BCRCD Strateški plan djelovanja 2021.-2024

Bjelovarski centar za razvoj civilnoga

društva

Strateški plan djelovanja

2021. – 2024.

Siječanj 2021.

Bjelovarski centar za razvoj

civilnoga društva

Strateški plan djelovanja

2021. - 2024.

Bjelovarski centar za razvoj civilnoga društva

BCRCD

BCRCD ured Bjelovar

Vladimira Nazora 22,

43000 Bjelovar

BCRCD ured Daruvar

Trg Stjepana Radića 7,

43500 Daruvar

OIB:

86970599788

Web: bcrcd.hr

Tel: +385 (0)43 246 259

e-mail: info@bcrcd.hr

bcrcd.hr


civilnoga društva

Sadržaj

Sadržaj ................................................................................................................................................. 3

Uvod .................................................................................................................................................... 4

Opis organizacije ................................................................................................................................. 4

Organizacijska struktura ..................................................................................................................... 6

Područje djelovanja ............................................................................................................................. 7

Korisnici i važni dionici ...................................................................................................................... 7

Organizacijska postignuća .................................................................................................................. 9

Suradnje i partnerstva ........................................................................................................................ 10

SWOT analiza ................................................................................................................................... 12

Strateške smjernice programa za razdoblje 2021. – 2024. ................................................................ 13

Strategije djelovanja .......................................................................................................................... 21

Provedba i nadzor .............................................................................................................................. 23

bcrcd.hr


civilnoga društva

Uvod

Bjelovarski centar za razvoj civilnoga društva (u nastavku teksta: BCRCD) je izradio Strateški

plan djelovanja za razdoblje od tri godine s ciljem određivanja jasnih smjernica razvoja

organizacije koje će biti u skladu s potrebama društvene lokalne i nacionalne zajednice. Strateški

plan djelovanja odnosi se na razdoblje od 2021. do 2024. godine i sadrži prikaz strategija i ciljeva

koje BCRCD planira ostvariti u trogodišnjem razdoblju.

Kao dodatak Strateškom planu djelovanja, BCRCD je izradio godišnji Operativni plan koji

uključuje konkretne aktivnosti, okvirni vremenski raspored i podjelu odgovornosti u svrhu

ispunjenja strateških ciljeva.

Strateški plan djelovanja BCRCD-a za razdoblje od 2021. do 2024. godine usvojen je na

skupštini BCRCD-a održanoj dana 25. siječnja 2021. godine.

Opis organizacije

BCRCD udruga je osnovana u listopadu 2006. godine kao nevladina i neprofitna organizacija

civilnog društva (OCD). BCRCD kao neprofitna organizacija, s uredima u Bjelovaru i Daruvaru,

bavi se razvojem, provedbom, savjetovanjem, promicanjem i unapređenjem aktivnosti u području

održivog razvoja civilnog društva kroz provedbu aktivnosti iz različitih područja civilnog

djelovanja. Dugogodišnje iskustvo, uspješno provedene aktivnosti i projekti te naposljetku stručan

tim, temelj su kontinuiranog stvaranja i unapređenja ljudskih kapaciteta u zajednici. BCRCD

odlikuje posebnost, kreativnost, inovativnost i društvena odgovornost, što su ujedno temeljne

vrijednosti u radu prema dostizanju održivog razvoja u području civilnog društva.

BCRCD aktivnosti:

• Promicanje aktivnosti iz područja civilnoga društva

Glavna djelatnost BCRCD-a je razvoj civilnoga društva u svim njegovim segmentima.

Kreiranje i provedba promotivnih aktivnosti, programa, kampanja i javnih inicijativa te rasprava o

jačanju društva općenito kao i aktivnosti vezane za prava i mogućnosti pojedinaca i društva u

cjelini. BCRCD se zalaže za jačanje zajednice u prepoznavanju potreba kao i u aktivnostima

kojima se problemi rješavaju.

bcrcd.hr


civilnoga društva

• Organizacija i provedba edukacija i radionica

BCRCD je usmjeren na razvoj i provedbu edukacija i radionica iz područja vođenja udruga,

osnivanja udruga, obrta, poduzeća, prikupljanja sredstava za rad udruga, vođenja društvenog

poduzetništva, marketinga u poslovanju udruga i ostalih organizacija, izradi poslovnih planova,

samozapošljavanja i zapošljavanja, prikupljanja i zaštite osobnih podataka, volontiranja i

evidentiranja volonterskog staža.

• Razvoj i provedba nacionalnih i EU projekata

BCRCD se izdvaja od ostalih organizacija u zajednici po višegodišnjem iskustvu

visokoobrazovanih zaposlenika, koji su postali stručnjaci u području razvoja i provedbe

nacionalnih i EU projekata, putem suradnje s razvojnim agencijama i poduzetničkim

inkubatorima te pripremama i provedbi vlastitih EU i nacionalnih projekata. Na temelju

navedenoga BCRCD ujedno pruža savjete i usluge zainteresiranima u pripremi, razradi i provedbi

projekata iz nacionalnih i EU izvora financiranja.

• Provedba aktivnosti usmjerenih prema razvoju civilnog društva

Članovi BCRCD-a provode i organiziraju građanske inicijative kako bi ukazali lokalnoj upravi na

probleme u zajednici. Provedba edukacija građana, od školske djece do umirovljenika o

građanskom odgoju: kako prepoznati probleme u zajednici, kako ih rješavati kroz građanski

neposluh, ali i kako prikupljati sredstva u zajednici i dobrovoljnim zajedničkim akcijama uređivati

okoliš, dječja igrališta, sportske terene i druge prostore važne za život građana. Kroz razne projekte

BCRCD osigurava sredstva za uređenje okoliša, nabavu sportskih rekvizita i dječjih aktivnosti, a

volonteri-građani svojim dobrovoljnim radom pomažu u provedbi zadanih aktivnosti.

• Poticanje međusektorske suradnje

BCRCD potiče suradnju OCD-a, JLP(R)S-a i profitnog sektora s ciljem razmjene znanja,

iskustava, stvaranja novih vrijednosti kao i obuhvatnijeg pristupa problema u društvu te time

iznalaženja učinkovitijih rješenja i unapređenja kvalitete življenja svih građana.

