Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

PERSONÁLNY FAKTOR KVALITY MANAŽMENTU SAMOSPRÁVY
STATUS OF A MANAGER AND HIS INFLUENCE ON THE MANAGEMENT
OF SELF-GOVERNING REGIONS
Eleonóra Mesíková
Univerzita Mateje Bela, Banská Bystrica
eleonora.mesikova@umb.sk
Kľúčové slová:
Manažment – kompetencie – zodpovednosť – kvalita – budúcnosť
Abstrakt:
To ako bude budúcnosť vyzerať závisí od ľudí, od ich kompetentnosti a najmä od ich
sociálnej zrelosti. Existujú mnohé predpovede a vízie o tom, ako bude svet vyzerať
o niekoľko rokov neskôr. S rozšírením konkurencie v celosvetovom meradle sa každý
bude snažiť získať všetko na úkor ostatných, pričom táto stratégia úplne vynecháva
spoluprácu a spolupatričnosť s dôrazom na konkurenciu.
Key words:
Management – competences – abilities – quality – future world
Abstract:
Our future depends on the people, their competences, abilities and social
development/matures. There are many visions and predictions about future world.
Spread of competitiveness across the globe caused that everyone tries to gain all at the
expense of the others and this type of strategy emphasizes competitiveness and
eliminates cooperation and companionship.
Personálny faktor zohráva v procese riadenia významnú úlohu. Kompetencie manažéra
sa odvíjajú od osobných vlastností (charakterové vlastnosti, vnímacie a kreatívne
vlastnosti, temperament, somatické vlastnosti), od odborných vedomostí (vedomosti
o objekte a funkciách riadenia, vedomosti o informáciách pre riadenie, vedomosti
o systéme riadenia) a praktických skúseností (schopnosť komunikovať, motivovať,
schopnosť pracovať v tíme a viesť ho). V súčasnosti sa do popredia dostáva tzv.
sociálna zrelosť subjektov, pôsobiacich vo sfére samosprávy. Etické hodnoty možno vo
všeobecnosti definovať ako zásady, ktoré napomáhajú orientovať a formovať správanie
sa ľudí a spoločnosti. Morálna zodpovednosť je úzko spätá s pojmom morálna voľba
ako možnosť riešenia určitého zložitého problému. Manažér – starosta alebo primátor –
musí byť zodpovedný, aby mohol usmerňovať konanie riadenej organizácie, vedúce
k prosperite. Každý jedinec by sa mal vyznačovať morálnymi črtami ako sú čestnosť,
rešpekt, úcta a pod.. Príčinou nezodpovednosti väčšinou býva nevedomosť, ale
i nemorálnosť. Zodpovednosť a morálka sú úzko späté.
Kvalitu riadenia priamo ovplyvňuje osobnosť manažéra – na úrovni samosprávy
osobnosť starostu alebo primátora – a vyžaduje si špecifické vlastnosti a schopnosti.
Súčasná prax si od úspešných manažérov vyžaduje analyticko-koncepčné schopnosti,
68