23.12.2012 Views

8. kongres zdravstvene in babiške nege Slovenije - Zbornica - Zveza

8. kongres zdravstvene in babiške nege Slovenije - Zbornica - Zveza

8. kongres zdravstvene in babiške nege Slovenije - Zbornica - Zveza

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MEDICINSKE SESTRE IN BABICE<br />

ZAGOTAVLJAMO DOSTOPNOST IN ENAKOST<br />

ZDRAVSTVENE OSKRBE PACIENTOV<br />

<strong>8.</strong> <strong>kongres</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong><br />

Maribor<br />

12., 13. <strong>in</strong> 14. maj 2011<br />

Zbornik prispevkov z recenzijo


MEDICINSKE SESTRE IN BABICE<br />

ZAGOTAVLJAMO DOSTOPNOST IN ENAKOST<br />

ZDRAVSTVENE OSKRBE PACIENTOV<br />

<strong>8.</strong> <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong><br />

Maribor, 12., 13. <strong>in</strong> 14. maj 2011<br />

Zbornik prispevkov z recenzijo<br />

Organizator:<br />

ZBORNICA ZDRAVSTVENE IN BABIŠKE NEGE SLOVENIJE - ZVEZA STROKOVNIH DRUŠTEV MEDICINSKIH<br />

SESTER, BABIC IN ZDRAVSTVENIH TEHNIKOV SLOVENIJE<br />

Nacionalni center za strokovni, karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic<br />

Urednice:<br />

Tamara Štemberger Kolnik<br />

Suzana Majcen Dvoršak<br />

Dar<strong>in</strong>ka Klemenc<br />

Recenzenti:<br />

Brane Bregar<br />

Irena Buček Hajdarević<br />

Bojana Filej<br />

Andrej F<strong>in</strong>k<br />

Anita Goričan<br />

Boris Miha Kaučič<br />

Dar<strong>in</strong>ka Klemenc<br />

Andreja Kvas<br />

Andreja Mihelič Zajc<br />

Darja Ovijač<br />

Ksenija Pirš<br />

Anita Prelec<br />

Jožica Ramšak Pajk<br />

Brigita Skela Savič<br />

Tamara Štemberger Kolnik<br />

Nataša Vidnar


Programski odbor:<br />

Dar<strong>in</strong>ka Klemenc, Suzana Majcen Dvoršak, Tamara Štemberger Kolnik, Ksenija Pirš, Anita Prelec<br />

Organizacijski odbor:<br />

Monika Ažman, Zlatko Grubešič, Miha Okrožnik, Boja Pahor, Anita Prelec, Jože Prestor, Marjana Vengušt<br />

Lektorica: Mojca Hudol<strong>in</strong><br />

Oblikovanje: Brane Žalar<br />

Založila <strong>in</strong> izdala:<br />

<strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> - <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong><br />

Nacionalni center za strokovni, karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic<br />

Tisk: Tiskarna POVŠE, Povšetova 36 a, Ljubljana<br />

Naklada: 350 kom<br />

CIP - Kataložni zapis o publikaciji<br />

Narodna <strong>in</strong> univerzitetna knjižnica, Ljubljana<br />

616-083(082)<br />

61<strong>8.</strong>2/.6-083(082)<br />

KONGRES <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> (8 ; 2011 ; Maribor)<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> babice zagotavljamo dostopnost <strong>in</strong> enakost<br />

<strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov : zbornik prispevkov z recenzijo / <strong>8.</strong><br />

<strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Maribor, 12., 13. <strong>in</strong><br />

14. maj 2011 ; [organizator <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Nacionalni center za strokovni,<br />

karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic ;<br />

urednice Tamara Štemberger Kolnik, Suzana Majcen Dvoršak, Dar<strong>in</strong>ka<br />

Klemenc]. - Ljubljana : <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Nacionalni center za strokovni,<br />

karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic, 2011<br />

ISBN 978-961-273-028-4<br />

1. Gl. stv. nasl. 2. Štemberger Kolnik, Tamara 3. <strong>Zbornica</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> strokovnih društev<br />

medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>.<br />

Nacionalni center za strokovni, karierni <strong>in</strong> osebnostni razvoj<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic<br />

255821568


<strong>8.</strong> <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v Sloveniji –<br />

<strong>in</strong> aktualnost trenutka, v katerem se dogaja<br />

Dar<strong>in</strong>ka Klemenc<br />

V času, ko se dogaja <strong>8.</strong> <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, vedno obeležujemo v naši državi tudi 12. maj - Mednarodni<br />

dan medic<strong>in</strong>skih sester. Letos poteka pod motom Mednarodnega sveta medic<strong>in</strong>skih sester (International Council of Nurses<br />

– ICN): »Medic<strong>in</strong>ske sestre zagotavljamo enakost <strong>in</strong> dostopnost v zdravstveni oskrbi pacientov«. 5. maj - Mednarodni dan<br />

babic že nekaj let poteka pod enakim motom Mednarodnega združenja babic (International Council of Midwives – ICM):<br />

»Svet potrebuje babice bolj kot kadarkoli«.<br />

Bodimo aktualni <strong>in</strong> poglejmo najprej, kaj se na ti dve temi dogaja na domači zdravstveni sceni. Naključje je hotelo, da se v<br />

motu izpostavljena dostopnost do zdravstvenih storitev v naši državi »dogaja« precej <strong>in</strong>tenzivno prav v teh dneh, najbolj s<br />

strani m<strong>in</strong>istra za zdravje, medtem ko o enakosti ni toliko govora. M<strong>in</strong>ister je glede dostopnosti do zdravstvenih storitev pred<br />

kratkim namreč razburil državljane, paciente, zlasti pa izvajalce zdravstvenih storitev s predlogi po spremembah zakonskih<br />

predpisov v zvezi z dostopnostjo <strong>in</strong> s posledicami neizpolnjevanja le teh. In za nespoštovanje zakonskih predpisov naprtil<br />

izvajalcem visoke denarne kazni. Tako v medijih beremo:<br />

»Zanimive so spremembe zakona o pacientovih pravicah, s katerimi se je m<strong>in</strong>ister med drugim odločil zaščititi pacientov čas pred<br />

vrati ord<strong>in</strong>acij <strong>in</strong> skrajšati čakalne dobe v zdravstvu, kršitelje pa oglobiti. Delo ord<strong>in</strong>acij na primarni ravni je treba organizirati tako,<br />

da bo bolnik čakal pred vrati ord<strong>in</strong>acije največ 20 m<strong>in</strong>ut, pri zdravnikih specialistih (na sekundarni <strong>in</strong> terciarni ravni) pa največ<br />

60 m<strong>in</strong>ut. Če bo zdravnik vmes obravnaval nujnega bolnika <strong>in</strong> se bo zaradi tega čakalni čas podaljšal, bo moral o tem obvestiti<br />

bolnike v čakalnici. Najdaljše dopustne čakalne dobe so 24 ur v nuji, mesec dni za rakave bolnike, tri mesece za hitro <strong>in</strong> šest mesecev<br />

za redno obravnavo ter leto dni za ortopedske operacije <strong>in</strong> zobno protetiko. Bolniki morajo biti vpisani na čakalni seznam. Vsak<br />

preskok čakalne liste brez nuje, prav tako tudi vsaka kršitev številnih določb zakona, bosta pr<strong>in</strong>esla izvajalcu globo od 400 do 4100<br />

evrov za pravno osebo <strong>in</strong> od 100 do 1000 evrov za odgovorno osebo. Do 100.000 evrov globe je predvideno za izvedbo <strong>zdravstvene</strong><br />

oskrbe brez privolitve pacienta. Zakon bo predvidoma obravnavan po nujnem postopku. http://www.delo.si/novice/politika/<br />

zakon-o-pacientovih-pravicah-bo-pr<strong>in</strong>esel-visoke-kazni-za-preskok-cakalne-vrste.html<br />

Predvidene kazni za »prekrškarje« so torej evidentne <strong>in</strong> visoke. Kdo jih bo plačeval? Tisti, ki že zdaj delajo veliko, celo preveč?<br />

Na primer ob pacientih, naročenih na uro, bo kaznovan zdravnik, ki spotoma pogleda še nenapovedanega nujnega pacienta<br />

ali dva, tri, morda pet, <strong>in</strong> zato zamuja vse dopoldne z urnikom? In vmes skoči še na obisk na domu? Reševat nekoga na cesti? Ali<br />

bo plačal kazen zavod, kjer zdravnik dela? In če je zasebnik, bo plačal dvakratno? V imenu dostopnosti? Zadevo je potrebno<br />

pogledati tako s strani uporabnika kot izvajalca. Tako se zna zdaj zaplesti pri <strong>zdravstvene</strong>m osebju, ki ne bo kos m<strong>in</strong>utni<br />

matematiki, enako pri pacientih, ki bodo šteli m<strong>in</strong>ute v čakalnici <strong>in</strong> najbrž še pogosteje menjavali kljuko na vratih ord<strong>in</strong>acij.<br />

Jih bodo dobesedno metali iz ord<strong>in</strong>acij? Pacienti se bojijo (najbrž upravičeno), da bodo zdaj obravnavani še bolj površno<br />

<strong>in</strong> v še krajšem času, četudi bodo morda prišli na vrsto nekoliko prej. Ni namreč razumljivo, ali bodo visoke denarne kazni,<br />

ki se napovedujejo, res pripomogle k večji kakovosti, varnosti <strong>in</strong> predvsem zadovoljstvu pacientov. K dostopnosti morda<br />

malenkostno res, a za kakšno ceno? Spremeniti miselnost <strong>in</strong> navade Slovencev, da je njihova pravica sedem pregledov na leto,<br />

v Skand<strong>in</strong>aviji pa trije, ne gre čez noč. Kje torej začeti? Za božjo voljo, gospod m<strong>in</strong>ister, ne pri kaznovanju, je neproduktivno.<br />

Ostaja nam drugi del mota ICN: enakost <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Gre tu za barvo kože, veroizpoved, spolno usmeritev, za količ<strong>in</strong>o<br />

novcev v denarnici? Za vse skupaj? Kako bi m<strong>in</strong>ister uredil to občutljivo področje, ki ga je težje meriti <strong>in</strong> zato najbrž težje<br />

kaznovati? O tej enakosti trenutno na slovenskem <strong>zdravstvene</strong>m nebu ni zaslediti nič posebej <strong>in</strong>ovativnega. Obstaja pa<br />

bojazen, da bi s spremenjeno zakonodajo, npr. o povečani avtonomiji pri upravljanju javnih zavodov, kratko potegnili najprej<br />

pacienti, za njimi pa takoj medic<strong>in</strong>ske sestre (vključno z avtonomijo <strong>in</strong> managementom stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vred) <strong>in</strong> bi<br />

bila na preizkušnji morda tudi enakost – v kolikor jo je še ostalo v javnem zdravstvu, v zasebnem je enakost itak pogojena<br />

s f<strong>in</strong>ančnim pokritjem računa.<br />

Kakorkoli, ICN je z motom o enakosti <strong>in</strong> dostopnosti posegel na občutljivo področje <strong>zdravstvene</strong> obravnave v sleherni<br />

državi sveta. Zlasti o enakosti je v tako širokem naboru različnosti držav, narodov, demografskih značilnosti, obolevnosti<br />

težko govoriti, tudi zaradi raznolikih zdravstvenih sistemov v svetu <strong>in</strong> tudi glede na situacijo, ki jo imamo v domači državi.<br />

Spremembe vrednot, pohlep po brezglavem bogatenju na eni strani <strong>in</strong> na drugi nezaposlenost, bitka za preživetje tisočerih<br />

posameznikov <strong>in</strong> druž<strong>in</strong> ter posledično zahtevnejše urejanje področij zdravstva <strong>in</strong> sociale, so stalnica današnjega časa.<br />

Ranljivost velikega števila ljudi <strong>in</strong> istočasno visoka kakovost življenja premožnejših pomenijo vedno težje urejanje enakosti<br />

<strong>in</strong> dostopnosti do zdravstvenih storitev nasploh. Z denarjem lahko kupiš tudi kakšno zdravstveno storitev, vsaj dostopnost.<br />

Z bolj zdravim življenjskim slogom (kar je do neke mere tudi povezano z njim) lahko prispeva posameznik k boljšemu<br />

vzdrževanju lastnega zdravja <strong>in</strong> zdravja svoje druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> s tem k preprečevanju bolezni nasploh. A tu enakosti ni mogoče<br />

nasnuti na isto premico – revni <strong>in</strong> bogati so na različnih polih. Ko bi bili v odnosu na enakost enaki vsaj v javnem zdravstvu…<br />

Vedno več je ljudi s kroničnimi obolenji, kajti eden od dejavnikov, s katerim se bomo vedno bolj soočali, je staranje<br />

prebivalstva. Svetovna zdravstvena organizacija opozarja na skokovito naraščanje s starostjo <strong>in</strong> sodobnim življenjskim<br />

slogom povezanih bolezni, kot so: sladkorna bolezen, srčno žilna, respiratorna, rakava obolenja, demenca, bolezni, ki so<br />

posledica revšč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> do neke mere tudi neprecepljenosti prebivalstva (pojavljajo se npr. že izkoren<strong>in</strong>jene nalezljive bolezni).<br />

Na eni strani brezposelnost (zdravih) mladih, na drugi podaljševanje delovne dobe pri starejših (kar pomeni delati s kronično<br />

boleznijo) sprožajo neznanke pri reševanju situacije, ki je izrazitejša v razvitih deželah sveta. In v vseh teh primerih naletimo<br />

na potrebo po enakosti <strong>in</strong> dostopnosti zdravstvenih storitev Potreba po nudenju zdravstvenih uslug je enako <strong>in</strong>tenzivna<br />

v bolnišnični, ambulantni, <strong>in</strong>stitucionalni socialno varstveni ali domači oskrbi. Priporočeni besedi iz mota ICN dostopnost<br />

<strong>in</strong> enakost lahko obvisita v zraku, če odpove sistem. Sistemi pa danes odpovedujejo na več nivojih, od gospodarstva,<br />

bančništva pa naprej. Posledično v post-recesijskem času tudi zdravstveni <strong>in</strong> socialni. Čeprav sta v osnovi dostopnost <strong>in</strong><br />

enakost altruistično usmerjeni <strong>in</strong> dobronamerni besedi, nista vedno uresničljivi. Prizadevanja medic<strong>in</strong>skih sester po vsem<br />

svetu v tej smeri lahko le koristijo, kar je osnovno sporočilo mota ICN. Prav medic<strong>in</strong>ske sestre lahko naredijo veliko, zlasti če<br />

so neposredno vključene v sisteme naročanja na <strong>zdravstvene</strong> storitve. To pa je praktično povsod. Torej je vloga medic<strong>in</strong>skih<br />

sester na tem področju velika, zlasti pri dostopnosti, morda celo lažja kot pri enakosti.<br />

Moto mednarodnega dneva babic je enak že nekaj let; je pa še kar aktualen <strong>in</strong> ideja ICM je zanimiva tudi zato, ker ga bomo


sčasoma ponotranjili tako nacionalna združenja, babice same , matere <strong>in</strong> drugi. Želimo, da ga tudi sodelavci zdravniki <strong>in</strong><br />

politiki, zlasti tisti, ki krojijo vlogo <strong>in</strong> mesto babic v sistemu zdravstva <strong>in</strong> v družbi nasploh – včasih tudi brez babic samih.<br />

Slednje se občasno dogaja tudi v naši državi, celo v dokumentih nacionalnega pomena, kot je npr. Strategija razvoja<br />

g<strong>in</strong>ekološke porodniške službe do 2020, kjer se zdravniki sprašujejo, kaj v tem pomembnem dokumentu dela poglavje<br />

babištva. Zaskrbljujoče? Smešno? Ali na primer pri odprtju prve porodne <strong>babiške</strong> hiše, kar se je zgodilo pred kratkim prav<br />

v Sloveniji. O odprtju za babice <strong>in</strong> porodnice zelo pomembne pridobitve – prve <strong>babiške</strong> hiše v državi, niso predstavnic<br />

nacionalnega združenja – <strong>babiške</strong> sekcije (kaj šele vodstvo krovne organizacije) iz Bolnišnice za ženske bolezni <strong>in</strong> porodništvo<br />

Postojna niti obvestili, niti povabili, da bi se lahko skupaj veselili napredka stroke. Tako je očitno, da področje babištva pri nas<br />

sodelavci zdravniki zelo težko izročajo tistim, ki jim pripada, torej babicam. Svet (<strong>in</strong> Slovenija) torej potrebujeta babice – bolj<br />

kot kadarkoli, zlasti njihovo prepoznavnost. Dajmo jim končno mesto, ki jim pripada – tudi v praksi.<br />

• Kaj konkretno naj zaželimo na pot <strong>8.</strong> <strong>kongres</strong>u <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> zborniku prispevkov, ki ga ob tej priložnosti<br />

izdajamo? Organizatorji smo skušali slediti rdeči niti mota ICN, vključili tudi babice z motom ICM <strong>in</strong> oboje združili v celoto –<br />

za danes <strong>in</strong> za naprej. V okviru mota <strong>in</strong> tematskih strokovnih sklopov smo povabili nekaj vabljenih plenarnih predavateljev<br />

iz <strong>in</strong> izven naših vrst, ki se ukvarjajo s širokimi temami, kot so: etika, pacientove pravice, kakovost. Kongres smo osnovali<br />

na sedmih tematskih sklopih: profesionalna etika, zdravstvena zakonodaja <strong>in</strong> ekonomika v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi,<br />

zdravstvena <strong>in</strong> babiška nega s poudarkom na skrbi ranljivih skup<strong>in</strong>, kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi,<br />

zdravstvena <strong>in</strong> babiška nega na primarni zdravstveni ravni, raziskovanje <strong>in</strong> izobraževanje na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, predstavitev primerov dobre prakse. Po sprejetih prispevkih so se sklopi malce preoblikovali, upajmo, v še<br />

vedno zanimivo, bogato količ<strong>in</strong>o strokovnih prispevkov.<br />

• V treh <strong>kongres</strong>nih dneh želimo ponuditi največ <strong>in</strong> najbolje, kar premoremo. Vseb<strong>in</strong>o ste dodali avtorji,moderatorji, vsi, ki ste<br />

kakorkoli pomagali pri <strong>kongres</strong>u. Hvala vam.<br />

Osebni prispevek - drugi del tega uvodnika tudi namenjam <strong>kongres</strong>u, ne le aktualnemu, tudi vsem naslednjim. Namenjam<br />

ga m<strong>in</strong>utam za boljši razvoj stroke, za nadgradnjo dosedanjih <strong>kongres</strong>nih izkušenj. Nakopala si bom zaradi neposrednosti<br />

najbrž kakšno novo zamero, a sporočila pošiljam tudi v imenu tistih, ki so veliko <strong>in</strong> dobro delali, bili povrhu še prijazni,<br />

»pokasirali« pa obilico nerazumevanja, ogorčenja, vprašanj, pripomb…Skratka: ni jim bilo lahko. Organizacijski <strong>in</strong> strokovni<br />

odbor sta se nagarala <strong>in</strong> se jima ob tej priložnosti lepo zahvaljujem, enako vsem recenzentkam <strong>in</strong> recenzentom - za obilico<br />

znanja, dovolj energije, poguma, vztrajanja <strong>in</strong> za dobre živce pri pregledu strokovnih prispevkov, tudi pri oblikovanju<br />

strokovnega programa, zbornika, ob-<strong>kongres</strong>nih dejavnosti. Slednjih se iskreno veselim, saj bodo prvič vključene v resno<br />

<strong>kongres</strong>no dogajanje. Hvala predsednicam regijskih strokovnih društev <strong>in</strong> entuziastom, da so iz tega naredili zgodbo, ki jo<br />

bomo pomnili. Tako si dovoljujem, da skozi prizmo kritičnega pogleda na dogajanje opozarjam <strong>in</strong> pomagam pri izboljševanju<br />

zadev ter s tem prispevam kanček v mozaik nadgradnje naše stroke <strong>in</strong> organizacije, ki sem ji zapisana že desetletja. Osebni<br />

privilegij, ki mi je bil dan, je spremljanje nastajanja simpozijev <strong>in</strong> <strong>kongres</strong>ov od blizu že od samega začetka, ki pri Zbornici –<br />

Zvezi datira v leto 1993; tako je v mojem osebnem repertoarju v skladovnico zgodov<strong>in</strong>e zloženih več domačih <strong>kongres</strong>ov <strong>in</strong><br />

simpozijev, nekaj tujih <strong>in</strong> tudi en velik, svetovnega formata - na domačih tleh.<br />

Ni torej enostavno delati največji nacionalni strokovni dogodek; to lahko potrdi vsakdo, ki je kdajkoli delal kaj podobnega.<br />

Po eni strani je različnih strokovnih srečanj, tudi znanstvenih simpozijev, posameznih »dnevov«, poimenovanih po zaslužnih<br />

medic<strong>in</strong>skih sestrah iz zgodov<strong>in</strong>e, tematskih strokovnih dogodkov na posameznih visokih šolah, fakultetah v kl<strong>in</strong>ičnih okoljih v<br />

Sloveniji precej, kar je razveseljivo. Naša stroka torej napreduje, vzporedno s tem se dviguje nivo, tja do znanstvenih razsežnosti.<br />

Kot nacionalno strokovno združenje stremimo k najboljšemu, kar lahko ponudimo <strong>in</strong> kar smo skupaj najboljšega sposobni<br />

narediti. A glej ga zlomka: ni jih tako malo, naših kolegic <strong>in</strong> kolegov, ki bi zadevo – domači <strong>kongres</strong> – jemali po domače,<br />

torej drugače, kot če bi se prijavili na <strong>kongres</strong> v tuj<strong>in</strong>i. Kar pomeni: pravila, ki veljajo zunaj, doma ne veljajo. Ali konkretno:<br />

barantamo za vse, kritiziramo, polemiziramo, ko da smo na tržnici. Začnimo s term<strong>in</strong>i, ko je potrebno oddati izvlečke (čeprav<br />

jih vedno podaljšujemo, saj nam je do tega, da lahko sodeluje čim več ljudi), je zamuda. Nato užaljeno odreagiramo, ko ravno<br />

naš izvleček ni čisto avtomatično sprejet, morda celo predlagan, da se namesto ustne predstavi v posterski obliki, kar na<br />

tujem <strong>kongres</strong>u sprejmemo brez besed. In še veseli smo, če smo sploh sprejeti. Strokovni odbor, uradno imenovan s strani<br />

Upravnega odbora, ki ima dolžnost delati strokovno najboljše, je za svoje delo izpostavljen ostrim kritikam, popljuvani so sicer<br />

anonimni recenzenti, nerganju tako aktivnih kot pasivnih udeležencev <strong>kongres</strong>a ni videti konca. Naporno.<br />

Ko je izvleček sprejet, ni jasno, da se je ob oddaji le tega potrebno prijaviti <strong>in</strong> v določenem času vplačati kotizacijo. Je v tuj<strong>in</strong>i<br />

kaj drugače? Sledi pisanje strokovnega prispevka. Dana navodila so že večkrat preizkušena <strong>in</strong> pri njihovem oblikovanju<br />

sodelujejo eksperti s tega področja. Jasno, vsi se učimo <strong>in</strong> kalimo tudi pri pisanju strokovnih prispevkov. Kaj torej pomeni, da<br />

strokovni prispevek po dvojni slepi anonimni recenziji potrebuje »piljenje«? Nič. V znanstvenih krogih bi to morala biti rut<strong>in</strong>a,<br />

brez zamer, dolgih nosov <strong>in</strong> trmoglavljenja. Avtorji pa protestirajo, da pač ne bodo sprem<strong>in</strong>jali <strong>in</strong> izboljševali, tudi ne oddali<br />

svojega prispevka. ga bodo pa objavili v tuji reviji <strong>in</strong> tako naprej….Tudi v redu, spoštovane <strong>in</strong> spoštovani, vso srečo. A tam so<br />

možnosti zavrnitve <strong>in</strong> recenzije kvečjemu večje.<br />

Sledi barantanje za dolž<strong>in</strong>o prispevkov. Nič ni težjega, kot napisati strokovni prispevek na omejenem številu strani, to vemo<br />

vsi. Saj znamo šteti do pet, šest strani, kolikor jih je namenjenih našemu članku, a kaj ko je toliko pomembnih citatov, s katerimi<br />

želimo podkrepiti naše raziskovalne ugotovitve ali napisati le dober pregledni članek. In izračunajmo: ob sto prispevkih po<br />

šest strani pomeni skupaj šeststo stani zbornika.<br />

Pustimo zdaj strukturo, primerne citate, Na koncu, a ne najmanj pomembno, je navajanje virov, literature, citiranje, kopiranje,<br />

<strong>in</strong> razpravljanje. Naj tale zapis izpade le kot dobronamerni opomnik, da so pravila jasna <strong>in</strong> napisana, da tej temi še ne<br />

posvečamo dovolj natančne pozornosti. Ne le, kje pri navajanju virov postaviti pike, vejice <strong>in</strong> podpičja; najprej bodimo<br />

prepričani, da smo navedli po vrsti <strong>in</strong> pravilih vse avtorje, soavtorje <strong>in</strong> druge, ki so pomembni za pošteni prikaz, od kod smo<br />

črpali teoretične podlage, na katerih nadgrajujemo naše delo.<br />

Nazadnje: lepo je povabiti k soavtorstvu nekoga, ki nam je resnično pomagal pri pripravi, pisanju, <strong>in</strong>terpretaciji, statistični<br />

obdelavi našega prispevka. Ne le zato, ker je naš predpostavljeni, ki se obvezno vr<strong>in</strong>e v vsak prispevek, najraje na prvo mesto,<br />

pa naj bo dekan, predavatelj, mentor, šef, ki nujno potrebuje določeno število objav v revijah z visokimi <strong>in</strong>deksi, tudi zato, ker<br />

je nekdo resnični soavtor <strong>in</strong> kolega, ki je to storil z iskreno željo, da pomaga pomikati voz razvoja stroke naprej.<br />

Hvala, da ste vse tole stoično prenesli, da smo se skupaj kaj novega naučili, naredili dober <strong>in</strong> prijazen <strong>kongres</strong>, <strong>in</strong> se veselimo<br />

naslednjega, pa če bo čez dve ali štiri leta, domač ali tuj, v naši državi ali kje drugje. Bogatejši bomo za nekaj novih izkušenj<br />

<strong>in</strong> spoznanj. Hvala zanje <strong>in</strong> se priporočamo.


Organizacijski odbor se zahvaljuje sponzorjem:<br />

Zlata sponzorja<br />

Srebrni sponzor<br />

Bronasti sponzor


KAZALO<br />

PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />

Pogled na etiko izven zdravstva <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

111B Lenart Škof<br />

Od diha do diha, ali o izvoru etike<br />

111C Janez Mek<strong>in</strong>c<br />

Etično odločanje <strong>in</strong> moralno sklepanje<br />

Dostopnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z vidika človekovih, pacientovih pravic<br />

211A Zdenka Čebašek - Travnik<br />

Dostopnost kot pacientova pravica – z vidika Varuha človekovih pravic<br />

Republike <strong>Slovenije</strong><br />

211B Katr<strong>in</strong> Stimnicker<br />

Experience from an Austrian Patients` Ombudsman position regard<strong>in</strong>g Patients` Rights with<br />

emphases on Patient´s Access to the Health System<br />

Izkušnje z vidika Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic s poudarkom na dostopu pacientov do<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />

211C Robert Sotler<br />

Uresničevanje pravice do dostopnosti <strong>in</strong> enakosti pacientov pri zdravstveni obravnavi v praksi<br />

– pogled zastopnika pacientovih pravic v Republiki Sloveniji<br />

Kakovost v zdravstvu<br />

311B Biserka Simčič<br />

Dostopnost do zdravstvenih storitev v Republiki Sloveniji kot element kakovosti <strong>in</strong> pacientova<br />

pravica – prizadevanja M<strong>in</strong>istrstva za zdravje<br />

311C Ksenija Pirš, Danijela Pušnik, Barbara Donik<br />

Kakovost v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi - <strong>in</strong>tegralni del celovitega pristopa h kakovosti <strong>in</strong><br />

varnosti v zdravstvu - od lokalnega do nacionalnega sistema<br />

PRISPEVKI<br />

Promocija zdravja<br />

112B Zlatka Murtić<br />

Vloga <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v javnem zdravju <strong>in</strong> predstavitev primera dobre prakse – Projekt<br />

Mental Health<br />

112C Mateja Bahun,<br />

Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović<br />

Promocija zdravja na delovnem mestu<br />

112D Tamara Štemberger Kolnik<br />

Vpliv Šole zdravega hujšanja na sprem<strong>in</strong>jaje življenjskih navad


112E Zvezdana Vražič<br />

Zdravstveno vzgojno delo z odraslo populacijo – pomen znanja <strong>in</strong> motivacije zdravstvenih<br />

delavcev pri svetovanju <strong>in</strong> napotitvah v Programe svetovanja za zdravje<br />

Skrb za starostnika<br />

122A Polonca Černenšek, Marija Ovsenik, Gabi Čač<strong>in</strong>ovič - Vogr<strong>in</strong>čič<br />

Organizacija pomoči na domu v Sloveniji <strong>in</strong> primeri dobre prakse v tuj<strong>in</strong>i<br />

122B Laura Petrica, Snežana Umičevič, Metka Zajc<br />

Zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno prehrano na domu<br />

122C Slavica Roljić<br />

Pravice <strong>in</strong> dostojanstvo pacientov z demenco<br />

Vseživljenjsko učenje<br />

132A Janita Tep<strong>in</strong>a, Brigita Skela Savič<br />

Pridobljene kompetence v času študija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na Visoki šoli za zdravstveno nego<br />

Jesenice – vidik medic<strong>in</strong>sko tehničnih posegov<br />

132B Ema Dornik, Andreja Mihelič Zajec<br />

Bibliometrična analiza citiranja Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem<br />

132E Ema Dornik, Andreja Mihelič Zajec<br />

Spletna metrija Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Medpoklicno sodelovanje<br />

142A Nika Škrabl, Cvetka Gregorc, Marija Tomažič<br />

Sodelovanje med zdravstvenimi delavci v bolnišnici<br />

142B Andreja Kelbič, Zvonka Fekonja<br />

Doživljanje nasilja nad zaposlenimi v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči ob zagotavljanju dostopnosti <strong>in</strong><br />

enakosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov<br />

142C Aleksander Jus<br />

Prisotnost s<strong>in</strong>droma izgorevanja pri zaposlenih v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči<br />

142D Gordana Lokajner, Durda Sima<br />

Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre - žvižgači<br />

Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />

113D Petra Srpčič<br />

Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena nega – timska predaja bolnika v Splošni bolnišnici Jesenice<br />

113E Mateja Lorber<br />

Timsko delo – dejavnik zagotavljanja kakovosti v zdravstveni negi<br />

113F Andreja Kvas, Janko Seljak<br />

Osnove za izdelavo kompetentnega modela vodenja v zdravstveni negi


Skrb za ranljive skup<strong>in</strong>e<br />

123A Eva Kovačič<br />

Patronažna zdravstvena nega v romskem naselju v obč<strong>in</strong>i Grosuplje<br />

123B Majda Oštir<br />

Zdravstvena nega v pediatriji – kje smo <strong>in</strong> kam gremo?<br />

123C Maruša Klanjšek<br />

Negovalni problemi mladostnika z duševno motnjo<br />

123D Mateja Berčan, Majda Pajnkihar<br />

Starostniki <strong>in</strong> bivanje – vidik patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

123E Pavla Lavr<strong>in</strong>ec, Mateja Bahun<br />

Zdravstvenovzgojna obravnava žensk z nosečnostno sladkorno boleznijo – primer dobre prakse<br />

Splošne bolnišnice Jesenice - nova lokacija<br />

Poklicna etika <strong>in</strong> zdravstvena zakonodaja<br />

133A Janez Juhant, Vojko Strahovnik<br />

Profesionalna etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

133C Lidija Fošnarič<br />

Strokovna napaka v zdravstveni negi<br />

133D Sanela Pivač, Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović, Katja Sk<strong>in</strong>der Savić<br />

Etični vidiki <strong>in</strong>formiranja svojcev ob smrti pacienta v urgentni ambulanti<br />

133E Jožica Eder<br />

Zdravstvena nega na primarni ravni v primežu zakona o pacientovih pravicah<br />

Zdravstvena nega tu <strong>in</strong> tam<br />

143A Radmila Brecelj, Gordana Lokajner<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre v Slovenski vojski<br />

143B Vesna Rugelj<br />

Stališča pacientov <strong>in</strong> zaposlenih do zaposlovanja moških v zdravstveni negi<br />

143C Ani Jalen, Boris Miha Kaučič, Bojana Filej<br />

Identifikacija modelov <strong>in</strong> stilov vodenja na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

143D Marija Tomažič, Nika Škrabl<br />

»Delo krepi človeka« – kako zdravi so zaposleni na Kirurški kl<strong>in</strong>iki v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem<br />

centru Ljubljana<br />

143F Karmen Romih, Marija Mežik Veber, Simona Hvalič Touzery<br />

Razvoj <strong>in</strong>dividualnega dela študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi na Visoki šoli za zdravstveno nego<br />

Jesenice


Babištvo<br />

212D Anže Čeh<br />

Vpliv nekaterih plodovih parametrov na pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih poškodb per<strong>in</strong>eja pri<br />

porodnicah v slovenskih porodnišnicah<br />

212F Anita Prelec<br />

Etična načela v zdravstveni obravnavi nosečnic<br />

212G Saša Matko, Irena Ovter<br />

Vodenje z vidika <strong>babiške</strong>ga tima<br />

Izobraževanje za zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego<br />

222A Tamara Lubi<br />

Razvoj izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester za področje primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva znotraj<br />

Evropske unije<br />

222B Nadja Plazar, Boštjan Žvanut<br />

Pristop za poučevanje faz znanstveno - raziskovalnega dela longitud<strong>in</strong>alna študija<br />

222C Petra Kamenšek<br />

Razvoj sistema izobraževanja kadrovskih virov v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Maribor<br />

222D Katar<strong>in</strong>a Lokar, Milad<strong>in</strong>ka Matkovič, Marjana Bernot<br />

Teoretično <strong>in</strong> praktično usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester v sekundarnih centrih za izvajanje<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientov<br />

222F Radojka Kobentar<br />

Študenti na kl<strong>in</strong>ični praksi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana – med idealnim <strong>in</strong> realnim<br />

222G Zlata Živič<br />

Mejniki profesionalnega razvoja v procesu izobraževanja<br />

Organizacija dela v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />

232A Branko Bregar, Maja Klančnik Gruden<br />

Zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> kader v slovenskih bolnišnicah<br />

232B Jana Lavtižar, Helena Dolžan L<strong>in</strong>dič<br />

S kl<strong>in</strong>ično potjo do boljše dostopnosti <strong>in</strong> celovite obravnave pacienta<br />

232D Oti Mertelj, Zdenka Kramar<br />

Uporaba kl<strong>in</strong>ične poti pri oskrbi kroničnih ran v Splošni bolnišnici Jesenice<br />

232E Saša Kadivec<br />

Postopek akreditacije po standardu NIAHO v Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />

Golnik<br />

232F Jožica Rešetič<br />

Benchmark<strong>in</strong>g v Splošni bolnišnici Novo mesto<br />

232G Jožica Peterka Novak<br />

Primerjava aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kot podlaga za izračun kazalnikov uč<strong>in</strong>kovitosti<br />

organizacije dela


Pacient s kronično boleznijo v domačem okolju<br />

242A Lojzka Prestor<br />

Poučenost pacienta o ne<strong>in</strong>vazivni mehanični ventilaciji na domu<br />

242B Marjana Bratkovič<br />

Poučenost bolnikov o kronični obstruktivni pljučni bolezni<br />

242C Marija Petr<strong>in</strong>ec Primožič, Štefan Duh, Mart<strong>in</strong>a Košnik, Slavica Pešak, Miljana Vegnuti<br />

Poraba lokalnega anestetika med bronhoskopijo z upogljivim bronhoskopom pri kadilcih <strong>in</strong><br />

nekadilcih<br />

242D Tomislava Kordiš<br />

Prehrana pacienta z antikoagulantno terapijo <strong>in</strong> sladkorno boleznijo<br />

242E Majda Mori Lukančič, Tatjana Lekšan, Irma Ulčar<br />

Enakopraven položaj bolnika s sladkorno boleznijo tipa 2 na primarni <strong>in</strong> sekundarni ravni<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Zdravstvenem domu Ljubljana<br />

242F Bandur Mateja, Bojana Filej, Milica Lahe<br />

Patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra v skrbi za starostnika s sladkorno boleznijo<br />

Pacient s kronično boleznijo v bolnišnici<br />

312A Peter Koren, T<strong>in</strong>a Fende<br />

Znanje pacientov o neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja pljučnega raka<br />

312B Lidija Ahec, Zdenka Kramar, Helena Ribič<br />

Higiena rok - rezultati raziskave v Splošni bolnišnici Jesenice na pobudo Svetovne <strong>zdravstvene</strong><br />

organizacije<br />

312D Milena Pavič Nikolič, Marija Zaletel<br />

Zdravstvena nega na področju revmatologije potrebuje spremembe<br />

Profesionalna skrb za človeka<br />

322B Dar<strong>in</strong>ka Zavrl Džananović<br />

Dostopnost storitev patronažnega varstva za prebivalce <strong>Slovenije</strong><br />

322C Andreja Jerič, Ivna Bulić Vidnjević<br />

Razvoj <strong>in</strong> implementacija programa skupnostne psihiatrične obravnave po modelu Assertive<br />

Community Treatment v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />

322D Munira Pejić<br />

Pojavljanje mob<strong>in</strong>ga med zaposlenimi v zdravstveni negi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />

Varnost pacientov<br />

332A Nevenka Mar<strong>in</strong>šek, Zdenka Kramar<br />

Vloga zdravil v preprečevanju padcev<br />

332B Aldijana Beganović, Tatjana Trotovšek, Zlatko Grubešić, Dom<strong>in</strong>ika Oroszy<br />

Uporaba kirurškega varnostnega kontrolnega seznama pri operativnem<br />

programu


332C Zorica Panić, Lidija Vidmar<br />

Zagotavljanje varnosti pri aplikaciji zdravil<br />

332D Stanko Grabljevec, Jelka Mlakar, Dušica Pleterski Rigler, Maja Klančnik Gruden, Mario<br />

Šargač<br />

Analiza varnostnih zapletov v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />

P4 Tanja Krapež<br />

Samospoštovanje <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>ski odnosi dijakov na Goriškem<br />

P11 Robert Sotler<br />

Varovanje pacientove zasebnosti <strong>in</strong> podatkov ob zdravstveni negi ranljivih<br />

skup<strong>in</strong> – odvisnikov od prepovedanih drog<br />

P14 Andreja Vovk, Nevenka Brolih<br />

Uvajanje sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2008 na Oddelku za<br />

urog<strong>in</strong>ekologijo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike v Ljubljani<br />

POLJUDNI PRISPEVKI<br />

P8 Milenka Poljanec Bohnec<br />

Strokovne edukacijske podlage <strong>in</strong> strukturirani edukacijski programi za bolnike s sladkorno<br />

boleznijo<br />

122D Ljudmila Par<br />

Pravica do medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju delno pomičnih <strong>in</strong><br />

nepomičnih oseb<br />

132C Alojzija F<strong>in</strong>k<br />

E - zdravstvena nega<br />

IZVLEČKI PREDAVATELJEV IZ TUJINE<br />

Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />

113B Tatjana D<strong>in</strong>ić<br />

Uloga sestre od <strong>nege</strong> bolesnika do case menagera<br />

Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre v zdravstveni negi od izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta do »case<br />

managerja«<br />

Babištvo<br />

212A Mervi Jok<strong>in</strong>en<br />

Birth Centres: A viable option? Build<strong>in</strong>g a framework for quality, safety and access<br />

Porodni centri: izvedljiva možnost? Vzpostavitev okvira za kakovost, varnost <strong>in</strong> dostop<br />

212B Joeri Vermeulen<br />

Mother Friendly Hospital Initiative<br />

Pobuda za materam prijazne porodnišnice<br />

212C Olga Arvanitidou<br />

Quality of services – Women's safety<br />

Kakovost storitev – varnost žensk


SEZNAM POSTERJEV<br />

P1 Janja Rotovnik Tur<strong>in</strong>ek, Lilijana Žerdoner<br />

Kultura medosebnih odnosov<br />

P2 Karmen Petek<br />

Poslušati še ne pomeni slišati- profesionalna komunikacija<br />

P3 Nataša Vidnar<br />

Komunikacijska kultura medic<strong>in</strong>skih sester<br />

P5 Borut Vnuk<br />

Primerjava dostopnosti zdravstvenih storitev v Republiki Sloveniji <strong>in</strong> izbranih državah evropske<br />

unije<br />

P6 Anita Jelar Slatnar, Rozalija Jeglič<br />

Zdravstvena nega nosečnic na Kl<strong>in</strong>ičnem oddelku za g<strong>in</strong>ekologijo<br />

P7 Cvetka Roj Tkalčič<br />

Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre pri celostni obravnavi otroka <strong>in</strong> mladostnika z astmo na primarni<br />

zdravstveni ravni<br />

P9 Ida Lužnik, Nataša Melanšek, Milena Kolar, Petra Dreu<br />

Aktivnosti medic<strong>in</strong>ske sestre pri spremljanju pacientov na telemetriji- naše izkušnje<br />

P10 Tomislava Kordiš<br />

Pacient z depresijo <strong>in</strong> patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

P12 Vesna Sekelj Rangus<br />

Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre po spolnem nasilju nad žensko<br />

P13 Maja Klančnik Gruden, Nataša Čermelj, Alenka Roš, Smiljana Kazič, Nada Vigec, Durda<br />

Sima, Asja Jaklič, Maja Medvešček Smrekar, M<strong>in</strong>ja Petrovič, Urška Hvala, Erika Predalič<br />

Negovalne diagnoze v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />

P15 Judita Slak<br />

Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Gorenjske - priložnosti <strong>in</strong> izzivi<br />

P16 Đurđa Sima, Peter Požun<br />

Stanovsko društvo v regiji kot izziv za strokovno delovanje<br />

P17 Barbara Donik, Ksenija Pirš<br />

Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Maribor, <strong>in</strong>kubator <strong>in</strong>ovativne klime<br />

v regiji<br />

P18 Damjana Polanc<br />

Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Nova Gorica povezuje preko stroke<br />

<strong>in</strong> druženjem člane <strong>in</strong> članice severno primorske regije v skrbi <strong>in</strong> pomoči sočloveku<br />

P19 Emilija Kavaš, Dragica Jošar<br />

Strokovno društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Pomurja koord<strong>in</strong>ator<br />

razvoja stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> skozi čas, prostor <strong>in</strong> druge aktivnosti<br />

P20 Tanja Ribič Vidovič, Karmen Žlahtič Panikvar<br />

Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Ptuj – Ormož-vizija dela


P21 Špela Hof<strong>in</strong>ger Mihelič, Janez Kramar<br />

Stanovsko društvo v regiji kot izziv za strokovno delovanje<br />

P22 Aleksandra Horvat, Petra Štigl<br />

Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Slovenj Gradec – pomembna<br />

dimenzija razvoja stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

P23 Renata Mejak, Marjana Vengust, Magda Brložnik<br />

Učne delavnice kot oblika podpore članstvu pri srečevanju problemov tako na strokovnem, kot<br />

družbenem področju<br />

P24 Tadeja Bizjak, Boja Pahor<br />

Strokovno društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Koper 50 let<br />

združevanja…. Ko zadiši po soli…<br />

P25 Marjeta Berkopec, Jožica Rešetič, Karmen Janežič, Milanka Markelič<br />

Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Novo mesto


PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />

Pogled na etiko izven zdravstva <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

1


111B<br />

Od diha do diha, ali o izvornem mestu etike<br />

"Breath by breath: on the orig<strong>in</strong>s of ethics"<br />

Izr.prof.,dr. Lenart Škof<br />

Univerza na Primorskem, Fakulteta za humanistične študije Koper, Oddelka za filozofijo <strong>in</strong><br />

antropologijo<br />

lenart.skof@fhs.upr.si<br />

Izvleček<br />

Prispevek se ukvarja z zgodov<strong>in</strong>skimi začetki etike v religijskem <strong>in</strong> filozofskem okviru. Z religijskoantropološkega<br />

vidika najprej obravnava začetke <strong>in</strong> pomen etike v svetovnih religijah, začetke etike v<br />

stari Grčiji ter njen razvoj skozi zgodov<strong>in</strong>o do danes. V osrednjem delu je predstavljena teza, da je<br />

najpomembnejši premik na področju zgodov<strong>in</strong>skega razvoja etike nastopil ob koncu 20. stoletja s<br />

fem<strong>in</strong>ističnimi ter bioetičnimi zastavitvami etike življenja. Prispevek tako zagovarja t. i. etiko diha kot<br />

primer etike življenja ter se sprašuje o njenem pomenu za prihodnji čas. V sklepu prispevka je<br />

predstavljen pomen omenjene etične refleksije za etiko v zdravstveni negi.<br />

Ključne besede: zgodov<strong>in</strong>a etike, etika diha, Luce Irigaray, etika medčloveških odnosov, bioetika,<br />

etika v zdravstveni negi<br />

Abstract<br />

The paper deals with the historical beg<strong>in</strong>n<strong>in</strong>gs of ethics. In the <strong>in</strong>troduction it focuses on some key<br />

topics with<strong>in</strong> contemporary bioethics. In the first part, it br<strong>in</strong>gs to the fore some historical issues<br />

related to early Greek ethics. In the second part the paper argues for a rehabilitation of the ethics of<br />

sympathy. The third and central po<strong>in</strong>t of the paper is about the ethics of breath as an ethics of<br />

sympathy and care for the 21st century. Some uses of this ethics <strong>in</strong> contemporary nurs<strong>in</strong>g ethics are<br />

presented <strong>in</strong> the conclusion.<br />

Key words: the history of ethics, ethics of breath, Luce Irigaray, ethics of <strong>in</strong>terpersonal relations,<br />

bioethics, nurs<strong>in</strong>g ethics.<br />

Uvod<br />

V prispevku se želimo vprašati o zgodov<strong>in</strong>ski d<strong>in</strong>amiki razvoja etike, ki je pripeljala do sodobne etike<br />

medosebnih odnosov, ki jo bomo v nadaljevanju poimenovali s s<strong>in</strong>tagmo etika diha. Etika diha je del<br />

sodobne paradigme v etiki, ki jo lahko najbolje povzamemo z opredelitvijo »etika življenja«. Ta je<br />

lahko nastala le s prelomom, ki se je zgodil relativno pozno. V okviru zahodne tradicije filozofije (<strong>in</strong><br />

zahodne teologije oz. religijskih znanosti) je namreč do sred<strong>in</strong>e 20. stoletja vladala paradigma<br />

ontološkega ločevanja med pomenom življenjskega sveta človeka z njegovim kulturnim okoljem na<br />

eni, ter njegovim naravnim okoljem, ki je obsegalo tudi svet živali (čutečih bitij) na drugi strani.<br />

Filozofska etika se je (z nepomembnimi izjemami) spraševala o personalnih, družbenih <strong>in</strong> političnih<br />

vidikih odnosov med ljudmi v neki skupnosti. Velika preloma sta se v tem smislu zgodila (1) v ZDA z<br />

nastankom pragmatizma kot prve postdarv<strong>in</strong>istične filozofije, ki je mislila onkraj ločitve med svetom<br />

ljudi <strong>in</strong> svetom živali (človeka je Jamesov <strong>in</strong> Deweyjev pragmatizem dojemal kot psihofizično celoto,<br />

tj. kot organizem, <strong>in</strong> kot takšnega v <strong>in</strong>terakciji z naravnim <strong>in</strong> kulturnim okoljem; že za Darw<strong>in</strong>a je bilo<br />

biološko življenje kot celota kont<strong>in</strong>uum), <strong>in</strong> (2) z Nietzschejem, fenomenologijo <strong>in</strong> postničejansko<br />

filozofijo (predvsem eksistencializmom, strukturalizmom <strong>in</strong> poststruktualizmom), ki so povrnili<br />

pomen telesu <strong>in</strong> razgradili dotedanje moduse subjektivnega zavedanja človeka. Omenjena<br />

epistemološka preloma (postdarv<strong>in</strong>izem <strong>in</strong> postničejanstvo) sta bila skupaj z nekaterimi družbenimi<br />

gibanji 60-ih let 20. stoletja ključnega pomena za preobrat v mišljenju, ki je nastopil v 70-ih letih 20.<br />

2


stoletja: tako se vzporedno razvijeta nova etika v razmerju do živali (čutečih bitij) <strong>in</strong> širše v razmerju<br />

do naravnega sveta. Z nastopom Petra S<strong>in</strong>gerja (1975) ter zlasti Arna Naessa (1973) tako govorimo o<br />

nastanku novih discipl<strong>in</strong> oziroma širše paradigem – etike živali ter glob<strong>in</strong>ske ekologije (deep ecology).<br />

Vse poteze omenjenih prelomnih gibanj v sebi združujejo temeljni premik v mišljenju: človek ni<br />

izolirano bitje, temveč je bitje, ki je usmerjeno k medvrstnemu egalitarizmu ter novi ekološki<br />

relacijskosti v razmerju do narave. Prvič v zgodov<strong>in</strong>i filozofije oziroma mišljenja je naravi kot celoti<br />

podeljena notranja vrednost (<strong>in</strong>tr<strong>in</strong>sic value). Holistično razumevanje sveta (poznano tako v<br />

pragmatizmu kakor fenomenologiji <strong>in</strong> strukturalizmu) postane vodilo nove miselnosti.<br />

Toda da bi razumeli religijske <strong>in</strong> filozofske temelje nove miselnosti, ki ima tudi pomembne posledice<br />

za različne etike sočutja, etiko skrbi ter prav tako, v pomembnem delu, za etiko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, se<br />

moramo pomakniti k izvorom etike. O izvorih etike lahko govorimo v dvojnem smislu: prvič gre za<br />

zgodov<strong>in</strong>ski nastop etike v obdobju t. i. osnega časa (axial age), ko se človeštvo sočasno na različnih<br />

koncih sveta ter v okviru različnih tradicij pomakne k novemu spoštovanju življenja; drugič pa<br />

govorimo o izvorih etike z metaetičnega vidika – ko se sprašujemo o motivaciji ali nač<strong>in</strong>u etičnega<br />

presojanja človeka oziroma o počelu njegovega vsakodnevnega delovanja neodvisno od<br />

zgodov<strong>in</strong>skega konteksta. To počelo je v njem samem <strong>in</strong> skozi razvoj etike dobi različne vidike. Oba<br />

vidika skupaj šele omogočata predstavitev sodobne etike <strong>in</strong> konkretneje etike diha kot ene izmed<br />

možnih paradigem etike v zdravstveni negi.<br />

Začetki etike: k izvorom etike v različnih tradicijah<br />

Ko govorimo o začetkih etike, mislimo na sočasni nastanek novih ali reformiranih etičnih gibanj v<br />

času med 6. <strong>in</strong> 4. stoletjem pr. n. št. S term<strong>in</strong>om “osno obdobje” (v angl. axial age, Veljačić, 1992, 8<br />

isl.) ga je poimenoval Karl Jaspers (psihiater <strong>in</strong> filozof), ki je imel v mislih pojav novih religijskih<br />

gibanj, kot so bila starejše Upanišade, budizem, zoroastrizem, dža<strong>in</strong>izem <strong>in</strong> v okviru kitajske filozofije<br />

daoizem <strong>in</strong> konfucijanstvo. Če dodamo še sočasni nastanek etike v stari Grčiji s Sokratom (469–399)<br />

ter starozavezne spise (Peteroknjižje <strong>in</strong> v tem okviru predvsem Tretjo Mojzesovo knjigo ali Levitik, gl.<br />

Douglas, 2000), smo obkrožili najpomembnejše premike na ravni pojava nove etike. O čem govorimo,<br />

ko omenjamo to obdobje? V vseh omenjenih primerih gre za revolucionarno nov nač<strong>in</strong> razmišljanja <strong>in</strong><br />

vrednotenja v etiki. Premik, ki se zgodi v omenjenih tradicijah v vseh primerih (razen v primeru<br />

judovstva), pomeni tudi sočasni nastanek filozofije, njeno pojavitev na obzorju starega mitološkega <strong>in</strong><br />

teološkega mišljenja. To pomeni, da se v ospredje postavi človek s spraševanjem o svoji naravi,<br />

obenem pa se ta človek zoperstavlja nevidnim ali božanskim silam <strong>in</strong> njihovim ‘dekretom’. V Indiji se<br />

z nastankom Upanišad <strong>in</strong> pozneje budizma ter dža<strong>in</strong>izma revolucionarno spremeni pogled na svet.<br />

Pojavi se vegetarijanstvo kot izraz nasprotovanja žrtvovanju živali (enako v judovstvu), dvigne se<br />

zavest o vrednosti človeškega življenja ter s tem povezana argumentacija v morali. Buda tako prek<strong>in</strong>e<br />

z dotedanjim načelom v okviru <strong>in</strong>dijske družbe, da so posamezniki obsojeni na življenje v okviru ob<br />

rojstvu dodeljene jim kaste, ter zagovarja družbo brez kast, v kateri lahko vsak prispe do razsvetljenja<br />

<strong>in</strong> s tem do osvoboditve izpod jarma ponovnih rojstev. Enako d<strong>in</strong>amiko srečamo z Mahaviro pri<br />

dža<strong>in</strong>izmu. V okviru kitajske filozofije se s Konfucijem vzpostavi nov moralni red, ki ne vztraja več v<br />

primarnosti človekovega odnosa do Neba ali kozmične transcendence, ampak se primarno posveča<br />

medosebnim <strong>in</strong> znotrajdružbenim odnosom. V daoizmu se z Lao Zi-jem vzpostavi nova paradigma<br />

človekovega odnosa do narave ter večnega Daa v njej. Pomemben premik pa se zgodi v stari Grčiji – v<br />

tem času se namreč s Sokratom <strong>in</strong> Platonom vzpostavi nov nač<strong>in</strong> etične argumentacije, ki stoji na<br />

povsem drugačnih temeljih kot predhodni sistem “morale” v stari Grčiji. Kot pravi Mac Intyre (1993,<br />

18 isl.), je položaj etike v starem grškem svetu moč povezati s prehodom od pojmovanja dobrega<br />

človeka kot 'agathós' k dobremu človeku v smislu 'areté'. Za Homerja velja biti ‘agathos’, tj. dober, če<br />

si pogumen, če ravnaš v skladu s svojo nalogo (vojščak je pogumen, vladar je 'uspešen' – tudi če kuje<br />

spletke; prim. Machiavelli itd.). Homer pozna tudi samostalnik ‘arete’. »Arete kralja je v njegovi<br />

sposobnosti ukazovanja, vojščaka v hrabrosti, žen<strong>in</strong>a v zvestobi itd. Nekdo je ‘agathos’ če ima arete<br />

svoje posebne <strong>in</strong> specifične funkcije« (Mac Intyre, 1993, 20). Kdor nečesa ni storil, pa bi moral, ker je<br />

družba od njega to pričakovala, je občutil sram (aidós) – <strong>in</strong> tu se ni mislilo o moralnosti ali<br />

nemoralnosti določenega dejanja. ‘Arete’ pa se radikalno preobrazi v pohomerskem času pri Teognisu<br />

iz Megare, saj je ta ne povezuje več s tem, kako je nekdo izpolnil neko funkcijo, temveč se že zaveda,<br />

da je ‘arete’ nekaj, česar ne moremo zamenjevati z bogastvom oziroma z nekim prirojenim stanjem z<br />

3


družbenimi vlogami, 'odgovornostmi' <strong>in</strong> posledicami: »človeške kvalitete lahko zdaj popolnoma<br />

ločimo od funkcije« (Mac Intyre, 1993, 21). ‘Arete’ tako počasi postaja moralna kvaliteta ali vrl<strong>in</strong>a.<br />

Tu se torej zgodi velikanski premik k etiki. Platon, ki sistematizira <strong>in</strong> predstavi Sokratov nauk, je torej<br />

tisti, ki prvič v zgodov<strong>in</strong>i piše o vrl<strong>in</strong>i, ne da bi pri tem mislil na egoistično korist posameznika ali<br />

njegovo (fizično ali politično) moč storiti kar koli, temveč misli z vrl<strong>in</strong>o na nekaj, kar primarno koristi<br />

skupnosti, še več, kar jo celo povezuje v smislu pravičnosti.<br />

Prehod: metaetični vidik ali o izvoru etike v človeku<br />

Od obdobja, ko se pojavi etika, <strong>in</strong> do danes se je v okviru zahodne tradicije filozofije zvrstilo ogromno<br />

etičnih sistemov ter teorij. Ker se v nadaljevanju opiramo na del t. i. etike simpatije, ki ima svoje<br />

začetke pri britanskih moralnih filozofih, ter na kritiko Kantove etike, si na kratko poglejmo temeljna<br />

načela te etike. Za najpomembnejšega filozofa te tradicije nedvomno velja David Hume (1711–76).<br />

Njegova teorija etike je nadgradnja vseh omenjenih. V svojem ključnem delu iz l. 1751, Raziskava o<br />

temeljih morale (An Inquiry concern<strong>in</strong>g the Pr<strong>in</strong>ciples of Morals), se Hume sprašuje, ali je morala<br />

utemeljena oziroma izpeljana iz razuma ali občutja. Tu gre torej za temeljno vprašanje ali v etiki <strong>in</strong><br />

našem presojanju temeljno vlogo igrajo občutja ali razum: še natančneje – ali vtem, ko imam pred<br />

seboj drugo človeško bitje, le-to primarno vrednotim z razumom ali prek občutij. Hume je nedvoumno<br />

na strani občutij <strong>in</strong> s tem velja za predhodnika vseh etik simpatije, sočutja <strong>in</strong> skrbi. Za Huma je v sami<br />

človekovi naravi (ne prek božjega 'posredovanja'!) prisoten notranji čut ali občutje, ki je odločilno za<br />

naša moralna dejanja. Humova metoda je praktična, to pomeni, da ga utemeljitev tega moralnega čuta<br />

ne zanima: skozi primere, podprte z 'eksperimentalno' prakso, ga že dokazuje. Najvišja kvaliteta, ki je<br />

v nas, pa je za Huma simpatija. To je nagnjenje, da simpatiziramo z drugimi, da prejemamo s<br />

komunikacijo njihovo naklonjenost <strong>in</strong> s tem občutja, ki so lahko seveda docela različna od naših. Pri<br />

tem pa v ključni meri uporabljamo domišljijo. Humova metoda je deskriptivna <strong>in</strong> z njo želi pokazati<br />

na vrsto razmerij, ki med ljudmi, sorodniki <strong>in</strong> nesorodniki, oblikujejo svet moralnosti <strong>in</strong> medsebojnega<br />

razumevanja. Hume pri tem loči naravne vrl<strong>in</strong>e (kot sočutje itd.), ki so v naši naravi, imajo torej status<br />

izvornih vrl<strong>in</strong>, <strong>in</strong> umetne vrl<strong>in</strong>e, kakor je pravičnost, te pa šele nastajajo skozi medčloveške odnose <strong>in</strong><br />

družbeno soglasje. Z izvornimi vrl<strong>in</strong>ami je tako mišljena človekova prirojena <strong>in</strong> univerzalna (ne glede<br />

na različne kulture) sposobnost, da denimo občuti boleč<strong>in</strong>o ob nesreči drugega, ki jo vidi pred seboj. S<br />

sočutjem se po nauku britanskih moralnih filozofov celo poistoveti z boleč<strong>in</strong>o drugega v takšni meri,<br />

da lahko v izjemnih primerih posameznik celo občuti fizično boleč<strong>in</strong>o na istih mestih, kot jo občuti<br />

človek pred njim. V okviru teologije je ta fenomen poznan pod imenom stigmata (gl. o etiki sočutja<br />

Škof, 2002). Morda največji zagovornik etike sočutja je bil nemški filozof Arthur Schopenhauer<br />

(1788–1860). Naslanjajoč se na tradicijo britanskih empiricistov (Hutcheson, Smith, Hume) je prek<br />

kritike Kantove etike racionalnosti zasnoval sistem etike, ki je bil utemeljen na metafizičnem postulatu<br />

volje. Ed<strong>in</strong>o bitje, ki je bilo vredno pozornosti, <strong>in</strong> ki je bilo s tem predmet filozofije morale, je še pri<br />

Kantu človek, pojmovan kot razumno bitje, ki si je sposobno podvreči afekte <strong>in</strong> zavladati v kraljestvu<br />

morale. Nič ne bi moglo biti temu bolj nasprotno, kakor je Schopenhauerjeva zastavitev etike. Na sledi<br />

svojega <strong>in</strong> darv<strong>in</strong>ističnega prepričanja, da je med ljudmi <strong>in</strong> ostalimi nečloveškimi živalmi le stopenjska<br />

<strong>in</strong> ne več bistvena razlika, je Schopenhauer odprl okna stoletja neprezračenega domovanja etike <strong>in</strong> ji<br />

dal povsem nov pečat ter novo nalogo. V ljudeh kot (sicer najvišji) objektivaciji volje je odkril nov<br />

prostor etike, ki je bil tako širok, da je prestavljal resno težavo vsem, ki so mislili na sledi<br />

tradicionalnega izročila. V smislu etike kot filozofske discipl<strong>in</strong>e je Schopenhauer tako posebno<br />

pomemben pri ponovni oživitvi tistih tradicij, ki so v morali bolj kot razumsko poudarjale človekovo<br />

emocionalno plat. Še pomembnejša je v tem smislu Schopenhauerjeva zastavitev etike iz fenomena<br />

telesa. Telo <strong>in</strong> njegova 'neposredna' občutja tudi napovedujejo novo obdobje v filozofiji morale, ki pa<br />

se je lahko razvilo šele proti koncu 20. stoletja z vnovično oživitvijo humovskih etik <strong>in</strong> pomena emocij<br />

ter z njimi povezanih dispozicij (etika skrbi, etika sočutja) v etiki. Ko v območje egoističnega<br />

posameznika vstopi drugi človek, se pred nami razpre temeljno <strong>in</strong> najtežje odgovorljivo vprašanje<br />

etike: zakaj sploh delujem v korist drugega, čemu se v meni pojavi misel, ki me nagiba k temu, da<br />

nekomu, ki ni jaz, pomagam, sem torej sočuten, ali pa zakaj nečesa ne storim (še posebej, če je to v<br />

mojo škodo) <strong>in</strong> se torej nekega dejanja vzdržim? V tradicionalnih etikah sočutja (denimo pri<br />

Mandevillu <strong>in</strong> v drugih etikah britanskih moralistov) je bil odgovor vselej povezan z mislijo na<br />

dejanja, ki jih storim zaradi imag<strong>in</strong>ativnega vživetja v drugega. Toda Schopenhauerjev odgovor je bil<br />

drugačen: to storim zato, ker se v obeh, tako v meni kakor v drugem pred menoj, manifestira ista volja,<br />

4


ki je počelo vsega živega. Od rastl<strong>in</strong> prek živali do ljudi namreč v živih bitjih deluje pr<strong>in</strong>cip življenja,<br />

ki se imenuje volja. Ta je ena <strong>in</strong> nedeljiva, ljudje pa jo zmotno dojemamo kot različno v različnih<br />

posameznikih. Toda Schopenhauerjev odgovor je tu prepričljiv: zakaj bi nekdo, ki prizadene drugega,<br />

sploh občutil slabo vest, celo boleč<strong>in</strong>o? Prizadel sem drugega, a to boli mene – v tem je skrito bistvo<br />

Schopenhauerjevega razumevanja volje: če ne bi bili ljudje del iste volje, ki se le manifestira v nas, če<br />

med nami ne bi bilo metafizične <strong>in</strong> telesne povezave, potem ne bi mogli odgovoriti na omenjeno<br />

vprašanje (Schopenhauer, 2008). Ljudje smo sočutni <strong>in</strong> po drugi strani občutimo krivdo natanko zato,<br />

ker s tem, ko poškodujemo ali delamo slabo nekomu drugemu, v resnici delamo slabo volji, ki je<br />

enaka v vseh bitjih. Tu se bomo zaustavili pri obravnavi Schopenhauerjeve etike. Kljub vsem<br />

omenjenim premikom (naslonitev na konkretnost, na telo) je ta etika ostala metafizična. Zato so si<br />

sodobne etike zastavile cilj pokazati, kako bi bilo etiko sočutja moč utemeljiti na nemetafizičnem<br />

temelju. Sklepni del bo poskusil podati odgovor na to vprašanje <strong>in</strong> ponuditi možnost etike sočutja, ki<br />

ni metafizično utemeljena, temveč je, nasprotno, povsem v duhu sodobnih teorij o veliki biotski<br />

skupnosti, katere del smo tako ljudje kakor tudi druga živa bitja.<br />

Etika diha kot nova paradigma (bio)etike<br />

V okviru sodobne etike je postalo jasno, da z metafizičnimi pojmi, kot so bog, volja, razum itd., ni več<br />

mogoče utemeljevati motivacije za človekovo delovanje. Metafizične etike so tako morale svoj prostor<br />

prepustiti sodobnim etikam, utemeljenim na konkretnih pojavih bodisi v okviru narave ali ožje v<br />

človeškem telesu samem. Premik od metafizičnih etik k sodobnim bioetikam <strong>in</strong> etikam sočutja se je<br />

zgodil prek obrata v znanosti (darv<strong>in</strong>izem, nastanek biologije, v filozofiji se to zgodi z Nietzschejem<br />

<strong>in</strong> Bergsonom), ko je postalo jasno, da smo ljudje del povezane celote, ki pa je ni več mogoče<br />

povezovati s prej omenjenimi abstraktnimi označevalci <strong>in</strong> pojmi, ki so spremljali razvoj etike od<br />

Platona dalje. Epistemološki prelom, ki smo ga omenili v uvodu, je tako pr<strong>in</strong>esel novo zavest o<br />

temeljni povezanosti vsega živega, <strong>in</strong> ta zavest je lahko podlaga za nove konceptualizacije etik sočutja<br />

<strong>in</strong> skrbi. Med temeljnimi elementi tega premika se bomo v nadaljevanju posvetili fenomenu dihanja <strong>in</strong><br />

njegovi etični relevanci.<br />

Za živa bitja so voda, hrana, zrak ali dihanje <strong>in</strong> toplota v svetu okoli njih primarni biološki <strong>in</strong> pri<br />

človeku zaradi zavedanja okolice <strong>in</strong> drugih živih bitij v njej tudi temeljni antropološki pojavi. Posebno<br />

vlogo igra v tem dih/zrak, ki je temeljni biološki fenomen: človeka spremlja od spočetja <strong>in</strong> rojstva do<br />

smrti. O tem priča vrsta izrazov, ki jih srečujemo že v zgodov<strong>in</strong>i religij (mana, orenda, ka, ruah,<br />

prana, aer, psyche, pneuma, anima, spiritus, qi/ki itd.) <strong>in</strong> ki pričajo o temeljnem pomenu dihanja za<br />

življenje katerega koli bitja: v omenjenih tradicijah je dih/zrak povzdignjen v pr<strong>in</strong>cip življenja, saj se<br />

vse tradicije zavedajo, da si je samo prek tega pojava mogoče zamisliti začetek ter ohranjanje<br />

slehernega nastopa živega bitja. Posebno etično relevanco diha je v svojih delih prikazala francoska<br />

fem<strong>in</strong>istična filozof<strong>in</strong>ja Luce Irigaray, ki ji bomo posvetili naš sklepni premislek o sodobni etiki diha.<br />

Luce Irigaray je že od svojih zgodnejših del (denimo Irigaray, 1999) dihu namenjala posebno<br />

pozornost. Prek kritike evropskih (moških) filozofov je pokazala, da lahko celotno zahodno tradicijo<br />

filozofije okarakteriziramo s pozabo diha. Od Platona do Descartesa ter prek Hegla do filozofije<br />

sedanjosti so se veliki filozofi izogibali obravnavi temeljnih fenomenov življenja, še posebej dihanja.<br />

Če so stari predsokratski filozofi (Tales, Anaksimenes, Heraklit) še razmišljali v okviru elementov<br />

(voda, zrak, ogenj), je z razvojem filozofije v ospredje prišlo prepričanje, da je človek utemeljen v<br />

božanskem ali v drugem izrazu naše biti bivajočega. Vrhunec tega gibanja je bil dosežen pri<br />

Descartesu <strong>in</strong> njegovi znameniti izjavi »Mislim, torej sem« (Descartes, 1988, 58–9). Nasprotno<br />

Irigarayjeva meni, da je temeljni stavek, ki ga lahko oziroma mora izreči človek ravno »Diham, torej<br />

sem« (Irigaray, 1999). Pomemben del Irigarayj<strong>in</strong>e argumentacije pa prihaja ravno iz njenega<br />

prelomnega ovrednotenja pomena spolne razlike. Luce Irigaray je svoj filozofski projekt v celoti<br />

utemeljila na novem vrednotenju te povsem zamolčane teme v zgodov<strong>in</strong>i zahodne misli. Ko se je<br />

razvijala <strong>in</strong> vzpenjala zahodna filozofija <strong>in</strong> z njo etika, je bilo z redkimi izjemami (Hume) jasno, da gre<br />

za zgodbo, ki je pisana z vidika enega spola. Enako je veljalo v številnih tradicijah, ki so bile zaradi<br />

poudarjanja duhovnega načela (povezanega z moškim pr<strong>in</strong>cipom stalnosti ali božanskosti) nad<br />

telesnim načelom (ki so ga povezovale z ženskim pr<strong>in</strong>cipom spremembe) izrazito poniževalne do<br />

vsega telesnega: tako so bile denimo babice v Indiji prav zaradi stika s telesnostjo <strong>in</strong> spremembo<br />

ritualno nečiste <strong>in</strong> s tem na ravni nedotakljivih oziroma najnižjih kast ali ljudi, ki so bili sploh zunaj<br />

5


kastnega sistema. Vse to priča o temeljnem problemu neke tradicije, ki je bila utemeljena na<br />

metafizični razliki med duhovnim počelom (Bog, maskul<strong>in</strong>ost) <strong>in</strong> nižjimi plastmi življenja<br />

(fem<strong>in</strong><strong>in</strong>ost). Kaj ima to zdaj skupnega z etiko diha? Za Irigarayjevo je ravno v ženski mesto, kjer se<br />

kaže primarni odnos do drugega skozi povezavo v dihanju: mati še pred rojstvom zarodku v svojem<br />

telesu daje kisik, da se ta lahko razvija. Mati tako diha tudi zanj(o): v tem je skrita etična vrednost<br />

dihanja nasploh – saj mati dih ali življenje deli z drugim. Za Irigarayjevo je prek tega odnosa ženska<br />

po svoji naravi božanska, saj ima privilegiran odnos do dihanja. To seveda ne pomeni, da Irigarayjeva<br />

ženskost povezuje z nosečnostjo, saj razlikuje med naravnim/telesnim <strong>in</strong> spiritualnim dihanjem.<br />

Ženska je v posebnem razmerju do diha zato, ker je za razliko od moškega ona ženska, ki je rojena iz<br />

ženske. V tem za Irigarayjevo privilegiranem nasledstvu se skriva njeno bistvo. Rojstvo je potem tisto<br />

dejanje, ki subjektu pr<strong>in</strong>aša prvo avtonomnost: šele z rojstvom človek namreč samostojno diha <strong>in</strong> torej<br />

prvič živi na povsem avtonomen nač<strong>in</strong>. Zdaj je v ospredju pomen kultivacije spiritualnega diha(nja),<br />

kar na poseben nač<strong>in</strong> najdemo v okviru <strong>in</strong>dijskih tradicij (yoga), ki jih Irigarayjeva zelo spoštuje.<br />

Človek se mora tako zdaj zavedati, da je le prek spoštovanja diha(nja) <strong>in</strong> s tem življenja, mogoče<br />

utemeljevati povezanost ljudi v svetu življenja. Jasno je, da je s tem premikom k telesu <strong>in</strong> dihanju<br />

etika zapustila stara metafizična prebivališča <strong>in</strong> se vrnila tja, kjer je že bila v starodavnih mitologijah<br />

<strong>in</strong> religijah: postala je spet del kozmične celote, ki jo naseljujejo bitja, dihajoča isti zrak, bitja, ki s tem<br />

spoštujejo utrip življenja. Ostalo nam je le še, da pokažemo na relevanco te teme v sodobni etiki<br />

sočutja <strong>in</strong> skrbi oziroma konkretneje etiki v zdravstveni negi.<br />

Pomen etike diha za etiko v zdravstveni negi <strong>in</strong> etiki skrbi<br />

Med temeljnimi načeli etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> sta dobrobit drugega ter poudarek na avtonomiji<br />

posameznika, kar lahko povzamemo tudi pod splošnejši pojem dignitete osebe <strong>in</strong> skrbi za drugega. V<br />

tej vrsti etike gre torej v temelju za vprašanje odnosa. V etiki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se seveda združujejo<br />

različni pristopi, od deontoloških (dolžnosti – tu je v ospredju tradicija, ki izhaja iz Kanta) prek bolj<br />

aristotelskih etik (tj. etike vrl<strong>in</strong>) do že omenjene etike skrbi. Pomembno je vedeti, da je bila etika skrbi<br />

bistveno povezana z razvojem fem<strong>in</strong>ističnih etik 20. stoletja. Med najpomembnejšimi predstavnicami<br />

etike skrbi lahko omenimo dvojico – tj. ameriški filozof<strong>in</strong>ji <strong>in</strong> psiholog<strong>in</strong>ji Annete Baier <strong>in</strong> Carol<br />

Gilligan (Baier, 1995; Gilligan, 1982). Baierjeva se tako prek kritike deontoloških teorij v etiki<br />

zavzame za rehabilitacijo pojma skrbi. V soglasju z Gilliganovo, ki v svojem delu Z drugačnim<br />

glasom (Gilligan, 1982) močno kritizira kantovske etike, se posveča zagovoru naravnih občutij (kot so<br />

mater<strong>in</strong>ska ali prijateljska skrb, sočutje itd.) ter jih nedvoumno zagovarja kot primarne etične<br />

fenomene, ki predhodijo sleherni racionalni ali podobni filozofski obravnavi. Etika sočutja je seveda<br />

del te tradicije, ker pa gre tako pri Baierjevi kakor pri Gilliganovi za fem<strong>in</strong>istični avtorici, je navezava<br />

etike diha na to obravnavo še pomembnejša. V okviru etike, ki se dotika <strong>nege</strong> lahko že v osnovni<br />

konstelaciji govorimo o izjemnem pomenu fenomena dihanja: dih je prvo avtonomno dejanje človeka,<br />

dejanje, ki ga spremlja vse do njegove smrti. Nega sočloveka, v različnih kontekstih, vključno z<br />

medic<strong>in</strong>skimi, je v temelju vselej nega njenega/njegovega diha kot diha. Če smo prej omenili, da je za<br />

Irigarayjevo ženska božanska v tem, da izvorno deli dih v maternici z bitjem, ki raste v njej, je<br />

paradigma skrbi prek deljenja diha temeljna paradigma etike. Drugi, ki je pred menoj, je v svojem<br />

človeškem bistvu lahko najprej obraz, ki me nagovarja, kar po Emmanuelu Lev<strong>in</strong>asu soglaša s<br />

temeljno etično zahtevo »Ne ubij me!«, <strong>in</strong> preneseno, ne poškoduj ali rani me v mojem bistvu. Toda<br />

drugi pred menoj ni vselej le obraz oziroma se mi nujno ne kaže skozi ta fenomenološki nač<strong>in</strong> ali<br />

pogled, <strong>in</strong> v tem je potrebna korekcija te sicer pomembne Lev<strong>in</strong>asove ugotovitve. Drugi, ki je pred<br />

nami v svojem nepretrganem, a pogosto oviranem <strong>in</strong> oteženem dihanju, bodisi zaradi naravnih ali<br />

spiritualnih ovir (mislimo na celoto 'telesa' <strong>in</strong> 'duha' – slednje seveda v nemetafizičnem smislu<br />

razumemo kot skupek vitalnih sposobnosti, ki določajo celoto človekovega delovanj), je bitje, ki se<br />

skozi zavedanje diha neprestano razvija oziroma raste. Etika skrbi <strong>in</strong> etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se morata<br />

tako zavedati tega etičnega fenomena: pred menoj je zdaj posameznik, ki ravno v svoji avtonomnosti,<br />

kot oseba pred menoj, kaže na našo temeljno povezanost <strong>in</strong> v tem je ta odnos simetričen: ne gre za<br />

odnos nadrejenosti/podrejenosti, paternalizma itd. ali golega odnosa nudenja pomoči, temveč se prek<br />

zavedanja povezanosti v dihu v tem odnosu (kakor tudi v vseh drugih odnosih, ki konstituirajo družbo)<br />

vselej vzpostavlja skupnost, najprej dveh enakovrednih oseb, <strong>in</strong> pozneje večih. Etika diha ima tako<br />

vselej tudi širšo družbeno <strong>in</strong> politično relevanco.<br />

6


Če sklenem: premiki v sodobni etiki so imeli izjemen odmev tudi v etikah sočutja, skrbi <strong>in</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Le z upoštevanjem tovrstnih vidikov, povezanih tudi s fem<strong>in</strong>istično filozofijo, je<br />

mogoče misliti fenomen drugega, kakor se kaže tudi v etiki v okviru <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Le tako se<br />

namreč v polnosti zavemo pomena avtonomnosti oseb ter hkrati simetrije odnosa med nami, to je da si<br />

v katerem koli odnosu vselej delimo svet, v katerem se nahajamo, da v skrbi za drugega vselej<br />

skrbimo tudi za svet kot celoto, katere del smo, <strong>in</strong> da je v tem pravzaprav skrito ed<strong>in</strong>o sporočilo etike<br />

<strong>in</strong> njeno nasledstvo.<br />

Literatura<br />

Baier AC. Moral Prejudices. Cambridge, Mass: Harvard University Press; 1995.<br />

Douglas M. Leviticus as literature. Oxford: Oxford University Press; 2000.<br />

Descartes R. Meditacije (prev. Simoniti P). Ljubljana: Slovenska matica; 198<strong>8.</strong><br />

Gilligan C. In a different voice: psychological theory and woman's development. Cambridge; Mass:<br />

Harvard University Press; 1982.<br />

Hume D. An <strong>in</strong>quiry concern<strong>in</strong>g the pr<strong>in</strong>ciples of morals (ed. Beauchamp TL). Oxford: Oxford<br />

University Press; 199<strong>8.</strong><br />

Irigaray L. Forget<strong>in</strong>g of air <strong>in</strong> Mart<strong>in</strong> Heidegger (prev. Mader MB). Aust<strong>in</strong>, TX: University of Texas<br />

Press; 1999.<br />

Kant I. Kritika praktičnega uma (prev. Riha R). Ljubljana: Društvo za teoretsko psihoanalizo; 1993.<br />

MacIntyre A. Kratka zgodov<strong>in</strong>a etike (prev. Šimenc M). Ljubljana: ZPS; 1993.<br />

Ness A. The shallow and the deep, long range ecology movement. Inquiry; 1973:16.<br />

Schopenhauer A. Svet kot volja <strong>in</strong> predstava (prev. Leskovec A). Ljubljana: Slovenska matica; 200<strong>8.</strong><br />

S<strong>in</strong>ger P. Animal liberation. New York: Random House; 1975.<br />

Škof L. Sočutje med religijo <strong>in</strong> filozofijo. Ljubljana: Druž<strong>in</strong>a; 2002.<br />

Veljačić Č. Ločnice azijskih filozofij. 1. knjiga (prev. Kante B). Ljubljana: Cankarjeva založba; 1992.<br />

7


111C<br />

Etično odločanje <strong>in</strong> moralno sklepanje<br />

Ethical decision mak<strong>in</strong>g and moral <strong>in</strong>ference<br />

dr. Janez Mek<strong>in</strong>c<br />

Fakulteta za turistične študije Portorož – TURISTICA, Univerza na Primorskem<br />

janez.mek<strong>in</strong>c@turistica.si<br />

Izvleček<br />

Namen prispevka je predstaviti nač<strong>in</strong>, kako posamezniki v praksi, vsakodnevno, sprejemamo moralne<br />

odločitve za svoje ravnanje <strong>in</strong> vedenje. Pri aplikativnih področjih etike, kot je poklicna etika, so<br />

praktična znanja o sprejemanju moralnih odločitev na podlagi sklepanja še toliko bolj pomembna. V<br />

prispevku bomo predstavili tri postopke moralnega sklepanja, ki bodo podkrepljeni z glavno premiso,<br />

pomožno premiso ter sklepom. Predstavili bomo sklepanja iz dolžnosti ravnanja v skladu z nekim<br />

pravilom (deontološko sklepanje), sklepanje iz posledic (teleološko sklepanje) ali pa sklepanje iz vrl<strong>in</strong><br />

(ontološko sklepanje).<br />

Ključne besede: poklicna etika, moralno sklepanje, etično odločanje<br />

Abstract<br />

The purpose of this article is to present a manner <strong>in</strong> which <strong>in</strong>dividuals <strong>in</strong> practice make moral<br />

decisions about their actions and behaviour on daily basis. In applicable areas of ethics, such as<br />

professional ethics, practical knowledge on moral decision-mak<strong>in</strong>g based on <strong>in</strong>ference is especially<br />

important. The follow<strong>in</strong>g piece will present three processes of moral <strong>in</strong>ference, corroborated by ma<strong>in</strong><br />

premise, auxiliary premise and the <strong>in</strong>ference. The process of <strong>in</strong>ferr<strong>in</strong>g will be presented from the duty<br />

to act <strong>in</strong> compliance with a rule (deontological <strong>in</strong>ference), <strong>in</strong>ference from the consequences<br />

(teleological <strong>in</strong>ference), and <strong>in</strong>ference from virtue (ontological <strong>in</strong>ference).<br />

Key words: professional ethics; moral <strong>in</strong>ference, ethical decision mak<strong>in</strong>g<br />

Uvod<br />

Na vrhu piramide človekovih vrednot sta življenje <strong>in</strong> zdravje posameznika. Kadar koli sta omenjeni<br />

vrednoti ogroženi, se v človeku sprožajo izjemno <strong>in</strong>tenzivna <strong>in</strong> negativa čustva strahu <strong>in</strong> žalosti. Pri<br />

resni grožnji za življenje ali zdravje se lahko posameznik znajde celo v afektnem stanju, kjer je<br />

racionalno <strong>in</strong> optimalno ravnanje, vedenje praviloma nemogoče (Mek<strong>in</strong>c, 2007). Če povzamemo<br />

vseb<strong>in</strong>o predgovora Kodeksa etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, je temeljna<br />

naloga medic<strong>in</strong>skih sester prav ukvarjanje z najvišjima človekovima vrednotama. Zaradi omenjenega<br />

dejstva je na eni strani etično ravnanje medic<strong>in</strong>skih sester pričakovano <strong>in</strong> samoumevno za njihove<br />

paciente ter svojce, na drugi strani pa je prav zaradi te odgovornosti to delo tako težavno <strong>in</strong> utrujajoče.<br />

Laična <strong>in</strong> strokovna javnost strokovne napake medic<strong>in</strong>skih sester praviloma povezuje tudi z njihovo<br />

moralo <strong>in</strong> etiko. Namen prispevka je predstaviti nač<strong>in</strong>, kako posamezniki v praksi, vsakodnevno,<br />

sprejemamo etične odločitve za svoje ravnanje <strong>in</strong> vedenje. Tovrstnih študij o etiki je malo, saj je<br />

področje etike <strong>in</strong> morale tradicionalno še vedno v domeni teoretikov <strong>in</strong> akademikov različnih<br />

družboslovnih ved. Tudi bolj aplikativna področja etike, kot je npr. poklicna etika, ne vsebujejo<br />

konkretnih znanj, ki bi jih lahko posameznik uporabljal pri vsakodnevnem delu. Dostopna literatura o<br />

poklicni etiki vsebuje filozofske pristope, za katere potrebujemo poglobljen vpogled <strong>in</strong> <strong>in</strong>tenzivno<br />

8


analizo. Misel prof. Lowrenca Grossberga 1<br />

, "Inteligenca je sposobnost predvidevanja posledic lastnih<br />

dejanj <strong>in</strong> ustrezno ukrepanje na podlagi tega uvida", najbolje <strong>in</strong>terpretira temo prispevka. Omenjena<br />

sposobnost nam omogoča sprejemati odločitve v vsakdanjem zasebnem <strong>in</strong> profesionalnem življenju, ki<br />

so v skladu z našimi osebnimi <strong>in</strong> družbenimi moralnimi vrednotami ter etičnimi stališči.<br />

Osebna morala <strong>in</strong> etika sta dejansko vrednoti, ki oblikujeta merila osebnega odločanja. Osebna morala<br />

predstavlja etično podlago odločanja na osebni ravni. Zlasti v zahodnem svetu ločimo moralo od etike.<br />

Etika za razliko od morale, razumsko, kritično <strong>in</strong> sistematično vrednoti vrednostne opredelitve<br />

(Zupančič, 2000). Ob tem pa Bauman (1995) poudarja, da ima vsak posameznik ponotranjeno,<br />

<strong>in</strong>tuitivno moralno energijo, to je sposobnost, da se etično odločimo. Intuitivna moralna sposobnost<br />

določa naše človeško bistvo, ki ga ne upravlja od zunaj vsiljen kodeks etičnih načel. Moralna<br />

<strong>in</strong>tuitivnost je predpogoj za spoštovanje lastnega dostojanstva <strong>in</strong> dostojanstva drugih ljudi. Da bi to<br />

dosegli, moramo biti prepričani v lastno moralno držo <strong>in</strong> moralno držo drugih ljudi. Posameznike<br />

lahko ločimo na tiste, ki težijo k lastni moralni rasti <strong>in</strong> sprejemajo odgovornost za svoje moralne<br />

odločitve <strong>in</strong> posledice, ki jih porajajo, ter tiste, ki se ravnajo po tem, kar drugi določijo kot pravilno.<br />

Teoretična izhodišča<br />

Etika (starogrško ethos) <strong>in</strong> morala (lat<strong>in</strong>sko mos, moris) sta v pradavn<strong>in</strong>i pomenili isto: bivališče,<br />

običaj, navado, značaj, ugotavlja Jelovac (1994) <strong>in</strong> dodaja: »Hegel je bil prvi filozof v zgodov<strong>in</strong>i<br />

zahodne filozofije, ki je jasno <strong>in</strong> razločno (clare et dist<strong>in</strong>cte) vpeljal pojmovno razliko med etiko (die<br />

Sittlichkeit /nravnostjo/) <strong>in</strong> moralo (die Moralität /moralnostjo/): prva meri na neposredno delovanje <strong>in</strong><br />

odločitev, druga na reflektirano.« Lahko sklenemo, da je osnovna razlika med etiko <strong>in</strong> moralo v tem,<br />

da etika obravnava načela o dobrem <strong>in</strong> zlem ter norme za odločanje <strong>in</strong> ravnovesje po teh načelih,<br />

morala pa ravnovesje v skladu z etiko. Etika je filozofija morale, moralno delovanje pa uresničuje<br />

etične odločitve. Etiko kot vedo delimo na normativno etiko, ki predstavlja <strong>in</strong> opredeljuje moralna<br />

načela, obveznosti, dolžnosti ljudi <strong>in</strong> rešuje etične probleme, ter deskriptivno etiko, ki opisuje fenomen<br />

moralnih prepričanj, ravnanj, vedenj, moralne sodbe. Normativna neposredno opredeljuje, kaj je<br />

morala, deskriptivna pa ugotavlja, kaj je moralna opredelitev. Deskriptivna etika raziskuje, kakšna <strong>in</strong><br />

kolikšna je vloga značaja, pobude, namere, cilja, motiva ali ravnanja človeka pri nravstvenem<br />

presojanju, medtem ko normativna etika določa, kakšen značaj, kakšna pobuda, namera, cilj, motiv <strong>in</strong><br />

delovanje je moralno pozitivno <strong>in</strong> katero negativno.<br />

Za razumevanje moralnega odločanja je treba opredeliti ključne pojme, ki se pojavljajo v procesu<br />

odločanja. Etično ravnanje je ravnanje v skladu z moralnimi načeli, neetično pa je tisto ravnanje, ki je<br />

v nasprotju s temi načeli. Moralne sodbe so tiste, s pomočjo katerih ločimo etično od neetičnega<br />

vedenja. Moralne sodbe so posledica moralnega sklepanja. Pri moralnem sklepanju lahko izhajamo iz<br />

vrl<strong>in</strong> (ontološki pristop), posledic ravnanja (teleološki pristop) ali iz same dolžnosti ravnanja v skladu<br />

z nekim pravilom (deontološkim pristopom) (Luthans et al., 1987; Newton, 2002). Pomembno je<br />

razlikovanje med moralnim problemom <strong>in</strong> etično dilemo. Pri moralnem problemu zelo dobro vemo,<br />

kaj je prav <strong>in</strong> kaj ne, vendar bodisi ne vemo, na kakšen nač<strong>in</strong> bi tisto, kar je prav, najlažje dosegli,<br />

bodisi nas mika, da ne bi naredili ničesar ali da bi celo naredili tisto, kar ni prav. Pri etični dilemi pa<br />

resnično ne vemo, kaj je prav <strong>in</strong> kaj ne (Newton, 2002). Delattre (1996) pa opredeli tudi pojem<br />

moralne dileme. Po njegovem mnenju gre za moralno dilemo zgolj takrat, kadar se moramo opredeliti<br />

za eno od medsebojno izključujočih možnih ravnanj, ki pa so vsa moralno pravilna. Kot primer navaja<br />

dilemo očeta, ki ima vrsto razlogov, da bi očetovski praznik preživel s svojim očetom, prav tako pa<br />

ima vrsto razlogov, da bi ga preživel s svojimi otroki, ne more pa biti z vsemi hkrati.<br />

Etiko bomo za potrebe prispevka razvrstili v tri podzvrsti, <strong>in</strong> sicer osebno etiko, skup<strong>in</strong>sko etiko <strong>in</strong><br />

poklicno etiko. Osebna etika pomeni moralo, vrednote, prepričanje posameznika. Nanjo vplivajo<br />

notranji dejavniki, kot so stopnja izobrazbe pri posamezniku, njegova čustva, zdravje, stopnja moralne<br />

zavesti <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno izgrajen vrednostni sistem, ter zunanji dejavniki, kot so druž<strong>in</strong>a, poklic <strong>in</strong> delo,<br />

1 Prof. Lowrence Grossberg iz univerze v Severni Karol<strong>in</strong>i je eden najvidnejših predstavnikov kulturnih študij<br />

(študij, ki se lotevajo preučevanja kulturnih pojavov v <strong>in</strong>dustrijskih družbah, izhajajočih iz različnih tradicij:<br />

sociologije kulture, organizacije, literarne teorije, filmskih študij, kulturne atropologije idr.).<br />

9


družbeno okolje (njihove etične <strong>in</strong> moralne kriterije), v katerem živi posameznik. Skup<strong>in</strong>ska etika se<br />

pojavlja pri obliki timskega dela, ki traja daljše obdobje <strong>in</strong> za katero so značilna skupna pravila<br />

obnašanja, sorodne vrednote ter značilni vzorci vedenja. Slednji so temelj za razvoj posebne<br />

organizacijske podkulture, ki jo opredeljuje zaprtost. V organizacijah z močno podkulturo je nenehno<br />

prisoten pritisk na posameznike, da se prilagodijo skupnim vrednotam skup<strong>in</strong>e, v kateri delujejo, tudi<br />

na račun lastnih osebnih vrednot. V policijskih organizacijah je negativni produkt podkulture "kodeks<br />

molčečnosti (blue code)", katerega bomo podrobneje opredelili v nadaljevanju. Poudarja dejstvo, da<br />

skup<strong>in</strong>ska etika ne predstavlja vedno boljših moralnih vrednot, kot so moralne vrednote osebnih etik,<br />

katerih lastniki so člani skup<strong>in</strong>e. Poklicna etika združuje pripadnike določenih poklicev <strong>in</strong> je običajno<br />

formulirana v obliki normativnih etičnih (deontoloških) kodeksov, v katerih so opredeljeni standardi<br />

poklicnega obnašanja <strong>in</strong> ravnanja, ter temelji na spoštovanju osnovnih etičnih načel, ki se zrcalijo v<br />

spoštovanju temeljnih človekovih pravic <strong>in</strong> svobošč<strong>in</strong>. Značilnost poklicnih etik je v njihovi povezavi<br />

med teorijo <strong>in</strong> prakso, kar jih tudi loči od etike kot filozofske discipl<strong>in</strong>e. Uporabna etika je nastala iz<br />

spoznanja, da mora biti teorija odgovorna praksi, praksa pa teoriji. Teoretiki praktikom ne smejo<br />

narekovati norm, ki naj bi usmerjale njihovo poklicno delo, ne da bi do potankosti poznali to delo <strong>in</strong><br />

njegove omejitve, tako časovne kot stroškovne <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacijske. Prav tako pa se morajo praktiki<br />

zavedati (Newton navedeno po Pagon, 2000, str. 159), a so njihove izkušnje <strong>in</strong> <strong>in</strong>tuicija nezadostne za<br />

utemeljitev njihovih moralnih sodb, pa tudi da vse obsegajoče omejitve ne izvzamejo njihovega<br />

ravnanja iz podrobnega etičnega ocenjevanja.<br />

Pregled ugotovitev<br />

Moralne teme so prisotne v našem vsakodnevnem življenju, v časopisih, službi, na televiziji. Vsak dan<br />

se srečujemo z vprašanji o pravičnosti naše zunanje politike, moralnosti medic<strong>in</strong>ske tehnologije, ki<br />

lahko podaljša naše življenje, pravicah brezdomcev, pravičnosti učiteljev naših otrok. Ravno zato nas<br />

razmišljanje o moralnih vprašanjah lahko zmede. Kako natančno naj razmišljamo o etičnih stvareh?<br />

Katera vprašanja naj postavljamo? Katere dejavnike naj upoštevamo?<br />

Prvi korak pri analiziranju moralnih zadev je jasen, vendar ne vedno lahek: to je poznavanje dejstev.<br />

Nekatera moralna vprašanja sprožijo polemike preprosto zato, ker ne poznamo dejstev. Prvi korak je,<br />

čeprav očiten, med najpomembnejšimi <strong>in</strong> najpogosteje prezrtimi. Poznavanje dejstev pa vendarle ni<br />

dovolj. Dejstva sama nam povedo samo, kaj obstaja, ne pa kako naj bi bilo (Mek<strong>in</strong>c <strong>in</strong> Ovsenik, 2008).<br />

V procesu reševanja težav etične narave se je pomembno nasloniti tudi na vrednote. Filozofi so razvili<br />

vrsto različnih pristopov, kako s pomočjo vrednot razreševati težave etične narave.<br />

Pagon (2000) je tri naštete pristope prepoznal kot oblike moralnega sklepanja, <strong>in</strong> sicer sklepanje iz<br />

dolžnosti ravnanja v skladu z nekim pravilom (deontološko sklepanje), sklepanje iz posledic<br />

(teleološko sklepanje), ali pa sklepanje iz vrl<strong>in</strong> (ontološko sklepanje). Praktična uporaba moralnega<br />

sklepanja je podkrepljena z glavno premiso, pomožno premiso ter sklepom. Moralna načela pogosto<br />

nastopajo v obliki imperativov, ki opredeljujejo dolžnost ravnanja, le-ta pa sama po sebi upravičuje<br />

ravnanje. Tako pravilo (imperativ) je osnovna premisa deontološkega ali nekonsekvencialnega<br />

sklepanja. Pri deontološkem sklepanju najprej opredelimo imperativ <strong>in</strong> z njim povezano dolžnost,<br />

nato ugotovimo, da trenutna situacija – resnična ali hipotetična – sodi pod to dolžnost <strong>in</strong> iz tega<br />

izvedemo obveznost ravnanja v tej situaciji. Kot primer lahko opišemo situacijo, ki jo lahko<br />

apliciramo na situacijo v zdravstvu <strong>in</strong> v kateri zdravstveni delavec opazuje umiranje neozdravljivo<br />

bolnega pacienta. Ob tem pomisli, da bi bolniku lahko pomagal z evtanazijo. Deontološko sklepanje bi<br />

v tej situaciji potekalo takole:<br />

(glavna premisa): Evtanazija pri nas ni dovoljena.<br />

(pomožna premisa): Izvesti evtanazijo bi bil umor.<br />

(sklep): Evtanazije ne smem izvesti.<br />

Pri deontološkem sklepanju torej predpostavljamo, da imamo dolžnost storiti, kar je prav, da obstajajo<br />

moralni zakoni, ki natančno opredeljujejo, kaj je prav <strong>in</strong> kaj narobe, <strong>in</strong> da lahko moralni status našega<br />

ravnanja določimo, če ugotovimo, kateri moralni zakoni v konkretni situaciji veljajo (moralni status<br />

ravnanja pomeni, da je ravnanje bodisi obvezno, prepovedano ali dovoljeno).<br />

10


Pri teleološkem, utilitarnem, ali konsekvencialnem sklepanju izhajamo iz posledic ravnanja, ki jih<br />

opredelimo kot dobre ali slabe, <strong>in</strong> nato izbiramo tista ravnanja, ki bodo privedla do dobrih posledic. Tu<br />

potemtakem ne izhajamo iz imperativov, pač pa ocenjujemo posledice ravnanja s stališča vrednot.<br />

Ravnanje je dobro, če ima za posledico doseganje neke vrednote, npr. največje sreče kar največjega<br />

števila ljudi v čim daljšem obdobju. Najbolj znana oblika teleološkega sklepanja je t. i. »cost-benefit«<br />

analiza, bolj znana iz poslovnega sveta (Pagon, 2000). Če ostanemo pri že opisanem primeru<br />

evtanazije, bi bilo teleološko sklepanje naslednje:<br />

(glavna premisa): Če bi začeli evtanazijo uporabljati pri vseh, ki trpijo med umiranjem zaradi<br />

neozdravljive bolezni, bi lahko prišlo do njene zlorabe, to pa je v nasprotju dobrobitnostjo družbe.<br />

(pomožna premisa): Izvesti evtanazijo bi bilo v nasprotju z dobrobitnostjo družbe.<br />

(sklep): To ravnanje bi bilo napačno, zato tega ne smem izvesti.<br />

Pri ontološkem sklepanju namesto iz pravil ali posledic ravnanja izhajamo iz značaja posameznika <strong>in</strong><br />

njegovih vrl<strong>in</strong>. Ko delujemo, opredeljujemo tudi sami sebe kot posameznike, ki na tak nač<strong>in</strong> ravnajo,<br />

<strong>in</strong> se s tem tudi sprem<strong>in</strong>jamo, na boljše ali na slabše. Glavni cilj ni zgolj upoštevati pravila ravnanja <strong>in</strong><br />

dosegati dobre cilje, pač pa tudi <strong>in</strong> predvsem postati dober človek, torej tak človek, ki dobro ravna iz<br />

navade <strong>in</strong> iz želje (Pagon, 2000). V že opisanem primeru bi ontološko sklepanje potekalo na naslednji<br />

nač<strong>in</strong>:<br />

(glavna premisa): Želim biti pošten človek, zato nočem biti morilec.<br />

(pomožna premisa): Izvesti evtanazijo bi v tem primeru iz mene naredilo morilca.<br />

(sklep): Evtanazije ne smem izvesti.<br />

Ta vrl<strong>in</strong>ska etika sama po sebi ne opredeljuje, katere vrl<strong>in</strong>e naj bi posamezniki imeli. Na splošno sicer<br />

velja, da so to vrl<strong>in</strong>e kot umirjenost, pogum, modrost, pravičnost, naklonjenost soljudem, prijaznost,<br />

potrpežljivost, zbranost, odpuščanje, skromnost <strong>in</strong> smisel za humor. Ko pa gre za uporabno etiko,<br />

mora vsaka profesija opredeliti vrl<strong>in</strong>e, ki so zanjo najbolj pomembne, poudarja Pagon (2000), ki vrl<strong>in</strong>e<br />

razlikuje glede na funkcijo konkretne profesije v družbi. Po vsej verjetnosti si bo zdravnik bolj<br />

prizadeval biti sočuten kot pravičen, medtem ko bo sodniku prav pravičnost najpomembnejša.<br />

Poslovnež bo želel doseči poslovno modrost, poklicnemu vojaku pa bo pomembnejši pogum. Že stari<br />

Grki so vrl<strong>in</strong>e povezali s funkcijo, rekoč, da si pravi človek za neko delo takrat, ko imaš značajske<br />

lastnosti, ki ti omogočajo, da to delo dobro opravljaš, <strong>in</strong> to nedvoumno drži tudi danes.<br />

Sklep<br />

Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> se naslanja na deontološke<br />

koncepte, ki postavljajo v središče človeka <strong>in</strong> njegovo dostojanstvo kot absolutno vrednoto, zato si jo<br />

bomo podrobneje ogledali. Anton Stres zelo natančno opredeljuje besedno zvezo "dostojanstvo<br />

človekove osebe" <strong>in</strong> pri tem poudarja, da človek ni menjalna vrednota, ki bi jo lahko zamenjali ali celo<br />

žrtvovali za kaj višjega od njega. Človek nima cene, če pomeni imeti ceno, biti možen predmet<br />

menjave. Človek je absolutna <strong>in</strong> ne samo relativna vrednota. Vsa bitja so relativne vrednote, zato jih<br />

uporabljamo <strong>in</strong> zamenjujemo. Biti relativna vrednota, pomeni biti vrednota samo do te mere, v<br />

določenem pogledu, za določene potrebe. Ko je mera dosežena <strong>in</strong> potrebe potešene, taka relativna<br />

vrednota zgubi svojo vrednost. Z njo lahko počnemo, kar hočemo. Človek pa je nekaj neprimerno<br />

višjega, je stališče Stresa (2000, str. 172), ki to utemeljuje s tem, da človek v nobenem primeru <strong>in</strong> v<br />

nobeni okolišč<strong>in</strong>i ne izgubi svojega temeljnega dostojanstva. Ne more ga izgubiti zaradi tega, ker<br />

pripada drugi rasi, ker je drugačnega spola, ker je drugačnega filozofskega, religioznega ali političnega<br />

prepričanja, pa tudi tedaj ne, ko je reven, neizobražen, <strong>in</strong>valid ali onemogel starček.<br />

Temeljni problem pri etičnem ravnanju v zdravstvu, kot tudi v drugih poklicih, je v ustrezni uporabi<br />

etike, saj zaposleni niso sposobni ustrezno razreševati moralnih <strong>in</strong> etičnih dilem, ki se pojavljajo v<br />

vsakodnevnem delu. Etiko se praviloma obravnava skozi visok filozofsko teoretični koncept, ne pa<br />

skozi koncept vsakodnevne uporabe v praksi, torej skozi prizmo uporabne etike. Poklicne etike bi<br />

morale postati uporabne praktične etike, ki bi jih razumeli praktiki <strong>in</strong> ne zgolj filozofi. Primer tega<br />

11


smo poskušali prikazati v prispevku. Ob tem dodajmo še primer, kako je lahko razmišljanje enega<br />

največjih filozofov našega časa, Immanuela Kanta (1724–1804), neposredno uporabno pri<br />

vsakodnevnem, tako poklicnem kot zasebnem življenju. Nemški filozof izhaja iz teorije dolžnosti. Pri<br />

tem natančno def<strong>in</strong>ira koncept dolžnosti, saj meni, da temeljijo moralna dejanja na enotnem<br />

»vrhovnem pr<strong>in</strong>cipu moralnosti«, ki je objektiven, racionalen <strong>in</strong> svobodno izbran. Poimenuje ga<br />

kategorični imperativ. Skozi formulo zakona narave ga enostavno razloži: »Deluj tako, kot da bo tvoj<br />

nač<strong>in</strong> delovanja postal univerzalni zakon narave.« Omenjeni imperativ prav gotovo velja za vse naše<br />

moralne <strong>in</strong> etične odločitve. Pri tem pa nas omejujejo naše osebne vrednote, vrednote, ki veljajo v<br />

našem poklicu, <strong>in</strong> vrednote družbe, v kateri živimo.<br />

Literatura <strong>in</strong> viri<br />

Bauman Z. Essay <strong>in</strong> Postmodern Morality. Oxford: Blackwell; 1995.<br />

Delattre EJ. Character and cops: ethics <strong>in</strong> polic<strong>in</strong>g. Wash<strong>in</strong>gton DC: The AEI Press; 1996.<br />

Jelovac D. Postmoderna poslovna etika. Teorija <strong>in</strong> praksa 1994: 31(1–2): str. 55-62.<br />

Luthans F, Hodgetts R M, Thompson K R. Social Issues <strong>in</strong> Bus<strong>in</strong>ess – Strategic and Public<br />

Perspectives. New York: Macmillan; 1987.<br />

Mek<strong>in</strong>c J (2007). Model of ethical standpo<strong>in</strong>t on the level of strategic and operative police managers<br />

<strong>in</strong> Slovene police. Doctoral dissertation. Maribor: University of Maribor, Faculty of Organizational<br />

Sciences; 2007:13.<br />

Mek<strong>in</strong>c J, Ovsenik M. Generički model etičkog odlučivanja. In: Ovsenik R, ur. Management<br />

dest<strong>in</strong>acija. Sarajevo: Elementum; 2008: 21-42.<br />

Newton LH. Hale Chair <strong>in</strong> Applied Ethics: Do<strong>in</strong>g good and avoid<strong>in</strong>g evil<br />

http://www.rit.edu/cla/ethics/resources/manuals/dgae<strong>in</strong>dex.html (15.3.2011).<br />

Pagon M (2000): Policijska etika kot zvrst uporabne etike. Varstvoslovje 2000; 2(2): str.158-167<br />

Stres A (2000): Dostojanstvo človeške osebe kot temeljna etična vrednota. Varstvoslovje 2000;2(2):<br />

168-173.<br />

Zupančič B M. (2000): Pravo sredi razvrednotenja vrednot: o odnosu med pravom, etiko <strong>in</strong> moralo.<br />

Delo. Izzivi 2000; 42(1):<br />

12


PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />

Dostopnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z vidika človekovih, pacientovih pravic<br />

13


211A<br />

Dostopnost kot pacientova pravica – z vidika Varuha človekovih pravic<br />

Republike <strong>Slovenije</strong><br />

The availability of health care from the perspective of the Human Rights Ombudsman of the<br />

Republic of Slovenia<br />

Viš.pred., dr. Zdenka Čebašek-Travnik, dr. med., spec. psihiatrije<br />

Varuh človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong><br />

www.varuh-rs.si<br />

Izvleček<br />

Prebivalcem <strong>Slovenije</strong> je dostopnost do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva zagotovljena z Ustavo, ki določa, da<br />

ima vsakdo pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pod pogoji, ki jih določa zakon. Varuh človekovih<br />

pravic Republike <strong>Slovenije</strong> uveljavljanje te pravice nadzoruje <strong>in</strong> pri tem ugotavlja, da je dostopnost v<br />

mnogih primerih okrnjena, zakoni, ki so namenjeni varovanju pravic pacientov, pa niso dovolj<br />

uč<strong>in</strong>koviti.<br />

Abstract<br />

The availability of health care for the residents of Slovenia is guaranteed by the Constitution which<br />

provides that everyone has the right to health care under conditions provided by law. Slovenian<br />

Human Rights Ombudsman controls the exercise of this right and takes notes <strong>in</strong> this regard that the<br />

accessibility <strong>in</strong> many cases is prejudiced. The legislation designed to protect patients' rights is not<br />

sufficiently effective.<br />

Uvod<br />

Varuh človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong> (Varuh) je kategorija, ki je z Ustavo določena za<br />

varovanje človekovih pravic <strong>in</strong> temeljnih svobošč<strong>in</strong> v razmerju do državnih organov, organov lokalne<br />

samouprave <strong>in</strong> nosilcev javnih pooblastil. Varuh se pri svojem delu ravna po določilih Ustave <strong>in</strong><br />

mednarodnih pravnih aktov o človekovih pravicah <strong>in</strong> temeljnih svobošč<strong>in</strong>ah. Pri svojih <strong>in</strong>tervencijah<br />

se lahko sklicuje tudi na načelo pravičnosti <strong>in</strong> dobrega upravljanja. 51. člen Ustave Republike<br />

<strong>Slovenije</strong> določa pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Vsakdo ima pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pod<br />

pogoji, ki jih določa zakon. Zakon določa pravice do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva iz javnih sredstev. Pravica<br />

do zdravja je omenjena v kar nekaj mednarodnih dokumentih človekovih pravic. Tako je navedena v<br />

12. členu Mednarodnega pakta o ekonomskih, socialnih <strong>in</strong> kulturnih pravicah <strong>in</strong> v 24. členu<br />

Konvencije o otrokovih pravicah. Za evropske države pa je pomemben 13. člen Evropske socialne<br />

list<strong>in</strong>e.<br />

Omenjeni so le nekateri dokumenti, na podlagi katerih Varuh preučuje posamezne pobude, povezane s<br />

kršitvami pacientovih pravic.<br />

V Sloveniji imamo dokaj obsežno zakonodajo o <strong>zdravstvene</strong>m varstvu <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m zavarovanju,<br />

ki je bila v letu 2008 dopolnjena z dvema pomembnima zakonoma, to je z Zakonom o pacientovih<br />

pravicah (ZPacP), Ur. l. RS, št. 15/2008, <strong>in</strong> Zakonom o duševnem zdravju (ZDZdr) Ur. l. RS, št.<br />

77/200<strong>8.</strong> Vlada <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje sta za leto 2010 napovedala reformo <strong>zdravstvene</strong> zakonodaje,<br />

do katere pa v času nastajanja tega prispevka še ni prišlo.<br />

Vrste dostopnosti do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva lahko opredelimo na več nač<strong>in</strong>ov:<br />

Dostopnost do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />

• krajevna <strong>in</strong> časovna dostopnost,<br />

14


• dostopnost osnovnih <strong>in</strong> specialističnih zdravstvenih storitev,<br />

• dostopnost storitev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />

• dostopnost glede na kakovost zdravstvenih storitev,<br />

• dostopnost glede na starostne skup<strong>in</strong>e,<br />

• dostopnost glede na vrsto bolezenskih sprememb,<br />

• dostopnost za osebe z omejitvami osebne svobode,<br />

• dostopnost preventivnih zdravstvenih storitev,<br />

• dostopnost pritožbenih poti,<br />

• dostopnost do podatkov o zdravljenju,<br />

• dostopnost do umrlih bližnjih oseb …<br />

Vse te vrste dostopnosti obravnava tudi Varuh. Postopek pri Varuhu je zaupen, neformalen <strong>in</strong> za<br />

pobudnike brezplačen. Začne se s pobudo, ki jo mora pobudnik podpisati, anonimne pobude<br />

obravnavamo le izjemoma. V pobudi mora biti opis domnevne kršitve človekovih pravic, kdo <strong>in</strong> kdaj<br />

naj bi jo storil <strong>in</strong> kaj je pobudnik že sam naredil za to, da bi se kršitev odpravila. Tako smo v letu 2010<br />

prejeli s področij, povezanih z zdravstvenim varstvom, skupno okrog 160 pobud, največ s področja<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja (62).<br />

Pobude so vseb<strong>in</strong>sko zelo raznolike, a imajo nekaj skupnih značilnosti. Prva je, da gre za odnos med<br />

bolnim oziroma prizadetim posameznikom na eni <strong>in</strong> (močnim) zdravstvenim sistemom na drugi strani.<br />

To neenako pozicijo moči je prepoznala tudi država <strong>in</strong> sprejela Zakon o pacientovih pravicah, ki je<br />

pr<strong>in</strong>esel delovanje zastopnikov pacientovih pravic. Kot ugotavljamo pri Varuhu, so zastopniki<br />

pomembna pridobitev pri varstvu pravic pacientov, čeprav so nas pobudniki večkrat opozorili na<br />

težave pri komunikaciji z njimi (predvsem nedosegljivost). Ugotavljamo tudi, da so pričakovanja<br />

pobudnikov prevelika tako glede pooblastil zastopnikov kot glede na njihovo poznavanje zakonodaje<br />

<strong>in</strong> predpisov, ki posegajo na to področje. Druga pomembna skupna značilnost pobud je pogosto<br />

zatrjevana neustrezna komunikacija, zato smo jo podrobneje preučili <strong>in</strong> ugotovili, da je v<br />

izobraževanju za poklice v zdravstvu ta vseb<strong>in</strong>ski sklop zelo različno zastopan, tako po obsegu kot po<br />

vseb<strong>in</strong>i. Zato nas ne preseneča, da se zdravstveni delavci predvsem ob težavnih situacijah neustrezno<br />

(včasih tudi nespretno) odzivajo na sporočila prizadetih pacientov <strong>in</strong> njihovih bližnjih.<br />

Čeprav Ustava zagotavlja, da ima vsakdo pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pod pogoji, ki jih določa<br />

zakon, pa iz pobud, naslovljenih na Varuha, ugotavljamo, da to ne drži. Te neenakosti v zdravju je<br />

prepoznala tudi država <strong>in</strong> nas s tem dokaj podrobno seznanila v publikaciji Neenakosti v zdravju v<br />

Sloveniji (Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>, 2011). V tej publikaciji najdemo tudi<br />

odgovor na vprašanje Ali socialno šibkejši obolevajo bolj pogosto? Gre za retorično vprašanje, v<br />

katerem se skriva tudi odgovor. Zanimivo je prebrati poglavje Ali je dostopnost do zdravstvenih<br />

storitev za vse enaka <strong>in</strong> ali jih tako tudi uporabljamo? V njem avtorji ugotavljajo, da podatki<br />

obstoječih raziskav ne podajajo celovite <strong>in</strong>formacije o dostopnosti zdravstvenih storitev pri nas. Na<br />

formalni ravni je sicer zagotovljena ekonomska pravičnost glede dostopnosti zdravstvenih storitev,<br />

zaradi pomanjkanja zdravnikov, zobozdravnikov <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skih sester pa vedno težje zagotavljamo<br />

fizično oziroma geografsko dostopnost, predvsem na manj privlačnih delovnih mestih <strong>in</strong> v manj<br />

razvitih delih <strong>Slovenije</strong>. Torej nam država jasno sporoča, da je neenakost v dostopnosti zdravstvenih<br />

storitev naša realnost.<br />

Delovanje Varuha človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong><br />

Kaj lahko naredi Varuh v tako očitnih primerih neenake dostopnosti do zdravstvenih storitev? Čeprav<br />

delovanje Varuha temelji na obravnavi posameznih zadev, pa mu Zakon o varuhu človekovih pravic<br />

(ZVarCP) Ur.l. RS, št. 71/1993 (15/1994 popr.) daje možnost, da vladi <strong>in</strong> državnemu zboru posreduje<br />

pobude za spremembe zakonov <strong>in</strong> drugih pravnih aktov iz njune pristojnosti, prav tako pa lahko daje<br />

državnim organom, zavodom <strong>in</strong> organizacijam, ki izvajajo javna pooblastila, predloge za izboljšanje<br />

njihovega poslovanja <strong>in</strong> ravnanja s strankami. Gre torej za priporočila, s pomočjo katerih bi državni<br />

organi lahko izboljšali svoje delovanje. V primeru zdravstvenih storitev je Varuh na primer v letnem<br />

poročilu za 2009 priporočal čimprejšnjo pripravo vseh podzakonskih aktov, ki jih predvidevata Zakon<br />

o duševnem zdravju <strong>in</strong> Nacionalni program duševnega zdravja. Slednji naj bi namreč omogočil<br />

izdelavo kadrovskih <strong>in</strong> drugih normativov, na podlagi katerih bi potem organizirali bolj enakomerno<br />

15


dostopnost do zdravstvenih storitev s področja duševnega zdravja. Ugotavljamo namreč, da je ravno<br />

dostopnost do psihiatrične obravnave zelo neenakomerna.<br />

Varuh nadzira tudi dostopnost različnih vrst zdravljenja. Tako so se tudi na Varuha obrnili številni<br />

pacienti z multiplo sklerozo, ki so želeli dobiti dostop do novih oblik zdravljenja. V tem primeru smo<br />

preverjali, kakšne so zakonske <strong>in</strong> druge možnosti, da bi se ta dostopnost povečala, seveda ob skrbnem<br />

varovanju pacientovih pravic <strong>in</strong> upoštevanju etičnih načel raziskovalnega dela. Napoved, da so<br />

raziskavo pripravljeni izvesti tudi v okviru Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra v Ljubljani, nas je<br />

razveselila, saj so bili prvi odgovori zdravstvenih ustanov na Varuhove poizvedbe manj spodbudni.<br />

Razveselila so nas tudi povratna obvestila pacientov, ki so se obrnili na Varuha zaradi težav z<br />

dostopnostjo do dragih zdravil. Nekaterim smo lahko pomagali z nasveti, verjamemo pa, da so tudi<br />

naša priporočila spodbudila pristojne, da so se lotili zagotavljanja dostopnosti dragih zdravil na bolj<br />

uč<strong>in</strong>kovit nač<strong>in</strong>.<br />

V zadnjem obdobju se ukvarjamo tudi z dostopnostjo pedopsihiatrične obravnave za otroke, ki jim v<br />

obstoječih oddelkih <strong>in</strong> kapacitetah ne morejo pomagati. Gre za otroke z zelo težavnimi oblikami<br />

vedenjskih motenj, za katere je potrebna <strong>in</strong>tenzivna obravnava, ki jo lahko izvajajo le posebej<br />

izobraženi strokovnjaki. Po zadnjih ugotovitvah je v Sloveniji trenutno okrog 60 otrok, ki bi takšno<br />

zdravljenje potrebovali. Zdaj se ti otroci zdravijo oziroma bivajo v neprimernih okoljih, nekateri tudi<br />

na oddelkih pod posebnim nadzorom znotraj psihiatričnih bolnišnic, namenjenih odraslim ljudem.<br />

Drugače povedano, ti otroci nimajo dostopa do ustrezne <strong>zdravstvene</strong> obravnave.<br />

