8. kongres zdravstvene in babiške nege Slovenije - Zbornica - Zveza
8. kongres zdravstvene in babiške nege Slovenije - Zbornica - Zveza
8. kongres zdravstvene in babiške nege Slovenije - Zbornica - Zveza
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
MEDICINSKE SESTRE IN BABICE<br />
ZAGOTAVLJAMO DOSTOPNOST IN ENAKOST<br />
ZDRAVSTVENE OSKRBE PACIENTOV<br />
<strong>8.</strong> <strong>kongres</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong><br />
Maribor<br />
12., 13. <strong>in</strong> 14. maj 2011<br />
Zbornik prispevkov z recenzijo
MEDICINSKE SESTRE IN BABICE<br />
ZAGOTAVLJAMO DOSTOPNOST IN ENAKOST<br />
ZDRAVSTVENE OSKRBE PACIENTOV<br />
<strong>8.</strong> <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong><br />
Maribor, 12., 13. <strong>in</strong> 14. maj 2011<br />
Zbornik prispevkov z recenzijo<br />
Organizator:<br />
ZBORNICA ZDRAVSTVENE IN BABIŠKE NEGE SLOVENIJE - ZVEZA STROKOVNIH DRUŠTEV MEDICINSKIH<br />
SESTER, BABIC IN ZDRAVSTVENIH TEHNIKOV SLOVENIJE<br />
Nacionalni center za strokovni, karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic<br />
Urednice:<br />
Tamara Štemberger Kolnik<br />
Suzana Majcen Dvoršak<br />
Dar<strong>in</strong>ka Klemenc<br />
Recenzenti:<br />
Brane Bregar<br />
Irena Buček Hajdarević<br />
Bojana Filej<br />
Andrej F<strong>in</strong>k<br />
Anita Goričan<br />
Boris Miha Kaučič<br />
Dar<strong>in</strong>ka Klemenc<br />
Andreja Kvas<br />
Andreja Mihelič Zajc<br />
Darja Ovijač<br />
Ksenija Pirš<br />
Anita Prelec<br />
Jožica Ramšak Pajk<br />
Brigita Skela Savič<br />
Tamara Štemberger Kolnik<br />
Nataša Vidnar
Programski odbor:<br />
Dar<strong>in</strong>ka Klemenc, Suzana Majcen Dvoršak, Tamara Štemberger Kolnik, Ksenija Pirš, Anita Prelec<br />
Organizacijski odbor:<br />
Monika Ažman, Zlatko Grubešič, Miha Okrožnik, Boja Pahor, Anita Prelec, Jože Prestor, Marjana Vengušt<br />
Lektorica: Mojca Hudol<strong>in</strong><br />
Oblikovanje: Brane Žalar<br />
Založila <strong>in</strong> izdala:<br />
<strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> - <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong><br />
Nacionalni center za strokovni, karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic<br />
Tisk: Tiskarna POVŠE, Povšetova 36 a, Ljubljana<br />
Naklada: 350 kom<br />
CIP - Kataložni zapis o publikaciji<br />
Narodna <strong>in</strong> univerzitetna knjižnica, Ljubljana<br />
616-083(082)<br />
61<strong>8.</strong>2/.6-083(082)<br />
KONGRES <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> (8 ; 2011 ; Maribor)<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> babice zagotavljamo dostopnost <strong>in</strong> enakost<br />
<strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov : zbornik prispevkov z recenzijo / <strong>8.</strong><br />
<strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Maribor, 12., 13. <strong>in</strong><br />
14. maj 2011 ; [organizator <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Nacionalni center za strokovni,<br />
karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic ;<br />
urednice Tamara Štemberger Kolnik, Suzana Majcen Dvoršak, Dar<strong>in</strong>ka<br />
Klemenc]. - Ljubljana : <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Nacionalni center za strokovni,<br />
karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic, 2011<br />
ISBN 978-961-273-028-4<br />
1. Gl. stv. nasl. 2. Štemberger Kolnik, Tamara 3. <strong>Zbornica</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> strokovnih društev<br />
medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>.<br />
Nacionalni center za strokovni, karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic<br />
255821568
<strong>8.</strong> <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v Sloveniji –<br />
<strong>in</strong> aktualnost trenutka, v katerem se dogaja<br />
Dar<strong>in</strong>ka Klemenc<br />
V času, ko se dogaja <strong>8.</strong> <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, vedno obeležujemo v naši državi tudi 12. maj - Mednarodni<br />
dan medic<strong>in</strong>skih sester. Letos poteka pod motom Mednarodnega sveta medic<strong>in</strong>skih sester (International Council of Nurses<br />
– ICN): »Medic<strong>in</strong>ske sestre zagotavljamo enakost <strong>in</strong> dostopnost v zdravstveni oskrbi pacientov«. 5. maj - Mednarodni dan<br />
babic že nekaj let poteka pod enakim motom Mednarodnega združenja babic (International Council of Midwives – ICM):<br />
»Svet potrebuje babice bolj kot kadarkoli«.<br />
Bodimo aktualni <strong>in</strong> poglejmo najprej, kaj se na ti dve temi dogaja na domači zdravstveni sceni. Naključje je hotelo, da se v<br />
motu izpostavljena dostopnost do zdravstvenih storitev v naši državi »dogaja« precej <strong>in</strong>tenzivno prav v teh dneh, najbolj s<br />
strani m<strong>in</strong>istra za zdravje, medtem ko o enakosti ni toliko govora. M<strong>in</strong>ister je glede dostopnosti do zdravstvenih storitev pred<br />
kratkim namreč razburil državljane, paciente, zlasti pa izvajalce zdravstvenih storitev s predlogi po spremembah zakonskih<br />
predpisov v zvezi z dostopnostjo <strong>in</strong> s posledicami neizpolnjevanja le teh. In za nespoštovanje zakonskih predpisov naprtil<br />
izvajalcem visoke denarne kazni. Tako v medijih beremo:<br />
»Zanimive so spremembe zakona o pacientovih pravicah, s katerimi se je m<strong>in</strong>ister med drugim odločil zaščititi pacientov čas pred<br />
vrati ord<strong>in</strong>acij <strong>in</strong> skrajšati čakalne dobe v zdravstvu, kršitelje pa oglobiti. Delo ord<strong>in</strong>acij na primarni ravni je treba organizirati tako,<br />
da bo bolnik čakal pred vrati ord<strong>in</strong>acije največ 20 m<strong>in</strong>ut, pri zdravnikih specialistih (na sekundarni <strong>in</strong> terciarni ravni) pa največ<br />
60 m<strong>in</strong>ut. Če bo zdravnik vmes obravnaval nujnega bolnika <strong>in</strong> se bo zaradi tega čakalni čas podaljšal, bo moral o tem obvestiti<br />
bolnike v čakalnici. Najdaljše dopustne čakalne dobe so 24 ur v nuji, mesec dni za rakave bolnike, tri mesece za hitro <strong>in</strong> šest mesecev<br />
za redno obravnavo ter leto dni za ortopedske operacije <strong>in</strong> zobno protetiko. Bolniki morajo biti vpisani na čakalni seznam. Vsak<br />
preskok čakalne liste brez nuje, prav tako tudi vsaka kršitev številnih določb zakona, bosta pr<strong>in</strong>esla izvajalcu globo od 400 do 4100<br />
evrov za pravno osebo <strong>in</strong> od 100 do 1000 evrov za odgovorno osebo. Do 100.000 evrov globe je predvideno za izvedbo <strong>zdravstvene</strong><br />
oskrbe brez privolitve pacienta. Zakon bo predvidoma obravnavan po nujnem postopku. http://www.delo.si/novice/politika/<br />
zakon-o-pacientovih-pravicah-bo-pr<strong>in</strong>esel-visoke-kazni-za-preskok-cakalne-vrste.html<br />
Predvidene kazni za »prekrškarje« so torej evidentne <strong>in</strong> visoke. Kdo jih bo plačeval? Tisti, ki že zdaj delajo veliko, celo preveč?<br />
Na primer ob pacientih, naročenih na uro, bo kaznovan zdravnik, ki spotoma pogleda še nenapovedanega nujnega pacienta<br />
ali dva, tri, morda pet, <strong>in</strong> zato zamuja vse dopoldne z urnikom? In vmes skoči še na obisk na domu? Reševat nekoga na cesti? Ali<br />
bo plačal kazen zavod, kjer zdravnik dela? In če je zasebnik, bo plačal dvakratno? V imenu dostopnosti? Zadevo je potrebno<br />
pogledati tako s strani uporabnika kot izvajalca. Tako se zna zdaj zaplesti pri <strong>zdravstvene</strong>m osebju, ki ne bo kos m<strong>in</strong>utni<br />
matematiki, enako pri pacientih, ki bodo šteli m<strong>in</strong>ute v čakalnici <strong>in</strong> najbrž še pogosteje menjavali kljuko na vratih ord<strong>in</strong>acij.<br />
Jih bodo dobesedno metali iz ord<strong>in</strong>acij? Pacienti se bojijo (najbrž upravičeno), da bodo zdaj obravnavani še bolj površno<br />
<strong>in</strong> v še krajšem času, četudi bodo morda prišli na vrsto nekoliko prej. Ni namreč razumljivo, ali bodo visoke denarne kazni,<br />
ki se napovedujejo, res pripomogle k večji kakovosti, varnosti <strong>in</strong> predvsem zadovoljstvu pacientov. K dostopnosti morda<br />
malenkostno res, a za kakšno ceno? Spremeniti miselnost <strong>in</strong> navade Slovencev, da je njihova pravica sedem pregledov na leto,<br />
v Skand<strong>in</strong>aviji pa trije, ne gre čez noč. Kje torej začeti? Za božjo voljo, gospod m<strong>in</strong>ister, ne pri kaznovanju, je neproduktivno.<br />
Ostaja nam drugi del mota ICN: enakost <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Gre tu za barvo kože, veroizpoved, spolno usmeritev, za količ<strong>in</strong>o<br />
novcev v denarnici? Za vse skupaj? Kako bi m<strong>in</strong>ister uredil to občutljivo področje, ki ga je težje meriti <strong>in</strong> zato najbrž težje<br />
kaznovati? O tej enakosti trenutno na slovenskem <strong>zdravstvene</strong>m nebu ni zaslediti nič posebej <strong>in</strong>ovativnega. Obstaja pa<br />
bojazen, da bi s spremenjeno zakonodajo, npr. o povečani avtonomiji pri upravljanju javnih zavodov, kratko potegnili najprej<br />
pacienti, za njimi pa takoj medic<strong>in</strong>ske sestre (vključno z avtonomijo <strong>in</strong> managementom stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vred) <strong>in</strong> bi<br />
bila na preizkušnji morda tudi enakost – v kolikor jo je še ostalo v javnem zdravstvu, v zasebnem je enakost itak pogojena<br />
s f<strong>in</strong>ančnim pokritjem računa.<br />
Kakorkoli, ICN je z motom o enakosti <strong>in</strong> dostopnosti posegel na občutljivo področje <strong>zdravstvene</strong> obravnave v sleherni<br />
državi sveta. Zlasti o enakosti je v tako širokem naboru različnosti držav, narodov, demografskih značilnosti, obolevnosti<br />
težko govoriti, tudi zaradi raznolikih zdravstvenih sistemov v svetu <strong>in</strong> tudi glede na situacijo, ki jo imamo v domači državi.<br />
Spremembe vrednot, pohlep po brezglavem bogatenju na eni strani <strong>in</strong> na drugi nezaposlenost, bitka za preživetje tisočerih<br />
posameznikov <strong>in</strong> druž<strong>in</strong> ter posledično zahtevnejše urejanje področij zdravstva <strong>in</strong> sociale, so stalnica današnjega časa.<br />
Ranljivost velikega števila ljudi <strong>in</strong> istočasno visoka kakovost življenja premožnejših pomenijo vedno težje urejanje enakosti<br />
<strong>in</strong> dostopnosti do zdravstvenih storitev nasploh. Z denarjem lahko kupiš tudi kakšno zdravstveno storitev, vsaj dostopnost.<br />
Z bolj zdravim življenjskim slogom (kar je do neke mere tudi povezano z njim) lahko prispeva posameznik k boljšemu<br />
vzdrževanju lastnega zdravja <strong>in</strong> zdravja svoje druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> s tem k preprečevanju bolezni nasploh. A tu enakosti ni mogoče<br />
nasnuti na isto premico – revni <strong>in</strong> bogati so na različnih polih. Ko bi bili v odnosu na enakost enaki vsaj v javnem zdravstvu…<br />
Vedno več je ljudi s kroničnimi obolenji, kajti eden od dejavnikov, s katerim se bomo vedno bolj soočali, je staranje<br />
prebivalstva. Svetovna zdravstvena organizacija opozarja na skokovito naraščanje s starostjo <strong>in</strong> sodobnim življenjskim<br />
slogom povezanih bolezni, kot so: sladkorna bolezen, srčno žilna, respiratorna, rakava obolenja, demenca, bolezni, ki so<br />
posledica revšč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> do neke mere tudi neprecepljenosti prebivalstva (pojavljajo se npr. že izkoren<strong>in</strong>jene nalezljive bolezni).<br />
Na eni strani brezposelnost (zdravih) mladih, na drugi podaljševanje delovne dobe pri starejših (kar pomeni delati s kronično<br />
boleznijo) sprožajo neznanke pri reševanju situacije, ki je izrazitejša v razvitih deželah sveta. In v vseh teh primerih naletimo<br />
na potrebo po enakosti <strong>in</strong> dostopnosti zdravstvenih storitev Potreba po nudenju zdravstvenih uslug je enako <strong>in</strong>tenzivna<br />
v bolnišnični, ambulantni, <strong>in</strong>stitucionalni socialno varstveni ali domači oskrbi. Priporočeni besedi iz mota ICN dostopnost<br />
<strong>in</strong> enakost lahko obvisita v zraku, če odpove sistem. Sistemi pa danes odpovedujejo na več nivojih, od gospodarstva,<br />
bančništva pa naprej. Posledično v post-recesijskem času tudi zdravstveni <strong>in</strong> socialni. Čeprav sta v osnovi dostopnost <strong>in</strong><br />
enakost altruistično usmerjeni <strong>in</strong> dobronamerni besedi, nista vedno uresničljivi. Prizadevanja medic<strong>in</strong>skih sester po vsem<br />
svetu v tej smeri lahko le koristijo, kar je osnovno sporočilo mota ICN. Prav medic<strong>in</strong>ske sestre lahko naredijo veliko, zlasti če<br />
so neposredno vključene v sisteme naročanja na <strong>zdravstvene</strong> storitve. To pa je praktično povsod. Torej je vloga medic<strong>in</strong>skih<br />
sester na tem področju velika, zlasti pri dostopnosti, morda celo lažja kot pri enakosti.<br />
Moto mednarodnega dneva babic je enak že nekaj let; je pa še kar aktualen <strong>in</strong> ideja ICM je zanimiva tudi zato, ker ga bomo
sčasoma ponotranjili tako nacionalna združenja, babice same , matere <strong>in</strong> drugi. Želimo, da ga tudi sodelavci zdravniki <strong>in</strong><br />
politiki, zlasti tisti, ki krojijo vlogo <strong>in</strong> mesto babic v sistemu zdravstva <strong>in</strong> v družbi nasploh – včasih tudi brez babic samih.<br />
Slednje se občasno dogaja tudi v naši državi, celo v dokumentih nacionalnega pomena, kot je npr. Strategija razvoja<br />
g<strong>in</strong>ekološke porodniške službe do 2020, kjer se zdravniki sprašujejo, kaj v tem pomembnem dokumentu dela poglavje<br />
babištva. Zaskrbljujoče? Smešno? Ali na primer pri odprtju prve porodne <strong>babiške</strong> hiše, kar se je zgodilo pred kratkim prav<br />
v Sloveniji. O odprtju za babice <strong>in</strong> porodnice zelo pomembne pridobitve – prve <strong>babiške</strong> hiše v državi, niso predstavnic<br />
nacionalnega združenja – <strong>babiške</strong> sekcije (kaj šele vodstvo krovne organizacije) iz Bolnišnice za ženske bolezni <strong>in</strong> porodništvo<br />
Postojna niti obvestili, niti povabili, da bi se lahko skupaj veselili napredka stroke. Tako je očitno, da področje babištva pri nas<br />
sodelavci zdravniki zelo težko izročajo tistim, ki jim pripada, torej babicam. Svet (<strong>in</strong> Slovenija) torej potrebujeta babice – bolj<br />
kot kadarkoli, zlasti njihovo prepoznavnost. Dajmo jim končno mesto, ki jim pripada – tudi v praksi.<br />
• Kaj konkretno naj zaželimo na pot <strong>8.</strong> <strong>kongres</strong>u <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> zborniku prispevkov, ki ga ob tej priložnosti<br />
izdajamo? Organizatorji smo skušali slediti rdeči niti mota ICN, vključili tudi babice z motom ICM <strong>in</strong> oboje združili v celoto –<br />
za danes <strong>in</strong> za naprej. V okviru mota <strong>in</strong> tematskih strokovnih sklopov smo povabili nekaj vabljenih plenarnih predavateljev<br />
iz <strong>in</strong> izven naših vrst, ki se ukvarjajo s širokimi temami, kot so: etika, pacientove pravice, kakovost. Kongres smo osnovali<br />
na sedmih tematskih sklopih: profesionalna etika, zdravstvena zakonodaja <strong>in</strong> ekonomika v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi,<br />
zdravstvena <strong>in</strong> babiška nega s poudarkom na skrbi ranljivih skup<strong>in</strong>, kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi,<br />
zdravstvena <strong>in</strong> babiška nega na primarni zdravstveni ravni, raziskovanje <strong>in</strong> izobraževanje na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, predstavitev primerov dobre prakse. Po sprejetih prispevkih so se sklopi malce preoblikovali, upajmo, v še<br />
vedno zanimivo, bogato količ<strong>in</strong>o strokovnih prispevkov.<br />
• V treh <strong>kongres</strong>nih dneh želimo ponuditi največ <strong>in</strong> najbolje, kar premoremo. Vseb<strong>in</strong>o ste dodali avtorji,moderatorji, vsi, ki ste<br />
kakorkoli pomagali pri <strong>kongres</strong>u. Hvala vam.<br />
Osebni prispevek - drugi del tega uvodnika tudi namenjam <strong>kongres</strong>u, ne le aktualnemu, tudi vsem naslednjim. Namenjam<br />
ga m<strong>in</strong>utam za boljši razvoj stroke, za nadgradnjo dosedanjih <strong>kongres</strong>nih izkušenj. Nakopala si bom zaradi neposrednosti<br />
najbrž kakšno novo zamero, a sporočila pošiljam tudi v imenu tistih, ki so veliko <strong>in</strong> dobro delali, bili povrhu še prijazni,<br />
»pokasirali« pa obilico nerazumevanja, ogorčenja, vprašanj, pripomb…Skratka: ni jim bilo lahko. Organizacijski <strong>in</strong> strokovni<br />
odbor sta se nagarala <strong>in</strong> se jima ob tej priložnosti lepo zahvaljujem, enako vsem recenzentkam <strong>in</strong> recenzentom - za obilico<br />
znanja, dovolj energije, poguma, vztrajanja <strong>in</strong> za dobre živce pri pregledu strokovnih prispevkov, tudi pri oblikovanju<br />
strokovnega programa, zbornika, ob-<strong>kongres</strong>nih dejavnosti. Slednjih se iskreno veselim, saj bodo prvič vključene v resno<br />
<strong>kongres</strong>no dogajanje. Hvala predsednicam regijskih strokovnih društev <strong>in</strong> entuziastom, da so iz tega naredili zgodbo, ki jo<br />
bomo pomnili. Tako si dovoljujem, da skozi prizmo kritičnega pogleda na dogajanje opozarjam <strong>in</strong> pomagam pri izboljševanju<br />
zadev ter s tem prispevam kanček v mozaik nadgradnje naše stroke <strong>in</strong> organizacije, ki sem ji zapisana že desetletja. Osebni<br />
privilegij, ki mi je bil dan, je spremljanje nastajanja simpozijev <strong>in</strong> <strong>kongres</strong>ov od blizu že od samega začetka, ki pri Zbornici –<br />
Zvezi datira v leto 1993; tako je v mojem osebnem repertoarju v skladovnico zgodov<strong>in</strong>e zloženih več domačih <strong>kongres</strong>ov <strong>in</strong><br />
simpozijev, nekaj tujih <strong>in</strong> tudi en velik, svetovnega formata - na domačih tleh.<br />
Ni torej enostavno delati največji nacionalni strokovni dogodek; to lahko potrdi vsakdo, ki je kdajkoli delal kaj podobnega.<br />
Po eni strani je različnih strokovnih srečanj, tudi znanstvenih simpozijev, posameznih »dnevov«, poimenovanih po zaslužnih<br />
medic<strong>in</strong>skih sestrah iz zgodov<strong>in</strong>e, tematskih strokovnih dogodkov na posameznih visokih šolah, fakultetah v kl<strong>in</strong>ičnih okoljih v<br />
Sloveniji precej, kar je razveseljivo. Naša stroka torej napreduje, vzporedno s tem se dviguje nivo, tja do znanstvenih razsežnosti.<br />
Kot nacionalno strokovno združenje stremimo k najboljšemu, kar lahko ponudimo <strong>in</strong> kar smo skupaj najboljšega sposobni<br />
narediti. A glej ga zlomka: ni jih tako malo, naših kolegic <strong>in</strong> kolegov, ki bi zadevo – domači <strong>kongres</strong> – jemali po domače,<br />
torej drugače, kot če bi se prijavili na <strong>kongres</strong> v tuj<strong>in</strong>i. Kar pomeni: pravila, ki veljajo zunaj, doma ne veljajo. Ali konkretno:<br />
barantamo za vse, kritiziramo, polemiziramo, ko da smo na tržnici. Začnimo s term<strong>in</strong>i, ko je potrebno oddati izvlečke (čeprav<br />
jih vedno podaljšujemo, saj nam je do tega, da lahko sodeluje čim več ljudi), je zamuda. Nato užaljeno odreagiramo, ko ravno<br />
naš izvleček ni čisto avtomatično sprejet, morda celo predlagan, da se namesto ustne predstavi v posterski obliki, kar na<br />
tujem <strong>kongres</strong>u sprejmemo brez besed. In še veseli smo, če smo sploh sprejeti. Strokovni odbor, uradno imenovan s strani<br />
Upravnega odbora, ki ima dolžnost delati strokovno najboljše, je za svoje delo izpostavljen ostrim kritikam, popljuvani so sicer<br />
anonimni recenzenti, nerganju tako aktivnih kot pasivnih udeležencev <strong>kongres</strong>a ni videti konca. Naporno.<br />
Ko je izvleček sprejet, ni jasno, da se je ob oddaji le tega potrebno prijaviti <strong>in</strong> v določenem času vplačati kotizacijo. Je v tuj<strong>in</strong>i<br />
kaj drugače? Sledi pisanje strokovnega prispevka. Dana navodila so že večkrat preizkušena <strong>in</strong> pri njihovem oblikovanju<br />
sodelujejo eksperti s tega področja. Jasno, vsi se učimo <strong>in</strong> kalimo tudi pri pisanju strokovnih prispevkov. Kaj torej pomeni, da<br />
strokovni prispevek po dvojni slepi anonimni recenziji potrebuje »piljenje«? Nič. V znanstvenih krogih bi to morala biti rut<strong>in</strong>a,<br />
brez zamer, dolgih nosov <strong>in</strong> trmoglavljenja. Avtorji pa protestirajo, da pač ne bodo sprem<strong>in</strong>jali <strong>in</strong> izboljševali, tudi ne oddali<br />
svojega prispevka. ga bodo pa objavili v tuji reviji <strong>in</strong> tako naprej….Tudi v redu, spoštovane <strong>in</strong> spoštovani, vso srečo. A tam so<br />
možnosti zavrnitve <strong>in</strong> recenzije kvečjemu večje.<br />
Sledi barantanje za dolž<strong>in</strong>o prispevkov. Nič ni težjega, kot napisati strokovni prispevek na omejenem številu strani, to vemo<br />
vsi. Saj znamo šteti do pet, šest strani, kolikor jih je namenjenih našemu članku, a kaj ko je toliko pomembnih citatov, s katerimi<br />
želimo podkrepiti naše raziskovalne ugotovitve ali napisati le dober pregledni članek. In izračunajmo: ob sto prispevkih po<br />
šest strani pomeni skupaj šeststo stani zbornika.<br />
Pustimo zdaj strukturo, primerne citate, Na koncu, a ne najmanj pomembno, je navajanje virov, literature, citiranje, kopiranje,<br />
<strong>in</strong> razpravljanje. Naj tale zapis izpade le kot dobronamerni opomnik, da so pravila jasna <strong>in</strong> napisana, da tej temi še ne<br />
posvečamo dovolj natančne pozornosti. Ne le, kje pri navajanju virov postaviti pike, vejice <strong>in</strong> podpičja; najprej bodimo<br />
prepričani, da smo navedli po vrsti <strong>in</strong> pravilih vse avtorje, soavtorje <strong>in</strong> druge, ki so pomembni za pošteni prikaz, od kod smo<br />
črpali teoretične podlage, na katerih nadgrajujemo naše delo.<br />
Nazadnje: lepo je povabiti k soavtorstvu nekoga, ki nam je resnično pomagal pri pripravi, pisanju, <strong>in</strong>terpretaciji, statistični<br />
obdelavi našega prispevka. Ne le zato, ker je naš predpostavljeni, ki se obvezno vr<strong>in</strong>e v vsak prispevek, najraje na prvo mesto,<br />
pa naj bo dekan, predavatelj, mentor, šef, ki nujno potrebuje določeno število objav v revijah z visokimi <strong>in</strong>deksi, tudi zato, ker<br />
je nekdo resnični soavtor <strong>in</strong> kolega, ki je to storil z iskreno željo, da pomaga pomikati voz razvoja stroke naprej.<br />
Hvala, da ste vse tole stoično prenesli, da smo se skupaj kaj novega naučili, naredili dober <strong>in</strong> prijazen <strong>kongres</strong>, <strong>in</strong> se veselimo<br />
naslednjega, pa če bo čez dve ali štiri leta, domač ali tuj, v naši državi ali kje drugje. Bogatejši bomo za nekaj novih izkušenj<br />
<strong>in</strong> spoznanj. Hvala zanje <strong>in</strong> se priporočamo.
Organizacijski odbor se zahvaljuje sponzorjem:<br />
Zlata sponzorja<br />
Srebrni sponzor<br />
Bronasti sponzor
KAZALO<br />
PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />
Pogled na etiko izven zdravstva <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
111B Lenart Škof<br />
Od diha do diha, ali o izvoru etike<br />
111C Janez Mek<strong>in</strong>c<br />
Etično odločanje <strong>in</strong> moralno sklepanje<br />
Dostopnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z vidika človekovih, pacientovih pravic<br />
211A Zdenka Čebašek - Travnik<br />
Dostopnost kot pacientova pravica – z vidika Varuha človekovih pravic<br />
Republike <strong>Slovenije</strong><br />
211B Katr<strong>in</strong> Stimnicker<br />
Experience from an Austrian Patients` Ombudsman position regard<strong>in</strong>g Patients` Rights with<br />
emphases on Patient´s Access to the Health System<br />
Izkušnje z vidika Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic s poudarkom na dostopu pacientov do<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />
211C Robert Sotler<br />
Uresničevanje pravice do dostopnosti <strong>in</strong> enakosti pacientov pri zdravstveni obravnavi v praksi<br />
– pogled zastopnika pacientovih pravic v Republiki Sloveniji<br />
Kakovost v zdravstvu<br />
311B Biserka Simčič<br />
Dostopnost do zdravstvenih storitev v Republiki Sloveniji kot element kakovosti <strong>in</strong> pacientova<br />
pravica – prizadevanja M<strong>in</strong>istrstva za zdravje<br />
311C Ksenija Pirš, Danijela Pušnik, Barbara Donik<br />
Kakovost v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi - <strong>in</strong>tegralni del celovitega pristopa h kakovosti <strong>in</strong><br />
varnosti v zdravstvu - od lokalnega do nacionalnega sistema<br />
PRISPEVKI<br />
Promocija zdravja<br />
112B Zlatka Murtić<br />
Vloga <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v javnem zdravju <strong>in</strong> predstavitev primera dobre prakse – Projekt<br />
Mental Health<br />
112C Mateja Bahun,<br />
Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović<br />
Promocija zdravja na delovnem mestu<br />
112D Tamara Štemberger Kolnik<br />
Vpliv Šole zdravega hujšanja na sprem<strong>in</strong>jaje življenjskih navad
112E Zvezdana Vražič<br />
Zdravstveno vzgojno delo z odraslo populacijo – pomen znanja <strong>in</strong> motivacije zdravstvenih<br />
delavcev pri svetovanju <strong>in</strong> napotitvah v Programe svetovanja za zdravje<br />
Skrb za starostnika<br />
122A Polonca Černenšek, Marija Ovsenik, Gabi Čač<strong>in</strong>ovič - Vogr<strong>in</strong>čič<br />
Organizacija pomoči na domu v Sloveniji <strong>in</strong> primeri dobre prakse v tuj<strong>in</strong>i<br />
122B Laura Petrica, Snežana Umičevič, Metka Zajc<br />
Zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno prehrano na domu<br />
122C Slavica Roljić<br />
Pravice <strong>in</strong> dostojanstvo pacientov z demenco<br />
Vseživljenjsko učenje<br />
132A Janita Tep<strong>in</strong>a, Brigita Skela Savič<br />
Pridobljene kompetence v času študija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na Visoki šoli za zdravstveno nego<br />
Jesenice – vidik medic<strong>in</strong>sko tehničnih posegov<br />
132B Ema Dornik, Andreja Mihelič Zajec<br />
Bibliometrična analiza citiranja Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem<br />
132E Ema Dornik, Andreja Mihelič Zajec<br />
Spletna metrija Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Medpoklicno sodelovanje<br />
142A Nika Škrabl, Cvetka Gregorc, Marija Tomažič<br />
Sodelovanje med zdravstvenimi delavci v bolnišnici<br />
142B Andreja Kelbič, Zvonka Fekonja<br />
Doživljanje nasilja nad zaposlenimi v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči ob zagotavljanju dostopnosti <strong>in</strong><br />
enakosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov<br />
142C Aleksander Jus<br />
Prisotnost s<strong>in</strong>droma izgorevanja pri zaposlenih v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči<br />
142D Gordana Lokajner, Durda Sima<br />
Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre - žvižgači<br />
Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />
113D Petra Srpčič<br />
Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena nega – timska predaja bolnika v Splošni bolnišnici Jesenice<br />
113E Mateja Lorber<br />
Timsko delo – dejavnik zagotavljanja kakovosti v zdravstveni negi<br />
113F Andreja Kvas, Janko Seljak<br />
Osnove za izdelavo kompetentnega modela vodenja v zdravstveni negi
Skrb za ranljive skup<strong>in</strong>e<br />
123A Eva Kovačič<br />
Patronažna zdravstvena nega v romskem naselju v obč<strong>in</strong>i Grosuplje<br />
123B Majda Oštir<br />
Zdravstvena nega v pediatriji – kje smo <strong>in</strong> kam gremo?<br />
123C Maruša Klanjšek<br />
Negovalni problemi mladostnika z duševno motnjo<br />
123D Mateja Berčan, Majda Pajnkihar<br />
Starostniki <strong>in</strong> bivanje – vidik patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
123E Pavla Lavr<strong>in</strong>ec, Mateja Bahun<br />
Zdravstvenovzgojna obravnava žensk z nosečnostno sladkorno boleznijo – primer dobre prakse<br />
Splošne bolnišnice Jesenice - nova lokacija<br />
Poklicna etika <strong>in</strong> zdravstvena zakonodaja<br />
133A Janez Juhant, Vojko Strahovnik<br />
Profesionalna etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
133C Lidija Fošnarič<br />
Strokovna napaka v zdravstveni negi<br />
133D Sanela Pivač, Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović, Katja Sk<strong>in</strong>der Savić<br />
Etični vidiki <strong>in</strong>formiranja svojcev ob smrti pacienta v urgentni ambulanti<br />
133E Jožica Eder<br />
Zdravstvena nega na primarni ravni v primežu zakona o pacientovih pravicah<br />
Zdravstvena nega tu <strong>in</strong> tam<br />
143A Radmila Brecelj, Gordana Lokajner<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre v Slovenski vojski<br />
143B Vesna Rugelj<br />
Stališča pacientov <strong>in</strong> zaposlenih do zaposlovanja moških v zdravstveni negi<br />
143C Ani Jalen, Boris Miha Kaučič, Bojana Filej<br />
Identifikacija modelov <strong>in</strong> stilov vodenja na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
143D Marija Tomažič, Nika Škrabl<br />
»Delo krepi človeka« – kako zdravi so zaposleni na Kirurški kl<strong>in</strong>iki v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem<br />
centru Ljubljana<br />
143F Karmen Romih, Marija Mežik Veber, Simona Hvalič Touzery<br />
Razvoj <strong>in</strong>dividualnega dela študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi na Visoki šoli za zdravstveno nego<br />
Jesenice
Babištvo<br />
212D Anže Čeh<br />
Vpliv nekaterih plodovih parametrov na pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih poškodb per<strong>in</strong>eja pri<br />
porodnicah v slovenskih porodnišnicah<br />
212F Anita Prelec<br />
Etična načela v zdravstveni obravnavi nosečnic<br />
212G Saša Matko, Irena Ovter<br />
Vodenje z vidika <strong>babiške</strong>ga tima<br />
Izobraževanje za zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego<br />
222A Tamara Lubi<br />
Razvoj izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester za področje primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva znotraj<br />
Evropske unije<br />
222B Nadja Plazar, Boštjan Žvanut<br />
Pristop za poučevanje faz znanstveno - raziskovalnega dela longitud<strong>in</strong>alna študija<br />
222C Petra Kamenšek<br />
Razvoj sistema izobraževanja kadrovskih virov v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Maribor<br />
222D Katar<strong>in</strong>a Lokar, Milad<strong>in</strong>ka Matkovič, Marjana Bernot<br />
Teoretično <strong>in</strong> praktično usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester v sekundarnih centrih za izvajanje<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientov<br />
222F Radojka Kobentar<br />
Študenti na kl<strong>in</strong>ični praksi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana – med idealnim <strong>in</strong> realnim<br />
222G Zlata Živič<br />
Mejniki profesionalnega razvoja v procesu izobraževanja<br />
Organizacija dela v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />
232A Branko Bregar, Maja Klančnik Gruden<br />
Zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> kader v slovenskih bolnišnicah<br />
232B Jana Lavtižar, Helena Dolžan L<strong>in</strong>dič<br />
S kl<strong>in</strong>ično potjo do boljše dostopnosti <strong>in</strong> celovite obravnave pacienta<br />
232D Oti Mertelj, Zdenka Kramar<br />
Uporaba kl<strong>in</strong>ične poti pri oskrbi kroničnih ran v Splošni bolnišnici Jesenice<br />
232E Saša Kadivec<br />
Postopek akreditacije po standardu NIAHO v Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />
Golnik<br />
232F Jožica Rešetič<br />
Benchmark<strong>in</strong>g v Splošni bolnišnici Novo mesto<br />
232G Jožica Peterka Novak<br />
Primerjava aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kot podlaga za izračun kazalnikov uč<strong>in</strong>kovitosti<br />
organizacije dela
Pacient s kronično boleznijo v domačem okolju<br />
242A Lojzka Prestor<br />
Poučenost pacienta o ne<strong>in</strong>vazivni mehanični ventilaciji na domu<br />
242B Marjana Bratkovič<br />
Poučenost bolnikov o kronični obstruktivni pljučni bolezni<br />
242C Marija Petr<strong>in</strong>ec Primožič, Štefan Duh, Mart<strong>in</strong>a Košnik, Slavica Pešak, Miljana Vegnuti<br />
Poraba lokalnega anestetika med bronhoskopijo z upogljivim bronhoskopom pri kadilcih <strong>in</strong><br />
nekadilcih<br />
242D Tomislava Kordiš<br />
Prehrana pacienta z antikoagulantno terapijo <strong>in</strong> sladkorno boleznijo<br />
242E Majda Mori Lukančič, Tatjana Lekšan, Irma Ulčar<br />
Enakopraven položaj bolnika s sladkorno boleznijo tipa 2 na primarni <strong>in</strong> sekundarni ravni<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Zdravstvenem domu Ljubljana<br />
242F Bandur Mateja, Bojana Filej, Milica Lahe<br />
Patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra v skrbi za starostnika s sladkorno boleznijo<br />
Pacient s kronično boleznijo v bolnišnici<br />
312A Peter Koren, T<strong>in</strong>a Fende<br />
Znanje pacientov o neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja pljučnega raka<br />
312B Lidija Ahec, Zdenka Kramar, Helena Ribič<br />
Higiena rok - rezultati raziskave v Splošni bolnišnici Jesenice na pobudo Svetovne <strong>zdravstvene</strong><br />
organizacije<br />
312D Milena Pavič Nikolič, Marija Zaletel<br />
Zdravstvena nega na področju revmatologije potrebuje spremembe<br />
Profesionalna skrb za človeka<br />
322B Dar<strong>in</strong>ka Zavrl Džananović<br />
Dostopnost storitev patronažnega varstva za prebivalce <strong>Slovenije</strong><br />
322C Andreja Jerič, Ivna Bulić Vidnjević<br />
Razvoj <strong>in</strong> implementacija programa skupnostne psihiatrične obravnave po modelu Assertive<br />
Community Treatment v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />
322D Munira Pejić<br />
Pojavljanje mob<strong>in</strong>ga med zaposlenimi v zdravstveni negi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />
Varnost pacientov<br />
332A Nevenka Mar<strong>in</strong>šek, Zdenka Kramar<br />
Vloga zdravil v preprečevanju padcev<br />
332B Aldijana Beganović, Tatjana Trotovšek, Zlatko Grubešić, Dom<strong>in</strong>ika Oroszy<br />
Uporaba kirurškega varnostnega kontrolnega seznama pri operativnem<br />
programu
332C Zorica Panić, Lidija Vidmar<br />
Zagotavljanje varnosti pri aplikaciji zdravil<br />
332D Stanko Grabljevec, Jelka Mlakar, Dušica Pleterski Rigler, Maja Klančnik Gruden, Mario<br />
Šargač<br />
Analiza varnostnih zapletov v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />
P4 Tanja Krapež<br />
Samospoštovanje <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>ski odnosi dijakov na Goriškem<br />
P11 Robert Sotler<br />
Varovanje pacientove zasebnosti <strong>in</strong> podatkov ob zdravstveni negi ranljivih<br />
skup<strong>in</strong> – odvisnikov od prepovedanih drog<br />
P14 Andreja Vovk, Nevenka Brolih<br />
Uvajanje sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2008 na Oddelku za<br />
urog<strong>in</strong>ekologijo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike v Ljubljani<br />
POLJUDNI PRISPEVKI<br />
P8 Milenka Poljanec Bohnec<br />
Strokovne edukacijske podlage <strong>in</strong> strukturirani edukacijski programi za bolnike s sladkorno<br />
boleznijo<br />
122D Ljudmila Par<br />
Pravica do medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju delno pomičnih <strong>in</strong><br />
nepomičnih oseb<br />
132C Alojzija F<strong>in</strong>k<br />
E - zdravstvena nega<br />
IZVLEČKI PREDAVATELJEV IZ TUJINE<br />
Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />
113B Tatjana D<strong>in</strong>ić<br />
Uloga sestre od <strong>nege</strong> bolesnika do case menagera<br />
Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre v zdravstveni negi od izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta do »case<br />
managerja«<br />
Babištvo<br />
212A Mervi Jok<strong>in</strong>en<br />
Birth Centres: A viable option? Build<strong>in</strong>g a framework for quality, safety and access<br />
Porodni centri: izvedljiva možnost? Vzpostavitev okvira za kakovost, varnost <strong>in</strong> dostop<br />
212B Joeri Vermeulen<br />
Mother Friendly Hospital Initiative<br />
Pobuda za materam prijazne porodnišnice<br />
212C Olga Arvanitidou<br />
Quality of services – Women's safety<br />
Kakovost storitev – varnost žensk
SEZNAM POSTERJEV<br />
P1 Janja Rotovnik Tur<strong>in</strong>ek, Lilijana Žerdoner<br />
Kultura medosebnih odnosov<br />
P2 Karmen Petek<br />
Poslušati še ne pomeni slišati- profesionalna komunikacija<br />
P3 Nataša Vidnar<br />
Komunikacijska kultura medic<strong>in</strong>skih sester<br />
P5 Borut Vnuk<br />
Primerjava dostopnosti zdravstvenih storitev v Republiki Sloveniji <strong>in</strong> izbranih državah evropske<br />
unije<br />
P6 Anita Jelar Slatnar, Rozalija Jeglič<br />
Zdravstvena nega nosečnic na Kl<strong>in</strong>ičnem oddelku za g<strong>in</strong>ekologijo<br />
P7 Cvetka Roj Tkalčič<br />
Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre pri celostni obravnavi otroka <strong>in</strong> mladostnika z astmo na primarni<br />
zdravstveni ravni<br />
P9 Ida Lužnik, Nataša Melanšek, Milena Kolar, Petra Dreu<br />
Aktivnosti medic<strong>in</strong>ske sestre pri spremljanju pacientov na telemetriji- naše izkušnje<br />
P10 Tomislava Kordiš<br />
Pacient z depresijo <strong>in</strong> patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
P12 Vesna Sekelj Rangus<br />
Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre po spolnem nasilju nad žensko<br />
P13 Maja Klančnik Gruden, Nataša Čermelj, Alenka Roš, Smiljana Kazič, Nada Vigec, Durda<br />
Sima, Asja Jaklič, Maja Medvešček Smrekar, M<strong>in</strong>ja Petrovič, Urška Hvala, Erika Predalič<br />
Negovalne diagnoze v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />
P15 Judita Slak<br />
Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Gorenjske - priložnosti <strong>in</strong> izzivi<br />
P16 Đurđa Sima, Peter Požun<br />
Stanovsko društvo v regiji kot izziv za strokovno delovanje<br />
P17 Barbara Donik, Ksenija Pirš<br />
Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Maribor, <strong>in</strong>kubator <strong>in</strong>ovativne klime<br />
v regiji<br />
P18 Damjana Polanc<br />
Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Nova Gorica povezuje preko stroke<br />
<strong>in</strong> druženjem člane <strong>in</strong> članice severno primorske regije v skrbi <strong>in</strong> pomoči sočloveku<br />
P19 Emilija Kavaš, Dragica Jošar<br />
Strokovno društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Pomurja koord<strong>in</strong>ator<br />
razvoja stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> skozi čas, prostor <strong>in</strong> druge aktivnosti<br />
P20 Tanja Ribič Vidovič, Karmen Žlahtič Panikvar<br />
Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Ptuj – Ormož-vizija dela
P21 Špela Hof<strong>in</strong>ger Mihelič, Janez Kramar<br />
Stanovsko društvo v regiji kot izziv za strokovno delovanje<br />
P22 Aleksandra Horvat, Petra Štigl<br />
Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Slovenj Gradec – pomembna<br />
dimenzija razvoja stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
P23 Renata Mejak, Marjana Vengust, Magda Brložnik<br />
Učne delavnice kot oblika podpore članstvu pri srečevanju problemov tako na strokovnem, kot<br />
družbenem področju<br />
P24 Tadeja Bizjak, Boja Pahor<br />
Strokovno društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Koper 50 let<br />
združevanja…. Ko zadiši po soli…<br />
P25 Marjeta Berkopec, Jožica Rešetič, Karmen Janežič, Milanka Markelič<br />
Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Novo mesto
PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />
Pogled na etiko izven zdravstva <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
1
111B<br />
Od diha do diha, ali o izvornem mestu etike<br />
"Breath by breath: on the orig<strong>in</strong>s of ethics"<br />
Izr.prof.,dr. Lenart Škof<br />
Univerza na Primorskem, Fakulteta za humanistične študije Koper, Oddelka za filozofijo <strong>in</strong><br />
antropologijo<br />
lenart.skof@fhs.upr.si<br />
Izvleček<br />
Prispevek se ukvarja z zgodov<strong>in</strong>skimi začetki etike v religijskem <strong>in</strong> filozofskem okviru. Z religijskoantropološkega<br />
vidika najprej obravnava začetke <strong>in</strong> pomen etike v svetovnih religijah, začetke etike v<br />
stari Grčiji ter njen razvoj skozi zgodov<strong>in</strong>o do danes. V osrednjem delu je predstavljena teza, da je<br />
najpomembnejši premik na področju zgodov<strong>in</strong>skega razvoja etike nastopil ob koncu 20. stoletja s<br />
fem<strong>in</strong>ističnimi ter bioetičnimi zastavitvami etike življenja. Prispevek tako zagovarja t. i. etiko diha kot<br />
primer etike življenja ter se sprašuje o njenem pomenu za prihodnji čas. V sklepu prispevka je<br />
predstavljen pomen omenjene etične refleksije za etiko v zdravstveni negi.<br />
Ključne besede: zgodov<strong>in</strong>a etike, etika diha, Luce Irigaray, etika medčloveških odnosov, bioetika,<br />
etika v zdravstveni negi<br />
Abstract<br />
The paper deals with the historical beg<strong>in</strong>n<strong>in</strong>gs of ethics. In the <strong>in</strong>troduction it focuses on some key<br />
topics with<strong>in</strong> contemporary bioethics. In the first part, it br<strong>in</strong>gs to the fore some historical issues<br />
related to early Greek ethics. In the second part the paper argues for a rehabilitation of the ethics of<br />
sympathy. The third and central po<strong>in</strong>t of the paper is about the ethics of breath as an ethics of<br />
sympathy and care for the 21st century. Some uses of this ethics <strong>in</strong> contemporary nurs<strong>in</strong>g ethics are<br />
presented <strong>in</strong> the conclusion.<br />
Key words: the history of ethics, ethics of breath, Luce Irigaray, ethics of <strong>in</strong>terpersonal relations,<br />
bioethics, nurs<strong>in</strong>g ethics.<br />
Uvod<br />
V prispevku se želimo vprašati o zgodov<strong>in</strong>ski d<strong>in</strong>amiki razvoja etike, ki je pripeljala do sodobne etike<br />
medosebnih odnosov, ki jo bomo v nadaljevanju poimenovali s s<strong>in</strong>tagmo etika diha. Etika diha je del<br />
sodobne paradigme v etiki, ki jo lahko najbolje povzamemo z opredelitvijo »etika življenja«. Ta je<br />
lahko nastala le s prelomom, ki se je zgodil relativno pozno. V okviru zahodne tradicije filozofije (<strong>in</strong><br />
zahodne teologije oz. religijskih znanosti) je namreč do sred<strong>in</strong>e 20. stoletja vladala paradigma<br />
ontološkega ločevanja med pomenom življenjskega sveta človeka z njegovim kulturnim okoljem na<br />
eni, ter njegovim naravnim okoljem, ki je obsegalo tudi svet živali (čutečih bitij) na drugi strani.<br />
Filozofska etika se je (z nepomembnimi izjemami) spraševala o personalnih, družbenih <strong>in</strong> političnih<br />
vidikih odnosov med ljudmi v neki skupnosti. Velika preloma sta se v tem smislu zgodila (1) v ZDA z<br />
nastankom pragmatizma kot prve postdarv<strong>in</strong>istične filozofije, ki je mislila onkraj ločitve med svetom<br />
ljudi <strong>in</strong> svetom živali (človeka je Jamesov <strong>in</strong> Deweyjev pragmatizem dojemal kot psihofizično celoto,<br />
tj. kot organizem, <strong>in</strong> kot takšnega v <strong>in</strong>terakciji z naravnim <strong>in</strong> kulturnim okoljem; že za Darw<strong>in</strong>a je bilo<br />
biološko življenje kot celota kont<strong>in</strong>uum), <strong>in</strong> (2) z Nietzschejem, fenomenologijo <strong>in</strong> postničejansko<br />
filozofijo (predvsem eksistencializmom, strukturalizmom <strong>in</strong> poststruktualizmom), ki so povrnili<br />
pomen telesu <strong>in</strong> razgradili dotedanje moduse subjektivnega zavedanja človeka. Omenjena<br />
epistemološka preloma (postdarv<strong>in</strong>izem <strong>in</strong> postničejanstvo) sta bila skupaj z nekaterimi družbenimi<br />
gibanji 60-ih let 20. stoletja ključnega pomena za preobrat v mišljenju, ki je nastopil v 70-ih letih 20.<br />
2
stoletja: tako se vzporedno razvijeta nova etika v razmerju do živali (čutečih bitij) <strong>in</strong> širše v razmerju<br />
do naravnega sveta. Z nastopom Petra S<strong>in</strong>gerja (1975) ter zlasti Arna Naessa (1973) tako govorimo o<br />
nastanku novih discipl<strong>in</strong> oziroma širše paradigem – etike živali ter glob<strong>in</strong>ske ekologije (deep ecology).<br />
Vse poteze omenjenih prelomnih gibanj v sebi združujejo temeljni premik v mišljenju: človek ni<br />
izolirano bitje, temveč je bitje, ki je usmerjeno k medvrstnemu egalitarizmu ter novi ekološki<br />
relacijskosti v razmerju do narave. Prvič v zgodov<strong>in</strong>i filozofije oziroma mišljenja je naravi kot celoti<br />
podeljena notranja vrednost (<strong>in</strong>tr<strong>in</strong>sic value). Holistično razumevanje sveta (poznano tako v<br />
pragmatizmu kakor fenomenologiji <strong>in</strong> strukturalizmu) postane vodilo nove miselnosti.<br />
Toda da bi razumeli religijske <strong>in</strong> filozofske temelje nove miselnosti, ki ima tudi pomembne posledice<br />
za različne etike sočutja, etiko skrbi ter prav tako, v pomembnem delu, za etiko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, se<br />
moramo pomakniti k izvorom etike. O izvorih etike lahko govorimo v dvojnem smislu: prvič gre za<br />
zgodov<strong>in</strong>ski nastop etike v obdobju t. i. osnega časa (axial age), ko se človeštvo sočasno na različnih<br />
koncih sveta ter v okviru različnih tradicij pomakne k novemu spoštovanju življenja; drugič pa<br />
govorimo o izvorih etike z metaetičnega vidika – ko se sprašujemo o motivaciji ali nač<strong>in</strong>u etičnega<br />
presojanja človeka oziroma o počelu njegovega vsakodnevnega delovanja neodvisno od<br />
zgodov<strong>in</strong>skega konteksta. To počelo je v njem samem <strong>in</strong> skozi razvoj etike dobi različne vidike. Oba<br />
vidika skupaj šele omogočata predstavitev sodobne etike <strong>in</strong> konkretneje etike diha kot ene izmed<br />
možnih paradigem etike v zdravstveni negi.<br />
Začetki etike: k izvorom etike v različnih tradicijah<br />
Ko govorimo o začetkih etike, mislimo na sočasni nastanek novih ali reformiranih etičnih gibanj v<br />
času med 6. <strong>in</strong> 4. stoletjem pr. n. št. S term<strong>in</strong>om “osno obdobje” (v angl. axial age, Veljačić, 1992, 8<br />
isl.) ga je poimenoval Karl Jaspers (psihiater <strong>in</strong> filozof), ki je imel v mislih pojav novih religijskih<br />
gibanj, kot so bila starejše Upanišade, budizem, zoroastrizem, dža<strong>in</strong>izem <strong>in</strong> v okviru kitajske filozofije<br />
daoizem <strong>in</strong> konfucijanstvo. Če dodamo še sočasni nastanek etike v stari Grčiji s Sokratom (469–399)<br />
ter starozavezne spise (Peteroknjižje <strong>in</strong> v tem okviru predvsem Tretjo Mojzesovo knjigo ali Levitik, gl.<br />
Douglas, 2000), smo obkrožili najpomembnejše premike na ravni pojava nove etike. O čem govorimo,<br />
ko omenjamo to obdobje? V vseh omenjenih primerih gre za revolucionarno nov nač<strong>in</strong> razmišljanja <strong>in</strong><br />
vrednotenja v etiki. Premik, ki se zgodi v omenjenih tradicijah v vseh primerih (razen v primeru<br />
judovstva), pomeni tudi sočasni nastanek filozofije, njeno pojavitev na obzorju starega mitološkega <strong>in</strong><br />
teološkega mišljenja. To pomeni, da se v ospredje postavi človek s spraševanjem o svoji naravi,<br />
obenem pa se ta človek zoperstavlja nevidnim ali božanskim silam <strong>in</strong> njihovim ‘dekretom’. V Indiji se<br />
z nastankom Upanišad <strong>in</strong> pozneje budizma ter dža<strong>in</strong>izma revolucionarno spremeni pogled na svet.<br />
Pojavi se vegetarijanstvo kot izraz nasprotovanja žrtvovanju živali (enako v judovstvu), dvigne se<br />
zavest o vrednosti človeškega življenja ter s tem povezana argumentacija v morali. Buda tako prek<strong>in</strong>e<br />
z dotedanjim načelom v okviru <strong>in</strong>dijske družbe, da so posamezniki obsojeni na življenje v okviru ob<br />
rojstvu dodeljene jim kaste, ter zagovarja družbo brez kast, v kateri lahko vsak prispe do razsvetljenja<br />
<strong>in</strong> s tem do osvoboditve izpod jarma ponovnih rojstev. Enako d<strong>in</strong>amiko srečamo z Mahaviro pri<br />
dža<strong>in</strong>izmu. V okviru kitajske filozofije se s Konfucijem vzpostavi nov moralni red, ki ne vztraja več v<br />
primarnosti človekovega odnosa do Neba ali kozmične transcendence, ampak se primarno posveča<br />
medosebnim <strong>in</strong> znotrajdružbenim odnosom. V daoizmu se z Lao Zi-jem vzpostavi nova paradigma<br />
človekovega odnosa do narave ter večnega Daa v njej. Pomemben premik pa se zgodi v stari Grčiji – v<br />
tem času se namreč s Sokratom <strong>in</strong> Platonom vzpostavi nov nač<strong>in</strong> etične argumentacije, ki stoji na<br />
povsem drugačnih temeljih kot predhodni sistem “morale” v stari Grčiji. Kot pravi Mac Intyre (1993,<br />
18 isl.), je položaj etike v starem grškem svetu moč povezati s prehodom od pojmovanja dobrega<br />
človeka kot 'agathós' k dobremu človeku v smislu 'areté'. Za Homerja velja biti ‘agathos’, tj. dober, če<br />
si pogumen, če ravnaš v skladu s svojo nalogo (vojščak je pogumen, vladar je 'uspešen' – tudi če kuje<br />
spletke; prim. Machiavelli itd.). Homer pozna tudi samostalnik ‘arete’. »Arete kralja je v njegovi<br />
sposobnosti ukazovanja, vojščaka v hrabrosti, žen<strong>in</strong>a v zvestobi itd. Nekdo je ‘agathos’ če ima arete<br />
svoje posebne <strong>in</strong> specifične funkcije« (Mac Intyre, 1993, 20). Kdor nečesa ni storil, pa bi moral, ker je<br />
družba od njega to pričakovala, je občutil sram (aidós) – <strong>in</strong> tu se ni mislilo o moralnosti ali<br />
nemoralnosti določenega dejanja. ‘Arete’ pa se radikalno preobrazi v pohomerskem času pri Teognisu<br />
iz Megare, saj je ta ne povezuje več s tem, kako je nekdo izpolnil neko funkcijo, temveč se že zaveda,<br />
da je ‘arete’ nekaj, česar ne moremo zamenjevati z bogastvom oziroma z nekim prirojenim stanjem z<br />
3
družbenimi vlogami, 'odgovornostmi' <strong>in</strong> posledicami: »človeške kvalitete lahko zdaj popolnoma<br />
ločimo od funkcije« (Mac Intyre, 1993, 21). ‘Arete’ tako počasi postaja moralna kvaliteta ali vrl<strong>in</strong>a.<br />
Tu se torej zgodi velikanski premik k etiki. Platon, ki sistematizira <strong>in</strong> predstavi Sokratov nauk, je torej<br />
tisti, ki prvič v zgodov<strong>in</strong>i piše o vrl<strong>in</strong>i, ne da bi pri tem mislil na egoistično korist posameznika ali<br />
njegovo (fizično ali politično) moč storiti kar koli, temveč misli z vrl<strong>in</strong>o na nekaj, kar primarno koristi<br />
skupnosti, še več, kar jo celo povezuje v smislu pravičnosti.<br />
Prehod: metaetični vidik ali o izvoru etike v človeku<br />
Od obdobja, ko se pojavi etika, <strong>in</strong> do danes se je v okviru zahodne tradicije filozofije zvrstilo ogromno<br />
etičnih sistemov ter teorij. Ker se v nadaljevanju opiramo na del t. i. etike simpatije, ki ima svoje<br />
začetke pri britanskih moralnih filozofih, ter na kritiko Kantove etike, si na kratko poglejmo temeljna<br />
načela te etike. Za najpomembnejšega filozofa te tradicije nedvomno velja David Hume (1711–76).<br />
Njegova teorija etike je nadgradnja vseh omenjenih. V svojem ključnem delu iz l. 1751, Raziskava o<br />
temeljih morale (An Inquiry concern<strong>in</strong>g the Pr<strong>in</strong>ciples of Morals), se Hume sprašuje, ali je morala<br />
utemeljena oziroma izpeljana iz razuma ali občutja. Tu gre torej za temeljno vprašanje ali v etiki <strong>in</strong><br />
našem presojanju temeljno vlogo igrajo občutja ali razum: še natančneje – ali vtem, ko imam pred<br />
seboj drugo človeško bitje, le-to primarno vrednotim z razumom ali prek občutij. Hume je nedvoumno<br />
na strani občutij <strong>in</strong> s tem velja za predhodnika vseh etik simpatije, sočutja <strong>in</strong> skrbi. Za Huma je v sami<br />
človekovi naravi (ne prek božjega 'posredovanja'!) prisoten notranji čut ali občutje, ki je odločilno za<br />
naša moralna dejanja. Humova metoda je praktična, to pomeni, da ga utemeljitev tega moralnega čuta<br />
ne zanima: skozi primere, podprte z 'eksperimentalno' prakso, ga že dokazuje. Najvišja kvaliteta, ki je<br />
v nas, pa je za Huma simpatija. To je nagnjenje, da simpatiziramo z drugimi, da prejemamo s<br />
komunikacijo njihovo naklonjenost <strong>in</strong> s tem občutja, ki so lahko seveda docela različna od naših. Pri<br />
tem pa v ključni meri uporabljamo domišljijo. Humova metoda je deskriptivna <strong>in</strong> z njo želi pokazati<br />
na vrsto razmerij, ki med ljudmi, sorodniki <strong>in</strong> nesorodniki, oblikujejo svet moralnosti <strong>in</strong> medsebojnega<br />
razumevanja. Hume pri tem loči naravne vrl<strong>in</strong>e (kot sočutje itd.), ki so v naši naravi, imajo torej status<br />
izvornih vrl<strong>in</strong>, <strong>in</strong> umetne vrl<strong>in</strong>e, kakor je pravičnost, te pa šele nastajajo skozi medčloveške odnose <strong>in</strong><br />
družbeno soglasje. Z izvornimi vrl<strong>in</strong>ami je tako mišljena človekova prirojena <strong>in</strong> univerzalna (ne glede<br />
na različne kulture) sposobnost, da denimo občuti boleč<strong>in</strong>o ob nesreči drugega, ki jo vidi pred seboj. S<br />
sočutjem se po nauku britanskih moralnih filozofov celo poistoveti z boleč<strong>in</strong>o drugega v takšni meri,<br />
da lahko v izjemnih primerih posameznik celo občuti fizično boleč<strong>in</strong>o na istih mestih, kot jo občuti<br />
človek pred njim. V okviru teologije je ta fenomen poznan pod imenom stigmata (gl. o etiki sočutja<br />
Škof, 2002). Morda največji zagovornik etike sočutja je bil nemški filozof Arthur Schopenhauer<br />
(1788–1860). Naslanjajoč se na tradicijo britanskih empiricistov (Hutcheson, Smith, Hume) je prek<br />
kritike Kantove etike racionalnosti zasnoval sistem etike, ki je bil utemeljen na metafizičnem postulatu<br />
volje. Ed<strong>in</strong>o bitje, ki je bilo vredno pozornosti, <strong>in</strong> ki je bilo s tem predmet filozofije morale, je še pri<br />
Kantu človek, pojmovan kot razumno bitje, ki si je sposobno podvreči afekte <strong>in</strong> zavladati v kraljestvu<br />
morale. Nič ne bi moglo biti temu bolj nasprotno, kakor je Schopenhauerjeva zastavitev etike. Na sledi<br />
svojega <strong>in</strong> darv<strong>in</strong>ističnega prepričanja, da je med ljudmi <strong>in</strong> ostalimi nečloveškimi živalmi le stopenjska<br />
<strong>in</strong> ne več bistvena razlika, je Schopenhauer odprl okna stoletja neprezračenega domovanja etike <strong>in</strong> ji<br />
dal povsem nov pečat ter novo nalogo. V ljudeh kot (sicer najvišji) objektivaciji volje je odkril nov<br />
prostor etike, ki je bil tako širok, da je prestavljal resno težavo vsem, ki so mislili na sledi<br />
tradicionalnega izročila. V smislu etike kot filozofske discipl<strong>in</strong>e je Schopenhauer tako posebno<br />
pomemben pri ponovni oživitvi tistih tradicij, ki so v morali bolj kot razumsko poudarjale človekovo<br />
emocionalno plat. Še pomembnejša je v tem smislu Schopenhauerjeva zastavitev etike iz fenomena<br />
telesa. Telo <strong>in</strong> njegova 'neposredna' občutja tudi napovedujejo novo obdobje v filozofiji morale, ki pa<br />
se je lahko razvilo šele proti koncu 20. stoletja z vnovično oživitvijo humovskih etik <strong>in</strong> pomena emocij<br />
ter z njimi povezanih dispozicij (etika skrbi, etika sočutja) v etiki. Ko v območje egoističnega<br />
posameznika vstopi drugi človek, se pred nami razpre temeljno <strong>in</strong> najtežje odgovorljivo vprašanje<br />
etike: zakaj sploh delujem v korist drugega, čemu se v meni pojavi misel, ki me nagiba k temu, da<br />
nekomu, ki ni jaz, pomagam, sem torej sočuten, ali pa zakaj nečesa ne storim (še posebej, če je to v<br />
mojo škodo) <strong>in</strong> se torej nekega dejanja vzdržim? V tradicionalnih etikah sočutja (denimo pri<br />
Mandevillu <strong>in</strong> v drugih etikah britanskih moralistov) je bil odgovor vselej povezan z mislijo na<br />
dejanja, ki jih storim zaradi imag<strong>in</strong>ativnega vživetja v drugega. Toda Schopenhauerjev odgovor je bil<br />
drugačen: to storim zato, ker se v obeh, tako v meni kakor v drugem pred menoj, manifestira ista volja,<br />
4
ki je počelo vsega živega. Od rastl<strong>in</strong> prek živali do ljudi namreč v živih bitjih deluje pr<strong>in</strong>cip življenja,<br />
ki se imenuje volja. Ta je ena <strong>in</strong> nedeljiva, ljudje pa jo zmotno dojemamo kot različno v različnih<br />
posameznikih. Toda Schopenhauerjev odgovor je tu prepričljiv: zakaj bi nekdo, ki prizadene drugega,<br />
sploh občutil slabo vest, celo boleč<strong>in</strong>o? Prizadel sem drugega, a to boli mene – v tem je skrito bistvo<br />
Schopenhauerjevega razumevanja volje: če ne bi bili ljudje del iste volje, ki se le manifestira v nas, če<br />
med nami ne bi bilo metafizične <strong>in</strong> telesne povezave, potem ne bi mogli odgovoriti na omenjeno<br />
vprašanje (Schopenhauer, 2008). Ljudje smo sočutni <strong>in</strong> po drugi strani občutimo krivdo natanko zato,<br />
ker s tem, ko poškodujemo ali delamo slabo nekomu drugemu, v resnici delamo slabo volji, ki je<br />
enaka v vseh bitjih. Tu se bomo zaustavili pri obravnavi Schopenhauerjeve etike. Kljub vsem<br />
omenjenim premikom (naslonitev na konkretnost, na telo) je ta etika ostala metafizična. Zato so si<br />
sodobne etike zastavile cilj pokazati, kako bi bilo etiko sočutja moč utemeljiti na nemetafizičnem<br />
temelju. Sklepni del bo poskusil podati odgovor na to vprašanje <strong>in</strong> ponuditi možnost etike sočutja, ki<br />
ni metafizično utemeljena, temveč je, nasprotno, povsem v duhu sodobnih teorij o veliki biotski<br />
skupnosti, katere del smo tako ljudje kakor tudi druga živa bitja.<br />
Etika diha kot nova paradigma (bio)etike<br />
V okviru sodobne etike je postalo jasno, da z metafizičnimi pojmi, kot so bog, volja, razum itd., ni več<br />
mogoče utemeljevati motivacije za človekovo delovanje. Metafizične etike so tako morale svoj prostor<br />
prepustiti sodobnim etikam, utemeljenim na konkretnih pojavih bodisi v okviru narave ali ožje v<br />
človeškem telesu samem. Premik od metafizičnih etik k sodobnim bioetikam <strong>in</strong> etikam sočutja se je<br />
zgodil prek obrata v znanosti (darv<strong>in</strong>izem, nastanek biologije, v filozofiji se to zgodi z Nietzschejem<br />
<strong>in</strong> Bergsonom), ko je postalo jasno, da smo ljudje del povezane celote, ki pa je ni več mogoče<br />
povezovati s prej omenjenimi abstraktnimi označevalci <strong>in</strong> pojmi, ki so spremljali razvoj etike od<br />
Platona dalje. Epistemološki prelom, ki smo ga omenili v uvodu, je tako pr<strong>in</strong>esel novo zavest o<br />
temeljni povezanosti vsega živega, <strong>in</strong> ta zavest je lahko podlaga za nove konceptualizacije etik sočutja<br />
<strong>in</strong> skrbi. Med temeljnimi elementi tega premika se bomo v nadaljevanju posvetili fenomenu dihanja <strong>in</strong><br />
njegovi etični relevanci.<br />
Za živa bitja so voda, hrana, zrak ali dihanje <strong>in</strong> toplota v svetu okoli njih primarni biološki <strong>in</strong> pri<br />
človeku zaradi zavedanja okolice <strong>in</strong> drugih živih bitij v njej tudi temeljni antropološki pojavi. Posebno<br />
vlogo igra v tem dih/zrak, ki je temeljni biološki fenomen: človeka spremlja od spočetja <strong>in</strong> rojstva do<br />
smrti. O tem priča vrsta izrazov, ki jih srečujemo že v zgodov<strong>in</strong>i religij (mana, orenda, ka, ruah,<br />
prana, aer, psyche, pneuma, anima, spiritus, qi/ki itd.) <strong>in</strong> ki pričajo o temeljnem pomenu dihanja za<br />
življenje katerega koli bitja: v omenjenih tradicijah je dih/zrak povzdignjen v pr<strong>in</strong>cip življenja, saj se<br />
vse tradicije zavedajo, da si je samo prek tega pojava mogoče zamisliti začetek ter ohranjanje<br />
slehernega nastopa živega bitja. Posebno etično relevanco diha je v svojih delih prikazala francoska<br />
fem<strong>in</strong>istična filozof<strong>in</strong>ja Luce Irigaray, ki ji bomo posvetili naš sklepni premislek o sodobni etiki diha.<br />
Luce Irigaray je že od svojih zgodnejših del (denimo Irigaray, 1999) dihu namenjala posebno<br />
pozornost. Prek kritike evropskih (moških) filozofov je pokazala, da lahko celotno zahodno tradicijo<br />
filozofije okarakteriziramo s pozabo diha. Od Platona do Descartesa ter prek Hegla do filozofije<br />
sedanjosti so se veliki filozofi izogibali obravnavi temeljnih fenomenov življenja, še posebej dihanja.<br />
Če so stari predsokratski filozofi (Tales, Anaksimenes, Heraklit) še razmišljali v okviru elementov<br />
(voda, zrak, ogenj), je z razvojem filozofije v ospredje prišlo prepričanje, da je človek utemeljen v<br />
božanskem ali v drugem izrazu naše biti bivajočega. Vrhunec tega gibanja je bil dosežen pri<br />
Descartesu <strong>in</strong> njegovi znameniti izjavi »Mislim, torej sem« (Descartes, 1988, 58–9). Nasprotno<br />
Irigarayjeva meni, da je temeljni stavek, ki ga lahko oziroma mora izreči človek ravno »Diham, torej<br />
sem« (Irigaray, 1999). Pomemben del Irigarayj<strong>in</strong>e argumentacije pa prihaja ravno iz njenega<br />
prelomnega ovrednotenja pomena spolne razlike. Luce Irigaray je svoj filozofski projekt v celoti<br />
utemeljila na novem vrednotenju te povsem zamolčane teme v zgodov<strong>in</strong>i zahodne misli. Ko se je<br />
razvijala <strong>in</strong> vzpenjala zahodna filozofija <strong>in</strong> z njo etika, je bilo z redkimi izjemami (Hume) jasno, da gre<br />
za zgodbo, ki je pisana z vidika enega spola. Enako je veljalo v številnih tradicijah, ki so bile zaradi<br />
poudarjanja duhovnega načela (povezanega z moškim pr<strong>in</strong>cipom stalnosti ali božanskosti) nad<br />
telesnim načelom (ki so ga povezovale z ženskim pr<strong>in</strong>cipom spremembe) izrazito poniževalne do<br />
vsega telesnega: tako so bile denimo babice v Indiji prav zaradi stika s telesnostjo <strong>in</strong> spremembo<br />
ritualno nečiste <strong>in</strong> s tem na ravni nedotakljivih oziroma najnižjih kast ali ljudi, ki so bili sploh zunaj<br />
5
kastnega sistema. Vse to priča o temeljnem problemu neke tradicije, ki je bila utemeljena na<br />
metafizični razliki med duhovnim počelom (Bog, maskul<strong>in</strong>ost) <strong>in</strong> nižjimi plastmi življenja<br />
(fem<strong>in</strong><strong>in</strong>ost). Kaj ima to zdaj skupnega z etiko diha? Za Irigarayjevo je ravno v ženski mesto, kjer se<br />
kaže primarni odnos do drugega skozi povezavo v dihanju: mati še pred rojstvom zarodku v svojem<br />
telesu daje kisik, da se ta lahko razvija. Mati tako diha tudi zanj(o): v tem je skrita etična vrednost<br />
dihanja nasploh – saj mati dih ali življenje deli z drugim. Za Irigarayjevo je prek tega odnosa ženska<br />
po svoji naravi božanska, saj ima privilegiran odnos do dihanja. To seveda ne pomeni, da Irigarayjeva<br />
ženskost povezuje z nosečnostjo, saj razlikuje med naravnim/telesnim <strong>in</strong> spiritualnim dihanjem.<br />
Ženska je v posebnem razmerju do diha zato, ker je za razliko od moškega ona ženska, ki je rojena iz<br />
ženske. V tem za Irigarayjevo privilegiranem nasledstvu se skriva njeno bistvo. Rojstvo je potem tisto<br />
dejanje, ki subjektu pr<strong>in</strong>aša prvo avtonomnost: šele z rojstvom človek namreč samostojno diha <strong>in</strong> torej<br />
prvič živi na povsem avtonomen nač<strong>in</strong>. Zdaj je v ospredju pomen kultivacije spiritualnega diha(nja),<br />
kar na poseben nač<strong>in</strong> najdemo v okviru <strong>in</strong>dijskih tradicij (yoga), ki jih Irigarayjeva zelo spoštuje.<br />
Človek se mora tako zdaj zavedati, da je le prek spoštovanja diha(nja) <strong>in</strong> s tem življenja, mogoče<br />
utemeljevati povezanost ljudi v svetu življenja. Jasno je, da je s tem premikom k telesu <strong>in</strong> dihanju<br />
etika zapustila stara metafizična prebivališča <strong>in</strong> se vrnila tja, kjer je že bila v starodavnih mitologijah<br />
<strong>in</strong> religijah: postala je spet del kozmične celote, ki jo naseljujejo bitja, dihajoča isti zrak, bitja, ki s tem<br />
spoštujejo utrip življenja. Ostalo nam je le še, da pokažemo na relevanco te teme v sodobni etiki<br />
sočutja <strong>in</strong> skrbi oziroma konkretneje etiki v zdravstveni negi.<br />
Pomen etike diha za etiko v zdravstveni negi <strong>in</strong> etiki skrbi<br />
Med temeljnimi načeli etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> sta dobrobit drugega ter poudarek na avtonomiji<br />
posameznika, kar lahko povzamemo tudi pod splošnejši pojem dignitete osebe <strong>in</strong> skrbi za drugega. V<br />
tej vrsti etike gre torej v temelju za vprašanje odnosa. V etiki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se seveda združujejo<br />
različni pristopi, od deontoloških (dolžnosti – tu je v ospredju tradicija, ki izhaja iz Kanta) prek bolj<br />
aristotelskih etik (tj. etike vrl<strong>in</strong>) do že omenjene etike skrbi. Pomembno je vedeti, da je bila etika skrbi<br />
bistveno povezana z razvojem fem<strong>in</strong>ističnih etik 20. stoletja. Med najpomembnejšimi predstavnicami<br />
etike skrbi lahko omenimo dvojico – tj. ameriški filozof<strong>in</strong>ji <strong>in</strong> psiholog<strong>in</strong>ji Annete Baier <strong>in</strong> Carol<br />
Gilligan (Baier, 1995; Gilligan, 1982). Baierjeva se tako prek kritike deontoloških teorij v etiki<br />
zavzame za rehabilitacijo pojma skrbi. V soglasju z Gilliganovo, ki v svojem delu Z drugačnim<br />
glasom (Gilligan, 1982) močno kritizira kantovske etike, se posveča zagovoru naravnih občutij (kot so<br />
mater<strong>in</strong>ska ali prijateljska skrb, sočutje itd.) ter jih nedvoumno zagovarja kot primarne etične<br />
fenomene, ki predhodijo sleherni racionalni ali podobni filozofski obravnavi. Etika sočutja je seveda<br />
del te tradicije, ker pa gre tako pri Baierjevi kakor pri Gilliganovi za fem<strong>in</strong>istični avtorici, je navezava<br />
etike diha na to obravnavo še pomembnejša. V okviru etike, ki se dotika <strong>nege</strong> lahko že v osnovni<br />
konstelaciji govorimo o izjemnem pomenu fenomena dihanja: dih je prvo avtonomno dejanje človeka,<br />
dejanje, ki ga spremlja vse do njegove smrti. Nega sočloveka, v različnih kontekstih, vključno z<br />
medic<strong>in</strong>skimi, je v temelju vselej nega njenega/njegovega diha kot diha. Če smo prej omenili, da je za<br />
Irigarayjevo ženska božanska v tem, da izvorno deli dih v maternici z bitjem, ki raste v njej, je<br />
paradigma skrbi prek deljenja diha temeljna paradigma etike. Drugi, ki je pred menoj, je v svojem<br />
človeškem bistvu lahko najprej obraz, ki me nagovarja, kar po Emmanuelu Lev<strong>in</strong>asu soglaša s<br />
temeljno etično zahtevo »Ne ubij me!«, <strong>in</strong> preneseno, ne poškoduj ali rani me v mojem bistvu. Toda<br />
drugi pred menoj ni vselej le obraz oziroma se mi nujno ne kaže skozi ta fenomenološki nač<strong>in</strong> ali<br />
pogled, <strong>in</strong> v tem je potrebna korekcija te sicer pomembne Lev<strong>in</strong>asove ugotovitve. Drugi, ki je pred<br />
nami v svojem nepretrganem, a pogosto oviranem <strong>in</strong> oteženem dihanju, bodisi zaradi naravnih ali<br />
spiritualnih ovir (mislimo na celoto 'telesa' <strong>in</strong> 'duha' – slednje seveda v nemetafizičnem smislu<br />
razumemo kot skupek vitalnih sposobnosti, ki določajo celoto človekovega delovanj), je bitje, ki se<br />
skozi zavedanje diha neprestano razvija oziroma raste. Etika skrbi <strong>in</strong> etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se morata<br />
tako zavedati tega etičnega fenomena: pred menoj je zdaj posameznik, ki ravno v svoji avtonomnosti,<br />
kot oseba pred menoj, kaže na našo temeljno povezanost <strong>in</strong> v tem je ta odnos simetričen: ne gre za<br />
odnos nadrejenosti/podrejenosti, paternalizma itd. ali golega odnosa nudenja pomoči, temveč se prek<br />
zavedanja povezanosti v dihu v tem odnosu (kakor tudi v vseh drugih odnosih, ki konstituirajo družbo)<br />
vselej vzpostavlja skupnost, najprej dveh enakovrednih oseb, <strong>in</strong> pozneje večih. Etika diha ima tako<br />
vselej tudi širšo družbeno <strong>in</strong> politično relevanco.<br />
6
Če sklenem: premiki v sodobni etiki so imeli izjemen odmev tudi v etikah sočutja, skrbi <strong>in</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Le z upoštevanjem tovrstnih vidikov, povezanih tudi s fem<strong>in</strong>istično filozofijo, je<br />
mogoče misliti fenomen drugega, kakor se kaže tudi v etiki v okviru <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Le tako se<br />
namreč v polnosti zavemo pomena avtonomnosti oseb ter hkrati simetrije odnosa med nami, to je da si<br />
v katerem koli odnosu vselej delimo svet, v katerem se nahajamo, da v skrbi za drugega vselej<br />
skrbimo tudi za svet kot celoto, katere del smo, <strong>in</strong> da je v tem pravzaprav skrito ed<strong>in</strong>o sporočilo etike<br />
<strong>in</strong> njeno nasledstvo.<br />
Literatura<br />
Baier AC. Moral Prejudices. Cambridge, Mass: Harvard University Press; 1995.<br />
Douglas M. Leviticus as literature. Oxford: Oxford University Press; 2000.<br />
Descartes R. Meditacije (prev. Simoniti P). Ljubljana: Slovenska matica; 198<strong>8.</strong><br />
Gilligan C. In a different voice: psychological theory and woman's development. Cambridge; Mass:<br />
Harvard University Press; 1982.<br />
Hume D. An <strong>in</strong>quiry concern<strong>in</strong>g the pr<strong>in</strong>ciples of morals (ed. Beauchamp TL). Oxford: Oxford<br />
University Press; 199<strong>8.</strong><br />
Irigaray L. Forget<strong>in</strong>g of air <strong>in</strong> Mart<strong>in</strong> Heidegger (prev. Mader MB). Aust<strong>in</strong>, TX: University of Texas<br />
Press; 1999.<br />
Kant I. Kritika praktičnega uma (prev. Riha R). Ljubljana: Društvo za teoretsko psihoanalizo; 1993.<br />
MacIntyre A. Kratka zgodov<strong>in</strong>a etike (prev. Šimenc M). Ljubljana: ZPS; 1993.<br />
Ness A. The shallow and the deep, long range ecology movement. Inquiry; 1973:16.<br />
Schopenhauer A. Svet kot volja <strong>in</strong> predstava (prev. Leskovec A). Ljubljana: Slovenska matica; 200<strong>8.</strong><br />
S<strong>in</strong>ger P. Animal liberation. New York: Random House; 1975.<br />
Škof L. Sočutje med religijo <strong>in</strong> filozofijo. Ljubljana: Druž<strong>in</strong>a; 2002.<br />
Veljačić Č. Ločnice azijskih filozofij. 1. knjiga (prev. Kante B). Ljubljana: Cankarjeva založba; 1992.<br />
7
111C<br />
Etično odločanje <strong>in</strong> moralno sklepanje<br />
Ethical decision mak<strong>in</strong>g and moral <strong>in</strong>ference<br />
dr. Janez Mek<strong>in</strong>c<br />
Fakulteta za turistične študije Portorož – TURISTICA, Univerza na Primorskem<br />
janez.mek<strong>in</strong>c@turistica.si<br />
Izvleček<br />
Namen prispevka je predstaviti nač<strong>in</strong>, kako posamezniki v praksi, vsakodnevno, sprejemamo moralne<br />
odločitve za svoje ravnanje <strong>in</strong> vedenje. Pri aplikativnih področjih etike, kot je poklicna etika, so<br />
praktična znanja o sprejemanju moralnih odločitev na podlagi sklepanja še toliko bolj pomembna. V<br />
prispevku bomo predstavili tri postopke moralnega sklepanja, ki bodo podkrepljeni z glavno premiso,<br />
pomožno premiso ter sklepom. Predstavili bomo sklepanja iz dolžnosti ravnanja v skladu z nekim<br />
pravilom (deontološko sklepanje), sklepanje iz posledic (teleološko sklepanje) ali pa sklepanje iz vrl<strong>in</strong><br />
(ontološko sklepanje).<br />
Ključne besede: poklicna etika, moralno sklepanje, etično odločanje<br />
Abstract<br />
The purpose of this article is to present a manner <strong>in</strong> which <strong>in</strong>dividuals <strong>in</strong> practice make moral<br />
decisions about their actions and behaviour on daily basis. In applicable areas of ethics, such as<br />
professional ethics, practical knowledge on moral decision-mak<strong>in</strong>g based on <strong>in</strong>ference is especially<br />
important. The follow<strong>in</strong>g piece will present three processes of moral <strong>in</strong>ference, corroborated by ma<strong>in</strong><br />
premise, auxiliary premise and the <strong>in</strong>ference. The process of <strong>in</strong>ferr<strong>in</strong>g will be presented from the duty<br />
to act <strong>in</strong> compliance with a rule (deontological <strong>in</strong>ference), <strong>in</strong>ference from the consequences<br />
(teleological <strong>in</strong>ference), and <strong>in</strong>ference from virtue (ontological <strong>in</strong>ference).<br />
Key words: professional ethics; moral <strong>in</strong>ference, ethical decision mak<strong>in</strong>g<br />
Uvod<br />
Na vrhu piramide človekovih vrednot sta življenje <strong>in</strong> zdravje posameznika. Kadar koli sta omenjeni<br />
vrednoti ogroženi, se v človeku sprožajo izjemno <strong>in</strong>tenzivna <strong>in</strong> negativa čustva strahu <strong>in</strong> žalosti. Pri<br />
resni grožnji za življenje ali zdravje se lahko posameznik znajde celo v afektnem stanju, kjer je<br />
racionalno <strong>in</strong> optimalno ravnanje, vedenje praviloma nemogoče (Mek<strong>in</strong>c, 2007). Če povzamemo<br />
vseb<strong>in</strong>o predgovora Kodeksa etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, je temeljna<br />
naloga medic<strong>in</strong>skih sester prav ukvarjanje z najvišjima človekovima vrednotama. Zaradi omenjenega<br />
dejstva je na eni strani etično ravnanje medic<strong>in</strong>skih sester pričakovano <strong>in</strong> samoumevno za njihove<br />
paciente ter svojce, na drugi strani pa je prav zaradi te odgovornosti to delo tako težavno <strong>in</strong> utrujajoče.<br />
Laična <strong>in</strong> strokovna javnost strokovne napake medic<strong>in</strong>skih sester praviloma povezuje tudi z njihovo<br />
moralo <strong>in</strong> etiko. Namen prispevka je predstaviti nač<strong>in</strong>, kako posamezniki v praksi, vsakodnevno,<br />
sprejemamo etične odločitve za svoje ravnanje <strong>in</strong> vedenje. Tovrstnih študij o etiki je malo, saj je<br />
področje etike <strong>in</strong> morale tradicionalno še vedno v domeni teoretikov <strong>in</strong> akademikov različnih<br />
družboslovnih ved. Tudi bolj aplikativna področja etike, kot je npr. poklicna etika, ne vsebujejo<br />
konkretnih znanj, ki bi jih lahko posameznik uporabljal pri vsakodnevnem delu. Dostopna literatura o<br />
poklicni etiki vsebuje filozofske pristope, za katere potrebujemo poglobljen vpogled <strong>in</strong> <strong>in</strong>tenzivno<br />
8
analizo. Misel prof. Lowrenca Grossberga 1<br />
, "Inteligenca je sposobnost predvidevanja posledic lastnih<br />
dejanj <strong>in</strong> ustrezno ukrepanje na podlagi tega uvida", najbolje <strong>in</strong>terpretira temo prispevka. Omenjena<br />
sposobnost nam omogoča sprejemati odločitve v vsakdanjem zasebnem <strong>in</strong> profesionalnem življenju, ki<br />
so v skladu z našimi osebnimi <strong>in</strong> družbenimi moralnimi vrednotami ter etičnimi stališči.<br />
Osebna morala <strong>in</strong> etika sta dejansko vrednoti, ki oblikujeta merila osebnega odločanja. Osebna morala<br />
predstavlja etično podlago odločanja na osebni ravni. Zlasti v zahodnem svetu ločimo moralo od etike.<br />
Etika za razliko od morale, razumsko, kritično <strong>in</strong> sistematično vrednoti vrednostne opredelitve<br />
(Zupančič, 2000). Ob tem pa Bauman (1995) poudarja, da ima vsak posameznik ponotranjeno,<br />
<strong>in</strong>tuitivno moralno energijo, to je sposobnost, da se etično odločimo. Intuitivna moralna sposobnost<br />
določa naše človeško bistvo, ki ga ne upravlja od zunaj vsiljen kodeks etičnih načel. Moralna<br />
<strong>in</strong>tuitivnost je predpogoj za spoštovanje lastnega dostojanstva <strong>in</strong> dostojanstva drugih ljudi. Da bi to<br />
dosegli, moramo biti prepričani v lastno moralno držo <strong>in</strong> moralno držo drugih ljudi. Posameznike<br />
lahko ločimo na tiste, ki težijo k lastni moralni rasti <strong>in</strong> sprejemajo odgovornost za svoje moralne<br />
odločitve <strong>in</strong> posledice, ki jih porajajo, ter tiste, ki se ravnajo po tem, kar drugi določijo kot pravilno.<br />
Teoretična izhodišča<br />
Etika (starogrško ethos) <strong>in</strong> morala (lat<strong>in</strong>sko mos, moris) sta v pradavn<strong>in</strong>i pomenili isto: bivališče,<br />
običaj, navado, značaj, ugotavlja Jelovac (1994) <strong>in</strong> dodaja: »Hegel je bil prvi filozof v zgodov<strong>in</strong>i<br />
zahodne filozofije, ki je jasno <strong>in</strong> razločno (clare et dist<strong>in</strong>cte) vpeljal pojmovno razliko med etiko (die<br />
Sittlichkeit /nravnostjo/) <strong>in</strong> moralo (die Moralität /moralnostjo/): prva meri na neposredno delovanje <strong>in</strong><br />
odločitev, druga na reflektirano.« Lahko sklenemo, da je osnovna razlika med etiko <strong>in</strong> moralo v tem,<br />
da etika obravnava načela o dobrem <strong>in</strong> zlem ter norme za odločanje <strong>in</strong> ravnovesje po teh načelih,<br />
morala pa ravnovesje v skladu z etiko. Etika je filozofija morale, moralno delovanje pa uresničuje<br />
etične odločitve. Etiko kot vedo delimo na normativno etiko, ki predstavlja <strong>in</strong> opredeljuje moralna<br />
načela, obveznosti, dolžnosti ljudi <strong>in</strong> rešuje etične probleme, ter deskriptivno etiko, ki opisuje fenomen<br />
moralnih prepričanj, ravnanj, vedenj, moralne sodbe. Normativna neposredno opredeljuje, kaj je<br />
morala, deskriptivna pa ugotavlja, kaj je moralna opredelitev. Deskriptivna etika raziskuje, kakšna <strong>in</strong><br />
kolikšna je vloga značaja, pobude, namere, cilja, motiva ali ravnanja človeka pri nravstvenem<br />
presojanju, medtem ko normativna etika določa, kakšen značaj, kakšna pobuda, namera, cilj, motiv <strong>in</strong><br />
delovanje je moralno pozitivno <strong>in</strong> katero negativno.<br />
Za razumevanje moralnega odločanja je treba opredeliti ključne pojme, ki se pojavljajo v procesu<br />
odločanja. Etično ravnanje je ravnanje v skladu z moralnimi načeli, neetično pa je tisto ravnanje, ki je<br />
v nasprotju s temi načeli. Moralne sodbe so tiste, s pomočjo katerih ločimo etično od neetičnega<br />
vedenja. Moralne sodbe so posledica moralnega sklepanja. Pri moralnem sklepanju lahko izhajamo iz<br />
vrl<strong>in</strong> (ontološki pristop), posledic ravnanja (teleološki pristop) ali iz same dolžnosti ravnanja v skladu<br />
z nekim pravilom (deontološkim pristopom) (Luthans et al., 1987; Newton, 2002). Pomembno je<br />
razlikovanje med moralnim problemom <strong>in</strong> etično dilemo. Pri moralnem problemu zelo dobro vemo,<br />
kaj je prav <strong>in</strong> kaj ne, vendar bodisi ne vemo, na kakšen nač<strong>in</strong> bi tisto, kar je prav, najlažje dosegli,<br />
bodisi nas mika, da ne bi naredili ničesar ali da bi celo naredili tisto, kar ni prav. Pri etični dilemi pa<br />
resnično ne vemo, kaj je prav <strong>in</strong> kaj ne (Newton, 2002). Delattre (1996) pa opredeli tudi pojem<br />
moralne dileme. Po njegovem mnenju gre za moralno dilemo zgolj takrat, kadar se moramo opredeliti<br />
za eno od medsebojno izključujočih možnih ravnanj, ki pa so vsa moralno pravilna. Kot primer navaja<br />
dilemo očeta, ki ima vrsto razlogov, da bi očetovski praznik preživel s svojim očetom, prav tako pa<br />
ima vrsto razlogov, da bi ga preživel s svojimi otroki, ne more pa biti z vsemi hkrati.<br />
Etiko bomo za potrebe prispevka razvrstili v tri podzvrsti, <strong>in</strong> sicer osebno etiko, skup<strong>in</strong>sko etiko <strong>in</strong><br />
poklicno etiko. Osebna etika pomeni moralo, vrednote, prepričanje posameznika. Nanjo vplivajo<br />
notranji dejavniki, kot so stopnja izobrazbe pri posamezniku, njegova čustva, zdravje, stopnja moralne<br />
zavesti <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno izgrajen vrednostni sistem, ter zunanji dejavniki, kot so druž<strong>in</strong>a, poklic <strong>in</strong> delo,<br />
1 Prof. Lowrence Grossberg iz univerze v Severni Karol<strong>in</strong>i je eden najvidnejših predstavnikov kulturnih študij<br />
(študij, ki se lotevajo preučevanja kulturnih pojavov v <strong>in</strong>dustrijskih družbah, izhajajočih iz različnih tradicij:<br />
sociologije kulture, organizacije, literarne teorije, filmskih študij, kulturne atropologije idr.).<br />
9
družbeno okolje (njihove etične <strong>in</strong> moralne kriterije), v katerem živi posameznik. Skup<strong>in</strong>ska etika se<br />
pojavlja pri obliki timskega dela, ki traja daljše obdobje <strong>in</strong> za katero so značilna skupna pravila<br />
obnašanja, sorodne vrednote ter značilni vzorci vedenja. Slednji so temelj za razvoj posebne<br />
organizacijske podkulture, ki jo opredeljuje zaprtost. V organizacijah z močno podkulturo je nenehno<br />
prisoten pritisk na posameznike, da se prilagodijo skupnim vrednotam skup<strong>in</strong>e, v kateri delujejo, tudi<br />
na račun lastnih osebnih vrednot. V policijskih organizacijah je negativni produkt podkulture "kodeks<br />
molčečnosti (blue code)", katerega bomo podrobneje opredelili v nadaljevanju. Poudarja dejstvo, da<br />
skup<strong>in</strong>ska etika ne predstavlja vedno boljših moralnih vrednot, kot so moralne vrednote osebnih etik,<br />
katerih lastniki so člani skup<strong>in</strong>e. Poklicna etika združuje pripadnike določenih poklicev <strong>in</strong> je običajno<br />
formulirana v obliki normativnih etičnih (deontoloških) kodeksov, v katerih so opredeljeni standardi<br />
poklicnega obnašanja <strong>in</strong> ravnanja, ter temelji na spoštovanju osnovnih etičnih načel, ki se zrcalijo v<br />
spoštovanju temeljnih človekovih pravic <strong>in</strong> svobošč<strong>in</strong>. Značilnost poklicnih etik je v njihovi povezavi<br />
med teorijo <strong>in</strong> prakso, kar jih tudi loči od etike kot filozofske discipl<strong>in</strong>e. Uporabna etika je nastala iz<br />
spoznanja, da mora biti teorija odgovorna praksi, praksa pa teoriji. Teoretiki praktikom ne smejo<br />
narekovati norm, ki naj bi usmerjale njihovo poklicno delo, ne da bi do potankosti poznali to delo <strong>in</strong><br />
njegove omejitve, tako časovne kot stroškovne <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacijske. Prav tako pa se morajo praktiki<br />
zavedati (Newton navedeno po Pagon, 2000, str. 159), a so njihove izkušnje <strong>in</strong> <strong>in</strong>tuicija nezadostne za<br />
utemeljitev njihovih moralnih sodb, pa tudi da vse obsegajoče omejitve ne izvzamejo njihovega<br />
ravnanja iz podrobnega etičnega ocenjevanja.<br />
Pregled ugotovitev<br />
Moralne teme so prisotne v našem vsakodnevnem življenju, v časopisih, službi, na televiziji. Vsak dan<br />
se srečujemo z vprašanji o pravičnosti naše zunanje politike, moralnosti medic<strong>in</strong>ske tehnologije, ki<br />
lahko podaljša naše življenje, pravicah brezdomcev, pravičnosti učiteljev naših otrok. Ravno zato nas<br />
razmišljanje o moralnih vprašanjah lahko zmede. Kako natančno naj razmišljamo o etičnih stvareh?<br />
Katera vprašanja naj postavljamo? Katere dejavnike naj upoštevamo?<br />
Prvi korak pri analiziranju moralnih zadev je jasen, vendar ne vedno lahek: to je poznavanje dejstev.<br />
Nekatera moralna vprašanja sprožijo polemike preprosto zato, ker ne poznamo dejstev. Prvi korak je,<br />
čeprav očiten, med najpomembnejšimi <strong>in</strong> najpogosteje prezrtimi. Poznavanje dejstev pa vendarle ni<br />
dovolj. Dejstva sama nam povedo samo, kaj obstaja, ne pa kako naj bi bilo (Mek<strong>in</strong>c <strong>in</strong> Ovsenik, 2008).<br />
V procesu reševanja težav etične narave se je pomembno nasloniti tudi na vrednote. Filozofi so razvili<br />
vrsto različnih pristopov, kako s pomočjo vrednot razreševati težave etične narave.<br />
Pagon (2000) je tri naštete pristope prepoznal kot oblike moralnega sklepanja, <strong>in</strong> sicer sklepanje iz<br />
dolžnosti ravnanja v skladu z nekim pravilom (deontološko sklepanje), sklepanje iz posledic<br />
(teleološko sklepanje), ali pa sklepanje iz vrl<strong>in</strong> (ontološko sklepanje). Praktična uporaba moralnega<br />
sklepanja je podkrepljena z glavno premiso, pomožno premiso ter sklepom. Moralna načela pogosto<br />
nastopajo v obliki imperativov, ki opredeljujejo dolžnost ravnanja, le-ta pa sama po sebi upravičuje<br />
ravnanje. Tako pravilo (imperativ) je osnovna premisa deontološkega ali nekonsekvencialnega<br />
sklepanja. Pri deontološkem sklepanju najprej opredelimo imperativ <strong>in</strong> z njim povezano dolžnost,<br />
nato ugotovimo, da trenutna situacija – resnična ali hipotetična – sodi pod to dolžnost <strong>in</strong> iz tega<br />
izvedemo obveznost ravnanja v tej situaciji. Kot primer lahko opišemo situacijo, ki jo lahko<br />
apliciramo na situacijo v zdravstvu <strong>in</strong> v kateri zdravstveni delavec opazuje umiranje neozdravljivo<br />
bolnega pacienta. Ob tem pomisli, da bi bolniku lahko pomagal z evtanazijo. Deontološko sklepanje bi<br />
v tej situaciji potekalo takole:<br />
(glavna premisa): Evtanazija pri nas ni dovoljena.<br />
(pomožna premisa): Izvesti evtanazijo bi bil umor.<br />
(sklep): Evtanazije ne smem izvesti.<br />
Pri deontološkem sklepanju torej predpostavljamo, da imamo dolžnost storiti, kar je prav, da obstajajo<br />
moralni zakoni, ki natančno opredeljujejo, kaj je prav <strong>in</strong> kaj narobe, <strong>in</strong> da lahko moralni status našega<br />
ravnanja določimo, če ugotovimo, kateri moralni zakoni v konkretni situaciji veljajo (moralni status<br />
ravnanja pomeni, da je ravnanje bodisi obvezno, prepovedano ali dovoljeno).<br />
10
Pri teleološkem, utilitarnem, ali konsekvencialnem sklepanju izhajamo iz posledic ravnanja, ki jih<br />
opredelimo kot dobre ali slabe, <strong>in</strong> nato izbiramo tista ravnanja, ki bodo privedla do dobrih posledic. Tu<br />
potemtakem ne izhajamo iz imperativov, pač pa ocenjujemo posledice ravnanja s stališča vrednot.<br />
Ravnanje je dobro, če ima za posledico doseganje neke vrednote, npr. največje sreče kar največjega<br />
števila ljudi v čim daljšem obdobju. Najbolj znana oblika teleološkega sklepanja je t. i. »cost-benefit«<br />
analiza, bolj znana iz poslovnega sveta (Pagon, 2000). Če ostanemo pri že opisanem primeru<br />
evtanazije, bi bilo teleološko sklepanje naslednje:<br />
(glavna premisa): Če bi začeli evtanazijo uporabljati pri vseh, ki trpijo med umiranjem zaradi<br />
neozdravljive bolezni, bi lahko prišlo do njene zlorabe, to pa je v nasprotju dobrobitnostjo družbe.<br />
(pomožna premisa): Izvesti evtanazijo bi bilo v nasprotju z dobrobitnostjo družbe.<br />
(sklep): To ravnanje bi bilo napačno, zato tega ne smem izvesti.<br />
Pri ontološkem sklepanju namesto iz pravil ali posledic ravnanja izhajamo iz značaja posameznika <strong>in</strong><br />
njegovih vrl<strong>in</strong>. Ko delujemo, opredeljujemo tudi sami sebe kot posameznike, ki na tak nač<strong>in</strong> ravnajo,<br />
<strong>in</strong> se s tem tudi sprem<strong>in</strong>jamo, na boljše ali na slabše. Glavni cilj ni zgolj upoštevati pravila ravnanja <strong>in</strong><br />
dosegati dobre cilje, pač pa tudi <strong>in</strong> predvsem postati dober človek, torej tak človek, ki dobro ravna iz<br />
navade <strong>in</strong> iz želje (Pagon, 2000). V že opisanem primeru bi ontološko sklepanje potekalo na naslednji<br />
nač<strong>in</strong>:<br />
(glavna premisa): Želim biti pošten človek, zato nočem biti morilec.<br />
(pomožna premisa): Izvesti evtanazijo bi v tem primeru iz mene naredilo morilca.<br />
(sklep): Evtanazije ne smem izvesti.<br />
Ta vrl<strong>in</strong>ska etika sama po sebi ne opredeljuje, katere vrl<strong>in</strong>e naj bi posamezniki imeli. Na splošno sicer<br />
velja, da so to vrl<strong>in</strong>e kot umirjenost, pogum, modrost, pravičnost, naklonjenost soljudem, prijaznost,<br />
potrpežljivost, zbranost, odpuščanje, skromnost <strong>in</strong> smisel za humor. Ko pa gre za uporabno etiko,<br />
mora vsaka profesija opredeliti vrl<strong>in</strong>e, ki so zanjo najbolj pomembne, poudarja Pagon (2000), ki vrl<strong>in</strong>e<br />
razlikuje glede na funkcijo konkretne profesije v družbi. Po vsej verjetnosti si bo zdravnik bolj<br />
prizadeval biti sočuten kot pravičen, medtem ko bo sodniku prav pravičnost najpomembnejša.<br />
Poslovnež bo želel doseči poslovno modrost, poklicnemu vojaku pa bo pomembnejši pogum. Že stari<br />
Grki so vrl<strong>in</strong>e povezali s funkcijo, rekoč, da si pravi človek za neko delo takrat, ko imaš značajske<br />
lastnosti, ki ti omogočajo, da to delo dobro opravljaš, <strong>in</strong> to nedvoumno drži tudi danes.<br />
Sklep<br />
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> se naslanja na deontološke<br />
koncepte, ki postavljajo v središče človeka <strong>in</strong> njegovo dostojanstvo kot absolutno vrednoto, zato si jo<br />
bomo podrobneje ogledali. Anton Stres zelo natančno opredeljuje besedno zvezo "dostojanstvo<br />
človekove osebe" <strong>in</strong> pri tem poudarja, da človek ni menjalna vrednota, ki bi jo lahko zamenjali ali celo<br />
žrtvovali za kaj višjega od njega. Človek nima cene, če pomeni imeti ceno, biti možen predmet<br />
menjave. Človek je absolutna <strong>in</strong> ne samo relativna vrednota. Vsa bitja so relativne vrednote, zato jih<br />
uporabljamo <strong>in</strong> zamenjujemo. Biti relativna vrednota, pomeni biti vrednota samo do te mere, v<br />
določenem pogledu, za določene potrebe. Ko je mera dosežena <strong>in</strong> potrebe potešene, taka relativna<br />
vrednota zgubi svojo vrednost. Z njo lahko počnemo, kar hočemo. Človek pa je nekaj neprimerno<br />
višjega, je stališče Stresa (2000, str. 172), ki to utemeljuje s tem, da človek v nobenem primeru <strong>in</strong> v<br />
nobeni okolišč<strong>in</strong>i ne izgubi svojega temeljnega dostojanstva. Ne more ga izgubiti zaradi tega, ker<br />
pripada drugi rasi, ker je drugačnega spola, ker je drugačnega filozofskega, religioznega ali političnega<br />
prepričanja, pa tudi tedaj ne, ko je reven, neizobražen, <strong>in</strong>valid ali onemogel starček.<br />
Temeljni problem pri etičnem ravnanju v zdravstvu, kot tudi v drugih poklicih, je v ustrezni uporabi<br />
etike, saj zaposleni niso sposobni ustrezno razreševati moralnih <strong>in</strong> etičnih dilem, ki se pojavljajo v<br />
vsakodnevnem delu. Etiko se praviloma obravnava skozi visok filozofsko teoretični koncept, ne pa<br />
skozi koncept vsakodnevne uporabe v praksi, torej skozi prizmo uporabne etike. Poklicne etike bi<br />
morale postati uporabne praktične etike, ki bi jih razumeli praktiki <strong>in</strong> ne zgolj filozofi. Primer tega<br />
11
smo poskušali prikazati v prispevku. Ob tem dodajmo še primer, kako je lahko razmišljanje enega<br />
največjih filozofov našega časa, Immanuela Kanta (1724–1804), neposredno uporabno pri<br />
vsakodnevnem, tako poklicnem kot zasebnem življenju. Nemški filozof izhaja iz teorije dolžnosti. Pri<br />
tem natančno def<strong>in</strong>ira koncept dolžnosti, saj meni, da temeljijo moralna dejanja na enotnem<br />
»vrhovnem pr<strong>in</strong>cipu moralnosti«, ki je objektiven, racionalen <strong>in</strong> svobodno izbran. Poimenuje ga<br />
kategorični imperativ. Skozi formulo zakona narave ga enostavno razloži: »Deluj tako, kot da bo tvoj<br />
nač<strong>in</strong> delovanja postal univerzalni zakon narave.« Omenjeni imperativ prav gotovo velja za vse naše<br />
moralne <strong>in</strong> etične odločitve. Pri tem pa nas omejujejo naše osebne vrednote, vrednote, ki veljajo v<br />
našem poklicu, <strong>in</strong> vrednote družbe, v kateri živimo.<br />
Literatura <strong>in</strong> viri<br />
Bauman Z. Essay <strong>in</strong> Postmodern Morality. Oxford: Blackwell; 1995.<br />
Delattre EJ. Character and cops: ethics <strong>in</strong> polic<strong>in</strong>g. Wash<strong>in</strong>gton DC: The AEI Press; 1996.<br />
Jelovac D. Postmoderna poslovna etika. Teorija <strong>in</strong> praksa 1994: 31(1–2): str. 55-62.<br />
Luthans F, Hodgetts R M, Thompson K R. Social Issues <strong>in</strong> Bus<strong>in</strong>ess – Strategic and Public<br />
Perspectives. New York: Macmillan; 1987.<br />
Mek<strong>in</strong>c J (2007). Model of ethical standpo<strong>in</strong>t on the level of strategic and operative police managers<br />
<strong>in</strong> Slovene police. Doctoral dissertation. Maribor: University of Maribor, Faculty of Organizational<br />
Sciences; 2007:13.<br />
Mek<strong>in</strong>c J, Ovsenik M. Generički model etičkog odlučivanja. In: Ovsenik R, ur. Management<br />
dest<strong>in</strong>acija. Sarajevo: Elementum; 2008: 21-42.<br />
Newton LH. Hale Chair <strong>in</strong> Applied Ethics: Do<strong>in</strong>g good and avoid<strong>in</strong>g evil<br />
http://www.rit.edu/cla/ethics/resources/manuals/dgae<strong>in</strong>dex.html (15.3.2011).<br />
Pagon M (2000): Policijska etika kot zvrst uporabne etike. Varstvoslovje 2000; 2(2): str.158-167<br />
Stres A (2000): Dostojanstvo človeške osebe kot temeljna etična vrednota. Varstvoslovje 2000;2(2):<br />
168-173.<br />
Zupančič B M. (2000): Pravo sredi razvrednotenja vrednot: o odnosu med pravom, etiko <strong>in</strong> moralo.<br />
Delo. Izzivi 2000; 42(1):<br />
12
PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />
Dostopnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z vidika človekovih, pacientovih pravic<br />
13
211A<br />
Dostopnost kot pacientova pravica – z vidika Varuha človekovih pravic<br />
Republike <strong>Slovenije</strong><br />
The availability of health care from the perspective of the Human Rights Ombudsman of the<br />
Republic of Slovenia<br />
Viš.pred., dr. Zdenka Čebašek-Travnik, dr. med., spec. psihiatrije<br />
Varuh človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong><br />
www.varuh-rs.si<br />
Izvleček<br />
Prebivalcem <strong>Slovenije</strong> je dostopnost do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva zagotovljena z Ustavo, ki določa, da<br />
ima vsakdo pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pod pogoji, ki jih določa zakon. Varuh človekovih<br />
pravic Republike <strong>Slovenije</strong> uveljavljanje te pravice nadzoruje <strong>in</strong> pri tem ugotavlja, da je dostopnost v<br />
mnogih primerih okrnjena, zakoni, ki so namenjeni varovanju pravic pacientov, pa niso dovolj<br />
uč<strong>in</strong>koviti.<br />
Abstract<br />
The availability of health care for the residents of Slovenia is guaranteed by the Constitution which<br />
provides that everyone has the right to health care under conditions provided by law. Slovenian<br />
Human Rights Ombudsman controls the exercise of this right and takes notes <strong>in</strong> this regard that the<br />
accessibility <strong>in</strong> many cases is prejudiced. The legislation designed to protect patients' rights is not<br />
sufficiently effective.<br />
Uvod<br />
Varuh človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong> (Varuh) je kategorija, ki je z Ustavo določena za<br />
varovanje človekovih pravic <strong>in</strong> temeljnih svobošč<strong>in</strong> v razmerju do državnih organov, organov lokalne<br />
samouprave <strong>in</strong> nosilcev javnih pooblastil. Varuh se pri svojem delu ravna po določilih Ustave <strong>in</strong><br />
mednarodnih pravnih aktov o človekovih pravicah <strong>in</strong> temeljnih svobošč<strong>in</strong>ah. Pri svojih <strong>in</strong>tervencijah<br />
se lahko sklicuje tudi na načelo pravičnosti <strong>in</strong> dobrega upravljanja. 51. člen Ustave Republike<br />
<strong>Slovenije</strong> določa pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Vsakdo ima pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pod<br />
pogoji, ki jih določa zakon. Zakon določa pravice do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva iz javnih sredstev. Pravica<br />
do zdravja je omenjena v kar nekaj mednarodnih dokumentih človekovih pravic. Tako je navedena v<br />
12. členu Mednarodnega pakta o ekonomskih, socialnih <strong>in</strong> kulturnih pravicah <strong>in</strong> v 24. členu<br />
Konvencije o otrokovih pravicah. Za evropske države pa je pomemben 13. člen Evropske socialne<br />
list<strong>in</strong>e.<br />
Omenjeni so le nekateri dokumenti, na podlagi katerih Varuh preučuje posamezne pobude, povezane s<br />
kršitvami pacientovih pravic.<br />
V Sloveniji imamo dokaj obsežno zakonodajo o <strong>zdravstvene</strong>m varstvu <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m zavarovanju,<br />
ki je bila v letu 2008 dopolnjena z dvema pomembnima zakonoma, to je z Zakonom o pacientovih<br />
pravicah (ZPacP), Ur. l. RS, št. 15/2008, <strong>in</strong> Zakonom o duševnem zdravju (ZDZdr) Ur. l. RS, št.<br />
77/200<strong>8.</strong> Vlada <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje sta za leto 2010 napovedala reformo <strong>zdravstvene</strong> zakonodaje,<br />
do katere pa v času nastajanja tega prispevka še ni prišlo.<br />
Vrste dostopnosti do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva lahko opredelimo na več nač<strong>in</strong>ov:<br />
Dostopnost do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />
• krajevna <strong>in</strong> časovna dostopnost,<br />
14
• dostopnost osnovnih <strong>in</strong> specialističnih zdravstvenih storitev,<br />
• dostopnost storitev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />
• dostopnost glede na kakovost zdravstvenih storitev,<br />
• dostopnost glede na starostne skup<strong>in</strong>e,<br />
• dostopnost glede na vrsto bolezenskih sprememb,<br />
• dostopnost za osebe z omejitvami osebne svobode,<br />
• dostopnost preventivnih zdravstvenih storitev,<br />
• dostopnost pritožbenih poti,<br />
• dostopnost do podatkov o zdravljenju,<br />
• dostopnost do umrlih bližnjih oseb …<br />
Vse te vrste dostopnosti obravnava tudi Varuh. Postopek pri Varuhu je zaupen, neformalen <strong>in</strong> za<br />
pobudnike brezplačen. Začne se s pobudo, ki jo mora pobudnik podpisati, anonimne pobude<br />
obravnavamo le izjemoma. V pobudi mora biti opis domnevne kršitve človekovih pravic, kdo <strong>in</strong> kdaj<br />
naj bi jo storil <strong>in</strong> kaj je pobudnik že sam naredil za to, da bi se kršitev odpravila. Tako smo v letu 2010<br />
prejeli s področij, povezanih z zdravstvenim varstvom, skupno okrog 160 pobud, največ s področja<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja (62).<br />
Pobude so vseb<strong>in</strong>sko zelo raznolike, a imajo nekaj skupnih značilnosti. Prva je, da gre za odnos med<br />
bolnim oziroma prizadetim posameznikom na eni <strong>in</strong> (močnim) zdravstvenim sistemom na drugi strani.<br />
To neenako pozicijo moči je prepoznala tudi država <strong>in</strong> sprejela Zakon o pacientovih pravicah, ki je<br />
pr<strong>in</strong>esel delovanje zastopnikov pacientovih pravic. Kot ugotavljamo pri Varuhu, so zastopniki<br />
pomembna pridobitev pri varstvu pravic pacientov, čeprav so nas pobudniki večkrat opozorili na<br />
težave pri komunikaciji z njimi (predvsem nedosegljivost). Ugotavljamo tudi, da so pričakovanja<br />
pobudnikov prevelika tako glede pooblastil zastopnikov kot glede na njihovo poznavanje zakonodaje<br />
<strong>in</strong> predpisov, ki posegajo na to področje. Druga pomembna skupna značilnost pobud je pogosto<br />
zatrjevana neustrezna komunikacija, zato smo jo podrobneje preučili <strong>in</strong> ugotovili, da je v<br />
izobraževanju za poklice v zdravstvu ta vseb<strong>in</strong>ski sklop zelo različno zastopan, tako po obsegu kot po<br />
vseb<strong>in</strong>i. Zato nas ne preseneča, da se zdravstveni delavci predvsem ob težavnih situacijah neustrezno<br />
(včasih tudi nespretno) odzivajo na sporočila prizadetih pacientov <strong>in</strong> njihovih bližnjih.<br />
Čeprav Ustava zagotavlja, da ima vsakdo pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pod pogoji, ki jih določa<br />
zakon, pa iz pobud, naslovljenih na Varuha, ugotavljamo, da to ne drži. Te neenakosti v zdravju je<br />
prepoznala tudi država <strong>in</strong> nas s tem dokaj podrobno seznanila v publikaciji Neenakosti v zdravju v<br />
Sloveniji (Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>, 2011). V tej publikaciji najdemo tudi<br />
odgovor na vprašanje Ali socialno šibkejši obolevajo bolj pogosto? Gre za retorično vprašanje, v<br />
katerem se skriva tudi odgovor. Zanimivo je prebrati poglavje Ali je dostopnost do zdravstvenih<br />
storitev za vse enaka <strong>in</strong> ali jih tako tudi uporabljamo? V njem avtorji ugotavljajo, da podatki<br />
obstoječih raziskav ne podajajo celovite <strong>in</strong>formacije o dostopnosti zdravstvenih storitev pri nas. Na<br />
formalni ravni je sicer zagotovljena ekonomska pravičnost glede dostopnosti zdravstvenih storitev,<br />
zaradi pomanjkanja zdravnikov, zobozdravnikov <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skih sester pa vedno težje zagotavljamo<br />
fizično oziroma geografsko dostopnost, predvsem na manj privlačnih delovnih mestih <strong>in</strong> v manj<br />
razvitih delih <strong>Slovenije</strong>. Torej nam država jasno sporoča, da je neenakost v dostopnosti zdravstvenih<br />
storitev naša realnost.<br />
Delovanje Varuha človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong><br />
Kaj lahko naredi Varuh v tako očitnih primerih neenake dostopnosti do zdravstvenih storitev? Čeprav<br />
delovanje Varuha temelji na obravnavi posameznih zadev, pa mu Zakon o varuhu človekovih pravic<br />
(ZVarCP) Ur.l. RS, št. 71/1993 (15/1994 popr.) daje možnost, da vladi <strong>in</strong> državnemu zboru posreduje<br />
pobude za spremembe zakonov <strong>in</strong> drugih pravnih aktov iz njune pristojnosti, prav tako pa lahko daje<br />
državnim organom, zavodom <strong>in</strong> organizacijam, ki izvajajo javna pooblastila, predloge za izboljšanje<br />
njihovega poslovanja <strong>in</strong> ravnanja s strankami. Gre torej za priporočila, s pomočjo katerih bi državni<br />
organi lahko izboljšali svoje delovanje. V primeru zdravstvenih storitev je Varuh na primer v letnem<br />
poročilu za 2009 priporočal čimprejšnjo pripravo vseh podzakonskih aktov, ki jih predvidevata Zakon<br />
o duševnem zdravju <strong>in</strong> Nacionalni program duševnega zdravja. Slednji naj bi namreč omogočil<br />
izdelavo kadrovskih <strong>in</strong> drugih normativov, na podlagi katerih bi potem organizirali bolj enakomerno<br />
15
dostopnost do zdravstvenih storitev s področja duševnega zdravja. Ugotavljamo namreč, da je ravno<br />
dostopnost do psihiatrične obravnave zelo neenakomerna.<br />
Varuh nadzira tudi dostopnost različnih vrst zdravljenja. Tako so se tudi na Varuha obrnili številni<br />
pacienti z multiplo sklerozo, ki so želeli dobiti dostop do novih oblik zdravljenja. V tem primeru smo<br />
preverjali, kakšne so zakonske <strong>in</strong> druge možnosti, da bi se ta dostopnost povečala, seveda ob skrbnem<br />
varovanju pacientovih pravic <strong>in</strong> upoštevanju etičnih načel raziskovalnega dela. Napoved, da so<br />
raziskavo pripravljeni izvesti tudi v okviru Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra v Ljubljani, nas je<br />
razveselila, saj so bili prvi odgovori zdravstvenih ustanov na Varuhove poizvedbe manj spodbudni.<br />
Razveselila so nas tudi povratna obvestila pacientov, ki so se obrnili na Varuha zaradi težav z<br />
dostopnostjo do dragih zdravil. Nekaterim smo lahko pomagali z nasveti, verjamemo pa, da so tudi<br />
naša priporočila spodbudila pristojne, da so se lotili zagotavljanja dostopnosti dragih zdravil na bolj<br />
uč<strong>in</strong>kovit nač<strong>in</strong>.<br />
V zadnjem obdobju se ukvarjamo tudi z dostopnostjo pedopsihiatrične obravnave za otroke, ki jim v<br />
obstoječih oddelkih <strong>in</strong> kapacitetah ne morejo pomagati. Gre za otroke z zelo težavnimi oblikami<br />
vedenjskih motenj, za katere je potrebna <strong>in</strong>tenzivna obravnava, ki jo lahko izvajajo le posebej<br />
izobraženi strokovnjaki. Po zadnjih ugotovitvah je v Sloveniji trenutno okrog 60 otrok, ki bi takšno<br />
zdravljenje potrebovali. Zdaj se ti otroci zdravijo oziroma bivajo v neprimernih okoljih, nekateri tudi<br />
na oddelkih pod posebnim nadzorom znotraj psihiatričnih bolnišnic, namenjenih odraslim ljudem.<br />
Drugače povedano, ti otroci nimajo dostopa do ustrezne <strong>zdravstvene</strong> obravnave.<br />
Neenaka dostopnost do zdravstvenih storitev se kaže tudi pri populaciji starejših ljudi. Nerazumljivo<br />
ostaja dejstvo, da država ne priznava enakega plačila za praktično enake <strong>zdravstvene</strong> storitve – če so te<br />
opravljene v domu starejših občanov ali v negovalnih oddelkih bolnišnic. Tako pri zdravstveni oskrbi<br />
spet igra pomembno vlogo socialni status pacienta – boljšo oskrbo dobijo tisti, ki si to lahko<br />
privoščijo. Gotovo vam je znano, da imajo zavodi omejeno količ<strong>in</strong>o plenic za odrasle, ki jih odobri <strong>in</strong><br />
plača Zavod za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong>. V isto kategorijo ponižujočih oblik varčevanja<br />
sodijo tudi normativi za nego nepomičnih bolnikov.<br />
V okoljih, kjer je dostopnost do zdravstvenih storitev omejena, se vzpostavljajo tudi dobrodelne oblike<br />
pomoči, ki pa ne morejo nadomestiti sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Obseg takšne pomoči je namreč<br />
povsem odvisen od prostovoljnega dela zdravnikov <strong>in</strong> drugih zdravstvenih delavcev ter donacij.<br />
Žalostno dejstvo, da se takšne ambulante odpirajo tudi v Sloveniji, kaže, da država ni več sposobna<br />
izvajati 51. člena Ustave oziroma ga izvaja na nač<strong>in</strong>, ki sicer legalno (z zakonodajo) omejuje<br />
dostopnost do zdravstvenih storitev. Podoben problem se pojavlja tudi na področju nujne <strong>zdravstvene</strong><br />
pomoči, kjer so takšne omejitve dostopnosti že pripeljale do smrtnih primerov. V zaostrenih<br />
socialnoekonomskih razmerah je delež ljudi, ki si ne morejo zagotoviti dostopa do zdravstvenih<br />
storitev, vedno večji. Med njimi so tudi otroci, <strong>in</strong>validi <strong>in</strong> starejši ljudje, ki so odvisni od drugih.<br />
Nekaj misli namenjam tudi bolnim, ki prestajajo zaporne kazni. Čeprav so te osebe vključene v enoten<br />
sistem <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, pa Varuh v vlogi Državnega preventivnega mehanizma po Opcijskem<br />
protokolu h Konvenciji OZN proti mučenju <strong>in</strong> drugim krutim, nečloveškim ali poniževalnim kaznim<br />
ali ravnanju ugotavlja, da zavodi za prestajanje kazni zapora dostikrat ne zagotavljajo pogojev za<br />
ustrezno izvajanje zdravstvenih storitev. Varuh tudi več let zapored opozarja, da je nujna (ponovna)<br />
ustanovitev psihiatrične forenzične bolnišnice, v kateri bi se zdravili tisti storilci kaznivih dejanj, ki so<br />
duševno bolni. Zanje so možnosti za psihiatrično zdravljenje resnično težko dostopne. Več o teh<br />
problemih najdete v poročilih Varuha, tudi na spletni strani www.varuh-rs.si.<br />
Zaključek<br />
Slovenija na področju dostopnosti <strong>zdravstvene</strong>ga varstva izkazuje veliko stopnjo normativne oziroma<br />
zakonske ureditve. Na podlagi preučevanja pobud, ki so jih posamezniki ali skup<strong>in</strong>e naslovili na<br />
Varuha človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong>, pa ugotavljamo, da so številna področja, na katerih je<br />
dostop zdravstvenih storitev formalno <strong>in</strong> dejansko omejen. Te omejitve ugotavlja tudi M<strong>in</strong>istrstvo za<br />
zdravje. Izpostavljamo problematiko najbolj ogroženih skup<strong>in</strong> prebivalstva, kot so otroci, starejši<br />
ljudje <strong>in</strong> bolniki s kroničnimi boleznimi.<br />
16
211B<br />
Experience from an Austrian Patients` Ombudsman position regard<strong>in</strong>g<br />
Patients` Rights with emphases on Patient´s Access to the Health System<br />
Izkušnje z vidika Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic s poudarkom na dostopu pacientov do<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />
Katr<strong>in</strong> Stimnicker BSc, MPH<br />
Consultant for the Styrian Patients Ombudsman <strong>in</strong> Graz, Austria<br />
Patients Rights<br />
Patient’s rights are the (simple) legal translation of Fundamental rights <strong>in</strong> the healthcare sector. They<br />
are closely connected to human dignity, privacy and self determ<strong>in</strong>ation.<br />
Overview of the fundamental legal pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> Austria<br />
Patients Rights are found <strong>in</strong> many declarations and legal acts and therefore cross section material.<br />
• Professional Regulations for i.e. nurses, doctors (GuKG, ÄrzteG)<br />
• General Civil Code<br />
• Crim<strong>in</strong>al Code<br />
• ….<br />
Only direct designation of patient’s rights is found <strong>in</strong><br />
• Hospital Act (KALG) §6a<br />
Used as a Code of conduct<br />
International Developments<br />
“Patient´s bill of rights” from the American Hospital Association (Northamerica) 1960ies<br />
Established groups of patients rights are:<br />
• Right of equal access to treatment<br />
• Right of respect, dignity and <strong>in</strong>tegrity<br />
• Right of autonomy<br />
• Right of <strong>in</strong>formation<br />
• Right of support <strong>in</strong> Safeguard<strong>in</strong>g and Claim<strong>in</strong>g of patient´s rights Patientsombudswoman<br />
Styria<br />
Patientsombudswoman Styria<br />
Installed s<strong>in</strong>ce 1993.<br />
Our competence <strong>in</strong>cludes the protection and safeguard<strong>in</strong>g of Patients <strong>in</strong>terests and rights, with<strong>in</strong><br />
hospitals, nurs<strong>in</strong>g homes and community nurs<strong>in</strong>g.<br />
Duties and responsibilities:<br />
• To accept and analyze suggestions<br />
• Give comprehensive advice and <strong>in</strong>formation service, as long as there is no breach of<br />
confidentiality<br />
• To accept, analyze and clarify compla<strong>in</strong>s and give <strong>in</strong>formation of the outcome to the <strong>in</strong>volved<br />
parties<br />
• To obta<strong>in</strong> clarification of deficiencies and grievance and deliver recommendations<br />
Furthermore the Ombudswoman acts as a translator between patients and the healthcare workforce.<br />
Eventually due to the wide range work of the Patientsombudswoman the trust and confidence <strong>in</strong> the<br />
health care system shall be strengthened.<br />
17
Key roles<br />
2 pillars:<br />
• <strong>in</strong>dividual patients cases<br />
• Representation of <strong>in</strong>terests at structural level<br />
Sectoral representation of patients <strong>in</strong>terests <strong>in</strong> federal comities, boards and panels<br />
• Gesundheitsplattform (highest comity concern<strong>in</strong>g health care)<br />
• Cooperative meet<strong>in</strong>gs with hospital management to resolve structural issues<br />
• Ethics Commitie (@ Hospitals, Universities, Government)<br />
• Quality assurance advisory board<br />
• …<br />
Investigate and clarify compla<strong>in</strong>ts<br />
• Prepare cases for either the arbitration board or compensation stock for patients<br />
• Support patients though their claims<br />
• Follow up of cases on a structural level<br />
Act as an advisory service<br />
Consultation of nurs<strong>in</strong>g homes<br />
• Contact to residents<br />
Extract from ma<strong>in</strong> issues of i.e. the Hospital Sector<br />
• medical issues<br />
• organizational issues<br />
• lack of <strong>in</strong>formation<br />
• lack of communication<br />
• hospital fees<br />
• legislation<br />
• nurs<strong>in</strong>g issues<br />
Progression of caseload<br />
→ 1993 a total of 429 <strong>in</strong>quiries/cases were handled <strong>in</strong> the styrien Ombudschaft<br />
→ 2010 a total of 1848 <strong>in</strong>quiries/cases were handled <strong>in</strong> the styrien Ombudschaft<br />
Federal Legal pr<strong>in</strong>ciples<br />
The Styrian Patientsombudswoman -man purpose, rights and duties<br />
Extract from the legal text from 13th of May 2003<br />
Article 1,<br />
§ 1<br />
Institution and Purpose<br />
(1) In order to protect and safeguard the rights and <strong>in</strong>terests of patients <strong>in</strong> hospitals,<br />
occupants of nurs<strong>in</strong>g homes and m<strong>in</strong>istration places and the users of mobile services, a patients’- and<br />
care representation shall be <strong>in</strong>troduced at the office of the regional government.<br />
§ 2<br />
Duties and Rights<br />
(1) The Patients’- and care representation has for those <strong>in</strong> § 1 mentioned persons or for their legal<br />
representatives as well as for their relatives concern<strong>in</strong>g their treatment or care <strong>in</strong> hospitals, nurs<strong>in</strong>g<br />
homes, at m<strong>in</strong>istration places as well as through mobile<br />
services to keep the follow<strong>in</strong>g duties:<br />
1. accept and <strong>in</strong>vestigate suggestions,<br />
18
2. consult extensively and grant <strong>in</strong>formation, as far as there is no obligation of secrecy,<br />
3. accept, <strong>in</strong>vestigate and clarify compla<strong>in</strong>ts, <strong>in</strong>form patients or occupants and cared<br />
persons about the result of the <strong>in</strong>vestigation,<br />
4. clarify defects and grievances; make recommendations.<br />
(2) In case of alleged or presumed grievances aris<strong>in</strong>g <strong>in</strong> connection with the public<br />
adm<strong>in</strong>istrative system, the patients’ and care representation shall entrust the<br />
Ombudsman Board with the task of exam<strong>in</strong><strong>in</strong>g.<br />
(3) The patients’- and care representation shall cooperate with representatives of self-help group for<br />
patients, senior unions or senior advisory boards, if necessary.<br />
(4) The patients’- and care representation shall be supported and provided with all<br />
<strong>in</strong>formation necessary to fulfill its duties by the legal entity of the hospitals and nurs<strong>in</strong>g homes as well<br />
as by the operators of m<strong>in</strong>istration places, by all agencies and<br />
departments of the country, by the social welfare associations, by the municipalities as well as by legal<br />
entities, who are under the supervision of the country. The patients’- and care representation has the<br />
right to access hospitals, nurs<strong>in</strong>g homes and m<strong>in</strong>istration places <strong>in</strong> order to meet its duties.<br />
Sources<br />
Charter of Fundamental Rights of the European Union, December 2000, Nice<br />
http://<strong>in</strong>foportal.fra.europa.eu/InfoPortal/<strong>in</strong>fobaseShowContent.do<br />
Law from the 13th of May 2003 concern<strong>in</strong>g patients’- and care representation (patients’- and care<br />
helpdesks) and the change of the nurs<strong>in</strong>g home’s law<br />
http://www.verwaltung.steiermark.at/cms/ziel/2710918/DE/<br />
Mag.a Renate Skledar, Patientsombudswoman of Styria<br />
Mag.a Monica Voppichler, Dissertation aus Verfassungsrecht, Patientenrechte<br />
19
211B<br />
Izkušnje z vidika Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic s poudarkom na dostopu<br />
pacientov do <strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />
Mag. Katr<strong>in</strong> Stimnicker<br />
Svetovalka ombudsmana za pravice pacientov na Štajerskem, Avstrija<br />
Pacientove pravice<br />
Pacientove pravice so (enostaven) pravni prevod temeljnih pravic v <strong>zdravstvene</strong>m sektorju <strong>in</strong> so tesno<br />
povezane s človeškim dostojanstvom, zasebnostjo ter samoodločbo.<br />
Pregled temeljnih pravnih načel v Avstriji<br />
Pacientove pravice so opisane v številnih deklaracijah <strong>in</strong> pravnih aktih, kot so:<br />
• strokovni predpisi, na primer za medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravnike … (v Avstriji - GukG, ÄrzteG),<br />
• Splošni civilni zakonik,<br />
• Kazenski zakonik.<br />
Pacientove pravice so neposredno opredeljene le v<br />
• Zakonu o bolnišnicah (Hospital Act, KALG), člen 6a, ki je v uporabi kot kodeks ravnanja.<br />
Pomembni mednarodni mejniki<br />
»List<strong>in</strong>a temeljnih pacientovih pravic«, ki jo je objavilo ameriško združenje bolnišnic (American<br />
Hospital Association) v 60-ih letih 20. stoletja.<br />
Uveljavljene skup<strong>in</strong>e pacientovih pravic so:<br />
• pravica do enakopravnega dostopa do zdravljenja,<br />
• pravica do spoštovanja, dostojanstva <strong>in</strong> <strong>in</strong>tegritete,<br />
• pravica do samostojnosti,<br />
• pravica do <strong>in</strong>formacij,<br />
• pravica do podpore pri varstvu <strong>in</strong> uveljavljanju pacientovih pravic.<br />
Varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic dežele Štajerske<br />
Deluje od leta 1993.<br />
Med naše pristojnosti sodijo zaščita <strong>in</strong> varstvo pacientovih <strong>in</strong>teresov, pravic v bolnišnicah <strong>in</strong> domovih<br />
za ostarele ter pri zdravstveni negi v skupnosti.<br />
Dolžnosti <strong>in</strong> naloge:<br />
• prejemanje <strong>in</strong> preučevanje predlogov;<br />
• zagotavljanje izčrpnih nasvetov <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacij, razen v primerih, ko gre za kršitev zaupnosti<br />
podatkov;<br />
• prejemanje, preučevanje <strong>in</strong> razreševanje pritožb ter obveščanje vpletenih strani o rezultatih<br />
preiskave;<br />
• razreševanje napak <strong>in</strong> krivic ter posredovanje priporočil.<br />
Varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic poleg tega deluje tudi kot posrednica med pacienti <strong>in</strong> zdravstvenimi<br />
delavci.<br />
Zaradi obsežnega delovanja Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic bo sčasoma mogoče okrepiti zaupanje v<br />
zdravstveni sistem.<br />
Ključne naloge<br />
2 stebra:<br />
• posamezni primeri pacientov,<br />
• zastopanje <strong>in</strong>teresov na strukturni ravni.<br />
20
Sektorsko zastopanje <strong>in</strong>teresov pacientov v zveznih odborih, komisijah <strong>in</strong> svetih<br />
• Gesundheitsplattform (odbor na najvišji ravni v zdravstvu)<br />
• Sestanki z vodstvi bolnišnic za sodelovanje pri razreševanju strukturnih vprašanj<br />
• Etična komisija (v bolnišnicah, na univerzah <strong>in</strong> v vladi)<br />
• Svetovalni odbor za zagotavljanje kakovosti<br />
Preučevanje <strong>in</strong> razreševanje pritožb<br />
• Priprava primerov za obravnavo na sodišču ali izplačilo nadomestil pacientom<br />
• Pomoč pacientom v času trajanja obravnave na sodišču<br />
• Nadaljnje spremljanje posameznih primerov na strukturni ravni<br />
Svetovanje<br />
Posvetovanja v domovih za ostarele<br />
• Stik z oskrbovanci domov<br />
Nekaj glavnih problemov npr. v sektorju bolnišnic:<br />
• zdravstveni problemi,<br />
• organizacijski problemi,<br />
• pomanjkanje <strong>in</strong>formacij,<br />
• pomanjkanje komunikacije,<br />
• cene zdravljenja v bolnišnici,<br />
• zakonodaja,<br />
• vprašanja s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Rast števila primerov<br />
→ Leta 1993 je štajerski »Ombudschaft« obravnaval skupno 429 poizvedb/primerov.<br />
→ Leta 2010 je štajerski »Ombudschaft« obravnaval že skupno 1848 poizvedb/primerov.<br />
Zvezna pravna načela<br />
Varuh/varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic dežele Štajerske – namen, pravice <strong>in</strong> dolžnosti<br />
Izvleček iz pravnega dokumenta z dne 13. maja 2003<br />
1. člen<br />
§ 1<br />
Ustanovitev <strong>in</strong> namen<br />
(1) Za zaščito <strong>in</strong> varstvo pravic ter <strong>in</strong>teresov pacientov v bolnišnicah, oskrbovancev v domovih za<br />
ostarele <strong>in</strong> v različnih ustanovah za nego ter oskrbo <strong>in</strong> uporabnikov patronažne službe se v uradu<br />
regionalne vlade ustanovi Urad za zastopanje pacientovih pravic.<br />
§ 2<br />
Dolžnosti <strong>in</strong> pravice<br />
(1) Urad za zastopanje pacientovih pravic ima do oseb, omenjenih v 1. členu, ali do njihovih<br />
odvetnikov <strong>in</strong> sorodnikov naslednje dolžnosti, povezane z zdravljenjem ali oskrbo v bolnišnicah,<br />
domovih za ostarele <strong>in</strong> različnih ustanovah za nego ter prek patronažne službe:<br />
1. prejemanje <strong>in</strong> preučevanje predlogov,<br />
2. zagotavljanje izčrpnih nasvetov <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacij, razen v primerih, ko gre za kršitev zaupnosti<br />
podatkov,<br />
3. prejemanje, preučevanje <strong>in</strong> razreševanje pritožb, obveščanje pacientov ali oskrbovancev o rezultatih<br />
preiskave,<br />
4. razreševanje napak <strong>in</strong> krivic; posredovanje priporočil.<br />
21
(2) Urad za zastopanje pacientovih pravic v primeru domnevnih krivic, ki nastanejo v povezavi s<br />
sistemom javne uprave, pooblasti Varuha pacientovih pravic, naj preuči zadevo.<br />
(3) Urad za zastopanje pacientovih pravic po potrebi sodeluje s predstavniki skup<strong>in</strong> pacientov za<br />
samopomoč, zvezami upokojencev ali svetovalnimi odbori upokojencev.<br />
(4) Urad za zastopanje pacientovih pravic za opravljanje svojih nalog prejema podporo <strong>in</strong> vse potrebne<br />
<strong>in</strong>formacije od bolnišnic <strong>in</strong> domov za ostarele kot pravnih subjektov ter upravljavcev ustanov za nego<br />
<strong>in</strong> oskrbo, od vseh agencij <strong>in</strong> državnih direktoratov, združenj za socialno varstvo, od obč<strong>in</strong> <strong>in</strong> podjetij,<br />
ki so pod nadzorom države. Urad za zastopanje pacientovih pravic ima z namenom opravljanja svojih<br />
dolžnosti pravico do vstopa v bolnišnice, domove za ostarele <strong>in</strong> druge ustanove za nego <strong>in</strong> oskrbo.<br />
Viri<br />
List<strong>in</strong>a Evropske unije o temeljnih pravicah, december 2000, Nica<br />
http://<strong>in</strong>foportal.fra.europa.eu/InfoPortal/<strong>in</strong>fobaseShowContent.do.<br />
Zakon z dne 13. maja 2003 o Uradu za zastopanje pacientovih pravic (centri za pomoč pacientom) <strong>in</strong><br />
sprememba zakona o domovih za ostarele<br />
http://www.verwaltung.steiermark.at/cms/ziel/2710918/DE/.<br />
Mag.a Renate Skledar, Varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic dežele Štajerske<br />
Mag.a Monica Voppichler, Dissertation aus Verfassungsrecht, Patientenrechte<br />
22
211C<br />
Uresničevanje pravice do dostopnosti <strong>in</strong> enakosti pacientov pri zdravstveni<br />
obravnavi v praksi – pogled zastopnika pacientovih pravic v Republiki<br />
Sloveniji<br />
Implement<strong>in</strong>g the right to access and equality <strong>in</strong> medical treatment of patients <strong>in</strong> practice - the<br />
view of patients' rights representative <strong>in</strong> the Republic of Slovenia<br />
Robert Sotler, dipl. zn., asistent<br />
Zdravstvena fakulteta Ljubljana,<br />
robert.sotler@zf.uni-lj.si<br />
Zastopnik pacientovih pravic za območje Dolenjske <strong>in</strong> Bele kraj<strong>in</strong>e<br />
Izvleček<br />
Zakonodaja na področju varovanja človekovih pravic, skupaj z etičnimi kodeksi na področju<br />
zdravstva, je osnova določb Zakona o pacientovih pravicah. Medic<strong>in</strong>ska sestra, babica <strong>in</strong> zdravstveni<br />
tehnik so etično <strong>in</strong> poklicno zavezani k enakosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave vseh pacientov v praksi, ne<br />
glede na njihova moralna načela <strong>in</strong> norme. Dostopnost do zdravstvenih storitev se izboljšuje, a še<br />
vedno ne dosega zadovoljive ravni, ki jo pričakujejo pacienti. Tako imenovano »čiščenje« čakalnih<br />
vrst je pokazalo določene anomalije v sistemu dosedanjega vodenja čakalnih seznamov. V veljavi je<br />
nov Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u<br />
vodenja čakalnih seznamov, ki naj bi odpravil nepravilnosti <strong>in</strong> bistveno skrajšal čakalno dobo ter<br />
čakalni čas na <strong>zdravstvene</strong> storitve. Zaradi domnevnih kršitev pravic se pacienti pogosto obrnejo na<br />
zastopnika pacientovih pravic. Slednji je dolžan voditi <strong>in</strong> zbirati evidence vseh primerov, ki jih je<br />
obravnaval, <strong>in</strong> na tej osnovi pripraviti redno letno poročilo.<br />
Ključne besede: zakon, pacient, medic<strong>in</strong>ska sestra, babica.<br />
Abstract<br />
Legislation on the protection of human rights, <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g codes of ethics <strong>in</strong> the field of health care is<br />
the basis of the provisions of the Patients Rights Act. Nurses, midwife and nurse technicians are<br />
ethically and professionally committed to equality of medical treatment to all patients <strong>in</strong> their practice,<br />
regardless of their moral pr<strong>in</strong>ciples and norms. Access to health services is improv<strong>in</strong>g, but still does<br />
not reach a satisfactory level expected by patients. The so-called "reduc<strong>in</strong>g" queues revealed certa<strong>in</strong><br />
anomalies <strong>in</strong> the system of management of wait<strong>in</strong>g lists. There is a new regulation on maximum<br />
allowable wait<strong>in</strong>g queues for <strong>in</strong>dividual health services and on management of wait<strong>in</strong>g lists, which<br />
should deal with irregularities and dramatically reduce the wait<strong>in</strong>g time at health services. The<br />
representative of the patient’s rights will <strong>in</strong> its report <strong>in</strong>troduce patient's comments relat<strong>in</strong>g to rights of<br />
access and equality <strong>in</strong> medical treatments.<br />
Key words: law, patient, nurse, midwife.<br />
Uvod<br />
Pacienti pričakujejo od zdravnikov, medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov (v nadaljevanju MS),<br />
babic ter ostalih zaposlenih v zdravstvu, da bodo primerno sprejeti v obravnavo, da bosta upoštevana<br />
njihovo dostojanstvo <strong>in</strong> zasebnost. Izjemno pomembno pa se jim zdi, da se jim zdravstveni delavci v<br />
teku obravnave posvetijo <strong>in</strong> si vzamejo dovolj časa za pogovor. Izboljšanje enakosti glede dostopnosti<br />
zdravstvenih storitev naj bi se delno urejalo tudi z nedavno sprejetim Pravilnikom o najdaljših<br />
dopustnih dobah za posamezne storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih seznamov (v nadaljevanju<br />
23
Pravilnik). Zakon o pacientovih pravicah (v nadaljevanju ZPacP) je na področju <strong>zdravstvene</strong><br />
zakonodaje pr<strong>in</strong>esel v slovenski prostor kar nekaj novosti, ki naj bi pripomogle k dvigu kakovosti <strong>in</strong><br />
varnosti zdravstvenih storitev, upoštevajoč dostojanstvo ter pravice pacientov. Ena od pomembnih<br />
novosti ZPacP je nudenje brezplačne pomoči pacientom v obliki zastopnikov pacientovih pravic (v<br />
nadaljevanju zastopnik). Zastopnik je dolžan, poleg pomoči pacientom, voditi <strong>in</strong> zbirati evidence vseh<br />
primerov, ki jih je obravnaval oziroma v tekočem letu zaznaval, <strong>in</strong> na tej osnovi M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje<br />
<strong>in</strong> Varuhu človekovih pravic podati redno letno poročilo.<br />
Namen prispevka je seznanitev zaposlenih v zdravstvu z zakonskimi določili, ki se nanašajo na pravice<br />
pacientov do dostopnosti <strong>in</strong> enakosti pri zdravstveni obravnavi, ter predstavitev ugotovitev zastopnika<br />
o uresničevanju teh pravic, kot sledi iz rednega letnega poročila zastopnika za leto 2010.<br />
Zakon o pacientovih pravicah<br />
Pravica do dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> zagotavljanja preventivnih storitev ter pravica do<br />
enakopravnega dostopa <strong>in</strong> obravnave pri zdravstveni oskrbi sta zgolj dve od skupno štir<strong>in</strong>ajstih pravic,<br />
ki jih ureja ZPacP.<br />
Pravica do dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> zagotavljanja preventivnih storitev pomeni, da ima<br />
pacient, v skladu s predpisi s področja <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja, pravico do<br />
dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, do nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči <strong>in</strong> do ustreznih preventivnih zdravstvenih<br />
storitev za ohranjanje njegovega zdravja (Zakon, 2008).<br />
Pri tem velja omeniti, da je nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč oziroma zdravstvena oskrba absolutna pravica <strong>in</strong><br />
je zato ni mogoče z ničemer pogojevati (npr. s plačilom, napotnico) (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />
Zakon ne omogoča neposredne uporabe pravice do ustreznih preventivnih zdravstvenih storitev, zato<br />
je pravico treba razumeti predvsem kot napotilo za prizadevanja v smeri kar najbolj uč<strong>in</strong>kovitega<br />
zagotavljanja preventivnih zdravstvenih storitev (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />
Pravica do enakopravnega dostopa <strong>in</strong> obravnave pri zdravstveni oskrbi pomeni, da ima pacient pravico<br />
do enake obravnave ne glede na spol, narodnost, raso ali etično poreklo, vero ali prepričanje,<br />
<strong>in</strong>validnost, starost, spolno usmerjenost ali kakšno drugo osebno okolišč<strong>in</strong>o (Zakon, 2008).<br />
Navedena pravica pomeni oziroma prepoveduje razlikovanje posameznika – pacienta na podlagi<br />
katerekoli njegove, že zgoraj navedene, osebne okolišč<strong>in</strong>e. Načelo enakosti tudi zahteva, da država<br />
javno zdravstveno oskrbo daje na razpolago vsem pod enakimi pogoji (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />
Načelo prepovedi diskrim<strong>in</strong>acije pomeni tudi, da moramo paciente, ki so v enakem <strong>zdravstvene</strong>m<br />
položaju, obravnavati po času prihoda v zdravstveno ustanovo, ord<strong>in</strong>acijo. Čakalne dobe, vodenje<br />
čakalnih seznamov ter prednostne kriterije za uvrščanje pacientov v čakalni seznam podrobneje ureja<br />
povsem nov Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o<br />
nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih seznamov, ki bo na kratko predstavljen v nadaljevanju.<br />
Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u<br />
vodenja čakalnih seznamov<br />
Odgovorna oseba za vodenje čakalnih seznamov mora biti imenovana s strani izvajalca zdravstvenih<br />
storitev, njene podatke pa je treba objaviti na spletnih straneh <strong>in</strong> v čakalnicah ord<strong>in</strong>acij ter jih<br />
posredovati na M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje <strong>in</strong> na Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>. Pri<br />
vodenju čakalnih seznamov je odgovorna oseba kot glavni kriterij dolžna upoštevati ugotovljeno<br />
oziroma izkazano stopnjo nujnosti. Zdravstvena storitev, ki je označena s stopnjo »nujno«, se izvede<br />
takoj, vendar najpozneje v 24 urah, <strong>in</strong> ni predmet čakalne dobe oziroma čakalnega seznama.<br />
Zdravstvena storitev, ki je označena s stopnjo »hitro«, se izvede najpozneje v treh mesecih,<br />
zdravstvena storitev, označena s stopnjo nujnosti »redno«, pa se izvede najpozneje v šestih mesecih.<br />
Paciente se uvrsti na prosto zaporedno mesto v čakalnem seznamu, upoštevajoč ažurno vodenje<br />
seznamov, dosledni vrstni red vpisanih, enakopravno obravnavo pacientov ter varstvo osebnih<br />
24
podatkov. Pacientom je treba omogočiti pravico do seznanitve s čakalnim seznamom (Pravilnik,<br />
2010).<br />
Povzetki letnega poročila zastopnika<br />
V pisarni zastopnika se je v letu 2010 oglasilo 215 pacientov, od tega je bilo v obravnavo sprejetih 177<br />
primerov. Na koncu proučevanega obdobja je bilo zaključenih oziroma rešenih 152 primerov.<br />
Kot zanimivost omenimo, da je zastopnik izvedel 23 promocijskih predavanj na tematiko ZPacP <strong>in</strong> se<br />
na ta nač<strong>in</strong> posredno srečal z 2100 osebami iz vrst pacientov <strong>in</strong> izvajalcev.<br />
V strukturi rešenih primerov se je skoraj 20 % teh nanašalo na pomoč pacientom pri pisanju pritožb na<br />
odločbe imenovanih zdravnikov, 16 % zadev se je nanašalo na različne poizvedbe pri izvajalcih<br />
zdravstvenih storitev, enak delež so v strukturi rešenih zadev predstavljala svetovanja zastopnika.<br />
Nezanemarljivo je bilo tudi število posredovanj zastopnika pri izvajalcih zdravstvenih storitev (10 %<br />
vseh zadev).<br />
Poglavitni razlogi za vložitev zahteve po I. obravnavi so bili pretežno zaradi domnevno neprimerne <strong>in</strong><br />
nekakovostne <strong>zdravstvene</strong> obravnave (66 %), zaradi domnevne neprijaznosti osebja (23 %) <strong>in</strong> zaradi<br />
domnevno neustreznega vodenja čakalnih seznamov (10 %). Ugotovljeno je, da so se posamezne<br />
zahteve po I. obravnavi pogosto nanašale na hkrati več domnevno kršenih pravic.<br />
Skoraj polovica vseh primerov oziroma I. obravnav je bila rešenih s pojasnilom <strong>in</strong>/ali opravičilom<br />
izvajalca zdravstvenih storitev <strong>in</strong> umikom zahteve, v tretj<strong>in</strong>i primerov so bili izvajalcem podani pozivi<br />
za izboljšanje dostopnosti <strong>in</strong> kakovosti zdravstvenih storitev. Dogovor med izvajalci zdravstvenih<br />
storitev <strong>in</strong> pacienti je bil dosežen v 15 % vseh primerov oziroma I. obravnav (Sotler, 2011).<br />
Razprava<br />
V letnem poročilu zastopnika je bilo izpostavljeno neustrezno vodenje čakalnih seznamov. S strani<br />
pacientov so bile zaznane določene pomanjkljivosti, <strong>in</strong> sicer: predolge čakalne dobe <strong>in</strong> časi, neustrezno<br />
vodenje čakalnih seznamov, preveč naročenih ob isti uri, zamiki ord<strong>in</strong>acijskih časov, vrivanje v vrste,<br />
vstopanje farmacevtskih zastopnikov <strong>in</strong> ostalih oseb med ord<strong>in</strong>acijskim časom <strong>in</strong> nezadovoljiva<br />
komunikacija osebja. Pacienti so pojasnili, da jih motijo slabša dostopnost za naročanje, zasedeni<br />
telefoni, »telegrafsko« podajanje <strong>in</strong>formacij na njim težje razumljiv nač<strong>in</strong>, hitenje osebja <strong>in</strong><br />
neprijaznost, premalo pojasnil, zakaj prihaja do zamikov itd. (Sotler, 2011).<br />
Spoštovanje pacientovega časa je obveznost vsakega izvajalca zdravstvenih storitev <strong>in</strong> njegova<br />
dolžnost je, da poskrbi za najkrajši možni čakalni čas ter čakalno dobo, ki ne presega razumnega časa.<br />
Do zdaj tega zakonodaja ni posebej določala. Na področju naročanja na <strong>zdravstvene</strong> storitve je pred<br />
Pravilnikom ZPacP vpeljal novosti, kot so na primer obveznost zagotoviti telefonsko naročanje <strong>in</strong><br />
elektronske oblike naročanja, možnost, da se pacient opraviči zaradi izostanka prihoda na dogovorjeno<br />
zdravstveno storitev, pravico do kontrolnega pregleda <strong>in</strong> možnost, da je pacient za določeno<br />
zdravstveno storitev vpisan le v en čakalni seznam (Zakon, 2008).<br />
S strani pacientov je bila izpostavljena občasna neprijaznost <strong>zdravstvene</strong>ga osebja. S strani<br />
pripadnikov ranljivejših skup<strong>in</strong> (na primer Romi, zaporniki, odvisni od prepovedanih drog) smo prejeli<br />
pripombe, da jih zaradi njihovega statusa zaposleni v zdravstvu obravnavajo diskrim<strong>in</strong>atorno.<br />
Ob stikih z medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki, babicami ter zdravniki so bile podane<br />
pripombe, da so na primer nekateri Romi neprijazni do ostalih pacientov <strong>in</strong> zaposlenih v zdravstvu,<br />
nimajo urejenih kartic <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja, se vrivajo v čakalne vrste, higiensko se dovolj ne<br />
pripravijo na pregled pri zdravniku, ne spoštujejo hišnih redov <strong>in</strong> ne upoštevajo navodil <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
osebja. Redki posamezniki populacije pa so verbalno <strong>in</strong> celo fizično nasilni do osebja, zaposlenega v<br />
zdravstvu.<br />
Poček (2009) razmišlja <strong>in</strong> piše o nasilju, ki se dogaja pri opravljanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Priznava, da so<br />
oblike nasilja prisotne na obeh straneh, tako pri pacientih kot pri izvajalcih zdravstvenih storitev.<br />
Priznava, da so zaposleni v zdravstvu včasih do pacientov nesramni <strong>in</strong> zadirčni <strong>in</strong> tako hote ali nehote<br />
izzivajo nasilje. Navaja, da je to odraz neznanja, strahu <strong>in</strong> neustreznega nastopa.<br />
25
Sklep<br />
Z ZPacP <strong>in</strong> še posebej s Pravilnikom o čakalnih dobah naj bi se na področju dostopnosti do<br />
zdravstvenih storitev postopoma zmanjšale čakalne dobe <strong>in</strong> časi čakanja na <strong>zdravstvene</strong> storitve.<br />
Dosedanje t. i. »čiščenje« čakalnih seznamov je pokazalo kar nekaj anomalij. Posamezni pacienti so<br />
bili večkrat vpisani v različne čakalne sezname za isto storitev, na čakalnih seznamih so bili vpisani<br />
pacienti, ki so storitev že opravili drugje, ugotovljeno je bilo, da je bil v čakalni seznam vpisan<br />
pokojnik. Vodenje čakalnih seznamov je zahtevno <strong>in</strong> potrebuje dodatne kadrovske okrepitve, so<br />
izpostavile odgovorne osebe na nedavnem posvetu o čakalnih dobah, ki ga je 22. 3. 2011 sklicalo<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje v Hotelu Union v Ljubljani.<br />
Izpostavljene domneve glede neenakopravnega odnosa MS <strong>in</strong> babic do pacientov dokaj uspešno<br />
rešujem s skupnimi pogovori med pacienti <strong>in</strong> izvajalci zdravstvenih storitev, usmerjenimi v<br />
sporazumno <strong>in</strong> konstruktivno iskanje poti za izboljšanje medsebojnih odnosov. Opravljenih je bilo že<br />
več srečanj s predstavniki romske populacije <strong>in</strong> pacientov iz vrst zapornikov ter odvisnih od<br />
prepovedanih drog. Cilj do izteka 5-letnega mandata je, da bi bile podobne situacije le še bela sled<br />
preteklosti. Za dosego cilja je potrebno sodelovanje tako pacientov kot zaposlenih v zdravstvu.<br />
Zaposleni v zdravstvu vse bolj spoznavajo, da je zastopnik lahko so-partner pri dvigu kakovosti<br />
zdravstvenih storitev <strong>in</strong> dvigu zadovoljstva vseh, kar nakazuje tudi zmanjšan odklonilni odnos<br />
zaposlenih v zdravstvu do zastopnika v primerjavi s preteklim letom delovanja zastopnika. Skratka,<br />
delo zastopnika je izjemno zahtevno <strong>in</strong> zahteva veliko mero potrpežljivosti.<br />
Literatura<br />
Balažic J, Brulc U, Ivanc B, Korošec D, Kralj K, Novak B et al. Zakon o pacientovih pravicah s<br />
komentarjem. Ljubljana: GV Založba; 2009.<br />
Poček U. Nasilje ima veliko obrazov <strong>in</strong> je sestavni del našega življenja. V: Poček U, ur. Nasilno<br />
vedenje v duhu novih praks: Zbornik prispevkov, Ljubljana, 6. november 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih<br />
tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v psihiatriji, 2009; 7.<br />
Pravilnik o najdaljših čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih<br />
seznamov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 63/2010.<br />
Sotler R. Redno letno poročilo o delu zastopnika pacientovih pravic za obdobje od 1. 1. 2010 do 31.<br />
12. 2010 (v postopku objave na spletni strani M<strong>in</strong>istrstva za zdravje 2011).<br />
Zakon o pacientovih pravicah. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 15/200<strong>8.</strong><br />
26
PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />
Kakovost v zdravstvu<br />
27
311B<br />
Dostopnost do zdravstvenih storitev v Republiki Sloveniji kot element<br />
kakovosti <strong>in</strong> pacientova pravica – prizadevanja M<strong>in</strong>istrstva za zdravje<br />
Access to health services <strong>in</strong> the Republic of Slovenia as a quality dimension and patient's<br />
right – activities at the M<strong>in</strong>istry of Health<br />
Biserka Simčič<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, Sektor za kakovost <strong>in</strong> varnost sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />
biserka.simcic@gov.si<br />
Izvleček<br />
Zagotavljanje <strong>in</strong> nenehno izboljševanje kakovosti ter varnosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe je v državah<br />
Evropske skupnosti trenutno ena izmed prednostnih aktivnosti. Tudi v Sloveniji si prizadevamo<br />
upoštevati mednarodno <strong>in</strong> evropsko sprejeta načela kakovosti ter širše cilje z večjim vplivom na<br />
družbo. To so »uspešnost, varnost, pravočasnost, uč<strong>in</strong>kovitost, enakopravnost <strong>in</strong> osredotočenje na<br />
pacienta«. Ob odsotnosti močnih zunanjih spodbud v obliki pritiskov trga je v javnem sektorju<br />
izboljševanje celovite kakovosti velik izziv, tako za lastnika kot za zaposlene. Uspeh je odvisen od<br />
<strong>in</strong>telektualnih <strong>in</strong> moralnih potencialov, kar se kaže v sprejemanju sprememb <strong>in</strong> njihovi uspešnosti.<br />
Rezultat prizadevanj je zdravstvena praksa, v kateri pravi zdravstveni tim izvaja prave stvari ob<br />
pravem času <strong>in</strong> na pravi nač<strong>in</strong>. To v praksi pomeni zdravstveno obravnavo pacientovega problema: z<br />
uporabo metod, ki temeljijo na znanstvenih dokazih; z upoštevanjem potreb <strong>in</strong> želja pacienta; s<br />
primerno usposobljenostjo izvajalcev ter razpoložljivostjo potrebnih virov. Ker stremimo k<br />
pravičnemu <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitemu sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, moramo v središče sistema postaviti<br />
državljana.<br />
Ključne besede: kakovost, varnost, dostopnost, pravice pacientov.<br />
Abstract<br />
Assurance of quality and safety as well as cont<strong>in</strong>uous quality improvement is one of the priorities <strong>in</strong><br />
the healthcare sector at the EU level. In Slovenia we strive to implement <strong>in</strong>ternational and European<br />
pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> the area of quality also by sett<strong>in</strong>g broad objectives with a significant impact on society.<br />
Those <strong>in</strong>clude safety, effectiveness, timel<strong>in</strong>ess, efficiency, equity and patient centeredness. In the<br />
absence of strong external <strong>in</strong>centives <strong>in</strong> the form of market pressures <strong>in</strong> the public sector, quality<br />
improvement is a challenge that must be tackled by both the owner and the employees. Success<br />
depends on the <strong>in</strong>tellectual and moral potential of those <strong>in</strong>volved, as reflected <strong>in</strong> the adoption of<br />
changes and the consequent achievements. The result of those efforts is a health care sett<strong>in</strong>g <strong>in</strong> which<br />
the right medical team carries out the right actions at the right time and <strong>in</strong> the right way. In practice<br />
this means medical treatment of the patient's problem with the use of evidence based methods, tak<strong>in</strong>g<br />
<strong>in</strong>to account the needs and wishes of the patient, with appropriately tra<strong>in</strong>ed providers and with the<br />
availability of the necessary resources. As we strive for an equitable and efficient health care system,<br />
we must place the citizen at its center.<br />
Key words: quality, safety, accessibility, patients' rights.<br />
Uvod<br />
V preteklem letu smo na M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje pripravili Nacionalno strategijo za kakovost <strong>in</strong> varnost<br />
v zdravstvu, s ciljem udejanjanja vizije stalnega izboljševanja sistema celovite kakovosti <strong>in</strong> doseganja<br />
28
visoke varnosti zdravstvenih storitev, prek udejanjanja kulture nenehnega izboljševanja <strong>in</strong><br />
sistematičnega povezovanja vseh partnerjev.<br />
Razvoj znanosti na področju diagnostike, zdravljenja, <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> omogoča vedno večjo<br />
uspešnost zdravljenja, ustvarja pa tudi vedno bolj zapletene sklope aktivnosti. Razvoj organizacije<br />
zdravstvenih sistemov <strong>in</strong> procesov pri tem zaostaja. Vse preveč ostajamo na tradicionalni hierarhični<br />
ureditvi. Ob organizaciji, ki zaostaja, se uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> zanesljivost izrabe virov zmanjšuje. Povečuje<br />
se tveganje za napake, ki lahko pripeljejo tudi do škode za zdravje pacienta. Potreben je pospešen<br />
razvoj organizacije vseh procesov v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> pa pomembnih podpornih vešč<strong>in</strong><br />
dela, kot so: komunikacija, timsko delo, urejenost <strong>zdravstvene</strong> dokumentacije, izobraževanje <strong>in</strong><br />
usposabljanje osebja.<br />
Vodenje kakovosti v zdravstvu<br />
Bistvo vodenja kakovosti je sistematično izboljševanje znanja izvajalcev, organiziranosti procesa<br />
<strong>zdravstvene</strong> obravnave, delovnega okolja kakor tudi vodenja, kar se kaže v dvigu uspešnosti<br />
zdravljenja, povečani dostopnosti zdravljenja, bistveno boljših delovnih pogojih ter predvsem v večji<br />
varnosti. Izboljšave temeljijo na različnih izhodiščih:<br />
• na prilagajanju sprem<strong>in</strong>jajočim se razmeram,<br />
• na odpravljanju vzrokov za vrzeli med odkloni <strong>in</strong> standardno kakovostjo,<br />
• ter na razširjanju vzrokov za najboljše prepoznane prakse.<br />
Ob zaostrenih razmerah pospešene rasti izdatkov <strong>zdravstvene</strong>ga varstva zaradi hitrega širjenja <strong>in</strong><br />
razvoja medic<strong>in</strong>e, spremenjene patologije, staranja prebivalstva ter večje zahtevnosti <strong>in</strong> povpraševanja<br />
po zdravstvenih storitvah predstavlja najuč<strong>in</strong>kovitejši nač<strong>in</strong> večje dostopnosti širitev programov na<br />
osnovi realnih potreb prebivalcev <strong>in</strong> uvajanje novih metod zdravljenja v skladu z razvojem medic<strong>in</strong>ske<br />
znanosti, v ravnovesju z razpoložljivimi f<strong>in</strong>ančnimi sredstvi <strong>in</strong> pr<strong>in</strong>cipi vrednotenja zdravstvenih<br />
tehnologij. Izzivi zdravstvenih sistemov se premikajo od iskanja ravnovesja med f<strong>in</strong>ančno vzdržnostjo<br />
<strong>in</strong> naraščajočimi potrebami po zdravstvenih storitvah k bistvenemu problemu: pretvorbi pričakovanj <strong>in</strong><br />
zahtev v realne potrebe <strong>zdravstvene</strong>ga sistema v najširšem smislu. Omogočiti moramo prehod iz<br />
strukturnega v procesni zdravstveni sistem, ki temelji na procesu obravnave, usmerjene v zdravstveno<br />
stanje državljanke <strong>in</strong> državljana, oziroma pacienta ter pacientke. Vzdržnost zdravstvenih sistemov tako<br />
pomeni zadržati ali izboljšati obstoječo raven kakovosti, varnosti <strong>in</strong> dostopnosti javnih storitev v<br />
splošno sprejemljivi obliki.<br />
Na M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje se zavedamo odgovornosti za zagotavljanje kakovosti storitev <strong>in</strong> varnosti<br />
vseh vpletenih v sistem <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Kakovostno zdravstveno oskrbo namreč ustvarjajo<br />
ljudje ob dobro oblikovanih procesih z dokazi podprte medic<strong>in</strong>e. Za razvojno usmerjeno spremljanje<br />
kakovosti je bistvenega pomena, da so vanj enakovredno vključeni vsi strateško pomembni partnerji v<br />
zdravstvu: pacienti, izvajalci, vlada <strong>in</strong> plačniki. Njihove odgovornosti morajo biti ustrezno<br />
porazdeljene. V tem sistemu je treba zadovoljiti pričakovanja pacientov, družbe <strong>in</strong> izvajalcev<br />
zdravstvenih storitev.<br />
Sisteme kakovosti <strong>in</strong> varnosti moramo snovati usklajeno na vseh ravneh izvajanja <strong>zdravstvene</strong> oskrbe.<br />
Za izboljšanje kakovosti so odgovorni vsi vodilni v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> zdravstvenih<br />
ustanov. Neposredni izvajalci oz. medic<strong>in</strong>sko osebje so ključni za uspeh izboljševanja kakovosti. Tako<br />
morajo vsi udeleženci v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu tesno <strong>in</strong> trajno sodelovati pri vzpostavljanju <strong>in</strong><br />
vzdrževanju sistemov izboljševanja kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov. Zagotavljanje kakovosti v<br />
zdravstvu namreč temelji na <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnem sodelovanju vseh vključenih nosilcev znanj,<br />
spodbujanju timskega dela <strong>in</strong> povezovanju zdravstvenih delavcev s pacienti <strong>in</strong> njihovimi težavami.<br />
Tako lažje dosežemo strokovno preverljivo ter uč<strong>in</strong>kovito obravnavo, ob dokazljivih izhodih <strong>in</strong> izidih<br />
zdravljenja<br />
Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />
Namen strategije je uč<strong>in</strong>kovito razvijati sistematičnost <strong>in</strong> strokovnost aktivnosti nenehnega<br />
izboljševanje <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> varnosti pacientov: ob upoštevanju šestih načel kakovosti v<br />
29
zdravstvu: varnost, uspešnost, pravočasnost, uč<strong>in</strong>kovitost, enakopravnost <strong>in</strong> osredotočenost na<br />
pacienta <strong>in</strong> ob upoštevanju načel vodenja kakovosti.<br />
Strategija temelji na nacionalnih dokumentih, dokumentih Evropske unije, dokumentih Sveta Evrope,<br />
drugih neevropskih držav <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih s področja kakovosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong><br />
varnosti pacientov. Temeljni dokumenti so:<br />
• Nacionalne usmeritve za razvoj kakovosti v zdravstvu,<br />
• Resoluciji o nacionalnem planu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva 2008−2013,<br />
• Zakon o pacientovih pravicah,<br />
• Direktiva evropskega parlamenta <strong>in</strong> sveta o uveljavljanju pravic pacientov na področju čezmejnega<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga varstva,<br />
• Skupne vrednote evropskih zdravstvenih sistemov,<br />
• Luksemburška deklaracija o varnosti pacientov,<br />
• Svet Evrope: Priporočilo Rec (2006/7) Odbora m<strong>in</strong>istrov državam članicam o ravnanju z varnostjo<br />
pacientov <strong>in</strong> preprečevanju neželenih dogodkov v zdravstvu.<br />
Strategija določa poslanstvo, vizijo <strong>in</strong> vrednote, ki so okvir, v katerem so določeni strateški cilji. Za<br />
vsakega od teh so določeni tudi izvedbeni cilji, potrebni za doseganje posameznega strateškega cilja.<br />
Vsako leto bo M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje ali drugo nacionalno telo na podlagi strategije pripravilo<br />
podrobne programe (akcijski načrt) s ciljnimi vrednostmi za različne ravni zdravstva, različne stroke <strong>in</strong><br />
specialnosti, tako da bo uresničevanje strategije potekalo v letih od 2010 do 2015. Na koncu leta bo<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje pripravilo poročilo o kakovosti v zdravstvu, ki bo prikazovalo dosežene<br />
rezultate glede na postavljene cilje <strong>in</strong> akcijske načrte za vsako leto.<br />
Konec preteklega leta smo v skladu z Nacionalno strategijo kakovosti <strong>in</strong> varnosti ter v sodelovanju s<br />
Svetovno zdravstveno organizacijo imenovali delovno skup<strong>in</strong>o, ki je pripravila tudi strategijo za<br />
kakovost <strong>in</strong> varnost v osnovni zdravstveni dejavnosti, katere osnovni namen je na podlagi analize<br />
stanja pripraviti predloge za izboljšave <strong>in</strong> je del (poddokument) nacionalne strategije.<br />
Zadnji dan februarja je Svet (za energetiko) potrdil Direktivo o pravicah pacientov na področju<br />
čezmejnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. V roku enega meseca sledi še objava Direktive v UL EU, nato pa<br />
začne teči 30-mesečni rok za implementacijo navedenega akta v zakonodajo posameznih držav članic<br />
EU. Direktiva je velikega pomena za zdravstveno varstvo vseh držav članic EU. Z njo se bodo znotraj<br />
EU bolj enotno uredile pravice pacientov pri dostopu do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe (zdravljenja) zunaj države<br />
članice zavarovanja, hkrati pa bo državam članicam omogočeno, da sprejmejo tiste ukrepe, ki so nujni<br />
za zagotavljanje varnega, visoko kakovostnega, uč<strong>in</strong>kovitega, dostopnega <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančno stabilnega<br />
sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />
Predlog direktive je tudi pomemben korak k bolj sistematični <strong>in</strong> preglednejši ureditvi povračil stroškov<br />
za <strong>zdravstvene</strong> storitve v drugi državi članici, k izboljšanju visoke kakovosti zdravstvenih storitev <strong>in</strong><br />
varnosti pacientov na področju čezmejnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> k spoštovanju pristojnosti držav<br />
članic za opredeljevanje pravic na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva oziroma zavarovanja ter<br />
organizacijo <strong>in</strong> delovanje <strong>zdravstvene</strong>ga sistema. Ne nazadnje, predlog direktive pomembno krepi<br />
evropsko sodelovanje na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Direktiva bo nedvomno spodbudila procese<br />
uvajanja kakovosti v zdravstvu, saj je eden od razlogov, zaradi katerih se povračilo stroškov lahko<br />
zavrne, tudi dvom v kakovost zdravstvenih storitev.<br />
Ob tem je treba poudariti, da direktiva <strong>in</strong> njen prenos ne bi smela spodbujati pacientov, da bi se<br />
zdravili zunaj države članice <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Jim pa omogoča lažji dostop do zdravljenja v<br />
drugi državi, če jim ustreznega zdravljenja ni mogoče zagotoviti doma (npr. specializirane metode<br />
zdravljenja, zdravljenje redkih bolezni) ali če so čakalne dobe predolge.<br />
Ker se zavedamo, da moramo nemudoma začeti z vzpostavljanjem pogojev za izpolnitev zahtev<br />
Direktive, je m<strong>in</strong>ister imenoval delovno skup<strong>in</strong>o strokovnjakov, ekspertov s področja kakovosti <strong>in</strong><br />
varnosti iz zdravstva, v katero so vključeni tako predstavniki izvajalcev <strong>in</strong> plačnika kot različnih<br />
30
poklicnih skup<strong>in</strong> <strong>in</strong> civilne družbe (predsednik sekcije za kakovost v zdravstvu), ki bo pripravila <strong>in</strong><br />
določila pogoje za vzpostavitev sistema akreditacije zdravstvenih ustanov v Sloveniji.<br />
Omenjena aktivnost je tudi ena izmed prednostnih usmeritev M<strong>in</strong>istrstva za zdravje, saj bomo lahko le<br />
tako dosegli temeljna cilja akreditacije zdravstvenih ustanov, tj. povečali kakovost <strong>in</strong> varnost<br />
zdravstvenih obravnav ter omogočili večjo konkurenčnost javnih zdravstvenih zavodov v luči prostega<br />
pretoka bolnikov.<br />
Čakalni čas <strong>in</strong> čakalne dobe<br />
Razlog odhoda državljanov na zdravljenje ali specialistično obravnavo so tudi predolge čakalne dobe.<br />
Že v letu 2008 je bil na podlagi ZPacP sprejet Pravilnik o čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong><br />
storitve <strong>in</strong> o vodenju čakalnih seznamov, ki pa zaradi nejasnih določb <strong>in</strong> nekaterih zapletenih<br />
postopkov ni zaživel v praksi. Glede na izkušnje zastopnikov pacientovih pravic, izvajalcev<br />
zdravstvenih storitev, pacientov <strong>in</strong> ostale ciljne javnosti je na podlagi petega odstavka 15. člena<br />
Zakona o pacientovih pravicah (Uradni list RS, št. 15/08) m<strong>in</strong>ister za zdravje izdal prenovljen oz.<br />
dopolnjen PRAVILNIK o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o<br />
nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih seznamov, ki je stopil v uporabo začetku septembra 2010.<br />
Prepoznane so bile nekatere slabosti veljavnega sistema, med katerimi je bilo zapleteno določanje<br />
najdaljše dopustne čakalne dobe, zmeda pri def<strong>in</strong>iranju pregledov, premalo poudarka na vodenju<br />
čakalnih seznamov na lokalni ravni, kompleksno ugotavljanje opravičene odsotnosti od <strong>zdravstvene</strong><br />
storitve, premalo poudarka na prednostnih kriterijih za uvrščanje znotraj stopnje nujnosti <strong>in</strong> nejasna<br />
določitev zdravstvenih storitev, za katere se vodi čakalni seznam. Izboljšave predlagane ureditve oz.<br />
prenove Pravilnika so:<br />
• enostavnejše def<strong>in</strong>icije pregledov,<br />
• poenostavljena shema določanja najdaljših čakalnih dob,<br />
• strokovni kriteriji za določanje stopnje nujnosti (RSK kriteriji do 1. 4. 2011),<br />
• nivojsko določanje stopnje nujnosti,<br />
• uvrstitev pacienta v čakalni seznam na podlagi predložitve izvirnika napotnice,<br />
• poudarek na lokalnem vodenju čakalnih seznamov,<br />
• natančneje določen nabor zdravstvenih storitev, za katere se vodi čakalni seznam (usklajen šifrant<br />
storitev IVZ <strong>in</strong> ZZZS),<br />
• določitev odgovorne osebe – upravljavca čakalnega seznama <strong>in</strong> njegove naloge (september 2010),<br />
• postopek vpisa v čakalni seznam (rezervacija term<strong>in</strong>a + uradna potrditev term<strong>in</strong>a),<br />
• preseganje najdaljše dopustne čakalne dobe (ponudba pri drugem izvajalcu oz. klic na kontrolo po<br />
preteku najdaljše dopustne čakalne dobe),<br />
• poenostavljeno ugotavljanje opravičenega izostanka od zdr. storitve,<br />
• objava zbirnih podatkov pri IVZ (1. 1. 2011),<br />
• nadzor M<strong>in</strong>istrstva za zdravje.<br />
Namen vodenja čakalnega seznama je predvsem v zagotavljanju transparentnosti <strong>in</strong> enakopravne<br />
obravnave pacientov pri izvajanju zdravstvenih storitev, ki jih ni mogoče opraviti takoj. Pacient ima<br />
pravico do vpogleda v posamezne podatke čakalnega seznama, na podlagi katerih lahko izve, ali je bil<br />
spoštovan vrstni red, kolikšna je čakalna doba za posamezno zdravstveno storitev ter ali mu je<br />
zagotovljen enakopraven dostop do zdravstvenih storitev. Vpogled, prepis ali kopijo čakalnega<br />
seznama lahko pacient za posamezno zdravstveno storitev pri posameznem izvajalcu zahteva največ<br />
dvakrat mesečno. Izvajalec mu pravico do vpogleda, prepisa ali kopije omogoči takoj oziroma<br />
najpozneje v treh delovnih dneh po prejemu zahteve.<br />
Z namenom uskladitve novih določb Pravilnika smo na M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje pripravili novelo<br />
ZPacP. Ob implementaciji ZPacP v prakso je bilo prepoznanih kar nekaj pozitivnih premikov na<br />
področju občih oziroma univerzalnih pravic pacientov, hkrati pa so bile prepoznane tudi določene<br />
težave pri uresničevanju nekaterih pravic iz kataloga pacientovih pravic, ki naj bi vseb<strong>in</strong>o vsake<br />
pravice podrobno <strong>in</strong> primerno opredeljeval. Tako novela ZPacP, ki je bila v javni razpravi do prvega<br />
31
tedna v maju, predvideva tudi sprem<strong>in</strong>janje pravice do spoštovanja pacientovega časa – predvsem gre<br />
za celovito urejanje pravic do tega vprašanja. Predvideno je posebno sistematično urejanje spoštovanja<br />
pacientovega časa, čakalnega časa, čakalne dobe <strong>in</strong> čakalnega seznama v posameznih členih. Novela<br />
predvideva tudi časovni <strong>in</strong>terval, v katerem bodo izvajalci morali poročati IVZ ter obveznost IVZ, da<br />
mesečno objavlja podatke na svojih spletnih straneh <strong>in</strong> spremembo ter dopolnitev kazenskih določb <strong>in</strong><br />
prekrškov.<br />
Sklep<br />
Sistem kakovosti <strong>in</strong> varnosti je sistem odgovornosti. Sistem kakovosti <strong>in</strong> varnosti je danes glavni<br />
pogoj za pridobitev, nudenje <strong>in</strong> izvajanje zdravstvenih storitev. Zavedati se moramo, da postajata<br />
kakovost <strong>in</strong> varnost storitve čedalje zahtevnejši, znanje, pričakovanja <strong>in</strong> zahteve pacientov vedno<br />
večje, zakonski predpisi <strong>in</strong> standardi čedalje strožji ter konkurenca zaostrena. To hkrati pomeni, da<br />
sistemov kakovosti <strong>in</strong> varnosti ne uvedemo le enkrat, temveč jih je treba neprestano izboljševati.<br />
Zdravstvene organizacije, ki ne izboljšujejo sistemov kakovosti <strong>in</strong> varnosti, ne morejo nikoli postati<br />
vodilne na področju svojega dela. Praviloma procese izboljšujemo z njihovim podrobnim<br />
proučevanjem, analiziranjem <strong>in</strong> sprem<strong>in</strong>janjem. Izboljševanje kakovosti zahteva akcije namesto<br />
reakcij, kar pomeni hitro doseganje visoke kakovosti storitev ali proizvodov <strong>in</strong> ne čakanje, da nas<br />
zahteve odjemalcev (pacientov), konkurenti (privatizacija zdravstva) ali neuspeh (nedoseganje ali<br />
preseganje plana) prisilijo k izboljševanju kakovosti. Aktivno izboljševanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti mora<br />
v zdravstveni organizaciji sprožiti procese, ki segajo na vsa področja delovanja znotraj organizacije, na<br />
področje podpornih dejavnosti, <strong>in</strong> mora vključevati ter povezovati vse organizacijske enote.<br />
Za izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti so odgovorni vsi vodilni v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong><br />
zdravstvenih ustanov. Neposredni izvajalci oz. zdravstveno osebje so ključni za uspeh izboljševanja<br />
kakovosti. Tako morajo vsi udeleženci v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu (izvajalci, pacienti, plačniki,<br />
poslovodni delavci <strong>in</strong> tudi organi oblasti) tesno <strong>in</strong> trajno sodelovati pri vzpostavljanju <strong>in</strong> vzdrževanju<br />
sistemov izboljševanja kakovosti. Podporo prizadevanjem naj bi dajal izoblikovan sistem kakovosti <strong>in</strong><br />
varnosti, ki natančneje opredeljuje naloge <strong>in</strong> odgovornosti za kakovost ter varnost v zdravstvu.<br />
Priporočena literatura <strong>in</strong> viri<br />
Direktiva 2011/24/EU Evropskega parlamenta <strong>in</strong> sveta o uveljavljanju pravic pacientov pri čezmejnem<br />
<strong>zdravstvene</strong>m varstvu. Strasbourg; 2011.<br />
Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u<br />
vodenja čakalnih seznamov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 63 /2010.<br />
Simčič B, Kiauta M, Poldrugovac M, Rems M, Robida A. Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />
zdravstvu (2010-2015). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2010.<br />
Zakon o spremembah <strong>in</strong> dopolnitvi zakona o pacientovih pravicah (ZPacP-A). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo<br />
za zdravje; 2011.<br />
32
311C<br />
Kakovost v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi –<br />
<strong>in</strong>tegralni del celovitega pristopa h kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu - od<br />
lokalnega do nacionalnega sistema<br />
Quality <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery care<br />
- an <strong>in</strong>tegral part of a comprehensive approach to quality and safety <strong>in</strong> health care- from<br />
local to national systems<br />
-<br />
Ksenija Pirš, dipl. m. s., QSM<br />
Danijela Pušnik, dipl. m. s., QSM<br />
Barbara Donik, univ. dipl. org.<br />
Izvleček<br />
V prispevku je prikazan pomen sistemskega spremljanja razvoja, implementacije, vrednotenja<br />
(merjenja) <strong>in</strong> izboljševanja kakovosti v zdravstveni negi, ki v mnogih evropskih <strong>in</strong> drugih razvitih<br />
državah predstavlja temeljno strateško usmeritev nacionalnih strokovnih združenj medic<strong>in</strong>skih sester<br />
(strateški dokumenti mednarodnih <strong>in</strong> nacionalnih združenj medic<strong>in</strong>skih sester). Številni izsledki<br />
raziskav potrjujejo, da zdravstvena nega kot <strong>in</strong>tegralni del <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pomembno vpliva na<br />
zdravje ljudi, spremembo <strong>zdravstvene</strong>ga stanja pacienta v procesu obravnave, njegova pričakovanja <strong>in</strong><br />
zadovoljstvo.<br />
Nacionalni centri za razvoj kakovosti <strong>in</strong> odličnosti v zdravstveni negi predstavljajo <strong>in</strong>ovativna okolja,<br />
ki s promocijo, razvojem <strong>in</strong> merjenjem kakovosti, raziskovanjem <strong>in</strong> kolaborativnim učenjem<br />
izboljšujejo kakovost <strong>in</strong> varnost obravnave pacientov <strong>in</strong> aktivno sodelujejo z državnimi nacionalnimi<br />
telesi (agencijami) za kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstvu.<br />
Ključne besede: sistemsko vodenje kakovosti, preboj, <strong>in</strong>ovacije, nacionalni center za kakovost v<br />
zdravstveni negi.<br />
Abstract<br />
This paper presents the importance of systematically monitor<strong>in</strong>g the development, implementation,<br />
evaluation (measurement), and quality improvement of health care. In many European and other<br />
developed countries, this represents a fundamental strategic direction for nations’ professional nurs<strong>in</strong>g<br />
associations (the strategic documents of <strong>in</strong>ternational and national nurs<strong>in</strong>g associations). Several<br />
research f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gs confirm that the standard of nurs<strong>in</strong>g, as an <strong>in</strong>tegral part of health care, can have a<br />
significant impact on humans’ health, any changes <strong>in</strong> patients’ health dur<strong>in</strong>g treatment, their<br />
expectations, and ultimate satisfaction.<br />
National quality and excellence development centres regard<strong>in</strong>g health care provide <strong>in</strong>novative<br />
environments for nations’ professional nurs<strong>in</strong>g associations. They promote development, the<br />
measurement of quality, research opportunities, and the concept of collaborative learn<strong>in</strong>g. Their remit<br />
is to improve the quality and safety of patients’ treatment, and to actively cooperate with nations’<br />
govern<strong>in</strong>g bodies (agencies) regard<strong>in</strong>g quality and safety dur<strong>in</strong>g health care.<br />
Key words: quality management system, a breakthrough, <strong>in</strong>novation, the national quality centre <strong>in</strong><br />
health care.<br />
Uvod<br />
Ob številnih družbenih spremembah <strong>in</strong> dogajanjih v okolju <strong>zdravstvene</strong>ga sistema, strokovnem<br />
razvoju, vse večji avtonomiji <strong>in</strong> osveščenosti uporabnikov zdravstvenih storitev, ki prevzemajo<br />
aktivno vlogo v procesu zdravljenja <strong>in</strong> negovanja ter odločilno vlogo pri sprejemanju odločitev, ob<br />
svetovni recesiji <strong>in</strong> krizi, se soočamo s spoznanjem, da le vnašanje posameznih izboljšav, ki imajo svoj<br />
33
pričetek <strong>in</strong> konec v prilagoditvi na razmere v okolju, ni dovolj. Navedeno se izkazuje za neuč<strong>in</strong>kovito,<br />
ker se okolišč<strong>in</strong>e neprestano sprem<strong>in</strong>jajo. Tako ambicije obvladovanja sprememb ne morejo biti več<br />
usmerjene v trenutno prilagoditev na razmere v okolju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, temveč v načrtno<br />
kreiranje lastne odličnosti zaposlenih v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi.<br />
Pri vsakodnevnem delu s pacienti <strong>in</strong> njihovimi svojci ugotavljamo, da se stopnjujejo potrebe<br />
zaposlenih po novih znanjih, vešč<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> usposobljenosti za številne nove, razvijajoče se naloge v<br />
delovnem procesu.<br />
Zdravstvene, socialno varstvene, izobraževalne, stanovske <strong>in</strong> druge organizacije, ki delujejo ali<br />
sodelujejo v okolju <strong>zdravstvene</strong>ga sistema, naj torej ustvarjajo okolišč<strong>in</strong>e, ki bodo spodbujale <strong>in</strong><br />
razvijale dodano vrednost storitev vseh posameznikov <strong>in</strong> posredno poklicnih skup<strong>in</strong> v zdravstvu. Vse<br />
bolj se identificira potreba po medpoklicnem, <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnem <strong>in</strong> multidiscipl<strong>in</strong>arnem, celostnem<br />
pristopu, ki predstavlja področje <strong>in</strong>ovativnih prebojev na področju medpoklicnega sodelovanja, ob<br />
središču strokovnih prizadevanj za pacienta, odjemalca storitev.<br />
Zaposleni v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi poudarjamo, da je potrebno uravnovesiti f<strong>in</strong>ančna <strong>in</strong> moralna<br />
prizadevanja <strong>in</strong> vzpostaviti pošteno ravnotežje med poslovnimi izidi <strong>in</strong> kakovostjo storitev<br />
zdravstvenih <strong>in</strong> drugih organizacij za uporabnike, ju preusmeriti v prid pacientov.<br />
Pomen pridobivanja strokovnih <strong>in</strong> drugih znanj, vseb<strong>in</strong>o <strong>in</strong> obseg našega dela utemeljujemo predvsem<br />
z naraščajočimi potrebami pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev. S svojimi prizadevanji na področju razvoja<br />
kakovosti v zdravstvu delujemo v nasprotju z današnjim, ozko gledanim <strong>in</strong> kratkoročnim stanjem<br />
duha, v duhu kakovosti, ki temelji na celovitosti <strong>in</strong> dolgoročnosti.<br />
Kakšni so trendi kakovosti v zdravstvu v svetu <strong>in</strong> pri nas?<br />
Kaj slovenski uporabniki <strong>in</strong> deležniki v procesu <strong>zdravstvene</strong> obravnave pričakujemo <strong>in</strong> predlagamo?<br />
Kakšna je globalna orientacija razvoja kakovosti v zdravstvu v slovenskih razmerah?<br />
Kakšna je vloga <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> na področju razvoja kakovosti v zdravstvu pri nas?<br />
Teoretična izhodišča<br />
Prebivalci Republike <strong>Slovenije</strong> imajo pravico do varne (preprečuje zdravstveno škodo za pacienta),<br />
primerne (skladna s pacientovimi potrebami) <strong>in</strong> kakovostne <strong>zdravstvene</strong> obravnave (dosledno<br />
ustvarjanje izidov zdravljenja, ki so primerljivi s standardi ali najboljšimi praksami, ob upoštevanju<br />
naslednjih načel kakovosti: uspešnosti, varnosti, pravočasnosti, uč<strong>in</strong>kovitosti, enakosti <strong>in</strong><br />
osredotočenosti na paciente), na čemer temelji zaupanje ljudi v zdravstveni sistem (Robida et al.,<br />
2006).<br />
Zaradi mobilnosti pacientov v Evropski Uniji (EU) so vsi državljani držav članic upravičeni do<br />
primerljive kakovosti v zdravstvu. Ljudje želijo vedeti, ali je zdravstvena oskrba, ki so je deležni,<br />
osnovana na znanstvenih dokazih <strong>in</strong> najboljših praksah, ali je skladna s standardi. Pravico imajo do<br />
varne <strong>zdravstvene</strong> obravnave, ki je visoka vrednota državljanov EU. Raziskava Eurobarometra<br />
(2006) v EU je pokazala, da v povprečju vsak deseti hospitaliziran pacient doživi zdravstveno škodo<br />
zaradi varnostnega zapleta (nenameren ali nepričakovan dogodek, ki je ali bi lahko škodoval pacientu<br />
ob prejemanju <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> ne nastane zaradi pacientove bolezni). Ocenjuje se, da v EU pride<br />
do milijona varnostnih zapletov letno, vendar natančnih podatkov v zvezi s tem ni moč zagotoviti, saj<br />
v sistem poročanja niso zajete vse države članice (vključno s Slovenijo).<br />
Strategija kakovosti <strong>in</strong> odličnosti v Republiki Sloveniji za obdobje 2010 – 2015 (SZKO, 2010) na<br />
področju zdravstva priporoča, naj bodo v upravah poleg strokovnjakov osnovne dejavnosti tudi<br />
predstavniki ostalih strok, vključno s predstavnikom za kakovost <strong>in</strong> odličnost; v sekundarno zdravstvo<br />
naj se uvede evropsko primerljivo bolnišnično <strong>in</strong>formacijsko rešitev, ki zavode poveže med seboj v<br />
celovit sistem, nadzor nad stroški zdravljenja ter pregled nad uravnoteženimi kazalniki delovanja<br />
zavoda; za izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti zdravljenja naj zdravstveni zavodi popišejo ključne<br />
poti pacienta (kl<strong>in</strong>ične poti); podporne funkcije zdravstvenih zavodov naj se certificirajo po sistemu<br />
vodenja kakovosti ISO 9001 (Kiauta et al., 2010).<br />
34
Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu (2010 – 2015) opredeljuje vrednote, ki so<br />
pomembne za izvajanje: odgovornost, strokovnost, poštenost, povezovanje, komunikacija, spoštljivost,<br />
kultura neobtoževanja, timsko delo, sočutnost, prijaznost, zavezanost k skupnim ciljem <strong>in</strong> štiri strateške<br />
cilje: 1. razvoj sistematičnega vodenja kakovosti <strong>in</strong> varnosti (ustanovitev nacionalnega telesa za<br />
kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstvu), 2. razvoj kulture varnosti <strong>in</strong> kakovosti, 3. vzpostavitev sistema<br />
izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja s področja kakovosti ter varnosti, 4. razvoj sistemov za izboljšanje<br />
uspešnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe (usklajevanje različnih vidikov <strong>zdravstvene</strong> oskrbe,<br />
povečati uspešnost sistema, npr. skrajšanje čakalnih dob, vpeljava <strong>in</strong>tegriranih kl<strong>in</strong>ičnih poti, varnih<br />
praks, vrednotenje zdravstvenih tehnologij). Z namenom, zagotoviti medsebojno povezanost med<br />
izvajalci zdravstvenih storitev <strong>in</strong> usmerjenost na pacienta, strategija v drugem strateškem cilju<br />
usmerja aktivnosti v razvoj partnerskega (povezanega) odnosa med udeleženci v procesu <strong>zdravstvene</strong><br />
obravnave, z osredotočenostjo na pacienta (ibid, 2010).<br />
Predlog Zakona o zdravstveni dejavnosti (nadgradnja <strong>zdravstvene</strong>ga sistema) jasno določa, da je<br />
naloga izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti zagotavljanje kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti ter<br />
nenehno izboljševanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti. Javna agencija za kakovost naj bi opravljala upravne,<br />
strokovne <strong>in</strong> razvojne naloge na področju zagotavljanja kakovosti v zdravstveni dejavnosti, izvajala<br />
akreditacijo izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti, nudila pomoč strokovnim svetom <strong>in</strong> razširjenim<br />
strokovnim kolegijem pri določanju <strong>in</strong> uvedbi kl<strong>in</strong>ičnih smernic v zdravstveno dejavnost ter<br />
pospeševala uvajanje kl<strong>in</strong>ičnih poti, ocenjevala nove medic<strong>in</strong>ske tehnologije pred njihovo uvedbo v<br />
prakso, določala standarde kazalnikov kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov, nadzorovala doseganje<br />
kakovosti izvajalcev v zdravstveni dejavnosti, opravljala izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne naloge o<br />
kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov, vzpostavljala mednarodno prepoznavni sistem kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />
pacientov, sodelovala z izvajalci <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti, pacienti <strong>in</strong> Zavodom za zdravstveno<br />
zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (ZZZS) pri pospeševanju kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu, določala nač<strong>in</strong><br />
spremljanja nevarnih dogodkov pri zdravstveni obravnavi <strong>in</strong> določala priporočila za njihovo<br />
preprečitev, izvajalcem <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti naj bi podeljevala priznanja o kakovosti v zdravstveni<br />
dejavnosti <strong>in</strong> druge naloge (ibid, 2010).<br />
Vloga Zbornice <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>– Zveze strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester,<br />
babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (<strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong>) je na področju izboljševanja kakovosti<br />
<strong>in</strong> varnosti pacientov usmerjena v opredelitev prednostnih področij, organizacijo izobraževanj,<br />
podporo sodelovanja med strokovnjaki, oblikovanju podatkovnih baz itd. Strokovna združenja <strong>in</strong><br />
društva pri zboljševanju kakovosti sodelujejo z razpravami o vprašanjih kakovosti <strong>in</strong> z zavzemanjem<br />
za politiko kakovosti <strong>in</strong> varnosti na državni <strong>in</strong> mednarodni ravni: 1. dajejo predloge zdravstveni<br />
politiki <strong>in</strong> stroki za boljšo kakovost <strong>in</strong> varnost; 2. predlagajo uporabne raziskave o kakovosti <strong>in</strong><br />
varnosti pacientov; 3. ustvarjalno sodelujejo pri oblikovanju kl<strong>in</strong>ičnih smernic <strong>in</strong> drugih strokovnih<br />
dokumentov o kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov; 4. skrbijo za multidiscipl<strong>in</strong>arno <strong>in</strong> večpoklicno<br />
obravnavo težav, povezanih s kakovostjo <strong>in</strong> varnostjo pacientov (Robida et al., 2006).<br />
<strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> je aktivno sodelovala pri pripravi Strategije razvoja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe v<br />
sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Republiki Sloveniji za obdobje 2011 do 2020, kjer je zapisano, da<br />
»želimo sodobno, na dokazih temelječo zdravstveno nego <strong>in</strong> oskrbo, ki bo osredotočena na potrebe<br />
pacienta, druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> širše družbene skupnosti«. Temeljna usmeritev delovanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je<br />
kakovostna, varna, uč<strong>in</strong>kovita <strong>in</strong> humana zdravstvena nega. Med izhodiščnimi usmeritvami je<br />
opredeljeno »spodbujanje <strong>in</strong> razvijanje kl<strong>in</strong>ičnega, aplikativnega <strong>in</strong> temeljnega raziskovanja ter na<br />
dokazih podprte prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe. V ta namen je potrebno na nacionalni ravni<br />
oblikovati razvojno raziskovalno skup<strong>in</strong>o, za razvoj <strong>in</strong> implementacijo smernic/ protokolov/<br />
priporočil kl<strong>in</strong>ične prakse <strong>in</strong> raziskovanja ter razvojnih <strong>in</strong>teresnih področij raziskovanja, ob<br />
upoštevanju etičnih načel;« Primerjali smo se z drugimi državami v EU <strong>in</strong> ugotovili, da je potrebno<br />
uporabnikom zagotoviti večjo ter stabilnejšo varnost <strong>in</strong> kakovost zdravstvenih storitev v našem okolju<br />
(Kadivec et al., 2011).<br />
Vizija, s katero bomo oblikovali prihodnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe, je mogoča le s pomočjo<br />
raziskovanja <strong>in</strong> <strong>in</strong>ovativnega vodenja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Zavedati se moramo, da je odlično vodenje<br />
35
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe bistvenega pomena za zagotovitev odlične oskrbe pacientov. Le na osnovi<br />
kl<strong>in</strong>ičnih dokazov <strong>in</strong> s pomočjo združenj uporabnikov storitev bo politika pripravljena nameniti več<br />
sredstev za izobraževanje <strong>in</strong> zaposlovanje v zdravstveni negi, saj bo imela dokaze, da več znanja<br />
pr<strong>in</strong>aša večjo kakovost dela, manj zapletov, večje zadovoljstvo uporabnikov <strong>in</strong> s tem več prihrankov v<br />
zdravstveni obravnavi (Skela Savič, 2007).<br />
Izkušnje številnih evropskih <strong>in</strong> drugih združenj medic<strong>in</strong>skih sester kažejo, da je z znanstvenimi dokazi<br />
podprta praksa pogoj za zagotavljanje <strong>in</strong> razvoj kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi.<br />
Royal College of Nurs<strong>in</strong>g (Represent<strong>in</strong>g nurses and nurs<strong>in</strong>g, Promot<strong>in</strong>g excellence <strong>in</strong> practice,<br />
Shap<strong>in</strong>g health policies) (2009) zavzema stališče, da ima zdravstvena nega poglavitno vlogo pri<br />
zagotavljanju kakovostne obravnave pacientov, ki vključuje: <strong>in</strong>dividualno obravnavo pacientov<br />
(prepoznava vrednot, potreb <strong>in</strong> pričakovanj v zvezi z njihovim lastnim zdravjem <strong>in</strong> socialnim<br />
varstvom, posredovanje <strong>in</strong> zagotavljanje ustreznih <strong>in</strong>formacij pacientu za skupno odločanje <strong>in</strong><br />
omogočanje sodelovanja pri ocenjevanju <strong>zdravstvene</strong>ga stanja posameznika), uč<strong>in</strong>kovito zdravstveno<br />
nego (varna zdravstvena nega je na dokazih temelječa zdravstvena nega), sistemsko obravnavo<br />
pacienta (zagotavljanje varnostnih sistemov, zaposlovanje ustrezno izobraženih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>, zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane obravnave pacientov, vključno s strukturami, procesi <strong>in</strong> vzorci<br />
vedenja, ki omogočajo <strong>in</strong>dividualno, varno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito zdravstveno nego). RCN s svojimi<br />
aktivnostmi bistveno prispeva k razumevanju vloge <strong>in</strong> prispevka <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v procesu<br />
zdravljenja, širše <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> družbene skupnosti. Skrb javnosti glede kakovosti <strong>nege</strong> bolnika,<br />
skupaj z željo po strokovnosti <strong>in</strong> izboljšanju kakovosti, je bila povod za povečano zanimanje glede<br />
ukrepov v zdravstveni negi, tudi v Angliji.<br />
American Nurses Association (ANA), ed<strong>in</strong>a strokovna organizacija, ki preko svojih ustanovnih <strong>in</strong><br />
pridruženih članic, zastopa <strong>in</strong>terese 3,1 milijonov medic<strong>in</strong>skih sester v ZDA, v svoji vodilni vlogi<br />
obravnava zagotavljanje <strong>in</strong> izboljševanje kakovosti v zdravstveni negi na kl<strong>in</strong>ičnih, upravnih,<br />
izobraževalnih <strong>in</strong> raziskovalnih področjih prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, pospešuje napredek <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> s spodbujanjem razvoja standardov <strong>in</strong> prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, s spodbujanjem pravic<br />
medic<strong>in</strong>skih sester na delovnem mestu, pozitivnim <strong>in</strong> realnim prikazovanjem <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />
lobiranjem pri <strong>kongres</strong>u <strong>in</strong> regulativnih organih na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva glede vprašanj, ki<br />
se tičejo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> javnosti. Že leta 1994 je pričela z raziskovanjem <strong>in</strong> opredeljevanjem<br />
empiričnih povezav med zdravstveno nego <strong>in</strong> izidom bolezni pri pacientu, leta 1997 je objavila razpis<br />
za organizacije, naj predložijo predloge za razvoj <strong>in</strong> ohranjanje nacionalne baze kazalnikov kakovosti<br />
za zdravstveno nego. V ta namen je ustanovila National Center for Nurs<strong>in</strong>g Quality (NCNQ), ki<br />
razvija merjenje kakovosti, raziskovanje, izboljševanje prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s pomočjo izsledkov<br />
raziskovalnega dela ter učenje na podlagi le teh. Leta 1998 je ustanovila Nacionalno bazo kazalnikov<br />
kakovosti za zdravstveno nego (National Database of Nurs<strong>in</strong>g Quality Indicators - NDNQI), ki<br />
predstavlja največji register <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (bazo podatkov), za prostovoljno, neodvisno poročanje<br />
izidov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. NDNQI podeljuje tudi nagrado za izjemno zdravstveno nego, priznanje za<br />
odlično kakovost organizacijam, v skladu s kriteriji. Temeljna načela <strong>in</strong> smernice <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
določajo, da je medic<strong>in</strong>ska sestra odgovorna za merjenje, vrednotenje <strong>in</strong> izboljševanje svoje prakse.<br />
Odbor za standarde <strong>in</strong> smernice v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v Standardu 7 navaja: »registrirana<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra sistematično izboljšuje kakovost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>«<br />
(American Nurse Association, 2010).<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre dokument visoko cenijo, tako na nacionalni kakor tudi mednarodni ravni, se nanj<br />
skupno sklicujejo, tako tiste, ki izvajajo zdravstveno nego, kakor tiste, ki opravljajo pravne, upravne,<br />
izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne dejavnosti.<br />
Griffiths s sodelavci (2008) opisuje strateške <strong>in</strong> praktične koristi za merjenje kakovosti. Medtem ko je<br />
izboljšanje kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> obveza stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, so meritve kakovosti<br />
osrednjega pomena za omogočanje <strong>in</strong> podporo analiz <strong>in</strong> strateških odločitev. Prav tako lahko raziskave<br />
na področjih, kot so odnosi med strukturnimi procesi <strong>in</strong> zagotavljanju kakovosti, prispevajo k<br />
razumevanju vloge <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri zagotavljanju varnosti pacientov drugih poklicnih skup<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />
družbe.<br />
36
Strateški cilji na področju kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstveni negi<br />
Uvajanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi je <strong>in</strong>tegralni del vzpostavitve celovitega<br />
sistema upravljanja na področju kakovosti <strong>in</strong> varnosti celotnega zavoda (Robida, 2009). Kot pristop k<br />
izboljšanju kakovosti <strong>in</strong> varnosti se mora uporabljati sistem nenehnih izboljšav, ki vključujejo:<br />
standardizacijo delovnih procesov <strong>in</strong> zdravstvenih storitev, redno merjenje kazalnikov kakovosti,<br />
identifikacijo vzrokov odstopanja, sistemsko <strong>in</strong> sistematično odpravljanje vzrokov, upravljanje s<br />
tveganji – risk menedžment.<br />
MZ mora skupaj s stroko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> opredeliti nove kazalnike kakovosti za zdravstveno nego <strong>in</strong><br />
oskrbo (prenos bolnišničnih okužb, postopke v zvezi z zdravili <strong>in</strong> storitvami, posebne varovalne<br />
ukrepe, register škodnih dogodkov, kazalnike kakovosti na področju zagotavljanja varnostne kulture,<br />
idr.). Menedžment <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe naj poleg nacionalnih kazalnikov kakovosti oblikuje <strong>in</strong><br />
spremlja tudi lastne standarde kakovosti (Kadivec et al., 2011).<br />
Razprava<br />
Zakaj zdaj?<br />
Kakovost postaja vse bolj <strong>in</strong>tegriran sistem, pri čemer se vsi delni pristopi združujejo v ed<strong>in</strong>stven<br />
sistem kakovosti. V času vse večje javne porabe sredstev je ZZZS dolžan skupaj z drugimi javnimi<br />
službami upravičiti nadaljnje naložbe, z zagotavljanjem stroškovne uč<strong>in</strong>kovitosti <strong>in</strong> večje<br />
produktivnosti zaposlenih. Deloma je ta zahteva povezana z željo po večji javni odgovornosti <strong>in</strong><br />
kakovosti storitev. Toda z vidika širšega gospodarskega okolja bodo prihranki iz naslova uč<strong>in</strong>kovitosti<br />
najverjetneje postali ključna usmeritev organizacij v prihodnje.<br />
Kako preseči stanje v Sloveniji, ko se na kakovost še vedno gleda kot na stvar posameznika,<br />
posamezne poklicne skup<strong>in</strong>e ali lokalnih prizadevanj? Z večjim trudom stvari ne bomo bistveno<br />
spremenili. Potrebne so spremembe, zlasti v organizacijski kulturi, te pa se dosežejo z izboljševanjem<br />
kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov (Robida et al., 2006).<br />
Slednje zahteva nove organizacijske <strong>in</strong> strokovne pristope vključevanja vseh sodelujočih udeležencev,<br />
kar v središče delovanja postavlja odjemalca/ kakovost <strong>in</strong> teži k dolgoročnemu zadovoljstvu<br />
odjemalcev <strong>in</strong> hkratnemu poslovnemu uspehu sistemov ter zagotavljanju koristi za vse za<strong>in</strong>teresirane<br />
strani (izpolnitev vseh zahtev odjemalcev, ki jih organizaciji postavljajo zaposlenih <strong>in</strong> širša družba).<br />
Ključnega pomena je, da <strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> vzpostavi lastne nacionalne mehanizme dokazovanja<br />
pomena <strong>in</strong> vpliva kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na izide zdravljenja <strong>in</strong> oskrbe pacientov ter razvoja<br />
področja kakovosti <strong>in</strong> varnosti na podlagi lastnih raziskav. Izziv stroki naj bo zato optimiranje celote,<br />
kajti to je osnova za večje sistemske preboje. Na pr<strong>in</strong>cipu vključenosti vseh udeležencev sloni tudi<br />
model odličnosti oziroma vrhunske kakovosti. Resolucija o nacionalnem planu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />
2008 - 2013 (2008) za oblikovanje ustreznih postopkov <strong>in</strong> procesov vodenja načela TQM priporoča:<br />
osredotočenost na rezultate, osredotočenost na odjemalce, koristi za zaposlene, koristi za družbo,<br />
kakovost dejavnosti, vključenost zaposlenih, uč<strong>in</strong>kovito vodenje s sodelovanjem zaposlenih,<br />
izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje zaposlenih.<br />
Čas je za prikaz naše zrelosti z doslednim ustvarjanjem dodane vrednosti kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>in</strong> oskrbe v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva ter v <strong>in</strong>teresu stroke sodelovati na nacionalnem nivoju. V<br />
Sloveniji še nismo izvedli nacionalne raziskave o stanju <strong>in</strong> potrebnem razvoju kakovosti v zdravstveni<br />
negi. Nismo še sistemsko pristopili k razvoju strokovnega področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> znotraj procesov<br />
z uvedbo nacionalnih standardov, protokolov, smernic, priporočil. Trebar (2010) meni, da je namen<br />
uporabe standardnih rešitev poenaostavitev postopka, ki zahteva kreativnost pri reševanju specifičnih<br />
problemov.<br />
Morda je čas za sistemske preboje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, za premike od lokalnega do nacionalnega<br />
sistema v sedanjih razmerah? Moč <strong>in</strong>ovativnosti se izraža v sodelovanju <strong>in</strong> izmenjavi znanja med<br />
vsemi akterji <strong>in</strong> ravnemi. Družbena <strong>in</strong> organizacijska raven sta odločilni pri ustvarjanju priložnosti za<br />
37
azvoj vrhunskih ekspertov, <strong>in</strong>ovatorjev <strong>in</strong> kakovostnikov (Gladwell, 2008). Pri tem je potrebno<br />
upoštevati izhodišča sistemskega razmišljanja: primarna je celota (sistem), gradnike sistema <strong>in</strong><br />
procese, ki potekajo v sistemu, je potrebno prilagoditi sistemu, sistem je potrebno razumeti celovito<br />
tako, kot deluje v okolju: vsak sistem je ed<strong>in</strong>stven, cilji sistema so na prvem mestu, vloga delov<br />
sistema <strong>in</strong> njegovih procesov je, da podpirajo celoto, vsi deli sistema <strong>in</strong> procesi so medsebojno<br />
odvisni, majhne spremembe povzročajo velike uč<strong>in</strong>ke, maksimiranje delov sistema <strong>in</strong> procesov<br />
suboptimira celoto (sistem) (Trebar, 2010).<br />
Zaključek<br />
Inovativna okolja, ki s promocijo, razvojem <strong>in</strong> merjenjem kakovosti, raziskovanjem <strong>in</strong> kolaborativnim<br />
učenjem izboljšujejo kakovost <strong>in</strong> varnost obravnave pacientov <strong>in</strong> omogočajo uspešno komunikacijo na<br />
državni ravni, z nacionalnimi telesi (agencijami) za kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstvu, so nacionalni<br />
centri za razvoj kakovosti <strong>in</strong> odličnosti v zdravstveni negi.<br />
Organizacijo oziroma <strong>in</strong>stitucionalizacijo kakovosti predvideva tudi Strategija razvoja <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe, ko navaja razvojno raziskovalno skup<strong>in</strong>o, za razvoj <strong>in</strong> implementacijo smernic/<br />
protokolov/ priporočil kl<strong>in</strong>ične prakse <strong>in</strong> raziskovanja ter razvojnih <strong>in</strong>teresnih področij raziskovanja<br />
ob upoštevanju etičnih načel.<br />
Literatura<br />
American Nurse Association, NDNQI Data Access, 2010. Dostopno na:<br />
http://www.nurs<strong>in</strong>gworld.org/Ma<strong>in</strong>MenuCategories/ThePracticeofProfessionalNurs<strong>in</strong>g/PatientSafetyQ<br />
uality/Research-Measurement/Data-Access.aspx (30.03.2011).<br />
Gladwell M. Outliers, Pengu<strong>in</strong> books, 2008<br />
Griffiths P, Jones S, Maben J, Murrells T. State of the art metrics for nurs<strong>in</strong>g: a rapid appraisal.<br />
London: National Nurs<strong>in</strong>g Research Unit, K<strong>in</strong>g’s College London; 200<strong>8.</strong><br />
Kadivec S, Bregar B, Buček Hajdarević I, Černivec J, Horvat M, Klemenc D, et all. Strategija razvoja<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v RS za obdobje od 2011 do 2020. Ljubljana:<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2011.<br />
Kiauta M, Poldrugovac M, Rems M, Robida A, Simčič B. Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />
v zdravstvu (2010 – 2015). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2010.<br />
Resolucija o nacionalnem planu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva 2008 – 2013 »Zadovoljni uporabniki <strong>in</strong><br />
izvajalci zdravstvenih storitev« (ReNPZV). Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 72/ 200<strong>8.</strong><br />
Robida A, Yazbeck AMY, Kociper B, Mate T, Marušič D. Nacionalne usmeritve za razvoj kakovosti<br />
v zdravstvu. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2006: 4, 11.<br />
Robida, A. Pot do odlične <strong>zdravstvene</strong> prakse. Ljubljana: Planet GV; 2009: 269.<br />
Royal College of Nurs<strong>in</strong>g, Measur<strong>in</strong>g for quality <strong>in</strong> health and social care; An RCN position<br />
statement, 2009. Dostopno na: http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0004/248872/003535.pdf<br />
(30.04.2011).<br />
Skela Savič, B. Dejavniki uspešnega izvajanja sprememb v slovenskem zdravstvu [doktorsko delo].<br />
Kranj: Univerza v Mariboru; 2007.<br />
Special Eurobarometer 241/ Wave 64.1, 64.3 – TNS Op<strong>in</strong>ion and Social, Medical Errors, januar 2006.<br />
Trebar A. Kreativno snovanje novih proizvodov <strong>in</strong> storitev. Ljubljana: Slovensko združenje za<br />
kakovost <strong>in</strong> odličnost; 2010.<br />
38
PRISPEVKI<br />
Promocija zdravja<br />
39
112B<br />
Vloga <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v javnem zdravju <strong>in</strong> predstavitev primera dobre<br />
prakse – Projekt Mental Health<br />
The role of the nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> public health and the <strong>in</strong>troduction of the example of good<br />
practice – Mental Health Project<br />
Zlatka Murtić, dipl. m. s., spec.<br />
Strokovna koord<strong>in</strong>atorica projekta Mental Health, Mensana d. o. o.<br />
Izvleček<br />
