EUSKADIKO KOOPERATIBEN LEGEAREN GAINEKO IRUZKINAK

KOOPERATIBA ADMINISTRATZEA ETA ORDEZKATZEA
6.7.2.2. Azken kargu horri buruz, badago xedapen berritzaile bat, artean merkataritzasozietateetan
ezaguna dena; izan ere, estatutuek hala arautzen badute, badago idazkaria
kooperatibako bazkide edo kontseiluko kide ez izatea. Berrikuntza horren helburua da, argi
eta garbi, artezkaritza-kontseiluaren profesionalizazioan aurrera egitea, eta xedapen berri
hori tresna gomendagarritzat har daiteke, kontseiluko kideen erantzukizun-maila murriztu
edo saiheste aldera, geroago ikusiko dugun moduan.
6.7.2.3. Borondatezko dimisioari buruzko arauak gehitu izanak gatazkak prebenitzea,
beste justifikaziorik ez dauka; horiek lagun, kontseiluko kideek ez dute oinarri gutxiko
borondatezko dimisiorik aurkeztu beharko.
Kontseilukide baten borondatezko dimisioak, sozietatearen kargu bat betetzeko izendapena
onartzeko betebeharra urratzeaz gain, arazo bat sorrarazten du: inguruabar zehatzen
zioz, sozietatearen zuzendaritzan hutsunea gerta daiteke edo artezkaritza-kontseiluaren
eraketa blokeaturik suerta daiteke, kargu-uzteen kopuruak kontseiluaren deialdia, eraketa
edo jardunbidea zailtzen badu. Sozietateei buruzko doktrinak eta jurisprudentziak
ondorioztatuta zuten ardura- eta leialtasun-betebeharrek hala eskatuta, egoera bideratzeko
neurriak xedatu ondotik soilik dimititu daitekeela, eragozpenik aurreikusten ez denean
izan ezik, kasurako, kide askoko kontseilu batean, borondatezko kargu-uzte bakarra bada,
eta, beraz, kargu-uzteak ez badu inolako eraginik haren funtzionamenduan.
Artikulu honetan borondatezko kargu-uzteei buruz xedatutakoaren ondorioa, egiatan,
aipatutako doktrinak sorrarazten duen berbera da, hau da, kontseilukide arau-hauslearen
aurkako erantzukizun-ekintzen ziozko kalteen balizko kalte-ordaina. Hala ere, zalantzazkoa
da lege-irtenbide berria eragingarria izango ote den kasu guztietan, baldin eta dimisioak,
oso desgaraikoa eta justifikatu gabekoa izanik ere, sozietatearen jarduna gerarazten ez badu
edo eragozpenik sortzen ez badio, eta, horren ondorioz, kalte nabaririk eragiten ez badio;
esan barik doa, halako kasuetan, auzitegiek nekez onartuko dutela kalte-ordainik ezartzea.
Nolanahi ere, antzeko arauketa baten hutsunea antzematen dugu, beharrezkoagoa dirudielako,
administratzaile bakarraren desgaraiko dimisioaren kasuan; izan ere, kargugabetze hori
batzar orokor batean egiten ez bada −kasu horretan, beste hautaketa bat egin ahalko litzateke,
46.3 artikuluak dioenarekin bat etorriz−, bidezko kautela-neurriak ezarri ezean, errazagoa
da kooperatibaren jarduera geldirik uztea edo bertan behera geratzea. Kasu horretan, goian
aipatutako doktrinara jo beharko genuke irtenbidea bilatzeko.
6.7.2.4. Kooperatiba bakoitzaren inguruabarrak direla-eta, gomendagarria litzateke
estatutuetan arautzea artezkaritza-kontseiluaren osaeran hainbat alderdi islatu behar direla,
besteak beste, hainbat lekutze geografiko, kooperatibak garatutako jarduera guztiak,
askotariko bazkide-motak eta horien arteko proportzioa, eta karguak horren arabera
gordetzea. Aurreko araudian aukera hori bazegoen ere, gaur egungoan, berariaz txertatu da
emakumeen eta gizonen ordezkaritza orekatua izateari buruzko aipamena.
Parekotasun-neurriei buruzko aipamen horri modernizazioa eta printzipio demokratikoaren
aplikazioa datxezkio, sexuan oinarritutako diskriminazioa saihesteko eta berdintasunaren
aldeko politika aktiboak sustatzeko, baina ez dirudi hitz-tarte hori bereziki egokia denik.
172