BCRCD Strateški plan djelovanja 2021.-2024
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bjelovarski centar za razvoj civilnoga
društva
Strateški plan djelovanja
2021. – 2024.
Siječanj 2021.
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
Strateški plan djelovanja
2021. - 2024.
Bjelovarski centar za razvoj civilnoga društva
BCRCD
BCRCD ured Bjelovar
Vladimira Nazora 22,
43000 Bjelovar
BCRCD ured Daruvar
Trg Stjepana Radića 7,
43500 Daruvar
OIB:
86970599788
Web: bcrcd.hr
Tel: +385 (0)43 246 259
e-mail: info@bcrcd.hr
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
Sadržaj
Sadržaj ................................................................................................................................................. 3
Uvod .................................................................................................................................................... 4
Opis organizacije ................................................................................................................................. 4
Organizacijska struktura ..................................................................................................................... 6
Područje djelovanja ............................................................................................................................. 7
Korisnici i važni dionici ...................................................................................................................... 7
Organizacijska postignuća .................................................................................................................. 9
Suradnje i partnerstva ........................................................................................................................ 10
SWOT analiza ................................................................................................................................... 12
Strateške smjernice programa za razdoblje 2021. – 2024. ................................................................ 13
Strategije djelovanja .......................................................................................................................... 21
Provedba i nadzor .............................................................................................................................. 23
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
Uvod
Bjelovarski centar za razvoj civilnoga društva (u nastavku teksta: BCRCD) je izradio Strateški
plan djelovanja za razdoblje od tri godine s ciljem određivanja jasnih smjernica razvoja
organizacije koje će biti u skladu s potrebama društvene lokalne i nacionalne zajednice. Strateški
plan djelovanja odnosi se na razdoblje od 2021. do 2024. godine i sadrži prikaz strategija i ciljeva
koje BCRCD planira ostvariti u trogodišnjem razdoblju.
Kao dodatak Strateškom planu djelovanja, BCRCD je izradio godišnji Operativni plan koji
uključuje konkretne aktivnosti, okvirni vremenski raspored i podjelu odgovornosti u svrhu
ispunjenja strateških ciljeva.
Strateški plan djelovanja BCRCD-a za razdoblje od 2021. do 2024. godine usvojen je na
skupštini BCRCD-a održanoj dana 25. siječnja 2021. godine.
Opis organizacije
BCRCD udruga je osnovana u listopadu 2006. godine kao nevladina i neprofitna organizacija
civilnog društva (OCD). BCRCD kao neprofitna organizacija, s uredima u Bjelovaru i Daruvaru,
bavi se razvojem, provedbom, savjetovanjem, promicanjem i unapređenjem aktivnosti u području
održivog razvoja civilnog društva kroz provedbu aktivnosti iz različitih područja civilnog
djelovanja. Dugogodišnje iskustvo, uspješno provedene aktivnosti i projekti te naposljetku stručan
tim, temelj su kontinuiranog stvaranja i unapređenja ljudskih kapaciteta u zajednici. BCRCD
odlikuje posebnost, kreativnost, inovativnost i društvena odgovornost, što su ujedno temeljne
vrijednosti u radu prema dostizanju održivog razvoja u području civilnog društva.
BCRCD aktivnosti:
• Promicanje aktivnosti iz područja civilnoga društva
Glavna djelatnost BCRCD-a je razvoj civilnoga društva u svim njegovim segmentima.
Kreiranje i provedba promotivnih aktivnosti, programa, kampanja i javnih inicijativa te rasprava o
jačanju društva općenito kao i aktivnosti vezane za prava i mogućnosti pojedinaca i društva u
cjelini. BCRCD se zalaže za jačanje zajednice u prepoznavanju potreba kao i u aktivnostima
kojima se problemi rješavaju.
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
• Organizacija i provedba edukacija i radionica
BCRCD je usmjeren na razvoj i provedbu edukacija i radionica iz područja vođenja udruga,
osnivanja udruga, obrta, poduzeća, prikupljanja sredstava za rad udruga, vođenja društvenog
poduzetništva, marketinga u poslovanju udruga i ostalih organizacija, izradi poslovnih planova,
samozapošljavanja i zapošljavanja, prikupljanja i zaštite osobnih podataka, volontiranja i
evidentiranja volonterskog staža.
• Razvoj i provedba nacionalnih i EU projekata
BCRCD se izdvaja od ostalih organizacija u zajednici po višegodišnjem iskustvu
visokoobrazovanih zaposlenika, koji su postali stručnjaci u području razvoja i provedbe
nacionalnih i EU projekata, putem suradnje s razvojnim agencijama i poduzetničkim
inkubatorima te pripremama i provedbi vlastitih EU i nacionalnih projekata. Na temelju
navedenoga BCRCD ujedno pruža savjete i usluge zainteresiranima u pripremi, razradi i provedbi
projekata iz nacionalnih i EU izvora financiranja.
• Provedba aktivnosti usmjerenih prema razvoju civilnog društva
Članovi BCRCD-a provode i organiziraju građanske inicijative kako bi ukazali lokalnoj upravi na
probleme u zajednici. Provedba edukacija građana, od školske djece do umirovljenika o
građanskom odgoju: kako prepoznati probleme u zajednici, kako ih rješavati kroz građanski
neposluh, ali i kako prikupljati sredstva u zajednici i dobrovoljnim zajedničkim akcijama uređivati
okoliš, dječja igrališta, sportske terene i druge prostore važne za život građana. Kroz razne projekte
BCRCD osigurava sredstva za uređenje okoliša, nabavu sportskih rekvizita i dječjih aktivnosti, a
volonteri-građani svojim dobrovoljnim radom pomažu u provedbi zadanih aktivnosti.
• Poticanje međusektorske suradnje
BCRCD potiče suradnju OCD-a, JLP(R)S-a i profitnog sektora s ciljem razmjene znanja,
iskustava, stvaranja novih vrijednosti kao i obuhvatnijeg pristupa problema u društvu te time
iznalaženja učinkovitijih rješenja i unapređenja kvalitete življenja svih građana.