Osnovno poslanstvo mednarodnega projekta Mental Health je zagotavljanje preventive s psihosocialno<br />
rehabilitacijo kot multidiscipl<strong>in</strong>arnim področjem, ki se ukvarja z ohranjanjem duševnega zdravja <strong>in</strong><br />
vsakodnevnimi stiskami posameznikov. Predložen je bil zaradi izrazitih potreb populacije v Pomurju<br />
<strong>in</strong> Porabju po širši, celostni obravnavi ter <strong>in</strong>dividualno prilagojenih storitvah na področju duševnega<br />
zdravja, ki jih v taki obliki zaradi nizke stopnje koord<strong>in</strong>acije med zdravstvenimi <strong>in</strong> socialnimi<br />
ustanovami ne ponuja nobena sedanja služba na območju čezmejnega sodelovanja.<br />
Raziskava, izvedena s pomočjo standardiziranega raziskovalnega vprašalnika, ki so jo v Pomurju v<br />
letu 2010 v sklopu projekta Mental Health izvedle diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, jasno nakazuje, da<br />
gospodarska kriza ter demografske <strong>in</strong> socialne razmere v Pomurju izrazito neugodno vplivajo na<br />
duševno zdravje populacije, <strong>in</strong> sicer vseh ciljnih skup<strong>in</strong>. Še posebej izpostavljeni pa so v tem pogledu<br />
delovno aktivna populacija <strong>in</strong> starejši od 65 let. Zaradi velike brezposelnosti je zaznati številne krizne<br />
situacije <strong>in</strong> psihične stiske, ki se kažejo z depresivnimi, stresnimi <strong>in</strong> anksioznimi motnjami.<br />
Ključne besede: duševno zdravje, depresivne, anksiozne, stresne motnje, aktivna populacija, Pomurje,<br />
projekt Mental Health, zdravstvena nega<br />
Abstract<br />
The ma<strong>in</strong> objective of the <strong>in</strong>ternational Mental Health Programme is to ensure the prevention with the<br />
psychosocial rehabilitation as a multidiscipl<strong>in</strong>ary area, which deals with the preservation of mental<br />
health and everyday distress of <strong>in</strong>dividuals. The programme was submitted due to the dist<strong>in</strong>ctive needs<br />
of the population of the Pomurje and the Porabje Region for a wider, more complete treatment and<br />
services that are adjusted to <strong>in</strong>dividuals <strong>in</strong> the area of mental health that have not been <strong>in</strong> this form,<br />
due to the weak level of coord<strong>in</strong>ation between the health and social <strong>in</strong>stitutions, offered by any other<br />
already exist<strong>in</strong>g <strong>in</strong>stitutions <strong>in</strong> the area of cross-boarder co-operation so far.<br />
The research conducted through a standardized research questionnaire, carried out <strong>in</strong> the Pomurje<br />
Region <strong>in</strong> 2010 under the Mental Health Programme by registered nurses clearly <strong>in</strong>dicates that the<br />
exist<strong>in</strong>g economic crisis, demographic and social conditions <strong>in</strong> the Pomurje Region dist<strong>in</strong>ctly<br />
unfavourable affect the mental health of the population <strong>in</strong> all target groups. Especially exposed <strong>in</strong> this<br />
sense is the economically active population and the population <strong>in</strong> age group above 65 years. Due to the<br />
high unemployment, numerous crisis situations and psychological distresses that appear as depressive,<br />
stress and anxiety disorders are percieved.<br />
Key words: mental health, depressive, anxiety, stress disorders, active population, the Pomurje<br />
Region, Mental Health Programme, nurs<strong>in</strong>g care<br />
Uvod<br />
Po podatkih HOPE – Evropskega združenja za bolnišnice <strong>in</strong> zdravstveno nego – ter stališč, sprejetih<br />
na EU konferenci »Skupaj za duševno zdravje« 13. junija 2008, je duševno zdravje ena od temeljnih<br />
pravic človeka. V Evropi je danes 50 milijonov (11 % populacije) oseb z duševno motnjo s prevlado<br />
depresije <strong>in</strong> samomora kot vzroka smrti (5<strong>8.</strong>000 letno). Osem držav članic EU je med petnajstimi na<br />
40
svetu z najvišjo stopnjo samomorilnosti, med njimi tudi Slovenija <strong>in</strong> Madžarska, pri čemer so podatki<br />
najbolj zaskrbljujoči za pomursko regijo v Sloveniji <strong>in</strong> Železno županijo na Madžarskem.<br />
Omenjene potrebe po strokovnih, multidiscipl<strong>in</strong>arnih <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno prilagojenih storitvah, ki bi<br />
sistematično pristopale k anksioznim, depresivnim <strong>in</strong> stresnim motnjam, so botrovale nastanku<br />
projekta Mental Health. Projekt vključuje pomursko regijo v Sloveniji <strong>in</strong> Železno Županijo na<br />
Madžarskem ter je rezultat sodelovanja štirih projektnih partnerjev na upravičenem območju<br />
sodelovanja. V vlogi vodilnega partnerja projekta je Obč<strong>in</strong>a Moravske Toplice, sledijo pa ji še ostali,<br />
<strong>in</strong> sicer Zavod za zdravstveno varstvo Maribor, Obč<strong>in</strong>a Monošter <strong>in</strong> Center za socialno delo Monošter.<br />
Omenjeni so s projektom uspešno kandidirali na 1. javnem razpisu Operativnega programa<br />
čezmejnega sodelovanja Slovenija – Madžarska 2007–2013 <strong>in</strong> pridobili sredstva sof<strong>in</strong>anciranja v<br />
viš<strong>in</strong>i 542.218,31 € iz Evropskega sklada za regionalni razvoj ter 63.790,39€ iz nacionalnih sredstev <strong>in</strong><br />
madžarskih javnih virov.<br />
Cilj prispevka je predstavitev projekta Mental Health z njegovimi izhodišči, nameni <strong>in</strong> akcijskim<br />
načrtom, ki glede na ugotovljene potrebe populacije ponuja vrsto konkretnih preventivnih aktivnosti<br />
na področju duševnega zdravja.<br />
Podatki iz splošne <strong>zdravstvene</strong> statistične baze o duševnem zdravju Pomurcev<br />
Potrebe po storitvah služb, ki delujejo na področju mentalnega zdravja, so glede na statistične podatke<br />
v porastu. Kažejo se pri vseh ciljnih skup<strong>in</strong>ah, še posebej pa pri delovno aktivni populaciji, ki se ob<br />
svojem delu vsakodnevno srečuje s konstantnimi uč<strong>in</strong>ki stresa (dolgotrajni stres, duševne tegobe,<br />
trp<strong>in</strong>čenje na delovnem mestu, grozeča izguba službe, nezmožnost vpliva na odločitve nadrejenih,<br />
podcenjenost dela, monotonost delovnega procesa itd.). Vse to posledično vodi do izgorevanja,<br />
prilagoditvenih, depresivnih, tesnobnih <strong>in</strong> stresnih motenj, ki se s časom manifestirajo tudi v obliki<br />
psihosomatskih obolenj.<br />
Prilagoditvene motnje, kot posledica dolgotrajnega stresa, postajajo širši gospodarski <strong>in</strong> ekonomski<br />
problem, saj se odstotek bolniškega staleža aktivne populacije vedno bolj zvišuje <strong>in</strong> na ta nač<strong>in</strong> znižuje<br />
delovno produktivnost. Po podatkih Zavoda za zdravstveno zavarovanje je Pomurje v absentizmu<br />
vodilno, zaskrbljujoč pa je tudi podatek, da spadamo Pomurci med največje potrošnike psihofarmakov<br />
v državi.<br />
Med ciljnimi skup<strong>in</strong>ami je še posebej zaskrbljujoče duševno zdravje žensk. To je ciljna skup<strong>in</strong>a, ki je<br />
zelo obremenjena, razpeta med službenimi <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skimi obveznostmi. Pri ženskah posebej izstopajo<br />
<strong>zdravstvene</strong> obravnave zaradi depresij; v kolikor so ob tem potrebne hospitalizacije, te v povprečju<br />
trajajo kar 40 dni (IVZ, 2009).<br />
Po splošni zdravstveni statistični bazi postaja zloraba alkohola pri aktivni populaciji Pomurcev pri<br />
obeh spolih pomemben vzrok zdravstvenih obravnav, čeprav se tovrstne odvisnosti nekoliko prej <strong>in</strong><br />
pogosteje pojavljajo pri moških (Božič, 2009).<br />
Pri obeh spolih so v aktivni dobi najpogostejši vzroki obravnav tako na primarni kot sekundarni ravni<br />
anksioznost ter reakcija na hud stres <strong>in</strong> prilagoditvene motnje.<br />
Izsledki raziskave o duševnem zdravju Pomurcev, opravljene v okviru projekta Mental Health<br />
Raziskava je zajemala tri raziskovalne vprašalnike, s katerimi je bilo v okviru projekta Mental Health<br />
zajetih 400 predstavnikov aktivne populacije Pomurcev, starih od 20 do 65 let. Namen vprašalnikov je<br />
bil ugotoviti najpogostejše dejavnike, ki aktivno populacijo ves čas obkrožajo <strong>in</strong> ogrožajo duševno<br />
zdravje. Vprašalnik je zajemal več področij simptomov, ki po subjektivni oceni preiskovanca lahko<br />
nakazujejo na določena tveganja za duševno zdravje.<br />
Raziskovalni vprašalniki so bili zasnovani tako, da so sodelujočim ponujali tudi razmislek o njihovi<br />
lastni ogroženosti. Raziskava je bila statistično obdelana v SPSS 18 programu.<br />
Izpolnjeni vprašalniki so podlaga projektu Mental Health, <strong>in</strong> sicer v smislu načrtovanja ukrepov, ki so<br />
potrebni na področju duševnega zdravja v Pomurju.<br />
Sodelujoči v raziskavi so bili glede na starost izbrani povsem naključno. Največ sodelujočih je bilo<br />
zaslediti v starostnem razponu od 30 do 39 let, nato od 40 do 49 let, sledijo stari med 50 <strong>in</strong> 59 let,<br />
41
potem pa še med 20 <strong>in</strong> 29 let. Glede na spol je bilo zajetih 66 % žensk <strong>in</strong> 33 % moških. Preiskovanci,<br />
ki so bili vključeni v raziskavo, so bili zajeti v štirih različnih območnih enotah v Pomurju (Lendava,<br />
Murska Sobota, Ljutomer <strong>in</strong> Gornja Radgona).<br />
Izsledki raziskave kažejo, da so ženske mnogo bolj kot moški podvržene tesnobi, brezvoljnosti,<br />
utrujenosti <strong>in</strong> kronični zaskrbljenosti. V primerjavi z moškimi je opaziti, da imajo manj prostega časa<br />
<strong>in</strong> da ga preživljajo manj kakovostno kot moška populacija. Zanimiv je podatek, da so Pomurke za več<br />
kot 2 % bolj izobražene kot Pomurci <strong>in</strong> eksistenčno niso odvisne, kljub temu pa njihova<br />
emancipiranost ne potrjuje pozitivnega uč<strong>in</strong>ka na duševno zdravje. Od vseh sodelujočih v raziskavi jih<br />
je kar 6 % takih, ki vedno čutijo tesnobo, od tega spet več žensk kot moških.<br />
Tiščanje v prsih <strong>in</strong> razbijanje srca spadata med tipična telesna simptoma anksioznosti. Take simptome<br />
so navedli trije odstotki populacije, <strong>in</strong> sicer enkrat več moških kot žensk. Da težave vedno vplivajo na<br />
njihovo vsakodnevno delo, je navedla skoraj pet<strong>in</strong>a vseh sodelujočih, kar je sorazmerno veliko. Kar 12<br />
% je tistih, ki so bili zaradi tesnobe v bolniškem staležu.<br />
Na vprašanje, ali bi sebe opisali kot depresivno osebo, se je slabih 30 % opredelilo, da se jim zdi, da so<br />
občasno depresivni, medtem ko je def<strong>in</strong>itivno depresivnih (na osnovi subjektivne ocene) skoraj pet<strong>in</strong>a<br />
vprašanih, <strong>in</strong> sicer enako število moških kot žensk. Zaradi depresivnih tegob je bila v bolniškem<br />
staležu slaba deset<strong>in</strong>a, kar kaže na velik vzrok absentizma; pojav je bolj pogost pri ženskah kot moških<br />
Skoraj deset<strong>in</strong>a vseh izprašanih je izrazila, da se nikoli dovolj ne ceni <strong>in</strong> da na splošno sebe ocenjuje<br />
kot nesamozavestne. Raziskava je pokazala, da se z nespoštovanjem na delovnem mestu sooča kar<br />
polovica vseh vprašanih, od tega kar 6 % tistih, ki nespoštovanje doživljajo vedno, vsi ostali pa<br />
občasno. Raziskava je nazorno pokazala, da občasno skoraj 45 % vseh preiskovancev ne čuti<br />
zadovoljstva <strong>in</strong> motivacije pri svojem delu, nikoli pa ga ne čuti kar slabih 5 %.<br />
Občutek stalne izčrpanosti se vedno pojavlja pri dobrih 7 %, kar je sorazmerno veliko. Vprašani so se<br />
na stres različno odzivali, <strong>in</strong> sicer je največ tistih, ki so navedli pojav socialnih težav – prepirov,<br />
konfliktov doma <strong>in</strong> v službi. Teh je kar krepko čez 40 %, nekoliko več moških kot žensk. Pri 30 % se<br />
občasno pojavljajo tudi psihosomatske težave.<br />
Na vprašanje, ali jemljete zdravila proti depresiji, je kar slaba deset<strong>in</strong>a vseh vprašanih odgovorila, da<br />
jih jemlje, <strong>in</strong> sicer vedno 3 %, občasno pa jih uživa dobrih5 %. Kritičnih pivcev alkohola (tako rednih<br />
kot občasnih) je skupaj dobrih 15 %, kar je izjemno alarmanten podatek.<br />
Od 400 oseb pogosto mislita na samomor 2 osebi, občasno kar 20 oseb, 52 oseb pa se je v življenju že<br />
znašlo v situaciji, iz katere niso videli izhoda. Zanimiv je tudi podatek, da precej moških na vprašanje<br />
ni odgovorilo.<br />
Raziskava je def<strong>in</strong>itivno potrdila, da potreba po preventivi suicidalnosti v Pomurju nedvomno obstaja.<br />
Zaskrbljujoč je tudi podatek, da kar 11 % ocenjuje stopnjo duševnega zdravja kot slabo ali zelo slabo,<br />
<strong>in</strong> to kar oba spola. Samo dobrih 15 % vseh se je opredelilo za odgovor zelo dobro, kar je izjemno<br />
majhen odstotek vseh sodelujočih.<br />
Raziskava je pokazala, da Pomurci o svojih težavah lažje spregovorijo osebi, ki ji zaupajo, kot pa da bi<br />
poiskali strokovno pomoč; s tem ni nič narobe, v kolikor je seveda ta pomoč dovolj uč<strong>in</strong>kovita. Tako<br />
se je opredelilo kar 40 % preiskovancev.<br />
Po mnenju preiskovancev bi naj aktivnosti za preprečevanje duševnih motenj v lokalni skupnosti,<br />
šolah <strong>in</strong> delovnih okoljih izvajali naslednji strokovnjaki:<br />
• psihologi (tako meni več kot 40 % vprašanih, <strong>in</strong> sicer več moških kot žensk),<br />
• vseeno kateri strokovnjak (tako meni slabih 30 %, <strong>in</strong> sicer več žensk kot moških),<br />
• zdravniki (tako meni dobrih 7 %, več moških kot žensk),<br />
• diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre (tako meni dobrih 6 %, <strong>in</strong> sicer več moških kot žensk),<br />
• diplomirane socialne delavke (tako menita 2 % vseh vprašanih – enak odstotek žensk <strong>in</strong> moških).<br />
Razprava<br />
Očitno je, da smo strokovnjaki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na področju skrbi za duševno zdravje potrebni <strong>in</strong> nam<br />
širša populacija to aktivno vlogo tudi priznava. Ravno zato je raziskovanje na področju duševnega <strong>in</strong><br />
javnega zdravja tisto, ki bi si ga morali strokovnjaki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> prisvojiti bolj zavzeto.<br />
Razmisliti pa bi morali tudi o vse bolj aktivnem vključevanju v mednarodne projekte na področju<br />
42
javnega zdravja, <strong>in</strong> sicer v smislu ugotavljanja <strong>zdravstvene</strong>ga stanja populacije ter načrtovanja<br />
preventivnih aktivnosti.<br />
Smiselna bi bila morda tudi ustrezna univerzitetna študijska smer (magisterij, doktorat), ki bi<br />
izobrazila posameznike v zdravstveni negi izključno za področje javnega zdravja, s poudarkom na<br />
raziskovanju javnozdravstvenih problemov ter oblikovanju preventivnih aktivnosti.<br />
Menim, da se medic<strong>in</strong>ske sestre premalo vključujemo v preventivne dejavnosti zunaj zdravstvenih<br />
<strong>in</strong>stitucij.<br />
Zaključek<br />
V času gospodarske krize <strong>in</strong> vseh vrst prestrukturiranja pomurskih podjetij je duševno zdravje aktivne<br />
populacije – tistega dela prebivalstva, ki ustvarja nacionalni dohodek – izjemno ogroženo. Še posebej<br />
je v Pomurju ogroženo duševno zdravje žensk.<br />
Med vzroki za bolniški stalež si v Sloveniji <strong>in</strong> tudi v Pomurju duševne motnje izmenjujejo tretje <strong>in</strong><br />
četrto mesto z boleznimi dihal, kar pomeni, da je cena slabega duševnega zdravja v regiji izjemno<br />
visoka (IVZ, 2009).<br />
Ne le da na račun duševnih motenj podjetja izgubljajo ustvarjalne potenciale ljudi, pač pa se letno<br />
zaradi tega zmanjša tudi družbeni proizvod, slabi ekonomska moč regije <strong>in</strong> socialna varnost<br />
populacije. Vse to pa zopet pr<strong>in</strong>aša negativne posledice za duševno zdravje, kar ustvarja svojevrsten<br />
začaran krog.<br />
Projekt Mental Health na osnovi naštetih ugotovitev nedvomno upravičuje svoj nastanek <strong>in</strong> aktivnosti,<br />
ki jih v obdobju od 1. 10. 2009 do 30. 9. 2012 izvajajo različni strokovnjaki s področja duševnega<br />
zdravja, v njih pa poleg psihologov, psihiatra, pedopsihiatra ter zakonskih <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skih terapevtov<br />
aktivno sodelujejo tudi diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
Literatura<br />
Božič A. Zdravje <strong>in</strong> zdravstveno varstvo v Sloveniji. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja<br />
Republike <strong>Slovenije</strong>, 2009.<br />
Dernovšek MZ, Gorenc M, Jeriček H. Ko te strese stres. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja<br />
Republike <strong>Slovenije</strong>; 2006.<br />
Dernovšek MZ, Tavčar R. Prepoznajmo <strong>in</strong> premagajmo depresijo. Ljubljana: Inštitut za varovanje<br />
zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>; 2005.<br />
Jeriček – Klanšček H, Zorko M, Bajt M, Roškar S. Duševno zdravje v Sloveniji. Ljubljana: Inštitut za<br />
varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>; 2009.<br />
Kogovšek B, Škerb<strong>in</strong>ek A. Zdravstvena nega bolnika z duševnimi motnjami. Ljubljana: Tehniška<br />
založba <strong>Slovenije</strong>; 2002.<br />
Marušič A, Roškar S. Monografija. Slovenija s samomorom ali brez. Ljubljana: DZS, 2003.<br />
43
112C<br />
Promocija zdravja na delovnem mestu<br />
Health promotion at the workplace<br />
asist. Mateja Bahun, prof. zdr. vzg.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović dipl. m. s., strok. sod.,<br />
Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice<br />
mateja.bahun@sb-je.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Koncept promocije zdravja obsega vplive na življenjski slog ter dejavnike, ki<br />
prispevajo k zdravju posameznika. Promocija zdravja na delovnem mestu obsega optimizacijo<br />
organizacije <strong>in</strong> okolja ter sodelovanja vseh vpletenih.<br />
Metode: Uporabili smo anketni vprašalnik (februar 2011) v Splošni bolnišnici Jesenice (SBJ),<br />
ki je bil objavljen na <strong>in</strong>tranetni strani SBJ <strong>in</strong> dostopen vsem zaposlenim. Tukajšnji vzorec je<br />
obsegal 72 oseb, kar predstavlja 11,3 % vseh zaposlenih.<br />
Rezultati: Pomoči pri prenehanju s kajenjem si želi samo en kadilec (6 %). 34 (47,9 %)<br />
anketiranih zaznava težave z lokomotornim aparatom (povezane z delovnim mestom), želijo pa<br />
si predvsem ergonomskih pripomočkov <strong>in</strong> več znanja.<br />
Diskusija <strong>in</strong> zaključki: Pridobili smo vpogled v razmišljanje zaposlenih o uvedbi<br />
promocijskega programa na delovnem mestu. Vodstvo bolnišnice se bo odločilo, v katere<br />
segmente spodbujanja zdravja na delovnem mestu bo usmerilo svoje prioritete.<br />
Ključne besede: zdravje na delovnem mestu, kajenje<br />
Abstract<br />
Introduction: The concept of health promotion impacts on the lifestyle and the factors that<br />
contribute to the health of the <strong>in</strong>dividual. Health promotion at the workplace optimizes the<br />
organization and the environment and <strong>in</strong>cludes everyone <strong>in</strong>volved.<br />
Methods: We used a questionnaire (February 2011) <strong>in</strong> Jesenice General Hospital which was<br />
addressed to all employees. Here presented sample consisted of 72 persons, that represent 11.3<br />
% of all employees.<br />
Results: Only one smoker (6 %) wants help to stop smok<strong>in</strong>g. 34 (47.9 %) perceived problems<br />
with the locomotor sxstem, which can be l<strong>in</strong>ked to the workplace, they want ma<strong>in</strong>ly ergonomic<br />
resource and more knowledge.<br />
Discussion and conclusions: We have ga<strong>in</strong>ed <strong>in</strong>sight <strong>in</strong>to the th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g of employees about<br />
<strong>in</strong>troduction of a promotional program <strong>in</strong> the workplace. Hospital executives will decide <strong>in</strong><br />
which segments of health promotion <strong>in</strong> the workplace they will focus their priorities.<br />
Key words: health <strong>in</strong> the workplace,<br />
Uvod<br />
Promocija zdravja je strategija posredovanja med ljudmi <strong>in</strong> njihovim okoljem s ciljem doseganja<br />
zdravja. Je proces, ki omogoča, da ljudje oz. skupnosti povečajo nadzor nad dejavniki, ki<br />
vplivajo na njihovo zdravje <strong>in</strong> na tej osnovi svoje zdravje izboljšajo (Kaj je promocija zdravja,<br />
2010). Ker posameznik tretj<strong>in</strong>o dneva preživi v službi, ne smemo pozabiti na delovno okolje kot<br />
vir bolezni/zdravja. Veliko je razlogov za vpeljavo promocijskega programa za krepitev zdravja<br />
na delovnem mestu. Razlogi so povezani tako z ekonomskimi vidiki kot z vidiki kakovosti, ki<br />
44
so zasnovani na odgovornosti vseh zaposlenih do lastnega zdravja (Larsson, Landstad, Vonberg,<br />
2009).<br />
Delovno mesto je v skupnosti, kjer se srečujejo različni posamezniki, kjer si delijo delovno<br />
okolje, <strong>in</strong>terese <strong>in</strong> kjer so določeni pogoji dela (Karadz<strong>in</strong>ska-Bislimovska, Riesteska Kuc,<br />
Stoleski, Mijakoski, 2007). Zdravje na delovnem mestu je moderna poslovna strategija, ki<br />
stremi k preprečevanju slabega zdravja <strong>in</strong> k izboljšanju potencialov zaposlenih za boljše zdravje<br />
<strong>in</strong> dobro počutje (Stegnar <strong>in</strong> Udrih Lazar, 2005).<br />
Promocija zdravja je skupni trud delodajalcev, zaposlenih <strong>in</strong> družbe za izboljšanje zdravja ter<br />
dobrega počutja pri delu. Delo lahko povzroči slabo zdravje, če morajo delavci delati v<br />
razmerah, ki škodujejo zdravju, če so premalo vešči ali če nimajo vzajemne pomoči sodelavcev.<br />
Istočasno lahko delo predstavlja vir osebnega razvoja ter razvoja vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong> spretnosti. Izhodišče<br />
najdemo v Zakonu o varnosti <strong>in</strong> zdravju pri delu (Ur. list RS št. 56/99), ki opredeljuje, da je<br />
delodajalec tisti, ki je dolžan zagotoviti varnost <strong>in</strong> zdravje delavcev pri delu. V ta namen mora<br />
izvajati ustrezne ukrepe, vključno s preprečevanjem nevarnosti pri delu, obveščanjem <strong>in</strong><br />
usposabljanjem delavcev, z ustrezno organiziranostjo ter s potrebnimi materialnimi sredstvi.<br />
Empirični del<br />
Prepoznavanje problema<br />
Zaposleni v SBJ od leta 2007 izpolnjujejo anketo o zadovoljstvu po SiOK (Slovenska<br />
organizacijska klima). Iz navedenih rezultatov (izbrali smo samo nekatere elemente) se kažejo<br />
trendi o zadovoljstvu, ki jih lahko povezujemo s počutjem na delovnem mestu. Podatki<br />
omenjene ankete iz leta 2009/2010 v primerjavi s prejšnjimi leti kažejo, da je manjša motivacija<br />
(-0,02), slabši so notranji odnosi (-0,03) <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih (-0,03), nižja je zavzetost za<br />
delo (-0,04). Splošna ocena zadovoljstva je sicer boljša v primerjavi s prejšnjim letom (0,03).<br />
Podatki o obremenjenosti na delovnem mestu tudi krepko odstopajo od povprečja v zdravstvu<br />
(0.37) (Analiza ocen po kategorijah ankete SiOK, 2010).<br />
Dernovšek, Gorenc <strong>in</strong> Jeriček (2010) navajajo, da je stresna ogroženost velika, kadar se na<br />
delovnem mestu pojavijo naslednje stvari: veliko ali preveč dela, nizko zahtevna dela pri visoki<br />
poklicni kvalifikaciji, malo samostojnosti pri izvajanju delovnih operacij, malo podpore<br />
sodelavcev oziroma nadrejenih <strong>in</strong> neustrezni delovni pogoji.<br />
Namen raziskave<br />
Z raziskavo smo želeli pridobiti podatke, ali si zaposleni v SBJ želijo promocijski program, s<br />
pomočjo katerega bi pozitivno vplivali na svoje zdravje. Izbrali smo samo dva od mnogih<br />
segmentov, ki vplivajo/kažejo na zdravje, <strong>in</strong> sicer kajenje ter z delovnimi obremenitvami<br />
povezane poškodbe lokomotornega aparata.<br />
Instrumentarij <strong>in</strong> vzorec<br />
Uporabili smo anketni vprašalnik, ki je vseboval demografske podatke, vprašanja dihotomnega<br />
tipa <strong>in</strong> vprašanja z možnostjo vpisovanja mnenj. V mesecu februarju 2011 je bil anketni<br />
vprašalnik en teden objavljen na <strong>in</strong>tranetni strani SBJ (običajen prostor za dostop do novosti,<br />
podatkov). Za izvedbo raziskave smo pridobili ustno soglasje vodstva bolnišnice. K<br />
izpolnjevanju anketnega vprašalnika smo povabili vse zaposlene v SBJ, kar pomeni 635 ljudi<br />
različnih izobrazbenih profilov (162 zdravnikov, 338 medic<strong>in</strong>skih sester, 10 fizioterapevtk <strong>in</strong> 12<br />
radioloških <strong>in</strong>ženirjev, ostali so nezdravstveni delavci). Na anketni vprašalnik je odgovorilo 72<br />
(11,3 %) zaposlenih. Najstarejši je imel 57 let <strong>in</strong> najmlajši 21 let, povprečna starost je bila 37 let<br />
(n=59), od tega 63 (86,3 %) žensk <strong>in</strong> 8 (11 %) moških (n=71).<br />
45
Rezultati<br />
Tabela 1: Izobrazbena struktura anketirancev<br />
število odstotek<br />
diplomirana MS 16 22,2<br />
srednja MS 26 36,1<br />
zdravnik 3 4,2<br />
drug zdravstveni 2 2,8<br />
delavec<br />
nezdravstveni delavec 19 26,4<br />
brez odgovora 6 8,3<br />
skupaj 66 100<br />
Šestnajst (21,9 %) anketiranih je kadilcev, devet (12,3 %) je bivših kadilcev <strong>in</strong> 47 (64 %)<br />
nekadilcev. Anketirani kadilci na delovnem mestu pokadijo od 0 do 10 cigaret, v povprečju 3,8<br />
cigaret. S kajenjem želi prenehati samo 8 (50 %) anketiranih kadilcev. Na vprašanje, ali bi želeli<br />
pomoč delovne organizacije pri prenehanju kajenja, je pozitivno odgovoril samo en anketirani<br />
kadilec (6 %). Na vprašanje, ali bi se udeležili pomoči, če bi bila organizirana v SBJ, je<br />
pozitivno odgovorilo 5 zaposlenih (31,2 % anketiranih kadilcev).<br />
Tabela 2: Odgovori na vprašanja v zvezi s težavami z lokomotornim aparatom<br />
Vprašanje Odgovor Katere/Zakaj ne<br />
Da Ne<br />
Ali zaznate pri sebi<br />
38 (52,7 %) 34 (47,9 %)<br />
poškodbe oz. težave z<br />
2x – boleč<strong>in</strong>e v hrbtenici<br />
lokomotornim aparatom,<br />
zaradi prisilne drže (1x<br />
ki jih lahko povežete z<br />
nezdr. delavec, 1x zdr.<br />
vašim delovnim<br />
mestom?<br />
delavec)<br />
Ali menite, da delovna<br />
organizacija omogoča, da<br />
19 (27,5 %) 50 (72,5 %)<br />
ne delovnem mestu lahko<br />
naredite vaje za<br />
lokomotorni aparat?<br />
_<br />
Ali med delovnim časom 14 (19,4 %) 58 (80,5 %) 1x – lenoba (zdr. delavec)<br />
naredite vaje za<br />
1x – ni časa (nezdr.<br />
razbremenitev<br />
delavec)<br />
lokomotornega aparata?<br />
1x – ni pogojev (zdr.<br />
delavec)<br />
Ali menite, da sami<br />
dovolj skrbite za svoje<br />
zdravje?<br />
42 (58 %) 30(41 %)<br />
nihče ni opredelil, kako<br />
skrbi za svoje zdravje<br />
Rezultati raziskave kažejo, da zdravstveni delavci (združeni vsi zdravstveni profili) statistično<br />
pomembno pogosteje kot nezdravstveni delavci menijo, da sami dovolj skrbijo za svoje zdravje<br />
(p=0,011, t= -2,656).<br />
Iz odgovorov na vprašanje, kaj bi delovna organizacija lahko prispevala k preprečitvi možnosti<br />
poškodb, smo oblikovali sklope odgovorov anketirancev, ki jih predstavljamo v nadaljevanju.<br />
Delovno okolje <strong>in</strong> pripomočki: »stoli, pripomočki za transfer pacientov, ustrezne operativne<br />
mize, oprema, ergonomski delovni prostor, tipkovnice, več delovnega prostora med posteljami,<br />
električne postelje, dvigala, viš<strong>in</strong>e delovnih površ<strong>in</strong> …«<br />
46
Vaje <strong>in</strong> izobraževanje: »čas za razgibavanje, organizirane vaje s strani fizioterapevtk,<br />
spodbujanje športne dejavnosti, rekreacijska druženja, izobraževanje o nač<strong>in</strong>ih transferja …«<br />
Kadrovski normativ: »več kadra« – sicer večkrat navedeno, vendar številčno redkeje kot<br />
predlogi za spremembe v delovnem okolju.<br />
Organizacija dela: »več možnosti za razbremenitve, organizacija dela <strong>in</strong> medsebojno<br />
sodelovanje«.<br />
Varnost: »zdravstveni pregledi, ozaveščanje v okviru varstva pri delu, navodila za varno delo«.<br />
Razprava<br />
Izbrali smo dva od mnogih dejavnikov, ki vplivajo na zdravje zaposlenih <strong>in</strong> jih je vodstvo SBJ<br />
izbralo kot prioritetne. Iz odgovorov o tem, koliko anketiranih kadilcev bi se udeležilo<br />
organizirane pomoči, smo dobili podatek, da bi se je udeležilo več oseb, kot se jih je med<br />
anketiranimi kadilci opredelilo, da bi želeli pomoč. To lahko pomeni, da bi z organizacijo<br />
pomoči na delovnem mestu spodbudili k nekajenju več zaposlenih, kot jih trenutno želi<br />
prenehati s kajenjem. Glede na rezultate ankete, izvedene v okviru mednarodnega projekta<br />
raziskave kakovosti v bolnišnici – PATH (Performance assessment tool for quality<br />
improvement <strong>in</strong> hospitals) (Evropska mreža bolnišnic brez cigarete, 2010), vemo, da je delež<br />
kadilcev v SBJ visok (okoli 23 % zaposlenih) <strong>in</strong> da jih bo prenehalo kaditi 24,4 % (v nekaj<br />
mesecih) ter 59,5 % (nekoč). Takrat jih nismo vprašali, ali si želijo pomoči, vendar je glede na<br />
podatke zdajšnje ankete smiselno zaposlenim ponuditi organizirano pomoč pri odvajanju od<br />
kajenja.<br />
V tabeli 2 vidimo, da je glede na velik odstotek (52,7 %) tistih, ki svoje <strong>zdravstvene</strong> težave<br />
pripisujejo delovnemu mestu, to področje, kjer je velik potencial za promocijo zdravja<br />
(posledično znižanje absentizma).Več<strong>in</strong>a anketiranih meni, da nima možnosti narediti vaj za<br />
lokomotorni aparat (oziroma jih ne naredi), kar pa bi prej pripisali neznanju ali nenavajenosti na<br />
izvajanje vaj na delovnem mestu, saj so vaje časovno <strong>in</strong> izvedbeno nezahtevne. Manjši delež<br />
anketiranih zaposlenih vaje vseeno izvaja. Iz odgovorov na vprašanje, kaj lahko delovna<br />
organizacija prispeva k preprečitvi poškodb, ugotavljamo, da anketirani zaposleni najpogosteje<br />
navajajo pomanjkljivo delovno okolje <strong>in</strong> pripomočke oz. se zavedajo pomanjkljivosti trenutne<br />
opreme, vendar izkušnje iz prakse kažejo, da ne izkoristijo polno <strong>in</strong> pravilno vsega, kar je na<br />
razpolago. Nujno bi bilo organizirati izobraževanja s področja ergonomije okolja. Organizirane<br />
vaje za lokomotorni aparat ter delavnice o pravilnem transferju bi lahko pomagale ščititi<br />
zaposlene pred nezaželenimi poškodbami, saj so zdravstveni delavci med najbolj ogroženimi<br />
(Demšar 2007). Predvidevamo, da bi z majhnim časovnim, ekonomskim <strong>in</strong> kadrovskim<br />
vložkom lahko organizirali delavnice o vrsti <strong>in</strong> pravilnem izvajanju vaj ter širili kulturo v<br />
organizaciji, ki npr. spodbuja »pet m<strong>in</strong>ut za hrbtenico …«.<br />
Zaključek<br />
Odrasli ljudje se v najbolj produktivni dobi življenja srečujejo tudi z največ izzivi. Ti izzivi<br />
(doma, v službi, v socialnem okolju …) povzročajo stres, so časovno potratni <strong>in</strong> v končni obliki<br />
lahko škodujejo tudi zdravju posameznika. Posameznik, ki ga preganja občutek<br />
preobremenjenosti, lahko opusti zdrave vzorce vedenja, kar posledično privede do še<br />
obsežnejših negativnih posledic za zdravje. Služba je vir stresa <strong>in</strong> s<strong>in</strong>drom izgorelosti je pri<br />
zaposlenih v zdravstveni organizaciji dokazano velik. Izvajalci akcij promocije zdravja tu<br />
spodbujajo posameznikove sposobnosti za uresničevanje možnosti <strong>in</strong> krepitev pozitivnih<br />
odzivov na izzive okolja. Posameznikovo tvegano vedenje, povezano z zdravjem, lahko uspešno<br />
spremenimo z vključevanjem posameznikov v oblikovan program, četudi predvidevamo kar<br />
nekaj izzivov, predvsem motivacijo zaposlenih za udeležbo.<br />
47
Literatura<br />
Analiza ocen po kategorijah ankete SIOK, 2010. Interno gradivo Splošne bolnišnice Jesenice, 2010.<br />
Demšar A. Skrb za svoj križ. V: Varno <strong>in</strong> prijetno delovno okolje – zadovoljstvo starostnika <strong>in</strong><br />
medic<strong>in</strong>ske sestre. <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> društev medic<strong>in</strong>skih<br />
sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Strokovna sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih<br />
tehnikov v socialnih zavodih, 21. strokovno srečanje, Terme Čatež, 12. <strong>in</strong> 13. april 2007; 9–15.<br />
Dernovšek MZ, Gorenc M, Jeriček H. Ko te strese stres: kako prepoznati <strong>in</strong> zdraviti stresne, anksiozne<br />
<strong>in</strong> depresivne motnje. Inštitut za varovanje zdravja RS; 2010.<br />
Evropska mreža brez cigarete, PATH (Performance assessment tool for quality improvement <strong>in</strong><br />
hospitals). Interno gradivo Splošne bolnišnice Jesenice, 2010.<br />
Kaj je promocija zdravja. Dostopno na: http://izd.cilizadelo.si/default-2010.html. (4. 12. 2010).<br />
Karadz<strong>in</strong>ska–Bislimovska J, Risteska – Kuc S, Stoleski S, Mijakoski D. Health Promotion<br />
Workplaces. Health Promotion and Disease Prevention. Hans Jacobs Publish<strong>in</strong>g Company, 2007.<br />
Larsson J, Landstrad B, V<strong>in</strong>bergs S. To control with health: from statistic to strategy. WORK, 2009;<br />
32 (1): 49–57.<br />
Stegnar E, Udrih Lazar T. Pripravljenost delodajalcev na izvajanje programov promocije zdravja <strong>in</strong><br />
njihov odnos do zdravja. Sanitas et labor 2005; 4(1): 135–167.<br />
Zakon o varnosti <strong>in</strong> zdravju pri delu, Ur. list RS št. 56/99.<br />
48
112D<br />
Vpliv Šole zdravega hujšanja na sprem<strong>in</strong>jaje življenjskih navad<br />
Influence of Healthy weight loss Scholl on life style transformations<br />
mag. Tamara Štemberger Kolnik, dipl.m.s, ET<br />
Zdravstveni dom Koper, Visoka šola za zdravstvo Izola<br />
tamara.stemberger@gmail.com<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: V primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu že deset let po vsej Sloveniji potekajo progami za<br />
preventivo srčno-žilnih bolezni, v katerih je nač<strong>in</strong> dela usmerjen v sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad<br />
ljudi. Avtorica v članku predstavlja poglede, prepričanja, vrednote, stališča <strong>in</strong> misli udeležencev<br />
delavnice – Šole zdravega hujšanja, pa tudi uspehe, ki jih posamezniki doživljajo <strong>in</strong> občutijo.<br />
Ugotovitve povezuje z različnimi teorijami, ki se ukvarjajo s sprem<strong>in</strong>janjem navad pri posamezniku,<br />
skup<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> družbi. Metode: Izvedena je bila kvalitativna raziskava. S pomočjo pol-strukturiranega<br />
vprašalnika so bili izvedeni <strong>in</strong>tervjuji. Udeležencem Šole zdravega hujšanja je bil razdeljen vprašalnik<br />
s prepričanji <strong>in</strong> stališči. Rezultati <strong>in</strong> razprava: Anketiranci so prepričani, da so lahko ljudje zasvojeni<br />
s hrano, tako kot so lahko zasvojeni s prepovedanimi drogami. Po njihovem prepričanju je to razlog,<br />
da ima več<strong>in</strong>a preveliko težo. Stališče anketirancev je, da so debeli ljudje družabni <strong>in</strong> niso<br />
nezadovoljni s svojo samopodobo. Za vstop v programe zdravega hujšanja so se v več<strong>in</strong>i odločili po<br />
dolgoletnem razmišljanju, v trenutku odločitve pa je bil pomemben zunanji dejavnik (okolje).<br />
Zaključek: Sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad je proces, ki je povezan z motivacijo, stališči, prepričanji,<br />
vrednotami <strong>in</strong> miselnimi vzorci, ki jih posameznik nosi s seboj iz zgodnjih otroških let, kar pomeni, da<br />
bi programe morali dopolniti s psihološko podporo udeležencem <strong>in</strong> jih časovno podaljšati.<br />
Ključne besede: zdravstvena vzgoja, sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad, vrednote, hujšanje<br />
Abstract<br />
Background: The primary health care for ten years throughout Slovenia ongo<strong>in</strong>g l<strong>in</strong>es for the<br />
prevention of cardiovascular disease <strong>in</strong> which the methods of work aimed at chang<strong>in</strong>g people's<br />
lifestyles. The article represents the views, beliefs, values, attitudes and thoughts of the workshop<br />
participants Schools healthy weight loss and personal success, experienced, felt by <strong>in</strong>dividual<br />
participants. The f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gs associated with different theories deal<strong>in</strong>g chang<strong>in</strong>g habits of <strong>in</strong>dividuals,<br />
groups and society. Methods: We conducted a qualitative study. The model presented by two groups<br />
<strong>in</strong> schools healthy weight loss, which took place dur<strong>in</strong>g the execution of research. In addition, the<br />
semi-structured questionnaire conducted four <strong>in</strong>terviews with the participants themselves choose to<br />
participate. Results and Discussion: The respondents believe that people can be addicted to food, as<br />
may be addicted to drugs and are therefore the most obese. The position of the respondents is that<br />
obese people are sociable and not dissatisfied with their self-esteem. To access the programs healthy<br />
weight loss <strong>in</strong> the majority decided after years of th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g at the time the decision was an important<br />
external factor (the environment). Conclusion: Chang<strong>in</strong>g lifestyle habits is a process that is l<strong>in</strong>ked to<br />
motivation, views, beliefs, values and thought patterns that each <strong>in</strong>dividual bears from the early<br />
childhood years, which means that programs should be supplemented with psychological support to<br />
participants and the time extended.<br />
Key words: health education, chang<strong>in</strong>g lifestyles, values, weight loss<br />
Teoretična izhodišča<br />
Zdravstvena psihologija zagovarja gledišče, da imajo telesne bolezni čustvene <strong>in</strong> psihološke<br />
komponente ter da je razvoj bolezni posledica prepletanja psiholoških <strong>in</strong> somatskih dejavnikov.<br />
49
Zdravstvena psihologija je relativno nova discipl<strong>in</strong>a znotraj psihologije <strong>in</strong> je povezana ter se prepleta z<br />
vedenjsko medic<strong>in</strong>o <strong>in</strong> vedenjskim zdravjem. Zdravstvena psihologija vključuje prispevke psihologije<br />
k izboljševanju zdravja, preventivi <strong>in</strong> zdravljenju bolezni ter identifikaciji rizičnih dejavnikov, kakor<br />
tudi k izboljševanju <strong>zdravstvene</strong>ga sistema <strong>in</strong> oblikovanju javnega mnenja glede zdravja. V povezavi<br />
psihologije <strong>in</strong> psihiatrije kot medic<strong>in</strong>ske vede vidijo avtorji predvsem pozitivne uč<strong>in</strong>ke spremembe<br />
življenjskega sloga, saj obe vedi vse bolj opozarjata na vzorce vedenja, ki izhajajo iz posameznikove<br />
osebnosti <strong>in</strong> so vzrok za nastanek fizičnega obolenja (Praper, 1996; Enova, 2008). Dyer (2008) govori<br />
o neravnovesju v življenju posameznika, ko nač<strong>in</strong> življenja <strong>in</strong> razlogi zanj niso v ravnovesju. Torej je<br />
posameznik sam odgovoren za svoje življenje. Pomen misli <strong>in</strong> njihov vpliv na življenjske situacije<br />
povezuje avtor z željami, ki jih človek ne zna uskladiti s potrebami telesa <strong>in</strong> uma. Iz tega neravnovesja<br />
posameznik razvija odvisnosti. V preventivnih programih za preprečevanje srčno žilnih bolezni, v<br />
delavnici Zdravega hujšanja se strokovnjaki ukvarjajo s podporo posamezniku <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>i pri<br />
sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad.<br />
Namen <strong>in</strong> metode dela<br />
Namen raziskave je bil proučiti, zakaj se posameznik odloči za skup<strong>in</strong>sko hujšanje, <strong>in</strong> raziskati<br />
spremembe, ki jih dosežejo udeleženci Šole zdravega hujšanja. Ob dolgoletnih izkušnjah z izvedbo<br />
delavnic, s katerimi nudimo podporo ljudem pri sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad <strong>in</strong> s tem pri nižanju<br />
telesne teže, se pojavlja vprašanje: »Zakaj ljudje v času delavnic napredujejo <strong>in</strong> dosegajo svoje cilje,<br />
ko pa zapustijo programe, prevzamejo nazaj stare navade?« Zaradi tega smo želeli ugotoviti, kaj bi<br />
lahko v programih spremenili, da bi olajšali vzdrževanje pridobljenih življenjskih navad. Postavili smo<br />
si dve raziskovalni vprašanji: Kako program zdravega hujšanja vpliva na spremembo življenjskega<br />
sloga udeležencev? <strong>in</strong> Katera znanja bi morali v program dodati, da spodbudimo vzdrževanje zdravega<br />
življenjskega sloga tudi po končanih srečanjih?<br />
Izvedli smo kvalitativno analizo <strong>in</strong>tervjujev, ki je temeljila na pluralni ali komparativni študiji<br />
primerov. Vzorec je zajemal dve zaključeni skup<strong>in</strong>i udeležencv Šole zdravega hujšnja. V prvi skup<strong>in</strong>i<br />
so bili udeleženci, ki se programme komaj začeli, v drugi skup<strong>in</strong>i pa udeleženci, ki so že ponavljali<br />
program. Sodelovalo je 10 moških ostalo so bile ženske. Vsem smo razdelili kratek vprašalnik, povzet<br />
po Allison et all. (1991) citirano po Stefanova (2008), s katerim smo ugotavljali prepričanja debelih<br />
ljudi <strong>in</strong> stališča o debelih ljudeh. V vprašalniku so anketiranci trditve ocenjevali z lestvico od 1 do 6,<br />
kjer je 1 pomenilo se sploh ne str<strong>in</strong>jam, 6 pa se popolnoma str<strong>in</strong>jam. Na želji udeležencev smo se z<br />
dvema udeleženkama dogovorili za poglobljene <strong>in</strong>tervjuje. Dva <strong>in</strong>tervjuja, pa smo izvedli v bližnjih<br />
Zdravstveno vzgojnih centrih. Intervjuje smo izvedli s pomočjo polstrukturiranega vprašalnika.<br />
Pogovor smo snemali <strong>in</strong> nato prepisali. Sledilo je kodiranje prepisov <strong>in</strong> oblikovanje kategorij. V<br />
kategorijah smo pri <strong>in</strong>terpretaciji podatkov upoštevali tudi rezultate o prepričanjih <strong>in</strong> stališčih<br />
udeležencev progama.<br />
Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />
Kategorije smo oblikovali glede na obdobja začetka oziroma vstopa v skup<strong>in</strong>sko podporo pri<br />
sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad, obdobje v skup<strong>in</strong>i <strong>in</strong> soočanje s skup<strong>in</strong>sko obravnavo telesne teže ter<br />
obdobje po zaključenem programu. Poskušali smo se osredotočiti na občutke, misli, stališča <strong>in</strong><br />
prepričanja udeleženk.<br />
Odločitev za spremembo, kako nastopi, povod za vstop v programe<br />
Bolezni srca <strong>in</strong> žilja so v svetu najpogostejši vzrok umrljivosti, na kar že nekaj let opozarja tudi<br />
Svetovna zdravstvena organizacija. Vredno je povedati, da na nastanek v prvi vrsti sicer vplivata<br />
dednost <strong>in</strong> spol, vendar pa v veliki meri tudi nač<strong>in</strong> življenja posameznika. Dejavniki tveganja, na<br />
katere lahko posameznik sam vpliva, so zdrava prehrana, telesna dejavnost, kajenje, stres <strong>in</strong> še kaj.<br />
Preventivni programi, ki potekajo v okviru Zdravstvenih domov v Sloveniji, so namenjeni podpori<br />
ljudem, ki želijo spremeniti življenjske navade, saj so jih na različne nač<strong>in</strong>e privedle do telesnih<br />
bolezni, ki vodijo v nastanek srčno-žilnih obolenj (sladkorna bolezen, debelost, povišan holesterol,<br />
povišan srčni pritisk <strong>in</strong> drugo) (Maučec Zakotnik 1999; Štern 2006). Največkrat pomenijo za<br />
posameznika motivacijo, da vstopi v program sprem<strong>in</strong>janja življenjskih navad (šolo zdravega<br />
hujšanja). Intervjuvanke so poudarile, da je bil v trenutku njihove odločitve povod zunanji dejavnik<br />
50
(okolje), pri eni prijateljica, pri drugih pa zdravnik. Zanimivo je, da je ena udeleženka povedala, kako<br />
se ji je v programu pridružil tudi mož: »… pa ne vem zakaj, ker me ni hotel pustiti same ali ker se je<br />
tudi on videl precej okroglega ...« Za moža je bila izpostavljena misel – kako se vidi? Tudi ostale<br />
<strong>in</strong>tervjuvanke so povedale: »… mislim, da debelost ni od hrane, ampak od čustvenih odzivov …«, »…<br />
hujšam, odkar sem živa, preizkusila sem že vse vrste diet …«, »… ko sem nehala kaditi, sem se začela<br />
rediti <strong>in</strong> nikakor se nisem mogla približati tisti teži, za katero mislim, da bi bila primerna zame …«<br />
Torej so vse že zelo dolgo razmišljale o tem, da bi bilo smiselno narediti spremembo. Prav misel je<br />
tista, ki posameznika vodi v spremembe v življenju (Rijavec, Miljković, Brdar 2008; Dilts 2003;<br />
Csikszentmihalyi 1999). Lahko torej zaključimo, da v program zdravega hujšanja vstopijo ljudje, ki so<br />
že v fazi razmišljanja ali celo v fazi priprave na spremembo (Prochaska, Di Clemente 2005; Čakš<br />
2004).<br />
Vstop v skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> občutki v skup<strong>in</strong>i<br />
Skup<strong>in</strong>e za posameznika predstavljajo socialne mreže, v katerih se udejanja kot socialno bitje <strong>in</strong> v<br />
katere, kot različne socialne oblike, vstopa vse življenje. Skup<strong>in</strong>e so sprožilo človekovega socialnega<br />
življenja <strong>in</strong> so pomembne za eksistenčni razvoj, pravi Koboltova (2009). V terapevtskih skup<strong>in</strong>ah<br />
udeleženci razvijejo, prav tako kot v vsakdanjem življenju, občutek pripadnosti, se med seboj<br />
kohezivno povezujejo, predvsem pa terapevtska skup<strong>in</strong>a predstavlja zrcaljenje za vsakega<br />
posameznika <strong>in</strong> mu omogoča soočanje s problemi (Praper, 2008). V skup<strong>in</strong>ah, ki usmerjajo<br />
posameznika v hujšanje, je predvideno javno tehtanje <strong>in</strong> objava rezultatov tehtanja. Intervjuvanke so<br />
takole opisovale občutke ob tem: »… oh, to je bilo pa grozno …«, »… ni ravno lagodno, če te nekdo<br />
od zadaj gleda …«, »… kakšen dan sem tudi počakala, da so šli drugi naprej …«, »… grozno – pred<br />
vsemi temi ljudmi bom jaz zdaj težo kazala ...« Udeleženci se zavedajo svoje prekomerne teže. Čeprav<br />
velikokrat iščejo izgovore zanjo, dobro vedo (kar izhaja iz pregleda njihovih prepričanj), da je debelost<br />
posledica prehranjevanja (srednja vrednost ocene prepričanja je bila 5,69), da imajo slabe<br />
prehranjevalne navade (srednja vrednost ocene prepričanja je bila 5,27) <strong>in</strong> da se premalo gibajo<br />
(srednja vrednost ocene prepričanja je bila 5,38). Vpliv na razmišljanja, ki se pojavijo ob skup<strong>in</strong>skem<br />
tehtanju, pa ima zagotovo tudi prepričanje, da so lahko zasvojeni s hrano, enako kot so nekateri<br />
zasvojeni z mamili, <strong>in</strong> da s hrano zasvojeni ljudje običajno postanejo predebeli (srednja vrednost<br />
ocene prepričanja je bila 5,69). Udeleženka je dodala še misel: »Mislim, da je hranjenje povezno z<br />
mojimi čustvenimi odzivi.« V programih želimo, da se ljudje o teži pogovarjajo <strong>in</strong> ne le da težo<br />
napišejo, kar je za posamezne udeležence zelo težko, saj povedo: »Še nikoli nisem nikomur povedala,<br />
koliko kil imam.« Pozitiven uč<strong>in</strong>ek dela v skup<strong>in</strong>i se pokaže, ko udeleženci vzpostavijo zaupanje <strong>in</strong><br />
pripadnost: »… ko poslušam probleme drugih, postanejo moji veliko manjši …«, »… no, potem je bila<br />
sreda zame kot za nekatere nedelja, ko gredo k maši – komaj sem čakala sredo ...«, »… s časom ni<br />
nikogar več zanimalo, koliko kilogramov imaš – pomembno je bilo samo, ali je šla teža kaj dol.«<br />
Csikszentmihalyi (1999) <strong>in</strong> Rijavec, Miljković, Brdar (2008). Avtorji navajajo občutke sreče, ki so<br />
posamezniku motivacija za sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad, <strong>in</strong> prav občutke sreče na različne nač<strong>in</strong>e<br />
opisujejo tudi udeleženci Šole zdravega hujšanja: »… zdaj ko sem izgubila, nekaj kilogramov, lahko<br />
pokleknem …«, »… lepo je, če se človek počuti lep …«, »… zmeraj sem bila dobre volje, a ko<br />
shujšaš, se počutiš idealno, iščeš frizerja, poiščeš novo obleko, poiščeš nove stvari …«, »… srečna<br />
sem, ker vidim, da deluje.«<br />
Spremembe, ki so jih udeleženci skup<strong>in</strong> uspeli vnesti v svoj vsakdanjik <strong>in</strong> povezava z<br />
vsakdanjim življenjem<br />
Dilts (2003) poudarja, da je ob sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad posameznika treba upoštevati njegovo<br />
okolje <strong>in</strong> osebnostne lastnosti, ki jih opredeli kot vedenje, strategijo (sposobnosti <strong>in</strong> spretnosti),<br />
prepričanja <strong>in</strong> vrednote, identiteto <strong>in</strong> poslanstvo (duhovnost). S posamezno opredelitvijo se str<strong>in</strong>jajo<br />
različni avtorji – Miška (2000); Musek, Tušak, Zalokar Divjak, 1999; Sheldon (1995) –, ki so<br />
prepričani, da človek nevede <strong>in</strong> nehote sodeluje s svojim okoljem tudi na vseh očem nevidnih ravneh.<br />
Dilts (2003) predstavlja piramido, v katero razporeja vse navedene ravni sprem<strong>in</strong>janja <strong>in</strong> pravi, da<br />
sprememba na višji ravni neizbežno vpliva tudi na spremembe na nižji, kar pa ne velja v obratni smeri.<br />
Če posameznik izvede spremembo na ravni okolja (se preseli, zamenja službo), se sprememba ne<br />
odraža tudi na višjih ravneh, kot so vedenje, sposobnosti <strong>in</strong> drugo. V Šoli zdravega hujšanja ljudi<br />
usmerjamo v sprem<strong>in</strong>janje prepričanj, vrednot, identitete <strong>in</strong> vedenja, kar pomeni, da spremembe, ki jih<br />
51
vnesejo v svoja življenja, vplivajo tudi na njihovo okolje. Pri nekaterih se to odrazi pozitivno,<br />
predvsem tam, kjer je velika podpora s strani druž<strong>in</strong>e: »… izredno, spremenilo se je celotno druž<strong>in</strong>sko<br />
življenje …«, »… zdaj grem na plavanje, <strong>in</strong> ko pridem, nič ne razlagam <strong>in</strong> ne hitim domov. Tudi zdaj<br />
vse naredim. Kar je nujno takoj, kar ni, me počaka. Nihče tega ne naredi namesto mene …«, »… zdaj<br />
hodim kot po modni pisti, vsakemu pogledam v oči. Tudi našm<strong>in</strong>kam se, pridobila sem veselost <strong>in</strong><br />
cenim se.« Anketiranci, ki so ocenjevali stališča, so najvišje ocenili stališča, da so: »Debeli ljudje<br />
ravno tako srečni kot tisti, ki niso debeli« (srednja vrednost ocene stališča je bila 4,69), »Več<strong>in</strong>a<br />
debelih ljudi meni, da niso tako dobri kot so ostali« (srednja vrednost ocene stališča je bila 4,38) <strong>in</strong><br />
»Debeli ljudje so po navadi družabni« (srednja vrednost ocene stališča je bila 4,54). Iz pripovedi<br />
<strong>in</strong>tervjuvanke pa je razvidno, da se v sebi počutijo enaki vsem, dobri, srečni <strong>in</strong> družabni, šele ko<br />
občutijo moč, s katero zmorejo narediti spremembo.<br />
Kigerjeva (2004) poudarja, da se zdravstvena vzgoja odraslih razlikuje od <strong>zdravstvene</strong> vzgoje otrok<br />
zaradi različnih vzrokov, ki vključujejo tako fizične kot tudi psihološke vidike. Ni nujno, da se<br />
kognitivne sposobnosti s starostjo sprem<strong>in</strong>jajo, vsekakor pa nastopijo določene fizične spremembe, ki<br />
vplivajo na proces učenja. Psihološki vidiki, ki so izrazitejši pri odrasli populaciji <strong>in</strong> ki vplivajo na<br />
proces učenja, so samopodoba posameznika, socialni status, pogled na učenje, povezano s procesom<br />
staranja, pretekle izkušnje ter socialna preteklost učitelja <strong>in</strong> posameznika, kot nekdanjega učenca.<br />
Intervjuvanke so glede na vseb<strong>in</strong>o programa povedale, kaj so v procesu učenja pogrešale: »…<br />
pogrešam praktični del, vse je bilo povedano prehitro. Ljudje morajo delati počasi, program je bil<br />
prekratek …«, » … če si ne pišem jedilnika vsak dan, mi ne uspe. Morda sem pogrešala <strong>in</strong>dividualni<br />
pogovor: v množici nekaj poveš, nikoli pa ne vsega …«, »… pogrešala sem psihologa, to se mi zdi<br />
pomembno.« Psihološko obravnavo navajajo <strong>in</strong>tervjuvanke v okviru vzdrževalnih programov, ki so jih<br />
v nekaterih zavodih oblikovali kar sami. Ocenjujejo jih kot pozitivne, saj omogočajo nadzor nad težo.<br />
Ena od <strong>in</strong>tervjuvank je v letu dni po zaključku programa pridobila nekaj kilogramov <strong>in</strong> komaj čaka<br />
ponovno vključitev. Pravi, da se v programu počuti dobro, pod nadzorom; tam ne občuti strahu, ki se<br />
drugače pojavi, ko se začne teža povečevati. Čustva, ki usmerjajo misli <strong>in</strong> so pozitivna za napredek ter<br />
izvedbo spremembe, so ljubezen, sproščenost <strong>in</strong> sreča. Zavoro v procesu sprem<strong>in</strong>janja pa v največji<br />
meri povzroča strah (Braden, 2010; Pretnar, 2007).<br />
Zaključek<br />
Pri odraslih je ob učenju vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong> spretnosti zdravega življenjskega sloga treba upoštevati vse<br />
posebnosti učenja odrasle populacije, kar predstavlja izziv za tim, ki je vključen v zdravstvenovzgojno<br />
delo v okviru Šole zdravega hujšanja. Le s timskim pristopom k obravnavi pacientov s<br />
prekomerno težo lahko dosežemo želene uspehe <strong>in</strong> rezultate. Intervjuvanci navajajo, da so programi<br />
prekratki <strong>in</strong> da v njih primanjkuje psihološko usmerjenih vseb<strong>in</strong>. Ta razmišljanja smo podprli tudi s<br />
teoretičnimi spoznanji, saj za spremembo življenjskih navad ni dovolj le, da ljudi naučimo, kako<br />
sestavijo obroke, koliko naj jedo ali koliko naj bodo telesno aktivni. Ljudje, ki se odločijo sprem<strong>in</strong>jati<br />
svoje življenjske navade, korenito posežejo tudi v svoje osebne vrednote, prepričanja, stališča, kar pa<br />
privede do sprememb v celotnem življenju posameznika. Zato pa potrebujejo ob sebi strokovnjaka, ki<br />
lahko ponudi primerno podporo v teh procesih.<br />
Literatura<br />
Allison DB, Basile VC, Yuker HE. The measurement of attitudes toward and beliefs about obese<br />
persons. Int Eat Disord. 1991;10(5):599-607<br />
Braden G. Božanska matrika : most, ki povezuje čas, prostor, čudeže <strong>in</strong> prepričanja. Ljubljana:<br />
Cangura.com.; 2010<br />
Csikszentmihalyi M. If we are so rich, whay aren't we happy? Am Psychol. 1999;54(10):821-7.<br />
Dostopno na:<br />
http://education.ucsb.edu/janeconoley/ed197/documents/CsikszentmihalyiIfwearesorich.pdf (30. 3.<br />
2011).<br />
52
Čakš T. Opustite kajenje <strong>in</strong> zmagajte: oris pomoči pri odvajanju kajenja. Ljubljana: CINDI Slovenija,<br />
Zdravstveni dom Ljubljana; 2004: 31-36<br />
Dilts R. From coach to awakener. Capitola:Meta Publications; 2003<br />
Dyer WW. Ohranimo ravnovesje: 9. načel s katerimi pridobite <strong>in</strong> ohranite nove življenjske navade.<br />
Ljubljana: Cangura.com; 2008<br />
Enova D. Vloga <strong>zdravstvene</strong> psihologije v biopsihosocialnem modelu zdravja <strong>in</strong> bolezni. Klip. 2008:1.<br />
Dostopno na: http://www.kl<strong>in</strong>icna-psihologija.si/klip_vloga_<strong>zdravstvene</strong>_psihologije (30.5.2010)<br />
Kiger AM. Teach<strong>in</strong>g for Health. Ed<strong>in</strong>burg: Churchill Liv<strong>in</strong>gstone; 2004<br />
Kobolt A. Skup<strong>in</strong>a kot prostor socialnega učenja. Soc Pedagog. 2009:13(4):359-81.<br />
Maučec Zakotnik J. Projekt promocije zdravja <strong>in</strong> preprečevanja srčno žilnih <strong>in</strong> drugih kroničnih<br />
bolezni v Sloveniji. Ljubljana: Zdrvstveni dom Ljubljana, CINDI; 1999<br />
Miška A. Dotik večnosti: angelova pripoved. Ljubljana: Avra; 2000<br />
Musek J, Tušak M, Zalokar Divjak Z. Osebnost <strong>in</strong> zdravje. Ljubljana: Educy; 1999<br />
O' Connor J. Spretnosti sporazumevanja <strong>in</strong> vplivanja:uvod v nevrol<strong>in</strong>gvistično programiranje (NLP).<br />
Žalec: Sled; 1996<br />
Praper P. Skup<strong>in</strong>ska psihoterapija: od mitologije do teorije. Ljubljana: Znanstvena založba Filozofske<br />
fakultete, oddelek za psihologijo; 2008<br />
Praper P. Zdravstvena psihologija v svetu <strong>in</strong> pri nas:prispevek k zgodov<strong>in</strong>skemu spom<strong>in</strong>u. Psihol Obz.<br />
1996;5(1):99-106.<br />
Pretner T. Preseganje vedenjskih vzorcev. Ljubljana: samozal; 2007<br />
Prochaska JO, Di Clemente CC. The Transteoretical Approch. In: Handbook of isychoterapy<br />
<strong>in</strong>tegration. Ur. Norcross JC, Goldfried MR. Oxford: University Press; 2005<br />
Rijavec M, Miljković D, Brdar I. Pozitivna psihologija. Zagreb: M<strong>in</strong>istarstvo znanosti, obrazovanja, i<br />
sporta Republike Hrvatske; 2008<br />
Sheldon B. Cognitive-behavioural therapy: research, practice and philosophy. London, New York:<br />
Routledge; 1995<br />
Stefanova V. Doživljanje <strong>in</strong> stigmatizacija debelosti pri mladih [magistrsko delo]. Ljubljana:.<br />
Fakulteta za družbene vede; 2008<br />
Štern B. Strategija za preprečevanje kroničnih bolezni v Evropi: dejavnost na področju javnega<br />
zdravja: vizija CINDI. Ljubljana: Zdravstveni dom Ljubljana; 2006<br />
53
112E<br />
Zdravstveno vzgojno delo z odraslo populacijo – pomen znanja <strong>in</strong><br />
motivacije zdravstvenih delavcev pri svetovanju <strong>in</strong> napotitvah v Programe<br />
svetovanja za zdravje<br />
Health educational work with the adult population - the importance of knowledge and<br />
motivation for health workers <strong>in</strong> referration <strong>in</strong> counsalt<strong>in</strong>g programs for health<br />
Zvezdana Vražič, dipl.m.s., spec. kl<strong>in</strong>ične dietetike<br />
Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca Maribor, Oddelek za promocijo zdravja<br />
Izvleček<br />
Problem: Pri preprečevanju dejavnikov tveganja za razvoj srčno-žilnih obolenj se zavedamo<br />
pomena zdravstvenovzgojnega svetovanja, tako v ambulantah kakor v učnih delavnicah. Toda<br />
ali se zavedamo pomena motivacije tako zdravstvenih delavcev kakor tudi pacientov?<br />
Namen: Z anketnim vprašalnikom za zdravnike <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre splošnih ambulant <strong>in</strong><br />
ambulant medic<strong>in</strong>e dela, prometa <strong>in</strong> športa smo želeli dobiti odgovor o poznavanju Programov<br />
svetovanja za zdravje, njihovem pomenu <strong>in</strong> namenu za paciente ter o motivaciji zdravstvenih<br />
delavcev za napotitev pacientov v te programe.<br />
Sklepne ugotovitve: V 112 ambulant splošne medic<strong>in</strong>e <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e dela prometa <strong>in</strong> športa na<br />
področju delovanja našega Oddelka za promocijo zdravja smo poslali 245 anketnih<br />
vprašalnikov <strong>in</strong> dobili 89 odgovorov. Tako za zdravnike kot medic<strong>in</strong>ske sestre je motivacija<br />
pomemben vidik napotitve pacientov v Programe svetovanja za zdravje, a sta znanje <strong>in</strong><br />
poznavanje programov kot podlaga svetovanja v obeh strukturah slaba.<br />
Ključne besede: dejavniki tveganja, motivacija, Programi svetovanja za zdravje<br />
Abstract<br />
Problem: The prevention of risk factors for development of cardiovascular disease are aware of<br />
the importance of health education counsel<strong>in</strong>g, both <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ics, as well as educational<br />
workshops. But we are aware of the importance of motivation of health workers, as well as<br />
patients?<br />
Purpose: We made the questionnaire for doctors and nurses of the general outpatient cl<strong>in</strong>ics and<br />
occupational medic<strong>in</strong>e and sports, we want to get a reply on the knowledge of Programs for<br />
health advice, their mean<strong>in</strong>g and purpose for the patient and the motivation of health workers<br />
for referrals of patients <strong>in</strong> these programs.<br />
Conclusions: In 112 general cl<strong>in</strong>ics and occupational medic<strong>in</strong>e and sports services <strong>in</strong> the<br />
function<strong>in</strong>g of our Department of Health Promotion, we sent 245 questionnaires and received 89<br />
responses. Both the doctors and nurses motivation is an important aspect of patient referrals to<br />
programs for health advice, but the skills and knowledge of the program as a basis for advice <strong>in</strong><br />
the two structures is poor.<br />
Key words: risk factors, motivation, health counsel<strong>in</strong>g programs<br />
Uvod<br />
Bolezni srca <strong>in</strong> ožilja so še vedno pomemben vzrok zbolevnosti <strong>in</strong> umrljivosti prebivalstva v<br />
razvitem svetu <strong>in</strong> pri nas. Nezdravo prehranjevanje <strong>in</strong> nezdrav nač<strong>in</strong> življenja sta dejavnika<br />
tveganja, ki pripomoreta k nastanku teh bolezni. V razvitem svetu dobiva vse večji pomen<br />
preprečevanje bolezni (preventiva). V Evropi se je umrljivost do 64. leta zaradi bolezni srca <strong>in</strong><br />
ožilja zmanjšala za celih petnajst odstotkov. V Slovenji pa sta obolevnost <strong>in</strong> umrljivost zaradi<br />
bolezni srca <strong>in</strong> ožilja še vedno visoki, verjetno prav zaradi premajhnega upoštevanja načel<br />
54
zdravega življenja – pri moških je 33 % <strong>in</strong> pri ženskah 10 %. Prevelika telesna teža je dokazano<br />
povezana z zvišanim krvnim tlakom, koronarno boleznijo <strong>in</strong> možgansko kapjo. V Ljubljani je<br />
pretežkih 43 % moških <strong>in</strong> 54 % žensk. Zvišan holesterol v krvi je dejavnik tveganja, ki je tesno<br />
povezan z nastankom ateroskleroze – v Ljubljani 67 % moških <strong>in</strong> 60 % žensk. Pri kadilcih je<br />
koronarna bolezen vsaj dvakrat pogostejša kot pri nekadilcih. Tveganje narašča s številom<br />
dnevno pokajenih cigaret. V Ljubljani je med odraslimi ženskami 29 % kadilk <strong>in</strong> med moškimi<br />
40 % kadilcev. Ljudje, ki so telesni dejavni, dokazano manj zbolevajo za koronarno boleznijo.<br />
Tveganje za možgansko kap ni tako tesno povezano s telesno dejavnostjo. V Ljubljani kar 69 %<br />
moških <strong>in</strong> 74 % žensk telesno ni dovolj aktivnih. Tveganja za nastanek <strong>in</strong> razvoj srčno-žilnih<br />
obolenj lahko uspešno zmanjšamo z življenjskim slogom, ki mu pravimo zdrav nač<strong>in</strong> življenja.<br />
To ni zdravljenje, govorimo o normalnem, zdravem nač<strong>in</strong>u življenja, kar je cilj slehernega<br />
človeka. Vsi »ogroženi«, torej vsi, pri katerih so prisotni dejavniki nevarnosti za razvoj bolezni<br />
srca <strong>in</strong> žilja, pa morajo storiti še več. Nevarnosti morajo najprej poskušati odpraviti, sprva s<br />
strožjimi dietetskimi <strong>in</strong> drugimi ukrepi brez zdravil, večkrat pa je potrebno tudi jemanje<br />
različnih zdravil pod nadzorom zdravnika (Accetto, 2008).<br />
Redna telesna dejavnost je zelo pomembna za vzdrževanje telesne teže, zmanjšanje škodljivega<br />
holesterola LDL, povečanje koristnega holesterola HDL, uravnavanje krvnega pritiska <strong>in</strong> ravni<br />
sladkorja v krvi. Redna telesna vadba krepi mišice, srce <strong>in</strong> krvni obtok ter blagodejno vpliva na<br />
življenjsko moč <strong>in</strong> vitalnost. Za vse je priporočljivo, da smo telesno dejavni vsaj 30 m<strong>in</strong>ut<br />
dnevno, pet dni v tednu. Koristna je že zmerna telesna dejavnost kot na primer hoja, plavanje,<br />
kolesarjenje (Cevc, 2008). Pri preprečevanju bolezni srca <strong>in</strong> ožilja velikokrat govorimo o tem,<br />
da je treba znižati telesno težo. Bolniki se na žalost prevečkrat odločajo za nepravilne diete, ki<br />
lahko privedejo do motnje srčne mišice. Zaradi pomanjkanja beljakov<strong>in</strong> <strong>in</strong> kalorij lahko postane<br />
srčna mišica tanka <strong>in</strong> mlahava (Kladnik Januš, 2008). Zato takšnim bolnikom priporočamo, da<br />
se udeležijo organiziranih učnih delavnic v zdravstvenih domovih <strong>in</strong> pod zdravstvenim<br />
nadzorom poskrbijo za povrnitev ali izboljšanje <strong>zdravstvene</strong>ga stanja.<br />
Življenjski slog <strong>in</strong> zdravje<br />
Na <strong>zdravstvene</strong>m področju slog življenja pomeni življenjski vzorec, ki je povezan z določenim<br />
zdravstvenim stanjem. Kljub temu da naj bi življenjski slog pojasnil le tretj<strong>in</strong>o variance v<br />
zdravju, obstajajo številni epidemiološki dokazi, da določen življenjski vzorec deluje kot<br />
varovalni dejavnik, ki krepi zdravje, podaljšuje življenje <strong>in</strong> veča njegovo kakovost, ali pa kot<br />
nevarnostni dejavnik, ki slabi zdravje ter vodi v bolezen <strong>in</strong> v prezgodnjo smrt (Kvas, Seljak,<br />
2004: 82). Zdrav nač<strong>in</strong> življenja bi lahko opredelili kot skupek vedenjskih vzorcev, ki krepijo<br />
zdravje, preprečujejo nastanek bolezni, povečujejo kakovost življenja <strong>in</strong> vodijo v aktivno starost<br />
(Lazar, Premik, 1997: 17). Prochaska <strong>in</strong> DiClemente sta razvila enega od modelov, ki je<br />
poglobljen <strong>in</strong> uporaben pri sprejemanju <strong>in</strong> dojemanju sprem<strong>in</strong>janja življenjskega sloga (CINDI,<br />
2005).<br />
Pacientova stopnja v procesu spremembe:<br />
Predstopnja: Stopnja pred zavedanjem problema.<br />
• Stopnja razmišljanja.<br />
• Stopnja odločenosti, pripravljenosti na spremembo.<br />
• Stopnja delovanja.<br />
• Stopnja vzdrževanja.<br />
• Vrnitev v staro stanje, vedenje (relaps).<br />
55
Slika 1: Krog sprem<strong>in</strong>janja. Vir: Maučec Zakotnik, 2000.<br />
Pomembno je, da prepoznamo posameznikovo mesto/stopnjo v procesu sprem<strong>in</strong>janja, da ga ne<br />
prehitevamo, temveč z ustreznimi motivacijskimi strategijami spodbujamo napredovanje. V<br />
nasprotnem primeru samo krepimo posameznikov odpor <strong>in</strong> neželeno obrambno delovanje,<br />
prihaja do prek<strong>in</strong>itev sodelovanja ali pa do zgolj navideznega sodelovanja v obravnavi (Vidmar,<br />
Pogorevc, 2006).<br />
Predstavitev učnih delavnic Programa svetovanja za zdravje<br />
Za organizacijo <strong>in</strong> nadzor nad izvajanjem skup<strong>in</strong>skih delavnic programirane <strong>zdravstvene</strong> vzgoje<br />
za odraslo populacijo "Program svetovanja za zdravje" je zadolžen Oddelek za promocijo<br />
zdravja.<br />
Skup<strong>in</strong>ska obravnava se izvaja v petih učnih delavnicah (CINDI, 2005):<br />
1. učna delavnica "Promocija zdravja <strong>in</strong> dejavniki tveganja", ki obsega tri sklope:<br />
krajša delavnica "Življenjski slog",<br />
krajša delavnica "Test hoje",<br />
krajša delavnica "Dejavniki tveganja".<br />
2. učna delavnica: "Zdrava prehrana".<br />
3. učna delavnica: "Telesna dejavnost – gibanje".<br />
4. učna delavnica: "Zdravo hujšanje".<br />
5. učna delavnica: "Da, opuščam kajenje".<br />
Dejavniki tveganja za bolezni srca <strong>in</strong> ožilja se s sodobnim nač<strong>in</strong>om življenja iz dneva v dan<br />
povečujejo. Populacija se stara <strong>in</strong> tudi s tem se povečuje število pacientov, ki imajo povišan<br />
krvni pritisk, povišan sladkor <strong>in</strong> holesterol v krvi. Še vedno je veliko ljudi, ki kadijo <strong>in</strong> ostajajo<br />
kadilci, ne glede na zdravstveno stanje.<br />
Pacienti z nezdravim življenjskim slogom ne potrebujejo samo napotitve v Programe svetovanja<br />
za zdravje, ampak tudi motivacijo, tako izbranega zdravnika kakor ostalih članov <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
tima. Skozi redno delo smo opažali različno motivirane paciente glede na ambulanto, iz katere<br />
so bili napoteni. Zato smo želeli ugotoviti, koliko je motivacija pomembna za zdravnike <strong>in</strong><br />
medic<strong>in</strong>ske sestre v ambulantah splošnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e dela. Sklepali<br />
smo, da je znanje <strong>in</strong> poznavanje programov bistvenega pomena za kakovostno motivacijo.<br />
Metode<br />
Namen raziskave je bil ugotoviti, v kolikšni meri zdravstveni delavci poznajo Programe<br />
svetovanja za zdravje, njihov pomen <strong>in</strong> namen za paciente. Zanimalo nas je tudi, koliko so<br />
zdravstveni delavci motivirani za napotitev pacientov v preventivne programe. Podatke smo<br />
zbirali s pomočjo anketnega vprašalnika, ki smo ga razdelili med zdravnike <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
splošnih ambulant <strong>in</strong> ambulant medic<strong>in</strong>e dela, prometa <strong>in</strong> športa v Zdravstvenem domu dr.<br />
Adolfa Drolca Maribor <strong>in</strong> pri koncesionarjih. Vzorec je zajemal 245 zdravstvenih delavcev na<br />
primarni zdravstveni ravni. Vsi so imeli na voljo deset dni za izpolnitev vprašalnikov. Vrnjenih<br />
smo dobili 89 vprašalnikov. Statistična obdelava podatkov je bila izvedena z odstotnim<br />
računom.<br />
56
Rezultati<br />
Od 112 zdravnikov jih je odgovorila samo tretj<strong>in</strong>a, boljši je bil odziv s strani medic<strong>in</strong>skih sester,<br />
saj se jih je odzvala slaba polovica. Skupno je bilo vrnjenih 89 vprašalnikov. Tako zdravniki kot<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre so v 97 % odgovorili potrdilno – da poznajo Program svetovanja za zdravje, a<br />
so z odgovori pri naslednjem vprašanju, v katerem so morali pravilno obkrožiti učne delavnice,<br />
zanikali lastno trditev, saj je bilo tako pri zdravnikih kakor pri medic<strong>in</strong>skih sestrah pravilnih<br />
odgovorov le nekaj več kot 30 %.<br />
Oboji so menili, da je pomembno, da imajo pacienti možnost vključitve v Programe svetovanja<br />
za zdravje <strong>in</strong> s tem večjo možnost za samostojno skrb za lastno zdravje; enako je bilo z<br />
mnenjem, da v svojih ambulantah motivirajo paciente za udeležbo v učnih delavnicah.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki<br />
Na oddelku za promocijo zdravja so v zadnjih petih letih dvakrat organizirali sklop izobraževanj<br />
za vse <strong>zdravstvene</strong> time (medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravnike) o pomenu <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>i Programov<br />
svetovanja za zdravje. Vseeno se je izkazalo, da tako zdravniki kakor medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
preslabo poznajo programe, namenjene sprem<strong>in</strong>janju življenjskega sloga pacientov. Kljub<br />
njihovi želji za motivacijo pacientov jim vseeno primanjkuje poznavanja programov <strong>in</strong> dela v<br />
njih, da bi ga lahko predstavili pacientom. Naslednji korak za zaposlene v Oddelku za<br />
promocijo zdravja je torej najti drugačen nač<strong>in</strong> seznanjanja zdravstvenih delavcev z vseb<strong>in</strong>o<br />
njihovega dela.<br />
Zdravje je ena najpomembnejših sestav<strong>in</strong> kakovosti življenja, zato je smiselno z zdravstveno<br />
vzgojo pacienta usmerjati v spremembo vedenja v prid zdravju, da bo oblikoval nova stališča ali<br />
spremenil že obstoječa, sprejel vrednoto zdravja za svojo, saj bo to temelj motivacije za zdravo<br />
obnašanje. Za dosego tega izjemno zahtevnega cilja je pomembno <strong>in</strong>formiranje, učenje,<br />
vzgajanje, svetovanje v komb<strong>in</strong>aciji <strong>in</strong> z različnimi poudarki v različnih fazah vzgojnega<br />
procesa. Imeti veliko <strong>in</strong>formacij, znanja <strong>in</strong> spretnosti – to je šele osnova za vzgojo, torej<br />
spremembo <strong>in</strong> oblikovanje zdravega življenjskega sloga (Hoyer, 2003: 271).<br />
Z učnimi delavnicami pri pacientih spodbujamo zdrav nač<strong>in</strong> življenja. Spremeniti prehranske<br />
navade ne pomeni samo, da se določenim stvarem oziroma jedem odrečejo, ampak da s pravilno<br />
pripravo <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>om uživanja tudi male pregrehe vključijo v vsakodnevno življenje. Predvsem<br />
pa je ob spremembi prehranskih navad nujno pri ljudeh vzbuditi potrebo po čim večjem gibanju<br />
<strong>in</strong> povečanju telesne dejavnosti. Zdravstvenovzgojno delo temelji na tem, da ljudi učimo <strong>in</strong><br />
praktično izvedemo povezavo med zdravim nač<strong>in</strong>om prehranjevanja <strong>in</strong> zadostnim gibanjem.<br />
Učne delavnice zdrave prehrane <strong>in</strong> telesne dejavnosti – gibanja potekajo zato vzporedno. V<br />
delavnicah zdravega hujšanja pa na isti dan potekata ura teorije o zdravem <strong>in</strong> uravnoteženem<br />
prehranjevanju <strong>in</strong> ura gibanja.<br />
Delo v zdravstvenovzgojnih programih ne more biti popolno <strong>in</strong> tudi ne uspešno, če ni<br />
sodelovanja vseh členov verige, tako zdravnikov, ki napotijo paciente, kot njihovih medic<strong>in</strong>skih<br />
sester, ki ob napotitvi opravijo zdravstvenovzgojno delo <strong>in</strong> skrbijo za motivacijo, pa tudi<br />
medic<strong>in</strong>skih sester v programih, ki paciente sprejmejo v različnih fazah procesa sprem<strong>in</strong>janja.<br />
Sposobnost prepoznavanja, v kateri fazi sprem<strong>in</strong>janja je pacient, je tudi ključ do boljše<br />
komunikacije <strong>in</strong> motivacije pacienta.<br />
Literatura<br />
Accetto R. Nevarnosti za srce <strong>in</strong> žilje. eZdravje. http://www.ezdravje.si, 200<strong>8.</strong> januar 2011.<br />
Cevc M. Kaj je holesterol?, eZdravje, http://www.ezdravje.si, 200<strong>8.</strong> januar 2011.<br />
CINDI Slovenija. Šola za promocijo zdravja <strong>in</strong> preprečevanje kroničnih bolezni v osnovnem<br />
<strong>zdravstvene</strong>m varstvu/druž<strong>in</strong>ski medic<strong>in</strong>i. Ljubljana: CINDI Slovenija, 2005.<br />
Kladnik Januš B. Srce <strong>in</strong> njegove bolezni. Mariborske lekarne. Maribor: http://www.mb-lekarne.si,<br />
200<strong>8.</strong> januar 2011.<br />
57
Kvas A, Seljak J. Mesto zdravnikov <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skih sester v različnih modelih zdravja. V: Kvas A,<br />
Seljak J. Slovenske medic<strong>in</strong>ske sestre na poti v postmoderno. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov Ljubljana; 2004: 15–2<strong>8.</strong><br />
Lazar I, Premik M. Odnos slovenskih zdravnikov do zdravega nač<strong>in</strong>a življenja. Zdrav Var 1997; 66:<br />
17–20.<br />
Maučec Zakotnik J. Prekomerna telesna teža. Ljubljana: Nacionalni program CINDI Slovenija; 2000.<br />
Vidmar J, Pogorevc R. Osnove vedenjske-kognitivne terapije debelosti. Maribor: Zbornik predavanj<br />
16. srečanja pediatrov v Mariboru; 2006. 203–209.<br />
58
PRISPEVKI<br />
Skrb za starostnika<br />
59
122A<br />
Organizacija pomoči na domu v Sloveniji <strong>in</strong> primeri dobre prakse v tuj<strong>in</strong>i<br />
Organization of home help and examples of good practise abroad<br />
Polonca Černenšek, dipl.m.s.<br />
red. prof. dr. Marija Ovsenik<br />
izred. prof.dr. Gabi Čač<strong>in</strong>ovič – Vogr<strong>in</strong>čič<br />
Izvleček<br />
Življenjska doba ljudi se zvišuje <strong>in</strong> povečuje se število uporabnikov pomoči na domu, saj si starostniki<br />
želijo čim dlje ostati v domačem okolju. Storitve pomoči na domu pomagajo starostniku zadovoljevati<br />
njegove osnovne življenjske potrebe v bivalnem okolju. Namen prispevka je bil raziskati koriščenje<br />
pomoči na domu v Podravju <strong>in</strong> njeno organiziranje ter ugotoviti zadovoljstvo uporabnikov s storitvijo,<br />
pa tudi kolikšno je zadovoljstvo izvajalcev pomoči na domu z opravljanjem navedenih storitev. Podati<br />
želimo tudi predloge za izboljšanje storitev pomoči na domu <strong>in</strong> ugotoviti za<strong>in</strong>teresiranost za oskrbo <strong>in</strong><br />
poznavanje navedenih storitev pri možnih uporabnikih pomoči na domu, ki še zmorejo skrbeti zase.<br />
Ključne besede: starostnik, pomoč na domu, primeri dobre prakse<br />
Abstract<br />
Life expectancy of people is <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g and <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g the number of users of home help, because you<br />
want as long as the elderly rema<strong>in</strong> at home. Home care services help the elderly meet their basic liv<strong>in</strong>g<br />
needs of the liv<strong>in</strong>g environment. Purpose of this research was to <strong>in</strong>vestigate the utilization of home<br />
help <strong>in</strong> the Drava region, the organization of it, and f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>g satisfaction with support services at home<br />
and determ<strong>in</strong>e how much the satisfaction of operators of help at home with the provision of those<br />
services and make proposals to improve services and home help to determ<strong>in</strong>e desirability for the care<br />
and knowledge of those services to potential users of home help, which is still able to take care<br />
ourselves.<br />
Key words: elderly, home help, examples of good practice.<br />
Izhodišča: Tradicionalna družba, v kateri je bila dom<strong>in</strong>antna razširjena druž<strong>in</strong>a, je nudila tudi varnost<br />
starostniku <strong>in</strong> možnost, da se je staral v domačem okolju. Ko pa so mladi člani druž<strong>in</strong>e s podeželja<br />
(kamor se tudi vračajo) začeli odhajati v mesta zaradi zagotovitve lagodnejšega življenja, niso več<br />
zmogli poskrbeti za ostarele starše.<br />
Namen: Namen prispevka je bil ugotoviti organiziranost storitev pomoči na domu v Podravju <strong>in</strong> na<br />
podlagi anketnih vprašalnikov za ciljne skup<strong>in</strong>e, to je uporabnike pomoči na domu, izvajalce pomoči<br />
na domu <strong>in</strong> možne uporabnike pomoči na domu, preveriti zadovoljstvo uporabnikov z izvajanjem<br />
navedenih storitev ter ugotoviti, kolikšne so njihove potrebe po tovrstni oskrbi. Zanimalo nas je tudi<br />
zadovoljstvo izvajalcev pomoči na domu <strong>in</strong> seznanjenost drugih starostnikov z navedenimi storitvami.<br />
Uvod<br />
Starost ni bolezen, temveč proces <strong>in</strong> obdobje, ki zahteva več kot le zdravljenje simptomov. Staramo se<br />
biološko, psihološko <strong>in</strong> sociološko. Doživljanje starosti je odvisno od <strong>in</strong>terakcij med posameznimi<br />
procesi <strong>in</strong> od različnosti tiktakanja človekove biološke, psihološke <strong>in</strong> sociološke ure (Šlajmer Japelj,<br />
2006, v: Habjanič, 2006). Staranje ima biološke, psihične, socialne <strong>in</strong> ekonomske značilnosti. Z<br />
dvigom življenjske dobe <strong>in</strong> s tem tudi povečevanja populacije starostnikov se porajajo novi socialni,<br />
gospodarski, politični <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ski problemi. Nekateri se začnejo starati prej, nekateri pozneje, velik<br />
vpliv na zaviranje biološke starosti, ohranitve zdravja, moči <strong>in</strong> ustvarjalnosti pa je v odgovornosti<br />
posameznika (Marič, Peternelj, Stareš<strong>in</strong>ič, 2003). Za starostnika je opredeljen čas po šestdesetem letu,<br />
60
delimo pa ga na tri obdobja glede na samostojnost pri reševanju težav <strong>in</strong> zadovoljevanju osnovnih<br />
življenjskih potreb, navaja Ramovš (2003: 74–75):<br />
• zgodnje starostno obdobje od 66. do 75. leta je obdobje prostega časa, osvobajanja od dela,<br />
dohodek je pokojn<strong>in</strong>a. Človek se privaja na upokojensko svobodno življenje, ponavadi je še<br />
trdnega zdravja <strong>in</strong> živi zelo dejavno;<br />
• srednje starostno obdobje od 76. do 85. leta, v katerem se starostnik privaja na upadanje svojih<br />
moči <strong>in</strong> zdravja. Ponavadi osebi umre partner <strong>in</strong> naglo izgublja vrstnike;<br />
• pozno starostno obdobje po 86. letu, ko postaja kot prejemnik pomoči nemi učitelj zadnjih<br />
temeljev človeškega dostojanstva za mlajši dve generaciji, sam pa opravlja zadnje naloge v<br />
življenju. To je obdobje prave starosti.<br />
Podobno tudi Miloševič Arnold (2006:6) starost razdeli na tri faze:<br />
• »mladi stari«, sem sodijo ljudje, stari od 65 do 74 let,<br />
• »srednje stari«, to so ljudje stari od 75 do 84 let,<br />
• »starejši stari«, kamor sodijo ljudje, stari nad 85 let.<br />
Naraščanje števila starajoče populacije <strong>in</strong> podaljševanje življenjske dobe, težave v zvezi s starostjo ter<br />
s tem naraščajoče arhitektonske ovire <strong>in</strong> bolezenske spremembe, zahtevajo večji poudarek, namenjen<br />
rešitvi problema (Habjanič, 2006).<br />
Pomen medgeneracijskega sodelovanja<br />
Za uspešno sožitje generacij v prihodnosti je potrebno usposabljanje mlajših za pripravo na lastno<br />
starost <strong>in</strong> dobro sožitje generacij, ugotavlja Ramovš (2005). Zaradi staranja prebivalstva postaja vse<br />
pomembnejša skrb otrok za ostarele starše. Skrb <strong>in</strong> podpora v mreži druž<strong>in</strong>skih odnosov gre naprej (pri<br />
mladih druž<strong>in</strong>ah) od starih staršev k otrokom, potem pa od otrok k ostarelim staršem (Rener, 2006:85).<br />
Podaljševanje življenjske dobe utrjuje povezave med generacijami, ugotavlja raziskava Inštituta za<br />
socialno varstvo RS (Novak <strong>in</strong> drugi 2004, v: ur Javornik 2006:10) <strong>in</strong> kaže, da v Sloveniji prevladuje<br />
druž<strong>in</strong>ska ter sosedska oskrba starih ljudi; avtorici (Hlebec, Mandič, 2005, v: ur Javornik, 2006:101)<br />
navajata, da je to lahko problematično iz dveh vidikov:<br />
• v mreži opore so pogosto ženske sorodnice, kar je lahko zanje vir težav <strong>in</strong> preobremenitev,<br />
• druž<strong>in</strong>a kot glavni nosilec skrbi ostarelih je nemočna <strong>in</strong> pričakujemo povečano potrebo po<br />
organiziranih storitvah pomoči na domu ali v <strong>in</strong>stituciji.<br />
Zagotavljanje pomoči na domu v Sloveniji <strong>in</strong> organiziranost<br />
Socialno-varstvena storitev pomoči na domu / socialna oskrba na domu je zagotovljena na podlagi<br />
Zakona o socialnem varstvu (2007). Pomoč na domu na območju Maribora <strong>in</strong> okolice je zagotovljena<br />
s strani samostojnega Javnega zavoda: Center za pomoč na domu (Majhenič, 2005), ki je pred leti,<br />
podobno kot na Ptuju, deloval pod okriljem Centra za socialno delo. Organizacija je ciljno usmerjen <strong>in</strong><br />
socialno oblikovan sistem človekovih aktivnosti, v katerem se ljudje vedejo, kot da imajo skupen cilj,<br />
v resnici pa ima lahko posameznik zelo različne ali celo nasprotne cilje od organizacije; tako<br />
opredeljujeta organizacijo Ovsenik <strong>in</strong> Ambrož (2000). Storitev je subvencionirana s sredstvi<br />
državnega proračuna ter proračunov posameznih obč<strong>in</strong>, upravičenci <strong>in</strong> drugi zavezanci pa plačujejo<br />
storitev v skladu s svojimi f<strong>in</strong>ančnimi zmožnostmi, o čemer odloča pristojni center za socialno delo v<br />
postopku ugotavljanja oprostitev.<br />
Modeli pomoči v socialnem delu po Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič<br />
V devetdesetih letih sta se v Sloveniji razvila <strong>in</strong> uveljavila dva modela socialnega dela, ugotavlja<br />
Lukač (2005); prvi je sistemski pristop po Lussiju <strong>in</strong> drugi po Brandonu, ki poudarja moč uporabnika.<br />
Sistemski pristop opredelimo z mislimi Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič (1998), da moramo »vedeti, kam hočemo<br />
priti«, <strong>in</strong> za to potrebujemo »znanje za ravnanje«. Ključni koncept je vsekakor »socialno-delovni<br />
odnos«. Na začetku osemdesetih let prejšnjega stoletja se je začel razvijati konstruktivistični model,<br />
ugotavlja Lukač (2005), kar povzroči nadaljnji razvoj sistemskih idej, stroka pa ga je povzela na<br />
podlagi druž<strong>in</strong>ske terapije, opredeljuje Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič (1998) <strong>in</strong> navaja, da gre za procese<br />
61
pomoči, ki se razvijejo na osnovi dialoga med uporabnikom <strong>in</strong> strokovnjakom v procesu<br />
»soustvarjanja« <strong>in</strong> »podelitve moči«.<br />
Teoretični modeli <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> po Pajnkihar<br />
Ker se na področju storitev pomoči na domu prepletata zdravstvena nega <strong>in</strong> socialna oskrba z roko v<br />
roki, je modro dodati teoretične modele <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Vidiki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> nam povedo, kako<br />
jo lahko izvajamo <strong>in</strong> kako so medic<strong>in</strong>ske sestre povezane z varovanci (Pajnkihar, 1999) <strong>in</strong> drugimi, ko<br />
se odločajo za oblike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>; opredeljuje tudi (ibid.), da poznamo tri nač<strong>in</strong>e negovanja:<br />
samooskrba, nadzorstvo <strong>in</strong> poklicna zdravstvena nega. Poznamo več teorij <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki so<br />
razvrščene v več sklopov:<br />
• teorije potreb (Virg<strong>in</strong>ia Henderson, Dorothea Orem, Nancy Roper),<br />
• teorije <strong>in</strong>terakcij (Imogene K<strong>in</strong>g, Hildegarde Peplau),<br />
• teorije »outcome« (Myra Lev<strong>in</strong>e, Martha Rogers, Calista Roy).Ne moremo pa obiti teorije<br />
motivacije po Maslowu <strong>in</strong> teorije Florence Night<strong>in</strong>gale. Teorija po Maslowu pomaga medic<strong>in</strong>ski<br />
sestri razumeti teorijo Virg<strong>in</strong>ie Henderson, ki poudarja pomoč posamezniku <strong>in</strong> se osredotoča na<br />
<strong>in</strong>dividualni pristop glede na zmožnost zagotavljanja osnovnih življenjskih aktivnosti.<br />
Primeri dobre prakse dolgotrajne oskrbe v tuj<strong>in</strong>i <strong>in</strong> novosti v Sloveniji<br />
Dolgotrajno oskrbo potrebujejo posamezniki, ki so <strong>in</strong>validni, kronično prizadeti, poškodovani, skratka<br />
tako bolni, da je njihova sposobnost za izvajanje osnovnih življenjskih aktivnosti omejena, navaja<br />
Voljč (2010) <strong>in</strong> razlaga, da je največkrat potrebna pomoč pri zagotavljanju osnovne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />
oskrbi ran, lajšanju boleč<strong>in</strong> <strong>in</strong> aplikaciji predpisanih zdravil telesno <strong>in</strong> duševno prizadetim osebam z<br />
zdravstvenimi težavami, katerih narava zahteva pomoč pri dnevnih opravilih, <strong>in</strong> opravilno odvisnim.<br />
Pihlar (2010) dodaja, da lahko navedena odvisnost traja najmanj šest mesecev <strong>in</strong> nastopi v vseh<br />
obdobjih življenja, ne le v starosti. Voljč (2010) ugotavlja, da imajo Danska, Nemčija, Nizozemska <strong>in</strong><br />
Švedska najbolj povezan sistem zagotavljanja oskrbe pomoči na domu.<br />
Danska je prva med razvitimi državami vpeljala sistem oskrbe na domu. Poudarek je bil na<br />
samoodločanju, prioriteta pa zagotavljanje oskrbe na domovih. Na Danskem predstavljajo starostniki<br />
nad 65 let 15 % delež prebivalstva. Dostop do storitev oskrbe pomoči na domu je brezplačen. Socialne<br />
storitve, ki vključujejo dolgotrajno oskrbo <strong>in</strong> bivanje za starejše ter druge starostne skup<strong>in</strong>e, so<br />
zagotovljene s strani obč<strong>in</strong>e. Oskrbovance razporejajo po stopnjah, participacija uporabnikov pomoči<br />
je majhna, država pa pomaga tudi z različnimi skladi <strong>in</strong> kompenzacijami (ibid.).<br />
Nemčija ima 15,4 % prebivalcev v starosti nad 65 let. Do leta 1994 je bilo zagotovljeno<br />
<strong>in</strong>stitucionalno varstvo ostarelim na podlagi premoženjskega stanja, ugotavlja Voljč (2010), a so se<br />
zaradi proračunskih težav <strong>in</strong> naraščanja potreb po zagotavljanju oskrbe ostarelim odločili za korenite<br />
spremembe. Uvedli so Zakon o dolgotrajni oskrbi (1995), pri čemer prispevek za zavarovanje znaša<br />
približno 1,7 % plače, polovico prispeva delodajalec. Podpirajo oskrbo na domu, zmanjšalo se je<br />
število oskrbovancev v ustanovah. Če upravičenec nima dovolj lastnih sredstev za plačilo storitev,<br />
lahko zaprosi za pokritje stroškov socialni sklad. Potrebe zavarovanca po dolgotrajni oskrbi na domu<br />
oceni izvedenec <strong>in</strong> možnega uporabnika uvrsti v eno izmed treh stopenj (kategorij), kot navaja (ibid.):<br />
• 1. stopnja: osebe, ki potrebujejo pomoč najmanj enkrat dnevno pri osnovni negi, kot je osebna<br />
higiena, hranjenje, gibanje za čas več kot 45 m<strong>in</strong>ut na dan <strong>in</strong> večkrat na teden ter pomoč pri<br />
gospod<strong>in</strong>jskih <strong>in</strong> drugih opravilih v času najmanj 90 m<strong>in</strong>ut na dan večkrat na teden,<br />
• 2. stopnja: osebe, ki najmanj trikrat dnevno potrebujejo pomoč pri osnovni negi najmanj 2 uri na<br />
dan <strong>in</strong> pomoč pri gospod<strong>in</strong>jskih <strong>in</strong> drugih opravilih najmanj 3 ure na dan večkrat na teden,<br />
• 3. stopnja: osebe, ki potrebujejo pomoč 24 ur na dan oziroma najmanj 4 ure dnevno <strong>in</strong> večkrat na<br />
teden ter pomoč pri gospod<strong>in</strong>jskih <strong>in</strong> drugih opravilih najmanj 5 ur dnevno večkrat na teden.<br />
Nizozemska: Starostniki se vključujejo v lokalno organizacijo, ki zagotavlja oskrbo na domu,<br />
<strong>in</strong>validom je omogočen nakup potrebne oskrbe, približno 10 % starostnikov živi v <strong>in</strong>stitucijah, sicer<br />
vlada podpira de<strong>in</strong>stitucionalizacijo. Podpirajo oskrbo na domu, dostopnost do najemniških, lastniških<br />
62
stanovanj z organizirano pomočjo na domu. Bolnišnice, domovi starostnikov ter združenja za pomoč<br />
na domu so skupaj z nacionalno organizacijo medic<strong>in</strong>skih sester med seboj povezani v eno krovno<br />
organizacijo, kar je povečalo uč<strong>in</strong>kovitost oskrbe na domu, razlaga Voljč (2010); pomembno je tudi,<br />
da je plačilo zavarovanja za dolgotrajno oskrbo 8,8 do 9,6 % plače v veljavi od leta 196<strong>8.</strong><br />
Neformalnim oskrbovalcem nudijo praktično, sistematično <strong>in</strong> metodično pomoč, dodaja Hvalič<br />
Touzery (2007).<br />
Švedska je svetovno znana po široki podpori javnega f<strong>in</strong>anciranja zdravstvenih <strong>in</strong> socialnih storitev za<br />
državljane vseh starosti. Reforma na področju skrbi za starostnike (1992) je prenesla plačevanje <strong>in</strong><br />
vodenje oskrbovanih ustanov iz okrožij na obč<strong>in</strong>e, ki so prevzele odgovornost za dolgotrajno oskrbo<br />
oskrbovancev v <strong>in</strong>stitucijah. Znižali so število postelj v bolnišnicah <strong>in</strong> povečali število postelj v<br />
<strong>in</strong>stitucijah za dolgotrajno oskrbo ter spodbujali razvoj dolgotrajne oskrbe v domačem okolju,<br />
ugotavlja Voljč (2010) <strong>in</strong> navaja, da podpirajo bivanje starostnikov v domačem okolju, podprto s<br />
storitvami. Na voljo je „svetovalec za oskrbovalce“, ki nudi oporo oskrbovalcem pomoči na domu <strong>in</strong><br />
dela v centru za oskrbovalce ter je koord<strong>in</strong>ator stikov med formalnimi službami <strong>in</strong> oskrbovalci (Hvalič<br />
Touzery, 2007).<br />
V Sloveniji smo v obdobju sprejemanja zakona o dolgotrajni oskrbi, s katerim vstopamo v družbo<br />
razvitih držav. Predlog zakona o dolgotrajni oskrbi je bil pripravljen že leta 2006, a ga niso uspeli<br />
uskladiti (Ramovš, 2010).<br />
Raziskava<br />
Metode<br />
Podat ki za prispevek so bili pridobljeni s pomočjo pregleda <strong>in</strong> študija strokovne <strong>in</strong> znanstvene<br />
literature s področja oskrbe starostnikov v domačem okolju. Izvedli smo kvalitativno raziskavo,<br />
uporabili smo anketni vprašalnik, podatki so bili statistično obdelani <strong>in</strong> analizirani s pomočjo SPSS<br />
programa.<br />
Hipoteze<br />
Pri oskrbi starostnika pridobita tako izvajalec kot uporabnik.<br />
Uporabniki pomoči na domu so pretežno brez otrok.<br />
Tako uporabniki kot izvajalci pomoči na domu so s storitvami zadovoljni.<br />
Poleg formalnih oskrbovalcev se starostniki poslužujejo še pomoči neformalnih oskrbovalcev.<br />
Vzorec<br />
V raziskavo so bili zajeti izvajalci pomoči na domu <strong>in</strong> uporabniki. Na vprašalnik je odgovorilo 24<br />
izvajalcev <strong>in</strong> 37 uporabnikov, s posredovanjem Centra za pomoč na domu Maribor <strong>in</strong> Centra za<br />
socialno delo na Ptuju, ki pokriva še sosednje obč<strong>in</strong>e. V raziskavo smo vključili še 25 možnih<br />
uporabnikov pomoči na domu, potekala pa je v letu 2009–2010.<br />
Rezultati<br />
Uporabniki pomoči na domu imajo v povprečju od 0,7 do 1,5 otrok <strong>in</strong> prejemajo od 6,5 do 7 ur<br />
pomoči na domu tedensko. Uporabljajo gospod<strong>in</strong>jsko pomoč – čiščenje 73 %, pomoč za vzdrževanje<br />
osebne higiene 56,8 %, pomoč pri ohranjanju osebnih stikov 35,1 %, (glej tabelo 1).<br />
63
Tabela 1: Vrste pomoči na domu, ki jih prejemajo uporabniki<br />
Vrsta pomoči n=37 %<br />
Gospod<strong>in</strong>jska pomoč<br />
Čiščenje 27 73,0<br />
Postiljanje 24 64,9<br />
Vzdrževanje stanovanja 22 59,5<br />
Likanje 21 56,8<br />
Druga dela po dogovoru 17 45,9<br />
Nakupovanje 13 35,1<br />
Kuhanje <strong>in</strong> pr<strong>in</strong>ašanje hrane 10 27,0<br />
Kurjenje 3 8,1<br />
Vzdrževanje osebne higiene<br />
Kopanje <strong>in</strong> umivanje 21 56,8<br />
Pomoč pri oblačenju 13 35,1<br />
Pomoč pri osnovnih življenjskih aktivnostih 12 32,4<br />
Pomoč pri hranjenju 5 13,5<br />
Pomoč pri ohranjanju socialnih stikov<br />
Vzpostavljanje socialne mreže z okoljem <strong>in</strong> sorodstvom 13 35,1<br />
Pomoč za samopomoč 10 27,0<br />
Spremljanje pri opravljanju nujnih obveznosti 9 24,3<br />
Informiranje ustanov, priprava upravičenca <strong>in</strong> svojcev na <strong>in</strong>stitucionalno varstvo 6 16,2<br />
Vir: Raziskava, Černenšek (2010).<br />
Zadovoljstvo glede pomoči na domu so uporabniki v 67,6 %, na podlagi Likertove lestvice, ocenili z<br />
oceno zelo dobro. Poleg opravljene storitve pomeni pomoč na domu še družabništvo; tukaj gre v<br />
primerjavi z neformalno oskrbo za redno <strong>in</strong> zanesljivo pomoč, izvajalci so natančni <strong>in</strong> stalno<br />
dosegljivi. Za svoje delo prejemajo plačilo centrov za socialno delo; z viš<strong>in</strong>o plačila jih prek 50 % ni<br />
bilo zadovoljnih, z delom pa je bilo zadovoljnih 92 % oskrbovalk. Podale so predloge <strong>in</strong> pripombe za<br />
izboljšave: stalno zaposlitev, točen naslov uporabnika, uporabniki pomoč na domu razumejo kot<br />
samoumevno, uporabniki se za opravljeno storitev zahvalijo. Tako nakazujejo rezultati raziskave. Pri<br />
izvajanju pomoči na domu starostnika pridobita tako uporabnik kot tudi izvajalec pomoči v smislu<br />
medgeneracijskega sodelovanja <strong>in</strong> sožitja.<br />
Sklep<br />
Rezultati naše raziskave so potrdili ugotovitve (Glavica, Hižman, 2007), da ima pomoč staremu<br />
človeku pozitivne vplive na oskrbovanega druž<strong>in</strong>skega člana <strong>in</strong> neformalne oskrbovalce, pa tudi na<br />
druž<strong>in</strong>o samo <strong>in</strong> s tem na druž<strong>in</strong>sko življenje ter odnose med druž<strong>in</strong>skimi člani. Uporabniki pomoči na<br />
domu so s storitvami zadovoljni, najpogosteje izkoristijo pomoč osebne <strong>nege</strong>, gospod<strong>in</strong>jsko pomoč <strong>in</strong><br />
druženje. Opravljene storitve visoko ocenjujejo. Storitev ne uporabljajo le starostniki brez otrok,<br />
ampak tudi starostniki z več otroki, najbrž v času službene zadržanosti svojih otrok. Uporabniki se v<br />
prehodnem obdobju poslužujejo še neformalne oskrbe članov ožje <strong>in</strong> razširjene druž<strong>in</strong>e ter sosedov <strong>in</strong><br />
prijateljev, da zapolnijo vrzeli med odobreno <strong>in</strong> potrebno oskrbo na domu ter s tem tudi podaljšajo čas,<br />
ki ga bodo preživeli v domačem okolju; morebitne usluge <strong>in</strong>stitucionalnega varstva bodo uporabljali,<br />
ko bodo izčrpani možni viri pomoči na domu.<br />
Strokovnjaki napovedujejo uporabo <strong>in</strong>formacijske tehnologije za zagotavljanje zdravja na domu<br />
starostnika na daljavo po vzorčnem modelu iz Amerike, kot je možnost rešitve navedenega problema<br />
opisal Drago Rudel (Rudel, 2008).<br />
Literatura <strong>in</strong> viri<br />
Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič G., Kobal L, Mešl N, Mož<strong>in</strong>a M. (2005). Vzpostavljanje delovnega odnosa <strong>in</strong><br />
osebnega stika. Fakulteta za socialno delo, Ljubljana.<br />
64
Černenšek P. (2010). Analiza izvajanja pomoči na domu na območjih Maribora, Ptuja <strong>in</strong> Majšperka.<br />
Fakulteta za družbene vede, Ljubljana. Neobjavljeno magistrsko delo.<br />
Glavica M, Hižman R. (2007). Vloga druž<strong>in</strong>e pri skrbi za starega druž<strong>in</strong>skega člana. Diplomsko delo.<br />
Fakulteta za socialno delo, Ljubljana.<br />
Habjanič A. (2006). Arhitektonske ovire starejših v svojem okolju. Management sprememb. Prispevek<br />
na konferenci. Moderna organizacija, Kranj.<br />
Hvalič Touzery S. (2007). Druž<strong>in</strong>ska oskrba starih druž<strong>in</strong>skih članov. Doktorska disertacija. Fakulteta<br />
za socialno delo, Ljubljana.<br />
Kožuh Novak M. (2006). Potrebe starejših na področju socialnega varstva <strong>in</strong> zdravstva v 21. stoletju.<br />
Odprte dileme varstva starejših ljudi. Socialni izziv 12, 24: 17–23.<br />
Lukač J. (2005). Varstveno delovni center: med strokovnim izzivom <strong>in</strong> vsakdanjikom. Magistrsko<br />
delo. Univerza v Ljubljani, Fakulteta za družbene vede. Ljubljana.<br />
Majhenič M. (2005). Podobe starosti jutrišnjega dne. Ali smo pripravljeni na starost jutrišnjega dne?<br />
Zbornik referatov. Maribor: Splošna bolnišnica.<br />
Marič, Peternel, Stareš<strong>in</strong>ič, (2003). Mladostni v zrelih letih. Maribor.<br />
Miloševič Arnold V. (2006). Socialno delo s starimi. Izbrani članki <strong>in</strong> referati. Študijsko gradivo.<br />
Ljubljana. Fakulteta za socialno delo.<br />
Ovsenik M, Ambrož M. (2000). Ustvarjalno vodenje poslovnih sistemov. Turistica. Portorož.<br />
Pajnkihar M. (1999). Teoretične osnove <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Visoka zdravstvena šola, Maribor.<br />
Pihlar T. (2010). Nasveti nemškega zveznega m<strong>in</strong>istrstva za zdravje o negi <strong>in</strong> oskrbi. Inštitut Antona<br />
Trstenjaka, Ljubljana.<br />
Ramovš J. (2005). Kakovostna starost. Socialna gerontologija <strong>in</strong> gerontagogika. Ljubljana, Inštitut<br />
Antona Trstenjaka <strong>in</strong> Slovenska akademija znanosti <strong>in</strong> umetnosti. Ljubljana.<br />
Rudel D. (2008). Zdravje na domu na daljavo za stare osebe. Informatica Medica Slovenica. Ljubljana.<br />
Rener T, Kuhar M, Švab A, Kersnik M, Šircelj M, Javornik SJ. (2006). Druž<strong>in</strong>a <strong>in</strong> njene nove podobe.<br />
Socialni razgledi. UMAR Ljubljana, str: 72–85.<br />
Smolej S, Nagode M, Jakob P, Žiberna V, Jer<strong>in</strong>a P, Kenda A. (2008). Izvajanje pomoči na domu.<br />
Analiza stanja za obdobje januar–junij 200<strong>8.</strong> Inštitut za socialno varstvo <strong>Slovenije</strong>. M<strong>in</strong>istrstvo za<br />
delo, druž<strong>in</strong>o <strong>in</strong> socialne zadeve – Direktorat za socialne zadeve. Ljubljana.<br />
Voljč B. (2010). Dolgotrajna oskrba v razvitih evropskih državah. Kakov starost, 13, 1: 20–24.<br />
Izjava o zakonu o dolgotrajni oskrbi. (2010). Kakovostna starost, 13, 2: 3–4. Inštitut Antona<br />
Trstenjaka za gerontologijo <strong>in</strong> medgeneracijsko sožitje, Ljubljana <strong>in</strong> Firis Imperl&Co d.n.o – razvojni<br />
<strong>in</strong>ženir<strong>in</strong>g socialnega varstva, Logatec.<br />
Zakon o socialnem varstvu (2007). Ljubljana.<br />
Slovenija-vlada-razmislja-o-novem-prispevku-dolgotrajno-oskrbo.html.(2010-09-25).<br />
http://24ur.com/novice/.<br />
65
122B<br />
Zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno<br />
prehrano na domu<br />
Assur<strong>in</strong>g Cont<strong>in</strong>uous Nurs<strong>in</strong>g to Parenterally Fed Patients Referred to Home Care<br />
Laura Petrica, dipl. med. ses. ,<br />
Snežana Umičevič, dipl. med. ses.,<br />
Metka Zajc, dipl. med. ses.<br />
Onkološki <strong>in</strong>štitut Ljubljana,Enota za kl<strong>in</strong>ično prehrano<br />
lpetrica@onko-i.si<br />
Izvleček<br />
Parenteralna prehrana na domu je nadomestna terapija delne ali popolne odpovedi prebavil. Na ta<br />
nač<strong>in</strong> rešuje življenja pacientom, katerih gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>alni trakt je zaradi odpovedi nezmožen<br />
absorpcije življenjsko pomembnih hranil.<br />
Danes so glavna <strong>in</strong>dikacija za uvedbo parenteralne prehrane na domu pri odraslih v Evropi <strong>in</strong> Ameriki<br />
rakava obolenja, ki predstavljajo kar 40 % vseh <strong>in</strong>dikacij. Standardizirani izobraževalni načrti za<br />
pripravo pacienta na parenteralno prehrano na domu se morajo prilagajati pacientu glede na njegovo<br />
stanje <strong>in</strong> specifične potrebe, imeti pa morajo jasno def<strong>in</strong>irane <strong>in</strong> merljive cilje. Ob odpustu iz<br />
bolnišnice mora biti pacient usposobljen za samostojno aplikacijo terapije <strong>in</strong> imeti jasno vizijo<br />
nadaljnje obravnave.<br />
Za zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno prehrano na domu na<br />
Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana izvajajo učne delavnice za ravnanje z vensko valvulo, ki omogočajo<br />
medic<strong>in</strong>skim sestram osvajanje novih znanj <strong>in</strong> varno delo z vensko valvulo.<br />
Ključne besede: parenteralna prehrana na domu, pacient, edukacija, venska valvula<br />
Abstract<br />
Parenteral nutrition is applied as replacement therapy of patients with partial or complete failure of<br />
gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>al tract. It is a lifesav<strong>in</strong>g therapy because their gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>al tract is <strong>in</strong>capable of<br />
absorb<strong>in</strong>g vital nutrients.<br />
In EU and USA, the ma<strong>in</strong> <strong>in</strong>dication to apply parenteral nutrition to an adult patient released from<br />
hospital to home care is cancer (40%). Standardized tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g programs on parenteral nutrition <strong>in</strong>tended<br />
to these patients should be attuned to each <strong>in</strong>dividual patient, to his specific health condition and needs<br />
and, at the same time, each program should be developed with clearly def<strong>in</strong>ed and measurable goals.<br />
In short, when the patient is discharged from the hospital, he should be taught how to apply the<br />
therapy all by himself and also what is to be expected of further therapy.<br />
In order to assure cont<strong>in</strong>uous nurs<strong>in</strong>g of parenterally fed patients referred to home care, Institute of<br />
Oncology is organiz<strong>in</strong>g regular workshops on manag<strong>in</strong>g vascular access ports <strong>in</strong>tended to nurses <strong>in</strong><br />
order to help them expand their experience and assure safety <strong>in</strong> vascular access ports management.<br />
Key words: parenteral nutrition at home care, patient, tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g, vascular access ports;<br />
Uvod<br />
Parenteralna prehrana na domu je nadomestna terapija delne ali popolne odpovedi prebavil; tako lahko<br />
z njo v telo dovedemo vsa ali le del potrebnih hranil. Traja lahko vse življenje ali pa je le začasna<br />
rešitev, dokler si pacientova prebavila ne opomorejo. Čeprav je danes pri kronični odpovedi prebavil<br />
66
možna tudi transplantacija črevesja, ostaja nadomestna terapija odpovedi prebavil s parenteralnim<br />
vnosom hranil klasična terapevtska metoda.<br />
Redni programi parenteralne prehrane na domu so se v Severni Ameriki, zahodni Evropi <strong>in</strong> nekaterih<br />
drugih deželah začeli že po letu 1970. V naslednjem desetletju je z naraščanjem števila pacientov <strong>in</strong><br />
večjim naborom <strong>in</strong>dikacij postala tovrstna terapija vedno bolj običajna pri odpovedi prebavil z nizko<br />
<strong>in</strong>cidenco komplikacij <strong>in</strong> z dobro dobo preživetja pacientov. V Sloveniji se za aplikacijo parenteralne<br />
prehrane na domu pri odraslih pacientih uporablja venska valvula, ki je popolnoma implantiran, zaprt<br />
centralni venski sistem, <strong>in</strong>diciran za paciente, pri katerih je potrebna dolgotrajna <strong>in</strong>travenska terapija.<br />
Metode dela<br />
Metoda dela je deskriptivna, uporabljen je pregled tuje literature. Pri iskanju so bile uporabljene<br />
ključne besede: home parenteral nutrition, parenteral nutrition, education parenteral nutrition, vascular<br />
access devices. Kriterij za vključitev tekstov je bilo časovno obdobje od leta 2000 do leta 2010.<br />
Teoretična izhodišča<br />
Do leta 1990 je bila parenteralna prehrana na domu namenjena ekskluzivno pacientom z <strong>in</strong>suficienco<br />
črevesja, povzročeno z benignimi obolenji, danes pa so glavna <strong>in</strong>dikacija za uvedbo parenteralne<br />
prehrane na domu pri odraslih v Evropi <strong>in</strong> Ameriki rakava obolenja, ki predstavljajo kar 40 % vseh<br />
<strong>in</strong>dikacij. Ostale najpogostejše benigne <strong>in</strong>dikacije so Chronova bolezen, mezenterične žilne bolezni,<br />
radiacijski enteritis, motnje motilitete črevesja <strong>in</strong> zapleti po operacijah na črevesju. Porazdelitev<br />
<strong>in</strong>dikacij za parenteralno prehrano na domu se tudi znotraj evropskih dežel močno razlikuje, nanjo<br />
verjetno vplivajo medic<strong>in</strong>ski, kulturni, religiozni <strong>in</strong> ekonomski dejavniki. Po podatkih iz leta 1997 so<br />
rakava obolenja najpogostejša <strong>in</strong>dikacija za parenteralno prehrano na domu v Italiji (67 %) <strong>in</strong> na<br />
Nizozemskem (60 %), medtem ko je Chronova bolezen najpogostejša <strong>in</strong>dikacija v Angliji (44 %). Že<br />
prve ocene te metode zdravljenja so pokazale nizko <strong>in</strong>cidenco komplikacij, dobro preživetje <strong>in</strong> dvig<br />
kakovosti življenja, primerljiv ostalim kroničnim obolenjem (Van Gossum, 2006).<br />
V Sloveniji je na Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana v okviru Enote za kl<strong>in</strong>ično prehrano v oktobru 2008<br />
stekel program obravnave odraslih pacientov z odpovedjo prebavil, ki potrebujejo podporno<br />
parenteralno prehrano. Do marca 2011 je bilo vključenih 34 pacientov, od tega 18 pacientov z rakom,<br />
16 pacientov pa zaradi s<strong>in</strong>droma kratkega črevesja <strong>in</strong>/ali malabsorbcije. Med benignimi <strong>in</strong>dikacijami<br />
so najpogostejše Chronova bolezen, radiacijski enteritis <strong>in</strong> motnje motilitete.<br />
Zapleti, povezani s parenteralno prehrano na domu<br />
Zapleti, povezani s parenteralno prehrano na domu, se nanašajo na venski dostop (najpogostejša<br />
kateter sepsa, tromboza centralne vene, mehanska poškodba katetra, zapora katetra, izpad igle), na<br />
presnovne motnje (neravnovesje elektrolitov, glukozna <strong>in</strong>toleranca, hipofosfatemija,<br />
hipomagnezemija, komplikacije v metabolizmu lipidov, okvare jeter, okvare ledvic, anemija) <strong>in</strong> na<br />
tehnične zaplete pri pripomočkih za aplikacijo (Tait, 2000).<br />
Delovna skup<strong>in</strong>a ESPEN-HAN (Evropsko združenje za kl<strong>in</strong>ično prehrano <strong>in</strong> metabolizem) je v zvezi z<br />
zapleti v letu 2001 objavila naslednje podatke:<br />
• število hospitalizacij v dvanajstih mesecih je bilo pri pacientih na parenteralni prehrani na domu v<br />
povprečju 2,7 (razpon 0-12), v povprečju 23 dni (razpon 0-270 dni);<br />
• vzrok za hospitalizacijo so bile v 27 % osnovna bolezen, v 48 % komplikacije, ki se nanašajo na<br />
parenteralno prehrano, <strong>in</strong> v 25 % drugi zdravstveni razlogi;<br />
• najpogostejši vzroki med komplikacijami so bili kateter sepse (61 %), metabolne motnje (27 %) <strong>in</strong><br />
tromboze venskega dostopa (12 %);<br />
• povprečno število centralnih venskih katetrov, ki so bili potrebni v celotnem obdobju, je bilo 3<br />
(razpon 1-17), s 34-mesečno povprečno dobo uporabe na kateter (razpon 4-245 mesecev) (Van<br />
Gossum, 2006).<br />
Priprava pacienta na prehransko podporo na domu<br />
Parenteralna prehrana na domu pr<strong>in</strong>ese v življenje pacienta <strong>in</strong> njegovih svojcev korenito psihosocialno<br />
spremembo, hkrati pa lahko izboljša kakovost vsakdanjika. Vsak kandidat za parenteralno prehrano na<br />
domu je obravnavan s strani multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima <strong>in</strong>dividualno, pogovor o prednostih <strong>in</strong><br />
smiselnosti take terapije pa mora biti osnova za nadaljnje aktivnosti (Judson, Field, Wengler, 2006).<br />
67
Prvi pogoj za izpeljavo terapije je poleg medic<strong>in</strong>ske <strong>in</strong>dikacije pacientova želja <strong>in</strong> sposobnost<br />
samostojnega izvajanja terapije na domu. Medic<strong>in</strong>ska sestra v času hospitalizacije oceni pacientove<br />
potrebe <strong>in</strong> vpliv, ki ga bo imela terapija na njegovo nadaljnje življenje <strong>in</strong> domače okolje. V kolikor je<br />
možno, je za pacienta zelo koristno, da se seznani z nekom, ki parenteralno prehrano na domu že<br />
prakticira, ali se vključi v podporno skup<strong>in</strong>o pacientov s parenteralno prehrano na domu. V Ameriki<br />
deluje svetovno znana Oley fundacija (www.oley.org), ki združuje strokovno osebje <strong>in</strong> paciente s<br />
parenteralno ali enteralno prehransko podporo na domu. Fundacija izdaja tudi elektronski časopis ter<br />
sodeluje pri reševanju sistemskih težav <strong>in</strong> pri pogajanjih z vodilnimi s področij <strong>zdravstvene</strong>ga <strong>in</strong><br />
socialnega varstva.<br />
Proces edukacije vključuje različne metode dela, poteka postopno, <strong>in</strong> sicer glede na pacientovo starost,<br />
na njegovo psihično, fizično <strong>in</strong> čustveno stanje ter njegovo učno sposobnost. Program obsega vseb<strong>in</strong>e,<br />
ki se nanašajo na postopke vstavitve <strong>in</strong> oskrbo venske valvule, pravilno hranjenje <strong>in</strong> rokovanje z<br />
<strong>in</strong>fuzijskimi pripravki ter najpogostejše napake <strong>in</strong> možne zaplete. Priporočljivo je, da ima pacient ob<br />
ustni predstavitvi na voljo tudi pisna <strong>in</strong> video gradiva, saj lahko podane vseb<strong>in</strong>e sam večkrat obnavlja,<br />
tudi ko edukator fizično ni prisoten. Osvojeno razumevanje osnovne vloge parenteralne prehrane je<br />
izhodišče za učenje aseptične tehnike ravnanja, pri kateri mora biti ves čas poudarek na praktičnem<br />
učenju (Magnay, 2000).<br />
Po vstavitvi venske valvule <strong>in</strong> odločitvi zdravnika za vrsto parenteralne prehrane začne medic<strong>in</strong>ska<br />
sestra praktično usposabljati pacienta <strong>in</strong> njegovega svojca za samostojno aplikacijo terapije <strong>in</strong> za<br />
prepoznavanje zapletov ter ustrezno odzivanje nanje. V času hospitalizacije morajo biti razčiščene vse<br />
predvidljive težave <strong>in</strong> možne napake, pacient <strong>in</strong> njegovi svojci morajo dobiti odgovore na svoja<br />
vprašanja, ki se nanašajo na varno aplikacijo terapije, tehnične pripomočke ter distribucijo<br />
parenteralne prehrane na dom. Ob načrtovanem odhodu domov, ko je pacient psihično <strong>in</strong> tehnično<br />
dobro pripravljen, dobi načrt nadaljnje obravnave, poročilo za izbranega zdravnika, razpoložljivo<br />
literaturo <strong>in</strong> telefonske številke, na katerih lahko poišče pomoč 24 ur na dan (Woods, Boatwright,<br />
2007).<br />
Spremljanje pacienta<br />
Po odpustu domov je v prvih štiri<strong>in</strong>dvajsetih urah standardni postopek telefonski klic na dom pacienta,<br />
nadaljnji monitor<strong>in</strong>g pa poteka v rednih tedenskih <strong>in</strong>tervalih. Ob menjavi Huberjeve igle v venski<br />
valvuli so v prvem mesecu terapije potrebne tedenske ali še pogostejše kontrole laboratorijskih<br />
parametrov ter spremljanje pacientovega splošnega stanja. Nadaljnje kontrole se izvajajo glede na<br />
pacientovo stanje po <strong>in</strong>dividualnem načrtu do stabilizacije presnovnega stanja. Pregledi poleg<br />
laboratorijskih testov vključujejo še funkcijo ledvic <strong>in</strong> jeter, oceno vnosa tekoč<strong>in</strong>, količ<strong>in</strong>o izločenega<br />
ur<strong>in</strong>a, meritve telesne teže, bioimpedančno meritev sestave telesa, vitalnih znakov <strong>in</strong> prehranski status<br />
(Wengler, Thul, Staun, 2006).<br />
V evropskih deželah lahko sledenje presnovno stabilnih pacientov v prvem letu poteka v bolnišnici, v<br />
kateri se je pacient pripravljal na parenteralno prehrano na domu, v splošni bolnišnici, pri izbranem<br />
zdravniku ali pri izbrani agenciji, v več<strong>in</strong>i centrov pa je za določenega pacienta zadolžena ena oseba,<br />
največkrat zdravnik ali medic<strong>in</strong>ska sestra, le redko dietetik ali farmacevt. V veliko pomoč pri<br />
spremljanju pacienta s parenteralno prehrano na domu je lahko tudi tim na primarni ravni, saj je<br />
največkrat pacientu fizično lažje <strong>in</strong> hitreje dostopen (Wengler, Thul, Staun, 2006).<br />
Pregled ugotovitev<br />
Za zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno prehrano na domu na<br />
Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana izvajajo učne delavnice za ravnanje z vensko valvulo. Diplomirane<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre z večletnimi izkušnjami na področju oskrbe <strong>in</strong> uporabe venske valvule v učnih<br />
delavnicah teoretično <strong>in</strong> praktično izvajajo postopke za vstavitev atravmatske igle, odvzem venske<br />
krvi iz valvule, prebrizgovanje <strong>in</strong> hepar<strong>in</strong>izacijo ter ravnanje z vensko valvulo v času aplikacije<br />
zdravilnih uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>, pa tudi v času, ko se venska valvula ne uporablja.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre, ki se učne delavnice udeležijo, se v času izobraževanja v okviru kompetenc<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pripravijo na samostojno izvajanje posegov <strong>in</strong> postopkov v zvezi z vensko valvulo.<br />
Seznanijo se s potencialnimi težavami <strong>in</strong> zapleti, v primeru katerih na Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana<br />
usposobljene medic<strong>in</strong>ske sestre lahko nudijo pomoč tudi v obliki telefonskega svetovanja.<br />
68
Predstavljeni so tudi primeri iz prakse, v katerih je potreben posvet z zdravnikom ali pa je treba<br />
uporabo venske valvule vsaj začasno prek<strong>in</strong>iti.<br />
V letu 2009 <strong>in</strong> 2010 je bilo izvedenih 10 učnih delavnic, usposobljenih je bilo približno 80<br />
medic<strong>in</strong>skih sester iz različnih območij <strong>in</strong> zdravstvenih ustanov.<br />
Zaključek<br />
Parenteralna prehrana na domu povzroči pri pacientu <strong>in</strong> njegovih svojcih veliko psihosocialno<br />
spremembo, v katero so vključeni 24 ur na dan, zato je naloga <strong>zdravstvene</strong>ga osebja, da jim predstavi<br />
različne možnosti, nudi pomoč <strong>in</strong> ustrezno podporo ter strokovno znanje.<br />
Možnost uporabe venske valvule v domačem okolju od osebja v zdravstveni negi terja nova znanja <strong>in</strong><br />
pristope k oskrbi. Aplikacija parenteralne prehrane na domu ob uporabi venske valvule pacientu<br />
omogoča varno <strong>in</strong> kakovostno življenje v domačem okolju, saj je ta vrsta terapije v več<strong>in</strong>i primerov<br />
doživljenjska.<br />
Vsak kandidat za tovrstno terapijo mora imeti možnost obravnave v multidiscipl<strong>in</strong>arnem timu, ki<br />
vključuje strokovnjake z različnih področij ter na vseh ravneh <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />
Literatura<br />
Judson K, Field J, Wengler A. Teach<strong>in</strong>g Patients Home Parenteral Nutrition. In: Bozzettti F, Staun M,<br />
Van Gossum A, eds. Home Parenteral Nutrition. Oxfordshire: CABI; 2006: 285-91.<br />
Magnay S. Home parenteral nutrition. In: Hamilton H, ed. Total Parenteral Nutrition a practical guide<br />
for nurses. London: Churchill Liv<strong>in</strong>gstone; 2000: 205-17.<br />
Tait J. Nurs<strong>in</strong>g management. In: Hamilton H, ed. Total Parenteral Nutrition a practical guide for<br />
nurses. London: Churchill Liv<strong>in</strong>gstone; 2000: 137-72.<br />
Van Gossum A. Home Parenteral Nutrition <strong>in</strong> Europe. In: Bozzettti F, Staun M, Van Gossum A, eds.<br />
Home Parenteral Nutrition. Oxfordshire: CABI; 2006: 12-22.<br />
Wengler A, Thul P, Staun M. Monitor<strong>in</strong>g Patients on Home Parenteral Nutrition. In: Bozzettti F, Staun<br />
M, Van Gossum A, eds. Home Parenteral Nutrition. Oxfordshire: CABI; 2006: 307-13.<br />
Woods S, Boatwright M. Nurs<strong>in</strong>g Considerations <strong>in</strong> Home Parenteral and Enteral Nutrition. In: Ireton-<br />
Jones C S, DeLegge M H, eds. Handbook of Home Nutrition Support. Ontario: Jones and Bartlett<br />
Publishers; 2007: 253-77.<br />
69
122C<br />
Pravice <strong>in</strong> dostojanstvo pacientov z demenco<br />
Rights and dignity of the patients with dementia<br />
Slavica Roljić, dipl. m. s.<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />
slavica.roljic@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />
Izvleček<br />
Demenca je s<strong>in</strong>drom, povzročen z različnimi kroničnimi <strong>in</strong> napredujočimi boleznimi, ki prizadenejo<br />
možganske funkcije, vključujoč spom<strong>in</strong>, mišljenje, orientacijo, računanje, učenje <strong>in</strong> govor, ter<br />
posredno vplivajo na sposobnost delovanja osebe v socialnem okolju. Kognitivne omejitve običajno<br />
spremljajo spremembo čustvene kontrole, socialnega vedenja <strong>in</strong> motivacije. Tako pacienti ob<br />
omejitvah <strong>in</strong>telektualnih sposobnosti težko avtonomno uveljavljajo svoje zakonsko opredeljene<br />
pravice. Poleg tega pa je treba upoštevati tudi dejstvo, da je spoštovanje dostojanstva naloga vseh, ki<br />
so v stiku z obolelimi. Tako oseba pridobi vrednost, zlasti ko so posamezniki odvisni od pomoči<br />
drugih oseb, saj s tem lahko vplivajo na zadovoljstvo <strong>in</strong> dobro počutje pacientov. Dostojanstvo zadeva<br />
socialni status <strong>in</strong> enkratnost oseb v življenjskem okolju. Namen prispevka je osvetliti pravice <strong>in</strong><br />
pomen dostojanstva pacientov z demenco s posebnim poudarkom na njihovem upoštevanju v kl<strong>in</strong>ični<br />
praksi.<br />
Ključne besede: spoštovanje pravic, zdravstvena nega, starost<br />
Abstract<br />
Dementia is a syndrome caused by different chronic and progressive diseases which affect bra<strong>in</strong><br />
function<strong>in</strong>g <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g memory, th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, orientation, calculat<strong>in</strong>g, learn<strong>in</strong>g and speech with <strong>in</strong>direct<br />
effect on person's function<strong>in</strong>g <strong>in</strong> social environment. Cognitive restrictions are usually accompanied<br />
by changes of emotional control, social behaviour and motivation. Therefore patients with restriction<br />
of <strong>in</strong>tellectual capacity assert their legally def<strong>in</strong>ed rights with difficulty. Besides there is necessary to<br />
consider the fact that respect<strong>in</strong>g of dignity is obligation for all who contact the sick person. In this way<br />
the person atta<strong>in</strong>s some value, especially when someone is dependant on help from others and so they<br />
can affect on contentment and well-be<strong>in</strong>g of patient. Dignity matters social status and uniqueness of<br />
person <strong>in</strong> his life environment. Intention of this contribution is to elucidate rights and mean<strong>in</strong>g of<br />
dignity for person with dementia by special emphasize on their consideration <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practise.<br />
Key words: respect<strong>in</strong>g of rights, health care, old age<br />
Uvod<br />
Ljudje nismo samo fizična bitja, ampak tudi socialna, psihična <strong>in</strong> duhovna, zato imamo široko paleto<br />
svojih potreb. Demenca je zelo pogosta duševna motnja v starosti, ki posameznika pomembno ovira<br />
pri samostojnem opravljanju življenjskih aktivnosti <strong>in</strong> avtonomnem odločanju o sebi (Kogoj, 2011).<br />
Domače okolje <strong>in</strong> svojci so tisti, ki nudijo podporo <strong>in</strong> se ob tem sami soočajo s težkimi odločitvami,<br />
zlasti ko je namestitev v <strong>in</strong>stitucionalno varstvo neizbežna. Takrat je zelo pomembno, kdo <strong>in</strong> kako<br />
skrbi za pravice <strong>in</strong> dostojanstvo obolelih za demenco. Poznavanje bolezni <strong>in</strong> razumevanje obolelih<br />
oseb sta nam v veliko pomoč pri zagotavljanju <strong>in</strong> upoštevanju njihovih pravic ter ohranjanju<br />
človeškega dostojanstva (Šmitek, 2003; Ramovš, 2005).<br />
Namen prispevka je opozoriti na nekatera zakonsko opredeljena dejstva, ki zadevajo pomen<br />
dostojanstva <strong>in</strong> spoštovanja pravic obolelih v procesu obravnave s ciljem, da bi določene vrednote<br />
zaživele v praksi <strong>in</strong> bile podpora aktivnostim <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
70
Metode<br />
Uporabljena je bila kvalitativna metoda dela s pregledom ustreznih člankov v bibliografski bazi<br />
Cobbis, DikUL <strong>in</strong> v drugih bazah na svetovnem spletu ter v dostopnem knjižničnem gradivu. Ključne<br />
besede za iskanje so bile: pacienti, demenca, pravice, dostojanstvo. Pridobljeni so bili le trije primerni<br />
članki. Knjižnično gradivo je obsegalo obsežnejši nabor literature.<br />
Teoretična izhodišča<br />
Demenca je kronični napredujoč proces, povzročen z različnimi boleznimi <strong>in</strong> dejavniki, ki pomembno<br />
vplivajo na potek <strong>in</strong> izid. Kl<strong>in</strong>ični znaki bolezni se razvijajo v različnem časovnem obdobju, pri čemer<br />
oboleli niti ne opazijo večjih sprememb. Svojci ali osebe, s katerimi je oboleli v dnevnem stiku, so<br />
pomemben vir aktualnih <strong>in</strong> retrogradnih <strong>in</strong>formacij (Kogoj, 2011; Knauf, 2004). Slednje zaposlenim v<br />
zdravstveni negi omogočajo spoznavanje biografije posameznika, njegovih izkušenj <strong>in</strong> odnosov z<br />
ljudmi (Kobentar, 2003; Miloševič Arnold, Mali 2005). Pacient z demenco ima osrednje mesto pri<br />
odločanju, <strong>in</strong>formiranju, izražanju čustev <strong>in</strong> zadovoljevanju potreb, ki omogočajo vsakodnevno<br />
delovanje (Kobentar, 2011; Miloševič Arnold, Mali 2007; Kogoj 2011).<br />
Zaposleni v zdravstveni negi poudarjajo nekaj temeljnih težav, s katerimi se srečujejo pri svojem delu<br />
pri obravnavi obolelih za demenco. Te so: neustrezni kadrovski normativi, neusposobljenost kadra za<br />
zahtevno delo, psihična preobremenjenost, organizacija, zahteve svojcev <strong>in</strong> spremljajoči zapleti<br />
demence (Arnold Miloševič, Mali, 2005; Rihter 2011). Raziskava Arnold Miloševičeve <strong>in</strong> Malijeve<br />
(2005) ter Flakerja s sodelavci (2004) je ocenjevala povezave v medsebojnih odnosih, možnosti prave<br />
izbire, sodelovanje, osebnostni razvoj <strong>in</strong> <strong>in</strong>tegracijo stanovalcev z demenco v domovih starejših<br />
občanov.<br />
Medsebojni odnosi so pogosto odvisni od predbolezenskih odnosov v socialni mreži, osebnostnih<br />
značilnosti, samega poteka bolezenskega procesa, čustvenih dejavnikov, zagotavljanja občutkov<br />
varnosti ter priložnosti za kakovostno socialno izmenjavo (Rihter, 2011). V tem kontekstu pa Ramovš<br />
(2005) pravi, da je medsebojni odnos izmenjava med osebo, ki je obolela, <strong>in</strong> tistim, ki nudi pomoč, pri<br />
čemer ne smemo spregledati sožitja <strong>in</strong> pozicije moči, ki naj temelji na obojestranskem človeškem<br />
odnosu, v katerem vsak nekaj prejema <strong>in</strong> nekaj daje.<br />
Usklajeno sodelovanje <strong>in</strong> izmenjava v socialnem kontekstu nikakor ne smeta spregledati, ampak<br />
morata dopuščati pravo izbiro tudi obolelim glede na stopnjo demence, ter v različnih situacijah<br />
vsakokrat tudi preverjati, koliko njihovo stanje to dopušča. Z drugimi besedami, obolelega moramo<br />
aktivno vključiti v izbiro hrane <strong>in</strong> priboljškov, oblačil, urejanja f<strong>in</strong>anc, svobode gibanja, druženja <strong>in</strong><br />
zaposlitve (Rihter, 2011; Kogoj 2011; Ramovš, 2005). Povedano se dotika dostojanstva vsakega<br />
posameznika <strong>in</strong> neposredno zadeva poznavanje njegovih življenjskih izkušenj, <strong>in</strong>teresov <strong>in</strong> potreb<br />
(Mali, 2011).<br />
Zaposleni v zdravstveni negi naj o prej omenjenih dejavnikih razmišljajo <strong>in</strong> v svoje delo z obolelim<br />
vnesejo koncept spoštovanja <strong>in</strong> upoštevanja osebnega dostojanstva, saj je iz raziskave Kobentarjeve<br />
(2011) razvidno, da zaposleni ob sedanjih normativih premalo spoštujejo pravice do <strong>in</strong>formiranosti,<br />
vključenosti <strong>in</strong> zasebnosti obolelih v procesu oskrbe.<br />
Sodelovanje obolelih v procesu oskrbe je odvisno od več dejavnikov, ki zadevajo bolezenski proces,<br />
zato je treba poleg strokovnjakov vključiti tudi druž<strong>in</strong>ske člane, saj so ti nosilna mreža, ki povezuje<br />
vse udeležence v procesu skrbi. Moč druž<strong>in</strong>e se kaže prek izkušenj vsakega njenega člana, ki s svojo<br />
izkušnjo z obolelim usmerja v spoštovanje identitete <strong>in</strong> dostojanstva osebe z demenco (Čač<strong>in</strong>ovič<br />
Vogr<strong>in</strong>čič, 2011). Druž<strong>in</strong>ski člani prav tako potrebujejo pomoč, saj jih občutki nemoči ohromijo za<br />
dejavno sodelovanje, dokler niso prepričani, da je njihov svojec deležen enake stopnje oskrbe kot v<br />
domačem okolju Regent<strong>in</strong> (2005 po Kobentar, 2011).<br />
Razvoj vsakega posameznika <strong>in</strong> tudi obolelega za demenco je odvisen od <strong>in</strong>terakcije med<br />
posameznikom <strong>in</strong> okoljem, ki vključuje tudi njegov odziv. Spodbujanje samostojnosti <strong>in</strong> odločanja o<br />
pomembnih dimenzijah življenja doma ali v <strong>in</strong>stituciji je povezano z vseživljenjskim razvojem, ne<br />
glede na stopnjo demence (Frank <strong>in</strong> Konta 2005, po Kobentar 2011). Integracija obolelih v socialnem<br />
okolju doma ali v <strong>in</strong>stituciji mora biti sestavni del obravnave, saj je človek socialno bitje <strong>in</strong> potrebuje<br />
ljudi za svoj razvoj (Rihter, 2011).<br />
V raziskavi Flakerja <strong>in</strong> sodelavcev (2004) z naslovom Delo z dementnimi osebami – priprava modela<br />
obravnave oseb z demenco so pogoji medsebojne izmenjave <strong>in</strong> participacije pri delu z obolelimi v<br />
71
<strong>in</strong>stituciji ocenjeni s povprečjem 2,27 (na lestvici od 1 do 5), kar pomeni, da je sodelovanje obolelih<br />
omogočeno v manjši meri, na kar vpliva stopnja demence. Tako Flaker, Kresal, Mali, Miloševič<br />
Arnold, Rihter <strong>in</strong> Velikonja (2004) menijo, da bi osebe z demenco morale imeti zagovornika pravic, ki<br />
bi zastopal njihove <strong>in</strong>terese <strong>in</strong> deloval v smislu izboljšanja sodelovanja. V nadaljevanju je pomembno,<br />
da zaposleni kažejo voljo za spremembo nač<strong>in</strong>a dela, ki bo prilagojen posameznikom z demenco.<br />
Zaposleni v zdravstveni negi morajo spremeniti odnos <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> dela z obolelimi v smislu<br />
predpostavke, da sami najbolje vedo, kaj je prav <strong>in</strong> kaj narobe, kaj je dobro <strong>in</strong> kaj slabo (Rihter, 2011;<br />
Flaker, Kresal, Mali, Miloševič Arnold, Rihter, Velikonja (2004). Stanovalci morajo imeti možnost<br />
izbire <strong>in</strong> sodelovanja v okviru ohranjenih sposobnosti. V zvezi z dostojanstvom sta Arnold<br />
Miloševičeva <strong>in</strong> Malijeva (2005) ugotavljali, ali je oseba z demenco obravnavana kot spoštovanja<br />
vreden človek z možnostjo rasti, ali je upoštevana zasebnost posameznika <strong>in</strong> ali obstaja<br />
<strong>in</strong>dividualiziran pristop. Zavedanje zaposlenih na teh ravneh je nizko ocenjeno, saj bolj ko je oseba<br />
dementna, manj ima priložnosti <strong>in</strong> je ne jemljejo kot spoštovanja vrednega posameznika (Rihter,<br />
2011).<br />
Pravice pacientov z demenco<br />
Člen 39. Zakona o duševnem zdravju (2008) dovoljuje, da se lahko pacient z demenco zaradi<br />
nezmožnosti delovanja v domačem okolju ter občutnega upada kognitivnih sposobnosti namesti v<br />
<strong>in</strong>stitucionalno varstvo. Sprememba bivalnega okolja <strong>in</strong> nepoznavanje ljudi okrog sebe v pacientu<br />
pogosto izzove negativna čustva, kot so jeza, žalost, jok, željo po vrnitvi domov ter odklanjanje<br />
sodelovanja pri oskrbi <strong>in</strong> zdravljenju. Naloga zaposlenih v zdravstveni negi pri obravnavi je<br />
prvenstveno razumevanje občutkov <strong>in</strong> počutja pacientov z demenco, z drugimi besedami empatično<br />
vživljanje v doživljanje obolelega. Zato morajo imeti zaposleni, ki skrbijo za obolele <strong>in</strong> jih negujejo,<br />
poleg znanja <strong>in</strong> sposobnosti predvsem radi ljudi, kazati razumevanje za njihove stiske <strong>in</strong> drugačnost,<br />
brez obsojanja <strong>in</strong> moraliziranja (Mar<strong>in</strong>ič, 2011). Mar<strong>in</strong>ič (2011) trdi, da lahko s takšnim pristopom<br />
prispevamo k spoštovanju osebnosti <strong>in</strong> ohranjanju dostojanstva.<br />
Dostojanstvo pacientov z demenco<br />
Pravni dokumenti, ki neposredno <strong>in</strong> posredno govorijo o zagotavljanju dostojanstva, so: Ustava<br />
Republike <strong>Slovenije</strong> (1991), Evropska konvencija o varstvu človekovih pravic <strong>in</strong> temeljnih svobošč<strong>in</strong><br />
(1993), Zakon o pacientovih pravicah (Brulc, Pirc 2008), Zakon o zdravstveni dejavnosti (2005),<br />
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (2008).<br />
Dostojanstvo kot osebna vrednota vsakega posameznika ni nekaj, kar mu je dano, ampak mora biti<br />
tudi priznano s strani drugih oseb. Izguba osebnega dostojanstva za posameznike predstavlja duševno<br />
boleč<strong>in</strong>o <strong>in</strong> trpljenje, kar tudi vpliva na njegovo zadovoljstvo <strong>in</strong> samouresničitev (Mar<strong>in</strong>ič, 2011).<br />
34. člen Ustave republike <strong>Slovenije</strong> (1991) zagotavlja pravico do osebnega dostojanstva, medtem ko<br />
35. člen govori o nedotakljivosti <strong>in</strong> duševni celovitosti ter o osebnih pravicah. Četrti člen Kodeksa<br />
etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (2008) se glasi: »Medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
spoštuje dostojanstvo <strong>in</strong> zasebnost pacienta v vseh stanjih zdravja, bolezni <strong>in</strong> ob umiranju.« Od tu<br />
izhaja dolžnost osebja spoštovati dostojanstvo <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualnost pacienta. Dvanajsti člen Zakona o<br />
duševnem zdravju določa: »Osebi se v času zdravljenja na oddelku pod posebnim nadzorom v<br />
varovalnem oddelku <strong>in</strong> v nadzorovani obravnavi zagotavlja spoštovanje človekovih pravic <strong>in</strong><br />
temeljnih svobošč<strong>in</strong>, zlasti njene osebnosti, dostojanstva ter duševne <strong>in</strong> telesne celovitosti.«<br />
Dostojanstvo je nedeljiva <strong>in</strong> neprenosljiva socialna kategorija, ki def<strong>in</strong>ira predvsem dvoje: položaj <strong>in</strong><br />
vrednost posameznika kot nosilca dostojanstva v javnosti ter značilnost, s katero ljudje izkazujejo<br />
notranjo vrednost (Mar<strong>in</strong>ič, 2011). V kl<strong>in</strong>ični praksi je svoboda odločanja obolelih za demenco<br />
pogosto povezana z dostojanstvom, ki ga ne sme odtujiti nobena avtoriteta Tako se pri obolelih za<br />
demenco postavlja vprašanje, kako zagotoviti spoštovanje dostojanstva, ko sami niso več sposobni<br />
odločanja zaradi omejenih sposobnosti (Bachnmeier, 2009 Bachnmeier, 2007).<br />
V svetu se strokovnjaki tudi pri obolelih za demenco vse bolj zavedajo človekovega dostojanstva<br />
(Bachmeier, 2009), ki je nedotakljiva pravica. Dostojanstvo <strong>in</strong> spoštovanje imata v starosti zelo visoko<br />
vrednost, posebej ko so prisotne omejitve v samostojnem delovanju. Nekatere teze (Püllen, 2010; Abt-<br />
Zegel<strong>in</strong>, Be<strong>in</strong>ste<strong>in</strong>, Schnell, 2010) o človekovem dostojanstvu poudarjajo, da je dostojanstvo povezano<br />
z eksistenco, ki je podlaga za enakost vseh ljudi, saj predstavlja mejo za pravno ureditev. Poleg tega pa<br />
72
se dostojanstvo konkretno dotika možnosti <strong>in</strong> priložnosti za avtonomno odločanje <strong>in</strong> ravnanje ter<br />
zadeva etično ravnanje <strong>in</strong> delo v zdravstveni negi. Kadar je to omejeno, še zlasti pri obolelih za<br />
demenco, je v korist <strong>in</strong> zaščito pravic postavljen skrbnik ali zastopnik, ki odloča v imenu obolelega.<br />
Pri tem mora biti realizirana določena stopnja oskrbe, varovana <strong>in</strong>timnost <strong>in</strong> varnost posameznika, kar<br />
predstavlja prakso <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. V zdravstveni negi spoštujemo življenjske izkušnje posameznika<br />
<strong>in</strong> izkoristimo vse vire <strong>in</strong>formacij za določanje stopnje spremljanja obolelih <strong>in</strong> potrebnih pomoči<br />
(Bachmeier, 2009). Oboleli za demenco pa so deležni posebne pozornosti, saj moralno ravnanje ne<br />
sme biti okrnjeno, ker to predstavlja humano nalogo <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Püllen, 2010; Arnold<br />
Miloševič, Mali 2005).<br />
Moramo opozoriti, da se tudi pacienti z demenco lahko odločajo <strong>in</strong> izražajo v okviru svojih ohranjenih<br />
sposobnosti. Znanstveniki opozarjajo, da spoštovanje dostojanstva predstavlja test humanosti v<br />
določeni družbi ter da kognitivne omejitve, odvisnost od drugih <strong>in</strong> pomanjkljiva samostojnost prav<br />
tako pripadajo človeku <strong>in</strong> pomagajo k ohranjanju zavesti biti človek z enim samim ciljem – ne le<br />
storiti nekaj zanj, temveč biti z njim (Püllen, 2010 Arnold Miloševič, Mali, 2005).<br />
Razprava<br />
Število starejših v naši družbi se nenehno zvišuje, posledično pa tudi število oseb z demenco, ki<br />
potrebujejo obravnavo zaradi upada sposobnosti za izvajanje življenjskih aktivnosti <strong>in</strong> zmožnosti<br />
delovanja v domačem okolju. Z namestitvijo obolelih v <strong>in</strong>stitucijo se svojci obolelega srečujejo z<br />
različnimi težavami, kot so vključevanje osebe z demenco v novo okolje <strong>in</strong> med neznane ljudi, pa tudi<br />
sami prestajajo stisko zaradi bolezni svojca. Zdravstvena nega, kot <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arno področje<br />
obravnave obolelih za demenco, mora z zaposlenimi delavci <strong>in</strong> sodelavci slediti sodobnim pristopom<br />
pri obravnavi, ki niso ozko vezani le na medic<strong>in</strong>ski pristop.<br />
Obravnava obolelih temelji na ustvarjanju medsebojnih odnosov med vsemi udeleženci v tem procesu,<br />
vključujoč svojce kot aktivne sogovornike <strong>in</strong> pomočnike za bolj kakovostno življenje njihovih<br />
bližnjih. Stopnja bolezni močno vpliva na samostojnost osebe z demenco ter njeno prilagajanje na<br />
spremembe delovanja v novem okolju ter sprejemanje potrebne pomoči. Kadar bolezen prizadene<br />
kognitivne sposobnosti posameznika do takšne stopnje, da oseba ni zmožna samostojnega voljnega<br />
odločanja o svojih pravicah, smo kljub temu dolžni poskrbeti, da posameznik ni prikrajšan za svoje<br />
pravice, avtonomijo, dostojanstvo <strong>in</strong> zasebnost.<br />
Dostojanstvo kot neprecenljiva vrednota vsakega živega bitja je pogosto spregledano, tudi zaradi<br />
pomanjkanja znanja zaposlenih, rut<strong>in</strong>skega opravljanja del, prehitrega odločanja namesto pacienta ter<br />
omejitev pri izbiri osebja.<br />
Razmišljanje gre v smer razpravljanja o izvajanju aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> položaju subjekta kot<br />
prejemnika pomoči. Ali se vprašamo, ob vsaki obravnavi, kolikšne so ohranjene sposobnosti<br />
posameznika, da samostojno izvaja življenjske aktivnosti? Z drugimi besedami: koliko pomoči<br />
potrebuje posameznik za uspešno obvladovanje življenjskih nalog brez prehitrega odločanja, kaj je<br />
zanj najbolje? Koliko <strong>in</strong> kako <strong>in</strong>formiramo obolelega za demenco, da bi se vključeval <strong>in</strong> odločal o<br />
izvedbi določene <strong>in</strong>tervencije, npr. o menjavi plenice, kopanju, času vstajanja, obrokih hrane <strong>in</strong> času<br />
obiskov? Postavlja se vprašanje, ali v zdravstveni negi razmišljamo o alternativnih možnostih za<br />
razreševanje težav v zdravju, kot na primer dovoliti nespečemu bolniku, da zaspi na tleh, ali tistemu,<br />
ki ne zmore uporabljati pribora, da je s prsti.<br />
Omenjeni primeri usmerjajo našo pozornost na spoštovanje pacientove volje, zagotavljanje varnosti <strong>in</strong><br />
dosego končnega cilja z zadovoljevanjem življenjskih potreb, ne da bi prizadeli njegovo osebnost <strong>in</strong><br />
dostojanstvo.<br />
Sklep<br />
Oboleli za demenco ima osrednjo vlogo v zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi, ki mora biti usmerjena na<br />
ohranjanje sposobnosti samostojnega izvajanja temeljnih življenjskih aktivnosti ob ustrezni podpori<br />
zaposlenih. Zavedati se moramo, da so nujne spremembe zlasti pri načrtovanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na<br />
osnovi ocene <strong>in</strong>dividualnih sposobnosti. Vsaka aktivnost naj bo premišljena <strong>in</strong> pretehtana tudi v smeri<br />
vključevanja pacienta s spoštovanjem zasebnosti ter dostojanstva. Razumevanje obolelega, z vsemi še<br />
ohranjenimi sposobnostmi, bomo pokazali tako, da se vživimo v njegovo sprejemanje situacije,<br />
vključno z alternativnimi možnostmi za reševanje nastalih težav. Za zaposlene v zdravstveni negi to<br />
pomeni izstopiti iz <strong>in</strong>stitucionalnih okvirjev <strong>in</strong> rut<strong>in</strong>skega izvajanja aktivnosti ter oblikovati ustrezen<br />
73
<strong>in</strong>dividualni pristop po meri obolelega. Cilj naših prizadevanj je vedno zadovoljstvo pacienta <strong>in</strong><br />
njegovih svojcev v procesu obravnave.<br />
Literatura:<br />
Abt-Zegel<strong>in</strong> A., Be<strong>in</strong>ste<strong>in</strong> Ch., Schnell M.W. Die neue Charta der Patientenrechte. Anmerkungen aus<br />
Sicht der Pflegewissenschaft. Dostopno na svetovnem spletu:<br />
http://www.patientenedukation.de/archives/11.php dne 23.11.2010.<br />
Arnold Miloševič V, Mali J. Skrb za starejše z demenco v slovenskih domovih starejših občanov. In:<br />
Velikonja I, eds. 4. Psihogeriatrično srečanje. Zdravstveni, pravni <strong>in</strong> socialni vidiki obravnave oseb z<br />
demenco. Lipica: Spom<strong>in</strong>čica – Slovensko združenje za pomoč pri demenci; 2005: 50–65.<br />
Bachmeier, H. Menschenwürde bei Demenz. Terzianum Stiftung, 2007.<br />
Bachmeier H. Würde ist unteilbar und unafhebbar. Curaviva 2009. (4): 30–32.<br />
Brulc U., Pirc M. N. Zakon o pacientovih pravicah.Ljubljana: GV Založba, 200<strong>8.</strong><br />
Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič G. Star človek z demenco <strong>in</strong> njegova druž<strong>in</strong>a. In: Mali J, Miloševič Arnold V,<br />
eds. Demenca – izziv za socialno delo; 2011: 51–61.<br />
Flaker V, Kresal B, Mali J, Miloševič Arnold V, Rihter L, Velikonja I. Delo z dementnimi osebami –<br />
priprava modela obravnave oseb z demenco. Ljubljana: Fakulteta za socialno delo; 2004.<br />
Knauf AF. Demenz und pflegende Angeörige. E<strong>in</strong>e Intervention zur Steigerung Lebenqualität vom<br />
pflegenden Angehörige [doktorska disertacija]. Köln: Heilpädagogischen Fakultät.<br />
Kobentar R. Modeli obravnave oseb z demenco v domovih starejših občanov [doktorska disertacija].<br />
Ljubljana: Univerza v Ljubljani; 2011.<br />
Kobentar R. Socialni odnosi v starosti [magistrsko delo]. Ljubljana: Univerza v Ljubljani; 2003.<br />
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> – 2005. Dostopno na:<br />
http://www.dmszt-nm.si/media/pdf/kodeks_etike.pdf (15. 3. 2011).<br />
Kogoj A. Značilnosti <strong>in</strong> razvoj demence. In: Mali J, Miloševič Arnold V, eds. Demenca – izziv za<br />
socialno delo; 2011: 15–22.<br />
Mali J. Socialno delo z osebami z demenco. In: Mali J, Miloševič Arnold V, eds. Demenca – izziv za<br />
socialno delo; 2011: 37–50.<br />
Mar<strong>in</strong>ič M. Zdravstveni podatki med stroko <strong>in</strong> zakonom. In: Mar<strong>in</strong>ič m, Kobentar R, eds. Varovanje<br />
osebnih podatkov pacientov v praksi. Ljubljana: Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana; 2011: 9–19.<br />
Püllen R. Demenz–Angriff auf die Menschenwürde? Dostopno na:<br />
http://www.schattenblick.de/<strong>in</strong>fopool/mediz<strong>in</strong>/fakten/mz2et779.html (10. 12. 2010).<br />
Ramovš J. Etična vprašanja pri medgeneracijskem sožitju s človekom z demenco. In: Velikonja I, eds.<br />
4. Psihogeriatrično srečanje. Zdravstveni, pravni <strong>in</strong> socialni vidiki obravnave oseb z demenco. Lipica:<br />
Spom<strong>in</strong>čica – Slovensko združenje za pomoč pri demenci; 2005: 107–116.<br />
Rihter L. Dejavniki pomembni za sožitje osebe z demenco. In: Mali J, Miloševič Arnold V, eds.<br />
Demenca – izziv za socialno delo; 2011: 91–115.<br />
Zakon o duševnem zdravju (ZDZdr).Ur. l. RS, 77/200<strong>8.</strong> Dostopno na http:/www.uradni–<br />
list.si/1/objava.jsp?stevilka=3448&urlid=200877.<br />
74
PRISPEVKI<br />
Vseživljensko učenje<br />
75
132A<br />
Pridobljene kompetence v času študija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na Visoki šoli za<br />
zdravstveno nego Jesenice – vidik medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov<br />
Aquired competences <strong>in</strong> the time of study nurs<strong>in</strong>g care at College of nurs<strong>in</strong>g Jesenice - aspect of<br />
technical medical <strong>in</strong>terventions<br />
Janita Tep<strong>in</strong>a<br />
Diagnostični center Bled, absolventka izrednega študija na Visoki šoli za zdravstveno nego Jesenice<br />
doc. dr. Brigita Skela Savič<br />
Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice<br />
huanitat@gmail.com<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Po Bolonjski direktivi so študenti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> po končanem študiju <strong>in</strong> opravljeni<br />
diplomi pripravljeni za samostojno delo brez pripravništva. Namen raziskave je bil predstaviti<br />
usposobljenost študentov za opravljanje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov <strong>in</strong> pri njihovem izvajanju<br />
ugotoviti napredek v znanju.<br />
Metode: V raziskavi smo uporabili kvantitativni raziskovalni pristop, z neeksperimentalnim dizajnom.<br />
Podatke za potrebe raziskave smo zbrali s strukturiranim anketnim vprašalnikom, sestavljenim iz več<br />
sklopov. Uporabili smo namenski vzorec med študenti 1. <strong>in</strong> 3. letnika dodiplomskega študija<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na Visoki šoli za zdravstveno nego Jesenice. Na anketni vprašalnik je odgovorilo 99<br />
od 163 študentov, kar predstavlja 60,7 % realizacijo vzorca.<br />
Rezultati: Najpogostejši motivi za vpis na študij so »želja po nadaljnjem šolanju« (PV=4,2),<br />
»izvajanje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov« (PV=4,2), napredovanje na delovnem mestu (PV=4,1) <strong>in</strong><br />
pridobitev večjega obsega kompetenc (PV=4,0). Gledano v celoti študenti tretjega letnika pomembno<br />
bolje ocenjujejo svoje znanje (p=
Methods: A quantitative research approach was used, with non-experimental design and descriptive<br />
method. Data for the empirical part was collected based on a structured questionnaire. The purposive<br />
sample <strong>in</strong>cluded first- and third-year undergraduate nurs<strong>in</strong>g students from the College of Nurs<strong>in</strong>g<br />
Jesenice. The response rate was 60.7 %, with 99 out of 163 students return<strong>in</strong>g their questionnaires.<br />
Results: Most frequently stated reasons for enroll<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the study program <strong>in</strong>cluded »the desire for<br />
additional studies« (M=4.2), »a chance to perform technical medical <strong>in</strong>terventions« (M=4.2), »career<br />
advancement« (M=4.1), and »the possibility to acquire new competences« (M=4.0). Overall, the 3 rd<br />
year students appraise their knowledge significantly higher (p=
vprašalnik je bil anonimen, narejen v elektronski obliki, kar omogoča storitev spletne pošte Gmail –<br />
Google documents. Raziskava je potekala od 20. 7. 2010 do 27. 9. 2010.<br />
Opis <strong>in</strong>strumentarija<br />
Anketni vprašalnik je bil sestavljen iz več sklopov, oblikovanih na podlagi izsledkov iz literature. Prvi<br />
sklop je zajemal demografske podatke, drugi je bil namenjen ugotavljanju spodbude za nadaljnje<br />
šolanje oziroma študij. S tretjim sklopom smo želeli ugotoviti, zakaj je izvajanje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />
posegov študentom pomembno. Sledil je sklop, kjer smo izpostavili 25 medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov,<br />
za katere smo želeli ugotoviti dejansko pridobljene kompetence študentov po njihovi oceni.<br />
Anketiranci so odgovarjali na lestvici od 1 do 5, kjer je 5 pomenilo največje str<strong>in</strong>janje, 1 pa najmanjše<br />
str<strong>in</strong>janje s trditvijo.<br />
Zanesljivost zbranih podatkov posameznih sklopov vprašanj je presegala prag 0,6.<br />
Opis vzorca<br />
Vzorec je bil izbran namensko. Raziskava je zajemala redne <strong>in</strong> izredne študente 1. <strong>in</strong> 3. letnika na<br />
VŠZN Jesenice. Po elektronski pošti je bila na 163 naslovov poslana anketa. Vključenih je bilo 56<br />
rednih <strong>in</strong> 49 izrednih študentov prvega <strong>in</strong> 34 rednih ter 24 izrednih študentov tretjega letnika. Na<br />
anketni vprašalnik je odgovorilo 99 anketirancev, kar predstavlja 60,7 % realizacijo vzorca. Med njimi<br />
je bilo 86 (86,9 %) žensk <strong>in</strong> 13 (13,1 %) moških. 54 (54,5 %) je bilo rednih <strong>in</strong> 45 (45,5 %) izrednih<br />
študentov. Največ odgovorov smo prejeli od študentov prvega letnika 71 (71,7 %) od študentov<br />
tretjega pa 28 (28,3 %). Več<strong>in</strong>a (88,9 %) anketiranih je imela zaključeno srednjo zdravstveno šolo,<br />
ostali (11,1 %) pa drug štiriletni srednješolski program (splošno gimnazijo, ekonomsko gimnazijo,<br />
vzgojiteljsko srednjo šolo, zobotehnično srednjo šolo).<br />
Opis obdelave podatkov<br />
Opis vzorca je podan na podlagi frekvenčne <strong>in</strong> odstotne porazdelitve vrednosti. Pri posameznem<br />
sklopu meritev so za vse pripadajoče dejavnike izračunani povprečna vrednost (PV), standardni<br />
odklon (SO) <strong>in</strong> modus (M). Primerjava ocen o pridobljenem znanju je izračunana na podlagi t-testa za<br />
neodvisne vzorce. Rezultati so bili analizirani s pomočjo programa SPSS, verzija 15.0.<br />
Rezultati<br />
S postavljenimi trditvami smo ugotavljali razlog za vpis na visoko šolo. Ugotovili smo, da so se<br />
anketiranci odločali za nadaljevanje šolanja zaradi: »želje po izpolnjevanju <strong>in</strong> usposabljanju«,<br />
»boljšega delovnega mesta« (PV = 4,4), »želje po nadaljnjem šolanju« (PV=4,2), »izvajanja<br />
medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov« (PV=4,2), »napredovanja na delovnem mestu« (PV=4,1) <strong>in</strong><br />
»pridobitve večjega obsega kompetenc« (PV=4,0). Manj so se za študij odločali zaradi »mentorstva<br />
študentom« (PV=2,9), »raziskovalnega dela« (PV=2,7) <strong>in</strong> »manj dela ob pacientu« (PV=1,8).<br />
Naslednji sklop trditev je bil namenjen ugotavljanju pomembnosti izvajanja medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />
posegov. Najvišjo povprečno vrednost so dosegle trditve: »na delovnem mestu me bodo prepoznali kot<br />
dobro medic<strong>in</strong>sko sestro/zdravstvenika, če bom usposobljen/a v izvajanju medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />
posegov« (PV=3,9), »učitelji na šoli so me usmerjali v pomembnost celostnega pristopa do pacienta«<br />
(PV=3,9) <strong>in</strong> »zdravstvena nega ima svoje lastne kompetence v procesu obravnave pacienta« (PV=3,9).<br />
Naslednje trditve z nizkimi povprečnimi vrednostmi (PV
svoje znanje pri asistenci – sodelovanju pri diagnostičnih preiskavah (PV=2,9), pri sodelovanju pri<br />
punkciji arterije za pl<strong>in</strong>sko analizo (PV=2,9), pri uvajanju nasogastrične sonde (PV=2,8), pri<br />
vstavljanju subkutane kanile (PV=2,6), pri menjavi sistema torakalne drenaže (PV=2,5), pri cepljenju<br />
otroka (PV=2,1) <strong>in</strong> pri odvzemu krvi iz pete (PV=1,8).<br />
Pri primerjavi ocen med prvim <strong>in</strong> tretjim letnikom so bile največje razlike v oceni pridobljenih znanj<br />
ugotovljene pri izvedbi EKG (p
Rob<strong>in</strong>son S, Griffiths P. Nurs<strong>in</strong>g education and regulation: <strong>in</strong>ternational profiles and perspectives.<br />
National nurs<strong>in</strong>g research unit. London: Florence Night<strong>in</strong>gale School of Nurs<strong>in</strong>g & Midwifery; K<strong>in</strong>g´s<br />
College London; 2007. Dosegljivo na:<br />
http://www.kcl.ac.uk/content/1/c6/03/07/33/NurseEduProfiles.pdf (23. 1. 2011).<br />
Skela Savič B. Vplivni dejavniki za razvoj <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kot znanstvene discipl<strong>in</strong>e. In: Majcen<br />
Dvoršak S, Kvas A, Kaučič BM, Železnik D, Klemenc D, eds. Zbornik predavanj <strong>in</strong> posterjev [CD<br />
ROM] 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, Ljubljana, 11.–13. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2009.<br />
Skela Savič B, Mežik Veber M, Romih K, Kastelic M, Sk<strong>in</strong>der Savić K, Filej B, et al. Zbir <strong>in</strong>tervencij<br />
v zdravstveni negi za kl<strong>in</strong>ično usposabljanje – vodnik za študente <strong>in</strong> mentorje. Jesenice: Visoka šola za<br />
zdravstveno nego; 2009.<br />
Skela Savič B, Kaučič BM, eds. Študij za poklic prihodnosti – postanite diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
/ diplomirani zdravstvenik: Informativna publikacija za bodoče študentke <strong>in</strong> študente Visoke šole za<br />
zdravstveno nego Jesenice. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego; 2010.<br />
Železnik D. Kompetencam na pot. Obzor Zdr N 2008; 42 (3): 165–7.<br />
80
132B<br />
Bibliometrična analiza citiranja obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu<br />
samem<br />
Bibliometric analysis of the slovenian nurs<strong>in</strong>g review citation <strong>in</strong> the journal itself<br />
mag., Ema Dornik, viš. med. ses., prof. zdr. vzg. ,<br />
Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, uredništvo<br />
pred. Andreja Mihelič Zajec, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />
Univerza v Ljubljani, Zdravstvena fakulteta, Oddelek za zdravstveno nego<br />
ema.dornik@guest.arnes.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> izhaja neprek<strong>in</strong>jeno od leta 1967. Za zdravstveno <strong>in</strong> babiško<br />
nego je disem<strong>in</strong>acija slovenskega strokovnega <strong>in</strong> znanstvenega znanja izjemnega pomena. Znano je,<br />
da je citiranost pokazatelj odmeva na raziskovalno delo ter mera za kakovost strokovno-znanstvene<br />
publikacije.<br />
Metode: Bibliometrična analiza citiranja Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem je narejena<br />
na objavljenih člankih od leta 2006 do 2010. V analizo je zajetih 117 člankov iz rubrike »Članki«, ki<br />
so bili objavljeni v 19 izdanih številkah. Podatki so zbrani na osnovi pregleda tiskanih izdaj <strong>in</strong> iskanja<br />
besednega niza »Obzor Zdr N« v poglavju Literatura.<br />
Želeli smo ugotoviti, ali je opazen jasen trend pri navajanju »Obzor Zdr N« – glede na to, da je Javna<br />
agencija za raziskovalno dejavnost Republike <strong>Slovenije</strong> na svoj seznam mednarodnih bibliografskih<br />
baz podatkov, ki se upoštevajo pri kategorizaciji znanstvenih publikacij, leta 2007 dodala Cumulative<br />
Index to Nurs<strong>in</strong>g and Allied Health Literature (CINAHL), v katerega je časopis vključen. Zanimalo<br />
nas je, ali se je povečalo citiranje časopisa tudi zaradi dostopnosti vse več celotnih besedil v<br />
digitalnem arhivu.<br />
Rezultati: Analizirani članki so objavljeni na skupaj 896 straneh. Po tipologiji je: 64 % izvirnih<br />
znanstvenih, 15 % preglednih znanstvenih <strong>in</strong> 21 % strokovnih člankov. Tipologijo člankov smo v letih<br />
2008–2010 povzeli po tipologiji, ki jo določa uredništvo <strong>in</strong> je v skladu s Tipologijo dokumentov/del za<br />
vodenje bibliografij v sistemu COBISS. Tipologijo dokumentov za obdobje 2006–2007 smo povzeli<br />
po bibliografiji serijskih publikacij. V poglavju Literatura je objavljenih 2970 referenc, med katerimi<br />
je 91 citiranj Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, kar predstavlja 3,06 %. V analizo niso zajeti »Viri« ali<br />
»Drugi viri«, ki so se pojavili v poglavju Literatura. Povprečje povprečij je pokazalo, da je v<br />
posamezni številki objavljenih 6 člankov. Prisoten je pozitiven trend v pogostosti citiranja Obzornika<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Povprečno število referenc se je v opazovanem obdobju, v primerjavi s podobno<br />
analizo v obdobju 2002–2006, ko je bilo v člankih citirano povprečno 20 referenc, povečalo na 25,4.<br />
M<strong>in</strong>imalno št. referenc je 3, maksimalno 87.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: Iskali smo le »Obzor Zdr N«, ki je okrajšava za ime časopisa med letoma<br />
1994 <strong>in</strong> 2010, saj je pričakovati, da se v člankih citira novejša literatura. Analiza je pokazala, da je<br />
prisoten pozitiven trend v citiranju Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem. Časopis kljub<br />
»lokalnosti« pridobiva značilnosti »velikih« časopisov, saj se uredništvo nenehno trudi za dvig<br />
kakovosti. Koraki k digitalizaciji vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong> ponudbi vedno več celotnih besedil na spletni strani<br />
časopisa ter v Digitalni knjižnici <strong>Slovenije</strong> (dLib) bodo prave rezultate verjetno pokazali v večji<br />
časovni oddaljenosti, zato bo bibliometrično analizo citiranja treba ponoviti.<br />
Ključne besede: strokovno-znanstveni časopis, bibliometrija, citiranje, periodika, raziskovanje<br />
81
Abstract<br />
Introduction: The Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review has been published s<strong>in</strong>ce 1967. The dissem<strong>in</strong>ation of<br />
the Slovenian professional and scientific knowledge proves to be extremely vital for nurs<strong>in</strong>g and<br />
midwifery care. It is known that the citation <strong>in</strong>dex affects research work and measures the quality of<br />
the scientific publication/journal.<br />
Methods: Bibliometric analysis of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review citation <strong>in</strong> the journal itself was<br />
carried out on the published articles between 2006 and 2010. The analysis covers 177 articles<br />
published <strong>in</strong> the section Articles, which were published <strong>in</strong> 19 issues of the journal. The data were<br />
collected on the basis of the exam<strong>in</strong>ation of the pr<strong>in</strong>ted issues and a searched str<strong>in</strong>g »Obzor Zdr N« <strong>in</strong><br />
the chapter Literature. We wanted to determ<strong>in</strong>e whether the trend of the citation of the Slovenian<br />
Nurs<strong>in</strong>g Review is evident as CINAHL (Cumulative Index to Nurs<strong>in</strong>g and Allied Health Literature), <strong>in</strong><br />
which the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review is cited, was added to the Slovenian Resarch Agency list of<br />
<strong>in</strong>ternational bibliographic data bases. Also, the resarch aims to determ<strong>in</strong>e whether the citation <strong>in</strong>dex<br />
of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review <strong>in</strong>creased due to an accessible full text digital archive.<br />
Results: The analysed articles were published on 896 pages. Regard<strong>in</strong>g their typology, they can be<br />
classified as follows: 64% orig<strong>in</strong>al scientific articles, 15% review articles and 21% professional<br />
articles. The articles between 2008 and 2010 were classified accord<strong>in</strong>g to the editorial policy, which is<br />
<strong>in</strong> l<strong>in</strong>e with the typology of documents/works for bibliography management <strong>in</strong> COBISS (Slovenian<br />
Co-operative Onl<strong>in</strong>e Bibliographic Systems and Services). The articles between 2006 and 2007 were<br />
classified accord<strong>in</strong>g to serial publications. 2.970 references were published <strong>in</strong> the chapter Literature.<br />
91 of them (i. e. 3.06%) cite the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review. The analysis does not <strong>in</strong>clude »Sources«<br />
and »Other sources«, which appeared <strong>in</strong> the chapter Literature. The average of averages shows that an<br />
<strong>in</strong>dividual issue publishes 6 articles; a positive trend is evident <strong>in</strong> the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review<br />
citation. In comparison to a similar analysis carried out between 2002 and 2006, when 20 references<br />
were cited on average, the average number of references <strong>in</strong> the observed period <strong>in</strong>creased to 25.4. The<br />
m<strong>in</strong>imal number of references is 3, the maximum 87.<br />
Discussion and conclusions: As it can be expected that the articles cite updated literature, only the<br />
Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review was searched; this is a title that the journal has been carry<strong>in</strong>g between 1994<br />
and 2010. The analysis of the citation of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review <strong>in</strong> the journal itself shows that<br />
a positive trend can be observed. Despite the journal's locality, the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review has<br />
been develop<strong>in</strong>g and ga<strong>in</strong><strong>in</strong>g on characteristics of 'important and big' journals, as the editorial has been<br />
try<strong>in</strong>g to improve its quality. The effects and results of the journal's steps towards the digitalization of<br />
the content and access to full text articles on the journal web page and <strong>in</strong> the Slovenian Digital Library<br />
(dLib) will probably be seen <strong>in</strong> long term. The bibliometric analysis of the journal's citation will<br />
therefore have to be rerun <strong>in</strong> the future.<br />
Key words: professional-scientific journal; bibliometrics; citation; periodicals; research<br />
Izhodišča<br />
Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je strokovno-znanstveni časopis Zbornice <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>Slovenije</strong> – Zveze strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>.<br />
Objavlja izvirne <strong>in</strong> pregledne znanstvene članke, strokovne članke, novosti, pobude <strong>in</strong> izkušnje s<br />
strokovnih področij <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Prispevki obravnavajo prakso, izobraževanje,<br />
menedžment <strong>in</strong> raziskovanje ter spodbujajo zdravje posameznika, druž<strong>in</strong>e, skup<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skupnosti.<br />
Objavlja prispevke, ki z <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnostjo pomembno prispevajo k profesionalnemu razvoju<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> babištva.<br />
Leta 1967 je izšla prva številka Zdravstvenega obzornika, strokovnega glasila medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov, ki se je leta 1994 preimenoval v Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Kot predhodnik<br />
Zdravstvenega obzornika (Zdrav Obzor) je od leta 1954 do 1961 izhajalo strokovno-<strong>in</strong>formacijsko<br />
glasilo Medic<strong>in</strong>ska sestra na terenu (Obzornik, 2011).<br />
Za zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego je disem<strong>in</strong>acija znanja izjemnega pomena. Znano je, da je citiranost<br />
pokazatelj odmeva na raziskovalno delo ter mera za kakovost strokovno-znanstvene publikacije.<br />
Vedno več je bibliometričnih analiz, ki spremljajo trende v objavljanju <strong>in</strong> raziskovanju na področju<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> opozarjajo na pomembnost spremljanja tega področja za razvoj kl<strong>in</strong>ične prakse,<br />
82
pa tudi za raziskovanje v zdravstveni negi (Smith, Hazelton, 2008; Dornik, 2002; 2007; Potempa,<br />
Redman, Anderson, 2008).<br />
Metode<br />
Bibliometrična analiza citiranja Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem je narejena na<br />
objavljenih člankih v letih od 2006 do 2010. V analizo je zajetih 117 člankov iz rubrike »Članki«, ki<br />
so objavljeni v 19 izdanih številkah (Razpredelnica 1). Podatki so zbrani na osnovi pregleda tiskanih<br />
izdaj <strong>in</strong> iskanja besednega niza »Obzor Zdr N« v poglavju Literatura v člankih digitalnega arhiva,<br />
shranjenih v pdf (portable document format). Citiranj starejših letnikov Zdrav Obzor v analizo nismo<br />
vključili.<br />
Razpredelnica 1: Izdane številke Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> med 2006 <strong>in</strong> 2010<br />
Leto Letnik Izdane številke<br />
2006 40 1+2+3+4<br />
2007 41 1+2/3+Supl. 1<br />
2008 42 1+2+3+4<br />
2009 43 1+2+3+4<br />
2010 44 1+2+3+4<br />
Z analizo citiranih virov smo želeli ugotoviti, ali je opazen jasen trend pri navajanju Obzornika<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – glede na to, da je Javna agencija za raziskovalno dejavnost Republike <strong>Slovenije</strong><br />
(ARRS) na svoj seznam mednarodnih bibliografskih baz podatkov, ki se upoštevajo pri kategorizaciji<br />
znanstvenih publikacij, leta 2007 dodala CINAHL, v katerega je Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vključen.<br />
Zanimalo nas je, ali se bo pokazal vpliv dostopnosti vse več celotnih besedil v digitalnem arhivu tudi<br />
na pogostejše citiranje časopisa samega.<br />
Rezultati<br />
Članki, zajeti v analizo, so objavljeni na skupaj 896 straneh. Zastopanost tipologije med analiziranimi<br />
članki je prikazana na sliki 1.<br />
Slika 1: Tipologija člankov<br />
15%<br />
21% 1.01 - izvirni znanstveni članek<br />
64%<br />
1.02 - pregledni znanstveni članek<br />
1.04 - strokovni članek<br />
Tipologijo člankov smo za obdobje 2008–2010 povzeli po tipologiji v članku, ki jo določa uredništvo<br />
<strong>in</strong> je v skladu s Tipologijo dokumentov/del za vodenje bibliografij v sistemu COBISS. Tipologijo<br />
dokumentov za obdobje 2006–2007 smo povzeli po bibliografiji serijskih publikacij, ki je dostopna na<br />
spletni strani (Bibliografija, 2011). V poglavju Literatura je objavljenih 2970 referenc, med katerimi je<br />
91 citiranj Obzor Zdr N, kar predstavlja 3,06 % vseh referenc. V letu 2006 je Obzor Zdr N citiran 14krat,<br />
v letu 2007 24-krat, v letu 2008 5-krat, v 2009 19-krat <strong>in</strong> v 2010 29-krat. V analizo niso zajeti<br />
»Viri« ali Drugi viri«, ki so se pojavili v poglavju Literatura. Povprečje povprečij je pokazalo, da je v<br />
83
posamezni številki objavljenih 6 člankov, torej je prisoten pozitiven trend v citiranju. Trend v<br />
povečevanju skupnega števila referenc je vsesplošen pojav (De Groote, Barrett, 2010; Dornik, 2002;<br />
2007) <strong>in</strong> Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni izjema. Povprečno število referenc se je v opazovanem<br />
obdobju, v primerjavi s podobno analizo v obdobju 2002–2006, ko je bilo v člankih citirano<br />
povprečno 20 referenc (Dornik, 2007), povečalo na 25,4. M<strong>in</strong>imalno število referenc je 3, maksimalno<br />
87. V zadnjih dveh letih se je povečalo skupno število citiranj Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Da so<br />
bibliometrične analize aktualne <strong>in</strong> v porastu ter da so pokazatelj razvoja znanstveno-raziskovalnega<br />
dela tudi na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, potrjujejo številne raziskave (Ergul et al., 2010; Smith,<br />
Hazelton; 2008; Higg<strong>in</strong>s, Farrelly, 2007; Urquhart, 2006; Dornik, 2002).<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki<br />
V analizo smo vključili le »Obzor Zdr N«, ki je okrajšava za časopis v obdobju od 1994 do 2010, saj<br />
je pričakovati, da se v člankih citira novejša literatura. Prava časovna mera za spremljanje citiranosti je<br />
dve leti ali več, zato je od pomembnih mejnikov v izdajanju Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (vključitev<br />
CINAHL-a na seznam ARRS <strong>in</strong> gradnja digitalnega arhiva ter dostop naročnikov – fizičnih oseb do<br />
vseh vseb<strong>in</strong>) preteklo premalo časa, da bi se jasen trend citiranj »Obzor Zdr N« v posameznem članku<br />
že pomembno kazal. Izkazalo se je, da se je skupno število citiranj Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v<br />
zadnjih dveh letih povečalo, saj predstavlja 52,74 % vseh citiranj »Obzor Zdr N« <strong>in</strong> morebiti lahko to<br />
delno pripišemo dostopnosti člankov v digitalnem arhivu na spletni strani časopisa. Podrobnejše<br />
analize citiranj »Obzor Zdr N« nismo naredili, saj je prosto dostopen digitalni arhiv s štiriletnim<br />
embargom. S podobnim zanimanjem sta De Groote <strong>in</strong> Barrett (2010) odkrivali povezanost med<br />
citiranostjo <strong>in</strong> številom referenc ter z večjo dostopnostjo onl<strong>in</strong>e časopisov na področjih <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>, zobozdravstva <strong>in</strong> farmacije. Izpostavljata, da so k temu zagotovo pripomogle onl<strong>in</strong>e dostopne<br />
baze podatkov, kot so: PubMed, CINAHL, Web of Science, EMBASE (Excerpta Medica Database).<br />
Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kljub »lokalnosti« pridobiva značilnosti »velikih« časopisov, saj se<br />
uredništvo nenehno trudi za dvig kakovosti (navodila avtorjem prispevkov so pripravljena v skladu z<br />
ICJME (International Committee of Medical Journal Editors – Uniform Requirements for Manuscripts<br />
Submitted to Biomedical Journals); dosledno upoštevanje pravilnega navajanja literature; opremljanje<br />
referenc s podatki o DOI (Digital Object Identifier) <strong>in</strong> PMID (PubMed Unique Identifier);<br />
zagotavljanje anonimnosti avtorjev <strong>in</strong> recenzentov v uredniškem postopku, gradnja digitalnega arhiva,<br />
možnost dostopanja naročnikov – fizičnih oseb do vseh objavljenih člankov). Koraki k digitalizaciji<br />
vseb<strong>in</strong> Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> ponudbi celotnih besedil na spletni strani časopisa ter v<br />
Digitalni knjižnici <strong>Slovenije</strong> (dLib) (Digitalna, 2011) bodo prave rezultate verjetno pokazali v večji<br />
časovni oddaljenosti, zato bo bibliometrično analizo citiranja treba ponoviti.<br />
Literatura<br />
Bibliografija serijskih publikacij. 2011. Dostopno na: http://splet02.izum.si/cobiss/BibSerial.jsp?<strong>in</strong>it=t<br />
(25. 2. 2011).<br />
De Groote SL, Barrett FA. Impact of onl<strong>in</strong>e journals on citation patterns of dentistry, nurs<strong>in</strong>g, and<br />
pharmacy faculty. J Med Libr Assoc. 2010; 98 (4): 305–<strong>8.</strong> Dostopno na:<br />
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2947137/?tool=pubmed (22. 2. 2011).<br />
Digitalna knjižnica <strong>Slovenije</strong>. 2011. Dostopno na: http://www.dlib.si (22. 2. 2011).<br />
Dornik E. Bibliometrični pregled Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N: 2007; 41 (supl. 1): 83–<br />
92.<br />
Dornik E. Vpliv sprememb v izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji na objavljanje v njihovem<br />
strokovnem glasilu [magistrsko delo]. Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Filozofska fakulteta; 2002: 51–<br />
60, 64–6.<br />
Ergul S, Ardahan M, Temel AB, Yildirim BO. Bibliometric review of references of nurs<strong>in</strong>g research<br />
papers dur<strong>in</strong>g the decade 1994–2003 <strong>in</strong> Turkey. Int Nurs Rev. 2010; 57 (1): 49–55.<br />
Higg<strong>in</strong>s A, Farrelly M. Peer-reviewed publication output of psychiatric nurses <strong>in</strong> the Republic of<br />
Ireland. J Psychiatr Ment Health Nurs. 2007; 14 (5): 495–502.<br />
84
Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: predstavitev. 2011. Dostopno na: http://www.obzornik<strong>zdravstvene</strong><strong>nege</strong>.si/<br />
(22. 2. 2011)<br />
Potempa KM, Redman RW, Anderson CA. Capacity for the advancement of nurs<strong>in</strong>g science: issues<br />
and challenges. J Prof Nurs. 2008; 24 (6): 329–36.<br />
Smith DR, Hazelton M. Bibliometrics, citation <strong>in</strong>dex<strong>in</strong>g, and the journals of nurs<strong>in</strong>g. Nurs Health Sci.<br />
2008; 10 (4): 260–5.<br />
Urquhart C. From epistemic orig<strong>in</strong>s to journal impact factors: What do citations tell us? Int J Nurs<br />
Stud. 2006; 43 (1): 1–2.<br />
85
132E<br />
Spletna metrija obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Web metrics of the slovenian nurs<strong>in</strong>g review<br />
pred. Andreja Mihelič Zajec, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />
Univerza v Ljubljani, Zdravstvena fakulteta, Oddelek za zdravstveno nego<br />
mag. Ema Dornik, viš. med. ses., prof. zdr. vzg<br />
Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, uredništvo<br />
andreja.mihelic@zf.uni-lj.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Spletna stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je bila maja 2008 prenovljena z namenom večje<br />
uporabnosti, prepoznavnosti ter podpore pri strokovnem <strong>in</strong>/ali znanstvenem delu medic<strong>in</strong>skih sester,<br />
babic, študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ostalih strokovnjakov, ki so multidiscipl<strong>in</strong>arno vezani<br />
na zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego. V ta namen uredništvo ob novejših številkah na spletni strani gradi<br />
digitalni arhiv celotnih besedil objavljenih člankov. V opazovanem obdobju so dostopna besedila od<br />
leta 1982 do leta 2006. Namen raziskave je spletna analiza prometa <strong>in</strong> spletno vedenje obiskovalcev<br />
Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Prispevek želi pojasniti, ali prenovljena spletna stran v času dveh let <strong>in</strong><br />
sedem mesecev od prenove <strong>in</strong> nenehnega dograjevanja digitalnega arhiva še vedno dosega svoj<br />
namen.<br />
Metode: Podatki za analizo spletne metrije so zbrani za obdobje od 16. 1. 2009 do 31. 12. 2010 s<br />
pomočjo programskega orodja Google Analytics, ki je najbolj priljubljeno brezplačno orodje za<br />
natančno <strong>in</strong> temeljito spremljanje obiskanosti spletne strani.<br />
Rezultati: Spletno stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je v opazovanem obdobju obiskalo 23.130<br />
posameznikov (Absolute unique visitors), ki so jo obiskali 43.705-krat. V povprečju beležimo 61<br />
ogledov na dan. V izbranem časovnem obdobju je bilo 255.524 prikazanih strani (Pageviews).<br />
Povprečno so si obiskovalci pogledali 5,58 strani na en obisk. Podatki o lojalnosti naših obiskovalcev<br />
(Visitors loyalty) so pokazali, da je našo spletno stran od 15- do 25-krat obiskalo 2,93 % (1279); od<br />
26- do 50-krat 1,80 % (787); od 51- do 100-krat 1,11 % (484); 101–200-krat 0,49 % (212) <strong>in</strong> več kot<br />
200-krat 0,02 % (9) obiskovalcev. Beležimo 52,72 % (23.041) novih <strong>in</strong> 47,28 % (20.664) »vračajočih«<br />
obiskov, ki prihajajo iz 54 držav (<strong>Slovenije</strong>, Hrvaške, Srbije, Združenih držav Amerike, Italije <strong>in</strong><br />
drugih) ter iz 38 govornih področij.<br />
Obiskovalci uporabljajo 12 različnih spletnih brskalnikov; več<strong>in</strong>a uporablja W<strong>in</strong>dows operacijski<br />
sistem. Beležimo 36 obiskov z mobilnih naprav. Najpogostejši referenti so: Google, spletna stran<br />
Zbornice – Zveze <strong>in</strong> Najdi.si. Iskalni pojmi, ki jih obiskovalci najpogosteje vpišejo, so: Obzornik<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, obzornik, zbornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, zdravstveni obzornik, obzornik zn, <strong>Zbornica</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> drugi.<br />
Diskusija <strong>in</strong> zaključki: Spletna metrija meri uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> obiskanost spletnih strani ter poroča o<br />
spletnem vedenju obiskovalcev. S poznavanjem odzivanja obiskovalcev na različne spletne dražljaje<br />
se lahko spletna stran prilagodi njihovi uporabi, končni rezultat pa je boljša uporabniška izkušnja <strong>in</strong><br />
boljši rezultat za uporabnika. Spletna stran je namenjena predvsem medic<strong>in</strong>skim sestram <strong>in</strong> babicam<br />
ter podpori študiju <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Vseskozi spremljamo <strong>in</strong> na strani objavljamo 10<br />
največkrat ogledanih člankov. Glede na število obiskovalcev <strong>in</strong> trend obiskov lahko zaključimo, da<br />
uredništvo s prenovo spletne strani ter gradnjo digitalnega arhiva dosega svoj namen. Dodatno<br />
vrednost je spletna stran pridobila z možnostjo dostopanja naročnikov – fizičnih oseb do vseh celotnih<br />
besedil Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Spletna metrija je postala del procesa stalnih izboljšav, ki jih<br />
načrtuje uredništvo.<br />
Ključne besede: strokovno-znanstveni časopis, zdravstvena <strong>in</strong> babiška nega, obiskanost spletnih<br />
strani, spletne statistike, spletne analize, spletno vedenje uporabnikov<br />
86
Abstract<br />
Introduction: The web page of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review was renewed <strong>in</strong> 200<strong>8.</strong> The ma<strong>in</strong> aim of<br />
the renewal was to <strong>in</strong>crease the web page usage, visibility and support for the professional and/or<br />
scientific work of nurses, midwives, students of nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, and other professionals<br />
work<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the fields related to nurs<strong>in</strong>g and midwifery. With regard to this aim the editiorial started<br />
build<strong>in</strong>g a full text digital archive of the published articles. The observed period enables access of full<br />
texts between 1982 and 2006. The ma<strong>in</strong> aim of the research is the analysis of the web traffic and the<br />
web user behaviour of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review. The paper aims to expla<strong>in</strong> whether the web<br />
page has been achiev<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>tentions s<strong>in</strong>ce its renewal and digital archive extension.<br />
Methods: The data for the analysis of the web metrics were collected between 16 January 2009 and 31<br />
December 2010 us<strong>in</strong>g Google Analystics tools, which is the most popular free service tool for accurate<br />
and thorough monitor<strong>in</strong>g of web page traffic.<br />
Results: Dur<strong>in</strong>g the observed period the web page of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review was visited by<br />
23.130 absolute unique visitors, who visited the web page 43.705 times. On average the web page was<br />
visited 61 times per day. There were 255.524 pageviews dur<strong>in</strong>g the observed period. The visitors<br />
viewed 5.58 pages per visit. The data on visitors loyalty show that the web page was visited from 15 to<br />
25 times by 2.93% of the visitors (1.279 visitors), from 26 to 50 times by 1.80% of the visitors (787<br />
visitors), from 51 to 100 time by 1.11% of the visitors (484 visitors), from 101 to 200 times by 0.49%<br />
of the visitors (212 visitors) and more than 200 times by the 0.02% of the visitors (9 visitors). The web<br />
page metrics shows there were 52.72% (23.041) new and 47.28% (20.664) return<strong>in</strong>g visitors. The<br />
visitors come from 54 different countries (Slovenia, Croatia, Serbia, USA, Italy, and other), speak<strong>in</strong>g<br />
38 diverse languages. The visitors use 12 different web browsers. The majority uses W<strong>in</strong>dows<br />
software operat<strong>in</strong>g system. 36 views were accessed us<strong>in</strong>g mobile devices. The most frequent referents<br />
are Google, the web page of the Nurses and Midwifes Association of Slovenia, and Najdi.si. The most<br />
frequently searched Slovenian words are: obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, obzornik, zbornik <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>, zdravstveni obzornik, obzornik zn, zbornica <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> drugi.<br />
Discussion and conclusions: Web metrics measures effectiveness and web page traffic, and reports<br />
on web user behaviour. By understand<strong>in</strong>g the reactions of web page visitors to different web stimuli, a<br />
certa<strong>in</strong> web page can be adapted to the visitors' usage. This can lead to <strong>in</strong>creased users' experience and<br />
better results for web page users. The web page of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review is primarily <strong>in</strong>tended<br />
for nurses and midwifes, and serves as a support for nurs<strong>in</strong>g and midwifery studies. The editorial<br />
regularly monitors web stats and publishes 10 most viewed articles on the web page. It can be<br />
concluded that the editorial achieved the <strong>in</strong>tentions of the web page renewal and the digital archive<br />
extension. The web page's value added is also full text access for the subscribers of the Slovenian<br />
Nurs<strong>in</strong>g Review. Web metrics has become a part of a constant improvement process planned by the<br />
editorial.<br />
Key words: professional-scientific journal; nurs<strong>in</strong>g and midwifery; web page traffic; web statistics;<br />
web analytics; web user behaviour<br />
Izhodišča<br />
Spletna stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Obzor Zdr N), dostopna na<br />
http://www.obzornik<strong>zdravstvene</strong><strong>nege</strong>.si (Obzornik, 2011), je bila ob dnevu medic<strong>in</strong>skih sester leta<br />
2008 prenovljena z namenom večje uporabnosti, prepoznavnosti ter podpore pri strokovnem <strong>in</strong>/ali<br />
znanstvenem delu medic<strong>in</strong>skih sester, babic, študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ostalih<br />
strokovnjakov, ki so povezani z zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego. Uredništvo na spletni strani gradi<br />
digitalni arhiv vseh celotnih besedil objavljenih člankov, tudi z namenom večje uporabnosti že<br />
objavljenih vseb<strong>in</strong>. Prav tako se dopolnjuje arhiv Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s štiriletnim embargom<br />
v Digitalni knjižnici <strong>Slovenije</strong> (Digitalna, 2011). V opazovanem obdobju so prosto dostopna besedila<br />
od leta 1982 do leta 2006 (marec 2011). Novost, ki jo je uredništvo uvedlo v letu 2011, je dostop do<br />
vseh objavljenih celotnih besedil za naročnike Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – fizične osebe. Pogoj za<br />
dostop je registracija naročnika z verodostojnimi osebnimi podatki za identifikacijo. Uredništvo<br />
zagotavlja, da osebne podatke uporablja zgolj za namene identifikacije naročnika <strong>in</strong> v skladu z<br />
Zakonom o varstvu osebnih podatkov (Zakon, 2007). Vsak naročnik se mora str<strong>in</strong>jati s Splošnimi<br />
87
pogoji za uporabo nove storitve. Ob registraciji prejme obvestilo o uporabniškem imenu <strong>in</strong> geslu. Po<br />
preverjanju naročnikovih podatkov adm<strong>in</strong>istrator omogoči dostop posameznemu naročniku do vseh<br />
celotnih besedil za čas naročn<strong>in</strong>e.<br />
Namen raziskave je spletna analiza prometa <strong>in</strong> spletnega vedenja obiskovalcev Obzornika <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>. Uredništvo ves čas spremlja dogajanje na spletni strani (Dornik, 2009a; 2009b; 2010a; 2010b;<br />
2010c), saj se zavedamo pomembnosti spremljanja spletnega dogajanja (Spletna, 2010; Skrt, 2008).<br />
Na osnovi spletnih analiz skuša te <strong>in</strong>formacije izkoristiti v procesu nenehnih izboljšav (Dornik,<br />
Mihelič-Zajec, 2009). Prispevek želi pojasniti, ali prenovljena spletna stran v času dveh let <strong>in</strong> sedem<br />
mesecev od prenove <strong>in</strong> nenehnega dograjevanja digitalnega arhiva še vedno dosega svoj namen.<br />
Metode<br />
Podatki za analizo spletne metrije so zbrani za obdobje od 16. 1. 2009 do 31. 12. 2010 s pomočjo<br />
programskega orodja Google Analytics, ki je najbolj priljubljeno brezplačno orodje za natančno <strong>in</strong><br />
temeljito spremljanje obiskanosti spletne strani.<br />
Rezultati<br />
Spletno stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je v opazovanem obdobju obiskalo 23.130 posameznikov<br />
(Absolute unique visitors), ki so jo obiskali 43.705-krat. V povprečju beležimo 61 ogledov na dan. V<br />
časovnem obdobju od 16. 1. 2009 do 30. 12. 2010 je bilo 255.524 prikazanih strani (Pageviews).<br />
Povprečno so si obiskovalci pogledali 5,58 strani na en obisk. Podatki o lojalnosti naših obiskovalcev<br />
(Visitors loyalty) so prikazani v razpredelnici 1.<br />
Razpredelnica 1: Lojalnost spletnih obiskovalcev v času od 16. 1. 2009 do 31. 12. 2010<br />
Table 1: Visitors loyalty s<strong>in</strong>ce 16 January 2009 until 31 December 2010<br />
Število obiskov<br />
strani<br />
Št. obiskovalcev<br />
Odstotek od<br />
vseh obiskovalcev<br />
1-krat 23.041 52,72<br />
2-krat 6.217 14,22<br />
3-krat 3.322 7,6<br />
4-krat 2.128 4,87<br />
5-krat 1.499 3,43<br />
6-krat 1.099 2,51<br />
7-krat 825 1,89<br />
8-krat 664 1,52<br />
9–14-krat 2.139 4,89<br />
15–25-krat 1.279 2,93<br />
26–50-krat 787 1,8<br />
51–100-krat 484 1,11<br />
101–200-krat 212 0,49<br />
201+-krat 9 0,02<br />
skupaj 43.705 100<br />
Beležimo 52,72 % (23.041) novih <strong>in</strong> 47,28 % (20.664) »vračajočih« obiskov, ki prihajajo iz 54 držav<br />
(<strong>Slovenije</strong>, Hrvaške, Srbije, Združenih držav Amerike, Italije <strong>in</strong> drugih) ter iz 38 govornih področij.<br />
Obiskovalci uporabljajo 12 različnih spletnih brskalnikov (Firefox, Internet Explorer, Chrome, Opera,<br />
Safari, Mozilla ter druge); več<strong>in</strong>a jih uporablja W<strong>in</strong>dows operacijski sistem, sledijo Mac<strong>in</strong>tosh, L<strong>in</strong>ux,<br />
SymbianOS, iPod, Android <strong>in</strong> iPhone. Beležimo 36 obiskov z mobilnih naprav. Najpogostejši referenti<br />
so: Google, spletna stran Zbornice – Zveze <strong>in</strong> Najdi.si. Iskalni pojmi, ki jih obiskovalci najpogosteje<br />
88
vpišejo, so: Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, obzornik, zbornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, zdravstveni obzornik,<br />
obzornik zn, <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> drugi.<br />
Slika 1: Spletna anketa <strong>in</strong> odgovori (25. 2. 2011)<br />
Figure 1: Onl<strong>in</strong>e survey and answers (25 February 2011)<br />
Diskusija <strong>in</strong> zaključki<br />
Spletna metrija meri uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> obiskanost spletnih strani ter poroča o spletnem vedenju<br />
obiskovalcev. S poznavanjem odzivanja obiskovalcev na različne spletne dražljaje se lahko spletna<br />
stran prilagodi njihovi uporabi, končni rezultat pa je boljša uporabniška izkušnja <strong>in</strong> boljši rezultat za<br />
uporabnika. Spletna stran je namenjena predvsem medic<strong>in</strong>skim sestram <strong>in</strong> babicam ter podpori študiju<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Na spletni strani pogosto objavljamo lestvico 10 največkrat ogledanih<br />
člankov. Lestvica vsebuje le članke, ki so zunaj štiriletnega embarga. Glede na število obiskovalcev <strong>in</strong><br />
trend obiskov lahko zaključimo, da uredništvo s prenovo spletne strani ter gradnjo digitalnega arhiva<br />
še vedno dosega svoj namen. Dodatno vrednost <strong>in</strong> namembnost je spletna stran pridobila z možnostjo<br />
dostopanja naročnikov – fizičnih oseb – do vseh celotnih besedil, ki je nastalo tudi na osnovi<br />
spremljanja spletnega vedenja uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. V prihodnje bomo poročali o<br />
tej novosti, uvedeni z letom 2011, <strong>in</strong> o odzivnosti naročnikov. Da je elektronska verzija vse bolj<br />
zanimiva, nam potrjujejo tudi odgovori na spletno anketo, v kateri je do 25. 2. 2011 sodelovalo 110<br />
spletnih obiskovalcev, ki so na vprašanje, ali bi se naročili na elektronsko izdajo Obzornika<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, v 90 % odgovorili pritrdilno (Slika 1). Spletna metrija je tako postala del procesa<br />
stalnih izboljšav, ki jih načrtuje <strong>in</strong> izvaja uredništvo. Ob tem se uredništvo zaveda, da lahko pri<br />
merjenju obiskanosti spletne strani prihaja zaradi številnih dejavnikov (»proxy« strežnik, isti<br />
uporabnik vstopa z več IP naslovov ipd.) do precenjenosti ali podcenjenosti rezultatov oziroma napak<br />
pri <strong>in</strong>terpretaciji rezultatov (Skrt, 2004).<br />
Literatura<br />
Digitalna knjižnica <strong>Slovenije</strong>. 2011. Dostopno na: http://www.dlib.si/ (12. 2. 2011).<br />
Dornik E. Spletni uporabniki Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N. 2009a; (43) 2: 12<strong>8.</strong><br />
Dornik E. Spletni uporabniki Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> julija <strong>in</strong> avgusta 2009. Obzor Zdr N. 2009b;<br />
(43) 2: 151.<br />
Dornik E. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: iskanje po ključnih besedah od<br />
1. 9. do 31. 10. 2010. Obzor Zdr N. 2010a; (44) 3: 18<strong>8.</strong><br />
Dornik E. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: spletni iskalniki od 1. 9. do 31.<br />
10. 2010. Obzor Zdr N. 2010b; (44) 3: 202.<br />
Dornik E. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: lestvica desetih največkrat<br />
ogledanih člankov. Obzor Zdr N. 2010c; (44) 3: 212.<br />
Dornik E, Mihelič Zajec A. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. In: Majcen<br />
Dvoršak S, Kvas A, Kaučič BM, Železnik D, Klemenc D, Hajdarevič Buček I, et al. eds. Medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre <strong>in</strong> babice – znanje je naša moč. 7. <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana,<br />
11.–13. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih<br />
društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2009: 113F (1–6).<br />
89
Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. 2011. Dostopno na: http://www.obzornik<strong>zdravstvene</strong><strong>nege</strong>.si (12. 2. 2011).<br />
Spletna metrija. 2010. Dostopno na: http://www.parola.si/spletna-metrija/ (12. 2. 2011).<br />
Skrt R. Analiza obiskovalcev spletne strani. 2004. Dostopno na: http://www.nasvet.com/analizaobiskovalcev/<br />
(1<strong>8.</strong> 2. 2011).<br />
Skrt R. Merjenje obiskanosti spletnih strani. 200<strong>8.</strong> Dostopno na:<br />
http://www.nasvet.com/obiskanost/#more-254 (12. 2. 2011).<br />
Zakon o varstvu osebnih podatkov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 94/2007-UPB-1.<br />
90
PRISPEVKI<br />
Medpoklicno sodelovanje<br />
91
142A<br />
Sodelovanje med zdravstvenimi delavci v bolnišnici<br />
Interprofessional collaboration <strong>in</strong> hospitals<br />
Nika Škrabl, viš. med. ses., univ. dipl. soc. ped.<br />
Marija Tomažič, dipl. m. s., spec. manag.<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />
mag. Cvetka Gregorc, viš. med. ses., prof. zdr. vzg.<br />
Zavod RS za transfuzijsko medic<strong>in</strong>o, Ljubljana<br />
nika.skrabl@kclj.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Razvoj sodobnih zdravstvenih organizacij zahteva razvoj nove strukture <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ične prakse,<br />
ki sloni na sodelovanju. Prispevek predstavlja ključne dejavnike za razvoj sodelovanja med<br />
zdravstvenimi delavci v kompleksnem <strong>zdravstvene</strong>m sistemu. Metoda: Pregled literature v<br />
podatkovnih bazah C<strong>in</strong>ahl, Medl<strong>in</strong>e, Health Source Nurs<strong>in</strong>g, Science Direct, SAGE Journals, PubMed<br />
Central <strong>in</strong> COBISS.SI v obdobju 2000 do 2010. Rezultati: Model, ki ga je leta 2008 razvil D'Amour s<br />
sodelavci, opredeli štiri osnovne dimenzije, ki vplivajo na sodelovanje: vodenje, skupni cilji,<br />
<strong>in</strong>ternalizacija <strong>in</strong> formalizacija. Skupni cilj uspešnega tima je, da člani različnih strok skupaj<br />
zagotavljajo strokovno <strong>in</strong> kakovostno zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno nego pacienta. Raziskave so pokazale<br />
trend gibanja od tradicionalnega nač<strong>in</strong>a vodenja timov, kjer sta moč <strong>in</strong> odločanje osredotočena v rokah<br />
ene same osebe, k vodenju, kjer sta moč <strong>in</strong> odločanje razporejena med vse člane tima. Formalizacija<br />
opredeljuje pristojnosti <strong>in</strong> odgovornosti zdravstvenih delavcev, izboljšuje pretok <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> s tem<br />
tudi sodelovanje zaposlenih. Razprava <strong>in</strong> zaključek: Medpoklicno sodelovanje je v razvoju.<br />
Ugotovitve iz pregleda literature so vodilo zaposlenim, vodilnim <strong>in</strong> managerjem k boljšemu<br />
razumevanju ključnih dejavnikov za izboljšanje medpoklicnega sodelovanja.<br />
Ključne besede: zdravstveni tim, sodelovanje, vizija, skupni cilji, vodenje, formalizacija<br />
Abstract<br />
Introduction: The new forms of healthcare organizations entail the development of new cl<strong>in</strong>ical<br />
practices that grounded <strong>in</strong> collaboration. This article represents conceptual tools to help healthcare<br />
professionals develop collaboration amongst themselves <strong>in</strong> complex healthcare system. Methods: A<br />
review of literature <strong>in</strong> data bases of C<strong>in</strong>ahl, Medl<strong>in</strong>e, Health Source Nurs<strong>in</strong>g, Science Direct, SAGE<br />
Journals, PubMed Central and Cobiss.si from 2000 to 2010. Results: The model developed by<br />
D'Amour and coworkers <strong>in</strong> 2008, def<strong>in</strong>es four basic dimensions of cooperation (leadership, common<br />
goals, <strong>in</strong>ternalization, and formalization). Common goals of a successful team must be will<strong>in</strong>g to work<br />
together, if they are to offer quality care to their patients. Whereas power and decision-mak<strong>in</strong>g were<br />
formerly concentrated <strong>in</strong> the hands of a s<strong>in</strong>gle team leader, studies now show a trend for power and<br />
decision-mak<strong>in</strong>g to be distributed among all team members. Formalization clarify partners`<br />
responsibilities, improve the exchange of <strong>in</strong>formation, communication and collaboration between<br />
healthcare professionals. Discussion and conclusion: Interprofessional collaboration is <strong>in</strong><br />
development. The results of this literature review can guide professionals, managers and decisionmakers<br />
toward a better understand<strong>in</strong>g of the key factors needed when embark<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terprofessional<br />
collaboration <strong>in</strong>itiatives.<br />
Key words: health care team, collaboration, vision, common goals, governance, formalization<br />
92
Uvod<br />
Zdravstvena nega je sestav<strong>in</strong>a <strong>zdravstvene</strong>ga varstva kot celovitega sistema. Je profesionalna<br />
discipl<strong>in</strong>a, ki se dopolnjuje z drugimi strokami (Šušteršič, 1999). Če opazujemo proces <strong>zdravstvene</strong><br />
obravnave bolnika, vidimo, da različni profili zdravstvenih delavcev med seboj sodelujejo.<br />
Sodelovanje se lahko razvija spontano ali pa se vzorec sodelovanja prenaša iz generacije v generacijo,<br />
kar pa pri uporabi drugačne tehnologije <strong>in</strong> kulture lahko ovira delo. Zato so v mnogih zdravstvenih<br />
organizacijah prepoznali potrebo, da sodelovanje med zdravstvenimi profili standardizirajo (Košnik,<br />
2004). Večkrat je že bilo dokazano, da dobro sodelovanje vpliva na izide zdravljenja, zato tvorno<br />
sodelovanje ni več stvar osebne izbire zaposlenih, ne glede na to, kateri poklicni skup<strong>in</strong>i pripadajo<br />
(Ovijač, 2007).<br />
Medpoklicni odnosi so že več let predmet raziskovanja zaposlenih v slovenski zdravstveni negi. V letu<br />
2009 se je nadaljevalo raziskovanje medpoklicnega sodelovanja v kl<strong>in</strong>ičnem okolju s študijo primera.<br />
Raziskovalni projekt je bil izveden v sodelovanju Društva medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih<br />
tehnikov Ljubljana, Zdravstvene fakultete v Ljubljani, Slovenskega zdravniškega društva <strong>in</strong><br />
Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana. V raziskavi je sodelovalo 11 raziskovalk iz kl<strong>in</strong>ičnega <strong>in</strong><br />
univerzitetnega okolja, pod vodstvom izr. prof. dr. Majde Pahor. Raziskava je potekala po modelu<br />
medpoklicnega <strong>in</strong> <strong>in</strong>terorganizacijskega sodelovanja, ki ga je leta 2008 razvil D'Amour s sodelavci.<br />
Opredelili so štiri osnovne dimenzije, ki vplivajo na sodelovanje ter posledično tri stopnje<br />
sodelovanja: aktivno, razvijajoče <strong>in</strong> potencialno – latentno.<br />
Namen prispevka je prikazati ugotovitve slovenskih <strong>in</strong> tujih avtorjev o dejavnikih, ki podpirajo<br />
sodelovanje med zdravstvenimi delavci v bolnišnici. Članek opredeljuje vodenje, skupne cilje <strong>in</strong><br />
formalizacijo ter njihov vpliv na razvoj aktivnega sodelovanja med zaposlenimi. Pregled ugotovitev v<br />
objavljenih člankih omogoča zaposlenim, vodilnim <strong>in</strong> managerjem boljše razumevanje ključnih<br />
dejavnikov za izboljšanje medpoklicnega sodelovanja.<br />
Metode<br />
V okviru raziskovanja dejavnikov medpoklicnega sodelovanja je bila pregledana literatura po<br />