• Razvoj i promocija poduzetništva s naglaskom na društveno poduzetništvo

BCRCD je osnivač vlastitog društvenog poduzeća Ured 4 You te je sudjelovao u osnivanju

društvenog poduzeća Moira Laheza. BCRCD ujedno surađuje s drugim društvenim

poduzetnicima promičući vrijednosti društvenog poduzetništva uz provedbu edukacija

zainteresiranima subjektima o pokretanju i radu društvenih poduzeća. BCRCD se zalaže za izradu

pravnih akata društvenog poduzetništva uz provedbu lobiranja na jačanju i podupiranju društvenog

poduzetništva pri jedinicama lokalne i regionalne samouprave.

bcrcd.hr


civilnoga društva

Organizacijska struktura

Tijela udruge su: Skupština, Predsjednik i Tajnik.

Skupština

Skupština je najviše tijelo upravljanja BCRCD-om. Skupštinu čine svi redovni poslovno sposobni

članovi udruge. Skupština redovito zasjeda jednom tijekom godine, dok se izborna sjednica

Skupštine održava svake četiri godine, a izvanredna Skupština po potrebi. Na redovitim sjednicama

Skupštine podnose se godišnji izvještaji o radu, financijski i drugi izvještaji te se donose programi

rada za sljedeću godinu. Skupština bira članove svih ostalih tijela organizacije.

Predsjednik

Izvršne funkcije i druge poslove određene Statutom obavlja Predsjednik kojega na mandat od četiri

godine bira Skupština. Za svoj rad Predsjednik je odgovoran Skupštini Udruge. Predsjednik

podnosi Skupštini godišnje izvješće o svom radu.

Tajnik

Tajnika organizacije bira i imenuje Skupština na mandat od četiri godine za obavljanje stručno

administrativnih poslova u organizaciji. Tajnik vodi Registar članova te izvršava druge zadatke

utvrđene Statutom i odlukama Skupštine.

Za rad u pojedinim područjima djelovanja organizacije, Skupština ili Predsjednik mogu osnovati

stalne i povremene komisije ili druga radna tijela. Odlukom o osnivanju komisije ili radnih tijela

utvrđuje se njihov sastav, zadaća, vrijeme za koje se osnivaju i odgovornost za obavljanje poslova.

Odlukom Skupštine od 17. listopada 2018., odnosno 10. rujna 2019., o tekućim pitanjima i

redovitoj djelatnosti organizacije brine se tim ljudi, sastavljen od predsjednika i tajnice udruge.

• Željko Pavleković, predsjednik

• Alenka Rogić, tajnica

Volonterski rad je konstantan oblik djelovanja bez kojeg samoodrživost organizacije ne bi bila

moguća. Volonter u BCRCD-u može biti svaka osoba koja pokaže interes za volontiranjem, koja

prihvaća i podržava viziju, misiju, ciljeve te svrhu i područje djelovanja organizacije sukladno

Statutu i na način predviđen Zakonom o volontiranju. Aktivni članovi i članice udruge volontiraju

u upravnim tijelima organizacije, sudjeluju u akcijama i kampanjama, pružaju svoje stručno znanje

ili vještine, sudjeluju u kreiranju sadržaja za internetske stranice udruge, sudjeluju u

administriranju i unaprjeđenju internetskih stranica udruge i ostalom aktivnostima koje BCRCD

provodi.

bcrcd.hr


civilnoga društva

Područje djelovanja

BCRCD provodi svoje aktivnosti u sljedećim područjima djelovanja:

Demokratska politička kultura; duhovnost; gospodarstvo; hobističke djelatnosti; kultura i

umjetnost; ljudska prava; međunarodna suradnja; obrazovanje, znanost i istraživanje; održivi

razvoj; socijalna djelatnost; tehnička kultura; zaštita zdravlja; zaštita okoliša i prirode; sport I i

sport II.

Korisnici i važni dionici

Korisnici (ciljane skupine):

• Udruge i građanske inicijative (neprofitne organizacije)

• Djeca i mladi – opća populacija

• Studenti i studentice

• Nezaposleni

• Umirovljenici

• Opća populacija

• Ostali

Važni dionici :

• Bjelovarsko-bilogorska županija

• Grad Bjelovar

• Grad Daruvar

• JURA - Javna ustanova Razvojna agencija Bjelovarsko-bilogorske županije

• Tehnološki park d.o.o. Bjelovar

• Hrvatski zavod za zapošljavanje -HZZ

• Hrvatski zavod za javno zdravstvo

• Komercijalna i trgovačka škola Bjelovar

• Udruga za njegovanje običaja Bilogorskog kraja - Kremen

• Udruga Lovari – Romska kuća

• Udruga osoba s invaliditetom Bjelovar

• Udruga osoba s invaliditetom Daruvar

bcrcd.hr


civilnoga društva

1. Misija, vizija i organizacijske vrijednosti

Misija

Misija BCRCD-a je djelovati kao agenta promjena u društvu kroz pokretanje društveno korisnih

inicijativa, samostalno i kroz civilno-javna partnerstva te pružanje sustavne podrške osobnom i

profesionalnom razvoju pojedinaca i organizacija civilnoga društva.

Vizija

Vizija BCRCD-a jest postati vodeća organizacija u Hrvatskoj na području promicanja i

unapređenja održivog razvoja civilnog društva.

