e sveta - BB Centrum

Říjen 2012 | Česky | www.bbcentrum.cz
Výsledky
průzkumu spokojenosti
nájemců BB Centra

FAKTA O BB CENTRU
SOUČASNOST
5. 5. května května (D1) (D1)
BB Centrum
1992 – 1996
listopad 1996
BB Centrum se rozkládá na území o rozloze 20 ha.
Strategická poloha v blízkosti hlavní dopravní tepny D1
a vnitřního Pražského okruhu.
Počet dokončených budov:
15 (10 administrativních budov, 2 rezidenční projekty, Základní
a mateřská škola Elijáš, Společenské centrum, budova Brumlovka)
Celková plocha dokončených budov: 200 000 m 2
Počet parkovacích stání: 4 300
Počet fi rem sídlících v BB Centru: 35
Počet lidí pracujících v BB Centru: 10 000
Největší nájemci kanceláří:
Hewlett-Packard, GE Money Bank, Telefónica, Skupina ČEZ,
UniCredit Bank, Microsoft
HISTORIE
název je tvořen z místopisných názvů
ulice Baarova a budovy Brumlovka
příprava projektu BB Centra
zahájení realizace první etapy BB Centra, budovy C
Vyskočilova
Vyskočilova
Počet obchodů a služeb: 50
BUDOUCNOST
5. května (D1)
Nejvýznamnější obchody a služby:
supermarket Albert, dm drogerie, Česká pošta, fi tness a wellness Balance
Club Brumlovka, Ristorante Pizzeria Grosseto, vegetariánská restaurace
Maranatha, Costa Coffee, kadeřnické a kosmetické studio Bomton, lékárna
Zeleň a vodní prvky v BB Centru:
Baarův park a Park Brumlovka, bohaté střešní terasy se zelení,
zeleň mezi budovami, vodní prvky
Investice k lednu 2012: přes 11 mld. Kč
V současné době probíhá výstavba administrativních budov G a DELTA.
Celková plocha po dokončení veškerých záměrů: 300 000 m 2
Celkové náklady na realizaci BB Centra překročí cca 17 mld. Kč
1996

Vážení čtenáři!
Je tady nové číslo časopisu
BB Centrum Review.
V tom minulém jsme vás informovali
o probíhajícím průzkumu spokojenosti
uživatelů BB Centra.
A nyní jsou tu výsledky! Na stránkách
tohoto čísla si konečně můžete přečíst
veškeré exkluzivní podrobnosti –
od přehledných grafů až po reakce
a vysvětlení. Děkujeme za
vaši zpětnou vazbu, pomáháte tak
zlepšovat své vlastní pracovní prostředí.
Doufám, že nové číslo vás krásně
podzimně naladí!
Přeji vám příjemné a hlavně užitečné
čtení!
Vendula Malochová,
šéfredaktorka
BB Centrum Review pro vás připravují:
Obsah
4–9 Průzkum spokojenosti
Výsledky dalšího průzkumu spokojenosti
10–11 Nájemci
Pioneer Investments a Fresenius Kabi - nové firmy v BB Centru
12–13 Podzimní nákupy v BB Centru
Představujeme vám tipy na podzimní nákupy
14–17 Rezidenční park Baarova
Byty k prodeji i k pronájmu
18–19 Zelené budovy
V BB Centru se zeleným budovám daří
20–21 Balance Club Brumlovka
Fitness zóna ve zcela novém unikátním vybavení
22–23 Dávám práci svému srdci
Nadace Lékořice
24–25 Testujeme pro vás
Cukrárna Hájek & Hájková
26–27 Projekt
Křesťanská základní škola Elijáš
28–29 Volvo
Partner pro velké vozové parky
30 Maranatha o.s.
Podzim a zdraví, které neopadává...
Vydavatel: PASSERINVEST GROUP, a.s., Želetavská 1525/1, Praha 4, 140 00, IČO: 26118963, MK ČR E 15246
Číslo vydání: 02/2012
Datum vydání: říjen 2012 (vychází dvakrát až čtyřikrát ročně v Praze)
Šéfredaktorka: Vendula Malochová, vendula.malochova@passerinvest.cz
Redakční rada: Vendula Malochová, Hana Metzová, Žaneta Kantorová, Libor Votoček, Jiří Baudyš, Martina Peřinková, Marek Němec
Překlad anglické verze: Jiří Baudyš
Redakce: +420 221 582 111, redakce@passerinvest.cz
Inzerce: Mediaforce, Markéta Šochová, marketa.sochova@mediaforce.cz
Produkce: Mediaforce, s.r.o., Martina Peřinková, martina.perinkova@mediaforce.cz, +420 606 667 689; tisk: ASTRON studio CZ
3

≥ průzkum
Průzkum 2012
≥ Jak se žije a pracuje v BB Centru v roce 2012
Již po čtvrté proběhl v BB Centru rozsáhlý průzkum spokojenosti nájemců. Základním
a vlastně i tradičním cílem on-line dotazníku bylo získat informace o názorech a postojích lidí
pracujících v BB Centru. Zadavatelem výzkumu byla developerská společnost PASSERINVEST
GROUP, zpracovatelem výzkumná společnost NMS Market Research.
Do průzkumu se zapojilo velké
množství lidí ze všech firem, které
v BB Centru působí. Z toho je vidět, že
se „obyvatelé“ BB Centra o jeho osud
živě zajímají. „Návratnost byla
ve srovnání s jinými průzkumy, které
jsme realizovali, opravdu velmi dobrá
– výzkumu se zúčastnila více než pětina
všech zaměstnanců BB Centra.
Například v GE Money Bank se
do průzkumu zapojilo jednačtyřicet
≥ Představujeme výsledky průzkumu spokojenosti
≥ Výzkum navazuje na předchozí průzkumy spokojenosti nájemců
BB Centra provedené v letech 2001, 2004 a 2008
≥ Výzkum proběhl ve dnech 4.–17. června 2012
≥ Metoda sběru dat: on-line dotazník
≥ K účasti na výzkumu bylo pozváno 10 140 zaměstnanců
firem sídlících v BB Centru
≥ Alespoň 80 % dotazníku vyplnilo 2225 respondentů,
což je 22 % z celkového počtu oslovených
≥ Analýza dat čerpá z respondentů, kteří v dotazníku odpověděli alespoň
na jednu otázku – analýza vychází z odpovědí 2345 respondentů
procent zaměstnanců,“ říká Ondřej
Veis, jednatel agentury NMS Market
Research. „Dotazník vyplnilo více než
dva tisíce tři sta zaměstnanců areálu
BB Centra,“ dodává Ondřej Veis.
„Jak vysoká účast lidí, tak samotné
výsledky průzkumu mne velmi
potěšily. Z počtu osob, které dotazník
vyplnily, je patrné, že se lidé o osud
místa, kde tráví významnou část dne,
Položené otázky se – podobně jako v předchozích průzkumech – týkaly
spokojenosti s podmínkami pro práci, obchody a službami a pobytem lidí v celém
areálu BB Centra. Lze je jednoduše shrnout do následujících okruhů:
≥ Celková image areálu BB Centra
≥ Doprava a parkování
≥ Služby a stravování
4
zajímají a chtějí se spolupodílet
na jeho dalším směřování. Pro nás jsou
takto získané informace velmi cenné,
protože díky nim můžeme ještě lépe
a efektivněji pracovat na dalším rozvoji
BB Centra,“ komentuje výsledky
průzkumu Radim Passer, předseda
představenstva společnosti
PASSERINVEST GROUP.

≥ Image BB Centra
Z výsledků vyplývá, že se celková image
BB Centra v očích zaměstnanců
od posledního průzkumu zlepšila, a to
ve všech sledovaných kategoriích. Lidé si
všímají nových služeb či nabízeného
sortimentu v jednotlivých obchodech
a vesměs pozitivně hodnotí postupný
rozvoj „svého“ BB Centra. Kladné body
sbírá především čistota celého areálu,
vstupů a recepcí jednotlivých budov.
Značnou předností areálu, které jsou si
Významnou předností BB Centra je
výborná dopravní dostupnost. K tomu
bezesporu přispěla vlastní kyvadlová
doprava, která byla po dohodě s nájemci
areálu zavedena už v květnu roku 2007.
Dotaz na spokojenost s touto dopravou
figuroval i v průzkumu v roce 2008
a na základě výsledků byla kyvadlová
doprava ještě rozšířena.
V současnosti s ní několikrát týdně jezdí
zhruba polovina zaměstnanců. Nikoho
lidé dobře vědomi, je i upravená zeleň
a půvabný Baarův park. „Velká poklona
zahradníkovi, který navrhoval květiny
pro Baarův park,“ zní jeden
z komentářů. BB Centrum je svojí
podobou a poskytovanými službami
nejenom zcela srovnatelné
s administrativními komplexy, které
jsme ještě před nedávnem obdivovali při
našich cestách za západní hranice, ale
v mnohých parametrech je dnes už
Jak celkově hodnotíte BB Centrum v následujících
parametrech?
Skóre Změna*
68% +27%
49% +30%
33% +17%
32% +2%
30% +16%
28% +16%
26% +33%
14% +10%
8% +12%
8% +4%
4% +4%
-44% +7%
* oproti roku 2008
≥ Doprava a parkování v BB Centru
možná nepřekvapí zjištění, že autobusy
více využívají ženy. Do autobusů jich
cestou do práce a z práce nasedne celá
polovina, zatímco z mužů jen třetina.
Autobusovou dopravu BB Centra
považuje za uspokojivou naprostá
většina (85 %) těch, kteří ji využívají.
Intervaly autobusů BB Centra v ranní
špičce by ale podle respondentů mohly
být kratší nebo trochu lépe
koordinované s jízdním řádem MHD
a PID.
převyšuje. A to vše přispívá
ke spokojenosti lidí, kteří zde pracují
a tráví podstatnou část svého života.
„Z celého průzkumu jasně vyplývá, že
BB Centrum je moderní administrativní
komplex, který splňuje vysoké nároky
zaměstnanců. Ti oceňují pozornost,
kterou developer BB Centra věnuje péči
o okolí a úpravu celého areálu, která je
srovnatelná a mnohdy lepší než to, na co
jsou manažeři nadnárodních firem
zvyklí,“ potvrzuje Ondřej Veis.
Odkud čerpáte informace
o obchodech a službách
v BB Centru?
Základ grafu tvoří všichni respondenti (N=min. 2237). Základ grafu tvoří všichni respondenti (N=min. 2237).
Pozitivně lidé hodnotí také BB Centrum Review a eReview, které čte bezmála třetina zaměstnanců. Spolu s kolegy jsou tyto
časopisy cenným zdrojem informací o dění a novinkách v BB Centru.
5
≥ průzkum
Jakým způsobem
se dostáváte do zaměstnání?
Základ grafu tvoří všichni respondenti (N=min. 2237).