<strong>in</strong>formacijskih virih: C<strong>in</strong>ahl, Medl<strong>in</strong>e, Health Source Nurs<strong>in</strong>g, Science Direct, SAGE Journals,<br />
PubMed Central <strong>in</strong> COBISS.SI, objavljena od leta 2000 do 2010. V prispevku sta predstavljeni analiza<br />
<strong>in</strong> s<strong>in</strong>teza pregledanih člankov <strong>in</strong> druge literature. Pri iskanju člankov so uporabljene naslednje ključne<br />
besede: »zdravstveni tim«, »cilji«, »vizija«, »<strong>in</strong>terpersonalno sodelovanje«, »vodenje«,<br />
»management«, »formalizacija«, »struktura <strong>zdravstvene</strong> organizacije«, »kl<strong>in</strong>ična pot«, »zdravstvenonegovalna<br />
dokumentacija«, »protokoli«, »sodelovanje«, »politike«, »izmenjava <strong>in</strong>formacij« v<br />
medic<strong>in</strong>i <strong>in</strong> zdravstveni negi. Za pregled člankov v tujih bazah so uporabljene angleške različice<br />
navedenih ključnih besed.<br />
Rezultati<br />
Dejavniki sodelovanja<br />
D'Amourjeva s sodelavci (2008) uporablja pri vrednotenju medpoklicnega sodelovanja model, ki<br />
temelji na štirih dimenzijah: skupnih ciljih <strong>in</strong> viziji, <strong>in</strong>ternalizaciji, formalizaciji <strong>in</strong> vodenju ter<br />
upravljanju (Slika 1). Znotraj navedenih dimenzij so opredelili deset kazalnikov sodelovanja.<br />
Medsebojne odnose usmerjajo skupni cilji, usmerjenost k pacientu, medsebojno poznavanje <strong>in</strong><br />
zaupanje. Na sodelovanje pa vplivajo tudi organizacijski <strong>in</strong> sistemski dejavniki: centralna avtoriteta,<br />
vodenje, podpiranje <strong>in</strong>ovacij, prostorska <strong>in</strong> časovne možnosti medsebojnega povezovanja,<br />
formalizacijska orodja <strong>in</strong> <strong>in</strong>frastruktura za izmenjavo <strong>in</strong>formacij (D’Amour et al., 2008, San Mart<strong>in</strong>-<br />
Rodriguez et al., 2005).<br />
93
Vodenje<br />
Formalizacija<br />
Slika1: Štiri dimenzije dobro delujočega tima (D’Amour et al., 2008)<br />
Skupni cilji <strong>in</strong> vizija<br />
Internalizacija<br />
Če izhajamo iz te teoretične opredelitve timskega sodelovanja, bi def<strong>in</strong>iranje skupnega cilja,<br />
<strong>in</strong>ternalizacije dela <strong>in</strong> formalizacije delovnih procesov <strong>in</strong> podpornega vodenja, omogočilo bolj jasno<br />
zavedanje prioritet, bolj tekočo <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>sko komunikacijo <strong>in</strong> spremljanje ter izvajanje odločitev ob<br />
s<strong>in</strong>ergiji medic<strong>in</strong>ske <strong>in</strong> zdravstvenonegovalne stroke (Pahor, Domanjko, 2009).<br />
Uspešnost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost <strong>zdravstvene</strong> organizacije se kaže v tem, kakšno je sodelovanje med<br />
zaposlenimi za doseganje skupnih ciljev (Skela Savič, 2006). Ena od značilnosti uspešnega tima je<br />
tudi njegovo uč<strong>in</strong>kovito vodenje. Pomembno je tako vodstvo znotraj tima kot vodstvo organizacije, v<br />
okviru katere tim deluje. Raziskave zadnjih let so pokazale trend gibanja od tradicionalnega nač<strong>in</strong>a<br />
vodenja, kjer sta moč <strong>in</strong> odločanje osredotočena v rokah ene same osebe, k vodenju, kjer sta moč <strong>in</strong><br />
odločanje razporejena med vse člane tima. Vodja tima tako postane nekdo, ki usklajuje delo, ima<br />
pregled <strong>in</strong> nadzor nad aktivnostmi, vodi člane tima k večji samostojnosti <strong>in</strong> opolnomočenju, ima<br />
največjo mero znanja ter je hkrati predstavnik tima. Indikatorji, ki merijo raven sodelovanja v timu, so<br />
vodenje timov, podpora <strong>in</strong>ovativnosti <strong>in</strong> povezovanje med člani tima (D'Amour, Oandasan, 2005).<br />
Biech (2008) našteje <strong>in</strong> opiše deset značilnosti uspešnega tima ter na prvo mesto postavi jasne cilje,<br />
sledijo še opredeljene vloge, odprta <strong>in</strong> jasna komunikacija, efektivno odločanje, uravnotežena<br />
udeležba, različnost članov, reševanje konfliktov, pozitivno vzdušje, sodelovalni odnosi, udeležba pri<br />
vodenju. Tudi Hollemanova (2009) našteje <strong>in</strong> opredeli deset značilnosti uspešnih timov: komunikacija,<br />
kohezija, jasen cilj, značilnosti članov tima, dobri odnosi med člani, zaupanje, zanesljivost, vodenje,<br />
jasne vloge <strong>in</strong> odgovornosti ter fizične lastnosti tima.<br />
Tschannen (2004) def<strong>in</strong>ira sodelovanje kot partnerstvo, v katerem so na poti k doseganju skupnih<br />
ciljev prepoznani <strong>in</strong> cenjeni moč, znanje <strong>in</strong> izkušnje vsakega posameznika. Def<strong>in</strong>ira ga tudi kot<br />
uč<strong>in</strong>kovito nehierarhično medsebojno komunikacijo, ki poteka med strokovnjaki z različnimi znanji <strong>in</strong><br />
izkušnjami. Pravi, da so najbolj uč<strong>in</strong>koviti tisti timi, v katerih so člani čim bolj različni po znanju <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>formacijah, ki jih imajo, ter čim bolj enotni glede vrednot, ki jih zagovarjajo.<br />
Formalizacija delovnih procesov usklajuje delovanje posameznikov <strong>in</strong> skup<strong>in</strong> za doseganje skupnih<br />
organizacijskih ciljev; podpirajo vodenje <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternalizacijo. Pri raziskovanju vplivov formalizacije na<br />
medpoklicno sodelovanje je treba upoštevati standardiziranost <strong>in</strong> uporabo predpisov v praksi<br />
(Bodewes, 2002). Pri potencialnem oziroma latentnem sodelovanju ni dogovorov ali pa niso<br />
upoštevani <strong>in</strong> so povod za konflikte. Ni skupne <strong>in</strong>frastrukture ali mehanizma za zbiranje <strong>in</strong> izmenjavo<br />
<strong>in</strong>formacij. Pri razvijajočem sodelovanju dogovori niso soglasni, ne odražajo prakse ali pa so v<br />
postopkih pogajanj oziroma oblikovanja. Pretok <strong>in</strong>formacij je nepopoln <strong>in</strong> ne dosega potreb, ali pa so<br />
<strong>in</strong>formacije uporabljene neustrezno. Aktivno sodelovanje podpirajo sprejeti dogovori, jasno določena<br />
pravila ter <strong>in</strong>frastruktura za izmenjavo <strong>in</strong> zbiranje <strong>in</strong>formacij (D’Amour et al., 2008).<br />
Za vzpostavljanje profesionalnih medsebojnih odnosov potrebujemo strokovno znanje, ki zagotavlja,<br />
da bomo pričakovane cilje lahko zadovoljili, <strong>in</strong> sposobnosti, ki omogočajo, da bo naša <strong>in</strong>terakcija z<br />
drugimi obojestransko zadovoljiva <strong>in</strong> bo vzpostavljeno zaupanje, spoštovanje ter profesionalno<br />
povezovanje (Šmitek, 2006).<br />
94
Razprava<br />
Cornerjeva (2003) opisuje, da je v praksi veliko ovir za sodelovanje: od neprimerne organizacije<br />
<strong>zdravstvene</strong> oskrbe, slabe priprave na skup<strong>in</strong>sko delo, pomanjkanja zaupanja med zdravstvenimi<br />
delavci <strong>in</strong> konfliktov med njimi do nejasnih ciljev <strong>in</strong> direktiv, dom<strong>in</strong>antnosti določenih <strong>in</strong> izključitve<br />
drugih.<br />
V sistemu <strong>zdravstvene</strong> oskrbe so opazna prizadevanja za izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti storitev<br />
tudi s formalno ureditvijo delovnih procesov <strong>in</strong> poklicnih kompetenc zaposlenih. Obstajajo dogovori<br />
na ravni države <strong>in</strong> poklicnih združenj, ki predstavljajo osnovo strokovnih smernic za delovanje<br />
zdravstvenih delavcev. Predpisani so izobraževalni programi <strong>in</strong> programi usposabljanja ter s tem<br />
poklicna avtonomija <strong>in</strong> kompetence posameznih poklicnih skup<strong>in</strong>. Priporočila, nacionalne smernice,<br />
kl<strong>in</strong>ične poti, standardizacija operativnih postopkov, klasifikacija bolezni, medic<strong>in</strong>skih <strong>in</strong> negovalnih<br />
diagnoz, predpisani obrazci <strong>in</strong> delovni procesi ter poenotena dokumentacija izboljšujejo izmenjavo<br />
<strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> komunikacijo med zdravstvenimi delavci, s tem pa kakovost zdravstvenih storitev;<br />
omogočajo tudi primerljivost med oddelki, organizacijami <strong>in</strong> dejavnostmi. Navedeno podpira<br />
<strong>in</strong>formacijska tehnologija, ki zahteva standardiziran jezik. Čeprav so sprejeti dogovori, pravila,<br />
postopki <strong>in</strong> protokoli različni od <strong>in</strong>stitucije do <strong>in</strong>stitucije, raziskave kažejo, da je njihova uporaba<br />
izboljšala komunikacijo, sodelovanje <strong>in</strong> izmenjavo <strong>in</strong>formacij med člani <strong>zdravstvene</strong>ga tima.<br />
Zaključek<br />
Ustaljene podobe, znanje, vednost nas utemeljujejo v prostoru <strong>in</strong> času ter nam dajejo občutek varnosti,<br />
zato jih več<strong>in</strong>oma nočemo opustiti <strong>in</strong> si oblikovati novih, primernejših, variabilnejših. Sprem<strong>in</strong>janje<br />
znanega okvirja je najtežje delo, saj je vanj vgrajeno tudi upiranje spremembi <strong>in</strong> iluzija, da je<br />
resničnost to, kar smo se naučili videti. Pri tem so <strong>in</strong>stitucije, v katerih strokovnjaki delujejo, bolj v<br />
oviro kot v pomoč, saj je njihovo delovanje statično, fiksirano <strong>in</strong> izraža včerajšnjo realnost (Jeriček,<br />
2004). Košnik (2004) navaja, da čeprav pri zdravstveni obravnavi bolnika delo vedno poteka v<br />
skup<strong>in</strong>i, tega zdravniki še vedno ne upajo na glas povedati. Zdravniki se refleksno oklepajo dikcije, da<br />
so nosilci <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti <strong>in</strong> si to razložijo tako, da morajo narediti vse sami, ne pa da morajo<br />
delo delegirati <strong>in</strong> spremljati proces.<br />
Sledenje skupnemu cilju <strong>in</strong> formalno sprejeti protokoli sodelovanja, podporno vodenje <strong>in</strong> razvoj<br />
poklicnih norm <strong>in</strong> vrednot omogočajo medic<strong>in</strong>skim sestram <strong>in</strong> zdravnikom boljše medpoklicno<br />
sodelovanje ter uč<strong>in</strong>kovito zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno nego.<br />
Literatura<br />
Biech E. The Pfeiffer Book of Successful Team-Build<strong>in</strong>g Tools. San Francisco: John Wiley & Sons;<br />
200<strong>8.</strong><br />
Bodewes WEJ. Formalization and <strong>in</strong>novation revisited. European Journal of Innovation Management.<br />
2002; Vol. 5, No. 4: 214–23.<br />
Corner J. The multidiscipl<strong>in</strong>ary team – fact or fiction? European Journal of Palliative Care. 2003;<br />
Suppl 10 (2): 10–12.<br />
D’Amour D, Oandasan I. Interprofessionality as the field of <strong>in</strong>terprofessional practice and<br />
<strong>in</strong>terprofessional education: An emerg<strong>in</strong>g concept. Journal of Interprofessional Care. 2005;<br />
Supplement 1: 8–20.<br />
D’Amour D, Goulet L, Labadie JF, San Mart<strong>in</strong>-Rodriguez L, P<strong>in</strong>eault R. A model and typology of<br />
collaboration between professionals <strong>in</strong> health care organizations. BMC Health Services Research.<br />
2008; 8: 188–201.<br />
Holleman G, Poot E, M<strong>in</strong>tjes de Groot J, Achterber T. The relevance of team characteristics and team<br />
directed strategies <strong>in</strong> the implementation of nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>novations: A literature review. International<br />
Journal of Nurs<strong>in</strong>g Studies. 2009; 46: 1256–1264.<br />
95
Jeriček H. Skupnost, izziv osamljenosti: (ne) trivialni socialni sistemi: raziskovanje <strong>in</strong> delovanje v<br />
skupnosti. Ljubljana: Jutro, 2004.<br />
Košnik M, Zdolšek A, Triller N. Sodelovanje med zdravstvenimi profili v Bolnišnici Golnik-KOPA –<br />
Kaj smo želeli <strong>in</strong> kakšna je pot do tja, XI. <strong>kongres</strong> <strong>in</strong> 141. skupšč<strong>in</strong>a Slovenskega zdravniškega<br />
društva, Ljubljana 15. <strong>in</strong> 16. oktober 2004.<br />
Pahor M. Sociologija za <strong>zdravstvene</strong> delavce. Visoka šola za zdravstvo. Ljubljana; 1999.<br />
Pahor M, Domajnko B. Besede <strong>in</strong> dejanja: timsko delo pod drobnogledom, 10. mednarodni simpozij,<br />
Tim medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravnikov podobo svojo na ogled postavi: raziskava v kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />
2009; Ljubljana, Zdravstvena fakulteta.<br />
Skela Savič B. Organizacijska kultura v zdravstvu kot izhodišče za razumevanje medpoklicnega<br />
sodelovanja v zdravstvu. Sodelovanje med medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravniki v <strong>zdravstvene</strong>m timu:<br />
priložnost za izboljšanje kakovosti: zbornik z recenzijo. 2006; Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester,<br />
babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 172–179.<br />
San Mart<strong>in</strong>-Rodriguez L, Beaulieu MD, D’Amour D, Ferrada-Videla M. The determ<strong>in</strong>ants of<br />
successful collaboration: A review of theoretical and empirical studies. Journal of Interprofessional<br />
Care. 2005; Suplement 1: 132–147.<br />
Šmitek J. Čustvena <strong>in</strong>teligenca v zdravstvu – ali je potrebna. Sodelovanje med medic<strong>in</strong>skimi sestrami<br />
<strong>in</strong> zdravniki v <strong>zdravstvene</strong>m timu: priložnost za izboljšanje kakovosti: zbornik z recenzijo. Ljubljana.<br />
2006; Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 123–14<strong>8.</strong><br />
Šušteršič O, Rajkovič U. Stanje dokumentiranja procesa <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v Sloveniji, Zbornik<br />
mednarodne znanstvene konference o razvoju organizacijskih ved, Management <strong>in</strong> razvoj<br />
organizacije. 2005; str. 1327–41, Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede, Kranj.<br />
Ovijač D. Medpoklicno sodelovanje medic<strong>in</strong>skih sester, zdravstvenih tehnikov <strong>in</strong> zdravnikov<br />
(magistrsko delo). Kranj: Univerza v Mariboru. Fakulteta za organizacijske vede; 2007.<br />
Tschannen D. The effect of <strong>in</strong>dividual characteristics on perceptions of collaboration <strong>in</strong> the work<br />
environment. Medsurrg Nurs<strong>in</strong>g. 2004; 13/5: str. 312–31<strong>8.</strong><br />
96
142B<br />
Doživljanje nasilja nad zaposlenimi v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči ob<br />
zagotavljanju dostopnosti <strong>in</strong> enakosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov<br />
Experiences with violence aga<strong>in</strong>st staff <strong>in</strong> the emergency department while ensur<strong>in</strong>g accessibility<br />
and equity of health care of patients<br />
Andreja Kelbič, dipl. m. s. ,<br />
Zvonka Fekonja, dipl. m. s., univ. dipl. org.<br />
adejka@gmail.com<br />
Izvleček<br />
Uvod: nasilje na delovnem mestu ni omejeno z delovnim okoljem ali poklicno skup<strong>in</strong>o. Je<br />
splošen družbeni fenomen, ki se kaže v številnih oblikah <strong>in</strong> različicah. Posebej velikemu<br />
tveganju so izpostavljeni zdravstveni delavci, zlasti izvajalke <strong>in</strong> izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v<br />
nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči, ki so lahko žrtve nasilja, potencialni povzročitelji, pa tudi<br />
strokovnjaki, ki naj bi nasilje preprečevali. Nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč predstavlja čustveno<br />
stresno okolje za vsakega posameznika zaradi nemoči, strahu <strong>in</strong> anksioznosti. Diagnoza,<br />
prognoza, <strong>in</strong>vazivno zdravljenje ter nadaljnja hospitalizacija še prispevajo k močnejšim<br />
občutjem frustracij, izgube kontrole <strong>in</strong> žalosti. Zaradi vseh teh pojavnih dejavnikov se od<br />
zdravstvenih delavcev pričakuje, da se bodo znali pravilno odzvati na nastalo situacijo. V<br />
prispevku bomo predstavili izsledke raziskave, ki je bila izvedena na temo nasilja na delovnem<br />
mestu v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči.<br />
Namen: predstaviti izkušnje <strong>in</strong> poglede zdravstvenih delavcev v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči na<br />
nasilje, povzročeno s strani pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev.<br />
Metode: uporabljena je bila kvalitativna metodologija <strong>in</strong> metoda fenomenologije. Raziskovali<br />
smo izkušnje <strong>in</strong> poglede udeležencev v raziskavi glede na preučevani fenomen, tj. nasilje.<br />
Rezultati: rezultati analize besedila so pokazali, da so zdravstveni delavci v nujni medic<strong>in</strong>ski<br />
pomoči največkrat izpostavljeni verbalnemu nasilju, najpogosteje s strani svojcev, pa tudi s<br />
strani pacientov. Da bi se lahko uč<strong>in</strong>kovito odzvali na nastalo nasilno situacijo, si v prihodnje<br />
želijo več izobraževanj s to tematiko.<br />
Sklep: na podlagi dobljenih rezultatov smo ugotovili dejansko stanje o pojavu nasilja; na tej<br />
osnovi bodo lahko organizirana izobraževanja o nač<strong>in</strong>ih prepoznavanja nasilnega vedenja,<br />
ukrepih ob nasilnem vedenju, opozarjanju na kršenje pravil nenasilnega vedenja itd.<br />
Ključne besede: nasilje, nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč, svojci <strong>in</strong> pacienti, medic<strong>in</strong>ska sestra,<br />
zdravstvena nega<br />
Abstract<br />
Theoretical background: workplace violence is not limited to the work<strong>in</strong>g environment or<br />
occupational group. It is a general social phenomenon that manifests <strong>in</strong> many forms and<br />
variations. Particularly <strong>in</strong> a high risk of exposion are health care workers, especially providers<br />
of nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> Emergency medical aid. They may be victims of violence, the potential<br />
perpetrators, as well as experts to prevent violence. Emergency medical care is emotionally<br />
stressful environment for each <strong>in</strong>dividual because of helplessness, fear and anxiety. Diagnosis,<br />
prognosis, <strong>in</strong>vasive treatment and further hospitalization can contribute to stronger feel<strong>in</strong>gs of<br />
frustration, loss of control and grief. For all of these factors is expected that health workers are<br />
able to properly respond to this situation. In this paper we present the results of a study<br />
conducted on the topic of workplace violence <strong>in</strong> emergency medical aid.<br />
Purpose: present the experiences and views of health professionals <strong>in</strong> emergency department to<br />
the violence caused by patients and their relatives.<br />
Methods: we have used the qualitative methodology and the method of phenomenology. We<br />
97
studied the experiences and views of participants<br />
Results: results of text analysis has shown that health workers <strong>in</strong> emergency department are<br />
often exposed to verbal violence by family members as well as by patients. In order to<br />
effectively respond to violent situations the participant wish more tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g and education on this<br />
topic.<br />
Conclusion:on the basis of the results we have established the facts of the occurrence of<br />
violence from which it will be able to organize tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g on how to recognize violent behavior,<br />
their actions on violent behavior, po<strong>in</strong>t<strong>in</strong>g to the violation of rules of non-violent behavior.<br />
Key words: violence, emergency medical aid, relatives and patients, nurse<br />
Uvod<br />
Nasilje na delovnem mestu se v sodobni družbi pojavlja kot pomemben dejavnik, ki škodi<br />
zdravju zaposlenih ter ima vpliv na organiziranost zdravstvenih ustanov <strong>in</strong> podjetij, predvsem v<br />
smislu varovanja oseb <strong>in</strong> zaposlenih. Ni omejeno z delovnim okoljem ali poklicno skup<strong>in</strong>o. Je<br />
splošen družbeni fenomen, ki se kaže v številnih oblikah <strong>in</strong> različicah. Po mnenju Dobnikarja <strong>in</strong><br />
sodelavcev (2008) okvir nasilja v zdravstvu obsega vsa okolja, najpogosteje pa se dogaja v<br />
ambulantah. Posebej velikemu tveganju so izpostavljeni zdravstveni delavci, zlasti izvajalke <strong>in</strong><br />
izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči, ki so lahko žrtve nasilja, potencialni<br />
povzročitelji, pa tudi strokovnjaki, ki naj bi nasilje preprečevali. Nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč<br />
(NMP) predstavlja čustveno stresno okolje za vsakega posameznika – zaradi nemoči, strahu <strong>in</strong><br />
anksioznosti. Diagnoza, prognoza, <strong>in</strong>vazivno zdravljenje ter nadaljnja hospitalizacija dodatno<br />
prispevajo k močnejšim občutjem frustracij, izgube kontrole <strong>in</strong> žalosti, od zdravstvenih<br />
delavcev pa je pričakovano, da se bodo znali pravilno odzvati na nastalo situacijo. Vendar le<br />
redki programi usposabljajo osebje za prepoznavanje nevarnih situacij <strong>in</strong> za razvijanje<br />
uč<strong>in</strong>kovitih mehanizmov za obvladovanje nasilja. Zaposleni v NMP se pri svojem delu srečujejo<br />
z nasiljem v različnih vlogah: kot žrtve nasilja, kot potencialni povzročitelji <strong>in</strong> kot strokovnjaki,<br />
od katerih se pričakuje, da se bodo znali pravilno odzivati, ko se bodo srečevali z žrtvami nasilja<br />
(Vatovec-Progar, 2009). Prispevek predstavlja primer kvalitativnega nač<strong>in</strong>a raziskovanja<br />
tovrstnih izkušenj ter pojav nasilja na delovnem mestu. Na področju nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči<br />
ni bilo narejene še nobene tovrstne raziskave, čeprav je pojav vse bolj prisoten v delovnem<br />
okolju. Izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se vsakodnevno soočajo s problemi, kot je npr. srečevanje z<br />
nasiljem zaradi narave dela, v formalnem izobraževanju pa ne dobijo dovolj znanja za<br />
obravnavo nasilja na delovnem mestu <strong>in</strong> tudi raziskanost tega pojava je premajhna ter premalo<br />
poudarjena v družbi.<br />
Opredelitev nasilja v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči<br />
V literaturi smo zasledili, da obstaja več vrst def<strong>in</strong>icij nasilja na delovnem mestu. V Slovarju<br />
slovenskega knjižnega jezika lahko pod term<strong>in</strong>om nasilje najdemo def<strong>in</strong>icijo, ki pravi, da je to<br />
dejaven odnos do nekoga, značilen po uporabi sile, pritiska (Bajec, 1994). Evropska komisija pa<br />
navaja def<strong>in</strong>icijo, ki so jo potrdile tudi naslednje organizacije: ILO (International Labour<br />
Organization), ICN (International Council of Nurses), WHO (World Health Organization) <strong>in</strong><br />
PSI (Public Services International). Nasilje so dogodki, pri katerih je zaposleno osebje<br />
eksplicitno ali implicitno zlorabljeno, ogroženo, napadeno v okolišč<strong>in</strong>ah, ki se nanašajo na delo<br />
(Wynne et al, 1997). Pagon s sodelavci (2001) pa navaja, da nasilje zajema vsa dejanja, pri<br />
katerih so zaposleni v organizaciji zlorabljeni, ogroženi, ustrahovani ali napadeni, ne glede na<br />
to, ali ta dejanja povzročajo ostali zaposleni (sedanji ali bivši) v tej organizaciji, kandidati za<br />
zaposlitev ali pa stranke oziroma obiskovalci. Nasilje ima lahko obliko fizičnega ali besednega<br />
nasilja, vsebuje tudi grožnje z nasiljem ter oviranje normalnega poteka dela, vključno z<br />
ustrahovanjem za lastno varnost delavcev, vodilnih <strong>in</strong> odjemalcev (Wynne et al, 1997). Nasilje<br />
na delovnem mestu doživljajo vsi zdravstveni delavci. Raziskave po svetu kažejo, da so med<br />
zdravstvenim osebjem prav medic<strong>in</strong>ske sestre na delovnem mestu najbolj izpostavljene nasilju.<br />
Po oceni Vatovec-Progarjeve (2009) so medic<strong>in</strong>ske sestre v Sloveniji kar v 83 % izpostavljene<br />
nasilju na delovnem mestu. Raziskava, ki sta jo izvedla Poster <strong>in</strong> Ryan (1993), pa je pokazala,<br />
98
da je več kot 69 % medic<strong>in</strong>skih sester doživelo nasilje na delovnem mestu. Služba nujne<br />
medic<strong>in</strong>ske pomoči predstavlja dejavnik tveganja za nastanek nasilnih dogodkov predvsem<br />
zaradi vrste opravljenih storitev <strong>in</strong> splošnega stresnega okolja. Ti dejavniki tveganja<br />
predstavljajo: 24-urni dostop do nujne službe, pomanjkljivo zagotovljena varnost, pacienti z<br />
boleč<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> nelagodjem, druž<strong>in</strong>ski člani so pod stresom zaradi stanja pacienta <strong>in</strong> strahu pred<br />
neznanim, jeza druž<strong>in</strong>skih članov zaradi politike sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, utesnjen prostor<br />
ter dolgi čakalni časi na zdravstveno obravnavo (Emergency Nurses Association, 2006).<br />
Metodologija <strong>in</strong> metode dela<br />
Opis raziskovalne metodologije <strong>in</strong> metode<br />
Izbrali smo <strong>in</strong>terpretativno paradigmo s kvalitativno metodologijo <strong>in</strong> metodo fenomenologije.<br />
Namen <strong>in</strong> cilji raziskave<br />
Namen raziskave je predstaviti izkušnje <strong>in</strong> poglede zdravstvenih delavcev v nujni medic<strong>in</strong>ski<br />
pomoči na nasilje, povzročeno s strani pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev.<br />
Cilji raziskave so:<br />
• opredeliti <strong>in</strong> opisati pojem nasilje,<br />
• ugotoviti razumevanje pojma nasilje,<br />
• ugotoviti, s katero vrsto nasilnega vedenja se zaposleni v NMP najpogosteje srečujejo,<br />
• ugotoviti dejavnike, ki so povezani z nasiljem,<br />
• ugotoviti, kako nasilno vedenje vpliva na posameznika <strong>in</strong> njegovo delo.<br />
Raziskovalna vprašanja<br />
• Ali lahko zdravstveni delavci NMP opredelijo nasilje, povzročeno na delovnem mestu?<br />
• Kako se posameznik odzove na povzročeno nasilje?<br />
• Zakaj so zaposleni v NMP izpostavljeni nasilju?<br />
• Kako so zaposleni v NMP zaščiteni pred nasilnim vedenjem?<br />
Izbor raziskovalnega vzorca <strong>in</strong> zbiranje podatkov<br />
Uporabljena je bila metoda vzorčenja na osnovi znanja <strong>in</strong> izkušenj. Merila za sodelovanje v tej<br />
raziskavi so bila, da mora biti predmet (a) medic<strong>in</strong>ska sestra, ki je prostovoljno pristala na<br />
<strong>in</strong>tervju, (b) je zaposlen/a v Nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči <strong>in</strong> (c) je izkusil/a nasilje med<br />
opravljanjem svojega dela. Dvanajst posameznikov je pristalo na <strong>in</strong>tervju (tabela 1). Velikost<br />
vzorca je ustrezna za to fenomenološko študijo, ker se kvalitativno raziskovanje "osredotoča na<br />
glob<strong>in</strong>o na relativno majhnem vzorcu" (Patton, 1990, str 169). Intervju je potekal v zasebnem<br />
prostoru <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong>stitucije, vendar zunaj prostorov delovnega procesa nujne medic<strong>in</strong>ske<br />
pomoči.<br />
Tabela 1: Prikaz sodelujočih v raziskavi<br />
Ženske 1<br />
Moški 11<br />
< 5 let delovne dobe 1<br />
5–9 let delovne dobe 1<br />
> 10 let delovne dobe 10<br />
Število <strong>in</strong>tervjuvancev (n=12)<br />
Sodelujoči predstavljajo vzorec izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> iz štirih (4) Organizacijskih enot<br />
nujne medic<strong>in</strong>ski pomoči v Sloveniji ter so s svojim znanjem <strong>in</strong> izkušnjami pripomogli k<br />
osvetlitvi problema.<br />
99
Analiza podatkov<br />
Potek analize podatkov po predlogu Colaizzi (1978) je potekal tako, da smo analizirali vrsto za<br />
vrsto v prepisanem <strong>in</strong> organiziranem <strong>in</strong>tervjuju. Sorodne teme smo združili v kategorije, hkrati<br />
pa ugotavljali potrebo po nadaljnjem zbiranju podatkov za razjasnitev oziroma identifikacijo<br />
potreb po razširitvi zbiranja podatkov. Na osnovi teh opisov razvoja kariere smo razvili<br />
kategorije s pripadajočimi podkategorijami o razvoju kariere medic<strong>in</strong>ske sestre v izobraževanju,<br />
raziskovanju <strong>in</strong> praksi.<br />
Etični vidiki raziskave<br />
Etične vidike v raziskavi smo upoštevali z vključevanjem štirih načel, ki sta jih izpostavila<br />
Holloway <strong>in</strong> Wheeler (1996): načelo dobrodelnosti (delati dobro), načelo neškodovanja (ne<br />
škodovati), pravičnosti <strong>in</strong> spoštovanja avtonomije. Udeleženci so bili seznanjeni z njihovo<br />
vlogo, vseb<strong>in</strong>o, namenom raziskave, s pravico do odklonitve sodelovanja <strong>in</strong> tudi s tem, da je<br />
sodelovanje v raziskavi popolnoma prostovoljno <strong>in</strong> neobvezujoče. Soglasje za sodelovanje v<br />
raziskavi smo pridobili na podlagi predhodnega telefonskega dogovora. Vsi zbrani podatki so<br />
bili kodirani <strong>in</strong> shranjeni v skladu z Zakonom o varovanju podatkov (Data Protection Act,<br />
1998).<br />
Rezultati<br />
Na podlagi preučevanega fenomena Nasilje v NMP smo formulirali 5 glavnih tem: izkušnje <strong>in</strong><br />
primeri iz prakse, opredelitev <strong>in</strong> osebno pojmovanje, doživljanje nasilja, upravljanje z nasiljem<br />
<strong>in</strong> pristop k problemu. Nasilje je težko opredeliti z eno samo def<strong>in</strong>icijo, saj ga vsak posameznik<br />
razume drugače <strong>in</strong> različno doživlja pojave okoli sebe. Intervjuvanci so v svojih odgovorih<br />
navajali, da ima lahko nasilje fizično ali besedno obliko ter vključuje grožnje z nasiljem,<br />
oviranje normalnega poteka dela, ustrahovanje za lastno varnost delavcev, vodilnih <strong>in</strong><br />
odjemalcev. Za nasilje je mogoče šteti tudi vsak vstop v osebni prostor <strong>in</strong> ogroženost osebne<br />
<strong>in</strong>tegritete.<br />
»Pod pojmom nasilje razumem verbalni napad, fizični napad, mob<strong>in</strong>g, potem maltretiranje<br />
delavca do delavca …«<br />
»Takrat, ko je ogrožena moja osebnostna <strong>in</strong>tegriteta. Ko se mi nekdo približa, hoče vstopit v ta<br />
moj, bi rekel osebni svet.«<br />
Poznamo več vrst nasilja. Kot najpogostejša je bila izpostavljena verbalna oblika nasilja.<br />
Verbalno nasilje so <strong>in</strong>tervjuvanci opredelili kot vsa dejanja, ki se na nezaželen <strong>in</strong> grob nač<strong>in</strong><br />
dotaknejo človekove psihične notranjosti. Ta dejanja se v praksi kažejo v obliki povzdigovanja<br />
glasu, izsiljevanja, groženj, zahtev <strong>in</strong> obsojanj. Ta vrsta nasilja pušča posledice, ki se kažejo v<br />
obliki pomanjkanja samozavesti, nezaupanja vase <strong>in</strong> v negativni samopodobi.<br />
Nasilje nad zdravstvenimi delavci je najpogosteje povzročeno s strani svojcev pacientov.<br />
Izpostavili pa so tudi nasilje, povzročeno s strani psihiatričnih pacientov, oseb pod vplivom<br />
opojnih substanc <strong>in</strong> psihoaktivnih snovi.<br />
»Svojci več<strong>in</strong>oma, svojci. S pacienti sem imel zelo malo izkušenj, kar se tiče nasilja.«<br />
Konfliktne situacije so največkrat izzvane s strani pacientov, predvsem zaradi nezadovoljstva <strong>in</strong><br />
ker imajo občutek, da so neupoštevani. Njihovo zdravstveno stanje je v določenem trenutku<br />
zanje najpomembnejše, zato velikokrat zahtevajo nekaj, do česar niso upravičeni. Pacienti, ki<br />
največkrat sami izzovejo nasilno situacijo, so posebne skup<strong>in</strong>e ljudi, ki so pogosto pod vplivom<br />
raznih substanc, ter ljudje z duševnimi boleznimi.<br />
»Recimo da si na eni strani vrat, na drugi strani je bolnik, ki ima pištolo <strong>in</strong> grozi, da nas bo vse<br />
postrelil.«<br />
»Že vidiš, kako živčno gleda, pa že kar pihajo, ali pa ... Eni takoj izbruhnejo, drugi pa pozneje.<br />
100
Tako da to ..., seveda se že vidi.«<br />
Sprožilci za nasilno vedenje že rahlo vznemirjenega pacienta so po mnenju <strong>in</strong>tervjuvancev<br />
najpogosteje medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki sami z nezadostnim samozaupanjem, s<br />
pretirano impulzivnostjo, pomanjkanjem strokovnega znanja, motivacije <strong>in</strong> podobno.<br />
Opaziti je bilo, da se jih veliko srečuje z občutkom sprijaznjenosti z aktualno situacijo. To<br />
pomeni, da »manjših« konfliktov niti ne zaznavajo več, so jih navajeni <strong>in</strong> jih sprejemajo kot<br />
nekaj samoumevnega. Le nekateri pa se vendarle zavedajo, da nasilje ni nekaj, česar bi se bilo<br />
treba navaditi, ker se dogaja vsak teden.<br />
»… pač moraš gledat na to kot na slabe strani našega poklica ...«<br />
»Zelo različno … jaz te stvari jemljem pač preprosto oziroma kot samoumevne.«<br />
»Verbalnega človek še ne jemlje tako strogo resno, ampak nekako se ga navadiš.«<br />
Konkretni predlogi za preprečevanje nasilja se nanašajo predvsem na odgovornost <strong>in</strong> dolžnost<br />
države, ki naj bi kont<strong>in</strong>uirano organizirala obvezna izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja na temo<br />
preprečevanja nasilja za vse vladne <strong>in</strong> nevladne organizacije. Zaposlenim v organizacijah, ki<br />
delujejo na področju dela z osebami, ki povzročajo nasilje, pa bi moralo biti omogočeno<br />
izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje za to specifično področje dela. Kont<strong>in</strong>uirano bi morale biti<br />
organizirane <strong>in</strong>tervizije <strong>in</strong> supervizije.<br />
Razprava<br />
Zdravstveni delavci se z nasilnim vedenjem ne srečujejo redkeje kot ostali zaposleni v družbi, le<br />
podatkov o tem imamo bolj malo. Tako menita tudi Klemenčeva <strong>in</strong> Pahorjeva (2004), ki pravita,<br />
da se nasilje na delovnih mestih slovenskih medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> drugih zdravstvenih delavcev<br />
dogaja.<br />
Kakor obstaja veliko def<strong>in</strong>icij o nasilju, tako ima tudi vsak posameznik različne poglede na<br />
nasilje, čeprav se v nekaterih stvareh str<strong>in</strong>jajo <strong>in</strong> lahko njihove misli povežemo. Sprva<br />
razmejujejo nasilje na verbalno <strong>in</strong> fizično. Več<strong>in</strong>a jih to opredeljuje kot stanje, v katerem se<br />
počutijo ogrožene, ko nekdo vstopi v njihov osebni prostor. Pod verbalno razumejo psihično<br />
nasilje, kamor spadajo vse grožnje, obsojanja, poniževanja <strong>in</strong> žalitve, ki jih navajajo. Fizično<br />
nasilje pa razumejo kot oviranje, napad <strong>in</strong> udarce ter neposredne grožnje z nožem <strong>in</strong> strelnim<br />
orožjem. ICN enako navaja, da ima lahko nasilje fizično ali besedno obliko ter vključuje grožnje<br />
z nasiljem, oviranje normalnega poteka dela, ustrahovanje za lastno varnost delavcev, vodilnih<br />
<strong>in</strong> odjemalcev (Wynne et al, 1997).<br />
Najpogostejši razlogi za nasilje na delovnem mestu so po mnenju mednarodnih organizacij<br />
(ILO, ICN, WHO, PSI): slabi delovni pogoji, slaba organizacija dela, slabi medsebojni odnosi<br />
ter zloraba moči. Vendar pa sodelujoči v raziskavi menijo, da je glavni vzrok za nasilje nad<br />
njimi predvsem stiska, v kateri se ljudje, ki potrebujejo njihovo pomoč, znajdejo, prav tako<br />
neznanje, skrb <strong>in</strong> občutek krivde. Nekateri ljudje pa so, kot navajajo, prikrito agresivne osebe <strong>in</strong><br />
pridejo že z namenom, da bodo povzročili konflikt, če ne bodo nemudoma dobili pomoči, ki jo<br />
zahtevajo. Takšnim situacijam se je težko izogniti.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre morajo ustrezno <strong>in</strong> profesionalno reagirati na nasilje, vendar le redki<br />
programi usposabljajo osebje za prepoznavanje nevarnih situacij <strong>in</strong> za razvijanje uč<strong>in</strong>kovitih<br />
mehanizmov, s katerimi bi se lahko spoprijeli s problematiko nasilja. Zdravstvene <strong>in</strong>stitucije si<br />
morajo prizadevati za zagotavljanje nadaljevalnega usposabljanja <strong>in</strong> izobraževanja za zaposlene<br />
v NMP o preprečevanju <strong>in</strong> odzivanju na nasilje (Poster <strong>in</strong> Ryan 1993; Presley & Rob<strong>in</strong>son 2002;<br />
Roberts et al. 1997). Glede izobrazbe za spoprijemanje z nasiljem so si vsi enotni: izobraževanja<br />
na to temo praktično ni oziroma je dostopno v zelo majhnem obsegu. Kako se spoprijeti z<br />
nasilnim vedenjem pacientov <strong>in</strong> kako reagirati v konfliktih se naučijo glede na prejšnje<br />
dogodke.<br />
101
Zaključek<br />
Nasilje v zdravstvu ni problem le ene poklicne skup<strong>in</strong>e, ampak sovpada s porastom nasilja v<br />
družbi. Za doseganje kulture nenasilja v zdravstvu <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovite preventive pred nasiljem je<br />
treba v prvi vrsti nasilje prepoznati, ga ustrezno obravnavati, omogočiti pomoč za žrtve nasilja<br />
ter o nasilju voditi dosledno <strong>in</strong> natančno evidenco. Verbalnega nasilja je veliko več kot fizičnega<br />
ogrožanja, vendar lahko verbalna agresija pogosto privede tudi do fizičnega nasilja. Čeprav se<br />
po mnenju anketirancev stanje na področju varnosti bistveno ne slabša, pa to ni razlog za<br />
zadovoljstvo <strong>in</strong> nedejavnost na tem področju; vsi so namreč hkrati menili, da bi bili lahko bolje<br />
poučeni, kako ravnati v primeru ogroženosti. Medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki v NMP bi<br />
morali imeti več znanja <strong>in</strong> izkušenj za prepoznavanje nastajanja nasilnega vedenja, za<br />
uč<strong>in</strong>kovito obvladovanje situacije <strong>in</strong> za ravnanje ob nasilnem dogodku. Vsak dogodek bi moral<br />
biti evidentiran, saj lahko sčasoma taka dokumentacija prisili odgovorne v ustanovi, da<br />
zagotovijo več možne zaščite. Osebje bi moralo biti seznanjeno s svojimi pravicami, s pomočjo<br />
<strong>in</strong> podporo v kritičnih trenutkih. Vsak posameznik pa je odgovoren predvsem za svoje vedenje,<br />
saj naše vedenje predstavlja model, kako se bodo drugi vedli do nas. Tudi v prihodnje se<br />
moramo spremljati <strong>in</strong> zaznavati nasilje, se o njem odkrito pogovarjati ter ga ustrezno <strong>in</strong> na pravi<br />
nač<strong>in</strong> omejevati. Opozoriti <strong>in</strong> spodbuditi je treba tudi izobraževalne <strong>in</strong>stitucije, ki naj<br />
dijake/študente ustrezno pripravijo na spoprijemanje s problemom nasilja, še preden vstopijo v<br />
delovno okolje. Raziskave s področja nasilja na delovnem mestu so potrebne za boljše<br />
razumevanje tega kompleksnega fenomena, dale pa bodo tudi smernice za izdelavo preventivnih<br />
strategij pri soočanju z nasiljem. Na tak nač<strong>in</strong> bomo skušali zagotavljati varno delovno okolje<br />
ne samo za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> druge <strong>zdravstvene</strong> sodelavce, temveč tudi za paciente.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre v delovnem okolju potrebujejo navodila za prepoznavo <strong>in</strong> soočanje z nasilnim<br />
vedenjem v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Literatura<br />
Bajec, A. Slovar slovenskega knjižnega jezika. Ljubljana: DZS; 1994.<br />
Colaizzi P. Psychological research as the Phenomenologists views it. V: Vall R, K<strong>in</strong>g M (eds).<br />
Existential Phenomenological Alternative for Psychology. New York: Oxford University Press, 197<strong>8.</strong><br />
Data Protection Act (1998) Dosegljivo 1. 2. 2009 na http: www.hmso.gov.uk.acts/acts19980029.htm<br />
(1. 2. 2009).<br />
Dobnikar B, Pegan V, Vidmar V, e tal. Rezultati ankete o nasilju nad zdravniki. Dosegljivo 21. 4. 2008<br />
na http://www.zzs.si.<br />
Emergency Nurses Association. Emergency Nurses Association position statement. Violence <strong>in</strong> the<br />
emergency care sett<strong>in</strong>g. Dosegljivo 21. 11. 2006 na http//:www.ena.org/about/position/PDFs/<br />
CFAC59534C2B4BFF8C23F1972A2E00FF.pdf.<br />
Holloway I, Wheeler S. Qualitative Research for Nurses. Oxford: Blackwell, 1996.<br />
Klemenc D, Pahor M. Nasilje na delovnih mestih medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji v: Nasilje <strong>in</strong> spolno<br />
nadlegovanje na delovnih mestih medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji. Zbornik člankov s strokovnega<br />
srečanja z mednarodno udeležbo. DMSZT Ljubljana, 1999.<br />
L<strong>in</strong>coln Y., Guba E. Naturalistic <strong>in</strong>quiry. Newbury Park, CA: Sage, 1985.<br />
Pagon M, Lobnikar B, Jereb J. Agresivno vedenje <strong>in</strong> nasilje na delovnem mestu ter pomen njunega<br />
upravljanja za zagotavljanje organizacijske uspešnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti. V: Vukovič G (ur.).<br />
Management <strong>in</strong> globalizacija: zbornik predavanj z mednarodno udeležbo. Kranj: Moderna<br />
organizacija; 2001.<br />
Patton, M. O. Qualitative evaluation and research methods (2nd ed.). Newbury Park 1990; CA: Sage.<br />
Poster E, Ryan J. At risk of assault. Nurs<strong>in</strong>g Times 1993; 89: 30–32.<br />
102
Presley, D. & Rob<strong>in</strong>son, G. Violence <strong>in</strong> the emergency department. Nurs<strong>in</strong>g Cl<strong>in</strong>ic North America<br />
2002; 37: 161–169.<br />
Vatovec-Progar I. Nasilje v zdravstvu – kako nam je v pomoč Zdravniška zbornica <strong>Slovenije</strong>. V:<br />
Klemen Ketiš, Z, Zelko, E. (ur.). Nasilje v zdravstvu <strong>in</strong> novosti v preventivi: zbornik predavanj.<br />
Ljubljana: Zavod za razvoj druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, 2009.<br />
Wynne R, Clark<strong>in</strong> N, Cox T, e tal. Guidance on the Prevention of Violence at Work. Luxembourg:<br />
European Commission, DG-V; 1997.<br />
103
142C<br />
Prisotnost s<strong>in</strong>droma izgorevanja pri zaposlenih v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči<br />
Syndrome burn out <strong>in</strong> the presence of employees <strong>in</strong> emergency medical<br />
Aleksander Jus, dipl. zn.,<br />
Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca Maribor, OE NMP<br />
aleksander.jus@zd-mb.si<br />
Izvleček<br />
Teoretična izhodišča: Delo medic<strong>in</strong>ske sestre na področju nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči vsebuje številne<br />
psihične obremenitve <strong>in</strong> vrsto stresogenih okolišč<strong>in</strong>, posledica tega pa sta stres <strong>in</strong> s<strong>in</strong>drom izgorevanja.<br />
Delo temelji na raziskovalni nalogi, ki zajema Centre za nujno medic<strong>in</strong>sko pomoč Maribor, Celje <strong>in</strong><br />
Ljubljana. Cilj raziskave je ugotoviti, v kolikšni meri <strong>in</strong> v kakšni <strong>in</strong>tenziteti se ogroženost za s<strong>in</strong>drom<br />
izgorevanja, na katero opozarjajo domači <strong>in</strong> tuji strokovnjaki, kaže tudi pri delavcih, zaposlenih v<br />
reševalni službi. S pomočjo te raziskave želimo ponuditi možnosti za odpravljanje tovrstne<br />
ogroženosti v zdravstveni negi.<br />
Metoda: Sodelujoči anketiranci predstavljajo vzorec reševalcev <strong>in</strong> s svojim delom osvetljujejo<br />
raziskovalni problem. Anketni vprašalnik zaprtega tipa je obsegal 20 vprašanj, sestavljen pa je bil s<br />
pomočjo pregledane domače <strong>in</strong> tuje literature. Raziskava je potekala med januarjem 2010 <strong>in</strong> junijem<br />
2010.<br />
Rezultati: Na osnovi obdelave anketnega vprašalnika je mogoče ugotoviti, da je pri več kot polovici<br />
zaposlenih v Centrih za nujno medic<strong>in</strong>sko pomoč prisotna psihična obremenjenost. Ta podatek odraža<br />
mnenje reševalcev, da jih delo fizično <strong>in</strong> psihično izčrpava, kar opozarja na dejstvo, da stresi, ki jih<br />
doživlja ta kader ob vsakdanjem delu s pacienti, vplivajo na njihovo psihofizično kondicijo.<br />
Razprava <strong>in</strong> sklep: V raziskavi se je pokazalo, da občutja obremenjenosti nedvomno napovedujejo<br />
ogroženost s procesom izgorevanja, pri tem pa imata zanemarljiv vpliv kronološka starost <strong>in</strong> delovne<br />
izkušnje. Osebnostno se lahko sprem<strong>in</strong>jajo, otopevajo <strong>in</strong> izkazujejo odtujen odnos do drugih tudi<br />
mlajše osebe, osebe z manj delovnimi izkušnjami <strong>in</strong> ne le tiste, ki se energetsko praznijo zaradi<br />
starostnih sprememb <strong>in</strong> enoličnosti, ki jo morda občutijo zaradi daljše delovne dobe.<br />
Ključne besede: reševalci, urgentna medic<strong>in</strong>a, psihična obremenjenost, stres<br />
Abstract<br />
Introduction: Nurses work <strong>in</strong> the field of emergency medical assistance <strong>in</strong>cludes a number of mental<br />
stra<strong>in</strong> and type of stressors circumstances, result<strong>in</strong>g <strong>in</strong> stress and burn syndrome. The work is based on<br />
a research project, which <strong>in</strong>cludes Centre Emergency Medical Maribor, Celje and Ljubljana. This<br />
study was to determ<strong>in</strong>e to what extent and <strong>in</strong> what <strong>in</strong>tensity of the threat to burn the syndrome which<br />
po<strong>in</strong>t domestic and foreign experts, also reflected <strong>in</strong> workers employed <strong>in</strong> the emergency department.<br />
Through this research is to offer options to address such risks <strong>in</strong> Health Care.<br />
Methods: Participants respondents represent a sample of rescuers and their work shed light on the<br />
research problem. The questionnaire consisted of closed-ended questions 20 and consists of a through<br />
<strong>in</strong>spection of domestic and foreign literature. The research was conducted between January 2010 and<br />
June 2010.<br />
Results: Based on the process<strong>in</strong>g of the questionnaire can be found that more than half of the staff at<br />
the Centres for emergency medical assistance present mental workload. This figure shows that the<br />
rescuers may consider the physical and mental work and exhausted, which po<strong>in</strong>ts to the fact that the<br />
stress experienced by the staff at the daily work with patients affects their physical and mental fitness.<br />
Discussion and conclusions: The study has shown that feel<strong>in</strong>gs of stress clearly predict threats to the<br />
process of combustion, while they have negligible <strong>in</strong>fluence chronological age and experience.<br />
Personality may change, and show otopevajo alienated relationship to other younger persons, persons<br />
with less work experience and not just those that are empty due to age energy change and uniformity,<br />
104
they may suffer due to longer work<strong>in</strong>g lives.<br />
Key words: ambulance, emergency medic<strong>in</strong>e, mental workload, stress, burnout<br />
Teoretična izhodišča<br />
Delo medic<strong>in</strong>ske sestre na področju nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči vsebuje številne psihične obremenitve<br />
<strong>in</strong> vrsto stresogenih okolišč<strong>in</strong>, ki lahko pripeljejo do izčrpanosti, kar se velikokrat izraža na področju<br />
čustvovanja, medosebnih odnosov, telesnega počutja, <strong>zdravstvene</strong>ga stanja ter pri delovni<br />
uč<strong>in</strong>kovitosti. Zaradi velikih delovnih obremenitev <strong>in</strong> stresa se medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto počutijo<br />
povsem izčrpane (Bilban, Pšeničny, 2007).<br />
Avtorica Rakovec-Felser (1997) razvršča obremenilne situacije po dejavnikih obremenitev, ki izvirajo<br />
iz narave dela, po obremenitvah organizacijsko-<strong>in</strong>stitucionalne ravni, obremenitvah, ki nastanejo<br />
zaradi medsebojnih odnosov <strong>in</strong> možnosti podpore, ter obremenitvah, ki nastanejo zaradi širših<br />
socialnih razmer.<br />
Med dejavnike, ki vplivajo na psihično obremenitev, prištevamo odgovornost, delo z ljudmi, časovne<br />
pritiske <strong>in</strong> nefiziološki ritem, nesocialni ritem (nočno delo, delo ob vikendih, praznikih, dežurstva,<br />
nadomeščanja) (Šubic, 2006).<br />
Med dogodke, ki so močno obremenilni za reševalce, spadajo smrt dojenčka ali otroka, množične<br />
nesreče, poškodba ali smrt svojca, prijatelja, sodelavca, dolgotrajno reševanje (potres, železniške<br />
nesreče, zasutja) <strong>in</strong> strah pred <strong>in</strong>fekcijskimi boleznimi.<br />
Kadar so duševne obremenitve prehude, se največkrat pokažejo razna bolezenska znamenja na<br />
področju duševnosti <strong>in</strong> telesa, pri katerih podroben zdravniški pregled ovrže kakršenkoli telesni vzrok.<br />
Posledice stresa so večja obolevnost medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> s tem izostanki od dela, izgorevanje<br />
medic<strong>in</strong>skih sester (»burnout«), nezadovoljstvo medic<strong>in</strong>skih sester, nezadovoljstvo pacientov <strong>in</strong><br />
svojcev, zdravju škodljive razvade medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> slabi odnosi med različnimi profili (Cozens,<br />
Payne, 1999).<br />
Ko je stresorjev preveč <strong>in</strong> premalo moči za obvladovanje, se pojavi telesna <strong>in</strong> čustvena izčrpanost, ki<br />
vodi do negativnega odnosa do samega sebe, do lastnega poklica, pa tudi do izgube zmožnosti, da bi<br />
prisluhnili sočloveku. Ta pojav imenujemo s<strong>in</strong>drom izgorevanja medic<strong>in</strong>skih sester ali »burnout«<br />
s<strong>in</strong>drom (Rakovec-Felser, 1996). Maslach pravi, da gre za pojav telesne <strong>in</strong> čustvene izčrpanosti, ki<br />
vodi do negativnega odnosa do samega sebe, do lastnega poklica, pa tudi do izgube možnosti, da bi<br />
prisluhnili sočloveku. Še posebej je pogost pri ljudeh, ki so zaposleni v zdravstvu, šolstvu, sociali,<br />
torej tam, kjer delajo z ljudmi (Rakovec-Felser, 1997).<br />
Najpogosteje se s<strong>in</strong>drom izgorevanja kaže kot hladen, brezčuten, brezoseben ali celo aroganten odnos<br />
do bolnikov <strong>in</strong> njihovih svojcev, nižja delovna vnema <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost, mehanično opravljanje<br />
zadolžitev, nezmožnost preklopa od problemov na delovnem mestu, nezmožnost sprostitve v prostem<br />
času, razdražljivost, hitro menjavanje razpoloženjskih stanj, napetost, notranji nemir, občutja nemoči<br />
<strong>in</strong> prazn<strong>in</strong>e ter pomanjkljivo zaupanje vase, v svoje zmožnosti <strong>in</strong> kompetence, psihosomatske motnje,<br />
kot so nespečnost, glavoboli, prebavne motnje <strong>in</strong> odvisnosti (alkohol, kava, nikot<strong>in</strong>, tabletomanija,<br />
droge …) (Rakovec-Felser, 1997).<br />
Poraja se nam vprašanje: »Zakaj se izgorevanje na delovnem mestu razrašča?« Na voljo imamo več<br />
možnih odgovorov, ki se začnejo z »Zato«:<br />
• ker se počutimo preobremenjene (je najbolj očiten pokazatelj neskladij med človekom <strong>in</strong> delom, ki<br />
ga opravlja);<br />
• ker nimamo nadzora nad delom, ki ga opravljamo (dobiti priložnost, da lahko izbirajo <strong>in</strong> se<br />
odločajo, da razmišljajo o problemih, jih rešujejo);<br />
• ker za delo nismo nagrajeni (če nismo deležni priznanja, je razvrednoteno delo, ki ga opravljamo);<br />
• ker se soočamo z razpadom skupnosti (ljudje izgubljajo pozitivno vez z drugimi v delovnem<br />
okolju);<br />
• ker z nami ne ravnajo pošteno (medsebojno spoštovanje je bistvo vsake zavesti o skup<strong>in</strong>ski<br />
pripadnosti);<br />
• ker imamo opraviti z nasprotujočimi vrednotami (pojavlja se konflikt vrednot, ker prihaja do<br />
nasprotij med zahtevami v službi <strong>in</strong> osebnimi načeli).« (Maslach, Leiter, 2002).<br />
105
Burnard v članku (Burnard, 2000) navaja različne nač<strong>in</strong>e preprečevanja izgorelosti. Ti so: podpora<br />
okolja, osebni pristop, sproščanje, šport, supervizija, <strong>in</strong>teresi <strong>in</strong> hobiji zunaj službe, izobraževanje,<br />
telesna aktivnost. Šport, ki je povezan z gibanjem, človeku povrne energijo <strong>in</strong> ga osveži. Vse te<br />
aktivnosti pa morajo biti v <strong>in</strong>teresu posameznika.<br />
Nač<strong>in</strong> preprečevanja izgorevanja je tudi krepitev avtonomije, osebne identitete, kar pomeni, da<br />
zaposleni zna reči kdaj tudi »ne« (Šubic, 2007).<br />
Delovne okolišč<strong>in</strong>e lahko zmanjšajo priložnost za izgorevanje na delovnem mestu. Dokazano je, da<br />
imata močna mreža podpore <strong>in</strong> realne dosegljive možnosti za poklicno napredovanje pozitiven uč<strong>in</strong>ek<br />
(Maslach, Leiter, 2002). Nač<strong>in</strong>i preprečevanja vključujejo formalno <strong>in</strong> neformalno podporo skup<strong>in</strong>am,<br />
ki članom osebja pomagajo, da se ubranijo negativnih čustev, izpopolnjevanje na delovnem mestu,<br />
razvoj strokovnih sposobnosti, možnost napredovanja <strong>in</strong> tekmovalna plačilna lestvica. Pogosto<br />
ugotovljene pozitivne okolišč<strong>in</strong>e so tudi prilagodljiv urnik, jasna opredelitev odgovornosti <strong>in</strong> sposobni<br />
vodilni delavci (Šubic, 2006). Posameznik mora včasih ukrepati sam ter raziskati možnosti rasti <strong>in</strong><br />
učenja ob delu, postavljanja dosegljivih osebnih <strong>in</strong> strokovnih ciljev, urjenja v uč<strong>in</strong>kovitem<br />
upravljanju s časom ter ločevanja delovnega <strong>in</strong> prostega časa. Prisluhniti je treba svojemu telesu <strong>in</strong><br />
umu, se zavedati nevarnih signalov ter si prizadevati priznati svoja čustva. Če je izgorevanje<br />
dokazano, ga lahko zmanjšamo s pazljivim načrtovanjem, z ukrepanjem <strong>in</strong> z ocenjevanjem (Bilban,<br />
Pšeničny, 2007).<br />
Metoda<br />
V raziskovalnem delu je namen predstaviti problematiko težavnosti dela reševalcev <strong>in</strong> s tem tudi<br />
psihične obremenitve, ki se pojavljajo pri delu. Poklic medic<strong>in</strong>ske sestre je eden najbolj stresnih <strong>in</strong><br />
izčrpavajočih, zato so izvajalci te dejavnosti v skup<strong>in</strong>i z višjo stopnjo umrljivosti od povprečja<br />
(Rakovec Felser, 2000). Cilj raziskave je ugotoviti, v kolikšni meri <strong>in</strong> v kakšni <strong>in</strong>tenziteti se<br />
ogroženost, na katero opozarjajo domači <strong>in</strong> tuji strokovnjaki, kaže tudi pri delavcih, zaposlenih v<br />
reševalni službi. Raziskovalna vprašanja so obsegala spremenljivke, splošne podatke, zadovoljstvo <strong>in</strong><br />
medsebojne odnose, zasebno življenje, prosti čas, konflikte, obremenitve <strong>in</strong> odnos do dela.<br />
Anketni vprašalnik zaprtega tipa je obsegal 20 vprašanj, sestavljen pa je bil s pomočjo pregledane<br />
domače <strong>in</strong> tuje literature. Podatki so bili poslani po pošti v Centre za NMP Ljubljana, Celje <strong>in</strong><br />
Maribor, nazaj pa so bili vrnjeni s pomočjo frankirane ovojnice. Raziskava je potekala med januarjem<br />
2010 <strong>in</strong> junijem 2010. Vsem anketirancem je bila zagotovljena anonimnost, sodelovanje je bilo<br />
prostovoljno z možnostjo odklonitve. Podatke smo vnesli <strong>in</strong> statistično obdelali s pomočjo<br />
računalniškega programa Microsoft Office Excel <strong>in</strong> SPSS za W<strong>in</strong>dows 16.0. Dobljene kvantitativne<br />
rezultate smo ponazorili v obliki frekvenčnih razpredelnic <strong>in</strong> grafikonov.<br />
Rezultati<br />
Na osnovi obdelave anketnega vprašalnika lahko ugotovimo, da je pri več kot polovici zaposlenih v<br />
Centrih za nujno medic<strong>in</strong>sko pomoč prisotna psihična obremenjenost. Ta podatek odraža mnenje<br />
reševalcev, da jih delo fizično <strong>in</strong> psihično izčrpava, kar opozarja na dejstvo, da stresi, ki jih doživlja ta<br />
kader ob vsakdanjem delu s poškodovanci/bolniki, vplivajo na njihovo psihofizično kondicijo.<br />
Odgovor, da bi pred upokojitvijo opravljali lažje delo, je prisoten pri 47 %, če pa k njim prištejemo še<br />
tiste, ki so navedli, da bi radi zamenjali službo, se ta odstotek dvigne na 51 %. Nekateri reševalci so v<br />
fazi, ko morajo nujno nekaj ukreniti, da se stanje ne bi poslabšalo. Med takšne lahko štejemo tiste, ki<br />
niso zadovoljni s službo (7 %), tudi tiste, ki menijo, da so medsebojni odnosi slabi (9 %), tiste, ki<br />
pogosto doživljajo konfliktne situacije (18 %) <strong>in</strong> situacije pogostega doživetja strahu (5 %). V to<br />
skup<strong>in</strong>o lahko prištejemo tudi posameznike, ki jih misel na službo utruja (23 %) <strong>in</strong> so slabe volje ob<br />
odhodu v službo (5 %). Dve tretj<strong>in</strong>i (61 %) zaposlenih menita, da je delo reševalcev naporno <strong>in</strong><br />
obremenjujoče. Verjetno nihče od strokovnjakov, ki se ukvarjajo z obremenitvami pri delu, tega<br />
mnenja ne bi negiral, poraja pa se vprašanje, kaj je s preostalo tretj<strong>in</strong>o (39 %), ki meni, da je delo<br />
prijetno <strong>in</strong> sproščeno. Morda so na začetku delovne poti, ko še ne opravljajo dela z visoko<br />
odgovornostjo, ali pa so to tisti, ki so zaradi obremenitev že povsem otopeli <strong>in</strong> jim je vseeno za<br />
dogajanje okoli njih. Skrb zbujajoče dejstvo je, da se premalo reševalcev ukvarja z dejavnostmi, ki bi<br />
nanje delovale spodbudno. S športom se ukvarja le 10,5 % reševalcev, znano pa je, da bi stres lahko<br />
preprečevali s hobiji. Po odgovorih lahko sklepamo, da je največ obremenjenih med tistimi, ki so<br />
poročeni ali ločeni, saj je 50 % reševalcev odgovorilo, da je druž<strong>in</strong>a zaradi njihovega dela<br />
106
obremenjena, nekateri o svojih službenih težavah razpravljajo z druž<strong>in</strong>o (10 %). Na obremenjenost<br />
vplivajo tudi konfliktne situacije, s katerimi se reševalci srečujejo pri svojem delu. Veliko teh izvira iz<br />
medsebojnih odnosov med zaposlenimi, kar nam potrjuje podatek, da 20 % zaposlenih meni, da je<br />
med njimi preveč tekmovalnih <strong>in</strong> slabih odnosov, več kot polovica zaposlenih (51 %) pa je mnenja, da<br />
so odnosi zadovoljivi. Konflikti nastajajo tudi med nadrejenimi <strong>in</strong> zaposlenimi, pogosto se pojavlja<br />
nerazumevanje nadrejenih do težav zaposlenih, ločevanje zaposlenih na boljše <strong>in</strong> slabše, na tiste, ki so<br />
v podrejenem položaju glede na nekatere, ki so vedno v ospredju. Največ konfliktov pa nastaja s<br />
pacienti <strong>in</strong> njihovimi svojci, prijatelji, ko pride do različnih mnenj o oskrbi. Nezaupljiv, nestrpen<br />
pacient zelo obremeni medic<strong>in</strong>sko sestro, čeprav tudi molčeča, nedostopna, vase zaverovana<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra hote ali nehote poveča pacientovo nezaupanje.<br />
Razprava<br />
Da bi preprečili ali vsaj omilili posledice s<strong>in</strong>droma izgorevanja, navajamo nekaj napotkov, s katerimi<br />
jih lahko preprečimo ali omilimo.<br />
• Naredite seznam nalog, ki jih morate opraviti, razvrstite jih po pomembnosti <strong>in</strong> naredite urnik, kdaj<br />
jih boste opravili.<br />
• Ocenite čas, ki ga boste porabili za posamezne naloge. Vzemite si dovolj časa za vsako nalogo.<br />
Izognite se časovnemu pritisku <strong>in</strong> pripravi stvari v zadnjem hipu.<br />
• Priskrbite si vse <strong>in</strong>formacije, ki jih potrebujete za svoje delo.<br />
• Dogovorite se za sprejemljive roke za izpolnitev svojih obveznosti.<br />
• Vedno se najprej lotite najpomembnejše naloge <strong>in</strong> jo dokončajte, preden se lotite druge.<br />
• Delo prek<strong>in</strong>jajte z rednimi odmori – že 5-m<strong>in</strong>utni odmor lahko deluje pomirjujoče <strong>in</strong> sproščujoče.<br />
• Vzemite si čas za sprostitev <strong>in</strong> pogovor s prijatelji <strong>in</strong> sodelavci.<br />
• Bodite v dobrih odnosih s sodelavci.<br />
• V konfliktnih situacijah ohranite mirno kri <strong>in</strong> mirno argumentirajte svoje stališče.<br />
• Naučite se reči NE vsemu, česar ne boste zmogli narediti oziroma ne sodi v vaše delovno področje<br />
(Sikirič, 2007).<br />
V raziskavi se je pokazalo, da občutja obremenjenosti nedvomno napovedujejo ogroženost s procesom<br />
izgorevanja, pri tem pa imata zanemarljiv vpliv kronološka starost <strong>in</strong> delovne izkušnje. Osebnostno se<br />
lahko sprem<strong>in</strong>jajo, otopevajo <strong>in</strong> izkazujejo odtujen odnos do drugih tudi mlajše osebe, osebe z manj<br />
delovnimi izkušnjami <strong>in</strong> ne le tiste, ki se energetsko praznijo zaradi starostnih sprememb <strong>in</strong><br />
enoličnosti, ki jo morda občutijo zaradi daljše delovne dobe.<br />
Sklep<br />
Ob vseh obremenitvah <strong>in</strong> delovnem procesu, ki je velikokrat podoben drilu, programsko pa je<br />
prenatrpan, se poraja vprašanje, kako sploh ohraniti svoj JAZ, koliko stika s samim seboj lahko še<br />
ohranimo, koliko lastnih naravnih teženj še lahko prepoznamo <strong>in</strong> jih udejanjamo, koliko osebne<br />
svobode <strong>in</strong> zadovoljstva lahko zaradi tega sploh še občutimo, če pa smo kar naprej siljeni k<br />
poslušnosti <strong>in</strong> ubogljivosti. Kaj vse lahko prezreš, kje vse se lahko zmotiš, takšni ali drugačni občutki<br />
namreč sčasoma ne dovolijo več sproščenega dihanja, ob tem pa tudi ne dopuščajo, da bi se veselil<br />
samega sebe. Tiščijo te k vedno večji prizadevnosti, proč od socialnih stikov <strong>in</strong> realnega življenja,<br />
odmikajo te od lastnih želja <strong>in</strong> potreb. Gnan od občutij lastne nepopolnosti postane posameznik bolj<br />
orodje tujih potreb <strong>in</strong> volje, pozabi pa prisluškovati svojim čustvom <strong>in</strong> impulzom. Pozabi, da je<br />
njegovo življenje njegova last, da ga ima pravico preživeti po svojih predstavah, pozabi, da je v njem<br />
razen poklicnih obvez še njegov pomembnejši, osebni del. Zbiranje zunanjih znakov moči je v tem<br />
primeru le samoprevara, ki vodi v razočaranje, če ne prej, pa ob upokojitvi. Seveda se ob možni<br />
odtujenosti <strong>zdravstvene</strong>ga delavca zastavlja vprašanje, koliko je takšen neozaveščen, na tujo voljo<br />
naravnan posameznik zmožen prisluhniti sočloveku. Povedano drugače, koliko je zmožen to, kar<br />
odreka sebi, prepoznati <strong>in</strong> privoščiti drugemu. Najverjetneje ne <strong>in</strong> najverjetneje šele potem, ko v<br />
novem procesu učenja, ki se mu reče samoozaveščanje, začne končno prepoznavati sebe <strong>in</strong> si slediti.<br />
107
Literatura<br />
Bilban M, Pšeničny A. Izgorelost. Delo <strong>in</strong> varnost (ZVD). 2007; 1.<br />
Burnard W J. Respiratory physiology: the essentials. Philadelphia: Lipp<strong>in</strong>cott Williams & Wilk<strong>in</strong>s<br />
cop; 2000.<br />
Cozens-Firth J, Payne R. Stress <strong>in</strong> health professionals, psychological and organisational causes and<br />
<strong>in</strong>terventions. Chichester: John Wiley & Sons; 1999.<br />
Maslach C, Leiter M. Resnica o izgorevanju na delovnem mestu (kako organizacije povzročajo osebni<br />
stres <strong>in</strong> kako ga preprečiti). Ljubljana: Cankarjeva založba; 2002.<br />
Rakovec-Felser Z. Medic<strong>in</strong>ska psihologija. Maribor: Visoka zdravstvena šola; 1997.<br />
Rakovec-Felser Z. Optimistično obvladovanje stresa. Naša bolnišnica, glasilo Splošne bolnišnice<br />
Maribor. Splošna bolnišnica Maribor; letnik XX, oktober 2000.<br />
Rakovec-Felser Z. S<strong>in</strong>drom »Burnout« ali s<strong>in</strong>drom izgorelosti medic<strong>in</strong>ske sestre. Obzor Zdr N. 1996;<br />
30: 29–32.<br />
Sikirič V. Novodobni morilec. Revija Moje delo. 25. 5. 2007.<br />
Šubic P. Pet odstotkov Slovencev se zlomi zaradi izgorelosti. F<strong>in</strong>ance. 23. 1. 2007.<br />
Šubic P. Diagnoza: poklicna izgorelost. Manager. 2006; 1.<br />
108
142D<br />
Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre – žvižgači<br />
Gatekeep<strong>in</strong>g and nurses whistleblowers<br />
Gordana Lokajner<br />
Đurđa Sima<br />
Izvleček<br />
Živimo <strong>in</strong> delamo v času <strong>in</strong>formacijskega preobilja. Na voljo imamo veliko dobrih <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitih<br />
komunikacijskih orodij, ki so lahko v pomoč <strong>in</strong> podporo pri izmenjavi <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> podatkov med<br />
zaposlenimi. Žal pa se pogosto izkaže, da v zdravstvenih timih primanjkuje zadostne izmenjave<br />
pomembnih <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> da z njimi slabo upravljamo. Izkaže se tudi, da zmanjka časa, volje <strong>in</strong><br />
odločnosti za delitve relevantnih, kakovostnih <strong>in</strong> neposrednih <strong>in</strong>formacij, ki jih zaposleni v zdravstveni<br />
negi nujno potrebujejo za svoje vsakodnevno delo. V prispevku bo predstavljeno, kako upravljamo s<br />
pomembnimi <strong>in</strong>formacijami v zdravstveni negi <strong>in</strong> kako upravljanje z <strong>in</strong>formacijami vpliva na kakovost<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Praksa upravljanja z <strong>in</strong>formacijami ima neposreden vpliv na varnost pacientov,<br />
medsebojne odnose znotraj <strong>zdravstvene</strong>ga tima, etični <strong>in</strong> praktični vpliv na zdravstveno oskrbo ter<br />
organizacijo <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v kl<strong>in</strong>ični praksi. V primeru, da so varnost <strong>in</strong> pravice pacientov<br />
ogrožene, so medic<strong>in</strong>ske sestre v dilemi, ali bi napako javno prijavile ali ne. V okoljih, kjer nimajo<br />
dobro razvite varnostne kulture <strong>in</strong> zagotavljanja varnosti pacienta, je medic<strong>in</strong>ska sestra, ki opozori na<br />
napake oz. <strong>in</strong>cidente, ki bi lahko ali celo so ogrozili pacienta, pogosto izpostavljena velikim pritiskom<br />
<strong>in</strong> obsojanjem članov ožjega ali širšega <strong>zdravstvene</strong>ga tima. Žvižgači v zdravstveni negi niso nekaj<br />
novega, a je premalo znano, s kakšnimi težavami se te medic<strong>in</strong>ske sestre srečujejo. Medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
– žvižgači so v svojih delovnih okoljih označene kot problematične, nezadovoljne, moteče ter seveda<br />
nezaželene v širšem negovalnem <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m timu, zaradi zaščite pravic <strong>in</strong> varnosti pacientov.<br />
Pregled pojmov <strong>in</strong> aktivnosti na področju predstavljanja omenjene problematike bo omogočil<br />
razreševanje komunikacijskih ovir ali celo molka.<br />
Ključne besede: zdravstvena nega, <strong>in</strong>formacije, medic<strong>in</strong>ske sestre – žvižgači, varnost pacienta<br />
Abstract<br />
We live and work <strong>in</strong> the age of abundance. We have many good and effective communications tools<br />
that can assist and support the exchange of <strong>in</strong>formation and data among employees. Unfortunately, it<br />
often turns out that with<strong>in</strong> health care teams we lack sufficient exchange of relevant <strong>in</strong>formation and<br />
have poor management by those. It also turns out that as the time runs out, a will and determ<strong>in</strong>ation for<br />
the shar<strong>in</strong>g of relevant, quality and direct <strong>in</strong>formation provided by employers is an urgent need for<br />
their daily work.<br />
The paper will present how to manage the relevant <strong>in</strong>formation <strong>in</strong> health care and on how <strong>in</strong>formation<br />
management affects the quality of care. The practice of <strong>in</strong>formation management has a direct impact<br />
on patient safety, <strong>in</strong>terpersonal relations with<strong>in</strong> the health team, ethics and the practical impact on the<br />
organization of medical care and nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practice.<br />
In the event that the safety and rights of patients at risk, nurses are <strong>in</strong> a dilemma or make the mistake<br />
of publicly declared or not.<br />
In environments where they are not well developed safety culture and safety of the patient, the nurse,<br />
draw<strong>in</strong>g attention to errors or. <strong>in</strong>cidents that might or might even have endangered the patient may be<br />
exposed to high pressure and condemnation of members of the narrower or wider health service team.<br />
Whistleblow<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health care is not new, but is not widely known the difficulties that this nurses face<br />
<strong>in</strong> their daily practice. Nurses whistleblers are <strong>in</strong> their work environments, classified as problematic,<br />
disgruntled, disruptive and undesirable, of course, <strong>in</strong> the broader nurs<strong>in</strong>g and medical team, as they<br />
strive to protect the rights and safety of patients.<br />
Review of concepts and activities related to the presentation of that article will help to address<br />
communication barriers, or even silence.<br />
109
Key words: nurs<strong>in</strong>g, <strong>in</strong>formations, nurses-whistleblowers, patie<strong>in</strong>t safety<br />
Uvod<br />
Izhodišče razmišljanja za naznanjanje sprememb, ki naj bi pogojevale varno prakso <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, so predvsem načela etičnega delovanja v teoriji <strong>in</strong> praksi sodobne stroke. Naznaniti ali<br />
obelodaniti neki podatek ali <strong>in</strong>formacijo, pomeni imeti njegov/njen vir. V sodobnem svetu <strong>in</strong>formacija<br />
predstavlja prednost, sočasno pa nalaga tudi določeno odgovornost, ki lahko izhaja le iz <strong>in</strong>formiranosti<br />
posameznika ali ga pripravi na dejanja. Medijski svet nam omogoča strokovno prisotnost, ki ni<br />
omejena le na strokovni delokrog, temveč nas sili v podajanje mnenj za medije, izjav za javnost, ali<br />
zgolj medijsko oglašanje <strong>in</strong> naznanjanje problemov, ki jih zaznamo izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />
<strong>nege</strong>. Najpogosteje so nam omejene ali presežene kompetence oz. so okrnjeni naši f<strong>in</strong>ančni viri.<br />
Prisotnost v medijih je svojevrstna prednost stroke, ki nam omogoča, da pokažemo, kaj znamo <strong>in</strong><br />
zmoremo ter se na ta nač<strong>in</strong> promoviramo, tako v preventivnem kot kurativnem delovanju. Prednost <strong>in</strong><br />
posledica ponujanja <strong>in</strong>formacij medijem je v tem, da so mediji konstrukcija sveta, odražajo različne<br />
odločitve, motive <strong>in</strong> vzroke, na ta nač<strong>in</strong> pa nam konstruirajo razumevanje sveta. Informacija nima le<br />
medijske razsežnosti, zaseda vsako poročilo, predajo službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, sleherno<br />
podajanje vseb<strong>in</strong> zdravstvenih izvidov <strong>in</strong> operativnih dokumentov. Je v uporabi vseh članov<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga tima, v ožjem <strong>in</strong> širšem pomenu, zato predstavlja neposredno nematerialno vrednost<br />
velikih razsežnosti. V zdravstvu je zbrana velika količ<strong>in</strong>a zaupnih osebnih podatkov, ki so vezani na<br />
telesno, duševno <strong>in</strong> mentalno stanje zdravja ljudi. Med uporabniki se prenašajo bodisi fizično bodisi<br />
elektronsko <strong>in</strong> kot govorjena beseda (Rudel, 2005).<br />
Metode: Kot metoda znanstveno-raziskovalnega dela je bila izbrana metoda pregleda literature v<br />
slovenskem <strong>in</strong> angleškem jeziku. Pregled v angleškem jeziku je zajemal ključne besede: gatekeep<strong>in</strong>g,<br />
withhold <strong>in</strong>formation <strong>in</strong> whistleblow<strong>in</strong>g ter nurses whistleblowers. Pregledana je bila vstopna<br />
vzajemna baza: EBSCO Host, z dostopom do: ACS Journals Search, BioMed Central Journals,<br />
CINAHL with Full Text (EBSCO), Cochrane Library (Wiley), ScienceDirect (Elsevier), MEDLINE<br />
ter spletne strani tujih strokovnih združenj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic. Pri pregledu literature smo<br />
iskanje zožili na polna besedila, dostopna po letu 2000, <strong>in</strong> nato v podrobnejši pregled vključili 25<br />
gradiv. Raziskovalna strategija je obsegala raziskovanje elektronsko dostopnih baz podatkov, pregled<br />
<strong>in</strong>deksov relevantnih strokovnih publikacij <strong>in</strong> pregled citiranih referenčnih člankov. Obdobje pregleda<br />
literature je trajalo od januarja do marca 2011.<br />
Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami<br />
Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami je komunikacijsko orodje, ki vključuje omejevanje ali omogočanje<br />
dostopa do <strong>in</strong>formacij. Izraz upravljanje z <strong>in</strong>formacijami (ang. gatekeep<strong>in</strong>g) je prvi uporabil Kurt<br />
Lew<strong>in</strong> leta 1940 v povezavi z delom gospod<strong>in</strong>j, ki so izbirale <strong>in</strong> se odločale, kakšno hrano bodo<br />
servirale na druž<strong>in</strong>sko mizo. Lew<strong>in</strong> je predlagal, da se njegova ideja uporabi tudi za razlago pretoka<br />
ostalih novic, ter odprl vprašanje izbire <strong>in</strong> omejevanja posameznih elementov <strong>in</strong>formacij, ko prehajajo<br />
skozi "kanale" (Riley, Manias, 2009). Ko izraz uporabljamo na ravni množičnih komunikacij,<br />
upravljanje z <strong>in</strong>formacijami razumemo kot "proces, s katerim milijarde sporočil, ki so na voljo v svetu,<br />
razčlenimo <strong>in</strong> preoblikujemo v več sto sporočil, ki dosežejo neko osebo v določenem trenutku<br />
(Shoemaker, 1991 cit. po Riley, Manias, 2009). Od svojih začetkov se je koncept upravljanja z<br />
<strong>in</strong>formacijami razvijal na različnih področjih, vključno z znanji na področjih politologije,<br />
komunikologije, sociologije, <strong>in</strong>formatike, upravljanja <strong>in</strong> prava. V širšem smislu je razumljen kot "vse<br />
oblike nadzora <strong>in</strong>formacij, ki se lahko pojavijo pri odločitvah, kako kodiramo sporočila, kako jih<br />
izbiramo, oblikujemo, zapišemo, kdaj jih ponudimo <strong>in</strong> kako jih prikrivamo (Donohue, Tichenor,<br />
Oliën, 1972 cit. po Riley, Manias, 2009). Pri pregledu literature se upravljanje z <strong>in</strong>formacijami v<br />
zdravstveni negi pojavlja le sporadično (Farley, 1987; May et al., 2001; S<strong>in</strong>ivaara et al., 2004 <strong>in</strong> Street,<br />
1992, cit. po Riley, Manias, 2009), običajno kot sekundarni koncept. V medic<strong>in</strong>i ima izraz rahlo<br />
drugačen pomen <strong>in</strong> se uporablja v zvezi z zagotavljanjem ali omejevanjem dostopa do specialnih<br />
storitev v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu (Brekke at al., 2007).<br />
110
Na splošno je v vseh zdravstvenih discipl<strong>in</strong>ah opaziti pomanjkanje analitičnih okvirov, s katerimi bi<br />
preučevali pojav upravljanja z <strong>in</strong>formacijami. V literaturi je relativno malo poskusov ustvarjanja<br />
skupne osnove za razpravo <strong>in</strong> kritičnega pregleda koncepta (Barzilai-Nahon, 2004, cit. po Riley,<br />
Manias, 2009). Poleg tega so študije, ki preučujejo upravljanje z <strong>in</strong>formacijami v zdravstvu,<br />
pomembne zaradi dokazanega vpliva na varnost pacientov (Riley, Manias, 2009; Attree, 2007;<br />
Holmes, 2007; Alvarez, Coiera, 2005; May at al., 2001).<br />
Slaba komunikacija, ki lahko vključuje slabo upravljanje z <strong>in</strong>formacijami, se je izkazala kot eden<br />
poglavitnih vzrokov za kl<strong>in</strong>ične napake (Jo<strong>in</strong>t Commission on Accreditation of Healthcare<br />
Organizations, 2007, cit. po Riley, Manias, 2009; Alvares, Coiera, 2005).<br />
Bistvo dobre prakse<br />
Področje <strong>zdravstvene</strong> oskrbe se radikalno sprem<strong>in</strong>ja v smeri iskanja poti za postavljanje varnih <strong>in</strong><br />
kakovostnih postopkov obravnave pacienta. Prepoznavanje <strong>in</strong> krepitev sociokulturnega okolja za vse<br />
skup<strong>in</strong>e zdrave <strong>in</strong> bolne populacije se v zadnjem desetletju vseskozi krepi z namenom, da dosežemo<br />
optimalno, predvsem pa zagotovimo osnovne elemente socialnega <strong>in</strong> etičnega delovanja. Vodilo<br />
osnutka ustvarjanja kulture varnosti je bila v Novi Zelandiji uvedba učenja <strong>in</strong> prepoznavanja potrebe<br />
po varnosti skozi izobraževalne programe že od leta 1990 – za to je poskrbelo profesionalno združenje<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic (Woods, 2011). Za krepitev dobre prakse so pomembne kategorije: osebne<br />
lastnosti; tehnične vešč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> organizacija ter vodenje stroke; delovno okolje <strong>in</strong> sodelavci; nega <strong>in</strong><br />
negovanje vedenjskih vzorcev (Catlett, Lovan, 2011).<br />
Kakovost <strong>in</strong> varnost – elementi sodobne prakse<br />
Za spremljanje <strong>in</strong> vodenje sistema kakovosti je potrebno globoko znanje, ki ga je Dem<strong>in</strong>g vpeljal že<br />
leta 1986. To pomeni vpogled, ki ga znanje ponuja, v to, kako narediti spremembe, ki bodo privedle<br />
do izboljšav na različnih področjih. Za management je oblikoval 14 točk, ki jih je združil v sistem<br />
globokega znanja s štirimi sestavnimi deli z medsebojnim delovanjem: znanje, teorija sistema,<br />
variabilnost <strong>in</strong> psihologija (Robida, 2009).<br />
Etični <strong>in</strong> deontološki pr<strong>in</strong>cipi v poklicnem kodeksu Evropskega združenja medic<strong>in</strong>skih sester<br />
omogočajo <strong>in</strong> poudarjajo urjenje tehnične spretnosti <strong>in</strong> obenem krepitev pomena stroke v širšem<br />
smislu. Zato so pomembne: praktične komponente za varnejše zamenjave delovnega okolja po Evropi<br />
ali v svetovni razsežnosti, sprejem profesionalnih standardov za najboljšo kakovost izidov v<br />
<strong>zdravstvene</strong>m procesu, krepitev zagovorništva pacientovih pravic, promoviranje odličnosti v praksi za<br />
zaščito nacionalnih <strong>in</strong> evropskih meril kakovosti ter iskanje vedno primerne ravni zanesljivosti v<br />
poklicni regulativi (Sasso, Stiveno, 2008).<br />
Kdaj nastopijo žvižgači<br />
»Žvižgači« (ang. whistleblowers) so tisti, ki zaobidejo običajne procese, da bi razkrili <strong>in</strong>formacije, ki<br />
izpostavljajo neetične, nezakonite, nevarne ali neustrezne prakse. V <strong>zdravstvene</strong>m varstvu so ti<br />
žvižgači pogosto medic<strong>in</strong>ske sestre. Ker so dobro usposobljene za kl<strong>in</strong>ično prakso <strong>in</strong> ob negi stalno v<br />
neposrednem stiku s pacienti, so v ed<strong>in</strong>stvenem položaju, da prepoznajo napake <strong>in</strong> situacije, ko so<br />
pacienti ali drugi zdravstveni delavci izpostavljeni tveganju, da se jim zgodi kaj slabega (K<strong>in</strong>gma,<br />
2010).<br />
Žvižganje oz. razkrivanje slabe prakse v zdravstveni negi predstavlja tudi praktične <strong>in</strong> etične dileme za<br />
izvajalce. Etičnosti žvižganja ne moremo razlagati brez upoštevanja namenov, ki pa se razlikujejo med<br />
posameznimi primeri. V nekaterih je namen izključno sprem<strong>in</strong>janje delovanja organizacije, v drugih<br />
pa samo spremembe priporočenih zahtev, ki zagotavljajo višjo varnostno kulturo. Posamezniki z<br />
močno razvitim etičnim čutom <strong>in</strong> oblikovano profesionalno držo so velikokrat tisti, ki prvi opazijo<br />
nevarnosti <strong>in</strong> postanejo žvižgači. Kuhse (1997 cit. po Wilmot, 2000) prepoznava žvižgače med srednje<br />
lojalnimi organizaciji. V literaturi različni avtorji poudarjajo, da medic<strong>in</strong>ske sestre lahko prevzemajo<br />
vloge žvižgačev v <strong>zdravstvene</strong>m sistemu, saj hitro prepoznajo nepravilnosti ter opozarjajo na<br />
morebitne varnostne odklone pri delu posameznih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, slabega vodenja <strong>in</strong><br />
slabih organizacijskih praks (Jackson et al., 2010; Johnstone, 2008 a <strong>in</strong> b; Attree, 2007; Davis,<br />
Konishi, 2007; Ray, 2006; White, 2006; Backstead, 2005; McDonald, Ahern, 2002; McDonald, Ahern<br />
2000; Wilmot, 2000). Kljub herojski podobi, ki jo mnogi žvižgači uživajo v javnosti, so posledice<br />
pogosto zelo neprijetne za vpletene – zaradi tveganja, da bodo v luči pritožb predstavljeni kot<br />
111
nelojalne osebe ali celo zlobneži (K<strong>in</strong>gma, 2010). V literaturi so na žalost predstavljeni različni<br />
primeri, kjer so medic<strong>in</strong>ske sestre – žvižgači izpostavljene različnim vrstam pritiskov <strong>in</strong> nasilja v<br />
svojem okolju (Jackson at al., 2010; Cooke,2007; Ahern, McDonalds, 2002; McDonalds, 2002;<br />
Ferrell, 2001). V popolnem svetu medic<strong>in</strong>ski sestri ne bi bilo treba nikoli »žvižgati«. Strukture, ki so<br />
namenjene zagotavljanju kakovostne <strong>nege</strong>, ustvarjanju sistemov za stalno izboljševanje <strong>in</strong> varne ter<br />
uč<strong>in</strong>kovite storitve <strong>zdravstvene</strong>ga varstva za paciente, so v vseh zdravstvenih sistemih sveta ustaljena<br />
praksa. V velikih organizacijah, še posebej v bogatejših državah, imajo veliko različnih ukrepov<br />
kl<strong>in</strong>ičnega nadzora; posebej v ta namen so ustanovljeni <strong>in</strong>terni odbori za kl<strong>in</strong>ično revizijo, regulatorni<br />
okviri, akreditacija, priporočila, recenzija, revizija neželenih dogodkov <strong>in</strong> umrljivosti, pregledi,<br />
strategije za obvladovanje tveganj ter poročanje o nepredvidenih dogodkih, vključno s smrtjo ali resno<br />
poškodbo, ki ni vezana na naraven potek pacientove bolezni. »Žvižganje« je (<strong>in</strong> mora tudi ostati)<br />
strategija, ko vse drugo odpove. V organizaciji, kjer ima medic<strong>in</strong>ska sestra na voljo jasne poti, po<br />
katerih lahko izrazi svoje skrbi ali predlaga, kako bi se bilo mogoče izogniti tveganjem <strong>in</strong> izboljšati<br />
kakovost, ter ve, da bodo njene povratne <strong>in</strong>formacije dobrodošle <strong>in</strong> upoštevane, postane »žvižganje«<br />
odvečno. Dokler pa ni tako, morajo medic<strong>in</strong>ske sestre, ki imajo pomisleke glede postopkov<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, poskrbeti, da se zavedajo svojih etičnih <strong>in</strong> zakonskih pravic ter odgovornosti,<br />
preden »zažvižgajo« (K<strong>in</strong>gma, 2010).<br />
Razprava<br />
V Sloveniji imamo malo podatkov o vplivu upravljanja s potrebnimi <strong>in</strong>formacijami za delo v<br />
<strong>zdravstvene</strong>m sistemu, še manj pa je raziskan fenomen žvižgaštva med medic<strong>in</strong>skimi sestrami.<br />
Raziskati bi bilo treba, v kolikšni meri medic<strong>in</strong>ske sestre v Sloveniji prepoznavajo slabo upravljanje s<br />
pomembnimi <strong>in</strong>formacijami pri svojem delu ter primere, ki za njih predstavljajo odstope od dobre<br />
prakse, a so bile v dvomu, ali naj na te odklone opozorijo ali ne. Medic<strong>in</strong>ske sestre bi se z dodatnimi<br />
znanji, oblikovanimi potmi <strong>in</strong> mehanizmi opolnomočile pri opozarjanju na slabo prakso <strong>in</strong> tako<br />
skrbele za varno, profesionalno izvajanje <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. V aktivnosti za pospeševanje procesov<br />
vzgoje <strong>in</strong> sprejemanja medic<strong>in</strong>skih sester – žvižgačev je potrebno vključevanje stanovskih združenj, ki<br />
bi predstavilo novo vlogo medic<strong>in</strong>ske sestre kot profesionalno <strong>in</strong> družbeno sprejemljivo, s poudarkom<br />
na visoki meri etičnosti posameznika, skup<strong>in</strong>e <strong>in</strong> vse družbe. V slovenskem prostoru imamo dovolj<br />
primerov dobre prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, a vendar nimamo medija za delovaje medic<strong>in</strong>skih<br />
sester žvižgačev; predvsem je slabo oblikovan <strong>in</strong> privzgojen, zato se med<strong>in</strong>ske sestre ne odločajo<br />
prevzeti te vloge. Nujno bi bilo postaviti jasne poti, ki bi medic<strong>in</strong>skim sestram omogočile varno <strong>in</strong><br />
uspešno opozarjanje na odklone <strong>in</strong> nevarnosti slabega dela ali celo organiziranosti, ki so potencialno<br />
ali dokazano nevarne za uporabnika <strong>zdravstvene</strong> oskrbe brez posledic.<br />
Zaključek<br />
Kakovosten pretok <strong>in</strong>formacij med zdravstvenimi delavci (obseg, oblika, nač<strong>in</strong>, pravočasnost<br />
<strong>in</strong>formacije) zagotavlja varno <strong>in</strong> kakovostno zdravstveno oskrbo uporabnikov zdravstvenih storitev. V<br />
primeru načrtnega ali naključnega slabega upravljanja z <strong>in</strong>formacijami prihaja do neželenih odklonov.<br />
Opozarjanje na odklone, slabe prakse ali celo etično dvomljive odločitve je v zdravstveni oskrbi nujno<br />
prepoznati, odpraviti <strong>in</strong> se iz njih učiti. Medic<strong>in</strong>ske sestre, ki to prepoznajo <strong>in</strong> imajo dovolj<br />
profesionalne <strong>in</strong> etične drže, radi imenujemo tudi žvižgači. V več<strong>in</strong>i primerov žvižgači vstopajo v<br />
sisteme, ki nimajo jasnih poti za opozarjanje <strong>in</strong> izražanje skrbi v primerih slabe prakse.<br />
Literatura<br />
Ahern K, McDonald S. The beliefs of nurses who were <strong>in</strong>volved <strong>in</strong> a whistleblow<strong>in</strong>g event. Journal of<br />
Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2002; 38 (3): 303–309.<br />
Alvarez G, Coiera E. Interruptive communication patterns <strong>in</strong> the <strong>in</strong>tensive care unit ward round.<br />
International Journal of Medical Informatics. 2005; 74 (10): 791–796.<br />
Attree M. Factors <strong>in</strong>fluenc<strong>in</strong>g nurses' decisions to raise concerns about care quality. Journal of Nurs<strong>in</strong>g<br />
management. 2007; 15: 392–402.<br />
112
Beckstead W J. Report<strong>in</strong>g peer wrongdo<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the healthcare profession: the role of <strong>in</strong>competence and<br />
substance abuse <strong>in</strong>formation. International Journal of Nurs<strong>in</strong>g Studies. 2005; 42: 325–331.<br />
Brekke R K, Nuscheler R at al. Gatekeep<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health care. Journal of Health Economics. 2007; 26:<br />
149–170.<br />
Catlett S, Lovan R S. Be<strong>in</strong>g a good nurse and diong the right th<strong>in</strong>g: A replication study. Nurs<strong>in</strong>g<br />
Ethics, 2011: 18(1): 54–63.<br />
Davis JA, Konishi E. Whistleblow<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Japan. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2007: 14 (2): 194–202.<br />
Ferrell A G. From tall poppies to squashed weeds: why don't nurses pull together more? Journal of<br />
Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2001; 35 (1): 26–33.<br />
Holmes J. Monitor<strong>in</strong>g organisational boundaries: Diverse discourse strategies used <strong>in</strong> gatekeep<strong>in</strong>g.<br />
Journal of Pragmatics. 2007; 39: 1993–2016.<br />
Jackson D at al. Understand<strong>in</strong>g whistleblow<strong>in</strong>g: qualitative <strong>in</strong>sights from nurse whistleblowers.<br />
Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2010; 66 (10): 2194–2201.<br />
Johnstone M J, Kanitsaki O. The ethics and practical importance of def<strong>in</strong><strong>in</strong>g, dist<strong>in</strong>guish<strong>in</strong>g and<br />
disclos<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g errors: A discussion paper. International Journal of nurs<strong>in</strong>g Studies. 2006; 43: 367–<br />
376.<br />
Johnstone M J. Cl<strong>in</strong>ical risk managment and ethics of open disclosure (a). Part I. Benefits and risks to<br />
patient safety. Australasian Emergency Nurs<strong>in</strong>g Journal. 2008; 11: 88–94.<br />
Johnstone M J. Cl<strong>in</strong>ical risk managment and ethics of open disclosure (b). Part II. Implications for the<br />
nursig profession. Australasian Emergency Nurs<strong>in</strong>g Journal. 2008; 11: 123–129.<br />
K<strong>in</strong>gma M. Mednarodni center za človeške vire v zdravstveni negi. Utrip. 2010; XVIII (1): 15.<br />
May J, Ellis-Hill C, Panyne S. Gatekeep<strong>in</strong>g and legtimization: how <strong>in</strong>formal carers' relationships with<br />
health care workers is revealed <strong>in</strong> their everyday <strong>in</strong>teractions. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2001; 36<br />
(3): 364–375.<br />
McDonald S, Ahern K. The professional consequences of whistleblow<strong>in</strong>g by nurses. Journal of<br />
Professional Nurs<strong>in</strong>g. 2000; 16 (6): 313–321.<br />
McDonalds S. Physical and Emotional effects of whistle. Journal of Psychosocial Nurs<strong>in</strong>g & Mental<br />
Health Services. 2002; 40 (1): 14–27.<br />
Ray L S. Whistleblow<strong>in</strong>g and organizational ethics. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2006: 13 (4) 438–445.<br />
Riley R, Manias E. Gatekeep<strong>in</strong>g practices of nurses <strong>in</strong> operat<strong>in</strong>g rooms. Social Science &<br />
Medic<strong>in</strong>e.2009; 69: 215–222.<br />
Robida, Andrej. Pot do odlične <strong>zdravstvene</strong> prakse. Ljubljana: Planet GV, 2009.<br />
Rudel D. Upravljanje z varnostjo <strong>in</strong>formacij v zdravstveni organizaciji. Informatica Medica Slovenica<br />
2005: 10 (1) 1–<strong>8.</strong><br />
Sasso L, Stievano A. at al: Code of ethics and conduct for European nurs<strong>in</strong>g. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2008: 15<br />
(6) 821–836.<br />
White M S. Confidentiallity, No blame culture and whistleblow<strong>in</strong>g, non- physician practice and<br />
accountability. Best practice & Research Cl<strong>in</strong>ical Anasthesiology. 2006; 20 (4): 525–543.<br />
Wilmot S. Nurses and whistleblow<strong>in</strong>g: ethical issues. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2000; 32 (5):<br />
1051–1057.<br />
Woods M.Cultural safety and the socioethical nurse. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2011: 17(6) 715–725.<br />
113
PRISPEVKI<br />
Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />
114
113D<br />
Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena nega – timska predaja bolnika v Splošni<br />
bolnišnici Jesenice<br />
Cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g care – team handsover patient <strong>in</strong> General Hospital Jesenice<br />
Petra Srpčič, dipl. m. s.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice, <strong>in</strong>terni oddelek<br />
Izvleček<br />
Uvod: Za uč<strong>in</strong>kovitost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnikov so potrebni: ustrezna organizacijska struktura,<br />
sistemski pristop, pravilen potek dela, strokovno usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester, vodenje, prenos<br />
<strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> sodelovanje med poklicnimi skup<strong>in</strong>ami. Kakovost življenja pacienta je odvisna od<br />
uspešnosti zdravljenja ter od poteka <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> obravnave. Namen: Namen prispevka je<br />
prikazati, kako pomemben del <strong>zdravstvene</strong> oskrbe predstavlja timska predaja bolnika. Metode dela: V<br />
prispevku je uporabljena deskriptivna metoda dela s pregledom <strong>in</strong> kritičnim branjem domače <strong>in</strong> tuje<br />
strokovne literature ter prikrita <strong>in</strong> odkrita tehnika opazovanja na osnovi protokola. Rezultati:<br />
Predstavljeni so rezultati iz nadzora skladnosti izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s standardi kakovosti <strong>in</strong><br />
protokoli Splošne bolnišnice Jesenice, kjer so se pokazala delna odstopanja. Razprava <strong>in</strong> sklep:<br />
Timska predaja je ključnega pomena za kont<strong>in</strong>uirano zdravstveno obravnavo bolnika. Pri predaji<br />
bolnika pride do prenosa <strong>in</strong>formacij (ustno <strong>in</strong> pisno) o stanju, zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi bolnika. V<br />
primeru, da do prenosa <strong>in</strong>formacij ne pride, je zdravstvena oskrba bolnika nepopolna, lahko je celo<br />
ogrožena njegova varnost. Za uspešno izvajanje timske predaje bolnika je potrebno zagotavljanje<br />
ustreznih virov, kot so čas, prostor <strong>in</strong> strokovno usposobljen kader.<br />
Ključne besede: kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena oskrba, timska predaja bolnika, prenos <strong>in</strong>formacij, varnost<br />
bolnika<br />
Abstract<br />
Introduction: Efficiency of nurs<strong>in</strong>g care depends on the proper organizational structure, the correct<br />
procedures, tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g of nurses, management, <strong>in</strong>formation transfer, systematic approach, cooperation<br />
among the groups of professionals. The quality of a patient's life depends on the successful treatment<br />
and procedures. Aim: The aim of this contribution is to show the importance of the team patient<br />
handover. Methods of work: In contribution the descriptive method of work with review<strong>in</strong>g and<br />
critical read<strong>in</strong>g of Slovene and foreign literature, as well as hidden and open techniques of observation<br />
is used. Results: The results obta<strong>in</strong>ed from the control of compliance of nurs<strong>in</strong>g care implementation<br />
with the quality care standards and protocols of the General Hospital Jesenice are presented.<br />
Discussion and conclusion: Team handover is of key importance for the cont<strong>in</strong>uous patient treatment<br />
and nurs<strong>in</strong>g care. With the patient handover the <strong>in</strong>formation transfer (verbal and written) about the<br />
condition and nurs<strong>in</strong>g care of the patient takes place. In case there is no such transfer the patient and<br />
nurs<strong>in</strong>g care is <strong>in</strong>complete and can even endanger the patient's safety. For successful implementation<br />
of the team patient handover is needed to supply appropriate sources, such as time, place and tra<strong>in</strong>ed<br />
staff.<br />
Key words: cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g care, team care, patient handover, <strong>in</strong>formation transfer, safety patient<br />
Uvod<br />
Stalen prenos aktualnih <strong>in</strong>formacij o bolniku v negovalnem timu omogoča dobro koord<strong>in</strong>acijo med<br />
posameznimi področji (dom starejših občanov, patronažna služba, univerzitetna kl<strong>in</strong>ična ustanova) <strong>in</strong><br />
oddelki. Obojestranska verbalna <strong>in</strong> pisna komunikacija je osnova za kont<strong>in</strong>uirano zdravstveno nego, za<br />
kakovostno storitev za bolnika, za uspešno vključevanje <strong>in</strong> zdravstveno vzgojo svojcev.<br />
115
Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena nega nam zagotavlja vir <strong>in</strong>formacij o bolniku. Vse te <strong>in</strong>formacije zbere<br />
celoten zdravstveni tim. Z njimi si omogoči boljše poznavanje bolnikovega stanja ter načrtuje<br />
zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno nego, ki jo bo bolnik potreboval v času hospitalizacije <strong>in</strong> kasneje v domači<br />
oskrbi ali katerikoli drugi bolnišnični oz. zunajbolnišnični oskrbi ali obravnavi.<br />
Timska predaja bolnika vodi do boljšega skup<strong>in</strong>skega dela, izboljšuje kont<strong>in</strong>uiteto <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />
povečuje varnost <strong>in</strong> kakovost obravnave pacienta <strong>in</strong> je sestavni del procesa <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. S timsko<br />
predajo se želimo izogniti napačnemu zdravljenju, nepravilnemu izvajanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, zakasneli<br />
diagnostiki, napakam, ki lahko ogrožajo življenje, pritožbam pacientov, povečanju stroškov <strong>in</strong><br />
podaljševanju zdravljenja (Kramar, Mar<strong>in</strong>šek, 2008).<br />
Ob začetku raziskave smo postavili raziskovalna vprašanja: Kako poteka predaja bolnika? Kje so<br />
odstopanja od protokola timske predaje bolnika Splošne bolnišnice Jesenice? Zakaj se pojavljajo<br />
odstopanja?<br />
Opis protokola timske predaje bolnika splošne bolnišnice jesenice<br />
V Splošni bolnišnici Jesenice je poseben pisni dokument – protokol timske predaje bolnika, po<br />
katerem so vsi izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> dolžni vsem bolnikom zagotavljati njen kont<strong>in</strong>uiran proces<br />
<strong>in</strong> kont<strong>in</strong>uirano zdravstveno obravnavo.<br />
Namen procesa predaje bolnika je seznanitev vseh članov negovalnega tima o vseb<strong>in</strong>skem <strong>in</strong><br />
časovnem izvajanju timske predaje bolnika, o konzultacijah <strong>in</strong> posvetu o stanju bolnikov <strong>in</strong><br />
pridobivanju drugih <strong>in</strong>formacij, ki so potrebne za neposredno izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> obravnave<br />
pri bolniku. Člani negovalnega tima so dolžni nuditi varno, kakovostno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito zdravstveno ter<br />
babiško nego <strong>in</strong> za to prevzeti tudi vso odgovornost.<br />
Izvajalci:<br />
• odgovorne ali timske medic<strong>in</strong>ske sestre,<br />
• zdravstveni tehniki ali srednje medic<strong>in</strong>ske sestre,<br />
• sodelujejo lahko tudi pripravniki, dijaki, študentje, ki so v procesu pridobivanja znanja s področja<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Timska predaja bolnika je vedno na začetku vseh treh izmen – točna opredelitev je glede na<br />
specifičnost oddelka lahko različna.<br />
S prikritim <strong>in</strong> odkritim opazovanjem smo ugotavljali, ali je timska predaja bolnika na <strong>in</strong>ternem<br />
oddelku Splošne bolnišnice Jesenice potekala po bolnišničnem protokolu. Za izvedbo opazovanja na<br />
področju predaje bolnika je bilo pridobljeno pisno soglasje Etične komisije Splošne bolnišnice<br />
Jesenice.<br />
Rezultati<br />
Pri prikritem opazovanju <strong>in</strong> spremljanju izvedbe jutranje timske predaje bolnika je bilo ugotovljeno:<br />
• Časovna opredelitev ustreza, timska predaja bolnika se prične ob 6.20 uri <strong>in</strong> traja do 6.40.<br />
• Pri timski predaji bolnika so zbrani vsi člani tima – zdravstveni tehniki <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
• Predaja poteka v delovnem prostoru medic<strong>in</strong>skih sester na oddelku; pri jutranji predaji ni predaje<br />
po bolniških sobah, kar ustreza protokolu timske predaje bolnika.<br />
• Bolnikova zasebnost se upošteva.<br />
• Dokumentacija bolnika ni bila uporabljena vsakokrat, pojavila so se delna odstopanja od<br />
predpisanega protokola (<strong>in</strong>formacije o bolniku so bile občasno posredovane brez uporabe<br />
negovalne dokumentacije, zabeležene so bile na listih, ki ne sodijo k negovalni dokumentaciji).<br />
• Predaja med dežurno medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi sestrami, ki delajo v jutranji izmeni, je<br />
potekala v prostoru medic<strong>in</strong>skih sester na kardiološkem oddelku od 6.40 ure. Dežurna medic<strong>in</strong>ska<br />
sestra je traktnim medic<strong>in</strong>skim sestram posredovala pomembne <strong>in</strong>formacije o bolnikih.<br />
Pri odkritem opazovanju nepravilnosti ni bilo opaziti, ustrezala je tudi uporaba dokumentacije.<br />
Na endokr<strong>in</strong>ološkem odseku <strong>in</strong>ternega oddelka je predaja bolnika v celoti ustrezala standardu<br />
kakovosti, podana je bila le opomba presojevalke, da po predaji ob bolnikovi postelji medic<strong>in</strong>ske<br />
116
sestre takoj začnejo z delom pri bolniku <strong>in</strong> ne gredo ponovno na predajo v prostor medic<strong>in</strong>skih sester.<br />
Tudi na kardiološkem odseku <strong>in</strong>ternega oddelka je negovalni tim dosegel vseh 100 %, spet z opombo<br />
presojevalke, da se na opoldanski predaji medic<strong>in</strong>ske sestre ne predstavljajo osebno, ampak kot<br />
popoldanske medic<strong>in</strong>ske sestre. Na gastroenterološkem odseku <strong>in</strong>ternega oddelka je bila skladnost<br />
izvajanja 100 %.<br />
Razprava<br />
Strokovni nadzor skladnosti izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s standardi kakovosti <strong>in</strong> protokoli Splošne<br />
bolnišnice Jesenice, ki je potekal v maju 2010 na vseh oddelkih Splošne bolnišnice Jesenice, je<br />
prikazal dobre rezultate.<br />
Na osnovi teoretičnih, empiričnih dejstev <strong>in</strong> opazovanja smo poskušali odgovoriti tudi na vprašanja,<br />
postavljena ob začetku raziskave.<br />
Kako poteka predaja bolnika?<br />
Timska predaja bolnika v Splošni bolnišnici Jesenice poteka po protokolu <strong>in</strong> ustreza standardu<br />
kakovosti Timska predaja pacienta. S kazalniki kakovosti timske predaje bolnika bomo še naprej<br />
merili uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> uspešnost predaje. Izvedba nadzora kazalnika poteka enkrat mesečno, nadzor<br />
opravi diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra z drugega oddelka bolnišnice, npr. kirurškega oddelka,<br />
otroškega oddelka, g<strong>in</strong>ekološko-porodniškega oddelka.<br />
Kje so odstopanja od protokola timske predaje bolnika Splošne bolnišnice Jesenice?<br />
Odstopanja od protokola so se pokazala v občasnem neupoštevanju uporabe negovalne dokumentacije<br />
bolnika pri predaji, pri odsotnosti članov negovalnega tima ob predaji <strong>in</strong> pri izpuščanju predaje v<br />
bolniški sobi.<br />
Zakaj se pojavljajo odstopanja ?<br />
Odstopanja se po presoji pisca članka pojavljajo zaradi različnih vzrokov. Ocenjuje, da dokumentacija<br />
pri predaji ni uporabljena dosledno zato, ker medic<strong>in</strong>ska sestra pomembna opažanja o bolniku že v<br />
sobi zabeleži na list papirja v blokec, ki ga ima vedno v žepu uniforme. Ta blokec vsebuje pomembne<br />
<strong>in</strong>formacije, ki jih je treba posredovati pri predaji. Odsotnost nekaterih članov tima se občasno pokaže<br />
pri opoldanski predaji, največkrat zaradi klicev bolnikov, izvajanja terapevtsko-diagnostičnih<br />
<strong>in</strong>tervencij po naročilu zdravnika, nenačrtovanega dogodka na traktu (na primer sprejem bolnika na<br />
oddelek) <strong>in</strong> podobno. Predaja v bolniških sobah pa je občasno izpuščena zaradi trenutnega povečanega<br />
obsega dela na oddelku <strong>in</strong> takrat, ko je že pri predaji v delovnem prostoru medic<strong>in</strong>skih sester treba<br />
posredovati več <strong>in</strong>formacij.<br />
Zaključek<br />
Merjenje uč<strong>in</strong>kovitosti <strong>in</strong> uspešnosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave, ki se v Splošni bolnišnici Jesenice izvaja<br />
s kazalniki kakovosti enkrat mesečno, prikazuje dobre rezultate, odstopanja pa nakazujejo pot za<br />
izboljšanje izvajanja dobre prakse. S tem bo zagotovljena še večja varnost bolnika, izognili pa se<br />
bomo tudi neljubim neželenim dogodkom.<br />
Literatura <strong>in</strong> viri<br />
Dokumentacijski viri: Dokumentacija <strong>in</strong> protokoli Splošne bolnišnice Jesenice, 2008<br />
Ivanuša A, Železnik D (2008). Standardi aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Maribor: Fakulteta za<br />
<strong>zdravstvene</strong> vede, 20–25.<br />
Kramar Z, Mar<strong>in</strong>šek N (2009). Timska predaja pacienta <strong>in</strong> posvet po viziti sta pomembna elementa<br />
osredotočenja na pacienta. V: Zbornik predavanj <strong>in</strong> posterjev 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>,<br />
Ljubljana, 11.–13. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong><br />
strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 143 C.<br />
Skela Savič B (2007). Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena obravnava – izziv sodobnega menedžmenta<br />
bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N 41(1): 3–11.<br />
117
113E<br />
Timsko delo – dejavnik zagotavljanja kakovosti v zdravstveni negi<br />
Team work – factor for quality assurance <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />
predav. mag. Mateja Lorber, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />
Univerza v Mariboru, Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede<br />
mateja.lorber@uni-mb.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Timsko delo je najuspešnejši <strong>in</strong> najbolj uč<strong>in</strong>kovit nač<strong>in</strong> vključevanja zaposlenih v<br />
organizacijski razvoj. Timsko delo je tisto, ki okrepi medsebojno povezanost, sodelovanje, poveča<br />
razumevanje vodij <strong>in</strong> zaposlenih, vpliva na zadovoljstvo zaposlenih v zdravstveni negi ter posledično<br />
izboljša kakovost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Z raziskavo smo želeli ugotoviti vpliv timskega dela na<br />
zadovoljstvo <strong>in</strong> pripadnost zaposlenih v zdravstveni negi.<br />
Metode: Raziskava je temeljila na kvantitativni metodologiji. Kot metodo raziskovanja smo uporabili<br />
poizvedovanje, za metodo zbiranja podatkov pa anketni vprašalnik, ki je vseboval vprašanja zaprtega<br />
tipa. V raziskavo so bile vključene štiri bolnišnice v Sloveniji, sodelovalo pa je 6 % zaposlenih v<br />
zdravstveni negi v slovenskih bolnišnicah. Uporabili smo različne statistične metode s pomočjo<br />
računalniškega programa SPSS 16.0. Z uporabo opisne statistike smo ugotavljali statistično<br />
pomembne razlike med posameznimi spremenljivkami ter s pomočjo korelacijske analize ugotovili<br />
povezanost med njimi. Nato smo z regresijsko analizo ugotavljali vpliv neodvisnih spremenljivk na<br />
proučevano odvisno spremenljivko.<br />
Rezultati: Iz analize podatkov je razvidno, da vodje v zdravstveni negi še vedno premalo spodbujajo<br />
zaposlene za timsko delo <strong>in</strong> medsebojno sodelovanje. S korelacijsko analizo ugotovimo pozitivno<br />
povezanost med timskim delom <strong>in</strong> zadovoljstvom (r=0,502; p
satisfaction (r = 0.502, p
povprečno vrednostjo (PV=4,89) zavedajo, da so za uspešno delo tima potrebni medsebojno zaupanje,<br />
pomoč <strong>in</strong> komunikacija, kot se tega zavedajo zaposleni (PV=4,34).<br />
Tabela 1: Primerjava med vodji <strong>in</strong> zaposlenimi <strong>in</strong> statistično pomembne razlike<br />
Trditve za vodje:<br />
1 Za timsko delo sta potrebna<br />
komunikacija <strong>in</strong> sodelovanje.<br />
2 Zaposlenim omogočam, da<br />
3<br />
pokažejo sposobnosti <strong>in</strong> znanja.<br />
Sodelavce pohvalim za prispevke<br />
pri delu tima.<br />
4 Pri izvajanju kompleksnih nalog<br />
spodbujam timsko delo.<br />
5 Člane tima spodbujam, da si med<br />
seboj pomagajo <strong>in</strong> se spodbujajo.<br />
6 Zaposlenim dam možnost, da<br />
sodelujejo v delovnem timu.<br />
7 Člane tima spodbujam, da delajo<br />
za skupne cilje.<br />
PV<br />
vodje<br />
Koef.<br />
variab.<br />
( %)<br />
PV<br />
zapo.<br />
Koef.<br />
variab.<br />
( %)<br />
t p<br />
4,89 10,3 4,34 20,9 8,063
Hkrati z univariantno regresijsko analizo prav tako ugotovimo, da timsko delo statistično pomembno<br />
vpliva na zadovoljstvo (β=0,566; p
Lorber, M. Vedenje, značilnosti <strong>in</strong> kompetence vodij v povezavi z zadovoljstvom <strong>in</strong> pripadnostjo<br />
zaposlenih v zdravstveni negi [magistrsko delo]. Koper: Univerza na Primorskem; 2010.<br />
Mož<strong>in</strong>a S. Vodja <strong>in</strong> vodenje. In: Mož<strong>in</strong>a S. Management nova znanja za uspeh. Radovljica: Didakta;<br />
2002: 472–61<strong>8.</strong><br />
Reader TW, Fl<strong>in</strong> R, Mearns K, Cuthbertson BH. Interdiscipl<strong>in</strong>ary communication <strong>in</strong> the <strong>in</strong>tensive care<br />
unit. Br J Anaesth. 2007; 98 (3): 347–52.<br />
Robida A. Nacionalne smernice za razvoj kakovosti v zdravstvu. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje;<br />
2006.<br />
Skela Savič B. Zakaj se spremembe v zdravstvu odvijajo (pre)počasi? Neprofitni Management. 2005;<br />
3 (1): 31–5.<br />
Skela Savič B. Dejavniki uspešnega izvajanja sprememb v slovenskem zdravstvu [doktorska<br />
disertacija]. Kranj: Univerza v Mariboru; 2007.<br />
122
113F<br />
Osnove za izdelavo kompetenčnega modela vodenja v zdravstveni negi<br />
Foundations for implementation of leadership competency model <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />
viš. pred. mag. Andreja Kvas, viš. med. ses., prof. zdr. vzg.<br />
dr. Janko Seljak, dipl. ekon.<br />
Univerza v Ljubljani, Zdravstvena fakulteta<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Preučevanje kompetenc <strong>in</strong> kompetenčnih modelov je ena glavnih tem na področju<br />
managementa <strong>in</strong> vodenja že vsaj 25 let. Ocenjevanje kompetenc medic<strong>in</strong>skih sester je zelo pomembno<br />
pri opredelitvi področij za profesionalni razvoj <strong>in</strong> izobraževalne potrebe medic<strong>in</strong>skih sester. Glavni<br />
namen raziskave je vzpostaviti kompetenčni model vodenja tudi v Sloveniji, kot ga vidijo v njem<br />
sodelujoči (vodje). Osnovna hipoteza raziskave je bila, da se ravni posameznih kompetenc, ki naj bi<br />
jih dosegali vodje v zdravstveni negi, med seboj razlikujejo. Metode dela: Uporabljena je bila opisna<br />
metoda dela, kot merski <strong>in</strong>strument pa anketni vprašalnik. V anketi je sodelovalo 141 vodstvenih<br />
medic<strong>in</strong>skih sester z vseh ravni vodenja <strong>in</strong> iz različnih slovenskih zdravstvenih ustanov. Rezultati <strong>in</strong><br />
razprava: Anketiranke so menile, da sta najpomembnejši kompetenci, ki naj bi bili značilni za<br />
vodilne na vseh ravneh vodenja v zdravstveni negi: »medpoklicni odnosi« <strong>in</strong> kompetenčna dimenzija<br />
»odgovornost« v okviru kompetence »vodenje«. Najnižjo oceno je dobila kompetenčna dimenzija<br />
»strateško mišljenje« v okviru kompetence »ustvarjalnost«. Razlike v pogledih vodstvenih<br />
medic<strong>in</strong>skih sester na to, katere kompetence so pomembne za njihovo raven vodenja, nedvomno<br />
obstajajo. Sklep: Rezultati naj bi služili kot osnova pri določanju ravni kompetenc vodstvenih<br />
medic<strong>in</strong>skih sester. Kljub temu bi bilo za postavitev standardov treba izvesti dodatne raziskave na<br />
podobnem ali večjem vzorcu vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />
Ključne besede: kompetence, zdravstvena nega, vodje, profesija, zdravstvo.<br />
Abstract<br />
Introduction: Research of competencies and competency models is one of the ma<strong>in</strong> subjects <strong>in</strong> the<br />
fields of leadership and management for at least 25 years. Assessment of nurses' competencies is very<br />
important for def<strong>in</strong><strong>in</strong>g their fields of professional development and educational needs. Implementation<br />
of leadership competency model <strong>in</strong> Slovenia, as def<strong>in</strong>ed by those participat<strong>in</strong>g <strong>in</strong> it (leaders), is the<br />
ma<strong>in</strong> objective of this research. Fundamental hypothesis proposes that there are differences between<br />
levels of <strong>in</strong>dividual competencies, which should be met by nurs<strong>in</strong>g leaders. Methods: Descriptive<br />
research method with questionnaire survey as measur<strong>in</strong>g <strong>in</strong>strument has been used. 141 nurs<strong>in</strong>g<br />
leaders from all levels of leadership and from different Slovene health-car facilities have participated<br />
<strong>in</strong> survey. Results and discussion: Participants have stated that the most important competencies<br />
charachteristic for leaders on all levels <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g are: „<strong>in</strong>terprofessional relations“ and competential<br />
dimension of „responsibility“, which is a component of „leadership“ competence. The lowest rat<strong>in</strong>g<br />
has been given to competential dimension of „strategic th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g“, which is a component of<br />
„creativity“ competence. Without a doubt there are differences among nurs<strong>in</strong>g leaders <strong>in</strong> views on<br />
which competencies are important for their level of leadership. Conclusion: The results are supposed<br />
to be a foundation for determ<strong>in</strong><strong>in</strong>g levels of competencies for nurses <strong>in</strong> leadership positions. However,<br />
additional research on a similar or larger sample size of nurses <strong>in</strong> leadership positions should be<br />
carried out <strong>in</strong> order to set the standards.<br />
Key words: competencies, nursnig care, leader, profession, health care.<br />
123
Uvod<br />
Preučevanje kompetenc <strong>in</strong> kompetenčnih modelov je ena glavnih tem na področju managementa <strong>in</strong><br />
vodenja že vsaj 25 let <strong>in</strong> se je iz zasebnega sektorja razširilo tudi v javnega. Čeprav konsenz o enotni<br />
def<strong>in</strong>iciji še ni bil dosežen (Stevenson, 2010; Stare <strong>in</strong> Seljak, 2006), je v zadnjih letih za področje<br />
vodij v javnem sektorju nastala cela vrsta modelov, ki segajo od takšnih za večje skup<strong>in</strong>e vodij (Stare<br />
et. al., 2007; Farnham, 2002) do tistih, ki zajemajo specializirane skup<strong>in</strong>e – zdravnike <strong>in</strong> vojaške<br />
kadete (NHS Institute, 2010; Tian et. al., 2009).<br />
Kompetenčni pristop pri izobraževanju, ocenjevanju <strong>in</strong> razvoju zaposlenih je vse pogosteje uporabljen<br />
kot ena glavnih strategij izboljševanja uspešnosti dela tudi na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ocenjevanje<br />
kompetenc medic<strong>in</strong>skih sester je zelo pomembno pri opredelitvi področij za profesionalni razvoj <strong>in</strong><br />
izobraževalne potrebe medic<strong>in</strong>skih sester. V svetu je zato nastala cela vrsta kompetenčnih modelov,<br />
tako za medic<strong>in</strong>ske sestre (Cowan et. al., 2007; Meretoja et. al., 2004) kot tudi za vodje ali managerje<br />
v zdravstveni negi (Stefl, 2008; Mcwillams, 2007).<br />
V Sloveniji še nimamo oblikovanega kompetenčnega profila vodij, s katerim bi preverjali njihovo<br />
kompetentnost. Posledice tega se kažejo v pomanjkanju znanja <strong>in</strong> usposobljenosti na področju<br />
vodenja, v podrejanju močnejšim profesionalnim skup<strong>in</strong>am v zdravstvu (zdravnikom) <strong>in</strong> avtokratskem<br />
vodenju znotraj lastne profesionalne skup<strong>in</strong>e.<br />
Glavni namen raziskave je bil ugotoviti, na osnovi mnenja vodij v zdravstveni negi, kakšno stopnjo<br />
kompetenc naj bi imeli vodje. Osnovna hipoteza raziskave je bila, da se ravni posameznih kompetenc,<br />
ki naj bi jih dosegali vodje v zdravstveni negi, med seboj razlikujejo.<br />
Metode dela<br />
Uporabljena je bila opisna metoda dela, kot merski <strong>in</strong>strument pa anketni vprašalnik. Anketiranje je<br />
bilo izvedeno v času od 11. 5. do 13. 5. 2009 na 7. <strong>kongres</strong>u <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> v<br />
Ljubljani. Avtorica je anketo osebno predstavila udeležencem <strong>kongres</strong>a <strong>in</strong> jih motivirala za<br />
izpolnjevanje. Izpolnjeno anketo so lahko oddali osebno v za to pripravljeno škatlo v času trajanja<br />
<strong>kongres</strong>a ali naknadno po pošti.<br />
Raziskava je bila izvedena na osnovi kompetenčnega modela vodenja v javni upravi (Stare et. al.,<br />
2007), ki je bil preizkušen na različnih poklicnih skup<strong>in</strong>ah v slovenski javni upravi. V njem so<br />
kompetence opredeljene kot »tiste vrednote, hotenja, osebnostne lastnosti, sposobnosti, vešč<strong>in</strong>e,<br />
ravnanja, znanje idr., na osnovi katerih lahko posameznik razvije take vzorce (organizacijskega)<br />
vedenja, ki mu omogočajo uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> uspešno opravljanje dela. Temeljijo na ustreznem telesnem,<br />
socialnem, duševnem <strong>in</strong> duhovnem potencialu, znanju, vešč<strong>in</strong>ah, vrednotah, prepričanjih <strong>in</strong> se kažejo<br />
predvsem v zmožnosti uč<strong>in</strong>kovite izrabe virov, ki so na voljo« (Stare et. al., 2007).<br />
Osnovni model obsega izbor 77 splošnih vodstvenih ravnanj, ki so bila za namene raziskave v<br />
zdravstveni negi dopolnjena z 18 ravnanji, specifičnimi za poklicno skup<strong>in</strong>o vodilnih v zdravstveni<br />
negi (etika, medpoklicni odnosi, izobrazba) (Kvas <strong>in</strong> Seljak, 2004; Kvas <strong>in</strong> sod., 2006). Na osnovi 95<br />
ravnanj je bilo oblikovanih 10 glavnih kompetenc (od katerih so štiri naprej razporejene v<br />
kompetenčne dimenzije). Vsakega vodjo smo vprašali, kakšne kompetence meni, da bi moral imeti<br />
vodja na njegovi ravni vodenja. Ocenjevali so s petstopenjsko lestvico – od 1: popolnoma neznačilno<br />
ravnanje do 5: odločilno ravnanje. Iz vrednosti pri posameznih ravnanjih so na osnovi enostavne<br />
aritmetične sred<strong>in</strong>e izračunane vrednosti skup<strong>in</strong>e kompetenc.<br />
Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />
Anketni vprašalnik je vrnilo 141 vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester. Razlike v pogledih vodstvenih<br />
medic<strong>in</strong>skih sester na to, katere kompetence so pomembne za njihovo raven vodenja, nedvomno<br />
obstajajo. To lahko vidimo iz primerjave aritmetičnih sred<strong>in</strong> (od 3,8 do 4,4), še bolje pa iz odstotkov<br />
vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester, ki so posamezni kompetenci pripisale povprečno vrednost nižjo od 3,0<br />
(6,1% do 22,3 %) (tabela 1).<br />
124
Tabela 1: Povprečne vrednosti kompetenc <strong>in</strong> odstotek anketirank, ki je posamezno kompetenco v<br />
povprečju ocenil nižje od ocene 3<br />
Odstotek anketirank,<br />
pri katerih je<br />
Aritmetična Standardni povprečna vrednost<br />
sred<strong>in</strong>a odklon nižja od 3,0<br />
OPRAVILNA PROŽNOST 4,22 ,48 6,1<br />
Izvedba postopkov 4,22 ,50 10,2<br />
Komuniciranje 4,31 ,54 10,2<br />
Odpornost na stres 4,13 ,61 14,7<br />
USTVARJALNOST 3,98 ,56 15,7<br />
Strateško mišljenje 3,83 ,67 22,3<br />
Odprtost za spremembe 4,09 ,62 14,2<br />
Uporaba uč<strong>in</strong>kovitih metod 4,02 ,58 13,2<br />
VODENJE 4,29 ,51 9,6<br />
Odgovornost 4,35 ,50 9,1<br />
Animiranje 4,22 ,58 11,2<br />
ORGANIZACIJSKO VZDUŠJE 4,23 ,55 10,7<br />
Medsebojni odnosi 4,31 ,60 11,7<br />
Poslovanje s strankami 4,15 ,56 11,7<br />
ORGANIZIRANJE 4,07 ,56 15,7<br />
MREŽENJE IN VPLIVANJE 3,90 ,62 15,2<br />
REALIZATORSKE SPOSOBNOSTI 4,27 ,50 7,1<br />
ETIKA 4,17 ,63 8,1<br />
MEDPOKLICNI ODNOSI 4,40 ,53 6,1<br />
IZOBRAŽEVANJE 4,20 ,62 10,2<br />
Anketiranke so menile, da so tiste kompetence, ki naj bi bile značilne za vodstvene na vseh ravneh<br />
vodenja v zdravstveni negi:<br />
• »medpoklicni odnosi« (povprečna ocena 4,40);<br />
• »odgovornost« (4,35) v okviru kompetence »vodenje«;<br />
• »komuniciranje« (4,31) v okviru kompetence »opravilna prožnost« <strong>in</strong><br />
• »medsebojni odnosi« (4,31) znotraj »organizacijskega vzdušja«.<br />
Vsaj tri od najvišje ocenjenih kompetenc / kompetenčnih dimenzij se nanašajo na sodelovanje z<br />
drugimi, ki se v največji meri odvija znotraj <strong>zdravstvene</strong>ga tima ali tima <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Tudi druge<br />
raziskave kompetenc vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester so pokazale, da so najpomembnejše kompetence<br />
tiste, ki omogočajo uč<strong>in</strong>kovito delo predvsem v <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnih timih <strong>in</strong> ki omogočajo kakovostno<br />
komunikacijo na različnih ravneh <strong>in</strong> z različnimi osebami (Hogan <strong>in</strong> Nikitas, 2009; Grossman <strong>in</strong><br />
Valiga, 2009). Vodstvenim medic<strong>in</strong>skim sestram se torej zdi pomembnejši tisti del vodenja, ki ga<br />
lahko imenujemo tudi »v odnose usmerjena vloga vodje« (Fernandez et. al., 2010).<br />
Visoko oceno je dobila tudi kompetenčna dimenzija »odgovornost«. Verjetno je visoka ocena tudi pri<br />
tem delno odvisna od visoke hierarhije odnosov v zdravstvu <strong>in</strong> značilnosti zdravstva kot celote. V<br />
zdravstvu bi morala biti odgovornost za dobro opravljeno delo zelo visoka, saj imajo lahko napačne<br />
odločitve na vseh ravneh močne negativne posledice (poslabšanje zdravja ali celo smrt). Cillua (2009)<br />
navaja, da delo vodje zajema skrb za druge oziroma prevzemanje odgovornosti zanje. Tudi Goldblatt<br />
<strong>in</strong> sodelavci (2009) so v raziskavi ugotovili, da je glavna značilnost, ki opredeljuje delo vodstvene<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre, odgovornost.<br />
125
Najnižji oceni sta dobili:<br />
• kompetenčna dimenzija »strateško mišljenje« (3,83) v okviru kompetence »ustvarjalnost« <strong>in</strong><br />
• kompetenca »mreženje <strong>in</strong> vplivanje« (3,90).<br />
Za razliko od dobrih medpoklicnih <strong>in</strong> medosebnih odnosov se vodstvenim medic<strong>in</strong>skim sestram ne zdi<br />
pomembno, da bi znale nastopati pred obč<strong>in</strong>stvom, obvladale odnose z mediji ali znale lobirati (kar so<br />
osrednja obnašanja v kategoriji mreženje <strong>in</strong> vplivanje). Prav tako se jim ne zdi pomembna<br />
kompetenčna dimenzija strateškega mišljenja, ki obsega sposobnost predvidevanja sprememb,<br />
dogodkov <strong>in</strong> posledic odločitev na delovanje <strong>zdravstvene</strong>ga sistema. Najnižje ocene so dobila<br />
ravnanja, ki (psihološko <strong>in</strong> fizično) presegajo okolje, v katerem se običajno nahajajo medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre. Tudi Chammbers Clark (2009) ugotavlja, da je sprememba vloge iz medic<strong>in</strong>ske sestre v<br />
vodstveno medic<strong>in</strong>sko sestro običajno težka ter povezana z visoko stopnjo stresa <strong>in</strong> pritiskov tako v<br />
osebnem kakor profesionalnem življenju. V veliko primerih sicer prevzamejo delo vodje, vendar pa še<br />
vedno primarno ostajajo medic<strong>in</strong>ske sestre. Sprememba vloge iz izvajalke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v vodjo<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zahteva veliko časa <strong>in</strong> napora, to pa sta dve dobr<strong>in</strong>i, ki sta danes zelo redki (Twedell,<br />
2007). Vendar pa se med<strong>in</strong>ske sestre danes ne morejo osredotočiti zgolj na eno področje dela. Morajo<br />
se zavedati širšega konteksta <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> njenega vodenja, kajti le tako bodo lahko uspele kot<br />
poklicna skup<strong>in</strong>a ter se pravilno odločale v hitro sprem<strong>in</strong>jajočih se okolišč<strong>in</strong>ah (Grossman <strong>in</strong> Valiga,<br />
2009).<br />
Sklep<br />
Rezultati naj bi služili kot osnova za določanje ravni kompetenc vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />
Podatki so pridobljeni iz ankete med udeleženkami 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>,<br />
kjer so se zbrale tudi vodstvene medic<strong>in</strong>ske sestre iz vse <strong>Slovenije</strong> <strong>in</strong> vseh zdravstvenih ustanov ter naj<br />
bi (po sami def<strong>in</strong>iciji) torej predstavljale najpomembnejše predstavnike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v Sloveniji.<br />
Kljub temu bi bilo za postavitev standardov treba izvesti dodatne raziskave na podobnem (preverjanje<br />
pravilnosti dobljenih rezultatov iz prve ankete) ali večjem vzorcu vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />
Literatura<br />
Chammbers CC. Creative nurs<strong>in</strong>g leadership and management. Massachusetts: Jones and Bartlett<br />
Publishers, Sadbury; 2009: 47<strong>8.</strong><br />
Cillua BJ. Leadership and the ethics of care. J Bus Ethics. 2009; 88, (1): 3–4.<br />
Cowan TD, Wilson-Barnett J, Norman JI. A European survey of general nurses' self assessment of<br />
competence. Nurse Educ Today. 2007; 27(5): 452–<strong>8.</strong><br />
Farnham D, Horton S. HRM Competency Frameworks <strong>in</strong> the British Civil Service. In: Horton S,<br />
Hondeghem A, Farnham D (eds). Competency management <strong>in</strong> the public sector. Amsterdam: IOS<br />
Press; 2002: 33 -4<strong>8.</strong><br />
Fernandez S, Cho JIK, Yoon Perry LJ. Explor<strong>in</strong>g the l<strong>in</strong>k between <strong>in</strong>tegrated leadership and public<br />
sector performance. The leadership Quarterly; 2010; 21(2): 308–23.<br />
Goldblatt H, Granot M, Admi H, Drach-Zahavy A. The experience of be<strong>in</strong>g a shift-leader <strong>in</strong> a hospital<br />
ward. J Adv Nurs. 2009; 63 (1): 45–53.<br />
Grossman CS, Valiga MT. The new leadership challenge. Philadelphia: F.D. Davis Company; 2009:<br />
229.<br />
Hogan AM, Nickitas MD. Nurs<strong>in</strong>g leadership and management. New Jersey: Pearson Prentice Hall;<br />
2009: 246.<br />
Kvas A, Seljak J. Slovenske medic<strong>in</strong>ske sestre na poti v postmoderno. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih<br />
sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Ljubljana, 2004.<br />
126
Kvas A, Seljak J, Pahor M, Klemenc D, Šmitek Jana (ur.). Sodelovanje med medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong><br />
zdravniki v <strong>zdravstvene</strong>m timu: priložnost za izboljšanje kakovosti: zbornik z recenzijo. Ljubljana:<br />
Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 2006.<br />
Mcwillams AM. A leadership competency model: guid<strong>in</strong>g NAON processes. Orthop Nurs. 2007; 26<br />
(4): 211–3.<br />
Meretoja R; Isoaho H, Le<strong>in</strong>o-Kilpi H. Nurse competence scale: development and psychometric<br />
test<strong>in</strong>g. J Adv Nurs. 2004; 47 (2): 124–33.<br />
NHS Institute for Innovation and Improvement. Academy of Medical Royal Colleges. Medical<br />
leadership competency framework. Third edition. Conventry: NHS Institute for <strong>in</strong>novation and<br />
improvement; 2010: 94.<br />
Stare J, Seljak J. Vodenje ljudi v upravi: povezanost osebnostnega potenciala za vodenje z uspešnostjo<br />
vodenja (Upravna misel). Ljubljana: Fakulteta za upravo; 2006.<br />
Stare J, Frančešk<strong>in</strong> A, Kozjek T, Mayer J, Tomaževič N, Tomažič E. Kompetenčni model vodenja v<br />
državni upravi: ciljni raziskovalni program (CRP) "Konkurenčnost <strong>Slovenije</strong> 2006–2013". Ljubljana:<br />
Fakulteta za upravo; 2007.<br />
Stefl EM. Common competencies for all healthcare managers: The healthcare leadership alliance<br />
model. J Healthcare Manag. 2008; 53(6): 360–74.<br />
Stevenson HD, Starkweather JA. PM critical competency <strong>in</strong>dex: IT execs prefer soft skills. Int J projt<br />
Manage. 2010; 28(7): 663–71.<br />
Tian J, Miao D, XU Y, Yang Y. The leadership competency model<strong>in</strong>g of military academy cadets. Soc<br />
Behav Pes 2009; 37(4): 525–3<strong>8.</strong><br />
Twedell MD, Jackson GJ. Role Transition. In: Yoder-Wise SP (ed.). Lead<strong>in</strong>g and Manag<strong>in</strong>g <strong>in</strong><br />
Nurs<strong>in</strong>g, St. Louis: Mosby – Elsevier; 2007: 515–29.<br />
127
PRISPEVKI<br />
Skrb za ranljive skup<strong>in</strong>e<br />
128
123A<br />
Patronažna zdravstvena nega v romskem naselju v obč<strong>in</strong>i Grosuplje<br />
Community nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the Grosuplje romani settlement<br />
Eva Kovačič, dipl. m. s.<br />
Zdravstveni dom Grosuplje<br />
eva.kovacic@zd-grosuplje.si<br />
Izvleček<br />
Romi so etnična skup<strong>in</strong>a, ki se po kulturnih potezah, lastnih njenim pripadnikom, razlikuje od drugih<br />
skup<strong>in</strong>. Največkrat jo povezujejo skupna prepričanja, verovanja,vrednote, norme, jezik, vera,<br />
zgodov<strong>in</strong>a, naselitveno območje ter zavest pripadnosti <strong>in</strong> etnična identiteta. Hkrati pa so tudi ranljiva<br />
skup<strong>in</strong>a, v kateri se prepletajo različne prikrajšanosti: izobrazbena, materialna, socialna, f<strong>in</strong>ančna,<br />
zaposlitvena, stanovanjska ipd. Pri dostopu do pomembnih virov so Romi v izrazito neenakopravnem<br />
položaju. Zaradi svojih lastnosti, življenjskega stila, oviranosti, razmišljanja, stigme <strong>in</strong> okolišč<strong>in</strong> so<br />
manj prilagodljivi za spremembe <strong>in</strong> zahteve, ki nastanejo v družbenem okolju. Odr<strong>in</strong>jeni so na<br />
družbeno obrobje <strong>in</strong> socialno izključeni. V obč<strong>in</strong>i Grosuplje so Romi prisotni od leta 1950 <strong>in</strong> bivajo v<br />
petih romskih naseljih. Prispevek opisuje 10-letne izkušnje <strong>in</strong> delo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre v<br />
romskih naseljih. Vloga <strong>in</strong> pomen dela medic<strong>in</strong>ske sestre med Romi je nenadomestljiva <strong>in</strong> ključna za<br />
njihovo zdravje <strong>in</strong> življenje. Prispevek opisuje značilnosti tega dela, ovire <strong>in</strong> možnosti. Dejansko<br />
stanje na terenu pogojujejo neurejene bivalne razmere, odsotnost osnovnih življenjskih dobr<strong>in</strong>,<br />
getoizacija skupnosti, splošna apatija Romov za reševanje njihove problematike, izg<strong>in</strong>janje pozitivnih<br />
vzorcev romske kulture <strong>in</strong> porast netipičnih romskih vedenjskih vzorcev: depresije, alkoholizma,<br />
promiskuitete, kaznivih dejanj, neizobraženosti, nepismenosti. V prispevku so opisani najpogostejši<br />
negovalni problemi, s katerimi se srečuje patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra pri vsakodnevnem delu v<br />
romskem naselju, pa tudi poslanstvo <strong>in</strong> vizija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> med romsko populacijo. Kot izhodišče<br />
odnosa med Romi <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>sko sestro prispevek obravnava teorijo Jane Watson, katere cilj je takšen<br />
profesionalni odnos, ki nudi zaščito, povečuje <strong>in</strong> ohranjuje pacientovo dostojanstvo ter zagotavlja<br />
humanost <strong>in</strong> celovitost v procesu <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Ključne besede: Romi, medic<strong>in</strong>ska sestra, patronaža<br />
Abstract<br />
The Romani people are an ethnic group who accord<strong>in</strong>g to their culture and way of life differ from<br />
other people. Its members are most commonly related through their belief, religion, values, norms,<br />
language, history, settlement area, awareness of belong<strong>in</strong>g and ethnic identity. They are vulnerable as<br />
a group and are many times deprived of normal education, material, social, f<strong>in</strong>ancial, employment and<br />
settlement rights. In terms of hav<strong>in</strong>g access to important sources they are <strong>in</strong> a highly unequal position.<br />
The present article is about ten years’ experience of a community nurse who works with the Romani <strong>in</strong><br />
the Grosuplje area. Her work and role are of great and irreplaceable importance to their health and<br />
lives. This article talks about its characteristics, problems and possibilities.<br />
A real life situation on the terra<strong>in</strong> is conditioned by poor hous<strong>in</strong>g, absence of basic goods,<br />
ghettoization of the community, general apathy of the local Romani people to solve their problems,<br />
disappearance of positive patterns of the Romani culture and an <strong>in</strong>crease of atypical behavioral<br />
patterns such as depression, alcoholism, promiscuity, crimes, lack of education, and illiteracy. The<br />
present article on one hand deals with most common health care problems the community nurse daily<br />
faces <strong>in</strong> the Romani settlement, and with the mission and vision of the health care among the Romani<br />
people on the other. As a start<strong>in</strong>g po<strong>in</strong>t of the relationship between a nurse and a Rom the present text<br />
discusses Jane Watson’s theory, whose ma<strong>in</strong> aim is to achieve such professional relationship that<br />
offers protection, it <strong>in</strong>creases and ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong>s the patient’s dignity, and it also provides humanity and<br />
<strong>in</strong>tegrity <strong>in</strong> the process of health care.<br />
129
Key words: the Romani (people) (also Roms), nurse, community health care<br />
Teoretična izhodišča<br />
Romi so etnična <strong>in</strong> hkrati tudi ranljiva skup<strong>in</strong>a prebivalstva. Etnična skup<strong>in</strong>a je tista, ki se po kulturnih<br />
potezah, lastnih njenim pripadnikom, razločuje od drugih skup<strong>in</strong>. Največkrat jo povezujejo skupna<br />
prepričanja, verovanja, vrednote, norme, jezik, vera, zgodov<strong>in</strong>a, naselitveno območje ter zavest<br />
pripadnosti <strong>in</strong> etnična identiteta. Ranljive skup<strong>in</strong>e pa so tiste skup<strong>in</strong>e populacije, v katerih se<br />
prepletajo različne prikrajšanosti: izobrazbena, materialna, socialna, f<strong>in</strong>ančna, zaposlitvena,<br />
stanovanjska <strong>in</strong> drugo (Zajc,2005). Pri dostopu do pomembnih virov so v izrazito neenakopravnem<br />
položaju. Zaradi svojih lastnosti, življenjskega stila, oviranosti, razmišljanja, stigme <strong>in</strong> okolišč<strong>in</strong> so<br />
manj fleksibilne glede sprememb <strong>in</strong> zahtev, ki nastanejo v družbenem okolju. Odr<strong>in</strong>jene so na rob<br />
družbe <strong>in</strong> so socialno izključene. Razumevanje <strong>in</strong> sprejemanje teh ozadij <strong>in</strong> posebnosti mora biti<br />
temelj dela patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre med Romi, sicer je kakovost dela majhna <strong>in</strong> rezultati še bolj<br />
nevidni.<br />
Odnos med patronažno medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> romskimi varovanci po teoretičnem modelu Jane<br />
Watson<br />
Odnosi med medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> Romi naj bodo posebni človeški odnosi profesionalne skrbi, ki poleg<br />
negovanja zagotavljajo zdravljenje <strong>in</strong> razvijanje ter so odvisni od (Watson, 2005):<br />
• moralne odločitve <strong>in</strong> zavezanosti medic<strong>in</strong>ske sestre, da s svojim ravnanjem zagotavlja <strong>in</strong> ohranja<br />
človeško dostojanstvo v najvišji možni meri,<br />
• zavesti medic<strong>in</strong>ske sestre, da s svojo skrbjo ne razoseblja človekovega duha <strong>in</strong> ga spravlja na raven<br />
objekta,<br />
• zavesti medic<strong>in</strong>ske sestre, da njene izkušnje, zaznave <strong>in</strong> premišljena dejanja lahko zdravijo ali<br />
ranijo.<br />
Ti medsebojni odnosi kažejo, kako medic<strong>in</strong>ska sestra vidi prek objektivne ocene <strong>in</strong> zaznava<br />
pacientovo subjektivnost ter globlji pomen njegovega doživljanja bolezni ali zdravljenja. Tak pristop<br />
obravnava oba, tako medic<strong>in</strong>sko sestro kot pacienta, <strong>in</strong> osvetli <strong>in</strong>dividualnost obeh, ki je osnova<br />
odnosu, razvitem med medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> pacientom. Tozadevno sta oba povezana v vzajemnem<br />
iskanju pomena <strong>in</strong> celovitosti, pa tudi duhovne presežnosti trpljenja. Term<strong>in</strong> "medsebojni" Watsonova<br />
(2005) razlaga kot sposobnost pustiti svoj ego <strong>in</strong> iti prek sebe, najti globljo, duhovno povezavo z<br />
drugim, da bi mu zagotovili večje udobje <strong>in</strong> okolje za zdravljenje. Cilj takšnega medsebojnega odnosa<br />
je zaščita, povečevanje <strong>in</strong> ohranjanje pacientovega dostojanstva, humanosti, celovitosti <strong>in</strong> harmonije<br />
(Watson, 2005).<br />
Metode<br />
V prispevku obravnavamo Rome v obč<strong>in</strong>i Grosuplje, ki se nahaja 15 kilometrov jugovzhodno od<br />
Ljubljane. V zadnjih desetih letih je v tej obč<strong>in</strong>i izrazit trend hitrega naraščanja števila prebivalcev,<br />
zlasti zaradi priseljevanja od drugod. V vsej obč<strong>in</strong>i je 1<strong>8.</strong>175 prebivalcev. Celotno področje pokriva<br />
patronažna služba v okviru Zdravstvenega doma Grosuplje, kjer je zaposlenih 7 patronažnih<br />
medic<strong>in</strong>skih sester. Izvedli smo študijo primera, v kateri predstavljamo 10-letne izkušnje patronažnih<br />
medic<strong>in</strong>skih sester, ki pri svojem delu obravnavajo romsko populacijo v petih romskih naseljih.<br />
Podatke smo pridobivali z zapisi v negovalni dokumentaciji <strong>in</strong> <strong>in</strong>tervjujem medic<strong>in</strong>skih sester ter jih<br />
primerjali z literaturo.<br />
Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />
Po podatkih patronažne službe, ki se nekoliko razlikujejo od podatka Centra za socialno delo<br />
Grosuplje, živi na obravnavanem območju približno 230–280 Romov, število pa se zaradi pogostih<br />
preseljevanj, predvsem v obč<strong>in</strong>o Kočevje <strong>in</strong> Novo mesto, stalno sprem<strong>in</strong>ja. V obč<strong>in</strong>i so Romi prisotni<br />
od leta 1950 <strong>in</strong> stalno naseljujejo 5 romskih naselij. Samo eno od teh naselij je legalizirano <strong>in</strong> v<br />
obč<strong>in</strong>ski lasti, ostala 4 so na zasebnih zemljiščih proti volji lastnikov. Morda je to eden glavnih<br />
razlogov, da so vsa naselja tudi brez osnovne <strong>in</strong>frastrukture. Samo v legaliziranem naselju je od leta<br />
130
2010 električni priključek, ki pa ga koristi manj kot 30 odstotkov druž<strong>in</strong>. Vsa naselja so brez<br />
komunalne <strong>in</strong> vodovodne <strong>in</strong>frastrukture, kar je za zdravstveno-vzgojno delo medic<strong>in</strong>ske sestre poseben<br />
izziv. Bivalne razmere so v celoti neustrezne, Romi živijo pretežno v lesenih manjših barakah,<br />
odsluženih »camp prikolicah«, v pločev<strong>in</strong>astih zabojnikih, v šotorih, v enem naselju pa stojita dve<br />
manjši montažni, pritlični zgradbi. Romska skupnost je ed<strong>in</strong>a v Sloveniji, ki po večletnih zapletih <strong>in</strong><br />
kompromisih še vedno nima svojega predstavnika v lokalni obč<strong>in</strong>ski skupnosti.<br />
Za medic<strong>in</strong>ske sestre predstavlja veliko pomanjkljivost pri delu z Romi tudi »teoretična neobdelanost«<br />
tega področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, dejstvo pa je, da prav tu potrebujejo specifična znanja, ki jih v času<br />
šolanja direktno ne pridobijo. Nujno je, da poznajo značilnosti romske kulture, njihove vrednote <strong>in</strong><br />
stališča, nač<strong>in</strong> življenja, tudi jezik sporazumevanja, sicer se jim težko približajo, kar predstavlja<br />
osnovni temelj za kakovostno zdravstveno nego, ki jim jo nudijo. Uporabljamo specifične pristope, ki<br />
so v drugih okoljih nesprejemljivi. Romi ne sprejemajo uporabe »vikanja«, zato ga medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
ne uporabljajo. Poznati morajo specifične probleme, ki se ne navezujejo samo na zdravstveno nego;<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre potrebujejo tudi znanja <strong>in</strong> vedenja s področja zakonodaje, socialnih vseb<strong>in</strong>, ureditve,<br />
šolstva, obč<strong>in</strong>skih odlokov <strong>in</strong> drugo. Nujno je povezovanje med različnimi izvajalci pomoči Romom,<br />
ki ga pri vsakdanjem delu patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pogrešajo. Pogosto je patronažna medic<strong>in</strong>ska<br />
sestra pobudnica oblikovanja <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnih timov. Glede na obravnavano problematiko ti<br />
vključujejo druž<strong>in</strong>ske zdravnike, pediatre, g<strong>in</strong>ekologe, pedagoške, socialne delavce, obč<strong>in</strong>ske svetnike,<br />
policijo, duhovnika, pa tudi redke prostovoljce, ki delajo z Romi <strong>in</strong> zanje. Kljub številnim<br />
prizadevanjem so rezultati dela patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester pogosto nevidni. Dejstvo je, to povedo<br />
tudi Romi sami, da so ravno patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre tiste osebe »civilov«, kot jih poimenujejo,<br />
ki so med njimi fizično največ <strong>in</strong> največkrat prisotne. Tako kot med ostalo populacijo tudi v romskem<br />
naselju delujejo polivalentno, v vseh obdobjih življenja, zdravja, bolezni <strong>in</strong> umiranja, tako kurativno<br />
kot – <strong>in</strong> predvsem – izrazito preventivno na osnovah, ki jih morda v današnjem času med navadno<br />
populacijo ne uporabljamo tako ciljano <strong>in</strong> izpostavljeno (npr. pomen <strong>in</strong> praktičen prikaz umivanja rok,<br />
nač<strong>in</strong> pravilne priprave mlečne formule za dojenčka, čiščenje tolažilne dude za otroka <strong>in</strong> podobno). Z<br />
njimi so tudi v kakršnih koli zunanjih pogojih, ko tudi vremenske razmere določajo posebnosti <strong>in</strong> težje<br />
okolišč<strong>in</strong>e njihovemu delu.<br />
Po pripovedovanju patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester dejansko stanje na terenu, pri delu z Romi,<br />
zaznamujejo neurejene bivalne razmere <strong>in</strong> status Romov v obč<strong>in</strong>i, odsotnost osnovnih življenjskih<br />
dobr<strong>in</strong> <strong>in</strong> pogojev (pitna voda, komunala, ceste <strong>in</strong> drugo), getoizacija, splošna apatija Romov za<br />
reševanje njihovih problemov, izg<strong>in</strong>janje pozitivnih vzorcev romske kulture (vse manj povezane<br />
druž<strong>in</strong>e, promiskuiteta, nezvestoba, vse več nasilja v druž<strong>in</strong>ah), porast alkoholizma, večje število<br />
kaznivih dejanj, slaba kakovost življenja, revšč<strong>in</strong>a, neizobraženost <strong>in</strong> nepismenost.<br />
Zdravstveno-negovalni problemi, iz katerih izhajajo načrtovani posegi <strong>in</strong> zdravstveno-vzgojno delo ter<br />
povezovalno <strong>in</strong> zagovorniško delovanje so vezani na reševanje problematike slabih bivanjskih <strong>in</strong><br />
higienskih razmer ter <strong>zdravstvene</strong>ga nezavedanja Romov; problem so tudi kajenje <strong>in</strong> z njim povezana<br />
obolenja, kajenje nosečnic <strong>in</strong> otrok, pasivno kajenje, odsotnost skrbi za nego zobovja, ušivost, garje,<br />
alkoholizem, depresivna stanja, rizične nosečnosti (tretj<strong>in</strong>a brez zdravniškega nadzora), odpust<br />
otročnice iz porodnišnice isti dan po porodu, rizično okolje za novorojenčka (higienske razmere,<br />
podhladitev, pregrevanje, <strong>in</strong>fekcije), odsotnost dojenja, nepoučenost o potrebah <strong>in</strong> o razvoju otroka,<br />
zavračanje kontracepcije, neredno obiskovanje zdravnikov različnih specialnosti, problemi ob<br />
spremljanju Romov s kroničnimi boleznimi <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnostmi, neprimerni pogoji za negovanje ostarelih<br />
<strong>in</strong> bolnih ljudi, odsotnost osebnega zdravnika (preseljevanje), nezadostna f<strong>in</strong>ančna sredstva za<br />
osnovne dobr<strong>in</strong>e, slabo razpolaganje z obstoječimi sredstvi, neza<strong>in</strong>teresiranost za sodelovanje,<br />
sobivanje z raznimi vrstami živali, ki niso veter<strong>in</strong>arsko nadzorovane <strong>in</strong> oskrbljene (psi, ovce, koze,<br />
gosi, glodavci), neprosvetljenost o osnovnih telesnih funkcijah (npr. mesečni ciklus ženske, prebava,<br />
<strong>in</strong> drugo), komunikacijske ovire, slabše razumevanje – romski jezik, nezaupanje do tujcev (tudi do<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga osebja), nepovezanost izvajalcev v romski problematiki.<br />
Poslanstvo <strong>in</strong> vizija patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre med romsko populacijo<br />
Pri svojem delu med Romi postavljajo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre izhodišča, ki temeljijo na: dobrih<br />
osebnih odnosih, brez splošnih predsodkov, pozitivni naravnanosti kljub številnim oviram, široki<br />
razgledanosti <strong>in</strong> poznavanju kulturnih ozadij <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>a življenja, želji pomagati, veliki sposobnosti<br />
131
koord<strong>in</strong>acije, nenehnem dajanju pobud med različnimi resorji, poznavanju njihove problematike na<br />
splošno, ne samo zdravstveno-negovalne, zagovorništvu, spodbujanju njihove samo<strong>in</strong>iciative, nadzoru<br />
nad stanjem <strong>in</strong> ukrepi, prilagojeni zdravstveni vzgoji (nepismenost, drugačen jezik ...), nenehnem<br />
demonstriranju osnovnih vešč<strong>in</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> skrbi zase, za bližnje, ohranjanju <strong>in</strong> spodbujanju pozitivne<br />
samopodobe pri Romih, ki je izrazito nizka zlasti med ženskami, spodbujanju <strong>in</strong> ohranjanju pozitivnih<br />
vzorcev njihove kulture <strong>in</strong> vrednot, visokem etičnem zavedanju <strong>in</strong> spoštovanju človeškega<br />
dostojanstva pri delu med Romi, senzitivnosti <strong>in</strong> visoki sposobnosti prilagajanja. Poseben problem <strong>in</strong><br />
tveganje pri delu patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester med romskimi materami pa predstavlja dejstvo, da že<br />
od začetka leta 2009 ljubljanska porodnišnica ne obvešča patronažnih služb o odpustih porodnic <strong>in</strong><br />
novorojenčkov iz porodnišnice v domače okolje. Kljub prizadevanjem strokovnega združenja<br />
patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester nam do danes še ni uspelo vzpostaviti tiste povezave s porodnišnico, ki<br />
smo jo imeli vsa leta prej ter je zagotavljala kakovostno <strong>in</strong> varno oskrbo mater <strong>in</strong> otrok po porodu. V<br />
romskih naseljih z neobveščenostjo o odpustu tvegamo veliko večje zaplete za zdravje <strong>in</strong> življenje<br />
otrok <strong>in</strong> mater, pa tudi pravno zaščito patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />
Zaključki<br />
Prvo izhodišče, ki predstavlja osnovo kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> med Romi, je zapisano že v<br />
začetku Kodeksa etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (1994) ter se glasi:<br />
»Temeljna naloga medic<strong>in</strong>ske sestre je krepitev zdravja, preprečevanje bolezni, ohranjanje zdravja ter<br />
lajšanje trpljenja … neločljivo povezano z zdravstveno nego je spoštovanje življenja, dostojanstvo <strong>in</strong><br />
pravice človeka.«<br />
Poleg kodeksa pa je nujno, da zlasti tisti, ki delajo z »drugačnimi«, velikokrat preberejo tudi Splošno<br />
deklaracijo o človekovih pravicah (1948). Že prva dva člena nazorno razbijata možnosti za pasivno<br />
podleganje splošnim stereotipom, ki razvrednotijo poslanstvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> jim je, žal,<br />
podvrženih tudi veliko preveč zdravstvenih delavcev.<br />
1. člen<br />
• Vsi ljudje se rodijo svobodni <strong>in</strong> imajo enako dostojanstvo <strong>in</strong> enake pravice. Obdarjeni so z<br />
razumom <strong>in</strong> vestjo <strong>in</strong> bi morali ravnati drug z drugim kakor bratje.<br />
2. člen<br />
• Vsakdo je upravičen do uživanja vseh pravic <strong>in</strong> svobošč<strong>in</strong>, ki so razglašene s to Deklaracijo, ne<br />
glede na raso, barvo kože, spol, jezik, vero, politično ali drugo prepričanje, narodno ali socialno<br />
pripadnost, premoženje, rojstvo ali kakršnokoli drugo okolišč<strong>in</strong>o.<br />
• Ni dopustno nikakršno razlikovanje glede na politično ali pravno ureditev ali mednarodni položaj<br />
dežele ali ozemlja, ki mu kdo pripada, pa naj bo to ozemlje neodvisno, pod skrbništvom,<br />
nesamoupravno ali kakorkoli omejeno v svoji suverenosti.<br />
Delo medic<strong>in</strong>ske sestre ima močan vpliv na zdravje <strong>in</strong> življenje ljudi. S tem prevzema veliko<br />
odgovornost, ki je ni mogoče opredeliti samo z zakoni <strong>in</strong> predpisi, pomembna je etična drža<br />
posameznika, ki izhaja iz njegovih moralnih vrednot. Namen Kodeksa etike je, da pomaga medic<strong>in</strong>ski<br />
sestri pri oblikovanju etičnih vrednot; je vodilo <strong>in</strong> spodbuda pri zahtevnem delu v praksi <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>. Medic<strong>in</strong>ske sestre naj ne bi samo poznale etičnih načel, temveč ravnale etično v vseh stanjih <strong>in</strong><br />
ob vsakem času. Po naravi svojega dela je medic<strong>in</strong>ska sestra zagovornica koristi varovanca ter mu<br />
nudi fizično, psihično, socialno, duhovno <strong>in</strong> moralno podporo. Spoštovanje <strong>in</strong> razvijanje humanih<br />
vrednot poklica omogoča medic<strong>in</strong>ski sestri večje zadovoljstvo pri delu ter osebno rast.<br />
Literatura<br />
Generalna skupšč<strong>in</strong>a Združenih narodov. Splošna deklaracija človekovih pravic. 194<strong>8.</strong> Dostopno na:<br />
http://www.varuh-rs.si/<strong>in</strong>dex.php?id=102 (30. 3. 2011).<br />
Klemenc D. et al. Zdravstvena nega v luči etike. Ljubljana: DMSZTLJ, 2003.<br />
132
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>; 1994: 4.<br />
Watson J. Car<strong>in</strong>g science as sacred science: caritas-love and car<strong>in</strong>g-heal<strong>in</strong>g. Program and abstracts of<br />
the American Holistic Nurses Association. 25th Annual Conference 2005; 29–36.<br />
Zajc K. Varstvo romske skupnosti v Sloveniji [diplomsko delo]. Ljubljana: Univerza v Ljubljani;<br />
2005.<br />
133
123B<br />
Zdravstvena nega v pediatriji – kje smo <strong>in</strong> kam gremo?<br />
Pediatric nurs<strong>in</strong>g – where we are and where we are go<strong>in</strong>g?<br />
Majda Oštir, dipl. m. s.<br />
Univerzitetni Kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />
majda.ostir@siol.net<br />
Izvleček<br />
V prispevku je opisana filozofija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, usmerjene v druž<strong>in</strong>o, ki omogoča medic<strong>in</strong>skim<br />
sestram v pediatriji kar najboljše povezovanje s starši bolnega otroka ter posledično doseganje boljše<br />
kakovosti obravnave otrok <strong>in</strong> njihovih druž<strong>in</strong>. Kot del <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je predstavljena tudi<br />
netravmatska obravnava otrok, ki vključuje sobivanje staršev ob bolnem otroku v bolnišnici,<br />
spodbujanje <strong>in</strong> zagotavljanje možnosti kontrole v procesu zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter<br />
preprečevanje telesnih poškodb <strong>in</strong> boleč<strong>in</strong>e. To so znanja, ki jih mora medic<strong>in</strong>ska sestra v pediatriji še<br />
pridobiti, kar potrjuje razmišljanja o specializaciji v zdravstveni negi v pediatriji.<br />
Ključne besede: otrok, medic<strong>in</strong>ska sestra, zdravstvena nega, usmerjena v druž<strong>in</strong>o, netravmatska<br />
obravnava, specialna znanja.<br />
Abstract<br />
The paper describes the philosophy of nurs<strong>in</strong>g care as family centered care, which allows nurses <strong>in</strong> the<br />
pediatric maximum <strong>in</strong>tegration with the parents of a sick child, and therefore achieves a better quality<br />
of treatment of children and their families. As part of health care is also presented non-traumatic<br />
treatment of children, which <strong>in</strong>cludes the coexistence of parents at the sick child <strong>in</strong> hospital,<br />
encourag<strong>in</strong>g and provid<strong>in</strong>g possibilities of control <strong>in</strong> the process of treatment and care, and prevention<br />
of <strong>in</strong>jury and pa<strong>in</strong>. These are the skills which the pediatric nurse is obta<strong>in</strong>ed, which confirm the<br />
th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g of specialization <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> pediatrics.<br />
Key words: child, nurse, family centered care, non-traumatic care, special knowledge<br />
Uvod<br />
Za velike javno<strong>zdravstvene</strong> probleme je značilno, da se le redki pojavljajo enako <strong>in</strong>tenzivno v celotni<br />
populaciji. Poleg različno izraženih zunanjih determ<strong>in</strong>ant zdravstveno stanje najmočneje določata<br />
življenjsko obdobje <strong>in</strong> spol. Z opazovanjem zdravja v splošni populaciji ne moremo zaznati posebnosti<br />
problemov v posamezni skup<strong>in</strong>i, zato se jim je treba posvetiti posebej (Kofol Bric, 2010). Otrok lahko<br />
zboli v vsakem razvojnem obdobju, bodisi akutno ali kronično. V otroški dobi lahko boleč<strong>in</strong>a <strong>in</strong><br />
bolezen otežujeta otrokov razvoj. Razvojni vidiki vsake starostne skup<strong>in</strong>e določajo, katere<br />
obremenitve <strong>in</strong> tveganja bodo pri otrocih prišla najbolj do izraza (Oštir, 2010). Za otroke <strong>in</strong><br />
mladostnike so na splošno značilni zdravstveni problemi, ki so povezani z značilnostmi rasti <strong>in</strong> razvoja<br />
ter nač<strong>in</strong>a življenja. Ti vplivajo na njihovo telesno, duševno <strong>in</strong> duhovno ter družbeno zdravje (Rok<br />
Simon et al., 2010). Izkazalo se je, da je treba celo pri istih javnozdravstvenih problemih ukrepe za<br />
posamezne dele populacije načrtovati <strong>in</strong> izvajati tako, da so upoštevane specifične lastnosti <strong>in</strong><br />
pričakovanja, saj v nasprotnem primeru pričakovani uč<strong>in</strong>ek ni dosežen. Za posamezno skup<strong>in</strong>o je treba<br />
določiti prioritete ter ukrepanje povezati v uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> izvedljivo celoto. Glede na velikost <strong>in</strong><br />
specifične potrebe populacijskih skup<strong>in</strong> je treba prilagajati tudi kapacitete vseh ravni zdravstva <strong>in</strong><br />
različnih usmerjenih programov v zdravstvu ter drugih sektorjih (Kofol Bric, 2010). Medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
na področju pediatrije v Sloveniji delamo dobro. Izvajamo kakovostno zdravstveno nego bolnih otrok<br />
<strong>in</strong> se po najboljših močeh trudimo slediti novim smernicam <strong>in</strong> priporočilom. Prilagajamo se<br />
spremembam, ki nastajajo tako v zdravstvu kot v družbi, čas pa je, da same prevzamemo pobudo <strong>in</strong><br />
134
aktivno vplivamo na spremembe, ki bodo omogočale še boljšo <strong>in</strong> celovito obravnavo otrok <strong>in</strong><br />
mladostnikov (Oštir, 2010). Zdravstvena nega v pediatriji se je v zadnjih nekaj desetletjih zelo<br />
spremenila. Medic<strong>in</strong>ske sestre so pridobile veliko novih znanj <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong> ter svoje delovanje prenesle z<br />
otroka tudi na njegovo druž<strong>in</strong>o. Zdravstvena nega, usmerjena v druž<strong>in</strong>o, <strong>in</strong> netravmatska obravnava<br />
otrok sta torej veji, ki počasi oblikujeta sodobno zdravstveno nego v pediatriji. Medic<strong>in</strong>ske sestre so v<br />
tej prenovi bolj samouki <strong>in</strong> uporabljajo predvsem znanja, pridobljena iz izkušenj, kar je pravzaprav<br />
dobro, vendar pa ne omogoča temeljitih sprememb <strong>in</strong> razvoja novih smernic na področju <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> v pediatriji. V Veliki Britaniji je Cather<strong>in</strong>e Jane Wood, ki je takrat delovala v Great Ormond<br />
Street’s Children Hospital v Londonu, že leta 1888 podala dve pomembni trditvi, <strong>in</strong> sicer, da bolni<br />
otroci potrebujejo specialno zdravstveno nego ter da medic<strong>in</strong>ske sestre, ki skrbijo za bolne otroke,<br />
potrebujejo posebno izobraževanje (Ellis J et al, 2008). V Sloveniji Hoyer, 1994, poudarja, da bi<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v pediatriji potrebovale specialna znanja. Medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre v Sloveniji prepoznavamo pomen razvoja formalnega izobraževanja s področja <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> v pediatriji, ki postaja vse večja nuja (Oštir, 2010).<br />
Skrb, usmerjena v druž<strong>in</strong>o (Family centred care)<br />
Inštitut za Skrb, usmerjeno v druž<strong>in</strong>o, na Univerzi za medic<strong>in</strong>o v Wash<strong>in</strong>gtonu to skrb def<strong>in</strong>ira kot:<br />
sodelovanje <strong>in</strong> vključitev bolnika <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>e v proces odločanja v procesu <strong>zdravstvene</strong> obravnave,<br />
podporo druž<strong>in</strong>i pri krepitvi le-te, izpostavljanje prednosti <strong>in</strong> prioritet, ki so ed<strong>in</strong>stvene za vsako<br />
druž<strong>in</strong>o, spodbujanje duha partnerstva med bolniki, druž<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> zdravstvenimi delavci (Al Momani,<br />
2010). Filozofija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, usmerjene v druž<strong>in</strong>o (ZNUD), prepoznava druž<strong>in</strong>o kot konstanto v<br />
otrokovem življenju (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005, Shields, 2006). ZNUD znotraj stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni<br />
popolnoma nov trend, saj koren<strong>in</strong>e segajo v leto 1950 (Darbyshire, 1993; cit po Newton 2000). Tri<br />
komponente ZNUD so spoštovanje, sodelovanje <strong>in</strong> podpora (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). V osnovi v druž<strong>in</strong>o<br />
usmerjena skrb zajema šest konceptov: komunikacija, izmenjava <strong>in</strong>formacij, možnost izbire,<br />
spoštovanje, partnerstvo <strong>in</strong> izpostavljanje prednosti druž<strong>in</strong> ( UVMC). Prednosti v zdravstveni negi v<br />
pediatriji se kažejo v zmanjševanju stresa pri druž<strong>in</strong>ah hospitaliziranega otroka, prepoznavanju potreb<br />
staršev <strong>in</strong> njihovem vključevanju <strong>in</strong> sodelovanju v procesu obravnave otroka <strong>in</strong> zadovoljstvu z<br />
zdravstveno nego (Al Momani, 2010). Druž<strong>in</strong>e prejemajo podporo v njihovem starševstvu, zdravstveni<br />
delavci pa na osnovi <strong>in</strong>dividualnosti druž<strong>in</strong> gradijo na sodelovanju na vseh ravneh, tako v bolnišnici <strong>in</strong><br />
drugih zdravstvenih ustanovah kot doma. Pri tem upoštevajo raznolikost v kulturi, <strong>in</strong> sicer etnično,<br />
rasno, duhovno, socialno, ekonomsko, izobrazbeno <strong>in</strong> geografsko.<br />
ZNUD deluje v vsestransko korist druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong>:<br />
• prepoznava <strong>in</strong> spoštuje različne nač<strong>in</strong>e zdravljenja ter spoprijemanja z boleznijo <strong>in</strong> zdravljenjem<br />
(Newton, 2000; W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005; Al Momani, 2010),<br />
• sodeluje pri uvajanju programov, ki zagotavljajo razvojno, izobraževalno, čustveno, okoljsko <strong>in</strong><br />
f<strong>in</strong>ančno podporo potrebam druž<strong>in</strong>e (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005, Shields, 2006),<br />
• spodbuja <strong>in</strong> izvaja program podpore druž<strong>in</strong>a-druž<strong>in</strong>i (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005, Shields, 2006),<br />
• zagotavlja, da so vse ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> njihove podporne dejavnosti dostopne<br />
otrokom, ki potrebujejo specialno zdravstveno <strong>in</strong> razvojno oskrbo (Newton, 2000; W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>,<br />
2005; Al Momani, 2010),<br />
• je fleksibilna, dostopna <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovita v odgovoru na različne potrebe druž<strong>in</strong> (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005,<br />
Shields, 2006),<br />
• zagotavlja vključevanje staršev v obravnavo <strong>in</strong> odločanje o otroku (Nevton, 2000; Al Momani,<br />
2010),<br />
• spodbuja otroka <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>o, da razišče svoje potencialne moči (Nevton, 2000; Al Momani, 2010),<br />
• omogoča sodelovanje staršev na vseh ravneh <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (Shields, 2006).<br />
Shields (2007) def<strong>in</strong>ira ZNUD v pediatriji kot skrb, ki jo vodijo starši z medic<strong>in</strong>sko sestro; ta deluje<br />
kot svetovalka, ki omogoča opogumljajoč <strong>in</strong> iskren dialog z otrokovo druž<strong>in</strong>o. Ugotavlja, da je ZNUD<br />
model, ki je široko uporabljen v pediatriji <strong>in</strong> bi lahko bil najboljši vzor, kako zagotoviti dobro<br />
zdravstveno nego otrokom v bolnišnici, vendar njegova uč<strong>in</strong>kovitost še ni bila izmerjena. Pričakovanja<br />
staršev v vlogi skrbi za bolnega otroka v bolnišnici <strong>in</strong> odnosi z medic<strong>in</strong>sko sestro so se dramatično<br />
razvili v zadnjih 40 letih. Če so starši prej pričakovali, da bodo ločeni od svojih otrok <strong>in</strong> prepustili<br />
135
odgovornost za otroka medic<strong>in</strong>skemu osebju, zdaj pričakujejo, da bodo ostali s svojim otrokom <strong>in</strong> se v<br />
veliki meri vključili v zdravljenje ter zdravstveno nego (Newton, 2000). Koliko bo druž<strong>in</strong>a vključena v<br />
sistem <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, je odvisno od posameznega otroka, njegove bolezni <strong>in</strong> same druž<strong>in</strong>e.<br />
Spodbujanje procesa partnerstva, v katerem naj bi bila druž<strong>in</strong>a aktivno vključena v soodločanje o<br />
svojem zdravju <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m varstvu, izpodriva dosedanji tradicionalni pristop, kjer zdravniki <strong>in</strong><br />
medic<strong>in</strong>ske sestre odločajo o tem, kaj je dobro <strong>in</strong> prav za posamezno druž<strong>in</strong>o ali posamezne druž<strong>in</strong>ske<br />
člane. V metaanalizi je L. Shields (2006) ugotavljala različne stopnje vključevanja <strong>in</strong> odobravanja<br />
staršev, saj so nekateri menili, da medic<strong>in</strong>ske sestre pričakujejo od njih, da bodo ob otroku v bolnišnici<br />
opravljali tista dela, ki bi jih sicer morala medic<strong>in</strong>ska sestra. V komunikaciji so delovali odklonilno,<br />
partnerstva niso razumeli <strong>in</strong> vključevanje v proces zdravljenja <strong>in</strong> obravnave je bilo pomanjkljivo.<br />
Druga študija ugotavlja nasprotno. Starši, ki razumejo vključevanje <strong>in</strong> partnerstvo, so motivirani <strong>in</strong><br />
želijo biti vključeni v zdravstveno nego. Kljub sodelovanju staršev ti niso bili vključeni v samo<br />
načrtovanje. Pomembne ugotovitve te metaanalize so tudi o pogajanju med starši <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi<br />
sestrami, saj ga izpostavlja kot ključni element odnosa medic<strong>in</strong>ska sestra – starši v skrbi za bolnega<br />
otroka. ZNUD predvideva skrb za druž<strong>in</strong>e, ki temelji na njihovih potrebah (Al Momani, 2010).<br />
Kistijiandottir, 1995, cit. po Al Momani, 2010, je identificirala 34 potreb staršev na pediatričnih<br />
oddelkih, ki so prikazane v naslednjih skup<strong>in</strong>ah: potreba po zaupanju v <strong>zdravstvene</strong> delavce, potreba<br />
po zaupanju v druž<strong>in</strong>o, po <strong>in</strong>formacijah, po podpori <strong>in</strong> vodenju, potreba, ki je povezana s fizičnimi<br />
potrebami, ter potreba , ki je povezana s potrebami druž<strong>in</strong>skih članov. V Sloveniji si medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
na vseh področjih <strong>zdravstvene</strong>ga varstva prizadevamo za dobrobit otrok, mladostnikov <strong>in</strong> njihovih<br />
druž<strong>in</strong>. Vendar menim, da nam za razumevanje procesov, ki potekajo v druž<strong>in</strong>i, manjka predvsem<br />
specifičnega, formalno pridobljenega znanja, pri samem delu v praksi pa izkušenj.<br />
Netravmatska obravnava otrok, mladostnikov <strong>in</strong> njihovih druž<strong>in</strong><br />
Načela netravmatske obravnave vključujejo: preprečevanje oziroma zmanjševanje ločevanja otroka od<br />
svojcev, promoviranje, spodbujanje <strong>in</strong> zagotavljanje možnosti kontrole v procesu zdravljenja <strong>in</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter preprečevanje telesnih poškodb <strong>in</strong> boleč<strong>in</strong>e (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). Zdravstveni<br />
delavci se moramo zavedati stresnih situacij, ki jih doživljajo bolni otroci <strong>in</strong> njihove druž<strong>in</strong>e<br />
(W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). Netravmatska obravnava zahteva najprej odgovore na vprašanja, kot so: kdo,<br />
kdaj, kaj, kje, kako <strong>in</strong> zakaj, vse v izogib izpostavljanju otroka <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>e fiziološkemu (nenespanost,<br />
preobčutljivost, izpostavljenost preveliki svetlobi ali temperaturi ...) ali psihološkemu (strah,<br />
anksioznost, jeza, razočaranje, žalost, sram, krivda ...) distresu. K izvajanju netravmatske obravnave<br />
zelo pripomore prisotnost staršev pri hospitaliziranem otroku, kar je njihova pravica, ki je izpisana tudi<br />
v Magni Charti – za pravice otrok v bolnišnici; sprejeta je bila na prvi evropski konferenci za pravice<br />
otrok v bolnišnici, <strong>in</strong> sicer v Liednu maja 198<strong>8.</strong> Pravica staršev je, da imajo zagotovljeno možnost<br />
bivanja z otroki. S prisotnostjo staršev je bila zdravstvenim delavcem ob njihovem delu z bolnim<br />
otrokom naložena nova vseb<strong>in</strong>a dela z dodatno odgovornostjo. Medic<strong>in</strong>ske sestre morajo imeti<br />
sposobnosti na področju komunikacije ter strokovno znanje, spoštljive medsebojne odnose, izkušnje <strong>in</strong><br />
potrpljenje s starši, ki na različne nač<strong>in</strong>e izražajo strah <strong>in</strong> negotovost ob otrokovi bolezni. Velikokrat<br />
potrebujejo starši oporo, saj se lahko na anksiozno vedenje otroka neprimerno odzivajo (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>,<br />
2005). Medic<strong>in</strong>ske sestre v pediatriji pa morajo razumeti pomen prisotnosti staršev ob otroku v<br />
bolnišnici, hkrati morajo to tudi promovirati <strong>in</strong> starše motivirati, da ostanejo ob otroku. Vendar to<br />
pomeni tudi zagotavljanje primernih pogojev za bivanje staršev, kar je precej olajšal Zakon, ki pravi,<br />
da mora biti staršem otrok do 6. leta starosti omogočeno bivanje ob otroku <strong>in</strong> hkrati predvideva tudi<br />
brezplačno prehrano zanje. Netravmatska obravnava otroka <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>e je prisotna takrat, kadar<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra s starši tesno sodeluje <strong>in</strong> se dopolnjuje. Starši se ob hospitalizaciji otroka pogosto<br />
znajdejo v stresni situaciji, ki jo povzročajo: videz otroka, čudno <strong>in</strong> neznano okolje bolnišnice,<br />
nepoznavanje procesov, obnašanje otoka do zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> spremenjene vloge starševstva<br />
(Heuer, 1993, cit po Al Momani, 2010), katerih doživljanje jim onemogoča zadovoljstvo <strong>in</strong> dobro<br />
<strong>in</strong>terakcijo z otrokom. Pri nudenju čustvene podpore otroku pa imajo starši prednost pred medic<strong>in</strong>sko<br />
sestro, saj jim otrok bolj zaupa (Hoyer,1994). Shields (2006) v metaanalizi ugotavlja, da starši<br />
uporabljajo različne strategije, da dosežejo, po njihovem mnenju, zadostno <strong>in</strong> pravilno zdravstveno<br />
nego za svojega otroka. Te strategije so: prenos vseh postopkov <strong>nege</strong> na osebje, vztrajanje pri tem, da<br />
imajo le oni prav glede tega, kaj je najboljše za njihovega otroka, ter poskušajo imeti popoln nadzor<br />
nad otrokom. Promoviranje, spodbujanje <strong>in</strong> zagotavljanje možnosti kontrole v procesu zdravljenja <strong>in</strong><br />
136
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je drugo od načel netravmatske obravnave. Občutki pomanjkanje nadzora izhajajo iz<br />
fizičnih <strong>in</strong> psiholoških ovir, kot so omejevanje gibanja, spremenjena rut<strong>in</strong>a dnevnih aktivnosti,<br />
odvisnosti od drugih, ločitev od svojcev. Posebej pomembno je obdobje mladostnika, saj želi biti<br />
samostojen ter imeti možnost izbire <strong>in</strong> kontrolo nad dogajanjem okoli njega, če že nima nadzora nad<br />
boleznijo (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). Kot tretje od načel netravmatske obravnave je za medic<strong>in</strong>sko sestro<br />
pomembno področje boleč<strong>in</strong>e pri otroku, ki pa je kljub naraščajočim raziskavam na področju<br />
obravnave boleč<strong>in</strong>e ob bolečih diagnostično-terapevtskih postopkih še vedno neprimerno obravnavana<br />
(St<strong>in</strong>son et al, 2008). Otroške stiske, ki so nastale ob zdravstveni obravnavi otrok, so povezali s<br />
poročanjem odraslih o boleč<strong>in</strong>i <strong>in</strong> strahu ob bolečih <strong>in</strong> neznanih postopkih v zgodnjem obdobju<br />
otroštva (Maclaren, Cohen, 2007). Delovanje medic<strong>in</strong>ske sestre v primeru pojava boleč<strong>in</strong>e je odvisno<br />
od njenega znanja. Pomembno je, kaj medic<strong>in</strong>ska sestra ve o boleč<strong>in</strong>i v teoretičnem smislu, kako<br />
obvlada spretnosti za lajšanje ali odpravljanje boleč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> njeno sočutje do bolnika, ki je pomembno za<br />
vzpostavitev terapevtskega odnosa (Ščavničar, 2004). Pojav boleč<strong>in</strong>e preprečuje tako, da z<br />
<strong>in</strong>tervencijami <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ne izzove ali poveča boleč<strong>in</strong>e, kadar gre za <strong>in</strong>vazivne posege, pa<br />
uporablja tehnike, s katerimi boleč<strong>in</strong>o čim bolj omili.<br />
Zaključek<br />
Zdravstvena nega v pediatriji se je v zadnjih desetletjih zelo spremenila. To je posledica prizadevanj<br />
tako medic<strong>in</strong>skih sester kot staršev <strong>in</strong> ne nazadnje otrok ter mladostnikov, ki so sporočali svoja<br />
mnenja. Zdravstvena nega, usmerjena v druž<strong>in</strong>o, katere del je netravmatska obravnava, omogoča<br />
kakovostno zdravstveno nego otrok <strong>in</strong> mladostnikov ter njihovih druž<strong>in</strong>. Omogoča tudi vključevanje<br />
staršev <strong>in</strong> posledično dviguje zadovoljstvo tako staršev kot medic<strong>in</strong>skih sester, saj le dobro<br />
sodelovanje pr<strong>in</strong>aša možnost uporabe sodobnih znanj. Medic<strong>in</strong>ske sestre v pediatriji nujno<br />
potrebujemo dodatna formalna znanja, ki nam bodo omogočala še bolj strokovno delovanje, predvsem<br />
pa uvajanje novih metod dela, ki bodo za otroke <strong>in</strong> njihove druž<strong>in</strong>e še bolj prijazne <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovite.<br />
Literatura:<br />
Al-Momani MM. Establish<strong>in</strong>g family centred care <strong>in</strong> pediatric unit <strong>in</strong> Jordan: quality improvement.<br />
S<strong>in</strong>gapore Nurs<strong>in</strong>g Journal, 2010; vol 32 (2): 34–42.<br />
Ellis J, Glasper EA, Horsley A, McEv<strong>in</strong>g G, Richardson J. NMC review of pre-registration nurs<strong>in</strong>g<br />
education: views of the children and young people’s nurs<strong>in</strong>g academic community. Yournal of<br />
Children’s and Young People’s nurs<strong>in</strong>g; 2008; vol 2 (2): 56–60.<br />
Hoyer S. Zdravstvena nega otroka. Tehniška založba <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana, 1994.<br />
Kofol Bric T. Zdravje populacijskih skup<strong>in</strong>.V: Zdravje v Sloveniji, ured.: Hočevar Grom A. 2010; 49.<br />
Dosegljivo na:<br />
www.ivz.si/Mp.aspx/tukaj.pdf?ni=61&pi=5&_5_Filename=1966.pdf&_5_MediaId=1966&_5_AutoR<br />
esize=false&pl=61-5.3; 25. 2. 2010.<br />
Maclaren JE, Cohen LL. Interventions for pediatric procedure-related pa<strong>in</strong> <strong>in</strong> primary care. Paediater<br />
Child Health 2007; 12 (2): 111–116.<br />
Newton MS. Family centred care: current realities <strong>in</strong> parent parcipitation. Pediatric nurs<strong>in</strong>g, 2000; 26:<br />
164–169.<br />
Oštir M. New complexities <strong>in</strong> pediatric nurs<strong>in</strong>g. Scientific programmes for physicians and nurses /<br />
11th Ljubljana International Symposium on Paediatric and Neonatal Intensive Care, 23-24 April 2010,<br />
Ljubljana (Slovenia). Ljubljana: University Medical centre, Department of Paediatric Surgery and<br />
Intensive Care, 2010: 44–56.<br />
Rok Simon M, Baj M t, Brcar P, Drev A, V Fajdiga Turk, Gregorič M, Grilc E, Jeriček Klanšček H,<br />
Koprivnikar H, Lovrečič M, Mihevc Ponikvar B , Roškar S, Zorko M. Zdravje otrok <strong>in</strong> mladostnikov.<br />
V: Zdravje v Sloveniji, ured: Hočevar Grom A. 2010; 50–54. Dosegljivo na:<br />
www.ivz.si/Mp.aspx/tukaj.pdf?ni=61&pi=5&_5_Filename=1966.pdf&_5_MediaId=1966&_5_AutoR<br />
esize=false&pl=61-5.3; dosegljivo 25. 2. 2010.<br />
137
Shields L, Pratt J, Davis LM, Hutner J. Family centred care for children <strong>in</strong> hospital. Cochrane database<br />
Systematic review, 2007; issue 1, art no: CD004811. DOI: 10.1002/1465185<strong>8.</strong>CD==4811.pub.2.<br />
Shields L, Pratt J, Huntner J. Family centred care: a review of qualitative studies. Journal of cl<strong>in</strong>ical<br />
nurs<strong>in</strong>g, 2006; 15: 1317–1323.<br />
St<strong>in</strong>son J, Dickson A, Lamba J, Stevens B. Review of systematic reviews on acute procedural pa<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />
children <strong>in</strong> the hospital sett<strong>in</strong>g. Pa<strong>in</strong> Res manage 2008; 13 (1): 51–57.<br />
Ščavničar E (2004). Celotna obravnava pojava boleč<strong>in</strong>e v zdravstveni negi. Obzor Zdr N 2004; 38:<br />
101–11.<br />
W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong> M. Perspectives of pediatric nurs<strong>in</strong>g. In: Hockenbery M. J. et al., eds. Wongs essentials of<br />
pediatric nurs<strong>in</strong>g, seventh edition. Mosby, 2<br />
138
123C<br />
Negovalni problemi mladostnika z duševno motnjo<br />
Nurs<strong>in</strong>g problems of the adolescent with a mental disorder<br />
Maruša Klanjšek, dipl.m.s.<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />
marusa.klanjsek@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />
Izvleček<br />
Duševno zdravje posameznika pomembno vpliva na kakovost njegovega življenja. Mladostniki so<br />
glede duševnega zdravja posebej ranljiva skup<strong>in</strong>a, saj se več<strong>in</strong>a duševnih motenj, ki prizadenejo<br />
odrasle, razvije že v obdobju adolescence. Zato je zgodnje prepoznavanje <strong>in</strong> zdravljenje duševnih<br />
motenj izredno pomembno. V času hospitalizacije medic<strong>in</strong>ska sestra s svojimi <strong>in</strong>tervencijami pomaga<br />
mladostniku, da čim prej postane samostojen, pomembno pa vpliva tudi na njegovo počutje, razvoj<br />
samopodobe <strong>in</strong> samozavesti, oblikovanje njegovega mišljenja ter sprejemanje odločitev, kar mu<br />
pomaga, da bolj uspešno deluje v svojem domačem okolju.<br />
Ključne Besede: duševno zdravje, zdravstvena nega, terapevtska komunikacija<br />
Abstract<br />
Quality of life also depends on mental health of an <strong>in</strong>dividual. Regard<strong>in</strong>g mental health adolescents are<br />
particularly vulnerable group, because most mental problems occur <strong>in</strong> adolescence. Therefore, early<br />
identification and treatment of mental problems is most important. Nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terventions dur<strong>in</strong>g<br />
hospitalization are oriented <strong>in</strong> help<strong>in</strong>g adolescent to become <strong>in</strong>dependent as soon as possible. Nurse<br />
also significant affect to adolescent’s feel<strong>in</strong>gs, self-esteem and confidence, his th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g and decision<br />
mak<strong>in</strong>g. All <strong>in</strong>terventions help him to function more successfully <strong>in</strong> his home environment.<br />
Key words: mental health, nurs<strong>in</strong>g care, therapeutic communication<br />
Uvod<br />
Duševno zdravje je poleg telesnega nujni pogoj za uspešno delovanje posameznika, saj mu omogoča<br />
izpolnitev svoje vloge v poklicnem, družabnem <strong>in</strong> zasebnem življenju. Posamezne duševne motnje na<br />
različne nač<strong>in</strong>e posegajo v človekovo delovanje. Mladostniki so glede duševnega zdravja še posebej<br />
ranljiva skup<strong>in</strong>a, saj polovica duševnih bolezni nastane že v najstniških letih; pri tem gre pogosto za<br />
bolezni, ki so ponavljajoče oziroma imajo kroničen potek. Nezdravljenje duševnih motenj v mladosti<br />
lahko vodi v slabše zdravje <strong>in</strong> zaplete kasneje v življenju. Zgodnje prepoznavanje <strong>in</strong> zdravljenje teh<br />
motenj v otroštvu <strong>in</strong> adolescenci je izjemnega pomena, saj lahko bistveno vpliva na prognozo bolezni<br />
<strong>in</strong> poveča možnosti za uspešen razvoj <strong>in</strong> kakovost življenja (Bajt et al., 2009; M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje,<br />
2009). Medic<strong>in</strong>ska sestra (MS) ima v času zdravljenja mladostnika na oddelku pomembno vlogo, zato<br />
je prvi del prispevka namenjen predstavitvi te vloge. Osrednji del prispevka se osredotoči na glavne<br />
negovalne probleme mladostnika ter <strong>in</strong>tervencije MS, v sklepu pa so osvetljene posledice teže<br />
odgovornosti, ki jo pri svojem delu nosi MS.<br />
Mladostnikove stiske <strong>in</strong> hospitalizacija<br />
Mladostnik svojih stisk ne izraža kot odprta knjiga, ampak zelo posredno <strong>in</strong> slabo prepoznavno, bolj v<br />
obliki telesnih <strong>in</strong> zdravstvenih težav. Stisko lahko izraža skozi potrtost, jok <strong>in</strong> socialni umik. Lahko pa<br />
se pritožuje, je glasen, nemiren, pretirano živahen ali se neustrezno vede (Kogovšek, Škerb<strong>in</strong>ek, 2002).<br />
Adolescenčne krize ali prehodna <strong>in</strong> m<strong>in</strong>ljiva porušenja duševnega ravnotežja so del normalnega<br />
razvoja mladostnikove duševnosti. Marsikateri nač<strong>in</strong> čustvovanja, odzivanja <strong>in</strong> mišljenja, ki bi pri<br />
odraslem človeku veljal za bolezenskega <strong>in</strong> bi ga tako ocenilo tudi njegovo okolje, je lahko pri<br />
139
mladostniku povsem zdrav <strong>in</strong> docela normalen. Vsi ti pojavi pa postanejo bolezenski, kadar so<br />
pretirani, predolgotrajni <strong>in</strong> kadar pregloboko posežejo v druge duševne dejavnosti, jih zavrejo ali celo<br />
ohromijo (Žmuc-Tomori, 1983).<br />
Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
Mladostniki z različnimi psihičnimi težavami, ki so tako hude, da potrebujejo bolnišnično obravnavo,<br />
imajo možnost zdravljenja na Enoti za adolescenčno psihiatrijo (EAP) na Centru za mentalno zdravje<br />
Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana. Zdravljenje je celostno naravnano <strong>in</strong> zajema diagnostično, psihiatrično<br />
<strong>in</strong> psihoterapevtsko obravnavo mladostnika (Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana, 2011). Medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
(MS) je članica <strong>zdravstvene</strong>ga tima, ki je osnova dela na EAP. Vsi člani tima skrbijo za<br />
zadovoljevanje mladostnikovih psiholoških, socialnih <strong>in</strong> telesnih potreb <strong>in</strong> pri tem prevzemajo različne<br />
vloge. MS je osrednji člen v verigi nudenja pomoči mladostniku (Henderson, 1997; Kogovšek,<br />
Škerb<strong>in</strong>ek, 2002). Nepogrešljiva <strong>in</strong> prva je ob sprejemu ter zadnja ob odpustu mladostnika, med<br />
njegovo hospitalizacijo pa je vezni člen med mladostnikom, svojci <strong>in</strong> zdravnikom ter ostalimi<br />
sodelavci. Zdravstvena nega se začne ob vstopu mladostnika na oddelek. Z uporabo terapevtske<br />
komunikacije MS z mladostnikom vzpostavi terapevtski odnos ter ustvari varno okolje, v katerem<br />
lahko mladostnik brez zadržkov sporoča svoje potrebe, želje <strong>in</strong> pričakovanja. Komunikacija <strong>in</strong><br />
terapevtski odnos med MS <strong>in</strong> mladostnikom sta tudi osnova za kakovostno psihiatrično zdravstveno<br />
nego (Gorše-Muhič, 1999).<br />
Izredno pomembno je, da tudi svojci mladostnika oziroma njegovi najbližji podpirajo zdravljenje <strong>in</strong><br />
pri tem aktivno sodelujejo. MS ob sprejemu mladostnika tudi s svojci vzpostavi ustrezen odnos, jim<br />
predstavi oddelek ter jim posreduje vse potrebne <strong>in</strong>formacije o poteku zdravljenja. Vzame si dovolj<br />
časa za njihova vprašanja <strong>in</strong> strahove ter jih tako motivira <strong>in</strong> spodbuja k sodelovanju. Le svojci, ki<br />
razumejo <strong>in</strong> sprejmejo bolezen mladostnika, mu lahko tudi v domačem okolju nudijo trdno oporo <strong>in</strong><br />
občutek varnosti (Lavš, 1994).<br />
Bistveni negovalni problemi mladostnika z duševno motnjo<br />
Kakovostna <strong>in</strong> celovita psihiatrična zdravstvena nega (PZN) mladostnika upošteva vse značilnosti<br />
adolescenčnega obdobja, mladostnikovo telesno <strong>in</strong> duševno rast ter težo duševne motnje. MS, ki<br />
načrtuje PZN, mora imeti razvito sposobnost empatije <strong>in</strong> biti pozorna na verbalno <strong>in</strong> neverbalno<br />
izražanje mladostnika. PZN je usmerjena tako k učenju <strong>in</strong> zdravstveni vzgoji mladostnika kakor tudi k<br />
zadovoljevanju njegovih osnovnih življenjskih funkcij. MS mu pomaga pri tistih aktivnostih, ki jih<br />
sam ne zmore, ter poišče <strong>in</strong> aktivira tiste potenciale, ki mu pomagajo, da čim prej postane samostojen.<br />
S svojimi <strong>in</strong>tervencijami mu pomaga pri ohranjanju <strong>in</strong> krepitvi samospoštovanja <strong>in</strong> njegove moči.<br />
Vpliva tudi na njegovo počutje, razvoj samopodobe <strong>in</strong> samozavesti, oblikovanje njegovega mišljenja<br />
ter sprejemanje odločitev. Cilj PZN je, da mladostnik znova pridobi takšno stopnjo osebne moči,<br />
samostojnosti <strong>in</strong> neodvisnosti, da lahko uspešno <strong>in</strong> kakovostno deluje v svojem domačem okolju<br />
(Henderson, 1997; Kogovšek, Škerb<strong>in</strong>ek, 2002).<br />
Motnje prehranjevanja<br />
Prehranjevanje je ena temeljnih življenjskih aktivnosti, ki je tesno povezana s čustvi, zato se prek<br />
hrane lahko odrazi marsikatera mladostnikova težava ali stiska. Najpogostejši motnji sta prenajedanje<br />
<strong>in</strong> odklanjanje hrane. Pri teh motnjah je telo mladostnika uporabljeno za nebesedno izražanje njegovih<br />
psiholoških stisk. MS z mladostnikom vzpostavi topel <strong>in</strong> zaupen terapevtski odnos ter mu nudi dovolj<br />
možnosti za pogovor o njegovih čustvih. Spodbuja ga tudi k prepoznavanju impulzov, občutkov <strong>in</strong><br />
potreb ter mu pomaga, da jih sprejme brez sramu ali strahu pred zavrnitvijo. Pomaga mu pri<br />
razumevanju njegovih težav <strong>in</strong> ga spodbuja k novim nač<strong>in</strong>om njihovega reševanja (Salter, 1992;<br />
Žmuc-Tomori, 1983).<br />
MS ima tudi pomembno izobraževalno vlogo, saj mladostniki pogosto le malo vedo o tem, kakšno<br />
hrano potrebuje njihovo telo za vzdrževanje <strong>in</strong> nadziranje telesne teže. Mladostnika uči, da z ustreznim<br />
prehranjevanjem zmanjšuje potrebo po prenajedanju <strong>in</strong> hkrati ohranja ustrezno telesno težo.<br />
Mladostnika spodbuja tudi k aktivnemu sodelovanju v skup<strong>in</strong>ah, kjer spozna, da imajo tudi drugi<br />
podobne težave kot on, povratne <strong>in</strong>formacije s strani skup<strong>in</strong>e pa pogosto vplivajo na njegova stališča.<br />
140
V skup<strong>in</strong>i lahko razvije občutek, da nekomu pripada, s čimer se utrjuje njegova samozavest (Salter,<br />
1992).<br />
Pridobivanje ali izguba telesne teže pa nista vedno samo psihološkega izvora (Salter, 1992). Pretirano<br />
uživanje hrane je lahko tudi posledica vpliva neželenih uč<strong>in</strong>kov nekaterih antipsihotikov, odklanjanje<br />
hrane pa prisotnih haluc<strong>in</strong>acij ali blodenj.<br />
Neustrezna osebna higiena <strong>in</strong> urejenost<br />
Za mladostnika je značilno, da se v tem obdobju <strong>in</strong>tenzivneje ukvarja s svojim zunanjim videzom,<br />
prek katerega izraža svojo osebnost <strong>in</strong> se uveljavlja v širšem okolju. Ustrezna higiena pripomore k<br />
dobremu počutju, vpliva na njegovo samospoštovanje <strong>in</strong> samopodobo ter na vzpostavljanje socialnih<br />
stikov. Urejenost mladostnika kaže tudi na njegovo čustveno stanje oziroma počutje (Gorše-Muhič,<br />
1999). MS je zato pozorna predvsem na odstopanja na tem področju, kot so pretirana skrb za osebno<br />
higieno ali zanemarjanje. Izkušnje na oddelku kažejo, da se neurejen mladostnik z neprijetnim vonjem<br />
težje vključi v zanj še kako pomembno vrstniško skup<strong>in</strong>o, nemalokrat pa postane celo tarča posmeha.<br />
MS zato mladostnika motivira, spodbuja <strong>in</strong> po potrebi tudi usmerja pri izvajanju pomanjkljive osebne<br />
higiene. Ob pretiravanju pa ga usmerja <strong>in</strong> pouči o zmernih higienskih navadah <strong>in</strong> osebni urejenosti.<br />
Mladostniku veliko pomeni, če ga MS ob primernem vedenju pohvali, s čimer tudi krepi ustrezni<br />
vzorec v pridobivanju dobrih higienskih navad.<br />
Oslabljeni socialni stiki, komunikacija<br />
Mladostnik svoje prve komunikacijske spretnosti začne razvijati v druž<strong>in</strong>i, kjer dobi tudi prve izkušnje<br />
o tem, kaj pomeni z drugimi izmenjevati čustva, hotenja <strong>in</strong> razmišljanja. Na osnovi pridobljenih<br />
izkušenj <strong>in</strong> spretnosti za komuniciranje začne razvijati odnose tudi zunaj druž<strong>in</strong>e (Tomori, 1994).<br />
Mladostnik, ki mu druž<strong>in</strong>a ne nudi ustrezne čustvene opore <strong>in</strong> sprejetosti ter ga ne opremi s<br />
primernimi vzorci za komuniciranje <strong>in</strong> trdnimi normami za oblikovanje odnosov, ima pogosto težave v<br />
medosebnih odnosih (Lavš, 1994). MS mladostnika uči, kako vzpostavljati <strong>in</strong> ohranjati kakovostne<br />
socialne stike, tako da z njim sama vzpostavi dober medosebni odnos <strong>in</strong> mu s tem omogoči osebno<br />
izkušnjo <strong>in</strong> ustrezen zgled. V odnosu z drugimi spremlja njegovo komunikacijo ter ga pohvali ob<br />
ustreznih reakcijah <strong>in</strong> usmerja pri neustreznih. Spodbuja ga, da govori o sebi, lastnih pogledih,<br />
dvomih, doživetjih <strong>in</strong> težavah ter ga uči, da je za uspešno komunikacijo treba prisluhniti tudi drugim.<br />
Spodbuja ga k vključevanju med vrstnike, ki lahko poteka tudi prek igranja družabnih iger. To je<br />
dober nač<strong>in</strong> za učenje novih oblik <strong>in</strong>terakcij z ostalimi, ki omogoča tudi razvoj zadovoljivih<br />
prijateljskih odnosov <strong>in</strong> s tem večje samospoštovanje (Varcarolis, 2006).<br />
Negativno samovrednotenje<br />
MS mladostniku krepi samozavest na osnovi odnosa, ki temelji na zaupanju <strong>in</strong> brezpogojnem<br />
spoštovanju. Prek komunikacije mu sporoča, da ga sprejema kot človeka, ki nekaj velja. Zanj si vzame<br />
dovolj časa ter mu nameni dovolj pozornosti, tako <strong>in</strong>dividualno kot v skup<strong>in</strong>skih aktivnostih. Pomaga<br />
mu prepoznati njegove pozitivne kvalitete <strong>in</strong> nadarjenosti ter ga usmerja na področjih, ki jih lahko še<br />
uspešno razvije. Pomaga mu pri načrtovanju <strong>in</strong> doseganju kratkoročnih ciljev. Dosežen cilj mu dvigne<br />
samozavest (Varcarolis, 2006).<br />
Zdravstvenovzgojno delo medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
Mladostniki hitro prevzemajo vzgojna sporočila iz vedenja <strong>in</strong> navad avtoritete (Lavš, 1994), zato MS<br />
nosi veliko odgovornost za zdravstveno vzgojo mladostnika, ki ga poučuje praktično z vsemi svojimi<br />
dejanji; z zgledom, napotki ter z odgovori na zastavljena vprašanja. Uči ga o bolezni, nač<strong>in</strong>u<br />
zdravljenja <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kih zdravil, možnostih preprečevanja recidivov ter prepoznavanju zgodnjih znakov<br />
recidivov. Zdravstvena vzgoja je prisotna tudi na vseh področjih zadovoljevanja mladostnikovih<br />
fizičnih potreb; MS ga uči o zdravi <strong>in</strong> uravnoteženi prehrani, ustrezni higieni, oblačenju, odvajanju,<br />
rekreaciji ... (Gorše-Muhič, 1999; Henderson, 1997). Navsezadnje mladostniku pomaga tudi pri<br />
organizaciji prostega časa, navezovanju stikov, vključevanju v zunanje okolje, spodbuja njegovo<br />
samostojnost ter prevzemanje odgovornosti za svoja dejanja.<br />
141
Sklep<br />
Posamezne duševne motnje na različne nač<strong>in</strong>e posegajo v človekovo delovanje. Raziskave kažejo, da<br />
polovica duševnih bolezni nastane že v najstniških letih, zato je zgodnje prepoznavanje <strong>in</strong> zdravljenje<br />
teh motenj v otroštvu <strong>in</strong> adolescenci izjemnega pomena, saj lahko bistveno vpliva na prognozo bolezni<br />
<strong>in</strong> poveča možnosti za uspešen razvoj <strong>in</strong> kakovost življenja posameznika (Bajt et al., 2009; M<strong>in</strong>istrstvo<br />
za zdravje, 2009). Medic<strong>in</strong>ska sestra s svojimi <strong>in</strong>tervencijami mladostniku v času hospitalizacije<br />
pomaga pri zadovoljevanju osnovnih življenjskih funkcij. Ob tem pomembno vpliva tudi na njegovo<br />
počutje, krepitev samospoštovanja <strong>in</strong> samozavesti, razvoj samopodobe, oblikovanje njegovega<br />
mišljenja ter sprejemanje odločitev, kar mu pomaga, da bolj samostojno <strong>in</strong> uspešno deluje v svojem<br />
domačem okolju (Henderson, 1997; Kogovšek, Škerb<strong>in</strong>ek, 2002). MS ob tem nase prevzema<br />
precejšnjo mero odgovornosti, kar je lahko naporno <strong>in</strong> izčrpavajoče. Zato je pomembno, da je tudi<br />
sama čustveno <strong>in</strong> osebnostno zrela, sposobna razreševanja lastnih stisk ter se zaveda svojih šibkosti <strong>in</strong><br />
zmogljivosti. Krepitev samopodobe ter izpopolnjevanje znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong> ji omogoča večjo<br />
fleksibilnost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost pri delu, kar se odraža tako v njenem kot tudi v mladostnikovem<br />
zadovoljstvu (Henderson, 1994).<br />
Literatura<br />
Bajt M, Gabrijelčič Blenkuš M, Jeriček Klanšček H, Kovše K, Kofol-Bric T, Pribaković Br<strong>in</strong>ovec R,<br />
et al. Duševno zdravje v Sloveniji. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>; 2009:<br />
3, 4, 80.<br />
Gorše Muhič M. Komunikacija v zdravstveni negi. In: Priročnik psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />
psihiatrije za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike. Ljubljana: Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika; 1999: 15–26.<br />
Gorše Muhič M. Zdravstvena nega bolnika s shizofrenijo. In: Priročnik psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>in</strong> psihiatrije za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike. Ljubljana: Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika; 1999: 86–9<strong>8.</strong><br />
Henderson V. Osnovna načela <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>;<br />
1997: 18–19, 22–31, 72–73, 83–8<strong>8.</strong><br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Republika Slovenija. V javni razpravi Nacionalni program duševnega zdravja.<br />
Dostopno na: http://www.mz.gov.si/si/splosno/cns/novica/article/670/5927/da8e65c7a9/e<br />
(20. 1. 2011).<br />
Kogovšek B, Škerb<strong>in</strong>ek L. Zdravstvena nega bolnika z duševnimi motnjami. Ljubljana: Tehniška<br />
založba <strong>Slovenije</strong>; 2002: 56–5<strong>8.</strong><br />
Lavš K. Uživanje drog kot odsev mladostniškega iskanja identitete <strong>in</strong> notranje harmonije. Obzor Zdr<br />
N. 1994; 28 (3-4): 93–6.<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana. Enota za adolescentno psihiatrijo.<br />
Dostopno na: http://www.psih-kl<strong>in</strong>ika.si/<strong>in</strong>dex.php?id=121 (20. 1. 2011).<br />
Salter M. Spremenjena telesna podoba. Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre. Ljubljana: Državna založba<br />
<strong>Slovenije</strong>; 1992: 81, 91, 94–96.<br />
Tomori M. Knjiga o druž<strong>in</strong>i. Ljubljana: EWO; 1994: 57–59.<br />
Varcarolis EM. Manual of psychiatric nurs<strong>in</strong>g care plans. Diagnoses, cl<strong>in</strong>ical tools and<br />
psychopharmacology. St. Louis: Saunders Elsevier company; 2006.<br />
Žmuc-Tomori M. Pot k odraslosti. Kaj je <strong>in</strong> kaj ni motnja v otrokovem duševnem razvoju. Ljubljana:<br />
Cankarjeva založba; 1983: 123, 1<br />
142
123D<br />
Starostniki <strong>in</strong> bivanje – vidik patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
Elderly and stay – aspect of community nurse<br />
Mateja Berčan, mag. zdr. <strong>nege</strong><br />
Berčan Mateja – dejavnost patronaže <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na domu, Ig<br />
doc. dr. Majda Pajnkihar<br />
Univerza v Mariboru, Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede, Inštitut za zdravstveno nego, Medic<strong>in</strong>ska<br />
fakulteta<br />
mateja.bercan@siol.net<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Ko se starostnik znajde v razmerah, ko stanovanje, v katerem biva, zaradi starostnih<br />
sprememb ali pa zaradi bolezni postane neustrezno, je pred dilemo, kako naprej. Raziskali smo<br />
primernost stanovanj starostnikov za kakovostno bivanje v tretjem življenjskem obdobju ter<br />
pripravljenost anketirancev na selitev, v starostnikom prilagojeno stanovanje.<br />
Metode: Raziskava je bila izvedena na območju obč<strong>in</strong>e Ig, v letu 2009. Uporabljen je bil kvantitativni<br />
raziskovalni pristop. Podatke smo zbirali s tehniko delno strukturiranih vprašalnikov. Raziskovalni<br />
vzorec je zajemal 80 starostnikov med 65. <strong>in</strong> 80. letom, od tega je bilo 55 žensk <strong>in</strong> 25 moških.<br />
Starostniki so bili ustno naprošeni za sodelovanje v anketi, podpisali so soglasje za sodelovanje v<br />
raziskavi <strong>in</strong> zagotovljena jim je bila anonimnost. Na zastavljena anketna vprašanja so odgovarjali<br />
pisno ali ustno. Za analizo podatkov <strong>in</strong> prikaz rezultatov smo uporabili statistično metodo<br />
standardnega odstotka.<br />
Rezultati: Iz dobljenih podatkov je razvidno, da je kar 95 % vseh anketiranih izrazito nenaklonjenih<br />
preselitvam v starostnikom prilagojeno stanovanje. Svoje sedanje stanovanje 89 % vprašanih ocenjuje<br />
kot ustrezno <strong>in</strong> primerno za zadovoljevanje potreb po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem<br />
obdobju.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: Starostniki si želijo ostati doma, v svojih stanovanjih ter v okolju, ki ga<br />
poznajo <strong>in</strong> kjer imajo vzpostavljene socialne mreže. Za kakovostno bivanje starostnikov so potrebne<br />
tudi spremembe v zakonodajnih podlagah, spremembe v izboljšanju ponudb različnih oblik bivanja <strong>in</strong><br />