• Razvoj i promocija poduzetništva s naglaskom na društveno poduzetništvo
BCRCD je osnivač vlastitog društvenog poduzeća Ured 4 You te je sudjelovao u osnivanju
društvenog poduzeća Moira Laheza. BCRCD ujedno surađuje s drugim društvenim
poduzetnicima promičući vrijednosti društvenog poduzetništva uz provedbu edukacija
zainteresiranima subjektima o pokretanju i radu društvenih poduzeća. BCRCD se zalaže za izradu
pravnih akata društvenog poduzetništva uz provedbu lobiranja na jačanju i podupiranju društvenog
poduzetništva pri jedinicama lokalne i regionalne samouprave.
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
Organizacijska struktura
Tijela udruge su: Skupština, Predsjednik i Tajnik.
Skupština
Skupština je najviše tijelo upravljanja BCRCD-om. Skupštinu čine svi redovni poslovno sposobni
članovi udruge. Skupština redovito zasjeda jednom tijekom godine, dok se izborna sjednica
Skupštine održava svake četiri godine, a izvanredna Skupština po potrebi. Na redovitim sjednicama
Skupštine podnose se godišnji izvještaji o radu, financijski i drugi izvještaji te se donose programi
rada za sljedeću godinu. Skupština bira članove svih ostalih tijela organizacije.
Predsjednik
Izvršne funkcije i druge poslove određene Statutom obavlja Predsjednik kojega na mandat od četiri
godine bira Skupština. Za svoj rad Predsjednik je odgovoran Skupštini Udruge. Predsjednik
podnosi Skupštini godišnje izvješće o svom radu.
Tajnik
Tajnika organizacije bira i imenuje Skupština na mandat od četiri godine za obavljanje stručno
administrativnih poslova u organizaciji. Tajnik vodi Registar članova te izvršava druge zadatke
utvrđene Statutom i odlukama Skupštine.
Za rad u pojedinim područjima djelovanja organizacije, Skupština ili Predsjednik mogu osnovati
stalne i povremene komisije ili druga radna tijela. Odlukom o osnivanju komisije ili radnih tijela
utvrđuje se njihov sastav, zadaća, vrijeme za koje se osnivaju i odgovornost za obavljanje poslova.
Odlukom Skupštine od 17. listopada 2018., odnosno 10. rujna 2019., o tekućim pitanjima i
redovitoj djelatnosti organizacije brine se tim ljudi, sastavljen od predsjednika i tajnice udruge.
• Željko Pavleković, predsjednik
• Alenka Rogić, tajnica
Volonterski rad je konstantan oblik djelovanja bez kojeg samoodrživost organizacije ne bi bila
moguća. Volonter u BCRCD-u može biti svaka osoba koja pokaže interes za volontiranjem, koja
prihvaća i podržava viziju, misiju, ciljeve te svrhu i područje djelovanja organizacije sukladno
Statutu i na način predviđen Zakonom o volontiranju. Aktivni članovi i članice udruge volontiraju
u upravnim tijelima organizacije, sudjeluju u akcijama i kampanjama, pružaju svoje stručno znanje
ili vještine, sudjeluju u kreiranju sadržaja za internetske stranice udruge, sudjeluju u
administriranju i unaprjeđenju internetskih stranica udruge i ostalom aktivnostima koje BCRCD
provodi.
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
Područje djelovanja
BCRCD provodi svoje aktivnosti u sljedećim područjima djelovanja:
Demokratska politička kultura; duhovnost; gospodarstvo; hobističke djelatnosti; kultura i
umjetnost; ljudska prava; međunarodna suradnja; obrazovanje, znanost i istraživanje; održivi
razvoj; socijalna djelatnost; tehnička kultura; zaštita zdravlja; zaštita okoliša i prirode; sport I i
sport II.
Korisnici i važni dionici
Korisnici (ciljane skupine):
• Udruge i građanske inicijative (neprofitne organizacije)
• Djeca i mladi – opća populacija
• Studenti i studentice
• Nezaposleni
• Umirovljenici
• Opća populacija
• Ostali
Važni dionici :
• Bjelovarsko-bilogorska županija
• Grad Bjelovar
• Grad Daruvar
• JURA - Javna ustanova Razvojna agencija Bjelovarsko-bilogorske županije
• Tehnološki park d.o.o. Bjelovar
• Hrvatski zavod za zapošljavanje -HZZ
• Hrvatski zavod za javno zdravstvo
• Komercijalna i trgovačka škola Bjelovar
• Udruga za njegovanje običaja Bilogorskog kraja - Kremen
• Udruga Lovari – Romska kuća
• Udruga osoba s invaliditetom Bjelovar
• Udruga osoba s invaliditetom Daruvar
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
1. Misija, vizija i organizacijske vrijednosti
Misija
Misija BCRCD-a je djelovati kao agenta promjena u društvu kroz pokretanje društveno korisnih
inicijativa, samostalno i kroz civilno-javna partnerstva te pružanje sustavne podrške osobnom i
profesionalnom razvoju pojedinaca i organizacija civilnoga društva.
Vizija
Vizija BCRCD-a jest postati vodeća organizacija u Hrvatskoj na području promicanja i
unapređenja održivog razvoja civilnog društva.
Organizacijske vrijednosti
Organizacijske vrijednosti temelj su za kvalitetnu implementaciju misije, postavljanje
organizacijske strukture i odnosa prema trećima. Vrijednosti na kojima se temelji djelovanje
BCRCD su:
Motivirani ljudi kao najveći pokretač naše organizacije
• „Vjerujemo u naš tim i u svakog pojedinca koji ga čini“
• „Timskim radom ostvarujemo zajedničke ciljeve i zajedno gradimo BCRCD i zajednicu u
kojoj djelujemo“
Orijentiranost na stvaranje novih vrijednosti
• „Svakodnevno težimo boljim rezultatima“
• „Razmjenjujemo ideje i usvajamo inovacije koje mijenjaju organizaciju na bolje“
Sposobnost kvalitetne prilagodbe promjenama
• „Orijentirani smo na učinkovitost“
• „Na promjene gledamo kao na prilike i uvijek smo spremni na nove izazove“
Dugogodišnje iskustvo
• „Kroz dosadašnji rad stekli smo dragocjeno iskustvo koje implementiramo u svakodnevno
djelovanje“
• „Znanja stečena educiranjem i praktičnim djelovanjima, temelj su planiranja budućih
aktivnosti“
Odgovorno poslovanje
• „Odluke donosimo u skladu s našim vrijednostima“
• „Dijelimo znanja, iskustva i najbolje prakse“
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
• „Odgovorni smo za naš osobni rast kao i za razvoj naših zaposlenika“
Usmjerenost prema izvrsnosti
• „Kontinuirano radimo na osobnom i profesionalnom razvoju“
• „Pratimo trendove i usvajamo primjere dobre prakse“
Organizacijska postignuća
BCRCD do sada je realizirao više od 30 manjih i većih projekata, među kojima su najznačajniji:
Godina provedbe Naziv projekta Ugovorno tijelo
2015. Budi svoj Ministarstvo zdravstva
2015. Igralica Regionalna zaklada za
lokalni razvoj „ZAMAH“
2015. Informativni centar „Like“ Ministarstvo za demografiju,
obitelj, mlade i socijalnu
politiku
2015. Snaga zajedništva Grad Bjelovar
2016. Budi svoj – Faza 2 Ministarstvo zdravstva
2016. Mjesto za nas Grad Bjelovar
2016. Mladi za mlade Regionalna zaklada za
lokalni razvoj „ZAMAH“
2016. Za volontere treba imati
dušu
Bjelovarsko-bilogorska
županija
2016. Solarni suncokret Hrvatska elektroprivreda
d.d.
