DIPLOMSKO DELO - CEK - Univerza v Ljubljani

Glavne slabosti so povezane z nizko produktivnostjo na zaposlenega, velikim deležem izmeta,
nizko stopnjo dodane vrednosti proizvoda, visokimi stroški dela, energije in materiala,
prepo asno odzivnostjo na svetovne trende razvoja novih tehnologij, pla ilno nedisciplino
kupcev, preveliko navezanostjo na trg Italije ter delno zastarelo proizvodno opremo.
Slika 8: Profil poslovnih priložnosti in nevarnosti podjetja
KOMPONENTE
Podstruktura proizvoda
Tržna podstruktura
Tehnološka podstruktura
Raziskovalno-razvojna
podstruktura
Kadrovska podstruktura
Organizacijska podstruktura
Podstruktura financiranja
PRISPEVEK K POSLOVNI USPEŠNOSTI
Priložnosti Nevarnosti
Zelo velike Velike Srednje Velike Zelo velike
Iz slike 8 je razvidno, da se dobre poslovne možnosti za Livar kažejo podro ju podstrukture
proizvoda, tržne, raziskovalno-razvojne in organizacijske podstrukture. Manjše možnosti ima
podjetje pri tehnološki in kadrovski podstrukturi, medtem ko podstruktura financiranja izkazuje
celo nekaj nevarnosti.
Priložnosti podjetja Livar d.d. se kažejo v osvajanju novih tržiš , v ve ji produktivnosti in
izdelavi proizvodov z višjo dodano vrednostjo, v usmeritvi prodaje glede na dobi konosnost, v
izkoriš anju znanja in izkušenj, v hitrejšem in kakovostnejšem osvajanju novih izdelkov, v
razširitvi proizvodnega progama, v organizaciji podjetja glede na posamezne profitne centre in v
strateškem partnerstvu, tako s sorodnimi podjetji pri skupnih nastopih na trgu kot s
pomembnejšimi kupci.
Glavne nevarnosti podjetja so povezane z možnim odlivom strokovnega kadra, z vplivi recesije
na glavnih prodajnih trgih in prodajnih segmentih, v krepitvi konkurence tako doma kot v tujini,
v visokih stroških razvoja novih izdelkov in organizacije, v visokih stroških dela, materiala in
storitev, v neugodnem gibanju deviznih te ajev, v slabi likvidnosti doma ih kupcev in v
poslabšanju pla ilne sposobnosti tujih kupcev.
6. SKLEP
V diplomskem delu sem poskušal smiselno povezati analizo konkurence podjetja Livar d.d. na
trgih sosednjih držav s celovito oceno podjetja, ki sem jo naredil s pomo jo SWOT analize.
Kljub temu, da celovita ocena podjetja pokriva ve razli nih podro ij analiziranja, sem se sre al
z najve jimi problemi pri analizi konkurence, predvsem na strani razpoložljivosti in ustrezne
primerljivosti podatkov.
Analiza konkurence podjetja Livar d.d. v Sloveniji, Italiji, Avstriji, Madžarski in Hrvaški je
pokazala, da je podjetje v položaju, kjer v svojem poslovanju že uporablja nekatere elemente, ki
so zna ilni za livarne iz industrijsko mnogo bolj razvitih držav, na drugi strani pa je v poslovanju
zaznati še veliko ostankov »nekdanjega« na ina dela, ki je zna ilno za podjetja iz bivših
socialisti nih držav. Tako se Livar na podro ju produktivnosti in uporabe najnovejših tehnologij
43