pomoči na domu ter v kont<strong>in</strong>uiranem sistemu <strong>in</strong>formiranja. Z raziskavo smo pridobili potrebne<br />
smernice za kakovost bivanja starostnika v domačem okolju.<br />
Ključne besede: Kakovostna starost, domače okolje, prilagojeno stanovanje<br />
Abstract<br />
Introduction: When the elderly f<strong>in</strong>d themselves <strong>in</strong> situations where a dwell<strong>in</strong>g <strong>in</strong> which up to now<br />
stayed because of age changes or becomes <strong>in</strong>appropriate due to illness, is faced with the dilemma of<br />
how to proceed. We explore the adequacy of hous<strong>in</strong>g for the elderly quality liv<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the third period,<br />
and the will<strong>in</strong>gness of respondents to relocate, the elderly adapted hous<strong>in</strong>g.<br />
Methods: In 2009, the research <strong>in</strong> Ig municipality was conducted. Quantitative research method was<br />
used. The data was collected with partially open survey questions. Research sample <strong>in</strong>cluded 80 senior<br />
citizens, 55 females, and 25 males, age between 65 and 80 y.o.. Surveyees were asked to sign a form<br />
that guarantees them anonymity. Surveyees were given the option to answer orally or <strong>in</strong> written<br />
format. Standard deviation was used to measure focus on the extent to which <strong>in</strong>dividual value <strong>in</strong> the<br />
data set derivates from the mean of the set.<br />
Results: From the data gathered one can notice that 95 per cent of people asked are not will<strong>in</strong>g to<br />
relocate to adapted hous<strong>in</strong>g facilities (e.g. nurs<strong>in</strong>g home). 89 per cent of surveyees answered that their<br />
home environment is adequate for fulfill<strong>in</strong>g their needs for quality liv<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the third age.<br />
143
Discussion and conclusions: Seniors want to stay at home, <strong>in</strong> their homes, and the environment they<br />
know and where they have established social networks. To <strong>in</strong>crease the quality of senior citizens life,<br />
changes <strong>in</strong> laws as a foundation are needed. In addition offers for different types of accommodation,<br />
and home care for elderly persons need to be improved, and the system of cont<strong>in</strong>uous <strong>in</strong>form<strong>in</strong>g needs<br />
to be modified. The present f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gs provide the necessary guidel<strong>in</strong>es for the quality of life of elderly<br />
people at home.<br />
Key words: Quality of life <strong>in</strong> old age, domestic environment, adapted hous<strong>in</strong>g<br />
Uvod<br />
Ko se starostnik znajde v neustreznih razmerah, saj stanovanje, v katerem biva, zaradi starostnih<br />
sprememb ali bolezni postane neustrezno, je pred dilemo, kako naprej. Ima dve možnosti: ali<br />
stanovanje prenoviti <strong>in</strong> ga prilagoditi potrebam ali pa se preseliti v ustreznejše stanovanje. Starostniki<br />
so izrazito nenaklonjeni preselitvam, še manj pa si želijo oditi v neko <strong>in</strong>stitucionalno obliko bivanja.<br />
Tudi Walker (2005) ugotavlja, da stari ljudje želijo ostati doma, v okolju, ki ga poznajo, kjer imajo<br />
vzpostavljene socialne mreže, v stanovanju, na katerega jih vežejo spom<strong>in</strong>i <strong>in</strong> v katerem so preživeli<br />
velik del svojega življenja. Starostniki bi naredili vse, da bi lahko čim dlje živeli v njim znanem<br />
okolju. Kot kaže tudi naša raziskava, je ta problem nedvomno zelo aktualen, nanj so opozorili že Sendi<br />
<strong>in</strong> ostali (2002), ko so preučevali stanovanjske potrebe upokojencev, pa tudi Filipovič (2008), ko je<br />
raziskoval kakovost bivanja starejših v Sloveniji. V prispevku bomo preverili mnenja starostnikov v<br />
obč<strong>in</strong>i Ig v odnosu do problema ustreznosti oziroma neustreznosti sedanjih stanovanj <strong>in</strong> njihovo<br />
pripravljenost na selitev v <strong>in</strong>stitucionalno ali starostnikom prilagojeno stanovanjsko obliko bivanja.<br />
Namen<br />
Namen raziskave je predstaviti pripravljenost anketirancev na selitev v starostnikom prilagojeno<br />
stanovanje <strong>in</strong> predstaviti primernost stanovanja, v katerem anketirani živijo, za zadovoljevanje potreb<br />
starejših po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem obdobju.<br />
Metode<br />
Uporabljen je bil kvantitativni raziskovalni pristop. Podatke smo zbirali s tehniko delno strukturiranih<br />
vprašalnikov. Za analizo podatkov smo uporabili statistično metodo standardnega odstotka. Raziskava<br />
je potekala na domovih starostnikov, na območju obč<strong>in</strong>e Ig v letu 2009. Iz obč<strong>in</strong>ske baze podatkov o<br />
številu prebivalcev smo izbrali 80 starostnikov, ki živijo na stalnem naslovu v obč<strong>in</strong>i Ig, starih od 65<br />
do 80 let; od tega je bilo 55 žensk <strong>in</strong> 25 moških. V sklopu preventivnega patronažnega obiska<br />
starostnika so bili izbrani starostniki ustno naprošeni za sodelovanje v anketi, podpisali so soglasje za<br />
sodelovanje v raziskavi <strong>in</strong> zagotovljena jim je bila anonimnost.<br />
Rezultati<br />
Starostniki so v anketi odgovarjali na vprašanje o primernosti stanovanja, v katerem živijo, za<br />
zadovoljevanje potreb starejših po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem obdobju, ter na<br />
vprašanje o pripravljenosti na selitev v starostnikom prilagojeno stanovanje. Rezultate smo prikazali v<br />
obliki grafov, ločeno po spolu anketiranih.<br />
144
Graf 1: Primernost stanovanja – moški Graf 2: Primernost stanovanja – ženske<br />
Kar 48 od vseh vprašanih žensk (87 %) <strong>in</strong> 23 od vseh vprašanih moških (92 %) je odgovorilo, da je<br />
njihovo sedanje stanovanje primerno za zadovoljevanje potreb starejših po kakovostnem bivanju v<br />
tretjem življenjskem obdobju.<br />
Graf 3 : Pripravljenost na selitev – moški Graf 4: Pripravljenost na selitev – ženske<br />
52 žensk (94,5 %) <strong>in</strong> 24 moških (96 %) je izrazito nenaklonjenih preselitvam, kar potrjujejo tudi druge<br />
raziskave, tako v Sloveniji kot v tuj<strong>in</strong>i. Samo štirje od vseh anketiranih (5 %) bi se preselili v<br />
prilagojeno stanovanje, vendar vsi ti živijo v zelo slabih stanovanjskih razmerah <strong>in</strong> stanovanjskih<br />
pogojih.<br />
Razprava<br />
Kar 87 % vseh vprašanih žensk <strong>in</strong> 92 % vseh vprašanih moških je primernost njihovega stanovanja za<br />
zadovoljevanje potreb starejših po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem obdobju ocenila kot<br />
ustrezno, kar je tudi v skladu z rezultati raziskave Urbanističnega <strong>in</strong>štituta iz leta 2002, kjer 82 % vseh<br />
vprašanih meni, da njihovo stanovanje ustreza potrebam starejših ljudi. Starejši svojih potreb ne vidijo<br />
kot različne od običajnih potreb prebivalstva – kot je na primer želja živeti v udobnem, kakovostnem<br />
stanovanju. Prevladujoče prepričanje pa po mojem mnenju ne odraža dejanskih razmer. Visoko<br />
stopnjo zadovoljstva verjetno lahko pripišemo dejstvu, da so starostniki skromnejši <strong>in</strong> manj zahtevni.<br />
Poleg tega se nad razmerami v svojem stanovanju ne upajo pritoževati, ker nočejo zapustiti okolja, ki<br />
so ga vajeni, <strong>in</strong> se preseliti v za njih prilagojeno stanovanje.<br />
Glede pripravljenosti preselitve v stanovanje, prilagojeno starostnikom, kar 95 % vseh sodelujočih v<br />
raziskavi želi ostati v domačem okolju. To pomeni, da so starostniki izrazito nenaklonjeni preselitvam,<br />
kar potrjujeta tudi raziskava o Socialni <strong>in</strong>tegraciji starejših Agencije za raziskovalno dejavnost<br />
Republike <strong>Slovenije</strong> (Hlebec, 2003) <strong>in</strong> raziskava Zveze društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>: Starejši za<br />
boljšo kakovost življenja doma (2008). To je skladno tudi z ugotovitvami nekaterih domačih ter tujih<br />
145
aziskav (Lamura et al., 2008; Walker, 2005). Le zelo majhen odstotek starejših se želi preseliti v<br />
stanovanje, ki je prilagojeno potrebam starejših. Takšen rezultat lahko pripišemo dejstvu, da se<br />
varovana stanovanja pri nas šele uveljavljajo <strong>in</strong> so med prebivalci še relativno nepoznana, kar pomeni,<br />
da bi bilo treba izboljšati sisteme <strong>in</strong>formiranja o različnih možnostih bivanja starejših.<br />
Tudi naša raziskava je pokazala, da starostniki želijo ostati v domačem okolju, da si želijo družbe<br />
različnih generacij <strong>in</strong> da želijo čim dlje obdržati neodvisnost <strong>in</strong> samostojnost. Institucionalna oskrba,<br />
ki je z vidika stroškov tudi najdražja, je želena <strong>in</strong> potrebna le za manjši del vprašanih. Programi<br />
stanovanjske oskrbe starostnikov bi se zato morali usmeriti predvsem v prilagoditev obstoječih<br />
stanovanj za potrebe bivanja starejših (Vovk, 1997) <strong>in</strong> v uporabo tehničnih pripomočkov, ki<br />
starostniku zagotavljajo pomoč na domu <strong>in</strong> občutek varnosti (Rudel, 2007).<br />
Danes si lahko starejši še največ obetajo od uvedbe dolgotrajne oskrbe <strong>in</strong> zavarovanja zanjo. Cilj te je<br />
omogočiti vsem, ki niso več sposobni poskrbeti zase, pomoč druge osebe pri opravljanju dnevnih<br />
življenjskih aktivnosti ter omogočiti dostopnost tovrstnih storitev vsemu prebivalstvu, čim dlje na<br />
zavarovančevem domu <strong>in</strong> le izjemoma v socialnem zavodu. Razviti bo treba nač<strong>in</strong>e, kako zagotoviti<br />
povezanost storitev <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>irano delovanje v korist posameznika. Potreben bo prehod iz<br />
skrbniškega modela <strong>in</strong> razdeljene skrbi (vaš/naš uporabnik) k skupni oskrbi, ko je uporabnik v prvi<br />
vrsti sam svoj, njegova oskrba pa skupni projekt vseh udeleženih (Flaker, Nagode, 2009). Nujna je<br />
tudi povezava trendov, ki se odvijajo tako v <strong>zdravstvene</strong>m kot v socialnem varstvu. To so<br />
dez<strong>in</strong>stitucionalizacija, <strong>in</strong>dividualizacija, krepitev moči uporabnikov, zagotavljanje kakovosti, pa tudi<br />
organiziranje <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>acija storitev na lokalni, regionalni <strong>in</strong> državni ravni (Flaker et al., 2008).<br />
Sklep<br />
Država, znanosti <strong>in</strong> civilna družba, zlasti na ravni krajevne skupnosti, morajo v naslednjih letih razviti<br />
nove sisteme <strong>in</strong> uvesti v prakso programe, ki bodo omogočili človeško <strong>in</strong> ekonomsko vzdržno<br />
dolgotrajno oskrbovanje izjemno povečanega deleža <strong>in</strong> števila najstarejših starih ljudi v prihodnjih<br />
letih.<br />
Poleg ustvarjanja ponudbe različnih oblik bivanja <strong>in</strong> pomoči starejšim je zelo pomembno tudi ustrezno<br />
<strong>in</strong>formiranje, ki mora starostnike učiti zdravega nač<strong>in</strong>a življenja, ohranjanja dobrega zdravja kljub<br />
kroničnim boleznim <strong>in</strong> k izboljšanju zdravja usmerjenih kompetenc starostnikov. Ob tem je treba<br />
razviti uč<strong>in</strong>kovitejšo pomoč <strong>in</strong> oskrbo na domu, ki bo starostniku v čim krajšem času pomagala k<br />
samostojnosti <strong>in</strong> neodvisnosti.<br />
Pri reševanju kakovostnega varstva starejših morajo poleg države, strokovnih ustanov <strong>in</strong> različnih<br />
javnih zavodov oziroma izvajalcev sodelovati tudi starejši sami, njihove <strong>in</strong>teresne organizacije <strong>in</strong> vse<br />
tiste nevladne organizacije, ki delujejo na področjih, povezanih s starejšimi. Le z upoštevanjem mnenj<br />
<strong>in</strong> <strong>in</strong>teresov starejših ter poznavanjem konkretnih okolišč<strong>in</strong> njihovega življenja, potreb ter pričakovanj<br />
bo mogoče še naprej pripravljati <strong>in</strong> izvajati primerne <strong>in</strong> uspešne rešitve. Dajanje pobud ter sodelovanje<br />
starejših oseb pri načrtovanju, izvajanju <strong>in</strong> soodločanju o vseh pomembnih vprašanjih, ki zadevajo<br />
njihovo življenje, sta ključnega pomena za doseganje skupaj zastavljenih ciljev.<br />
Vsekakor lahko kot enega od izzivov v sodobnih družbah naslednjih desetletij predvidimo nujnost<br />
sistemskih sprememb, ki bodo zagotovile vso možno podporo druž<strong>in</strong>am, v katerih naraščajo potrebe<br />
po oskrbi <strong>in</strong> negi druž<strong>in</strong>skih članov. Prav tako je pomembno, da medic<strong>in</strong>ske sestre pomagajo<br />
starostnikom pri doseganju njihovih pravic za omogočanje humanega bivanja v domačem okolju.<br />
Literatura<br />
Filipovič M. Predstavitev izbranih domačih raziskav o bivanju starejših v Sloveniji. In: Krevl I, eds. 7.<br />
festival za tretje življenjsko obdobje: zbornik predavanj. Ljubljana, 1.–2. oktober 2007. Ljubljana:<br />
<strong>Zveza</strong> društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> za tehnično kulturo <strong>Slovenije</strong>; 2008: 41–2.<br />
146
Flaker V, Nagode M. Dolgotrajna oskrba – stanje, izzivi, eksperimenti <strong>in</strong> reforma. Kakov Starost.<br />
2009; 12 (3): 24–37.<br />
Flaker V, Kresal B, Nagode M. Needs and Beads – The Long-Term Care System Emerg<strong>in</strong>g (Country<br />
Report Slovenia) In: Osterle August and Meichenitsch Kathar<strong>in</strong>a, eds. Long-Term Care <strong>in</strong> Central and<br />
South Eastern Europe. Institute for Social Policy. Dunaj: University of Economics and Bus<strong>in</strong>ess<br />
Adm<strong>in</strong>istration: 2008: 43–57.<br />
Hlebec V. Socialna omrežja starostnikov v Sloveniji. Ljubljana: Družbosl Razpr 2003; 19 (43): 171–<br />
82.<br />
Lamura G, Mnich E, Wojszel B, Nolan M, Krevers B, Mestheneos L, et al. Izkušnja druž<strong>in</strong>skih<br />
oskrbovalcev starih ljudi v Evropi pri uveljavljanju <strong>in</strong> uporabi podpornih storitev. Kakov Starost.<br />
2008; 11(2): 10–27.<br />
Rudel, D. Informacijsko-komunikacijske tehnologije za oskrbo bolnika na daljavo. Rehabilitacija.<br />
2007; 6 (Supl. I): 94–100.<br />
Sendi R, Filipovič M, Černič B. Bivanje za starejše. Stanovanjske študije. Ljubljana: Fakulteta za<br />
družbene vede; 2002: 93–110.<br />
Vovk, M. Prenova obstoječih stanovanj v korist starih ljudi. Dodajmo življenje letom. Ljubljana:<br />
Gerontološko društvo <strong>Slovenije</strong>, 1997: 77–89.<br />
Walker, AA. European perspective on quality of life <strong>in</strong> old age. Eur J Age<strong>in</strong>g. 2005; 2(1): 2–12.<br />
<strong>Zveza</strong> društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>. Starejši za boljšo kakovost življenja doma. Ljubljana: <strong>Zveza</strong><br />
društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>: 200<strong>8.</strong><br />
147
123E<br />
Zdravstvenovzgojna obravnava žensk z nosečnostno sladkorno boleznijo –<br />
primer dobre prakse Splošne bolnišnice Jesenice<br />
Health education of women with gestational diabetes – good practice <strong>in</strong> Jesenice General<br />
Hospital<br />
Pavla Lavr<strong>in</strong>ec, dipl. m. s.<br />
asist. Mateja Bahun, prof. zdr. vzg.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
pavla.lavr<strong>in</strong>ec@sb-je.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Dokazano je, da je pri otrocih nosečnic z neustrezno zdravljeno nosečnostno sladkorno<br />
boleznijo (NSB) povečano tveganje za per<strong>in</strong>atalno zbolevnost <strong>in</strong> smrtnost, makrosomijo <strong>in</strong> s tem večje<br />
tveganje za porodne poškodbe <strong>in</strong> per<strong>in</strong>atalne zaplete. Z dobrim zdravstvenovzgojnim programom<br />
(bistvena sta prehrana <strong>in</strong> telesna dejavnost) je mogoče preprečiti makrosomijo pri novorojenčku <strong>in</strong><br />
voditi nosečnice z NSB brez <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>skega zdravljenja.<br />
Metode: Raziskava je vključevala 42 oseb z moteno toleranco za glukozo (MTG) ali NSB, zdravljenih<br />
v Diabetološki ambulanti Splošne bolnišnice Jesenice (SBJ) v letu 2009 <strong>in</strong> 2010. Uporabljena je bila<br />
retrospektivna analiza kvantitativnih podatkov iz medic<strong>in</strong>ske dokumentacije.<br />
Rezultati: Zdravljenje z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om sta potrebovali 2 osebi, 2 novorojenčka sta bila makrosomna, pri<br />
enem je bila porodna teža prenizka.<br />
Zaključki: Rezultati kažejo na dobro prakso ZV dela. Vzorec je premajhen, da bi rezultate lahko<br />
posploševali.<br />
Ključne besede: gestacijski diabetes, zdravstvena vzgoja, prehrana, telesna dejavnost<br />
Abstract<br />
Background: There is evidence that children of pregnant women with <strong>in</strong>adequately treated gestational<br />
diabetes (GD) have <strong>in</strong>creased risk for per<strong>in</strong>atal morbidity and mortality, macrosomy and the <strong>in</strong>creased<br />
risk of birth <strong>in</strong>juries and per<strong>in</strong>atal complications. The good health education program (essential are<br />
nutrition and physical activity) can prevent fetal macrosomy and treat<strong>in</strong>g the women with GD without<br />
<strong>in</strong>sul<strong>in</strong> treatment.<br />
Methods: The study <strong>in</strong>cluded 42 women with impaired glucose tolerance or gestational diabetes that<br />
were treated <strong>in</strong> the diabetic outpatient cl<strong>in</strong>ic <strong>in</strong> General Hospital Jesenice <strong>in</strong> 2009 and 2010. We used<br />
the retrospective analysis of quantitative data from their medical records.<br />
Results: 2 women needed <strong>in</strong>sul<strong>in</strong> treatment, 2 children were born with macrosomy and one had a birth<br />
weight too low.<br />
Conclusions: The results show good practice <strong>in</strong> health education work. The sample is too small to<br />
generalize results.<br />
Key words: gestational diabetes, health education, nutrition, physical activity<br />
Uvod<br />
Nosečnostna sladkorna bolezen (NSB) je opredeljena kot <strong>in</strong>toleranca za glukozo, ki se pojavi ali je<br />
prvič odkrita v nosečnosti (Tomažič, 2006). Z njo se srečujemo vse pogosteje, ker se ženske odločajo<br />
za nosečnost v poznejših letih. Pojavi se pri 4 % nosečnic (Cajhen, 2010).<br />
V nosečnosti pride do fizioloških sprememb izločanja hormonov. V prvi polovici nosečnosti porast<br />
estrogena <strong>in</strong> progesterona povzroči hiperplazijo β -celic pankreasa <strong>in</strong> povečano izločanje <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a ter<br />
148
poveča občutljivost tkiv na <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>. V organizmu se kopičijo zaloge hranil, ki se porabijo v drugi<br />
polovici nosečnosti. V drugi polovici nosečnosti predvsem porast placentarnega laktogena <strong>in</strong> kortizola<br />
povzroči pojav <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske rezistence, pospešena je glukoneogeneza, v obdobju stradanja pa poraba<br />
zalog hranil (Tomažič, 2006). NSB se pojavi, ko je količ<strong>in</strong>a izločenega <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a manjša, kot bi bila<br />
potrebna za preprečitev z nosečnostjo povezane <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske rezistence. Narašča predvsem raven<br />
postprandialne glukoze v krvi (GK) (Evans, Patry, 2004).<br />
Najpogostejši dejavnik tveganja za razvoj NSB je debelost, ki je že sama po sebi povezana z<br />
<strong>in</strong>sul<strong>in</strong>sko rezistenco <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>sko anamnezo diabetesa v prvem kolenu. Epidemija sladkorne bolezni<br />
tipa 2 je vzporedna z epidemijo debelosti. V nekaterih primerih lahko NSB predstavlja v nosečnosti<br />
odkrito sladkorno bolezen (SB) tipa 2, ki ni bila prej diagnosticirana. Pri 90 % žensk z<br />
diagnosticiranim NSB se GK po porodu normalizira (Scollan-Koliopoulus, Guadagno, Walker, 2006).<br />
Številne raziskave so dokazale povečano tveganje za per<strong>in</strong>atalno zbolevnost <strong>in</strong> smrtnost pri otrocih<br />
nosečnic z nezdravljeno ali neustrezno zdravljeno NSB, ki povzroča makrosomijo <strong>in</strong> s tem poveča<br />
tveganje za porodne poškodbe <strong>in</strong> per<strong>in</strong>atalne zaplete, sicer značilne za otroka matere s SB (Tomažič,<br />
2006). Običajna opredelitev makrosomije je porodna teža, večja od 4500 g (Scollan-Koliopoulus,<br />
Guadagno, Walker, 2006). Nosečnice z NSB imajo po porodu večje tveganje za razvoj SB tipa 2,<br />
njihovi otroci pa tveganje za razvoj debelosti, hipertenzije <strong>in</strong> SB tipa 2 v otroštvu (Scollan-<br />
Koliopoulus, Guadagno, Walker, 2006). Zdravljenje NSB pomembno zmanjša zbolevnost <strong>in</strong><br />
umrljivost mater <strong>in</strong> otrok, še posebej to velja za makrosomijo (Metzger et al, 2007; Jovanovic, 2007).<br />
Poudarek je na uravnoteženi prehrani <strong>in</strong> gibanju. S telesno aktivnostjo dosežemo zmanjšanje tkivne<br />
odpornosti na uč<strong>in</strong>ke <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a, zaradi česar se znižajo tako pre- kot postprandialne vrednosti GK. Pri<br />
nekaterih nosečnicah posledično uvedba <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a ni potrebna (Reader, 2007).<br />
Zdravilna prehrana je temeljni kamen pri obravnavi NSB. S prehranskim načrtom (PN) je treba<br />
zagotoviti osnovne potrebe po hranilih med nosečnostjo glede na priporočila <strong>in</strong> istočasno dosegati<br />
ciljne vrednosti GK brez izgube ali prevelikega porasta telesne mase (TM) pri nosečnici. PN je<br />
potrebno pri vsaki nosečnici <strong>in</strong>dividualizirati <strong>in</strong> po potrebi sproti korigirati. Upoštevati moramo<br />
trenutno TM, telesno zgradbo, pridobivanje TM ter fizično aktivnost. Najboljši izidi so, če PN naredi<br />
kl<strong>in</strong>ični dietetik (KD) ali edukator, ki je usposobljen za vodenje NSB (Metzger et al., 2007).<br />
Med zdravstvenovzgojnim (ZV) delom mora nosečnica pridobiti znanja o urejanju NSB z<br />
upoštevanjem načel zdravega prehranjevanja, telesno dejavnostjo (TD), če je potrebno tudi z<br />
<strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om. Spoznati mora uč<strong>in</strong>ke hiperglikemije na fetus. Za doseganje <strong>in</strong> vzdrževanje<br />
normoglikemije mora poznati vpliv posameznih hranil na raven GK <strong>in</strong> načrtovanje obrokov z<br />
ustreznim energetskim vnosom s poudarkom na vnosu ogljikovih hidratov (OH); zagotoviti mora tudi<br />
ustrezna hranila za normalen razvoj fetusa <strong>in</strong> vzdrževanje zdravja ter primerne TM. Nauči se<br />
samokontrole GK ter vodenja dnevnika samokontrole <strong>in</strong> prehrane (Evert, Hei, 2006).<br />
ZV obravnava nosečnic z NSB v Diabetološki ambulanti SBJ<br />
Ob postavitvi diagnoze nosečnica dobi osnovne <strong>in</strong>formacije o morebitnih potrebnih spremembah<br />
življenjskega sloga <strong>in</strong> samokontroli.<br />
Nadaljnje ZV delo izvajamo na osnovi napotitve diabetologa. ZV program pri MTG <strong>in</strong> NSB izvaja<br />
dipl. m. s, zaposlena na delovnem mestu KD. Ob zdravljenju z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om se vključi profesorica ZV.<br />
KD identificira prehranske navade, poskuša postaviti prehransko diagnozo <strong>in</strong> na podlagi tega izdela<br />
načrt nadaljnjega dela. Načrt ZV dela je usmerjen v sprem<strong>in</strong>janje prehranskih navad <strong>in</strong> pridobivanje<br />
TM, primerno nosečnosti, zadostnemu vnosu hranil <strong>in</strong> omejevanju porasta postprandialne GK.<br />
Nosečnice spodbuja tudi k redni zmerni TD. Delo vedno poteka <strong>in</strong>dividualno s sprotnim ocenjevanjem<br />
doseženih sprememb v življenjskem slogu <strong>in</strong> korekcijo slabih navad.<br />
149
Metode<br />
Postavili smo si raziskovalno vprašanje: Ali je z zdravstvenovzgojnim delom mogoče zagotoviti, da<br />
nosečnice z MTG <strong>in</strong> NSB brez <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske terapije donosijo otroka brez zapletov?<br />
Vzorec<br />
Vzorec merjencev, ki smo ga pridobili, je bil nerandomiziran <strong>in</strong> namenski. Zajete so bile vse ženske,<br />
ki so bile obravnavane v diabetološki ambulanti SBJ z namenom diagnosticiranja <strong>in</strong> obravnavanja<br />
NSB v obdobju od 1. 1. 2009 do 31. 12. 2010 ter so rodile do 20. 2. 2011. Skupaj je bilo v tem času<br />
obravnavanih 71 nosečnic. V postopku diagnostike se je izkazalo, da je šlo pri 29 primerih za<br />
normoglikemijo, zato smo jih izločili iz vzorca.<br />
Vzorec, predstavljen v tem prispevku, obsega 42 nosečnic (z diagnozo MTG ali NSB). Od teh se jih<br />
10 prehranskega svetovanja pri KD iz različnih vzrokov ni udeležilo.<br />
Tabela 1: Število nosečnic glede na postavljeno diagnozo <strong>in</strong> število obravnav pri KD<br />
Število obravnav MTG NSB<br />
0 8 2<br />
1 6 1<br />
2 5 7<br />
3 2 7<br />
4 - 2<br />
5 - 2<br />
skupaj 21 21<br />
povprečje 1,5 obravnave 2,6 obravnave<br />
Metode analize podatkov<br />
Uporabili smo retrosprospektivno analizo kvantitativnih podatkov, pridobljenih iz <strong>zdravstvene</strong><br />
dokumentacije, ter uporabili opisno statistiko.<br />
Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />
Rezultati so potrdili, da je ZV delo pomembno <strong>in</strong> potrebno ter pr<strong>in</strong>aša pozitivne rezultate. Opisanemu<br />
vzorcu nosečnic so se rodili zdravi otroci, razen enega otroka s prenizko porodno TM <strong>in</strong> dveh z<br />
makrosomijo (največja TM 4360g).<br />
Kriterij za makrosomijo je bil postavljen glede na term<strong>in</strong> poroda: TM rojenih ob roku ali kasneje 4500<br />
g, rojenih do 7 dni pred rokom 4250 g, rojenih več kot 7 dni pred rokom 4000 g (prirejeno po Kranjc<br />
et al, 2008). Oba otroka z makrosomijo sta se rodila 6 oz. 7 dni pred term<strong>in</strong>om poroda. Ena od mater<br />
ni upoštevala prehranskih priporočil, nekaj časa je imela omejeno gibanje. Klub poudarku na<br />
primernem vnosu OH živil, je bil ta prevelik. Pri vsakem obroku je dodatno zaužila kruh. Temu<br />
primerno se je dvignil tudi glikoziliran hemoglob<strong>in</strong> (+0,6%). Druga mati je imela neuravnotežene<br />
obroke, s pretiranim vnosom maščobno-beljakov<strong>in</strong>skih živil ter omejevanjem škrobnatih živil <strong>in</strong><br />
zelenjave.<br />
Za dva otroka podatka o porodni TM nimamo, njuni materi sta rodili v drugi ustanovi <strong>in</strong> se kljub<br />
vabilu nista udeležili ZV svetovanja o prehrani. Eni materi se je rodil otrok s prenizko TM (2500 g)<br />
glede na gestacijsko starost, kar je eno od tveganj pri NSB, kot posledica pretiranega zdravljenja<br />
(Kranjc et al, 2008). Ugotovili smo, da nosečnica ni upoštevala priporočil o uravnoteženi prehrani z<br />
zadostnim vnosom OH <strong>in</strong> energije ter je izpuščala obroke. Upoštevati moramo tudi, da je v času<br />
nosečnosti kadila.<br />
Dve nosečnici z GDM sta bili zdravljeni z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om, kar predstavlja 4,7% od vzorca. Za eno je bila to<br />
tretja nosečnost z NSB; na začetku je normoglikemijo obvladovala z ustrezno prehrano <strong>in</strong> TD. Insul<strong>in</strong><br />
je bil uveden v terapijo proti koncu nosečnosti, z njim pa se je zdravila že v prejšnji nosečnosti. Pri<br />
drugi nosečnici je bila <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ska terapija predpisana pred začetkom ZV dela. Obe sta rodili otroka s<br />
150
TM, primerno gestacijski starosti. Z dobljenim rezultatom smo zadovoljni, saj Krajnc, Zavratnik <strong>in</strong><br />
Čokolič (2008) navajajo, da je zdravljenje z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om potrebno pri približno 15–20 % žensk z NSB.<br />
Zaključek<br />
Raziskava je potrdila, da ustrezno ZV delo zmanjša potrebo po zdravljenju z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om. Vzorec je<br />
premajhen, da bi rezultate lahko posploševali, s pridobljenimi podatki pa lahko vrednotimo svoje delo.<br />
Čeprav je za dobro raziskovalno delo število obravnavanih nosečnic z NSB nezadostno, lahko<br />
potrdimo dobre rezultate ZV dela. Vsaka nosečnost, ki se konča z zdravim novorojencem, je tako zanj<br />
kot za njegove bližnje velika zmaga. Z dobro vodeno boleznijo se ohranita tako sedanje kot bodoče<br />
zdravje otroka <strong>in</strong> njegove matere.<br />
Literatura<br />
Cajhen M. Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre – edukatorice pri obravnavi nosečnostne sladkorne bolezni. In:<br />
Klavs J, Žargaj B, eds. Oskrba sladkornega bolnika na primarni ravni: zbornik predavanj: strokovni<br />
sem<strong>in</strong>ar, Moravske toplice, 22. <strong>in</strong> 23. oktober 2010. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>,<br />
Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v endokr<strong>in</strong>ologiji; 2010: 80–2.<br />
Evans E, Patry R. Management of gestational diabetes mellitus and pharmacists' role <strong>in</strong> patient<br />
education. Am J Health-SYst Pharm. 2004; 61: 1460–5.<br />
Evert AB, Hei KV. Gestational Diabetes Education and Diabetes Prevention Strategies. Diabetes<br />
Spectrum. 2006; 19 (3): Jovanovic L. Treatment and course of gestational diabetes mellitus.<br />
UpToDate 15. 3. 2007.<br />
Jovanovic L. Treatment and course of gestational diabetes mellitus. UpToDate 15. 3. 2007.<br />
Krajnc M, Zavratnik A, Čokolič M. Nosečnostna sladkorna bolezen. Med Mes 2008; 4: 30–6.<br />
Metzger BE, Buchanan TA, Coustan DR, Leiva A, Dunger DB, Hadden DR et al. Summary and<br />
Recommendations of the Fifth International Workshop-Comference on Gestational Diabetes Mellitus.<br />
2007; 30 Suppl 2: 251–9.<br />
Reader DM. Medical nutrition therapy and lifestyle <strong>in</strong>terventions. Diabetes Care 2007; 30, Suppl 2:<br />
188–93.<br />
Scollan-Koliopoulus M, Guadagno S, Walker E. Gestational Diabetes Management: Guidel<strong>in</strong>es to a<br />
Healthy Pregnancy. The Nurse Practioner. 2006; 31 (6): 14–<strong>8.</strong><br />
Tomažič M. Sladkorna bolezen v nosečnosti. In: Bohnec M et al, eds. Sladkorna bolezen: priročnik.<br />
Ljubljana: samozal.; 2006: 719–27.<br />
151
PRISPEVKI<br />
Poklicna etika <strong>in</strong> zdravstvena zakonodaja<br />
152
133A<br />
Profesionalna etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Professional ethics of health care<br />
red. prof. dr. Janez Juhant<br />
Teološka fakulteta, Univerza v Ljubljani<br />
doc. dr. Vojko Strahovnik<br />
IPAK <strong>in</strong>štitut <strong>in</strong> Fakulteta za državne <strong>in</strong> evropske študije<br />
janez.juhant@guest.arnes.si<br />
Izvleček<br />
Etika je temelj človekovega odnosa do sebe <strong>in</strong> sveta okoli njega. Namen <strong>in</strong> vloga etike sta bila vedno v<br />
ohranjanju človeka kot človeka, njegovega dostojanstva <strong>in</strong> pogojev za njegovo dobro življenje. Etika<br />
ščiti <strong>in</strong> določa človeškost, tako v nas samih kot tudi v drugih. Vedno namreč živimo v povezavi z<br />
drugimi, v odnosu, v vzajemnem prostoru dajanja <strong>in</strong> prejemanja, priznavanja naše odvisnosti od<br />
drugih <strong>in</strong> skrbi za druge. Namen prispevka je opredeliti širše dimenzije etike, v katere se umešča<br />
razprava o etiki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ter še posebej izpostaviti pojem človeškosti. Zaključek prispevka je,<br />
da je za profesionalno etiko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> še posebej pomembna dialoška <strong>in</strong> odnosnostna narava<br />
etike, ki je ne smemo uokviriti zgolj v perspektivi izhodišč <strong>zdravstvene</strong>ga poklica ali pravic pacientov,<br />
temveč jo moramo postaviti v širši kontekst vprašanj o človekovi odvisnosti <strong>in</strong> ranljivosti.<br />
Ključne besede: etika, odnos, profesionalna etika, zdravstvena nega<br />
Abstract<br />
Ethics is the foundation of the person’s relation to himself and the world around him. The purpose and<br />
the role of ethics has always been the preservation of man as man, his dignity and the conditions for a<br />
good life. Ethics protects and provides humanity, both <strong>in</strong> ourselves and <strong>in</strong> others. We always live <strong>in</strong><br />
relationship with others, <strong>in</strong> a mutual space of giv<strong>in</strong>g and receiv<strong>in</strong>g, recognition of our dependence on<br />
others and care for others. The aim of the paper is to outl<strong>in</strong>e broader dimensions of ethics that can<br />
foster a special field of ethics of health care and po<strong>in</strong>t to the importance of humanity. The conclusion<br />
is that the dialogical and relational nature of ethics is important for the professional ethics of medical<br />
care, which should not be framed solely from the perspective of a health professional background or<br />
the rights of patients, but it should be viewed <strong>in</strong> the broader context of issues of person’s dependence<br />
and vulnerability.<br />
Key words: ethics, relationship, professional ethics, health care.<br />
Teoretična izhodišča<br />
Etika je temelj človekovega odnosa do sebe <strong>in</strong> sveta okoli njega. Namen <strong>in</strong> vloga etike sta bila vedno v<br />
ohranjanju človeka kot človeka, njegovega dostojanstva <strong>in</strong> pogojev za njegovo dobro življenje. »Zato<br />
je etika nujna <strong>in</strong> potrebna, da si človek uredi svoj svet <strong>in</strong> preživi. Posebno pomembna je za Slovence,<br />
ker po razpadu bivšega sistema ustvarjamo »nove« vrednote <strong>in</strong> iščemo temelje medsebojnega sožitja v<br />
postmodernem svetu. Etika odgovarja na te izzive <strong>in</strong> pomeni utemeljitev vodil človekovega ravnanja v<br />
zahtevnih <strong>in</strong> pogosto sprem<strong>in</strong>jajočih se razmerah osebnega <strong>in</strong> družbenega življenja. Etična teorija je<br />
zato opora vsem, ki bi radi bolje poznali sebe <strong>in</strong> družbo, v kateri živijo. Etika je vzajemno oziroma<br />
skupno prizadevanje ljudi za ohranitev vsega človeškega« (Juhant, 2009) Etika je zato tudi panoga, ki<br />
človeku pomaga, da bo bolj celostno, kakovostno <strong>in</strong> dolgoročneje oblikoval življenje pri sebi <strong>in</strong> z<br />
drugimi.<br />
153
Etika človeka usmerja pri njegovih posameznih dejanjih (prav, narobe) ter ga vodi skozi življenje kot<br />
celoto, da bi lahko uresničil dobro življenje; pomaga mu oblikovati njegov občutek odgovornosti <strong>in</strong><br />
motivacijo za moralno ravnanje, občutek dolžnosti, sočutje, skrb (Strahovnik, 2010). Predstavlja<br />
spretnost <strong>in</strong> celo umetnost doseganja takšnega življenja, ki terja nenehen trud (ljudje smo nepopolna<br />
bitja) za takšno življenje <strong>in</strong> usmerja človekova prizadevanja, tako v odnosu do drugih kot do samega<br />
sebe (Juhant 2010).<br />
Današnji čas <strong>in</strong> današnja kultura, v kateri živimo, sta zaznamovana predvsem s pluralnostjo, ki v<br />
različnosti toliko bolj terja iskanje skupnih etičnih temeljev, da bi v različnosti premagovali krize <strong>in</strong><br />
pretrese, ki jih doživljamo. Medsebojna povezanost sveta <strong>in</strong> soodvisnost vseh ljudi odpira tudi<br />
»relativizacijo« vrednot, ki je predvsem izraz povečanega nezaupanja v družbi <strong>in</strong> izgube gotovosti<br />
glede odgovorov na temeljna vprašanja našega bivanja, hkrati pa nove tehnologije pred nas postavljajo<br />
nove etične izzive (Juhant 2010).<br />
Namen prispevka je opredeliti širše dimenzije etike, v katere se umešča razprava o etiki <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>, ter znotraj njih še posebej izpostaviti pojem človeškosti ter vzajemnost <strong>in</strong> dialoškost etike. Brez<br />
te širše zastavitve zaide vsakršna profesionalna etika v nevarnost izolacije ter s tem tudi odmika od<br />
pomembnih etičnih vprašanj, ki se na izbranem področju odpirajo. Prispevek bo pokazal, kako se etika<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> navezuje na pojme človeškosti, vzajemnosti, odvisnosti, ranljivosti ter odnosa.<br />
Odnos, odvisnost <strong>in</strong> vzajemnost<br />
Etika ščiti <strong>in</strong> določa človeškost našega bivanja, tako v nas samih kot tudi v drugih. Vedno namreč<br />
živimo v povezavi z drugimi, v odnosu, v vzajemnem prostoru dajanja <strong>in</strong> prejemanja, priznavanja naše<br />
odvisnosti od drugih <strong>in</strong> skrbi za druge. Ta skupnostna narava etike je izjemno pomembna <strong>in</strong> nam<br />
narekuje razmisleke o pravičnosti, solidarnosti, sočutju <strong>in</strong> sodelovanju. Vsi skupaj dojemamo <strong>in</strong><br />
določamo človeškost oz. se nas ta tiče, zato iz tega kroga ne moremo predhodno nikogar izključevati<br />
(Juhant, 2009). Etika prežema celotno človekovo delovanje, zato je tesno povezana tudi s politiko <strong>in</strong><br />
pravom, kot urejevanjem skupnega, torej s splošno <strong>in</strong> s posameznimi »politikami«, tj. reševanjem<br />
skupnih <strong>in</strong> posebnih socialnih, zdravstvenih <strong>in</strong> drugih zadev.<br />
Ko govorimo o življenjskih oblikah, lahko govorimo tudi o njihovem uspevanju (koristih <strong>in</strong> škodah),<br />
dobr<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> ranljivosti. V zvezi s slednjo ameriški filozof Alasdair MacIntyre (2006) govori tudi o<br />
<strong>in</strong>validnosti <strong>in</strong> pravi, da smo mi vsi nekje na njeni lestvici. Invalidnost zadeva vprašanje več–manj, ne<br />
pa perspektive delitve na nas <strong>in</strong> druge. Kaj <strong>in</strong>validnost pomeni, pa ni odvisno le od posameznika, ki ga<br />
zadeva, ampak od skup<strong>in</strong>, ki jim pripada. Ljudje se v neodvisne praktične mislece pretvorimo na<br />
podlagi izkušnje ranljivosti <strong>in</strong> spremljajoče izkušnje navezanosti <strong>in</strong> ljubezni. Vrl<strong>in</strong>e odvisne<br />
racionalnosti razvijemo v okvirih družbenih razmerij, razmerij dajanja <strong>in</strong> prejemanja. Vsak izmed nas<br />
doseže svoje dobro le pod pogojem, da drugi vzamejo naše dobro za svoje <strong>in</strong> nam pomagajo skozi<br />
obdobja odvisnosti <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnosti (odnos starši oz. skrbniki <strong>in</strong> otrok). Ne le otrok, tudi odrasli čuti, da<br />
je stalno ranljiv, ogrožen, nepopoln <strong>in</strong> potrebuje drugega, kar dobro veste ravno zdravstveni delavci<br />
(MacIntyre, 2006).<br />
Etika temelji na posamezniku, vendar je za njeno uveljavitev iz istih razlogov nujna vzajemnost. Če<br />
spodbujamo dialog, sooblikujemo etično držo, potem lahko pričakujemo napredovanje v etičnem<br />
poslovanju. Odločilen je dialog v otroštvu, enako pomemben pa je tudi v nadaljnjem življenju,<br />
posebno danes, ko je vsak še bolj prepuščen samemu sebi, <strong>in</strong> to kriza sodobne družbe le potrjuje.<br />
Etična utemeljitev je pogojena z razvojem osebnega dialoga, ki krepi etičnega delovalca. Pospešujejo<br />
jo religiozni, kulturno-vzgojni <strong>in</strong> družbeno-pravni okviri <strong>in</strong> spodbude, skratka živa postavno-etična<br />
izročila. Človek je kot simbolno bitje tudi bitje kulture, njegov svet se neprestano oblikuje, se kultivira<br />
v vzajemnem gojenju etičnih drž <strong>in</strong> spoštovanju pravnega reda ter demokratične kulture, obenem pa<br />
moralni teoretiki (npr. Zygmund Bauman, 2008) izpostavljajo pomen <strong>in</strong>dividualne odgovornosti<br />
(Žalec, 2005).<br />
Praktična etika torej ni prvenstveno sistem navodil, po katerih naj bi se ravnali politiki, medijski<br />
delavci, gospodarstveniki ali drugi družbeni sloji <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>e, ki jih zaposlujejo etični problemi. Bolj<br />
zapletena je presoja, kako spričo etičnih zagat na omenjenih področjih etično razmišljati, iskati <strong>in</strong> se<br />
potem pri etičnih odločitvah zanesti na te smernice. Čeprav so ti okviri potrebni, je etično vzgojen<br />
posameznik temelj etično delujoče družbene skupnosti. Čeprav je oseba težko opredeljiva, je oznaka<br />
za to etično polnost, torej za tisto najbolj človeško (Juhant 2009).<br />
154
Zato je za praktično etiko odločilno, da je oseba dejavno središče, 'ki ima vse pod kontrolo'. Imeti vse<br />
pod kontrolo pomeni biti v sebi, biti lasten <strong>in</strong> svojski, enkraten <strong>in</strong> neodtujen, pa tudi nezamenljiv <strong>in</strong><br />
obenem skrivnosten. Človeški svet je <strong>in</strong>terpersonalnost, govorica, zavest, razumevanje, vmesni prostor<br />
med jaz <strong>in</strong> ti (Juhant <strong>in</strong> Strahovnik, 2010).<br />
Profesionalna etika<br />
Profesionalna oz. poklicna etika je tista, ki se ukvarja z vrednotami <strong>in</strong> načeli, povezanimi z izbranimi<br />
poklici, med katerimi so v ospredju tisti, ki jih spremlja posebna vednost, poglobljeno znanje o<br />
določenem področju, jih zaznamuje služenje skupnosti oz. družbi kot celoti (npr. poklic zdravnika ali<br />
pravnika) ter pri svojem delovanju izkazujejo visoko stopnjo samostojnosti oziroma lastnega<br />
odločanja. Poklicna etika je tako vezana na odnos posameznika, pripadnika določenega poklica, do<br />
tistega, ki mu služi (npr. zdravstveni delavec – pacient). Iz tega sledi izjemna pomembnost poklicne<br />
etike oz. profesionalne etike, saj mora biti ta na eni strani osnovana na najsplošnejših premislekih o<br />
človečnosti <strong>in</strong> dobrem življenju (človeka) ter temeljnih etičnih načelih, po drugi strani pa naj bi<br />
usmerjala k praktičnemu delovanju znotraj izbranega poklica oz. področja človekovega delovanja <strong>in</strong><br />
tam določala kriterije moralno pravilnega <strong>in</strong> nepravilnega delovanja, načela, vodila <strong>in</strong> pravila, ki jih<br />
moramo upoštevati, <strong>in</strong> vrednote poklica, ki jim moramo slediti (Juhant, 2009).<br />
Poklic je več kot zgolj služba, zato je biti profesionalen nekaj drugega <strong>in</strong> nekaj več kot zgolj biti dober<br />
<strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovit pri svoji službi ter nalogah, ki jo spremljajo. Izraz »profesija« izhaja iz lat<strong>in</strong>ske besede<br />
profiteri, kar pomeni naglas oz. javno nekaj razglasiti. Človekov poklic tako »razglasi« izurjenost<br />
človeka za določeno področje – že Rimljani so poklic šteli k štirim sestav<strong>in</strong>am osebe –, kar ga<br />
zavezuje za skupno dobro, ki presega le <strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong>teres (Juhant, 2009). Prav tako nosilci poklicev<br />
»razglasijo«, katerim načelom <strong>in</strong> vrednotam so <strong>in</strong> bodo pri svojem delu zavezani <strong>in</strong> jim sledijo tudi v<br />
vsakem posameznem dejanju, ki je vezano na njihov poklic, <strong>in</strong> pri stiku z vsako »stranko«. S tem se<br />
poklici <strong>in</strong> njihovi predstavniki zavežejo tudi posebnim vrl<strong>in</strong>am oz. krepostim, tako <strong>in</strong>telektualnim kot<br />
moralnim, ki jih bodo gojili, da bodo na ta nač<strong>in</strong> lahko primerno sledili svoji poklicanosti <strong>in</strong> zadostili<br />
pričakovanjem, ki jih ima družba do njih (Juhant, 2010).<br />
Pomembno je, da teh poklicnih <strong>in</strong> aplikativnih etik ne oddaljimo preveč od temeljev etike same, saj<br />
jim na ta nač<strong>in</strong> pogosto umanjka utemeljenost v splošnejših etičnih vrednotah, načelih <strong>in</strong> drugih<br />
premislekih. Vedno obstaja nevarnost, da se posamezna discipl<strong>in</strong>a, poklic ali pa področje človekovega<br />
udejstvovanja preveč zapre vase <strong>in</strong> tudi etična izhodišča izvaja zgolj iz svojega področja. Na ta nač<strong>in</strong><br />
se izgubi celostnost človekove osebe <strong>in</strong> njegovega življenja (npr. če bi posameznik ali skup<strong>in</strong>a videli<br />
svojo poklicno etiko le kot nekaj, kar jim narekuje etične standarde <strong>in</strong> pravila, ki pa jim v običajnem<br />
življenju, zunaj svojega poklica, ne bi po vesti sledili); takšna etika bi bila »nepreverljiva« <strong>in</strong> ne bi<br />
mogla imeti zaupanja tistih, ki v njen posvečen krog ne spadajo. Etika pa je splošno človeška <strong>in</strong> velja v<br />
vseh okolišč<strong>in</strong>ah (Juhant <strong>in</strong> Strahovnik, 2010).<br />
Prav zaradi tega mnogo avtorjev (npr. John Maxwell, 2007) trdi, da ni takšne npr. poslovne, vojaške,<br />
nov<strong>in</strong>arske etike ali etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Profesionalnih <strong>in</strong> aplikativnih etik ne smemo razumeti kot<br />
oddaljenih od etike nasploh. Etika je ena sama, seveda pa bomo pri posameznih področjih<br />
človekovega življenja <strong>in</strong> delovanja srečali mnoge posebnosti, posebne položaje, znanja, postopke,<br />
vloge <strong>in</strong> naloge, ki jih moramo najprej izjemno dobro poznati, potem pa nanje navezati etične<br />
premisleke. Vedenje <strong>in</strong> ravnanje z njimi odlikuje profesionalce <strong>in</strong> jih loči od šarlatanstva. Vsako<br />
področje človekovega udejstvovanja ima posebnosti <strong>in</strong> ukvarjanje z njegovo etiko bo gotovo pripeljalo<br />
do vprašanj, problemov <strong>in</strong> konfliktov, značilnih za to področje, zato še kako velja usmerjati našo<br />
pozornost prav <strong>in</strong> posebej nanje.<br />
Poklicna etika je vedno v vlogi zagotavljanja profesionalizma. Oblikovana je lahko neformalno ali<br />
formalno (npr. kot prisega, kodeks, pravilnik, navodila …). Da bi se lahko v polnosti razvila <strong>in</strong><br />
delovala, morajo biti izpolnjeni določeni pogoji, na primer: vzpostavljena etična <strong>in</strong>frastruktura,<br />
uč<strong>in</strong>kovit nadzor <strong>in</strong> sankcije, celovito razvito podporno okolje za določen poklic (strokovnost, varnost<br />
zaposlitve, plača), delovanje civilne družbe, delovanje demokracije ter vzpostavitev <strong>in</strong> delovanje<br />
etične kulture v družbi nasploh.<br />
Profesionalna etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Še posebej sta dialoška <strong>in</strong> odnosnostna narava etike pomembni za profesionalno etiko <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>, ki je ne smemo uokviriti zgolj v perspektivi izhodišč <strong>zdravstvene</strong>ga poklica ali pravic pacientov,<br />
155
temveč jo moramo postaviti v širši kontekst vprašanj o človekovi odvisnosti <strong>in</strong> ranljivosti. Tukaj je<br />
človek verjetno najbolj ranljiv <strong>in</strong> brez vživljanja v njegov položaj je težko zagotoviti profesionalnost,<br />
tj. ustrezno poklicno držo. To etično zahtevo (nagovor) drugi vedno naslavlja name (na vsakega izmed<br />
nas), <strong>in</strong> moj stalni odgovor je potrjevanje dobrega (etičnega) življenja, torej tudi umetnosti življenja<br />
(<strong>in</strong> smrti). Sem sodijo vprašanja dobrega sodelovanja poklicanih, njihovega človeškega delovanja z<br />
uporabniki, etične uporabe zdravstvenih tehnik <strong>in</strong> pripomočkov ter etične <strong>in</strong> politične korektnosti<br />
uporabe sredstev za zdravstvo v optimalno dobro vseh, ki so jim namenjena (Ashley <strong>in</strong> O'Rourke,<br />
1994).<br />
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov (2010) naglaša pomen humanega,<br />
strokovnega <strong>in</strong> odgovornega dela ob spoštovanju pravic <strong>in</strong> potreb pacienta ter njegovega dostojanstva.<br />
Zasnovan je v okviru načel, standardov <strong>in</strong> omejitev, pravi smisel pa dobi šele pod osebnim<br />
potrjevanjem temeljnih etičnih vrednot vseh udeleženih.<br />
Velika več<strong>in</strong>a etičnih problemov <strong>in</strong> vprašanj znotraj etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na koncu dobi smisel v<br />
spoštovanju človekovega dostojanstva <strong>in</strong> njegovih pravic, kot danes radi govorimo. Tu ne gre samo za<br />
<strong>zdravstvene</strong> pravice, pač pa v prvi vrsti za pravico, da Vas drugi obravnavajo človeško. Ne gre le za<br />
paciente, pač pa tudi za zdravstveno osebje, saj ob medsebojnem spoštovanju raste tudi etična zavest<br />
za spoštovanje uporabnikov. Danes sicer radi govorimo, da gre za denar, a bolj kot to gre za človeka,<br />
ki ga ne smemo žrtvovati, saj potem tudi sistem ne bo deloval. Če ni (dobrih) ljudi, tudi ne bo ne<br />
zdravstva ne česa drugega. Človeška skupnost mora zasledovati dobrobit vseh njenih članov,<br />
vključujoč zdravje, da bi kot skupnost lahko dosegali dobro življenje. Zdravje lahko opredelimo kot<br />
strukturno <strong>in</strong> funkcionalno celostnost človeškega organizma v odnosu do samega sebe <strong>in</strong> do okolja, ki<br />
lahko na tej podlagi uresničuje svoje biološke, psihološke, družbene <strong>in</strong> duhovne potrebe. Človek je<br />
tako tvarno oz. telesno kot duhovno bitje. Zdravje tako vključuje več razsežnosti <strong>in</strong> nobene ne smemo<br />
zanemariti (Ashley <strong>in</strong> O'Rourke, 1994). Ob pripravljenosti za sodelovanje <strong>in</strong> vživljanje v drugega<br />
bomo premagovali sebičnost posameznikov, a preprečili tudi, da bi se človek izgubil v neosebnem<br />
sistemu ali množici. Vzajemna etična drža je končno tudi poroštvo duševnega <strong>in</strong> telesnega zdravja.<br />
Pregled ugotovitev<br />
Etika se torej kot veda posveča okvirom človekovega delovanja <strong>in</strong> proučuje človekovo dejavnost z<br />
vidika njene moralne kvalitete, npr. moralne pravilnosti <strong>in</strong> nepravilnosti, doseganja dobrega idr. V tem<br />
smislu je izrazito praktična dejavnost. Človeka usmerja pri njegovih posameznih dejanjih (prav,<br />
narobe) ter ga vodi skozi življenje kot celoto, da bi lahko uresničil dobro življenje; pomaga mu<br />
oblikovati njegov občutek odgovornosti <strong>in</strong> motivacijo za moralno ravnanje, občutek dolžnosti, sočutje,<br />
skrb (Strahovnik, 2010). Etika opremlja človeka za življenje, ponuja mu okvir tega življenja. V tem<br />
smislu nam omogoča doseganje dobrega življenja, to je življenja, ki je moralno pravilno <strong>in</strong> osebno<br />
zadovoljujoče. Vsi ti premisleki morajo biti prisotni tudi na področju profesionalne etike, ki<br />
vzpostavlja vrednote, merila ter pravila za posamezno področje človekove dejavnosti.<br />
Zaključek<br />
Zaključimo lahko, da torej osrednje polje etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> predstavlja spoštovanje človekovega<br />
dostojanstva, zasledovanje njegove dobrobiti ter njegovih pravic. Graditi je treba polje odnosov, ki ga<br />
prežema vzajemnost, priznavanje odvisnosti ter zavedanje o skupni človeškosti. Zato lahko zaključimo<br />
tudi, da je etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, prežeta z dialoškostjo, odnosnostjo, vzajemnostjo, sočutjem <strong>in</strong><br />
premisleki o solidarnosti, najboljša pot k profesionalnosti zdravstva.<br />
Literatura<br />
Ashley BM, O'Rourke, KD. Ethics of Health Care. Wash<strong>in</strong>gton: Georgetown University Press; 1994.<br />
Bauman Z. The Art of Life, Cambridge: Polity Press; 200<strong>8.</strong><br />
Juhant J. Etika I. Na poti k vzajemni človeškosti. Ljubljana: Študentska založba; 2009.<br />
Juhant J. On Liv<strong>in</strong>g with: Dialogue as the Way to the Art of Personal and Common Life. In: Juhant J,<br />
Žalec B, eds. Art of Life: Orig<strong>in</strong>s, Foundations and Perspectives, Wien, Zürich, Berl<strong>in</strong>: Lit Verlag,<br />
2010: 49–60.<br />
156
Juhant J, Strahovnik V. Pristno delovanje je vzajemnost <strong>in</strong> sodelovanje. Bogosl. vestnik 2010; 70 (3):<br />
351–364.<br />
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov – 2005. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong>, št.<br />
40/2010.<br />
MacIntyre A. Odvisne racionalne živali: zakaj potrebujemo vrl<strong>in</strong>e. Ljubljana: Študentska založba;<br />
2006.<br />
Maxwell J. Ni takšne stvari kot poslovna etika: obstaja samo eno pravilo za sprejemanje odločitev.<br />
Velenje: IPAK, Inštitut za simbolno analizo <strong>in</strong> razvoj <strong>in</strong>formacijskih tehnologij; 2007.<br />
Strahovnik V. The Art of Life: Kekes and Bauman on Atta<strong>in</strong><strong>in</strong>g the Good Life. In: Juhant J, Žalec B,<br />
eds. Art of Life: Orig<strong>in</strong>s, Foundations and Perspectives, Wien, Zürich, Berl<strong>in</strong>: Lit Verlag, 2010: 91–<br />
9<strong>8.</strong><br />
Žalec B. Doseganje dobrega. Ljubljana: Študentska založba; 2005.<br />
157
133C<br />
Strokovna napaka v zdravstveni negi<br />
Nurs<strong>in</strong>g error<br />
Lidija Fošnarič<br />
Splošna bolnišnica Celje<br />
Izvleček<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre pri delovanju za pacienta usmerjajo etika, lastna moralna načela <strong>in</strong> zakonodaja<br />
Republike <strong>Slovenije</strong>. V prispevku smo opredelili strokovno napako v zdravstveni negi (ZN),<br />
predstavili vzroke strokovnih napak <strong>in</strong> njihovo zaznavanje v delovnem okolju.<br />
Metodologija raziskovanja. Raziskava je temeljila na kvantitativni metodologiji. Podatke smo<br />
pridobili s pomočjo anketnega vprašalnika delno odprtega tipa v mesecu juliju <strong>in</strong> avgustu 2010.<br />
Raziskovalni vzorec je zajemal 186 članov negovalnega tima iz različnih delovnih področij splošne<br />
bolnišnice. Pridobljene podatke smo predstavili s pomočjo računalniških programov Microsoft Excel<br />
<strong>in</strong> SPSS, s katerim smo izvedli statistično analizo.<br />
Rezultati. Med vodilnimi vzroki strokovnih napak v ZN so v 62,4 % navedli neizkušenost, 64,0 %<br />
anketiranih pa je kot vzrok napak v njihovem delovnem okolju navedlo napačno <strong>in</strong>terpretacijo navodil.<br />
Diskusija <strong>in</strong> zaključki. Pridobljeni rezultati raziskave nakazujejo potrebo po natančni analizi prenosa<br />
<strong>in</strong>formacij med člani negovalnega tima <strong>in</strong> oblikovanje standardnih operativnih postopkov na vseh<br />
področjih <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacienta.<br />
Ključne besede: etika, odgovornost, kazenske sankcije, medic<strong>in</strong>ska sestra.<br />
Abstract<br />
Nurses behavior to pat<strong>in</strong>as is driven by ethic, own moral pr<strong>in</strong>ciples and laws of the Republic of<br />
Slovenia. In this paper we have def<strong>in</strong>e nurs<strong>in</strong>g error <strong>in</strong> health care, causes for nurs<strong>in</strong>g errors, detection<br />
of causes <strong>in</strong> the work environment.<br />
Research methodology. Research was based on quantitative methodology. Data were collected<br />
through a partially open-ended questionnaire <strong>in</strong> July and August 2010. The research sample consisted<br />
of 186 members of nurs<strong>in</strong>g team from different work areas of general hospital. Statistical analysis of<br />
obta<strong>in</strong>ed data is performed with computer programs Microsoft Excel and SPSS. As a method a Simple<br />
regression has been used.<br />
Results. Respondents have evaluated their <strong>in</strong>dications of nurs<strong>in</strong>g errors <strong>in</strong> own workplace. Among the<br />
lead<strong>in</strong>g causes of nurs<strong>in</strong>g errors it were stated <strong>in</strong>experience 62.4 %, 64.0 % of respondents has stated<br />
as cause of errors mis<strong>in</strong>terpretation of <strong>in</strong>structions.<br />
Conclusion. Obta<strong>in</strong>ed results of research <strong>in</strong>dicate a need for a detailed analysis of the transfer of<br />
<strong>in</strong>formation between members of the nurs<strong>in</strong>g team and establishment of standard work procedures for<br />
all areas of medical treatment of patient.<br />
Key words: ethics, responsibility, crim<strong>in</strong>al sanctions, nurse.<br />
Uvod<br />
Strokovno delovanje medic<strong>in</strong>skih sester ureja zakon o zdravstveni dejavnosti [ZZDej], Uradni list RS,<br />
št. 23/05, ki v 55. členu narekuje, da zdravstveni delavec lahko samostojno opravlja vsako delo, za<br />
katero ima ustrezno izobrazbo <strong>in</strong> je zanj usposobljen ter ima na razpolago ustrezno opremo. Za svoje<br />
delo prevzema etično, strokovno, kazensko <strong>in</strong> materialno odgovornost. Odgovornost medic<strong>in</strong>skih<br />
sester je lahko tako kazenska kakor tudi poklicna, vendar pa je njihova moralna odgovornost najširša.<br />
Obstajajo namreč pravila, ki jih lahko na eni strani predpiše zakon, medtem ko imamo na drugi strani<br />
določene osebnostne lastnosti, ki naj bi jih imela medic<strong>in</strong>ska sestra, a jih ni mogoče predpisati z<br />
zakonom. S tem so mišljene predvsem moralne kvalitete (Kraljić, 2006).<br />
158
Napaka v zdravstveni negi je opredeljena kot strokovno-specifičen izraz <strong>in</strong> zajema nenamerne<br />
"nezgode" (npr. spodrsljaji, napačne presoje itd.), ki jih povzroči medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> kjer je<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra (<strong>in</strong> ne ostalo zdravstveno osebje) tista, ki se nahaja v "žarišču" dogodka ter<br />
negativno vpliva, ali bi lahko negativno vplivala, na pacientovo varnost <strong>in</strong> kakovost <strong>zdravstvene</strong><br />
oskrbe. Vsekakor lahko nepričakovan dogodek enakovredno vsebuje tako napako v ZN kot tudi ostale<br />
napake (npr. napaka zdravnika) (Johnstone <strong>in</strong> Kanistaki, 2006).<br />
Na splošno lahko napako def<strong>in</strong>iramo kot dejanje, ki je spodletelo. Končalo se je v nasprotju s tistim,<br />
kar smo v načrtovanju tega dejanja želeli doseči (napaka izvršitve) ali pa smo uporabili napačen načrt<br />
(napaka pri načrtovanju) (Robida, 2004).<br />
Benner et al. (2006) opredeljujejo strokovne napake v ZN kot: pomanjkanje skrbnosti (npr. spregledan<br />
predvidljiv zaplet, kot pooperativna krvavitev), pomanjkanje zastopanja / pacientov zaupnik (npr.<br />
nezavzemanje za najboljši <strong>in</strong>teres pacienta, neugovarjanje zdravnikovim neprimernim navodilom),<br />
neprimerna presoja, napačna terapija (npr. napačno zdravilo, napačna aplikacija, napačna količ<strong>in</strong>a itd.),<br />
pomanjkanje <strong>in</strong>tervencije na zahtevo pacienta, pomanjkanje preventive (npr. neuspeh pri preprečevanju<br />
okužb), izpuščeno ali narobe razumljeno naročilo zdravnika ali izvajalca oskrbe (npr. izvajanje<br />
neprimernega oziroma narobe razumljenega naročila, ki vodi do napačne <strong>in</strong>tervencije), napake v<br />
dokumentaciji (npr. zapisovanje postopkov pred dokončanjem / napaka pri branju podatkov).<br />
Napake v ZN so včasih uvrščene pod "zdravniške napake" ali "napake terapije" z malo javnega ali<br />
poklicnega zavedanja o naravi <strong>in</strong> resnosti napak, ki jih lahko medic<strong>in</strong>ske sestre preprečijo ali<br />
povzročijo. Napake v ZN lahko nastanejo zaradi pomanjkanja kadra, slabe strokovne komunikacije ali<br />
pa kot posledica motenj v zakonski podlagi (Benner, et al., 2006).<br />
Taxonomy of Error, Root Cause Analysis and Practice Responsibility (TERCAP) je <strong>in</strong>strument, ki so<br />
ga oblikovale medic<strong>in</strong>ske sestre v ZDA <strong>in</strong> ponuja priložnost mednarodne primerjave vzorcev<br />
strokovnih napak v ZN. Prav tako daje možnost za nadaljnje študije o strokovnih napakah ter možnost<br />
ugotavljanja, ali posamezna državna komisija z izobraževalnimi <strong>in</strong>tervencijami zmanjšuje določene<br />
vrste napak v ZN, ki so bile ugotovljene. Strokovne napake v ZN so tako v okviru TERCAP<br />
oblikovane v 8 kategorij:<br />
• varna terapija zdravil (Safe Medication Adm<strong>in</strong>istration),<br />
• dokumentacija (Documentation),<br />
• pozorno opazovanje / nadzorovanje (Attentiveness / Surveillance),<br />
• kl<strong>in</strong>ična presoja (Cl<strong>in</strong>ical Reason<strong>in</strong>g),<br />
• preventiva (Prevention),<br />
• <strong>in</strong>tervencije (Intervention),<br />
• razlaga naročila nadrejene osebe (Interpretation of Authorized Providers Orders),<br />
• strokovna odgovornost / zastopanje pacienta (Professional Responsibility / Patient Advocacy)<br />
(Benner, et. al, 2006).<br />
Metodologija raziskovanja<br />
Raziskava je temeljila na kvantitativni metodologiji. Primarni viri (podatki) so bili pridobljeni z<br />
anketnim vprašalnikom. Razdeljen je na sedem področij, s katerimi smo zbrali demografske podatke<br />
(a) <strong>in</strong> ocenili etično ravnanje v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (b). Ugotavljali smo zaznavanje strokovnih<br />
napak (c) <strong>in</strong> njihove vzroke v zdravstveni negi (d); c <strong>in</strong> d področje anketnega vprašalnika smo povzeli<br />
po TERCAP vprašalniku, ki so ga v ZDA oblikovali za kategoriziranje strokovnih napak v zdravstveni<br />
negi. Ugotavljali smo tudi poznavanje kazenske odgovornosti članov negovalnega tima (e, f). Sedmo<br />
področje vprašalnika (g) je bilo namenjeno osebnemu mnenju članov negovalnega tima o etičnem<br />
ravnanju ob strokovni napaki <strong>in</strong> kazenski odgovornosti. V raziskavo je bilo zajetih 200 članov<br />
negovalnega tima z različnih delovnih področij (oddelkov) v splošni bolnišnici. Razdelili smo 200<br />
anonimnih anketnih vprašalnikov, od tega je bilo 186 vrnjenih. Člani negovalnih timov so v raziskavi<br />
sodelovali prostovoljno, pojasnjeno jim je bilo, da je anketiranje anonimno <strong>in</strong> da lahko brez pojasnila<br />
zavrnejo sodelovanje.<br />
Pridobljene podatke smo oblikovali v podatkovno preglednico – bazo, v statističnem programu SPSS<br />
17.0. Raziskava je bila izvedena v okviru magistrskega dela; za prispevek smo uporabili le podatke<br />
raziskave, ki opisujejo vidik strokovnih napak v zdravstveni negi.<br />
159
Rezultati<br />
V raziskavi je sodelovalo 177 (95,2 %) žensk <strong>in</strong> 9 (4,8 %) moških. Povprečna starost anketiranih je<br />
bila 37,4 let, povprečna delovna doba pa 16,3 let. Stopnja izobrazbe vključenih v raziskavo je bila<br />
sledeča: srednja 109 (58,6 %), višja 9 (4,3 %), visoka strokovna 68 (36,0 %), univerzitetna ali več 2<br />
(1,1 %).<br />
Zaznavanje strokovnih napak v zdravstveni negi<br />
Pozorno opazovanje: 117 (62,9 %) anketiranih meni, da se občasno pripetijo strokovne napake na<br />
področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zaradi nepozornega opazovanja, 16 anketiranih (8,6 %) je mnenja, da je<br />
nepozorno opazovanje pogost dejavnik strokovnih napak v njihovem delovnem okolju. 53 (28,5 %)<br />
anketiranih navaja, da se nikoli ne pripetijo strokovne napake zaradi nepozornega opazovanja.<br />
Aplikacija zdravil: 102 (54,8 %) anketiranih meni, da se občasno pripetijo strokovne napake pri<br />
aplikaciji zdravil, 4 anketirani (2,2 %) menijo, da pogosto prihaja do strokovnih napak pri aplikaciji<br />
zdravil. 80 (43,0 %) anketiranih navaja, da se nikoli ne pripetijo strokovne napake pri aplikaciji<br />
zdravil.<br />
Dokumentacija ZN: 98 anketiranih (52,7 %) meni, da se občasno pripetijo strokovne napake zaradi<br />
neustrezne dokumentacije procesov ZN, 10 anketiranih (5,4 %) meni, da neustrezna dokumentacija<br />
pogosto privede do strokovnih napak, 78 anketiranih (41,9 %) pa je mnenja, da nikoli.<br />
Kl<strong>in</strong>ična ocena: 90 (48,4 %) anketiranih meni, da neustrezna kl<strong>in</strong>ična ocena MS občasno privede do<br />
strokovnih napak. 9 (4,8 %) anketiranih navaja, da neustrezna kl<strong>in</strong>ična ocena pogosto prispeva k<br />
nastanku strokovnih napak v zdravstveni negi, 87 (46,0 %) anketiranih pa ocenjuje, da se nikoli ne<br />
pripetijo strokovne napake zaradi kl<strong>in</strong>ične ocene MS.<br />
Preventiva v ZN: 125 anketiranih (67,2 %) meni, da neustrezna preventiva občasno prispeva k<br />
nastanku strokovnih napak v ZN, 8 anketiranih (4,3 %) navaja, da je neustrezna preventiva v ZN<br />
pogost dejavnik nastanka strokovnih napak v ZN, 53 (28,5 %) anketiranih pa je mnenja, da se nikoli ne<br />
pripetijo strokovne napake v ZN zaradi neustrezne preventive.<br />
Negovalne <strong>in</strong>tervencije <strong>in</strong> diagnostično-terapevtski posegi: 93 (50,0 %) anketiranih navaja, da<br />
občasno neustrezno izvajanje negovalnih <strong>in</strong>tervencij <strong>in</strong> diagnostično-terapevtskih posegov privede do<br />
strokovnih napak v ZN, 4 (2,2 %) menijo, da pogosto prihaja do strokovne napake pri izvajanju<br />
negovalnih <strong>in</strong>tervencij, 89 (47,8 %) anketiranih pa meni, da se strokovne napake v ZN pri izvajanju<br />
negovalnih <strong>in</strong>tervencij <strong>in</strong> diagnostično-terapevtskih posegih nikoli ne pripetijo.<br />
Interpretacija zdravnikovih naročil, navodil: 112 (60,2 %) anketiranih meni, da neustrezna<br />
<strong>in</strong>terpretacija zdravnikovih naročil občasno privede do strokovnih napak v ZN, 9 (4,8 %) anketiranih<br />
navaja, da neustrezna <strong>in</strong>terpretacija zdravnikovih navodil pogosto privede do strokovnih napak, 65<br />
(34,9 %) pa je mnenja, da se nikoli ne pripetijo strokovne napake zaradi <strong>in</strong>terpretacije zdravnikovih<br />
naročil.<br />
Zagovorništvo bolnika: 90 (48,4 %) anketiranih meni, da občasno neustrezno zagovorništvo bolnika<br />
privede do strokovnih napak v ZN, 6 (3,2 %) anketiranih meni, da je neustrezno zagovorništvo pogost<br />
dejavnik, ki privede do strokovne napake. 90 (48,4 %) anketiranih pa je mnenja, da se strokovne<br />
napake v ZN na področju zagovorništva bolnika nikoli ne pripetijo.<br />
160
Tabela 1: Vzroki strokovnih napak<br />
Delež Vzrok Skup<strong>in</strong>a dejavnika<br />
62,4 % Neizkušenost<br />
64,0 % Napačna <strong>in</strong>terpretacija navodil<br />
Individualni dejavniki v<br />
43,5 % Utrujenost – pomanjkanje spanja<br />
zdravstveni negi<br />
4,3 % Alkoholizem/uživanje drugih nedovoljenih substanc<br />
2,7 % Drugo<br />
29,0 % Pomanjkanje časa za malico, kosilo<br />
30,1 % Pomanjkanje dodatnih izobraževanj, tren<strong>in</strong>gov<br />
86,6 % Preveč dela, kar predstavlja veliko stresno obremenitev Sistemski <strong>in</strong> timski<br />
27,4 % Konflikti v negovalnem timu<br />
dejavniki v zdravstveni<br />
22,6 % Pomanjkanje podpore tima<br />
negi<br />
75,3 % Pomanjkanje kadra<br />
1,6 % Drugo<br />
Tabela 2: Kazenska odgovornost v zdravstveni negi<br />
Vprašanje<br />
e1. Ali ste seznanjeni z vseb<strong>in</strong>ami Kazenskega<br />
Odgovor Delež<br />
zakonika RS (KZ-1), ki se nanašajo na vaše<br />
strokovno delo?<br />
da 36,6 %<br />
e2. Ali ste seznanjeni s sankcijami kaznivih<br />
dejanj v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>?<br />
da 38,7 %<br />
e3. Pri opravljanju aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
obvestilo<br />
bolnišnice<br />
strokovnemu vodstvu<br />
58,6 %<br />
vam petletni otrok zaupa, da ga doma prijava na policiji 21,0 %<br />
zlorabljajo. Kako boste odreagirali?<br />
tolažba otroka <strong>in</strong> pogovor s starši 8,6 %<br />
prijava policiji <strong>in</strong> vodstvu 11,8 %<br />
e4. Ali menite, da je zdravstvena nega v da 12,4 %<br />
Sloveniji v okviru zakonskih <strong>in</strong> pravnih norm ne 44,6 %<br />
dobro urejena?<br />
ne vem 43,0 %<br />
Tabela 3: Prijava strokovnih napak v zdravstveni negi<br />
Trditev Delež<br />
pritrdilnih<br />
odgovorov<br />
f1. Običajno prepoznam strokovne napake v zdravstveni negi. 98,4 %<br />
f2. Običajno se zavedam, kdaj je treba napako prijaviti z obrazcem za<br />
prijavo.<br />
90,3 %<br />
f3. Nekatere strokovne napake niso prijavljene, ker se MS bojijo<br />
reakcije svojega nadrejenega.<br />
49,5 %<br />
f4. Nekatere strokovne napake niso prijavljene, ker se MS bojijo<br />
reakcije svojih sodelavk.<br />
44,6 %<br />
f5. Ali ste kdaj opustili prijavo strokovne napake, ker ste menili, da<br />
17,2 %<br />
ni dovolj resna za prijavo?<br />
f6. Ali ste kdaj opustil prijavo strokovne napake, ker ste se bali<br />
discipl<strong>in</strong>skega ukrepa ali celo izgube službe?<br />
4,3 %<br />
Razprava<br />
Anketirani so navajali, kako zaznavajo strokovne napake ZN po posameznih kategorijah, v njihovem<br />
delovnem okolju. Med vodilnimi vzroki strokovnih napak v ZN so v 62,4 % navedli neizkušenost, 64,0<br />
161
% anketiranih pa je kot vzrok napak v njihovem delovnem okolju navedlo napačno <strong>in</strong>terpretacijo<br />
navodil. Raziskava je pokazala, da sta pomanjkanje kadra (75,3 %) <strong>in</strong> posledično preveč dela (86,6 %)<br />
po mnenju anketiranih vodilna sistemska vzroka strokovnih napak ZN. Poznavanje kazenske<br />
odgovornosti je pri anketiranih medic<strong>in</strong>skih sestrah nezadovoljivo, saj je le 38,7 % anketiranih<br />
seznanjeno s sankcijami kaznivih dejanj v zdravstveni negi. Sel<strong>in</strong>šek (2007) pojasnjuje, da teoretični<br />
pojem kazenske odgovornosti izhaja iz splošnega pojma odgovornosti, ki je opredeljen kot dolžnost<br />
sprejeti sankcije oziroma prevzemati posledice za svoja ravnanja. Odgovornost medic<strong>in</strong>skih sester se<br />
kaže tudi v prijavljanju strokovnih napak; 49,5 % anketiranih meni, da strokovne napake v ZN niso<br />
prijavljene, ker se medic<strong>in</strong>ske sestre bojijo reakcij nadrejenih <strong>in</strong> reakcij sodelavk (44,6 %).<br />
Sklep<br />
Strokovnim napakam v zdravstveni negi namenjamo premajhno pozornost, o njih se ne pogovarjamo,<br />
jih ne analiziramo <strong>in</strong> tako nimamo dragocenih izkušenj za izboljšanje lastne prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Pridobljeni rezultati raziskave nakazujejo potrebo po natančni analizi prenosa <strong>in</strong>formacij med člani<br />
negovalnega tima <strong>in</strong> oblikovanju standardnih operativnih postopkov na vseh področjih <strong>zdravstvene</strong><br />
obravnave pacienta. Bistvene <strong>in</strong>formacije, ki so pomembne za zdravstveno obravnavo pacienta, morajo<br />
biti standardizirane, saj le tako lahko zagotovimo varno zdravstveno nego. Raziskava je pokazala, da je<br />
v našem prostoru še vedno močno prisotna kultura obtoževanja posameznika v primeru strokovnih<br />
napak, ne pa kultura sistemskega pristopa, ki bi poiskala osnovni vzrok napake <strong>in</strong> tako pripomogla k<br />
izboljšanju prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Literatura<br />
Benner, P., et al. (2006). TERCAP: Creat<strong>in</strong>g a National Database on Nurs<strong>in</strong>g Errors. Harvard Health<br />
Policy Review. 7, 48–63.<br />
Fošnarič, L. Etični <strong>in</strong> kazenski vidik strokovnih napak v zdravstveni negi. Magistrsko delo Maribor:<br />
Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede; 2010.<br />
Johnstone, MJ, Kanitsaki. The ethics and practical importance of def<strong>in</strong><strong>in</strong>g, dist<strong>in</strong>guish<strong>in</strong>g and<br />
disclos<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g errors. A discussion paper. International Journal of Nurs<strong>in</strong>g Studies. 2006; 43: 367–<br />
376.<br />
Kraljić, S. Pravna vprašanja v delu medic<strong>in</strong>skih sester. V: Reberšek Gorišek, J., (ur.) et al. (ur.).<br />
Medic<strong>in</strong>a <strong>in</strong> pravo: sodne dileme. (382). Maribor: Pravna fakulteta; 2006.<br />
Robida, A. (2004). Opozorilni nevarni dogodki. Zdravstveni vestnik. 2004; 73: 681–687.<br />
Sel<strong>in</strong>šek, L. (2007). Kazensko pravo. Splošni del <strong>in</strong> osnove posebnega dela. Ljubljana: GV Založba;<br />
2007: 30–367<br />
Zakon o zdravstveni dejavnosti. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 9/92, 26/92, 45I/94, 37/95, 8/96,<br />
59/99, 90/99, 98/99, 31/00, 135/03, 2/04, 36/04, 80/04, 23/05, 15/08, 23/08, 58/08, 77/0<strong>8.</strong><br />
162
133D<br />
Etični vidiki <strong>in</strong>formiranja svojcev ob smrti pacienta v urgentni ambulanti<br />
Ethical aspects of <strong>in</strong>formation for the death of patient relatives <strong>in</strong> the emergency room<br />
Sanela Pivač, dipl. m. s., spec., strok. sod.<br />
pred. Katja Sk<strong>in</strong>der Savić, univ. dipl. org.<br />
Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović, dipl. m. s., strok. sod*.<br />
Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice<br />
ksk<strong>in</strong>dersavic@vszn-je.si<br />
Izvleček<br />
Uvod: Medic<strong>in</strong>ske sestre, zaposlene v urgentni ambulanti, so v praksi pogosto izpostavljene etičnim<br />
dilemam. Na njihovo delovanje <strong>in</strong> razmišljanje v odnosu do pacienta vplivajo različne teorije etike. Na<br />
osnovi študije primera bo prikazana uporaba teorije etike pri <strong>in</strong>formiranju svojcev ob smrti pacienta v<br />
urgentni ambulanti. Ugotoviti želimo, kakšen je pogled etičnih teorij na predstavljeni problem.<br />
Metoda: Za metodo dela smo uporabili študijo primera. Primer smo pojasnili z uporabo teorij etike:<br />
deontologija, utilitarizem <strong>in</strong> etika vrl<strong>in</strong>. Za pojasnitev primera smo pregledali znanstveno <strong>in</strong> strokovno<br />
literaturo.<br />
Rezultati: V procesu <strong>in</strong>formiranja svojcev ob smrti pacienta medic<strong>in</strong>ske sestre izhajajo iz<br />
deontologije. Pri tem spoštujejo etično odgovornost, vključujejo dobronamernost, avtonomijo <strong>in</strong><br />
neškodovanje ter kompetence medic<strong>in</strong>skih sester.<br />
Razprava: Z etičnimi dilemami se medic<strong>in</strong>ske sestre srečujejo pogosto <strong>in</strong> predstavljajo eno<br />
najzahtevnejših področij dela v zdravstveni negi. Etično ravnanje medic<strong>in</strong>skih sester je povezano z<br />
upoštevanjem vseh teoretičnih konceptov etike, ki se pri delu medic<strong>in</strong>skih sester tudi prepletajo.<br />
Vodilo pri oblikovanju etičnih vrednot <strong>in</strong> etičnih dilem v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> predstavlja Kodeks<br />
etike, ki je osnova za etično delovanje v zdravstveni negi.<br />
Ključne besede: etika vrl<strong>in</strong>, utilitarizem, deontologija<br />
Abstract<br />
Introduction: Nurses work<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the emergency room, <strong>in</strong> practice, often face ethical dilemmas. In<br />
their actions and th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g <strong>in</strong> relation to the patient <strong>in</strong>fluenced by different theories of ethics. Based on<br />
case studies will be presented us<strong>in</strong>g the theory of ethics to <strong>in</strong>form the relatives of the death of the<br />
patient <strong>in</strong> the emergency room. Clearly we want, what is the view of ethical theories on the presented<br />
problem.<br />
Methods: We used the method of a case study. An example was expla<strong>in</strong>ed us<strong>in</strong>g the theories of ethics:<br />
deontology, utilitarianism and virtue ethics. To clarify the case, we reviewed the scientific and<br />
professional literature review.<br />
Results: In the process of <strong>in</strong>form<strong>in</strong>g family members upon the death of the patient's nurse result<strong>in</strong>g<br />
from deontology. In this respect the ethical responsibilities <strong>in</strong>clude benevolence, autonomy and<br />
competencies of nurses.<br />
Discussion: The ethical dilemmas represent one of the most demand<strong>in</strong>g areas of nurs<strong>in</strong>g work. Ethical<br />
behavior of nurses is l<strong>in</strong>ked to the respect of all the theoretical concepts of ethics for work<strong>in</strong>g nurses<br />
also <strong>in</strong>tertw<strong>in</strong>ed. A guide to mak<strong>in</strong>g ethical values and ethical dilemmas <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g practice, present a<br />
Code of Ethics, which is the basis for ethical action <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care.<br />
Key words: ethics of virtue, utilitarianism, deontology<br />
163
Uvod<br />
Urgentna ambulanta je bolnišnična enota, kjer poleg uspešnih zdravstvenih izidov prihaja do nesrečnih<br />
dogodkov za pacienta <strong>in</strong> njegove svojce. Zdravniki morajo pogosto sporočiti slabo novico o smrti<br />
bližnjega. Sporočanje slabe novice v urgentni ambulanti običajno sledi burnemu dogajanju v<br />
ambulanti, najpogosteje neuspešnemu oživljanju pacienta. Pacientovi svojci so v procesu zagotavljanja<br />
celostne oskrbe pacientov pomemben člen, zato jih je treba na pravočasen <strong>in</strong> ustrezen nač<strong>in</strong> seznaniti s<br />
stanjem bližnjega. Svojce o smrti <strong>in</strong>formira zdravnik, vendar se medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto soočijo z<br />
etičnimi dilemami, ko svojci niso seznanjeni s smrtjo.<br />
V proces <strong>in</strong>formiranja <strong>in</strong> odločanja je medic<strong>in</strong>ska sestra vključena s svojimi osebnimi <strong>in</strong> poklicnimi<br />
vrednotami, kognitivnimi sposobnostmi, moralno občutljivostjo, sposobnostjo presoje <strong>in</strong> moralno<br />
<strong>in</strong>tuicijo – vestjo (Boh<strong>in</strong>c, 2003). Avtonomija pacientov, <strong>in</strong>formirano soglasje <strong>in</strong> zaupnost v<br />
<strong>zdravstvene</strong>m varstvu hodijo z roko v roki. Nanje pogosto gledamo kot na pravice, ki jih imajo<br />
pacienti, osebje pa jih mora zagotoviti (Tschud<strong>in</strong>, 2004).<br />
Namen<br />
Na osnovi študije primera smo želeli prikazati uporabo teorij etike pri <strong>in</strong>formiranju svojcev ob smrti<br />
pacienta v urgentni ambulanti.<br />
Cilji<br />
• ugotoviti pogled etičnih teorij na predstavljen etični problem,<br />
• predstaviti študijo primera.<br />
Metoda<br />
Za metodo dela smo uporabili študijo primera. Primer smo pojasnili z uporabo teorij etike:<br />
deontologija, utilitarizem <strong>in</strong> etika vrl<strong>in</strong>. Za pojasnitev primera smo pregledali znanstveno <strong>in</strong> strokovno<br />
literaturo, pregled je potekal od meseca decembra 2010 do meseca februarja 2011. Uporabili smo<br />
vzajemno bibliografsko-kataložno bazo podatkov (COBIB.SI) ter podatkovne baze C<strong>in</strong>ahl, Spr<strong>in</strong>ger<br />
L<strong>in</strong>k, JSTOR, Emerald <strong>in</strong> ProQuest.<br />
Študija primera<br />
Predstavljen primer temelji na zdravstveno-negovalni obravnavi pacientke v urgentni ambulanti.<br />
Po hudi prometni nesreči so z reševalnim avtomobilom pripeljali v urgentno ambulanto mlajšo<br />
pacientko, pri kateri so že v reševalnem vozilu začeli s postopki oživljanja. Ob prisotnosti celotne<br />
ekipe za oživljanje so s postopki nadaljevali v urgentni ambulanti. Žal je bilo oživljanje neuspešno.<br />
Svojci so bili o prometni nesreči takoj obveščeni. Po končanem postopku oživljanja so zdravniki<br />
zapustili urgentni prostor ter delo nadaljevali v operacijski sobi. Medic<strong>in</strong>ske sestre so po ugotovljeni <strong>in</strong><br />
potrjeni smrti izvedle oskrbo pokojne pacientke. V bolnišnico so v tem času prispeli tudi svojci.<br />
Zdravniki so pričeli z izvajanjem nujne operacije <strong>in</strong> tako niso mogli pravočasno <strong>in</strong> ustrezno <strong>in</strong>formirati<br />
svojcev. Na podatke o stanju pokojne pacientke so svojci čakali do konca operacije. Medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
so se soočile z etično dilemo, ker svojci niso bili seznanjeni s smrtnim izidom. Kodeks etike<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (<strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>Slovenije</strong>, 2006) v 4. načelu opredeljuje, da medic<strong>in</strong>ska sestra posveča posebno pozornost <strong>in</strong> pomoč<br />
svojcem umirajočega ali umrlega <strong>in</strong> zanj pomembnim drugim. Medic<strong>in</strong>ske sestre so svojcem umrlega<br />
želele izreči sožalje, vendar tega niso mogle storiti, ker svojci niso bili seznanjeni s smrtjo s strani<br />
zdravnika. Medic<strong>in</strong>ska sestra nima ustreznih kompetenc za posredovanje <strong>in</strong>formacij o smrti pacienta.<br />
V okviru pristojnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je medic<strong>in</strong>ska sestra poklicala zdravnika ter ga obvestila o<br />
prihodu svojcev. Ob tem je večkrat pomislila na njihovo počutje. Čeprav je medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
poskrbela za fizično udobje svojcev, ni mogla poskrbeti za njihovo zaskrbljenost. Zdravnik je po<br />
končanem operativnem posegu seznanil svojce s tragičnim dogodkom.<br />
Etične teorije <strong>in</strong> njihovi pogledi na etični problem<br />
Deontologija<br />
Deontologija ali na dolžnosti osnovana etika razvija norme, pravila <strong>in</strong> načela na temeljih dolžnosti, ki<br />
jih imajo posamezniki drug do drugega. Z deontološkim pristopom izražamo, kako morajo medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre kot pripadnice stroke delovati na splošno – spoštovati načela dobrega, ne škodovati, spoštovati<br />
164
avtonomijo <strong>in</strong> dostojanstvo posameznika, upoštevati pravičnost pri vseh pacientih enako (Šmitek,<br />
2003). Deontologija daje usmeritve delovanja pri sprejemanju odločitev, ne daje pa odgovorov na<br />
različna vprašanja svojcev (Barazzetti et al., 2007).<br />
Utilitarizem<br />
Za utilitarizem je pomembna predvsem kakovost življenja, doživljanje le-tega na primeren nač<strong>in</strong>.<br />
Utilitarizem pomeni poudarjanje koristi v človekovem delovanju (Šmitek, 1998). Utilitarizem pravi,<br />
da je neko dejanje moralno pravilno, če je rezultat tega dejanja čim bolj ugoden za čim večjo množico<br />
ljudi, na katere bo dejanje vplivalo. Vsa dejanja so usmerjena v prihodnost, morala ni odvisna od<br />
nobene dolžnosti (Crane <strong>in</strong> Matten, 2004).<br />
Etika vrl<strong>in</strong><br />
Glavni kriterij etike vrl<strong>in</strong> je, kakšen bi moral biti človek <strong>in</strong> kako bi moral živeti. Namesto<br />
obravnavanja, kaj je prav <strong>in</strong> kaj ne, kaj so dolžnosti <strong>in</strong> kaj je dovoljeno, se etika vrl<strong>in</strong> približuje<br />
izzivom pojmov »pogumen«, »pošten«, »pravičen« oziroma »trden« (Oakley, 1998).<br />
Rezultati<br />
V procesu <strong>in</strong>formiranja pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev v zvezi z zdravljenjem so medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
upoštevale predvsem deontološko teorijo z upoštevanjem etičnih pr<strong>in</strong>cipov dobronamernosti,<br />
neškodovanja, avtonomnosti <strong>in</strong> pravičnosti. Vendar je pri <strong>in</strong>formiranju glede nenadne smrti pacienta v<br />
urgentni ambulanti treba obravnavati etični problem tudi z vidika utilitarizma <strong>in</strong> etike vrl<strong>in</strong>.<br />
Razprava<br />
Z etičnimi dilemami se medic<strong>in</strong>ske sestre srečujejo pogosto <strong>in</strong> predstavljajo eno najzahtevnejših<br />
področij dela v zdravstveni negi (Boh<strong>in</strong>c, 2003). V predstavljenem problemu so bile medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
v etični dilemi, saj svojcem niso smele posredovati <strong>in</strong>formacij o tragičnem dogodku. Počutile so se<br />
nemočno, ker so prikrivale resnico, vendar so delovale v skladu z zakonom <strong>in</strong> kompetencami, saj je za<br />
posredovanje <strong>in</strong>formacij o smrti pacienta pristojen zdravnik. Medic<strong>in</strong>ske sestre so delovale po načelu<br />
dolžnosti <strong>in</strong> zavestnega spoštovanja kompetenc zdravnika. Z deontološkim pristopom izražamo, da<br />
morajo medic<strong>in</strong>ske sestre pri odločitvah spoštovati <strong>in</strong> upoštevati pr<strong>in</strong>cipe dobronamernosti,<br />
neškodovanja, avtonomije <strong>in</strong> spoštovati dostojanstvo pacienta. Halpern et al. (2009) ugotavljajo, da je<br />
delo v urgentni ambulanti za <strong>zdravstvene</strong> delavce zelo stresno <strong>in</strong> naporno.<br />
Nenadna <strong>in</strong> nepričakovana smrt pacienta je za svojce zelo travmatična <strong>in</strong> boleča, saj se nanjo niso<br />
imeli časa pripraviti. Pri posredovanju ustne <strong>in</strong>formacije se pri svojcih pojavi šok <strong>in</strong> zavrnitev (Li,<br />
Chan <strong>in</strong> Lee, 2002).<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre so se odločile, da bodo počakale zdravnika, ki bo svojcem posredoval tragično<br />
novico. Z vidika utilitarizma niso delovale v skladu z načelom, saj so s tem podaljšale trpljenje<br />
svojcev, ki so čakali pred urgentno ambulanto. Utilitarizem pravi, da ko se odločamo o nekem dejanju,<br />
presodimo oziroma premislimo, kaj bi bila največja korist ljudi v odnosu do boleč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> trpljenja.<br />
Medtem ko so svojci čakali na <strong>in</strong>formacijo o <strong>zdravstvene</strong>m stanju pacientke, sta se njihovo trpljenje <strong>in</strong><br />
boleč<strong>in</strong>a podaljševala.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre, zaposlene v urgentni ambulanti, so v <strong>in</strong>tervjujih povedale, da se trudijo biti »dobre<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre pacientom <strong>in</strong> njihovim svojcem« <strong>in</strong> da so v praksi pogosto postavljene pred etične<br />
odločitve (Bower, 2008). V navedenem primeru so se počutile zelo nemočno, saj niso mogle nuditi<br />
psihične opore svojcem, dokler jim zdravnik ni sporočil tragične novice. Medic<strong>in</strong>ske sestre so delovale<br />
profesionalno, s svojci so razvijale empatičen odnos <strong>in</strong> jih pomirjale. Občutile so nemoč, notranji<br />
nemir <strong>in</strong> nezadovoljstvo, zavedale so se, v kakšnem stanju so svojci. Z vidika etike vrl<strong>in</strong> bi morale<br />
izhajati iz lastnega videnja, kaj je prav <strong>in</strong> kaj ni, ter poudariti tisto dejanje, ki bi jim pr<strong>in</strong>eslo notranji<br />
mir. Ob smrti pacienta medic<strong>in</strong>ske sestre svojcem nudijo čustveno podporo, so vez med pacientom <strong>in</strong><br />
zdravnikom (Gerow et al., 2010).<br />
Zaključek<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre se pri vsakodnevnem delu s pacienti <strong>in</strong> njihovimi svojci srečujejo z različnimi<br />
situacijami, problemi, etičnimi dilemami, odločitvami <strong>in</strong> sprejemanjem odgovornosti. Pri svojem delu<br />
morajo upoštevati etične pr<strong>in</strong>cipe. Etično delovanje vključuje celostno obravnavo pacienta, tako na<br />
165
psihosocialnem <strong>in</strong> biopsihičnem kot na socialnem področju. Etično ravnanje medic<strong>in</strong>skih sester je<br />
povezano z upoštevanjem vseh teoretičnih konceptov etike, ki se pri delu medic<strong>in</strong>skih sester tudi<br />
prepletajo. Kot osnova za etično presojo dela v zdravstveni negi služi Kodeks etike, ki pomaga<br />
medic<strong>in</strong>skim sestram pri oblikovanju etičnih vrednot v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Čeprav je v<br />
zdravstveni negi prvenstveno uporabna etična teorija etika skrbi, ki je v povezavi z osnovno vlogo<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientu, se ne moremo izogniti upoštevanju drugih teorij. Težave pri<br />
<strong>in</strong>formiranju svojcev v urgentni ambulanti je treba reševati z vključevanjem vseh članov tima.<br />
Literatura<br />
Barazzetti G, Radaelli S, Sala R. Autonomy, responsibility and the Italian code of deontology for<br />
nurses. Nurs<strong>in</strong>g Ethics 2007; 14 (1): 83–9<strong>8.</strong><br />
Boh<strong>in</strong>c M. Izobraževanje za etično odločanje v zdravstveni negi. In: Klemenc <strong>in</strong> sod. Ur. Zdravstvena<br />
nega v luči etike. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Ljubljana. 2003:<br />
102–0.<br />
Bower A. Ethical and Leadership Dilemmas for Nurses <strong>in</strong> an Over Capacity Hospital Environment.<br />
(Doktorska disertacija). Ottawa: Royal Roads University; 200<strong>8.</strong><br />
Crane A, D Matten. Bus<strong>in</strong>ess Ethics: a European Perspective. Oxford University Press; 2004.<br />
Gerow L, Conejo P, Alonzo A, Davis N, Rodgers S, Williams Domian E. Creat<strong>in</strong>g a Curta<strong>in</strong> of<br />
Protection: Nurses’ Experiences of Grief Follow<strong>in</strong>g Patient Death, Journal of Nurs<strong>in</strong>g Scholarship.<br />
2010; 42(2): 122–9.<br />
Halpern J, Gurevich M, Schwartz B <strong>in</strong> Brazeau P. What makes an <strong>in</strong>cident critical for ambulance<br />
workers? Emotional outcomes and implications for <strong>in</strong>tervention. Work & Stress. 2009; 23 (2): 173–<br />
189.<br />
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>. Mednarodni kodeks etike za<br />
babice. 2. Izdaja. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> društev<br />
medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 2006.<br />
Li SP, Chan CWH <strong>in</strong> Lee DTF. Helpfulness of nurs<strong>in</strong>g actions to suddenly bereaved family members<br />
<strong>in</strong> an accident and emergency sett<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Hong Kong. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2002; 40 (2): 170–<br />
80.<br />
Oakley J. A virtue approach to ethics. A companion to ethics. Blackwell Oxford; 1998: 86–97.<br />
Šmitek J. Filozofija, morala <strong>in</strong> etika v zdravstveni negi. Obzor Zdr N 1998; 32: 127–3<strong>8.</strong><br />
Šmitek J. Zdravstvena nega v luči etike. Uporabnost teorij etike v zdravstveni negi. Ljubljana: Društvo<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov; 2003: 14–9.<br />
Tschud<strong>in</strong> V. Etika v zdravstveni negi. Razmerja skrbi. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov; 2004.<br />
166
133E<br />
Zdravstvena nega na primarni ravni v primežu zakona o pacientovih<br />
pravicah<br />
Nurs<strong>in</strong>g care at the primary level <strong>in</strong> the grip of the Law on Patient Rights<br />
mag. Jožica Eder, dipl. m. s.<br />
Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca<br />
jozica.eder@zd-mb.si<br />
Izvleček<br />
Namen prispevka je predstaviti problematiko dela <strong>in</strong> organizacije delovnega procesa na področju<br />
primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, predvsem pri delu v ambulantah splošne/druž<strong>in</strong>ske (s/d) medic<strong>in</strong>e,<br />
kjer kadrovski normativi ne sledijo novim vseb<strong>in</strong>am, nač<strong>in</strong>om <strong>in</strong> obsegu dela medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov.<br />
Intenzivno povečevanje obsega <strong>in</strong> tudi vseb<strong>in</strong>e dela medic<strong>in</strong>skih sester oz. zdravstvenih tehnikov v<br />
ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e, ki smo mu konstantno priča zadnjih nekaj let, občutno vpliva na kakovost<br />
izvedenih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na tem področju <strong>in</strong> tako predstavlja večje tveganje za pojav<br />
napak v tem okolju. Posebej pomembno obremenitev predstavlja Zakon o pacientovih pravicah,<br />
sprejet v Državnem zboru februarja 2008, ki postavlja <strong>zdravstvene</strong> delavce – predvsem medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre v ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e – pred dodaten, skoraj nerešljiv problem, saj ena sama medic<strong>in</strong>ska<br />
sestra oz. zdravstveni tehnik količ<strong>in</strong>sko <strong>in</strong> kakovostno ne zmore izvajati vseh dodatnih nalog <strong>in</strong> na tak<br />
nač<strong>in</strong> zagotoviti izpolnjevanje vseh opredeljenih pacientovih pravic. Posledica so poleg velike<br />
verjetnosti zmanjšane kakovosti izvedenih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> še pomanjkljivosti pri<br />
naročanju pacientov <strong>in</strong> triaži, kar pr<strong>in</strong>aša visoko stopnjo tveganja za nastanek napak na tem področju.<br />
Ne smemo pa prezreti tudi vsakodnevne stiske izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, saj se soočajo z velikimi<br />
težavami pri določanju prioritete izvedbe del. O problematiki na tem področju priča na eni strani<br />
naraščajoče število pritožb pacientov nad neustreznim odnosom zdravstvenih delavcev, naslovljenih<br />
na Pisarno za varovanje pacientovih pravic, na drugi strani pa tudi naraščajoče število prijav<br />
agresivnega vedenja nad zdravstvenimi delavci.<br />
Ključne besede: primarno zdravstveno varstvo, zakon o pacientovih pravicah, medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
Abstract<br />
The purpose of this paper is to present the issue of work and organization of work<strong>in</strong>g process <strong>in</strong> the<br />
field of primary health care, especially at work <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ics, general / family medic<strong>in</strong>e, where staff do not<br />
follow the norms for new content, method and scope of the work of nurses and medical technicians.<br />
Intense <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the extent and content of honey. Sisters / TL <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ics / d medic<strong>in</strong>e that we are<br />
constantly witness<strong>in</strong>g the last few years, significantly affect<strong>in</strong>g the quality of nurs<strong>in</strong>g care activities<br />
performed <strong>in</strong> this field and thus a greater risk of error <strong>in</strong> this environment. Especially important to load<br />
a Patients Rights Act, adopted by the National Assembly <strong>in</strong> February 2008 that puts the health workers<br />
- especially nurses at the cl<strong>in</strong>ics with the / d medic<strong>in</strong>e before add<strong>in</strong>g, almost <strong>in</strong>soluble problem,<br />
because one or nurse. medical techniques <strong>in</strong> quantity and quality can not perform any additional tasks<br />
and <strong>in</strong> such a manner to ensure compliance with all patients' rights, which it def<strong>in</strong>es. As a result, <strong>in</strong><br />
addition to the high possibility of reduced quality of nurs<strong>in</strong>g care activities carried out lacunae <strong>in</strong> the<br />
procurement of patient triage, which represents a high risk of errors <strong>in</strong> this area. But we should not<br />
ignore the daily hardships of nurs<strong>in</strong>g, as they face great difficulty <strong>in</strong> sett<strong>in</strong>g priorities for<br />
implementation of works. The problem <strong>in</strong> this area seems on the one hand, an <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g number of<br />
patient compla<strong>in</strong>ts about <strong>in</strong>appropriate relations professionals, addressed to the office to protect<br />
patients' rights, on the other hand, a grow<strong>in</strong>g number of reports of aggressive behavior of health<br />
professionals.<br />
167
Key words: primary care, the law on patient rights, nurses<br />
Uvod<br />
Čeprav je primarno zdravstveno varstvo eden od pomembnih segmentov <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na<br />
splošno, ostaja v zdravstveni politiki še vedno preveč v ozadju.<br />
Danes se primarno zdravstveno varstvo srečuje s številnimi izzivi, posledicami že znanih družbenih<br />
sprememb, ki so spremenile tudi slovensko družbeno realnost. Dejavnost zdravstvenih domov, ki v<br />
največji meri zagotavljajo primarno zdravstveno varstvo, ostaja še vedno zvesta enakim prioritetam<br />
kot pred osemdesetimi leti (Švab <strong>in</strong> Kersnik, 2005), zdi pa se, da ostaja tudi pri enakih kadrovskih<br />
normativih, saj ti ostajajo nespremenjeni že vrsto let.<br />
Skrb za zdravje prebivalstva je poleg že sprejetih <strong>in</strong> uveljavljenih ciljev <strong>in</strong> standardov, po katerih<br />
deluje zdravstvena nega na primarni ravni, dodatno opredelil še Zakon o pacientovih pravicah, sprejet<br />
v februarju 200<strong>8.</strong> Omenjeni zakon predstavlja veliko optimalnih rešitev v zdravstveni obravnavi<br />
pacientov, vendar pa postavlja izvajalce <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – tako tiste neposredne kot sama vodstva<br />
zdravstvenih domov – pred velike ovire.<br />
Primarno zdravstveno varstvo<br />
Primarno zdravstveno varstvo je kakovostna <strong>in</strong> stroškovno uč<strong>in</strong>kovita oblika <strong>zdravstvene</strong>ga varstva,<br />
namenjena posamezniku, druž<strong>in</strong>i, lokalni skupnosti, obč<strong>in</strong>i. Vloga primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />
izhaja iz deklaracije Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije leta 1978, kjer so bila med drugim sprejeta<br />
tudi temeljna načela primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. (Švab, 2004)<br />
Skoraj tri desetletja pozneje – leta 2002 v Barceloni – je bila vloga primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />
ponovno opredeljena z Globalnimi cilji <strong>zdravstvene</strong> politike:<br />
• zagotavljanje visoke kakovostne ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva,<br />
• zagotavljanje enakopravnega dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong><br />
• zagotavljanje mehanizmov, temelječih na solidarnosti.<br />
Optimalna metoda dela, ki bi zagotavljala izvajanje primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, je<br />
aktiven/dispanzerski nač<strong>in</strong> dela, kar pomeni angažirano, celovito <strong>in</strong> stalno zdravstveno varstvo<br />
posameznika ali skup<strong>in</strong>e z vidika <strong>in</strong>tegrirane (preventivne, kurativne <strong>in</strong> socialne) medic<strong>in</strong>e. (Premik,<br />
1995)<br />
Danes se bolj kot kdaj prej zavedamo, da je zaradi svetovne f<strong>in</strong>ančno-ekonomske situacije v<br />
predvidenih zdravstvenih reformah treba primarnemu <strong>zdravstvene</strong>mu varstvu na ravni lokalne<br />
skupnosti posvečati več pozornosti predvsem zaradi treh razlogov.<br />
• Ekonomski razlog: dokazano je, da je dobro organizirano primarno zdravstvo stroškovno<br />
uč<strong>in</strong>kovito.<br />
• Drugi razlog je dejstvo, da primarno zdravstveno varstvo združuje vse pomembne <strong>zdravstvene</strong><br />
podatke (npr. elektronska zdravstvena kartoteka) <strong>in</strong> preprečuje razdrobljenost <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
procesa z uporabo sodobnih pristopov pri obravnavi pacienta, ki ga kot osebnost z vsemi težavami,<br />
strahovi, občutenji <strong>in</strong> negotovostmi umešča v središče procesa zdravljenja.<br />
• Politični razlog: primarno zdravstvo prispeva k večji družbeni povezanosti.<br />
Vsa navedena dejstva terjajo strokovno visoko usposobljen zdravstveni tim. Tu pa se zaplete. Sestava<br />
kadrovskega normativa, ki opredeljuje tim izvajalcev <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni, je v 21.<br />
stoletju še vedno:<br />
• 1 – zdravnik specialist s/d medic<strong>in</strong>e,<br />
• 1,1 – tehnik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> oz. srednja med. sestra,<br />
• 0,39 – laboratorijski tehnik,<br />
• 0,36 – adm<strong>in</strong>istrativno-tehnično osebje. (NOVIS, 2008)<br />
Prve <strong>in</strong> naraščajoče težave so se začele že z uvedbo programa preventivne dejavnosti srčno-žilnih<br />
obolenj pri odraslih leta 2002, s katerim je nastal v ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e povečan <strong>in</strong> predvsem<br />
vseb<strong>in</strong>sko zahtevnejši obseg aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, saj je uporaba preventivne metode dela <strong>in</strong> z<br />
168
njo zdravstveno-vzgojna dejavnost v poklicnih kompetencah diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre. (Železnik<br />
et al., 2008)<br />
Zakon o pacientovih pravicah iz leta 2008 pa postavlja <strong>zdravstvene</strong> delavce v s/d ambulantah pred<br />
skoraj nerešljiv problem, saj ena sama medic<strong>in</strong>ska sestra oz. zdravstveni tehnik količ<strong>in</strong>sko <strong>in</strong><br />
kakovostno ne zmore izvajati vseh novih nalog.<br />
Zakon o pacientovih pravicah<br />
Ta zakon določa pravice, ki jih imajo pacienti kot uporabniki zdravstvenih storitev. Njegov namen je<br />
omogočiti enakopravno, primerno, kakovostno <strong>in</strong> varno zdravstveno oskrbo, ki temelji na zaupanju <strong>in</strong><br />
spoštovanju med pacientom <strong>in</strong> zdravnikom ali drugimi zdravstvenimi delavci ter zdravstvenimi<br />
sodelavci.<br />
Pri uresničevanju pravic pacientov po tem zakonu so upoštevana zlasti naslednja načela:<br />
• spoštovanje vsakogar kot človeka <strong>in</strong> spoštovanje njegovih moralnih, kulturnih, verskih, filozofskih<br />
<strong>in</strong> drugih osebnih prepričanj,<br />
• spoštovanje telesne <strong>in</strong> duševne celovitosti ter varnosti,<br />
• varstvo največje <strong>zdravstvene</strong> koristi za pacienta, zlasti otroka,<br />
• spoštovanje zasebnosti,<br />
• spoštovanje samostojnosti pri odločanju o zdravljenju,<br />
• spoštovanje osebnosti <strong>in</strong> dostojanstva tako, da nihče ni socialno zaznamovan zaradi svojega<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga stanja <strong>in</strong> vzrokov, posledic ter okolišč<strong>in</strong> tega stanja ali <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, ki jo je<br />
bil zaradi tega deležen.<br />
Pacientove pravice, ki jih določa ta zakon, se pri vseh izvajalcih zdravstvenih storitev uveljavljajo v<br />
okviru sodobne medic<strong>in</strong>ske doktr<strong>in</strong>e, strokovnih standardov <strong>in</strong> normativov ter razvitosti <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
sistema v Republiki Sloveniji. Pacientove pravice so hkrati vezane na sistem <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
zavarovanja <strong>in</strong> se uresničujejo v okviru predpisov s področja <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja.<br />
Pacientove pravice, ki jih ureja ta zakon, so:<br />
• pravica do dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> zagotavljanja preventivnih storitev,<br />
• pravica do enakopravnega dostopa <strong>in</strong> obravnave pri zdravstveni oskrbi,<br />
• pravica do proste izbire zdravnika <strong>in</strong> izvajalca zdravstvenih storitev,<br />
• pravica do primerne, kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong> oskrbe,<br />
• pravica do spoštovanja pacientovega časa,<br />
• pravica do obveščenosti <strong>in</strong> sodelovanja,<br />
• pravica do samostojnega odločanja o zdravljenju,<br />
• pravica do upoštevanja vnaprej izražene volje,<br />
• pravica do preprečevanja <strong>in</strong> lajšanja trpljenja,<br />
• pravica do drugega mnenja,<br />
• pravica do seznanitve z zdravstveno dokumentacijo,<br />
• pravica do varstva zasebnosti <strong>in</strong> varstva osebnih podatkov,<br />
• pravica do obravnave kršitev pacientovih pravic,<br />
• pravica do brezplačne pomoči pri uresničevanju pacientovih pravic.<br />
Iz nabora vseh pravic, ki jih opredeljuje Zakon, izpostavimo tiste, ob zagotavljanju katerih lahko ali že<br />
prihaja do večjih ali manjših težav pri zagotavljanju.<br />
Pravica do proste izbire zdravnika <strong>in</strong> izvajalca zdravstvenih storitev<br />
Tako imenovani glavar<strong>in</strong>ski sistem, ki ga v Sloveniji poznamo od leta 1993, je opredelil pojem<br />
»izbrani osebni zdravnik«. V več<strong>in</strong>i primerov posamezni osebni zdravniki zdravijo vso druž<strong>in</strong>o,<br />
pogosto tudi razširjeno. Nenehno pomanjkanje zdravnikov v Sloveniji, iskanje delovnih mest v zanje<br />
bolj atraktivnih specializacijah na sekundarni ravni <strong>in</strong> tudi njihova neenakomerna porazdelitev, če<br />
primerjamo mestno <strong>in</strong> podeželsko okolje, ima za posledico veliko število opredeljenih pacientov na<br />
posameznega zdravnika. Glavar<strong>in</strong>e so tako od 120 % pa tudi do 140 %, kar v praksi pomeni, da tak<br />
zdravnik ne vpisuje več novih pacientov. Pacienti tako ne morejo izbrati za svojega osebnega<br />
zdravnika nekoga po lastni izbiri, ampak le tistega, ki je še prost, ne glede na lokacijo.<br />
169
Pravica do spoštovanja pacientovega časa<br />
Pravica do spoštovanja pacientovega časa opredeljuje predvsem čakalne dobe <strong>in</strong> čakalne čase. Če<br />
pacient na pregled, ki ni nujen, ne more takoj, ga je izvajalec storitve dolžan uvrstiti na čakalni seznam<br />
z vnaprej določenimi podatki. Pacient je lahko na čakalnem seznamu le pri enem izvajalcu. Najdaljše<br />
dopustne čakalne dobe so določene s strani m<strong>in</strong>istra za zdravje. V ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e pa<br />
predstavlja največji problem določilo, da je izvajalec zdravstvenih storitev dolžan zagotoviti<br />
telefonsko naročanje <strong>in</strong> elektronske oblike naročanja ter delo organizirati tako, da pacient ne čaka dlje,<br />
kot je potrebno – zdravstvena zavarovalnica je kot dopustno zgornjo mejo čakanja določila 20 m<strong>in</strong>ut.<br />
Uvedba sistema naročanja pacientov <strong>in</strong> s tem odprava nepotrebnega čakanja pacientov na obisk v<br />
ambulanti terja od medic<strong>in</strong>ske sestre med drugim obvladovanje širokega spektra ravni komunikacije,<br />
visoko stopnjo čustvene <strong>in</strong>teligence, kar pa je ob veliki frekvenci obiskov – tudi 60 na dan v<br />
povprečno 7 ord<strong>in</strong>acijskih urah ambulante skupaj z odmorom za malico za eno osebo prevelika<br />
obremenitev. Telefonska komunikacija je v današnjem času najpogosteje prvi korak pri obisku<br />
ambulante. Število klicev – tako z namenom naročanja na pregled kot iskanja različnih <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong><br />
naročanja receptov za stalno terapijo, pa tudi zahtevnejša triaža <strong>in</strong> otežena komunikacija pri delu s<br />
starostniki, povečuje stresno naravo samega naročanja <strong>in</strong> onemogoča kakovostno izvedbo pri<br />
negovalnem osebju, pri pacientih pa je zasedenost telefonskih l<strong>in</strong>ij <strong>in</strong> posledična nedostopnost do<br />
telefonskega stika vzrok za večje število pritožb.<br />
Pravica do varstva zasebnosti <strong>in</strong> varstva osebnih podatkov<br />
Izvajalci <strong>zdravstvene</strong>ga varstva so dolžni zagotoviti tako vrsto obravnave, da pod nobenim pogojem<br />
nista vprašljiva zasebnost <strong>in</strong> varstvo osebnih podatkov. Načeloma pri sami obravnavi oziroma<br />
pregledu pri zdravniku ni težav, tehnično pa je pravico do varstva zasebnosti težko optimalno<br />
zagotoviti v sprejemnih prostorih, kjer sta zaradi starih prostorskih rešitev dve medic<strong>in</strong>ski sestri skupaj<br />
v enem sprejemnem prostoru. Velik problem ponekod še vedno predstavlja tudi stara oprema –<br />
kartotečne omare, ki morajo biti zaklenjene, poleg tega jih je v posamezni ambulanti veliko <strong>in</strong> zanje<br />
praviloma ni dovolj prostora. Glede na trenutno f<strong>in</strong>ančno situacijo pa več<strong>in</strong>a zdravstvenih domov še<br />
nekaj časa ne bo mogla uvesti elektronskega <strong>zdravstvene</strong>ga kartona, ki bi omenjene težave odpravil.<br />
Pravica do obravnave kršitev pacientovih pravic<br />
Pacient, ki meni, da so mu bile kršene pravice, določene s tem zakonom, ima pravico do obravnave<br />
kršitev v naslednjih postopkih, ki jih ureja ta zakon:<br />
– prva obravnava kršitve pacientovih pravic pred pristojno osebo izvajalca zdravstvenih storitev na<br />
podlagi pacientove pisne ali ustne zahteve; v ta namen imamo v mariborskem <strong>zdravstvene</strong>m domu<br />
Pisarno za varstvo pacientovih pravic od leta 2008;<br />
– druga obravnava kršitve pacientovih pravic v postopku pred Komisijo Republike <strong>Slovenije</strong> za<br />
varstvo pacientovih pravic na podlagi pacientove pisne ali ustne zahteve.<br />
Pri spremljanju strukture pritožb opažamo veliko nezadovoljstva predvsem na področju telefonske<br />
dostopnosti posameznih ambulant, nezadovoljstva s komunikacijo v ambulantah – pripombe so v<br />
več<strong>in</strong>i povezane z neprimerno komunikacijo medic<strong>in</strong>skih sester oz. ZT, nekaj je tudi pritožb zaradi<br />
nemožnosti izbire določenega osebnega zdravnika <strong>in</strong> nestr<strong>in</strong>janja z zaračunavanjem storitev<br />
fotokopiranja <strong>in</strong> zbiranja medic<strong>in</strong>ske dokumentacije ipd.<br />
Kot protiutež tem pritožbam smo pričeli z evidentiranjem agresivnega vedenja pacientov, saj opažamo<br />
vedno več teh pojavov. Od avgusta leta 2009 lahko izvajalci <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v ambulantah s/d<br />
medic<strong>in</strong>e ob agresivnem vedenju pacienta to evidentirajo na posebnem obrazcu <strong>in</strong> ga posredujejo v<br />
Pisarno za pacientove pravice. V tem času se je nabralo prek 100 prijav, število pa bi bilo zagotovo še<br />
večje, če bi pojav agresivnega vedenja prijavljali vsi sodelavci v timu. Pri pregledu vseb<strong>in</strong> prijave<br />
agresivnega vedenja prevladuje verbalno nasilje, predvsem z žaljivkami <strong>in</strong> grožnjami s posredovanjem<br />
medijev, na srečo je manj groženj ali poskusov fizičnega nasilja. Kljub evidentiranju pa medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre pogrešajo bolj oprijemljivo zaščito, morda tudi v obliki predstavnika ali <strong>in</strong>stitucije pred<br />
agresivnimi pacienti.<br />
170
Zaključek<br />
Kljub relativni nepriljubljenosti Zakona o pacientovih pravicah, ki opredeljuje več<strong>in</strong>o pravic <strong>in</strong> le malo<br />
dolžnosti pacientov, se zavedamo, da je omenjeni zakon potreben pri zagotavljanju optimalnega<br />
sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> visoke kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na primarni ravni. Dvig kakovosti<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga varstva v okviru predstavljenega Zakona, ki je v ospredju tudi v slovenski zdravstveni<br />
politiki, je nedvomno povezan z dodatnimi f<strong>in</strong>ančnimi sredstvi <strong>in</strong> vlaganji tudi na področju kadrovskih<br />
virov v zdravstveni negi. Vendar pa zaposleni na tem področju v prihodnje pričakujemo pravočasno<br />
uskladitev novih zadolžitev <strong>in</strong> kadrovskih virov, ki jih mora v svoje programe vnesti M<strong>in</strong>istrstvo za<br />
zdravje <strong>in</strong> na ta nač<strong>in</strong> zagotoviti zadostna f<strong>in</strong>ančna sredstva, da do pomanjkljivosti <strong>in</strong> morebitnih<br />
napak ne bo prihajalo zaradi neustrezne kadrovske strukture. Ed<strong>in</strong>o na tak nač<strong>in</strong> bomo v slovenskem<br />
prostoru dosegli tudi dolgoročne pozitivne rezultate preventivnega delovanja na primarni ravni.<br />
Literatura:<br />
Alma – Ata. Primary Health Care: Report of the International Conference on Primary Health Care,<br />
Alma Ata, USSR, 6.–12. september 197<strong>8.</strong> Ženeva, WHO, 197<strong>8.</strong><br />
Premik M. Primarno zdravstveno varstvo <strong>in</strong> zdravstveni dom. Zdravstveni dom, Javni <strong>in</strong> zasebni<br />
sektor, ur. Marjan Premik, 14–22. Ljubljana. 1995: Medic<strong>in</strong>ska fakulteta, Inštitut za socialno<br />
medic<strong>in</strong>o.<br />
Standardi za ambulantno <strong>in</strong> bolnišnično dejavnost. Splošni dogovor za pogodbeno leto 200<strong>8.</strong><br />
Ljubljana: NOVIS, Glasilo združenja zdravstvenih zavodov <strong>Slovenije</strong>: priloga I.<br />
Švab I. Primarno zdravstveno varstvo. Zdrav var 2004. 43 (4): 185–190.<br />
Švab I., Kersnik J. Strokovni izzivi zdravstvenih domov v Sloveniji. Zdrav var 2005 – uvodnik.<br />
Železnik D. et al. Poklicne aktivnosti <strong>in</strong> kompetence v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, 200<strong>8.</strong><br />
Zakon o pacientovih pravicah (ZPacP).Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong>, št. 15/200<strong>8.</strong><br />
171
PRISPEVKI<br />
Zdravstvena nega tu <strong>in</strong> tam<br />
172
143A<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre v Slovenski vojski<br />
Nurses <strong>in</strong> the Slovenian Armed Forces<br />
Radmila Brecelj<br />
Gordana Lokajner, dipl. m. s., univ. dipl. org.<br />
Izvleček<br />
Zdravstvena oskrba enot <strong>in</strong> vojaških pripadnikov je ena osnovnih potreb sodobnih vojsk pri delovanju<br />
doma <strong>in</strong> v tuj<strong>in</strong>i. Trenutna organizacija vojaškega zdravstva Slovenske vojske zagotavlja zadostno <strong>in</strong><br />
zaveznicam primerljivo podporo delovanju enot <strong>in</strong> posameznikov Slovenske vojske. To dosega z<br />
visokim strokovnim znanjem svojih pripadnikov, ki se dodiplomsko <strong>in</strong> podiplomsko izobražujejo ter<br />
tako bogatijo svoje znanje s prepotrebnimi <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnimi znanji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki jih uspešno<br />
vgrajujejo v svoje delo v okviru slovenske vojske.<br />
V članku bova predstavili organizacijo <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> delovanja Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote v Slovenski<br />
vojski ter usposobljenost njenih pripadnikov, tako strokovno kot vojaško, pa tudi znanje <strong>in</strong> delo<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> ostalih članov enote ter njihove naloge v miru <strong>in</strong> vojnih razmerah tako doma kot<br />
v mednarodnih operacijah <strong>in</strong> misijah.<br />
Rezultati kažejo, da je Vojaška zdravstvena enota s svojim kadrom, organizacijo, standardi,<br />
izkušnjami <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>om delovanja pripravljena uspešno zagotoviti zdravstveno oskrbo pripadnikom<br />
Slovenske vojske pri njihovem delovanju doma <strong>in</strong> v mednarodnih vojaških operacijah. Pri tem<br />
uspešno sodelujejo s civilnim zdravstvenim sistemom.<br />
Ključne besede: medic<strong>in</strong>ska sestra, vojaška zdravstvena enota, vojaška zdravstvena podpora<br />
Abstract<br />
Health care of units and military members is one of the basic needs of the modern armies <strong>in</strong><br />
the operation at home and abroad. The current organization of the Slovenian Military Health provides<br />
adequate support to the operation units and <strong>in</strong>dividual members of the Slovenian Army. It achieves<br />
this with high professional knowledge of its members, who have achieved undergraduate and post<br />
graduate degrees. This gives them the opportunity to upgrade their knowledge about health care,<br />
which they successfully <strong>in</strong>tegrate <strong>in</strong> their work with<strong>in</strong> the Slovenian Military Health. In this paper the<br />
unit organization, its capabilities with the professional knowledge of its members and their mission at<br />
home or <strong>in</strong> mult<strong>in</strong>ational operations abroad will be represented. The results show us that the Military<br />
health care unit with its organization skills and standards is ready to successfully assure medical care<br />
to the units of the Slovenian Military Health <strong>in</strong> their operations at home or on <strong>in</strong>ternational grounds.<br />
Through this they successfully cooperate with the civilian health care system.<br />
Key words: nurses, military medical units, military medical support<br />
Uvod<br />
V prispevku bosta predstavljena organizacija <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> delovanja Vojaške <strong>zdravstvene</strong> službe v<br />
Slovenski vojski (SV), pa tudi usposobljenost njenih pripadnikov, tako strokovna kot vojaška. Cilj<br />
prispevka je prikazati zmožnost <strong>in</strong> potrebo po vzajemnem sodelovanju med civilno <strong>in</strong> vojaško sfero, s<br />
poudarkom na kakovostni <strong>in</strong> stalni komunikaciji ter medsebojnem sodelovanju.<br />
Vojaško zdravstvo <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>a se razvijata skozi čas. Vojaško zdravstvo deluje od leta 1991. Leta<br />
2001 se je z združitvijo Zdravstvene službe M<strong>in</strong>istrstva za obrambo <strong>in</strong> Sanitetne službe Slovenske<br />
vojske oblikovala Vojaška zdravstvena služba. V okviru Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote delujejo<br />
Zdravstveni center, Zdravstveni vod ROLE 1, Role 2 LM <strong>in</strong> Veter<strong>in</strong>arska enota (SLOVENSKA<br />
VOJSKA,2011).Vojaška medic<strong>in</strong>a ima svoje osnove v civilni medic<strong>in</strong>i, ki pa jo nadgrajuje s<br />
173
posebnimi vojaškimi znanji. Osnovno izhodišče vojaške medic<strong>in</strong>e tiči v specifičnih terenskih pogojih<br />
dela <strong>in</strong> specifičnih poškodbah. Eden od najpomembnejših dejavnikov pa je čas.<br />
Dejavnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zajema načrtovanje, organiziranje, strokovno vodenje, izvajanje <strong>in</strong><br />
nadziranje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zdravih ali poškodovanih/bolnih pripadnikov SV <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstva za<br />
obrambo ter izvajanje izobraževalne dejavnosti. Izvaja se v skladu s sodobno strokovno doktr<strong>in</strong>o<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter Kodeksom etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>,<br />
Kodeksom vojaške etike Slovenske vojske, z določili Ženevskih konvencij, nalogami, določenimi z<br />
zakonom, ter obveznostmi po mednarodnih pogodbah na primarni <strong>in</strong> sekundarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
varstva. Obsega ugotavljanje negovalnih problemov, načrtovanje, organiziranje, izvajanje,<br />
dokumentiranje <strong>in</strong> ocenjevanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, izvajanje <strong>zdravstvene</strong> vzgoje <strong>in</strong> izobraževanja,<br />
izvajanje strokovnega <strong>in</strong> higienskega nadzora, sodelovanje pri organiziranju <strong>in</strong> izvajanju pregledov<br />
zdravih ali poškodovanih/obolelih <strong>in</strong> drugih postopkov <strong>zdravstvene</strong> obravnave, sodelovanje v<br />
<strong>zdravstvene</strong>m timu pri diagnostičnih, terapevtskih <strong>in</strong> rehabilitacijskih postopkih ter izvajanje nekaterih<br />
diagnostično-terapevtskih postopkov po naročilu zdravnika.<br />
Zdravstvena nega deluje v okviru vojaškega zdravstva na prvi <strong>in</strong> drugi ravni <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, v<br />
<strong>zdravstvene</strong>m centru <strong>in</strong> veter<strong>in</strong>arski enoti. Zdravstvena nega se povezuje z različnimi službami znotraj<br />
Slovenske vojske (SV) <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstva za obrambo Republike <strong>Slovenije</strong> (MORS), ki vplivajo na<br />
zdravje populacije. Kot sestavni del <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti se povezuje z javnim zdravstvom.<br />
Odgovorne osebe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zaradi razvoja stroke sodelujejo z izobraževalnimi, zdravstvenimi<br />
<strong>in</strong> socialnimi ustanovami v Sloveniji <strong>in</strong> tuj<strong>in</strong>i, z Razširjenim strokovnim kolegijem za zdravstveno<br />
nego M<strong>in</strong>istrstva za zdravje RS, Zbornico <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – Zvezo strokovnih<br />
društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, raznimi društvi, z javnimi <strong>in</strong><br />
drugimi pomembnimi organizacijami ter drugimi službami v vojaških zdravstvenih enotah (VZE), SV<br />
<strong>in</strong> MORS (VZE; ZZBNS, 2010a).<br />
Metode<br />
Kot metoda znanstveno-raziskovalnega dela je bila izbrana metoda pregleda literature <strong>in</strong> dokumentov<br />
v slovenskem <strong>in</strong> angleškem jeziku. Uporabili smo dokumente, dosegljive na spletnih straneh, ter<br />
<strong>in</strong>terne dokumente SV <strong>in</strong> Nato priporočila.<br />
Obdobje pregleda literature je trajalo od januarja do marca 2011.<br />
Razvoj vojaškega zdravstva<br />
Vojaška medic<strong>in</strong>a ter vojaška zdravstvena nega sta se, tako kot tudi druge veje zdravstva, razvijali<br />
skozi čas. Prve zdravnike kot del enot ali vojsk najdemo že v sestavi rimskih legij. V času Napoleona<br />
pričnejo tudi z zagotavljanjem <strong>zdravstvene</strong> oskrbe za enote tako v toku njihovega usposabljanja kot na<br />
bojišču. Za razvoj vojaške <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je pomembna Florence Night<strong>in</strong>gale, ki je postavila<br />
temelje ne samo sodobni vojaški zdravstveni negi, temveč sodobni zdravstveni negi bolnikov v celoti.<br />
S svojim neizmernim naporom <strong>in</strong> trdim delom v krimski vojni (1853–1856) je postala pionirka<br />
organizirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Z razvojem tehnike se je razvijala tudi vojaška medic<strong>in</strong>a, ki jo je<br />
spremljal razvoj vojaške <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Pravo revolucijo v zdravstveni oskrbi je v 20. stoletju povzročil helikopter, saj omogoča ne samo hitro<br />
evakuacijo, ampak tudi veliko večjo mobilnost osnovnim zdravstvenim ekipam v primeru <strong>in</strong>tervencije.<br />
Na ta nač<strong>in</strong> se je reakcijski čas izredno skrajšal.<br />
Organizacija vojaškega zdravstva<br />
Trenutna organizacija vojaškega zdravstva Slovenske vojske zagotavlja zadostno <strong>in</strong> z zaveznicami<br />
primerljivo podporo delovanju enot <strong>in</strong> posameznikov Slovenske vojske tako v okviru mednarodnih<br />
vojaških operacij kot doma.<br />
Vojaška zdravstvena enota pri zagotavljanju ravni <strong>zdravstvene</strong> oskrbe – ROLE sledi standardom<br />
Severnoatlantskega zavezništva. Izraz »ROLE« se uporablja kot razlaga za raven <strong>zdravstvene</strong> oskrbe.<br />
To so oskrba, evakuacija, zagotovitev zdravil <strong>in</strong> materiala ter drugih funkcij, nujnih za zagotavljanje<br />
zdravja silam. Izraz ni povezan s konkretno zdravstveno enoto, ampak predstavlja zmožnosti ravni<br />
<strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Vsaka višja ROLE (raven oskrbe) vključuje tudi oskrbo nižje ROLE. V okviru<br />
zavezništva zdravstvena oskrba pozna štiri ravni, pri čemer je ROLE 1 v nacionalni odgovornosti,<br />
174
ROLE 2 <strong>in</strong> 3 nacionalna ali mult<strong>in</strong>acionalna odgovornost (nudi usluge tudi drugim zaveznicam na<br />
osnovi podpisanega sporazuma) <strong>in</strong> ROLE 4 nacionalna (domače bolnišnice) (AJP, 2007).<br />
ROLE 1<br />
To je raven, ki je sestavni del enote ali del, dodan manjši enoti. Zagotavlja zdravljenje običajnih<br />
bolezni, reševanje ranjencev z mesta, kjer so bili ranjeni, začetno triažo, prvo pomoč, postopke<br />
oživljanja <strong>in</strong> vzdrževanja življenjskih funkcij ter pripravo na evakuacijo. Običajno jo najdemo v<br />
enotah ravni bataljona.<br />
ROLE 2<br />
Je v sestavi brigade ali višje enote. Poleg izvajanja istih nalog kot ROLE 1 zagotavlja evakuacijo s<br />
prve ravni, triažo <strong>in</strong> stabilizacijo ranjencev za nadaljnjo evakuacijo, kirurško zdravljenje ranjencev <strong>in</strong><br />
nujno zobozdravniško pomoč. Ima omejene posteljne kapacitete. Poznamo ROLE 2 LM, ki je<br />
namenjena za nujne kirurške posege (damage control surgery) <strong>in</strong> ROLE 2 E, ki je namenjena za<br />
osnovno kirurgijo.<br />
ROLE 3 IN 4<br />
ROLE 3 predstavlja bolnišnične zmogljivosti v okviru področja izvajanja operacij (mobilne<br />
bolnišnice), ROLE 4 pa bolnišnične zmogljivosti v domači državi.<br />
Vojaška zdravstvena enota razvija kapacitete ROLE 1 <strong>in</strong> ROLE 2 LM. Za to raven oskrbe ima<br />
usposobljen kader <strong>in</strong> materialne zmožnosti.<br />
ROLE 1 je bila deloma ali v celoti zagotovljena posameznim enotam tako SV kot zavezništva.<br />
Popolna raven je bila do zdaj zagotovljena dvakrat.<br />
Zdravstvena nega je sestavni del <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> vojaškega zdravstva. V svojo dejavnost<br />
vključuje cilje za izboljšanje zdravja, preprečevanje bolezni <strong>in</strong> zdravstveno obravnavo telesno <strong>in</strong><br />
duševno bolnih ter <strong>in</strong>validov v vseh življenjskih obdobjih. Na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva je<br />
naloga medic<strong>in</strong>ske sestre, tehnika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> vojaškega bolničarja, da nudijo pomoč<br />
posamezniku, druž<strong>in</strong>i <strong>in</strong> širši skupnosti pri reševanju aktualnih <strong>in</strong> potencialnih zdravstvenih težav<br />
glede na pridobljeno izobrazbo <strong>in</strong> usposobljenost. Zdravstvena nega lahko pripomore k ozdravitvi ob<br />
pojavu bolezni, lahko pa tudi dolgoročno vpliva na zdravje pripadnikov SV <strong>in</strong> MORS.<br />
Razprava<br />
Zdravstvena nega v SV <strong>in</strong> MORS je usmerjena v delovanje v razponu od zdravja do bolezni, od vstopa<br />
posameznika v delovno okolje SV do njegovega odhoda v pokoj oz. na drugo delovno mesto, od<br />
posameznika do celotne skupnosti MORS. K temu so usmerjeni tudi strokovna izpopolnjevanja,<br />
organiziranost vojaškega zdravstva, negovalne <strong>in</strong>tervencije ter vključevanje v <strong>zdravstvene</strong> time.<br />
Zdravstvena nega se povezuje z različnimi službami znotraj SV <strong>in</strong> MORS, ki vplivajo na zdravje<br />
vojakov. Kot sestavni del <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti se povezuje tudi z javnim zdravstvom (VZE;<br />
ZZBNS, 2010b).<br />
Organizirani so tečaji iz urgentne medic<strong>in</strong>e za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike, ITLS, BTLS,<br />
v sodelovanju s civilnim zdravstvom. Vojaški del usposabljanj, ki je neposredno povezan z<br />
delovanjem v mednarodnem okolju, pa se izvaja na različnih vajah Severnoatlantskega zavezništva, ki<br />
so lahko specialistične vaje medic<strong>in</strong>skega osebja (leta 1998 v organizaciji SV) ali pa združene vaje<br />
(npr. vaje letalstva z vsemi elementi zračne evakuacije). Tečaje bolničarjev, TPO <strong>in</strong> bojnih reševalcev<br />
izvajajo diplomirani zdravstveniki/diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki, pripadniki SV<br />
na Oddelku za medic<strong>in</strong>sko usposabljanje v Novem mestu. Zelo pomembno vlogo ima znanje tujih<br />
jezikov, prvenstveno anglešč<strong>in</strong>e za misije, pa tudi mednarodne vaje <strong>in</strong> šolanja v tuj<strong>in</strong>i. V doktr<strong>in</strong>i<br />
<strong>zdravstvene</strong> službe Slovenske vojske je zapisano, da mora biti usklajena z Ženevskimi konvencijami<br />
<strong>in</strong> standardi Severnoatlantskega zavezništva.<br />
Pri svojem delovanju zdravstvena nega upošteva načela vojaške doktr<strong>in</strong>e. Zdravstvena nega na<br />
mirovnih operacijah <strong>in</strong> misijah (MOM) se izvaja skladno z doktr<strong>in</strong>o <strong>in</strong> usmeritvami zveze NATO <strong>in</strong><br />
načrti za določeno MOM (VZE; ZZBNS, 2010c).<br />
Za osebje Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote pa je usposabljanje stalno. Specialistično medic<strong>in</strong>sko znanje se<br />
pridobiva <strong>in</strong> vzdržuje v civilnem zdravstvu. Nač<strong>in</strong> organizacije <strong>in</strong> zagotavljanja vojaško-strokovnega<br />
znanja osebja Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote zagotavlja visoko raven pripravljenosti za delovanje v vseh<br />
pogojih. Vojaška zdravstvena enota je prvič zagotavljala zdravstveno oskrbo pripadnikom Slovenske<br />
vojske že v njeni prvi mednarodni vojaški operaciji leta 1998 v Albaniji (ALBA), njen prvi večji<br />
175
uspeh pa je bilo sodelovanje v sestavi mednarodnih sil v Bosni <strong>in</strong> Hercegov<strong>in</strong>i. Tu je enota v praksi<br />
dokazala svojo <strong>in</strong>teroperabilnost <strong>in</strong> usklajenost s standardi zavezništva. Trenutno Vojaška zdravstvena<br />
enota zagotavlja zdravstveno oskrbo pripadnikom SV na Kosovu <strong>in</strong> v Afganistanu. V MOM na<br />
Kosovu (KFOR) se obseg <strong>zdravstvene</strong> podpore sprem<strong>in</strong>ja glede na število pripadnikov SV ter glede na<br />
sklenjene sporazume z Italijansko zdravstveno enoto. Razmere na vojnih področjih so zelo specifične<br />
<strong>in</strong> zahtevajo zelo dobro organiziranost, opremljenost <strong>in</strong> usposobljenost <strong>zdravstvene</strong>ga osebja <strong>in</strong> enot.<br />
V operaciji v Bosni <strong>in</strong> Hercegov<strong>in</strong>i je Vojaška zdravstvena služba zagotavljala ROLE 1 za poveljstvo<br />
sil zavezništva v Sarajevu od leta 1999 do 2005. V okviru svojih nalog ni le zagotavljala <strong>zdravstvene</strong><br />
oskrbe pripadnikom SV, ampak preventivno zdravstveno dejavnost <strong>in</strong> splošno ter nujno medic<strong>in</strong>sko<br />
pomoč (ROLE 1) vsem vojaškim osebam v bazi Butimir (NATO <strong>in</strong> ne-NATO) ter civilnim delavcem,<br />
ki so bili zaposleni v bazi. V postaji ROLE 1 so delovali: dva zdravnika, štirje medic<strong>in</strong>ski tehniki <strong>in</strong><br />
šest bolničarjev v šestmesečni rotaciji. Enota je tudi sama zagotovila vso opremo, zdravila <strong>in</strong><br />
materiale. Pri svojem delu je tesno sodelovala z nemškim ROLE 2+, za pripadnike SV v Bosni <strong>in</strong><br />
Hercegov<strong>in</strong>i pa je po potrebi organizirala tudi medic<strong>in</strong>sko evakuacijo (Taseski, 2003).<br />
V drugem primeru je v letu 2007 sodelovala v operaciji na Kosovu v okviru bojne skup<strong>in</strong>e Sokol. Z<br />
vzpostavitvijo <strong>zdravstvene</strong> postaje bataljona (ROLE 1) je zagotavljala zdravstveno oskrbo<br />
pripadnikom 10. motoriziranega bataljona SV ter vsem ostalim pripadnikom SV <strong>in</strong> drugih vojsk<br />
zavezništva v Peči. V pripravah na operacijo se je od 23. oktobra do 17. novembra 2006 na vadišču<br />
madžarske vojske v Varpaloti udeležila najobsežnejše vaje SV v tuj<strong>in</strong>i doslej. Čeprav je bil namen<br />
vaje ocenjevanje <strong>in</strong> afirmacija 10. motoriziranega bataljona za delovanje v okviru zavezništva, je bil<br />
del ocene tudi samozadostnost v zagotovitvi <strong>zdravstvene</strong> oskrbe.<br />
Za drugo raven <strong>zdravstvene</strong> oskrbe (ROLE 2 LM) Vojaška zdravstvena enota za potrebe SV <strong>in</strong><br />
zavezništva zagotavlja mobilno bolnišnico, ki pa je do zdaj še ni uporabila v mednarodnih operacijah.<br />
Zaključki<br />
Primarna naloga vojaškega zdravstva je zagotavljanje <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pripadnikom Slovenske<br />
vojske doma ter v mednarodnih <strong>in</strong> vojaških operacijah. Tako vse medic<strong>in</strong>ske sestre/zdravstveni<br />
tehniki, pripadnice/pripadniki Slovenske vojske, ki se dodiplomsko <strong>in</strong> podiplomsko izobražujejo,<br />
bogatijo svoje znanje s potrebnimi <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnimi znanji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki jih nato uspešno<br />
vgrajujejo v svoje delo v okviru Slovenske vojske.<br />
Z uspešno izvedenimi vajami <strong>in</strong> delovanjem v okviru operacij (Kosovo, Afganistan, Bosna <strong>in</strong><br />
Hercegov<strong>in</strong>a, Albanija) je Vojaška zdravstvena enota dokazala, da s svojim kadrom, organizacijo,<br />
standardi, izkušnjami <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>om delovanja uspešno zagotavlja zdravstveno oskrbo pripadnikom SV<br />
pri njihovem delovanju doma ter v mednarodnih vojaških operacijah v podporo miru.<br />
Literatura<br />
AJP – 4.10, Allied Jo<strong>in</strong>t Logistic Doctr<strong>in</strong>e, http://www.nato.<strong>in</strong>t/docu/stanag/ajp4/ajp-4.pdf, 2003 (27.<br />
2. 2011).<br />
Vaja Sokolji udar, http://www.mors.si/fileadm<strong>in</strong>/mors/pdf/revija_sv/2006/sv06_16_POSTER.pdf (3.<br />
3. 2011).<br />
Poklicne aktivnosti <strong>in</strong> kompetence <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe v Slovenski vojski (CD-ROM),<br />
Ljubljana 2010.<br />
Florence Night<strong>in</strong>gale, Zavzeta britanska borka, ki je utemeljila sodobno nego bolnikov. Pam Brawn;<br />
Celje 1995.<br />
NATO Logistics Handbook, http://www.nato.<strong>in</strong>t/docu/logi-en/logist97.htm (3. 3. 2011).<br />
Pri pripadnikih sanitetnega voda Sforja v Sarajevu, SLOVENSKAVOJSKA,<br />
http://www.slovenskavojska.si (22. 2. 2011).<br />
STANAG, http://en.wikipedia.org/wiki/STANAG.<br />
176
Taseski Darko, Zbirka PiP, III. spom<strong>in</strong>sko srečanje dr. Janija Kokalja, Poškodbe v osnovnem<br />
zdravstvu, Zbornik predavanj, Kranjska gora 10.–12. 4. 2003.<br />
Centralni katalog <strong>in</strong>formacij javnega značaja, Evidenca Natovih standardizacijskih dokumentov<br />
(STANAG, AP), http://www.ckijz.gov.si/ (1. 3. 2011).<br />
Vojaška zdravstvena enota, www.slovenskavojska.si/poklicna/enote/pp/vze.htm (27. 2. 2011).<br />
UNITED STATES MARINE CORPS, Basic Officer Course, The Basic School, COMBAT-<br />
RELATED INJURIES, Student Handout.<br />
177
143B<br />
Stališča pacientov <strong>in</strong> zaposlenih do zaposlovanja moških v zdravstveni negi<br />
Views of patients and employees to the employment of men <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />
Vesna Rugelj, dipl.m.s.<br />
vesna.rugelj@kclj.si<br />
Izvleček<br />
V preteklosti je bila za zdravstveno nego značilna ženska vloga, saj so se za vse poklice v zdravstveni<br />
negi odločala <strong>in</strong> izobrazila zgolj dekleta, kar je bilo v nasprotju s poklicem zdravnika, ki je veljal za<br />
moški poklic. V zadnjem obdobju pa se za poklice v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi odloča vedno več<br />
fantov. Ti so še nedavno zasedali bolj tehnična delovna mesta, s porastom števila moških v<br />
zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi pa se jih vse več zaposluje drugje, tudi v g<strong>in</strong>ekologiji. To je področje, kjer<br />
z negovalnimi <strong>in</strong>tervencijami posegajo v najbolj <strong>in</strong>timne predele bolnikovega telesa, v njihov <strong>in</strong>timen<br />
prostor ali <strong>in</strong>timno razdaljo. Ed<strong>in</strong>i neznanci, ki jih oseba spusti v ta osebni prostor, so pripadniki<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga osebja.<br />
Namen raziskave v okviru izdelave diplomske naloge je bil proučiti mnenja <strong>in</strong> stališča zaposlenih <strong>in</strong><br />
pacientov na g<strong>in</strong>ekoloških, porodniških, uroloških ter travmatoloških oddelkih o zaposlovanju moških<br />
v zdravstveni negi, proučiti mnenja <strong>in</strong> stališča pacientov o negovanju s strani zdravstvenika ter<br />
proučiti občutke <strong>in</strong> čustva pacientov ob negovalnih <strong>in</strong>tervencijah v <strong>in</strong>timnem predelu negovalca<br />
nasprotnega spola. Rezultati so pokazali, da so tako zaposleni v zdravstveni negi kot pacienti kljub<br />
nekaterim negativnim stališčem naklonjeni enakopravnosti spolov v zdravstveni negi. Čeprav mnogi<br />
menijo, da so moški potrebni tudi zaradi fizično napornega dela, so ob tem enotni, da moški niso nič<br />
manj kot njihove kolegice nežni, skrbni <strong>in</strong> sočutni. Stereotipi so očitno stvar preteklosti.<br />
Ključne besede: zdravstvena nega, zaposlovanje moških, proksemične komunikacije, <strong>in</strong>timna nega<br />
Abstract<br />
Back <strong>in</strong> history, nurs<strong>in</strong>g was characterized by a female role. They were the only ones who decided to<br />
have it for a profession and education, contrary to the profession of a physician- generally considered a<br />
male profession. However, more and more men are decid<strong>in</strong>g for occupations <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery<br />
care. Not long ago, men still occupied “technical” jobs. With the <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the number of men<br />
employed <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, there are more and more men employed elsewhere- even <strong>in</strong><br />
gynecology wards. This is an area <strong>in</strong> which nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terventions also affect the patients most <strong>in</strong>timate<br />
body parts, enter<strong>in</strong>g their <strong>in</strong>timate space at an <strong>in</strong>timate distance. The only strangers enter<strong>in</strong>g <strong>in</strong> this<br />
personal space are members of the medical staff.<br />
Objectives of this thesis research was to exam<strong>in</strong>e the views and positions of employees at various<br />
wards (gynecology, obstetric, urological, trauma) on the employment of men <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care to<br />
exam<strong>in</strong>e patients views and op<strong>in</strong>ions of male nurses tak<strong>in</strong>g care of them and exam<strong>in</strong><strong>in</strong>g the patients<br />
feel<strong>in</strong>gs and emotions about nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terventions com<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the <strong>in</strong>timate area by the opposite sex. The<br />
results showed that both employees and patients are <strong>in</strong> favor of gender equalities employment, despite<br />
some negative views. Although many people still th<strong>in</strong>k that men are required to do the hard physical<br />
work, they all agree that men are no less gentle, car<strong>in</strong>g, and compassionate than their female<br />
colleagues. Stereotypes are clearly a th<strong>in</strong>g of the past.<br />
Keywords: nurs<strong>in</strong>g care, employment of men, proxemical communications, <strong>in</strong>timate care<br />
___________________________________________________________________________<br />
Prispevek je povzetek diplomske naloge, ki je nastala pod mentorstvom <strong>in</strong> somentorstvom:<br />
dr. MAŠA ČERNELIČ BIZJAK, univ.dipl.psih., predav. <strong>in</strong><br />
PETRA KERSNIČ, prof.zdr.vzg., predav.<br />
178
Uvod<br />
Zdravstvena nega je bila v zgodov<strong>in</strong>i rezervirana za ženske, saj so se za vse poklice v zdravstveni negi<br />
odločala <strong>in</strong> izobrazila zgolj dekleta, od katerih se je pričakovalo, da »bolj razumejo <strong>in</strong> čutijo« človeško<br />
plat bolnikov. V zadnjem obdobju pa se za poklice v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi odloča vedno več<br />
fantov.<br />
Zdravstveniki so še nedavno zasedali bolj prestižna, tehnična, nekdaj tudi bolje plačana delovna mesta,<br />
kot so npr. perfuzionisti, reševalci ali mavčarji. S porastom števila moških v zdravstveni negi pa se jih<br />
vse več zaposluje na drugih delovnih mestih, tudi v g<strong>in</strong>ekologiji. To pa je področje, kjer z negovalnimi<br />
<strong>in</strong>tervencijami posegajo tudi v najbolj <strong>in</strong>timne predele bolnikovega telesa, v njihov <strong>in</strong>timen prostor ali<br />
<strong>in</strong>timno razdaljo, ki je rezervirana za druž<strong>in</strong>ske člane, hišne ljubljence <strong>in</strong> zelo dobre prijatelje. Ed<strong>in</strong>i<br />
neznanci, ki jih oseba spusti v ta osebni prostor, so pripadniki <strong>zdravstvene</strong>ga osebja (Anja, 2008).<br />
Velikost osebnega prostora se sprem<strong>in</strong>ja v odvisnosti od kulture, situacije, osebnostnih značilnosti<br />
posameznika <strong>in</strong> starosti. Odvisna je tudi od medosebnih odnosov udeleženca <strong>in</strong>terakcije, od dogodkov<br />
<strong>in</strong> dejavnosti (Rungapadiachy, 2003).<br />
V zahodni kulturi dotik največkrat povezujemo z <strong>in</strong>timnostjo, dotikanje med tujci pa vzbuja nelagodje.<br />
Zdravstveni delavci (medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravniki <strong>in</strong> nekateri drugi poklici v zdravstvu) so ed<strong>in</strong>i, ki<br />
imajo dostop v pacientov osebni prostor, kar njihov odnos razlikuje od drugih profesionalnih odnosov<br />
<strong>in</strong> zato vsebuje posebno stopnjo moči (Ule, 2005). Medic<strong>in</strong>ske sestre vstopamo v osebni življenjski<br />
prostor pacienta, v njegovo zasebnost. Ne glede na to, da je dotik neizogibni element pri izvajanju<br />
negovalnih <strong>in</strong>tervencij, je v posebnih primerih treba presoditi, ali ne bo napačno <strong>in</strong>terpretiran; zlasti to<br />
velja za paciente <strong>in</strong> izvajalce <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v spolno aktivnem obdobju (Klemenc, 2006).<br />
Moški v zdravstveni negi v Sloveniji<br />
Število zaposlenih moških v zdravstveni negi v Sloveniji iz leta v leto raste, medtem ko število<br />
zaposlenih žensk v zdravstveni negi rahlo niha. Tako je bilo konec leta 2000 med 15.624 zaposlenimi<br />
1214 moških, kar je takrat predstavljalo 7,77 % vseh zaposlenih v zdravstveni negi. Konec leta 2009 je<br />
bilo že 1896 moških med 16.928 zaposlenimi, to pa je že 11,2 % (Brnot, 2010).<br />
Namen <strong>in</strong> cilji<br />
Ob zaposlitvi prvega moškega na g<strong>in</strong>ekološkem oddelku UKC Ljubljana so medic<strong>in</strong>ske sestre opažale<br />
odklonilen odnos pacientk, predvsem takrat, ko bi jim moral pomagati pri izvajanju osebne higiene<br />
oziroma bi moral opraviti anogenitalno nego. Podobne zadrege so se pojavile v porodnišnici, ko bi<br />
zdravstveni tehnik moral pomagati pri dojenju (pristavljati novorojenčka k dojki matere). Nasprotno<br />
pa kolegice, zaposlene na »moških« oddelkih, poročajo o moškem »klamfanju«, osvajanju <strong>in</strong> podobno,<br />
predvsem takrat, ko naj bi jim pri umivanju pomagale mlade medic<strong>in</strong>ske sestre. Vse to je pomembno<br />
vplivalo na odločitev za izbiro teme <strong>in</strong> izdelavo moje diplomske naloge.<br />
Z zastavljenimi raziskovalnimi vprašanji smo želeli izvedeti mnenje <strong>in</strong> stališča zaposlenih <strong>in</strong> pacientov<br />
o zaposlovanju moških v zdravstveni negi, njihovo mnenje o zaposlovanju moških na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong><br />
porodniških oddelkih v primerjavi z ostalimi področji zdravstva, na katerih oddelkih je po njihovem<br />
mnenju zaposlovanje moških bolj zaželeno ter čustva <strong>in</strong> občutke pacientov ob tem, ko <strong>in</strong>timno nego <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>tervencije v <strong>in</strong>timnem predelu izvaja zaposleni nasprotnega spola.<br />
Metoda<br />
V raziskavi, ki jo je odobrila tudi Komisija Republike <strong>Slovenije</strong> za medic<strong>in</strong>sko etiko <strong>in</strong> smo jo izvedli<br />
na g<strong>in</strong>ekološkem, porodniškem, urološkem <strong>in</strong> travmatološkem oddelku UKC Ljubljana ter na<br />
g<strong>in</strong>ekološkem, porodniškem, urološkem <strong>in</strong> travmatološkem oddelku SB Izola, smo razdelili 300<br />
vprašalnikov trem skup<strong>in</strong>am sodelujočih:<br />
• 100 vprašalnikov zaposlenim v zdravstveni negi, vrnjenih je bilo 67, kar predstavlja 67 %<br />
razdeljenih,<br />
• 150 vprašalnikov pacientkam, vrnjenih je bilo 123 vprašalnikov, kar predstavlja 82 % razdeljenih,<br />
• 50 vprašalnikov pacientom, vrnjenih sem dobila 38, kar predstavlja 76 % vseh razdeljenih<br />
vprašalnikov.<br />
Anketiranje je potekalo v aprilu <strong>in</strong> maju 2010. V raziskavi so sodelovali v tem obdobju hospitalizirani<br />
pacienti. Ed<strong>in</strong>o merilo vključevanja anketiranih je bilo njihovo prostovoljno sodelovanje. Anketirani<br />
179
so vprašalnike vrnili v zaprtih kuvertah na enak nač<strong>in</strong>, kot so jim bili posredovani. Skupaj sem dobila<br />
vrnjenih 228 vprašalnikov, kar predstavlja 76 % vseh razdeljenih vprašalnikov.<br />
Rezultati<br />
Rezultati so pokazali, da je polovici anketiranih zaposlenih ob tem, ko negujejo paciente, ki niso istega<br />
spola kot so sami, občasno neprijetno ali občasno občutijo nelagodje. Tretj<strong>in</strong>a zaposlenih ob <strong>in</strong>timni<br />
negi pacientov nasprotnega spola občasno doživlja občutke sramu, tretj<strong>in</strong>a pa jih je ravnodušnih. Pri<br />
pacientih, ki jih negujejo, največkrat opažajo sram (odgovor občasno so navedli v 65,7 %), nelagodje,<br />
neprijetnost, napetost. Pacienti pa zelo redko zavrnejo pomoč pri <strong>in</strong>timni negi zaposlenega<br />
nasprotnega spola (pogosto v 1,5 %, nekajkrat v 13,4 %, zelo redko v 17,9 %). Od tistih anketiranih, ki<br />
so zaposleni na oddelkih, kjer zdravijo paciente nasprotnega spola, jih je 54,8 % odgovorilo, da jih<br />
pacienti za pomoč zelo verjetno prosijo takrat, ko pomoč potrebujejo, v 60 %, če se ne morejo umiti<br />
sami, <strong>in</strong> v 50 %, če preveč trpijo. Tudi pacienti obeh spolov ob tem, ko jih negujejo zaposleni v<br />
zdravstveni negi, ki so nasprotnega spola, občasno občutijo nelagodje (tako pacientke kot pacienti v 40<br />
%) <strong>in</strong> neprijetnost (tretj<strong>in</strong>a vseh), dobrih 30 % navaja občasen občutek sramu. Imajo pa pacienti pri<br />
ostalih občutkih manj negativnih stališč, če <strong>in</strong>timno nego izvaja zdravstvenik, kot če jo izvaja<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra. Pri pacientkah je ravno obratno. Sicer pa so oboji pri teh vprašanjih velikokrat<br />
odgovarjali z nevtralno oceno.<br />
O zaposlovanju moških v zdravstveni negi imajo anketirani zaposleni pozitivno mnenje, ker je delo<br />
fizično naporno (66,7 %) <strong>in</strong> ker se zaposleni v mešanih kolektivih bolje razumejo (53,8 %). V 56,3 %<br />
se ne str<strong>in</strong>jajo, da so moški v zdravstveni negi primerni le za oddelke, kjer se zdravijo moški pacienti,<br />
pri tehničnih opravilih (63,5 %) oziroma le kot pomoč pri opravljanju težjih fizičnih del, kot so<br />
transport, dvigovanje, obračanje pacientov (59,1 %). Absolutno zavračajo predsodke, da so poklici v<br />
zdravstveni negi primerni le za ženske, da moški ne razumejo pacientov tako kot ženske, nasprotujejo<br />
tudi trditvi, da moški veljajo za manj nežne kot ženske.<br />
Približno polovica vprašanih zaposlenih meni, da je zaposlovanje moških v g<strong>in</strong>ekologiji <strong>in</strong><br />
porodništvu ravno tako zaželeno kot na drugih oddelkih, vendar ne toliko zaradi potrebe po fizični<br />
moči. Ed<strong>in</strong>a omembe vredna razloga proti zaposlovanju moških v tej panogi je možna nesproščenost<br />
pacientk, ko jih negujejo (oziroma bi jih negovali) moški zdravstveni tehniki <strong>in</strong> zdravstveniki, ter sram<br />
porodnic, ko se morajo razgaliti pred drugimi moškimi.<br />
Med oddelke, kjer je zaposlovanje moških najbolj zaželeno, so zaposleni na prvo mesto največkrat<br />
postavili reševalno postajo, potem nevrološke, travmatološke <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternistične oddelke ter urgentne<br />
oddelke. Najmanj zaželeni po mnenju zaposlenih v zdravstveni negi so moški na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong><br />
porodniških oddelkih.<br />
Največ zaposlenih meni, da so moški zelo primerni za dela, kjer je potrebna večja fizična moč<br />
(transport, dvigovanje, obračanje pacientov ipd.), sicer pa kar v 64 % odgovarjajo, da so moški v<br />
zdravstveni negi enako primerni za vsa opravila kot njihove ženske kolegice. Več kot polovica jih<br />
meni, da so moški zelo primerni tudi za tista dela, »kjer je potrebna odločna beseda«.<br />
Tako pacientke kot pacienti imajo o zaposlovanju moških v zdravstveni negi pozitivno mnenje. Enako<br />
kot zaposleni menijo, da zato, ker je delo fizično naporno <strong>in</strong> zaradi boljšega medsebojnega<br />
razumevanja mešanih kolektivov. Da bi bili moški primerni le za oddelke, kjer se zdravijo moški,<br />
nasprotuje slaba polovica pacientk <strong>in</strong> 61 % pacientov. Polovica pacientk <strong>in</strong> 64 % pacientov nasprotuje<br />
trditvi, da bi bili moški primerni za oddelke, ki so bolj tehnične narave.<br />
Da so moški v zdravstveni negi enako kot drugod zaželeni tudi na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong> porodniških<br />
oddelkih, meni 65 % pacientk <strong>in</strong> 71 % pacientov. Polovica pacientk <strong>in</strong> 40 % pacientov bi jih tja<br />
zaposlila zaradi potrebe po fizični moči tudi na teh oddelkih. Kot ed<strong>in</strong>i možni razlog proti<br />
zaposlovanju moških v zdravstveni negi na g<strong>in</strong>ekoloških oddelkih 18 % pacientk <strong>in</strong> 26 % pacientov<br />
meni, da se pacientke ne počutijo sproščene, če jih neguje moška oseba (dobrih 40 % obojih se s tem<br />
ne str<strong>in</strong>ja).<br />
Podobno je s porodniškimi oddelki: da so moški zaželeni tudi tam, se str<strong>in</strong>ja 64 % pacientk <strong>in</strong> 62 %<br />
pacientov. Četrt<strong>in</strong>a obojih je mnenja, da moški zdravstveniki za zaposlovanje v porodnišnicah niso<br />
primerni, ker bi bilo porodnice sram razgaljenja pred drugimi moškimi, v več<strong>in</strong>i pa zavračajo možnost,<br />
da bi se partnerji pacientk zaradi moških v zdravstveni negi lahko počutili odr<strong>in</strong>jene ali bi to pri njih<br />
sprožilo ljubosumje.<br />
180
Tudi pacienti so med oddelke, kjer je zaposlovanje moških bolj zaželeno, postavili na prvo mesto<br />
reševalne postaje, na drugo mesto urgentne oddelke, potem nevrološke, travmatološke, <strong>in</strong>ternistične<br />
oddelke, najmanj zaželeni pa so po mnenju pacientk <strong>in</strong> pacientov moški na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong><br />
porodniških ter na pediatričnih oddelkih.<br />
Tri četrt<strong>in</strong>e pacientk <strong>in</strong> 62 % pacientov meni, da so moški primerni za dela, kjer je potrebna večja<br />
fizična moč, dobrih 60 % pa, da naj bi bili enakopravni pri vseh delih z medic<strong>in</strong>skimi sestrami.<br />
Približno polovica bi moške postavila na delovna mesta, kjer je potrebna odločna beseda (umirjanje<br />
pacientov) <strong>in</strong> k tehničnim opravilom, 40 % pacientov <strong>in</strong> le četrt<strong>in</strong>a pacientk pa je mnenja, da je<br />
vodenje timov <strong>in</strong> zdravstvenih zavodov tisto delo, ki je najbolj primerno za moške v zdravstveni negi.<br />
Razprava<br />
Z empirično raziskavo smo ugotovili, da je polovici anketiranih zaposlenih ob tem, ko negujejo<br />
paciente, ki niso istega spola, kot so sami, občasno neprijetno ali občasno občutijo nelagodje. Čeprav<br />
pri pacientih, ki jih negujejo, zelo pogosto opažajo sram, je zelo malo pacientov nasprotnega spola<br />
odklonilo njihovo pomoč pri <strong>in</strong>timni negi, nekaj več jim ni zaupalo svojih težav v <strong>in</strong>timnem področju.<br />
Menijo, da pacienti ne glede na spol negovalnega osebja zaprosijo za pomoč, kadar jo potrebujejo,<br />
kadar se ne morejo umiti sami oziroma če trpijo.<br />
So pa zaposleni v veliko večjem odstotku odgovorili, da pri izvajanju <strong>in</strong>timne <strong>nege</strong> pri pacientih<br />
opažajo sram, nelagodje, neprijetna občutja, kot pa to opisujejo sami pacienti (doživljanje občutka<br />
sramu 'včasih' je navedlo približno 30 % pacientk <strong>in</strong> pacientov). Bolj verjetna razlaga se mi zdi, da je<br />
tudi v anonimnih anketah pacientom neprijetno priznati svoje občutke (s čimer bi lahko pojasnili tudi<br />
veliko število manjkajočih odgovorov) ali pa o njih sploh ne razmišljajo, kot pa da zaposlene<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveniki slabo opazujejo <strong>in</strong> ocenjujejo.<br />
Pacientom je manj neprijetno, če jih negujejo medic<strong>in</strong>ske sestre, kot če jih negujejo zdravstveniki, iz<br />
česar lahko sklepam, da je moškim mnogo bolj neprijetno sleči se pred moškimi kot pred ženskami.<br />
Imajo pa pacienti pri ostalih občutkih manj negativnih stališč, če <strong>in</strong>timno nego izvaja zdravstvenik, kot<br />
če jo izvaja medic<strong>in</strong>ska sestra. Pri pacientkah je ravno obratno. Sicer pa so oboji pri teh vprašanjih<br />
velikokrat odgovarjali z nevtralno oceno.<br />
O zaposlovanju moških v zdravstveni negi imajo anketirani zaposleni pozitivno mnenje, ker je delo<br />
fizično naporno <strong>in</strong> ker se zaposleni v mešanih kolektivih bolje razumejo. Glede na rezultate raziskave<br />
pa zaposleni niso povsem prepričani, da zmorejo moški ravno toliko sočustvovanja <strong>in</strong> empatije kot<br />
ženske. Rezultat je gotovo posledica prepričanja, da moški svojih čustev ne pokažejo.<br />
Tako pacientke kot pacienti imajo o zaposlovanju moških v zdravstveni negi pozitivno mnenje, kar<br />
velja tudi za g<strong>in</strong>ekološke <strong>in</strong> porodniške oddelke. Mnenja so, da je ed<strong>in</strong>i možni razlog proti<br />
zaposlovanju moških v zdravstveni negi na g<strong>in</strong>ekoloških oddelkih nesproščenost pacientk, ko jih<br />
neguje moška oseba. Zanimivo je, da se 11 % pacientk <strong>in</strong> 15 % pacientov str<strong>in</strong>ja, da moški ne<br />
razumejo ženskih težav. V preteklosti bi bil ta odstotek verjetno višji, v času, ko se podira meja med<br />
»ženskim <strong>in</strong> moškimi svetom«, pa se oba spola zbližujeta tudi na čustvenem področju <strong>in</strong> ženske težave<br />
niso več »tabu tema« za moške.<br />
Največ anketiranih je mnenja, da so moški v zdravstveni negi zelo primerni za dela, kjer je potrebna<br />
večja fizična moč, v več kot 60 % pa menijo, da naj bi bili pri vseh delih enakopravni z medic<strong>in</strong>skimi<br />
sestrami. Približno polovica tako zaposlenih kot pacientov bi moške postavila na delovna mesta, kjer<br />
je potrebna »odločna beseda« – očitno menijo, da je ženske nimamo dovolj. Med oddelke, kjer je<br />
zaposlovanje moških bolj zaželeno, so tako zaposleni kot pacienti na prvo mesto postavili reševalne<br />
postaje, na drugo mesto zaposleni nevrološke, travmatološke, <strong>in</strong>ternistične oddelke (pacienti pa<br />
urgentne oddelke), najmanj zaželeni pa so moški na g<strong>in</strong>ekoloških, porodniških ter pediatričnih<br />
oddelkih.<br />
Z dobljenimi raziskovalnimi podatki smo tako v celoti dobili odgovore na zastavljena raziskovalna<br />
vprašanja.<br />
Zaključek<br />
V zdravstveni negi se zaposluje vedno več moških, konec leta 2009 jih je bilo že 1896, kar je<br />
predstavljalo 11,2 % vseh zaposlenih v zdravstveni negi. Ob tem se podirajo stereotipi, da so poklici v<br />
zdravstveni negi ženski poklici.<br />
181
Z empirično raziskavo v okviru diplomske naloge smo želeli raziskati, kaj o tem menijo pacienti <strong>in</strong><br />
zaposleni v zdravstveni negi. Kljub nekaterim negativnim stališčem, saj zaposleni pri svojem delu<br />
vdiramo v osebni <strong>in</strong> <strong>in</strong>timni krog pacientov, še posebej to velja takrat, ko izvajamo <strong>in</strong>timno nego <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>tervencije v <strong>in</strong>timnem področju, so vsi zelo naklonjeni enakopravnosti spolov v zdravstveni negi.<br />
Res mnogi menijo, da so potrebni tudi zaradi fizično napornega dela, a so si ob tem enotni, da moški<br />
niso nič manj kot njihove ženske kolegice nežni, skrbni, sočutni. Pacienti so zapisali, da je bistvo<br />
predanost <strong>in</strong> zavzetost do dela, ne pa spol. Menijo, da bi za zaposlovanje v zdravstveni negi moral biti<br />
pomemben kriterij človekova osebnost, sočutnost, zmožnost empatije, strokovnost, nikakor pa ne spol.<br />
Rezultati <strong>in</strong> mnenja anketiranih kažejo, da bi morali v večji meri poskrbeti, da bi pacienti lahko izbirali<br />
med izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, tako po spolu kot po starosti <strong>in</strong> ostalih značilnostih. O tem nas<br />
prepričuje tudi mnenje iz ankete, ki se glasi: »Lepota <strong>in</strong> moč sta v raznolikosti.« Morda bo v<br />
prihodnosti možnost izbire izvajalca <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> tudi merilo, po katerem bi pacienti izbirali<br />
zavod, kjer bi se želeli zdraviti.<br />
Seznam virov<br />
Anja. Dovoli mi da diham [onl<strong>in</strong>e]. http://www.ifeelpsychology.com/2008/12/dovoli-mi-da-diham/<br />
.<br />
Brnot N. Mednarodni dan medic<strong>in</strong>skih sester 2010 [onl<strong>in</strong>e].<br />
https://www.stat.si/novica_prikazi.aspx?id=3110 .<br />
Klemenc D. Komunikacija kot element kakovostne <strong>zdravstvene</strong> obravnave z vidika etičnih načel <strong>in</strong><br />
pacientovih pravic. In: Filej B, Kaučič BM, Lahe M, Pajnkihar M. 1. simpozij <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />
<strong>nege</strong> z mednarodno udeležbo: Kakovostna komunikacija <strong>in</strong> etična drža sta temelja <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>: zbornik referatov <strong>in</strong> posterjev. Maribor 2006. Maribor: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester,<br />
babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 2006: 43–47.<br />
Rungapadiachy DM. Medosebna komunikacija v zdravstvu. Ljubljana: Educy, 2003.<br />
Ule M. Psihologija komuniciranja. Ljubljana: Fakulteta za družbene vede, 2005: 217.<br />
182
143C<br />
Identifikacija modelov <strong>in</strong> stilov vodenja na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Identification of models and styles of leadership at leaders <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />
Ani Jalen, dipl. m. s.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
pred. mag. Boris Miha Kaučič<br />
Visoka šola za <strong>zdravstvene</strong> vede Slovenj Gradec<br />
Visokošolsko središče Novo mesto, Visoka šola za zdravstvo Novo mesto<br />
doc. dr. Bojana Filej<br />
Visokošolsko središče Novo mesto, Visoka šola za zdravstvo Novo mesto<br />
ani.jalen@gmail.com<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Model vodenja izhaja iz osnovne ideje, kako zaposlene motivirati za čim boljše delo, stil<br />
vodenja pa se nanaša na določen vzorec vedenja, ki ga uporablja vodja.<br />
Metode: Raziskava je temeljila na deskriptivni <strong>in</strong> kavzalno-neeksperimentalni metodi empiričnega<br />
raziskovanja. Kot <strong>in</strong>strument smo uporabili anketni vprašalnik, ki je bil razdeljen v štiri tematske<br />
sklope. Med vodje <strong>in</strong> zaposlene v zdravstveni negi v Splošni bolnišnici Jesenice smo razdelili 280<br />
anketnih vprašalnikov, vrnjenih je bilo 137, kar predstavlja 48,9-odstotno realizacijo vzorca.<br />
Cronbachov Alpha koeficient posameznih delov vprašalnika je presegal prag 0,6. Za statistično<br />
obdelavo podatkov smo uporabili SPSS 15.0.<br />
Rezultati: Anketirane osebe so opredelile prisotnost transformacijskega modela vodenja kot najbolj<br />
prisotnega, saj naj bi bil zastopan, po mnenju vodij, v 48,89 %, po mnenju zaposlenih pa v 41,55 %.<br />
Pri stilih vodenja so vodje ocenili kot najbolj prisoten zavzeti stil (27,71 %), zaposleni pa združevalni<br />
stil 26,19 %. Stopnjo timskega sodelovanja so vodje ocenili s povprečno vrednostjo 4,26 na Likertovi<br />
lestvici od 1 do 5, zaposleni pa s povprečno vrednostjo 3,97.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: Rezultati raziskave kažejo na visoko zastopanost transformacijskega <strong>in</strong><br />
zadovoljivo prisotnost transakcijskega modela vodenja, kar je v nasprotju s pričakovanji <strong>in</strong> podatki iz<br />
literature. Pri modelih vodenja ni bilo razhajanja v mnenju vodij <strong>in</strong> zaposlenih, saj so vsi ocenili, da je<br />
največkrat prisoten transformacijski model. Identifikacija stilov vodenja je vrnila razmeroma<br />
homogene odgovore, saj ni bilo večjih razlik med štirimi vrstami stilov. Vodje so kot najbolj zastopan<br />
stil prepoznali zavzetega, zaposleni pa združevalni stil. Ocena timskega sodelovanja je dobra, tudi v tej<br />
kategoriji so vodje ocenili višjo stopnjo timskega sodelovanja kot zaposleni.<br />
Ključne besede: zdravstvena nega, vodenje, modeli vodenja, stili vodenja, timsko delo<br />
Abstract<br />
Introduction: The management model beg<strong>in</strong>s with a basic idea as to how to motivate the employees<br />
for the best work, while the management style applies to a specific behavior pattern used by manager<br />
when work<strong>in</strong>g with people.<br />
Methods: The research was based on the descriptive and causal-non-experimental method of empiric<br />
research. A questionnaire was used as the research tool, which was divided <strong>in</strong>to four sections. 280<br />
questionnaires were distributed to the managers and employees of the Jesenice General Hospital, out<br />
of which 137 were returned, which is 48,9 % sample realization. The Cronbach Alfa coefficients of<br />
<strong>in</strong>dividual segments of the questionnaire exceeded 0,6, which already represents an acceptable level of<br />
sample reliability. SPSS 15.0 was used for the statistical analysis.<br />
Results: The managers and the employees def<strong>in</strong>ed the presence of the transformational management<br />
model as the prevalent model, s<strong>in</strong>ce it is said to be represented by 48,89 % of the managers and 41,55<br />
183
% of the employees. 21,71 % of the managers estimate that the dedicated style is most prevalent, while<br />
26,19 % of the employees believe that the <strong>in</strong>tegrated style is prevalent. The managers rated the level of<br />
teamwork with medial rat<strong>in</strong>g, giv<strong>in</strong>g it 4,26 on the 1 to 5 Likert scale. The employees gave a medial<br />
rat<strong>in</strong>g of 3,97.<br />
Discussion and conclusions: Contrary to our expectations <strong>in</strong> regard to the literature, the research<br />
results <strong>in</strong>dicate significant prevalence of transformational and satisfactory presence of transactional<br />
management styles. There were no discrepancies <strong>in</strong> the op<strong>in</strong>ion of managers and employees <strong>in</strong> regard<br />
to the management models s<strong>in</strong>ce everyone believes that the transformational model is most prevalent.<br />
Management style identification gave relatively homogenous responses s<strong>in</strong>ce there were no significant<br />
differences between the four management styles, with the managers recogniz<strong>in</strong>g the dedicated style as<br />
the most prevalent, while the employees recognized the <strong>in</strong>tegrated style. The assessment of teamwork<br />
is good, with the managers award<strong>in</strong>g the teamwork with a higher rat<strong>in</strong>g that the employees.<br />
Key words: health care, leadership, management models, management styles, team work<br />
Teoretična izhodišča<br />
Vodenje je kompleksen pojav, ki ga lahko opazujemo iz različnih zornih kotov, teoretičnih izhodišč <strong>in</strong><br />
konceptov. Posledica te kompleksnosti je mnoštvo različnih pristopov, ki poskušajo celovito pojasniti<br />
fenomen vodenja (Ovsenik <strong>in</strong> Ambrož, 2006).<br />
Vodenje je sposobnost vplivanja, spodbujanja <strong>in</strong> usmerjanja zaposlenih k želenim ciljem (Mož<strong>in</strong>a,<br />
1994). Boh<strong>in</strong>čeva (1997) navaja, da v sistemih <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vodilne medic<strong>in</strong>ske sestre načrtujejo,<br />
organizirajo <strong>in</strong> kontrolirajo procese <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v <strong>in</strong>terakciji z ostalimi procesi, zato pa so nujno<br />
potrebna dodatna menedžerska znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e, ki jih morajo pridobiti v formalni obliki<br />
izobraževanja.<br />
Skela Savič <strong>in</strong> Pagon (2007) ugotavljata, da bo v delovnih okoljih potrebnih veliko sprememb pri<br />
vodenju posameznika, tima <strong>in</strong> organizacije, saj raziskave organizacijske kulture kažejo predvsem na<br />
hierarhično usmerjenost slovenskih bolnišnic, kjer je timsko delo slabo razvito <strong>in</strong> sta v ospredju<br />
<strong>in</strong>dividualizem <strong>in</strong> hierarhija, kontrolno vodenje pa se uporablja v večjem deležu kot fleksibilno. Za<br />
vodje v slovenskem zdravstvu so izbrani posamezniki, ki so v prvi vrsti dobri strokovnjaki <strong>in</strong> nimajo<br />
dodatnih znanj za vodenje, zato se srečujemo s specifično zastarelostjo vodenja.<br />
Vodilni v sodobnih učečih se organizacijah spoznavajo, da za uspešno vodenje ni potreben le visok<br />
formalni status v organizacijski hierarhiji, ampak vse bolj tudi osebnostni vidik tistega, ki vodi<br />
zaposlene (Dimovski, Peterl<strong>in</strong> <strong>in</strong> Penger, 2008). Po mnenju Kaučiča (2009) mora imeti dober<br />
zdravstveni menedžer poleg usposobljenosti za vodenje tudi znanja, ki mu omogočajo razumevanje<br />
vedenja posameznikov <strong>in</strong> skup<strong>in</strong> v organizaciji.<br />
Modeli vodenja<br />
Brayman (1992; povz. po Northouse, 2007) pravi, da je transformacijsko vodenje del nove vodstvene<br />
paradigme, ki poudarja karizmatične <strong>in</strong> čustvene elemente vodenja. Bass <strong>in</strong> Riggio (2006; povz. po<br />
Northouse, 2007) predvidevata, da je vzrok priljubljenosti transformacijskega vodenja v metodah<br />
notranjega motiviranja <strong>in</strong> poudarjanju osebnega razvoja zaposlenih.<br />
Transakcijsko vodenje izhaja iz tradicionalnega pogleda na vodenje – moč <strong>in</strong> avtoriteta nad<br />
podrejenimi <strong>in</strong> uporaba moči za doseganje ciljev. Glavna značilnost tega stila vodenja je, da se<br />
osredotoča na probleme <strong>in</strong> napake (Firth-Cozens <strong>in</strong> Mowbray, 2001).<br />
Vodenje brez vajeti je nač<strong>in</strong>, ko vodja prepušča odločitve zaposlenim, se izogiba odgovornosti, ne daje<br />
povratnih <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> se ne ukvarja s potrebami zaposlenih (Northouse, 2007).<br />
184
Stili vodenja<br />
Kovač, Mayer <strong>in</strong> Jesenko (2004) navajajo, da je stil vodenja relativno trajen vzorec vplivanja na ljudi z<br />
namenom vzajemnega doseganja postavljenih ciljev. Stil vodenja sodelavci doživljajo <strong>in</strong> zaznavajo<br />
celostno <strong>in</strong> subjektivno ter s tem o njem oblikujejo svojo osebno vrednostno sodbo.<br />
Timsko delo <strong>in</strong> vodje timov<br />
Uspešni timi so tisti, katerih rezultati presegajo seštevek znanja, sposobnosti <strong>in</strong> strokovnosti<br />
posameznih članov. V takih timih sodelavci delajo skupaj bolje <strong>in</strong> uspešneje, prihaja do novih,<br />
drugačnih, boljših <strong>in</strong> uspešnejših rešitev <strong>in</strong> rezultatov (Brajša, 1995).<br />
Vodja tim vodi <strong>in</strong> usmerja njegove člane, razvija <strong>in</strong> ohranja uspešno timsko sodelovanje, zagotavlja<br />
optimalno komunikacijo <strong>in</strong> kakovost medsebojnih odnosov v timu, spodbuja medsebojno prilagajanje<br />
članov, pomaga prepoznati, ubesediti <strong>in</strong> popravljati medsebojno doživljanje članov tima, tim usmerja<br />
k pravim ciljem <strong>in</strong> povezuje <strong>in</strong>dividualne aktivnosti članov tima v celoto (ibid.).<br />
Metode<br />
Raziskava je temeljila na deskriptivni <strong>in</strong> kavzalno-neeksperimentalni metodi empiričnega<br />
raziskovanja.<br />
Raziskovalna vprašanja<br />
1. Kateri model <strong>in</strong> stil vodenja uporabljajo vodje v zdravstveni negi v Splošni bolnišnici Jesenice?<br />
2. Kako zaposleni ocenjujejo modele <strong>in</strong> stile vodenja neposrednega vodje v zdravstveni negi?<br />
3. Kakšna je ocena stopnje timskega sodelovanja v zdravstveni negi?<br />
Instrumentarij<br />
Kot <strong>in</strong>strument smo uporabili anketni vprašalnik, s katerim smo identificirali modele <strong>in</strong> stile vodenja<br />
ter ugotavljali stopnjo timskega sodelovanja. Prvi sklop se je nanašal na modele vodenja, drugi na stile<br />
vodenja <strong>in</strong> tretji na timsko sodelovanje. Anketirani so trditve ocenili po Likertovi lestvici od 1 do 5,<br />
pri čemer je 1 pomenilo, da se s trditvijo sploh ne str<strong>in</strong>jajo, 5 pa, da se s trditvijo zelo str<strong>in</strong>jajo. Za prvi<br />
<strong>in</strong> drugi sklop trditev v anketnem vprašalniku smo uporabili vprašalnik, ki ga je razvil Kaučič (2009),<br />
za tretji sklop pa trditve iz anketnega vprašalnika, ki sta ga razvila Kaučič <strong>in</strong> Pagon (2006).<br />
Vzorec<br />
Uporabili smo nenaključni priročni vzorec. Vanj so bili vključeni vsi vodje <strong>in</strong> zaposleni na področju<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v bolnišnici. Raziskava je potekala v Splošni bolnišnici Jesenice od 5. 5. do 10. 5.<br />
2010. Pred izvedbo raziskave smo pridobili soglasje vodstva Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Vodjem<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> smo razdelili 15 vprašalnikov, vrnjenih smo dobili 12, kar predstavlja 80-odstotno<br />
realizacijo vzorca. Zaposlenim smo razdelili 265 vprašalnikov, od katerih jih je bilo vrnjenih 125;<br />
slednje predstavlja 47-odstotno realizacijo vzorca.<br />
Obdelava podatkov<br />
Modeli vodenja <strong>in</strong> dimenzija timskega dela so bili izračunani na osnovi združitve pripadajočih trditev<br />
po metodi Teeri, Välimäki, Katajisto <strong>in</strong> Le<strong>in</strong>o-Kilpi (2008). Primerjava modelov vodenja <strong>in</strong> dimenzije<br />
timskega dela med sodelavci <strong>in</strong> vodstvenim kadrom ter glede na doseženo izobrazbo je bila izračunana<br />
s t-testom za neodvisne vzorce. Statistična analiza je bila izdelana s programom SPSS 15.0. Vsi<br />
izračunani Cronbach alfa koeficienti so presegali prag 0,6, ki že predstavlja sprejemljivo stopnjo<br />
zanesljivosti vzorca (Bull<strong>in</strong>ger, Power, Aaronson, Cella <strong>in</strong> Anderson, 1996).<br />
Rezultati<br />
Pri identifikaciji modelov vodenja so vodje opredelili transformacijsko vodenje kot najpogostejše v<br />
48,9 %, transakcijsko v 33,5 % <strong>in</strong> vodenje brez vajeti v 17,66 % odgovorov. Kot najpogostejši stil<br />
vodenja so opredelili združevalni stil v 25,3 %, zadržani v 20 %, zavzeti v 27,7 % <strong>in</strong> v 26,9 %<br />
prizadevni stil vodenja. Stopnja timskega sodelovanja je bila s strani vodij ocenjena s povprečno<br />
vrednostjo 4,26.<br />
185
Zaposleni so v 41,55 % opredelili vodenje svojih neposrednih vodij kot transformacijsko, 33,9 % kot<br />
transakcijsko <strong>in</strong> 24,51 % kot vodenje brez vajeti. 26,1 % zaposlenih je opredelilo stil vodenja svojih<br />
vodij kot združevalni, 22,6 % zadržani, 25,2 % zavzeti <strong>in</strong> 25,9 % prizadevni stil. Stopnjo timskega<br />
sodelovanja so zaposleni opredelili s povprečno vrednostjo 3,9. Statistično pomembno razhajanje smo<br />
ugotovili v primerjavi mnenj med vodji <strong>in</strong> zaposlenimi glede vodenja brez vajeti (p=0,002), zavzetega<br />
stila (p=0,028) <strong>in</strong> stopnje timskega sodelovanja (p=0,002). Primerjavo rezultatov prikazuje tabela 1.<br />
Tabela 1: Primerjava ocene modelov <strong>in</strong> stilov vodenja ter timskega sodelovanja med vodji <strong>in</strong><br />
zaposlenimi v zdravstveni negi<br />
Vodje<br />
N = 12<br />
PV +/- SD<br />
Zaposleni<br />
N = 124<br />
PV +/- SD<br />
p-vrednost<br />
Transformacijsko vodenje 4,1333 +/- 1,06969 3,6742 +/- 0,87957 0,093<br />
Transakcijsko vodenje 2,7917 +/- 0,71377 3,0282 +/- 0,60335 0,204<br />
Vodenje brez vajeti 1,4167 +/- 0,70173 2,2460 +/- 1,10707 0,002<br />
Združevalni stil<br />
3,5417 +/- 0,6811 3,5786 +/- 0,66440 0,855<br />
Zadržani stil<br />
Zavzeti stil<br />
Prizadevni stil<br />
2,8125 +/- 0,61353 3,0692 +/- 0,67697 0,209<br />
3,8833 +/- 0,41304 3,4452 +/- 0,66983 0,028<br />
3,7917 +/- 0,54181 3,5504 +/-0,64312 0,211<br />
Timsko sodelovanje 4,2692 +/- 0,24655 3,9708 +/- 0,57561 0,002<br />
Vir: Jalen, 2010<br />
Razprava<br />
Glede na podatke, ki jih navaja literatura v zvezi z vodenjem v zdravstvu, pridobljeni podatki naše<br />
raziskave prijetno presenečajo. Zaposleni v naši raziskavi so zaznali večji delež transakcijskega<br />
vodenja, kot so ga prepoznale vodje. Transakcijsko vodenje je po mnenju obeh anketiranih skup<strong>in</strong><br />
doseglo drugo mesto. Vodenje brez vajeti je bilo v obeh skup<strong>in</strong>ah zaznano v manjšem deležu, še<br />
največ pri podskup<strong>in</strong>i zaposlenih s srednješolsko izobrazbo. Identificiranje različnih stilov vodenja je<br />
vrnilo bolj homogene odgovore, med posameznimi stili ni bilo večjih razlik v dobljenih odgovorih, kar<br />
pomeni, da vodje uporabljajo vse stile vodenja. Timsko sodelovanje je po mnenju vodij bolj prisotno,<br />
kot to pri vsakodnevnem delu doživljajo zaposleni.<br />
Sklep<br />
Izsledki raziskave – Jalen (2010) – izkazujejo ugodne rezultate na področju modelov <strong>in</strong> stilov vodenja,<br />
prepoznanih s strani obeh anketiranih skup<strong>in</strong>. Dobljeni rezultati nas ne smejo uspavati, ampak je prav,<br />
da nas spodbudijo k izboljševanju vodenja, medosebne komunikacije <strong>in</strong> timskega sodelovanja, kjer<br />
imamo še mnogo manevrskega prostora za izboljšanje kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Literatura<br />
Boh<strong>in</strong>c M. Menedžment <strong>in</strong> izobraževanje vodilnih medic<strong>in</strong>skih sester, Obzor Zdr N. 1997; 31: 247–<br />
52.<br />
Bull<strong>in</strong>ger M, Power MJ, Aaronson NK, Cella DF, Anderson RT. Creat<strong>in</strong>g and Evaluat<strong>in</strong>g Cross-<br />
Cultural Instruments. In: Spilker B, eds. Quality of Life and Pharmacoeconomics <strong>in</strong> Cl<strong>in</strong>ical Trials.<br />
Philadelphia: Lipp<strong>in</strong>cott-Raven; 1996: 659–6<strong>8.</strong><br />
Dimovski V, Peterl<strong>in</strong> J, Penger S. Razvoj avtentičnega voditeljstva v učeči se organizaciji: Študija<br />
primera podjetja ACH, d.d. Org 2008; 41 (2): 97–105.<br />
186
Filej B. Model kakovosti sistema menedžmenta <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: primer menedžmenta glavnih<br />
medic<strong>in</strong>skih sester zdravstvenih <strong>in</strong> socialnovarstvenih zavodov <strong>Slovenije</strong>. In: Skela Savič B, Ramšak<br />
Pajk J, Kaučič BM, eds. Jaz <strong>in</strong> moja kariera; 4. sem<strong>in</strong>ar z mednarodno udeležbo; 25. januar 2008;<br />
Bled, Slovenija. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego; 2008: 97–11<strong>8.</strong><br />
Firth-Cozens J, Mowbray D. Leadership and the quality of care. Qual Health Care; 2001; 10 (Suppl<br />
II): 113–7.<br />
Jalen A. Identifikacija modelov <strong>in</strong> stilov vodenja v zdravstveni negi v Splošni bolnišnici Jesenice<br />
[diplomsko delo]. Jesenice, Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice; 2010.<br />
Kaučič BM. Identifikacija gradnikov stilov vodenja <strong>in</strong> kariernih sider pri vodilnih medic<strong>in</strong>skih sestrah<br />
v Sloveniji [magistrsko delo]. Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede; 2009.<br />
Kaučič BM, Pagon M. Dejavniki uspešnega timskega dela v zdravstveni negi. In: Filej B, Kaučič BM,<br />
Lahe M. eds. Kakovostna komunikacija <strong>in</strong> etična drža sta temelja <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>:<br />
Zbornik predavanj <strong>in</strong> posterjev. 1. simpozij <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> z mednarodno udeležbo; 21.<br />
september 2006; Maribor, Slovenija. Maribor: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih<br />
tehnikov; 2006.<br />
Mož<strong>in</strong>a S. Osnove vodenja. Ljubljana: Ekonomska fakulteta; 1994/a.<br />
Northouse PG. Leadership: Theory and Practice. London: Sage Publication, Inc.; 2007.<br />
Ovsenik M, Ambrož M. Upravljanje sprememb poslovnih procesov. Portorož: Turistica – Visoka šola<br />
za turizem; 2006.<br />
Skela Savič B, Pagon M. Model dejavnikov uspešnega izvajanja sprememb v slovenskih bolnišnicah.<br />
2007; Org. 40 (4): 63–74.<br />
Teeri S, Välimäki M, Katajisto J, Le<strong>in</strong>o-Kilpi H. Ma<strong>in</strong>tenance of patients’ <strong>in</strong>tegrity <strong>in</strong> long-term<br />
<strong>in</strong>stitutional care. Nurs Ethics 2008; 15 (4): 523–35.<br />
187
143D<br />
»Delo krepi človeka« – kako zdravi so zaposleni na Kirurški kl<strong>in</strong>iki v<br />
Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />
»Work makes us strong« - how healthy are employees of the Division of Surgery, University<br />
Medical Centre Ljubljana<br />
Marija Tomažič, dipl.m.s., spec.manag.<br />
Nika Škrabl, viš.med.ses., univ.dipl.soc.ped.<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />
Izvleček<br />
V literaturi različni avtorji ugotavljajo, da je delovno mesto lahko vir tveganja za zdravje. Zdravje<br />
zaposlenih je tesno povezano z njihovim počutjem na delovnem mestu. V današnjem času izstopajo<br />
predvsem psihosocialne obremenitve, ki povečujejo negativni stres <strong>in</strong> težave v duševnem zdravju.<br />
Avtorici sta želeli ugotoviti, kakšno je zdravstveno stanje zaposlenih <strong>in</strong> kako je z organizacijsko klimo<br />
v delovnem okolju. Med vsemi zaposlenimi sta spomladi leta 2010 izvedli dve anketi. Prva je<br />
ocenjevala zdravje zaposlenih, druga je bila namenjena merjenju organizacijske klime.<br />
Rezultati so pokazali, da so anketirani v bolniškem staležu nekoliko manj, kot je povprečje v UKC<br />
Ljubljana, <strong>in</strong> skoraj enako, kot je povprečje za zaposlene v zdravstveni dejavnosti v Sloveniji. Niso<br />
zadovoljni z nač<strong>in</strong>om nagrajevanja <strong>in</strong> napredovanja, organizacijo dela, nejasno razmejitvijo del <strong>in</strong><br />
nalog, vodenjem, komunikacijo <strong>in</strong> medsebojnimi odnosi. Kljub vsemu pa čutijo pripadnost<br />
organizaciji <strong>in</strong> so za delo motivirani. Opisani so predvideni organizacijski ukrepi za izboljšanje<br />
zdravja <strong>in</strong> organizacijske klime med zaposlenimi.<br />
Ključne besede: zdravje na delovnem mestu, promocija zdravja, organizacijska klima, vodenje,<br />
komunikacija<br />
Abstract<br />
Different authors have po<strong>in</strong>ted out that the workplace can also be a source of health risk to the<br />
employee. The health of employees is closely related to their well-be<strong>in</strong>g at work. Work-related<br />
psychosocial loads are a major problem today. They <strong>in</strong>crease negative stress and may result <strong>in</strong> mental<br />
health problems.<br />
In spr<strong>in</strong>g 2010, the authors carried out two questionnaire surveys <strong>in</strong> order to assess the status of<br />
employee health and organizational climate <strong>in</strong> the Division of Surgery, University Medical Centre<br />
Ljubljana (UMCL).<br />
The results showed that the number of sick days taken by the employees was below the UMCL<br />
average and almost equal to the average for the public health service <strong>in</strong> Slovenia. The respondents<br />
were dissatisfied with compensation and promotion policies, organization of work, unclear<br />
demarcation of tasks and responsibilities, communication, and personal relations. Nevertheless, they<br />
felt loyal to the <strong>in</strong>stitution and were motivated for work. Organizational measures that have been<br />
planned to improve employee health and organizational climate.<br />
Key words: workplace health, health promotion, organizational climate, leadership, communication<br />
Uvod<br />
Zaposlitev <strong>in</strong> opravljanje dela zagotavlja f<strong>in</strong>ančna sredstva, omogoča socialne stike ter daje priložnost<br />
za ustvarjalnost <strong>in</strong> kreativnost. V delovnem okolju odrasli preživimo tretj<strong>in</strong>o svojega življenja. Delo,<br />
ki ga opravljamo, <strong>in</strong> delovno mesto, kjer delamo, sta izjemno pomembna za zdravje zaposlenih. Delo<br />
pozitivno deluje na človekovo psihično <strong>in</strong> fizično počutje, če je primerno organizirano, v primernih<br />
delovnih pogojih, z ustreznimi pripomočki <strong>in</strong> napravami <strong>in</strong> traja primeren čas. Zadovoljstvo z delom<br />
188
spada k naravnanosti do dela. Primeren nač<strong>in</strong> vodenja, organizacija dela, jasna razmejitev del <strong>in</strong> nalog<br />
ter natančna navodila za delo so osnova za uč<strong>in</strong>kovito delo <strong>in</strong> zadovoljstvo delavcev na delovnem<br />
mestu. Sprotno reševanje konfliktov, zgodnje odkrivanje <strong>in</strong> preprečevanje nasilja na delovnem mestu<br />
so temelj pozitivne klime. Upravljanje zdravja na delovnem mestu obsega optimizacijo organizacije<br />
dela <strong>in</strong> okolja, promocijo dejavnega sodelovanja vseh vpletenih <strong>in</strong> podporo za razvoj osebja.<br />
Promocija zdravja kot naloga menedžmenta pomeni načela <strong>in</strong> navodila, ki obravnavajo delavce kot<br />
pomemben dejavnik uspeha, kulturo podjetja <strong>in</strong> načela vodenja (»Čili za delo«,<br />
http://www.cilizadelo.si/). Promocija zdravja pri delu je skupno prizadevanje delodajalcev,<br />
delojemalcev <strong>in</strong> družbe za izboljšanje zdravja <strong>in</strong> dobrega počutja ljudi na delovnem mestu. To je<br />
mogoče doseči s komb<strong>in</strong>acijo izboljšanja organizacije dela <strong>in</strong> delovnega okolja, s spodbujanjem<br />
aktivnega sodelovanja <strong>in</strong> spodbujanjem osebnega razvoja (The European Network for Workplace<br />
Health Promotion (ENWHP), http://www.enwhp.org).<br />
Značilnost dela v bolnišnici je timsko delo <strong>in</strong> medpoklicno sodelovanje, delo 24 ur na dan <strong>in</strong> vse dni v<br />
letu.<br />
Kirurška kl<strong>in</strong>ika<br />
Kirurška kl<strong>in</strong>ika (KK) je del Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana (UKCL) mesto, kjer se<br />
zdravijo pacienti iz vse države. Tu zdravljenje nadaljujejo bolniki iz regionalnih bolnišnic, ki so tam<br />
izčrpali možnosti zdravljenja. Sestavlja jo 11 kl<strong>in</strong>ičnih oddelkov, Urgentni kirurški blok <strong>in</strong> Operacijski<br />
blok. Na KK je 760 bolniških postelj, povprečno je letno hospitaliziranih 27.000 pacientov, zasedenost<br />
postelj je v povprečju 80 %.<br />
Na KK je okrog 1700 zaposlenih. Od tega je 19 % zdravnikov, 69 % izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />
ostali so zdravstveni sodelavci <strong>in</strong> nezdravstveni delavci. Gre za pretežno ženski kolektiv, 81 %<br />
zaposlenih je žensk. Največ zaposlenih (45 %) je starih med 26 <strong>in</strong> 39 let. Med zaposlenimi jih ima 53<br />
% srednješolsko izobrazbo, 45 % višješolsko, univerzitetno izobrazbo ali več, poklicno šolo ima 1,5 %<br />
zaposlenih.<br />
Raziskava o zdravju <strong>in</strong> zadovoljstvu zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki<br />
Metoda dela: Uporabljena je bila kvantitativna metoda dela. Raziskovalni <strong>in</strong>štrument sta bila anketna<br />
vprašalnika »Analiza zdravja delavcev« <strong>in</strong> »Organizacijska klima <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih«. Oba<br />
vprašalnika sta bila namenjena uporabi v izobraževalne namene programa promocije zdravja »Čili za<br />
delo«.<br />
Vprašalnik o analizi zdravja je vseboval demografske podatke, podatke o bolniškem staležu, o<br />
poškodbah <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnosti.<br />
Vprašalnik o organizacijski klimi <strong>in</strong> zadovoljstvu zaposlenih je vseboval 41 trditev s področij:<br />
napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje, komunikacija, odnosi, organiziranost, vodenje, motivacija <strong>in</strong> zavzetost<br />
ter pripadnost organizaciji.<br />
Anketiranci so na trditve odgovarjali s petstopenjsko lestvico od 1 do 5, kjer ocena 1 pomeni, da se s<br />
trditvijo anketiranec sploh ne str<strong>in</strong>ja, <strong>in</strong> 5, da se s trditvijo v celoti str<strong>in</strong>ja. Sledila so vprašanja o<br />
timskem delu, trp<strong>in</strong>čenju na delovnem mestu ter spolnem nadlegovanju. Vprašalnik ni vseboval<br />
demografskih podatkov. Za statistično obdelavo podatkov smo uporabili SPSS program.<br />
Vzorec <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> anketiranja: Zaposlenim smo v aprilu 2010 posredovali oba anketna vprašalnika.<br />
Razdeljenih je bilo 1443 vprašalnikov o analizi zdravja <strong>in</strong> enako število vprašalnikov o organizacijski<br />
klimi. Anketne vprašalnike so zaposleni vračali en mesec. Vrnjenih je bilo 56 % vprašalnikov o<br />
zdravju pri delu <strong>in</strong> 59 % vprašalnikov o organizacijski klimi.<br />
Namen: Izmeriti organizacijsko klimo <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih ter ugotoviti, kakšno je zdravstveno<br />
stanje zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki, kako je z bolniško odsotnostjo, poškodbami <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnostjo.<br />
Cilji:<br />
• Izvedeti, kako je z zdravjem zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki <strong>in</strong> kakšna je organizacijska klima.<br />
• Skupaj z vodstvom <strong>in</strong> zaposlenimi izdelati programe, ki bi pomembno vplivali na boljše zdravje <strong>in</strong><br />
počutje zaposlenih ter na kakovost delovnega mesta.<br />
• Skupaj s svetovalci za promocijo zdravja na delovnem mestu uvajati programe za promocijo<br />
zdravja <strong>in</strong> ustvarjati podporno okolje za zdravje zaposlenih.<br />
• Z načrtovanimi ukrepi prispevati k ozaveščanju o zdravem delovnem <strong>in</strong> življenjskem slogu ter<br />
krepitvi zdravja zaposlenih.<br />
189
• Pridobiti podporo vodstva za zagotavljanje pogojev dela, ki omogočajo zdravo <strong>in</strong> varno delo ter<br />
dobro počutje zaposlenih.<br />
Rezultati<br />
Analiza zdravja<br />
Na Kirurški kl<strong>in</strong>iki je na anketo o zdravju pri delu odgovorilo 806 zaposlenih, kar predstavlja 56 %<br />
anketiranih. Vzorec anketiranih je primerljiv z zaposlenimi na KK. Četrt<strong>in</strong>a anketirancev je starih med<br />
26 <strong>in</strong> 39 let, več kot polovica jih ima srednješolsko izobrazbo, zaposleni so za nedoločen čas, s polnim<br />
delovnim časom. 48 % anketiranih je bilo v letu 2009 v bolniškem staležu. Vzrok za odsotnost z dela<br />
je bil pri več kot polovici bolezen, v 15 % nega druž<strong>in</strong>skega člana <strong>in</strong> poškodba v 12 %.<br />
4 % anketiranih ima status <strong>in</strong>valida II. ali III. kategorije, več<strong>in</strong>a zaradi težav z lokomotornim aparatom<br />
<strong>in</strong> hrbtenico.<br />
Organizacijska klima <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki<br />
Na anketo o organizacijski klimi je odgovorilo 846 zaposlenih, kar predstavlja 59 % anketiranih.<br />
Vzorec anketiranih je primerljiv z zaposlenimi na KK.<br />
Analiza vprašalnika »Organizacijska klima <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih« <strong>in</strong> dobljeni kvalitativni ter<br />
kvantitativni rezultati (opisne pripombe anketirancev) so pokazali, da so anketirani od sedmih sklopov<br />
vprašanj najslabše ocenili naslednje sklope: napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje, komunikacija, vodenje,<br />
organiziranost <strong>in</strong> odnosi. Sklopa motiviranost <strong>in</strong> zavzetost ter pripadnost organizaciji so ocenili bolje.<br />
Čutijo pripadnost organizaciji, so motivirani <strong>in</strong> zavzeti za delo.<br />
Pripadnost organizaciji<br />
Motivacija <strong>in</strong> zavzetost<br />
Vodenje<br />
Organiziranost<br />
Odnosi<br />
Komunikacija<br />
Napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje<br />
Slika 1. Povprečne vrednosti pri trditvah sedmih raziskovanih področij<br />
Povprečna vrednost trditev raziskovanih področij je 3,32. Rezultati merjenja organizacijske klime<br />
kažejo, da od 7 merjenih področij anketiranci najslabše ocenjujejo področje zadovoljstva z<br />
napredovanjem <strong>in</strong> nagrajevanjem, ki je ocenjeno s povprečno oceno 2,4<strong>8.</strong> Najbolje ocenjujejo<br />
področje pripadnosti organizaciji <strong>in</strong> motivacijo ter zavzetost za delo, kar je ocenjeno s povprečno<br />
oceno 3,37 (Slika 1).<br />
2,48<br />
3,15<br />
3,73<br />
3,73<br />
3,39<br />
3,39<br />
3,39<br />
0 1 2 3 4 5<br />
190
Tabela 1. Najbolje <strong>in</strong> najslabše ocenjene trditve<br />
Najbolje ocenjene trditve so iz sklopov: motivacija, zavzetost <strong>in</strong> organiziranost. Ocenjene so od 4,09<br />
do 4,31. Vse najslabše ocenjene trditve so iz sklopa napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje. Ocenjene so od<br />
2,13 do 2,32.<br />
Iz opisnih pripomb v anketnih vprašalnikih je razbrati oceno, da medpoklicno sodelovanje ni dobro.<br />
Opisujejo slabo komunikacijo med vodji <strong>in</strong> podrejenimi, nimajo pravih navodil za delo, ne vedo<br />
natančno, kakšne so njihove naloge <strong>in</strong> kaj sploh je njihovo delo.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključek<br />
Delovno mesto je lahko vir zadovoljstva ali pa tveganja za zdravje. Visok <strong>in</strong> kakovosten delovni<br />
uč<strong>in</strong>ek je sposoben dosegati le zaposleni, na katerega delovnem mestu je poskrbljeno za zdravje,<br />
motivacijo, zadovoljstvo, kreativnost <strong>in</strong> varnost (Vršec, 1993).<br />
V sedanjem času izstopajo predvsem psihosocialne obremenitve, ki povečujejo negativni stres <strong>in</strong><br />
povzročajo težave v duševnem zdravju. Posebej negativno vplivajo delovne razmere, v katerih<br />
prevladujejo neustrezen nač<strong>in</strong> vodenja, majhna socialna podpora, slabo komuniciranje <strong>in</strong> pomanjkljivo<br />
obveščanje, hrupno <strong>in</strong> nevarno delovno okolje, prevelika količ<strong>in</strong>a dela, nenehni časovni pritiski,<br />
negotovost zaposlitve, šibek nadzor nad lastnim delom <strong>in</strong> nizka stopnja samostojnosti pri delu,<br />
trp<strong>in</strong>čenje <strong>in</strong> druge oblike nasilja, slaba možnost za usklajevanje delovnih <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skih obveznosti ter<br />
pogoste organizacijske spremembe (Delo uglašeno z življenjem, 2009).<br />
Rezultati analize zdravja zaposlenih na KK so pokazali, da so anketirani v bolniškem staležu podobno,<br />
kot je povprečje za zaposlene v zdravstveni dejavnosti v Sloveniji. Odsotni so zaradi <strong>nege</strong> druž<strong>in</strong>skega<br />
člana, kar je razumljivo, saj gre za pretežno ženski kolektiv. Iz izkušenj vemo, da je odsotnosti zaradi<br />
bolezni več, so pa evidentirane kot letni dopust ali proste ure. Anketirani s statusom <strong>in</strong>valida imajo v<br />
več<strong>in</strong>i težave z lokomotornim aparatom. Gre pretežno za starejše uslužbence, ki jim je treba omogočiti<br />
delovno mesto, primerno <strong>in</strong>validnosti. Eden od vzrokov je preobremenjenost oz. nepoznavanje<br />
oziroma neizvajanje pravilnih nač<strong>in</strong>ov drže telesa pri delu <strong>in</strong> dvigovanju bremen. Da bi v prihodnje<br />
ohranjali zdravje delavcev, bo treba poskrbeti za ergonomsko urejena <strong>in</strong> varna delovna mesta ter<br />
pripomočke za delo (naprave za dvigovanje pacientov, sodobne bolniške postelje, ergonomsko<br />
oblikovana pisarniška oprema …), zagotoviti dovolj prostega časa <strong>in</strong> počitka (prosti vikendi, manj<br />
nadurnega dela …) <strong>in</strong> ozaveščati za zdrav življenjski slog. Zaposlenim, ki imajo različne <strong>zdravstvene</strong><br />
težave, je treba omogočiti rehabilitacijo ter ponovno vključitev v delovno okolje <strong>in</strong> delovne procese.<br />
Anketirani zaposleni so motivirani za delo <strong>in</strong> čutijo pripadnost organizaciji. Izražajo nezadovoljstvo z<br />
nagrajevanjem <strong>in</strong> sistemom napredovanja, z vodenjem <strong>in</strong> organizacijo dela. Pojavljajo se primeri<br />
trp<strong>in</strong>čenja na delovnem mestu. Osredotočiti se bo treba na zaposlene <strong>in</strong> razvoj njihovih kompetenc na<br />
področju skrbi za zdravje, osebnostnega razvoja <strong>in</strong> komuniciranja. Delo bo potrebno drugače<br />
organizirati ter vodje opremiti z vešč<strong>in</strong>ami komunikacije <strong>in</strong> vodenja.<br />
Promocija zdravja je celovit pristop k zdravju, ki s pomočjo usklajenih socialnih <strong>in</strong> političnih<br />
dejavnosti ustvarja trdne temelje za izboljšanje <strong>in</strong> ohranjanje zdravja posameznikov <strong>in</strong> skupnosti<br />
191
(Stergar <strong>in</strong> sod., 2006). Hitro sprem<strong>in</strong>jajoči se svet dela od nas vse bolj zahteva, da delamo uč<strong>in</strong>kovito<br />
<strong>in</strong> ustvarjamo visoko kakovost, da smo prilagodljivi, se uč<strong>in</strong>kovito odzivamo na spremembe <strong>in</strong> se<br />
nenehno izpopolnjujemo. Samo zdravi <strong>in</strong> motivirani delavci so lahko dolgoročno kos tem izzivom,<br />
česar se vse bolj zavedajo tudi delodajalci (Urdih Lazar, 2010). Vodstvo UKCL se zaveda pomena<br />
zdravih zaposlenih. Podprlo je izobraževanje zaposlenih v programu »Čili za delo« <strong>in</strong> tako pridobilo<br />
svetovalce za promocijo zdravja na delovnem mestu. Svetovalci bodo delovali pod okriljem<br />
Usmerjevalnega odbora za zdravje pri delu, katerega del je tudi vodstvo.<br />
Spremembe v zdravstvu so potrebne. V središču pozornosti so pacient <strong>in</strong> njegove pravice. Zdravi <strong>in</strong><br />
zadovoljni zaposleni, dobra organiziranost dela, vodenje ter komunikacija so del zgodbe o kakovosti<br />
zdravstvenih storitev, zato je nujno, da jih razvijamo.<br />
Literatura <strong>in</strong> viri<br />
Delo uglašeno z življenjem. Ljubljana: UKCL, Kl<strong>in</strong>ični <strong>in</strong>štitut za medic<strong>in</strong>o dela, prometa <strong>in</strong> športa;<br />
2009.<br />
Stergar E, Urdih Lazar T, eds. Priročnik za svetovalce za promocijo zdravja pri delu. Ljubljana:<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, Kl<strong>in</strong>ični <strong>in</strong>štitut za medic<strong>in</strong>o dela, prometa <strong>in</strong> športa; 2006.<br />
Urdih Lazar T. Zdravi delavci v zdravih organizacijah. Interno 2010, (3): 12.<br />
Vršec M. Varnost podjetja. Ljubljana: Viharnik; 1993.<br />
Čili za delo. Dostopno na http://www.cilizadelo.si/ (27. 2. 2011).<br />
The European Network for Workplace Health Promotion (ENWHP). Dostopno na:<br />
http://www.enwhp.org/ (27. 2. 2011).<br />
192
143F<br />
Razvoj <strong>in</strong>dividualnega dela študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi na Visoki šoli za<br />
zdravstveno nego Jesenice<br />
Development of an <strong>in</strong>dividual student work on cl<strong>in</strong>ical practice on college of nurs<strong>in</strong>g Jesenice<br />
Karmen Romih, dipl. m. s.<br />
Marija Mežik Veber, dipl. m. s.<br />
dr. Simona Hvalič Touzery, znan. sod.<br />
kromih@vszn-je.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Dodiplomski študijski program Zdravstvene <strong>nege</strong> na Visoki šoli za zdravstveno nego na<br />
Jesenicah (VŠZNJ) ob uskladitvi z Bolonjsko prenovo vključuje <strong>in</strong>dividualno delo študenta (IDŠ). Pri<br />
IDŠ se izražata samostojnost <strong>in</strong> organiziranost pri učenju. Na kl<strong>in</strong>ični praksi poteka IDŠ v dveh<br />
oblikah; v obliki dnevnega IDŠ <strong>in</strong> v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ob<br />
uporabi kritičnega mišljenja.<br />
Metode: Kvantitativna raziskava je bila v mesecu februarju izvedena med študenti dodiplomskega<br />
študija Zdravstvena nega VŠZNJ. Podatki so bili pridobljeni s pomočjo anketnega vprašalnika <strong>in</strong><br />