Neenaka dostopnost do zdravstvenih storitev se kaže tudi pri populaciji starejših ljudi. Nerazumljivo<br />

ostaja dejstvo, da država ne priznava enakega plačila za praktično enake <strong>zdravstvene</strong> storitve – če so te<br />

opravljene v domu starejših občanov ali v negovalnih oddelkih bolnišnic. Tako pri zdravstveni oskrbi<br />

spet igra pomembno vlogo socialni status pacienta – boljšo oskrbo dobijo tisti, ki si to lahko<br />

privoščijo. Gotovo vam je znano, da imajo zavodi omejeno količ<strong>in</strong>o plenic za odrasle, ki jih odobri <strong>in</strong><br />

plača Zavod za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong>. V isto kategorijo ponižujočih oblik varčevanja<br />

sodijo tudi normativi za nego nepomičnih bolnikov.<br />

V okoljih, kjer je dostopnost do zdravstvenih storitev omejena, se vzpostavljajo tudi dobrodelne oblike<br />

pomoči, ki pa ne morejo nadomestiti sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Obseg takšne pomoči je namreč<br />

povsem odvisen od prostovoljnega dela zdravnikov <strong>in</strong> drugih zdravstvenih delavcev ter donacij.<br />

Žalostno dejstvo, da se takšne ambulante odpirajo tudi v Sloveniji, kaže, da država ni več sposobna<br />

izvajati 51. člena Ustave oziroma ga izvaja na nač<strong>in</strong>, ki sicer legalno (z zakonodajo) omejuje<br />

dostopnost do zdravstvenih storitev. Podoben problem se pojavlja tudi na področju nujne <strong>zdravstvene</strong><br />

pomoči, kjer so takšne omejitve dostopnosti že pripeljale do smrtnih primerov. V zaostrenih<br />

socialnoekonomskih razmerah je delež ljudi, ki si ne morejo zagotoviti dostopa do zdravstvenih<br />

storitev, vedno večji. Med njimi so tudi otroci, <strong>in</strong>validi <strong>in</strong> starejši ljudje, ki so odvisni od drugih.<br />

Nekaj misli namenjam tudi bolnim, ki prestajajo zaporne kazni. Čeprav so te osebe vključene v enoten<br />

sistem <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, pa Varuh v vlogi Državnega preventivnega mehanizma po Opcijskem<br />

protokolu h Konvenciji OZN proti mučenju <strong>in</strong> drugim krutim, nečloveškim ali poniževalnim kaznim<br />

ali ravnanju ugotavlja, da zavodi za prestajanje kazni zapora dostikrat ne zagotavljajo pogojev za<br />

ustrezno izvajanje zdravstvenih storitev. Varuh tudi več let zapored opozarja, da je nujna (ponovna)<br />

ustanovitev psihiatrične forenzične bolnišnice, v kateri bi se zdravili tisti storilci kaznivih dejanj, ki so<br />

duševno bolni. Zanje so možnosti za psihiatrično zdravljenje resnično težko dostopne. Več o teh<br />

problemih najdete v poročilih Varuha, tudi na spletni strani www.varuh-rs.si.<br />

Zaključek<br />

Slovenija na področju dostopnosti <strong>zdravstvene</strong>ga varstva izkazuje veliko stopnjo normativne oziroma<br />

zakonske ureditve. Na podlagi preučevanja pobud, ki so jih posamezniki ali skup<strong>in</strong>e naslovili na<br />

Varuha človekovih pravic Republike <strong>Slovenije</strong>, pa ugotavljamo, da so številna področja, na katerih je<br />

dostop zdravstvenih storitev formalno <strong>in</strong> dejansko omejen. Te omejitve ugotavlja tudi M<strong>in</strong>istrstvo za<br />

zdravje. Izpostavljamo problematiko najbolj ogroženih skup<strong>in</strong> prebivalstva, kot so otroci, starejši<br />

ljudje <strong>in</strong> bolniki s kroničnimi boleznimi.<br />

16


211B<br />

Experience from an Austrian Patients` Ombudsman position regard<strong>in</strong>g<br />

Patients` Rights with emphases on Patient´s Access to the Health System<br />

Izkušnje z vidika Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic s poudarkom na dostopu pacientov do<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />

Katr<strong>in</strong> Stimnicker BSc, MPH<br />

Consultant for the Styrian Patients Ombudsman <strong>in</strong> Graz, Austria<br />

Patients Rights<br />

Patient’s rights are the (simple) legal translation of Fundamental rights <strong>in</strong> the healthcare sector. They<br />

are closely connected to human dignity, privacy and self determ<strong>in</strong>ation.<br />

Overview of the fundamental legal pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> Austria<br />

Patients Rights are found <strong>in</strong> many declarations and legal acts and therefore cross section material.<br />

• Professional Regulations for i.e. nurses, doctors (GuKG, ÄrzteG)<br />

• General Civil Code<br />

• Crim<strong>in</strong>al Code<br />

• ….<br />

Only direct designation of patient’s rights is found <strong>in</strong><br />

• Hospital Act (KALG) §6a<br />

Used as a Code of conduct<br />

International Developments<br />

“Patient´s bill of rights” from the American Hospital Association (Northamerica) 1960ies<br />

Established groups of patients rights are:<br />

• Right of equal access to treatment<br />

• Right of respect, dignity and <strong>in</strong>tegrity<br />

• Right of autonomy<br />

• Right of <strong>in</strong>formation<br />

• Right of support <strong>in</strong> Safeguard<strong>in</strong>g and Claim<strong>in</strong>g of patient´s rights Patientsombudswoman<br />

Styria<br />

Patientsombudswoman Styria<br />

Installed s<strong>in</strong>ce 1993.<br />

Our competence <strong>in</strong>cludes the protection and safeguard<strong>in</strong>g of Patients <strong>in</strong>terests and rights, with<strong>in</strong><br />

hospitals, nurs<strong>in</strong>g homes and community nurs<strong>in</strong>g.<br />

Duties and responsibilities:<br />

• To accept and analyze suggestions<br />

• Give comprehensive advice and <strong>in</strong>formation service, as long as there is no breach of<br />

confidentiality<br />

• To accept, analyze and clarify compla<strong>in</strong>s and give <strong>in</strong>formation of the outcome to the <strong>in</strong>volved<br />

parties<br />

• To obta<strong>in</strong> clarification of deficiencies and grievance and deliver recommendations<br />

Furthermore the Ombudswoman acts as a translator between patients and the healthcare workforce.<br />

Eventually due to the wide range work of the Patientsombudswoman the trust and confidence <strong>in</strong> the<br />

health care system shall be strengthened.<br />

17


Key roles<br />

2 pillars:<br />

• <strong>in</strong>dividual patients cases<br />

• Representation of <strong>in</strong>terests at structural level<br />

Sectoral representation of patients <strong>in</strong>terests <strong>in</strong> federal comities, boards and panels<br />

• Gesundheitsplattform (highest comity concern<strong>in</strong>g health care)<br />

• Cooperative meet<strong>in</strong>gs with hospital management to resolve structural issues<br />

• Ethics Commitie (@ Hospitals, Universities, Government)<br />

• Quality assurance advisory board<br />

• …<br />

Investigate and clarify compla<strong>in</strong>ts<br />

• Prepare cases for either the arbitration board or compensation stock for patients<br />

• Support patients though their claims<br />

• Follow up of cases on a structural level<br />

Act as an advisory service<br />

Consultation of nurs<strong>in</strong>g homes<br />

• Contact to residents<br />

Extract from ma<strong>in</strong> issues of i.e. the Hospital Sector<br />

• medical issues<br />

• organizational issues<br />

• lack of <strong>in</strong>formation<br />

• lack of communication<br />

• hospital fees<br />

• legislation<br />

• nurs<strong>in</strong>g issues<br />

Progression of caseload<br />

→ 1993 a total of 429 <strong>in</strong>quiries/cases were handled <strong>in</strong> the styrien Ombudschaft<br />

→ 2010 a total of 1848 <strong>in</strong>quiries/cases were handled <strong>in</strong> the styrien Ombudschaft<br />

Federal Legal pr<strong>in</strong>ciples<br />

The Styrian Patientsombudswoman -man purpose, rights and duties<br />

Extract from the legal text from 13th of May 2003<br />

Article 1,<br />

§ 1<br />

Institution and Purpose<br />

(1) In order to protect and safeguard the rights and <strong>in</strong>terests of patients <strong>in</strong> hospitals,<br />

occupants of nurs<strong>in</strong>g homes and m<strong>in</strong>istration places and the users of mobile services, a patients’- and<br />

care representation shall be <strong>in</strong>troduced at the office of the regional government.<br />

§ 2<br />

Duties and Rights<br />

(1) The Patients’- and care representation has for those <strong>in</strong> § 1 mentioned persons or for their legal<br />

representatives as well as for their relatives concern<strong>in</strong>g their treatment or care <strong>in</strong> hospitals, nurs<strong>in</strong>g<br />

homes, at m<strong>in</strong>istration places as well as through mobile<br />

services to keep the follow<strong>in</strong>g duties:<br />

1. accept and <strong>in</strong>vestigate suggestions,<br />

18


2. consult extensively and grant <strong>in</strong>formation, as far as there is no obligation of secrecy,<br />

3. accept, <strong>in</strong>vestigate and clarify compla<strong>in</strong>ts, <strong>in</strong>form patients or occupants and cared<br />

persons about the result of the <strong>in</strong>vestigation,<br />

4. clarify defects and grievances; make recommendations.<br />

(2) In case of alleged or presumed grievances aris<strong>in</strong>g <strong>in</strong> connection with the public<br />

adm<strong>in</strong>istrative system, the patients’ and care representation shall entrust the<br />

Ombudsman Board with the task of exam<strong>in</strong><strong>in</strong>g.<br />

(3) The patients’- and care representation shall cooperate with representatives of self-help group for<br />

patients, senior unions or senior advisory boards, if necessary.<br />

(4) The patients’- and care representation shall be supported and provided with all<br />

<strong>in</strong>formation necessary to fulfill its duties by the legal entity of the hospitals and nurs<strong>in</strong>g homes as well<br />

as by the operators of m<strong>in</strong>istration places, by all agencies and<br />

departments of the country, by the social welfare associations, by the municipalities as well as by legal<br />

entities, who are under the supervision of the country. The patients’- and care representation has the<br />

right to access hospitals, nurs<strong>in</strong>g homes and m<strong>in</strong>istration places <strong>in</strong> order to meet its duties.<br />

Sources<br />

Charter of Fundamental Rights of the European Union, December 2000, Nice<br />

http://<strong>in</strong>foportal.fra.europa.eu/InfoPortal/<strong>in</strong>fobaseShowContent.do<br />

Law from the 13th of May 2003 concern<strong>in</strong>g patients’- and care representation (patients’- and care<br />

helpdesks) and the change of the nurs<strong>in</strong>g home’s law<br />

http://www.verwaltung.steiermark.at/cms/ziel/2710918/DE/<br />

Mag.a Renate Skledar, Patientsombudswoman of Styria<br />

Mag.a Monica Voppichler, Dissertation aus Verfassungsrecht, Patientenrechte<br />

19


211B<br />

Izkušnje z vidika Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic s poudarkom na dostopu<br />

pacientov do <strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />

Mag. Katr<strong>in</strong> Stimnicker<br />

Svetovalka ombudsmana za pravice pacientov na Štajerskem, Avstrija<br />

Pacientove pravice<br />

Pacientove pravice so (enostaven) pravni prevod temeljnih pravic v <strong>zdravstvene</strong>m sektorju <strong>in</strong> so tesno<br />

povezane s človeškim dostojanstvom, zasebnostjo ter samoodločbo.<br />

Pregled temeljnih pravnih načel v Avstriji<br />

Pacientove pravice so opisane v številnih deklaracijah <strong>in</strong> pravnih aktih, kot so:<br />

• strokovni predpisi, na primer za medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravnike … (v Avstriji - GukG, ÄrzteG),<br />

• Splošni civilni zakonik,<br />

• Kazenski zakonik.<br />

Pacientove pravice so neposredno opredeljene le v<br />

• Zakonu o bolnišnicah (Hospital Act, KALG), člen 6a, ki je v uporabi kot kodeks ravnanja.<br />

Pomembni mednarodni mejniki<br />

»List<strong>in</strong>a temeljnih pacientovih pravic«, ki jo je objavilo ameriško združenje bolnišnic (American<br />

Hospital Association) v 60-ih letih 20. stoletja.<br />

Uveljavljene skup<strong>in</strong>e pacientovih pravic so:<br />

• pravica do enakopravnega dostopa do zdravljenja,<br />

• pravica do spoštovanja, dostojanstva <strong>in</strong> <strong>in</strong>tegritete,<br />

• pravica do samostojnosti,<br />

• pravica do <strong>in</strong>formacij,<br />

• pravica do podpore pri varstvu <strong>in</strong> uveljavljanju pacientovih pravic.<br />

Varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic dežele Štajerske<br />

Deluje od leta 1993.<br />

Med naše pristojnosti sodijo zaščita <strong>in</strong> varstvo pacientovih <strong>in</strong>teresov, pravic v bolnišnicah <strong>in</strong> domovih<br />

za ostarele ter pri zdravstveni negi v skupnosti.<br />

Dolžnosti <strong>in</strong> naloge:<br />

• prejemanje <strong>in</strong> preučevanje predlogov;<br />

• zagotavljanje izčrpnih nasvetov <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacij, razen v primerih, ko gre za kršitev zaupnosti<br />

podatkov;<br />

• prejemanje, preučevanje <strong>in</strong> razreševanje pritožb ter obveščanje vpletenih strani o rezultatih<br />

preiskave;<br />

• razreševanje napak <strong>in</strong> krivic ter posredovanje priporočil.<br />

Varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic poleg tega deluje tudi kot posrednica med pacienti <strong>in</strong> zdravstvenimi<br />

delavci.<br />

Zaradi obsežnega delovanja Varuh<strong>in</strong>je pacientovih pravic bo sčasoma mogoče okrepiti zaupanje v<br />

zdravstveni sistem.<br />

Ključne naloge<br />

2 stebra:<br />

• posamezni primeri pacientov,<br />

• zastopanje <strong>in</strong>teresov na strukturni ravni.<br />

20


Sektorsko zastopanje <strong>in</strong>teresov pacientov v zveznih odborih, komisijah <strong>in</strong> svetih<br />

• Gesundheitsplattform (odbor na najvišji ravni v zdravstvu)<br />

• Sestanki z vodstvi bolnišnic za sodelovanje pri razreševanju strukturnih vprašanj<br />

• Etična komisija (v bolnišnicah, na univerzah <strong>in</strong> v vladi)<br />

• Svetovalni odbor za zagotavljanje kakovosti<br />

Preučevanje <strong>in</strong> razreševanje pritožb<br />

• Priprava primerov za obravnavo na sodišču ali izplačilo nadomestil pacientom<br />

• Pomoč pacientom v času trajanja obravnave na sodišču<br />

• Nadaljnje spremljanje posameznih primerov na strukturni ravni<br />

Svetovanje<br />

Posvetovanja v domovih za ostarele<br />

• Stik z oskrbovanci domov<br />

Nekaj glavnih problemov npr. v sektorju bolnišnic:<br />

• zdravstveni problemi,<br />

• organizacijski problemi,<br />

• pomanjkanje <strong>in</strong>formacij,<br />

• pomanjkanje komunikacije,<br />

• cene zdravljenja v bolnišnici,<br />

• zakonodaja,<br />

• vprašanja s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Rast števila primerov<br />

→ Leta 1993 je štajerski »Ombudschaft« obravnaval skupno 429 poizvedb/primerov.<br />

→ Leta 2010 je štajerski »Ombudschaft« obravnaval že skupno 1848 poizvedb/primerov.<br />

Zvezna pravna načela<br />

Varuh/varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic dežele Štajerske – namen, pravice <strong>in</strong> dolžnosti<br />

Izvleček iz pravnega dokumenta z dne 13. maja 2003<br />

1. člen<br />

§ 1<br />

Ustanovitev <strong>in</strong> namen<br />

(1) Za zaščito <strong>in</strong> varstvo pravic ter <strong>in</strong>teresov pacientov v bolnišnicah, oskrbovancev v domovih za<br />

ostarele <strong>in</strong> v različnih ustanovah za nego ter oskrbo <strong>in</strong> uporabnikov patronažne službe se v uradu<br />

regionalne vlade ustanovi Urad za zastopanje pacientovih pravic.<br />

§ 2<br />

Dolžnosti <strong>in</strong> pravice<br />

(1) Urad za zastopanje pacientovih pravic ima do oseb, omenjenih v 1. členu, ali do njihovih<br />

odvetnikov <strong>in</strong> sorodnikov naslednje dolžnosti, povezane z zdravljenjem ali oskrbo v bolnišnicah,<br />

domovih za ostarele <strong>in</strong> različnih ustanovah za nego ter prek patronažne službe:<br />

1. prejemanje <strong>in</strong> preučevanje predlogov,<br />

2. zagotavljanje izčrpnih nasvetov <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacij, razen v primerih, ko gre za kršitev zaupnosti<br />

podatkov,<br />

3. prejemanje, preučevanje <strong>in</strong> razreševanje pritožb, obveščanje pacientov ali oskrbovancev o rezultatih<br />

preiskave,<br />

4. razreševanje napak <strong>in</strong> krivic; posredovanje priporočil.<br />

21


(2) Urad za zastopanje pacientovih pravic v primeru domnevnih krivic, ki nastanejo v povezavi s<br />

sistemom javne uprave, pooblasti Varuha pacientovih pravic, naj preuči zadevo.<br />

(3) Urad za zastopanje pacientovih pravic po potrebi sodeluje s predstavniki skup<strong>in</strong> pacientov za<br />

samopomoč, zvezami upokojencev ali svetovalnimi odbori upokojencev.<br />

(4) Urad za zastopanje pacientovih pravic za opravljanje svojih nalog prejema podporo <strong>in</strong> vse potrebne<br />

<strong>in</strong>formacije od bolnišnic <strong>in</strong> domov za ostarele kot pravnih subjektov ter upravljavcev ustanov za nego<br />

<strong>in</strong> oskrbo, od vseh agencij <strong>in</strong> državnih direktoratov, združenj za socialno varstvo, od obč<strong>in</strong> <strong>in</strong> podjetij,<br />

ki so pod nadzorom države. Urad za zastopanje pacientovih pravic ima z namenom opravljanja svojih<br />

dolžnosti pravico do vstopa v bolnišnice, domove za ostarele <strong>in</strong> druge ustanove za nego <strong>in</strong> oskrbo.<br />

Viri<br />

List<strong>in</strong>a Evropske unije o temeljnih pravicah, december 2000, Nica<br />

http://<strong>in</strong>foportal.fra.europa.eu/InfoPortal/<strong>in</strong>fobaseShowContent.do.<br />

Zakon z dne 13. maja 2003 o Uradu za zastopanje pacientovih pravic (centri za pomoč pacientom) <strong>in</strong><br />

sprememba zakona o domovih za ostarele<br />

http://www.verwaltung.steiermark.at/cms/ziel/2710918/DE/.<br />

Mag.a Renate Skledar, Varuh<strong>in</strong>ja pacientovih pravic dežele Štajerske<br />

Mag.a Monica Voppichler, Dissertation aus Verfassungsrecht, Patientenrechte<br />

22


211C<br />

Uresničevanje pravice do dostopnosti <strong>in</strong> enakosti pacientov pri zdravstveni<br />

obravnavi v praksi – pogled zastopnika pacientovih pravic v Republiki<br />

Sloveniji<br />

Implement<strong>in</strong>g the right to access and equality <strong>in</strong> medical treatment of patients <strong>in</strong> practice - the<br />

view of patients' rights representative <strong>in</strong> the Republic of Slovenia<br />

Robert Sotler, dipl. zn., asistent<br />

Zdravstvena fakulteta Ljubljana,<br />

robert.sotler@zf.uni-lj.si<br />

Zastopnik pacientovih pravic za območje Dolenjske <strong>in</strong> Bele kraj<strong>in</strong>e<br />

Izvleček<br />

Zakonodaja na področju varovanja človekovih pravic, skupaj z etičnimi kodeksi na področju<br />

zdravstva, je osnova določb Zakona o pacientovih pravicah. Medic<strong>in</strong>ska sestra, babica <strong>in</strong> zdravstveni<br />

tehnik so etično <strong>in</strong> poklicno zavezani k enakosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave vseh pacientov v praksi, ne<br />

glede na njihova moralna načela <strong>in</strong> norme. Dostopnost do zdravstvenih storitev se izboljšuje, a še<br />

vedno ne dosega zadovoljive ravni, ki jo pričakujejo pacienti. Tako imenovano »čiščenje« čakalnih<br />

vrst je pokazalo določene anomalije v sistemu dosedanjega vodenja čakalnih seznamov. V veljavi je<br />

nov Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u<br />

vodenja čakalnih seznamov, ki naj bi odpravil nepravilnosti <strong>in</strong> bistveno skrajšal čakalno dobo ter<br />

čakalni čas na <strong>zdravstvene</strong> storitve. Zaradi domnevnih kršitev pravic se pacienti pogosto obrnejo na<br />

zastopnika pacientovih pravic. Slednji je dolžan voditi <strong>in</strong> zbirati evidence vseh primerov, ki jih je<br />

obravnaval, <strong>in</strong> na tej osnovi pripraviti redno letno poročilo.<br />

Ključne besede: zakon, pacient, medic<strong>in</strong>ska sestra, babica.<br />

Abstract<br />

Legislation on the protection of human rights, <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g codes of ethics <strong>in</strong> the field of health care is<br />

the basis of the provisions of the Patients Rights Act. Nurses, midwife and nurse technicians are<br />

ethically and professionally committed to equality of medical treatment to all patients <strong>in</strong> their practice,<br />

regardless of their moral pr<strong>in</strong>ciples and norms. Access to health services is improv<strong>in</strong>g, but still does<br />

not reach a satisfactory level expected by patients. The so-called "reduc<strong>in</strong>g" queues revealed certa<strong>in</strong><br />

anomalies <strong>in</strong> the system of management of wait<strong>in</strong>g lists. There is a new regulation on maximum<br />

allowable wait<strong>in</strong>g queues for <strong>in</strong>dividual health services and on management of wait<strong>in</strong>g lists, which<br />

should deal with irregularities and dramatically reduce the wait<strong>in</strong>g time at health services. The<br />

representative of the patient’s rights will <strong>in</strong> its report <strong>in</strong>troduce patient's comments relat<strong>in</strong>g to rights of<br />

access and equality <strong>in</strong> medical treatments.<br />

Key words: law, patient, nurse, midwife.<br />

Uvod<br />

Pacienti pričakujejo od zdravnikov, medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov (v nadaljevanju MS),<br />

babic ter ostalih zaposlenih v zdravstvu, da bodo primerno sprejeti v obravnavo, da bosta upoštevana<br />

njihovo dostojanstvo <strong>in</strong> zasebnost. Izjemno pomembno pa se jim zdi, da se jim zdravstveni delavci v<br />

teku obravnave posvetijo <strong>in</strong> si vzamejo dovolj časa za pogovor. Izboljšanje enakosti glede dostopnosti<br />

zdravstvenih storitev naj bi se delno urejalo tudi z nedavno sprejetim Pravilnikom o najdaljših<br />

dopustnih dobah za posamezne storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih seznamov (v nadaljevanju<br />

23


Pravilnik). Zakon o pacientovih pravicah (v nadaljevanju ZPacP) je na področju <strong>zdravstvene</strong><br />

zakonodaje pr<strong>in</strong>esel v slovenski prostor kar nekaj novosti, ki naj bi pripomogle k dvigu kakovosti <strong>in</strong><br />

varnosti zdravstvenih storitev, upoštevajoč dostojanstvo ter pravice pacientov. Ena od pomembnih<br />

novosti ZPacP je nudenje brezplačne pomoči pacientom v obliki zastopnikov pacientovih pravic (v<br />

nadaljevanju zastopnik). Zastopnik je dolžan, poleg pomoči pacientom, voditi <strong>in</strong> zbirati evidence vseh<br />

primerov, ki jih je obravnaval oziroma v tekočem letu zaznaval, <strong>in</strong> na tej osnovi M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje<br />

<strong>in</strong> Varuhu človekovih pravic podati redno letno poročilo.<br />

Namen prispevka je seznanitev zaposlenih v zdravstvu z zakonskimi določili, ki se nanašajo na pravice<br />

pacientov do dostopnosti <strong>in</strong> enakosti pri zdravstveni obravnavi, ter predstavitev ugotovitev zastopnika<br />

o uresničevanju teh pravic, kot sledi iz rednega letnega poročila zastopnika za leto 2010.<br />

Zakon o pacientovih pravicah<br />

Pravica do dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> zagotavljanja preventivnih storitev ter pravica do<br />

enakopravnega dostopa <strong>in</strong> obravnave pri zdravstveni oskrbi sta zgolj dve od skupno štir<strong>in</strong>ajstih pravic,<br />

ki jih ureja ZPacP.<br />

Pravica do dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> zagotavljanja preventivnih storitev pomeni, da ima<br />

pacient, v skladu s predpisi s področja <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja, pravico do<br />

dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, do nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči <strong>in</strong> do ustreznih preventivnih zdravstvenih<br />

storitev za ohranjanje njegovega zdravja (Zakon, 2008).<br />

Pri tem velja omeniti, da je nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč oziroma zdravstvena oskrba absolutna pravica <strong>in</strong><br />

je zato ni mogoče z ničemer pogojevati (npr. s plačilom, napotnico) (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />

Zakon ne omogoča neposredne uporabe pravice do ustreznih preventivnih zdravstvenih storitev, zato<br />

je pravico treba razumeti predvsem kot napotilo za prizadevanja v smeri kar najbolj uč<strong>in</strong>kovitega<br />

zagotavljanja preventivnih zdravstvenih storitev (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />

Pravica do enakopravnega dostopa <strong>in</strong> obravnave pri zdravstveni oskrbi pomeni, da ima pacient pravico<br />

do enake obravnave ne glede na spol, narodnost, raso ali etično poreklo, vero ali prepričanje,<br />

<strong>in</strong>validnost, starost, spolno usmerjenost ali kakšno drugo osebno okolišč<strong>in</strong>o (Zakon, 2008).<br />

Navedena pravica pomeni oziroma prepoveduje razlikovanje posameznika – pacienta na podlagi<br />

katerekoli njegove, že zgoraj navedene, osebne okolišč<strong>in</strong>e. Načelo enakosti tudi zahteva, da država<br />

javno zdravstveno oskrbo daje na razpolago vsem pod enakimi pogoji (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />

Načelo prepovedi diskrim<strong>in</strong>acije pomeni tudi, da moramo paciente, ki so v enakem <strong>zdravstvene</strong>m<br />

položaju, obravnavati po času prihoda v zdravstveno ustanovo, ord<strong>in</strong>acijo. Čakalne dobe, vodenje<br />

čakalnih seznamov ter prednostne kriterije za uvrščanje pacientov v čakalni seznam podrobneje ureja<br />

povsem nov Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o<br />

nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih seznamov, ki bo na kratko predstavljen v nadaljevanju.<br />

Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u<br />

vodenja čakalnih seznamov<br />

Odgovorna oseba za vodenje čakalnih seznamov mora biti imenovana s strani izvajalca zdravstvenih<br />

storitev, njene podatke pa je treba objaviti na spletnih straneh <strong>in</strong> v čakalnicah ord<strong>in</strong>acij ter jih<br />

posredovati na M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje <strong>in</strong> na Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>. Pri<br />

vodenju čakalnih seznamov je odgovorna oseba kot glavni kriterij dolžna upoštevati ugotovljeno<br />

oziroma izkazano stopnjo nujnosti. Zdravstvena storitev, ki je označena s stopnjo »nujno«, se izvede<br />

takoj, vendar najpozneje v 24 urah, <strong>in</strong> ni predmet čakalne dobe oziroma čakalnega seznama.<br />

Zdravstvena storitev, ki je označena s stopnjo »hitro«, se izvede najpozneje v treh mesecih,<br />

zdravstvena storitev, označena s stopnjo nujnosti »redno«, pa se izvede najpozneje v šestih mesecih.<br />

Paciente se uvrsti na prosto zaporedno mesto v čakalnem seznamu, upoštevajoč ažurno vodenje<br />

seznamov, dosledni vrstni red vpisanih, enakopravno obravnavo pacientov ter varstvo osebnih<br />

24


podatkov. Pacientom je treba omogočiti pravico do seznanitve s čakalnim seznamom (Pravilnik,<br />

2010).<br />

Povzetki letnega poročila zastopnika<br />

V pisarni zastopnika se je v letu 2010 oglasilo 215 pacientov, od tega je bilo v obravnavo sprejetih 177<br />

primerov. Na koncu proučevanega obdobja je bilo zaključenih oziroma rešenih 152 primerov.<br />

Kot zanimivost omenimo, da je zastopnik izvedel 23 promocijskih predavanj na tematiko ZPacP <strong>in</strong> se<br />

na ta nač<strong>in</strong> posredno srečal z 2100 osebami iz vrst pacientov <strong>in</strong> izvajalcev.<br />

V strukturi rešenih primerov se je skoraj 20 % teh nanašalo na pomoč pacientom pri pisanju pritožb na<br />

odločbe imenovanih zdravnikov, 16 % zadev se je nanašalo na različne poizvedbe pri izvajalcih<br />

zdravstvenih storitev, enak delež so v strukturi rešenih zadev predstavljala svetovanja zastopnika.<br />

Nezanemarljivo je bilo tudi število posredovanj zastopnika pri izvajalcih zdravstvenih storitev (10 %<br />

vseh zadev).<br />

Poglavitni razlogi za vložitev zahteve po I. obravnavi so bili pretežno zaradi domnevno neprimerne <strong>in</strong><br />

nekakovostne <strong>zdravstvene</strong> obravnave (66 %), zaradi domnevne neprijaznosti osebja (23 %) <strong>in</strong> zaradi<br />

domnevno neustreznega vodenja čakalnih seznamov (10 %). Ugotovljeno je, da so se posamezne<br />

zahteve po I. obravnavi pogosto nanašale na hkrati več domnevno kršenih pravic.<br />

Skoraj polovica vseh primerov oziroma I. obravnav je bila rešenih s pojasnilom <strong>in</strong>/ali opravičilom<br />

izvajalca zdravstvenih storitev <strong>in</strong> umikom zahteve, v tretj<strong>in</strong>i primerov so bili izvajalcem podani pozivi<br />

za izboljšanje dostopnosti <strong>in</strong> kakovosti zdravstvenih storitev. Dogovor med izvajalci zdravstvenih<br />

storitev <strong>in</strong> pacienti je bil dosežen v 15 % vseh primerov oziroma I. obravnav (Sotler, 2011).<br />

Razprava<br />

V letnem poročilu zastopnika je bilo izpostavljeno neustrezno vodenje čakalnih seznamov. S strani<br />

pacientov so bile zaznane določene pomanjkljivosti, <strong>in</strong> sicer: predolge čakalne dobe <strong>in</strong> časi, neustrezno<br />

vodenje čakalnih seznamov, preveč naročenih ob isti uri, zamiki ord<strong>in</strong>acijskih časov, vrivanje v vrste,<br />

vstopanje farmacevtskih zastopnikov <strong>in</strong> ostalih oseb med ord<strong>in</strong>acijskim časom <strong>in</strong> nezadovoljiva<br />

komunikacija osebja. Pacienti so pojasnili, da jih motijo slabša dostopnost za naročanje, zasedeni<br />

telefoni, »telegrafsko« podajanje <strong>in</strong>formacij na njim težje razumljiv nač<strong>in</strong>, hitenje osebja <strong>in</strong><br />

neprijaznost, premalo pojasnil, zakaj prihaja do zamikov itd. (Sotler, 2011).<br />

Spoštovanje pacientovega časa je obveznost vsakega izvajalca zdravstvenih storitev <strong>in</strong> njegova<br />

dolžnost je, da poskrbi za najkrajši možni čakalni čas ter čakalno dobo, ki ne presega razumnega časa.<br />

Do zdaj tega zakonodaja ni posebej določala. Na področju naročanja na <strong>zdravstvene</strong> storitve je pred<br />

Pravilnikom ZPacP vpeljal novosti, kot so na primer obveznost zagotoviti telefonsko naročanje <strong>in</strong><br />

elektronske oblike naročanja, možnost, da se pacient opraviči zaradi izostanka prihoda na dogovorjeno<br />

zdravstveno storitev, pravico do kontrolnega pregleda <strong>in</strong> možnost, da je pacient za določeno<br />

zdravstveno storitev vpisan le v en čakalni seznam (Zakon, 2008).<br />

S strani pacientov je bila izpostavljena občasna neprijaznost <strong>zdravstvene</strong>ga osebja. S strani<br />

pripadnikov ranljivejših skup<strong>in</strong> (na primer Romi, zaporniki, odvisni od prepovedanih drog) smo prejeli<br />

pripombe, da jih zaradi njihovega statusa zaposleni v zdravstvu obravnavajo diskrim<strong>in</strong>atorno.<br />

Ob stikih z medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki, babicami ter zdravniki so bile podane<br />

pripombe, da so na primer nekateri Romi neprijazni do ostalih pacientov <strong>in</strong> zaposlenih v zdravstvu,<br />

nimajo urejenih kartic <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja, se vrivajo v čakalne vrste, higiensko se dovolj ne<br />

pripravijo na pregled pri zdravniku, ne spoštujejo hišnih redov <strong>in</strong> ne upoštevajo navodil <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

osebja. Redki posamezniki populacije pa so verbalno <strong>in</strong> celo fizično nasilni do osebja, zaposlenega v<br />

zdravstvu.<br />

Poček (2009) razmišlja <strong>in</strong> piše o nasilju, ki se dogaja pri opravljanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Priznava, da so<br />

oblike nasilja prisotne na obeh straneh, tako pri pacientih kot pri izvajalcih zdravstvenih storitev.<br />

Priznava, da so zaposleni v zdravstvu včasih do pacientov nesramni <strong>in</strong> zadirčni <strong>in</strong> tako hote ali nehote<br />

izzivajo nasilje. Navaja, da je to odraz neznanja, strahu <strong>in</strong> neustreznega nastopa.<br />

25


Sklep<br />

Z ZPacP <strong>in</strong> še posebej s Pravilnikom o čakalnih dobah naj bi se na področju dostopnosti do<br />

zdravstvenih storitev postopoma zmanjšale čakalne dobe <strong>in</strong> časi čakanja na <strong>zdravstvene</strong> storitve.<br />

Dosedanje t. i. »čiščenje« čakalnih seznamov je pokazalo kar nekaj anomalij. Posamezni pacienti so<br />

bili večkrat vpisani v različne čakalne sezname za isto storitev, na čakalnih seznamih so bili vpisani<br />

pacienti, ki so storitev že opravili drugje, ugotovljeno je bilo, da je bil v čakalni seznam vpisan<br />

pokojnik. Vodenje čakalnih seznamov je zahtevno <strong>in</strong> potrebuje dodatne kadrovske okrepitve, so<br />

izpostavile odgovorne osebe na nedavnem posvetu o čakalnih dobah, ki ga je 22. 3. 2011 sklicalo<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje v Hotelu Union v Ljubljani.<br />

Izpostavljene domneve glede neenakopravnega odnosa MS <strong>in</strong> babic do pacientov dokaj uspešno<br />

rešujem s skupnimi pogovori med pacienti <strong>in</strong> izvajalci zdravstvenih storitev, usmerjenimi v<br />

sporazumno <strong>in</strong> konstruktivno iskanje poti za izboljšanje medsebojnih odnosov. Opravljenih je bilo že<br />

več srečanj s predstavniki romske populacije <strong>in</strong> pacientov iz vrst zapornikov ter odvisnih od<br />

prepovedanih drog. Cilj do izteka 5-letnega mandata je, da bi bile podobne situacije le še bela sled<br />

preteklosti. Za dosego cilja je potrebno sodelovanje tako pacientov kot zaposlenih v zdravstvu.<br />

Zaposleni v zdravstvu vse bolj spoznavajo, da je zastopnik lahko so-partner pri dvigu kakovosti<br />

zdravstvenih storitev <strong>in</strong> dvigu zadovoljstva vseh, kar nakazuje tudi zmanjšan odklonilni odnos<br />

zaposlenih v zdravstvu do zastopnika v primerjavi s preteklim letom delovanja zastopnika. Skratka,<br />

delo zastopnika je izjemno zahtevno <strong>in</strong> zahteva veliko mero potrpežljivosti.<br />

Literatura<br />

Balažic J, Brulc U, Ivanc B, Korošec D, Kralj K, Novak B et al. Zakon o pacientovih pravicah s<br />

komentarjem. Ljubljana: GV Založba; 2009.<br />

Poček U. Nasilje ima veliko obrazov <strong>in</strong> je sestavni del našega življenja. V: Poček U, ur. Nasilno<br />

vedenje v duhu novih praks: Zbornik prispevkov, Ljubljana, 6. november 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih<br />

tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v psihiatriji, 2009; 7.<br />

Pravilnik o najdaljših čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih<br />

seznamov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 63/2010.<br />

Sotler R. Redno letno poročilo o delu zastopnika pacientovih pravic za obdobje od 1. 1. 2010 do 31.<br />

12. 2010 (v postopku objave na spletni strani M<strong>in</strong>istrstva za zdravje 2011).<br />

Zakon o pacientovih pravicah. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 15/200<strong>8.</strong><br />

26


PRISPEVKI VABLJENIH PREDAVATELJEV<br />

Kakovost v zdravstvu<br />

27


311B<br />

Dostopnost do zdravstvenih storitev v Republiki Sloveniji kot element<br />

kakovosti <strong>in</strong> pacientova pravica – prizadevanja M<strong>in</strong>istrstva za zdravje<br />

Access to health services <strong>in</strong> the Republic of Slovenia as a quality dimension and patient's<br />

right – activities at the M<strong>in</strong>istry of Health<br />

Biserka Simčič<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, Sektor za kakovost <strong>in</strong> varnost sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />

biserka.simcic@gov.si<br />

Izvleček<br />

Zagotavljanje <strong>in</strong> nenehno izboljševanje kakovosti ter varnosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe je v državah<br />

Evropske skupnosti trenutno ena izmed prednostnih aktivnosti. Tudi v Sloveniji si prizadevamo<br />

upoštevati mednarodno <strong>in</strong> evropsko sprejeta načela kakovosti ter širše cilje z večjim vplivom na<br />

družbo. To so »uspešnost, varnost, pravočasnost, uč<strong>in</strong>kovitost, enakopravnost <strong>in</strong> osredotočenje na<br />

pacienta«. Ob odsotnosti močnih zunanjih spodbud v obliki pritiskov trga je v javnem sektorju<br />

izboljševanje celovite kakovosti velik izziv, tako za lastnika kot za zaposlene. Uspeh je odvisen od<br />

<strong>in</strong>telektualnih <strong>in</strong> moralnih potencialov, kar se kaže v sprejemanju sprememb <strong>in</strong> njihovi uspešnosti.<br />

Rezultat prizadevanj je zdravstvena praksa, v kateri pravi zdravstveni tim izvaja prave stvari ob<br />

pravem času <strong>in</strong> na pravi nač<strong>in</strong>. To v praksi pomeni zdravstveno obravnavo pacientovega problema: z<br />

uporabo metod, ki temeljijo na znanstvenih dokazih; z upoštevanjem potreb <strong>in</strong> želja pacienta; s<br />

primerno usposobljenostjo izvajalcev ter razpoložljivostjo potrebnih virov. Ker stremimo k<br />

pravičnemu <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitemu sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, moramo v središče sistema postaviti<br />

državljana.<br />

Ključne besede: kakovost, varnost, dostopnost, pravice pacientov.<br />

Abstract<br />

Assurance of quality and safety as well as cont<strong>in</strong>uous quality improvement is one of the priorities <strong>in</strong><br />

the healthcare sector at the EU level. In Slovenia we strive to implement <strong>in</strong>ternational and European<br />

pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> the area of quality also by sett<strong>in</strong>g broad objectives with a significant impact on society.<br />

Those <strong>in</strong>clude safety, effectiveness, timel<strong>in</strong>ess, efficiency, equity and patient centeredness. In the<br />

absence of strong external <strong>in</strong>centives <strong>in</strong> the form of market pressures <strong>in</strong> the public sector, quality<br />

improvement is a challenge that must be tackled by both the owner and the employees. Success<br />

depends on the <strong>in</strong>tellectual and moral potential of those <strong>in</strong>volved, as reflected <strong>in</strong> the adoption of<br />

changes and the consequent achievements. The result of those efforts is a health care sett<strong>in</strong>g <strong>in</strong> which<br />

the right medical team carries out the right actions at the right time and <strong>in</strong> the right way. In practice<br />

this means medical treatment of the patient's problem with the use of evidence based methods, tak<strong>in</strong>g<br />

<strong>in</strong>to account the needs and wishes of the patient, with appropriately tra<strong>in</strong>ed providers and with the<br />

availability of the necessary resources. As we strive for an equitable and efficient health care system,<br />

we must place the citizen at its center.<br />

Key words: quality, safety, accessibility, patients' rights.<br />

Uvod<br />

V preteklem letu smo na M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje pripravili Nacionalno strategijo za kakovost <strong>in</strong> varnost<br />

v zdravstvu, s ciljem udejanjanja vizije stalnega izboljševanja sistema celovite kakovosti <strong>in</strong> doseganja<br />

28


visoke varnosti zdravstvenih storitev, prek udejanjanja kulture nenehnega izboljševanja <strong>in</strong><br />

sistematičnega povezovanja vseh partnerjev.<br />

Razvoj znanosti na področju diagnostike, zdravljenja, <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> omogoča vedno večjo<br />

uspešnost zdravljenja, ustvarja pa tudi vedno bolj zapletene sklope aktivnosti. Razvoj organizacije<br />

zdravstvenih sistemov <strong>in</strong> procesov pri tem zaostaja. Vse preveč ostajamo na tradicionalni hierarhični<br />

ureditvi. Ob organizaciji, ki zaostaja, se uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> zanesljivost izrabe virov zmanjšuje. Povečuje<br />

se tveganje za napake, ki lahko pripeljejo tudi do škode za zdravje pacienta. Potreben je pospešen<br />

razvoj organizacije vseh procesov v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> pa pomembnih podpornih vešč<strong>in</strong><br />

dela, kot so: komunikacija, timsko delo, urejenost <strong>zdravstvene</strong> dokumentacije, izobraževanje <strong>in</strong><br />

usposabljanje osebja.<br />

Vodenje kakovosti v zdravstvu<br />

Bistvo vodenja kakovosti je sistematično izboljševanje znanja izvajalcev, organiziranosti procesa<br />

<strong>zdravstvene</strong> obravnave, delovnega okolja kakor tudi vodenja, kar se kaže v dvigu uspešnosti<br />

zdravljenja, povečani dostopnosti zdravljenja, bistveno boljših delovnih pogojih ter predvsem v večji<br />

varnosti. Izboljšave temeljijo na različnih izhodiščih:<br />

• na prilagajanju sprem<strong>in</strong>jajočim se razmeram,<br />

• na odpravljanju vzrokov za vrzeli med odkloni <strong>in</strong> standardno kakovostjo,<br />

• ter na razširjanju vzrokov za najboljše prepoznane prakse.<br />

Ob zaostrenih razmerah pospešene rasti izdatkov <strong>zdravstvene</strong>ga varstva zaradi hitrega širjenja <strong>in</strong><br />

razvoja medic<strong>in</strong>e, spremenjene patologije, staranja prebivalstva ter večje zahtevnosti <strong>in</strong> povpraševanja<br />

po zdravstvenih storitvah predstavlja najuč<strong>in</strong>kovitejši nač<strong>in</strong> večje dostopnosti širitev programov na<br />

osnovi realnih potreb prebivalcev <strong>in</strong> uvajanje novih metod zdravljenja v skladu z razvojem medic<strong>in</strong>ske<br />

znanosti, v ravnovesju z razpoložljivimi f<strong>in</strong>ančnimi sredstvi <strong>in</strong> pr<strong>in</strong>cipi vrednotenja zdravstvenih<br />

tehnologij. Izzivi zdravstvenih sistemov se premikajo od iskanja ravnovesja med f<strong>in</strong>ančno vzdržnostjo<br />

<strong>in</strong> naraščajočimi potrebami po zdravstvenih storitvah k bistvenemu problemu: pretvorbi pričakovanj <strong>in</strong><br />

zahtev v realne potrebe <strong>zdravstvene</strong>ga sistema v najširšem smislu. Omogočiti moramo prehod iz<br />

strukturnega v procesni zdravstveni sistem, ki temelji na procesu obravnave, usmerjene v zdravstveno<br />

stanje državljanke <strong>in</strong> državljana, oziroma pacienta ter pacientke. Vzdržnost zdravstvenih sistemov tako<br />

pomeni zadržati ali izboljšati obstoječo raven kakovosti, varnosti <strong>in</strong> dostopnosti javnih storitev v<br />

splošno sprejemljivi obliki.<br />

Na M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje se zavedamo odgovornosti za zagotavljanje kakovosti storitev <strong>in</strong> varnosti<br />

vseh vpletenih v sistem <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Kakovostno zdravstveno oskrbo namreč ustvarjajo<br />

ljudje ob dobro oblikovanih procesih z dokazi podprte medic<strong>in</strong>e. Za razvojno usmerjeno spremljanje<br />

kakovosti je bistvenega pomena, da so vanj enakovredno vključeni vsi strateško pomembni partnerji v<br />

zdravstvu: pacienti, izvajalci, vlada <strong>in</strong> plačniki. Njihove odgovornosti morajo biti ustrezno<br />

porazdeljene. V tem sistemu je treba zadovoljiti pričakovanja pacientov, družbe <strong>in</strong> izvajalcev<br />

zdravstvenih storitev.<br />

Sisteme kakovosti <strong>in</strong> varnosti moramo snovati usklajeno na vseh ravneh izvajanja <strong>zdravstvene</strong> oskrbe.<br />

Za izboljšanje kakovosti so odgovorni vsi vodilni v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> zdravstvenih<br />

ustanov. Neposredni izvajalci oz. medic<strong>in</strong>sko osebje so ključni za uspeh izboljševanja kakovosti. Tako<br />

morajo vsi udeleženci v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu tesno <strong>in</strong> trajno sodelovati pri vzpostavljanju <strong>in</strong><br />

vzdrževanju sistemov izboljševanja kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov. Zagotavljanje kakovosti v<br />

zdravstvu namreč temelji na <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnem sodelovanju vseh vključenih nosilcev znanj,<br />

spodbujanju timskega dela <strong>in</strong> povezovanju zdravstvenih delavcev s pacienti <strong>in</strong> njihovimi težavami.<br />

Tako lažje dosežemo strokovno preverljivo ter uč<strong>in</strong>kovito obravnavo, ob dokazljivih izhodih <strong>in</strong> izidih<br />

zdravljenja<br />

Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />

Namen strategije je uč<strong>in</strong>kovito razvijati sistematičnost <strong>in</strong> strokovnost aktivnosti nenehnega<br />

izboljševanje <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> varnosti pacientov: ob upoštevanju šestih načel kakovosti v<br />

29


zdravstvu: varnost, uspešnost, pravočasnost, uč<strong>in</strong>kovitost, enakopravnost <strong>in</strong> osredotočenost na<br />

pacienta <strong>in</strong> ob upoštevanju načel vodenja kakovosti.<br />

Strategija temelji na nacionalnih dokumentih, dokumentih Evropske unije, dokumentih Sveta Evrope,<br />

drugih neevropskih držav <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih s področja kakovosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong><br />

varnosti pacientov. Temeljni dokumenti so:<br />

• Nacionalne usmeritve za razvoj kakovosti v zdravstvu,<br />

• Resoluciji o nacionalnem planu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva 2008−2013,<br />

• Zakon o pacientovih pravicah,<br />

• Direktiva evropskega parlamenta <strong>in</strong> sveta o uveljavljanju pravic pacientov na področju čezmejnega<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga varstva,<br />

• Skupne vrednote evropskih zdravstvenih sistemov,<br />

• Luksemburška deklaracija o varnosti pacientov,<br />

• Svet Evrope: Priporočilo Rec (2006/7) Odbora m<strong>in</strong>istrov državam članicam o ravnanju z varnostjo<br />

pacientov <strong>in</strong> preprečevanju neželenih dogodkov v zdravstvu.<br />

Strategija določa poslanstvo, vizijo <strong>in</strong> vrednote, ki so okvir, v katerem so določeni strateški cilji. Za<br />

vsakega od teh so določeni tudi izvedbeni cilji, potrebni za doseganje posameznega strateškega cilja.<br />

Vsako leto bo M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje ali drugo nacionalno telo na podlagi strategije pripravilo<br />

podrobne programe (akcijski načrt) s ciljnimi vrednostmi za različne ravni zdravstva, različne stroke <strong>in</strong><br />

specialnosti, tako da bo uresničevanje strategije potekalo v letih od 2010 do 2015. Na koncu leta bo<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje pripravilo poročilo o kakovosti v zdravstvu, ki bo prikazovalo dosežene<br />

rezultate glede na postavljene cilje <strong>in</strong> akcijske načrte za vsako leto.<br />

Konec preteklega leta smo v skladu z Nacionalno strategijo kakovosti <strong>in</strong> varnosti ter v sodelovanju s<br />

Svetovno zdravstveno organizacijo imenovali delovno skup<strong>in</strong>o, ki je pripravila tudi strategijo za<br />

kakovost <strong>in</strong> varnost v osnovni zdravstveni dejavnosti, katere osnovni namen je na podlagi analize<br />

stanja pripraviti predloge za izboljšave <strong>in</strong> je del (poddokument) nacionalne strategije.<br />

Zadnji dan februarja je Svet (za energetiko) potrdil Direktivo o pravicah pacientov na področju<br />

čezmejnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. V roku enega meseca sledi še objava Direktive v UL EU, nato pa<br />

začne teči 30-mesečni rok za implementacijo navedenega akta v zakonodajo posameznih držav članic<br />

EU. Direktiva je velikega pomena za zdravstveno varstvo vseh držav članic EU. Z njo se bodo znotraj<br />

EU bolj enotno uredile pravice pacientov pri dostopu do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe (zdravljenja) zunaj države<br />

članice zavarovanja, hkrati pa bo državam članicam omogočeno, da sprejmejo tiste ukrepe, ki so nujni<br />

za zagotavljanje varnega, visoko kakovostnega, uč<strong>in</strong>kovitega, dostopnega <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančno stabilnega<br />

sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />

Predlog direktive je tudi pomemben korak k bolj sistematični <strong>in</strong> preglednejši ureditvi povračil stroškov<br />

za <strong>zdravstvene</strong> storitve v drugi državi članici, k izboljšanju visoke kakovosti zdravstvenih storitev <strong>in</strong><br />

varnosti pacientov na področju čezmejnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> k spoštovanju pristojnosti držav<br />

članic za opredeljevanje pravic na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva oziroma zavarovanja ter<br />

organizacijo <strong>in</strong> delovanje <strong>zdravstvene</strong>ga sistema. Ne nazadnje, predlog direktive pomembno krepi<br />

evropsko sodelovanje na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Direktiva bo nedvomno spodbudila procese<br />

uvajanja kakovosti v zdravstvu, saj je eden od razlogov, zaradi katerih se povračilo stroškov lahko<br />

zavrne, tudi dvom v kakovost zdravstvenih storitev.<br />

Ob tem je treba poudariti, da direktiva <strong>in</strong> njen prenos ne bi smela spodbujati pacientov, da bi se<br />

zdravili zunaj države članice <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Jim pa omogoča lažji dostop do zdravljenja v<br />

drugi državi, če jim ustreznega zdravljenja ni mogoče zagotoviti doma (npr. specializirane metode<br />

zdravljenja, zdravljenje redkih bolezni) ali če so čakalne dobe predolge.<br />

Ker se zavedamo, da moramo nemudoma začeti z vzpostavljanjem pogojev za izpolnitev zahtev<br />

Direktive, je m<strong>in</strong>ister imenoval delovno skup<strong>in</strong>o strokovnjakov, ekspertov s področja kakovosti <strong>in</strong><br />

varnosti iz zdravstva, v katero so vključeni tako predstavniki izvajalcev <strong>in</strong> plačnika kot različnih<br />

30


poklicnih skup<strong>in</strong> <strong>in</strong> civilne družbe (predsednik sekcije za kakovost v zdravstvu), ki bo pripravila <strong>in</strong><br />

določila pogoje za vzpostavitev sistema akreditacije zdravstvenih ustanov v Sloveniji.<br />

Omenjena aktivnost je tudi ena izmed prednostnih usmeritev M<strong>in</strong>istrstva za zdravje, saj bomo lahko le<br />

tako dosegli temeljna cilja akreditacije zdravstvenih ustanov, tj. povečali kakovost <strong>in</strong> varnost<br />

zdravstvenih obravnav ter omogočili večjo konkurenčnost javnih zdravstvenih zavodov v luči prostega<br />

pretoka bolnikov.<br />

Čakalni čas <strong>in</strong> čakalne dobe<br />

Razlog odhoda državljanov na zdravljenje ali specialistično obravnavo so tudi predolge čakalne dobe.<br />

Že v letu 2008 je bil na podlagi ZPacP sprejet Pravilnik o čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong><br />

storitve <strong>in</strong> o vodenju čakalnih seznamov, ki pa zaradi nejasnih določb <strong>in</strong> nekaterih zapletenih<br />

postopkov ni zaživel v praksi. Glede na izkušnje zastopnikov pacientovih pravic, izvajalcev<br />

zdravstvenih storitev, pacientov <strong>in</strong> ostale ciljne javnosti je na podlagi petega odstavka 15. člena<br />

Zakona o pacientovih pravicah (Uradni list RS, št. 15/08) m<strong>in</strong>ister za zdravje izdal prenovljen oz.<br />

dopolnjen PRAVILNIK o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o<br />

nač<strong>in</strong>u vodenja čakalnih seznamov, ki je stopil v uporabo začetku septembra 2010.<br />

Prepoznane so bile nekatere slabosti veljavnega sistema, med katerimi je bilo zapleteno določanje<br />

najdaljše dopustne čakalne dobe, zmeda pri def<strong>in</strong>iranju pregledov, premalo poudarka na vodenju<br />

čakalnih seznamov na lokalni ravni, kompleksno ugotavljanje opravičene odsotnosti od <strong>zdravstvene</strong><br />

storitve, premalo poudarka na prednostnih kriterijih za uvrščanje znotraj stopnje nujnosti <strong>in</strong> nejasna<br />

določitev zdravstvenih storitev, za katere se vodi čakalni seznam. Izboljšave predlagane ureditve oz.<br />

prenove Pravilnika so:<br />

• enostavnejše def<strong>in</strong>icije pregledov,<br />

• poenostavljena shema določanja najdaljših čakalnih dob,<br />

• strokovni kriteriji za določanje stopnje nujnosti (RSK kriteriji do 1. 4. 2011),<br />

• nivojsko določanje stopnje nujnosti,<br />

• uvrstitev pacienta v čakalni seznam na podlagi predložitve izvirnika napotnice,<br />

• poudarek na lokalnem vodenju čakalnih seznamov,<br />

• natančneje določen nabor zdravstvenih storitev, za katere se vodi čakalni seznam (usklajen šifrant<br />

storitev IVZ <strong>in</strong> ZZZS),<br />

• določitev odgovorne osebe – upravljavca čakalnega seznama <strong>in</strong> njegove naloge (september 2010),<br />

• postopek vpisa v čakalni seznam (rezervacija term<strong>in</strong>a + uradna potrditev term<strong>in</strong>a),<br />

• preseganje najdaljše dopustne čakalne dobe (ponudba pri drugem izvajalcu oz. klic na kontrolo po<br />

preteku najdaljše dopustne čakalne dobe),<br />

• poenostavljeno ugotavljanje opravičenega izostanka od zdr. storitve,<br />

• objava zbirnih podatkov pri IVZ (1. 1. 2011),<br />

• nadzor M<strong>in</strong>istrstva za zdravje.<br />

Namen vodenja čakalnega seznama je predvsem v zagotavljanju transparentnosti <strong>in</strong> enakopravne<br />

obravnave pacientov pri izvajanju zdravstvenih storitev, ki jih ni mogoče opraviti takoj. Pacient ima<br />

pravico do vpogleda v posamezne podatke čakalnega seznama, na podlagi katerih lahko izve, ali je bil<br />

spoštovan vrstni red, kolikšna je čakalna doba za posamezno zdravstveno storitev ter ali mu je<br />

zagotovljen enakopraven dostop do zdravstvenih storitev. Vpogled, prepis ali kopijo čakalnega<br />

seznama lahko pacient za posamezno zdravstveno storitev pri posameznem izvajalcu zahteva največ<br />

dvakrat mesečno. Izvajalec mu pravico do vpogleda, prepisa ali kopije omogoči takoj oziroma<br />

najpozneje v treh delovnih dneh po prejemu zahteve.<br />

Z namenom uskladitve novih določb Pravilnika smo na M<strong>in</strong>istrstvu za zdravje pripravili novelo<br />

ZPacP. Ob implementaciji ZPacP v prakso je bilo prepoznanih kar nekaj pozitivnih premikov na<br />

področju občih oziroma univerzalnih pravic pacientov, hkrati pa so bile prepoznane tudi določene<br />

težave pri uresničevanju nekaterih pravic iz kataloga pacientovih pravic, ki naj bi vseb<strong>in</strong>o vsake<br />

pravice podrobno <strong>in</strong> primerno opredeljeval. Tako novela ZPacP, ki je bila v javni razpravi do prvega<br />

31


tedna v maju, predvideva tudi sprem<strong>in</strong>janje pravice do spoštovanja pacientovega časa – predvsem gre<br />

za celovito urejanje pravic do tega vprašanja. Predvideno je posebno sistematično urejanje spoštovanja<br />

pacientovega časa, čakalnega časa, čakalne dobe <strong>in</strong> čakalnega seznama v posameznih členih. Novela<br />

predvideva tudi časovni <strong>in</strong>terval, v katerem bodo izvajalci morali poročati IVZ ter obveznost IVZ, da<br />

mesečno objavlja podatke na svojih spletnih straneh <strong>in</strong> spremembo ter dopolnitev kazenskih določb <strong>in</strong><br />

prekrškov.<br />

Sklep<br />

Sistem kakovosti <strong>in</strong> varnosti je sistem odgovornosti. Sistem kakovosti <strong>in</strong> varnosti je danes glavni<br />

pogoj za pridobitev, nudenje <strong>in</strong> izvajanje zdravstvenih storitev. Zavedati se moramo, da postajata<br />

kakovost <strong>in</strong> varnost storitve čedalje zahtevnejši, znanje, pričakovanja <strong>in</strong> zahteve pacientov vedno<br />

večje, zakonski predpisi <strong>in</strong> standardi čedalje strožji ter konkurenca zaostrena. To hkrati pomeni, da<br />

sistemov kakovosti <strong>in</strong> varnosti ne uvedemo le enkrat, temveč jih je treba neprestano izboljševati.<br />

Zdravstvene organizacije, ki ne izboljšujejo sistemov kakovosti <strong>in</strong> varnosti, ne morejo nikoli postati<br />

vodilne na področju svojega dela. Praviloma procese izboljšujemo z njihovim podrobnim<br />

proučevanjem, analiziranjem <strong>in</strong> sprem<strong>in</strong>janjem. Izboljševanje kakovosti zahteva akcije namesto<br />

reakcij, kar pomeni hitro doseganje visoke kakovosti storitev ali proizvodov <strong>in</strong> ne čakanje, da nas<br />

zahteve odjemalcev (pacientov), konkurenti (privatizacija zdravstva) ali neuspeh (nedoseganje ali<br />

preseganje plana) prisilijo k izboljševanju kakovosti. Aktivno izboljševanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti mora<br />

v zdravstveni organizaciji sprožiti procese, ki segajo na vsa področja delovanja znotraj organizacije, na<br />

področje podpornih dejavnosti, <strong>in</strong> mora vključevati ter povezovati vse organizacijske enote.<br />

Za izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti so odgovorni vsi vodilni v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong><br />

zdravstvenih ustanov. Neposredni izvajalci oz. zdravstveno osebje so ključni za uspeh izboljševanja<br />

kakovosti. Tako morajo vsi udeleženci v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu (izvajalci, pacienti, plačniki,<br />

poslovodni delavci <strong>in</strong> tudi organi oblasti) tesno <strong>in</strong> trajno sodelovati pri vzpostavljanju <strong>in</strong> vzdrževanju<br />

sistemov izboljševanja kakovosti. Podporo prizadevanjem naj bi dajal izoblikovan sistem kakovosti <strong>in</strong><br />

varnosti, ki natančneje opredeljuje naloge <strong>in</strong> odgovornosti za kakovost ter varnost v zdravstvu.<br />

Priporočena literatura <strong>in</strong> viri<br />

Direktiva 2011/24/EU Evropskega parlamenta <strong>in</strong> sveta o uveljavljanju pravic pacientov pri čezmejnem<br />

<strong>zdravstvene</strong>m varstvu. Strasbourg; 2011.<br />

Pravilnik o najdaljših dopustnih čakalnih dobah za posamezne <strong>zdravstvene</strong> storitve <strong>in</strong> o nač<strong>in</strong>u<br />

vodenja čakalnih seznamov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 63 /2010.<br />

Simčič B, Kiauta M, Poldrugovac M, Rems M, Robida A. Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />

zdravstvu (2010-2015). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2010.<br />

Zakon o spremembah <strong>in</strong> dopolnitvi zakona o pacientovih pravicah (ZPacP-A). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo<br />

za zdravje; 2011.<br />

32


311C<br />

Kakovost v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi –<br />

<strong>in</strong>tegralni del celovitega pristopa h kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu - od<br />

lokalnega do nacionalnega sistema<br />

Quality <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery care<br />

- an <strong>in</strong>tegral part of a comprehensive approach to quality and safety <strong>in</strong> health care- from<br />

local to national systems<br />

-<br />

Ksenija Pirš, dipl. m. s., QSM<br />

Danijela Pušnik, dipl. m. s., QSM<br />

Barbara Donik, univ. dipl. org.<br />

Izvleček<br />

V prispevku je prikazan pomen sistemskega spremljanja razvoja, implementacije, vrednotenja<br />

(merjenja) <strong>in</strong> izboljševanja kakovosti v zdravstveni negi, ki v mnogih evropskih <strong>in</strong> drugih razvitih<br />

državah predstavlja temeljno strateško usmeritev nacionalnih strokovnih združenj medic<strong>in</strong>skih sester<br />

(strateški dokumenti mednarodnih <strong>in</strong> nacionalnih združenj medic<strong>in</strong>skih sester). Številni izsledki<br />

raziskav potrjujejo, da zdravstvena nega kot <strong>in</strong>tegralni del <strong>zdravstvene</strong>ga varstva pomembno vpliva na<br />

zdravje ljudi, spremembo <strong>zdravstvene</strong>ga stanja pacienta v procesu obravnave, njegova pričakovanja <strong>in</strong><br />

zadovoljstvo.<br />

Nacionalni centri za razvoj kakovosti <strong>in</strong> odličnosti v zdravstveni negi predstavljajo <strong>in</strong>ovativna okolja,<br />

ki s promocijo, razvojem <strong>in</strong> merjenjem kakovosti, raziskovanjem <strong>in</strong> kolaborativnim učenjem<br />

izboljšujejo kakovost <strong>in</strong> varnost obravnave pacientov <strong>in</strong> aktivno sodelujejo z državnimi nacionalnimi<br />

telesi (agencijami) za kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstvu.<br />

Ključne besede: sistemsko vodenje kakovosti, preboj, <strong>in</strong>ovacije, nacionalni center za kakovost v<br />

zdravstveni negi.<br />

Abstract<br />

This paper presents the importance of systematically monitor<strong>in</strong>g the development, implementation,<br />

evaluation (measurement), and quality improvement of health care. In many European and other<br />

developed countries, this represents a fundamental strategic direction for nations’ professional nurs<strong>in</strong>g<br />

associations (the strategic documents of <strong>in</strong>ternational and national nurs<strong>in</strong>g associations). Several<br />

research f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gs confirm that the standard of nurs<strong>in</strong>g, as an <strong>in</strong>tegral part of health care, can have a<br />

significant impact on humans’ health, any changes <strong>in</strong> patients’ health dur<strong>in</strong>g treatment, their<br />

expectations, and ultimate satisfaction.<br />

National quality and excellence development centres regard<strong>in</strong>g health care provide <strong>in</strong>novative<br />

environments for nations’ professional nurs<strong>in</strong>g associations. They promote development, the<br />

measurement of quality, research opportunities, and the concept of collaborative learn<strong>in</strong>g. Their remit<br />

is to improve the quality and safety of patients’ treatment, and to actively cooperate with nations’<br />

govern<strong>in</strong>g bodies (agencies) regard<strong>in</strong>g quality and safety dur<strong>in</strong>g health care.<br />

Key words: quality management system, a breakthrough, <strong>in</strong>novation, the national quality centre <strong>in</strong><br />

health care.<br />

Uvod<br />

Ob številnih družbenih spremembah <strong>in</strong> dogajanjih v okolju <strong>zdravstvene</strong>ga sistema, strokovnem<br />

razvoju, vse večji avtonomiji <strong>in</strong> osveščenosti uporabnikov zdravstvenih storitev, ki prevzemajo<br />

aktivno vlogo v procesu zdravljenja <strong>in</strong> negovanja ter odločilno vlogo pri sprejemanju odločitev, ob<br />

svetovni recesiji <strong>in</strong> krizi, se soočamo s spoznanjem, da le vnašanje posameznih izboljšav, ki imajo svoj<br />

33


pričetek <strong>in</strong> konec v prilagoditvi na razmere v okolju, ni dovolj. Navedeno se izkazuje za neuč<strong>in</strong>kovito,<br />

ker se okolišč<strong>in</strong>e neprestano sprem<strong>in</strong>jajo. Tako ambicije obvladovanja sprememb ne morejo biti več<br />

usmerjene v trenutno prilagoditev na razmere v okolju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, temveč v načrtno<br />

kreiranje lastne odličnosti zaposlenih v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi.<br />

Pri vsakodnevnem delu s pacienti <strong>in</strong> njihovimi svojci ugotavljamo, da se stopnjujejo potrebe<br />

zaposlenih po novih znanjih, vešč<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> usposobljenosti za številne nove, razvijajoče se naloge v<br />

delovnem procesu.<br />

Zdravstvene, socialno varstvene, izobraževalne, stanovske <strong>in</strong> druge organizacije, ki delujejo ali<br />

sodelujejo v okolju <strong>zdravstvene</strong>ga sistema, naj torej ustvarjajo okolišč<strong>in</strong>e, ki bodo spodbujale <strong>in</strong><br />

razvijale dodano vrednost storitev vseh posameznikov <strong>in</strong> posredno poklicnih skup<strong>in</strong> v zdravstvu. Vse<br />

bolj se identificira potreba po medpoklicnem, <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnem <strong>in</strong> multidiscipl<strong>in</strong>arnem, celostnem<br />

pristopu, ki predstavlja področje <strong>in</strong>ovativnih prebojev na področju medpoklicnega sodelovanja, ob<br />

središču strokovnih prizadevanj za pacienta, odjemalca storitev.<br />

Zaposleni v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi poudarjamo, da je potrebno uravnovesiti f<strong>in</strong>ančna <strong>in</strong> moralna<br />

prizadevanja <strong>in</strong> vzpostaviti pošteno ravnotežje med poslovnimi izidi <strong>in</strong> kakovostjo storitev<br />

zdravstvenih <strong>in</strong> drugih organizacij za uporabnike, ju preusmeriti v prid pacientov.<br />

Pomen pridobivanja strokovnih <strong>in</strong> drugih znanj, vseb<strong>in</strong>o <strong>in</strong> obseg našega dela utemeljujemo predvsem<br />

z naraščajočimi potrebami pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev. S svojimi prizadevanji na področju razvoja<br />

kakovosti v zdravstvu delujemo v nasprotju z današnjim, ozko gledanim <strong>in</strong> kratkoročnim stanjem<br />

duha, v duhu kakovosti, ki temelji na celovitosti <strong>in</strong> dolgoročnosti.<br />

Kakšni so trendi kakovosti v zdravstvu v svetu <strong>in</strong> pri nas?<br />

Kaj slovenski uporabniki <strong>in</strong> deležniki v procesu <strong>zdravstvene</strong> obravnave pričakujemo <strong>in</strong> predlagamo?<br />

Kakšna je globalna orientacija razvoja kakovosti v zdravstvu v slovenskih razmerah?<br />

Kakšna je vloga <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> na področju razvoja kakovosti v zdravstvu pri nas?<br />

Teoretična izhodišča<br />

Prebivalci Republike <strong>Slovenije</strong> imajo pravico do varne (preprečuje zdravstveno škodo za pacienta),<br />

primerne (skladna s pacientovimi potrebami) <strong>in</strong> kakovostne <strong>zdravstvene</strong> obravnave (dosledno<br />

ustvarjanje izidov zdravljenja, ki so primerljivi s standardi ali najboljšimi praksami, ob upoštevanju<br />

naslednjih načel kakovosti: uspešnosti, varnosti, pravočasnosti, uč<strong>in</strong>kovitosti, enakosti <strong>in</strong><br />

osredotočenosti na paciente), na čemer temelji zaupanje ljudi v zdravstveni sistem (Robida et al.,<br />

2006).<br />

Zaradi mobilnosti pacientov v Evropski Uniji (EU) so vsi državljani držav članic upravičeni do<br />

primerljive kakovosti v zdravstvu. Ljudje želijo vedeti, ali je zdravstvena oskrba, ki so je deležni,<br />

osnovana na znanstvenih dokazih <strong>in</strong> najboljših praksah, ali je skladna s standardi. Pravico imajo do<br />

varne <strong>zdravstvene</strong> obravnave, ki je visoka vrednota državljanov EU. Raziskava Eurobarometra<br />

(2006) v EU je pokazala, da v povprečju vsak deseti hospitaliziran pacient doživi zdravstveno škodo<br />

zaradi varnostnega zapleta (nenameren ali nepričakovan dogodek, ki je ali bi lahko škodoval pacientu<br />

ob prejemanju <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> ne nastane zaradi pacientove bolezni). Ocenjuje se, da v EU pride<br />

do milijona varnostnih zapletov letno, vendar natančnih podatkov v zvezi s tem ni moč zagotoviti, saj<br />

v sistem poročanja niso zajete vse države članice (vključno s Slovenijo).<br />

Strategija kakovosti <strong>in</strong> odličnosti v Republiki Sloveniji za obdobje 2010 – 2015 (SZKO, 2010) na<br />

področju zdravstva priporoča, naj bodo v upravah poleg strokovnjakov osnovne dejavnosti tudi<br />

predstavniki ostalih strok, vključno s predstavnikom za kakovost <strong>in</strong> odličnost; v sekundarno zdravstvo<br />

naj se uvede evropsko primerljivo bolnišnično <strong>in</strong>formacijsko rešitev, ki zavode poveže med seboj v<br />

celovit sistem, nadzor nad stroški zdravljenja ter pregled nad uravnoteženimi kazalniki delovanja<br />

zavoda; za izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti zdravljenja naj zdravstveni zavodi popišejo ključne<br />

poti pacienta (kl<strong>in</strong>ične poti); podporne funkcije zdravstvenih zavodov naj se certificirajo po sistemu<br />

vodenja kakovosti ISO 9001 (Kiauta et al., 2010).<br />

34


Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu (2010 – 2015) opredeljuje vrednote, ki so<br />

pomembne za izvajanje: odgovornost, strokovnost, poštenost, povezovanje, komunikacija, spoštljivost,<br />

kultura neobtoževanja, timsko delo, sočutnost, prijaznost, zavezanost k skupnim ciljem <strong>in</strong> štiri strateške<br />

cilje: 1. razvoj sistematičnega vodenja kakovosti <strong>in</strong> varnosti (ustanovitev nacionalnega telesa za<br />

kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstvu), 2. razvoj kulture varnosti <strong>in</strong> kakovosti, 3. vzpostavitev sistema<br />

izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja s področja kakovosti ter varnosti, 4. razvoj sistemov za izboljšanje<br />

uspešnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe (usklajevanje različnih vidikov <strong>zdravstvene</strong> oskrbe,<br />

povečati uspešnost sistema, npr. skrajšanje čakalnih dob, vpeljava <strong>in</strong>tegriranih kl<strong>in</strong>ičnih poti, varnih<br />

praks, vrednotenje zdravstvenih tehnologij). Z namenom, zagotoviti medsebojno povezanost med<br />

izvajalci zdravstvenih storitev <strong>in</strong> usmerjenost na pacienta, strategija v drugem strateškem cilju<br />

usmerja aktivnosti v razvoj partnerskega (povezanega) odnosa med udeleženci v procesu <strong>zdravstvene</strong><br />

obravnave, z osredotočenostjo na pacienta (ibid, 2010).<br />

Predlog Zakona o zdravstveni dejavnosti (nadgradnja <strong>zdravstvene</strong>ga sistema) jasno določa, da je<br />

naloga izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti zagotavljanje kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti ter<br />

nenehno izboljševanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti. Javna agencija za kakovost naj bi opravljala upravne,<br />

strokovne <strong>in</strong> razvojne naloge na področju zagotavljanja kakovosti v zdravstveni dejavnosti, izvajala<br />

akreditacijo izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti, nudila pomoč strokovnim svetom <strong>in</strong> razširjenim<br />

strokovnim kolegijem pri določanju <strong>in</strong> uvedbi kl<strong>in</strong>ičnih smernic v zdravstveno dejavnost ter<br />

pospeševala uvajanje kl<strong>in</strong>ičnih poti, ocenjevala nove medic<strong>in</strong>ske tehnologije pred njihovo uvedbo v<br />

prakso, določala standarde kazalnikov kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov, nadzorovala doseganje<br />

kakovosti izvajalcev v zdravstveni dejavnosti, opravljala izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne naloge o<br />

kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov, vzpostavljala mednarodno prepoznavni sistem kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />

pacientov, sodelovala z izvajalci <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti, pacienti <strong>in</strong> Zavodom za zdravstveno<br />

zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (ZZZS) pri pospeševanju kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu, določala nač<strong>in</strong><br />

spremljanja nevarnih dogodkov pri zdravstveni obravnavi <strong>in</strong> določala priporočila za njihovo<br />

preprečitev, izvajalcem <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti naj bi podeljevala priznanja o kakovosti v zdravstveni<br />

dejavnosti <strong>in</strong> druge naloge (ibid, 2010).<br />

Vloga Zbornice <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>– Zveze strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester,<br />

babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (<strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong>) je na področju izboljševanja kakovosti<br />

<strong>in</strong> varnosti pacientov usmerjena v opredelitev prednostnih področij, organizacijo izobraževanj,<br />

podporo sodelovanja med strokovnjaki, oblikovanju podatkovnih baz itd. Strokovna združenja <strong>in</strong><br />

društva pri zboljševanju kakovosti sodelujejo z razpravami o vprašanjih kakovosti <strong>in</strong> z zavzemanjem<br />

za politiko kakovosti <strong>in</strong> varnosti na državni <strong>in</strong> mednarodni ravni: 1. dajejo predloge zdravstveni<br />

politiki <strong>in</strong> stroki za boljšo kakovost <strong>in</strong> varnost; 2. predlagajo uporabne raziskave o kakovosti <strong>in</strong><br />

varnosti pacientov; 3. ustvarjalno sodelujejo pri oblikovanju kl<strong>in</strong>ičnih smernic <strong>in</strong> drugih strokovnih<br />

dokumentov o kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov; 4. skrbijo za multidiscipl<strong>in</strong>arno <strong>in</strong> večpoklicno<br />

obravnavo težav, povezanih s kakovostjo <strong>in</strong> varnostjo pacientov (Robida et al., 2006).<br />

<strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> je aktivno sodelovala pri pripravi Strategije razvoja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe v<br />

sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Republiki Sloveniji za obdobje 2011 do 2020, kjer je zapisano, da<br />

»želimo sodobno, na dokazih temelječo zdravstveno nego <strong>in</strong> oskrbo, ki bo osredotočena na potrebe<br />

pacienta, druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> širše družbene skupnosti«. Temeljna usmeritev delovanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je<br />

kakovostna, varna, uč<strong>in</strong>kovita <strong>in</strong> humana zdravstvena nega. Med izhodiščnimi usmeritvami je<br />

opredeljeno »spodbujanje <strong>in</strong> razvijanje kl<strong>in</strong>ičnega, aplikativnega <strong>in</strong> temeljnega raziskovanja ter na<br />

dokazih podprte prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe. V ta namen je potrebno na nacionalni ravni<br />

oblikovati razvojno raziskovalno skup<strong>in</strong>o, za razvoj <strong>in</strong> implementacijo smernic/ protokolov/<br />

priporočil kl<strong>in</strong>ične prakse <strong>in</strong> raziskovanja ter razvojnih <strong>in</strong>teresnih področij raziskovanja, ob<br />

upoštevanju etičnih načel;« Primerjali smo se z drugimi državami v EU <strong>in</strong> ugotovili, da je potrebno<br />

uporabnikom zagotoviti večjo ter stabilnejšo varnost <strong>in</strong> kakovost zdravstvenih storitev v našem okolju<br />

(Kadivec et al., 2011).<br />

Vizija, s katero bomo oblikovali prihodnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe, je mogoča le s pomočjo<br />

raziskovanja <strong>in</strong> <strong>in</strong>ovativnega vodenja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Zavedati se moramo, da je odlično vodenje<br />

35


<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe bistvenega pomena za zagotovitev odlične oskrbe pacientov. Le na osnovi<br />

kl<strong>in</strong>ičnih dokazov <strong>in</strong> s pomočjo združenj uporabnikov storitev bo politika pripravljena nameniti več<br />

sredstev za izobraževanje <strong>in</strong> zaposlovanje v zdravstveni negi, saj bo imela dokaze, da več znanja<br />

pr<strong>in</strong>aša večjo kakovost dela, manj zapletov, večje zadovoljstvo uporabnikov <strong>in</strong> s tem več prihrankov v<br />

zdravstveni obravnavi (Skela Savič, 2007).<br />

Izkušnje številnih evropskih <strong>in</strong> drugih združenj medic<strong>in</strong>skih sester kažejo, da je z znanstvenimi dokazi<br />

podprta praksa pogoj za zagotavljanje <strong>in</strong> razvoj kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi.<br />

Royal College of Nurs<strong>in</strong>g (Represent<strong>in</strong>g nurses and nurs<strong>in</strong>g, Promot<strong>in</strong>g excellence <strong>in</strong> practice,<br />

Shap<strong>in</strong>g health policies) (2009) zavzema stališče, da ima zdravstvena nega poglavitno vlogo pri<br />

zagotavljanju kakovostne obravnave pacientov, ki vključuje: <strong>in</strong>dividualno obravnavo pacientov<br />

(prepoznava vrednot, potreb <strong>in</strong> pričakovanj v zvezi z njihovim lastnim zdravjem <strong>in</strong> socialnim<br />

varstvom, posredovanje <strong>in</strong> zagotavljanje ustreznih <strong>in</strong>formacij pacientu za skupno odločanje <strong>in</strong><br />

omogočanje sodelovanja pri ocenjevanju <strong>zdravstvene</strong>ga stanja posameznika), uč<strong>in</strong>kovito zdravstveno<br />

nego (varna zdravstvena nega je na dokazih temelječa zdravstvena nega), sistemsko obravnavo<br />

pacienta (zagotavljanje varnostnih sistemov, zaposlovanje ustrezno izobraženih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>, zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane obravnave pacientov, vključno s strukturami, procesi <strong>in</strong> vzorci<br />

vedenja, ki omogočajo <strong>in</strong>dividualno, varno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito zdravstveno nego). RCN s svojimi<br />

aktivnostmi bistveno prispeva k razumevanju vloge <strong>in</strong> prispevka <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v procesu<br />

zdravljenja, širše <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> družbene skupnosti. Skrb javnosti glede kakovosti <strong>nege</strong> bolnika,<br />

skupaj z željo po strokovnosti <strong>in</strong> izboljšanju kakovosti, je bila povod za povečano zanimanje glede<br />

ukrepov v zdravstveni negi, tudi v Angliji.<br />

American Nurses Association (ANA), ed<strong>in</strong>a strokovna organizacija, ki preko svojih ustanovnih <strong>in</strong><br />

pridruženih članic, zastopa <strong>in</strong>terese 3,1 milijonov medic<strong>in</strong>skih sester v ZDA, v svoji vodilni vlogi<br />

obravnava zagotavljanje <strong>in</strong> izboljševanje kakovosti v zdravstveni negi na kl<strong>in</strong>ičnih, upravnih,<br />

izobraževalnih <strong>in</strong> raziskovalnih področjih prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, pospešuje napredek <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> s spodbujanjem razvoja standardov <strong>in</strong> prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, s spodbujanjem pravic<br />

medic<strong>in</strong>skih sester na delovnem mestu, pozitivnim <strong>in</strong> realnim prikazovanjem <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />

lobiranjem pri <strong>kongres</strong>u <strong>in</strong> regulativnih organih na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva glede vprašanj, ki<br />

se tičejo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> javnosti. Že leta 1994 je pričela z raziskovanjem <strong>in</strong> opredeljevanjem<br />

empiričnih povezav med zdravstveno nego <strong>in</strong> izidom bolezni pri pacientu, leta 1997 je objavila razpis<br />

za organizacije, naj predložijo predloge za razvoj <strong>in</strong> ohranjanje nacionalne baze kazalnikov kakovosti<br />

za zdravstveno nego. V ta namen je ustanovila National Center for Nurs<strong>in</strong>g Quality (NCNQ), ki<br />

razvija merjenje kakovosti, raziskovanje, izboljševanje prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s pomočjo izsledkov<br />

raziskovalnega dela ter učenje na podlagi le teh. Leta 1998 je ustanovila Nacionalno bazo kazalnikov<br />

kakovosti za zdravstveno nego (National Database of Nurs<strong>in</strong>g Quality Indicators - NDNQI), ki<br />

predstavlja največji register <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (bazo podatkov), za prostovoljno, neodvisno poročanje<br />

izidov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. NDNQI podeljuje tudi nagrado za izjemno zdravstveno nego, priznanje za<br />

odlično kakovost organizacijam, v skladu s kriteriji. Temeljna načela <strong>in</strong> smernice <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

določajo, da je medic<strong>in</strong>ska sestra odgovorna za merjenje, vrednotenje <strong>in</strong> izboljševanje svoje prakse.<br />

Odbor za standarde <strong>in</strong> smernice v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v Standardu 7 navaja: »registrirana<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra sistematično izboljšuje kakovost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>«<br />

(American Nurse Association, 2010).<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre dokument visoko cenijo, tako na nacionalni kakor tudi mednarodni ravni, se nanj<br />

skupno sklicujejo, tako tiste, ki izvajajo zdravstveno nego, kakor tiste, ki opravljajo pravne, upravne,<br />

izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne dejavnosti.<br />

Griffiths s sodelavci (2008) opisuje strateške <strong>in</strong> praktične koristi za merjenje kakovosti. Medtem ko je<br />

izboljšanje kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> obveza stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, so meritve kakovosti<br />

osrednjega pomena za omogočanje <strong>in</strong> podporo analiz <strong>in</strong> strateških odločitev. Prav tako lahko raziskave<br />

na področjih, kot so odnosi med strukturnimi procesi <strong>in</strong> zagotavljanju kakovosti, prispevajo k<br />

razumevanju vloge <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri zagotavljanju varnosti pacientov drugih poklicnih skup<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />

družbe.<br />

36


Strateški cilji na področju kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstveni negi<br />

Uvajanje kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi je <strong>in</strong>tegralni del vzpostavitve celovitega<br />

sistema upravljanja na področju kakovosti <strong>in</strong> varnosti celotnega zavoda (Robida, 2009). Kot pristop k<br />

izboljšanju kakovosti <strong>in</strong> varnosti se mora uporabljati sistem nenehnih izboljšav, ki vključujejo:<br />

standardizacijo delovnih procesov <strong>in</strong> zdravstvenih storitev, redno merjenje kazalnikov kakovosti,<br />

identifikacijo vzrokov odstopanja, sistemsko <strong>in</strong> sistematično odpravljanje vzrokov, upravljanje s<br />

tveganji – risk menedžment.<br />

MZ mora skupaj s stroko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> opredeliti nove kazalnike kakovosti za zdravstveno nego <strong>in</strong><br />

oskrbo (prenos bolnišničnih okužb, postopke v zvezi z zdravili <strong>in</strong> storitvami, posebne varovalne<br />

ukrepe, register škodnih dogodkov, kazalnike kakovosti na področju zagotavljanja varnostne kulture,<br />

idr.). Menedžment <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe naj poleg nacionalnih kazalnikov kakovosti oblikuje <strong>in</strong><br />

spremlja tudi lastne standarde kakovosti (Kadivec et al., 2011).<br />

Razprava<br />

Zakaj zdaj?<br />

Kakovost postaja vse bolj <strong>in</strong>tegriran sistem, pri čemer se vsi delni pristopi združujejo v ed<strong>in</strong>stven<br />

sistem kakovosti. V času vse večje javne porabe sredstev je ZZZS dolžan skupaj z drugimi javnimi<br />

službami upravičiti nadaljnje naložbe, z zagotavljanjem stroškovne uč<strong>in</strong>kovitosti <strong>in</strong> večje<br />

produktivnosti zaposlenih. Deloma je ta zahteva povezana z željo po večji javni odgovornosti <strong>in</strong><br />

kakovosti storitev. Toda z vidika širšega gospodarskega okolja bodo prihranki iz naslova uč<strong>in</strong>kovitosti<br />

najverjetneje postali ključna usmeritev organizacij v prihodnje.<br />

Kako preseči stanje v Sloveniji, ko se na kakovost še vedno gleda kot na stvar posameznika,<br />

posamezne poklicne skup<strong>in</strong>e ali lokalnih prizadevanj? Z večjim trudom stvari ne bomo bistveno<br />

spremenili. Potrebne so spremembe, zlasti v organizacijski kulturi, te pa se dosežejo z izboljševanjem<br />

kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov (Robida et al., 2006).<br />

Slednje zahteva nove organizacijske <strong>in</strong> strokovne pristope vključevanja vseh sodelujočih udeležencev,<br />

kar v središče delovanja postavlja odjemalca/ kakovost <strong>in</strong> teži k dolgoročnemu zadovoljstvu<br />

odjemalcev <strong>in</strong> hkratnemu poslovnemu uspehu sistemov ter zagotavljanju koristi za vse za<strong>in</strong>teresirane<br />

strani (izpolnitev vseh zahtev odjemalcev, ki jih organizaciji postavljajo zaposlenih <strong>in</strong> širša družba).<br />

Ključnega pomena je, da <strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> vzpostavi lastne nacionalne mehanizme dokazovanja<br />

pomena <strong>in</strong> vpliva kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na izide zdravljenja <strong>in</strong> oskrbe pacientov ter razvoja<br />

področja kakovosti <strong>in</strong> varnosti na podlagi lastnih raziskav. Izziv stroki naj bo zato optimiranje celote,<br />

kajti to je osnova za večje sistemske preboje. Na pr<strong>in</strong>cipu vključenosti vseh udeležencev sloni tudi<br />

model odličnosti oziroma vrhunske kakovosti. Resolucija o nacionalnem planu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />

2008 - 2013 (2008) za oblikovanje ustreznih postopkov <strong>in</strong> procesov vodenja načela TQM priporoča:<br />

osredotočenost na rezultate, osredotočenost na odjemalce, koristi za zaposlene, koristi za družbo,<br />

kakovost dejavnosti, vključenost zaposlenih, uč<strong>in</strong>kovito vodenje s sodelovanjem zaposlenih,<br />

izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje zaposlenih.<br />

Čas je za prikaz naše zrelosti z doslednim ustvarjanjem dodane vrednosti kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>in</strong> oskrbe v sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva ter v <strong>in</strong>teresu stroke sodelovati na nacionalnem nivoju. V<br />

Sloveniji še nismo izvedli nacionalne raziskave o stanju <strong>in</strong> potrebnem razvoju kakovosti v zdravstveni<br />

negi. Nismo še sistemsko pristopili k razvoju strokovnega področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> znotraj procesov<br />

z uvedbo nacionalnih standardov, protokolov, smernic, priporočil. Trebar (2010) meni, da je namen<br />

uporabe standardnih rešitev poenaostavitev postopka, ki zahteva kreativnost pri reševanju specifičnih<br />

problemov.<br />

Morda je čas za sistemske preboje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, za premike od lokalnega do nacionalnega<br />

sistema v sedanjih razmerah? Moč <strong>in</strong>ovativnosti se izraža v sodelovanju <strong>in</strong> izmenjavi znanja med<br />

vsemi akterji <strong>in</strong> ravnemi. Družbena <strong>in</strong> organizacijska raven sta odločilni pri ustvarjanju priložnosti za<br />

37


azvoj vrhunskih ekspertov, <strong>in</strong>ovatorjev <strong>in</strong> kakovostnikov (Gladwell, 2008). Pri tem je potrebno<br />

upoštevati izhodišča sistemskega razmišljanja: primarna je celota (sistem), gradnike sistema <strong>in</strong><br />

procese, ki potekajo v sistemu, je potrebno prilagoditi sistemu, sistem je potrebno razumeti celovito<br />

tako, kot deluje v okolju: vsak sistem je ed<strong>in</strong>stven, cilji sistema so na prvem mestu, vloga delov<br />

sistema <strong>in</strong> njegovih procesov je, da podpirajo celoto, vsi deli sistema <strong>in</strong> procesi so medsebojno<br />

odvisni, majhne spremembe povzročajo velike uč<strong>in</strong>ke, maksimiranje delov sistema <strong>in</strong> procesov<br />

suboptimira celoto (sistem) (Trebar, 2010).<br />

Zaključek<br />

Inovativna okolja, ki s promocijo, razvojem <strong>in</strong> merjenjem kakovosti, raziskovanjem <strong>in</strong> kolaborativnim<br />

učenjem izboljšujejo kakovost <strong>in</strong> varnost obravnave pacientov <strong>in</strong> omogočajo uspešno komunikacijo na<br />

državni ravni, z nacionalnimi telesi (agencijami) za kakovost <strong>in</strong> varnost v zdravstvu, so nacionalni<br />

centri za razvoj kakovosti <strong>in</strong> odličnosti v zdravstveni negi.<br />

Organizacijo oziroma <strong>in</strong>stitucionalizacijo kakovosti predvideva tudi Strategija razvoja <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe, ko navaja razvojno raziskovalno skup<strong>in</strong>o, za razvoj <strong>in</strong> implementacijo smernic/<br />

protokolov/ priporočil kl<strong>in</strong>ične prakse <strong>in</strong> raziskovanja ter razvojnih <strong>in</strong>teresnih področij raziskovanja<br />

ob upoštevanju etičnih načel.<br />

Literatura<br />

American Nurse Association, NDNQI Data Access, 2010. Dostopno na:<br />

http://www.nurs<strong>in</strong>gworld.org/Ma<strong>in</strong>MenuCategories/ThePracticeofProfessionalNurs<strong>in</strong>g/PatientSafetyQ<br />

uality/Research-Measurement/Data-Access.aspx (30.03.2011).<br />

Gladwell M. Outliers, Pengu<strong>in</strong> books, 2008<br />

Griffiths P, Jones S, Maben J, Murrells T. State of the art metrics for nurs<strong>in</strong>g: a rapid appraisal.<br />

London: National Nurs<strong>in</strong>g Research Unit, K<strong>in</strong>g’s College London; 200<strong>8.</strong><br />

Kadivec S, Bregar B, Buček Hajdarević I, Černivec J, Horvat M, Klemenc D, et all. Strategija razvoja<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v RS za obdobje od 2011 do 2020. Ljubljana:<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2011.<br />

Kiauta M, Poldrugovac M, Rems M, Robida A, Simčič B. Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti<br />

v zdravstvu (2010 – 2015). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2010.<br />

Resolucija o nacionalnem planu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva 2008 – 2013 »Zadovoljni uporabniki <strong>in</strong><br />

izvajalci zdravstvenih storitev« (ReNPZV). Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 72/ 200<strong>8.</strong><br />

Robida A, Yazbeck AMY, Kociper B, Mate T, Marušič D. Nacionalne usmeritve za razvoj kakovosti<br />

v zdravstvu. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2006: 4, 11.<br />

Robida, A. Pot do odlične <strong>zdravstvene</strong> prakse. Ljubljana: Planet GV; 2009: 269.<br />

Royal College of Nurs<strong>in</strong>g, Measur<strong>in</strong>g for quality <strong>in</strong> health and social care; An RCN position<br />

statement, 2009. Dostopno na: http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0004/248872/003535.pdf<br />

(30.04.2011).<br />

Skela Savič, B. Dejavniki uspešnega izvajanja sprememb v slovenskem zdravstvu [doktorsko delo].<br />

Kranj: Univerza v Mariboru; 2007.<br />

Special Eurobarometer 241/ Wave 64.1, 64.3 – TNS Op<strong>in</strong>ion and Social, Medical Errors, januar 2006.<br />

Trebar A. Kreativno snovanje novih proizvodov <strong>in</strong> storitev. Ljubljana: Slovensko združenje za<br />

kakovost <strong>in</strong> odličnost; 2010.<br />

38


PRISPEVKI<br />

Promocija zdravja<br />

39


112B<br />

Vloga <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v javnem zdravju <strong>in</strong> predstavitev primera dobre<br />

prakse – Projekt Mental Health<br />

The role of the nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> public health and the <strong>in</strong>troduction of the example of good<br />

practice – Mental Health Project<br />

Zlatka Murtić, dipl. m. s., spec.<br />

Strokovna koord<strong>in</strong>atorica projekta Mental Health, Mensana d. o. o.<br />

Izvleček<br />

Osnovno poslanstvo mednarodnega projekta Mental Health je zagotavljanje preventive s psihosocialno<br />

rehabilitacijo kot multidiscipl<strong>in</strong>arnim področjem, ki se ukvarja z ohranjanjem duševnega zdravja <strong>in</strong><br />

vsakodnevnimi stiskami posameznikov. Predložen je bil zaradi izrazitih potreb populacije v Pomurju<br />

<strong>in</strong> Porabju po širši, celostni obravnavi ter <strong>in</strong>dividualno prilagojenih storitvah na področju duševnega<br />

zdravja, ki jih v taki obliki zaradi nizke stopnje koord<strong>in</strong>acije med zdravstvenimi <strong>in</strong> socialnimi<br />

ustanovami ne ponuja nobena sedanja služba na območju čezmejnega sodelovanja.<br />

Raziskava, izvedena s pomočjo standardiziranega raziskovalnega vprašalnika, ki so jo v Pomurju v<br />

letu 2010 v sklopu projekta Mental Health izvedle diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, jasno nakazuje, da<br />

gospodarska kriza ter demografske <strong>in</strong> socialne razmere v Pomurju izrazito neugodno vplivajo na<br />

duševno zdravje populacije, <strong>in</strong> sicer vseh ciljnih skup<strong>in</strong>. Še posebej izpostavljeni pa so v tem pogledu<br />

delovno aktivna populacija <strong>in</strong> starejši od 65 let. Zaradi velike brezposelnosti je zaznati številne krizne<br />

situacije <strong>in</strong> psihične stiske, ki se kažejo z depresivnimi, stresnimi <strong>in</strong> anksioznimi motnjami.<br />

Ključne besede: duševno zdravje, depresivne, anksiozne, stresne motnje, aktivna populacija, Pomurje,<br />

projekt Mental Health, zdravstvena nega<br />

Abstract<br />

The ma<strong>in</strong> objective of the <strong>in</strong>ternational Mental Health Programme is to ensure the prevention with the<br />

psychosocial rehabilitation as a multidiscipl<strong>in</strong>ary area, which deals with the preservation of mental<br />

health and everyday distress of <strong>in</strong>dividuals. The programme was submitted due to the dist<strong>in</strong>ctive needs<br />

of the population of the Pomurje and the Porabje Region for a wider, more complete treatment and<br />

services that are adjusted to <strong>in</strong>dividuals <strong>in</strong> the area of mental health that have not been <strong>in</strong> this form,<br />

due to the weak level of coord<strong>in</strong>ation between the health and social <strong>in</strong>stitutions, offered by any other<br />

already exist<strong>in</strong>g <strong>in</strong>stitutions <strong>in</strong> the area of cross-boarder co-operation so far.<br />

The research conducted through a standardized research questionnaire, carried out <strong>in</strong> the Pomurje<br />

Region <strong>in</strong> 2010 under the Mental Health Programme by registered nurses clearly <strong>in</strong>dicates that the<br />

exist<strong>in</strong>g economic crisis, demographic and social conditions <strong>in</strong> the Pomurje Region dist<strong>in</strong>ctly<br />

unfavourable affect the mental health of the population <strong>in</strong> all target groups. Especially exposed <strong>in</strong> this<br />

sense is the economically active population and the population <strong>in</strong> age group above 65 years. Due to the<br />

high unemployment, numerous crisis situations and psychological distresses that appear as depressive,<br />

stress and anxiety disorders are percieved.<br />

Key words: mental health, depressive, anxiety, stress disorders, active population, the Pomurje<br />

Region, Mental Health Programme, nurs<strong>in</strong>g care<br />

Uvod<br />

Po podatkih HOPE – Evropskega združenja za bolnišnice <strong>in</strong> zdravstveno nego – ter stališč, sprejetih<br />

na EU konferenci »Skupaj za duševno zdravje« 13. junija 2008, je duševno zdravje ena od temeljnih<br />

pravic človeka. V Evropi je danes 50 milijonov (11 % populacije) oseb z duševno motnjo s prevlado<br />

depresije <strong>in</strong> samomora kot vzroka smrti (5<strong>8.</strong>000 letno). Osem držav članic EU je med petnajstimi na<br />

40


svetu z najvišjo stopnjo samomorilnosti, med njimi tudi Slovenija <strong>in</strong> Madžarska, pri čemer so podatki<br />

najbolj zaskrbljujoči za pomursko regijo v Sloveniji <strong>in</strong> Železno županijo na Madžarskem.<br />

Omenjene potrebe po strokovnih, multidiscipl<strong>in</strong>arnih <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno prilagojenih storitvah, ki bi<br />

sistematično pristopale k anksioznim, depresivnim <strong>in</strong> stresnim motnjam, so botrovale nastanku<br />

projekta Mental Health. Projekt vključuje pomursko regijo v Sloveniji <strong>in</strong> Železno Županijo na<br />

Madžarskem ter je rezultat sodelovanja štirih projektnih partnerjev na upravičenem območju<br />

sodelovanja. V vlogi vodilnega partnerja projekta je Obč<strong>in</strong>a Moravske Toplice, sledijo pa ji še ostali,<br />

<strong>in</strong> sicer Zavod za zdravstveno varstvo Maribor, Obč<strong>in</strong>a Monošter <strong>in</strong> Center za socialno delo Monošter.<br />

Omenjeni so s projektom uspešno kandidirali na 1. javnem razpisu Operativnega programa<br />

čezmejnega sodelovanja Slovenija – Madžarska 2007–2013 <strong>in</strong> pridobili sredstva sof<strong>in</strong>anciranja v<br />

viš<strong>in</strong>i 542.218,31 € iz Evropskega sklada za regionalni razvoj ter 63.790,39€ iz nacionalnih sredstev <strong>in</strong><br />

madžarskih javnih virov.<br />

Cilj prispevka je predstavitev projekta Mental Health z njegovimi izhodišči, nameni <strong>in</strong> akcijskim<br />

načrtom, ki glede na ugotovljene potrebe populacije ponuja vrsto konkretnih preventivnih aktivnosti<br />

na področju duševnega zdravja.<br />

Podatki iz splošne <strong>zdravstvene</strong> statistične baze o duševnem zdravju Pomurcev<br />

Potrebe po storitvah služb, ki delujejo na področju mentalnega zdravja, so glede na statistične podatke<br />

v porastu. Kažejo se pri vseh ciljnih skup<strong>in</strong>ah, še posebej pa pri delovno aktivni populaciji, ki se ob<br />

svojem delu vsakodnevno srečuje s konstantnimi uč<strong>in</strong>ki stresa (dolgotrajni stres, duševne tegobe,<br />

trp<strong>in</strong>čenje na delovnem mestu, grozeča izguba službe, nezmožnost vpliva na odločitve nadrejenih,<br />

podcenjenost dela, monotonost delovnega procesa itd.). Vse to posledično vodi do izgorevanja,<br />

prilagoditvenih, depresivnih, tesnobnih <strong>in</strong> stresnih motenj, ki se s časom manifestirajo tudi v obliki<br />

psihosomatskih obolenj.<br />

Prilagoditvene motnje, kot posledica dolgotrajnega stresa, postajajo širši gospodarski <strong>in</strong> ekonomski<br />

problem, saj se odstotek bolniškega staleža aktivne populacije vedno bolj zvišuje <strong>in</strong> na ta nač<strong>in</strong> znižuje<br />

delovno produktivnost. Po podatkih Zavoda za zdravstveno zavarovanje je Pomurje v absentizmu<br />

vodilno, zaskrbljujoč pa je tudi podatek, da spadamo Pomurci med največje potrošnike psihofarmakov<br />

v državi.<br />

Med ciljnimi skup<strong>in</strong>ami je še posebej zaskrbljujoče duševno zdravje žensk. To je ciljna skup<strong>in</strong>a, ki je<br />

zelo obremenjena, razpeta med službenimi <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skimi obveznostmi. Pri ženskah posebej izstopajo<br />

<strong>zdravstvene</strong> obravnave zaradi depresij; v kolikor so ob tem potrebne hospitalizacije, te v povprečju<br />

trajajo kar 40 dni (IVZ, 2009).<br />

Po splošni zdravstveni statistični bazi postaja zloraba alkohola pri aktivni populaciji Pomurcev pri<br />

obeh spolih pomemben vzrok zdravstvenih obravnav, čeprav se tovrstne odvisnosti nekoliko prej <strong>in</strong><br />

pogosteje pojavljajo pri moških (Božič, 2009).<br />

Pri obeh spolih so v aktivni dobi najpogostejši vzroki obravnav tako na primarni kot sekundarni ravni<br />

anksioznost ter reakcija na hud stres <strong>in</strong> prilagoditvene motnje.<br />

Izsledki raziskave o duševnem zdravju Pomurcev, opravljene v okviru projekta Mental Health<br />

Raziskava je zajemala tri raziskovalne vprašalnike, s katerimi je bilo v okviru projekta Mental Health<br />

zajetih 400 predstavnikov aktivne populacije Pomurcev, starih od 20 do 65 let. Namen vprašalnikov je<br />

bil ugotoviti najpogostejše dejavnike, ki aktivno populacijo ves čas obkrožajo <strong>in</strong> ogrožajo duševno<br />

zdravje. Vprašalnik je zajemal več področij simptomov, ki po subjektivni oceni preiskovanca lahko<br />

nakazujejo na določena tveganja za duševno zdravje.<br />

Raziskovalni vprašalniki so bili zasnovani tako, da so sodelujočim ponujali tudi razmislek o njihovi<br />

lastni ogroženosti. Raziskava je bila statistično obdelana v SPSS 18 programu.<br />

Izpolnjeni vprašalniki so podlaga projektu Mental Health, <strong>in</strong> sicer v smislu načrtovanja ukrepov, ki so<br />

potrebni na področju duševnega zdravja v Pomurju.<br />

Sodelujoči v raziskavi so bili glede na starost izbrani povsem naključno. Največ sodelujočih je bilo<br />

zaslediti v starostnem razponu od 30 do 39 let, nato od 40 do 49 let, sledijo stari med 50 <strong>in</strong> 59 let,<br />

41


potem pa še med 20 <strong>in</strong> 29 let. Glede na spol je bilo zajetih 66 % žensk <strong>in</strong> 33 % moških. Preiskovanci,<br />

ki so bili vključeni v raziskavo, so bili zajeti v štirih različnih območnih enotah v Pomurju (Lendava,<br />

Murska Sobota, Ljutomer <strong>in</strong> Gornja Radgona).<br />

Izsledki raziskave kažejo, da so ženske mnogo bolj kot moški podvržene tesnobi, brezvoljnosti,<br />

utrujenosti <strong>in</strong> kronični zaskrbljenosti. V primerjavi z moškimi je opaziti, da imajo manj prostega časa<br />

<strong>in</strong> da ga preživljajo manj kakovostno kot moška populacija. Zanimiv je podatek, da so Pomurke za več<br />

kot 2 % bolj izobražene kot Pomurci <strong>in</strong> eksistenčno niso odvisne, kljub temu pa njihova<br />

emancipiranost ne potrjuje pozitivnega uč<strong>in</strong>ka na duševno zdravje. Od vseh sodelujočih v raziskavi jih<br />

je kar 6 % takih, ki vedno čutijo tesnobo, od tega spet več žensk kot moških.<br />

Tiščanje v prsih <strong>in</strong> razbijanje srca spadata med tipična telesna simptoma anksioznosti. Take simptome<br />

so navedli trije odstotki populacije, <strong>in</strong> sicer enkrat več moških kot žensk. Da težave vedno vplivajo na<br />

njihovo vsakodnevno delo, je navedla skoraj pet<strong>in</strong>a vseh sodelujočih, kar je sorazmerno veliko. Kar 12<br />

% je tistih, ki so bili zaradi tesnobe v bolniškem staležu.<br />

Na vprašanje, ali bi sebe opisali kot depresivno osebo, se je slabih 30 % opredelilo, da se jim zdi, da so<br />

občasno depresivni, medtem ko je def<strong>in</strong>itivno depresivnih (na osnovi subjektivne ocene) skoraj pet<strong>in</strong>a<br />

vprašanih, <strong>in</strong> sicer enako število moških kot žensk. Zaradi depresivnih tegob je bila v bolniškem<br />

staležu slaba deset<strong>in</strong>a, kar kaže na velik vzrok absentizma; pojav je bolj pogost pri ženskah kot moških<br />

Skoraj deset<strong>in</strong>a vseh izprašanih je izrazila, da se nikoli dovolj ne ceni <strong>in</strong> da na splošno sebe ocenjuje<br />

kot nesamozavestne. Raziskava je pokazala, da se z nespoštovanjem na delovnem mestu sooča kar<br />

polovica vseh vprašanih, od tega kar 6 % tistih, ki nespoštovanje doživljajo vedno, vsi ostali pa<br />

občasno. Raziskava je nazorno pokazala, da občasno skoraj 45 % vseh preiskovancev ne čuti<br />

zadovoljstva <strong>in</strong> motivacije pri svojem delu, nikoli pa ga ne čuti kar slabih 5 %.<br />

Občutek stalne izčrpanosti se vedno pojavlja pri dobrih 7 %, kar je sorazmerno veliko. Vprašani so se<br />

na stres različno odzivali, <strong>in</strong> sicer je največ tistih, ki so navedli pojav socialnih težav – prepirov,<br />

konfliktov doma <strong>in</strong> v službi. Teh je kar krepko čez 40 %, nekoliko več moških kot žensk. Pri 30 % se<br />

občasno pojavljajo tudi psihosomatske težave.<br />

Na vprašanje, ali jemljete zdravila proti depresiji, je kar slaba deset<strong>in</strong>a vseh vprašanih odgovorila, da<br />

jih jemlje, <strong>in</strong> sicer vedno 3 %, občasno pa jih uživa dobrih5 %. Kritičnih pivcev alkohola (tako rednih<br />

kot občasnih) je skupaj dobrih 15 %, kar je izjemno alarmanten podatek.<br />

Od 400 oseb pogosto mislita na samomor 2 osebi, občasno kar 20 oseb, 52 oseb pa se je v življenju že<br />

znašlo v situaciji, iz katere niso videli izhoda. Zanimiv je tudi podatek, da precej moških na vprašanje<br />

ni odgovorilo.<br />

Raziskava je def<strong>in</strong>itivno potrdila, da potreba po preventivi suicidalnosti v Pomurju nedvomno obstaja.<br />

Zaskrbljujoč je tudi podatek, da kar 11 % ocenjuje stopnjo duševnega zdravja kot slabo ali zelo slabo,<br />

<strong>in</strong> to kar oba spola. Samo dobrih 15 % vseh se je opredelilo za odgovor zelo dobro, kar je izjemno<br />

majhen odstotek vseh sodelujočih.<br />

Raziskava je pokazala, da Pomurci o svojih težavah lažje spregovorijo osebi, ki ji zaupajo, kot pa da bi<br />

poiskali strokovno pomoč; s tem ni nič narobe, v kolikor je seveda ta pomoč dovolj uč<strong>in</strong>kovita. Tako<br />

se je opredelilo kar 40 % preiskovancev.<br />

Po mnenju preiskovancev bi naj aktivnosti za preprečevanje duševnih motenj v lokalni skupnosti,<br />

šolah <strong>in</strong> delovnih okoljih izvajali naslednji strokovnjaki:<br />

• psihologi (tako meni več kot 40 % vprašanih, <strong>in</strong> sicer več moških kot žensk),<br />

• vseeno kateri strokovnjak (tako meni slabih 30 %, <strong>in</strong> sicer več žensk kot moških),<br />

• zdravniki (tako meni dobrih 7 %, več moških kot žensk),<br />

• diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre (tako meni dobrih 6 %, <strong>in</strong> sicer več moških kot žensk),<br />

• diplomirane socialne delavke (tako menita 2 % vseh vprašanih – enak odstotek žensk <strong>in</strong> moških).<br />

Razprava<br />

Očitno je, da smo strokovnjaki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na področju skrbi za duševno zdravje potrebni <strong>in</strong> nam<br />

širša populacija to aktivno vlogo tudi priznava. Ravno zato je raziskovanje na področju duševnega <strong>in</strong><br />

javnega zdravja tisto, ki bi si ga morali strokovnjaki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> prisvojiti bolj zavzeto.<br />

Razmisliti pa bi morali tudi o vse bolj aktivnem vključevanju v mednarodne projekte na področju<br />

42


javnega zdravja, <strong>in</strong> sicer v smislu ugotavljanja <strong>zdravstvene</strong>ga stanja populacije ter načrtovanja<br />

preventivnih aktivnosti.<br />

Smiselna bi bila morda tudi ustrezna univerzitetna študijska smer (magisterij, doktorat), ki bi<br />

izobrazila posameznike v zdravstveni negi izključno za področje javnega zdravja, s poudarkom na<br />

raziskovanju javnozdravstvenih problemov ter oblikovanju preventivnih aktivnosti.<br />

Menim, da se medic<strong>in</strong>ske sestre premalo vključujemo v preventivne dejavnosti zunaj zdravstvenih<br />

<strong>in</strong>stitucij.<br />

Zaključek<br />

V času gospodarske krize <strong>in</strong> vseh vrst prestrukturiranja pomurskih podjetij je duševno zdravje aktivne<br />

populacije – tistega dela prebivalstva, ki ustvarja nacionalni dohodek – izjemno ogroženo. Še posebej<br />

je v Pomurju ogroženo duševno zdravje žensk.<br />

Med vzroki za bolniški stalež si v Sloveniji <strong>in</strong> tudi v Pomurju duševne motnje izmenjujejo tretje <strong>in</strong><br />

četrto mesto z boleznimi dihal, kar pomeni, da je cena slabega duševnega zdravja v regiji izjemno<br />

visoka (IVZ, 2009).<br />

Ne le da na račun duševnih motenj podjetja izgubljajo ustvarjalne potenciale ljudi, pač pa se letno<br />

zaradi tega zmanjša tudi družbeni proizvod, slabi ekonomska moč regije <strong>in</strong> socialna varnost<br />

populacije. Vse to pa zopet pr<strong>in</strong>aša negativne posledice za duševno zdravje, kar ustvarja svojevrsten<br />

začaran krog.<br />

Projekt Mental Health na osnovi naštetih ugotovitev nedvomno upravičuje svoj nastanek <strong>in</strong> aktivnosti,<br />

ki jih v obdobju od 1. 10. 2009 do 30. 9. 2012 izvajajo različni strokovnjaki s področja duševnega<br />

zdravja, v njih pa poleg psihologov, psihiatra, pedopsihiatra ter zakonskih <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skih terapevtov<br />

aktivno sodelujejo tudi diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

Literatura<br />

Božič A. Zdravje <strong>in</strong> zdravstveno varstvo v Sloveniji. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja<br />

Republike <strong>Slovenije</strong>, 2009.<br />

Dernovšek MZ, Gorenc M, Jeriček H. Ko te strese stres. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja<br />

Republike <strong>Slovenije</strong>; 2006.<br />

Dernovšek MZ, Tavčar R. Prepoznajmo <strong>in</strong> premagajmo depresijo. Ljubljana: Inštitut za varovanje<br />

zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>; 2005.<br />

Jeriček – Klanšček H, Zorko M, Bajt M, Roškar S. Duševno zdravje v Sloveniji. Ljubljana: Inštitut za<br />

varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>; 2009.<br />

Kogovšek B, Škerb<strong>in</strong>ek A. Zdravstvena nega bolnika z duševnimi motnjami. Ljubljana: Tehniška<br />

založba <strong>Slovenije</strong>; 2002.<br />

Marušič A, Roškar S. Monografija. Slovenija s samomorom ali brez. Ljubljana: DZS, 2003.<br />

43


112C<br />

Promocija zdravja na delovnem mestu<br />

Health promotion at the workplace<br />

asist. Mateja Bahun, prof. zdr. vzg.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović dipl. m. s., strok. sod.,<br />

Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice<br />

mateja.bahun@sb-je.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Koncept promocije zdravja obsega vplive na življenjski slog ter dejavnike, ki<br />

prispevajo k zdravju posameznika. Promocija zdravja na delovnem mestu obsega optimizacijo<br />

organizacije <strong>in</strong> okolja ter sodelovanja vseh vpletenih.<br />

Metode: Uporabili smo anketni vprašalnik (februar 2011) v Splošni bolnišnici Jesenice (SBJ),<br />

ki je bil objavljen na <strong>in</strong>tranetni strani SBJ <strong>in</strong> dostopen vsem zaposlenim. Tukajšnji vzorec je<br />

obsegal 72 oseb, kar predstavlja 11,3 % vseh zaposlenih.<br />

Rezultati: Pomoči pri prenehanju s kajenjem si želi samo en kadilec (6 %). 34 (47,9 %)<br />

anketiranih zaznava težave z lokomotornim aparatom (povezane z delovnim mestom), želijo pa<br />

si predvsem ergonomskih pripomočkov <strong>in</strong> več znanja.<br />

Diskusija <strong>in</strong> zaključki: Pridobili smo vpogled v razmišljanje zaposlenih o uvedbi<br />

promocijskega programa na delovnem mestu. Vodstvo bolnišnice se bo odločilo, v katere<br />

segmente spodbujanja zdravja na delovnem mestu bo usmerilo svoje prioritete.<br />

Ključne besede: zdravje na delovnem mestu, kajenje<br />

Abstract<br />

Introduction: The concept of health promotion impacts on the lifestyle and the factors that<br />

contribute to the health of the <strong>in</strong>dividual. Health promotion at the workplace optimizes the<br />

organization and the environment and <strong>in</strong>cludes everyone <strong>in</strong>volved.<br />

Methods: We used a questionnaire (February 2011) <strong>in</strong> Jesenice General Hospital which was<br />

addressed to all employees. Here presented sample consisted of 72 persons, that represent 11.3<br />

% of all employees.<br />

Results: Only one smoker (6 %) wants help to stop smok<strong>in</strong>g. 34 (47.9 %) perceived problems<br />

with the locomotor sxstem, which can be l<strong>in</strong>ked to the workplace, they want ma<strong>in</strong>ly ergonomic<br />

resource and more knowledge.<br />

Discussion and conclusions: We have ga<strong>in</strong>ed <strong>in</strong>sight <strong>in</strong>to the th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g of employees about<br />

<strong>in</strong>troduction of a promotional program <strong>in</strong> the workplace. Hospital executives will decide <strong>in</strong><br />

which segments of health promotion <strong>in</strong> the workplace they will focus their priorities.<br />

Key words: health <strong>in</strong> the workplace,<br />

Uvod<br />

Promocija zdravja je strategija posredovanja med ljudmi <strong>in</strong> njihovim okoljem s ciljem doseganja<br />

zdravja. Je proces, ki omogoča, da ljudje oz. skupnosti povečajo nadzor nad dejavniki, ki<br />

vplivajo na njihovo zdravje <strong>in</strong> na tej osnovi svoje zdravje izboljšajo (Kaj je promocija zdravja,<br />

2010). Ker posameznik tretj<strong>in</strong>o dneva preživi v službi, ne smemo pozabiti na delovno okolje kot<br />

vir bolezni/zdravja. Veliko je razlogov za vpeljavo promocijskega programa za krepitev zdravja<br />

na delovnem mestu. Razlogi so povezani tako z ekonomskimi vidiki kot z vidiki kakovosti, ki<br />

44


so zasnovani na odgovornosti vseh zaposlenih do lastnega zdravja (Larsson, Landstad, Vonberg,<br />

2009).<br />

Delovno mesto je v skupnosti, kjer se srečujejo različni posamezniki, kjer si delijo delovno<br />

okolje, <strong>in</strong>terese <strong>in</strong> kjer so določeni pogoji dela (Karadz<strong>in</strong>ska-Bislimovska, Riesteska Kuc,<br />

Stoleski, Mijakoski, 2007). Zdravje na delovnem mestu je moderna poslovna strategija, ki<br />

stremi k preprečevanju slabega zdravja <strong>in</strong> k izboljšanju potencialov zaposlenih za boljše zdravje<br />

<strong>in</strong> dobro počutje (Stegnar <strong>in</strong> Udrih Lazar, 2005).<br />

Promocija zdravja je skupni trud delodajalcev, zaposlenih <strong>in</strong> družbe za izboljšanje zdravja ter<br />

dobrega počutja pri delu. Delo lahko povzroči slabo zdravje, če morajo delavci delati v<br />

razmerah, ki škodujejo zdravju, če so premalo vešči ali če nimajo vzajemne pomoči sodelavcev.<br />

Istočasno lahko delo predstavlja vir osebnega razvoja ter razvoja vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong> spretnosti. Izhodišče<br />

najdemo v Zakonu o varnosti <strong>in</strong> zdravju pri delu (Ur. list RS št. 56/99), ki opredeljuje, da je<br />

delodajalec tisti, ki je dolžan zagotoviti varnost <strong>in</strong> zdravje delavcev pri delu. V ta namen mora<br />

izvajati ustrezne ukrepe, vključno s preprečevanjem nevarnosti pri delu, obveščanjem <strong>in</strong><br />

usposabljanjem delavcev, z ustrezno organiziranostjo ter s potrebnimi materialnimi sredstvi.<br />

Empirični del<br />

Prepoznavanje problema<br />

Zaposleni v SBJ od leta 2007 izpolnjujejo anketo o zadovoljstvu po SiOK (Slovenska<br />

organizacijska klima). Iz navedenih rezultatov (izbrali smo samo nekatere elemente) se kažejo<br />

trendi o zadovoljstvu, ki jih lahko povezujemo s počutjem na delovnem mestu. Podatki<br />

omenjene ankete iz leta 2009/2010 v primerjavi s prejšnjimi leti kažejo, da je manjša motivacija<br />

