Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
‘‘<br />
Digitalna transformacija<br />
igra ključnu ulogu<br />
u ostvarivanju<br />
održivog razvoja,<br />
pružajući tehnologiju,<br />
metode i alate koji<br />
potiču efikasnost,<br />
transparentnost i<br />
inovacije u različitim<br />
sektorima<br />
Poslovna evolucija: Održivi razvoj nije opcija, već nužnost<br />
Činjenica jest da posljedice klimatskih promjena, potrošačka svijest i zakonodavstvo<br />
predstavljaju glavni motiv za integraciju održivosti u poslovanje. Na taj način održivi razvoj<br />
nije samo etička obveza nego ključna komponenta dugoročne strategije i konkurentske<br />
prednosti za mnoga poduzeća. Sve više zemalja (posebno onih u EU) uvodi strože zakone<br />
i propise vezane uz održivost, ekologiju i prava radnika. S druge strane, potrošači sve više<br />
biraju proizvode i usluge kompanija koje podržavaju održivost, a zaposlenici sve više traže<br />
poslove koji im omogućuju da se osjećaju ponosnima na svoj doprinos društvu i okolišu.<br />
Najvažniji generator održivih praksi imaju investitori koji su postali svjesni<br />
rizika koje neodgovorno poslovanje može donijeti njihovim portfeljima<br />
pa preferiraju investiranje u održive kompanije. Tradicionalno gledano,<br />
primarni cilj poduzeća i svrha poslovanja poduzeća jest maksimizirati<br />
profit. Danas, zbog prethodno navedenih promjena u svjetskom okruženju,<br />
poduzeća preispituju tradicionalni pristup ostvarivanja profita pa prilikom<br />
ostvarivanja profita analiziraju svoje učinke i ovisnosti o okolišu i društvu.<br />
Ona poduzeća koja zanemaruju održivost riskiraju ne samo svoj ugled, već i<br />
svoju ekonomsku održivost.<br />
Održivost jest mnogo više od same zakonske<br />
obveze<br />
Posljednje četiri godine nefinancijsko izvještavanje ili izvještavanje o<br />
održivosti doživjelo je svoj veliki razvoj iniciran zakonskom regulativom<br />
povećanja poslovne transparentnosti i održivih financija. Veliki pritisak<br />
investitora da se praksa izvještavanja o održivosti standardizira rezultirala<br />
je razvojem Europskih standarda za izvješćivanje o održivosti (ESRS),<br />
čime se osigurala usporedivost i transparentnost poduzeća. Razumljivo je<br />
kako poduzeća pod snažnim pritiskom regulative održivost smatraju kao<br />
zakonski i troškovni teret, no cilj zakonske regulative jest da poveća transparentnost,<br />
usporedivost i dosljednost ESG (engl. environmental, social<br />
and governance) ili okolišnih, društvenih i upravljačkih informacija.<br />
Ovako postavljena regulativa održivih financija diferencira, usudila bih se<br />
reći, i izdvaja ona poduzeća koja strateški i dosljedno provode održivost u<br />
svom poslovanju, ali i ona koja to ne čine. Stoga, održivi razvoj nikako ne<br />
bi smio biti samo ispunjavanje zakonskog minimuma, nego strateška komponenta poslovanja<br />
za izazove sadašnjosti i budućnosti. Poduzeća koja uspijevaju integrirati održive prakse<br />
u svoju poslovnu strategiju će profitirati, ali i pridonijeti boljoj budućnosti za sve nas.<br />
Održivost nije samo trend već neophodna promjena koju svijet zahtijeva.<br />
Uloga digitalne transformacije u ostvarivanju održivog razvoja<br />
Digitalna transformacija i održivi razvoj, iako na prvi pogled izgledaju kao dvije odvojene<br />
discipline, u suštini su duboko povezane i imaju potencijal zajedno oblikovati budućnost na<br />
održiv način. Digitalna transformacija igra ključnu ulogu u ostvarivanju održivog<br />
razvoja, pružajući alate, tehnologije i metode koji potiču efikasnost,<br />
transparentnost i inovacije u različitim sektorima. Efikasna upotreba resursa,<br />
održiva energija, povećana transparentnost, e-obrazovanje, digitalno zdravstvo,<br />
pametni gradovi, pametna poljoprivreda te digitalni alati za očuvanje<br />
prirode samo su neki od primjera kako su ova dva područja međusobno<br />
korelirana. Bez razvoja tehnologije održivi razvoj kojim trebamo zadovoljiti<br />
potrebe današnjice, a da pritom ne ugrožavamo potrebe budućih generacija,<br />
teško možemo zamisliti. Dok digitalna transformacija ima potencijal znatno<br />
pridonijeti održivom razvoju, ona također stvara nove probleme poput digitalnog<br />
jaza, ovisnosti o tehnologiji, povećane potrošnje energije, e-otpada te<br />
pitanja sigurnosti i privatnosti. Upravo na ovom primjeru povezanosti digitalne<br />
transformacije i održivog razvoja vidimo kako da je ključno pažljivo<br />
balansirati prednosti s izazovima.<br />
Ne smijemo razočarati svoju Majku<br />
Poduzeća diljem Europe i svijeta objavile su ambiciozne klimatske ciljeve<br />
i strategije kojima se obvezuju da će do 2030. ili 2050. ostvariti klimatsku<br />
neutralnost (engl. net zero). Apple, tehnološki div poznat po svom inovativnom<br />
pristupu tehnologiji i održivosti, nedavno je objavio YouTube video<br />
pod naslovom “Mother Nature”. Ovaj videoisječak, koji traje nešto više od<br />
pet minuta, predstavlja moćnu poruku posvećenu očuvanju okoliša i poticaj<br />
drugim poduzećima da aktivno rade na zaštiti našeg planeta. Klip jasno<br />
ističe Appleovu ambiciju da do 2030. postane potpuno neutralan u emisijama<br />
stakleničkih plinova i obnovljivim izvorima energije. Također, naglašava<br />
njihovu posvećenost recikliranju i smanjenju utjecaja na okoliš. Iako je<br />
video možda marketinškog karaktera, ne može se zanemariti činjenica da velika kompanija<br />
poput Applea koristi svoj utjecaj kako bi podigla svijest o očuvanju okoliša i postavila<br />
primjer drugim korporacijama. Poziv na zajedničku odgovornost i akciju na kraju videa s<br />
naglaskom na riječima “Don’t disappoint your Mother” podsjeća nas da je očuvanje planeta<br />
zadatak koji moramo zajednički i odgovorno rješavati. Često zanemarujemo ulogu koju<br />
imamo kao potrošači, zaposlenici, odnosno kao donosioci odluka. Te svakodnevne uloge<br />
(poslovne i privatne) trebale bi nas podsjetiti kako malim koracima možemo činiti velike<br />
pomake. Samo moramo biti strpljivi, odgovorni i dovoljno ambiciozni. ☐<br />
‘‘<br />
Često zanemarujemo<br />
ulogu koju imamo kao<br />
potrošači, zaposlenici,<br />
odnosno kao donosioci<br />
odluka. Te svakodnevne<br />
uloge (poslovne i<br />
privatne) trebale bi nas<br />
podsjetiti kako malim<br />
koracima možemo činiti<br />
velike pomake<br />
14