obdelani s statističnim programom SPSS 17.0. Z raziskavo so bila pridobljena stališča do obeh oblik<br />
IDŠ.<br />
Rezultati: Ugotovili smo pozitivna stališča študentov do obeh oblik IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi. Srednja<br />
vrednost, višja od 3, je bila ugotovljena pri trditvah, ki so opredeljevale uporabo kritičnega<br />
razmišljanja, kreativnost, poglabljanje <strong>in</strong> nadgrajevanje znanja. Z višjo srednjo vrednostjo so študenti<br />
pri vseh trditvah opredelili IDŠ v obliki obravnave problema kot obliko dnevnega IDŠ. Študenti si<br />
namesto IDŠ ne želijo dnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ične prakse za eno uro. Med izrednimi <strong>in</strong> rednimi študenti<br />
ni statistično pomembne razlike v trditvi, da si namesto IDŠ v obliki dnevnega IDŠ želijo podaljšati<br />
kl<strong>in</strong>ično prakso za eno uro (p=0,334).<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: IDŠ v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pripomore h<br />
kakovostnejši kl<strong>in</strong>ični praksi, študent se uči kritičnega razmišljanja <strong>in</strong> nadgrajuje svoja znanja.<br />
Obstoječi obliki IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi bi bilo treba nadgraditi na osnovi pridobljenih rezultatov.<br />
Podobno raziskavo bi morali izvesti med kl<strong>in</strong>ičnimi mentorji, ki so prav tako neposredno vključeni v<br />
IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />
Ključne besede: študent, <strong>in</strong>dividualno delo, kritično razmišljanje, zdravstvena nega<br />
Abstract<br />
Background: Undergraduate study program of nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> the College of Nurs<strong>in</strong>g Jesenice that is<br />
adapted to Bologna reform <strong>in</strong>cludes <strong>in</strong>dividual student work (ISW). Autonomy and organizational<br />
skills are part of ISW. There are two of ISW on cl<strong>in</strong>ical practice; <strong>in</strong> the form of a daily ISW and <strong>in</strong><br />
form of problem treatment <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care through the use of critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g.<br />
Methods: Quantitative study was conducted <strong>in</strong> the College of Nurs<strong>in</strong>g Jesenice <strong>in</strong> February 2011, on<br />
the convenience sample of undergraduate nurs<strong>in</strong>g students. Data were collected with a questionnaire<br />
and treated with statistical program SPSS 17.0. We obta<strong>in</strong>ed the views of students towards both types<br />
of ISW.<br />
Results: We found positive students' attitudes towards both types of IWS on cl<strong>in</strong>ical practice; average<br />
value higher than 3 was found at statements, that were declar<strong>in</strong>g use of critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, creativity and<br />
upgrad<strong>in</strong>g of knowledge. Higher average value was found <strong>in</strong> all the statements regard<strong>in</strong>g ISW as<br />
problem treatment as oppose to daily IWS. Students do not want additional hour per day of cl<strong>in</strong>ical<br />
practice, <strong>in</strong>stead of hav<strong>in</strong>g ISW. We did not f<strong>in</strong>d the statistically significant difference among full-time<br />
and part-time students <strong>in</strong> a statement, that they wish to prolong cl<strong>in</strong>ical practice for one hour, <strong>in</strong>stead<br />
of hav<strong>in</strong>g daily ISW on cl<strong>in</strong>ical practice (p=0,334).<br />
193
Discussion: ISW as problem treatment <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care contributes to better quality of cl<strong>in</strong>ical practice;<br />
students learn critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g and build their skills. Based on the results, we will improve existent<br />
types of ISW. A similar survey should be conducted among cl<strong>in</strong>ical mentors, who are directly<br />
<strong>in</strong>volved <strong>in</strong> ISW on cl<strong>in</strong>ical practice.<br />
Key words: student, <strong>in</strong>dividual work, critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g care<br />
Uvod<br />
Na kl<strong>in</strong>ični praksi študenti razvijajo praktične vešč<strong>in</strong>e, znanje <strong>in</strong> spretnosti za izvajanje <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>. Študent povezuje pridobljeno teoretično znanje s praktičnim ob uporabi kritičnega razmišljanja.<br />
Pridobljeno znanje študent nadgradi z IDŠ, ki ga spodbuja k večji samostojnosti, širšemu dojemanju<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> ne nazadnje tudi k samo<strong>in</strong>iciativnosti.<br />
Visokošolski zavodi za zdravstveno nego nenehno iščejo izboljšave pristopov, s katerimi bi spodbujali<br />
kritično mišljenje pri študentih. Cilj izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester je razviti neodvisne<br />
strokovnjake, pomembne za kl<strong>in</strong>ično okolje (Ellerman, Kataoka-Yahiro, Wong, 2006).<br />
Kl<strong>in</strong>ična praksa je pomemben <strong>in</strong> obvezen del pridobivanja <strong>in</strong> razvijanja specifičnih strokovnih<br />
kompetenc <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Daje priložnost študentom, da prek kl<strong>in</strong>ične prakse razvijajo <strong>in</strong><br />
pridobivajo vešč<strong>in</strong>e, ki so bistvene pri delu s pacienti, ter da pridobljeno teoretično znanje povežejo z<br />
delom v učnem okolju (Ramšak Pajk, 2008 cit. po Pivač, 2010). Od študentov na kl<strong>in</strong>ični praksi<br />
pričakujemo čim večjo angažiranost, zanimanje, aktivno vključevanje v delovni proces ter medosebno<br />
<strong>in</strong>terakcijo z mentorji <strong>in</strong> ostalimi zaposlenimi v zdravstvu (Webb , Shakespeare, 2008 cit. po Pivač<br />
2010).<br />
Sprememba od l<strong>in</strong>earnega pristopa <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> k razvijanju (oblikovanju) študenta, ki bo<br />
uporabljal kritično razmišljanje v vsej kompleksnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, je pomemben napredek v<br />
izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester (Ellerman, Kataoka-Yahiro, Wong, 2006). Razvoj vešč<strong>in</strong> kritičnega<br />
razmišljanja je bistven za kompetentno zdravstveno nego (Tschannen, Aabersold, 2010).<br />
Zmanjšanje naloge, kot je celovit pregled literature na več manjših obvladljivih segmentov, ki jih<br />
postopoma nadgrajujemo, je manj zastrašujoče za študenta, a vseeno lahko aktivira višjo raven<br />
razmišljanja. Združevanje višje ravni razmišljanja ob uporabi komunikacijskih vešč<strong>in</strong> v napisani<br />
nalogi, ki je kratke vseb<strong>in</strong>e, nudi študentu priložnost za izboljšanje vešč<strong>in</strong> strokovnega pisanja (Luthy,<br />
Peterson, Lassetter, Callister, 2006).<br />
Metode<br />
Opis problema<br />
Eden izmed pristopov k razvijanju kritičnega razmišljanja v vsej kompleksnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je<br />
izvajanje IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi. Na VŠZNJ je IDŠ vpeto v kl<strong>in</strong>ično prakso v dveh oblikah, odvisno od<br />
števila dni študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi na posameznem področju ter vrste področja, kjer študent<br />
kl<strong>in</strong>ično prakso opravlja. Prva oblika IDŠ se dotika dnevnega <strong>in</strong>dividualnega dela, kjer kl<strong>in</strong>ični mentor<br />
vsakodnevno študentu poda naslov, študent pripravi nalogo <strong>in</strong> jo predstavi mentorju, ki jo ovrednoti.<br />
Druga oblika IDŠ je obravnava problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (ZN). Kl<strong>in</strong>ični mentor študentu<br />
dodeli naslov, študent problem s področja ZN obravnava pet dni kl<strong>in</strong>ične prakse po vnaprej določenih<br />
štirih fazah, ki zajemajo: identifikacijo problema s področja ZN, reševanje problema s področja ZN,<br />
kritično mnenje ter predstavitev problema s področja ZN. Predstavitev problema <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je<br />
podana tako kl<strong>in</strong>ičnemu mentorju kot ostalim študentom na kl<strong>in</strong>ični praksi. Z raziskavo smo želeli<br />
pridobiti stališče študentov VŠZNJ do obeh opisanih oblik IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />
Izbrana metoda<br />
Kot metoda znanstveno-raziskovalnega dela je bila izbrana kvantitativna raziskava. Izvedli smo jo v<br />
obliki ankete med študenti VŠZNJ, ki je bila anonimna. Študentje so na anketo odgovarjali pisno. Pri<br />
raziskavi smo se oprli na primarni vir, saj smo podatke zbirali sami. Analiza rezultatov je bila<br />
opravljena na podlagi primerjave pridobljenih podatkov <strong>in</strong> sekundarnih podatkov, ki smo jih pridobili<br />
z namiznim raziskovanjem literature, ki je na voljo.<br />
Vzorec<br />
Vzorec je bil neslučajnostni, znotraj tega smo se odločili za priložnostnega. Vanj je bilo vključenih 86<br />
194
študentov dodiplomskega študija Zdravstvena nega 1, ki so bili v študijskem letu 2010/2011vpisani na<br />
VŠZNJ; 43 % študentov prvega letnika, 32,6 % drugega <strong>in</strong> 24,4 % tretjega letnika. Med njimi je bilo<br />
57 % rednih <strong>in</strong> 43 % izrednih študentov. Njihova povprečna starost je bila 25,48 let. Najmlajši<br />
anketiranci so imeli 19 let, najstarejša anketiranka pa 45 let, 72,1 % anketirancev je bilo ženskega<br />
spola. Med anketiranci je bilo 86 % študentov s predhodno srednješolsko izobrazbo smeri Zdravstvena<br />
nega. Povprečna ocena opravljenih izpitov študentov do trenutka anketiranja je bila 7,45.<br />
Instrumentarij<br />
Podatki so bili pridobljeni s pomočjo anketnega vprašalnika, ki je vseboval 3 odprta <strong>in</strong> 7 zaprtih<br />
vprašanj ter 13 trditev o stališčih do vsakega od IDŠ, ki smo jih zaradi te raziskave oblikovali na<br />
VŠZNJ. Trditve so opredeljene s petstopenjsko Likertovo lestvico, pri čemer je 1 pomenilo »sploh se<br />
ne str<strong>in</strong>jam«, 5 pa »zelo se str<strong>in</strong>jam«. Zanesljivost lestvice smo preverili s Cronbach koeficientom α.<br />
Potek raziskave<br />
Raziskavo smo izvedli med rednimi <strong>in</strong> izrednimi študenti VŠZNJ. Potekala je v drugi polovici meseca<br />
februarja 2011. Ker smo jo izvedli v zimskem izpitnem obdobju, kar pomeni, da študentje niso imeli<br />
predavanj, smo k sodelovanju v raziskavi povabili tiste, ki so v izbranem obdobju opravljali izpite na<br />
VŠZNJ.<br />
Obdelava podatkov<br />
Obdelava podatkov je potekala s pomočjo statističnega računalniškega programa SPSS 17.00.<br />
Uporabljeni so bili osnovni statistični parametri (descriptives, frequencies). Pri poglobljeni analizi<br />
podatkov smo uporabili univariatne metode; t-test za neodvisne vzorce. Statistične značilnosti smo<br />
preverjali s 5 % tveganjem (p= 0,05). Za trditve smo izračunali zanesljivost vzorca na podlagi<br />
Cronbach koeficienta α. Njegova vrednost znaša 0,860, kar presega prag 0,7, ki na <strong>in</strong>tervalu med 0 <strong>in</strong><br />
1 predstavlja sprejemljivo stopnjo zanesljivosti vzorca (Nunnally, Bernste<strong>in</strong>, 1994).<br />
Cilji <strong>in</strong> namen<br />
Z raziskavo smo želeli ugotoviti stališče študentov do obeh oblik IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi. Izsledki<br />
raziskave nam bodo v pomoč pri nadaljnjem razvoju IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />
Želeli smo pridobiti odgovore na raziskovalna vprašanja:<br />
• Ali študenti menijo, da jim obstoječi obliki IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi nudita možnost kritičnega<br />
razmišljanja?<br />
• Ali študenti menijo, da jim obstoječi obliki IDŠ nudita možnost povezovanja teorije <strong>in</strong> prakse?<br />
• Ali si študenti namesto opravljanja IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi želijo vsakodnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ično<br />
prakso?<br />
Izpostavili smo hipotezo:<br />
H1 Izredni študenti se bolj kot redni str<strong>in</strong>jajo s trditvijo, da se namesto dnevne oblike IDŠ<br />
vsakodnevno podaljša kl<strong>in</strong>ična praksa za eno uro.<br />
Rezultati<br />
IDŠ v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (ZN)<br />
Čas, opredeljen za IDŠ v obliki obravnave problema, naj bi bil pet pedagoških ur, vendar 40,7 %<br />
študentov porabi za izdelavo IDŠ več časa, 19,8 % pa manj. Študenti v 61,2 % menijo, da je IDŠ težko<br />
opraviti, ker zahteva veliko časa.<br />
Srednja vrednost (SV), višja od 3, je bila ugotovljena pri trditvah, ki so opredeljevale uporabo<br />
kritičnega razmišljanja pri tej obliki IDŠ (SV 3,60; SO 1,21), kreativnost študenta pri pripravi IDŠ (SV<br />
3,35; SO 1,11), utemeljitev študentovega stališča do obravnavanega problema (3,53; SO 1,17),<br />
poglabljanje <strong>in</strong> nadgrajevanje znanja z IDŠ (SV 3,30; SO 1,26), pregled vsaj treh različnih virov<br />
literature (SV 3,78; SO 1,11) ter IDŠ kot dejavnik, ki študentu omogoča širše dojemanje <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> (SV 3,15; SO 1,27) <strong>in</strong> predstavlja dober nač<strong>in</strong> povezave teorije s prakso (SV 3,20; SO 1,22).<br />
Študenti so s SV 3,35; SO 1,22 ocenili trditev, da je IDŠ dejavnik, ki pripomore h kakovostni izvedbi<br />
kl<strong>in</strong>ične prakse.<br />
Trditev, da si namesto IDŠ študent želi vsakodnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ično prakso za eno uro, je bila<br />
ocenjena s SV 2,77; SO 1,54.<br />
195
IDŠ v obliki dnevnega <strong>in</strong>dividualnega dela študenta<br />
Čas, opredeljen za IDŠ v obliki dnevnega IDŠ študenta, je ena pedagoška ura. Dobra polovica<br />
študentov (55,6 %) potrebuje za izdelavo dnevnega IDŠ več kot eno pedagoško uro. Med študenti je<br />
bilo 45,3 % takšnih, ki težko opravijo dnevni IDŠ, ker po njihovem zahteva veliko časa, 23,3 % je bilo<br />
neopredeljenih, 17,5 % pa ni bilo takšnega mnenja.<br />
S SV, višjo od 3, so študenti ocenili trditve: da z IDŠ študent utemelji svoje stališče do obravnavanega<br />
problema (SV 3,34; SO 1,16), da IDŠ omogoča uporabo kritičnega razmišljanja (SV 3,19; SO 1,27),<br />
da je pri IDŠ študent kreativen (SV 3,13; SO 1,15), da študent za pripravo IDŠ pregleda vsaj tri<br />
različne vire literature (SV 3,24; SO 1,33), da študent z IDŠ poglablja <strong>in</strong> nadgrajuje svoje znanje (SV<br />
3,17; SO 1,16) <strong>in</strong> da IDŠ predstavlja dober nač<strong>in</strong> povezave teorije s prakso (SV 3,09; SO 1,16).<br />
Trditev, da si študent namesto IDŠ želi vsakodnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ično prakso za eno uro, je bila<br />
ocenjena s SV 2,65; SO 1,50. V povprečju se izredni študenti bolj str<strong>in</strong>jajo s trditvijo, da bi namesto<br />
IDŠ v obliki dnevnega IDŠ kl<strong>in</strong>ično prakso vsakodnevno podaljšali za eno uro (M=2,83, SE=0,325)<br />
kot pa redni študenti (M=2.49, SE=0,195), vendar ta razlika statistično ni pomembna t (71)=0,963,<br />
p>0,05. Hipotezo tako zavrnemo.<br />
Trditev, da jim ta oblika omogoča širše dojemanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, je bila ocenjena s SV 2.97; SO<br />
1,14. Podobno je bila ocenjena trditev, da ta oblika IDŠ pripomore h kakovostni izvedbi kl<strong>in</strong>ične<br />
prakse (SV 2,86; SO 1,18).<br />
Velika več<strong>in</strong>a študentov (91,5 %) meni, da so navodila za izdelavo obeh IDŠ jasna.<br />
Razprava<br />
IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi so tako redni kot izredni študenti dobro sprejeli <strong>in</strong> si namesto njega ne želijo<br />
podaljšati časa trajanja kl<strong>in</strong>ične prakse. Zanimivo je, da ni statistično pomembne razlike med rednimi<br />
<strong>in</strong> izrednimi študenti v trditvi, da bi namesto dnevnega IDŠ vsakodnevno podaljšali kl<strong>in</strong>ično prakso za<br />
eno uro. Čeprav jih IDŠ časovno obremenjuje, so se za IDŠ v obliki obravnave problema s področja<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> opredelili kot za dejavnik, ki pripomore h kakovostni izvedbi kl<strong>in</strong>ične prakse. Z IDŠ<br />
v obliki obravnave problema študenti poglabljajo <strong>in</strong> nadgrajujejo svoje znanje. In prav s<br />
poglabljanjem, nadgrajevanjem znanja ob uporabi kritičnega razmišljanja se študent razvija v<br />
samostojnega <strong>in</strong> odgovornega <strong>zdravstvene</strong>ga delavca. Z raziskavo, ki je bila l. 2004 izvedena med<br />
študenti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na univerzi Hawaii, Manoa, so ugotovili, da študenti v 97 % oblikovanje<br />
odločitev v zdravstveni negi pojmujejo kot dejavnik, ki najbolj pripomore k učenju kritičnega<br />
razmišljanja. Kvalitativen del omenjene raziskave pa je pokazal, da so bili pomembni naslednji<br />
elementi: uporaba holističnega pristopa, prepoznavanje prioritet, ocena vzrokov <strong>in</strong> rešitev ter tehtanje<br />
tveganja s pridobitvijo (Ellerman, Kataoka-Yahiro, Wong, 2006). Navedene elemente zasledimo tudi<br />
pri IDŠ v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Pri pripravi IDŠ obeh oblik študent<br />
pregleda vsaj tri vire literature <strong>in</strong> je kreativen. Obe obliki IDŠ študenti ocenjujejo kot dober nač<strong>in</strong><br />
povezovanja teorije s prakso. Pivač (2010) navaja, da je za delo s pacienti pomembna sposobnost<br />
povezovanja teorije s prakso.<br />
Zaključek<br />
Vzorec raziskave je premajhen za posploševanje trditev, služi pa lahko izboljšavam na področju IDŠ<br />
na kl<strong>in</strong>ični praksi <strong>in</strong> kot iztočnica nadaljnjim raziskavam. IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi bi bilo treba nagraditi<br />
na osnovi ugotovitev raziskave. Uporaba določenih modelov za učenje kritičnega razmišljanja je<br />
smiselna že pri učenju v simulacijskih pogojih, torej na kab<strong>in</strong>etnih vajah. Vsekakor bi bilo treba<br />
izvesti podobno raziskavo med kl<strong>in</strong>ičnimi mentorji, da bi pridobili še njihov njihovo stališče do IDŠ<br />
na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />
Literatura<br />
Ellerman CR, Kataoka-Yahiro MR, Wong LC. Logic models used to enhance critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g. Journal<br />
of Nurs<strong>in</strong>g Education. 2006; 45: 220–7.<br />
Luthy KE, Peterson NE, Lassetter JH, Callister, LC. Successfully Incorporat<strong>in</strong>g Writ<strong>in</strong>g Across the<br />
Curriculum with Adwanced Writ<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Nurs<strong>in</strong>g. Journal of Nurs<strong>in</strong>g Education. 2006; 48: 54–9.<br />
196
Nunally JC, Bernste<strong>in</strong> IH. Psihometric theory. New York: McGraw-Hill; 1994.<br />
Pivač S. Individualno delo študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi. In: Skela Savič B, Hvalič Touzery S, Zurc J.<br />
Kako izboljšati odnos zdravstvenih delavcev v kl<strong>in</strong>ičnem okolju <strong>in</strong> študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> do<br />
gerontologije ter dvigniti strokovni ugled do dela s starejšimi: Zbornik prispevkov z<br />
recenzijo/<strong>in</strong>teraktivna konferenca z učnimi delavnicami, Jesenice, 9.–10. september 2010. Jesenice:<br />
Visoka šola za zdravstveno nego; 2010.<br />
Tschannen D, Aebersold M. Improv<strong>in</strong>g Student Critical Th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g Skills Through a Root Cause<br />
Analysis Pilot Project. Journal of Nurs<strong>in</strong>g Education. 2010; 49: 475–<strong>8.</strong><br />
197
PRISPEVKI<br />
Babištvo<br />
198
212D<br />
Vpliv nekaterih plodovih parametrov na pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih<br />
poškodb per<strong>in</strong>eja pri porodnicah v slovenskih porodnišnicah<br />
The impact of some newborn parameters on the frequency of episiotomy and large per<strong>in</strong>eum<br />
tears <strong>in</strong> Slovenian maternity hospitals<br />
asist. Anže Čeh, <strong>in</strong>g.zoot.,dipl.bab.<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za per<strong>in</strong>atologijo<br />
anze.ceh@kclj.si<br />
Izvleček<br />
V Sloveniji je v zadnjih letih opaziti vse večje težnje k zmanjševanju pogostosti opravljanja<br />
epiziotomij, predvsem pri uporabnicah babiških storitev. Eden od kazalnikov kakovosti obporodne<br />
<strong>babiške</strong> skrbi je prav gotovo tudi pogostost epiziotomij <strong>in</strong> ruptur per<strong>in</strong>eja. Uvod: V prispevku so<br />
obravnavani morebitni vplivi nekaterih plodovih parametrov, kot so telesna teža <strong>in</strong> obseg glavice, na<br />
pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih poškodb per<strong>in</strong>eja. V raziskavi bosta uporabljeni deskriptivna <strong>in</strong><br />
kvantitativna metoda. Metode: Avtor se je osredotočil na statistične podatke, pridobljene iz<br />
Nacionalnega per<strong>in</strong>atalnega <strong>in</strong>formacijskega sistema republike <strong>Slovenije</strong> (NPIS) v obdobju petih let<br />
(2006–2010). Za primerjavo so podani tudi podatki primerljivih evropskih držav. Rezultati: Avtor<br />
pričakuje, da bodo imeli plodovi parametri (obseg plodove glavice <strong>in</strong> telesna teža) statistično<br />
pomemben vpliv na pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih poškodb per<strong>in</strong>eja. Prav tako pričakuje statistično<br />
značilno razliko med slovenskimi porodnišnicami, saj ponekod epiziotomijo odredi <strong>in</strong> opravi zdravnik.<br />
Diskusija: Tudi v nekaterih drugih raziskavah (Čeh, Pogorelc, 2009) so bili ugotovljeni statistični<br />
vplivi obsega plodove glave. Plodova telesna teža ni pokazala signifikantnega vpliva na pogostost<br />
epiziotomij. Avtorja med drugim tudi navajata, da je možnost za epiziotomijo največja pri<br />
neelastičnem per<strong>in</strong>eju (33,9 %) <strong>in</strong> pri pritisku na maternični svod ob iztisu (34,8 %). Po priporočilih<br />
Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije (SZO) bi morali odstotek epiziotomij v Sloveniji znižati na 20 %.<br />
Zavedati se je treba, da samo zniževanje deleža epiziotomij še ne pr<strong>in</strong>ese boljših per<strong>in</strong>atalnih<br />
rezultatov, temveč lahko poraste delež večjih raztrgan<strong>in</strong> per<strong>in</strong>eja. Zato je potrebno sprejetje dodatnih<br />
ukrepov, kot so: podaljšanje druge porodne dobe <strong>in</strong> restriktivno izvajanje stimulacij poroda.<br />
Ključne besede: Porod, epiziotomija, poškodbe per<strong>in</strong>eja, obseg plodove glavice, plodova teža<br />
Abstract<br />
In recent years <strong>in</strong> Slovenia has seen an <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g trend of the frequency of provided episiotomy. One<br />
of the quality <strong>in</strong>dicators of per<strong>in</strong>atal midwifery care is certa<strong>in</strong>ly the frequency of episiotomy and<br />
per<strong>in</strong>eal tears. Introduction: Article discusses possible impacts of certa<strong>in</strong> fetal parameters such as<br />
newborn weight and head circumference to the frequency of episiotomy and major per<strong>in</strong>eal tears. In<br />
survey was used a descriptive and quantitative method. Methods: The author has focused on the<br />
statistical data, obta<strong>in</strong>ed from the National Per<strong>in</strong>atal Information System of Slovenia (NPIS) with<strong>in</strong><br />
five years (2006-2010). For comparison, article also presents some data of comparable European<br />
countries. Results: It’s expected that the fetal parameters (fetal head circumference and body weight)<br />
has statistically significant impact on the <strong>in</strong>cidence of episiotomy and major per<strong>in</strong>eal tears. It also<br />
expects a statistically significant difference between the Slovene maternity hospitals, because <strong>in</strong> some<br />
hospitals episiotomy has ordered and performed by a doctor. Discussion: In some other studies (Čeh,<br />
Pogorelc, 2009), were observed statistical impacts of fetal head circumference. While newborn body<br />
weight showed no significant effects on the <strong>in</strong>cidence of the episiotomy. The authors also argue, that<br />
<strong>in</strong>elastic per<strong>in</strong>eum has significant impact on the <strong>in</strong>cidence of episiotomy (33.9 %) and also the fundalpressure<br />
on the end of the second stage (34.8 %). On the recommendations of the World Health<br />
Organization (WHO) should be a percentage of episiotomy lower, than 20 %. It’s important to aware,<br />
that only a lower proportion of episiotomy does not lead to better per<strong>in</strong>atal outcomes, but may <strong>in</strong>crease<br />
199
a percentage of major per<strong>in</strong>eal lacerations. Therefore it’s necessary to take additional measures, such<br />
as: Extension of the second stage of labour and strictly implement<strong>in</strong>g the stimulation of labor.<br />
Key Words: Labor, Episiotomy, per<strong>in</strong>eal tears, fetal head circumference, newborn weight<br />
Uvod<br />
V zadnjem času je opaziti vse večje težnje k zmanjševanju pogostosti opravljanja epiziotomij,<br />
predvsem pri uporabnicah babiških storitev. Eden od kazalnikov kakovosti obporodne <strong>babiške</strong> skrbi je<br />
prav gotovo tudi pogostost epiziotomij <strong>in</strong> ruptur per<strong>in</strong>eja. Raziskave po svetu opozarjajo k<br />
racionalnejši uporabi epiziotomije, ki je največkrat izvedena kot preventiva pred poškodbo per<strong>in</strong>eja.<br />
Zavedati se je treba, da ima babica/babičar pomembno vlogo pri preudarnem razmisleku <strong>in</strong> odločitvi,<br />
kdaj naj ta poseg izvede. Epiziotomija je lahko izvedena mediolateralno (proti desni ali levi sednični<br />
grči) ali mediano (proti anusu). Slednja je bistveno redkejša <strong>in</strong> bolj tvegana za poškodbe sf<strong>in</strong>ktra<br />
anusa, zaradi t. i. podaljšanja reza. V Sloveniji je več kot 99,5 % epiziotomij mediolateralnih (NPIS,<br />
2011). Ko govorimo o pogostosti opravljenih epiziotomij, največkrat mislimo na dejavnike, ki<br />
vplivajo na odločitev babice, da bo ta poseg opravila.<br />
Poškodbe per<strong>in</strong>eja med porodom<br />
Najpogostejše spontane poškodbe, ki jih utrpijo porodnice, so raztrgan<strong>in</strong>e per<strong>in</strong>eja (Kettle <strong>in</strong> sod.,<br />
2007). Poškodbe so posledica sil, ki jih izvaja plodova glavica ob koncu druge porodne dobe na<br />
notranji del per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong> imajo lahko za porodnico hude posledice. Per<strong>in</strong>ej se običajno poškoduje na<br />
mestu, kjer je tkivo najtanjše, kar pomeni, da je velika več<strong>in</strong>a poškodb usmerjena proti analnemu<br />
sf<strong>in</strong>ktru. Poškodbe so lahko usmerjene tudi v smeri proti malim labijam <strong>in</strong> anteriornemu delu spolovila<br />
(uretra, klitoris) (Kettle <strong>in</strong> sod., 2007).<br />
Poškodbe per<strong>in</strong>eja razdelimo v štiri stopnje (Royal College of Obstetricians and Gynaecologists –<br />
RCOG 2007).<br />
• Prva stopnja – poškodba vključuje: Frenulum Labiorum Pudendi, kožo per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong> sluznico vag<strong>in</strong>e,<br />
brez fascije <strong>in</strong> mišice;<br />
• Druga stopnja – poškodba vključuje tudi mišice <strong>in</strong> kožo per<strong>in</strong>eja;<br />
• Tretja stopnja – poleg zgoraj naštetih poškodb je poškodovan tudi analni sf<strong>in</strong>kter. Ta stopnja ima<br />
tri podstopnje: 3a - poškodovanega je manj kot 50 % zunanjega analnega sf<strong>in</strong>ktra; 3b -<br />
poškodovanega je 50 % zunanjega analnega sf<strong>in</strong>ktra; 3c - poškodovan je notrajni <strong>in</strong> zunanji<br />
sf<strong>in</strong>kter.<br />
• Četrta stopnja – raztrgan<strong>in</strong>a presredka <strong>in</strong> analnega sf<strong>in</strong>ktra s poškodbami analnega epitelija.<br />
Epiziotomija <strong>in</strong> <strong>in</strong>dikacije za izvedbo<br />
Kakovost obporodne <strong>nege</strong> ocenjujemo tudi z deležem per<strong>in</strong>atalne <strong>in</strong> maternalne umrljivosti. V<br />
zadnjem času pa je eden od pomembnih kazalnikov kakovosti tudi odstotek porodniških operacij, med<br />
drugim tudi delež epiziotomij. Med ostalimi porodniškimi posegi zavzema epiziotomija posebno<br />
mesto, saj je v nekaterih državah po svetu opravljena prepogosto (Kettle et al., 2007). Včasih je<br />
epiziotomija veljala za dokaj nepomembno porodniško operacijo <strong>in</strong> poleg prereza popkov<strong>in</strong>e za<br />
najpogosteje uporabljen kirurški postopek, danes pa se številni strokovnjaki zavedajo pomembnosti<br />
tega posega <strong>in</strong> možnih posledic ter okrevanja (Graham, 1997). V svetu se na tem področju zastavlja<br />
temeljno vprašanje: Ali izvajanje rut<strong>in</strong>ske epiziotomije res pripomore k zmanjšanju poškodb per<strong>in</strong>eja?<br />
Carolli <strong>in</strong> Mign<strong>in</strong>i (2009) se zavzemata za omejeno uporabo epiziotomije <strong>in</strong> menita, da na tak nač<strong>in</strong><br />
dosežemo boljše per<strong>in</strong>atalne rezultate. Labrecque <strong>in</strong> sodelavci (1997) so mnenja, da se možnost za<br />
epiziotomijo močno poveča pri izhodnih porodniških operacijah (forceps – za 28,7 %, vakumska<br />
ekstrakcija – za 28,6 %). Prav tako so epiziotomije pogosteje izvedene pri novorojenčkih s porodno<br />
težo nad 4000 g <strong>in</strong> obsegom glave več kot 35 cm. Shiono <strong>in</strong> sodelavci (1990) ter Angioli (2000)<br />
ugotavljajo, da so epiziotomije pogosteje izvedene pri zdravnikih z manj kot 10 let delovnih izkušenj.<br />
Rut<strong>in</strong>ska <strong>in</strong> restriktivna epiziotomija<br />
Grozeče poškodbe per<strong>in</strong>eja, do katerih lahko pride v zadnjem delu druge porodne dobe, so glavni<br />
razlog, da se v svetu še vedno izvajajo t. i. rut<strong>in</strong>ske epiziotomije. Številni avtorji (Carolli <strong>in</strong> Mign<strong>in</strong>i,<br />
200
2009; Fritel et al., 2007) so ugotavljali, ali rut<strong>in</strong>ska epiziotomija res pripomore k manjšemu odstotku<br />
večjih poškodb per<strong>in</strong>eja (III. <strong>in</strong> IV. stopnje). Študije so pokazale številne prednosti restriktivnega<br />
pristopa k izvajanju epiziotomije. Ugotovljeno je bilo, da je bilo pri restriktivni uporabi manj obsežnih<br />
poškodb presredka, manjša <strong>in</strong>cidenca ur<strong>in</strong>ske <strong>in</strong>kont<strong>in</strong>ence ter manj zapletov zdravljenja v sedmih<br />
dneh (zmanjšanje tveganja za od 12 % do 31 %). Tudi Berghella s sodelavci (2008) v svoji študiji<br />
ugotavlja, da rut<strong>in</strong>ska epiziotomija ne pripomore k bistvenemu zmanjšanju poškodb per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong><br />
nezmožnosti zadrževanja blata. Meni, da bi se bilo treba izogibati rut<strong>in</strong>skim epiziotomijam. Hartmann<br />
(2005) pa navaja, da rut<strong>in</strong>ska epiziotomija ne zaščiti ženske pred ur<strong>in</strong>sko <strong>in</strong>kont<strong>in</strong>enco <strong>in</strong> prolapsom<br />
notranjih rodil od treh mesecev pa do petih let po porodu.<br />
Upoštevati moramo, da se epiziotomija rut<strong>in</strong>sko uporablja pri vseh <strong>in</strong>strumentalnih porodih<br />
(vakuumska ekstrakcija ploda, kleščni porod), bodisi zaradi zastoja poroda na medeničnem dnu bodisi<br />
zaradi fetalnega distresa. V omenjenih primerih z epiziotomijo povečajo izhod porodnega kanala <strong>in</strong> s<br />
tem olajšajo ekstrakcijo ploda.<br />
Metodologija dela<br />
Podatki v članku so bili pridobljeni iz NPIS za obdobje med letoma 2006 <strong>in</strong> 2010. Vključenih je bilo<br />
99.160 porodov, pri enoplodni nosečnosti, v glavični vstavi <strong>in</strong> gestacijski starosti med 37. <strong>in</strong> 42.<br />
tednov. Operativno zaključeni porodi (vakuumska ekstrakcija <strong>in</strong> forceps) lahko vplivajo na pogostost<br />
epiziotomij, zato niso bili vključeni v raziskavo. Prav tako so bili izključeni porodi, ki so se končali s<br />
carskim rezom. Zajete so bile prvorodnice <strong>in</strong> mnogorodnice. Podatki so bili obdelani s pomočjo<br />
osnovne statistike programskega okolja SPSS v.19, za OS X Snow Leopard.<br />
Rezultati<br />
Na podlagi pregleda statističnih podatkov Nacionalnega per<strong>in</strong>atalnega sistema <strong>Slovenije</strong> je opaziti<br />
trend upada pogostosti epiziotomij. V zadnjih petih letih se je odstotek znižal za 2,6 %. Pri tem je<br />
treba upoštevati, da so v raziskavi zajete prvorodnice <strong>in</strong> mnogorodnice. Delež večjih raztrgan<strong>in</strong><br />
per<strong>in</strong>eja se v zadnjih petih letih ni bistveno spremenil. Tako je delež raztrgan<strong>in</strong> III. stopnje v<br />
opazovanem obdobju 0,3 % <strong>in</strong> delež raztrgan<strong>in</strong> IV. stopnje manj kot 0,1 %.<br />
Glede plodovih parametrov so bili ugotovljeni statistično pomembni vplivi obsega plodove glavice na<br />
izvedbo epiziotomije. Možnost za epiziotomijo se namreč statistično pomembno (za 15 %) poveča pri<br />
obsegih plodove glavice nad 35 cm. Povprečni obseg plodove glavice v opazovanem obdobju je znašal<br />
34,32 cm.<br />
Plodova telesna teža nima statistično pomembnega vpliva na pogostost epiziotomij, lahko pa v<br />
nekaterih primerih poveča možnost poškodbe per<strong>in</strong>eja. Povprečna telesna teža novorojenčkov je v<br />
opazovanem obdobju znašala 3489 gramov. Razlika v teži novorojenčka, ki je bil porojen s pomočjo<br />
epiziotomije, <strong>in</strong> tistega brez nje je manj kot 1 % (NPIS, 2011).<br />
Razprava<br />
Povezave med večjimi poškodbami per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong> opravljeno epiziotomijo opisujejo tudi drugi avtorji.<br />
Mo<strong>in</strong>i <strong>in</strong> sodelavci (2008) so ugotavljali povezavo med raztrgan<strong>in</strong>ami per<strong>in</strong>eja III. <strong>in</strong> IV. stopnje med<br />
dvema skup<strong>in</strong>ama porodnic, pri katerih je ena skup<strong>in</strong>a rodila brez, druga pa z opravljeno epiziotomijo.<br />
V raziskavo je bilo vključenih 283 prvorodnic ob term<strong>in</strong>u, z enoplodno nosečnostjo <strong>in</strong> brez težav v<br />
nosečnosti. Ugotovljeno je bilo, da je imela skup<strong>in</strong>a porodnic z opravljeno epiziotomijo signifikantno<br />
višji odstotek poškodb per<strong>in</strong>eja (13,14 % proti 2,05 %). Do podobnih zaključkov je prišel tudi Aytan s<br />
sodelavci (2005), ki pravi da so poškodbe per<strong>in</strong>eja ob opravljeni epiziotomiji pogostejše za 15,4 %.<br />
Nekateri drugi avtorji (Labrecque etal., 1997) pa trdijo, da se odstotek poškodb per<strong>in</strong>eja statistično<br />
značilno poviša ob izvedeni izhodni operaciji. Druge raziskave (Møller Bek, Laurberg, 1992) kažejo<br />
povečano tveganje za večje raztrgan<strong>in</strong>e ob opravljeni mediolateralni epiziotomiji, medtem ko Poen <strong>in</strong><br />
sodelavci (1997) navajajo, da pravočasno izvedena mediolateralna epiziotomija lahko prepreči<br />
poškodbo analnega sf<strong>in</strong>ktra predvsem pri prvorodnicah. Več študij (Lewis et al., 2008; Aytan et al.,<br />
2005) opisuje, da so glavni dejavniki tveganja za večjo poškodbo per<strong>in</strong>eja operativni zaključek<br />
poroda, teža novorojenčka nad 4000 g, prvorodnost, predhodna oz. predhodne epiziotomije, <strong>in</strong>ducirani<br />
porodi <strong>in</strong> nepravilne plodove vstave. Raztrgan<strong>in</strong>e per<strong>in</strong>eja III. <strong>in</strong> IV. stopnje so lahko zelo nevarne, saj<br />
v 30–50 % pustijo trajne posledice, ki se kažejo v nezmožnosti zadrževanja blata (Sultan et al., 1994).<br />
201
Baumann <strong>in</strong> sodelavci (2007) so ugotovili, da so porodnice s poškodbami analnega sf<strong>in</strong>ktra nekoliko<br />
starejše od ostalih porodnic (28,4 let; SD = 4,0, v primerjavi z 27,1 let ; SD = 4,5). Poleg tega je porod<br />
pri porodnicah s poškodbo per<strong>in</strong>eja trajal v povprečju eno uro dlje. Razlike so bile tudi v času<br />
aktivnega pritiskanja (22 m<strong>in</strong>ut v primerjavi z 19 m<strong>in</strong>utami pri porodnicah brez poškodb per<strong>in</strong>eja).<br />
Ugotovljeno je bilo, da so imeli podobne vplive na poškodbo per<strong>in</strong>eja tudi nekateri plodovi parametri<br />
(plodova teža nad 3750 g <strong>in</strong> obseg glavice nad 36 cm).<br />
V Sloveniji je bila opravljena raziskava (Čeh, Pogorelc, 2009), ki je pokazala, da je odstotek<br />
epiziotomij signifikantno višji pri porodnicah, pri katerih je bil porod <strong>in</strong>duciran (33,9 %), <strong>in</strong> pri<br />
ženskah, pri katerih je porod trajal manj kot 4 ure. Tudi drugi avtorji (Nakai et al., 2006) navajajo, da<br />
je več opravljenih epiziotomij pri neelastičnem per<strong>in</strong>eju <strong>in</strong> pritisku na fundus ob koncu druge porodne<br />
dobe (34,8 %). V nekaterih državah severne <strong>in</strong> zahodne Evrope so uspeli znižati odstotek epiziotomij<br />
pod 25 %. Pomembno znižanje deleža epiziotomij bi lahko dosegli tudi v Sloveniji z restriktivno<br />
uporabo Syntoc<strong>in</strong>ona, pa tudi z manj <strong>in</strong>duciranih <strong>in</strong> stimuliranih porodov. V zadnjih letih se je dolž<strong>in</strong>a<br />
poroda, predvsem pri prvorodnicah, zelo skrajšala.<br />
Literatura<br />
Angioli R, Gomez Mar<strong>in</strong> O, Cantuaria G, O'Sullivan MJ. Severe per<strong>in</strong>eal lacerations dur<strong>in</strong>g vag<strong>in</strong>al<br />
delivery: The University of Miami experience. Am J Obstet Gynecol. 2000; 182 (5): 1083–5.<br />
Aytan H, Tapisiz OL, Tuncay G, Avsar FA. Severe per<strong>in</strong>eal lacerations <strong>in</strong> nulliparous women and<br />
episiotomy type. Eur J Obstet Gynecol Reprod Biol. 2005; 121 (1): 46–50.<br />
Baumann P, Hammound AO, McNeeley SG, DeRose E, Kudish B, Hendrix S. Factors associated with<br />
anal sph<strong>in</strong>cter lacerations <strong>in</strong> 40.923 primiparous women. Int Urogynecol J Pelvic Floor Dysfunct.<br />
2007;18 (9): 985–90.<br />
Berghella V, Baxter JK, Chauhan SP. Evidence - based labor and delivery management. Am J Obstet<br />
Gynecol. 2008; 199 (5): 445–54.<br />
Carroli G, Mign<strong>in</strong>i L. Episiotomy for vag<strong>in</strong>al birth. Cochrane Database Syst Rev. 2009; 21 (1):<br />
CD000081.<br />
Čeh A. Pogorelc M. Vpliv dolž<strong>in</strong>e poroda <strong>in</strong> otrokovih parametrov na pogostost epiziotomij med<br />
prvesnicami <strong>in</strong> mnogorodkami v Porodnišnici Ljubljana. V: Majcen Dvoršak S (ur.), Kvas A (ur.),<br />
Kaučič BM (ur.), Železnik D (ur.), Klemenc D (ur.). Zbornik predavanj 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana, 11.–13. maj 2009. <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>,<br />
<strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 2009.<br />
Fritel X, Schaal JP, Fauconnier A, Bertrand V, Levet C, Pigne A. Pelvic floor disorders 4 years after<br />
first delivery: A comparative study of restrictive versus systematic episiotomy. BJOG. 2008; 115 (2):<br />
247–252.<br />
Graham ID. Episiotomy – Challeng<strong>in</strong>g Obstetric Interventions. Ottawa: Blackwell Science; 1997;<br />
157–<strong>8.</strong><br />
Hartmann K, Viswanathan M, Palmieri R, Gartlehner G, Thorp J, Lohr KN. Outcomes of Rout<strong>in</strong>e<br />
Episiotomy. JAMA. 2005; 293 (17): 2141–<strong>8.</strong><br />
Kettle C, Hills RK, Ismail KM. Cont<strong>in</strong>uous versus <strong>in</strong>terrupted sutures for repair of episiotomy or<br />
second degree tears. Cochrane Database Syst Rev. 2007; 4.<br />
Labrecque M, Baillargeon L, Dallaire M, Tremblay A, P<strong>in</strong>ault JJ, G<strong>in</strong>gras S. Association between<br />
median episiotomy and severe per<strong>in</strong>eal lacerations <strong>in</strong> primiparous women. CMAJ. 1997; 156 (6): 797–<br />
802.<br />
Lewis C, Williams AM, Rogers RG. Postpartum anal sph<strong>in</strong>cter lacerations <strong>in</strong> a population with<br />
m<strong>in</strong>imal exposure to episiotomy and operative vag<strong>in</strong>al delivery. Int Urogynecol J Pelvic Floor<br />
Dysfunct. 2008; 19 (1): 41–5.<br />
202
Møller Bek K, Laurberg S. Intervention dur<strong>in</strong>g labour: Risk factors associated with complete tear of<br />
the anal sph<strong>in</strong>cter. Acta Obstet Gynecol Scand. 1992; 71 (7): 520–4.<br />
Mo<strong>in</strong>i A, Yari REA, Eslami B. Episiotomy and third and fourth – degree per<strong>in</strong>eal tears <strong>in</strong> primiparous<br />
Iranian women. Tehran University of Medical Sciences. Elsevier; 72/2008: 241–2.<br />
Nakai A, Yoshida A, Yamaguchi S, Kawabata I, Hayashi M, Yokota A, et al. Incidence and risk<br />
factors for severe per<strong>in</strong>eal laceration after vag<strong>in</strong>al delivery <strong>in</strong> Japanese patients. Arch Gynecol Obstet.<br />
2006; 274 (4): 222–6.<br />
Poen AC, Felt-Bersma RF, Dekker GA, Deville W, Cuesta MA, Meuwissen SG. Third degree<br />
obstetric per<strong>in</strong>eal tears: Risk factors and preventive role of mediolateral episiotomy. Br J Obstet<br />
Gynecol. 1997; 104 (5): 563–6.<br />
Royal College of Obstetricians and Gynaecologists. The management of third and fourth degree<br />
per<strong>in</strong>eal tears. London: RCOG, 2007: 29.<br />
Shiono P, Klebanoff MA, Carey JC. Midl<strong>in</strong>e Episiotomies: More harm, than good? Obstet Gynecol.<br />
1990; 75 (5): 765–70.<br />
Sultan A, Kamm M, Hudson C, Bartran C. Third degree obstetric anal sph<strong>in</strong>cter tears; risk factors and<br />
outcome of primary repair. BMJ. 1994; 308 (6933): 887–91.<br />
Ostali viri:<br />
Nacionalni per<strong>in</strong>atalni <strong>in</strong>formacijski sistem <strong>Slovenije</strong> (NPIS), 2011.<br />
203
212F<br />
Etična načela v zdravstveni obravnavi nosečnic<br />
Ethical pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> maternity service<br />
Anita Prelec, dipl. m. s., spec. por. zdr. <strong>nege</strong><br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />
anita.prelec@kclj.si<br />
Izvleček<br />
V prispevku so obravnavana štiri etična načela v zdravstveni obravnavi nosečnic v slovenskem<br />
<strong>zdravstvene</strong>m sistemu. Opravljen je kratek pregled strukture <strong>in</strong> organizacije javnega zdravstva, s<br />
poudarkom na pravnih <strong>in</strong> zakonskih osnovah pravic do <strong>zdravstvene</strong> obravnave. Pravica do varnega<br />
mater<strong>in</strong>stva izhaja iz Ustave Republike <strong>Slovenije</strong>. V prispevku bodo predstavljeni tudi drugi<br />
nacionalni <strong>in</strong> mednarodni viri, ki obravnavajo pravice pacientov.<br />
Trenutni podatki kažejo na pojav velike neenakosti pri zagotavljanju zdravstvenih storitev. Glavni<br />
problemi, ki so trenutno aktualni v obdobju nosečnosti <strong>in</strong> mater<strong>in</strong>stva, so dvotirni zdravstveni sistem,<br />
omejena dostopnost do g<strong>in</strong>ekoloških storitev <strong>in</strong> plačljivost nekaterih storitev. Vzroki za nezagotovljen<br />
dostop do <strong>zdravstvene</strong> obravnave so: organizacijski, geografski, f<strong>in</strong>ančni <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacijski.<br />
Predstavljena bo tudi vloga babic v sedanjem sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />
Na kakovost opravljenih storitev pomembno vpliva <strong>in</strong>formiranje žensk <strong>in</strong> izbor strokovnjakov, ki<br />
skrbijo zanje v procesu obravnave. Pri tem so pomembna štiri etična načela, ki predstavljajo tudi<br />
osnovo za etično razpravo v tem prispevku. Prikazana je <strong>in</strong>terakcija pravičnosti, enakosti <strong>in</strong><br />
dobronamernosti.<br />
V zaključku so predstavljena priporočila za izboljšanje zdravstvenih storitev nosečnic <strong>in</strong> zmanjšanje<br />
ali odpravo trenutnih neenakosti v okviru slovenskega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />
Ključne besede: nosečnost, etična načela, zdravstveno varstvo žensk, babice<br />
Abstract<br />
In this article the four ethical pr<strong>in</strong>ciples are showed with<strong>in</strong> current maternity service <strong>in</strong> Slovenia. A<br />
brief overview of the structure and organization of public health service are stated with emphasis on<br />
legal and regulatory issues. A right to safe motherhood is one of the basic rights result<strong>in</strong>g from the<br />
Constitution of the Republic of Slovenia. Some other national and <strong>in</strong>ternational sources are also<br />
applied. A detailed account of the current data shows considerable <strong>in</strong>equities <strong>in</strong> service provision. The<br />
ma<strong>in</strong> problems, which are currently topical <strong>in</strong> the maternity service (two-tier health system, access and<br />
payment for services) are also identified and subjected. They br<strong>in</strong>g more and more <strong>in</strong>equality. Access<br />
to services is denied to many women due to geographical, f<strong>in</strong>ancial or <strong>in</strong>formational issues. The<br />
limited scope of midwives <strong>in</strong> the current health system is also presented.<br />
The quality of services provided important <strong>in</strong>formation for women and affects the selection of experts<br />
<strong>in</strong> charge of the process of treatment.<br />
The four pr<strong>in</strong>ciples touch the ethical discussion <strong>in</strong> this article show how justice, beneficence,<br />
nonmaleficence and autonomy <strong>in</strong>teract when the issues emerg<strong>in</strong>g.<br />
In conclusion, the recommendations are presented to improve maternity service and reduce or<br />
elim<strong>in</strong>ate the current <strong>in</strong>equities <strong>in</strong> the Slovenian health care system.<br />
Key words: pregnancy, ethical pr<strong>in</strong>ciples, maternity service, midwives<br />
Uvod<br />
Številni avtorji razpravljajo o neenakostih v zdravju <strong>in</strong> jih dojemajo kot nepravične (Braveman,<br />
Grusk<strong>in</strong>, 2003). Prav tako so opredelili neenakosti v zdravju kot razlike, ki so nepotrebne, nepoštene<br />
204
<strong>in</strong> nepravične ter se jim je treba izogniti (Braveman, Grusk<strong>in</strong>, 2003). Baggott (2000) trdi, da je koncept<br />
enakosti <strong>in</strong> neenakosti vrednost, ki se sklicuje na to, "kaj bi bilo treba". Ni dvoma, da je pojem<br />
pravičnosti etično načelo, ki je tesno povezano s človekovimi pravicami (Cook, 1999). Veliko<br />
pozornosti med raziskovalci <strong>in</strong> številne študije na področju zdravja žensk raziskujejo socialnoekonomske<br />
neenakosti v zdravju, te pa so ogromne (Khadr, 2009). Svetovna zdravstvena organizacija<br />
(v nadaljevanju SZO) v svojem programu »Equity from the start« opozarja na načelo enakosti v<br />
zdravju že od zgodnjega otroštva (Hertzman, 2009).<br />
Organizacija <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Sloveniji<br />
Organizacijo <strong>zdravstvene</strong>ga sistema v Sloveniji ureja Zakon o zdravstveni dejavnosti (M<strong>in</strong>istrstvo za<br />
zdravje, 2004), organizacijo <strong>zdravstvene</strong>ga varstva žensk pa Navodila za izvajanje preventivnega<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2002). Ustava Republike <strong>Slovenije</strong><br />
(Državni zbor, 2004) v členu 51 navaja, da »ima vsak pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva«. Zdravstveno<br />
varstvo žensk v času nosečnosti, poroda <strong>in</strong> v poporodnem obdobju je brezplačno.<br />
Več avtorjev je analiziralo slovensko zdravstveno varstvo <strong>in</strong> ugotovilo, da imamo zlasti zaradi<br />
dvotirnega sistema (zasebno <strong>in</strong> javno zdravstvo) neenakosti v zdravju tudi v Sloveniji (Macur, 1999;<br />
Švab, 2000; Kersnik, 2001). Na žalost nimamo na voljo domače literature o neenakosti/nepravičnosti v<br />
zdravstveni obravnavi nosečnic.<br />
Etična načela <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> storitve<br />
Eden izmed dokumentov, ki govori o etičnih načelih <strong>in</strong> zdravstvenih storitvah v Sloveniji, je dokument<br />
Zdravstvena reforma – Enakost, dostopnost, kakovost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2003).<br />
Kot je razvidno, je doseganje najvišjih standardov pravičnosti eden izmed ciljev te strategije. Skozi<br />
ves dokument postavljajo načela pravičnosti, dostopnosti, kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti kot prednostna v<br />
zdravstveni obravnavi pacientov. Načelo pravičnosti izhaja tudi iz dokumenta SZO Evropska regija<br />
(1997) »Health 2 - health for all <strong>in</strong> the 21st century«, ki govori o pravični obravnavi ljudi, v skladu z<br />
njihovimi potrebami. V mednarodnem pravu o človekovih pravicah je velik poudarek na enakosti,<br />
avtonomnosti <strong>in</strong> boju proti diskrim<strong>in</strong>aciji (Cook, 1999). Slovenija je ratificirala kar nekaj mednarodnih<br />
dokumentov o človekovih pravicah: dokument Združenih narodov o človekovih pravicah, Mednarodni<br />
pakt o ekonomskih, socialnih <strong>in</strong> kulturnih pravicah, Splošno deklaracijo o človekovih pravicah,<br />
Evropsko konvencijo o človekovih pravicah <strong>in</strong> Evropsko socialno list<strong>in</strong>o.<br />
V ustavi SZO je pravica do zdravja zapisana kot pravica do najvišjega dosegljivega standarda<br />
telesnega, duševnega <strong>in</strong> socialnega blagostanja <strong>in</strong> ne le odsotnost bolezni ali hibe (Cook, 1999).<br />
Evropska konvencija o človekovih pravicah <strong>in</strong> biomedic<strong>in</strong>i (Svet Evrope, 1999) določa, da so države<br />
dolžne sprejeti ukrepe za zagotavljanje enakega dostopa do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva ustrezne kakovosti,<br />
glede na <strong>zdravstvene</strong> potrebe <strong>in</strong> razpoložljiva sredstva. Na spletni strani Sveta Evrope je razvidno, da<br />
je Slovenija podpisala konvencijo leta 1999, kar ima lahko daljnosežne posledice za slovenski<br />
zdravstveni sistem.<br />
Zdravstveno varstvo nosečnic v Sloveniji<br />
Zdravstveno varstvo nosečnic je organizirano na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, majhen delež<br />
predstavlja zasebni sektor. Vsaka ženska ima izbranega osebnega g<strong>in</strong>ekologa, ki skrbi zanjo med<br />
nosečnostjo, v reproduktivnem obdobju <strong>in</strong> kasneje. Vendar pa podatki Zavoda za zdravstveno<br />
zavarovanje (2002) kažejo, da ženske čakajo na preventivne preglede tudi do 6 mesecev. To<br />
predstavlja velik problem pri mladostnicah (kontracepcija) ali pri ženskah z nenačrtovano nosečnostjo.<br />
23 % žensk nima izbranega osebnega g<strong>in</strong>ekologa (<strong>Zveza</strong> potrošnikov <strong>Slovenije</strong>, 2009). Prav tako<br />
zdravniki pogosto trdijo, da so preobremenjeni s predpisanim številom žensk (glavar<strong>in</strong>o).<br />
Babice v Sloveniji delujejo na različnih področjih, kot je navedeno v def<strong>in</strong>iciji poklica babice <strong>in</strong> v<br />
skladu z evropsko direktivo 36/2005. Žal pa so omejene v obsegu kompetenc, predvsem na<br />
predporodnem <strong>in</strong> poporodnem varstvu. Zakonodaja (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2002) babicam omogoča,<br />
da opravijo 5 pregledov pri zdravi nosečnici: v 16., 32., 36., 37. <strong>in</strong> 3<strong>8.</strong> tednu. Na žalost je babica le<br />
redko del tima v g<strong>in</strong>ekoloških ambulantah. Glede na zgoraj navedene podatke so zdravstvena<br />
obravnava nosečnic, dostop do teh storitev <strong>in</strong> izbira strokovnjaka v Sloveniji pereč problem.<br />
Strokovno združenje babic pr<strong>in</strong>aša veliko priporočil za izboljšave tudi na M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Na<br />
žalost je babištvo kot stroka še vedno neenak sogovornik.<br />
205
Neenakosti v zdravstveni obravnavni nosečnic<br />
Mnogi testi <strong>in</strong> preiskave, nuhalna svetl<strong>in</strong>a, merjenje dolž<strong>in</strong>e materničnega vratu, dvojni/trojni<br />
hormonski test, 3 ali 4D ultrazvok, niso na voljo v okviru <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Ti stroški<br />
vplivajo na dostopnost storitev. Vendar pa je stopnja znanja <strong>in</strong> razumevanja žensk o namenu preiskav<br />
nizka. Pojavlja se kar nekaj etičnih <strong>in</strong> pravnih vprašanj: ali zdrava ženska z zdravo nosečnostjo<br />
potrebuje te dodatne preiskave? Kaj pa moralna odgovornost zdravstvenih strokovnjakov, ki te<br />
preiskave svetujejo? Lahko govorimo o pravni odgovornosti, kršenju poklicnega kodeksa <strong>in</strong> neetičnem<br />
profesionalnem vedenju?<br />
Na dostopnost zdravstvenih storitev vplivata dva pomembna dejavnika: <strong>in</strong>formacije o storitvi <strong>in</strong> sama<br />
dostopnost. Informacije o izbiri osebnega zdravnika so na voljo prek spletne strani <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
doma ali po telefonu. Dejstvo, da so storitve na voljo na lokalni ravni, da se ne oglašujejo ali da so na<br />
voljo v zameno za plačilo, pomeni, da je onemogočen dostop veliko ženskam. To je nepravično. Da bi<br />
imeli pravične storitve, morajo ljudje prejeti natančne <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> imeti dostop do njih. Glede na<br />
opisane podatke je očitno, da <strong>zdravstvene</strong> storitve v Sloveniji niso pravične. Dostop do storitev zajema<br />
veliko dejavnikov: fizični dostop, dostop do <strong>in</strong>formacij, vključno z <strong>in</strong>formacijami o možnih<br />
zdravstvenih delavcih <strong>in</strong> zdravstveni obravnavi.<br />
Vse ženske imajo pravico do enakih možnosti pri zdravstveni obravnavi. To velja tudi za vse<br />
novorojenčke. Tisti, ki si jih ne morejo privoščiti, bi morali imeti dostop do brezplačnih storitev. Ena<br />
izmed teorij razlaga enakost kot pravico do poštenih postopkov <strong>in</strong> procesov. Načelo avtonomije <strong>in</strong><br />
svobodne izbire sta prav tako pomembna dejavnika v zdravstveni obravnavi. Načelo dobrodelnosti<br />
pomeni delati dobro <strong>in</strong> se izogniti škodi.<br />
Zaključek<br />
V zaključku so predstavljena priporočila za izboljšanje zdravstvenih storitev nosečnic <strong>in</strong> zmanjšanje<br />
ali odpravo trenutnih neenakosti na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva žensk.<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje mora obravnavati pojav neenakosti v zdravstvenih storitvah. Dodeljevanje<br />
javnih sredstev mora biti pregledno <strong>in</strong> odprto za nadzor. Babice je treba priznati kot pomembne<br />
strokovnjak<strong>in</strong>je v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu žensk <strong>in</strong> jih vključiti v vse ravni <strong>zdravstvene</strong>ga sistema.<br />
Informacije o razpoložljivih storitvah v času nosečnosti morajo biti jasne, razumljive <strong>in</strong> dostopne vsem<br />
ženskam. Treba je razviti strokovne svetovalne službe za tiste ženske, ki potrebujejo pomoč.<br />
Prevladujoč biomedic<strong>in</strong>ski model oskrbe ne izpolnjuje socialne potrebe žensk ter ne upošteva<br />
socialnih <strong>in</strong> osebnih potreb nosečnic.<br />
Nekateri prenatalni testi so plačljivi. To je nesprejemljivo <strong>in</strong> spodbuja večje neenakosti. Država mora<br />
najti nač<strong>in</strong> za reševanje teh neenakosti <strong>in</strong> o tem tudi javno razpravljati.<br />
Vsaka ženska ima zakonsko pravico do varnega mater<strong>in</strong>stva. Zdravstveni delavci <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>e<br />
potrošnikov naj zagovarjajo <strong>in</strong> se zavzemajo za pravice žensk, predvsem pa za zmanjšanje neenakosti<br />
dostopa do zdravstvenih storitev. Organizacija slovenskega <strong>zdravstvene</strong>ga sistema prikazuje strukturo,<br />
ki je manj pregledna <strong>in</strong> marsikje je zagotavljanje storitev prepuščeno željam <strong>in</strong> <strong>in</strong>teresom<br />
strokovnjakov. Ta dejstva negativno vplivajo na dostop žensk do storitev. Bolj odgovorni <strong>in</strong> pregledni<br />
načrtovani izdatki v okviru nacionalnega razvojnega načrta so potrebni. Sodelovanje vseh ključnih<br />
<strong>in</strong>teresnih skup<strong>in</strong>, <strong>in</strong> ne le elite strokovnjakov, mora konstruktivno prispevati k temu načrtu. Precejšnje<br />
nepravičnosti so tudi v zdravstveni obravnavi nosečnic. Slovenija, zdaj večkulturno ozemlje, bi morala<br />
zagotoviti vsem državljanom pravične možnosti dostopa do teh storitev. Ker smo del Evropske unije<br />
so nekatere izmed slovenskih storitev izpostavljene tudi zunanjim nadzorom.<br />
Pomanjkanje <strong>in</strong>formacij pomeni, da številne ženske nimajo dostopa do storitev od samega začetka.<br />
Razvoj strokovnih služb bo omogočil, da na podlagi razumljivih <strong>in</strong>formacij ženske dosežejo trdne<br />
odločitve, ki temeljijo na pravih <strong>in</strong>formacijah.<br />
Nosečnost je veliko več kot biomedic<strong>in</strong>ski proces. Kot je dokazala literatura, je nosečnost tako osebno<br />
kot družbeno vprašanje. Etična vprašanja so pokazala, da neenakosti v zdravstvenih storitvah v<br />
206
mnogih primerih ni mogoče sprejeti <strong>in</strong> so pogosto nepravične, ne delujejo v <strong>in</strong>teresu posameznika, niti<br />
ne preprečujejo škode.<br />
Literatura<br />
Baggott R. Public Health: Policy and Politics. Bas<strong>in</strong>gstoke: Macmillan Press; 2000.<br />
Braveman P., Grusk<strong>in</strong> S. Def<strong>in</strong><strong>in</strong>g equity <strong>in</strong> health. J Epidemiol Community Health. 2003; 57 (4):<br />
254–<strong>8.</strong><br />
Cook R. Women's Health and Human Rights: The Promotion and Protection of Women's Health<br />
through International Human Rights Law. Geneva: World Health organization; 1999. Dostopno na:<br />
http://<strong>in</strong>fo.worldbank.org/etools/docs/library/48440/m1s5cook.pdf (22. 2. 2011).<br />
Državni zbor Republike <strong>Slovenije</strong>. Ustava Republike <strong>Slovenije</strong>. Ljubljana: Vlada RS, 2005.<br />
Svet Evrope. Convention for the Protection of Human Rights and Dignity of the Human Be<strong>in</strong>g with<br />
Regard to the Application of Biology and Medic<strong>in</strong>e: Convention on Human Rights and Biomedic<strong>in</strong>e.<br />
Bruxelles: European Parliament; 1999. Dostopno na:<br />
http://conventions.coe.<strong>in</strong>t/Treaty/Commun/ChercheSig.asp?NT=164&CM=&DF=&CL=ENG (20. 2.<br />
2011).<br />
Hertzman C. The state of child development <strong>in</strong> Canada: are we mov<strong>in</strong>g toward, or away from, equity<br />
from the start?. Paedtiatr Child Health. 2009; 14 (10): 673–6.<br />
Kersnik J., Determ<strong>in</strong>ants of customer satisfaction with the health care system, with the possibility to<br />
choose a personal physician and with a family doctor <strong>in</strong> a transition country. Health Policy. 2001; 57<br />
(2): 155–64.<br />
Khadr Z. Monitor<strong>in</strong>g socioeconomic <strong>in</strong>equity <strong>in</strong> maternal health <strong>in</strong>dicators <strong>in</strong> Egypt: 1995–2005. Inter<br />
J for Equity <strong>in</strong> Health. 2009; 8: 3<strong>8.</strong><br />
Macur M. Privatisation and the quality of health-care services. Družboslovne razprave. 1999; 15: 50–<br />
70.<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Navodilo za izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni.<br />
2002. Dostopno na: http://www.uradni-list.si/_pdf/1998/Ur/u1998019.pdf (10. 2. 2011).<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Zdravstvena reforma. Ljubljana; M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2003.<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Zakon o zdravstveni dejavnosti. 2004. Dostopno na: http://www.uradnilist.si/_pdf/2004/Ur/u2004036.pdf<br />
(10. 2. 2011).<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu 2010–2015. 2010;<br />
Ljubljana: Državni zbor. Dostopno na:<br />
http://www2.gov.si/upv/vladnagradiva-<br />
0<strong>8.</strong>nsf/18a6b9887c33a0bdc12570e50034eb54/b077cc2353c9b073c12577e40041b13e/$FILE/NSKVZ.<br />
pdf.PDF (13. 2. 2011).<br />
Svet Evrope 1999, Convention for the Protection of Human Rights and Dignity of the Human Be<strong>in</strong>g<br />
with Regard to the Application of Biology and Medic<strong>in</strong>e: Convention on Human Rights and<br />
Biomedic<strong>in</strong>e, European Parlaiment, Bruxelles. [onl<strong>in</strong>e] Available from:<br />
http://conventions.coe.<strong>in</strong>t/Treaty/Commun/ChercheSig.asp?NT=164&CM=&DF=&CL=ENG<br />
[Accessed on 20 th December 2010].<br />
Svetovna zdravstvena organizacija Evropska regija. Health 21 - health for all <strong>in</strong> the 21st century -<br />
European Health for all. Geneva: WHO; 2001.<br />
Švab I., Markota M., Albreht T. The reforms of the Slovenian health care system: from capitalism to<br />
socialism and back. Zdrav Vestn. 2000; 69 (12): 791–<strong>8.</strong><br />
207
Zavod za zdravstveno zavarovanje. Tradicija solidarnosti <strong>in</strong> spremembe po meri zavarovancev:<br />
strateški razvojni program Zavoda za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (2002–2007). Ljubljana:<br />
Zavod za zdravstveno zavarovanje Republike <strong>Slovenije</strong>; 2002.<br />
<strong>Zveza</strong> potrošnikov <strong>Slovenije</strong>. Dostopnost do g<strong>in</strong>ekoloških storitev v javni zdravstveni mreži.<br />
Ljubljana: <strong>Zveza</strong> potrošnikov <strong>Slovenije</strong>, 2009. Dostopno na:<br />
http://www.zps.si/za-medije/izjave-za-javnost-2009/dostopnost-do-g<strong>in</strong>ekoloskih-storitev-v-javnizdravstveni-mrezi.html?Itemid=403<br />
(15. 2. 2011).<br />
208
212G<br />
Vodenje z vidika <strong>babiške</strong>ga tima<br />
Management team <strong>in</strong> terms of midwives<br />
Saša Matko, dipl. babica<br />
Irena Ovter, dipl. babica<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za per<strong>in</strong>atologijo<br />
sasa.matko@t-2.net<br />
Izvleček<br />
Babištvo sodi med pomembne profile v zdravstvu <strong>in</strong> vsak dan dokazuje, kako ključno je imeti dobrega<br />
vodjo. V okviru rednega izobraževanja za babice v Sloveniji nimamo izobraževanja na temo vodenja;<br />
to nam po končanem študiju babištva v praksi zelo primanjkuje. Vodenje tima ima samo po sebi velik<br />
pomen, saj teh znanj <strong>in</strong> metod babica ne pridobi v času izobraževanja, ampak šele, po lastni <strong>in</strong>iciativi,<br />
v okviru podiplomskega študija, ki pa dokazuje, da je znanje o vodenju potrebno, če želimo, da tim<br />
deluje kot celota.<br />
Kot se razvija zdravstvo v vseh pogledih, tako se razvija tudi sistem vodenja v vseh zdravstvenih<br />
organizacijah v Sloveniji. Veliko je bilo že napisanega na temo vodenja zdravstvenih ustanov, prav<br />
ničesar pa o potrebnih znanjih za babice, kadar imajo možnost prevzeti vajeti vodenja določenega<br />
oddelka ali celo kl<strong>in</strong>ike v okviru svojih kompetenc. Z dobrim vodenjem se kažejo dobri rezultati dela,<br />
od tega sta odvisna tudi sodelovanje <strong>in</strong> komunikacija vseh zaposlenih. Dobro vemo, da je še kako<br />
pomembno, da tim deluje v harmoniji, dejstvo pa je, da je za tovrstne dosežke zaslužen celoten tim z<br />
dobrim vodjem, v tem primeru babico, ki ima vsa potrebna znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e s področja vodenja.<br />
Vodja stalno skrbi za vsa dodatna izobraževanja na tem področju, saj le tako lahko zagotovi kakovost<br />
svojega vodenja kljub spremembam, ki so v zdravstvu nekaj vsakdanjega; s spremembami moramo iti<br />
v korak, tako kot je pomemben vsak korak s časom. Da bi babice lahko bile dobre vodje, pa<br />
potrebujejo sistem izobraževanja, ki jih bo pripravil na njihove nove vloge, nove odgovornosti <strong>in</strong><br />
zasluge; te se bodo kazale tako znotraj kot zunaj <strong>zdravstvene</strong> organizacije v obliki dobrega,<br />
kakovostnega <strong>in</strong> spoštovanja vrednega vodenja. Ob vseh pozitivnih lastnostih, ki jih lahko ima vodja,<br />
pa se mora zavedati, da je ključ do uspešnega vodenja v izobraževanju. Kljub osebnim<br />
karakteristikam, ki lahko pripomorejo k dobremu vodenju, je treba vedeti, da se je tega mogoče dobro<br />
naučiti <strong>in</strong> potem s pridom izkoristiti tudi v praksi. Ena ključnih lastnosti dobrega vodenja je tudi<br />
komunikacija, saj vzdržuje dobro delovno vzdušje, to pa je dobra podlaga za kakovostno opravljeno<br />
delo vseh v timu <strong>in</strong> s tem tudi vodje.<br />
Dober vodja ne more delovati sam, mora imeti tim, ki mu zvesto sledi <strong>in</strong> upošteva njegov nač<strong>in</strong><br />
vodenja, hkrati pa z njimi išče skupne rešitve, upošteva mnenja <strong>in</strong> predloge. Le s skupnimi močmi<br />
lahko pridejo do dobrih rezultatov <strong>in</strong> s tem posledično do realizacije ciljev, ki so si jih zastavili.<br />
Znanja na tem področju so zaradi nujnosti stanj v porodništvu zelo potrebna <strong>in</strong> babice k njim tudi<br />
stremimo.<br />
Ključne besede: vodenje <strong>in</strong> kakovosti dobrega vodje, babiški tim, izobraževanje babic, komunikacija,<br />
kakovost dela.<br />
Abstract<br />
Given the different profiles <strong>in</strong> health care, midwifery is one of the important profiles, which<br />
demonstrates every day how important it is to have a good leader. In the normal course of education <strong>in</strong><br />
Slovenia, we do not have education on the topic of leadership, that we after graduat<strong>in</strong>g from<br />
midwifery <strong>in</strong> practice very scarce. Management team has <strong>in</strong> itself very important, s<strong>in</strong>ce these skills and<br />
methods <strong>in</strong> tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g midwives is not obta<strong>in</strong>ed, but they can obta<strong>in</strong> their own <strong>in</strong>itiative <strong>in</strong> the postgraduate<br />
study, which proves to be necessary, if we want to work as a team.<br />
209
As it develops health <strong>in</strong> all respects, so is develop<strong>in</strong>g a system of leadership <strong>in</strong> health care<br />
organizations <strong>in</strong> Slovenia. Much has been written on the topic of management of health <strong>in</strong>stitutions,<br />
nor anyth<strong>in</strong>g but the necessary skills that they need a midwife, if they are able to take over the re<strong>in</strong>s of<br />
leadership for all departments or cl<strong>in</strong>ics, even with<strong>in</strong> its competence, <strong>in</strong> their hands. With good<br />
management, the results show good work, of which depends on the cooperation and communication<br />
with all employees. We know that it is very important that the team works <strong>in</strong> harmony, the reality is<br />
that this block achievements earned by the entire team of good managers, <strong>in</strong> this case the midwife who<br />
has all the necessary skills <strong>in</strong> the field of leadership. He constantly cares for any further education <strong>in</strong><br />
this area, because the only way to ensure the quality of their leadership, despite the changes that are<br />
commonplace <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e and the changes to go along, as each is an important step with the times. In<br />
order to be the midwife of good leaders, however, a system of education that will prepare midwives to<br />
their new roles, new responsibilities and merits, which will be reflected both with<strong>in</strong> and outside health<br />
care organizations <strong>in</strong> the form of successful, quality and respected leadership. Of all the positive<br />
attributes that any leader should have, has to realize that the key to successful leadership is education.<br />
Despite the personal characteristics that can contribute to good leadership, it is important to know that<br />
this is just to really learn and then put to good use <strong>in</strong> practice. One of the key characteristics of good<br />
leadership is communication, it ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong>s a good atmosphere, this is a good basis for quality work<br />
done by all the team and the heads of their own.<br />
A good leader can not act alone, must have a team that he faithfully follows and observes his<br />
leadership style, but with them look<strong>in</strong>g for a solution, tak<strong>in</strong>g <strong>in</strong>to account their op<strong>in</strong>ions and<br />
suggestions, they can only work together to come up with good results and consequently to realization<br />
of the objectives we set ourselves.<br />
Key words: leadership and manag<strong>in</strong>g, a team of Midwives, midwife tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g, communication, quality<br />
of work.<br />
Uvod<br />
Babištvo je kot samostojna stroka močno napredovalo na svojem področju, vendar pri izobraževanju<br />
babic znanj z vidika vodenja primanjkuje. Pomanjkanje znanja s področja vodenja lahko vpliva na<br />
neenotno delovanje v timu. Posledice pa imajo lahko različne vplive:<br />
• kakovost dela,<br />
• izguba časa v primeru nujnosti stanja,<br />
• nepovezanost tima,<br />
• izgorelost na delovnem mestu.<br />
Vodenje tima danes predstavlja izziv za vsakega vodjo. Kljub znanjem, ki jih pridobi diplomirana<br />
babica v času svojega izobraževanja, študijski program za babice pri nas ne vključuje vseb<strong>in</strong> o<br />
vodenju, kar v praksi pogrešamo.<br />
V tuji literaturi zasledimo model izobraževanja na tem področju <strong>in</strong> značilnosti takega vodenja. V<br />
Veliki Britaniji je bila narejena raziskava, kako uč<strong>in</strong>kovito voditi s temi znanji (Leggott, 2003).<br />
Vsa teoretična znanja, ki jih posameznik, bodoči sodelavec, pridobi v času študija, prispevajo k<br />
dobremu sodelovanju na deloviščih. Delovanje v duhu timskega dela, reševanje situacij, pravilno<br />
ukrepanje ob različnih dogodkih ter pravilna komunikacija močno vplivajo na kakovost dela.<br />
Vodstvene sposobnosti babic imajo velik vpliv na ohranjanje avtonomije <strong>in</strong> odgovornosti do profesije<br />
– poklica; pravilno vodenje omogoča prav to. Vodenje nam daje optimizem <strong>in</strong> občutek, da so<br />
spremembe mogoče (Warwick, 2007).<br />
Izhodišča<br />
Uč<strong>in</strong>kovitost vodenja <strong>in</strong> tipi/stili vodenja ter izobraževanja članov <strong>babiške</strong>ga tima, vse to omogoča<br />
dobre rezultate prav zaradi jasne opredelitve nalog <strong>in</strong> del. To pomeni, da tim deluje <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arno<br />
<strong>in</strong> enotno, tako babiški kot zdravniški.<br />
210
Metode<br />
Pri izdelavi članka je bila uporabljena deskriptivna metoda dela z zbiranjem, pregledom, kritično<br />
presojo, oceno tuje <strong>in</strong> domače strokovne literature s poudarkom na vodenju, <strong>babiške</strong>m timu <strong>in</strong><br />
komunikaciji.<br />
Iskanje strokovne literature je potekalo prek svetovnega spleta v podatkovnih bazah PubMed <strong>in</strong><br />
Google books ter prek pregleda <strong>in</strong> primerjave slovenske strokovne literature.<br />
Uporabljeni so bili članki tako v angleškem kot slovenskem jeziku, izdani med letoma 1998 <strong>in</strong> 2010.<br />
Teorija<br />
Za uspešno vodenje je treba vzpostaviti vez med teoretičnimi znanji, <strong>in</strong>dividualnimi značilnostmi <strong>in</strong><br />
sposobnostmi posameznika ter delovanjem celotnega tima (Pashley, 1998).<br />
V <strong>babiške</strong>m timu si želimo uspešnega vodenja za doseganje skupnih ciljev:<br />
• delati dobro <strong>in</strong> pravilno (kompetence, odgovornosti),<br />
• uspešno komuniciranje (konflikti, dileme),<br />
• enotno delovanje (protokoli, standardi).<br />
Za doseganje teh ciljev potrebujemo:<br />
• dobre stile vodenja,<br />
• sposobne vodje (profesionalno znanje), posameznike, tim, organizacijo,<br />
• kont<strong>in</strong>uiran razvoj zaposlenih,<br />
• skupne vrednote organizacije (Turnšek Mikačić, 2008).<br />
Za uspešno vodenje je potrebna uporaba širokega spektra pristopov v vodenju <strong>in</strong> sposobnost<br />
prilagoditi te pristope potrebam različnih situacij, skup<strong>in</strong> <strong>in</strong> posameznikov (situacijsko vodenje).<br />
Sistem izobraževanja naj bi vseboval program, v katerega bi bili vključeni vsi zdravstveni profili v<br />
organizaciji. Vodenje predstavlja partnersko sodelovanje med zaposlenimi. S takim sodelovanjem<br />
predstavljamo odnos, ki ga mora organizacija gojiti do vsakega zaposlenega.<br />
Pozitivne lastnosti dobrega tima:<br />
• člani tima se zavedajo soodvisnosti za dosego ciljev,<br />
• med seboj si pomagajo <strong>in</strong> sodelujejo,<br />
• imajo skupne cilje <strong>in</strong> jih skupaj uresničujejo,<br />
• stremijo k najboljšemu nač<strong>in</strong>u dela oz. delovanja,<br />
• si zaupajo <strong>in</strong> se spodbujajo,<br />
• iščejo <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>e za strokovno izpopolnjevanje,<br />
• rešujejo konflikte v smislu izzivov za rešitve (hitro <strong>in</strong> konstruktivno delovanje),<br />
• vsi člani sodelujejo pri sprejemanju odločitev, čeprav odloča vodja,<br />
• pomembna je uspešnost tima, ki se kaže v kakovosti dela <strong>in</strong> zadovoljstvu vseh vključenih na<br />
področju predporodnega, obporodnega <strong>in</strong> poporodnega obdobja s ciljem zdrave druž<strong>in</strong>e kot<br />
osnovne celice družbe (Turnšek Mikačić, 2008).<br />
Izobraževanja s področja vodenja<br />
Vsi strokovnjaki v podjetjih niso primerni za vodenje ljudi. Vešč<strong>in</strong>e vodenja <strong>in</strong> dela z ljudmi se lahko<br />
naučijo. Na izobraževalnih programih vodenja se posamezniki učijo s pomočjo uč<strong>in</strong>kovitih modelov,<br />
vaj <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>skih diskusij, ki jih lahko kasneje uporabijo tudi na delovnem mestu.<br />
Vodenje je sestavljeno iz več delov, ki sestavljajo zaokroženo celoto: komunikacijo s sodelavci,<br />
organizacijo, razvoj sodelavcev, spodbujanje, oblikovanje ciljev, sprejemanje odločitev, reševanje<br />
problemov ...<br />
211
Tovrstno izobraževanje temelji na naslednjih modulih:<br />
1. modul: IDENTITETA IN AVTORITETA V VODENJU<br />
Dandanes je pri vodenju izjemnega pomena zavedanje, kakšen vpliv ima vodja na svoje ljudi <strong>in</strong> kateri<br />
vzvodi so potrebni, kadar želi svojo moč uporabiti. Grajenje visoke avtoritete <strong>in</strong> moči je zahtevno<br />
delo, za katerega potrebujemo znanje o tem, kaj pomeni biti vodja v očeh drugih.<br />
2. modul: ODNOS DO SEBE IN DRUGIH LJUDI V VODENJU<br />
Ljudje velikokrat mnenje doživijo kot kritiko, vprašanje kot obtožbo, argument kot dokazovanje,<br />
navodila kot razkazovanje vaše moči nad njimi. Zamere, jezo, nezadovoljstvo <strong>in</strong> neznosno napetost<br />
lahko čutite v zraku. In vse to ravno v trenutku, ko vam v grlo teče voda <strong>in</strong> vam zmanjkuje časa!<br />
3. modul: USTREZNA UPORABA KRITIKE IN POHVALE<br />
Veliko število neprijetnih občutkov na delovnem mestu izvira iz neustreznega kritiziranja ali premalo<br />
pohvale. Ljudje smo večkrat zgubljeni, ko imamo občutek, da nič ni prav, karkoli naredimo, ali sploh<br />
ne vemo, kaj naj storimo, da bo prav. Kadar se nam zdi, da smo naredili nalogo odlično, pa se vsi<br />
obnašajo, kot da je to samoumevno. Zakaj ljudje to počnemo?<br />
4. modul: RAVNOVESJE ČUSTEV IN RAZUMA V VODENJU<br />
Razum mora vedno nadvladati čustva. Tako so nas učili. Dober vodja je visoko <strong>in</strong>teligentna oseba. Ne<br />
pokaže svojih čustev, vedno pa prepozna čustva drugih. Nikoli ne vzkipi. Nikoli ga ni strah. V krizah<br />
je treba vedno ohraniti trezno glavo. Je res tako? Včasih pozabljamo, da so vodje tudi samo ljudje <strong>in</strong> si<br />
postavijo previsoke zahteve. In kar je še huje – kmalu tudi drugi pričnejo od nas zahtevati čedalje več<br />
<strong>in</strong> več. Kje se to konča? Je razum res tisto, kar rešuje vse zagate pri vodenju?<br />
5. modul: MANAGEMENT KONFLIKTOV – izkoristite konflikte kot priložnost za boljše vodenje<br />
zaposlenih.<br />
Konfliktne situacije so naporne, zato je toliko bolj pomembno, da v njih ohranimo mirno kri <strong>in</strong><br />
izpeljemo stvari čim bolj konstruktivno – v dobro naših delovnih ciljev <strong>in</strong> medosebnih odnosov na<br />
delovnem mestu (O.K. Consult<strong>in</strong>g d.o.o., 2006).<br />
Vodenje tima je prav gotovo izziv za vsakega vodjo. Ne glede na različna področja tudi v babištvu<br />
vodenje pomeni predvsem usmerjanje <strong>in</strong> urejanje odnosov med zaposlenimi. Da bi dosegli tako<br />
harmonijo v timu, pa je potrebna dobra komunikacija.<br />
Pomen komunikacije<br />
Komunikacija je sestavni del našega vsakodnevnega življenja, zato je pomembno, da ustnemu <strong>in</strong><br />
pisnemu sporazumevanju posvečamo čim več časa <strong>in</strong> pozornosti. Obvladovanje spretnosti<br />
komuniciranja odloča o uspehu posameznika <strong>in</strong> organizacije. Komunikacija znotraj zdravstvenih<br />
ustanov je večplastna. Gre za komunikacijo tako med zaposlenimi kot med zdravstvenimi delavci <strong>in</strong><br />
pacienti. Prva posledično vpliva na drugo (Koželj Ružič, 2004).<br />
Kakovostna komunikacija prispeva k izboljšanju medsebojnih odnosov <strong>in</strong> k večjemu zadovoljstvu<br />
zaposlenih, kar pa v veliki meri vpliva na bolje opravljeno delo.<br />
Zaposleni <strong>in</strong> vodstvo slehernega podjetja bi se morali zavedati, da sta dvosmeren pretok <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong><br />
nenehno povratno <strong>in</strong>formiranje (feedback) znotraj organizacije prvi <strong>in</strong> temeljni predpogoj njene<br />
uspešnosti navzven (Troha, 2006).<br />
Predvsem medsebojno zaupanje lahko vpliva na to, da dobra komunikacija pripelje do optimizacije<br />
medsebojnih razmerij na ekonomsko-<strong>in</strong>teresni ravni. Kadar se razvije zaupanje, ni treba pretirano<br />
paziti na komunikacijske f<strong>in</strong>ese, pomembna sta točno, izčrpno <strong>in</strong> pravočasno obveščanje ter določena<br />
osebna iskrenost oziroma korektnost. To v veliki meri omogoča, v kolikor je doseženo pristno<br />
komuniciranje, dobre rezultate pri medsebojnem delu na omenjenih področjih (Mož<strong>in</strong>a, 1992).<br />
Medsebojno komuniciranje ima poleg vloge širjenja <strong>in</strong>formacij še drugo pomembno funkcijo, namreč<br />
medsebojno vplivanje. V to dejavnost spadajo naslednje postavke:<br />
• možnost odkrite kritike,<br />
• razumevanje <strong>in</strong> medsebojna moč,<br />
• varno opravljanje dela,<br />
• počutje v ožji delovni skup<strong>in</strong>i,<br />
• discipl<strong>in</strong>a na delovnem mestu,<br />
212
• možnost posvetovanja <strong>in</strong><br />
• spoštovanje osebnosti (Mož<strong>in</strong>a <strong>in</strong> Damjan, 1992).<br />
Ker komunikacija med sodelavci močno posega v medčloveške odnose, je še kako pomembno, da je<br />
dobra <strong>in</strong> pravilna, saj zelo olajša vodenje tima vodji, ki kot vodilni član drži vajeti v svojih rokah, to pa<br />
pomeni, da lahko delo poteka nemoteno (Deželak, 2010).<br />
Razprava<br />
Vseb<strong>in</strong>e o vodenju <strong>babiške</strong>ga tima bi morale biti obvezni del študija. Znanja naj bi se dopolnjevala <strong>in</strong><br />
nadgrajevala sočasno s stroko, kot na vseh področjih dela. Mnenja strokovnjakov s področja vodenja<br />
so enotna, to pomeni, da so vešč<strong>in</strong>e o vodenju še kako pomembne, pa naj bo to v babištvu ali<br />
katerikoli drugi stroki.<br />
Znanja <strong>in</strong> izkušnje naj prehajajo iz teorije v prakso, od starejših generacij na mlajše <strong>in</strong> obratno. Le tako<br />
lahko dosežemo enotno delovanje <strong>in</strong> odličnost dela v <strong>babiške</strong>m timu.<br />
Zaključek<br />
Ključ do uspeha leži v dobrih, uč<strong>in</strong>kovitih <strong>in</strong> kreativnih timih. Ti so najzahtevnejše skup<strong>in</strong>e za<br />
vodenje, ker imajo svoja specifična pravila <strong>in</strong> zakonitosti. Vodenje timov predstavlja velik izziv za<br />
vsakega vodjo, saj poleg vešč<strong>in</strong> vodenja <strong>in</strong> poznavanja stroke ni zagotovljenih rezultatov, če ni<br />
vzajemnega sodelovanja med vsemi člani tima, ki vsak s svojim delom gradijo mozaik. Rezultati so<br />
vedno odvisni od dobrega načrtovanja, izvajanja, vrednotenja <strong>in</strong> povratnih <strong>in</strong>formacij med člani ter<br />
uporabniki storitev.<br />
Literatura<br />
Turnšek Mikačić M. Vešč<strong>in</strong>e timskega dela, coach<strong>in</strong>ga <strong>in</strong> nevro l<strong>in</strong>gvističnega programiranja za vodje<br />
v zdravstvu.V: Ali potrebujemo spremembe na področju vodenja zaposlenih v zdravstvu? – novi<br />
izzivi. Zbornik predavanj z recenzijo. <strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> Ljubljana; 2008: 92–101.<br />
Deželak, I. Umetnost komuniciranja – moč našega vedenja. V: Zdravje žensk <strong>in</strong> babištvo. Zbornik<br />
predavanj, Kranj, 19. marec 2010. Ljubljana, <strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> 2010: 66–70.<br />
Koželj Ružič N. Komunikacija v zdravstvu. Kako do uspešne <strong>in</strong>terakcije? Maribor: 2004: 4.<br />
Mož<strong>in</strong>a J., S.&D. Poslovno komuniciranje. Ljubljana: Ekonomska fakulteta; 1992: 193.<br />
Troha Ž. Interno komuniciranje v podjetju Intereuropa. Maribor: Fakulteta za organizacijske vede;<br />
2006: 57.<br />
O.K. Consult<strong>in</strong>g d.o.o.; 2006. Dostopno na:<br />
http://www.okconsult<strong>in</strong>g.si/default.asp?mID=izobrazevalni_programi&pID=Sola_vodenja (27. 2.<br />
2011).<br />
Pashley G. Management and leadership <strong>in</strong> midwifery. British Journal of Midwifery 6/7; 1998: 460–<br />
464.<br />
Leggott J. Midwifery Leadership Programme, United K<strong>in</strong>gdom; 2003.<br />
Warwick C. Supervisors of midwives: the leadership role. British Journal of Midwifery; 2007.<br />
213
PRISPEVKI<br />
Izobraževanje za zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego<br />
214
222A<br />
Razvoj izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester za področje primarnega<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga varstva znotraj Evropske unije<br />
Development of education for nurses <strong>in</strong> Primary Health Care with<strong>in</strong> European Union<br />
predav. Tamara Lubi, dipl. m. s., univ. dipl. org.<br />
Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca Maribor<br />
tamara.lubi@zd-mb.si<br />
Izvleček<br />
Osnova prispevku je strateški dokument »Kont<strong>in</strong>uirano strokovno izobraževanje medic<strong>in</strong>skih<br />
sester v primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu za države članice Evropske unije«, ki ga je skupaj z<br />
delovno skup<strong>in</strong>o za izobraževanje pripravil Stand<strong>in</strong>g Commitee of Nurses of the European<br />
Union. Ko je Evropska komisija v skladu s strategijo Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije Zdravje<br />
za 21. stoletje sprejela ta dokument, so takratne članice Evropske unije uvedle nacionalnim<br />
pogojem prilagojeno izobraževanje medic<strong>in</strong>skih sester s področja primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
varstva. Slovenija takrat še ni bila članica Evropske unije, zato omenjenega dokumenta tedaj ni<br />
sprejela, tega pa ni storila niti pozneje, ko je postala članica. Namen prispevka je izpostaviti<br />
potrebo po tovrstni organizaciji specifičnega izobraževanja tudi v Sloveniji.<br />
Ključne besede: primarna zdravstvena nega, medic<strong>in</strong>ska sestra, izobraževanje, kompetence<br />
Abstract<br />
In this paper an outl<strong>in</strong>e of the strategic document “Development of a Cont<strong>in</strong>uous Professional<br />
Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g Programme for Nurses <strong>in</strong> Public Health with<strong>in</strong> the EU” is given. The Document was<br />
prepared by the Stand<strong>in</strong>g Committee of Nurses of the European Union. When the European<br />
Commission adopted it <strong>in</strong> accordance with the Health Strategy for the 21 st Century of the World<br />
Health Organization, the members of the EU <strong>in</strong>itiated the national aproppriate tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gs <strong>in</strong> the<br />
primary health care for the nurses. At that time Slovenia was not a member of the European<br />
Union, therefore the Document was neither adopted then nor later. Aim of this contribution is to<br />
po<strong>in</strong>t out that nurses need specific k<strong>in</strong>d of education <strong>in</strong> the field of primary health care <strong>in</strong><br />
Slovenia, too.<br />
Key words: primary health care, nurse, education, competences<br />
Uvod<br />
V pričujočem članku bo izpostavljena potreba po organizaciji izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester<br />
za področje primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v slovenskem prostoru po zgledu ureditve<br />
tovrstnega področja v našem širšem političnem okolju – Evropski uniji (EU). Osnova te ureditve<br />
v EU je strateški dokument »Kont<strong>in</strong>uirano strokovno izobraževanje medic<strong>in</strong>skih sester v<br />
primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu za države članice Evropske unije«, ki ga je skupaj z delovno<br />
skup<strong>in</strong>o za izobraževanje pripravil Stand<strong>in</strong>g Commitee of Nurses of the European Union.<br />
Dokument je nastal v želji po krepitvi znanj s področja <strong>zdravstvene</strong> politike, <strong>zdravstvene</strong> vzgoje<br />
<strong>in</strong> promocije zdravja ter z vključevanjem različnih profesionalnih skup<strong>in</strong> v te aktivnosti.<br />
Spodbuja širitev strokovne mobilnosti <strong>in</strong> izmenjave strokovnjakov med državami članicami EU.<br />
Podane smernice so skladne s priporočili uradnih teles, ki zastopajo stroko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
(ZN) na evropski ravni: Odbora za izobraževanje v zdravstveni negi (uradni predstavnik v EU<br />
za zagotovitev skladnosti z EU direktivami), Priporočil Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije<br />
(SZO) na osnovi smernic strategije Zdravje v 21. stoletju, Odbora medic<strong>in</strong>skih sester (MS) EU<br />
za primarno zdravstveno nego, v sodelovanju z delovno skup<strong>in</strong>o za izobraževanje (PCN, 2001).<br />
215
Že v strategiji Zdravje za 21. stoletje (WHO, 1998) sta direktiva Sekcije za javno zdravje EU <strong>in</strong><br />
SZO za področje Evrope pozvali k aktivni vključitvi MS v programe javnega zdravstva.<br />
Strategija je vodilo za usmerjane razvoja <strong>zdravstvene</strong> službe v 21. stoletju <strong>in</strong> poudarja, da mora<br />
biti izobraževanje zdravstvenih delavcev smiselno dopolnjeno s potrebami razvoja strokovnih<br />
timov. Kot ena njihovih najpomembnejših nalog <strong>in</strong> dolžnosti je navedeno izvajanje <strong>zdravstvene</strong><br />
vzgoje, promocije zdravja <strong>in</strong> javnega zdravstva. K temu poziva tudi dokument Glavnega urada<br />
SZO (oddelek Nurs<strong>in</strong>g and Midwifery, Human Resources for Health) - A compendium of<br />
primary health care studies iz leta 2009, z vrsto primerov dobre prakse. Dokument def<strong>in</strong>ira tudi<br />
naloge primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva predvsem v smislu izboljševanja zdravja <strong>in</strong><br />
zmanjševanja neenakosti ter poudarja, da mora javno zdravstvo v medsektorskem <strong>in</strong><br />
multiprofesionalnem delu krepiti zdravje lokalne skupnosti ter da morajo biti <strong>zdravstvene</strong> službe<br />
organizirane tako, da bodo ustrezale potrebam ljudi <strong>in</strong> njihovim pričakovanjem, da bodo<br />
socialno relevantne ter da se bodo sposobne odzivati spremembam v svetu (WHO, 2009).<br />
Tudi v dokumentu Nadgradnja <strong>zdravstvene</strong>ga sistema do leta 2020, ki nam ga je pred<br />
sprejetjem v razpravo posredovalo M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje (MZ) Republike <strong>Slovenije</strong>, sta<br />
opredeljeni preventiva <strong>in</strong> promocija zdravja. Zato bo tudi MZ povečalo vlaganja v krepitev<br />
zdravja, preprečevanje dejavnikov tveganja <strong>in</strong> zgodnje odkrivanje bolezni. Z dodatnimi<br />
programi se bo okrepila dejavnost promocije zdravja z namenom povečanja znanja, vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />
zmožnosti ljudi <strong>in</strong> okolij, da varujejo, krepijo <strong>in</strong> ohranjajo zdravje. Za uspešno izvajanje teh<br />
nalog bo treba okrepiti dejavnost izvajalcev javne službe na področju javnega zdravja, ki bo MZ<br />
<strong>in</strong> drugim resorjem zagotavljalo strokovno podporo pri usmeritvi zdravja v vse politike <strong>in</strong><br />
pomagalo spremljati neenakosti v zdravju (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2011).<br />
Izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so torej ključen <strong>in</strong> vse bolj pomemben element v prizadevanju<br />
družbe za reševanje izzivov javnega zdravstva današnjega časa, pa tudi v zagotavljanju<br />
kakovostnih, dostopnih, enakopravnih, uč<strong>in</strong>kovitih <strong>in</strong> občutljivih zdravstvenih storitev, ki<br />
zagotavljajo stalnost oskrbe iz naslova pravic zavarovancev, spremljajoč njihove potrebe po<br />
zdravstveni obravnavi. Ravno iz tega sledi potreba po kakovostni organizaciji njihovega<br />
izobraževanja.<br />
Različice v izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester držav članic Evropske unije<br />
Spremembe v splošnem izobraževalnem visokošolskem sistemu <strong>in</strong> evolucija izobraževanja MS<br />
v EU zahtevajo uvedbo posodobljenih izobraževalnih programov za medic<strong>in</strong>ske sestre. Poklic<br />
danes ni le na razpotju zaradi sprem<strong>in</strong>jajoče se delitve dela v nekaterih diagnostičnoterapevtskih<br />
posegih <strong>in</strong> postopkih, ampak terja tudi več znanja s področja sociologije,<br />
psihologije <strong>in</strong> pedagogike. Dodatni programi usposabljanja za področje primarnega<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga varstva, njihova struktura <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>a, morajo biti sprejeti s soglasjem vseh članic<br />
EU. Pri tem morajo upoštevati kulturne <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> potrebe ljudi vsake države ter imeti<br />
skupne vrednote glede:<br />
• spodbujanja aktivnosti nenehnega izobraževanja iz vseb<strong>in</strong> javnega zdravja,<br />
• pridobivanja homogenega znanja na področju javnega zdravja iz promocije zdravja <strong>in</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> vzgoje ljudi,<br />
• izboljšanja znanja na področju javnega zdravja <strong>in</strong> aktivnosti promocije zdravja ter<br />
<strong>zdravstvene</strong> vzgoje,<br />
• spodbujanja izmenjave kompetenc <strong>in</strong> kadra med državami članicami EU,<br />
• sodelovanja MS pri razvoju <strong>in</strong> pridobivanju kompetenc med članicami EU (PCN, 2001).<br />
Naloga uradnih teles, ki zastopajo ZN, je, da opredelijo glavne značilnosti programov<br />
usposabljanja. Vsaka izobraževalna ustanova bo morala določiti vseb<strong>in</strong>o dodatnega<br />
izobraževanja v soglasju s predhodno pridobljenim znanjem <strong>in</strong> z zdravstvenimi potrebami regije<br />
oz. države ter z nacionalnimi predpisi (PCN, 2001).<br />
Kompetence medic<strong>in</strong>skih sester, odgovornih za primarno zdravstveno nego<br />
MS na področju primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva morajo biti vešče načrtovanja,<br />
vzpostavljanja pozitivnega odnosa <strong>in</strong> promocije zdravja posameznika/skup<strong>in</strong>e. Pri tem morajo<br />
216
ohranjati avtonomijo njihovih fizičnih <strong>in</strong> mentalnih sposobnosti, upoštevajoč njihove<br />
osebnostne, psihološke, socialne, ekonomske <strong>in</strong> kulturne značilnosti (PCN, 2001).<br />
Naloga MS je, da skrbijo za ohranjanje zdravja ter preprečevanja bolezni posameznikov, druž<strong>in</strong><br />
<strong>in</strong> skupnosti, da nudijo mentorstvo študentom <strong>in</strong> sodelavcem, sodelujejo v znanstvenoraziskovalnem<br />
delu ter s tem zagotovijo kakovostno opravljeno ZN (PCN, 2001).<br />
MS izbira <strong>in</strong> izvaja <strong>zdravstvene</strong> ukrepe v skladu z d<strong>in</strong>amiko procesa, ki je odvisna od njene<br />
presoje <strong>in</strong> sodelovanja z drugimi strokovnjaki. Pri aktivnostih promocije zdravja <strong>in</strong><br />
preprečevanja bolezni glede zdravstveno vzgojnega svetovanja je avtonomna <strong>in</strong> odgovorna za<br />
to, da delo izvaja po procesni metodi dela.<br />
Ključ do uspeha<br />
ZN temelji na <strong>in</strong>terpersonalnem pristopu, katerega cilji so terapevtski <strong>in</strong> izobraževalni. Na<br />
osnovi profesionalnega znanja <strong>in</strong> svetovalnih vešč<strong>in</strong> mora MS omogočiti<br />
posameznikom/skup<strong>in</strong>am da:<br />
• prepoznajo <strong>in</strong> razumejo <strong>zdravstvene</strong> probleme,<br />
• vključijo dodatne vire pri reševanju problema,<br />
• sprejmejo nove stile obnašanja, ki so zanje koristni, <strong>in</strong><br />
• gledajo na problem kot obogatitev <strong>in</strong> ponavljajočo ter učečo se izkušnjo (PCN, 2001).<br />
Zdravstvena vzgoja mora temeljiti na motivaciji <strong>in</strong> pričakovanju posameznika <strong>in</strong> javnosti, saj se<br />
tako izognemo izobraževanju kot »prisili«. Torej je vloga MS, da oceni potrebe<br />
posameznika/skup<strong>in</strong>e, razume njihovo percepcijo <strong>in</strong> ugotovi, kako posameznik/skup<strong>in</strong>a doživlja<br />
spremembo ter kako bo ta sprememba vplivala na ostala področja v njegovem življenju. Ta<br />
proces zahteva aktivno sodelovanje obeh strani – MS <strong>in</strong> pacienta (PCN, 2001).<br />
V primeru, da MS zanemari razmišljanje posameznika/skup<strong>in</strong>e, posredovano znanje ne bo padlo<br />
na plodna tla <strong>in</strong> ne bo uč<strong>in</strong>kovito.<br />
MS mora biti mediator med posameznikom/skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> promocijo zdravja. Pri izvajanju tega<br />
MS predstavlja <strong>in</strong>tegralni del procesa izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja. Njen cilj je:<br />
• spremeniti dojemanje posameznika ali skup<strong>in</strong>e s pomočjo ustvarjanja spodbudnega, učečega<br />
okolja;<br />
• osredotočiti se na posameznika/skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> njihovo posebno situacijo;<br />
• poučevati na osnovi <strong>zdravstvene</strong>ga problema;<br />
• odločiti se o aktivnostih ZN ter pripraviti načrt potrebnih znanj <strong>in</strong> drugih virov, ki jih<br />
posameznik ali skup<strong>in</strong>a potrebuje (PCN, 2001).<br />
Evropska medic<strong>in</strong>ska sestra, ki uvaja aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> vzgoje v duhu prilagajanja, bo<br />
posamezniku ali skup<strong>in</strong>i omogočila spremembo obnašanja skozi d<strong>in</strong>amičen proces <strong>in</strong> nadzor<br />
nad determ<strong>in</strong>antami njihovega lastnega zdravja (PCN, 2001).<br />
Tudi kurikulum SZO za področje Evrope je v skladu z zgoraj obravnavanim dokumentom EU.<br />
SZO usmerja izobraževanje MS na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti s ciljem, da bo MS<br />
sposobna:<br />
• zagotoviti visok standard v skrbi za posameznika <strong>in</strong> družbene skup<strong>in</strong>e ter pomagati doseči <strong>in</strong><br />
ohraniti njihov popoln zdravstveni potencial,<br />
• spoznati potrebo po koord<strong>in</strong>iranih aktivnostih, ki jih zahteva zdravje ljudi iz biomedic<strong>in</strong>skih<br />
<strong>in</strong> socialnih potreb ter tako proaktivno sodelovati pri preventivnih/sistematskih zdravstvenih<br />
pregledih,<br />
• razumeti zdravstveno politiko <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> sisteme ter tako pomagati v def<strong>in</strong>iranju vloge<br />
ZN v skrbi celotne populacije,<br />
• usklajevati svoje delo na osnovi rezultatov raziskav,<br />
217
• zbirati <strong>in</strong> analizirati statistične podatke, pridobljene na osnovi aktualnih <strong>in</strong> možnih<br />
zdravstvenih potreb <strong>in</strong> problemov (WHO, 2003).<br />
Končni cilji dokumenta EU<br />
Namen usposabljanja za pridobitev pričakovanih kompetenc MS po zaključku predstavljenega<br />
programa je:<br />
• zavedati se, da so del primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga sistema, ki ga morajo poznati – tudi njegov<br />
vpliv na zdravje;<br />
• služiti posameznikom, majhnim skup<strong>in</strong>am <strong>in</strong> skupnostim v izboljšanju javnega zdravja;<br />
• predstaviti prispevek ZN javnemu zdravju znotraj <strong>in</strong> zunaj stroke;<br />
• zavedati se pomena javnega zdravja v Evropski uniji (PCN, 2001).<br />
Da bi dosegle zastavljene cilje, morajo MS razviti naslednje kompetence:<br />
• sposobnost prepoznati <strong>in</strong> oceniti <strong>zdravstvene</strong> potrebe posameznikov, druž<strong>in</strong>, skupnosti <strong>in</strong> v<br />
skladu s tem dati prednost zdravstvenim potrebam, standardom <strong>in</strong> ustrezni politiki,<br />
• sposobnost spodbuditi aktivnosti, povezane z javnim zdravjem, v programih različnih okolij,<br />
• sposobnost spodbuditi posameznike, druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skupnosti, da povečajo nadzor nad lastnimi<br />
determ<strong>in</strong>antami zdravja,<br />
• sposobnost sodelovanja z drugimi strokami <strong>in</strong> sektorji,<br />
• sposobnost igranja vloge zagovornika posameznikov, druž<strong>in</strong> <strong>in</strong> skupnosti za izboljšanje<br />
njihovega zdravja,<br />
• sposobnost ocenjevanja rezultatov aktivnosti svojih programov ali sodelovanja v ocenjevanju<br />
drugih zdravstvenih programov (PCN, 2001).<br />
Zaključek<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre so najštevilčnejša skup<strong>in</strong>a med zdravstvenimi delavci v vseh državah<br />
članicah EU. Pomembno je, da so usposobljene za zagotavljanje varne <strong>in</strong> visoko kakovostne<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Stalno strokovno izpopolnjevanje <strong>in</strong> funkcionalno izobraževanje vplivata na<br />
večjo produktivnost dela ter na vsestranski razvoj osebnosti. Da bodo uspešne v izvajanju vseh<br />
strokovnih nalog, morajo MS nenehno pridobivati nova znanja <strong>in</strong> ne smejo dopustiti razkorakov<br />
med pričakovanim <strong>in</strong> obstoječim znanjem. Prav zato sta izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje<br />
ključnega pomena.<br />
Predložene smernice usposabljanja morajo biti ena od prioritet tudi za slovenski prostor, saj<br />
mora bodoča zdravstvena zakonodaja, skupaj s svojimi podzakonskimi akti, pa tudi pričakovani<br />
Zakon o zdravstveni negi, predvideti aktivno vlogo ZN v bistvenem delu <strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />
– v primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu <strong>in</strong> javnem zdravstvu. Če ta prioriteta ne bo realizirana, se<br />
ZN na področju primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva ne bo mogla odzvati zahtevam, ki jih<br />
opredeljuje dokument M<strong>in</strong>istrstva za zdravje o nadgradnji <strong>zdravstvene</strong>ga sistema do leta 2020,<br />
ta pa slediti evropskim direktivam. Ed<strong>in</strong>e jasno def<strong>in</strong>irane vloge MS v primarnem <strong>zdravstvene</strong>m<br />
varstvu pri nas so trenutno na področju patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> na področju referenčnih<br />
ambulant, kjer so se šele začele uvajati.<br />
Le s pomočjo jasno opredeljene vloge MS na področju primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong><br />
določeno skladnostjo s širšim političnim okoljem, ki mu pripadamo (EU), lahko odpravimo<br />
primanjkljaj v izobraževanju, ki posledično onemogoča aktivnejše sodelovanje <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />
Glede na izkušnje iz prakse vidim najboljšo rešitev v podiplomskem bolonjskem študijskem<br />
programu iz obravnavanega področja, saj bo ta zagotavljal evropsko primerljivost vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />
formalnih izobrazbenih ravni izobraženega kadra. Ta primerljivost je potrebna zaradi lažjega<br />
prenosa znanja med državami članicami EU ter za primerjalne analize uč<strong>in</strong>kovitosti<br />
izobraževalnega programa. Premostitveno možnost pa lahko ponudimo tudi s programom<br />
funkcionalne specializacije za področje primarne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
218
Literatura:<br />
Development of a Cont<strong>in</strong>uous Professionnal Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g Programme for Nurses <strong>in</strong> Public Health with<strong>in</strong><br />
the European Union. Brussels: Permanent Committee of Nurs<strong>in</strong>g (PCN) of the European Union; 2001:<br />
4–11.<br />
Health 21: Health for All <strong>in</strong> the 21st Century. Copenhagen. World Health Organization Europe,<br />
European Health for All Series no. 5; 199<strong>8.</strong><br />
Nadgradnja <strong>zdravstvene</strong>ga sistema do leta 2020. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2010: 13.<br />
WHO Europe Dispansary Nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Primary Health Care Curriculum.Copenhagen: World Health<br />
Organization; 2003: 7.<br />
World Health Organization. A compendium of primary care case studies. 2009. Dostopno na:<br />
http://www.who.<strong>in</strong>t/hrh/nurs<strong>in</strong>g:midwifery/en/ (2<strong>8.</strong> 2. 2011).<br />
219
222B<br />
Pristop za poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela: longitud<strong>in</strong>alna<br />
študija<br />
The approach for teach<strong>in</strong>g scientific-research phases: longitud<strong>in</strong>al study<br />
Izr. prof. dr. Nadja Plazar<br />
Doc. dr. Boštjan Žvanut<br />
Univerza na Primorskem Visoka šola za zdravstvo Izola<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Številni avtorji navajajo, da klasične oblike poučevanja niso več primerne, zato je bil v ta<br />
namen na Visoki šoli za zdravstvo Izola Univerze na Primorskem implementiran sodoben pristop za<br />
poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela. Slednjega na naši šoli že vrsto let uporabljamo v<br />
študijskih programih Zdravstvene <strong>nege</strong> <strong>in</strong> Prehranskega svetovanja – dietetike. Pristop temelji na<br />
problemsko usmerjenem izobraževanju, podprt pa je s sodobnimi <strong>in</strong>formacijsko-komunikacijskimi<br />
tehnologijami.<br />
Metode: Ustreznost pristopa <strong>in</strong> njegova sprejetost s strani študentov sta bili preverjeni z rezultati<br />
anonimne ankete. Anketirani so bili dodiplomski študenti prvega letnika študijskega programa<br />
Zdravstvena nega ter tretjega letnika študijskega programa Prehranskega svetovanja – dietetika<br />
omenjene šole (akademsko leto 2010/2011). Rezultati so primerjani tudi z rezultati podobne ankete iz<br />
leta 2009/2010. Poleg ankete so bili izvedeni tudi <strong>in</strong>tervjuji z naključno izbranimi študenti.<br />
Predstavljeno je tudi strokovno mnenje učitelja, ki je opisani pristop pred kratkim vpeljal v svoj<br />
predmet.<br />
Rezultati: Rezultati ankete kažejo, da študentje predstavljeni pristop dobro sprejemajo ter se zavedajo<br />
njegovih pozitivnih lastnosti. Slednje potrjujejo tudi izjave študentov, ki so bili <strong>in</strong>tervjuvani.<br />
Ustreznost predstavljenega pristopa je potrjena tudi v strokovnem mnenju učitelja.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: Ustreznost pristopa poleg rezultatov predstavljene raziskave potrjujejo tudi<br />
primarni dokumenti, ki so jih študentje izdelali z uporabo predstavljenega pristopa. Čeprav so<br />
študentje pristop pozitivno sprejeli, se je treba zavedati, da njegova vpeljava zahteva predanost<br />
učitelja, težišče aktivnosti pa se iz predavanja <strong>in</strong> ocenjevanja, značilnega za klasične pedagoške<br />
pristope, premakne k mentoriranju.<br />
Ključne besede: problemsko usmerjeno izobraževanje, ustreznost, mentorstvo, zdravstvena nega.<br />
Abstract<br />
Introduction: Many authors state that traditional learn<strong>in</strong>g approaches are not appropriate anymore.<br />
Therefore, a modern approach for teach<strong>in</strong>g the scientific-research phases was implemented at the<br />
College of Health Care Izola University of Primorska, Slovenia. The presented approach is used at our<br />
college for many years <strong>in</strong> Nurs<strong>in</strong>g and Nutritional Counsell<strong>in</strong>g - Dietetics study programmes. The<br />
approach is founded on Problem - based learn<strong>in</strong>g and supported by modern <strong>in</strong>formation and<br />
communication technologies.<br />
Methods: The appropriateness of the presented approach and its acceptance by the students was tested<br />
with an anonymous survey <strong>in</strong> which participated the students of the first year of Nurs<strong>in</strong>g study<br />
programme and the students of the third year of Nutritional Counsell<strong>in</strong>g - Dietetics study programme<br />
(academic year 2010/2011). The results are compared with the results of a similar survey performed <strong>in</strong><br />
the academic year 2009/2010. Beside the survey, <strong>in</strong>terviews with randomly chosen students were<br />
performed. Furthermore, the expert op<strong>in</strong>ion of the teacher, which <strong>in</strong>troduced the presented approach<br />
recently, is presented.<br />
Results: Results of the survey show that the students accept the presented learn<strong>in</strong>g approach and are<br />
aware of its positive aspects, which are also confirmed by the students’ <strong>in</strong>terviews. Furthermore, the<br />
validity of the presented approach is also confirmed by the expert op<strong>in</strong>ion.<br />
Discussion and conclusions: The appropriateness of the presented approach was also confirmed by<br />
the results of the sem<strong>in</strong>ars, written by the students us<strong>in</strong>g the presented approach. Although the students<br />
220
positively accepted the presented approach, its <strong>in</strong>troduction requires the teacher’s commitment as the<br />
focus of the activities moves form evaluation, which is typical of traditional learn<strong>in</strong>g approaches, to<br />
mentorship.<br />
Keywords: problem-based leaern<strong>in</strong>g, appropriateness, mentorship, nurs<strong>in</strong>g.<br />
Uvod<br />
Strokovnjaka v današnjih časih ne odlikujejo samo znanja z določenih področij, temveč tudi<br />
sposobnost uporabe <strong>in</strong> nadzora nad pridobivanjem novega znanja v različnih situacijah. S klasičnimi<br />
oblikami poučevanja (npr. klasična predavanja, vaje), pa spretnosti <strong>in</strong> kompetence študentje težko<br />
osvojijo (Hmelo-Silver, 2004, University of London Department of Materials 2010). Številni avtorji<br />
(Dochy <strong>in</strong> sod., 2003; Kilroy, 2004) navajajo, da klasične oblike poučevanja niso več primerne. To je<br />
še posebej izrazito pri poučevanju bodočih zdravstvenih strokovnjakov, od katerih se zahteva<br />
sodelovanje v multidiscipl<strong>in</strong>arnem <strong>zdravstvene</strong>m timu s ciljem nuditi ustrezno zdravstveno oskrbo<br />
pacientom (Pearson, Field, Jordan, 2007).<br />
Na Univerzi na Primorskem, Visoka šola za zdravstvo Izola (v nadaljevanju UP VŠZI), v obstoječe<br />
študijske programe vpeljujemo sodobne pedagoške pristope. Tako je v ta namen vpeljan sodoben<br />
pristop za poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela. Slednjega na UP VŠZI šoli že vrsto let<br />
uporabljamo v študijskih programih Zdravstvene <strong>nege</strong> <strong>in</strong> Prehranskega svetovanja – dietetike. Pristop<br />
temelji na problemsko usmerjenem izobraževanju, podprt pa je s sodobnimi <strong>in</strong>formacijskokomunikacijskimi<br />
tehnologijami. Pristop poučevanja omogoča implementacijo problemsko<br />
usmerjenega izobraževanja brez korenitih posegov v obstoječi pedagoški proces (Plazar, Žvanut,<br />
2010).<br />
Prvotno je predstavljeni pristop temeljil na prepletanju dveh predmetov, <strong>in</strong> sicer: Uvod v raziskovalno<br />
delo <strong>in</strong> Laboratorijska medic<strong>in</strong>a (za študente Prehranskega svetovanja – dietetika) oziroma Teoretične<br />
osnove <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (za študente <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>). Študenti se pri predmetu Uvod v<br />
raziskovalno delo naučijo pomembnih vseb<strong>in</strong>, ki jih je treba poznati pri znanstveno-raziskovalnemu<br />
delu: metode raziskovanja, struktura primarnega dokumenta, iskanje literature iz različnih virov (npr.<br />
C<strong>in</strong>ahl, Science direct, Medl<strong>in</strong>e, COBISS) <strong>in</strong> njihovo pravilno navajanje skladno z navodili za<br />
izdelavo diplomske naloge UP VŠZI. Danes pa se predstavljeni pristop v praksi uporablja pri<br />
predmetu Zdravstvena <strong>in</strong> socialna zakonodaja brez neposredne povezave s predmetom Uvod v<br />
raziskovalno delo. Izvajanje pristopa je podprto s spletno učilnico Moodle, s pomočjo katere se<br />
številne adm<strong>in</strong>istrativne postopke (npr. oddajo cilja naloge, oddajo končnega izdelka, posredovanje<br />
navodil študentom) izvede izključno v elektronski obliki.<br />
Ključne aktivnosti pristopa so: (1) Izbira teme sem<strong>in</strong>arske naloge; (2) Iskanje <strong>in</strong> pregled literature; (3)<br />
Določitev cilja; (4) Pisanje naloge s konzultacijami; (5) Tehnični <strong>in</strong> strukturni pregled sem<strong>in</strong>arske<br />
naloge skladno s kriteriji, predstavljenimi pri predmetu Uvod v raziskovalno delo; ter (6) Vseb<strong>in</strong>ski<br />
pregled sem<strong>in</strong>arske naloge skladno s kriteriji, predstavljenimi pri predmetu Laboratorijska medic<strong>in</strong>a<br />
(za študente Prehranskega svetovanja – dietetika) oziroma Teoretične osnove <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (za<br />
študente <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>).<br />
Posebej pomembna je tretja aktivnost – določitev cilja, ki predstavlja tudi bistvo problemsko<br />
usmerjenega izobraževanja. Na podlagi predhodnega pregleda literature študent ugotovi, kaj bi bilo<br />
možno preučiti na določenem področju, <strong>in</strong> si skladno s tem zastavi cilj, ki ga želi doseči s pisanjem<br />
naloge. Cilj mora biti izvedljiv izključno s pomočjo pregleda literature. Študentje se tako navadijo na<br />
izdelavo temeljitega pregleda literature, saj tako lahko preprečijo izvajanje odvečnih raziskav, s<br />
katerimi se ponovno odkrivajo že znana dejstva (Ivanko, 2007). S tem je študentom tudi v praksi<br />
prikazano, da je temeljit pregled literature nujen sestavni del znanstveno-raziskovalnega dela.<br />
Kilroy (2004) poudarja, da je implementacijo problemsko usmerjenega izobraževanja v pedagoškem<br />
procesu potrebno neprestano spremljati tudi v praksi, zato na UP VŠZI neprestano preverjamo, kako<br />
študenti <strong>in</strong> učitelji sprejemajo tak pristop <strong>in</strong> ga po potrebi tudi prilagajamo.<br />
Metode<br />
Uporabo predstavljenega pristopa smo preverili z longitud<strong>in</strong>alno študijo, ki smo jo izvedli v letih<br />
2009/2010 <strong>in</strong> 2010/2011. V obeh akademskih letih smo anketirali <strong>in</strong> <strong>in</strong>tervjuvali študente prvega<br />
letnika smeri Zdravstvena nega ter tretjega letnika smeri Prehranskega svetovanja – dietetika. Končni<br />
221
vzorec je zajemal 92 veljavnih vprašalnikov, <strong>in</strong> sicer 50 iz akademskega leta 2009/2010 <strong>in</strong> 42 iz leta<br />
2010/2011. Anketiranje je potekalo s spletnim orodjem Kwiksurveys. Zaradi enostavnejše izvedbe<br />
longitud<strong>in</strong>alne raziskave je bil v obeh letih uporabljen enak vprašalnik, katerega dva sklopa sta ključna<br />
za preverjanje ustreznost pristopa, <strong>in</strong> sicer: 1. sklop, ki je vseboval vprašanja o ustreznosti omenjenega<br />
pristopa; 2. sklop: ki zajema odprta vprašanja, s katerimi so študenti podali pripombe <strong>in</strong> predloge.<br />
Poleg anket smo izvedli tudi <strong>in</strong>tervjuje. V obeh akademskih letih je bilo tako <strong>in</strong>tervjuvanih 10<br />
študentov. S pomočjo <strong>in</strong>tervjuja z učiteljem, ki je v letu 2010/2011 predstavljeni pristop prvič vpeljal v<br />
svoj predmet, pa smo pridobili tudi strokovno mnenje s strani nekoga, ki ni sodeloval pri razvoju<br />
predstavljenega pristopa.<br />
Rezultati<br />
Ključni element predstavljenega pristopa za poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela je ravno<br />
jasna def<strong>in</strong>icija problema, ki praktično popelje študente skozi ključne faze znanstveno-raziskovalnega<br />
dela. Porazdelitev odgovorov na trditev – »Def<strong>in</strong>iran problem (v našem primeru cilj) predstavlja<br />
dodatno motivacijo za izdelavo sem<strong>in</strong>arske naloge.« – kaže, da se študentje zavedajo, kako lahko jasno<br />
def<strong>in</strong>iran problem posameznika pripelje do rezultatov (Preglednica 1). Slednje pa je tudi bistvo<br />
problemsko usmerjenega izobraževanja (Kilroy, 2004). Povprečna vrednost stopnje str<strong>in</strong>janja je v<br />
akademskem letu 2009/2010 4,2; v 2010/2011 pa 4,14, kar ne kaže bistvenih odstopanj v stopnji<br />
str<strong>in</strong>janja med posameznimi študijskimi leti.<br />
Preglednica 1: Porazdelitev odgovorov na trditve<br />
Trditve Leto<br />
Relativna frekvenca (%)<br />
Povprečje<br />
Se sploh ne<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
Se delno ne<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
Mann-<br />
Withney<br />
ev test<br />
(stat.<br />
znač.)<br />
Medsebojno povezovanje predmetov zahteva veliko koord<strong>in</strong>acije s strani učiteljev, ki morajo tako<br />
vseb<strong>in</strong>sko kot časovno uskladiti potek predmeta. Odgovori na trditev – »Povezovanje omenjenih<br />
predmetov je smiselno.« – v obeh akademskih letih kaže, da študentje vidijo prednosti povezovanja<br />
predmetov. Vseeno je treba izpostaviti navedene pripombe v odgovorih na odprta vprašanja 2. dela<br />
vprašalnika. Slednji sicer vsebujejo številne pohvale predstavljenemu pristopu, kritike pa so<br />
namenjene predvsem usklajevanju dela obeh predavateljev. Čeprav smo namenili veliko število ur<br />
skup<strong>in</strong>skim konzultacijam, kaže, da take oblike dela ni nikoli dovolj. Povezovanje predmetov <strong>in</strong><br />
izvedba v taki obliki nedvomno zahtevata dodatne ure, žal pa slednje v študijskih programih niso<br />
posebej predvidene. Ne glede na to pa študentje obeh akademskih let vidijo dodano vrednost v<br />
medsebojnem povezovanju predmetov (Preglednica 1). Ne glede na to, da razlika ni statistično<br />
značilna, pa moramo biti nanjo vseeno pozorni, saj bi v prihodnje lahko nakazala padanje zanimanja<br />
za uporabljeni pristop.<br />
Študenti so naklonjeni vpeljevanju predstavljenega pristopa tudi v ostale predmete. V letu 2010/2011<br />
je bil tako pristop vpeljan v predmet 2. letnika smeri Zdravstvena nega »Zdravstvena <strong>in</strong> socialna<br />
zakonodaja«. Nosilka predmeta je naklonjena predstavljenemu pristopu <strong>in</strong> ga je za svoj predmet<br />
nekoliko prilagodila. Izpostavila pa je problematiko usposabljanja učitelja za pripravo vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />
Nevtralen/a<br />
Se delno<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
Se popolnoma<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
Povezovanje omenjenih predmetov 2009/2010 4,32 4,0 4,0 8,0 24,0 60,0<br />
je smiselno.<br />
2010/2011 4,40 7,1 0 2,4 33,3 57,1<br />
Def<strong>in</strong>iran cilj predstavlja dodatno 2009/2010 4,20 4,1 4,1 8,2 34,7 49,0<br />
motivacijo za izdelavo sem<strong>in</strong>arske<br />
naloge.<br />
2010/2011 4,14 2,4 4,8 14,3 33,3 45,2<br />
Pristop je smiselno uporabiti tudi 2009/2010 4,10 2,0 4,0 16,0 38,0 40,0<br />
pri drugih predmetih.<br />
2010/2011 3,95 2,4 4,8 23,8 33,3 35,7<br />
Povezovanje omenjenih predmetov 2009/2010 4,24 2,0 0 20,0 28,0 50,0<br />
predstavlja dodano vrednost študija. 2010/2011 4,00 2,4 2,4 26,2 31,0 38,1<br />
0,993<br />
0,654<br />
0,462<br />
0,213<br />
222
prilagoditev na tak nač<strong>in</strong> dela. Žal anketa o sprejetosti omenjenega pristopa s strani študentov pri<br />
omenjenemu predmetu še ni bila izvedena, vendar pozitivni vtisi s strani nosilke kažejo, da je njegova<br />
vpeljava smiselna tudi v ostale predmete.<br />
Sklep<br />
Izražena naklonjenost študentov do predstavljenega pristopa tako v <strong>in</strong>tervjujih kot anketah v obeh<br />
akademskih letih <strong>in</strong> obeh študijskih smereh kaže, da je primeren za poučevanje faz znanstvenoraziskovalnega<br />
dela na praktičen <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovit nač<strong>in</strong>. Glede na to, da je bil vpeljan že v štiri po vseb<strong>in</strong>i<br />
razmeroma različne predmete, menimo, da ga je smiselno vpeljati še na druga področja.<br />
Problemsko usmerjeno izobraževanje torej ni samo krilatica, je neizogibno dejstvo, ki ga bodo<br />
izobraževalne <strong>in</strong>štitucije morale sprejeti, oziroma, kolikor je možno, vpeljati v svoje študijske<br />
programe. Prilagoditev študijskih programov takemu nač<strong>in</strong>u dela pa poleg prizadevanja pedagoških<br />
delavcev nedvomno zahteva tudi določena materialna <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančna sredstva.<br />
Literatura<br />
Dochy F, Segers, M, Van den Bosscheb P, Gijbels D. Effects of problem-based learn<strong>in</strong>g: a metaanalysis.<br />
Pages Learn<strong>in</strong>g and Instruction 2003; 13 (5): 533–56<strong>8.</strong><br />
University of London Department of Materials (2010). Problem Based Learn<strong>in</strong>g. Dostopno na:<br />
http://www.materials.qmul.ac.uk/pbl/ (29. 12. 2010).<br />
Hmelo-Silver CE. Problem-Based Learn<strong>in</strong>g: What and How Do Students Learn? Educational<br />
Psychology Review 2004; 16 (3): 235–266.<br />
Ivanko Š. Raziskovanje <strong>in</strong> pisanje del. Kamnik: Cubus Image; 2007.<br />
Kilroy DA. Problem based learn<strong>in</strong>g. Emerg Med J 2004; 21: 411–413.<br />
Pearson A, Field J, Jordan Z. Evidence-based cl<strong>in</strong>ical practice <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and health care: assimilat<strong>in</strong>g<br />
research, experience and expertise. Oxford, Malden: Blackwell Pub; 2007.<br />
Plazar N, Žvanut B. Course <strong>in</strong>terrelation: a possible approach for problem based learn<strong>in</strong>g<br />
implementation. In: Čurčić D, Jazbec T, eds. Entrepreneurial learn<strong>in</strong>g and the role of universities:<br />
proceed<strong>in</strong>gs of the 3rd EMUNI Conference on Higher Education and Research, 23–25 September<br />
2010, Portorož, Slovenija. Portorož: EMUNI University; 2010: 320–331.<br />
223
222C<br />
Razvoj sistema izobraževanja kadrovskih virov v univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem<br />
centru Maribor<br />
Develop<strong>in</strong>g the education system regard<strong>in</strong>g human resources at the university cl<strong>in</strong>ical centre<br />
Maribor<br />
Petra Kamenšek, univ. dipl. org.<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Maribor<br />
petra.kamensek@siol.net<br />
Izvleček<br />
V prispevku je predstavljen razvoj sistema izobraževanja za zaposlene v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />
Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Maribor.<br />
Razvoj sistema izobraževanja Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Maribor je usmerjen v formalizacijo,<br />
organizacijo, <strong>in</strong>tegracijo <strong>in</strong> vrednotenje stalnega izobraževanja <strong>in</strong> izpopolnjevanja izvajalcev<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v skladu s spremembami <strong>in</strong> razvojem stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>,<br />
z dvigom izobraževalne aktivnosti na višjo, uč<strong>in</strong>kovitejšo raven, z uvajanjem sodobnih oblik <strong>in</strong> metod<br />
izobraževanja na vseh kl<strong>in</strong>ičnih področjih <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, s ciljem zagotavljanja<br />
optimalnega razvoja <strong>in</strong> <strong>in</strong>tegritete izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, doseganja pričakovanih<br />
ravni strokovnih znanj v skladu s standardizacijo delovnih procesov, uvajanja na novo zaposlenih<br />
izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v delo, usposabljanja pripravnikov, dijakov <strong>in</strong> študentov,<br />
spodbujanje raziskovalne dejavnosti v smislu uč<strong>in</strong>kovitejših pristopov k izvajanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oblikovanje profesionalnega managementa s pooblastili.<br />
Ključne besede: formalizacija dejavnosti izobraževanja, izobraževalne aktivnosti, izobraževalni<br />
center, organizacija dejavnosti izobraževanja<br />
Abstract<br />
Paper presents a staff tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g system <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery care at the University Cl<strong>in</strong>ical Centre<br />
Maribor.<br />
The development of the educational system at the University Cl<strong>in</strong>ical Centre Maribor is aimed at the<br />
formalization, organization, <strong>in</strong>tegration, and evaluation of cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g education and tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g regard<strong>in</strong>g<br />
health and midwife care services. This is <strong>in</strong> compliance with the changes and development of skills <strong>in</strong><br />
nurs<strong>in</strong>g and midwifery care. By <strong>in</strong>troduc<strong>in</strong>g modern forms and methods of education throughout<br />
cl<strong>in</strong>ical areas of nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, educational activities have been raised up to a higher,<br />
more effective level. This is the aim of ensur<strong>in</strong>g optimal development and <strong>in</strong>tegrity of health and<br />
midwife care services <strong>in</strong> order to achieve anticipated levels of expertise <strong>in</strong> compliance with the<br />
standardization of work processes. These skills are thus <strong>in</strong>troduced to new employees of nurs<strong>in</strong>g and<br />
midwifery care <strong>in</strong> order to tra<strong>in</strong> tra<strong>in</strong>ees and students, to promote research activities <strong>in</strong> terms of more<br />
effective approaches when implement<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, and to create authorized<br />
professional management.<br />
Key words: formalization of educational activities, educational activities, educational centre,<br />
organization of tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g activities<br />
Uvod<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Maribor (UKC Maribor) zaposluje okoli 1300 izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, prav tako je UKC Maribor učna baza študentom Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede, Srednje<br />
<strong>zdravstvene</strong> šole ter Medic<strong>in</strong>ske fakultete.<br />
224
37. člen Statuta UKC Maribor navaja izhodišče za njegov razvoj: »Da bi bil zagotovljen strokovni<br />
razvoj, se UKC povezuje z znanstvenimi, strokovnimi <strong>in</strong> drugimi ustanovami ter skrbi za stalno<br />
izobraževanje <strong>in</strong> strokovno izpopolnjevanje zaposlenih.«<br />
Sistem razvoja izobraževalne dejavnosti kadrovskih virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, v skladu s 37.<br />
členom statuta UKC Maribor, temelji na vzpostavitvi formalizacije <strong>in</strong> organizacije izobraževalnih<br />
procesov na vseh organizacijskih ravneh v okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> za izvajalce <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, ključnega osebja s profesionalnimi znanji specifičnih področij, pomembnih za<br />
uč<strong>in</strong>kovito upravljanje, vzdrževanje <strong>in</strong> razvoj virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, uvajanja novo sprejetih<br />
zaposlenih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, študentov visokošolskih <strong>in</strong> podiplomskih študijskih<br />
programov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z namenom strokovnega razvoja področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />
managementa.<br />
Izhodišča za razvoj sistema izobraževanja kadrovskih virov<br />
Cilji aktivnosti razvoja izobraževanja, usposabljanja <strong>in</strong> izpopolnjevanja izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor temeljijo na formalizaciji <strong>in</strong> organizaciji celotne izobraževalne dejavnosti<br />
ob:<br />
• razvijanju znanj, spretnosti, sposobnosti ter pridobivanju delovnih izkušenj za strokovno<br />
opravljanje poklicnih aktivnosti v okviru izobrazbenih ravni <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>;<br />
• poglabljanju, posodabljanju, dopolnjevanju, razširitvi znanj <strong>in</strong> spretnosti, potrebnih za opravljanje<br />
delovnih nalog v delovnem procesu <strong>in</strong> upravljanju z viri <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>;<br />
• izpolnitvi zahtev za ohranjanje licence za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, s katero izvajalci<br />
dokazujejo strokovno usposobljenost za samostojno opravljanje dejavnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />
<strong>nege</strong> v R Sloveniji.<br />
Omenjeni cilji se usklajujejo s pripravo osnovnih standardov znanja v obliki katalogov znanj glede na<br />
poklicne kompetence izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> ključnega kadra.<br />
Organizacija sistema izobraževanja kadrovskih virov<br />
Pristop k organiziranju izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne dejavnosti izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />
<strong>nege</strong> ter ključnega kadra v okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> temelji na sledečih izhodiščih:<br />
• proces izobraževalne dejavnosti je primerno voden ob zagotovljenih virih ter adm<strong>in</strong>istrativno<br />
podprt;<br />
• izobraževanje je kont<strong>in</strong>uiran, permanenten <strong>in</strong> sistematičen proces, dostopen (je pravica!) vsem<br />
izvajalcem <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključnemu kadru;<br />
• vključevanje v sistem izobraževalne dejavnosti je dolžnost (obveza!) za vse izvajalce <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključno osebje v skladu s predvideno organizacijo programov izobraževanja v<br />
okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Znotraj Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor se opredelijo 3 ravni vodenja izobraževalne<br />
dejavnosti:<br />
• vrhnji management opredeli pogoje za vzpostavitev sistema izobraževalne dejavnosti s<br />
formalizacijo, strukturo <strong>in</strong> organizacijo vseh virov izobraževalne dejavnosti;<br />
• srednji management v organizacijski obliki projektnih skup<strong>in</strong> na ravni UKC sestavljajo izvajalci<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, ključni kader <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter strokovnjaki drugih delovnih<br />
področij, zaposleni v UKC. Možna je vključitev zunanjih strokovnjakov v skladu z zmožnostmi<br />
Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Delovne naloge projektnih skup<strong>in</strong> na ravni UKC so vezane na neposredno pripravo <strong>in</strong> izvedbo<br />
izobraževanj področja posameznih modulov generalnih znanj izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
ter ključnega kadra.<br />
225
Oblikovane bodo projektne skup<strong>in</strong>e za izobraževalno dejavnost izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
ter ključnega osebja:<br />
• projektna skup<strong>in</strong>a za področje izobraževalne dejavnosti strokovnih <strong>in</strong> sodobnih usmeritev v<br />
zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi;<br />
• projektna skup<strong>in</strong>a za področje izobraževalne dejavnosti za socialne vešč<strong>in</strong>e;<br />
• projektna skup<strong>in</strong>a za področje izobraževalne dejavnosti vodenja, kakovosti <strong>in</strong> virov.<br />
Raziskovalna dejavnost se v okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> organizira z oblikovanjem<br />
raziskovalnega tima za kl<strong>in</strong>ično raziskovanje. Vanj se vključujejo dipl. m. s./dipl. zn, neposredne<br />
izvajalke/izvajalci opravil <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ob pacientu, ter dipl. m. s./dipl. z. n. z zaključenim<br />
magisterijem stroke, ki prav tako neposredno izvajajo opravila <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Raziskovalni tim<br />
dela na projektih, katerih pobude prihajajo s kl<strong>in</strong>ik.<br />
Vodje vseh projektnih skup<strong>in</strong> ter raziskovalnega tima se združujejo v t. i. izobraževalno-raziskovalnem<br />
kolegiju Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Slednji postane del organizacijske strukture Službe <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong>.<br />
Izobraževalno-raziskovalni kolegij razpravlja o vprašanjih izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne dejavnosti<br />
izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključnega osebja. Izobraževalno-raziskovalni kolegij je<br />
posvetovalni organ Strokovnega sveta za zdravstveno nego. Sklicuje <strong>in</strong> vodi ga koord<strong>in</strong>ator za<br />
izobraževalno dejavnost Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Operativni management v organizacijski obliki izobraževalnih timov v okviru kl<strong>in</strong>ičnih področij.<br />
Delovne naloge izobraževalnih timov so vezane na pripravo <strong>in</strong> izvedbo izobraževalne dejavnosti timov<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v okviru kl<strong>in</strong>ik za uvajanje standardov v kl<strong>in</strong>ično prakso <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Lahko<br />
govorimo o t. i. <strong>in</strong>ternih izobraževalcih, ki bodo znanja, usposobljenost <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e posredovali<br />
sodelavcem neposredno na delovnem mestu z uporabo sodobnih metod (coach<strong>in</strong>g timov).<br />
Uvajanje novo sprejetih zaposlenih<br />
Pomemben del procesa izobraževanja znotraj Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je proces uvajanja novo<br />
sprejetih zaposlenih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v okviru V. oz. VII. stopnje izobrazbene<br />
ravni (tehnik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra/diplomirani zdravstvenik). Zdravstveni<br />
tehniki se uvajajo v obliki predpisanega programa pripravništva, diplomirane medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre/zdravstveniki v skladu z evropsko direktivo (2005/36/ES) pripravništva ne opravljajo.<br />
Služba <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zavzame stališče, da je uvajanje v delo <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>in</strong>tenzivno obdobje učenja <strong>in</strong> profesionalnega razvoja izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Proces uvajanja opredelimo s programom uvajanja v dveh delih:<br />
• strokovni del, s poudarkom na spoznavanju stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, poglobljenem<br />
spoznavanju opravil delovnega mesta ter praktičnem usposabljanju za samostojno opravljanje dela;<br />
• splošni del, kjer na novo zaposlenega uvajamo v novo socialno okolje, organizacijo, sistem<br />
vrednot, pravic <strong>in</strong> obveznosti.<br />
Razvoj sistema uvajanja novo sprejetih zaposlenih je usmerjen v:<br />
• organizacijo <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>acijo uvajanja z vzpostavitvijo sistema vodenja;<br />
• pripravo programov za izvedbo uvajanja;<br />
• vzpostavitev sistema vrednotenja na novo zaposlenih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Povezovanje <strong>in</strong> sodelovanje službe zdravstevne <strong>nege</strong> z znanstvenimi, strokovnimi <strong>in</strong> drugimi<br />
ustanovami<br />
Služba <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se z namenom znanstvenega <strong>in</strong> strokovnega razvoja stroke ter izvajalcev<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> povezuje z ustanovami, ki izobražujejo <strong>in</strong> usposabljajo izvajalce<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, <strong>in</strong> sicer:<br />
226
• Srednja zdravstvena šola;<br />
• Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede;<br />
• Zdravstveni zavodi primarnega, sekundarnega <strong>in</strong> terciarnega nivoja <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti.<br />
V okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se razvije sistematičen pristop k organizaciji:<br />
• opravljanja praktičnega dela dijakov <strong>in</strong> študentov v okviru obveznih vseb<strong>in</strong> programa Srednje<br />
<strong>zdravstvene</strong> šole <strong>in</strong> Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede.<br />
Vzpostavi se sistem aktivne komunikacije med izobraževalnimi ustanovami za usposabljanje<br />
mentorjev v kl<strong>in</strong>ičnem okolju <strong>in</strong> organizacijo celotnega praktičnega dela izobraževanja dijakov <strong>in</strong><br />
študentov (število, časovna, krajevna razporeditev).<br />
• programa praktičnega usposabljanja pri delodajalcu za dijake Srednje <strong>zdravstvene</strong> šole ter<br />
kl<strong>in</strong>ičnega usposabljanja za študente Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede.<br />
Vloga Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri vzpostavljanju praktičnega usposabljanja <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ičnega<br />
usposabljanja v zavodu:<br />
• priprava formalnih podlag za vstop dijaka <strong>in</strong> študenta v sistem praktičnega usposabljanja v UKC;<br />
• identifikacija kapacitet Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v realnem obdobju na podlagi vzpostavitve<br />
sistema mentorske mreže z vrednotenjem praktičnega usposabljanja;<br />
• aktivno sodelovanje Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s strokovnim delavcem Srednje <strong>zdravstvene</strong> šole <strong>in</strong><br />
Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede pri pripravi <strong>in</strong> izvedbi programa praktičnega <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ičnega<br />
usposabljanja (programske, term<strong>in</strong>ske <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>ske uskladitve).<br />
Z vizijo v prihodnost<br />
Vizija obvladovanja kompleksnih nalog na področju izobraževalne dejavnosti za izvajalce <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor vodi v vzpostavitev sistema izobraževalne dejavnosti v okviru<br />
IZOBRAŽEVALNEGA CENTRA s pridobitvijo statusa samostojne organizacijske enote znotraj<br />
Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z lastnim kadrom.<br />
Vzpostavi se sodoben <strong>in</strong>formacijsko podprt sistem izobraževalne dejavnosti z možnostjo Eizobraževanja<br />
(samostojno učenje na daljavo).<br />
Del kont<strong>in</strong>uiranega obveznega usposabljanja izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> so rotacije z<br />
namenom generalizacije znanj kadrovskih virov.<br />
V okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se razvija <strong>in</strong> izobražuje lasten ključni kader z namenom<br />
obvladovanja sodobnih usmeritev za upravljanje virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Sklep<br />
Služba <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor obvladuje široko področje izobraževalne dejavnosti<br />
kadrovskih virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> s težnjo po kont<strong>in</strong>uiranem razvoju aktualnega kadra v<br />
sistemu.<br />
Permanenten sistem izobraževalne dejavnosti izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključnega<br />
osebja je rezultat multidiscipl<strong>in</strong>arnega aktivnega sodelovanja strokovne sfere <strong>in</strong> upravnega dela UKC<br />
Maribor.<br />
Literatura<br />
Direktiva evropskega parlamenta <strong>in</strong> sveta 2005/36/ES. Uradni list Evropske unije 2005; 255.<br />
Pravilnik o licencah izvajalcev v dejavnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Uradni list RS 2007;<br />
24/07.<br />
Statut Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Maribor. Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Maribor 2009; 13.<br />
227
222D<br />
Teoretično <strong>in</strong> praktično usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester v sekundarnih<br />
centrih za izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientovna sistemskem zdravljenju<br />
raka<br />
Theoretical and practical education of nurses <strong>in</strong> secondary centers for care of patients receiv<strong>in</strong>g<br />
systemic treatment<br />
Katar<strong>in</strong>a Lokar, prof. zdr. vzg.<br />
Milad<strong>in</strong>ka Matković, univ. dipl. kult.<br />
Marjana Bernot, univ. dipl. org.<br />
Onkološki <strong>in</strong>štitut Ljubljana<br />
klokar@onko-i.si<br />
Izvleček<br />
Z višanjem števila starejše populacije se bo breme raka v Sloveniji povečalo <strong>in</strong> vedno več pacientov<br />
bo zdravljenih zunaj Onkološkega <strong>in</strong>štituta Ljubljana. Eno izmed najbolj perečih področij predstavlja<br />
sistemsko zdravljenje raka. Pacientom je treba omogočiti, da bodo v najkrajšem času deležni<br />
strokovno neoporečnega sistemskega zdravljenja raka tudi v drugih bolnišnicah. Eden od pomembnih<br />
pogojev za širitev onkoloških zdravljenj je predhodno teoretično <strong>in</strong> praktično usposabljanje<br />
medic<strong>in</strong>skih sester, ki je predstavljeno v prispevku. Avtorice ugotavljajo, da je izobraževanje<br />
pomembno orodje za razvoj specialnih znanj, poleg evalvacije procesov izobraževanja pa bo treba<br />
razviti tudi evalvacijo izidov v kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />
Ključne besede: onkološka zdravstvena nega, usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester, prenos zdravljenj <strong>in</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Abstract<br />
With ag<strong>in</strong>g of population the burden of cancer <strong>in</strong> Slovenia will grow. More and more patients will be<br />
treated outside of Institute of Oncology Ljubljana. One of the topical issues is systemic treatment of<br />
cancer. Professionally irreproachable systemic treatment <strong>in</strong> short time must be provided to patients <strong>in</strong><br />
other hospitals. One of the ma<strong>in</strong> conditions for transfer of cancer treatments is beforehand theoretical<br />
and practical education of nurses that is <strong>in</strong>troduced <strong>in</strong> the article. Authors established that education<br />
was an important tool <strong>in</strong> the development of specialist knowledge but besides develop<strong>in</strong>g process<br />
evaluation also an outcome evaluation of education <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practice was required.<br />
Key words: cancer nurs<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g education, transfer of treatment and nurs<strong>in</strong>g care<br />
Uvod<br />
Iz trenutnih projekcij <strong>in</strong> podatkov je znano, da se bo breme raka v Sloveniji povečalo. Razvoj znanosti<br />
<strong>in</strong> tehnologij bo prispeval k vedno večjemu preživetju pacientov z rakom. V Sloveniji vsako leto za<br />
rakom zboli blizu 11.000 Slovencev, umre pa nekaj čez 5000 ljudi. V zadnjih 10 letih se je <strong>in</strong>cidenca<br />
raka v Sloveniji povečala za 40 % med moškimi <strong>in</strong> za 35 % med ženskami. Več kot polovica<br />
povečanja <strong>in</strong>cidence gre na račun staranja prebivalstva. Z nadaljnjim staranjem prebivalstva je zato<br />
pričakovati, da se bo število novih primerov povečevalo, s tem pa bo večja tudi obremenitev<br />
<strong>zdravstvene</strong> službe. Eno izmed najbolj perečih področij predstavlja sistemsko zdravljenje raka.<br />
228
Obstoječe stanje na področju izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientov na sistemskem zdravljenju raka v<br />
Sloveniji<br />
Izvajanje onkološke dejavnosti na sekundarni ravni je trenutno prepuščeno odločitvam vodstva<br />
posameznih bolnišnic, kar vodi v nepreglednost, hkrati pa povzroča neenakost primerljive kakovosti<br />
storitev. Do leta 1998 je bilo v Sloveniji v izvajanje zdravljenja s citostatiki vključenih tr<strong>in</strong>ajst<br />
zdravstvenih zavodov, leta 2007 pa izvajanje dejavnosti v različnih obsegih <strong>in</strong> področjih opredeli deset<br />
zdravstvenih zavodov (Bernot, 2008).<br />
Opažanja po zdravstvenih zavodih govorijo sledeče (Bernot, 2008):<br />
• Centralizirana priprava citostatskih zdravil pod okriljem lekarne ni urejena v vseh zdravstvenih<br />
zavodih ali poteka le za določene paciente. Medic<strong>in</strong>ske sestre same pripravljajo citostatike, nekateri<br />
še vedno nimajo niti ustreznih pogojev za pripravo nevarnih snovi – digestorijev z vertikalnim<br />
odvodom zraka, niti primerno urejenih prostorov: nimajo možnosti prezračevanja, prostor je sicer<br />
namenjen skladiščenju materiala.<br />
• Citostatike pripravljajo ali samo dajejo diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so si znanja pridobile z<br />
izkušnjami, brez specialnih znanj onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> onkologije. V stik s posredno<br />
aplikacijo prihajajo tudi zdravstveni tehniki <strong>in</strong> srednje medic<strong>in</strong>ske sestre. V posameznih<br />
zdravstvenih zavodih citostatsko terapijo pripravlja <strong>in</strong> daje le ena medic<strong>in</strong>ska sestra, največ dve,<br />
zato je tako dajanje terapije vezano na njeno/njuno prisotnost.<br />
• V dajanje citostatske terapije so posredno vključene tudi srednje medic<strong>in</strong>ske sestre, saj v vseh<br />
zdravstvenih zavodih ni zagotovljenega izmenskega dela za diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
• Zdravstveni zavodi uporabljajo zelo različne pripomočke (<strong>in</strong>fuzijske sisteme, igle …) za pripravo<br />
<strong>in</strong> dajanje citostatikov. Veliko bolj kot sama dostopnost do pripomočkov za varno ravnanje s<br />
citostatiki je bilo izpostavljeno vprašanje njihove uporabe, ko so ti pri roki. Več<strong>in</strong>a je vezana na<br />
javne razpise <strong>in</strong> tako uporablja material, ki je na voljo. Posebnih zaščitnih pripomočkov, ki<br />
omogočajo zaprt sistem priprave <strong>in</strong> dajanje citostatikov, nimajo na voljo povsod, prav tako ne<br />
uporabljajo vseh zaščitnih sredstev pri pripravi citostatikov – dvojnega rokavičenja.<br />
• Več<strong>in</strong>a zdravstvenih zavodov pozna ukrepe <strong>in</strong> priporočila, ki naj bi jih upoštevala ob kontam<strong>in</strong>aciji<br />
s citostatikom oziroma ko pride do razlitja, vendar v več<strong>in</strong>i zdravstvenih zavodov kontam<strong>in</strong>acija ni<br />
dokumentirana.<br />
• Zelo neenoten je pristop spremljanja <strong>zdravstvene</strong>ga stanja zaposlenih, ki rokujejo s citostatiki.<br />
• Kar nekaj zdravstvenih zavodov nima preglednih <strong>in</strong> dostopnih navodil za delo s citostatiki.<br />
Kl<strong>in</strong>ično pot za predpisovanje <strong>in</strong> dajanje citostatske terapije imajo izdelano le v enem<br />
<strong>zdravstvene</strong>m zavodu.<br />
• Citostatsko zdravljenje v več<strong>in</strong>i primerov predpiše zdravnik specialist onkolog ali hematolog, tudi<br />
zdravnik kirurg – operater.<br />
• Negovalna dokumentacija, ki jo uporabljajo zdravstveni zavodi, je zelo različna. Nekateri beležijo<br />
le dano terapijo, drugi uporabljajo le terapevtske liste.<br />
• Standardne sheme citostatskih terapij so po posameznih zdravstvenih zavodih različne. Posledice<br />
tega so: večja ogroženost pacienta zaradi nepravilnega dajanja citostatika, povečan strah pacienta,<br />
če isto terapijo v različnih zdravstvenih zavodih dobi različno, <strong>in</strong> nepotrebne poškodbe žilnega<br />
pleteža. Tudi lekarne imajo za to različne standarde.<br />
• Priporočil <strong>in</strong> standardov za primere ekstravazacije še vedno ne poznajo vsi, ki dajejo citostatike.<br />
Usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester iz sekundarnih centrov<br />
Na Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana (OIL) smo v letu 2010 pričeli izvajati usposabljanje medic<strong>in</strong>skih<br />
sester iz sekundarnih centrov za pridobivanje specialnih znanj iz <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientov na<br />
sistemskem zdravljenju raka. Program je potrdil RSK za onkologijo, prav tako pa je bila na začetku<br />
leta 2010 poslana na Zbornico – Zvezo vloga za vpis usposabljanja v register specialnih znanj. OIL<br />
izvaja usposabljanje brezplačno. Izvajalci usposabljanja so poleg skup<strong>in</strong>e izkušenih medic<strong>in</strong>skih sester<br />
še <strong>in</strong>ternisti onkologi, farmacevt ter enota za zdravje <strong>in</strong> varnost pri delu. Predvideni čas usposabljanja<br />
je 12 tednov (40 delovnih ur na teden), ki pa se lahko porazdelijo v daljše časovno obdobje, predvsem<br />
zaradi lažje organizacije samega usposabljanja za kandidate <strong>in</strong> njihove delodajalce. Usposabljanje<br />
poteka kot praktično <strong>in</strong> teoretično (razgovori, diskusije) delo z mentorji v različnih enotah OIL<br />
229
(ambulantna kemoterapija, lekarna, enota za zdravje <strong>in</strong> varnost pri delu, različni bolnišnični oddelki na<br />
OIL) ter kot samostojen študij priporočene literature. V času usposabljanja se pričakuje, da kandidati<br />
osvojijo osnove sistemskega zdravljenja, shranjevanje, transport <strong>in</strong> osnove priprave zdravil za<br />
sistemsko zdravljenje, varno delo, pripravo <strong>in</strong> ravnanje z zdravili za sistemsko zdravljenje,<br />
zdravstveno vzgojo pacientov, ki se zdravijo s sistemsko terapijo, dajanje zdravil za sistemsko<br />
zdravljenje <strong>in</strong> standardne sheme zdravljenja, zdravstveno nego <strong>in</strong> vlogo medic<strong>in</strong>ske sestre pri<br />
neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja, psihološko podporo pacientov <strong>in</strong> zdravstveno vzgojo<br />
pacienta po zaključenem sistemskem zdravljenju, pravila strokovnega vedenja <strong>in</strong> poklicne dolžnosti<br />
medic<strong>in</strong>skih sester pri izvajanju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Po opravljenem usposabljanju bi morali biti kandidati sposobni delovati kot neposredni načrtovalci,<br />
izvajalci <strong>in</strong> tisti, ki vrednotijo zdravstveno nego pri pacientih, ki prejemajo sistemsko terapijo.<br />
Kandidati v procesu usposabljanja pridobijo tudi ustrezna strokovna znanja <strong>in</strong> motorične spretnosti za<br />
pripravo <strong>in</strong> aplikacijo sistemske terapije. Usposabljanje se zaključi s teoretičnim <strong>in</strong> praktičnim<br />
preverjanjem znanja. Preverjanje znanja obsega teoretični (pisno preverjanje pridobljenega znanja) <strong>in</strong><br />
praktični del (izvedba postopka) ter poteka pred izpitno komisijo v sestavi treh članov, od katerih sta<br />
dva neposredna izvajalca usposabljanja, tretji član pa ne. Uspeh kandidata na preverjanju znanja<br />
izpitna komisija oceni z »opravil« ali »ni opravil«. Kandidat o uspešno zaključenem preverjanju<br />
znanja <strong>in</strong> s tem tudi izobraževanja dobi potrdilo o pridobljenem specialnem znanju s prilogo. Priloga<br />
vsebuje opis pridobljenih kompetenc kandidata, ki si je pridobil naziv medic<strong>in</strong>ska sestra oz.<br />
zdravstvenik s specialnimi znanji na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta pri sistemskem zdravljenju<br />
raka.<br />
V letu 2010 so z usposabljanjem zaključile tri diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> diplomirani<br />
zdravstvenik iz treh različnih sekundarnih centrov. Zaradi objektivnih razlogov preverjanja znanja <strong>in</strong> s<br />
tem formalnega zaključka usposabljanja še ni bilo mogoče izvesti. Tako tudi evalvacije usposabljanja<br />
ni bilo. Da pa bi kljub temu svoje dosedanje izkušnje na neki nač<strong>in</strong> lahko zaokrožili v celoto, smo<br />
kandidate, ki so zaključili z usposabljanjem v letu 2010, pozvali, da nam odgovorijo na dve vprašanji.<br />
Zanimalo nas je predvsem njihovo zadovoljstvo z organizacijo usposabljanja na OIL <strong>in</strong> ali lahko<br />
pridobljena znanja praktično uporabijo na svojem delovnem mestu. Ena od kandidatk nam je poslala<br />
naslednji odgovor:<br />
»Pridobitev specialnih znanj iz področja onkologije <strong>in</strong> onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so neprecenljiva<br />
nadgradnja mojemu skromnemu znanju iz tega področja. (…) Zdravljenje raka je tako kompleksno <strong>in</strong><br />
zahtevno, da se izvaja le v specializiranih ustanovah. Prav te ustanove pa so nam dale priložnost<br />
postati del njih <strong>in</strong> iz njih črpati znanja, ki bodo v pomoč pri delu s tako težkimi bolniki. Zame je bila<br />
velika prioriteta, da mi je bilo omogočeno izobraževanje na OIL. Program izobraževanja je bil do<br />
potankosti izpopolnjen <strong>in</strong> dovršen, tu mislim predvsem na kroženje po oddelkih, ambulantni<br />
kemoterapiji, lekarni <strong>in</strong> na vaših <strong>in</strong>ternih izobraževanjih. Nesebično <strong>in</strong> potrpežljivo podajanje znanja<br />
<strong>in</strong> vešč<strong>in</strong> ob tako zahtevnem delu pa daje prav poseben pečat osebju OIL. Vsa praktična znanja bodo<br />
še kako dobrodošla na mojem delovnem mestu, saj predvidevam, da se bodo nekatera področja<br />
onkologije selila tudi v večje splošne bolnišnice. Pravzaprav počasi že uvajamo določene aplikacije<br />
citostatske, biološke <strong>in</strong> hormonske terapije, predvsem pa se v vse večji meri srečujemo s<br />
komplikacijami teh zdravljenj. Pridobljeno znanje <strong>in</strong> spretnosti (ravnanje s podkožno vensko valvulo)<br />
mi bodo v veliko pomoč pri uvajanju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v naši bolnišnici. (…)«<br />
Ali lahko dokažemo vpliv izobraževanja na kakovost oskrbe <strong>in</strong> izboljšanje izidov pri pacientih?<br />
Izobraževanje je vsekakor pomembno orodje za razvoj specialnih znanj. Ne le da izboljša kakovost<br />
oskrbe, lahko vpliva tudi na izboljšanje izidov pri pacientih. Pred nami je vedno večje število izzivov<br />
povezanih s profesionalnim razvojem medic<strong>in</strong>skih sester – znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e, ki so potrebni za<br />
zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe. Vedno večja kompleksnost zdravljenj raka<br />
zahteva široka znanja <strong>in</strong> kompetence ter kritično razmišljanje onkoloških medic<strong>in</strong>skih sester. Na<br />
nacionalni ravni se moramo soočiti z vprašanjem, kdo bodo onkološke medic<strong>in</strong>ske sestre ter katera<br />
znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e bodo potrebovale za zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe v<br />
bodočnosti (Faithfull, 2010).<br />
230
V zadnjih 10 letih se oskrba pacientov z rakom sprem<strong>in</strong>ja po svetu <strong>in</strong> pri nas. Dokazi o tem, ali<br />
sedanje izobraževanje zadosti potrebam <strong>in</strong> izzivom, ki jih pr<strong>in</strong>ašajo spremembe na področju onkološke<br />
<strong>zdravstvene</strong> oskrbe, so omejeni. Le malo je narejenih evalvacijskih študij kont<strong>in</strong>uiranega<br />
izobraževanja na področju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Faithfull, 2008). Pregled literature o<br />
raziskavah s področja vseživljenjskega izobraževanja iz onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni pr<strong>in</strong>esel<br />
dokazov o pozitivnem vplivu na kl<strong>in</strong>ično prakso (Ferguson, 1994). Podobne ugotovitve o vplivu na<br />
spremembo kl<strong>in</strong>ične prakse so pr<strong>in</strong>esle tudi kasnejše raziskave (Langton, 1999 cit. po Faithfull, 2008;<br />
Wyatt, 2007a). Z raziskavo, ki ni bila opravljena na področju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, so<br />
ugotovili, da medic<strong>in</strong>ske sestre z univerzitetno izobrazbo sprejemajo boljše strokovne odločitve kot<br />
njihove kolegice z neakademsko izobrazbo (Girot, 2000).<br />
Raziskovanje vpliva izobraževanja na izide <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je težavno, kar je tudi razlog za<br />
maloštevilne raziskave s tega področja. Eden izmed problemov tovrstnega raziskovanja je tudi, da je<br />
veliko lažje evalvirati procese izobraževanja kot izide (Jordan, 2000). Zato ni presenetljivo, da je<br />
najpogostejši nač<strong>in</strong> evalviranja vpliva izobraževanja na kl<strong>in</strong>ično prakso z evalvacijo zaznavanja<br />
medic<strong>in</strong>skih sester (Faithfull, 2008). Raziskave, opravljene pri medic<strong>in</strong>skih sestrah, so pokazale, da<br />
kont<strong>in</strong>uirano profesionalno izobraževanje izboljša samozavest, komunikacijske vešč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> zmanjša<br />
anksioznost (Copp et al, 2007). Mnenje medic<strong>in</strong>skih sester je tudi, da ima pozitiven vpliv na prakso<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Wyatt, 2007b; Pelletier et al., 2004; Steg<strong>in</strong>ga et al., 2005).<br />
Razprava<br />
V zadnjih petih letih se je število pacientov, ki prejemajo sistemsko zdravljenje na OIL, povečalo za<br />
50 % (Državni program, 2010). Več<strong>in</strong>o teh zdravljenj poteka s standardnimi citostatiki <strong>in</strong> s postopki,<br />
pri katerih ni potrebe, da bi morali pacienti na to zdravljenje iz vse Republike <strong>Slovenije</strong> (RS) prihajati<br />
na OIL. Zato je pacientom treba omogočiti, da bodo v najkrajšem času deležni strokovno<br />
neoporečnega sistemskega zdravljenja raka tudi v drugih bolnišnicah po RS.<br />
Značilnost današnjega časa na področju onkološke <strong>zdravstvene</strong> oskrbe je, da se zdravi vedno več ljudi,<br />
da so ležalne dobe kratke <strong>in</strong> zdravljenja vedno bolj <strong>in</strong>tenzivna <strong>in</strong> kompleksna. Povečuje se obravnava<br />
v dnevni bolnišnici <strong>in</strong> ambulantna obravnava pacientov, zelo so v porastu oralna sistemska<br />
zdravljenja, kar je povzročilo premik onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe iz bolnišnic v domače<br />
okolje, kjer pa je zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> omejeno. To pomeni, da medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
potrebujejo specifična onkološka znanja ne le v onkoloških terciarnih centrih, ampak tudi na<br />
sekundarni <strong>in</strong> primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (Faithfull, 2008). Pred sistemom <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
varstva pri zagotavljanju onkološke <strong>zdravstvene</strong> oskrbe so tako številni izzivi: najti ravnovesje med<br />
povečanimi zahtevami po onkološki zdravstveni oskrbi <strong>in</strong> vedno večjo raznolikostjo v zagotavljanju<br />
oskrbe, zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> oskrbe ljudem v času aktivnega zdravljenja, pa tudi pri<br />
promociji zdravja <strong>in</strong> zagotavljanju rehabilitacije za vedno večje število ljudi, ki preživijo raka.<br />
(Faithfull, 2010)<br />
Zaključek<br />
Državni program obvladovanja raka v Sloveniji opredeljuje usmeritve na sekundarni ravni; obravnave<br />
najpogostejših mest raka. V bodoče zato ni moč pričakovati, da se bo onkološka dejavnost izvajala v<br />
takšnem številu zdravstvenih zavodov kot do zdaj. Kakovostno obravnavo je moč zagotoviti v manj<br />
bolnišnicah, ki bodo imele zadostno število strokovno usposobljenega kadra <strong>in</strong> opreme (Državni<br />
program, 2010). Ravno zato je zelo pomembno, da specifično onkološko zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno<br />
nego izvajajo za to usposobljeni strokovnjaki, ki se pretežni del svojega časa ukvarjajo s pacienti z<br />
rakom <strong>in</strong> obravnavajo zadostno število pacientov. Takšna so tudi mednarodna priporočila. Opisano<br />
usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester zagotavlja dostopnost <strong>in</strong> enakost <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientom<br />
na sistemskem zdravljenju raka, ne glede na to, kje se oz. se bodo zdravili. Poleg evalvacije procesov<br />
izobraževanja pa bo treba razviti tudi evalvacijo izidov v kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />
231
Literatura<br />
Bernot M. Zaščita medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov pri ravnanju s citostatiki <strong>in</strong> z<br />
biološkimi zdravili v slovenskem prostoru. In: Mlakar-Mastnak D, Logonder M, eds. Varnost bolnikov<br />
<strong>in</strong> osebja v onkologiji <strong>in</strong> onkološki zdravstveni negi, 35. strokovni sem<strong>in</strong>ar, Rogla, 27.–2<strong>8.</strong> marec<br />
200<strong>8.</strong> Ljubljana: Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester v onkologiji pri Zbornici <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> –<br />
Zvezi društev medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 2008: 56–77.<br />
Copp G, Caldwell K, Atwal A, Brett-Richards M, Coleman K. Preparation for cancer care: perceptions<br />
of newly qualified health care professionals. European Journal of Oncology Nurs<strong>in</strong>g 2007; 11: 159–<br />
167.<br />
Državni program obvladovanja raka v Sloveniji 2010–2015, 2010. Dostopno na:<br />
http://www.mz.gov.si/fileadm<strong>in</strong>/mz.gov.si/pageuploads/zakonodaja/strategije_2010/Dr%C5%BEavni_<br />
program_obvladovanja_raka_2010-2015 (1<strong>8.</strong> 2. 2011).<br />
Faithfull S. Plenary session: policy <strong>in</strong> the EU. Impact on oncology. European Journal of Oncology<br />
Nurs<strong>in</strong>g 2010; 14 Suppl 1: 1.<br />
Faithfull S. Develop<strong>in</strong>g European oncology nurse education. EONS Newsletter Fall 2008: 34–35.<br />
Ferguson A. Evaluat<strong>in</strong>g the purpose and benefits of cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g education <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and the<br />
implications for the provision of cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g education for cancer nurses. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g<br />
1994; 19: 640–646.<br />
Girot EA. Graduate nurses: critical th<strong>in</strong>kers or better decision makers? Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g<br />
2000; 31(2): 288–297.<br />
Jordan S. Educational <strong>in</strong>put and patient outcomes: explor<strong>in</strong>g the gap Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g<br />
2000; 31 (2): 461–471.<br />
Pelletier D, Donohue J, Duffield C. Australian nurses’ perceptions of the impact of their postgraduate<br />
studies on their patient care activities. Nurse Education Today 2004; 23: 434–442.<br />
Steg<strong>in</strong>ga SK, Dunn J, Dewar AM, McCarthy A, Yates P, Beadle G. Impact of an <strong>in</strong>tensive nurs<strong>in</strong>g<br />
education course on nurses’ knowledge, confidence, attitudes, and perceived skills <strong>in</strong> the care of<br />
patients with cancer. Oncol Nurs Forum 2005; 32(2): 375–81.<br />
Wyatt DE. The impact of oncology education on practice-a literature review. European Journal of<br />
Oncology Nurs<strong>in</strong>g 2007a; 11: 255–61.<br />
Wyatt DE. How do participants of a post registration oncology nurs<strong>in</strong>g course perceive that the course<br />
<strong>in</strong>fluences their practice? A descriptive study. European Journal of Oncology Nurs<strong>in</strong>g 2007b; 11: 168–<br />
17<strong>8.</strong><br />
232
222F<br />
Študenti na kl<strong>in</strong>ični praksi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana – med idealnim<br />
<strong>in</strong> realnim<br />
Students <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ical practice at Psychatric Cl<strong>in</strong>ic of Ljubljana – <strong>in</strong>between ideals and reality<br />
dr. Radojka Kobentar<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana,<br />
radojka.kobentar@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />
Izvleček<br />
Teoretično izhodišče: Izvor problemov pri izvajanju kl<strong>in</strong>ične prakse nastaja zaradi pogoste<br />
prekomerne dnevne obremenjenosti kl<strong>in</strong>ičnih oddelkov s študenti, ki kl<strong>in</strong>ičnemu mentorju pogosto<br />
predstavljajo direktno praktično pomoč pri izvajanju temeljnih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Kritike na<br />
račun izvajanja kl<strong>in</strong>ične prakse so postale realnost <strong>in</strong> jih moramo ustrezno obravnavati.<br />
Namen prispevka je prikazati realno stanje pri izvajanju kl<strong>in</strong>ične prakse v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki<br />
Ljubljana ter na osnovi rezultatov nakazati možnosti za uvajanje standardov kakovosti.<br />
Metoda: Vzorec populacije v raziskavi je zajel 200 študentov, ki so opravili kl<strong>in</strong>ično prakso v<br />
Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana v obdobju med 1. 1. 2010 <strong>in</strong> 31. 12. 2010, ko redno izvajamo vmesne <strong>in</strong><br />
končne evalvacije ter končno numerično ocenjevanje mentorjev. Podatki bodo obdelani s<br />
kvalitativnimi raziskovalnimi metodami oblikovanja glavnih komponent ter statističnimi metodami<br />
frekvenc <strong>in</strong> korelacij.<br />
Rezultati raziskave kažejo, da je seznanjanje študentov z nalogami na kl<strong>in</strong>ični praksi le v 58<br />
%,odlično, ter da so bili študenti odlično seznanjeni s člani tima v 65 % vseh primerov. Samo delo z<br />
bolniki s pomočjo mentorja so ocenili z odlično v 70 % vseh rezultatov, kar opozarja na obojestranske<br />
nedorečenosti, ki jih bo treba reševati sistemsko ter izoblikovati standarde kakovosti za izvajanje<br />
kl<strong>in</strong>ične prakse. Sedanje stanje na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> izobraževanja ne kaže optimalnih<br />
rezultatov. Kvalitativna analiza podatkov priča, da so kritike študentov <strong>in</strong> mentorjev upravičene.<br />
Razprava: Mentorji na kl<strong>in</strong>ičnih oddelki so dnevno preobremenjeni s študenti <strong>in</strong> prav prezasičenost s<br />
študenti vodi v nedopustne spodrsljaje, kjer študenta pogosto vidijo kot dodatno delovno silo <strong>in</strong> ne kot<br />
učečega subjekta v procesu izobraževanja. Idealni pogoj, ki ga skušamo doseči v standardu strukture<br />
kakovosti, kaže na potrebo po medic<strong>in</strong>ski sestri mentorici s polovičnim delovnim časom, ki bi bila<br />
strokovnjak<strong>in</strong>ja <strong>in</strong> specialistka kl<strong>in</strong>ičnega dela v zdravstveni negi. Z <strong>in</strong>teraktivnimi didaktičnimi<br />
metodami naj bi motivirala <strong>in</strong> vključila študenta v delo s pacienti.<br />
Zaključek: Izobraževalne <strong>in</strong>stitucije morajo sprejeti dejstvo, da učne baze ne morejo v celoti<br />
prevzemati odgovornosti za enormno število študentov, ki želijo opraviti kl<strong>in</strong>ično prakso čim prej <strong>in</strong> z<br />
najmanj (predpisanih) ur. Na takšen nač<strong>in</strong> pa kakovost izvedenega dela ne zadovoljuje optimalnih<br />
kriterijev za učenje v kl<strong>in</strong>ičnem okolju.<br />
Ključne besede: zdravstvena nega, kl<strong>in</strong>ična praksa, kakovost<br />
Abstract<br />
Theoretic <strong>in</strong>troduction The root cause <strong>in</strong> the execution of cl<strong>in</strong>ical practice comes from the frequent<br />
daily overload of cl<strong>in</strong>ical departments with students that are of direct practical assistance to the cl<strong>in</strong>ical<br />
tutor when it comes to the execution of basic nurs<strong>in</strong>g care activities. Criticism on account of cl<strong>in</strong>ical<br />
practice execution has become a reality that must be adressed appropriately.<br />
Aim of this article is to show the real situation <strong>in</strong> the execution of cl<strong>in</strong>ical pracitce <strong>in</strong> the Psychiatric<br />
Hospital Ljubljana and based on these results, show the possibilities for the implementation of quality<br />
standards.<br />
Method: The population sample encompasses 200 students that have concluded their cl<strong>in</strong>ical practice<br />
at the Psychiatric Hospital Ljubljana between January 1. 2010 and December 31. 2010, dur<strong>in</strong>g which<br />
time regular <strong>in</strong>termediary and f<strong>in</strong>al numerical evaluations of tutors are performed. The data is then<br />
233
analyzed with quantitative research methods though the formation of ma<strong>in</strong> components and the<br />
statistical methods of frequencies and correlations.<br />
Results show bilateral problems that must be solved systematically and shaped <strong>in</strong>to quality standards<br />
<strong>in</strong> the execution of cl<strong>in</strong>ical practice. The present state <strong>in</strong> the field of nurs<strong>in</strong>g care and education fails to<br />
show optimal results. Moreover, the quantitative analysis of data shows that the criticisms of the<br />
students and tutors are justified.<br />
Discussion: The tutors <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical departments are under maximum daily student load and this<br />
overload with students leads to <strong>in</strong>excusable failures where the student is often seen as additional work<br />
force and not as a learn<strong>in</strong>g <strong>in</strong>dividual <strong>in</strong> the education process. The ideal condition that we want to<br />
atta<strong>in</strong> <strong>in</strong> the structure standard shows the need for a registered nurse tutor with a part-time workload<br />
that would be an expert and specialist of cl<strong>in</strong>ical work <strong>in</strong> the nurs<strong>in</strong>g care. She would use <strong>in</strong>teractive<br />
teach<strong>in</strong>g methods to motivate and <strong>in</strong>tegrate the students role <strong>in</strong>to the work with patients.<br />
Conclusion: Education <strong>in</strong>stitutions must accept the fact that certa<strong>in</strong> learn<strong>in</strong>g bases can not accept the<br />
full responsibility for the vast number of students that wish to take part <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ical practice as soon<br />
as possible with as shortly set (mandatory) hourly load as possible. The quality of the performed tasks<br />
<strong>in</strong> this manner fails to meet the optimum learn<strong>in</strong>g criteria <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ical environment.<br />
Key words: nurs<strong>in</strong>g care, cl<strong>in</strong>ical practice, quality<br />
Uvod<br />
Teoretični <strong>in</strong> praktični vidik izobraževanja študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je formalno urejen z<br />
evropskimi smernicami <strong>in</strong> bolonjskim procesom prenove visokošolskih programov, ki so na področju<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> poenotili sistem izobraževanja, določili ključne kompetence ter omogočili<br />
primerljivost z evropskimi programi <strong>in</strong> vzajemno priznavanje strokovnih poklicnih kvalifikacij.<br />
Praktično usposabljanje študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v kl<strong>in</strong>ičnem ali drugem učnem okolju vključuje<br />
50 % vseh ur ali število kreditnih točk po Evropskem prenosnem kreditnem sistemu (European Credit<br />
Transfer System – ECTS). Tako se pomemben del učnega procesa prenese v kl<strong>in</strong>ično okolje, saj se je<br />
paradigma učnega procesa, predvsem učenje praktičnih vešč<strong>in</strong>, prenesla tudi v učna okolja, kot so<br />
kl<strong>in</strong>ike, <strong>in</strong>štituti ter druge <strong>in</strong>stitucije (Krištof, 2005; Mischke et al. 2006; European federation of<br />
nurses). Modela, s katerim bi jasno zasnovali koncept, ki bi sistemsko, organizacijsko <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>sko<br />
odpravljal spremljajoče probleme na različnih ravneh, še nimamo. Razkorak obstaja predvsem v<br />
paradigmi učenja, saj mentorji vse preveč poudarjajo pridobivanje praktičnih izkušenj, brez predhodne<br />
priprave, učitelji pa refleksijo izkušenj iz kl<strong>in</strong>ičnega okolja. Potreben prehod iz transmisijskega na<br />
konstruktivistično učenje lahko premostimo z oblikovanjem modela praktičnega usposabljanja, ki bi<br />
bil prenosljiv v druga okolja, kjer poteka praktično učenje (Bauer et al,. 2006; Mischke et al., 2006).<br />
Model naj bi vseboval elemente dejavnosti s cilji, oblikami <strong>in</strong> metodami ter kompetencami, ki jih<br />
študenti razvijajo, z vlogami partnerjev, <strong>in</strong>teraktivnim učenjem ter metodami spremljanja <strong>in</strong><br />
ocenjevanja študentov (Thomas, 2004, cit. po Juriševič et al., 2007). V sistemsko urejenem vodenju je<br />
poudarjen model dobre prakse, saj z njim učni zavodi <strong>in</strong> njihovi mentorji pridobivajo dodatne<br />
<strong>in</strong>formacije ter spoznanja, kot so na primer seznanjanje s pedagoškimi izzivi, doseganje višje ravni<br />
refleksije ter utrjevanje strokovne identitete (Vonta, 2007).<br />
Mentorstvo v kl<strong>in</strong>ičnem okolju<br />
Strokovna literatura podaja različne oblike mentorstva, kot sta formalno <strong>in</strong> neformalno. V kl<strong>in</strong>ičnem<br />
okolju poznamo formalno obliko mentorstva, ki upošteva usmeritev študentov, trajanje, vseb<strong>in</strong>o <strong>in</strong><br />
cilje kl<strong>in</strong>ičnega usposabljanja. Tako se v procesu usposabljanja oblikuje mentorski odnos kot posebna<br />
oblika podpornega odnosa, v katerem študent <strong>in</strong> mentor gradita na dogovorjenem naboru kompetenc<br />
(Juriševič et al., 2007).<br />
Odnos med mentorjem <strong>in</strong> študentom se razvija z razvojem njihovih vlog. Tako v začetnem obdobju<br />
kl<strong>in</strong>ične prakse študent vidi vzor, ki ga je vredno posnemati. Mentor pa ob dobrem poznavanju<br />
študenta pomaga razvijati določena znanja <strong>in</strong> spretnosti; v končni fazi tako postaneta sodelavca z<br />
različnimi izkušnjami <strong>in</strong> drugačnim znanjem. Z višjo ravnijo odnosa med mentorjem <strong>in</strong> študentom se<br />
sprem<strong>in</strong>jajo oblike učenja. Tako na začetku posnema, išče najboljše napotke za ravnanje v določenih<br />
situacijah, kasneje pa razvija vešč<strong>in</strong>e z razumevanjem v skladu s teoretičnim znanjem <strong>in</strong> svojimi<br />
234
sposobnostmi. Zadnja faza poudarja izkušenjsko učenje, ko je študent sposoben samorefleksije. V času<br />
kl<strong>in</strong>ične prakse naj bi bil vsak študent deležen ustreznega odnosa, ki spodbuja k profesionalnemu<br />
razvoju <strong>in</strong> identiteti (Žorga, 2005; F<strong>in</strong>deisen, 2008).<br />
Učenje praktičnih vešč<strong>in</strong> v realnem kl<strong>in</strong>ičnem okolju ima svoje razvojne specifičnosti, saj gre za<br />
razvoj ter transfer študentovih abstraktnih znanj v konkretne situacije, kjer je na začetku v vlogi<br />
opazovalca s pričakovanimi kompetencami, kot so prepoznavanje, opisovanje <strong>in</strong> posnemanje<br />
(Juriševič et al., 2007). Višja raven osvojenega znanja opolnomoči študenta, da lahko asistira pri delu<br />
z bolnikom, se uči z razumevanjem ter tako izboljša raven kompetenc, kot so razlikovanje med<br />
izkušnjami, primerjanje teorije <strong>in</strong> prakse ter izvajanje <strong>in</strong>tervencij s pomočjo. Na tretji stopnji<br />
kompleksnega znanja je študent že lahko izvajalec pod nadzorom mentorja, uči se z aktivno udeležbo<br />
ter tako postaja vse bolj avtonomen <strong>in</strong> kompetenten za samostojno izvajanje, kritično refleksijo <strong>in</strong><br />
celosten vpogled v delo s človekom (Mischke et al., 2006). Postavlja se vprašanje, koliko<br />
samorefleksije so sposobni kl<strong>in</strong>ični mentorji, saj so njihova pričakovanja do študentov včasih<br />
previsoka, naloge prezahtevne ali pa tudi sami niso pripravljeni na svetovanje <strong>in</strong> učenje s primerom.<br />
Nikakor ne smemo spregledati potrebnih visokih strokovnih kompetenc v mentorskem procesu na<br />
področju vodenja, komunikacije <strong>in</strong> sodelovanja, saj je odgovornost za prenos teoretičnega znanja v<br />
prakso s pridobivanjem kompetenc zelo visoka. Učenje v praksi pomeni urjenje strokovnih vešč<strong>in</strong> v<br />
najrazličnejših situacijah (Rapuš, Pyzalski, 2008).<br />
Raziskovalna vprašanja<br />
V raziskavi smo želeli z vidika študentov ugotoviti predvsem dvoje:<br />
- kakšen <strong>in</strong> koliko je ovrednoten odnos mentorjev do študentov na kl<strong>in</strong>ični praksi,<br />
- ali so mentorji pripravljeni na pedagoško delo v smislu poučevanja praktičnih vseb<strong>in</strong>.<br />
Metoda<br />
Vzorec je zajel 200 študentov rednega <strong>in</strong> izrednega študija s treh visokošolskih <strong>in</strong>stitucij. Vključitveni<br />
kriteriji so bili prisotnost na kl<strong>in</strong>ični praksi brez izostankov ter prisotnost na vseh sem<strong>in</strong>arjih <strong>in</strong><br />
evalvacijah. Raziskava je potekala v obdobju med 1. 4. 2010 <strong>in</strong> 31. 12. 2010, tako da so študenti<br />
anonimno izpolnili vprašalnik za oceno mentorja na kl<strong>in</strong>ični praksi – 18 vprašanj ter lestvico od 1<br />
(zelo slabo) do 5 (odlično) z vrednostjo Cronbach alfa 0,95. Dodatno mnenje s predlogi za uč<strong>in</strong>kovito<br />
delo so študenti napisali pod črto. Podatki so obdelani s programom SPSS 12 za okolje W<strong>in</strong>dows ter<br />
metodami deskriptivne statistike, korelacije <strong>in</strong> t-testa. Mnenja študentov so obdelana z metodo glavnih<br />
komponent.<br />
Rezultati<br />
V skup<strong>in</strong>i študentov je bilo 115 rednih <strong>in</strong> 85 izrednih. Odgovori na vprašanja, ki zadevajo seznanjanje<br />
s kl<strong>in</strong>ičnim okoljem, so zajeli člane tima, kjer jih je 65,0 % odgovorilo z odlično, <strong>in</strong> delom z bolniki,<br />
kjer so odlično ocenili 70,1 % vseh odgovorov, ter nalogami (58,8 %). Odlična ocena je v drugem<br />
sklopu vprašalnika vključevala vprašanje mentorjevega profesionalnega odnosa do bolnikov (86,8 %),<br />
do njegovih svojcev (88,2 %), sodelavcev v timu (91,2 %) ter do oseb na izobraževanju (85,8 %).<br />
Tretji skupek vprašanj se nanaša na kl<strong>in</strong>ično učenje, kjer so mentorji s strani študentov prejeli oceno<br />
odlično, <strong>in</strong> sicer za predstavitev vseb<strong>in</strong> psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (69,6 %) načrtovanje praktičnega<br />
usposabljanja (56,9 %), usmerjanje v delo z bolnikom (64,7 %), opozarjanje na morebitno razhajanje<br />
teorije <strong>in</strong> prakse (63,7 %) ter spodbujanje h kritičnemu razmišljanju (66,2 %). Rezultati kažejo, da so<br />
mentorji v kl<strong>in</strong>ičnem okolju nepripravljeni za tovrstno učenje <strong>in</strong> da jih dobra tretj<strong>in</strong>a nima odlične<br />
ocene.<br />
V četrtem delu so bila vprašanja o ustreznosti mentorjevih kompetenc. Odlično ocenjenih je bilo 87,3<br />
% vseh mentorjev z opozarjanjem na morebitna etična vprašanja pa le 60,8 %. Mentor je za čas,<br />
namenjen študentu, najslabše ocenjen, saj je odlično oceno prejelo le 59,3 %, kar realno opozarja na<br />
potrebo po razbremenitvi mentorjev kl<strong>in</strong>ičnega dela, s čimer bi pridobili potreben čas za poučevanje<br />
bodočih strokovnjakov na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Razlike v oceni mentorjev med skup<strong>in</strong>ama rednih <strong>in</strong> izrednih študentov ne kažejo na statistično<br />
pomembne razlike. Statistično pomembne razlike pa se pokažejo glede na čas, ki si ga mentor vzame<br />
235
za študenta (t =2,719; p=0,006): daljši ko je bil čas, namenjen študentu, boljše so bile ocene mentorja<br />
v vseh sklopih vprašanj.<br />
Kvalitativni del raziskave kaže na pomembne lastnosti mentorjev, ki jih študenti opazijo <strong>in</strong> različno<br />
vrednotijo – glede na pričakovanja <strong>in</strong> cilje, ki naj bi jih študent realiziral v času kl<strong>in</strong>ične prakse. Tako<br />
se glasijo pozitivni zapisi študentov:<br />
Čudovita sestra, ogromno znanja <strong>in</strong> izkušenj, katerih ji ni bilo težko deliti z mano. Za čas, ki ga je<br />
posvetila, <strong>in</strong> vse znanje, ki ga je delila, sem ji zelo hvaležen.<br />
Glede na moje pretekle izkušnje, tako naprej. Vse temelji na standardih, pravilnosti, strokovnosti,<br />
prijaznosti <strong>in</strong> razumevanju.<br />
Sem lahko spraševal, me je vključevala v delo s pacienti, zavzemala se je, da čim več vidim <strong>in</strong> se<br />
naučim.<br />
Na vprašanje temeljit odgovor.<br />
Občudujem njihov odnos s pacienti.<br />
Spoznala sem stvari, ki so mi bile tuje.<br />
Kritičen, razumevajoč <strong>in</strong> skrben, upošteva študenta kot enakopravnega člana tima.<br />
Največ ključnih besed se je glasilo: temeljita razlaga, praktično znanje, <strong>in</strong>formiranje, razložila delo z<br />
bolnikom, delila znanje <strong>in</strong> izkušnje, vodila <strong>in</strong> spodbujala, svetovala, vključevala v delo <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>e,<br />
predstavila pacientom, dnevno si je vzela čas, vključila med sodelavce. Prav tako so študenti opisali<br />
odnos mentorjev, ki je bil največkrat: prijazen, skrben, razumevajoč, strokoven, profesionalen,<br />
odgovoren, sodelujoč, spoštljiv, pohvalen <strong>in</strong> odličen.<br />
Negativni komentarji študentov so povezani z odnosom, potrebnim časom <strong>in</strong> sodelovanjem v timu.<br />
Dobesedni zapisi se glasijo:<br />
Mentorji nimajo časa ali volje, da bi se posvetili študentom. Od te mentorice se nisem naučila nič.<br />
Prvi dan ni imela časa, da bi se mi posvetila, ostale dni nisem videla razloga.<br />
Primanjkljaj časa <strong>in</strong> <strong>in</strong>teresa, da bi se posvetila študentom.<br />
Pomemben je pristop, razložiti oddelek, bolezni, kaj se dogaja, ne pa da prideš <strong>in</strong> se počutiš<br />
zavrnjeno, ker nimaš <strong>in</strong>formacij.<br />
Je prijazna <strong>in</strong> neorganizirana <strong>in</strong> ni v pomoč študentu.<br />
Ni se predstavila, ni bila naklonjena, ni je zanimalo, kaj počnem.<br />
Največ ključnih besed je bilo izrečenih na pomanjkljivo (ne)sodelovanje <strong>in</strong> odnos, <strong>in</strong> sicer: pomoč pri<br />
vključevanju v delo z bolnikom, več usmerjanja v delo, več dela s pacientom, več vključevanja v<br />
terapevtske skup<strong>in</strong>e, pomanjkanje časa zame, več spodbujanja, nazorna predstavitev dela diplomirane<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre (kompetence), več sodelovanja v timu, ki pripomore h kakovostnejši praksi.<br />
Rezultati kažejo, da je treba oblikovati enoten standard vodenja kl<strong>in</strong>ične prakse, ki bi zahteval<br />
določene kompetence <strong>in</strong> znanja mentorjev, saj bi tako študentom omogočili kakovostno pridobivanje<br />
ustreznih znanj <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>.<br />
Razprava<br />
Kl<strong>in</strong>ike, <strong>in</strong>štituti <strong>in</strong> drugi zdravstveni <strong>in</strong> socialni zavodi predstavljajo učne baze za pridobivanje<br />
praktičnih vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong> znanja za avtonomno <strong>in</strong> suvereno delovanje v praksi. Študenti naj bi na kl<strong>in</strong>ični<br />
praksi realizirali pričakovanja v zvezi z delom na specialnem področju. Rezultati opozarjajo, da so<br />
mentorji brez ustreznih didaktičnih znanj na področju poučevanja v praksi, saj je kriterij za naziv<br />
mentorja triletna delovna doba. Zato se v praksi dogaja, da študent ob pomanjkanju časa izgubi<br />
zanimanje za delo, ter nekako preživi v kl<strong>in</strong>ičnem okolju, ker mora opraviti obvezne ure kl<strong>in</strong>ičnega<br />
usposabljanja. Vpliv na profesionalni razvoj študenta dosežemo s prožnim pristopom, ko ima študent<br />
priložnost, da se uči z zanimanjem <strong>in</strong> vlaganjem lastnega truda, posebej če mu je omogočeno, da<br />
sodeluje v reševanju kl<strong>in</strong>ičnih situacij. S tem pristopom, v spodbudnem <strong>in</strong> zaupnem kl<strong>in</strong>ičnem okolju,<br />
bomo motivirali <strong>in</strong> spodbujali posameznika za pridobivanje ustreznih strokovnih kompetenc.<br />
Razvojno edukativni model usmerja na pridobivanje lastnih izkušenj ter s tem razvoja <strong>in</strong><br />
transformacije znanja z iskanjem novih možnosti za profesionalni razvoj. Izkustveno učenje<br />
predstavlja proces, kjer se pridobljene izkušnje <strong>in</strong>tegrirajo v kompleksno znanje <strong>in</strong> omogočajo vedno<br />
nove nač<strong>in</strong>e reševanja problemov.<br />
236
Kako oblikovati model <strong>in</strong> standard odlične kl<strong>in</strong>ične prakse, ki ju za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vidim<br />
kot nujna? Kako pripraviti mentorje, da proaktivno sodelujejo s šolo, fakulteto <strong>in</strong> da kažejo zanimanje<br />
za področje poučevanja v praksi ter tako sami pridobivajo ustrezne izkušnje? Kdo je odgovoren za<br />
nešteto negativnih pripomb študentov, ki so odšli s prakse z velikim nezadovoljstvom <strong>in</strong><br />
neizpolnjenimi pričakovanji? Ali nas sploh zanima, kdo so mentorji <strong>in</strong> kaj želimo doseči v<br />
izobraževalnem procesu? Formalno so zadeve urejene <strong>in</strong> dorečene, študent želi najboljše ocene v<br />
osebni mapi, mentor pa niti ne pogleda, katere so aktivnosti <strong>in</strong> na kakšen nač<strong>in</strong> bosta s študentom<br />
dosegla optimalen cilj. Zadnji dan kl<strong>in</strong>ične prakse je prepozno, da bi karkoli naredili, (ne)doseženega<br />
ni mogoče več popraviti.<br />
Sklep<br />
Mentorsko delo je zahtevno <strong>in</strong> odgovorno, zato je treba narediti korak naprej <strong>in</strong> stopiti iz rigidnih<br />
okvirjev <strong>in</strong>stitucij ter uvajati spremembe na področju izobraževanja mentorjev, kjer se že kažejo<br />
premiki, vendar še brez vidnih rezultatov. Prepričanje o popolni odličnosti mentorjev <strong>in</strong> nemotiviranih<br />
študentih je brez dokazov, realnost je verjetno nekje vmes.<br />
Literatura<br />
Bauer W, Allas AF, Bader C, Gassmann B. Die zukünftigen Berufsbilder von Ärzt<strong>in</strong>nen/Ärzten und<br />
Pflegenden <strong>in</strong> der ambulanten und kl<strong>in</strong>ischen Praxis. Schweizer Ärzte, 2007;88: (46) 1942–52.<br />
European federation of nurses. EFN Policy Statement. Bologna Process. 2007. Dostopno na<br />
http://www.efnweb.org/version1/en/documents/EFNPolicyStatementonBologna-ENf<strong>in</strong>alrev062007_000.doc<br />
(2. 4. 2011).<br />
F<strong>in</strong>deisen D. Kdo je lahko mentor odraslim? In: Rapuš PJ, Kobolt A, Pyzalski J, eds. Mentorstvo v<br />
zrelem obdobju življenja. Ljubljana: Pedagoška fakulteta; 2007: 67–71.<br />
Juriševič M, Stopar Lipec M, Magajna Z, Krajnčan M. Model praktičnega pedagoškega usposabljanja:<br />
od zasnove k izvedbi. In: Juriševič M, Stopar Lipec M, Magajna Krajnčan M. eds. Praktično<br />
pedagoško usposabljanje: izhodišča – model – izkušnje. Ljubljana: Pedagoška fakulteta, 2007: 31–56.<br />
Krištof Z. Pomen mentorjeve vloge pri delu s pripravniki. In: Devjak T ed. Partnerstvo fakultete <strong>in</strong><br />
vzgojno-izobraževalnih zavodov: izobraževanje – praksa – raziskovanje. Ljubljana: Pedagoška<br />
fakulteta; 2005: 224–34.<br />
Mischke C, Makowsky K, Ahrend S, Berger P, Haas M, Knorr E, et al.. Praktische<br />
Altenpflegeausbildung <strong>in</strong> NRW – Lernort Praxis und Rahmenlehrplan. M<strong>in</strong>isterium für Arbeit,<br />
Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhe<strong>in</strong>-Westfalen. 2006. Dostopno na:<br />
http://www.efnweb.org/version1/en/<strong>in</strong>dex.html (20. 12. 2010).<br />
Rapuš PJ, Pyzalski J. Mentorstvo kot specifičen odnos, ki prispeva k razvoju posameznika. In: Rapuš<br />
PJ, Kobolt A, Pyzalski J, eds. Mentorstvo v zrelem obdobju življenja. Ljubljana: Pedagoška fakulteta;<br />
2008: 55–66.<br />
Vonta T. Z mentorskimi timi k zviševanju <strong>in</strong> spodbujanju profesionalnega razvoja vzgojitelja oziroma<br />
učitelja. In: Vonta T, Starčič Istenič A, eds. Mentorstvo v profesionalnem razvoju učitelja <strong>in</strong><br />
vzgojitelja. Koper: Pedagoška fakulteta; 2007: 22–44.<br />
Žorga S. Supervizija študentov <strong>in</strong> pripravnikov. In: Devjak T, ed. Partnerstvo fakultete <strong>in</strong> vzgojno<br />
izobraževalnih zavodov: izobraževanje-praksa-raziskovanje. Ljubljana: Pedagoška fakulteta v<br />
Ljubljani; 2005: 343–55<br />
.<br />
237
222G<br />
Mejniki profesionalnega razvoja v procesu izobraževanja<br />
Landmarks of proffesional development <strong>in</strong> educational process<br />
Zlata Živič, dipl.m.s.<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />
zlata.zivic@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Glede na demografska gibanja narašča potreba po usposabljanju <strong>in</strong> zaposlovanju na<br />
področjih geriatrije, ki so pogosto ovrednotena kot karierno nezanimiva. Prispevek obravnava stališča<br />
študentov do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v povezavi z organizacijo kl<strong>in</strong>ične prakse. Metode:<br />
Uporabljena je bila deskriptivna metoda. Podatki so bili zbrani z vprašalnikom, ki so ga izpolnjevali<br />
študenti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na kl<strong>in</strong>ični praksi, <strong>in</strong> kvantitativno obdelani z osnovnimi statističnimi<br />
metodami. Rezultati: Rezultati so pokazali pozitivna stališča do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
<strong>in</strong> starostnikov po opravljeni kl<strong>in</strong>ični praksi, ki je bila ocenjena z visokimi ocenami na izbranih<br />
kriterijih. Razprava <strong>in</strong> zaključki: Rezultati kažejo na povezavo med stališči <strong>in</strong> zadovoljstvom s<br />
kl<strong>in</strong>ično prakso. Glede na potrebe je smiselno prizadevanje za organizacijo kakovostne kl<strong>in</strong>ične<br />
prakse. To je možno le s sistematičnim, z raziskovanjem podprtim delom.<br />
Ključne besede: kl<strong>in</strong>ična praksa, študenti, stališča, zdravstvena nega, gerontopsihiatrija<br />
Abstract<br />
Introduction: Given demographic trends there are <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g need for tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g and employment <strong>in</strong> the<br />
fields of gerontology, which are often assessed as unattractive career opportunity. The article discusses<br />
of students’ standpo<strong>in</strong>ts to gerontopsychiatric nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> conjunction with the organization of cl<strong>in</strong>ical<br />
practise. Methods: The descriptive method and a pilot study were chosen. Data were collected<br />
through a questionnaire, which were felt by nurs<strong>in</strong>g students <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practise and were process<strong>in</strong>g<br />
with basic statistical methods. Results: Results showed the positive standpo<strong>in</strong>ts towards<br />
gerontopsychiatric nurs<strong>in</strong>g and the elderly after a cl<strong>in</strong>ical practise, which was evaluated with high<br />
scores on the selected criteria.<br />
Discussion and conclusions: The results show a correlation between standpo<strong>in</strong>ts and satisfaction with<br />
cl<strong>in</strong>ical practice. Given the need is reasonable quest for quality cl<strong>in</strong>ical practise organization. This is<br />
only possible through systematic, on research supported work.<br />
Key words: cl<strong>in</strong>ical practise, students, standpo<strong>in</strong>ts, nurs<strong>in</strong>g, gerontopsychiatry<br />
Uvod<br />
Staranje prebivalstva predstavlja velik ekonomski <strong>in</strong> socialni izziv prihodnosti. Pričakovati je, da se<br />
bodo delavci v zdravstveni negi pri svojem delu pogosto srečali s specifičnimi negovalnimi problemi,<br />
ki jih povzročajo psihične motnje v starosti, ne glede na mesto delovanja. V skladu s kompetencami so<br />
<strong>in</strong> bodo dolžni strokovno reševati probleme, še posebej na področju izvajanja temeljnih življenjskih<br />
aktivnosti, kjer je težav v tej skup<strong>in</strong>i pacientov veliko. Opazovanje <strong>in</strong> ugotavljanje posebnih potreb,<br />
načrtovanje <strong>in</strong> izvajanje aktivnosti je specifično. Vešč<strong>in</strong>e na tem področju naj bi študenti pridobili že<br />
na dodiplomskem študiju, saj jih potrebujejo vsi nosilci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, morda še bolj tisti, ki se z<br />
njimi ne srečujejo vsak dan. Potrebe v zdravstvu pa bodo zahtevale tudi večje število na tem področju<br />
dodatno usposobljenega kadra. Trenutno je to področje ovrednoteno kot karierno nezanimivo, ocena v<br />
primerjavi z drugimi področji je pogosto slabšalna.<br />
238
Glede raziskovanja stališč več<strong>in</strong>a raziskav kaže, da imajo študenti praviloma negativna stališča do<br />
starostnikov <strong>in</strong> zaposlovanja na tem področju (Gillis et al., 2008; Kydd, 2010; Holroyd et al., 2009;<br />
Hywel, 2010). Izjema je f<strong>in</strong>ski primer, ko so študenti izražali pozitivna stališča, ni pa jasno, ali bi se<br />
bili na tem področju pripravljeni tudi zaposliti (Välimäki et al., 2008). Za oddelke, kjer je več<strong>in</strong>a<br />
pacientov starostnikov, je značilna velika fluktuacija zaposlenih v zdravstveni negi, razlogi pa so<br />
običajno fizično <strong>in</strong> psihično težko delo <strong>in</strong> neustrezno vzdušje na delovnem mestu (Kydd, 2010). Hkrati<br />
pa več<strong>in</strong>a omenjenih avtorjev opozarja, da je treba za obravnavo starostnikov usposobiti vse zaposlene<br />
v zdravstveni negi. Opazili so tudi, da se odpori do dela s starostniki pri študentih v času študija<br />
povečujejo, s specialnim usposabljanjem po diplomi pa se zmanjšujejo (Gillis et al., 2008; Välimäki et<br />
al., 2008; Lange et al., 2009).<br />
Avtorji izpostavljajo, da je kl<strong>in</strong>ična praksa pomemben mejnik pri oblikovanju stališč študentov<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> do nekega področja ali do skup<strong>in</strong>e pacientov. Pri tem so pomembne organizacija <strong>in</strong><br />
vseb<strong>in</strong>a kl<strong>in</strong>ične prakse ter vloga mentorjev. Nujno je sodelovanje med izobraževalno <strong>in</strong>stitucijo <strong>in</strong><br />
kl<strong>in</strong>ično bazo (Burns, Poster, 2008; McNeill et al., 2008; Carter, Rukholm, 2008; Taylor-Sullivan,<br />
2010).<br />
Namen<br />
Namen raziskave je bil ugotavljanje stališč študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> do gerontopsihiatrične<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – ali obstajajo razlike med stališči med rednimi <strong>in</strong> izrednimi študenti ter kako<br />
študenti ocenjujejo trenutno organizacijo kl<strong>in</strong>ične prakse na tem področju.<br />
Metode<br />
Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela. Podatki so bili zbrani z vprašalnikom, izdelanim za<br />
namen raziskave, s katerim so študenti po zaključku kl<strong>in</strong>ične prakse s pomočjo petstopenjske lestvice<br />
ocenjevali organizacijo <strong>in</strong> izvedbo kl<strong>in</strong>ične prakse z ocenami od 1 do 5, pri čemer je pomenila 1<br />
najnižjo, 5 pa najvišjo oceno (7 kazalcev), <strong>in</strong> izrazili stališča (11) o gerontopsihiatrični zdravstveni<br />
negi ter stališča o starostnikih (6) s trditvami od »se ne str<strong>in</strong>jam« do »se str<strong>in</strong>jam« s trditvijo.<br />
V raziskavo so bili zajeti študenti drugega letnika Visoke šole za zdravstveno nego Jesenice v<br />
študijskem letu 2010/2011 na kl<strong>in</strong>ični praksi Enote za gerontopsihiatrijo Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana<br />
od <strong>8.</strong> 11. 2010 do 2<strong>8.</strong> 1. 2011. Vprašalniki so bili anonimni, sodelovanje v anketi pa prostovoljno.<br />
Študenti so anketne vprašalnike izpolnili ob zaključku kl<strong>in</strong>ične prakse, ko so že pridobili zaključno<br />
oceno <strong>in</strong> tako do raziskovalke niso bili v podrejenem položaju. Pojasnjen jim je bil namen raziskave,<br />
pa tudi ravnanje s pridobljenimi podatki <strong>in</strong> njihova uporaba.<br />
Kl<strong>in</strong>ična praksa je trajala dva tedna, vsak od študentov je bil en teden na enem od treh <strong>in</strong>tenzivnih<br />
oddelkov, en teden pa na enem od treh preostalih oddelkov. Podatki so bili kvantitativno obdelani z<br />
osnovnimi statističnimi metodami. Za ugotavljanje razlike v stališčih med rednimi <strong>in</strong> izrednimi<br />
študenti je bil uporabljen Fisherjev eksaktni test.<br />
Rezultati<br />
Vsi študenti na kl<strong>in</strong>ični praksi so vrnili izpolnjene vprašalnike. Nekaj rubrik ni bilo izpolnjenih, pri<br />
posameznem študentu ne več kot ena. Sodelovalo je 35 rednih <strong>in</strong> 19 izrednih študentov. Povprečna<br />
skupna ocena organizacije kl<strong>in</strong>ične prakse na izbranih kriterijih (ocena uvoda v kl<strong>in</strong>ično prakso,<br />
organizacija na splošno, tematski sem<strong>in</strong>arji, možnost pridobivanja dodatnih <strong>in</strong>formacij za sem<strong>in</strong>arsko<br />
delo, študijsko gradivo, urejenost kl<strong>in</strong>ične baze <strong>in</strong> dostopnost do dodatnega študijskega gradiva) je bila<br />
4,5. Pri tem je bila najnižja (4,09) za dostopnost do dodatnega gradiva, najvišja (4,69) pa za<br />
organizacijo na splošno. Med rednimi <strong>in</strong> izrednimi študenti ni bilo statistično značilnih razlik ob 5 %<br />
stopnji tveganja (p = od 0,1 do 0,5).<br />