(-0,02), slabši so notranji odnosi (-0,03) <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih (-0,03), nižja je zavzetost za<br />

delo (-0,04). Splošna ocena zadovoljstva je sicer boljša v primerjavi s prejšnjim letom (0,03).<br />

Podatki o obremenjenosti na delovnem mestu tudi krepko odstopajo od povprečja v zdravstvu<br />

(0.37) (Analiza ocen po kategorijah ankete SiOK, 2010).<br />

Dernovšek, Gorenc <strong>in</strong> Jeriček (2010) navajajo, da je stresna ogroženost velika, kadar se na<br />

delovnem mestu pojavijo naslednje stvari: veliko ali preveč dela, nizko zahtevna dela pri visoki<br />

poklicni kvalifikaciji, malo samostojnosti pri izvajanju delovnih operacij, malo podpore<br />

sodelavcev oziroma nadrejenih <strong>in</strong> neustrezni delovni pogoji.<br />

Namen raziskave<br />

Z raziskavo smo želeli pridobiti podatke, ali si zaposleni v SBJ želijo promocijski program, s<br />

pomočjo katerega bi pozitivno vplivali na svoje zdravje. Izbrali smo samo dva od mnogih<br />

segmentov, ki vplivajo/kažejo na zdravje, <strong>in</strong> sicer kajenje ter z delovnimi obremenitvami<br />

povezane poškodbe lokomotornega aparata.<br />

Instrumentarij <strong>in</strong> vzorec<br />

Uporabili smo anketni vprašalnik, ki je vseboval demografske podatke, vprašanja dihotomnega<br />

tipa <strong>in</strong> vprašanja z možnostjo vpisovanja mnenj. V mesecu februarju 2011 je bil anketni<br />

vprašalnik en teden objavljen na <strong>in</strong>tranetni strani SBJ (običajen prostor za dostop do novosti,<br />

podatkov). Za izvedbo raziskave smo pridobili ustno soglasje vodstva bolnišnice. K<br />

izpolnjevanju anketnega vprašalnika smo povabili vse zaposlene v SBJ, kar pomeni 635 ljudi<br />

različnih izobrazbenih profilov (162 zdravnikov, 338 medic<strong>in</strong>skih sester, 10 fizioterapevtk <strong>in</strong> 12<br />

radioloških <strong>in</strong>ženirjev, ostali so nezdravstveni delavci). Na anketni vprašalnik je odgovorilo 72<br />

(11,3 %) zaposlenih. Najstarejši je imel 57 let <strong>in</strong> najmlajši 21 let, povprečna starost je bila 37 let<br />

(n=59), od tega 63 (86,3 %) žensk <strong>in</strong> 8 (11 %) moških (n=71).<br />

45


Rezultati<br />

Tabela 1: Izobrazbena struktura anketirancev<br />

število odstotek<br />

diplomirana MS 16 22,2<br />

srednja MS 26 36,1<br />

zdravnik 3 4,2<br />

drug zdravstveni 2 2,8<br />

delavec<br />

nezdravstveni delavec 19 26,4<br />

brez odgovora 6 8,3<br />

skupaj 66 100<br />

Šestnajst (21,9 %) anketiranih je kadilcev, devet (12,3 %) je bivših kadilcev <strong>in</strong> 47 (64 %)<br />

nekadilcev. Anketirani kadilci na delovnem mestu pokadijo od 0 do 10 cigaret, v povprečju 3,8<br />

cigaret. S kajenjem želi prenehati samo 8 (50 %) anketiranih kadilcev. Na vprašanje, ali bi želeli<br />

pomoč delovne organizacije pri prenehanju kajenja, je pozitivno odgovoril samo en anketirani<br />

kadilec (6 %). Na vprašanje, ali bi se udeležili pomoči, če bi bila organizirana v SBJ, je<br />

pozitivno odgovorilo 5 zaposlenih (31,2 % anketiranih kadilcev).<br />

Tabela 2: Odgovori na vprašanja v zvezi s težavami z lokomotornim aparatom<br />

Vprašanje Odgovor Katere/Zakaj ne<br />

Da Ne<br />

Ali zaznate pri sebi<br />

38 (52,7 %) 34 (47,9 %)<br />

poškodbe oz. težave z<br />

2x – boleč<strong>in</strong>e v hrbtenici<br />

lokomotornim aparatom,<br />

zaradi prisilne drže (1x<br />

ki jih lahko povežete z<br />

nezdr. delavec, 1x zdr.<br />

vašim delovnim<br />

mestom?<br />

delavec)<br />

Ali menite, da delovna<br />

organizacija omogoča, da<br />

19 (27,5 %) 50 (72,5 %)<br />

ne delovnem mestu lahko<br />

naredite vaje za<br />

lokomotorni aparat?<br />

_<br />

Ali med delovnim časom 14 (19,4 %) 58 (80,5 %) 1x – lenoba (zdr. delavec)<br />

naredite vaje za<br />

1x – ni časa (nezdr.<br />

razbremenitev<br />

delavec)<br />

lokomotornega aparata?<br />

1x – ni pogojev (zdr.<br />

delavec)<br />

Ali menite, da sami<br />

dovolj skrbite za svoje<br />

zdravje?<br />

42 (58 %) 30(41 %)<br />

nihče ni opredelil, kako<br />

skrbi za svoje zdravje<br />

Rezultati raziskave kažejo, da zdravstveni delavci (združeni vsi zdravstveni profili) statistično<br />

pomembno pogosteje kot nezdravstveni delavci menijo, da sami dovolj skrbijo za svoje zdravje<br />

(p=0,011, t= -2,656).<br />

Iz odgovorov na vprašanje, kaj bi delovna organizacija lahko prispevala k preprečitvi možnosti<br />

poškodb, smo oblikovali sklope odgovorov anketirancev, ki jih predstavljamo v nadaljevanju.<br />

Delovno okolje <strong>in</strong> pripomočki: »stoli, pripomočki za transfer pacientov, ustrezne operativne<br />

mize, oprema, ergonomski delovni prostor, tipkovnice, več delovnega prostora med posteljami,<br />

električne postelje, dvigala, viš<strong>in</strong>e delovnih površ<strong>in</strong> …«<br />

46


Vaje <strong>in</strong> izobraževanje: »čas za razgibavanje, organizirane vaje s strani fizioterapevtk,<br />

spodbujanje športne dejavnosti, rekreacijska druženja, izobraževanje o nač<strong>in</strong>ih transferja …«<br />

Kadrovski normativ: »več kadra« – sicer večkrat navedeno, vendar številčno redkeje kot<br />

predlogi za spremembe v delovnem okolju.<br />

Organizacija dela: »več možnosti za razbremenitve, organizacija dela <strong>in</strong> medsebojno<br />

sodelovanje«.<br />

Varnost: »zdravstveni pregledi, ozaveščanje v okviru varstva pri delu, navodila za varno delo«.<br />

Razprava<br />

Izbrali smo dva od mnogih dejavnikov, ki vplivajo na zdravje zaposlenih <strong>in</strong> jih je vodstvo SBJ<br />

izbralo kot prioritetne. Iz odgovorov o tem, koliko anketiranih kadilcev bi se udeležilo<br />

organizirane pomoči, smo dobili podatek, da bi se je udeležilo več oseb, kot se jih je med<br />

anketiranimi kadilci opredelilo, da bi želeli pomoč. To lahko pomeni, da bi z organizacijo<br />

pomoči na delovnem mestu spodbudili k nekajenju več zaposlenih, kot jih trenutno želi<br />

prenehati s kajenjem. Glede na rezultate ankete, izvedene v okviru mednarodnega projekta<br />

raziskave kakovosti v bolnišnici – PATH (Performance assessment tool for quality<br />

improvement <strong>in</strong> hospitals) (Evropska mreža bolnišnic brez cigarete, 2010), vemo, da je delež<br />

kadilcev v SBJ visok (okoli 23 % zaposlenih) <strong>in</strong> da jih bo prenehalo kaditi 24,4 % (v nekaj<br />

mesecih) ter 59,5 % (nekoč). Takrat jih nismo vprašali, ali si želijo pomoči, vendar je glede na<br />

podatke zdajšnje ankete smiselno zaposlenim ponuditi organizirano pomoč pri odvajanju od<br />

kajenja.<br />

V tabeli 2 vidimo, da je glede na velik odstotek (52,7 %) tistih, ki svoje <strong>zdravstvene</strong> težave<br />

pripisujejo delovnemu mestu, to področje, kjer je velik potencial za promocijo zdravja<br />

(posledično znižanje absentizma).Več<strong>in</strong>a anketiranih meni, da nima možnosti narediti vaj za<br />

lokomotorni aparat (oziroma jih ne naredi), kar pa bi prej pripisali neznanju ali nenavajenosti na<br />

izvajanje vaj na delovnem mestu, saj so vaje časovno <strong>in</strong> izvedbeno nezahtevne. Manjši delež<br />

anketiranih zaposlenih vaje vseeno izvaja. Iz odgovorov na vprašanje, kaj lahko delovna<br />

organizacija prispeva k preprečitvi poškodb, ugotavljamo, da anketirani zaposleni najpogosteje<br />

navajajo pomanjkljivo delovno okolje <strong>in</strong> pripomočke oz. se zavedajo pomanjkljivosti trenutne<br />

opreme, vendar izkušnje iz prakse kažejo, da ne izkoristijo polno <strong>in</strong> pravilno vsega, kar je na<br />

razpolago. Nujno bi bilo organizirati izobraževanja s področja ergonomije okolja. Organizirane<br />

vaje za lokomotorni aparat ter delavnice o pravilnem transferju bi lahko pomagale ščititi<br />

zaposlene pred nezaželenimi poškodbami, saj so zdravstveni delavci med najbolj ogroženimi<br />

(Demšar 2007). Predvidevamo, da bi z majhnim časovnim, ekonomskim <strong>in</strong> kadrovskim<br />

vložkom lahko organizirali delavnice o vrsti <strong>in</strong> pravilnem izvajanju vaj ter širili kulturo v<br />

organizaciji, ki npr. spodbuja »pet m<strong>in</strong>ut za hrbtenico …«.<br />

Zaključek<br />

Odrasli ljudje se v najbolj produktivni dobi življenja srečujejo tudi z največ izzivi. Ti izzivi<br />

(doma, v službi, v socialnem okolju …) povzročajo stres, so časovno potratni <strong>in</strong> v končni obliki<br />

lahko škodujejo tudi zdravju posameznika. Posameznik, ki ga preganja občutek<br />

preobremenjenosti, lahko opusti zdrave vzorce vedenja, kar posledično privede do še<br />

obsežnejših negativnih posledic za zdravje. Služba je vir stresa <strong>in</strong> s<strong>in</strong>drom izgorelosti je pri<br />

zaposlenih v zdravstveni organizaciji dokazano velik. Izvajalci akcij promocije zdravja tu<br />

spodbujajo posameznikove sposobnosti za uresničevanje možnosti <strong>in</strong> krepitev pozitivnih<br />

odzivov na izzive okolja. Posameznikovo tvegano vedenje, povezano z zdravjem, lahko uspešno<br />

spremenimo z vključevanjem posameznikov v oblikovan program, četudi predvidevamo kar<br />

nekaj izzivov, predvsem motivacijo zaposlenih za udeležbo.<br />

47


Literatura<br />

Analiza ocen po kategorijah ankete SIOK, 2010. Interno gradivo Splošne bolnišnice Jesenice, 2010.<br />

Demšar A. Skrb za svoj križ. V: Varno <strong>in</strong> prijetno delovno okolje – zadovoljstvo starostnika <strong>in</strong><br />

medic<strong>in</strong>ske sestre. <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> društev medic<strong>in</strong>skih<br />

sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Strokovna sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih<br />

tehnikov v socialnih zavodih, 21. strokovno srečanje, Terme Čatež, 12. <strong>in</strong> 13. april 2007; 9–15.<br />

Dernovšek MZ, Gorenc M, Jeriček H. Ko te strese stres: kako prepoznati <strong>in</strong> zdraviti stresne, anksiozne<br />

<strong>in</strong> depresivne motnje. Inštitut za varovanje zdravja RS; 2010.<br />

Evropska mreža brez cigarete, PATH (Performance assessment tool for quality improvement <strong>in</strong><br />

hospitals). Interno gradivo Splošne bolnišnice Jesenice, 2010.<br />

Kaj je promocija zdravja. Dostopno na: http://izd.cilizadelo.si/default-2010.html. (4. 12. 2010).<br />

Karadz<strong>in</strong>ska–Bislimovska J, Risteska – Kuc S, Stoleski S, Mijakoski D. Health Promotion<br />

Workplaces. Health Promotion and Disease Prevention. Hans Jacobs Publish<strong>in</strong>g Company, 2007.<br />

Larsson J, Landstrad B, V<strong>in</strong>bergs S. To control with health: from statistic to strategy. WORK, 2009;<br />

32 (1): 49–57.<br />

Stegnar E, Udrih Lazar T. Pripravljenost delodajalcev na izvajanje programov promocije zdravja <strong>in</strong><br />

njihov odnos do zdravja. Sanitas et labor 2005; 4(1): 135–167.<br />

Zakon o varnosti <strong>in</strong> zdravju pri delu, Ur. list RS št. 56/99.<br />

48


112D<br />

Vpliv Šole zdravega hujšanja na sprem<strong>in</strong>jaje življenjskih navad<br />

Influence of Healthy weight loss Scholl on life style transformations<br />

mag. Tamara Štemberger Kolnik, dipl.m.s, ET<br />

Zdravstveni dom Koper, Visoka šola za zdravstvo Izola<br />

tamara.stemberger@gmail.com<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: V primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu že deset let po vsej Sloveniji potekajo progami za<br />

preventivo srčno-žilnih bolezni, v katerih je nač<strong>in</strong> dela usmerjen v sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad<br />

ljudi. Avtorica v članku predstavlja poglede, prepričanja, vrednote, stališča <strong>in</strong> misli udeležencev<br />

delavnice – Šole zdravega hujšanja, pa tudi uspehe, ki jih posamezniki doživljajo <strong>in</strong> občutijo.<br />

Ugotovitve povezuje z različnimi teorijami, ki se ukvarjajo s sprem<strong>in</strong>janjem navad pri posamezniku,<br />

skup<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> družbi. Metode: Izvedena je bila kvalitativna raziskava. S pomočjo pol-strukturiranega<br />

vprašalnika so bili izvedeni <strong>in</strong>tervjuji. Udeležencem Šole zdravega hujšanja je bil razdeljen vprašalnik<br />

s prepričanji <strong>in</strong> stališči. Rezultati <strong>in</strong> razprava: Anketiranci so prepričani, da so lahko ljudje zasvojeni<br />

s hrano, tako kot so lahko zasvojeni s prepovedanimi drogami. Po njihovem prepričanju je to razlog,<br />

da ima več<strong>in</strong>a preveliko težo. Stališče anketirancev je, da so debeli ljudje družabni <strong>in</strong> niso<br />

nezadovoljni s svojo samopodobo. Za vstop v programe zdravega hujšanja so se v več<strong>in</strong>i odločili po<br />

dolgoletnem razmišljanju, v trenutku odločitve pa je bil pomemben zunanji dejavnik (okolje).<br />

Zaključek: Sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad je proces, ki je povezan z motivacijo, stališči, prepričanji,<br />

vrednotami <strong>in</strong> miselnimi vzorci, ki jih posameznik nosi s seboj iz zgodnjih otroških let, kar pomeni, da<br />

bi programe morali dopolniti s psihološko podporo udeležencem <strong>in</strong> jih časovno podaljšati.<br />

Ključne besede: zdravstvena vzgoja, sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad, vrednote, hujšanje<br />

Abstract<br />

Background: The primary health care for ten years throughout Slovenia ongo<strong>in</strong>g l<strong>in</strong>es for the<br />

prevention of cardiovascular disease <strong>in</strong> which the methods of work aimed at chang<strong>in</strong>g people's<br />

lifestyles. The article represents the views, beliefs, values, attitudes and thoughts of the workshop<br />

participants Schools healthy weight loss and personal success, experienced, felt by <strong>in</strong>dividual<br />

participants. The f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gs associated with different theories deal<strong>in</strong>g chang<strong>in</strong>g habits of <strong>in</strong>dividuals,<br />

groups and society. Methods: We conducted a qualitative study. The model presented by two groups<br />

<strong>in</strong> schools healthy weight loss, which took place dur<strong>in</strong>g the execution of research. In addition, the<br />

semi-structured questionnaire conducted four <strong>in</strong>terviews with the participants themselves choose to<br />

participate. Results and Discussion: The respondents believe that people can be addicted to food, as<br />

may be addicted to drugs and are therefore the most obese. The position of the respondents is that<br />

obese people are sociable and not dissatisfied with their self-esteem. To access the programs healthy<br />

weight loss <strong>in</strong> the majority decided after years of th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g at the time the decision was an important<br />

external factor (the environment). Conclusion: Chang<strong>in</strong>g lifestyle habits is a process that is l<strong>in</strong>ked to<br />

motivation, views, beliefs, values and thought patterns that each <strong>in</strong>dividual bears from the early<br />

childhood years, which means that programs should be supplemented with psychological support to<br />

participants and the time extended.<br />

Key words: health education, chang<strong>in</strong>g lifestyles, values, weight loss<br />

Teoretična izhodišča<br />

Zdravstvena psihologija zagovarja gledišče, da imajo telesne bolezni čustvene <strong>in</strong> psihološke<br />

komponente ter da je razvoj bolezni posledica prepletanja psiholoških <strong>in</strong> somatskih dejavnikov.<br />

49


Zdravstvena psihologija je relativno nova discipl<strong>in</strong>a znotraj psihologije <strong>in</strong> je povezana ter se prepleta z<br />

vedenjsko medic<strong>in</strong>o <strong>in</strong> vedenjskim zdravjem. Zdravstvena psihologija vključuje prispevke psihologije<br />

k izboljševanju zdravja, preventivi <strong>in</strong> zdravljenju bolezni ter identifikaciji rizičnih dejavnikov, kakor<br />

tudi k izboljševanju <strong>zdravstvene</strong>ga sistema <strong>in</strong> oblikovanju javnega mnenja glede zdravja. V povezavi<br />

psihologije <strong>in</strong> psihiatrije kot medic<strong>in</strong>ske vede vidijo avtorji predvsem pozitivne uč<strong>in</strong>ke spremembe<br />

življenjskega sloga, saj obe vedi vse bolj opozarjata na vzorce vedenja, ki izhajajo iz posameznikove<br />

osebnosti <strong>in</strong> so vzrok za nastanek fizičnega obolenja (Praper, 1996; Enova, 2008). Dyer (2008) govori<br />

o neravnovesju v življenju posameznika, ko nač<strong>in</strong> življenja <strong>in</strong> razlogi zanj niso v ravnovesju. Torej je<br />

posameznik sam odgovoren za svoje življenje. Pomen misli <strong>in</strong> njihov vpliv na življenjske situacije<br />

povezuje avtor z željami, ki jih človek ne zna uskladiti s potrebami telesa <strong>in</strong> uma. Iz tega neravnovesja<br />

posameznik razvija odvisnosti. V preventivnih programih za preprečevanje srčno žilnih bolezni, v<br />

delavnici Zdravega hujšanja se strokovnjaki ukvarjajo s podporo posamezniku <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>i pri<br />

sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad.<br />

Namen <strong>in</strong> metode dela<br />

Namen raziskave je bil proučiti, zakaj se posameznik odloči za skup<strong>in</strong>sko hujšanje, <strong>in</strong> raziskati<br />

spremembe, ki jih dosežejo udeleženci Šole zdravega hujšanja. Ob dolgoletnih izkušnjah z izvedbo<br />

delavnic, s katerimi nudimo podporo ljudem pri sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad <strong>in</strong> s tem pri nižanju<br />

telesne teže, se pojavlja vprašanje: »Zakaj ljudje v času delavnic napredujejo <strong>in</strong> dosegajo svoje cilje,<br />

ko pa zapustijo programe, prevzamejo nazaj stare navade?« Zaradi tega smo želeli ugotoviti, kaj bi<br />

lahko v programih spremenili, da bi olajšali vzdrževanje pridobljenih življenjskih navad. Postavili smo<br />

si dve raziskovalni vprašanji: Kako program zdravega hujšanja vpliva na spremembo življenjskega<br />

sloga udeležencev? <strong>in</strong> Katera znanja bi morali v program dodati, da spodbudimo vzdrževanje zdravega<br />

življenjskega sloga tudi po končanih srečanjih?<br />

Izvedli smo kvalitativno analizo <strong>in</strong>tervjujev, ki je temeljila na pluralni ali komparativni študiji<br />

primerov. Vzorec je zajemal dve zaključeni skup<strong>in</strong>i udeležencv Šole zdravega hujšnja. V prvi skup<strong>in</strong>i<br />

so bili udeleženci, ki se programme komaj začeli, v drugi skup<strong>in</strong>i pa udeleženci, ki so že ponavljali<br />

program. Sodelovalo je 10 moških ostalo so bile ženske. Vsem smo razdelili kratek vprašalnik, povzet<br />

po Allison et all. (1991) citirano po Stefanova (2008), s katerim smo ugotavljali prepričanja debelih<br />

ljudi <strong>in</strong> stališča o debelih ljudeh. V vprašalniku so anketiranci trditve ocenjevali z lestvico od 1 do 6,<br />

kjer je 1 pomenilo se sploh ne str<strong>in</strong>jam, 6 pa se popolnoma str<strong>in</strong>jam. Na želji udeležencev smo se z<br />

dvema udeleženkama dogovorili za poglobljene <strong>in</strong>tervjuje. Dva <strong>in</strong>tervjuja, pa smo izvedli v bližnjih<br />

Zdravstveno vzgojnih centrih. Intervjuje smo izvedli s pomočjo polstrukturiranega vprašalnika.<br />

Pogovor smo snemali <strong>in</strong> nato prepisali. Sledilo je kodiranje prepisov <strong>in</strong> oblikovanje kategorij. V<br />

kategorijah smo pri <strong>in</strong>terpretaciji podatkov upoštevali tudi rezultate o prepričanjih <strong>in</strong> stališčih<br />

udeležencev progama.<br />

Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />

Kategorije smo oblikovali glede na obdobja začetka oziroma vstopa v skup<strong>in</strong>sko podporo pri<br />

sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad, obdobje v skup<strong>in</strong>i <strong>in</strong> soočanje s skup<strong>in</strong>sko obravnavo telesne teže ter<br />

obdobje po zaključenem programu. Poskušali smo se osredotočiti na občutke, misli, stališča <strong>in</strong><br />

prepričanja udeleženk.<br />

Odločitev za spremembo, kako nastopi, povod za vstop v programe<br />

Bolezni srca <strong>in</strong> žilja so v svetu najpogostejši vzrok umrljivosti, na kar že nekaj let opozarja tudi<br />

Svetovna zdravstvena organizacija. Vredno je povedati, da na nastanek v prvi vrsti sicer vplivata<br />

dednost <strong>in</strong> spol, vendar pa v veliki meri tudi nač<strong>in</strong> življenja posameznika. Dejavniki tveganja, na<br />

katere lahko posameznik sam vpliva, so zdrava prehrana, telesna dejavnost, kajenje, stres <strong>in</strong> še kaj.<br />

Preventivni programi, ki potekajo v okviru Zdravstvenih domov v Sloveniji, so namenjeni podpori<br />

ljudem, ki želijo spremeniti življenjske navade, saj so jih na različne nač<strong>in</strong>e privedle do telesnih<br />

bolezni, ki vodijo v nastanek srčno-žilnih obolenj (sladkorna bolezen, debelost, povišan holesterol,<br />

povišan srčni pritisk <strong>in</strong> drugo) (Maučec Zakotnik 1999; Štern 2006). Največkrat pomenijo za<br />

posameznika motivacijo, da vstopi v program sprem<strong>in</strong>janja življenjskih navad (šolo zdravega<br />

hujšanja). Intervjuvanke so poudarile, da je bil v trenutku njihove odločitve povod zunanji dejavnik<br />

50


(okolje), pri eni prijateljica, pri drugih pa zdravnik. Zanimivo je, da je ena udeleženka povedala, kako<br />

se ji je v programu pridružil tudi mož: »… pa ne vem zakaj, ker me ni hotel pustiti same ali ker se je<br />

tudi on videl precej okroglega ...« Za moža je bila izpostavljena misel – kako se vidi? Tudi ostale<br />

<strong>in</strong>tervjuvanke so povedale: »… mislim, da debelost ni od hrane, ampak od čustvenih odzivov …«, »…<br />

hujšam, odkar sem živa, preizkusila sem že vse vrste diet …«, »… ko sem nehala kaditi, sem se začela<br />

rediti <strong>in</strong> nikakor se nisem mogla približati tisti teži, za katero mislim, da bi bila primerna zame …«<br />

Torej so vse že zelo dolgo razmišljale o tem, da bi bilo smiselno narediti spremembo. Prav misel je<br />

tista, ki posameznika vodi v spremembe v življenju (Rijavec, Miljković, Brdar 2008; Dilts 2003;<br />

Csikszentmihalyi 1999). Lahko torej zaključimo, da v program zdravega hujšanja vstopijo ljudje, ki so<br />

že v fazi razmišljanja ali celo v fazi priprave na spremembo (Prochaska, Di Clemente 2005; Čakš<br />

2004).<br />

Vstop v skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> občutki v skup<strong>in</strong>i<br />

Skup<strong>in</strong>e za posameznika predstavljajo socialne mreže, v katerih se udejanja kot socialno bitje <strong>in</strong> v<br />

katere, kot različne socialne oblike, vstopa vse življenje. Skup<strong>in</strong>e so sprožilo človekovega socialnega<br />

življenja <strong>in</strong> so pomembne za eksistenčni razvoj, pravi Koboltova (2009). V terapevtskih skup<strong>in</strong>ah<br />

udeleženci razvijejo, prav tako kot v vsakdanjem življenju, občutek pripadnosti, se med seboj<br />

kohezivno povezujejo, predvsem pa terapevtska skup<strong>in</strong>a predstavlja zrcaljenje za vsakega<br />

posameznika <strong>in</strong> mu omogoča soočanje s problemi (Praper, 2008). V skup<strong>in</strong>ah, ki usmerjajo<br />

posameznika v hujšanje, je predvideno javno tehtanje <strong>in</strong> objava rezultatov tehtanja. Intervjuvanke so<br />

takole opisovale občutke ob tem: »… oh, to je bilo pa grozno …«, »… ni ravno lagodno, če te nekdo<br />

od zadaj gleda …«, »… kakšen dan sem tudi počakala, da so šli drugi naprej …«, »… grozno – pred<br />

vsemi temi ljudmi bom jaz zdaj težo kazala ...« Udeleženci se zavedajo svoje prekomerne teže. Čeprav<br />

velikokrat iščejo izgovore zanjo, dobro vedo (kar izhaja iz pregleda njihovih prepričanj), da je debelost<br />

posledica prehranjevanja (srednja vrednost ocene prepričanja je bila 5,69), da imajo slabe<br />

prehranjevalne navade (srednja vrednost ocene prepričanja je bila 5,27) <strong>in</strong> da se premalo gibajo<br />

(srednja vrednost ocene prepričanja je bila 5,38). Vpliv na razmišljanja, ki se pojavijo ob skup<strong>in</strong>skem<br />

tehtanju, pa ima zagotovo tudi prepričanje, da so lahko zasvojeni s hrano, enako kot so nekateri<br />

zasvojeni z mamili, <strong>in</strong> da s hrano zasvojeni ljudje običajno postanejo predebeli (srednja vrednost<br />

ocene prepričanja je bila 5,69). Udeleženka je dodala še misel: »Mislim, da je hranjenje povezno z<br />

mojimi čustvenimi odzivi.« V programih želimo, da se ljudje o teži pogovarjajo <strong>in</strong> ne le da težo<br />

napišejo, kar je za posamezne udeležence zelo težko, saj povedo: »Še nikoli nisem nikomur povedala,<br />

koliko kil imam.« Pozitiven uč<strong>in</strong>ek dela v skup<strong>in</strong>i se pokaže, ko udeleženci vzpostavijo zaupanje <strong>in</strong><br />

pripadnost: »… ko poslušam probleme drugih, postanejo moji veliko manjši …«, »… no, potem je bila<br />

sreda zame kot za nekatere nedelja, ko gredo k maši – komaj sem čakala sredo ...«, »… s časom ni<br />

nikogar več zanimalo, koliko kilogramov imaš – pomembno je bilo samo, ali je šla teža kaj dol.«<br />

Csikszentmihalyi (1999) <strong>in</strong> Rijavec, Miljković, Brdar (2008). Avtorji navajajo občutke sreče, ki so<br />

posamezniku motivacija za sprem<strong>in</strong>janje življenjskih navad, <strong>in</strong> prav občutke sreče na različne nač<strong>in</strong>e<br />

opisujejo tudi udeleženci Šole zdravega hujšanja: »… zdaj ko sem izgubila, nekaj kilogramov, lahko<br />

pokleknem …«, »… lepo je, če se človek počuti lep …«, »… zmeraj sem bila dobre volje, a ko<br />

shujšaš, se počutiš idealno, iščeš frizerja, poiščeš novo obleko, poiščeš nove stvari …«, »… srečna<br />

sem, ker vidim, da deluje.«<br />

Spremembe, ki so jih udeleženci skup<strong>in</strong> uspeli vnesti v svoj vsakdanjik <strong>in</strong> povezava z<br />

vsakdanjim življenjem<br />

Dilts (2003) poudarja, da je ob sprem<strong>in</strong>janju življenjskih navad posameznika treba upoštevati njegovo<br />

okolje <strong>in</strong> osebnostne lastnosti, ki jih opredeli kot vedenje, strategijo (sposobnosti <strong>in</strong> spretnosti),<br />

prepričanja <strong>in</strong> vrednote, identiteto <strong>in</strong> poslanstvo (duhovnost). S posamezno opredelitvijo se str<strong>in</strong>jajo<br />

različni avtorji – Miška (2000); Musek, Tušak, Zalokar Divjak, 1999; Sheldon (1995) –, ki so<br />

prepričani, da človek nevede <strong>in</strong> nehote sodeluje s svojim okoljem tudi na vseh očem nevidnih ravneh.<br />

Dilts (2003) predstavlja piramido, v katero razporeja vse navedene ravni sprem<strong>in</strong>janja <strong>in</strong> pravi, da<br />

sprememba na višji ravni neizbežno vpliva tudi na spremembe na nižji, kar pa ne velja v obratni smeri.<br />

Če posameznik izvede spremembo na ravni okolja (se preseli, zamenja službo), se sprememba ne<br />

odraža tudi na višjih ravneh, kot so vedenje, sposobnosti <strong>in</strong> drugo. V Šoli zdravega hujšanja ljudi<br />

usmerjamo v sprem<strong>in</strong>janje prepričanj, vrednot, identitete <strong>in</strong> vedenja, kar pomeni, da spremembe, ki jih<br />

51


vnesejo v svoja življenja, vplivajo tudi na njihovo okolje. Pri nekaterih se to odrazi pozitivno,<br />

predvsem tam, kjer je velika podpora s strani druž<strong>in</strong>e: »… izredno, spremenilo se je celotno druž<strong>in</strong>sko<br />

življenje …«, »… zdaj grem na plavanje, <strong>in</strong> ko pridem, nič ne razlagam <strong>in</strong> ne hitim domov. Tudi zdaj<br />

vse naredim. Kar je nujno takoj, kar ni, me počaka. Nihče tega ne naredi namesto mene …«, »… zdaj<br />

hodim kot po modni pisti, vsakemu pogledam v oči. Tudi našm<strong>in</strong>kam se, pridobila sem veselost <strong>in</strong><br />

cenim se.« Anketiranci, ki so ocenjevali stališča, so najvišje ocenili stališča, da so: »Debeli ljudje<br />

ravno tako srečni kot tisti, ki niso debeli« (srednja vrednost ocene stališča je bila 4,69), »Več<strong>in</strong>a<br />

debelih ljudi meni, da niso tako dobri kot so ostali« (srednja vrednost ocene stališča je bila 4,38) <strong>in</strong><br />

»Debeli ljudje so po navadi družabni« (srednja vrednost ocene stališča je bila 4,54). Iz pripovedi<br />

<strong>in</strong>tervjuvanke pa je razvidno, da se v sebi počutijo enaki vsem, dobri, srečni <strong>in</strong> družabni, šele ko<br />

občutijo moč, s katero zmorejo narediti spremembo.<br />

Kigerjeva (2004) poudarja, da se zdravstvena vzgoja odraslih razlikuje od <strong>zdravstvene</strong> vzgoje otrok<br />

zaradi različnih vzrokov, ki vključujejo tako fizične kot tudi psihološke vidike. Ni nujno, da se<br />

kognitivne sposobnosti s starostjo sprem<strong>in</strong>jajo, vsekakor pa nastopijo določene fizične spremembe, ki<br />

vplivajo na proces učenja. Psihološki vidiki, ki so izrazitejši pri odrasli populaciji <strong>in</strong> ki vplivajo na<br />

proces učenja, so samopodoba posameznika, socialni status, pogled na učenje, povezano s procesom<br />

staranja, pretekle izkušnje ter socialna preteklost učitelja <strong>in</strong> posameznika, kot nekdanjega učenca.<br />

Intervjuvanke so glede na vseb<strong>in</strong>o programa povedale, kaj so v procesu učenja pogrešale: »…<br />

pogrešam praktični del, vse je bilo povedano prehitro. Ljudje morajo delati počasi, program je bil<br />

prekratek …«, » … če si ne pišem jedilnika vsak dan, mi ne uspe. Morda sem pogrešala <strong>in</strong>dividualni<br />

pogovor: v množici nekaj poveš, nikoli pa ne vsega …«, »… pogrešala sem psihologa, to se mi zdi<br />

pomembno.« Psihološko obravnavo navajajo <strong>in</strong>tervjuvanke v okviru vzdrževalnih programov, ki so jih<br />

v nekaterih zavodih oblikovali kar sami. Ocenjujejo jih kot pozitivne, saj omogočajo nadzor nad težo.<br />

Ena od <strong>in</strong>tervjuvank je v letu dni po zaključku programa pridobila nekaj kilogramov <strong>in</strong> komaj čaka<br />

ponovno vključitev. Pravi, da se v programu počuti dobro, pod nadzorom; tam ne občuti strahu, ki se<br />

drugače pojavi, ko se začne teža povečevati. Čustva, ki usmerjajo misli <strong>in</strong> so pozitivna za napredek ter<br />

izvedbo spremembe, so ljubezen, sproščenost <strong>in</strong> sreča. Zavoro v procesu sprem<strong>in</strong>janja pa v največji<br />

meri povzroča strah (Braden, 2010; Pretnar, 2007).<br />

Zaključek<br />

Pri odraslih je ob učenju vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong> spretnosti zdravega življenjskega sloga treba upoštevati vse<br />

posebnosti učenja odrasle populacije, kar predstavlja izziv za tim, ki je vključen v zdravstvenovzgojno<br />

delo v okviru Šole zdravega hujšanja. Le s timskim pristopom k obravnavi pacientov s<br />

prekomerno težo lahko dosežemo želene uspehe <strong>in</strong> rezultate. Intervjuvanci navajajo, da so programi<br />

prekratki <strong>in</strong> da v njih primanjkuje psihološko usmerjenih vseb<strong>in</strong>. Ta razmišljanja smo podprli tudi s<br />

teoretičnimi spoznanji, saj za spremembo življenjskih navad ni dovolj le, da ljudi naučimo, kako<br />

sestavijo obroke, koliko naj jedo ali koliko naj bodo telesno aktivni. Ljudje, ki se odločijo sprem<strong>in</strong>jati<br />

svoje življenjske navade, korenito posežejo tudi v svoje osebne vrednote, prepričanja, stališča, kar pa<br />

privede do sprememb v celotnem življenju posameznika. Zato pa potrebujejo ob sebi strokovnjaka, ki<br />

lahko ponudi primerno podporo v teh procesih.<br />

Literatura<br />

Allison DB, Basile VC, Yuker HE. The measurement of attitudes toward and beliefs about obese<br />

persons. Int Eat Disord. 1991;10(5):599-607<br />

Braden G. Božanska matrika : most, ki povezuje čas, prostor, čudeže <strong>in</strong> prepričanja. Ljubljana:<br />

Cangura.com.; 2010<br />

Csikszentmihalyi M. If we are so rich, whay aren't we happy? Am Psychol. 1999;54(10):821-7.<br />

Dostopno na:<br />

http://education.ucsb.edu/janeconoley/ed197/documents/CsikszentmihalyiIfwearesorich.pdf (30. 3.<br />

2011).<br />

52


Čakš T. Opustite kajenje <strong>in</strong> zmagajte: oris pomoči pri odvajanju kajenja. Ljubljana: CINDI Slovenija,<br />

Zdravstveni dom Ljubljana; 2004: 31-36<br />

Dilts R. From coach to awakener. Capitola:Meta Publications; 2003<br />

Dyer WW. Ohranimo ravnovesje: 9. načel s katerimi pridobite <strong>in</strong> ohranite nove življenjske navade.<br />

Ljubljana: Cangura.com; 2008<br />

Enova D. Vloga <strong>zdravstvene</strong> psihologije v biopsihosocialnem modelu zdravja <strong>in</strong> bolezni. Klip. 2008:1.<br />

Dostopno na: http://www.kl<strong>in</strong>icna-psihologija.si/klip_vloga_<strong>zdravstvene</strong>_psihologije (30.5.2010)<br />

Kiger AM. Teach<strong>in</strong>g for Health. Ed<strong>in</strong>burg: Churchill Liv<strong>in</strong>gstone; 2004<br />

Kobolt A. Skup<strong>in</strong>a kot prostor socialnega učenja. Soc Pedagog. 2009:13(4):359-81.<br />

Maučec Zakotnik J. Projekt promocije zdravja <strong>in</strong> preprečevanja srčno žilnih <strong>in</strong> drugih kroničnih<br />

bolezni v Sloveniji. Ljubljana: Zdrvstveni dom Ljubljana, CINDI; 1999<br />

Miška A. Dotik večnosti: angelova pripoved. Ljubljana: Avra; 2000<br />

Musek J, Tušak M, Zalokar Divjak Z. Osebnost <strong>in</strong> zdravje. Ljubljana: Educy; 1999<br />

O' Connor J. Spretnosti sporazumevanja <strong>in</strong> vplivanja:uvod v nevrol<strong>in</strong>gvistično programiranje (NLP).<br />

Žalec: Sled; 1996<br />

Praper P. Skup<strong>in</strong>ska psihoterapija: od mitologije do teorije. Ljubljana: Znanstvena založba Filozofske<br />

fakultete, oddelek za psihologijo; 2008<br />

Praper P. Zdravstvena psihologija v svetu <strong>in</strong> pri nas:prispevek k zgodov<strong>in</strong>skemu spom<strong>in</strong>u. Psihol Obz.<br />

1996;5(1):99-106.<br />

Pretner T. Preseganje vedenjskih vzorcev. Ljubljana: samozal; 2007<br />

Prochaska JO, Di Clemente CC. The Transteoretical Approch. In: Handbook of isychoterapy<br />

<strong>in</strong>tegration. Ur. Norcross JC, Goldfried MR. Oxford: University Press; 2005<br />

Rijavec M, Miljković D, Brdar I. Pozitivna psihologija. Zagreb: M<strong>in</strong>istarstvo znanosti, obrazovanja, i<br />

sporta Republike Hrvatske; 2008<br />

Sheldon B. Cognitive-behavioural therapy: research, practice and philosophy. London, New York:<br />

Routledge; 1995<br />

Stefanova V. Doživljanje <strong>in</strong> stigmatizacija debelosti pri mladih [magistrsko delo]. Ljubljana:.<br />

Fakulteta za družbene vede; 2008<br />

Štern B. Strategija za preprečevanje kroničnih bolezni v Evropi: dejavnost na področju javnega<br />

zdravja: vizija CINDI. Ljubljana: Zdravstveni dom Ljubljana; 2006<br />

53


112E<br />

Zdravstveno vzgojno delo z odraslo populacijo – pomen znanja <strong>in</strong><br />

motivacije zdravstvenih delavcev pri svetovanju <strong>in</strong> napotitvah v Programe<br />

svetovanja za zdravje<br />

Health educational work with the adult population - the importance of knowledge and<br />

motivation for health workers <strong>in</strong> referration <strong>in</strong> counsalt<strong>in</strong>g programs for health<br />

Zvezdana Vražič, dipl.m.s., spec. kl<strong>in</strong>ične dietetike<br />

Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca Maribor, Oddelek za promocijo zdravja<br />

Izvleček<br />

Problem: Pri preprečevanju dejavnikov tveganja za razvoj srčno-žilnih obolenj se zavedamo<br />

pomena zdravstvenovzgojnega svetovanja, tako v ambulantah kakor v učnih delavnicah. Toda<br />

ali se zavedamo pomena motivacije tako zdravstvenih delavcev kakor tudi pacientov?<br />

Namen: Z anketnim vprašalnikom za zdravnike <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre splošnih ambulant <strong>in</strong><br />

ambulant medic<strong>in</strong>e dela, prometa <strong>in</strong> športa smo želeli dobiti odgovor o poznavanju Programov<br />

svetovanja za zdravje, njihovem pomenu <strong>in</strong> namenu za paciente ter o motivaciji zdravstvenih<br />

delavcev za napotitev pacientov v te programe.<br />

Sklepne ugotovitve: V 112 ambulant splošne medic<strong>in</strong>e <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e dela prometa <strong>in</strong> športa na<br />

področju delovanja našega Oddelka za promocijo zdravja smo poslali 245 anketnih<br />

vprašalnikov <strong>in</strong> dobili 89 odgovorov. Tako za zdravnike kot medic<strong>in</strong>ske sestre je motivacija<br />

pomemben vidik napotitve pacientov v Programe svetovanja za zdravje, a sta znanje <strong>in</strong><br />

poznavanje programov kot podlaga svetovanja v obeh strukturah slaba.<br />

Ključne besede: dejavniki tveganja, motivacija, Programi svetovanja za zdravje<br />

Abstract<br />

Problem: The prevention of risk factors for development of cardiovascular disease are aware of<br />

the importance of health education counsel<strong>in</strong>g, both <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ics, as well as educational<br />

workshops. But we are aware of the importance of motivation of health workers, as well as<br />

patients?<br />

Purpose: We made the questionnaire for doctors and nurses of the general outpatient cl<strong>in</strong>ics and<br />

occupational medic<strong>in</strong>e and sports, we want to get a reply on the knowledge of Programs for<br />

health advice, their mean<strong>in</strong>g and purpose for the patient and the motivation of health workers<br />

for referrals of patients <strong>in</strong> these programs.<br />

Conclusions: In 112 general cl<strong>in</strong>ics and occupational medic<strong>in</strong>e and sports services <strong>in</strong> the<br />

function<strong>in</strong>g of our Department of Health Promotion, we sent 245 questionnaires and received 89<br />

responses. Both the doctors and nurses motivation is an important aspect of patient referrals to<br />

programs for health advice, but the skills and knowledge of the program as a basis for advice <strong>in</strong><br />

the two structures is poor.<br />

Key words: risk factors, motivation, health counsel<strong>in</strong>g programs<br />

Uvod<br />

Bolezni srca <strong>in</strong> ožilja so še vedno pomemben vzrok zbolevnosti <strong>in</strong> umrljivosti prebivalstva v<br />

razvitem svetu <strong>in</strong> pri nas. Nezdravo prehranjevanje <strong>in</strong> nezdrav nač<strong>in</strong> življenja sta dejavnika<br />

tveganja, ki pripomoreta k nastanku teh bolezni. V razvitem svetu dobiva vse večji pomen<br />

preprečevanje bolezni (preventiva). V Evropi se je umrljivost do 64. leta zaradi bolezni srca <strong>in</strong><br />

ožilja zmanjšala za celih petnajst odstotkov. V Slovenji pa sta obolevnost <strong>in</strong> umrljivost zaradi<br />

bolezni srca <strong>in</strong> ožilja še vedno visoki, verjetno prav zaradi premajhnega upoštevanja načel<br />

54


zdravega življenja – pri moških je 33 % <strong>in</strong> pri ženskah 10 %. Prevelika telesna teža je dokazano<br />

povezana z zvišanim krvnim tlakom, koronarno boleznijo <strong>in</strong> možgansko kapjo. V Ljubljani je<br />

pretežkih 43 % moških <strong>in</strong> 54 % žensk. Zvišan holesterol v krvi je dejavnik tveganja, ki je tesno<br />

povezan z nastankom ateroskleroze – v Ljubljani 67 % moških <strong>in</strong> 60 % žensk. Pri kadilcih je<br />

koronarna bolezen vsaj dvakrat pogostejša kot pri nekadilcih. Tveganje narašča s številom<br />

dnevno pokajenih cigaret. V Ljubljani je med odraslimi ženskami 29 % kadilk <strong>in</strong> med moškimi<br />

40 % kadilcev. Ljudje, ki so telesni dejavni, dokazano manj zbolevajo za koronarno boleznijo.<br />

Tveganje za možgansko kap ni tako tesno povezano s telesno dejavnostjo. V Ljubljani kar 69 %<br />

moških <strong>in</strong> 74 % žensk telesno ni dovolj aktivnih. Tveganja za nastanek <strong>in</strong> razvoj srčno-žilnih<br />

obolenj lahko uspešno zmanjšamo z življenjskim slogom, ki mu pravimo zdrav nač<strong>in</strong> življenja.<br />

To ni zdravljenje, govorimo o normalnem, zdravem nač<strong>in</strong>u življenja, kar je cilj slehernega<br />

človeka. Vsi »ogroženi«, torej vsi, pri katerih so prisotni dejavniki nevarnosti za razvoj bolezni<br />

srca <strong>in</strong> žilja, pa morajo storiti še več. Nevarnosti morajo najprej poskušati odpraviti, sprva s<br />

strožjimi dietetskimi <strong>in</strong> drugimi ukrepi brez zdravil, večkrat pa je potrebno tudi jemanje<br />

različnih zdravil pod nadzorom zdravnika (Accetto, 2008).<br />

Redna telesna dejavnost je zelo pomembna za vzdrževanje telesne teže, zmanjšanje škodljivega<br />

holesterola LDL, povečanje koristnega holesterola HDL, uravnavanje krvnega pritiska <strong>in</strong> ravni<br />

sladkorja v krvi. Redna telesna vadba krepi mišice, srce <strong>in</strong> krvni obtok ter blagodejno vpliva na<br />

življenjsko moč <strong>in</strong> vitalnost. Za vse je priporočljivo, da smo telesno dejavni vsaj 30 m<strong>in</strong>ut<br />

dnevno, pet dni v tednu. Koristna je že zmerna telesna dejavnost kot na primer hoja, plavanje,<br />

kolesarjenje (Cevc, 2008). Pri preprečevanju bolezni srca <strong>in</strong> ožilja velikokrat govorimo o tem,<br />

da je treba znižati telesno težo. Bolniki se na žalost prevečkrat odločajo za nepravilne diete, ki<br />

lahko privedejo do motnje srčne mišice. Zaradi pomanjkanja beljakov<strong>in</strong> <strong>in</strong> kalorij lahko postane<br />

srčna mišica tanka <strong>in</strong> mlahava (Kladnik Januš, 2008). Zato takšnim bolnikom priporočamo, da<br />

se udeležijo organiziranih učnih delavnic v zdravstvenih domovih <strong>in</strong> pod zdravstvenim<br />

nadzorom poskrbijo za povrnitev ali izboljšanje <strong>zdravstvene</strong>ga stanja.<br />

Življenjski slog <strong>in</strong> zdravje<br />

Na <strong>zdravstvene</strong>m področju slog življenja pomeni življenjski vzorec, ki je povezan z določenim<br />

zdravstvenim stanjem. Kljub temu da naj bi življenjski slog pojasnil le tretj<strong>in</strong>o variance v<br />

zdravju, obstajajo številni epidemiološki dokazi, da določen življenjski vzorec deluje kot<br />

varovalni dejavnik, ki krepi zdravje, podaljšuje življenje <strong>in</strong> veča njegovo kakovost, ali pa kot<br />

nevarnostni dejavnik, ki slabi zdravje ter vodi v bolezen <strong>in</strong> v prezgodnjo smrt (Kvas, Seljak,<br />

2004: 82). Zdrav nač<strong>in</strong> življenja bi lahko opredelili kot skupek vedenjskih vzorcev, ki krepijo<br />

zdravje, preprečujejo nastanek bolezni, povečujejo kakovost življenja <strong>in</strong> vodijo v aktivno starost<br />

(Lazar, Premik, 1997: 17). Prochaska <strong>in</strong> DiClemente sta razvila enega od modelov, ki je<br />

poglobljen <strong>in</strong> uporaben pri sprejemanju <strong>in</strong> dojemanju sprem<strong>in</strong>janja življenjskega sloga (CINDI,<br />

2005).<br />

Pacientova stopnja v procesu spremembe:<br />

Predstopnja: Stopnja pred zavedanjem problema.<br />

• Stopnja razmišljanja.<br />

• Stopnja odločenosti, pripravljenosti na spremembo.<br />

• Stopnja delovanja.<br />

• Stopnja vzdrževanja.<br />

• Vrnitev v staro stanje, vedenje (relaps).<br />

55


Slika 1: Krog sprem<strong>in</strong>janja. Vir: Maučec Zakotnik, 2000.<br />

Pomembno je, da prepoznamo posameznikovo mesto/stopnjo v procesu sprem<strong>in</strong>janja, da ga ne<br />

prehitevamo, temveč z ustreznimi motivacijskimi strategijami spodbujamo napredovanje. V<br />

nasprotnem primeru samo krepimo posameznikov odpor <strong>in</strong> neželeno obrambno delovanje,<br />

prihaja do prek<strong>in</strong>itev sodelovanja ali pa do zgolj navideznega sodelovanja v obravnavi (Vidmar,<br />

Pogorevc, 2006).<br />

Predstavitev učnih delavnic Programa svetovanja za zdravje<br />

Za organizacijo <strong>in</strong> nadzor nad izvajanjem skup<strong>in</strong>skih delavnic programirane <strong>zdravstvene</strong> vzgoje<br />

za odraslo populacijo "Program svetovanja za zdravje" je zadolžen Oddelek za promocijo<br />

zdravja.<br />

Skup<strong>in</strong>ska obravnava se izvaja v petih učnih delavnicah (CINDI, 2005):<br />

1. učna delavnica "Promocija zdravja <strong>in</strong> dejavniki tveganja", ki obsega tri sklope:<br />

krajša delavnica "Življenjski slog",<br />

krajša delavnica "Test hoje",<br />

krajša delavnica "Dejavniki tveganja".<br />

2. učna delavnica: "Zdrava prehrana".<br />

3. učna delavnica: "Telesna dejavnost – gibanje".<br />

4. učna delavnica: "Zdravo hujšanje".<br />

5. učna delavnica: "Da, opuščam kajenje".<br />

Dejavniki tveganja za bolezni srca <strong>in</strong> ožilja se s sodobnim nač<strong>in</strong>om življenja iz dneva v dan<br />

povečujejo. Populacija se stara <strong>in</strong> tudi s tem se povečuje število pacientov, ki imajo povišan<br />

krvni pritisk, povišan sladkor <strong>in</strong> holesterol v krvi. Še vedno je veliko ljudi, ki kadijo <strong>in</strong> ostajajo<br />

kadilci, ne glede na zdravstveno stanje.<br />

Pacienti z nezdravim življenjskim slogom ne potrebujejo samo napotitve v Programe svetovanja<br />

za zdravje, ampak tudi motivacijo, tako izbranega zdravnika kakor ostalih članov <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

tima. Skozi redno delo smo opažali različno motivirane paciente glede na ambulanto, iz katere<br />

so bili napoteni. Zato smo želeli ugotoviti, koliko je motivacija pomembna za zdravnike <strong>in</strong><br />

medic<strong>in</strong>ske sestre v ambulantah splošnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e dela. Sklepali<br />

smo, da je znanje <strong>in</strong> poznavanje programov bistvenega pomena za kakovostno motivacijo.<br />

Metode<br />

Namen raziskave je bil ugotoviti, v kolikšni meri zdravstveni delavci poznajo Programe<br />

svetovanja za zdravje, njihov pomen <strong>in</strong> namen za paciente. Zanimalo nas je tudi, koliko so<br />

zdravstveni delavci motivirani za napotitev pacientov v preventivne programe. Podatke smo<br />

zbirali s pomočjo anketnega vprašalnika, ki smo ga razdelili med zdravnike <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

splošnih ambulant <strong>in</strong> ambulant medic<strong>in</strong>e dela, prometa <strong>in</strong> športa v Zdravstvenem domu dr.<br />

Adolfa Drolca Maribor <strong>in</strong> pri koncesionarjih. Vzorec je zajemal 245 zdravstvenih delavcev na<br />

primarni zdravstveni ravni. Vsi so imeli na voljo deset dni za izpolnitev vprašalnikov. Vrnjenih<br />

smo dobili 89 vprašalnikov. Statistična obdelava podatkov je bila izvedena z odstotnim<br />

računom.<br />

56


Rezultati<br />

Od 112 zdravnikov jih je odgovorila samo tretj<strong>in</strong>a, boljši je bil odziv s strani medic<strong>in</strong>skih sester,<br />

saj se jih je odzvala slaba polovica. Skupno je bilo vrnjenih 89 vprašalnikov. Tako zdravniki kot<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre so v 97 % odgovorili potrdilno – da poznajo Program svetovanja za zdravje, a<br />

so z odgovori pri naslednjem vprašanju, v katerem so morali pravilno obkrožiti učne delavnice,<br />

zanikali lastno trditev, saj je bilo tako pri zdravnikih kakor pri medic<strong>in</strong>skih sestrah pravilnih<br />

odgovorov le nekaj več kot 30 %.<br />

Oboji so menili, da je pomembno, da imajo pacienti možnost vključitve v Programe svetovanja<br />

za zdravje <strong>in</strong> s tem večjo možnost za samostojno skrb za lastno zdravje; enako je bilo z<br />

mnenjem, da v svojih ambulantah motivirajo paciente za udeležbo v učnih delavnicah.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki<br />

Na oddelku za promocijo zdravja so v zadnjih petih letih dvakrat organizirali sklop izobraževanj<br />

za vse <strong>zdravstvene</strong> time (medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravnike) o pomenu <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>i Programov<br />

svetovanja za zdravje. Vseeno se je izkazalo, da tako zdravniki kakor medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

preslabo poznajo programe, namenjene sprem<strong>in</strong>janju življenjskega sloga pacientov. Kljub<br />

njihovi želji za motivacijo pacientov jim vseeno primanjkuje poznavanja programov <strong>in</strong> dela v<br />

njih, da bi ga lahko predstavili pacientom. Naslednji korak za zaposlene v Oddelku za<br />

promocijo zdravja je torej najti drugačen nač<strong>in</strong> seznanjanja zdravstvenih delavcev z vseb<strong>in</strong>o<br />

njihovega dela.<br />

Zdravje je ena najpomembnejših sestav<strong>in</strong> kakovosti življenja, zato je smiselno z zdravstveno<br />

vzgojo pacienta usmerjati v spremembo vedenja v prid zdravju, da bo oblikoval nova stališča ali<br />

spremenil že obstoječa, sprejel vrednoto zdravja za svojo, saj bo to temelj motivacije za zdravo<br />

obnašanje. Za dosego tega izjemno zahtevnega cilja je pomembno <strong>in</strong>formiranje, učenje,<br />

vzgajanje, svetovanje v komb<strong>in</strong>aciji <strong>in</strong> z različnimi poudarki v različnih fazah vzgojnega<br />

procesa. Imeti veliko <strong>in</strong>formacij, znanja <strong>in</strong> spretnosti – to je šele osnova za vzgojo, torej<br />

spremembo <strong>in</strong> oblikovanje zdravega življenjskega sloga (Hoyer, 2003: 271).<br />

Z učnimi delavnicami pri pacientih spodbujamo zdrav nač<strong>in</strong> življenja. Spremeniti prehranske<br />

navade ne pomeni samo, da se določenim stvarem oziroma jedem odrečejo, ampak da s pravilno<br />

pripravo <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>om uživanja tudi male pregrehe vključijo v vsakodnevno življenje. Predvsem<br />

pa je ob spremembi prehranskih navad nujno pri ljudeh vzbuditi potrebo po čim večjem gibanju<br />

<strong>in</strong> povečanju telesne dejavnosti. Zdravstvenovzgojno delo temelji na tem, da ljudi učimo <strong>in</strong><br />

praktično izvedemo povezavo med zdravim nač<strong>in</strong>om prehranjevanja <strong>in</strong> zadostnim gibanjem.<br />

Učne delavnice zdrave prehrane <strong>in</strong> telesne dejavnosti – gibanja potekajo zato vzporedno. V<br />

delavnicah zdravega hujšanja pa na isti dan potekata ura teorije o zdravem <strong>in</strong> uravnoteženem<br />

prehranjevanju <strong>in</strong> ura gibanja.<br />

Delo v zdravstvenovzgojnih programih ne more biti popolno <strong>in</strong> tudi ne uspešno, če ni<br />

sodelovanja vseh členov verige, tako zdravnikov, ki napotijo paciente, kot njihovih medic<strong>in</strong>skih<br />

sester, ki ob napotitvi opravijo zdravstvenovzgojno delo <strong>in</strong> skrbijo za motivacijo, pa tudi<br />

medic<strong>in</strong>skih sester v programih, ki paciente sprejmejo v različnih fazah procesa sprem<strong>in</strong>janja.<br />

Sposobnost prepoznavanja, v kateri fazi sprem<strong>in</strong>janja je pacient, je tudi ključ do boljše<br />

komunikacije <strong>in</strong> motivacije pacienta.<br />

Literatura<br />

Accetto R. Nevarnosti za srce <strong>in</strong> žilje. eZdravje. http://www.ezdravje.si, 200<strong>8.</strong> januar 2011.<br />

Cevc M. Kaj je holesterol?, eZdravje, http://www.ezdravje.si, 200<strong>8.</strong> januar 2011.<br />

CINDI Slovenija. Šola za promocijo zdravja <strong>in</strong> preprečevanje kroničnih bolezni v osnovnem<br />

<strong>zdravstvene</strong>m varstvu/druž<strong>in</strong>ski medic<strong>in</strong>i. Ljubljana: CINDI Slovenija, 2005.<br />

Kladnik Januš B. Srce <strong>in</strong> njegove bolezni. Mariborske lekarne. Maribor: http://www.mb-lekarne.si,<br />

200<strong>8.</strong> januar 2011.<br />

57


Kvas A, Seljak J. Mesto zdravnikov <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skih sester v različnih modelih zdravja. V: Kvas A,<br />

Seljak J. Slovenske medic<strong>in</strong>ske sestre na poti v postmoderno. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov Ljubljana; 2004: 15–2<strong>8.</strong><br />

Lazar I, Premik M. Odnos slovenskih zdravnikov do zdravega nač<strong>in</strong>a življenja. Zdrav Var 1997; 66:<br />

17–20.<br />

Maučec Zakotnik J. Prekomerna telesna teža. Ljubljana: Nacionalni program CINDI Slovenija; 2000.<br />

Vidmar J, Pogorevc R. Osnove vedenjske-kognitivne terapije debelosti. Maribor: Zbornik predavanj<br />

16. srečanja pediatrov v Mariboru; 2006. 203–209.<br />

58


PRISPEVKI<br />

Skrb za starostnika<br />

59


122A<br />

Organizacija pomoči na domu v Sloveniji <strong>in</strong> primeri dobre prakse v tuj<strong>in</strong>i<br />

Organization of home help and examples of good practise abroad<br />

Polonca Černenšek, dipl.m.s.<br />

red. prof. dr. Marija Ovsenik<br />

izred. prof.dr. Gabi Čač<strong>in</strong>ovič – Vogr<strong>in</strong>čič<br />

Izvleček<br />

Življenjska doba ljudi se zvišuje <strong>in</strong> povečuje se število uporabnikov pomoči na domu, saj si starostniki<br />

želijo čim dlje ostati v domačem okolju. Storitve pomoči na domu pomagajo starostniku zadovoljevati<br />

njegove osnovne življenjske potrebe v bivalnem okolju. Namen prispevka je bil raziskati koriščenje<br />

pomoči na domu v Podravju <strong>in</strong> njeno organiziranje ter ugotoviti zadovoljstvo uporabnikov s storitvijo,<br />

pa tudi kolikšno je zadovoljstvo izvajalcev pomoči na domu z opravljanjem navedenih storitev. Podati<br />

želimo tudi predloge za izboljšanje storitev pomoči na domu <strong>in</strong> ugotoviti za<strong>in</strong>teresiranost za oskrbo <strong>in</strong><br />

poznavanje navedenih storitev pri možnih uporabnikih pomoči na domu, ki še zmorejo skrbeti zase.<br />

Ključne besede: starostnik, pomoč na domu, primeri dobre prakse<br />

Abstract<br />

Life expectancy of people is <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g and <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g the number of users of home help, because you<br />

want as long as the elderly rema<strong>in</strong> at home. Home care services help the elderly meet their basic liv<strong>in</strong>g<br />

needs of the liv<strong>in</strong>g environment. Purpose of this research was to <strong>in</strong>vestigate the utilization of home<br />

help <strong>in</strong> the Drava region, the organization of it, and f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>g satisfaction with support services at home<br />

and determ<strong>in</strong>e how much the satisfaction of operators of help at home with the provision of those<br />

services and make proposals to improve services and home help to determ<strong>in</strong>e desirability for the care<br />

and knowledge of those services to potential users of home help, which is still able to take care<br />

ourselves.<br />

Key words: elderly, home help, examples of good practice.<br />

Izhodišča: Tradicionalna družba, v kateri je bila dom<strong>in</strong>antna razširjena druž<strong>in</strong>a, je nudila tudi varnost<br />

starostniku <strong>in</strong> možnost, da se je staral v domačem okolju. Ko pa so mladi člani druž<strong>in</strong>e s podeželja<br />

(kamor se tudi vračajo) začeli odhajati v mesta zaradi zagotovitve lagodnejšega življenja, niso več<br />

zmogli poskrbeti za ostarele starše.<br />

Namen: Namen prispevka je bil ugotoviti organiziranost storitev pomoči na domu v Podravju <strong>in</strong> na<br />

podlagi anketnih vprašalnikov za ciljne skup<strong>in</strong>e, to je uporabnike pomoči na domu, izvajalce pomoči<br />

na domu <strong>in</strong> možne uporabnike pomoči na domu, preveriti zadovoljstvo uporabnikov z izvajanjem<br />

navedenih storitev ter ugotoviti, kolikšne so njihove potrebe po tovrstni oskrbi. Zanimalo nas je tudi<br />

zadovoljstvo izvajalcev pomoči na domu <strong>in</strong> seznanjenost drugih starostnikov z navedenimi storitvami.<br />

Uvod<br />

Starost ni bolezen, temveč proces <strong>in</strong> obdobje, ki zahteva več kot le zdravljenje simptomov. Staramo se<br />

biološko, psihološko <strong>in</strong> sociološko. Doživljanje starosti je odvisno od <strong>in</strong>terakcij med posameznimi<br />

procesi <strong>in</strong> od različnosti tiktakanja človekove biološke, psihološke <strong>in</strong> sociološke ure (Šlajmer Japelj,<br />

2006, v: Habjanič, 2006). Staranje ima biološke, psihične, socialne <strong>in</strong> ekonomske značilnosti. Z<br />

dvigom življenjske dobe <strong>in</strong> s tem tudi povečevanja populacije starostnikov se porajajo novi socialni,<br />

gospodarski, politični <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ski problemi. Nekateri se začnejo starati prej, nekateri pozneje, velik<br />

vpliv na zaviranje biološke starosti, ohranitve zdravja, moči <strong>in</strong> ustvarjalnosti pa je v odgovornosti<br />

posameznika (Marič, Peternelj, Stareš<strong>in</strong>ič, 2003). Za starostnika je opredeljen čas po šestdesetem letu,<br />

60


delimo pa ga na tri obdobja glede na samostojnost pri reševanju težav <strong>in</strong> zadovoljevanju osnovnih<br />

življenjskih potreb, navaja Ramovš (2003: 74–75):<br />

• zgodnje starostno obdobje od 66. do 75. leta je obdobje prostega časa, osvobajanja od dela,<br />

dohodek je pokojn<strong>in</strong>a. Človek se privaja na upokojensko svobodno življenje, ponavadi je še<br />

trdnega zdravja <strong>in</strong> živi zelo dejavno;<br />

• srednje starostno obdobje od 76. do 85. leta, v katerem se starostnik privaja na upadanje svojih<br />

moči <strong>in</strong> zdravja. Ponavadi osebi umre partner <strong>in</strong> naglo izgublja vrstnike;<br />

• pozno starostno obdobje po 86. letu, ko postaja kot prejemnik pomoči nemi učitelj zadnjih<br />

temeljev človeškega dostojanstva za mlajši dve generaciji, sam pa opravlja zadnje naloge v<br />

življenju. To je obdobje prave starosti.<br />

Podobno tudi Miloševič Arnold (2006:6) starost razdeli na tri faze:<br />

• »mladi stari«, sem sodijo ljudje, stari od 65 do 74 let,<br />

• »srednje stari«, to so ljudje stari od 75 do 84 let,<br />

• »starejši stari«, kamor sodijo ljudje, stari nad 85 let.<br />

Naraščanje števila starajoče populacije <strong>in</strong> podaljševanje življenjske dobe, težave v zvezi s starostjo ter<br />

s tem naraščajoče arhitektonske ovire <strong>in</strong> bolezenske spremembe, zahtevajo večji poudarek, namenjen<br />

rešitvi problema (Habjanič, 2006).<br />

Pomen medgeneracijskega sodelovanja<br />

Za uspešno sožitje generacij v prihodnosti je potrebno usposabljanje mlajših za pripravo na lastno<br />

starost <strong>in</strong> dobro sožitje generacij, ugotavlja Ramovš (2005). Zaradi staranja prebivalstva postaja vse<br />

pomembnejša skrb otrok za ostarele starše. Skrb <strong>in</strong> podpora v mreži druž<strong>in</strong>skih odnosov gre naprej (pri<br />

mladih druž<strong>in</strong>ah) od starih staršev k otrokom, potem pa od otrok k ostarelim staršem (Rener, 2006:85).<br />

Podaljševanje življenjske dobe utrjuje povezave med generacijami, ugotavlja raziskava Inštituta za<br />

socialno varstvo RS (Novak <strong>in</strong> drugi 2004, v: ur Javornik 2006:10) <strong>in</strong> kaže, da v Sloveniji prevladuje<br />

druž<strong>in</strong>ska ter sosedska oskrba starih ljudi; avtorici (Hlebec, Mandič, 2005, v: ur Javornik, 2006:101)<br />

navajata, da je to lahko problematično iz dveh vidikov:<br />

• v mreži opore so pogosto ženske sorodnice, kar je lahko zanje vir težav <strong>in</strong> preobremenitev,<br />

• druž<strong>in</strong>a kot glavni nosilec skrbi ostarelih je nemočna <strong>in</strong> pričakujemo povečano potrebo po<br />

organiziranih storitvah pomoči na domu ali v <strong>in</strong>stituciji.<br />

Zagotavljanje pomoči na domu v Sloveniji <strong>in</strong> organiziranost<br />

Socialno-varstvena storitev pomoči na domu / socialna oskrba na domu je zagotovljena na podlagi<br />

Zakona o socialnem varstvu (2007). Pomoč na domu na območju Maribora <strong>in</strong> okolice je zagotovljena<br />

s strani samostojnega Javnega zavoda: Center za pomoč na domu (Majhenič, 2005), ki je pred leti,<br />

podobno kot na Ptuju, deloval pod okriljem Centra za socialno delo. Organizacija je ciljno usmerjen <strong>in</strong><br />

socialno oblikovan sistem človekovih aktivnosti, v katerem se ljudje vedejo, kot da imajo skupen cilj,<br />

v resnici pa ima lahko posameznik zelo različne ali celo nasprotne cilje od organizacije; tako<br />

opredeljujeta organizacijo Ovsenik <strong>in</strong> Ambrož (2000). Storitev je subvencionirana s sredstvi<br />

državnega proračuna ter proračunov posameznih obč<strong>in</strong>, upravičenci <strong>in</strong> drugi zavezanci pa plačujejo<br />

storitev v skladu s svojimi f<strong>in</strong>ančnimi zmožnostmi, o čemer odloča pristojni center za socialno delo v<br />

postopku ugotavljanja oprostitev.<br />

Modeli pomoči v socialnem delu po Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič<br />

V devetdesetih letih sta se v Sloveniji razvila <strong>in</strong> uveljavila dva modela socialnega dela, ugotavlja<br />

Lukač (2005); prvi je sistemski pristop po Lussiju <strong>in</strong> drugi po Brandonu, ki poudarja moč uporabnika.<br />

Sistemski pristop opredelimo z mislimi Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič (1998), da moramo »vedeti, kam hočemo<br />

priti«, <strong>in</strong> za to potrebujemo »znanje za ravnanje«. Ključni koncept je vsekakor »socialno-delovni<br />

odnos«. Na začetku osemdesetih let prejšnjega stoletja se je začel razvijati konstruktivistični model,<br />

ugotavlja Lukač (2005), kar povzroči nadaljnji razvoj sistemskih idej, stroka pa ga je povzela na<br />

podlagi druž<strong>in</strong>ske terapije, opredeljuje Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič (1998) <strong>in</strong> navaja, da gre za procese<br />

61


pomoči, ki se razvijejo na osnovi dialoga med uporabnikom <strong>in</strong> strokovnjakom v procesu<br />

»soustvarjanja« <strong>in</strong> »podelitve moči«.<br />

Teoretični modeli <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> po Pajnkihar<br />

Ker se na področju storitev pomoči na domu prepletata zdravstvena nega <strong>in</strong> socialna oskrba z roko v<br />

roki, je modro dodati teoretične modele <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Vidiki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> nam povedo, kako<br />

jo lahko izvajamo <strong>in</strong> kako so medic<strong>in</strong>ske sestre povezane z varovanci (Pajnkihar, 1999) <strong>in</strong> drugimi, ko<br />

se odločajo za oblike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>; opredeljuje tudi (ibid.), da poznamo tri nač<strong>in</strong>e negovanja:<br />

samooskrba, nadzorstvo <strong>in</strong> poklicna zdravstvena nega. Poznamo več teorij <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki so<br />

razvrščene v več sklopov:<br />

• teorije potreb (Virg<strong>in</strong>ia Henderson, Dorothea Orem, Nancy Roper),<br />

• teorije <strong>in</strong>terakcij (Imogene K<strong>in</strong>g, Hildegarde Peplau),<br />

• teorije »outcome« (Myra Lev<strong>in</strong>e, Martha Rogers, Calista Roy).Ne moremo pa obiti teorije<br />

motivacije po Maslowu <strong>in</strong> teorije Florence Night<strong>in</strong>gale. Teorija po Maslowu pomaga medic<strong>in</strong>ski<br />

sestri razumeti teorijo Virg<strong>in</strong>ie Henderson, ki poudarja pomoč posamezniku <strong>in</strong> se osredotoča na<br />

<strong>in</strong>dividualni pristop glede na zmožnost zagotavljanja osnovnih življenjskih aktivnosti.<br />

Primeri dobre prakse dolgotrajne oskrbe v tuj<strong>in</strong>i <strong>in</strong> novosti v Sloveniji<br />

Dolgotrajno oskrbo potrebujejo posamezniki, ki so <strong>in</strong>validni, kronično prizadeti, poškodovani, skratka<br />

tako bolni, da je njihova sposobnost za izvajanje osnovnih življenjskih aktivnosti omejena, navaja<br />

Voljč (2010) <strong>in</strong> razlaga, da je največkrat potrebna pomoč pri zagotavljanju osnovne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />

oskrbi ran, lajšanju boleč<strong>in</strong> <strong>in</strong> aplikaciji predpisanih zdravil telesno <strong>in</strong> duševno prizadetim osebam z<br />

zdravstvenimi težavami, katerih narava zahteva pomoč pri dnevnih opravilih, <strong>in</strong> opravilno odvisnim.<br />

Pihlar (2010) dodaja, da lahko navedena odvisnost traja najmanj šest mesecev <strong>in</strong> nastopi v vseh<br />

obdobjih življenja, ne le v starosti. Voljč (2010) ugotavlja, da imajo Danska, Nemčija, Nizozemska <strong>in</strong><br />

Švedska najbolj povezan sistem zagotavljanja oskrbe pomoči na domu.<br />

Danska je prva med razvitimi državami vpeljala sistem oskrbe na domu. Poudarek je bil na<br />

samoodločanju, prioriteta pa zagotavljanje oskrbe na domovih. Na Danskem predstavljajo starostniki<br />

nad 65 let 15 % delež prebivalstva. Dostop do storitev oskrbe pomoči na domu je brezplačen. Socialne<br />

storitve, ki vključujejo dolgotrajno oskrbo <strong>in</strong> bivanje za starejše ter druge starostne skup<strong>in</strong>e, so<br />

zagotovljene s strani obč<strong>in</strong>e. Oskrbovance razporejajo po stopnjah, participacija uporabnikov pomoči<br />

je majhna, država pa pomaga tudi z različnimi skladi <strong>in</strong> kompenzacijami (ibid.).<br />

Nemčija ima 15,4 % prebivalcev v starosti nad 65 let. Do leta 1994 je bilo zagotovljeno<br />

<strong>in</strong>stitucionalno varstvo ostarelim na podlagi premoženjskega stanja, ugotavlja Voljč (2010), a so se<br />

zaradi proračunskih težav <strong>in</strong> naraščanja potreb po zagotavljanju oskrbe ostarelim odločili za korenite<br />

spremembe. Uvedli so Zakon o dolgotrajni oskrbi (1995), pri čemer prispevek za zavarovanje znaša<br />

približno 1,7 % plače, polovico prispeva delodajalec. Podpirajo oskrbo na domu, zmanjšalo se je<br />

število oskrbovancev v ustanovah. Če upravičenec nima dovolj lastnih sredstev za plačilo storitev,<br />

lahko zaprosi za pokritje stroškov socialni sklad. Potrebe zavarovanca po dolgotrajni oskrbi na domu<br />

oceni izvedenec <strong>in</strong> možnega uporabnika uvrsti v eno izmed treh stopenj (kategorij), kot navaja (ibid.):<br />

• 1. stopnja: osebe, ki potrebujejo pomoč najmanj enkrat dnevno pri osnovni negi, kot je osebna<br />

higiena, hranjenje, gibanje za čas več kot 45 m<strong>in</strong>ut na dan <strong>in</strong> večkrat na teden ter pomoč pri<br />

gospod<strong>in</strong>jskih <strong>in</strong> drugih opravilih v času najmanj 90 m<strong>in</strong>ut na dan večkrat na teden,<br />

• 2. stopnja: osebe, ki najmanj trikrat dnevno potrebujejo pomoč pri osnovni negi najmanj 2 uri na<br />

dan <strong>in</strong> pomoč pri gospod<strong>in</strong>jskih <strong>in</strong> drugih opravilih najmanj 3 ure na dan večkrat na teden,<br />

• 3. stopnja: osebe, ki potrebujejo pomoč 24 ur na dan oziroma najmanj 4 ure dnevno <strong>in</strong> večkrat na<br />

teden ter pomoč pri gospod<strong>in</strong>jskih <strong>in</strong> drugih opravilih najmanj 5 ur dnevno večkrat na teden.<br />

Nizozemska: Starostniki se vključujejo v lokalno organizacijo, ki zagotavlja oskrbo na domu,<br />

<strong>in</strong>validom je omogočen nakup potrebne oskrbe, približno 10 % starostnikov živi v <strong>in</strong>stitucijah, sicer<br />

vlada podpira de<strong>in</strong>stitucionalizacijo. Podpirajo oskrbo na domu, dostopnost do najemniških, lastniških<br />

62


stanovanj z organizirano pomočjo na domu. Bolnišnice, domovi starostnikov ter združenja za pomoč<br />

na domu so skupaj z nacionalno organizacijo medic<strong>in</strong>skih sester med seboj povezani v eno krovno<br />

organizacijo, kar je povečalo uč<strong>in</strong>kovitost oskrbe na domu, razlaga Voljč (2010); pomembno je tudi,<br />

da je plačilo zavarovanja za dolgotrajno oskrbo 8,8 do 9,6 % plače v veljavi od leta 196<strong>8.</strong><br />

Neformalnim oskrbovalcem nudijo praktično, sistematično <strong>in</strong> metodično pomoč, dodaja Hvalič<br />

Touzery (2007).<br />

Švedska je svetovno znana po široki podpori javnega f<strong>in</strong>anciranja zdravstvenih <strong>in</strong> socialnih storitev za<br />

državljane vseh starosti. Reforma na področju skrbi za starostnike (1992) je prenesla plačevanje <strong>in</strong><br />

vodenje oskrbovanih ustanov iz okrožij na obč<strong>in</strong>e, ki so prevzele odgovornost za dolgotrajno oskrbo<br />

oskrbovancev v <strong>in</strong>stitucijah. Znižali so število postelj v bolnišnicah <strong>in</strong> povečali število postelj v<br />

<strong>in</strong>stitucijah za dolgotrajno oskrbo ter spodbujali razvoj dolgotrajne oskrbe v domačem okolju,<br />

ugotavlja Voljč (2010) <strong>in</strong> navaja, da podpirajo bivanje starostnikov v domačem okolju, podprto s<br />

storitvami. Na voljo je „svetovalec za oskrbovalce“, ki nudi oporo oskrbovalcem pomoči na domu <strong>in</strong><br />

dela v centru za oskrbovalce ter je koord<strong>in</strong>ator stikov med formalnimi službami <strong>in</strong> oskrbovalci (Hvalič<br />

Touzery, 2007).<br />

V Sloveniji smo v obdobju sprejemanja zakona o dolgotrajni oskrbi, s katerim vstopamo v družbo<br />

razvitih držav. Predlog zakona o dolgotrajni oskrbi je bil pripravljen že leta 2006, a ga niso uspeli<br />

uskladiti (Ramovš, 2010).<br />

Raziskava<br />

Metode<br />

Podat ki za prispevek so bili pridobljeni s pomočjo pregleda <strong>in</strong> študija strokovne <strong>in</strong> znanstvene<br />

literature s področja oskrbe starostnikov v domačem okolju. Izvedli smo kvalitativno raziskavo,<br />

uporabili smo anketni vprašalnik, podatki so bili statistično obdelani <strong>in</strong> analizirani s pomočjo SPSS<br />

programa.<br />

Hipoteze<br />

Pri oskrbi starostnika pridobita tako izvajalec kot uporabnik.<br />

Uporabniki pomoči na domu so pretežno brez otrok.<br />

Tako uporabniki kot izvajalci pomoči na domu so s storitvami zadovoljni.<br />

Poleg formalnih oskrbovalcev se starostniki poslužujejo še pomoči neformalnih oskrbovalcev.<br />

Vzorec<br />

V raziskavo so bili zajeti izvajalci pomoči na domu <strong>in</strong> uporabniki. Na vprašalnik je odgovorilo 24<br />

izvajalcev <strong>in</strong> 37 uporabnikov, s posredovanjem Centra za pomoč na domu Maribor <strong>in</strong> Centra za<br />

socialno delo na Ptuju, ki pokriva še sosednje obč<strong>in</strong>e. V raziskavo smo vključili še 25 možnih<br />

uporabnikov pomoči na domu, potekala pa je v letu 2009–2010.<br />

Rezultati<br />

Uporabniki pomoči na domu imajo v povprečju od 0,7 do 1,5 otrok <strong>in</strong> prejemajo od 6,5 do 7 ur<br />

pomoči na domu tedensko. Uporabljajo gospod<strong>in</strong>jsko pomoč – čiščenje 73 %, pomoč za vzdrževanje<br />

osebne higiene 56,8 %, pomoč pri ohranjanju osebnih stikov 35,1 %, (glej tabelo 1).<br />

63


Tabela 1: Vrste pomoči na domu, ki jih prejemajo uporabniki<br />

Vrsta pomoči n=37 %<br />

Gospod<strong>in</strong>jska pomoč<br />

Čiščenje 27 73,0<br />

Postiljanje 24 64,9<br />

Vzdrževanje stanovanja 22 59,5<br />

Likanje 21 56,8<br />

Druga dela po dogovoru 17 45,9<br />

Nakupovanje 13 35,1<br />

Kuhanje <strong>in</strong> pr<strong>in</strong>ašanje hrane 10 27,0<br />

Kurjenje 3 8,1<br />

Vzdrževanje osebne higiene<br />

Kopanje <strong>in</strong> umivanje 21 56,8<br />

Pomoč pri oblačenju 13 35,1<br />

Pomoč pri osnovnih življenjskih aktivnostih 12 32,4<br />

Pomoč pri hranjenju 5 13,5<br />

Pomoč pri ohranjanju socialnih stikov<br />

Vzpostavljanje socialne mreže z okoljem <strong>in</strong> sorodstvom 13 35,1<br />

Pomoč za samopomoč 10 27,0<br />

Spremljanje pri opravljanju nujnih obveznosti 9 24,3<br />

Informiranje ustanov, priprava upravičenca <strong>in</strong> svojcev na <strong>in</strong>stitucionalno varstvo 6 16,2<br />

Vir: Raziskava, Černenšek (2010).<br />

Zadovoljstvo glede pomoči na domu so uporabniki v 67,6 %, na podlagi Likertove lestvice, ocenili z<br />

oceno zelo dobro. Poleg opravljene storitve pomeni pomoč na domu še družabništvo; tukaj gre v<br />

primerjavi z neformalno oskrbo za redno <strong>in</strong> zanesljivo pomoč, izvajalci so natančni <strong>in</strong> stalno<br />

dosegljivi. Za svoje delo prejemajo plačilo centrov za socialno delo; z viš<strong>in</strong>o plačila jih prek 50 % ni<br />

bilo zadovoljnih, z delom pa je bilo zadovoljnih 92 % oskrbovalk. Podale so predloge <strong>in</strong> pripombe za<br />

izboljšave: stalno zaposlitev, točen naslov uporabnika, uporabniki pomoč na domu razumejo kot<br />

samoumevno, uporabniki se za opravljeno storitev zahvalijo. Tako nakazujejo rezultati raziskave. Pri<br />

izvajanju pomoči na domu starostnika pridobita tako uporabnik kot tudi izvajalec pomoči v smislu<br />

medgeneracijskega sodelovanja <strong>in</strong> sožitja.<br />

Sklep<br />

Rezultati naše raziskave so potrdili ugotovitve (Glavica, Hižman, 2007), da ima pomoč staremu<br />

človeku pozitivne vplive na oskrbovanega druž<strong>in</strong>skega člana <strong>in</strong> neformalne oskrbovalce, pa tudi na<br />

druž<strong>in</strong>o samo <strong>in</strong> s tem na druž<strong>in</strong>sko življenje ter odnose med druž<strong>in</strong>skimi člani. Uporabniki pomoči na<br />

domu so s storitvami zadovoljni, najpogosteje izkoristijo pomoč osebne <strong>nege</strong>, gospod<strong>in</strong>jsko pomoč <strong>in</strong><br />

druženje. Opravljene storitve visoko ocenjujejo. Storitev ne uporabljajo le starostniki brez otrok,<br />

ampak tudi starostniki z več otroki, najbrž v času službene zadržanosti svojih otrok. Uporabniki se v<br />

prehodnem obdobju poslužujejo še neformalne oskrbe članov ožje <strong>in</strong> razširjene druž<strong>in</strong>e ter sosedov <strong>in</strong><br />

prijateljev, da zapolnijo vrzeli med odobreno <strong>in</strong> potrebno oskrbo na domu ter s tem tudi podaljšajo čas,<br />

ki ga bodo preživeli v domačem okolju; morebitne usluge <strong>in</strong>stitucionalnega varstva bodo uporabljali,<br />

ko bodo izčrpani možni viri pomoči na domu.<br />

Strokovnjaki napovedujejo uporabo <strong>in</strong>formacijske tehnologije za zagotavljanje zdravja na domu<br />

starostnika na daljavo po vzorčnem modelu iz Amerike, kot je možnost rešitve navedenega problema<br />

opisal Drago Rudel (Rudel, 2008).<br />

Literatura <strong>in</strong> viri<br />

Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič G., Kobal L, Mešl N, Mož<strong>in</strong>a M. (2005). Vzpostavljanje delovnega odnosa <strong>in</strong><br />

osebnega stika. Fakulteta za socialno delo, Ljubljana.<br />

64


Černenšek P. (2010). Analiza izvajanja pomoči na domu na območjih Maribora, Ptuja <strong>in</strong> Majšperka.<br />

Fakulteta za družbene vede, Ljubljana. Neobjavljeno magistrsko delo.<br />

Glavica M, Hižman R. (2007). Vloga druž<strong>in</strong>e pri skrbi za starega druž<strong>in</strong>skega člana. Diplomsko delo.<br />

Fakulteta za socialno delo, Ljubljana.<br />

Habjanič A. (2006). Arhitektonske ovire starejših v svojem okolju. Management sprememb. Prispevek<br />

na konferenci. Moderna organizacija, Kranj.<br />

Hvalič Touzery S. (2007). Druž<strong>in</strong>ska oskrba starih druž<strong>in</strong>skih članov. Doktorska disertacija. Fakulteta<br />

za socialno delo, Ljubljana.<br />

Kožuh Novak M. (2006). Potrebe starejših na področju socialnega varstva <strong>in</strong> zdravstva v 21. stoletju.<br />

Odprte dileme varstva starejših ljudi. Socialni izziv 12, 24: 17–23.<br />

Lukač J. (2005). Varstveno delovni center: med strokovnim izzivom <strong>in</strong> vsakdanjikom. Magistrsko<br />

delo. Univerza v Ljubljani, Fakulteta za družbene vede. Ljubljana.<br />

Majhenič M. (2005). Podobe starosti jutrišnjega dne. Ali smo pripravljeni na starost jutrišnjega dne?<br />

Zbornik referatov. Maribor: Splošna bolnišnica.<br />

Marič, Peternel, Stareš<strong>in</strong>ič, (2003). Mladostni v zrelih letih. Maribor.<br />

Miloševič Arnold V. (2006). Socialno delo s starimi. Izbrani članki <strong>in</strong> referati. Študijsko gradivo.<br />

Ljubljana. Fakulteta za socialno delo.<br />

Ovsenik M, Ambrož M. (2000). Ustvarjalno vodenje poslovnih sistemov. Turistica. Portorož.<br />

Pajnkihar M. (1999). Teoretične osnove <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Visoka zdravstvena šola, Maribor.<br />

Pihlar T. (2010). Nasveti nemškega zveznega m<strong>in</strong>istrstva za zdravje o negi <strong>in</strong> oskrbi. Inštitut Antona<br />

Trstenjaka, Ljubljana.<br />

Ramovš J. (2005). Kakovostna starost. Socialna gerontologija <strong>in</strong> gerontagogika. Ljubljana, Inštitut<br />

Antona Trstenjaka <strong>in</strong> Slovenska akademija znanosti <strong>in</strong> umetnosti. Ljubljana.<br />

Rudel D. (2008). Zdravje na domu na daljavo za stare osebe. Informatica Medica Slovenica. Ljubljana.<br />

Rener T, Kuhar M, Švab A, Kersnik M, Šircelj M, Javornik SJ. (2006). Druž<strong>in</strong>a <strong>in</strong> njene nove podobe.<br />

Socialni razgledi. UMAR Ljubljana, str: 72–85.<br />

Smolej S, Nagode M, Jakob P, Žiberna V, Jer<strong>in</strong>a P, Kenda A. (2008). Izvajanje pomoči na domu.<br />

Analiza stanja za obdobje januar–junij 200<strong>8.</strong> Inštitut za socialno varstvo <strong>Slovenije</strong>. M<strong>in</strong>istrstvo za<br />

delo, druž<strong>in</strong>o <strong>in</strong> socialne zadeve – Direktorat za socialne zadeve. Ljubljana.<br />

Voljč B. (2010). Dolgotrajna oskrba v razvitih evropskih državah. Kakov starost, 13, 1: 20–24.<br />

Izjava o zakonu o dolgotrajni oskrbi. (2010). Kakovostna starost, 13, 2: 3–4. Inštitut Antona<br />

Trstenjaka za gerontologijo <strong>in</strong> medgeneracijsko sožitje, Ljubljana <strong>in</strong> Firis Imperl&Co d.n.o – razvojni<br />

<strong>in</strong>ženir<strong>in</strong>g socialnega varstva, Logatec.<br />

Zakon o socialnem varstvu (2007). Ljubljana.<br />

Slovenija-vlada-razmislja-o-novem-prispevku-dolgotrajno-oskrbo.html.(2010-09-25).<br />

http://24ur.com/novice/.<br />

65


122B<br />

Zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno<br />

prehrano na domu<br />

Assur<strong>in</strong>g Cont<strong>in</strong>uous Nurs<strong>in</strong>g to Parenterally Fed Patients Referred to Home Care<br />

Laura Petrica, dipl. med. ses. ,<br />

Snežana Umičevič, dipl. med. ses.,<br />

Metka Zajc, dipl. med. ses.<br />

Onkološki <strong>in</strong>štitut Ljubljana,Enota za kl<strong>in</strong>ično prehrano<br />

lpetrica@onko-i.si<br />

Izvleček<br />

Parenteralna prehrana na domu je nadomestna terapija delne ali popolne odpovedi prebavil. Na ta<br />

nač<strong>in</strong> rešuje življenja pacientom, katerih gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>alni trakt je zaradi odpovedi nezmožen<br />

absorpcije življenjsko pomembnih hranil.<br />

Danes so glavna <strong>in</strong>dikacija za uvedbo parenteralne prehrane na domu pri odraslih v Evropi <strong>in</strong> Ameriki<br />

rakava obolenja, ki predstavljajo kar 40 % vseh <strong>in</strong>dikacij. Standardizirani izobraževalni načrti za<br />

pripravo pacienta na parenteralno prehrano na domu se morajo prilagajati pacientu glede na njegovo<br />

stanje <strong>in</strong> specifične potrebe, imeti pa morajo jasno def<strong>in</strong>irane <strong>in</strong> merljive cilje. Ob odpustu iz<br />

bolnišnice mora biti pacient usposobljen za samostojno aplikacijo terapije <strong>in</strong> imeti jasno vizijo<br />

nadaljnje obravnave.<br />

Za zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno prehrano na domu na<br />

Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana izvajajo učne delavnice za ravnanje z vensko valvulo, ki omogočajo<br />

medic<strong>in</strong>skim sestram osvajanje novih znanj <strong>in</strong> varno delo z vensko valvulo.<br />

Ključne besede: parenteralna prehrana na domu, pacient, edukacija, venska valvula<br />

Abstract<br />

Parenteral nutrition is applied as replacement therapy of patients with partial or complete failure of<br />

gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>al tract. It is a lifesav<strong>in</strong>g therapy because their gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>al tract is <strong>in</strong>capable of<br />

absorb<strong>in</strong>g vital nutrients.<br />

In EU and USA, the ma<strong>in</strong> <strong>in</strong>dication to apply parenteral nutrition to an adult patient released from<br />

hospital to home care is cancer (40%). Standardized tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g programs on parenteral nutrition <strong>in</strong>tended<br />

to these patients should be attuned to each <strong>in</strong>dividual patient, to his specific health condition and needs<br />

and, at the same time, each program should be developed with clearly def<strong>in</strong>ed and measurable goals.<br />

In short, when the patient is discharged from the hospital, he should be taught how to apply the<br />

therapy all by himself and also what is to be expected of further therapy.<br />

In order to assure cont<strong>in</strong>uous nurs<strong>in</strong>g of parenterally fed patients referred to home care, Institute of<br />

Oncology is organiz<strong>in</strong>g regular workshops on manag<strong>in</strong>g vascular access ports <strong>in</strong>tended to nurses <strong>in</strong><br />

order to help them expand their experience and assure safety <strong>in</strong> vascular access ports management.<br />

Key words: parenteral nutrition at home care, patient, tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g, vascular access ports;<br />

Uvod<br />

Parenteralna prehrana na domu je nadomestna terapija delne ali popolne odpovedi prebavil; tako lahko<br />

z njo v telo dovedemo vsa ali le del potrebnih hranil. Traja lahko vse življenje ali pa je le začasna<br />

rešitev, dokler si pacientova prebavila ne opomorejo. Čeprav je danes pri kronični odpovedi prebavil<br />

66


možna tudi transplantacija črevesja, ostaja nadomestna terapija odpovedi prebavil s parenteralnim<br />

vnosom hranil klasična terapevtska metoda.<br />

Redni programi parenteralne prehrane na domu so se v Severni Ameriki, zahodni Evropi <strong>in</strong> nekaterih<br />

drugih deželah začeli že po letu 1970. V naslednjem desetletju je z naraščanjem števila pacientov <strong>in</strong><br />

večjim naborom <strong>in</strong>dikacij postala tovrstna terapija vedno bolj običajna pri odpovedi prebavil z nizko<br />

<strong>in</strong>cidenco komplikacij <strong>in</strong> z dobro dobo preživetja pacientov. V Sloveniji se za aplikacijo parenteralne<br />

prehrane na domu pri odraslih pacientih uporablja venska valvula, ki je popolnoma implantiran, zaprt<br />

centralni venski sistem, <strong>in</strong>diciran za paciente, pri katerih je potrebna dolgotrajna <strong>in</strong>travenska terapija.<br />

Metode dela<br />

Metoda dela je deskriptivna, uporabljen je pregled tuje literature. Pri iskanju so bile uporabljene<br />

ključne besede: home parenteral nutrition, parenteral nutrition, education parenteral nutrition, vascular<br />

access devices. Kriterij za vključitev tekstov je bilo časovno obdobje od leta 2000 do leta 2010.<br />

Teoretična izhodišča<br />

Do leta 1990 je bila parenteralna prehrana na domu namenjena ekskluzivno pacientom z <strong>in</strong>suficienco<br />

črevesja, povzročeno z benignimi obolenji, danes pa so glavna <strong>in</strong>dikacija za uvedbo parenteralne<br />

prehrane na domu pri odraslih v Evropi <strong>in</strong> Ameriki rakava obolenja, ki predstavljajo kar 40 % vseh<br />

<strong>in</strong>dikacij. Ostale najpogostejše benigne <strong>in</strong>dikacije so Chronova bolezen, mezenterične žilne bolezni,<br />

radiacijski enteritis, motnje motilitete črevesja <strong>in</strong> zapleti po operacijah na črevesju. Porazdelitev<br />

<strong>in</strong>dikacij za parenteralno prehrano na domu se tudi znotraj evropskih dežel močno razlikuje, nanjo<br />

verjetno vplivajo medic<strong>in</strong>ski, kulturni, religiozni <strong>in</strong> ekonomski dejavniki. Po podatkih iz leta 1997 so<br />

rakava obolenja najpogostejša <strong>in</strong>dikacija za parenteralno prehrano na domu v Italiji (67 %) <strong>in</strong> na<br />

Nizozemskem (60 %), medtem ko je Chronova bolezen najpogostejša <strong>in</strong>dikacija v Angliji (44 %). Že<br />

prve ocene te metode zdravljenja so pokazale nizko <strong>in</strong>cidenco komplikacij, dobro preživetje <strong>in</strong> dvig<br />

kakovosti življenja, primerljiv ostalim kroničnim obolenjem (Van Gossum, 2006).<br />

V Sloveniji je na Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana v okviru Enote za kl<strong>in</strong>ično prehrano v oktobru 2008<br />

stekel program obravnave odraslih pacientov z odpovedjo prebavil, ki potrebujejo podporno<br />

parenteralno prehrano. Do marca 2011 je bilo vključenih 34 pacientov, od tega 18 pacientov z rakom,<br />

16 pacientov pa zaradi s<strong>in</strong>droma kratkega črevesja <strong>in</strong>/ali malabsorbcije. Med benignimi <strong>in</strong>dikacijami<br />

so najpogostejše Chronova bolezen, radiacijski enteritis <strong>in</strong> motnje motilitete.<br />

Zapleti, povezani s parenteralno prehrano na domu<br />

Zapleti, povezani s parenteralno prehrano na domu, se nanašajo na venski dostop (najpogostejša<br />

kateter sepsa, tromboza centralne vene, mehanska poškodba katetra, zapora katetra, izpad igle), na<br />

presnovne motnje (neravnovesje elektrolitov, glukozna <strong>in</strong>toleranca, hipofosfatemija,<br />

hipomagnezemija, komplikacije v metabolizmu lipidov, okvare jeter, okvare ledvic, anemija) <strong>in</strong> na<br />

tehnične zaplete pri pripomočkih za aplikacijo (Tait, 2000).<br />

Delovna skup<strong>in</strong>a ESPEN-HAN (Evropsko združenje za kl<strong>in</strong>ično prehrano <strong>in</strong> metabolizem) je v zvezi z<br />

zapleti v letu 2001 objavila naslednje podatke:<br />

• število hospitalizacij v dvanajstih mesecih je bilo pri pacientih na parenteralni prehrani na domu v<br />

povprečju 2,7 (razpon 0-12), v povprečju 23 dni (razpon 0-270 dni);<br />

• vzrok za hospitalizacijo so bile v 27 % osnovna bolezen, v 48 % komplikacije, ki se nanašajo na<br />

parenteralno prehrano, <strong>in</strong> v 25 % drugi zdravstveni razlogi;<br />

• najpogostejši vzroki med komplikacijami so bili kateter sepse (61 %), metabolne motnje (27 %) <strong>in</strong><br />

tromboze venskega dostopa (12 %);<br />

• povprečno število centralnih venskih katetrov, ki so bili potrebni v celotnem obdobju, je bilo 3<br />

(razpon 1-17), s 34-mesečno povprečno dobo uporabe na kateter (razpon 4-245 mesecev) (Van<br />

Gossum, 2006).<br />

Priprava pacienta na prehransko podporo na domu<br />

Parenteralna prehrana na domu pr<strong>in</strong>ese v življenje pacienta <strong>in</strong> njegovih svojcev korenito psihosocialno<br />

spremembo, hkrati pa lahko izboljša kakovost vsakdanjika. Vsak kandidat za parenteralno prehrano na<br />

domu je obravnavan s strani multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima <strong>in</strong>dividualno, pogovor o prednostih <strong>in</strong><br />

smiselnosti take terapije pa mora biti osnova za nadaljnje aktivnosti (Judson, Field, Wengler, 2006).<br />

67


Prvi pogoj za izpeljavo terapije je poleg medic<strong>in</strong>ske <strong>in</strong>dikacije pacientova želja <strong>in</strong> sposobnost<br />

samostojnega izvajanja terapije na domu. Medic<strong>in</strong>ska sestra v času hospitalizacije oceni pacientove<br />

potrebe <strong>in</strong> vpliv, ki ga bo imela terapija na njegovo nadaljnje življenje <strong>in</strong> domače okolje. V kolikor je<br />

možno, je za pacienta zelo koristno, da se seznani z nekom, ki parenteralno prehrano na domu že<br />

prakticira, ali se vključi v podporno skup<strong>in</strong>o pacientov s parenteralno prehrano na domu. V Ameriki<br />

deluje svetovno znana Oley fundacija (www.oley.org), ki združuje strokovno osebje <strong>in</strong> paciente s<br />

parenteralno ali enteralno prehransko podporo na domu. Fundacija izdaja tudi elektronski časopis ter<br />

sodeluje pri reševanju sistemskih težav <strong>in</strong> pri pogajanjih z vodilnimi s področij <strong>zdravstvene</strong>ga <strong>in</strong><br />

socialnega varstva.<br />

Proces edukacije vključuje različne metode dela, poteka postopno, <strong>in</strong> sicer glede na pacientovo starost,<br />

na njegovo psihično, fizično <strong>in</strong> čustveno stanje ter njegovo učno sposobnost. Program obsega vseb<strong>in</strong>e,<br />

ki se nanašajo na postopke vstavitve <strong>in</strong> oskrbo venske valvule, pravilno hranjenje <strong>in</strong> rokovanje z<br />

<strong>in</strong>fuzijskimi pripravki ter najpogostejše napake <strong>in</strong> možne zaplete. Priporočljivo je, da ima pacient ob<br />

ustni predstavitvi na voljo tudi pisna <strong>in</strong> video gradiva, saj lahko podane vseb<strong>in</strong>e sam večkrat obnavlja,<br />

tudi ko edukator fizično ni prisoten. Osvojeno razumevanje osnovne vloge parenteralne prehrane je<br />

izhodišče za učenje aseptične tehnike ravnanja, pri kateri mora biti ves čas poudarek na praktičnem<br />

učenju (Magnay, 2000).<br />

Po vstavitvi venske valvule <strong>in</strong> odločitvi zdravnika za vrsto parenteralne prehrane začne medic<strong>in</strong>ska<br />

sestra praktično usposabljati pacienta <strong>in</strong> njegovega svojca za samostojno aplikacijo terapije <strong>in</strong> za<br />

prepoznavanje zapletov ter ustrezno odzivanje nanje. V času hospitalizacije morajo biti razčiščene vse<br />

predvidljive težave <strong>in</strong> možne napake, pacient <strong>in</strong> njegovi svojci morajo dobiti odgovore na svoja<br />

vprašanja, ki se nanašajo na varno aplikacijo terapije, tehnične pripomočke ter distribucijo<br />

parenteralne prehrane na dom. Ob načrtovanem odhodu domov, ko je pacient psihično <strong>in</strong> tehnično<br />

dobro pripravljen, dobi načrt nadaljnje obravnave, poročilo za izbranega zdravnika, razpoložljivo<br />

literaturo <strong>in</strong> telefonske številke, na katerih lahko poišče pomoč 24 ur na dan (Woods, Boatwright,<br />

2007).<br />

Spremljanje pacienta<br />

Po odpustu domov je v prvih štiri<strong>in</strong>dvajsetih urah standardni postopek telefonski klic na dom pacienta,<br />

nadaljnji monitor<strong>in</strong>g pa poteka v rednih tedenskih <strong>in</strong>tervalih. Ob menjavi Huberjeve igle v venski<br />

valvuli so v prvem mesecu terapije potrebne tedenske ali še pogostejše kontrole laboratorijskih<br />

parametrov ter spremljanje pacientovega splošnega stanja. Nadaljnje kontrole se izvajajo glede na<br />

pacientovo stanje po <strong>in</strong>dividualnem načrtu do stabilizacije presnovnega stanja. Pregledi poleg<br />

laboratorijskih testov vključujejo še funkcijo ledvic <strong>in</strong> jeter, oceno vnosa tekoč<strong>in</strong>, količ<strong>in</strong>o izločenega<br />

ur<strong>in</strong>a, meritve telesne teže, bioimpedančno meritev sestave telesa, vitalnih znakov <strong>in</strong> prehranski status<br />

(Wengler, Thul, Staun, 2006).<br />

V evropskih deželah lahko sledenje presnovno stabilnih pacientov v prvem letu poteka v bolnišnici, v<br />

kateri se je pacient pripravljal na parenteralno prehrano na domu, v splošni bolnišnici, pri izbranem<br />

zdravniku ali pri izbrani agenciji, v več<strong>in</strong>i centrov pa je za določenega pacienta zadolžena ena oseba,<br />

največkrat zdravnik ali medic<strong>in</strong>ska sestra, le redko dietetik ali farmacevt. V veliko pomoč pri<br />

spremljanju pacienta s parenteralno prehrano na domu je lahko tudi tim na primarni ravni, saj je<br />

največkrat pacientu fizično lažje <strong>in</strong> hitreje dostopen (Wengler, Thul, Staun, 2006).<br />

Pregled ugotovitev<br />

Za zagotavljanje kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientih s parenteralno prehrano na domu na<br />

Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana izvajajo učne delavnice za ravnanje z vensko valvulo. Diplomirane<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre z večletnimi izkušnjami na področju oskrbe <strong>in</strong> uporabe venske valvule v učnih<br />

delavnicah teoretično <strong>in</strong> praktično izvajajo postopke za vstavitev atravmatske igle, odvzem venske<br />

krvi iz valvule, prebrizgovanje <strong>in</strong> hepar<strong>in</strong>izacijo ter ravnanje z vensko valvulo v času aplikacije<br />

zdravilnih uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>, pa tudi v času, ko se venska valvula ne uporablja.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre, ki se učne delavnice udeležijo, se v času izobraževanja v okviru kompetenc<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pripravijo na samostojno izvajanje posegov <strong>in</strong> postopkov v zvezi z vensko valvulo.<br />

Seznanijo se s potencialnimi težavami <strong>in</strong> zapleti, v primeru katerih na Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana<br />

usposobljene medic<strong>in</strong>ske sestre lahko nudijo pomoč tudi v obliki telefonskega svetovanja.<br />

68


Predstavljeni so tudi primeri iz prakse, v katerih je potreben posvet z zdravnikom ali pa je treba<br />

uporabo venske valvule vsaj začasno prek<strong>in</strong>iti.<br />

V letu 2009 <strong>in</strong> 2010 je bilo izvedenih 10 učnih delavnic, usposobljenih je bilo približno 80<br />

medic<strong>in</strong>skih sester iz različnih območij <strong>in</strong> zdravstvenih ustanov.<br />

Zaključek<br />

Parenteralna prehrana na domu povzroči pri pacientu <strong>in</strong> njegovih svojcih veliko psihosocialno<br />

spremembo, v katero so vključeni 24 ur na dan, zato je naloga <strong>zdravstvene</strong>ga osebja, da jim predstavi<br />

različne možnosti, nudi pomoč <strong>in</strong> ustrezno podporo ter strokovno znanje.<br />

Možnost uporabe venske valvule v domačem okolju od osebja v zdravstveni negi terja nova znanja <strong>in</strong><br />

pristope k oskrbi. Aplikacija parenteralne prehrane na domu ob uporabi venske valvule pacientu<br />

omogoča varno <strong>in</strong> kakovostno življenje v domačem okolju, saj je ta vrsta terapije v več<strong>in</strong>i primerov<br />

doživljenjska.<br />

Vsak kandidat za tovrstno terapijo mora imeti možnost obravnave v multidiscipl<strong>in</strong>arnem timu, ki<br />

vključuje strokovnjake z različnih področij ter na vseh ravneh <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />

Literatura<br />

Judson K, Field J, Wengler A. Teach<strong>in</strong>g Patients Home Parenteral Nutrition. In: Bozzettti F, Staun M,<br />

Van Gossum A, eds. Home Parenteral Nutrition. Oxfordshire: CABI; 2006: 285-91.<br />

Magnay S. Home parenteral nutrition. In: Hamilton H, ed. Total Parenteral Nutrition a practical guide<br />

for nurses. London: Churchill Liv<strong>in</strong>gstone; 2000: 205-17.<br />

Tait J. Nurs<strong>in</strong>g management. In: Hamilton H, ed. Total Parenteral Nutrition a practical guide for<br />

nurses. London: Churchill Liv<strong>in</strong>gstone; 2000: 137-72.<br />

Van Gossum A. Home Parenteral Nutrition <strong>in</strong> Europe. In: Bozzettti F, Staun M, Van Gossum A, eds.<br />

Home Parenteral Nutrition. Oxfordshire: CABI; 2006: 12-22.<br />

Wengler A, Thul P, Staun M. Monitor<strong>in</strong>g Patients on Home Parenteral Nutrition. In: Bozzettti F, Staun<br />

M, Van Gossum A, eds. Home Parenteral Nutrition. Oxfordshire: CABI; 2006: 307-13.<br />

Woods S, Boatwright M. Nurs<strong>in</strong>g Considerations <strong>in</strong> Home Parenteral and Enteral Nutrition. In: Ireton-<br />

Jones C S, DeLegge M H, eds. Handbook of Home Nutrition Support. Ontario: Jones and Bartlett<br />

Publishers; 2007: 253-77.<br />

69


122C<br />

Pravice <strong>in</strong> dostojanstvo pacientov z demenco<br />

Rights and dignity of the patients with dementia<br />

Slavica Roljić, dipl. m. s.<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />

slavica.roljic@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />

Izvleček<br />

Demenca je s<strong>in</strong>drom, povzročen z različnimi kroničnimi <strong>in</strong> napredujočimi boleznimi, ki prizadenejo<br />

možganske funkcije, vključujoč spom<strong>in</strong>, mišljenje, orientacijo, računanje, učenje <strong>in</strong> govor, ter<br />

posredno vplivajo na sposobnost delovanja osebe v socialnem okolju. Kognitivne omejitve običajno<br />

spremljajo spremembo čustvene kontrole, socialnega vedenja <strong>in</strong> motivacije. Tako pacienti ob<br />

omejitvah <strong>in</strong>telektualnih sposobnosti težko avtonomno uveljavljajo svoje zakonsko opredeljene<br />

pravice. Poleg tega pa je treba upoštevati tudi dejstvo, da je spoštovanje dostojanstva naloga vseh, ki<br />

so v stiku z obolelimi. Tako oseba pridobi vrednost, zlasti ko so posamezniki odvisni od pomoči<br />

drugih oseb, saj s tem lahko vplivajo na zadovoljstvo <strong>in</strong> dobro počutje pacientov. Dostojanstvo zadeva<br />

socialni status <strong>in</strong> enkratnost oseb v življenjskem okolju. Namen prispevka je osvetliti pravice <strong>in</strong><br />

pomen dostojanstva pacientov z demenco s posebnim poudarkom na njihovem upoštevanju v kl<strong>in</strong>ični<br />

praksi.<br />

Ključne besede: spoštovanje pravic, zdravstvena nega, starost<br />

Abstract<br />

Dementia is a syndrome caused by different chronic and progressive diseases which affect bra<strong>in</strong><br />

function<strong>in</strong>g <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g memory, th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, orientation, calculat<strong>in</strong>g, learn<strong>in</strong>g and speech with <strong>in</strong>direct<br />

effect on person's function<strong>in</strong>g <strong>in</strong> social environment. Cognitive restrictions are usually accompanied<br />

by changes of emotional control, social behaviour and motivation. Therefore patients with restriction<br />

of <strong>in</strong>tellectual capacity assert their legally def<strong>in</strong>ed rights with difficulty. Besides there is necessary to<br />

consider the fact that respect<strong>in</strong>g of dignity is obligation for all who contact the sick person. In this way<br />

the person atta<strong>in</strong>s some value, especially when someone is dependant on help from others and so they<br />

can affect on contentment and well-be<strong>in</strong>g of patient. Dignity matters social status and uniqueness of<br />

person <strong>in</strong> his life environment. Intention of this contribution is to elucidate rights and mean<strong>in</strong>g of<br />

dignity for person with dementia by special emphasize on their consideration <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practise.<br />

Key words: respect<strong>in</strong>g of rights, health care, old age<br />

Uvod<br />

Ljudje nismo samo fizična bitja, ampak tudi socialna, psihična <strong>in</strong> duhovna, zato imamo široko paleto<br />

svojih potreb. Demenca je zelo pogosta duševna motnja v starosti, ki posameznika pomembno ovira<br />

pri samostojnem opravljanju življenjskih aktivnosti <strong>in</strong> avtonomnem odločanju o sebi (Kogoj, 2011).<br />

Domače okolje <strong>in</strong> svojci so tisti, ki nudijo podporo <strong>in</strong> se ob tem sami soočajo s težkimi odločitvami,<br />

zlasti ko je namestitev v <strong>in</strong>stitucionalno varstvo neizbežna. Takrat je zelo pomembno, kdo <strong>in</strong> kako<br />

skrbi za pravice <strong>in</strong> dostojanstvo obolelih za demenco. Poznavanje bolezni <strong>in</strong> razumevanje obolelih<br />

oseb sta nam v veliko pomoč pri zagotavljanju <strong>in</strong> upoštevanju njihovih pravic ter ohranjanju<br />

človeškega dostojanstva (Šmitek, 2003; Ramovš, 2005).<br />

Namen prispevka je opozoriti na nekatera zakonsko opredeljena dejstva, ki zadevajo pomen<br />

dostojanstva <strong>in</strong> spoštovanja pravic obolelih v procesu obravnave s ciljem, da bi določene vrednote<br />

zaživele v praksi <strong>in</strong> bile podpora aktivnostim <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

70


Metode<br />

Uporabljena je bila kvalitativna metoda dela s pregledom ustreznih člankov v bibliografski bazi<br />

Cobbis, DikUL <strong>in</strong> v drugih bazah na svetovnem spletu ter v dostopnem knjižničnem gradivu. Ključne<br />

besede za iskanje so bile: pacienti, demenca, pravice, dostojanstvo. Pridobljeni so bili le trije primerni<br />

članki. Knjižnično gradivo je obsegalo obsežnejši nabor literature.<br />

Teoretična izhodišča<br />

Demenca je kronični napredujoč proces, povzročen z različnimi boleznimi <strong>in</strong> dejavniki, ki pomembno<br />

vplivajo na potek <strong>in</strong> izid. Kl<strong>in</strong>ični znaki bolezni se razvijajo v različnem časovnem obdobju, pri čemer<br />

oboleli niti ne opazijo večjih sprememb. Svojci ali osebe, s katerimi je oboleli v dnevnem stiku, so<br />

pomemben vir aktualnih <strong>in</strong> retrogradnih <strong>in</strong>formacij (Kogoj, 2011; Knauf, 2004). Slednje zaposlenim v<br />

zdravstveni negi omogočajo spoznavanje biografije posameznika, njegovih izkušenj <strong>in</strong> odnosov z<br />

ljudmi (Kobentar, 2003; Miloševič Arnold, Mali 2005). Pacient z demenco ima osrednje mesto pri<br />

odločanju, <strong>in</strong>formiranju, izražanju čustev <strong>in</strong> zadovoljevanju potreb, ki omogočajo vsakodnevno<br />

delovanje (Kobentar, 2011; Miloševič Arnold, Mali 2007; Kogoj 2011).<br />

Zaposleni v zdravstveni negi poudarjajo nekaj temeljnih težav, s katerimi se srečujejo pri svojem delu<br />

pri obravnavi obolelih za demenco. Te so: neustrezni kadrovski normativi, neusposobljenost kadra za<br />

zahtevno delo, psihična preobremenjenost, organizacija, zahteve svojcev <strong>in</strong> spremljajoči zapleti<br />

demence (Arnold Miloševič, Mali, 2005; Rihter 2011). Raziskava Arnold Miloševičeve <strong>in</strong> Malijeve<br />

(2005) ter Flakerja s sodelavci (2004) je ocenjevala povezave v medsebojnih odnosih, možnosti prave<br />

izbire, sodelovanje, osebnostni razvoj <strong>in</strong> <strong>in</strong>tegracijo stanovalcev z demenco v domovih starejših<br />

občanov.<br />

Medsebojni odnosi so pogosto odvisni od predbolezenskih odnosov v socialni mreži, osebnostnih<br />

značilnosti, samega poteka bolezenskega procesa, čustvenih dejavnikov, zagotavljanja občutkov<br />

varnosti ter priložnosti za kakovostno socialno izmenjavo (Rihter, 2011). V tem kontekstu pa Ramovš<br />

(2005) pravi, da je medsebojni odnos izmenjava med osebo, ki je obolela, <strong>in</strong> tistim, ki nudi pomoč, pri<br />

čemer ne smemo spregledati sožitja <strong>in</strong> pozicije moči, ki naj temelji na obojestranskem človeškem<br />

odnosu, v katerem vsak nekaj prejema <strong>in</strong> nekaj daje.<br />

Usklajeno sodelovanje <strong>in</strong> izmenjava v socialnem kontekstu nikakor ne smeta spregledati, ampak<br />

morata dopuščati pravo izbiro tudi obolelim glede na stopnjo demence, ter v različnih situacijah<br />

vsakokrat tudi preverjati, koliko njihovo stanje to dopušča. Z drugimi besedami, obolelega moramo<br />

aktivno vključiti v izbiro hrane <strong>in</strong> priboljškov, oblačil, urejanja f<strong>in</strong>anc, svobode gibanja, druženja <strong>in</strong><br />

zaposlitve (Rihter, 2011; Kogoj 2011; Ramovš, 2005). Povedano se dotika dostojanstva vsakega<br />

posameznika <strong>in</strong> neposredno zadeva poznavanje njegovih življenjskih izkušenj, <strong>in</strong>teresov <strong>in</strong> potreb<br />

(Mali, 2011).<br />

Zaposleni v zdravstveni negi naj o prej omenjenih dejavnikih razmišljajo <strong>in</strong> v svoje delo z obolelim<br />

vnesejo koncept spoštovanja <strong>in</strong> upoštevanja osebnega dostojanstva, saj je iz raziskave Kobentarjeve<br />

(2011) razvidno, da zaposleni ob sedanjih normativih premalo spoštujejo pravice do <strong>in</strong>formiranosti,<br />

vključenosti <strong>in</strong> zasebnosti obolelih v procesu oskrbe.<br />

Sodelovanje obolelih v procesu oskrbe je odvisno od več dejavnikov, ki zadevajo bolezenski proces,<br />

zato je treba poleg strokovnjakov vključiti tudi druž<strong>in</strong>ske člane, saj so ti nosilna mreža, ki povezuje<br />

vse udeležence v procesu skrbi. Moč druž<strong>in</strong>e se kaže prek izkušenj vsakega njenega člana, ki s svojo<br />

izkušnjo z obolelim usmerja v spoštovanje identitete <strong>in</strong> dostojanstva osebe z demenco (Čač<strong>in</strong>ovič<br />

Vogr<strong>in</strong>čič, 2011). Druž<strong>in</strong>ski člani prav tako potrebujejo pomoč, saj jih občutki nemoči ohromijo za<br />

dejavno sodelovanje, dokler niso prepričani, da je njihov svojec deležen enake stopnje oskrbe kot v<br />

domačem okolju Regent<strong>in</strong> (2005 po Kobentar, 2011).<br />

Razvoj vsakega posameznika <strong>in</strong> tudi obolelega za demenco je odvisen od <strong>in</strong>terakcije med<br />

posameznikom <strong>in</strong> okoljem, ki vključuje tudi njegov odziv. Spodbujanje samostojnosti <strong>in</strong> odločanja o<br />

pomembnih dimenzijah življenja doma ali v <strong>in</strong>stituciji je povezano z vseživljenjskim razvojem, ne<br />

glede na stopnjo demence (Frank <strong>in</strong> Konta 2005, po Kobentar 2011). Integracija obolelih v socialnem<br />

okolju doma ali v <strong>in</strong>stituciji mora biti sestavni del obravnave, saj je človek socialno bitje <strong>in</strong> potrebuje<br />

ljudi za svoj razvoj (Rihter, 2011).<br />

V raziskavi Flakerja <strong>in</strong> sodelavcev (2004) z naslovom Delo z dementnimi osebami – priprava modela<br />

obravnave oseb z demenco so pogoji medsebojne izmenjave <strong>in</strong> participacije pri delu z obolelimi v<br />