Organizacijske vrijednosti

Organizacijske vrijednosti temelj su za kvalitetnu implementaciju misije, postavljanje

organizacijske strukture i odnosa prema trećima. Vrijednosti na kojima se temelji djelovanje

BCRCD su:

Motivirani ljudi kao najveći pokretač naše organizacije

• „Vjerujemo u naš tim i u svakog pojedinca koji ga čini“

• „Timskim radom ostvarujemo zajedničke ciljeve i zajedno gradimo BCRCD i zajednicu u

kojoj djelujemo“

Orijentiranost na stvaranje novih vrijednosti

• „Svakodnevno težimo boljim rezultatima“

• „Razmjenjujemo ideje i usvajamo inovacije koje mijenjaju organizaciju na bolje“

Sposobnost kvalitetne prilagodbe promjenama

• „Orijentirani smo na učinkovitost“

• „Na promjene gledamo kao na prilike i uvijek smo spremni na nove izazove“

Dugogodišnje iskustvo

• „Kroz dosadašnji rad stekli smo dragocjeno iskustvo koje implementiramo u svakodnevno

djelovanje“

• „Znanja stečena educiranjem i praktičnim djelovanjima, temelj su planiranja budućih

aktivnosti“

Odgovorno poslovanje

• „Odluke donosimo u skladu s našim vrijednostima“

• „Dijelimo znanja, iskustva i najbolje prakse“

bcrcd.hr


civilnoga društva

• „Odgovorni smo za naš osobni rast kao i za razvoj naših zaposlenika“

Usmjerenost prema izvrsnosti

• „Kontinuirano radimo na osobnom i profesionalnom razvoju“

• „Pratimo trendove i usvajamo primjere dobre prakse“

Organizacijska postignuća

BCRCD do sada je realizirao više od 30 manjih i većih projekata, među kojima su najznačajniji:

Godina provedbe Naziv projekta Ugovorno tijelo

2015. Budi svoj Ministarstvo zdravstva

2015. Igralica Regionalna zaklada za

lokalni razvoj „ZAMAH“

2015. Informativni centar „Like“ Ministarstvo za demografiju,

obitelj, mlade i socijalnu

politiku

2015. Snaga zajedništva Grad Bjelovar

2016. Budi svoj – Faza 2 Ministarstvo zdravstva

2016. Mjesto za nas Grad Bjelovar

2016. Mladi za mlade Regionalna zaklada za

lokalni razvoj „ZAMAH“

2016. Za volontere treba imati

dušu

Bjelovarsko-bilogorska

županija

2016. Solarni suncokret Hrvatska elektroprivreda

d.d.


2017. Aktivni u Park Sportu Grad Bjelovar

2017.-2018. Postani društveni poduzetnik Europski socijalni fond


2018. Europa na dlanu, EU

vrijednosti – Velike

prednosti

Ministarstvo vanjskih i

europskih poslova

2018. Papirka i Bocko Bjelovarsko-bilogorska

županija

2018. Aktivni u Park Sportu 2 Grad Bjelovar

2018. Kuc Kuc Bjelovarsko-bilogorska

županija

2018 – 2019 Pčela Ministarstvo vanjskih i

europskih poslova

bcrcd.hr


civilnoga društva

2019. Jesen u gradu i selu Bjelovarsko-bilogorska

županija

2019. Aktivni u Park Sportu 3 Grad Bjelovar

2019. Let’s talk – Nove

Perspektive Europske Unije

Ministarstvo vanjskih i

europskih poslova

2019. Veliki i mali pčelari Bjelovarsko-bilogorska

županija

2019. Kulturni vremeplov Bjelovarsko-bilogorska

županija

2019.-2020. Špica rada Europski socijalni fond

2020.- 2023. Moje vrijeme Europski socijalni fond

2020.- 2022. Inkubator ideja Europski socijalni fond

2020.- 2021. Haker tim Bjelovarsko-bilogorska

županija

BCRCD je osnivač društvenog poduzeća Ured 4 You, koji se vodi prvenstveno društvenim

ciljevima sa svrhom stvaranja pozitivnog društvenog i okolišnog učinka. Stvaranjem društvenog

poduzeća, Ured 4 You, želi značajno doprinijeti ostvarenju strateških ciljeva koje zastupa BCRCD s

ciljem unapređenja kvalitete života kroz poslovanje za društvenu dobrobit.

BCRCD je ujedno sudjelovao u stvaranju društvenog poduzeća Moira Laheza s kojim je nastavio

aktivno surađivati u području provedbe društveno poduzetničkih vrijednosti s ciljem zastupanja

principa rada i mogućnosti društvenog poduzetništva u zajednici.

Stvorena konkretna iskustva i znanja u području društvenog poduzetništva pozicionirala su BCRCD

kao lidera u zagovaranju i osnaživanju društvenog poduzetništva u zajednici.

Suradnje i partnerstva

Aktivnosti BCRCD-a provode se na području središnjeg djela Hrvatske u suradnji ili partnerstvu s

brojnim udrugama, organizacijama, ustanovama kao i jedinicama lokalne samouprave. Dosadašnje

aktivnosti tako su uključile sljedeće subjekte:

• HEP

• Vidik d.o.o.

• Kronospan CRO d.o.o.

• Bjelovarsko-bilogorska županija

• Grad Bjelovar

• Grad Daruvar

bcrcd.hr


civilnoga društva

• JURA - Javna ustanova Razvojna agencija Bjelovarsko-bilogorske županije

• Tehnološki park d.o.o. Bjelovar

• Hrvatski zavod za zapošljavanje - HZZ

• Hrvatski zavod za javno zdravstvo

• Komercijalna i trgovačka škola Bjelovar

• Udruga za njegovanje običaja Bilogorskog kraja - Kremen

• Udruga Lovari – Romska kuća

• Udruga osoba s invaliditetom Bjelovar

• Udruga Zadovoljna žena

• Dom za starije i nemoćne osobe Bjelovar

• Institut za kreativno obrazovanje

• Udruga osoba s invaliditetom Daruvar

• ostali.

bcrcd.hr


civilnoga društva

SWOT analiza

Snage

• Visoko obrazovani profesionalni kadar

• Raznolikost vještina unutar radnog

tima

• Uhodan kolektiv i timski rad

• Različiti izvori financiranja

• Neovisnost

• Fleksibilnost (sposobnost brzog

prilagođavanja)

• Osigurani kapaciteti za rad i provedbu

aktivnosti (prostor, visokokvalitetna

oprema, ljudski resursi itd.)

