DIPLOMSKO DELO - CEK - Univerza v Ljubljani

5.2.4. RAZISKOVALNO – RAZVOJNA PODSTRUKTURA
Za doseganje zastavljenih ciljev je raziskovalno-razvojna podstruktura bistvenega pomena. Ker
je Livar v pretežni meri naro niška livarna, je namen raziskovalno – razvojne strukture predvsem
v razvoju novih proizvodov in s tem povezano možnostjo hitrega menjavanja proizvodnega
programa ter tako prilagajanje razli nim zahtevam kupcev. Tako lahko o funkciji razvoja v
pravem pomenu besede govorimo le za razvoj lastnega kanalskega programa. Na tem podro ju je
bilo v zadnjem asu veliko prilagajanja mednarodnim standardom, ki so jih uspešno osvojili. 16
V okviru razvojno-raziskovalne podstrukture delujejo 4 zaposleni z višjo in visoko izobrazbo, ki
sodelujejo predvsem s proizvodnjo. S svojimi izkušnjami in znanjem zagotavljajo velik potencial
pri razvoju novih proizvodov in postopkov ter odkrivanju in implementaciji inovacij, ki so se
pokazale kot uspešne.
Kot slabost se še vedno kaže prepo asna odzivnost na svetovne trende razvoja novih tehnologij,
predvsem pri izdelavi novih orodij, posebnih nodulacij, cepitev in termi nih analiz. To slabost je
potrebno reševati z ve jim sodelovanjem s strokovnimi institucijami in dodatnim
izobraževanjem.
Vlaganja v razvojno-raziskovalni podstrukturi so namenjena predvsem posodobitvi opreme in
instrumentov v laboratoriju. Tako v letu 2002 na rtujejo nakup ultrazvo nega aparata,
kvantometra, merilnega stroje, digitalnega mikrometra, digitalnega globinskega merila in
digitalnega pomi nega merila, kar predstavlja 15 % vseh na rtovanih investicij v letu 2002
(Livarjeve novice, 2001b, str. 3).
V okvir razvojno-raziskovalne podstrukture lahko štejemo tudi tim za inovacije, katerega naloga
je spodbujanje inovativnosti in implementacija predlaganih idej, ki se porajajo zaposlenim pri
proizvodnem procesu. Za ideje, ki morajo biti v pisni obliki, so predlagatelji nagrajeni, novosti in
izboljšave pa vpeljane v proizvodni proces. Tako so v letu 2001 prejeli 13 predlogov za
izboljšave ter jih uvedli v proizvodni proces (Livarjeve novice, 2001c, str. 3).
Število proizvodov, ki jih podjetje Livar proizvaja, se iz leta v leto spreminja, ker proizvajajo
glede na naro ene serije za vnaprej znanega kupca. Tak na in dela jih sili k stalnemu razvoju in
testiranju novih proizvodov, ki so jih v bistvu skonstruirali strokovnjaki naro nikov. Podjetje
mora tako glede na priložene na rte kupca razviti izdelek ter svojo proizvodnjo ustrezno
prilagoditi. Zaradi takega na ina dela manj pozornosti posve ajo novim patentom in licencam.
Tabela 18: Število novo razvitih proizvodov podjetja Livar d.d. glede na vrsto litine v letih 1999,
2000, 2001
Vrsta litine 1999 2000 2001
Nodularna litina 55 61 157
Siva litina 102 42 73
Skupaj 157 103 230
Vir: Letna poro ila Livar d.d. za leta 1999, 2000, 2001 in intervju z direktorico sektorja trženja.
Iz tabele 18 je razvidno, da se vsako leto zamenja zelo veliko proizvodov, kar kaže na dobro
fleksibilnost in zmožnost zagotavljanja kup evih želja, tako po kakovosti kot strukturi ulitkov.
Na drugi strani iz tega izvira slabše obvladovanje velikega števila razli nih proizvodov. Opazen
16 Po mednarodni standardih so razvili protihrupne pokrove, pokrove s tesnilom, pokrove z zaklopko itd.
33