2017. Budi svoj – Faza 3 Ministarstvo zdravstva
2017. Aktivni u Park Sportu Grad Bjelovar
2017.-2018. Postani društveni poduzetnik Europski socijalni fond
2018. Budi svoj – Faza 4 Ministarstvo zdravstva
2018. Europa na dlanu, EU
vrijednosti – Velike
prednosti
Ministarstvo vanjskih i
europskih poslova
2018. Papirka i Bocko Bjelovarsko-bilogorska
županija
2018. Aktivni u Park Sportu 2 Grad Bjelovar
2018. Kuc Kuc Bjelovarsko-bilogorska
županija
2018 – 2019 Pčela Ministarstvo vanjskih i
europskih poslova
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
2019. Jesen u gradu i selu Bjelovarsko-bilogorska
županija
2019. Aktivni u Park Sportu 3 Grad Bjelovar
2019. Let’s talk – Nove
Perspektive Europske Unije
Ministarstvo vanjskih i
europskih poslova
2019. Veliki i mali pčelari Bjelovarsko-bilogorska
županija
2019. Kulturni vremeplov Bjelovarsko-bilogorska
županija
2019.-2020. Špica rada Europski socijalni fond
2020.- 2023. Moje vrijeme Europski socijalni fond
2020.- 2022. Inkubator ideja Europski socijalni fond
2020.- 2021. Haker tim Bjelovarsko-bilogorska
županija
BCRCD je osnivač društvenog poduzeća Ured 4 You, koji se vodi prvenstveno društvenim
ciljevima sa svrhom stvaranja pozitivnog društvenog i okolišnog učinka. Stvaranjem društvenog
poduzeća, Ured 4 You, želi značajno doprinijeti ostvarenju strateških ciljeva koje zastupa BCRCD s
ciljem unapređenja kvalitete života kroz poslovanje za društvenu dobrobit.
BCRCD je ujedno sudjelovao u stvaranju društvenog poduzeća Moira Laheza s kojim je nastavio
aktivno surađivati u području provedbe društveno poduzetničkih vrijednosti s ciljem zastupanja
principa rada i mogućnosti društvenog poduzetništva u zajednici.
Stvorena konkretna iskustva i znanja u području društvenog poduzetništva pozicionirala su BCRCD
kao lidera u zagovaranju i osnaživanju društvenog poduzetništva u zajednici.
Suradnje i partnerstva
Aktivnosti BCRCD-a provode se na području središnjeg djela Hrvatske u suradnji ili partnerstvu s
brojnim udrugama, organizacijama, ustanovama kao i jedinicama lokalne samouprave. Dosadašnje
aktivnosti tako su uključile sljedeće subjekte:
• HEP
• Vidik d.o.o.
• Kronospan CRO d.o.o.
• Bjelovarsko-bilogorska županija
• Grad Bjelovar
• Grad Daruvar
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
• JURA - Javna ustanova Razvojna agencija Bjelovarsko-bilogorske županije
• Tehnološki park d.o.o. Bjelovar
• Hrvatski zavod za zapošljavanje - HZZ
• Hrvatski zavod za javno zdravstvo
• Komercijalna i trgovačka škola Bjelovar
• Udruga za njegovanje običaja Bilogorskog kraja - Kremen
• Udruga Lovari – Romska kuća
• Udruga osoba s invaliditetom Bjelovar
• Udruga Zadovoljna žena
• Dom za starije i nemoćne osobe Bjelovar
• Institut za kreativno obrazovanje
• Udruga osoba s invaliditetom Daruvar
• ostali.
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
SWOT analiza
Snage
• Visoko obrazovani profesionalni kadar
• Raznolikost vještina unutar radnog
tima
• Uhodan kolektiv i timski rad
• Različiti izvori financiranja
• Neovisnost
• Fleksibilnost (sposobnost brzog
prilagođavanja)
• Osigurani kapaciteti za rad i provedbu
aktivnosti (prostor, visokokvalitetna
oprema, ljudski resursi itd.)