Používáte při dopravě do zaměstnání kyvadlovou
dopravu BB Centra?
Základ grafů tvoří respondenti, kteří alespoň někdy využívají kyvadlovou dopravu (N=1753).
Zpětná vazba developera:
S ohledem na novinky v jízdních řádech Pražské integrované dopravy, které platí
od počátku září, se snažíme co nejvíce přizpůsobit časový harmonogram kyvadlové
dopravy novým podmínkám a sladit tak intervaly mezi nimi. Nemůžeme bohužel
ovlivnit skutečnost, kdy dojde ke zpoždění autobusů městské dopravy, což pak má
za následek občasný nesoulad linek MHD a autobusů BB Centra. Věříme ale, že
bude k těmto situacím docházet minimálně.
Trochu jiná je situace při pohledu
na dopravní dostupnost a „vstřícnost“
areálu pro automobily. Ačkoli se
hodnocení ve srovnání s rokem 2008
zlepšilo, podle těch, kteří jezdí do práce
autem nebo mají zpětnou vazbu
od motorizovaných návštěvníků, by
≥ průzkum
Jak jste spokojen/a s parkováním v BB Centru?
Základ grafu tvoří respondenti, kteří alespoň někdy jezdí
do BB Centra autem (N=min. 1248).
Za určitý druh dopravy, i když interní,
lze považovat výtahy, kterých je v BB
Centru bezpočet. Ty dělaly vrásky na čele
především uživatelům FILADELFIE.
se měl zvýšit počet neplacených míst
a naopak snížit cena parkování. Navzdory
tomu, že lidé, kteří do BB Centra dojíždějí
výhradně autem, v posledních letech
ubylo, na nedostatek neplacených
parkovacích míst poukazuje zhruba
třetina odpovídajících. Polovinu pak
Týká se
především
budov
FILADELFIE
a GAMMA.
Vyhovují Vám intervaly
autobusů kyvadlové dopravy
BB Centra?
trápí vysoké ceny parkovného. Podobně
dopadly i výsledky té části průzkumu,
která se týkala spokojenosti návštěvníků
jednotlivých firem s možnostmi parkování
v areálu. A určité zlepšení by lidé uvítali
i v případě chování obsluhy.
Zpětná vazba developera:
Z hlediska legislativy jsme povinni realizovat s každým objektem
minimální počet parkovacích stání, jejichž výpočet je striktně stanoven
příslušnou vyhláškou. Zde musíme zdůraznit, že nad takto stanovený
výpočet realizujeme vždy min. 10–15 % parkovacích stání navíc. Kromě
toho budujeme autonomní parkovací plochy, jako např. veřejný parking
v Brumlovce nebo FILADELFII, dále připravujeme parkovací plochy pro
veřejnost v objektu Rezidenční park Baarova. Současně provozujeme
a nabízíme další parkovací místa na několika povrchových parkovištích.
Z tohoto pohledu víme, že rezervy k parkování jsou dostatečné.
Podrobnější vysvětlení této problematiky najdete na www.bbcentrum.cz
Zpětná vazba developera
V budově FILADELFIE došlo k úpravě softwaru a tím i k navýšení
přepravní kapacity výtahů, které byly původně naprogramované k přepravě
šesti osob. Nyní výtahy přepravují osob devět. V nejbližší době bude také
ukončena příprava kancelářských prostor pro nové nájemce. Tím se
počet výtahů přepravujících osoby zvýší o jeden na celkových 6. U volných
polí na ovládacím panelu došlo k naprogramování dvouciferných čísel
pater a nyní stačí pro přivolání výtahu jedoucího do pater 17, 16, 15, 14
zmáčknout jedno tlačítko místo dvou, čímž došlo ke zjednodušení obsluhy.
Ve výtazích se zavedlo oznamování pater, ve kterých se výtah právě
nachází. Co se týká ostatních budov areálu, podrobné informace včetně
komentářů předáme majitelům a správcům budov BB Centra.
6

≥ Služby, restaurace a jídelny
Víte, bez kterých služeb si lidé
v BB Centru už neumí svůj život
představit? K nejoblíbenějším patří
supermarket Albert a dm drogerie,
z restaurací italská pizzerie Grosseto
a čínská restaurace Mango, dále pak
Vypište prosím 5 provozoven (obchodů, služeb, restaurací),
které v BB Centru nejčastěji navštěvujete.
Jak jste spokojen/a se
službami jídelny z uvedených
hledisek?
Základ grafu tvoří respondenti, kteří se alespoň někdy
stravují v jídelně (N=min. 2045).
Zajímavostí určitě je, že se v jídelnách
pravidelněji stravují převážně muži. Ženy
dávají přednost restauracím v BB Centru
a jejich nejoblíbenější je jednoznačně
vegetariánská Maranatha v Brumlovce,
kam dvakrát týdně zajde zhruba čtrnáct
procent žen, zatímco víc než polovina
Základ grafu tvoří všichni
respondenti (N=min.1289).
lékárna a pobočka České pošty. Velkou
oblibu si získala i nedávno otevřená
prodejna Spar City. A pokud jdete kolem
nové cukrárny Hájek a Hájková, je vám
jasné, že dobrou zmrzlinu či zákusek
ocení opravdu každý.
Zaměstnanci BB Centra by si přáli, aby se otevírací doba některých
obchodů nepřekrývala s jejich pracovní dobou. Důvod je prostý –
rádi by některých služeb, které areál BB Centra nabízí, využívali
ještě před příchodem do práce či po odchodu ze zaměstnání.
Týká se to především otevírací doby České pošty, supermarketu
Albert, lékárny a také jídelen. V nich by si lidé cestou do kanceláře
nejčastěji pořizovali snídani či svačinu.
A právě jídelnám, ve kterých se denně stravuje téměř třetina
respondentů, byl v průzkumu věnován velký prostor. V parametru
pestrosti a kvality stravy celkově získaly převážně průměrné
hodnocení. Spokojeni jsou lidé s hygienou a rychlostí obsluhy.
Kolikrát týdně se stravujete v jednotlivých
gastronomických provozovnách v BB Centru?
mužů tam nikdy nebyla. A jak je vidět
z komentářů, někdo kromě kvality
obsluhy či podávaného jídla: „Láska
na první pohled. Zdravé, čerstvé, výborné
jídlo za rozumnou cenu…“, dokonce
stíhá hodnotit i věci, které s obědem
příliš nesouvisí. I když vlastně možná
Jídelny Restaurace
7
Základ grafu tvoří všichni
respondenti (N=min. 1981).
≥ průzkum
Základ grafu tvoří všichni
respondenti (N=min. 1981).
tak trochu souvisí: „V Brumlovce je
krásné akvárium, ale zejména pohled
na triggerfish je velmi smutný. Tato rybka
potřebuje spoustu prostoru a koukat
na ni, jak celý den zuřivě plave od stěny
ke stěně, mi při obědě v Maranathě
nedělá dobře.“

≥ průzkum
Jak často navštěvujete uvedené
restaurace v BB Centru?
Základ grafu tvoří respondenti, kteří se alespoň někdy stravují
v restauracích (N=min. 1994).
≥ A které další služby byste rádi v BB Centru?
Jak vyplynulo z výsledků průzkumu, své
využití by zde našla především opravna,
případně i prodejna obuvi a udělala by
Které služby či obchody v areálu
BB Centra zcela postrádáte a uvítal/a byste
jejich přítomnost?
Z restaurací by si své příznivce našla především
provozovna nabízející českou kuchyni za příznivé
ceny. Tu by přivítala zhruba třetina respondentů.
A jak je vidět z komentářů, někteří by dokonce
dali přednost „nefalšované pivnici IV. třídy“, další
by zde chtěli italskou, indickou či pákistánskou
restauraci. Třináct procent účastníků průzkumu
by rádo navštěvovalo levnou restauraci, a to bez
ohledu na typ podávaného jídla. Na vyšší cenu
nabízených jídel lidé poukazovali ve většině
restaurací působících v areálu BB Centra.
radost především ženám – přálo si ji
plných 14%. Mužům je „dlouhý život“
jejich obuvi nejspíš trochu lhostejný,
Základ grafu tvoří
všichni respondenti
(N=998).
8
Zpětná vazba developera:
Detailní výsledky průzkumu
a komentáře k jednotlivým kantýnám
samozřejmě předáme vedení
jednotlivých provozoven a majitelům
budov. Věříme, že v případě,
kdy lidé poukazovali na negativní jevy
a na to, co strávníkům chybí a co
oceňují, dojde k sebereflexi
a ke zlepšení.
protože o tutéž službu projevila zájem
pouhá necelá tři procenta z nich. Nebo
že by jim jejich boty k ševci nosily ženy?
Jakou kuchyni / druh restaurace byste
v BB Centru uvítal/a?
Základ grafu tvoří
všichni respondenti
(N=1336).
Zpětná vazba developera:
Od září je v obchodní pasáži budovy FILADELFIE, konkrétně v čistírně
a prádelně Net Industry, otevřena sběrna obuvi. Dále, pokud je to
možné, snažíme se plnit přání našich nájemců, takže s provozovateli
restaurací, které by si nájemci přáli, jednáme. V současné době jsou
ve výstavbě další dvě administrativní budovy (budova G a budova Delta),
kde je potenciál pro českou kuchyni. Co se týká ceny podávaných
jídel v restauracích v BB Centru – vzhledem k tomu, že provozovatel
takové restaurace platí za prostory nájemné a do vybavení restaurace
investuje poměrně vysoké prostředky, není tedy v jeho možnostech, aby
jídlo bylo levnější než v kantýnách, které takové náklady nemají.

