Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...
Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ... Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...
Eva Kubátová STABILITA DODAVATELE JAKO FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI PODNIKU jednotlivá odvětví (zpracovatelský průmysl, stavebnictví) a pro různé velikosti podniků (malé do 99 zaměstnanců, střední od 100 do 249 zaměstnanců, velké nad 250 zaměstnanců). Tyto dvě proměnné (velikost a odvětví) jsme zvolili nejen na základě studia relevantní literatury, ale přisuzujeme jim značný význam i na základě zjištění, že mají vliv na konkurenceschopnost podniku či na chování podniku. Pro zjištění vztahu mezi odvětvím a konkurenceschopností bylo použito t-testu. Rozdíl mezi průměry vyšel jako statisticky signifikantní na hladině 0,000. Ve stavebnictví jsou podniky úspěšnější než ve zpracovatelském průmyslu. Pro testování vztahu mezi velikostí a konkurenceschopností bylo využito Spearmanova koeficientu korelace. Vztah se ukázal jako statisticky signifikantní (0,019), síla vztahu dosahovala hodnoty 0,113. Konkurenceschopnost podniku či přesněji jeho finanční úspěšnost byla získána na základě analýzy finančních dat podniků pomocí klastrovací analýzy [4]. Podniky byly rozděleny dle finančních dat do jednotlivých klastrů. Pro následující analýzu byly využity výsledky klastrovací analýzy pro 3 a pro 5 klastrů (klastr s nejnižším číslem je vždy nejvíce úspěšný). Výsledky statistické analýzy, jejímž cílem je zjistit, které proměnné jsou faktory konkurenceschopnosti, jsou prezentovány postupně dle zařazení faktorů v dotazníku. Pro intervalové proměnné byl jejich vztah ke konkurenceschopnosti analyzován pomocí Pearsonova koeficientu korelace, pro ordinální proměnné pak pomocí Spearmanova koeficientu korelace. Výsledky jsou uvedeny v tabulkách bez rozlišení koeficientu. TAB. 1: Průměrné hodnoty zařazení do klastru dle odvětví Odvětví Shluky (3) Shluky (5) Zpracovatelský průmysl Průměr 1.6877 2.3983 N 349 349 Sm. odchylka 0.67158 1.02783 Stavebnictví Průměr N 1.3494 83 2.1084 83 Zdroj: Autor Sm. odchylka 0.50446 0.78106 Stabilita dodavatelů Stabilita dodavatelů byla původně zjišťována pro jednotlivé typy dodavatelů (velkoobchod, maloobchod, dodavatelé mimo koncern, dodavatelé v rámci koncernu). Ze čtyř proměnných byla extrahována proměnná minulý trend ve stabilitě dodavatelů v průměru a průměrná stabilita dodavatelů v současnosti. Uměle vytvořené proměnné vyjadřují celkový přístup podniku k dodavatelům (jejich postoj ke stabilitě dodavatelů). Současná literatura v oblasti dodavatelů se věnuje ve značné míře tzv. supplier relationship managementu či obecně konceptu vztahového managementu. Jako velmi důležité se v tomto konceptu jeví budování dlouhodobého vztahu s dodavateli, které snižuje transakční náklady a celkově přispívá ke konkurenceschopnosti podniku. O´Tool a Donaldson [3] se snažili identifikovat typy vztahů na základě jejich struktury ovládání, kde jedním z odlišujících prvků byla stabilita vztahu. Jejich studie zkoumala, 10
Eva Kubátová STABILITA DODAVATELE JAKO FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI PODNIKU ve kterém typu vztahů je nejvíce investováno, a ve kterém ze vztahů dochází nejvíce k přizpůsobování. Nejvíce investic a přizpůsobení bylo zaznamenáno v bilaterálních vztazích (blíže v [2]). Od nich se tedy očekává nejvyšší vytvářená hodnota a lze předpokládat, že budou mít nejvyšší dopad na konkurenceschopnost. GRAF 1: Stabilita dodavatele dle typu vztahu bilaterální vztahy Stálé vztahy Hierarch. vztahy Diskrétní vztahy stabilita dodavatele Zdroj: Autor dle O´Tool a Donaldson [3] Z analýzy vyplývá, že podniky, které vykazují vyšší stabilitu u svých dodavatelů, jsou konkurenceschopnější (viz TAB. 2). Tento fakt jde ruku v ruce se současným trendem rozvoje vztahového managementu. TAB. 2: Vztah mezi stabilitou dodavatelů a konkurenceschopností podniku Shluky (3) Shluky (5) Síla Síla Proměnné Průměrná stabilita korelace Sig. N korelace Sig. N dodavatelů v minulosti Průměrná stabilita dodavatelů v -0.006 0.903 399 -0.006 0.899 399 současnosti Zdroj: Autor -0.080 0.098 424 -0.12 0.013 424 Vliv odvětví na vztah mezi stabilitou a konkurenceschopností Do analýzy jsem dále zapojila proměnnou příslušnost podniku k odvětví. Na základě ttestu a porovnání rozdílu v průměrné stabilitě dodavatelů v současnosti ve stavebnictví a ve zpracovatelském průmyslu (rozdíl vyšel jako statisticky signifikantní a to 0,001, rozdíl v průměrech je 0,289) jsme dopěli k názoru, že stabilita dodavatelů závisí na odvětví, ve kterém podnik působí. Ve zpracovatelském průmyslu dosahuje stabilita vyšší hodnoty než ve stavebnictví. Pokud podniky rozdělíme pro analýzu vztahu mezi stabilitou a konkurenceschopností dle odvětví, závislost mezi proměnnými se ukáže ještě silněji. Ve stavebnictví není vztah statisticky významný, což může být způsobeno malým množstvím zkoumaných podniků. Přesto síla mezi proměnnými je o něco málo vyšší než v případě opomíjení faktoru odvětví. Ve zpracovatelském průmyslu je rozdíl výrazný. S rostoucí stabilitou dodavatelů roste konkurenceschopnost podniku. 11