Porazdelitev stališč o gerontopsihiatrični zdravstveni negi v odstotkih je prikazana v tabeli 1, o<br />
stališčih do starostnikov pa v tabeli 2. Pri tem so izpuščene posamezne manjkajoče vrednosti.<br />
239
Tabela 1: Stališča do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Delo na gerontopsihiatriji -<br />
Se ne<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
%<br />
Se delno ne<br />
str<strong>in</strong>jam %<br />
Niti –<br />
niti %<br />
Se delno<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
%<br />
Se<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
%<br />
je zanimivo. - - 7,4 27,8 63,0<br />
sem si predstavlja(a) drugače. 13,0 7,4 20,4 33,3 24,1<br />
je strokovni izziv. 1,9 - 16,7 31,5 48,1<br />
je dolgočasno. 51,9 22,2 9,3 13,0 1,9<br />
nudi veliko možnosti za kreativnost pri - 13,0 22,2 35,2 27,8<br />
delu.<br />
je podcenjeno. 20,4 3,7 18,5 20,4 35,2<br />
je rut<strong>in</strong>sko. 29,6 16,7 22,2 18,5 11,1<br />
je predvsem fizično delo. 40,7 27,8 16,7 7,4 5,6<br />
me je pozitivno presenetilo. 3,7 3,7 11,1 24,1 55,6<br />
tu se zaposlijo tisti, ki za drugo niso<br />
sposobni.<br />
87,0 3,7 3,7 1,9 1,9<br />
je delo, ki ga ne želim opravljati. 46,3 13,0 22,2 7,4 9,3<br />
Tabela 2: Stališča do zelo starih ljudi<br />
Zelo stari ljudje -<br />
Se ne<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
%<br />
Se delno ne<br />
str<strong>in</strong>jam %<br />
Niti –<br />
niti %<br />
Se delno<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
%<br />
Se<br />
str<strong>in</strong>jam<br />
%<br />
so zanimivi ljudje. - 1,9 3,7 24,1 68,5<br />
mi zbujajo neprijetno občutje. 74,1 7,4 11,1 5,6 -<br />
ne smejo voziti avtomobila. 14,8 9,3 33,3 11,1 29,6<br />
potrebujejo predvsem zagotavljanje<br />
osnovnih dnevnih aktivnosti.<br />
29,6 11,1 18,5 16,7 22,2<br />
me sploh ne zanimajo, ne razmišljam o<br />
njih.<br />
83,3 9,3 5,6 - -<br />
so več<strong>in</strong>oma neaktivni. 46,3 24,1 20,4 3,7 1,9<br />
Fisherjev eksaktni test ob 5 % stopnji tveganja ni pokazal statistično značilnih razlik med rednimi <strong>in</strong><br />
izrednimi študenti glede stališč do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> do zelo starih ljudi (p = od<br />
0, 2 do 0,7).<br />
Razprava<br />
Upoštevati je treba, da na podlagi dobljenih rezultatov ne moremo posploševati, saj so bili v raziskavo<br />
vključeni študenti le ene izobraževalne <strong>in</strong>stitucije, gre pa tudi za manjši <strong>in</strong> nenaključni vzorec, kar<br />
zmanjšuje vrednost rezultatov statistične analize, so pa rezultati lahko dobro izhodišče za prihodnje<br />
raziskave.<br />
Glede na cilje raziskave lahko ugotovimo, da študenti pozitivno ocenjujejo organizacijo kl<strong>in</strong>ične<br />
prakse. Več je bilo tistih, ki so izražali pozitivna stališča do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />
starostnikov, je pa pri več<strong>in</strong>i kazalcev delež neopredeljenih razmeroma velik. Podatki ne kažejo na<br />
pomembne razlike med stališči rednih <strong>in</strong> izrednih študentov, kar je verjetno do neke mere mogoče<br />
pripisati tudi premajhnemu vzorcu. Rezultati so podobni raziskavi na F<strong>in</strong>skem (Välimäki et al., 2008),<br />
v kateri so podobno pridobili podatke neposredno po zaključku kl<strong>in</strong>ične prakse.<br />
Pri stališčih o gerontopsihiatrični zdravstveni negi so bili bolj enotni pri stališčih, da je delo zanimivo,<br />
da jih je pozitivno presenetilo <strong>in</strong> da zaposleni niso tisti, ki za drugo delo niso sposobni. Zanimiva je<br />
razpršenost pri oceni, da je delo podcenjeno, <strong>in</strong> pri oceni, da je delo rut<strong>in</strong>sko. Prav tako so se več<strong>in</strong>oma<br />
str<strong>in</strong>jali, da so starostniki zanimivi ljudje, ki jim zbujajo prijetne občutke, <strong>in</strong> da jim za to populacijo ni<br />
vseeno. Je pa zanimivo, da kar 40 % meni, da ne bi smeli voziti avtomobila, 33 % pa je neodločnih.<br />
240
Zanimiva je razpršenost glede ocene, da starostniki potrebujejo predvsem zagotavljanje osnovnih<br />
dnevnih aktivnosti <strong>in</strong> morda nekoliko zmanjšuje vrednost zelo pozitivnim stališčem pri ostalih<br />
kategorijah, četudi niso tako negativna, kot ugotavljajo nekateri (Holroyd et al., 2009; Gillis et al.,<br />
2008). Upoštevati moramo, da gre morda tudi za željo po dajanju zaželenih odgovorov (Välimäki et<br />
al., 2008).<br />
Izražanje pozitivnih stališč je glede na prejšnje raziskave mogoče vsaj delno pripisati nekemu<br />
splošnemu zadovoljstvu na kl<strong>in</strong>ični praksi. S tem pritrjujemo ugotovitvam o vplivu kl<strong>in</strong>ične prakse na<br />
stališča študentov (Burns, Poster, 2008; Taylor-Sullivan, 2010).<br />
Rezultat, ko približno dve tretj<strong>in</strong>i študentov izražata pozitivna stališča, je verjetno realni cilj<br />
prizadevanj, da s sistematičnim pristopom h kl<strong>in</strong>ični praksi povečamo zanimanja za obravnavano<br />
področje. Nesmiselno bi bilo pričakovati vsesplošno navdušenje nad področjem, saj skup<strong>in</strong>o študentov<br />
predstavljajo posamezniki z različnimi <strong>in</strong>teresi, katerim sledijo na <strong>in</strong>dividualni poti profesionalnega<br />
razvoja. Namen kl<strong>in</strong>ične prakse je predvsem v oblikovanju pozitivnih stališč, ki bi posameznike<br />
motivirala za stalno pridobivanje znanj s tega področja <strong>in</strong> njihovo uporabo na različnih področjih<br />
delovanja. Tako bi zadostili potrebi po usposobljenem kadru za področje gerontopsihiatrije tudi tam,<br />
kjer se s tem področjem srečujejo le občasno. Seveda pa je nujno, da tiste, ki že v času študija<br />
pokažejo <strong>in</strong>teres za delo na tem področju, v tem prepričanju še utrdimo. Prav tu se zdi, da je še zelo<br />
veliko prostora za razvoj sodelovanja med kl<strong>in</strong>ično bazo, izobraževalno <strong>in</strong>stitucijo, pa tudi med<br />
posameznimi kl<strong>in</strong>ičnimi bazami.<br />
Zaključek<br />
Potreba po usposobljenih delavcih v zdravstveni negi na področju gerontopsihiatrije na<br />
prvostopenjskem študiju izhaja iz demografskih gibanj <strong>in</strong> posledično povečanega števila obolelih,<br />
čemur sledijo tudi spremenjeni študijski programi. Umestitev področja v predmetnik ne zadostuje, če<br />
pridobivanje teoretičnega znanja ni podprto s kakovostno kl<strong>in</strong>ično prakso.<br />
Kakovost kl<strong>in</strong>ične prakse v učnih bazah, kjer študenti spoznavajo posebne potrebe pacientov <strong>in</strong> ki<br />
praviloma ne sodi med zaželene, ima pomemben vpliv na stališča študentov glede njihove<br />
profesionalne vloge, zato je njihova izvedba pomembna s stališča razvoja stroke <strong>in</strong> tudi s stališča<br />
širšega družbenega <strong>in</strong>teresa. Sistematičen <strong>in</strong> z raziskovanjem podprt pristop k organizaciji kl<strong>in</strong>ične<br />
prakse na področju gerontopsihiatrije je pomemben, vendar je brez podpore v času celotnega študija<br />
lahko hitro izničen. Če pa bomo pozitivna stališča študentov uspeli ohraniti, bomo morda lahko počasi<br />
dosegli vrednostni preobrat med zaposlenimi v zdravstveni negi, kar je glede na potrebe v družbi<br />
nujno.<br />
Ne glede na povedano pa se je treba zavedati, da smo ljudje glede <strong>in</strong>teresov, predstav, sposobnosti <strong>in</strong><br />
drugega zelo različni. Prav je, da vsak sledi svojim željam <strong>in</strong> potrebam, da si gradi svojo poklicno pot<br />
na področju, ki mu je blizu, vendar pa ob tem priznava enako vrednost vsem področjem delovanja <strong>in</strong><br />
ne (p)ostane ujet v stereotipe <strong>in</strong> predsodke. Naj postane vrednota odprtost do različnih področij<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Literatura<br />
Burns P, Poster EC. Competence development <strong>in</strong> new registered nurse graduates: clos<strong>in</strong>g the gap<br />
between education and practice. J Cont<strong>in</strong> Educ Nurs. 2008; 39 (2): 67–73.<br />
Carter ML, Rukholm E. A study of critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, teacher-student <strong>in</strong>teraction, and discipl<strong>in</strong>especific<br />
writ<strong>in</strong>g <strong>in</strong> an onl<strong>in</strong>e educational sett<strong>in</strong>g for registred nurses. J Cont<strong>in</strong> Educ Nurs. 2008; 39 (3):<br />
133–<strong>8.</strong><br />
Gillis A, MacDonald B, MacIsaac A. Nurses' knowledge, attitudes and confidence regard<strong>in</strong>g<br />
prevent<strong>in</strong>g and treat<strong>in</strong>g decondition<strong>in</strong>g <strong>in</strong> older adults. J Cont<strong>in</strong> Educ Nurs. 2008; 39 (12): 547–54.<br />
241
Holroyd A, Dahlke S, Fehr C, Jung P, Hunter A. Attitudes toward ag<strong>in</strong>g: implications for care<br />
profesionals. J Nurs Educ. 2009; 48(7): 374–80.<br />
Hywel T. Attitudes of primary care team to diagnos<strong>in</strong>g dementia. Nurs Older People. 2010; 22 (3):<br />
23–7.<br />
Kydd A. Why nurses don't like to work with older people: Fact or fiction? V: Zbornik prispevkov<br />
strokovnega posveta, Ljubljana, 21.–22. junij 2010. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego<br />
Jesenice; 2010: 27–35.<br />
Lange J, Wallace M, Gerard S, Lovanio K, Fausty N, Rychlevicz S. Effect of an acute care geriatric<br />
educational program on fall rates and nurse work satisfaction. J Cont<strong>in</strong> Nurs. 2009; 40 (8): 371–9.<br />
McNeill C, Shattell M, Rossen E, Bartlett R. Relationship skills build<strong>in</strong>g with older adults. J Nurs<br />
Educ. 2008; 47 (6): 269–71.<br />
Taylor-Sullivan D. Connect<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g education and practise: a focus on shared goals for quality and<br />
safety. Creat Nurs. 2010; 16 (1): 37–43.<br />
Välimäki M, Haapsaari H, Katajisto J, Suhonen R. Nurs<strong>in</strong>g students' perceptions of self-determ<strong>in</strong>ation<br />
<strong>in</strong> eldery people. Nurs Ethics. 2008; 15 (3): 346–59.<br />
242
PRISPEVKI<br />
Organizacija dela v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />
243
232A<br />
Zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> kader v slovenskih bolnišnicah<br />
Nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>tensity and staff<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Slovenian hospitals<br />
mag. Branko Bregar<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />
mag. Maja Klančnik Gruden<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />
branko.bregar@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: V bolnišnični zdravstveni negi s pomočjo Slovenske kategorizacije zahtevnosti bolnišnične<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> že vrsto let ocenjujemo zahtevnost, s pomočjo katere ugotavljamo potrebe po<br />
izvajalcih <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v kl<strong>in</strong>ičnih okoljih. Podatki iz preteklih let izkazujejo, da so izvajalci na<br />
področju bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> prekomerno obremenjeni <strong>in</strong> da so ukrepi za zagotavljanje<br />
dodatnih človeških virov nujni, v kolikor želimo zagotoviti varno <strong>in</strong> kakovostno zdravstveno<br />
obravnavo vsem pacientom.<br />
Namen: S prispevkom želimo prikazati zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, trende gibanja ter (ne)ustreznost<br />
kadrovske zasedbe v slovenskih bolnišnicah v letih od 2007 do 2009.<br />
Metode: Podatki so bili statistično obdelani <strong>in</strong> analizirani s pomočjo SPSS programa za okolje<br />
W<strong>in</strong>dows. Uporabljene so bile enostavne deskriptivne statistične metode dela. Podatki so bili zbrani s<br />
pomočjo standardiziranih tabel za zbiranje podatkov Slovenske kategorizacije zahtevnosti bolnišnične<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> kadrovske zasedbe izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v slovenskih bolnišnicah. V<br />
vzorec so bile vključene vse bolnišnice, ki so posredovale podatke v letih 2007, 2008 <strong>in</strong> 2009.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: V raziskavi je bilo na osnovi analize podatkov, zbranih s pomočjo Slovenske<br />
kategorizacije zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, dokazano, da v slovenskem prostoru v letih<br />
2007–2009 primanjkuje povprečno 19 % izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Iz rezultatov lahko sklepamo,<br />
da sta zaradi pomanjkanja osebja ogroženi kakovost <strong>in</strong> varnost <strong>zdravstvene</strong> obravnave. Nadaljnje<br />
raziskave so potrebne, da bi dokazali, v kolikšni meri pomanjkanje osebja vpliva na kakovost <strong>in</strong><br />
varnost <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov.<br />
Ključne besede: kategorizacija zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, kader, pomanjkanje kadra,<br />
kadrovske potrebe, zdravstvena nega, medic<strong>in</strong>ska sestra, kakovost, varnost<br />
Abstract<br />
Introduction For several years now, the evaluations of nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>tensity <strong>in</strong> Slovenian hospitals have<br />
been based on the Slovenian categorization of nurs<strong>in</strong>g requirements and quality <strong>in</strong>dicators. These<br />
evaluations are then used to ascerta<strong>in</strong> staff<strong>in</strong>g requirements for nurs<strong>in</strong>g care providers <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical<br />
environments. Data gathered <strong>in</strong> the previous research shows that nurs<strong>in</strong>g care providers <strong>in</strong> Slovenian<br />
hospitals are overloaded. Objective: This article is dedicated to the analysis of newer data about<br />
nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>tensity and possible <strong>in</strong>adequate staff<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Slovenian hospitals <strong>in</strong> the period 2007 - 2009.<br />
Methods: Descriptive statistical methods were used. Data was acquired with the standardized forms<br />
for the Slovenian categorization of nurs<strong>in</strong>g requirements and quality <strong>in</strong>dicators, and then analyzed<br />
with SPSS for W<strong>in</strong>dows. Results and discussion: Inadequate staff<strong>in</strong>g was confirmed aga<strong>in</strong>, with<br />
average 19 % shortage of nurs<strong>in</strong>g providers <strong>in</strong> Slovenian hospitals. These results imply that lack of<br />
nurs<strong>in</strong>g providers could endanger quality and safety of nurs<strong>in</strong>g, but additional research about exact<br />
l<strong>in</strong>k between staff<strong>in</strong>g, quality and safety of nurs<strong>in</strong>g is needed.<br />
Key words: categorization of nurs<strong>in</strong>g requirements, staff<strong>in</strong>g requirements, personnel shortage,<br />
nurs<strong>in</strong>g, nurses, quality, safety<br />
244
Opredelitev obravnavanega problema <strong>in</strong> teoretična izhodišča<br />
Slovenska kategorizacija zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (SKZBZN) je metoda, s katero v<br />
Sloveniji že vrsto let spremljamo zahtevnost bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Klančnik Gruden et al.,<br />
2011). Spada med faktorske sisteme kategorizacij, za katere je znano, da so objektivnejši od<br />
prototipskih (Bregar, 2002). Giovanneti <strong>in</strong> ostali (1979) def<strong>in</strong>irajo kategorizacijo pacientov kot<br />
identifikacijo <strong>in</strong> razporejanje pacientov v skup<strong>in</strong>e ali kategorije oziroma kot kvantifikacijo potreb po<br />
osebju v zdravstveni negi. Kategorizacija je metoda, ki nam lahko pomaga znanstveno utemeljiti<br />
pomanjkanje človeških virov. V svetu <strong>in</strong> pri nas vlada vse večje zanimanje v zvezi s primerno<br />
kadrovsko zasedbo izvajalcev v zdravstveni negi glede na delovne obremenitve (Duffield et al, 2010;<br />
Grillo Padilha et al., 2010; De Jong, Leeman, Middelkoop, 2009; Bregar, Klančnik Gruden, 2009;<br />
Hurst, 2005) ter povezavo med kadrovsko zasedbo <strong>in</strong> kakovostjo ter varnostjo <strong>zdravstvene</strong> obravnave<br />
pacientov.<br />
Raziskave, v katerih avtorji dokazujejo vpliv kadrovske zasedbe na izide <strong>zdravstvene</strong> obravnave<br />
pacientov, so v več<strong>in</strong>i primerov narejene v ameriškem <strong>in</strong> angleškem prostoru. Različni avtorji<br />
ugotavljajo, da neprimerna kadrovska zasedba zaposlenih v zdravstveni negi vodi v neizvajanje<br />
osnovnih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> nezmožnost zagotavljanja kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> (Aiken et al., 2001) ter celo v večjo smrtnost pacientov (Giakoumidakis et al., 2010; Kane et al.,<br />
2007; Tarnow-Mordi et al., 2000). Raziskave, ki potrjujejo vpliv na neželene dogodke, povezane z<br />
delovnimi obremenitvami izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, so bile v največjem številu narejene v<br />
<strong>in</strong>tenzivnih enotah bolnišnic. Meta analiza – Kane <strong>in</strong> ostali (2001) – dokazuje, da je dodatni izvajalec<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z visoko izobrazbo povezan z 9-odstotnim znižanjem umrljivosti pacientov v enotah<br />
<strong>in</strong>tenzivne terapije. Giakoumidakis <strong>in</strong> ostali (2010) se kritično distancirajo od teh ugotovitev <strong>in</strong> v<br />
svojem članku navajajo tudi nekatere raziskave, ki kažejo nasprotno – ne morejo dokazati umrljivosti z<br />
delovnimi obremenitvami izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v <strong>in</strong>tenzivnih enotah, vendar avtorji<br />
(Giakoumidakis et al., 2010) razlagajo, da je to bolj posledica različnih metodologij pri izvajanju teh<br />
raziskav.<br />
V državah evropskega prostora, ki nimajo tržno usmerjenih zdravstvenih sistemov, raziskave tega<br />
vpliva ne potrjujejo v tolikšni meri (Van de Heede et al., 2009); pogosto je omenjena raziskava iz leta<br />
2007 (Raffety et al., 2007), ki potrjuje izsledke ameriških raziskav, da v bolnišnicah, kjer vlada<br />
ugodnejše razmerje med pacienti <strong>in</strong> izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, prihaja do boljših izidov. V<br />
bolnišnicah, kjer je to razmerje slabše, je opažena višja smrtnost (predvsem pri kirurških pacientih),<br />
izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so bolj nezadovoljni s svojim delom, izkazujejo visoko stopnjo stresa <strong>in</strong><br />
poročajo o slabši kakovosti izvedene <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Raffety et al., 2007).<br />
Nekateri avtorji v tuj<strong>in</strong>i ugotavljajo, da so bili doseženi napredki na področju kadrovske zasedbe.<br />
Vendar so ti dosežki omejeni predvsem na <strong>in</strong>tenzivne <strong>in</strong> urgentne enote ter bolnišnice v mestih, kjer je<br />
populacija pacientov domnevno bolj zahtevna (Duffield et al., 2010). Raziskave na tem področju pa se<br />
vse bolj osredotočajo na potrebe po izvajalcih <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z visoko izobrazbo. Kažejo, da je<br />
večje razmerje v korist slednjih povezano z nižjo stopnjo neželenih izidov, povezanih z zdravstveno<br />
nego (OPSN 2<br />
), kot so: preležan<strong>in</strong>e, pljučnice, sepse <strong>in</strong> drugi (Duffield et al., 2010).<br />
V slovenskem prostoru v bolnišnični zdravstveni negi primanjkuje izvajalcev. Bregar <strong>in</strong> Klančnik<br />
Gruden (2009) navajata, da je v letu 2007 povprečno na dan manjkalo kar 23,3 % izvajalcev<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v vzorcu bolnišnic, ki so oddale podatke za leto 2007. Pri tem avtorja<br />
problematizirata natančnost podatkov, ki jih bolnišnice posredujejo za izračun stanja osebja v<br />
zdravstveni negi.<br />
Namen raziskave je ugotoviti, kako se je sprem<strong>in</strong>jala zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v obravnavanem<br />
obdobju v slovenskih bolnišnicah ter kako je temu sledila kadrovska zasedba.<br />
Raziskovalna vprašanja<br />
• Kakšna je zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v slovenskih bolnišnicah?<br />
• Ali obstaja trend sprem<strong>in</strong>janja zahtevnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>?<br />
• Ali se je stanje glede osebja v slovenskih bolnišnicah v proučevanem obdobju izboljšalo?<br />
2 OPSN Outcomes Potentially sensitive to nurs<strong>in</strong>g<br />
245
Metode dela, postopki obdelave, analize <strong>in</strong> prikaz podatkov<br />
Podatki so bili statistično obdelani <strong>in</strong> analizirani s pomočjo SPSS programa za okolje W<strong>in</strong>dows.<br />
Uporabljene so bile enostavne deskriptivne statistične metode dela (povprečni deleži, <strong>in</strong>deks<br />
povprečja). Podatki so bili zbrani s pomočjo standardiziranih tabel za zbiranje podatkov SKZBZN <strong>in</strong><br />
kadrovske zasedbe izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v slovenskih bolnišnicah za obdobje od leta 2007 do<br />
2009.<br />
Predstavitev vzorca<br />
Statistično množico predstavlja 23 bolnišnic, ki izvajajo zdravstveno dejavnost na sekundarni <strong>in</strong><br />
terciarni ravni v Republiki Sloveniji <strong>in</strong> so v letih 2007, 2008 <strong>in</strong> 2009 sodelovale pri zbiranju podatkov<br />
SKZBZN (tri bolnišnice smo zaradi nepopolnih podatkov izločili iz vzorca). Statistično enoto<br />
predstavlja ena bolnišnica v zdravstveni dejavnosti. Bolnišnice so bile zaradi lažje primerljivosti<br />
razdeljene v sklope: splošne bolnišnice, specialne <strong>in</strong> psihiatrične bolnišnice.<br />
Rezultati<br />
Iz tabele 1 lahko razberemo, da zdravimo v slovenskih bolnišnicah v povprečju 37 % pacientov, ki so<br />
pretežno samostojni pri izvajanju življenjskih aktivnosti, 34 % pacientov, ki potrebujejo pomoč pri<br />
izvajanju, 27 % pacientov, ki so popolnoma odvisni pri izvajanju življenjskih aktivnosti ter 1,5 %<br />
pacientov, ki so popolnoma odvisni ter vitalno ogroženi. Če podatke primerjamo po sklopih, lahko<br />
rečemo, da zdravijo najbolj zahtevne paciente v splošnih bolnišnicah <strong>in</strong> najmanj zahtevne oziroma<br />
najbolj samostojne pri izvajanju življenjskih aktivnosti v psihiatričnih bolnišnicah, kjer zasledimo<br />
največji delež prve kategorije (več kot dvakrat v primerjavi z drugimi bolnišnicami).<br />
Tabela 1: Povprečni delež posameznih kategorij <strong>in</strong> kadrovsko stanje v vzorcu bolnišnic za obdobje od<br />
2007 do 2009<br />
Bolnišnice<br />
1. ktg 2. ktg 3. ktg 4. ktg<br />
stanje kadra<br />
2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007 2008 2009<br />
1 16,85 15,80 17,23 35,80 38,46 36,84 40,71 39,19 39,21 6,64 6,55 6,72 70,34 85,68 86,19<br />
2 19,59 14,71 19,94 37,63 35,38 33,50 39,71 46,80 43,12 3,06 3,10 3,44 69,08 68,44 78,32<br />
3 23,79 20,81 21,01 36,11 38,41 39,78 35,57 36,55 34,63 4,52 4,23 4,58 106,35 65,45 116,29<br />
4 31,47 28,87 22,56 29,14 31,25 35,63 36,13 37,16 38,45 3,26 2,72 3,37 80,73 95,37 71,91<br />
5 26,12 24,63 23,24 41,48 41,86 41,91 29,26 30,27 31,43 3,13 3,24 3,42 85,09 67,75 65,38<br />
6 22,63 22,86 23,98 38,16 36,30 37,37 37,58 39,37 37,70 1,63 1,47 0,95 85,68 87,56 82,94<br />
7 28,80 27,88 25,26 37,97 36,97 39,29 29,43 31,57 32,00 3,80 3,58 3,46 73,92 96,62 82,69<br />
8 26,86 33,63 27,39 39,84 33,63 31,85 32,41 32,03 40,13 0,89 0,72 0,64 95,33 94,63 76,20<br />
9 16,13 11,81 7,20 45,21 48,73 48,65 34,91 35,55 40,41 3,75 3,90 3,74 62,94 75,46 72,03<br />
10 22,96 18,76 19,96 23,04 25,57 28,26 49,92 50,82 47,02 4,08 4,85 4,75 98,73 76,61 101,97<br />
11 18,28 17,72 20,35 42,34 38,88 39,76 38,34 42,15 37,94 1,04 1,25 1,95 66,90 65,20 56,51<br />
Splošne bolišnice 23,04 21,59 20,74 36,98 36,86 37,53 36,73 38,32 38,37 3,26 3,24 3,36 80,56 79,35 83,55<br />
12 38,76 39,05 38,76 34,10 33,01 33,19 24,87 26,26 26,51 2,27 1,68 1,53 110,18 87,03 92,88<br />
13 13,68 17,80 18,22 31,97 27,52 25,56 54,35 54,68 56,21 0,00 0,00 0,00 28,27 83,45 75,89<br />
14 27,28 25,67 24,08 43,85 40,75 41,96 28,66 33,30 32,97 0,21 0,28 0,98 49,71 55,32 65,68<br />
15 55,97 65,66 23,01 10,48 5,43 39,61 33,55 28,90 37,38 0,00 0,00 0,00 77,22 83,23 73,97<br />
16 17,74 14,88 18,33 50,00 52,89 45,00 31,45 31,40 36,67 0,81 0,83 0,00 57,53 62,01 61,29<br />
17 23,60 16,74 14,51 56,45 58,08 60,90 18,11 21,71 21,24 1,84 3,47 3,35 81,97 87,38 79,67<br />
18 9,94 43,80 44,55 59,50 35,18 31,82 16,00 16,00 16,00 0,00 0,00 0,00 114,94 85,69 63,72<br />
Specialne bolnišnice 26,71 31,94 25,93 40,91 36,12 39,72 29,57 30,32 32,43 0,73 0,90 0,84 75,21 78,53 74,86<br />
19 65,27 63,50 68,51 25,27 30,14 27,99 8,57 6,30 3,43 0,88 0,06 0,07 82,12 67,41 72,98<br />
20 39,67 37,69 43,68 44,16 43,64 40,14 16,05 18,51 16,12 0,12 0,17 0,06 38,19 46,78 45,12<br />
21 77,14 71,17 70,42 14,75 22,65 23,70 8,12 6,19 5,88 0,00 0,00 0,00 75,87 60,42 65,67<br />
22 83,02 80,07 71,43 13,58 17,79 24,76 3,13 1,50 2,86 0,27 0,63 0,95 85,45 86,64 88,57<br />
23 67,52 68,91 69,53 21,51 20,58 19,04 10,23 9,81 10,98 0,75 0,71 0,45 74,22 73,98 74,97<br />
Psihiatrične bolnišnic 65,52 64,51 65,06 24,04 25,49 25,04 9,94 9,54 9,56 0,50 0,45 0,34 68,58 67,14 68,74<br />
Slovenske bolnišnice 38,42 39,35 37,24 33,98 32,82 34,10 25,41 26,06 26,78 1,50 1,53 1,52 78,80 78,09 81,14<br />
Iz tabele 1 lahko iz podatkov za triletno obdobje razberemo, da je v vzorcu slovenskih bolnišnic trend<br />
naraščanja zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Opazimo lahko, da delež druge <strong>in</strong> tretje<br />
kategorije narašča, prve pa se znižuje. Ta trend je najbolj <strong>in</strong>tenziven v sklopu splošnih bolnišnic, manj<br />
pa v sklopu specialnih. V psihiatričnih bolnišnicah tega trenda ni opaziti.<br />
Podatki kažejo, da je stanje glede kadra v slovenskih bolnišnicah v povprečju 80 %; čeprav je v letu<br />
2009 povprečni delež druge, tretje <strong>in</strong> četrte kategorije največji v primerjavi z letoma 2007 <strong>in</strong> 2008, je<br />
stanje ugodnejše v primerjavi z letoma prej. Najboljše stanje izkazujejo splošne bolnišnice, sledijo jim<br />
246
specialne bolnišnice. Povprečno psihiatrične bolnišnice izkazujejo največje kadrovsko pomanjkanje v<br />
zdravstveni negi.<br />
V kolikor primerjamo <strong>in</strong>dekse povprečij posameznih kategorij v prikazanem obdobju, opazimo<br />
nekatera odstopanja od povprečij v posameznem sklopu. Pri tem ne moremo trditi, da podatki niso<br />
pravilni. V prvi kategoriji od povprečja močno odstopajo bolnišnice 9, 13, 16, 17 <strong>in</strong> 20. Nizek delež<br />
prve kategorije nas posebej skrbi, saj to pomeni, da imajo te bolnišnice posledično višji delež<br />
zahtevnejših pacientov, kar kažejo tudi podatki. Šele ob natančnejšem proučevanju teh enot bi lahko<br />
ugotovili, ali obravnavajo v povprečju bolj zahtevne paciente od drugih bolnišnic v enakem sklopu.<br />
Razprava<br />
Podatki izkazujejo trenutno stanje <strong>in</strong> trend naraščanja zahtevnosti pacientov v bolnišničnem<br />
<strong>zdravstvene</strong>m varstvu. Vse več je zahtevnejših pacientov, ki povečujejo delovne obremenitve,<br />
kadrovsko stanje v zdravstveni negi pa se izboljšuje zelo počasi (<strong>in</strong>deks 1,03). Pri tem opažamo, da<br />
znotraj skup<strong>in</strong> prihaja pri nekaterih bolnišnicah do velikih odstopanj. Na vprašanje, ali do teh napak<br />
prihaja pri kategoriziranju pacientov ali pa so ti nestabilni podatki posledica nenatančnega vodenja<br />
zaposlenega kadra v zdravstveni negi, v tem prispevku ne moremo odgovoriti.<br />
Zaključek<br />
V prispevku smo pokazali, da izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v prikazanem obdobju povprečno<br />
primanjkuje za 19–22%, kar je že bilo ugotovljeno tudi v drugih prispevkih (Bregar, 2010; Bregar,<br />
Klančnik Gruden, 2009). To so visoke številke, ki nam nakazujejo, da bi bila lahko kakovost<br />
zdravstvenih storitev <strong>in</strong> varnost hospitaliziranih pacientov nižja, kar posledično lahko vpliva na slabše<br />
izide <strong>zdravstvene</strong> obravnave, podaljšano hospitalizacijo <strong>in</strong>/ali nižjo kakovost življenja pacientov. Tuje<br />
raziskave namreč kažejo, da pri kadrovskem pomanjkanju v bolnišnicah izvajajo le nujne aktivnosti<br />
(Aiken et al., 2001).<br />
Prav tako lahko trdimo, da pri podatkih nekaterih bolnišnic prihaja do prevelikih odklonov tako pri<br />
izvajanju kategorizacije kot pri podatkih o številu osebja. Ti podatki lahko predstavljajo opozorilo<br />
managerjem v teh okoljih, da povečajo nadzor nad izvajanjem kategorizacije.<br />
Metoda SKZBZN je v Sloveniji v primerjavi s tuj<strong>in</strong>o, kjer segajo začetki v petdeseta leta prejšnjega<br />
stoletja, še vedno razmeroma mlada (Williams, Crouch, 2006). Po našem mnenju se še vedno<br />
pogovarjamo bolj <strong>in</strong> preveč o zanesljivosti <strong>in</strong> verodostojnosti podatkov kot pa o nadaljnjem razvoju –<br />
raziskovanju o vplivu pomanjkanja kadra v zdravstveni negi na izide <strong>zdravstvene</strong> obravnave<br />
pacientov. Le tako bomo lahko dokazali <strong>in</strong> prepričali odločujoče strukture, da prihranek pri stroških<br />
dela zaradi nezaposlovanja v zdravstveni negi za zdravstveno organizacijo ni ekonomičen, ker se na<br />
drugi strani povečajo stroški <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov, hkrati s poslabšanjem varnosti <strong>in</strong><br />
kakovosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave. Raziskave v tej smeri so pri nas nujne.<br />
Literatura<br />
Aiken LH, Clarke SP, Sloane DM, Sochalski JA, Busse R, Clarke H et al. Nurses´ reports on hospital<br />
care <strong>in</strong> five countries. Health Aff. 2001; 20 (3): 43–53.<br />
Bregar B, Klančnik Gruden M. Vpliv kadrovske zasedbe v zdravstveni negi na kazalnike kakovosti.<br />
In: Majcen Dvoršak S, Kvas A , Kaučič BM, Železnik D, Klemenc D. Medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> babice –<br />
znanje je naša moč. 7. <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana, 11.–13. maj 2009.<br />
Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih<br />
sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2009: 323B.<br />
Bregar B. Kategorizacija psihiatričnih bolnikov v zdravstveni negi [diplomsko delo]. Maribor:<br />
Univerza v Mariboru Visoka zdravstvena šola; 2002.<br />
Bregar B. Zahvala za sodelovanje <strong>in</strong> sporočilo: v slovenskih bolnišnicah primanjkuje prek devetnajst<br />
odstotkov medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov. Bi to moralo koga vsaj malo skrbeti? Utrip.<br />
2010; 18 (7–8); 19.<br />
247
De Jong AEE, Leeman J, Middelkoop E. Development of a nurs<strong>in</strong>g workload measurement <strong>in</strong>strument<br />
<strong>in</strong> burn care. Burns. 2009; 35 (7): 942–<strong>8.</strong><br />
Duffield C, Diers D, O´Brien-Pallas L, Aissbet C, Roche M, K<strong>in</strong>g M et al. Nurs<strong>in</strong>g staff<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g<br />
workload, the work environment and patient outcomes [Article <strong>in</strong> press]. Appl Nurs Res. 2010.<br />
Giakoumidakis K, Baltopoulos GI, Charitos C, Patelarou E, V. Fotos N, Brokalaki-Pananoudaki H.<br />
Risk factors for <strong>in</strong>creased <strong>in</strong>-hospital mortality: A cohort study among cardiac surgery patients<br />
[Article <strong>in</strong> press]. Eur J Cardiovasc Nurs. 2010.<br />
Giovanneti P, Culbertson RA, Brunner NA, S<strong>in</strong>ger LE. Understand<strong>in</strong>g patient classification systems. J<br />
Nurs Adm. 1979; 9 (2): 4–10.<br />
Grillo Padilha K, Cardoso de Sousa RM, Garcia PC, Tosta Bento S, F<strong>in</strong>ardi EM, Hatarashi RHK.<br />
Nurs<strong>in</strong>g workload and staff allocation <strong>in</strong> an <strong>in</strong>tensive care unit: A pilot study accord<strong>in</strong>g to NUrs<strong>in</strong>g<br />
Activities Score (NAS). Intensive Crit Care Nurs. 2010; 26 (2): 108–13.<br />
Hurst K. Relationships between patient dependency, nurs<strong>in</strong>g workload and quality. Int J Nurs Stud.<br />
2005; 42 (1): 75–84.<br />
Kane RL, Shamliyan TA, Mueller C, Duval S, Wilt TJ. The association of registered nurse staff<strong>in</strong>g<br />
levels and patient outcomes: systematic review and meta-analysis. Med Care. 2007; 45 (12): 1195–<br />
204.<br />
Klančnik Gruden M, Bregar B, Peternelj A, Mar<strong>in</strong>šek N. Slovenska kategorizacija zahtevnosti<br />
bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (SKZBZN). Priročnik (Verzija 4). Interno gradivo. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2011.<br />
Rafferty AM, Clarke SP, Coles J, Ball J, James P et al. Outcomes of variation <strong>in</strong> hospital nurse<br />
staff<strong>in</strong>g <strong>in</strong> English hospitals: cross-sectional analysis of survey data and discharge records. Int J Nurs<br />
Stud. 2007; 44 (2): 175–82.<br />
Tarnow-Mordi WO, Hau C, Warden A, Shearer AJ. Hospital mortality <strong>in</strong> relation to staff workload: a<br />
4-year study <strong>in</strong> an adult <strong>in</strong>tensive-care unit. Lancet. 2000; 356 (9225): 185–9.<br />
Van den Heede K, Sermeus W, Diya L, Clarke SP, Lesaffre E, Vleugels A et al. Nurse staff<strong>in</strong>g and<br />
patient outcomes <strong>in</strong> Belgian acute hospitals: cross-sectional analysis of adm<strong>in</strong>istrative data. Int J Nurs<br />
Stud. 2009; 46 (7): 928–39.<br />
Williams S, Crouch R. Emergency department patient classification systems: A systematic review.<br />
Accid Emerg Nurs. 2006; 14 (3): 160–70.<br />
248
232B<br />
S kl<strong>in</strong>ično potjo do boljše dostopnosti <strong>in</strong> celovite obravnave pacienta<br />
With cl<strong>in</strong>ical pathway to better accessibility and comprehensive treatment<br />
Jana Lavtižar, dipl. m. s.<br />
Helena Dolžan L<strong>in</strong>dič, dipl. m. s.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
jana.lavtizar@sb-je.si<br />
Izvleček<br />
S spremljanjem <strong>in</strong> ugotavljanjem zadovoljstva pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev pri obravnavi po kl<strong>in</strong>ični<br />
poti bi radi potrdili, da takšen nač<strong>in</strong> obravnave omogoča večjo dostopnost <strong>in</strong> bolj celovito obravnavo<br />
pacienta. Uporabnost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost kl<strong>in</strong>ičnih poti smo hkrati preverili tudi s strani uporabnikov.<br />
Metode:V raziskavi smo uporabili anketni vprašalnik. Poslali smo ga naključno izbranim 170<br />
pacientom, ki so bili vodeni po kl<strong>in</strong>ični poti. Obravnavani so bili v Splošni bolnišnici Jesenice na<br />
kirurškem oddelku v letu 2010, v hospitalni enoti ali na dnevnem oddelku. Vprašalnik so pacienti<br />
dobili po pošti domov, <strong>in</strong> sicer več kot pet tednov po obravnavi, ter so ga po pošti tudi vrnili.<br />
78 članom multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima <strong>in</strong> uporabnikom kl<strong>in</strong>ičnih poti smo vprašalnik izročili osebno.<br />
Izpolnjene vprašalnike so vrnili po bolnišnični pošti.<br />
Rezultati: Vprašalnik je vrnilo 110 pacientov, ki so potrdili, da so bili seznanjeni s kl<strong>in</strong>ično potjo<br />
bodisi s strani zdravnika, medic<strong>in</strong>ske sestre ali drugih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima. Obravnavo po<br />
kl<strong>in</strong>ični poti so v 82 primerih ocenili z oceno odlično 5, preostalih 25 pa je obravnavo ocenilo s prav<br />
dobro 4. Svojemu prijatelju ali sorodniku bi vsi svetovali <strong>in</strong> priporočili takšen nač<strong>in</strong> obravnave. V<br />
poteku obravnave ne bi spremenili ničesar v 68 primerih. Motilo jih je dolgo čakanje na samo<br />
obravnavo <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> prehranjevanja v poteku zdravljenja.<br />
Zaposleni so vrnili 78 vprašalnikov, ki smo jih razdelili v dve skup<strong>in</strong>i.<br />
V prvi skup<strong>in</strong>i so bili odgovori zdravnikov (32). Mnenja zdravnikov o zmanjšanju dokumentiranja so<br />
bila namreč drugačna, kot so jih podali ostali v <strong>zdravstvene</strong>m timu. S kl<strong>in</strong>ično potjo se srečujejo v<br />
času vizite <strong>in</strong> se jim zdi preobsežna, ker se je dokumentiranje z njihove strani povečalo. Njihovi<br />
odgovori kažejo, da se jim zdijo kl<strong>in</strong>ične poti preobsežne, nepregledne, preveč uniformirane <strong>in</strong><br />
zapletene. Se pa str<strong>in</strong>jajo, da je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila njihovo delo <strong>in</strong> jih pri delu tudi vodi. Odgovori<br />
ostalih zaposlenih (46) so si bili zelo podobni; vsi se str<strong>in</strong>jajo, da je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila njihovo delo<br />
<strong>in</strong> da jim je vodnik pri delu. Zmanjšal se je obseg dokumentiranja. Menijo tudi, da je pacient<br />
zadovoljen s celostno obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti.<br />
Razprava: Zadovoljstvo pacientov <strong>in</strong> zaposlenih je zagotovo dobro vodilo pri izboljševanju kl<strong>in</strong>ičnih<br />
poti. Usmerja tudi pri izdelovanju novih, kjer bodo upoštevani posredovani predlogi <strong>in</strong> pripombe. Z<br />
dokumentiranjem v enotno dokumentacijo vsi zaposleni dobijo določen obseg dokumentiranja, ki<br />
zagotavlja celostno obravnavo pacienta. V organizacijske spremembe pri obravnavi pacientov je bilo<br />
vloženega veliko truda, a prav ta gotovo pomaga k boljši dostopnosti <strong>in</strong> zagotovljeni celovitosti<br />
obravnave pacienta ter s tem tudi kakovosti same obravnave.<br />
Ključne besede: kl<strong>in</strong>ična pot, zadovoljstvo pacientov, zadovoljstvo uporabnikov<br />
Abstract<br />
Monitor<strong>in</strong>g and evaluat<strong>in</strong>g satisfaction of patients and their relatives when treated accord<strong>in</strong>g to a<br />
cl<strong>in</strong>ical pathway we wanted to confirm that such treatment enables better accessibility and a more<br />
comprehensive treatment. The applicability and effectiveness of cl<strong>in</strong>ical pathways was also assessed<br />
by their users.<br />
Methods: A questionnaire was used for the purpose of this research. It was send to 170 randomly<br />
selected patients who were treated accord<strong>in</strong>g to a cl<strong>in</strong>ical pathway. They were treated <strong>in</strong> the hospital<br />
ward or the one-day surgery ward of Jesenice general hospital’s surgical department <strong>in</strong> the year 2010.<br />
249
The patient received the questionnaire per post five weeks after be<strong>in</strong>g released from the hospital and<br />
they also sent it back per post.<br />
78 members of a multidiscipl<strong>in</strong>ary team and users of cl<strong>in</strong>ical pathways were given the questionnaire<br />
personally. Filled questionnaires were sent back per <strong>in</strong>ternal post.<br />
Results: The questionnaire was sent back by 110 patients, who all confirmed be<strong>in</strong>g acqua<strong>in</strong>ted with<br />
the cl<strong>in</strong>ical pathway by a physician, nurse or other health care team member.<br />
Treatment accord<strong>in</strong>g to a cl<strong>in</strong>ical pathway was rated as excellent (5) <strong>in</strong> 82 cases and as a very good (4)<br />
<strong>in</strong> the other 25 cases. All respondents would recommend such treatment to their friends or relatives.<br />
They would not imply any changes to the course of treatment <strong>in</strong> 68 cases. They were bothered by the<br />
long wait<strong>in</strong>g on the treatment (2) and by the diet <strong>in</strong> the course of treatment.<br />
78 questionnaires were sent back by hospital staff members, which were divided <strong>in</strong>to two groups.<br />
In the first group were the answers of physicians (32). Their op<strong>in</strong>ion about reduc<strong>in</strong>g documentation<br />
was not shared by other health care team members. Their contact with the cl<strong>in</strong>ical pathway is mostly<br />
dur<strong>in</strong>g rounds and they f<strong>in</strong>d it too extensive, s<strong>in</strong>ce it requires more document<strong>in</strong>g on their part. Their<br />
answers show they th<strong>in</strong>k cl<strong>in</strong>ical pathways to be to extensive, too unclear, too uniformed and complex.<br />
But they agree cl<strong>in</strong>ical pathways unified their work and admit they guided them by do<strong>in</strong>g their work.<br />
Answers of other hospital staff members (46) were very similar. They all agree cl<strong>in</strong>ical pathways<br />
unified their work and that they represent a guide to their work. Accord<strong>in</strong>g to them the amount of<br />
documentation has decreased. They th<strong>in</strong>k patients are pleased with comprehensive treatment accord<strong>in</strong>g<br />
to a cl<strong>in</strong>ical pathway.<br />
Discussion: Satisfaction of patients and hospital staff members present an important guidance when it<br />
comes to improv<strong>in</strong>g cl<strong>in</strong>ical pathways. It also guides us when creat<strong>in</strong>g new ones consider<strong>in</strong>g proposals<br />
and observations that were given to us. When all documentation is unified all health care team<br />
members must do their part of the document<strong>in</strong>g, enabl<strong>in</strong>g a comprehensive treatment of the patient.<br />
A lot of effort was put <strong>in</strong> organizational changes of patients’ treatment. With this effort we were able<br />
to improve our accessibility, ensure comprehensive treatment and so the quality of the treatment.<br />
Keywords: cl<strong>in</strong>ical pathway, patients' satisfaction, users' satisfaction<br />
Uvod<br />
Kl<strong>in</strong>ična pot (KP) je orodje, ki <strong>zdravstvene</strong>mu timu omogoča racionalno <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih<br />
utemeljeno obravnavo pacienta, spremljanje opravljenega dela ter kazalnikov kakovosti, natančnejše<br />
dokumentiranje <strong>in</strong> lažjo notranjo presojo <strong>zdravstvene</strong> prakse. Pomaga pa tudi pri seznanjanju pacienta<br />
s predvidenim potekom njegove <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> je dober pripomoček za izračun stroškov<br />
obravnave (Hajnrih et al., 2009).<br />
V članku želimo prikazati kakovostno oskrbo pacientov po kl<strong>in</strong>ični poti. Želimo potrditi, da takšen<br />
nač<strong>in</strong> obravnave omogoča večjo dostopnost <strong>in</strong> bolj celovito obravnavo pacienta. KP predstavlja<br />
orodje, ki lahko pomembno prispeva k doseganju večjega zadovoljstva tako uporabnikov kot<br />
izvajalcev (Hajnrih et al., 2009: 6). Hkrati pa je za uporabnike – zdravstveno osebje bolj uporaben<br />
nač<strong>in</strong> obravnave, ki zaposlene vodi <strong>in</strong> usmerja pri delu.<br />
Proces razvoja <strong>in</strong> izvajanja kl<strong>in</strong>ičnih poti v Splošni bolnišnici Jesenice se je pričel v letu 2004. Danes<br />
je uporaba kl<strong>in</strong>ičnih poti že nekaj popolnoma utečenega. Vse več multidiscipl<strong>in</strong>arnih timov se odloča<br />
za razvijanje <strong>in</strong> uporabo kl<strong>in</strong>ičnih poti. V bolnišnici redno uporabljamo 23 kl<strong>in</strong>ičnih poti, razvijamo pa<br />
še štiri na različnih področjih oskrbe pacientov. Kl<strong>in</strong>ične poti uporabljamo več kot pri polovici vseh<br />
obravnavanih pacientov na kirurškem oddelku. V bolnišnici smo prepoznali prednosti kl<strong>in</strong>ičnih poti.<br />
Pacientom, ki so bili operirani ter obravnavani na kirurškem oddelku v Splošni bolnišnici Jesenice v<br />
letu 2010 po kl<strong>in</strong>ični poti smo poslali vprašalnik o zadovoljstvu z obravnavo v bolnišnici. Prav tako<br />
smo tudi zaposlene, ki sodelujejo pri obravnavi pacientov po kl<strong>in</strong>ični poti, povprašali, kako vidijo<br />
kl<strong>in</strong>ične poti pri svojem delu.<br />
250
Metode<br />
V raziskavi je bil uporabljen anketni vprašalnik, sestavljen iz štirih zaprtih vprašanj <strong>in</strong> enega odprtega<br />
vprašanja. Vprašalnik o zadovoljstvu <strong>in</strong> seznanjenosti s kl<strong>in</strong>ično potjo je bil predstavljen pacientom,<br />
drugi vprašalnik pa je bil namenjen preverjanju zadovoljstva <strong>in</strong> uporabnosti med zaposlenimi.<br />
Vprašalnik je bil poslan 170 priložnostno izbranim pacientom, ki so bili vodeni po kl<strong>in</strong>ični poti.<br />
Obravnavani so bili v Splošni bolnišnici Jesenice na kirurškem oddelku v letu 2010 v hospitalni enoti<br />
ali na dnevnem oddelku. Vprašalnik so pacienti dobili po pošti domov, <strong>in</strong> sicer več kot pet tednov po<br />
obravnavi. Po pošti so ga tudi vrnili.<br />
78 članov multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima <strong>in</strong> uporabnikov kl<strong>in</strong>ičnih poti je prejelo vprašalnik osebno v roke.<br />
Vprašalnik s petimi vprašanji je prejelo 32 zdravnikov na kirurškem, <strong>in</strong>ternem, pediatričnem <strong>in</strong><br />
g<strong>in</strong>ekološkem oddelku. Prav tako je na vprašalnik odgovarjalo 46 drugih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima<br />
(medic<strong>in</strong>ske sestre na oddelkih, fizioterapevtke, dietetik, koord<strong>in</strong>atorice primera, operacijske<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre, anestezijske medic<strong>in</strong>ske sestre). Vsi, ki so prejeli vprašalnike, se vsakodnevno<br />
srečujejo s kl<strong>in</strong>ičnimi potmi. Izpolnjeni vprašalniki so bili vrnjeni po bolnišnični pošti.<br />
Rezultati<br />
Pacienti<br />
Pacientom je bilo poslanih 170 vprašalnikov, vrnili so jih 110 (65 %), 60 vprašalnikov (35 %) ni bilo<br />
vrnjenih. Pacientom so bila postavljena naslednja vprašanja, ki jih predstavljamo v tabeli 1, 2, 3,4 <strong>in</strong> 5.<br />
Tabela 1: Predstavitev rezultatov odgovorov na prvo vprašanje<br />
1. vprašanje Ali ste bili seznanjeni s KP?<br />
DA 106 96,4 %<br />
NE 4 3,6 %<br />
Na prvo vprašanje, ali so bili pacienti pred sprejemom seznanjeni s kl<strong>in</strong>ično potjo, je 106 pacientov<br />
odgovorilo pritrdilno. V štirih primerih so pacienti odgovorili, da niso bili predhodno seznanjeni s<br />
kl<strong>in</strong>ično potjo.<br />
Tabela 2: Predstavitev rezultatov odgovorov na drugo vprašanje<br />
2. vprašanje Kdo vas je seznanil s KP?<br />
Zdravnik 33 30 %<br />
Medic<strong>in</strong>ska sestra 30 28 %<br />
Medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> zdravnik 23 21 %<br />
Pisna navodila 20 18 %<br />
Drugo vprašanje se je navezovalo na prvo, <strong>in</strong> sicer kdo je pacienta seznanil s kl<strong>in</strong>ično potjo. V 33<br />
primerih so pacienti odgovorili, da jih je seznanil zdravnik, v 30 primerih, da jih je seznanila<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra, v 19 primerih, da so bili seznanjeni s strani zdravnika <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre ter v 20<br />
primerih, da so bili seznanjeni s pisnimi navodili.<br />
Tabela 3: Predstavitev rezultatov odgovorov na tretje vprašanje<br />
3. vprašanje Kako bi pacienti ocenili obravnavo v bolnišnici po kl<strong>in</strong>ični<br />
poti, <strong>in</strong> sicer z oceno od ena do pet, če je ocena ena najnižja<br />
<strong>in</strong> ocena pet najvišja?<br />
1 0 0 %<br />
2 0 0 %<br />
3 3 2,7 %<br />
4 25 22,8 %<br />
5 82 74,5 %<br />
251
Tretje vprašanje je bilo, kako bi pacienti ocenili obravnavo v Bolnišnici po kl<strong>in</strong>ični poti, <strong>in</strong> sicer z<br />
oceno od ena do pet; pri tem je ocena ena najnižja <strong>in</strong> ocena pet najvišja.<br />
Obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti so v 82 primerih ocenili z oceno 5 (odlično), v 25 primerih je bila ocena 4<br />
(prav dobro) <strong>in</strong> v treh primerih ocena 3 (dobro). Nihče ni ocenil obravnave po kl<strong>in</strong>ični poti z oceno<br />
zadostno (2) <strong>in</strong> nezadostno (1).<br />
Tabela 4: Predstavitev rezultatov odgovorov na četrto vprašanje<br />
4. vprašanje Ali bi svojemu sorodniku, prijatelju svetovali takšen nač<strong>in</strong><br />
obravnave?<br />
DA 110 100 %<br />
NE 0 0 %<br />
Četrto vprašanje je bilo, ali bi svojemu sorodniku, prijatelju svetovali takšen nač<strong>in</strong> obravnave v<br />
Splošni bolnišnici Jesenice – z obrazložitvijo, da to pomeni klicanje na operativni poseg po telefonu,<br />
razgovor pred operacijo, obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti, odpust v domače okolje <strong>in</strong> klicanje na dom po<br />
odpustu. Vsi anketiranci, ki so vrnili vprašalnike, so na to vprašanje odgovorili pritrdilno.<br />
Tabela 5: Predstavitev rezultatov odgovorov na peto vprašanje<br />
5. vprašanje Kaj je paciente motilo pri obravnavi po kl<strong>in</strong>ični poti oziroma<br />
kaj bi spremenili?<br />
Nič 87 79 %<br />
Drugo 23 21 %<br />
Peto vprašanje se je glasilo, kaj jih je motilo pri obravnavi po kl<strong>in</strong>ični poti oziroma kaj bi spremenili.<br />
V 87 primerih so odgovorili, da jih ni nič motilo <strong>in</strong> da pri obravnavi tudi ničesar ne bi spremenili. V 23<br />
primerih so pacienti dopisali svoje pripombe/predloge za spremembe pri obravnavi, med njimi<br />
naslednje: predolgo čakanje na operativni poseg od prvega pregleda v ambulanti, klicanje na dom po<br />
odpustu čez 30 dni <strong>in</strong> po enem letu, preprostejše razlage po posegu, več pogovora z zdravnikom, želeli<br />
bi splošno narkozo ne lokalno <strong>in</strong> želeli bi še več <strong>in</strong>formacij.<br />
Zaposleni<br />
Vprašalnik je prejelo 78 zaposlenih, od tega 31 zdravnikov <strong>in</strong> 47 ostalih zdravstvenih sodelavcev.<br />
Vrnjeni so bili vsi vprašalniki. Zastavljena so bila naslednja vprašanja. Pri prvih štirih vprašanjih so<br />
bili odgovori zdravnikov <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skih sester zelo enotni, kar predsatvljamo v tabelah 6, 7, 8 <strong>in</strong> 9.<br />
Tabela 6: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na prvo vprašanje<br />
1. vprašanje Ali je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila vaše delo?<br />
DA 73 93,6 %<br />
NE 5 6.4 %<br />
Na prvo vprašanje, ali je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila delo, je bil v 73 primerih odgovor pritrdilen <strong>in</strong> v samo<br />
5 primerih, da kl<strong>in</strong>ična pot ni poenotila dela zaposlenih.<br />
Tabela 7: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na drugo vprašanje<br />
2. vprašanje Ali je kl<strong>in</strong>ična pot lahko vodnik vašemu delu?<br />
DA 73 93,6 %<br />
NE 5 6,4 %<br />
Na drugo vprašanje, ali je kl<strong>in</strong>ična pot lahko vodnik delu, je bil v 73 primerih odgovor pritrdilen <strong>in</strong> v 5<br />
primerih nikalen.<br />
252
Tabela 8: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na tretje vprašanje<br />
3. vprašanje Ali so po vašem mnenju pacienti zadovoljni s celostno<br />
obravnavo po KP od sprejema do odpusta?<br />
DA 68 87 %<br />
NE 0 0 %<br />
Ne vem 10 13 %<br />
Tretje vprašanje je bilo, ali so po njihovem mnenju pacienti zadovoljni s celostno obravnavo po KP od<br />
sprejema do odpusta. V 68 primerih je bil odgovor pritrdilen <strong>in</strong> v 10 primerih, da ne vedo. Nihče ni<br />
ogovoril, da pacienti niso zadovoljni.<br />
Tabela 9: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na četrto vprašanje<br />
4. vprašanje Ali so po vašem mnenju kl<strong>in</strong>ične poti zmanjšale obseg<br />
dela?<br />
DA 64 82 %<br />
NE 14 18 %<br />
Ne vem 0 0 %<br />
Na četrto vprašanje, ali so po njihovem mnenju kl<strong>in</strong>ične poti zmanjšale obseg dokumentiranja, pa so<br />
se odgovori zelo razlikovali glede na to, iz katere poklicne skup<strong>in</strong>e prihaja anketiranec. 64 anketiranih<br />
meni, da so kl<strong>in</strong>ične poti zmanjšale obseg dela, 14 anketiranih pa da ga niso zmanjšale.<br />
Od 32 zdravnikov jih je kar 14 odgovorilo, da kl<strong>in</strong>ične poti niso zmanjšale obsega dokumentiranja,<br />
medtem ko so vsi ostali člani <strong>zdravstvene</strong>ga tima odgovorili soglasno: vseh 46 se str<strong>in</strong>ja, da je kl<strong>in</strong>ična<br />
pot zmanjšala obseg dokumentiranja.<br />
Pri zadnjem, petem vprašanju, kakšne so po mnenju zaposlenih pomanjkljivosti kl<strong>in</strong>ičnih poti, se je<br />
spet pokazala razlika pri odgovorih poklicnih skup<strong>in</strong> – zdravniki <strong>in</strong> ostali zdravstveni delavci.<br />
Odgovori zdravnikov so bili: da je dokumentacija nepregledna <strong>in</strong> s tem večja možnost napak, da so<br />
kl<strong>in</strong>ične poti preobsežne, veliko število odklonov, preveč pisanja, nefleksibilnost, veliko podatkov <strong>in</strong><br />
da ni možna obdelava. Odgovori ostalih zdravstvenih skup<strong>in</strong> so se nanašali bolj na detajle kl<strong>in</strong>ične<br />
poti, <strong>in</strong> sicer: premajhen tisk, manjka rubrika telefonska številka svojcev, premalo prostora za vnos<br />
poročila, vse barvno ločene, ne samo nekatere, premajhna rubrika za vpisovanje terapije pacienta,<br />
preozke rubrike – okenca. Na koncu vprašalnika smo zaposlene povabili, da nam podajo predloge <strong>in</strong><br />
opažanja, ki nam bodo vodilo pri prenavljanju obstoječih kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> nastajanju novih. Predlogi<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga tima so bili naslednji: uvesti še več kl<strong>in</strong>ičnih poti, kl<strong>in</strong>ične poti so pozitivno vplivale na<br />
standardno zdravljenje, kl<strong>in</strong>ične poti je treba pogosteje posodabljati, namenjene naj bodo praksi.<br />
Razprava<br />
Rezultati ankete kažejo, da so pacienti zadovoljni z obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti <strong>in</strong> da bi svojcem ter<br />
prijateljem svetovali takšen nač<strong>in</strong> obravnave. Zadovoljstvo pacientov <strong>in</strong> zaposlenih je dobro vodilo pri<br />
izboljševanju <strong>in</strong> prenavljanju kl<strong>in</strong>ičnih poti. Usmerja nas tudi pri izdelovanju novih, kjer bomo lahko<br />
upoštevali predloge <strong>in</strong> pripombe, ki so nam jih posredovali. Zaposleni so enotnega mnenja, da nas<br />
kl<strong>in</strong>ična pot vodi pri našem delu. Do razhajanj v mnenju prihaja pri vprašanju o zmanjšanju<br />
dokumentiranja, kjer so zdravniki drugačnega mnenja. Zdravniki so prej dokumentirali v zelo<br />
majhnem obsegu, zdaj, z uvedbo kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> dokumentiranjem v enotno dokumentacijo, pa vsi<br />
zaposleni dobijo določen obseg dokumentiranja, ki zagotavlja celostno obravnavo pacienta. Predvsem<br />
je poudarjeno predpisovanje terapije – sproti <strong>in</strong> vsakodnevno, kar je lahko zamudno.<br />
Ovire za uporabo kl<strong>in</strong>ičnih poti so podobne v vseh državah ter vključujejo nenaklonjenost nekaterih<br />
zdravnikov zaradi zdravniške kulture <strong>in</strong> neustrezno podporo zunanjih ustanov (H<strong>in</strong>dle, 2004: 839).<br />
Kl<strong>in</strong>ična pot je torej odlično vodilo pri obravnavi pacienta, ker spodbuja timsko delo <strong>in</strong> sodelovanje<br />
med pacientom ter ostalimi člani multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima (Lavtižar, Kramar, 2010: 124).<br />
253
Zaključek<br />
Obravnava pacienta po kl<strong>in</strong>ični poti je bolj kakovostna, saj je dostopnejša <strong>in</strong> celostna. Obenem pa<br />
zaposlene vodi <strong>in</strong> usmerja pri delu ter jim omogoča spremljanje odklonov skozi obravnavo.<br />
Zadovoljstvo pacientov z obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti torej ostaja naše vodilo <strong>in</strong> spodbuda k izdelovanju<br />
novih kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> obnavljanju starih.<br />
Literatura<br />
Hajnrih B. Kadivec S. Kramar Z. Marušič D. Mate T. Poldrugovac M. et al. Priročnik za oblikovanje<br />
kl<strong>in</strong>ičnih poti. M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. November 2009: 5–16.<br />
H<strong>in</strong>dle D <strong>in</strong> sod. Kl<strong>in</strong>ične poti v 17 državah EU. Pregled mnenj strokovnjakov. Zdravniški vestnik.<br />
2004 (2): 839.<br />
Lavtižar J. Kramar Z. S kl<strong>in</strong>ičnimi potmi do boljše kakovosti pri celostni obravnavi pacientov.<br />
Kakovost – dejavni uspeha: zbornik referatov / Slovensko združenje za kakovost <strong>in</strong> odličnost, 19. letna<br />
konferenca, Bernard<strong>in</strong>, 11. <strong>in</strong> 12. november 2010: 123–124.<br />
254
232D<br />
Uporaba kl<strong>in</strong>ične poti pri oskrbi kroničnih ran v Splošni bolnišnici Jesenice<br />
Cl<strong>in</strong>ical pathway <strong>in</strong> management of chronic wound <strong>in</strong> General hospital Jesenice<br />
Oti Mertelj, dipl. m. s.<br />
Zdenka Kramar, dipl. m. s.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
oti.mertelj@sb-je.si<br />
Izvleček<br />
V prispevku želimo predstaviti kl<strong>in</strong>ično pot, ki jo uporabljamo pri oskrbi pacientov s kronično rano.<br />
Kl<strong>in</strong>ična pot je orodje, ki <strong>zdravstvene</strong>mu timu omogoča racionalno <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih<br />
utemeljeno obravnavo pacienta, spremljanje opravljenega dela ter spremljanje kazalnikov kakovosti.<br />
Oblikovana je bila z namenom, da izboljšamo zdravljenje, poenotimo oskrbo kronične rane v<br />
bolnišnici <strong>in</strong> seznanimo pacienta s predvidenimi postopki zdravljenja. V kl<strong>in</strong>ični poti je po korakih<br />
opisan proces oskrbe rane, ki je dokumentiran v skupni dokumentaciji.<br />
Ključne besede: pacient, kronična rana, kakovost <strong>zdravstvene</strong> oskrbe<br />
Abstract<br />
In this article we present the cl<strong>in</strong>ical pathway, which is used <strong>in</strong> the care of patients with chronic<br />
wounds. Cl<strong>in</strong>ical pathway is a tool that enables medical team the rational and scientific evidence-based<br />
treatment of the patient and monitor<strong>in</strong>g the work and quality <strong>in</strong>dicators.Cl<strong>in</strong>ical pathway for chronic<br />
wound has been designed with a view to improve the treatment of chronic wounds and unify care <strong>in</strong><br />
the hospital. Cl<strong>in</strong>ical pathway also <strong>in</strong>form the patient about treatment options. In a cl<strong>in</strong>ical pathway<br />
there is a step-by-step described wound care process and collected <strong>in</strong> common documentation.<br />
Key words: patient, chronic wound, quality of health care<br />
Uvod<br />
Obvladovanje sprememb je temelj dobrega vodenja <strong>in</strong> tudi dela managementa, s katerim se srečujemo<br />
na vseh področjih zdravstva. Spremembe pred nas postavljajo nove izzive <strong>in</strong> zahteve, saj je potrebno<br />
iskanje ravnovesja med razpoložljivimi f<strong>in</strong>ančnimi viri <strong>in</strong> možnostmi, ki so nam na voljo. S staranjem<br />
prebivalstva narašča število rizičnih pacientov, kjer lahko pride do nastanka razjede zaradi pritiska<br />
(RZP). Narašča tudi število pacientov s kroničnimi obolenji ter razjedami, ki se slabo celijo.<br />
O kakovosti govorimo v vseh zdravstvenih ustanovah <strong>in</strong> na vseh ravneh managementa. Danes velja<br />
načelo, da so vsi zaposleni odgovorni za kakovost procesa, v katerem sodelujejo (Marolt, Gomišček,<br />
2005). Pri uvajanju procesa kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov v bolnišnici je to spoznanje zelo<br />
pomembno. Kakovost <strong>in</strong> varnost sta odvisni od vseh, ki sodelujejo pri celostni oskrbi posameznika ali<br />
posamezne poklicne skup<strong>in</strong>e.<br />
Skladno z razvojem tehnologije <strong>in</strong> organizacijskih znanj se sprem<strong>in</strong>jajo pristopi <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>i za doseganje<br />
kakovosti, zato mora vsaka organizacija pri svojem delovanju upoštevati tri ključna načela. Doseči<br />
mora čim večje zadovoljstvo svojih pacientov ali klientov, kont<strong>in</strong>uirano izboljševati proces <strong>in</strong> doseči<br />
čim boljše sodelovanje zaposlenih pri realizaciji ciljev kakovosti, ki si jih je postavila.<br />
Uvajanje celovite kakovosti v vsakdanje delo v zdravstvu zagotovo predstavlja največjo dodano<br />
vrednost v sistemu celostne oskrbe pacientov (Kramar, Dolžan L<strong>in</strong>dič, 2004). Za pacienta je<br />
kakovostna obravnava tista, ki zadosti vsem njegovim pričakovanjem <strong>in</strong> njegovim potrebam. Element<br />
uvajanja kakovosti v vsakdanje delo s pacienti je lahko tudi kl<strong>in</strong>ična pot.<br />
255
Kaj je kl<strong>in</strong>ična pot?<br />
Kl<strong>in</strong>ična pot je orodje, ki <strong>zdravstvene</strong>mu timu omogoča racionalno <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih<br />
utemeljeno obravnavo pacienta, spremljanje opravljenega dela ter kazalnikov kakovosti, natančnejše<br />
dokumentiranje <strong>in</strong> lažjo notranjo presojo <strong>zdravstvene</strong> prakse. Pomaga pa tudi pri seznanjanju pacienta<br />
s predvidenim potekom njegove <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> je dober pripomoček za izračun stroškov<br />
obravnave (Hajnrih idr., 2009).<br />
Kl<strong>in</strong>ične poti združujejo več dejavnosti, nudijo podporo kakovostnejši zdravstveni oskrbi, katere<br />
središče je uporabnik zdravstvenih storitev, to je pacient (H<strong>in</strong>dle, Yazbeck, Wahl, 2004). V<br />
posameznih bolnišnicah je kl<strong>in</strong>ičnih poti lahko veliko. Nimajo predpisane vseb<strong>in</strong>e, lahko so samo<br />
»check« liste, lahko popolnoma nadomestijo temperaturne liste ali negovalno dokumentacijo. Oblik je<br />
veliko, vse pa morajo imeti skupno značilnost: beleženje <strong>in</strong> analiziranje odklonov, ki so predlog za<br />
izboljšave (Pikec, 2010). Odkloni pomenijo odstopanje od standardnega procesa zdravljenja,<br />
zapisanega v kl<strong>in</strong>ični poti. Z beleženjem odklonov je odgovorni zdravnik ob pravem času opozorjen<br />
na tiste paciente, ki slabše napredujejo <strong>in</strong> zahtevajo poglobljeno obravnavo. V več<strong>in</strong>i primerov lahko<br />
predstavlja pot, po kateri hodi pacient skozi celotno oskrbo v <strong>in</strong>štituciji. Predstavlja lahko tudi pot, ko<br />
se vrne v domače okolje. Kl<strong>in</strong>ične poti so tudi orodje managementa. Nekateri menijo, da so prvo pravo<br />
orodje, s katerim lahko managerji vzpostavijo dialog z zdravstvenimi delavci. Kl<strong>in</strong>ična pot je dobra<br />
podlaga za ocenjevanje standardiziranih stroškov zdravstvenih obravnav <strong>in</strong> omogoča natančnejše<br />
dokumentiranje <strong>in</strong> lažjo notranjo presojo <strong>zdravstvene</strong> prakse. Pomaga pri seznanjanju pacienta s<br />
predvidenim potekom <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> je dober pripomoček za izračun njenih stroškov. V<br />
praksi predstavlja kl<strong>in</strong>ična pot sodobno medic<strong>in</strong>sko dokumentacijo posameznega pacienta.<br />
Kl<strong>in</strong>ične poti v bolnišnici uporabljamo že od leta 2001; do danes smo razvili <strong>in</strong> vpeljali v vsakdanje<br />
delo prek 30 kl<strong>in</strong>ičnih poti. Kl<strong>in</strong>ično pot za oskrbo kronične rane smo pričeli uporabljati v decembru<br />
2010. Za njeno izdelavo smo se odločili predvsem zato, ker so pacienti s kronično rano tipična<br />
skup<strong>in</strong>a, ki se vse prepogosto vrača nazaj v bolnišnico na ponovno obravnavo. V zadnjih letih so se na<br />
tržišču pojavile številne nove obloge za oskrbo ran, prav tako tudi novi pristopi pri oskrbi kroničnih<br />
ran. Vse to pa lahko zaradi nepoznavanja vodi v zmedo, stroškovno neuč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> tudi neustrezno<br />
oskrbo.<br />
Pred samim začetkom je koord<strong>in</strong>atorica ZN za oskrbo kronične rane pregledala dokumentacijo<br />
naključno izbranih pacientov s kronično rano. Poleg pregleda oskrbe rane je primerjala tudi liste<br />
kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ob odpustu pacienta, odpustno listo zdravnika <strong>in</strong> načrt priporočil za<br />
nadaljnjo oskrbo. Ugotovila je, da oskrba teh pacientov več<strong>in</strong>oma poteka po načrtu, ki ga predpiše<br />
koord<strong>in</strong>atorica ZN v dogovoru z zdravnikom. Problem pa se pojavi v času dežurstev <strong>in</strong> praznikov.<br />
Kljub načrtu oskrbe določene rane, ki je sicer zabeležen na posebnem listu <strong>in</strong> ne na temperaturnem<br />
listu, se rana odkrije, čeprav to ni potrebno. Oskrba kroničnih ran s sodobnimi oblogami omogoča<br />
manj pogoste preveze, vendar se zaradi zdravnikovega naročila rana odkrije. Problem, ki se pojavlja,<br />
je tudi neusklajenost navodil ob odpustu. Izkazalo se je, da dokumentacija ni pregledna <strong>in</strong> ni zbrana na<br />
enem mestu.<br />
Pri izdelavi te kl<strong>in</strong>ične poti smo se zato usmerili na te pomanjkljivosti <strong>in</strong> se obenem držali določenih<br />
usmeritev. Ob tem smo upoštevali:<br />
• da je kl<strong>in</strong>ična pot samo vodilo,<br />
• da evidentiramo vsak odklon v kl<strong>in</strong>ični poti,<br />
• da ni končni cilj,<br />
• da mora nadomestiti rut<strong>in</strong>sko dokumentacijo,<br />
• da so najboljši nač<strong>in</strong> povezovanja znanja, vsakdanje prakse <strong>in</strong> pretoka <strong>in</strong>formacij,<br />
• da ima vsak pacient pravico do kakovostne oskrbe rane ne glede na etiologijo,<br />
• da so kl<strong>in</strong>ične poti sredstvo za motivacijo timskega dela.<br />
Kl<strong>in</strong>ično pot smo oblikovali kot dokument, ki je del ostale <strong>zdravstvene</strong> dokumentacije. Združuje delo<br />
koord<strong>in</strong>atorice ZN za oskrbo kronične rane, medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravnika, bolnišničnega dietetika,<br />
socialnega delavca, fizioterapevta <strong>in</strong> ostalih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima. Pri oblikovanju nam je bila v<br />
256
pomoč tudi kl<strong>in</strong>ična pot o oskrbi golenje razjede (Integrated care pathway leg ulcer care Pathway<br />
form, 2011).<br />
S kl<strong>in</strong>ično potjo se pacient prvič sreča ob sprejemu na oddelek za kronične rane. Kl<strong>in</strong>ična pot je v<br />
obliki krožnega diagrama, pacienta <strong>in</strong> njegove potrebe postavlja v središče oskrbe. Na tej krožni poti je<br />
pet korakov ali ključnih dejavnikov, ki omogočajo kont<strong>in</strong>uirano obravnavo, kjer redno ocenjujemo,<br />
spremljamo <strong>in</strong> prilagajamo načrt oskrbe kronične rane. Pacient potuje po tej kl<strong>in</strong>ični poti, dokler ne<br />
pride do cilja <strong>in</strong> do želenega uč<strong>in</strong>ka. Pacient lahko zapusti kl<strong>in</strong>ično pot v kateri koli točki (npr.<br />
napotitev k specialistu) <strong>in</strong> nato ponovno vstopi v kl<strong>in</strong>ično pot, kjer se že lahko spremeni načrt oskrbe<br />
(Best practice statement, 2008).<br />
Koraki obravnave pacienta s kronično rano po kl<strong>in</strong>ični poti:<br />
• Začetna ocena pacienta<br />
• Ocena stanja kronične rane, postavitev diagnoze <strong>in</strong> ciljev<br />
• Načrt oskrbe <strong>in</strong> izvajanje načrta<br />
• Ponovna ocena<br />
• Doseganje cilja ali ponoven načrt oskrbe<br />
1. korak<br />
Začetna ocena vsebuje anamnezo, oceno trenutnih težav, oceno prehranjenosti, boleč<strong>in</strong>e, žilja,<br />
socialno anamnezo, oceno ogroženosti v primerih, ko ima pacient RZP, oceno kože, oceno dejavnikov,<br />
ki vplivajo na stanje rane, telesno težo ter zdravila, ki jih pacient redno jemlje.<br />
2. korak<br />
Naredimo oceno stanja kronične rane. Lokacijo <strong>in</strong> število razjed označimo na »grafičnem modelu«. V<br />
primeru, da je razjed več, jih označimo z zaporednimi številkami. Ocenimo velikost rane, dno, rob,<br />
okolico, količ<strong>in</strong>o <strong>in</strong> vrsto izločka kronične rane. Zdravnik postavi diagnozo <strong>in</strong> glede na vrsto kronične<br />
rane skupno postavimo kratkoročne <strong>in</strong> dolgoročne cilje, ki morajo biti dosegljivi. Med ocenjevanjem<br />
<strong>in</strong> zbiranjem podatkov poskrbimo za pacientovo zasebnost.<br />
3. korak<br />
Glede na lokalno oceno kronične rane <strong>in</strong> cilje ob vključitvi pacienta naredimo načrt oskrbe. Načrt<br />
vključuje lokalno oskrbo kronične rane, analgetično terapijo <strong>in</strong> nadzor nad morebitno okužbo. Pred<br />
začetkom zdravljenja je treba pridobiti tudi pisno soglasje pacienta, da kronično rano lahko slikamo.<br />
4. korak<br />
Po določenem času oziroma glede na cilje zdravljenja naredimo ponovno oceno <strong>in</strong> evalvacijo načrta.<br />
Oceno moramo narediti tudi ob spremembah stanja rane. V primerih, ko po določenem času ni<br />
napredka v celjenju, je treba ugotoviti vzrok za tako stanje <strong>in</strong> spremeniti nač<strong>in</strong> oskrbe. Pri oceni stanja<br />
rane vključimo tudi pacienta, kadar je to mogoče.<br />
5. korak<br />
Ko je cilj dosežen, pacienta odpustimo; ob odpustu dobi pisna navodila za nadaljnjo oskrbo. Med<br />
samim zdravljenjem ocenimo, ali bo po zaključku hospitalizacije pacient lahko sam oskrbel rano. V<br />
oskrbo vključimo tudi njegove svojce. V primerih, ko pacient ali njegovi svojci tega niso sposobni, ob<br />
odpustu telefonsko obvestimo patronažno medic<strong>in</strong>sko sestro ali medic<strong>in</strong>ske sestre drugih ustanov,<br />
kamor pacient prihaja.<br />
Razprava<br />
Kl<strong>in</strong>ična pot za oskrbo kronične rane pacienta vodi do pričakovanega rezultata, to je do izboljšanja<br />
pogojev za celjenje rane ali celo do zacelitve rane. Pomaga nam, da določimo vzrok za nastanek rane,<br />
da spremljamo izide na opazovanih <strong>in</strong> merljivih kl<strong>in</strong>ičnih parametrih ter povezujemo znanje z<br />
vsakdanjo prakso. V kl<strong>in</strong>ično pot smo vključili tudi pacienta <strong>in</strong> njegove svojce. Seznanitev pacienta s<br />
predvidenimi postopki zdravljenja, njegovim stanjem ter odkloni je bistvenega pomena za pacientovo<br />
dobro počutje <strong>in</strong> zaupanje v obravnavo. S kl<strong>in</strong>ično potjo smo dosegli optimalno obravnavo kronične<br />
rane.<br />
Ugotovili smo, da se z uporabo kl<strong>in</strong>ične poti izboljša pretok <strong>in</strong>formacij med vsemi udeleženci<br />
zdravljenja <strong>in</strong> oskrbe. Izognili smo se podvajanju dela <strong>in</strong> iskanju dokumentov v zvezi z oskrbo<br />
kronične rane. Prek kl<strong>in</strong>ične poti spremljamo porabo sredstev <strong>in</strong> imamo nadzor nad razporejanjem<br />
virov. Redno <strong>in</strong> v enem dokumentu lahko spremljamo <strong>in</strong> evalviramo potek oskrbe, saj so predstavljeni<br />
257
vsi postopki, nač<strong>in</strong>i oskrbe <strong>in</strong> preiskave, ki so bile izvedene pri posameznem pacientu. Kl<strong>in</strong>ična pot ni<br />
nikoli popolna, zato jo je treba stalno izboljševati <strong>in</strong> dopolnjevati. Tudi kl<strong>in</strong>ična pot za oskrbo<br />
kronične rane pri tem ni izjema. Po določenem času bomo tudi to pot na osnovi odklonov dopolnili.<br />
Zaključek<br />
Kl<strong>in</strong>ična pot za oskrbo kronične rane ne pomeni čarobne formule, prek katere se kronična rana zaceli,<br />
ampak nas vodi po poti, nas usmerja pri obravnavi pacienta. V procesu zdravljenja <strong>in</strong> oskrbe sodeluje<br />
multidiscipl<strong>in</strong>arni zdravstveni tim. Odkloni, ki se na tej poti pojavljajo, pa nam pomenijo izziv za<br />
dopolnitev <strong>in</strong> izboljšanje oskrbe.<br />
Literatura<br />
Best practice statement: Optimis<strong>in</strong>g wound care. Aberdeen: Wounds UK; 200<strong>8.</strong><br />
Hajnrih B, Kadivec S, Kramar Z, Marušič D, Mate T, Poldrugovac M, et al.<br />
Priročnik za oblikovanje kl<strong>in</strong>ičnih poti. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2009.<br />
H<strong>in</strong>dle D, Yazbeck AM, Wahl J. Kl<strong>in</strong>ične poti v 17 državah evropske unije:<br />
pregled mnenj strokovnjakov. Zdrav Vest 2004; 73: 839–45.<br />
Kramar Z, Dolžan L<strong>in</strong>dič H. Kl<strong>in</strong>ične poti kot kazalci kakovosti. In: Zidan M,<br />
Košnik M, Zdolšek S, eds. Book of abstracts / 3rd Slovenian Congress<br />
of Pneumology and Allergology; 2004, 20.–22. oktober; Portorož, Slovenija.<br />
Golnik: Bolnišnica, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo; 2004: 74–5.<br />
Marolt J, Gomišček B. Management kakovosti: učbenik. Kranj: Moderna organizacija; 2005: 9–10.<br />
Pikec M. Kl<strong>in</strong>ična pot – standardiziran proces zdravljenja. Info SRC 2010; 61: 20–2.<br />
Integrated Care Pathway leg ulcer Care Pathway form. Dostopno na:<br />
www.briscomhealth.nhs.uk/our-services/item/download/1113 (20. 2. 2011).<br />
258
232E<br />
Postopek akreditacije po standardu NIAHO v Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za<br />
pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo Golnik<br />
NIAHO accreditation process at the University Cl<strong>in</strong>ic of Respiratory and Allergic Diseases<br />
Golnik<br />
Dr. Saša Kadivec, prof. zdr. vzg.<br />
Bolnišnica Golnik, Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />
sasa.kadivec@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />
Izvleček<br />
Predstavitev problema: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje v Nacionalni strategiji kakovosti <strong>in</strong> varnosti predvideva<br />
uvedbo sistematičnega vodenja kakovosti z vzpostavitvijo <strong>in</strong> udejanjanjem mednarodno priznanih<br />
sistemov vodenja kakovosti. Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo Golnik je sistem<br />
vodenja kakovosti ISO 9001: 2008 uvedla že pred leti, leta 2010 pa so se odločili za akreditacijo<br />
DNV.<br />
Namen: Prikazana je študija primera akreditacije Det Norske Veritas (DNV) po standardu National<br />
Integrated Accreditation for Healthcare Organizations (NIAHO) ter uvajanje korektivnih <strong>in</strong><br />
preventivnih ukrepov na primeru ravnanja z zdravili.<br />
Sklep: Standard NIAHO nam pomaga, da ohranjamo našo usmeritev v uspešno, uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> varno<br />
skrb za pacienta.<br />
Ključne besede: sistem vodenja kakovosti, standard ISO 9001: 2008, akreditacija NIAHO standard<br />
Abstract:<br />
Introduction: The National Strategy for Quality and Safety <strong>in</strong> Health Care by the M<strong>in</strong>istry of Health<br />
anticipates the establishment of a systematic quality management by establish<strong>in</strong>g and implement<strong>in</strong>g<br />
<strong>in</strong>ternationally renowned quality management systems. The University Cl<strong>in</strong>ic of Respiratory and<br />
Allergic Diseases Golnik has implemented the ISO 9001: 2008 quality management system a few<br />
years ago. In 2010, they also decided to get accredited by DNV (Det Norske Veritas).<br />
Aim: The article is a case presentation of the DNV accreditation process which is based on the<br />
NIAHO accreditation program (National Integrated Accreditation for Healthcare Organizations),<br />
Conclusion: The article shows the implementation of corrective and preventive measures <strong>in</strong><br />
medication management.<br />
The NIAHO accreditation program helps us to keep and cont<strong>in</strong>ue our policy of ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><strong>in</strong>g a<br />
successful, effective and safe care of our patients.<br />
Keywords: quality management system, 9001: 2008 ISO Standard, NIAHO accreditation program<br />
Uvod<br />
V slovenskem zdravstvu še nimamo tradicije sistemskega pristopa k zagotavljanju kakovosti <strong>in</strong><br />
varnosti ter obvladovanja tveganj. Razlogi za tako stanje so številni, med pomembnejšimi je<br />
pomanjkanje organizacijskih <strong>in</strong> procesnih znanj nosilcev <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti. Za organizacijo<br />
pomeni uvedba sistema vodenja kakovosti spremembo v filozofiji vodenja, nenehno izboljševanje <strong>in</strong><br />
učenje ter postopno sprem<strong>in</strong>janje organizacijske kulture. Razvoj upravljanja organizacij so v zadnjih<br />
dveh desetletjih zaznamovali različni standardi za sisteme vodenja. Pomemben pečat razvoju sistemov<br />
vodenja je dal standard ISO 9001, ki so se mu pridružili različni drugi standardi <strong>in</strong> modeli vodenja.<br />
Vodstva najrazličnejših organizacij jih vse pogosteje uporabljajo za doseganje poslovne uspešnosti<br />
(Šprajcar, 2011).<br />
259
Sistem vodenja kakovosti ISO 9001: 2008 uvajajo organizacije, ki želijo dobro prakso uspešnih<br />
organizacij upoštevati pri svojem poslovanju <strong>in</strong> se tudi na ta nač<strong>in</strong> nenehno izboljševati ter prilagajati<br />
spremembam v poslovnem okolju (Robida, 2004; Marr, Gieb<strong>in</strong>g, 1994; Lurie, Merrens, Lee, Spla<strong>in</strong>e,<br />
2002). Standard ISO 9001: 2008 pravi, da mora organizacija nenehno izboljševati uč<strong>in</strong>kovitost sistema<br />
vodenja kakovosti z uporabo politike kakovosti, ciljev kakovosti, rezultatov presoj, analiz podatkov,<br />
korektivnih <strong>in</strong> preventivnih ukrepov <strong>in</strong> vodstvenega pregleda.<br />
Uvedba sistema vodenja kakovosti v Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo (Kl<strong>in</strong>ika<br />
Golnik) po sistemu ISO 9001: 2008 je bila strateška odločitev. Sistem vodenja kakovosti v KOPA<br />
Golnik s strokovnimi nadzori smo razvijali skladno z ugotovitvami prakse.<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje je leta 2010 izdalo nacionalno strategijo kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu<br />
2010–2015 (Kiauta, Poldrugovac, Rems, Robida, Simčič, 2010), ki v točki 4.2. predvideva<br />
vzpostavitev sistematičnega vodenja kakovosti. V točki 4.2.1. načrtuje vzpostavitev <strong>in</strong> udejanjanje<br />
mednarodno priznanih sistemov vodenja kakovosti. Namen uvajanja standarda je sistemska ureditev<br />
aktivnosti za kakovost <strong>in</strong> varnost <strong>zdravstvene</strong> obravnave na podlagi različnih mednarodno priznanih<br />
sistemov vodenja kakovosti, za katere se izdajo mednarodno veljavni certifikati ali priznanja (ISO<br />
9001 z aplikacijama za področje zdravstva IWA1 <strong>in</strong>/ali CENT/TS 15224, model odličnosti (EFQM),<br />
JC <strong>in</strong> drugi).<br />
Za izpeljavo je M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje določilo vodstva zdravstvenih ustanov, ki naj čas <strong>in</strong> nač<strong>in</strong><br />
vzpostavitve sistema opredelijo v strateških načrtih posamezne <strong>zdravstvene</strong> organizacije.<br />
KOPA Golnik se je že leta 2010 odločila za akreditacijo Det Norske Veritas (DNV) po standardu<br />
NIAHO (National Integrated Accreditation for Healthcare Organizations). DNV je mednarodna<br />
organizacija, ustanovljena leta 1864 v Oslu na Norveškem. Organizacija je mednarodno priznana, ima<br />
300 pisarn v več kot 100 državah. DNV Healthcare (DNVHC) je specializirana za akreditacijo<br />
bolnišnic, gre za uradno priznano akreditacijo v ZDA. Standard NIAHO je akreditacijski program za<br />
bolnišnice, ki ga je izdelal DNVHC. Pomembne lastnosti standarda NIAHO sta, da <strong>in</strong>tegrira zahteve<br />
standarda ISO 9001 <strong>in</strong> omogoča prilagoditev nacionalni zakonodaji. NIAHO standard med drugim<br />
zahteva vzpostavitev sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001: 2008 v dveh letih po<br />
pridobitvi akreditacije <strong>in</strong> redne letne presoje. Sicer vsebuje standard NIAHO 25 sklopov zahtev.<br />
Za KOPA Golnik smo aktivnosti glede akreditacije po NIAHO standardu načrtovali:<br />
• prvi obisk: 19.–21. 10. 2010 (ocena stanja z usmeritvami za pripravo na drugi – akreditacijski<br />
obisk);<br />
• drugi, akreditacijski obisk: 2<strong>8.</strong> 2. – 1. 3. 2011;<br />
• redne presoje: 1x letno – možno v sodelovanju s certifikacijskim organom (ISO 9001).<br />
Metoda dela<br />
Prikazana je študija primera uvajanja akreditacije Det Norske Veritas (DNV) po standardu National<br />
Integrated Accreditation for Healthcare Organizations (NIAHO) ter uvajanje korektivnih <strong>in</strong><br />
preventivnih ukrepov na primeru ravnanja z zdravili. Prikazano je sodelovanje z drugimi profili na<br />
primeru razdeljevanja zdravil v procesu uresničevanja zahtev standarda NIAHO.<br />
Poročilo po prvem obisku<br />
Pri prvem obisku presojevalcev – oceni stanja z usmeritvami za pripravo na drugi obisk – smo dobili<br />
zapis o neskladnostih. Kl<strong>in</strong>ika Golnik mora pripraviti akcijski načrt korektivnih ukrepov, vanj vključiti<br />
datume ter določiti odgovorne osebe/funkcije za izvedbo ukrepov. Presojevalci DNVHC bodo<br />
preverili vse korektivne ukrepe z akcijskega načrta pri naslednji presoji ali, če bo tako določeno, pred<br />
naslednjo presojo.<br />
Področja, kjer smo zaposleni v Službi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe udeleženi pri načrtovanju<br />
korektivnih ukrepov, so:<br />
• ravnanje z zdravili,<br />
• zdravljenje z zdravili,<br />
• storitve <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (načrtovanje kadrovske strukture glede na kompetence),<br />
• storitve ZN (načrtovanje dela multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima, izhodišča za spremembo plana ZN),<br />
• preprečevanje okužb,<br />
• področje dietetike,<br />
260
• izpolnjevanje dokumentacije.<br />
Na področju ravnanja z zdravili so bile postavljene zahteve:<br />
prvi del zahtev zajema aktivnosti v zvezi z organizacijo dela lekarne, pogoje za pripravo <strong>in</strong> aplikacijo<br />
zdravil, pogoje hranjenja <strong>in</strong> varovanja zdravil, postopek s pretečenimi ali drugače neuporabnimi<br />
zdravili <strong>in</strong> nadzor nad zdravili.<br />
Drugi del zahtev za ravnanje z zdravil se nanaša na poročanje o zlorabah <strong>in</strong> izgubah kontroliranih<br />
substanc ter na predpisovanje zdravljenja z zdravili. Bolnišnica mora določiti <strong>in</strong> izvajati politike <strong>in</strong><br />
postopke za zmanjšanje zlorab <strong>in</strong> izgub kontroliranih substanc. Prav tako mora zagotoviti, da ima<br />
vsako naročilo zdravila: ime zdravila, odmerek, pogostnost dajanja <strong>in</strong> pot (nač<strong>in</strong>) dajanja. Naročilo<br />
mora biti napisano <strong>in</strong> podpisano, vključno z datumom <strong>in</strong> časom, s strani zdravnika ali zdravnikov,<br />
odgovornih za zdravstveno oskrbo bolnika, ter pooblaščenih za taka naročila v skladu s politiko<br />
bolnišnice <strong>in</strong> z zakonodajo. Ustna naročila morajo biti podpisana ali označena z začetnicami<br />
zdravnika, ki je zdravilo predpisal, prav tako morajo biti overjena v skladu z zakonodajo. Standard<br />
NIAHO določa časovni okvir za overovitev ustnih naročil.<br />
Uvajanje preventivnih <strong>in</strong> korektivnih ukrepov<br />
Za preverjanja zahtev standarda NIAHO smo izvedli nekaj preventivnih <strong>in</strong> korektivnih ukrepov:<br />
obrazec za beleženje telefonskih <strong>in</strong> ustnih naročil, standardiziran predpis za izpolnjevanje<br />
terapevtskega lista, navodila za beleženje <strong>in</strong> predpisovanje zdravil. Kot metodo smo uporabili: pregled<br />
popolnosti predpisovanja zdravil, navodil za izpolnjevanje terapevtskega lista, pregled predpisovanja<br />
po telefonu, plan <strong>in</strong> realizacija nadzora, proces nabave <strong>in</strong> zaloge v oddelčni lekarni, obseg vračanja<br />
zdravil, ki jim je potekel rok.<br />
Pregled aktivnosti na področju ravnanja z zdravili – vsaka aktivnost je opredeljena z nosilcem <strong>in</strong><br />
rokom za izvedbo:<br />
1. dopolniti navodila za medic<strong>in</strong>ske sestre, ki vstopajo v lekarno;<br />
2. izdelava načrta hranjenja zdravil v lekarni;<br />
3. določitev postopka izobraževanja <strong>in</strong> preverjanja znanja medic<strong>in</strong>skih sester;<br />
4. vnos kompetence za vstop v lekarno v matriko fleksibilnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>;<br />
5. opredelitev rizičnih zdravil <strong>in</strong> postopka njihove uvedbe:<br />
a. izdelati predlog seznama,<br />
b. uskladitev z zdravniki;<br />
6. izdelava plana notranjega nadzora (4x letno) za zdravljenje z zdravili:<br />
zdravniki – predpisovanje,<br />
MS: aplikacija;<br />
7. dopolniti dokument o notranjem nadzoru, ki ga izvajajo farmacevti;<br />
<strong>8.</strong> pravila za pripravo i.v. zdravil – izdelava:<br />
• izmeriti obseg potreb,<br />
• ocena tveganja,<br />
• dodelitev kompetenc glede na predhodno: določitev ukrepov;<br />
9. vzpostavitev sistema poročanja o vseh napakah, povezanih z zdravili – vsi podatki se morajo zbrati<br />
pri odgovornem farmacevtu;<br />
10. določitev pravil <strong>in</strong> postopkov za zbiranje <strong>in</strong> pregled podatkov o vseh zdravilih, ki jih posamezni<br />
bolnik prejema.<br />
Za drugi del zahtev smo v načrtu predvideli 12 aktivnosti.<br />
1. Sestanek z vsemi zdravniki <strong>in</strong> predstavitev zahtev standarda za zdravljenje z zdravili<br />
2. Izdelava obrazca za zapis <strong>in</strong> overitev ustnih/telefonskih naročil za zdravljenje z zdravili<br />
3. Določitev pravil za ustno/telefonsko naročanje zdravil – farmacevtske omejitve pri tovrstnih<br />
naročilih<br />
4. Postopno uvajanje doslednega predpisovanja na terapevtski list<br />
5. Preveriti možnost/potrebo po spremembi terapevtskega lista<br />
6. Dopolnitev navodil za predpisovanje zdravljenja z zdravili<br />
261
7. Urediti varno shranjevanje delno porabljenih narkotikov v hladilniku<br />
<strong>8.</strong> Sistem poročanja farmacevtom o zlorabah/izgubah kontroliranih substanc<br />
9. Izboljšati odpustna pisma<br />
10. Določitev pravil za predpisovanje zdravil 'po potrebi'<br />
11. Izdelava plana rednega <strong>in</strong>ternega strokovnega nasveta za leto 2011<br />
12. Dopolnitev navodil za izvajanje rednega <strong>in</strong>ternega strokovnega nasveta<br />
Sklep<br />
Vsakodnevno poslovanje je povezano z najrazličnejšimi tveganji. Zagotavljanje varnosti <strong>in</strong><br />
obvladovanje tveganj predstavljata v procesih <strong>zdravstvene</strong> obravnave sodoben izziv. Ponujata možnost<br />
dodatnega izboljševanja kakovosti <strong>in</strong> varnosti ter zmanjšanja nepotrebne škode na najzahtevnejših<br />
področjih medic<strong>in</strong>ske obravnave.<br />
Obvladovanje tveganj je predpogoj nenehnega izboljševanja. Ljudje smo namreč zmotljivi, zato je<br />
treba napake pričakovati tudi v najboljših situacijah. Napake niso posledica enega samega dejavnika,<br />
ampak so praviloma multifaktorske, zaradi česar jih je treba obravnavati stalno <strong>in</strong> presoditi vse<br />
okolišč<strong>in</strong>e, ki so privedle do neželenega uč<strong>in</strong>ka. Ukrepi se usmerjajo v to, da človeka ne moremo<br />
spremeniti, lahko pa spremenimo okolišč<strong>in</strong>e, v katerih dela. Nekatere izmed teh okolišč<strong>in</strong> je moč<br />
spremeniti <strong>in</strong> tako vplivati, da bo napak manj.<br />
Tako se je razvil postopek soočanja z napako: priznati, da je do napake prišlo (primerno okolje, ki<br />
spodbuja poročanje), razjasnitev ter sporočanje. Etična dolžnost zdravnika je, da bolniku sporoči, da je<br />
do napake prišlo. Zanimivo pa je, da so bolniki praviloma izjemno prizanesljivi do zdravnika, ki je<br />
napako priznal (Šprajcar, 2011).<br />
Sistem vodenja kakovosti z notranjimi nadzori <strong>in</strong> akreditacija po standardu NIAHO nam pomagata, da<br />
ohranjamo našo usmeritev v uspešno, uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> varno skrb za pacienta.<br />
Preden se odločimo, da bomo svoje poslovanje uredili v skladu z zahtevami standarda <strong>in</strong> pridobili<br />
potrdilo pooblaščene presojevalne ustanove, se je smiselno odločiti, kaj želimo: pridobiti certifikat ali<br />
vzpostaviti sistem, ki bo deloval <strong>in</strong> nam pomagal biti še boljši. V Kl<strong>in</strong>iki Golnik smo se odločili, da<br />
zahteve standardov uporabimo kot orodje pri vzpostavitvi sistema, ki nam pomaga uresničevati naše<br />
poslanstvo. Ker je standard NIAHO namenjen bolnišnicam, je napisan v jeziku, ki je razumljiv<br />
strokovnjakom, zaposlenim v bolnišnici. Zato je ob ugotovljenih neskladnostih z zahtevami standarda<br />
jasno <strong>in</strong> razumljivo, kako je treba dopolniti ali spremeniti obstoječi nač<strong>in</strong> dela, da bo zagotavljal večjo<br />
kakovost <strong>in</strong> varnost pri obravnavi pacientov.<br />
Literatura<br />
Lurie J, Merrens E, Lee J, Spla<strong>in</strong>e M.(2002). An approach to hospital quality improvement. Med Cl<strong>in</strong><br />
N Am, 86: 825–45.<br />
Robida A. Splošni standardi <strong>zdravstvene</strong> obravnave bolnišnice. M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje Republike<br />
<strong>Slovenije</strong>, 2004.<br />
Marr H, Gieb<strong>in</strong>g H (1994). Quality Assurance <strong>in</strong> Nurs<strong>in</strong>g. British library Catalogu<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Publication<br />
Data. Ed<strong>in</strong>burg: Campion Press.<br />
Kiauta M, Poldrugovac M, Rems M, Robida A, Simčič B. (2010). Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong><br />
varnosti v zdravstvu (2010–2015). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje.<br />
Šprajcar D. Prispevek postopkov akreditacije <strong>in</strong> certificiranja k zagotavljanju kakovostne <strong>in</strong> varne<br />
obravnave pacientov. V: Skela Savič B (ur), Kramar Z (ur). 5. dnevi Angele Bošk<strong>in</strong>: zbornik<br />
predavanj, Jesenice, 7.–<strong>8.</strong> april 2011. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice, 2011.<br />
262
232F<br />
Benchmark<strong>in</strong>g v Splošni bolnišnici Novo mesto<br />
Benchmark<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the General hospital of Novo mesto<br />
Mag. Jožica Rešetič, uni. dipl. org., spec.<br />
Splošna bolnišnica Novo mesto, glavna sestra kirurškega <strong>in</strong> žilnega oddelka<br />
jozica.resetic@sb-nm.si<br />
Izvleček<br />
Bolnišnice imajo pomembno vlogo pri zdravljenju <strong>in</strong> preprečevanju bolezni ter pospeševanju<br />
zdravja. Njihova vloga je nuditi kakovostno zdravstveno oskrbo <strong>in</strong> skrbeti, da jo nenehno<br />
izboljšujejo. Da bolnišnica lahko izpolnjuje svoje poslanstvo, mora meriti svoje delovanje <strong>in</strong> ga<br />
primerjati z ostalimi v panogi ali pa se morajo oddelki primerjati med sabo. Za primerjavo ima<br />
bolnišnica na voljo več metod, najbolj uporabna v zdravstvu pa je metoda benchmark<strong>in</strong>g.<br />
Ključne besede: zdravstvo, kakovost, benchmark<strong>in</strong>g<br />
Abstract<br />
Hospitals have an important role <strong>in</strong> heal<strong>in</strong>g and prevention of sickness and <strong>in</strong> acceleration of<br />
health. Their task is to offer quality medical nurs<strong>in</strong>g and to provide it's improvement at all time. In<br />
order for the hospital to fulfill mission, it has to measure the activity and compare it with the rest <strong>in</strong><br />
the branch or the departments have to compare between themselves. In order to compare, the<br />
hospital has many options. The most effective method <strong>in</strong> the health department is the<br />
benchmark<strong>in</strong>g method.<br />
Key words: health care, quality, benchmark<strong>in</strong>g<br />
Teoretična izhodišča<br />
V današnjem poslovnem svetu prevladuje velika konkurenca, kar pomeni, da se morajo<br />
organizacije hitro odzivati na spremembe v okolju ter prilagajati novim zahtevam kupcev.<br />
Razvoj tehnik <strong>in</strong> metod zagotavljanja kakovosti izdelkov materialne proizvodnje, danes pa še<br />
posebej storitev, vedno bolj vključuje uporabnika kot poseben dejavnik na področju kakovosti.<br />
Želje, potrebe <strong>in</strong> zahteve uporabnika se z neprestanimi spremembami v družbi tudi sprem<strong>in</strong>jajo,<br />
zato je pojem kakovosti izdelka ali storitve nujno treba ne le širiti, ampak skrbeti za nenehno<br />
izboljševanje te kakovosti (Rozman, 2009).<br />
To lahko urejamo s procesom benchmark<strong>in</strong>ga, kot ga poznamo danes, razvilo pa ga je podjetje<br />
Xerox leta 1979. Danes je benchmark<strong>in</strong>g orodje, s pomočjo katerega lahko izboljšamo poslovne<br />
procese v svojem podjetju/organizaciji (Rozman, 2009).<br />
Robida (2004) navaja, da poznamo veliko sistemov, metod <strong>in</strong> orodij za izboljšanje kakovosti v<br />
zdravstvu, vendar je v središče pozornosti postavljen pacient. Za razliko od zasebnega sektorja je v<br />
javnem, ob odsotnosti zunanjih spodbud trga, uvajanje kakovosti šele na začetku. Uvajanje<br />
kakovosti je bolj ali manj prepuščeno posameznim navdušencem <strong>in</strong> redkim ustanovam, ki se<br />
zavedajo pomena izboljševanja kakovosti.<br />
Namen strokovnega prispevka je predstaviti kakovost storitev v EB (enodnevni bolnišnici) na<br />
kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto. S pomočjo delno preverjenega<br />
anketnega vprašalnika (Florjančič <strong>in</strong> Paape, 2002) smo želeli dobiti posnetek dejanskega stanja<br />
zadovoljstva pacientov s storitvami, ki so ponujene v EB. Da bi dosegli želeni cilj, smo izvedli<br />
empirično raziskavo v manjši skup<strong>in</strong>i z anketo »ZADOVOLJSTVO PACIENTOV V<br />
ENODNEVNI BOLNIŠNICI«; izvedli smo jo med pacienti na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem oddelku<br />
Splošne bolnišnice Novo mesto. Cilj raziskave je odgovoriti na zastavljeni hipotezi.<br />
263
Hipotezi:<br />
H1: Pacienti v EB na <strong>in</strong>ternem oddelku so dobili bolj izčrpne <strong>in</strong>formacije kot pacienti na kirurškem<br />
oddelku.<br />
H2: Pacienti v EB na kirurškem oddelku so bolj zadovoljni s prijaznostjo osebja kot pacienti na<br />
<strong>in</strong>ternem oddelku.<br />
Podatke bomo zbirali z anketnim vprašalnikom. Anketa se bo nanašala na: zadovoljstvo pacientov,<br />
natančnost razlage postopkov, podane <strong>in</strong>formacije, zdravstveno osebje <strong>in</strong> zasebnost pacientov. Na<br />
začetku bomo predstavili benchmark<strong>in</strong>g <strong>in</strong> njegov pomen. V nadaljevanju bomo opisali konkreten<br />
primer raziskave. Osredotočili se bomo na opravljeno anketo <strong>in</strong> na dobljene rezultate. Na tej osnovi<br />
bomo skušali podati <strong>in</strong> oblikovati priporočila oziroma usmeritve pri pripravi ter uvajanju<br />
organizacijskih <strong>in</strong> drugih sprememb za izboljšanje storitev v EB na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem<br />
oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto.<br />
Benchmark<strong>in</strong>g<br />
Leta 1989 je izšla prva knjiga s področja benchmark<strong>in</strong>ga z naslovom "Benchmark<strong>in</strong>g: The Search<br />
for Industry Best Practices That Lead to Superior Performance". Osnovni namen benchmark<strong>in</strong>ga je<br />
nenehno izboljševanje (postopni, nenehni napredek, pri tem je treba narediti majhne stvari bolje <strong>in</strong><br />
postavljati ter doseči vedno višje standarde (McNair <strong>in</strong> Leibfried, 1992), doseganje najboljših<br />
rezultatov (Camp, 1989) oziroma v prihodnje doseganje boljših rezultatov od današnjih, učiti se <strong>in</strong><br />
izboljševati. Benchmark<strong>in</strong>g pomeni učenje <strong>in</strong> pr<strong>in</strong>ašanje novih idej v podjetje/organizacijo ter<br />
razmišljati zunaj meja podjetja/organizacije (Vizita, 2007)<br />
Cilj benchmark<strong>in</strong>ga je doseči <strong>in</strong> preseči najboljše, pri tem pa je treba prej določiti predmet<br />
primerjave <strong>in</strong> se z njimi primerjati. Predmet primerjave je lahko karkoli, kar se da opazovati <strong>in</strong><br />
izmeriti. Uporaba benchmark<strong>in</strong>ga pomeni za podjetje/organizacijo osredotočenje navzven, na<br />
konkurenco, ideje, ki predstavljajo novosti, učenje, odločitve, ki temeljijo na dejstvih,<br />
revolucionarne spremembe <strong>in</strong> možnost, da podjetje postane vodilno v panogi (Boxwell, 1994).<br />
Kot primerjalna metoda se ni uveljavila le na proizvajalnem področju, kjer so njeni začetki, marveč<br />
tudi na področju storitvene dejavnosti, pri profitnih <strong>in</strong> neprofitnih organizacijah. Benchmark<strong>in</strong>g<br />
delimo na notranji, zunanji <strong>in</strong> funkcijski (Karlof <strong>in</strong> Ostblom, 1993). V nadaljevanju raziskave se<br />
bomo ukvarjali z notranjim benchmark<strong>in</strong>gom, ker je ta nač<strong>in</strong> najhitrejši <strong>in</strong> nam da najrealnejšo<br />
sliko o ravni kakovosti nudenja storitev dveh ali več med seboj primerljivih oddelkov. Primerjali<br />
bomo dve EB v Splošni bolnišnici Novo mesto, <strong>in</strong> sicer oddelek enodnevne bolnišnice na<br />
kirurškem oddelku ter oddelek enodnevne bolnišnice na <strong>in</strong>ternem oddelku. Kaj bomo ugotavljali?<br />
Ugotavljali bomo zadovoljstvo pacientov o ravni kakovosti <strong>in</strong> nudenja storitev na oddelku EB na<br />
kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem oddelku.<br />
Predstavitev splošne bolnišnice Novo mesto <strong>in</strong> enodnevne bolnišnice (EB) oddelkov<br />
Splošna bolnišnica Novo mesto ima bogato zgodov<strong>in</strong>o, začetki segajo v leto 1894. Poslanstvo<br />
bolnišnice je nudenje zdravstvenih storitev na sekundarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (Vizita,<br />
2007). Je regijska bolnišnica, ki skrbi za okrog 132.000 prebivalcev Dolenjske <strong>in</strong> Bele kraj<strong>in</strong>e ter<br />
delno tudi krške <strong>in</strong> brežiške obč<strong>in</strong>e v nekaterih dejavnostih. Izzivi za bolnišnico so vedno večje<br />
potrebe <strong>in</strong> pričakovanja uporabnikov ter širšega okolja, hiter razvoj tehnologije <strong>in</strong> konkurenčnosti<br />
glede ponudbe zdravstvenih storitev. Bolnišnica se mora čim prej spopasti s temi izzivi, začeti<br />
načrtovati spremembe <strong>in</strong> se prilagajati trendom uč<strong>in</strong>kovitega poslovanja, zato se je tudi odločila, da<br />
uvede v svoje delovanje EB dejavnost na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem oddelku.<br />
Že nekaj časa se v sodobni medic<strong>in</strong>i uveljavlja trend oskrbe nekaterih pacientov v EB po posebnem<br />
programu. To pomeni, da pacient po opravljenem operativnem posegu/preiskavi v istem dnevu tudi<br />
zapusti bolnišnico. Takšen nač<strong>in</strong> zdravljenja je zelo ugoden za pacienta <strong>in</strong> seveda tudi za<br />
zdravstveno ustanovo, saj se ležalne dobe skrajšajo. Predvsem pa se poveča zadovoljstvo<br />
pacientov, ker lahko po operaciji/posegu <strong>in</strong> preiskavi odidejo domov, v domače okolje, ki je zanje<br />
veliko bolj ugodno. Pogoj za vidno izboljšanje našega dela pa je seveda analiza, ki nam bo<br />
pokazala smotrnost doseganja temeljnega cilja za enodnevno bolnišnico, to pa je zadovoljen<br />
pacient.<br />
264
Metoda<br />
Florjančič <strong>in</strong> Paape (2002) govorita, da živimo v času, ko se vsak dan srečujemo s številnimi<br />
spremembami. Hkrati menita, da smo priče pomembnim dosežkom v znanosti, šolstvu, tehniki <strong>in</strong><br />
ostalih področjih človekovega delovanja. V svoji razpravi poudarjata, da se moramo zavedati, da<br />
vse poti vodijo naprej – tistega, ki danes dela tako kot včeraj, jutri ne bo več.<br />
V raziskavi smo s pomočjo anonimne ankete med naključnimi pacienti v EB na kirurškem <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>ternističnem oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto poskušali zbrati mnenja o zadovoljstvu<br />
pacientov s storitvami v EB. Cilj raziskave je upoštevanje predlogov pacientov ter izboljšanje<br />
delovanja programa “Enodnevne bolnišnice”. Hkrati je namen tudi pridobiti podatke <strong>in</strong> argumente,<br />
ki bodo koristili pri odločanju <strong>in</strong> ukrepanju za izboljšanje zadovoljstva pacientov, predvsem pa<br />
bodo vplivali na izboljšanje organizacije dela v EB na srednji <strong>in</strong> nižji ravni managementa.<br />
Opis metode raziskave<br />
S teoretičnim znanjem s področja benchmark<strong>in</strong>ga ter s kvantitativno raziskovalno metodo na<br />
podlagi ankete bomo podali podrobnejšo analizo oziroma <strong>in</strong>terpretacijo po vprašanjih, ki so zajeta<br />
v anketnem vprašalniku. Za pridobitev odgovorov smo pripravili anketni vprašalnik z 9<br />
dihotomnimi odgovori. Vprašanja so bila zaprtega tipa.<br />
V času od 3. 1. do 31. 1. 2011 smo razdelili anketni vprašalnik 52 pacientom iz EB na kirurškem<br />
oddelku <strong>in</strong> 52 pacientom iz EB na <strong>in</strong>ternem oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto. Sodelovanje<br />
anketirancev je bilo prostovoljno. Vzorec je reprezentativen, možna je preverljivost anketnega<br />
vprašalnika. Anketa o zadovoljstvu pacientov v EB na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem oddelku je zajemala<br />
vprašanja o klicu pacientov na dom, o <strong>in</strong>formiranju pacientov, o zadovoljstvu z zdravstvenim<br />
osebjem, o zadovoljstvu z zdravstveno nego, s pripravami na operativni poseg, o počutju po<br />
operativnem posegu, o zasebnosti pacienta, o obveščenosti spremljevalcev <strong>in</strong> o klicu na dom po<br />
operativnem posegu. Vprašalnik je bil anonimen, vsa navodila za izpolnjevanje so bila napisana.<br />
Anketirancem smo anketo izročili ob odpustu; tako so pacienti lahko izpolnjevali vprašalnik doma<br />
ter ga po pošti posredovali na dogovorjeno mesto. Ponujena jim je bila tudi možnost seznanitve s<br />
končnimi rezultati raziskave. Uporabljena je bila deskriptivna metoda s pomočjo ročne <strong>in</strong><br />
računalniške (Microsoft Excel <strong>in</strong> Microsoft Word) obdelave podatkov.<br />
Rezultati vprašalnika<br />
Na kirurškem oddelku so oddali 100 % <strong>in</strong> na <strong>in</strong>ternem 52 % ustrezno izpolnjenih anket, ki so bile<br />
primerne za nadaljnjo obdelavo. Rezultati raziskave so predstavljeni v enakem zaporedju, kot<br />
sledijo vprašanja v anketnem vprašalniku. Ugotovitve temeljijo na analizi vzorčnih podatkov.<br />
Pri prvem vprašanju smo prišli do zaključka, da je bilo na kirurškem oddelku več pacientov zelo<br />
zadovoljnih s klicem medic<strong>in</strong>ske sestre pred sprejemom v bolnišnico kot na <strong>in</strong>ternem oddelku. Na<br />
kirurškem oddelku je bilo zelo zadovoljnih 100 % pacientov, na <strong>in</strong>ternem oddelku pa 73 %. Pri<br />
drugem vprašanju so bili pacienti z razlago sprejema <strong>in</strong> odpusta iz EB na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem<br />
oddelku enako zelo zadovoljni z 77 %. Na tretje vprašanje o zadovoljstvu <strong>in</strong> prijaznosti osebja v<br />
EB so pacienti na kirurškem oddelku odgovorili bolj pozitivno s 100 % kot na <strong>in</strong>ternem oddelku,<br />
kjer je bil odgovor 96 %. Iz odgovorov na četrto vprašanje je razvidno, da je zadovoljstvo<br />
pacientov z obravnavo v EB dobro na obeh oddelkih. Na kirurškem oddelku je bilo zelo<br />
zadovoljnih 98 % pacientov, na <strong>in</strong>ternem oddelku pa 92 % pacientov. Pri petem vprašanju je 96 %<br />
pacientov v EB na kirurškem oddelku odgovorilo, da so dobili dovolj izčrpne <strong>in</strong>formacije, medtem<br />
ko jih je na <strong>in</strong>ternem oddelku dobilo samo 73 %. Na šesto vprašanje so pacienti v EB na kirurškem<br />
<strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem oddelku odgovorili skoraj identično. Na kirurškem oddelku se je 80 % pacientov<br />
počutilo zelo dobro pri odhodu domov <strong>in</strong> 76 % na <strong>in</strong>ternem oddelku. Odgovori na sedmo vprašanje<br />
nam pokažejo, da na obeh oddelkih ni dovolj poskrbljeno za zasebnost pacientov. Rezultati kažejo,<br />
da je za zasebnost na kirurškem oddelku bolj poskrbljeno v 80 %, na <strong>in</strong>ternem oddelku pa v 76 %.<br />
Iz odgovorov na osmo vprašanje je razvidno, da je mogoča komunikacija med medic<strong>in</strong>skimi<br />
sestrami, pacienti <strong>in</strong> svojci v EB na kirurškem oddelku boljša z 88 % kot na <strong>in</strong>ternem oddelku z 80<br />
%. Na zadnje vprašanje o klicu domov glede počutja so kirurški pacienti odgovorili bolj pozitivno<br />
(84 %) kot <strong>in</strong>terni pacienti s 73 %.<br />
265
Razprava<br />
Iz rezultatov izvedene ankete je razvidno, da pacienti v EB na <strong>in</strong>ternem oddelku niso odgovorili na<br />
vsa zastavljena vprašanja, zato je potrebno ugotoviti dejavnike, ki so vplivali na to. Postavlja se<br />
vprašanje, ali je kaj narobe s službo <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na <strong>in</strong>ternem oddelku, ali pa je struktura<br />
pacientov drugačna kot na kirurškem oddelku. Problem je treba obravnavati, saj se zavedamo, da<br />
tudi zdravstvena nega vpliva na ustvarjanje slike o bolnišnici.<br />
Zadovoljstvo pacientov s prijaznostjo osebja <strong>in</strong> z obravnavo v EB je na obeh oddelkih skoraj<br />
enako, kar govori o kakovostni ravni dela zaposlenih.<br />
Rezultati ankete kažejo, da pacienti pričakujejo dobro <strong>in</strong>formiranje o postopkih zdravljenja.<br />
Delavci na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> morajo znati posredovati podatke z dobro <strong>in</strong> uspešno<br />
komunikacijo. Uspeh obeh EB je odvisen prav od dobre komunikacije med zaposlenimi <strong>in</strong> pacienti.<br />
Usmerjenost k pacientu pomeni zadovoljiti njegove potrebe, celo presegati njegova pričakovanja <strong>in</strong><br />
spoštovati strokovne <strong>in</strong> etične norme. Da to lahko dosežemo, si v odnosu do pacienta postavimo<br />
kriterije, kot so: strokovnost izvedbe storitve, hitrost reševanja problema ali izvedbe storitve,<br />
<strong>in</strong>formiranost pacienta, pridobivanje njihovih <strong>in</strong>formacij o potrebah <strong>in</strong> pričakovanjih, skozi<br />
razgovor <strong>in</strong> ankete.<br />
In kaj lahko naredi vodstvo, da bodo zaposleni na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolje komunicirali?<br />
Odgovor je seveda preprost, izvedba pa veliko težja. Menimo, da je treba v prihodnosti kader še<br />
bolj izobraziti na področju komunikacije <strong>in</strong> skozi nova pridobljena znanja uresničevati njene<br />
zakonitosti, kar bi lahko privedlo do popolnega zadovoljstva tako kolektiva kot tudi posameznikov<br />
v zdravstveni negi. Neznani avtor je zapisal: »Kakovost se začne <strong>in</strong> konča z izobraževanjem.<br />
Izobraževanje je srce kakovosti.«<br />
Velik problem pa je še vedno zasebnost, na katero v procesu dela pozabljamo. Zavedati se moramo,<br />
da je zasebnost pomembna <strong>in</strong> prednostna naloga delavcev v zdravstveni negi. Tu se znova pokaže<br />
pomembna vloga vodij <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na obeh oddelkih. Zaposleni v zdravstveni negi se<br />
moramo zavedati, da posamezniki – pacienti lahko oblikujejo mnenje o EB na obeh oddelkih, na<br />
osnovi lastnih izkušenj, ki so lahko pozitivne ali negativne. Te pa lahko zelo vplivajo na ugled<br />
bolnišnice.<br />
S pridobljenimi rezultati zavrnemo hipotezo H1, ker smo ugotovili, da so pacienti na kirurškem<br />
oddelku dobili bolj izčrpne <strong>in</strong>formacije kot pacienti na <strong>in</strong>ternem oddelku. Hipotezo H2 pa<br />
potrdimo, ker so bili pacienti EB na kirurškem oddelku po rezultatih ankete bolj zadovoljni.<br />
Zaključek<br />
Svoja razmišljanja lahko povzamemo skozi raziskavo <strong>in</strong> jih zaključimo s trditvijo, da je<br />
benchmark<strong>in</strong>g uporaben tudi v bolnišnici <strong>in</strong> da nas prav ta nač<strong>in</strong> lahko privede do rezultatov, ki<br />
nam koristijo pri oblikovanju nove kulture pristopa do pacientov.<br />
Rezultati anket so pomembni za vse nas, ker se jih lahko veselimo, če so dobri, hkrati pa nam<br />
povedo, kaj moramo izboljšati. Vemo sicer, da je zadovoljstvo <strong>in</strong> dojemanje kakovosti zelo<br />
subjektivno, a če se postavimo v vlogo pacienta, bi si verjetno želeli enako: strokovno obravnavo,<br />
prijazen odnos <strong>in</strong> pogovor, zato menimo, da mora vodstvo bolnišnice <strong>in</strong> odgovorni manager za<br />
zdravstveno nego posvetiti več pozornosti komunikaciji zaposlenih na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
In na koncu raziskave se str<strong>in</strong>jamo z V. Rozmanom (2009), ki pravi, da je benchmark<strong>in</strong>g za tiste, ki<br />
so pogumni <strong>in</strong> so sposobni priznati, da je kje kdo, ki je boljši, <strong>in</strong> so tudi dovolj modri, da se od<br />
njega naučijo, kako postati še boljši.<br />
Literatura<br />
Boxwell Robert J Jr. Benchmark<strong>in</strong>g for Competetive Advantage. New York: McGraw-Hill; 1994.<br />
Camp Robert C. Benchmark<strong>in</strong>g: Teh Search for Industry Best Practices that Lead to Superior<br />
Performance. Milwaukee: ASQC Quality Press; 1989.<br />
Florjančič J <strong>in</strong> Paape B. Organizacija <strong>in</strong> management. Kranj: Moderna organizacija; 2002.<br />
Karlof B, Ostblom S. Benchmark<strong>in</strong>g: A Signpost to Excellence <strong>in</strong> Quality and Productivity.<br />
Chichester: John Wiley and Sons Inc; 1993.<br />
266
McNair C J, Leibfried Kathleen H J. Benchmark<strong>in</strong>g: A Tool for Cont<strong>in</strong>uous Improvement. New York:<br />
HarperColl<strong>in</strong>s Publishers; 1992.<br />
Robida A. Kakovost v zdravstvu – izboljševanje varnosti <strong>in</strong> kakovosti v zdravstvu. Ljubljana: Gea<br />
College; 2004.<br />
Rozman V. Predavanje o metodah izpopolnjevanja kakovosti. Kranj: FOV; 2009.<br />
Splošna bolnišnica Novo mesto. Vizita. Novo mesto: Splošna bolnišnica Novo mesto; 2007.<br />
Verhovnik-Marovšek A. Benchmark<strong>in</strong>g <strong>in</strong> analiza poslovanja (Diplomsko delo). Ljubljana:<br />
Ekonomska fakulteta; 1999.<br />
Viri<br />
Kern Pipan K, Kovač P, Vrabec E, Žurga G. Skupni ocenjevalni okvir za organizacije v javnem<br />
sektorju. 2007; 12–52. Dostopno na:<br />
http://www.mirs.gov.si/frieadm<strong>in</strong>/um.gov.si/pageuploads/Dokpdf/PRSPO/LiteraturaSlo/CAF_2006_S<br />
LO_pdf/20/2/2011/.<br />
Kos B. Trije pogledi na delo, ki vpliva na uspeh. 2011. Dostopno na: http://www.blazkos.comTtrijepogledi-na-delo-ki-vpliva-na-uspeh.php?/20/2/2011/.<br />
267
232G<br />
Primerjava aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kot podlaga za izračun kazalnikov<br />
uč<strong>in</strong>kovitosti organizacije dela<br />
Comparison of Nurs<strong>in</strong>g Activities as the Basis of Labour Organization Efficiency Indicators<br />
mag. Jožica Peterka Novak<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />
jozica.peterka@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />
Izvleček<br />
Teoretična izhodišča: razporejanje zaposlenih v zdravstveni negi pomeni sledenje potrebam delovne<br />
organizacije <strong>in</strong> motivaciji zaposlenih. Zanimajo nas teoretični <strong>in</strong> praktični modeli razporejanja kadra,<br />
ki bodo imeli za posledico enakomerno obremenjenost zaposlenih v <strong>in</strong>tenzivnih <strong>in</strong> navadnih oddelkih.<br />
Namen prispevka je kritična ocena trenutnega modela razporejanja zaposlenih v zdravstveni negi.<br />
Metode dela: primerjali smo aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na oddelkih pod posebnim nadzorom <strong>in</strong><br />
oddelkih zunaj posebnega nadzora. Sodelovali so zdravstveni tehniki <strong>in</strong> diplomirane medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre. Podatki so se zbirali v zdravstveni negi Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana, od 1. 1. 2010 do 31. 1.<br />
2010 <strong>in</strong> od 1. 5. 2010 do 31. 5. 2010. Opazovalni list je vseboval 22 aktivnosti. Sodelujoči v raziskavi<br />
so beležili čas trajanja aktivnosti. V analizi je bilo 1311 popisov aktivnosti, v januarju 653 <strong>in</strong> maju<br />
65<strong>8.</strong> Podatki so bili obdelani s kvantitativnimi raziskovalnimi metodami v programu SPPS 16.0 for<br />
W<strong>in</strong>dows. Uporabljene so bile deskriptivne metode, postopki za testiranje hipotez (korelacije, chi -<br />
kvadrat test). Uporabljena je bila metoda samoopazovanja, na podlagi obrazca Opazovanje aktivnosti<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, povzetega po Psych. Pflege Heute (2002).<br />
Rezultati: ugotovili smo, kakšna je obremenjenost zaposlenih na različnih oddelkih, kakšne aktivnosti<br />
ZN izvajamo na različnih oddelkih, čas trajanja aktivnosti, kdo izvaja te aktivnosti.<br />
Na podlagi rezultatov sklepamo, da so aktivnosti zaposlenih v zdravstveni negi dokaj enakomerno<br />
razporejene <strong>in</strong> odvisne od meseca opazovanja. Sklepamo, da je trenutni model razporejanja zaposlenih<br />
sicer zastarel, kot primer dobre prakse pa ed<strong>in</strong>i primeren v danih okolišč<strong>in</strong>ah.<br />
Razprava: dolgoletno delo na istem oddelku lahko pripelje do strokovne izolacije, do rigidnosti <strong>in</strong><br />
rut<strong>in</strong>skega dela, kar ima lahko za posledico nazadovanje na področju strokovnega znanja ter motnje pri<br />
sprejemanju <strong>in</strong> uvajanju izboljšav pri delu. Menedžment <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> potrebuje nova orodja za<br />
razporejanje kadra v 24 urah. S pomočjo rezultatov raziskave bomo oblikovali teoretični model, ki bi<br />
ga lahko uvedli v vsakdanjo prakso 24-urnega razporejanja. S pridobljenimi analizami bomo lahko<br />
prispevali k optimizaciji razporejanja osebja, vplivali na zadovoljstvo zaposlenih, na organizacijsko<br />
klimo, na uč<strong>in</strong>kovito razporejanje <strong>in</strong> posledično f<strong>in</strong>ančno uč<strong>in</strong>kovitost, zmanjševanje nadurnega dela<br />
<strong>in</strong> zmanjševanje obremenitev zaposlenih.<br />
Zaključek: s primerjavo popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na oddelkih ob primerjanju kazalnikov<br />
obremenjenosti je treba ugotoviti, ali je smiselno oddelke med seboj razlikovati glede na <strong>in</strong>tenzivnost<br />
dela. Iz razgovorov z zaposlenimi vodje ugotavljajo potrebo po redef<strong>in</strong>iranju izkustvenih kadrovskih<br />
normativov <strong>in</strong> določitvi sodobnejših, temelječih na analizi aktualnega okolja v zavodu.<br />
Ključne besede: razporejanje kadra, zdravstvena nega, oddelki pod posebnim nadzorom, oddelki<br />
zunaj posebnega nadzora, aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Abstract<br />
Theory: Human resources organization scheme <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g is based both on needs of the <strong>in</strong>stitution<br />
and motivation trends for the employees. The manag<strong>in</strong>g staff is <strong>in</strong>terested <strong>in</strong> theoretical and practical<br />
models of staff organiz<strong>in</strong>g seek<strong>in</strong>g the overall equal work load distribution <strong>in</strong> specially supervised<br />
wards and no special supervised wards.<br />
The purpose of the paper is to scrut<strong>in</strong>ize the present model of the staff organiz<strong>in</strong>g <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g.<br />
268
Work<strong>in</strong>g methods: Nurs<strong>in</strong>g activities at hospitalization, specially supervised wards and no special<br />
supervised wards were compared <strong>in</strong>volv<strong>in</strong>g both those performed by the physicians and nurses. Data<br />
was collected by the nurs<strong>in</strong>g department of the Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana between January 1, 2010<br />
and January 31, 2010 and between May 1, 2010 and May 31, 2010. The survey list conta<strong>in</strong>ed 22<br />
activities. The time of each activity was checked and jotted. There were 1311 activities listed, 653 <strong>in</strong><br />
January and 658 <strong>in</strong> May. Data was processed us<strong>in</strong>g the quantitative research methods <strong>in</strong> the SPPS 16.0<br />
for W<strong>in</strong>dows program. Descriptive methods, hypotheses test<strong>in</strong>g operations (correlation, chi-square<br />
test), self monitor<strong>in</strong>g method based on the Nurs<strong>in</strong>g activity form <strong>in</strong>troduced by Psych Pflege Heute<br />
(2002) were used.<br />
Results: Results showed the work load distribution at different wards, what k<strong>in</strong>d of nurs<strong>in</strong>g activities<br />
were performed, the duration of activities and who the performer of the activities were. Based on the<br />
results of the assumption that the activities <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g are quite evenly distributed but proved to be<br />
dependant on the month of observation still. The present model may also be considered outdated,<br />
although still be<strong>in</strong>g the only suitable one consider<strong>in</strong>g the circumstances.<br />
Discussion: Occupy<strong>in</strong>g the same work<strong>in</strong>g post for a considerable time at the same ward may br<strong>in</strong>g<br />
professional isolation forward, may result <strong>in</strong> professional rigidity and rout<strong>in</strong>e performance, thus<br />
result<strong>in</strong>g <strong>in</strong> legg<strong>in</strong>g beh<strong>in</strong>d on the field of expertise, show<strong>in</strong>g disturbances both <strong>in</strong> embrac<strong>in</strong>g and<br />
implement<strong>in</strong>g improvements. Manag<strong>in</strong>g staff needs new and more effective tools for nurs<strong>in</strong>g staff<br />
organiz<strong>in</strong>g with<strong>in</strong> 24 hours time period. Based on the result of the research a new theoretical model of<br />
staff organiz<strong>in</strong>g may be drawn show<strong>in</strong>g the possible implementation of staff organiz<strong>in</strong>g with<strong>in</strong> 24<br />
hours as an everyday practice. Follow<strong>in</strong>g the analysis the staff organiz<strong>in</strong>g will prove to be optimized<br />
and the work<strong>in</strong>g climate, the satisfaction at the work<strong>in</strong>g post will be positively effected. The efficient<br />
staff organiz<strong>in</strong>g and consequently their work<strong>in</strong>g and f<strong>in</strong>ancial efficiency will be considerable, overtime<br />
work figures lowered and the work<strong>in</strong>g load lessened.<br />
Summary: Comparison of both nurs<strong>in</strong>g activity execution <strong>in</strong> sheltered and open wards and the work<br />
load <strong>in</strong>dicators may show whether the wards are to be differentiated accord<strong>in</strong>g to its performance<br />
<strong>in</strong>tensity. Follow<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>terviews with the employees the chief of staff should detect the need of<br />
redef<strong>in</strong>itions of human recourse experience standard sett<strong>in</strong>g and the more modern ones based on the<br />
analyses of the actual work<strong>in</strong>g environment <strong>in</strong> the <strong>in</strong>stitution itself.<br />
Key words:<br />
Staff organiz<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g, specially supervised wards, no special supervised wards, nurs<strong>in</strong>g activities<br />
Uvod<br />
Dolgoletno delo na istem oddelku lahko pripelje do strokovne izolacije, do rigidnosti <strong>in</strong> rut<strong>in</strong>skega<br />
dela, kar ima lahko za posledico nazadovanje na področju strokovnega znanja, motnje pri sprejemanju<br />
<strong>in</strong> uvajanju izboljšav pri delu. Menedžment <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> potrebuje nova orodja za razporejanje<br />
kadra v 24 urah. S pridobljenimi rezultati <strong>in</strong> novostmi bi lahko vplivali na zadovoljstvo zaposlenih, na<br />
organizacijsko klimo, na uč<strong>in</strong>kovito razporejanje <strong>in</strong> posledično f<strong>in</strong>ančno uč<strong>in</strong>kovitost, zmanjševanje<br />
nadurnega dela <strong>in</strong> zmanjševanje obremenitev ter stresa zaposlenih. Omogočili bi iskanje modelov za<br />
optimizacijo ob upoštevanju specifik zaposlenih ter strokovnih <strong>in</strong> organizacijskih omejitev delovnega<br />
okolja. Modeli, ki bi vključevali rotacijo zaposlenih med posameznimi oddelki, bi omogočali sledenje<br />
potrebam procesa dela v zdravstveni negi, ciljem <strong>in</strong> viziji zavoda, ki so v aktualnem času usmerjeni v<br />
stroškovno uč<strong>in</strong>kovitost, zadovoljstvo pacientov <strong>in</strong> zaposlenih. Obstoječi nač<strong>in</strong>i razporejanja<br />
največkrat ne ustrezajo sodobnim zahtevam, zaposleni so vodeni v okvirih posameznih oddelkov, več<br />
ali manj vedno na enak nač<strong>in</strong>. To pa ovira preglednost, sledenje motivaciji zaposlenih, preglednost<br />
obremenjenosti posameznih oddelkov. Procese v zdravstveni negi je treba obravnavati kot celoto <strong>in</strong> jih<br />
razumeti kot nač<strong>in</strong> za dosego hitrega, uč<strong>in</strong>kovitega rezultata ob omejenih kadrovskih <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančnih<br />
virih, z najnižjimi stroški <strong>in</strong> nezmanjšano kakovostjo.<br />
Občasno prihaja zaradi težkih delovnih pogojev v psihiatriji tudi do <strong>in</strong>cidentov pri zaposlenih, kar<br />
poveča bolniško odsotnost. Ob takih primerih še bolj zavzeto razmišljamo o izboljšavah, saj taki<br />
dogodki vplivajo na absentizem <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih. Po mnenju Brigite Skela Savič (2006)<br />
zaposleni pričakujejo konkretne rešitve <strong>in</strong> aktivnosti, kar je obveza <strong>in</strong> dolžnost menedžerjev.<br />
269
Razporejanje zaposlenih v zdravstveni negi<br />
Razporejanje kadra znotraj <strong>in</strong> zunaj organizacijske enote <strong>in</strong> različnih oddelkov je prišlo bolj do izraza,<br />
ker smo ob uvedbi Akta o sistemizaciji delovnih mest v letu 2007 izenačili delovna mesta v<br />
zdravstveni negi po zahtevnosti <strong>in</strong> s tem upoštevali sklep Strokovnega sveta Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike<br />
Ljubljana, da so vsa delovna mesta enako <strong>in</strong>tenzivna. To pomeni enako plačilo <strong>in</strong> enako število dni<br />
letnega dopusta za posebne delovne pogoje v psihiatriji. Z vidika organizacije <strong>in</strong> rotacije kadrov zaradi<br />
potreb delovnega procesa je bil tak nač<strong>in</strong> bolj primeren. Sčasoma so zaposleni začeli opozarjati, da se<br />
v praksi tak nač<strong>in</strong> ne obnese najbolje, saj je po mnenju več<strong>in</strong>e treba upoštevati določene razlike med<br />
oddelki pod posebnim nadzorom <strong>in</strong> oddelki zunaj posebnega nadzora. Trenutno potekajo aktivnosti za<br />
uvedbo določenih kriterijev, ki bi oddelke ločevali ali pa tudi ne. Glavni cilj prispevka je oblikovanje<br />
modela, ki nudi optimalno razporejanje delavcev v zdravstveni negi, upošteva spol, stališča,<br />
psihofizične sposobnosti zaposlenih v zdravstveni negi, lastnosti delovnih mest, kategorizacijo<br />
zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> potrebe zavoda. Sestava modela bo upoštevala naštete<br />
posebnosti, ki bodo dokazane skozi naslednje teze:<br />
• Delovna mesta so različna po zahtevnosti.<br />
• Rotacija kot nač<strong>in</strong> optimiziranja obremenjenosti kadra je odvisna od zahtevnosti delovnih mest (je<br />
v funkciji upoštevanja kategorizacije zahtevnosti bolnikov).<br />
Metode dela<br />
V analizo raziskave je bilo vključenih 1311 popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, 653 za delo v<br />
januarju <strong>in</strong> 658 za delo v maju 2010. Največ popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v januarju <strong>in</strong> maju so<br />
naredili zdravstveni tehniki (58,5 % v januarju <strong>in</strong> 61 % v maju). Diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre so v<br />
januarju izvedle 29,5 % popisov <strong>in</strong> skoraj enak delež tudi v maju (29,5 %). 12 % popisov aktivnosti<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v januarju <strong>in</strong> 9 % popisov aktivnosti v maju ni imelo vpisanega delovnega mesta.<br />
Več<strong>in</strong>o (69 %) popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so izvedle ženske, manj kot eno tretj<strong>in</strong>o (31 %) pa<br />
so izvedli moški. Povprečna starost delavcev, ki so evidentirali svoje delovne aktivnosti, je bila 35 let,<br />
v primerjavi med različnima mesecema popisa pa z razliko manjšo od pol leta. Povprečna delovna<br />
doba popisovalcev aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je znašala 14,1 leta v januarju <strong>in</strong> 15,4 leta v maju.<br />
Delovna doba v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana je bila 9,6 leta v januarju <strong>in</strong> 11,8 leta v maju. Razlike v<br />
starosti, skupni delovni dobi <strong>in</strong> delovni dobi so med oddelki precejšnje. Popisovalci aktivnosti<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so bili v oddelkih zunaj posebnega nadzora starejši od popisovalcev v oddelkih pod<br />
posebnim nadzorom – v povprečju vsaj dvanajst let <strong>in</strong> s skupno daljšo delovno dobo tudi vsaj dvanajst<br />
let.<br />
Največ popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se je nanašalo na dopoldanski delovni čas (43 %), deset<br />
odstotkov manj je bilo popisov aktivnosti v popoldanskem času (33 %), v nočnem času pa je bilo<br />
narejenih 24 % popisov delovnih aktivnosti.<br />
Rezultati<br />
Januarja <strong>in</strong> maja 2010 je bilo izvedenih povprečno 23 oziroma 24 popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
na dan v oddelkih pod posebnim nadzorom <strong>in</strong> zunaj njih.<br />
• Za zdravstveno nego, ki v popisu aktivnosti predstavlja delovne naloge, pri katerih je namen<br />
neposreden stik z bolniki, za razliko od nalog, ki so adm<strong>in</strong>istrativne, organizacijske <strong>in</strong> tudi<br />
izobraževalne, je bilo v povprečju porabljeno 4 ure <strong>in</strong> 25 m<strong>in</strong>ut delovnega časa enega zaposlenega<br />
delavca.<br />
• Izmed nalog neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> sta glede na povprečno porabljen čas najobsežnejši dve<br />
nalogi: zdravniška vizita (povprečno 43 m<strong>in</strong>ut) <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno delo z bolniki (poslušanje,<br />
svetovanje, spodbujanje ...) povprečno 45 m<strong>in</strong>ut.<br />
• Za neposredno varovanje bolnikov (ki je del <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na varovanih oddelkih) je bilo v<br />
povprečju porabljenih 48 m<strong>in</strong>ut dnevno na zaposlenega delavca.<br />
• Za adm<strong>in</strong>istrativne (tudi organizacijske <strong>in</strong> izobraževalne aktivnosti), torej tiste, ki niso neposredno<br />
namenjene negi bolnika, je porabil zaposleni delavec v povprečju skoraj 3 ure (2 uri <strong>in</strong> 54 m<strong>in</strong>ut)<br />
na dan v okviru trajanja delovnega časa.<br />
270
• Povprečno največ delovnega časa za zdravstveno nego (4 ure <strong>in</strong> 45 m<strong>in</strong>ut) so porabili zaposleni<br />
(diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravstveni tehniki) v oddelku 2 pod posebnim nadzorom v vseh<br />
turnusih <strong>in</strong> v obeh mesecih opazovanja.<br />
• Maja 2010 je bilo povprečno trajanje nalog neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na zaposlenega statistično<br />
značilno daljše kot v januarju 2010. Med obema mesecema opazovanja so značilne razlike v<br />
razmerju deležev adm<strong>in</strong>istrativnih aktivnosti <strong>in</strong> neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ne samo v celoti, pač<br />
pa tudi na posameznih ravneh opazovanja: trajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri zdravstvenih tehnikih <strong>in</strong><br />
diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sestrah – na primer: v januarju ni bilo statistično značilnih razlik med<br />
diplomiranimi medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki v povprečnem trajanju <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> (t-test=1,779, sp=484, p=,076; v maju so zdravstveni tehniki opravili povprečno za 50 m<strong>in</strong>ut<br />
več <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (povprečno 5 ur neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>), kot diplomirane medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre (razlike so statistično značilne, t-test=6,662, sp=454,5, p=,000). V maju so diplomirane<br />
med<strong>in</strong>ske sestre porabile povprečno 3 ure <strong>in</strong> 12 m<strong>in</strong>ut za adm<strong>in</strong>istrativno delo <strong>in</strong> 4 ure <strong>in</strong> 10 m<strong>in</strong>ut<br />
za zdravstveno nego.<br />
• V vsoti vseh aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v januarju je bilo povprečno 4 ure <strong>in</strong> 7 m<strong>in</strong>ut (standardni<br />
odklon 2 uri) <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> 3 ure <strong>in</strong> 12 m<strong>in</strong>ut (standardni odklon 2 uri) adm<strong>in</strong>istrativnih<br />
aktivnosti.<br />
• V vsoti vseh aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v maju je bilo povprečno 4 ure <strong>in</strong> 42 m<strong>in</strong>ut (standardni<br />
odklon 1 ura <strong>in</strong> 42 m<strong>in</strong>ut) <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> 2 uri <strong>in</strong> 34 m<strong>in</strong>ut (standardni odklon 1 ura <strong>in</strong> 34<br />
m<strong>in</strong>ut) adm<strong>in</strong>istrativnih aktivnosti.<br />
Razprava<br />
Glede na rezultate sklepamo, da je porazdelitev trajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> adm<strong>in</strong>istrativnih opravil<br />
odvisna od različnih dejavnikov, ki so se sprem<strong>in</strong>jali, kot na primer zahtevnosti pacientov, zasedenosti<br />
oddelkov, absentizma, odsotnosti zaradi strokovnega izpopolnjevanja <strong>in</strong> drugih dejavnikov, ki v<br />
analizi niso prikazani <strong>in</strong> na to sklepamo na podlagi poznavanja aktualnega okolja.<br />
Na osnovi delne analize lahko presodimo, da so obremenitve sicer dokaj enakomerno razporejene, so<br />
pa odvisne od mnogih dejavnikov. Za natančnejše zaključke bi bilo smiselno z raziskavo nadaljevati<br />
skozi daljše obdobje, vendar se zanimanje zaposlenih za izpolnjevanje obrazcev manjša z dolž<strong>in</strong>o<br />
merjenja. Sklepamo, da je obstoječi nač<strong>in</strong> razporejanja kadra sicer zastarel, a ed<strong>in</strong>i primeren, ki je<br />
nastal kot primer dobre prakse. Na oddelkih pod posebnim nadzorom je število zaposlenih najmanj<br />
enkrat večje kot na odprtih oddelkih, kar pa po mnenju zaposlenih ne pomeni prispevka k<br />
zmanjševanju stresa, ki ga doživljajo ob svojem delu zaradi velikega števila akutno bolnih pacientov<br />
<strong>in</strong> njihovega hitrega menjavanja. Prav tako so bolj izpostavljeni <strong>in</strong>cidentom, saj gre pogosto za<br />
sprejeme proti volji <strong>in</strong> podobno.<br />
Izvirnost prispevka se kaže v poglobljeni kritični analizi obstoječe prakse razporejanja zaposlenih, ki<br />
prispeva ugotovitve za praktične pristope <strong>in</strong> izboljšave. Analiza obstoječe prakse bo temelj za pripravo<br />
modelov razporejanja <strong>in</strong> rotiranja kot orodij menedžmenta v zdravstveni negi. Nakazala bo pristope k<br />
rotaciji osebja z vidika motivacije zaposlenih <strong>in</strong> racionalizacije poslovanja, upoštevala pa tudi<br />
potrebne spremembe v zagotavljanju kakovosti organizacije dela <strong>in</strong> zadovoljstva zaposlenih. Vodje v<br />
psihiatrični zdravstveni negi bodo pridobili izsledke, ki jih bodo uporabili pri svojem delu, saj<br />
uč<strong>in</strong>koviti vodje skrbijo za prenos <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> spodbudno delovno okolje (Force, 2005). S tem bodo<br />
prispevali k motiviranosti, zadovoljstvu, zdravju, zmanjšanju absentizma (po podatkih analize v<br />
Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana iz leta 2011 je ta 11 %), organizaciji dela, konceptom dela,<br />
organizacijskim spremembam, odgovornosti zaposlenih <strong>in</strong> vodij pri ugotavljanju potreb zaposlenih <strong>in</strong><br />
zavoda. V tem delu se odkriva nova možnost za organiziranje 24-urnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Za<br />
spodbudno vplivanje na zaposlene za doseganje ciljev zavoda pa potrebujejo moč <strong>in</strong> priložnost (Force,<br />
2005). Model optimizacije organizacije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bi omogočal sestavo timov na nač<strong>in</strong>, da bi v<br />
dani situaciji zadostil zahtevam delovnega procesa, kar vključuje kakovost za paciente, zaposlene <strong>in</strong><br />
zavod (manjša poraba časa za pripravo razporedov dela, za nadzor, zmanjšanje vsakodnevnih<br />
<strong>in</strong>tervencij vodij <strong>in</strong> podobno).<br />
271
Trenutno veljajo modeli organizacije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v psihiatričnih zavodih, ki kažejo na njihovo<br />
različnost. To ugotovitev lahko potrdimo z dejstvom, da zdravstvena nega v zavodih nima pravno<br />
formalnih podlag za enakomerno <strong>in</strong> enakopravno razporejanje zaposlenih (Kersnič, 1997, cit. po<br />
Kamenšek, 2004), niti nima na voljo izsledkov raziskav v psihiatrični zdravstveni negi, ki bi<br />
omogočali modele razporejanja zaposlenih glede na zahteve delovnih mest <strong>in</strong> motivacijo zaposlenih.<br />
Organiziranje dela poteka na podlagi izkustvenih normativov, ki pa ne vključujejo vedno vseh<br />
parametrov. Vodje v zdravstveni negi pa morajo narediti premike iz tradicionalnih pristopov vodenja k<br />
sodobnejšim (Mahoney, 2001, Mož<strong>in</strong>a, 2009). Pri tem je lahko v pomoč kategorizacija zahtevnosti<br />
bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki pa prav za področje psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni najbolj<br />
optimalna. Zaradi težjih delovnih pogojev v psihiatrični zdravstveni negi je zelo pomembno upoštevati<br />
lastnosti delovnih mest, lastnosti <strong>in</strong> motivacijo zaposlenih. Vse skupaj omogoča ustvarjanje prijaznega<br />
delovnega okolja.<br />
Upoštevati je treba dejstvo, da medic<strong>in</strong>ske sestre v psihiatriji poleg sodelovanja pri zdravljenju težav v<br />
času hospitalizacije pomembno sodelujejo pri odkrivanju <strong>in</strong> utrjevanju posameznikovih sposobnosti za<br />
življenje po bolnišničnem zdravljenju. Te bodo ob težavah v duševnem zdravju v komb<strong>in</strong>aciji z<br />
realnim okoljem izziv zanj <strong>in</strong> za medic<strong>in</strong>ske sestre, ki jih morajo predvideti že v času zdravljenja<br />
(Barker et al., 1997). To pomeni celosten pristop v obravnavi, ki zahteva čas <strong>in</strong> dovolj kadra. Za<br />
potrebe organizacije dela je nujno poglobiti analize obstoječega stanja z zaključki raziskave <strong>in</strong><br />
primerjavo ostalih kazalnikov ter večkrat opraviti ustne <strong>in</strong> pisne <strong>in</strong>tervjuje, ki bodo menedžerjem<br />
približali doživljanje zahtevnosti psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> omogočili objektivne ocene (Barker<br />
et al., 1997).<br />
Sklep<br />
Sedanji nač<strong>in</strong> razporejanja zaposlenih v zdravstveni negi vključuje kadrovski normativ, ki je nastal na<br />
osnovi izkušenj. Skozi daljše obdobje se je izkazalo, da je 11–12 zdravstvenih tehnikov primerno<br />
število na oddelkih pod posebnim nadzorom, na oddelkih zunaj posebnega nadzora pa 5 zdravstvenih<br />
tehnikov za organizacijo 24-urnega turnusnega dela. Ta normativ vključuje tudi 1,30 korekcijskega<br />
faktorja. Izsledki raziskave bodo poglobili razumevanje teorije <strong>in</strong> prakse pri razporejanju zaposlenih v<br />
različnih oddelkih Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike ter osvetlili osnove <strong>in</strong>tegriranega modela razporejanja ljudi, ki<br />
vključuje motivacijski, racionalizacijski, vodstveni, menedžerski, psihosocialni, druž<strong>in</strong>ski,<br />
<strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>ski pristop. Aplikativni prispevek raziskave bo vplival na spremembe prakse pri<br />
razporejanju zaposlenih, saj bo v trenutno prakso delovnih okolij treba vnesti spremembe zaradi<br />
zagotavljanja enakomerne obremenjenosti, kakovosti, smotrnosti ob upoštevanju še drugih kazalnikov<br />
obremenjenosti delavcev v zdravstveni negi (število ur prek polnega delovnega časa, ure bolniške<br />
odsotnosti, poraba letnega dopusta <strong>in</strong> podobno). Prav tako je treba ugotoviti, ali je smiselno razlikovati<br />
oddelke med seboj glede na <strong>in</strong>tenzivnost <strong>in</strong> s tem izvajati model rotacije kot sodoben nač<strong>in</strong> vodenja z<br />
vidika optimalne obremenjenosti kadra. Proučitev rezultatov raziskave <strong>in</strong> vrednotenje dosedanjih<br />
praks/modelov se bosta nadaljevala, prav tako pa iskanje modela, ki bo omogočal optimiziranje<br />
obremenjenosti kadrov v psihiatrični zdravstveni negi. Pomembna so mnenja zaposlenih, ki jih v<br />
razgovorih nenehno spremljamo <strong>in</strong> vrednotimo na besedni nač<strong>in</strong>. Število sogovornikov povečuje<br />
število različnih mnenj <strong>in</strong> ocen zahtevnosti posameznih delovnih mest, saj zaključke oblikujejo na<br />
podlagi lastnih, aktualnih izkušenj <strong>in</strong> subjektivne ocene. Vmesne <strong>in</strong>terne raziskave kažejo, da<br />
zaposleni želijo delati na oddelkih pod posebnim nadzorom. Verjetnost občutka varnosti zaradi<br />
stabilnosti timov, številčno večjih timov, razumevajoči medsebojni delovni odnosi <strong>in</strong> podobno lahko<br />
vplivajo varovalno. Špekulativni zaključki z vidika avtorice prispevka potrjujejo obstoječi nač<strong>in</strong><br />
razporejanja, saj na neki nač<strong>in</strong> omogoča optimalne pristope. Zaposleni na oddelkih pod posebnim<br />
nadzorom pa kljub temu v razgovorih sporočajo, da želijo <strong>in</strong> potrebujejo dodatne spodbude za delo<br />
bodisi v obliki f<strong>in</strong>ančne stimulacije v plačnem razredu, bodisi v dodatnem številu dni letnega dopusta.<br />
Trenutno ne eno ne drugo ni mogoče, razen razlikovanja v številu članov tima <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki<br />
mnogim ne pomeni pravšnje spodbude za delo.<br />
272
Literatura<br />
Barker P, Reynolds W, Stevenson C. The human science of psychiatric nurs<strong>in</strong>g: theory and practice. J<br />
Adv Nurs. 1997; 25 (4): 660–7.<br />
Kamenšek P. Sodobni pristopi k organiziranosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: procesna organizacija. Obzor Zdr<br />
N. 2004; 38 (1): 61–6.<br />
Mahoney J. Leadership skills for the 21st century. J Nurs Manag. 2001; 9 (5): 269–71.<br />
Mož<strong>in</strong>a S. Management znanja. Izzivi managementu. 2009; 1 (2): 4–10.<br />
Skela Savič B. Organizacijska kultura <strong>in</strong> uvajanje sprememb v slovenskih bolnišnicah: subkulture <strong>in</strong><br />
mesto <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N. 2006; 40 (4): 187–96.<br />
Force MV. The Relationship Between Effecitive Nurse managers and Nurs<strong>in</strong>g Retention. J Nurs Adm.<br />
2005; 35 (7–8): 336–41.<br />
Whitt<strong>in</strong>gton D, McLaughl<strong>in</strong> C. Zeit fur die Patienten f<strong>in</strong>den: Wie teillen sich Pflegende auf<br />
psychiatrischen Akutstationen ihre zeit e<strong>in</strong>? Psych Pflege 2002; 8 (4): 198–206.<br />
273
PRISPEVKI<br />
Pacient s kronično boleznijo v domačem okolju<br />
274
242A<br />
Poučenost pacienta o ne<strong>in</strong>vazivni mehanični ventilaciji na domu<br />
Patient's know<strong>in</strong>g of mechanical ventilation at home<br />
Lojzka Prestor, dipl.m.s.<br />
Bolnišnica Golnik , Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />
lojzka.prestor@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Prispevek obravnava poučenost pacientov o ne<strong>in</strong>vazivni mehanični ventilaciji na domu.<br />
Raziskovali smo poučenost pacientov o vzdrževanju ventilacijske maske, pritrdilnih trakov, menjavi<br />
filtrov <strong>in</strong> cevnega sistema na aparatu, ukrepanju ob zapletih <strong>in</strong> kje iščejo pomoč. Cilj raziskave je<br />
izboljšati zdravstveno vzgojo pacientov glede ne<strong>in</strong>vazivne mehanične ventilacije na domu. Metode:<br />
Uporabljena je bila opisna metoda dela. Za zbiranje podatkov smo uporabili voden polstrukturiran<br />
<strong>in</strong>tervju po telefonu na osnovi oblikovanega anketnega vprašalnika. Intervjuvancem smo zastavili 15<br />
vprašanj, pretežno zaprtega tipa. V raziskavo je bilo tako vključenih 39 pacientov, s katerimi smo<br />
opravili <strong>in</strong>tervju v mesecu januarju 2011. Podatki so bili obdelani s programom Microsoft Excel.<br />
Rezultati: V raziskavi je sodelovalo 15 žensk <strong>in</strong> 24 moških. Njihova povprečna starost je bila 62,6 let.<br />
Le polovica pacientov je pravilno čistila masko za ventilacijo. 70 % pacientov ve, da je potrebno<br />
trakove ventilacijske maske čistiti. 17 % pacientov ne menja pravilno dihalnega sistema. 90 %<br />
pacientov je prejelo razumljive <strong>in</strong>formacije. Razlike med spolom <strong>in</strong> ravnanjem s pripomočki za<br />
ventilacijo med <strong>in</strong>tervjuvanci niso statistično značilne. Diskusija <strong>in</strong> zaključki: Pacienti pred odpustom<br />
potrebujejo kratka pisna navodila, ki bi vsebovala <strong>in</strong>formacije o ventilatorju <strong>in</strong> o ravnanju z<br />
ventilacijsko masko. Zdravstveno vzgojo pacientov bi morali izvajati v okviru Šole za NIMV.<br />
Napotnica bi morala biti posredovana tudi patronažni medic<strong>in</strong>ski sestri. Pacienti ocenjujejo, da se jim<br />
je kakovost življenja izboljšala.<br />
Ključne besede: ventilacija na domu, medic<strong>in</strong>ska sestra, zdravstvena vzgoja, kakovost življenja.<br />
Abstract<br />
Introduction: The present study deals with the problem how to educate patients to ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><br />
ventilation mask, how to fix ribbons, how to change filters properly and how to check pipe system on<br />
the ventilator; <strong>in</strong>terventions when someth<strong>in</strong>g goes wrong and where to look for help. The goal of the<br />
research is to improve teach<strong>in</strong>g methods for patients about non<strong>in</strong>vasive mechanical ventilation<br />
(NIMV) at home. Methods: The <strong>in</strong>strument used <strong>in</strong> this research was the telephone <strong>in</strong>terview with 15<br />
questions. The result were processed by Microsoft Excel program. The research was made <strong>in</strong> January<br />
2011. There were 39 patients <strong>in</strong>cluded <strong>in</strong> the research. Results: There were 15 females and 24 males<br />
<strong>in</strong>cluded <strong>in</strong> the research. Their average age was 62,6 years. Only half of them clean the ventilation<br />
mask properly, 70 % of them know that the ribbons need to be cleaned; 17 % of patients don't replace<br />
the breath<strong>in</strong>g system properly; 90 % of patients have got understandable <strong>in</strong>formation. There is no<br />
difference <strong>in</strong> handl<strong>in</strong>g regard<strong>in</strong>g sex. Discussion and conclusions: Before dismissal patients need<br />
brief <strong>in</strong>structions conta<strong>in</strong><strong>in</strong>g all the <strong>in</strong>formation about ventilator and handl<strong>in</strong>g a mask. The health<br />
education of patients should be implemented with<strong>in</strong> the School of NIMV. The referral should be<br />
provided to the community nurses too. Patients value that the quality of their lives has been improved.<br />
Key words: ventilation at home, health education, registered nurse, quality of life<br />
Uvod<br />
Ne<strong>in</strong>vazivna mehanična ventilacija (NIMV) pomeni nudenje dihalne podpore pacientu pri dihanju brez<br />
endotrahealne <strong>in</strong>tubacije (Keenan, 2011). Uporaba NIMV se je v zadnjem času zelo povečala tako v<br />
275
domačem okolju <strong>in</strong> v enotah <strong>in</strong>tenzivne terapije kot tudi na bolniških oddelkih. Postala je sestavni del<br />
zdravljenja akutnih <strong>in</strong> kroničnih dihalnih zapletov (Škrgat, 2010; Šifrer, 2007; Tr<strong>in</strong>kaus, 2009;<br />
Oberauner et.al., 2010).<br />
NIMV uporabljamo pri akutni <strong>in</strong> kronični hiperkapnični respiracijski <strong>in</strong>suficienci. Uvajamo jo pri<br />
pacientih s kronično respiracijsko <strong>in</strong>suficienco zaradi deformacije prsnega koša (skolioza), pri<br />
pacientih z nevrološkimi boleznimi brez bulbarne simptomatike, cistično fibrozo, debelostjo s<br />
pridruženo obstruktivno sleep apnejo <strong>in</strong> kronični obstruktivni pljučni bolezni (Rabbat et al., 2010).<br />
NIMV izvajamo prek nosne ali nosno-obrazne maske (Škrgat, 2009; Tr<strong>in</strong>kaus, 2009; Gabrijelčič,<br />
2010).<br />
Enota za ne<strong>in</strong>vazivno ventilacijo v Bolnišnici Golnik – Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za pljučne bolezni <strong>in</strong><br />
alergijo (UKPA) deluje od leta 2005. Od avgusta 2009 do julija 2010 smo jo izvajali pri 88 pacientih<br />
(Škrgat, 2007; Adamič,Škrgat, 2010).<br />
Ko je ugotovljena potreba po zdravljenju z NIMV na domu, pričnemo na bolniškem oddelku s<br />
poučevanjem pacienta o uporabi ventilacijske maske <strong>in</strong> ravnanju z ventilatorjem (Simonds, 2007). Pri<br />
zdravstveni vzgoji sodelujejo zdravnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> serviser (De Silva, 2009). Povabimo tudi<br />
pacientove svojce <strong>in</strong> pri delno odvisnih pacientih patronažno medic<strong>in</strong>sko sestro. Pacienti prihajajo na<br />
bolnišnične kontrole z ventilatorjem na 3–6 mesecev. Paciente doma obiskuje serviser, ki preverja<br />
tehnično brezhibnost aparata. V primeru nejasnosti ali poslabšanja <strong>zdravstvene</strong>ga stanja pacienti<br />
stopijo v stik z osebjem oddelka KOPA Golnik (Prestor, 2009).<br />
Namen raziskave je ugotoviti, koliko znanja so osvojili pacienti <strong>in</strong> kako to znanje uporabljajo pri<br />
vsakodnevni ventilaciji na domu. Na osnovi raziskave smo skušali ugotoviti, koliko pacienti vedo o<br />
vzdrževanju ventilacijske maske, čiščenju pritrdilnih trakov, menjavi filtrov <strong>in</strong> cevnega sistema na<br />
aparatu, namestitvi zaščitnih oblog, menjavi destilirane vode pri vlažilcu <strong>in</strong> kdo rokuje z aparatom.<br />
Zanimalo nas je še, kako razumljive so bile <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> od koga so jih prejeli. Cilj raziskave je<br />
izboljšati poučevanje pacientov z NIMV na domu. Analiza podatkov bo predstavljala osnovo za<br />
dokončno oblikovanje zdravstveno-vzgojnega programa za paciente z NIMV na domu. V raziskavi<br />
smo želeli potrditi alternativno hipotezo, da obstaja povezava med spolom pacienta <strong>in</strong> pravilnim<br />
ravnanjem s pripomočki za umetno ventilacijo.<br />
Metode<br />
Za proučevanje poučenosti pacientov o ravnanju s pripomočki za ventilacijo na domu je bil uporabljen<br />
polstrukturiran <strong>in</strong>tervju po telefonu. Zasnovan je bil na osnovi strukturiranega anketnega vprašalnika.<br />
Vprašalnik je vseboval 15 vprašanj, ki so bila pretežno zaprtega tipa. Raziskava je bila opravljena v<br />
januarju 2011. Vanjo so bili vključeni vsi pacienti, ki so imeli med odpustnimi diagnozami v letu 2010<br />
navedeno tudi kronično ne<strong>in</strong>vazivno mehanično ventilacijo. Vseh pacientov je bilo 54. Podatki so bili<br />
obdelani s programom Microsoft Excel.<br />
Iz raziskave so bili izključeni umrli (2), varovanci Socialno-varstvenih zavodov (2), pacienti, katerim<br />
so uvedli NIMV v drugi ustanovi <strong>in</strong> hodijo v Bolnišnico Golnik – UKPA le na kontrolo (2), pacienti,<br />
ki zaradi različnih vzrokov nimajo doma ventilatorjev, ampak le kisik (7), <strong>in</strong> dva pacienta, ki se nista<br />
odzvala na klic. V raziskavo je bilo tako vključenih 39 pacientov, ki imajo na domu ventilator za<br />
NIMV.<br />
Rezultati<br />
V raziskavi je sodelovalo 15 žensk <strong>in</strong> 24 moških. Njihova povprečna starost je bila 62,6 let, moški so<br />
bili nekoliko mlajši (62) kot ženske (63,5). Najmlajši anketiranec je bil star 37 let, najstarejši pa 81.<br />
Na vprašanje, kako pogosto čistijo masko za ventilacijo, je 20 pacientov odgovorilo, da jo čistijo<br />
enkrat dnevno, 11 pacientov dvakrat dnevno, en pacient enkrat mesečno <strong>in</strong> 7 pacientov po potrebi. 27<br />
pacientov je menilo, da je potrebno čistiti pritrdilne trakove maske <strong>in</strong> 11 pacientov da trakov ni treba<br />
čistiti; en pacient ni vedel, ali je čiščenje potrebno ali ne.<br />
276
Baktericidni filter na aparatu 2 pacienta menjata enkrat tedensko, 23 pacientov enkrat mesečno, štirim<br />
pacientom pa ga menja serviser. Dihalni cevni sistem menja 21 pacientov na štir<strong>in</strong>ajst dni, 1 pacient na<br />
en teden, 6 pacientov enkrat mesečno, 7 pacientom ga menja serviser. Baktericidni filter na dihalnem<br />
sistemu menjata 2 pacienta enkrat na teden, 16 pacientov vsakih štir<strong>in</strong>ajst dni, 4 ga menjajo enkrat<br />
mesečno, enemu pacientu ga menja serviser. 28 pacientov pritrdi ventilacijsko masko tako močno, da<br />
ne izhaja ob maski nič zraka <strong>in</strong> pritrditev maske ne povzroča boleč<strong>in</strong>e. 11 pacientov pa jo pritrdi tako,<br />
da ob maski izhaja le malo zraka. Če pacienti opazijo rdeč<strong>in</strong>o na korenu nosu ali ličnicah, jih 8<br />
namesti koloidno oblogo, 15 jih namaže kožo z zaščitno kremo, 1 pa prek<strong>in</strong>e ventilacijo za krajši čas.<br />
15 pacientov meni, da s kožo na obrazu nima nobenih težav.<br />
V raziskavi je le 10 pacientov imelo aparate z vlažilno posodo. 8 jih je uporabljalo destilirano vodo, 2<br />
sta jo prekuhavala. 6 pacientov je vodo menjalo enkrat dnevno, 2 dvakrat tedensko <strong>in</strong> 2 enkrat<br />
tedensko.<br />
Na vprašanje, na kakšen nač<strong>in</strong> so bile posredovane <strong>in</strong>formacije o ventilaciji na domu, je 35 pacientov<br />
menilo, da so razumeli vse, kar so jim razlagali, 3 pacienti so razumeli le del razloženega, 1 pacient pa<br />
ni razumel razlage. Informacije o NIMV na domu so pacienti pridobivali od zdravnika, medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre <strong>in</strong> serviserja. 28 pacientov meni, da je dovolj <strong>in</strong>formacij prejelo od zdravnika, 22 od medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre <strong>in</strong> 26 od serviserja. Pacienti so lahko v odgovoru izbrali vse tri osebe. Dodatne <strong>in</strong>formacije je<br />
poiskal le 1 pacient – na spletni strani podjetja, ki trži aparate za ne<strong>in</strong>vazivno ventilacijo.<br />
Glede vprašanja, ali ob zapletih pokličejo v bolnišnico, kjer so prejeli ventilator, je 28 pacientov<br />
menilo, da nikoli, 8 pacientov pa je poklicalo serviserja zaradi javljanja alarma na aparatu za<br />
ventilacijo. 30 pacientov ravna z aparatom brez pomoči, 4 pacienti potrebujejo delno pomoč svojcev <strong>in</strong><br />
5 pacientov popolno pomoč svojcev.<br />
Statistično smo s pomočjo χ 2 testa izračunali povezanost med spolom, čiščenjem maske ter menjavo<br />
dihalnega sistema <strong>in</strong> baktericidnega filtra (Tabela 2). Izračunana verjetnost za povezavo med spolom<br />
<strong>in</strong> pravilnim čiščenjem maske je bila 13 % (p=0,129). Med spolom <strong>in</strong> pravilno menjavo dihalnega<br />
sistema je bila izračunana verjetnost 56 % (p=0,56) (tabela1).<br />
Tabela 1: Spol <strong>in</strong> pravilno vzdrževanje ventilatorja<br />
menjava dihalnega<br />
čiščenje maske statistika<br />
sistema <strong>in</strong> filtra statistika<br />
pravilno nepravilno pravilno nepravilno<br />
moški 10 14 χ 2 = 2,29 df = 1 12 12 χ 2 = 0,34 df = 1<br />
ženske 10 5 p = 0,129 6 9 p = 0,56<br />
Razprava<br />
Pacienti, ki so bili vključeni v raziskavo, uporabljajo različne vrste aparatov za ventilacijo v domačem<br />
okolju. Nač<strong>in</strong> vzdrževanja aparatov je različen. Potrebno je izobraževanje <strong>zdravstvene</strong>ga tima, pa tudi<br />
pacientov, za samostojno uporabo ventilatorjev v domačem okolju (Cabr<strong>in</strong>i et al., 2009).<br />
Ventilacijske maske se čistijo enkrat na dan z blagim milom <strong>in</strong> tekočo mlačno vodo. Masko nato<br />
obrišemo s papirnatim robčkom ali pa jo pustimo na zraku, da se posuši. Občasno se lahko prebrišejo z<br />
razkužilnimi robčki z blago vsebnostjo alkohola (na primer descosept robčki). Če opazimo, da je<br />
maska poškodovana, napako javimo serviserju. Tesnjenje poškodovane maske je neuč<strong>in</strong>kovito.<br />
Pritrdilne trakove ventilacijske maske je potrebno po uporabi obrisati z vlažno krpo <strong>in</strong> jih enkrat<br />
tedensko ročno očistiti v blagem detergentu. Po pogovoru z raziskovanci, ki so maske čistili ročno,<br />
smo ugotovili, da se ježki zaradi pranja prej uničijo <strong>in</strong> pri uporabi popuščajo. Rezervni trakovi so na<br />
tržišču, vendar so cenovno težje dostopni. Pacient jih dobi skupaj z masko. Več<strong>in</strong>a raziskovancev je<br />
pravilno čistila pritrdilne trakove.<br />
277
Navodila glede vzdrževanja ventilacijskega aparata, dihalnega sistema <strong>in</strong> baktericidnih filtrov poda<br />
tehnični sodelavec, ki dobavi aparat pacientom. Izobraževanje se izvede že na oddelku pred odpustom.<br />
Za dodatne <strong>in</strong>formacije je serviser na voljo 24 ur dnevno po telefonu. Baktericidni filter se nahaja na<br />
zadnji strani aparata <strong>in</strong> se menja enkrat mesečno. Pacientom, ki niso vešči menjave, jih zamenja<br />
serviser. Pri menjavi dihalnega sistema morajo biti pozorni, da je ventil dobro nameščen, da so zaprti<br />
vsi čepi <strong>in</strong> da cev ni poškodovana. Dihalni sistem ventilatorja menjamo vsakih štir<strong>in</strong>ajst dni.<br />
Ugotovljeno je bilo, da šest<strong>in</strong>a raziskovancev ne menja pravilno dihalnega sistema. Vsi pacienti na<br />
dihalnem sistemu nimajo baktericidnega filtra, zato je na to vprašanje odgovorilo le 23 raziskovancev.<br />
Filter se zamenja na štir<strong>in</strong>ajst dni, kar več<strong>in</strong>a pacientov izvaja pravilno.<br />
Ventilacijska maska mora biti pričvrščena na obraz tako močno, da pacient ne čuti boleč<strong>in</strong>e, lahko pa<br />
ob maski izhaja malo zraka <strong>in</strong> alarmi ne piskajo ali pa ne izhaja popolnoma nič zraka. Vsi pacienti so<br />
imeli pravilno pričvrščeno masko za ventilacijo. Na korenu nosu <strong>in</strong> na ličnicah se lahko pojavi rahla<br />
rdeč<strong>in</strong>a. Pacientom svetujemo, da kožo preventivno zaščitijo s hidrokoloidno oblogo <strong>in</strong> rdeč<strong>in</strong>o<br />
namažejo s kremo. Tretj<strong>in</strong>a raziskovancev meni, da nima nobenih težav s kožo, ostali kožo zaščitijo s<br />
kremo ali uporabijo hidrokoloidno oblogo. Pri nobenem raziskovancu ni nastala rana zaradi pritiska.<br />
Destilirana voda se ne uporablja pri vseh vrstah ventilacijskih aparatov. V naši raziskavi jo je imelo le<br />
10 raziskovancev. Iz pogovora je bilo razvidno, da so prejeli navodila, kakšno vodo morajo uporabljati<br />
<strong>in</strong> kako pogosto jo je treba zamenjati, vendar sta jo dva kljub temu prekuhavala. Vsak dan morajo<br />
uporabljeno vodo odstraniti <strong>in</strong> pred uporabo naliti svežo destilirano vodo. Nekateri raziskovanci so jo<br />
menjali po potrebi, ko je izhlapela, ali pa so jo samo dolili.<br />
Razlaga bolezni <strong>in</strong> napotki za ravnanje z ventilacijsko masko <strong>in</strong> aparatom morajo biti pacientu podani<br />
v razumljivem jeziku. Zdravstvena vzgoja na oddelku ni sistematizirana, poteka pa ves čas ventilacije<br />
na oddelku. Pacienta medic<strong>in</strong>ska sestra nauči predvsem ravnanja z ventilacijsko masko <strong>in</strong> njenega<br />
vzdrževanja. Skoraj vsi raziskovanci so menili, da so prejeli razumljive <strong>in</strong>formacije. Največ so jih<br />
prejeli od zdravnika, nekoliko manj od tehničnega sodelavca <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
Raziskovanci niso imeli težav s predihavanjem doma <strong>in</strong> jim ni bilo treba poklicati nazaj na oddelek,<br />
kjer so prejeli aparat za ventilacijo. Pet<strong>in</strong>a jih je poklicala serviserja zaradi piskanja alarmov. Več<strong>in</strong>a<br />
raziskovancev doma sama rokuje z aparatom, ostali potrebujejo delno ali popolno pomoč svojcev.<br />
Pomoč potrebujejo pri nameščanju ventilacijske maske <strong>in</strong> menjavi dihalnih cevi.<br />
S statistično metodo χ 2 nismo mogli zavrniti ničelne hipoteze, s čimer bi lahko potrdili alternativno<br />
hipotezo. Ugotavljamo, da glede vzdrževanja ventilatorja na pacientovim domu ni statistično značilnih<br />
razlik med moškimi <strong>in</strong> ženskami. Kot spremenljivko smo upoštevali čiščenje maske, menjavo<br />
dihalnega sistema <strong>in</strong> baktericidnega filtra. O pravilnem ravnanju so bili vsi anketirani pacienti v okviru<br />
<strong>zdravstvene</strong> vzgoje dobro obveščeni <strong>in</strong> so prejeli tudi pisno navodilo.<br />
Na koncu <strong>in</strong>tervjuja so imeli raziskovanci možnost opisati spremembo v življenju, ki jo je povzročila<br />
ne<strong>in</strong>vazivna ventilacija. Več kot polovica jih je menila, da je kakovost njihovega življenja boljša, kar<br />
so podkrepili s trditvami: spim bolje, ponoči se ne zbujam za opravljanje potrebe ali zjutraj nimam več<br />
glavobolov, podnevi ne spim za mizo, prek dneva sem spočit <strong>in</strong> tudi sem zelo zadovoljen, lažje se<br />
gibljem.<br />
Sklep<br />
Pacienti so v času uvajanja ventilacije na domu deležni demonstracije <strong>in</strong> praktičnega usposabljanja o<br />
ravnanju z ventilacijsko masko, dihalnim sistemom <strong>in</strong> ventilatorjem. Vseh <strong>in</strong>formacij si ne zapomnijo.<br />
Potrebujejo kratka pisna navodila, ki bi vsebovala podatke o ventilatorju <strong>in</strong> o ravnanju z ventilacijsko<br />
masko (Randerath et al., 2011). V času priprave na ventilacijo na domu medic<strong>in</strong>ska sestra izvaja<br />
nesistematično zdravstveno-vzgojno delo. Sistematičnost bi dosegli z napotnico z vseb<strong>in</strong>ami, ki bi jih<br />
moral pacient osvojiti pred odhodom domov. Zdravstveno vzgojo pacientov bi morali izvajati v okviru<br />
Šole za NIMV. Napotnico bi posredovali patronažni medic<strong>in</strong>ski sestri. Pacienta na ne<strong>in</strong>vazivni<br />
278
mehanični ventilaciji bi morala v domačem okolju obiskati tudi patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra, ne le<br />
serviser.<br />
Literatura<br />
Adamič K, Škrgat S. Izkušnje z ne<strong>in</strong>vazivno ventilacijo v zadnjem letu. In: Košnik M, ed. Zbornik<br />
predavanj Golniški simpozij 2010, Bled, 30. septembra – 2. oktobra 2010. Golnik: Univerzitetna<br />
kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergologijo; 2010: 14–5 .<br />
Cabr<strong>in</strong>i L, Monti G, Villa M, Pischedda A, Mas<strong>in</strong>i L. Non-<strong>in</strong>vasive ventilation outside the Intensive<br />
Care Unit for acute respiratory failure: the perspective of general ward nurses. M<strong>in</strong>erva Anestesiol.<br />
2009 Jul.-Avg; 75(7-8): 427–33. Epub 2008 Jan. 24.<br />
De Silva SJ. Deliver<strong>in</strong>g non-<strong>in</strong>vasive respiratory support to patient <strong>in</strong> hospital. Nurs Stand. Maj 2009.<br />
20–26; 23 (37): 35–9.<br />
Gabrijelčič J. Presoja o uvedbi kronične NIMV pri bolniku s KOPB. In: Košnik M, ed. Zbornik<br />
predavanj Golniški simpozij 2010, Bled 30. septembra – 2. oktobra 2010. Golnik: Univerzitetna<br />
kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergologijo; 2010: 9.<br />
Keenan S P, S<strong>in</strong>uff T, Burns K E A, Muscedere J, Kutsogiannis J, Mehta S, et al. Cl<strong>in</strong>ical practice<br />
guidel<strong>in</strong>es for the use of non<strong>in</strong>vasive positive-pressure ventilation and non<strong>in</strong>vasive cont<strong>in</strong>uous positive<br />
airway pressure <strong>in</strong> the acute care sett<strong>in</strong>g. CMAJ, February 22, 2011, 183 (3); 195–214.<br />
Oberauner L, Strauch L, Sakelšek-Jeras L, Špec Maren A, Štupnik Pirtovšek Š. Ne<strong>in</strong>vazivno<br />
predihavanje s pozitivnim tlakom v pooperativnem obdobju. Zdrav Vestn. April 2010; letnik 79: 322–<br />
9.<br />
Prestor L. Sodelovanje pacienta pri NIMV. V: Kadivec S.ur. Zbornik predavanj Zdravstvena<br />
obravnava bolnika s pljučno boleznijo <strong>in</strong> paliativna oskrba, Golnik, 1.–2. oktober 2010. Golnik:<br />
Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergologijo; 2010: 40–45.<br />
Rabbat A, Guetta A, Lorut C, Lefebvre A, Roche N, Huchon G. managment of acute exacerbation of<br />
COPB. Rev Mal Respir. 2010 Oct; 27 (8): 939–53.<br />
Randerath WJ, Kamps N, Brambr<strong>in</strong>g J, Gerhard F. Recommendations for <strong>in</strong>vasive home mechanical<br />
ventilation. Pneumologije. 2011 Feb; 65 (2): 72–8<strong>8.</strong> Epub 2011 Feb 3.<br />
Simonds A K. Non-<strong>in</strong>vasive respiratory support: a practical handbook – third edition. London:<br />
conzultant <strong>in</strong> respiratory medic<strong>in</strong>e, Royal Brompton and Harefield NHS Trust; 2007: 41–52; 113–122;<br />
210–217.<br />
Šifrer F. Ne<strong>in</strong>vazivna mehanična ventilacija pri akutni eksacerbaciji kronične obstruktivne pljučne<br />
bolezni. V Kajba S. ur. Zbornik predavanj združenja pnevmologov <strong>Slovenije</strong>, Lipica, 14.–12. maj<br />
2007. Celje: Združenje pnevmologov <strong>Slovenije</strong>; 2007: 31–35.<br />
Škrgat S K. Ne<strong>in</strong>vazivna mehanična ventilacija na navadnem (ne <strong>in</strong>tenzivnem oddelku) pulmološkega<br />
oddelka. V Košnik M.ur. Zbornik predavanj Kl<strong>in</strong>ična imunologija, KOPB, Bled 2.–6. oktober 2007.<br />
Golnik: Bolnišnica Golnik-KOPA; 2007: 118–12<strong>8.</strong><br />
Tr<strong>in</strong>kaus D. Pacienti na ne<strong>in</strong>vazivni ventilaciji v hujši respiracijski <strong>in</strong>suficienci. V Kadivec S. ur.<br />
Zbornik predavanj Zdravstvena obravnava bolnika z obstruktivno boleznijo pljuč <strong>in</strong> cistično fibrozo.<br />
Golnik 2.–3. oktober 2009. Golnik: Bolnišnica Golnik KOPA; 2009: 57–60.<br />
279
242B<br />
Poučenost bolnikov o kronični obstruktivni pljučni bolezni<br />
Education of patients with chronic obstructive lung disease<br />
Marjana Bratkovič, dipl. m. s.<br />
Bolnišnica Golnik – Kl<strong>in</strong>ični oddelek za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />
marjana.bratkovic@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Poučevanje bolnikov s kroničnimi obolenji je bistvenega pomena <strong>in</strong> je sestavni del<br />
zdravljenja.<br />
Namen: Namen prispevka je odgovoriti na vprašanje, kako uspešno je poučevanje bolnikov s<br />
kronično obstruktivno pljučno boleznijo (KOPB) v Bolnišnici Golnik.<br />
Metode: Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela. Kot <strong>in</strong>štrument je bil uporabljen strukturiran<br />
anketni vprašalnik, poslan 131 bolnikom, ki so se udeležili pouka v letu 2008 <strong>in</strong> 2009.<br />
Rezultati: V naši raziskavi je v analizi upoštevanih 41 moških <strong>in</strong> 19 žensk, starih povprečno 67,9 let.<br />
Najmanj pravilnih odgovorov so imeli anketiranci v sklopu vprašanj o znakih bolezni <strong>in</strong> znakih<br />
poslabšanja bolezni, <strong>in</strong> sicer v obeh letih opazovanja. Medtem ko so udeleženci leta 2009 izboljšali<br />
poznavanje znakov bolezni (statistično značilno, p < ,05), pa niso pokazali bistveno več znanja v<br />
sklopu vprašanj o poslabšanju bolezni. Med vsemi sklopi so najbolje odgovarjali na vprašanja o<br />
priporočilih za obvladovanje bolezni. Na tem vzorcu nismo ugotovili l<strong>in</strong>earne povezave med starostjo<br />
<strong>in</strong> znanjem na testu (r = -,054, p = ,692), prav tako ne med stopnjo izobrazbe.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: Skupni rezultat testa znanja je leta 2009 statistično značilno boljši od leta<br />
200<strong>8.</strong> Kljub temu je povprečni udeleženec šole leta 2009 izpolnil manj kot 60 % pravilnih odgovorov.<br />
Še več pozornosti je treba nameniti znakom poslabšanja bolezni, redni telesni dejavnosti <strong>in</strong><br />
prehranjevalnim navadam. Povečati je treba bolnikovo zavzetost za zdravljenje z <strong>in</strong>dividualnim<br />
akcijskim načrtom za ukrepanje ob poslabšanju bolezni. Preprosta navodila, opremljena z nazornimi<br />
slikami o bolezni <strong>in</strong> ukrepih za zmanjšanje simptomov ter obvladovanje bolezni, izdelana skupaj z<br />
bolniki, bi verjetno pripomogla k zastavljenim ciljem.<br />
Ključne besede: znanje bolnika, bolnik s kronično obstruktivno pljučno boleznijo<br />
Abstract<br />
Background: Educat<strong>in</strong>g patients with chronic diseases is essential and is an <strong>in</strong>tegral part of the<br />
treatment.<br />
Purpose: Evaluation of patient education for patients with chronic obstructive lung disease (COPD) at<br />
the University Cl<strong>in</strong>ic of Pulmonary and Allergic Diseases Golnik.<br />
Methods: The descriptive method was used. It was based on a structured questionnaire distributed<br />
among 131 patients who had participated <strong>in</strong> patient education <strong>in</strong> 2008 and 2009.<br />
Results: 41 men and 19 women were <strong>in</strong>cluded <strong>in</strong> the analysis (mean age: 67.9 years). In both<br />
reference years, patients scored lowest <strong>in</strong> the set of questions about symptoms and signs of disease<br />
progression. Patients significantly improved their knowledge on symptoms <strong>in</strong> 2009 (p < 0.05),<br />
whereas knowledge on signs of disease progression did not improve much. Patient scored highest <strong>in</strong><br />
the set of questions regard<strong>in</strong>g recommendations on disease management. No l<strong>in</strong>ear correlation was<br />
found neither between age nor level of education and questionnaire score (r = 0.054, p = 0.692).<br />
Conclusions: The overall questionnaire score was significantly higher <strong>in</strong> 2009 than <strong>in</strong> 2008, but on<br />
average patients <strong>in</strong> 2009 answered less than 60% of questions correctly. More attention should be<br />
devoted to signs of disease progression, regular physical activity and eat<strong>in</strong>g habits.<br />
Patients' motivation to participate <strong>in</strong> treatment should be <strong>in</strong>creased with <strong>in</strong>dividual action plans to be<br />
used <strong>in</strong> case of progression of the disease. Simple <strong>in</strong>structions, drawn up together with patients, that<br />
would <strong>in</strong>clude graphic material about the disease and steps to take <strong>in</strong> order to reduce the symptoms<br />
280
and manage the disease would most probably contribute to meet<strong>in</strong>g the objectives.<br />
Key words: patient knowledge, patient with COPD<br />
Uvod<br />
Pri KOPB ne moremo doseči popolnega nadzora nad boleznijo, lahko pa ublažimo simptome,<br />
izboljšamo kakovost življenja <strong>in</strong> upočasnimo napredovanje bolezni (Kajba 2007). Za doseganje teh<br />
ciljev je pomembno tudi izobraževanje bolnika, ki ga je treba izvajati v vseh obdobjih <strong>in</strong> ob vsakem<br />
stiku z zdravstveno službo. Povsem enako kot pri astmatikih je tudi pri bolnikih s KOPB treba<br />
povečevati zavzetost za zdravljenje.<br />
V Bolnišnici Golnik – KOPA smo na sistematičen nač<strong>in</strong> začeli poučevati bolnike s KOPB v letu 2005.<br />
Pouk poteka dvakrat tedensko v skup<strong>in</strong>ah do 5 bolnikov <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno vsakodnevno ob prejemanju<br />
<strong>in</strong>halacijske terapije na oddelku. V programu izobraževanja sodelujejo: zdravnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />
fizioterapevt ter po potrebi tudi dietetik, psiholog <strong>in</strong> socialna delavka.<br />
Glede na priporočila strokovnjakov bolnike poučujemo o: dejavnikih tveganja, naravi bolezni, nač<strong>in</strong>u<br />
rabe vdihovalnikov, zdravilih za KOPB, razpoznavi poslabšanja <strong>in</strong> ukrepanju, zapletih bolezni,<br />
zdravljenju s kisikom <strong>in</strong> pomenu rehabilitacije. Posebej poteka svetovanje o opustitvi kajenja.<br />
Zaželeno je, da bolniki pred obiskom pouka preberejo brošuro o KOPB – Šuškovič S. (2010).<br />
Raziskovalni del<br />
V raziskovalnem delu je predstavljeno <strong>in</strong> ovrednoteno zdravstvenovzgojno delo pri bolnikih s KOPB,<br />
ki so se zdravili v Bolnišnici Golnik – KOPA. Vrednotenje temelji na rezultatih ankete pri bolnikih, ki<br />
so pouk obiskali v letu 2008 <strong>in</strong> 2009.<br />
Namen: Namen prispevka je odgovoriti na vprašanje, kako uspešno je poučevanje bolnikov s KOPB v<br />
Bolnišnici Golnik. Hipoteze, ki jih preverjamo, so: znanje bolnikov se je v letu 2009 povečalo v<br />
primerjavi z letom 2008; višja starost <strong>in</strong> nižja stopnja izobrazbe imata neugodne uč<strong>in</strong>ke na pomnjenje<br />
snovi; poučeni bolniki bolje ukrepajo ob poslabšanjih.<br />
Metoda<br />
Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela. Inštrument je bil strukturiran anketni vprašalnik, ki smo<br />
ga poslali 131 bolnikom (v marcu 2009 <strong>in</strong> marcu 2010). Vsak pravilen odgovor pr<strong>in</strong>ese 1 točko,<br />
skupno je možnih 59 točk. Vrnjenih je bilo 64 anketnih vprašalnikov, kar znaša 49 %.<br />
Postopki pri obdelavi podatkov<br />
Podatki so bili obdelani z računalniškim statističnim programom SPSS V.16.0.1.<br />
Rezultati<br />
Opis vzorca<br />
Od 64 anketirancev je 41 moških (68,3 %), 19 žensk (31,7 %), štirje spola <strong>in</strong> starosti niso navedli.<br />
Povprečna starost je bila 67,9 let (± 9 let). Med vprašanimi je 86 % bivših kadilcev, še vedno pa kadi<br />
11 bolnikov. Pri 78 % so bili zdravstveni razlogi motiv za prenehanje kajenja. 22 bolnikov se že trajno<br />
zdravi s kisikom na domu.<br />
Da bi na podlagi ocene relativne težavnosti vprašanj dobili <strong>in</strong>formacijo za izboljšave pri pripravi<br />
programa izobraževanja bolnikov s KOPB, smo vprašanja združili v štiri vseb<strong>in</strong>ske sklope. Glede na<br />
primerjavo odstotkov pravilnih odgovorov med letoma 2008 <strong>in</strong> 2009 lahko ocenimo, da se je delež<br />
pravilno pomnjene snovi v letu 2009 v celoti povečal za skoraj 10 %. Kljub temu je povprečen<br />
udeleženec šole KOPB leta 2009 izpolnil manj kot 60 % pravilnih odgovorov.<br />
281
Slika 1. Porazdelitev znanja o rizičnih dejavnikih, poteku, simptomih <strong>in</strong> obvladovanju KOPB kot<br />
vsote točk, ki so jih bolniki dosegli po vprašalniku<br />
Najmanj pravilnih odgovorov so imeli anketiranci v sklopu vprašanj o znakih bolezni ter sklopu o<br />
znakih poslabšanja bolezni, <strong>in</strong> sicer v obeh letih opazovanja. Medtem ko so udeleženci leta 2009<br />
izboljšali poznavanje znakov bolezni (statistično značilno, p < ,05), pa niso pokazali bistveno več<br />
znanja v sklopu vprašanj o poslabšanju bolezni.<br />
Med vsemi sklopi so oboji najbolje odgovarjali na vprašanja o priporočilih za obvladovanje bolezni.<br />
Ena od razlag za variabilnost rezultatov na preverjanju znanja o KOPB bi lahko bila starost bolnikov,<br />
v povezavi z domnevo, da so pri višji starosti možnosti šibkega spom<strong>in</strong>a večje, posebej glede na to, da<br />
je bil najmlajši anketiranec star 48 let, najstarejši pa 89 let. Na tem vzorcu nismo ugotovili l<strong>in</strong>earne<br />
povezave med starostjo <strong>in</strong> znanjem na testu (r = -,054, p = ,692) <strong>in</strong> tudi ne med stopnjo izobrazbe.<br />
Moški bolniki so v povprečju pravilno odgovorili na 56 % vprašanj, ženske pa na 54 %, razlike niso<br />
statistično značilne (t = ,516, p = ,608).<br />
Zelo verjetno je, da bodo anketiranci ob poslabšanju izbrali »podaljšanje izdiha« <strong>in</strong> kratkodelujoči<br />
bronhodilatator.<br />
Tabela 1. Prikaz odstotkov pravilnih odgovorov po sklopih vprašanj <strong>in</strong> celoten vprašalnik za leti 2008<br />
<strong>in</strong> 2009 ter testiranje razlik med letoma (t-test, p)<br />
Odstotek pravilnih odgovorov Leto N Povprečje<br />
(%)<br />
Standardni<br />
odklon (%)<br />
T-test za razlike<br />
med letoma<br />
p<br />
Vprašanja o rizičnih dejavnikih, 2008 30 47.9 20.6 1,533<br />
poteku <strong>in</strong> diagnostiki KOPB<br />
2009 34 55.9 20.8 ,130<br />
Vprašanja o znakih bolezni 2008 30 30.3 17.9 3,137<br />
2009 34 45.2 20.0 ,003<br />
Vprašanja o znakih poslabšanja 2008 30 4<strong>8.</strong>9 30.0 -,279<br />
bolezni<br />
2009 34 51.0 29.9 ,781<br />
Vprašanja o priporočilih za 2008 30 61.8 17.2 2,411<br />
obvladovanje bolezni<br />
2009 34 71.3 14.1 ,019<br />
Skupni rezultat (59 točk) 2008 30 49,3 15,5 -2,606<br />
2009 34 59,0 14,5 ,011<br />
282
Skupni rezultat testa znanja o KOPB je bil leta 2009 statistično značilno boljši od leta 2008, torej<br />
pozitivne razlike v deležu pravilnih odgovorov verjetno niso naključne.<br />
Razprava<br />
Opravljene raziskave bolnikov s KOPB <strong>in</strong> astmo nakazujejo, da samo izobraževanje ne izboljša<br />
telesne zmogljivosti ali pljučne funkcije, ima pa vlogo pri izboljšanju spretnosti (npr. pri ravnanju z<br />
vdihovalniki), sposobnosti shajanja z boleznijo <strong>in</strong> izboljšanju splošnega <strong>zdravstvene</strong>ga stanja (Regvat<br />
<strong>in</strong> sod. 2007). Astmatiki so bolje motivirani, da se držijo načrta samozdravljenja bolezni, ker takoj<br />
opazijo, da deluje. Če bolniki s KOPB opazijo samo omejeno spremembo simptomov, ko upoštevajo<br />
načrt dejavnosti, so zato manj motivirani, da se načrta držijo. Še več, zaradi dejstva, da so astmatiki<br />
več<strong>in</strong>oma mlajši kot bolniki s KOPB, je teoretično možno sklepati, da je vpliv uč<strong>in</strong>kovitosti<br />
izobraževanja pri astmatikih večji (Worth, Dhe<strong>in</strong> 2004). Treba je iskati nove <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitejše nač<strong>in</strong>e<br />
izobraževanja. Pravilno izbran vdihovalnik (enostavnost uporabe, osebne želje bolnika) ne vpliva<br />
samo na uspešnost aplikacije zdravila, ampak tudi na bolnikovo vztrajanje pri zdravljenju. Na naravni<br />
potek KOPB najbolj vpliva izobraževanje glede prenehanja kajenja (Regvat <strong>in</strong> sod. 2007).<br />
Izobraževanje je najuspešnejše v majhnih <strong>in</strong>teraktivnih skup<strong>in</strong>ah, pri čemer se izboljšata znanje <strong>in</strong><br />
spretnost bolnikov. Skup<strong>in</strong>e so lahko koristne <strong>in</strong> v pomoč bolnikom, ki se tako učijo posredno, z<br />
deljenjem izkušenj, utrjevanjem učenja, spremembo samopodobe <strong>in</strong> odvračanjem pasivnosti<br />
(Bourbeau 2004).<br />
Pri našem pouku upoštevamo izsledke drugih raziskav <strong>in</strong> priporočila Globalne <strong>in</strong>iciative o KOPB<br />
(2009) glede podanih vseb<strong>in</strong> ter prilagajamo zahtevnost pouka posamezni skup<strong>in</strong>i.<br />
Glede na primerjavo odstotkov pravilnih odgovorov opravljene ankete med letoma 2008 <strong>in</strong> 2009 lahko<br />
ocenimo, da se je delež pravilno pomnjene snovi udeležencev šole KOPB v letu 2009 v celoti povečal,<br />
statistično značilno (p < ,05) se je izboljšalo poznavanje znakov bolezni. Na tem preiskovalnem<br />
vzorcu nismo ugotovili l<strong>in</strong>earne povezave med starostjo, izobrazbo <strong>in</strong> znanjem. Glede na odgovore je<br />
zelo verjetno, da bodo bolniki ob poslabšanju zavzeli sprostitveni položaj, da bodo podaljšali izdih <strong>in</strong><br />
vzeli kratkodelujoči bronhodilatator.<br />
Opravljena raziskava nam pokaže pomanjkanje znanja o bolezenskih znakih <strong>in</strong> znakih poslabšanja<br />
bolezni. Bolniki posvečajo premalo pozornosti uravnoteženi prehrani <strong>in</strong> večjemu številu manjših<br />
obrokov hrane, ki ne napenja. Tri četrt<strong>in</strong>e vprašanih odgovori, da ima redna telesna dejavnost ugodne<br />
vplive na zmanjšanje dispneje ter povečanje telesne zmogljivosti, izvaja pa jo le 42 % vprašanih.<br />
Kaže se potreba po večjem vključevanju še drugih profilov zdravstvenih delavcev, npr. dietetika,<br />
psihologa <strong>in</strong> tudi fizioterapevta. Izboljšati je treba vključevanje bolnikov v respiratorno rehabilitacijo.<br />
Za izboljšanje dela je treba razviti še nove didaktične pripomočke. Scala <strong>in</strong> sod. (2008) so oblikovali<br />
kratka navodila za paciente tako, da so pri tem vključili same bolnike <strong>in</strong> preverili razumljivost<br />
napisanega.<br />
Sklep<br />
Povečati je treba bolnikovo zavzetost za zdravljenje s izboljšanjem znanja <strong>in</strong> spretnosti ter z<br />
<strong>in</strong>dividualnim akcijskim načrtom za ukrepanje ob poslabšanju bolezni. Preprosta navodila, opremljena<br />
z nazornimi slikami o bolezni <strong>in</strong> ukrepih za zmanjšanje simptomov ter obvladovanje bolezni, izdelana<br />
skupaj z bolniki, bi verjetno pripomogla k doseganju zastavljenih ciljev.<br />
Literatura<br />
Bourbeau J, Nault D, Dang-Tan T. Self-ma<strong>nege</strong>ment and behaviour modification <strong>in</strong> COPD. Patient<br />
Educ Couns. 2004; 52: 271–7.<br />
283
Global <strong>in</strong>itiative for chronic obstruktive pulmonary disease. Global strategy for diagnosis,<br />
management, and prevention of chronic obstructive pulmonary disease. 2009. Dostopno na:<br />
www.goldcopd.org (Datum dostopa: 15. 1. 2010)<br />
Kajba S. Kajenje – hazardiranje z boleznijo. Dostopno na: http:/www.viva.si/članek.asp?id=1528<br />
(Datum dostopa: 14. 9. 2007).<br />
Regvat J, Morgan T, Benedik B, Knez L, Osrajnik I, Šuškovič S. Kako so bolniki z astmo <strong>in</strong> KOPB<br />
poučeni na dan odpusta o zdravilih. V: Košnik M (ur.). Kl<strong>in</strong>ična imunologija, KOPB, Golniški<br />
simpozij 2007, Golnik, Bled, 3.–4. oktober 2007. Golnik: Bolnišnica Golnik – KOPA, 2007. Str. 38–<br />
40.<br />
Scala D, Cozzol<strong>in</strong>o S, D Amato G, Cocco G, Sena A, Martucci P et al. Shar<strong>in</strong>g knowledge is the key<br />
to success <strong>in</strong> patient-physician relationship: how to produce a patient <strong>in</strong>formation leaflet on COPD.<br />
Monaldi Arch Chest Dis. 2008; 69(2): 50–4.<br />
Šuškovič S. KOPB: Kronična obstruktivna pljučna bolezen: Priročnik za bolnike. Ljubljana: Pfizer,<br />
Podružnica: Boehr<strong>in</strong>ger Ingelheim Pharma, Podružnica, 2010.<br />
Worth H, Dhe<strong>in</strong> Y. Does patient education modify behaviour <strong>in</strong> management of COPD?. Patient Educ<br />
Couns. 2004. 52: 267–70.<br />
284
242C<br />
Poraba lokalnega anestetika med bronhoskopijo z upogljivim<br />
bronhoskopom pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih<br />
The consumption of a local anaesthetic dur<strong>in</strong>g bronchoscopy with flexible bronchoscope with<br />
smokers and non-smokers<br />
Marija Petr<strong>in</strong>ec Primožič, dipl.m.s.<br />
Štefan Duh, dipl.zn.<br />
Mart<strong>in</strong>a Košnik, dipl.m.s.<br />
Slavica Pešak, dipl.m.s.<br />
Miljana Vegnuti, univ.dipl. soci.<br />
Bolnišnica Golnik , Kl<strong>in</strong>ični oddelek za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo, Oddelek za endoskopijo dihal <strong>in</strong><br />
prebavil<br />
marija.petr<strong>in</strong>ec@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: V prispevku je predstavljena raziskava o porabi lokalnega anestetika, 2 % Xyloca<strong>in</strong>a, med<br />
bronhoskopijo z upogljivim bronhoskopom pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih. Namen: Namen raziskave je bil<br />
ugotoviti, ali se pri kadilcih med bronhoskopijo porabi več Xyloca<strong>in</strong>a za umiritev kašlja kot pri<br />
nekadilcih. Rezultati: Več<strong>in</strong>a kadilcev, tako kot več<strong>in</strong>a vseh ostalih (75 %), je prestala preiskavo v<br />
največ 19 m<strong>in</strong>utah, <strong>in</strong> več<strong>in</strong>a je imela porabo Xyloca<strong>in</strong>a do 24 ml. Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a je<br />
pri kadilcih višja za 0,4 ml od skupnega povprečja, vendar so razlike statistično neznačilne. Razprava<br />
<strong>in</strong> sklep: Raziskava ni potrdila postavljenih hipotez. Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med<br />
bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih se bistveno ne razlikuje.<br />
Ključne besede: Xyloca<strong>in</strong>, bronhoskopija, <strong>in</strong>tenzivnost kašlja<br />
Abstract<br />
Introduction: This paper represents a research about consumption of a local anesthetic 2 % Xyloca<strong>in</strong><br />
dur<strong>in</strong>g bronchoscopy, us<strong>in</strong>g flexible bronchoscope, with smokers and non-smokers. Purpose: The<br />
purpose of this research was to def<strong>in</strong>e if bronchoscopy needs more Xyloca<strong>in</strong> to<br />
calm caugh with smokers than with non-smokers. Results: Most smokers, as most of all (75 %) passed<br />
the exam<strong>in</strong>ation <strong>in</strong> max. 19 m<strong>in</strong>. and most had the consumption of 2 % Xyloca<strong>in</strong> up to 24 ml. Quantity<br />
of used Xyloca<strong>in</strong> is for 0,4 ml higher than a common average, but the differences are statistically<br />
atypical. Discussion and conclusion: The research has not confirmed our hypothesis. Quantity of<br />
used Xyloca<strong>in</strong> dur<strong>in</strong>g bronchoscopy does not significantly differ with smokers and non-smokers.<br />
Key words: Xyloca<strong>in</strong>, bronchoscopy, <strong>in</strong>tensitivity of cough<br />
Uvod<br />
Bronhoskopija z upogljivim bronhoskopom je že dolgo uveljavljena preiskovalna metoda v<br />
pnevmologiji. Več<strong>in</strong>o bronhoskopij z upogljivim bronhoskopom opravimo v lokalni anesteziji z<br />
lidoka<strong>in</strong>om (Triller <strong>in</strong> sod., 2002; Triller, 2006). Za anestezijo nosnic uporabljamo 10 % lidoka<strong>in</strong> v<br />
pršilu <strong>in</strong> 2 % lidoka<strong>in</strong> v želeju. Glasilke anesteziramo z 2 % lidoka<strong>in</strong>om, ki ga vbrizgamo skozi<br />
krikotiroidno membrano ali skozi delovni kanal bronhoskopa. Kar<strong>in</strong>o <strong>in</strong> bronhe dodatno anesteziramo<br />
z 2 % raztop<strong>in</strong>o lidoka<strong>in</strong>a, vbrizganega skozi delovni kanal bronhoskopa. Skupni odmerek lidoka<strong>in</strong>a<br />
ne sme presegati 8,2 mg/kg pri odraslem (kar je 29,3 ml 2 % lidoka<strong>in</strong>a za 70 kg težkega bolnika)<br />
(Triller <strong>in</strong> sod., 2001). Lidoka<strong>in</strong>, ki ga vbrizgamo v bronhije, se hitro resorbira, res pa je, da nekaj<br />
lidoka<strong>in</strong>a odstranimo z aspiracijo, zato toksičnih uč<strong>in</strong>kov ne opažamo (Triller <strong>in</strong> sod.,2002; Triller,<br />
2006, Bronchoskopy, 2010). Količ<strong>in</strong>a vbrizganega lidoka<strong>in</strong>a med bronhoskopijo pri posameznemu<br />
285
olniku je odvisna tudi od količ<strong>in</strong>e sluzi v dihalnih poteh ter od <strong>in</strong>tenzivnosti bolnikovega kašlja <strong>in</strong><br />
draženja bolnika na kašelj (Antoniades, Worsnop, 2009).<br />
Pri kadilcih opažamo, da je uč<strong>in</strong>ek lokalnega anestetika lidoka<strong>in</strong>a, ki se med bronhoskopijo prek<br />
delovnega kanala vbrizga neposredno v bronhije, slabši kot pri nekadilcih. V strokovni literaturi ni<br />
zaslediti podatka o količ<strong>in</strong>i uporabljenega lidoka<strong>in</strong>a med bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih.<br />
Namen raziskave<br />
Člani bronhoskopskega tima Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo Bolnišnice Golnik smo<br />
želeli ugotoviti, ali bolnike, ki kadijo, med bronhoskopijo bolj draži na kašelj, <strong>in</strong> ali je <strong>in</strong>tenzivnost<br />
njihovega kašlja močnejša kot pri bolnikih, ki ne kadijo. Vsem bolnikom, tako kadilcem kot<br />
nekadilcem, med bronhoskopijo dodajamo lokalni anestetik lidoka<strong>in</strong> – na našem oddelku 2 %<br />
Xyloca<strong>in</strong> – prek delovnega kanala bronhoskopa po potrebi, glede na <strong>in</strong>tenzivnost <strong>in</strong> frekvenco<br />
njihovega kašlja. Z raziskavo smo želeli ugotoviti količ<strong>in</strong>o porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med bronhoskopijo<br />
pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih. Postavili smo dve hipotezi: Bolniki, ki kadijo, potrebujejo med<br />
bronhoskopijo več Xyloca<strong>in</strong>a kot nekadilci. Čas trajanja bronhoskopije pri bolnikih, ki kadijo, je daljši<br />
kot pri nekadilcih. Predhodno smo izvedli pilotsko raziskavo o porabi lokalnega anestetika Xyloca<strong>in</strong>a<br />
med bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih, da bi ugotovili, katere spremenljivke je pri raziskavi<br />
treba upoštevati (Petr<strong>in</strong>ec, 2010).<br />
Metode<br />
Vzorec: V raziskavo je bilo vključenih 197 bolnikov, ki so bili bronhoskopirani med 27. januarjem <strong>in</strong><br />
31. marcem 2010. Instrumentarij: Anonimni vprašalnik smo izpolnjevale medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
Ugotavljali smo demografske podatke, telesno težo <strong>in</strong> viš<strong>in</strong>o bolnikov, status kajenja anketirancev,<br />
preiskovalne metode med preiskavo <strong>in</strong> oceno endobronhialnega izvida. Pri vseh bolnikih smo med<br />
preiskavo spremljali saturacijo kisika; frekvenco pulza <strong>in</strong> krvni tlak smo izmerili pred, med <strong>in</strong> takoj po<br />
preiskavi. Zabeležili smo čas trajanja preiskave, količ<strong>in</strong>o porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med preiskavo <strong>in</strong><br />
oceno <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja bolnika med preiskavo, ki so jo podali bronhoskopist, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />
bolnik. Potek raziskave: Pri vseh 197 bolnikih je bila izvedena diagnostična bronhoskopija.<br />
Premedikacije pred preiskavo bolniki niso prejeli. Vse preiskave so bile opravljene z upogljivim<br />
bronhoskopom, v lokalni anesteziji. Za anestezijo nosu so prejeli 2 do 3 ml 2 % Xyloca<strong>in</strong> gela <strong>in</strong> dva<br />
vpiha 10 % Xyloca<strong>in</strong> pršila. 5 ml 2 % Xyloca<strong>in</strong>a so prejeli skozi krikotiroidno membrano ali tik nad<br />
glasilkami skozi delovni kanal bronhoskopa. Po potrebi glede na draženje, <strong>in</strong>tenzivnost <strong>in</strong> pogostost<br />
kašlja so dobivali 2 % Xyloca<strong>in</strong> skozi delovni kanal bronhoskopa. Bolniki so med preiskavo prejemali<br />
2 litra kisika na m<strong>in</strong>uto ali več, tako da je bila saturacija kisika nad 90 %.<br />
Obdelava podatkov<br />
Pri analizi podatkov so bile uporabljene opisne metode za pregled porazdelitev spremenljivk,<br />
Levenova statistika za oceno predpostavke o homogenosti varianc <strong>in</strong> F statistika za testiranje razlik v<br />
povprečnih vrednostih spremenljivk, ki so bile razvrščene v skup<strong>in</strong>e. S Pearsonovim koeficientom<br />
korelacije smo izračunali l<strong>in</strong>earno povezanost med dvema normalno porazdeljenima spremenljivkama.<br />
Stopnjo konsistentnosti ocenjevalcev smo izračunali s pomočjo Cronbach Alpha koeficienta. Izračuni<br />
stopenj značilnosti razlik se pri vseh testih, ki so bili uporabljeni v tej študiji, nanašajo na dvosmerno<br />
verjetnost razlik.<br />
Podatki so bili obdelani z računalniškim statističnim programom SPSS V.16.0.<br />
Rezultati<br />
V raziskavo je bilo vključenih 197 bolnikov. 14 bolnikov je bilo izločenih iz raziskave zaradi<br />
nezmožnosti sodelovanja. Razdelitve po spolu, izobrazbi, <strong>in</strong>dikaciji za preiskavo, izvidu preiskave,<br />
vnetju bronhialnega vejevja, krvavitvi ob biopsiji, tumorju endobronhialno so predstavljene v številu<br />
<strong>in</strong> odstotkih glede na kajenje v Tabeli 1. V Tabeli 2 sta prikazana aritmetična sred<strong>in</strong>a <strong>in</strong> standardna<br />
deviacija za telesno težo, telesno viš<strong>in</strong>o, sistolični <strong>in</strong> diastolični krvni tlak pred med <strong>in</strong> po preiskavi,<br />
pulz pred, med <strong>in</strong> po preiskavi, čas trajanja preiskave <strong>in</strong> količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a za kadilce,<br />
nekadilce <strong>in</strong> bivše kadilce ter vse skupaj. Porazdelitev demografskih <strong>in</strong> fizioloških lastnosti bolnikov<br />
ter pogojev za izvedbo preiskave je bila naključna <strong>in</strong> neodvisna od vprašanja, ali bolnik kadi. Dobri<br />
286
dve tretj<strong>in</strong>i preiskovancev na bronhoskopiji predstavljajo moški. Najpogostejša <strong>in</strong>dikacija za<br />
bronhoskopski pregled je sum na tumor. Povprečni preiskovanec je star 61(±13) let (Tabela 1 <strong>in</strong> 2).<br />
Tabela 1: Predstavljeni odgovori v številu <strong>in</strong> odstotkih<br />
KADILCI NEKADILCI BIVŠI Skupaj<br />
n % n % n % n %<br />
Spol moški 49 76,6 % 22 48,9 % 53 72,6 % 124 68,1 %<br />
ženski 15 23,4 % 23 51,1 % 20 27,4 % 58 31,9 %<br />
Skupaj 64 100,0 45 100,0 % 73 100,0 % 182 100,0<br />
Izobrazba osnovna šola 18 28,1 % 20 45,5 % 20 27,4 % 58 32,0 %<br />
poklicna šola 20 31,2 % 13 29,5 % 23 31,5 % 56 30,9 %<br />
srednja šola 16 25,0 % 7 15,9 % 19 26,0 % 42 23,2 %<br />
višja, visoka šola 5 7,8 % 4 9,1 % 6 8,2 % 15 8,3 %<br />
fakulteta 3 4,7 % 0 0,0 % 5 6,8 % 8 4,4 %<br />
magisterij, 2 3,1 % 0 0,0 % 0 0,0 % 2 1,1 %<br />
Skupaj 64 100,0 44 100,0 % 73 100,0 % 181 100,0<br />
Indikacija za sum na TU 42 65,6 % 18 40,9 % 44 62,0 % 104 58,1 %<br />
preiskavo<br />
hemoptize 11 17,2 % 2 4,5 % 7 9,9 % 20 11,2 %<br />
<strong>in</strong>tersticijska 7 10,9 % 16 36,4 % 12 16,9 % 35 19,6 %<br />
neopredeljen 1 1,6 % 3 6,8 % 1 1,4 % 5 2,8 %<br />
kronični kašelj 0 0,0 % 1 2,3 % 2 2,8 % 3 1,7 %<br />
drugo 3 4,7 % 4 9,1 % 5 7,0 % 12 6,7 %<br />
Skupaj 64 100,0 44 100,0 % 71 100,0 % 179 100,0<br />
Endobronhialno BP da 14 21,5 % 7 15,6 % 13 17,8 % 34 18,6 %<br />
Vnetje m<strong>in</strong>imalna 29 63,0 % 21 61,8 % 33 64,7 % 83 63,4 %<br />
zmerna sekrecija 15 32,6 % 8 23,5 % 16 31,4 % 39 29,8 %<br />
obilna sekrecija 2 4,3 % 5 14,7 % 2 3,9 % 9 6,9 %<br />
Skupaj 46 100,0 34 100,0 % 51 100,0 % 131 100,0<br />
Krvavitev ob m<strong>in</strong>imalna 19 61,3 % 8 44,4 % 17 54,8 % 44 55,0 %<br />
biopsiji<br />
zmerna 7 22,6 % 9 50,0 % 11 35,5 % 27 33,8 %<br />
močna 5 16,1 % 1 5,6 % 3 9,7 % 9 11,2 %<br />
Skupaj 31 100,0 18 100,0 % 31 100,0 % 80 100,0<br />
Tumor<br />
Da 20 30,8 % 7 15,6 % 12 16,4 % 39 21,0 %<br />
Tabela 2: Prikaz aritmetične sred<strong>in</strong>e <strong>in</strong> standardne deviacije pri izmerjenih spremenljivkah<br />
ALI KADITE<br />
DA NE BIVŠI KADILEC Skupaj<br />
Aritmetična sred<strong>in</strong>a SD AS SD AS SD AS SD<br />
Starost 58,5 14,1 62,2 14,1 62,6 12,3 61,1 13,5<br />
Telesna teža 72,9 13,8 80,3 17,2 77,4 15,2 76,5 15,4<br />
Telesna viš<strong>in</strong>a 170,6 8,9 167,1 10,2 169,5 8,6 169,3 9,1<br />
Sistolični pritisk pred preiskavo 144,9 22,1 149,3 19,1 149,8 23,0 148,0 21,8<br />
Diastolični pritisk pred preiskavo 81,4 10,2 84,2 8,9 82,5 12,4 82,5 10,9<br />
Sistolični pritisk med preiskavo 159,9 25,4 163,2 23,1 159,6 26,0 160,6 25,0<br />
Diastolični pritisk med preiskavo 87,4 13,6 90,3 13,6 85,8 15,2 87,5 14,3<br />
Sistolični pritisk po preiskavi 151,7 22,1 156,8 21,9 148,2 25,5 151,5 23,7<br />
Diastolični pritisk po preiskavi 84,8 10,6 85,5 10,0 81,7 13,8 83,7 12,0<br />
Pulz pred začetkom preiskave 81,6 15,0 85,9 15,7 84,1 14,8 83,7 15,1<br />
Pulz najvišji med preiskavo 100,6 20,4 98,0 19,0 97,9 17,9 98,9 19,0<br />
Pulz po zaključku preiskave 92,7 16,6 89,9 16,4 88,4 15,4 90,3 16,1<br />
Čas trajanja bronhoskopije 13,2 6,7 14,4 6,8 16,2 9,1 14,7 7,8<br />
Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a 18,6 6,5 18,2 8,0 18,2 8,2 18,3 7,5<br />
287
Povprečna telesna teža je bila ed<strong>in</strong>a spremenljivka, ki je bila statistično značilno različna med<br />
skup<strong>in</strong>ami bolnikov, ki smo jih uvrstili glede na odnos do kajenja, tako da ima povprečni kadilec 7 kg<br />
nižjo telesno težo kot povprečni nekadilec na tem vzorcu bolnikov (Tabela 3).<br />
Tabela 3: Rezultati enosmerne analize variance za razlike med skup<strong>in</strong>ami pacientov glede na kajenje<br />
v povprečjih spremenljivk<br />
F p<br />
Starost *ali kadite 1,92 0,150<br />
Telesna teža * ali kadite 3,21 0,043<br />
Telesna viš<strong>in</strong>a * ali kadite 1,83 0,163<br />
Čas trajanja bronhoskopije * ali kadite 2,66 0,073<br />
Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a * ali kadite 0,06 0,939<br />
Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a je pri kadilcih višja za 4 deset<strong>in</strong>ke enote od skupnega povprečja,<br />
vendar so razlike statistično neznačilne. Obstaja srednje močna l<strong>in</strong>earna korelacija med časom trajanja<br />
preiskave <strong>in</strong> količ<strong>in</strong>o porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a, r= 0,46. Najdaljši čas <strong>in</strong> največjo porabo Xyloca<strong>in</strong>a je<br />
imel v tem vzorcu bivši kadilec. Več<strong>in</strong>a kadilcev, tako kot več<strong>in</strong>a vseh ostalih (75 %) je prestalo<br />
preiskavo v največ 19 m<strong>in</strong>utah, <strong>in</strong> več<strong>in</strong>a (75 %) je imela porabo Xyloca<strong>in</strong>a do 24 ml. Skladnost med<br />
ocenami <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja bolnika med preiskavo, ki so jo ocenili bolnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />
bronhoskopist, je visoka (Cronbachova Alpha = 0,85). Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med<br />
bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih se bistveno ne razlikuje. Poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih je v<br />
povprečju večja le za 0,4 ml kot pri nekadilcih. Čas trajanja preiskave je bil pri kadilcih v povprečju za<br />
1,2 m<strong>in</strong>uti krajši kot pri nekadilcih.<br />
Razprava<br />
V raziskavi so bili naključno zajeti tako kadilci kot nekadilci obeh spolov <strong>in</strong> različnih starosti. Zaradi<br />
velikega vzorca so se <strong>in</strong>dividualne posebnosti prekrile. Izmerjene vrednosti opazovanih spremenljivk<br />
pred, med <strong>in</strong> po preiskavi se bistveno ne razlikujejo med kadilci <strong>in</strong> nekadilci. Statistično značilna<br />
razlika se je pokazala le pri povprečni telesni teži, ki je pri kadilcih v povprečju za sedem kilogramov<br />
nižja kot pri nekadilcih. Ta ocena pa ni primerna za posploševanje, ker je pristranska do porazdelitve<br />