V případě snížení cen či zavedení
jednorázového vstupného by se lidé více
zajímali i o Balance Club Brumlovka.
Právě vysoká částka požadovaná
za roční členství vede k tomu, že tam
více než 75 procent respondentů nikdy
Jak často navštěvujete
sportovní centrum Balance
Club Brumlovka?
Základ grafu tvoří
všichni respondenti
(N=2268).
≥ Koho osud BB Centra zajímá nejvíc?
Celou třetinu respondentů tvořili lidé
ve věku od 30 do 35 let. Mezi účastníky
dotazníkového šetření převažovali lidé
bezdětní, poměr mezi ženami a muži
byl zcela vyrovnaný. Lidé, kteří se
do průzkumu zapojili, nejčastěji cestují
do práce prostředky městské hromadné
dopravy, minimálně třikrát týdně se
stravují v jídelně, nakupují
v supermarketu Albert. Rádi navštěvují
Baarův park a občas zajdou
do restaurací nacházejících se v rámci
areálu, nejraději mají Pizzerii Grosseto
či čínskou restauraci Mango.
Jaká je Vaše náplň práce pro
společnost sídlící v BB Centru?
nebylo. Případně ti, kteří Balance Club
navštěvovali, své členství ukončili a začali
navštěvovat jiné fitness centrum. I když
zájem o určitý druh sportu (nebo jenom
smysl pro humor?) někteří lidé projevili:
„Ocenil bych, pokud by se v areálu
Zajímavý byl i výsledek dotazu, který
se týkal délky práce v BB Centru. Podíl
lidí, kteří se do šetření zapojili a pracují
v BB Centru déle než tři roky, činí
47 procent. Druhou největší skupinu
umístila kvalitní hrazda a bradla. Byl
bych snad nejšťastnější člověk. Také by
byly super „spací kouty“, místo, kde by
se dalo po obědě na 30 minut lehnout
a zdřímnout si. Pak práce v takovém
místě by byla jako práce snů.“
Zpětná vazba developera:
Výrazné snížení cen by do Balance Clubu přilákalo řadu nových zájemců. Celkové
snížení příjmů klubu, které by bylo zákonitým důsledkem, by s sebou přineslo i řadu
zásadních negativních změn. Abychom se nestali ztrátovými, bylo by nutné výrazně
omezit služby, úroveň vybavení, standardy hygieny a celkově změnit orientaci
a úroveň klubu. To by jistě vedlo ke zklamání a odchodu řady stávajících členů. Vše
je otázkou poměru kvality poskytovaných služeb a ceny za to vyžadované.
BB Centrum se snaží ve své lokalitě nabízet ten nejvyšší standard služeb. Balance
Club Brumlovka je nedílnou, integrální součástí tohoto úsilí. Tím ovšem nechceme
říci, že by klub jiného charakteru za „lidové ceny“ nenašel své příznivce.
Kolik let pracujete
v BB Centru?
9
≥ průzkum
respondentů (40 procent) tvoří lidé
pracující v BB Centru méně než rok. Ti
se z naprosté většiny rekrutují z firem
sídlících v nové budově FILADEFIE.
Kompletní výsledky
průzkumu spokojenosti
a seznam výherců soutěže
naleznete na webových
stránkách
www.bbcentrum.cz/cs/
tiskove-centrum/kestazeni/

Pracují mezi námi –
nové firmy v BB Centru
FRESENIUS KABI
≥ novinky nájemci
Areál BB Centra v současné době tvoří 15 dokončených objektů o celkové ploše dosahující
téměř 200 000 m 2 . Své sídlo zde našly desítky tuzemských i zahraničních společností
a pracovní místo zhruba deset tisíc lidí. Pokud se změna neodehraje v našem bezprostředním
sousedství, mnozí z nás často ani nezaregistrují, že se určitá budova v BB Centru zaplnila
lidmi z nové firmy. V této rubrice bychom vám proto rádi představili dvě z nich.
V závěru loňského roku se novým nájemcem FILADELFIE stala společnost Fresenius Kabi,
dceřiná společnost skupiny Fresenius SE. Tato společnost se dlouhodobě orientuje na léčbu
kriticky a chronicky nemocných pacientů v nemocnicích i mimo ně a patří jí vedoucí postavení
v oblasti výroby infuzní terapie a klinické výživy. Působí jak v Evropě, tak v řadě zemí Latinské
Ameriky i Asie. Farmaceutická firma Fresenius Kabi s.r.o. sídlí v 17. patře budovy FILADELFIE.
V kancelářích v současné době pracuje 32 zaměstnanců, kteří mají na starost objednávky
do nemocnic a lékáren, logistiku, registraci léků, účetnictví, marketing a obchod našich
distribuovaných léčiv.
Ve skupině i.v. generických léků se řadí mezi nejvýznamnější dodavatele na farmaceutickém
trhu ve Spojených státech amerických. Společnost se dlouhodobě orientuje na léčbu kriticky
a chronicky nemocných pacientů v nemocnicích i mimo ně.
Fresenius Kabi v číslech
Fresenius Kabi má celosvětově více než 24 000 zaměstnanců, síť prodejních organizací a více
než 55 výrobních závodů. V roce 2011 byl obrat společnosti přes 3,964 mld. EUR
a EBIT 803 mil. EUR.
Celosvětová působnost
Celosvětová síť poboček a výrobních míst je jednou z velkých předností společnosti Fresenius
Kabi. Korporátní centrála společnosti je umístěna do německého Bad Homburgu. Naše
společnost dnes disponuje rozsáhlou sítí prodejních poboček a výrobních továren v Evropě,
Americe, Africe a Austrálii.
10
Pioneer Investments
Koncem září se kanceláře v 16. patře budovy
FILADELFIE zaplní zaměstnanci investiční
skupiny Pioneer Investments, která je součástí
přední bankovní skupiny UniCredit a v oblasti
řízení podílových fondů na světovém trhu
působí již více než 80 let. Její historie sahá až
do roku 1928, kdy byl založen třetí nejstarší
fond v USA s názvem Pioneer Fund. V současné
době je skupina přítomna ve 26 zemích,
včetně všech důležitých světových trhů, a jejím
hlavním sídlem je italské Miláno.
Celosvětově Pioneer Investments spravuje
aktiva v hodnotě více než 152 miliard EUR
(k 31. červenci 2012).

V České republice Pioneer Investments poskytuje služby od
roku 1995, a to jak individuálním, tak institucionálním klientům
a nadacím. Produktovou nabídku tvoří Česká rodina fondů Pioneer, dvě
zahraniční rodiny lucemburských fondů Pioneer, dva fondy pro nadace
a produkty pro pravidelné investování (program RYTMUS a produkty
životního cyklu Rentier Invest a Zlatá rybka). Svým klientům nabízí
možnost investovat jak v české měně, tak i v eurech nebo dolarech.
Skupina Pioneer Investments v ČR doposud sídlila v nízkoenergetické
budově Danube House v pražském Karlíně. Stěhování do nových
prostor je přirozeným krokem, který by měl přispět k efektivnější
komunikaci v rámci skupiny UniCredit, do níž Pioneer Investments
patří.
Ze zkušeností již nastěhované sesterské společnosti UniCredit Bank
Czech Republic, a.s. k tomu má nová budova všechny předpoklady,
včetně dobré dopravní dostupnosti, kvalitního zázemí a své celkové
kapacity, která odpovídá nárokům dynamicky se rozvíjející finanční
skupiny.

Bomton Loft studio
Bomton Loft studio přichází s novinkou na vyhlazení vlasů – Bio
Ionic Agave jako přírodní vlasová péče s vyhlazujícím systémem pro
hydrataci, lesk a vyhlazení vlasů.
Agave Healing Oil je vyhlazující ošetření, které dokáže až o 100 %
eliminovat krep a objem, snižuje kudrnacení vlasu až o 80 %, působí
po dobu až 12 týdnů, kdy vlasy ošetřuje a uhlazuje.
Cena kúry je od 4000 Kč.
Koupíte v Bomton Loft studio
Budova Brumlovka
Otevírací doba:
Po–Pá 8.00–21.00,
So – 10.00–17.00,
Ne – 10.00–16.00
www.bomton.cz
≥ podzimní nákupy v BB Centru
Flat White od Costa Coffee
– plná, krémová až smetanová chuť
V kavárnách Costa Coffee můžete na podzim ochutnat
skvělou novinku – výjimečný kávový nápoj Flat White.
Tato lahůdka si získala srdce milovníků kávy po celém
světě. Nyní mohou i Češi posoudit, zda svou pověst
získal Flat White právem.
Koupíte v Costa Coffee
Budova BETA
Otevírací doba:
Po–Pá 7.30–18.30
www.costa.coffee.cz
Ženšenový oolong z Tchaj-wanu
Kombinace vysoce kvalitního tchajwanského oolongu
a ženšenu nabízí velice jemnou květinovou vůni a chuť. Čaj
disponuje celou řadou, pro tělo člověka, příznivých účinků,
mezi které patří mimo jiné zvýšení imunity, antioxidační
účinky a zvýšení odolnosti vůči stresu.
Množství: 75 g
Cena: 295 Kč
Koupíte v Good Tea
Budova FILADELFIE
Otevírací doba:
Po–Čt 8.00–18.00
Pá – 8.00–17.00
www.goodtea.eu

