You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
neprestano mijenja, već jača stvaranje nove vrijednosti<br />
te pospješuje ekonomski rast i društveno blagostanje<br />
u zajednicama u kojima poslujemo. Na to upućuju<br />
i praksa i brojne provedene studije. Coca-Cola<br />
ovom pitanju pristupa sustavno, i to kroz rad našeg<br />
Globalnog vijeća za vodstvo žena, koje igra ključnu<br />
ulogu u podršci razvoju i napredovanju ženskih talenata<br />
u uloge sve veće odgovornosti i utjecaja. Ovo<br />
vijeće, koje se sastoji od 15 vrhunskih menadžera - 10<br />
žena i pet muškaraca - savjetuje vodstvo kompanije<br />
o strategijama za ubrzanje razvoja ženskih talenata<br />
‘‘<br />
Neprestano radimo na inovacijama<br />
kako bismo pronašli nove načine za<br />
daljnje ugrađivanje održivosti u naše<br />
poslovanje, brendove i marketing<br />
u našoj kompaniji te olakšavanje njihove tranzicije<br />
u uloge sve veće odgovornosti. Cilj do 2030. jest<br />
da žene zauzimaju 50 posto uloga u menadžmentu<br />
kompanije. Na tome predano radimo pa danas imamo<br />
39 posto žena u top menadžmentu, dok u srednjem<br />
menadžmentu imamo zastupljenost žena od oko 51<br />
posto. Konačno, htio bih istaknuti i kako uloga žena<br />
na vodećim pozicijama u kompaniji poput naše ima<br />
značajan društveni utjecaj jer one postaju inspiracija i<br />
motivacija drugim ženama i djevojkama da idu naprijed<br />
u svojim karijerama što pridonosi daljnjem rušenju<br />
rodno uvjetovanih prepreka u raznim sektorima<br />
i potiče stvaranje inkluzivnije i uravnoteženije radne<br />
snage.<br />
Hibridni način rada postao je važan u današnjem<br />
poslovnom svijetu. Kako vi pristupate održivim<br />
praksama u pogledu radnih modela i poticanja<br />
ravnoteže između poslovnog i privatnog života?<br />
- Kada je riječ o našem radnom modelu, koristimo<br />
hibridni način rada - koji ima svoje prednosti, ali i<br />
izazove. Rad od kuće potiče fleksibilnost te pozitivno<br />
utječe na zadovoljstvo zaposlenika i stopu zadržavanja.<br />
S druge strane, moramo priznati i važnost međusobne<br />
izravne interakcije i suradnje kolega. Siguran<br />
sam da smo se svi uvjerili da rad u uredu potiče kreativnost<br />
i kolaboraciju te osigurava rješenja koja dolaze<br />
upravo iz interakcije s kolegama, a koje virtualni<br />
sastanci ne mogu replicirati. Uvažavajući prednosti<br />
oba ova modela, u Coca-Coli promičemo ravnotežu<br />
između rada od kuće i prisustva u uredu, pri čemu<br />
našim zaposlenicima nastojimo osigurati potporu<br />
i slobodu da rade na način koji najbolje odgovara<br />
životnim potrebama ili obiteljskoj situaciji. Znamo da<br />
postoje različiti životni periodi, koje je lakše ili teže<br />
uklopiti u ono što smo prije pandemije covida-19<br />
poznavali kao klasičnih osam sati provedenih u uredu.<br />
Tu zaposlenicima nastojimo izići ususret fleksibilnijim<br />
pristupom.<br />
Kako vaša tvrtka surađuje s lokalnim zajednicama<br />
kako bi osnažila manjine i društveno odgovorne<br />
inicijative?<br />
- Važnu ulogu u našoj podršci lokalnim inicijativama<br />
ima financijska podrška koju osiguravamo<br />
kroz našu globalnu Zakladu Coca-Cola, filantropsku<br />
organizaciju koja podržava projekte usmjerene na<br />
poboljšanje društvenih i okolišnih uvjeta u zemljama<br />
u kojima Coca-Cola posluje. Od svojeg osnutka<br />
1984. Zaklada Coca-Cola donirala je više od 1,5 milijardi<br />
dolara zajednicama diljem svijeta. Drugi važan<br />
element su naši partneri s kojima na transparentan i<br />
učinkovit način realiziramo takve projekte, pri čemu<br />