- Page 1 and 2: Univerzita Hradec Králové Fakulta
- Page 3 and 4: OBSAH STABILITA DODAVATELE JAKO FAK
- Page 5 and 6: MANAŽERSKÁ KONCEPCE BYROKRACIE MA
- Page 7: TVORBA HODNOTY V DODAVATELSKO-ODBĚ
- Page 12 and 13: Eva Kubátová STABILITA DODAVATELE
- Page 14 and 15: Eva Kubátová STABILITA DODAVATELE
- Page 16 and 17: Zbyněk Kuna ČESKÁ EKONOMIKA A JE
- Page 18 and 19: Zbyněk Kuna ČESKÁ EKONOMIKA A JE
- Page 20 and 21: Zbyněk Kuna ČESKÁ EKONOMIKA A JE
- Page 22 and 23: MANAGEMENT PRINCIPLES IMPLEMENTATIO
- Page 24 and 25: Karel Lacina MANAGEMENT PRINCIPLES
- Page 26 and 27: Karel Lacina MANAGEMENT PRINCIPLES
- Page 28 and 29: Marian Maciejuk PUBLIC AID FOR ENTR
- Page 30 and 31: Marian Maciejuk PUBLIC AID FOR ENTR
- Page 32 and 33: Marian Maciejuk PUBLIC AID FOR ENTR
- Page 34 and 35: Marian Maciejuk PUBLIC AID FOR ENTR
- Page 36 and 37: ZNALOSTI JAKO FAKTOR KONKURENCESCHO
- Page 38 and 39: Petra Marešová ZNALOSTI JAKO FAKT
- Page 40 and 41: Petra Marešová ZNALOSTI JAKO FAKT
- Page 42 and 43: Petra Marešová ZNALOSTI JAKO FAKT
- Page 44 and 45: Petra Marešová ZNALOSTI JAKO FAKT
- Page 46 and 47: Małgorzata Markowska, Danuta Strah
- Page 48 and 49: TAB. 2. Standard deviations values
- Page 50 and 51: Małgorzata Markowska, Danuta Strah
- Page 52 and 53: Małgorzata Markowska, Danuta Strah
- Page 54 and 55: INPUT AND OUTPUT INNOVATION TYPE IN
- Page 56 and 57: Małgorzata Markowska INPUT AND OUT
- Page 58 and 59: Małgorzata Markowska INPUT AND OUT
Eva Kubátová STABILITA DODAVATELE JAKO FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI<br />
PODNIKU<br />
ve kterém typu vztahů je nejvíce investováno, a ve kterém ze vztahů dochází nejvíce<br />
k přizpůsobování. Nejvíce investic a přizpůsobení bylo zaznamenáno v bilaterálních<br />
vztazích (blíže v [2]). Od nich se tedy očekává nejvyšší vytvářená hodnota a lze<br />
předpokládat, že budou mít nejvyšší dopad na konkurenceschopnost.<br />
GRAF 1: Stabilita dodavatele dle typu vztahu<br />
bilaterální vztahy Stálé vztahy Hierarch. vztahy Diskrétní vztahy<br />
stabilita dodavatele<br />
Zdroj: Autor dle O´Tool a Donaldson [3]<br />
Z analýzy vyplývá, že podniky, které vykazují vyšší stabilitu u svých dodavatelů, jsou<br />
konkurenceschopnější (viz TAB. 2). Tento fakt jde ruku v ruce se současným trendem<br />
rozvoje vztahového <strong>managementu</strong>.<br />
TAB. 2: Vztah mezi stabilitou dodavatelů a konkurenceschopností podniku<br />
Shluky (3) Shluky (5)<br />
Síla<br />
Síla<br />
Proměnné<br />
Průměrná stabilita<br />
korelace Sig. N korelace Sig. N<br />
dodavatelů v minulosti<br />
Průměrná stabilita<br />
dodavatelů v<br />
-0.006 0.903 399 -0.006 0.899 399<br />
současnosti<br />
Zdroj: Autor<br />
-0.080 0.098 424 -0.12 0.013 424<br />
Vliv odvětví na vztah mezi stabilitou a konkurenceschopností<br />
Do analýzy jsem dále zapojila proměnnou příslušnost podniku k odvětví. Na základě ttestu<br />
a porovnání roz<strong>díl</strong>u v průměrné stabilitě dodavatelů v současnosti ve stavebnictví<br />
a ve zpracovatelském průmyslu (roz<strong>díl</strong> vyšel jako statisticky signifikantní a to 0,001,<br />
roz<strong>díl</strong> v průměrech je 0,289) jsme dopěli k názoru, že stabilita dodavatelů závisí na<br />
odvětví, ve kterém podnik působí. Ve zpracovatelském průmyslu dosahuje stabilita<br />
vyšší hodnoty než ve stavebnictví.<br />
Pokud podniky rozdělíme pro analýzu vztahu mezi stabilitou a konkurenceschopností<br />
dle odvětví, závislost mezi proměnnými se ukáže ještě silněji. Ve stavebnictví není<br />
vztah statisticky významný, což může být způsobeno malým množstvím zkoumaných<br />
podniků. Přesto síla mezi proměnnými je o něco málo vyšší než v případě opomíjení<br />
faktoru odvětví. Ve zpracovatelském průmyslu je roz<strong>díl</strong> výrazný. S rostoucí stabilitou<br />
dodavatelů roste konkurenceschopnost podniku.<br />
11
Change language