Sportujeme stylově
Triko LINCOLN
Dámské módní triko s krátkým
rukávem a motivem na předním
díle.
Cena: 880 Kč
Kalhoty DELAHO
Dámské sportovní kalhoty
z funkčního materiálu. Užší střih,
stahování v pase, vhodné pro sport
i volný čas.
Cena: 1250 Kč
Vesta BALTIMORE
Dámská péřová vesta sportovního
střihu s neodepínací kapucí.
Cena: 2250 Kč
Koupíte v prodejně NIVOSPORT
Budova Brumlovka
Otevírací doba:
Po–Pá 9.00–20.00,
So–Ne 10.00–18.00
www.venice-beach.cz
Podzimní designové kolekce
Krása, kvalita, trvalá hodnota a důvěra.
Pro období podzimu představuje JK Jitka Kudlackova Jewels nové kolekce
značkových zlatých, stříbrných a ocelových šperků a hodinek.
Proč šperky od JK Jitka Kudlackova Jewels?
Jsou to výrobci používající kvalitní ruční technologii s důrazem na vysokou
kvalitu, ale také dosahují příjemných cen. Mají svůj design, a tím i jedinečnost,
je jim vlastní osobní přístup. V nabídce jsou k dispozici renomované značky
šperků a švýcarských hodinek. Na trhu se pohybují již 20 let a rádi vám
poradí a poskytnou také odborný servis a poradenství.
Kouzlo podzimní nálady
Podzimní věnec, vřes anebo zapálená svíčka
na dřevěném svícnu u vás doma vykouzlí tu správnou
podzimní atmosféru. Rozmazlujte své smysly.
Ceny:
svícen: 178 Kč
svíčka: 90 Kč
vřes: 58 Kč
podzimní věnec (různé druhy): od 350 Kč
Koupíte v Květiny Romantika, budova FILADELFIE
Otevírací doba: Po–Pá 8.30–19.00
www.dekorace-romantika.cz
Budova FiladelFie, BB Centrum
Otevírací doba: Po–Pá 9.00–19.30
a atrium Flora denně 9.00–21.00
Pro BB Centrum zvýhodnění 10 %
a případné další akční slevy.
Platí do 31. 12. 2012.
www.jk.cz

≥ rezidenční projekt
14

Chtěli byste do práce chodit pěšky?
Od října nabízí Rezidenční park
Baarova byty také k pronájmu!
15

P
řívětivá, oku lahodící
nadčasová architektura.
Velké množství upravené
zeleně a dostatek prostoru pro
relaxaci i hry dětí. Klid a bezpečí.
Skvělá občanská vybavenost
a bezproblémová dopravní
dostupnost. Atraktivní lokalita. To
vše se dá jednoduše vyjádřit třemi
slovy: Rezidenční park Baarova.
Primárně jsou byty v Rezidenčním
parku Baarova sice určeny k prodeji,
ale několik jich developer připravil
i k pronájmu. „V souladu s aktuálními
trendy na trhu, kdy stoupá poptávka
po bytech k pronájmu, jsme se
rozhodli připravit pro zájemce
o pronájem bytu v Rezidenčním parku
Baarova několik zajímavých bytových
jednotek,“ říká Václav Černý, obchodní
manažer developerské společnosti
PASSERINVEST GROUP. „Jedná se
o byty o dispozicích 2+kk a 3+kk, jejichž
výměry se pohybují od 50 do 140 m2 ,“
dodává Václav Černý.
≥ KONTAKT
Václav Černý
Tel.: +420 724 607 209
E-mail: vaclav.cerny@passerinvest.cz
Web: www.baarova.cz
≥ rezidenční projekt
Vzorový byt – obývací pokoj
Vzorový byt – ložnice
Vzorový byt – dětský pokoj
16

Ve všech bytech, určených k pronájmu,
je kompletně vybavená kuchyňská linka
včetně spotřebičů (lednice, trouba, varná
deska, mikrovlnná trouba, digestoř)
a vestavěné skříně. Ke každému bytu
určenému k pronájmu náleží jedno
podzemní parkovací stání a prostorná
sklepní komora o rozloze kolem 5 m2 a výškou dosahující až 3,5 m.
Balkony
Nový rezidenční areál tvoří tři samostatné bytové domy, mezi nimiž vznikl
moderní vnitroblok s příjemnou vnitřní zahradou. Ta slouží výhradně rezidentům.
Každý z domů má samostatný vstup jak z ulice, tak z přilehlého, upravenou
zelení překypujícího Baarova parku s jezírkem a velkou vodní fontánou. Vstupy
do rezidenčního areálu jsou chráněny kartovým systém – o bezpečí a klid obyvatel
se stará i nepřetržitě fungující hlavní recepce a bezpečnostní kamery.
Koupelna
Recepce Prolézačka pro děti Vnitroblok
17
Vzorový byt – kuchyňský kout
V rámci Rezidenčního parku Baarova
bylo vybudováno celkem
139 rozmanitých bytových jednotek
ve třech standardech vybavení.
V současnosti si lze vybírat z bytů
2+kk až 4+kk s balkonem nebo
předzahrádkou. Výměry těchto bytů
se pohybují od 50 do 140 m2 a kromě
vysokého standardu použitých
materiálů a vybavení upoutají
především neobvyklou světlou výškou
místností dosahujících 2,75 metru.

V BB Centru se zeleným
budovám daří
Budova FILADELFIE, jejíž
dokončení proběhlo
v létě roku 2010, se pyšní
certifikátem BREEAM. O stejnou
certifikaci usilují budovy G a Delta,
nejnovější přírůstky
BB Centra. Co je smyslem tohoto
certifikátu, jaké budovy jsou
jím certifikovány a o čem toto
hodnocení vypovídá? Na to jsme se
zeptali Ing. Lenky Matějíčkové ze
společnosti EC Harris – BREEAM
International Assessor.
Lenka Matějíčková - EC Harris -
BREEAM International Assessor
≥ projekt
BREEAM (British Research
Establishment Environmental
Assessment Method) je metoda pro
hodnocení tzv. zelených budov a je
jedním ze světově nejrozšířenějších
systémů hodnocení vlivu staveb
na životní prostředí. Od jejího vzniku
v roce 1990 získalo BREEAM certifikát
již více než 200 000 staveb a přes milion
projektů je zaregistrováno.
Ve státech EU mimo území Velké
Británie (to znamená i v ČR) se budovy
posuzují dle metodiky BREEAM Europe
International 2009, která více zohledňuje
fakt, že se legislativa ve státech EU
řídí evropskými normami, a nikoliv
britskými. Je určena pro novostavby,
rekonstrukce a klientské vestavby
a drtivá většina budov v Evropě, která
prochází certifikací, jsou budovy
kancelářské.Kromě nově stavěných
budov (jako budovy G a Delta v BB
Centru) se hodnotí i budovy již
postavené, a to certifikátem BREEAM In
Use (BIU). Certifikační systém BREEAM
In Use (BIU), pocházející rovněž z Velké
Británie, vznikl roku 2009. Je určen pro
všechny stávající nebytové domy pro
komerční, průmyslové, obchodní či
správní účely.
Jaké oblasti jsou při hodnocení
projektu z pohledu certifikátu BREEAM
posuzovány a kolik stupňů hodnocení –
kategorií existuje?
Systémem BREEAM se posuzuje budova
v několika oblastech dle stanovených
měřítek kvality, a to počínaje projektem
přes výstavbu až po užívání budovy.
Do hodnocených oblastí patří spotřeba
energií a vody, vliv na životní prostředí
a na flóru a faunu, vliv na uživatele
budovy (např. kvalita vnitřního
prostředí) a celkové fungování budovy.
Systémem BREEAM In Use může budova
získat certifikát ve třech částech. V každé
části samostatně bez ohledu na výsledek
ostatních dvou. Jedná se o část 1 –
Budova, část 2 – Správa budovy a část
3 – Uživatel.
Část 1 – Budova umožňuje zhodnotit
vlastní funkční charakteristiky budovy
na základě typu stavby, jejích konstrukcí
a systémů TZB.
Část 2 – Správa budovy posuzuje
manažerské strategie, postupy a praxe
související s provozem budovy,
ekologický dopad v podobě tvorby
odpadu či CO a spotřeby vody, elektřiny
2
a jiných zdrojů.
Část 3 – Uživatel vyjadřuje kvality
výkonnosti užívání budovy ať už nájemci,
18
či vlastníky. Je bráno v potaz porozumění
a implementace manažerských strategií,
postupů a praxe související s aktivitami
uživatele v rámci posuzovaného objektu.
Budova je dle dosaženého množství
bodů procentuálně ohodnocena a je
jí uděleno výsledné ohodnocení dle
následujícího klíče:
% hodnota BREEAM score BREEAM
hodnocení
Hvězdičky
85 % Outstanding Vynikající ✴✴✴✴✴
Jaká je časová platnost certifikátu – je
přidělován „doživotně“, nebo se může
v průběhu let jeho již přidělená úroveň
změnit?
To záleží na tom, o jaký certifikát se
jedná. Certifikát BREEAM je udělován
„doživotně“, ale samozřejmě je
možné si budovu nechat v průběhu
let certifikovat i certifikátem BREEAM
In Use. Ten se uděluje pouze na jeden
rok, ale za určitých podmínek ho lze
prodloužit až na tři roky (kromě části 3,
která se musí každý rok znovu obnovit).
Kdo je autorem tohoto systému
certifikace?
Oba systémy BREEAM a BIU vyvinula
společnost BRE Global, která působí
ve Velké Británii jako společnost
poskytující certifikace v oblasti požární
odolnosti, bezpečnosti a udržitelného
rozvoje a jako nezávislý poradce
v těchto oblastech.
BRE Global je dceřinou společností
společnosti BRE Trust, neziskové
společnosti, jejímž cílem je jak
vzdělávání a výzkum, tak i zlepšování
znalostí, povědomí a podpora inovací
– vše ve vztahu k dosažení prospěchu

