DIPLOMSKO DELO - CEK - Univerza v Ljubljani

5.2. CELOVITA ANALIZA PREDNOSTI IN SLABOSTI PODJETJA
5.2.1. PODSTRUKTURA PROIZVODA
Podjetje Livar je naro niška livarna, kar pomeni, da ve ino proizvodnje prodajo vnaprej
znanemu kupcu. Najpomembnejša in osnovna dejavnost podjetja je proizvodnja polizdelkov,
izdelkov in kon nih izdelkov iz sive in nodularne litine. Proizvajajo izdelke v velikosti od 0,5 do
150,0 kg/kos v sivi litini in nizko legiranih topil sive litine, ki spada med kakovost litine 150,
200, 250 in 300, ter nodularne litine kakovosti 400-15, 500-7, 600-3. Proizvodni proces se odvija
na dveh lokacijah. V proizvodnem centru v rnomlju proizvajajo ulitke iz sive litine, v
proizvodnem centru v Ivan ni Gorici pa ulitke iz nodularne litine.
Proizvodni program livarne lahko razdelimo na ve na inov. Glede na vrsto litine, ki jo
proizvajajo, je opazen trend pove evanja proizvodnje nodularne litine, kar je mogo e razbrati iz
slike 4 v nadaljevanju. Ta trend je opazen tudi pri drugih livarnah, saj je dejstvo, da je nodularna
litina kakovostnejša od sive. To je predvsem zato, ker ima nodularna litina manjšo specifi no
težo.
Slika 4: Struktura proizvodnje podjetja Livar d.d. po vrstah litine v letih 1996-2000
Vir: 28.2.2002, http://www.livar.si/pdf/porocilo00.pdf.
Iz slike 4 je razvidno, da se je proizvodnja iz leta v leto pove evala. Analiza za daljša obdobja v
preteklosti ni smiselna, ker proizvodnja v obliki, kakršna je danes, te e šele od leta 1996 naprej.
Na sliki 4 lahko opazimo, da je proizvodnja sive litine ves as dokaj stabilna z rahlim trendom
pove evanja, razen v letu 1999, ko so zabeležili rahel padec. Na drugi strani gre rast proizvodnje
pripisati predvsem mo nemu pove anju proizvodnje nodularne litine, saj so ena redkih livarn v
Sloveniji, ki ima tehnologijo, znanje in zmogljivosti za ulivanje nodularne litine.
Veliko bolj pomembna je delitev proizvodnje glede na panoge, katerim so ulitki namenjeni. Iz
proizvodnega programa je zaznati veliko razpršenost proizvodov glede na panoge. Glede na
dejstvo, da je podjetje v preteklosti preživljalo težke ase, pomeni ustrezna razpršenost
proizvodnega programa dolo eno prednost, saj niso neposredno odvisni od dogajanj v nobeni
izmed panog. Druga stran zgodbe je, da so tudi omenjene panoge med sabo povezane, tako da se
pozitiven vpliv razpršenosti nekoliko zmanjša.
26