71


<strong>in</strong>stituciji ocenjeni s povprečjem 2,27 (na lestvici od 1 do 5), kar pomeni, da je sodelovanje obolelih<br />

omogočeno v manjši meri, na kar vpliva stopnja demence. Tako Flaker, Kresal, Mali, Miloševič<br />

Arnold, Rihter <strong>in</strong> Velikonja (2004) menijo, da bi osebe z demenco morale imeti zagovornika pravic, ki<br />

bi zastopal njihove <strong>in</strong>terese <strong>in</strong> deloval v smislu izboljšanja sodelovanja. V nadaljevanju je pomembno,<br />

da zaposleni kažejo voljo za spremembo nač<strong>in</strong>a dela, ki bo prilagojen posameznikom z demenco.<br />

Zaposleni v zdravstveni negi morajo spremeniti odnos <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> dela z obolelimi v smislu<br />

predpostavke, da sami najbolje vedo, kaj je prav <strong>in</strong> kaj narobe, kaj je dobro <strong>in</strong> kaj slabo (Rihter, 2011;<br />

Flaker, Kresal, Mali, Miloševič Arnold, Rihter, Velikonja (2004). Stanovalci morajo imeti možnost<br />

izbire <strong>in</strong> sodelovanja v okviru ohranjenih sposobnosti. V zvezi z dostojanstvom sta Arnold<br />

Miloševičeva <strong>in</strong> Malijeva (2005) ugotavljali, ali je oseba z demenco obravnavana kot spoštovanja<br />

vreden človek z možnostjo rasti, ali je upoštevana zasebnost posameznika <strong>in</strong> ali obstaja<br />

<strong>in</strong>dividualiziran pristop. Zavedanje zaposlenih na teh ravneh je nizko ocenjeno, saj bolj ko je oseba<br />

dementna, manj ima priložnosti <strong>in</strong> je ne jemljejo kot spoštovanja vrednega posameznika (Rihter,<br />

2011).<br />

Pravice pacientov z demenco<br />

Člen 39. Zakona o duševnem zdravju (2008) dovoljuje, da se lahko pacient z demenco zaradi<br />

nezmožnosti delovanja v domačem okolju ter občutnega upada kognitivnih sposobnosti namesti v<br />

<strong>in</strong>stitucionalno varstvo. Sprememba bivalnega okolja <strong>in</strong> nepoznavanje ljudi okrog sebe v pacientu<br />

pogosto izzove negativna čustva, kot so jeza, žalost, jok, željo po vrnitvi domov ter odklanjanje<br />

sodelovanja pri oskrbi <strong>in</strong> zdravljenju. Naloga zaposlenih v zdravstveni negi pri obravnavi je<br />

prvenstveno razumevanje občutkov <strong>in</strong> počutja pacientov z demenco, z drugimi besedami empatično<br />

vživljanje v doživljanje obolelega. Zato morajo imeti zaposleni, ki skrbijo za obolele <strong>in</strong> jih negujejo,<br />

poleg znanja <strong>in</strong> sposobnosti predvsem radi ljudi, kazati razumevanje za njihove stiske <strong>in</strong> drugačnost,<br />

brez obsojanja <strong>in</strong> moraliziranja (Mar<strong>in</strong>ič, 2011). Mar<strong>in</strong>ič (2011) trdi, da lahko s takšnim pristopom<br />

prispevamo k spoštovanju osebnosti <strong>in</strong> ohranjanju dostojanstva.<br />

Dostojanstvo pacientov z demenco<br />

Pravni dokumenti, ki neposredno <strong>in</strong> posredno govorijo o zagotavljanju dostojanstva, so: Ustava<br />

Republike <strong>Slovenije</strong> (1991), Evropska konvencija o varstvu človekovih pravic <strong>in</strong> temeljnih svobošč<strong>in</strong><br />

(1993), Zakon o pacientovih pravicah (Brulc, Pirc 2008), Zakon o zdravstveni dejavnosti (2005),<br />

Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (2008).<br />

Dostojanstvo kot osebna vrednota vsakega posameznika ni nekaj, kar mu je dano, ampak mora biti<br />

tudi priznano s strani drugih oseb. Izguba osebnega dostojanstva za posameznike predstavlja duševno<br />

boleč<strong>in</strong>o <strong>in</strong> trpljenje, kar tudi vpliva na njegovo zadovoljstvo <strong>in</strong> samouresničitev (Mar<strong>in</strong>ič, 2011).<br />

34. člen Ustave republike <strong>Slovenije</strong> (1991) zagotavlja pravico do osebnega dostojanstva, medtem ko<br />

35. člen govori o nedotakljivosti <strong>in</strong> duševni celovitosti ter o osebnih pravicah. Četrti člen Kodeksa<br />

etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (2008) se glasi: »Medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

spoštuje dostojanstvo <strong>in</strong> zasebnost pacienta v vseh stanjih zdravja, bolezni <strong>in</strong> ob umiranju.« Od tu<br />

izhaja dolžnost osebja spoštovati dostojanstvo <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualnost pacienta. Dvanajsti člen Zakona o<br />

duševnem zdravju določa: »Osebi se v času zdravljenja na oddelku pod posebnim nadzorom v<br />

varovalnem oddelku <strong>in</strong> v nadzorovani obravnavi zagotavlja spoštovanje človekovih pravic <strong>in</strong><br />

temeljnih svobošč<strong>in</strong>, zlasti njene osebnosti, dostojanstva ter duševne <strong>in</strong> telesne celovitosti.«<br />

Dostojanstvo je nedeljiva <strong>in</strong> neprenosljiva socialna kategorija, ki def<strong>in</strong>ira predvsem dvoje: položaj <strong>in</strong><br />

vrednost posameznika kot nosilca dostojanstva v javnosti ter značilnost, s katero ljudje izkazujejo<br />

notranjo vrednost (Mar<strong>in</strong>ič, 2011). V kl<strong>in</strong>ični praksi je svoboda odločanja obolelih za demenco<br />

pogosto povezana z dostojanstvom, ki ga ne sme odtujiti nobena avtoriteta Tako se pri obolelih za<br />

demenco postavlja vprašanje, kako zagotoviti spoštovanje dostojanstva, ko sami niso več sposobni<br />

odločanja zaradi omejenih sposobnosti (Bachnmeier, 2009 Bachnmeier, 2007).<br />

V svetu se strokovnjaki tudi pri obolelih za demenco vse bolj zavedajo človekovega dostojanstva<br />

(Bachmeier, 2009), ki je nedotakljiva pravica. Dostojanstvo <strong>in</strong> spoštovanje imata v starosti zelo visoko<br />

vrednost, posebej ko so prisotne omejitve v samostojnem delovanju. Nekatere teze (Püllen, 2010; Abt-<br />

Zegel<strong>in</strong>, Be<strong>in</strong>ste<strong>in</strong>, Schnell, 2010) o človekovem dostojanstvu poudarjajo, da je dostojanstvo povezano<br />

z eksistenco, ki je podlaga za enakost vseh ljudi, saj predstavlja mejo za pravno ureditev. Poleg tega pa<br />

72


se dostojanstvo konkretno dotika možnosti <strong>in</strong> priložnosti za avtonomno odločanje <strong>in</strong> ravnanje ter<br />

zadeva etično ravnanje <strong>in</strong> delo v zdravstveni negi. Kadar je to omejeno, še zlasti pri obolelih za<br />

demenco, je v korist <strong>in</strong> zaščito pravic postavljen skrbnik ali zastopnik, ki odloča v imenu obolelega.<br />

Pri tem mora biti realizirana določena stopnja oskrbe, varovana <strong>in</strong>timnost <strong>in</strong> varnost posameznika, kar<br />

predstavlja prakso <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. V zdravstveni negi spoštujemo življenjske izkušnje posameznika<br />

<strong>in</strong> izkoristimo vse vire <strong>in</strong>formacij za določanje stopnje spremljanja obolelih <strong>in</strong> potrebnih pomoči<br />

(Bachmeier, 2009). Oboleli za demenco pa so deležni posebne pozornosti, saj moralno ravnanje ne<br />

sme biti okrnjeno, ker to predstavlja humano nalogo <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Püllen, 2010; Arnold<br />

Miloševič, Mali 2005).<br />

Moramo opozoriti, da se tudi pacienti z demenco lahko odločajo <strong>in</strong> izražajo v okviru svojih ohranjenih<br />

sposobnosti. Znanstveniki opozarjajo, da spoštovanje dostojanstva predstavlja test humanosti v<br />

določeni družbi ter da kognitivne omejitve, odvisnost od drugih <strong>in</strong> pomanjkljiva samostojnost prav<br />

tako pripadajo človeku <strong>in</strong> pomagajo k ohranjanju zavesti biti človek z enim samim ciljem – ne le<br />

storiti nekaj zanj, temveč biti z njim (Püllen, 2010 Arnold Miloševič, Mali, 2005).<br />

Razprava<br />

Število starejših v naši družbi se nenehno zvišuje, posledično pa tudi število oseb z demenco, ki<br />

potrebujejo obravnavo zaradi upada sposobnosti za izvajanje življenjskih aktivnosti <strong>in</strong> zmožnosti<br />

delovanja v domačem okolju. Z namestitvijo obolelih v <strong>in</strong>stitucijo se svojci obolelega srečujejo z<br />

različnimi težavami, kot so vključevanje osebe z demenco v novo okolje <strong>in</strong> med neznane ljudi, pa tudi<br />

sami prestajajo stisko zaradi bolezni svojca. Zdravstvena nega, kot <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arno področje<br />

obravnave obolelih za demenco, mora z zaposlenimi delavci <strong>in</strong> sodelavci slediti sodobnim pristopom<br />

pri obravnavi, ki niso ozko vezani le na medic<strong>in</strong>ski pristop.<br />

Obravnava obolelih temelji na ustvarjanju medsebojnih odnosov med vsemi udeleženci v tem procesu,<br />

vključujoč svojce kot aktivne sogovornike <strong>in</strong> pomočnike za bolj kakovostno življenje njihovih<br />

bližnjih. Stopnja bolezni močno vpliva na samostojnost osebe z demenco ter njeno prilagajanje na<br />

spremembe delovanja v novem okolju ter sprejemanje potrebne pomoči. Kadar bolezen prizadene<br />

kognitivne sposobnosti posameznika do takšne stopnje, da oseba ni zmožna samostojnega voljnega<br />

odločanja o svojih pravicah, smo kljub temu dolžni poskrbeti, da posameznik ni prikrajšan za svoje<br />

pravice, avtonomijo, dostojanstvo <strong>in</strong> zasebnost.<br />

Dostojanstvo kot neprecenljiva vrednota vsakega živega bitja je pogosto spregledano, tudi zaradi<br />

pomanjkanja znanja zaposlenih, rut<strong>in</strong>skega opravljanja del, prehitrega odločanja namesto pacienta ter<br />

omejitev pri izbiri osebja.<br />

Razmišljanje gre v smer razpravljanja o izvajanju aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> položaju subjekta kot<br />

prejemnika pomoči. Ali se vprašamo, ob vsaki obravnavi, kolikšne so ohranjene sposobnosti<br />

posameznika, da samostojno izvaja življenjske aktivnosti? Z drugimi besedami: koliko pomoči<br />

potrebuje posameznik za uspešno obvladovanje življenjskih nalog brez prehitrega odločanja, kaj je<br />

zanj najbolje? Koliko <strong>in</strong> kako <strong>in</strong>formiramo obolelega za demenco, da bi se vključeval <strong>in</strong> odločal o<br />

izvedbi določene <strong>in</strong>tervencije, npr. o menjavi plenice, kopanju, času vstajanja, obrokih hrane <strong>in</strong> času<br />

obiskov? Postavlja se vprašanje, ali v zdravstveni negi razmišljamo o alternativnih možnostih za<br />

razreševanje težav v zdravju, kot na primer dovoliti nespečemu bolniku, da zaspi na tleh, ali tistemu,<br />

ki ne zmore uporabljati pribora, da je s prsti.<br />

Omenjeni primeri usmerjajo našo pozornost na spoštovanje pacientove volje, zagotavljanje varnosti <strong>in</strong><br />

dosego končnega cilja z zadovoljevanjem življenjskih potreb, ne da bi prizadeli njegovo osebnost <strong>in</strong><br />

dostojanstvo.<br />

Sklep<br />

Oboleli za demenco ima osrednjo vlogo v zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi, ki mora biti usmerjena na<br />

ohranjanje sposobnosti samostojnega izvajanja temeljnih življenjskih aktivnosti ob ustrezni podpori<br />

zaposlenih. Zavedati se moramo, da so nujne spremembe zlasti pri načrtovanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na<br />

osnovi ocene <strong>in</strong>dividualnih sposobnosti. Vsaka aktivnost naj bo premišljena <strong>in</strong> pretehtana tudi v smeri<br />

vključevanja pacienta s spoštovanjem zasebnosti ter dostojanstva. Razumevanje obolelega, z vsemi še<br />

ohranjenimi sposobnostmi, bomo pokazali tako, da se vživimo v njegovo sprejemanje situacije,<br />

vključno z alternativnimi možnostmi za reševanje nastalih težav. Za zaposlene v zdravstveni negi to<br />

pomeni izstopiti iz <strong>in</strong>stitucionalnih okvirjev <strong>in</strong> rut<strong>in</strong>skega izvajanja aktivnosti ter oblikovati ustrezen<br />

73


<strong>in</strong>dividualni pristop po meri obolelega. Cilj naših prizadevanj je vedno zadovoljstvo pacienta <strong>in</strong><br />

njegovih svojcev v procesu obravnave.<br />

Literatura:<br />

Abt-Zegel<strong>in</strong> A., Be<strong>in</strong>ste<strong>in</strong> Ch., Schnell M.W. Die neue Charta der Patientenrechte. Anmerkungen aus<br />

Sicht der Pflegewissenschaft. Dostopno na svetovnem spletu:<br />

http://www.patientenedukation.de/archives/11.php dne 23.11.2010.<br />

Arnold Miloševič V, Mali J. Skrb za starejše z demenco v slovenskih domovih starejših občanov. In:<br />

Velikonja I, eds. 4. Psihogeriatrično srečanje. Zdravstveni, pravni <strong>in</strong> socialni vidiki obravnave oseb z<br />

demenco. Lipica: Spom<strong>in</strong>čica – Slovensko združenje za pomoč pri demenci; 2005: 50–65.<br />

Bachmeier, H. Menschenwürde bei Demenz. Terzianum Stiftung, 2007.<br />

Bachmeier H. Würde ist unteilbar und unafhebbar. Curaviva 2009. (4): 30–32.<br />

Brulc U., Pirc M. N. Zakon o pacientovih pravicah.Ljubljana: GV Založba, 200<strong>8.</strong><br />

Čač<strong>in</strong>ovič Vogr<strong>in</strong>čič G. Star človek z demenco <strong>in</strong> njegova druž<strong>in</strong>a. In: Mali J, Miloševič Arnold V,<br />

eds. Demenca – izziv za socialno delo; 2011: 51–61.<br />

Flaker V, Kresal B, Mali J, Miloševič Arnold V, Rihter L, Velikonja I. Delo z dementnimi osebami –<br />

priprava modela obravnave oseb z demenco. Ljubljana: Fakulteta za socialno delo; 2004.<br />

Knauf AF. Demenz und pflegende Angeörige. E<strong>in</strong>e Intervention zur Steigerung Lebenqualität vom<br />

pflegenden Angehörige [doktorska disertacija]. Köln: Heilpädagogischen Fakultät.<br />

Kobentar R. Modeli obravnave oseb z demenco v domovih starejših občanov [doktorska disertacija].<br />

Ljubljana: Univerza v Ljubljani; 2011.<br />

Kobentar R. Socialni odnosi v starosti [magistrsko delo]. Ljubljana: Univerza v Ljubljani; 2003.<br />

Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> – 2005. Dostopno na:<br />

http://www.dmszt-nm.si/media/pdf/kodeks_etike.pdf (15. 3. 2011).<br />

Kogoj A. Značilnosti <strong>in</strong> razvoj demence. In: Mali J, Miloševič Arnold V, eds. Demenca – izziv za<br />

socialno delo; 2011: 15–22.<br />

Mali J. Socialno delo z osebami z demenco. In: Mali J, Miloševič Arnold V, eds. Demenca – izziv za<br />

socialno delo; 2011: 37–50.<br />

Mar<strong>in</strong>ič M. Zdravstveni podatki med stroko <strong>in</strong> zakonom. In: Mar<strong>in</strong>ič m, Kobentar R, eds. Varovanje<br />

osebnih podatkov pacientov v praksi. Ljubljana: Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana; 2011: 9–19.<br />

Püllen R. Demenz–Angriff auf die Menschenwürde? Dostopno na:<br />

http://www.schattenblick.de/<strong>in</strong>fopool/mediz<strong>in</strong>/fakten/mz2et779.html (10. 12. 2010).<br />

Ramovš J. Etična vprašanja pri medgeneracijskem sožitju s človekom z demenco. In: Velikonja I, eds.<br />

4. Psihogeriatrično srečanje. Zdravstveni, pravni <strong>in</strong> socialni vidiki obravnave oseb z demenco. Lipica:<br />

Spom<strong>in</strong>čica – Slovensko združenje za pomoč pri demenci; 2005: 107–116.<br />

Rihter L. Dejavniki pomembni za sožitje osebe z demenco. In: Mali J, Miloševič Arnold V, eds.<br />

Demenca – izziv za socialno delo; 2011: 91–115.<br />

Zakon o duševnem zdravju (ZDZdr).Ur. l. RS, 77/200<strong>8.</strong> Dostopno na http:/www.uradni–<br />

list.si/1/objava.jsp?stevilka=3448&urlid=200877.<br />

74


PRISPEVKI<br />

Vseživljensko učenje<br />

75


132A<br />

Pridobljene kompetence v času študija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na Visoki šoli za<br />

zdravstveno nego Jesenice – vidik medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov<br />

Aquired competences <strong>in</strong> the time of study nurs<strong>in</strong>g care at College of nurs<strong>in</strong>g Jesenice - aspect of<br />

technical medical <strong>in</strong>terventions<br />

Janita Tep<strong>in</strong>a<br />

Diagnostični center Bled, absolventka izrednega študija na Visoki šoli za zdravstveno nego Jesenice<br />

doc. dr. Brigita Skela Savič<br />

Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice<br />

huanitat@gmail.com<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Po Bolonjski direktivi so študenti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> po končanem študiju <strong>in</strong> opravljeni<br />

diplomi pripravljeni za samostojno delo brez pripravništva. Namen raziskave je bil predstaviti<br />

usposobljenost študentov za opravljanje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov <strong>in</strong> pri njihovem izvajanju<br />

ugotoviti napredek v znanju.<br />

Metode: V raziskavi smo uporabili kvantitativni raziskovalni pristop, z neeksperimentalnim dizajnom.<br />

Podatke za potrebe raziskave smo zbrali s strukturiranim anketnim vprašalnikom, sestavljenim iz več<br />

sklopov. Uporabili smo namenski vzorec med študenti 1. <strong>in</strong> 3. letnika dodiplomskega študija<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na Visoki šoli za zdravstveno nego Jesenice. Na anketni vprašalnik je odgovorilo 99<br />

od 163 študentov, kar predstavlja 60,7 % realizacijo vzorca.<br />

Rezultati: Najpogostejši motivi za vpis na študij so »želja po nadaljnjem šolanju« (PV=4,2),<br />

»izvajanje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov« (PV=4,2), napredovanje na delovnem mestu (PV=4,1) <strong>in</strong><br />

pridobitev večjega obsega kompetenc (PV=4,0). Gledano v celoti študenti tretjega letnika pomembno<br />

bolje ocenjujejo svoje znanje (p=


Methods: A quantitative research approach was used, with non-experimental design and descriptive<br />

method. Data for the empirical part was collected based on a structured questionnaire. The purposive<br />

sample <strong>in</strong>cluded first- and third-year undergraduate nurs<strong>in</strong>g students from the College of Nurs<strong>in</strong>g<br />

Jesenice. The response rate was 60.7 %, with 99 out of 163 students return<strong>in</strong>g their questionnaires.<br />

Results: Most frequently stated reasons for enroll<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the study program <strong>in</strong>cluded »the desire for<br />

additional studies« (M=4.2), »a chance to perform technical medical <strong>in</strong>terventions« (M=4.2), »career<br />

advancement« (M=4.1), and »the possibility to acquire new competences« (M=4.0). Overall, the 3 rd<br />

year students appraise their knowledge significantly higher (p=


vprašalnik je bil anonimen, narejen v elektronski obliki, kar omogoča storitev spletne pošte Gmail –<br />

Google documents. Raziskava je potekala od 20. 7. 2010 do 27. 9. 2010.<br />

Opis <strong>in</strong>strumentarija<br />

Anketni vprašalnik je bil sestavljen iz več sklopov, oblikovanih na podlagi izsledkov iz literature. Prvi<br />

sklop je zajemal demografske podatke, drugi je bil namenjen ugotavljanju spodbude za nadaljnje<br />

šolanje oziroma študij. S tretjim sklopom smo želeli ugotoviti, zakaj je izvajanje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />

posegov študentom pomembno. Sledil je sklop, kjer smo izpostavili 25 medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov,<br />

za katere smo želeli ugotoviti dejansko pridobljene kompetence študentov po njihovi oceni.<br />

Anketiranci so odgovarjali na lestvici od 1 do 5, kjer je 5 pomenilo največje str<strong>in</strong>janje, 1 pa najmanjše<br />

str<strong>in</strong>janje s trditvijo.<br />

Zanesljivost zbranih podatkov posameznih sklopov vprašanj je presegala prag 0,6.<br />

Opis vzorca<br />

Vzorec je bil izbran namensko. Raziskava je zajemala redne <strong>in</strong> izredne študente 1. <strong>in</strong> 3. letnika na<br />

VŠZN Jesenice. Po elektronski pošti je bila na 163 naslovov poslana anketa. Vključenih je bilo 56<br />

rednih <strong>in</strong> 49 izrednih študentov prvega <strong>in</strong> 34 rednih ter 24 izrednih študentov tretjega letnika. Na<br />

anketni vprašalnik je odgovorilo 99 anketirancev, kar predstavlja 60,7 % realizacijo vzorca. Med njimi<br />

je bilo 86 (86,9 %) žensk <strong>in</strong> 13 (13,1 %) moških. 54 (54,5 %) je bilo rednih <strong>in</strong> 45 (45,5 %) izrednih<br />

študentov. Največ odgovorov smo prejeli od študentov prvega letnika 71 (71,7 %) od študentov<br />

tretjega pa 28 (28,3 %). Več<strong>in</strong>a (88,9 %) anketiranih je imela zaključeno srednjo zdravstveno šolo,<br />

ostali (11,1 %) pa drug štiriletni srednješolski program (splošno gimnazijo, ekonomsko gimnazijo,<br />

vzgojiteljsko srednjo šolo, zobotehnično srednjo šolo).<br />

Opis obdelave podatkov<br />

Opis vzorca je podan na podlagi frekvenčne <strong>in</strong> odstotne porazdelitve vrednosti. Pri posameznem<br />

sklopu meritev so za vse pripadajoče dejavnike izračunani povprečna vrednost (PV), standardni<br />

odklon (SO) <strong>in</strong> modus (M). Primerjava ocen o pridobljenem znanju je izračunana na podlagi t-testa za<br />

neodvisne vzorce. Rezultati so bili analizirani s pomočjo programa SPSS, verzija 15.0.<br />

Rezultati<br />

S postavljenimi trditvami smo ugotavljali razlog za vpis na visoko šolo. Ugotovili smo, da so se<br />

anketiranci odločali za nadaljevanje šolanja zaradi: »želje po izpolnjevanju <strong>in</strong> usposabljanju«,<br />

»boljšega delovnega mesta« (PV = 4,4), »želje po nadaljnjem šolanju« (PV=4,2), »izvajanja<br />

medic<strong>in</strong>sko-tehničnih posegov« (PV=4,2), »napredovanja na delovnem mestu« (PV=4,1) <strong>in</strong><br />

»pridobitve večjega obsega kompetenc« (PV=4,0). Manj so se za študij odločali zaradi »mentorstva<br />

študentom« (PV=2,9), »raziskovalnega dela« (PV=2,7) <strong>in</strong> »manj dela ob pacientu« (PV=1,8).<br />

Naslednji sklop trditev je bil namenjen ugotavljanju pomembnosti izvajanja medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />

posegov. Najvišjo povprečno vrednost so dosegle trditve: »na delovnem mestu me bodo prepoznali kot<br />

dobro medic<strong>in</strong>sko sestro/zdravstvenika, če bom usposobljen/a v izvajanju medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />

posegov« (PV=3,9), »učitelji na šoli so me usmerjali v pomembnost celostnega pristopa do pacienta«<br />

(PV=3,9) <strong>in</strong> »zdravstvena nega ima svoje lastne kompetence v procesu obravnave pacienta« (PV=3,9).<br />

Naslednje trditve z nizkimi povprečnimi vrednostmi (PV


svoje znanje pri asistenci – sodelovanju pri diagnostičnih preiskavah (PV=2,9), pri sodelovanju pri<br />

punkciji arterije za pl<strong>in</strong>sko analizo (PV=2,9), pri uvajanju nasogastrične sonde (PV=2,8), pri<br />

vstavljanju subkutane kanile (PV=2,6), pri menjavi sistema torakalne drenaže (PV=2,5), pri cepljenju<br />

otroka (PV=2,1) <strong>in</strong> pri odvzemu krvi iz pete (PV=1,8).<br />

Pri primerjavi ocen med prvim <strong>in</strong> tretjim letnikom so bile največje razlike v oceni pridobljenih znanj<br />

ugotovljene pri izvedbi EKG (p


Rob<strong>in</strong>son S, Griffiths P. Nurs<strong>in</strong>g education and regulation: <strong>in</strong>ternational profiles and perspectives.<br />

National nurs<strong>in</strong>g research unit. London: Florence Night<strong>in</strong>gale School of Nurs<strong>in</strong>g & Midwifery; K<strong>in</strong>g´s<br />

College London; 2007. Dosegljivo na:<br />

http://www.kcl.ac.uk/content/1/c6/03/07/33/NurseEduProfiles.pdf (23. 1. 2011).<br />

Skela Savič B. Vplivni dejavniki za razvoj <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kot znanstvene discipl<strong>in</strong>e. In: Majcen<br />

Dvoršak S, Kvas A, Kaučič BM, Železnik D, Klemenc D, eds. Zbornik predavanj <strong>in</strong> posterjev [CD<br />

ROM] 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, Ljubljana, 11.–13. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2009.<br />

Skela Savič B, Mežik Veber M, Romih K, Kastelic M, Sk<strong>in</strong>der Savić K, Filej B, et al. Zbir <strong>in</strong>tervencij<br />

v zdravstveni negi za kl<strong>in</strong>ično usposabljanje – vodnik za študente <strong>in</strong> mentorje. Jesenice: Visoka šola za<br />

zdravstveno nego; 2009.<br />

Skela Savič B, Kaučič BM, eds. Študij za poklic prihodnosti – postanite diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

/ diplomirani zdravstvenik: Informativna publikacija za bodoče študentke <strong>in</strong> študente Visoke šole za<br />

zdravstveno nego Jesenice. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego; 2010.<br />

Železnik D. Kompetencam na pot. Obzor Zdr N 2008; 42 (3): 165–7.<br />

80


132B<br />

Bibliometrična analiza citiranja obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu<br />

samem<br />

Bibliometric analysis of the slovenian nurs<strong>in</strong>g review citation <strong>in</strong> the journal itself<br />

mag., Ema Dornik, viš. med. ses., prof. zdr. vzg. ,<br />

Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, uredništvo<br />

pred. Andreja Mihelič Zajec, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />

Univerza v Ljubljani, Zdravstvena fakulteta, Oddelek za zdravstveno nego<br />

ema.dornik@guest.arnes.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> izhaja neprek<strong>in</strong>jeno od leta 1967. Za zdravstveno <strong>in</strong> babiško<br />

nego je disem<strong>in</strong>acija slovenskega strokovnega <strong>in</strong> znanstvenega znanja izjemnega pomena. Znano je,<br />

da je citiranost pokazatelj odmeva na raziskovalno delo ter mera za kakovost strokovno-znanstvene<br />

publikacije.<br />

Metode: Bibliometrična analiza citiranja Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem je narejena<br />

na objavljenih člankih od leta 2006 do 2010. V analizo je zajetih 117 člankov iz rubrike »Članki«, ki<br />

so bili objavljeni v 19 izdanih številkah. Podatki so zbrani na osnovi pregleda tiskanih izdaj <strong>in</strong> iskanja<br />

besednega niza »Obzor Zdr N« v poglavju Literatura.<br />

Želeli smo ugotoviti, ali je opazen jasen trend pri navajanju »Obzor Zdr N« – glede na to, da je Javna<br />

agencija za raziskovalno dejavnost Republike <strong>Slovenije</strong> na svoj seznam mednarodnih bibliografskih<br />

baz podatkov, ki se upoštevajo pri kategorizaciji znanstvenih publikacij, leta 2007 dodala Cumulative<br />

Index to Nurs<strong>in</strong>g and Allied Health Literature (CINAHL), v katerega je časopis vključen. Zanimalo<br />

nas je, ali se je povečalo citiranje časopisa tudi zaradi dostopnosti vse več celotnih besedil v<br />

digitalnem arhivu.<br />

Rezultati: Analizirani članki so objavljeni na skupaj 896 straneh. Po tipologiji je: 64 % izvirnih<br />

znanstvenih, 15 % preglednih znanstvenih <strong>in</strong> 21 % strokovnih člankov. Tipologijo člankov smo v letih<br />

2008–2010 povzeli po tipologiji, ki jo določa uredništvo <strong>in</strong> je v skladu s Tipologijo dokumentov/del za<br />

vodenje bibliografij v sistemu COBISS. Tipologijo dokumentov za obdobje 2006–2007 smo povzeli<br />

po bibliografiji serijskih publikacij. V poglavju Literatura je objavljenih 2970 referenc, med katerimi<br />

je 91 citiranj Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, kar predstavlja 3,06 %. V analizo niso zajeti »Viri« ali<br />

»Drugi viri«, ki so se pojavili v poglavju Literatura. Povprečje povprečij je pokazalo, da je v<br />

posamezni številki objavljenih 6 člankov. Prisoten je pozitiven trend v pogostosti citiranja Obzornika<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Povprečno število referenc se je v opazovanem obdobju, v primerjavi s podobno<br />

analizo v obdobju 2002–2006, ko je bilo v člankih citirano povprečno 20 referenc, povečalo na 25,4.<br />

M<strong>in</strong>imalno št. referenc je 3, maksimalno 87.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: Iskali smo le »Obzor Zdr N«, ki je okrajšava za ime časopisa med letoma<br />

1994 <strong>in</strong> 2010, saj je pričakovati, da se v člankih citira novejša literatura. Analiza je pokazala, da je<br />

prisoten pozitiven trend v citiranju Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem. Časopis kljub<br />

»lokalnosti« pridobiva značilnosti »velikih« časopisov, saj se uredništvo nenehno trudi za dvig<br />

kakovosti. Koraki k digitalizaciji vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong> ponudbi vedno več celotnih besedil na spletni strani<br />

časopisa ter v Digitalni knjižnici <strong>Slovenije</strong> (dLib) bodo prave rezultate verjetno pokazali v večji<br />

časovni oddaljenosti, zato bo bibliometrično analizo citiranja treba ponoviti.<br />

Ključne besede: strokovno-znanstveni časopis, bibliometrija, citiranje, periodika, raziskovanje<br />

81


Abstract<br />

Introduction: The Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review has been published s<strong>in</strong>ce 1967. The dissem<strong>in</strong>ation of<br />

the Slovenian professional and scientific knowledge proves to be extremely vital for nurs<strong>in</strong>g and<br />

midwifery care. It is known that the citation <strong>in</strong>dex affects research work and measures the quality of<br />

the scientific publication/journal.<br />

Methods: Bibliometric analysis of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review citation <strong>in</strong> the journal itself was<br />

carried out on the published articles between 2006 and 2010. The analysis covers 177 articles<br />

published <strong>in</strong> the section Articles, which were published <strong>in</strong> 19 issues of the journal. The data were<br />

collected on the basis of the exam<strong>in</strong>ation of the pr<strong>in</strong>ted issues and a searched str<strong>in</strong>g »Obzor Zdr N« <strong>in</strong><br />

the chapter Literature. We wanted to determ<strong>in</strong>e whether the trend of the citation of the Slovenian<br />

Nurs<strong>in</strong>g Review is evident as CINAHL (Cumulative Index to Nurs<strong>in</strong>g and Allied Health Literature), <strong>in</strong><br />

which the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review is cited, was added to the Slovenian Resarch Agency list of<br />

<strong>in</strong>ternational bibliographic data bases. Also, the resarch aims to determ<strong>in</strong>e whether the citation <strong>in</strong>dex<br />

of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review <strong>in</strong>creased due to an accessible full text digital archive.<br />

Results: The analysed articles were published on 896 pages. Regard<strong>in</strong>g their typology, they can be<br />

classified as follows: 64% orig<strong>in</strong>al scientific articles, 15% review articles and 21% professional<br />

articles. The articles between 2008 and 2010 were classified accord<strong>in</strong>g to the editorial policy, which is<br />

<strong>in</strong> l<strong>in</strong>e with the typology of documents/works for bibliography management <strong>in</strong> COBISS (Slovenian<br />

Co-operative Onl<strong>in</strong>e Bibliographic Systems and Services). The articles between 2006 and 2007 were<br />

classified accord<strong>in</strong>g to serial publications. 2.970 references were published <strong>in</strong> the chapter Literature.<br />

91 of them (i. e. 3.06%) cite the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review. The analysis does not <strong>in</strong>clude »Sources«<br />

and »Other sources«, which appeared <strong>in</strong> the chapter Literature. The average of averages shows that an<br />

<strong>in</strong>dividual issue publishes 6 articles; a positive trend is evident <strong>in</strong> the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review<br />

citation. In comparison to a similar analysis carried out between 2002 and 2006, when 20 references<br />

were cited on average, the average number of references <strong>in</strong> the observed period <strong>in</strong>creased to 25.4. The<br />

m<strong>in</strong>imal number of references is 3, the maximum 87.<br />

Discussion and conclusions: As it can be expected that the articles cite updated literature, only the<br />

Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review was searched; this is a title that the journal has been carry<strong>in</strong>g between 1994<br />

and 2010. The analysis of the citation of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review <strong>in</strong> the journal itself shows that<br />

a positive trend can be observed. Despite the journal's locality, the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review has<br />

been develop<strong>in</strong>g and ga<strong>in</strong><strong>in</strong>g on characteristics of 'important and big' journals, as the editorial has been<br />

try<strong>in</strong>g to improve its quality. The effects and results of the journal's steps towards the digitalization of<br />

the content and access to full text articles on the journal web page and <strong>in</strong> the Slovenian Digital Library<br />

(dLib) will probably be seen <strong>in</strong> long term. The bibliometric analysis of the journal's citation will<br />

therefore have to be rerun <strong>in</strong> the future.<br />

Key words: professional-scientific journal; bibliometrics; citation; periodicals; research<br />

Izhodišča<br />

Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je strokovno-znanstveni časopis Zbornice <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>Slovenije</strong> – Zveze strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>.<br />

Objavlja izvirne <strong>in</strong> pregledne znanstvene članke, strokovne članke, novosti, pobude <strong>in</strong> izkušnje s<br />

strokovnih področij <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Prispevki obravnavajo prakso, izobraževanje,<br />

menedžment <strong>in</strong> raziskovanje ter spodbujajo zdravje posameznika, druž<strong>in</strong>e, skup<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skupnosti.<br />

Objavlja prispevke, ki z <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnostjo pomembno prispevajo k profesionalnemu razvoju<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> babištva.<br />

Leta 1967 je izšla prva številka Zdravstvenega obzornika, strokovnega glasila medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov, ki se je leta 1994 preimenoval v Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Kot predhodnik<br />

Zdravstvenega obzornika (Zdrav Obzor) je od leta 1954 do 1961 izhajalo strokovno-<strong>in</strong>formacijsko<br />

glasilo Medic<strong>in</strong>ska sestra na terenu (Obzornik, 2011).<br />

Za zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego je disem<strong>in</strong>acija znanja izjemnega pomena. Znano je, da je citiranost<br />

pokazatelj odmeva na raziskovalno delo ter mera za kakovost strokovno-znanstvene publikacije.<br />

Vedno več je bibliometričnih analiz, ki spremljajo trende v objavljanju <strong>in</strong> raziskovanju na področju<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> opozarjajo na pomembnost spremljanja tega področja za razvoj kl<strong>in</strong>ične prakse,<br />

82


pa tudi za raziskovanje v zdravstveni negi (Smith, Hazelton, 2008; Dornik, 2002; 2007; Potempa,<br />

Redman, Anderson, 2008).<br />

Metode<br />

Bibliometrična analiza citiranja Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v časopisu samem je narejena na<br />

objavljenih člankih v letih od 2006 do 2010. V analizo je zajetih 117 člankov iz rubrike »Članki«, ki<br />

so objavljeni v 19 izdanih številkah (Razpredelnica 1). Podatki so zbrani na osnovi pregleda tiskanih<br />

izdaj <strong>in</strong> iskanja besednega niza »Obzor Zdr N« v poglavju Literatura v člankih digitalnega arhiva,<br />

shranjenih v pdf (portable document format). Citiranj starejših letnikov Zdrav Obzor v analizo nismo<br />

vključili.<br />

Razpredelnica 1: Izdane številke Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> med 2006 <strong>in</strong> 2010<br />

Leto Letnik Izdane številke<br />

2006 40 1+2+3+4<br />

2007 41 1+2/3+Supl. 1<br />

2008 42 1+2+3+4<br />

2009 43 1+2+3+4<br />

2010 44 1+2+3+4<br />

Z analizo citiranih virov smo želeli ugotoviti, ali je opazen jasen trend pri navajanju Obzornika<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – glede na to, da je Javna agencija za raziskovalno dejavnost Republike <strong>Slovenije</strong><br />

(ARRS) na svoj seznam mednarodnih bibliografskih baz podatkov, ki se upoštevajo pri kategorizaciji<br />

znanstvenih publikacij, leta 2007 dodala CINAHL, v katerega je Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vključen.<br />

Zanimalo nas je, ali se bo pokazal vpliv dostopnosti vse več celotnih besedil v digitalnem arhivu tudi<br />

na pogostejše citiranje časopisa samega.<br />

Rezultati<br />

Članki, zajeti v analizo, so objavljeni na skupaj 896 straneh. Zastopanost tipologije med analiziranimi<br />

članki je prikazana na sliki 1.<br />

Slika 1: Tipologija člankov<br />

15%<br />

21% 1.01 - izvirni znanstveni članek<br />

64%<br />

1.02 - pregledni znanstveni članek<br />

1.04 - strokovni članek<br />

Tipologijo člankov smo za obdobje 2008–2010 povzeli po tipologiji v članku, ki jo določa uredništvo<br />

<strong>in</strong> je v skladu s Tipologijo dokumentov/del za vodenje bibliografij v sistemu COBISS. Tipologijo<br />

dokumentov za obdobje 2006–2007 smo povzeli po bibliografiji serijskih publikacij, ki je dostopna na<br />

spletni strani (Bibliografija, 2011). V poglavju Literatura je objavljenih 2970 referenc, med katerimi je<br />

91 citiranj Obzor Zdr N, kar predstavlja 3,06 % vseh referenc. V letu 2006 je Obzor Zdr N citiran 14krat,<br />

v letu 2007 24-krat, v letu 2008 5-krat, v 2009 19-krat <strong>in</strong> v 2010 29-krat. V analizo niso zajeti<br />

»Viri« ali Drugi viri«, ki so se pojavili v poglavju Literatura. Povprečje povprečij je pokazalo, da je v<br />

83


posamezni številki objavljenih 6 člankov, torej je prisoten pozitiven trend v citiranju. Trend v<br />

povečevanju skupnega števila referenc je vsesplošen pojav (De Groote, Barrett, 2010; Dornik, 2002;<br />

2007) <strong>in</strong> Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni izjema. Povprečno število referenc se je v opazovanem<br />

obdobju, v primerjavi s podobno analizo v obdobju 2002–2006, ko je bilo v člankih citirano<br />

povprečno 20 referenc (Dornik, 2007), povečalo na 25,4. M<strong>in</strong>imalno število referenc je 3, maksimalno<br />

87. V zadnjih dveh letih se je povečalo skupno število citiranj Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Da so<br />

bibliometrične analize aktualne <strong>in</strong> v porastu ter da so pokazatelj razvoja znanstveno-raziskovalnega<br />

dela tudi na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, potrjujejo številne raziskave (Ergul et al., 2010; Smith,<br />

Hazelton; 2008; Higg<strong>in</strong>s, Farrelly, 2007; Urquhart, 2006; Dornik, 2002).<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki<br />

V analizo smo vključili le »Obzor Zdr N«, ki je okrajšava za časopis v obdobju od 1994 do 2010, saj<br />

je pričakovati, da se v člankih citira novejša literatura. Prava časovna mera za spremljanje citiranosti je<br />

dve leti ali več, zato je od pomembnih mejnikov v izdajanju Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (vključitev<br />

CINAHL-a na seznam ARRS <strong>in</strong> gradnja digitalnega arhiva ter dostop naročnikov – fizičnih oseb do<br />

vseh vseb<strong>in</strong>) preteklo premalo časa, da bi se jasen trend citiranj »Obzor Zdr N« v posameznem članku<br />

že pomembno kazal. Izkazalo se je, da se je skupno število citiranj Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v<br />

zadnjih dveh letih povečalo, saj predstavlja 52,74 % vseh citiranj »Obzor Zdr N« <strong>in</strong> morebiti lahko to<br />

delno pripišemo dostopnosti člankov v digitalnem arhivu na spletni strani časopisa. Podrobnejše<br />

analize citiranj »Obzor Zdr N« nismo naredili, saj je prosto dostopen digitalni arhiv s štiriletnim<br />

embargom. S podobnim zanimanjem sta De Groote <strong>in</strong> Barrett (2010) odkrivali povezanost med<br />

citiranostjo <strong>in</strong> številom referenc ter z večjo dostopnostjo onl<strong>in</strong>e časopisov na področjih <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>, zobozdravstva <strong>in</strong> farmacije. Izpostavljata, da so k temu zagotovo pripomogle onl<strong>in</strong>e dostopne<br />

baze podatkov, kot so: PubMed, CINAHL, Web of Science, EMBASE (Excerpta Medica Database).<br />

Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kljub »lokalnosti« pridobiva značilnosti »velikih« časopisov, saj se<br />

uredništvo nenehno trudi za dvig kakovosti (navodila avtorjem prispevkov so pripravljena v skladu z<br />

ICJME (International Committee of Medical Journal Editors – Uniform Requirements for Manuscripts<br />

Submitted to Biomedical Journals); dosledno upoštevanje pravilnega navajanja literature; opremljanje<br />

referenc s podatki o DOI (Digital Object Identifier) <strong>in</strong> PMID (PubMed Unique Identifier);<br />

zagotavljanje anonimnosti avtorjev <strong>in</strong> recenzentov v uredniškem postopku, gradnja digitalnega arhiva,<br />

možnost dostopanja naročnikov – fizičnih oseb do vseh objavljenih člankov). Koraki k digitalizaciji<br />

vseb<strong>in</strong> Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> ponudbi celotnih besedil na spletni strani časopisa ter v<br />

Digitalni knjižnici <strong>Slovenije</strong> (dLib) (Digitalna, 2011) bodo prave rezultate verjetno pokazali v večji<br />

časovni oddaljenosti, zato bo bibliometrično analizo citiranja treba ponoviti.<br />

Literatura<br />

Bibliografija serijskih publikacij. 2011. Dostopno na: http://splet02.izum.si/cobiss/BibSerial.jsp?<strong>in</strong>it=t<br />

(25. 2. 2011).<br />

De Groote SL, Barrett FA. Impact of onl<strong>in</strong>e journals on citation patterns of dentistry, nurs<strong>in</strong>g, and<br />

pharmacy faculty. J Med Libr Assoc. 2010; 98 (4): 305–<strong>8.</strong> Dostopno na:<br />

http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2947137/?tool=pubmed (22. 2. 2011).<br />

Digitalna knjižnica <strong>Slovenije</strong>. 2011. Dostopno na: http://www.dlib.si (22. 2. 2011).<br />

Dornik E. Bibliometrični pregled Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N: 2007; 41 (supl. 1): 83–<br />

92.<br />

Dornik E. Vpliv sprememb v izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji na objavljanje v njihovem<br />

strokovnem glasilu [magistrsko delo]. Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Filozofska fakulteta; 2002: 51–<br />

60, 64–6.<br />

Ergul S, Ardahan M, Temel AB, Yildirim BO. Bibliometric review of references of nurs<strong>in</strong>g research<br />

papers dur<strong>in</strong>g the decade 1994–2003 <strong>in</strong> Turkey. Int Nurs Rev. 2010; 57 (1): 49–55.<br />

Higg<strong>in</strong>s A, Farrelly M. Peer-reviewed publication output of psychiatric nurses <strong>in</strong> the Republic of<br />

Ireland. J Psychiatr Ment Health Nurs. 2007; 14 (5): 495–502.<br />

84


Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: predstavitev. 2011. Dostopno na: http://www.obzornik<strong>zdravstvene</strong><strong>nege</strong>.si/<br />

(22. 2. 2011)<br />

Potempa KM, Redman RW, Anderson CA. Capacity for the advancement of nurs<strong>in</strong>g science: issues<br />

and challenges. J Prof Nurs. 2008; 24 (6): 329–36.<br />

Smith DR, Hazelton M. Bibliometrics, citation <strong>in</strong>dex<strong>in</strong>g, and the journals of nurs<strong>in</strong>g. Nurs Health Sci.<br />

2008; 10 (4): 260–5.<br />

Urquhart C. From epistemic orig<strong>in</strong>s to journal impact factors: What do citations tell us? Int J Nurs<br />

Stud. 2006; 43 (1): 1–2.<br />

85


132E<br />

Spletna metrija obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Web metrics of the slovenian nurs<strong>in</strong>g review<br />

pred. Andreja Mihelič Zajec, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />

Univerza v Ljubljani, Zdravstvena fakulteta, Oddelek za zdravstveno nego<br />

mag. Ema Dornik, viš. med. ses., prof. zdr. vzg<br />

Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, uredništvo<br />

andreja.mihelic@zf.uni-lj.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Spletna stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je bila maja 2008 prenovljena z namenom večje<br />

uporabnosti, prepoznavnosti ter podpore pri strokovnem <strong>in</strong>/ali znanstvenem delu medic<strong>in</strong>skih sester,<br />

babic, študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ostalih strokovnjakov, ki so multidiscipl<strong>in</strong>arno vezani<br />

na zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego. V ta namen uredništvo ob novejših številkah na spletni strani gradi<br />

digitalni arhiv celotnih besedil objavljenih člankov. V opazovanem obdobju so dostopna besedila od<br />

leta 1982 do leta 2006. Namen raziskave je spletna analiza prometa <strong>in</strong> spletno vedenje obiskovalcev<br />

Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Prispevek želi pojasniti, ali prenovljena spletna stran v času dveh let <strong>in</strong><br />

sedem mesecev od prenove <strong>in</strong> nenehnega dograjevanja digitalnega arhiva še vedno dosega svoj<br />

namen.<br />

Metode: Podatki za analizo spletne metrije so zbrani za obdobje od 16. 1. 2009 do 31. 12. 2010 s<br />

pomočjo programskega orodja Google Analytics, ki je najbolj priljubljeno brezplačno orodje za<br />

natančno <strong>in</strong> temeljito spremljanje obiskanosti spletne strani.<br />

Rezultati: Spletno stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je v opazovanem obdobju obiskalo 23.130<br />

posameznikov (Absolute unique visitors), ki so jo obiskali 43.705-krat. V povprečju beležimo 61<br />

ogledov na dan. V izbranem časovnem obdobju je bilo 255.524 prikazanih strani (Pageviews).<br />

Povprečno so si obiskovalci pogledali 5,58 strani na en obisk. Podatki o lojalnosti naših obiskovalcev<br />

(Visitors loyalty) so pokazali, da je našo spletno stran od 15- do 25-krat obiskalo 2,93 % (1279); od<br />

26- do 50-krat 1,80 % (787); od 51- do 100-krat 1,11 % (484); 101–200-krat 0,49 % (212) <strong>in</strong> več kot<br />

200-krat 0,02 % (9) obiskovalcev. Beležimo 52,72 % (23.041) novih <strong>in</strong> 47,28 % (20.664) »vračajočih«<br />

obiskov, ki prihajajo iz 54 držav (<strong>Slovenije</strong>, Hrvaške, Srbije, Združenih držav Amerike, Italije <strong>in</strong><br />

drugih) ter iz 38 govornih področij.<br />

Obiskovalci uporabljajo 12 različnih spletnih brskalnikov; več<strong>in</strong>a uporablja W<strong>in</strong>dows operacijski<br />

sistem. Beležimo 36 obiskov z mobilnih naprav. Najpogostejši referenti so: Google, spletna stran<br />

Zbornice – Zveze <strong>in</strong> Najdi.si. Iskalni pojmi, ki jih obiskovalci najpogosteje vpišejo, so: Obzornik<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, obzornik, zbornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, zdravstveni obzornik, obzornik zn, <strong>Zbornica</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> drugi.<br />

Diskusija <strong>in</strong> zaključki: Spletna metrija meri uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> obiskanost spletnih strani ter poroča o<br />

spletnem vedenju obiskovalcev. S poznavanjem odzivanja obiskovalcev na različne spletne dražljaje<br />

se lahko spletna stran prilagodi njihovi uporabi, končni rezultat pa je boljša uporabniška izkušnja <strong>in</strong><br />

boljši rezultat za uporabnika. Spletna stran je namenjena predvsem medic<strong>in</strong>skim sestram <strong>in</strong> babicam<br />

ter podpori študiju <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Vseskozi spremljamo <strong>in</strong> na strani objavljamo 10<br />

največkrat ogledanih člankov. Glede na število obiskovalcev <strong>in</strong> trend obiskov lahko zaključimo, da<br />

uredništvo s prenovo spletne strani ter gradnjo digitalnega arhiva dosega svoj namen. Dodatno<br />

vrednost je spletna stran pridobila z možnostjo dostopanja naročnikov – fizičnih oseb do vseh celotnih<br />

besedil Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Spletna metrija je postala del procesa stalnih izboljšav, ki jih<br />

načrtuje uredništvo.<br />

Ključne besede: strokovno-znanstveni časopis, zdravstvena <strong>in</strong> babiška nega, obiskanost spletnih<br />

strani, spletne statistike, spletne analize, spletno vedenje uporabnikov<br />

86


Abstract<br />

Introduction: The web page of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review was renewed <strong>in</strong> 200<strong>8.</strong> The ma<strong>in</strong> aim of<br />

the renewal was to <strong>in</strong>crease the web page usage, visibility and support for the professional and/or<br />

scientific work of nurses, midwives, students of nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, and other professionals<br />

work<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the fields related to nurs<strong>in</strong>g and midwifery. With regard to this aim the editiorial started<br />

build<strong>in</strong>g a full text digital archive of the published articles. The observed period enables access of full<br />

texts between 1982 and 2006. The ma<strong>in</strong> aim of the research is the analysis of the web traffic and the<br />

web user behaviour of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review. The paper aims to expla<strong>in</strong> whether the web<br />

page has been achiev<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>tentions s<strong>in</strong>ce its renewal and digital archive extension.<br />

Methods: The data for the analysis of the web metrics were collected between 16 January 2009 and 31<br />

December 2010 us<strong>in</strong>g Google Analystics tools, which is the most popular free service tool for accurate<br />

and thorough monitor<strong>in</strong>g of web page traffic.<br />

Results: Dur<strong>in</strong>g the observed period the web page of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review was visited by<br />

23.130 absolute unique visitors, who visited the web page 43.705 times. On average the web page was<br />

visited 61 times per day. There were 255.524 pageviews dur<strong>in</strong>g the observed period. The visitors<br />

viewed 5.58 pages per visit. The data on visitors loyalty show that the web page was visited from 15 to<br />

25 times by 2.93% of the visitors (1.279 visitors), from 26 to 50 times by 1.80% of the visitors (787<br />

visitors), from 51 to 100 time by 1.11% of the visitors (484 visitors), from 101 to 200 times by 0.49%<br />

of the visitors (212 visitors) and more than 200 times by the 0.02% of the visitors (9 visitors). The web<br />

page metrics shows there were 52.72% (23.041) new and 47.28% (20.664) return<strong>in</strong>g visitors. The<br />

visitors come from 54 different countries (Slovenia, Croatia, Serbia, USA, Italy, and other), speak<strong>in</strong>g<br />

38 diverse languages. The visitors use 12 different web browsers. The majority uses W<strong>in</strong>dows<br />

software operat<strong>in</strong>g system. 36 views were accessed us<strong>in</strong>g mobile devices. The most frequent referents<br />

are Google, the web page of the Nurses and Midwifes Association of Slovenia, and Najdi.si. The most<br />

frequently searched Slovenian words are: obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, obzornik, zbornik <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>, zdravstveni obzornik, obzornik zn, zbornica <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> drugi.<br />

Discussion and conclusions: Web metrics measures effectiveness and web page traffic, and reports<br />

on web user behaviour. By understand<strong>in</strong>g the reactions of web page visitors to different web stimuli, a<br />

certa<strong>in</strong> web page can be adapted to the visitors' usage. This can lead to <strong>in</strong>creased users' experience and<br />

better results for web page users. The web page of the Slovenian Nurs<strong>in</strong>g Review is primarily <strong>in</strong>tended<br />

for nurses and midwifes, and serves as a support for nurs<strong>in</strong>g and midwifery studies. The editorial<br />

regularly monitors web stats and publishes 10 most viewed articles on the web page. It can be<br />

concluded that the editorial achieved the <strong>in</strong>tentions of the web page renewal and the digital archive<br />

extension. The web page's value added is also full text access for the subscribers of the Slovenian<br />

Nurs<strong>in</strong>g Review. Web metrics has become a part of a constant improvement process planned by the<br />

editorial.<br />

Key words: professional-scientific journal; nurs<strong>in</strong>g and midwifery; web page traffic; web statistics;<br />

web analytics; web user behaviour<br />

Izhodišča<br />

Spletna stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Obzor Zdr N), dostopna na<br />

http://www.obzornik<strong>zdravstvene</strong><strong>nege</strong>.si (Obzornik, 2011), je bila ob dnevu medic<strong>in</strong>skih sester leta<br />

2008 prenovljena z namenom večje uporabnosti, prepoznavnosti ter podpore pri strokovnem <strong>in</strong>/ali<br />

znanstvenem delu medic<strong>in</strong>skih sester, babic, študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ostalih<br />

strokovnjakov, ki so povezani z zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego. Uredništvo na spletni strani gradi<br />

digitalni arhiv vseh celotnih besedil objavljenih člankov, tudi z namenom večje uporabnosti že<br />

objavljenih vseb<strong>in</strong>. Prav tako se dopolnjuje arhiv Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s štiriletnim embargom<br />

v Digitalni knjižnici <strong>Slovenije</strong> (Digitalna, 2011). V opazovanem obdobju so prosto dostopna besedila<br />

od leta 1982 do leta 2006 (marec 2011). Novost, ki jo je uredništvo uvedlo v letu 2011, je dostop do<br />

vseh objavljenih celotnih besedil za naročnike Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – fizične osebe. Pogoj za<br />

dostop je registracija naročnika z verodostojnimi osebnimi podatki za identifikacijo. Uredništvo<br />

zagotavlja, da osebne podatke uporablja zgolj za namene identifikacije naročnika <strong>in</strong> v skladu z<br />

Zakonom o varstvu osebnih podatkov (Zakon, 2007). Vsak naročnik se mora str<strong>in</strong>jati s Splošnimi<br />

87


pogoji za uporabo nove storitve. Ob registraciji prejme obvestilo o uporabniškem imenu <strong>in</strong> geslu. Po<br />

preverjanju naročnikovih podatkov adm<strong>in</strong>istrator omogoči dostop posameznemu naročniku do vseh<br />

celotnih besedil za čas naročn<strong>in</strong>e.<br />

Namen raziskave je spletna analiza prometa <strong>in</strong> spletnega vedenja obiskovalcev Obzornika <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>. Uredništvo ves čas spremlja dogajanje na spletni strani (Dornik, 2009a; 2009b; 2010a; 2010b;<br />

2010c), saj se zavedamo pomembnosti spremljanja spletnega dogajanja (Spletna, 2010; Skrt, 2008).<br />

Na osnovi spletnih analiz skuša te <strong>in</strong>formacije izkoristiti v procesu nenehnih izboljšav (Dornik,<br />

Mihelič-Zajec, 2009). Prispevek želi pojasniti, ali prenovljena spletna stran v času dveh let <strong>in</strong> sedem<br />

mesecev od prenove <strong>in</strong> nenehnega dograjevanja digitalnega arhiva še vedno dosega svoj namen.<br />

Metode<br />

Podatki za analizo spletne metrije so zbrani za obdobje od 16. 1. 2009 do 31. 12. 2010 s pomočjo<br />

programskega orodja Google Analytics, ki je najbolj priljubljeno brezplačno orodje za natančno <strong>in</strong><br />

temeljito spremljanje obiskanosti spletne strani.<br />

Rezultati<br />

Spletno stran Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je v opazovanem obdobju obiskalo 23.130 posameznikov<br />

(Absolute unique visitors), ki so jo obiskali 43.705-krat. V povprečju beležimo 61 ogledov na dan. V<br />

časovnem obdobju od 16. 1. 2009 do 30. 12. 2010 je bilo 255.524 prikazanih strani (Pageviews).<br />

Povprečno so si obiskovalci pogledali 5,58 strani na en obisk. Podatki o lojalnosti naših obiskovalcev<br />

(Visitors loyalty) so prikazani v razpredelnici 1.<br />

Razpredelnica 1: Lojalnost spletnih obiskovalcev v času od 16. 1. 2009 do 31. 12. 2010<br />

Table 1: Visitors loyalty s<strong>in</strong>ce 16 January 2009 until 31 December 2010<br />

Število obiskov<br />

strani<br />

Št. obiskovalcev<br />

Odstotek od<br />

vseh obiskovalcev<br />

1-krat 23.041 52,72<br />

2-krat 6.217 14,22<br />

3-krat 3.322 7,6<br />

4-krat 2.128 4,87<br />

5-krat 1.499 3,43<br />

6-krat 1.099 2,51<br />

7-krat 825 1,89<br />

8-krat 664 1,52<br />

9–14-krat 2.139 4,89<br />

15–25-krat 1.279 2,93<br />

26–50-krat 787 1,8<br />

51–100-krat 484 1,11<br />

101–200-krat 212 0,49<br />

201+-krat 9 0,02<br />

skupaj 43.705 100<br />

Beležimo 52,72 % (23.041) novih <strong>in</strong> 47,28 % (20.664) »vračajočih« obiskov, ki prihajajo iz 54 držav<br />

(<strong>Slovenije</strong>, Hrvaške, Srbije, Združenih držav Amerike, Italije <strong>in</strong> drugih) ter iz 38 govornih področij.<br />

Obiskovalci uporabljajo 12 različnih spletnih brskalnikov (Firefox, Internet Explorer, Chrome, Opera,<br />

Safari, Mozilla ter druge); več<strong>in</strong>a jih uporablja W<strong>in</strong>dows operacijski sistem, sledijo Mac<strong>in</strong>tosh, L<strong>in</strong>ux,<br />

SymbianOS, iPod, Android <strong>in</strong> iPhone. Beležimo 36 obiskov z mobilnih naprav. Najpogostejši referenti<br />

so: Google, spletna stran Zbornice – Zveze <strong>in</strong> Najdi.si. Iskalni pojmi, ki jih obiskovalci najpogosteje<br />

88


vpišejo, so: Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, obzornik, zbornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, zdravstveni obzornik,<br />

obzornik zn, <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> drugi.<br />

Slika 1: Spletna anketa <strong>in</strong> odgovori (25. 2. 2011)<br />

Figure 1: Onl<strong>in</strong>e survey and answers (25 February 2011)<br />

Diskusija <strong>in</strong> zaključki<br />

Spletna metrija meri uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> obiskanost spletnih strani ter poroča o spletnem vedenju<br />

obiskovalcev. S poznavanjem odzivanja obiskovalcev na različne spletne dražljaje se lahko spletna<br />

stran prilagodi njihovi uporabi, končni rezultat pa je boljša uporabniška izkušnja <strong>in</strong> boljši rezultat za<br />

uporabnika. Spletna stran je namenjena predvsem medic<strong>in</strong>skim sestram <strong>in</strong> babicam ter podpori študiju<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Na spletni strani pogosto objavljamo lestvico 10 največkrat ogledanih<br />

člankov. Lestvica vsebuje le članke, ki so zunaj štiriletnega embarga. Glede na število obiskovalcev <strong>in</strong><br />

trend obiskov lahko zaključimo, da uredništvo s prenovo spletne strani ter gradnjo digitalnega arhiva<br />

še vedno dosega svoj namen. Dodatno vrednost <strong>in</strong> namembnost je spletna stran pridobila z možnostjo<br />

dostopanja naročnikov – fizičnih oseb – do vseh celotnih besedil, ki je nastalo tudi na osnovi<br />

spremljanja spletnega vedenja uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. V prihodnje bomo poročali o<br />

tej novosti, uvedeni z letom 2011, <strong>in</strong> o odzivnosti naročnikov. Da je elektronska verzija vse bolj<br />

zanimiva, nam potrjujejo tudi odgovori na spletno anketo, v kateri je do 25. 2. 2011 sodelovalo 110<br />

spletnih obiskovalcev, ki so na vprašanje, ali bi se naročili na elektronsko izdajo Obzornika<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, v 90 % odgovorili pritrdilno (Slika 1). Spletna metrija je tako postala del procesa<br />

stalnih izboljšav, ki jih načrtuje <strong>in</strong> izvaja uredništvo. Ob tem se uredništvo zaveda, da lahko pri<br />

merjenju obiskanosti spletne strani prihaja zaradi številnih dejavnikov (»proxy« strežnik, isti<br />

uporabnik vstopa z več IP naslovov ipd.) do precenjenosti ali podcenjenosti rezultatov oziroma napak<br />

pri <strong>in</strong>terpretaciji rezultatov (Skrt, 2004).<br />

Literatura<br />

Digitalna knjižnica <strong>Slovenije</strong>. 2011. Dostopno na: http://www.dlib.si/ (12. 2. 2011).<br />

Dornik E. Spletni uporabniki Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N. 2009a; (43) 2: 12<strong>8.</strong><br />

Dornik E. Spletni uporabniki Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> julija <strong>in</strong> avgusta 2009. Obzor Zdr N. 2009b;<br />

(43) 2: 151.<br />

Dornik E. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: iskanje po ključnih besedah od<br />

1. 9. do 31. 10. 2010. Obzor Zdr N. 2010a; (44) 3: 18<strong>8.</strong><br />

Dornik E. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: spletni iskalniki od 1. 9. do 31.<br />

10. 2010. Obzor Zdr N. 2010b; (44) 3: 202.<br />

Dornik E. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: lestvica desetih največkrat<br />

ogledanih člankov. Obzor Zdr N. 2010c; (44) 3: 212.<br />

Dornik E, Mihelič Zajec A. Spletno vedenje uporabnikov Obzornika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. In: Majcen<br />

Dvoršak S, Kvas A, Kaučič BM, Železnik D, Klemenc D, Hajdarevič Buček I, et al. eds. Medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre <strong>in</strong> babice – znanje je naša moč. 7. <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana,<br />

11.–13. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih<br />

društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2009: 113F (1–6).<br />

89


Obzornik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. 2011. Dostopno na: http://www.obzornik<strong>zdravstvene</strong><strong>nege</strong>.si (12. 2. 2011).<br />

Spletna metrija. 2010. Dostopno na: http://www.parola.si/spletna-metrija/ (12. 2. 2011).<br />

Skrt R. Analiza obiskovalcev spletne strani. 2004. Dostopno na: http://www.nasvet.com/analizaobiskovalcev/<br />

(1<strong>8.</strong> 2. 2011).<br />

Skrt R. Merjenje obiskanosti spletnih strani. 200<strong>8.</strong> Dostopno na:<br />

http://www.nasvet.com/obiskanost/#more-254 (12. 2. 2011).<br />

Zakon o varstvu osebnih podatkov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 94/2007-UPB-1.<br />

90


PRISPEVKI<br />

Medpoklicno sodelovanje<br />

91


142A<br />

Sodelovanje med zdravstvenimi delavci v bolnišnici<br />

Interprofessional collaboration <strong>in</strong> hospitals<br />

Nika Škrabl, viš. med. ses., univ. dipl. soc. ped.<br />

Marija Tomažič, dipl. m. s., spec. manag.<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />

mag. Cvetka Gregorc, viš. med. ses., prof. zdr. vzg.<br />

Zavod RS za transfuzijsko medic<strong>in</strong>o, Ljubljana<br />

nika.skrabl@kclj.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Razvoj sodobnih zdravstvenih organizacij zahteva razvoj nove strukture <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ične prakse,<br />

ki sloni na sodelovanju. Prispevek predstavlja ključne dejavnike za razvoj sodelovanja med<br />

zdravstvenimi delavci v kompleksnem <strong>zdravstvene</strong>m sistemu. Metoda: Pregled literature v<br />

podatkovnih bazah C<strong>in</strong>ahl, Medl<strong>in</strong>e, Health Source Nurs<strong>in</strong>g, Science Direct, SAGE Journals, PubMed<br />

Central <strong>in</strong> COBISS.SI v obdobju 2000 do 2010. Rezultati: Model, ki ga je leta 2008 razvil D'Amour s<br />

sodelavci, opredeli štiri osnovne dimenzije, ki vplivajo na sodelovanje: vodenje, skupni cilji,<br />

<strong>in</strong>ternalizacija <strong>in</strong> formalizacija. Skupni cilj uspešnega tima je, da člani različnih strok skupaj<br />

zagotavljajo strokovno <strong>in</strong> kakovostno zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno nego pacienta. Raziskave so pokazale<br />

trend gibanja od tradicionalnega nač<strong>in</strong>a vodenja timov, kjer sta moč <strong>in</strong> odločanje osredotočena v rokah<br />

ene same osebe, k vodenju, kjer sta moč <strong>in</strong> odločanje razporejena med vse člane tima. Formalizacija<br />

opredeljuje pristojnosti <strong>in</strong> odgovornosti zdravstvenih delavcev, izboljšuje pretok <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> s tem<br />

tudi sodelovanje zaposlenih. Razprava <strong>in</strong> zaključek: Medpoklicno sodelovanje je v razvoju.<br />

Ugotovitve iz pregleda literature so vodilo zaposlenim, vodilnim <strong>in</strong> managerjem k boljšemu<br />

razumevanju ključnih dejavnikov za izboljšanje medpoklicnega sodelovanja.<br />

Ključne besede: zdravstveni tim, sodelovanje, vizija, skupni cilji, vodenje, formalizacija<br />

Abstract<br />

Introduction: The new forms of healthcare organizations entail the development of new cl<strong>in</strong>ical<br />

practices that grounded <strong>in</strong> collaboration. This article represents conceptual tools to help healthcare<br />

professionals develop collaboration amongst themselves <strong>in</strong> complex healthcare system. Methods: A<br />

review of literature <strong>in</strong> data bases of C<strong>in</strong>ahl, Medl<strong>in</strong>e, Health Source Nurs<strong>in</strong>g, Science Direct, SAGE<br />

Journals, PubMed Central and Cobiss.si from 2000 to 2010. Results: The model developed by<br />

D'Amour and coworkers <strong>in</strong> 2008, def<strong>in</strong>es four basic dimensions of cooperation (leadership, common<br />

goals, <strong>in</strong>ternalization, and formalization). Common goals of a successful team must be will<strong>in</strong>g to work<br />

together, if they are to offer quality care to their patients. Whereas power and decision-mak<strong>in</strong>g were<br />

formerly concentrated <strong>in</strong> the hands of a s<strong>in</strong>gle team leader, studies now show a trend for power and<br />

decision-mak<strong>in</strong>g to be distributed among all team members. Formalization clarify partners`<br />

responsibilities, improve the exchange of <strong>in</strong>formation, communication and collaboration between<br />

healthcare professionals. Discussion and conclusion: Interprofessional collaboration is <strong>in</strong><br />

development. The results of this literature review can guide professionals, managers and decisionmakers<br />

toward a better understand<strong>in</strong>g of the key factors needed when embark<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terprofessional<br />

collaboration <strong>in</strong>itiatives.<br />

Key words: health care team, collaboration, vision, common goals, governance, formalization<br />

92


Uvod<br />

Zdravstvena nega je sestav<strong>in</strong>a <strong>zdravstvene</strong>ga varstva kot celovitega sistema. Je profesionalna<br />

discipl<strong>in</strong>a, ki se dopolnjuje z drugimi strokami (Šušteršič, 1999). Če opazujemo proces <strong>zdravstvene</strong><br />

obravnave bolnika, vidimo, da različni profili zdravstvenih delavcev med seboj sodelujejo.<br />

Sodelovanje se lahko razvija spontano ali pa se vzorec sodelovanja prenaša iz generacije v generacijo,<br />

kar pa pri uporabi drugačne tehnologije <strong>in</strong> kulture lahko ovira delo. Zato so v mnogih zdravstvenih<br />

organizacijah prepoznali potrebo, da sodelovanje med zdravstvenimi profili standardizirajo (Košnik,<br />

2004). Večkrat je že bilo dokazano, da dobro sodelovanje vpliva na izide zdravljenja, zato tvorno<br />

sodelovanje ni več stvar osebne izbire zaposlenih, ne glede na to, kateri poklicni skup<strong>in</strong>i pripadajo<br />

(Ovijač, 2007).<br />

Medpoklicni odnosi so že več let predmet raziskovanja zaposlenih v slovenski zdravstveni negi. V letu<br />

2009 se je nadaljevalo raziskovanje medpoklicnega sodelovanja v kl<strong>in</strong>ičnem okolju s študijo primera.<br />

Raziskovalni projekt je bil izveden v sodelovanju Društva medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih<br />

tehnikov Ljubljana, Zdravstvene fakultete v Ljubljani, Slovenskega zdravniškega društva <strong>in</strong><br />

Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana. V raziskavi je sodelovalo 11 raziskovalk iz kl<strong>in</strong>ičnega <strong>in</strong><br />

univerzitetnega okolja, pod vodstvom izr. prof. dr. Majde Pahor. Raziskava je potekala po modelu<br />

medpoklicnega <strong>in</strong> <strong>in</strong>terorganizacijskega sodelovanja, ki ga je leta 2008 razvil D'Amour s sodelavci.<br />

Opredelili so štiri osnovne dimenzije, ki vplivajo na sodelovanje ter posledično tri stopnje<br />

sodelovanja: aktivno, razvijajoče <strong>in</strong> potencialno – latentno.<br />

Namen prispevka je prikazati ugotovitve slovenskih <strong>in</strong> tujih avtorjev o dejavnikih, ki podpirajo<br />

sodelovanje med zdravstvenimi delavci v bolnišnici. Članek opredeljuje vodenje, skupne cilje <strong>in</strong><br />

formalizacijo ter njihov vpliv na razvoj aktivnega sodelovanja med zaposlenimi. Pregled ugotovitev v<br />

objavljenih člankih omogoča zaposlenim, vodilnim <strong>in</strong> managerjem boljše razumevanje ključnih<br />

dejavnikov za izboljšanje medpoklicnega sodelovanja.<br />

Metode<br />

V okviru raziskovanja dejavnikov medpoklicnega sodelovanja je bila pregledana literatura po<br />

<strong>in</strong>formacijskih virih: C<strong>in</strong>ahl, Medl<strong>in</strong>e, Health Source Nurs<strong>in</strong>g, Science Direct, SAGE Journals,<br />

PubMed Central <strong>in</strong> COBISS.SI, objavljena od leta 2000 do 2010. V prispevku sta predstavljeni analiza<br />

<strong>in</strong> s<strong>in</strong>teza pregledanih člankov <strong>in</strong> druge literature. Pri iskanju člankov so uporabljene naslednje ključne<br />

besede: »zdravstveni tim«, »cilji«, »vizija«, »<strong>in</strong>terpersonalno sodelovanje«, »vodenje«,<br />

»management«, »formalizacija«, »struktura <strong>zdravstvene</strong> organizacije«, »kl<strong>in</strong>ična pot«, »zdravstvenonegovalna<br />

dokumentacija«, »protokoli«, »sodelovanje«, »politike«, »izmenjava <strong>in</strong>formacij« v<br />

medic<strong>in</strong>i <strong>in</strong> zdravstveni negi. Za pregled člankov v tujih bazah so uporabljene angleške različice<br />

navedenih ključnih besed.<br />

Rezultati<br />

Dejavniki sodelovanja<br />

D'Amourjeva s sodelavci (2008) uporablja pri vrednotenju medpoklicnega sodelovanja model, ki<br />

temelji na štirih dimenzijah: skupnih ciljih <strong>in</strong> viziji, <strong>in</strong>ternalizaciji, formalizaciji <strong>in</strong> vodenju ter<br />

upravljanju (Slika 1). Znotraj navedenih dimenzij so opredelili deset kazalnikov sodelovanja.<br />

Medsebojne odnose usmerjajo skupni cilji, usmerjenost k pacientu, medsebojno poznavanje <strong>in</strong><br />

zaupanje. Na sodelovanje pa vplivajo tudi organizacijski <strong>in</strong> sistemski dejavniki: centralna avtoriteta,<br />

vodenje, podpiranje <strong>in</strong>ovacij, prostorska <strong>in</strong> časovne možnosti medsebojnega povezovanja,<br />

formalizacijska orodja <strong>in</strong> <strong>in</strong>frastruktura za izmenjavo <strong>in</strong>formacij (D’Amour et al., 2008, San Mart<strong>in</strong>-<br />

Rodriguez et al., 2005).<br />

93


Vodenje<br />

Formalizacija<br />

Slika1: Štiri dimenzije dobro delujočega tima (D’Amour et al., 2008)<br />

Skupni cilji <strong>in</strong> vizija<br />

Internalizacija<br />

Če izhajamo iz te teoretične opredelitve timskega sodelovanja, bi def<strong>in</strong>iranje skupnega cilja,<br />

<strong>in</strong>ternalizacije dela <strong>in</strong> formalizacije delovnih procesov <strong>in</strong> podpornega vodenja, omogočilo bolj jasno<br />

zavedanje prioritet, bolj tekočo <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>sko komunikacijo <strong>in</strong> spremljanje ter izvajanje odločitev ob<br />

s<strong>in</strong>ergiji medic<strong>in</strong>ske <strong>in</strong> zdravstvenonegovalne stroke (Pahor, Domanjko, 2009).<br />

Uspešnost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost <strong>zdravstvene</strong> organizacije se kaže v tem, kakšno je sodelovanje med<br />

zaposlenimi za doseganje skupnih ciljev (Skela Savič, 2006). Ena od značilnosti uspešnega tima je<br />

tudi njegovo uč<strong>in</strong>kovito vodenje. Pomembno je tako vodstvo znotraj tima kot vodstvo organizacije, v<br />

okviru katere tim deluje. Raziskave zadnjih let so pokazale trend gibanja od tradicionalnega nač<strong>in</strong>a<br />

vodenja, kjer sta moč <strong>in</strong> odločanje osredotočena v rokah ene same osebe, k vodenju, kjer sta moč <strong>in</strong><br />

odločanje razporejena med vse člane tima. Vodja tima tako postane nekdo, ki usklajuje delo, ima<br />

pregled <strong>in</strong> nadzor nad aktivnostmi, vodi člane tima k večji samostojnosti <strong>in</strong> opolnomočenju, ima<br />

največjo mero znanja ter je hkrati predstavnik tima. Indikatorji, ki merijo raven sodelovanja v timu, so<br />

vodenje timov, podpora <strong>in</strong>ovativnosti <strong>in</strong> povezovanje med člani tima (D'Amour, Oandasan, 2005).<br />

Biech (2008) našteje <strong>in</strong> opiše deset značilnosti uspešnega tima ter na prvo mesto postavi jasne cilje,<br />

sledijo še opredeljene vloge, odprta <strong>in</strong> jasna komunikacija, efektivno odločanje, uravnotežena<br />

udeležba, različnost članov, reševanje konfliktov, pozitivno vzdušje, sodelovalni odnosi, udeležba pri<br />

vodenju. Tudi Hollemanova (2009) našteje <strong>in</strong> opredeli deset značilnosti uspešnih timov: komunikacija,<br />

kohezija, jasen cilj, značilnosti članov tima, dobri odnosi med člani, zaupanje, zanesljivost, vodenje,<br />

jasne vloge <strong>in</strong> odgovornosti ter fizične lastnosti tima.<br />

Tschannen (2004) def<strong>in</strong>ira sodelovanje kot partnerstvo, v katerem so na poti k doseganju skupnih<br />

ciljev prepoznani <strong>in</strong> cenjeni moč, znanje <strong>in</strong> izkušnje vsakega posameznika. Def<strong>in</strong>ira ga tudi kot<br />

uč<strong>in</strong>kovito nehierarhično medsebojno komunikacijo, ki poteka med strokovnjaki z različnimi znanji <strong>in</strong><br />

izkušnjami. Pravi, da so najbolj uč<strong>in</strong>koviti tisti timi, v katerih so člani čim bolj različni po znanju <strong>in</strong><br />

<strong>in</strong>formacijah, ki jih imajo, ter čim bolj enotni glede vrednot, ki jih zagovarjajo.<br />

Formalizacija delovnih procesov usklajuje delovanje posameznikov <strong>in</strong> skup<strong>in</strong> za doseganje skupnih<br />

organizacijskih ciljev; podpirajo vodenje <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternalizacijo. Pri raziskovanju vplivov formalizacije na<br />

medpoklicno sodelovanje je treba upoštevati standardiziranost <strong>in</strong> uporabo predpisov v praksi<br />

(Bodewes, 2002). Pri potencialnem oziroma latentnem sodelovanju ni dogovorov ali pa niso<br />

upoštevani <strong>in</strong> so povod za konflikte. Ni skupne <strong>in</strong>frastrukture ali mehanizma za zbiranje <strong>in</strong> izmenjavo<br />

<strong>in</strong>formacij. Pri razvijajočem sodelovanju dogovori niso soglasni, ne odražajo prakse ali pa so v<br />

postopkih pogajanj oziroma oblikovanja. Pretok <strong>in</strong>formacij je nepopoln <strong>in</strong> ne dosega potreb, ali pa so<br />

<strong>in</strong>formacije uporabljene neustrezno. Aktivno sodelovanje podpirajo sprejeti dogovori, jasno določena<br />

pravila ter <strong>in</strong>frastruktura za izmenjavo <strong>in</strong> zbiranje <strong>in</strong>formacij (D’Amour et al., 2008).<br />

Za vzpostavljanje profesionalnih medsebojnih odnosov potrebujemo strokovno znanje, ki zagotavlja,<br />

da bomo pričakovane cilje lahko zadovoljili, <strong>in</strong> sposobnosti, ki omogočajo, da bo naša <strong>in</strong>terakcija z<br />

drugimi obojestransko zadovoljiva <strong>in</strong> bo vzpostavljeno zaupanje, spoštovanje ter profesionalno<br />

povezovanje (Šmitek, 2006).<br />

94


Razprava<br />

Cornerjeva (2003) opisuje, da je v praksi veliko ovir za sodelovanje: od neprimerne organizacije<br />

<strong>zdravstvene</strong> oskrbe, slabe priprave na skup<strong>in</strong>sko delo, pomanjkanja zaupanja med zdravstvenimi<br />

delavci <strong>in</strong> konfliktov med njimi do nejasnih ciljev <strong>in</strong> direktiv, dom<strong>in</strong>antnosti določenih <strong>in</strong> izključitve<br />

drugih.<br />

V sistemu <strong>zdravstvene</strong> oskrbe so opazna prizadevanja za izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti storitev<br />

tudi s formalno ureditvijo delovnih procesov <strong>in</strong> poklicnih kompetenc zaposlenih. Obstajajo dogovori<br />

na ravni države <strong>in</strong> poklicnih združenj, ki predstavljajo osnovo strokovnih smernic za delovanje<br />

zdravstvenih delavcev. Predpisani so izobraževalni programi <strong>in</strong> programi usposabljanja ter s tem<br />

poklicna avtonomija <strong>in</strong> kompetence posameznih poklicnih skup<strong>in</strong>. Priporočila, nacionalne smernice,<br />

kl<strong>in</strong>ične poti, standardizacija operativnih postopkov, klasifikacija bolezni, medic<strong>in</strong>skih <strong>in</strong> negovalnih<br />

diagnoz, predpisani obrazci <strong>in</strong> delovni procesi ter poenotena dokumentacija izboljšujejo izmenjavo<br />

<strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> komunikacijo med zdravstvenimi delavci, s tem pa kakovost zdravstvenih storitev;<br />

omogočajo tudi primerljivost med oddelki, organizacijami <strong>in</strong> dejavnostmi. Navedeno podpira<br />

<strong>in</strong>formacijska tehnologija, ki zahteva standardiziran jezik. Čeprav so sprejeti dogovori, pravila,<br />

postopki <strong>in</strong> protokoli različni od <strong>in</strong>stitucije do <strong>in</strong>stitucije, raziskave kažejo, da je njihova uporaba<br />

izboljšala komunikacijo, sodelovanje <strong>in</strong> izmenjavo <strong>in</strong>formacij med člani <strong>zdravstvene</strong>ga tima.<br />

Zaključek<br />

Ustaljene podobe, znanje, vednost nas utemeljujejo v prostoru <strong>in</strong> času ter nam dajejo občutek varnosti,<br />

zato jih več<strong>in</strong>oma nočemo opustiti <strong>in</strong> si oblikovati novih, primernejših, variabilnejših. Sprem<strong>in</strong>janje<br />

znanega okvirja je najtežje delo, saj je vanj vgrajeno tudi upiranje spremembi <strong>in</strong> iluzija, da je<br />

resničnost to, kar smo se naučili videti. Pri tem so <strong>in</strong>stitucije, v katerih strokovnjaki delujejo, bolj v<br />

oviro kot v pomoč, saj je njihovo delovanje statično, fiksirano <strong>in</strong> izraža včerajšnjo realnost (Jeriček,<br />

2004). Košnik (2004) navaja, da čeprav pri zdravstveni obravnavi bolnika delo vedno poteka v<br />

skup<strong>in</strong>i, tega zdravniki še vedno ne upajo na glas povedati. Zdravniki se refleksno oklepajo dikcije, da<br />

so nosilci <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti <strong>in</strong> si to razložijo tako, da morajo narediti vse sami, ne pa da morajo<br />

delo delegirati <strong>in</strong> spremljati proces.<br />

Sledenje skupnemu cilju <strong>in</strong> formalno sprejeti protokoli sodelovanja, podporno vodenje <strong>in</strong> razvoj<br />

poklicnih norm <strong>in</strong> vrednot omogočajo medic<strong>in</strong>skim sestram <strong>in</strong> zdravnikom boljše medpoklicno<br />

sodelovanje ter uč<strong>in</strong>kovito zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno nego.<br />

Literatura<br />

Biech E. The Pfeiffer Book of Successful Team-Build<strong>in</strong>g Tools. San Francisco: John Wiley & Sons;<br />

200<strong>8.</strong><br />

Bodewes WEJ. Formalization and <strong>in</strong>novation revisited. European Journal of Innovation Management.<br />

2002; Vol. 5, No. 4: 214–23.<br />

Corner J. The multidiscipl<strong>in</strong>ary team – fact or fiction? European Journal of Palliative Care. 2003;<br />

Suppl 10 (2): 10–12.<br />

D’Amour D, Oandasan I. Interprofessionality as the field of <strong>in</strong>terprofessional practice and<br />

<strong>in</strong>terprofessional education: An emerg<strong>in</strong>g concept. Journal of Interprofessional Care. 2005;<br />

Supplement 1: 8–20.<br />

D’Amour D, Goulet L, Labadie JF, San Mart<strong>in</strong>-Rodriguez L, P<strong>in</strong>eault R. A model and typology of<br />

collaboration between professionals <strong>in</strong> health care organizations. BMC Health Services Research.<br />

2008; 8: 188–201.<br />

Holleman G, Poot E, M<strong>in</strong>tjes de Groot J, Achterber T. The relevance of team characteristics and team<br />

directed strategies <strong>in</strong> the implementation of nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>novations: A literature review. International<br />

Journal of Nurs<strong>in</strong>g Studies. 2009; 46: 1256–1264.<br />

95


Jeriček H. Skupnost, izziv osamljenosti: (ne) trivialni socialni sistemi: raziskovanje <strong>in</strong> delovanje v<br />

skupnosti. Ljubljana: Jutro, 2004.<br />

Košnik M, Zdolšek A, Triller N. Sodelovanje med zdravstvenimi profili v Bolnišnici Golnik-KOPA –<br />

Kaj smo želeli <strong>in</strong> kakšna je pot do tja, XI. <strong>kongres</strong> <strong>in</strong> 141. skupšč<strong>in</strong>a Slovenskega zdravniškega<br />

društva, Ljubljana 15. <strong>in</strong> 16. oktober 2004.<br />

Pahor M. Sociologija za <strong>zdravstvene</strong> delavce. Visoka šola za zdravstvo. Ljubljana; 1999.<br />

Pahor M, Domajnko B. Besede <strong>in</strong> dejanja: timsko delo pod drobnogledom, 10. mednarodni simpozij,<br />

Tim medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravnikov podobo svojo na ogled postavi: raziskava v kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />

2009; Ljubljana, Zdravstvena fakulteta.<br />

Skela Savič B. Organizacijska kultura v zdravstvu kot izhodišče za razumevanje medpoklicnega<br />

sodelovanja v zdravstvu. Sodelovanje med medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravniki v <strong>zdravstvene</strong>m timu:<br />

priložnost za izboljšanje kakovosti: zbornik z recenzijo. 2006; Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester,<br />

babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 172–179.<br />

San Mart<strong>in</strong>-Rodriguez L, Beaulieu MD, D’Amour D, Ferrada-Videla M. The determ<strong>in</strong>ants of<br />

successful collaboration: A review of theoretical and empirical studies. Journal of Interprofessional<br />

Care. 2005; Suplement 1: 132–147.<br />

Šmitek J. Čustvena <strong>in</strong>teligenca v zdravstvu – ali je potrebna. Sodelovanje med medic<strong>in</strong>skimi sestrami<br />

<strong>in</strong> zdravniki v <strong>zdravstvene</strong>m timu: priložnost za izboljšanje kakovosti: zbornik z recenzijo. Ljubljana.<br />

2006; Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 123–14<strong>8.</strong><br />

Šušteršič O, Rajkovič U. Stanje dokumentiranja procesa <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v Sloveniji, Zbornik<br />

mednarodne znanstvene konference o razvoju organizacijskih ved, Management <strong>in</strong> razvoj<br />

organizacije. 2005; str. 1327–41, Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede, Kranj.<br />

Ovijač D. Medpoklicno sodelovanje medic<strong>in</strong>skih sester, zdravstvenih tehnikov <strong>in</strong> zdravnikov<br />

(magistrsko delo). Kranj: Univerza v Mariboru. Fakulteta za organizacijske vede; 2007.<br />

Tschannen D. The effect of <strong>in</strong>dividual characteristics on perceptions of collaboration <strong>in</strong> the work<br />

environment. Medsurrg Nurs<strong>in</strong>g. 2004; 13/5: str. 312–31<strong>8.</strong><br />

96


142B<br />

Doživljanje nasilja nad zaposlenimi v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči ob<br />

zagotavljanju dostopnosti <strong>in</strong> enakosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov<br />

Experiences with violence aga<strong>in</strong>st staff <strong>in</strong> the emergency department while ensur<strong>in</strong>g accessibility<br />

and equity of health care of patients<br />

Andreja Kelbič, dipl. m. s. ,<br />

Zvonka Fekonja, dipl. m. s., univ. dipl. org.<br />

adejka@gmail.com<br />

Izvleček<br />

Uvod: nasilje na delovnem mestu ni omejeno z delovnim okoljem ali poklicno skup<strong>in</strong>o. Je<br />

splošen družbeni fenomen, ki se kaže v številnih oblikah <strong>in</strong> različicah. Posebej velikemu<br />

tveganju so izpostavljeni zdravstveni delavci, zlasti izvajalke <strong>in</strong> izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v<br />

nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči, ki so lahko žrtve nasilja, potencialni povzročitelji, pa tudi<br />

strokovnjaki, ki naj bi nasilje preprečevali. Nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč predstavlja čustveno<br />

stresno okolje za vsakega posameznika zaradi nemoči, strahu <strong>in</strong> anksioznosti. Diagnoza,<br />

prognoza, <strong>in</strong>vazivno zdravljenje ter nadaljnja hospitalizacija še prispevajo k močnejšim<br />

občutjem frustracij, izgube kontrole <strong>in</strong> žalosti. Zaradi vseh teh pojavnih dejavnikov se od<br />

zdravstvenih delavcev pričakuje, da se bodo znali pravilno odzvati na nastalo situacijo. V<br />

prispevku bomo predstavili izsledke raziskave, ki je bila izvedena na temo nasilja na delovnem<br />

mestu v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči.<br />

Namen: predstaviti izkušnje <strong>in</strong> poglede zdravstvenih delavcev v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči na<br />

nasilje, povzročeno s strani pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev.<br />

Metode: uporabljena je bila kvalitativna metodologija <strong>in</strong> metoda fenomenologije. Raziskovali<br />

smo izkušnje <strong>in</strong> poglede udeležencev v raziskavi glede na preučevani fenomen, tj. nasilje.<br />

Rezultati: rezultati analize besedila so pokazali, da so zdravstveni delavci v nujni medic<strong>in</strong>ski<br />

pomoči največkrat izpostavljeni verbalnemu nasilju, najpogosteje s strani svojcev, pa tudi s<br />

strani pacientov. Da bi se lahko uč<strong>in</strong>kovito odzvali na nastalo nasilno situacijo, si v prihodnje<br />

želijo več izobraževanj s to tematiko.<br />

Sklep: na podlagi dobljenih rezultatov smo ugotovili dejansko stanje o pojavu nasilja; na tej<br />

osnovi bodo lahko organizirana izobraževanja o nač<strong>in</strong>ih prepoznavanja nasilnega vedenja,<br />

ukrepih ob nasilnem vedenju, opozarjanju na kršenje pravil nenasilnega vedenja itd.<br />

Ključne besede: nasilje, nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč, svojci <strong>in</strong> pacienti, medic<strong>in</strong>ska sestra,<br />

zdravstvena nega<br />

Abstract<br />

Theoretical background: workplace violence is not limited to the work<strong>in</strong>g environment or<br />

occupational group. It is a general social phenomenon that manifests <strong>in</strong> many forms and<br />

variations. Particularly <strong>in</strong> a high risk of exposion are health care workers, especially providers<br />

of nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> Emergency medical aid. They may be victims of violence, the potential<br />

perpetrators, as well as experts to prevent violence. Emergency medical care is emotionally<br />

stressful environment for each <strong>in</strong>dividual because of helplessness, fear and anxiety. Diagnosis,<br />

prognosis, <strong>in</strong>vasive treatment and further hospitalization can contribute to stronger feel<strong>in</strong>gs of<br />

frustration, loss of control and grief. For all of these factors is expected that health workers are<br />

able to properly respond to this situation. In this paper we present the results of a study<br />

conducted on the topic of workplace violence <strong>in</strong> emergency medical aid.<br />

Purpose: present the experiences and views of health professionals <strong>in</strong> emergency department to<br />

the violence caused by patients and their relatives.<br />

Methods: we have used the qualitative methodology and the method of phenomenology. We<br />

97


studied the experiences and views of participants<br />

Results: results of text analysis has shown that health workers <strong>in</strong> emergency department are<br />

often exposed to verbal violence by family members as well as by patients. In order to<br />

effectively respond to violent situations the participant wish more tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g and education on this<br />

topic.<br />

Conclusion:on the basis of the results we have established the facts of the occurrence of<br />

violence from which it will be able to organize tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g on how to recognize violent behavior,<br />

their actions on violent behavior, po<strong>in</strong>t<strong>in</strong>g to the violation of rules of non-violent behavior.<br />

Key words: violence, emergency medical aid, relatives and patients, nurse<br />

Uvod<br />

Nasilje na delovnem mestu se v sodobni družbi pojavlja kot pomemben dejavnik, ki škodi<br />

zdravju zaposlenih ter ima vpliv na organiziranost zdravstvenih ustanov <strong>in</strong> podjetij, predvsem v<br />

smislu varovanja oseb <strong>in</strong> zaposlenih. Ni omejeno z delovnim okoljem ali poklicno skup<strong>in</strong>o. Je<br />

splošen družbeni fenomen, ki se kaže v številnih oblikah <strong>in</strong> različicah. Po mnenju Dobnikarja <strong>in</strong><br />

sodelavcev (2008) okvir nasilja v zdravstvu obsega vsa okolja, najpogosteje pa se dogaja v<br />

ambulantah. Posebej velikemu tveganju so izpostavljeni zdravstveni delavci, zlasti izvajalke <strong>in</strong><br />

izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči, ki so lahko žrtve nasilja, potencialni<br />

povzročitelji, pa tudi strokovnjaki, ki naj bi nasilje preprečevali. Nujna medic<strong>in</strong>ska pomoč<br />

(NMP) predstavlja čustveno stresno okolje za vsakega posameznika – zaradi nemoči, strahu <strong>in</strong><br />

anksioznosti. Diagnoza, prognoza, <strong>in</strong>vazivno zdravljenje ter nadaljnja hospitalizacija dodatno<br />

prispevajo k močnejšim občutjem frustracij, izgube kontrole <strong>in</strong> žalosti, od zdravstvenih<br />

delavcev pa je pričakovano, da se bodo znali pravilno odzvati na nastalo situacijo. Vendar le<br />

redki programi usposabljajo osebje za prepoznavanje nevarnih situacij <strong>in</strong> za razvijanje<br />

uč<strong>in</strong>kovitih mehanizmov za obvladovanje nasilja. Zaposleni v NMP se pri svojem delu srečujejo<br />

z nasiljem v različnih vlogah: kot žrtve nasilja, kot potencialni povzročitelji <strong>in</strong> kot strokovnjaki,<br />

od katerih se pričakuje, da se bodo znali pravilno odzivati, ko se bodo srečevali z žrtvami nasilja<br />

(Vatovec-Progar, 2009). Prispevek predstavlja primer kvalitativnega nač<strong>in</strong>a raziskovanja<br />

tovrstnih izkušenj ter pojav nasilja na delovnem mestu. Na področju nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči<br />

ni bilo narejene še nobene tovrstne raziskave, čeprav je pojav vse bolj prisoten v delovnem<br />

okolju. Izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se vsakodnevno soočajo s problemi, kot je npr. srečevanje z<br />

nasiljem zaradi narave dela, v formalnem izobraževanju pa ne dobijo dovolj znanja za<br />

obravnavo nasilja na delovnem mestu <strong>in</strong> tudi raziskanost tega pojava je premajhna ter premalo<br />

poudarjena v družbi.<br />

Opredelitev nasilja v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči<br />

V literaturi smo zasledili, da obstaja več vrst def<strong>in</strong>icij nasilja na delovnem mestu. V Slovarju<br />

slovenskega knjižnega jezika lahko pod term<strong>in</strong>om nasilje najdemo def<strong>in</strong>icijo, ki pravi, da je to<br />

dejaven odnos do nekoga, značilen po uporabi sile, pritiska (Bajec, 1994). Evropska komisija pa<br />

navaja def<strong>in</strong>icijo, ki so jo potrdile tudi naslednje organizacije: ILO (International Labour<br />

Organization), ICN (International Council of Nurses), WHO (World Health Organization) <strong>in</strong><br />

PSI (Public Services International). Nasilje so dogodki, pri katerih je zaposleno osebje<br />

eksplicitno ali implicitno zlorabljeno, ogroženo, napadeno v okolišč<strong>in</strong>ah, ki se nanašajo na delo<br />

(Wynne et al, 1997). Pagon s sodelavci (2001) pa navaja, da nasilje zajema vsa dejanja, pri<br />

katerih so zaposleni v organizaciji zlorabljeni, ogroženi, ustrahovani ali napadeni, ne glede na<br />

to, ali ta dejanja povzročajo ostali zaposleni (sedanji ali bivši) v tej organizaciji, kandidati za<br />

zaposlitev ali pa stranke oziroma obiskovalci. Nasilje ima lahko obliko fizičnega ali besednega<br />

nasilja, vsebuje tudi grožnje z nasiljem ter oviranje normalnega poteka dela, vključno z<br />

ustrahovanjem za lastno varnost delavcev, vodilnih <strong>in</strong> odjemalcev (Wynne et al, 1997). Nasilje<br />

na delovnem mestu doživljajo vsi zdravstveni delavci. Raziskave po svetu kažejo, da so med<br />

zdravstvenim osebjem prav medic<strong>in</strong>ske sestre na delovnem mestu najbolj izpostavljene nasilju.<br />

Po oceni Vatovec-Progarjeve (2009) so medic<strong>in</strong>ske sestre v Sloveniji kar v 83 % izpostavljene<br />

nasilju na delovnem mestu. Raziskava, ki sta jo izvedla Poster <strong>in</strong> Ryan (1993), pa je pokazala,<br />

98


da je več kot 69 % medic<strong>in</strong>skih sester doživelo nasilje na delovnem mestu. Služba nujne<br />

medic<strong>in</strong>ske pomoči predstavlja dejavnik tveganja za nastanek nasilnih dogodkov predvsem<br />

zaradi vrste opravljenih storitev <strong>in</strong> splošnega stresnega okolja. Ti dejavniki tveganja<br />

predstavljajo: 24-urni dostop do nujne službe, pomanjkljivo zagotovljena varnost, pacienti z<br />

boleč<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> nelagodjem, druž<strong>in</strong>ski člani so pod stresom zaradi stanja pacienta <strong>in</strong> strahu pred<br />

neznanim, jeza druž<strong>in</strong>skih članov zaradi politike sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, utesnjen prostor<br />

ter dolgi čakalni časi na zdravstveno obravnavo (Emergency Nurses Association, 2006).<br />

Metodologija <strong>in</strong> metode dela<br />

Opis raziskovalne metodologije <strong>in</strong> metode<br />

Izbrali smo <strong>in</strong>terpretativno paradigmo s kvalitativno metodologijo <strong>in</strong> metodo fenomenologije.<br />

Namen <strong>in</strong> cilji raziskave<br />

Namen raziskave je predstaviti izkušnje <strong>in</strong> poglede zdravstvenih delavcev v nujni medic<strong>in</strong>ski<br />

pomoči na nasilje, povzročeno s strani pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev.<br />

Cilji raziskave so:<br />

• opredeliti <strong>in</strong> opisati pojem nasilje,<br />

• ugotoviti razumevanje pojma nasilje,<br />

• ugotoviti, s katero vrsto nasilnega vedenja se zaposleni v NMP najpogosteje srečujejo,<br />

• ugotoviti dejavnike, ki so povezani z nasiljem,<br />

• ugotoviti, kako nasilno vedenje vpliva na posameznika <strong>in</strong> njegovo delo.<br />

Raziskovalna vprašanja<br />

• Ali lahko zdravstveni delavci NMP opredelijo nasilje, povzročeno na delovnem mestu?<br />

• Kako se posameznik odzove na povzročeno nasilje?<br />

• Zakaj so zaposleni v NMP izpostavljeni nasilju?<br />

• Kako so zaposleni v NMP zaščiteni pred nasilnim vedenjem?<br />

Izbor raziskovalnega vzorca <strong>in</strong> zbiranje podatkov<br />

Uporabljena je bila metoda vzorčenja na osnovi znanja <strong>in</strong> izkušenj. Merila za sodelovanje v tej<br />

raziskavi so bila, da mora biti predmet (a) medic<strong>in</strong>ska sestra, ki je prostovoljno pristala na<br />

<strong>in</strong>tervju, (b) je zaposlen/a v Nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči <strong>in</strong> (c) je izkusil/a nasilje med<br />

opravljanjem svojega dela. Dvanajst posameznikov je pristalo na <strong>in</strong>tervju (tabela 1). Velikost<br />

vzorca je ustrezna za to fenomenološko študijo, ker se kvalitativno raziskovanje "osredotoča na<br />

glob<strong>in</strong>o na relativno majhnem vzorcu" (Patton, 1990, str 169). Intervju je potekal v zasebnem<br />

prostoru <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong>stitucije, vendar zunaj prostorov delovnega procesa nujne medic<strong>in</strong>ske<br />

pomoči.<br />

Tabela 1: Prikaz sodelujočih v raziskavi<br />

Ženske 1<br />

Moški 11<br />

< 5 let delovne dobe 1<br />

5–9 let delovne dobe 1<br />

> 10 let delovne dobe 10<br />

Število <strong>in</strong>tervjuvancev (n=12)<br />

Sodelujoči predstavljajo vzorec izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> iz štirih (4) Organizacijskih enot<br />

nujne medic<strong>in</strong>ski pomoči v Sloveniji ter so s svojim znanjem <strong>in</strong> izkušnjami pripomogli k<br />

osvetlitvi problema.<br />

99


Analiza podatkov<br />

Potek analize podatkov po predlogu Colaizzi (1978) je potekal tako, da smo analizirali vrsto za<br />

vrsto v prepisanem <strong>in</strong> organiziranem <strong>in</strong>tervjuju. Sorodne teme smo združili v kategorije, hkrati<br />

pa ugotavljali potrebo po nadaljnjem zbiranju podatkov za razjasnitev oziroma identifikacijo<br />

potreb po razširitvi zbiranja podatkov. Na osnovi teh opisov razvoja kariere smo razvili<br />

kategorije s pripadajočimi podkategorijami o razvoju kariere medic<strong>in</strong>ske sestre v izobraževanju,<br />

raziskovanju <strong>in</strong> praksi.<br />

Etični vidiki raziskave<br />

Etične vidike v raziskavi smo upoštevali z vključevanjem štirih načel, ki sta jih izpostavila<br />

Holloway <strong>in</strong> Wheeler (1996): načelo dobrodelnosti (delati dobro), načelo neškodovanja (ne<br />

škodovati), pravičnosti <strong>in</strong> spoštovanja avtonomije. Udeleženci so bili seznanjeni z njihovo<br />

vlogo, vseb<strong>in</strong>o, namenom raziskave, s pravico do odklonitve sodelovanja <strong>in</strong> tudi s tem, da je<br />

sodelovanje v raziskavi popolnoma prostovoljno <strong>in</strong> neobvezujoče. Soglasje za sodelovanje v<br />

raziskavi smo pridobili na podlagi predhodnega telefonskega dogovora. Vsi zbrani podatki so<br />

bili kodirani <strong>in</strong> shranjeni v skladu z Zakonom o varovanju podatkov (Data Protection Act,<br />

1998).<br />

Rezultati<br />

Na podlagi preučevanega fenomena Nasilje v NMP smo formulirali 5 glavnih tem: izkušnje <strong>in</strong><br />

primeri iz prakse, opredelitev <strong>in</strong> osebno pojmovanje, doživljanje nasilja, upravljanje z nasiljem<br />

<strong>in</strong> pristop k problemu. Nasilje je težko opredeliti z eno samo def<strong>in</strong>icijo, saj ga vsak posameznik<br />

razume drugače <strong>in</strong> različno doživlja pojave okoli sebe. Intervjuvanci so v svojih odgovorih<br />

navajali, da ima lahko nasilje fizično ali besedno obliko ter vključuje grožnje z nasiljem,<br />

oviranje normalnega poteka dela, ustrahovanje za lastno varnost delavcev, vodilnih <strong>in</strong><br />

odjemalcev. Za nasilje je mogoče šteti tudi vsak vstop v osebni prostor <strong>in</strong> ogroženost osebne<br />

<strong>in</strong>tegritete.<br />

»Pod pojmom nasilje razumem verbalni napad, fizični napad, mob<strong>in</strong>g, potem maltretiranje<br />

delavca do delavca …«<br />

»Takrat, ko je ogrožena moja osebnostna <strong>in</strong>tegriteta. Ko se mi nekdo približa, hoče vstopit v ta<br />

moj, bi rekel osebni svet.«<br />

Poznamo več vrst nasilja. Kot najpogostejša je bila izpostavljena verbalna oblika nasilja.<br />

Verbalno nasilje so <strong>in</strong>tervjuvanci opredelili kot vsa dejanja, ki se na nezaželen <strong>in</strong> grob nač<strong>in</strong><br />

dotaknejo človekove psihične notranjosti. Ta dejanja se v praksi kažejo v obliki povzdigovanja<br />

glasu, izsiljevanja, groženj, zahtev <strong>in</strong> obsojanj. Ta vrsta nasilja pušča posledice, ki se kažejo v<br />

obliki pomanjkanja samozavesti, nezaupanja vase <strong>in</strong> v negativni samopodobi.<br />

Nasilje nad zdravstvenimi delavci je najpogosteje povzročeno s strani svojcev pacientov.<br />

Izpostavili pa so tudi nasilje, povzročeno s strani psihiatričnih pacientov, oseb pod vplivom<br />

opojnih substanc <strong>in</strong> psihoaktivnih snovi.<br />

»Svojci več<strong>in</strong>oma, svojci. S pacienti sem imel zelo malo izkušenj, kar se tiče nasilja.«<br />

Konfliktne situacije so največkrat izzvane s strani pacientov, predvsem zaradi nezadovoljstva <strong>in</strong><br />

ker imajo občutek, da so neupoštevani. Njihovo zdravstveno stanje je v določenem trenutku<br />

zanje najpomembnejše, zato velikokrat zahtevajo nekaj, do česar niso upravičeni. Pacienti, ki<br />

največkrat sami izzovejo nasilno situacijo, so posebne skup<strong>in</strong>e ljudi, ki so pogosto pod vplivom<br />

raznih substanc, ter ljudje z duševnimi boleznimi.<br />

»Recimo da si na eni strani vrat, na drugi strani je bolnik, ki ima pištolo <strong>in</strong> grozi, da nas bo vse<br />

postrelil.«<br />

»Že vidiš, kako živčno gleda, pa že kar pihajo, ali pa ... Eni takoj izbruhnejo, drugi pa pozneje.<br />

100


Tako da to ..., seveda se že vidi.«<br />

Sprožilci za nasilno vedenje že rahlo vznemirjenega pacienta so po mnenju <strong>in</strong>tervjuvancev<br />

najpogosteje medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki sami z nezadostnim samozaupanjem, s<br />

pretirano impulzivnostjo, pomanjkanjem strokovnega znanja, motivacije <strong>in</strong> podobno.<br />

Opaziti je bilo, da se jih veliko srečuje z občutkom sprijaznjenosti z aktualno situacijo. To<br />

pomeni, da »manjših« konfliktov niti ne zaznavajo več, so jih navajeni <strong>in</strong> jih sprejemajo kot<br />

nekaj samoumevnega. Le nekateri pa se vendarle zavedajo, da nasilje ni nekaj, česar bi se bilo<br />

treba navaditi, ker se dogaja vsak teden.<br />

»… pač moraš gledat na to kot na slabe strani našega poklica ...«<br />

»Zelo različno … jaz te stvari jemljem pač preprosto oziroma kot samoumevne.«<br />

»Verbalnega človek še ne jemlje tako strogo resno, ampak nekako se ga navadiš.«<br />

Konkretni predlogi za preprečevanje nasilja se nanašajo predvsem na odgovornost <strong>in</strong> dolžnost<br />

države, ki naj bi kont<strong>in</strong>uirano organizirala obvezna izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja na temo<br />

preprečevanja nasilja za vse vladne <strong>in</strong> nevladne organizacije. Zaposlenim v organizacijah, ki<br />

delujejo na področju dela z osebami, ki povzročajo nasilje, pa bi moralo biti omogočeno<br />

izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje za to specifično področje dela. Kont<strong>in</strong>uirano bi morale biti<br />

organizirane <strong>in</strong>tervizije <strong>in</strong> supervizije.<br />

Razprava<br />

Zdravstveni delavci se z nasilnim vedenjem ne srečujejo redkeje kot ostali zaposleni v družbi, le<br />

podatkov o tem imamo bolj malo. Tako menita tudi Klemenčeva <strong>in</strong> Pahorjeva (2004), ki pravita,<br />

da se nasilje na delovnih mestih slovenskih medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> drugih zdravstvenih delavcev<br />

dogaja.<br />

Kakor obstaja veliko def<strong>in</strong>icij o nasilju, tako ima tudi vsak posameznik različne poglede na<br />

nasilje, čeprav se v nekaterih stvareh str<strong>in</strong>jajo <strong>in</strong> lahko njihove misli povežemo. Sprva<br />

razmejujejo nasilje na verbalno <strong>in</strong> fizično. Več<strong>in</strong>a jih to opredeljuje kot stanje, v katerem se<br />

počutijo ogrožene, ko nekdo vstopi v njihov osebni prostor. Pod verbalno razumejo psihično<br />

nasilje, kamor spadajo vse grožnje, obsojanja, poniževanja <strong>in</strong> žalitve, ki jih navajajo. Fizično<br />

nasilje pa razumejo kot oviranje, napad <strong>in</strong> udarce ter neposredne grožnje z nožem <strong>in</strong> strelnim<br />

orožjem. ICN enako navaja, da ima lahko nasilje fizično ali besedno obliko ter vključuje grožnje<br />

z nasiljem, oviranje normalnega poteka dela, ustrahovanje za lastno varnost delavcev, vodilnih<br />

<strong>in</strong> odjemalcev (Wynne et al, 1997).<br />

Najpogostejši razlogi za nasilje na delovnem mestu so po mnenju mednarodnih organizacij<br />

(ILO, ICN, WHO, PSI): slabi delovni pogoji, slaba organizacija dela, slabi medsebojni odnosi<br />

ter zloraba moči. Vendar pa sodelujoči v raziskavi menijo, da je glavni vzrok za nasilje nad<br />

njimi predvsem stiska, v kateri se ljudje, ki potrebujejo njihovo pomoč, znajdejo, prav tako<br />

neznanje, skrb <strong>in</strong> občutek krivde. Nekateri ljudje pa so, kot navajajo, prikrito agresivne osebe <strong>in</strong><br />

pridejo že z namenom, da bodo povzročili konflikt, če ne bodo nemudoma dobili pomoči, ki jo<br />

zahtevajo. Takšnim situacijam se je težko izogniti.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre morajo ustrezno <strong>in</strong> profesionalno reagirati na nasilje, vendar le redki<br />

programi usposabljajo osebje za prepoznavanje nevarnih situacij <strong>in</strong> za razvijanje uč<strong>in</strong>kovitih<br />

mehanizmov, s katerimi bi se lahko spoprijeli s problematiko nasilja. Zdravstvene <strong>in</strong>stitucije si<br />

morajo prizadevati za zagotavljanje nadaljevalnega usposabljanja <strong>in</strong> izobraževanja za zaposlene<br />

v NMP o preprečevanju <strong>in</strong> odzivanju na nasilje (Poster <strong>in</strong> Ryan 1993; Presley & Rob<strong>in</strong>son 2002;<br />

Roberts et al. 1997). Glede izobrazbe za spoprijemanje z nasiljem so si vsi enotni: izobraževanja<br />

na to temo praktično ni oziroma je dostopno v zelo majhnem obsegu. Kako se spoprijeti z<br />

nasilnim vedenjem pacientov <strong>in</strong> kako reagirati v konfliktih se naučijo glede na prejšnje<br />

dogodke.<br />

101


Zaključek<br />

Nasilje v zdravstvu ni problem le ene poklicne skup<strong>in</strong>e, ampak sovpada s porastom nasilja v<br />

družbi. Za doseganje kulture nenasilja v zdravstvu <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovite preventive pred nasiljem je<br />

treba v prvi vrsti nasilje prepoznati, ga ustrezno obravnavati, omogočiti pomoč za žrtve nasilja<br />

ter o nasilju voditi dosledno <strong>in</strong> natančno evidenco. Verbalnega nasilja je veliko več kot fizičnega<br />

ogrožanja, vendar lahko verbalna agresija pogosto privede tudi do fizičnega nasilja. Čeprav se<br />

po mnenju anketirancev stanje na področju varnosti bistveno ne slabša, pa to ni razlog za<br />

zadovoljstvo <strong>in</strong> nedejavnost na tem področju; vsi so namreč hkrati menili, da bi bili lahko bolje<br />

poučeni, kako ravnati v primeru ogroženosti. Medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki v NMP bi<br />

morali imeti več znanja <strong>in</strong> izkušenj za prepoznavanje nastajanja nasilnega vedenja, za<br />

uč<strong>in</strong>kovito obvladovanje situacije <strong>in</strong> za ravnanje ob nasilnem dogodku. Vsak dogodek bi moral<br />

biti evidentiran, saj lahko sčasoma taka dokumentacija prisili odgovorne v ustanovi, da<br />

zagotovijo več možne zaščite. Osebje bi moralo biti seznanjeno s svojimi pravicami, s pomočjo<br />

<strong>in</strong> podporo v kritičnih trenutkih. Vsak posameznik pa je odgovoren predvsem za svoje vedenje,<br />

saj naše vedenje predstavlja model, kako se bodo drugi vedli do nas. Tudi v prihodnje se<br />

moramo spremljati <strong>in</strong> zaznavati nasilje, se o njem odkrito pogovarjati ter ga ustrezno <strong>in</strong> na pravi<br />

nač<strong>in</strong> omejevati. Opozoriti <strong>in</strong> spodbuditi je treba tudi izobraževalne <strong>in</strong>stitucije, ki naj<br />

dijake/študente ustrezno pripravijo na spoprijemanje s problemom nasilja, še preden vstopijo v<br />

delovno okolje. Raziskave s področja nasilja na delovnem mestu so potrebne za boljše<br />

razumevanje tega kompleksnega fenomena, dale pa bodo tudi smernice za izdelavo preventivnih<br />

strategij pri soočanju z nasiljem. Na tak nač<strong>in</strong> bomo skušali zagotavljati varno delovno okolje<br />

ne samo za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> druge <strong>zdravstvene</strong> sodelavce, temveč tudi za paciente.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre v delovnem okolju potrebujejo navodila za prepoznavo <strong>in</strong> soočanje z nasilnim<br />

vedenjem v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Literatura<br />

Bajec, A. Slovar slovenskega knjižnega jezika. Ljubljana: DZS; 1994.<br />

Colaizzi P. Psychological research as the Phenomenologists views it. V: Vall R, K<strong>in</strong>g M (eds).<br />

Existential Phenomenological Alternative for Psychology. New York: Oxford University Press, 197<strong>8.</strong><br />

Data Protection Act (1998) Dosegljivo 1. 2. 2009 na http: www.hmso.gov.uk.acts/acts19980029.htm<br />

(1. 2. 2009).<br />

Dobnikar B, Pegan V, Vidmar V, e tal. Rezultati ankete o nasilju nad zdravniki. Dosegljivo 21. 4. 2008<br />

na http://www.zzs.si.<br />

Emergency Nurses Association. Emergency Nurses Association position statement. Violence <strong>in</strong> the<br />

emergency care sett<strong>in</strong>g. Dosegljivo 21. 11. 2006 na http//:www.ena.org/about/position/PDFs/<br />

CFAC59534C2B4BFF8C23F1972A2E00FF.pdf.<br />

Holloway I, Wheeler S. Qualitative Research for Nurses. Oxford: Blackwell, 1996.<br />

Klemenc D, Pahor M. Nasilje na delovnih mestih medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji v: Nasilje <strong>in</strong> spolno<br />

nadlegovanje na delovnih mestih medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji. Zbornik člankov s strokovnega<br />

srečanja z mednarodno udeležbo. DMSZT Ljubljana, 1999.<br />

L<strong>in</strong>coln Y., Guba E. Naturalistic <strong>in</strong>quiry. Newbury Park, CA: Sage, 1985.<br />

Pagon M, Lobnikar B, Jereb J. Agresivno vedenje <strong>in</strong> nasilje na delovnem mestu ter pomen njunega<br />

upravljanja za zagotavljanje organizacijske uspešnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti. V: Vukovič G (ur.).<br />

Management <strong>in</strong> globalizacija: zbornik predavanj z mednarodno udeležbo. Kranj: Moderna<br />

organizacija; 2001.<br />

Patton, M. O. Qualitative evaluation and research methods (2nd ed.). Newbury Park 1990; CA: Sage.<br />

Poster E, Ryan J. At risk of assault. Nurs<strong>in</strong>g Times 1993; 89: 30–32.<br />

102


Presley, D. & Rob<strong>in</strong>son, G. Violence <strong>in</strong> the emergency department. Nurs<strong>in</strong>g Cl<strong>in</strong>ic North America<br />

2002; 37: 161–169.<br />

Vatovec-Progar I. Nasilje v zdravstvu – kako nam je v pomoč Zdravniška zbornica <strong>Slovenije</strong>. V:<br />

Klemen Ketiš, Z, Zelko, E. (ur.). Nasilje v zdravstvu <strong>in</strong> novosti v preventivi: zbornik predavanj.<br />

Ljubljana: Zavod za razvoj druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, 2009.<br />

Wynne R, Clark<strong>in</strong> N, Cox T, e tal. Guidance on the Prevention of Violence at Work. Luxembourg:<br />

European Commission, DG-V; 1997.<br />

103


142C<br />

Prisotnost s<strong>in</strong>droma izgorevanja pri zaposlenih v nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči<br />

Syndrome burn out <strong>in</strong> the presence of employees <strong>in</strong> emergency medical<br />

Aleksander Jus, dipl. zn.,<br />

Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca Maribor, OE NMP<br />

aleksander.jus@zd-mb.si<br />

Izvleček<br />

Teoretična izhodišča: Delo medic<strong>in</strong>ske sestre na področju nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči vsebuje številne<br />

psihične obremenitve <strong>in</strong> vrsto stresogenih okolišč<strong>in</strong>, posledica tega pa sta stres <strong>in</strong> s<strong>in</strong>drom izgorevanja.<br />