veřejnosti z životního prostředí
tvořeného výstavbou.
Za vlastní BREEAM certifikaci je
zodpovědný auditor (BREEAM
International Assessor/BREEAM
In Use Assessor), který posoudí
kvalitu budovy na základě souboru
přesných a věrohodných důkazů
o tom, že budova splňuje předepsané
podmínky. Certifikace BREEAM In Use
Budova Delta
≥ CHARAKTERISTIKA BUDOVY:
• jedná se o novou administrativní budovu v jihovýchodní části
BB Centra, jež je ohraničená ulicemi Vyskočilova a Václava Sedláčka
• stavba se skládá ze dvou propojených osmipodlažních budov ve tvaru
písmene H
• celková plocha k pronájmu je 38 300 m 2 , z toho 3000 m 2 jsou obchodní
plochy v přízemí budovy
• k dispozici je 794 parkovacích stání v pěti podzemních podlažích
• kancelářská podlaží mohou být propojena lávkou, takže nájemce
může získat plochu téměř 4400 m 2 , a to v jednom podlaží
• v každé části budovy je plánována samostatná recepce
• budova má certifikát zelené budovy dle BREEAM
≥ ZAHáJENí STAVBY:
• prosinec 2011
Další informace:
Více informací o budově můžete nalézt na webové stránce
www.budova-delta.cz
Kontakt: Naďa Filina, e-mail: nada.filina@passerinvest.cz,
tel.: +420 724 505 505
(BIU) je v současné době postavena
na standardech a předpisech platných
ve Velké Británii.
Kdy můžeme očekávat, že bude
spuštěna i verze pro ostatní státy
Evropy? V čem zásadním bude jiná?
Ano, momentálně se i pro projekty
mimo území Velké Británie používá
systém založený na britských normách
19
a standardech, které nejsou vždy
zcela aplikovatelné na státy EU. Proto
můžeme na konci léta 2012 očekávat
spuštění verze BIU – International
určené také pro ostatní státy, založené
především na evropských standardech.
Toto výrazně usnadní certifikace budov
mimo území Velké Británie a umožní
i dosáhnout většího počtu bodů
v oblastech, kde toto bylo dříve obtížné.
Budova G
≥ CHARAKTERISTIKA BUDOVY:
• jedná se o novou administrativní budovu v severovýchodní části
BB Centra, jež je ohraničená ulicemi Baarova a Michelská
• nabízí celkovou plochu k pronájmu 6800 m 2 , z toho 1000 m 2 obchodních
ploch se nachází v přízemí budovy
• k dispozici je 148 parkovacích stání
• autobusová zastávka se nachází přímo před budovou
• budova má certifikát zelené budovy dle BREEAM
• kolem budovy je značné množství zelených ploch – nachází se zde
střešní terasa a rovněž rozlehlá zahrada ve vnitrobloku
≥ PLáNOVANé DOKONČENí STAVBY:
• první čtvrtletí 2013
≥ ZAHáJENí STAVBY:
• říjen 2011
Další informace:
Více se dozvíte také na webové stránce www.bbcentrum.cz
Kontakt: Naďa Filina, e-mail: nada.filina@passerinvest.cz,
tel.: +420 724 505 505

≥ Balance Club Brumlovka
Fitness zóna ve zcela
novém, unikátním vybavení
Balance Club Brumlovka je právem řazen mezi přední české wellness a fitness kluby.
Držet si vedoucí pozici je však vzhledem k dnešní době plné pokroků a novinek na poli
fitness zařízení nesnadné. Vždyť skoro každé větší centrum založené po roce 2007 se může
chlubit novějším vybavením. Být jedničkou na českém trhu znamená být stále ve střehu
a snažit se držet krok se světovými trendy. Balance Club Brumlovka se proto rozhodl opět
investovat a kompletně vyměnit stávající sortiment cardio a fitness zón i spinningového
sálu.
Výběr dodavatele zařízení byl jasnou volbou. Vynikající
osobní zkušenosti a konstrukční i designové inovace
poslední produktové řady předurčily prodloužení
spolupráce se společností STAR TRAC.
STAR TRAC je americkou firmou působící v odvětví fitness
průmyslu od roku 1979. První na světě vyvinula běžecký
trenažér určený výhradně do komerčního provozu fitness
center. Z dílny této společnosti pochází i řada funkčních
20
vychytávek, které denně při cvičení využíváme. Na vývoji
se nepodílí pouze světoví designéři a vědci. Díky studiím
chování, návyků a cvičebních preferencí široké škály uživatelů
bez ohledu na pohlaví, věk, fyzickou zdatnost a tělesné
proporce známe držáky na vodu, osobní větráky i integrované
připojení pro iPod a iPhone. Nyní STAR TRAC jako jediný ze
světových výrobců cardio a fitness zařízení nabízí nejnovější
TOP ucelenou řadu produktů, která nahradí stávající vybavení.

A co konkrétně vás čeká?
POSILOVACÍ STROJE
Prémiová řada posilovacích strojů STAR TRAC Inspiration přináší několik vítaných
změn. Snazší ovládání nastavení zátěže zajišťuje systém Lock N Load. Pomocí
tohoto patentovaného systému lze jednoduše nastavit zátěž pouhým přepnutím
barevně označeného tlačítka. Propracovaná biomechanika dovoluje přirozené
provedení pohybu. Stroje zaměřené na posílení svalů horních končetin jsou
ve většině případů unilaterální, tj. pravá a levá ruka pracují nezávisle na sobě.
Vyrovnávají se tak rozdíly mezi silnější a slabší polovinou těla. Pomyslnou
třešničkou na dortu jsou animované instrukce cvičení umístěné na ochranném
krytu závaží.
Kotoučové posilovací stroje Leverage jsou navrženy tak, aby posilování bylo
přirozené a co nejefektivnější. Nízko umístěné body pro naložení zátěže činí
obsluhu snadnější a bezpečnější.
SPINNING
U Spinnerů se zmenšil Q faktor neboli
vzdálenost úchytů pedálu na klikových
ramenech. Jízda se tak více podobá jízdě
na silničním kole. Nově si také budete
moci přizpůsobit sezení a řídítka každé
zvlášť.
21
CARDIO ZAŘÍZENÍ
Cardio zóna je bezpochyby
nejvyužívanější částí fitness, nově
není jen kompletně nahrazena,
ale i rozšířena. Byly přidány dva
běžecké trenažéry, jeden cross
trainer a jeden eSpinner. Příjemnou
inovací je u běžeckých trenažerů
systém odpružení Soft Trac, širší
pás a snadné ovládání nastavení
rychlosti a úhlu sklonu kolébkovým
spínačem na středové konzole. Část
nových cardio zařízení je vybavena
integrovanou dotykovou obrazovkou
a dokovací stanicí pro vaše iPody
a iPhony. Nechybí ani vlastní TV tunner
a přímý výstup na sluchátka. Tak jako
u stávajících eSpinnerů, budete moci
využívat virtuální instruktorky běhu
Kimberly. Běh, chůze či spinning,
pokaždé bude vaše cvičení pod
dohledem Star Trac kouče zcela jiné.
≥ KONTAKT
Balance Club Brumlovka
Vyskočilova 2
140 00 Praha 4
Tel.: +420 234 749 811
Web: www.balanceclub.cz
Otevírací doba:
Po–Pá 6.30–23.00, So–Ne (svátky)
8.00–22.00

