MODERNO TRŽIŠTE RADA-POSTOJE LI I DALJE POVLAŠTENE POZICIJE

Meta-analiza globalnog istraživanja
U SAD - u, žene čine gotovo
polovicu radne snage,
zauzimajući 52% svih
poslovnih i menadžerskih
zanimanja, ali zauzimajući samo
21% položaja u odborima i
upravnim tijelima tvrtki.
Žene predstavljaju 39% svjetske
radne populacije, čine većinu
visokoobrazovanog stanovništva,
zauzimaju manje od jedne trećine
rukovodećih uloga.
Utjecaj digitalizacije na
ravnopravnost spolova u
poslovnom svijetu – prijateljski ili
neprijateljski?
Povećanje broja žena u
upravljačkim ulogama za 29%
u 2019. na globalnoj razini.
Žene su i dalje nedovoljno iskorišten
izvor upravljačkih uloga, bez obzira na
višu razinu obrazovanja od svojih muških
vršnjaka u zemljama OECD-a.
manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
IZVOR:“SKILLS REVOLUTION REBOOT“, ManpoweGroup

manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
Efekt COVID-19 pandemije
25%
U Europi i Srednjoj Aziji,
25% zaposlenih žena
izgubilo je posao u
usporedbi s 21%
muškaraca.
RAD OD KUĆE: Globalna studija
ManpowerGroup pokazuje da
žene provode 15 sati više
tjedno od muškaraca na
kućanskim zadacima.
U SAD-u, 1 od 3 zaposlene
majke razmišljala je o
napuštanju radne snage
preusmjeravanju karijere zbog
COVID-19 posljedica na način
rada.
1 od 3
Povratak u ured: gotovo polovica
muškaraca (46%) osjeća se pozitivno u
vezi s povratkom na radno mjesto, dok
isto vrijedi i za samo trećinu žena
(35%).
46% 35%
IZVOR:“SKILLS REVOLUTION REBOOT“, ManpoweGroup

manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
Efekt COVID-19 pandemije
Samo 66% žena u aktivnoj radnoj
dobi su zaposlene u odnosu na
73% in EU (2019.)
73%
66%
18%
Žene su više pogođene pandemijom zbog sljedećih razloga:
• vrste ugovora o radu ili načina obavljanja rada
• kućanskih zaduženja
• Gospodarskih sektora i pozicija na kojima
52%
rade- Čak 52% žena u odnosu na 18%
muškaraca radi u uslužnim djelatnostima
poput zdravstva, obrazovanja, turizma i
ugostiteljstva koje su najviše pogođene
krizom.
IZVOR: Eurostat/HZZZ

manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
Efekt COVID-19 pandemije
60%
60% žena koje više nisu zaposlene kao razlog
nezaposlenosti navodi stečaj poduzeća ili
privremeno zatvaranje zbog pandemije. Ova
stopa je znatno niža kod muškaraca i iznosi 44%.
Žene imaju 10% manje
mogućnost za ostvarivanje
naknade za nezaposlenost.
10%
Rad od kuće: 62%
visokoobrazovanih žena moglo
je iskoristiti opciju rada od
kuće, dok je istu priliku imalo
samo 7% žena sa
srednjoškolskom diplomom
(poseban naglasak na
maloprodaju)
7%
IZVOR: Eurostat/HZZZ

ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Da li svi zaposlenici
imaju jednak tretman
bez obzira na rodnu
podjelu?
Više od 200 sudionika
oba spola iz Hrvatske
Srbije i Slovenije.
Istraživanje je obuhvatilo
zaposlenike po raznim
sljedećim faktorima :
• Vrstama privrednih grana i djelatnosti
• Veličinama tvrtki (internacionalne i domaće)
• Razina pozicija i odgovornosti(managerske,
rukovodeće, izvršiteljske, junior, senior,
medior)
• Razina obrazovanja i edukacije
• Dobne skupine
manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.

manpowergroup.com
ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Prosječno razdoblje za napredovanje u tvrtki
50%
45%
44%
40%
35%
30%
36%
35%
25%
20%
15%
21%
21%
15%
14% 15%
10%
5%
0%
muškarci žene muškarci žene muškarci žene muškarci žene
Bez prilike za napredovanje Manje od 1 godine 1 - 3 godine Više od 3 godine

manpowergroup.com
ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Usklađivanje visine plaće i radnih zaduženja
60%
50%
45%
48%
44%
40%
34%
30%
20%
18%
10%
10%
0%
muškarci žene muškarci žene muškarci žene
Potpuno potplaćen/a Umereno potplaćen/a Adekvatno plaćen/a

manpowergroup.com
ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Ulaganje u profesionalni razvoj i napredak zaposlenika
60%
50%
40%
38%
42%
52%
50%
30%
20%
10%
10%
8%
0%
muškarci žene muškarci žene muškarci žene
Odsutnost ulaganja Nedovoljno ulaganje Adekvatno ulaganje

