17.03.2021 Views

Vojenské lesy 1/2017

Časopis zamestnancov Vojenských lesov a majetkov SR, š.p.

Časopis zamestnancov Vojenských lesov a majetkov SR, š.p.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

od spoločných koreňov<br />

diče embryí dosahovali v provozních testech<br />

hodnot přírůstků až 2,2 kg/kus a den. Celou<br />

tuto akci provedla ověřená specializovaná firma<br />

z České republiky, která disponovala certifikátem<br />

s platností pro celou Evropu. Pouze<br />

pro srovnání a bez záruky,v provozních podmínkách<br />

u PS Zálubica se tehdy dosahovalo<br />

u stávajícího stáda skotu přírůstků ve výkrmu<br />

někde okolo 0,7 – 0,8 kg/kus a den. .<br />

Vážení čtenáři a čtenářky. Nechci budit<br />

dojem, že jsem já významnou měrou přispíval<br />

za ústav ke spolupráci s podniky VLM na<br />

Slovensku. Nás pracovníků ústavu bylo několik<br />

desítek. Spolupráce byla především oblasti<br />

výpomoci jednotlivých taxačních skupin při<br />

venkovním šetření zpracovávání LHP. Specialisté<br />

hospodářské úpravy pracovali na území<br />

celé republiky, geodetické práce na celém<br />

území republiky prováděl Ing. Kaucký, který<br />

měl pracoviště v Praze. Existovala spolupráce<br />

i mezi jednotlivými odštěpnými závody.<br />

Ze vzdálenější doby ilustrativně uvádím<br />

spolupráci na odstraňování kůrovcové kalamity<br />

v okolí Plešného jezera na Šumavě, kde<br />

při diskuzích o některých nedostatcích v práci<br />

LS Podolinec. Jeho opozice byla nejenom fundovaná,<br />

ale i objektivní a bez známek suverenity<br />

mládí. Informoval jsem o jeho kvalitách<br />

ředitele Ing. Horvátha už v průběhu prověrek.<br />

S ohledem na výsledky prověrek a jako preventivní<br />

opatření ve snaze předcházet dlouhodobým<br />

nedostatkům v lesním hospodaření,<br />

jsme se dohodli s ředitelem Ing. Horváthem,<br />

že zpracuji interní metodiku pro neperiodické<br />

hodnocení kvality práce lesních správ v obdobích<br />

mezi pravidelnými pětiletými a desetiletými<br />

prověrkami, které byly prováděny Vojenským<br />

lesním úřadem a GŘ VLS. V mnou<br />

zpracované metodice jsou pro všechny funkce<br />

od lesníky na LS až po výrobního náměstka<br />

stanovena kriteria, podle dosaženého číselného<br />

výsledku, pro finanční ohodnocení eventuelně<br />

vyplácená jako pohyblivá složka mzdy,<br />

až po tvrdá personální opatření (propuštění<br />

z pracovního poměru v případě neodůvodněného<br />

negativního výsledku). Metodika byla<br />

podrobena připomínkovému řízení v rámci<br />

VLM Kežmarok a vzpomínám s úsměvem na<br />

reakci tehdejšího výrobního náměstka Fero<br />

Dolanského. Když ji přečetl, v kamarádském<br />

tónu mi řekl, „Láďa ty k..., veď ty si napísal,<br />

prepustit i výrobního námestníka“ To nebyla<br />

z jeho strany výtka, to bylo spíše překvapení,<br />

jak nekompromisně jsem postupoval. Naše<br />

osobní vztahy byly na zcela jiné úrovni i po<br />

tomto „utkání“.<br />

Poslední můj příspěvek k dosažení dobrého<br />

hospodářského výsledku, v tomto případě<br />

i k dosažení prestiže VLM Kežmarok v rámci<br />

republiky, byla součinnost při akci přenosu<br />

zmrazených embryí skotu Hereford. Bylo<br />

zásluhou ředitele Ing. Horvátha, že tato ojedinělá<br />

a svým možným dopadem významná<br />

akce byla u podniku VLM realizována. Jenom<br />

pro ilustraci uvádím stručnou informaci. Jsou<br />

v podstatě dva způsoby, jak zkvalitnit chované<br />

stádo skotu ve vybraných naturálních ukazatelích.<br />

Buď je to připouštění jednotlivých<br />

krav vybranými býky a následně testování<br />

jejich potomků. Bohužel je to cesta trvající<br />

vojenské <strong>lesy</strong> 1/<strong>2017</strong><br />

roky a to systémem pokus – omyl. Anebo systém<br />

přenosu zmrazených embryí, získaných<br />

oplodněním vajíček kvalitních testovaných<br />

matek semenem kvalitních prověřených býků<br />

Po rozmrazení se embrya vložila do matek,<br />

uvedených medikamenty do příslušného reprodukčního<br />

cyklu. Po „instalaci“ rozmraženého<br />

embrya do dělohy budoucí matky, tyto<br />

matky potom fungovaly pouze jako „chodící<br />

inkubátor“. A jejich otelením je potom získán<br />

potomek obojího pohlaví, který geneticky<br />

dosáhl kvalit své matky a otce. Čímž se získá<br />

kvalitní potomek během jediného reprodukčního<br />

cyklu, nikoliv během více roků. Díky<br />

řediteli VLM Kežmarok jsme celou akci realizovali<br />

u několika desítek matek s embryi testovaných<br />

rodičů. Pouze pro ilustraci, oba ro-<br />

pracovala řada pracovníků i techniky i ze slovenských<br />

závodů. Existovaly i takové případy,<br />

kdy díky zejména osobním záležitostem<br />

dlouhodobě pracovali i ve vysokých funkcích<br />

příslušníci (podle současného hlediska<br />

rozdělené republiky) „druhého státu“ na územích<br />

Čech, even. Slovenska. Ať už to byl výrobní<br />

náměstek generálního ředitele VLS plk.<br />

Oravec, nebo výrobní náměstek ředitele VLM<br />

Kežmarok Ing. Vašek a ekonomický náměstek<br />

ředitele VLM Pliešovce Ing. Krejčí a v poslední<br />

době (do roku 1996) pplk. Kindernaj jako<br />

náměstek ředitele Projektového ústavu VLS<br />

v Olomouci. Je známá i skutečnost, že bývalý<br />

ředitel VLM Pliešovce, plk. v.v. Naništa poměrně<br />

dlouho dobu pracoval jako pověřený<br />

pracovník MO ČSSR v oblasti financování,<br />

realizace projektů ARO, včetně kolaudačních<br />

řízení, na území celé Československé republiky.<br />

Všeobecně řečeno, vzájemná spolupráce<br />

přinášela prospěch celé firmě VLS a to zejména<br />

díky tehdejšímu vrcholovému vedení firmy,<br />

které tuto spolupráci řídilo, event. umožňovalo<br />

zcela neformálně a vždy podle potřeb dané<br />

doby. A jsem hrdý na to, že i já jsem byl součástí<br />

této vzájemné spolupráce a pomoci.<br />

•<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!