Dávám práci svému srdci
To je motto dobrovolnického
centra Lékořice, které působí
ve dvou pražských nemocnicích
– v Thomayerově nemocnici v Praze 4
a ve Fakultní nemocnici na Královských
Vinohradech.
O tom, co je hlavním posláním
centra Lékořice, jak vzniklo a kde
všude pomáhá, jsme si povídali
s Mgr. Karin Pospíšilovou, výkonnou
ředitelkou tohoto občanského
sdružení.
Vždycky, když začnu o Lékořici vyprávět,
musím se smát. Název našeho sdružení
si totiž lidé občas pletou a říkají nám
například „skořice“, nebo dokonce
„saturejka“. To je pak veselé a takové
lidské, milé. Díky tomu se hned lépe
navazuje kontakt. No, a tom naše
práce vlastně je. O obyčejném lidském
setkávání, o úsměvu. V situacích, kde se
to příliš nepředpokládá, milý úsměv o to
více potěší. Působíme v nemocnicích jako
pomoc a podpora nejenom pro pacienty,
ale i pro jejich rodiny a zdravotnický
personál.
Kdo stál u zrodu Lékořice a co
bylo hlavním impulsem vedoucím
ke vzniku tohoto dobrovolnického
centra?
≥ nadace
Většina nás – matek zakladatelek –
u tohoto zrodu seděla a kojila. Celkem
nás bylo pět kamarádek a privátní „family
management“ jsme již měly v malíčku.
A tak nás logicky napadlo angažovat se
za hranicí vlastních domácností. K dětem
a k Thomayerově nemocnici jsme měly
nejblíže. Oslovily jsme tedy tehdejší
hlavní sestru a představily jí naši
první naivní představu o tom, jak
bychom mohly jako laici v nemocnici
působit. To byly začátky dobrovolnického
centra.
Kolik dobrovolníků nyní Lékořice
sdružuje a kdo se do této činnosti
zapojuje nejvíc?
Lékořice od svého vzniku v roce 2005
působila ve třech velkých pražských
nemocnicích (kromě TN a FN KV
v letech 2008–2010 i v IKEM). Našimi
dobrovolnickými centry za tuto
dobu prošlo přes pět set pravidelně
působících dobrovolníků. Tito lidé
věnují pacientům ze svého volného času
kolem dvou hodin týdně, a to po dobu
nejméně tří měsíců. Spolupracujeme
ale také s takzvanými jednorázovými
dobrovolníky. To jsou lidé, kteří mají
o něco méně času, ale chtějí pomoci.
A tak přicházejí „jen“ na konkrétní akce
dle aktuální potřeby. Co do početního
zastoupení, je to úměrné věku. Nejméně
máme pomocníků z řad nejstarších
lidí, mladých je naopak nejvíc. Střední
generace, tedy generace lidí nejvíce
vytížených, ale také zároveň unavených
z budování vlastní kariéry, je z mého
pohledu nejzajímavější. Jsou to lidé, kteří
nezapomněli přemýšlet nad smyslem
svého počínání. Zvažují hodnoty, jsou
připraveni se dále rozvíjet, dávat, ale také
přijímat. Dobrovolnictví je o vyrovnaném
hospodaření – dávám, jen když mám
z čeho, a nestydím se přijímat, protože
ten druhý, nemocný člověk není chudák,
ale obdivuhodný člověk, který se
s nemocí pere, snáší bolest, je trpělivější
než já mnohdy na běžné schůzi.
Kde všude dobrovolníci působí a o která
nemocniční oddělení je největší zájem?
Jak v Thomayerově nemocnici, tak ve FN
na Královských Vinohradech se zájemci
o dobrovolnictví nejvíce ptají po dětech.
Horší je to s dobrovolníky pro pacienty
seniory a nejtěžší je dobrovolničit
na oddělení, kde leží lidé mezi
dvaceti a šedesáti lety. Koordinátorky
22
dobrovolníků v současné době nabízejí
zájemcům celkem deset oddělení
a klinik Thomayerovy nemocnice
a čtyři na Královských Vinohradech.
Dobrovolník si může sám vybrat. Jak pak
dobrovolník a pacient tráví společný čas,
je už do velké míry na kreativitě a ochotě
dobrovolníka a aktuálních možnostech
pacienta. Může jít o doprovod
na vycházky, hraní společenských her,
všelijaké tvůrčí aktivity. Velmi oblíbené
jsou speciální zooterapeutické programy
dvojic dobrovolník-pes, případně morče
nebo králík.
Na začátku roku 2011 jste v pražské
Thomayerově nemocnici otevřeli
Naši kavárnu a spustili projekt
podporovaného zaměstnání. Co je
smyslem tohoto projektu, komu je
určen?
Tento projekt vznikl díky dvěma
obdivuhodným maminkám, jejichž
děti byly hospitalizovány na Jednotce
intenzivní péče Pediatrické kliniky
TN dlouhodobě, tedy šest až sedm let.
Denně chodily za svými dětmi, už se
nevrátily ke svým původním profesím
a k zaměstnání. Přes tento – pro mnoho
lidí nepřekonatelný handicap – se
snažily být těmi nejlepšími mámami.

Jejich život je s nemocnicí provázaný
mnohem více, než by si kdy přály.
Nás napadlo vzít to za opačný konec.
Z toho nemocničního prokletí udělat
určitou výhodu. Denní docházku
za dětmi rozšířit o docházku do práce,
která by byla blízko a zároveň rodičům
dávala pocit užitečnosti, kontakt
s lidmi v příjemném prostředí. Podařilo
se nám pro projekt získat podporu
vedení nemocnice a to prostředí jsme
prostě vytvořili. Zrekonstruovali jsme
prostory tzv. „jídelny starých žen“ z dob
Masarykových domovů, vdechli jim
odkaz na tuto slavnou historii areálu
dnešní nemocnice. Naše kavárna se
po více než roce fungování stala jakousi
oázou, v níž lidé najdou nejenom
V závěru dubna byl v Praze 4 zkolaudován a dokončen bytový projekt české developerské
důstojné prostředí a vlídnou obsluhu, ale pravidla, hranice druhých i své vlastní.
společnosti PASSERINVEST GROUP. také výtečnou Rezidenční kávu, skvělé park dorty a Baarova, další Pro který první kontakt vyrostl s námi v areálu je ideální
BB Centra mezi Baarovou ulicí, dobroty. Baarovým Svojí návštěvou parkem nám pomáhají a ulicemi U krátká Michelské e-mailová zpráva. školy S a každým, Telčská,
tvoří tři samostatné bytové domy udržet s myšlenku celkem projektu 139 byty. a nabízet První obyvatelé kdo má zájem se začnou jakkoliv dobrovolně do svých
nových bytů stěhovat již během zaměstnání měsíce lidem, června. kterým nemoc
pomáhat, se osobně setkáme a zjistíme,
≥ FIREMNí DOBROVOLNICTVí:
Nejenom jednotlivé fyzické osoby, ale i celé
firmy se mohou stát v Lékořici dobrovolníky
a podpořit tak dobrou věc – podílet se
na vylepšování prostředí a atmosféry
v nemocnicích. Své o tom vědí i některé
společnosti působící v BB Centru.
Dlouholetým firemním dobrovolníkem je
kupříkladu Telefónica, která od roku 2008
pro Lékořici díky své Nadaci O2 uspořádala
více než deset nejrůznějších akcí, na nichž
se podílely bezmála dvě stovky dobrovolníků
z řad zaměstnanců této firmy. Díky nim se
například novým nátěrem rozzářily dveře
v lůžkové části onkologického oddělení
Thomayerovy nemocnice, k nepoznání se
proměnila přístupová chodba ke keramické
dílně či zázemí Naší kavárny, prokoukly terasy
na dětských odděleních pavilonu U.
blízkého člověka změnila život.
Jak má postupovat člověk, který by
se chtěl do činnosti dobrovolnického
centra Lékořice zapojit? Jaká kritéria
musí splnit?
Kritéria jsou samozřejmě nastavená
velmi jasně – věk nad 18 let
Spolupráce s GE Money Bank započala
v roce 2009 grantovou podporou. Díky skvěle
fungujícímu sdružení GE Volunteers došlo nyní
na realizaci náročnějších projektů s přispěním
dobrovolníků přímo z firmy. V Thomayerově
nemocnici se pod jejich rukama mění oddělení
Dětské psychiatrie, jehož patrony se stali
členové nejvyššího vedení banky. Dobrovolníci
přicházejí pomáhat nejen ve firmou předem
stanovených dnech, ale také ve svém volném
čase.
V loňském roce se do firemního dobrovolnictví
s Lékořicí zapojila i společnost Hewlett-
Packard, která umožňuje svým zaměstnancům
věnovat až čtyři hodiny měsíčně v rámci
pracovní doby na dobrovolnickou činnost.
A tak si zaměstnanci podle svého mohou
vybrat, jakou formu pomoci zvolí. Někteří se
23
a bezúhonnost. Z mého pohledu je
nejdůležitější schopnost akceptovat daná
jaké dovednosti a schopnosti může
nabídnout, jakou má představu o svém
příštím působení, jaké jsou jeho časové
možnosti… Snažíme se dát šanci
každému „kousku“ dobré vůle, kterou
lidé projeví. Někdy to na počátku třeba
ani tak nevypadá, ale situace se může
postupně vyvinout ve velmi smysluplný
společný projekt.
stali pravidelnými dobrovolníky a docházejí
na oddělení za pacienty, jiní zvolili možnost
odborné pomoci (práce na počítači, pomoc
s grafikou, výuka angličtiny) a jiní zase
přicházejí natírat, malovat a jinak manuálně
vypomoci.
Chcete-li se o firemním dobrovolnictví
dozvědět víc, navštivte stránky
www.lekorice.com
≥ KONTAKT
Karin Pospíšilová
karin.pospisilova@ftn.cz
Web: www.lekorice.com; www.ftn.cz;
www.fnkv.cz

Prvním plusovým bodem, který
jsme zaznamenali, je vskutku
strategická poloha provozovny.
Vystoupíte z autobusu přijíždějícího
z Budějovické a jste tam. Jdete
od Budějovické pěšky? Novou kavárnu
a cukrárnu nemůžete minout. A téměř
jistě ji zaznamenáte i při průjezdu
BB Centrem autem. Nachází se totiž při
hlavní silnici hned u světelné křižovatky,
kde se často čeká na zelenou a oči řidiče
i cestujících při tom pro ukrácení dlouhé
chvíle těkají po okolí.
Kvalita založená na detailech
Pozitivní hodnocení si zaslouží rovněž
interiér. Vkusné, moderní prostředí
s pohodlnými koženkovými sedačkami
ve firemních barvách láká k návštěvě
a usednutí. A co teprve prodejní
chladicí pulty naplněné samými
dobrotami. Zdejší sortiment je
opravdu široký, skoro se až nechce
≥ testujeme pro vás
Co vás čeká v cukrárně
Hájek & Hájková
V polovině července se do budovy Alpha nastěhovala cukrárna a kavárna Hájek & Hájková,
jejíž jméno rozhodně v Praze a okolí nepatří k neznámým pojmům. Naše návštěva se proto
pojila s poměrně vysokým očekáváním.
věřit, že všechny ty dorty, zákusky,
chlebíčky, bagety, zmrzlina a další
pochutiny pocházejí z vlastní výroby,
a ne z nějakého lahůdkářského
velkoobchodu.
Ale o tom, že jde skutečně o originální
produkty podle vlastních receptur
a z kvalitních, pečlivě vybíraných
surovin, se můžete přesvědčit na vlastní
jazyk. Už první ochutnání prozradí, že
nekonzumujete žádný prefabrikát plný
laciných náhražek a „našlehané vody“.
O vysoké kvalitě zdejší produkce svědčí
např. to, že k výrobě a zdobení dortů
a zákusků se u manželů Hájkových
nepoužívají rostlinné šlehačky, ale
skutečně pravá živočišná smetana.
Nebo že hlavní surovinou pro cheese
cakes je originální americký sýr
Philadelphia. A podobných detailů,
na nichž je založen úspěch a sláva čtyř
cukráren Hájek & Hájková, bychom
našli mnohem víc.
24
Ochotný personál i Wi-Fi
Další plusové body si určitě zaslouží
personál. Obsluha je profesionální,
rychlá a ještě k tomu příjemná.
Samozřejmostí je úsměv na rtech
a ochota. Zákazníka si firma
Hájek & Hájková skutečně váží
a na zdejších zaměstnancích je vidět,
že svou práci dělají rádi. Přijdete-li sem
třeba jenom na kávu, zmrzlinu nebo
chlebíček, nemusíte se bát, že by vaše
malá objednávka byla někomu na obtíž.
Velmi příznivá je i otevírací doba – každý
všední den od 7 do 19 hod., o víkendech
se začíná o 3 hodiny později. A pokud
dorazíte hodinu před zavíračkou,
dostanete na všechny dorty, zákusky
a chlebíčky 30% slevu. Všechno zboží
je totiž potřeba vyprodat, brzo ráno se
naváží čerstvé z výroby, která probíhala
přes noc.
Protože nově otevřená kavárna
a cukrárna se nachází v byznys centru,

