Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

OBSAH
STABILITA DODAVATELE JAKO FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI PODNIKU
SUPPLIER STABILITY AS A COMPETITIVENESS FACTOR............................................... 9
Eva Kubátová
ČESKÁ EKONOMIKA A JEJÍ PROBLÉMY
CZECH ECONOMY AND ITS PROBLEMS............................................................................ 15
Zbyněk Kuna
MANAGEMENT PRINCIPLES IMPLEMENTATION IN CONTEMPORARY BRITISH
PUBLIC ADMINISTRATION
USKUTEČŇOVÁNÍ MANAŽERSKÝCH PRINCIPŮ V SOUDOBÉ BRITSKÉ VEŘEJNÉ
SPRÁVĚ ..................................................................................................................................... 22
Karel Lacina
PUBLIC AID FOR ENTREPRENEURS IN POLAND IN THE PERIOD OF 2004-2006 ....... 27
Marian Maciejuk
ZNALOSTI JAKO FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI PODNIKŮ
KNOWLEDGE AS A FACTOR OF COMPETITION OF ENTERPRISES ............................. 36
Petra Marešová
CONVERGENCE OF GDP PER CAPITA IN CZECH, POLISH AND SLOVAK REGIONS
AT THE BACKGROUND OF THE EUROPEAN SPACE ....................................................... 45
Małgorzata Markowska, Danuta Strahl
INPUT AND OUTPUT INNOVATION TYPE IN CZECH, POLISH AND SLOVAK
REGIONS AT THE BACKGROUND OF THE EUROPEAN SPACE..................................... 54
Małgorzata Markowska
JE ODKLÁDÁNÍ EURA DOBROU VOLBOU?
THE POSTPONING OF EURO: IS IT A GOOD CHOICE?..................................................... 62
Vendula Mašátová
PERSONÁLNY FAKTOR KVALITY MANAŽMENTU SAMOSPRÁVY
STATUS OF A MANAGER AND HIS INFLUENCE ON THE MANAGEMENT OF SELF-
GOVERNING REGIONS........................................................................................................... 68
Eleonóra Mesíková
VÝVOJ AGRÁRNÍ PRODUKCE V EVROPSKÉ UNII V LETECH 1961 AŽ 1980
AGRICULTURE PRODUCTION DEVELOPMENT IN THE EUROPEAN UNION
1961 – 1980................................................................................................................................. 73
Ondřej Miffek, Luboš Smutka, Michal Steininger
MULTIKRITERIÁLNÍ ROZHODOVÁNÍ JAKO HNACÍ SÍLA STRATEGIE
MULTICRITERIAL DECISION-MAKING CAN DRIVE STRATEGY.................................. 80
Hana Mohelská, Petr Tučník
3