• Uspostavljena visoka razina standarda

kvalitete u radu i provedbi aktivnosti

• Visoka motiviranost osoblja za

usvajanjem novih vještina (težnja za

dodatnim edukacijama)

• Iskustvo u razvoju i provedbi

nacionalnih i EU projekata

• Kreativnost

Prilike

• Nepostojanje izravne konkurencije na

lokalnoj razini

• Mogućnost financiranja iz nacionalnih i

EU programa

• Mogućnost uvođenja novog stručnog

kadra (povećanje ekspertize u

organizaciji)

• Mogućnosti društvenog poduzetništva

• Iskorištavanje mogućnosti pokrenutih

poslovnih procesa

• Mogućnost dodatnih edukacija osoblja

• Mogućnost umrežavanja s drugim OCDima

• Mogućnost umrežavanja s realnim

sektorom i/ili jedinicama lokalne

samouprave

• Širenje aktivnosti izvan lokalnog

područja djelovanja

Slabosti

• Nedovoljna umreženost s ostalim

OCD-ima na području RH

• Preopterećenost ljudskih resursa u

organizaciji

• Preopterećenost organizacijske

opreme

• Nedostatak prostora za rastuće

kapacitete

• Nedostatak službenog vozila

• Nedostatak specifičnih znanja i

vještina u organizaciji

• Nedostatak specijalizirane opreme,

softverskih rješenja, inventara

• Nedovoljno iskorišten potencijal

suradnje s lokalnom samoupravom

Prijetnje

• Administrativne procedure

• Inertnost/sporost relevantnih institucija

• Nedostatak podrške relevantnih

institucija

• Odlazak stručnog kadra iz područja

djelovanja

• Neizvjesnost proizašla globalnom

pandemijom COVID 19

• Neizvjesnost proizašla nadolazećom

gospodarskom krizom

• Kontinuirano smanjivanje interesa

okruženja prema radu OCD-a

• Loša percepcija OCD-a u široj javnosti

• Nezainteresiranost realnog sektora za

rad OCD-a

• Zanemarivanje rada OCD-a od strane

lokalnih vlasti

• Dubioze u procesima odobravanja

nacionalnih i EU projekata

bcrcd.hr


civilnoga društva

Strateške smjernice programa za razdoblje 2021. – 2024.

U svrhu ostvarenja vizije i temeljnih temeljnih ciljeva koje BCRCD želi postići svojim

djelovanjem u okviru Strateškog plana djelovanja od 2021 do 2024. godine, navode se sljedeći

strateški programi:

Strateški ciljevi programa (Strateški programski ciljevi):

1. Poticanje građanstva na aktiviranje, uključivanje i sudjelovanje u razvoju civilnog društva u

zajednici

2. Poticanje razvoja i promocije društvenog poduzetništva u zajednici

3. Informativni centar EU mogućnosti - Razvoj i provedba informativnog regionalnog ureda

za informiranje građana o EU i za promidžbu Europskog građanstva

4. BCRCD Klub - Razvoj i provođenje neformalnog Kluba (okupljanja, druženja) s ciljem

okupljanja stručnjaka iz javnog i privatnog sektora, predstavnika OCD-a i cjelokupne

javnosti u cilju razmjene znanja i iskustava.

5. Jačanje kapaciteta organizacije kroz razvoj i upravljanje

1. Strateški programski cilj:

Poticanje građanstva na aktiviranje, uključivanje i sudjelovanje u razvoju civilnog društva u

zajednici

1.1. Osnovni ciljevi:

1.1.1. Informiranje članova zajednice o vrijednostima i mogućnostima u području civilnog

društva

1.1.2. Osnaživanje članova zajednice u području civilnog društva

1.1.3. Educiranje članova zajednice u području civilnog društva

1.1.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a u području civilnog društva

1.1.5. Osiguravanje potrebne infrastrukture za provedbu aktivnosti u području civilnog društva

1.1.6. Uključivanje novih stručnih znanja u područje civilnog društva

1.1.7. Uključivanje novog stručnog kadra u organizaciju

1.1.8. Odražavanje i prilagodba radnog prostora

1.1.9. Podrška u vođenju organizacija civilnog društva

1.1.10. Provedba aktualnih projekata

1.1.11. Unapređenje suradnje s organizacijama civilnog društva

bcrcd.hr

1.2. Specifični ciljevi:

1.2.1. Promocija vrijednosti i mogućnosti iz područja civilnoga društva prema subjektima u

zajednici putem različitih informativnih kanala (Internet, društvene mreže, e-mail dopisi i

sl.)

1.2.2. Provedba podrške i savjetovanja, zainteresiranim dionicima, usmjerenih primarno prema

OCD-ima u zajednici, ali i ostalim zainteresiranim subjektima, u cilju njihova osnaživanja u

području civilnog društva (registriranje i vođenje udruga, prava, obveze i mogućnosti koje

ostvaraju Udruge i sl.)

1.2.3. Provedba edukacijskih aktivnosti u području civilnog društva usmjerenih prema svim

zainteresiranim subjektima (neovisni pojedinci, članovi OCD-a, subjekti iz realnog sektora

te cjelokupna šira javnost) u cilju transfera znanja i iskustva te njihovog osnaživanja

1.2.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a za izradu i provođenje aktivnosti u području jačanja

civilnog društva u zajednici kroz formalne i neformalne edukacije

1.2.5. Osiguravanje potrebne opreme, inventara te preostalih potrebnih sredstava za izvođenje

aktivnosti u području razvoja civilnog društva u zajednici (IT oprema, promotivni materijal i

sl.)

1.2.6. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje

BCRCD nema osigurane kapacitete (uključivanje stručnjaka koji će svojim znanjima i

iskustvima stvoriti dodanu vrijednost u programima)

1.2.7. Dugoročno zapošljavanje dodatnog stručnog kadra koji će dio radnog vremena provoditi na

provedbi aktivnosti vezanih za provedbu aktivnosti iz područja civilnog društva

1.2.8. Optimizacija i uređenje prostora BCRCD-a za provedbu aktivnosti

1.2.9. Savjetodavna podrška OCD-ima u provedbi njihovih aktivnosti

1.2.10. Nadopunjavanje projektnih aktivnosti iz projekta „Inkubator ideja“ (nositelj projekta

BCRCD u suradnji s partnerskim organizacijama) financiranog od strane Europskog

socijalnog fonda s ostalim aktivnostima iz područja civilnog društva koje provodi

organizacija BCRCD, u cilju što kvalitetnijeg i jačeg angažmana usmjerenog prema jačanju

civilnog društva u zajednici od strane BCRCD-a.