je pro mnoho návštěvníků důležitá
informace, že se zde mohou zdarma
připojit k síti Wi-Fi, a když jim v jejich
notebooku nebo iPadu náhodou dojdou
baterky, mají možnost je snadno dobít
v některé z řady zásuvek nacházejících
se pod sedačkami.
Ale abychom jenom nechválili, na závěr
si přece jen dovolíme jednu výtku.
V provozovně hraje poměrně hlasitě
hudba. Možná by neškodilo ji trochu
ztišit, aby se návštěvníci lépe slyšeli při
vzájemné konverzaci.
≥ OTEVíRACí DOBA
Po–Pá: 7.00–19.00 hod.
So–Ne: 10.00–19.00 hod.
≥ PLUS:
Široký výběr denně čerstvého zboží.
Vše je možné odnést s sebou.
Každé ráno výhodné snídaňové menu.
≥ MíNUS:
Poměrně hlasitá hudba, která znesnadňuje
konverzaci.
≥ ZE SORTIMENTU
ovocný dort dort Madagaskar
dort lesní směs, vanilka cheese cake, jahoda
25
≥ Otázky pro majitele
Františka Hájka a Naděždu
Hájkovou
Proč jste se rozhodli otevřít kavárnu
právě v BB Centru?
Otevření nové provozovny jsme
zvažovali už delší dobu a prostor
a lokalita, které se nabízely v BB
Centru, nás zaujaly.
Kdybyste si mohli z vašeho
sortimentu vybrat pouze jednu
položku, co by to bylo?
Určitě bychom zvolili náš skvělý
dort Madagaskar, který vymyslel
přímo František Hájek. O jeho
kvalitě svědčí mimo jiné i to, že je
jedním z nejprodávanějších dortů
u nás.
Cukrárna Hájek & Hájková
Budova Alpha
Vyskočilova 1461/2a
140 00 Praha 4
Web: www.cukrarna-hajek-hajkova.cz

≥ projekt
Rodinná atmosféra
a individuální přístup k žákům,
to jsou přednosti ZŠ Elijáš
Již třetí školní rok zahájila letos v září Křesťanská základní škola Elijáš v prostorách budovy
nacházející se v těsném sousedství BB Centra v pražské Michli. Poprvé se zde školní zvonek
rozezněl v září roku 2010 a dnes je součástí školy šest ročníků denního vzdělávání ZŠ, školní
družina a volnočasové aktivity do pozdních odpoledních hodin.
Patří k ní také dvě třídy mateřské školy, které sídlí
v budově Společenského centra v Michli v areálu
BB Centra. Škola má své specifikum v individuálním
vzdělávání dětí po celé republice. Cílem školy je poskytovat
dětem kvalitní výchovu a vzdělání, její předností je rodinná
atmosféra, bezpečné prostředí jako jistota pro rodiče,
individuální přístup k dětem, hledání talentů a podpora
zdravého životního stylu. Samozřejmostí je výuka cizích
jazyků s rodilým mluvčím i křesťanská a etická výchova.
26
Výuka zde probíhá podle školního vzdělávacího programu
vypracovaného na základě schválených rámcových
vzdělávacích programů MŠMT (více informací najdete
na www.zs.elijas.cz). Zřizovatelem školy je České sdružení
Církve adventistů sedmého dne.
S novým školním rokem 2012/2013 přišla do ZŠ Elijáš nová
paní ředitelka, Ing. Hana Loderová, která se ve svých řádcích
zamýšlí nad významnou úlohou školy v životě člověka.

Každé všední ráno vede moje cesta do práce kolem moderních
budov BB Centra, míjím lidi spěchající do kanceláří,
za byznysem, doprovází mě hlomoz pražských dopravních tepen.
Ale po pár krocích ruch velkoměsta utichá a přede mnou se
náhle, jakoby mávnutím kouzelného proutku, otevírá pohled
na starobylou budovu Základní školy Elijáš. A mně připadá,
jako bych vstoupila do úplně jiného světa. Světa dětské fantazie
a představ, světa jistoty a bezpečí. Světa, kde ještě dlouho
mohou děti snít o tom, čím by chtěly být, na hony vzdáleny
realitě hektického života pulsujícího všude kolem.
A tak to má být. Dětský svět je jiný než ten dospělácký.
Poznávání je hrou, učení výzvou, kolektiv motivací.
Až jednou tyto děti dospějí a budou spěchat za prací do některé
z těch moderních budov, půjdou možná kolem své školy
a na tváři se jim objeví úsměv a na mysli vytane vzpomínka.
Ano, tady jsem byl rád, tady jsem něco prožil, tudy vedly mé
první krůčky k dospělosti.
A právě to by chtěla Křesťanská základní škola a mateřská
škola Elijáš dát svým žákům. Vzdělání, motivaci pro život
a vzpomínku na krásná školní léta. Dopřejme jim to společně.
Vaše Hana Loderová,
ředitelka ZŠ Elijáš.
27
≥ projekt
≥ Co škola nabízí? Slova
nepřesvědčí, oči ano.
Přijďte se podívat!
* malý počet žáků ve třídě
* nadstandardně vybavené učebny
* rodinnou atmosféru
* křesťanské principy ve vztazích, ve výchově
i ve vzdělávání
* celistvost výchovného a vzdělávacího
působení
≥ KONTAKT
Základní křesťanská škola Elijáš
Baarova 360
140 00 Praha 4
Tel.: +420 734 527 074
Web: www.elijas.cz
E-mail: reditel@zselijas.cz

Auto Průhonice - Volvo
partner pro velké vozové
parky
≥ komerční prezentace
Společnost Auto Průhonice sice vznikla teprve v roce 2009, ale za krátkou dobu se stala
největším dealerem v prodeji i servisu osobních vozů Volvo. Hlavní vizí firmy však není její
velikost, ale být leaderem ve své branži.
V
dnešní době je velice důležité finanční zázemí
automobilových dealerů a to má firma zajištěno
velmi dobře. Její akcionáři jsou spojeni například
28
s brněnským závodním okruhem a závodní stájí Moto GP
Cardion AB. „V hledání nových služeb a produktů se snažíme
být leaderem na trhu a experimentujeme, ale ve financích

jsme velmi konzervativní“, říká jeden ze dvou výkonných
ředitelů firmy Martin Veselý. „Oba pocházíme z bývalých
největších rivalů mezi dealery Volvo – firem Auto Hase
a dealerství importéra Volvo Auto Czech – a v naší společné
firmě se snažíme spojit to nejlepší z minulosti,“ říká druhý
výkonný ředitel Karel Stolejda. „U manažerských míst platí
přednostní postup pro kolegy z naší firmy, ale třeba pokud jde
o diagnostiky, zaměstnali jsme ty nejlepší z celé Volvo sítě“,
pokračuje Karel Stolejda.
Firma začínala v roce 2009 v Průhonicích odkupem části
podniku od importéra Volvo Auto Czech. V roce 2010 byla
otevřena servisní pobočka Auto Dejvice v Podbabské ulici
na Praze 6 a v roce 2011 k ní přibyl showroom s prodejem
nových vozů. V roce 2012 na jaře firma znovu otevřela bývalé
prostory Auto Hase ve Stodůlkách pod názvem Auto Stodůlky
a provozuje tam servis i prodej vozů. „Další rozšiřování
zatím neplánujeme, protože potřebujeme celou naši novou
strukturu usadit,“ říká Karel Stolejda. „Ostatně manželky nám
to už stejně zakázaly,“ směje se Martin Veselý.
Fleetoví zákazníci mohou očekávat stejné služby ve všech
třech servisech i prodejnách.
Jedná se o pick up service (dovoz vozu od zákazníka do servisu
a zpět), mytí a čištění vozů zdarma, zapůjčení náhradních
29
vozů, odvoz zákazníka ze servisu zpět do firmy zdarma,
zapůjčení širokého sortimentu autopříslušenství zdarma,
oficiální tunning motorů, jedna kontaktní osoba pro celé
dealerství, odvoz zákazníka na letiště zdarma a v neposlední
řadě ušití služeb pro zákazníka přesně podle jeho potřeb.
Dealerství je preferovaným dodavatelem většiny operativních
leasingů. Zahraniční pracovníci ve firmách mohou obdržet
nabídky na své soukromé vozy v rámci Diplomat & Expat sales.
Velkou výhodou pro uživatele vozů značky Volvo může
být specializace pouze na značku Volvo. Auto Průhonice
je dnes jediný pražský „single brand“ dealer značky Volvo.
„Velmi jsme o tom přemýšleli, ale myslíme si, že budoucnost
je ve specializaci na jednu značku, nikoliv v rozptylování
pozornosti a úsilí v zastupování například pěti značek,“ říká
Karel Stolejda a pokračuje: „Kromě toho Volvo milujeme,
ztotožňujeme se s filosofií značky a věříme jí do budoucna.“
„Například při diagnostice netypických závad, nebo při
klempířských opravách může mít specializace velké výhody,“
dodává Martin Veselý.
Co se vozů samotných týká, shodují se oba ředitelé na tom, že
nejprodávanější je celá řada XC, ale za pozornost pro fleetové
klienty stojí i vozy střední třídy S60 a V60 a samozřejmě
čerstvá novinka V40. „U Volva jsme už od roku 1996 a myslím,
že Volvo bylo vždy právem synonymem bezkonkurenční
bezpečnosti. Po roce 2003 výrobce velmi zatraktivnil design
vozů a poslední modely celé řady 60 a novinka V40 k tomu
navíc přidávají ještě velice atraktivní jízdní vlastnosti.,“ uzavírá
Martin Veselý.
Fleetové prodeje a služby má nyní nově na starosti ve firmě
Auto Průhonice a.s. Lubomír Opp, Fleet sales director,
tel.: 605 20 26 20, e-mail: opp@autopruhonice.com