• Uspostavljena visoka razina standarda
kvalitete u radu i provedbi aktivnosti
• Visoka motiviranost osoblja za
usvajanjem novih vještina (težnja za
dodatnim edukacijama)
• Iskustvo u razvoju i provedbi
nacionalnih i EU projekata
• Kreativnost
Prilike
• Nepostojanje izravne konkurencije na
lokalnoj razini
• Mogućnost financiranja iz nacionalnih i
EU programa
• Mogućnost uvođenja novog stručnog
kadra (povećanje ekspertize u
organizaciji)
• Mogućnosti društvenog poduzetništva
• Iskorištavanje mogućnosti pokrenutih
poslovnih procesa
• Mogućnost dodatnih edukacija osoblja
• Mogućnost umrežavanja s drugim OCDima
• Mogućnost umrežavanja s realnim
sektorom i/ili jedinicama lokalne
samouprave
• Širenje aktivnosti izvan lokalnog
područja djelovanja
Slabosti
• Nedovoljna umreženost s ostalim
OCD-ima na području RH
• Preopterećenost ljudskih resursa u
organizaciji
• Preopterećenost organizacijske
opreme
• Nedostatak prostora za rastuće
kapacitete
• Nedostatak službenog vozila
• Nedostatak specifičnih znanja i
vještina u organizaciji
• Nedostatak specijalizirane opreme,
softverskih rješenja, inventara
• Nedovoljno iskorišten potencijal
suradnje s lokalnom samoupravom
Prijetnje
• Administrativne procedure
• Inertnost/sporost relevantnih institucija
• Nedostatak podrške relevantnih
institucija
• Odlazak stručnog kadra iz područja
djelovanja
• Neizvjesnost proizašla globalnom
pandemijom COVID 19
• Neizvjesnost proizašla nadolazećom
gospodarskom krizom
• Kontinuirano smanjivanje interesa
okruženja prema radu OCD-a
• Loša percepcija OCD-a u široj javnosti
• Nezainteresiranost realnog sektora za
rad OCD-a
• Zanemarivanje rada OCD-a od strane
lokalnih vlasti
• Dubioze u procesima odobravanja
nacionalnih i EU projekata
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
Strateške smjernice programa za razdoblje 2021. – 2024.
U svrhu ostvarenja vizije i temeljnih temeljnih ciljeva koje BCRCD želi postići svojim
djelovanjem u okviru Strateškog plana djelovanja od 2021 do 2024. godine, navode se sljedeći
strateški programi:
Strateški ciljevi programa (Strateški programski ciljevi):
1. Poticanje građanstva na aktiviranje, uključivanje i sudjelovanje u razvoju civilnog društva u
zajednici
2. Poticanje razvoja i promocije društvenog poduzetništva u zajednici
3. Informativni centar EU mogućnosti - Razvoj i provedba informativnog regionalnog ureda
za informiranje građana o EU i za promidžbu Europskog građanstva
4. BCRCD Klub - Razvoj i provođenje neformalnog Kluba (okupljanja, druženja) s ciljem
okupljanja stručnjaka iz javnog i privatnog sektora, predstavnika OCD-a i cjelokupne
javnosti u cilju razmjene znanja i iskustava.
5. Jačanje kapaciteta organizacije kroz razvoj i upravljanje
1. Strateški programski cilj:
Poticanje građanstva na aktiviranje, uključivanje i sudjelovanje u razvoju civilnog društva u
zajednici
1.1. Osnovni ciljevi:
1.1.1. Informiranje članova zajednice o vrijednostima i mogućnostima u području civilnog
društva
1.1.2. Osnaživanje članova zajednice u području civilnog društva
1.1.3. Educiranje članova zajednice u području civilnog društva
1.1.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a u području civilnog društva
1.1.5. Osiguravanje potrebne infrastrukture za provedbu aktivnosti u području civilnog društva
1.1.6. Uključivanje novih stručnih znanja u područje civilnog društva
1.1.7. Uključivanje novog stručnog kadra u organizaciju
1.1.8. Odražavanje i prilagodba radnog prostora
1.1.9. Podrška u vođenju organizacija civilnog društva
1.1.10. Provedba aktualnih projekata
1.1.11. Unapređenje suradnje s organizacijama civilnog društva
bcrcd.hr
1.2. Specifični ciljevi:
1.2.1. Promocija vrijednosti i mogućnosti iz područja civilnoga društva prema subjektima u
zajednici putem različitih informativnih kanala (Internet, društvene mreže, e-mail dopisi i
sl.)
1.2.2. Provedba podrške i savjetovanja, zainteresiranim dionicima, usmjerenih primarno prema
OCD-ima u zajednici, ali i ostalim zainteresiranim subjektima, u cilju njihova osnaživanja u
području civilnog društva (registriranje i vođenje udruga, prava, obveze i mogućnosti koje
ostvaraju Udruge i sl.)
1.2.3. Provedba edukacijskih aktivnosti u području civilnog društva usmjerenih prema svim
zainteresiranim subjektima (neovisni pojedinci, članovi OCD-a, subjekti iz realnog sektora
te cjelokupna šira javnost) u cilju transfera znanja i iskustva te njihovog osnaživanja
1.2.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a za izradu i provođenje aktivnosti u području jačanja
civilnog društva u zajednici kroz formalne i neformalne edukacije
1.2.5. Osiguravanje potrebne opreme, inventara te preostalih potrebnih sredstava za izvođenje
aktivnosti u području razvoja civilnog društva u zajednici (IT oprema, promotivni materijal i
sl.)
1.2.6. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje
BCRCD nema osigurane kapacitete (uključivanje stručnjaka koji će svojim znanjima i
iskustvima stvoriti dodanu vrijednost u programima)
1.2.7. Dugoročno zapošljavanje dodatnog stručnog kadra koji će dio radnog vremena provoditi na
provedbi aktivnosti vezanih za provedbu aktivnosti iz područja civilnog društva
1.2.8. Optimizacija i uređenje prostora BCRCD-a za provedbu aktivnosti
1.2.9. Savjetodavna podrška OCD-ima u provedbi njihovih aktivnosti
1.2.10. Nadopunjavanje projektnih aktivnosti iz projekta „Inkubator ideja“ (nositelj projekta
BCRCD u suradnji s partnerskim organizacijama) financiranog od strane Europskog
socijalnog fonda s ostalim aktivnostima iz područja civilnog društva koje provodi
organizacija BCRCD, u cilju što kvalitetnijeg i jačeg angažmana usmjerenog prema jačanju
civilnog društva u zajednici od strane BCRCD-a.
1.2.11. Provedbe projekta „Moje vrijeme“ (nositelj BCRCD) financiranog od strane Europskog
socijalnog fonda usmjerenog prema osnaživanju ranjivih skupna članova zajednice
1.2.12. Provedbe projekta „Haker tim“ (nositelj BCRCD) financiranog od strane Bjelovarskobilogorske
županije prema osnaživanju ranjivih skupna članova zajednice
1.2.13. Sklapanje suradnji i provedba zajedničkih aktivnosti BCRCD-a i ostalih OCD-a
1.3. Očekivani rezultati:
1.3.1. Značajan porast broja subjekata informiranih o temama vezanima za civilno društvo u
zajednici
1.3.2. Značajan broj subjekata (fizičke osobe, članovi OCD-a i ostali) osnaženo o temama
vezanima za civilno društvo
1.3.3. Organizirano i provedeno nekoliko ciklusa edukacijskih aktivnosti u području transfera
iskustva i znanja iz područja civilnoga društva prema ostalim OCD-ima iz zajednice
1.3.4. Educirano osoblje BCRCD-a u području specifičnih znanja vezanih za civilno društvo kao i
prikupljena znanja iz primjera dobre prakse
Siječanj 2021.