1.2.11. Provedbe projekta „Moje vrijeme“ (nositelj BCRCD) financiranog od strane Europskog

socijalnog fonda usmjerenog prema osnaživanju ranjivih skupna članova zajednice

1.2.12. Provedbe projekta „Haker tim“ (nositelj BCRCD) financiranog od strane Bjelovarskobilogorske

županije prema osnaživanju ranjivih skupna članova zajednice

1.2.13. Sklapanje suradnji i provedba zajedničkih aktivnosti BCRCD-a i ostalih OCD-a

1.3. Očekivani rezultati:

1.3.1. Značajan porast broja subjekata informiranih o temama vezanima za civilno društvo u

zajednici

1.3.2. Značajan broj subjekata (fizičke osobe, članovi OCD-a i ostali) osnaženo o temama

vezanima za civilno društvo

1.3.3. Organizirano i provedeno nekoliko ciklusa edukacijskih aktivnosti u području transfera

iskustva i znanja iz područja civilnoga društva prema ostalim OCD-ima iz zajednice

1.3.4. Educirano osoblje BCRCD-a u području specifičnih znanja vezanih za civilno društvo kao i

prikupljena znanja iz primjera dobre prakse

Siječanj 2021.


civilnoga društva

1.3.5. Nabavljena nova oprema, inventar te preostala potrebna sredstava za provedbu aktivnosti

(IT oprema, uredska oprema i sl.)

1.3.6. Uključeni vanjski suradnici/stručnjaci u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD

nema osigurane kapacitete

1.3.7. Zaposlen novi kadar u organizaciji koji će dio radnog vremena provoditi na provedbi

aktivnosti vezanih za civilno društvo

1.3.8. Provedene promotivne aktivnosti i medijske kampanje (društvene mreže, internetskoj

stranici, e-mail dopisi i ostalo) putem kojih je šira javnost obaviještena i upoznata o

aktivnostima i mogućostima koje organizacija provodi u području civilnog društva

1.3.9. Stvoren optimalno uređen prostor organizacije koji udovoljava svim zahtjevima za

kvalitetno provođenje svih aktivnosti

1.3.10. Kvalitetno nadopunjene projektne aktivnosti iz projekta „Inkubator ideja“ s ostalim

aktivnostima iz područja civilnog društva koje provodi organizacija BCRCD

1.3.11. Kvalitetno nadopunjene projektne aktivnosti iz projekta „Moje vrijeme“ s ostalim

aktivnostima iz područja civilnog društva koje provodi organizacija BCRCD

1.3.12. Sklopljene nove suradnje i provedene nove aktivnosti s ostalim OCD-ima iz zajednice


Poticanje razvoja i promocije društvenog poduzetništva u zajednici

2.3. Osnovni ciljevi

2.3.1. Informiranje članova zajednice o vrijednostima i mogućnosti u području društvenog

poduzetništva

2.3.2. Osnaživanje članova zajednice u području društvenog poduzetništva

2.3.3. Educiranje članova zajednice u području društvenog poduzetništva

2.3.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a sa znanjima u području društvenog poduzetništva

2.3.5. Osiguravanje potrebne infrastrukture za provedbu aktivnosti u području društvenog

poduzetništva

2.3.6. Uključivanje novih stručnih znanja u područje društvenog poduzetništva


2.3.8. Unapređenje suradnje s društvenim poduzetnicima

2.3.9. Podrška u vođenju društvenih poduzeća

2.4. Specifični ciljevi

2.4.1. Provedba edukacijskih aktivnosti u području društvenog poduzetništva usmjerenih prema

svim zainteresiranim subjektima (neovisni pojedinci, članovi OCD-ova, subjekti iz realnog

sektora te cjelokupna šira javnost) u cilju transfera znanja i iskustva te njihovog

osnaživanja

2.4.2. Promocija vrijednosti i aktivnosti iz područja društvenog poduzetništva prema široj javnosti

putem različitih informativnih kanala (društvene mreže, Internet, e-mail dopisi i sl.)

2.4.3. Pružanje savjetodavne podrške iz područja društvenog poduzetništva kroz „know - how“

informativne programe savjetovanja bazirane na vlastitom iskustvu u razvoju i provedbi

bcrcd.hr


civilnoga društva

društvenog poduzetništva s ciljem poticanja daljnjeg razvoja društvenog poduzetništva u

zajednici

2.4.4. Osnaživanje djelatnika BCRCD-a za izradu i provođenje aktivnosti u području jačanja

društvenog poduzetništva u zajednici kroz formalne i neformalne edukacije

2.4.5. Osiguravanje potrebne opreme, inventara te preostalih potrebnih sredstava za izvođenje

aktivnosti u području razvoja društvenog poduzetništva u zajednici (IT oprema, uredska

oprema i sl.)

2.4.6. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje

BCRCD nema osigurane kapacitete (uključivanje eksperata koji će svojim znanjima i

iskustvima stvoriti dodanu vrijednost u programima)


provedbi aktivnosti vezanih za društveno poduzetništvo

2.4.8. Optimizacija i uređenje prostora BCRCD-a za provedbu aktivnosti (edukacije, savjetovanja

i sl.)

2.4.9. Podrška u provedbi društveno poduzetničkih aktivnosti u društvenom poduzeću Ured 4

You, čiji je osnivač BCRCD, u cilju njegovog daljnjeg jačanja i što bolje pozicioniranja na

tržištu.

2.4.10. Unapređenje suradnje s društveno poduzetničkim subjektom, Moira Laheza.

2.5. Očekivani rezultati

3.3.1. Značajan porast broja subjekata informiranih o temama vezanima za društveno

poduzetništvo u zajednici

3.3.2. Značajan broj subjekata (fizičke osobe, članovi OCD-ova i ostali) osnažen o temama

vezanima za društveno poduzetništvo (mogućnostima registriranja društvenog poduzeća,

vođenja i sl.)