teže na populaciji kadilcev <strong>in</strong> nekadilcev. Domnevamo, da bi nižja telesna teža pri kadilcih vseeno<br />
lahko bila posledica (tudi drugih) bolezenskih dogajanj, čeprav je delež pozitivnih izvidov v vseh treh<br />
skup<strong>in</strong>ah statistično neznačilno različen – torej neodvisen od statusa kajenja. S predhodno pilotsko<br />
raziskavo smo dokazali, da je bila poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih za 11 ml večja kot pri nekadilcih.<br />
Rezultat je bil statistično značilen (Petr<strong>in</strong>ec, 2010). Rezultati te raziskave so nas presenetili, saj je bila<br />
poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih v povprečju večja le za 0,4 ml, kar ni statistično značilno.<br />
Predpostavljali smo, da bolnike kadilce, pri katerih je treba opraviti bronhoskopijo, običajno bolj draži<br />
na kašelj, <strong>in</strong>tenzivnost njihovega kašlja je močnejša kot pri bolnikih, ki ne kadijo. Posledično morajo ti<br />
bolniki – kadilci prejemati med preiskavo več lokalnega anestetika kot nekadilci. Iz te predpostavke<br />
smo sklepali, da bomo pri kadilcih za pomiritev kašlja potrebovali več Xyloca<strong>in</strong>a kot pri nekadilcih. Z<br />
vsemi opazovanimi spremenljivkami si ne moremo razložiti dobljenega rezultata. Domnevamo, da<br />
imajo kadilci višjo toleranco do draženja na kašelj, ki ga izzovemo z upogljivim bronhoskopom, kot<br />
nekadilci <strong>in</strong> zato ne potrebujejo bistveno več Xyloca<strong>in</strong>a kot nekadilci. Zaradi velike skladnosti med<br />
ocenami <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja bolnika med bronhoskopijo, ki so jo ocenili bolnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />
bronhoskopist, domnevamo da so bolniki med preiskavo za pomiritev kašlja prejeli ustrezno količ<strong>in</strong>o<br />
Xyloca<strong>in</strong>a. Vendar bi kljub temu potrebovali primeren <strong>in</strong>štrument za merjenje <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja <strong>in</strong><br />
draženja na kašelj med bronhoskopijo, saj je ocena lahko pristranska. Le na ta nač<strong>in</strong> bi ugotovili, ali bi<br />
bila količ<strong>in</strong>a uporabljenega Xyloca<strong>in</strong>a pri posameznem bolniku resnično zadovoljiva. Raziskava je<br />
pokazala, da je bil čas trajanja preiskave pri kadilcih v povprečju za 1,2 m<strong>in</strong>uti krajši kot pri<br />
nekadilcih, kar ni statistično značilno. Čas trajanja preiskave nima neposredne zveze z meritvijo<br />
bolnikovega kašlja. Lahko domnevamo, da je bila preiskava pri kadilcih krajša zaradi večje prisotnosti<br />
tumorja endobronhialno (Tabela 1) <strong>in</strong> posledično med preiskavo ni bilo treba uporabiti dodatnih<br />
preiskovalnih metod. Vsaka dodatna preiskovalna metoda podaljšuje čas preiskave.<br />
288
Zaključek<br />
Raziskava ni potrdila postavljenih hipotez. Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med bronhoskopijo pri<br />
kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih se bistveno ne razlikuje. Poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih je v povprečju večja le za<br />
0,4 ml kot pri nekadilcih. Raziskava je pokazala, da je čas trajanja bronhoskopije v povprečju pri<br />
kadilcih nižji kot pri nekadilcih. Raziskava je dala tudi zanimiv rezultat, da imajo kadilci značilno<br />
nižjo telesno težo kot nekadilci. Tega rezultata ne moremo posplošiti, saj je nižja telesna teža pri<br />
kadilcih lahko posledica (tudi drugih) različnih bolezenskih dogajanj. Lahko domnevamo, da smo pri<br />
kadilcih z manjšo količ<strong>in</strong>o Xyloca<strong>in</strong>a dosegli boljšo pomiritev kašlja kot pri nekadilcih prav zaradi<br />
nižje telesne teže.<br />
Literatura<br />
Antoniades N, Worsnop C. Topical lidoca<strong>in</strong>e through the bronchoscope reduces cough rate dur<strong>in</strong>g<br />
bronchoscopy. Respirology 2009 Aug; 14 (6): 873–6.<br />
Bronchoskopy http://www.merck.com/mmpe/sec05/ch047/ch047d.html (26. 12. 2010).<br />
Petr<strong>in</strong>ec Primožič M, Bronhoskopija z upogljivim bronhoskopom. Primerjava potrebe po lokalnem<br />
anestetiku pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih – predstavitev pilotske raziskave. Zbornik predavanj XX.<br />
strokovnega sem<strong>in</strong>arja, Rogla marec 2010, Ljubljana. <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Sekcija<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v endoskopiji, 21–4.<br />
Triller N, Debeljak A, Kecelj P <strong>in</strong> sod. Smernice za bronhoskopijo z upogljivim bronhoskopom.<br />
Endoskopska Revija 2002; 16/17: 3–21.<br />
Triller N. Bronhoskopija: Standardni operativni postopki SOP 402–001; Golnik 2006.<br />
Triller N, Eržen D, Debeljak A, Kecelj P, Osolnik K. Bronhoskopija z upogljivim bronhoskopom,<br />
primerjava anestezije skozi delovni kanal bronhoskopa s transkrikoidno lokalno anestezijo z<br />
atrop<strong>in</strong>om ali brez v premedikaciji; randomizirana študija. Zdrav Vestn 2001; 70: 543–5.<br />
289
242D<br />
Prehrana pacienta z antikoagulantno terapijo <strong>in</strong> sladkorno boleznijo<br />
Nutrition patient with anticoagulant therapy and diabetes mellitus<br />
Tomislava Kordiš, dipl. med. ses.<br />
Izvleček<br />
Kadar gre za paciente, ki imajo antikoagulantno zdravljenje <strong>in</strong> so hkrati sladkorni bolniki, imamo v<br />
več<strong>in</strong>i primerov težave zaradi uravnavanja tako vrednosti protromb<strong>in</strong>skega časa <strong>in</strong> INR (<strong>in</strong>ternational<br />
normalized ratio) kakor tudi vrednosti sladkorja v krvi. Problem nastane, ker sta obe vrednosti precej<br />
odvisni tako od jemanja terapije kot od prehranskih navad ali prekrškov. V več<strong>in</strong>i primerov paciente<br />
obravnavajo posamično, za vsako bolezen je pacient obravnavan v drugi ambulanti. Če je sladkorni<br />
bolnik, gre na kontrole v diabetološki dispanzer, za antikoagulantno zdravljenje pa gre v<br />
antikoagulantno ambulanto. Zdravniki v obeh primerih določijo terapijo, o prehrani pa nihče ne govori<br />
veliko. Pacienti kljub napotkom strokovno usposobljenih medic<strong>in</strong>skih sester v ambulantah ne vedo<br />
dovolj o prehrani <strong>in</strong> terapiji. Ker se ti dve bolezni izključujeta pri zaželeni uporabi določene vrste<br />
hranil, pacienti na koncu ne vedo, kaj smejo jesti <strong>in</strong> česa ne. Kot opažam, dobijo različne sezname jedi<br />
(tudi na <strong>in</strong>ternetu), ki jih pri zdravljenju z antikoagulantno terapijo ne bi smeli zaužiti, a bi jih morali<br />
jesti, ker imajo sladkorno bolezen. V več<strong>in</strong>i primerov se zgodi, da imajo krvni sladkor urejen, INR pa<br />
ne.<br />
Ključne besede: pacienti s sladkorno boleznijo, antikoagulantno terapijo, prehrana pacienta<br />
Abstract<br />
In the case of patients with anticoagulant therapy and are both diabetics, <strong>in</strong> most cases the problem<br />
arises as to regulate the value of prothromb<strong>in</strong> time, INR (<strong>in</strong>ternational normalized ratio), as well as<br />
blood sugar levels. The problem arises because both values significantly depend on tak<strong>in</strong>g therapy,<br />
dietary habits, or offense. In most cases, patients will be exam<strong>in</strong>ed <strong>in</strong>dividually for each disease the<br />
patient is treated <strong>in</strong> this case two ambulantah.Če the diabetic patient is at kontole <strong>in</strong> diabetološki<br />
dispensary, and to treat it <strong>in</strong> antokoagulantno abmulanto anticoagulation. Doctors determ<strong>in</strong>ed <strong>in</strong> both<br />
cases, the diet therapy and no one speaks much. Patients do not know, despite the directions of<br />
qualified nurses <strong>in</strong> outpatient enough about nutrition and therapy. As these two conditions preclude the<br />
use of certa<strong>in</strong> types of desirable nutrients patients end up not know<strong>in</strong>g what they eat and can not do.<br />
As I see patients get different lists (<strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>ternet), the dishes that they should not be<br />
consumed, <strong>in</strong> patients on anticoagulation therapy, but they should eat because they have diabetes. The<br />
problem occurs <strong>in</strong> most cases, to have your blood sugar regulated, INR is not.<br />
Key words; diabetes patients, anticoagulation therapy ,nutrition patients,<br />
Uvod<br />
Uporaba peroralnih antikoagulantov se je v zadnjih letih izjemno razširila predvsem na račun večjega<br />
števila <strong>in</strong>dikacij za uporabo teh zdravil pri srčnih bolnikih. Najpogosteje uporabljano <strong>in</strong> najbolje<br />
proučeno peroralno antikoagulacijsko zdravilo je varfar<strong>in</strong>. Najpogostejša <strong>in</strong>dikacija za dolgotrajno<br />
zdravljenje z varfar<strong>in</strong>om je kronična ali paroksizmalna atrijska fibrilacija po 65. letu starosti oziroma<br />
prej, če so prisotni dodatni dejavniki tveganja za nastop embolije. Enako je tem večja možnost, da ima<br />
pacient hkrati sladkorno bolezen. Starostniki pogosto obolevajo za več različnimi obolenji hkrati, kar<br />
zahteva zdravljenje s komb<strong>in</strong>acijami različnih zdravil.<br />
Namen prispevka je opozoriti na problem, ki nastane, kadar gre pri pacientu za komb<strong>in</strong>acijo obeh<br />
zdravljenj <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> prehranjevanja. Zaželeno je, da ima pacient normalne vrednosti tako krvnega<br />
sladkorja kot terapevtske vrednosti INR (v več<strong>in</strong>i med 2 <strong>in</strong> 3). Medic<strong>in</strong>ske sestre moramo imeti dovolj<br />
znanja o prehrani <strong>in</strong> vplivu prehrane na pacienta, posebej kadar gre za komb<strong>in</strong>acije, ki se ob želenih<br />
290
določenih dietah izključujejo. Pacient, ki ima sladkorno bolezen, naj bi jedel več zelenjave, če je<br />
dodano še antitrombotično zdravljenje, pa bi moral določeno zelenjavo črtati s seznama. Glede na<br />
veliko število pacientov s komb<strong>in</strong>acijo obeh zdravljenj bi bilo smiselno uvesti nač<strong>in</strong> razmišljanja –<br />
vešč<strong>in</strong>e pri izbiri hrane ter z določeno raziskavo pokazati, da ne sme biti zanemarljivo, ali je pacient<br />
obravnavan kompleksno ali posamično: v obeh ambulantah <strong>in</strong> seveda doma naj bi upoštevali obe<br />
prehrani. Z navedenim primerom želim dokazati smisel poznavanja <strong>in</strong> upoštevanja prehranskih navad<br />
ter njihovo komb<strong>in</strong>acijo.<br />
Gospa pravi, da ima moža, ki je star 72 let <strong>in</strong> ima kontrole INR pet let. Pred petimi leti so mu menjali<br />
zaklopko <strong>in</strong> prišlo je do strdka. Paraliziran je bil po levi strani, kar pol leta. Zdaj je po okrevanju v<br />
Soči njegovo stanje boljše. Hodi s pomočjo bergel. Kri za INR smo na začetku jemali na 3 dni, nato pa<br />
se je stanje postopoma uredilo; zdaj kri kontroliramo na tri tedne, včasih na dva, odvisno od rezultata.<br />
Krvni sladkor ima več<strong>in</strong>oma urejen, trajalo pa je nekaj časa, da smo uskladili prehrano <strong>in</strong> življenjski<br />
slog. Ženo je ves čas trajanja bolezni zanimalo, zakaj se mu »ta« rezultat sprem<strong>in</strong>ja. Zanimalo jo je,<br />
kaj je razlog za takšna nihanja, saj je rezultat včasih visok, včasih nizek. Ima pa tudi sladkorno bolezen<br />
<strong>in</strong> je na <strong>in</strong>zul<strong>in</strong>u že deset let. Ne pije <strong>in</strong> ne kadi, znižal je telesno težo. »Pa saj ne vem, kaj naj mu<br />
kuham. Ali mislite, da mu je zelje škodilo? Imel pa je prejšnji teden vroč<strong>in</strong>o <strong>in</strong> je dobil antibiotik …«<br />
Podobnih primerov je veliko.<br />
Uravnotežena prehrana<br />
Prehrana je determ<strong>in</strong>anta zdravja <strong>in</strong> izhaja iz biopsihosocialnega modela zdravja: »katerakoli<br />
komb<strong>in</strong>acija dejavnikov, ki neposredno ali posredno vplivajo na pogostost <strong>in</strong> razporeditev<br />
zdravstvenih problemov med prebivalstvom«. Prehrana pa je tudi dejavnik tveganja; vlogo ima osebna<br />
naklonjenost določenim živilom, kulturna naklonjenost določenim živilom, socialna sprejemljivost<br />
prehrane, socialni kontekst uživanja hrane, vešč<strong>in</strong>e pri načrtovanju jedilnika, vešč<strong>in</strong>e pri pripravi<br />
hrane, vešč<strong>in</strong>e pri izbiri hrane, reklame itd. (Premik, 2009).<br />
Ustrezna prehrana je problematična pri ljudeh v starejšem obdobju. Kadar pa so pridružene še<br />
prehranske omejitve zaradi bolezni, je problem še večji. Po 65. ali 70. letu začne telesna teža človeka<br />
počasi upadati zaradi starostnega pomanjkanja teka, manjše telesne dejavnosti <strong>in</strong> slabše presnove<br />
starejšega človeka. Prav zaradi tega se poveča tveganje za beljakov<strong>in</strong>sko-energijsko nedohranjenost <strong>in</strong><br />
tudi za pomanjkanje nekaterih življenjsko pomembnih snovi, ki jih človek lahko dobi samo v mešani<br />
prehrani z ustrezno energijsko vrednostjo.<br />
Znižan tek je posledica slabega okušanja <strong>in</strong> vonjanja hrane, težjega žvečenja <strong>in</strong> požiranja hrane,<br />
jemanja številnih zdravil, depresije, demence, osamljenosti, manj pestre hrane, različnih bolezni <strong>in</strong><br />
zaradi omenjenega starostnega pomanjkanja teka, ki se kaže v okvari uravnavanja uživanja hrane.<br />
Starejši ljudje imajo manjšo funkcijo ledvic, zato v telesu nastaja pomanjkanje ali višek vode.<br />
Strokovnjaki na področju medic<strong>in</strong>e <strong>in</strong> živilske tehnologije se že vrsto let ukvarjajo s pojmom zdrava<br />
prehrana. Odgovora o tem, kaj je zdrava prehrana, ne moremo dobiti v vsaki <strong>in</strong>formaciji ali članku, ki<br />
govori o tem. Slednje prav posebej velja za sladkorno bolezen tipa 2, ki si jo več<strong>in</strong>oma nakopljemo z<br />
nezdravo <strong>in</strong> preveč predelano hrano. Slabim prehranjevalnim navadam pa botrujejo še dednost, telesna<br />
nedejavnost <strong>in</strong> pridružene druge socialno-ekonomske problematike posameznika <strong>in</strong> seveda družbe.<br />
Enako velja za področne nač<strong>in</strong>e <strong>in</strong> navade prehranjevanja, ki jih imenujemo tradicionalne, te pa so<br />
povezane s kulturo <strong>in</strong> miselnostjo področja, iz katerega izhaja posameznik.<br />
»Zdrava prehrana mora zagotoviti vse potrebne hranilne snovi; vitam<strong>in</strong>e, prv<strong>in</strong>e (elemente), esencialne<br />
maščobne kisl<strong>in</strong>e, potrebno količ<strong>in</strong>o energijskih hranil (ogljikove hidrate, maščobe) <strong>in</strong> balastne snovi.<br />
Prilagojena mora biti fiziološkemu ritmu prehrane. Zdrava prehrana mora človeku ohranjati <strong>in</strong> krepiti<br />
zdravje, preprečevati, da bi se bolezensko stanje poslabšalo, <strong>in</strong> mora celo zdraviti« (Pokorn,2004).<br />
Pri načrtovanju zdravega jedilnika nam lahko pomagajo nekatera priporočila:<br />
• Hrana naj po energijski vrednosti ustreza normativom; ustrezna energijska vrednost je odvisna od<br />
starosti, spola, viš<strong>in</strong>e, teže, stopnje hranjenosti <strong>in</strong> dela, ki ga posameznih opravlja.<br />
• Hrana naj po biološki vrednosti ustreza normativom; v našem jedilniku mora biti ustrezna količ<strong>in</strong>a<br />
energijskih <strong>in</strong> neenergijskih hranilnih snovi.<br />
291
• Hrana naj ima ustrezno nasitno vrednost; objektivno merilo za nasitno moč hrane je praznjenje<br />
želodca, ki naj bo čim bolj enakomerno. Beljakov<strong>in</strong>e se v želodcu zadržujejo dlje <strong>in</strong> povzročajo<br />
večje izločanje soka, zato je njihova nasitna moč večja. Tudi živila, bogata z vlakn<strong>in</strong>ami, povečajo<br />
občutek sitosti (prebavljajo se dlje).<br />
• Hrana naj bo čez dan pravilno razporejena; glede raznolikosti naj bodo zagotovljene vse hranilne<br />
snovi, ki jih razporedimo v vse obroke; teh naj bo pet, najmanj pa trije. Glede na kalorični delež<br />
posameznega obroka jih razdelimo takole: zajtrk <strong>in</strong> dopoldanska malica 40 % energijskih potreb,<br />
kosilo <strong>in</strong> popoldanska malica 40 % energijskih potreb, večerja 20 % energijskih potreb, ogljikovi<br />
hidrati (več kot 50 % na dan), maščobe (do 30 % na dan pri lahkem ali srednje težkem delu) <strong>in</strong><br />
beljakov<strong>in</strong>e (od 8 do 10 % na dan).<br />
Ustvariti moramo tudi prehranski ritem, kar pomeni, da hrano uživamo približno ob istem času:<br />
• Hrana mora biti higiensko neoporečna; ne sme vsebovati škodljivih snovi <strong>in</strong> toks<strong>in</strong>ov, izbiramo<br />
med zdravim <strong>in</strong> prvovrstnim živilom, organoleptično neoporečnim.<br />
• Prehranske navade: zdrave navede dobimo že v otroštvu.<br />
• Hrana naj daje občutek zadovoljstva <strong>in</strong> naj ne bo enolična. Uživajmo mešano prehrano,<br />
pripravljeno na različne nač<strong>in</strong>e; upoštevati je treba tudi stroške prehrane.<br />
Pomen vitam<strong>in</strong>ov v prehrani bolnika s sladkorno boleznijo<br />
Pri sladkorni bolezni je pogosto porušeno ravnotežje med oksidanti <strong>in</strong> antioksidanti, zato priporočamo<br />
uživanje hrane, ki je bogata z naravnimi antioksidanti (tokoferoli, karotenoidi, askorb<strong>in</strong>ska kisl<strong>in</strong>a <strong>in</strong><br />
flavonoidi). Diabetiki naj bi uživali zelenjavo <strong>in</strong> sadje različnih vrst, posebno temno zeleno listnato<br />
zelenjavo, križnice <strong>in</strong> rumeno oranžne vrste, ter različne vrste sadja, zlasti citruse ter temno rumene <strong>in</strong><br />
oranžne vrste sadja. Pri uživanju sadja morajo biti bolniki s sladkorno boleznijo zmerni, pozorni<br />
morajo biti na sadje, ki vsebuje veliko sladkorja. Po priporočilih ADA vitam<strong>in</strong>sko-m<strong>in</strong>eralnih<br />
prehrambenih dopolnil še ne uporabljamo rut<strong>in</strong>sko, razen v primerih dokazanega pomanjkanja<br />
vitam<strong>in</strong>ov.<br />
Uživanje mešane prehrane z dovolj izbranega sadja <strong>in</strong> zelenjave daje organizmu dovolj zaščitnih snovi<br />
(antioksidativnih hranil <strong>in</strong> fitokemikalij). Veliko bolje je, da z mešano prehrano dobimo vse potrebne<br />
snovi kot pa z določenim farmakološkim preparatom samo eno. Sicer je pri različnih ljudeh lahko<br />
absorpcija posameznih hranilnih snovi (vitam<strong>in</strong>ov <strong>in</strong> m<strong>in</strong>eralov) različna iz preparatov oziroma hrane.<br />
Mogoče še danes ne vemo, kakšen je idealen, optimalen dodatek k dnevni prehrani, ki uspešno krepi<br />
<strong>in</strong> ohranja zdravje.<br />
Vitam<strong>in</strong>i so esencialne hranilne snovi, ki jih dobimo s hrano. Vitam<strong>in</strong> je sestavljena beseda vitaživljenje<br />
<strong>in</strong> am<strong>in</strong>-snov, ki vsebuje dušik. Skupaj z m<strong>in</strong>eralnimi snovmi sodelujejo pri kemijskih<br />
procesih <strong>in</strong> se pri tem ne spremenijo (biokatalizatorji). Za pravilno delovanje telesa potrebujemo 15<br />
vitam<strong>in</strong>ov, glede na topnost delimo vitam<strong>in</strong>e v dve skup<strong>in</strong>i: topni v vodi so vitam<strong>in</strong>i skup<strong>in</strong>e B (B1,<br />
B2, niac<strong>in</strong>, folna kisl<strong>in</strong>a, B6, pantotenska kisl<strong>in</strong>a, B12), C <strong>in</strong> H (biot<strong>in</strong>); topni v maščobah so A, D, E<br />
<strong>in</strong> K.<br />
Posebnega pomena so antioksidanti, saj pomagajo preprečevati škodljive uč<strong>in</strong>ke snovi, ki nastanejo pri<br />
prebavi <strong>in</strong> presnovi. Najpomembnejši so vitam<strong>in</strong> E, karoteni, C, od m<strong>in</strong>eralov pa selen.<br />
Kako s prehrano <strong>in</strong> prehranskimi dodatki ob sladkorni bolezni <strong>in</strong> antikoagulantni terapiji<br />
Pri pacientih s sladkorno boleznijo <strong>in</strong> z antikoagulantno terapijo je prehrana večkrat problematična.<br />
Pacienti praktično ne vedo, kaj naj jedo. Pri sladkorni bolezni naj bi bila primerna prehrana, kot sem jo<br />
opisala zgoraj, pri prehrani z antikoagulantno terapijo pa predvsem »rastl<strong>in</strong>ska« prehrana ne pride v<br />
poštev. Interakcije s hrano, bogato z vitam<strong>in</strong>om K: varfar<strong>in</strong> je antikoagulant, ki prepreči nastanek<br />
aktivne oblike vitam<strong>in</strong>a K, ki vpliva na nastanek od njega odvisnih koagulacijskih faktorjev. Vitam<strong>in</strong><br />
K je v maščobah topen vitam<strong>in</strong>, ki se v naravi nahaja v dveh oblikah:<br />
• vitam<strong>in</strong> K1 – fitomenadion, ki se nahaja v rastl<strong>in</strong>ah,<br />
• vitam<strong>in</strong> K2 – več spoj<strong>in</strong> s stransko verigo različnih dolž<strong>in</strong>, ki ga s<strong>in</strong>tetizirajo bakterije v prebavilih.<br />
Filok<strong>in</strong>on (vitam<strong>in</strong> K1) je glavna oblika vitam<strong>in</strong>a K v hrani. Največ ga je v vrtni solati, šp<strong>in</strong>ači,<br />
cvetači, brokoliju, ohrovtu, zelju, soji <strong>in</strong> jetrih, nekaj več pa tudi v soj<strong>in</strong>em <strong>in</strong> olivnem olju ter v<br />
292
olju oljne ogrščice. Hidrogenacija rastl<strong>in</strong>skih olj lahko zmanjša absorpcijo vitam<strong>in</strong>a K iz črevesja.<br />
Bakterije, ki se nahajajo v debelem črevesju, proizvajajo menak<strong>in</strong>on (vitam<strong>in</strong> K2). Do nedavnega<br />
je veljalo, da lahko te bakterije proizvedejo do 50 % človeku potrebne količ<strong>in</strong>e vitam<strong>in</strong>a K, vendar<br />
zadnje raziskave kažejo, da je ta odstotek precej nižji. Kolikšen točno je, pa za zdaj še ni znano.<br />
Pacientom, ki imajo obe pridružene bolezni <strong>in</strong> še vrsto drugih dejavnikov, ki vplivajo tako na<br />
resorpcijo kot <strong>in</strong>terakcijo z dodatki, prehranski dodatki niso prepovedani, treba pa jih je<br />
enakomerno uskladiti s prehrano, v enakomernih količ<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> odmerkih. S tem zagotavljamo<br />
vseskozi enako količ<strong>in</strong>o vitam<strong>in</strong>a K ter ostalih vitam<strong>in</strong>ov <strong>in</strong> m<strong>in</strong>eralov. S prehrano se zdravniki<br />
manj ukvarjajo, zanimajo jih le rezultati, tako INR kot KS.<br />
Kaj bomo torej vprašali pacienta, ki ima antikoagulantno terapijo <strong>in</strong> sladkorno bolezen?<br />
Kot patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre spremljamo naše paciente že vrsto let. Vemo, da se je<br />
antikoagulantna terapija razvila v zadnjih letih, število pacientov s to terapijo je čedalje večje. Vodenje<br />
antikoagulantne terapije je vse bolj zahtevno, potrebno je natančno vodenje pacientov zaradi<br />
posledično hudih komplikacij (krvavitve ali strdki) ob nihanjih INR. Našim pacientom jemljemo kri na<br />
domu, rezultate sporočamo domov. Ali znamo ob spremenjenih vrednostih <strong>in</strong> neurejeni terapiji<br />
pravilno vprašati pacienta o vzrokih odstopanj INR ali ne?<br />
Kaj vprašamo pacienta, ko ima nižjo vrednost? V tem primeru ga moramo vprašati, ali je zdravila<br />
sploh jemal po shemi, jih ni jemal, ali je imel prehranske prekrške oziroma pretiravanja, je dobil nova<br />
zdravila, je bil bolan, je imel boleč<strong>in</strong>e, je dobil kaj proti boleč<strong>in</strong>am, je kupil vitam<strong>in</strong>e, je kupil<br />
prehranske dodatke, mu je soseda svetovala, kaj naj kupi za boljše počutje v lekarni, je gledal reklame<br />
<strong>in</strong> mu je bilo tam kaj všeč, je zbolel za kako novo boleznijo, je pil dovolj tekoč<strong>in</strong>e, kaj je pil itd.<br />
Kaj ga vprašamo, ko ima previsoko vrednost? –Je jemal zdravila po shemi, jih je jemal preveč, je<br />
razumel shemo, je imel drisko, je zbolel za novo boleznijo, je imel povečano temperaturo, je dobil<br />
antibiotike (nekateri), je pil preveč alkohola, je dobil na novo zdravila za srce <strong>in</strong> ožilje, je jemal<br />
zdravila, ki jih ne bi smel kar sam, je začel s shujševalno dieto, se je česa preobjedel, je pil premalo<br />
tekoč<strong>in</strong>e, preveč tekoč<strong>in</strong>e, razne domače čaje itd.<br />
Ko imajo sladkorno bolezen <strong>in</strong> antikoagulantno terapijo, nas morajo torej pacienti seznaniti z vsako<br />
nameravano spremembo prehrane ali dogajanj.<br />
Že zgoraj pa smernice zdrave prehrane govorijo o enakomerni <strong>in</strong> uravnoteženi prehrani skozi vse leto,<br />
kar velja tako za zdrave, sladkorne bolnike, kot paciente z antikoagulantno terapijo.<br />
Primer<br />
Primer prehrane dveh starejših pacientov: gospod ima sladkorno bolezen že deset let, je na per os<br />
terapiji, ima tudi zamenjano srčno zaklopko, jemlje marveran; gospa ima 24 let sladkorno bolezen, od<br />
tega je 10 let na <strong>in</strong>zul<strong>in</strong>u.<br />
Njuna prehrana, kot sta zapisala, je sledeča:<br />
Za zimski čas<br />
Zajtrk: Kneipova kava z mlekom, kruh, margar<strong>in</strong>a <strong>in</strong> med, občasno tudi koruzni žganci z ocvirki, bela<br />
kava ali pečena jajčka, bela kava, to se ponavlja.<br />
Kosilo: ob nedeljah goveja juha, zakuhana, meso iz juhe, solata.<br />
Ponedeljek: kisla repa, matevž (krompir, fižol).<br />
Torek: makaronovo meso, zelena solata.<br />
Sreda: zelenjavna juha, palač<strong>in</strong>ke s skuto.<br />
Četrtek: rižota s piščančjim mesom, rdeča pesa.<br />
Petek: kislo zelje, fižol z ocvirki.<br />
Sobota: kisla juha, zakuhana, z veliko zelenjave.<br />
Pred vsakim kosilom obvezno jabolko.<br />
Poletni čas<br />
Kosilo:<br />
Nedelja: porova juha, pečena rebra, krompir solata.<br />
293
Ponedeljek: ješprenj z veliko zelenjave (ohrovt, por, korenje).<br />
Torek: svaljki, solata.<br />
Sreda: čufti v paradižnikovi omaki, pire krompir.<br />
Četrtek: ohrovt v omaki, pire krompir.<br />
Petek: zelenjavna juha, jabolčni zavitek, skuta.<br />
Sobota: goveji zrezki v omaki, špageti, mešana solata.<br />
Pred vsakim kosilom obvezno jabolko,<br />
Večerje: hrenovke, kruh, suha salama, sir, posebna salama, sir, ribe s čebulo, paradižnikova solata.<br />
Pijače: pri ribah pivo, sicer obvezno jabolčnik, mož popije do 3 dl, žena pa 1-2 dl na dan.<br />
Enkrat tedensko kosita v restavraciji: dunajski zrezek, pomfri, solata, 1dl cvička.<br />
Malice popoldan: po potrebi jogurt, pol žemlje ali kakšno sadje, pozimi tudi suho sadje. Malo grešita<br />
pri televiziji s kakšno sladkarijo, čokolado, piškoti. Jesta tudi veliko pomaranč, banan <strong>in</strong> ostalega<br />
sadja, marelice, breskve, grozdje.<br />
»Moj povprečen sladkor se giblje okoli 5.5-<strong>8.</strong>5 / v povprečju imam 6-7. Možu je določen INR 2-3, že<br />
več let ga ima v tej mejni vrednosti. Sladkor pa enako kot jaz.« (z dovoljenjem S. S.)<br />
Zaključek<br />
Morda bi bilo treba narediti raziskavo, katera komb<strong>in</strong>acija zdravljenj bi bila pri obeh boleznih za<br />
pacienta najugodnejša, da bi ohranil normalne <strong>in</strong> zaželene vrednosti. Opažam premalo znanja o<br />
prehrani, njenih vsebnostih <strong>in</strong> vrednosti ter znanja o komb<strong>in</strong>acijah <strong>in</strong> iskanju najugodnejše možnosti za<br />
posamezne bolezni. Tudi premalo <strong>in</strong>dividualne obravnave pacientov. Prehrana bi morala biti<br />
prednostna, šele nato sledi terapija. Medic<strong>in</strong>ske sestre bi morale biti že od začetka dovolj izobražene o<br />
prehrani, menim pa, da niso.<br />
Viri <strong>in</strong> literature<br />
Bohnec M <strong>in</strong> sod. (2006). Sladkorna bolezen, priročnik. Ljubljana. samozal.<br />
Koselj M. (1999). Sladkorna bolezen tipa 2. Ljubljana: samozal.<br />
Premik M. (2009). Izvleček predavanj. Visoka šola za zdravstvo Novo Mesto.<br />
Pokorn D. (2004). Dietna prehrana. Ljubljana.<br />
294
242E<br />
Enakopraven položaj bolnika s sladkorno boleznijo tipa 2 na primarni <strong>in</strong><br />
sekundarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Zdravstvenem domu Ljubljana<br />
Equal treatment of a patient with type 2 diabetes on primary and secondary level of medical<br />
care <strong>in</strong> Community Health Centre Ljubljana<br />
Majda Mori Lukančič, prof. zdr. vzg.<br />
Tatjana Lekšan, dipl. m. s.<br />
Irma Ulčar, dipl. m. s.<br />
Zdravstveni dom Ljubljana<br />
majda.mori-lukancic@zd-lj.si<br />
Izvleček<br />
Zdravstvena vzgoja (edukacija) bolnika s sladkorno boleznijo tipa 2 je delo z osebami v vseh obdobjih<br />
življenja, v vseh stanjih zdravja oziroma bolezni <strong>in</strong> je pomemben dejavnik pri oblikovanju<br />
posameznikovega odnosa do zdravja, nač<strong>in</strong>a življenja <strong>in</strong> odnosa do okolja. V proces so vključeni<br />
bolniki, njihovi svojci <strong>in</strong> zdravstveni delavci. Edukatorice Zdravstvenega doma Ljubljana (ZDL)<br />
zagotavljajo dostopnost <strong>in</strong> enakost obravnave v specialistični dejavnosti na območju Ljubljane več kot<br />
10.845 osebam s sladkorno boleznijo tipa 2, na šestih lokacijah, s strukturirano edukacijo, ki zajema 8<br />
učnih tem; vsak sladkorni bolnik ima pravico do nje v <strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong>/ali skup<strong>in</strong>ski obliki.<br />
Edukatoricam je priznanih 60 % direktnega dela s sladkornim bolnikom <strong>in</strong> 40 % <strong>in</strong>direktnega dela, ki<br />
zajema pripravo na delo, beleženje v zdravstvenovzgojno dokumentacijo <strong>in</strong> beleženje storitev za<br />
zavarovalnico. Uporabljajo prostore za <strong>in</strong>dividualno edukacijo <strong>in</strong> predavalnice za 10 do 15 oseb, ki si<br />
jih delijo z ostalimi zdravstvenovzgojnimi timi. Prostori za edukacijo so avdiovizualno opremljeni z<br />
didaktičnimi pripomočki, v njih ni telefona. Specialna znanja je pridobilo 7 edukatoric.<br />
Vodenje diabetika prehaja tudi na primarno raven, edukatorice v ZDL ponujajo zdravnikom<br />
splošne/druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, ki samostojno vodijo osebe s sladkorno boleznijo tipa 2, sodelovanje vse<br />
od začetne faze obravnave. Vsem novoodkritim bolnikom je zagotovljena dostopnost do edukacije za<br />
novoodkritega bolnika s sladkorno boleznijo v skladu z enotno kl<strong>in</strong>ično potjo, sprejeto v ZDL, enako<br />
kot pri bolnikih, vodenih v specialistični ambulanti. Pomagati želijo pri opredelitvi komunikacijske<br />
poti med organizacijskimi strukturami <strong>in</strong> posameznimi funkcionalnimi zdravstvenimi timi na primarni<br />
<strong>in</strong> sekundarni ravni. Z zagotovitvijo ekonomskih virov za celostno, kakovostno oskrbo bolnika s<br />
sladkorno boleznijo na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva bi edukatorice že zdaj lahko<br />
novoodkritim bolnikom s sladkorno boleznijo tipa 2 zagotavljale kakovostno oskrbo <strong>in</strong> omogočale<br />
vzpostavitev komunikacijske poti med dvema ravnema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Strokovno delo je<br />
poenoteno, naloga managementa ZDL pa je pravilna razporeditev edukatoric na redno delovno mesto<br />
z ustreznim opisom del <strong>in</strong> nalog.<br />
Ključne besede: edukacija, organizacija, enakopravna obravnava, diabetik tipa2<br />
Abstract<br />
Education of patients with type 2 diabetes means work<strong>in</strong>g with people <strong>in</strong> all periods of life and <strong>in</strong> all<br />
states of health or illness. It is an important factor <strong>in</strong> develop<strong>in</strong>g an <strong>in</strong>dividuals’ attitude towards his<br />
health, way of life and his relation to his environment. The process of education <strong>in</strong>volves patients,<br />
their families and the medical staff. Educators of the Community Health Centre Ljubljana provide<br />
accessibility and equality of medical treatment <strong>in</strong> this specialty <strong>in</strong> Ljubljana area to more than 10.845<br />
patients with type 2 diabetes, on six different locations, with structured education that <strong>in</strong>volves 8<br />
health care topics. Every patient with type 2 diabetes has a right to medical education either <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>dividual and/or group form, knowledge is passed on to a patient by 7 appropriately educated medical<br />
workers. The educator’s work consists of 60% direct work with a patient and 40% <strong>in</strong>direct work,<br />
which <strong>in</strong>volves preparation for work, writ<strong>in</strong>g <strong>in</strong> medical educational documentation and fill<strong>in</strong>g forms<br />
295
of services for the <strong>in</strong>surance company. Educators have space for <strong>in</strong>dividual education and classrooms<br />
for 10-15 people, which are shared with other medical educational teams. The education rooms<br />
conta<strong>in</strong> audio and visual equipment with didactical aids, and there are no phones <strong>in</strong> the rooms.<br />
Management of a patient with diabetes is be<strong>in</strong>g transferred to primary care; the educators from<br />
Community Health Centre Ljubljana are cooperat<strong>in</strong>g from the early stages of management with<br />
general practice, which are manag<strong>in</strong>g patients with type 2 diabetes by themselves. All newly<br />
diagnosed patients with diabetes are provided with access to “education for a newly diagnosed patient<br />
with diabetes” <strong>in</strong> accordance with the uniform cl<strong>in</strong>ical path admitted <strong>in</strong> Community Health Centre<br />
Ljubljana. Treatment is same as treatment received by patients that are already managed <strong>in</strong> diabetes<br />
department. Ma<strong>in</strong> goal is to help establish communication between organizational structures and<br />
<strong>in</strong>dividual medical teams on primary and secondary care. If there were enough economic resources for<br />
an <strong>in</strong>tegrated quality care of a patient with type 2 diabetes on the primary care of health care, the<br />
educators would already be able to provide the newly diagnosed type 2 diabetics with quality care and<br />
would also be able to establish a communication between the two levels of medical care. Professional<br />
work is unified and it is now up to the management of Community Health Centre Ljubljana to<br />
properly allocate the educators on full time work positions with appropriate job descriptions.<br />
Key words: education, organizational structure, equal treatment, type2 diabetes<br />
Uvod<br />
Mesto Ljubljana je konec novembra 1967 ustanovilo Zdravstveni dom Ljubljana <strong>in</strong> na podlagi sklepa<br />
št. 10-090/67, z dne 21. 11. 1967 (Glasnik, št. 38/67), dobilo ustanoviteljske pravice do javnega<br />
zavoda Zdravstveni dom Ljubljana <strong>in</strong> pooblastilo za izvajanje primarne <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti. Prvi<br />
dan leta 1968 se je prej 25 samostojnih zdravstvenih zavodov osnovnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na<br />
območju ljubljanskih obč<strong>in</strong> <strong>in</strong> obč<strong>in</strong>e Grosuplje z Ivančno Gorico združilo v en sam zdravstveni dom.<br />
V letu 1974 so bile dejavnosti organizirane po temeljnih organizacijah združenega dela (TOZD). V<br />
takratni državi je nastal Enotni seznam zdravstvenih storitev <strong>in</strong> samoupravni sporazum o njegovi<br />
uporabi v svobodni menjavi dela (Zelena knjiga) – predlagane storitve predstavljajo timsko delo <strong>in</strong><br />
obračun je v uporabi še danes (1982a). Nastajali so dispanzerji, kjer so zaposleni izvajali dispanzersko<br />
metodo dela. V splošni medic<strong>in</strong>i ta oblika dela v pravem pomenu ni nikoli zaživela. Po letu 1991 so v<br />
slovenskem okolju postopno uk<strong>in</strong>jali organizacijsko obliko dispanzerja, nastale so specialistične<br />
ambulante pod okriljem <strong>zdravstvene</strong>ga doma <strong>in</strong> specialistične ambulante pod okriljem bolnic, ki pa v<br />
več<strong>in</strong>i primerov niso opustile dispanzerske metode dela. V specialistični ambulanti je ves čas ostala v<br />
kadrovskem normativu višja medic<strong>in</strong>ska sestra (danes diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra).<br />
Prva ambulanta za sladkorne bolnike v Zdravstvenem domu Ljubljana (ZDL) je bila ustanovljena leta<br />
1990 v enoti Center, nato leta 1993 v enoti Šiška – v poslovnem poročilu za leto 1990 <strong>in</strong> 1993<br />
dejavnost ni omenjena –, v enoti Bežigrad pa leta 1996, ko je imel ZDL priznanega 1,30 programa. Po<br />
pregledu zapisov predvidevajo, da so dejavnost diabetologije dolgo časa opravljali kar v okviru<br />
splošnih ambulant, saj v pogodbi z Zdravstveno zavarovalnico <strong>Slovenije</strong> ni bila opredeljena kot ločena<br />
dejavnost. Prvič je kot dejavnost zabeležena leta 1996. Sledile so širitve programa v letih 2002 <strong>in</strong><br />
2005; danes je 1,10 dejavnosti diabetologije v enoti Bežigrad, po 0,40 v enotah Center, Šiška <strong>in</strong> Vič, v<br />
enotah Moste-Polje 0,25 <strong>in</strong> Šentvid pa 0,15 dejavnosti – skupaj 2,7 dejavnosti diabetologije (f<strong>in</strong>ančni<br />
načrt ZDL, 2010). Sedem edukatoric s strukturirano edukacijo na šestih lokacijah zagotavlja<br />
dostopnost <strong>in</strong> enakost obravnave v specialistični dejavnosti več kot 10.845 osebam s sladkorno<br />
boleznijo tipa 2. Cilj pa je vsem novoodkritim bolnikom, vodenim pri 94,37 zdravnikih druž<strong>in</strong>ske<br />
medic<strong>in</strong>e, zagotoviti dostopnost do edukacije za novoodkritega bolnika s sladkorno boleznijo v skladu<br />
z enotno kl<strong>in</strong>ično potjo, sprejeto v ZDL, enako kot pri bolnikih, vodenih v specialistični ambulanti.<br />
Edukacija <strong>in</strong> edukator<br />
Edukacija je delo z ljudmi v vseh obdobjih življenja ter v vseh stanjih zdravja oziroma bolezni <strong>in</strong> je<br />
pomemben dejavnik pri oblikovanju človekovega odnosa do zdravja, nač<strong>in</strong>a življenja <strong>in</strong> odnosa do<br />
okolja. V edukacijo morajo biti vključeni bolniki, njihovi svojci <strong>in</strong> zdravstveno osebje, ki za bolnika<br />
skrbi. Z edukacijo bolnik sprejme kronično bolezen kot realnost življenja, spozna dejstva o njej <strong>in</strong> si<br />
pridobi potrebne vešč<strong>in</strong>e, da jo uspešno obvladuje. Bolnika je treba vse življenje motivirati za nujno<br />
296
potrebne spremembe življenjskega sloga; pri tem ga ne smemo grajati, mu vsiljevati svojih resnic <strong>in</strong><br />
ničesar prepovedovati. Edukatorji ljudi s sladkorno boleznijo tipa 2 so danes lahko zagrenjeni, saj<br />
porabijo veliko časa <strong>in</strong> truda za izobraževanje svojih klientov – poudarjajo pomembnost<br />
opolnomočenja, čeprav mnogi sploh ne sledijo priporočilom. Ponudnik edukacije naj postane trener,<br />
klient naj bo odgovoren za svoje odločitve, <strong>in</strong> trener naj pomaga klientu pridobiti motivacijo za<br />
začetek <strong>in</strong> ohranitev spremembe; ponudi mu veliko perspektiv <strong>in</strong> prepozna veliko dejavnikov, ki<br />
pripomorejo k ciljem. Ker trenerski model kaže na kompleksne psihološke dejavnike <strong>in</strong> življenjske<br />
stile, se zdi še posebej primeren za obravnavo pacientov z diabetesom tipa 2. (Wolever, 2010)<br />
Edukatorice v specialistični dejavnosti ZDL<br />
Diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre ZDL s strukturirano edukacijo, ki zajema 8 učnih tem, zagotavljajo<br />
dostopnost <strong>in</strong> enakost <strong>zdravstvene</strong> obravnave na šestih lokacijah v specialistični dejavnosti na<br />
območju Ljubljane več kot 10.845 osebam s sladkorno boleznijo tipa 2. Vsak sladkorni bolnik,<br />
napoten z napotnico <strong>in</strong> voden pri diabetologu, ima pravico do edukacije v <strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong>/ali skup<strong>in</strong>ski<br />
obliki, znanje mu posreduje ustrezno izobražen zdravstveni delavec, edukator – diplomirana<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra s specialnimi znanji. Edukatorju je priznanih 60 % direktnega dela s sladkornim<br />
bolnikom <strong>in</strong> 40 % <strong>in</strong>direktnega dela, ki zajema pripravo na delo, beleženje v zdravstvenovzgojno<br />
dokumentacijo <strong>in</strong> beleženje storitev za zavarovalnico. Strokovni podatki, pridobljeni z edukacijo, so<br />
evidentirani klasično <strong>in</strong> elektronsko. Vrednotenje edukacije je določeno po pogodbi z Zdravstveno<br />
zavarovalnico <strong>Slovenije</strong> v točkah, šifra 91412 (Zelena knjiga, 1982b), ki dovoljuje le 20 m<strong>in</strong>ut dela z<br />
enim sladkornim bolnikom v dnevu. Za vodenje sladkornega bolnika v specialistični dejavnosti ima<br />
ZDL priznane 2,7 dejavnosti – diabetologija, ki predpisuje tim: diabetolog, diplomirana medic<strong>in</strong>ska<br />
sestra, tehnik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, laboratorijski tehnik <strong>in</strong> adm<strong>in</strong>istrator. Tim je letno vrednoten na<br />
54.416 točk, za samo edukacijo je verjetno namenjenih nekaj manj kot 16.457 točk, ker je diplomirana<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra udeležena tudi v šifrah diabetologa. Pri delitvi dela v ZDL upoštevajo tako<br />
ekonomsko vrednotenje kot kompetence edukatorja. Dejavnost diabetologije v ZDL izvajajo v<br />
določenih prostorih, na dogovorjene dni <strong>in</strong> ord<strong>in</strong>acijski čas. Poleg osnovnih prostorov (sprejemnega<br />
prostora, laboratorija, ord<strong>in</strong>acije, prostora za posege) imajo edukatorji prostore za <strong>in</strong>dividualno<br />
edukacijo ter predavalnice za 10 do 15 oseb, ki pa jih delijo z ostalimi zdravstvenovzgojnimi timi.<br />
Prostori za edukacijo so avdiovizualno opremljeni z didaktičnimi pripomočki, v njih ni telefona.<br />
Edukatorica <strong>in</strong> zdravnik druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e ZDL<br />
Medic<strong>in</strong>ska sestra, ki je vrsto let delala v osnovnem zdravstvu, je zapisala, da je v dispanzerski<br />
dejavnosti zdravstveni tim <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>aren, za dejavnost dispanzerskega varstva pa je odgovoren<br />
zdravnik specialist, ki je tudi koord<strong>in</strong>ator <strong>zdravstvene</strong>ga tima dispanzerske dejavnosti. Sestavni del<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga tima je negovalni tim, ki ga sestavljajo medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki, vselej<br />
pa ga vodi višja medic<strong>in</strong>ska sestra. Glede na stopnjo izobrazbe prihaja do delitve dela v negovalnem<br />
timu (Filej,1991). V letu 1998 je bilo v Uradnem listu Republike <strong>Slovenije</strong> zapisano, da za<br />
zagotavljanje pravic <strong>in</strong> ohranjanje kakovostnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva odraslih na primarni ravni<br />
skrbi mreža javne <strong>zdravstvene</strong> službe na podlagi zakona o zdravstveni dejavnosti, nacionalnega<br />
programa <strong>zdravstvene</strong>ga varstva Republike <strong>Slovenije</strong> »Zdravje za vse do leta 2000« <strong>in</strong> navodila za<br />
izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni. Zdravstveni tim izvaja zdravstveno<br />
varstvo odrasle populacije po dispanzerski metodi dela. Predvideni so sistematični preventivni<br />
pregledi, namenski pregledi <strong>in</strong> programirano zdravstvenovzgojno delo. Pomembno mesto v teh<br />
pregledih ima zdravstvena vzgoja, ki jo izvajata specialist splošne medic<strong>in</strong>e <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ska sestra, oba<br />
usposobljena za zdravstvenovzgojno delo (Uradni list RS, št. 19/98). V tem času so bili navedeni<br />
normativi, ki naj bi bili osnova za načrtovanje <strong>zdravstvene</strong>ga varstva odraslih: za 1700 varovancev nad<br />
19 let je načrtovana ena srednja medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> 0,33 višje medic<strong>in</strong>ske sestre (vms) oziroma je cilj<br />
za 1650 varovancev ena srednja medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> 0,5 vms (Uradni list RS, št. 19/98). Vse citirano<br />
bi do danes moralo držati, noben dokument ni bil preklican ali razveljavljen, dejstvo pa je, da je<br />
diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra iz tima zdravnika druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e na prehodu v novo desetletje<br />
izg<strong>in</strong>ila. Empirični dokaz profesorice <strong>zdravstvene</strong> vzgoje Majde Zorc je pokazal kategorizacijo<br />
bolnikov v ambulanti zdravnika druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e iz vidika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Kategorije so bile<br />
preizkušene v šestih dispanzerjih <strong>in</strong> službah z namenom ugotoviti, ali so štiri kategorije pacientov<br />
297
uporabne tudi v sistemu <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v osnovni zdravstveni dejavnosti (De Miranda, Zorc, Filej,<br />
Hout, 2001).<br />
V Zdravstvenem domu Ljubljana, enota Bežigrad, so v tistem času s pomočjo Državne založbe<br />
<strong>Slovenije</strong> razvili zdravstvenovzgojni karton, obrazec 8,76, ki naj bi bil namenjen ZV odrasle<br />
populacije varovancev. Namen izdelave <strong>in</strong> testiranja zdravstvenovzgojnega kartona je bil prikazati<br />
opravljeno delo pri odraslem varovancu <strong>in</strong> s tem utemeljiti potrebo po upravičenosti zaposlitve<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga vzgojitelja v organizacijski enoti (Mori-Lukančič, 2000).<br />
Skup<strong>in</strong>a za edukacijo ZDL<br />
Nekatere edukatorice ZDL od takrat zdravstveno vzgajajo ljudi s sladkorno boleznijo, ki jih v<br />
začetnem času vodijo zdravniki druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, po napotitvi v specialistično dejavnost<br />
diabetologije pa jih ista edukatorica po zdravstvenovzgojnem programu ZDL izobražuje naprej v<br />
skladu z razvojem bolezni. Delovno razmerje edukatorice v ZDL je določeno glede na odstotke dela v<br />
specialistični ambulanti za diabetes ZDL, na odstotke delovne obveznosti edukacije ljudi s sladkorno<br />
boleznijo, ki jih vodi zdravnik druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e sam v svoji ambulanti, <strong>in</strong> glede na odstotke delovne<br />
obveznosti, ko edukatorica izvaja dela, določena za Zdravstveno vzgojni center ZDL. Žal pa<br />
edukatorice opravljenega zdravstvenovzgojnega dela – dobre prakse – v preteklosti niso mogle nikjer<br />
prikazati <strong>in</strong> ovrednotiti – ob rednem delu v specialistični ambulanti so opravljale delo še za tim<br />
zdravnika druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e. V letu 2010 je management ZDL z ustanovitvijo skup<strong>in</strong>e za edukacijo<br />
pri Komisiji za zdravstveno vzgojo ZDL pripravil pogoje za evidentiranje opravljenega dela –<br />
edukacija sladkornih bolnikov, ki jih vodi zdravnik druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e sam, da bi pridobili podatke o<br />
opravljenem delu. Edukatorice so zdravnikom druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e ZDL v letu 2010 predstavile<br />
Kl<strong>in</strong>ično pot novoodkritega sladkornega bolnika, možnost sodelovanja, timskega pristopa <strong>in</strong> boljšo<br />
organizacijo dela. Vodenje diabetika prehaja tudi na primarno raven <strong>in</strong> edukatorice v ZDL ponujajo<br />
zdravnikom splošne/druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, ki samostojno vodijo osebe s sladkorno boleznijo tipa 2,<br />
znanje <strong>in</strong> sodelovanje vse od začetne faze obravnave. Vsem novoodkritim bolnikom zagotavljajo<br />
dostopnost do edukacije za novoodkritega bolnika s sladkorno boleznijo v skladu z enotno kl<strong>in</strong>ično<br />
potjo, sprejeto v ZDL, ki je enaka kot pri bolnikih, vodenih v specialistični ambulanti. Tako želijo<br />
pomagati opredeliti komunikacijske poti med organizacijskimi strukturami <strong>in</strong> posameznimi<br />
funkcionalnimi zdravstvenimi timi na primarni <strong>in</strong> sekundarni ravni. Z zagotovitvijo ekonomskih virov<br />
za celostno, kakovostno oskrbo bolnika s sladkorno boleznijo na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />
bi edukatorice ZDL že zdaj lahko novoodkritim bolnikom s sladkorno boleznijo tipa 2 zagotovile<br />
kakovostno oskrbo <strong>in</strong> omogočile vzpostavitev komunikacijske poti med dvema ravnema<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />
Sklep<br />
Dobro sodelovanje med zdravniki druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, specialisti <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi sestrami vodi v<br />
kakovostno opravljeno delo. V DiabetesSpecialist, reviji (2007), ki predstavlja oskrbo diabetika na<br />
Nizozemskem, je zapisano, da od leta 2006 zavarovalnice ponujajo dodatno plačilo zdravnikom<br />
druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, če omogočijo strukturirano vodenje sladkorne bolezni, glede na trenutne<br />
smernice, z določitvijo opravil medic<strong>in</strong>skim sestram, preglednostjo <strong>in</strong> hipotezami, ki omogočajo<br />
kakovostno oskrbo. Ta pristop je do neke mere enak pogodbi General Medical Services v Angliji<br />
(Rutten, 2007) <strong>in</strong> kaže, da če medic<strong>in</strong>ske sestre, specializirane za diabetes, sledijo dobro razvitemu<br />
protokolu <strong>in</strong> delujejo v sodelovanju z zdravnikom, lahko odvzamejo precejšen del oskrbe diabetika<br />
tipa 2, vključno s predpisovanjem zdravil, tako v primarni kot sekundarni zdravstveni <strong>in</strong>stituciji<br />
(Houwel<strong>in</strong>g, Kleefstra, 2007).<br />
V ZDL je specialna znanja pridobilo 7 diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sester, ki znajo pravilno voditi<br />
kroničnega bolnika skozi vse faze sprejemanja kronične bolezni, vodenja kronične bolezni v povezavi<br />
z edukacijo <strong>in</strong> odkrivanja zapletov sladkorne bolezni. Zaposlene so za polni delovni čas <strong>in</strong> vsaka<br />
zmore voditi do 1500 sladkornih bolnikov tipa 2. Strokovno delo v ZDL je poenoteno, naloga<br />
managementa ZDL pa je pravilna razporeditev edukatoric na redno delovno mesto z ustreznim opisom<br />
del <strong>in</strong> nalog, kar je pogoj za kont<strong>in</strong>uirano izvajanje zdravstvenovzgojnega programa za vodenje<br />
sladkornih bolnikov v ZDL ter pogajanje z zdravstveno zavarovalnico o plačilu opravljenega dela.<br />
298
Literatura<br />
De Miranda OR, Zorc M, Filej B, Hout C. Razvrščanje pacientov <strong>in</strong> druž<strong>in</strong> v kategorije v osnovni<br />
zdravstveni dejavnosti. Obzor Zdr N 2001; 35: 237–40.<br />
Filej B. Zdravstvena nega v dispanzerski dejavnosti. Zdrav Obzor 1991; 25.207–16.<br />
F<strong>in</strong>ančni načrt Zdravstvenega doma Ljubljana za leto 2010. http://www.zdlj.si/zdlj/<strong>in</strong>dex.php?option=com_content&view=article&id=349&Itemid=364<br />
(dostop 24. 2. 2010).<br />
Enotni seznam zdravstvenih storitev <strong>in</strong> samoupravni sporazum o njegovi uporabi v svobodni menjavi<br />
dela. Ljubljana: Zavod RS <strong>Slovenije</strong> za zdravstveno varstvo; 1982: 4–8, 210.<br />
Glasnik. Ljubljana: Uradni vestnik obč<strong>in</strong> Grosuplje, Ljubljana-Bežigrad, Center, Moste-Polje, Šiška,<br />
Vič-Rudnik <strong>in</strong> Skupšč<strong>in</strong>e mesta Ljubljana; 1967: 38, sklep št. 10-090/67.<br />
Houwell<strong>in</strong>g BT, Kleefstra N. Evidence-Based task delegation: The backbone of Dutch diabetes care.<br />
DiabeteSpecialist 2007; 6: 13.<br />
Mori-Lukančič M. Dokumentiranje <strong>in</strong> dokumentacija <strong>zdravstvene</strong> vzgoje. Zdrav Var 2000; 39: 87–90.<br />
Rutten GEHM. Type 2 diabetes: The pivotal role of primary care. DiabeteSpecialist 2007; 6: 10–2.<br />
Navodilo za izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni. Uradni list Republike<br />
<strong>Slovenije</strong>, št. 19/98 stran: 1273–6.<br />
Wolever RQ. et al. Integrative Health Coach<strong>in</strong>g for Patients With Type 2 Diabetes. The Diabetes<br />
Educ. 2010; 36 (4): 630–39.<br />
299
242F<br />
Patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra v skrbi za starostnika s sladkorno boleznijo<br />
Health care nurse <strong>in</strong> manag<strong>in</strong>g care for elderly patients with diabetes<br />
Mateja Bandur, dipl. m. s., spec.<br />
doc. dr. Bojana Filej, univ. dipl. org.<br />
viš. predav. mag. Milica Lahe, univ. dipl. org.<br />
Univerza v Mariboru, Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Sorazmerno z naraščanjem števila starejših ljudi v svetu narašča število sladkornih<br />
pacientov. Starostniki s sladkorno boleznijo imajo specifične potrebe na področju <strong>zdravstvene</strong>ga<br />
varstva <strong>in</strong> socialne varnosti ter pri ohranjanju oziroma vzdrževanju ustrezne kakovosti življenja v<br />
domačem okolju.<br />
Namen: Namen raziskave je prikazati vlogo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pri organizaciji <strong>in</strong><br />
koord<strong>in</strong>aciji celostne skrbi za starostnike s sladkorno boleznijo <strong>in</strong> predstaviti probleme, ki se pri tem<br />
pojavljajo.<br />
Metode: Opravljena je bila kvantitativna raziskava, uporabljena deskriptivna metoda. Podatki so bili<br />
zbrani z anketnim vprašalnikom, retrospektivno za leto 2009. Raziskovalni vzorec je zajemal 56<br />
anketirank – patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />
Rezultati: Raziskava je potrdila, da se patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto vključujejo v celostno<br />
oskrbo sladkornega pacienta – starostnika na domu. Obiskujejo jih v okviru preventivne <strong>in</strong> kurativne<br />
dejavnosti <strong>in</strong> skušajo doseči njihovo čim večjo samostojnost. Pri reševanju problemov najpogosteje<br />
sodelujejo z osebnim zdravnikom, diabetološko ambulanto, svojci, Centrom za pomoč na domu <strong>in</strong><br />
Centrom za socialno delo. Kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je zadovoljiva, prav tako je zadovoljivo<br />
sodelovanje med zdravstvenimi <strong>in</strong> socialnimi <strong>in</strong>stitucijami. Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre opravljajo<br />
vlogo koord<strong>in</strong>atork različnih oblik pomoči na domu.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključek: V sedanjem sistemu razne oblike pomoči na domu delujejo vsaka zase<br />
samostojno <strong>in</strong> med seboj neusklajeno. V prihodnosti pričakujemo organizirano <strong>in</strong>tegrirano dolgotrajno<br />
oskrbo, ki naj bi omogočila boljšo povezanost <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>iranost med službami, s tem pa večjo<br />
kakovost, uč<strong>in</strong>kovitost ter racionalnost potrebnih storitev.<br />
Ključne besede: sladkorni pacient – starostnik, patronažna zdravstvena nega, celostna skrb,<br />
koord<strong>in</strong>acija<br />
Abstract<br />
Start<strong>in</strong>g po<strong>in</strong>t: The <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the number of the elderly people is accompanied by the <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the<br />
number of diabetes patients. Elderly patients with diabetes have specific needs with<strong>in</strong> the health care<br />
and social care systems and <strong>in</strong> ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><strong>in</strong>g and keep<strong>in</strong>g the quality way of life <strong>in</strong> home environment.<br />
Objective: The purpose of this study is to exam<strong>in</strong>e the impact of a nurse-coord<strong>in</strong>ated organisation of<br />
whole care of elderly patients with diabetes and to show the problems which occur <strong>in</strong> the process.<br />
Methodology: Quantitative research has been done us<strong>in</strong>g the descriptive method. The data has been<br />
gathered with a questionnaire retrospectively for the year 2009. The sample consists of 56 respondents<br />
– home health care nurses.<br />
Results: This study has confirmed that home health care nurses often participate <strong>in</strong> the whole care of a<br />
diabetes patient – an elderly person <strong>in</strong> home environment. They visit them at their homes <strong>in</strong> the form<br />
of preventive and curative care and try to help them to establish grater <strong>in</strong>dependence. While deal<strong>in</strong>g<br />
with problems they work the most with a general practitioner, diabetic <strong>in</strong>firmary, patients’ relatives,<br />
Health Care Centres and Social Care Centres. There is a satisfactory degree of care cont<strong>in</strong>uity, as well<br />
as of cooperation between the Health Care and Social Care <strong>in</strong>stitutions. Home health care nurses act as<br />
coord<strong>in</strong>ators of different forms of home care.<br />
300
Discussion and Conclusion: In the present home health care system there are a lot of <strong>in</strong>dividual and<br />
uncoord<strong>in</strong>ated systems of care. In the future we hope for a organised and <strong>in</strong>tegrated long-term care,<br />
which will give us better <strong>in</strong>terrelations and coord<strong>in</strong>ation among the care giv<strong>in</strong>g services and with it<br />
grater quality, efficiency and cost-efficiency of needed activities.<br />
Key words: elderly patients with diabetes, home health care, whole care, coord<strong>in</strong>ation<br />
Uvod<br />
Naraščanje števila starejših ljudi je značilen pojav za vsa razvita okolja današnjega sveta. Velika<br />
več<strong>in</strong>a starejših oseb ima eno ali več kroničnih bolezni, poleg tega se pri starostnikih srečujemo s<br />
poslabšanjem funkcionalnega stanja. Pomembno je, da zdravstveno varstvo starostnikov ni usmerjeno<br />
zgolj v poskus podaljševanja življenja, temveč moramo starejšim v prvi vrsti zagotoviti kakovostno<br />
staranje (Poredoš, 2004).<br />
To narekuje d<strong>in</strong>amično potrebo po <strong>in</strong>tegriranih zdravstvenih <strong>in</strong> socialnih storitvah. (Klemenc, 2003).<br />
Zdravstvena reforma predvideva uvajanje »case menedžerjev« – koord<strong>in</strong>atorjev <strong>zdravstvene</strong><br />
obravnave. To nalogo v svetu izvajajo izkušene medic<strong>in</strong>ske sestre, ki vodijo pacienta skozi sistem<br />
<strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> so povezava med sistemom <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> socialne obravnave. V našem<br />
okolju zdaj opravlja to povezavo patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra. (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2006).<br />
Zaradi sladkorne bolezni je v svetu prizadetih okrog 150 do 170 milijonov ljudi. Približno 10 do 20 %<br />
starejših ljudi ima sladkorno bolezen tipa 2 (Medved, 2001).<br />
Pri obiskih sladkornih pacientov posveča patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra veliko pozornost zdravstveni<br />
vzgoji, poučevanju, motivaciji. Cilj, ki ga vsi želimo doseči, je samostojnost pacienta pri obvladovanju<br />
bolezni. Vendar pa zaradi številnih bolezenskih, starostnih <strong>in</strong> socialnih dejavnikov dostikrat to ni<br />
mogoče. Pacienti ostajajo odvisni od tuje pomoči. Zato mora patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra pri svojem<br />
delu sodelovati s številnimi drugimi <strong>in</strong>stitucijami <strong>in</strong> posamezniki. Povezuje se z <strong>in</strong>stitucijami<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga <strong>in</strong> socialnega varstva ter nevladnimi organizacijami.<br />
Namen raziskave<br />
Namen raziskave je prikazati vlogo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pri organizaciji <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>aciji<br />
celostne skrbi za starostnike s sladkorno boleznijo <strong>in</strong> predstaviti probleme, ki se pri tem pojavljajo.<br />
Raziskovalna vprašanja<br />
R.V.1: Ali se patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra v okviru preventivne dejavnosti pogosto vključuje v<br />
celostno oskrbo sladkornega pacienta – starostnika na domu?<br />
R.V.2: S kom patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra najpogosteje sodeluje pri reševanju zdravstvenih,<br />
negovalnih <strong>in</strong> socialnih problemov sladkornih pacientov – starostnikov?<br />
R.V.3: Ali je kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zadovoljiva?<br />
R.V.4: Ali patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra opravlja tudi vlogo koord<strong>in</strong>atorja različnih oblik pomoči na<br />
domu?<br />
Metode<br />
Opravljena je bila kvantitativna raziskava <strong>in</strong> uporabljena deskriptivna metoda. Podatki so se zbirali z<br />
anketnim vprašalnikom retrospektivno za leto 2009. Raziskovalni vzorec je zajemal 56 anketirank –<br />
patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester, ki so s pomočjo negovalne dokumentacije posredovale podatke o 997<br />
obiskanih sladkornih pacientih – starostnikih. Vključene so bile vse patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
Patronažnega varstva Zdravstvenega doma dr. Adolfa Drolca Maribor, ki imajo svoje terensko<br />
področje.<br />
301
Rezultati<br />
Zdravstvena vzgoja <strong>in</strong> poučevanje o obvladovanju sladkorne bolezni sta bila kot osnovna <strong>in</strong><br />
najpomembnejša preventivna storitev izvršena pri vseh 997 pacientih. Ostale izvedene preventivne<br />
storitve so bile: kontrola krvnega sladkorja, kontrola arterijskega tlaka, napotitev k zdravniku, stik z<br />
osebnim zdravnikom ali diabetologom <strong>in</strong> ugotavljanje nesamostojnosti pacienta pri obvladovanju<br />
bolezni. 94 pacientom je bila nudena pomoč pri organizaciji celostne oskrbe na domu, 36 pa pomoč pri<br />
urejanju domskega varstva.<br />
Najpogosteje opravljena kurativna storitev – pri 475 pacientih – je bila poučevanje (samoaplikacije<br />
subkutane <strong>in</strong>jekcije <strong>in</strong> samokontrole krvnega sladkorja). Sledijo: kontrola krvnega sladkorja, kontrola<br />
arterijskega tlaka, aplikacija <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a, prevez kronične rane, nadzor nad jemanjem zdravil per os,<br />
aplikacija antikoagulantne terapije, prevez amputata <strong>in</strong> ostale storitve.<br />
Slika 1 prikazuje delež tistih pacientov, ki so odvisni od tuje pomoči pri medikamentoznem<br />
zdravljenju sladkorne bolezni <strong>in</strong> kontroli krvnega sladkorja.<br />
kontrola<br />
krvnega<br />
sladkorja<br />
aplikacija<br />
<strong>in</strong>zul<strong>in</strong>a<br />
jemanje<br />
terapije per os<br />
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%<br />
jemanje terapije<br />
per os<br />
aplikacija <strong>in</strong>zul<strong>in</strong>a<br />
kontrola krvnega<br />
sladkorja<br />
nesamostojni 5% 13% 17%<br />
samostojni <strong>in</strong> svojci 95% 87% 83%<br />
Slika 1: Delež sladkornih bolnikov, ki so odvisni od tuje pomoči<br />
Po oceni več<strong>in</strong>e anketirank (55 %) problem kompetenc za dajanje terapije <strong>in</strong> merjenje krvnega<br />
sladkorja pri pacientih, ki tega ne zmorejo sami <strong>in</strong> nimajo svojcev, ki bi lahko to skrb prevzeli,<br />
sistemsko ni rešen. 34 % anketirank ocenjuje, da bi to skrb morale prevzeti patronažne medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre, ostale pa bi to skrb prepustile Centru za pomoč na domu, socialnim servisom <strong>in</strong> laični skrbi<br />
posameznikov (slika 2).<br />
55%<br />
34%<br />
a patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra b center za pomoč na domu<br />
c socialni servis<br />
e ta problem sistemsko ni rešen<br />
d laična pomoč posameznikov<br />
2%<br />
2%<br />
7%<br />
Slika 2: Kompetence za dajanje terapije <strong>in</strong> kontrolo krvnega sladkorja pri sladkornih bolnikih, ki tega<br />
niso zmožni sami<br />
Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pri reševanju problemov najpogosteje sodelujejo z osebnim zdravnikom,<br />
diabetološko ambulanto, s svojci <strong>in</strong> pomembnimi drugimi ter s Centrom za pomoč na domu.<br />
Kakovost sodelovanja med patronažnim varstvom <strong>in</strong> zdravstvenimi <strong>in</strong>stitucijami ter Centrom za<br />
socialno delo je bila ocenjena zadovoljivo.<br />
302
Kot prikazuje slika 3, je bila tudi kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ocenjena kot zadovoljiva.<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
17<br />
5<br />
7<br />
0<br />
3<br />
1<br />
a zelo dobra b dobra c zadovoljiva d slaba e zelo slaba<br />
Slika 3: Ocena kont<strong>in</strong>uiranosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
Anketirane patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre ocenjujejo, da so one tiste, ki v več<strong>in</strong>i primerov organizirajo<br />
<strong>in</strong> koord<strong>in</strong>irajo različne oblike pomoči na domu sladkornim pacientom – starostnikom. Tako ocenjuje<br />
58 % anketirank. 27 % anketirank ocenjuje, da so v njihovih primerih to pomoč najpogosteje<br />
organizirali <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>irali svojci pacientov, v manjši meri pa so se vključevali tudi prijatelji <strong>in</strong><br />
sosedje, Center za socialno delo <strong>in</strong> osebni zdravnik (slika 4).<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
15<br />
Slika 4: Organizacija <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>acija dela<br />
28<br />
5<br />
0<br />
3 3<br />
a svojci b priatelji, c Center za<br />
sosedje socialno delo<br />
32<br />
d patronažna<br />
medic<strong>in</strong>ska<br />
sestra<br />
3<br />
e osebni<br />
zdravnik<br />
Organizacijska sposobnost je vrl<strong>in</strong>a, ki je pri opravljanju poklica patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre zelo<br />
pomembna.<br />
Organiziranost patronažnega varstva kot polivalentne patronaže je bila ocenjena kot dobra, a potrebna<br />
določenih sprememb.<br />
Razprava<br />
Pri patronažnih obiskih sladkornih pacientov – starostnikov sta preventivna <strong>in</strong> kurativna dejavnost<br />
medsebojno povezani <strong>in</strong> nerazdružljivi. Vse negovalne <strong>in</strong>tervencije so sočasno povezane z<br />
zdravstveno-vzgojnim delom <strong>in</strong> celostno obravnavo.<br />
Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre so pomagale pri organiziranju celostne oskrbe na domu 130 pacientom<br />
ali 13 % vseh obiskanih. Glede na to, da je osnovna dejavnost patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />
zdravstvena obravnava oziroma zdravstvena nega, socialna obravnava pa spremljevalna dejavnost, je<br />
ta odstotek visok. Ta ugotovitev nam daje pritrdilni odgovor na 1. raziskovalno vprašanje.<br />
Po pravilih Zavoda za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (2007) je storitev medikamentoznega<br />
zdravljenja sladkorne bolezni <strong>in</strong> kontrole krvnega sladkorja v domeni patronažnega varstva le krajši –<br />
določen čas, v smislu poučevanja, potem pa preide v domeno laične oskrbe. Za zdaj pa ta laična<br />
oskrba ni povsod zadovoljivo organizirana, da bi ji lahko predali to skrb v primerih, ko pacienti niso<br />
303
zmožni samovodenja sladkorne bolezni <strong>in</strong> tudi nimajo svojcev, ki bi jim lahko nudili ustrezno pomoč.<br />
Rezultati raziskave opozarjajo, da ta problem sistemsko ni rešen.<br />
V iskanju odgovora na 2. raziskovalno vprašanje smo ugotovili, da patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra pri<br />
reševanju zdravstvenih, negovalnih <strong>in</strong> socialnih problemov najpogosteje sodeluje z osebnim<br />
zdravnikom, diabetološko ambulanto, svojci ter pomembnimi drugimi <strong>in</strong> Centrom za pomoč na domu.<br />
Sodelovanje s Centrom za socialno delo je sicer manj pogosto, glede na težo socialne problematike,<br />
kot so revšč<strong>in</strong>a, porušeni medosebni odnosi, osamelost, izkoriščanost, zanemarjenost <strong>in</strong> nasilje, pa je<br />
toliko bolj pomembno <strong>in</strong> zahtevno.<br />
3. raziskovalno vprašanje je dobilo odgovor, da je kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zadovoljiva. Toda<br />
– ali smo s to oceno lahko zadovoljni? Zagotovo bi bilo mogoče še kaj izboljšati, predvsem na<br />
področju komunikacije, izdelavi kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> z doslednejšim upoštevanjem navodil.<br />
Ugotovitev, da patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra opravlja vlogo koord<strong>in</strong>atorja različnih oblik pomoči na<br />
domu, daje odgovor na 4. raziskovalno vprašanje.<br />
V polivalentni ureditvi patronažnega varstva izvaja patronažno zdravstveno nego v skupnosti, druž<strong>in</strong>i<br />
<strong>in</strong> pri posamezniku od rojstva do smrti, v stanju zdravja <strong>in</strong> bolezni <strong>in</strong> tako opravlja vlogo druž<strong>in</strong>ske<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
Sklep<br />
Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre opravljajo vlogo koord<strong>in</strong>atork različnih oblik pomoči na domu, saj v<br />
sedanjem sistemu te oblike pomoči delujejo vsaka zase samostojno <strong>in</strong> med seboj neusklajeno,<br />
nepovezano. Tako imenovana laična oskrba ni povsod zadovoljivo organizirana <strong>in</strong> usposobljena, da bi<br />
ji lahko predali skrb za potrebe starostnikov s sladkorno boleznijo. V prihodnosti pričakujemo<br />
organizirano <strong>in</strong>tegrirano dolgotrajno oskrbo, ki naj bi omogočila boljšo povezanost <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>iranost<br />
med službami, s tem pa večjo kakovost, uč<strong>in</strong>kovitost ter racionalnost potrebnih storitev. Tudi ta korak<br />
je potreben pri zagotavljanju dostopnosti <strong>in</strong> enakosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov.<br />
Literatura<br />
Klemenc, D. Skrb v zdravstveni negi ali zdravstvena nega v (o)skrbi. Obzor Zdr N 2003; 37: 99–106.<br />
Medved, M. Uvodne misli. Strokovni bilten – Sladkorna bolezen. Splošna bolnišnica Maribor, 2001.<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Strokovne <strong>in</strong> organizacijske podlage za vpeljavo <strong>in</strong> izvajanje <strong>in</strong>tegrirane<br />
prehodne <strong>in</strong> dolgotrajne oskrbe v Republiki Sloveniji. Osnutek predloga za razpravo. Ljubljana, 2006.<br />
Poredoš, P. Zdravstveni problemi starostnikov. Zdrav Vestn. 2004; 73: 753–6.<br />
Zavod za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong>. Navodilo št. 18 za evidentiranje <strong>in</strong> obračunavanje<br />
zdravstvenih storitev, 30. 10. 2007.<br />
304
PRISPEVKI<br />
Pacient s kronično boleznijo v bolnišnici<br />
305
312A<br />
Znanje pacientov o neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja pljučnega<br />
raka<br />
Patient knowledge about side effects of systemic treatment of lung cancer<br />
T<strong>in</strong>a Fende<br />
Peter Koren, dipl. zn.<br />
Bolnišnica Golnik KOPA<br />
tity85@gmail.com<br />
Izvleček<br />
Izhodišča: Sistemsko zdravljenje pljučnega raka nemalokrat povzroča pri pacientih neželene uč<strong>in</strong>ke.<br />
Zato mora biti obravnava usmerjena v <strong>in</strong>formiranje, učenje, svetovanje <strong>in</strong> pomoč pacientom, da znajo<br />
tudi zunaj bolnišnice pravočasno <strong>in</strong> pravilno ukrepati. Namen raziskave je bil preučiti upoštevanje<br />
zdravstvenovzgojnih priporočil pri pacientih s pljučnim rakom, ki se zdravijo s sistemsko terapijo.<br />
Metode: Kot <strong>in</strong>strument je bil uporabljen anketni vprašalnik, ki je bil sestavljen iz treh delov <strong>in</strong> je<br />
vseboval vprašanja o pojavu <strong>in</strong> ukrepih pri neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja. Vzorec je<br />
zajemal paciente, ki se zdravijo s sistemsko terapijo zaradi pljučnega raka.<br />
Rezultati: Pacienti menijo, da so seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja, s tem, kdaj<br />
se neželeni uč<strong>in</strong>ki lahko pojavijo, kako jih omilijo ali preprečijo; menili so tudi, da so dobro razumeli<br />
pridobljene <strong>in</strong>formacije. Odgovori na vprašanja, kjer so morali napisati, kako bi ukrepali ob<br />
določenem neželenem uč<strong>in</strong>ku, pa so pokazali, da nimajo dovolj znanja.<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki: Rezultati raziskave so pokazali pomanjkljivo znanje pacientov o neželenih<br />
uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja, čeprav sami menijo, da so dobili dovolj <strong>in</strong>formacij, kar je v nasprotju<br />
s pričakovanji. Potrebnega bo več zdravstvenovzgojnega dela, kar bo posledično izboljšalo znanje<br />
pacientov.<br />
Ključne besede: sistemska terapija, pljučni rak, neželeni uč<strong>in</strong>ki, ukrepanje, zdravstvena vzgoja.<br />
Abstract<br />
Introduction: Systemic treatment of lung cancer often causes side effects <strong>in</strong> patients. Treatment must<br />
be focused on <strong>in</strong>formation, learn<strong>in</strong>g, counsel<strong>in</strong>g and aid patients, that they are able timely and<br />
correctly action outside hospitals. The goal of the research was to exam<strong>in</strong>e consideration of health care<br />
recommendation of patients with lung cancer and are treated with systemic therapy.<br />
Methods: A questionnaire was used as the research tool, which was divided <strong>in</strong>to three parts and it was<br />
<strong>in</strong>cluded questions about appearance and action about side effects of systemic treatment. 30<br />
questionnaires were distributed to the patients treated with systemic therapy for lung cancer.<br />
Results: Patients were hav<strong>in</strong>g op<strong>in</strong>ion that they are acqua<strong>in</strong>ted with side effects of systemic treatment,<br />
when side effects can appear, that they can side effects of treatment mitigate or prevent, and are<br />
understand acquired <strong>in</strong>formation. However are answers to the questions, where they wrote how they<br />
would action if side effect appears, turned out that they ′t don have enough knowledge about side<br />
effects.<br />
Discussion and conclusions: Results of the research are show<strong>in</strong>g on lack of knowledge about side<br />
effects of patients, for all that they th<strong>in</strong>k they got enough <strong>in</strong>formation, which is opposite of<br />
expectation. It will be need more health care work, which will consequently improve knowledge of<br />
patients.<br />
Key words: systemic treatment, lung cancer, side effects, action, health care.<br />
306
Uvod<br />
Sistemsko zdravljenje pljučnega raka poteka s citostatiki ter tarčnimi zdravili. Tovrstno zdravljenje<br />
pogosto spremljajo neželeni uč<strong>in</strong>ki, saj zdravila vplivajo na vse celice v telesu, zlasti tiste, ki se hitreje<br />
delijo. Lahko se pojavijo neželeni uč<strong>in</strong>ki zdravljenja na gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>alni trakt (slabost, bruhanje,<br />
izguba apetita, sprememba okusa, vnetje ustne sluznice, driska, zaprtje), kostni mozeg (anemija,<br />
trombocitopenija, levkopenija), kožo (izpadanje las <strong>in</strong> dlak, obarvanost kože <strong>in</strong> nohtov, spremembe na<br />
nohtih, s<strong>in</strong>drom roka – noga), notranje organe (srce, pljuča, sečila, jetra, živčevje), pogosta pa je tudi<br />
kronična utrujenost. Medic<strong>in</strong>ska sestra mora pacienta <strong>in</strong>formirati v zvezi s preventivnimi ukrepi za<br />
preprečevanje oz. omilitev neželenih uč<strong>in</strong>kov, ki jih povzroča sistemsko zdravljenje rakave bolezni.<br />
Prav tako mora pacienta spodbujati pri izvajanju preventivnih ukrepov preprečevanja neželenih<br />
uč<strong>in</strong>kov <strong>in</strong> ocenjevati njihovo uč<strong>in</strong>kovitost (Borštnar, 2009). Strategija razvoja onkološke <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> daje prednost aktivni vlogi pacienta v procesu zdravljenja, ohranja kakovost življenja med<br />
sistemskim zdravljenjem <strong>in</strong> življenjem z napredovalo boleznijo ter omogoča kont<strong>in</strong>uirano skrb za<br />
pacienta. Aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so usmerjene v <strong>in</strong>formiranje, učenje, svetovanje <strong>in</strong> pomoč<br />
pacientom, da znajo ob problemih zunaj bolnišnice pravočasno <strong>in</strong> pravilno ukrepati oziroma poiskati<br />
pomoč (Bernot, 2006). Skela Savič (2000) navaja pravilo, da je <strong>in</strong>formiranost pacienta ključna za<br />
njegovo aktivno sodelovanje. Informacije moramo pacientu podajati razumljivo, na njegovo željo jih<br />
tudi večkrat ponovimo. Priporočljivo je, da mu <strong>in</strong>formacije podajamo glede na njegovo stanje <strong>in</strong><br />
zmožnosti dojemanja.<br />
Pomembne so <strong>in</strong>formacije, ki jih pacient dobi od medic<strong>in</strong>ske sestre pred, med <strong>in</strong> po zdravljenju.<br />
Pacientu priskrbimo poučno gradivo pred pričetkom zdravljenja, v pisni obliki, kjer je opisana<br />
sistemska terapija <strong>in</strong> njen vpliv na organizem. Pogovorimo se o pričakovanih postopkih dajanja<br />
terapije, možnih neželenih uč<strong>in</strong>kih <strong>in</strong> načrtovanih posegih v povezavi z neželenimi uč<strong>in</strong>ki.<br />
Identificiramo neželene uč<strong>in</strong>ke zdravil, ki jih prejema. Pacienta spodbujamo, da se vključi v<br />
načrtovanje zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Pomembno je, da učenje poteka v prijetnem <strong>in</strong> mirnem<br />
okolju. Pacient mora dobiti občutek, da lahko izrazi svoje skrbi, strahove, pričakovanja ... Poudarjamo<br />
raznovrstnost <strong>in</strong> reverzibilnost neželenih uč<strong>in</strong>kov (We<strong>in</strong>ste<strong>in</strong>, 2000).<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre vsakodnevno sodelujemo pri zdravstveni vzgoji pacienta. Zdravstvena vzgoja s<br />
sistemsko terapijo je kont<strong>in</strong>uiran proces. Dobro poučeni pacienti znajo preprečevati neželene uč<strong>in</strong>ke<br />
zdravljenja, jih zgodaj prepoznati ter pravilno <strong>in</strong> pravočasno ukrepati ob njihovem pojavu (Žižmond,<br />
2008). Pacient se mora naučiti, kako živeti skladno s svojimi potrebami <strong>in</strong> možnostmi oziroma<br />
kakovostno živeti z boleznijo (Žalar <strong>in</strong> Pucelj, 2001).<br />
Metode<br />
Opis vzorca <strong>in</strong> opis raziskovalnega dela ter <strong>in</strong>strumentarija<br />
Anketne vprašalnike smo razdelili pacientom z diagnozo pljučni rak, ki se zdravijo s sistemsko<br />
terapijo. Izbrali smo naključen vzorec. Razdelili smo 30 vprašalnikov, vrnjenih smo dobili 30, kar<br />
predstavlja 100 % realizacijo vzorca. Sodelovalo je devetnajst moških (63,4 %) <strong>in</strong> enajst žensk (36,7<br />
%).<br />
Cilj raziskave je bil preučiti upoštevanje zdravstvenovzgojnih priporočil pri pacientih s pljučnim<br />
rakom, ki so na sistemskem zdravljenju. Postavili smo si naslednja raziskovalna vprašanja:<br />
• Ali so pacienti dobili dovolj <strong>in</strong>formacij v zvezi z neželenimi uč<strong>in</strong>ki?<br />
• Ali pacienti znajo prepoznati neželene uč<strong>in</strong>ke zdravljenja s sistemsko terapijo?<br />
• Ali pacienti upoštevajo navodila <strong>zdravstvene</strong>ga osebja ob pojavu neželenih uč<strong>in</strong>kov?<br />
• Kako pacienti ukrepajo pri pojavu neželenih uč<strong>in</strong>kov?<br />
Za izvedbo raziskave smo uporabili metodo anketiranja v obliki strukturiranega pisnega vprašalnika.<br />
Preverjali smo stopnjo znanja pacientov o preprečevanju <strong>in</strong> prepoznavanju neželenih uč<strong>in</strong>kov pri<br />
zdravljenju pljučnega raka s sistemsko terapijo ter o njihovih ukrepih, ko se neželeni uč<strong>in</strong>ki pojavijo.<br />
Anketni vprašalnik je bil sestavljen iz vprašanj zaprtega tipa z že ponujenimi odgovori (anketiranci so<br />
obkrožili tisti odgovor, za katerega so menili, da je pravilen, ali je veljal za njih), komb<strong>in</strong>iran z<br />
uporabo petstopenjske Likertove lestvice, pri čemer je veljalo, 1, da se s trditvijo sploh ne str<strong>in</strong>jajo, 2,<br />
da se s trditvijo ne str<strong>in</strong>jajo, 3, da so neopredeljeni, 4 , da se s trditvijo str<strong>in</strong>jajo <strong>in</strong> 5, da se s trditvijo<br />
popolnoma str<strong>in</strong>jajo, ter iz vprašanj odprtega tipa (anketiranci so sami napisali odgovore). Prvi del<br />
307
anketnega vprašalnika je vseboval demografske podatke anketirancev. Drugi del je vseboval vprašanja<br />
o tem, koliko časa se zdravijo zaradi raka na pljučih, o seznanjenosti pacientov s sistemskim<br />
zdravljenjem <strong>in</strong> neželenih uč<strong>in</strong>kih, beleženju neželenih uč<strong>in</strong>kov ter od koga so dobili največ<br />
<strong>in</strong>formacij. Tretji del vprašalnika je vseboval vprašanja o tem, kako bi ukrepali oziroma ukrepajo ob<br />
pojavu določenega neželenega uč<strong>in</strong>ka zdravljenja <strong>in</strong> ali se tistega, kar so napisali, tudi držijo.<br />
Zbiranje <strong>in</strong> statistična analiza podatkov<br />
Raziskava je potekala v bolnišnici Golnik – KOPA od 27. 10. 2010 do 24. 11. 2010. Anketiranje je<br />
bilo anonimno. Podatki, pridobljeni iz anketnega vprašalnika, so bili analizirani s pomočjo<br />
statističnega programa SPSS, verzija 15.0. Vzorec je opisan na podlagi frekvence <strong>in</strong> odstotka za<br />
kategorične dejavnike ter povprečne vrednosti <strong>in</strong> standardnega odklona (PV±SO) za numerične<br />
dejavnike. Vrednost Cronbachovega koeficienta alfa je znašala 0,807, kar predstavlja dovolj visoko<br />
zanesljivost zbranih podatkov.<br />
Rezultati<br />
Pacienti so se opredeljevali po Likertovi lestvici <strong>in</strong> iz rezultatov lahko razberemo, da so se s trditvami<br />
v več<strong>in</strong>i str<strong>in</strong>jali. Na vprašanje, koliko so bili seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja,<br />
je bila PV=4,1, o tem, kdaj se neželeni uč<strong>in</strong>ki lahko pojavijo, je bila PV=4,1, da lahko neželene uč<strong>in</strong>ke<br />
zdravljenja omilijo ali preprečijo pa PV=4,1; na vprašanje, ali so dobro razumeli pridobljene<br />
<strong>in</strong>formacije, je bila PV=4,6.<br />
Na vprašanje, od koga oziroma kje so dobili največ <strong>in</strong>formacij o neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega<br />
zdravljenja, je več<strong>in</strong>a, kar 24 pacientov, menila, da od zdravnika, 13 tudi od medic<strong>in</strong>ske sestre, manjši<br />
del v knjižnici (4), na <strong>in</strong>ternetu (3) ter od svojcev, prijateljev ali sobolnikov (3). Pri tem vprašanju so<br />
lahko obkrožili več trditev.<br />
Pri vprašanju, kateri neželeni uč<strong>in</strong>ki zdravljenja so pri njih najbolj izraženi, je skoraj polovica navedla<br />
za najbolj izraženo težavo utrujenost (43,3 %), sledijo ji slabost (33,3 %), zaprtje (20 %), izguba<br />
apetita (16,7 %), bruhanje, izpadanje las, sprememba okusa (13,3 %), driska, boleč<strong>in</strong>e v mišicah <strong>in</strong><br />
sklepih (10 %), vrtoglavica, boleč<strong>in</strong>e v prsnem košu (6,7 %), afte v ustih, težave s kožo, povišana<br />
telesna temperatura, glavobol, mravlj<strong>in</strong>ci v udih, prebavne motnje, zatekanje udov, potenje, težko<br />
dihanje, boleč<strong>in</strong>e v želodcu <strong>in</strong> odrevenelost nog (3,3 %).<br />
Sledila so vprašanja o znanju pacientov, kako si sami lahko pomagajo ob pojavu ali preprečevanju<br />
določenega neželenega uč<strong>in</strong>ka sistemskega zdravljenja. Za posamezen neželeni uč<strong>in</strong>ek so imeli tudi<br />
možnost odgovora »ne vem, kako bi ukrepal/a«.<br />
Ob pojavu slabosti <strong>in</strong> bruhanja je 56,6 % pacientov napisalo, da jemljejo tablete proti slabosti, 10 %<br />
jih popije več tekoč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> obiščejo zdravnika, 6,7 % pije pijačo z mehurčki <strong>in</strong> uživa lahko prehrano,<br />
3,3 % jih je navedlo počitek, globoko dihanje, pogled v daljavo, 26,7 % pa jih ne ve, kako bi ob<br />
pojavu neželenega uč<strong>in</strong>ka ukrepali.<br />
Pri vnetju ustne sluznice ali preprečevanju vnetja jih je 40 % napisalo, da izpirajo usta z žajbljevim<br />
čajem, 33,3 % jih je povečalo skrb za ustno votl<strong>in</strong>o, 30 % je lizalo septolete, 6,7 % jih za zaščito<br />
uporablja vazel<strong>in</strong>, 3,3 % popije več tekoč<strong>in</strong>e. 13,3 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu ali<br />
preprečevanju vnetja ustne sluznice.<br />
Pri izgubi apetita 23,3 % pacientov uživa hrano, ki jim povzroča manj težav, 13,3 % jih na silo je, 10<br />
% uživa več manjših obrokov, 6,7 % jih ne je, 3,3 % jih meni, da jim pomaga počivanje <strong>in</strong> gibanje.<br />
43,3 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu izgube apetita.<br />
Pri zaprtju jih 40 % uporablja odvajala (sirup, svečke), 36,6 % jih pije Donat Mg, 16,7 % se poslužuje<br />
suhih sliv, 13,3 % pije odvajalni čaj, 10 % bi jih obiskalo zdravnika, 6,7 % poje več sadja, 3,3 %<br />
navaja gibanje, uživanje zelja, fig, kisa, medu <strong>in</strong> jogurta. 3,3 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu<br />
zaprtja.<br />
308
Pri kronični utrujenosti je 67,7 % pacientov mnenja, da jim najbolj koristi počitek, 13,3 % pomaga<br />
gibanje <strong>in</strong> sprehodi, 6,7 % jih meni, da jim koristijo sadni napitki <strong>in</strong> bi obiskali zdravnika, 3,3 % se jih<br />
izogiba naporom. 16,7 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu kronične utrujenosti.<br />
Pri zmanjšani odpornosti se jih 23,3 % izogiba javnim mestom, prav toliko bi jih obiskalo zdravnika,<br />
6,7 % meni, da jim koristi zdrava prehrana, povečana higiena rok, izogibanje stikom z bolnimi, 3,3 %<br />
se izogiba mrazu, prepihu, počivajo <strong>in</strong> se gibajo. 33,3 % jih ne ve, kako bi si lahko pomagali pri<br />
zmanjšani odpornosti.<br />
Sklep<br />
Pacienti menijo, da so dobro seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja. Znanje o<br />
neželenih uč<strong>in</strong>kih zdravljenja je velika več<strong>in</strong>a pacientov dobila od zdravnika, manj kot polovica pa<br />
tudi od medic<strong>in</strong>ske sestre. Morda je na to vplivalo dejstvo, da medic<strong>in</strong>ske sestre za učenje pacienta<br />
nimajo posebej odmerjenega časa, ampak je vpeto v njihove običajne aktivnosti. Na to verjetno vpliva<br />
tudi dolg seznam del <strong>in</strong> nalog, ki jih mora medic<strong>in</strong>ska sestra opraviti v svojem delovnem času.<br />
Williams <strong>in</strong> Schreier (2004) sta v študiji opisali, da delovne obremenitve medic<strong>in</strong>skih sester<br />
skrajšujejo dolž<strong>in</strong>o časa za poučevanje, vendar pa avdio navodila zagotavljajo uč<strong>in</strong>kovito poučevanje<br />
<strong>in</strong> krepitev izobraževanja. Varghese <strong>in</strong> Gordon (2007) predstavljata študijo, ki so jo izvedli Clarke <strong>in</strong><br />
sod. Navajajo, da je 50 % pacientov ocenilo, da niso dobili dovolj <strong>in</strong>formacij o neželenih uč<strong>in</strong>kih<br />
zdravljenja. Orodje za zagotovitev izboljšanja kakovosti so bile <strong>in</strong>formacije o neželenih uč<strong>in</strong>kih<br />
zdravljenja, ki so jih medic<strong>in</strong>ske sestre posredovale pacientom. Mesec dni kasneje so pacienti v 100 %<br />
navedli, da so dobili <strong>in</strong>formacije o neželenih uč<strong>in</strong>kih.<br />
L<strong>in</strong>dley <strong>in</strong> sod. (1999) so v svoji raziskavi ugotovili, da so imeli anketiranci najbolj izraženo slabost,<br />
sledijo ji izguba las, utrujenost, bruhanje <strong>in</strong> spremembe okušanja. Vsi, ki so sodelovali v naši<br />
raziskavi, so imeli ne glede na čas zdravljenja izražen najmanj en neželeni uč<strong>in</strong>ek, izstopa utrujenost,<br />
ki jo je navedla skoraj polovica pacientov, sledi pa ji slabost. Le tretj<strong>in</strong>a pacientov beleži svoje težave,<br />
zato bi bilo smiselno bolj poudarjati pomembnost beleženja. S tem lahko hitro ugotovijo, kdaj je<br />
težava bolj izražena, kaj jim je težavo omililo ali poslabšalo, tako da bi pri nekaterih neželenih uč<strong>in</strong>kih<br />
tudi veliko lažje ukrepali sami.<br />
Pacienti so sicer ocenili, da so seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja, s tem, kdaj se<br />
neželeni uč<strong>in</strong>ki lahko pojavijo, kako jih lahko omilijo ali preprečijo <strong>in</strong> da so dobro razumeli<br />
pridobljene <strong>in</strong>formacije, vendar pa rezultati vprašanj, ki so se navezovala na posamezne neželene<br />
uč<strong>in</strong>ke, prikazujejo drugačen rezultat. Tako je kar pri nekaj neželenih uč<strong>in</strong>kih odstotek odgovora »ne<br />
vem, kako bi ukrepal« precej visok. Ali so torej pacienti res dobili dovolj <strong>in</strong>formacij? Mogoče je, da<br />
jim zdravstveno osebje posreduje preveč <strong>in</strong>formacij naenkrat. Vendar se je temu težko izogniti, saj<br />
pacienti, ko izvedo za diagnozo, že pričnejo z zdravljenjem. V tem zelo kratkem času, ko še niti dobro<br />
ne dojamejo situacije, v kateri so se znašli, so preobremenjeni z različnimi <strong>in</strong>formacijami.<br />
Potrebnega bo več načrtovanega zdravstvenovzgojnega dela ob vsakem stiku s pacientom, ko se vrača<br />
na zdravljenje. Čas, ki ga medic<strong>in</strong>ske sestre namenijo zdravstvenovzgojnem delu, se obrestuje. Z<br />
raziskavo smo dokazali, da bo treba paciente bolj izobraziti glede pojava neželenih uč<strong>in</strong>kov. Rezultati,<br />
pridobljeni v naši raziskavi, nam odpirajo nove izzive za zdravstvenovzgojno delo s pacienti, ki se<br />
zdravijo s sistemsko terapijo.<br />
Pacient, ki bo imel med zdravljenjem manj zapletov zaradi neželenih uč<strong>in</strong>kov, bo zdravljenje lažje<br />
prenašal ter bo imel boljšo kakovost življenja.<br />
Literatura<br />
Bernot M. Zdravstvena nega bolnika na sistemskem zdravljenju ob odpustu iz bolnišnice <strong>in</strong> pri<br />
ambulantni obravnavi. In: Logonder MM, Lokar K, Skela Svič B, eds. Med bolnišnico <strong>in</strong> domom:<br />
izziv medic<strong>in</strong>ski sestri za kont<strong>in</strong>uirano onkološko zdravstveno nego – 33. strokovni sem<strong>in</strong>ar; 2006,<br />
2<strong>8.</strong>–29. september; Rogla, Slovenija. Ljubljana: Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v<br />
onkologiji pri Zbornici <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – Zvezi društev medic<strong>in</strong>skih sester,<br />
babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2006: 49–53.<br />
309
Borštnar S. Neželeni uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja. In: Kotnik M, Duratović A, Lokar K, Bernot M,<br />
eds. Kaj mora medic<strong>in</strong>ska sestra vedeti o sistemskem zdravljenju raka <strong>in</strong> zdravstveni negi?. Ljubljana:<br />
Onkološki Inštitut Ljubljana; 2009: 27–30.<br />
L<strong>in</strong>dley C, McCune JS, Thomason TE, Lauder D, Sauls A, Adk<strong>in</strong>s S, et al. Perception of<br />
chemotherapy side effects. Cancer practice. 1999; 7(2): 59–64.<br />
Skela Savič B. Zdravstvena nega bolnika, ki prejema citostatsko terapijo. In: Velepič M, Skela Savič<br />
B, eds. Priročnik iz onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ljubljana: Onkološki <strong>in</strong>štitut Ljubljana; 2000: 109–<br />
2<strong>8.</strong><br />
Varghese V, Gordon H. Did someone tell you about medication side effects to watch for when you<br />
went home? Oncology nurs<strong>in</strong>g forum. 2007; 34 (2): 578–9.<br />
We<strong>in</strong>ste<strong>in</strong> S. Plumer´s pr<strong>in</strong>ciples & practice of <strong>in</strong>travenous therapy. Philadelphia, New York,<br />
Baltimore: Lipp<strong>in</strong>cott; 2000.<br />
Williams SA, Schreier AM. The effect of education <strong>in</strong> manag<strong>in</strong>g side effects <strong>in</strong> women receiv<strong>in</strong>g<br />
chemotherapy for treatment of breast cancer. Oncology nurs<strong>in</strong>g forum. 2004; 31 (1): E 17–21.<br />
Žalar A, Pucelj V. Zdravstvenovzgojna dejavnost zdravstvenih organizacij v Sloveniji <strong>in</strong> vloga<br />
medic<strong>in</strong>skih sester pri izvajanju <strong>in</strong> beleženju le-teh. Obzor Zdr N. 2001; 35 (3–4): 97–105.<br />
Žižmond N. Informiranje pacientov s pljučnim rakom, ki se zdravijo s kemoterapijo – prikaz<br />
raziskave. In: Mlakar Mastnak D, Bernot M, Pušnik D, eds. Varnost bolnikov <strong>in</strong> osebja v onkologiji <strong>in</strong><br />
onkološki zdravstveni negi – 35. strokovni sem<strong>in</strong>ar; 2008, 27.–2<strong>8.</strong> marec; Rogla, Slovenija. Ljubljana:<br />
Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v onkologiji pri Zbornici <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />
<strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – Zvezi društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2008:<br />
106–12.<br />
310
312B<br />
Higiena rok – rezultati raziskave Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije <strong>in</strong><br />
Splošne bolnišnice Jesenice<br />
Hand hygiene – World Health Organizationand General hospital Jesenice research results<br />
Lidija Ahec, dipl. m. s.<br />
Zdenka Kramar, dipl. m. s.<br />
asist. Helena Ribič, dr. med.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
lidija.ahec@sb-je.si<br />
Izvleček<br />
Higiena rok je temeljni ukrep za preprečevanje prenosa mikroorganizmov v zdravstveni dejavnosti <strong>in</strong><br />
vključuje umivanje, razkuževanje, uporabo rokavic <strong>in</strong> vzdrževanje zdrave kože rok. Za uč<strong>in</strong>kovito<br />
izvajanje higiene rok je pomembno pravilno <strong>in</strong> dosledno prepoznavanje priložnosti, pravilna izbira <strong>in</strong><br />
izvedba postopka ter uporaba ustreznih pripomočkov, na primer uč<strong>in</strong>kovitega razkužila.<br />
Nadzor nad prepoznavanjem priložnosti za higieno rok smo pri zdravstvenih delavcih v Splošni<br />
bolnišnici Jesenice izvedli v okviru raziskave Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije 7. maja 2010. V<br />
raziskavi smo uporabili metodologijo Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije. Opazovali smo 214<br />
priložnosti med rednim delom 60-ih zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> sodelavcev (medic<strong>in</strong>skih sester,<br />
zdravnikov, fizioterapevtk, čistilk, študentov <strong>in</strong> dijakov) štirih oddelkov bolnišnice (<strong>in</strong>ternega,<br />
kirurškega, g<strong>in</strong>ekološko-porodnega <strong>in</strong> pediatričnega).<br />
Rezultat raziskave je pokazal, da je stopnja doslednosti prepoznavanja priložnosti za higieno rok v<br />
Splošni bolnišnici Jesenice visoka, 83,6 %. Rezultat je zelo dober v primerjavi z rezultatom Svetovne<br />
<strong>zdravstvene</strong> organizacije, ki je v raziskavo vključila 47 držav, 327 zdravstvenih ustanov <strong>in</strong> 76.000<br />
priložnosti, rezultat pa je znašal 51 %. V Splošni bolnišnici Jesenice smo ob raziskavi zabeležili<br />
ključna odstopanja <strong>in</strong> analizirali možnosti za izboljšanje. Z ugotovitvami smo seznanili zaposlene <strong>in</strong> se<br />
dogovorili za nadaljnje ukrepe.<br />
Sodelovanje v omenjeni raziskavi je bila dobra priložnost za ozaveščanje zaposlenih <strong>in</strong> za izboljšanje<br />
dela na področju higiene rok.<br />
Ključne besede: mikrobna populacija, prenos okužbe, umivanje rok, razkuževanje rok, zdravstveni<br />
delavec<br />
Abstract<br />
Hand hygiene is a basic measure for prevention of nosocomial <strong>in</strong>fections and <strong>in</strong>cludes hand wash<strong>in</strong>g<br />
and dis<strong>in</strong>fection, usage of gloves and ma<strong>in</strong>tenance of healthy hand sk<strong>in</strong>. For efficient hand hygiene a<br />
proper and strict recognition of opportunities, proper choice and implementation of the procedure as<br />
well as the use of suitable tools, for example efficient sk<strong>in</strong> dis<strong>in</strong>fectants, are of utmost importance.<br />
A survey to recognize opportunities for hand hygiene <strong>in</strong> General hospital Jesenice was conducted on<br />
May 7th 2010 under the patronage of WHO. The methodology of WHO was used. We observed 214<br />
opportunities dur<strong>in</strong>g regular work<strong>in</strong>g hours of 60 medical workers and coworkers (medical nurses,<br />
doctors, physiotherapists, clean<strong>in</strong>g ladies, students and scholars) of 4 wards (<strong>in</strong>ternal medic<strong>in</strong>e,<br />
surgical cl<strong>in</strong>ics, gynaecological and obstetric unit and pediatrics).<br />
The results show a high rate of recognition of opportunities for hand hygiene. The result is very good<br />
<strong>in</strong> comparison with the results of WHO, which <strong>in</strong>cluded 47 States, 327 health centres 76000<br />
opportunities <strong>in</strong>to its survey. Their result is 51%. Key differences were identified and possibilities to<br />
improve results were taken <strong>in</strong>to consideration. The results were presented to all employees, as well as<br />
the suggested measures for improvement.<br />
Participation <strong>in</strong> the above mentioned survey was seen as a step forward to better awareness of all the<br />
employees about hand hygiene and possibilities for its improvement.<br />
311
Key words: microbe population, <strong>in</strong>fection transmission, hand wash<strong>in</strong>g, hand dis<strong>in</strong>fection, health<br />
workers<br />
Uvod<br />
Higiena rok je eden najpomembnejših ukrepov pri preprečevanju prenosa okužb v zdravstvenih<br />
ustanovah <strong>in</strong> vključuje umivanje rok, razkuževanje rok, tehniko nedotikanja, nego kože rok <strong>in</strong> uporabo<br />
rokavic. Le z doslednostjo pri izvajanju higiene rok je moč zagotoviti varno delo <strong>in</strong> za pacienta varno<br />
okolje. Svetovna zdravstvena organizacija (SZO) je 5. maj razglasila za mednarodni dan higiene rok <strong>in</strong><br />
pozvala <strong>zdravstvene</strong> organizacije vsega sveta k sodelovanju pri promociji higiene rok <strong>in</strong> drugih<br />
aktivnostih. Splošna bolnišnica (SB) Jesenice se je odzvala pozivu leta 2009 <strong>in</strong> sodelovala v akciji 5.<br />
maj – 5 m<strong>in</strong>ut za higieno rok. V okviru akcije so zaposleni na področju bolnišničnih okužb poudarjali<br />
pomen higiene rok <strong>in</strong> seznanjali z njim na vseh oddelkih <strong>in</strong> enotah vse zaposlene v multidiscipl<strong>in</strong>arnih<br />
zdravstvenih timih. V avli bolnišnice so medic<strong>in</strong>ske sestre pripravile stojnico z izobraževalnim<br />
plakatom, zloženkami o pomenu higiene rok za paciente <strong>in</strong> obiskovalce ter ponudile možnost<br />
preverjanja uspešnosti razkuževanja rok s pomočjo pripomočka za ocenjevanje uspešnosti. Akcija je<br />
bila sprejeta z velikim zanimanjem <strong>in</strong> zadovoljstvom pacientov, obiskovalcev <strong>in</strong> zaposlenih. Leta 2010<br />
je bolnišnica v sklopu aktivnosti ob 5. maju sodelovala v raziskavi SZO opazovanja higiene rok.<br />
Koža rok je poseljena s številni mikrobi, ki sestavljajo tako imenovano mikrobno populacijo. Glede na<br />
lastnosti ločimo štiri tipe mikrobne populacije:<br />
• stalno mikrobno populacijo, ki prebiva <strong>in</strong> se razmnožuje v povrhnjici. Odporna je na nizko količ<strong>in</strong>o<br />
vode na koži, na zaviralno delovanje prostih maščobnih kisl<strong>in</strong> kožnih lipidov <strong>in</strong> na nižji pH (5,2–<br />
5,8); je pretežno grampozitivna <strong>in</strong> varuje kožo pred naselitvijo patogenih <strong>in</strong> oportunističnih<br />
mikroorganizmov,<br />
• prehodno ali začasno mikrobno populacijo na rokah. To so mikroorganizmi, ki se na roke prilepijo<br />
ob stiku s pacienti, drugimi osebami, okoljem ali drugimi predeli lastnega telesa, zlasti s prenosom<br />
iz dihal ali prebavil. Vlažne, nenegovane roke olajšajo naselitev, preživetje <strong>in</strong> razmnoževanje<br />
gramnegativnih bakterij, suha okvarjena koža pa zlatega stafilokoka,<br />
• prehodna populacija prevladujoče ene vrste, ki se pojavi, če je koža izpostavljena stalno isti<br />
mikrobni populaciji okolja z istočasnimi spremembami pogojev na koži (vlažnost, temperatura, pH,<br />
uničenje normalne populacije, okvare kože),<br />
• povzročitelji bolezni: okvare kože zaradi kemikalij <strong>in</strong> razkužil; vnetja na rokah, kot so dermatitisi,<br />
dermatomikoze, paronihija, furunkuloza povzročajo, da se na rokah naselijo različni<br />
mikroorganizmi, zlasti zlati stafilokok, piogeni streptokok, kandida <strong>in</strong> povrhnji dermatofiti. Osebje<br />
z nalezljivimi vnetji na rokah ne sme negovati pacientov, delati na rizičnih oddelkih ali pri<br />
aseptičnih postopkih, četudi uporablja zaščitne rokavice. Take roke so ne le prenašalke, temveč tudi<br />
vir patogenih mikroorganizmov (Dragaš et al., 1999).<br />
Z umivanjem odstranimo z rok umazanijo <strong>in</strong> mikroorganizme prehodne populacije, ki so se prilepili na<br />
kožo pri stiku z osebami ali z okoljem. Z razkuževanjem uničimo mikrobe prehodne populacije <strong>in</strong> del<br />
mikrobov stalne populacije .<br />
Da so ukrepi higiene rok uč<strong>in</strong>koviti, je pomembno pravilno <strong>in</strong> dosledno prepoznavanje priložnosti za<br />
higieno rok, pravilna izbira <strong>in</strong> izvedba postopka ter uporaba ustreznih pripomočkov – uč<strong>in</strong>kovitega<br />
razkužila idr.<br />
Po metodologiji SZO priložnosti za razkuževanje/umivanje rok delimo v 5 skup<strong>in</strong> :<br />
• pred stikom s pacientom,<br />
• pred aseptičnimi posegi,<br />
• po stiku s telesnimi tekoč<strong>in</strong>ami,<br />
• po stiku s pacientom <strong>in</strong><br />
• po stiku s pacientovo neposredno okolico (Slika 1).<br />
312
Slika 1. Predstavitev petih momentov za umivanje/razkuževanje rok po metodologiji Svetovne<br />
<strong>zdravstvene</strong> organizacije<br />
Pomanjkljiva higiena rok lahko neposredno ogrozi paciente, obiskovalce <strong>in</strong> osebje. Pogostnost <strong>in</strong><br />
tehnika umivanja/razkuževanja rok sta pomembna elementa higiene rok, ki je eden najpomembnejših<br />
ukrepov preprečevanja prenosa okužb (Creamer et. al., 2010). Neprestano obnavljanje znanja <strong>in</strong><br />
razumevanja je osnova za pravilno izvajane zaščitnih ukrepov pred okužbo pri izvajanju <strong>zdravstvene</strong><br />
obravnave; pri diagnostiki, zdravstveni negi <strong>in</strong> zdravljenju različnih bolezni.<br />
Namen<br />
V SB Jesenice smo na pobudo SZO sodelovali v raziskavi opazovanja higiene rok. Namen raziskave je<br />
bil ugotoviti stopnjo doslednosti zaposlenih pri prepoznavanju priložnosti za umivanje ali<br />
razkuževanje rok, ozavestiti zaposlene o pomenu higiene rok, prepoznati odstopanja pri prepoznavanju<br />
priložnosti, poiskati možnosti za izboljšave <strong>in</strong> jih uvesti v vsakodnevno delo.<br />
Metode dela<br />
Raziskavo smo v SB Jesenice izvedli skladno s pozivom SZO v tednu svetovnega dneva za higieno<br />
rok, 7. 5. 2010. Opazovanje so izvajale štiri medic<strong>in</strong>ske sestre s poglobljenim znanjem higiene rok, ki<br />
niso bile članice zdravstvenih <strong>in</strong> negovalnih timov opazovanih oddelkov. Z namenom <strong>in</strong> potekom<br />
raziskave so bile predhodno podrobno seznanjene, posebna pozornost je bila namenjena doslednemu<br />
prepoznavanju priložnosti, ki zahtevajo umivanje ali razkuževanje rok. Rezultate opazovanj so beležile<br />
v vprašalnike, objavljene na spletni strani SZO (http://www.who.<strong>in</strong>t/gpsc/5may/moment1). Vsaka je<br />
opazovanje izvedla na enem oddelku (<strong>in</strong>ternem, kirurškem, g<strong>in</strong>ekološko-porodniškem <strong>in</strong><br />
pediatričnem). Opazovani so bili zdravniki, medic<strong>in</strong>ske sestre, fizioterapevtke, čistilke <strong>in</strong> dijaki ter<br />
študenti, ki so opravljali redno delo v določenem času na izbranih opazovanih mestih. Z raziskavo niso<br />
bili seznanjeni, so pa z veliko verjetnostjo lahko ugotovili, da so opazovani.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so izvajale opazovanje, so sledile navodilom SZO. Neprepoznana priložnost je<br />
pomenila opustitev ali neprimerno izbiro metode higiene rok (umivanje ali razkuževanje).<br />
Po izvedbi vseh opazovanj smo analizirali dobljene podatke skladno z navodili SZO. Doslednost smo<br />
merili v deležu prepoznanih priložnosti umivanja ali razkuževanja rok glede na število vseh priložnosti<br />
v opazovalnem obdobju. Sodelavke, ki so izvajale opazovanje, so zabeležile tudi druge ugotovitve, ki<br />
smo jih po končanem opazovanju analizirali <strong>in</strong> se pogovorili o možnostih izboljšav.<br />
Rezultate smo primerjali z rezultati SZO, ki je v raziskavo vključila 47 držav, 327 zdravstvenih<br />
ustanov <strong>in</strong> 76.000 priložnosti.<br />
Rezultati<br />
V SB Jesenice je bilo na 4 oddelkih (<strong>in</strong>ternem, kirurškem, g<strong>in</strong>ekološko-porodniškem <strong>in</strong> pediatričnem)<br />
opazovanih 214 priložnosti pri 60 osebah (Tabela 1).<br />
313
Oddelek medic<strong>in</strong>ske sestre zdravniki fizioterap čistilk skupa<br />
zaposlen študent skupa zaposlen študen skupa . e j<br />
i i j i t j<br />
Interni 6 1 7 2 1 3 1 1 12<br />
Kirurški 8 6 14 5 0 5 2 1 22<br />
G<strong>in</strong>.-por. 4 2 6 1 0 1 0 1 8<br />
Pediatričn<br />
i<br />
7 5 12 4 0 4 1 1 18<br />
Skupaj 25 14 39 12 1 13 4 4 60<br />
Tabela 1. Prikaz števila opazovanih oseb po oddelkih <strong>in</strong> poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />
Pri medic<strong>in</strong>skih sestrah je bilo prepoznanih skupno 157 priložnosti, od tega 5 umivanj <strong>in</strong> 125<br />
razkuževanj; pri zdravnikih 65 priložnosti (1 umivanje, 57 razkuževanj); pri čistilkah 15 priložnosti (1<br />
umivanje, 12 razkuževanj); pri fizioterapevtkah 13 (2 umivanji, 11 razkuževanj), (Tabela 2).<br />
Oddelek število priložnosti Doslednost izvajanja<br />
priložnosti umivanje razkuževanje<br />
Interni 50 4 41 90,0 %<br />
Kirurški 89 0 73 82,0 %<br />
G<strong>in</strong>.-por. 61 0 51 83,6 %<br />
Pediatrični 56 5 40 80,4 %<br />
Skupaj 256 9 205 83,6 %<br />
Tabela 2. Prikaz števila priložnosti, umivanj <strong>in</strong> razkuževanj ter doslednost izvajanja po posameznih<br />
oddelkih.<br />
Poklicne skup<strong>in</strong>e doslednost<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre 64 %<br />
Zdravniki 48 %<br />
Pomožno osebje 58 %<br />
Drugi<br />
delavci<br />
zdravstveni 54 %<br />
Tabela 3. Prikaz rezultatov SZO po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />
Poklicne skup<strong>in</strong>e doslednost<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre 82,8 %<br />
Zdravniki 89,2 %<br />
Pomožno osebje 86,7 %<br />
Drugi<br />
delavci<br />
zdravstveni 68,4 %<br />
Tabela 4. Prikaz rezultatov Splošne bolnišnice Jesenice po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />
Po podatkih SZO je bil skupni delež doslednosti pri prepoznavanju priložnosti za higieno rok vseh<br />
sodelujočih ustanov 51 %, v Splošni bolnišnici Jesenice je bil rezultat 83,6 %. Rezultati po poklicnih<br />
skup<strong>in</strong>ah so navedeni v tabelah (Tabela 3 <strong>in</strong> 4). Skupni rezultat SZO je zaskrbljujoč predvsem zaradi<br />
njene prednostne naloge na področju zagotavljanja varnosti pacienta. Članki s podobnimi raziskavami<br />
potrjujejo, da je higiena rok pomemben dejavnik pri preprečevanju prenosa okužb, ocene doslednosti<br />
pri umivanju <strong>in</strong> razkuževanju rok pa temu ne ustrezajo (Sceithauer et.al., 2010).<br />
314
Sklep<br />
Higiena rok je temeljni ukrep pri preprečevanju z zdravstvom povezanih okužb. Z doslednim<br />
izvajanjem higiene rok zagotavljamo varno delo <strong>in</strong> okolje za paciente, obiskovalce <strong>in</strong> zaposlene. Pri<br />
tem je ključnega pomena prepoznavanje priložnosti za izvedbo higiene rok. Ugotovljena doslednost<br />
pri prepoznavanju priložnosti za higieno rok v SB Jesenice je bila v pričujoči raziskavi 83,6%.<br />
Zabeležena odstopanja so bila: neprepoznavanje priložnosti za higieno rok, neupoštevanje tehnike<br />
nedotikanja <strong>in</strong> dejstvo, da je prva priložnost ob pacientu dobro prepoznana, naslednje pa slabše. Ne<br />
glede na zelo dober rezultat so tu priložnosti za izboljšave. Sodelovanje v raziskavi SZO <strong>in</strong> razprava z<br />
zaposlenimi o rezultatih <strong>in</strong> ugotovitvah raziskave sta zaposlenim spodbuda za razmišljanje o<br />
priložnostih za izvedbo higiene rok <strong>in</strong> za izboljšanje dela na tem področju.<br />
Literatura:<br />
Creamer E, eds. When are the hands of healtcare workers positive for meticill<strong>in</strong> – resistant<br />
Staphyloccus aureus? Jornual of Hospital Infections, 2010, 75: 107–111.<br />
Dragaš AZ, eds. Higiena rok v multidiscipl<strong>in</strong>arni pediatrični enoti za <strong>in</strong>tenzivno terapijo, Zbornik<br />
predavanj Bolnišnične okužbe, Maribor, 1999, 207–22<strong>8.</strong><br />
Sceithauer S, eds. Comliance with hand hygiene <strong>in</strong> patients with meticill<strong>in</strong>-resistant Staphyloccus<br />
aureus and extended-spectrum β-lactamase-produc<strong>in</strong>g enterobacteria, Jornual of Hospital Infections,<br />
2010, 76: 320–323.<br />
Strokovne podlage <strong>in</strong> smernice za obvladovanje <strong>in</strong> preprečevanje okužb, ki so povezane z zdravstvom<br />
oziroma zdravstveno oskrbo, Ljubljana, 2009.<br />
Hand Hygiene Moment 1 – Global Observation Survey. Dostopno na: http://www.who.<strong>in</strong>t/gp<br />
sc/5mayj/moment1 (25. 2. 2011).<br />
315
312D<br />
Zdravstvena nega na področju revmatologije potrebuje spremembe<br />
Rheumatology nurs<strong>in</strong>g needs changes<br />
Milena Pavič Nikolič, dipl. m. s.<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center<br />
viš. pred. dr. Marija Zaletel, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />
Univerza v Ljubljani,Zdravstvena fakulteta<br />
milena.pavic@kclj.si<br />
Izvleček<br />
Uvod: Revmatologija je veja <strong>in</strong>terne medic<strong>in</strong>e, ki obravnava široko paleto bolezni. V zadnjem<br />
desetletju je pri zdravljenju revmatičnih bolezni prišlo do pomembnih sprememb, predvsem zaradi<br />
zdravljenja z biološkimi zdravili. Na tem področju so v tuj<strong>in</strong>i medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke zaposlene<br />
že 30 let. Njihova vloga v revmatologiji bolj prevladuje v ZDA, v Veliki Britaniji pa so jo<br />
dokumentirali v številnih člankih <strong>in</strong> knjigah. Namen: Zanimalo nas je, ali medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so<br />
zaposlene na področju revmatologije, želijo slediti sodobnim diagnostično-terapevtskim metodam <strong>in</strong><br />
ali so pripravljene prevzeti nove naloge na področju zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnikov z<br />
revmatičnim obolenjem ter se v ta namen dodatno izpopolnjevati. Metode: Uporabljena je bila<br />
deskriptivna metoda s pregledom <strong>in</strong> analizo literature s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v revmatologiji.<br />
Izvedena je bila anketa med 43 medic<strong>in</strong>skimi sestrami, ki delajo na tem strokovnem področju. V<br />
ambulanti Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za revmatologijo Bolnice dr. Petra Držaja je aprila 2010 potekalo<br />
enomesečno beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester. Narejena je bila primerjava z Veliko Britanijo.<br />
Rezultati: Številni članki s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v revmatologiji kažejo na pomembno vlogo<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke. Več<strong>in</strong>a anketiranih medic<strong>in</strong>skih sester se želi izobraževati <strong>in</strong> pridobiti<br />
dodatna znanja ter aktivno sodelovati v diagnostiki, zdravljenju <strong>in</strong> spremljanju ter učenju bolnikov z<br />
revmatično boleznijo. Razprava <strong>in</strong> zaključek: Rezultati raziskav ter primerjava s tuj<strong>in</strong>o kažejo željo<br />
<strong>in</strong> potrebo po dodatnem izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v<br />
revmatologiji. Ugotovljena je bila tudi potreba po reorganizaciji dela; ta bi medic<strong>in</strong>skim sestram, ki<br />
delajo z bolniki z revmatično boleznijo, omogočila več avtonomnosti <strong>in</strong> uporabe specialnih znanj.<br />
Ključne besede: zdravstvena nega, revmatologija, specialna znanja, medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
Abstract<br />
Introduction: Rheumatology is part of <strong>in</strong>ternal medic<strong>in</strong>e which deals ma<strong>in</strong>ly with cl<strong>in</strong>ical problems<br />
<strong>in</strong>volv<strong>in</strong>g jo<strong>in</strong>ts, soft tissues, certa<strong>in</strong> autoimmune diseases, and the allied conditions of connective<br />
tissues. In the past decade <strong>in</strong> the treatment of rheumatic diseases has came significant changes, ma<strong>in</strong>ly<br />
due to treatment with biologics. In Western countries has been <strong>in</strong>troduced rheumatology nurse<br />
specialist. Their role <strong>in</strong> rheumatology is more prevalent <strong>in</strong> the USA and the United K<strong>in</strong>gdom where is<br />
their work vastly documented <strong>in</strong> several articles and books. Aim: to research how much are nurses <strong>in</strong><br />
Slovenia <strong>in</strong>terested of tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g <strong>in</strong> rheumatology and special knowledge. Are they really ready to take<br />
the new obligations <strong>in</strong> rheumatology nurs<strong>in</strong>g? Methods: Description method was used with a<br />
systematic literature search and its analysis. Also, a survey on 43 nurses who work <strong>in</strong> rheumatology <strong>in</strong><br />
Slovenia was performed. Results: Literature search and its analysis showed a very important role of<br />
nurses who had special knowledge <strong>in</strong> rheumatology <strong>in</strong> assur<strong>in</strong>g quality of nurs<strong>in</strong>g. The survey showed<br />
that majority of nurses wanted to get tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gs and special knowledge, as well as take active part <strong>in</strong><br />
diagnosis, follows up of patients and education of patients with rheumatic diseases. Analysis of work<br />
activities and responsibilities of nurs<strong>in</strong>g professionals <strong>in</strong> Slovenia has revealed certa<strong>in</strong> weaknesses <strong>in</strong><br />
the current organisational scheme. Discussion and conclusion: Review of literature and surveys<br />
strongly support the view that nurs<strong>in</strong>g professionals would like to improve their skills, participate <strong>in</strong><br />
316
specialised rheumatology-oriented tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g programmes and <strong>in</strong>crease their role <strong>in</strong> diagnostic<br />
procedures. Furthermore, survey has shown that with improvements <strong>in</strong> organisation, nurs<strong>in</strong>g<br />
professionals could be more focused on provid<strong>in</strong>g health care, for which they have been educated and<br />
tra<strong>in</strong>ed for.<br />
Key words: nurs<strong>in</strong>g, rheumatology, special knowledge, nurse<br />
Uvod<br />
Revmatične bolezni so kronične, njihov potek je velikokrat nepredvidljiv, prognoza <strong>in</strong>dividualna,<br />
najpogosteje pa je prisotna sistemska prizadetost več organov ali organskih sistemov. Zdravljenje<br />
bolnika, ki ne sodeluje, njegova pasivnost, neobvladovanje stresa dajejo slabše rezultate kot pri<br />
bolnikih, ki so aktivni <strong>in</strong> usmerjeni v probleme, ki jih pr<strong>in</strong>aša bolezen. Medic<strong>in</strong>ske sestre so pomembni<br />
akterji v procesu soočanja bolnika z boleznijo (Newbold, 1996).<br />
V zadnjem desetletju je prišlo do izjemnega napredka pri zdravljenju teh bolezni predvsem zaradi<br />
uporabe bioloških zdravil, ki zahtevajo skrben nadzor <strong>in</strong> odkrivanje morebitnih neželenih uč<strong>in</strong>kov. Z<br />
uvedbo bioloških zdravil pri bolnikih z revmatično boleznijo se je vloga medic<strong>in</strong>ske sestre kot<br />
strokovnjak<strong>in</strong>je povečala.<br />
Revmatologija je veja <strong>in</strong>terne medic<strong>in</strong>e, kjer so v tuj<strong>in</strong>i medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke zaposlene že 30<br />
let. V Veliki Britaniji je njihova vloga dokumentirana v številnih člankih <strong>in</strong> knjigah. Leta 1999 je bila<br />
uvedena vloga medic<strong>in</strong>ske sestre svetovalke. Poudarek njenega dela je na razvoju kl<strong>in</strong>ičnih raziskav <strong>in</strong><br />
izobraževanja v korist bolnika ter drugih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima (Ryan, 2006). Lynda Gett<strong>in</strong>gs je<br />
uvedla kognitivno terapijo kot rut<strong>in</strong>sko kl<strong>in</strong>ično prakso z revmatološko zdravstveno ekipo v Durham<br />
Countyju v Združenih državah. Terapija temelji na <strong>in</strong>dividualnem pristopu, potrebnem pri bolnikih, ki<br />
imajo težave s tesnobo <strong>in</strong> depresijo (Treat<strong>in</strong>g the m<strong>in</strong>d as well as the body, 2009).<br />
Področja, kjer so medic<strong>in</strong>ske sestre na osnovi znanja o revmatičnih boleznih samostojne, so:<br />
zdravljenje ter spremljanje uč<strong>in</strong>kov zdravil, sodelovanje z bolniki <strong>in</strong> <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnim timom,<br />
obvladovanje ročnih spretnosti <strong>in</strong> razvoj kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> za bolnike z revmatičnimi<br />
boleznimi (Hill, 2007). Odgovornost medic<strong>in</strong>skih sester specialistk se je povečala, zato je potrebno<br />
dodatno izobraževanje s tega področja (Hill et al., 2009).<br />
Številne študije (Hill, Bird, 2003) so pokazale, da je pri bolnikih z revmatično boleznijo prisotno<br />
pomanjkanje znanja. Zagotavljanje pisnega gradiva se je izkazalo za dober nač<strong>in</strong> posredovanja<br />
<strong>in</strong>formacij o uč<strong>in</strong>kih zdravil ter povečalo njihovo poznavanje. Pomembno je tudi opolnomočenje<br />
bolnika, zdravljenega z biološkimi zdravili (Dexter, 2008).<br />
S prevzemanjem nalog na osnovi dodatnega izobraževanja <strong>in</strong> strokovnega izpopolnjevanja medic<strong>in</strong>ske<br />
sestre posegajo po novih kompetencah. Royal College of Nurs<strong>in</strong>g (2009) je opredelil kompetence <strong>in</strong> z<br />
njimi povezano odgovornost medic<strong>in</strong>skih sester specialistk pri delu z bolniki, ki prejemajo biološka<br />
zdravila (Palmer, El Miedany, 2010). Medic<strong>in</strong>ske sestre so začele skrbeti za učenje, svetovanje <strong>in</strong><br />
pomoč težjim bolnikom po zaključenih kl<strong>in</strong>ičnih preizkušanjih zdravil. S tem se je izboljšala<br />
dostopnost do zdravstvenih storitev za bolnike, olajšana pa jim je tudi pot skozi včasih zapleten<br />
zdravstveni sistem. Anketa med bolniki je pokazala, da so s tako obravnavo zadovoljni. V obdobju od<br />
leta 1980 do 1992 je specialistke v revmatološki zdravstveni negi zaposlilo več centrov za zdravljenje<br />
revmatičnih obolenj (Hill, 2007). Angleška nacionalna raziskava med medic<strong>in</strong>skimi sestrami leta 2009<br />
pod okriljem Royal College of Rheumatology je pokazala, da svojo glavno funkcijo vidijo v nadzoru<br />
nad zdravili, izobraževanju osebja <strong>in</strong> svetovanju bolnikom. Zdaj njihova vloga zajema širok spekter<br />
dejavnosti, poleg osnov še oceno bolnikovega stanja, aplikacijo <strong>in</strong>traartikularnih <strong>in</strong>jekcij, priporočila<br />
za spremembo terapije, napotitve na obravnavo k drugim zdravstvenim delavcem, telefonsko l<strong>in</strong>ijo za<br />
nasvete. Povečanje dejavnosti je zbudilo željo po nadaljnji specializaciji po zdravniškem modelu<br />
subspecializacije. Trenutno je možna za specialistke, ki delajo z bolniki s sklerodermo, sistemskim<br />
lupusom eritematozusom, revmatoidnim artritisom pri odraslih <strong>in</strong> otrocih ter pri specialistkah, ki<br />
delajo z bolniki na biološki terapiji (Hill, 2007).<br />
Dodatno pridobljena znanja so predpogoj za kakovostno <strong>in</strong> varno delo v zdravstveni negi ter oskrbi.<br />
Kompetence so nesporno postale izredno pomembne na področju ravnanja z ljudmi <strong>in</strong> upravljanja<br />
delovne uspešnosti. Neprestano razvijanje sposobnosti, spretnosti <strong>in</strong> znanj posameznika ter posledično<br />
317
skup<strong>in</strong> je v današnjem svetu ključnega pomena za obstoj <strong>in</strong> razvoj prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Železnik,<br />
2008).<br />
Namen raziskave je ugotoviti, ali medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so zaposlene na področju revmatologije, želijo<br />
slediti sodobnim terapevtskim metodam <strong>in</strong> ali so pripravljene prevzeti nove naloge na področju<br />
zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnikov z revmatičnim obolenjem ter se v ta namen dodatno<br />
izpopolnjevati.<br />
Metode<br />
Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela s pregledom <strong>in</strong> analizo literature, da bi potrdili<br />
pomembnost <strong>in</strong> kompetence medic<strong>in</strong>skih sester specialistk revmatološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Da bi pridobili podatke o trenutnem nač<strong>in</strong>u dela ter možnostih <strong>in</strong> željah po spremembi <strong>in</strong> dodatnem<br />
izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester na področju revmatologije, sta bili narejeni dve raziskavi. Anketa je<br />
bila izvedena maja 2010 v Mariboru na delavnicah za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike, ki<br />
delajo na področju revmatologije. Z njo so bili pridobljeni podatki o delovnem mestu <strong>in</strong> izobrazbi ter o<br />
tem, v kolikšni meri se anketirani želijo dodatno izobraževati <strong>in</strong> sodelovati v diagnostičnih postopkih.<br />
Anketni vprašalnik je izpolnilo 43 oseb, ki delajo na področju revmatološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Opravljeno je bilo tudi enomesečno beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester aprila 2010 v revmatološki<br />
ambulanti Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za revmatologijo Kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana.<br />
Rezultati<br />
Anketa med medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki<br />
Največji delež anketiranih so predstavljale diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre ženskega spola. Več<strong>in</strong>a<br />
anketiranih dela na oddelkih, manjši odstotek pa v ambulanti. Na vprašanje, ali želijo aktivno<br />
sodelovati v diagnostičnih <strong>in</strong> terapevtskih postopkih, je 40 (93 %) anketiranih odgovorilo, da to želijo,<br />
1 (2,4 %) ne želi, 2 anketirana (4,6 %) pa na vprašanje nista odgovorila. Več<strong>in</strong>a anketiranih želi<br />
sodelovati v diagnostiki, zdravljenju, spremljanju <strong>in</strong> učenju bolnikov z revmatično boleznijo. 38 (88,4<br />
%) anketiranih se želi dodatno izobraževati, 3 (7 %) se ne želijo, 2 (4,6 %) osebi pa na vprašanje nista<br />
odgovorili.<br />
Beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov<br />
Svoje aktivnosti so beležile 4 udeleženke: 2 diplomirani medic<strong>in</strong>ski sestri <strong>in</strong> 2 zdravstveni tehnici. Vse<br />
izvajajo iste naloge, ne glede na stopnjo izobrazbe. Pridobljeni podatki: 57 % časa porabijo za<br />
adm<strong>in</strong>istrativno delo, 40 % časa izvajajo aktivnosti, ki sodijo v kl<strong>in</strong>ično delo, 3 % časa porabijo za<br />
zdravstvenovzgojno delo.<br />
Razprava<br />
Anketa ter beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester sta pokazali potrebo po dodatnem izobraževanju, pa<br />
tudi potrebo po reorganizaciji dela medic<strong>in</strong>ske sestre, da bo najbolj koristila bolniku. Z večjim<br />
vključevanjem medic<strong>in</strong>skih sester v diagnostično-terapevtske postopke bi spremenili nač<strong>in</strong> dela ter s<br />
tem omogočili kakovostnejšo <strong>in</strong> hitrejšo obravnavo bolnikov z revmatično boleznijo.<br />
Primerjava pridobljenih podatkov v Sloveniji <strong>in</strong> primerjava z raziskavo, izvedeno marca 2009 v Royal<br />
College of Nurs<strong>in</strong>g (RCN) v Veliki Britaniji, je pokazala bistvene razlike predvsem v razmerju<br />
aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester. V Angliji 67 % časa uporabijo za kl<strong>in</strong>ično delo, 21 % časa za<br />
adm<strong>in</strong>istrativno delo, 6 % časa za zdravstvenovzgojno dejavnost, namenjeno bolnikom <strong>in</strong> svojcem, 4<br />
% časa opravljajo raziskave, 2 % časa pa nudijo svetovanje. Opravljajo kl<strong>in</strong>ično delo, ki obsega<br />
pregled otečenih <strong>in</strong> bolečih sklepov, spremljanje uč<strong>in</strong>kov zdravil, vključno z neželenimi uč<strong>in</strong>ki. Veliko<br />
dela opravijo v obliki telefonskega svetovanja. Bolnikom nudijo psihosocialno svetovanje ter razlago<br />
uč<strong>in</strong>kovanja zdravil <strong>in</strong> njihovih neželenih uč<strong>in</strong>kov. Skrbijo za koord<strong>in</strong>acijo med različnimi<br />
strokovnjaki, ki jih bolnik z revmatičnim obolenjem potrebuje (Royal College of Nurs<strong>in</strong>g, 2009).<br />
Več<strong>in</strong>e naštetega v Sloveniji medic<strong>in</strong>ske sestre ne opravljajo, oziroma v manjšem obsegu.<br />
Življenje z revmatičnimi obolenji vpliva na razpoloženje, samospoštovanje, socialne odnose <strong>in</strong> delo.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre pomagajo bolnikom najti strategijo, ki jim bo v oporo pri soočanju z boleznijo, s<br />
čimer pridobijo nadzor nad boleznijo <strong>in</strong> socialno identiteto (Ryan et al. 2006). Tudi v Sloveniji si<br />
moramo prizadevati, da sledimo novim smernicam v zdravljenju revmatičnih bolezni. Raziskavi sta<br />
pokazali, da si slovenske medic<strong>in</strong>ske sestre, zaposlene na področju revmatologije, želijo dodatnega<br />
izobraževanja. Čutijo tudi potrebo <strong>in</strong> pripravljenost za reorganizacijo dela, po kateri bodo aktivneje<br />
318
sodelovale v diagnostično-terapevtskem programu <strong>in</strong> pri učenju bolnikov ter njihovih svojcev. Kajti<br />
kot piše Dexter (2008) ima medic<strong>in</strong>ska sestra nalogo, da v učenje vključi druž<strong>in</strong>o, prijatelje, omogoči<br />
prenos <strong>in</strong>formacij ter zagotovi dostop do podpornih skup<strong>in</strong>. Medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke<br />
revmatološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so strokovnjak<strong>in</strong>je, ki zagotavljajo kakovostno zdravstveno oskrbo<br />
bolnikov ter prenašajo svoje znanje na njihove svojce <strong>in</strong> druge <strong>zdravstvene</strong> delavce, ki delajo z<br />
revmatičnimi bolniki (Leary, Oliver, 2009).<br />
Sklep<br />
Rezultati raziskav <strong>in</strong> primerjave s tuj<strong>in</strong>o kažejo potrebo <strong>in</strong> željo po spremembi. Na osnovi izkušenj<br />
kolegic iz tuj<strong>in</strong>e <strong>in</strong> izsledkov številnih raziskav bo delo medic<strong>in</strong>skih sester s področja revmatologije<br />
lažje usmeriti v boljšo organizacijo dela <strong>in</strong> kakovostnejše izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na področju<br />
revmatologije. To pa bo mogoče s pomočjo novega znanja, ki bi ga lahko pridobili v programu za<br />
pridobitev specialnih znanj.<br />
Literatura<br />
Dexter TR. Role of the rheumatology <strong>in</strong>fusion nurse. Adv Stud Nurs. 2008; 6 (2): 39–44.<br />
Hill J. Rheumatology nurse specialists - do we need them? Rheumatology. 2007; 46 (3): 379–81.<br />
Hill J, Bird H. The development and evaluation of a drug <strong>in</strong>formation leaflet for patients with<br />
rheumatoid arthritis. Rheumatology. 2003; 42 (1): 66–70.<br />
Hill J, Walker Bone K, Raiman I, Ryan S, Hassell A, Hennell, Oliver S. Results of a survey explor<strong>in</strong>g<br />
the performance and activity of rheumatology nurses. 2009; Dostopno na:<br />
http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0004/264937/003524.pdf (10. 3. 2010).<br />
Leary A, Oliver S. Captur<strong>in</strong>g the essence and demonstrat<strong>in</strong>g the value of the cl<strong>in</strong>ical nurse specialist:<br />
an executive summary of the report. 2009; Dostopno na:<br />
http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0008/317780/00359<strong>8.</strong>pdf (3. 7. 2010).<br />
Newbold D. Cop<strong>in</strong>g with rheumatoid arthritis. How can specialist nurses <strong>in</strong>fluence it and promote<br />
better outcomes? J Cl<strong>in</strong> Nurs. 1996; (5): 373–80.<br />
Palmer D, El Miedany Y. Biological nurse specialist: goodwill to good practice. Br J Rheumatol.<br />
2010; 19 (8): 477–80.<br />
Royal College of Nurs<strong>in</strong>g. Cl<strong>in</strong>ical nurse specialists: add<strong>in</strong>g value to care – an executive summary.<br />
2009; Dostopno na:<br />
http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0008/317780/00359<strong>8.</strong>pdf (20. 3. 2010).<br />
Ryan S. Benchmark<strong>in</strong>g the nurse consultant role <strong>in</strong> rheumatology. Nurs Stand. 2006; 20 (33): 52–7.<br />
Ryan S, Hassell AB, Lewis M, Farrell A. Impact of a rheumatology expert nurse on the wellbe<strong>in</strong>g of<br />
patients attend<strong>in</strong>g a drug monitor<strong>in</strong>g cl<strong>in</strong>ic. J Adv Nurs. 2006; 53 (3): 277–86.<br />
Treat<strong>in</strong>g the m<strong>in</strong>d as well as the body. Nurs Stand. 2009; 24 (9): 63.<br />
Železnik D. Kompetencam na pot. Obzor Zdr N. 2008; 42 (3): 165–7.<br />
319
PRISPEVKI<br />
Profesionalna skrb za človek<br />
320
322B<br />
Dostopnost storitev patronažnega varstva za prebivalce <strong>Slovenije</strong><br />
Population’s accessibility of community nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> Slovenia<br />
Dar<strong>in</strong>ka Zavrl Džananović, dipl. m. s.<br />
Inštitut za varovanje zdravja<br />
dar<strong>in</strong>ka.zavrl@ivz-rs.si<br />
Izvleček<br />
Značilnosti današnjega časa, kot so ekonomska kriza <strong>in</strong> slabšanje socialnih razmer ter izrazito staranje<br />
prebivalstva, neposredno vplivajo na zdravstveni sistem. Vse družbene spremembe se najhitreje<br />
odrazijo prav v okviru patronažnega varstva. Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre so vse bolj obremenjene s<br />
kurativno dejavnostjo. S preučitvijo kadrovske zasedenosti smo želeli preveriti, kakšna je<br />
preskrbljenost prebivalcev <strong>Slovenije</strong> z zaposlenimi v patronažnem varstvu. Ugotovili smo opazne<br />
razlike v številu zaposlenih po posameznih zdravstvenih regijah oziroma velike razlike v dostopnosti<br />
storitev patronažnega varstva za prebivalce.<br />
Ključne besede: preskrbljenost, delovni normativ, patronažno varstvo<br />
Abstract<br />
The characteristics of our time as economic crisis, worsen<strong>in</strong>g social conditions and the severe ag<strong>in</strong>g of<br />
the population have a direct impact on the health system. All social changes are first detected <strong>in</strong> the<br />
context of community health nurs<strong>in</strong>g. Homecare nurses are <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>gly burdened with curative<br />
activity. By exam<strong>in</strong><strong>in</strong>g the staff<strong>in</strong>g we wanted to check the provision of the population of Slovenia by<br />
the employed <strong>in</strong> homecare. We found significant differences <strong>in</strong> the number of employees for <strong>in</strong>dividual<br />
health regions and large differences <strong>in</strong> the accessibility of residents to community health nurs<strong>in</strong>g<br />
services.<br />
Key words: provision, work<strong>in</strong>g standard, community nurs<strong>in</strong>g care<br />
Vir podatkov<br />
Za analizo smo uporabili podatke iz Evidence o gibanju zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreže zdravstvenih<br />
zavodov – BPI IVZ 16, stanje 31. januar 2010. Preskrbljenost prebivalcev z zaposlenimi v<br />
patronažnem varstvu smo izračunali na osnovi podatkov iz Centralnega registra prebivalstva RS –<br />
M<strong>in</strong>istrstva za notranje zadeve, stanje 31. 6. 2009.<br />
Metoda dela<br />
Podatki so statistično obdelani s programom SPSS 11.0 <strong>in</strong> Excel 2002. Zaposlene v »službi 071«<br />
(Patronažno varstvo <strong>in</strong> zdravstvena nega) smo razvrstili po zdravstvenih regijah. Prikazali smo jih po<br />
šifri poklicne skup<strong>in</strong>e. Pogoj za izbiro zaposlenih v službi 071 je bilo aktivno delovno razmerje za<br />
nedoločen čas, izbrana je bila ena zaposlitev. V analizi smo upoštevali dolž<strong>in</strong>o delovnega časa. Izračun<br />
kadrovskih potreb smo naredili na osnovi trenutno veljavnega normativa. Združevanje poklicnih skup<strong>in</strong><br />
je bilo narejeno s soglasjem stroke patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Zaposlene smo združili po stopnji<br />
izobrazbe <strong>in</strong> delu, ki ga dejansko opravljajo. Tako so v izračunih pod kategorijo diplomirana<br />
medic<strong>in</strong>ska sestra (DMS*) upoštevane tudi vse višje medic<strong>in</strong>ske sestre (VMS), diplomirane babice<br />
(DB), profesorice <strong>zdravstvene</strong> vzgoje (PROF ZV), organizatorice dela (ORG DEL) <strong>in</strong> socialne delavke<br />
(SOC DEL). V kategoriji zdravstveni tehnik (ZT*) smo združili vse zaposlene s srednjo zdravstveno<br />
izobrazbo (srednje medic<strong>in</strong>ske sestre, tehnike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, <strong>zdravstvene</strong> tehnike) <strong>in</strong> tudi babice<br />
(BA).<br />
321
Uvod<br />
Potreba po zdravstveni negi na domu se iz leta v leto povečuje. To je še posebej zaskrbljujoče, ker<br />
opažamo, da se preventivna patronažna dejavnost konstantno zmanjšuje na račun povečevanja obsega<br />
kurativne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Razlogi za omenjeni pojav so različni, saj je znano, da na zdravje<br />
populacije prevladujoče vplivajo ekonomski, kulturni <strong>in</strong> okoljski vplivi (Neenakosti, 2011).<br />
Priča smo demografskemu trendu staranja prebivalstva, z naraščanjem starostnikov pa se sprem<strong>in</strong>ja<br />
bolezenska slika populacije, ki pr<strong>in</strong>aša večjo potrebo po zdravstveni negi na domu (Zdravje, 2010).<br />
Gospodarska kriza, ki jo zaznavamo tudi v Sloveniji, že pušča posledice na zdravju ljudi, mnoge pa se<br />
bodo pokazale šele kasneje. Gospodarski krizi sledi padanje standarda prebivalstva <strong>in</strong> posledično<br />
slabšanje <strong>zdravstvene</strong>ga stanja, povečuje se tudi delež tistih, ki imajo otežen dostop do zdravstvenih<br />
storitev (Tajnikar, 2009). Razvoj medic<strong>in</strong>ske znanosti, spremenjena obravnava pacientov v bolnišnicah<br />
<strong>in</strong> težnja po skrajševanju ležalnih dob, vse to neposredno vpliva na povečevanje obsega <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>e<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na domu. Kljub dokumentu, ki opredeljuje odpust iz bolnišnice, so v praksi omenjena<br />
navodila največkrat prezrta (Navodilo, 2004). Tudi ugotovitve analize o delu patronažne službe v<br />
Sloveniji kažejo, da se v zadnjih letih sprem<strong>in</strong>jata vseb<strong>in</strong>a <strong>in</strong> obseg dela na področju patronažnega<br />
varstva. V porastu so predvsem prvi kurativni obiski patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester (Zavrl<br />
Džananović, 2010). Čeprav je patronažno varstvo samostojna služba oziroma organizacijska enota<br />
osnovnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> preventivni del dejavnosti načrtuje samostojno, je delovni nalog<br />
izbranega zdravnika za izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na domu vedno prioriteta. Na ta nač<strong>in</strong> se ne kratijo<br />
samo pravice upravičencem do preventivnih obiskov, ki jim jih zagotavlja zakon (Pravilnik, 1998), pač<br />
pa se zmanjšuje preventivna dejavnost, ki je vodilo delovanja patronažne službe.<br />
Nosilke dejavnosti patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so višje oziroma diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, ki po<br />
presoji vključijo v izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnika na domu tudi tehnika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Delovno<br />
okolje patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre je bolnikov dom <strong>in</strong> prav to ji daje možnost, da v avtentičnem<br />
okolju prepozna tudi socialno problematiko, ki je povezana z zdravstvenim problemom <strong>in</strong> bi bila v<br />
<strong>in</strong>stitucionalni obravnavi prezrta. Vsaka patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra je opredeljena za točno določeno<br />
terensko območje s pripadajočimi prebivalci. Od leta 2006 velja v Sloveniji za področje patronažnega<br />
varstva delovni normativ, da eni diplomirani medic<strong>in</strong>ski sestri pripada 2500 prebivalcev <strong>in</strong> 5000<br />
prebivalcev na enega <strong>zdravstvene</strong>ga tehnika (Patronažno, 2006).<br />
Na osnovi znanih razmer v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> <strong>in</strong> predvidevanj, da se bo v prihodnosti še<br />
povečeval obseg dela, smo želeli preveriti, kakšna je trenutna kadrovska zasedenost. Zanimala nas je<br />
struktura zaposlenih glede na poklicno skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> starost. Glavni cilj pa je bil pridobiti podatek o<br />
dejanski preskrbljenosti prebivalcev <strong>in</strong> tako ugotoviti dostopnost storitev patronažnega varstva za<br />
upravičence.<br />
Rezultati<br />
Zaposleni v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />
Rezultati analize so pokazali, da je bilo januarja 2010 v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> zaposlenih<br />
819,3 oseb. Zaposlene smo razvrstili po poklicnih skup<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> ugotovili, da je bilo med njimi 386,5<br />
DMS, 244,3 VMS, 14 DB, 2 ORG DEL, 2 PROF ZV, 5 SOC DEL <strong>in</strong> 144,5 ZT ter 21 BA (graf 1).<br />
Podatki o zaposlenih po poklicnih skup<strong>in</strong>ah so pokazali, da v Sloveniji izvaja patronažno zdravstveno<br />
nego v povprečju 5 različnih profilov. Tako so v ZR Maribor <strong>in</strong> ZR Ljubljana v patronažnem varstvu<br />
poleg DMS, VMS <strong>in</strong> ZT zaposlene še DB, PROF ZV, ORG DEL, SOC DEL ter BA, v ZR Nova<br />
Gorica pa so zaposlene samo VMS <strong>in</strong> DMS.<br />
Starost zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong><br />
Rezultati analize po starosti so pokazali, da je 31 % zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> že<br />
starih petdeset let <strong>in</strong> več. V ZR Nova Gorica je kar 53,4 % zaposlenih starejših od petdeset let, medtem<br />
ko so najmlajše v ZR Ljubljana, kjer jih je samo 22,5 % starejših od petdeset let. Povprečna starost<br />
zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> je 44 let. Najnižja povprečna starost je med DB (31 let),<br />
najvišja povprečna starost je v poklicni skup<strong>in</strong>i SOC DEL (55 let) <strong>in</strong> BA (50 let) ter VMS (48 let). ZT<br />
so v povprečju stari 45 let, ORG DEL 41 let, DMS 40 let <strong>in</strong> PROF ZV 40 let.<br />
322
Graf 1. Delež zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> po poklicnih skup<strong>in</strong>ah, januar 2010<br />
SOC DEL<br />
0,6%<br />
ORG DEL<br />
0,2%<br />
PROF ZV<br />
0,2%<br />
DBA<br />
1,7%<br />
ZT<br />
17,6%<br />
VMS<br />
29,8%<br />
BA<br />
2,6%<br />
DMS<br />
47,2%<br />
DMS VMS DBA ORG DEL PROF ZV SOC DEL ZT BA<br />
Vir podatkov: Evidenca gibanja zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreža zdravstvenih zavodov – BPI (IVZ<br />
16)<br />
Preskrbljenost prebivalcev z zaposlenimi v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong><br />
Graf številka 2 prikazuje, za koliko prebivalcev skrbita 1 DMS* <strong>in</strong> 1 ZT* po zdravstvenih regijah<br />
Slovenje. Po številu prebivalcev na DMS najbolj izstopa ZR Murska Sobota, kjer mora 1 DMS skrbeti<br />
za 1963,9 prebivalcev več kot 1 DMS v ZR Ravne. Še večje razlike pa so v preskrbljenosti prebivalcev<br />
z ZT. Tako pride v ZR Novo mesto na 1 ZT 28054,5 več prebivalcev kot v ZR Murska Sobota, medtem<br />
ko v ZR Nova Gorica ZT v okviru patronažnega varstva nimajo zaposlenih.<br />
Primanjkljaj zaposlenih je po številu <strong>in</strong> glede na poklicno skup<strong>in</strong>o regijsko zelo različen. Po podatkih je<br />
kadrovsko najbolj podhranjena ZR Ljubljana, saj v patronažnem varstvu primanjkuje skupaj -144,6<br />
oseb. Sledita ji ZR Celje (-64,5 oseb) <strong>in</strong> ZR Maribor (-55,9 oseb). Da bi zadostili delovnemu normativu<br />
stroke, bi morali v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> dodatno zaposliti 406 oseb (graf 3).<br />
Graf 2. Preskrbljenost prebivalcev <strong>Slovenije</strong> z zaposlenimi v patronažnem varstvu po poklicnih<br />
skup<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> po zdravstvenih regijah, januar 2010<br />
40000,0<br />
35000,0<br />
30000,0<br />
25000,0<br />
20000,0<br />
15000,0<br />
10000,0<br />
5000,0<br />
0,0<br />
3702<br />
8620,4<br />
2605<br />
0,0<br />
CELJE NOVA<br />
GORICA<br />
3381,6<br />
12644,1<br />
št.prebivalcev na DMS* št.prebivalcev na ZT*<br />
3044,7<br />
33745<br />
3049,9<br />
10870,3<br />
2964,3<br />
11141,7<br />
6649,5<br />
4433<br />
2804,4<br />
KOPER KRANJ LJUBLJANA MARIBOR MURSKA<br />
SOBOTA<br />
34704<br />
NOVO<br />
MESTO<br />
2469,1<br />
20811,1<br />
3123,8<br />
12340,4<br />
RAVNE SLOVENIJA<br />
323
Vir podatkov: Evidenca gibanja zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreža zdravstvenih zavodov – BPI (IVZ<br />
16)<br />
Centralni register prebivalstva RS – M<strong>in</strong>istrstva za notranje zadeve<br />
Graf 3. Manjkajoče število zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong>, preračunano na veljavni<br />
normativ, po izobrazbi <strong>in</strong> po regijah, januar 2010<br />
50,0<br />
0,0<br />
-50,0<br />
-100,0<br />
-150,0<br />
-200,0<br />
-250,0<br />
-300,0<br />
CELJE<br />
-25,3<br />
-39,2<br />
NOVA<br />
GORICA KOPER KRANJ<br />
LJUBLJANA<br />
MARIBOR<br />
MURSKA<br />
SOBOTA<br />
-1,7<br />
-20,5<br />
-15,2<br />
-17,6<br />
-14,5<br />
-20,2<br />
-5,9<br />
-20,9<br />
-6,0<br />
-23,8<br />
-34,5<br />
-45,9<br />
-68,7<br />
-35,6<br />
manjkajoče število DMS* manjkajoče število ZT*<br />
NOVO<br />
MESTO RAVNE SLOVENIJA<br />
Vir podatkov: Evidenca gibanja zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreža zdravstvenih zavodov – BPI (IVZ<br />
16)<br />
Centralni register prebivalstva RS – M<strong>in</strong>istrstva za notranje zadeve<br />
Razprava<br />
Rezultati so pokazali, da je v okviru patronažnega varstva <strong>Slovenije</strong> zaposlenost po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />
regijsko zelo pestra <strong>in</strong> različna. Da gre za res velike regijske razlike, potrjuje ugotovitev, da v ZR<br />
Maribor <strong>in</strong> Ljubljana opravlja patronažno dejavnost kar sedem različnih profilov, medtem ko so v<br />
okviru patronažnega varstva ZR Nova Gorica zaposlene izključno višje oziroma diplomirane<br />
medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
Ugotovitev, da je skoraj tretj<strong>in</strong>a vseh zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> že starih petdeset let<br />
<strong>in</strong> več <strong>in</strong> da je več<strong>in</strong>a zaposlenih iz drugih poklicnih skup<strong>in</strong> starejših od petdeset let, je pomembna za<br />
načrtovanje izobraževanja <strong>in</strong> kadrovanja v prihodnosti.<br />
Rezultati analize kažejo, da trenutno v nobeni od devetih zdravstvenih regij <strong>Slovenije</strong> ni izpolnjen<br />
delovni normativ, kot ga predvideva dokument (Patronažno, 2006), kar kaže na velik razkorak med<br />
teoretičnimi smernicami stroke <strong>in</strong> dejanskim stanjem v praksi. Število prebivalcev na zaposlenega v<br />
patronažnem varstvu je regijsko zelo različno. Rezultati so pokazali, da je najboljša preskrbljenost<br />
prebivalcev z diplomiranimi medic<strong>in</strong>skimi sestrami v ZR Ravne <strong>in</strong> ZR Nova Gorica, najslabša pa v ZR<br />
Murska Sobota. Preskrbljenost prebivalcev z zdravstvenimi tehniki je najslabša v ZR Novo mesto <strong>in</strong><br />
najboljša v ZR Murska Sobota.<br />
Na osnovi pridobljenih rezultatov ugotavljamo, da je patronažno varstvo <strong>Slovenije</strong> v vseh zdravstvenih<br />
regijah kadrovsko podhranjeno. S kadrovsko okrepitvijo bi zagotovili razbremenitev zaposlenih <strong>in</strong> s<br />
tem posredno vplivali na dvig kakovosti izvajanja patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s poudarkom na<br />
preventivni dejavnosti. Ugotovitev, da ima le 1,5 % patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester opravljeno<br />
specializacijo iz patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, jasno kaže na potrebo po ponovni uvedbi<br />
podiplomskega specialističnega izobraževanja s področja patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
+0,4<br />
-11,1<br />
-163,1<br />
-243,0<br />
324
Zaključek<br />
Velike razlike v preskrbljenosti prebivalcev z zaposlenimi v patronažnem varstvu potrjujejo našo<br />
hipotezo, da prebivalci v Sloveniji nimajo enakih možnosti obravnave v okviru patronažnega varstva.<br />
Ugotovitve o kadrovskem primanjkljaju v patronažnem varstvu <strong>in</strong> ocena stanja, ki kaže na povečevanje<br />
potreb po zdravstveni negi na domu, so zadosten razlog za ukrepanje. Dobljene ugotovitve lahko<br />
služijo stroki patronažnega varstva kot izhodišče za oblikovanje strategije razvoja, def<strong>in</strong>iranje<br />
kadrovskega normativa <strong>in</strong> zaposlovanja v prihodnosti ter načrtovanja izobraževanja, s ciljem<br />
približevanja k smernicam stroke ter pravičnejši dostopnosti do storitev patronažne dejavnosti za<br />
prebivalce <strong>Slovenije</strong>.<br />
Literatura<br />
Patronažno varstvo <strong>in</strong> patronažna zdravstvena nega – nadgradnja <strong>in</strong> prilagajanje novim izzivom,<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2006.<br />
Pravilnik za izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni (Uradni list Republike<br />
<strong>Slovenije</strong> št. 19/98 s spremembami <strong>in</strong> dopolnitvami).<br />
Navodilo o zagotavljanju socialnovarstvene obravnave v primerih odpusta iz bolnišnic ter primerih, ko<br />
bolnik živi sam (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstvo za delo, druž<strong>in</strong>o <strong>in</strong> socialne zadeve), 2004.<br />
Zavrl Džananović D., Patronažno varstvo <strong>Slovenije</strong> včeraj, danes jutri. Analiza poročil o delu<br />
patronažnega varstva od leta 2000 do 200<strong>8.</strong> Obzor Zdr N. 2010; 44 (2): 117–25; 2010.<br />
Tajnikar M., Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta. Zdravstvo v času gospodarske krize – smo<br />
pripravljeni na spremembe? Gospodarska kriza kot čas za korenite spremembe v slovenskem<br />
zdravstvu. 2009; 17–27. Dostopno na: http://www.devz.si/wpcontent/uploads/2009/05/12_srecanje_ekonomistov_pomlad_09_web.pdf<br />
(16. 2. 2011).<br />
Zdravje v Sloveniji, Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja, 2010; (I) 10–19; (II) 23–27; (IV) 72–90.<br />
Dostopno na: http://www.ivz-rs.si/strokovne_vseb<strong>in</strong>e/Zdravje %20v<br />
%20Sloveniji_29_1_2010_obl.pdf (14. 2. 2011).<br />
Neenakosti v zdravju v Sloveniji, Ljubljana, 2011; (II) 55–67. Dostopno na:<br />
http://www.mz.gov.si/fileadm<strong>in</strong>/mz.gov.si/pageuploads/posvet_neenakost_v_zdravju_feb_2011/publi<br />
kacija_neenakost_v_zdravju_v_Sloveniji_feb_2011.pdf (14. 2. 2011).<br />
325
322C<br />
Razvoj <strong>in</strong> implementacija programa skupnostne psihiatrične obravnave po<br />
modelu Assertive Community Treatment v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />
Development and implementation of community psychiatric treatment program <strong>in</strong> the<br />
Psychiatric Cl<strong>in</strong>ic Ljubljana<br />
Andreja Jerič, dipl. m.s.<br />
Ivna Bulić Vidnjević, univ. dipl. psiholog, spec. kl<strong>in</strong>. psih.<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />
jeric.andreja@gmail.com<br />
Izvleček<br />
Začetki skupnostne obravnave pacientov s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo segajo v 50. leta<br />
prejšnjega stoletja v Veliki Britaniji <strong>in</strong> Združenih državah Amerike (ZDA), ko so za spremljanje<br />
pacientov po odpustu na njihov dom prihajale medic<strong>in</strong>ske sestre iz bolnišnic zaradi preverjanja<br />
sodelovanja pri terapiji. Temu je sledil hiter razvoj različnih skupnostnih programov, ki so bolj ali<br />
manj odgovarjali na potrebe pacientov s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo.<br />
Med vsemi modeli skupnostne obravnave je najbolj raziskovan <strong>in</strong> z dokazi podprt model Assertive<br />
Community Treatment, ki zagotavlja <strong>in</strong>tenzivno, kont<strong>in</strong>uirano podporo s strani psihiatričnega tima<br />
pacientu na njegovem domu – je multidiscipl<strong>in</strong>aren pristop k obravnavi pacientov s kompleksnimi<br />
težavami.<br />
Prispevek prikazuje razvoj <strong>in</strong> implementacijo programa skupnostne psihiatrične obravnave po modelu<br />
Assertive Community Treatment v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />
Ključne beside: Huda <strong>in</strong> ponavljajoča se duševna motnja, skupnostna psihiatrična obravnava,<br />
zdravstvena nega v skupnosti, tim skupnostne psihiatrične obravnave<br />
Abstract<br />
The beg<strong>in</strong>n<strong>in</strong>gs of Community treatment of patients with severe and recurr<strong>in</strong>g mental illness, go back<br />
<strong>in</strong> the 50 years of the last century <strong>in</strong> Brita<strong>in</strong> and the U.S. To monitor the Patient after discharge from<br />
Hospital, they send nurses to patient's home <strong>in</strong> order to exam<strong>in</strong>e participation <strong>in</strong> therapy.<br />
This was followed by rapid development of various community programs, that more or less responded<br />
to the needs of patients with severe and recurr<strong>in</strong>g mental illness.<br />
Among all the models of community treatment is most research and evidence-based model of<br />
Assertive Community Treatment, which provides <strong>in</strong>tensive, cont<strong>in</strong>uous support from the psychiatric<br />
team at the patient's home, is a multidiscipl<strong>in</strong>ary approach to treat<strong>in</strong>g patients with complexproblems.<br />
The article presents the development and implementation of community psychiatric treatment program<br />
<strong>in</strong> the Psychiatric Hospital <strong>in</strong> Ljubljana<br />
Key words: Severe mental illness, community mental health care, assertive community treatment,<br />
nurs<strong>in</strong>g, community psychiatric team<br />
Uvod<br />
V 50. letih prejšnjega stoletja je v Ameriki <strong>in</strong> v nekaterih delih Evrope potekala de<strong>in</strong>stitucionalizacija<br />
psihiatričnih pacientov iz bolnišnic v skupnost, ki se je izkazala za ponesrečen poskus predvsem zaradi<br />
ogromnega števila ponovnih hospitalizacij pri pacientih s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo, ki<br />
niso zmogli samostojnega življenja.<br />
Tako je vse od leta 1970 znano, da pacienti s težko <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo potrebujejo<br />
dolgotrajno asistenco za uspešno <strong>in</strong>tegracijo v skupnost (Bond et al. 2001), predvsem zaradi dejstva,<br />
da imajo pogosto najtežje simptome bolezni <strong>in</strong> najslabšo kakovost življenja (Phillips et al 2001).<br />
326
»Assertive community treatment model« (ACT) je <strong>in</strong>tenzivni model multidipscipl<strong>in</strong>arne obravnave pri<br />
pacientih s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo v skupnosti, ki odklanjajo sodelovanje v<br />
bolnišničnem zdravljenju, po drugi strani pa imajo številne hospitalizacije. Program je bil razvit v 70.<br />
letih v Ameriki, kot odgovor na de<strong>in</strong>stitucionalizacijo (Bond et. al, 2001). ACT je celovit program,<br />
utemeljen v skupnosti, namenjen zagotavljanju zdravljenja, opore <strong>in</strong> rehabilitacije posameznikom s<br />
hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo (Phillips et al 2001). Osnovni pr<strong>in</strong>cipi dela v ACT modelu,<br />
po Bond et al. (2001), so:<br />
• multidiscipl<strong>in</strong>arna obravnava;<br />
• timski pr<strong>in</strong>cip dela;<br />
• nizko razmerje osebje : pacient, <strong>in</strong> sicer 1 : 12;<br />
• <strong>in</strong>tervencije so usmerjene v skupnost;<br />
• dostopnost tima – 12 ur na dan, 365 dni na leto;<br />
• osredotočenost na dnevne aktivnosti <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e;<br />
• preverjanje sodelovanja pri zdravilih;<br />
• <strong>in</strong>dividualiziran pristop k obravnavi.<br />
Osnovni pr<strong>in</strong>cip dela v ACT je obisk na domu, po podatkih iz literature naj bi bilo 80 % stikov s<br />
pacienti izvedenih na njegovem domu oz. zunaj <strong>in</strong>stitucije (Bond et al. 2001).<br />
Koncept ACT je postal pomemben del rešitve problema fragmentiranih <strong>in</strong> težko dostopnih programov<br />
za ljudi s hudo duševno motnjo <strong>in</strong> je eden najbolj raziskanih modelov z več kot 25 študijami za<br />
dokazovanje njegove uspešnosti pri zmanjšanju števila hospitalizacij, izboljšanju sodelovanja pri<br />
zdravljenju <strong>in</strong> večji kakovosti življenja bolnikov (Bond et al. 2001). Zadovoljstvo z življenjem se<br />
poveča, vendar so opisane spremembe trajne le, če so tudi službe dostopne neprek<strong>in</strong>jeno (Mueser,<br />
Bond, 1998).<br />
Raziskave so pokazale, da ACT model ni v primerjavi nič dražji kot ostali programi, pr<strong>in</strong>aša pa večje<br />
zadovoljstvo pri pacientih <strong>in</strong> svojcih (Burns, Santos 1995).<br />
Prav tako nekaj raziskav dokazuje, da je ACT f<strong>in</strong>ančno ugodnejši za paciente, ki imajo zgodov<strong>in</strong>o<br />
številnih hospitalizacij (Rosenheck et al. 1995).<br />
S podpisom Deklaracije o duševnem zdravju <strong>in</strong> Akcijskega načrta za duševno zdravje v Evropi na<br />
m<strong>in</strong>istrski konferenci v Hels<strong>in</strong>kih, januarja 2005, se je tudi Slovenija zavezala k implementaciji<br />
obravnave psihiatričnih bolnikov v skupnosti. Skupnostna obravnava za paciente z duševno motnjo<br />
pomeni premik iz tradicionalne bolnišnične obravnave k obravnavi v domačem okolju.<br />
Izkušnje iz <strong>Slovenije</strong><br />
Razvoj skupnostne psihiatrične obravnave v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki v Ljubljani se je začel pred 30 leti z<br />
druž<strong>in</strong>sko oskrbo; težko bolne paciente, ki niso bili sposobni samostojnega življenja, so nameščali v t.<br />
i. “tuje druž<strong>in</strong>e”, kjer so druž<strong>in</strong>i nudili strokovno podporo zaposleni iz Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike, <strong>in</strong> sicer<br />
višji zdravstveni tehnik, socialna delavka <strong>in</strong> zdravnik. Ta oblika dela obstaja še danes, vendar je ne<br />
moremo imenovati skupnostna psihiatrična obravnava, ker se nista izvajala sistematična ocena potreb<br />
<strong>in</strong> načrt zdravljenja.<br />
Leta 2005 se je tim zdravstvenih delavcev iz Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana odpravil na strokovno<br />
izmenjavo v Anglijo, <strong>in</strong> sicer v Luton ter Cambridge, NHS, z namenom spoznati skupnostno<br />
psihiatrijo v Angliji (Agius et al. 2007). S to izmenjavo so bili postavljeni začetki skupnostne<br />
psihiatrične obravnave, saj so se pri svojem rednem delu na kl<strong>in</strong>iki strokovnjaki pogosto srečevali s<br />
pacienti, ki so se zaradi nezmožnosti delovanja <strong>in</strong> pomanjkljive podpore v domačem okolju pogosto<br />
vračali v bolnišnico.<br />
Vključevanje v obravnavo<br />
Kmalu so strokovni izmenjavi sledili prvi poskusi uvajanja modela v Sloveniji, tako da se od leta 2006<br />
razvija program skupnostne psihiatrične obravnave, ki deluje po načelih ACT z nepretrganim<br />
spremljanjem dolgotrajnih <strong>in</strong> zahtevnih psihiatričnih pacientov, ki potrebujejo neprek<strong>in</strong>jeno podporo v<br />
skupnosti. V prvem letu delovanja tima je bilo obravnavanih 20 pacientov, trenutno pa tim obravnava<br />
53 pacientov.<br />
327
Pred skupnostno obravnavo so pacienti običajno obravnavani že na dnevnem oddelku Psihiatrične<br />
kl<strong>in</strong>ike Ljubljana, kar omogoča lažji prestop v skupnost. V tem času, ki ga preživijo na dnevnem<br />
oddelku, se dodobra seznanijo z vsemi člani tima ter vzpostavijo terapevtski odnos. Obenem se opravi<br />
tudi ocena pacienta <strong>in</strong> njegovih potreb.<br />
Program nudi prilagojeno podporo pri obvladovanju bolezni, vsakdanjo pomoč pri reševanju običajnih<br />
življenjskih težav – z vplivom na okolje prek izobraževanj druž<strong>in</strong> <strong>in</strong> širjenjem socialne mreže – ter<br />
<strong>in</strong>tenzivno spremljanje <strong>in</strong> zdravljenje po odpustu v omejenem časovnem obdobju. V<br />
multidiscipl<strong>in</strong>arnem timu sodelujejo naslednji sodelavci: tri diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre,<br />
diplomirana delovna terapevtka, univerzitetna diplomirana socialna delavka, kl<strong>in</strong>ični psiholog ter<br />
zdravnik psihiater s polovičnim delovnim časom. Del tima deluje na dnevnem oddelku Psihiatrične<br />
kl<strong>in</strong>ike Ljubljana, ki izvaja psihosocialno rehabilitacijo.<br />
Na osnovi ocene je narejen načrt obravnave pacienta za tri mesece s kratkoročnimi cilji. Postavijo se<br />
dolgoročni cilji za obdobje treh let oz. do konca obravnave; bolniku sta dodeljena koord<strong>in</strong>ator <strong>in</strong><br />
sokoord<strong>in</strong>ator. Pri oblikovanju načrta sodelujejo pacient, svojci, sodelavci tima, pacientov psihiater <strong>in</strong><br />
predstavniki zunanjih organizacij (Center za socialno delo, nevladne organizacije, prostovoljci idr.).<br />
Izvajanje <strong>in</strong> prilagajanje načrta se preverja na 3 mesece na obdobnih timskih sestankih, kjer so prisotne<br />
tudi zunanje službe, če je to potrebno.<br />
Skupnostni tim koord<strong>in</strong>ira diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra, ki prevzema področje organizacije, kamor<br />
med drugim spadajo redni tedenski sestanki tima, namenjeni preverjanju stanja <strong>in</strong> načrtovanju<br />
obravnave za vse paciente.<br />
Temeljna enota obravnave je obisk <strong>in</strong> posvet z bolnikom na njegovem domu oziroma v skupnosti<br />
(Švab, Jerič, 2010).<br />
Obisk na domu je izveden enkrat tedensko do enkrat na mesec <strong>in</strong> traja od 20 m<strong>in</strong>ut do 1 ure, glede na<br />
potrebe <strong>in</strong> psihično stanje pacienta. Obisk izvaja koord<strong>in</strong>ator oz. koord<strong>in</strong>atorski par.<br />
Ob obisku na domu je izvedena ocena <strong>in</strong> potrebna podpora pri delovanju <strong>in</strong> bivanju. Ob tem se na<br />
terenu izvaja tudi sodelovanje z drugimi službami.<br />
Vzpostavitev odnosa je za spremljanje <strong>in</strong> vodenje pacientov v skupnosti ključna; temelji na<br />
komunikaciji med koord<strong>in</strong>atorjem <strong>in</strong> pacientom. Ta odnos je delovni proces, v katerem koord<strong>in</strong>ator<br />
prevzame vlogo »pogajalca«, ki koord<strong>in</strong>ira skrb, ter se povezuje z ostalimi službami na terenu, prav<br />
tako pa prevzema tudi vlogo zagovornika (Yamashita et al 2005). Vstopanje v dom pacienta zahteva<br />
od izvajalca upoštevanje pacientove kulture, navad, vrednot ter odnosa do bolezni, prav tako tudi<br />
njegovih bližnjih.<br />
Razvojne organizacijske dileme<br />
Organizacija dela <strong>in</strong> obiskov na domu je bila za izvajalce najbolj zahteven projekt, saj morajo po<br />
načelih modela zagotoviti tudi do 300 obiskov na domu mesečno z enim službenim vozilom. Delo so<br />
poenostavili tako, da nekatere obiske pacientu nadomestijo z obiskom na kl<strong>in</strong>iki ali pa so z njim v<br />
stiku prek telefona. Prav tako je tim moral razviti lastno dokumentacijo, ki je ogrodje organizacije dela<br />
<strong>in</strong> služi uč<strong>in</strong>kovitemu prenosu podatkov, pa tudi doslednemu sledenju načel dela. Z uvedbo »check«<br />
list je bilo zagotovljeno usklajevanje <strong>in</strong>tervencij med različnimi člani tima, za vsako opravljeno<br />
<strong>in</strong>tervencijo vsak član tima obračuna storitev po Zeleni knjigi, kar je pomembno za vodenje stroškov<br />
projekta.<br />
Razprava<br />
Skozi delo se je izkazalo, da je diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra najprimernejši nosilec takšne<br />
obravnave, saj ima dovolj zdravstvenih znanj <strong>in</strong> se že v osnovi šolanja usmeri predvsem na potrebe<br />
pacienta.<br />
Kljub vsemu pa ostaja dejstvo, da se ob delu na terenu pojavljajo pomanjkljive vešč<strong>in</strong>e komuniciranja,<br />
motivacijskih tehnik za sodelovanje pri zdravljenju ter vešč<strong>in</strong>e vodenja določenih skup<strong>in</strong> pacientov,<br />
predvsem s pridruženo odvisnostjo od psihoaktivnih substanc <strong>in</strong> pacientov s somatskimi zapleti.<br />
Omenjene pomanjkljivosti izpostavljajo tudi ostali psihiatrični timi, ki delajo po ACT modelu drugod<br />
po svetu (Gournay, 2000).<br />
Problem psihiatričnih skupnostnih timov je tudi zagotavljanje storitev na vsem področju, ki ga<br />
določena bolnišnica pokriva. Področja pokrivanja so namreč prevelika, da bi jih lahko pokrivali timi iz<br />
328
ustanov, zato bi bilo smotrno dislocirati vsaj dele timov, posebej v primeru Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike<br />
Ljubljana.<br />
Razvojno perspektivo programa je v letu 2009 močno omejil Zakon o duševnem zdravju, ki je<br />
nekritično skupnostno skrb dodelil Centrom za socialno delo <strong>in</strong> s tem preprečil oblikovanje mreže<br />
služb na tem področju. Obravnava v skupnosti s strani Centov za socialno delo je namreč za tovrstno<br />
skup<strong>in</strong>o pacientov premalo <strong>in</strong>tenzivna, znanja <strong>in</strong> izkušnje njihovih delavcev so preskromne; takšna<br />
obravnava bi bila ustrezna le za tiste paciente, ki že dosežejo določeno stopnjo samostojnosti.<br />
Zadnji dve leti poteka <strong>in</strong>tenzivno izobraževanje delavcev drugih psihiatričnih bolnic z namenom<br />
ustanavljanja takšnih timov po vsej Sloveniji. Tako so sodelovali pri uvajanju te metode na Oddelek za<br />
psihiatrijo Univerzitetnega centra Maribor, katerega delo nameravamo tudi v prihodnosti spremljati z<br />
izmenjavo izkušenj. Želja tima je tudi povezovanje s PB Idrija ter PB Ormož, ki prav tako izvajata<br />
skupnostne <strong>in</strong>tervencije. Koord<strong>in</strong>acija <strong>in</strong> sodelovanje med timi sta za zdaj skromna.<br />
Na strokovnem področju so smernice razvoja skupnostne psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v tuj<strong>in</strong>i <strong>in</strong> pri<br />
nas nedvomno tudi v pridobivanju dodatnih znanj <strong>in</strong> tren<strong>in</strong>ga, predvsem na področju dela s<br />
forenzičnimi bolniki ter pacienti z dvojnimi diagnozami (Gournay, 2000), ki jih je tudi pri nas vedno<br />
več.<br />
Zaključek<br />
Sodobna obravnava duševnih motenj naj bi predstavljala ravnotežje med seboj povezanih bolnišničnih<br />
<strong>in</strong> skupnostnih služb (Thornicroft, Tansella 2004). Pri tem naj bi bolnišnice prevzemale oskrbo<br />
akutnih poslabšanj bolezni, v skupnosti pa naj bi obravnavo prevzemala mreža skupnostnih služb –<br />
specializirani zdravstveni mobilni timi, v povezavi z drugimi ustanovami <strong>in</strong> nevladnimi organizacijami<br />
s področja socialnih storitev <strong>in</strong> zaposlovanja.<br />
Za dobro delovanje sistema potrebujemo obe vrsti obravnave, tako v bolnišnicah kot v skupnosti,<br />
predvsem zaradi zavedanja, da je pri pacientih s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo kljub<br />
nepretrgani podpori veliko tveganj za ponovne hospitalizacije (Killaspy, 2007). Zakon o duševnem<br />
zdravju bi torej moral obsegati obe obliki obravnave.<br />
Prednost skupnostne obravnave je predvsem v tem, da poteka v bliž<strong>in</strong>i doma, da z zgodnjimi<br />
<strong>in</strong>tervencijami preprečimo ali zmanjšamo število hospitalizacij, s tem pa se zmanjša tudi f<strong>in</strong>ančno<br />
breme bolnišničnega zdravljenja <strong>in</strong> poveča kakovost življenja pacienta s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se<br />
duševno motnjo.<br />
Za delo v skupnosti tako potrebujemo dobro izobražene, strokovne <strong>in</strong> kompetentne člane<br />
multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima, ki jih poleg visoke strokovnosti odlikuje še sposobnost izrabe vseh virov, ki<br />
so na voljo.<br />
Literatura<br />
Agius M, Furlan M, Bulić Vidnjevič I, Žmuc L, Žajdela B, Sušnik V, Jerič A. The development of a<br />
Leonardo Program for teach<strong>in</strong>g community psychiatry. Psychiatr Danub 2007; 18 (3–4): 193–9.<br />
Bond GR, Drake RE, Mueser KT, Latimer E. Assertive Community Treatment for People with Severe<br />
Mental Illness. Dis Manage Health Outcomes 2001; 9 (3): 141–159.<br />
Burns BJ, Santos AB: Assertive community treatmenr: an update of randomized trials. Psychiatric<br />
Servicec 1995; 46: 669–675.<br />
Gournay K. Role of the community psychiatric nurse <strong>in</strong> the management of schizophrenia. Adv <strong>in</strong><br />
Psych Treatment. 2000: 243–251.<br />
Killaspy H. From the asylum to community care: learn<strong>in</strong>g from experience. British Medical Bullet<strong>in</strong>.<br />
2007: 1–14.<br />
Mueser KT, Bond GR, Drake RE, Resnick SG. Models of community care for severe mental illness: A<br />
review of research on case management. Schizophrenia Bullet<strong>in</strong> 1998; 24: 37–74.<br />
329
Phillips SD, Burns BJ, Edgar ER, Mueser KT, L<strong>in</strong>k<strong>in</strong>s KW, Rosenheck RA, Drake RE, McDonel CE.<br />
Mov<strong>in</strong>g Assertive Community Treatment Into Standard Practice. Psychiatric Services. 2001; 52: 771–<br />
779.<br />
Rosenheck RA, Neale M: Leaf P, et al: Multisite experimental cost study of <strong>in</strong>tensive psychiatric<br />
community care. Schizophrenia Bullet<strong>in</strong> 1995; 21: 129–140.<br />
Švab V, Jerič A. Skupnostna skrb za osebe s psihozo. In: Pregelj P, Kobentar R, eds. Zdravstvena nega<br />
<strong>in</strong> zdravljenje motenj v duševnem zdravju. Ljubljana; 2009: 458–462.<br />
Thornicroft G, Tansella M. Components of a modern mental health service: a pragmatic balance of<br />
community and hospital care. British Journal of Psychiatry. 2004; 185: 283–290.<br />
330
322D<br />
Pojavljanje mob<strong>in</strong>ga med zaposlenimi v zdravstveni negi v psihiatrični<br />
kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />
The appearance of mobb<strong>in</strong>g between employees <strong>in</strong> health care <strong>in</strong> psychiatric cl<strong>in</strong>ic <strong>in</strong> Ljubljana<br />
Munira Pejić<br />
Izvleček<br />
Izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so od vseh delavcev, zaposlenih v zdravstvu, najbolj izpostavljeni nasilju<br />
na delovnem mestu. Pod pojmom nasilje na delovnem mestu lahko poleg telesnega <strong>in</strong> psihičnega<br />
nasilja ter spolnega nadlegovanja <strong>in</strong> zlorab razumemo tudi prevelike delovne obremenitve, nevarne<br />
razmere za delo, nezadostno podporo izvajalcem <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter pritiske na žrtve, da bi ostale<br />
tiho. Če nasilju pustimo prosto pot, dobiva vse hujše razsežnosti (Klemenc, 2001).<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre se pri svojem delu srečujemo z nasiljem v različnih oblikah: kot žrtve nasilja, kot<br />
potencialni povzročitelji <strong>in</strong> kot strokovnjaki, od katerih se pričakuje, da se bodo znali odzivati, ko se<br />
bodo srečevali z žrtvami nasilja (Plan<strong>in</strong>šek <strong>in</strong> Pahor, 2004).<br />
Nasilje na delovnem mestu zaposlenih v zdravstveni negi se dogaja. To je razvidno tudi iz raziskave,<br />
ki smo jo izvedli v letu 2010 med zaposlenimi v zdravstveni negi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki v Ljubljani.<br />
Razdeljenih je bilo 180 anketnih vprašalnikov, vrnjenih pa 144. Glede na občutljivost teme, ki je bila<br />
izpostavljena v anketnem vprašalniku, je odziv izjemno dober.<br />
Ključne besede: mob<strong>in</strong>g, mob<strong>in</strong>g na delovnem mestu, mob<strong>in</strong>g v zdravstveni negi, medic<strong>in</strong>ska sestra<br />
Abstract<br />
MOBING Providers of health care are from all employees that are work<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health, the most<br />
exposed of violence <strong>in</strong> their workplace. Under term violence at work <strong>in</strong> addition to physical and<br />
psychic violence, sexual harassment and abuse, we can understand also excessive workload dangerous<br />
for work, <strong>in</strong>sufficient support providers of health care and the pressure on the victims to rema<strong>in</strong> silent.<br />
If we allow the violence free way, it is gett<strong>in</strong>g serious dimension (Klemenc, 2001).<br />
Medical nurses, while perform<strong>in</strong>g our work, are confront<strong>in</strong>g violence <strong>in</strong> different forms: as victims of<br />
violence, as potential producers and as well as experts, from which is expected, to response properly,<br />
encounter<strong>in</strong>g victims of violence (Plan<strong>in</strong>šek <strong>in</strong> Pahor, 2004).<br />
Violence of employees <strong>in</strong> work<strong>in</strong>g place <strong>in</strong> health care is happen<strong>in</strong>g. We can see that from the<br />
research, that’s been made <strong>in</strong> 2010 among employees <strong>in</strong> health care <strong>in</strong> Psychiatric Cl<strong>in</strong>ic <strong>in</strong> Ljubljana.<br />
It's been distributed over 180 questionnaires, and returned 144. Accord<strong>in</strong>g to the sensitivity issues,<br />
exposed <strong>in</strong> this questionnaire, the response was extremely good.<br />
Key words: mobb<strong>in</strong>g, mobb<strong>in</strong>g <strong>in</strong> workplace, mobb<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health care, nurse<br />
Uvod<br />
Mob<strong>in</strong>g je konfliktov polna komunikacija na delovnem mestu med sodelavci ali med podrejenimi <strong>in</strong><br />
nadrejenimi, pri čemer je napadena oseba v podrejenem položaju <strong>in</strong> izpostavljena sistematičnim <strong>in</strong> dlje<br />
časa trajajočim napadom ene ali več oseb z namenom <strong>in</strong>/ali posledico izr<strong>in</strong>jenja iz sistema, pri tem pa<br />
napadena oseba to občuti kot diskrim<strong>in</strong>irajoče (Leymann, 1995).<br />
Oblike mob<strong>in</strong>ga<br />
Napadi na možnost izražanja so (Leymann, 1993): omejevanje možnosti komuniciranja s strani<br />
nadrejenega, večkratno prek<strong>in</strong>janje govora, jemanje besede, omejevanje možnosti komuniciranja s<br />
strani sodelavcev, kričanje oz. glasno zmerjanje, konstantno kritiziranje dela, konstantno kritiziranje<br />
331
osebnega življenja, nadlegovanje po telefonu, verbalne grožnje, pisne grožnje, izmikanje stikom,<br />
odklonilne geste oziroma pogledi, izmikanje stikom, dajanje nejasnih pripomb, brez navedb razlogov<br />
izmikanja.<br />
Napadi na socialne stike so (Leymann, 1993): nenadoma se s prizadetim nihče več ne pogovarja, ko<br />
prizadeti koga v podjetju ogovori, ga ta ignorira, premestitev v pisarno daleč od sodelavcev,<br />
sodelavcem je prepovedano pogovarjati se s posamezno osebo, splošno ignoriranje v podjetju.<br />
Napadi na socialni ugled so (Leymann, 1993): obrekovanje za hrbtom, širjenje govoric, poskusi<br />
smešenja posameznika, domnevanje, da je posameznik psihični bolnik, poskus prisile v psihiatrični<br />
pregled, norčevanje iz telesnih hib, oponašanje nač<strong>in</strong>a hoje, glasu ali gest z namenom, da bi nekoga<br />
osmešili, napadanje političnega ali verskega prepričanja, norčevanje iz zasebnega življenja, norčevanje<br />
iz narodnosti, siljenje k opravljanju nalog, ki negativno vplivajo na samozavest, napačno ocenjevanje<br />
delovnih naporov ali ocenjevanje z namenom žalitve, dvomi v poslovne odločitve posameznika,<br />
posameznik je deležen kletvic <strong>in</strong> obscenih izrazov, poskusov spolnega zbliževanja ali verbalnih<br />
spolnih ponudb.<br />
Napadi na kakovost delovne <strong>in</strong> življenjske situacije (Leymann, 1993): posameznik ne dobiva novih<br />
delovnih nalog, odvzete so mu vse delovne naloge, <strong>in</strong> sicer v tolikšni meri, da si še sam ne more<br />
izmisliti kakšne naloge zase, dodeljevanje nesmiselnih delovnih nalog, dodeljevanje nalog daleč pod<br />
ravnijo sposobnosti, dodeljevanje vedno novih nalog (pogosteje kot ostalim sodelavcem), dodeljevanje<br />
nalog, ki žalijo dostojanstvo, dodeljevanje nalog daleč nad ravnijo kvalifikacij, z namenom<br />
diskreditacije.<br />
Napadi na zdravje (Leymann, 1993): siljenje k opravljanju zdravju škodljivih nalog, grožnje s fizičnim<br />
nasiljem, uporaba lažjega fizičnega nasilja za “discipl<strong>in</strong>iranje”, fizično zlorabljanje, namerno<br />
povzročanje škode ali nepotrebnih stroškov posamezniku, namerno povzročanje psihične škode na<br />
domu ali delovnem mestu, spolni napadi.<br />
Posledice mob<strong>in</strong>ga<br />
• fizična, psihična <strong>in</strong> psihosomatska obolenja (stres, depresija, nezadostno samospoštovanje,<br />
samoobtoževanje, fobije, motnje spanja, prebavne motnje ali obolenje mišic <strong>in</strong> okostja)<br />
• posttravmatska stresna obolenja<br />
• socialna osamitev, težave v druž<strong>in</strong>i <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančne težave (Mož<strong>in</strong>a, 1995)<br />
Posledice mob<strong>in</strong>ga za organizacijo<br />
• slabši odnosi med zaposlenimi<br />
• slabša delovna storilnost<br />
• višja fluktuacija<br />
• stroški novih zaposlenih<br />
• izguba ugleda organizacije<br />
• stroški tožb, odpravn<strong>in</strong> <strong>in</strong> odškodn<strong>in</strong> (Paoli, 2000)<br />
Preprečevanje mob<strong>in</strong>ga<br />
Ukrepi preprečevanja psihičnega nasilja na delovnem mestu zajemajo: seznanjanje zaposlenih o<br />
psihičnem nasilju <strong>in</strong> njegovih posledicah, pravočasno reševanje konfliktov, oblikovanje jasnih zahtev<br />
<strong>in</strong> pričakovanj glede posameznih delovnih mest ter seznanjanje zaposlenih s temi zahtevami, redno<br />
obveščanje zaposlenih o dogajanju v organizaciji, ustvarjanje kulture sodelovanja <strong>in</strong> zaupanja med<br />
zaposlenimi, prijavljanje <strong>in</strong> reševanje primerov psihičnega nasilja (Bilban, 2009).<br />
Rezultati raziskave med zaposlenimi v zdravstveni negi v psihiatrični kl<strong>in</strong>iki ljubljana<br />
107 (74 %) anketiranih oseb je bilo priča dogodku, ki ustreza def<strong>in</strong>iciji mob<strong>in</strong>ga, 37 (26 %) jih je<br />
odgovorilo, da niso bili priča dogodku. Raziskave v svetu kažejo, da so medic<strong>in</strong>ske sestre v<br />
zdravstveni negi najbolj izpostavljene nasilju. Medic<strong>in</strong>ske sestre po svetu so že ugotovile, da je pri<br />
njihovih medsebojnih odnosih zelo prisotno nasilje med sodelavci (Farell, 1997).<br />
332
Slika 1: Priča mob<strong>in</strong>ga<br />
Največ jih meni, da so med izvajalci mob<strong>in</strong>ga njihovi nadrejeni, <strong>in</strong> sicer kar 98 (58 %), sledi sodelavec<br />
posameznik 36 (21 %), skup<strong>in</strong>a sodelavcev 33 (19 %) <strong>in</strong> podrejeni nadrejenim 3 (2 %). Največ<br />
mob<strong>in</strong>ga se dogaja od zgoraj navzdol, kar pomeni, da so najpogostejši povzročitelji prav nadrejeni.<br />
Slika 2: Izvajalci mob<strong>in</strong>ga<br />
86 (60 %) anketiranih oseb je odgovorilo, da so tudi sami že bili žrtev mob<strong>in</strong>ga, 58 (40 %) anketiranih<br />
ni bilo žrtev mob<strong>in</strong>ga. Informacije o mob<strong>in</strong>gu ostanejo v ozkem krogu ljudi – več<strong>in</strong>oma se ljudje<br />
zaupajo domačim, zelo redko sodelavcem. Strah jih je spregovoriti o mob<strong>in</strong>gu.<br />
Slika 3: Žrtev mob<strong>in</strong>ga<br />
36 (21%)<br />
33 (19%)<br />
3 (2%)<br />
98 (58%)<br />
nadrejeni skup<strong>in</strong>a sodelavcev sodelavec posameznik podrejeni nad nadrejenim<br />
58 (40%)<br />
37 (26%)<br />
da ne<br />
da ne<br />
107 (74%)<br />
86 (60%)<br />
49 (34 %) anketiranih oseb je že imelo <strong>zdravstvene</strong> težave zaradi mob<strong>in</strong>ga, 95 (66 %) pa zdravstvenih<br />
težav zaradi mob<strong>in</strong>ga na delovnem mestu ni imelo.<br />
Največ anketirancev, 104 (27 %), ocenjuje, da je vzrok za nastanek mob<strong>in</strong>ga v negativnem značaju <strong>in</strong><br />
osebnostnih lastnostih storilcev, 94 (24 %) jih meni, da je vzrok nizka raven splošne organizacijske<br />
kulture <strong>in</strong> medsebojnih odnosov, 90 (23 %) anketiranih meni, da je problem v ukazovalnem nač<strong>in</strong>u<br />
vodenja, 74 (19 %) jih meni, da vodje ne poznajo osnov vodenja skup<strong>in</strong>e delavcev, 29 (7 %) jih je<br />
mnenja, da so odnosi med sodelavci podrejeni cilju za čim večji dobiček.<br />
333
Anketirani so o nač<strong>in</strong>u doživetih mob<strong>in</strong>g dejanj lahko izbirali med ponujenimi možnimi odgovori:<br />
Tabela 1: Mob<strong>in</strong>g dejanja<br />
MOŽNI ODGOVORI ŠTEVILO<br />
ODGOVOROV<br />
ODSTOTKI (%)<br />
a) omejevanje možnosti komuniciranja s strani nadrejenega 63 15<br />
b) nenehno prek<strong>in</strong>janje med govorjenjem 46 11<br />
c) nenehno kritiziranje vašega dela <strong>in</strong> zasebnega življenja 61 15<br />
d) prejemanje pisnih groženj 2 0,5<br />
e) kričanje oziroma zmerjanje 54 13<br />
f) obrekovanje za hrbtom, smešenje, ignoriranje, širjenje laži 113 27<br />
g) odvzem pomembnih nalog 19 4<br />
h) posredovanje nepopolnih <strong>in</strong>formacij ali delovnih navodil 52 12<br />
i) napadanje vaših političnih ali verskih pogledov na svet,<br />
norčevanje iz vaše narodnosti<br />
5 1<br />
j) dodeljevanje zdravju škodljivega dela 2 0,5<br />
k) vdiranje v računalnik ali sprem<strong>in</strong>janje, brisanje podatkov iz<br />
vašega računalnika<br />
1 1<br />
81 (57 %) anketiranih je odgovorilo, da nasilje, ki ga doživljajo, vpliva na kakovost opravljenega dela.<br />
58 (40%)<br />
5 (3%)<br />
Slika 4: Vpliv mob<strong>in</strong>ga na kakovost opravljanja dela<br />
81 (57%)<br />
da ne ne doživljam nasilja<br />
83 (58 %) anketiranih oseb ni seznanjenih z možnostmi reševanja v primeru mob<strong>in</strong>ga.<br />
Zaključek<br />
Zaskrbljenost v zvezi z nasiljem nad zdravstvenim osebjem, predvsem nad medic<strong>in</strong>skimi sestrami,<br />
narašča. Medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto delajo v okolju, kjer se dogaja nasilje. Izrednega pomena pri<br />
preprečevanju <strong>in</strong> zmanjševanju psihičnega trp<strong>in</strong>čenja na delovnem mestu je odgovornost organizacije<br />
<strong>in</strong> njenih nadrejenih. Pomembno je, da imajo nadrejeni ustrezno znanje s tega področja. Tako bodo<br />
morebitni problem sploh lahko zaznali <strong>in</strong> ga uč<strong>in</strong>kovito preprečili. K preprečevanju psihičnega<br />
trp<strong>in</strong>čenja na delovnem mestu pa bo pripomogla tudi vključitev boljše organizacije dela, odprta<br />
komunikacija, oblikovanje pozitivne klime <strong>in</strong> predvsem izobraževanje zaposlenih o pojavu mob<strong>in</strong>ga.<br />
Potrebni pa so tudi <strong>in</strong>terni akti <strong>in</strong> pravilniki, s katerimi da organizacija jasno vedeti, da je psihično<br />
334
trp<strong>in</strong>čenje na delovnem mestu prepovedano <strong>in</strong> da bo v primeru kršitve tudi sankcionirano.<br />
Organizacija mora žrtvi mob<strong>in</strong>ga priskrbeti ustrezno pomoč prek notranjih ali zunanjih svetovalcev.<br />
Pomagati pa morajo tudi izvajalcu mob<strong>in</strong>ga.<br />
Literatura<br />
Bilban M (2009). Mob<strong>in</strong>g v delovnem okolju V: Zbornik prispevkov / Cvahtetovi dnevi javnega<br />
zdravja. Ljubljana, 25. september; 96–<strong>8.</strong><br />
Klemenc D, Pahor M (2001). Nasilje na delovnih mestih medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji V: Zbornik<br />
predavanj <strong>in</strong> posterjev 3. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Portorož, 11.–14. september; 197–<strong>8.</strong><br />
Leymann H (1995). Der neue Mobb<strong>in</strong>g - Bericht, Re<strong>in</strong>bek, Rohwolt Taschenbuch Verlag; 1<strong>8.</strong><br />
Mož<strong>in</strong>a S (1995). Vodenje <strong>in</strong> vedenje v organizaciji. Ljubljana, DZS; 12–27.<br />
Plan<strong>in</strong>šek I, Pahor M (2004). Spolno nasilje/nadlegovanje ter ukrepi za njihovo odpravljanje v<br />
zdravstveni negi v Sloveniji. Obzor Zdr N 38: 53–9.<br />
Dostopno na <strong>in</strong>ternetu:<br />
http://www.ksk-claustahl-zwllerfeld.de, Mobb<strong>in</strong>g is ke<strong>in</strong> Männerprivileg; (<strong>8.</strong> 6. 2010).<br />
Paoli P (2000). Violence at Work. Dostopno na spletu: http://org/public/html; (10. 6. 2010).<br />
335
PRISPEVKI<br />
Varnost pacientov<br />
336
332A<br />
Vloga zdravil v preprečevanju padcev<br />
The role of medication <strong>in</strong> fall prevention<br />
Nevenka Mar<strong>in</strong>šek, viš. med. ses.<br />
Zdenka Kramar, dipl. m. s.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
nevenka.mar<strong>in</strong>sek@sb-je.si<br />
Izvleček<br />
Teoretična izhodišča<br />
Padci pacientov so eden najpogostejših neželenih dogodkov. Dogajajo se vedno <strong>in</strong> povsod <strong>in</strong> pri tem<br />
nastajajo poškodbe, lahko zelo resne. Zdravila so dejavnik tveganja, ki pa ga je mogoče preprečiti;<br />
vplivajo na samostojno gibanje, na hojo, na zaznave, povzročajo motnjo ravnotežja. Raziskave kažejo,<br />
da se tveganje poveča s številom zaužitih zdravil.<br />
V raziskavi smo ugotavljali vpliv posameznih skup<strong>in</strong> zdravil na nastanek padcev pacientov.<br />
Metode<br />
V raziskavo so bili zajeti pacienti, ki so bili hospitalizirani <strong>in</strong> so padli v času od 1. 1. 2009 do 31. 3.<br />
2010 na bolniških oddelkih Splošne bolnišnice Jesenice. Primerjali smo zdravila pacientov, ki so padli<br />
(94), <strong>in</strong> pacientov iz kontrolne skup<strong>in</strong>e, ki niso doživeli padca (97).<br />
Podatki so bili pridobljeni iz <strong>zdravstvene</strong> dokumentacije pacientov <strong>in</strong> s pomočjo <strong>in</strong>formacijskega<br />
programa Birpis 21.<br />
Rezultati<br />
75 % vseh pacientov iz prve skup<strong>in</strong>e je padlo v prvih 8 dneh po hospitalizaciji. Dva padca sta imela za<br />
posledico zlom kosti (2,1 %). Ostale poškodbe so bile lažje. 42 % pacientov ni utrpelo poškodb. Pri<br />
obeh skup<strong>in</strong>ah pacientov smo opazovali spol, starost <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>o hospitalizacije. Z gotovostjo je<br />
mogoče trditi, da na pojav padca vplivata starost <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>a hospitalizacije. Dobljeni rezultati kažejo<br />
pomemben vpliv zdravil na nastanek padcev pri skup<strong>in</strong>i diuretiki (p=0.008974), pri skup<strong>in</strong>i analgetiki<br />
(p=0,000961) ter pri skup<strong>in</strong>i pomirjevala (3,4.10-7).<br />
Razprava<br />
Nekatere skup<strong>in</strong>e zdravil <strong>in</strong> komb<strong>in</strong>acije povečujejo tveganje za padec.<br />
Ključne besede: zdravila, dejavnik tveganja, padec, pacient<br />
Abstract<br />
Theoretical background<br />
Patient falls are one of the most common unwelcome occurrences. They happen at any time, any place<br />
and cause <strong>in</strong>juries that can be very serious as well. Medications are a risk factor which however, can<br />
be prevented. Medications <strong>in</strong>fluence <strong>in</strong>dependent mov<strong>in</strong>g, walk<strong>in</strong>g, patients’ perceptions, and cause<br />
balance problems. Researches show that the risk <strong>in</strong>creases with the amount of consumed medications.<br />
This research studied the <strong>in</strong>fluence of <strong>in</strong>dividual groups of medications on fall occurrences.<br />
Methods<br />
The research <strong>in</strong>cluded the patients, hospitalized because of falls <strong>in</strong> the period between January 1 st 2009<br />
and March 31 st 2010 <strong>in</strong> the hospital wards of the General Hospital Jesenice. We compared the<br />
medications, consumed by the patients with falls (94) and the control group patients who did not<br />
experience a fall (97).<br />
The data were acquired from patients’ medical documentation and with the help of the <strong>in</strong>formation<br />
program Birpis 21.<br />
Results<br />
75 % of all patients who fell fell <strong>in</strong> the first 8 days of their hospitalisation. Two falls caused bone<br />
fractures (2.1 %). The rest of the <strong>in</strong>juries were m<strong>in</strong>or. 42 % of patients did not experience any <strong>in</strong>juries.<br />
337
In both groups, we considered the sex, the age and the duration of hospitalization. We can firmly<br />
assert that the age and the duration of hospitalization have t <strong>in</strong>fluence on fall occurrences. The<br />
acquired results show an important <strong>in</strong>fluence of medications on fall occurrences; <strong>in</strong> the group of<br />
diuretics (p=0.008974), <strong>in</strong> the group of analgesics (p=0.000961), and <strong>in</strong> the group of sedatives (3.4.10-<br />
7).<br />
Discussion<br />
Some groups of medications and komb<strong>in</strong>atios of them <strong>in</strong>crease the risk of fall<strong>in</strong>g.<br />
Key words: medication, risk factor, fall, patient<br />
Uvod<br />
Padci pacientov niso nekaj običajnega. Najpogostejši so pri pacientih, starejših od 65 let. Povzročijo<br />
jih tako notranji kot zunanji, okoljski dejavniki. Bolj ogroženi so pacienti, ki imajo motnje zaznavanja,<br />
počasnejše reflekse <strong>in</strong> stopnjujočo se mišično šibkost. Vse te spremembe vplivajo na ravnotežje <strong>in</strong><br />
hojo.<br />
Posamezen dejavnik tveganja nikoli ne povzroči padca. Vedno gre za splet okolišč<strong>in</strong>, za delovanje več<br />
dejavnikov tveganja (Cameron, 2005). Različni avtorji poudarjajo dejavnike tveganja, kot so kronična<br />
obolenja, zaznavne motnje zaradi slabega vida ali sluha, motnje ravnotežja <strong>in</strong> težave pri hoji, vrsto<br />
zdravil, ki jih pacienti zaužijejo, ovire v okolju, ki jih obdaja.<br />
Teoretična izhodišča<br />
Za nekatera zdravila je statistično dokazano, da povečajo tveganje za padec (Hendrich, 2004).<br />
Tveganje za padec, še posebno pri starejših pacientih, naraste s številom predpisanih <strong>in</strong> zaužitih<br />
zdravil. Nekatera zdravila (pomirjevala, uspavala, antihipertoniki, diuretiki, antidepresivi, analgetiki)<br />
povzročajo stranske uč<strong>in</strong>ke, ki vodijo v stanje, ko pacient lahko pade:<br />
• zamegljen vid,<br />
• sedacija,<br />
• zmanjšana pozornost,<br />
• zmedenost,<br />
• zmanjšana zmožnost presoje,<br />
• oslabela mišična funkcija v povezavi s strahom.<br />
Ugotovitve posameznih avtorjev o mehanizmu delovanja zdravil<br />
Pri starejših pacientih je večje tveganje za padec zaradi uč<strong>in</strong>kov zdravil, pa tudi zaradi fizioloških<br />
sprememb ob staranju. Te spremembe vplivajo na absorpcijo zdravil, njihovo razporeditev v telesu,<br />
metabolizem <strong>in</strong> odstranjevanje zdravil iz telesa (Ensrud, 2002; Cameron, 2005).<br />
V starosti je v telesu več maščobnega kot mišičnega tkiva <strong>in</strong> prav v maščobnem tkivu se zdravila<br />
zadržujejo daljši čas. Pogosto je zmanjšana funkcija ledvic, zdravila, ki se izločajo z ledvicami, se<br />
akumulirajo v telesu <strong>in</strong> pride do toksičnih količ<strong>in</strong>. Prav tako okvara jeter pomeni zmanjšan<br />
metabolizem <strong>in</strong> povečane, celo toksične količ<strong>in</strong>e zdravil v telesu (Ensrud, 2002; Cameron, 2005).<br />
Starost povzroči spremembo farmakod<strong>in</strong>amike ali <strong>in</strong>terakcijo med zdravili, kar se odraža tako v<br />
terapevtskem uč<strong>in</strong>ku kot neugodnem telesnem odgovoru (Cameron, 2005).<br />
Tveganje za padec, celo do trikrat, poveča polimedikacija (Monane, 1996).<br />
Padci z ali brez poškodbe imajo več vzrokov. Vpliv zdravil prištevamo k tem vzrokom. Število zdravil<br />
<strong>in</strong> odmerki povečajo tveganje za padec (Modreker, 2009).<br />
Nekatera zdravila so povezana s povečanim tveganjem za padec (Van der Velde, 2007).<br />
Duševna travma, ki jo povzroči padec, je lahko posledica terapije (Fuesgen, 1995).<br />
Predvsem pacienti s kroničnimi boleznimi uživajo več zdravil obenem <strong>in</strong> so tako izpostavljeni<br />
povečanemu tveganju za potencialni padec (Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009).<br />
338
Cilj<br />
V Splošni bolnišnici Jesenice padce pacientov spremljamo že vrsto let. Namen raziskave je ugotoviti,<br />
ali skup<strong>in</strong>e zdravil oziroma nekatere komb<strong>in</strong>acije zdravil vplivajo na nastanek padcev pri pacientih.<br />
Metoda dela<br />
Vzorec<br />
Raziskava je bila izvedena na vzorcu 94 pacientov, ki so bili hospitalizirani na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem<br />
oddelku ter na oddelku za zdravstveno nego Splošne bolnišnice Jesenice <strong>in</strong> so doživeli padec v<br />
časovnem obdobju od 1. 1. 2009 do 31. 3. 2010. Pregledana je bila njihova zdravstvena dokumentacija<br />
oziroma terapija, ki so jo v času hospitalizacije prejemali. Istočasno smo pregledali še dokumentacijo<br />
97 pacientov primerjalne skup<strong>in</strong>e, ki niso doživeli padca, so pa bili hospitalizirani v istem časovnem<br />
obdobju. Ti pacienti so bili izbrani z metodo naključnega vzorca. 79 % pacientov, ki so padli, je bilo<br />
starejših od 65 let, v primerjalni skup<strong>in</strong>i pa je bilo teh 63 %. Paciente obeh skup<strong>in</strong> smo primerjali med<br />
seboj po starosti, spolu <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>i hospitalizacije. Iz literature je razvidno, da pacienti najpogosteje<br />
padejo v prvih 6 dneh hospitalizacije. Organizem je takrat v fazi prilagajanja spremenjenemu okolju <strong>in</strong><br />
novi terapiji, zato je tveganje večje (Haumschild, 2003). Zdravila, ki so jih uživali pacienti, so se<br />
razdelila v 5 skup<strong>in</strong> – antihipertoniki, diuretiki, analgetiki, uspavala, pomirjevala.<br />
Obdelava podatkov<br />
Uporabljena je bila kvantitativna metoda raziskovanja. Zbrani podatki o vplivu zdravil so bili obdelani<br />
s programom Microsoft Excel s statistično metodo hi-kvadrat test. Izračun je bil izveden po običajnem<br />
postopku. To pomeni, da se v 4 polja vpišejo števila tistih pacientov, ki:<br />
• so padli <strong>in</strong> so jemali zdravila,<br />
• so padli <strong>in</strong> niso jemali zdravil,<br />
• niso padli <strong>in</strong> so jemali zdravila,<br />
• niso padli <strong>in</strong> niso jemali zdravil.<br />
Iz tega se po postopku pričakovane vrednosti izračuna vrednosti za zgornje 4 komb<strong>in</strong>acije s hi-test<br />
funkcijo.<br />
Vpliv dolž<strong>in</strong>e hospitalizacije je bil izračunan s statistično metodo – l<strong>in</strong>earno regresijsko analizo, prav<br />
tako vpliv starosti. Uporabljen je bil Excelov meni Orodja, Analiza podatkov <strong>in</strong> Regression.<br />
Za statistično pomembne so bile upoštevane razlike na ravni 5 % tveganja.<br />
Več<strong>in</strong>a uporabljene literature je bila pridobljena v bazi podatkov Cobiss. Uporabljene so bile ključne<br />
besede medication, patient falls, risk factor.<br />
Rezultati<br />
Tabela 1: Značilnosti pacientov, ki so padli, <strong>in</strong> tistih, ki niso padli, glede na starost, spol <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>o<br />
hospitalizacije.<br />
Pacienti Starost Spol Dolž<strong>in</strong>a hospitalizacije<br />
Pacienti, ki so padli 72 let 50M / 44Ž 16 dni<br />
Pacienti brez padca 65 let 50M / 47Ž 7 dni<br />
p 0,0047 0,8199 5,3.10-8<br />
V tabeli 2 so prikazani podatki o starosti, spolu <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>i hospitalizacije. Pri spolu ni opaziti razlike,<br />
pri starosti pa je verjetnost vpliva značilna. Večja oziroma značilna razlika nastane pri dolž<strong>in</strong>i<br />
hospitalizacije.<br />
25 % vseh pacientov je padlo v prvih 2 dneh, 50 % vseh pacientov je padlo v 4 dneh <strong>in</strong> 75 % vseh<br />
pacientov je padlo v 8 dneh po sprejemu v bolnišnico.<br />
Vzroki za hospitalizacijo pacientov, ki so padli (tabela 3)<br />
339
Tabela 2: Medic<strong>in</strong>ska diagnoza pacientov, ki so doživeli padec<br />
Medic<strong>in</strong>ska diagnoza Delež pacientov<br />
Zlomi kosti (kolk, golenica, lobanja …) 29 %<br />
Možganska kap 19 %<br />
Sladkorna bolezen 15 %<br />
Pljučne bolezni 12 %<br />
Maligna obolenja 12 %<br />
Obolenja prebavnega trakta 6 %<br />
Amputacije okonč<strong>in</strong> 5 %<br />
V 42 % pacienti zaradi padca niso utrpeli poškodbe. Poškodbe, ki so nastale kot posledica padca, so<br />
bile različne: v 31 % se je pojavila boleč<strong>in</strong>a, v 29 % odrgn<strong>in</strong>a, v 5 % je prišlo do otekl<strong>in</strong>e, udarn<strong>in</strong>e,<br />
hematoma, v 3 % je bila posledica padca rana s krvavitvijo, pri 2 % pacientov je prišlo do zloma kosti<br />
(2 pacienta).<br />
Podatki tudi kažejo, da je največ pacientov padlo v bolniški sobi (86 %). S postelje je padlo 38 %<br />
pacientov. Največ pacientov (50 %) je padlo v nočnem času (Strokovno poročilo, 2009).<br />
Tabela 3: Delež pacientov, ki so padli, <strong>in</strong> tistih, ki niso padli, so pa uživali zdravila iz naštetih skup<strong>in</strong><br />
zdravil, ter verjetnost njihovega vpliva na nastanek padcev<br />
Zdravilo Pacienti, ki so padli Pacienti brez padca p<br />
št. delež<br />
št. delež<br />
Antihipertoniki 31 33 % 25 26 % 0,2741<br />
Diuretiki 32 34 % 17 18 % 0,0089<br />
Analgetiki 71 76 % 51 53 % 0.0009<br />
Uspavala 26 28 % 16 16 % 0,0625<br />