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
1.3.5. Nabavljena nova oprema, inventar te preostala potrebna sredstava za provedbu aktivnosti
(IT oprema, uredska oprema i sl.)
1.3.6. Uključeni vanjski suradnici/stručnjaci u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD
nema osigurane kapacitete
1.3.7. Zaposlen novi kadar u organizaciji koji će dio radnog vremena provoditi na provedbi
aktivnosti vezanih za civilno društvo
1.3.8. Provedene promotivne aktivnosti i medijske kampanje (društvene mreže, internetskoj
stranici, e-mail dopisi i ostalo) putem kojih je šira javnost obaviještena i upoznata o
aktivnostima i mogućostima koje organizacija provodi u području civilnog društva
1.3.9. Stvoren optimalno uređen prostor organizacije koji udovoljava svim zahtjevima za
kvalitetno provođenje svih aktivnosti
1.3.10. Kvalitetno nadopunjene projektne aktivnosti iz projekta „Inkubator ideja“ s ostalim
aktivnostima iz područja civilnog društva koje provodi organizacija BCRCD
1.3.11. Kvalitetno nadopunjene projektne aktivnosti iz projekta „Moje vrijeme“ s ostalim
aktivnostima iz područja civilnog društva koje provodi organizacija BCRCD
1.3.12. Sklopljene nove suradnje i provedene nove aktivnosti s ostalim OCD-ima iz zajednice
2. Strateški programski cilj:
Poticanje razvoja i promocije društvenog poduzetništva u zajednici
2.3. Osnovni ciljevi
2.3.1. Informiranje članova zajednice o vrijednostima i mogućnosti u području društvenog
poduzetništva
2.3.2. Osnaživanje članova zajednice u području društvenog poduzetništva
2.3.3. Educiranje članova zajednice u području društvenog poduzetništva
2.3.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a sa znanjima u području društvenog poduzetništva
2.3.5. Osiguravanje potrebne infrastrukture za provedbu aktivnosti u području društvenog
poduzetništva
2.3.6. Uključivanje novih stručnih znanja u područje društvenog poduzetništva
2.3.7. Uključivanje novog stručnog kadra u organizaciju
2.3.8. Unapređenje suradnje s društvenim poduzetnicima
2.3.9. Podrška u vođenju društvenih poduzeća
2.4. Specifični ciljevi
2.4.1. Provedba edukacijskih aktivnosti u području društvenog poduzetništva usmjerenih prema
svim zainteresiranim subjektima (neovisni pojedinci, članovi OCD-ova, subjekti iz realnog
sektora te cjelokupna šira javnost) u cilju transfera znanja i iskustva te njihovog
osnaživanja
2.4.2. Promocija vrijednosti i aktivnosti iz područja društvenog poduzetništva prema široj javnosti
putem različitih informativnih kanala (društvene mreže, Internet, e-mail dopisi i sl.)
2.4.3. Pružanje savjetodavne podrške iz područja društvenog poduzetništva kroz „know - how“
informativne programe savjetovanja bazirane na vlastitom iskustvu u razvoju i provedbi
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
društvenog poduzetništva s ciljem poticanja daljnjeg razvoja društvenog poduzetništva u
zajednici
2.4.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a za izradu i provođenje aktivnosti u području jačanja
društvenog poduzetništva u zajednici kroz formalne i neformalne edukacije
2.4.5. Osiguravanje potrebne opreme, inventara te preostalih potrebnih sredstava za izvođenje
aktivnosti u području razvoja društvenog poduzetništva u zajednici (IT oprema, uredska
oprema i sl.)
2.4.6. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje
BCRCD nema osigurane kapacitete (uključivanje eksperata koji će svojim znanjima i
iskustvima stvoriti dodanu vrijednost u programima)
2.4.7. Dugoročno zapošljavanje dodatnog stručnog kadra koji će dio radnog vremena provoditi na
provedbi aktivnosti vezanih za društveno poduzetništvo
2.4.8. Optimizacija i uređenje prostora BCRCD-a za provedbu aktivnosti (edukacije, savjetovanja
i sl.)
2.4.9. Podrška u provedbi društveno poduzetničkih aktivnosti u društvenom poduzeću Ured 4
You, čiji je osnivač BCRCD, u cilju njegovog daljnjeg jačanja i što bolje pozicioniranja na
tržištu.
2.4.10. Unapređenje suradnje s društveno poduzetničkim subjektom, Moira Laheza.
2.5. Očekivani rezultati
3.3.1. Značajan porast broja subjekata informiranih o temama vezanima za društveno
poduzetništvo u zajednici
3.3.2. Značajan broj subjekata (fizičke osobe, članovi OCD-ova i ostali) osnažen o temama
vezanima za društveno poduzetništvo (mogućnostima registriranja društvenog poduzeća,
vođenja i sl.)
3.3.3. Organizirane i provedene edukacijske aktivnosti u području transfera iskustva i znanja iz
područja društvenog poduzetništva za subjekata u zajednici
3.3.4. Educirano osoblje BCRCD-a u području specifičnih znanja vezanih za društveno
poduzetništvo kao i prikupljena znanja od primjera dobre prakse
3.3.5. Nabavljena nova oprema, inventar te preostala potrebna sredstava za provedbu aktivnosti
(IT oprema, uredska oprema i sl.)
