top českého stavebnictví
top českého stavebnictví
top českého stavebnictví
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
14 <strong>top</strong> <strong>českého</strong> <strong>stavebnictví</strong> STATISTIKAAPROGNóZY<br />
ANAlýZY<br />
výzkum avizuje<br />
potřebu restrukturalizace<br />
Zvláště poslední tři roky proběhly na českém stavebním trhu velmi<br />
turbulentně azcela bez nadsázkyjetak můžeme označit za počátek<br />
transformace <strong>českého</strong> <strong>stavebnictví</strong>.<br />
CEEC Research se ve spolupráci sKPMG<br />
Česká republika zabývá pravidelnými<br />
výzkumy <strong>stavebnictví</strong> v zemích Visegrádské<br />
čtyřky již od roku 2006. Díky<br />
tomuto šestiletému období, vjehož průběhu<br />
jsme se setkávali při pravidelných<br />
interview sřediteli jak těch největších,<br />
tak istředních amalých stavebních společností,<br />
jsme měli možnost sledovat<br />
velice zajímavý vývoj nejen <strong>stavebnictví</strong><br />
jako takového, ale izměny vchování<br />
azpůsobech řízení jednotlivých společností.<br />
Předchozích deset let neustálého<br />
růstu mělo významný vliv na formování<br />
chování vrámci sektoru <strong>stavebnictví</strong>.<br />
V posledních letech růstu (2006,<br />
2007) již ale docházelo kvýraznému přehřívání<br />
<strong>stavebnictví</strong> ajak ukázaly naše<br />
rozhovory se stavebními společnostmi<br />
ztédoby (2007), nedostatkem zakázek<br />
trpělo pouze 12 procent společností.<br />
Anaopak jedním znejčastěji uváděných<br />
problémů limitujících růst firem byl nedostatek<br />
zkušené pracovní síly, která by<br />
velký objem nových zakázek realizovala.<br />
To konstatovala iřada odborníků vmédiích<br />
dokonce ještě na začátku roku<br />
2008.(„Stavebnictví v roce 2008: rozjezd<br />
brzdí nedostatek kapacit“, „České<br />
<strong>stavebnictví</strong> má před sebou velmi dobré<br />
vyhlídky“, „Prakticky každá firma<br />
ve stavebním sektoru hlásí nedostatek<br />
pracovníků“ atd.). Nebo další zčlánků<br />
té doby: „Stavební firmy nyní vážně zvažují,<br />
že problém začnou řešit získáváním<br />
pracovníků iztakových zemí, jako je například<br />
Vietnam“. Poptávku po pracovní<br />
síle už totiž nedokáže uspokojit ani pracovní<br />
migrace ze Slovenska azemí bývalého<br />
Sovětského svazu, zejména pak<br />
zUkrajiny…<br />
Od té doby ale prošlo <strong>stavebnictví</strong><br />
velkou změnou. První očekávání jeho<br />
poklesu ze strany stavebních společností<br />
jsme zaznamenali na začátku roku 2009<br />
(predikce poklesu o3%). Vpolovině téhož<br />
roku, kdy již nástup krize avýraznější<br />
pokles objemu nových zakázek byl<br />
zcela zřejmý, byla dokonce patrná ijistá<br />
panika na trhu (firmy vroce 2009 očekávaly<br />
propad trhu až o11%). Ktomu<br />
naštěstí nedošlo, nicméně ukazuje to<br />
říjen 2011 | STAvITel 10<br />
na prvotní šok zpropadu nových zakázek,<br />
na nějž do té doby nebyl trh připraven.<br />
Postupem času došlo kaklimatizaci<br />
na tyto nové tržní podmínky anapříklad<br />
predikce společností se již na rok 2010<br />
od finálních čísel ČSÚ odchylovaly pouze<br />
mírně (srov. očekávání z července<br />
2010 –celoroční pokles trhu o6procent<br />
