Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

Radoslav Škapa, Eva Kubátová TVORBA HODNOTY V DODAVATELSKO-ODBĚRATELSKÝCH
VZTAZÍCH A JEJÍ TYPY
prokázanou, když alespoň jedna z proměnných popisujících funkci je (pozitivně)
korelovaná s hodnotou vztahu (tj. významem spolupráce).
Výsledky
Výsledky prokázaly, že hodnota vztahů, které popisovalo 152 podniků našeho vzorku,
plynula z přímých funkcí vztahu, a to ziskové a objemové funkce. Nepřímé funkce byly
zastoupeny jen funkcí inovační, která se projevila v zavedení nových pracovních
postupů a technologií do výroby. S jistým rizikem můžeme doplnit i projev inovace
spočívající v růstu specializace podniku díky spolupráci. Stručně můžeme shrnout, že
se nám nepodařilo v našich datech prokázat všech šest funkcí, které popisuje
sledovaný model. Je to pravděpodobně dáno charakterem spoluprací, které většina
zkoumaných podniků uplatňovala. Nelze předpokládat, že každá spolupráce musí
naplňovat všechny vyjmenované funkce.
Druhým cílem proto bylo zopakovat analýzu pro dva typy spoluprácí, které naše data
popisovaly. Otázka x8 v našem dotazníku zjišťovala, zda by podnik popisovanou
spolupráci označil jako stabilizující nebo naopak rozvojovou (tj. která nejen podniku
pomáhá udržet si stávající pozici v měnícím se prostředí, ale která poskytuje impulzy a
zdroje k rozvoji podniku). Přesně 75% spoluprací bylo hodnoceno jako „pouze“ se
stabilizačním dopadem na podnik.
Výsledky pro spolupráce stabilizující jsou velmi podobné jako při analýze provedené na
celkových datech, což nepřekvapí, neboť stabilizující spolupráce – jak jsme řekli -
tvořily 75% původního vzorku. Výsledky jsou uvedené na následujícím schématu.
OBR. 3: Funkce spoluprací – výsledek pro stabilizující spolupráce
Profit function Innovation function
x7 x220 x222 x67 x76 x78 x83 x86
0,6364 0,2018 0,2651 0,09 0,0004 0,2295 -0,0184 0,1573
(105) (106) (106) (105) (102) (104) (106) (106)
0 0,0387 0,0066 0,359 0,9968 0,0199 0,8508 0,107
Direct functions
Volume function Market function
x70 x75 x72 x82 x88
0,1257 0,2473 0,0354 -0,0159 0,0277
(106) (104) Value of relationship (104) (105) (106)
0,1977 0,0121 (x5) 0,7191 0,8714 0,7765
Safeguard function Access function
x73 x87 x80 x84 x85
-0,002 0,0353 0,0974 0,0069 -0,0153
(105) (105) (105) (106) (105)
0,984 0,7191 0,3208 0,9437 0,8761
Pozn: čísla udávají: označení proměnné, Spearman Rank Correlations, velikost vzorku, p-value
Zdroj: autoři
Výsledek je v souladu s naší hypotézou, že stabilizující spolupráce nebudou příliš
sledovat nepřímé funkce. Zajímavější zjištění plynou z analýzy provedené na druhém
vzorku spoluprací – tj. spoluprací rozvojových (viz následující schéma).
Obě skupiny spoluprací naplňují ziskovou funkci. Zatímco u stabilizujících podniků
tomu napovídají i tvrdé data v podobě korelace s ROA a ROE, u rozvojových
spoluprací je tímto ukazatelem pouze x7, tedy konstatování podniků. Objemovou funkci
opět plní oba typy spoluprací. Ukazuje se ale rozdíl ve způsobu – stabilizující
317
Indirect functions