3.3.6. Uključeni vanjski suradnici/stručnjaci u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD
nema osigurane kapacitete (uključivanje stručnjaka koji će svojim znanjima i iskustvima
stvoriti dodanu vrijednost u programima)
3.3.7. Zaposlen novi kadar u organizaciji koji će dio radnog vremena provoditi na provedbi
aktivnosti vezanih za društveno poduzetništvo
3.3.8. Stvoren optimalno uređen prostor organizacije koji udovoljava svim zahtjevima za
kvalitetno provođenje svih aktivnosti
3.3.9. Provedene promotivne aktivnosti i medijske kampanje (društvene mreže, Internetske
stranice, e-mail dopisi i ostalo) putem kojih je šira javnost obavještena i upoznata o
aktivnostima i mogućostima koje organizacija provodi u području društvenog poduzetništva
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
3.3.10. Partnersko poduzeće Ured 4 You značajno unaprijedilo svoje aktivnosti u području
društveno odgovornog djelovanja te je ujedno došlo do same promocije ovoga modela
poslovanja u zajednici, uspješnog plasmana usluga proizašlih iz njegovoga rada ali i do
stjecanja novih znanja i iskustava (u području društvenog poduzetništva) koja će biti dalje
prenesena u zajednicu.
3.3.11. Proveden visokokvalitetan transfer znanja i iskustava, između BCRCD-a i društvenog
poduzeća Moira Laheza.
3. Strateški programski cilj:
Informativni centar EU mogućnosti - Razvoj i provedba informativnog regionalnog centra
(ureda) za informiranje građana o EU i za promidžbu Europskog građanstva
3.1. Osnovni ciljevi
3.1.1. Stvaranje informativnog ureda
3.1.2. Informiranje građana o EU i njenim mogućnostima
3.1.3. Osnaživanje članova zajednice o temama vezanima za EU i njenim mogućnostima
3.1.4. Osnaživanje djelatnika u području EU
3.1.5. Osiguravanje potrebne infrastrukture za provedbu aktivnosti u području EU (EU mogućnosti)
3.1.6. Uključivanje novih stručnih znanja iz području EU tema (EU mogućnosti) za rad u
Informativnom centru
3.1.7. Uključivanje novog stručnog kadra u organizaciju
3.2. Specifične ciljevi
3.2.1. Uspostavljanje informativnog centra (ureda) za informiranje građana o EU i za promidžbu
Europskog građanstva
3.2.2. Provedba aktivnosti u okvirima rada ureda koje se očituju kroz savjetovanje i informiranje o
politikama, programima, fondovima i institucijama Europske unije, građanskim pravima u
Europskoj uniji, lokalnim informacijskim događajima vezanim uz EU i slično
3.2.3. Provedba aktivnosti u okvirima rada ureda koje se očituju kroz pružanje stručnih informacija
vezanima za mogućnosti financiranja iz EU financijskih izvora na regionalnoj i lokalnoj
razini
3.2.4. Provedba promotivnih aktivnosti koje obuhvaćaju promociju EU vrijednosti i svih povezanih
tema koje su usmjerene prema široj javnosti (pojedincima, poduzetnicima, mladima i sl.)
putem različitih informativnih kanala (Internet, društvene mreže i slično)
3.2.5. Pružanje savjetodavne podrške iz područja razvoja i provedbe EU projekata kroz „know -
how“ informativne i edukacijske programe bazirane na vlastitom iskustvu u razvoju i
provedbi EU projekata s ciljem poticanja što većeg korištenja EU programa kako bi se
osnažili pravni subjekti (prvenstveno OCD-i) unutar zajednice
3.2.6. Dodatno educiranje djelatnika BCRCD-a vezanih za EU pitanja i ostala specifična znanja s
ciljem njegovog daljnjeg transfera
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
3.2.7. Osiguravanje potrebne opreme, inventara te preostalog potrebnih sredstava (IT oprema,
uredska oprema i sl.)
3.2.8. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD
nema osigurane kapacitete (uključivanje eksperata koji će svojim znanjima i iskustvima
stvoriti dodanu vrijednost u programima)
3.2.9. Dugoročno zapošljavanje dodatnog stručnog kadra koji će dio radnog vremena provoditi na
provedbi aktivnosti vezanima za rad u informativnom centru
3.2.10. Optimizacija i uređenje prostora BCRCD-a za provedbu aktivnosti informativnog centra
3.2.11. Promocija aktivnosti iz područja EU (EU politike, EU perspektive, EU institucije, EU
fondovi i sl.) i BCRCD-a direktnom komunikacijom putem medija, interneta te ostalih
informativnih kanala
3.3. Očekivani rezultati
3.3.1. Uspostavljen informativni centar (ured) za informiranje građana o EU i za promidžbu
Europskog građanstva
3.3.2. Značajan broj subjekata (fizičke osobe, članovi OCD-ova i ostali) informiran i osnažen o
temama vezanima za EU (mogućnosti EU fondova, prava zemalja članica i sl.)
3.3.3. Veća uključenost pojedinaca, OCD-a, poduzetnika i ostale zainteresirane populacije u EU
aktivnosti u zajednici (novi projekti, partnerstva i sl.)
3.3.4. Organizirane i provedene edukacijske aktivnosti u području transfera iskustva i znanja iz EU
fondova prema zainteresiranim članovima zajednice
3.3.5. Educirano osoblje BCRCD-a za EU pitanja i ostala specifična relevantna znanja u cilju
njegovog daljnjeg transfera
3.3.6. Nabavljena nova oprema, inventar te preostala potrebna sredstava za provedbu aktivnosti
ureda (IT oprema, uredska oprema i sl.)
3.3.7. Uključeni vanjski suradnici/stručnjaci u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD
nema osigurane kapacitete (uključivanje stručnjaka koji će svojim znanjima i iskustvima
stvoriti dodanu vrijednost u programima)
3.3.8. Zaposlen novi kadar u organizaciji koji će dio radnog vremena provoditi na provedbi
aktivnosti vezanih za informativnog centra
3.3.9. Stvoren optimalno uređen novi prostor organizacije koji udovoljava svim zahtjevima za
kvalitetno provođenje svih aktivnosti
3.3.10. Provedene promotivne aktivnosti i medijske kampanje (društvene mreže, internetske stranice,
e-mail dopisi i ostalo) putem kojih je šira javnost obaviještena i upoznata o aktivnostima i
mogućostima koje provodi informativni ured
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
4. Strateški programski cilj:
BCRCD Klub - Razvoj i provođenje neformalnog Kluba (okupljanja, druženja) s ciljem
okupljanja stručnjaka iz javnog i privatnog sektora, predstavnicima OCD-a i cjelokupne
šire javnosti sa svrhom razmjene znanja i iskustava.