manpowergroup.com
ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Primanje konstruktivnih povratnih informacija od neposredno nadređene osobe
50%
45%
44%
40%
35%
30%
30%
34%
30%
25%
23%
20%
15%
16% 17%
10%
5%
6%
0%
muškarci žene muškarci žene muškarci žene muškarci žene
Odsutnost feedback-a Nedovoljno Adekvatno Učestalo

manpowergroup.com
ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Rizik od gubitka posla s obzirom na dobne i rodne razlike
9%
7%
29%
13%
42%
Do 30 godina 31 - 40 godina 41 - 50 godina Preko 50 godina Nema značajne razlike

manpowergroup.com
ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Rodne razlike i zadovoljstvo zaposlenika s obzirom na različite organizacijske aspekte
90%
80%
77%
70%
65% 65% 66% 70% 63%
60%
50%
40%
52% 52%
36%
49%
42%
47% 49% 50%
30%
20%
10%
0%
muškarci žene muškarci žene muškarci žene muškarci žene muškarci žene muškarci žene muškarci žene
Zanimljivi i poticajni
radni zadaci
Pogodnosti tvrtke
Prilika za sudjelovanje
u donošenju odluka
Mogućnost učenja i
profesionalnog razvoja
Međuljudski odnosi s
kolegama
Međuljudski odnosi s
izravnim nadređenim
Stabilnost na radnom
mjestu

manpowergroup.com
ManpowerGroup/Assert International istraživanje
Regionalne razlike
Postotak zaposlenika bez
prilike za napredovanje
Postotak potplaćenih
zaposlenika
45%
40%
35%
30%
25%
20%
21%
33%
18%
41%
24%
34%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
53%
67%
59% 59%
47%
83%
15%
30%
10%
20%
5%
10%
0%
Srbija Hrvatska Slovenija
0%
Srbija Hrvatska Slovenija
Postotak muškaraca
Postotak žena

manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
ManpowerGroup / Assert International istraživanje
Dodatni čimbenici koji utječu na jednaki tretman zaposlenika s obzirom na rodne razlike
Položaj u tvrtki
(veće razlike u prednosti
muškaraca na
rukovodećim pozicijama)
Starost zaposlenika i
veličina tvrtke ne
utječu na jednak
tretman poduzeća
prema spolu.
Razina obrazovanja
(viša razina - manje
razlika između spolova)
U Sloveniji su prisutne
najveće razlike u
zadovoljstvu
zaposlenih u prednosti
muškaraca, a slijede
Hrvatska i Srbija.
Gospodarska grana
(najmanje razlike između
spolova u IT-u, financijama
i osiguranju i
telekomunikacijama,
najveće razlike u
prednostima muškaraca u
proizvodnoj i automobilskoj
industriji)

manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
Kako dalje? – Poslovanje koje potiče rodnu ravnopravnost
1
2
3
4
Komunicirajte o
prednostima: Veći broj
žena u radnoj snazi i
veća rodna ravnoteža
poboljšavaju učinak
udjela u produktivnosti,
te shodno tome
poslovne rezultate.
Uklonite prepreke:
Aktivno slušajte
probleme i potrebe
zaposlenika (nedostatak
mentora, rodno
definirane karijere i
nedostatak pristupa
mrežnim mrežama i
poslovnim vezama)
Rad od kuće:
Učinite ga fleksibilnijim i
usklađenim s
potrebama
zaposlenika
Počnite s
odgovorom DA:
Razmotrite potencijale
kad razmišljate o
unapređivanju
zaposlenika.

manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
Kako dalje? – Poslovanje koje potiče rodnu ravnopravnost
5 6 7 8
Softskills
Zaposlenici i
predstavnici radne
snage na današnjem
tržištu rada koji
posjeduju „meke
vještine” osiguravaju
blaži prijelaz u nove
uloge ili karijerne putove
i to su najčešće žene!
☺
Prepoznajte
komparativne
vještine potrebne za
nove radne uloge -
Upskilling
Pokažite kako kratki
intenzivni treninzi
vještina i usavršavanje
mogu ubrzati migraciju
ljudi s jedne vrste posla
na drugi
Pristupite učenju i
usavršavanju kao
najboljem alatu za
brisanje rodnih
razlika
Potaknite želju i
sposobnost za učenjem
novih vještina unutar
tvrtke kao jedan od
najvažnijih uvjeta za
njezin rast.
Krenite od vrha
Top management
preuzima
odgovornost da sve
pozitivne promjene i
napredak budu
mjerljivi.

manpowergroup.com © 2021 ManpowerGroup. All rights reserved.
Manpower Group Croatia
Christian Čoklica
M: +385 91 4303 031
christian.coklica@manpower.hr
Assert International
Lana Surla
M: +381 63 296 104
lana.surla@assert.pro