talk

ulažemo napore u dugoročno očuvanje naših izvora te veliku
pozornost usmjeravamo na racionalnu upotrebu naših tehnoloških
voda.
Kako kompanija doprinosi svojim neposrednim lokalnim
zajednicama?
- Budući da su naši proizvodni pogoni u Pisarovini i Gorici
Svetojanskoj u blizini Jastrebarskog, a naš glavni logističkodistributivni
centar u Jastrebarskom, većinu svojih društveno
odgovornih aktivnosti usmjerili smo u upravo u te zajednice.
Podržavamo neke od najvažnijih lokalnih događaja i udruženja
koja su fokusirana na unapređenje kvalitete društvenog
‘‘
Redovito provodimo istraživanje korporativne
klime i kulture, a povratne informacije koje
dobijemo od zaposlenika ugrađujemo u strateške
planove jer želimo biti još bolji kao poslodavac i
osigurati zaposlenicima ugodno radno okruženje
života kroz sport, turizam, djecu i mlade. Od ove godine uključili
smo se i u segment obrazovanja: osigurali smo stipendije
za čitav razred učenika koji su upisali smjer za tehničara
za logistiku i špediciju u Srednjoj školi Jastrebarsko. Lanac
opskrbe jedan je od ključnih dijelova Jamničina poslovanja, a
četverogodišnjim stipendiranjem ovog deficitarnog zanimanja
želimo doprinijeti kvalitetnom obrazovanju budućih stručnjaka
logistike, podržati razvoj lokalne zajednice u kojoj poslujemo,
ali ujedno osigurati održivost poslovanja jednog od ključnih
segmenata našeg poslovanja. Drago nam je što su Grad
Jastrebarsko i Srednja škola Jastrebarsko prepoznali potrebu i
pokrenuli ovaj srednjoškolski smjer te što smo mi dobili priliku
podržati ove mlade ljude. Mislim da je ovo odličan primjer
suradnje obrazovne ustanove i poslovnog subjekta!
Kako se tvrtka nosi s izazovom nedostatka radne snage?
- Briga o zaposlenicima i radnom okruženju strateški su prioritet
naše kompanije. Redovito provodimo istraživanje korporativne
klime i kulture, a povratne informacije koje dobijemo
od zaposlenika ugrađujemo u strateške planove jer želimo
biti još bolji kao poslodavac i osigurati
zaposlenicima ugodno radno okruženje.
‘‘
Međutim, i mi se, kao gotovo sve kompanije
u Hrvatskoj i regiji, suočavamo s izazovima
vezanim uz nedostatak radne snage.
Jamnica je još prije nekoliko godina počela
raditi na modernizaciji i ulagati u tehnologiju.
Proteklih godina najviše se ulagalo u
modernizaciju proizvodnih pogona i jačanje
kapaciteta. Ulaganje u novu aseptičku
liniju u našem pogonu Jana, trenutačno
jedne od najboljih linija tog tipa u Europi,
vrijedno gotovo 12 milijuna eura, jedna je
od naših najvećih investicija u posljednjih
pet godina. Time se osigurava povećanje
kapaciteta, razvoj inovacija i novih kategorija,
ali i kvalitetnija i brža reakcija na sve
veću potražnju za našim proizvodima, posebice tijekom ljetne
sezone. Ulažemo i u nadogradnju postojećih proizvodnih linija
koje se moderniziraju i automatiziraju, čime se povećava efikasnost
te im se produljuje vijek trajanja. Uz navedeno, moramo
intenzivno raditi i na tome da budemo atraktivan poslodavac
jer digitalizacija i tehnologija ne mogu u potpunosti zamijeniti
stručnog i kvalitetnog radnika.
U kolikoj mjeri ulažete u svoje zaposlenike i kako ih
motivirate?