3.3.3. Organizirane i provedene edukacijske aktivnosti u području transfera iskustva i znanja iz

područja društvenog poduzetništva za subjekata u zajednici

3.3.4. Educirano osoblje BCRCD-a u području specifičnih znanja vezanih za društveno

poduzetništvo kao i prikupljena znanja od primjera dobre prakse


(IT oprema, uredska oprema i sl.)


nema osigurane kapacitete (uključivanje stručnjaka koji će svojim znanjima i iskustvima

stvoriti dodanu vrijednost u programima)


aktivnosti vezanih za društveno poduzetništvo

3.3.8. Stvoren optimalno uređen prostor organizacije koji udovoljava svim zahtjevima za


3.3.9. Provedene promotivne aktivnosti i medijske kampanje (društvene mreže, Internetske

stranice, e-mail dopisi i ostalo) putem kojih je šira javnost obavještena i upoznata o

aktivnostima i mogućostima koje organizacija provodi u području društvenog poduzetništva

bcrcd.hr


civilnoga društva

3.3.10. Partnersko poduzeće Ured 4 You značajno unaprijedilo svoje aktivnosti u području

društveno odgovornog djelovanja te je ujedno došlo do same promocije ovoga modela

poslovanja u zajednici, uspješnog plasmana usluga proizašlih iz njegovoga rada ali i do

stjecanja novih znanja i iskustava (u području društvenog poduzetništva) koja će biti dalje

prenesena u zajednicu.

3.3.11. Proveden visokokvalitetan transfer znanja i iskustava, između BCRCD-a i društvenog

poduzeća Moira Laheza.


Informativni centar EU mogućnosti - Razvoj i provedba informativnog regionalnog centra

(ureda) za informiranje građana o EU i za promidžbu Europskog građanstva


3.1.1. Stvaranje informativnog ureda

3.1.2. Informiranje građana o EU i njenim mogućnostima

3.1.3. Osnaživanje članova zajednice o temama vezanima za EU i njenim mogućnostima

3.1.4. Osnaživanje djelatnika u području EU

3.1.5. Osiguravanje potrebne infrastrukture za provedbu aktivnosti u području EU (EU mogućnosti)

3.1.6. Uključivanje novih stručnih znanja iz području EU tema (EU mogućnosti) za rad u

Informativnom centru


3.2. Specifične ciljevi

3.2.1. Uspostavljanje informativnog centra (ureda) za informiranje građana o EU i za promidžbu

Europskog građanstva

3.2.2. Provedba aktivnosti u okvirima rada ureda koje se očituju kroz savjetovanje i informiranje o

politikama, programima, fondovima i institucijama Europske unije, građanskim pravima u

Europskoj uniji, lokalnim informacijskim događajima vezanim uz EU i slično

3.2.3. Provedba aktivnosti u okvirima rada ureda koje se očituju kroz pružanje stručnih informacija

vezanima za mogućnosti financiranja iz EU financijskih izvora na regionalnoj i lokalnoj

razini

3.2.4. Provedba promotivnih aktivnosti koje obuhvaćaju promociju EU vrijednosti i svih povezanih

tema koje su usmjerene prema široj javnosti (pojedincima, poduzetnicima, mladima i sl.)

putem različitih informativnih kanala (Internet, društvene mreže i slično)

3.2.5. Pružanje savjetodavne podrške iz područja razvoja i provedbe EU projekata kroz „know -

how“ informativne i edukacijske programe bazirane na vlastitom iskustvu u razvoju i

provedbi EU projekata s ciljem poticanja što većeg korištenja EU programa kako bi se

osnažili pravni subjekti (prvenstveno OCD-i) unutar zajednice

3.2.6. Dodatno educiranje djelatnika BCRCD-a vezanih za EU pitanja i ostala specifična znanja s

ciljem njegovog daljnjeg transfera

bcrcd.hr


civilnoga društva

3.2.7. Osiguravanje potrebne opreme, inventara te preostalog potrebnih sredstava (IT oprema,

uredska oprema i sl.)

3.2.8. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD

nema osigurane kapacitete (uključivanje eksperata koji će svojim znanjima i iskustvima



provedbi aktivnosti vezanima za rad u informativnom centru

3.2.10. Optimizacija i uređenje prostora BCRCD-a za provedbu aktivnosti informativnog centra

3.2.11. Promocija aktivnosti iz područja EU (EU politike, EU perspektive, EU institucije, EU

fondovi i sl.) i BCRCD-a direktnom komunikacijom putem medija, interneta te ostalih

informativnih kanala


3.3.1. Uspostavljen informativni centar (ured) za informiranje građana o EU i za promidžbu

Europskog građanstva

3.3.2. Značajan broj subjekata (fizičke osobe, članovi OCD-ova i ostali) informiran i osnažen o

temama vezanima za EU (mogućnosti EU fondova, prava zemalja članica i sl.)

3.3.3. Veća uključenost pojedinaca, OCD-a, poduzetnika i ostale zainteresirane populacije u EU

aktivnosti u zajednici (novi projekti, partnerstva i sl.)

3.3.4. Organizirane i provedene edukacijske aktivnosti u području transfera iskustva i znanja iz EU

fondova prema zainteresiranim članovima zajednice

3.3.5. Educirano osoblje BCRCD-a za EU pitanja i ostala specifična relevantna znanja u cilju

njegovog daljnjeg transfera


ureda (IT oprema, uredska oprema i sl.)


nema osigurane kapacitete (uključivanje stručnjaka koji će svojim znanjima i iskustvima



aktivnosti vezanih za informativnog centra

3.3.9. Stvoren optimalno uređen novi prostor organizacije koji udovoljava svim zahtjevima za


3.3.10. Provedene promotivne aktivnosti i medijske kampanje (društvene mreže, internetske stranice,

e-mail dopisi i ostalo) putem kojih je šira javnost obaviještena i upoznata o aktivnostima i

mogućostima koje provodi informativni ured

bcrcd.hr


civilnoga društva


BCRCD Klub - Razvoj i provođenje neformalnog Kluba (okupljanja, druženja) s ciljem

okupljanja stručnjaka iz javnog i privatnog sektora, predstavnicima OCD-a i cjelokupne

šire javnosti sa svrhom razmjene znanja i iskustava.


