Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...
Share Embed Flag
Download ePaper

Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ... Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

fim.uhk.cz
08.01.2013 Views

Pavla Odehnalová RODINNÉ PODNIKÁNÍ – ANALÝZA PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ s možností požadovat vyšší ceny v kombinaci s širokým rozsahem výrobků a širokým okruhem zákazníků. Souvislost tohoto zjištění lze najít i ve výzkumu PricewaterhouseCoopers (2007), který uvádí, že jedním z významných faktorů konkurenceschopnosti rodinných podniků je právě schopnost uspokojovat požadavky zákazníků, šíří a záběrem své výrobkové řady, což souvisí i se značnou inovační aktivitou rodinných podniků.navíc majitelé rodinných podniků osobně dohlíží na výrobu a zpracování. Produkty zkoumaných společností tak podléhají přímé kontrole vedení podniku. Vztah k dodavatelům Zkoumané rodinné podniky, uvedli, že jejich dodavatelé jsou víceméně stabilní. Tento fakt, souvisí stejně jako vztah k zaměstnancům s konservatismem rodinných podniků a averzí k riziku [5, 149] a tudíž ke změnám dodavatelů. Vzhledem k odběratelskododavatelskému řetězci je pro vedení rodinných podniků důležitý vztah kvality a ceny dodávek. Přičemž kvalita je prioritní. Míra autonomie rodinných podniků Zkoumané rodinné podniky jsou charakteristické poměrně nízkou mírou autonomie. Zásadní rozhodnutí prováděná v podnicích vždy spadají do kompetence vedení podniku tj. do kompetencí rodiny. Tento jev je poměrně typický pro rodinné podniky, které jsou charakteristické vysokou mírou centralizace v podniku [1] stejné výsledky uvádí i šetření společnosti PricewaterhouseCoopers (2007). Vztah k riziku Rodinné podniky jsou typické svojí averzí k riziku a spíše projeveným konservatismem [5, 149]. Averze k riziku a ke změnám se ve zkoumaných podnicích projevuje zejména nízkým počtem nerodinných zaměstnanců na pozicích středního a vyššího managementu. Jde spíše o strategické pozice, které rodina obsazuje zejména členy své rodiny. S tím souvisí i nízká míra autonomie, vztah k zaměstnancům, dodavatelům a zákazníkům. Uvědomění s rizika, které přináší změna může být projevem vlastnictví podniku, které je spojeno s odpovědností za podnik. Riziko, které nese rodina je podstatně větší než, to které nesou dosazení manažeři, kteří nejsou z řad rodiny. Averze k riziku podnikatele, je dána jeho odpovědností za podnik, jeho podílem na případných ztrátách společnosti [9]. Společnost se také podstatně významněji než na zisk orientuje na udržení. Veškeré větší investice jsou velice pečlivě posuzovány a konzultovány. Financování podniku Oproti zjištěním, které uvádí některé výzkumy [8] jsou ve zkoumaných společnostech striktně odděleny rodinné a firemní finance. Majitelé velmi dbají na poctivost a věrohodnost veškerých firemních činností. Podobně je tomu i u kapitálové intenzity rodinných podniků. Zkoumané společnosti, lze označit jako poměrně kapitálově intenzivní, což je v rozporu s výsledky některých výzkumů z USA, a Evropy [5, 149], [8, 62]. Použitá literatura: [1] Making a difference. The Pricewaterhouse Coopers Family Business Survey 2007/2008 On-line. Dostupné na: http://www.pwc.com/extweb/pwcpublications.nsf/docid/2673767D9D4AD26C8525 7395000DBE4E 112

Pavla Odehnalová RODINNÉ PODNIKÁNÍ – ANALÝZA PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ [2] TYEE, L. N., Family to family, Family business study, Seattle university: Oregon, 2007 On-line. Dostupné na: http://familybusinesssurvey.com/ [3] Ifera fact and figures. Tisková zpráva. On-line. Dostupné na: http://www.ifera.org/pdfs/ifera_fact_figures.pdf [4] American business survey. Mass mutual. Kenesaw State University. Family Firm Institute. 2007. On-line. Dostupné na: http://www.usdce.org/fbf/downloads/2007_MM_familybusiness.pdf [5] DONCLES R., FROHLICH E. “Are family business really different? Evidence from STRATOS”, Family Business Review, 1991, Vol. 4/2, p. 149 [6] ODEHNALOVÁ, P. Výzkum rodinného podnikání v rámci empirického šetření „Konkurenceschopnost podniků“, BRNO: ESF MU, 2008, In Vývojové tendence podniků IV, specifický výzkum Masarykovy univerzity [7] BLAŽEK, L. a kol. Konkurenční schopnost podniků – primární analýza výsledků empirického šetření. Brno: Masarykova univerzita, 2007, ISBN 978-80-210-4456-2 [8] KORÁB, V., MIHALISKO, F., SALGUEIRO, J.L.R., GARCIA, M.S.A. Jak pracují malé rodinné firmy. Brno: VUT, 1998, ISBN 80-214-1121-X [9] ŘÍKOVSKÝ, M. Debata o socialistické kalkulaci a její vliv na vývoj rakouské školy. In Politická ekonomie, 1, 2002. str.61-78. ISSN 0032-3233 113

Pavla Odehnalová RODINNÉ PODNIKÁNÍ – ANALÝZA PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ<br />

[2] TYEE, L. N., Family to family, Family business study, Seattle university: Oregon,<br />

2007 On-line. Dostupné na: http://familybusinesssurvey.com/<br />

[3] Ifera fact and figures. Tisková zpráva. On-line. Dostupné na:<br />

http://www.ifera.org/pdfs/ifera_fact_figures.pdf<br />

[4] American business survey. Mass mutual. Kenesaw State University. Family Firm<br />

Institute. 2007. On-line. Dostupné na:<br />

http://www.usdce.org/fbf/downloads/2007_MM_familybusiness.pdf<br />

[5] DONCLES R., FROHLICH E. “Are family business really different? Evidence from<br />

STRATOS”, Family Business Review, 1991, Vol. 4/2, p. 149<br />

[6] ODEHNALOVÁ, P. Výzkum rodinného podnikání v rámci empirického šetření<br />

„Konkurenceschopnost podniků“, BRNO: ESF MU, 2008, In Vývojové tendence<br />

podniků IV, specifický výzkum Masarykovy univerzity<br />

[7] BLAŽEK, L. a kol. Konkurenční schopnost podniků – primární analýza výsledků<br />

empirického šetření. Brno: Masarykova univerzita, 2007, ISBN 978-80-210-4456-2<br />

[8] KORÁB, V., MIHALISKO, F., SALGUEIRO, J.L.R., GARCIA, M.S.A. Jak<br />

pracují malé rodinné firmy. Brno: VUT, 1998, ISBN 80-214-1121-X<br />

[9] ŘÍKOVSKÝ, M. Debata o socialistické kalkulaci a její vliv na vývoj rakouské školy.<br />

In Politická ekonomie, 1, 200<strong>2.</strong> str.61-78. ISSN 0032-3233<br />

113

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!