vs. finální čísla ČSÚ publikovaná opůl<br />
roku později: 7,8 procenta).<br />
boj ozakázky<br />
Aktuálně ale hodnotí nedostatek zkušené<br />
pracovní síly většina společností jako zanedbatelný<br />
problém. „Lze předpokládat,<br />
že fungování stavebních firem je, adobudoucna<br />
bude, velmi individuální. Záležet<br />
bude na schopnosti jednotlivých subjektů<br />
nahradit případné výpadky jinou činností.<br />
Vkaždém případě kredukci pracovníků<br />
ve <strong>stavebnictví</strong> již došlo atento<br />
proces bude ještě pokračovat,“ komentuje<br />
František Vaculík, generální ředitel<br />
apředseda představenstva PSJ. Naopak<br />
problémy s nedostatečnou poptávkou<br />
jsou nyní zmiňovány jako nejčastější<br />
omezení stavebních společností (tyto<br />
problémy potvrzuje 98%respondentů, tj.<br />
přibližně 8x větší podíl než vroce 2007).<br />
Stavební společnosti omezuje jak nedostatečná<br />
soukromá poptávka, tak i poptávka<br />
financovaná zveřejných zdrojů,<br />
což je způsobeno především restriktivními<br />
opatřeními ze strany státního rozpočtu.<br />
To potvrzuje ijednatel společnosti<br />
Swietelsky stavební apředseda Sdružení<br />
pro výstavbu silnic Petr Čížek: „Naším<br />
aktuálně hlavním omezením je nekoncepčnost<br />
resortu silničního stavitelství,<br />
kdy jsme se vsouladu sminulými státními<br />
koncepcemi vybavili potřebnými<br />
prostředky pro zvládnutí státních úkolů,<br />
atyto prostředky jsou nedostatečně<br />
využívány. Naekonomické výsledky má<br />
ale zejména vliv narůstající konkurence,<br />
sčímž souvisí izadávání zakázek naprosto<br />
nekompetentním firmám, které však<br />
tzv. umějí udělat cenu.‘‘<br />
Propad objemu nových zakázek<br />
na trhu zmiňuje iZdeněk Osner, generální<br />
ředitel společnosti Energie–stavební<br />
abáňská: „Naším hlavním problémem<br />
je zcela nedostatečná zásoba stavebních<br />
zakázek a příležitostí pro nadcházející<br />
období.“ Aktuálně uvádí 41% stavebních<br />
společností, že mají zakázek méně<br />
než před rokem.<br />
Krize amenší objem nových zakázek<br />
již ovlivnily ichování azpůsoby, které<br />
stavební společnosti využívají pro získávání<br />
kontraktů. Poprvé od začátku<br />
našich výzkumů považují představitelé<br />
stavebních společností za nejefektivnější<br />
způsob získávání stavebních zakázek<br />
tendry/výběrová řízení. Naopak, dříve<br />
vysoce kladně hodnocené způsoby získávání<br />
zakázek (dlouhodobá spolupráce<br />
a osobní kontakty) od minulého roku<br />
dále poklesly. Zanejméně efektivní způsob<br />
získávání zakázek vůbec označují ředitelé<br />
společností přímou poptávku zákazníků.<br />
Ta se vdůsledku krize výrazně<br />
propadla adoby, kdy společnosti mohly<br />
zakázky i odmítat z důvodu přetížení<br />
apříliš vysoké poptávky, jsou již dávno<br />
minulostí (viz jedna ze zmíněných<br />
citací ze začátku roku 2008: ,,Stavební<br />
firmy dnes běžně odmítají zakázky, ato<br />
i na významných projektech. To bylo<br />
před několika lety nemyslitelné.“).<br />
velkývliv úplatků<br />
Ředitelé společností byli také dotázáni,<br />
jestli podle jejich zkušeností lze získat<br />
stavební zakázku bez úplatku. Téměř de
Change language