4.1. Osnovni ciljevi
4.1.1. Stvaranje BCRCD Kluba
4.1.2. Osiguravanje potrebne infrastrukture za BCRCD Klub
4.1.3. Uključivanje subjekata u rad BCRCD Kluba
4.1.4. Informiranje građana o aktivnostima BCRCD Kluba
4.2. Specifični ciljevi
4.2.1. Uspostavljanje Kluba (koji će uključivati organizirane sastanke, druženja, posredovanje i
ostale aktivnosti) s ciljem okupljanja stručnjaka iz javnog i privatnog sektora, predstavnike
OCD-a i šire javnosti sa svrhom razmjene specifičnih znanja i iskustava
4.2.2. Stvaranje infrastrukture potrebne za uspostavljanje Kluba (stvaranje i vođenje baze kontakata
članova Kluba, organizacijske aktivnosti Kluba, imenovanje osobe za koordiniranje Kluba,
administrativno vođenje Kluba i sl.) kao posredničkog mjesta u kojem će se razmjenjivati
specifična znanja i iskustava
4.2.3. Provedba aktivnosti umrežavanja subjekata putem komunikacijskih kanala; Provedba
aktivnosti uključivanja profitnog i neprofitnog sektora unutar rada Kluba koji će biti formiran
kao posredničko mjesto za subjekte iz različitih područja djelovanja putem direktnih i/ili
indirektnih komunikacijskih kanala
4.2.4. Osiguravanje prostora i osvježenja za sudionike Kluba
4.2.5. Promocija Kluba i njegovih aktivnosti prema široj javnosti (pojedincima, poduzetnicima,
mladima i sl.) putem različitih informativnih kanala (društvene mreže, e-mail dopisi, i sl.)
4.2.6. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD
nema osigurane kapacitete (provedba i vođenje tematskih sastanaka iz različitih područja
djelovanja npr. EU projekti, GDPR regulativa za pravne subjekte i sl.)
4.3. Očekivani rezultati
4.3.1. Pokrenut neformalni Klub koji okuplja stručnjake iz javnog i privatnog sektora te
predstavnike OCD-a i šire javnosti s tendencijom daljnjeg rasta.
4.3.2. Uspostavljena sva potrebna infrastruktura za neometanu i kontinuiranu provedbu svih
aktivnosti koje Klub zahtjeva kako bi kvalitetno funkcionirao (stvorena i kvalitetno vođena
baza kontakata članova Kluba, kvalitetno upravljanje organizacijskim aktivnostima Kluba,
imenovana osoba za koordiniranje Kluba, kvalitetna provedba administrativnih elemenata
Kluba i sl.)
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
4.3.3. Uspostavljeni komunikacijski kanali koji će efikasno uključiti sudionike iz profitnog i
neprofitnog sektora za sudjelovanje u aktivnostima Kluba
4.3.4. Osiguran prostor i osvježenje za sudionike i provedbu aktivnosti Kluba
4.3.5. Stvorena prepoznatljivost Kluba u široj javnosti kroz medijske kanale s ciljem privlačenja
dodatnih članova
4.3.6. Uključeni vanjski suradnici/stručnjaci u provedbi određenih aktivnosti Kluba
5. Strateški programski cilj:
Jačanje kapaciteta organizacije kroz razvoj i upravljanje
5.1.Osnovni ciljevi
5.1.1. Provedba nadzora nad radom organizacije
5.1.2. Izrada potrebnih izvješća
5.1.3. Upravljanje službenom internetskom stranicom
5.1.4. Upravljanje informatičkom infrastrukturom
5.1.5. Upravljanje EU projektima
5.1.6. Upravljanje nacionalnim projektima
5.1.7. Prijave na relevantne natječaje
5.1.8. Suradnja s partnerskim pravnim subjektima
5.1.9. Nova zapošljavanja
5.1.10. Promocija organizacije
5.2. Specifični ciljevi
5.2.1. Održavanje redovitih sastanaka i godišnje skupštine; redoviti nadzor nad radom organizacije
5.2.2. Izrada Operativnog plana rada za 2022. godinu
5.2.3. Održavanje i ažuriranje te aktivno upravljanje službenom internetskom stranicom BCRCD-a
5.2.4. Održavanje informatičke infrastrukture i online društvenih servisa (Office 365, e-mail, cloud
sustav, BCRCD internetska stranica, društvene mreže i sl.)
5.2.5. Jačanje kapaciteta organizacije kroz projekate „Moje vrijeme“ i „Inkubator ideja“ i „Haker
tim“
5.2.6. Prijava projektnih prijedloga na adekvatne natječaje prema prilikama i mogućnostima
organizacije i partnerskih organizacija (prijava na nacionalne i lokalne natječaje, ESF i drugo)
5.2.7. Pokretanje projektnih aktivnosti, po odobrenju, za novi projekt, „Kulturni vremeplov“
financirana iz ESF kojem je nositelj BCRCD
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
5.2.8. Unapređenje i nastavak suradnje BCRCD i partnerskih poduzeća koje se temelji na
projektnim aktivnostima strukturiranih u okviru društvenog poduzetništva
5.2.9. Nova zapošljavanja stručnog kadra u organizaciji
5.2.10. Razvoj organizacijske publikacije, odnosno razvoj BCRCD Newsletter-a kojim će se
promovirati sve aktivnosti koje BCRCD provodi. Navedenim informativnim alatom želi se
što kvalitetnije unaprijediti informiranost članova zajednice (OCD-i, poduzetnici i ostali
članovi populacije) u području civilnog društva, društvenog poduzetništva, EU tema te ostalih
aktivnosti koje će organizacija provoditi
5.3. Očekivani rezultati
5.3.1. Provedbom redovitog nadzora uspostaviti će se visoka razina kontrole i standarda unutar
organizacijskih procesa tijekom provedbe svih aktivnosti u radu organizacije
5.3.2. Održavanjem redovitih sastanaka tijela organizacije doći će do donošenja pravovremenih i
optimalnih odluka za rad organizacije
5.3.3. Održavanjem i ažuriranjem internetske stranice dobit će se informativni kanal organizacije s
boljim i kvalitetnijim mogućnostima informiranja zajednice, ali i šire populacije o
aktivnostima koje provodi BCRCD. Ostvarit će se poboljšani imidž u javnosti same
organizacije
5.3.4. Aktivnim upravljanjem internetske stranice, privući će novi korisnici
5.3.5. Održavanjem informatičke infrastrukture unaprijedit će se poslovni procesi unutar
organizacije uz povećanu sigurnost, radnu učinkovitost, mobilnost i ostale mogućnosti koje
donosi digitalno poslovanje
5.3.6. Ojačan kapacitet organizacije provedbom projektnih aktivnosti financiranih iz fondova:
projekata „Moje vrijeme“, „Inkubator ideja“ i „Haker tim“
5.3.7. Nastavak daljnje uspješne aplikacije na lokalne, nacionalne i EU pozive te povlačenje
dodatnih sredstava za financiranje radnih aktivnosti BCRCD-a
5.3.8. Znatno unaprijeđena i osnažena suradanja između BCRCD-a i partnerskih poduzeća
5.3.9. Novim zapošljavanjima očekuje se podizanje ekspertize u organizaciji, odnosno doći će do
pospješenja i unaprjeđenja procesa rada kao i nove vrijednosti (nova specifična znanja, nova
iskustva, nove metode djelovanja i sl.)