posebno želim istaknuti našu dugogodišnju uspješnu<br />
suradnju s Hrvatskim Crvenim križom. Zajedno<br />
smo realizirali projekte od velike važnosti za lokalne<br />
zajednice u trenucima najveće potrebe, kao što je<br />
bio oporavak od potresa u Zagrebu i Petrinji ili tijekom<br />
pandemije covida-19. Na području oko Gline i<br />
Petrinje, također s Hrvatskim Crvenim križom, provodimo<br />
projekt asanacije bunara, koji smo uz financiranje<br />
Zaklade Coca-Cola započeli nakon potresa.<br />
Budući da je riječ o ruralnom dijelu koji uglavnom<br />
nema vodovodnu mrežu, bunari su glavni izvor pitke<br />
vode za stanovnike i njihovu stoku, a<br />
zbog potresa je došlo do njihova urušavanja<br />
i zamuljivanja. Ovo je treća<br />
godina projekta, a godišnje se očisti<br />
400 do 500 bunara. Za spomenute<br />
projekte je uz pomoć Zaklade Coca-<br />
Cola donirano više od 800 tisuća<br />
eura. Još jedan od naših programa -<br />
Sustainable Futures - usmjeren je na<br />
pomoć malim i srednjim tvrtkama da<br />
postanu održivije. Program trenutno<br />
realiziramo u Rumunjskoj, a uz<br />
financiranje Zaklade Coca-Cola iduće<br />
godine se nadamo proširiti ga i na<br />
Hrvatsku jer vidimo prostor i potrebu.<br />
Dodatno nas motivira uspjeh našeg prethodno<br />
provedenog sličnog projekta Ženska perspektiva koji<br />
smo od 2018. do 2020. proveli u suradnji s udrugom<br />
za razvoj poduzetništva Perspektiva iz Lipika. Projekt<br />
je pomogao 50 poduzetnica iz sedam najnerazvijenijih<br />
županija Hrvatske da unaprijede svoje poslovne vještine,<br />
prošire svoje tržište i povećaju svoju konkurentnost<br />
kroz edukacije, mentorstvo, savjetovanje, financijsku<br />
podršku i povezivanje s drugim poduzetnicama<br />
i partnerima.<br />
Možete li podijeliti neka postignuća ili ciljeve u<br />
vezi s održivošću koje Coca-Cola Hrvatska planira<br />
u budućnosti?<br />
- U Coca-Coli neumorno radimo kako bismo ostvarili<br />
zacrtane ESG ciljeve, a aktivnosti koje provodimo<br />
na hrvatskom tržištu proizlaze iz naših globalnih<br />
strategija za najvažnija područja našeg utjecaja. Prije<br />
svega mogu istaknuti našu strategiju “World Without<br />
Waste” gdje nam je cilj do 2030. prikupiti po jednu<br />
bocu ili limenku za svaku koju prodamo. Važna komponenta<br />
ove strategije je i podizanje svijesti potrošača<br />
o razdvajanju otpada<br />
i recikliranju, čemu smo<br />
‘‘<br />
posebnu pozornost dali<br />
kroz Sportske igre mladih<br />
čiji smo dugogodišnji<br />
partner. Mladima na zanimljiv<br />
način pokušavamo<br />
približili tematiku recikliranja,<br />
što je prepoznala<br />
i Hrvatska udruga za<br />
odnose s javnošću i dodijelila<br />
nam jednu od godišnjih<br />
nagrada za najbolje<br />
komunikacijske projekte.<br />
Sljedeće područje koje<br />
želim istaknuti je zaštita<br />
voda, pri čemu je naša<br />
strategija usmjerena na<br />
vraćanje više vode prirodi nego što iskoristimo u proizvodnim<br />
procesima, postavljajući visoke standarde<br />
u korporativnom upravljanju vodom. U Hrvatskoj se<br />
izdvaja naš projekt “Partnerstvo za Dunav”, u sklopu<br />
kojeg suradnja između WWF-a i Zaklade Coca-Cola<br />
osigurava obnovu područja u dunavskom slivu te promovira<br />
očuvanje prirode u Prekograničnom rezervatu<br />
biosfere Mura - Drava - Dunav. Tu je i projekt “Od<br />
izvora do mora”, koji provodimo od 2018., a ove godine<br />
je uz prikupljanje otpada uz vodotokove, u partnerstvu<br />
s Konzumom naglasak bio i na urbanom pošumljavanju.<br />
