Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

Eva Schwartzhoffová ROZVOJ PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU V REGIONU
vykazuje nejnižší HDP na 1 obyvatele v rámci celé České republiky, a je zde
vykazována jedna z nejnižších průměrných mezd. Patří tedy mezi chudší regiony s nižší
ekonomickou úrovní. Podnikatelských příležitostí se nabízí dost. Avšak nedostatek
kapitálů, špatný stav infrastruktury a různé administrativní bariéry většímu rozvoji
malého a středního podnikání brání.
Území kraje je tvořeno 13 správními obvody obcí s rozšířenou působností, kterými jsou
Hranice, Jeseník, Konice, Lipník nad Bečvou, Litovel, Mohelnice, Olomouc, Prostějov,
Přerov, Šternberk, Šumperk, Uničov a Zábřeh. Pro rozvoj cestovního ruchu má region
Olomouckého kraje vhodné přírodní,kulturní a společenské podmínky. Na svém území
disponuje turistickými atraktivitami, je cílem nejen zahraničních investorů, ale zejména
turistů.
Specifikem kraje je značný potenciál pro rozvoj různých, navzájem se doplňujících
forem cestování. Olomoucký kraj má z pohledu turistického ruchu unikátní nabídku,
která je nesrovnatelná s ostatními regiony v ČR. Kromě přírody a pamětihodností může
nabídnout i volnočasové, sportovní, rekreační či adrenalinové aktivity. Vedle toho se
v regionu nachází několik významných lázeňských míst. A v neposlední řadě se zde
každoročně pořádá velké množství akcí, událostí a dalších atraktivit, které zvyšují
hodnotu regionu a přispívají tak k jeho větší návštěvnosti i k celkovému rozvoji.
Strategie kraje je postavená na podpoře turistiky ve vybraných lokalitách, jako jsou
např. bývalá okresní města, zajímavá místa regionu, nové atraktivity či technické
památky. Pro perspektivní rozvoj regionu je nezbytně nutné dbát na důslednou péči a
údržbu veškerých přírodních a kulturních hodnot. Představitelé regionu považují
podporu cestovního ruchu za jednu z priorit jeho rozvoje. Potvrzují to i grantový
program kraje zaměřený na rozvoj infrastruktury, tvorbu produktů a zkvalitnění služeb
v oblasti cestovního ruchu. Důležitá je také spolupráce se všemi subjekty působícími
v rámci cestovního ruchu, zejména s podnikatelskou sférou, s cílem podpory rozvoje
cestovního ruchu v regionu. Tímto směrem jsou vedeny i snahy, vybudovat pro potřeby
kraje i celého turistického regionu ucelenou formu destinačního managementu, který by
se v souladu se zpracovanou koncepcí rozvoje podílel na přípravě a realizaci projektů,
a tím zvýšil i konkurenceschopnost tohoto regionu. Na druhé straně však ekonomický a
turistický potenciál, který existuje v různých složkách a různé intenzitě prakticky na
celém území tohoto regionu, není v celkovém pohledu dostatečně využíván. Olomoucký
kraj se začíná účinně prosazovat v cestovním ruchu. Jednotná prezentace a marketing
regionu mají své prokazatelné výsledky. Do propagace regionu hodlá také zapojit co
nejvíce veřejných i soukromých subjektů. Aktivní roli letos začala hrát také Agentura
pro regionální rozvoj, která se podílí zejména na marketingu a propagaci krajským
úřadem vybraná Marketingová agentura Olomouckého kraje speciálně zaměřená na
realizaci marketingové komunikace.
Závěr
Dlouhodobě udržitelný rozvoj regionů využívající veškerý ekonomický potenciál lze
považovat za jeden ze základních cílů regionální rozvoje. K tomu je potřeba, aby se
orgány státní správy i samosprávy v rámci komplexního rozvoje území zabývali
i rozvojem podnikání v oblasti cestovního ruchu, který finančně i organizačně přispívá
k ekonomickému rozvoji celého regionu. Z hlediska dalšího prosazení našich regionů je
nutné zaměřit pozornost na dobudování dostatečného zázemí pro turisty a propagaci
regionů včetně jeho turistických produktů a služeb.
217