Delo temelji na raziskovalni nalogi, ki zajema Centre za nujno medic<strong>in</strong>sko pomoč Maribor, Celje <strong>in</strong><br />

Ljubljana. Cilj raziskave je ugotoviti, v kolikšni meri <strong>in</strong> v kakšni <strong>in</strong>tenziteti se ogroženost za s<strong>in</strong>drom<br />

izgorevanja, na katero opozarjajo domači <strong>in</strong> tuji strokovnjaki, kaže tudi pri delavcih, zaposlenih v<br />

reševalni službi. S pomočjo te raziskave želimo ponuditi možnosti za odpravljanje tovrstne<br />

ogroženosti v zdravstveni negi.<br />

Metoda: Sodelujoči anketiranci predstavljajo vzorec reševalcev <strong>in</strong> s svojim delom osvetljujejo<br />

raziskovalni problem. Anketni vprašalnik zaprtega tipa je obsegal 20 vprašanj, sestavljen pa je bil s<br />

pomočjo pregledane domače <strong>in</strong> tuje literature. Raziskava je potekala med januarjem 2010 <strong>in</strong> junijem<br />

2010.<br />

Rezultati: Na osnovi obdelave anketnega vprašalnika je mogoče ugotoviti, da je pri več kot polovici<br />

zaposlenih v Centrih za nujno medic<strong>in</strong>sko pomoč prisotna psihična obremenjenost. Ta podatek odraža<br />

mnenje reševalcev, da jih delo fizično <strong>in</strong> psihično izčrpava, kar opozarja na dejstvo, da stresi, ki jih<br />

doživlja ta kader ob vsakdanjem delu s pacienti, vplivajo na njihovo psihofizično kondicijo.<br />

Razprava <strong>in</strong> sklep: V raziskavi se je pokazalo, da občutja obremenjenosti nedvomno napovedujejo<br />

ogroženost s procesom izgorevanja, pri tem pa imata zanemarljiv vpliv kronološka starost <strong>in</strong> delovne<br />

izkušnje. Osebnostno se lahko sprem<strong>in</strong>jajo, otopevajo <strong>in</strong> izkazujejo odtujen odnos do drugih tudi<br />

mlajše osebe, osebe z manj delovnimi izkušnjami <strong>in</strong> ne le tiste, ki se energetsko praznijo zaradi<br />

starostnih sprememb <strong>in</strong> enoličnosti, ki jo morda občutijo zaradi daljše delovne dobe.<br />

Ključne besede: reševalci, urgentna medic<strong>in</strong>a, psihična obremenjenost, stres<br />

Abstract<br />

Introduction: Nurses work <strong>in</strong> the field of emergency medical assistance <strong>in</strong>cludes a number of mental<br />

stra<strong>in</strong> and type of stressors circumstances, result<strong>in</strong>g <strong>in</strong> stress and burn syndrome. The work is based on<br />

a research project, which <strong>in</strong>cludes Centre Emergency Medical Maribor, Celje and Ljubljana. This<br />

study was to determ<strong>in</strong>e to what extent and <strong>in</strong> what <strong>in</strong>tensity of the threat to burn the syndrome which<br />

po<strong>in</strong>t domestic and foreign experts, also reflected <strong>in</strong> workers employed <strong>in</strong> the emergency department.<br />

Through this research is to offer options to address such risks <strong>in</strong> Health Care.<br />

Methods: Participants respondents represent a sample of rescuers and their work shed light on the<br />

research problem. The questionnaire consisted of closed-ended questions 20 and consists of a through<br />

<strong>in</strong>spection of domestic and foreign literature. The research was conducted between January 2010 and<br />

June 2010.<br />

Results: Based on the process<strong>in</strong>g of the questionnaire can be found that more than half of the staff at<br />

the Centres for emergency medical assistance present mental workload. This figure shows that the<br />

rescuers may consider the physical and mental work and exhausted, which po<strong>in</strong>ts to the fact that the<br />

stress experienced by the staff at the daily work with patients affects their physical and mental fitness.<br />

Discussion and conclusions: The study has shown that feel<strong>in</strong>gs of stress clearly predict threats to the<br />

process of combustion, while they have negligible <strong>in</strong>fluence chronological age and experience.<br />

Personality may change, and show otopevajo alienated relationship to other younger persons, persons<br />

with less work experience and not just those that are empty due to age energy change and uniformity,<br />

104


they may suffer due to longer work<strong>in</strong>g lives.<br />

Key words: ambulance, emergency medic<strong>in</strong>e, mental workload, stress, burnout<br />

Teoretična izhodišča<br />

Delo medic<strong>in</strong>ske sestre na področju nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči vsebuje številne psihične obremenitve<br />

<strong>in</strong> vrsto stresogenih okolišč<strong>in</strong>, ki lahko pripeljejo do izčrpanosti, kar se velikokrat izraža na področju<br />

čustvovanja, medosebnih odnosov, telesnega počutja, <strong>zdravstvene</strong>ga stanja ter pri delovni<br />

uč<strong>in</strong>kovitosti. Zaradi velikih delovnih obremenitev <strong>in</strong> stresa se medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto počutijo<br />

povsem izčrpane (Bilban, Pšeničny, 2007).<br />

Avtorica Rakovec-Felser (1997) razvršča obremenilne situacije po dejavnikih obremenitev, ki izvirajo<br />

iz narave dela, po obremenitvah organizacijsko-<strong>in</strong>stitucionalne ravni, obremenitvah, ki nastanejo<br />

zaradi medsebojnih odnosov <strong>in</strong> možnosti podpore, ter obremenitvah, ki nastanejo zaradi širših<br />

socialnih razmer.<br />

Med dejavnike, ki vplivajo na psihično obremenitev, prištevamo odgovornost, delo z ljudmi, časovne<br />

pritiske <strong>in</strong> nefiziološki ritem, nesocialni ritem (nočno delo, delo ob vikendih, praznikih, dežurstva,<br />

nadomeščanja) (Šubic, 2006).<br />

Med dogodke, ki so močno obremenilni za reševalce, spadajo smrt dojenčka ali otroka, množične<br />

nesreče, poškodba ali smrt svojca, prijatelja, sodelavca, dolgotrajno reševanje (potres, železniške<br />

nesreče, zasutja) <strong>in</strong> strah pred <strong>in</strong>fekcijskimi boleznimi.<br />

Kadar so duševne obremenitve prehude, se največkrat pokažejo razna bolezenska znamenja na<br />

področju duševnosti <strong>in</strong> telesa, pri katerih podroben zdravniški pregled ovrže kakršenkoli telesni vzrok.<br />

Posledice stresa so večja obolevnost medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> s tem izostanki od dela, izgorevanje<br />

medic<strong>in</strong>skih sester (»burnout«), nezadovoljstvo medic<strong>in</strong>skih sester, nezadovoljstvo pacientov <strong>in</strong><br />

svojcev, zdravju škodljive razvade medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> slabi odnosi med različnimi profili (Cozens,<br />

Payne, 1999).<br />

Ko je stresorjev preveč <strong>in</strong> premalo moči za obvladovanje, se pojavi telesna <strong>in</strong> čustvena izčrpanost, ki<br />

vodi do negativnega odnosa do samega sebe, do lastnega poklica, pa tudi do izgube zmožnosti, da bi<br />

prisluhnili sočloveku. Ta pojav imenujemo s<strong>in</strong>drom izgorevanja medic<strong>in</strong>skih sester ali »burnout«<br />

s<strong>in</strong>drom (Rakovec-Felser, 1996). Maslach pravi, da gre za pojav telesne <strong>in</strong> čustvene izčrpanosti, ki<br />

vodi do negativnega odnosa do samega sebe, do lastnega poklica, pa tudi do izgube možnosti, da bi<br />

prisluhnili sočloveku. Še posebej je pogost pri ljudeh, ki so zaposleni v zdravstvu, šolstvu, sociali,<br />

torej tam, kjer delajo z ljudmi (Rakovec-Felser, 1997).<br />

Najpogosteje se s<strong>in</strong>drom izgorevanja kaže kot hladen, brezčuten, brezoseben ali celo aroganten odnos<br />

do bolnikov <strong>in</strong> njihovih svojcev, nižja delovna vnema <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost, mehanično opravljanje<br />

zadolžitev, nezmožnost preklopa od problemov na delovnem mestu, nezmožnost sprostitve v prostem<br />

času, razdražljivost, hitro menjavanje razpoloženjskih stanj, napetost, notranji nemir, občutja nemoči<br />

<strong>in</strong> prazn<strong>in</strong>e ter pomanjkljivo zaupanje vase, v svoje zmožnosti <strong>in</strong> kompetence, psihosomatske motnje,<br />

kot so nespečnost, glavoboli, prebavne motnje <strong>in</strong> odvisnosti (alkohol, kava, nikot<strong>in</strong>, tabletomanija,<br />

droge …) (Rakovec-Felser, 1997).<br />

Poraja se nam vprašanje: »Zakaj se izgorevanje na delovnem mestu razrašča?« Na voljo imamo več<br />

možnih odgovorov, ki se začnejo z »Zato«:<br />

• ker se počutimo preobremenjene (je najbolj očiten pokazatelj neskladij med človekom <strong>in</strong> delom, ki<br />

ga opravlja);<br />

• ker nimamo nadzora nad delom, ki ga opravljamo (dobiti priložnost, da lahko izbirajo <strong>in</strong> se<br />

odločajo, da razmišljajo o problemih, jih rešujejo);<br />

• ker za delo nismo nagrajeni (če nismo deležni priznanja, je razvrednoteno delo, ki ga opravljamo);<br />

• ker se soočamo z razpadom skupnosti (ljudje izgubljajo pozitivno vez z drugimi v delovnem<br />

okolju);<br />

• ker z nami ne ravnajo pošteno (medsebojno spoštovanje je bistvo vsake zavesti o skup<strong>in</strong>ski<br />

pripadnosti);<br />

• ker imamo opraviti z nasprotujočimi vrednotami (pojavlja se konflikt vrednot, ker prihaja do<br />

nasprotij med zahtevami v službi <strong>in</strong> osebnimi načeli).« (Maslach, Leiter, 2002).<br />

105


Burnard v članku (Burnard, 2000) navaja različne nač<strong>in</strong>e preprečevanja izgorelosti. Ti so: podpora<br />

okolja, osebni pristop, sproščanje, šport, supervizija, <strong>in</strong>teresi <strong>in</strong> hobiji zunaj službe, izobraževanje,<br />

telesna aktivnost. Šport, ki je povezan z gibanjem, človeku povrne energijo <strong>in</strong> ga osveži. Vse te<br />

aktivnosti pa morajo biti v <strong>in</strong>teresu posameznika.<br />

Nač<strong>in</strong> preprečevanja izgorevanja je tudi krepitev avtonomije, osebne identitete, kar pomeni, da<br />

zaposleni zna reči kdaj tudi »ne« (Šubic, 2007).<br />

Delovne okolišč<strong>in</strong>e lahko zmanjšajo priložnost za izgorevanje na delovnem mestu. Dokazano je, da<br />

imata močna mreža podpore <strong>in</strong> realne dosegljive možnosti za poklicno napredovanje pozitiven uč<strong>in</strong>ek<br />

(Maslach, Leiter, 2002). Nač<strong>in</strong>i preprečevanja vključujejo formalno <strong>in</strong> neformalno podporo skup<strong>in</strong>am,<br />

ki članom osebja pomagajo, da se ubranijo negativnih čustev, izpopolnjevanje na delovnem mestu,<br />

razvoj strokovnih sposobnosti, možnost napredovanja <strong>in</strong> tekmovalna plačilna lestvica. Pogosto<br />

ugotovljene pozitivne okolišč<strong>in</strong>e so tudi prilagodljiv urnik, jasna opredelitev odgovornosti <strong>in</strong> sposobni<br />

vodilni delavci (Šubic, 2006). Posameznik mora včasih ukrepati sam ter raziskati možnosti rasti <strong>in</strong><br />

učenja ob delu, postavljanja dosegljivih osebnih <strong>in</strong> strokovnih ciljev, urjenja v uč<strong>in</strong>kovitem<br />

upravljanju s časom ter ločevanja delovnega <strong>in</strong> prostega časa. Prisluhniti je treba svojemu telesu <strong>in</strong><br />

umu, se zavedati nevarnih signalov ter si prizadevati priznati svoja čustva. Če je izgorevanje<br />

dokazano, ga lahko zmanjšamo s pazljivim načrtovanjem, z ukrepanjem <strong>in</strong> z ocenjevanjem (Bilban,<br />

Pšeničny, 2007).<br />

Metoda<br />

V raziskovalnem delu je namen predstaviti problematiko težavnosti dela reševalcev <strong>in</strong> s tem tudi<br />

psihične obremenitve, ki se pojavljajo pri delu. Poklic medic<strong>in</strong>ske sestre je eden najbolj stresnih <strong>in</strong><br />

izčrpavajočih, zato so izvajalci te dejavnosti v skup<strong>in</strong>i z višjo stopnjo umrljivosti od povprečja<br />

(Rakovec Felser, 2000). Cilj raziskave je ugotoviti, v kolikšni meri <strong>in</strong> v kakšni <strong>in</strong>tenziteti se<br />

ogroženost, na katero opozarjajo domači <strong>in</strong> tuji strokovnjaki, kaže tudi pri delavcih, zaposlenih v<br />

reševalni službi. Raziskovalna vprašanja so obsegala spremenljivke, splošne podatke, zadovoljstvo <strong>in</strong><br />

medsebojne odnose, zasebno življenje, prosti čas, konflikte, obremenitve <strong>in</strong> odnos do dela.<br />

Anketni vprašalnik zaprtega tipa je obsegal 20 vprašanj, sestavljen pa je bil s pomočjo pregledane<br />

domače <strong>in</strong> tuje literature. Podatki so bili poslani po pošti v Centre za NMP Ljubljana, Celje <strong>in</strong><br />

Maribor, nazaj pa so bili vrnjeni s pomočjo frankirane ovojnice. Raziskava je potekala med januarjem<br />

2010 <strong>in</strong> junijem 2010. Vsem anketirancem je bila zagotovljena anonimnost, sodelovanje je bilo<br />

prostovoljno z možnostjo odklonitve. Podatke smo vnesli <strong>in</strong> statistično obdelali s pomočjo<br />

računalniškega programa Microsoft Office Excel <strong>in</strong> SPSS za W<strong>in</strong>dows 16.0. Dobljene kvantitativne<br />

rezultate smo ponazorili v obliki frekvenčnih razpredelnic <strong>in</strong> grafikonov.<br />

Rezultati<br />

Na osnovi obdelave anketnega vprašalnika lahko ugotovimo, da je pri več kot polovici zaposlenih v<br />

Centrih za nujno medic<strong>in</strong>sko pomoč prisotna psihična obremenjenost. Ta podatek odraža mnenje<br />

reševalcev, da jih delo fizično <strong>in</strong> psihično izčrpava, kar opozarja na dejstvo, da stresi, ki jih doživlja ta<br />

kader ob vsakdanjem delu s poškodovanci/bolniki, vplivajo na njihovo psihofizično kondicijo.<br />

Odgovor, da bi pred upokojitvijo opravljali lažje delo, je prisoten pri 47 %, če pa k njim prištejemo še<br />

tiste, ki so navedli, da bi radi zamenjali službo, se ta odstotek dvigne na 51 %. Nekateri reševalci so v<br />

fazi, ko morajo nujno nekaj ukreniti, da se stanje ne bi poslabšalo. Med takšne lahko štejemo tiste, ki<br />

niso zadovoljni s službo (7 %), tudi tiste, ki menijo, da so medsebojni odnosi slabi (9 %), tiste, ki<br />

pogosto doživljajo konfliktne situacije (18 %) <strong>in</strong> situacije pogostega doživetja strahu (5 %). V to<br />

skup<strong>in</strong>o lahko prištejemo tudi posameznike, ki jih misel na službo utruja (23 %) <strong>in</strong> so slabe volje ob<br />

odhodu v službo (5 %). Dve tretj<strong>in</strong>i (61 %) zaposlenih menita, da je delo reševalcev naporno <strong>in</strong><br />

obremenjujoče. Verjetno nihče od strokovnjakov, ki se ukvarjajo z obremenitvami pri delu, tega<br />

mnenja ne bi negiral, poraja pa se vprašanje, kaj je s preostalo tretj<strong>in</strong>o (39 %), ki meni, da je delo<br />

prijetno <strong>in</strong> sproščeno. Morda so na začetku delovne poti, ko še ne opravljajo dela z visoko<br />

odgovornostjo, ali pa so to tisti, ki so zaradi obremenitev že povsem otopeli <strong>in</strong> jim je vseeno za<br />

dogajanje okoli njih. Skrb zbujajoče dejstvo je, da se premalo reševalcev ukvarja z dejavnostmi, ki bi<br />

nanje delovale spodbudno. S športom se ukvarja le 10,5 % reševalcev, znano pa je, da bi stres lahko<br />

preprečevali s hobiji. Po odgovorih lahko sklepamo, da je največ obremenjenih med tistimi, ki so<br />

poročeni ali ločeni, saj je 50 % reševalcev odgovorilo, da je druž<strong>in</strong>a zaradi njihovega dela<br />

106


obremenjena, nekateri o svojih službenih težavah razpravljajo z druž<strong>in</strong>o (10 %). Na obremenjenost<br />

vplivajo tudi konfliktne situacije, s katerimi se reševalci srečujejo pri svojem delu. Veliko teh izvira iz<br />

medsebojnih odnosov med zaposlenimi, kar nam potrjuje podatek, da 20 % zaposlenih meni, da je<br />

med njimi preveč tekmovalnih <strong>in</strong> slabih odnosov, več kot polovica zaposlenih (51 %) pa je mnenja, da<br />

so odnosi zadovoljivi. Konflikti nastajajo tudi med nadrejenimi <strong>in</strong> zaposlenimi, pogosto se pojavlja<br />

nerazumevanje nadrejenih do težav zaposlenih, ločevanje zaposlenih na boljše <strong>in</strong> slabše, na tiste, ki so<br />

v podrejenem položaju glede na nekatere, ki so vedno v ospredju. Največ konfliktov pa nastaja s<br />

pacienti <strong>in</strong> njihovimi svojci, prijatelji, ko pride do različnih mnenj o oskrbi. Nezaupljiv, nestrpen<br />

pacient zelo obremeni medic<strong>in</strong>sko sestro, čeprav tudi molčeča, nedostopna, vase zaverovana<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra hote ali nehote poveča pacientovo nezaupanje.<br />

Razprava<br />

Da bi preprečili ali vsaj omilili posledice s<strong>in</strong>droma izgorevanja, navajamo nekaj napotkov, s katerimi<br />

jih lahko preprečimo ali omilimo.<br />

• Naredite seznam nalog, ki jih morate opraviti, razvrstite jih po pomembnosti <strong>in</strong> naredite urnik, kdaj<br />

jih boste opravili.<br />

• Ocenite čas, ki ga boste porabili za posamezne naloge. Vzemite si dovolj časa za vsako nalogo.<br />

Izognite se časovnemu pritisku <strong>in</strong> pripravi stvari v zadnjem hipu.<br />

• Priskrbite si vse <strong>in</strong>formacije, ki jih potrebujete za svoje delo.<br />

• Dogovorite se za sprejemljive roke za izpolnitev svojih obveznosti.<br />

• Vedno se najprej lotite najpomembnejše naloge <strong>in</strong> jo dokončajte, preden se lotite druge.<br />

• Delo prek<strong>in</strong>jajte z rednimi odmori – že 5-m<strong>in</strong>utni odmor lahko deluje pomirjujoče <strong>in</strong> sproščujoče.<br />

• Vzemite si čas za sprostitev <strong>in</strong> pogovor s prijatelji <strong>in</strong> sodelavci.<br />

• Bodite v dobrih odnosih s sodelavci.<br />

• V konfliktnih situacijah ohranite mirno kri <strong>in</strong> mirno argumentirajte svoje stališče.<br />

• Naučite se reči NE vsemu, česar ne boste zmogli narediti oziroma ne sodi v vaše delovno področje<br />

(Sikirič, 2007).<br />

V raziskavi se je pokazalo, da občutja obremenjenosti nedvomno napovedujejo ogroženost s procesom<br />

izgorevanja, pri tem pa imata zanemarljiv vpliv kronološka starost <strong>in</strong> delovne izkušnje. Osebnostno se<br />

lahko sprem<strong>in</strong>jajo, otopevajo <strong>in</strong> izkazujejo odtujen odnos do drugih tudi mlajše osebe, osebe z manj<br />

delovnimi izkušnjami <strong>in</strong> ne le tiste, ki se energetsko praznijo zaradi starostnih sprememb <strong>in</strong><br />

enoličnosti, ki jo morda občutijo zaradi daljše delovne dobe.<br />

Sklep<br />

Ob vseh obremenitvah <strong>in</strong> delovnem procesu, ki je velikokrat podoben drilu, programsko pa je<br />

prenatrpan, se poraja vprašanje, kako sploh ohraniti svoj JAZ, koliko stika s samim seboj lahko še<br />

ohranimo, koliko lastnih naravnih teženj še lahko prepoznamo <strong>in</strong> jih udejanjamo, koliko osebne<br />

svobode <strong>in</strong> zadovoljstva lahko zaradi tega sploh še občutimo, če pa smo kar naprej siljeni k<br />

poslušnosti <strong>in</strong> ubogljivosti. Kaj vse lahko prezreš, kje vse se lahko zmotiš, takšni ali drugačni občutki<br />

namreč sčasoma ne dovolijo več sproščenega dihanja, ob tem pa tudi ne dopuščajo, da bi se veselil<br />

samega sebe. Tiščijo te k vedno večji prizadevnosti, proč od socialnih stikov <strong>in</strong> realnega življenja,<br />

odmikajo te od lastnih želja <strong>in</strong> potreb. Gnan od občutij lastne nepopolnosti postane posameznik bolj<br />

orodje tujih potreb <strong>in</strong> volje, pozabi pa prisluškovati svojim čustvom <strong>in</strong> impulzom. Pozabi, da je<br />

njegovo življenje njegova last, da ga ima pravico preživeti po svojih predstavah, pozabi, da je v njem<br />

razen poklicnih obvez še njegov pomembnejši, osebni del. Zbiranje zunanjih znakov moči je v tem<br />

primeru le samoprevara, ki vodi v razočaranje, če ne prej, pa ob upokojitvi. Seveda se ob možni<br />

odtujenosti <strong>zdravstvene</strong>ga delavca zastavlja vprašanje, koliko je takšen neozaveščen, na tujo voljo<br />

naravnan posameznik zmožen prisluhniti sočloveku. Povedano drugače, koliko je zmožen to, kar<br />

odreka sebi, prepoznati <strong>in</strong> privoščiti drugemu. Najverjetneje ne <strong>in</strong> najverjetneje šele potem, ko v<br />

novem procesu učenja, ki se mu reče samoozaveščanje, začne končno prepoznavati sebe <strong>in</strong> si slediti.<br />

107


Literatura<br />

Bilban M, Pšeničny A. Izgorelost. Delo <strong>in</strong> varnost (ZVD). 2007; 1.<br />

Burnard W J. Respiratory physiology: the essentials. Philadelphia: Lipp<strong>in</strong>cott Williams & Wilk<strong>in</strong>s<br />

cop; 2000.<br />

Cozens-Firth J, Payne R. Stress <strong>in</strong> health professionals, psychological and organisational causes and<br />

<strong>in</strong>terventions. Chichester: John Wiley & Sons; 1999.<br />

Maslach C, Leiter M. Resnica o izgorevanju na delovnem mestu (kako organizacije povzročajo osebni<br />

stres <strong>in</strong> kako ga preprečiti). Ljubljana: Cankarjeva založba; 2002.<br />

Rakovec-Felser Z. Medic<strong>in</strong>ska psihologija. Maribor: Visoka zdravstvena šola; 1997.<br />

Rakovec-Felser Z. Optimistično obvladovanje stresa. Naša bolnišnica, glasilo Splošne bolnišnice<br />

Maribor. Splošna bolnišnica Maribor; letnik XX, oktober 2000.<br />

Rakovec-Felser Z. S<strong>in</strong>drom »Burnout« ali s<strong>in</strong>drom izgorelosti medic<strong>in</strong>ske sestre. Obzor Zdr N. 1996;<br />

30: 29–32.<br />

Sikirič V. Novodobni morilec. Revija Moje delo. 25. 5. 2007.<br />

Šubic P. Pet odstotkov Slovencev se zlomi zaradi izgorelosti. F<strong>in</strong>ance. 23. 1. 2007.<br />

Šubic P. Diagnoza: poklicna izgorelost. Manager. 2006; 1.<br />

108


142D<br />

Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre – žvižgači<br />

Gatekeep<strong>in</strong>g and nurses whistleblowers<br />

Gordana Lokajner<br />

Đurđa Sima<br />

Izvleček<br />

Živimo <strong>in</strong> delamo v času <strong>in</strong>formacijskega preobilja. Na voljo imamo veliko dobrih <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitih<br />

komunikacijskih orodij, ki so lahko v pomoč <strong>in</strong> podporo pri izmenjavi <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> podatkov med<br />

zaposlenimi. Žal pa se pogosto izkaže, da v zdravstvenih timih primanjkuje zadostne izmenjave<br />

pomembnih <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> da z njimi slabo upravljamo. Izkaže se tudi, da zmanjka časa, volje <strong>in</strong><br />

odločnosti za delitve relevantnih, kakovostnih <strong>in</strong> neposrednih <strong>in</strong>formacij, ki jih zaposleni v zdravstveni<br />

negi nujno potrebujejo za svoje vsakodnevno delo. V prispevku bo predstavljeno, kako upravljamo s<br />

pomembnimi <strong>in</strong>formacijami v zdravstveni negi <strong>in</strong> kako upravljanje z <strong>in</strong>formacijami vpliva na kakovost<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Praksa upravljanja z <strong>in</strong>formacijami ima neposreden vpliv na varnost pacientov,<br />

medsebojne odnose znotraj <strong>zdravstvene</strong>ga tima, etični <strong>in</strong> praktični vpliv na zdravstveno oskrbo ter<br />

organizacijo <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v kl<strong>in</strong>ični praksi. V primeru, da so varnost <strong>in</strong> pravice pacientov<br />

ogrožene, so medic<strong>in</strong>ske sestre v dilemi, ali bi napako javno prijavile ali ne. V okoljih, kjer nimajo<br />

dobro razvite varnostne kulture <strong>in</strong> zagotavljanja varnosti pacienta, je medic<strong>in</strong>ska sestra, ki opozori na<br />

napake oz. <strong>in</strong>cidente, ki bi lahko ali celo so ogrozili pacienta, pogosto izpostavljena velikim pritiskom<br />

<strong>in</strong> obsojanjem članov ožjega ali širšega <strong>zdravstvene</strong>ga tima. Žvižgači v zdravstveni negi niso nekaj<br />

novega, a je premalo znano, s kakšnimi težavami se te medic<strong>in</strong>ske sestre srečujejo. Medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

– žvižgači so v svojih delovnih okoljih označene kot problematične, nezadovoljne, moteče ter seveda<br />

nezaželene v širšem negovalnem <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m timu, zaradi zaščite pravic <strong>in</strong> varnosti pacientov.<br />

Pregled pojmov <strong>in</strong> aktivnosti na področju predstavljanja omenjene problematike bo omogočil<br />

razreševanje komunikacijskih ovir ali celo molka.<br />

Ključne besede: zdravstvena nega, <strong>in</strong>formacije, medic<strong>in</strong>ske sestre – žvižgači, varnost pacienta<br />

Abstract<br />

We live and work <strong>in</strong> the age of abundance. We have many good and effective communications tools<br />

that can assist and support the exchange of <strong>in</strong>formation and data among employees. Unfortunately, it<br />

often turns out that with<strong>in</strong> health care teams we lack sufficient exchange of relevant <strong>in</strong>formation and<br />

have poor management by those. It also turns out that as the time runs out, a will and determ<strong>in</strong>ation for<br />

the shar<strong>in</strong>g of relevant, quality and direct <strong>in</strong>formation provided by employers is an urgent need for<br />

their daily work.<br />

The paper will present how to manage the relevant <strong>in</strong>formation <strong>in</strong> health care and on how <strong>in</strong>formation<br />

management affects the quality of care. The practice of <strong>in</strong>formation management has a direct impact<br />

on patient safety, <strong>in</strong>terpersonal relations with<strong>in</strong> the health team, ethics and the practical impact on the<br />

organization of medical care and nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practice.<br />

In the event that the safety and rights of patients at risk, nurses are <strong>in</strong> a dilemma or make the mistake<br />

of publicly declared or not.<br />

In environments where they are not well developed safety culture and safety of the patient, the nurse,<br />

draw<strong>in</strong>g attention to errors or. <strong>in</strong>cidents that might or might even have endangered the patient may be<br />

exposed to high pressure and condemnation of members of the narrower or wider health service team.<br />

Whistleblow<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health care is not new, but is not widely known the difficulties that this nurses face<br />

<strong>in</strong> their daily practice. Nurses whistleblers are <strong>in</strong> their work environments, classified as problematic,<br />

disgruntled, disruptive and undesirable, of course, <strong>in</strong> the broader nurs<strong>in</strong>g and medical team, as they<br />

strive to protect the rights and safety of patients.<br />

Review of concepts and activities related to the presentation of that article will help to address<br />

communication barriers, or even silence.<br />

109


Key words: nurs<strong>in</strong>g, <strong>in</strong>formations, nurses-whistleblowers, patie<strong>in</strong>t safety<br />

Uvod<br />

Izhodišče razmišljanja za naznanjanje sprememb, ki naj bi pogojevale varno prakso <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, so predvsem načela etičnega delovanja v teoriji <strong>in</strong> praksi sodobne stroke. Naznaniti ali<br />

obelodaniti neki podatek ali <strong>in</strong>formacijo, pomeni imeti njegov/njen vir. V sodobnem svetu <strong>in</strong>formacija<br />

predstavlja prednost, sočasno pa nalaga tudi določeno odgovornost, ki lahko izhaja le iz <strong>in</strong>formiranosti<br />

posameznika ali ga pripravi na dejanja. Medijski svet nam omogoča strokovno prisotnost, ki ni<br />

omejena le na strokovni delokrog, temveč nas sili v podajanje mnenj za medije, izjav za javnost, ali<br />

zgolj medijsko oglašanje <strong>in</strong> naznanjanje problemov, ki jih zaznamo izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />

<strong>nege</strong>. Najpogosteje so nam omejene ali presežene kompetence oz. so okrnjeni naši f<strong>in</strong>ančni viri.<br />

Prisotnost v medijih je svojevrstna prednost stroke, ki nam omogoča, da pokažemo, kaj znamo <strong>in</strong><br />

zmoremo ter se na ta nač<strong>in</strong> promoviramo, tako v preventivnem kot kurativnem delovanju. Prednost <strong>in</strong><br />

posledica ponujanja <strong>in</strong>formacij medijem je v tem, da so mediji konstrukcija sveta, odražajo različne<br />

odločitve, motive <strong>in</strong> vzroke, na ta nač<strong>in</strong> pa nam konstruirajo razumevanje sveta. Informacija nima le<br />

medijske razsežnosti, zaseda vsako poročilo, predajo službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, sleherno<br />

podajanje vseb<strong>in</strong> zdravstvenih izvidov <strong>in</strong> operativnih dokumentov. Je v uporabi vseh članov<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga tima, v ožjem <strong>in</strong> širšem pomenu, zato predstavlja neposredno nematerialno vrednost<br />

velikih razsežnosti. V zdravstvu je zbrana velika količ<strong>in</strong>a zaupnih osebnih podatkov, ki so vezani na<br />

telesno, duševno <strong>in</strong> mentalno stanje zdravja ljudi. Med uporabniki se prenašajo bodisi fizično bodisi<br />

elektronsko <strong>in</strong> kot govorjena beseda (Rudel, 2005).<br />

Metode: Kot metoda znanstveno-raziskovalnega dela je bila izbrana metoda pregleda literature v<br />

slovenskem <strong>in</strong> angleškem jeziku. Pregled v angleškem jeziku je zajemal ključne besede: gatekeep<strong>in</strong>g,<br />

withhold <strong>in</strong>formation <strong>in</strong> whistleblow<strong>in</strong>g ter nurses whistleblowers. Pregledana je bila vstopna<br />

vzajemna baza: EBSCO Host, z dostopom do: ACS Journals Search, BioMed Central Journals,<br />

CINAHL with Full Text (EBSCO), Cochrane Library (Wiley), ScienceDirect (Elsevier), MEDLINE<br />

ter spletne strani tujih strokovnih združenj medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic. Pri pregledu literature smo<br />

iskanje zožili na polna besedila, dostopna po letu 2000, <strong>in</strong> nato v podrobnejši pregled vključili 25<br />

gradiv. Raziskovalna strategija je obsegala raziskovanje elektronsko dostopnih baz podatkov, pregled<br />

<strong>in</strong>deksov relevantnih strokovnih publikacij <strong>in</strong> pregled citiranih referenčnih člankov. Obdobje pregleda<br />

literature je trajalo od januarja do marca 2011.<br />

Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami<br />

Upravljanje z <strong>in</strong>formacijami je komunikacijsko orodje, ki vključuje omejevanje ali omogočanje<br />

dostopa do <strong>in</strong>formacij. Izraz upravljanje z <strong>in</strong>formacijami (ang. gatekeep<strong>in</strong>g) je prvi uporabil Kurt<br />

Lew<strong>in</strong> leta 1940 v povezavi z delom gospod<strong>in</strong>j, ki so izbirale <strong>in</strong> se odločale, kakšno hrano bodo<br />

servirale na druž<strong>in</strong>sko mizo. Lew<strong>in</strong> je predlagal, da se njegova ideja uporabi tudi za razlago pretoka<br />

ostalih novic, ter odprl vprašanje izbire <strong>in</strong> omejevanja posameznih elementov <strong>in</strong>formacij, ko prehajajo<br />

skozi "kanale" (Riley, Manias, 2009). Ko izraz uporabljamo na ravni množičnih komunikacij,<br />

upravljanje z <strong>in</strong>formacijami razumemo kot "proces, s katerim milijarde sporočil, ki so na voljo v svetu,<br />

razčlenimo <strong>in</strong> preoblikujemo v več sto sporočil, ki dosežejo neko osebo v določenem trenutku<br />

(Shoemaker, 1991 cit. po Riley, Manias, 2009). Od svojih začetkov se je koncept upravljanja z<br />

<strong>in</strong>formacijami razvijal na različnih področjih, vključno z znanji na področjih politologije,<br />

komunikologije, sociologije, <strong>in</strong>formatike, upravljanja <strong>in</strong> prava. V širšem smislu je razumljen kot "vse<br />

oblike nadzora <strong>in</strong>formacij, ki se lahko pojavijo pri odločitvah, kako kodiramo sporočila, kako jih<br />

izbiramo, oblikujemo, zapišemo, kdaj jih ponudimo <strong>in</strong> kako jih prikrivamo (Donohue, Tichenor,<br />

Oliën, 1972 cit. po Riley, Manias, 2009). Pri pregledu literature se upravljanje z <strong>in</strong>formacijami v<br />

zdravstveni negi pojavlja le sporadično (Farley, 1987; May et al., 2001; S<strong>in</strong>ivaara et al., 2004 <strong>in</strong> Street,<br />

1992, cit. po Riley, Manias, 2009), običajno kot sekundarni koncept. V medic<strong>in</strong>i ima izraz rahlo<br />

drugačen pomen <strong>in</strong> se uporablja v zvezi z zagotavljanjem ali omejevanjem dostopa do specialnih<br />

storitev v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu (Brekke at al., 2007).<br />

110


Na splošno je v vseh zdravstvenih discipl<strong>in</strong>ah opaziti pomanjkanje analitičnih okvirov, s katerimi bi<br />

preučevali pojav upravljanja z <strong>in</strong>formacijami. V literaturi je relativno malo poskusov ustvarjanja<br />

skupne osnove za razpravo <strong>in</strong> kritičnega pregleda koncepta (Barzilai-Nahon, 2004, cit. po Riley,<br />

Manias, 2009). Poleg tega so študije, ki preučujejo upravljanje z <strong>in</strong>formacijami v zdravstvu,<br />

pomembne zaradi dokazanega vpliva na varnost pacientov (Riley, Manias, 2009; Attree, 2007;<br />

Holmes, 2007; Alvarez, Coiera, 2005; May at al., 2001).<br />

Slaba komunikacija, ki lahko vključuje slabo upravljanje z <strong>in</strong>formacijami, se je izkazala kot eden<br />

poglavitnih vzrokov za kl<strong>in</strong>ične napake (Jo<strong>in</strong>t Commission on Accreditation of Healthcare<br />

Organizations, 2007, cit. po Riley, Manias, 2009; Alvares, Coiera, 2005).<br />

Bistvo dobre prakse<br />

Področje <strong>zdravstvene</strong> oskrbe se radikalno sprem<strong>in</strong>ja v smeri iskanja poti za postavljanje varnih <strong>in</strong><br />

kakovostnih postopkov obravnave pacienta. Prepoznavanje <strong>in</strong> krepitev sociokulturnega okolja za vse<br />

skup<strong>in</strong>e zdrave <strong>in</strong> bolne populacije se v zadnjem desetletju vseskozi krepi z namenom, da dosežemo<br />

optimalno, predvsem pa zagotovimo osnovne elemente socialnega <strong>in</strong> etičnega delovanja. Vodilo<br />

osnutka ustvarjanja kulture varnosti je bila v Novi Zelandiji uvedba učenja <strong>in</strong> prepoznavanja potrebe<br />

po varnosti skozi izobraževalne programe že od leta 1990 – za to je poskrbelo profesionalno združenje<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic (Woods, 2011). Za krepitev dobre prakse so pomembne kategorije: osebne<br />

lastnosti; tehnične vešč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> organizacija ter vodenje stroke; delovno okolje <strong>in</strong> sodelavci; nega <strong>in</strong><br />

negovanje vedenjskih vzorcev (Catlett, Lovan, 2011).<br />

Kakovost <strong>in</strong> varnost – elementi sodobne prakse<br />

Za spremljanje <strong>in</strong> vodenje sistema kakovosti je potrebno globoko znanje, ki ga je Dem<strong>in</strong>g vpeljal že<br />

leta 1986. To pomeni vpogled, ki ga znanje ponuja, v to, kako narediti spremembe, ki bodo privedle<br />

do izboljšav na različnih področjih. Za management je oblikoval 14 točk, ki jih je združil v sistem<br />

globokega znanja s štirimi sestavnimi deli z medsebojnim delovanjem: znanje, teorija sistema,<br />

variabilnost <strong>in</strong> psihologija (Robida, 2009).<br />

Etični <strong>in</strong> deontološki pr<strong>in</strong>cipi v poklicnem kodeksu Evropskega združenja medic<strong>in</strong>skih sester<br />

omogočajo <strong>in</strong> poudarjajo urjenje tehnične spretnosti <strong>in</strong> obenem krepitev pomena stroke v širšem<br />

smislu. Zato so pomembne: praktične komponente za varnejše zamenjave delovnega okolja po Evropi<br />

ali v svetovni razsežnosti, sprejem profesionalnih standardov za najboljšo kakovost izidov v<br />

<strong>zdravstvene</strong>m procesu, krepitev zagovorništva pacientovih pravic, promoviranje odličnosti v praksi za<br />

zaščito nacionalnih <strong>in</strong> evropskih meril kakovosti ter iskanje vedno primerne ravni zanesljivosti v<br />

poklicni regulativi (Sasso, Stiveno, 2008).<br />

Kdaj nastopijo žvižgači<br />

»Žvižgači« (ang. whistleblowers) so tisti, ki zaobidejo običajne procese, da bi razkrili <strong>in</strong>formacije, ki<br />

izpostavljajo neetične, nezakonite, nevarne ali neustrezne prakse. V <strong>zdravstvene</strong>m varstvu so ti<br />

žvižgači pogosto medic<strong>in</strong>ske sestre. Ker so dobro usposobljene za kl<strong>in</strong>ično prakso <strong>in</strong> ob negi stalno v<br />

neposrednem stiku s pacienti, so v ed<strong>in</strong>stvenem položaju, da prepoznajo napake <strong>in</strong> situacije, ko so<br />

pacienti ali drugi zdravstveni delavci izpostavljeni tveganju, da se jim zgodi kaj slabega (K<strong>in</strong>gma,<br />

2010).<br />

Žvižganje oz. razkrivanje slabe prakse v zdravstveni negi predstavlja tudi praktične <strong>in</strong> etične dileme za<br />

izvajalce. Etičnosti žvižganja ne moremo razlagati brez upoštevanja namenov, ki pa se razlikujejo med<br />

posameznimi primeri. V nekaterih je namen izključno sprem<strong>in</strong>janje delovanja organizacije, v drugih<br />

pa samo spremembe priporočenih zahtev, ki zagotavljajo višjo varnostno kulturo. Posamezniki z<br />

močno razvitim etičnim čutom <strong>in</strong> oblikovano profesionalno držo so velikokrat tisti, ki prvi opazijo<br />

nevarnosti <strong>in</strong> postanejo žvižgači. Kuhse (1997 cit. po Wilmot, 2000) prepoznava žvižgače med srednje<br />

lojalnimi organizaciji. V literaturi različni avtorji poudarjajo, da medic<strong>in</strong>ske sestre lahko prevzemajo<br />

vloge žvižgačev v <strong>zdravstvene</strong>m sistemu, saj hitro prepoznajo nepravilnosti ter opozarjajo na<br />

morebitne varnostne odklone pri delu posameznih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, slabega vodenja <strong>in</strong><br />

slabih organizacijskih praks (Jackson et al., 2010; Johnstone, 2008 a <strong>in</strong> b; Attree, 2007; Davis,<br />

Konishi, 2007; Ray, 2006; White, 2006; Backstead, 2005; McDonald, Ahern, 2002; McDonald, Ahern<br />

2000; Wilmot, 2000). Kljub herojski podobi, ki jo mnogi žvižgači uživajo v javnosti, so posledice<br />

pogosto zelo neprijetne za vpletene – zaradi tveganja, da bodo v luči pritožb predstavljeni kot<br />

111


nelojalne osebe ali celo zlobneži (K<strong>in</strong>gma, 2010). V literaturi so na žalost predstavljeni različni<br />

primeri, kjer so medic<strong>in</strong>ske sestre – žvižgači izpostavljene različnim vrstam pritiskov <strong>in</strong> nasilja v<br />

svojem okolju (Jackson at al., 2010; Cooke,2007; Ahern, McDonalds, 2002; McDonalds, 2002;<br />

Ferrell, 2001). V popolnem svetu medic<strong>in</strong>ski sestri ne bi bilo treba nikoli »žvižgati«. Strukture, ki so<br />

namenjene zagotavljanju kakovostne <strong>nege</strong>, ustvarjanju sistemov za stalno izboljševanje <strong>in</strong> varne ter<br />

uč<strong>in</strong>kovite storitve <strong>zdravstvene</strong>ga varstva za paciente, so v vseh zdravstvenih sistemih sveta ustaljena<br />

praksa. V velikih organizacijah, še posebej v bogatejših državah, imajo veliko različnih ukrepov<br />

kl<strong>in</strong>ičnega nadzora; posebej v ta namen so ustanovljeni <strong>in</strong>terni odbori za kl<strong>in</strong>ično revizijo, regulatorni<br />

okviri, akreditacija, priporočila, recenzija, revizija neželenih dogodkov <strong>in</strong> umrljivosti, pregledi,<br />

strategije za obvladovanje tveganj ter poročanje o nepredvidenih dogodkih, vključno s smrtjo ali resno<br />

poškodbo, ki ni vezana na naraven potek pacientove bolezni. »Žvižganje« je (<strong>in</strong> mora tudi ostati)<br />

strategija, ko vse drugo odpove. V organizaciji, kjer ima medic<strong>in</strong>ska sestra na voljo jasne poti, po<br />

katerih lahko izrazi svoje skrbi ali predlaga, kako bi se bilo mogoče izogniti tveganjem <strong>in</strong> izboljšati<br />

kakovost, ter ve, da bodo njene povratne <strong>in</strong>formacije dobrodošle <strong>in</strong> upoštevane, postane »žvižganje«<br />

odvečno. Dokler pa ni tako, morajo medic<strong>in</strong>ske sestre, ki imajo pomisleke glede postopkov<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, poskrbeti, da se zavedajo svojih etičnih <strong>in</strong> zakonskih pravic ter odgovornosti,<br />

preden »zažvižgajo« (K<strong>in</strong>gma, 2010).<br />

Razprava<br />

V Sloveniji imamo malo podatkov o vplivu upravljanja s potrebnimi <strong>in</strong>formacijami za delo v<br />

<strong>zdravstvene</strong>m sistemu, še manj pa je raziskan fenomen žvižgaštva med medic<strong>in</strong>skimi sestrami.<br />

Raziskati bi bilo treba, v kolikšni meri medic<strong>in</strong>ske sestre v Sloveniji prepoznavajo slabo upravljanje s<br />

pomembnimi <strong>in</strong>formacijami pri svojem delu ter primere, ki za njih predstavljajo odstope od dobre<br />

prakse, a so bile v dvomu, ali naj na te odklone opozorijo ali ne. Medic<strong>in</strong>ske sestre bi se z dodatnimi<br />

znanji, oblikovanimi potmi <strong>in</strong> mehanizmi opolnomočile pri opozarjanju na slabo prakso <strong>in</strong> tako<br />

skrbele za varno, profesionalno izvajanje <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. V aktivnosti za pospeševanje procesov<br />

vzgoje <strong>in</strong> sprejemanja medic<strong>in</strong>skih sester – žvižgačev je potrebno vključevanje stanovskih združenj, ki<br />

bi predstavilo novo vlogo medic<strong>in</strong>ske sestre kot profesionalno <strong>in</strong> družbeno sprejemljivo, s poudarkom<br />

na visoki meri etičnosti posameznika, skup<strong>in</strong>e <strong>in</strong> vse družbe. V slovenskem prostoru imamo dovolj<br />

primerov dobre prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, a vendar nimamo medija za delovaje medic<strong>in</strong>skih<br />

sester žvižgačev; predvsem je slabo oblikovan <strong>in</strong> privzgojen, zato se med<strong>in</strong>ske sestre ne odločajo<br />

prevzeti te vloge. Nujno bi bilo postaviti jasne poti, ki bi medic<strong>in</strong>skim sestram omogočile varno <strong>in</strong><br />

uspešno opozarjanje na odklone <strong>in</strong> nevarnosti slabega dela ali celo organiziranosti, ki so potencialno<br />

ali dokazano nevarne za uporabnika <strong>zdravstvene</strong> oskrbe brez posledic.<br />

Zaključek<br />

Kakovosten pretok <strong>in</strong>formacij med zdravstvenimi delavci (obseg, oblika, nač<strong>in</strong>, pravočasnost<br />

<strong>in</strong>formacije) zagotavlja varno <strong>in</strong> kakovostno zdravstveno oskrbo uporabnikov zdravstvenih storitev. V<br />

primeru načrtnega ali naključnega slabega upravljanja z <strong>in</strong>formacijami prihaja do neželenih odklonov.<br />

Opozarjanje na odklone, slabe prakse ali celo etično dvomljive odločitve je v zdravstveni oskrbi nujno<br />

prepoznati, odpraviti <strong>in</strong> se iz njih učiti. Medic<strong>in</strong>ske sestre, ki to prepoznajo <strong>in</strong> imajo dovolj<br />

profesionalne <strong>in</strong> etične drže, radi imenujemo tudi žvižgači. V več<strong>in</strong>i primerov žvižgači vstopajo v<br />

sisteme, ki nimajo jasnih poti za opozarjanje <strong>in</strong> izražanje skrbi v primerih slabe prakse.<br />

Literatura<br />

Ahern K, McDonald S. The beliefs of nurses who were <strong>in</strong>volved <strong>in</strong> a whistleblow<strong>in</strong>g event. Journal of<br />

Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2002; 38 (3): 303–309.<br />

Alvarez G, Coiera E. Interruptive communication patterns <strong>in</strong> the <strong>in</strong>tensive care unit ward round.<br />

International Journal of Medical Informatics. 2005; 74 (10): 791–796.<br />

Attree M. Factors <strong>in</strong>fluenc<strong>in</strong>g nurses' decisions to raise concerns about care quality. Journal of Nurs<strong>in</strong>g<br />

management. 2007; 15: 392–402.<br />

112


Beckstead W J. Report<strong>in</strong>g peer wrongdo<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the healthcare profession: the role of <strong>in</strong>competence and<br />

substance abuse <strong>in</strong>formation. International Journal of Nurs<strong>in</strong>g Studies. 2005; 42: 325–331.<br />

Brekke R K, Nuscheler R at al. Gatekeep<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health care. Journal of Health Economics. 2007; 26:<br />

149–170.<br />

Catlett S, Lovan R S. Be<strong>in</strong>g a good nurse and diong the right th<strong>in</strong>g: A replication study. Nurs<strong>in</strong>g<br />

Ethics, 2011: 18(1): 54–63.<br />

Davis JA, Konishi E. Whistleblow<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Japan. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2007: 14 (2): 194–202.<br />

Ferrell A G. From tall poppies to squashed weeds: why don't nurses pull together more? Journal of<br />

Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2001; 35 (1): 26–33.<br />

Holmes J. Monitor<strong>in</strong>g organisational boundaries: Diverse discourse strategies used <strong>in</strong> gatekeep<strong>in</strong>g.<br />

Journal of Pragmatics. 2007; 39: 1993–2016.<br />

Jackson D at al. Understand<strong>in</strong>g whistleblow<strong>in</strong>g: qualitative <strong>in</strong>sights from nurse whistleblowers.<br />

Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2010; 66 (10): 2194–2201.<br />

Johnstone M J, Kanitsaki O. The ethics and practical importance of def<strong>in</strong><strong>in</strong>g, dist<strong>in</strong>guish<strong>in</strong>g and<br />

disclos<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g errors: A discussion paper. International Journal of nurs<strong>in</strong>g Studies. 2006; 43: 367–<br />

376.<br />

Johnstone M J. Cl<strong>in</strong>ical risk managment and ethics of open disclosure (a). Part I. Benefits and risks to<br />

patient safety. Australasian Emergency Nurs<strong>in</strong>g Journal. 2008; 11: 88–94.<br />

Johnstone M J. Cl<strong>in</strong>ical risk managment and ethics of open disclosure (b). Part II. Implications for the<br />

nursig profession. Australasian Emergency Nurs<strong>in</strong>g Journal. 2008; 11: 123–129.<br />

K<strong>in</strong>gma M. Mednarodni center za človeške vire v zdravstveni negi. Utrip. 2010; XVIII (1): 15.<br />

May J, Ellis-Hill C, Panyne S. Gatekeep<strong>in</strong>g and legtimization: how <strong>in</strong>formal carers' relationships with<br />

health care workers is revealed <strong>in</strong> their everyday <strong>in</strong>teractions. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2001; 36<br />

(3): 364–375.<br />

McDonald S, Ahern K. The professional consequences of whistleblow<strong>in</strong>g by nurses. Journal of<br />

Professional Nurs<strong>in</strong>g. 2000; 16 (6): 313–321.<br />

McDonalds S. Physical and Emotional effects of whistle. Journal of Psychosocial Nurs<strong>in</strong>g & Mental<br />

Health Services. 2002; 40 (1): 14–27.<br />

Ray L S. Whistleblow<strong>in</strong>g and organizational ethics. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2006: 13 (4) 438–445.<br />

Riley R, Manias E. Gatekeep<strong>in</strong>g practices of nurses <strong>in</strong> operat<strong>in</strong>g rooms. Social Science &<br />

Medic<strong>in</strong>e.2009; 69: 215–222.<br />

Robida, Andrej. Pot do odlične <strong>zdravstvene</strong> prakse. Ljubljana: Planet GV, 2009.<br />

Rudel D. Upravljanje z varnostjo <strong>in</strong>formacij v zdravstveni organizaciji. Informatica Medica Slovenica<br />

2005: 10 (1) 1–<strong>8.</strong><br />

Sasso L, Stievano A. at al: Code of ethics and conduct for European nurs<strong>in</strong>g. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2008: 15<br />

(6) 821–836.<br />

White M S. Confidentiallity, No blame culture and whistleblow<strong>in</strong>g, non- physician practice and<br />

accountability. Best practice & Research Cl<strong>in</strong>ical Anasthesiology. 2006; 20 (4): 525–543.<br />

Wilmot S. Nurses and whistleblow<strong>in</strong>g: ethical issues. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2000; 32 (5):<br />

1051–1057.<br />

Woods M.Cultural safety and the socioethical nurse. Nurs<strong>in</strong>g Ethics, 2011: 17(6) 715–725.<br />

113


PRISPEVKI<br />

Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />

114


113D<br />

Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena nega – timska predaja bolnika v Splošni<br />

bolnišnici Jesenice<br />

Cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g care – team handsover patient <strong>in</strong> General Hospital Jesenice<br />

Petra Srpčič, dipl. m. s.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice, <strong>in</strong>terni oddelek<br />

Izvleček<br />

Uvod: Za uč<strong>in</strong>kovitost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnikov so potrebni: ustrezna organizacijska struktura,<br />

sistemski pristop, pravilen potek dela, strokovno usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester, vodenje, prenos<br />

<strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> sodelovanje med poklicnimi skup<strong>in</strong>ami. Kakovost življenja pacienta je odvisna od<br />

uspešnosti zdravljenja ter od poteka <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> obravnave. Namen: Namen prispevka je<br />

prikazati, kako pomemben del <strong>zdravstvene</strong> oskrbe predstavlja timska predaja bolnika. Metode dela: V<br />

prispevku je uporabljena deskriptivna metoda dela s pregledom <strong>in</strong> kritičnim branjem domače <strong>in</strong> tuje<br />

strokovne literature ter prikrita <strong>in</strong> odkrita tehnika opazovanja na osnovi protokola. Rezultati:<br />

Predstavljeni so rezultati iz nadzora skladnosti izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s standardi kakovosti <strong>in</strong><br />

protokoli Splošne bolnišnice Jesenice, kjer so se pokazala delna odstopanja. Razprava <strong>in</strong> sklep:<br />

Timska predaja je ključnega pomena za kont<strong>in</strong>uirano zdravstveno obravnavo bolnika. Pri predaji<br />

bolnika pride do prenosa <strong>in</strong>formacij (ustno <strong>in</strong> pisno) o stanju, zdravstveni negi <strong>in</strong> oskrbi bolnika. V<br />

primeru, da do prenosa <strong>in</strong>formacij ne pride, je zdravstvena oskrba bolnika nepopolna, lahko je celo<br />

ogrožena njegova varnost. Za uspešno izvajanje timske predaje bolnika je potrebno zagotavljanje<br />

ustreznih virov, kot so čas, prostor <strong>in</strong> strokovno usposobljen kader.<br />

Ključne besede: kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena oskrba, timska predaja bolnika, prenos <strong>in</strong>formacij, varnost<br />

bolnika<br />

Abstract<br />

Introduction: Efficiency of nurs<strong>in</strong>g care depends on the proper organizational structure, the correct<br />

procedures, tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g of nurses, management, <strong>in</strong>formation transfer, systematic approach, cooperation<br />

among the groups of professionals. The quality of a patient's life depends on the successful treatment<br />

and procedures. Aim: The aim of this contribution is to show the importance of the team patient<br />

handover. Methods of work: In contribution the descriptive method of work with review<strong>in</strong>g and<br />

critical read<strong>in</strong>g of Slovene and foreign literature, as well as hidden and open techniques of observation<br />

is used. Results: The results obta<strong>in</strong>ed from the control of compliance of nurs<strong>in</strong>g care implementation<br />

with the quality care standards and protocols of the General Hospital Jesenice are presented.<br />

Discussion and conclusion: Team handover is of key importance for the cont<strong>in</strong>uous patient treatment<br />

and nurs<strong>in</strong>g care. With the patient handover the <strong>in</strong>formation transfer (verbal and written) about the<br />

condition and nurs<strong>in</strong>g care of the patient takes place. In case there is no such transfer the patient and<br />

nurs<strong>in</strong>g care is <strong>in</strong>complete and can even endanger the patient's safety. For successful implementation<br />

of the team patient handover is needed to supply appropriate sources, such as time, place and tra<strong>in</strong>ed<br />

staff.<br />

Key words: cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g care, team care, patient handover, <strong>in</strong>formation transfer, safety patient<br />

Uvod<br />

Stalen prenos aktualnih <strong>in</strong>formacij o bolniku v negovalnem timu omogoča dobro koord<strong>in</strong>acijo med<br />

posameznimi področji (dom starejših občanov, patronažna služba, univerzitetna kl<strong>in</strong>ična ustanova) <strong>in</strong><br />

oddelki. Obojestranska verbalna <strong>in</strong> pisna komunikacija je osnova za kont<strong>in</strong>uirano zdravstveno nego, za<br />

kakovostno storitev za bolnika, za uspešno vključevanje <strong>in</strong> zdravstveno vzgojo svojcev.<br />

115


Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena nega nam zagotavlja vir <strong>in</strong>formacij o bolniku. Vse te <strong>in</strong>formacije zbere<br />

celoten zdravstveni tim. Z njimi si omogoči boljše poznavanje bolnikovega stanja ter načrtuje<br />

zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno nego, ki jo bo bolnik potreboval v času hospitalizacije <strong>in</strong> kasneje v domači<br />

oskrbi ali katerikoli drugi bolnišnični oz. zunajbolnišnični oskrbi ali obravnavi.<br />

Timska predaja bolnika vodi do boljšega skup<strong>in</strong>skega dela, izboljšuje kont<strong>in</strong>uiteto <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />

povečuje varnost <strong>in</strong> kakovost obravnave pacienta <strong>in</strong> je sestavni del procesa <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. S timsko<br />

predajo se želimo izogniti napačnemu zdravljenju, nepravilnemu izvajanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, zakasneli<br />

diagnostiki, napakam, ki lahko ogrožajo življenje, pritožbam pacientov, povečanju stroškov <strong>in</strong><br />

podaljševanju zdravljenja (Kramar, Mar<strong>in</strong>šek, 2008).<br />

Ob začetku raziskave smo postavili raziskovalna vprašanja: Kako poteka predaja bolnika? Kje so<br />

odstopanja od protokola timske predaje bolnika Splošne bolnišnice Jesenice? Zakaj se pojavljajo<br />

odstopanja?<br />

Opis protokola timske predaje bolnika splošne bolnišnice jesenice<br />

V Splošni bolnišnici Jesenice je poseben pisni dokument – protokol timske predaje bolnika, po<br />

katerem so vsi izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> dolžni vsem bolnikom zagotavljati njen kont<strong>in</strong>uiran proces<br />

<strong>in</strong> kont<strong>in</strong>uirano zdravstveno obravnavo.<br />

Namen procesa predaje bolnika je seznanitev vseh članov negovalnega tima o vseb<strong>in</strong>skem <strong>in</strong><br />

časovnem izvajanju timske predaje bolnika, o konzultacijah <strong>in</strong> posvetu o stanju bolnikov <strong>in</strong><br />

pridobivanju drugih <strong>in</strong>formacij, ki so potrebne za neposredno izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> obravnave<br />

pri bolniku. Člani negovalnega tima so dolžni nuditi varno, kakovostno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito zdravstveno ter<br />

babiško nego <strong>in</strong> za to prevzeti tudi vso odgovornost.<br />

Izvajalci:<br />

• odgovorne ali timske medic<strong>in</strong>ske sestre,<br />

• zdravstveni tehniki ali srednje medic<strong>in</strong>ske sestre,<br />

• sodelujejo lahko tudi pripravniki, dijaki, študentje, ki so v procesu pridobivanja znanja s področja<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Timska predaja bolnika je vedno na začetku vseh treh izmen – točna opredelitev je glede na<br />

specifičnost oddelka lahko različna.<br />

S prikritim <strong>in</strong> odkritim opazovanjem smo ugotavljali, ali je timska predaja bolnika na <strong>in</strong>ternem<br />

oddelku Splošne bolnišnice Jesenice potekala po bolnišničnem protokolu. Za izvedbo opazovanja na<br />

področju predaje bolnika je bilo pridobljeno pisno soglasje Etične komisije Splošne bolnišnice<br />

Jesenice.<br />

Rezultati<br />

Pri prikritem opazovanju <strong>in</strong> spremljanju izvedbe jutranje timske predaje bolnika je bilo ugotovljeno:<br />

• Časovna opredelitev ustreza, timska predaja bolnika se prične ob 6.20 uri <strong>in</strong> traja do 6.40.<br />

• Pri timski predaji bolnika so zbrani vsi člani tima – zdravstveni tehniki <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

• Predaja poteka v delovnem prostoru medic<strong>in</strong>skih sester na oddelku; pri jutranji predaji ni predaje<br />

po bolniških sobah, kar ustreza protokolu timske predaje bolnika.<br />

• Bolnikova zasebnost se upošteva.<br />

• Dokumentacija bolnika ni bila uporabljena vsakokrat, pojavila so se delna odstopanja od<br />

predpisanega protokola (<strong>in</strong>formacije o bolniku so bile občasno posredovane brez uporabe<br />

negovalne dokumentacije, zabeležene so bile na listih, ki ne sodijo k negovalni dokumentaciji).<br />

• Predaja med dežurno medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi sestrami, ki delajo v jutranji izmeni, je<br />

potekala v prostoru medic<strong>in</strong>skih sester na kardiološkem oddelku od 6.40 ure. Dežurna medic<strong>in</strong>ska<br />

sestra je traktnim medic<strong>in</strong>skim sestram posredovala pomembne <strong>in</strong>formacije o bolnikih.<br />

Pri odkritem opazovanju nepravilnosti ni bilo opaziti, ustrezala je tudi uporaba dokumentacije.<br />

Na endokr<strong>in</strong>ološkem odseku <strong>in</strong>ternega oddelka je predaja bolnika v celoti ustrezala standardu<br />

kakovosti, podana je bila le opomba presojevalke, da po predaji ob bolnikovi postelji medic<strong>in</strong>ske<br />

116


sestre takoj začnejo z delom pri bolniku <strong>in</strong> ne gredo ponovno na predajo v prostor medic<strong>in</strong>skih sester.<br />

Tudi na kardiološkem odseku <strong>in</strong>ternega oddelka je negovalni tim dosegel vseh 100 %, spet z opombo<br />

presojevalke, da se na opoldanski predaji medic<strong>in</strong>ske sestre ne predstavljajo osebno, ampak kot<br />

popoldanske medic<strong>in</strong>ske sestre. Na gastroenterološkem odseku <strong>in</strong>ternega oddelka je bila skladnost<br />

izvajanja 100 %.<br />

Razprava<br />

Strokovni nadzor skladnosti izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s standardi kakovosti <strong>in</strong> protokoli Splošne<br />

bolnišnice Jesenice, ki je potekal v maju 2010 na vseh oddelkih Splošne bolnišnice Jesenice, je<br />

prikazal dobre rezultate.<br />

Na osnovi teoretičnih, empiričnih dejstev <strong>in</strong> opazovanja smo poskušali odgovoriti tudi na vprašanja,<br />

postavljena ob začetku raziskave.<br />

Kako poteka predaja bolnika?<br />

Timska predaja bolnika v Splošni bolnišnici Jesenice poteka po protokolu <strong>in</strong> ustreza standardu<br />

kakovosti Timska predaja pacienta. S kazalniki kakovosti timske predaje bolnika bomo še naprej<br />

merili uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> uspešnost predaje. Izvedba nadzora kazalnika poteka enkrat mesečno, nadzor<br />

opravi diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra z drugega oddelka bolnišnice, npr. kirurškega oddelka,<br />

otroškega oddelka, g<strong>in</strong>ekološko-porodniškega oddelka.<br />

Kje so odstopanja od protokola timske predaje bolnika Splošne bolnišnice Jesenice?<br />

Odstopanja od protokola so se pokazala v občasnem neupoštevanju uporabe negovalne dokumentacije<br />

bolnika pri predaji, pri odsotnosti članov negovalnega tima ob predaji <strong>in</strong> pri izpuščanju predaje v<br />

bolniški sobi.<br />

Zakaj se pojavljajo odstopanja ?<br />

Odstopanja se po presoji pisca članka pojavljajo zaradi različnih vzrokov. Ocenjuje, da dokumentacija<br />

pri predaji ni uporabljena dosledno zato, ker medic<strong>in</strong>ska sestra pomembna opažanja o bolniku že v<br />

sobi zabeleži na list papirja v blokec, ki ga ima vedno v žepu uniforme. Ta blokec vsebuje pomembne<br />

<strong>in</strong>formacije, ki jih je treba posredovati pri predaji. Odsotnost nekaterih članov tima se občasno pokaže<br />

pri opoldanski predaji, največkrat zaradi klicev bolnikov, izvajanja terapevtsko-diagnostičnih<br />

<strong>in</strong>tervencij po naročilu zdravnika, nenačrtovanega dogodka na traktu (na primer sprejem bolnika na<br />

oddelek) <strong>in</strong> podobno. Predaja v bolniških sobah pa je občasno izpuščena zaradi trenutnega povečanega<br />

obsega dela na oddelku <strong>in</strong> takrat, ko je že pri predaji v delovnem prostoru medic<strong>in</strong>skih sester treba<br />

posredovati več <strong>in</strong>formacij.<br />

Zaključek<br />

Merjenje uč<strong>in</strong>kovitosti <strong>in</strong> uspešnosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave, ki se v Splošni bolnišnici Jesenice izvaja<br />

s kazalniki kakovosti enkrat mesečno, prikazuje dobre rezultate, odstopanja pa nakazujejo pot za<br />

izboljšanje izvajanja dobre prakse. S tem bo zagotovljena še večja varnost bolnika, izognili pa se<br />

bomo tudi neljubim neželenim dogodkom.<br />

Literatura <strong>in</strong> viri<br />

Dokumentacijski viri: Dokumentacija <strong>in</strong> protokoli Splošne bolnišnice Jesenice, 2008<br />

Ivanuša A, Železnik D (2008). Standardi aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Maribor: Fakulteta za<br />

<strong>zdravstvene</strong> vede, 20–25.<br />

Kramar Z, Mar<strong>in</strong>šek N (2009). Timska predaja pacienta <strong>in</strong> posvet po viziti sta pomembna elementa<br />

osredotočenja na pacienta. V: Zbornik predavanj <strong>in</strong> posterjev 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>,<br />

Ljubljana, 11.–13. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong><br />

strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 143 C.<br />

Skela Savič B (2007). Kont<strong>in</strong>uirana zdravstvena obravnava – izziv sodobnega menedžmenta<br />

bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N 41(1): 3–11.<br />

117


113E<br />

Timsko delo – dejavnik zagotavljanja kakovosti v zdravstveni negi<br />

Team work – factor for quality assurance <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />

predav. mag. Mateja Lorber, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />

Univerza v Mariboru, Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede<br />

mateja.lorber@uni-mb.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Timsko delo je najuspešnejši <strong>in</strong> najbolj uč<strong>in</strong>kovit nač<strong>in</strong> vključevanja zaposlenih v<br />

organizacijski razvoj. Timsko delo je tisto, ki okrepi medsebojno povezanost, sodelovanje, poveča<br />

razumevanje vodij <strong>in</strong> zaposlenih, vpliva na zadovoljstvo zaposlenih v zdravstveni negi ter posledično<br />

izboljša kakovost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Z raziskavo smo želeli ugotoviti vpliv timskega dela na<br />

zadovoljstvo <strong>in</strong> pripadnost zaposlenih v zdravstveni negi.<br />

Metode: Raziskava je temeljila na kvantitativni metodologiji. Kot metodo raziskovanja smo uporabili<br />

poizvedovanje, za metodo zbiranja podatkov pa anketni vprašalnik, ki je vseboval vprašanja zaprtega<br />

tipa. V raziskavo so bile vključene štiri bolnišnice v Sloveniji, sodelovalo pa je 6 % zaposlenih v<br />

zdravstveni negi v slovenskih bolnišnicah. Uporabili smo različne statistične metode s pomočjo<br />

računalniškega programa SPSS 16.0. Z uporabo opisne statistike smo ugotavljali statistično<br />

pomembne razlike med posameznimi spremenljivkami ter s pomočjo korelacijske analize ugotovili<br />

povezanost med njimi. Nato smo z regresijsko analizo ugotavljali vpliv neodvisnih spremenljivk na<br />

proučevano odvisno spremenljivko.<br />

Rezultati: Iz analize podatkov je razvidno, da vodje v zdravstveni negi še vedno premalo spodbujajo<br />

zaposlene za timsko delo <strong>in</strong> medsebojno sodelovanje. S korelacijsko analizo ugotovimo pozitivno<br />

povezanost med timskim delom <strong>in</strong> zadovoljstvom (r=0,502; p


satisfaction (r = 0.502, p


povprečno vrednostjo (PV=4,89) zavedajo, da so za uspešno delo tima potrebni medsebojno zaupanje,<br />

pomoč <strong>in</strong> komunikacija, kot se tega zavedajo zaposleni (PV=4,34).<br />

Tabela 1: Primerjava med vodji <strong>in</strong> zaposlenimi <strong>in</strong> statistično pomembne razlike<br />

Trditve za vodje:<br />

1 Za timsko delo sta potrebna<br />

komunikacija <strong>in</strong> sodelovanje.<br />

2 Zaposlenim omogočam, da<br />

3<br />

pokažejo sposobnosti <strong>in</strong> znanja.<br />

Sodelavce pohvalim za prispevke<br />

pri delu tima.<br />

4 Pri izvajanju kompleksnih nalog<br />

spodbujam timsko delo.<br />

5 Člane tima spodbujam, da si med<br />

seboj pomagajo <strong>in</strong> se spodbujajo.<br />

6 Zaposlenim dam možnost, da<br />

sodelujejo v delovnem timu.<br />

7 Člane tima spodbujam, da delajo<br />

za skupne cilje.<br />

PV<br />

vodje<br />

Koef.<br />

variab.<br />

( %)<br />

PV<br />

zapo.<br />

Koef.<br />

variab.<br />

( %)<br />

t p<br />

4,89 10,3 4,34 20,9 8,063


Hkrati z univariantno regresijsko analizo prav tako ugotovimo, da timsko delo statistično pomembno<br />

vpliva na zadovoljstvo (β=0,566; p


Lorber, M. Vedenje, značilnosti <strong>in</strong> kompetence vodij v povezavi z zadovoljstvom <strong>in</strong> pripadnostjo<br />

zaposlenih v zdravstveni negi [magistrsko delo]. Koper: Univerza na Primorskem; 2010.<br />

Mož<strong>in</strong>a S. Vodja <strong>in</strong> vodenje. In: Mož<strong>in</strong>a S. Management nova znanja za uspeh. Radovljica: Didakta;<br />

2002: 472–61<strong>8.</strong><br />

Reader TW, Fl<strong>in</strong> R, Mearns K, Cuthbertson BH. Interdiscipl<strong>in</strong>ary communication <strong>in</strong> the <strong>in</strong>tensive care<br />

unit. Br J Anaesth. 2007; 98 (3): 347–52.<br />

Robida A. Nacionalne smernice za razvoj kakovosti v zdravstvu. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje;<br />

2006.<br />

Skela Savič B. Zakaj se spremembe v zdravstvu odvijajo (pre)počasi? Neprofitni Management. 2005;<br />

3 (1): 31–5.<br />

Skela Savič B. Dejavniki uspešnega izvajanja sprememb v slovenskem zdravstvu [doktorska<br />

disertacija]. Kranj: Univerza v Mariboru; 2007.<br />

122


113F<br />

Osnove za izdelavo kompetenčnega modela vodenja v zdravstveni negi<br />

Foundations for implementation of leadership competency model <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />

viš. pred. mag. Andreja Kvas, viš. med. ses., prof. zdr. vzg.<br />

dr. Janko Seljak, dipl. ekon.<br />

Univerza v Ljubljani, Zdravstvena fakulteta<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Preučevanje kompetenc <strong>in</strong> kompetenčnih modelov je ena glavnih tem na področju<br />

managementa <strong>in</strong> vodenja že vsaj 25 let. Ocenjevanje kompetenc medic<strong>in</strong>skih sester je zelo pomembno<br />

pri opredelitvi področij za profesionalni razvoj <strong>in</strong> izobraževalne potrebe medic<strong>in</strong>skih sester. Glavni<br />

namen raziskave je vzpostaviti kompetenčni model vodenja tudi v Sloveniji, kot ga vidijo v njem<br />

sodelujoči (vodje). Osnovna hipoteza raziskave je bila, da se ravni posameznih kompetenc, ki naj bi<br />

jih dosegali vodje v zdravstveni negi, med seboj razlikujejo. Metode dela: Uporabljena je bila opisna<br />

metoda dela, kot merski <strong>in</strong>strument pa anketni vprašalnik. V anketi je sodelovalo 141 vodstvenih<br />

medic<strong>in</strong>skih sester z vseh ravni vodenja <strong>in</strong> iz različnih slovenskih zdravstvenih ustanov. Rezultati <strong>in</strong><br />

razprava: Anketiranke so menile, da sta najpomembnejši kompetenci, ki naj bi bili značilni za<br />

vodilne na vseh ravneh vodenja v zdravstveni negi: »medpoklicni odnosi« <strong>in</strong> kompetenčna dimenzija<br />

»odgovornost« v okviru kompetence »vodenje«. Najnižjo oceno je dobila kompetenčna dimenzija<br />

»strateško mišljenje« v okviru kompetence »ustvarjalnost«. Razlike v pogledih vodstvenih<br />

medic<strong>in</strong>skih sester na to, katere kompetence so pomembne za njihovo raven vodenja, nedvomno<br />

obstajajo. Sklep: Rezultati naj bi služili kot osnova pri določanju ravni kompetenc vodstvenih<br />

medic<strong>in</strong>skih sester. Kljub temu bi bilo za postavitev standardov treba izvesti dodatne raziskave na<br />

podobnem ali večjem vzorcu vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />

Ključne besede: kompetence, zdravstvena nega, vodje, profesija, zdravstvo.<br />

Abstract<br />

Introduction: Research of competencies and competency models is one of the ma<strong>in</strong> subjects <strong>in</strong> the<br />

fields of leadership and management for at least 25 years. Assessment of nurses' competencies is very<br />

important for def<strong>in</strong><strong>in</strong>g their fields of professional development and educational needs. Implementation<br />

of leadership competency model <strong>in</strong> Slovenia, as def<strong>in</strong>ed by those participat<strong>in</strong>g <strong>in</strong> it (leaders), is the<br />

ma<strong>in</strong> objective of this research. Fundamental hypothesis proposes that there are differences between<br />

levels of <strong>in</strong>dividual competencies, which should be met by nurs<strong>in</strong>g leaders. Methods: Descriptive<br />

research method with questionnaire survey as measur<strong>in</strong>g <strong>in</strong>strument has been used. 141 nurs<strong>in</strong>g<br />

leaders from all levels of leadership and from different Slovene health-car facilities have participated<br />

<strong>in</strong> survey. Results and discussion: Participants have stated that the most important competencies<br />

charachteristic for leaders on all levels <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g are: „<strong>in</strong>terprofessional relations“ and competential<br />

dimension of „responsibility“, which is a component of „leadership“ competence. The lowest rat<strong>in</strong>g<br />

has been given to competential dimension of „strategic th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g“, which is a component of<br />

„creativity“ competence. Without a doubt there are differences among nurs<strong>in</strong>g leaders <strong>in</strong> views on<br />

which competencies are important for their level of leadership. Conclusion: The results are supposed<br />

to be a foundation for determ<strong>in</strong><strong>in</strong>g levels of competencies for nurses <strong>in</strong> leadership positions. However,<br />

additional research on a similar or larger sample size of nurses <strong>in</strong> leadership positions should be<br />

carried out <strong>in</strong> order to set the standards.<br />

Key words: competencies, nursnig care, leader, profession, health care.<br />

123


Uvod<br />

Preučevanje kompetenc <strong>in</strong> kompetenčnih modelov je ena glavnih tem na področju managementa <strong>in</strong><br />

vodenja že vsaj 25 let <strong>in</strong> se je iz zasebnega sektorja razširilo tudi v javnega. Čeprav konsenz o enotni<br />

def<strong>in</strong>iciji še ni bil dosežen (Stevenson, 2010; Stare <strong>in</strong> Seljak, 2006), je v zadnjih letih za področje<br />

vodij v javnem sektorju nastala cela vrsta modelov, ki segajo od takšnih za večje skup<strong>in</strong>e vodij (Stare<br />

et. al., 2007; Farnham, 2002) do tistih, ki zajemajo specializirane skup<strong>in</strong>e – zdravnike <strong>in</strong> vojaške<br />

kadete (NHS Institute, 2010; Tian et. al., 2009).<br />

Kompetenčni pristop pri izobraževanju, ocenjevanju <strong>in</strong> razvoju zaposlenih je vse pogosteje uporabljen<br />

kot ena glavnih strategij izboljševanja uspešnosti dela tudi na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ocenjevanje<br />

kompetenc medic<strong>in</strong>skih sester je zelo pomembno pri opredelitvi področij za profesionalni razvoj <strong>in</strong><br />

izobraževalne potrebe medic<strong>in</strong>skih sester. V svetu je zato nastala cela vrsta kompetenčnih modelov,<br />

tako za medic<strong>in</strong>ske sestre (Cowan et. al., 2007; Meretoja et. al., 2004) kot tudi za vodje ali managerje<br />

v zdravstveni negi (Stefl, 2008; Mcwillams, 2007).<br />

V Sloveniji še nimamo oblikovanega kompetenčnega profila vodij, s katerim bi preverjali njihovo<br />

kompetentnost. Posledice tega se kažejo v pomanjkanju znanja <strong>in</strong> usposobljenosti na področju<br />

vodenja, v podrejanju močnejšim profesionalnim skup<strong>in</strong>am v zdravstvu (zdravnikom) <strong>in</strong> avtokratskem<br />

vodenju znotraj lastne profesionalne skup<strong>in</strong>e.<br />

Glavni namen raziskave je bil ugotoviti, na osnovi mnenja vodij v zdravstveni negi, kakšno stopnjo<br />

kompetenc naj bi imeli vodje. Osnovna hipoteza raziskave je bila, da se ravni posameznih kompetenc,<br />

ki naj bi jih dosegali vodje v zdravstveni negi, med seboj razlikujejo.<br />

Metode dela<br />

Uporabljena je bila opisna metoda dela, kot merski <strong>in</strong>strument pa anketni vprašalnik. Anketiranje je<br />

bilo izvedeno v času od 11. 5. do 13. 5. 2009 na 7. <strong>kongres</strong>u <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> v<br />

Ljubljani. Avtorica je anketo osebno predstavila udeležencem <strong>kongres</strong>a <strong>in</strong> jih motivirala za<br />

izpolnjevanje. Izpolnjeno anketo so lahko oddali osebno v za to pripravljeno škatlo v času trajanja<br />

<strong>kongres</strong>a ali naknadno po pošti.<br />

Raziskava je bila izvedena na osnovi kompetenčnega modela vodenja v javni upravi (Stare et. al.,<br />

2007), ki je bil preizkušen na različnih poklicnih skup<strong>in</strong>ah v slovenski javni upravi. V njem so<br />

kompetence opredeljene kot »tiste vrednote, hotenja, osebnostne lastnosti, sposobnosti, vešč<strong>in</strong>e,<br />

ravnanja, znanje idr., na osnovi katerih lahko posameznik razvije take vzorce (organizacijskega)<br />

vedenja, ki mu omogočajo uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> uspešno opravljanje dela. Temeljijo na ustreznem telesnem,<br />

socialnem, duševnem <strong>in</strong> duhovnem potencialu, znanju, vešč<strong>in</strong>ah, vrednotah, prepričanjih <strong>in</strong> se kažejo<br />

predvsem v zmožnosti uč<strong>in</strong>kovite izrabe virov, ki so na voljo« (Stare et. al., 2007).<br />

Osnovni model obsega izbor 77 splošnih vodstvenih ravnanj, ki so bila za namene raziskave v<br />

zdravstveni negi dopolnjena z 18 ravnanji, specifičnimi za poklicno skup<strong>in</strong>o vodilnih v zdravstveni<br />

negi (etika, medpoklicni odnosi, izobrazba) (Kvas <strong>in</strong> Seljak, 2004; Kvas <strong>in</strong> sod., 2006). Na osnovi 95<br />

ravnanj je bilo oblikovanih 10 glavnih kompetenc (od katerih so štiri naprej razporejene v<br />

kompetenčne dimenzije). Vsakega vodjo smo vprašali, kakšne kompetence meni, da bi moral imeti<br />

vodja na njegovi ravni vodenja. Ocenjevali so s petstopenjsko lestvico – od 1: popolnoma neznačilno<br />

ravnanje do 5: odločilno ravnanje. Iz vrednosti pri posameznih ravnanjih so na osnovi enostavne<br />

aritmetične sred<strong>in</strong>e izračunane vrednosti skup<strong>in</strong>e kompetenc.<br />

Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />

Anketni vprašalnik je vrnilo 141 vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester. Razlike v pogledih vodstvenih<br />

medic<strong>in</strong>skih sester na to, katere kompetence so pomembne za njihovo raven vodenja, nedvomno<br />

obstajajo. To lahko vidimo iz primerjave aritmetičnih sred<strong>in</strong> (od 3,8 do 4,4), še bolje pa iz odstotkov<br />

vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester, ki so posamezni kompetenci pripisale povprečno vrednost nižjo od 3,0<br />

(6,1% do 22,3 %) (tabela 1).<br />

124


Tabela 1: Povprečne vrednosti kompetenc <strong>in</strong> odstotek anketirank, ki je posamezno kompetenco v<br />

povprečju ocenil nižje od ocene 3<br />

Odstotek anketirank,<br />

pri katerih je<br />

Aritmetična Standardni povprečna vrednost<br />

sred<strong>in</strong>a odklon nižja od 3,0<br />

OPRAVILNA PROŽNOST 4,22 ,48 6,1<br />

Izvedba postopkov 4,22 ,50 10,2<br />

Komuniciranje 4,31 ,54 10,2<br />

Odpornost na stres 4,13 ,61 14,7<br />

USTVARJALNOST 3,98 ,56 15,7<br />

Strateško mišljenje 3,83 ,67 22,3<br />

Odprtost za spremembe 4,09 ,62 14,2<br />

Uporaba uč<strong>in</strong>kovitih metod 4,02 ,58 13,2<br />

VODENJE 4,29 ,51 9,6<br />

Odgovornost 4,35 ,50 9,1<br />

Animiranje 4,22 ,58 11,2<br />

ORGANIZACIJSKO VZDUŠJE 4,23 ,55 10,7<br />

Medsebojni odnosi 4,31 ,60 11,7<br />

Poslovanje s strankami 4,15 ,56 11,7<br />

ORGANIZIRANJE 4,07 ,56 15,7<br />

MREŽENJE IN VPLIVANJE 3,90 ,62 15,2<br />

REALIZATORSKE SPOSOBNOSTI 4,27 ,50 7,1<br />

ETIKA 4,17 ,63 8,1<br />

MEDPOKLICNI ODNOSI 4,40 ,53 6,1<br />

IZOBRAŽEVANJE 4,20 ,62 10,2<br />

Anketiranke so menile, da so tiste kompetence, ki naj bi bile značilne za vodstvene na vseh ravneh<br />

vodenja v zdravstveni negi:<br />

• »medpoklicni odnosi« (povprečna ocena 4,40);<br />

• »odgovornost« (4,35) v okviru kompetence »vodenje«;<br />

• »komuniciranje« (4,31) v okviru kompetence »opravilna prožnost« <strong>in</strong><br />

• »medsebojni odnosi« (4,31) znotraj »organizacijskega vzdušja«.<br />

Vsaj tri od najvišje ocenjenih kompetenc / kompetenčnih dimenzij se nanašajo na sodelovanje z<br />

drugimi, ki se v največji meri odvija znotraj <strong>zdravstvene</strong>ga tima ali tima <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Tudi druge<br />

raziskave kompetenc vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester so pokazale, da so najpomembnejše kompetence<br />

tiste, ki omogočajo uč<strong>in</strong>kovito delo predvsem v <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnih timih <strong>in</strong> ki omogočajo kakovostno<br />

komunikacijo na različnih ravneh <strong>in</strong> z različnimi osebami (Hogan <strong>in</strong> Nikitas, 2009; Grossman <strong>in</strong><br />

Valiga, 2009). Vodstvenim medic<strong>in</strong>skim sestram se torej zdi pomembnejši tisti del vodenja, ki ga<br />

lahko imenujemo tudi »v odnose usmerjena vloga vodje« (Fernandez et. al., 2010).<br />

Visoko oceno je dobila tudi kompetenčna dimenzija »odgovornost«. Verjetno je visoka ocena tudi pri<br />

tem delno odvisna od visoke hierarhije odnosov v zdravstvu <strong>in</strong> značilnosti zdravstva kot celote. V<br />

zdravstvu bi morala biti odgovornost za dobro opravljeno delo zelo visoka, saj imajo lahko napačne<br />

odločitve na vseh ravneh močne negativne posledice (poslabšanje zdravja ali celo smrt). Cillua (2009)<br />

navaja, da delo vodje zajema skrb za druge oziroma prevzemanje odgovornosti zanje. Tudi Goldblatt<br />

<strong>in</strong> sodelavci (2009) so v raziskavi ugotovili, da je glavna značilnost, ki opredeljuje delo vodstvene<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre, odgovornost.<br />

125


Najnižji oceni sta dobili:<br />

• kompetenčna dimenzija »strateško mišljenje« (3,83) v okviru kompetence »ustvarjalnost« <strong>in</strong><br />

• kompetenca »mreženje <strong>in</strong> vplivanje« (3,90).<br />

Za razliko od dobrih medpoklicnih <strong>in</strong> medosebnih odnosov se vodstvenim medic<strong>in</strong>skim sestram ne zdi<br />

pomembno, da bi znale nastopati pred obč<strong>in</strong>stvom, obvladale odnose z mediji ali znale lobirati (kar so<br />

osrednja obnašanja v kategoriji mreženje <strong>in</strong> vplivanje). Prav tako se jim ne zdi pomembna<br />

kompetenčna dimenzija strateškega mišljenja, ki obsega sposobnost predvidevanja sprememb,<br />

dogodkov <strong>in</strong> posledic odločitev na delovanje <strong>zdravstvene</strong>ga sistema. Najnižje ocene so dobila<br />

ravnanja, ki (psihološko <strong>in</strong> fizično) presegajo okolje, v katerem se običajno nahajajo medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre. Tudi Chammbers Clark (2009) ugotavlja, da je sprememba vloge iz medic<strong>in</strong>ske sestre v<br />

vodstveno medic<strong>in</strong>sko sestro običajno težka ter povezana z visoko stopnjo stresa <strong>in</strong> pritiskov tako v<br />

osebnem kakor profesionalnem življenju. V veliko primerih sicer prevzamejo delo vodje, vendar pa še<br />

vedno primarno ostajajo medic<strong>in</strong>ske sestre. Sprememba vloge iz izvajalke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v vodjo<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zahteva veliko časa <strong>in</strong> napora, to pa sta dve dobr<strong>in</strong>i, ki sta danes zelo redki (Twedell,<br />

2007). Vendar pa se med<strong>in</strong>ske sestre danes ne morejo osredotočiti zgolj na eno področje dela. Morajo<br />

se zavedati širšega konteksta <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> njenega vodenja, kajti le tako bodo lahko uspele kot<br />

poklicna skup<strong>in</strong>a ter se pravilno odločale v hitro sprem<strong>in</strong>jajočih se okolišč<strong>in</strong>ah (Grossman <strong>in</strong> Valiga,<br />

2009).<br />

Sklep<br />

Rezultati naj bi služili kot osnova za določanje ravni kompetenc vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />

Podatki so pridobljeni iz ankete med udeleženkami 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>,<br />

kjer so se zbrale tudi vodstvene medic<strong>in</strong>ske sestre iz vse <strong>Slovenije</strong> <strong>in</strong> vseh zdravstvenih ustanov ter naj<br />

bi (po sami def<strong>in</strong>iciji) torej predstavljale najpomembnejše predstavnike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v Sloveniji.<br />

Kljub temu bi bilo za postavitev standardov treba izvesti dodatne raziskave na podobnem (preverjanje<br />

pravilnosti dobljenih rezultatov iz prve ankete) ali večjem vzorcu vodstvenih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />

Literatura<br />

Chammbers CC. Creative nurs<strong>in</strong>g leadership and management. Massachusetts: Jones and Bartlett<br />

Publishers, Sadbury; 2009: 47<strong>8.</strong><br />

Cillua BJ. Leadership and the ethics of care. J Bus Ethics. 2009; 88, (1): 3–4.<br />

Cowan TD, Wilson-Barnett J, Norman JI. A European survey of general nurses' self assessment of<br />

competence. Nurse Educ Today. 2007; 27(5): 452–<strong>8.</strong><br />

Farnham D, Horton S. HRM Competency Frameworks <strong>in</strong> the British Civil Service. In: Horton S,<br />

Hondeghem A, Farnham D (eds). Competency management <strong>in</strong> the public sector. Amsterdam: IOS<br />

Press; 2002: 33 -4<strong>8.</strong><br />

Fernandez S, Cho JIK, Yoon Perry LJ. Explor<strong>in</strong>g the l<strong>in</strong>k between <strong>in</strong>tegrated leadership and public<br />

sector performance. The leadership Quarterly; 2010; 21(2): 308–23.<br />

Goldblatt H, Granot M, Admi H, Drach-Zahavy A. The experience of be<strong>in</strong>g a shift-leader <strong>in</strong> a hospital<br />

ward. J Adv Nurs. 2009; 63 (1): 45–53.<br />

Grossman CS, Valiga MT. The new leadership challenge. Philadelphia: F.D. Davis Company; 2009:<br />

229.<br />

Hogan AM, Nickitas MD. Nurs<strong>in</strong>g leadership and management. New Jersey: Pearson Prentice Hall;<br />

2009: 246.<br />

Kvas A, Seljak J. Slovenske medic<strong>in</strong>ske sestre na poti v postmoderno. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih<br />

sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Ljubljana, 2004.<br />

126


Kvas A, Seljak J, Pahor M, Klemenc D, Šmitek Jana (ur.). Sodelovanje med medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong><br />

zdravniki v <strong>zdravstvene</strong>m timu: priložnost za izboljšanje kakovosti: zbornik z recenzijo. Ljubljana:<br />

Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 2006.<br />

Mcwillams AM. A leadership competency model: guid<strong>in</strong>g NAON processes. Orthop Nurs. 2007; 26<br />

(4): 211–3.<br />

Meretoja R; Isoaho H, Le<strong>in</strong>o-Kilpi H. Nurse competence scale: development and psychometric<br />

test<strong>in</strong>g. J Adv Nurs. 2004; 47 (2): 124–33.<br />

NHS Institute for Innovation and Improvement. Academy of Medical Royal Colleges. Medical<br />

leadership competency framework. Third edition. Conventry: NHS Institute for <strong>in</strong>novation and<br />

improvement; 2010: 94.<br />

Stare J, Seljak J. Vodenje ljudi v upravi: povezanost osebnostnega potenciala za vodenje z uspešnostjo<br />

vodenja (Upravna misel). Ljubljana: Fakulteta za upravo; 2006.<br />

Stare J, Frančešk<strong>in</strong> A, Kozjek T, Mayer J, Tomaževič N, Tomažič E. Kompetenčni model vodenja v<br />

državni upravi: ciljni raziskovalni program (CRP) "Konkurenčnost <strong>Slovenije</strong> 2006–2013". Ljubljana:<br />

Fakulteta za upravo; 2007.<br />

Stefl EM. Common competencies for all healthcare managers: The healthcare leadership alliance<br />

model. J Healthcare Manag. 2008; 53(6): 360–74.<br />

Stevenson HD, Starkweather JA. PM critical competency <strong>in</strong>dex: IT execs prefer soft skills. Int J projt<br />

Manage. 2010; 28(7): 663–71.<br />

Tian J, Miao D, XU Y, Yang Y. The leadership competency model<strong>in</strong>g of military academy cadets. Soc<br />

Behav Pes 2009; 37(4): 525–3<strong>8.</strong><br />

Twedell MD, Jackson GJ. Role Transition. In: Yoder-Wise SP (ed.). Lead<strong>in</strong>g and Manag<strong>in</strong>g <strong>in</strong><br />

Nurs<strong>in</strong>g, St. Louis: Mosby – Elsevier; 2007: 515–29.<br />

127


PRISPEVKI<br />

Skrb za ranljive skup<strong>in</strong>e<br />

128


123A<br />

Patronažna zdravstvena nega v romskem naselju v obč<strong>in</strong>i Grosuplje<br />

Community nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the Grosuplje romani settlement<br />

Eva Kovačič, dipl. m. s.<br />

Zdravstveni dom Grosuplje<br />

eva.kovacic@zd-grosuplje.si<br />

Izvleček<br />

Romi so etnična skup<strong>in</strong>a, ki se po kulturnih potezah, lastnih njenim pripadnikom, razlikuje od drugih<br />

skup<strong>in</strong>. Največkrat jo povezujejo skupna prepričanja, verovanja,vrednote, norme, jezik, vera,<br />

zgodov<strong>in</strong>a, naselitveno območje ter zavest pripadnosti <strong>in</strong> etnična identiteta. Hkrati pa so tudi ranljiva<br />

skup<strong>in</strong>a, v kateri se prepletajo različne prikrajšanosti: izobrazbena, materialna, socialna, f<strong>in</strong>ančna,<br />

zaposlitvena, stanovanjska ipd. Pri dostopu do pomembnih virov so Romi v izrazito neenakopravnem<br />

položaju. Zaradi svojih lastnosti, življenjskega stila, oviranosti, razmišljanja, stigme <strong>in</strong> okolišč<strong>in</strong> so<br />

manj prilagodljivi za spremembe <strong>in</strong> zahteve, ki nastanejo v družbenem okolju. Odr<strong>in</strong>jeni so na<br />

družbeno obrobje <strong>in</strong> socialno izključeni. V obč<strong>in</strong>i Grosuplje so Romi prisotni od leta 1950 <strong>in</strong> bivajo v<br />

petih romskih naseljih. Prispevek opisuje 10-letne izkušnje <strong>in</strong> delo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre v<br />

romskih naseljih. Vloga <strong>in</strong> pomen dela medic<strong>in</strong>ske sestre med Romi je nenadomestljiva <strong>in</strong> ključna za<br />

njihovo zdravje <strong>in</strong> življenje. Prispevek opisuje značilnosti tega dela, ovire <strong>in</strong> možnosti. Dejansko<br />

stanje na terenu pogojujejo neurejene bivalne razmere, odsotnost osnovnih življenjskih dobr<strong>in</strong>,<br />

getoizacija skupnosti, splošna apatija Romov za reševanje njihove problematike, izg<strong>in</strong>janje pozitivnih<br />

vzorcev romske kulture <strong>in</strong> porast netipičnih romskih vedenjskih vzorcev: depresije, alkoholizma,<br />

promiskuitete, kaznivih dejanj, neizobraženosti, nepismenosti. V prispevku so opisani najpogostejši<br />

negovalni problemi, s katerimi se srečuje patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra pri vsakodnevnem delu v<br />

romskem naselju, pa tudi poslanstvo <strong>in</strong> vizija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> med romsko populacijo. Kot izhodišče<br />

odnosa med Romi <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>sko sestro prispevek obravnava teorijo Jane Watson, katere cilj je takšen<br />

profesionalni odnos, ki nudi zaščito, povečuje <strong>in</strong> ohranjuje pacientovo dostojanstvo ter zagotavlja<br />

humanost <strong>in</strong> celovitost v procesu <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Ključne besede: Romi, medic<strong>in</strong>ska sestra, patronaža<br />

Abstract<br />

The Romani people are an ethnic group who accord<strong>in</strong>g to their culture and way of life differ from<br />

other people. Its members are most commonly related through their belief, religion, values, norms,<br />

language, history, settlement area, awareness of belong<strong>in</strong>g and ethnic identity. They are vulnerable as<br />

a group and are many times deprived of normal education, material, social, f<strong>in</strong>ancial, employment and<br />

settlement rights. In terms of hav<strong>in</strong>g access to important sources they are <strong>in</strong> a highly unequal position.<br />

The present article is about ten years’ experience of a community nurse who works with the Romani <strong>in</strong><br />

the Grosuplje area. Her work and role are of great and irreplaceable importance to their health and<br />

lives. This article talks about its characteristics, problems and possibilities.<br />

A real life situation on the terra<strong>in</strong> is conditioned by poor hous<strong>in</strong>g, absence of basic goods,<br />

ghettoization of the community, general apathy of the local Romani people to solve their problems,<br />

disappearance of positive patterns of the Romani culture and an <strong>in</strong>crease of atypical behavioral<br />

patterns such as depression, alcoholism, promiscuity, crimes, lack of education, and illiteracy. The<br />

present article on one hand deals with most common health care problems the community nurse daily<br />

faces <strong>in</strong> the Romani settlement, and with the mission and vision of the health care among the Romani<br />

people on the other. As a start<strong>in</strong>g po<strong>in</strong>t of the relationship between a nurse and a Rom the present text<br />

discusses Jane Watson’s theory, whose ma<strong>in</strong> aim is to achieve such professional relationship that<br />

offers protection, it <strong>in</strong>creases and ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong>s the patient’s dignity, and it also provides humanity and<br />

<strong>in</strong>tegrity <strong>in</strong> the process of health care.<br />

129


Key words: the Romani (people) (also Roms), nurse, community health care<br />

Teoretična izhodišča<br />

Romi so etnična <strong>in</strong> hkrati tudi ranljiva skup<strong>in</strong>a prebivalstva. Etnična skup<strong>in</strong>a je tista, ki se po kulturnih<br />

potezah, lastnih njenim pripadnikom, razločuje od drugih skup<strong>in</strong>. Največkrat jo povezujejo skupna<br />

prepričanja, verovanja, vrednote, norme, jezik, vera, zgodov<strong>in</strong>a, naselitveno območje ter zavest<br />

pripadnosti <strong>in</strong> etnična identiteta. Ranljive skup<strong>in</strong>e pa so tiste skup<strong>in</strong>e populacije, v katerih se<br />

prepletajo različne prikrajšanosti: izobrazbena, materialna, socialna, f<strong>in</strong>ančna, zaposlitvena,<br />

stanovanjska <strong>in</strong> drugo (Zajc,2005). Pri dostopu do pomembnih virov so v izrazito neenakopravnem<br />

položaju. Zaradi svojih lastnosti, življenjskega stila, oviranosti, razmišljanja, stigme <strong>in</strong> okolišč<strong>in</strong> so<br />

manj fleksibilne glede sprememb <strong>in</strong> zahtev, ki nastanejo v družbenem okolju. Odr<strong>in</strong>jene so na rob<br />

družbe <strong>in</strong> so socialno izključene. Razumevanje <strong>in</strong> sprejemanje teh ozadij <strong>in</strong> posebnosti mora biti<br />

temelj dela patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre med Romi, sicer je kakovost dela majhna <strong>in</strong> rezultati še bolj<br />

nevidni.<br />

Odnos med patronažno medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> romskimi varovanci po teoretičnem modelu Jane<br />

Watson<br />

Odnosi med medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> Romi naj bodo posebni človeški odnosi profesionalne skrbi, ki poleg<br />

negovanja zagotavljajo zdravljenje <strong>in</strong> razvijanje ter so odvisni od (Watson, 2005):<br />

• moralne odločitve <strong>in</strong> zavezanosti medic<strong>in</strong>ske sestre, da s svojim ravnanjem zagotavlja <strong>in</strong> ohranja<br />

človeško dostojanstvo v najvišji možni meri,<br />

• zavesti medic<strong>in</strong>ske sestre, da s svojo skrbjo ne razoseblja človekovega duha <strong>in</strong> ga spravlja na raven<br />

objekta,<br />

• zavesti medic<strong>in</strong>ske sestre, da njene izkušnje, zaznave <strong>in</strong> premišljena dejanja lahko zdravijo ali<br />

ranijo.<br />

Ti medsebojni odnosi kažejo, kako medic<strong>in</strong>ska sestra vidi prek objektivne ocene <strong>in</strong> zaznava<br />

pacientovo subjektivnost ter globlji pomen njegovega doživljanja bolezni ali zdravljenja. Tak pristop<br />

obravnava oba, tako medic<strong>in</strong>sko sestro kot pacienta, <strong>in</strong> osvetli <strong>in</strong>dividualnost obeh, ki je osnova<br />

odnosu, razvitem med medic<strong>in</strong>sko sestro <strong>in</strong> pacientom. Tozadevno sta oba povezana v vzajemnem<br />

iskanju pomena <strong>in</strong> celovitosti, pa tudi duhovne presežnosti trpljenja. Term<strong>in</strong> "medsebojni" Watsonova<br />

(2005) razlaga kot sposobnost pustiti svoj ego <strong>in</strong> iti prek sebe, najti globljo, duhovno povezavo z<br />

drugim, da bi mu zagotovili večje udobje <strong>in</strong> okolje za zdravljenje. Cilj takšnega medsebojnega odnosa<br />

je zaščita, povečevanje <strong>in</strong> ohranjanje pacientovega dostojanstva, humanosti, celovitosti <strong>in</strong> harmonije<br />

(Watson, 2005).<br />

Metode<br />

V prispevku obravnavamo Rome v obč<strong>in</strong>i Grosuplje, ki se nahaja 15 kilometrov jugovzhodno od<br />

Ljubljane. V zadnjih desetih letih je v tej obč<strong>in</strong>i izrazit trend hitrega naraščanja števila prebivalcev,<br />

zlasti zaradi priseljevanja od drugod. V vsej obč<strong>in</strong>i je 1<strong>8.</strong>175 prebivalcev. Celotno področje pokriva<br />

patronažna služba v okviru Zdravstvenega doma Grosuplje, kjer je zaposlenih 7 patronažnih<br />

medic<strong>in</strong>skih sester. Izvedli smo študijo primera, v kateri predstavljamo 10-letne izkušnje patronažnih<br />

medic<strong>in</strong>skih sester, ki pri svojem delu obravnavajo romsko populacijo v petih romskih naseljih.<br />

Podatke smo pridobivali z zapisi v negovalni dokumentaciji <strong>in</strong> <strong>in</strong>tervjujem medic<strong>in</strong>skih sester ter jih<br />

primerjali z literaturo.<br />

Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />

Po podatkih patronažne službe, ki se nekoliko razlikujejo od podatka Centra za socialno delo<br />

Grosuplje, živi na obravnavanem območju približno 230–280 Romov, število pa se zaradi pogostih<br />

preseljevanj, predvsem v obč<strong>in</strong>o Kočevje <strong>in</strong> Novo mesto, stalno sprem<strong>in</strong>ja. V obč<strong>in</strong>i so Romi prisotni<br />

od leta 1950 <strong>in</strong> stalno naseljujejo 5 romskih naselij. Samo eno od teh naselij je legalizirano <strong>in</strong> v<br />

obč<strong>in</strong>ski lasti, ostala 4 so na zasebnih zemljiščih proti volji lastnikov. Morda je to eden glavnih<br />

razlogov, da so vsa naselja tudi brez osnovne <strong>in</strong>frastrukture. Samo v legaliziranem naselju je od leta<br />

130


2010 električni priključek, ki pa ga koristi manj kot 30 odstotkov druž<strong>in</strong>. Vsa naselja so brez<br />

komunalne <strong>in</strong> vodovodne <strong>in</strong>frastrukture, kar je za zdravstveno-vzgojno delo medic<strong>in</strong>ske sestre poseben<br />

izziv. Bivalne razmere so v celoti neustrezne, Romi živijo pretežno v lesenih manjših barakah,<br />

odsluženih »camp prikolicah«, v pločev<strong>in</strong>astih zabojnikih, v šotorih, v enem naselju pa stojita dve<br />

manjši montažni, pritlični zgradbi. Romska skupnost je ed<strong>in</strong>a v Sloveniji, ki po večletnih zapletih <strong>in</strong><br />

kompromisih še vedno nima svojega predstavnika v lokalni obč<strong>in</strong>ski skupnosti.<br />

Za medic<strong>in</strong>ske sestre predstavlja veliko pomanjkljivost pri delu z Romi tudi »teoretična neobdelanost«<br />

tega področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, dejstvo pa je, da prav tu potrebujejo specifična znanja, ki jih v času<br />

šolanja direktno ne pridobijo. Nujno je, da poznajo značilnosti romske kulture, njihove vrednote <strong>in</strong><br />

stališča, nač<strong>in</strong> življenja, tudi jezik sporazumevanja, sicer se jim težko približajo, kar predstavlja<br />

osnovni temelj za kakovostno zdravstveno nego, ki jim jo nudijo. Uporabljamo specifične pristope, ki<br />

so v drugih okoljih nesprejemljivi. Romi ne sprejemajo uporabe »vikanja«, zato ga medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

ne uporabljajo. Poznati morajo specifične probleme, ki se ne navezujejo samo na zdravstveno nego;<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre potrebujejo tudi znanja <strong>in</strong> vedenja s področja zakonodaje, socialnih vseb<strong>in</strong>, ureditve,<br />

šolstva, obč<strong>in</strong>skih odlokov <strong>in</strong> drugo. Nujno je povezovanje med različnimi izvajalci pomoči Romom,<br />

ki ga pri vsakdanjem delu patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pogrešajo. Pogosto je patronažna medic<strong>in</strong>ska<br />

sestra pobudnica oblikovanja <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnih timov. Glede na obravnavano problematiko ti<br />

vključujejo druž<strong>in</strong>ske zdravnike, pediatre, g<strong>in</strong>ekologe, pedagoške, socialne delavce, obč<strong>in</strong>ske svetnike,<br />

policijo, duhovnika, pa tudi redke prostovoljce, ki delajo z Romi <strong>in</strong> zanje. Kljub številnim<br />

prizadevanjem so rezultati dela patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester pogosto nevidni. Dejstvo je, to povedo<br />

tudi Romi sami, da so ravno patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre tiste osebe »civilov«, kot jih poimenujejo,<br />

ki so med njimi fizično največ <strong>in</strong> največkrat prisotne. Tako kot med ostalo populacijo tudi v romskem<br />

naselju delujejo polivalentno, v vseh obdobjih življenja, zdravja, bolezni <strong>in</strong> umiranja, tako kurativno<br />

kot – <strong>in</strong> predvsem – izrazito preventivno na osnovah, ki jih morda v današnjem času med navadno<br />

populacijo ne uporabljamo tako ciljano <strong>in</strong> izpostavljeno (npr. pomen <strong>in</strong> praktičen prikaz umivanja rok,<br />

nač<strong>in</strong> pravilne priprave mlečne formule za dojenčka, čiščenje tolažilne dude za otroka <strong>in</strong> podobno). Z<br />

njimi so tudi v kakršnih koli zunanjih pogojih, ko tudi vremenske razmere določajo posebnosti <strong>in</strong> težje<br />

okolišč<strong>in</strong>e njihovemu delu.<br />

Po pripovedovanju patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester dejansko stanje na terenu, pri delu z Romi,<br />

zaznamujejo neurejene bivalne razmere <strong>in</strong> status Romov v obč<strong>in</strong>i, odsotnost osnovnih življenjskih<br />

dobr<strong>in</strong> <strong>in</strong> pogojev (pitna voda, komunala, ceste <strong>in</strong> drugo), getoizacija, splošna apatija Romov za<br />

reševanje njihovih problemov, izg<strong>in</strong>janje pozitivnih vzorcev romske kulture (vse manj povezane<br />

druž<strong>in</strong>e, promiskuiteta, nezvestoba, vse več nasilja v druž<strong>in</strong>ah), porast alkoholizma, večje število<br />

kaznivih dejanj, slaba kakovost življenja, revšč<strong>in</strong>a, neizobraženost <strong>in</strong> nepismenost.<br />

Zdravstveno-negovalni problemi, iz katerih izhajajo načrtovani posegi <strong>in</strong> zdravstveno-vzgojno delo ter<br />

povezovalno <strong>in</strong> zagovorniško delovanje so vezani na reševanje problematike slabih bivanjskih <strong>in</strong><br />

higienskih razmer ter <strong>zdravstvene</strong>ga nezavedanja Romov; problem so tudi kajenje <strong>in</strong> z njim povezana<br />

obolenja, kajenje nosečnic <strong>in</strong> otrok, pasivno kajenje, odsotnost skrbi za nego zobovja, ušivost, garje,<br />

alkoholizem, depresivna stanja, rizične nosečnosti (tretj<strong>in</strong>a brez zdravniškega nadzora), odpust<br />

otročnice iz porodnišnice isti dan po porodu, rizično okolje za novorojenčka (higienske razmere,<br />

podhladitev, pregrevanje, <strong>in</strong>fekcije), odsotnost dojenja, nepoučenost o potrebah <strong>in</strong> o razvoju otroka,<br />

zavračanje kontracepcije, neredno obiskovanje zdravnikov različnih specialnosti, problemi ob<br />

spremljanju Romov s kroničnimi boleznimi <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnostmi, neprimerni pogoji za negovanje ostarelih<br />

<strong>in</strong> bolnih ljudi, odsotnost osebnega zdravnika (preseljevanje), nezadostna f<strong>in</strong>ančna sredstva za<br />

osnovne dobr<strong>in</strong>e, slabo razpolaganje z obstoječimi sredstvi, neza<strong>in</strong>teresiranost za sodelovanje,<br />

sobivanje z raznimi vrstami živali, ki niso veter<strong>in</strong>arsko nadzorovane <strong>in</strong> oskrbljene (psi, ovce, koze,<br />

gosi, glodavci), neprosvetljenost o osnovnih telesnih funkcijah (npr. mesečni ciklus ženske, prebava,<br />

<strong>in</strong> drugo), komunikacijske ovire, slabše razumevanje – romski jezik, nezaupanje do tujcev (tudi do<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga osebja), nepovezanost izvajalcev v romski problematiki.<br />

Poslanstvo <strong>in</strong> vizija patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre med romsko populacijo<br />

Pri svojem delu med Romi postavljajo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre izhodišča, ki temeljijo na: dobrih<br />

osebnih odnosih, brez splošnih predsodkov, pozitivni naravnanosti kljub številnim oviram, široki<br />

razgledanosti <strong>in</strong> poznavanju kulturnih ozadij <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>a življenja, želji pomagati, veliki sposobnosti<br />

131


koord<strong>in</strong>acije, nenehnem dajanju pobud med različnimi resorji, poznavanju njihove problematike na<br />

splošno, ne samo zdravstveno-negovalne, zagovorništvu, spodbujanju njihove samo<strong>in</strong>iciative, nadzoru<br />

nad stanjem <strong>in</strong> ukrepi, prilagojeni zdravstveni vzgoji (nepismenost, drugačen jezik ...), nenehnem<br />

demonstriranju osnovnih vešč<strong>in</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> skrbi zase, za bližnje, ohranjanju <strong>in</strong> spodbujanju pozitivne<br />

samopodobe pri Romih, ki je izrazito nizka zlasti med ženskami, spodbujanju <strong>in</strong> ohranjanju pozitivnih<br />

vzorcev njihove kulture <strong>in</strong> vrednot, visokem etičnem zavedanju <strong>in</strong> spoštovanju človeškega<br />

dostojanstva pri delu med Romi, senzitivnosti <strong>in</strong> visoki sposobnosti prilagajanja. Poseben problem <strong>in</strong><br />

tveganje pri delu patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester med romskimi materami pa predstavlja dejstvo, da že<br />

od začetka leta 2009 ljubljanska porodnišnica ne obvešča patronažnih služb o odpustih porodnic <strong>in</strong><br />

novorojenčkov iz porodnišnice v domače okolje. Kljub prizadevanjem strokovnega združenja<br />

patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester nam do danes še ni uspelo vzpostaviti tiste povezave s porodnišnico, ki<br />

smo jo imeli vsa leta prej ter je zagotavljala kakovostno <strong>in</strong> varno oskrbo mater <strong>in</strong> otrok po porodu. V<br />

romskih naseljih z neobveščenostjo o odpustu tvegamo veliko večje zaplete za zdravje <strong>in</strong> življenje<br />

otrok <strong>in</strong> mater, pa tudi pravno zaščito patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />

Zaključki<br />

Prvo izhodišče, ki predstavlja osnovo kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> med Romi, je zapisano že v<br />

začetku Kodeksa etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (1994) ter se glasi:<br />

»Temeljna naloga medic<strong>in</strong>ske sestre je krepitev zdravja, preprečevanje bolezni, ohranjanje zdravja ter<br />

lajšanje trpljenja … neločljivo povezano z zdravstveno nego je spoštovanje življenja, dostojanstvo <strong>in</strong><br />

pravice človeka.«<br />

Poleg kodeksa pa je nujno, da zlasti tisti, ki delajo z »drugačnimi«, velikokrat preberejo tudi Splošno<br />

deklaracijo o človekovih pravicah (1948). Že prva dva člena nazorno razbijata možnosti za pasivno<br />

podleganje splošnim stereotipom, ki razvrednotijo poslanstvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> jim je, žal,<br />

podvrženih tudi veliko preveč zdravstvenih delavcev.<br />

1. člen<br />

• Vsi ljudje se rodijo svobodni <strong>in</strong> imajo enako dostojanstvo <strong>in</strong> enake pravice. Obdarjeni so z<br />

razumom <strong>in</strong> vestjo <strong>in</strong> bi morali ravnati drug z drugim kakor bratje.<br />

2. člen<br />

• Vsakdo je upravičen do uživanja vseh pravic <strong>in</strong> svobošč<strong>in</strong>, ki so razglašene s to Deklaracijo, ne<br />

glede na raso, barvo kože, spol, jezik, vero, politično ali drugo prepričanje, narodno ali socialno<br />

pripadnost, premoženje, rojstvo ali kakršnokoli drugo okolišč<strong>in</strong>o.<br />

• Ni dopustno nikakršno razlikovanje glede na politično ali pravno ureditev ali mednarodni položaj<br />

dežele ali ozemlja, ki mu kdo pripada, pa naj bo to ozemlje neodvisno, pod skrbništvom,<br />

nesamoupravno ali kakorkoli omejeno v svoji suverenosti.<br />

Delo medic<strong>in</strong>ske sestre ima močan vpliv na zdravje <strong>in</strong> življenje ljudi. S tem prevzema veliko<br />

odgovornost, ki je ni mogoče opredeliti samo z zakoni <strong>in</strong> predpisi, pomembna je etična drža<br />

posameznika, ki izhaja iz njegovih moralnih vrednot. Namen Kodeksa etike je, da pomaga medic<strong>in</strong>ski<br />

sestri pri oblikovanju etičnih vrednot; je vodilo <strong>in</strong> spodbuda pri zahtevnem delu v praksi <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>. Medic<strong>in</strong>ske sestre naj ne bi samo poznale etičnih načel, temveč ravnale etično v vseh stanjih <strong>in</strong><br />

ob vsakem času. Po naravi svojega dela je medic<strong>in</strong>ska sestra zagovornica koristi varovanca ter mu<br />

nudi fizično, psihično, socialno, duhovno <strong>in</strong> moralno podporo. Spoštovanje <strong>in</strong> razvijanje humanih<br />

vrednot poklica omogoča medic<strong>in</strong>ski sestri večje zadovoljstvo pri delu ter osebno rast.<br />

Literatura<br />

Generalna skupšč<strong>in</strong>a Združenih narodov. Splošna deklaracija človekovih pravic. 194<strong>8.</strong> Dostopno na:<br />

http://www.varuh-rs.si/<strong>in</strong>dex.php?id=102 (30. 3. 2011).<br />

Klemenc D. et al. Zdravstvena nega v luči etike. Ljubljana: DMSZTLJ, 2003.<br />

132


Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>; 1994: 4.<br />

Watson J. Car<strong>in</strong>g science as sacred science: caritas-love and car<strong>in</strong>g-heal<strong>in</strong>g. Program and abstracts of<br />

the American Holistic Nurses Association. 25th Annual Conference 2005; 29–36.<br />

Zajc K. Varstvo romske skupnosti v Sloveniji [diplomsko delo]. Ljubljana: Univerza v Ljubljani;<br />

2005.<br />

133


123B<br />

Zdravstvena nega v pediatriji – kje smo <strong>in</strong> kam gremo?<br />

Pediatric nurs<strong>in</strong>g – where we are and where we are go<strong>in</strong>g?<br />

Majda Oštir, dipl. m. s.<br />

Univerzitetni Kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />

majda.ostir@siol.net<br />

Izvleček<br />

V prispevku je opisana filozofija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, usmerjene v druž<strong>in</strong>o, ki omogoča medic<strong>in</strong>skim<br />

sestram v pediatriji kar najboljše povezovanje s starši bolnega otroka ter posledično doseganje boljše<br />

kakovosti obravnave otrok <strong>in</strong> njihovih druž<strong>in</strong>. Kot del <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je predstavljena tudi<br />

netravmatska obravnava otrok, ki vključuje sobivanje staršev ob bolnem otroku v bolnišnici,<br />

spodbujanje <strong>in</strong> zagotavljanje možnosti kontrole v procesu zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter<br />

preprečevanje telesnih poškodb <strong>in</strong> boleč<strong>in</strong>e. To so znanja, ki jih mora medic<strong>in</strong>ska sestra v pediatriji še<br />

pridobiti, kar potrjuje razmišljanja o specializaciji v zdravstveni negi v pediatriji.<br />

Ključne besede: otrok, medic<strong>in</strong>ska sestra, zdravstvena nega, usmerjena v druž<strong>in</strong>o, netravmatska<br />

obravnava, specialna znanja.<br />

Abstract<br />

The paper describes the philosophy of nurs<strong>in</strong>g care as family centered care, which allows nurses <strong>in</strong> the<br />

pediatric maximum <strong>in</strong>tegration with the parents of a sick child, and therefore achieves a better quality<br />

of treatment of children and their families. As part of health care is also presented non-traumatic<br />

treatment of children, which <strong>in</strong>cludes the coexistence of parents at the sick child <strong>in</strong> hospital,<br />

encourag<strong>in</strong>g and provid<strong>in</strong>g possibilities of control <strong>in</strong> the process of treatment and care, and prevention<br />

of <strong>in</strong>jury and pa<strong>in</strong>. These are the skills which the pediatric nurse is obta<strong>in</strong>ed, which confirm the<br />

th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g of specialization <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> pediatrics.<br />

Key words: child, nurse, family centered care, non-traumatic care, special knowledge<br />

Uvod<br />

Za velike javno<strong>zdravstvene</strong> probleme je značilno, da se le redki pojavljajo enako <strong>in</strong>tenzivno v celotni<br />

populaciji. Poleg različno izraženih zunanjih determ<strong>in</strong>ant zdravstveno stanje najmočneje določata<br />