Ako pogledamo samo protekle tri godine, u<br />
projektu je sudjelovalo više od 50 gradova, šest tisuća<br />
volontera i prikupljeno je 190 tona otpada. Kod svih<br />
ovih projekata najvažnija je podrška koju dobivamo<br />
od svih ključnih dionika na nacionalnoj i lokalnoj<br />
razini jer samo uz konzultativan pristup koji uključuje<br />
građane, nevladine organizacije, lokalne vlasti,<br />
državne institucije, akademsku zajednicu, te konačno<br />
i medije, možemo imati stvarni utjecaj na probleme<br />
koje želimo riješiti.<br />
Uz brigu za okoliš i ambalažu, kontinuirano smanjujemo<br />
udio šećera u našim napicima i od 2010. smo<br />
u Europi reformulirali više od 280 napitaka. Na našim<br />
pakiranjima pružamo jasne informacije o prehrambenim<br />
vrijednostima kako bismo omogućili informiran<br />
izbor našim potrošačima. Naši marketinški napori<br />
u Europi su usmjereni na promoviranje napitaka bez<br />
šećera, koji su uključeni u 98% marketinških aktivnosti<br />
u Europi. Također, strogo se pridržavamo standarda<br />
odgovornog oglašavanja, izbjegavajući bilo kakvo<br />
oglašavanje naših proizvoda djeci mlađoj od 13 godina<br />
u bilo kojim medijima i terminima gdje čine 30%<br />
ili više publike.<br />
Što motivira tvrtke da održivost integriraju u svoje<br />
poslovanje?<br />
- Neprestano radimo na inovacijama kako bismo<br />
pronašli nove načine za daljnje ugrađivanje održivosti<br />
u naše poslovanje, brendove i marketing. Integracija<br />
održivosti u poslovanje postaje ključna jer se kao<br />
pojedinci želimo poistovjetiti s odgovornim brendovima.<br />
Nadalje, održivost privlači i zadržava vrhunske<br />
talente jer zaposlenici traže organizacije koje su kompatibilne<br />
s njihovim osobnim vrijednostima. Raditi za<br />
tvrtku koja daje prioritet okolišu i društvenoj odgovornosti<br />
postaje sve važnije za mnoge prilikom odabira<br />
radnog mjesta. Iz toga je jasno kako integracija održivosti<br />
u poslovanje nije samo moralna odgovornost već<br />
i izvor konkurentske prednosti, lojalnosti potrošača i<br />
privlačenja najboljih talenata.<br />
Unutar kompanije smo kreirali pet<br />
europskih inkluzivnih mreža koje vode<br />
naši zaposlenici. Usmjerene su na pet<br />
dimenzija raznolikosti - ravnoteža spolova,<br />
LGBTIQ+, kultura i naslijeđe, generacije i<br />
životna iskustva te sposobnosti i dobrobit<br />
Možete li nam reći više o aktivnostima usmjerenim<br />
upravo na brigu o vašim zaposlenicima?<br />
- U Coca-Coli vjerujemo da su naši zaposlenici<br />
zaslužni za uspjeh kompanije i stoga im želimo ponuditi<br />
više od radnog mjesta, konkurentne plaće i sveobuhvatnog<br />
paketa beneficija specifičnih za regije u<br />
kojima poslujemo. Želimo da naša kompanija bude<br />
mjesto na kojem svi zaposlenici osjećaju pripadnost i<br />
prihvaćenost. Ponosimo se time što promičemo pozitivno<br />
i inkluzivno radno okruženje, potičući raznolikost<br />
i pružajući prilike za kontinuirano učenje i napredovanje<br />
u karijeri. Kod nas zaposlenici mogu pronaći<br />
različite programe podrške mentalnom i fizičkom<br />
zdravlju, pri čemu su mnogi usmjereni na korjenite<br />
promjene životnih navika nastalih tijekom pandemije.<br />
Neki od tih programa dostupni su 0 - 24. Nudimo i niz<br />
treninga i edukacija kod globalno prepoznatih obrazovnih<br />
ustanova. Mnogi naši zaposlenici, uključujući<br />
one iz Hrvatske, ostvarili su impresivne međunarodne<br />
karijere unutar Coca-Cola sustava, što svjedoči o<br />
mogućnostima koje kompanija nudi svojim zaposlenicima.<br />
☐<br />
30
Change language