- O zaposlenicima se brinemo ulaganjem u njihovo obrazovanje
i brigu o zdravlju i sigurnost na radnom mjestu. Tako
je u prethodnoj godini u nekoj od edukacija sudjelovalo čak
75 posto zaposlenika, a odrađeno je oko 8300 sati različitih
edukacija. Također, Jamnica svojim zaposlenicima osigurava
besplatne sistematske i specijalističke preglede, provodi edukativne
aktivnosti o zdravlju, važnosti konzumiranja vode i
zdravim prehrambenim navikama, osigurava pogodnosti za
korištenje različitih sportskih aktivnosti, organizira radionice
o važnosti mentalnog zdravlja i o izazovima roditeljstva, dan
zdravlja s predavanjem nutricionista, vježbanjem na otvorenom
i drugim aktivnostima koje potiču brigu o zdravlju…
Zahvaljujući ovim aktivnostima i drugim inicijativama vezanim
uz radno okruženje Hrvatski zavod za
javno zdravstvo dodijelio je Jamnici oznaku
Tvrtka prijatelj zdravlja, čime smo sada i formalno
dio kruga kompanija koje se brinu o
sigurnosti svojih zaposlenika u skladu s najvišim
standardima. Unapređenje sigurnosti
na radnom mjestu još je jedan od prioriteta
kada je riječ o brizi za zaposlenike, pa smo
tako, primjerice, kolegama koji rade u punionicama
na linijama sa staklenom ambalažom
osigurali dioptrijske zaštitne naočale napravljene
po mjeri, u skladištima su označeni
transportni i pješački putevi i postavljene
zaštitne ograde, dodatno su postavljeni uređaji
koji svjetlosnim znakovima upozoravaju
pješake na blizinu viličara, a na ulaze u proizvodne
pogone Jamnice i Jane postavljeni
su uređaji koji broje dane bez ozljede na radu, što je dodatni
iskorak u podizanju svijesti zaposlenika o važnosti poštivanja
sigurnosnih pravila. No, ne zaboravljamo ni materijalna prava,
pa smo tako u ovoj godini, shvaćajući koliko je inflacija
utjecala na životni standard, povećali neoporeziva davanja
kao što su regres, dar za djecu, božićnica itd.
Kakvi su planovi za budući rast i razvoj
kompanije?
- Jamnica je lider u proizvodnji prirodnih mineralnih voda
i osvježavajućih pića i to je trenutno okosnica našeg poslovanja.
Ove godine s novim brendom Toco Loco ušli smo u kategoriju
praškastih napitaka u kojoj do sada nismo bili. Također
smo prilično jaki u distribuciji nekih drugih vrsta pića poput
vina, piva i drugih poznatih brendova iz kategorije osvježavajućih
bezalkoholnih pića. No, smatramo da s obzirom na naše
znanje, iskustvo i snagu na tržištu postoji još mnogo potencijala
za razvoj i širenje poslovanja, portfelja i prilika u danu
koje ‘’pokrivamo’’ svojim proizvodima. Zato me posebno
veseli što su Jamnica i Nestle sklopili strateško partnerstvo
Ulaganje u novu aseptičku liniju u našem
pogonu Jana, trenutačno jednu od najboljih
tog tipa u Europi, vrijedno gotovo
12 milijuna eura, jedna je od naših najvećih
investicija u posljednjih pet godina
za prodaju Nescafé proizvoda na tržištu Hrvatske za tzv. Out
Of Home kanal, i to kroz tri segmenta: espresso kavu u zrnu
za ugostiteljske objekte, BusinessToBusiness (B2B) samoposlužne
aparate za kavu te instant cappuccino Nescafé koji
je lider u toj kategoriji. Jamnica je oduvijek težila razvoju,
inovaciji i proširenju portfelja kako bismo zadovoljili raznolike
potrebe naših potrošača te ponudili proizvode za svaku
prigodu i svaki trenutak u danu. Ova suradnja za nas znači
osnaživanje našeg ukupnog portfelja brendova, a ujedno je i
prilika za učenje i rast u kategoriji u kojoj do sada nismo bili
prisutni.
☐
38