4.1.1. Stvaranje BCRCD Kluba

4.1.2. Osiguravanje potrebne infrastrukture za BCRCD Klub

4.1.3. Uključivanje subjekata u rad BCRCD Kluba

4.1.4. Informiranje građana o aktivnostima BCRCD Kluba


4.2.1. Uspostavljanje Kluba (koji će uključivati organizirane sastanke, druženja, posredovanje i

ostale aktivnosti) s ciljem okupljanja stručnjaka iz javnog i privatnog sektora, predstavnike

OCD-a i šire javnosti sa svrhom razmjene specifičnih znanja i iskustava

4.2.2. Stvaranje infrastrukture potrebne za uspostavljanje Kluba (stvaranje i vođenje baze kontakata

članova Kluba, organizacijske aktivnosti Kluba, imenovanje osobe za koordiniranje Kluba,

administrativno vođenje Kluba i sl.) kao posredničkog mjesta u kojem će se razmjenjivati

specifična znanja i iskustava

4.2.3. Provedba aktivnosti umrežavanja subjekata putem komunikacijskih kanala; Provedba

aktivnosti uključivanja profitnog i neprofitnog sektora unutar rada Kluba koji će biti formiran

kao posredničko mjesto za subjekte iz različitih područja djelovanja putem direktnih i/ili

indirektnih komunikacijskih kanala

4.2.4. Osiguravanje prostora i osvježenja za sudionike Kluba

4.2.5. Promocija Kluba i njegovih aktivnosti prema široj javnosti (pojedincima, poduzetnicima,

mladima i sl.) putem različitih informativnih kanala (društvene mreže, e-mail dopisi, i sl.)

4.2.6. Uključivanje vanjskih suradnika/stručnjaka u provedbu određenih aktivnosti za koje BCRCD

nema osigurane kapacitete (provedba i vođenje tematskih sastanaka iz različitih područja

djelovanja npr. EU projekti, GDPR regulativa za pravne subjekte i sl.)


4.3.1. Pokrenut neformalni Klub koji okuplja stručnjake iz javnog i privatnog sektora te

predstavnike OCD-a i šire javnosti s tendencijom daljnjeg rasta.

4.3.2. Uspostavljena sva potrebna infrastruktura za neometanu i kontinuiranu provedbu svih

aktivnosti koje Klub zahtjeva kako bi kvalitetno funkcionirao (stvorena i kvalitetno vođena

baza kontakata članova Kluba, kvalitetno upravljanje organizacijskim aktivnostima Kluba,

imenovana osoba za koordiniranje Kluba, kvalitetna provedba administrativnih elemenata

Kluba i sl.)

bcrcd.hr


civilnoga društva

4.3.3. Uspostavljeni komunikacijski kanali koji će efikasno uključiti sudionike iz profitnog i

neprofitnog sektora za sudjelovanje u aktivnostima Kluba

4.3.4. Osiguran prostor i osvježenje za sudionike i provedbu aktivnosti Kluba

4.3.5. Stvorena prepoznatljivost Kluba u široj javnosti kroz medijske kanale s ciljem privlačenja

dodatnih članova

4.3.6. Uključeni vanjski suradnici/stručnjaci u provedbi određenih aktivnosti Kluba


Jačanje kapaciteta organizacije kroz razvoj i upravljanje

5.1.Osnovni ciljevi

5.1.1. Provedba nadzora nad radom organizacije

5.1.2. Izrada potrebnih izvješća

5.1.3. Upravljanje službenom internetskom stranicom

5.1.4. Upravljanje informatičkom infrastrukturom

5.1.5. Upravljanje EU projektima

5.1.6. Upravljanje nacionalnim projektima

5.1.7. Prijave na relevantne natječaje

5.1.8. Suradnja s partnerskim pravnim subjektima

5.1.9. Nova zapošljavanja

5.1.10. Promocija organizacije


5.2.1. Održavanje redovitih sastanaka i godišnje skupštine; redoviti nadzor nad radom organizacije

5.2.2. Izrada Operativnog plana rada za 2022. godinu

5.2.3. Održavanje i ažuriranje te aktivno upravljanje službenom internetskom stranicom BCRCD-a

5.2.4. Održavanje informatičke infrastrukture i online društvenih servisa (Office 365, e-mail, cloud

sustav, BCRCD internetska stranica, društvene mreže i sl.)

5.2.5. Jačanje kapaciteta organizacije kroz projekate „Moje vrijeme“ i „Inkubator ideja“ i „Haker

tim“

5.2.6. Prijava projektnih prijedloga na adekvatne natječaje prema prilikama i mogućnostima

organizacije i partnerskih organizacija (prijava na nacionalne i lokalne natječaje, ESF i drugo)

5.2.7. Pokretanje projektnih aktivnosti, po odobrenju, za novi projekt, „Kulturni vremeplov“

financirana iz ESF kojem je nositelj BCRCD

bcrcd.hr


civilnoga društva

5.2.8. Unapređenje i nastavak suradnje BCRCD i partnerskih poduzeća koje se temelji na

projektnim aktivnostima strukturiranih u okviru društvenog poduzetništva

5.2.9. Nova zapošljavanja stručnog kadra u organizaciji

5.2.10. Razvoj organizacijske publikacije, odnosno razvoj BCRCD Newsletter-a kojim će se

promovirati sve aktivnosti koje BCRCD provodi. Navedenim informativnim alatom želi se

što kvalitetnije unaprijediti informiranost članova zajednice (OCD-i, poduzetnici i ostali

članovi populacije) u području civilnog društva, društvenog poduzetništva, EU tema te ostalih

aktivnosti koje će organizacija provoditi


5.3.1. Provedbom redovitog nadzora uspostaviti će se visoka razina kontrole i standarda unutar

organizacijskih procesa tijekom provedbe svih aktivnosti u radu organizacije

5.3.2. Održavanjem redovitih sastanaka tijela organizacije doći će do donošenja pravovremenih i

optimalnih odluka za rad organizacije

5.3.3. Održavanjem i ažuriranjem internetske stranice dobit će se informativni kanal organizacije s

boljim i kvalitetnijim mogućnostima informiranja zajednice, ali i šire populacije o

aktivnostima koje provodi BCRCD. Ostvarit će se poboljšani imidž u javnosti same

organizacije

5.3.4. Aktivnim upravljanjem internetske stranice, privući će novi korisnici

5.3.5. Održavanjem informatičke infrastrukture unaprijedit će se poslovni procesi unutar

organizacije uz povećanu sigurnost, radnu učinkovitost, mobilnost i ostale mogućnosti koje

donosi digitalno poslovanje

5.3.6. Ojačan kapacitet organizacije provedbom projektnih aktivnosti financiranih iz fondova:

projekata „Moje vrijeme“, „Inkubator ideja“ i „Haker tim“

5.3.7. Nastavak daljnje uspješne aplikacije na lokalne, nacionalne i EU pozive te povlačenje

dodatnih sredstava za financiranje radnih aktivnosti BCRCD-a

5.3.8. Znatno unaprijeđena i osnažena suradanja između BCRCD-a i partnerskih poduzeća

5.3.9. Novim zapošljavanjima očekuje se podizanje ekspertize u organizaciji, odnosno doći će do

pospješenja i unaprjeđenja procesa rada kao i nove vrijednosti (nova specifična znanja, nova

iskustva, nove metode djelovanja i sl.)

