top českého stavebnictví
top českého stavebnictví
top českého stavebnictví
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
32 <strong>top</strong> <strong>českého</strong> <strong>stavebnictví</strong> EKONOMIKA<br />
vdobě recese<br />
odhaleno více podvodů<br />
Zaktuálního průzkumu mezinárodní sítě poradenskéspolečnosti KPMG<br />
mezi vedoucími pracovníkyfiremzestřední avýchodní evropy vyplývá,<br />
že přibližně vpolovině znich došlo vletech 2009 a2010 kvýraznému<br />
nárůstu odhalených podvodů.<br />
„Podvodná jednání mají obecně tendenci<br />
vyplouvat na povrch v období<br />
recese spíše než vdobách růstu,“ informuje<br />
Maroš Holodňák z oddělení<br />
forenzních služeb společnosti KPMG<br />
Česká republika. Jeho slova potvrzují<br />
výsledky průzkumu Fighting Fraud<br />
during and after the Financial Crisis:<br />
Téměř polovina respondentů ve střední<br />
avýchodní Evropě (48 procent) totiž<br />
uvedla, že právě ekonomická krize<br />
je motivovala investovat nemalé částky<br />
do posílení vnitřních kontrolních<br />
mechanismů křízení rizika podvodné<br />
činnosti. Oněco méně dotazovaných<br />
společností (43 procent) je pak přesvědčeno,<br />
že bude vprůběhu příštích<br />
dvou let řízení rizika podvodu nadále<br />
posilovat. Důvodem však podle většiny<br />
respondentů byla spíše větší pozornost<br />
věnovaná řízení rizika podvodného<br />
jednání než samotný nárůst reálně<br />
páchaných podvodů.<br />
přísnější kontrola<br />
Povaha investic se ujednotlivých respondentů<br />
liší, knejčastěji uváděným<br />
oblastem nicméně patří:<br />
> zefektivnění účinnosti stávajících<br />
kontrolních mechanismů (60 procent),<br />
NEjčAstějI přIjíMANá OpAtřENí vrEAKcINA<br />
OdhAlENOu pOdvOdNOu čINNOst(2009 -2010)<br />
Soudní žaloba<br />
Vyhodnocení ztrát<br />
Interní disciplinární<br />
Zlepšení řízení rizika<br />
Šetření<br />
říjen 2011 | stAvItEl 10<br />
0 20 40 60 80 100%<br />
NEjčAstější OblAstINárůstu<br />
OdhAlENých pOdvOdů<br />
nárůst detekce případů podvodné<br />
činnosti byl nejčastěji zaznamenán<br />
voblasti odbytu (64 procent),<br />
nákupu (41 procent), řízení zásob<br />
(32 procent) asprávy majetku (27<br />
procent). Specifickým zjištěním<br />
urespondentů zČeské republiky je<br />
vyšší nárůst odhalených podvodů<br />
vnákupu (67 procent) než vodbytu<br />
(50 procent).<br />
>koncentrovanější zaměření na prevenci<br />
podvodné činnosti (58 procent),<br />
> neustálé zkvalitňování firemní<br />
kultury (48 procent),<br />
>podrobné analýzy rizika podvodné<br />
činnosti (46 procent),<br />
>zpracování interních směrnic apostupů<br />
umožňujících rychle a účinně<br />
reagovat na podvodnou činnost (46 procent).<br />
V České republice investovalo<br />
do zlepšení účinnosti stávajících kontrolních<br />
mechanismů za účelem řízení<br />
rizika podvodné činnosti jen 44 procent<br />
respondentů, což je méně než průměr<br />
za celou střední avýchodní Evropu.<br />
Zlepšení účinnosti stávajících<br />
Větší organizační zaměření na.<br />
Posílení firemní kultury<br />
Vyhodnocování rizika<br />
Navržení/zavedení směrnic. .<br />
citlivé firemní informace<br />
Nárůst odhalených podvodů se většinou<br />
týká „standardních“ typů podvodné<br />
činnosti, sníž se lze vkomerčním<br />
prostředí setkat. Jde například o postranní<br />
dohody sobchodními partnery,<br />
podvodné výplaty prostředků a zneužití<br />
motivačních systémů v oblasti<br />
prodeje. Knejčastěji odhaleným případům<br />
podvodné činnosti patří podle 45<br />
procent dotázaných krádež nebo únik<br />
citlivých informací. VČeské republice<br />
tuto formu podvodu zaznamenaly dokonce<br />
tři čtvrtiny respondentů: „V době<br />
ztížených hospodářských podmínek<br />
mají firemní informace pro další hráče<br />
na trhu logicky opoznání větší hodnotu.<br />
Vmnoha organizacích navíc pracuje<br />
vinou restrukturalizací řada nespokojených<br />
zaměstnanců, kteří se příležitosti<br />
pomoci konkurenci rádi chopí,“ doplňuje<br />
Maroš Holodňák.<br />
maládůslednost<br />
Na nárůst detekovaných případů podvodné<br />
činnosti dotazované firmy vždy<br />
reagovaly konkrétním opatřením –všechny<br />
provedly interní šetření, přičemž<br />
mnohé rovněž podnikly kroky klepšímu<br />
řízení rizika podvodné činnosti (86 procent),<br />
přijaly disciplinární opatření vůči<br />
příslušným zaměstnancům (77 procent),<br />
případně vyhodnotily vzniklé ztráty (77<br />
procent). Podvody organizace většinou<br />
řešily iformálními právními kroky (59<br />
procent), řada jich (41 procent) také využila<br />
služeb externích poradců. Kroky<br />
se nicméně lišily vjednotlivých zemích,<br />
přičemž vČeské republice byla reakce<br />
na nárůst odhalených podvodů poměrně<br />
slabá –pouhá polovina firem, které se<br />
setkaly snárůstem podvodné činnosti,<br />
podnikla jakákoliv opatření nad rámec<br />
vyšetření případu.<br />
-jiki-<br />
OblAstI, KAMNEjčAstějI sMěřOvAly INvEstIcE<br />
dO řízENí rIzIKApOdvOdNé čINNOstI (2009 -2010)<br />
0 10 20 30 40 50 60%
Change language