življenjsko obdobje <strong>in</strong> spol. Z opazovanjem zdravja v splošni populaciji ne moremo zaznati posebnosti<br />

problemov v posamezni skup<strong>in</strong>i, zato se jim je treba posvetiti posebej (Kofol Bric, 2010). Otrok lahko<br />

zboli v vsakem razvojnem obdobju, bodisi akutno ali kronično. V otroški dobi lahko boleč<strong>in</strong>a <strong>in</strong><br />

bolezen otežujeta otrokov razvoj. Razvojni vidiki vsake starostne skup<strong>in</strong>e določajo, katere<br />

obremenitve <strong>in</strong> tveganja bodo pri otrocih prišla najbolj do izraza (Oštir, 2010). Za otroke <strong>in</strong><br />

mladostnike so na splošno značilni zdravstveni problemi, ki so povezani z značilnostmi rasti <strong>in</strong> razvoja<br />

ter nač<strong>in</strong>a življenja. Ti vplivajo na njihovo telesno, duševno <strong>in</strong> duhovno ter družbeno zdravje (Rok<br />

Simon et al., 2010). Izkazalo se je, da je treba celo pri istih javnozdravstvenih problemih ukrepe za<br />

posamezne dele populacije načrtovati <strong>in</strong> izvajati tako, da so upoštevane specifične lastnosti <strong>in</strong><br />

pričakovanja, saj v nasprotnem primeru pričakovani uč<strong>in</strong>ek ni dosežen. Za posamezno skup<strong>in</strong>o je treba<br />

določiti prioritete ter ukrepanje povezati v uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> izvedljivo celoto. Glede na velikost <strong>in</strong><br />

specifične potrebe populacijskih skup<strong>in</strong> je treba prilagajati tudi kapacitete vseh ravni zdravstva <strong>in</strong><br />

različnih usmerjenih programov v zdravstvu ter drugih sektorjih (Kofol Bric, 2010). Medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

na področju pediatrije v Sloveniji delamo dobro. Izvajamo kakovostno zdravstveno nego bolnih otrok<br />

<strong>in</strong> se po najboljših močeh trudimo slediti novim smernicam <strong>in</strong> priporočilom. Prilagajamo se<br />

spremembam, ki nastajajo tako v zdravstvu kot v družbi, čas pa je, da same prevzamemo pobudo <strong>in</strong><br />

134


aktivno vplivamo na spremembe, ki bodo omogočale še boljšo <strong>in</strong> celovito obravnavo otrok <strong>in</strong><br />

mladostnikov (Oštir, 2010). Zdravstvena nega v pediatriji se je v zadnjih nekaj desetletjih zelo<br />

spremenila. Medic<strong>in</strong>ske sestre so pridobile veliko novih znanj <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong> ter svoje delovanje prenesle z<br />

otroka tudi na njegovo druž<strong>in</strong>o. Zdravstvena nega, usmerjena v druž<strong>in</strong>o, <strong>in</strong> netravmatska obravnava<br />

otrok sta torej veji, ki počasi oblikujeta sodobno zdravstveno nego v pediatriji. Medic<strong>in</strong>ske sestre so v<br />

tej prenovi bolj samouki <strong>in</strong> uporabljajo predvsem znanja, pridobljena iz izkušenj, kar je pravzaprav<br />

dobro, vendar pa ne omogoča temeljitih sprememb <strong>in</strong> razvoja novih smernic na področju <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> v pediatriji. V Veliki Britaniji je Cather<strong>in</strong>e Jane Wood, ki je takrat delovala v Great Ormond<br />

Street’s Children Hospital v Londonu, že leta 1888 podala dve pomembni trditvi, <strong>in</strong> sicer, da bolni<br />

otroci potrebujejo specialno zdravstveno nego ter da medic<strong>in</strong>ske sestre, ki skrbijo za bolne otroke,<br />

potrebujejo posebno izobraževanje (Ellis J et al, 2008). V Sloveniji Hoyer, 1994, poudarja, da bi<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v pediatriji potrebovale specialna znanja. Medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre v Sloveniji prepoznavamo pomen razvoja formalnega izobraževanja s področja <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> v pediatriji, ki postaja vse večja nuja (Oštir, 2010).<br />

Skrb, usmerjena v druž<strong>in</strong>o (Family centred care)<br />

Inštitut za Skrb, usmerjeno v druž<strong>in</strong>o, na Univerzi za medic<strong>in</strong>o v Wash<strong>in</strong>gtonu to skrb def<strong>in</strong>ira kot:<br />

sodelovanje <strong>in</strong> vključitev bolnika <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>e v proces odločanja v procesu <strong>zdravstvene</strong> obravnave,<br />

podporo druž<strong>in</strong>i pri krepitvi le-te, izpostavljanje prednosti <strong>in</strong> prioritet, ki so ed<strong>in</strong>stvene za vsako<br />

druž<strong>in</strong>o, spodbujanje duha partnerstva med bolniki, druž<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> zdravstvenimi delavci (Al Momani,<br />

2010). Filozofija <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, usmerjene v druž<strong>in</strong>o (ZNUD), prepoznava druž<strong>in</strong>o kot konstanto v<br />

otrokovem življenju (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005, Shields, 2006). ZNUD znotraj stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni<br />

popolnoma nov trend, saj koren<strong>in</strong>e segajo v leto 1950 (Darbyshire, 1993; cit po Newton 2000). Tri<br />

komponente ZNUD so spoštovanje, sodelovanje <strong>in</strong> podpora (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). V osnovi v druž<strong>in</strong>o<br />

usmerjena skrb zajema šest konceptov: komunikacija, izmenjava <strong>in</strong>formacij, možnost izbire,<br />

spoštovanje, partnerstvo <strong>in</strong> izpostavljanje prednosti druž<strong>in</strong> ( UVMC). Prednosti v zdravstveni negi v<br />

pediatriji se kažejo v zmanjševanju stresa pri druž<strong>in</strong>ah hospitaliziranega otroka, prepoznavanju potreb<br />

staršev <strong>in</strong> njihovem vključevanju <strong>in</strong> sodelovanju v procesu obravnave otroka <strong>in</strong> zadovoljstvu z<br />

zdravstveno nego (Al Momani, 2010). Druž<strong>in</strong>e prejemajo podporo v njihovem starševstvu, zdravstveni<br />

delavci pa na osnovi <strong>in</strong>dividualnosti druž<strong>in</strong> gradijo na sodelovanju na vseh ravneh, tako v bolnišnici <strong>in</strong><br />

drugih zdravstvenih ustanovah kot doma. Pri tem upoštevajo raznolikost v kulturi, <strong>in</strong> sicer etnično,<br />

rasno, duhovno, socialno, ekonomsko, izobrazbeno <strong>in</strong> geografsko.<br />

ZNUD deluje v vsestransko korist druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong>:<br />

• prepoznava <strong>in</strong> spoštuje različne nač<strong>in</strong>e zdravljenja ter spoprijemanja z boleznijo <strong>in</strong> zdravljenjem<br />

(Newton, 2000; W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005; Al Momani, 2010),<br />

• sodeluje pri uvajanju programov, ki zagotavljajo razvojno, izobraževalno, čustveno, okoljsko <strong>in</strong><br />

f<strong>in</strong>ančno podporo potrebam druž<strong>in</strong>e (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005, Shields, 2006),<br />

• spodbuja <strong>in</strong> izvaja program podpore druž<strong>in</strong>a-druž<strong>in</strong>i (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005, Shields, 2006),<br />

• zagotavlja, da so vse ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> njihove podporne dejavnosti dostopne<br />

otrokom, ki potrebujejo specialno zdravstveno <strong>in</strong> razvojno oskrbo (Newton, 2000; W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>,<br />

2005; Al Momani, 2010),<br />

• je fleksibilna, dostopna <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovita v odgovoru na različne potrebe druž<strong>in</strong> (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005,<br />

Shields, 2006),<br />

• zagotavlja vključevanje staršev v obravnavo <strong>in</strong> odločanje o otroku (Nevton, 2000; Al Momani,<br />

2010),<br />

• spodbuja otroka <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>o, da razišče svoje potencialne moči (Nevton, 2000; Al Momani, 2010),<br />

• omogoča sodelovanje staršev na vseh ravneh <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (Shields, 2006).<br />

Shields (2007) def<strong>in</strong>ira ZNUD v pediatriji kot skrb, ki jo vodijo starši z medic<strong>in</strong>sko sestro; ta deluje<br />

kot svetovalka, ki omogoča opogumljajoč <strong>in</strong> iskren dialog z otrokovo druž<strong>in</strong>o. Ugotavlja, da je ZNUD<br />

model, ki je široko uporabljen v pediatriji <strong>in</strong> bi lahko bil najboljši vzor, kako zagotoviti dobro<br />

zdravstveno nego otrokom v bolnišnici, vendar njegova uč<strong>in</strong>kovitost še ni bila izmerjena. Pričakovanja<br />

staršev v vlogi skrbi za bolnega otroka v bolnišnici <strong>in</strong> odnosi z medic<strong>in</strong>sko sestro so se dramatično<br />

razvili v zadnjih 40 letih. Če so starši prej pričakovali, da bodo ločeni od svojih otrok <strong>in</strong> prepustili<br />

135


odgovornost za otroka medic<strong>in</strong>skemu osebju, zdaj pričakujejo, da bodo ostali s svojim otrokom <strong>in</strong> se v<br />

veliki meri vključili v zdravljenje ter zdravstveno nego (Newton, 2000). Koliko bo druž<strong>in</strong>a vključena v<br />

sistem <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, je odvisno od posameznega otroka, njegove bolezni <strong>in</strong> same druž<strong>in</strong>e.<br />

Spodbujanje procesa partnerstva, v katerem naj bi bila druž<strong>in</strong>a aktivno vključena v soodločanje o<br />

svojem zdravju <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m varstvu, izpodriva dosedanji tradicionalni pristop, kjer zdravniki <strong>in</strong><br />

medic<strong>in</strong>ske sestre odločajo o tem, kaj je dobro <strong>in</strong> prav za posamezno druž<strong>in</strong>o ali posamezne druž<strong>in</strong>ske<br />

člane. V metaanalizi je L. Shields (2006) ugotavljala različne stopnje vključevanja <strong>in</strong> odobravanja<br />

staršev, saj so nekateri menili, da medic<strong>in</strong>ske sestre pričakujejo od njih, da bodo ob otroku v bolnišnici<br />

opravljali tista dela, ki bi jih sicer morala medic<strong>in</strong>ska sestra. V komunikaciji so delovali odklonilno,<br />

partnerstva niso razumeli <strong>in</strong> vključevanje v proces zdravljenja <strong>in</strong> obravnave je bilo pomanjkljivo.<br />

Druga študija ugotavlja nasprotno. Starši, ki razumejo vključevanje <strong>in</strong> partnerstvo, so motivirani <strong>in</strong><br />

želijo biti vključeni v zdravstveno nego. Kljub sodelovanju staršev ti niso bili vključeni v samo<br />

načrtovanje. Pomembne ugotovitve te metaanalize so tudi o pogajanju med starši <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi<br />

sestrami, saj ga izpostavlja kot ključni element odnosa medic<strong>in</strong>ska sestra – starši v skrbi za bolnega<br />

otroka. ZNUD predvideva skrb za druž<strong>in</strong>e, ki temelji na njihovih potrebah (Al Momani, 2010).<br />

Kistijiandottir, 1995, cit. po Al Momani, 2010, je identificirala 34 potreb staršev na pediatričnih<br />

oddelkih, ki so prikazane v naslednjih skup<strong>in</strong>ah: potreba po zaupanju v <strong>zdravstvene</strong> delavce, potreba<br />

po zaupanju v druž<strong>in</strong>o, po <strong>in</strong>formacijah, po podpori <strong>in</strong> vodenju, potreba, ki je povezana s fizičnimi<br />

potrebami, ter potreba , ki je povezana s potrebami druž<strong>in</strong>skih članov. V Sloveniji si medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

na vseh področjih <strong>zdravstvene</strong>ga varstva prizadevamo za dobrobit otrok, mladostnikov <strong>in</strong> njihovih<br />

druž<strong>in</strong>. Vendar menim, da nam za razumevanje procesov, ki potekajo v druž<strong>in</strong>i, manjka predvsem<br />

specifičnega, formalno pridobljenega znanja, pri samem delu v praksi pa izkušenj.<br />

Netravmatska obravnava otrok, mladostnikov <strong>in</strong> njihovih druž<strong>in</strong><br />

Načela netravmatske obravnave vključujejo: preprečevanje oziroma zmanjševanje ločevanja otroka od<br />

svojcev, promoviranje, spodbujanje <strong>in</strong> zagotavljanje možnosti kontrole v procesu zdravljenja <strong>in</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter preprečevanje telesnih poškodb <strong>in</strong> boleč<strong>in</strong>e (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). Zdravstveni<br />

delavci se moramo zavedati stresnih situacij, ki jih doživljajo bolni otroci <strong>in</strong> njihove druž<strong>in</strong>e<br />

(W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). Netravmatska obravnava zahteva najprej odgovore na vprašanja, kot so: kdo,<br />

kdaj, kaj, kje, kako <strong>in</strong> zakaj, vse v izogib izpostavljanju otroka <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>e fiziološkemu (nenespanost,<br />

preobčutljivost, izpostavljenost preveliki svetlobi ali temperaturi ...) ali psihološkemu (strah,<br />

anksioznost, jeza, razočaranje, žalost, sram, krivda ...) distresu. K izvajanju netravmatske obravnave<br />

zelo pripomore prisotnost staršev pri hospitaliziranem otroku, kar je njihova pravica, ki je izpisana tudi<br />

v Magni Charti – za pravice otrok v bolnišnici; sprejeta je bila na prvi evropski konferenci za pravice<br />

otrok v bolnišnici, <strong>in</strong> sicer v Liednu maja 198<strong>8.</strong> Pravica staršev je, da imajo zagotovljeno možnost<br />

bivanja z otroki. S prisotnostjo staršev je bila zdravstvenim delavcem ob njihovem delu z bolnim<br />

otrokom naložena nova vseb<strong>in</strong>a dela z dodatno odgovornostjo. Medic<strong>in</strong>ske sestre morajo imeti<br />

sposobnosti na področju komunikacije ter strokovno znanje, spoštljive medsebojne odnose, izkušnje <strong>in</strong><br />

potrpljenje s starši, ki na različne nač<strong>in</strong>e izražajo strah <strong>in</strong> negotovost ob otrokovi bolezni. Velikokrat<br />

potrebujejo starši oporo, saj se lahko na anksiozno vedenje otroka neprimerno odzivajo (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>,<br />

2005). Medic<strong>in</strong>ske sestre v pediatriji pa morajo razumeti pomen prisotnosti staršev ob otroku v<br />

bolnišnici, hkrati morajo to tudi promovirati <strong>in</strong> starše motivirati, da ostanejo ob otroku. Vendar to<br />

pomeni tudi zagotavljanje primernih pogojev za bivanje staršev, kar je precej olajšal Zakon, ki pravi,<br />

da mora biti staršem otrok do 6. leta starosti omogočeno bivanje ob otroku <strong>in</strong> hkrati predvideva tudi<br />

brezplačno prehrano zanje. Netravmatska obravnava otroka <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>e je prisotna takrat, kadar<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra s starši tesno sodeluje <strong>in</strong> se dopolnjuje. Starši se ob hospitalizaciji otroka pogosto<br />

znajdejo v stresni situaciji, ki jo povzročajo: videz otroka, čudno <strong>in</strong> neznano okolje bolnišnice,<br />

nepoznavanje procesov, obnašanje otoka do zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> spremenjene vloge starševstva<br />

(Heuer, 1993, cit po Al Momani, 2010), katerih doživljanje jim onemogoča zadovoljstvo <strong>in</strong> dobro<br />

<strong>in</strong>terakcijo z otrokom. Pri nudenju čustvene podpore otroku pa imajo starši prednost pred medic<strong>in</strong>sko<br />

sestro, saj jim otrok bolj zaupa (Hoyer,1994). Shields (2006) v metaanalizi ugotavlja, da starši<br />

uporabljajo različne strategije, da dosežejo, po njihovem mnenju, zadostno <strong>in</strong> pravilno zdravstveno<br />

nego za svojega otroka. Te strategije so: prenos vseh postopkov <strong>nege</strong> na osebje, vztrajanje pri tem, da<br />

imajo le oni prav glede tega, kaj je najboljše za njihovega otroka, ter poskušajo imeti popoln nadzor<br />

nad otrokom. Promoviranje, spodbujanje <strong>in</strong> zagotavljanje možnosti kontrole v procesu zdravljenja <strong>in</strong><br />

136


<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je drugo od načel netravmatske obravnave. Občutki pomanjkanje nadzora izhajajo iz<br />

fizičnih <strong>in</strong> psiholoških ovir, kot so omejevanje gibanja, spremenjena rut<strong>in</strong>a dnevnih aktivnosti,<br />

odvisnosti od drugih, ločitev od svojcev. Posebej pomembno je obdobje mladostnika, saj želi biti<br />

samostojen ter imeti možnost izbire <strong>in</strong> kontrolo nad dogajanjem okoli njega, če že nima nadzora nad<br />

boleznijo (W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong>, 2005). Kot tretje od načel netravmatske obravnave je za medic<strong>in</strong>sko sestro<br />

pomembno področje boleč<strong>in</strong>e pri otroku, ki pa je kljub naraščajočim raziskavam na področju<br />

obravnave boleč<strong>in</strong>e ob bolečih diagnostično-terapevtskih postopkih še vedno neprimerno obravnavana<br />

(St<strong>in</strong>son et al, 2008). Otroške stiske, ki so nastale ob zdravstveni obravnavi otrok, so povezali s<br />

poročanjem odraslih o boleč<strong>in</strong>i <strong>in</strong> strahu ob bolečih <strong>in</strong> neznanih postopkih v zgodnjem obdobju<br />

otroštva (Maclaren, Cohen, 2007). Delovanje medic<strong>in</strong>ske sestre v primeru pojava boleč<strong>in</strong>e je odvisno<br />

od njenega znanja. Pomembno je, kaj medic<strong>in</strong>ska sestra ve o boleč<strong>in</strong>i v teoretičnem smislu, kako<br />

obvlada spretnosti za lajšanje ali odpravljanje boleč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> njeno sočutje do bolnika, ki je pomembno za<br />

vzpostavitev terapevtskega odnosa (Ščavničar, 2004). Pojav boleč<strong>in</strong>e preprečuje tako, da z<br />

<strong>in</strong>tervencijami <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ne izzove ali poveča boleč<strong>in</strong>e, kadar gre za <strong>in</strong>vazivne posege, pa<br />

uporablja tehnike, s katerimi boleč<strong>in</strong>o čim bolj omili.<br />

Zaključek<br />

Zdravstvena nega v pediatriji se je v zadnjih desetletjih zelo spremenila. To je posledica prizadevanj<br />

tako medic<strong>in</strong>skih sester kot staršev <strong>in</strong> ne nazadnje otrok ter mladostnikov, ki so sporočali svoja<br />

mnenja. Zdravstvena nega, usmerjena v druž<strong>in</strong>o, katere del je netravmatska obravnava, omogoča<br />

kakovostno zdravstveno nego otrok <strong>in</strong> mladostnikov ter njihovih druž<strong>in</strong>. Omogoča tudi vključevanje<br />

staršev <strong>in</strong> posledično dviguje zadovoljstvo tako staršev kot medic<strong>in</strong>skih sester, saj le dobro<br />

sodelovanje pr<strong>in</strong>aša možnost uporabe sodobnih znanj. Medic<strong>in</strong>ske sestre v pediatriji nujno<br />

potrebujemo dodatna formalna znanja, ki nam bodo omogočala še bolj strokovno delovanje, predvsem<br />

pa uvajanje novih metod dela, ki bodo za otroke <strong>in</strong> njihove druž<strong>in</strong>e še bolj prijazne <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovite.<br />

Literatura:<br />

Al-Momani MM. Establish<strong>in</strong>g family centred care <strong>in</strong> pediatric unit <strong>in</strong> Jordan: quality improvement.<br />

S<strong>in</strong>gapore Nurs<strong>in</strong>g Journal, 2010; vol 32 (2): 34–42.<br />

Ellis J, Glasper EA, Horsley A, McEv<strong>in</strong>g G, Richardson J. NMC review of pre-registration nurs<strong>in</strong>g<br />

education: views of the children and young people’s nurs<strong>in</strong>g academic community. Yournal of<br />

Children’s and Young People’s nurs<strong>in</strong>g; 2008; vol 2 (2): 56–60.<br />

Hoyer S. Zdravstvena nega otroka. Tehniška založba <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana, 1994.<br />

Kofol Bric T. Zdravje populacijskih skup<strong>in</strong>.V: Zdravje v Sloveniji, ured.: Hočevar Grom A. 2010; 49.<br />

Dosegljivo na:<br />

www.ivz.si/Mp.aspx/tukaj.pdf?ni=61&pi=5&_5_Filename=1966.pdf&_5_MediaId=1966&_5_AutoR<br />

esize=false&pl=61-5.3; 25. 2. 2010.<br />

Maclaren JE, Cohen LL. Interventions for pediatric procedure-related pa<strong>in</strong> <strong>in</strong> primary care. Paediater<br />

Child Health 2007; 12 (2): 111–116.<br />

Newton MS. Family centred care: current realities <strong>in</strong> parent parcipitation. Pediatric nurs<strong>in</strong>g, 2000; 26:<br />

164–169.<br />

Oštir M. New complexities <strong>in</strong> pediatric nurs<strong>in</strong>g. Scientific programmes for physicians and nurses /<br />

11th Ljubljana International Symposium on Paediatric and Neonatal Intensive Care, 23-24 April 2010,<br />

Ljubljana (Slovenia). Ljubljana: University Medical centre, Department of Paediatric Surgery and<br />

Intensive Care, 2010: 44–56.<br />

Rok Simon M, Baj M t, Brcar P, Drev A, V Fajdiga Turk, Gregorič M, Grilc E, Jeriček Klanšček H,<br />

Koprivnikar H, Lovrečič M, Mihevc Ponikvar B , Roškar S, Zorko M. Zdravje otrok <strong>in</strong> mladostnikov.<br />

V: Zdravje v Sloveniji, ured: Hočevar Grom A. 2010; 50–54. Dosegljivo na:<br />

www.ivz.si/Mp.aspx/tukaj.pdf?ni=61&pi=5&_5_Filename=1966.pdf&_5_MediaId=1966&_5_AutoR<br />

esize=false&pl=61-5.3; dosegljivo 25. 2. 2010.<br />

137


Shields L, Pratt J, Davis LM, Hutner J. Family centred care for children <strong>in</strong> hospital. Cochrane database<br />

Systematic review, 2007; issue 1, art no: CD004811. DOI: 10.1002/1465185<strong>8.</strong>CD==4811.pub.2.<br />

Shields L, Pratt J, Huntner J. Family centred care: a review of qualitative studies. Journal of cl<strong>in</strong>ical<br />

nurs<strong>in</strong>g, 2006; 15: 1317–1323.<br />

St<strong>in</strong>son J, Dickson A, Lamba J, Stevens B. Review of systematic reviews on acute procedural pa<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />

children <strong>in</strong> the hospital sett<strong>in</strong>g. Pa<strong>in</strong> Res manage 2008; 13 (1): 51–57.<br />

Ščavničar E (2004). Celotna obravnava pojava boleč<strong>in</strong>e v zdravstveni negi. Obzor Zdr N 2004; 38:<br />

101–11.<br />

W<strong>in</strong>kelste<strong>in</strong> M. Perspectives of pediatric nurs<strong>in</strong>g. In: Hockenbery M. J. et al., eds. Wongs essentials of<br />

pediatric nurs<strong>in</strong>g, seventh edition. Mosby, 2<br />

138


123C<br />

Negovalni problemi mladostnika z duševno motnjo<br />

Nurs<strong>in</strong>g problems of the adolescent with a mental disorder<br />

Maruša Klanjšek, dipl.m.s.<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />

marusa.klanjsek@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />

Izvleček<br />

Duševno zdravje posameznika pomembno vpliva na kakovost njegovega življenja. Mladostniki so<br />

glede duševnega zdravja posebej ranljiva skup<strong>in</strong>a, saj se več<strong>in</strong>a duševnih motenj, ki prizadenejo<br />

odrasle, razvije že v obdobju adolescence. Zato je zgodnje prepoznavanje <strong>in</strong> zdravljenje duševnih<br />

motenj izredno pomembno. V času hospitalizacije medic<strong>in</strong>ska sestra s svojimi <strong>in</strong>tervencijami pomaga<br />

mladostniku, da čim prej postane samostojen, pomembno pa vpliva tudi na njegovo počutje, razvoj<br />

samopodobe <strong>in</strong> samozavesti, oblikovanje njegovega mišljenja ter sprejemanje odločitev, kar mu<br />

pomaga, da bolj uspešno deluje v svojem domačem okolju.<br />

Ključne Besede: duševno zdravje, zdravstvena nega, terapevtska komunikacija<br />

Abstract<br />

Quality of life also depends on mental health of an <strong>in</strong>dividual. Regard<strong>in</strong>g mental health adolescents are<br />

particularly vulnerable group, because most mental problems occur <strong>in</strong> adolescence. Therefore, early<br />

identification and treatment of mental problems is most important. Nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terventions dur<strong>in</strong>g<br />

hospitalization are oriented <strong>in</strong> help<strong>in</strong>g adolescent to become <strong>in</strong>dependent as soon as possible. Nurse<br />

also significant affect to adolescent’s feel<strong>in</strong>gs, self-esteem and confidence, his th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g and decision<br />

mak<strong>in</strong>g. All <strong>in</strong>terventions help him to function more successfully <strong>in</strong> his home environment.<br />

Key words: mental health, nurs<strong>in</strong>g care, therapeutic communication<br />

Uvod<br />

Duševno zdravje je poleg telesnega nujni pogoj za uspešno delovanje posameznika, saj mu omogoča<br />

izpolnitev svoje vloge v poklicnem, družabnem <strong>in</strong> zasebnem življenju. Posamezne duševne motnje na<br />

različne nač<strong>in</strong>e posegajo v človekovo delovanje. Mladostniki so glede duševnega zdravja še posebej<br />

ranljiva skup<strong>in</strong>a, saj polovica duševnih bolezni nastane že v najstniških letih; pri tem gre pogosto za<br />

bolezni, ki so ponavljajoče oziroma imajo kroničen potek. Nezdravljenje duševnih motenj v mladosti<br />

lahko vodi v slabše zdravje <strong>in</strong> zaplete kasneje v življenju. Zgodnje prepoznavanje <strong>in</strong> zdravljenje teh<br />

motenj v otroštvu <strong>in</strong> adolescenci je izjemnega pomena, saj lahko bistveno vpliva na prognozo bolezni<br />

<strong>in</strong> poveča možnosti za uspešen razvoj <strong>in</strong> kakovost življenja (Bajt et al., 2009; M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje,<br />

2009). Medic<strong>in</strong>ska sestra (MS) ima v času zdravljenja mladostnika na oddelku pomembno vlogo, zato<br />

je prvi del prispevka namenjen predstavitvi te vloge. Osrednji del prispevka se osredotoči na glavne<br />

negovalne probleme mladostnika ter <strong>in</strong>tervencije MS, v sklepu pa so osvetljene posledice teže<br />

odgovornosti, ki jo pri svojem delu nosi MS.<br />

Mladostnikove stiske <strong>in</strong> hospitalizacija<br />

Mladostnik svojih stisk ne izraža kot odprta knjiga, ampak zelo posredno <strong>in</strong> slabo prepoznavno, bolj v<br />

obliki telesnih <strong>in</strong> zdravstvenih težav. Stisko lahko izraža skozi potrtost, jok <strong>in</strong> socialni umik. Lahko pa<br />

se pritožuje, je glasen, nemiren, pretirano živahen ali se neustrezno vede (Kogovšek, Škerb<strong>in</strong>ek, 2002).<br />

Adolescenčne krize ali prehodna <strong>in</strong> m<strong>in</strong>ljiva porušenja duševnega ravnotežja so del normalnega<br />

razvoja mladostnikove duševnosti. Marsikateri nač<strong>in</strong> čustvovanja, odzivanja <strong>in</strong> mišljenja, ki bi pri<br />

odraslem človeku veljal za bolezenskega <strong>in</strong> bi ga tako ocenilo tudi njegovo okolje, je lahko pri<br />

139


mladostniku povsem zdrav <strong>in</strong> docela normalen. Vsi ti pojavi pa postanejo bolezenski, kadar so<br />

pretirani, predolgotrajni <strong>in</strong> kadar pregloboko posežejo v druge duševne dejavnosti, jih zavrejo ali celo<br />

ohromijo (Žmuc-Tomori, 1983).<br />

Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

Mladostniki z različnimi psihičnimi težavami, ki so tako hude, da potrebujejo bolnišnično obravnavo,<br />

imajo možnost zdravljenja na Enoti za adolescenčno psihiatrijo (EAP) na Centru za mentalno zdravje<br />

Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana. Zdravljenje je celostno naravnano <strong>in</strong> zajema diagnostično, psihiatrično<br />

<strong>in</strong> psihoterapevtsko obravnavo mladostnika (Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana, 2011). Medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

(MS) je članica <strong>zdravstvene</strong>ga tima, ki je osnova dela na EAP. Vsi člani tima skrbijo za<br />

zadovoljevanje mladostnikovih psiholoških, socialnih <strong>in</strong> telesnih potreb <strong>in</strong> pri tem prevzemajo različne<br />

vloge. MS je osrednji člen v verigi nudenja pomoči mladostniku (Henderson, 1997; Kogovšek,<br />

Škerb<strong>in</strong>ek, 2002). Nepogrešljiva <strong>in</strong> prva je ob sprejemu ter zadnja ob odpustu mladostnika, med<br />

njegovo hospitalizacijo pa je vezni člen med mladostnikom, svojci <strong>in</strong> zdravnikom ter ostalimi<br />

sodelavci. Zdravstvena nega se začne ob vstopu mladostnika na oddelek. Z uporabo terapevtske<br />

komunikacije MS z mladostnikom vzpostavi terapevtski odnos ter ustvari varno okolje, v katerem<br />

lahko mladostnik brez zadržkov sporoča svoje potrebe, želje <strong>in</strong> pričakovanja. Komunikacija <strong>in</strong><br />

terapevtski odnos med MS <strong>in</strong> mladostnikom sta tudi osnova za kakovostno psihiatrično zdravstveno<br />

nego (Gorše-Muhič, 1999).<br />

Izredno pomembno je, da tudi svojci mladostnika oziroma njegovi najbližji podpirajo zdravljenje <strong>in</strong><br />

pri tem aktivno sodelujejo. MS ob sprejemu mladostnika tudi s svojci vzpostavi ustrezen odnos, jim<br />

predstavi oddelek ter jim posreduje vse potrebne <strong>in</strong>formacije o poteku zdravljenja. Vzame si dovolj<br />

časa za njihova vprašanja <strong>in</strong> strahove ter jih tako motivira <strong>in</strong> spodbuja k sodelovanju. Le svojci, ki<br />

razumejo <strong>in</strong> sprejmejo bolezen mladostnika, mu lahko tudi v domačem okolju nudijo trdno oporo <strong>in</strong><br />

občutek varnosti (Lavš, 1994).<br />

Bistveni negovalni problemi mladostnika z duševno motnjo<br />

Kakovostna <strong>in</strong> celovita psihiatrična zdravstvena nega (PZN) mladostnika upošteva vse značilnosti<br />

adolescenčnega obdobja, mladostnikovo telesno <strong>in</strong> duševno rast ter težo duševne motnje. MS, ki<br />

načrtuje PZN, mora imeti razvito sposobnost empatije <strong>in</strong> biti pozorna na verbalno <strong>in</strong> neverbalno<br />

izražanje mladostnika. PZN je usmerjena tako k učenju <strong>in</strong> zdravstveni vzgoji mladostnika kakor tudi k<br />

zadovoljevanju njegovih osnovnih življenjskih funkcij. MS mu pomaga pri tistih aktivnostih, ki jih<br />

sam ne zmore, ter poišče <strong>in</strong> aktivira tiste potenciale, ki mu pomagajo, da čim prej postane samostojen.<br />

S svojimi <strong>in</strong>tervencijami mu pomaga pri ohranjanju <strong>in</strong> krepitvi samospoštovanja <strong>in</strong> njegove moči.<br />

Vpliva tudi na njegovo počutje, razvoj samopodobe <strong>in</strong> samozavesti, oblikovanje njegovega mišljenja<br />

ter sprejemanje odločitev. Cilj PZN je, da mladostnik znova pridobi takšno stopnjo osebne moči,<br />

samostojnosti <strong>in</strong> neodvisnosti, da lahko uspešno <strong>in</strong> kakovostno deluje v svojem domačem okolju<br />

(Henderson, 1997; Kogovšek, Škerb<strong>in</strong>ek, 2002).<br />

Motnje prehranjevanja<br />

Prehranjevanje je ena temeljnih življenjskih aktivnosti, ki je tesno povezana s čustvi, zato se prek<br />

hrane lahko odrazi marsikatera mladostnikova težava ali stiska. Najpogostejši motnji sta prenajedanje<br />

<strong>in</strong> odklanjanje hrane. Pri teh motnjah je telo mladostnika uporabljeno za nebesedno izražanje njegovih<br />

psiholoških stisk. MS z mladostnikom vzpostavi topel <strong>in</strong> zaupen terapevtski odnos ter mu nudi dovolj<br />

možnosti za pogovor o njegovih čustvih. Spodbuja ga tudi k prepoznavanju impulzov, občutkov <strong>in</strong><br />

potreb ter mu pomaga, da jih sprejme brez sramu ali strahu pred zavrnitvijo. Pomaga mu pri<br />

razumevanju njegovih težav <strong>in</strong> ga spodbuja k novim nač<strong>in</strong>om njihovega reševanja (Salter, 1992;<br />

Žmuc-Tomori, 1983).<br />

MS ima tudi pomembno izobraževalno vlogo, saj mladostniki pogosto le malo vedo o tem, kakšno<br />

hrano potrebuje njihovo telo za vzdrževanje <strong>in</strong> nadziranje telesne teže. Mladostnika uči, da z ustreznim<br />

prehranjevanjem zmanjšuje potrebo po prenajedanju <strong>in</strong> hkrati ohranja ustrezno telesno težo.<br />

Mladostnika spodbuja tudi k aktivnemu sodelovanju v skup<strong>in</strong>ah, kjer spozna, da imajo tudi drugi<br />

podobne težave kot on, povratne <strong>in</strong>formacije s strani skup<strong>in</strong>e pa pogosto vplivajo na njegova stališča.<br />

140


V skup<strong>in</strong>i lahko razvije občutek, da nekomu pripada, s čimer se utrjuje njegova samozavest (Salter,<br />

1992).<br />

Pridobivanje ali izguba telesne teže pa nista vedno samo psihološkega izvora (Salter, 1992). Pretirano<br />

uživanje hrane je lahko tudi posledica vpliva neželenih uč<strong>in</strong>kov nekaterih antipsihotikov, odklanjanje<br />

hrane pa prisotnih haluc<strong>in</strong>acij ali blodenj.<br />

Neustrezna osebna higiena <strong>in</strong> urejenost<br />

Za mladostnika je značilno, da se v tem obdobju <strong>in</strong>tenzivneje ukvarja s svojim zunanjim videzom,<br />

prek katerega izraža svojo osebnost <strong>in</strong> se uveljavlja v širšem okolju. Ustrezna higiena pripomore k<br />

dobremu počutju, vpliva na njegovo samospoštovanje <strong>in</strong> samopodobo ter na vzpostavljanje socialnih<br />

stikov. Urejenost mladostnika kaže tudi na njegovo čustveno stanje oziroma počutje (Gorše-Muhič,<br />

1999). MS je zato pozorna predvsem na odstopanja na tem področju, kot so pretirana skrb za osebno<br />

higieno ali zanemarjanje. Izkušnje na oddelku kažejo, da se neurejen mladostnik z neprijetnim vonjem<br />

težje vključi v zanj še kako pomembno vrstniško skup<strong>in</strong>o, nemalokrat pa postane celo tarča posmeha.<br />

MS zato mladostnika motivira, spodbuja <strong>in</strong> po potrebi tudi usmerja pri izvajanju pomanjkljive osebne<br />

higiene. Ob pretiravanju pa ga usmerja <strong>in</strong> pouči o zmernih higienskih navadah <strong>in</strong> osebni urejenosti.<br />

Mladostniku veliko pomeni, če ga MS ob primernem vedenju pohvali, s čimer tudi krepi ustrezni<br />

vzorec v pridobivanju dobrih higienskih navad.<br />

Oslabljeni socialni stiki, komunikacija<br />

Mladostnik svoje prve komunikacijske spretnosti začne razvijati v druž<strong>in</strong>i, kjer dobi tudi prve izkušnje<br />

o tem, kaj pomeni z drugimi izmenjevati čustva, hotenja <strong>in</strong> razmišljanja. Na osnovi pridobljenih<br />

izkušenj <strong>in</strong> spretnosti za komuniciranje začne razvijati odnose tudi zunaj druž<strong>in</strong>e (Tomori, 1994).<br />

Mladostnik, ki mu druž<strong>in</strong>a ne nudi ustrezne čustvene opore <strong>in</strong> sprejetosti ter ga ne opremi s<br />

primernimi vzorci za komuniciranje <strong>in</strong> trdnimi normami za oblikovanje odnosov, ima pogosto težave v<br />

medosebnih odnosih (Lavš, 1994). MS mladostnika uči, kako vzpostavljati <strong>in</strong> ohranjati kakovostne<br />

socialne stike, tako da z njim sama vzpostavi dober medosebni odnos <strong>in</strong> mu s tem omogoči osebno<br />

izkušnjo <strong>in</strong> ustrezen zgled. V odnosu z drugimi spremlja njegovo komunikacijo ter ga pohvali ob<br />

ustreznih reakcijah <strong>in</strong> usmerja pri neustreznih. Spodbuja ga, da govori o sebi, lastnih pogledih,<br />

dvomih, doživetjih <strong>in</strong> težavah ter ga uči, da je za uspešno komunikacijo treba prisluhniti tudi drugim.<br />

Spodbuja ga k vključevanju med vrstnike, ki lahko poteka tudi prek igranja družabnih iger. To je<br />

dober nač<strong>in</strong> za učenje novih oblik <strong>in</strong>terakcij z ostalimi, ki omogoča tudi razvoj zadovoljivih<br />

prijateljskih odnosov <strong>in</strong> s tem večje samospoštovanje (Varcarolis, 2006).<br />

Negativno samovrednotenje<br />

MS mladostniku krepi samozavest na osnovi odnosa, ki temelji na zaupanju <strong>in</strong> brezpogojnem<br />

spoštovanju. Prek komunikacije mu sporoča, da ga sprejema kot človeka, ki nekaj velja. Zanj si vzame<br />

dovolj časa ter mu nameni dovolj pozornosti, tako <strong>in</strong>dividualno kot v skup<strong>in</strong>skih aktivnostih. Pomaga<br />

mu prepoznati njegove pozitivne kvalitete <strong>in</strong> nadarjenosti ter ga usmerja na področjih, ki jih lahko še<br />

uspešno razvije. Pomaga mu pri načrtovanju <strong>in</strong> doseganju kratkoročnih ciljev. Dosežen cilj mu dvigne<br />

samozavest (Varcarolis, 2006).<br />

Zdravstvenovzgojno delo medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

Mladostniki hitro prevzemajo vzgojna sporočila iz vedenja <strong>in</strong> navad avtoritete (Lavš, 1994), zato MS<br />

nosi veliko odgovornost za zdravstveno vzgojo mladostnika, ki ga poučuje praktično z vsemi svojimi<br />

dejanji; z zgledom, napotki ter z odgovori na zastavljena vprašanja. Uči ga o bolezni, nač<strong>in</strong>u<br />

zdravljenja <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kih zdravil, možnostih preprečevanja recidivov ter prepoznavanju zgodnjih znakov<br />

recidivov. Zdravstvena vzgoja je prisotna tudi na vseh področjih zadovoljevanja mladostnikovih<br />

fizičnih potreb; MS ga uči o zdravi <strong>in</strong> uravnoteženi prehrani, ustrezni higieni, oblačenju, odvajanju,<br />

rekreaciji ... (Gorše-Muhič, 1999; Henderson, 1997). Navsezadnje mladostniku pomaga tudi pri<br />

organizaciji prostega časa, navezovanju stikov, vključevanju v zunanje okolje, spodbuja njegovo<br />

samostojnost ter prevzemanje odgovornosti za svoja dejanja.<br />

141


Sklep<br />

Posamezne duševne motnje na različne nač<strong>in</strong>e posegajo v človekovo delovanje. Raziskave kažejo, da<br />

polovica duševnih bolezni nastane že v najstniških letih, zato je zgodnje prepoznavanje <strong>in</strong> zdravljenje<br />

teh motenj v otroštvu <strong>in</strong> adolescenci izjemnega pomena, saj lahko bistveno vpliva na prognozo bolezni<br />

<strong>in</strong> poveča možnosti za uspešen razvoj <strong>in</strong> kakovost življenja posameznika (Bajt et al., 2009; M<strong>in</strong>istrstvo<br />

za zdravje, 2009). Medic<strong>in</strong>ska sestra s svojimi <strong>in</strong>tervencijami mladostniku v času hospitalizacije<br />

pomaga pri zadovoljevanju osnovnih življenjskih funkcij. Ob tem pomembno vpliva tudi na njegovo<br />

počutje, krepitev samospoštovanja <strong>in</strong> samozavesti, razvoj samopodobe, oblikovanje njegovega<br />

mišljenja ter sprejemanje odločitev, kar mu pomaga, da bolj samostojno <strong>in</strong> uspešno deluje v svojem<br />

domačem okolju (Henderson, 1997; Kogovšek, Škerb<strong>in</strong>ek, 2002). MS ob tem nase prevzema<br />

precejšnjo mero odgovornosti, kar je lahko naporno <strong>in</strong> izčrpavajoče. Zato je pomembno, da je tudi<br />

sama čustveno <strong>in</strong> osebnostno zrela, sposobna razreševanja lastnih stisk ter se zaveda svojih šibkosti <strong>in</strong><br />

zmogljivosti. Krepitev samopodobe ter izpopolnjevanje znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong> ji omogoča večjo<br />

fleksibilnost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost pri delu, kar se odraža tako v njenem kot tudi v mladostnikovem<br />

zadovoljstvu (Henderson, 1994).<br />

Literatura<br />

Bajt M, Gabrijelčič Blenkuš M, Jeriček Klanšček H, Kovše K, Kofol-Bric T, Pribaković Br<strong>in</strong>ovec R,<br />

et al. Duševno zdravje v Sloveniji. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>; 2009:<br />

3, 4, 80.<br />

Gorše Muhič M. Komunikacija v zdravstveni negi. In: Priročnik psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />

psihiatrije za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike. Ljubljana: Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika; 1999: 15–26.<br />

Gorše Muhič M. Zdravstvena nega bolnika s shizofrenijo. In: Priročnik psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>in</strong> psihiatrije za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike. Ljubljana: Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika; 1999: 86–9<strong>8.</strong><br />

Henderson V. Osnovna načela <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>;<br />

1997: 18–19, 22–31, 72–73, 83–8<strong>8.</strong><br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Republika Slovenija. V javni razpravi Nacionalni program duševnega zdravja.<br />

Dostopno na: http://www.mz.gov.si/si/splosno/cns/novica/article/670/5927/da8e65c7a9/e<br />

(20. 1. 2011).<br />

Kogovšek B, Škerb<strong>in</strong>ek L. Zdravstvena nega bolnika z duševnimi motnjami. Ljubljana: Tehniška<br />

založba <strong>Slovenije</strong>; 2002: 56–5<strong>8.</strong><br />

Lavš K. Uživanje drog kot odsev mladostniškega iskanja identitete <strong>in</strong> notranje harmonije. Obzor Zdr<br />

N. 1994; 28 (3-4): 93–6.<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana. Enota za adolescentno psihiatrijo.<br />

Dostopno na: http://www.psih-kl<strong>in</strong>ika.si/<strong>in</strong>dex.php?id=121 (20. 1. 2011).<br />

Salter M. Spremenjena telesna podoba. Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre. Ljubljana: Državna založba<br />

<strong>Slovenije</strong>; 1992: 81, 91, 94–96.<br />

Tomori M. Knjiga o druž<strong>in</strong>i. Ljubljana: EWO; 1994: 57–59.<br />

Varcarolis EM. Manual of psychiatric nurs<strong>in</strong>g care plans. Diagnoses, cl<strong>in</strong>ical tools and<br />

psychopharmacology. St. Louis: Saunders Elsevier company; 2006.<br />

Žmuc-Tomori M. Pot k odraslosti. Kaj je <strong>in</strong> kaj ni motnja v otrokovem duševnem razvoju. Ljubljana:<br />

Cankarjeva založba; 1983: 123, 1<br />

142


123D<br />

Starostniki <strong>in</strong> bivanje – vidik patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

Elderly and stay – aspect of community nurse<br />

Mateja Berčan, mag. zdr. <strong>nege</strong><br />

Berčan Mateja – dejavnost patronaže <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na domu, Ig<br />

doc. dr. Majda Pajnkihar<br />

Univerza v Mariboru, Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede, Inštitut za zdravstveno nego, Medic<strong>in</strong>ska<br />

fakulteta<br />

mateja.bercan@siol.net<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Ko se starostnik znajde v razmerah, ko stanovanje, v katerem biva, zaradi starostnih<br />

sprememb ali pa zaradi bolezni postane neustrezno, je pred dilemo, kako naprej. Raziskali smo<br />

primernost stanovanj starostnikov za kakovostno bivanje v tretjem življenjskem obdobju ter<br />

pripravljenost anketirancev na selitev, v starostnikom prilagojeno stanovanje.<br />

Metode: Raziskava je bila izvedena na območju obč<strong>in</strong>e Ig, v letu 2009. Uporabljen je bil kvantitativni<br />

raziskovalni pristop. Podatke smo zbirali s tehniko delno strukturiranih vprašalnikov. Raziskovalni<br />

vzorec je zajemal 80 starostnikov med 65. <strong>in</strong> 80. letom, od tega je bilo 55 žensk <strong>in</strong> 25 moških.<br />

Starostniki so bili ustno naprošeni za sodelovanje v anketi, podpisali so soglasje za sodelovanje v<br />

raziskavi <strong>in</strong> zagotovljena jim je bila anonimnost. Na zastavljena anketna vprašanja so odgovarjali<br />

pisno ali ustno. Za analizo podatkov <strong>in</strong> prikaz rezultatov smo uporabili statistično metodo<br />

standardnega odstotka.<br />

Rezultati: Iz dobljenih podatkov je razvidno, da je kar 95 % vseh anketiranih izrazito nenaklonjenih<br />

preselitvam v starostnikom prilagojeno stanovanje. Svoje sedanje stanovanje 89 % vprašanih ocenjuje<br />

kot ustrezno <strong>in</strong> primerno za zadovoljevanje potreb po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem<br />

obdobju.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: Starostniki si želijo ostati doma, v svojih stanovanjih ter v okolju, ki ga<br />

poznajo <strong>in</strong> kjer imajo vzpostavljene socialne mreže. Za kakovostno bivanje starostnikov so potrebne<br />

tudi spremembe v zakonodajnih podlagah, spremembe v izboljšanju ponudb različnih oblik bivanja <strong>in</strong><br />

pomoči na domu ter v kont<strong>in</strong>uiranem sistemu <strong>in</strong>formiranja. Z raziskavo smo pridobili potrebne<br />

smernice za kakovost bivanja starostnika v domačem okolju.<br />

Ključne besede: Kakovostna starost, domače okolje, prilagojeno stanovanje<br />

Abstract<br />

Introduction: When the elderly f<strong>in</strong>d themselves <strong>in</strong> situations where a dwell<strong>in</strong>g <strong>in</strong> which up to now<br />

stayed because of age changes or becomes <strong>in</strong>appropriate due to illness, is faced with the dilemma of<br />

how to proceed. We explore the adequacy of hous<strong>in</strong>g for the elderly quality liv<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the third period,<br />

and the will<strong>in</strong>gness of respondents to relocate, the elderly adapted hous<strong>in</strong>g.<br />

Methods: In 2009, the research <strong>in</strong> Ig municipality was conducted. Quantitative research method was<br />

used. The data was collected with partially open survey questions. Research sample <strong>in</strong>cluded 80 senior<br />

citizens, 55 females, and 25 males, age between 65 and 80 y.o.. Surveyees were asked to sign a form<br />

that guarantees them anonymity. Surveyees were given the option to answer orally or <strong>in</strong> written<br />

format. Standard deviation was used to measure focus on the extent to which <strong>in</strong>dividual value <strong>in</strong> the<br />

data set derivates from the mean of the set.<br />

Results: From the data gathered one can notice that 95 per cent of people asked are not will<strong>in</strong>g to<br />

relocate to adapted hous<strong>in</strong>g facilities (e.g. nurs<strong>in</strong>g home). 89 per cent of surveyees answered that their<br />

home environment is adequate for fulfill<strong>in</strong>g their needs for quality liv<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the third age.<br />

143


Discussion and conclusions: Seniors want to stay at home, <strong>in</strong> their homes, and the environment they<br />

know and where they have established social networks. To <strong>in</strong>crease the quality of senior citizens life,<br />

changes <strong>in</strong> laws as a foundation are needed. In addition offers for different types of accommodation,<br />

and home care for elderly persons need to be improved, and the system of cont<strong>in</strong>uous <strong>in</strong>form<strong>in</strong>g needs<br />

to be modified. The present f<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gs provide the necessary guidel<strong>in</strong>es for the quality of life of elderly<br />

people at home.<br />

Key words: Quality of life <strong>in</strong> old age, domestic environment, adapted hous<strong>in</strong>g<br />

Uvod<br />

Ko se starostnik znajde v neustreznih razmerah, saj stanovanje, v katerem biva, zaradi starostnih<br />

sprememb ali bolezni postane neustrezno, je pred dilemo, kako naprej. Ima dve možnosti: ali<br />

stanovanje prenoviti <strong>in</strong> ga prilagoditi potrebam ali pa se preseliti v ustreznejše stanovanje. Starostniki<br />

so izrazito nenaklonjeni preselitvam, še manj pa si želijo oditi v neko <strong>in</strong>stitucionalno obliko bivanja.<br />

Tudi Walker (2005) ugotavlja, da stari ljudje želijo ostati doma, v okolju, ki ga poznajo, kjer imajo<br />

vzpostavljene socialne mreže, v stanovanju, na katerega jih vežejo spom<strong>in</strong>i <strong>in</strong> v katerem so preživeli<br />

velik del svojega življenja. Starostniki bi naredili vse, da bi lahko čim dlje živeli v njim znanem<br />

okolju. Kot kaže tudi naša raziskava, je ta problem nedvomno zelo aktualen, nanj so opozorili že Sendi<br />

<strong>in</strong> ostali (2002), ko so preučevali stanovanjske potrebe upokojencev, pa tudi Filipovič (2008), ko je<br />

raziskoval kakovost bivanja starejših v Sloveniji. V prispevku bomo preverili mnenja starostnikov v<br />

obč<strong>in</strong>i Ig v odnosu do problema ustreznosti oziroma neustreznosti sedanjih stanovanj <strong>in</strong> njihovo<br />

pripravljenost na selitev v <strong>in</strong>stitucionalno ali starostnikom prilagojeno stanovanjsko obliko bivanja.<br />

Namen<br />

Namen raziskave je predstaviti pripravljenost anketirancev na selitev v starostnikom prilagojeno<br />

stanovanje <strong>in</strong> predstaviti primernost stanovanja, v katerem anketirani živijo, za zadovoljevanje potreb<br />

starejših po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem obdobju.<br />

Metode<br />

Uporabljen je bil kvantitativni raziskovalni pristop. Podatke smo zbirali s tehniko delno strukturiranih<br />

vprašalnikov. Za analizo podatkov smo uporabili statistično metodo standardnega odstotka. Raziskava<br />

je potekala na domovih starostnikov, na območju obč<strong>in</strong>e Ig v letu 2009. Iz obč<strong>in</strong>ske baze podatkov o<br />

številu prebivalcev smo izbrali 80 starostnikov, ki živijo na stalnem naslovu v obč<strong>in</strong>i Ig, starih od 65<br />

do 80 let; od tega je bilo 55 žensk <strong>in</strong> 25 moških. V sklopu preventivnega patronažnega obiska<br />

starostnika so bili izbrani starostniki ustno naprošeni za sodelovanje v anketi, podpisali so soglasje za<br />

sodelovanje v raziskavi <strong>in</strong> zagotovljena jim je bila anonimnost.<br />

Rezultati<br />

Starostniki so v anketi odgovarjali na vprašanje o primernosti stanovanja, v katerem živijo, za<br />

zadovoljevanje potreb starejših po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem obdobju, ter na<br />

vprašanje o pripravljenosti na selitev v starostnikom prilagojeno stanovanje. Rezultate smo prikazali v<br />

obliki grafov, ločeno po spolu anketiranih.<br />

144


Graf 1: Primernost stanovanja – moški Graf 2: Primernost stanovanja – ženske<br />

Kar 48 od vseh vprašanih žensk (87 %) <strong>in</strong> 23 od vseh vprašanih moških (92 %) je odgovorilo, da je<br />

njihovo sedanje stanovanje primerno za zadovoljevanje potreb starejših po kakovostnem bivanju v<br />

tretjem življenjskem obdobju.<br />

Graf 3 : Pripravljenost na selitev – moški Graf 4: Pripravljenost na selitev – ženske<br />

52 žensk (94,5 %) <strong>in</strong> 24 moških (96 %) je izrazito nenaklonjenih preselitvam, kar potrjujejo tudi druge<br />

raziskave, tako v Sloveniji kot v tuj<strong>in</strong>i. Samo štirje od vseh anketiranih (5 %) bi se preselili v<br />

prilagojeno stanovanje, vendar vsi ti živijo v zelo slabih stanovanjskih razmerah <strong>in</strong> stanovanjskih<br />

pogojih.<br />

Razprava<br />

Kar 87 % vseh vprašanih žensk <strong>in</strong> 92 % vseh vprašanih moških je primernost njihovega stanovanja za<br />

zadovoljevanje potreb starejših po kakovostnem bivanju v tretjem življenjskem obdobju ocenila kot<br />

ustrezno, kar je tudi v skladu z rezultati raziskave Urbanističnega <strong>in</strong>štituta iz leta 2002, kjer 82 % vseh<br />

vprašanih meni, da njihovo stanovanje ustreza potrebam starejših ljudi. Starejši svojih potreb ne vidijo<br />

kot različne od običajnih potreb prebivalstva – kot je na primer želja živeti v udobnem, kakovostnem<br />

stanovanju. Prevladujoče prepričanje pa po mojem mnenju ne odraža dejanskih razmer. Visoko<br />

stopnjo zadovoljstva verjetno lahko pripišemo dejstvu, da so starostniki skromnejši <strong>in</strong> manj zahtevni.<br />

Poleg tega se nad razmerami v svojem stanovanju ne upajo pritoževati, ker nočejo zapustiti okolja, ki<br />

so ga vajeni, <strong>in</strong> se preseliti v za njih prilagojeno stanovanje.<br />

Glede pripravljenosti preselitve v stanovanje, prilagojeno starostnikom, kar 95 % vseh sodelujočih v<br />

raziskavi želi ostati v domačem okolju. To pomeni, da so starostniki izrazito nenaklonjeni preselitvam,<br />

kar potrjujeta tudi raziskava o Socialni <strong>in</strong>tegraciji starejših Agencije za raziskovalno dejavnost<br />

Republike <strong>Slovenije</strong> (Hlebec, 2003) <strong>in</strong> raziskava Zveze društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>: Starejši za<br />

boljšo kakovost življenja doma (2008). To je skladno tudi z ugotovitvami nekaterih domačih ter tujih<br />

145


aziskav (Lamura et al., 2008; Walker, 2005). Le zelo majhen odstotek starejših se želi preseliti v<br />

stanovanje, ki je prilagojeno potrebam starejših. Takšen rezultat lahko pripišemo dejstvu, da se<br />

varovana stanovanja pri nas šele uveljavljajo <strong>in</strong> so med prebivalci še relativno nepoznana, kar pomeni,<br />

da bi bilo treba izboljšati sisteme <strong>in</strong>formiranja o različnih možnostih bivanja starejših.<br />

Tudi naša raziskava je pokazala, da starostniki želijo ostati v domačem okolju, da si želijo družbe<br />

različnih generacij <strong>in</strong> da želijo čim dlje obdržati neodvisnost <strong>in</strong> samostojnost. Institucionalna oskrba,<br />

ki je z vidika stroškov tudi najdražja, je želena <strong>in</strong> potrebna le za manjši del vprašanih. Programi<br />

stanovanjske oskrbe starostnikov bi se zato morali usmeriti predvsem v prilagoditev obstoječih<br />

stanovanj za potrebe bivanja starejših (Vovk, 1997) <strong>in</strong> v uporabo tehničnih pripomočkov, ki<br />

starostniku zagotavljajo pomoč na domu <strong>in</strong> občutek varnosti (Rudel, 2007).<br />

Danes si lahko starejši še največ obetajo od uvedbe dolgotrajne oskrbe <strong>in</strong> zavarovanja zanjo. Cilj te je<br />

omogočiti vsem, ki niso več sposobni poskrbeti zase, pomoč druge osebe pri opravljanju dnevnih<br />

življenjskih aktivnosti ter omogočiti dostopnost tovrstnih storitev vsemu prebivalstvu, čim dlje na<br />

zavarovančevem domu <strong>in</strong> le izjemoma v socialnem zavodu. Razviti bo treba nač<strong>in</strong>e, kako zagotoviti<br />

povezanost storitev <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>irano delovanje v korist posameznika. Potreben bo prehod iz<br />

skrbniškega modela <strong>in</strong> razdeljene skrbi (vaš/naš uporabnik) k skupni oskrbi, ko je uporabnik v prvi<br />

vrsti sam svoj, njegova oskrba pa skupni projekt vseh udeleženih (Flaker, Nagode, 2009). Nujna je<br />

tudi povezava trendov, ki se odvijajo tako v <strong>zdravstvene</strong>m kot v socialnem varstvu. To so<br />

dez<strong>in</strong>stitucionalizacija, <strong>in</strong>dividualizacija, krepitev moči uporabnikov, zagotavljanje kakovosti, pa tudi<br />

organiziranje <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>acija storitev na lokalni, regionalni <strong>in</strong> državni ravni (Flaker et al., 2008).<br />

Sklep<br />

Država, znanosti <strong>in</strong> civilna družba, zlasti na ravni krajevne skupnosti, morajo v naslednjih letih razviti<br />

nove sisteme <strong>in</strong> uvesti v prakso programe, ki bodo omogočili človeško <strong>in</strong> ekonomsko vzdržno<br />

dolgotrajno oskrbovanje izjemno povečanega deleža <strong>in</strong> števila najstarejših starih ljudi v prihodnjih<br />

letih.<br />

Poleg ustvarjanja ponudbe različnih oblik bivanja <strong>in</strong> pomoči starejšim je zelo pomembno tudi ustrezno<br />

<strong>in</strong>formiranje, ki mora starostnike učiti zdravega nač<strong>in</strong>a življenja, ohranjanja dobrega zdravja kljub<br />

kroničnim boleznim <strong>in</strong> k izboljšanju zdravja usmerjenih kompetenc starostnikov. Ob tem je treba<br />

razviti uč<strong>in</strong>kovitejšo pomoč <strong>in</strong> oskrbo na domu, ki bo starostniku v čim krajšem času pomagala k<br />

samostojnosti <strong>in</strong> neodvisnosti.<br />

Pri reševanju kakovostnega varstva starejših morajo poleg države, strokovnih ustanov <strong>in</strong> različnih<br />

javnih zavodov oziroma izvajalcev sodelovati tudi starejši sami, njihove <strong>in</strong>teresne organizacije <strong>in</strong> vse<br />

tiste nevladne organizacije, ki delujejo na področjih, povezanih s starejšimi. Le z upoštevanjem mnenj<br />

<strong>in</strong> <strong>in</strong>teresov starejših ter poznavanjem konkretnih okolišč<strong>in</strong> njihovega življenja, potreb ter pričakovanj<br />

bo mogoče še naprej pripravljati <strong>in</strong> izvajati primerne <strong>in</strong> uspešne rešitve. Dajanje pobud ter sodelovanje<br />

starejših oseb pri načrtovanju, izvajanju <strong>in</strong> soodločanju o vseh pomembnih vprašanjih, ki zadevajo<br />

njihovo življenje, sta ključnega pomena za doseganje skupaj zastavljenih ciljev.<br />

Vsekakor lahko kot enega od izzivov v sodobnih družbah naslednjih desetletij predvidimo nujnost<br />

sistemskih sprememb, ki bodo zagotovile vso možno podporo druž<strong>in</strong>am, v katerih naraščajo potrebe<br />

po oskrbi <strong>in</strong> negi druž<strong>in</strong>skih članov. Prav tako je pomembno, da medic<strong>in</strong>ske sestre pomagajo<br />

starostnikom pri doseganju njihovih pravic za omogočanje humanega bivanja v domačem okolju.<br />

Literatura<br />

Filipovič M. Predstavitev izbranih domačih raziskav o bivanju starejših v Sloveniji. In: Krevl I, eds. 7.<br />

festival za tretje življenjsko obdobje: zbornik predavanj. Ljubljana, 1.–2. oktober 2007. Ljubljana:<br />

<strong>Zveza</strong> društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>, <strong>Zveza</strong> za tehnično kulturo <strong>Slovenije</strong>; 2008: 41–2.<br />

146


Flaker V, Nagode M. Dolgotrajna oskrba – stanje, izzivi, eksperimenti <strong>in</strong> reforma. Kakov Starost.<br />

2009; 12 (3): 24–37.<br />

Flaker V, Kresal B, Nagode M. Needs and Beads – The Long-Term Care System Emerg<strong>in</strong>g (Country<br />

Report Slovenia) In: Osterle August and Meichenitsch Kathar<strong>in</strong>a, eds. Long-Term Care <strong>in</strong> Central and<br />

South Eastern Europe. Institute for Social Policy. Dunaj: University of Economics and Bus<strong>in</strong>ess<br />

Adm<strong>in</strong>istration: 2008: 43–57.<br />

Hlebec V. Socialna omrežja starostnikov v Sloveniji. Ljubljana: Družbosl Razpr 2003; 19 (43): 171–<br />

82.<br />

Lamura G, Mnich E, Wojszel B, Nolan M, Krevers B, Mestheneos L, et al. Izkušnja druž<strong>in</strong>skih<br />

oskrbovalcev starih ljudi v Evropi pri uveljavljanju <strong>in</strong> uporabi podpornih storitev. Kakov Starost.<br />

2008; 11(2): 10–27.<br />

Rudel, D. Informacijsko-komunikacijske tehnologije za oskrbo bolnika na daljavo. Rehabilitacija.<br />

2007; 6 (Supl. I): 94–100.<br />

Sendi R, Filipovič M, Černič B. Bivanje za starejše. Stanovanjske študije. Ljubljana: Fakulteta za<br />

družbene vede; 2002: 93–110.<br />

Vovk, M. Prenova obstoječih stanovanj v korist starih ljudi. Dodajmo življenje letom. Ljubljana:<br />

Gerontološko društvo <strong>Slovenije</strong>, 1997: 77–89.<br />

Walker, AA. European perspective on quality of life <strong>in</strong> old age. Eur J Age<strong>in</strong>g. 2005; 2(1): 2–12.<br />

<strong>Zveza</strong> društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>. Starejši za boljšo kakovost življenja doma. Ljubljana: <strong>Zveza</strong><br />

društev upokojencev <strong>Slovenije</strong>: 200<strong>8.</strong><br />

147


123E<br />

Zdravstvenovzgojna obravnava žensk z nosečnostno sladkorno boleznijo –<br />

primer dobre prakse Splošne bolnišnice Jesenice<br />

Health education of women with gestational diabetes – good practice <strong>in</strong> Jesenice General<br />

Hospital<br />

Pavla Lavr<strong>in</strong>ec, dipl. m. s.<br />

asist. Mateja Bahun, prof. zdr. vzg.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

pavla.lavr<strong>in</strong>ec@sb-je.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Dokazano je, da je pri otrocih nosečnic z neustrezno zdravljeno nosečnostno sladkorno<br />

boleznijo (NSB) povečano tveganje za per<strong>in</strong>atalno zbolevnost <strong>in</strong> smrtnost, makrosomijo <strong>in</strong> s tem večje<br />

tveganje za porodne poškodbe <strong>in</strong> per<strong>in</strong>atalne zaplete. Z dobrim zdravstvenovzgojnim programom<br />

(bistvena sta prehrana <strong>in</strong> telesna dejavnost) je mogoče preprečiti makrosomijo pri novorojenčku <strong>in</strong><br />

voditi nosečnice z NSB brez <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>skega zdravljenja.<br />

Metode: Raziskava je vključevala 42 oseb z moteno toleranco za glukozo (MTG) ali NSB, zdravljenih<br />

v Diabetološki ambulanti Splošne bolnišnice Jesenice (SBJ) v letu 2009 <strong>in</strong> 2010. Uporabljena je bila<br />

retrospektivna analiza kvantitativnih podatkov iz medic<strong>in</strong>ske dokumentacije.<br />

Rezultati: Zdravljenje z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om sta potrebovali 2 osebi, 2 novorojenčka sta bila makrosomna, pri<br />

enem je bila porodna teža prenizka.<br />

Zaključki: Rezultati kažejo na dobro prakso ZV dela. Vzorec je premajhen, da bi rezultate lahko<br />

posploševali.<br />

Ključne besede: gestacijski diabetes, zdravstvena vzgoja, prehrana, telesna dejavnost<br />

Abstract<br />

Background: There is evidence that children of pregnant women with <strong>in</strong>adequately treated gestational<br />

diabetes (GD) have <strong>in</strong>creased risk for per<strong>in</strong>atal morbidity and mortality, macrosomy and the <strong>in</strong>creased<br />

risk of birth <strong>in</strong>juries and per<strong>in</strong>atal complications. The good health education program (essential are<br />

nutrition and physical activity) can prevent fetal macrosomy and treat<strong>in</strong>g the women with GD without<br />

<strong>in</strong>sul<strong>in</strong> treatment.<br />

Methods: The study <strong>in</strong>cluded 42 women with impaired glucose tolerance or gestational diabetes that<br />

were treated <strong>in</strong> the diabetic outpatient cl<strong>in</strong>ic <strong>in</strong> General Hospital Jesenice <strong>in</strong> 2009 and 2010. We used<br />

the retrospective analysis of quantitative data from their medical records.<br />

Results: 2 women needed <strong>in</strong>sul<strong>in</strong> treatment, 2 children were born with macrosomy and one had a birth<br />

weight too low.<br />

Conclusions: The results show good practice <strong>in</strong> health education work. The sample is too small to<br />

generalize results.<br />

Key words: gestational diabetes, health education, nutrition, physical activity<br />

Uvod<br />

Nosečnostna sladkorna bolezen (NSB) je opredeljena kot <strong>in</strong>toleranca za glukozo, ki se pojavi ali je<br />

prvič odkrita v nosečnosti (Tomažič, 2006). Z njo se srečujemo vse pogosteje, ker se ženske odločajo<br />

za nosečnost v poznejših letih. Pojavi se pri 4 % nosečnic (Cajhen, 2010).<br />

V nosečnosti pride do fizioloških sprememb izločanja hormonov. V prvi polovici nosečnosti porast<br />

estrogena <strong>in</strong> progesterona povzroči hiperplazijo β -celic pankreasa <strong>in</strong> povečano izločanje <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a ter<br />

148


poveča občutljivost tkiv na <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>. V organizmu se kopičijo zaloge hranil, ki se porabijo v drugi<br />

polovici nosečnosti. V drugi polovici nosečnosti predvsem porast placentarnega laktogena <strong>in</strong> kortizola<br />

povzroči pojav <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske rezistence, pospešena je glukoneogeneza, v obdobju stradanja pa poraba<br />

zalog hranil (Tomažič, 2006). NSB se pojavi, ko je količ<strong>in</strong>a izločenega <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a manjša, kot bi bila<br />

potrebna za preprečitev z nosečnostjo povezane <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske rezistence. Narašča predvsem raven<br />

postprandialne glukoze v krvi (GK) (Evans, Patry, 2004).<br />

Najpogostejši dejavnik tveganja za razvoj NSB je debelost, ki je že sama po sebi povezana z<br />

<strong>in</strong>sul<strong>in</strong>sko rezistenco <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>sko anamnezo diabetesa v prvem kolenu. Epidemija sladkorne bolezni<br />

tipa 2 je vzporedna z epidemijo debelosti. V nekaterih primerih lahko NSB predstavlja v nosečnosti<br />

odkrito sladkorno bolezen (SB) tipa 2, ki ni bila prej diagnosticirana. Pri 90 % žensk z<br />

diagnosticiranim NSB se GK po porodu normalizira (Scollan-Koliopoulus, Guadagno, Walker, 2006).<br />

Številne raziskave so dokazale povečano tveganje za per<strong>in</strong>atalno zbolevnost <strong>in</strong> smrtnost pri otrocih<br />

nosečnic z nezdravljeno ali neustrezno zdravljeno NSB, ki povzroča makrosomijo <strong>in</strong> s tem poveča<br />

tveganje za porodne poškodbe <strong>in</strong> per<strong>in</strong>atalne zaplete, sicer značilne za otroka matere s SB (Tomažič,<br />

2006). Običajna opredelitev makrosomije je porodna teža, večja od 4500 g (Scollan-Koliopoulus,<br />

Guadagno, Walker, 2006). Nosečnice z NSB imajo po porodu večje tveganje za razvoj SB tipa 2,<br />

njihovi otroci pa tveganje za razvoj debelosti, hipertenzije <strong>in</strong> SB tipa 2 v otroštvu (Scollan-<br />

Koliopoulus, Guadagno, Walker, 2006). Zdravljenje NSB pomembno zmanjša zbolevnost <strong>in</strong><br />

umrljivost mater <strong>in</strong> otrok, še posebej to velja za makrosomijo (Metzger et al, 2007; Jovanovic, 2007).<br />

Poudarek je na uravnoteženi prehrani <strong>in</strong> gibanju. S telesno aktivnostjo dosežemo zmanjšanje tkivne<br />

odpornosti na uč<strong>in</strong>ke <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a, zaradi česar se znižajo tako pre- kot postprandialne vrednosti GK. Pri<br />

nekaterih nosečnicah posledično uvedba <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a ni potrebna (Reader, 2007).<br />

Zdravilna prehrana je temeljni kamen pri obravnavi NSB. S prehranskim načrtom (PN) je treba<br />

zagotoviti osnovne potrebe po hranilih med nosečnostjo glede na priporočila <strong>in</strong> istočasno dosegati<br />

ciljne vrednosti GK brez izgube ali prevelikega porasta telesne mase (TM) pri nosečnici. PN je<br />

potrebno pri vsaki nosečnici <strong>in</strong>dividualizirati <strong>in</strong> po potrebi sproti korigirati. Upoštevati moramo<br />

trenutno TM, telesno zgradbo, pridobivanje TM ter fizično aktivnost. Najboljši izidi so, če PN naredi<br />

kl<strong>in</strong>ični dietetik (KD) ali edukator, ki je usposobljen za vodenje NSB (Metzger et al., 2007).<br />

Med zdravstvenovzgojnim (ZV) delom mora nosečnica pridobiti znanja o urejanju NSB z<br />

upoštevanjem načel zdravega prehranjevanja, telesno dejavnostjo (TD), če je potrebno tudi z<br />

<strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om. Spoznati mora uč<strong>in</strong>ke hiperglikemije na fetus. Za doseganje <strong>in</strong> vzdrževanje<br />

normoglikemije mora poznati vpliv posameznih hranil na raven GK <strong>in</strong> načrtovanje obrokov z<br />

ustreznim energetskim vnosom s poudarkom na vnosu ogljikovih hidratov (OH); zagotoviti mora tudi<br />

ustrezna hranila za normalen razvoj fetusa <strong>in</strong> vzdrževanje zdravja ter primerne TM. Nauči se<br />

samokontrole GK ter vodenja dnevnika samokontrole <strong>in</strong> prehrane (Evert, Hei, 2006).<br />

ZV obravnava nosečnic z NSB v Diabetološki ambulanti SBJ<br />

Ob postavitvi diagnoze nosečnica dobi osnovne <strong>in</strong>formacije o morebitnih potrebnih spremembah<br />

življenjskega sloga <strong>in</strong> samokontroli.<br />

Nadaljnje ZV delo izvajamo na osnovi napotitve diabetologa. ZV program pri MTG <strong>in</strong> NSB izvaja<br />

dipl. m. s, zaposlena na delovnem mestu KD. Ob zdravljenju z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om se vključi profesorica ZV.<br />

KD identificira prehranske navade, poskuša postaviti prehransko diagnozo <strong>in</strong> na podlagi tega izdela<br />

načrt nadaljnjega dela. Načrt ZV dela je usmerjen v sprem<strong>in</strong>janje prehranskih navad <strong>in</strong> pridobivanje<br />

TM, primerno nosečnosti, zadostnemu vnosu hranil <strong>in</strong> omejevanju porasta postprandialne GK.<br />

Nosečnice spodbuja tudi k redni zmerni TD. Delo vedno poteka <strong>in</strong>dividualno s sprotnim ocenjevanjem<br />

doseženih sprememb v življenjskem slogu <strong>in</strong> korekcijo slabih navad.<br />

149


Metode<br />

Postavili smo si raziskovalno vprašanje: Ali je z zdravstvenovzgojnim delom mogoče zagotoviti, da<br />

nosečnice z MTG <strong>in</strong> NSB brez <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske terapije donosijo otroka brez zapletov?<br />

Vzorec<br />

Vzorec merjencev, ki smo ga pridobili, je bil nerandomiziran <strong>in</strong> namenski. Zajete so bile vse ženske,<br />

ki so bile obravnavane v diabetološki ambulanti SBJ z namenom diagnosticiranja <strong>in</strong> obravnavanja<br />

NSB v obdobju od 1. 1. 2009 do 31. 12. 2010 ter so rodile do 20. 2. 2011. Skupaj je bilo v tem času<br />

obravnavanih 71 nosečnic. V postopku diagnostike se je izkazalo, da je šlo pri 29 primerih za<br />

normoglikemijo, zato smo jih izločili iz vzorca.<br />

Vzorec, predstavljen v tem prispevku, obsega 42 nosečnic (z diagnozo MTG ali NSB). Od teh se jih<br />

10 prehranskega svetovanja pri KD iz različnih vzrokov ni udeležilo.<br />

Tabela 1: Število nosečnic glede na postavljeno diagnozo <strong>in</strong> število obravnav pri KD<br />

Število obravnav MTG NSB<br />

0 8 2<br />

1 6 1<br />

2 5 7<br />

3 2 7<br />

4 - 2<br />

5 - 2<br />

skupaj 21 21<br />

povprečje 1,5 obravnave 2,6 obravnave<br />

Metode analize podatkov<br />

Uporabili smo retrosprospektivno analizo kvantitativnih podatkov, pridobljenih iz <strong>zdravstvene</strong><br />

dokumentacije, ter uporabili opisno statistiko.<br />

Rezultati <strong>in</strong> razprava<br />

Rezultati so potrdili, da je ZV delo pomembno <strong>in</strong> potrebno ter pr<strong>in</strong>aša pozitivne rezultate. Opisanemu<br />

vzorcu nosečnic so se rodili zdravi otroci, razen enega otroka s prenizko porodno TM <strong>in</strong> dveh z<br />

makrosomijo (največja TM 4360g).<br />

Kriterij za makrosomijo je bil postavljen glede na term<strong>in</strong> poroda: TM rojenih ob roku ali kasneje 4500<br />

g, rojenih do 7 dni pred rokom 4250 g, rojenih več kot 7 dni pred rokom 4000 g (prirejeno po Kranjc<br />

et al, 2008). Oba otroka z makrosomijo sta se rodila 6 oz. 7 dni pred term<strong>in</strong>om poroda. Ena od mater<br />

ni upoštevala prehranskih priporočil, nekaj časa je imela omejeno gibanje. Klub poudarku na<br />

primernem vnosu OH živil, je bil ta prevelik. Pri vsakem obroku je dodatno zaužila kruh. Temu<br />

primerno se je dvignil tudi glikoziliran hemoglob<strong>in</strong> (+0,6%). Druga mati je imela neuravnotežene<br />

obroke, s pretiranim vnosom maščobno-beljakov<strong>in</strong>skih živil ter omejevanjem škrobnatih živil <strong>in</strong><br />

zelenjave.<br />

Za dva otroka podatka o porodni TM nimamo, njuni materi sta rodili v drugi ustanovi <strong>in</strong> se kljub<br />

vabilu nista udeležili ZV svetovanja o prehrani. Eni materi se je rodil otrok s prenizko TM (2500 g)<br />

glede na gestacijsko starost, kar je eno od tveganj pri NSB, kot posledica pretiranega zdravljenja<br />

(Kranjc et al, 2008). Ugotovili smo, da nosečnica ni upoštevala priporočil o uravnoteženi prehrani z<br />

zadostnim vnosom OH <strong>in</strong> energije ter je izpuščala obroke. Upoštevati moramo tudi, da je v času<br />

nosečnosti kadila.<br />

Dve nosečnici z GDM sta bili zdravljeni z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om, kar predstavlja 4,7% od vzorca. Za eno je bila to<br />

tretja nosečnost z NSB; na začetku je normoglikemijo obvladovala z ustrezno prehrano <strong>in</strong> TD. Insul<strong>in</strong><br />

je bil uveden v terapijo proti koncu nosečnosti, z njim pa se je zdravila že v prejšnji nosečnosti. Pri<br />

drugi nosečnici je bila <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ska terapija predpisana pred začetkom ZV dela. Obe sta rodili otroka s<br />

150


TM, primerno gestacijski starosti. Z dobljenim rezultatom smo zadovoljni, saj Krajnc, Zavratnik <strong>in</strong><br />

Čokolič (2008) navajajo, da je zdravljenje z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om potrebno pri približno 15–20 % žensk z NSB.<br />

Zaključek<br />

Raziskava je potrdila, da ustrezno ZV delo zmanjša potrebo po zdravljenju z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om. Vzorec je<br />

premajhen, da bi rezultate lahko posploševali, s pridobljenimi podatki pa lahko vrednotimo svoje delo.<br />

Čeprav je za dobro raziskovalno delo število obravnavanih nosečnic z NSB nezadostno, lahko<br />

potrdimo dobre rezultate ZV dela. Vsaka nosečnost, ki se konča z zdravim novorojencem, je tako zanj<br />

kot za njegove bližnje velika zmaga. Z dobro vodeno boleznijo se ohranita tako sedanje kot bodoče<br />

zdravje otroka <strong>in</strong> njegove matere.<br />

Literatura<br />

Cajhen M. Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre – edukatorice pri obravnavi nosečnostne sladkorne bolezni. In:<br />

Klavs J, Žargaj B, eds. Oskrba sladkornega bolnika na primarni ravni: zbornik predavanj: strokovni<br />

sem<strong>in</strong>ar, Moravske toplice, 22. <strong>in</strong> 23. oktober 2010. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>,<br />

Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v endokr<strong>in</strong>ologiji; 2010: 80–2.<br />

Evans E, Patry R. Management of gestational diabetes mellitus and pharmacists' role <strong>in</strong> patient<br />

education. Am J Health-SYst Pharm. 2004; 61: 1460–5.<br />

Evert AB, Hei KV. Gestational Diabetes Education and Diabetes Prevention Strategies. Diabetes<br />

Spectrum. 2006; 19 (3): Jovanovic L. Treatment and course of gestational diabetes mellitus.<br />

UpToDate 15. 3. 2007.<br />

Jovanovic L. Treatment and course of gestational diabetes mellitus. UpToDate 15. 3. 2007.<br />

Krajnc M, Zavratnik A, Čokolič M. Nosečnostna sladkorna bolezen. Med Mes 2008; 4: 30–6.<br />

Metzger BE, Buchanan TA, Coustan DR, Leiva A, Dunger DB, Hadden DR et al. Summary and<br />

Recommendations of the Fifth International Workshop-Comference on Gestational Diabetes Mellitus.<br />

2007; 30 Suppl 2: 251–9.<br />

Reader DM. Medical nutrition therapy and lifestyle <strong>in</strong>terventions. Diabetes Care 2007; 30, Suppl 2:<br />

188–93.<br />

Scollan-Koliopoulus M, Guadagno S, Walker E. Gestational Diabetes Management: Guidel<strong>in</strong>es to a<br />

Healthy Pregnancy. The Nurse Practioner. 2006; 31 (6): 14–<strong>8.</strong><br />

Tomažič M. Sladkorna bolezen v nosečnosti. In: Bohnec M et al, eds. Sladkorna bolezen: priročnik.<br />

Ljubljana: samozal.; 2006: 719–27.<br />

151


PRISPEVKI<br />

Poklicna etika <strong>in</strong> zdravstvena zakonodaja<br />

152


133A<br />

Profesionalna etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Professional ethics of health care<br />

red. prof. dr. Janez Juhant<br />

Teološka fakulteta, Univerza v Ljubljani<br />

doc. dr. Vojko Strahovnik<br />

IPAK <strong>in</strong>štitut <strong>in</strong> Fakulteta za državne <strong>in</strong> evropske študije<br />

janez.juhant@guest.arnes.si<br />

Izvleček<br />

Etika je temelj človekovega odnosa do sebe <strong>in</strong> sveta okoli njega. Namen <strong>in</strong> vloga etike sta bila vedno v<br />

ohranjanju človeka kot človeka, njegovega dostojanstva <strong>in</strong> pogojev za njegovo dobro življenje. Etika<br />

ščiti <strong>in</strong> določa človeškost, tako v nas samih kot tudi v drugih. Vedno namreč živimo v povezavi z<br />

drugimi, v odnosu, v vzajemnem prostoru dajanja <strong>in</strong> prejemanja, priznavanja naše odvisnosti od<br />

drugih <strong>in</strong> skrbi za druge. Namen prispevka je opredeliti širše dimenzije etike, v katere se umešča<br />

razprava o etiki <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ter še posebej izpostaviti pojem človeškosti. Zaključek prispevka je,<br />

da je za profesionalno etiko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> še posebej pomembna dialoška <strong>in</strong> odnosnostna narava<br />

etike, ki je ne smemo uokviriti zgolj v perspektivi izhodišč <strong>zdravstvene</strong>ga poklica ali pravic pacientov,<br />

temveč jo moramo postaviti v širši kontekst vprašanj o človekovi odvisnosti <strong>in</strong> ranljivosti.<br />

Ključne besede: etika, odnos, profesionalna etika, zdravstvena nega<br />

Abstract<br />

Ethics is the foundation of the person’s relation to himself and the world around him. The purpose and<br />

the role of ethics has always been the preservation of man as man, his dignity and the conditions for a<br />

good life. Ethics protects and provides humanity, both <strong>in</strong> ourselves and <strong>in</strong> others. We always live <strong>in</strong><br />

relationship with others, <strong>in</strong> a mutual space of giv<strong>in</strong>g and receiv<strong>in</strong>g, recognition of our dependence on<br />

others and care for others. The aim of the paper is to outl<strong>in</strong>e broader dimensions of ethics that can<br />

foster a special field of ethics of health care and po<strong>in</strong>t to the importance of humanity. The conclusion<br />

is that the dialogical and relational nature of ethics is important for the professional ethics of medical<br />

care, which should not be framed solely from the perspective of a health professional background or<br />

the rights of patients, but it should be viewed <strong>in</strong> the broader context of issues of person’s dependence<br />

and vulnerability.<br />

Key words: ethics, relationship, professional ethics, health care.<br />

Teoretična izhodišča<br />

Etika je temelj človekovega odnosa do sebe <strong>in</strong> sveta okoli njega. Namen <strong>in</strong> vloga etike sta bila vedno v<br />

ohranjanju človeka kot človeka, njegovega dostojanstva <strong>in</strong> pogojev za njegovo dobro življenje. »Zato<br />

je etika nujna <strong>in</strong> potrebna, da si človek uredi svoj svet <strong>in</strong> preživi. Posebno pomembna je za Slovence,<br />

ker po razpadu bivšega sistema ustvarjamo »nove« vrednote <strong>in</strong> iščemo temelje medsebojnega sožitja v<br />

postmodernem svetu. Etika odgovarja na te izzive <strong>in</strong> pomeni utemeljitev vodil človekovega ravnanja v<br />

zahtevnih <strong>in</strong> pogosto sprem<strong>in</strong>jajočih se razmerah osebnega <strong>in</strong> družbenega življenja. Etična teorija je<br />

zato opora vsem, ki bi radi bolje poznali sebe <strong>in</strong> družbo, v kateri živijo. Etika je vzajemno oziroma<br />

skupno prizadevanje ljudi za ohranitev vsega človeškega« (Juhant, 2009) Etika je zato tudi panoga, ki<br />

človeku pomaga, da bo bolj celostno, kakovostno <strong>in</strong> dolgoročneje oblikoval življenje pri sebi <strong>in</strong> z<br />

drugimi.<br />

153


Etika človeka usmerja pri njegovih posameznih dejanjih (prav, narobe) ter ga vodi skozi življenje kot<br />

celoto, da bi lahko uresničil dobro življenje; pomaga mu oblikovati njegov občutek odgovornosti <strong>in</strong><br />

motivacijo za moralno ravnanje, občutek dolžnosti, sočutje, skrb (Strahovnik, 2010). Predstavlja<br />

spretnost <strong>in</strong> celo umetnost doseganja takšnega življenja, ki terja nenehen trud (ljudje smo nepopolna<br />

bitja) za takšno življenje <strong>in</strong> usmerja človekova prizadevanja, tako v odnosu do drugih kot do samega<br />

sebe (Juhant 2010).<br />

Današnji čas <strong>in</strong> današnja kultura, v kateri živimo, sta zaznamovana predvsem s pluralnostjo, ki v<br />

različnosti toliko bolj terja iskanje skupnih etičnih temeljev, da bi v različnosti premagovali krize <strong>in</strong><br />

pretrese, ki jih doživljamo. Medsebojna povezanost sveta <strong>in</strong> soodvisnost vseh ljudi odpira tudi<br />

»relativizacijo« vrednot, ki je predvsem izraz povečanega nezaupanja v družbi <strong>in</strong> izgube gotovosti<br />

glede odgovorov na temeljna vprašanja našega bivanja, hkrati pa nove tehnologije pred nas postavljajo<br />

nove etične izzive (Juhant 2010).<br />

Namen prispevka je opredeliti širše dimenzije etike, v katere se umešča razprava o etiki <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>, ter znotraj njih še posebej izpostaviti pojem človeškosti ter vzajemnost <strong>in</strong> dialoškost etike. Brez<br />

te širše zastavitve zaide vsakršna profesionalna etika v nevarnost izolacije ter s tem tudi odmika od<br />

pomembnih etičnih vprašanj, ki se na izbranem področju odpirajo. Prispevek bo pokazal, kako se etika<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> navezuje na pojme človeškosti, vzajemnosti, odvisnosti, ranljivosti ter odnosa.<br />

Odnos, odvisnost <strong>in</strong> vzajemnost<br />

Etika ščiti <strong>in</strong> določa človeškost našega bivanja, tako v nas samih kot tudi v drugih. Vedno namreč<br />

živimo v povezavi z drugimi, v odnosu, v vzajemnem prostoru dajanja <strong>in</strong> prejemanja, priznavanja naše<br />

odvisnosti od drugih <strong>in</strong> skrbi za druge. Ta skupnostna narava etike je izjemno pomembna <strong>in</strong> nam<br />

narekuje razmisleke o pravičnosti, solidarnosti, sočutju <strong>in</strong> sodelovanju. Vsi skupaj dojemamo <strong>in</strong><br />

določamo človeškost oz. se nas ta tiče, zato iz tega kroga ne moremo predhodno nikogar izključevati<br />

(Juhant, 2009). Etika prežema celotno človekovo delovanje, zato je tesno povezana tudi s politiko <strong>in</strong><br />

pravom, kot urejevanjem skupnega, torej s splošno <strong>in</strong> s posameznimi »politikami«, tj. reševanjem<br />

skupnih <strong>in</strong> posebnih socialnih, zdravstvenih <strong>in</strong> drugih zadev.<br />

Ko govorimo o življenjskih oblikah, lahko govorimo tudi o njihovem uspevanju (koristih <strong>in</strong> škodah),<br />

dobr<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> ranljivosti. V zvezi s slednjo ameriški filozof Alasdair MacIntyre (2006) govori tudi o<br />

<strong>in</strong>validnosti <strong>in</strong> pravi, da smo mi vsi nekje na njeni lestvici. Invalidnost zadeva vprašanje več–manj, ne<br />

pa perspektive delitve na nas <strong>in</strong> druge. Kaj <strong>in</strong>validnost pomeni, pa ni odvisno le od posameznika, ki ga<br />

zadeva, ampak od skup<strong>in</strong>, ki jim pripada. Ljudje se v neodvisne praktične mislece pretvorimo na<br />

podlagi izkušnje ranljivosti <strong>in</strong> spremljajoče izkušnje navezanosti <strong>in</strong> ljubezni. Vrl<strong>in</strong>e odvisne<br />

racionalnosti razvijemo v okvirih družbenih razmerij, razmerij dajanja <strong>in</strong> prejemanja. Vsak izmed nas<br />

doseže svoje dobro le pod pogojem, da drugi vzamejo naše dobro za svoje <strong>in</strong> nam pomagajo skozi<br />

obdobja odvisnosti <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnosti (odnos starši oz. skrbniki <strong>in</strong> otrok). Ne le otrok, tudi odrasli čuti, da<br />

je stalno ranljiv, ogrožen, nepopoln <strong>in</strong> potrebuje drugega, kar dobro veste ravno zdravstveni delavci<br />

(MacIntyre, 2006).<br />

Etika temelji na posamezniku, vendar je za njeno uveljavitev iz istih razlogov nujna vzajemnost. Če<br />

spodbujamo dialog, sooblikujemo etično držo, potem lahko pričakujemo napredovanje v etičnem<br />

poslovanju. Odločilen je dialog v otroštvu, enako pomemben pa je tudi v nadaljnjem življenju,<br />

posebno danes, ko je vsak še bolj prepuščen samemu sebi, <strong>in</strong> to kriza sodobne družbe le potrjuje.<br />

Etična utemeljitev je pogojena z razvojem osebnega dialoga, ki krepi etičnega delovalca. Pospešujejo<br />

jo religiozni, kulturno-vzgojni <strong>in</strong> družbeno-pravni okviri <strong>in</strong> spodbude, skratka živa postavno-etična<br />

izročila. Človek je kot simbolno bitje tudi bitje kulture, njegov svet se neprestano oblikuje, se kultivira<br />

v vzajemnem gojenju etičnih drž <strong>in</strong> spoštovanju pravnega reda ter demokratične kulture, obenem pa<br />

moralni teoretiki (npr. Zygmund Bauman, 2008) izpostavljajo pomen <strong>in</strong>dividualne odgovornosti<br />

(Žalec, 2005).<br />

Praktična etika torej ni prvenstveno sistem navodil, po katerih naj bi se ravnali politiki, medijski<br />

delavci, gospodarstveniki ali drugi družbeni sloji <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>e, ki jih zaposlujejo etični problemi. Bolj<br />

zapletena je presoja, kako spričo etičnih zagat na omenjenih področjih etično razmišljati, iskati <strong>in</strong> se<br />

potem pri etičnih odločitvah zanesti na te smernice. Čeprav so ti okviri potrebni, je etično vzgojen<br />

posameznik temelj etično delujoče družbene skupnosti. Čeprav je oseba težko opredeljiva, je oznaka<br />

za to etično polnost, torej za tisto najbolj človeško (Juhant 2009).<br />

154


Zato je za praktično etiko odločilno, da je oseba dejavno središče, 'ki ima vse pod kontrolo'. Imeti vse<br />

pod kontrolo pomeni biti v sebi, biti lasten <strong>in</strong> svojski, enkraten <strong>in</strong> neodtujen, pa tudi nezamenljiv <strong>in</strong><br />

obenem skrivnosten. Človeški svet je <strong>in</strong>terpersonalnost, govorica, zavest, razumevanje, vmesni prostor<br />

med jaz <strong>in</strong> ti (Juhant <strong>in</strong> Strahovnik, 2010).<br />

Profesionalna etika<br />

Profesionalna oz. poklicna etika je tista, ki se ukvarja z vrednotami <strong>in</strong> načeli, povezanimi z izbranimi<br />

poklici, med katerimi so v ospredju tisti, ki jih spremlja posebna vednost, poglobljeno znanje o<br />

določenem področju, jih zaznamuje služenje skupnosti oz. družbi kot celoti (npr. poklic zdravnika ali<br />

pravnika) ter pri svojem delovanju izkazujejo visoko stopnjo samostojnosti oziroma lastnega<br />

odločanja. Poklicna etika je tako vezana na odnos posameznika, pripadnika določenega poklica, do<br />

tistega, ki mu služi (npr. zdravstveni delavec – pacient). Iz tega sledi izjemna pomembnost poklicne<br />

etike oz. profesionalne etike, saj mora biti ta na eni strani osnovana na najsplošnejših premislekih o<br />

človečnosti <strong>in</strong> dobrem življenju (človeka) ter temeljnih etičnih načelih, po drugi strani pa naj bi<br />

usmerjala k praktičnemu delovanju znotraj izbranega poklica oz. področja človekovega delovanja <strong>in</strong><br />

tam določala kriterije moralno pravilnega <strong>in</strong> nepravilnega delovanja, načela, vodila <strong>in</strong> pravila, ki jih<br />

moramo upoštevati, <strong>in</strong> vrednote poklica, ki jim moramo slediti (Juhant, 2009).<br />

Poklic je več kot zgolj služba, zato je biti profesionalen nekaj drugega <strong>in</strong> nekaj več kot zgolj biti dober<br />

<strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovit pri svoji službi ter nalogah, ki jo spremljajo. Izraz »profesija« izhaja iz lat<strong>in</strong>ske besede<br />

profiteri, kar pomeni naglas oz. javno nekaj razglasiti. Človekov poklic tako »razglasi« izurjenost<br />

človeka za določeno področje – že Rimljani so poklic šteli k štirim sestav<strong>in</strong>am osebe –, kar ga<br />

zavezuje za skupno dobro, ki presega le <strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong>teres (Juhant, 2009). Prav tako nosilci poklicev<br />

»razglasijo«, katerim načelom <strong>in</strong> vrednotam so <strong>in</strong> bodo pri svojem delu zavezani <strong>in</strong> jim sledijo tudi v<br />

vsakem posameznem dejanju, ki je vezano na njihov poklic, <strong>in</strong> pri stiku z vsako »stranko«. S tem se<br />

poklici <strong>in</strong> njihovi predstavniki zavežejo tudi posebnim vrl<strong>in</strong>am oz. krepostim, tako <strong>in</strong>telektualnim kot<br />

moralnim, ki jih bodo gojili, da bodo na ta nač<strong>in</strong> lahko primerno sledili svoji poklicanosti <strong>in</strong> zadostili<br />

pričakovanjem, ki jih ima družba do njih (Juhant, 2010).<br />

Pomembno je, da teh poklicnih <strong>in</strong> aplikativnih etik ne oddaljimo preveč od temeljev etike same, saj<br />

jim na ta nač<strong>in</strong> pogosto umanjka utemeljenost v splošnejših etičnih vrednotah, načelih <strong>in</strong> drugih<br />

premislekih. Vedno obstaja nevarnost, da se posamezna discipl<strong>in</strong>a, poklic ali pa področje človekovega<br />

udejstvovanja preveč zapre vase <strong>in</strong> tudi etična izhodišča izvaja zgolj iz svojega področja. Na ta nač<strong>in</strong><br />

se izgubi celostnost človekove osebe <strong>in</strong> njegovega življenja (npr. če bi posameznik ali skup<strong>in</strong>a videli<br />

svojo poklicno etiko le kot nekaj, kar jim narekuje etične standarde <strong>in</strong> pravila, ki pa jim v običajnem<br />

življenju, zunaj svojega poklica, ne bi po vesti sledili); takšna etika bi bila »nepreverljiva« <strong>in</strong> ne bi<br />

mogla imeti zaupanja tistih, ki v njen posvečen krog ne spadajo. Etika pa je splošno človeška <strong>in</strong> velja v<br />

vseh okolišč<strong>in</strong>ah (Juhant <strong>in</strong> Strahovnik, 2010).<br />

Prav zaradi tega mnogo avtorjev (npr. John Maxwell, 2007) trdi, da ni takšne npr. poslovne, vojaške,<br />

nov<strong>in</strong>arske etike ali etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Profesionalnih <strong>in</strong> aplikativnih etik ne smemo razumeti kot<br />

oddaljenih od etike nasploh. Etika je ena sama, seveda pa bomo pri posameznih področjih<br />

človekovega življenja <strong>in</strong> delovanja srečali mnoge posebnosti, posebne položaje, znanja, postopke,<br />

vloge <strong>in</strong> naloge, ki jih moramo najprej izjemno dobro poznati, potem pa nanje navezati etične<br />

premisleke. Vedenje <strong>in</strong> ravnanje z njimi odlikuje profesionalce <strong>in</strong> jih loči od šarlatanstva. Vsako<br />

področje človekovega udejstvovanja ima posebnosti <strong>in</strong> ukvarjanje z njegovo etiko bo gotovo pripeljalo<br />

do vprašanj, problemov <strong>in</strong> konfliktov, značilnih za to področje, zato še kako velja usmerjati našo<br />

pozornost prav <strong>in</strong> posebej nanje.<br />

Poklicna etika je vedno v vlogi zagotavljanja profesionalizma. Oblikovana je lahko neformalno ali<br />

formalno (npr. kot prisega, kodeks, pravilnik, navodila …). Da bi se lahko v polnosti razvila <strong>in</strong><br />

delovala, morajo biti izpolnjeni določeni pogoji, na primer: vzpostavljena etična <strong>in</strong>frastruktura,<br />

uč<strong>in</strong>kovit nadzor <strong>in</strong> sankcije, celovito razvito podporno okolje za določen poklic (strokovnost, varnost<br />

zaposlitve, plača), delovanje civilne družbe, delovanje demokracije ter vzpostavitev <strong>in</strong> delovanje<br />

etične kulture v družbi nasploh.<br />

Profesionalna etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Še posebej sta dialoška <strong>in</strong> odnosnostna narava etike pomembni za profesionalno etiko <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>, ki je ne smemo uokviriti zgolj v perspektivi izhodišč <strong>zdravstvene</strong>ga poklica ali pravic pacientov,<br />

155


temveč jo moramo postaviti v širši kontekst vprašanj o človekovi odvisnosti <strong>in</strong> ranljivosti. Tukaj je<br />

človek verjetno najbolj ranljiv <strong>in</strong> brez vživljanja v njegov položaj je težko zagotoviti profesionalnost,<br />

tj. ustrezno poklicno držo. To etično zahtevo (nagovor) drugi vedno naslavlja name (na vsakega izmed<br />

nas), <strong>in</strong> moj stalni odgovor je potrjevanje dobrega (etičnega) življenja, torej tudi umetnosti življenja<br />

(<strong>in</strong> smrti). Sem sodijo vprašanja dobrega sodelovanja poklicanih, njihovega človeškega delovanja z<br />

uporabniki, etične uporabe zdravstvenih tehnik <strong>in</strong> pripomočkov ter etične <strong>in</strong> politične korektnosti<br />

uporabe sredstev za zdravstvo v optimalno dobro vseh, ki so jim namenjena (Ashley <strong>in</strong> O'Rourke,<br />

1994).<br />

Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov (2010) naglaša pomen humanega,<br />

strokovnega <strong>in</strong> odgovornega dela ob spoštovanju pravic <strong>in</strong> potreb pacienta ter njegovega dostojanstva.<br />

Zasnovan je v okviru načel, standardov <strong>in</strong> omejitev, pravi smisel pa dobi šele pod osebnim<br />

potrjevanjem temeljnih etičnih vrednot vseh udeleženih.<br />

Velika več<strong>in</strong>a etičnih problemov <strong>in</strong> vprašanj znotraj etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na koncu dobi smisel v<br />

spoštovanju človekovega dostojanstva <strong>in</strong> njegovih pravic, kot danes radi govorimo. Tu ne gre samo za<br />

<strong>zdravstvene</strong> pravice, pač pa v prvi vrsti za pravico, da Vas drugi obravnavajo človeško. Ne gre le za<br />

paciente, pač pa tudi za zdravstveno osebje, saj ob medsebojnem spoštovanju raste tudi etična zavest<br />

za spoštovanje uporabnikov. Danes sicer radi govorimo, da gre za denar, a bolj kot to gre za človeka,<br />

ki ga ne smemo žrtvovati, saj potem tudi sistem ne bo deloval. Če ni (dobrih) ljudi, tudi ne bo ne<br />

zdravstva ne česa drugega. Človeška skupnost mora zasledovati dobrobit vseh njenih članov,<br />

vključujoč zdravje, da bi kot skupnost lahko dosegali dobro življenje. Zdravje lahko opredelimo kot<br />

strukturno <strong>in</strong> funkcionalno celostnost človeškega organizma v odnosu do samega sebe <strong>in</strong> do okolja, ki<br />

lahko na tej podlagi uresničuje svoje biološke, psihološke, družbene <strong>in</strong> duhovne potrebe. Človek je<br />

tako tvarno oz. telesno kot duhovno bitje. Zdravje tako vključuje več razsežnosti <strong>in</strong> nobene ne smemo<br />

zanemariti (Ashley <strong>in</strong> O'Rourke, 1994). Ob pripravljenosti za sodelovanje <strong>in</strong> vživljanje v drugega<br />

bomo premagovali sebičnost posameznikov, a preprečili tudi, da bi se človek izgubil v neosebnem<br />

sistemu ali množici. Vzajemna etična drža je končno tudi poroštvo duševnega <strong>in</strong> telesnega zdravja.<br />

Pregled ugotovitev<br />

Etika se torej kot veda posveča okvirom človekovega delovanja <strong>in</strong> proučuje človekovo dejavnost z<br />

vidika njene moralne kvalitete, npr. moralne pravilnosti <strong>in</strong> nepravilnosti, doseganja dobrega idr. V tem<br />

smislu je izrazito praktična dejavnost. Človeka usmerja pri njegovih posameznih dejanjih (prav,<br />

narobe) ter ga vodi skozi življenje kot celoto, da bi lahko uresničil dobro življenje; pomaga mu<br />

oblikovati njegov občutek odgovornosti <strong>in</strong> motivacijo za moralno ravnanje, občutek dolžnosti, sočutje,<br />

skrb (Strahovnik, 2010). Etika opremlja človeka za življenje, ponuja mu okvir tega življenja. V tem<br />

smislu nam omogoča doseganje dobrega življenja, to je življenja, ki je moralno pravilno <strong>in</strong> osebno<br />

zadovoljujoče. Vsi ti premisleki morajo biti prisotni tudi na področju profesionalne etike, ki<br />

vzpostavlja vrednote, merila ter pravila za posamezno področje človekove dejavnosti.<br />

Zaključek<br />

Zaključimo lahko, da torej osrednje polje etike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> predstavlja spoštovanje človekovega<br />

dostojanstva, zasledovanje njegove dobrobiti ter njegovih pravic. Graditi je treba polje odnosov, ki ga<br />

prežema vzajemnost, priznavanje odvisnosti ter zavedanje o skupni človeškosti. Zato lahko zaključimo<br />

tudi, da je etika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, prežeta z dialoškostjo, odnosnostjo, vzajemnostjo, sočutjem <strong>in</strong><br />

premisleki o solidarnosti, najboljša pot k profesionalnosti zdravstva.<br />

Literatura<br />

Ashley BM, O'Rourke, KD. Ethics of Health Care. Wash<strong>in</strong>gton: Georgetown University Press; 1994.<br />

Bauman Z. The Art of Life, Cambridge: Polity Press; 200<strong>8.</strong><br />

Juhant J. Etika I. Na poti k vzajemni človeškosti. Ljubljana: Študentska založba; 2009.<br />

Juhant J. On Liv<strong>in</strong>g with: Dialogue as the Way to the Art of Personal and Common Life. In: Juhant J,<br />

Žalec B, eds. Art of Life: Orig<strong>in</strong>s, Foundations and Perspectives, Wien, Zürich, Berl<strong>in</strong>: Lit Verlag,<br />

2010: 49–60.<br />

156


Juhant J, Strahovnik V. Pristno delovanje je vzajemnost <strong>in</strong> sodelovanje. Bogosl. vestnik 2010; 70 (3):<br />

351–364.<br />

Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov – 2005. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong>, št.<br />

40/2010.<br />

MacIntyre A. Odvisne racionalne živali: zakaj potrebujemo vrl<strong>in</strong>e. Ljubljana: Študentska založba;<br />

2006.<br />

Maxwell J. Ni takšne stvari kot poslovna etika: obstaja samo eno pravilo za sprejemanje odločitev.<br />

Velenje: IPAK, Inštitut za simbolno analizo <strong>in</strong> razvoj <strong>in</strong>formacijskih tehnologij; 2007.<br />

Strahovnik V. The Art of Life: Kekes and Bauman on Atta<strong>in</strong><strong>in</strong>g the Good Life. In: Juhant J, Žalec B,<br />

eds. Art of Life: Orig<strong>in</strong>s, Foundations and Perspectives, Wien, Zürich, Berl<strong>in</strong>: Lit Verlag, 2010: 91–<br />

9<strong>8.</strong><br />

Žalec B. Doseganje dobrega. Ljubljana: Študentska založba; 2005.<br />

157


133C<br />

Strokovna napaka v zdravstveni negi<br />

Nurs<strong>in</strong>g error<br />

Lidija Fošnarič<br />

Splošna bolnišnica Celje<br />

Izvleček<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre pri delovanju za pacienta usmerjajo etika, lastna moralna načela <strong>in</strong> zakonodaja<br />

Republike <strong>Slovenije</strong>. V prispevku smo opredelili strokovno napako v zdravstveni negi (ZN),<br />

predstavili vzroke strokovnih napak <strong>in</strong> njihovo zaznavanje v delovnem okolju.<br />

Metodologija raziskovanja. Raziskava je temeljila na kvantitativni metodologiji. Podatke smo<br />

pridobili s pomočjo anketnega vprašalnika delno odprtega tipa v mesecu juliju <strong>in</strong> avgustu 2010.<br />

Raziskovalni vzorec je zajemal 186 članov negovalnega tima iz različnih delovnih področij splošne<br />

bolnišnice. Pridobljene podatke smo predstavili s pomočjo računalniških programov Microsoft Excel<br />

<strong>in</strong> SPSS, s katerim smo izvedli statistično analizo.<br />

Rezultati. Med vodilnimi vzroki strokovnih napak v ZN so v 62,4 % navedli neizkušenost, 64,0 %<br />

anketiranih pa je kot vzrok napak v njihovem delovnem okolju navedlo napačno <strong>in</strong>terpretacijo navodil.<br />

Diskusija <strong>in</strong> zaključki. Pridobljeni rezultati raziskave nakazujejo potrebo po natančni analizi prenosa<br />

<strong>in</strong>formacij med člani negovalnega tima <strong>in</strong> oblikovanje standardnih operativnih postopkov na vseh<br />

področjih <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacienta.<br />

Ključne besede: etika, odgovornost, kazenske sankcije, medic<strong>in</strong>ska sestra.<br />

Abstract<br />

Nurses behavior to pat<strong>in</strong>as is driven by ethic, own moral pr<strong>in</strong>ciples and laws of the Republic of<br />

Slovenia. In this paper we have def<strong>in</strong>e nurs<strong>in</strong>g error <strong>in</strong> health care, causes for nurs<strong>in</strong>g errors, detection<br />

of causes <strong>in</strong> the work environment.<br />

Research methodology. Research was based on quantitative methodology. Data were collected<br />

through a partially open-ended questionnaire <strong>in</strong> July and August 2010. The research sample consisted<br />

of 186 members of nurs<strong>in</strong>g team from different work areas of general hospital. Statistical analysis of<br />

obta<strong>in</strong>ed data is performed with computer programs Microsoft Excel and SPSS. As a method a Simple<br />

regression has been used.<br />

Results. Respondents have evaluated their <strong>in</strong>dications of nurs<strong>in</strong>g errors <strong>in</strong> own workplace. Among the<br />

lead<strong>in</strong>g causes of nurs<strong>in</strong>g errors it were stated <strong>in</strong>experience 62.4 %, 64.0 % of respondents has stated<br />

as cause of errors mis<strong>in</strong>terpretation of <strong>in</strong>structions.<br />

Conclusion. Obta<strong>in</strong>ed results of research <strong>in</strong>dicate a need for a detailed analysis of the transfer of<br />

<strong>in</strong>formation between members of the nurs<strong>in</strong>g team and establishment of standard work procedures for<br />

all areas of medical treatment of patient.<br />

Key words: ethics, responsibility, crim<strong>in</strong>al sanctions, nurse.<br />

Uvod<br />

Strokovno delovanje medic<strong>in</strong>skih sester ureja zakon o zdravstveni dejavnosti [ZZDej], Uradni list RS,<br />

št. 23/05, ki v 55. členu narekuje, da zdravstveni delavec lahko samostojno opravlja vsako delo, za<br />

katero ima ustrezno izobrazbo <strong>in</strong> je zanj usposobljen ter ima na razpolago ustrezno opremo. Za svoje<br />

delo prevzema etično, strokovno, kazensko <strong>in</strong> materialno odgovornost. Odgovornost medic<strong>in</strong>skih<br />

sester je lahko tako kazenska kakor tudi poklicna, vendar pa je njihova moralna odgovornost najširša.<br />

Obstajajo namreč pravila, ki jih lahko na eni strani predpiše zakon, medtem ko imamo na drugi strani<br />

določene osebnostne lastnosti, ki naj bi jih imela medic<strong>in</strong>ska sestra, a jih ni mogoče predpisati z<br />

zakonom. S tem so mišljene predvsem moralne kvalitete (Kraljić, 2006).<br />

158


Napaka v zdravstveni negi je opredeljena kot strokovno-specifičen izraz <strong>in</strong> zajema nenamerne<br />

"nezgode" (npr. spodrsljaji, napačne presoje itd.), ki jih povzroči medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> kjer je<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra (<strong>in</strong> ne ostalo zdravstveno osebje) tista, ki se nahaja v "žarišču" dogodka ter<br />

negativno vpliva, ali bi lahko negativno vplivala, na pacientovo varnost <strong>in</strong> kakovost <strong>zdravstvene</strong><br />

oskrbe. Vsekakor lahko nepričakovan dogodek enakovredno vsebuje tako napako v ZN kot tudi ostale<br />

napake (npr. napaka zdravnika) (Johnstone <strong>in</strong> Kanistaki, 2006).<br />

Na splošno lahko napako def<strong>in</strong>iramo kot dejanje, ki je spodletelo. Končalo se je v nasprotju s tistim,<br />

kar smo v načrtovanju tega dejanja želeli doseči (napaka izvršitve) ali pa smo uporabili napačen načrt<br />

(napaka pri načrtovanju) (Robida, 2004).<br />

Benner et al. (2006) opredeljujejo strokovne napake v ZN kot: pomanjkanje skrbnosti (npr. spregledan<br />

predvidljiv zaplet, kot pooperativna krvavitev), pomanjkanje zastopanja / pacientov zaupnik (npr.<br />

nezavzemanje za najboljši <strong>in</strong>teres pacienta, neugovarjanje zdravnikovim neprimernim navodilom),<br />

neprimerna presoja, napačna terapija (npr. napačno zdravilo, napačna aplikacija, napačna količ<strong>in</strong>a itd.),<br />

pomanjkanje <strong>in</strong>tervencije na zahtevo pacienta, pomanjkanje preventive (npr. neuspeh pri preprečevanju<br />

okužb), izpuščeno ali narobe razumljeno naročilo zdravnika ali izvajalca oskrbe (npr. izvajanje<br />

neprimernega oziroma narobe razumljenega naročila, ki vodi do napačne <strong>in</strong>tervencije), napake v<br />

dokumentaciji (npr. zapisovanje postopkov pred dokončanjem / napaka pri branju podatkov).<br />

Napake v ZN so včasih uvrščene pod "zdravniške napake" ali "napake terapije" z malo javnega ali<br />

poklicnega zavedanja o naravi <strong>in</strong> resnosti napak, ki jih lahko medic<strong>in</strong>ske sestre preprečijo ali<br />

povzročijo. Napake v ZN lahko nastanejo zaradi pomanjkanja kadra, slabe strokovne komunikacije ali<br />

pa kot posledica motenj v zakonski podlagi (Benner, et al., 2006).<br />

Taxonomy of Error, Root Cause Analysis and Practice Responsibility (TERCAP) je <strong>in</strong>strument, ki so<br />

ga oblikovale medic<strong>in</strong>ske sestre v ZDA <strong>in</strong> ponuja priložnost mednarodne primerjave vzorcev<br />

strokovnih napak v ZN. Prav tako daje možnost za nadaljnje študije o strokovnih napakah ter možnost<br />

ugotavljanja, ali posamezna državna komisija z izobraževalnimi <strong>in</strong>tervencijami zmanjšuje določene<br />

vrste napak v ZN, ki so bile ugotovljene. Strokovne napake v ZN so tako v okviru TERCAP<br />

oblikovane v 8 kategorij:<br />

• varna terapija zdravil (Safe Medication Adm<strong>in</strong>istration),<br />

• dokumentacija (Documentation),<br />

• pozorno opazovanje / nadzorovanje (Attentiveness / Surveillance),<br />

• kl<strong>in</strong>ična presoja (Cl<strong>in</strong>ical Reason<strong>in</strong>g),<br />

• preventiva (Prevention),<br />

• <strong>in</strong>tervencije (Intervention),<br />

• razlaga naročila nadrejene osebe (Interpretation of Authorized Providers Orders),<br />

• strokovna odgovornost / zastopanje pacienta (Professional Responsibility / Patient Advocacy)<br />

(Benner, et. al, 2006).<br />

Metodologija raziskovanja<br />

Raziskava je temeljila na kvantitativni metodologiji. Primarni viri (podatki) so bili pridobljeni z<br />

anketnim vprašalnikom. Razdeljen je na sedem področij, s katerimi smo zbrali demografske podatke<br />

(a) <strong>in</strong> ocenili etično ravnanje v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (b). Ugotavljali smo zaznavanje strokovnih<br />

napak (c) <strong>in</strong> njihove vzroke v zdravstveni negi (d); c <strong>in</strong> d področje anketnega vprašalnika smo povzeli<br />

po TERCAP vprašalniku, ki so ga v ZDA oblikovali za kategoriziranje strokovnih napak v zdravstveni<br />

negi. Ugotavljali smo tudi poznavanje kazenske odgovornosti članov negovalnega tima (e, f). Sedmo<br />

področje vprašalnika (g) je bilo namenjeno osebnemu mnenju članov negovalnega tima o etičnem<br />

ravnanju ob strokovni napaki <strong>in</strong> kazenski odgovornosti. V raziskavo je bilo zajetih 200 članov<br />

negovalnega tima z različnih delovnih področij (oddelkov) v splošni bolnišnici. Razdelili smo 200<br />

anonimnih anketnih vprašalnikov, od tega je bilo 186 vrnjenih. Člani negovalnih timov so v raziskavi<br />

sodelovali prostovoljno, pojasnjeno jim je bilo, da je anketiranje anonimno <strong>in</strong> da lahko brez pojasnila<br />

zavrnejo sodelovanje.<br />

Pridobljene podatke smo oblikovali v podatkovno preglednico – bazo, v statističnem programu SPSS<br />

17.0. Raziskava je bila izvedena v okviru magistrskega dela; za prispevek smo uporabili le podatke<br />

raziskave, ki opisujejo vidik strokovnih napak v zdravstveni negi.<br />

159


Rezultati<br />

V raziskavi je sodelovalo 177 (95,2 %) žensk <strong>in</strong> 9 (4,8 %) moških. Povprečna starost anketiranih je<br />

bila 37,4 let, povprečna delovna doba pa 16,3 let. Stopnja izobrazbe vključenih v raziskavo je bila<br />

sledeča: srednja 109 (58,6 %), višja 9 (4,3 %), visoka strokovna 68 (36,0 %), univerzitetna ali več 2<br />

(1,1 %).<br />

Zaznavanje strokovnih napak v zdravstveni negi<br />

Pozorno opazovanje: 117 (62,9 %) anketiranih meni, da se občasno pripetijo strokovne napake na<br />

področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zaradi nepozornega opazovanja, 16 anketiranih (8,6 %) je mnenja, da je<br />

nepozorno opazovanje pogost dejavnik strokovnih napak v njihovem delovnem okolju. 53 (28,5 %)<br />

anketiranih navaja, da se nikoli ne pripetijo strokovne napake zaradi nepozornega opazovanja.<br />

Aplikacija zdravil: 102 (54,8 %) anketiranih meni, da se občasno pripetijo strokovne napake pri<br />

aplikaciji zdravil, 4 anketirani (2,2 %) menijo, da pogosto prihaja do strokovnih napak pri aplikaciji<br />

zdravil. 80 (43,0 %) anketiranih navaja, da se nikoli ne pripetijo strokovne napake pri aplikaciji<br />

zdravil.<br />

Dokumentacija ZN: 98 anketiranih (52,7 %) meni, da se občasno pripetijo strokovne napake zaradi<br />

neustrezne dokumentacije procesov ZN, 10 anketiranih (5,4 %) meni, da neustrezna dokumentacija<br />

pogosto privede do strokovnih napak, 78 anketiranih (41,9 %) pa je mnenja, da nikoli.<br />