Pomirjevala 47 50 % 15 15 % 3,4.10-7<br />
Z analizo hi-kvadrat test se je potrdilo, da obstaja povezava med posamezno skup<strong>in</strong>o zdravil <strong>in</strong><br />
pojavom padcev. Velika verjetnost vpliva se je pokazala pri diuretikih (p=0,0089), pri analgetikih<br />
(p=0,0009) <strong>in</strong> pri pomirjevalih (p=3,46.10-7).<br />
Tabela 4: Komb<strong>in</strong>acije zdravil <strong>in</strong> verjetnost vpliva na nastanek padca<br />
Zdravilo Pacienti, ki so padli Pacienti brez padca p<br />
št. delež<br />
št. delež<br />
Antihipertonik – uspavalo 16 17 % 8 8 % 0,0674<br />
Antihipertonik – diuretik 8 9 % 7 7 % 0,7395<br />
Analgetik – uspavalo 22 23 % 7 7 % 0,0018<br />
Analgetik – diuretik 12 13 % 4 4 % 0,0311<br />
Razprava<br />
Padec je za pacienta <strong>in</strong> za zaposlene neprijeten dogodek, ki se za pacienta lahko konča s težjo<br />
poškodbo.<br />
Povprečna starost skup<strong>in</strong>e pacientov, ki so padli, je bila 72 let, pacientov v kontrolni skup<strong>in</strong>i pa 65 let.<br />
Izračun je pokazal statistično verjetnost, da starejši pacienti padejo pogosteje. V raziskavi Medication<br />
Use and Increased Risk of Falls <strong>in</strong> Hospitalized Elderly Patients, avtorji M. Rhalimi, R. Helou <strong>in</strong> P.<br />
Jaecker, je prav tako ugotovljena verjetnost za več padcev v povezavi s starostjo. Vendar te verjetnosti<br />
v raziskavi ne potrdijo. Morda je razlog v tem, da je bila raziskava opravljena v bolnišnici za geriatrijo<br />
<strong>in</strong> so bili vsi opazovani pacienti skoraj enake starosti.<br />
Pri pacientih, opazovanih v Splošni bolnišnici Jesenice, je starostni razpon precej širok, tako pri<br />
skup<strong>in</strong>i pacientov, ki so padli, kot pri pacientih v primerjalni skup<strong>in</strong>i.<br />
340
Dolž<strong>in</strong>a hospitalizacije se v raziskavi med obema opazovanima skup<strong>in</strong>ama razlikuje. Pacienti, ki so<br />
padli, so bili v bolnišnici povprečno 16 dni, pacienti iz primerjalne skup<strong>in</strong>e pa povprečno 7 dni.<br />
Literatura navaja podatek, da so pacienti, ki so padli, potrebovali dodatne preiskave <strong>in</strong> zdravljenje<br />
poškodb, ki so pri padcu nastale, zato so bili v bolnišnici daljši čas. Pri pacientih v Splošni bolnišnici<br />
Jesenice je prišlo do težje poškodbe (zlom kosti) <strong>in</strong> dodatnih terapevtskih ukrepov le v dveh primerih.<br />
Ostali pacienti so bili v bolnišnici dlje zaradi dolgotrajnejšega zdravljenja osnovne bolezni. Z<br />
izračunom l<strong>in</strong>earne regresije je bilo potrjeno, da tisti, ki padejo, nimajo daljše hospitalizacije zaradi<br />
padca.<br />
Pacienti najpogosteje padejo do 10. dneva hospitalizacije. Tudi v omenjeni raziskavi francoskih<br />
avtorjev se je pokazala verjetnost vpliva dolž<strong>in</strong>e hospitalizacije na nastanek padcev. V naši bolnišnici<br />
je padlo 25 % vseh pacientov v prvih 2 dneh po sprejemu, 50 % vseh pacientov je padlo v 4 dneh <strong>in</strong> 75<br />
% vseh pacientov v 8 dneh po sprejemu. V raziskavi (Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009) pa je 25 %<br />
pacientov padlo do 4. dne po sprejemu, 50 % do 7. dne po sprejemu <strong>in</strong> 75 % pacientov do 11. dne po<br />
sprejemu.<br />
Analiza o vplivu zdravil na nastanek padca je pokazala, da z gotovostjo vplivajo diuretiki (p=0,0089),<br />
analgetiki (p=0,0009) <strong>in</strong> pomirjevala (p=3,4.10-7). Zelo blizu 5 % verjetnosti je tudi skup<strong>in</strong>a uspaval<br />
(p=0,0625). V primerljivi raziskavi (Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009) je nabor skup<strong>in</strong> zdravil nekoliko<br />
drugačen kot v raziskavi v Splošni bolnišnici Jesenice, vendar so rezultati primerljivi z rezultati v<br />
skup<strong>in</strong>ah pomirjevala <strong>in</strong> diuretiki. Skup<strong>in</strong>e analgetikov niso opazovali, zato primerjava ni mogoča.<br />
Skup<strong>in</strong>a uspaval jim, tako kot v predstavljeni raziskavi, ni potrdila verjetnosti tveganja. Raziskava<br />
avtorjev Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009 je temeljila na ravni 2 % tveganja.<br />
V izbranih komb<strong>in</strong>acijah dveh skup<strong>in</strong> zdravil je izračun pokazal statistično verjetnost pri dveh<br />
komb<strong>in</strong>acijah:<br />
• analgetik <strong>in</strong> uspavalo (p= 0,0018) ter<br />
• analgetik <strong>in</strong> diuretik (p= 0,0311).<br />
Statistično se približa 5 % statistični verjetnosti še komb<strong>in</strong>acija antihipertonik <strong>in</strong> uspavalo (p=0,0674).<br />
Z dodatnimi raziskavami še drugih komb<strong>in</strong>acij zdravil bi dobili natančnejše podatke.<br />
Zaključek<br />
Na osnovi dobljenih rezultatov bi bilo smiselno raziskavo v nadaljevanju razširiti. Opazovati bi bilo<br />
treba posamezna zdravila <strong>in</strong> komb<strong>in</strong>acije med njimi. S tem bi lahko pridobili podatke, ki bi vplivali na<br />
ustreznejše predpisovanje terapije. Izognili bi se zdravilom <strong>in</strong> predvsem komb<strong>in</strong>acijam z neustreznim<br />
medsebojnim vplivom ter posledično vplivom na pacienta v smislu spremenjenega delovanja v okolju.<br />
Obenem bi rezultati vplivali na načrtovanje aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> za preprečevanje padcev.<br />
Ključnega pomena je, da bi se v raziskavo vključili zdravniki <strong>in</strong> farmakologi po vzoru držav Zahodne<br />
Evrope. Omenjeni pristop različnih strokovnjakov lahko bistveno prispeva k bolj varni <strong>in</strong> kakovostni<br />
obravnavi pacienta.<br />
Literatura<br />
Cameron K.,The Role of Medication <strong>in</strong> Fall Prevention, NCOA Falls Free, 2005, 29–39.<br />
Ensrud K. E., Blackwell, T. L., Mangione, C. M., Bowman, P. J., Whooley, M. A., Bauer, et al. and<br />
For The Study of Osteoporotic Fractures Research Group (2002), Central Nervous System – Active<br />
Medications and Risk for Falls <strong>in</strong> Older Women. Journal of the American Geriatrics Society,<br />
50: 1629–1637.<br />
Füsgen I., Der ältere Patient, Urban und Schwarzenberg 1995, 1952–60.<br />
Haumschild M., Cl<strong>in</strong>ical and economic outcomes of fall-focused pharmaceutical <strong>in</strong>tervention<br />
program, Am J Health-Syst Pharm, Vol. 60, May 15, 2003: 1029–1032.<br />
Hendrich A., Inpatient Falls, Patient Safety and Quality Healthcare, May/June 2004.<br />
Modreker M. K., v. Renteln-Kruse W., Arzneimittel und Stuerze im Alter, Spr<strong>in</strong>ger Berl<strong>in</strong> 2009, 493–<br />
500.<br />
341
Monane M., Glynn R., Avorn J., The impact of sedative-hypnotic use on sleep symptoms <strong>in</strong> elderly<br />
nurs<strong>in</strong>g home residents, Cl<strong>in</strong>ical Pharmacology & Therapeutics 1996/ 59, 83–92.<br />
Rhalimi M., Helou R.,Jaecker P., Medication Use and Increased Risk of Falls <strong>in</strong> Hospitalized Elderly<br />
Patients,Drugs and Ag<strong>in</strong>g, Volume 26, Number 10, 1 October 2009, 847–852.<br />
Van der Velde N. et al., Withdrawal of fall risk <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g drugs <strong>in</strong> older persons, J Am Geriatr Soc,<br />
2007.<br />
342
332B<br />
Uporaba kirurškega varnostnega kontrolnega seznama pri operativnem<br />
programu<br />
The process of implemenatation of surgical safety checklist <strong>in</strong> the operation room<br />
Aldijana Beganović, dipl. m. s.<br />
Tatjana Trotovšek, dipl. m. s.<br />
Zlatko Grubešić, dipl. zn.<br />
Dom<strong>in</strong>ika Oroszy, dr. med.<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za anesteziologijo <strong>in</strong> <strong>in</strong>tenzivno terapijo<br />
operativnih strok, Operacijski blok<br />
Izvleček<br />
Kirurška oskrba je pomemben nač<strong>in</strong> zdravljenja v medic<strong>in</strong>i. Ob izvajanju tega nač<strong>in</strong>a zdravljenja je<br />
zelo pomembna varnost pacienta.<br />
V okviru razvoja varnosti pacientov med kirurško oskrbo je Svetovna zdravstvena organizacija od leta<br />
2008 naprej začela po vsem svetu širiti projekt »Varna kirurgija rešuje življenja«. Temu projektu se je<br />
maja 2010 priključila tudi Kirurška kl<strong>in</strong>ika Univerzitetnega Kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana.<br />
Članek predstavlja projekt »Varna kirurgija rešuje življenja« <strong>in</strong> uvajalno obdobje od ideje do izvajanja<br />
kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v operacijski sobi pri operativnem posegu.<br />
Ključne besede: varnost, pacient, operacijska soba<br />
Abstract<br />
Surgical treatment is an important method of treatment <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e. And safety is very important<br />
activity dur<strong>in</strong>g surgery.<br />
The development of patient safety dur<strong>in</strong>g surgical treatment of the World Health Organization from<br />
2008 onwards began to spread around the world project "Safe Surgery Saves Lives. " The department<br />
of Surgery <strong>in</strong> University Medical Centre Ljubljana started with this project <strong>in</strong> May 2010.<br />
In this article is described the process of implementation of the surgical safety checklist <strong>in</strong> our<br />
<strong>in</strong>stitute.<br />
Key words: safety, patient, operation room<br />
Uvod<br />
Svetovna zdravstvena organizacija (SZO) izvaja številne globalne <strong>in</strong> regionalne pobude na področju<br />
kirurške varnosti. Med njimi je projekt »Varna kirurgija rešuje življenja«. Namen projekta je zmanjšati<br />
število neželenih dogodkov pri pacientih, ki so imeli opravljen operativni poseg. Cilj projekta je<br />
izvajanje postopkov v procesu zagotavljanja varnosti v operacijski sobi. Izpostavljeni so vidiki<br />
preprečevanja anestezijskih <strong>in</strong> kirurških zapletov ter dobra komunikacija med člani operacijskega tima<br />
(WHO, 2009). Projektu so se pridružile številne bolnišnice z vsega sveta.<br />
V zadnjem času slovenske bolnišnice uvajajo sisteme za prepoznavanje, odkrivanje <strong>in</strong> preprečevanje<br />
neželenih dogodkov (Kor<strong>in</strong>šek, 2009). Pri pregledu literature lahko opazimo, da zdravstvenonegovalni<br />
timi za bolj kakovostno delo uporabljajo različne metode <strong>in</strong> strategije, kot so <strong>in</strong>formativni<br />
sestanki, poročila, varnostni seznami, delavnice, simulacije <strong>in</strong> njihove komb<strong>in</strong>acije (Gillsepie et al,<br />
2010).<br />
Z namenom ohranjanja <strong>in</strong> nadgrajevanja dosedanje stopnje varnosti se je Kirurška kl<strong>in</strong>ika<br />
Univerzitetnega Kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana (UKC Ljubljana) pridružila projektu »Varna kirurgija<br />
rešuje življenja«.<br />
343
Projekt uvedbe kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />
Na Kirurški kl<strong>in</strong>iki UKC Ljubljana smo se spomladi 2010 pridružili kampanji SZO »Varna kirurgija<br />
rešuje življenja«. Projekt je <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>aren <strong>in</strong> vključuje različne poklicne skup<strong>in</strong>e (kirurgi,<br />
anesteziologi, operacijske medic<strong>in</strong>ske sestre, medic<strong>in</strong>ske sestre pri anesteziji), ki sodelujejo pri<br />
izvajanju operativne dejavnosti.<br />
Uvedba kirurškega varnostnega kontrolnega seznama predstavlja enostavno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito orodje po<br />
zgledu kontrolnih seznamov v letalstvu. Pred uvedbo pacienta v anestezijo, pred začetkom <strong>in</strong> ob koncu<br />
operativnega posega, preden pacient zapusti operacijsko sobo, se preverijo vsi ključni dejavniki <strong>in</strong><br />
postopki, ki bi lahko vplivali na varno kirurško <strong>in</strong> anesteziološko oskrbo pacienta.<br />
Varnostni kontrolni seznam uvaja novo varnostno kulturo v operacijski sobi <strong>in</strong> strukturirano<br />
komunikacijo med posameznimi poklicnimi skup<strong>in</strong>ami, ki sodelujejo pri operativnem posegu, ter<br />
postavlja varnost pacienta na prvo mesto.<br />
Potek uvajanja projekta »varna kirurgija rešuje življenja« v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru<br />
Ljubljana ( v nadaljevanju UKC ljubljana)<br />
Projekt »Varna kirurgija rešuje življenja« je od ideje do začetka izvajanja varnostnega kontrolnega<br />
seznama pri operativnih posegih v UKC Ljubljana potekal po sledečih fazah.<br />
1. Predstavitev <strong>in</strong> potrditev projekta na strokovnem svetu UKC Ljubljana<br />
2. Delovna skup<strong>in</strong>a (predstavniki posameznih poklicnih skup<strong>in</strong>, koord<strong>in</strong>atorji za kakovost)<br />
• Priprava osnutka kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />
• Prilagoditev kirurškega varnostnega kontrolnega seznama razmeram v UKC Ljubljana <strong>in</strong><br />
procesom v operacijski sobi<br />
• Priprava navodil za izvajanje kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />
3. Testiranje kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v operacijskih sobah Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za<br />
travmatologijo, UKC Ljubljana<br />
4. Postopno uvajanje kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v posamezne operacijske sobe<br />
Kirurške kl<strong>in</strong>ike UKC Ljubljana<br />
5. Analiza odklonov <strong>in</strong> izvedba ustreznih ukrepov<br />
6. Predstavitev projekta »Varna kirurgija rešuje življenja« širši javnosti<br />
Kirurški varnostni kontrolni seznam<br />
Namen uvedbe kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v UKC Ljubljana<br />
Kirurški varnostni kontrolni seznam je preprosto orodje, ki smo ga v UKC Ljubljana uvedli z<br />
namenom povečanja varnosti pacientov v perioperativnem obdobju. Uporaba seznama spodbuja boljšo<br />
komunikacijo med člani tima v operacijski sobi. Z njim zagotavljamo uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> pravočasno<br />
izvedbo kritičnih postopkov, katerih opustitev lahko privede do zapleta.<br />
Faze kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />
Kirurški varnostni kontrolni seznam je razdeljen v tri faze poteka operativnega posega:<br />
• pred uvodom v anestezijo,<br />
• pred kirurškim rezom,<br />
• preden pacient zapusti operacijsko sobo.<br />
Koord<strong>in</strong>ator kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />
Koord<strong>in</strong>ator je član operacijskega tima <strong>in</strong> hkrati odgovorna oseba, ki preverja posamezne kritične<br />
postopke v zvezi z operativnim posegom pri ostalih članih tima <strong>in</strong> s tem zagotavlja njihovo dosledno<br />
izvajanje.<br />
Koord<strong>in</strong>ator kirurškega varnostnega kontrolnega seznama pri odgovornih članih tima preveri izvedbo<br />
posameznih postopkov <strong>in</strong> jih potrdi na kontrolnem seznamu z oznako »X«.<br />
V primeru odklonov pri posameznih postopkih ustavi nadaljnji potek dela <strong>in</strong> se skupaj s člani tima<br />
dogovori o nadaljnjih ukrepih, ki bodo zagotovili varno nadaljevanje operativnega posega.<br />
Posamezni odkloni se zabeležijo pod opombe na kirurškem varnostnem kontrolnem seznamu.<br />
Koord<strong>in</strong>ator ob zaključku preverjanja postopkov navede svoje ime <strong>in</strong> priimek ter se podpiše.<br />
344
Navodila za izvedbo varnostnega kirurškega seznama<br />
Kirurški varnostni kontrolni seznam se izvaja v treh fazah; za vsako fazo posebej so določeni postopki,<br />
ki se preverijo.<br />
1.Faza »sign <strong>in</strong>« ali pred uvodom v anestezijo<br />
Postopke v tej fazi preveri operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra ali član anesteziološkega tima (glede na<br />
mesto anesteziološke priprave pacienta). Ne glede na to, kdo je koord<strong>in</strong>ator v tej fazi kirurškega<br />
varnostnega kontrolnega seznama, je pomembno preveriti sledeče postopke.<br />
Pacient je potrdil identiteto, privolitev na operativni poseg <strong>in</strong> anestezijo, vrsto operativnega<br />
posega <strong>in</strong> stran operativnega področja.<br />
• Koord<strong>in</strong>ator pacienta zaprosi, da pove svoje ime <strong>in</strong> priimek ter datum rojstva (če je mogoče).<br />
Identiteto preveri tudi s pregledom podatkov na identifikacijskem traku. V primeru otrok ali<br />
pacientov, ki niso zmožni navesti identifikacijskih podatkov, lahko to storijo starši ali skrbniki<br />
pacienta.<br />
• Koord<strong>in</strong>ator preveri, ali je podpisana privolitev na operativni poseg <strong>in</strong> privolitev na<br />
anestezijske postopke.<br />
• Koord<strong>in</strong>ator preveri vrsto <strong>in</strong> stran operativnega področja pri pacientu.<br />
• Koord<strong>in</strong>ator preveri pacientove navedbe s podatki v pacientovi dokumentaciji.<br />
Operativno področje je označeno.<br />
• Koord<strong>in</strong>ator preveri, ali je označeno operativno mesto pri pacientu oz. ali določitev<br />
operativnega mesta s kirurške strani ni potrebna.<br />
Poleg tega pa koord<strong>in</strong>ator preveri pri anesteziološkem timu, ali je ta preveril:<br />
• anestezijski aparat <strong>in</strong> zdravila,<br />
• alergije pri pacientu (izvršeni ustrezni ukrepi),<br />
• tveganje za težko <strong>in</strong>tubacijo (izvršeni ustrezni ukrepi),<br />
• tveganje za aspiracijo (izvršeni ustrezni ukrepi),<br />
• tveganje za veliko izgubo krvi (izvršeni ustrezni ukrepi).<br />
2.Faza »time out« ali pred kirurškim rezom<br />
Koord<strong>in</strong>ator kirurškega varnostnega kontrolnega seznama je v tej fazi operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra,<br />
ki pred kirurškim rezom prosi vse člane tima za kratek premor <strong>in</strong> najprej zaprosi, da se<br />
• novi člani tima predstavijo po imenu <strong>in</strong> funkciji ter nato zagotovi sledeče ustne potrditve.<br />
• Kirurg predstavi pacienta (kratek opis poteka operativnega posega, posebnosti, trajanje,<br />
pričakovana izguba krvi).<br />
• Kirurg, anesteziološki tim <strong>in</strong> operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra ustno potrdijo pacientovo identiteto,<br />
vrsto <strong>in</strong> stran operativnega področja ter varno namestitev pacienta.<br />
• Anesteziolog predstavi pacienta (posebnosti, rizične dejavnike).<br />
• Umita operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra potrdi sterilnost, preverjen <strong>in</strong> preštet <strong>in</strong>štrumentarij, material<br />
<strong>in</strong> opremo.<br />
• Anestezijska ekipa potrdi, da je pacient prejel antibiotično profilakso (v kolikor je to<br />
standardizirano oziroma potrebno za izvedbo operativnega posega).<br />
• Prisotnost RTG slike <strong>in</strong> izvidov, potrebnih za operativni poseg (potrdi kirurg).<br />
3.Faza »sign out« ali preden pacient zapusti operacijsko sobo<br />
Tudi to fazo preveri operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra (koord<strong>in</strong>ator).<br />
Ta del kirurškega varnostnega kontrolnega seznama mora biti izveden, preden je pacient odpeljan iz<br />
operacijske sobe. Preveri se naslednje:<br />
• Operativni poseg je pravilno zapisan.<br />
S tem je mišljeno preverjanje, ali je opravljen predvideni operativni poseg oziroma ali se je ta zaradi<br />
spremenjene situacije spremenil oz. razširil. Poleg tega se v tej fazi preveri, ali je operativni poseg<br />
pravilno zapisan v operacijske protokole.<br />
• Štetje <strong>in</strong> kontrola <strong>in</strong>štrumentov ter operativnega materiala sta točna.<br />
Koord<strong>in</strong>ator skupaj z »umito« operacijsko medic<strong>in</strong>sko sestro preveri, ali je štetje <strong>in</strong>štrumentov ter<br />
materiala zaključeno <strong>in</strong> ali je število pravilno (končno število enako prvotnemu).<br />
345
• Pravilno označeni tkivni vzorci<br />
Koord<strong>in</strong>ator vpraša kirurga, ali so bili med operativnim posegom odvzeti tkivni vzorci; v kolikor so<br />
bili, glasno prebere pacientovo ime, opis vzorca <strong>in</strong> označbe.<br />
• Evidenca <strong>in</strong> pravilni ukrepi v primeru težav z opremo<br />
Pomembno je natančno identificiranje slabo delujočih <strong>in</strong>štrumentov ali opreme; v teh primerih je treba<br />
ravnati v skladu s predpisom UKC Ljubljana.<br />
• Kirurg <strong>in</strong> anesteziolog podata navodila glede pooperativne oskrbe pacienta.<br />
• Določena <strong>in</strong> obveščena je enota, na katero bo pacient premeščen po operativnem posegu.<br />
Izveden kirurški varnostni kontrolni seznam<br />
Zaključen <strong>in</strong> izpolnjen list kirurškega varnostnega kontrolnega seznama je del dokumentacije izvajanja<br />
varnostnih standardov v operacijski sobi <strong>in</strong> ne sodi med pacientovo dokumentacijo. Zbira <strong>in</strong> analizira<br />
ga služba za kakovost.<br />
Zaključek<br />
Zelo pogosto botruje zdravstveni napaki prav neustrezen delovni proces. Analiza nam pokaže, kako<br />
moramo izboljšati delovni proces, da bomo napako v bodoče preprečili (Trotovšek, 2009). Prvi<br />
rezultati izvajanja kirurškega varnostnega seznama v UKC Ljubljana so spodbudni. Zmanjšal se je<br />
delež pacientov, ki nimajo urejene dokumentacije (podpis pristankov na operativni poseg <strong>in</strong><br />
anestezijo). Pacienti pravočasno prejemajo antibiotično profilakso pred operativnim posegom,<br />
izboljšala se je komunikacija v operacijski sobi.<br />
Pri analizi izpolnjenega kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v obdobju od julija 2010 do<br />
konca januarja 2011 je bilo pregledanih 1352 seznamov. Najpogostejša odstopanja so bila:<br />
• v 102 primerih prvi del seznama (pred uvodom v anestezijo) ni bil izpolnjen, v 67 primerih ni bil<br />
izpolnjen tretji del (preden pacient zapusti operacijsko sobo),<br />
• v 30 primerih ni bilo podpisanega soglasja za anestezijo, v 9 primerih ni bilo podpisanega soglasja<br />
za operativni poseg,<br />
• v 59 primerih so bile zaznane težave s kirurško opremo <strong>in</strong><br />
• v 229 primerih iz podpisa na koncu varnostnega kirurškega seznama ni bilo mogoče razbrati, kdo je<br />
izpolnil seznam, se pravi kdo je bil koord<strong>in</strong>ator.<br />
Vse težave s kirurško opremo smo skušali odpraviti. Na čitljivo navajanje imena <strong>in</strong> priimka<br />
koord<strong>in</strong>atorja opozarjamo vse sodelujoče medic<strong>in</strong>ske sestre oziroma morebitne koord<strong>in</strong>atorje.<br />
Vsi člani operacijskega tima se zavedamo skupne odgovornosti za varnost pacienta med operativnim<br />
posegom. Z doslednim izvajanjem kirurškega varnostnega kontrolnega seznama se na tem področju le<br />
še krepimo <strong>in</strong> izboljšujemo.<br />
Kirurški varnostni kontrolni seznam je uč<strong>in</strong>kovito orodje za izboljšanje kakovosti kirurške oskrbe<br />
pacienta, saj je njegova uporaba v operacijskih sobah zmanjšala pogostost okužbe kirurške rane <strong>in</strong><br />
smrtnosti za 30 % (Gawande, 2010).<br />
Projekt bo predvidoma zaključen marca 2011, ko bo kirurški varnostni kontrolni seznam uveden v vse<br />
operacijske sobe UKC Ljubljana.<br />
Literatura:<br />
A. Gawande. Health Care Needs a New K<strong>in</strong>d of Hero: An Interview with Atul Gawande. Harward<br />
Buss<strong>in</strong>es Rewiew, april 2010. Dostopno na: http://hbr.org/web/2010/04/gawande (17. 12. 2010).<br />
B. M. Gillseipe, W. Chaboye and P. Murray. Enhanc<strong>in</strong>g Communication <strong>in</strong> Surgery Throught Team<br />
Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g Interventions: A Systematic Literature Review. AORN Journal. December 2010 Vol 92, No6<br />
(642–657).<br />
346
J. Kor<strong>in</strong>šek. Zmota, napaka, <strong>in</strong>cident … Ali se to lahko zgodi tudi meni?. Zbornik XXV – Varnost<br />
zaposlenih v operacijski sobi, Moravske Toplice, 20. <strong>in</strong> 21. november 2009. Ljubljana: Sekcija<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v operacijski dejavnosti, 2009: 113–117.<br />
B. Trotovšek. Izognimo se zdravstvenim napakam v kirurgiji. Zbornik XXV – Varnost zaposlenih v<br />
operacijski sobi, Moravske Toplice, 20. <strong>in</strong> 21. november 2009. Ljubljana: Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester<br />
<strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v operacijski dejavnosti, 2009: 100–112.<br />
World Health Organization. WHO Guidel<strong>in</strong>es on Hand Hygiene <strong>in</strong> Health Care. Geneva. World health<br />
Organization, 2009. Dostopno na: http://www.who.<strong>in</strong>t/gpsc (17. 12. 2010).<br />
World Health Organization. WHO Guidel<strong>in</strong>es for Safe Surgery 2009. Dostopno na:<br />
http://www.who.<strong>in</strong>t/patientsafety/safesurgery/en/ (17. 12. 2010).<br />
347
332C<br />
Zagotavljanje varnosti pri aplikaciji zdravil<br />
Ensur<strong>in</strong>g safety <strong>in</strong> apllication of medication<br />
Zorica Panić, dipl.m.s.<br />
Lidija Vidmar, dipl.m.s.<br />
Splošna bolnišnica Jesenice<br />
zorica.panic@sb-je.si<br />
Izvleček<br />
Zagotavljanje varnosti pacientov je pomemben element kakovosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Pomembno je<br />
zavedanje <strong>in</strong> spremljanje vseh dejavnikov, ki ogrožajo varnost pacientov. Aplikacija zdravil je eden od<br />
najpogostejših procesov, ki jih izvajamo medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki. Pri pripravi <strong>in</strong><br />
aplikaciji zdravil se pogosto pojavljajo napake, ki lahko predstavljajo nevarnost za zdravje pacienta.<br />
Članek opisuje aplikacijo zdravil življenjsko ogroženim pacientom v <strong>in</strong>tenzivni terapiji <strong>in</strong> sistemsko<br />
preprečevanje napak.<br />
Pri pripravi članka smo s pregledom strokovne literature <strong>in</strong> prikazom dobre prakse v <strong>in</strong>tenzivni terapiji<br />
operativnih strok želeli prikazati naš dosežek, ki zajema konsenz med timom <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />
zdravniki pri uporabi računalniško zapisanega terapevtskega lista. Naša izkušnja je pripomogla k<br />
izboljšanju razvidnosti, razumljivosti <strong>in</strong> jasnosti predpisanega zdravila, pomemben korak je tudi dobro<br />
sodelovanje <strong>in</strong> vizite s kl<strong>in</strong>ičnim farmakologom.<br />
Namen prispevka je opozoriti, da aplikacija zdravil ni zgolj tehnično opravilo, ampak v smislu<br />
zagotavljanja kakovostne <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> pacientove varnosti temelji na znanju, spretnosti,<br />
strokovnih izkušnjah <strong>in</strong> zmožnosti kritične presoje vsakega posameznika. Osebna, strokovna <strong>in</strong> pravna<br />
odgovornost medic<strong>in</strong>ski sestri nalaga upoštevanje standardov kakovosti, protokolov, pa tudi izvajanje<br />
izboljšav na tem področju.<br />
Ključne besede: varnost, aplikacija zdravil, preprečevanje napak, dokumentacija.<br />
Abstract<br />
Ensur<strong>in</strong>g patients’ safety is an important element of quality care. Awareness and record<strong>in</strong>g of all<br />
elements that present a risk to patients’ safety are hereby of utmost importance. Application of<br />
medications is one of the most common tasks, preformed by nurses. Preparation and application of<br />
medication are processes where mistakes can occur that can present a safety risk for patients’ health.<br />
This article describes application of medication to critically ill patients <strong>in</strong> an <strong>in</strong>tensive care unit and<br />
systemic prevention of mistakes.<br />
A literature review and presentation of good praxis <strong>in</strong> the Intensive care unit of Jesenice general<br />
hospital present our result, conta<strong>in</strong><strong>in</strong>g an agreement between the nurs<strong>in</strong>g team and physicians about<br />
the use of a pr<strong>in</strong>ted therapy sheet. Our experience contributed to better clearness and <strong>in</strong>telligibility of<br />
prescribed medication. An important factor is also good cooperation and <strong>in</strong>spection with our cl<strong>in</strong>ical<br />
pharmacologist.<br />
The aim of this article is to warn, that application of medication is not just a technical task, but is an<br />
important part of ensur<strong>in</strong>g quality care, based on each <strong>in</strong>dividual’s knowledge, skills, professional<br />
experience and capability of critical judgement. Due to personal, professional and legal responsibility<br />
every nurse is obliged to ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><strong>in</strong>g quality standards and protocols and to implication of<br />
improvement <strong>in</strong> this field.<br />
Keywords: safety, application of medication, prevention of mistakes, document<br />
348
Uvod<br />
Zdravstvena dejavnost je področje z visokim tveganjem zaradi nezaželenih dogodkov, ki ne nastanejo<br />
zaradi same bolezni, ampak kot posledica procesa zdravljenja, kar lahko privede do smrti, hudih<br />
okvar, zapletov <strong>in</strong> bolnikovega trpljenja. Trenutni podatki kažejo, da je skoraj polovica vseh<br />
nezaželenih dogodkov, ki bi jih lahko preprečili, posledica napak pri ravnanju z zdravili (Dr<strong>in</strong>ovec idr,<br />
2005).<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre (MS) se z zdravili <strong>in</strong> njihovo aplikacijo srečujejo vsak dan, zato je zelo pomembno,<br />
da so na tem področju dobro izobražene.<br />
Priprava <strong>in</strong> dajanje zdravil zahtevata od MS natančnost, saj mora biti med pripravo zdravil zbrana, pri<br />
dajanju zdravil pa upoštevati pravilo šest P, <strong>in</strong> sicer: dati mora predpisano zdravilo, predpisan pravilni<br />
odmerek, pravemu bolniku, na predpisan nač<strong>in</strong> <strong>in</strong> ob pravem času, na koncu pa še pravilno <strong>in</strong><br />
pravočasno dokumentirati (Ivanuša, Železnik, 2008).<br />
Zdravila<br />
Zdravila so področje, ki ponuja veliko možnosti za nastanek napake. Zdravstveno osebje dnevno<br />
prihaja v stik z zdravili, večkrat na dan, zato je ravnanje z zdravili aktivnost, ki zahteva zelo veliko<br />
znanja zdravstvenih delavcev na vseh področjih. MS se morajo pri ravnanju z zdravili zavedati<br />
naslednjih komponent:<br />
• pravilno shranjevanje zdravil v skladu s priporočili dobre skladiščne prakse: ravnanje z zdravili s<br />
seznama prepovedanih drog, preprečevanje zamenjav – zdravila urejena po abecednem redu,<br />
ločena po vrstah farmacevtskih oblik, različne jakosti istega zdravila so jasno ločene med sabo, pri<br />
prevzemanju, shranjevanju, dajanju zdravil je treba preverjati ime, farmacevtsko obliko, jakost ter<br />
rok uporabnosti zdravila;<br />
• pravilna aplikacija zdravil, dokumentiranje;<br />
• upoštevanje obstoječih <strong>in</strong> veljavnih standardov kakovosti na področju aplikacije <strong>in</strong> hranjenja<br />
zdravil, upoštevanje protokola aplikacije zdravil, ki opredeljujejo časovno komponento (Karadžić,<br />
Trifoni <strong>in</strong> Sebešan, 2010).<br />
Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre pri zagotavljanju varnosti<br />
Varna <strong>in</strong> natančna priprava zdravila je med najpomembnejšimi aktivnostmi medic<strong>in</strong>ske sestre. Poznati<br />
mora delovanje, stranske uč<strong>in</strong>ke <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> dajanja zdravil. Znati mora spremljati odziv bolnika na<br />
zdravilo <strong>in</strong> mu pomagati pri jemanju (Ivanuša, Železnik, 2008).<br />
MS mora ob delitvi zdravil (parenteralno, delno tudi enteralno) poznati <strong>in</strong> upoštevati tudi:<br />
farmakod<strong>in</strong>amiko (kako zdravila delujejo v telesu), <strong>in</strong>terakcije, alergične odzive (odkriti <strong>in</strong> upoštevati<br />
pacientove podatke o preobčutljivosti na posamezno zdravilo ali vrsto zdravil), kontra<strong>in</strong>dikacije<br />
(medic<strong>in</strong>ska stanja, ki ne podpirajo uporabe določenega zdravila), toksične uč<strong>in</strong>ke (nevarni uč<strong>in</strong>ki, ki<br />
nastanejo zaradi kopičenja zdravila v telesu ali zaradi spremenjene presnove zdravil, toleranco ali<br />
neodzivnost na zdravila, fiziološke spremenljivke, vrsto prehrane <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> preračunavanja odmerkov<br />
(Šmitek, Krist, 2008).<br />
Za uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> varno aplikacijo zdravil pacientom je nujno timsko sodelovanje vseh vključenih<br />
zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> prevzemanje odgovornosti za lastno delo. Medic<strong>in</strong>ske sestre so stalno<br />
strokovno odgovorne za pravilno aplikacijo predpisanih zdravil <strong>in</strong> morajo zagotavljati, da pravi<br />
pacient prejme: pravo zdravilo, v pravi obliki, na pravilen nač<strong>in</strong>, pravilen odmerek, ob pravem času, v<br />
pravih razdobjih, v predpisani dolž<strong>in</strong>i (trajanju) terapije, ob pravilnem nadaljnjem opazovanju za<br />
zagotavljanje varnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti terapije, s pravilnim (pravočasnim) poročanjem o neželenih<br />
stranskih uč<strong>in</strong>kih ali napakah (Šmitek, Krist, 2008).<br />
Nacionalni svet za preventivo napak pri aplikaciji zdravil (Institute for Safe Medication Practices –<br />
ISMP) je postavil def<strong>in</strong>icijo napak pri aplikaciji zdravil: »Napaka je vsak preprečljiv dogodek, ki<br />
povzroči oz. vodi v občutno škodo <strong>in</strong> vključuje: predpisovanje, naročanje, nomenklaturo <strong>in</strong> embalažo<br />
zdravil, sestavo, razdeljevanje, aplikacijo, nadzor bolnika <strong>in</strong> edukacij.« (Kodila, 2006).<br />
Drugi avtorji predlagajo drugačne sisteme razdelitve vzrokov napak: pomanjkanje komunikacije,<br />
nečitljiva pisava, zdravila s podobnimi imeni <strong>in</strong> generična imena, ničle <strong>in</strong> decimalne vejice, okrajšave,<br />
nepopolna naročila, ustna naročila <strong>in</strong> naročila po telefonu, farmacevtski sistem – pomanjkanje<br />
standardov, napačni izračuni odmerkov, težave, povezane z zdravili <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi napravami,<br />
napake pri aplikaciji zdravil – neupoštevanje pravila 5 P (Kodila, 2006).<br />
349
MS izpostavljajo pet glavnih dejavnikov tveganja za napake pri dajanju zdravil: odvračanje pozornosti<br />
<strong>in</strong> prek<strong>in</strong>itve med pripravo <strong>in</strong> dajanjem zdravil, nezadostno število MS (ena MS skrbi za preveliko<br />
število bolnikov), nečitljivo napisano zdravnikovo navodilo, napačen izračun količ<strong>in</strong>e zdravila,<br />
podobno ime zdravil <strong>in</strong> podobna embalaža (Kodila, 2008).<br />
Primer dobre prakse v Enoti <strong>in</strong>tenzivne terapije operativnih strok Splošne bolnišnice Jesenice<br />
V <strong>in</strong>tenzivni terapiji je veliko kritično bolnih pacientov na večtirni antibiotični terapiji, podporni<br />
ventilaciji, umetni ventilaciji, zato pri njih dnevno vršimo kl<strong>in</strong>ični nadzor določenih kriterijev;<br />
kont<strong>in</strong>uirano jih beležimo vsako uro, v obsegu, kot je dogovorjeno v <strong>in</strong>tenzivni terapiji, <strong>in</strong> dodatno,<br />
kot naroči zdravnik. Pacienti so pod stalnim nadzorom (PiCCO, LiDCO); (Mar<strong>in</strong>šek, Copot, 2009).<br />
Življenje ogrožajoče bolezensko <strong>in</strong>/ali poškodbeno stanje ter motnje krvnega obtoka s hemod<strong>in</strong>amsko<br />
nestabilnostjo narekujejo potrebe po takojšnjem terapevtskem uč<strong>in</strong>ku zdravil, kar zagotovi parenteralni<br />
nač<strong>in</strong> aplikacije – to je predvsem v obliki <strong>in</strong>fuzije, i. v. <strong>in</strong>jekcije prek osrednjega venskega katetra.<br />
V enoti <strong>in</strong>tenzivne terapije vsako jutro poteka sestanek/vizita z zdravnikom, ki je prisoten v enoti.<br />
Skupaj z zdravnikom načrtujemo delo <strong>in</strong> postopke, ki jih bomo izvajali prek dneva. Na osnovi<br />
dogovorjenega si MS načrtuje delo. Enkrat tedensko v enoti opravi vizito kl<strong>in</strong>ični farmakolog, po<br />
predhodnem pogovoru z zdravnikom, MS <strong>in</strong> na osnovi napisanega terapevtskega lista. Po opravljeni<br />
viziti kl<strong>in</strong>ični farmakolog napiše zapisnik. O zapisniku se zaposleni vedno pogovorijo z zdravnikom <strong>in</strong><br />
kl<strong>in</strong>ičnim farmakologom ter se seznanijo z zdravili <strong>in</strong> <strong>in</strong>fuzijskimi raztop<strong>in</strong>ami, ki jih pacient prejema,<br />
pa tudi z njihovo medsebojno <strong>in</strong>terakcijo, <strong>in</strong>kompatibilnostjo <strong>in</strong> terapevtskim uč<strong>in</strong>kom. Posebnega<br />
pomena je tudi pridobivanje <strong>in</strong>formacij o novih zdravilih – od proizvajalca zdravil <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ičnega<br />
farmakologa.<br />
Velik poudarek v enoti je namenjen usposabljanju <strong>in</strong> izobraževanju MS. Pomembno je, da MS pozna<br />
osnovno delovanje zdravil <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> aplikacije. Upoštevati mora strokovne standarde <strong>in</strong> načela<br />
poklicnega kodeksa. Pridobiti mora znanje s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta z osrednjim venskim<br />
katetrom. Upošteva higienska <strong>in</strong> aseptična pravila med pripravo <strong>in</strong> aplikacijo zdravil. Zaradi<br />
zmanjšanja možnosti napačnih aplikacij zdravil <strong>in</strong>/ali napačne priprave pred aplikacijo smo v enoti<br />
<strong>in</strong>tenzivne terapije izdelali opomnik, iz katerega so razvidna vsa zdravila, ki so dostopna v enoti, nač<strong>in</strong><br />
razredčenja <strong>in</strong> aplikacija zdravil. Kot dober pripomoček pri delu se je izkazal tudi <strong>in</strong>ternetni dostop do<br />
podatkov o zdravilih.<br />
K varnemu dajanju zdravil pripomore tudi računalniško zapisana terapija, ki jo v naši enoti izvajamo<br />
že vrsto let. Zapis je natančen, z jasnimi navodili: vsebuje ime zdravnika, paraf MS, ki je aplicirala<br />
zdravilo, mersko enoto, odmerek zdravila, nač<strong>in</strong> <strong>in</strong> uro aplikacije zdravila. Z računalniškim zapisom<br />
terapije se želimo izogniti dvoumnim ali nerazločno napisanim navodilom, ki lahko pripeljejo do<br />
napačne terapije. Zaradi specifike dela se ni mogoče izogniti ustnim <strong>in</strong> telefonskim navodilom, ki so<br />
lahko napačno slišana ali napačno razlagana. Zato smo v naši ustanovi naredili korak naprej <strong>in</strong> izdelali<br />
protokol »Postopanje v primeru ustnega/telefonskega naročanja terapije«.<br />
Z željo po čim boljši seznanjenosti osebja z napravami v enoti smo omejili število različnih<br />
proizvajalcev <strong>in</strong>fuzijskih <strong>in</strong> hranilnih črpalk ter uporabljamo samo tehnično izpopolnjenje črpalke.<br />
Prihodnost, ki jo opisuje že avtor Cohen, vidimo v sodobnem računalniškem sistemu na področju<br />
dajanja zdravil, ki vključuje tudi možnost analize napak ter uporabo ugotovitve o napakah za<br />
vzpostavitev novega sistema, ki deluje preventivno – računalnik ob postelji. Korak naprej vidimo tudi<br />
v lekarniško pripravljenih zdravilih za vsakega pacienta <strong>in</strong>dividualno.<br />
Sklep<br />
Za pravilno <strong>in</strong> natančno predpisovanje zdravil je odgovoren zdravnik, za varno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito<br />
aplikacijo zdravil ter s tem doseganje najboljšega (pričakovanega, želenega) uč<strong>in</strong>ka za pacientovo<br />
zdravje, pa so odgovorne MS v okviru kompetenc <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Prihodnost vidimo v digitalnem temperaturno-terapevtskem listu, ki bi pr<strong>in</strong>esel lažje <strong>in</strong> preglednejše<br />
vodenje podatkov o procesu zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Tako bi računalniški program MS<br />
sproti opozarjal na posebnosti zdravil, ki so v uporabi, <strong>in</strong> izpisoval morebitne stranske uč<strong>in</strong>ke oziroma<br />
neželene uč<strong>in</strong>ke zdravil. Prav tako pa je tudi s sedanjo računalniško podporo (dostop do <strong>in</strong>terneta,<br />
računalniško napisane terapije ...) mogoče odpraviti določeno število odklonskih pojavov, ki nastanejo<br />
pri pisnem ali ustnem prenosu terapije oziroma naročil.<br />
350
Kot je bilo povedano, razdeljevanje zdravil ne predstavlja samo neposredne aplikacije zdravila,<br />
temveč vključuje vse postopke v zvezi z zdravili, kot so naročanje, shranjevanje <strong>in</strong> skrb za depo<br />
zdravil. Vloga <strong>in</strong> pomen dela MS se pokaže tudi pri spremljanju <strong>in</strong> opazovanju pacienta po aplikaciji<br />
zdravila. Na tem mestu moramo znova poudariti, kako pomembno je samoizobraževanje MS. Njena<br />
naloga je v sprotnem <strong>in</strong>formiranju, v spoznavanju novih zdravil, ki so v uporabi. Profesionalna vloga<br />
MS v okviru kompetenc vključuje tudi odgovornost za obveščanje <strong>in</strong> seznanitev pacientov, katera<br />
zdravila prejemajo <strong>in</strong> vzrok prejemanja, ter opozarjanje na možne stranske uč<strong>in</strong>ke.<br />
Sodobna zdravstvena nega mora strmeti k temu, da pri svojem delu uporablja dosežke drugih znanosti<br />
ter s tem poveča svojo uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> strokovnost. Ob tem pa pridobi čas, ki ga lahko porabi za<br />
<strong>in</strong>dividualno delo s pacientom.<br />
Literatura<br />
Cohen MR. Medication errors. Published by the American Pharmaceutical Association. Wash<strong>in</strong>gton,<br />
1999.<br />
Dr<strong>in</strong>ovec J, Cevc M, Ahčan U, Jug B, Švab I, Dolenc P. Varnost bolnika – zagotovimo jo!<br />
Luksemburška deklaracija o varnosti bolnika, 2005. Zdrav Vestn 2005; Dostopno na: http:<br />
//vestnik.szd.si/st5-7-8/st5-7-8-413-414.htm (13. 12. 2010).<br />
Ivanuša A, Železnik D. Standardi aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede.<br />
Maribor, 200<strong>8.</strong><br />
Kodila V. Varna aplikacija zdravil. V: 12. Sem<strong>in</strong>ar <strong>in</strong>tenzivne medic<strong>in</strong>e za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> tehnike. Hotel Golf, Bled, 26. <strong>in</strong> 27. maj 2006: 53–69.<br />
Kodila V. Osnovni vodnik po kirurški enoti <strong>in</strong>tenzivnega zdravljenja. Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center<br />
Ljubljana. 2008: 223–270.<br />
Karadžič D. Pogovor o varnosti pri aplikaciji terapije. In: Trifoni N, Sebešan A. 3. Dnevi Angele<br />
Bošk<strong>in</strong> – Učimo se varnosti od najboljših – prikaz dobrih praks. Zbornik predavanj, 3. strokovni<br />
sem<strong>in</strong>ar, Gozd Martuljek, 22.–23. april 2010. Jesenice: 97–100.<br />
Mar<strong>in</strong>šek M, Copot B. Pomen parenteralne prehrane pri bolniku s sepso. V: Prehrana kritično bolnega.<br />
Rogla, 15.–16. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>. Sekcija<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v anesteziologiji, <strong>in</strong>tenzivni terapiji <strong>in</strong> transfuziologiji,<br />
2009: 40–45.<br />
Šmitek J, Krist A. Venski pristopi, odvzem krvi <strong>in</strong> dajanje zdravil. Ljubljana. Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični<br />
center Ljubljana, 200<strong>8.</strong><br />
Dostopno na: http://www.vhpharmsci.com/PDTM/parenteralpolicies.htm (2. 2. 2011).<br />
Dostopno na: http://www.wpro.who.<strong>in</strong>t/<strong>in</strong>ternet/files/pub/85/65-86.pdf (2. 2. 2011).<br />
351
332D<br />
Analiza varnostnih zapletov v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />
Adverse event analysis <strong>in</strong> University Medical Centre Ljubljana<br />
Stanko Grabljevec, univ. dipl. org., dipl. zn.<br />
Jelka Mlakar, viš. med. ses.<br />
prim. Dušica Pleterski Rigler, dr. med.<br />
mag. Maja Klančnik Gruden, prof. zdrav. vzg.<br />
Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />
Mario Šargač, univ. dipl. <strong>in</strong>ž. arh.<br />
Elearn d.o.o<br />
stanko.grabljevec@kclj.si<br />
Izvleček<br />
V članku je opisana metodologija analize varnostnih zapletov, ki jo razvijamo v Univerzitetnem<br />
kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana. Članek se osredotoča na analizo varnostnih zapletov pri pacientih. Z<br />
analizo varnostnega zapleta smo želeli ugotoviti, kaj je botrovalo zapletu <strong>in</strong> katere ukrepe je treba<br />
sprejeti, da se čim bolj zmanjša možnost ponovitve. Opisan je razvoj <strong>in</strong>tranetne aplikacije, ki je v<br />
pomoč pri analizi varnostnega zapleta. Članek opisuje eksperimentalno analizo varnostnega zapleta na<br />
resničnem primeru.<br />
Ključne besede: bolnišnica, varnost, zapleti, analiza, <strong>in</strong>tranetna aplikacija<br />
Abstract<br />
The paper deals with the development of a methodology for the analysis of adverse events at the<br />
University Medical Centre Ljubljana (UMCL). The aim of such analyses is to identify the cause of an<br />
event and adopt measures to m<strong>in</strong>imize the possibility of its recurrence. The ma<strong>in</strong> emphasis <strong>in</strong> the<br />
paper is placed on patient safety events. An <strong>in</strong>tranet application developed to support the management<br />
of adverse events is described. A trial analysis conducted on the basis of an event that occurred at the<br />
UMCL several years ago is presented.<br />
Key words: hospital, safety, adverse event, analysis, <strong>in</strong>tranet application<br />
Uvod<br />
Analizo zapleta lahko def<strong>in</strong>iramo kot sistematičen, vnaprej opredeljen postopek, s katerim želimo<br />
odkriti vzroke, ki so privedli do resnega zapleta. V tem članku z zapletom mislimo predvsem neželen<br />
dogodek, ki se je zgodil pri pacientu. Z analizo zapleta iščemo odgovore na naslednja vprašanja:<br />
• Kaj se je zgodilo?<br />
• Zakaj se je to zgodilo?<br />
• Kako lahko preprečimo ponovitev zapleta?<br />
Analiza zapleta z metodologijo, ki jo razvijamo v UKCL, je relativno izčrpen postopek <strong>in</strong> ga bomo<br />
izvajali predvsem v primeru zapleta, ki povzroči resnejšo škodo pacientu ali pa skorajšnji dogodek<br />
(ang. near miss), ki bi lahko imel resnejše posledice.<br />
Analiza varnostnega zapleta v UKC Ljubljana<br />
Na osnovi študija literature (Sklet, 2004; Bagian et al., 2010; Taylor-Adams, 2011) <strong>in</strong> lastnih izkušenj<br />
smo v UKCL začeli postavljati metodologijo za izvajanje analize zapletov, ki jo sestavlja sedem<br />
korakov.<br />
352
1. Sprejem odločitve za izvedbo analize<br />
2. Določitev članov skup<strong>in</strong>e, ki bo izvedla analizo<br />
3. Prvi sestanek skup<strong>in</strong>e:<br />
a. kratka predstavitev zapleta <strong>in</strong> predvidenega nač<strong>in</strong>a dela,<br />
b. razdelitev nalog.<br />
4. Zbiranje podatkov<br />
5. Drugi sestanek skup<strong>in</strong>e:<br />
a. natančna predstavitev zapleta,<br />
b. postavljanje dodatnih vprašanj,<br />
c. dodatna pojasnila (v primeru potrebe po dodatnem zbiranju podatkov se člani skup<strong>in</strong>e<br />
dogovorijo glede zbiranja <strong>in</strong> nadaljujejo z naslednjimi koraki na naslednjem sestanku),<br />
d. ugotavljanje neposrednih <strong>in</strong> globljih vzrokov za zaplet ter prispevajočih dejavnikov,<br />
e. ugotavljanje varoval,<br />
f. oblikovanje varnostnih priporočil.<br />
6. Priprava zaključnega poročila<br />
7. Vrednotenje uč<strong>in</strong>ka uvedenih varnostnih priporočil<br />
Primer<br />
Zgodilo se je pred leti v sobi <strong>in</strong>tenzivne <strong>nege</strong> na enem od kirurških oddelkov. Tistega jutra je v sobi<br />
ležalo šest pacientov. Zanje so skrbeli: dve srednji medic<strong>in</strong>ski sestri, ena diplomirana medic<strong>in</strong>ska<br />
sestra, ki je opravljala dela v tej sobi <strong>in</strong> še v drugi ekvivalentni sobi <strong>in</strong>tenzivne <strong>nege</strong> na vzporednem<br />
hodniku, <strong>in</strong> dijak srednje <strong>zdravstvene</strong> šole, ki je pomagal v obeh sobah <strong>in</strong>tenzivne <strong>nege</strong>. Ena od<br />
srednjih medic<strong>in</strong>skih sester je pacientki, ki je bila prejšnji dan operirana, od flebokatetra odklopila<br />
<strong>in</strong>fuzijske sisteme <strong>in</strong> tudi cevko od epiduralnega katetra, prek katerega je perfuzijska črpalka dovajala<br />
mešanico zdravil proti boleč<strong>in</strong>am. Nato je pacientki pomagala vstati, jo pospremila do umivalnika v<br />
sobi <strong>in</strong> ji pomagala pri umivanju. Proti koncu umivanja je v sobo vstopil dijak, ki je prišel pomagat.<br />
Prevzel je pacientko, ker se je srednja medic<strong>in</strong>ska sestra lotila drugega opravila. Dijak je pacientki<br />
pomagal nazaj v posteljo <strong>in</strong> nato vse cevke, tudi tisto z mešanico zdravil proti boleč<strong>in</strong>am, priključil na<br />
flebokateter <strong>in</strong> vključil perfuzijsko črpalko. Pacientko je tudi priklopil na monitor (EKG, pulzna<br />
oksimetrija, RR). Čez nekaj časa je v sobo prišla anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra, ki je izvajala obiske<br />
pri pacientih – prejemnikih protiboleč<strong>in</strong>ske terapije. Zaznala je napako. Pacientka je bila bradikardna,<br />
zardela v obraz, <strong>in</strong> ko jo je anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra vprašala, kako se počuti, je dejala, da ji je<br />
malo vroče <strong>in</strong> da jo rahlo srbi <strong>in</strong> mravlj<strong>in</strong>či okoli ust.<br />
Opis eksperimentalne analize<br />
Ko je prišlo do dogodka, analiza ni bila narejena. Smo jo pa izvedli eksperimentalno v okviru<br />
razvijanja metodologije za analizo zapletov.<br />
Oseba, ki je vodila eksperimentalno analizo, je podrobno predstavila problem, ker je zelo dobro<br />
poznala okolišč<strong>in</strong>e zapleta. Zaporedje dogodkov je prikazano v diagramu poteka na sliki 1.<br />
353
Slika 1: Diagram poteka<br />
Skup<strong>in</strong>a je nato izoblikovala naslednji sklop dodatnih vprašanj:<br />
• Zakaj je bila pacientka sploh odklopljena od kont<strong>in</strong>uirane epiduralne analgezije?<br />
• Ali je bilo osebje seznanjeno, kakšne bi lahko bile posledice <strong>in</strong>travenozne uporabe zdravila, ki je<br />
namenjeno za epiduralno uporabo?<br />
• Ali je bila na cevki, namenjeni priklopu na epiduralni kateter, nalepljena opozorilna nalepka z<br />
opozorilom, da sme biti cevka priklopljena le na epiduralni kateter?<br />
• Zakaj ni bila izvedena dvojna kontrola?<br />
• Ali je bil pred priklopom cevke preverjen zapis na temperaturnem listu?<br />
• Kakšna je bila vloga diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre pri vsej zadevi?<br />
• Zakaj je dijak smel opravljati priklope <strong>in</strong>fuzijskih sistemov?<br />
• Zakaj ni dijaka nihče nadzoroval?<br />
• Zakaj zaposleni niso zaznali bradikardije <strong>in</strong> zariplosti obraza pri pacientki?<br />
Oseba, ki je vodila analizo, je posredovala dodatna pojasnila.<br />
Po dodatnih pojasnilih je slika dogodkov vsem članom skup<strong>in</strong>e postala jasnejša. V naslednjem koraku<br />
je skup<strong>in</strong>a najprej s pomočjo »viharjenja možganov« (angl. bra<strong>in</strong>storm<strong>in</strong>g) <strong>in</strong> nato še z odgovarjanjem<br />
na usmerjevalna vprašanja ugotovila, da so t. i. prispevajoči dejavniki , ki so pripeljali do<br />
neposrednega vzroka za nastanek zapleta, iz naslednjih skup<strong>in</strong>: človeški dejavniki, oprema,<br />
usposabljanje <strong>in</strong> organizacija.<br />
Prispevajoči dejavniki so pogojevali globlje vzroke za nastanek zapleta: odklapljanje cevk zaradi<br />
različnih vzrokov, niso nameščali opozorilnih nalepk, šibko zavedanje možnosti tovrstnega zapleta<br />
med osebjem, niso izvajali dvojnega nadzora pred ponovnim priklopom cevk, pozna zaznava zapleta<br />
zaradi neuporabe alarmov pri monitorju.<br />
Nato so člani skup<strong>in</strong>e znova uporabili viharjenje možganov ter nato še sistematičen pregled seznama<br />
možnih varoval, da so ugotovili, katera varovala bi lahko preprečila zaplet ali vsaj omogočila hitrejšo<br />
zaznavo aktivne napake (slika 2).<br />
354
odklop cevk<br />
tehnična pomanjkljivost,<br />
ki omogoča<br />
napačen priklop<br />
pomanjkanje varnostnih<br />
opozoril na opremi<br />
šibko zavedanje možnosti<br />
tovrstnega zapleta<br />
Potreben? DA<br />
neizvajanje dvojne<br />
kontrole<br />
pred ponovnim<br />
priklopom cevk<br />
Slika 2: Grafični prikaz vzrokov za zaplet <strong>in</strong> varoval<br />
Skup<strong>in</strong>a je v naslednjem koraku oblikovala seznam varnostnih priporočil, določila odgovorne osebe <strong>in</strong><br />
roke za uvedbo priporočil (tabela 1).<br />
Tabela 1: Načrt uvedbe varnostnih izboljšav<br />
NE<br />
različni premeri cevk<br />
opozorilna nalepka<br />
na distalnem delu<br />
cevke <strong>in</strong> na črpalki<br />
ponovitev učne<br />
delavnice – obvezna<br />
udeležba za vse<br />
zaposlene<br />
vgraditev držal za pričvrstitev črpalke na<br />
<strong>in</strong>f. stojalo, popravilo kolesc <strong>in</strong>f. stojal <strong>in</strong><br />
nadgraditev <strong>in</strong>f. stojal z držali za vrečke<br />
dvojna kontrola<br />
- SOP<br />
priklop analgetske mešanice na<br />
flebokateter namesto na epiduralni<br />
kateter<br />
nastavitev<br />
alarmov na<br />
monitorju -<br />
SOP<br />
pozna zaznava<br />
zapleta<br />
zaradi neuporabe<br />
alarmov pri monitorju<br />
Ukrep Odgovorna oseba za izvedbo Rok za izvedbo<br />
Uk<strong>in</strong>itev odklapljanja epiduralne analgezije, če<br />
to ni nujno potrebno. Obvezna uvedba dvojne<br />
kontrole ob ponovnem priklapljanju cevk.<br />
Priprava izobraževanja v zvezi z epiduralno<br />
analgezijo na vseh oddelkih v UKCL, kjer je ta v<br />
uporabi – pristojnost ravnanja s sistemi za<br />
epiduralno analgezijo se podeli samo<br />
zaposlenim, ki opravijo izobraževanje.<br />
Lepljenje opozorilnih nalepk na cevke, ki se<br />
priklopijo na epiduralni kateter <strong>in</strong> na črpalko že v<br />
operacijski dvorani.<br />
Vgraditev držal za pričvrstitev na <strong>in</strong>fuzijska<br />
stojala na perfuzijske črpalke, popravilo vseh<br />
kolesc na <strong>in</strong>f. stojalih <strong>in</strong> nadgradnja <strong>in</strong>f. stojal z<br />
držali za vrečke.<br />
V nabor kriterijev za izbor perfuzijskih črpalk<br />
dodati, da mora imeti perfuzijska črpalka držala<br />
za pričvrstitev na <strong>in</strong>fuzijsko stojalo.<br />
Glavne med. sestre oddelkov, ki<br />
uporabljajo epiduralno analgezijo<br />
Anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra za<br />
področje pooperativne analgezije <strong>in</strong><br />
pedagoške medic<strong>in</strong>ske sestre na<br />
oddelkih, ki uporabljajo epiduralno<br />
analgezijo<br />
Anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra za<br />
področje pooperativne analgezije<br />
Vodja Tehnično-vzdrževalnih služb<br />
<strong>in</strong> glavne med. sestre oddelkov, ki<br />
uporabljajo epiduralno analgezijo<br />
Takoj<br />
14 dni<br />
Takoj<br />
14 dni<br />
Vodja Komercialne službe Takoj<br />
355
Najboljši <strong>in</strong> popolnoma uč<strong>in</strong>kovit ukrep, da se opisani zaplet ne bi več ponovil, bi bil, da bi imele<br />
cevke za priklop na epiduralni kateter drugačen premer kot tiste, ki so namenjene priklopu na žilni<br />
kateter. Žal za zdaj o tem niso prepričale proizvajalcev tovrstne opreme niti tako velike <strong>in</strong>stitucije za<br />
varstvo pacientov, kot je npr. Institute for Safe Medication Practices v ZDA (ISMP, 2011), zato tega<br />
ukrepa nismo uvrstili v naš načrt uvedbe varnostnih izboljšav.<br />
Zaključno poročilo za opisani primer ni bilo napisano, ker je šlo za eksperimentalno analizo.<br />
Zaključek<br />
Eksperimentalna analiza je pokazala, da metodologija za analizo zapletov kljub navidezni enostavnosti<br />
zahteva veliko znanja <strong>in</strong> izkušenj, ki nam jih še primanjkuje. Člani skup<strong>in</strong>e morajo razmišljati<br />
sistemsko, saj drugače analiza ne odkrije globljih vzrokov, katerih odprava šele zares prepreči<br />
ponovitev zapleta. V eksperimentalni analizi smo videli, da mora tisti, ki vodi sestanke, stalno skrbeti<br />
za uravnotežen potek razprave.<br />
V UKCL nameravamo do konca leta:<br />
• testirati konsistentnost metodologije na osnovi dodatnih eksperimentalnih analiz;<br />
• dokončati razvoj metodologije;<br />
• nadgraditi <strong>in</strong>tranetno aplikacijo s pripadajočimi orodji za sporočanje zapletov <strong>in</strong> izvajanje analiz;<br />
• izdelati priročnik za izvajanje analiz;<br />
• zdravnike <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre, ki delujejo na področju kakovosti <strong>in</strong> varnosti, usposobiti za<br />
izvajanje analiz.<br />
Literatura<br />
Bagian JP, Gosbee J, Lee CZ, Williams L, Mcknight SD, Mannos DM. The Veterans Affairs Root<br />
Cause Analysis System <strong>in</strong> Action. Jt Comm J Qual Patient Saf. 2002; 28 (10): 531–545.<br />
Institute for Safe Medication Practices. Epidural-IV route mix-ups: Reduc<strong>in</strong>g the risk of deadly errors.<br />
Dosegljivo na: http://www.ismp.org/Newsletters/acutecare/articles/20080703.asp (11. 1. 2011).<br />
Mills PD, Neily J, Stalhandske E, Luan DM, Weeks WB. Aggregate Root Cause Analysis: Effective<br />
Interventions and Implementation Strategies to Reduce Falls and Related Injuries <strong>in</strong> the VA System.<br />
Dostopno na: http://www.a4hi.org/symposium/2003/2003_Weeks_2.pdf (24. 1. 2011).<br />
Sklet S. Comparasion of some selected methods for accident <strong>in</strong>vestigation. J Hazard Mater. 2004; 111<br />
(1-3): 29–37.<br />
356
P4<br />
Samospoštovanje <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>ski odnosi dijakov na Goriškem<br />
Self-esteem and family relation of students <strong>in</strong> Goriška<br />
Tanja Krapež, prof. zdr. vzg.<br />
Zdravstveni dom Ljubljana<br />
tanja.krapez@zd-lj.si<br />
Izvleček<br />
Samospoštovanje se razvija v kontekstu socialnih <strong>in</strong>terakcij, na njegov razvoj pa pomembno vpliva<br />
druž<strong>in</strong>a. Namen raziskave je ugotoviti povezanost med samospoštovanjem dijakov <strong>in</strong> odnosi v<br />
druž<strong>in</strong>i. Raziskovalni <strong>in</strong>strument je slovenska <strong>in</strong>ačica vprašalnika ESPAD (The European School<br />
Project of Alcohol and Drugs). Vzorec je vključeval 842 petnajstletnih dijakov prvih letnikov<br />
srednjih šol goriške <strong>zdravstvene</strong> regije v šolskem letu 2006/07. Za oceno pomembnosti razlik v<br />
povprečjih med opazovanimi pojavi je bil uporabljen t-test. Rezultati kažejo, da dijaki z boljšim<br />
samospoštovanje živijo v reorganiziranih druž<strong>in</strong>ah, so zadovoljni v odnosu z mamo <strong>in</strong> očetom, so<br />
pogosto deležni topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore svojih staršev ter staršem zaupajo, s kom<br />
preživljajo večere.<br />
Ključne besede: samospoštovanje, druž<strong>in</strong>a, mladostnik<br />
Abstract<br />
Self-esteem develops <strong>in</strong> the context of social <strong>in</strong>teractions, and family plays a big role <strong>in</strong> its<br />
development. The purpose of this research is to f<strong>in</strong>d out the connection between relationships <strong>in</strong> the<br />
family and self-esteem of the students. Research <strong>in</strong>strument is the Slovene version of questioner<br />
ESPAD (The European School Project of Alcohol and Drugs). Pattern consisted of 842 first grade<br />
students of the age fifteen that were <strong>in</strong> the year 2006/2007 enrolled <strong>in</strong> high school <strong>in</strong> the health<br />
region Goriška. T–test is used for test<strong>in</strong>g the hypothesis with the evaluation of important<br />
differences <strong>in</strong> the averages of the observed phenomena. Results showed that students with better<br />
self-esteem live <strong>in</strong> reorganized families, are pleased with their relationship with their parents, often<br />
get warmth, care and emotional support from their parents, and they tell their parents with who they<br />
spend their even<strong>in</strong>gs.<br />
Key words: self-esteem, family, adolescent<br />
Izhodišča<br />
Samospoštovanje je def<strong>in</strong>irano kot vrednostni vidik samopodobe. Lamovčeva (1994) meni, da je<br />
samospoštovanje sestavni del samopodobe, ki se nanaša na tista področja, o katerih ima<br />
posameznik oblikovane ustrezne vrednostne sodbe. Rosenberg (1989, cit. po Kobal Grum, Avsec,<br />
2007) opredeljuje samospoštovanje kot pozitivno ali negativno stališče do sebe. Pozitivno stališče<br />
ali visoko samospoštovanje pomeni, da se posameznik sprejema takšnega, kot je, da se ceni, da je<br />
zadovoljen sam s seboj, da se čuti vrednega spoštovanja itd. In obratno: oseba z negativnim<br />
stališčem do sebe ali nizkim samospoštovanjem se ne ceni, svojih lastnosti ne odobrava, njeno<br />
mnenje o sebi je negativno.<br />
Samospoštovanje se razvija v kontekstu socialne <strong>in</strong>terakcije, v katerem posameznik zaznava sebe<br />
kot pomembnega/nepomembnega drugim ljudem, povečuje se prek majhnih dosežkov, uspehov, ki<br />
jim pripisuje vrednost sam <strong>in</strong>/ali jim pripisujejo vrednost drugi (Rice, 1998). Mladostniki z visokim<br />
samospoštovanjem so prilagodljivi v odnosu z drugimi ljudmi <strong>in</strong> priljubljeni (Kle<strong>in</strong>, 1992, cit. po<br />
Zupančič, 2004), mladostniki z nizkim samospoštovanjem pa so razmeroma osamljeni <strong>in</strong> izolirani<br />
357
od vrstniških skup<strong>in</strong>, so napeti <strong>in</strong> manj spretni v socialnih <strong>in</strong>terakcijah. Navadno so bolj nagnjeni k<br />
temu, da ustrežejo drugim, <strong>in</strong> so zato lažje vodljivi <strong>in</strong> konformistični (Rice, 1998).<br />
Za razvoj samospoštovanja je najpomembnejših prvih pet let življenja. Po adolescenci ostaja<br />
samospoštovanje razmeroma konstantno, se pa specifična področja še lahko sprem<strong>in</strong>jajo. Na razvoj<br />
pomembno vpliva druž<strong>in</strong>a, zlasti druž<strong>in</strong>ski odnosi. Scott (1969, cit. po Lamovec, 1994) je ugotovil,<br />
da razvoj visokega samospoštovanja spodbujajo naslednji dejavniki: sprejemanje otroka,<br />
zadovoljitev temeljnih potreb, obojestransko zaupanje <strong>in</strong> skladnost med starši <strong>in</strong> otrokom ter<br />
harmonični druž<strong>in</strong>ski odnosi. Coopersmith (1967, cit. po Lamovec, 1994) pa pravi, da sta med<br />
dejavniki vzgoje najpomembnejša topl<strong>in</strong>a staršev ter nač<strong>in</strong> discipl<strong>in</strong>iranja. Starši, ki so otroku dajali<br />
občutek, da je pomemben, ljubljen <strong>in</strong> sprejet, <strong>in</strong> so hkrati postavljali omejitve, so imeli otroke z<br />
najvišjim samospoštovanjem, <strong>in</strong> obratno. O povezavi med nizkim samospoštovanjem <strong>in</strong> vzgojnimi<br />
tehnikami uveljavljanja moči staršev nad mladostniki piše tudi Lacković – Grg<strong>in</strong> (et al., 1994).<br />
Jourard <strong>in</strong> Remy (1955, cit. po Lamovec, 1994) navajata, da je otrokov pojem sebe podoben<br />
stališčem staršev do njega, stopnja samospoštovanja pa je odsev spoštovanja, ki ga imajo starši do<br />
otroka. Na pomen druž<strong>in</strong>skega okolja za razvoj samospoštovanja opozarja tudi Rosenberg (1969,<br />
cit. po Lamovec, 1994), ki v zvezi s tem navaja, da so imeli adolescenti, ki so bili z očetom<br />
povezani, višje samospoštovanje kot tisti, katerih očetje so bili neosebni <strong>in</strong> odmaknjeni.<br />
Namen raziskave je bil ugotoviti, kako se tipi druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>ski odnosi povezujejo s<br />
samospoštovanjem mladostnikov. Testirane so bile hipoteze. Samospoštovanje dijakov je povezano<br />
s tipom druž<strong>in</strong>e, v kateri živijo. Dijaki z bolj pozitivno globalno oceno o sebi izhajajo iz popolnih<br />
klasičnih druž<strong>in</strong>. Starši dijakov z visokim samospoštovanjem natančno določajo pravila obnašanja<br />
doma <strong>in</strong> zunaj. Dijaki z visokim samospoštovanjem živijo v druž<strong>in</strong>ah, kjer vlada med starši <strong>in</strong><br />
dijaki zaupanje, ti dijaki so s strani staršev pogosteje deležni čustvene opore <strong>in</strong> topl<strong>in</strong>e ter v<br />
odnosih s starši izražajo več zadovoljstva.<br />
Metode<br />
V raziskavo je bilo vključenih 1295 dijakov, ki so bili v šolskem letu 2006/07 vpisani v srednje<br />
šole na Goriškem <strong>in</strong> so dopolnili 15 let. Zaradi neskladnosti z navodili projekta ali zaradi<br />
nepopolnih odgovorov so bili nekateri iz analize izločeni, tako da je bilo v raziskavo zajetih 842<br />
dijakov. Udeležba je bila prostovoljna.<br />
Za potrebe raziskave so bila iz vprašalnika ESPAD (slovenska <strong>in</strong>ačica) izbrana vprašanja, ki se<br />
nanašajo na tematiko raziskave (osnovna vprašanja o dijaku <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>i ter o samospoštovanju).<br />
Anketiranje (od 2. do 6. aprila 2007) <strong>in</strong> vnos podatkov je izvedel Zavod za zdravstveno varstvo<br />
Nova Gorica. Vnos podatkov je bil opravljen s programom Epi<strong>in</strong>fo 6, obdelava pa s programom<br />
SPSS 13.0 za W<strong>in</strong>dows. Pri statistični analizi je bil za oceno pomembnosti razlik v povprečjih med<br />
opazovanimi pojavi uporabljen t-test. Kot statistično pomembne razlike so ocenjene vrednosti (p <<br />
0,05).<br />
Za oceno splošnih občutij o sebi je bila uporabljena Rosenbergova lestvica samospoštovanja, ki<br />
vsebuje 10 postavk, pet je izraženih v pozitivni, pet pa v negativni obliki. Točkuje se lestvico kot<br />
celoto. Postavke se vrednotijo po štiristopenjski ocenjevalni Likertovi lestvici, od 4 (močno se<br />
str<strong>in</strong>jam) do 1 (močno se ne str<strong>in</strong>jam). Negativne postavke se ovrednotijo obrnjeno. Visoko število<br />
točk pomeni visoko samospoštovanje.<br />
Tipi druž<strong>in</strong>e oziroma skupnega gospod<strong>in</strong>jstva so razdeljeni na štiri skup<strong>in</strong>e: popolna klasična<br />
druž<strong>in</strong>a – nuklearna (oče <strong>in</strong> mati ter vsi ostali druž<strong>in</strong>ski člani); novonastala druž<strong>in</strong>a – reorganizirana<br />
(oče <strong>in</strong> mačeha ali mati <strong>in</strong> očim ter vsi ostali druž<strong>in</strong>ski člani); nepopolna druž<strong>in</strong>a (oče/mati <strong>in</strong> vsi<br />
ostali druž<strong>in</strong>ski člani); druge oblike skupnega gospod<strong>in</strong>jstva (dijak živi sam ali z drugimi sorodniki<br />
<strong>in</strong>/ali z ljudmi, ki mu niso v sorodu).<br />
Nadzor v druž<strong>in</strong>i je bil opredeljen z natančnim določanjem pravil obnašanja doma <strong>in</strong> zunaj doma<br />
ter s seznanjenjem staršev o početju dijakov. Zagotavljanje topl<strong>in</strong>e <strong>in</strong> čustvene opore staršev je bilo<br />
določeno s kriterijem, kako pogosto so dijaki deležni topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore svojih<br />
staršev. Zadovoljstvo v druž<strong>in</strong>i je bilo def<strong>in</strong>irano z oceno zadovoljstva dijakov v odnosu s starši.<br />
358
Rezultati<br />
Slika 1: Tipi druž<strong>in</strong> <strong>in</strong> samospoštovanje dijakov<br />
Povprečna vrednost<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
31<br />
28,8 27,9<br />
Nuklearna druž<strong>in</strong>a Reorganizirana<br />
druž<strong>in</strong>a<br />
Enostarševska<br />
druž<strong>in</strong>a<br />
Dijaki, ki živijo v reorganizirani druž<strong>in</strong>i, so dosegli na lestvici samospoštovanja statistično<br />
pomembno višji povprečni seštevek kot dijaki, ki živijo v nuklearni druž<strong>in</strong>i (t=-2,368; df 761;<br />
p=0,018), <strong>in</strong> višji kot dijaki, ki živijo z enim od staršev (t=3,484; df 92; p=0,001), prav tako pa tudi<br />
višjega od dijakov, ki živijo v drugih oblikah skupnega gospod<strong>in</strong>jstva (t= 2,776; df 17,1; p=0,013).<br />
Slika 2: Zadovoljstvo z odnosom z mamo <strong>in</strong> z očetom ter samospoštovanje dijakov<br />
Povprečna vrednost<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
29,2 29,3<br />
26,7 26,8<br />
mama oče<br />
Dijaki, ki občutijo zadovoljstvo v odnosu z mamo (t=-6,129; df 830; p=0,000) <strong>in</strong> z očetom (t=-<br />
6,535; df 811; p=0,000), izražajo statistično pomembno višje samospoštovanje kot dijaki, ki v<br />
odnosu z mamo <strong>in</strong> očetom niso zadovoljni.<br />
Slika 3: Strogost staršev <strong>in</strong> samospoštovanje dijakov<br />
Povprečna vrednost<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
28,6 28,9 28,6 28,9<br />
Statistično pomembne razlike niso zaznane.<br />
Slika 4: Zaupanje staršem <strong>in</strong> samospoštovanje dijakov<br />
Povprečna vrednost<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Natančna pravila doma Natančna pravila izven<br />
doma<br />
27,5<br />
Druge oblike<br />
zadovoljni<br />
nezadovoljni<br />
pogosto<br />
redko<br />
29 28,1 28,9 28,2 28,9 28,1<br />
S kom preživljam<br />
večere<br />
Kje sem zvečer Kje preživljam sobotne<br />
večere<br />
pogosto<br />
redko<br />
Statistično pomembne razlike glede samospoštovanja so opažene med dijaki, ki staršem pogosto<br />
zaupajo, s kom preživljajo večere, <strong>in</strong> tistimi, ki to počnejo redko (t=-2,383; df 835; p=0,017), ne pa<br />
tudi, kje jih preživljajo.<br />
359
Slika 5: Topl<strong>in</strong>a, skrb <strong>in</strong> čustvena opora staršev ter samospoštovanje dijakov<br />
Povprečna vrednost<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
29,2<br />
29,2 27,1<br />
27<br />
Topl<strong>in</strong>a <strong>in</strong> skrb Čustvena opora<br />
pogosto<br />
redko<br />
Dijaki, ki so pogosto deležni starševske topl<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skrbi so na lestvici samospoštovanja dosegli<br />
statistično značilno višje povprečno število točk kot dijaki, ki jim straši redko nudijo skrb <strong>in</strong> topl<strong>in</strong>o<br />
(t=-5,717; df 836; p=0,000). Statistično pomembno višje samospoštovanje izražajo tudi dijaki, ki<br />
jim je čustvena opora staršev pogosto <strong>in</strong> z lahkoto na voljo (t=-5,694; df 835; p=0,000).<br />
Razprava <strong>in</strong> zaključki<br />
Druž<strong>in</strong>sko okolje vpliva na samospoštovanje dijakov, pomembno je dogajanje znotraj druž<strong>in</strong>e,<br />
vseb<strong>in</strong>a, ki napolnjuje druž<strong>in</strong>ski prostor: zaupanje med starši <strong>in</strong> dijaki, zadovoljstvo dijakov z<br />
odnosom s starši, dostopnost topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore staršev. Gledano iz strukture druž<strong>in</strong>e<br />
kaže, da te pogoje najbolje izpolnjuje reorganizirana druž<strong>in</strong>a. Da za neuspehe v odraščanju mladih<br />
ni kriva spremenjena druž<strong>in</strong>ska struktura, temveč okolišč<strong>in</strong>e v druž<strong>in</strong>i, predvsem medsebojni<br />
odnosi, ugotavljajo tudi druge raziskave (Pokrajac, 2007).<br />
Dijaki, ki v odnosu z mamo <strong>in</strong> očetom doživljajo zadovoljstvo, imajo pomembno višje<br />
samospoštovanje, kar potrjuje zaključke Rosenbergove raziskave (1965, cit. po Lamovec, 1994) o<br />
pomenu druž<strong>in</strong>skega okolja <strong>in</strong> tesnih odnosov za razvoj višjega samospoštovanja. Zaskrbljujoč je<br />
podatek o nezadovoljstvu dijakov v odnosu s straši. Podobne rezultate so zabeležile avtorice<br />
raziskave Z zdravjem povezano vedenje v šolskem obdobju 2006, ki obenem opozarjajo, da otroci<br />
lažje komunicirajo z mamo kot z očetom (Pokrajac, 2007). Pomen dobrih odnosov v druž<strong>in</strong>i za<br />
razvoj samospoštovanja otrok ugotavlja tudi mednarodna sociološka raziskava o odraščajočih<br />
otrocih (Strniša, 2003). Največ zadovoljstva pr<strong>in</strong>aša otrokom ljubezen s strani staršev, njihova<br />
najbolj pomembna <strong>in</strong> prva želja pa je dobro počutje v druž<strong>in</strong>i.<br />
Nizko samospoštovanje dijakov se povezuje z uveljavljanjem moči staršev nad dijaki (Lackovič-<br />
Grg<strong>in</strong> et al., 1994) <strong>in</strong> s skrajno permisivno vzgojo z občasnim kaznovanjem (Coopersmith, 1967,<br />
cit. po Lamovec, 1994). Rezultati te raziskave kažejo, da strogost staršev nima večjega vpliva na<br />
samospoštovanje dijakov. Za več<strong>in</strong>o naših staršev tudi velja, da so dokaj permisivno vzgojno<br />
naravnani. Foxcrofta <strong>in</strong> Lowe (1991) trdita, da so, v primerjavi z avtoritarnim starši, bolj uspešni<br />
dijaki tistih staršev, ki nudijo visoko podporo <strong>in</strong> ne izvajajo visokega nadzora, ter tistih, ki ob<br />
visoki podpori tudi nadzorujejo. Za zdrav razvoj mladostnik potrebuje ljubezen <strong>in</strong> pravila, saj brez<br />
omejitev ne ve, kaj je prav <strong>in</strong> kaj se od njega pričakuje, kar povzroča tesnobnost.<br />
Višja stopnja samospoštovanja se prepleta z zaupnim odnosom med starši <strong>in</strong> dijaki. Druženje z<br />
vrstniki – sprejetost v družbi, privlačnost za nasprotni spol, <strong>in</strong>tima prijateljstva so področja<br />
vsakdanjega življenja, ki so povezana z vrednostno sodbo o sebi. Sklepamo lahko, da dijaki mnenju<br />
staršev o prijateljih ter njihovemu odobravanju <strong>in</strong> sprejemanju družbe, v katero zahajajo,<br />
pripisujejo velik pomen.<br />
Zaskrbljujoč je podatek, da je skoraj pet<strong>in</strong>a dijakov redko deležna topl<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skrbi svojih staršev.<br />
Manj težav imajo straši z izražanjem čustvene opore, ki je po mnenju Tomorijeve (et al., 1998)<br />
bistvena za osebnostni razvoj otroka. Ugotovitev, da dijaki, ki so pogosto deležni starševske<br />
topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore, kažejo višje samospoštovanje, se sklada z rezultati nekaterih<br />
drugih raziskav (Coopersmith, 1967, cit. po Lamovec, 1994; Scott, 1969, cit. po Lamovec, 1994;<br />
Musek, 1995; Lukšič, 2006).<br />
Ugotovitve raziskave lahko služijo kot opora pri preventivnem delovanju <strong>in</strong> snovanju ustreznih<br />
programov. Nujno je nameniti več pozornosti otrokom, ki ne živijo s starši, otrokom, ki živijo v<br />
druž<strong>in</strong>ah z zaznanimi problemi, <strong>in</strong> otrokom po ločitvi staršev. Pomembno je vključevanje staršev v<br />
kont<strong>in</strong>uirane izkustvene programe, kjer bi lahko pridobili potrebna znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e dobrega<br />
starševstva. Podpreti je treba v krepitev duševnega zdravja usmerjeno delovanje šol, otroke pa<br />
spodbuditi, da se vključijo v programe oblikovanja pozitivne samopodobe.<br />
360
Raziskava ima pomanjkljivosti <strong>in</strong> omejitve ter predstavlja le osnovo za raziskovanje povezav med<br />
samospoštovanjem <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skimi odnosi.<br />
Avtorica se zahvaljuje Zavodu za zdravstveno varstvo Nova Gorica za podatke <strong>in</strong> Ingrid Markočič<br />
Tadič, uni. dipl soc. za statistično analizo.<br />
Literatura<br />
Foxcroft DR, Lowe D. Adolescent dr<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g bechavior and family socialization factors: meta-analysis.<br />
Journal of adolescence. 1991; 14: 159–177.<br />
Kobal Grum D, Avsec A. Samospoštovanje. In: Avsec A, eds. Psihodiagnostika osebnosti. Ljubljana:<br />
Filozofska fakulteta – Oddelek za psihologijo; 2007: 93–110.<br />
Lacković-Grg<strong>in</strong> K, Deković M, Opačić G. Pubertal status, <strong>in</strong>traction with significant others, and selfesteem<br />
of adolescent girls. Adolescence. 1994; 29: 691–700.<br />
Lamovec T. (1994). Samospoštovanje. In: Lamovec T, eds. Psihodiagnostika osebnosti 2. Ljubljana:<br />
Znanstveni <strong>in</strong>štitut Filozofske fakultete; 1994: 62–73.<br />
Lukšič, M. Diagnoza mladostništvo. 2006. Dostopno na: http://www.2arnes.si/ces<strong>in</strong>g7<br />
gledlist/GL20052006/GL7/diagnoza.htm (10. 9. 2007).<br />
Musek J. Ljubezen, druž<strong>in</strong>a, vrednote. Ljubljana: Educy; 1995.<br />
Pokrajac T. Druž<strong>in</strong>a <strong>in</strong> odnosi v njej. In: Jeriček H, eds. Z zdravjem povezano vedenje v šolskem<br />
obdobju. Ljubljana: Inštitut za varovaje zdravja; 2007: 81–94.<br />
Rice FP. Human development. New Jersey: Pratcie Hall; 199<strong>8.</strong><br />
Strniša Š. Samospoštovanje odraščajočih otrok danes <strong>in</strong> njihova vloga v prihodnosti. In: Ošlaj D, eds.<br />
Zrcalo odraščanja: mednarodna sociološka raziskava o odraščajočih otrocih. Radovljica: Didakta;<br />
2003: 54–80.<br />
Tomori M, Stergar E, P<strong>in</strong>ter B, Stikovič S. Dejavniki tveganja pri slovenskih srednješolcih. Ljubljana:<br />
Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika; 199<strong>8.</strong><br />
Zupančič M. Razvoj identitete <strong>in</strong> poklicno odločanje v mladostništvu. In: Marjanovič Umek L,<br />
Zupančič M, eds. Razvojna psihologija. Ljubljana: Znanstvenoraziskovalni <strong>in</strong>štitut Filozofske<br />
fakultete; 2004: 571–8<strong>8.</strong><br />
361
P11<br />
Varovanje pacientove zasebnosti <strong>in</strong> podatkov ob zdravstveni negi ranljivih<br />
skup<strong>in</strong> – odvisnikov od prepovedanih drog<br />
Privacy and security of patient data on nurs<strong>in</strong>g vulnerable groups – addiction to illegal drugs<br />
asist. Robert Sotler, dipl. zn.<br />
Zdravstvena fakulteta Ljubljana<br />
robert.sotler@zf.uni-lj.si<br />
Izvleček<br />
Zaposleni v zdravstveni negi se vsakodnevno srečujejo z dilemami, povezanimi z doslednim<br />
varovanjem zasebnosti ob zdravljenju pacientov, posebno pri zdravljenju ranljivih skup<strong>in</strong>, kot so na<br />
primer odvisniki od prepovedanih drog. Pomen varovanja zasebnosti ob zdravljenju pacientov je<br />
obširneje opisan v Zakonu o pacientovih pravicah, ki je v evropskem prostoru primerljiv z najmanj<br />
desetimi državami unije. Varovanje poklicne etike zaposlenih v zdravstvu <strong>in</strong> varovanje zasebnosti<br />
pacienta ob zdravljenju sta med temeljnimi določili kodeksov etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic.<br />
Prispevek je namenjen ozaveščanju zaposlenih v zdravstveni negi <strong>in</strong> ostalim udeleženim pri<br />
zdravstveni oskrbi, da bi ob delu z odvisnimi od prepovedanih drog uč<strong>in</strong>koviteje varovali njihovo<br />
zasebnost ob zdravljenju. Iz pregleda zakonodaje <strong>in</strong> etičnih kodeksov ugotavljamo, da je za varovanje<br />
zasebnosti ob zdravljenju pacientov teoretično dobro poskrbljeno. Ob številnih stikih s pacienti –<br />
odvisniki od prepovedanih drog je bilo zaznati posamezne težave, saj je po njihovem mnenju odnos<br />
zaposlenih v zdravstvu do odvisnih še vedno na splošno nižji ravni. Zakon o pacientovih pravicah je<br />
pr<strong>in</strong>esel v slovenski prostor kar nekaj novosti na področju njihovih pravic, med drugimi tudi<br />
brezplačno pomoč s strani zastopnikov pacientovih pravic.<br />
Ob zdravstveni negi pacienta ni vedno mogoče popolnoma zagotoviti varovanja zasebnosti. Do<br />
nehotenih kršitev prihaja na vseh ravneh <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Ob zdravstveni oskrbi pacientov,<br />
odvisnih od prepovedanih drog, se še prepogosto pojavljajo stereotipi, ki vplivajo na nižjo raven<br />
kakovosti zdravstvenih storitev <strong>in</strong> odnosa do pacientov.<br />
Dobra ozaveščenost zaposlenih v zdravstveni negi na področju zakonodaje <strong>in</strong> etičnih kodeksov lahko<br />
bistveno pripomore k dvigu profesionalnosti <strong>in</strong> kakovosti zdravstvenih storitev.<br />
Ključne besede: zakon, kodeks, odvisnost<br />
Abstract<br />
Health care staff is daily confronted with dilemmas associated with the consistent privacy protection<br />
of patients under cure, especially concern<strong>in</strong>g the treatment of dependents on illicit drugs. The<br />
importance of privacy protection of patients is extensively described <strong>in</strong> the Patients Rights Act, which<br />
is <strong>in</strong> Europe comparable with at least ten countries of the European Union. The protection of<br />
professional ethics of health care staff and privacy protection of patients under cure are basics of ethics<br />
codes. The <strong>in</strong>tention of this contribution is to raise awareness of health care staff work<strong>in</strong>g with<br />
dependents on illicit drugs <strong>in</strong> order to get better privacy protection dur<strong>in</strong>g their treatment. In the<br />
review of exist<strong>in</strong>g legislation and ethics codes we see that <strong>in</strong> theory there is well taken care of privacy<br />
protection of patients. Hav<strong>in</strong>g contacts with patients – dependents on illicit drugs, it was recognized<br />
that the attitude of health care staff to them is still <strong>in</strong> a low level. Patients Rights Act has brought <strong>in</strong><br />
Slovenian territory quite a few <strong>in</strong>novations to patients <strong>in</strong> the field of their rights; there is a free<br />
assistance from representatives of patient rights among them. Sometimes <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g there is not always<br />
possible to fully ensure the privacy protection. Inadvertent violations occur at all levels of nurs<strong>in</strong>g. In<br />
nurs<strong>in</strong>g patients – dependents on illicit drugs – some stereotypes affect<strong>in</strong>g lower level of a quality of<br />
health services and attitude towards patients still appear too often. In the field of law and ethics codes<br />
a good awareness of health care staff can essentially contribute to raise the professionalism and quality<br />
of health services.<br />
362
Key words: law/act, code, addict<br />
Uvod<br />
Z odvisniki od prepovedanih drog (v nadaljevanju odvisniki) se kot s pacienti srečujejo različni profili,<br />
ki so zaposleni v zdravstvu. Najpogostejša srečanja pacientov odvisnikov so z osebjem, zaposlenim na<br />
področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (v nadaljevanju ZN). Pacienti pričakujejo od <strong>zdravstvene</strong>ga osebja zaupen,<br />
prijazen ter spoštljiv odnos. Kot zastopnik pacientovih pravic (v nadaljevanju zastopnik) se pogosto<br />
srečujem s skup<strong>in</strong>ami oziroma združenji pacientov. S strani Lokalne akcijske skup<strong>in</strong>e za preprečevanje<br />
zasvojenosti Novo mesto sem bil kot zastopnik opozorjen, da odvisniki zaznavajo določene<br />
pomanjkljivosti pri varovanju zasebnosti ob njihovem zdravljenju, najpogosteje zunaj ambulant za<br />
zdravljenje odvisnosti. Ravno tako je bilo zaznati manj spoštljiv odnos nekaterih zdravstvenih<br />
delavcev do odvisnikov kot pacientov.<br />
Zakon o pacientovih pravicah (v nadaljevanju ZPacP) v 49. členu med drugim določa, da zastopnik<br />
skrbi za promocijo pacientovih pravic <strong>in</strong> njihovo uresničevanje v praksi. Izvajalcem zdravstvenih<br />
storitev lahko svetuje <strong>in</strong> predlaga ukrepe za uč<strong>in</strong>kovito uveljavljanje določb zakona (Balažic <strong>in</strong> sod.,<br />
2009).<br />
Namen prispevka je ozavestiti zaposlene v ZN o pomenu varovanja pacientove zasebnosti <strong>in</strong> jim<br />
predstavitvi obstoječo zakonodajo ter etične kodekse na področju varovanja pacientovih pravic, s<br />
poudarkom na varovanju zasebnosti <strong>in</strong> osebnih podatkov pacientov odvisnikov.<br />
Odvisnik<br />
Odvisnik kot pacient je popolnoma enakovreden pacientu kot uporabniku zdravstvenih storitev <strong>in</strong> ni<br />
nujno, da je bolan. Ne glede na naravo <strong>zdravstvene</strong> storitve je treba spoštovati pacientovo<br />
dostojanstvo, zasebnost, varnost, osebnost, telesno <strong>in</strong> duševno celovitost. Ni pomembno, kakšno je<br />
odvisnikovo osebno, versko, filozofsko, moralno <strong>in</strong> kulturno prepričanje – zagotoviti mu je treba<br />
največjo zdravstveno korist (Zakon, 2008).<br />
S<strong>in</strong>drom odvisnosti je v mednarodni klasifikaciji bolezni <strong>in</strong> sorodnih zdravstvenih problemov<br />
opredeljen kot skup<strong>in</strong>a kognitivnih, vedenjskih <strong>in</strong> fizioloških fenomenov, ki se razvijejo po<br />
ponavljajočem uživanju snovi (MKB, 1995).<br />
Sadock <strong>in</strong> Sadock (2005) opisujeta rezultate nacionalne raziskave odvisnosti v Ameriki, ki je<br />
pokazala, da osebe, ki so kadarkoli zaužile substance, kot so alkohol, amfetam<strong>in</strong>i, marihuana, koka<strong>in</strong>,<br />
hero<strong>in</strong>, nikot<strong>in</strong> ali sedativi, <strong>in</strong> ustrezajo kriterijem za odvisnost, lahko v določenih primerih postanejo<br />
odvisne od določene substance.<br />
Motivacija za zdravljenje je ključnega pomena za uspešno nadaljevanje procesa zdravljenja odvisnosti,<br />
ki je doživljenjski proces. Brez aktivnega sodelovanja pacienta s sprem<strong>in</strong>janjem celotnega<br />
življenjskega sloga <strong>in</strong> navad so uspehi zdravljenja slabši. Partnerstvo pri zdravljenju zagotavlja boljšo<br />
zavzetost za zdravljenje. Sprem<strong>in</strong>janje navad <strong>in</strong> življenjskega sloga narekuje celovito obravnavo,<br />
oceno faz sprem<strong>in</strong>janja <strong>in</strong> tudi <strong>in</strong>dividualno obravnavo (Kopčavar – Guček, 2004).<br />
Kodeksi<br />
Eno od temeljnih načel Kodeksa etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov (v nadaljevanju<br />
Kodeks) je spoštovanje dostojanstva <strong>in</strong> zasebnosti pacienta v vseh stanjih zdravja, bolezni <strong>in</strong> umiranja.<br />
Medic<strong>in</strong>ska sestra je zagovornica pacienta <strong>in</strong> njegovih pravic. Ko pa bolezen ali drugi dejavniki<br />
pacientu zmanjšujejo sposobnost samoodločanja, lahko medic<strong>in</strong>ska sestra ocenjuje stopnjo<br />
avtonomnosti pacienta, jo vzdržuje <strong>in</strong> pridobiva zanj najvišjo stopnjo avtonomije (Kodeks etike,<br />
2006).<br />
Le spoštovanje človeških vrednot omogoča medic<strong>in</strong>skim sestram uspešno opravljanje poklicnega<br />
poslanstva, dosledno upoštevajoč pravilo, da tistega, česar si sami ne bi želeli kot pacienti, tudi<br />
pacientu ne bi storili (Kodeks etike, 2006).<br />
V Kodeksu medic<strong>in</strong>ske deontologije (1997) je zapisano, da je odklonitev neetičnih <strong>in</strong> za pacienta<br />
škodljivih posegov dolžnost zdravnika.<br />
V Oviedski konvenciji je navedeno, da ima vsakdo pravico pridobiti vse <strong>in</strong>formacije o svojem zdravju,<br />
upoštevajoč tudi želje posameznikov, da se jim določeni podatki o bolezni ne povedo. Pred vsakim<br />
363
zdravstvenim posegom je treba paciente poučiti o namenu, naravi, posledicah <strong>in</strong> tveganjih<br />
medic<strong>in</strong>skega posega.<br />
Poklicno skrivnost so zdravniki dolžni varovati tudi po smrti pacienta <strong>in</strong> v odnosu do druž<strong>in</strong>skih<br />
članov. Varovanje poklicne skrivnosti zajema vse v zvezi zdravljenjem, ugotavljanjem <strong>in</strong> spremljanjem<br />
bolezni pacienta, vključno s podatki o pacientovih osebnih, druž<strong>in</strong>skih <strong>in</strong> socialnih razmerah (Kodeks<br />
medic<strong>in</strong>ske, 1997).<br />
Vse podatke o <strong>zdravstvene</strong>m stanju <strong>in</strong> počutju lahko medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki<br />
posredujejo pacientom <strong>in</strong> njihovim bližnjim izključno z vidika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe. Etično so<br />
zavezani k varovanju poklicne skrivnosti, ki vključuje vse podatke o <strong>zdravstvene</strong>m stanju pacienta.<br />
Vse podatke o pacientovih osebnih <strong>in</strong> socialnih razmerah so dolžni varovati kot poklicno skrivnost<br />
(Kodeks etike, 2006).<br />
V nadaljevanju prispevka sledi pregled zakonodaje s področja varovanja osebnih podatkov <strong>in</strong><br />
zasebnosti ob opravljanju ZN.<br />
Zakoni <strong>in</strong> zakonski predpisi<br />
ZPacP vsem zaposlenim v zdravstvu <strong>in</strong> njihovim sodelavcem narekuje dolžnost spoštovanja zasebnosti<br />
pacientov ob vsakokratnem opravljanju <strong>zdravstvene</strong> storitve. Ob vsaki zdravstveni oskrbi je treba<br />
spoštovati verska, filozofska, kulturna, moralna <strong>in</strong> druga osebna prepričanja pacientov (Zakon, 2008).<br />
Posebej zaščitena <strong>in</strong> zavarovana kategorija osebnih podatkov so podatki o pacientovem <strong>zdravstvene</strong>m<br />
stanju, biometričnih značilnosti posameznika, rasi, narodnosti, političnem <strong>in</strong> filozofskem prepričanju,<br />
spolnem življenju, članstvu v s<strong>in</strong>dikatu <strong>in</strong> podatki o vpisu v kazensko-prekrškovno evidenco (Pirc<br />
Musar <strong>in</strong> sod., 2006).<br />
V II-68 členu Pogodbe o Ustavi za Evropo je zapisano, da ima vsakdo pravico do varstva osebnih<br />
podatkov <strong>in</strong> dostopa do podatkov, ki se nanašajo nanj. Obdelava osebnih podatkov za določene<br />
namene mora potekati na veljavni podlagi, ki je določena z zakonom (Pogodba, 2005).<br />
Zaposleni v zdravstvu morajo ravnati z osebnimi podatki pacientov, s podatki o njihovem zdravljenju<br />
<strong>in</strong> o obiskih pri izvajalcih zdravstvenih storitev, v skladu s predpisi <strong>in</strong> načelom zaupnosti (Zakon o<br />
varstvu, 2004; 2005).<br />
Pravica pacientov je, da lahko prepovejo prisotnost vsem osebam, ki <strong>zdravstvene</strong>ga posega<br />
neposredno ne opravljajo. Upoštevati <strong>in</strong> poskrbeti je treba, da ostali prisotni pacienti ne slišijo<br />
pogovora o pacientu, na katerega se nanaša pogovor o občutljivih vseb<strong>in</strong>ah (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />
Razprava<br />
V slovenski prostor <strong>zdravstvene</strong>ga varstva vnaša ZPacP novosti <strong>in</strong> paciente postavlja v ugodnejši<br />
položaj nasproti izvajalcem zdravstvenih storitev.<br />
Varstvo osebnih podatkov je zagotovljeno vsakemu posamezniku ne glede na jezik, spol, spolno<br />
usmerjenost, raso, barvo kože, narodnost, državljanstvo, etnično pripadnost, politično pripadnost,<br />
veroizpoved ali katerokoli drugo osebno okolišč<strong>in</strong>o. Zakon prepoveduje diskrim<strong>in</strong>acijo, kar je v skladu<br />
<strong>in</strong> primerljivo z vsemi temeljnimi predpisi s področja varstva človekovih pravic (Zakon o varstvu,<br />
2004; 2005).<br />
Med zaposlenimi v zdravstvu je splošno znano dejstvo, da ni vedno mogoče v popolnosti zagotavljati<br />
varovanja pacientove zasebnosti <strong>in</strong> osebnih podatkov ob zdravljenju zaradi organizacijskih, tehničnih,<br />
kadrovskih <strong>in</strong> prostorskih omejitev.<br />
V obrazložitvi ZPacP je navedeno, da ima pacient pravico zahtevati izvedbo razumnih <strong>in</strong> primernih<br />
ukrepov za varstvo njegove zasebnosti ob zdravstveni oskrbi. Pacient lahko prepove, da ga v čakalnici<br />
kličejo z osebnim imenom. Ravno tako lahko odkloni podajanje osebnih podatkov <strong>in</strong> podatkov o<br />
364
poteku zdravljenja vpričo ostalih prisotnih pacientov ali drugih oseb, ki niso neposredno udeležene pri<br />
njegovi zdravstveni obravnavi (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />
Bregar (2010) navaja, da obravnava pacientov, odvisnih od prepovedanih drog, pr<strong>in</strong>aša nove probleme<br />
<strong>in</strong> dileme med zaposlene v zdravstveni dejavnosti <strong>in</strong> da so potrebne različne sposobnosti zaposlenih,<br />
da bi bil zagotovljen uspeh <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov. Ugotavlja, da je odnos zdravstvenih<br />
strokovnjakov do odvisnikov še vedno moralističen.<br />
Bregar (2008) v svoji kvalitativni raziskavi ugotavlja, da nekateri zdravstveni delavci še vedno<br />
stereotipno razmišljajo o odvisnosti, odvisnikih <strong>in</strong> o prepovedanih drogah. V raziskavi pa ni dokazal<br />
povezanosti ugotovitev z njihovim manj kakovostnim delom. Kljub temu navaja, da je moč sklepati,<br />
da stališča <strong>in</strong> stereotipi zdravstvenih delavcev lahko vplivajo na delo z odvisniki.<br />
Sklep<br />
Pregled zakonodaje na področju pravic pacientov <strong>in</strong> etičnih kodeksov je pokazal, da je na voljo dovolj<br />
ustreznega gradiva. Ob neposrednih stikih s številnimi medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki<br />
sem z njihove strani zaznal željo po konkretnejših znanjih s področja zakonodaje. Vseb<strong>in</strong>e na to temo<br />
naj bi jim bile podane na njim razumljivejši nač<strong>in</strong> ter prilagojene sedanjim razmeram v praksi. Kot<br />
zastopnik predlagam izobraževanja v obliki delavnic na osnovi že doživetih primerov, ki so evidentno<br />
odstopali od želenih standardov primerne, kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov.<br />
Poudariti je treba, da lahko kakovostno opravlja svoje delo le sproščen, zadovoljen <strong>in</strong> motiviran<br />
zdravstveni delavec. A to ni odvisno samo od zaposlenih v zdravstvu. Živimo v dobi recesije <strong>in</strong> na<br />
vseh področjih, vključno z zdravstveno oskrbo, se uvaja racionalizacija. Zdi se, da zaradi<br />
preobremenjenosti nekaterih zaposlenih v ZN njihovo zadovoljstvo temelji le še na etični <strong>in</strong> moralni<br />
osnovi. Ali je to dovolj za dolgoročno ohranjanje pristnih stikov <strong>in</strong> zadovoljstva pacientov?<br />
Literatura<br />
Balažic J, Brulc U, Ivanc B, Korošec D, Kralj K, Novak B <strong>in</strong> sod. Zakon o pacientovih pravicah s<br />
komentarjem. Ljubljana: GV Založba; 2009.<br />
Bregar B. Vpliv stereotipov na kvaliteto odnosov pri delu z odvisnimi od prepovedanih 1. drog. V:<br />
Možgan B, ed. Obravnava bolnika odvisnega od prepovedanih drog, Zbornik prispevkov, Ljubljana,<br />
1<strong>8.</strong> april 200<strong>8.</strong> Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev<br />
medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov v psihiatriji; 2008a: 150–6<strong>8.</strong><br />
Bregar B. Uč<strong>in</strong>kovita zdravstvena obravnava odvisnega pacienta. V: Bregar B, Sotler R. Delo z<br />
odvisnimi – povezovanje primarnega s sekundarnim zdravstvenim varstvom: Zbornik prispevkov z<br />
recenzijo, Ljubljana, 11. junij 2010. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> – <strong>Zveza</strong><br />
strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih<br />
sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v psihiatriji; 2010: 46–9.<br />
Človekove pravice v zvezi z biomedic<strong>in</strong>o: Oviedska konvencija <strong>in</strong> dodatni protokoli. Ljubljana:<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2009.<br />
Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> <strong>in</strong> Mednarodni kodeks etike za<br />
babice. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>; 2006.<br />
Kodeks medic<strong>in</strong>ske deontologije <strong>Slovenije</strong>. Ljubljana: Zdravniška zbornica <strong>Slovenije</strong>; 1997.<br />
Kopčavar-Guček N. Motiviranje pacienta – prvi pogoj za zdravljenje. Zbornik predavanj 6. konference<br />
o medic<strong>in</strong>i odvisnosti, Vojnik, oktober 2004. Ljubljana: Sanofi-Synthelabo, Lek; 2004.<br />
Mednarodna klasifikacija bolezni <strong>in</strong> sorodnih zdravstvenih problemov za statistične namene: MKB-<br />
10. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>, 1995: 320–4.<br />
365
Pirc Musar N, Prelesnik M, Bien S. Predpisi s področja prava varstva osebnih podatkov <strong>in</strong> dostopa do<br />
<strong>in</strong>formacij javnega značaja. Ljubljana: GV Založba; 2006.<br />
Pogodba o Ustavi za Evropo. Evropska unija. Luxembourg: Urad za uradne publikacije Evropskih<br />
skupnosti; 2005: 49.<br />
Sadock BJ, Sadock VA. Kaplan&Sadock ′ Comprehensive Text Book of Psychiatry. Philadelphia:<br />
Lipp<strong>in</strong>cott Williams&Wilk<strong>in</strong>s; 2005: 1214–15.<br />
Zakon o pacientovih pravicah. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 15/200<strong>8.</strong><br />
Zakon o varstvu osebnih podatkov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 86/2004 <strong>in</strong> 113/2005.<br />
366
P14<br />
Uvajanje sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2008 na<br />
Oddelku za urog<strong>in</strong>ekologijo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike v Ljubljani<br />
The <strong>in</strong>troduction of the quality management system to the iso 9001:2008 standard at the division<br />
of Gynaecology, Department of urogynaecology Ljubljana<br />
Andreja Vovk, dipl. m. s., QSM<br />
Nevenka Brolih, viš. med. ses., dipl. ekon.<br />
G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />
andreja.vovk@kclj.si<br />
Izvleček<br />
Kakovost storitev je v zadnjem času postala eno izmed najmočnejših orožij v konkurenčnem boju tako<br />
na domačem kot na tujem trgu. Ustanove, ki bodo hotele biti uspešne tudi v prihodnje, bodo morale<br />
stalno nuditi odjemalcu takšno raven kakovosti, da bo zadovoljen ter da bodo zadovoljene vse njegove<br />
potrebe <strong>in</strong> želje.<br />
V prispevku so opisani vizija, cilji <strong>in</strong> smernice delovanja G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike Ljubljana na področju<br />
urog<strong>in</strong>ekologije. S certificiranjem sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2008 je<br />
G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika verificirala teoretično, praktično, razvojno, strokovno ter akademsko delo. Cilj<br />
izvajanja <strong>zdravstvene</strong> oskrbe v skladu z merili standarda ISO 9001:2008 je nenehno izboljševanje s<br />
standardom določenih parametrov.<br />
Ključne besede: sistem vodenja kakovosti, ISO standard, procesni pristop, standardiziranje aktivnosti<br />
Abstract<br />
The quality of services has lately become crucial when it comes down to competition on the national<br />
and <strong>in</strong>ternational market. Institutions, which have the aim of be<strong>in</strong>g successful <strong>in</strong> the future, will have<br />
to offer permanent level of quality for the client <strong>in</strong> order to keep him sastisfied and to meet all of his<br />
needs and requests.<br />
The article describes a vision, aims and guidel<strong>in</strong>es of acitivities at the Division of Gynaecology<br />
Ljubljana <strong>in</strong> the field of urogynaecology. With the certification of quality management systems to the<br />
ISO 9001:2008 standard the Division of Gynaecology Ljubljana has verified theoretical, practical,<br />
developmental, professional and academic work. The aim of perform<strong>in</strong>g health care due to the criteria<br />
of the ISO 9001:2008 standard is constant improvement of parameters, def<strong>in</strong>d by the Standard.<br />
Key words: quality management system, ISO standard, process approach, activitiy standardization<br />
Uvod<br />
Vizija G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike Ljubljana je ostati sodobna zdravstvena ustanova, ki bo po ponudbi <strong>in</strong><br />
strokovnem znanju na področju medic<strong>in</strong>e ter <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe enakovredna<br />
podobnim ustanovam v razvitem svetu.<br />
Cilji delovanja so usmerjeni v izboljšanje kakovosti dela na vseh ravneh z namenom oblikovanja<br />
strokovno vrhunske obravnave v kulturnem <strong>in</strong> prijaznem okolju (Vovk, 2009).<br />
Sistem vodenja kakovosti (v nadaljevanju SVK) je tisti del vodenja <strong>in</strong> poslovanja organizacije, ki<br />
zagotavlja, da se procesi dela izvajajo kakovostno <strong>in</strong> ustvarjajo dobro osnovo za izvajanje kakovostnih<br />
storitev.<br />
367
Zdravstvene ustanove v svetu <strong>in</strong> tudi pri nas so že uvedle sisteme vodenja v skladu z mednarodnimi<br />
standardi serije ISO 9001. Strokovna literatura navaja, da sistemi vodenja kakovosti ugodno vplivajo<br />
na delovanje organizacij, predvsem pa je do izboljšav prišlo na področju zadovoljstva odjemalcev<br />
(pacientov <strong>in</strong> organizacij, ki naročajo storitve pri zdravstvenih organizacijah), standardiziranja<br />
postopkov, povečanja pretoka (<strong>in</strong> posledično skrajševanja čakalnih vrst), znižanja stroškov,<br />
obvladovanja dokumentacije ter komunikacije s pacienti <strong>in</strong> svojci (Trebar, Accetto, 2006).<br />
Uvajanje sistema vodenja kakovosti po standardu iso 9001:2008<br />
Procesni pristop, ki je temeljno načelo standardov serije ISO 9001, zahteva, da organizacija<br />
identificira procese, ki so potrebni za delovanje SVK, <strong>in</strong> določi zaporedje ter medsebojne vplive<br />
procesov. V zdravstvu so glavni procesi tisti, ki se nanašajo na opravljanje storitev zdravljenja <strong>in</strong> <strong>nege</strong><br />
bolnikov. Vsi ostali procesi so podporni procesi (Trebar, Accetto, 2006).<br />
Procese lahko uspešno def<strong>in</strong>ira le osebje, ki jih vodi, ker pozna tako postopke vodenja kot tudi<br />
izvedbene postopke. Cilj obvladovanja procesov je standardiziranje dela; delovne naloge (ali procesne<br />
korake) je treba opravljati tako, da uč<strong>in</strong>kovito uporabljajo razpoložljive vire. Dokler aktivnosti niso<br />
standardizirane, procesov ne moremo obvladovati, brez obvladovanja procesov pa ne moremo dosegati<br />
sistematičnega izboljševanja. Še bolj pomembno je dejstvo, da brez obvladovanja procesov ne<br />
moremo izvajati uč<strong>in</strong>kovitih korektivnih ukrepov, kadar gre kaj narobe (Trebar, Accetto, 2006).<br />
Koraki pri uvajanju SVK po standardu ISO 9001 na Oddelku za urog<strong>in</strong>ekologijo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike<br />
v Ljubljani:<br />
• Odločitev vodstva za uvajanje SVK. Vodstvo je moralo sprejeti enotno odločitev <strong>in</strong> imenovati vodjo<br />
projekta, koord<strong>in</strong>atorja SVK <strong>in</strong> člane projektne skup<strong>in</strong>e, ki so sodelovali pri razvoju <strong>in</strong> uvajanju<br />
postopkov SVK.<br />
• Def<strong>in</strong>iranje sistemov <strong>in</strong> procesov, ki tvorijo SVK. Projektna skup<strong>in</strong>a je ob sodelovanju zunanjega<br />
svetovalca def<strong>in</strong>irala sistem <strong>in</strong> procese, ki tvorijo SVK.<br />
• Določitev avtorjev procesov. Za vsak proces je bil določen avtor, ki je bil kot član projektne<br />
skup<strong>in</strong>e tudi odgovoren za dokumentiranje svojega procesa.<br />
• Izdelava opisov procesov. Avtor, koord<strong>in</strong>ator kakovosti <strong>in</strong> svetovalec so izdelali opis procesa po<br />
naslednjem postopku:<br />
Slika 1: Dokumentiranje procesa (Trebar, Accetto, 2006).<br />
Slika 2: Organizacijska shema (Trebar, Accetto, 2006).<br />
Delovna skup<strong>in</strong>a dokumentira proces<br />
tako, da poišče odgovore na zahteve<br />
standarda v točki 4.1 standarda ISO<br />
9001.<br />
Tako pridobljene <strong>in</strong>formacije se<br />
uporabijo za izdelavo opisa procesa.<br />
Prvo vprašanje se nanaša na<br />
organizacijo procesa. S tem se<br />
def<strong>in</strong>ira l<strong>in</strong>ija odločanja v procesu.<br />
368
Slika 3: Relacijski diagram (Trebar, Accetto, 2006).<br />
Slika 4: Vhodi <strong>in</strong> izhodi v proces (Trebar, Accetto, 2006).<br />
Slika 5: Matrika odgovornosti za določen proces (Trebar,<br />
Accetto, 2006).<br />
Drugo vprašanje se nanaša na<br />
relacije v procesu. Da bi proces<br />
uspešno deloval, morajo biti<br />
vzpostavljena razmerja z drugimi<br />
procesi tako na kl<strong>in</strong>iki kot zunaj nje.<br />
Tretje vprašanje se nanaša na<br />
določitev vhodov <strong>in</strong> izhodov<br />
procesa. Dejansko je treba opredeliti<br />
izmenjavo <strong>in</strong>formacij procesa z<br />
drugimi procesi.<br />
Četrto vprašanje se nanaša na<br />
aktivnosti, izvajane v procesu v<br />
smislu načrtovanja, izvedbe,<br />
preverjanja <strong>in</strong> ukrepanja, določi se<br />
odgovornosti posameznih oseb ter<br />
njihova pooblastila. Določijo se tudi<br />
merila uspešnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti<br />
procesa.<br />
• Priprava poslovnika kakovosti. Na osnovi izdelanih opisov procesa je bil pripravljen poslovnik<br />
kakovosti.<br />
• Izvajanje postopkov SVK. Postopke SVK je treba dosledno izvajati. Potrebno je voditi zapise, s<br />
katerimi se dokazuje delovanje SVK.<br />
• Izvedba notranjih presoj. Opravljajo se notranje presoje SVK, ki se zaključijo s korektivnimi<br />
ukrepi.<br />
• Izvedba vodstvenega pregleda. Vodstveni pregled se opravi enkrat letno. Izdelana so poročila o<br />
delovanju procesov, ki jih predloži vsak skrbnik procesa. Vodstveni pregled se dokumentira z<br />
zapisnikom.<br />
• Izvedba presoje SVK. Pooblaščena presojevalska organizacija izvede pregled SVK <strong>in</strong> opravi<br />
certifikacijsko presojo.<br />
Razprava<br />
V sodobnem svetu ustanova preživi samo, če uspe zadovoljiti potrebe <strong>in</strong> vzdrževati zadovoljstvo<br />
odjemalcev. Ta cilj se doseže, v kolikor so odjemalcem ponujene storitve, ki so v skladu z njihovimi<br />
zahtevami <strong>in</strong> pričakovanji. Obvladovanje kakovosti je torej pogoj preživetja. Vpeljevanje tovrstnega<br />
sistema, torej SVK, pa ni tako preprosto, saj zahteva spremembo nač<strong>in</strong>a razmišljanja oz. kulture<br />
zaposlenih.<br />
Vodstvo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike leto dni po prejemu ISO certifikata ugotavlja, da je uvedba tovrstnega<br />
pristopa na Oddelku za urog<strong>in</strong>ekologijo pozitivno prispevala k delovanju tako oddelka samega kot<br />
369
G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike kot celote. Tako se lahko pohvalimo, da smo pristopili k sistemskemu reševanju<br />
problemov, posamezni procesi so natančno popisani <strong>in</strong> so osnova za delo novozaposlenih ter mlajših<br />
zaposlenih, izboljšala pa se je tudi uč<strong>in</strong>kovitost izvajanja procesov ter posledično zadovoljstvo<br />
odjemalcev, torej naših pacientk. Ugotovitve so skladne z nekaterimi ugotovitvami v strokovni<br />
literaturi; za preostale, ki se pri nas še niso izkazale, pa upamo, da se bodo v bližnji prihodnosti.<br />
Literatura:<br />
Trebar A, Accetto R. Uporaba sistemov vodenja kakovosti v zdravstvu v skladu z zahtevami<br />
mednarodnega standarda ISO 9001:2000. ISIS. 2006; XV (7): 24–6.<br />
Vovk A. Poslovnik kakovosti. Ljubljana: Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika;<br />
2009:01.<br />
370
POLJUDNI PRISPEVKI<br />
371
P8<br />
Strokovne edukacijske podlage <strong>in</strong> strukturirani edukacijski programi za<br />
bolnike s sladkorno boleznijo<br />
Professional educational basis and structured educational programs for patients with diabetes<br />
Milenka Poljanec Bohnec, viš. med. ses., prof. soc. ped.<br />
<strong>Zbornica</strong> zdavstvene <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> - <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />
zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdavstvenih tehnikov v endokr<strong>in</strong>ologiji<br />
Izvleček<br />
Prispevek opisuje edukacijo (izobraževanje) bolnikov s sladkorno boleznijo. Edukacija ima izredno<br />
velik pomen <strong>in</strong> je temelj preprečevanja <strong>in</strong> zdravljenja vseh sodobnih bolezni, tudi sladkorne. Cilj<br />
izdelave strokovnih edukacijskih podlag je usmeriti strokovne sodelavce; medic<strong>in</strong>ske sestre, ki se<br />
profesionalno ukvarjajo z izobraževanjem bolnikov s sladkorno boleznijo o zdravem nač<strong>in</strong>u življenja,<br />
preventivi <strong>in</strong> kurativi sladkorne bolezni, v bolnišničnih ustanovah, v zdravstvenih domovih, domovih<br />
za ostarele ali pa izvajajo zdravstveno nego <strong>in</strong> vzgojo bolnikov ali še zdravih posameznikov na domu<br />
(patronažna služba), ter zagotoviti optimalno dostopnost do vseh edukacijskih programov. Cilj<br />
edukacije je ozaveščanje s ciljem razumevanja <strong>in</strong> sprejetja lastne bolezni, razvoj znanja, ohranitev<br />
oziroma skrb za čim višjo kakovost življenja, zmanjšanje oziroma preprečevanje kroničnih<br />
komplikacij ter visoka stopnja samooskrbe bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />
Ključne besede: edukacija (zdravstvena vzgoja), učne vseb<strong>in</strong>e, učni cilji, učni načrti, strukturirani<br />
edukacijski programi, bolnik s sladkorno boleznijo<br />
Abstract<br />
This article describes education of patients with diabetes. Education itself has an extraord<strong>in</strong>ary<br />
mean<strong>in</strong>g and is the foundation for prevent<strong>in</strong>g from and treatment of all modern diseases <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g<br />
diabetes. The aim of mak<strong>in</strong>g professional educational basis is to orientate all professional staff; nurses,<br />
which are professionally <strong>in</strong>volved <strong>in</strong> education of patients with diabetes about healthy way of life,<br />
prevention and curative of diabetes <strong>in</strong> all hospitals, health centers, homes for the aged or they carry out<br />
nurs<strong>in</strong>g and education of patients or still healthy <strong>in</strong>dividuals at home (home nurs<strong>in</strong>g) and to assure the<br />
optimal access to all educational programs. Education's goal is to learn patients how to understand and<br />
accept their own disease, develope knowledge, preserve and care for higher quality of life, reduce or<br />
prevent chronic complications and high level of self-sufficiency.<br />
Key words: education (health education), didactic contents, didactic goals, didactic planes, structured<br />
educational programs, patient with diabetes<br />
Edukacija bolnikov s sladkorno boleznijo je nepretrgan proces, ki poteka ves čas zdravljenja.<br />
Pomembna je v smislu nudenja osnovnih <strong>in</strong>formacij za preživetje, kakovostno življenje bolnikov s<br />
sladkorno boleznijo ter preprečevanja kroničnih komplikacij.<br />
Vlada Republike <strong>Slovenije</strong> je <strong>8.</strong> aprila 2010 sprejela Nacionalni program za obvladovanje sladkorne<br />
bolezni, ki predstavlja strategijo razvoja za obdobje od leta 2011 do 2020. S tem je tudi Vlada sprejela<br />
za svojo strategijo, ki smo jo skupaj oblikovali zdravstvena stroka, <strong>in</strong>stitucije javnega zdravja,<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, plačniki <strong>in</strong> bolniki.<br />
Akcijski načrt za uresničevanje Nacionalnega programa za obvladovanje sladkorne bolezni za obdobje<br />
2010 do 2012 predvideva med drugimi aktivnostmi izdelavo strokovnih edukacijskih podlag ter<br />
strukturiranih edukacijskih programov za oskrbo bolnikov s sladkorno boleznijo ter izpeljavo<br />
specializacije diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sester-edukatorjev s področja Zdravstvene <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe<br />
bolnikov s sladkorno boleznijo. Zato nas k izdelavi tiskanega dokumenta-gradiva <strong>in</strong> izpeljavi<br />
372
specializacije diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sester s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> iz diabetologije zavezuje<br />
akcijski načrt.<br />
Strokovne edukacijske podlage z učnimi vseb<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> pripadajočimi učnimi načrti za bolnike s<br />
sladkorno boleznijo ponujajo usmeritev, ki omogoča sistematičen, strukturiran <strong>in</strong> ciljno usmerjen<br />
potek edukacije. K temu pripomorejo ustrezni strukturirani edukacijski programi z ustreznimi učnimi<br />
vseb<strong>in</strong>ami, namenjeni različnim skup<strong>in</strong>am bolnikov. Izvedba strukturiranih edukacijskih programov<br />
poteka <strong>in</strong>dividualno <strong>in</strong>/ali v skup<strong>in</strong>ah. Strokovnjaki čedalje bolj zagovarjajo delo z majhnimi<br />
skup<strong>in</strong>ami.<br />
Za uč<strong>in</strong>kovito izvedbo strokovnih edukacijskih vseb<strong>in</strong> so odgovorni zdravstveni timi. V Sloveniji<br />
edukacijo še zdravih posameznikov <strong>in</strong> bolnikov s sladkorno boleznijo izvajajo medic<strong>in</strong>ske sestre –<br />
diabetes edukatorice. V svetu so prepoznavne <strong>in</strong> certificirane kot »diabetes educator«.<br />
Edukator na področju oskrbe bolnikov s sladkorno boleznijo obstaja v svetu že vrsto let <strong>in</strong> je priučen<br />
za zahtevno delo. Znanje, ki ga mora obvladati, je široko, s tem da ga mora nenehno dograjevati <strong>in</strong> se<br />
izobraževati. Edukator mora imeti znanje s področja diabetesa, prehrane, telesne dejavnosti,<br />
pedagoških, andragoških sposobnosti, poznati pa mora tudi socialne <strong>in</strong> kulturne zahteve okolja, v<br />
katerem bolnik s sladkorno boleznijo živi <strong>in</strong> deluje.<br />
Strokovne edukacijske podlage<br />
Za izobraževalni proces v šolski praksi kot urejeno celoto različnih strukturnih vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong> procesnih faz<br />
se pojavlja oznaka kurikulum (curicculum, angleški izraz, ki izhaja iz enake lat<strong>in</strong>ske besede).<br />
Oznaka kurikulum se pojavlja v različnih pomenih. Glede na to, kaj kurikulum označuje, je najbolje<br />
uporabljati domačo slovensko oznako kot npr. vzgojnoizobraževalni program. Kurikulum se vedno<br />
nanaša na vzgojnoizobraževalni program, zajema tudi učne vseb<strong>in</strong>e <strong>in</strong> učne načrte (Požarnik, 2004).<br />
V primeru edukacije bolnikov s sladkorno boleznijo je najbolje uporabljati izraz strokovne edukacijske<br />
podlage; s tem izrazom zajamemo vse od strokovnih edukacijskih-učnih vseb<strong>in</strong>, ki nikakor niso<br />
statične, ampak se sprem<strong>in</strong>jajo glede na strokovne smernice, do učnih načrtov <strong>in</strong> učnih ciljev.<br />
Strokovne edukacijske podlage torej opredeljujejo strokovna izhodišča <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>e ter cilje načrtovane<br />
edukacije, ki jih zdravstveni strokovnjaki prenašajo na uporabnika-bolnika.<br />
Zajemajo vseb<strong>in</strong>o načrtovane strokovne edukacije (vzgoje <strong>in</strong> izobraževanja), z opredeljenimi<br />
strokovnimi cilji, nalogami, vseb<strong>in</strong>o, organizacijo, metodami <strong>in</strong> ustreznimi strategijami dela. Temeljna<br />
značilnost strokovnih edukacijskih podlag je k “učencu – bolniku usmerjeno izobraževanje-učenje". V<br />
šolski teoriji <strong>in</strong> praksi vsebuje vse vseb<strong>in</strong>e, procese <strong>in</strong> aktivnosti, ki imajo za cilj uresničevanje ciljev<br />
<strong>in</strong> nalog izobraževanja na nač<strong>in</strong> promocije <strong>in</strong>telektualnega, osebnega <strong>in</strong> telesnega razvoja otrok –<br />
učencev, v naši praksi bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />
Potreba po izdelavi strokovnih edukacijskih podlag za načrtovano edukacijo bolnikov s sladkorno<br />
boleznijo je nastala na pobudo strokovnih sodelavcev v zdravstveni negi <strong>in</strong> članov ožjega <strong>in</strong> širšega<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga tima za oskrbo bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />
Edukacija mora postati dostopna vsem bolnikom s sladkorno boleznijo ves čas zdravljenja, obvezno pa<br />
ob postavitvi diagnoze, vsaj enkrat letno ter na željo bolnika. Edukacijo naj izvajajo ustrezno<br />
usposobljeni člani multidiscipl<strong>in</strong>arne delovne skup<strong>in</strong>e, ki posameznikom omogočajo strukturirano<br />
edukacijo. Edukacija naj temelji na strokovnih smernicah ter naj bo prilagojena bolnikovim<br />
psihosocialnim <strong>in</strong> fizičnim zmožnostim. Prav tako se mora prilagoditi glede na edukacijske vseb<strong>in</strong>e,<br />
časovne <strong>in</strong> materialne vire ter razpoložljive človeške vire; izvaja naj se v ustrezno opremljenih<br />
prostorih s sodobnimi učnimi pripomočki. Edukacija bolnikov s sladkorno boleznijo je <strong>in</strong>tegrirani del<br />
celovite oskrbe bolnikov ter zajema: izobraževanje, učenje, vzgojo, svetovanje, promocijo zdravja,<br />
načrt zdravljenja, organizacijo oskrbe, raziskovalno dejavnost idr. Zahteva holističen pristop <strong>in</strong> zajema<br />
tako telesno kot psihično, kulturno ter duhovno področje oskrbe.<br />
Kaj je učni načrt?<br />
Struktura učnega načrta je vezana na strategijo načrtovanja. Kaj je pomembna izhodiščna točka pri<br />
načrtovanju? To je učna vseb<strong>in</strong>a (učno-snovna strategija), učni cilji (učno-ciljna strategija), proces<br />
izvajanja edukacijske vseb<strong>in</strong>e ali edukacijskega programa (procesno-razvojna strategija) ter drugi<br />
didaktično pomembni vidiki (učne metode, učni stili …).<br />
• Učni načrt natančno opredeljuje, katere splošne <strong>in</strong> operativne cilje naj učenec-bolnik ob koncu<br />
373
posamezne učne vseb<strong>in</strong>e doseže, <strong>in</strong> raven znanja za posamezne tematske sklope ((Požarnik 2004).<br />
Učni načrt za posamezno učno vseb<strong>in</strong>o pri edukaciji bolnikov s sladkorno boleznijo navaja:<br />
»Spremljanje <strong>in</strong> vrednotenje kot podlagi za ocenjevanje urejenosti sladkorne bolezni. Pri<br />
ocenjevanju upoštevamo naslednja osnovna izhodišča:<br />
• Vrednotimo predvsem učenčevo-bolnikovo sposobnost razumevanja položaja, v katerem se nahaja<br />
ob upoštevanju <strong>in</strong>dividualnih značilnosti.<br />
• Upoštevati je treba, da so posamezniki različni, saj so njihove značilnosti <strong>in</strong> sposobnosti odvisne od<br />
njihovih dispozicij, predhodnih izkušenj ter družbenega okolja, v katerem živijo. Postaviti jim je<br />
treba <strong>in</strong>dividualne cilje, poiskati vseb<strong>in</strong>e, kjer bodo uspešni, diferencirati metodične postopke <strong>in</strong><br />
poudarjati pomembnost njihovega osebnega napredka.<br />
• Osnova za vrednotenje učenčevih-bolnikovih dosežkov so standardi znanja, ki jih iz obstoječega<br />
učnega načrta določi edukator skozi edukacijski program ter v okviru celovite oskrbe bolnika s<br />
sladkorno boleznijo.<br />
• Kazalci urejenosti sladkorne bolezni <strong>in</strong> kvaliteta življenja ob urejenosti glikemije morajo biti jasno<br />
predstavljeni vsem učencem-bolnikom.« (Požarnik 1998).<br />
Edukator, ki želi spremljati razvoj bolnika (njegov napredek, mirovanje ali nazadovanje), si mora<br />
redno beležiti svoja opažanja (edukacijski karton).<br />
Kaj je učna vseb<strong>in</strong>a?<br />
V didaktično-kategorialnem smislu nam učna vseb<strong>in</strong>a pove, da je objekt aktivnosti edukatorjev<br />
(učiteljev) <strong>in</strong> bolnikov (učencev) sredstvo za doseganje ciljev <strong>in</strong> sestav<strong>in</strong>a ciljev. Z učno vseb<strong>in</strong>o<br />
sprožamo določene aktivnosti, s katerimi bomo dosegli cilje. Vseb<strong>in</strong>a je sredstvo za doseganje cilja <strong>in</strong><br />
tudi sestav<strong>in</strong>a ciljev (ciljna vrednost vseb<strong>in</strong>e). Kadar je vseb<strong>in</strong>a sredstvo za doseganje ciljev, ima<br />
funkcijsko ciljno vrednost. To je npr. takrat, kadar se bolniki učijo ravnanja z merilnikom za določanje<br />
glukoze v krvi – ne zato, da bi meritev razumeli, ampak da bi se jo naučili izvajati.<br />
Vseb<strong>in</strong>a je sestav<strong>in</strong>a cilja, kadar se morajo bolniki pri učni vseb<strong>in</strong>i o samovodenju naučiti ustrezno<br />
odmerjati doze <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a glede na izmerjene vrednosti koncentracije glukoze v krvi, zaužitega obroka <strong>in</strong><br />
telesne dejavnosti. Vseb<strong>in</strong>a ima neposredno ciljno vrednost – je sestav<strong>in</strong>a ciljev.<br />
Kadar edukator z isto učno vseb<strong>in</strong>o bolnikom prikaže sestavo jedilnika <strong>in</strong> pomen ogljikovih hidratov v<br />
obroku <strong>in</strong> živilih (torej značilnosti jedilnika, obrokov, živil), postane vseb<strong>in</strong>a didaktično sredstvo za<br />
doseganje nekega cilja. S tem vseb<strong>in</strong>a ni razvrednotena, še vedno ima značaj nosilne sestav<strong>in</strong>e. Brez<br />
vseb<strong>in</strong>e bi bil cilj votel.<br />
Vseb<strong>in</strong>o izbiramo po določenih kriterijih <strong>in</strong> je vedno reprezentativen izbor z določenega področja, ki<br />
ga vsebuje vzgojno-izobraževalni strukturiran edukacijski program. Kriteriji za izbor vseb<strong>in</strong>e so<br />
splošni (znanstveni, strokovni, družbeni <strong>in</strong> antropološki) <strong>in</strong> posebni (pedagoški, psihološki <strong>in</strong><br />
didaktični) (Strmčnik, 1997).<br />
Edukacijska vseb<strong>in</strong>a mora biti skladna s cilji, ujemati se mora s trenutnimi <strong>in</strong>teresi <strong>in</strong> motivacijo<br />
bolnikov, ustrezna naj bo tako v spoznavnem (dojemljivo) kot fizičnem (dostopnost vira <strong>in</strong> nosilca)<br />
smislu, da jo edukator lahko operativira na manjše dele <strong>in</strong> oblikuje v didaktične oblike.<br />
Obstoječi učni načrti, edukacijske (učne) vseb<strong>in</strong>e, strukturirani edukacijski programi <strong>in</strong> vsa<br />
razpoložljiva strokovna literatura so edukatorju (učitelju) v pomoč. Edukator mora biti do učnega<br />
načrta suveren. To pomeni, da je do njega kritičen <strong>in</strong> ga prilagaja konkretnim razmeram.<br />
Naloga edukatorja je, da v tej ponujeni edukacijski (učni) vseb<strong>in</strong>i izbere tisto, kar je za njegove<br />
razmere najustreznejše. V tem smislu mora biti suveren do vseb<strong>in</strong>e tudi v širšem didaktičnem smislu.<br />
To pomeni, da jo obvlada z vseh vidikov, jo upa, zmore <strong>in</strong> zna prilagoditi konkretnim razmeram. Zato<br />
se mora nenehno sam izobraževati <strong>in</strong> slediti strokovnim smernicam za oskrbo bolnikov s sladkorno<br />
boleznijo.<br />
Uč<strong>in</strong>kovitost edukacije merimo glede na doseganje kazalnikov zdravja ter ciljev zdravljenja sladkorne<br />
bolezni, kot so: urejena sladkorna bolezen, urejen krvni tlak, urejene maščobe v krvi, višja kakovost<br />
življenja. Edukator za uč<strong>in</strong>kovito delo poleg zavzetosti za razvoj bolnikov, njihovo strokovno znanje<br />
<strong>in</strong> razumevanje bolezni potrebuje še poglobljeno razumevanje procesa učenja, obvladanje metod <strong>in</strong><br />
različnih didaktičnih pristopov, ki spodbujajo kakovostno edukacijo (Čargan, Sadek, 2009).<br />
374
Kaj je operativni učni smoter ali cilj?<br />
Operativni učni smoter ali cilj je zbirka besed ali simbolov, s katerimi opišemo nameravane uč<strong>in</strong>ke<br />
edukacije (pouka), kaj bo bolnik (učenec) ob koncu edukacije (pouka) določene krajše ali daljše enote<br />
zmožen napraviti <strong>in</strong> kako bo edukator (učitelj) lahko ugotovil, ali je smoter ali cilj dosežen:<br />
• Cilji so jasno oblikovani <strong>in</strong> znani udeležencem izobraževanja (edukatorjem-učiteljem <strong>in</strong> bolnikomučencem),<br />
tako da si že na začetku lažje predstavljajo <strong>in</strong> vedo, kaj naj bi dosegli.<br />
• Boljša <strong>in</strong> jasnejša je usmerjenost aktivnosti obojih.<br />
• Oboji nenehno <strong>in</strong> sprotno ugotavljajo doseganje ciljev ter izvajajo didaktično analizo edukacijskega<br />
procesa.<br />
• Učencem so cilji vodila <strong>in</strong> vmesne kontrolne točke, kar jim pomaga pri samostojnem delu.<br />
• Aktivnost obojih je bolj racionalna, kar vodi tudi v razbremenjevanje bolnikov-učencev.<br />
• Vse navedeno vpliva na boljšo motivacijo bolnikov-učencev (Learsch, 2005).<br />
Strukturirani edukacijski programi <strong>in</strong> njihovi cilji<br />
Strukturirani edukacijski (izobraževalni) program je temeljni strokovno-pedagoški dokument<br />
izobraževalnega procesa konkretnega izobraževanja. Je pomembna komponenta izobraževalnega<br />
procesa, ki predstavlja ozaveščen, vrednostno, snovno <strong>in</strong> storilnostno konkretiziran namen, ki ga<br />
izvajalci procesa-edukatorji (učitelji) <strong>in</strong> bolniki (učenci) hočejo, želijo, morejo <strong>in</strong> morajo doseči<br />
oziroma uresničiti.<br />
S strukturiranimi edukacijskimi (izobraževalnimi) programi želimo povezati partnerje znotraj<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga sistema <strong>in</strong> tako zagotoviti večjo usklajenost posameznih procesov obvladovanja<br />
sladkorne bolezni, celovitejšo oskrbo sladkornih bolnikov <strong>in</strong> najbolj smotrno izrabo virov.<br />
Sestav<strong>in</strong>e programa:<br />
• - ime <strong>in</strong> vrsta programa,<br />
• - cilji izobraževanja (edukacije),<br />
• - kompetence, ki jih bodo dosegli udeleženci programa (bolniki),<br />
• - učne vseb<strong>in</strong>e,<br />
• - trajanje programa,<br />
• - pogoji za izvajanje programa,<br />
• - spremljanje izvajanja <strong>in</strong> vrednotenje programa.<br />
Zaključek<br />
Cilj edukacije je ozaveščanje s ciljem razumevanja <strong>in</strong> sprejetja lastne bolezni, razvoj znanja, ohranitev<br />
oziroma skrb za čim višjo kakovost življenja, zmanjšanje oziroma preprečevanje kroničnih<br />
komplikacij ter visoka stopnja samooskrbe bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />
V procesu edukacije stremimo k doseganju konsenzov – dogovorov z bolnikom <strong>in</strong> ostalimi člani tima.<br />
Na ta nač<strong>in</strong> zagotovimo polnopravno soodločanje bolnika pri načrtovanju zdravljenja, kar poveča<br />
njegovo motiviranost za sodelovanje. Samo tako bomo zadovoljili spremenjene družbene potrebe <strong>in</strong><br />
sledili razvoju posameznih profesionalnih področij z zagotavljanjem opolnomočenih bolnikov, ki so<br />
sposobni samostojno odločati o svojem zdravju <strong>in</strong> zdravljenju sladkorne bolezni.<br />
Priloga:<br />
Učne vseb<strong>in</strong>e<br />
Avtorice učnih vseb<strong>in</strong> so Milenka Poljanec Bohnec, Jana Klavs, Katar<strong>in</strong>a Peklaj, Mateja Tomaž<strong>in</strong><br />
Šporar, Barbara Žargaj, Tjaša Janjoš, Klara Peternelj, Simona Strnad, Vanja Kosm<strong>in</strong>a Novak.<br />
1. Sladkorna bolezen<br />
2. Sladkorna bolezen tipa 2.<br />
3. Nosečnostna sladkorna bolezen<br />
4. Zdrava prehrana<br />
5. Merjena prehrana – Preglednica hranilne sestave <strong>in</strong> energijske vrednosti<br />
6. Štetje ogljikovih hidratov<br />
7. Skrb za telesno težo <strong>in</strong> hujšanje<br />
<strong>8.</strong> Telesna dejavnost<br />
375
9. Peroralni antidiabetiki<br />
10. Zdravljenje z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om<br />
11. Peresnik za vbrizgavanje <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a<br />
12. Zdravljenje z zdravili, ki delujejo na <strong>in</strong>kret<strong>in</strong>ski sistem<br />
13. Akutni zapleti sladkorne bolezni<br />
14. Hipoglikemija<br />
15. Samokontrola sladkorne bolezni<br />
16. Skrb za nego ustne votl<strong>in</strong>e pri bolnikih s sladkorno boleznijo<br />
17. Sistem za 24-urno merjenje koncentracije glukoze v krvi<br />
1<strong>8.</strong> Pomen glikiranega hemoglob<strong>in</strong>a-Hba1c<br />
19. Samovodenje sladkorne bolezni<br />
20. Funkcionalna <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ska terapija<br />
21. Preverjanje bazalnih <strong>in</strong> bolusnih odmerkov<br />
22. Insul<strong>in</strong>ska črpalka<br />
23. Edukacija o diabetični nogi<br />
24. Kronične komplikacije<br />
25. Hipertenzija<br />
26. Diabetes <strong>in</strong> spolno življenje<br />
27. Sladkorna bolezen v posebnih okolišč<strong>in</strong>ah<br />
2<strong>8.</strong> Sladkorni bolnik voznik, potovanje <strong>in</strong> počitnice – splošni napotki<br />
29. Sladkorni bolnik v družbi<br />
Strukturirani edukacijski programi pri oskrbi bolnikov s sladkorno boleznijo za:<br />
1. bolnike z novoodkrito sladkorno boleznijo,<br />
2. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo s peroralnimi antiglikemiki,<br />
3. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om,<br />
4. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om <strong>in</strong> potrebujejo reedukacijo,<br />
5. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>sko črpalko,<br />
6. nosečnostna sladkorna bolezen,<br />
7. nosečnostna sladkorna bolezen, zdravljena z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om,<br />
<strong>8.</strong> bolnike s sladkorno boleznijo, ki se učijo štetja ogljikovih hidratov,<br />
9. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo s funkcionalno <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>sko terapijo.<br />
Literatura:<br />
Čargan B, Sadek L. Znanstvena poročila Pedagoškega <strong>in</strong>štituta. Ljubljana: Pedagoški <strong>in</strong>štitut; 2009:<br />
STR-STR.<br />
Marentič Požarnik B. Kako pomembna so pojmovanja znanja, učenja <strong>in</strong> poučevanja za uspeh<br />
kurikularne prenove (drugi del). Sodob Pedagog. 1998; 49 (3): 360–70.<br />
Marentič Požarnik B. (2004). Konstruktivizem v šoli <strong>in</strong> izobraževanja učiteljev. Ljubljana : Filozofska<br />
fakulteta. Razprave avtorjev: BM Požarnik (str. 41–62), L Plut. (str. 17–41), K Špoljar (str. 63–68), M<br />
Kramar (str. 113–122).<br />
Learsch R. Nastava kao č<strong>in</strong> ravnoteže. Pedagog Istraž. 2005; 2 (1): 85–91.<br />
Strmčnik F. Znanstvenost učne vseb<strong>in</strong>e v luči didaktične transformacije. Sodob Pedagog. 1997; 48 (5–<br />
6): 231–45.<br />
376
122D<br />
Pravica do medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju<br />
delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb<br />
Right to medical-tehnical devices for difficult mobile and immobile persons<br />
Ljudmila Par, dipl. m. s.<br />
Srednja zdravstvena šola Celje<br />
ljudmila.par@guest.arnes.si<br />
Izvleček<br />
Zavod za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (ZZZS) zagotavlja zavarovanim osebam<br />
uresničevanje pravice do medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju <strong>in</strong> osebni<br />
higieni delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb v breme obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Te<br />
pripomočke lahko dobijo v specializiranih trgov<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> izposojevalnicah. Pred 1. 3. 2010 je bilo<br />
v Sloveniji 13 izposojevalnic. Od 1. 3. 2010, ko so začeli veljati novi predpisi o izposoji, pa je v<br />
Sloveniji več kot 60 izposojevalnic. Pripomočki za premeščanje delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih<br />
oseb so samoplačniški. Med njimi je zelo uporabna drseča podloga.<br />
Ključne besede: medic<strong>in</strong>sko-tehnični pripomočki, ZZZS, zdravstvena nega<br />
Abstract<br />
Some difficult mobile and immobile persons can get equipment for mov<strong>in</strong>g for free or rent them<br />
free of charge becouse it is paid by the Institucion for health care and <strong>in</strong>surance <strong>in</strong> Slovenia.<br />
They can get them <strong>in</strong> specialty shops and rentals. Before 1.3.2010 were 13 rentals <strong>in</strong> Slovenija.<br />
After this date, <strong>in</strong> Slovenia are more than 60 rentals. Devices for hendl<strong>in</strong>g are not for free. The<br />
pacients must buy them. Multuglide is very useful device for hendl<strong>in</strong>g.<br />
Key words: medical-tehnical devices, ZZZS, nurs<strong>in</strong>g care<br />
Uvod<br />
Število starejših od 65 let je v letu 2010 preseglo 15 % prebivalstva (Ule, 2010). Starostne<br />
spremembe <strong>in</strong> kronične bolezni povzročajo motnje <strong>in</strong> težave pri gibanju. Pri teh ljudeh se<br />
povečuje nevarnost padcev pri hoji, zaradi katerih pogosto pride do zlomov kosti, ki<br />
poškodovanega za krajši ali daljši čas priklenejo na posteljo <strong>in</strong> mu onemogočijo gibanje. ZZZS<br />
svojim zavarovancem omogoča brezplačno pridobitev nekaterih medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />
pripomočkov za pomoč pri gibanju, premikanju <strong>in</strong> izvajanju osebne higiene. V letu 2009 je<br />
ZZZS uvedel pomembne spremembe na področju izposoje MPT, zato so s 1. 3. 2010 začeli<br />
veljati novi predpisi o izposoji MTP. V prispevku so predstavljene novosti s tega področja.<br />
Zaradi nepomičnosti so te osebe dodatno izpostavljene tudi nevarnosti nastanka RZP, zato jim je<br />
treba pogosto sprem<strong>in</strong>jati lego v postelji. Pri tem so nam lahko v veliko pomoč pripomočki za<br />
premeščanje. V prispevku je predstavljena drseča podloga, ki nam olajša premeščanje<br />
nepomične osebe v postelji.<br />
Pravica do pripomočkov za pomoč pri gibanju, hoji <strong>in</strong> osebni higieni<br />
Ti pripomočki sodijo v skup<strong>in</strong>o medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov (MTP). MTP so sredstva,<br />
potrebna za medic<strong>in</strong>sko rehabilitacijo. Pravico do MTP določata Zakon o <strong>zdravstvene</strong>m varstvu<br />
<strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m zavarovanju ter Pravila obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Zavod za<br />
zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (ZZZS) zagotavlja zavarovanim osebam uresničevanje teh<br />
pravic v breme obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Natančneje so vrste pripomočkov,<br />
377
olezni <strong>in</strong> zdravstvena stanja upravičencev, pri katerih je zagotovljen posamezen MTP,<br />
opredeljeni v ŠIFRANTU MTP.<br />
V njem je seznam MTP s šiframi, medic<strong>in</strong>skimi kriteriji, pooblastili, postopki <strong>in</strong> cenovnimi<br />
standardi. Vsak MTP ima svoj standard, s katerim je določena njegova cena, material, iz<br />
katerega je izdelan, <strong>in</strong> trajnostna doba. Dobavitelj je dolžan zagotavljati standardne MTP brez<br />
doplačil. V kolikor zavarovanec želi kvalitetnejši oz. dražji pripomoček, mora razliko v ceni<br />
doplačati sam.<br />
Izdajna mesta <strong>in</strong> izposojevalnice so označeni s posebnimi zelenimi nalepkami, ki potrjujejo, da<br />
gre za dobavitelja MTP v breme obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja.<br />
MTP, ki so potrošnega značaja, <strong>in</strong> pripomočke, potrebne pri zdravljenju <strong>in</strong> negi na domu,<br />
predpisuje izbrani osebni zdravnik zavarovane osebe. Zahtevnejše pripomočke predpisuje<br />
zdravnik specialist s svojega delovnega področja. Najzahtevnejše pripomočke, pri katerih je<br />
potrebna timska obravnava zavarovane osebe <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualna prilagoditev pripomočka, pa<br />
predpisuje zdravnik specialist Inštituta RS za rehabilitacijo (Markovič, Skornšek, Zager, 2010;<br />
Par, 2010; ZZZS, 2010).<br />
ZZZS omogoča svojim upravičencem brezplačno pridobitev naslednjih MTP za pomoč pri<br />
gibanju, hoji <strong>in</strong> osebni higieni.<br />
• Invalidske vozičke ter ostale pripomočke za gibanje, stojo <strong>in</strong> sedenje: bergle, standardni<br />
<strong>in</strong>validski voziček na ročni pogon, otroški tricikel, serijsko <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno izdelan<br />
počivalnik, voziček na elektromotorni pogon za različne stopnje gibalne oviranosti,<br />
električni skuter, akumulator za voziček na elektromotorni pogon, gonilnike za <strong>in</strong>validske<br />
vozičke, tr<strong>in</strong>ožne <strong>in</strong> štir<strong>in</strong>ožne palice za oporo, navadne hodulje <strong>in</strong> hodulje s kolesi, sobno<br />
dvigalo, negovalne postelje, ograjice <strong>in</strong> trapez.<br />
• Sanitarni pripomočki: dvigalo za kopalnico, toaletni stol, nastavek za toaletno školjko,<br />
sedež za kopalno kad <strong>in</strong> sedež za tuš kab<strong>in</strong>o (Markovič, Skornšek, Zager, 2010; ZZZS,<br />
2010).<br />
Izdaja MTP<br />
ZZZS ima sklenjeno Pogodbo o brezplačni izdaji MTP s 76 dobavitelji oz. specializiranimi<br />
prodajalnami <strong>in</strong> 101 lekarno. Upravičencu se izda pripomoček na podlagi posebne naročilnice <strong>in</strong><br />
<strong>zdravstvene</strong> kartice ter ga s tem dobi v trajno last. Seznam vseh dobaviteljev po območnih<br />
enotah <strong>in</strong> po poštnih številkah je objavljen na spletni strani ZZZS. Objavljen je tudi poseben<br />
seznam dobaviteljev <strong>in</strong> MTP, ki jih izdajajo. Vsi dobavitelji nimajo sklenjene pogodbe za izdajo<br />
vseh MTP (Markovič, Skornšek, Zager, 2010; Par, 2010; ZZZS, 2010).<br />
Izposoja MTP<br />
ZZZS omogoča upravičencem brezplačno izposojo naslednjih MTP: standardni voziček na ročni<br />
pogon za odrasle <strong>in</strong> otroke, otroški tricikel, navadno hoduljo ali hoduljo s kolesi, negovalno<br />
posteljo, prenosni nastavljivi hrbtni naslon, sobno dvigalo, varovalno posteljno ograjo za eno <strong>in</strong><br />
obe strani, posteljni ali prostostoječi trapez za obračanje, dvigalo za kopalnico <strong>in</strong> električni<br />
skuter. ZZZS od 1. 3. 2010 nima več svojih izposojevalnic, ampak ima s 23 dobavitelji<br />
sklenjeno pogodbo o brezplačni izdaji <strong>in</strong> pogodbo o izposoji MTP. Ti dobavitelji imajo po vsej<br />
Sloveniji v lasti vsaj 60 izposojevalnic MTP, ki so hkrati tudi specializirane prodajalne.<br />
Pripomočki, ki jih izposojajo, so njihova last. ZZZS dobaviteljem po pogodbi izplača najemn<strong>in</strong>o<br />
za izposojo. Nekateri dobavitelji imajo z ZZZS sklenjeno pogodbo o izposoji <strong>in</strong> izdaji vseh<br />
MTP, o katerih govorimo. Ti dobavitelji imajo na zalogi vse artikle, omogočajo možnost<br />
dostave pripomočkov kjerkoli po Sloveniji v 24 urah, nudijo pomoč pri njihovi montaži v<br />
domačem okolju, ki jo izvede izkušeno osebje, nudijo brezplačno telefonsko pomoč ter hiter <strong>in</strong><br />
kakovosten servis v salonu <strong>in</strong> na terenu. V primeru servisa zagotovijo tudi brezplačen<br />
nadomestni izdelek. Omogočajo brezplačne prilagoditve <strong>in</strong> nastavitve pripomočkov potrebam<br />
pacientov ter strokovno svetovanje, ki ga opravljajo prijazne <strong>in</strong> izkušene osebe. Nudijo tudi<br />
možnost ogleda <strong>in</strong> testiranja pripomočkov v njihovih razstavno-prodajnih salonih, pred katerimi<br />
imajo urejene brezplačne parkirne prostore <strong>in</strong> enostaven dostop za starejše <strong>in</strong> <strong>in</strong>validne osebe.<br />
378
Seznam izposojevalnic <strong>in</strong> vrst pripomočkov, ki jih izposojajo, je prav tako objavljen na spletni<br />
strani ZZZS (Markovič, Skornšek, Zager, 2010; Par, 2010; ZZZS, 2010).<br />
Drugi pripomočki za pomoč pri gibanju<br />
Za lažje premeščanje pacientov lahko uporabljamo različne pripomočke za premeščanje. Teh<br />
ZZZS ne f<strong>in</strong>ancira. Uporabniki jih morajo v specializiranih trgov<strong>in</strong>ah plačati sami. Ti<br />
pripomočki so enostavni za uporabo <strong>in</strong> vzdrževanje ter se ne kvarijo. Nekateri med njimi so:<br />
podloge za obračanje ali obračalke, drseče podloge, rolo blaz<strong>in</strong>e, blaz<strong>in</strong>e z ročaji, drseče deske,<br />
rolo deske <strong>in</strong> deske z ročaji, enosmerno drseče rolo blaz<strong>in</strong>e, pasovi za premeščanje, nedrseče<br />
podloge, vrtljivi krožniki <strong>in</strong> vrtljive blaz<strong>in</strong>e. V bolnišnicah <strong>in</strong> domovih za starejše občane zelo<br />
veliko uporabljajo tudi sedeče <strong>in</strong> ležeče prevozne vozičke za tuširanje.<br />
Uporaba drseče podloge<br />
Drsečo podlogo lahko uporabljamo za premeščanje delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih pacientov po<br />
postelji navzgor, pri obračanju na bok, pri premeščanju s postelje na drugo posteljo, pa tudi pri<br />
premeščanju na <strong>in</strong>validski voziček. Pripomoček je zelo preprost <strong>in</strong> enostaven za vzdrževanje, saj<br />
ga lahko peremo pri 80° C <strong>in</strong> razkužujemo. Pr<strong>in</strong>cip delovanja temelji na veliki drsnosti<br />
materiala, ki zmanjšuje trenje. Deluje po pr<strong>in</strong>cipu drsenja, zato je treba za dosego cilja uporabiti<br />
veliko manjšo silo kot običajno. Uporaba je zelo varna <strong>in</strong> prijetna tudi za uporabnike.<br />
Premik nepomičnega pacienta po postelji navzgor s pomočjo drseče podloge<br />
• Pacientu povemo, kaj bomo delali, pokrčimo mu noge, prekrižamo roke na prsnem košu <strong>in</strong><br />
mu namestimo blaz<strong>in</strong>o pod lopatice. S pomočjo blaz<strong>in</strong>e ga obrnemo na bok.<br />
• Za njegov hrbet (pod najtežje dele) položimo na pol prepognjeno drsečo podlogo. Listi<br />
gledajo proti vzglavju. Drsna stran je na notranji strani, polni rob je spodaj (Slika 1a).<br />
• Postavimo se k vzglavju, primemo za zgornji rob blaz<strong>in</strong>e <strong>in</strong> za podlogo z blaz<strong>in</strong>o v viš<strong>in</strong>i<br />
lopatic (Slika 1a). Ker pacient v celoti leži na drseči podlogi, ga brez težav potegnemo po<br />
postelji navzgor (Slika 1b). Po premiku drsečo podlogo odstranimo.<br />
Slika 1a <strong>in</strong> 1b: Uporaba drseče podloge za premik po postelji navzgor<br />
(Križanec, Par, Pavrič-Konušek, 2008; Markovič, Skornšek, Zager, 2010)<br />
Obračanje nepomičnega pacienta na bok s pomočjo drseče podloge<br />
- Pripravimo pacienta <strong>in</strong> mu namestimo na polovico prepognjeno drsečo podlogo pod najtežje<br />
dele telesa. Listi podloge so obrnjeni proti vodji, polni rob je za pacientovim hrbtom (Slika 2a).<br />
379
Slika 2a <strong>in</strong> 2b: Uporaba drseče podloge za obračanje na bok<br />
(Križanec, Par, Pavrič-Konušek, 2008; Markovič, Skornšek, Zager, 2010)<br />
• Vodja prime za zgornji list v viš<strong>in</strong>i pacientovih ramen <strong>in</strong> kolkov ter pacienta potegne k sebi<br />
na rob postelje. Asistent mu pomaga tako, da pacienta odr<strong>in</strong>e od sebe (Slika 2b). S pomočjo<br />
podloge pacienta obrneta na bok <strong>in</strong> ga namestita v stabilni bočni položaj. Vodja odstrani<br />
drsečo podlogo.<br />
Zaključek<br />
Z uporabo medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov, ki jih delno pomični uporabljajo pri gibanju,<br />
hoji <strong>in</strong> izvajanju osebne higiene, se zelo poveča njihova varnost. Zelo se izboljša tudi kakovost<br />
njihovega življenja, saj jim omogoča veliko mero samostojnosti <strong>in</strong> neodvisnosti od pomoči<br />
drugih. Prav tako se z uporabo pripomočkov za premeščanje izboljša kakovost življenja<br />
nepomičnih oseb, saj pripomočki pomagajo zdravstvenim delavcem pri izvajanju varne <strong>in</strong><br />
pacientu prijazne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Z redno uporabo pripomočkov pri premeščanju pacientov bi<br />
zmanjšali tudi rizične dejavnike za nastanek poškodb <strong>in</strong> bolezni lokomotornega aparata<br />
zdravstvenih delavcev, ki izvajajo zdravstveno nego. To pomeni manj okvar hrbtenice, manj<br />
boleč<strong>in</strong> <strong>in</strong> posledično manj odsotnosti z dela. Delovne organizacije z nabavo različnih<br />
pripomočkov, ki jih za pomoč pri gibanju, hoji, premeščanju <strong>in</strong> skrbi za osebno higieno delno<br />
pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb uporabljajo zdravstveni delavci, poskrbijo za varnejše delovno<br />
okolje, prilagojeno potrebam zdravstvenih delavcev. Zdrav <strong>in</strong> zadovoljen zdravstveni delavec pa<br />
je pogoj za izvajanje kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Zdravstveno osebje mora poznati MTP <strong>in</strong><br />
poti, po katerih je mogoče priti do njih, da lahko uporabnikom svetuje pri njihovi nabavi. S tem<br />
je omogočeno, da so MTP dostopni vsem, ki jih potrebujejo <strong>in</strong> so do njih upravičeni.<br />
Literatura <strong>in</strong> viri<br />
Fendre A., Polšak M., Zupanc P. Obremenjenost zdravstvenih delavcev na delovnem mestu<br />
(raziskovalna naloga). Celje: Srednja zdravstvena šola; 2009; Dostopno na:<br />
http://www.knjiznicacelje.si/raziskovalne.<br />
Križanec S., Par L., Pavrič-Konušek K. Ergonomija v zdravstveni negi, spletna stran M<strong>in</strong>istrstva za<br />
delo, druž<strong>in</strong>o <strong>in</strong> socialne zadeve, Ljubljana, 200<strong>8.</strong> Dostopno na: http://www.zdravstvenanega.mddsz.gov.si.<br />
Markovič A., Skornšek T., Zager T. Raziskava tržišča pripomočkov za pomoč pri premikanju delno<br />
pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb (raziskovalna naloga). Celje: Srednja zdravstvena šola Celje; 2010.<br />
Dostopno na: http://www.knjiznicacelje.si/raziskovalne.<br />
Par L. Možnost najema, nakupa <strong>in</strong> izposoje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju<br />
delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb. Zbornik predavanj 3. mednarodne znanstvene konference s<br />
področja raziskovanja v zdravstveni negi <strong>in</strong> zdravstvu, Ljubljana, 16.–17. september, 2010, Visoka<br />
zdravstvena šola Jesenice; 2010; 497–505.<br />
380
Ule Š. Obravnava nepomičnega starostnika z vidika fizioterapevta. Zbornik predavanj z 26.<br />
strokovnega srečanja z naslovom: Zdravstvena nega <strong>in</strong> oskrba starostnika, strokovne sekcije<br />
medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v socialnih zavodih, Dolenjske toplice, 23.–24. marec,<br />
2010, Slovenija, 2010: 90–91.<br />
ZZZS Pravica do medic<strong>in</strong>sko tehničnih pripomočkov, spletna stran ZZZS, Ljubljana, 2010; Dostopno<br />
na:<br />
http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>ternet/zzzs.nsf/o/B846D92B19FF348EC1256E8D002C0D06?OpenDocume<br />
nt.<br />
ZZZS Seznam medic<strong>in</strong>sko tehničnih pripomočkov s šifrantom, medic<strong>in</strong>skimi kriteriji, pooblastili,<br />
postopki <strong>in</strong> cenovnimi standardi, spletna stran ZZZS, Ljubljana, 2010. Dostopno na:<br />
http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>fo/egradiva.nsf/o/DFDC914987E44E2AC1257353003EC73A.<br />
ZZZS Seznam dobaviteljev MTP po območnih enotah, spletna stran ZZZS, Ljubljana, 2010. Dostopno<br />
na: http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>ternet/zzzs.nsf/o/0217CE40C6821DCCC12576E8004AFBE2.<br />
ZZZS Seznam izposojevalnic po območnih enotah <strong>in</strong> poštnih številkah ter vrste pripomočkov, spletna<br />
stran ZZZS, Ljubljana, 2010. Dostopno na:<br />
http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>fo/egradiva.nsf/o/48F4EBC0F6A0BFD8C12575940035B706?OpenDocume<br />
nt.<br />
381
132C<br />
E-zdravstvena nega<br />
E-nurs<strong>in</strong>g care<br />
Alojzija F<strong>in</strong>k, dipl. m. s., spec. patr. zdr. <strong>nege</strong><br />
Srednja zdravstvena šola Ljubljana<br />
alojzija.f<strong>in</strong>k@gmail.com<br />
Izvleček<br />
Za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je v Sloveniji izdelanih zelo malo učnih gradiv, ki so v obliki spletne<br />
učilnice. E-zdravstvena nega, v nadaljevanju E-ZNE, je spletna učilnica, kjer so zajete učne vseb<strong>in</strong>e, ki<br />
se nanašajo na izvajanje <strong>in</strong>tervencij <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, dokumentiranje, aplikacijo <strong>in</strong>jekcije<br />
<strong>in</strong>tramuskularno <strong>in</strong> subkutano. Učeči ima možnost preverjanja znanja prek učnih situacij <strong>in</strong> v obliki<br />
testa. Omenjeno učno gradivo je dostopno na spletnem naslovu<br />
http://ucilnica.e-zne.net/. Zaradi<br />
nazornosti, enostavne uporabe <strong>in</strong> možnosti izkustvenega učenja bi bilo treba izdelati več spletnih<br />
učilnic za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Ključne besede: aplikacija, <strong>in</strong>jekcija, subkutano, <strong>in</strong>tramuskularno, izkustveno učenje<br />
Abstract<br />
There are not many learn<strong>in</strong>g materials <strong>in</strong> Slovenia that can be used <strong>in</strong> virtual classroom for nurs<strong>in</strong>g. E-<br />
Nurs<strong>in</strong>g care, below E-ZNE, is a virtual classroom with learn<strong>in</strong>g contents of nurs<strong>in</strong>g care<br />
<strong>in</strong>terventions, documentation, application of <strong>in</strong>jections <strong>in</strong>tramuscular and subcutaneous. Student has a<br />
possibility to check his/her knowledge through practical examples and a test. Access to the virtual<br />
classroom is available at http://ucilnica.e-zne.net/. There should be more virtual classroom materials<br />
focus<strong>in</strong>g on nurs<strong>in</strong>g so that the learn<strong>in</strong>g process is easier and more efficient.<br />
Key words: application, <strong>in</strong>jection, subcutaneous, <strong>in</strong>tramuscular, experiential learn<strong>in</strong>g<br />
Uvod<br />
Namen prispevka E-zdravstvena nega je seznaniti strokovno javnost z izdelano spletno učilnico E-<br />
ZNE <strong>in</strong> njeno vseb<strong>in</strong>o. Cilj prispevka je tudi spodbuditi k izdelavi e-gradiv v obliki spletne učilnice za<br />
področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Spletna učilnica E-ZNE je nastala v okviru operativnega programa razvoja človeških virov, kjer so<br />
razvojne prioritete “Razvoj človeških virov <strong>in</strong> vseživljenjskega učenja” <strong>in</strong> prednostne usmeritve<br />
“Izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti sistemov izobraževanja, usposabljanja”. Nosilec omenjenega<br />
programa je M<strong>in</strong>istrstvo Republike <strong>Slovenije</strong> za šolstvo <strong>in</strong> šport ter Evropski socialni sklad. Izvajalca<br />
projekta sta bila PRO-ECO d.o.o. <strong>in</strong> Srednja zdravstvena šola Ljubljana. Avtorice omenjenega gradiva<br />
so Alojzija F<strong>in</strong>k, Lucija Matič <strong>in</strong> Elizabeta Pikovnik.<br />
Spletna učilnica E-ZNE je izdelana z namenom olajšati učenje <strong>in</strong> obogatiti znanje o parenteralni<br />
aplikaciji terapije. Namenjena je dijakom <strong>in</strong> študentom zdravstvenih smeri, medic<strong>in</strong>skim sestram,<br />
učiteljem, predavateljem <strong>in</strong> drugim zdravstvenim delavcem.<br />
Metode<br />
V izdelavi učnega gradiva E-ZNE je bila uporabljena deskriptivna <strong>in</strong> izkustvena raziskovalna metoda.<br />
Tehnika zbiranja podatkov je bila iskanje strokovne literature za področje parenteralne aplikacije<br />
terapije, iskanje člankov v strokovni literaturi s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e ter na spletnih<br />
straneh COBISS, Biomedic<strong>in</strong>a Slovenica, PubMed, Medl<strong>in</strong>ePlus, C<strong>in</strong>ahl <strong>in</strong> drugo.<br />
382
Dobljena primerna strokovna literatura je v slovenskem, angleškem <strong>in</strong> nemškem jeziku. Izkustvena<br />
metoda temelji na osebnih izkušnjah avtoric ob dolgoletnem izvajanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta <strong>in</strong><br />
posredovanju znanj s področja aplikacije <strong>in</strong>jekcij dijakom na Srednji zdravstveni šoli v Ljubljani.<br />
Izdelava <strong>in</strong> oblikovanje e-gradiva temelji na besedilu, zapisu pomembnih <strong>in</strong>formacij, animacijah v 2D<br />
<strong>in</strong> 3D tehniki, videoposnetkih, slikovnem gradivu <strong>in</strong> zvočnem zapisu.<br />
Predstavitev uporabe spletne učilnice E-ZNE<br />
Spletna učilnica E-ZNE je dostopna na spletnem naslovu http://ucilnica.e-zne.net/, kamor uporabnik<br />
lahko vstopa kot gost ali z uporabniškim imenom. V levem delu zaslonske slike je osnovno kazalo<br />
vseb<strong>in</strong>e. Ob kliku na posamezen naslov se prikažejo podnaslovi vseb<strong>in</strong>e, ki se nanašajo na posamezno<br />
poglavje. Osrednji del zaslonske slike je namenjen predvajanju učne vseb<strong>in</strong>e, ki je podana prek<br />
besedila, videoposnetkov, 2D <strong>in</strong> 3D animacij, zvočnega zapisa ter slikovnega gradiva z možnostjo<br />
povečave <strong>in</strong> kopiranja slike. Skozi celotno učno gradivo uporabnika vodi medic<strong>in</strong>ska sestra Barbara,<br />
ki podaja navodila za uporabo spletne učilnice.<br />
Slika 1: Primer zaslonske slike spletne učilnice E-ZNE<br />
Vir: http://ucilnica.e-zne.net/ (24. 2. 2011)<br />
Vseb<strong>in</strong>e učnega gradiva E-ZNE<br />
Vseb<strong>in</strong>e učnega gradiva obsegajo naslove poglavij Parenteralna aplikacija terapije, Dokumentacija,<br />
Zdravila, Intervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, Aplikacija <strong>in</strong>jekcije ter Preveri svoje znanje <strong>in</strong> razumevanje.<br />
V poglavju Parenteralna aplikacija terapije so razloženi pojmi, ki so povezani s parenteralno aplikacijo<br />
terapije, predstavljena je aplikacija terapije <strong>in</strong>trakutano, subkutano, <strong>in</strong>tramuskularno <strong>in</strong> <strong>in</strong>travenozno.<br />
V poglavju Dokumentacija so predstavljene zbirke podatkov <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, dokumentacija <strong>in</strong><br />
vrste evidence <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, pomen dokumentiranja v zdravstveni negi, pravila ravnanja z<br />
dokumentacijo, temperaturni list <strong>in</strong> elektronski zdravstveni karton.<br />
V poglavju Zdravila je razloženo delovanje zdravil, razvrstitev zdravil po ATC klasifikaciji, različne<br />
farmacevtske oblike zdravil glede na mesto aplikacije <strong>in</strong> glede na agregatno stanje ter shranjevanje<br />
zdravil. V nadaljevanju so predstavljeni nač<strong>in</strong>i <strong>in</strong> pravila pri aplikaciji terapije, možni neželeni uč<strong>in</strong>ki<br />
<strong>in</strong> pravilno ukrepanje, če se pojavijo.<br />
V poglavju Intervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je podrobno razložena vsaka posamezna faza <strong>in</strong>tervencije<br />
<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, <strong>in</strong> sicer: ugotavljanje potreb <strong>in</strong> načrtovanje <strong>in</strong>tervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, priprava<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga delavca, priprava pripomočkov, priprava prostora, priprava pacienta, izvedba<br />
<strong>in</strong>tervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ureditev pacienta po izvedeni <strong>in</strong>tervenciji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ureditev<br />
383
pripomočkov <strong>in</strong> prostora po izvedeni <strong>in</strong>tervenciji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ureditev izvajalca po izvedeni<br />
<strong>in</strong>tervenciji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, sporočanje <strong>in</strong> dokumentiranje ter analiza <strong>in</strong>tervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
Poleg navedenega je predstavljeno tudi poglavje Higiena rok, kjer so videoposnetki s prikazom<br />
higienskega umivanja rok, razkuževanja rok, <strong>nege</strong> kože rok, uporabe rokavic <strong>in</strong> tehnike nedotikanja.<br />
V poglavju Pripomočki za aplikacijo <strong>in</strong>jekcije so opisane <strong>in</strong> predstavljene različne brizgalke,<br />
<strong>in</strong>jekcijske igle, ampule, viale <strong>in</strong> ostali pripomočki za aplikacijo <strong>in</strong>jekcije ter njihova uporaba.<br />
Slika 2: Zaslonska slika: Animacija aspiracije zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e<br />
Vir: http://ucilnica.e-zne.net/ (24. 2. 2011)<br />
V poglavju Aplikacija <strong>in</strong>jekcije so podpoglavja Aspiracija zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e, kjer je razložena<br />
uporaba pripomočkov za aspiracijo zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e <strong>in</strong> postopek aspiracije zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e<br />
iz steklene ampule, dvojne ampule, viale <strong>in</strong> dvokomorne viale.<br />
V podpoglavju Določitev mesta aplikacije <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije pri odrasli osebi so nazorno<br />
prikazana primerna mesta <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>i določanja mesta aplikacije <strong>in</strong>jekcije <strong>in</strong>tramuskularno v deltoidno<br />
mišico (musculus deltoideus), srednjo zadnjično mišico (musculus gluteus medius), veliko zadnjično<br />
mišico (musculus gluteus maximus), stransko stegensko mišico (musculus vastus lateralis) <strong>in</strong> dolgo<br />
stegensko mišico (musculus rectus femoris).<br />
V podpoglavju Določitev mesta aplikacije <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije pri otroku je razložen postopek<br />
priprave otroka na aplikacijo <strong>in</strong>jekcije v mišico <strong>in</strong> podkožje, izbira <strong>in</strong> določitev ustreznega mesta za<br />
aplikacijo <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije pri otroku glede na starost otroka <strong>in</strong> količ<strong>in</strong>o zdravilne<br />
uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e.<br />
V podpoglavju Aplikacija <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije je prek animacije nazorno predstavljen <strong>in</strong> razložen<br />
postopek aplikacije <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije, uporaba tehnike Z ter dokumentiranje.<br />
V podpoglavju Določitev mesta aplikacije subkutane <strong>in</strong>jekcije so prek animacije nazorno predstavljene<br />
lastnosti podkožnega tkiva, izbira ustrezne dolž<strong>in</strong>e <strong>in</strong>jekcijske igle glede na debel<strong>in</strong>o podkožnega<br />
tkiva, izbira ustreznega mesta <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>a aplikacije subkutane <strong>in</strong>jekcije ter pomen sistematičnega<br />
menjavanja vbodnega mesta.<br />
V podpoglavju Aplikacija subkutane <strong>in</strong>jekcije je razložen <strong>in</strong> prikazan postopek aplikacije subkutane<br />
<strong>in</strong>jekcije, posebnosti aplikacije subkutane <strong>in</strong>jekcije z zračnim mehurčkom <strong>in</strong> dokumentiranje.<br />
384
Kot posamezno podpoglavje so razloženi <strong>in</strong> prikazani nač<strong>in</strong>i aplikacije <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a z <strong>in</strong>jekcijskim<br />
peresnikom, prek <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske črpalke, aplikacija antitrombotične terapije, aplikacija <strong>in</strong>jekcij s<br />
pripomočki za večjo varnost <strong>in</strong> komplikacije pri aplikaciji <strong>in</strong>jekcije.<br />
V poglavju Preveri svoje znanje <strong>in</strong> razumevanje je podana možnost izkustvenega učenja prek različnih<br />
učnih situacij <strong>in</strong> testa. Naloge za sprotno preverjanje razumevanja <strong>in</strong> utrjevanja učne snovi so smiselno<br />
razporejene tudi med samim učnim gradivom.<br />
Prednosti uporabe spletne učilnice E-ZNE<br />
Uporaba učnega gradiva v spletni učilnici E-ZNE ima določene prednosti, ker:<br />
• omogoča <strong>in</strong>duktivni pristop pri učenju (postopno razvijanje ideje <strong>in</strong> vodenje do končnega<br />
rezultata),<br />
• <strong>in</strong>teraktivni elementi v gradivu omogočajo dejavno vlogo učečega,<br />
• multimedijski elementi v gradivu omogočajo sprejemanje <strong>in</strong>formacij prek različnih zaznavnih poti,<br />
• omogoča izmenjavo mnenj <strong>in</strong> znanj z drugimi udeleženci izobraževanja,<br />
• ponuja možnost samoocenjevanja,<br />
• omogoča <strong>in</strong>dividualni pouk, ki je časovno prilagojen učečemu,<br />
• z različnimi tipi nalog <strong>in</strong> <strong>in</strong>teraktivnih elementov spodbuja izkustveno učenje prek razmišljanja <strong>in</strong><br />
iskanja rešitev.<br />
Izvedba natečajev<br />
V okviru projekta E-ZNE sta bila izvedena dva natečaja. Prvi je bil izveden pod naslovom Prijazna<br />
bolnišnica. V natečaju so lahko z likovnimi izdelki sodelovali mladi iz različnih starostnih skup<strong>in</strong><br />
(vrtci, osnovne šole, srednje šole, fakultete). Komisija je izbrala tri najboljše izdelke <strong>in</strong> jih nagradila z<br />
denarnimi nagradami.<br />
Drugi natečaj je bil izveden pod naslovom Aplikacija <strong>in</strong>jekcije. Namen tega natečaja je bil spodbuditi<br />
učitelje k sodelovanju. V natečaju so lahko sodelovali učitelji z različnimi e-gradivi, ki so zajemala<br />
vseb<strong>in</strong>e o aplikaciji <strong>in</strong>jekcije. Komisija je izbrala tri najboljše izdelke <strong>in</strong> jih nagradila z denarnimi<br />
nagradami.<br />
Razprava<br />
Prek sodobne <strong>in</strong>formacijsko-komunikacijske tehnologije <strong>in</strong> prek izkustvenega učenja učenec pridobiva<br />
znanje, ponavlja, utrjuje <strong>in</strong> preverja pridobljeno znanje prek povratnih <strong>in</strong>formacij. Sodobne možnosti<br />
pridobivanja znanja tako kakovostno dopolnjujejo klasične oblike izobraževanja v šoli <strong>in</strong> niso časovno<br />
omejene.<br />
O uporabi spletne učilnice E-ZNE so bili izvedeni trije sem<strong>in</strong>arji za učitelje. Učitelji v procesu<br />
izobraževanja uspešno uporabljajo spletne učilnice, ki so izdelane za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ena<br />
takšnih je tudi »Usposobljenost reševalcev, ključ do življenja«, ki je dostopna na spletnem naslovu<br />
http://sbi.eucilnica.si/.<br />
Glede na prednosti uporabe spletnih učilnic pri izobraževanju <strong>in</strong> zaradi neizmernih možnosti uporabe<br />
<strong>in</strong>formacijsko-komunikacijske tehnologije je smiselno razširiti učne vseb<strong>in</strong>e s področja <strong>zdravstvene</strong><br />
<strong>nege</strong> v obliki e-gradiv <strong>in</strong> spletnih učilnic.<br />
Zaključek<br />
Spletna učilnica E-ZNE pomeni nov pristop poučevanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki prek <strong>in</strong>formacijskokomunikacijske<br />
tehnologije omogoča izkustveno učenje. Tako kot sodobna učna oblika vnaša v<br />
izobraževanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> večjo motiviranost, vpliva na boljšo zapomnitev vseb<strong>in</strong>, prek učnih<br />
situacij spodbuja kritično mišljenje, omogoča ponavljanje, utrjevanje <strong>in</strong> prek preverjanja tudi<br />
evalvacijo pridobljenega znanja.<br />
Glede na navedeno je smiselno izdelati e-gradiva v spletnih učilnicah tudi za druge učne vseb<strong>in</strong>e za<br />
področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
385
Literatura<br />
F<strong>in</strong>k A, Matič L, Pikovnik E. E-zdravstvena nega. Dostopno na: http://ucilnica.e-zne.net/ (24. 2.<br />
2011).<br />
386
IZVLEČKI PREDAVATELJEV IZ TUJINE<br />
Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />
387
113B<br />
Uloga sestre od <strong>nege</strong> bolesnika do case menagera<br />
Tatjana D<strong>in</strong>ić<br />
Nega i sestr<strong>in</strong>stvo poteklo je iz <strong>nege</strong> bolesnih i brige za siromašne ,napuštene,stare,siročad... Cilj<br />
brige bila je telesna nega,pružanje utočišta i duševna uteha.<br />
Psihijatrija je veoma dugo bila relativno neuspešna grana medic<strong>in</strong>e te se lečenje sprovodilo na<br />
dugogodišnje zatvarenje pretežno teških psihotičnih bolesnika u psihijatrijske bolnice.Bolnice su bile<br />
ogromne sa kapacitetom do 1200 do 2000 , i bile su završno utočište za mnoge duševne bolesnike.<br />
Negovanje bolesnika je podruzamevalo čuvanje bolesnika od samopovređivanja i povređivanja drugih.<br />
Otvaranjem specijalizovanih odeljenja u bolnici zahtevalo je da se razvija i nega kao prateća delatnost<br />
te nega dobija specijalizovan karakter.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre su se kao stručni profil uz bolničare počele pojavljivati posle II Svetskog<br />
rata,naročito šezdesetih god<strong>in</strong>a prošlog veka.<br />
Osnovna uloga sestre je bila u podeli terapije i pomoći lekaru prilikom pregleda i dijagnostike, dok su<br />
se negom bavili bolničari.Vremenom je došlo do izmena u organizaciji života i rada na odeljenju na<br />
postavkama terapijskih zajednica što je postavilo nove zahteve pred med.sestre.Razvojem sestr<strong>in</strong>stva<br />
uz uobičajnu ulogu sestre koja se stara za red ,mir i ponašanje svih bolesnika na odeljenju,sestra<br />
poč<strong>in</strong>je da se uključuje i u sve druge aktivnosti zasnovane na socioterapiji.<br />
Rad sestre postaje <strong>in</strong>dividualizovaniji, vidljiviji,merljiviji segmenti opšteg timskog uspeha.<br />
Sve to povećava odgovornost i nameće obavezu drugačijeg učešća sestre u poslu i obavezu stalnog<br />
učenja što je osnova daljeg razvoja sestr<strong>in</strong>stva.<br />
Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre v zdravstveni negi od izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />
pacienta do »case managerja«<br />
Tatjana D<strong>in</strong>ić<br />
Zdravstvena nega izhaja iz skrbi za bolne, revne, zapuščene, ostarele <strong>in</strong> sirote …<br />
Cilj <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v preteklosti je bila telesna nega, nastanitev <strong>in</strong> skrb za čustveno udobje pacienta.<br />
Psihiatrija je bila zelo dolgo razmeroma neuspešna veja medic<strong>in</strong>e/zdravstva, zato se je<br />
zdravljenje izvajalo pretežno z dolgoletnim zapiranjem hudo psihotičnih pacientov v psihiatrične<br />
bolnice. Bolnišnice so bile ogromne, z zmogljivostjo od 1200 do 2000 postelj, <strong>in</strong> so bile končna<br />
rešitev za veliko duševnih pacientov.<br />
Zdravstvena nega teh pacientov je prvenstveno pomenila poskrbeti zanje, da ne poškodujejo sebe ali<br />
drugih.<br />
Z odpiranjem specializiranih oddelkov v bolnišnicah je bilo treba razvijati tudi zdravstveno nego<br />
kot dodatno dejavnost <strong>in</strong> tako je to področje postopoma pridobilo specializacijo.<br />
Medic<strong>in</strong>ske sestre so se, kot strokovni profil, poleg bolničarjev začele pojavljati po drugi svetovni<br />
vojni, predvsem v 60. letih prejšnjega stoletja. Osnovna naloga medic<strong>in</strong>ske sestre je bila delitev<br />
terapije <strong>in</strong> pomoč zdravniku pri pregledu <strong>in</strong> diagnostiki, medtem ko so bolničarji izvajali »nego«.<br />
Sčasoma je prišlo do sprememb v organizaciji življenja <strong>in</strong> dela na oddelku z nastavitvijo terapevtskih<br />
timov, kar je postavilo nove zahteve za delo medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />
Z razvojem <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> poleg običajne vloge medic<strong>in</strong>skih sester, ki skrbijo za red, mir ter<br />
vedenje pacientov na oddelku, medic<strong>in</strong>ska sestra začne opravljati druge dejavnosti, ki temeljijo na<br />
socialni terapiji.<br />
388
Delo medic<strong>in</strong>skih sester tako postane <strong>in</strong>dividualizirano, vidno, merljivo <strong>in</strong> del splošnega uspeha<br />
<strong>zdravstvene</strong>ga tima.<br />
Vse to povečuje odgovornost <strong>in</strong> nalaga medic<strong>in</strong>skim sestram obveznost, da sodelujejo pri različnih<br />
strokovnih delih, kar pomeni stalno učenje, to pa je podlaga za nadaljnji razvoj <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />
389
IZVLEČKI PREDAVATELJEV IZ TUJINE<br />
Babištvo<br />
390
212A<br />
Birth Centres: A viable option?<br />
Build<strong>in</strong>g a framework for quality, safety and access<br />
Mervi Jok<strong>in</strong>en<br />
Royal College of Midwives, London, United K<strong>in</strong>gdom<br />
Practice and Standards Development Adviser<br />
Abstract<br />
The United K<strong>in</strong>gdom maternity policies acknowledge that birth centres are an important aspect of the<br />
maternity care provision and a viable option for women. In establish<strong>in</strong>g birth centres, a significant gap<br />
has been the absence of a national standards framework. Royal College of Midwives with a sub-group<br />
of Consultant Midwives set out to pull together a national set of standards to cover issues such as<br />
safety, cl<strong>in</strong>ical governance and a focus on public health as it relates to service users. It was envisaged<br />
that this would ensure a quality criterion embedded <strong>in</strong> all aspects of the maternity service. The<br />
document was enhanced by development of birth centre practical guide and website resources. An<br />
adherence to national birth centre standards would give parity and consistency <strong>in</strong> the provision of<br />
maternity care throughout the woman’s journey dur<strong>in</strong>g childbirth irrespective of where she chooses to<br />
have her baby.<br />
Porodni centri: izvedljiva možnost?<br />
Vzpostavitev okvira za kakovost, varnost <strong>in</strong> dostop<br />
Mervi Jok<strong>in</strong>en<br />
Royal College of Midwives, London, Združeno kraljestvo<br />
Svetovalka za razvoj prakse <strong>in</strong> standardov<br />
Izvleček<br />
Politike Združenega kraljestva na področju porodništva priznavajo, da so porodni centri pomemben<br />
vidik zagotavljanja obporodne oskrbe <strong>in</strong> hkrati izvedljiva možnost za ženske. Precejšnja ovira pri<br />
ustanavljanju porodnih centrov je odsotnost okvira nacionalnih standardov. Na Royal College of<br />
Midwives smo se v sodelovanju s podskup<strong>in</strong>o svetovalk s področja babištva odločili, da oblikujemo<br />
zbirko nacionalnih standardov, ki bo urejala vprašanja, kot sta varnost <strong>in</strong> vodenje kl<strong>in</strong>ik, <strong>in</strong> se bo<br />
osredotočala na javno zdravstvo, saj je povezano z uporabniki storitev. Predvideno je bilo, da naj bi s<br />
tem zagotovili merilo za kakovost, ki bo postalo del vseh vidikov obporodne oskrbe. Dokument smo<br />
podprli s priročnikom za razvoj porodnih centrov <strong>in</strong> spletnimi viri. Upoštevanje nacionalnih<br />
standardov za porodne centre bo omogočalo enakopravnost <strong>in</strong> doslednost obporodne oskrbe skozi ves<br />
porodni proces, ne glede na to, kje ženska želi roditi.<br />
391
212B<br />
Mother Friendly Hospital Initiative<br />
Joeri Vermeulen<br />
Head of Midwifery Erasmus University College, Brussels Belgium<br />
Board Vlaamse Organisatie van Vroedvrouwen, Belgian Midwives Association, European Midwives<br />
Association<br />
Abstract<br />
This presentation addresses the current situation <strong>in</strong> midwifery and obstetrics <strong>in</strong> the United States of<br />
America (USA) and <strong>in</strong> Europe. Despites a lot of differences, similarities were also observed.<br />
There is a non-compliance with evidence-based midwifery/obstetrics (rout<strong>in</strong>ely shav<strong>in</strong>g, enema,<br />
<strong>in</strong>travenous fluids).<br />
Mother Friendly Childbirth Initiative is the first and only consensus document on maternity care <strong>in</strong> the<br />
USA (1996). It is an evidence-based mother-, baby- and family friendly model.<br />
The <strong>in</strong>itiative evolved from the collaborative efforts of <strong>in</strong>dividuals (providers, researchers, scholars,<br />
advocates, activists, consumers, mothers and family members and national organisations focused on<br />
pregnancy, birth and breastfeed<strong>in</strong>g). This is the Coalition of Improv<strong>in</strong>g Maternity Services.<br />
The philosophical cornerstones of mother-friendly care are normalcy of the birth<strong>in</strong>g process,<br />
empowerment, autonomy, “do not harm”, and responsibility.<br />
Those cornerstones are translated <strong>in</strong> 10 steps. Those steps are applicable for mother-friendly hospitals,<br />
birth centres and home birth services:<br />
• Treat every woman with respect and dignity<br />
• Possess and apply rout<strong>in</strong>ely midwifery knowledge and skills that optimize the normal<br />
physiology of birth<br />
• Inform the mother of the benefits of cont<strong>in</strong>uous support dur<strong>in</strong>g labour and birth and affirm her<br />
right to receive that support from companions of choice<br />
• Provide evidence-based practices proven to be beneficial<br />
• Avoid potentially harmful procedures and practices<br />
• Implement measures that enhances wellness and prevent illness and emergencies<br />
• Provide access to evidence-based skilled emergency treatment<br />
• Provide a cont<strong>in</strong>uum of collaborative care with all relevant health care providers, <strong>in</strong>stitutions<br />
and organisations<br />
• Strive to achieve the Baby Friendly Hospital Initiative 10 steps to successful BP.<br />
Pobuda za materam prijazne porodnišnice<br />
Joeri Vermeulen<br />
Vodja oddelka za babištvo, Erasmus University College, Bruselj, Belgija<br />
Board Vlaamse Organisatie van Vroedvrouwen, Belgijska babiška zveza, Evropska babiška zveza<br />
Izvleček<br />
Prispevek obravnava trenutno stanje v babištvu <strong>in</strong> porodništvu v Evropi <strong>in</strong> Združenih državah<br />
Amerike (ZDA). Kljub številnim razlikam je mogoče ugotoviti tudi določene podobnosti.<br />
Do neskladij prihaja pri babištvu/porodništvu, ki temelji na znanstvenih izsledkih (rut<strong>in</strong>sko britje,<br />
klistiranje, <strong>in</strong>travenozne tekoč<strong>in</strong>e).<br />
392
Pobuda za materam prijazen porod je prvi <strong>in</strong> za zdaj ed<strong>in</strong>i skupni dokument o negi matere <strong>in</strong><br />
novorojenčka v ZDA (1996). Osredotoča se na model babištva, temelječega na dokazih, <strong>in</strong><br />
porodništva, prijaznega materam, novorojenčkom <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>am.<br />
Pobuda se je razvila na osnovi sodelovanja posameznikov (ponudnikov storitev, raziskovalcev,<br />
strokovnjakov, zagovornikov, aktivistov, uporabnikov storitev, mater <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skih članov ter<br />
nacionalnih organizacij, ki se osredotočajo na nosečnost, porod <strong>in</strong> dojenje). Nastala je <strong>Zveza</strong> za<br />
izboljšanje obporodne oskrbe (Coalition of Improv<strong>in</strong>g Maternity Services – CIMS).<br />
Osrednja načela materam prijazne obporodne oskrbe so normalnost porodnega procesa, krepitev vloge<br />
žensk, samostojnost, načelo »ne škodi« <strong>in</strong> odgovornost.<br />
Ta načela so izražena v 10 korakih, ki se uporabljajo v materam prijaznih porodnišnicah, porodnih<br />
centrih <strong>in</strong> pri porodu na domu.<br />
• Odnos do vsake ženske naj bo spoštljiv. Zagotavljajte dostojanstvo žensk.<br />
• Razvijajte babiško znanje <strong>in</strong> spretnosti, ki omogočajo normalno fiziologijo poroda, ter jih<br />
redno uporabljajte v praksi.<br />
• Porodnico seznanite s prednostmi stalne pomoči med porodom. Upoštevajte njeno pravico do<br />
tega, da si sama izbere spremljevalce pri porodu.<br />
• Izvajajte le postopke, ki temeljijo na izsledkih raziskav <strong>in</strong> so dokazano uč<strong>in</strong>koviti.<br />
• Izogibajte se potencialno škodljivim postopkom <strong>in</strong> posegom.<br />
• Izvajajte ukrepe, ki izboljšujejo počutje <strong>in</strong> preprečujejo bolezni ter zmanjšujejo potrebo po<br />
nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči.<br />
• Omogočite dostop do nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči, ki temelji na izsledkih znanstvenih raziskav.<br />
• Zagotovite stalno <strong>in</strong> usklajeno sodelovanje vseh ustreznih zdravstvenih delavcev, ustanov <strong>in</strong><br />
organizacij.<br />
• Prizadevajte si za uresničitev desetih korakov za uspešen porod, ki jih navaja pobuda za<br />
novorojencem prijazne porodnišnice.<br />
393
212C<br />
Quality of services –Women`s safety<br />
Olga Arvanitidou, Midwife MSc,Greece<br />
Treasurer of Executive.Board of European Midwives Association<br />
The quality is def<strong>in</strong>ed by a variety of different ways from many scientists and Organizations. For<br />
many of them the mean<strong>in</strong>g of the quality over time is reformed accord<strong>in</strong>g to the changes at the<br />
adm<strong>in</strong>istration and the management with <strong>in</strong> the Organizations and the Systems. Juran, Dem<strong>in</strong>g,<br />
Ishikawa, Garv<strong>in</strong>, RedmanPowell,Chauvel,Pfeffer and VanDonk developed the mean<strong>in</strong>g of quality but<br />
failed to provide a global common acceptable def<strong>in</strong>ition. All the above theories developed, was the<br />
basic for the efficient approach of quality as “the dynamic situation which is l<strong>in</strong>ked with products,<br />
services, <strong>in</strong>dividuals, processes and the environment respond<strong>in</strong>g to the existed expectations”.<br />
The awareness of the quality of services is developed rapidly through the latest decades. S<strong>in</strong>ce 1988,<br />
Parasuraman, Zeithalm and Berry have appo<strong>in</strong>ted that consumers use basically similar criteria for the<br />
services assessment regardless the k<strong>in</strong>d of service. The most important of these criteria are: Reliability,<br />
Competence, Access, Courtesy, Comunication, Credibility, Safety, Understand<strong>in</strong>g, Physical tangibles<br />
(SERVQUAL-Services Quality,1990).<br />
The assurance of the quality (QA) is the set of planned activities or processes which are necessary to<br />
ensure that any services or products keep specifications and meet the consumer`s needs. Dur<strong>in</strong>g the<br />
evolutionary route of improvement the Total Quality Management was developed as a huge challenge<br />
at the adm<strong>in</strong>istration, while many others believed that was a raised as a “social movement”<br />
(Hackman&Wageman,1995). At health services there are some additional approaches and technics<br />
related with the cont<strong>in</strong>ues improvement of quality such as the epidemiological studies, the cl<strong>in</strong>ical<br />
governance, the cost-effectiveness analysis, the cost-efficacy analysis, the cost-benefit analysis, the<br />
risk management. Donabedian contributed to the further analysis of the quality by emphasiz<strong>in</strong>g on<br />
three additional dimensions at the quality of the health services:<br />
• Technical science of medic<strong>in</strong>e<br />
• Interpersonal art of medic<strong>in</strong>e<br />
• the amenities.<br />
Accord<strong>in</strong>g to the above the Jo<strong>in</strong>t Commission on Accreditation of Health care Organizations<br />
(JCAHO,2000) appo<strong>in</strong>ted the 9 parameters of the Quality Health Care: Appropriateness, Availability,<br />
Cont<strong>in</strong>uity, Effectiveness, Efficacy, Efficiency,Safety, Respect<strong>in</strong>g and Car<strong>in</strong>g and Timel<strong>in</strong>ess.<br />
At 2002 WHO (Regional Office for Europe,EUR/02/5037153,C.Shaw-I.Kalo) highlighted that “the<br />
growth of technology and <strong>in</strong>formation, the demands of transparency and public accountability and the<br />
limits of f<strong>in</strong>ancial and human resources oblige the countries to describe and reform their health<br />
systems accord<strong>in</strong>g to <strong>in</strong>ternationally recognized standards of structures, process, performance and<br />
results. Be<strong>in</strong>g able to demonstrate that their quality strategies and policies are based on experience and<br />
scientific evidence is an important theme”.<br />
“The Quality of Health Care is a common issue of concern and policy attention for governments and<br />
other stakeholders across the member states of the EU and <strong>in</strong> many states has been the focus of<br />
legislative attention and health system reform. As the flow of patients, health professionals and health<br />
services across boarders <strong>in</strong>creases, there is a grow<strong>in</strong>g need to compare and contrast the systems of<br />
assur<strong>in</strong>g quality <strong>in</strong> health care between member states and to understand the extent of communality <strong>in</strong><br />
design ,standards and assurance that these systems provide for patients”(MARQUIS project-with<strong>in</strong> the<br />
6 th framework programme s scientific support to policies).<br />
The OECD Health Care quality <strong>in</strong>dicators project <strong>in</strong>itiated <strong>in</strong> 2002, aims to measure and compare the<br />
quality of health service provision <strong>in</strong> different countries. At the explor<strong>in</strong>g areas was <strong>in</strong>cluded the<br />
patient safety. The European Commission consider<strong>in</strong>g the success of OECD`s Health Care Quality<br />
Indicators Project (HCQI) with the participation of all EU Member States to be a matter of priority, by<br />
394
provid<strong>in</strong>g f<strong>in</strong>ancial support <strong>in</strong> the framework of Community Public Health Programme (2003-2008,<br />
2008-2013).<br />
By us<strong>in</strong>g a structure of review process a set of 27 <strong>in</strong>dicators is adopted at 3 key areas: Health<br />
promotion, Preventive care and diagnosis-treatment <strong>in</strong> primary care. Some of the <strong>in</strong>dicators are closely<br />
related among others to the reproductive health care:<br />
• Health promotion: Gonorrhoea/Chlamydia rates, Abortion rates<br />
• Preventive Care: Blood typ<strong>in</strong>g and antibody screen<strong>in</strong>g for prenatal patients, HIV screen for prenatal<br />
patients, Low birth rate, Anaemia screen<strong>in</strong>g for pregnant women, Cervical gonorrhoea screen<strong>in</strong>g<br />
for pregnant women, Hepatitis B for pregnant women, Hepatitis B documentation <strong>in</strong> record at time<br />
of delivery.<br />
Over the latest years the WHO Council of Europe, the European Commission and the European<br />
Parliament have all established groups gathered <strong>in</strong>formation, published reports, made<br />
recommendations and provided legislative and regulatory framework relat<strong>in</strong>g to the quality<br />
improvement <strong>in</strong> health care. The existed collaboration among International Organizations focuses at<br />
the further exploration and development of the quality health services relat<strong>in</strong>g to patient safety by<br />
measur<strong>in</strong>g the health care outcomes and processes of care followed (AHRQ, Quality Indicators<br />
modules).<br />
Accord<strong>in</strong>g to the above the safety is a basic parameter of quality and evidence suggests it is necessary<br />
to fully understand the safety culture of an Organization to make improvements to patient safety. It is<br />
necessary also to develop further exploration and research from the patients or the pregnant women<br />
side though <strong>in</strong> many studies the hypothesis is verified but <strong>in</strong> some others the relation between safety<br />
and satisfaction is a key po<strong>in</strong>t.<br />
Key words: quality ,health services,safety,management.<br />
Kakovost storitev – varnost žensk<br />
Olga Arvanitidou, diplomirana babica, Grčija<br />
Zakladničarka izvršnega odbora Evropske <strong>babiške</strong> zveze<br />
Številni znanstveniki <strong>in</strong> organizacije na različne nač<strong>in</strong>e opredeljujejo pojem kakovosti. Mnogi menijo,<br />
da se je pomen kakovosti skozi čas sprem<strong>in</strong>jal v skladu s spremembami v upravljanju <strong>in</strong> vodenju<br />
organizacij ter sistemov. Juran, Dem<strong>in</strong>g, Ishikawa, Garv<strong>in</strong>, Redman Powell, Chauvel, Pfeffer <strong>in</strong><br />
VanDonk so opredelili pomen kakovosti, niso pa predlagali globalno sprejemljive def<strong>in</strong>icije. Vse<br />
omenjene teorije so se razvile kot podlaga za uč<strong>in</strong>kovit pristop h kakovosti kot »d<strong>in</strong>amični situaciji,<br />
povezani s proizvodi, storitvami, posamezniki, procesi <strong>in</strong> okoljem, ki se odzivajo na obstoječa<br />
pričakovanja«.<br />
Ozaveščanje o kakovosti storitev se je v preteklih desetletjih hitro razvijalo. Leta 1988 so<br />
Parasuraman, Zeithalm <strong>in</strong> Berry poudarili, da potrošniki pravzaprav uporabljajo podobna merila za<br />
oceno storitev ne glede na vrsto storitve. Najpomembnejša merila so: zanesljivost, strokovnost,<br />
dostopnost, prijaznost, komunikacija, verodostojnost, varnost, razumevanje, dejanske prednosti<br />
(SERVQUAL – Services Quality, 1990).<br />
Zagotavljanje kakovosti (quality assurance) je nabor načrtovanih dejavnosti ali postopkov, ki so<br />
potrebni, če želimo omogočiti, da so storitve ali proizvodi v skladu s specifikacijami <strong>in</strong> da izpolnjujejo<br />
potrebe potrošnikov. Skozi razvoj izboljšav je celovito obvladovanje kakovosti (total quality<br />
management) nastalo kot velikanski adm<strong>in</strong>istrativni izziv, čeprav so mnogi menili, da pravzaprav<br />
predstavlja »družbeno gibanje« (Hackman & Wageman, 1995). V zdravstvu obstajajo nekateri dodatni<br />
pristopi <strong>in</strong> tehnike, povezani s stalnim razvojem kakovosti, na primer epidemiološke raziskave,<br />
395
vodenje kl<strong>in</strong>ik, analiza stroškovne uč<strong>in</strong>kovitosti, analiza smotrnosti stroškov, analiza stroškovnih<br />
koristi ali obvladovanje tveganj. Donabedian je k nadaljnji analizi kakovosti prispeval tako, da je<br />
izpostavil tri dodatne vidike kakovosti zdravstvenih storitev:<br />
• strokovno znanje,<br />
• medosebni odnosi,<br />
• oprema.<br />
V skladu s tem je skupna komisija za akreditacijo organizacij <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (JCAHO, 2000)<br />
opredelila devet parametrov kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: ustreznost, dostopnost, stalnost, uspešnost,<br />
uč<strong>in</strong>kovitost, smotrnost, varnost, spoštljivost, skrb <strong>in</strong> pravočasnost.<br />
Svetovna zdravstvena organizacija (publikacija Evropskega regionalnega urada, EUR/02/5037153, C.<br />
Shaw - I. Kalo) je leta 2002 poudarila, da so »države zaradi rasti tehnologije <strong>in</strong> povečevanja količ<strong>in</strong>e<br />
<strong>in</strong>formacij, zahtev po preglednosti <strong>in</strong> javni odgovornosti ter omejitev f<strong>in</strong>ančnih <strong>in</strong> človeških virov<br />
dolžne opisati <strong>in</strong> izboljšati svoje <strong>zdravstvene</strong> sisteme v skladu z mednarodno priznanimi standardi, ki<br />
določajo strukturo, postopke, delovanje <strong>in</strong> rezultate sistema. Države morajo dokazati, da njihove<br />
strategije <strong>in</strong> politike kakovosti temeljijo na izkušnjah <strong>in</strong> znanstvenih dokazih.«<br />
»Kakovost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je pogosta tema zanimanja <strong>in</strong> politične pozornosti vlad ter drugih<br />
<strong>in</strong>teresnih skup<strong>in</strong> v državah članicah EU, v številnih državah pa je predstavljala tudi osrednje<br />
vprašanje pri spremembah zakonodaje <strong>in</strong> zdravstvenih reformah. Ker se čezmejni pretok pacientov,<br />
zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> storitev povečuje, obstaja tudi vedno večja potreba po primerjavi sistemov za<br />
zagotavljanje kakovosti v zdravstveni negi med državami članicami, na podlagi katere bi lahko<br />
ugotovili, do kakšne mere so si ti sistemi med seboj podobni glede oblike, standardov <strong>in</strong> kakovosti, ki<br />
jo zagotavljajo pacientom (projekt MARQUIS kot del 6. okvirnega programa EU).<br />
Cilj projekta OECD (Organizacija za gospodarsko sodelovanje <strong>in</strong> razvoj), ki se je začel leta 2002 <strong>in</strong><br />
preučuje kazalnike kakovosti v zdravstveni negi, je izmeriti <strong>in</strong> primerjati kakovost opravljanja<br />
zdravstvenih storitev v različnih državah. V raziskavo je bila vključena tudi varnost pacientov.<br />
Evropska komisija je menila, da je uspeh projekta OECD za opredelitev novega nabora kazalnikov<br />
kakovosti (HCQI), v katerem sodelujejo vse države članice EU, prednostna naloga, zato je v okviru<br />
programa javnega zdravja Skupnosti (2003−2008, 2008−2013) f<strong>in</strong>ančno podprla projekt.<br />
Z uporabo strukture postopka pregleda je bil sprejet nabor 27 kazalnikov na treh ključnih področjih:<br />
promocija zdravja, preventivna oskrba ter diagnostika-zdravljenje v primarni zdravstveni negi.<br />
Nekateri kazalniki so med drugim tesno povezani z reproduktivnim zdravstvenim varstvom.<br />
• Promocija zdravja: število primerov gonoreje/klamidije, število splavov.<br />
• Preventivna oskrba: določanje krvne skup<strong>in</strong>e <strong>in</strong> presejalni testi za protitelesa pri pacientkah pred<br />
porodom, testiranje na okužbo s HIV za pacientke pred porodom, nizka rodnost, testi za<br />
slabokrvnost pri nosečnicah, testi za gonorejo na materničnem vratu pri nosečnicah, testi za<br />
hepatitis B pri nosečnicah, dokumentacija o hepatitisu B v mater<strong>in</strong>ski knjižici med porodom.<br />
V preteklih letih so Svetovna zdravstvena organizacija, Svet Evrope, Evropska komisija <strong>in</strong> Evropski<br />
parlament ustanovili skup<strong>in</strong>e, ki zbirajo <strong>in</strong>formacije, objavljajo poročila, izdajajo priporočila <strong>in</strong><br />
zagotavljajo pravni ter regulativni okvir za izboljšanje kakovosti v zdravstveni negi. Trenutno<br />
sodelovanje med mednarodnimi organizacijami se s spremljanjem rezultatov v zdravstveni negi <strong>in</strong><br />
postopkov oskrbe, ki temu sledijo, osredotoča na nadaljnje raziskave <strong>in</strong> razvoj kakovostnih<br />
zdravstvenih storitev, povezanih z varnostjo pacientov (AHRQ, Quality Indicators Modules).<br />
Varnost je torej osnovno merilo kakovosti <strong>in</strong> rezultati kažejo, da je treba v celoti poznati <strong>in</strong> razumeti<br />
pravila varnosti v organizaciji, če želimo izboljšati varnost pacientov. Poleg tega je treba kakovost<br />
raziskati <strong>in</strong> preučiti tudi z vidika pacientov ali nosečnic, čeprav so številne študije potrdile zgornjo<br />
domnevo, ključna točka nekaterih drugih študij pa je povezava med varnostjo <strong>in</strong> zadovoljstvom.<br />
Ključne besede: kakovost, <strong>zdravstvene</strong> storitve, varnost, upravljanje<br />
396
A<br />
Ahec L. 311<br />
Arvanitidou O. 394, 395<br />
B<br />
Bahun M. 44, 148<br />
Bandur M. 300<br />
Beganović A. 343<br />
Berčan M. 143<br />
Bernot M. 228<br />
Bratkovič M. 280<br />
Brecelj R. 173<br />
Bregar B. 244<br />
Brolih N. 367<br />
Bulić Vidnjević I. 326<br />
Č<br />
Čač<strong>in</strong>ovič – Vogr<strong>in</strong>čič G. 60<br />
Čebašek-Travnik Z. 14<br />
Čeh A. 199<br />
Černenšek P. 60<br />
D<br />
D<strong>in</strong>ić T. 388<br />
Dolžan L<strong>in</strong>dič H. 249<br />
Donik B. 33<br />
Dornik E. 81, 86<br />
Duh Š. 285<br />
E<br />
Eder J. 167<br />
F<br />
Fekonja Z. 97<br />
Fende T. 306<br />
Filej B. 183, 300<br />
F<strong>in</strong>k A. 382<br />
Fošnarič L. 158<br />
G<br />
Grabljevec S. 352<br />
Gregorc C. 92<br />
Indeks avtorjev<br />
Grubešić Z. 343<br />
H<br />
Hvalič Touzery S. 193<br />
J<br />
Jalen A. 183<br />
Jerič A. 326<br />
Jok<strong>in</strong>en M. 391<br />
Juhant J. 153<br />
Jus A. 104<br />
K<br />
Kadivec S. 259<br />
Kalender Smajlović S. 1, 44, 163<br />
Kamenšek P. 224<br />
Kaučič B.M. 183<br />
Kelbič A. 97<br />
Klančnik Gruden M. 244, 352<br />
Klanjšek M. 139<br />
Kobentar R. 233<br />
Kordiš T. 290<br />
Koren P. 306<br />
Košnik M. 285<br />
Kovačič E. 129<br />
Kramar Z. 255, 311, 337<br />
Krapež T. 357<br />
Kvas A. 123<br />
L<br />
Lahe M. 300<br />
Lavr<strong>in</strong>ec P. 148<br />
Lavtižar J. 249<br />
Lekšan T. 295<br />
Lokajner G. 109, 173<br />
Lokar K. 228<br />
Lorber M. 118<br />
Lubi T. 215<br />
M<br />
Mar<strong>in</strong>šek N. 337<br />
Matko S. 209<br />
Matković M. 228<br />
Mek<strong>in</strong>c J. 8<br />
Mertelj O. 255<br />
Mežik Veber M. 193<br />
Mihelič Zajec A. 81, 86<br />
Mlakar J. 352<br />
397
Mori Lukančič M. 295<br />
Murtić Z. 40<br />
O<br />
Oroszy D. 343<br />
Oštir M. 134<br />
Ovsenik M. 60<br />
Ovter I. 209<br />
P<br />
Pajnkihar M. 143<br />
Panić Z. 348<br />
Par L. 377<br />
Pavič Nikolič M. 316<br />
Pejić M. 331<br />
Pešak S. 285<br />
Peterka Novak J. 268<br />
Petrica L. 66<br />
Petr<strong>in</strong>ec Primožič M. 285<br />
Pirš K. 33<br />
Pivač S. 163<br />
Plazar N. 220<br />
Pleterski Rigler D. 352<br />
Poljanec Bohnec M. 372<br />
Prelec A. 204<br />
Prestor L. 275<br />
Pušnik D. 33<br />
R<br />
Rešetič J. 263<br />
Ribič H. 311<br />
Roljić S. 70<br />
Romih K. 193<br />
Rugelj V. 178<br />
S<br />
Seljak J. 123<br />
Sima Đ. 109<br />
Simčič B. 28<br />
Skela Savič B. 76<br />
Sk<strong>in</strong>der Savić K. 163<br />
Sotler R. 23, 362<br />
Srpčič P. 115<br />
Stimnicker K. 17, 20<br />
Strahovnik V. 153<br />
Š<br />
Šargač M. 352<br />
Škof L. 2<br />
Škrabl N. 92, 188<br />
Štemberger Kolnik T. 49<br />
T<br />
Tep<strong>in</strong>a J. 76<br />
Tomažič M. 92, 188<br />
Trotovšek T. 343<br />
U<br />
Ulčar I. 295<br />
Umičevič S. 66<br />
V<br />
Vegnuti M. 285<br />
Vermeulen J. 392<br />
Vidmar L. 348<br />
Vovk A. 367<br />
Vražič Z. 54<br />
Z<br />
Zajc M. 66<br />
Zaletel M. 316<br />
Zavrl Džananović D. 321<br />
Ž<br />
Živič Z. 238<br />
Žvanut B. 220<br />
398
Polavtomatski defibrilator Cardiac Science G3:<br />
ACCESSIBLE DEFIBRILLATION AT WORK<br />
• enostavna uporaba (samo en gumb za upravljanje)<br />
Act today, so you can save an<br />
• glasovna navodila v slovenskem jeziku<br />
employee tomorrow.<br />
• tekstni zaslon<br />
• prekonektirane elektrode omogocajo š hitrejše reagiranje v<br />
situaciji, kjer šteje vsaka sekunda<br />
• unipolarne elektrode (vseeno na katero stran se namestijo)<br />
• prilagojena defibrilacijska energija vsaki žrtvi (105-360 J)<br />
• avtomatsko s<strong>in</strong>hroniziran šok (defibrilacija ob najbolj<br />
optimalnem casu) š<br />
• avtomatsko samodejno dnevno testiranje vseh kriticnih š<br />
komponent<br />
• visoko zmogljiva litijeva baterija za 300 defibrilacij, oz.<br />
4-5 let<br />
• 7 letna garancija aparata (certificirana s strani proizvajalca)<br />
Avtomatski defibrilator<br />
VEDNO PRI ROKI<br />
T / +386 1 58 67 500,
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
PRED STIKOM Z<br />
BOLNIKOM<br />
PRED ASEPTI�NIM<br />
OPRAVILOM<br />
PO MOREBITNEM STIKU S<br />
TELESNIMI TEKO�INAMI<br />
PO STIKU Z BOLNIKOM<br />
PO STIKU Z BOLNIKOVO<br />
OKOLICO<br />
POPOLEN VIRUCID<br />
Vaših 5 trenutkov za HIGIENO ROK<br />
Pred vsakim stikom z bolnikom.<br />
Da zaš�itimo bolnika pred patogenimi mikroorganizmi, ki jih imamo na rokah.<br />
Tik pred vsakim asepti�nim postopkom.<br />
Da zaš�itimo bolnika pred vdorom patogenih mikroorganizmov, tudi njegovih<br />
lastnih.<br />
Neposredno po morebitnem stiku s telesnimi teko�<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> po odstranitvi rokavic.<br />
Da zaš�itimo sebe <strong>in</strong> bolnišni�no okolje pred patogenimi mikroorganizmi.<br />
Po stiku z bolnikom.<br />
Da zaš�itimo sebe <strong>in</strong> bolnišni�no okolje pred patogenimi mikroorganizmi.<br />
Po stiku s katerim koli predmetom ali opremo v neposredni bolnikovi okolici, tudi<br />
�e se bolnika nismo dotikali.<br />
Da zaš�itimo sebe <strong>in</strong> bolnišni�no okolje pred patogenimi mikroorganizmi.<br />
Spirigel ® complete<br />
Nova generacija alkoholnih gelov<br />
POPOLN VIRUCID<br />
Popolnoma viruciden gel s kratkim kontaktnim �asom.<br />
POPOLNA POKRITOST<br />
Primeren za higiensko <strong>in</strong> kirurško razkuževanje rok s<br />
širokim spektrom delovanja, pokritost celotne ustanove.<br />
POPOLNA INOVATIVNOST<br />
Ed<strong>in</strong>stven dozator <strong>in</strong> nizka viskoznost prepre�ujeta<br />
mašenje, kapljanje <strong>in</strong> polivanje.<br />
POPOLNOMA KOŽI PRIJAZEN<br />
Vsebuje Aloe vero, pantenol <strong>in</strong> druge naravne<br />
negovalne komponente, ki omogo�ajo, da ga koža<br />
dobro prenaša.<br />
�isto. Varno. Zdravo