Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

Michal Petrůj INDIKÁTORY ÚSPĚŠNOSTI NEINVESTIČNÍCH VEŘEJNÝCH ROZVOJOVÝCH
PROJEKTŮ
Závěr
Navržený indikátorový systém vychází z kvantifikace jednotlivých klíčových prvků
projektu (výstupy, výsledky a zejména dopady) a indikátory úspěšnosti jsou
konstruovány tak, aby poskytly kvantitativní informaci o převážně ekonomických
příčinách dosažených hodnot monitorovacích indikátorů. Z analýzy dále vyplynulo, že
vzhledem k odlišnému charakteru jednotlivých neinvestičních projektů, které lze
v prostředí Fondu malých projektů agregovat maximálně do určitých věcných oblastí
(projekty lidských zdrojů, projekty cestovního ruchu atd.) a zkoumané indikátory
úspěšnosti vymezit z hlediska 3E toliko metodickým postupem konstrukce. Konkrétní
podoba indikátoru, demonstrovaná na příkladu modelového projektu, může být odlišná
projekt od projektu a rozhodnutí o konkrétních položkách hospodárnosti, efektivnosti
a účinnosti by mělo zůstat v rukou žadatele.
Použitá literatura:
[1] CBC Phare v Jihomoravském kraji v období 1997 až 2005, Regionální rozvojová
agentura Jižní Moravy, 2007.
[2] FRECHTLING, J. The 2002 User Friendly Handbook for Project Evaluation
[online]. The National Science Foundation, 2002, cit.2008-27-06. Dostupné z:
.
[3] Neznámý autor. Six Steps to Effective Evaluation [online]. Glenaffric Ltd. 2007,
cit.2008-27-06. Dostupné z:
.
[4] PÍŠOVÁ, E., GROLIG D. Evaluace/hodnocení – disciplína pro veřejné rozpočty
[online]. Evaluační jednotka Rámce podpory Společenství, 2003, cit.2008-27-06.
Dostupné z:
.
[5] ZARINPOUSH F. Project evaluation guide for nonprofit organizations [online].
Imagine Canada, 2006, cit.2008-27-06. Dostupné z:
.
148