Kl<strong>in</strong>ična ocena: 90 (48,4 %) anketiranih meni, da neustrezna kl<strong>in</strong>ična ocena MS občasno privede do<br />

strokovnih napak. 9 (4,8 %) anketiranih navaja, da neustrezna kl<strong>in</strong>ična ocena pogosto prispeva k<br />

nastanku strokovnih napak v zdravstveni negi, 87 (46,0 %) anketiranih pa ocenjuje, da se nikoli ne<br />

pripetijo strokovne napake zaradi kl<strong>in</strong>ične ocene MS.<br />

Preventiva v ZN: 125 anketiranih (67,2 %) meni, da neustrezna preventiva občasno prispeva k<br />

nastanku strokovnih napak v ZN, 8 anketiranih (4,3 %) navaja, da je neustrezna preventiva v ZN<br />

pogost dejavnik nastanka strokovnih napak v ZN, 53 (28,5 %) anketiranih pa je mnenja, da se nikoli ne<br />

pripetijo strokovne napake v ZN zaradi neustrezne preventive.<br />

Negovalne <strong>in</strong>tervencije <strong>in</strong> diagnostično-terapevtski posegi: 93 (50,0 %) anketiranih navaja, da<br />

občasno neustrezno izvajanje negovalnih <strong>in</strong>tervencij <strong>in</strong> diagnostično-terapevtskih posegov privede do<br />

strokovnih napak v ZN, 4 (2,2 %) menijo, da pogosto prihaja do strokovne napake pri izvajanju<br />

negovalnih <strong>in</strong>tervencij, 89 (47,8 %) anketiranih pa meni, da se strokovne napake v ZN pri izvajanju<br />

negovalnih <strong>in</strong>tervencij <strong>in</strong> diagnostično-terapevtskih posegih nikoli ne pripetijo.<br />

Interpretacija zdravnikovih naročil, navodil: 112 (60,2 %) anketiranih meni, da neustrezna<br />

<strong>in</strong>terpretacija zdravnikovih naročil občasno privede do strokovnih napak v ZN, 9 (4,8 %) anketiranih<br />

navaja, da neustrezna <strong>in</strong>terpretacija zdravnikovih navodil pogosto privede do strokovnih napak, 65<br />

(34,9 %) pa je mnenja, da se nikoli ne pripetijo strokovne napake zaradi <strong>in</strong>terpretacije zdravnikovih<br />

naročil.<br />

Zagovorništvo bolnika: 90 (48,4 %) anketiranih meni, da občasno neustrezno zagovorništvo bolnika<br />

privede do strokovnih napak v ZN, 6 (3,2 %) anketiranih meni, da je neustrezno zagovorništvo pogost<br />

dejavnik, ki privede do strokovne napake. 90 (48,4 %) anketiranih pa je mnenja, da se strokovne<br />

napake v ZN na področju zagovorništva bolnika nikoli ne pripetijo.<br />

160


Tabela 1: Vzroki strokovnih napak<br />

Delež Vzrok Skup<strong>in</strong>a dejavnika<br />

62,4 % Neizkušenost<br />

64,0 % Napačna <strong>in</strong>terpretacija navodil<br />

Individualni dejavniki v<br />

43,5 % Utrujenost – pomanjkanje spanja<br />

zdravstveni negi<br />

4,3 % Alkoholizem/uživanje drugih nedovoljenih substanc<br />

2,7 % Drugo<br />

29,0 % Pomanjkanje časa za malico, kosilo<br />

30,1 % Pomanjkanje dodatnih izobraževanj, tren<strong>in</strong>gov<br />

86,6 % Preveč dela, kar predstavlja veliko stresno obremenitev Sistemski <strong>in</strong> timski<br />

27,4 % Konflikti v negovalnem timu<br />

dejavniki v zdravstveni<br />

22,6 % Pomanjkanje podpore tima<br />

negi<br />

75,3 % Pomanjkanje kadra<br />

1,6 % Drugo<br />

Tabela 2: Kazenska odgovornost v zdravstveni negi<br />

Vprašanje<br />

e1. Ali ste seznanjeni z vseb<strong>in</strong>ami Kazenskega<br />

Odgovor Delež<br />

zakonika RS (KZ-1), ki se nanašajo na vaše<br />

strokovno delo?<br />

da 36,6 %<br />

e2. Ali ste seznanjeni s sankcijami kaznivih<br />

dejanj v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>?<br />

da 38,7 %<br />

e3. Pri opravljanju aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

obvestilo<br />

bolnišnice<br />

strokovnemu vodstvu<br />

58,6 %<br />

vam petletni otrok zaupa, da ga doma prijava na policiji 21,0 %<br />

zlorabljajo. Kako boste odreagirali?<br />

tolažba otroka <strong>in</strong> pogovor s starši 8,6 %<br />

prijava policiji <strong>in</strong> vodstvu 11,8 %<br />

e4. Ali menite, da je zdravstvena nega v da 12,4 %<br />

Sloveniji v okviru zakonskih <strong>in</strong> pravnih norm ne 44,6 %<br />

dobro urejena?<br />

ne vem 43,0 %<br />

Tabela 3: Prijava strokovnih napak v zdravstveni negi<br />

Trditev Delež<br />

pritrdilnih<br />

odgovorov<br />

f1. Običajno prepoznam strokovne napake v zdravstveni negi. 98,4 %<br />

f2. Običajno se zavedam, kdaj je treba napako prijaviti z obrazcem za<br />

prijavo.<br />

90,3 %<br />

f3. Nekatere strokovne napake niso prijavljene, ker se MS bojijo<br />

reakcije svojega nadrejenega.<br />

49,5 %<br />

f4. Nekatere strokovne napake niso prijavljene, ker se MS bojijo<br />

reakcije svojih sodelavk.<br />

44,6 %<br />

f5. Ali ste kdaj opustili prijavo strokovne napake, ker ste menili, da<br />

17,2 %<br />

ni dovolj resna za prijavo?<br />

f6. Ali ste kdaj opustil prijavo strokovne napake, ker ste se bali<br />

discipl<strong>in</strong>skega ukrepa ali celo izgube službe?<br />

4,3 %<br />

Razprava<br />

Anketirani so navajali, kako zaznavajo strokovne napake ZN po posameznih kategorijah, v njihovem<br />

delovnem okolju. Med vodilnimi vzroki strokovnih napak v ZN so v 62,4 % navedli neizkušenost, 64,0<br />

161


% anketiranih pa je kot vzrok napak v njihovem delovnem okolju navedlo napačno <strong>in</strong>terpretacijo<br />

navodil. Raziskava je pokazala, da sta pomanjkanje kadra (75,3 %) <strong>in</strong> posledično preveč dela (86,6 %)<br />

po mnenju anketiranih vodilna sistemska vzroka strokovnih napak ZN. Poznavanje kazenske<br />

odgovornosti je pri anketiranih medic<strong>in</strong>skih sestrah nezadovoljivo, saj je le 38,7 % anketiranih<br />

seznanjeno s sankcijami kaznivih dejanj v zdravstveni negi. Sel<strong>in</strong>šek (2007) pojasnjuje, da teoretični<br />

pojem kazenske odgovornosti izhaja iz splošnega pojma odgovornosti, ki je opredeljen kot dolžnost<br />

sprejeti sankcije oziroma prevzemati posledice za svoja ravnanja. Odgovornost medic<strong>in</strong>skih sester se<br />

kaže tudi v prijavljanju strokovnih napak; 49,5 % anketiranih meni, da strokovne napake v ZN niso<br />

prijavljene, ker se medic<strong>in</strong>ske sestre bojijo reakcij nadrejenih <strong>in</strong> reakcij sodelavk (44,6 %).<br />

Sklep<br />

Strokovnim napakam v zdravstveni negi namenjamo premajhno pozornost, o njih se ne pogovarjamo,<br />

jih ne analiziramo <strong>in</strong> tako nimamo dragocenih izkušenj za izboljšanje lastne prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Pridobljeni rezultati raziskave nakazujejo potrebo po natančni analizi prenosa <strong>in</strong>formacij med člani<br />

negovalnega tima <strong>in</strong> oblikovanju standardnih operativnih postopkov na vseh področjih <strong>zdravstvene</strong><br />

obravnave pacienta. Bistvene <strong>in</strong>formacije, ki so pomembne za zdravstveno obravnavo pacienta, morajo<br />

biti standardizirane, saj le tako lahko zagotovimo varno zdravstveno nego. Raziskava je pokazala, da je<br />

v našem prostoru še vedno močno prisotna kultura obtoževanja posameznika v primeru strokovnih<br />

napak, ne pa kultura sistemskega pristopa, ki bi poiskala osnovni vzrok napake <strong>in</strong> tako pripomogla k<br />

izboljšanju prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Literatura<br />

Benner, P., et al. (2006). TERCAP: Creat<strong>in</strong>g a National Database on Nurs<strong>in</strong>g Errors. Harvard Health<br />

Policy Review. 7, 48–63.<br />

Fošnarič, L. Etični <strong>in</strong> kazenski vidik strokovnih napak v zdravstveni negi. Magistrsko delo Maribor:<br />

Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede; 2010.<br />

Johnstone, MJ, Kanitsaki. The ethics and practical importance of def<strong>in</strong><strong>in</strong>g, dist<strong>in</strong>guish<strong>in</strong>g and<br />

disclos<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g errors. A discussion paper. International Journal of Nurs<strong>in</strong>g Studies. 2006; 43: 367–<br />

376.<br />

Kraljić, S. Pravna vprašanja v delu medic<strong>in</strong>skih sester. V: Reberšek Gorišek, J., (ur.) et al. (ur.).<br />

Medic<strong>in</strong>a <strong>in</strong> pravo: sodne dileme. (382). Maribor: Pravna fakulteta; 2006.<br />

Robida, A. (2004). Opozorilni nevarni dogodki. Zdravstveni vestnik. 2004; 73: 681–687.<br />

Sel<strong>in</strong>šek, L. (2007). Kazensko pravo. Splošni del <strong>in</strong> osnove posebnega dela. Ljubljana: GV Založba;<br />

2007: 30–367<br />

Zakon o zdravstveni dejavnosti. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 9/92, 26/92, 45I/94, 37/95, 8/96,<br />

59/99, 90/99, 98/99, 31/00, 135/03, 2/04, 36/04, 80/04, 23/05, 15/08, 23/08, 58/08, 77/0<strong>8.</strong><br />

162


133D<br />

Etični vidiki <strong>in</strong>formiranja svojcev ob smrti pacienta v urgentni ambulanti<br />

Ethical aspects of <strong>in</strong>formation for the death of patient relatives <strong>in</strong> the emergency room<br />

Sanela Pivač, dipl. m. s., spec., strok. sod.<br />

pred. Katja Sk<strong>in</strong>der Savić, univ. dipl. org.<br />

Sed<strong>in</strong>a Kalender Smajlović, dipl. m. s., strok. sod*.<br />

Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice<br />

ksk<strong>in</strong>dersavic@vszn-je.si<br />

Izvleček<br />

Uvod: Medic<strong>in</strong>ske sestre, zaposlene v urgentni ambulanti, so v praksi pogosto izpostavljene etičnim<br />

dilemam. Na njihovo delovanje <strong>in</strong> razmišljanje v odnosu do pacienta vplivajo različne teorije etike. Na<br />

osnovi študije primera bo prikazana uporaba teorije etike pri <strong>in</strong>formiranju svojcev ob smrti pacienta v<br />

urgentni ambulanti. Ugotoviti želimo, kakšen je pogled etičnih teorij na predstavljeni problem.<br />

Metoda: Za metodo dela smo uporabili študijo primera. Primer smo pojasnili z uporabo teorij etike:<br />

deontologija, utilitarizem <strong>in</strong> etika vrl<strong>in</strong>. Za pojasnitev primera smo pregledali znanstveno <strong>in</strong> strokovno<br />

literaturo.<br />

Rezultati: V procesu <strong>in</strong>formiranja svojcev ob smrti pacienta medic<strong>in</strong>ske sestre izhajajo iz<br />

deontologije. Pri tem spoštujejo etično odgovornost, vključujejo dobronamernost, avtonomijo <strong>in</strong><br />

neškodovanje ter kompetence medic<strong>in</strong>skih sester.<br />

Razprava: Z etičnimi dilemami se medic<strong>in</strong>ske sestre srečujejo pogosto <strong>in</strong> predstavljajo eno<br />

najzahtevnejših področij dela v zdravstveni negi. Etično ravnanje medic<strong>in</strong>skih sester je povezano z<br />

upoštevanjem vseh teoretičnih konceptov etike, ki se pri delu medic<strong>in</strong>skih sester tudi prepletajo.<br />

Vodilo pri oblikovanju etičnih vrednot <strong>in</strong> etičnih dilem v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> predstavlja Kodeks<br />

etike, ki je osnova za etično delovanje v zdravstveni negi.<br />

Ključne besede: etika vrl<strong>in</strong>, utilitarizem, deontologija<br />

Abstract<br />

Introduction: Nurses work<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the emergency room, <strong>in</strong> practice, often face ethical dilemmas. In<br />

their actions and th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g <strong>in</strong> relation to the patient <strong>in</strong>fluenced by different theories of ethics. Based on<br />

case studies will be presented us<strong>in</strong>g the theory of ethics to <strong>in</strong>form the relatives of the death of the<br />

patient <strong>in</strong> the emergency room. Clearly we want, what is the view of ethical theories on the presented<br />

problem.<br />

Methods: We used the method of a case study. An example was expla<strong>in</strong>ed us<strong>in</strong>g the theories of ethics:<br />

deontology, utilitarianism and virtue ethics. To clarify the case, we reviewed the scientific and<br />

professional literature review.<br />

Results: In the process of <strong>in</strong>form<strong>in</strong>g family members upon the death of the patient's nurse result<strong>in</strong>g<br />

from deontology. In this respect the ethical responsibilities <strong>in</strong>clude benevolence, autonomy and<br />

competencies of nurses.<br />

Discussion: The ethical dilemmas represent one of the most demand<strong>in</strong>g areas of nurs<strong>in</strong>g work. Ethical<br />

behavior of nurses is l<strong>in</strong>ked to the respect of all the theoretical concepts of ethics for work<strong>in</strong>g nurses<br />

also <strong>in</strong>tertw<strong>in</strong>ed. A guide to mak<strong>in</strong>g ethical values and ethical dilemmas <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g practice, present a<br />

Code of Ethics, which is the basis for ethical action <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care.<br />

Key words: ethics of virtue, utilitarianism, deontology<br />

163


Uvod<br />

Urgentna ambulanta je bolnišnična enota, kjer poleg uspešnih zdravstvenih izidov prihaja do nesrečnih<br />

dogodkov za pacienta <strong>in</strong> njegove svojce. Zdravniki morajo pogosto sporočiti slabo novico o smrti<br />

bližnjega. Sporočanje slabe novice v urgentni ambulanti običajno sledi burnemu dogajanju v<br />

ambulanti, najpogosteje neuspešnemu oživljanju pacienta. Pacientovi svojci so v procesu zagotavljanja<br />

celostne oskrbe pacientov pomemben člen, zato jih je treba na pravočasen <strong>in</strong> ustrezen nač<strong>in</strong> seznaniti s<br />

stanjem bližnjega. Svojce o smrti <strong>in</strong>formira zdravnik, vendar se medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto soočijo z<br />

etičnimi dilemami, ko svojci niso seznanjeni s smrtjo.<br />

V proces <strong>in</strong>formiranja <strong>in</strong> odločanja je medic<strong>in</strong>ska sestra vključena s svojimi osebnimi <strong>in</strong> poklicnimi<br />

vrednotami, kognitivnimi sposobnostmi, moralno občutljivostjo, sposobnostjo presoje <strong>in</strong> moralno<br />

<strong>in</strong>tuicijo – vestjo (Boh<strong>in</strong>c, 2003). Avtonomija pacientov, <strong>in</strong>formirano soglasje <strong>in</strong> zaupnost v<br />

<strong>zdravstvene</strong>m varstvu hodijo z roko v roki. Nanje pogosto gledamo kot na pravice, ki jih imajo<br />

pacienti, osebje pa jih mora zagotoviti (Tschud<strong>in</strong>, 2004).<br />

Namen<br />

Na osnovi študije primera smo želeli prikazati uporabo teorij etike pri <strong>in</strong>formiranju svojcev ob smrti<br />

pacienta v urgentni ambulanti.<br />

Cilji<br />

• ugotoviti pogled etičnih teorij na predstavljen etični problem,<br />

• predstaviti študijo primera.<br />

Metoda<br />

Za metodo dela smo uporabili študijo primera. Primer smo pojasnili z uporabo teorij etike:<br />

deontologija, utilitarizem <strong>in</strong> etika vrl<strong>in</strong>. Za pojasnitev primera smo pregledali znanstveno <strong>in</strong> strokovno<br />

literaturo, pregled je potekal od meseca decembra 2010 do meseca februarja 2011. Uporabili smo<br />

vzajemno bibliografsko-kataložno bazo podatkov (COBIB.SI) ter podatkovne baze C<strong>in</strong>ahl, Spr<strong>in</strong>ger<br />

L<strong>in</strong>k, JSTOR, Emerald <strong>in</strong> ProQuest.<br />

Študija primera<br />

Predstavljen primer temelji na zdravstveno-negovalni obravnavi pacientke v urgentni ambulanti.<br />

Po hudi prometni nesreči so z reševalnim avtomobilom pripeljali v urgentno ambulanto mlajšo<br />

pacientko, pri kateri so že v reševalnem vozilu začeli s postopki oživljanja. Ob prisotnosti celotne<br />

ekipe za oživljanje so s postopki nadaljevali v urgentni ambulanti. Žal je bilo oživljanje neuspešno.<br />

Svojci so bili o prometni nesreči takoj obveščeni. Po končanem postopku oživljanja so zdravniki<br />

zapustili urgentni prostor ter delo nadaljevali v operacijski sobi. Medic<strong>in</strong>ske sestre so po ugotovljeni <strong>in</strong><br />

potrjeni smrti izvedle oskrbo pokojne pacientke. V bolnišnico so v tem času prispeli tudi svojci.<br />

Zdravniki so pričeli z izvajanjem nujne operacije <strong>in</strong> tako niso mogli pravočasno <strong>in</strong> ustrezno <strong>in</strong>formirati<br />

svojcev. Na podatke o stanju pokojne pacientke so svojci čakali do konca operacije. Medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

so se soočile z etično dilemo, ker svojci niso bili seznanjeni s smrtnim izidom. Kodeks etike<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> (<strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>Slovenije</strong>, 2006) v 4. načelu opredeljuje, da medic<strong>in</strong>ska sestra posveča posebno pozornost <strong>in</strong> pomoč<br />

svojcem umirajočega ali umrlega <strong>in</strong> zanj pomembnim drugim. Medic<strong>in</strong>ske sestre so svojcem umrlega<br />

želele izreči sožalje, vendar tega niso mogle storiti, ker svojci niso bili seznanjeni s smrtjo s strani<br />

zdravnika. Medic<strong>in</strong>ska sestra nima ustreznih kompetenc za posredovanje <strong>in</strong>formacij o smrti pacienta.<br />

V okviru pristojnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je medic<strong>in</strong>ska sestra poklicala zdravnika ter ga obvestila o<br />

prihodu svojcev. Ob tem je večkrat pomislila na njihovo počutje. Čeprav je medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

poskrbela za fizično udobje svojcev, ni mogla poskrbeti za njihovo zaskrbljenost. Zdravnik je po<br />

končanem operativnem posegu seznanil svojce s tragičnim dogodkom.<br />

Etične teorije <strong>in</strong> njihovi pogledi na etični problem<br />

Deontologija<br />

Deontologija ali na dolžnosti osnovana etika razvija norme, pravila <strong>in</strong> načela na temeljih dolžnosti, ki<br />

jih imajo posamezniki drug do drugega. Z deontološkim pristopom izražamo, kako morajo medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre kot pripadnice stroke delovati na splošno – spoštovati načela dobrega, ne škodovati, spoštovati<br />

164


avtonomijo <strong>in</strong> dostojanstvo posameznika, upoštevati pravičnost pri vseh pacientih enako (Šmitek,<br />

2003). Deontologija daje usmeritve delovanja pri sprejemanju odločitev, ne daje pa odgovorov na<br />

različna vprašanja svojcev (Barazzetti et al., 2007).<br />

Utilitarizem<br />

Za utilitarizem je pomembna predvsem kakovost življenja, doživljanje le-tega na primeren nač<strong>in</strong>.<br />

Utilitarizem pomeni poudarjanje koristi v človekovem delovanju (Šmitek, 1998). Utilitarizem pravi,<br />

da je neko dejanje moralno pravilno, če je rezultat tega dejanja čim bolj ugoden za čim večjo množico<br />

ljudi, na katere bo dejanje vplivalo. Vsa dejanja so usmerjena v prihodnost, morala ni odvisna od<br />

nobene dolžnosti (Crane <strong>in</strong> Matten, 2004).<br />

Etika vrl<strong>in</strong><br />

Glavni kriterij etike vrl<strong>in</strong> je, kakšen bi moral biti človek <strong>in</strong> kako bi moral živeti. Namesto<br />

obravnavanja, kaj je prav <strong>in</strong> kaj ne, kaj so dolžnosti <strong>in</strong> kaj je dovoljeno, se etika vrl<strong>in</strong> približuje<br />

izzivom pojmov »pogumen«, »pošten«, »pravičen« oziroma »trden« (Oakley, 1998).<br />

Rezultati<br />

V procesu <strong>in</strong>formiranja pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev v zvezi z zdravljenjem so medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

upoštevale predvsem deontološko teorijo z upoštevanjem etičnih pr<strong>in</strong>cipov dobronamernosti,<br />

neškodovanja, avtonomnosti <strong>in</strong> pravičnosti. Vendar je pri <strong>in</strong>formiranju glede nenadne smrti pacienta v<br />

urgentni ambulanti treba obravnavati etični problem tudi z vidika utilitarizma <strong>in</strong> etike vrl<strong>in</strong>.<br />

Razprava<br />

Z etičnimi dilemami se medic<strong>in</strong>ske sestre srečujejo pogosto <strong>in</strong> predstavljajo eno najzahtevnejših<br />

področij dela v zdravstveni negi (Boh<strong>in</strong>c, 2003). V predstavljenem problemu so bile medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

v etični dilemi, saj svojcem niso smele posredovati <strong>in</strong>formacij o tragičnem dogodku. Počutile so se<br />

nemočno, ker so prikrivale resnico, vendar so delovale v skladu z zakonom <strong>in</strong> kompetencami, saj je za<br />

posredovanje <strong>in</strong>formacij o smrti pacienta pristojen zdravnik. Medic<strong>in</strong>ske sestre so delovale po načelu<br />

dolžnosti <strong>in</strong> zavestnega spoštovanja kompetenc zdravnika. Z deontološkim pristopom izražamo, da<br />

morajo medic<strong>in</strong>ske sestre pri odločitvah spoštovati <strong>in</strong> upoštevati pr<strong>in</strong>cipe dobronamernosti,<br />

neškodovanja, avtonomije <strong>in</strong> spoštovati dostojanstvo pacienta. Halpern et al. (2009) ugotavljajo, da je<br />

delo v urgentni ambulanti za <strong>zdravstvene</strong> delavce zelo stresno <strong>in</strong> naporno.<br />

Nenadna <strong>in</strong> nepričakovana smrt pacienta je za svojce zelo travmatična <strong>in</strong> boleča, saj se nanjo niso<br />

imeli časa pripraviti. Pri posredovanju ustne <strong>in</strong>formacije se pri svojcih pojavi šok <strong>in</strong> zavrnitev (Li,<br />

Chan <strong>in</strong> Lee, 2002).<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre so se odločile, da bodo počakale zdravnika, ki bo svojcem posredoval tragično<br />

novico. Z vidika utilitarizma niso delovale v skladu z načelom, saj so s tem podaljšale trpljenje<br />

svojcev, ki so čakali pred urgentno ambulanto. Utilitarizem pravi, da ko se odločamo o nekem dejanju,<br />

presodimo oziroma premislimo, kaj bi bila največja korist ljudi v odnosu do boleč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> trpljenja.<br />

Medtem ko so svojci čakali na <strong>in</strong>formacijo o <strong>zdravstvene</strong>m stanju pacientke, sta se njihovo trpljenje <strong>in</strong><br />

boleč<strong>in</strong>a podaljševala.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre, zaposlene v urgentni ambulanti, so v <strong>in</strong>tervjujih povedale, da se trudijo biti »dobre<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre pacientom <strong>in</strong> njihovim svojcem« <strong>in</strong> da so v praksi pogosto postavljene pred etične<br />

odločitve (Bower, 2008). V navedenem primeru so se počutile zelo nemočno, saj niso mogle nuditi<br />

psihične opore svojcem, dokler jim zdravnik ni sporočil tragične novice. Medic<strong>in</strong>ske sestre so delovale<br />

profesionalno, s svojci so razvijale empatičen odnos <strong>in</strong> jih pomirjale. Občutile so nemoč, notranji<br />

nemir <strong>in</strong> nezadovoljstvo, zavedale so se, v kakšnem stanju so svojci. Z vidika etike vrl<strong>in</strong> bi morale<br />

izhajati iz lastnega videnja, kaj je prav <strong>in</strong> kaj ni, ter poudariti tisto dejanje, ki bi jim pr<strong>in</strong>eslo notranji<br />

mir. Ob smrti pacienta medic<strong>in</strong>ske sestre svojcem nudijo čustveno podporo, so vez med pacientom <strong>in</strong><br />

zdravnikom (Gerow et al., 2010).<br />

Zaključek<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre se pri vsakodnevnem delu s pacienti <strong>in</strong> njihovimi svojci srečujejo z različnimi<br />

situacijami, problemi, etičnimi dilemami, odločitvami <strong>in</strong> sprejemanjem odgovornosti. Pri svojem delu<br />

morajo upoštevati etične pr<strong>in</strong>cipe. Etično delovanje vključuje celostno obravnavo pacienta, tako na<br />

165


psihosocialnem <strong>in</strong> biopsihičnem kot na socialnem področju. Etično ravnanje medic<strong>in</strong>skih sester je<br />

povezano z upoštevanjem vseh teoretičnih konceptov etike, ki se pri delu medic<strong>in</strong>skih sester tudi<br />

prepletajo. Kot osnova za etično presojo dela v zdravstveni negi služi Kodeks etike, ki pomaga<br />

medic<strong>in</strong>skim sestram pri oblikovanju etičnih vrednot v praksi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Čeprav je v<br />

zdravstveni negi prvenstveno uporabna etična teorija etika skrbi, ki je v povezavi z osnovno vlogo<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri pacientu, se ne moremo izogniti upoštevanju drugih teorij. Težave pri<br />

<strong>in</strong>formiranju svojcev v urgentni ambulanti je treba reševati z vključevanjem vseh članov tima.<br />

Literatura<br />

Barazzetti G, Radaelli S, Sala R. Autonomy, responsibility and the Italian code of deontology for<br />

nurses. Nurs<strong>in</strong>g Ethics 2007; 14 (1): 83–9<strong>8.</strong><br />

Boh<strong>in</strong>c M. Izobraževanje za etično odločanje v zdravstveni negi. In: Klemenc <strong>in</strong> sod. Ur. Zdravstvena<br />

nega v luči etike. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov Ljubljana. 2003:<br />

102–0.<br />

Bower A. Ethical and Leadership Dilemmas for Nurses <strong>in</strong> an Over Capacity Hospital Environment.<br />

(Doktorska disertacija). Ottawa: Royal Roads University; 200<strong>8.</strong><br />

Crane A, D Matten. Bus<strong>in</strong>ess Ethics: a European Perspective. Oxford University Press; 2004.<br />

Gerow L, Conejo P, Alonzo A, Davis N, Rodgers S, Williams Domian E. Creat<strong>in</strong>g a Curta<strong>in</strong> of<br />

Protection: Nurses’ Experiences of Grief Follow<strong>in</strong>g Patient Death, Journal of Nurs<strong>in</strong>g Scholarship.<br />

2010; 42(2): 122–9.<br />

Halpern J, Gurevich M, Schwartz B <strong>in</strong> Brazeau P. What makes an <strong>in</strong>cident critical for ambulance<br />

workers? Emotional outcomes and implications for <strong>in</strong>tervention. Work & Stress. 2009; 23 (2): 173–<br />

189.<br />

Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>. Mednarodni kodeks etike za<br />

babice. 2. Izdaja. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> društev<br />

medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 2006.<br />

Li SP, Chan CWH <strong>in</strong> Lee DTF. Helpfulness of nurs<strong>in</strong>g actions to suddenly bereaved family members<br />

<strong>in</strong> an accident and emergency sett<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Hong Kong. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g. 2002; 40 (2): 170–<br />

80.<br />

Oakley J. A virtue approach to ethics. A companion to ethics. Blackwell Oxford; 1998: 86–97.<br />

Šmitek J. Filozofija, morala <strong>in</strong> etika v zdravstveni negi. Obzor Zdr N 1998; 32: 127–3<strong>8.</strong><br />

Šmitek J. Zdravstvena nega v luči etike. Uporabnost teorij etike v zdravstveni negi. Ljubljana: Društvo<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov; 2003: 14–9.<br />

Tschud<strong>in</strong> V. Etika v zdravstveni negi. Razmerja skrbi. Ljubljana: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov; 2004.<br />

166


133E<br />

Zdravstvena nega na primarni ravni v primežu zakona o pacientovih<br />

pravicah<br />

Nurs<strong>in</strong>g care at the primary level <strong>in</strong> the grip of the Law on Patient Rights<br />

mag. Jožica Eder, dipl. m. s.<br />

Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca<br />

jozica.eder@zd-mb.si<br />

Izvleček<br />

Namen prispevka je predstaviti problematiko dela <strong>in</strong> organizacije delovnega procesa na področju<br />

primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, predvsem pri delu v ambulantah splošne/druž<strong>in</strong>ske (s/d) medic<strong>in</strong>e,<br />

kjer kadrovski normativi ne sledijo novim vseb<strong>in</strong>am, nač<strong>in</strong>om <strong>in</strong> obsegu dela medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov.<br />

Intenzivno povečevanje obsega <strong>in</strong> tudi vseb<strong>in</strong>e dela medic<strong>in</strong>skih sester oz. zdravstvenih tehnikov v<br />

ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e, ki smo mu konstantno priča zadnjih nekaj let, občutno vpliva na kakovost<br />

izvedenih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na tem področju <strong>in</strong> tako predstavlja večje tveganje za pojav<br />

napak v tem okolju. Posebej pomembno obremenitev predstavlja Zakon o pacientovih pravicah,<br />

sprejet v Državnem zboru februarja 2008, ki postavlja <strong>zdravstvene</strong> delavce – predvsem medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre v ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e – pred dodaten, skoraj nerešljiv problem, saj ena sama medic<strong>in</strong>ska<br />

sestra oz. zdravstveni tehnik količ<strong>in</strong>sko <strong>in</strong> kakovostno ne zmore izvajati vseh dodatnih nalog <strong>in</strong> na tak<br />

nač<strong>in</strong> zagotoviti izpolnjevanje vseh opredeljenih pacientovih pravic. Posledica so poleg velike<br />

verjetnosti zmanjšane kakovosti izvedenih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> še pomanjkljivosti pri<br />

naročanju pacientov <strong>in</strong> triaži, kar pr<strong>in</strong>aša visoko stopnjo tveganja za nastanek napak na tem področju.<br />

Ne smemo pa prezreti tudi vsakodnevne stiske izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, saj se soočajo z velikimi<br />

težavami pri določanju prioritete izvedbe del. O problematiki na tem področju priča na eni strani<br />

naraščajoče število pritožb pacientov nad neustreznim odnosom zdravstvenih delavcev, naslovljenih<br />

na Pisarno za varovanje pacientovih pravic, na drugi strani pa tudi naraščajoče število prijav<br />

agresivnega vedenja nad zdravstvenimi delavci.<br />

Ključne besede: primarno zdravstveno varstvo, zakon o pacientovih pravicah, medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

Abstract<br />

The purpose of this paper is to present the issue of work and organization of work<strong>in</strong>g process <strong>in</strong> the<br />

field of primary health care, especially at work <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ics, general / family medic<strong>in</strong>e, where staff do not<br />

follow the norms for new content, method and scope of the work of nurses and medical technicians.<br />

Intense <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the extent and content of honey. Sisters / TL <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ics / d medic<strong>in</strong>e that we are<br />

constantly witness<strong>in</strong>g the last few years, significantly affect<strong>in</strong>g the quality of nurs<strong>in</strong>g care activities<br />

performed <strong>in</strong> this field and thus a greater risk of error <strong>in</strong> this environment. Especially important to load<br />

a Patients Rights Act, adopted by the National Assembly <strong>in</strong> February 2008 that puts the health workers<br />

- especially nurses at the cl<strong>in</strong>ics with the / d medic<strong>in</strong>e before add<strong>in</strong>g, almost <strong>in</strong>soluble problem,<br />

because one or nurse. medical techniques <strong>in</strong> quantity and quality can not perform any additional tasks<br />

and <strong>in</strong> such a manner to ensure compliance with all patients' rights, which it def<strong>in</strong>es. As a result, <strong>in</strong><br />

addition to the high possibility of reduced quality of nurs<strong>in</strong>g care activities carried out lacunae <strong>in</strong> the<br />

procurement of patient triage, which represents a high risk of errors <strong>in</strong> this area. But we should not<br />

ignore the daily hardships of nurs<strong>in</strong>g, as they face great difficulty <strong>in</strong> sett<strong>in</strong>g priorities for<br />

implementation of works. The problem <strong>in</strong> this area seems on the one hand, an <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g number of<br />

patient compla<strong>in</strong>ts about <strong>in</strong>appropriate relations professionals, addressed to the office to protect<br />

patients' rights, on the other hand, a grow<strong>in</strong>g number of reports of aggressive behavior of health<br />

professionals.<br />

167


Key words: primary care, the law on patient rights, nurses<br />

Uvod<br />

Čeprav je primarno zdravstveno varstvo eden od pomembnih segmentov <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na<br />

splošno, ostaja v zdravstveni politiki še vedno preveč v ozadju.<br />

Danes se primarno zdravstveno varstvo srečuje s številnimi izzivi, posledicami že znanih družbenih<br />

sprememb, ki so spremenile tudi slovensko družbeno realnost. Dejavnost zdravstvenih domov, ki v<br />

največji meri zagotavljajo primarno zdravstveno varstvo, ostaja še vedno zvesta enakim prioritetam<br />

kot pred osemdesetimi leti (Švab <strong>in</strong> Kersnik, 2005), zdi pa se, da ostaja tudi pri enakih kadrovskih<br />

normativih, saj ti ostajajo nespremenjeni že vrsto let.<br />

Skrb za zdravje prebivalstva je poleg že sprejetih <strong>in</strong> uveljavljenih ciljev <strong>in</strong> standardov, po katerih<br />

deluje zdravstvena nega na primarni ravni, dodatno opredelil še Zakon o pacientovih pravicah, sprejet<br />

v februarju 200<strong>8.</strong> Omenjeni zakon predstavlja veliko optimalnih rešitev v zdravstveni obravnavi<br />

pacientov, vendar pa postavlja izvajalce <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – tako tiste neposredne kot sama vodstva<br />

zdravstvenih domov – pred velike ovire.<br />

Primarno zdravstveno varstvo<br />

Primarno zdravstveno varstvo je kakovostna <strong>in</strong> stroškovno uč<strong>in</strong>kovita oblika <strong>zdravstvene</strong>ga varstva,<br />

namenjena posamezniku, druž<strong>in</strong>i, lokalni skupnosti, obč<strong>in</strong>i. Vloga primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />

izhaja iz deklaracije Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije leta 1978, kjer so bila med drugim sprejeta<br />

tudi temeljna načela primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. (Švab, 2004)<br />

Skoraj tri desetletja pozneje – leta 2002 v Barceloni – je bila vloga primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />

ponovno opredeljena z Globalnimi cilji <strong>zdravstvene</strong> politike:<br />

• zagotavljanje visoke kakovostne ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva,<br />

• zagotavljanje enakopravnega dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong><br />

• zagotavljanje mehanizmov, temelječih na solidarnosti.<br />

Optimalna metoda dela, ki bi zagotavljala izvajanje primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, je<br />

aktiven/dispanzerski nač<strong>in</strong> dela, kar pomeni angažirano, celovito <strong>in</strong> stalno zdravstveno varstvo<br />

posameznika ali skup<strong>in</strong>e z vidika <strong>in</strong>tegrirane (preventivne, kurativne <strong>in</strong> socialne) medic<strong>in</strong>e. (Premik,<br />

1995)<br />

Danes se bolj kot kdaj prej zavedamo, da je zaradi svetovne f<strong>in</strong>ančno-ekonomske situacije v<br />

predvidenih zdravstvenih reformah treba primarnemu <strong>zdravstvene</strong>mu varstvu na ravni lokalne<br />

skupnosti posvečati več pozornosti predvsem zaradi treh razlogov.<br />

• Ekonomski razlog: dokazano je, da je dobro organizirano primarno zdravstvo stroškovno<br />

uč<strong>in</strong>kovito.<br />

• Drugi razlog je dejstvo, da primarno zdravstveno varstvo združuje vse pomembne <strong>zdravstvene</strong><br />

podatke (npr. elektronska zdravstvena kartoteka) <strong>in</strong> preprečuje razdrobljenost <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

procesa z uporabo sodobnih pristopov pri obravnavi pacienta, ki ga kot osebnost z vsemi težavami,<br />

strahovi, občutenji <strong>in</strong> negotovostmi umešča v središče procesa zdravljenja.<br />

• Politični razlog: primarno zdravstvo prispeva k večji družbeni povezanosti.<br />

Vsa navedena dejstva terjajo strokovno visoko usposobljen zdravstveni tim. Tu pa se zaplete. Sestava<br />

kadrovskega normativa, ki opredeljuje tim izvajalcev <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni, je v 21.<br />

stoletju še vedno:<br />

• 1 – zdravnik specialist s/d medic<strong>in</strong>e,<br />

• 1,1 – tehnik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> oz. srednja med. sestra,<br />

• 0,39 – laboratorijski tehnik,<br />

• 0,36 – adm<strong>in</strong>istrativno-tehnično osebje. (NOVIS, 2008)<br />

Prve <strong>in</strong> naraščajoče težave so se začele že z uvedbo programa preventivne dejavnosti srčno-žilnih<br />

obolenj pri odraslih leta 2002, s katerim je nastal v ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e povečan <strong>in</strong> predvsem<br />

vseb<strong>in</strong>sko zahtevnejši obseg aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, saj je uporaba preventivne metode dela <strong>in</strong> z<br />

168


njo zdravstveno-vzgojna dejavnost v poklicnih kompetencah diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre. (Železnik<br />

et al., 2008)<br />

Zakon o pacientovih pravicah iz leta 2008 pa postavlja <strong>zdravstvene</strong> delavce v s/d ambulantah pred<br />

skoraj nerešljiv problem, saj ena sama medic<strong>in</strong>ska sestra oz. zdravstveni tehnik količ<strong>in</strong>sko <strong>in</strong><br />

kakovostno ne zmore izvajati vseh novih nalog.<br />

Zakon o pacientovih pravicah<br />

Ta zakon določa pravice, ki jih imajo pacienti kot uporabniki zdravstvenih storitev. Njegov namen je<br />

omogočiti enakopravno, primerno, kakovostno <strong>in</strong> varno zdravstveno oskrbo, ki temelji na zaupanju <strong>in</strong><br />

spoštovanju med pacientom <strong>in</strong> zdravnikom ali drugimi zdravstvenimi delavci ter zdravstvenimi<br />

sodelavci.<br />

Pri uresničevanju pravic pacientov po tem zakonu so upoštevana zlasti naslednja načela:<br />

• spoštovanje vsakogar kot človeka <strong>in</strong> spoštovanje njegovih moralnih, kulturnih, verskih, filozofskih<br />

<strong>in</strong> drugih osebnih prepričanj,<br />

• spoštovanje telesne <strong>in</strong> duševne celovitosti ter varnosti,<br />

• varstvo največje <strong>zdravstvene</strong> koristi za pacienta, zlasti otroka,<br />

• spoštovanje zasebnosti,<br />

• spoštovanje samostojnosti pri odločanju o zdravljenju,<br />

• spoštovanje osebnosti <strong>in</strong> dostojanstva tako, da nihče ni socialno zaznamovan zaradi svojega<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga stanja <strong>in</strong> vzrokov, posledic ter okolišč<strong>in</strong> tega stanja ali <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, ki jo je<br />

bil zaradi tega deležen.<br />

Pacientove pravice, ki jih določa ta zakon, se pri vseh izvajalcih zdravstvenih storitev uveljavljajo v<br />

okviru sodobne medic<strong>in</strong>ske doktr<strong>in</strong>e, strokovnih standardov <strong>in</strong> normativov ter razvitosti <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

sistema v Republiki Sloveniji. Pacientove pravice so hkrati vezane na sistem <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

zavarovanja <strong>in</strong> se uresničujejo v okviru predpisov s področja <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja.<br />

Pacientove pravice, ki jih ureja ta zakon, so:<br />

• pravica do dostopa do <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> zagotavljanja preventivnih storitev,<br />

• pravica do enakopravnega dostopa <strong>in</strong> obravnave pri zdravstveni oskrbi,<br />

• pravica do proste izbire zdravnika <strong>in</strong> izvajalca zdravstvenih storitev,<br />

• pravica do primerne, kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong> oskrbe,<br />

• pravica do spoštovanja pacientovega časa,<br />

• pravica do obveščenosti <strong>in</strong> sodelovanja,<br />

• pravica do samostojnega odločanja o zdravljenju,<br />

• pravica do upoštevanja vnaprej izražene volje,<br />

• pravica do preprečevanja <strong>in</strong> lajšanja trpljenja,<br />

• pravica do drugega mnenja,<br />

• pravica do seznanitve z zdravstveno dokumentacijo,<br />

• pravica do varstva zasebnosti <strong>in</strong> varstva osebnih podatkov,<br />

• pravica do obravnave kršitev pacientovih pravic,<br />

• pravica do brezplačne pomoči pri uresničevanju pacientovih pravic.<br />

Iz nabora vseh pravic, ki jih opredeljuje Zakon, izpostavimo tiste, ob zagotavljanju katerih lahko ali že<br />

prihaja do večjih ali manjših težav pri zagotavljanju.<br />

Pravica do proste izbire zdravnika <strong>in</strong> izvajalca zdravstvenih storitev<br />

Tako imenovani glavar<strong>in</strong>ski sistem, ki ga v Sloveniji poznamo od leta 1993, je opredelil pojem<br />

»izbrani osebni zdravnik«. V več<strong>in</strong>i primerov posamezni osebni zdravniki zdravijo vso druž<strong>in</strong>o,<br />

pogosto tudi razširjeno. Nenehno pomanjkanje zdravnikov v Sloveniji, iskanje delovnih mest v zanje<br />

bolj atraktivnih specializacijah na sekundarni ravni <strong>in</strong> tudi njihova neenakomerna porazdelitev, če<br />

primerjamo mestno <strong>in</strong> podeželsko okolje, ima za posledico veliko število opredeljenih pacientov na<br />

posameznega zdravnika. Glavar<strong>in</strong>e so tako od 120 % pa tudi do 140 %, kar v praksi pomeni, da tak<br />

zdravnik ne vpisuje več novih pacientov. Pacienti tako ne morejo izbrati za svojega osebnega<br />

zdravnika nekoga po lastni izbiri, ampak le tistega, ki je še prost, ne glede na lokacijo.<br />

169


Pravica do spoštovanja pacientovega časa<br />

Pravica do spoštovanja pacientovega časa opredeljuje predvsem čakalne dobe <strong>in</strong> čakalne čase. Če<br />

pacient na pregled, ki ni nujen, ne more takoj, ga je izvajalec storitve dolžan uvrstiti na čakalni seznam<br />

z vnaprej določenimi podatki. Pacient je lahko na čakalnem seznamu le pri enem izvajalcu. Najdaljše<br />

dopustne čakalne dobe so določene s strani m<strong>in</strong>istra za zdravje. V ambulantah s/d medic<strong>in</strong>e pa<br />

predstavlja največji problem določilo, da je izvajalec zdravstvenih storitev dolžan zagotoviti<br />

telefonsko naročanje <strong>in</strong> elektronske oblike naročanja ter delo organizirati tako, da pacient ne čaka dlje,<br />

kot je potrebno – zdravstvena zavarovalnica je kot dopustno zgornjo mejo čakanja določila 20 m<strong>in</strong>ut.<br />

Uvedba sistema naročanja pacientov <strong>in</strong> s tem odprava nepotrebnega čakanja pacientov na obisk v<br />

ambulanti terja od medic<strong>in</strong>ske sestre med drugim obvladovanje širokega spektra ravni komunikacije,<br />

visoko stopnjo čustvene <strong>in</strong>teligence, kar pa je ob veliki frekvenci obiskov – tudi 60 na dan v<br />

povprečno 7 ord<strong>in</strong>acijskih urah ambulante skupaj z odmorom za malico za eno osebo prevelika<br />

obremenitev. Telefonska komunikacija je v današnjem času najpogosteje prvi korak pri obisku<br />

ambulante. Število klicev – tako z namenom naročanja na pregled kot iskanja različnih <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong><br />

naročanja receptov za stalno terapijo, pa tudi zahtevnejša triaža <strong>in</strong> otežena komunikacija pri delu s<br />

starostniki, povečuje stresno naravo samega naročanja <strong>in</strong> onemogoča kakovostno izvedbo pri<br />

negovalnem osebju, pri pacientih pa je zasedenost telefonskih l<strong>in</strong>ij <strong>in</strong> posledična nedostopnost do<br />

telefonskega stika vzrok za večje število pritožb.<br />

Pravica do varstva zasebnosti <strong>in</strong> varstva osebnih podatkov<br />

Izvajalci <strong>zdravstvene</strong>ga varstva so dolžni zagotoviti tako vrsto obravnave, da pod nobenim pogojem<br />

nista vprašljiva zasebnost <strong>in</strong> varstvo osebnih podatkov. Načeloma pri sami obravnavi oziroma<br />

pregledu pri zdravniku ni težav, tehnično pa je pravico do varstva zasebnosti težko optimalno<br />

zagotoviti v sprejemnih prostorih, kjer sta zaradi starih prostorskih rešitev dve medic<strong>in</strong>ski sestri skupaj<br />

v enem sprejemnem prostoru. Velik problem ponekod še vedno predstavlja tudi stara oprema –<br />

kartotečne omare, ki morajo biti zaklenjene, poleg tega jih je v posamezni ambulanti veliko <strong>in</strong> zanje<br />

praviloma ni dovolj prostora. Glede na trenutno f<strong>in</strong>ančno situacijo pa več<strong>in</strong>a zdravstvenih domov še<br />

nekaj časa ne bo mogla uvesti elektronskega <strong>zdravstvene</strong>ga kartona, ki bi omenjene težave odpravil.<br />

Pravica do obravnave kršitev pacientovih pravic<br />

Pacient, ki meni, da so mu bile kršene pravice, določene s tem zakonom, ima pravico do obravnave<br />

kršitev v naslednjih postopkih, ki jih ureja ta zakon:<br />

– prva obravnava kršitve pacientovih pravic pred pristojno osebo izvajalca zdravstvenih storitev na<br />

podlagi pacientove pisne ali ustne zahteve; v ta namen imamo v mariborskem <strong>zdravstvene</strong>m domu<br />

Pisarno za varstvo pacientovih pravic od leta 2008;<br />

– druga obravnava kršitve pacientovih pravic v postopku pred Komisijo Republike <strong>Slovenije</strong> za<br />

varstvo pacientovih pravic na podlagi pacientove pisne ali ustne zahteve.<br />

Pri spremljanju strukture pritožb opažamo veliko nezadovoljstva predvsem na področju telefonske<br />

dostopnosti posameznih ambulant, nezadovoljstva s komunikacijo v ambulantah – pripombe so v<br />

več<strong>in</strong>i povezane z neprimerno komunikacijo medic<strong>in</strong>skih sester oz. ZT, nekaj je tudi pritožb zaradi<br />

nemožnosti izbire določenega osebnega zdravnika <strong>in</strong> nestr<strong>in</strong>janja z zaračunavanjem storitev<br />

fotokopiranja <strong>in</strong> zbiranja medic<strong>in</strong>ske dokumentacije ipd.<br />

Kot protiutež tem pritožbam smo pričeli z evidentiranjem agresivnega vedenja pacientov, saj opažamo<br />

vedno več teh pojavov. Od avgusta leta 2009 lahko izvajalci <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v ambulantah s/d<br />

medic<strong>in</strong>e ob agresivnem vedenju pacienta to evidentirajo na posebnem obrazcu <strong>in</strong> ga posredujejo v<br />

Pisarno za pacientove pravice. V tem času se je nabralo prek 100 prijav, število pa bi bilo zagotovo še<br />

večje, če bi pojav agresivnega vedenja prijavljali vsi sodelavci v timu. Pri pregledu vseb<strong>in</strong> prijave<br />

agresivnega vedenja prevladuje verbalno nasilje, predvsem z žaljivkami <strong>in</strong> grožnjami s posredovanjem<br />

medijev, na srečo je manj groženj ali poskusov fizičnega nasilja. Kljub evidentiranju pa medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre pogrešajo bolj oprijemljivo zaščito, morda tudi v obliki predstavnika ali <strong>in</strong>stitucije pred<br />

agresivnimi pacienti.<br />

170


Zaključek<br />

Kljub relativni nepriljubljenosti Zakona o pacientovih pravicah, ki opredeljuje več<strong>in</strong>o pravic <strong>in</strong> le malo<br />

dolžnosti pacientov, se zavedamo, da je omenjeni zakon potreben pri zagotavljanju optimalnega<br />

sistema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> visoke kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na primarni ravni. Dvig kakovosti<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga varstva v okviru predstavljenega Zakona, ki je v ospredju tudi v slovenski zdravstveni<br />

politiki, je nedvomno povezan z dodatnimi f<strong>in</strong>ančnimi sredstvi <strong>in</strong> vlaganji tudi na področju kadrovskih<br />

virov v zdravstveni negi. Vendar pa zaposleni na tem področju v prihodnje pričakujemo pravočasno<br />

uskladitev novih zadolžitev <strong>in</strong> kadrovskih virov, ki jih mora v svoje programe vnesti M<strong>in</strong>istrstvo za<br />

zdravje <strong>in</strong> na ta nač<strong>in</strong> zagotoviti zadostna f<strong>in</strong>ančna sredstva, da do pomanjkljivosti <strong>in</strong> morebitnih<br />

napak ne bo prihajalo zaradi neustrezne kadrovske strukture. Ed<strong>in</strong>o na tak nač<strong>in</strong> bomo v slovenskem<br />

prostoru dosegli tudi dolgoročne pozitivne rezultate preventivnega delovanja na primarni ravni.<br />

Literatura:<br />

Alma – Ata. Primary Health Care: Report of the International Conference on Primary Health Care,<br />

Alma Ata, USSR, 6.–12. september 197<strong>8.</strong> Ženeva, WHO, 197<strong>8.</strong><br />

Premik M. Primarno zdravstveno varstvo <strong>in</strong> zdravstveni dom. Zdravstveni dom, Javni <strong>in</strong> zasebni<br />

sektor, ur. Marjan Premik, 14–22. Ljubljana. 1995: Medic<strong>in</strong>ska fakulteta, Inštitut za socialno<br />

medic<strong>in</strong>o.<br />

Standardi za ambulantno <strong>in</strong> bolnišnično dejavnost. Splošni dogovor za pogodbeno leto 200<strong>8.</strong><br />

Ljubljana: NOVIS, Glasilo združenja zdravstvenih zavodov <strong>Slovenije</strong>: priloga I.<br />

Švab I. Primarno zdravstveno varstvo. Zdrav var 2004. 43 (4): 185–190.<br />

Švab I., Kersnik J. Strokovni izzivi zdravstvenih domov v Sloveniji. Zdrav var 2005 – uvodnik.<br />

Železnik D. et al. Poklicne aktivnosti <strong>in</strong> kompetence v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, 200<strong>8.</strong><br />

Zakon o pacientovih pravicah (ZPacP).Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong>, št. 15/200<strong>8.</strong><br />

171


PRISPEVKI<br />

Zdravstvena nega tu <strong>in</strong> tam<br />

172


143A<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre v Slovenski vojski<br />

Nurses <strong>in</strong> the Slovenian Armed Forces<br />

Radmila Brecelj<br />

Gordana Lokajner, dipl. m. s., univ. dipl. org.<br />

Izvleček<br />

Zdravstvena oskrba enot <strong>in</strong> vojaških pripadnikov je ena osnovnih potreb sodobnih vojsk pri delovanju<br />

doma <strong>in</strong> v tuj<strong>in</strong>i. Trenutna organizacija vojaškega zdravstva Slovenske vojske zagotavlja zadostno <strong>in</strong><br />

zaveznicam primerljivo podporo delovanju enot <strong>in</strong> posameznikov Slovenske vojske. To dosega z<br />

visokim strokovnim znanjem svojih pripadnikov, ki se dodiplomsko <strong>in</strong> podiplomsko izobražujejo ter<br />

tako bogatijo svoje znanje s prepotrebnimi <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnimi znanji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki jih uspešno<br />

vgrajujejo v svoje delo v okviru slovenske vojske.<br />

V članku bova predstavili organizacijo <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> delovanja Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote v Slovenski<br />

vojski ter usposobljenost njenih pripadnikov, tako strokovno kot vojaško, pa tudi znanje <strong>in</strong> delo<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> ostalih članov enote ter njihove naloge v miru <strong>in</strong> vojnih razmerah tako doma kot<br />

v mednarodnih operacijah <strong>in</strong> misijah.<br />

Rezultati kažejo, da je Vojaška zdravstvena enota s svojim kadrom, organizacijo, standardi,<br />

izkušnjami <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>om delovanja pripravljena uspešno zagotoviti zdravstveno oskrbo pripadnikom<br />

Slovenske vojske pri njihovem delovanju doma <strong>in</strong> v mednarodnih vojaških operacijah. Pri tem<br />

uspešno sodelujejo s civilnim zdravstvenim sistemom.<br />

Ključne besede: medic<strong>in</strong>ska sestra, vojaška zdravstvena enota, vojaška zdravstvena podpora<br />

Abstract<br />

Health care of units and military members is one of the basic needs of the modern armies <strong>in</strong><br />

the operation at home and abroad. The current organization of the Slovenian Military Health provides<br />

adequate support to the operation units and <strong>in</strong>dividual members of the Slovenian Army. It achieves<br />

this with high professional knowledge of its members, who have achieved undergraduate and post<br />

graduate degrees. This gives them the opportunity to upgrade their knowledge about health care,<br />

which they successfully <strong>in</strong>tegrate <strong>in</strong> their work with<strong>in</strong> the Slovenian Military Health. In this paper the<br />

unit organization, its capabilities with the professional knowledge of its members and their mission at<br />

home or <strong>in</strong> mult<strong>in</strong>ational operations abroad will be represented. The results show us that the Military<br />

health care unit with its organization skills and standards is ready to successfully assure medical care<br />

to the units of the Slovenian Military Health <strong>in</strong> their operations at home or on <strong>in</strong>ternational grounds.<br />

Through this they successfully cooperate with the civilian health care system.<br />

Key words: nurses, military medical units, military medical support<br />

Uvod<br />

V prispevku bosta predstavljena organizacija <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> delovanja Vojaške <strong>zdravstvene</strong> službe v<br />

Slovenski vojski (SV), pa tudi usposobljenost njenih pripadnikov, tako strokovna kot vojaška. Cilj<br />

prispevka je prikazati zmožnost <strong>in</strong> potrebo po vzajemnem sodelovanju med civilno <strong>in</strong> vojaško sfero, s<br />

poudarkom na kakovostni <strong>in</strong> stalni komunikaciji ter medsebojnem sodelovanju.<br />

Vojaško zdravstvo <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>a se razvijata skozi čas. Vojaško zdravstvo deluje od leta 1991. Leta<br />

2001 se je z združitvijo Zdravstvene službe M<strong>in</strong>istrstva za obrambo <strong>in</strong> Sanitetne službe Slovenske<br />

vojske oblikovala Vojaška zdravstvena služba. V okviru Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote delujejo<br />

Zdravstveni center, Zdravstveni vod ROLE 1, Role 2 LM <strong>in</strong> Veter<strong>in</strong>arska enota (SLOVENSKA<br />

VOJSKA,2011).Vojaška medic<strong>in</strong>a ima svoje osnove v civilni medic<strong>in</strong>i, ki pa jo nadgrajuje s<br />

173


posebnimi vojaškimi znanji. Osnovno izhodišče vojaške medic<strong>in</strong>e tiči v specifičnih terenskih pogojih<br />

dela <strong>in</strong> specifičnih poškodbah. Eden od najpomembnejših dejavnikov pa je čas.<br />

Dejavnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zajema načrtovanje, organiziranje, strokovno vodenje, izvajanje <strong>in</strong><br />

nadziranje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zdravih ali poškodovanih/bolnih pripadnikov SV <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstva za<br />

obrambo ter izvajanje izobraževalne dejavnosti. Izvaja se v skladu s sodobno strokovno doktr<strong>in</strong>o<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter Kodeksom etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>,<br />

Kodeksom vojaške etike Slovenske vojske, z določili Ženevskih konvencij, nalogami, določenimi z<br />

zakonom, ter obveznostmi po mednarodnih pogodbah na primarni <strong>in</strong> sekundarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

varstva. Obsega ugotavljanje negovalnih problemov, načrtovanje, organiziranje, izvajanje,<br />

dokumentiranje <strong>in</strong> ocenjevanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, izvajanje <strong>zdravstvene</strong> vzgoje <strong>in</strong> izobraževanja,<br />

izvajanje strokovnega <strong>in</strong> higienskega nadzora, sodelovanje pri organiziranju <strong>in</strong> izvajanju pregledov<br />

zdravih ali poškodovanih/obolelih <strong>in</strong> drugih postopkov <strong>zdravstvene</strong> obravnave, sodelovanje v<br />

<strong>zdravstvene</strong>m timu pri diagnostičnih, terapevtskih <strong>in</strong> rehabilitacijskih postopkih ter izvajanje nekaterih<br />

diagnostično-terapevtskih postopkov po naročilu zdravnika.<br />

Zdravstvena nega deluje v okviru vojaškega zdravstva na prvi <strong>in</strong> drugi ravni <strong>zdravstvene</strong> oskrbe, v<br />

<strong>zdravstvene</strong>m centru <strong>in</strong> veter<strong>in</strong>arski enoti. Zdravstvena nega se povezuje z različnimi službami znotraj<br />

Slovenske vojske (SV) <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstva za obrambo Republike <strong>Slovenije</strong> (MORS), ki vplivajo na<br />

zdravje populacije. Kot sestavni del <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti se povezuje z javnim zdravstvom.<br />

Odgovorne osebe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zaradi razvoja stroke sodelujejo z izobraževalnimi, zdravstvenimi<br />

<strong>in</strong> socialnimi ustanovami v Sloveniji <strong>in</strong> tuj<strong>in</strong>i, z Razširjenim strokovnim kolegijem za zdravstveno<br />

nego M<strong>in</strong>istrstva za zdravje RS, Zbornico <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – Zvezo strokovnih<br />

društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, raznimi društvi, z javnimi <strong>in</strong><br />

drugimi pomembnimi organizacijami ter drugimi službami v vojaških zdravstvenih enotah (VZE), SV<br />

<strong>in</strong> MORS (VZE; ZZBNS, 2010a).<br />

Metode<br />

Kot metoda znanstveno-raziskovalnega dela je bila izbrana metoda pregleda literature <strong>in</strong> dokumentov<br />

v slovenskem <strong>in</strong> angleškem jeziku. Uporabili smo dokumente, dosegljive na spletnih straneh, ter<br />

<strong>in</strong>terne dokumente SV <strong>in</strong> Nato priporočila.<br />

Obdobje pregleda literature je trajalo od januarja do marca 2011.<br />

Razvoj vojaškega zdravstva<br />

Vojaška medic<strong>in</strong>a ter vojaška zdravstvena nega sta se, tako kot tudi druge veje zdravstva, razvijali<br />

skozi čas. Prve zdravnike kot del enot ali vojsk najdemo že v sestavi rimskih legij. V času Napoleona<br />

pričnejo tudi z zagotavljanjem <strong>zdravstvene</strong> oskrbe za enote tako v toku njihovega usposabljanja kot na<br />

bojišču. Za razvoj vojaške <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je pomembna Florence Night<strong>in</strong>gale, ki je postavila<br />

temelje ne samo sodobni vojaški zdravstveni negi, temveč sodobni zdravstveni negi bolnikov v celoti.<br />

S svojim neizmernim naporom <strong>in</strong> trdim delom v krimski vojni (1853–1856) je postala pionirka<br />

organizirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Z razvojem tehnike se je razvijala tudi vojaška medic<strong>in</strong>a, ki jo je<br />

spremljal razvoj vojaške <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Pravo revolucijo v zdravstveni oskrbi je v 20. stoletju povzročil helikopter, saj omogoča ne samo hitro<br />

evakuacijo, ampak tudi veliko večjo mobilnost osnovnim zdravstvenim ekipam v primeru <strong>in</strong>tervencije.<br />

Na ta nač<strong>in</strong> se je reakcijski čas izredno skrajšal.<br />

Organizacija vojaškega zdravstva<br />

Trenutna organizacija vojaškega zdravstva Slovenske vojske zagotavlja zadostno <strong>in</strong> z zaveznicami<br />

primerljivo podporo delovanju enot <strong>in</strong> posameznikov Slovenske vojske tako v okviru mednarodnih<br />

vojaških operacij kot doma.<br />

Vojaška zdravstvena enota pri zagotavljanju ravni <strong>zdravstvene</strong> oskrbe – ROLE sledi standardom<br />

Severnoatlantskega zavezništva. Izraz »ROLE« se uporablja kot razlaga za raven <strong>zdravstvene</strong> oskrbe.<br />

To so oskrba, evakuacija, zagotovitev zdravil <strong>in</strong> materiala ter drugih funkcij, nujnih za zagotavljanje<br />

zdravja silam. Izraz ni povezan s konkretno zdravstveno enoto, ampak predstavlja zmožnosti ravni<br />

<strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Vsaka višja ROLE (raven oskrbe) vključuje tudi oskrbo nižje ROLE. V okviru<br />

zavezništva zdravstvena oskrba pozna štiri ravni, pri čemer je ROLE 1 v nacionalni odgovornosti,<br />

174


ROLE 2 <strong>in</strong> 3 nacionalna ali mult<strong>in</strong>acionalna odgovornost (nudi usluge tudi drugim zaveznicam na<br />

osnovi podpisanega sporazuma) <strong>in</strong> ROLE 4 nacionalna (domače bolnišnice) (AJP, 2007).<br />

ROLE 1<br />

To je raven, ki je sestavni del enote ali del, dodan manjši enoti. Zagotavlja zdravljenje običajnih<br />

bolezni, reševanje ranjencev z mesta, kjer so bili ranjeni, začetno triažo, prvo pomoč, postopke<br />

oživljanja <strong>in</strong> vzdrževanja življenjskih funkcij ter pripravo na evakuacijo. Običajno jo najdemo v<br />

enotah ravni bataljona.<br />

ROLE 2<br />

Je v sestavi brigade ali višje enote. Poleg izvajanja istih nalog kot ROLE 1 zagotavlja evakuacijo s<br />

prve ravni, triažo <strong>in</strong> stabilizacijo ranjencev za nadaljnjo evakuacijo, kirurško zdravljenje ranjencev <strong>in</strong><br />

nujno zobozdravniško pomoč. Ima omejene posteljne kapacitete. Poznamo ROLE 2 LM, ki je<br />

namenjena za nujne kirurške posege (damage control surgery) <strong>in</strong> ROLE 2 E, ki je namenjena za<br />

osnovno kirurgijo.<br />

ROLE 3 IN 4<br />

ROLE 3 predstavlja bolnišnične zmogljivosti v okviru področja izvajanja operacij (mobilne<br />

bolnišnice), ROLE 4 pa bolnišnične zmogljivosti v domači državi.<br />

Vojaška zdravstvena enota razvija kapacitete ROLE 1 <strong>in</strong> ROLE 2 LM. Za to raven oskrbe ima<br />

usposobljen kader <strong>in</strong> materialne zmožnosti.<br />

ROLE 1 je bila deloma ali v celoti zagotovljena posameznim enotam tako SV kot zavezništva.<br />

Popolna raven je bila do zdaj zagotovljena dvakrat.<br />

Zdravstvena nega je sestavni del <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> vojaškega zdravstva. V svojo dejavnost<br />

vključuje cilje za izboljšanje zdravja, preprečevanje bolezni <strong>in</strong> zdravstveno obravnavo telesno <strong>in</strong><br />

duševno bolnih ter <strong>in</strong>validov v vseh življenjskih obdobjih. Na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva je<br />

naloga medic<strong>in</strong>ske sestre, tehnika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> vojaškega bolničarja, da nudijo pomoč<br />

posamezniku, druž<strong>in</strong>i <strong>in</strong> širši skupnosti pri reševanju aktualnih <strong>in</strong> potencialnih zdravstvenih težav<br />

glede na pridobljeno izobrazbo <strong>in</strong> usposobljenost. Zdravstvena nega lahko pripomore k ozdravitvi ob<br />

pojavu bolezni, lahko pa tudi dolgoročno vpliva na zdravje pripadnikov SV <strong>in</strong> MORS.<br />

Razprava<br />

Zdravstvena nega v SV <strong>in</strong> MORS je usmerjena v delovanje v razponu od zdravja do bolezni, od vstopa<br />

posameznika v delovno okolje SV do njegovega odhoda v pokoj oz. na drugo delovno mesto, od<br />

posameznika do celotne skupnosti MORS. K temu so usmerjeni tudi strokovna izpopolnjevanja,<br />

organiziranost vojaškega zdravstva, negovalne <strong>in</strong>tervencije ter vključevanje v <strong>zdravstvene</strong> time.<br />

Zdravstvena nega se povezuje z različnimi službami znotraj SV <strong>in</strong> MORS, ki vplivajo na zdravje<br />

vojakov. Kot sestavni del <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti se povezuje tudi z javnim zdravstvom (VZE;<br />

ZZBNS, 2010b).<br />

Organizirani so tečaji iz urgentne medic<strong>in</strong>e za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike, ITLS, BTLS,<br />

v sodelovanju s civilnim zdravstvom. Vojaški del usposabljanj, ki je neposredno povezan z<br />

delovanjem v mednarodnem okolju, pa se izvaja na različnih vajah Severnoatlantskega zavezništva, ki<br />

so lahko specialistične vaje medic<strong>in</strong>skega osebja (leta 1998 v organizaciji SV) ali pa združene vaje<br />

(npr. vaje letalstva z vsemi elementi zračne evakuacije). Tečaje bolničarjev, TPO <strong>in</strong> bojnih reševalcev<br />

izvajajo diplomirani zdravstveniki/diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki, pripadniki SV<br />

na Oddelku za medic<strong>in</strong>sko usposabljanje v Novem mestu. Zelo pomembno vlogo ima znanje tujih<br />

jezikov, prvenstveno anglešč<strong>in</strong>e za misije, pa tudi mednarodne vaje <strong>in</strong> šolanja v tuj<strong>in</strong>i. V doktr<strong>in</strong>i<br />

<strong>zdravstvene</strong> službe Slovenske vojske je zapisano, da mora biti usklajena z Ženevskimi konvencijami<br />

<strong>in</strong> standardi Severnoatlantskega zavezništva.<br />

Pri svojem delovanju zdravstvena nega upošteva načela vojaške doktr<strong>in</strong>e. Zdravstvena nega na<br />

mirovnih operacijah <strong>in</strong> misijah (MOM) se izvaja skladno z doktr<strong>in</strong>o <strong>in</strong> usmeritvami zveze NATO <strong>in</strong><br />

načrti za določeno MOM (VZE; ZZBNS, 2010c).<br />

Za osebje Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote pa je usposabljanje stalno. Specialistično medic<strong>in</strong>sko znanje se<br />

pridobiva <strong>in</strong> vzdržuje v civilnem zdravstvu. Nač<strong>in</strong> organizacije <strong>in</strong> zagotavljanja vojaško-strokovnega<br />

znanja osebja Vojaške <strong>zdravstvene</strong> enote zagotavlja visoko raven pripravljenosti za delovanje v vseh<br />

pogojih. Vojaška zdravstvena enota je prvič zagotavljala zdravstveno oskrbo pripadnikom Slovenske<br />

vojske že v njeni prvi mednarodni vojaški operaciji leta 1998 v Albaniji (ALBA), njen prvi večji<br />

175


uspeh pa je bilo sodelovanje v sestavi mednarodnih sil v Bosni <strong>in</strong> Hercegov<strong>in</strong>i. Tu je enota v praksi<br />

dokazala svojo <strong>in</strong>teroperabilnost <strong>in</strong> usklajenost s standardi zavezništva. Trenutno Vojaška zdravstvena<br />

enota zagotavlja zdravstveno oskrbo pripadnikom SV na Kosovu <strong>in</strong> v Afganistanu. V MOM na<br />

Kosovu (KFOR) se obseg <strong>zdravstvene</strong> podpore sprem<strong>in</strong>ja glede na število pripadnikov SV ter glede na<br />

sklenjene sporazume z Italijansko zdravstveno enoto. Razmere na vojnih področjih so zelo specifične<br />

<strong>in</strong> zahtevajo zelo dobro organiziranost, opremljenost <strong>in</strong> usposobljenost <strong>zdravstvene</strong>ga osebja <strong>in</strong> enot.<br />

V operaciji v Bosni <strong>in</strong> Hercegov<strong>in</strong>i je Vojaška zdravstvena služba zagotavljala ROLE 1 za poveljstvo<br />

sil zavezništva v Sarajevu od leta 1999 do 2005. V okviru svojih nalog ni le zagotavljala <strong>zdravstvene</strong><br />

oskrbe pripadnikom SV, ampak preventivno zdravstveno dejavnost <strong>in</strong> splošno ter nujno medic<strong>in</strong>sko<br />

pomoč (ROLE 1) vsem vojaškim osebam v bazi Butimir (NATO <strong>in</strong> ne-NATO) ter civilnim delavcem,<br />

ki so bili zaposleni v bazi. V postaji ROLE 1 so delovali: dva zdravnika, štirje medic<strong>in</strong>ski tehniki <strong>in</strong><br />

šest bolničarjev v šestmesečni rotaciji. Enota je tudi sama zagotovila vso opremo, zdravila <strong>in</strong><br />

materiale. Pri svojem delu je tesno sodelovala z nemškim ROLE 2+, za pripadnike SV v Bosni <strong>in</strong><br />

Hercegov<strong>in</strong>i pa je po potrebi organizirala tudi medic<strong>in</strong>sko evakuacijo (Taseski, 2003).<br />

V drugem primeru je v letu 2007 sodelovala v operaciji na Kosovu v okviru bojne skup<strong>in</strong>e Sokol. Z<br />

vzpostavitvijo <strong>zdravstvene</strong> postaje bataljona (ROLE 1) je zagotavljala zdravstveno oskrbo<br />

pripadnikom 10. motoriziranega bataljona SV ter vsem ostalim pripadnikom SV <strong>in</strong> drugih vojsk<br />

zavezništva v Peči. V pripravah na operacijo se je od 23. oktobra do 17. novembra 2006 na vadišču<br />

madžarske vojske v Varpaloti udeležila najobsežnejše vaje SV v tuj<strong>in</strong>i doslej. Čeprav je bil namen<br />

vaje ocenjevanje <strong>in</strong> afirmacija 10. motoriziranega bataljona za delovanje v okviru zavezništva, je bil<br />

del ocene tudi samozadostnost v zagotovitvi <strong>zdravstvene</strong> oskrbe.<br />

Za drugo raven <strong>zdravstvene</strong> oskrbe (ROLE 2 LM) Vojaška zdravstvena enota za potrebe SV <strong>in</strong><br />

zavezništva zagotavlja mobilno bolnišnico, ki pa je do zdaj še ni uporabila v mednarodnih operacijah.<br />

Zaključki<br />

Primarna naloga vojaškega zdravstva je zagotavljanje <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pripadnikom Slovenske<br />

vojske doma ter v mednarodnih <strong>in</strong> vojaških operacijah. Tako vse medic<strong>in</strong>ske sestre/zdravstveni<br />

tehniki, pripadnice/pripadniki Slovenske vojske, ki se dodiplomsko <strong>in</strong> podiplomsko izobražujejo,<br />

bogatijo svoje znanje s potrebnimi <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnimi znanji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki jih nato uspešno<br />

vgrajujejo v svoje delo v okviru Slovenske vojske.<br />

Z uspešno izvedenimi vajami <strong>in</strong> delovanjem v okviru operacij (Kosovo, Afganistan, Bosna <strong>in</strong><br />

Hercegov<strong>in</strong>a, Albanija) je Vojaška zdravstvena enota dokazala, da s svojim kadrom, organizacijo,<br />

standardi, izkušnjami <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>om delovanja uspešno zagotavlja zdravstveno oskrbo pripadnikom SV<br />

pri njihovem delovanju doma ter v mednarodnih vojaških operacijah v podporo miru.<br />

Literatura<br />

AJP – 4.10, Allied Jo<strong>in</strong>t Logistic Doctr<strong>in</strong>e, http://www.nato.<strong>in</strong>t/docu/stanag/ajp4/ajp-4.pdf, 2003 (27.<br />

2. 2011).<br />

Vaja Sokolji udar, http://www.mors.si/fileadm<strong>in</strong>/mors/pdf/revija_sv/2006/sv06_16_POSTER.pdf (3.<br />

3. 2011).<br />

Poklicne aktivnosti <strong>in</strong> kompetence <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe v Slovenski vojski (CD-ROM),<br />

Ljubljana 2010.<br />

Florence Night<strong>in</strong>gale, Zavzeta britanska borka, ki je utemeljila sodobno nego bolnikov. Pam Brawn;<br />

Celje 1995.<br />

NATO Logistics Handbook, http://www.nato.<strong>in</strong>t/docu/logi-en/logist97.htm (3. 3. 2011).<br />

Pri pripadnikih sanitetnega voda Sforja v Sarajevu, SLOVENSKAVOJSKA,<br />

http://www.slovenskavojska.si (22. 2. 2011).<br />

STANAG, http://en.wikipedia.org/wiki/STANAG.<br />

176


Taseski Darko, Zbirka PiP, III. spom<strong>in</strong>sko srečanje dr. Janija Kokalja, Poškodbe v osnovnem<br />

zdravstvu, Zbornik predavanj, Kranjska gora 10.–12. 4. 2003.<br />

Centralni katalog <strong>in</strong>formacij javnega značaja, Evidenca Natovih standardizacijskih dokumentov<br />

(STANAG, AP), http://www.ckijz.gov.si/ (1. 3. 2011).<br />

Vojaška zdravstvena enota, www.slovenskavojska.si/poklicna/enote/pp/vze.htm (27. 2. 2011).<br />

UNITED STATES MARINE CORPS, Basic Officer Course, The Basic School, COMBAT-<br />

RELATED INJURIES, Student Handout.<br />

177


143B<br />

Stališča pacientov <strong>in</strong> zaposlenih do zaposlovanja moških v zdravstveni negi<br />

Views of patients and employees to the employment of men <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />

Vesna Rugelj, dipl.m.s.<br />

vesna.rugelj@kclj.si<br />

Izvleček<br />

V preteklosti je bila za zdravstveno nego značilna ženska vloga, saj so se za vse poklice v zdravstveni<br />

negi odločala <strong>in</strong> izobrazila zgolj dekleta, kar je bilo v nasprotju s poklicem zdravnika, ki je veljal za<br />

moški poklic. V zadnjem obdobju pa se za poklice v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi odloča vedno več<br />

fantov. Ti so še nedavno zasedali bolj tehnična delovna mesta, s porastom števila moških v<br />

zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi pa se jih vse več zaposluje drugje, tudi v g<strong>in</strong>ekologiji. To je področje, kjer<br />

z negovalnimi <strong>in</strong>tervencijami posegajo v najbolj <strong>in</strong>timne predele bolnikovega telesa, v njihov <strong>in</strong>timen<br />

prostor ali <strong>in</strong>timno razdaljo. Ed<strong>in</strong>i neznanci, ki jih oseba spusti v ta osebni prostor, so pripadniki<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga osebja.<br />

Namen raziskave v okviru izdelave diplomske naloge je bil proučiti mnenja <strong>in</strong> stališča zaposlenih <strong>in</strong><br />

pacientov na g<strong>in</strong>ekoloških, porodniških, uroloških ter travmatoloških oddelkih o zaposlovanju moških<br />

v zdravstveni negi, proučiti mnenja <strong>in</strong> stališča pacientov o negovanju s strani zdravstvenika ter<br />

proučiti občutke <strong>in</strong> čustva pacientov ob negovalnih <strong>in</strong>tervencijah v <strong>in</strong>timnem predelu negovalca<br />

nasprotnega spola. Rezultati so pokazali, da so tako zaposleni v zdravstveni negi kot pacienti kljub<br />

nekaterim negativnim stališčem naklonjeni enakopravnosti spolov v zdravstveni negi. Čeprav mnogi<br />

menijo, da so moški potrebni tudi zaradi fizično napornega dela, so ob tem enotni, da moški niso nič<br />

manj kot njihove kolegice nežni, skrbni <strong>in</strong> sočutni. Stereotipi so očitno stvar preteklosti.<br />

Ključne besede: zdravstvena nega, zaposlovanje moških, proksemične komunikacije, <strong>in</strong>timna nega<br />

Abstract<br />

Back <strong>in</strong> history, nurs<strong>in</strong>g was characterized by a female role. They were the only ones who decided to<br />

have it for a profession and education, contrary to the profession of a physician- generally considered a<br />

male profession. However, more and more men are decid<strong>in</strong>g for occupations <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery<br />

care. Not long ago, men still occupied “technical” jobs. With the <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the number of men<br />

employed <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, there are more and more men employed elsewhere- even <strong>in</strong><br />

gynecology wards. This is an area <strong>in</strong> which nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terventions also affect the patients most <strong>in</strong>timate<br />

body parts, enter<strong>in</strong>g their <strong>in</strong>timate space at an <strong>in</strong>timate distance. The only strangers enter<strong>in</strong>g <strong>in</strong> this<br />

personal space are members of the medical staff.<br />

Objectives of this thesis research was to exam<strong>in</strong>e the views and positions of employees at various<br />

wards (gynecology, obstetric, urological, trauma) on the employment of men <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care to<br />

exam<strong>in</strong>e patients views and op<strong>in</strong>ions of male nurses tak<strong>in</strong>g care of them and exam<strong>in</strong><strong>in</strong>g the patients<br />

feel<strong>in</strong>gs and emotions about nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terventions com<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the <strong>in</strong>timate area by the opposite sex. The<br />

results showed that both employees and patients are <strong>in</strong> favor of gender equalities employment, despite<br />

some negative views. Although many people still th<strong>in</strong>k that men are required to do the hard physical<br />

work, they all agree that men are no less gentle, car<strong>in</strong>g, and compassionate than their female<br />

colleagues. Stereotypes are clearly a th<strong>in</strong>g of the past.<br />

Keywords: nurs<strong>in</strong>g care, employment of men, proxemical communications, <strong>in</strong>timate care<br />

___________________________________________________________________________<br />

Prispevek je povzetek diplomske naloge, ki je nastala pod mentorstvom <strong>in</strong> somentorstvom:<br />

dr. MAŠA ČERNELIČ BIZJAK, univ.dipl.psih., predav. <strong>in</strong><br />

PETRA KERSNIČ, prof.zdr.vzg., predav.<br />

178


Uvod<br />

Zdravstvena nega je bila v zgodov<strong>in</strong>i rezervirana za ženske, saj so se za vse poklice v zdravstveni negi<br />

odločala <strong>in</strong> izobrazila zgolj dekleta, od katerih se je pričakovalo, da »bolj razumejo <strong>in</strong> čutijo« človeško<br />

plat bolnikov. V zadnjem obdobju pa se za poklice v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi odloča vedno več<br />

fantov.<br />

Zdravstveniki so še nedavno zasedali bolj prestižna, tehnična, nekdaj tudi bolje plačana delovna mesta,<br />

kot so npr. perfuzionisti, reševalci ali mavčarji. S porastom števila moških v zdravstveni negi pa se jih<br />

vse več zaposluje na drugih delovnih mestih, tudi v g<strong>in</strong>ekologiji. To pa je področje, kjer z negovalnimi<br />

<strong>in</strong>tervencijami posegajo tudi v najbolj <strong>in</strong>timne predele bolnikovega telesa, v njihov <strong>in</strong>timen prostor ali<br />

<strong>in</strong>timno razdaljo, ki je rezervirana za druž<strong>in</strong>ske člane, hišne ljubljence <strong>in</strong> zelo dobre prijatelje. Ed<strong>in</strong>i<br />

neznanci, ki jih oseba spusti v ta osebni prostor, so pripadniki <strong>zdravstvene</strong>ga osebja (Anja, 2008).<br />

Velikost osebnega prostora se sprem<strong>in</strong>ja v odvisnosti od kulture, situacije, osebnostnih značilnosti<br />

posameznika <strong>in</strong> starosti. Odvisna je tudi od medosebnih odnosov udeleženca <strong>in</strong>terakcije, od dogodkov<br />

<strong>in</strong> dejavnosti (Rungapadiachy, 2003).<br />

V zahodni kulturi dotik največkrat povezujemo z <strong>in</strong>timnostjo, dotikanje med tujci pa vzbuja nelagodje.<br />

Zdravstveni delavci (medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravniki <strong>in</strong> nekateri drugi poklici v zdravstvu) so ed<strong>in</strong>i, ki<br />

imajo dostop v pacientov osebni prostor, kar njihov odnos razlikuje od drugih profesionalnih odnosov<br />

<strong>in</strong> zato vsebuje posebno stopnjo moči (Ule, 2005). Medic<strong>in</strong>ske sestre vstopamo v osebni življenjski<br />

prostor pacienta, v njegovo zasebnost. Ne glede na to, da je dotik neizogibni element pri izvajanju<br />

negovalnih <strong>in</strong>tervencij, je v posebnih primerih treba presoditi, ali ne bo napačno <strong>in</strong>terpretiran; zlasti to<br />

velja za paciente <strong>in</strong> izvajalce <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v spolno aktivnem obdobju (Klemenc, 2006).<br />

Moški v zdravstveni negi v Sloveniji<br />

Število zaposlenih moških v zdravstveni negi v Sloveniji iz leta v leto raste, medtem ko število<br />

zaposlenih žensk v zdravstveni negi rahlo niha. Tako je bilo konec leta 2000 med 15.624 zaposlenimi<br />

1214 moških, kar je takrat predstavljalo 7,77 % vseh zaposlenih v zdravstveni negi. Konec leta 2009 je<br />

bilo že 1896 moških med 16.928 zaposlenimi, to pa je že 11,2 % (Brnot, 2010).<br />

Namen <strong>in</strong> cilji<br />

Ob zaposlitvi prvega moškega na g<strong>in</strong>ekološkem oddelku UKC Ljubljana so medic<strong>in</strong>ske sestre opažale<br />

odklonilen odnos pacientk, predvsem takrat, ko bi jim moral pomagati pri izvajanju osebne higiene<br />

oziroma bi moral opraviti anogenitalno nego. Podobne zadrege so se pojavile v porodnišnici, ko bi<br />

zdravstveni tehnik moral pomagati pri dojenju (pristavljati novorojenčka k dojki matere). Nasprotno<br />

pa kolegice, zaposlene na »moških« oddelkih, poročajo o moškem »klamfanju«, osvajanju <strong>in</strong> podobno,<br />

predvsem takrat, ko naj bi jim pri umivanju pomagale mlade medic<strong>in</strong>ske sestre. Vse to je pomembno<br />

vplivalo na odločitev za izbiro teme <strong>in</strong> izdelavo moje diplomske naloge.<br />

Z zastavljenimi raziskovalnimi vprašanji smo želeli izvedeti mnenje <strong>in</strong> stališča zaposlenih <strong>in</strong> pacientov<br />

o zaposlovanju moških v zdravstveni negi, njihovo mnenje o zaposlovanju moških na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong><br />

porodniških oddelkih v primerjavi z ostalimi področji zdravstva, na katerih oddelkih je po njihovem<br />

mnenju zaposlovanje moških bolj zaželeno ter čustva <strong>in</strong> občutke pacientov ob tem, ko <strong>in</strong>timno nego <strong>in</strong><br />

<strong>in</strong>tervencije v <strong>in</strong>timnem predelu izvaja zaposleni nasprotnega spola.<br />

Metoda<br />

V raziskavi, ki jo je odobrila tudi Komisija Republike <strong>Slovenije</strong> za medic<strong>in</strong>sko etiko <strong>in</strong> smo jo izvedli<br />

na g<strong>in</strong>ekološkem, porodniškem, urološkem <strong>in</strong> travmatološkem oddelku UKC Ljubljana ter na<br />

g<strong>in</strong>ekološkem, porodniškem, urološkem <strong>in</strong> travmatološkem oddelku SB Izola, smo razdelili 300<br />

vprašalnikov trem skup<strong>in</strong>am sodelujočih:<br />

• 100 vprašalnikov zaposlenim v zdravstveni negi, vrnjenih je bilo 67, kar predstavlja 67 %<br />

razdeljenih,<br />

• 150 vprašalnikov pacientkam, vrnjenih je bilo 123 vprašalnikov, kar predstavlja 82 % razdeljenih,<br />

• 50 vprašalnikov pacientom, vrnjenih sem dobila 38, kar predstavlja 76 % vseh razdeljenih<br />

vprašalnikov.<br />

Anketiranje je potekalo v aprilu <strong>in</strong> maju 2010. V raziskavi so sodelovali v tem obdobju hospitalizirani<br />

pacienti. Ed<strong>in</strong>o merilo vključevanja anketiranih je bilo njihovo prostovoljno sodelovanje. Anketirani<br />

179


so vprašalnike vrnili v zaprtih kuvertah na enak nač<strong>in</strong>, kot so jim bili posredovani. Skupaj sem dobila<br />

vrnjenih 228 vprašalnikov, kar predstavlja 76 % vseh razdeljenih vprašalnikov.<br />

Rezultati<br />

Rezultati so pokazali, da je polovici anketiranih zaposlenih ob tem, ko negujejo paciente, ki niso istega<br />

spola kot so sami, občasno neprijetno ali občasno občutijo nelagodje. Tretj<strong>in</strong>a zaposlenih ob <strong>in</strong>timni<br />

negi pacientov nasprotnega spola občasno doživlja občutke sramu, tretj<strong>in</strong>a pa jih je ravnodušnih. Pri<br />

pacientih, ki jih negujejo, največkrat opažajo sram (odgovor občasno so navedli v 65,7 %), nelagodje,<br />

neprijetnost, napetost. Pacienti pa zelo redko zavrnejo pomoč pri <strong>in</strong>timni negi zaposlenega<br />

nasprotnega spola (pogosto v 1,5 %, nekajkrat v 13,4 %, zelo redko v 17,9 %). Od tistih anketiranih, ki<br />

so zaposleni na oddelkih, kjer zdravijo paciente nasprotnega spola, jih je 54,8 % odgovorilo, da jih<br />

pacienti za pomoč zelo verjetno prosijo takrat, ko pomoč potrebujejo, v 60 %, če se ne morejo umiti<br />

sami, <strong>in</strong> v 50 %, če preveč trpijo. Tudi pacienti obeh spolov ob tem, ko jih negujejo zaposleni v<br />

zdravstveni negi, ki so nasprotnega spola, občasno občutijo nelagodje (tako pacientke kot pacienti v 40<br />

%) <strong>in</strong> neprijetnost (tretj<strong>in</strong>a vseh), dobrih 30 % navaja občasen občutek sramu. Imajo pa pacienti pri<br />

ostalih občutkih manj negativnih stališč, če <strong>in</strong>timno nego izvaja zdravstvenik, kot če jo izvaja<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra. Pri pacientkah je ravno obratno. Sicer pa so oboji pri teh vprašanjih velikokrat<br />

odgovarjali z nevtralno oceno.<br />

O zaposlovanju moških v zdravstveni negi imajo anketirani zaposleni pozitivno mnenje, ker je delo<br />

fizično naporno (66,7 %) <strong>in</strong> ker se zaposleni v mešanih kolektivih bolje razumejo (53,8 %). V 56,3 %<br />

se ne str<strong>in</strong>jajo, da so moški v zdravstveni negi primerni le za oddelke, kjer se zdravijo moški pacienti,<br />

pri tehničnih opravilih (63,5 %) oziroma le kot pomoč pri opravljanju težjih fizičnih del, kot so<br />

transport, dvigovanje, obračanje pacientov (59,1 %). Absolutno zavračajo predsodke, da so poklici v<br />

zdravstveni negi primerni le za ženske, da moški ne razumejo pacientov tako kot ženske, nasprotujejo<br />

tudi trditvi, da moški veljajo za manj nežne kot ženske.<br />

Približno polovica vprašanih zaposlenih meni, da je zaposlovanje moških v g<strong>in</strong>ekologiji <strong>in</strong><br />

porodništvu ravno tako zaželeno kot na drugih oddelkih, vendar ne toliko zaradi potrebe po fizični<br />

moči. Ed<strong>in</strong>a omembe vredna razloga proti zaposlovanju moških v tej panogi je možna nesproščenost<br />

pacientk, ko jih negujejo (oziroma bi jih negovali) moški zdravstveni tehniki <strong>in</strong> zdravstveniki, ter sram<br />

porodnic, ko se morajo razgaliti pred drugimi moškimi.<br />

Med oddelke, kjer je zaposlovanje moških najbolj zaželeno, so zaposleni na prvo mesto največkrat<br />

postavili reševalno postajo, potem nevrološke, travmatološke <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternistične oddelke ter urgentne<br />

oddelke. Najmanj zaželeni po mnenju zaposlenih v zdravstveni negi so moški na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong><br />

porodniških oddelkih.<br />

Največ zaposlenih meni, da so moški zelo primerni za dela, kjer je potrebna večja fizična moč<br />

(transport, dvigovanje, obračanje pacientov ipd.), sicer pa kar v 64 % odgovarjajo, da so moški v<br />

zdravstveni negi enako primerni za vsa opravila kot njihove ženske kolegice. Več kot polovica jih<br />

meni, da so moški zelo primerni tudi za tista dela, »kjer je potrebna odločna beseda«.<br />

Tako pacientke kot pacienti imajo o zaposlovanju moških v zdravstveni negi pozitivno mnenje. Enako<br />

kot zaposleni menijo, da zato, ker je delo fizično naporno <strong>in</strong> zaradi boljšega medsebojnega<br />

razumevanja mešanih kolektivov. Da bi bili moški primerni le za oddelke, kjer se zdravijo moški,<br />

nasprotuje slaba polovica pacientk <strong>in</strong> 61 % pacientov. Polovica pacientk <strong>in</strong> 64 % pacientov nasprotuje<br />

trditvi, da bi bili moški primerni za oddelke, ki so bolj tehnične narave.<br />

Da so moški v zdravstveni negi enako kot drugod zaželeni tudi na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong> porodniških<br />

oddelkih, meni 65 % pacientk <strong>in</strong> 71 % pacientov. Polovica pacientk <strong>in</strong> 40 % pacientov bi jih tja<br />

zaposlila zaradi potrebe po fizični moči tudi na teh oddelkih. Kot ed<strong>in</strong>i možni razlog proti<br />

zaposlovanju moških v zdravstveni negi na g<strong>in</strong>ekoloških oddelkih 18 % pacientk <strong>in</strong> 26 % pacientov<br />

meni, da se pacientke ne počutijo sproščene, če jih neguje moška oseba (dobrih 40 % obojih se s tem<br />

ne str<strong>in</strong>ja).<br />

Podobno je s porodniškimi oddelki: da so moški zaželeni tudi tam, se str<strong>in</strong>ja 64 % pacientk <strong>in</strong> 62 %<br />

pacientov. Četrt<strong>in</strong>a obojih je mnenja, da moški zdravstveniki za zaposlovanje v porodnišnicah niso<br />

primerni, ker bi bilo porodnice sram razgaljenja pred drugimi moškimi, v več<strong>in</strong>i pa zavračajo možnost,<br />

da bi se partnerji pacientk zaradi moških v zdravstveni negi lahko počutili odr<strong>in</strong>jene ali bi to pri njih<br />

sprožilo ljubosumje.<br />

180


Tudi pacienti so med oddelke, kjer je zaposlovanje moških bolj zaželeno, postavili na prvo mesto<br />

reševalne postaje, na drugo mesto urgentne oddelke, potem nevrološke, travmatološke, <strong>in</strong>ternistične<br />

oddelke, najmanj zaželeni pa so po mnenju pacientk <strong>in</strong> pacientov moški na g<strong>in</strong>ekoloških <strong>in</strong><br />

porodniških ter na pediatričnih oddelkih.<br />

Tri četrt<strong>in</strong>e pacientk <strong>in</strong> 62 % pacientov meni, da so moški primerni za dela, kjer je potrebna večja<br />

fizična moč, dobrih 60 % pa, da naj bi bili enakopravni pri vseh delih z medic<strong>in</strong>skimi sestrami.<br />

Približno polovica bi moške postavila na delovna mesta, kjer je potrebna odločna beseda (umirjanje<br />

pacientov) <strong>in</strong> k tehničnim opravilom, 40 % pacientov <strong>in</strong> le četrt<strong>in</strong>a pacientk pa je mnenja, da je<br />

vodenje timov <strong>in</strong> zdravstvenih zavodov tisto delo, ki je najbolj primerno za moške v zdravstveni negi.<br />

Razprava<br />

Z empirično raziskavo smo ugotovili, da je polovici anketiranih zaposlenih ob tem, ko negujejo<br />

paciente, ki niso istega spola, kot so sami, občasno neprijetno ali občasno občutijo nelagodje. Čeprav<br />

pri pacientih, ki jih negujejo, zelo pogosto opažajo sram, je zelo malo pacientov nasprotnega spola<br />

odklonilo njihovo pomoč pri <strong>in</strong>timni negi, nekaj več jim ni zaupalo svojih težav v <strong>in</strong>timnem področju.<br />

Menijo, da pacienti ne glede na spol negovalnega osebja zaprosijo za pomoč, kadar jo potrebujejo,<br />

kadar se ne morejo umiti sami oziroma če trpijo.<br />

So pa zaposleni v veliko večjem odstotku odgovorili, da pri izvajanju <strong>in</strong>timne <strong>nege</strong> pri pacientih<br />

opažajo sram, nelagodje, neprijetna občutja, kot pa to opisujejo sami pacienti (doživljanje občutka<br />

sramu 'včasih' je navedlo približno 30 % pacientk <strong>in</strong> pacientov). Bolj verjetna razlaga se mi zdi, da je<br />

tudi v anonimnih anketah pacientom neprijetno priznati svoje občutke (s čimer bi lahko pojasnili tudi<br />

veliko število manjkajočih odgovorov) ali pa o njih sploh ne razmišljajo, kot pa da zaposlene<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveniki slabo opazujejo <strong>in</strong> ocenjujejo.<br />

Pacientom je manj neprijetno, če jih negujejo medic<strong>in</strong>ske sestre, kot če jih negujejo zdravstveniki, iz<br />

česar lahko sklepam, da je moškim mnogo bolj neprijetno sleči se pred moškimi kot pred ženskami.<br />

Imajo pa pacienti pri ostalih občutkih manj negativnih stališč, če <strong>in</strong>timno nego izvaja zdravstvenik, kot<br />

če jo izvaja medic<strong>in</strong>ska sestra. Pri pacientkah je ravno obratno. Sicer pa so oboji pri teh vprašanjih<br />

velikokrat odgovarjali z nevtralno oceno.<br />

O zaposlovanju moških v zdravstveni negi imajo anketirani zaposleni pozitivno mnenje, ker je delo<br />

fizično naporno <strong>in</strong> ker se zaposleni v mešanih kolektivih bolje razumejo. Glede na rezultate raziskave<br />

pa zaposleni niso povsem prepričani, da zmorejo moški ravno toliko sočustvovanja <strong>in</strong> empatije kot<br />

ženske. Rezultat je gotovo posledica prepričanja, da moški svojih čustev ne pokažejo.<br />

Tako pacientke kot pacienti imajo o zaposlovanju moških v zdravstveni negi pozitivno mnenje, kar<br />

velja tudi za g<strong>in</strong>ekološke <strong>in</strong> porodniške oddelke. Mnenja so, da je ed<strong>in</strong>i možni razlog proti<br />

zaposlovanju moških v zdravstveni negi na g<strong>in</strong>ekoloških oddelkih nesproščenost pacientk, ko jih<br />

neguje moška oseba. Zanimivo je, da se 11 % pacientk <strong>in</strong> 15 % pacientov str<strong>in</strong>ja, da moški ne<br />

razumejo ženskih težav. V preteklosti bi bil ta odstotek verjetno višji, v času, ko se podira meja med<br />

»ženskim <strong>in</strong> moškimi svetom«, pa se oba spola zbližujeta tudi na čustvenem področju <strong>in</strong> ženske težave<br />

niso več »tabu tema« za moške.<br />

Največ anketiranih je mnenja, da so moški v zdravstveni negi zelo primerni za dela, kjer je potrebna<br />

večja fizična moč, v več kot 60 % pa menijo, da naj bi bili pri vseh delih enakopravni z medic<strong>in</strong>skimi<br />

sestrami. Približno polovica tako zaposlenih kot pacientov bi moške postavila na delovna mesta, kjer<br />

je potrebna »odločna beseda« – očitno menijo, da je ženske nimamo dovolj. Med oddelke, kjer je<br />

zaposlovanje moških bolj zaželeno, so tako zaposleni kot pacienti na prvo mesto postavili reševalne<br />

postaje, na drugo mesto zaposleni nevrološke, travmatološke, <strong>in</strong>ternistične oddelke (pacienti pa<br />

urgentne oddelke), najmanj zaželeni pa so moški na g<strong>in</strong>ekoloških, porodniških ter pediatričnih<br />

oddelkih.<br />

Z dobljenimi raziskovalnimi podatki smo tako v celoti dobili odgovore na zastavljena raziskovalna<br />

vprašanja.<br />

Zaključek<br />

V zdravstveni negi se zaposluje vedno več moških, konec leta 2009 jih je bilo že 1896, kar je<br />

predstavljalo 11,2 % vseh zaposlenih v zdravstveni negi. Ob tem se podirajo stereotipi, da so poklici v<br />

zdravstveni negi ženski poklici.<br />

181


Z empirično raziskavo v okviru diplomske naloge smo želeli raziskati, kaj o tem menijo pacienti <strong>in</strong><br />

zaposleni v zdravstveni negi. Kljub nekaterim negativnim stališčem, saj zaposleni pri svojem delu<br />

vdiramo v osebni <strong>in</strong> <strong>in</strong>timni krog pacientov, še posebej to velja takrat, ko izvajamo <strong>in</strong>timno nego <strong>in</strong><br />

<strong>in</strong>tervencije v <strong>in</strong>timnem področju, so vsi zelo naklonjeni enakopravnosti spolov v zdravstveni negi.<br />

Res mnogi menijo, da so potrebni tudi zaradi fizično napornega dela, a so si ob tem enotni, da moški<br />

niso nič manj kot njihove ženske kolegice nežni, skrbni, sočutni. Pacienti so zapisali, da je bistvo<br />

predanost <strong>in</strong> zavzetost do dela, ne pa spol. Menijo, da bi za zaposlovanje v zdravstveni negi moral biti<br />

pomemben kriterij človekova osebnost, sočutnost, zmožnost empatije, strokovnost, nikakor pa ne spol.<br />

Rezultati <strong>in</strong> mnenja anketiranih kažejo, da bi morali v večji meri poskrbeti, da bi pacienti lahko izbirali<br />

med izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, tako po spolu kot po starosti <strong>in</strong> ostalih značilnostih. O tem nas<br />

prepričuje tudi mnenje iz ankete, ki se glasi: »Lepota <strong>in</strong> moč sta v raznolikosti.« Morda bo v<br />

prihodnosti možnost izbire izvajalca <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> tudi merilo, po katerem bi pacienti izbirali<br />

zavod, kjer bi se želeli zdraviti.<br />

Seznam virov<br />

Anja. Dovoli mi da diham [onl<strong>in</strong>e]. http://www.ifeelpsychology.com/2008/12/dovoli-mi-da-diham/<br />

.<br />

Brnot N. Mednarodni dan medic<strong>in</strong>skih sester 2010 [onl<strong>in</strong>e].<br />

https://www.stat.si/novica_prikazi.aspx?id=3110 .<br />

Klemenc D. Komunikacija kot element kakovostne <strong>zdravstvene</strong> obravnave z vidika etičnih načel <strong>in</strong><br />

pacientovih pravic. In: Filej B, Kaučič BM, Lahe M, Pajnkihar M. 1. simpozij <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />

<strong>nege</strong> z mednarodno udeležbo: Kakovostna komunikacija <strong>in</strong> etična drža sta temelja <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>: zbornik referatov <strong>in</strong> posterjev. Maribor 2006. Maribor: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester,<br />

babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov, 2006: 43–47.<br />

Rungapadiachy DM. Medosebna komunikacija v zdravstvu. Ljubljana: Educy, 2003.<br />

Ule M. Psihologija komuniciranja. Ljubljana: Fakulteta za družbene vede, 2005: 217.<br />

182


143C<br />

Identifikacija modelov <strong>in</strong> stilov vodenja na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Identification of models and styles of leadership at leaders <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g<br />

Ani Jalen, dipl. m. s.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

pred. mag. Boris Miha Kaučič<br />

Visoka šola za <strong>zdravstvene</strong> vede Slovenj Gradec<br />

Visokošolsko središče Novo mesto, Visoka šola za zdravstvo Novo mesto<br />

doc. dr. Bojana Filej<br />

Visokošolsko središče Novo mesto, Visoka šola za zdravstvo Novo mesto<br />

ani.jalen@gmail.com<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Model vodenja izhaja iz osnovne ideje, kako zaposlene motivirati za čim boljše delo, stil<br />

vodenja pa se nanaša na določen vzorec vedenja, ki ga uporablja vodja.<br />

Metode: Raziskava je temeljila na deskriptivni <strong>in</strong> kavzalno-neeksperimentalni metodi empiričnega<br />

raziskovanja. Kot <strong>in</strong>strument smo uporabili anketni vprašalnik, ki je bil razdeljen v štiri tematske<br />

sklope. Med vodje <strong>in</strong> zaposlene v zdravstveni negi v Splošni bolnišnici Jesenice smo razdelili 280<br />

anketnih vprašalnikov, vrnjenih je bilo 137, kar predstavlja 48,9-odstotno realizacijo vzorca.<br />

Cronbachov Alpha koeficient posameznih delov vprašalnika je presegal prag 0,6. Za statistično<br />

obdelavo podatkov smo uporabili SPSS 15.0.<br />

Rezultati: Anketirane osebe so opredelile prisotnost transformacijskega modela vodenja kot najbolj<br />

prisotnega, saj naj bi bil zastopan, po mnenju vodij, v 48,89 %, po mnenju zaposlenih pa v 41,55 %.<br />

Pri stilih vodenja so vodje ocenili kot najbolj prisoten zavzeti stil (27,71 %), zaposleni pa združevalni<br />

stil 26,19 %. Stopnjo timskega sodelovanja so vodje ocenili s povprečno vrednostjo 4,26 na Likertovi<br />

lestvici od 1 do 5, zaposleni pa s povprečno vrednostjo 3,97.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: Rezultati raziskave kažejo na visoko zastopanost transformacijskega <strong>in</strong><br />

zadovoljivo prisotnost transakcijskega modela vodenja, kar je v nasprotju s pričakovanji <strong>in</strong> podatki iz<br />

literature. Pri modelih vodenja ni bilo razhajanja v mnenju vodij <strong>in</strong> zaposlenih, saj so vsi ocenili, da je<br />

največkrat prisoten transformacijski model. Identifikacija stilov vodenja je vrnila razmeroma<br />

homogene odgovore, saj ni bilo večjih razlik med štirimi vrstami stilov. Vodje so kot najbolj zastopan<br />

stil prepoznali zavzetega, zaposleni pa združevalni stil. Ocena timskega sodelovanja je dobra, tudi v tej<br />

kategoriji so vodje ocenili višjo stopnjo timskega sodelovanja kot zaposleni.<br />

Ključne besede: zdravstvena nega, vodenje, modeli vodenja, stili vodenja, timsko delo<br />

Abstract<br />

Introduction: The management model beg<strong>in</strong>s with a basic idea as to how to motivate the employees<br />

for the best work, while the management style applies to a specific behavior pattern used by manager<br />

when work<strong>in</strong>g with people.<br />

Methods: The research was based on the descriptive and causal-non-experimental method of empiric<br />

research. A questionnaire was used as the research tool, which was divided <strong>in</strong>to four sections. 280<br />

questionnaires were distributed to the managers and employees of the Jesenice General Hospital, out<br />

of which 137 were returned, which is 48,9 % sample realization. The Cronbach Alfa coefficients of<br />

<strong>in</strong>dividual segments of the questionnaire exceeded 0,6, which already represents an acceptable level of<br />

sample reliability. SPSS 15.0 was used for the statistical analysis.<br />

Results: The managers and the employees def<strong>in</strong>ed the presence of the transformational management<br />

model as the prevalent model, s<strong>in</strong>ce it is said to be represented by 48,89 % of the managers and 41,55<br />

183


% of the employees. 21,71 % of the managers estimate that the dedicated style is most prevalent, while<br />

26,19 % of the employees believe that the <strong>in</strong>tegrated style is prevalent. The managers rated the level of<br />

teamwork with medial rat<strong>in</strong>g, giv<strong>in</strong>g it 4,26 on the 1 to 5 Likert scale. The employees gave a medial<br />

rat<strong>in</strong>g of 3,97.<br />

Discussion and conclusions: Contrary to our expectations <strong>in</strong> regard to the literature, the research<br />

results <strong>in</strong>dicate significant prevalence of transformational and satisfactory presence of transactional<br />

management styles. There were no discrepancies <strong>in</strong> the op<strong>in</strong>ion of managers and employees <strong>in</strong> regard<br />

to the management models s<strong>in</strong>ce everyone believes that the transformational model is most prevalent.<br />

Management style identification gave relatively homogenous responses s<strong>in</strong>ce there were no significant<br />

differences between the four management styles, with the managers recogniz<strong>in</strong>g the dedicated style as<br />

the most prevalent, while the employees recognized the <strong>in</strong>tegrated style. The assessment of teamwork<br />

is good, with the managers award<strong>in</strong>g the teamwork with a higher rat<strong>in</strong>g that the employees.<br />

Key words: health care, leadership, management models, management styles, team work<br />

Teoretična izhodišča<br />

Vodenje je kompleksen pojav, ki ga lahko opazujemo iz različnih zornih kotov, teoretičnih izhodišč <strong>in</strong><br />

konceptov. Posledica te kompleksnosti je mnoštvo različnih pristopov, ki poskušajo celovito pojasniti<br />

fenomen vodenja (Ovsenik <strong>in</strong> Ambrož, 2006).<br />

Vodenje je sposobnost vplivanja, spodbujanja <strong>in</strong> usmerjanja zaposlenih k želenim ciljem (Mož<strong>in</strong>a,<br />

1994). Boh<strong>in</strong>čeva (1997) navaja, da v sistemih <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vodilne medic<strong>in</strong>ske sestre načrtujejo,<br />

organizirajo <strong>in</strong> kontrolirajo procese <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v <strong>in</strong>terakciji z ostalimi procesi, zato pa so nujno<br />

potrebna dodatna menedžerska znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e, ki jih morajo pridobiti v formalni obliki<br />

izobraževanja.<br />

Skela Savič <strong>in</strong> Pagon (2007) ugotavljata, da bo v delovnih okoljih potrebnih veliko sprememb pri<br />

vodenju posameznika, tima <strong>in</strong> organizacije, saj raziskave organizacijske kulture kažejo predvsem na<br />

hierarhično usmerjenost slovenskih bolnišnic, kjer je timsko delo slabo razvito <strong>in</strong> sta v ospredju<br />

<strong>in</strong>dividualizem <strong>in</strong> hierarhija, kontrolno vodenje pa se uporablja v večjem deležu kot fleksibilno. Za<br />

vodje v slovenskem zdravstvu so izbrani posamezniki, ki so v prvi vrsti dobri strokovnjaki <strong>in</strong> nimajo<br />

dodatnih znanj za vodenje, zato se srečujemo s specifično zastarelostjo vodenja.<br />

Vodilni v sodobnih učečih se organizacijah spoznavajo, da za uspešno vodenje ni potreben le visok<br />

formalni status v organizacijski hierarhiji, ampak vse bolj tudi osebnostni vidik tistega, ki vodi<br />

zaposlene (Dimovski, Peterl<strong>in</strong> <strong>in</strong> Penger, 2008). Po mnenju Kaučiča (2009) mora imeti dober<br />

zdravstveni menedžer poleg usposobljenosti za vodenje tudi znanja, ki mu omogočajo razumevanje<br />

vedenja posameznikov <strong>in</strong> skup<strong>in</strong> v organizaciji.<br />

Modeli vodenja<br />

Brayman (1992; povz. po Northouse, 2007) pravi, da je transformacijsko vodenje del nove vodstvene<br />

paradigme, ki poudarja karizmatične <strong>in</strong> čustvene elemente vodenja. Bass <strong>in</strong> Riggio (2006; povz. po<br />

Northouse, 2007) predvidevata, da je vzrok priljubljenosti transformacijskega vodenja v metodah<br />

notranjega motiviranja <strong>in</strong> poudarjanju osebnega razvoja zaposlenih.<br />

Transakcijsko vodenje izhaja iz tradicionalnega pogleda na vodenje – moč <strong>in</strong> avtoriteta nad<br />

podrejenimi <strong>in</strong> uporaba moči za doseganje ciljev. Glavna značilnost tega stila vodenja je, da se<br />

osredotoča na probleme <strong>in</strong> napake (Firth-Cozens <strong>in</strong> Mowbray, 2001).<br />

Vodenje brez vajeti je nač<strong>in</strong>, ko vodja prepušča odločitve zaposlenim, se izogiba odgovornosti, ne daje<br />

povratnih <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> se ne ukvarja s potrebami zaposlenih (Northouse, 2007).<br />

184


Stili vodenja<br />

Kovač, Mayer <strong>in</strong> Jesenko (2004) navajajo, da je stil vodenja relativno trajen vzorec vplivanja na ljudi z<br />

namenom vzajemnega doseganja postavljenih ciljev. Stil vodenja sodelavci doživljajo <strong>in</strong> zaznavajo<br />

celostno <strong>in</strong> subjektivno ter s tem o njem oblikujejo svojo osebno vrednostno sodbo.<br />

Timsko delo <strong>in</strong> vodje timov<br />

Uspešni timi so tisti, katerih rezultati presegajo seštevek znanja, sposobnosti <strong>in</strong> strokovnosti<br />

posameznih članov. V takih timih sodelavci delajo skupaj bolje <strong>in</strong> uspešneje, prihaja do novih,<br />

drugačnih, boljših <strong>in</strong> uspešnejših rešitev <strong>in</strong> rezultatov (Brajša, 1995).<br />

Vodja tim vodi <strong>in</strong> usmerja njegove člane, razvija <strong>in</strong> ohranja uspešno timsko sodelovanje, zagotavlja<br />

optimalno komunikacijo <strong>in</strong> kakovost medsebojnih odnosov v timu, spodbuja medsebojno prilagajanje<br />

članov, pomaga prepoznati, ubesediti <strong>in</strong> popravljati medsebojno doživljanje članov tima, tim usmerja<br />

k pravim ciljem <strong>in</strong> povezuje <strong>in</strong>dividualne aktivnosti članov tima v celoto (ibid.).<br />

Metode<br />

Raziskava je temeljila na deskriptivni <strong>in</strong> kavzalno-neeksperimentalni metodi empiričnega<br />

raziskovanja.<br />

Raziskovalna vprašanja<br />

1. Kateri model <strong>in</strong> stil vodenja uporabljajo vodje v zdravstveni negi v Splošni bolnišnici Jesenice?<br />

2. Kako zaposleni ocenjujejo modele <strong>in</strong> stile vodenja neposrednega vodje v zdravstveni negi?<br />

3. Kakšna je ocena stopnje timskega sodelovanja v zdravstveni negi?<br />

Instrumentarij<br />

Kot <strong>in</strong>strument smo uporabili anketni vprašalnik, s katerim smo identificirali modele <strong>in</strong> stile vodenja<br />

ter ugotavljali stopnjo timskega sodelovanja. Prvi sklop se je nanašal na modele vodenja, drugi na stile<br />

vodenja <strong>in</strong> tretji na timsko sodelovanje. Anketirani so trditve ocenili po Likertovi lestvici od 1 do 5,<br />

pri čemer je 1 pomenilo, da se s trditvijo sploh ne str<strong>in</strong>jajo, 5 pa, da se s trditvijo zelo str<strong>in</strong>jajo. Za prvi<br />

<strong>in</strong> drugi sklop trditev v anketnem vprašalniku smo uporabili vprašalnik, ki ga je razvil Kaučič (2009),<br />

za tretji sklop pa trditve iz anketnega vprašalnika, ki sta ga razvila Kaučič <strong>in</strong> Pagon (2006).<br />

Vzorec<br />

Uporabili smo nenaključni priročni vzorec. Vanj so bili vključeni vsi vodje <strong>in</strong> zaposleni na področju<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v bolnišnici. Raziskava je potekala v Splošni bolnišnici Jesenice od 5. 5. do 10. 5.<br />

2010. Pred izvedbo raziskave smo pridobili soglasje vodstva Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Vodjem<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> smo razdelili 15 vprašalnikov, vrnjenih smo dobili 12, kar predstavlja 80-odstotno<br />

realizacijo vzorca. Zaposlenim smo razdelili 265 vprašalnikov, od katerih jih je bilo vrnjenih 125;<br />

slednje predstavlja 47-odstotno realizacijo vzorca.<br />

Obdelava podatkov<br />

Modeli vodenja <strong>in</strong> dimenzija timskega dela so bili izračunani na osnovi združitve pripadajočih trditev<br />

po metodi Teeri, Välimäki, Katajisto <strong>in</strong> Le<strong>in</strong>o-Kilpi (2008). Primerjava modelov vodenja <strong>in</strong> dimenzije<br />

timskega dela med sodelavci <strong>in</strong> vodstvenim kadrom ter glede na doseženo izobrazbo je bila izračunana<br />

s t-testom za neodvisne vzorce. Statistična analiza je bila izdelana s programom SPSS 15.0. Vsi<br />

izračunani Cronbach alfa koeficienti so presegali prag 0,6, ki že predstavlja sprejemljivo stopnjo<br />

zanesljivosti vzorca (Bull<strong>in</strong>ger, Power, Aaronson, Cella <strong>in</strong> Anderson, 1996).<br />

Rezultati<br />

Pri identifikaciji modelov vodenja so vodje opredelili transformacijsko vodenje kot najpogostejše v<br />

48,9 %, transakcijsko v 33,5 % <strong>in</strong> vodenje brez vajeti v 17,66 % odgovorov. Kot najpogostejši stil<br />

vodenja so opredelili združevalni stil v 25,3 %, zadržani v 20 %, zavzeti v 27,7 % <strong>in</strong> v 26,9 %<br />

prizadevni stil vodenja. Stopnja timskega sodelovanja je bila s strani vodij ocenjena s povprečno<br />

vrednostjo 4,26.<br />

185


Zaposleni so v 41,55 % opredelili vodenje svojih neposrednih vodij kot transformacijsko, 33,9 % kot<br />

transakcijsko <strong>in</strong> 24,51 % kot vodenje brez vajeti. 26,1 % zaposlenih je opredelilo stil vodenja svojih<br />

vodij kot združevalni, 22,6 % zadržani, 25,2 % zavzeti <strong>in</strong> 25,9 % prizadevni stil. Stopnjo timskega<br />

sodelovanja so zaposleni opredelili s povprečno vrednostjo 3,9. Statistično pomembno razhajanje smo<br />

ugotovili v primerjavi mnenj med vodji <strong>in</strong> zaposlenimi glede vodenja brez vajeti (p=0,002), zavzetega<br />

stila (p=0,028) <strong>in</strong> stopnje timskega sodelovanja (p=0,002). Primerjavo rezultatov prikazuje tabela 1.<br />

Tabela 1: Primerjava ocene modelov <strong>in</strong> stilov vodenja ter timskega sodelovanja med vodji <strong>in</strong><br />

zaposlenimi v zdravstveni negi<br />

Vodje<br />

N = 12<br />

PV +/- SD<br />

Zaposleni<br />

N = 124<br />

PV +/- SD<br />

p-vrednost<br />

Transformacijsko vodenje 4,1333 +/- 1,06969 3,6742 +/- 0,87957 0,093<br />

Transakcijsko vodenje 2,7917 +/- 0,71377 3,0282 +/- 0,60335 0,204<br />

Vodenje brez vajeti 1,4167 +/- 0,70173 2,2460 +/- 1,10707 0,002<br />

Združevalni stil<br />

3,5417 +/- 0,6811 3,5786 +/- 0,66440 0,855<br />

Zadržani stil<br />

Zavzeti stil<br />

Prizadevni stil<br />

2,8125 +/- 0,61353 3,0692 +/- 0,67697 0,209<br />

3,8833 +/- 0,41304 3,4452 +/- 0,66983 0,028<br />

3,7917 +/- 0,54181 3,5504 +/-0,64312 0,211<br />

Timsko sodelovanje 4,2692 +/- 0,24655 3,9708 +/- 0,57561 0,002<br />

Vir: Jalen, 2010<br />

Razprava<br />

Glede na podatke, ki jih navaja literatura v zvezi z vodenjem v zdravstvu, pridobljeni podatki naše<br />

raziskave prijetno presenečajo. Zaposleni v naši raziskavi so zaznali večji delež transakcijskega<br />

vodenja, kot so ga prepoznale vodje. Transakcijsko vodenje je po mnenju obeh anketiranih skup<strong>in</strong><br />

doseglo drugo mesto. Vodenje brez vajeti je bilo v obeh skup<strong>in</strong>ah zaznano v manjšem deležu, še<br />

največ pri podskup<strong>in</strong>i zaposlenih s srednješolsko izobrazbo. Identificiranje različnih stilov vodenja je<br />

vrnilo bolj homogene odgovore, med posameznimi stili ni bilo večjih razlik v dobljenih odgovorih, kar<br />

pomeni, da vodje uporabljajo vse stile vodenja. Timsko sodelovanje je po mnenju vodij bolj prisotno,<br />

kot to pri vsakodnevnem delu doživljajo zaposleni.<br />

Sklep<br />

Izsledki raziskave – Jalen (2010) – izkazujejo ugodne rezultate na področju modelov <strong>in</strong> stilov vodenja,<br />

prepoznanih s strani obeh anketiranih skup<strong>in</strong>. Dobljeni rezultati nas ne smejo uspavati, ampak je prav,<br />

da nas spodbudijo k izboljševanju vodenja, medosebne komunikacije <strong>in</strong> timskega sodelovanja, kjer<br />

imamo še mnogo manevrskega prostora za izboljšanje kakovosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Literatura<br />

