31.10.2023 Views

talk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DR. SC. NIKOLINA MARKOTA VUKIĆ IZ INSTITUTA ZA<br />

DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE (IDOP)<br />

Budućnost koja<br />

se već događa<br />

Investitori sve više preferiraju održive tvrtke, a zaposlenici traže poslove<br />

koji pridonose društvu i okolišu. I dok se pojam održivosti može iskriviti<br />

marketinškim trikovima, poduzeća koja je istinski ugrađuju u svoju<br />

kulturu prosperiraju<br />

Pritisak na korporacije da se pridruže naporima<br />

za održivim i odgovornim poslovanjem<br />

nikad nije bio veći. U svijetu u<br />

kojem su globalizacija, posljedice klimatskih<br />

promjena, energetska neovisnost i<br />

brzo nestajanje resursa postali dominantne<br />

teme, pojam održivog razvoja više nije<br />

samo “dobar PR” za kompanije. Sada su<br />

održivi razvoj i odgovorno poslovanje integralni dio poslovne<br />

strategije koja predstavlja temelj za dugoročni uspjeh i konkurentsku<br />

prednost. Održivost i poslovna odgovornost postaju ne<br />

samo etički imperativi već i ključne komponente poslovnog<br />

uspjeha. Prije nego što zaronimo dublje, važno je razumjeti što<br />

znači održivost u kontekstu poslovanja. Održivost se odnosi na<br />

ravnotežu između ekonomske, ekološke i društvene održivosti.<br />

To znači da kompanije ne samo da trebaju ostvarivati dobit<br />

već i brinuti o svojem utjecaju i ovisnosti o okolišu i zajednici<br />

u kojoj djeluju. Održivost također podrazumijeva odgovorno<br />

upravljanje resursima, smanjenje otpada i pridržavanje etičkih<br />

i društvenih standarda. Ovakvo značenje ili definicija održivog<br />

razvoja moglo bi se tumačiti na različite načine, što poduzećima<br />

može omogućiti “manipulativni zeleni marketing” (engl.<br />

Greenwashing) ili iskrivljavanje stvarnih poslovnih praksi pod<br />

krinkom održivosti.<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!