≥ Maranatha
Podzim a zdraví, které neopadává...
Letní období se pomalu chýlí ke konci a začíná náročnější období podzimu. Podzim je
všeobecně spojován se zvýšenými nároky na náš imunitní systém, s častými výkyvy
počasí, zkracováním dne a prodlužováním noci, zvýšenou smogovou zátěží na začátku
topné sezóny a se snižováním příjmu důležitých živin ve stravě.
Je zřejmé, že tato kombinace znamená enormní riziko
vzniku a rozvoje nejen občasných a dočasných nastydnutí,
chřipek a angín, ale také závažných civilizačních chorob,
jako jsou například onemocnění kloubů – artritida, cukrovka
2. typu, srdečně-cévní choroby, osteoporóza neboli řídnutí
kostí či rakovina.
Přechod z letního na podzimní období roku od nás vyžaduje
moudrost a trpělivost. Ideální přípravou na toto období je
pravidelné otužování v letním období, častý pobyt na sluníčku
a na čerstvém vzduchu – v našich zeměpisných šířkách jsou
ideální časté procházky v řídkém (prosvětleném) lese či parku,
pravidelná silová i vytrvalostní cvičení, předpůlnoční spánek
a rostlinná strava bohatá na mikroživiny – vitamíny, minerály,
enzymy a další fytonutrienty.
Na co konkrétně bychom tedy neměli zapomínat?
Den je ideální začít krátkým zamyšlením se nad směrem
a smyslem našeho života s postojem vděčnosti, pokory
a trpělivosti. Ideální je v tomto směru například sbírka přísloví
krále Šalomouna nebo duchovní básně krále Davida. Poté
bychom měli pokračovat krátkým protažením, krátkým
vytrvalostním a krátkým silovým cvičením. Krátkým proto,
abychom neoslabili energetické zásoby a síly potřebné pro
důležité úkoly a povinnosti, které leží před námi.
Po krátkém cvičení bychom si měli dát krátkou střídavě
teplou a studenou sprchu. Zakončujeme vždy studenou.
Tím aktivizujeme svůj imunitní systém a zlepšíme prokrvení
končetin a horních vrstev kůže, která je významným
detoxikačním a dýchacím orgánem. Po tomto krátkém
osvěžení bychom si měli dopřát zdravou a vydatnou snídani.
Ne bílý chléb s máslem či margarínem, uzeninou, vajíčkem,
černým čajem či kávou, nýbrž obilné kaše s ovocem a ořechy
nebo celozrnný chléb s rostlinnou pomazánkou, zeleninou
a ořechy. Ideálním nápojem je obilný nápoj ze zeleného
ječmene, čerstvě odšťavněná kořenová zelenina popř. kvalitní
obilná káva, např. YANNOH nebo CARO. Tento druh snídaně
je bohatý na složené sacharidy, které jsou ideálním palivem
a dlouhodobým zdrojem stabilní energie, dále na vodu
a rozpustnou vlákninu, která usměrňuje vstřebávání energie
a živin, což je důležité pro stabilní metabolismus v průběhu
dopoledne, kdy jsou kladeny nejvyšší nároky na naši
pozornost a pečlivost. Vysoký obsah nerozpustné vlákniny
čistí naše střeva a dostatek mikroživin zase posiluje náš
imunitní systém, nervy, svaly i kosti.
Na takovýto druh snídaně bychom měli postupně navyknout
i naše děti a vnoučata, protože v dětství a mládí se buduje
tělesný základ pro zbytek života, nemluvě o špatných
návycích, které dnes v dětech probouzí laciná reklama
a nekvalitní, dráždivá strava typu bílá bageta, uzenina, oplatek,
bonbon, chipsy a chemické limonády.
Ti z vás, kteří máte sedavé zaměstnání, nezapomínejte
na krátké pauzy po 30–45 minutách. Je dobré vstát od počítače,
ulevit svým očím klidným pohledem na své kolegy :-) a krátce
se projít a protáhnout.
Zvyšuje to pozornost a psychickou odolnost vůči náhlým
stresovým situacím. Nezapomínejte také na pravidelný pitný
režim, neboť u sedavého zaměstnání hrozí reálné riziko
soustavné dehydratace. V podzimním období vám tyto
návyky a postoje pomohou předejít zbytečným škrabokrkům
a chřipkám.
Přeji Vám hodně radosti do dalších dnů!
Mgr. Libor Votoček
– koordinátor a lektor projektu Maranatha Lifestyle a Science

Vybrali jsme pro vás to nejlepší.
Každý den speciální nabídky
• čerstvých baget
• obědových salátů
• teplého jídla
BB Centrum, Budova BETA, Vyskočilova 1481/4
Po–Pá 7:00–20:00
www.sparcity.cz
• lahodné kávy
• a bohatý výběr
potravin

Jezis
zachránce sv�eta
P�REDNÁŠÍ:
RADIM PASSER
ZA �CÁTEK VŽDY:
V 18:30 HOD.
7. 10. _ 11. 11. 2012
PŘEDNÁŠKY | ZDRAVOTNÍ OKÉNKA | ŽIVOTNÍ PŘÍBĚHY | PROGRAM PRO DĚTI | ON-LINE PŘENOS
OPAKOVÁNÍ přednášek každý následující den od 10:00 hod. (Přednášejí Pavel Šimek a René Metz)
7. 10. (Ne) JEŽÍŠ — PÁN NAD DĚJINAMI
Co říká o budoucnosti Evropy?
8. 10. (Po) JEŽÍŠ A KONEC SVĚTA
Naděje nebo obavy?
9. 10. (Út) NÁVRAT KRÁLE KRÁLŮ
Jak rozeznat příchod skutečného a falešného Krista?
10. 10. (St) JEŽÍŠ — DÁRCE ŽIVOTA
Naučili nás to ve škole?
11. 10. (Čt) JEŽÍŠ A PÍSMO SVATÉ
Proč je Bible Božím Slovem?
14. 10. (Ne) JEŽÍŠ A ZLO
Proč existuje utrpení?
15. 10. (Po) JEŽÍŠ — TVŮJ OSOBNÍ SPASITEL
Znáš ho?
16. 10. (Út) JEŽÍŠ A BEZVÝZNAMNÝ PODNIKATEL
Jak Ježíš změnil životní příběh Radima Passera?
17. 10. (St) JEŽÍŠ — JEDINÁ CESTA K VĚČNÉMU ŽIVOTU
Jdeš po ní?
18. 10. (Čt) JEŽÍŠ A PŘEDVOLÁNÍ K SOUDU
Budeš omilostněn, nebo odsouzen?
21. 10. (Ne) JEŽÍŠŮV ZÁKON — LÁSKA
Proč je desatero zákonem lásky?
22. 10. (Po) JEŽÍŠ A DEN PÁNĚ
Proč dal Ježíš lidstvu sobotu?
23. 10. (Út) ZMĚNA BOŽÍHO ZÁKONA
Může člověk měnit Ježíšovy zákony?
24. 10. (St) JEŽÍŠOVO UČENÍ O SMRTI
Můžeš být někým podveden?
25. 10. (Čt) JEŽÍŠ VERSUS ĎÁBEL
Může i ďábel činit zázraky?
28. 10. (Ne) JEŽÍŠ A NAŠE ZDRAVÍ
Radí nám, jak žít lépe a déle?
29. 10. (Po) JEŽÍŠ A KŘEST
Jak učinit smlouvu s Bohem?
30. 10. (Út) JEŽÍŠ A FALEŠNÍ UČITELÉ
Ale jak je odhalit?
31. 10. (St) JEŽÍŠOVA PEČEŤ VERSUS ĎÁBLOVO ZNAMENÍ
Jaký je význam čísla 666?
1. 11. (Čt) JEŽÍŠ — NEJLEPŠÍ FINANČNÍ PARTNER
Vyzkoušej ho!
4. 11. (Ne) JEŽÍŠ A OSVOBOZUJÍCÍ PRAVDA
Lze ji nalézt bez úsilí?
5. 11. (Po) JEŽÍŠ A JEHO PROROCI
Posílá je i do současnosti?
6. 11. (Út) JEŽÍŠ — JEDINÁ HLAVA CÍRKVE
Proč je tedy tolik církví?
7. 11. (St) JEŽÍŠ A SEDM POSLEDNÍCH RAN
Víš, co o tom říká Bible?
8. 11. (Čt) JEŽÍŠ A POSLEDNÍ SOUD
Budeš In nebo Out?
11. 11. (Ne) JEŽÍŠ A NÁŠ OPRAVDOVÝ DOMOV
Chceš tam být?
KDE: SPOLEČENSKÉ CENTRUM, Za Brumlovkou 4, Praha 4 | Vstup VOLNÝ!
KONTAKT: 734 792 598 | Pořádá Sbor církve adventistů s. d. – Bethany
www.ZnasHo.cz