5.3.10. Distribucijom novog informativnog alata, BCRCD Newslettera, doći će do bolje i veće

informiranosti članova zajednice o aktivnostima koje provodi BCRCD. Navedeni BCRCD

Newsletter ujedno će privući nove članove u organizaciju te će se paralelno stvoriti baza

osoba koje iskazuju interes za teme u području civilnog društvenog, društvenog

poduzetništva, EU projekata, Kluba te ostalih tema što će poslužiti za njihovo osnaživanje i

uključivanje u nove aktivnosti.

Strategije djelovanja

bcrcd.hr


civilnoga društva

BCRCD će na temelju zadanih ciljeva postavljenih Strateškim planom djelovanja od 2021. do

2024. provoditi sljedeće strategije djelovanja:

• Samoodrživost i ulaganja

U cilju uspostavljanja dugoročne samoodrživosti, BCRCD će razvijati model disperzivnog

financiranja djelovanja odnosno osiguravanja izvora financiranja iz raznih izvora financijskih

sredstava (regionalni, nacionalni, EU fondovi, financijske podrške, članarine i sl.) pritom

smanjujući rizike ovisnosti o pojedinim izvorima uz ulaganja u elemente koji će rezultirati

povećanom stabilnošću organizacije, njenim daljnjim rastom i razvojem. Navedena ulaganja bit će

vidljiva kroz pokretanje aktivnosti poduzeća Ured 4 You j.d.o.o., koje djeluje po principima

društvenog poduzetništva te kroz ulaganje u ekspertizu članova udruge i sl.

• Razvoj sustava kvalitete

BCRCD će djelovati na uspostavljanju visokog standarda kvalitete u provedbi djelatnosti putem

visoke razine profesionalnog rada koji će se odražavati u uređenim postupcima djelovanja u

internim procesima i odgovornosti u radu te prema zajednici i široj javnosti.

• Razvoj partnerstava kroz međusektorsko povezivanje

Za ostvarenje postavljenih ciljeva BCRCD će uspostavljati i razvijati programe i projekte u

suradnji s javnim, poslovnim, neprofitnim, nevladinim sektorom i ostalima.

• Prijenos znanja

Razvijanjem specijaliziranih usluga podrške, BCRCD će kontinuirano raditi na prijenosu i

razmjeni znanja za i među organizacijama civilnoga društva, njihovim članovima i ostalim

zainteresiranim subjektima u zajednici.

• Javni utjecaj i vidljivost

BCRCD će svojim djelovanjem raditi na daljnjem razvoju javnog utjecaja, na način da će nastaviti

stvarati vlastitu javnu prepoznatljivost i prepoznatljivost javnog djelovanja, kao aktivan (su)dionik

u procesima stvaranja javnog mijenja o pozitivnim društvenim promjenama kroz zagovaranje,

zalaganje i za promicanje vrijednosti iz područja civilnoga društva.

bcrcd.hr


civilnoga društva

Provedba i nadzor

4. Godišnji operativni plan

BCRCD će tijekom provedbe Strateškog plana djelovanja od 2021. do 2024. godine paralelno

donositi, za svaku pojedinu godinu provedbe, Operativni plan u kojemu će detaljnije definirati

aktivnosti, zadatke, rokove, osobe zadužene za provedbu pojedinih aktivnosti, potrebne resurse i

druge važne uvjete za uspješno postizanje zadanih ciljeva.

Obje vrste planova (Strateški plan djelovanja 2021. – 2024. i operativne planove) BCRCD će

javno objaviti na svojim internetskim stranicama te tako informirati o svom planiranom djelovanju.

5. Analiza, nadzor i vrednovanje provedbe

Na kraju svake godine Strateškog plana djelovanja, BCRCD će izvršiti analizu aktivnosti i

rezultata u prethodnoj godini i na temelju tih saznanja unaprijediti djelovanje i unijeti

promjene/prilagodbe u operativnom planu za narednu godinu. Krajem posljednje godine trajanja

važećeg Strateškog plana djelovanja, BCRCD će izvršiti vrednovanje provedenih aktivnosti

kako bi se na temelju tih rezultata unaprijedilo djelovanje u idućem strateškom razdoblju.

Nadzor (monitoring) će se provoditi putem redovitih mjesečnih sastanaka radnog tima nadležnog

za provedbu nadzora Strateškog plana djelovanja. Članovi radnog tima, prema operativnom

planu za svaku pojedinu godinu izvještavaju o postignutim rezultatima i planovima za naredno

razdoblje Skupštinu BCRCD-a.

Vrednovanje (evaluacija) će se provoditi putem izvještaja i uvida u proveden operativni plan za

svaku godinu. Vrednovanje rezultata radit će se za svaki pojedinačni organizacijski i programski

strateški cilj. Članovi organizacije u suradnji s radnim timom i voditeljima programa i projekata

procjenjuju uspješnost provedbe operativnog plana, odnosno Strateškog plana djelovanja.

Strateški plan djelovanja će se smatrati ostvarenim ako je provedeno 75% indikatora uspješnosti.

Glavni cilj jest pratiti napredak na upravljačkoj razini i operativnoj razini, detektiranje slabosti te

predlaganja korektivnih mehanizama.

U Bjelovaru, 25. siječnja 2021.

Odgovorna osoba:

Željko Pavelković

Predsjednik BCRCD

bcrcd.hr

BCRCD Strateški plan djelovanja 2021.-2024

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?