5.3.10. Distribucijom novog informativnog alata, BCRCD Newslettera, doći će do bolje i veće
informiranosti članova zajednice o aktivnostima koje provodi BCRCD. Navedeni BCRCD
Newsletter ujedno će privući nove članove u organizaciju te će se paralelno stvoriti baza
osoba koje iskazuju interes za teme u području civilnog društvenog, društvenog
poduzetništva, EU projekata, Kluba te ostalih tema što će poslužiti za njihovo osnaživanje i
uključivanje u nove aktivnosti.
Strategije djelovanja
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
BCRCD će na temelju zadanih ciljeva postavljenih Strateškim planom djelovanja od 2021. do
2024. provoditi sljedeće strategije djelovanja:
• Samoodrživost i ulaganja
U cilju uspostavljanja dugoročne samoodrživosti, BCRCD će razvijati model disperzivnog
financiranja djelovanja odnosno osiguravanja izvora financiranja iz raznih izvora financijskih
sredstava (regionalni, nacionalni, EU fondovi, financijske podrške, članarine i sl.) pritom
smanjujući rizike ovisnosti o pojedinim izvorima uz ulaganja u elemente koji će rezultirati
povećanom stabilnošću organizacije, njenim daljnjim rastom i razvojem. Navedena ulaganja bit će
vidljiva kroz pokretanje aktivnosti poduzeća Ured 4 You j.d.o.o., koje djeluje po principima
društvenog poduzetništva te kroz ulaganje u ekspertizu članova udruge i sl.
• Razvoj sustava kvalitete
BCRCD će djelovati na uspostavljanju visokog standarda kvalitete u provedbi djelatnosti putem
visoke razine profesionalnog rada koji će se odražavati u uređenim postupcima djelovanja u
internim procesima i odgovornosti u radu te prema zajednici i široj javnosti.
• Razvoj partnerstava kroz međusektorsko povezivanje
Za ostvarenje postavljenih ciljeva BCRCD će uspostavljati i razvijati programe i projekte u
suradnji s javnim, poslovnim, neprofitnim, nevladinim sektorom i ostalima.
• Prijenos znanja
Razvijanjem specijaliziranih usluga podrške, BCRCD će kontinuirano raditi na prijenosu i
razmjeni znanja za i među organizacijama civilnoga društva, njihovim članovima i ostalim
zainteresiranim subjektima u zajednici.
• Javni utjecaj i vidljivost
BCRCD će svojim djelovanjem raditi na daljnjem razvoju javnog utjecaja, na način da će nastaviti
stvarati vlastitu javnu prepoznatljivost i prepoznatljivost javnog djelovanja, kao aktivan (su)dionik
u procesima stvaranja javnog mijenja o pozitivnim društvenim promjenama kroz zagovaranje,
zalaganje i za promicanje vrijednosti iz područja civilnoga društva.
bcrcd.hr
Bjelovarski centar za razvoj
civilnoga društva
Provedba i nadzor
4. Godišnji operativni plan
BCRCD će tijekom provedbe Strateškog plana djelovanja od 2021. do 2024. godine paralelno
donositi, za svaku pojedinu godinu provedbe, Operativni plan u kojemu će detaljnije definirati
aktivnosti, zadatke, rokove, osobe zadužene za provedbu pojedinih aktivnosti, potrebne resurse i
druge važne uvjete za uspješno postizanje zadanih ciljeva.
Obje vrste planova (Strateški plan djelovanja 2021. – 2024. i operativne planove) BCRCD će
javno objaviti na svojim internetskim stranicama te tako informirati o svom planiranom djelovanju.
5. Analiza, nadzor i vrednovanje provedbe
Na kraju svake godine Strateškog plana djelovanja, BCRCD će izvršiti analizu aktivnosti i
rezultata u prethodnoj godini i na temelju tih saznanja unaprijediti djelovanje i unijeti
promjene/prilagodbe u operativnom planu za narednu godinu. Krajem posljednje godine trajanja
važećeg Strateškog plana djelovanja, BCRCD će izvršiti vrednovanje provedenih aktivnosti
kako bi se na temelju tih rezultata unaprijedilo djelovanje u idućem strateškom razdoblju.
Nadzor (monitoring) će se provoditi putem redovitih mjesečnih sastanaka radnog tima nadležnog
za provedbu nadzora Strateškog plana djelovanja. Članovi radnog tima, prema operativnom
planu za svaku pojedinu godinu izvještavaju o postignutim rezultatima i planovima za naredno
razdoblje Skupštinu BCRCD-a.
Vrednovanje (evaluacija) će se provoditi putem izvještaja i uvida u proveden operativni plan za
svaku godinu. Vrednovanje rezultata radit će se za svaki pojedinačni organizacijski i programski
strateški cilj. Članovi organizacije u suradnji s radnim timom i voditeljima programa i projekata
procjenjuju uspješnost provedbe operativnog plana, odnosno Strateškog plana djelovanja.
Strateški plan djelovanja će se smatrati ostvarenim ako je provedeno 75% indikatora uspješnosti.
Glavni cilj jest pratiti napredak na upravljačkoj razini i operativnoj razini, detektiranje slabosti te
predlaganja korektivnih mehanizama.
U Bjelovaru, 25. siječnja 2021.
Odgovorna osoba:
Željko Pavelković
Predsjednik BCRCD
bcrcd.hr