Boh<strong>in</strong>c M. Menedžment <strong>in</strong> izobraževanje vodilnih medic<strong>in</strong>skih sester, Obzor Zdr N. 1997; 31: 247–<br />

52.<br />

Bull<strong>in</strong>ger M, Power MJ, Aaronson NK, Cella DF, Anderson RT. Creat<strong>in</strong>g and Evaluat<strong>in</strong>g Cross-<br />

Cultural Instruments. In: Spilker B, eds. Quality of Life and Pharmacoeconomics <strong>in</strong> Cl<strong>in</strong>ical Trials.<br />

Philadelphia: Lipp<strong>in</strong>cott-Raven; 1996: 659–6<strong>8.</strong><br />

Dimovski V, Peterl<strong>in</strong> J, Penger S. Razvoj avtentičnega voditeljstva v učeči se organizaciji: Študija<br />

primera podjetja ACH, d.d. Org 2008; 41 (2): 97–105.<br />

186


Filej B. Model kakovosti sistema menedžmenta <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: primer menedžmenta glavnih<br />

medic<strong>in</strong>skih sester zdravstvenih <strong>in</strong> socialnovarstvenih zavodov <strong>Slovenije</strong>. In: Skela Savič B, Ramšak<br />

Pajk J, Kaučič BM, eds. Jaz <strong>in</strong> moja kariera; 4. sem<strong>in</strong>ar z mednarodno udeležbo; 25. januar 2008;<br />

Bled, Slovenija. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego; 2008: 97–11<strong>8.</strong><br />

Firth-Cozens J, Mowbray D. Leadership and the quality of care. Qual Health Care; 2001; 10 (Suppl<br />

II): 113–7.<br />

Jalen A. Identifikacija modelov <strong>in</strong> stilov vodenja v zdravstveni negi v Splošni bolnišnici Jesenice<br />

[diplomsko delo]. Jesenice, Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice; 2010.<br />

Kaučič BM. Identifikacija gradnikov stilov vodenja <strong>in</strong> kariernih sider pri vodilnih medic<strong>in</strong>skih sestrah<br />

v Sloveniji [magistrsko delo]. Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede; 2009.<br />

Kaučič BM, Pagon M. Dejavniki uspešnega timskega dela v zdravstveni negi. In: Filej B, Kaučič BM,<br />

Lahe M. eds. Kakovostna komunikacija <strong>in</strong> etična drža sta temelja <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>:<br />

Zbornik predavanj <strong>in</strong> posterjev. 1. simpozij <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> z mednarodno udeležbo; 21.<br />

september 2006; Maribor, Slovenija. Maribor: Društvo medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih<br />

tehnikov; 2006.<br />

Mož<strong>in</strong>a S. Osnove vodenja. Ljubljana: Ekonomska fakulteta; 1994/a.<br />

Northouse PG. Leadership: Theory and Practice. London: Sage Publication, Inc.; 2007.<br />

Ovsenik M, Ambrož M. Upravljanje sprememb poslovnih procesov. Portorož: Turistica – Visoka šola<br />

za turizem; 2006.<br />

Skela Savič B, Pagon M. Model dejavnikov uspešnega izvajanja sprememb v slovenskih bolnišnicah.<br />

2007; Org. 40 (4): 63–74.<br />

Teeri S, Välimäki M, Katajisto J, Le<strong>in</strong>o-Kilpi H. Ma<strong>in</strong>tenance of patients’ <strong>in</strong>tegrity <strong>in</strong> long-term<br />

<strong>in</strong>stitutional care. Nurs Ethics 2008; 15 (4): 523–35.<br />

187


143D<br />

»Delo krepi človeka« – kako zdravi so zaposleni na Kirurški kl<strong>in</strong>iki v<br />

Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />

»Work makes us strong« - how healthy are employees of the Division of Surgery, University<br />

Medical Centre Ljubljana<br />

Marija Tomažič, dipl.m.s., spec.manag.<br />

Nika Škrabl, viš.med.ses., univ.dipl.soc.ped.<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />

Izvleček<br />

V literaturi različni avtorji ugotavljajo, da je delovno mesto lahko vir tveganja za zdravje. Zdravje<br />

zaposlenih je tesno povezano z njihovim počutjem na delovnem mestu. V današnjem času izstopajo<br />

predvsem psihosocialne obremenitve, ki povečujejo negativni stres <strong>in</strong> težave v duševnem zdravju.<br />

Avtorici sta želeli ugotoviti, kakšno je zdravstveno stanje zaposlenih <strong>in</strong> kako je z organizacijsko klimo<br />

v delovnem okolju. Med vsemi zaposlenimi sta spomladi leta 2010 izvedli dve anketi. Prva je<br />

ocenjevala zdravje zaposlenih, druga je bila namenjena merjenju organizacijske klime.<br />

Rezultati so pokazali, da so anketirani v bolniškem staležu nekoliko manj, kot je povprečje v UKC<br />

Ljubljana, <strong>in</strong> skoraj enako, kot je povprečje za zaposlene v zdravstveni dejavnosti v Sloveniji. Niso<br />

zadovoljni z nač<strong>in</strong>om nagrajevanja <strong>in</strong> napredovanja, organizacijo dela, nejasno razmejitvijo del <strong>in</strong><br />

nalog, vodenjem, komunikacijo <strong>in</strong> medsebojnimi odnosi. Kljub vsemu pa čutijo pripadnost<br />

organizaciji <strong>in</strong> so za delo motivirani. Opisani so predvideni organizacijski ukrepi za izboljšanje<br />

zdravja <strong>in</strong> organizacijske klime med zaposlenimi.<br />

Ključne besede: zdravje na delovnem mestu, promocija zdravja, organizacijska klima, vodenje,<br />

komunikacija<br />

Abstract<br />

Different authors have po<strong>in</strong>ted out that the workplace can also be a source of health risk to the<br />

employee. The health of employees is closely related to their well-be<strong>in</strong>g at work. Work-related<br />

psychosocial loads are a major problem today. They <strong>in</strong>crease negative stress and may result <strong>in</strong> mental<br />

health problems.<br />

In spr<strong>in</strong>g 2010, the authors carried out two questionnaire surveys <strong>in</strong> order to assess the status of<br />

employee health and organizational climate <strong>in</strong> the Division of Surgery, University Medical Centre<br />

Ljubljana (UMCL).<br />

The results showed that the number of sick days taken by the employees was below the UMCL<br />

average and almost equal to the average for the public health service <strong>in</strong> Slovenia. The respondents<br />

were dissatisfied with compensation and promotion policies, organization of work, unclear<br />

demarcation of tasks and responsibilities, communication, and personal relations. Nevertheless, they<br />

felt loyal to the <strong>in</strong>stitution and were motivated for work. Organizational measures that have been<br />

planned to improve employee health and organizational climate.<br />

Key words: workplace health, health promotion, organizational climate, leadership, communication<br />

Uvod<br />

Zaposlitev <strong>in</strong> opravljanje dela zagotavlja f<strong>in</strong>ančna sredstva, omogoča socialne stike ter daje priložnost<br />

za ustvarjalnost <strong>in</strong> kreativnost. V delovnem okolju odrasli preživimo tretj<strong>in</strong>o svojega življenja. Delo,<br />

ki ga opravljamo, <strong>in</strong> delovno mesto, kjer delamo, sta izjemno pomembna za zdravje zaposlenih. Delo<br />

pozitivno deluje na človekovo psihično <strong>in</strong> fizično počutje, če je primerno organizirano, v primernih<br />

delovnih pogojih, z ustreznimi pripomočki <strong>in</strong> napravami <strong>in</strong> traja primeren čas. Zadovoljstvo z delom<br />

188


spada k naravnanosti do dela. Primeren nač<strong>in</strong> vodenja, organizacija dela, jasna razmejitev del <strong>in</strong> nalog<br />

ter natančna navodila za delo so osnova za uč<strong>in</strong>kovito delo <strong>in</strong> zadovoljstvo delavcev na delovnem<br />

mestu. Sprotno reševanje konfliktov, zgodnje odkrivanje <strong>in</strong> preprečevanje nasilja na delovnem mestu<br />

so temelj pozitivne klime. Upravljanje zdravja na delovnem mestu obsega optimizacijo organizacije<br />

dela <strong>in</strong> okolja, promocijo dejavnega sodelovanja vseh vpletenih <strong>in</strong> podporo za razvoj osebja.<br />

Promocija zdravja kot naloga menedžmenta pomeni načela <strong>in</strong> navodila, ki obravnavajo delavce kot<br />

pomemben dejavnik uspeha, kulturo podjetja <strong>in</strong> načela vodenja (»Čili za delo«,<br />

http://www.cilizadelo.si/). Promocija zdravja pri delu je skupno prizadevanje delodajalcev,<br />

delojemalcev <strong>in</strong> družbe za izboljšanje zdravja <strong>in</strong> dobrega počutja ljudi na delovnem mestu. To je<br />

mogoče doseči s komb<strong>in</strong>acijo izboljšanja organizacije dela <strong>in</strong> delovnega okolja, s spodbujanjem<br />

aktivnega sodelovanja <strong>in</strong> spodbujanjem osebnega razvoja (The European Network for Workplace<br />

Health Promotion (ENWHP), http://www.enwhp.org).<br />

Značilnost dela v bolnišnici je timsko delo <strong>in</strong> medpoklicno sodelovanje, delo 24 ur na dan <strong>in</strong> vse dni v<br />

letu.<br />

Kirurška kl<strong>in</strong>ika<br />

Kirurška kl<strong>in</strong>ika (KK) je del Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana (UKCL) mesto, kjer se<br />

zdravijo pacienti iz vse države. Tu zdravljenje nadaljujejo bolniki iz regionalnih bolnišnic, ki so tam<br />

izčrpali možnosti zdravljenja. Sestavlja jo 11 kl<strong>in</strong>ičnih oddelkov, Urgentni kirurški blok <strong>in</strong> Operacijski<br />

blok. Na KK je 760 bolniških postelj, povprečno je letno hospitaliziranih 27.000 pacientov, zasedenost<br />

postelj je v povprečju 80 %.<br />

Na KK je okrog 1700 zaposlenih. Od tega je 19 % zdravnikov, 69 % izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>,<br />

ostali so zdravstveni sodelavci <strong>in</strong> nezdravstveni delavci. Gre za pretežno ženski kolektiv, 81 %<br />

zaposlenih je žensk. Največ zaposlenih (45 %) je starih med 26 <strong>in</strong> 39 let. Med zaposlenimi jih ima 53<br />

% srednješolsko izobrazbo, 45 % višješolsko, univerzitetno izobrazbo ali več, poklicno šolo ima 1,5 %<br />

zaposlenih.<br />

Raziskava o zdravju <strong>in</strong> zadovoljstvu zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki<br />

Metoda dela: Uporabljena je bila kvantitativna metoda dela. Raziskovalni <strong>in</strong>štrument sta bila anketna<br />

vprašalnika »Analiza zdravja delavcev« <strong>in</strong> »Organizacijska klima <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih«. Oba<br />

vprašalnika sta bila namenjena uporabi v izobraževalne namene programa promocije zdravja »Čili za<br />

delo«.<br />

Vprašalnik o analizi zdravja je vseboval demografske podatke, podatke o bolniškem staležu, o<br />

poškodbah <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnosti.<br />

Vprašalnik o organizacijski klimi <strong>in</strong> zadovoljstvu zaposlenih je vseboval 41 trditev s področij:<br />

napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje, komunikacija, odnosi, organiziranost, vodenje, motivacija <strong>in</strong> zavzetost<br />

ter pripadnost organizaciji.<br />

Anketiranci so na trditve odgovarjali s petstopenjsko lestvico od 1 do 5, kjer ocena 1 pomeni, da se s<br />

trditvijo anketiranec sploh ne str<strong>in</strong>ja, <strong>in</strong> 5, da se s trditvijo v celoti str<strong>in</strong>ja. Sledila so vprašanja o<br />

timskem delu, trp<strong>in</strong>čenju na delovnem mestu ter spolnem nadlegovanju. Vprašalnik ni vseboval<br />

demografskih podatkov. Za statistično obdelavo podatkov smo uporabili SPSS program.<br />

Vzorec <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> anketiranja: Zaposlenim smo v aprilu 2010 posredovali oba anketna vprašalnika.<br />

Razdeljenih je bilo 1443 vprašalnikov o analizi zdravja <strong>in</strong> enako število vprašalnikov o organizacijski<br />

klimi. Anketne vprašalnike so zaposleni vračali en mesec. Vrnjenih je bilo 56 % vprašalnikov o<br />

zdravju pri delu <strong>in</strong> 59 % vprašalnikov o organizacijski klimi.<br />

Namen: Izmeriti organizacijsko klimo <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih ter ugotoviti, kakšno je zdravstveno<br />

stanje zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki, kako je z bolniško odsotnostjo, poškodbami <strong>in</strong> <strong>in</strong>validnostjo.<br />

Cilji:<br />

• Izvedeti, kako je z zdravjem zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki <strong>in</strong> kakšna je organizacijska klima.<br />

• Skupaj z vodstvom <strong>in</strong> zaposlenimi izdelati programe, ki bi pomembno vplivali na boljše zdravje <strong>in</strong><br />

počutje zaposlenih ter na kakovost delovnega mesta.<br />

• Skupaj s svetovalci za promocijo zdravja na delovnem mestu uvajati programe za promocijo<br />

zdravja <strong>in</strong> ustvarjati podporno okolje za zdravje zaposlenih.<br />

• Z načrtovanimi ukrepi prispevati k ozaveščanju o zdravem delovnem <strong>in</strong> življenjskem slogu ter<br />

krepitvi zdravja zaposlenih.<br />

189


• Pridobiti podporo vodstva za zagotavljanje pogojev dela, ki omogočajo zdravo <strong>in</strong> varno delo ter<br />

dobro počutje zaposlenih.<br />

Rezultati<br />

Analiza zdravja<br />

Na Kirurški kl<strong>in</strong>iki je na anketo o zdravju pri delu odgovorilo 806 zaposlenih, kar predstavlja 56 %<br />

anketiranih. Vzorec anketiranih je primerljiv z zaposlenimi na KK. Četrt<strong>in</strong>a anketirancev je starih med<br />

26 <strong>in</strong> 39 let, več kot polovica jih ima srednješolsko izobrazbo, zaposleni so za nedoločen čas, s polnim<br />

delovnim časom. 48 % anketiranih je bilo v letu 2009 v bolniškem staležu. Vzrok za odsotnost z dela<br />

je bil pri več kot polovici bolezen, v 15 % nega druž<strong>in</strong>skega člana <strong>in</strong> poškodba v 12 %.<br />

4 % anketiranih ima status <strong>in</strong>valida II. ali III. kategorije, več<strong>in</strong>a zaradi težav z lokomotornim aparatom<br />

<strong>in</strong> hrbtenico.<br />

Organizacijska klima <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih na Kirurški kl<strong>in</strong>iki<br />

Na anketo o organizacijski klimi je odgovorilo 846 zaposlenih, kar predstavlja 59 % anketiranih.<br />

Vzorec anketiranih je primerljiv z zaposlenimi na KK.<br />

Analiza vprašalnika »Organizacijska klima <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih« <strong>in</strong> dobljeni kvalitativni ter<br />

kvantitativni rezultati (opisne pripombe anketirancev) so pokazali, da so anketirani od sedmih sklopov<br />

vprašanj najslabše ocenili naslednje sklope: napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje, komunikacija, vodenje,<br />

organiziranost <strong>in</strong> odnosi. Sklopa motiviranost <strong>in</strong> zavzetost ter pripadnost organizaciji so ocenili bolje.<br />

Čutijo pripadnost organizaciji, so motivirani <strong>in</strong> zavzeti za delo.<br />

Pripadnost organizaciji<br />

Motivacija <strong>in</strong> zavzetost<br />

Vodenje<br />

Organiziranost<br />

Odnosi<br />

Komunikacija<br />

Napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje<br />

Slika 1. Povprečne vrednosti pri trditvah sedmih raziskovanih področij<br />

Povprečna vrednost trditev raziskovanih področij je 3,32. Rezultati merjenja organizacijske klime<br />

kažejo, da od 7 merjenih področij anketiranci najslabše ocenjujejo področje zadovoljstva z<br />

napredovanjem <strong>in</strong> nagrajevanjem, ki je ocenjeno s povprečno oceno 2,4<strong>8.</strong> Najbolje ocenjujejo<br />

področje pripadnosti organizaciji <strong>in</strong> motivacijo ter zavzetost za delo, kar je ocenjeno s povprečno<br />

oceno 3,37 (Slika 1).<br />

2,48<br />

3,15<br />

3,73<br />

3,73<br />

3,39<br />

3,39<br />

3,39<br />

0 1 2 3 4 5<br />

190


Tabela 1. Najbolje <strong>in</strong> najslabše ocenjene trditve<br />

Najbolje ocenjene trditve so iz sklopov: motivacija, zavzetost <strong>in</strong> organiziranost. Ocenjene so od 4,09<br />

do 4,31. Vse najslabše ocenjene trditve so iz sklopa napredovanje <strong>in</strong> nagrajevanje. Ocenjene so od<br />

2,13 do 2,32.<br />

Iz opisnih pripomb v anketnih vprašalnikih je razbrati oceno, da medpoklicno sodelovanje ni dobro.<br />

Opisujejo slabo komunikacijo med vodji <strong>in</strong> podrejenimi, nimajo pravih navodil za delo, ne vedo<br />

natančno, kakšne so njihove naloge <strong>in</strong> kaj sploh je njihovo delo.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključek<br />

Delovno mesto je lahko vir zadovoljstva ali pa tveganja za zdravje. Visok <strong>in</strong> kakovosten delovni<br />

uč<strong>in</strong>ek je sposoben dosegati le zaposleni, na katerega delovnem mestu je poskrbljeno za zdravje,<br />

motivacijo, zadovoljstvo, kreativnost <strong>in</strong> varnost (Vršec, 1993).<br />

V sedanjem času izstopajo predvsem psihosocialne obremenitve, ki povečujejo negativni stres <strong>in</strong><br />

povzročajo težave v duševnem zdravju. Posebej negativno vplivajo delovne razmere, v katerih<br />

prevladujejo neustrezen nač<strong>in</strong> vodenja, majhna socialna podpora, slabo komuniciranje <strong>in</strong> pomanjkljivo<br />

obveščanje, hrupno <strong>in</strong> nevarno delovno okolje, prevelika količ<strong>in</strong>a dela, nenehni časovni pritiski,<br />

negotovost zaposlitve, šibek nadzor nad lastnim delom <strong>in</strong> nizka stopnja samostojnosti pri delu,<br />

trp<strong>in</strong>čenje <strong>in</strong> druge oblike nasilja, slaba možnost za usklajevanje delovnih <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skih obveznosti ter<br />

pogoste organizacijske spremembe (Delo uglašeno z življenjem, 2009).<br />

Rezultati analize zdravja zaposlenih na KK so pokazali, da so anketirani v bolniškem staležu podobno,<br />

kot je povprečje za zaposlene v zdravstveni dejavnosti v Sloveniji. Odsotni so zaradi <strong>nege</strong> druž<strong>in</strong>skega<br />

člana, kar je razumljivo, saj gre za pretežno ženski kolektiv. Iz izkušenj vemo, da je odsotnosti zaradi<br />

bolezni več, so pa evidentirane kot letni dopust ali proste ure. Anketirani s statusom <strong>in</strong>valida imajo v<br />

več<strong>in</strong>i težave z lokomotornim aparatom. Gre pretežno za starejše uslužbence, ki jim je treba omogočiti<br />

delovno mesto, primerno <strong>in</strong>validnosti. Eden od vzrokov je preobremenjenost oz. nepoznavanje<br />

oziroma neizvajanje pravilnih nač<strong>in</strong>ov drže telesa pri delu <strong>in</strong> dvigovanju bremen. Da bi v prihodnje<br />

ohranjali zdravje delavcev, bo treba poskrbeti za ergonomsko urejena <strong>in</strong> varna delovna mesta ter<br />

pripomočke za delo (naprave za dvigovanje pacientov, sodobne bolniške postelje, ergonomsko<br />

oblikovana pisarniška oprema …), zagotoviti dovolj prostega časa <strong>in</strong> počitka (prosti vikendi, manj<br />

nadurnega dela …) <strong>in</strong> ozaveščati za zdrav življenjski slog. Zaposlenim, ki imajo različne <strong>zdravstvene</strong><br />

težave, je treba omogočiti rehabilitacijo ter ponovno vključitev v delovno okolje <strong>in</strong> delovne procese.<br />

Anketirani zaposleni so motivirani za delo <strong>in</strong> čutijo pripadnost organizaciji. Izražajo nezadovoljstvo z<br />

nagrajevanjem <strong>in</strong> sistemom napredovanja, z vodenjem <strong>in</strong> organizacijo dela. Pojavljajo se primeri<br />

trp<strong>in</strong>čenja na delovnem mestu. Osredotočiti se bo treba na zaposlene <strong>in</strong> razvoj njihovih kompetenc na<br />

področju skrbi za zdravje, osebnostnega razvoja <strong>in</strong> komuniciranja. Delo bo potrebno drugače<br />

organizirati ter vodje opremiti z vešč<strong>in</strong>ami komunikacije <strong>in</strong> vodenja.<br />

Promocija zdravja je celovit pristop k zdravju, ki s pomočjo usklajenih socialnih <strong>in</strong> političnih<br />

dejavnosti ustvarja trdne temelje za izboljšanje <strong>in</strong> ohranjanje zdravja posameznikov <strong>in</strong> skupnosti<br />

191


(Stergar <strong>in</strong> sod., 2006). Hitro sprem<strong>in</strong>jajoči se svet dela od nas vse bolj zahteva, da delamo uč<strong>in</strong>kovito<br />

<strong>in</strong> ustvarjamo visoko kakovost, da smo prilagodljivi, se uč<strong>in</strong>kovito odzivamo na spremembe <strong>in</strong> se<br />

nenehno izpopolnjujemo. Samo zdravi <strong>in</strong> motivirani delavci so lahko dolgoročno kos tem izzivom,<br />

česar se vse bolj zavedajo tudi delodajalci (Urdih Lazar, 2010). Vodstvo UKCL se zaveda pomena<br />

zdravih zaposlenih. Podprlo je izobraževanje zaposlenih v programu »Čili za delo« <strong>in</strong> tako pridobilo<br />

svetovalce za promocijo zdravja na delovnem mestu. Svetovalci bodo delovali pod okriljem<br />

Usmerjevalnega odbora za zdravje pri delu, katerega del je tudi vodstvo.<br />

Spremembe v zdravstvu so potrebne. V središču pozornosti so pacient <strong>in</strong> njegove pravice. Zdravi <strong>in</strong><br />

zadovoljni zaposleni, dobra organiziranost dela, vodenje ter komunikacija so del zgodbe o kakovosti<br />

zdravstvenih storitev, zato je nujno, da jih razvijamo.<br />

Literatura <strong>in</strong> viri<br />

Delo uglašeno z življenjem. Ljubljana: UKCL, Kl<strong>in</strong>ični <strong>in</strong>štitut za medic<strong>in</strong>o dela, prometa <strong>in</strong> športa;<br />

2009.<br />

Stergar E, Urdih Lazar T, eds. Priročnik za svetovalce za promocijo zdravja pri delu. Ljubljana:<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, Kl<strong>in</strong>ični <strong>in</strong>štitut za medic<strong>in</strong>o dela, prometa <strong>in</strong> športa; 2006.<br />

Urdih Lazar T. Zdravi delavci v zdravih organizacijah. Interno 2010, (3): 12.<br />

Vršec M. Varnost podjetja. Ljubljana: Viharnik; 1993.<br />

Čili za delo. Dostopno na http://www.cilizadelo.si/ (27. 2. 2011).<br />

The European Network for Workplace Health Promotion (ENWHP). Dostopno na:<br />

http://www.enwhp.org/ (27. 2. 2011).<br />

192


143F<br />

Razvoj <strong>in</strong>dividualnega dela študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi na Visoki šoli za<br />

zdravstveno nego Jesenice<br />

Development of an <strong>in</strong>dividual student work on cl<strong>in</strong>ical practice on college of nurs<strong>in</strong>g Jesenice<br />

Karmen Romih, dipl. m. s.<br />

Marija Mežik Veber, dipl. m. s.<br />

dr. Simona Hvalič Touzery, znan. sod.<br />

kromih@vszn-je.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Dodiplomski študijski program Zdravstvene <strong>nege</strong> na Visoki šoli za zdravstveno nego na<br />

Jesenicah (VŠZNJ) ob uskladitvi z Bolonjsko prenovo vključuje <strong>in</strong>dividualno delo študenta (IDŠ). Pri<br />

IDŠ se izražata samostojnost <strong>in</strong> organiziranost pri učenju. Na kl<strong>in</strong>ični praksi poteka IDŠ v dveh<br />

oblikah; v obliki dnevnega IDŠ <strong>in</strong> v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ob<br />

uporabi kritičnega mišljenja.<br />

Metode: Kvantitativna raziskava je bila v mesecu februarju izvedena med študenti dodiplomskega<br />

študija Zdravstvena nega VŠZNJ. Podatki so bili pridobljeni s pomočjo anketnega vprašalnika <strong>in</strong><br />

obdelani s statističnim programom SPSS 17.0. Z raziskavo so bila pridobljena stališča do obeh oblik<br />

IDŠ.<br />

Rezultati: Ugotovili smo pozitivna stališča študentov do obeh oblik IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi. Srednja<br />

vrednost, višja od 3, je bila ugotovljena pri trditvah, ki so opredeljevale uporabo kritičnega<br />

razmišljanja, kreativnost, poglabljanje <strong>in</strong> nadgrajevanje znanja. Z višjo srednjo vrednostjo so študenti<br />

pri vseh trditvah opredelili IDŠ v obliki obravnave problema kot obliko dnevnega IDŠ. Študenti si<br />

namesto IDŠ ne želijo dnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ične prakse za eno uro. Med izrednimi <strong>in</strong> rednimi študenti<br />

ni statistično pomembne razlike v trditvi, da si namesto IDŠ v obliki dnevnega IDŠ želijo podaljšati<br />

kl<strong>in</strong>ično prakso za eno uro (p=0,334).<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: IDŠ v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pripomore h<br />

kakovostnejši kl<strong>in</strong>ični praksi, študent se uči kritičnega razmišljanja <strong>in</strong> nadgrajuje svoja znanja.<br />

Obstoječi obliki IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi bi bilo treba nadgraditi na osnovi pridobljenih rezultatov.<br />

Podobno raziskavo bi morali izvesti med kl<strong>in</strong>ičnimi mentorji, ki so prav tako neposredno vključeni v<br />

IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />

Ključne besede: študent, <strong>in</strong>dividualno delo, kritično razmišljanje, zdravstvena nega<br />

Abstract<br />

Background: Undergraduate study program of nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> the College of Nurs<strong>in</strong>g Jesenice that is<br />

adapted to Bologna reform <strong>in</strong>cludes <strong>in</strong>dividual student work (ISW). Autonomy and organizational<br />

skills are part of ISW. There are two of ISW on cl<strong>in</strong>ical practice; <strong>in</strong> the form of a daily ISW and <strong>in</strong><br />

form of problem treatment <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care through the use of critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g.<br />

Methods: Quantitative study was conducted <strong>in</strong> the College of Nurs<strong>in</strong>g Jesenice <strong>in</strong> February 2011, on<br />

the convenience sample of undergraduate nurs<strong>in</strong>g students. Data were collected with a questionnaire<br />

and treated with statistical program SPSS 17.0. We obta<strong>in</strong>ed the views of students towards both types<br />

of ISW.<br />

Results: We found positive students' attitudes towards both types of IWS on cl<strong>in</strong>ical practice; average<br />

value higher than 3 was found at statements, that were declar<strong>in</strong>g use of critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, creativity and<br />

upgrad<strong>in</strong>g of knowledge. Higher average value was found <strong>in</strong> all the statements regard<strong>in</strong>g ISW as<br />

problem treatment as oppose to daily IWS. Students do not want additional hour per day of cl<strong>in</strong>ical<br />

practice, <strong>in</strong>stead of hav<strong>in</strong>g ISW. We did not f<strong>in</strong>d the statistically significant difference among full-time<br />

and part-time students <strong>in</strong> a statement, that they wish to prolong cl<strong>in</strong>ical practice for one hour, <strong>in</strong>stead<br />

of hav<strong>in</strong>g daily ISW on cl<strong>in</strong>ical practice (p=0,334).<br />

193


Discussion: ISW as problem treatment <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g care contributes to better quality of cl<strong>in</strong>ical practice;<br />

students learn critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g and build their skills. Based on the results, we will improve existent<br />

types of ISW. A similar survey should be conducted among cl<strong>in</strong>ical mentors, who are directly<br />

<strong>in</strong>volved <strong>in</strong> ISW on cl<strong>in</strong>ical practice.<br />

Key words: student, <strong>in</strong>dividual work, critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g care<br />

Uvod<br />

Na kl<strong>in</strong>ični praksi študenti razvijajo praktične vešč<strong>in</strong>e, znanje <strong>in</strong> spretnosti za izvajanje <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>. Študent povezuje pridobljeno teoretično znanje s praktičnim ob uporabi kritičnega razmišljanja.<br />

Pridobljeno znanje študent nadgradi z IDŠ, ki ga spodbuja k večji samostojnosti, širšemu dojemanju<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> ne nazadnje tudi k samo<strong>in</strong>iciativnosti.<br />

Visokošolski zavodi za zdravstveno nego nenehno iščejo izboljšave pristopov, s katerimi bi spodbujali<br />

kritično mišljenje pri študentih. Cilj izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester je razviti neodvisne<br />

strokovnjake, pomembne za kl<strong>in</strong>ično okolje (Ellerman, Kataoka-Yahiro, Wong, 2006).<br />

Kl<strong>in</strong>ična praksa je pomemben <strong>in</strong> obvezen del pridobivanja <strong>in</strong> razvijanja specifičnih strokovnih<br />

kompetenc <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Daje priložnost študentom, da prek kl<strong>in</strong>ične prakse razvijajo <strong>in</strong><br />

pridobivajo vešč<strong>in</strong>e, ki so bistvene pri delu s pacienti, ter da pridobljeno teoretično znanje povežejo z<br />

delom v učnem okolju (Ramšak Pajk, 2008 cit. po Pivač, 2010). Od študentov na kl<strong>in</strong>ični praksi<br />

pričakujemo čim večjo angažiranost, zanimanje, aktivno vključevanje v delovni proces ter medosebno<br />

<strong>in</strong>terakcijo z mentorji <strong>in</strong> ostalimi zaposlenimi v zdravstvu (Webb , Shakespeare, 2008 cit. po Pivač<br />

2010).<br />

Sprememba od l<strong>in</strong>earnega pristopa <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> k razvijanju (oblikovanju) študenta, ki bo<br />

uporabljal kritično razmišljanje v vsej kompleksnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, je pomemben napredek v<br />

izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester (Ellerman, Kataoka-Yahiro, Wong, 2006). Razvoj vešč<strong>in</strong> kritičnega<br />

razmišljanja je bistven za kompetentno zdravstveno nego (Tschannen, Aabersold, 2010).<br />

Zmanjšanje naloge, kot je celovit pregled literature na več manjših obvladljivih segmentov, ki jih<br />

postopoma nadgrajujemo, je manj zastrašujoče za študenta, a vseeno lahko aktivira višjo raven<br />

razmišljanja. Združevanje višje ravni razmišljanja ob uporabi komunikacijskih vešč<strong>in</strong> v napisani<br />

nalogi, ki je kratke vseb<strong>in</strong>e, nudi študentu priložnost za izboljšanje vešč<strong>in</strong> strokovnega pisanja (Luthy,<br />

Peterson, Lassetter, Callister, 2006).<br />

Metode<br />

Opis problema<br />

Eden izmed pristopov k razvijanju kritičnega razmišljanja v vsej kompleksnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je<br />

izvajanje IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi. Na VŠZNJ je IDŠ vpeto v kl<strong>in</strong>ično prakso v dveh oblikah, odvisno od<br />

števila dni študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi na posameznem področju ter vrste področja, kjer študent<br />

kl<strong>in</strong>ično prakso opravlja. Prva oblika IDŠ se dotika dnevnega <strong>in</strong>dividualnega dela, kjer kl<strong>in</strong>ični mentor<br />

vsakodnevno študentu poda naslov, študent pripravi nalogo <strong>in</strong> jo predstavi mentorju, ki jo ovrednoti.<br />

Druga oblika IDŠ je obravnava problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (ZN). Kl<strong>in</strong>ični mentor študentu<br />

dodeli naslov, študent problem s področja ZN obravnava pet dni kl<strong>in</strong>ične prakse po vnaprej določenih<br />

štirih fazah, ki zajemajo: identifikacijo problema s področja ZN, reševanje problema s področja ZN,<br />

kritično mnenje ter predstavitev problema s področja ZN. Predstavitev problema <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je<br />

podana tako kl<strong>in</strong>ičnemu mentorju kot ostalim študentom na kl<strong>in</strong>ični praksi. Z raziskavo smo želeli<br />

pridobiti stališče študentov VŠZNJ do obeh opisanih oblik IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />

Izbrana metoda<br />

Kot metoda znanstveno-raziskovalnega dela je bila izbrana kvantitativna raziskava. Izvedli smo jo v<br />

obliki ankete med študenti VŠZNJ, ki je bila anonimna. Študentje so na anketo odgovarjali pisno. Pri<br />

raziskavi smo se oprli na primarni vir, saj smo podatke zbirali sami. Analiza rezultatov je bila<br />

opravljena na podlagi primerjave pridobljenih podatkov <strong>in</strong> sekundarnih podatkov, ki smo jih pridobili<br />

z namiznim raziskovanjem literature, ki je na voljo.<br />

Vzorec<br />

Vzorec je bil neslučajnostni, znotraj tega smo se odločili za priložnostnega. Vanj je bilo vključenih 86<br />

194


študentov dodiplomskega študija Zdravstvena nega 1, ki so bili v študijskem letu 2010/2011vpisani na<br />

VŠZNJ; 43 % študentov prvega letnika, 32,6 % drugega <strong>in</strong> 24,4 % tretjega letnika. Med njimi je bilo<br />

57 % rednih <strong>in</strong> 43 % izrednih študentov. Njihova povprečna starost je bila 25,48 let. Najmlajši<br />

anketiranci so imeli 19 let, najstarejša anketiranka pa 45 let, 72,1 % anketirancev je bilo ženskega<br />

spola. Med anketiranci je bilo 86 % študentov s predhodno srednješolsko izobrazbo smeri Zdravstvena<br />

nega. Povprečna ocena opravljenih izpitov študentov do trenutka anketiranja je bila 7,45.<br />

Instrumentarij<br />

Podatki so bili pridobljeni s pomočjo anketnega vprašalnika, ki je vseboval 3 odprta <strong>in</strong> 7 zaprtih<br />

vprašanj ter 13 trditev o stališčih do vsakega od IDŠ, ki smo jih zaradi te raziskave oblikovali na<br />

VŠZNJ. Trditve so opredeljene s petstopenjsko Likertovo lestvico, pri čemer je 1 pomenilo »sploh se<br />

ne str<strong>in</strong>jam«, 5 pa »zelo se str<strong>in</strong>jam«. Zanesljivost lestvice smo preverili s Cronbach koeficientom α.<br />

Potek raziskave<br />

Raziskavo smo izvedli med rednimi <strong>in</strong> izrednimi študenti VŠZNJ. Potekala je v drugi polovici meseca<br />

februarja 2011. Ker smo jo izvedli v zimskem izpitnem obdobju, kar pomeni, da študentje niso imeli<br />

predavanj, smo k sodelovanju v raziskavi povabili tiste, ki so v izbranem obdobju opravljali izpite na<br />

VŠZNJ.<br />

Obdelava podatkov<br />

Obdelava podatkov je potekala s pomočjo statističnega računalniškega programa SPSS 17.00.<br />

Uporabljeni so bili osnovni statistični parametri (descriptives, frequencies). Pri poglobljeni analizi<br />

podatkov smo uporabili univariatne metode; t-test za neodvisne vzorce. Statistične značilnosti smo<br />

preverjali s 5 % tveganjem (p= 0,05). Za trditve smo izračunali zanesljivost vzorca na podlagi<br />

Cronbach koeficienta α. Njegova vrednost znaša 0,860, kar presega prag 0,7, ki na <strong>in</strong>tervalu med 0 <strong>in</strong><br />

1 predstavlja sprejemljivo stopnjo zanesljivosti vzorca (Nunnally, Bernste<strong>in</strong>, 1994).<br />

Cilji <strong>in</strong> namen<br />

Z raziskavo smo želeli ugotoviti stališče študentov do obeh oblik IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi. Izsledki<br />

raziskave nam bodo v pomoč pri nadaljnjem razvoju IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />

Želeli smo pridobiti odgovore na raziskovalna vprašanja:<br />

• Ali študenti menijo, da jim obstoječi obliki IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi nudita možnost kritičnega<br />

razmišljanja?<br />

• Ali študenti menijo, da jim obstoječi obliki IDŠ nudita možnost povezovanja teorije <strong>in</strong> prakse?<br />

• Ali si študenti namesto opravljanja IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi želijo vsakodnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ično<br />

prakso?<br />

Izpostavili smo hipotezo:<br />

H1 Izredni študenti se bolj kot redni str<strong>in</strong>jajo s trditvijo, da se namesto dnevne oblike IDŠ<br />

vsakodnevno podaljša kl<strong>in</strong>ična praksa za eno uro.<br />

Rezultati<br />

IDŠ v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (ZN)<br />

Čas, opredeljen za IDŠ v obliki obravnave problema, naj bi bil pet pedagoških ur, vendar 40,7 %<br />

študentov porabi za izdelavo IDŠ več časa, 19,8 % pa manj. Študenti v 61,2 % menijo, da je IDŠ težko<br />

opraviti, ker zahteva veliko časa.<br />

Srednja vrednost (SV), višja od 3, je bila ugotovljena pri trditvah, ki so opredeljevale uporabo<br />

kritičnega razmišljanja pri tej obliki IDŠ (SV 3,60; SO 1,21), kreativnost študenta pri pripravi IDŠ (SV<br />

3,35; SO 1,11), utemeljitev študentovega stališča do obravnavanega problema (3,53; SO 1,17),<br />

poglabljanje <strong>in</strong> nadgrajevanje znanja z IDŠ (SV 3,30; SO 1,26), pregled vsaj treh različnih virov<br />

literature (SV 3,78; SO 1,11) ter IDŠ kot dejavnik, ki študentu omogoča širše dojemanje <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> (SV 3,15; SO 1,27) <strong>in</strong> predstavlja dober nač<strong>in</strong> povezave teorije s prakso (SV 3,20; SO 1,22).<br />

Študenti so s SV 3,35; SO 1,22 ocenili trditev, da je IDŠ dejavnik, ki pripomore h kakovostni izvedbi<br />

kl<strong>in</strong>ične prakse.<br />

Trditev, da si namesto IDŠ študent želi vsakodnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ično prakso za eno uro, je bila<br />

ocenjena s SV 2,77; SO 1,54.<br />

195


IDŠ v obliki dnevnega <strong>in</strong>dividualnega dela študenta<br />

Čas, opredeljen za IDŠ v obliki dnevnega IDŠ študenta, je ena pedagoška ura. Dobra polovica<br />

študentov (55,6 %) potrebuje za izdelavo dnevnega IDŠ več kot eno pedagoško uro. Med študenti je<br />

bilo 45,3 % takšnih, ki težko opravijo dnevni IDŠ, ker po njihovem zahteva veliko časa, 23,3 % je bilo<br />

neopredeljenih, 17,5 % pa ni bilo takšnega mnenja.<br />

S SV, višjo od 3, so študenti ocenili trditve: da z IDŠ študent utemelji svoje stališče do obravnavanega<br />

problema (SV 3,34; SO 1,16), da IDŠ omogoča uporabo kritičnega razmišljanja (SV 3,19; SO 1,27),<br />

da je pri IDŠ študent kreativen (SV 3,13; SO 1,15), da študent za pripravo IDŠ pregleda vsaj tri<br />

različne vire literature (SV 3,24; SO 1,33), da študent z IDŠ poglablja <strong>in</strong> nadgrajuje svoje znanje (SV<br />

3,17; SO 1,16) <strong>in</strong> da IDŠ predstavlja dober nač<strong>in</strong> povezave teorije s prakso (SV 3,09; SO 1,16).<br />

Trditev, da si študent namesto IDŠ želi vsakodnevno podaljšati kl<strong>in</strong>ično prakso za eno uro, je bila<br />

ocenjena s SV 2,65; SO 1,50. V povprečju se izredni študenti bolj str<strong>in</strong>jajo s trditvijo, da bi namesto<br />

IDŠ v obliki dnevnega IDŠ kl<strong>in</strong>ično prakso vsakodnevno podaljšali za eno uro (M=2,83, SE=0,325)<br />

kot pa redni študenti (M=2.49, SE=0,195), vendar ta razlika statistično ni pomembna t (71)=0,963,<br />

p>0,05. Hipotezo tako zavrnemo.<br />

Trditev, da jim ta oblika omogoča širše dojemanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, je bila ocenjena s SV 2.97; SO<br />

1,14. Podobno je bila ocenjena trditev, da ta oblika IDŠ pripomore h kakovostni izvedbi kl<strong>in</strong>ične<br />

prakse (SV 2,86; SO 1,18).<br />

Velika več<strong>in</strong>a študentov (91,5 %) meni, da so navodila za izdelavo obeh IDŠ jasna.<br />

Razprava<br />

IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi so tako redni kot izredni študenti dobro sprejeli <strong>in</strong> si namesto njega ne želijo<br />

podaljšati časa trajanja kl<strong>in</strong>ične prakse. Zanimivo je, da ni statistično pomembne razlike med rednimi<br />

<strong>in</strong> izrednimi študenti v trditvi, da bi namesto dnevnega IDŠ vsakodnevno podaljšali kl<strong>in</strong>ično prakso za<br />

eno uro. Čeprav jih IDŠ časovno obremenjuje, so se za IDŠ v obliki obravnave problema s področja<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> opredelili kot za dejavnik, ki pripomore h kakovostni izvedbi kl<strong>in</strong>ične prakse. Z IDŠ<br />

v obliki obravnave problema študenti poglabljajo <strong>in</strong> nadgrajujejo svoje znanje. In prav s<br />

poglabljanjem, nadgrajevanjem znanja ob uporabi kritičnega razmišljanja se študent razvija v<br />

samostojnega <strong>in</strong> odgovornega <strong>zdravstvene</strong>ga delavca. Z raziskavo, ki je bila l. 2004 izvedena med<br />

študenti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na univerzi Hawaii, Manoa, so ugotovili, da študenti v 97 % oblikovanje<br />

odločitev v zdravstveni negi pojmujejo kot dejavnik, ki najbolj pripomore k učenju kritičnega<br />

razmišljanja. Kvalitativen del omenjene raziskave pa je pokazal, da so bili pomembni naslednji<br />

elementi: uporaba holističnega pristopa, prepoznavanje prioritet, ocena vzrokov <strong>in</strong> rešitev ter tehtanje<br />

tveganja s pridobitvijo (Ellerman, Kataoka-Yahiro, Wong, 2006). Navedene elemente zasledimo tudi<br />

pri IDŠ v obliki obravnave problema s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Pri pripravi IDŠ obeh oblik študent<br />

pregleda vsaj tri vire literature <strong>in</strong> je kreativen. Obe obliki IDŠ študenti ocenjujejo kot dober nač<strong>in</strong><br />

povezovanja teorije s prakso. Pivač (2010) navaja, da je za delo s pacienti pomembna sposobnost<br />

povezovanja teorije s prakso.<br />

Zaključek<br />

Vzorec raziskave je premajhen za posploševanje trditev, služi pa lahko izboljšavam na področju IDŠ<br />

na kl<strong>in</strong>ični praksi <strong>in</strong> kot iztočnica nadaljnjim raziskavam. IDŠ na kl<strong>in</strong>ični praksi bi bilo treba nagraditi<br />

na osnovi ugotovitev raziskave. Uporaba določenih modelov za učenje kritičnega razmišljanja je<br />

smiselna že pri učenju v simulacijskih pogojih, torej na kab<strong>in</strong>etnih vajah. Vsekakor bi bilo treba<br />

izvesti podobno raziskavo med kl<strong>in</strong>ičnimi mentorji, da bi pridobili še njihov njihovo stališče do IDŠ<br />

na kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />

Literatura<br />

Ellerman CR, Kataoka-Yahiro MR, Wong LC. Logic models used to enhance critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g. Journal<br />

of Nurs<strong>in</strong>g Education. 2006; 45: 220–7.<br />

Luthy KE, Peterson NE, Lassetter JH, Callister, LC. Successfully Incorporat<strong>in</strong>g Writ<strong>in</strong>g Across the<br />

Curriculum with Adwanced Writ<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Nurs<strong>in</strong>g. Journal of Nurs<strong>in</strong>g Education. 2006; 48: 54–9.<br />

196


Nunally JC, Bernste<strong>in</strong> IH. Psihometric theory. New York: McGraw-Hill; 1994.<br />

Pivač S. Individualno delo študenta na kl<strong>in</strong>ični praksi. In: Skela Savič B, Hvalič Touzery S, Zurc J.<br />

Kako izboljšati odnos zdravstvenih delavcev v kl<strong>in</strong>ičnem okolju <strong>in</strong> študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> do<br />

gerontologije ter dvigniti strokovni ugled do dela s starejšimi: Zbornik prispevkov z<br />

recenzijo/<strong>in</strong>teraktivna konferenca z učnimi delavnicami, Jesenice, 9.–10. september 2010. Jesenice:<br />

Visoka šola za zdravstveno nego; 2010.<br />

Tschannen D, Aebersold M. Improv<strong>in</strong>g Student Critical Th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g Skills Through a Root Cause<br />

Analysis Pilot Project. Journal of Nurs<strong>in</strong>g Education. 2010; 49: 475–<strong>8.</strong><br />

197


PRISPEVKI<br />

Babištvo<br />

198


212D<br />

Vpliv nekaterih plodovih parametrov na pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih<br />

poškodb per<strong>in</strong>eja pri porodnicah v slovenskih porodnišnicah<br />

The impact of some newborn parameters on the frequency of episiotomy and large per<strong>in</strong>eum<br />

tears <strong>in</strong> Slovenian maternity hospitals<br />

asist. Anže Čeh, <strong>in</strong>g.zoot.,dipl.bab.<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za per<strong>in</strong>atologijo<br />

anze.ceh@kclj.si<br />

Izvleček<br />

V Sloveniji je v zadnjih letih opaziti vse večje težnje k zmanjševanju pogostosti opravljanja<br />

epiziotomij, predvsem pri uporabnicah babiških storitev. Eden od kazalnikov kakovosti obporodne<br />

<strong>babiške</strong> skrbi je prav gotovo tudi pogostost epiziotomij <strong>in</strong> ruptur per<strong>in</strong>eja. Uvod: V prispevku so<br />

obravnavani morebitni vplivi nekaterih plodovih parametrov, kot so telesna teža <strong>in</strong> obseg glavice, na<br />

pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih poškodb per<strong>in</strong>eja. V raziskavi bosta uporabljeni deskriptivna <strong>in</strong><br />

kvantitativna metoda. Metode: Avtor se je osredotočil na statistične podatke, pridobljene iz<br />

Nacionalnega per<strong>in</strong>atalnega <strong>in</strong>formacijskega sistema republike <strong>Slovenije</strong> (NPIS) v obdobju petih let<br />

(2006–2010). Za primerjavo so podani tudi podatki primerljivih evropskih držav. Rezultati: Avtor<br />

pričakuje, da bodo imeli plodovi parametri (obseg plodove glavice <strong>in</strong> telesna teža) statistično<br />

pomemben vpliv na pogostost epiziotomij <strong>in</strong> večjih poškodb per<strong>in</strong>eja. Prav tako pričakuje statistično<br />

značilno razliko med slovenskimi porodnišnicami, saj ponekod epiziotomijo odredi <strong>in</strong> opravi zdravnik.<br />

Diskusija: Tudi v nekaterih drugih raziskavah (Čeh, Pogorelc, 2009) so bili ugotovljeni statistični<br />

vplivi obsega plodove glave. Plodova telesna teža ni pokazala signifikantnega vpliva na pogostost<br />

epiziotomij. Avtorja med drugim tudi navajata, da je možnost za epiziotomijo največja pri<br />

neelastičnem per<strong>in</strong>eju (33,9 %) <strong>in</strong> pri pritisku na maternični svod ob iztisu (34,8 %). Po priporočilih<br />

Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije (SZO) bi morali odstotek epiziotomij v Sloveniji znižati na 20 %.<br />

Zavedati se je treba, da samo zniževanje deleža epiziotomij še ne pr<strong>in</strong>ese boljših per<strong>in</strong>atalnih<br />

rezultatov, temveč lahko poraste delež večjih raztrgan<strong>in</strong> per<strong>in</strong>eja. Zato je potrebno sprejetje dodatnih<br />

ukrepov, kot so: podaljšanje druge porodne dobe <strong>in</strong> restriktivno izvajanje stimulacij poroda.<br />

Ključne besede: Porod, epiziotomija, poškodbe per<strong>in</strong>eja, obseg plodove glavice, plodova teža<br />

Abstract<br />

In recent years <strong>in</strong> Slovenia has seen an <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g trend of the frequency of provided episiotomy. One<br />

of the quality <strong>in</strong>dicators of per<strong>in</strong>atal midwifery care is certa<strong>in</strong>ly the frequency of episiotomy and<br />

per<strong>in</strong>eal tears. Introduction: Article discusses possible impacts of certa<strong>in</strong> fetal parameters such as<br />

newborn weight and head circumference to the frequency of episiotomy and major per<strong>in</strong>eal tears. In<br />

survey was used a descriptive and quantitative method. Methods: The author has focused on the<br />

statistical data, obta<strong>in</strong>ed from the National Per<strong>in</strong>atal Information System of Slovenia (NPIS) with<strong>in</strong><br />

five years (2006-2010). For comparison, article also presents some data of comparable European<br />

countries. Results: It’s expected that the fetal parameters (fetal head circumference and body weight)<br />

has statistically significant impact on the <strong>in</strong>cidence of episiotomy and major per<strong>in</strong>eal tears. It also<br />

expects a statistically significant difference between the Slovene maternity hospitals, because <strong>in</strong> some<br />

hospitals episiotomy has ordered and performed by a doctor. Discussion: In some other studies (Čeh,<br />

Pogorelc, 2009), were observed statistical impacts of fetal head circumference. While newborn body<br />

weight showed no significant effects on the <strong>in</strong>cidence of the episiotomy. The authors also argue, that<br />

<strong>in</strong>elastic per<strong>in</strong>eum has significant impact on the <strong>in</strong>cidence of episiotomy (33.9 %) and also the fundalpressure<br />

on the end of the second stage (34.8 %). On the recommendations of the World Health<br />

Organization (WHO) should be a percentage of episiotomy lower, than 20 %. It’s important to aware,<br />

that only a lower proportion of episiotomy does not lead to better per<strong>in</strong>atal outcomes, but may <strong>in</strong>crease<br />

199


a percentage of major per<strong>in</strong>eal lacerations. Therefore it’s necessary to take additional measures, such<br />

as: Extension of the second stage of labour and strictly implement<strong>in</strong>g the stimulation of labor.<br />

Key Words: Labor, Episiotomy, per<strong>in</strong>eal tears, fetal head circumference, newborn weight<br />

Uvod<br />

V zadnjem času je opaziti vse večje težnje k zmanjševanju pogostosti opravljanja epiziotomij,<br />

predvsem pri uporabnicah babiških storitev. Eden od kazalnikov kakovosti obporodne <strong>babiške</strong> skrbi je<br />

prav gotovo tudi pogostost epiziotomij <strong>in</strong> ruptur per<strong>in</strong>eja. Raziskave po svetu opozarjajo k<br />

racionalnejši uporabi epiziotomije, ki je največkrat izvedena kot preventiva pred poškodbo per<strong>in</strong>eja.<br />

Zavedati se je treba, da ima babica/babičar pomembno vlogo pri preudarnem razmisleku <strong>in</strong> odločitvi,<br />

kdaj naj ta poseg izvede. Epiziotomija je lahko izvedena mediolateralno (proti desni ali levi sednični<br />

grči) ali mediano (proti anusu). Slednja je bistveno redkejša <strong>in</strong> bolj tvegana za poškodbe sf<strong>in</strong>ktra<br />

anusa, zaradi t. i. podaljšanja reza. V Sloveniji je več kot 99,5 % epiziotomij mediolateralnih (NPIS,<br />

2011). Ko govorimo o pogostosti opravljenih epiziotomij, največkrat mislimo na dejavnike, ki<br />

vplivajo na odločitev babice, da bo ta poseg opravila.<br />

Poškodbe per<strong>in</strong>eja med porodom<br />

Najpogostejše spontane poškodbe, ki jih utrpijo porodnice, so raztrgan<strong>in</strong>e per<strong>in</strong>eja (Kettle <strong>in</strong> sod.,<br />

2007). Poškodbe so posledica sil, ki jih izvaja plodova glavica ob koncu druge porodne dobe na<br />

notranji del per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong> imajo lahko za porodnico hude posledice. Per<strong>in</strong>ej se običajno poškoduje na<br />

mestu, kjer je tkivo najtanjše, kar pomeni, da je velika več<strong>in</strong>a poškodb usmerjena proti analnemu<br />

sf<strong>in</strong>ktru. Poškodbe so lahko usmerjene tudi v smeri proti malim labijam <strong>in</strong> anteriornemu delu spolovila<br />

(uretra, klitoris) (Kettle <strong>in</strong> sod., 2007).<br />

Poškodbe per<strong>in</strong>eja razdelimo v štiri stopnje (Royal College of Obstetricians and Gynaecologists –<br />

RCOG 2007).<br />

• Prva stopnja – poškodba vključuje: Frenulum Labiorum Pudendi, kožo per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong> sluznico vag<strong>in</strong>e,<br />

brez fascije <strong>in</strong> mišice;<br />

• Druga stopnja – poškodba vključuje tudi mišice <strong>in</strong> kožo per<strong>in</strong>eja;<br />

• Tretja stopnja – poleg zgoraj naštetih poškodb je poškodovan tudi analni sf<strong>in</strong>kter. Ta stopnja ima<br />

tri podstopnje: 3a - poškodovanega je manj kot 50 % zunanjega analnega sf<strong>in</strong>ktra; 3b -<br />

poškodovanega je 50 % zunanjega analnega sf<strong>in</strong>ktra; 3c - poškodovan je notrajni <strong>in</strong> zunanji<br />

sf<strong>in</strong>kter.<br />

• Četrta stopnja – raztrgan<strong>in</strong>a presredka <strong>in</strong> analnega sf<strong>in</strong>ktra s poškodbami analnega epitelija.<br />

Epiziotomija <strong>in</strong> <strong>in</strong>dikacije za izvedbo<br />

Kakovost obporodne <strong>nege</strong> ocenjujemo tudi z deležem per<strong>in</strong>atalne <strong>in</strong> maternalne umrljivosti. V<br />

zadnjem času pa je eden od pomembnih kazalnikov kakovosti tudi odstotek porodniških operacij, med<br />

drugim tudi delež epiziotomij. Med ostalimi porodniškimi posegi zavzema epiziotomija posebno<br />

mesto, saj je v nekaterih državah po svetu opravljena prepogosto (Kettle et al., 2007). Včasih je<br />

epiziotomija veljala za dokaj nepomembno porodniško operacijo <strong>in</strong> poleg prereza popkov<strong>in</strong>e za<br />

najpogosteje uporabljen kirurški postopek, danes pa se številni strokovnjaki zavedajo pomembnosti<br />

tega posega <strong>in</strong> možnih posledic ter okrevanja (Graham, 1997). V svetu se na tem področju zastavlja<br />

temeljno vprašanje: Ali izvajanje rut<strong>in</strong>ske epiziotomije res pripomore k zmanjšanju poškodb per<strong>in</strong>eja?<br />

Carolli <strong>in</strong> Mign<strong>in</strong>i (2009) se zavzemata za omejeno uporabo epiziotomije <strong>in</strong> menita, da na tak nač<strong>in</strong><br />

dosežemo boljše per<strong>in</strong>atalne rezultate. Labrecque <strong>in</strong> sodelavci (1997) so mnenja, da se možnost za<br />

epiziotomijo močno poveča pri izhodnih porodniških operacijah (forceps – za 28,7 %, vakumska<br />

ekstrakcija – za 28,6 %). Prav tako so epiziotomije pogosteje izvedene pri novorojenčkih s porodno<br />

težo nad 4000 g <strong>in</strong> obsegom glave več kot 35 cm. Shiono <strong>in</strong> sodelavci (1990) ter Angioli (2000)<br />

ugotavljajo, da so epiziotomije pogosteje izvedene pri zdravnikih z manj kot 10 let delovnih izkušenj.<br />

Rut<strong>in</strong>ska <strong>in</strong> restriktivna epiziotomija<br />

Grozeče poškodbe per<strong>in</strong>eja, do katerih lahko pride v zadnjem delu druge porodne dobe, so glavni<br />

razlog, da se v svetu še vedno izvajajo t. i. rut<strong>in</strong>ske epiziotomije. Številni avtorji (Carolli <strong>in</strong> Mign<strong>in</strong>i,<br />

200


2009; Fritel et al., 2007) so ugotavljali, ali rut<strong>in</strong>ska epiziotomija res pripomore k manjšemu odstotku<br />

večjih poškodb per<strong>in</strong>eja (III. <strong>in</strong> IV. stopnje). Študije so pokazale številne prednosti restriktivnega<br />

pristopa k izvajanju epiziotomije. Ugotovljeno je bilo, da je bilo pri restriktivni uporabi manj obsežnih<br />

poškodb presredka, manjša <strong>in</strong>cidenca ur<strong>in</strong>ske <strong>in</strong>kont<strong>in</strong>ence ter manj zapletov zdravljenja v sedmih<br />

dneh (zmanjšanje tveganja za od 12 % do 31 %). Tudi Berghella s sodelavci (2008) v svoji študiji<br />

ugotavlja, da rut<strong>in</strong>ska epiziotomija ne pripomore k bistvenemu zmanjšanju poškodb per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong><br />

nezmožnosti zadrževanja blata. Meni, da bi se bilo treba izogibati rut<strong>in</strong>skim epiziotomijam. Hartmann<br />

(2005) pa navaja, da rut<strong>in</strong>ska epiziotomija ne zaščiti ženske pred ur<strong>in</strong>sko <strong>in</strong>kont<strong>in</strong>enco <strong>in</strong> prolapsom<br />

notranjih rodil od treh mesecev pa do petih let po porodu.<br />

Upoštevati moramo, da se epiziotomija rut<strong>in</strong>sko uporablja pri vseh <strong>in</strong>strumentalnih porodih<br />

(vakuumska ekstrakcija ploda, kleščni porod), bodisi zaradi zastoja poroda na medeničnem dnu bodisi<br />

zaradi fetalnega distresa. V omenjenih primerih z epiziotomijo povečajo izhod porodnega kanala <strong>in</strong> s<br />

tem olajšajo ekstrakcijo ploda.<br />

Metodologija dela<br />

Podatki v članku so bili pridobljeni iz NPIS za obdobje med letoma 2006 <strong>in</strong> 2010. Vključenih je bilo<br />

99.160 porodov, pri enoplodni nosečnosti, v glavični vstavi <strong>in</strong> gestacijski starosti med 37. <strong>in</strong> 42.<br />

tednov. Operativno zaključeni porodi (vakuumska ekstrakcija <strong>in</strong> forceps) lahko vplivajo na pogostost<br />

epiziotomij, zato niso bili vključeni v raziskavo. Prav tako so bili izključeni porodi, ki so se končali s<br />

carskim rezom. Zajete so bile prvorodnice <strong>in</strong> mnogorodnice. Podatki so bili obdelani s pomočjo<br />

osnovne statistike programskega okolja SPSS v.19, za OS X Snow Leopard.<br />

Rezultati<br />

Na podlagi pregleda statističnih podatkov Nacionalnega per<strong>in</strong>atalnega sistema <strong>Slovenije</strong> je opaziti<br />

trend upada pogostosti epiziotomij. V zadnjih petih letih se je odstotek znižal za 2,6 %. Pri tem je<br />

treba upoštevati, da so v raziskavi zajete prvorodnice <strong>in</strong> mnogorodnice. Delež večjih raztrgan<strong>in</strong><br />

per<strong>in</strong>eja se v zadnjih petih letih ni bistveno spremenil. Tako je delež raztrgan<strong>in</strong> III. stopnje v<br />

opazovanem obdobju 0,3 % <strong>in</strong> delež raztrgan<strong>in</strong> IV. stopnje manj kot 0,1 %.<br />

Glede plodovih parametrov so bili ugotovljeni statistično pomembni vplivi obsega plodove glavice na<br />

izvedbo epiziotomije. Možnost za epiziotomijo se namreč statistično pomembno (za 15 %) poveča pri<br />

obsegih plodove glavice nad 35 cm. Povprečni obseg plodove glavice v opazovanem obdobju je znašal<br />

34,32 cm.<br />

Plodova telesna teža nima statistično pomembnega vpliva na pogostost epiziotomij, lahko pa v<br />

nekaterih primerih poveča možnost poškodbe per<strong>in</strong>eja. Povprečna telesna teža novorojenčkov je v<br />

opazovanem obdobju znašala 3489 gramov. Razlika v teži novorojenčka, ki je bil porojen s pomočjo<br />

epiziotomije, <strong>in</strong> tistega brez nje je manj kot 1 % (NPIS, 2011).<br />

Razprava<br />

Povezave med večjimi poškodbami per<strong>in</strong>eja <strong>in</strong> opravljeno epiziotomijo opisujejo tudi drugi avtorji.<br />

Mo<strong>in</strong>i <strong>in</strong> sodelavci (2008) so ugotavljali povezavo med raztrgan<strong>in</strong>ami per<strong>in</strong>eja III. <strong>in</strong> IV. stopnje med<br />

dvema skup<strong>in</strong>ama porodnic, pri katerih je ena skup<strong>in</strong>a rodila brez, druga pa z opravljeno epiziotomijo.<br />

V raziskavo je bilo vključenih 283 prvorodnic ob term<strong>in</strong>u, z enoplodno nosečnostjo <strong>in</strong> brez težav v<br />

nosečnosti. Ugotovljeno je bilo, da je imela skup<strong>in</strong>a porodnic z opravljeno epiziotomijo signifikantno<br />

višji odstotek poškodb per<strong>in</strong>eja (13,14 % proti 2,05 %). Do podobnih zaključkov je prišel tudi Aytan s<br />

sodelavci (2005), ki pravi da so poškodbe per<strong>in</strong>eja ob opravljeni epiziotomiji pogostejše za 15,4 %.<br />

Nekateri drugi avtorji (Labrecque etal., 1997) pa trdijo, da se odstotek poškodb per<strong>in</strong>eja statistično<br />

značilno poviša ob izvedeni izhodni operaciji. Druge raziskave (Møller Bek, Laurberg, 1992) kažejo<br />

povečano tveganje za večje raztrgan<strong>in</strong>e ob opravljeni mediolateralni epiziotomiji, medtem ko Poen <strong>in</strong><br />

sodelavci (1997) navajajo, da pravočasno izvedena mediolateralna epiziotomija lahko prepreči<br />

poškodbo analnega sf<strong>in</strong>ktra predvsem pri prvorodnicah. Več študij (Lewis et al., 2008; Aytan et al.,<br />

2005) opisuje, da so glavni dejavniki tveganja za večjo poškodbo per<strong>in</strong>eja operativni zaključek<br />

poroda, teža novorojenčka nad 4000 g, prvorodnost, predhodna oz. predhodne epiziotomije, <strong>in</strong>ducirani<br />

porodi <strong>in</strong> nepravilne plodove vstave. Raztrgan<strong>in</strong>e per<strong>in</strong>eja III. <strong>in</strong> IV. stopnje so lahko zelo nevarne, saj<br />

v 30–50 % pustijo trajne posledice, ki se kažejo v nezmožnosti zadrževanja blata (Sultan et al., 1994).<br />

201


Baumann <strong>in</strong> sodelavci (2007) so ugotovili, da so porodnice s poškodbami analnega sf<strong>in</strong>ktra nekoliko<br />

starejše od ostalih porodnic (28,4 let; SD = 4,0, v primerjavi z 27,1 let ; SD = 4,5). Poleg tega je porod<br />

pri porodnicah s poškodbo per<strong>in</strong>eja trajal v povprečju eno uro dlje. Razlike so bile tudi v času<br />

aktivnega pritiskanja (22 m<strong>in</strong>ut v primerjavi z 19 m<strong>in</strong>utami pri porodnicah brez poškodb per<strong>in</strong>eja).<br />

Ugotovljeno je bilo, da so imeli podobne vplive na poškodbo per<strong>in</strong>eja tudi nekateri plodovi parametri<br />

(plodova teža nad 3750 g <strong>in</strong> obseg glavice nad 36 cm).<br />

V Sloveniji je bila opravljena raziskava (Čeh, Pogorelc, 2009), ki je pokazala, da je odstotek<br />

epiziotomij signifikantno višji pri porodnicah, pri katerih je bil porod <strong>in</strong>duciran (33,9 %), <strong>in</strong> pri<br />

ženskah, pri katerih je porod trajal manj kot 4 ure. Tudi drugi avtorji (Nakai et al., 2006) navajajo, da<br />

je več opravljenih epiziotomij pri neelastičnem per<strong>in</strong>eju <strong>in</strong> pritisku na fundus ob koncu druge porodne<br />

dobe (34,8 %). V nekaterih državah severne <strong>in</strong> zahodne Evrope so uspeli znižati odstotek epiziotomij<br />

pod 25 %. Pomembno znižanje deleža epiziotomij bi lahko dosegli tudi v Sloveniji z restriktivno<br />

uporabo Syntoc<strong>in</strong>ona, pa tudi z manj <strong>in</strong>duciranih <strong>in</strong> stimuliranih porodov. V zadnjih letih se je dolž<strong>in</strong>a<br />

poroda, predvsem pri prvorodnicah, zelo skrajšala.<br />

Literatura<br />

Angioli R, Gomez Mar<strong>in</strong> O, Cantuaria G, O'Sullivan MJ. Severe per<strong>in</strong>eal lacerations dur<strong>in</strong>g vag<strong>in</strong>al<br />

delivery: The University of Miami experience. Am J Obstet Gynecol. 2000; 182 (5): 1083–5.<br />

Aytan H, Tapisiz OL, Tuncay G, Avsar FA. Severe per<strong>in</strong>eal lacerations <strong>in</strong> nulliparous women and<br />

episiotomy type. Eur J Obstet Gynecol Reprod Biol. 2005; 121 (1): 46–50.<br />

Baumann P, Hammound AO, McNeeley SG, DeRose E, Kudish B, Hendrix S. Factors associated with<br />

anal sph<strong>in</strong>cter lacerations <strong>in</strong> 40.923 primiparous women. Int Urogynecol J Pelvic Floor Dysfunct.<br />

2007;18 (9): 985–90.<br />

Berghella V, Baxter JK, Chauhan SP. Evidence - based labor and delivery management. Am J Obstet<br />

Gynecol. 2008; 199 (5): 445–54.<br />

Carroli G, Mign<strong>in</strong>i L. Episiotomy for vag<strong>in</strong>al birth. Cochrane Database Syst Rev. 2009; 21 (1):<br />

CD000081.<br />

Čeh A. Pogorelc M. Vpliv dolž<strong>in</strong>e poroda <strong>in</strong> otrokovih parametrov na pogostost epiziotomij med<br />

prvesnicami <strong>in</strong> mnogorodkami v Porodnišnici Ljubljana. V: Majcen Dvoršak S (ur.), Kvas A (ur.),<br />

Kaučič BM (ur.), Železnik D (ur.), Klemenc D (ur.). Zbornik predavanj 7. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana, 11.–13. maj 2009. <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>,<br />

<strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 2009.<br />

Fritel X, Schaal JP, Fauconnier A, Bertrand V, Levet C, Pigne A. Pelvic floor disorders 4 years after<br />

first delivery: A comparative study of restrictive versus systematic episiotomy. BJOG. 2008; 115 (2):<br />

247–252.<br />

Graham ID. Episiotomy – Challeng<strong>in</strong>g Obstetric Interventions. Ottawa: Blackwell Science; 1997;<br />

157–<strong>8.</strong><br />

Hartmann K, Viswanathan M, Palmieri R, Gartlehner G, Thorp J, Lohr KN. Outcomes of Rout<strong>in</strong>e<br />

Episiotomy. JAMA. 2005; 293 (17): 2141–<strong>8.</strong><br />

Kettle C, Hills RK, Ismail KM. Cont<strong>in</strong>uous versus <strong>in</strong>terrupted sutures for repair of episiotomy or<br />

second degree tears. Cochrane Database Syst Rev. 2007; 4.<br />

Labrecque M, Baillargeon L, Dallaire M, Tremblay A, P<strong>in</strong>ault JJ, G<strong>in</strong>gras S. Association between<br />

median episiotomy and severe per<strong>in</strong>eal lacerations <strong>in</strong> primiparous women. CMAJ. 1997; 156 (6): 797–<br />

802.<br />

Lewis C, Williams AM, Rogers RG. Postpartum anal sph<strong>in</strong>cter lacerations <strong>in</strong> a population with<br />

m<strong>in</strong>imal exposure to episiotomy and operative vag<strong>in</strong>al delivery. Int Urogynecol J Pelvic Floor<br />

Dysfunct. 2008; 19 (1): 41–5.<br />

202


Møller Bek K, Laurberg S. Intervention dur<strong>in</strong>g labour: Risk factors associated with complete tear of<br />

the anal sph<strong>in</strong>cter. Acta Obstet Gynecol Scand. 1992; 71 (7): 520–4.<br />

Mo<strong>in</strong>i A, Yari REA, Eslami B. Episiotomy and third and fourth – degree per<strong>in</strong>eal tears <strong>in</strong> primiparous<br />

Iranian women. Tehran University of Medical Sciences. Elsevier; 72/2008: 241–2.<br />

Nakai A, Yoshida A, Yamaguchi S, Kawabata I, Hayashi M, Yokota A, et al. Incidence and risk<br />

factors for severe per<strong>in</strong>eal laceration after vag<strong>in</strong>al delivery <strong>in</strong> Japanese patients. Arch Gynecol Obstet.<br />

2006; 274 (4): 222–6.<br />

Poen AC, Felt-Bersma RF, Dekker GA, Deville W, Cuesta MA, Meuwissen SG. Third degree<br />

obstetric per<strong>in</strong>eal tears: Risk factors and preventive role of mediolateral episiotomy. Br J Obstet<br />

Gynecol. 1997; 104 (5): 563–6.<br />

Royal College of Obstetricians and Gynaecologists. The management of third and fourth degree<br />

per<strong>in</strong>eal tears. London: RCOG, 2007: 29.<br />

Shiono P, Klebanoff MA, Carey JC. Midl<strong>in</strong>e Episiotomies: More harm, than good? Obstet Gynecol.<br />

1990; 75 (5): 765–70.<br />

Sultan A, Kamm M, Hudson C, Bartran C. Third degree obstetric anal sph<strong>in</strong>cter tears; risk factors and<br />

outcome of primary repair. BMJ. 1994; 308 (6933): 887–91.<br />

Ostali viri:<br />

Nacionalni per<strong>in</strong>atalni <strong>in</strong>formacijski sistem <strong>Slovenije</strong> (NPIS), 2011.<br />

203


212F<br />

Etična načela v zdravstveni obravnavi nosečnic<br />

Ethical pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> maternity service<br />

Anita Prelec, dipl. m. s., spec. por. zdr. <strong>nege</strong><br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />

anita.prelec@kclj.si<br />

Izvleček<br />

V prispevku so obravnavana štiri etična načela v zdravstveni obravnavi nosečnic v slovenskem<br />

<strong>zdravstvene</strong>m sistemu. Opravljen je kratek pregled strukture <strong>in</strong> organizacije javnega zdravstva, s<br />

poudarkom na pravnih <strong>in</strong> zakonskih osnovah pravic do <strong>zdravstvene</strong> obravnave. Pravica do varnega<br />

mater<strong>in</strong>stva izhaja iz Ustave Republike <strong>Slovenije</strong>. V prispevku bodo predstavljeni tudi drugi<br />

nacionalni <strong>in</strong> mednarodni viri, ki obravnavajo pravice pacientov.<br />

Trenutni podatki kažejo na pojav velike neenakosti pri zagotavljanju zdravstvenih storitev. Glavni<br />

problemi, ki so trenutno aktualni v obdobju nosečnosti <strong>in</strong> mater<strong>in</strong>stva, so dvotirni zdravstveni sistem,<br />

omejena dostopnost do g<strong>in</strong>ekoloških storitev <strong>in</strong> plačljivost nekaterih storitev. Vzroki za nezagotovljen<br />

dostop do <strong>zdravstvene</strong> obravnave so: organizacijski, geografski, f<strong>in</strong>ančni <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacijski.<br />

Predstavljena bo tudi vloga babic v sedanjem sistemu <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />

Na kakovost opravljenih storitev pomembno vpliva <strong>in</strong>formiranje žensk <strong>in</strong> izbor strokovnjakov, ki<br />

skrbijo zanje v procesu obravnave. Pri tem so pomembna štiri etična načela, ki predstavljajo tudi<br />

osnovo za etično razpravo v tem prispevku. Prikazana je <strong>in</strong>terakcija pravičnosti, enakosti <strong>in</strong><br />

dobronamernosti.<br />

V zaključku so predstavljena priporočila za izboljšanje zdravstvenih storitev nosečnic <strong>in</strong> zmanjšanje<br />

ali odpravo trenutnih neenakosti v okviru slovenskega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />

Ključne besede: nosečnost, etična načela, zdravstveno varstvo žensk, babice<br />

Abstract<br />

In this article the four ethical pr<strong>in</strong>ciples are showed with<strong>in</strong> current maternity service <strong>in</strong> Slovenia. A<br />

brief overview of the structure and organization of public health service are stated with emphasis on<br />

legal and regulatory issues. A right to safe motherhood is one of the basic rights result<strong>in</strong>g from the<br />

Constitution of the Republic of Slovenia. Some other national and <strong>in</strong>ternational sources are also<br />

applied. A detailed account of the current data shows considerable <strong>in</strong>equities <strong>in</strong> service provision. The<br />

ma<strong>in</strong> problems, which are currently topical <strong>in</strong> the maternity service (two-tier health system, access and<br />

payment for services) are also identified and subjected. They br<strong>in</strong>g more and more <strong>in</strong>equality. Access<br />

to services is denied to many women due to geographical, f<strong>in</strong>ancial or <strong>in</strong>formational issues. The<br />

limited scope of midwives <strong>in</strong> the current health system is also presented.<br />

The quality of services provided important <strong>in</strong>formation for women and affects the selection of experts<br />

<strong>in</strong> charge of the process of treatment.<br />

The four pr<strong>in</strong>ciples touch the ethical discussion <strong>in</strong> this article show how justice, beneficence,<br />

nonmaleficence and autonomy <strong>in</strong>teract when the issues emerg<strong>in</strong>g.<br />

In conclusion, the recommendations are presented to improve maternity service and reduce or<br />

elim<strong>in</strong>ate the current <strong>in</strong>equities <strong>in</strong> the Slovenian health care system.<br />

Key words: pregnancy, ethical pr<strong>in</strong>ciples, maternity service, midwives<br />

Uvod<br />

Številni avtorji razpravljajo o neenakostih v zdravju <strong>in</strong> jih dojemajo kot nepravične (Braveman,<br />

Grusk<strong>in</strong>, 2003). Prav tako so opredelili neenakosti v zdravju kot razlike, ki so nepotrebne, nepoštene<br />

204


<strong>in</strong> nepravične ter se jim je treba izogniti (Braveman, Grusk<strong>in</strong>, 2003). Baggott (2000) trdi, da je koncept<br />

enakosti <strong>in</strong> neenakosti vrednost, ki se sklicuje na to, "kaj bi bilo treba". Ni dvoma, da je pojem<br />

pravičnosti etično načelo, ki je tesno povezano s človekovimi pravicami (Cook, 1999). Veliko<br />

pozornosti med raziskovalci <strong>in</strong> številne študije na področju zdravja žensk raziskujejo socialnoekonomske<br />

neenakosti v zdravju, te pa so ogromne (Khadr, 2009). Svetovna zdravstvena organizacija<br />

(v nadaljevanju SZO) v svojem programu »Equity from the start« opozarja na načelo enakosti v<br />

zdravju že od zgodnjega otroštva (Hertzman, 2009).<br />

Organizacija <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Sloveniji<br />

Organizacijo <strong>zdravstvene</strong>ga sistema v Sloveniji ureja Zakon o zdravstveni dejavnosti (M<strong>in</strong>istrstvo za<br />

zdravje, 2004), organizacijo <strong>zdravstvene</strong>ga varstva žensk pa Navodila za izvajanje preventivnega<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2002). Ustava Republike <strong>Slovenije</strong><br />

(Državni zbor, 2004) v členu 51 navaja, da »ima vsak pravico do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva«. Zdravstveno<br />

varstvo žensk v času nosečnosti, poroda <strong>in</strong> v poporodnem obdobju je brezplačno.<br />

Več avtorjev je analiziralo slovensko zdravstveno varstvo <strong>in</strong> ugotovilo, da imamo zlasti zaradi<br />

dvotirnega sistema (zasebno <strong>in</strong> javno zdravstvo) neenakosti v zdravju tudi v Sloveniji (Macur, 1999;<br />

Švab, 2000; Kersnik, 2001). Na žalost nimamo na voljo domače literature o neenakosti/nepravičnosti v<br />

zdravstveni obravnavi nosečnic.<br />

Etična načela <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> storitve<br />

Eden izmed dokumentov, ki govori o etičnih načelih <strong>in</strong> zdravstvenih storitvah v Sloveniji, je dokument<br />

Zdravstvena reforma – Enakost, dostopnost, kakovost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2003).<br />

Kot je razvidno, je doseganje najvišjih standardov pravičnosti eden izmed ciljev te strategije. Skozi<br />

ves dokument postavljajo načela pravičnosti, dostopnosti, kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti kot prednostna v<br />

zdravstveni obravnavi pacientov. Načelo pravičnosti izhaja tudi iz dokumenta SZO Evropska regija<br />

(1997) »Health 2 - health for all <strong>in</strong> the 21st century«, ki govori o pravični obravnavi ljudi, v skladu z<br />

njihovimi potrebami. V mednarodnem pravu o človekovih pravicah je velik poudarek na enakosti,<br />

avtonomnosti <strong>in</strong> boju proti diskrim<strong>in</strong>aciji (Cook, 1999). Slovenija je ratificirala kar nekaj mednarodnih<br />

dokumentov o človekovih pravicah: dokument Združenih narodov o človekovih pravicah, Mednarodni<br />

pakt o ekonomskih, socialnih <strong>in</strong> kulturnih pravicah, Splošno deklaracijo o človekovih pravicah,<br />

Evropsko konvencijo o človekovih pravicah <strong>in</strong> Evropsko socialno list<strong>in</strong>o.<br />

V ustavi SZO je pravica do zdravja zapisana kot pravica do najvišjega dosegljivega standarda<br />

telesnega, duševnega <strong>in</strong> socialnega blagostanja <strong>in</strong> ne le odsotnost bolezni ali hibe (Cook, 1999).<br />

Evropska konvencija o človekovih pravicah <strong>in</strong> biomedic<strong>in</strong>i (Svet Evrope, 1999) določa, da so države<br />

dolžne sprejeti ukrepe za zagotavljanje enakega dostopa do <strong>zdravstvene</strong>ga varstva ustrezne kakovosti,<br />

glede na <strong>zdravstvene</strong> potrebe <strong>in</strong> razpoložljiva sredstva. Na spletni strani Sveta Evrope je razvidno, da<br />

je Slovenija podpisala konvencijo leta 1999, kar ima lahko daljnosežne posledice za slovenski<br />

zdravstveni sistem.<br />

Zdravstveno varstvo nosečnic v Sloveniji<br />

Zdravstveno varstvo nosečnic je organizirano na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, majhen delež<br />

predstavlja zasebni sektor. Vsaka ženska ima izbranega osebnega g<strong>in</strong>ekologa, ki skrbi zanjo med<br />

nosečnostjo, v reproduktivnem obdobju <strong>in</strong> kasneje. Vendar pa podatki Zavoda za zdravstveno<br />

zavarovanje (2002) kažejo, da ženske čakajo na preventivne preglede tudi do 6 mesecev. To<br />

predstavlja velik problem pri mladostnicah (kontracepcija) ali pri ženskah z nenačrtovano nosečnostjo.<br />

23 % žensk nima izbranega osebnega g<strong>in</strong>ekologa (<strong>Zveza</strong> potrošnikov <strong>Slovenije</strong>, 2009). Prav tako<br />

zdravniki pogosto trdijo, da so preobremenjeni s predpisanim številom žensk (glavar<strong>in</strong>o).<br />

Babice v Sloveniji delujejo na različnih področjih, kot je navedeno v def<strong>in</strong>iciji poklica babice <strong>in</strong> v<br />

skladu z evropsko direktivo 36/2005. Žal pa so omejene v obsegu kompetenc, predvsem na<br />

predporodnem <strong>in</strong> poporodnem varstvu. Zakonodaja (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2002) babicam omogoča,<br />

da opravijo 5 pregledov pri zdravi nosečnici: v 16., 32., 36., 37. <strong>in</strong> 3<strong>8.</strong> tednu. Na žalost je babica le<br />

redko del tima v g<strong>in</strong>ekoloških ambulantah. Glede na zgoraj navedene podatke so zdravstvena<br />

obravnava nosečnic, dostop do teh storitev <strong>in</strong> izbira strokovnjaka v Sloveniji pereč problem.<br />

Strokovno združenje babic pr<strong>in</strong>aša veliko priporočil za izboljšave tudi na M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Na<br />

žalost je babištvo kot stroka še vedno neenak sogovornik.<br />

205


Neenakosti v zdravstveni obravnavni nosečnic<br />

Mnogi testi <strong>in</strong> preiskave, nuhalna svetl<strong>in</strong>a, merjenje dolž<strong>in</strong>e materničnega vratu, dvojni/trojni<br />

hormonski test, 3 ali 4D ultrazvok, niso na voljo v okviru <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Ti stroški<br />

vplivajo na dostopnost storitev. Vendar pa je stopnja znanja <strong>in</strong> razumevanja žensk o namenu preiskav<br />

nizka. Pojavlja se kar nekaj etičnih <strong>in</strong> pravnih vprašanj: ali zdrava ženska z zdravo nosečnostjo<br />

potrebuje te dodatne preiskave? Kaj pa moralna odgovornost zdravstvenih strokovnjakov, ki te<br />

preiskave svetujejo? Lahko govorimo o pravni odgovornosti, kršenju poklicnega kodeksa <strong>in</strong> neetičnem<br />

profesionalnem vedenju?<br />

Na dostopnost zdravstvenih storitev vplivata dva pomembna dejavnika: <strong>in</strong>formacije o storitvi <strong>in</strong> sama<br />

dostopnost. Informacije o izbiri osebnega zdravnika so na voljo prek spletne strani <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

doma ali po telefonu. Dejstvo, da so storitve na voljo na lokalni ravni, da se ne oglašujejo ali da so na<br />

voljo v zameno za plačilo, pomeni, da je onemogočen dostop veliko ženskam. To je nepravično. Da bi<br />

imeli pravične storitve, morajo ljudje prejeti natančne <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> imeti dostop do njih. Glede na<br />

opisane podatke je očitno, da <strong>zdravstvene</strong> storitve v Sloveniji niso pravične. Dostop do storitev zajema<br />

veliko dejavnikov: fizični dostop, dostop do <strong>in</strong>formacij, vključno z <strong>in</strong>formacijami o možnih<br />

zdravstvenih delavcih <strong>in</strong> zdravstveni obravnavi.<br />

Vse ženske imajo pravico do enakih možnosti pri zdravstveni obravnavi. To velja tudi za vse<br />

novorojenčke. Tisti, ki si jih ne morejo privoščiti, bi morali imeti dostop do brezplačnih storitev. Ena<br />

izmed teorij razlaga enakost kot pravico do poštenih postopkov <strong>in</strong> procesov. Načelo avtonomije <strong>in</strong><br />

svobodne izbire sta prav tako pomembna dejavnika v zdravstveni obravnavi. Načelo dobrodelnosti<br />

pomeni delati dobro <strong>in</strong> se izogniti škodi.<br />

Zaključek<br />

V zaključku so predstavljena priporočila za izboljšanje zdravstvenih storitev nosečnic <strong>in</strong> zmanjšanje<br />

ali odpravo trenutnih neenakosti na področju <strong>zdravstvene</strong>ga varstva žensk.<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje mora obravnavati pojav neenakosti v zdravstvenih storitvah. Dodeljevanje<br />

javnih sredstev mora biti pregledno <strong>in</strong> odprto za nadzor. Babice je treba priznati kot pomembne<br />

strokovnjak<strong>in</strong>je v <strong>zdravstvene</strong>m varstvu žensk <strong>in</strong> jih vključiti v vse ravni <strong>zdravstvene</strong>ga sistema.<br />

Informacije o razpoložljivih storitvah v času nosečnosti morajo biti jasne, razumljive <strong>in</strong> dostopne vsem<br />

ženskam. Treba je razviti strokovne svetovalne službe za tiste ženske, ki potrebujejo pomoč.<br />

Prevladujoč biomedic<strong>in</strong>ski model oskrbe ne izpolnjuje socialne potrebe žensk ter ne upošteva<br />

socialnih <strong>in</strong> osebnih potreb nosečnic.<br />

Nekateri prenatalni testi so plačljivi. To je nesprejemljivo <strong>in</strong> spodbuja večje neenakosti. Država mora<br />

najti nač<strong>in</strong> za reševanje teh neenakosti <strong>in</strong> o tem tudi javno razpravljati.<br />

Vsaka ženska ima zakonsko pravico do varnega mater<strong>in</strong>stva. Zdravstveni delavci <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>e<br />

potrošnikov naj zagovarjajo <strong>in</strong> se zavzemajo za pravice žensk, predvsem pa za zmanjšanje neenakosti<br />

dostopa do zdravstvenih storitev. Organizacija slovenskega <strong>zdravstvene</strong>ga sistema prikazuje strukturo,<br />

ki je manj pregledna <strong>in</strong> marsikje je zagotavljanje storitev prepuščeno željam <strong>in</strong> <strong>in</strong>teresom<br />

strokovnjakov. Ta dejstva negativno vplivajo na dostop žensk do storitev. Bolj odgovorni <strong>in</strong> pregledni<br />

načrtovani izdatki v okviru nacionalnega razvojnega načrta so potrebni. Sodelovanje vseh ključnih<br />

<strong>in</strong>teresnih skup<strong>in</strong>, <strong>in</strong> ne le elite strokovnjakov, mora konstruktivno prispevati k temu načrtu. Precejšnje<br />

nepravičnosti so tudi v zdravstveni obravnavi nosečnic. Slovenija, zdaj večkulturno ozemlje, bi morala<br />

zagotoviti vsem državljanom pravične možnosti dostopa do teh storitev. Ker smo del Evropske unije<br />

so nekatere izmed slovenskih storitev izpostavljene tudi zunanjim nadzorom.<br />

Pomanjkanje <strong>in</strong>formacij pomeni, da številne ženske nimajo dostopa do storitev od samega začetka.<br />

Razvoj strokovnih služb bo omogočil, da na podlagi razumljivih <strong>in</strong>formacij ženske dosežejo trdne<br />

odločitve, ki temeljijo na pravih <strong>in</strong>formacijah.<br />

Nosečnost je veliko več kot biomedic<strong>in</strong>ski proces. Kot je dokazala literatura, je nosečnost tako osebno<br />

kot družbeno vprašanje. Etična vprašanja so pokazala, da neenakosti v zdravstvenih storitvah v<br />

206


mnogih primerih ni mogoče sprejeti <strong>in</strong> so pogosto nepravične, ne delujejo v <strong>in</strong>teresu posameznika, niti<br />

ne preprečujejo škode.<br />

Literatura<br />

Baggott R. Public Health: Policy and Politics. Bas<strong>in</strong>gstoke: Macmillan Press; 2000.<br />

Braveman P., Grusk<strong>in</strong> S. Def<strong>in</strong><strong>in</strong>g equity <strong>in</strong> health. J Epidemiol Community Health. 2003; 57 (4):<br />

254–<strong>8.</strong><br />

Cook R. Women's Health and Human Rights: The Promotion and Protection of Women's Health<br />

through International Human Rights Law. Geneva: World Health organization; 1999. Dostopno na:<br />

http://<strong>in</strong>fo.worldbank.org/etools/docs/library/48440/m1s5cook.pdf (22. 2. 2011).<br />

Državni zbor Republike <strong>Slovenije</strong>. Ustava Republike <strong>Slovenije</strong>. Ljubljana: Vlada RS, 2005.<br />

Svet Evrope. Convention for the Protection of Human Rights and Dignity of the Human Be<strong>in</strong>g with<br />

Regard to the Application of Biology and Medic<strong>in</strong>e: Convention on Human Rights and Biomedic<strong>in</strong>e.<br />

Bruxelles: European Parliament; 1999. Dostopno na:<br />

http://conventions.coe.<strong>in</strong>t/Treaty/Commun/ChercheSig.asp?NT=164&CM=&DF=&CL=ENG (20. 2.<br />

2011).<br />

Hertzman C. The state of child development <strong>in</strong> Canada: are we mov<strong>in</strong>g toward, or away from, equity<br />

from the start?. Paedtiatr Child Health. 2009; 14 (10): 673–6.<br />

Kersnik J., Determ<strong>in</strong>ants of customer satisfaction with the health care system, with the possibility to<br />

choose a personal physician and with a family doctor <strong>in</strong> a transition country. Health Policy. 2001; 57<br />

(2): 155–64.<br />

Khadr Z. Monitor<strong>in</strong>g socioeconomic <strong>in</strong>equity <strong>in</strong> maternal health <strong>in</strong>dicators <strong>in</strong> Egypt: 1995–2005. Inter<br />

J for Equity <strong>in</strong> Health. 2009; 8: 3<strong>8.</strong><br />

Macur M. Privatisation and the quality of health-care services. Družboslovne razprave. 1999; 15: 50–<br />

70.<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Navodilo za izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni.<br />

2002. Dostopno na: http://www.uradni-list.si/_pdf/1998/Ur/u1998019.pdf (10. 2. 2011).<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Zdravstvena reforma. Ljubljana; M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2003.<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Zakon o zdravstveni dejavnosti. 2004. Dostopno na: http://www.uradnilist.si/_pdf/2004/Ur/u2004036.pdf<br />

(10. 2. 2011).<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu 2010–2015. 2010;<br />

Ljubljana: Državni zbor. Dostopno na:<br />

http://www2.gov.si/upv/vladnagradiva-<br />

0<strong>8.</strong>nsf/18a6b9887c33a0bdc12570e50034eb54/b077cc2353c9b073c12577e40041b13e/$FILE/NSKVZ.<br />

pdf.PDF (13. 2. 2011).<br />

Svet Evrope 1999, Convention for the Protection of Human Rights and Dignity of the Human Be<strong>in</strong>g<br />

with Regard to the Application of Biology and Medic<strong>in</strong>e: Convention on Human Rights and<br />

Biomedic<strong>in</strong>e, European Parlaiment, Bruxelles. [onl<strong>in</strong>e] Available from:<br />

http://conventions.coe.<strong>in</strong>t/Treaty/Commun/ChercheSig.asp?NT=164&CM=&DF=&CL=ENG<br />

[Accessed on 20 th December 2010].<br />

Svetovna zdravstvena organizacija Evropska regija. Health 21 - health for all <strong>in</strong> the 21st century -<br />

European Health for all. Geneva: WHO; 2001.<br />

Švab I., Markota M., Albreht T. The reforms of the Slovenian health care system: from capitalism to<br />

socialism and back. Zdrav Vestn. 2000; 69 (12): 791–<strong>8.</strong><br />

207


Zavod za zdravstveno zavarovanje. Tradicija solidarnosti <strong>in</strong> spremembe po meri zavarovancev:<br />

strateški razvojni program Zavoda za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (2002–2007). Ljubljana:<br />

Zavod za zdravstveno zavarovanje Republike <strong>Slovenije</strong>; 2002.<br />

<strong>Zveza</strong> potrošnikov <strong>Slovenije</strong>. Dostopnost do g<strong>in</strong>ekoloških storitev v javni zdravstveni mreži.<br />

Ljubljana: <strong>Zveza</strong> potrošnikov <strong>Slovenije</strong>, 2009. Dostopno na:<br />

http://www.zps.si/za-medije/izjave-za-javnost-2009/dostopnost-do-g<strong>in</strong>ekoloskih-storitev-v-javnizdravstveni-mrezi.html?Itemid=403<br />

(15. 2. 2011).<br />

208


212G<br />

Vodenje z vidika <strong>babiške</strong>ga tima<br />

Management team <strong>in</strong> terms of midwives<br />

Saša Matko, dipl. babica<br />

Irena Ovter, dipl. babica<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za per<strong>in</strong>atologijo<br />

sasa.matko@t-2.net<br />

Izvleček<br />

Babištvo sodi med pomembne profile v zdravstvu <strong>in</strong> vsak dan dokazuje, kako ključno je imeti dobrega<br />

vodjo. V okviru rednega izobraževanja za babice v Sloveniji nimamo izobraževanja na temo vodenja;<br />

to nam po končanem študiju babištva v praksi zelo primanjkuje. Vodenje tima ima samo po sebi velik<br />

pomen, saj teh znanj <strong>in</strong> metod babica ne pridobi v času izobraževanja, ampak šele, po lastni <strong>in</strong>iciativi,<br />

v okviru podiplomskega študija, ki pa dokazuje, da je znanje o vodenju potrebno, če želimo, da tim<br />

deluje kot celota.<br />

Kot se razvija zdravstvo v vseh pogledih, tako se razvija tudi sistem vodenja v vseh zdravstvenih<br />

organizacijah v Sloveniji. Veliko je bilo že napisanega na temo vodenja zdravstvenih ustanov, prav<br />

ničesar pa o potrebnih znanjih za babice, kadar imajo možnost prevzeti vajeti vodenja določenega<br />

oddelka ali celo kl<strong>in</strong>ike v okviru svojih kompetenc. Z dobrim vodenjem se kažejo dobri rezultati dela,<br />

od tega sta odvisna tudi sodelovanje <strong>in</strong> komunikacija vseh zaposlenih. Dobro vemo, da je še kako<br />

pomembno, da tim deluje v harmoniji, dejstvo pa je, da je za tovrstne dosežke zaslužen celoten tim z<br />

dobrim vodjem, v tem primeru babico, ki ima vsa potrebna znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e s področja vodenja.<br />

Vodja stalno skrbi za vsa dodatna izobraževanja na tem področju, saj le tako lahko zagotovi kakovost<br />

svojega vodenja kljub spremembam, ki so v zdravstvu nekaj vsakdanjega; s spremembami moramo iti<br />

v korak, tako kot je pomemben vsak korak s časom. Da bi babice lahko bile dobre vodje, pa<br />

potrebujejo sistem izobraževanja, ki jih bo pripravil na njihove nove vloge, nove odgovornosti <strong>in</strong><br />

zasluge; te se bodo kazale tako znotraj kot zunaj <strong>zdravstvene</strong> organizacije v obliki dobrega,<br />

kakovostnega <strong>in</strong> spoštovanja vrednega vodenja. Ob vseh pozitivnih lastnostih, ki jih lahko ima vodja,<br />

pa se mora zavedati, da je ključ do uspešnega vodenja v izobraževanju. Kljub osebnim<br />

karakteristikam, ki lahko pripomorejo k dobremu vodenju, je treba vedeti, da se je tega mogoče dobro<br />

naučiti <strong>in</strong> potem s pridom izkoristiti tudi v praksi. Ena ključnih lastnosti dobrega vodenja je tudi<br />

komunikacija, saj vzdržuje dobro delovno vzdušje, to pa je dobra podlaga za kakovostno opravljeno<br />

delo vseh v timu <strong>in</strong> s tem tudi vodje.<br />

Dober vodja ne more delovati sam, mora imeti tim, ki mu zvesto sledi <strong>in</strong> upošteva njegov nač<strong>in</strong><br />

vodenja, hkrati pa z njimi išče skupne rešitve, upošteva mnenja <strong>in</strong> predloge. Le s skupnimi močmi<br />

lahko pridejo do dobrih rezultatov <strong>in</strong> s tem posledično do realizacije ciljev, ki so si jih zastavili.<br />

Znanja na tem področju so zaradi nujnosti stanj v porodništvu zelo potrebna <strong>in</strong> babice k njim tudi<br />

stremimo.<br />

Ključne besede: vodenje <strong>in</strong> kakovosti dobrega vodje, babiški tim, izobraževanje babic, komunikacija,<br />

kakovost dela.<br />

Abstract<br />

Given the different profiles <strong>in</strong> health care, midwifery is one of the important profiles, which<br />

demonstrates every day how important it is to have a good leader. In the normal course of education <strong>in</strong><br />

Slovenia, we do not have education on the topic of leadership, that we after graduat<strong>in</strong>g from<br />

midwifery <strong>in</strong> practice very scarce. Management team has <strong>in</strong> itself very important, s<strong>in</strong>ce these skills and<br />

methods <strong>in</strong> tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g midwives is not obta<strong>in</strong>ed, but they can obta<strong>in</strong> their own <strong>in</strong>itiative <strong>in</strong> the postgraduate<br />

study, which proves to be necessary, if we want to work as a team.<br />

209


As it develops health <strong>in</strong> all respects, so is develop<strong>in</strong>g a system of leadership <strong>in</strong> health care<br />

organizations <strong>in</strong> Slovenia. Much has been written on the topic of management of health <strong>in</strong>stitutions,<br />

nor anyth<strong>in</strong>g but the necessary skills that they need a midwife, if they are able to take over the re<strong>in</strong>s of<br />

leadership for all departments or cl<strong>in</strong>ics, even with<strong>in</strong> its competence, <strong>in</strong> their hands. With good<br />

management, the results show good work, of which depends on the cooperation and communication<br />

with all employees. We know that it is very important that the team works <strong>in</strong> harmony, the reality is<br />

that this block achievements earned by the entire team of good managers, <strong>in</strong> this case the midwife who<br />

has all the necessary skills <strong>in</strong> the field of leadership. He constantly cares for any further education <strong>in</strong><br />

this area, because the only way to ensure the quality of their leadership, despite the changes that are<br />

commonplace <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e and the changes to go along, as each is an important step with the times. In<br />

order to be the midwife of good leaders, however, a system of education that will prepare midwives to<br />

their new roles, new responsibilities and merits, which will be reflected both with<strong>in</strong> and outside health<br />

care organizations <strong>in</strong> the form of successful, quality and respected leadership. Of all the positive<br />

attributes that any leader should have, has to realize that the key to successful leadership is education.<br />

Despite the personal characteristics that can contribute to good leadership, it is important to know that<br />

this is just to really learn and then put to good use <strong>in</strong> practice. One of the key characteristics of good<br />

leadership is communication, it ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong>s a good atmosphere, this is a good basis for quality work<br />

done by all the team and the heads of their own.<br />

A good leader can not act alone, must have a team that he faithfully follows and observes his<br />

leadership style, but with them look<strong>in</strong>g for a solution, tak<strong>in</strong>g <strong>in</strong>to account their op<strong>in</strong>ions and<br />

suggestions, they can only work together to come up with good results and consequently to realization<br />

of the objectives we set ourselves.<br />

Key words: leadership and manag<strong>in</strong>g, a team of Midwives, midwife tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g, communication, quality<br />

of work.<br />

Uvod<br />

Babištvo je kot samostojna stroka močno napredovalo na svojem področju, vendar pri izobraževanju<br />

babic znanj z vidika vodenja primanjkuje. Pomanjkanje znanja s področja vodenja lahko vpliva na<br />

neenotno delovanje v timu. Posledice pa imajo lahko različne vplive:<br />

• kakovost dela,<br />

• izguba časa v primeru nujnosti stanja,<br />

• nepovezanost tima,<br />

• izgorelost na delovnem mestu.<br />

Vodenje tima danes predstavlja izziv za vsakega vodjo. Kljub znanjem, ki jih pridobi diplomirana<br />

babica v času svojega izobraževanja, študijski program za babice pri nas ne vključuje vseb<strong>in</strong> o<br />

vodenju, kar v praksi pogrešamo.<br />

V tuji literaturi zasledimo model izobraževanja na tem področju <strong>in</strong> značilnosti takega vodenja. V<br />

Veliki Britaniji je bila narejena raziskava, kako uč<strong>in</strong>kovito voditi s temi znanji (Leggott, 2003).<br />

Vsa teoretična znanja, ki jih posameznik, bodoči sodelavec, pridobi v času študija, prispevajo k<br />

dobremu sodelovanju na deloviščih. Delovanje v duhu timskega dela, reševanje situacij, pravilno<br />

ukrepanje ob različnih dogodkih ter pravilna komunikacija močno vplivajo na kakovost dela.<br />

Vodstvene sposobnosti babic imajo velik vpliv na ohranjanje avtonomije <strong>in</strong> odgovornosti do profesije<br />

– poklica; pravilno vodenje omogoča prav to. Vodenje nam daje optimizem <strong>in</strong> občutek, da so<br />

spremembe mogoče (Warwick, 2007).<br />

Izhodišča<br />

Uč<strong>in</strong>kovitost vodenja <strong>in</strong> tipi/stili vodenja ter izobraževanja članov <strong>babiške</strong>ga tima, vse to omogoča<br />

dobre rezultate prav zaradi jasne opredelitve nalog <strong>in</strong> del. To pomeni, da tim deluje <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arno<br />

<strong>in</strong> enotno, tako babiški kot zdravniški.<br />

210


Metode<br />

Pri izdelavi članka je bila uporabljena deskriptivna metoda dela z zbiranjem, pregledom, kritično<br />

presojo, oceno tuje <strong>in</strong> domače strokovne literature s poudarkom na vodenju, <strong>babiške</strong>m timu <strong>in</strong><br />

komunikaciji.<br />

Iskanje strokovne literature je potekalo prek svetovnega spleta v podatkovnih bazah PubMed <strong>in</strong><br />

Google books ter prek pregleda <strong>in</strong> primerjave slovenske strokovne literature.<br />

Uporabljeni so bili članki tako v angleškem kot slovenskem jeziku, izdani med letoma 1998 <strong>in</strong> 2010.<br />

Teorija<br />

Za uspešno vodenje je treba vzpostaviti vez med teoretičnimi znanji, <strong>in</strong>dividualnimi značilnostmi <strong>in</strong><br />

sposobnostmi posameznika ter delovanjem celotnega tima (Pashley, 1998).<br />

V <strong>babiške</strong>m timu si želimo uspešnega vodenja za doseganje skupnih ciljev:<br />

• delati dobro <strong>in</strong> pravilno (kompetence, odgovornosti),<br />

• uspešno komuniciranje (konflikti, dileme),<br />

• enotno delovanje (protokoli, standardi).<br />

Za doseganje teh ciljev potrebujemo:<br />

• dobre stile vodenja,<br />

• sposobne vodje (profesionalno znanje), posameznike, tim, organizacijo,<br />

• kont<strong>in</strong>uiran razvoj zaposlenih,<br />

• skupne vrednote organizacije (Turnšek Mikačić, 2008).<br />

Za uspešno vodenje je potrebna uporaba širokega spektra pristopov v vodenju <strong>in</strong> sposobnost<br />

prilagoditi te pristope potrebam različnih situacij, skup<strong>in</strong> <strong>in</strong> posameznikov (situacijsko vodenje).<br />

Sistem izobraževanja naj bi vseboval program, v katerega bi bili vključeni vsi zdravstveni profili v<br />

organizaciji. Vodenje predstavlja partnersko sodelovanje med zaposlenimi. S takim sodelovanjem<br />

predstavljamo odnos, ki ga mora organizacija gojiti do vsakega zaposlenega.<br />

Pozitivne lastnosti dobrega tima:<br />

• člani tima se zavedajo soodvisnosti za dosego ciljev,<br />

• med seboj si pomagajo <strong>in</strong> sodelujejo,<br />

• imajo skupne cilje <strong>in</strong> jih skupaj uresničujejo,<br />

• stremijo k najboljšemu nač<strong>in</strong>u dela oz. delovanja,<br />

• si zaupajo <strong>in</strong> se spodbujajo,<br />

• iščejo <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>e za strokovno izpopolnjevanje,<br />

• rešujejo konflikte v smislu izzivov za rešitve (hitro <strong>in</strong> konstruktivno delovanje),<br />

• vsi člani sodelujejo pri sprejemanju odločitev, čeprav odloča vodja,<br />

• pomembna je uspešnost tima, ki se kaže v kakovosti dela <strong>in</strong> zadovoljstvu vseh vključenih na<br />

področju predporodnega, obporodnega <strong>in</strong> poporodnega obdobja s ciljem zdrave druž<strong>in</strong>e kot<br />

osnovne celice družbe (Turnšek Mikačić, 2008).<br />

Izobraževanja s področja vodenja<br />

Vsi strokovnjaki v podjetjih niso primerni za vodenje ljudi. Vešč<strong>in</strong>e vodenja <strong>in</strong> dela z ljudmi se lahko<br />

naučijo. Na izobraževalnih programih vodenja se posamezniki učijo s pomočjo uč<strong>in</strong>kovitih modelov,<br />

vaj <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>skih diskusij, ki jih lahko kasneje uporabijo tudi na delovnem mestu.<br />

Vodenje je sestavljeno iz več delov, ki sestavljajo zaokroženo celoto: komunikacijo s sodelavci,<br />

organizacijo, razvoj sodelavcev, spodbujanje, oblikovanje ciljev, sprejemanje odločitev, reševanje<br />

problemov ...<br />

211


Tovrstno izobraževanje temelji na naslednjih modulih:<br />

1. modul: IDENTITETA IN AVTORITETA V VODENJU<br />

Dandanes je pri vodenju izjemnega pomena zavedanje, kakšen vpliv ima vodja na svoje ljudi <strong>in</strong> kateri<br />

vzvodi so potrebni, kadar želi svojo moč uporabiti. Grajenje visoke avtoritete <strong>in</strong> moči je zahtevno<br />

delo, za katerega potrebujemo znanje o tem, kaj pomeni biti vodja v očeh drugih.<br />

2. modul: ODNOS DO SEBE IN DRUGIH LJUDI V VODENJU<br />

Ljudje velikokrat mnenje doživijo kot kritiko, vprašanje kot obtožbo, argument kot dokazovanje,<br />

navodila kot razkazovanje vaše moči nad njimi. Zamere, jezo, nezadovoljstvo <strong>in</strong> neznosno napetost<br />

lahko čutite v zraku. In vse to ravno v trenutku, ko vam v grlo teče voda <strong>in</strong> vam zmanjkuje časa!<br />

3. modul: USTREZNA UPORABA KRITIKE IN POHVALE<br />

Veliko število neprijetnih občutkov na delovnem mestu izvira iz neustreznega kritiziranja ali premalo<br />

pohvale. Ljudje smo večkrat zgubljeni, ko imamo občutek, da nič ni prav, karkoli naredimo, ali sploh<br />

ne vemo, kaj naj storimo, da bo prav. Kadar se nam zdi, da smo naredili nalogo odlično, pa se vsi<br />

obnašajo, kot da je to samoumevno. Zakaj ljudje to počnemo?<br />

4. modul: RAVNOVESJE ČUSTEV IN RAZUMA V VODENJU<br />

Razum mora vedno nadvladati čustva. Tako so nas učili. Dober vodja je visoko <strong>in</strong>teligentna oseba. Ne<br />

pokaže svojih čustev, vedno pa prepozna čustva drugih. Nikoli ne vzkipi. Nikoli ga ni strah. V krizah<br />

je treba vedno ohraniti trezno glavo. Je res tako? Včasih pozabljamo, da so vodje tudi samo ljudje <strong>in</strong> si<br />

postavijo previsoke zahteve. In kar je še huje – kmalu tudi drugi pričnejo od nas zahtevati čedalje več<br />

<strong>in</strong> več. Kje se to konča? Je razum res tisto, kar rešuje vse zagate pri vodenju?<br />

5. modul: MANAGEMENT KONFLIKTOV – izkoristite konflikte kot priložnost za boljše vodenje<br />

zaposlenih.<br />

Konfliktne situacije so naporne, zato je toliko bolj pomembno, da v njih ohranimo mirno kri <strong>in</strong><br />

izpeljemo stvari čim bolj konstruktivno – v dobro naših delovnih ciljev <strong>in</strong> medosebnih odnosov na<br />

delovnem mestu (O.K. Consult<strong>in</strong>g d.o.o., 2006).<br />

Vodenje tima je prav gotovo izziv za vsakega vodjo. Ne glede na različna področja tudi v babištvu<br />

vodenje pomeni predvsem usmerjanje <strong>in</strong> urejanje odnosov med zaposlenimi. Da bi dosegli tako<br />

harmonijo v timu, pa je potrebna dobra komunikacija.<br />

Pomen komunikacije<br />

Komunikacija je sestavni del našega vsakodnevnega življenja, zato je pomembno, da ustnemu <strong>in</strong><br />

pisnemu sporazumevanju posvečamo čim več časa <strong>in</strong> pozornosti. Obvladovanje spretnosti<br />

komuniciranja odloča o uspehu posameznika <strong>in</strong> organizacije. Komunikacija znotraj zdravstvenih<br />

ustanov je večplastna. Gre za komunikacijo tako med zaposlenimi kot med zdravstvenimi delavci <strong>in</strong><br />

pacienti. Prva posledično vpliva na drugo (Koželj Ružič, 2004).<br />

Kakovostna komunikacija prispeva k izboljšanju medsebojnih odnosov <strong>in</strong> k večjemu zadovoljstvu<br />

zaposlenih, kar pa v veliki meri vpliva na bolje opravljeno delo.<br />

Zaposleni <strong>in</strong> vodstvo slehernega podjetja bi se morali zavedati, da sta dvosmeren pretok <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong><br />

nenehno povratno <strong>in</strong>formiranje (feedback) znotraj organizacije prvi <strong>in</strong> temeljni predpogoj njene<br />

uspešnosti navzven (Troha, 2006).<br />

Predvsem medsebojno zaupanje lahko vpliva na to, da dobra komunikacija pripelje do optimizacije<br />

medsebojnih razmerij na ekonomsko-<strong>in</strong>teresni ravni. Kadar se razvije zaupanje, ni treba pretirano<br />

paziti na komunikacijske f<strong>in</strong>ese, pomembna sta točno, izčrpno <strong>in</strong> pravočasno obveščanje ter določena<br />

osebna iskrenost oziroma korektnost. To v veliki meri omogoča, v kolikor je doseženo pristno<br />

komuniciranje, dobre rezultate pri medsebojnem delu na omenjenih področjih (Mož<strong>in</strong>a, 1992).<br />

Medsebojno komuniciranje ima poleg vloge širjenja <strong>in</strong>formacij še drugo pomembno funkcijo, namreč<br />

medsebojno vplivanje. V to dejavnost spadajo naslednje postavke:<br />

• možnost odkrite kritike,<br />

• razumevanje <strong>in</strong> medsebojna moč,<br />

• varno opravljanje dela,<br />

• počutje v ožji delovni skup<strong>in</strong>i,<br />

• discipl<strong>in</strong>a na delovnem mestu,<br />

212


• možnost posvetovanja <strong>in</strong><br />

• spoštovanje osebnosti (Mož<strong>in</strong>a <strong>in</strong> Damjan, 1992).<br />

Ker komunikacija med sodelavci močno posega v medčloveške odnose, je še kako pomembno, da je<br />

dobra <strong>in</strong> pravilna, saj zelo olajša vodenje tima vodji, ki kot vodilni član drži vajeti v svojih rokah, to pa<br />

pomeni, da lahko delo poteka nemoteno (Deželak, 2010).<br />

Razprava<br />

Vseb<strong>in</strong>e o vodenju <strong>babiške</strong>ga tima bi morale biti obvezni del študija. Znanja naj bi se dopolnjevala <strong>in</strong><br />

nadgrajevala sočasno s stroko, kot na vseh področjih dela. Mnenja strokovnjakov s področja vodenja<br />

so enotna, to pomeni, da so vešč<strong>in</strong>e o vodenju še kako pomembne, pa naj bo to v babištvu ali<br />

katerikoli drugi stroki.<br />

Znanja <strong>in</strong> izkušnje naj prehajajo iz teorije v prakso, od starejših generacij na mlajše <strong>in</strong> obratno. Le tako<br />

lahko dosežemo enotno delovanje <strong>in</strong> odličnost dela v <strong>babiške</strong>m timu.<br />

Zaključek<br />

Ključ do uspeha leži v dobrih, uč<strong>in</strong>kovitih <strong>in</strong> kreativnih timih. Ti so najzahtevnejše skup<strong>in</strong>e za<br />

vodenje, ker imajo svoja specifična pravila <strong>in</strong> zakonitosti. Vodenje timov predstavlja velik izziv za<br />

vsakega vodjo, saj poleg vešč<strong>in</strong> vodenja <strong>in</strong> poznavanja stroke ni zagotovljenih rezultatov, če ni<br />

vzajemnega sodelovanja med vsemi člani tima, ki vsak s svojim delom gradijo mozaik. Rezultati so<br />

vedno odvisni od dobrega načrtovanja, izvajanja, vrednotenja <strong>in</strong> povratnih <strong>in</strong>formacij med člani ter<br />

uporabniki storitev.<br />

Literatura<br />

Turnšek Mikačić M. Vešč<strong>in</strong>e timskega dela, coach<strong>in</strong>ga <strong>in</strong> nevro l<strong>in</strong>gvističnega programiranja za vodje<br />

v zdravstvu.V: Ali potrebujemo spremembe na področju vodenja zaposlenih v zdravstvu? – novi<br />

izzivi. Zbornik predavanj z recenzijo. <strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> Ljubljana; 2008: 92–101.<br />

Deželak, I. Umetnost komuniciranja – moč našega vedenja. V: Zdravje žensk <strong>in</strong> babištvo. Zbornik<br />

predavanj, Kranj, 19. marec 2010. Ljubljana, <strong>Zbornica</strong> – <strong>Zveza</strong> 2010: 66–70.<br />

Koželj Ružič N. Komunikacija v zdravstvu. Kako do uspešne <strong>in</strong>terakcije? Maribor: 2004: 4.<br />

Mož<strong>in</strong>a J., S.&D. Poslovno komuniciranje. Ljubljana: Ekonomska fakulteta; 1992: 193.<br />

Troha Ž. Interno komuniciranje v podjetju Intereuropa. Maribor: Fakulteta za organizacijske vede;<br />

2006: 57.<br />

O.K. Consult<strong>in</strong>g d.o.o.; 2006. Dostopno na:<br />

http://www.okconsult<strong>in</strong>g.si/default.asp?mID=izobrazevalni_programi&pID=Sola_vodenja (27. 2.<br />

2011).<br />

Pashley G. Management and leadership <strong>in</strong> midwifery. British Journal of Midwifery 6/7; 1998: 460–<br />

464.<br />

Leggott J. Midwifery Leadership Programme, United K<strong>in</strong>gdom; 2003.<br />

Warwick C. Supervisors of midwives: the leadership role. British Journal of Midwifery; 2007.<br />

213


PRISPEVKI<br />

Izobraževanje za zdravstveno <strong>in</strong> babiško nego<br />

214


222A<br />

Razvoj izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester za področje primarnega<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga varstva znotraj Evropske unije<br />

Development of education for nurses <strong>in</strong> Primary Health Care with<strong>in</strong> European Union<br />

predav. Tamara Lubi, dipl. m. s., univ. dipl. org.<br />

Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca Maribor<br />

tamara.lubi@zd-mb.si<br />

Izvleček<br />

Osnova prispevku je strateški dokument »Kont<strong>in</strong>uirano strokovno izobraževanje medic<strong>in</strong>skih<br />

sester v primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu za države članice Evropske unije«, ki ga je skupaj z<br />

delovno skup<strong>in</strong>o za izobraževanje pripravil Stand<strong>in</strong>g Commitee of Nurses of the European<br />

Union. Ko je Evropska komisija v skladu s strategijo Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije Zdravje<br />

za 21. stoletje sprejela ta dokument, so takratne članice Evropske unije uvedle nacionalnim<br />

pogojem prilagojeno izobraževanje medic<strong>in</strong>skih sester s področja primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

varstva. Slovenija takrat še ni bila članica Evropske unije, zato omenjenega dokumenta tedaj ni<br />

sprejela, tega pa ni storila niti pozneje, ko je postala članica. Namen prispevka je izpostaviti<br />

potrebo po tovrstni organizaciji specifičnega izobraževanja tudi v Sloveniji.<br />

Ključne besede: primarna zdravstvena nega, medic<strong>in</strong>ska sestra, izobraževanje, kompetence<br />

Abstract<br />

In this paper an outl<strong>in</strong>e of the strategic document “Development of a Cont<strong>in</strong>uous Professional<br />

Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g Programme for Nurses <strong>in</strong> Public Health with<strong>in</strong> the EU” is given. The Document was<br />

prepared by the Stand<strong>in</strong>g Committee of Nurses of the European Union. When the European<br />

Commission adopted it <strong>in</strong> accordance with the Health Strategy for the 21 st Century of the World<br />

Health Organization, the members of the EU <strong>in</strong>itiated the national aproppriate tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gs <strong>in</strong> the<br />

primary health care for the nurses. At that time Slovenia was not a member of the European<br />

Union, therefore the Document was neither adopted then nor later. Aim of this contribution is to<br />

po<strong>in</strong>t out that nurses need specific k<strong>in</strong>d of education <strong>in</strong> the field of primary health care <strong>in</strong><br />

Slovenia, too.<br />

Key words: primary health care, nurse, education, competences<br />

Uvod<br />

V pričujočem članku bo izpostavljena potreba po organizaciji izobraževanja medic<strong>in</strong>skih sester<br />

za področje primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v slovenskem prostoru po zgledu ureditve<br />

tovrstnega področja v našem širšem političnem okolju – Evropski uniji (EU). Osnova te ureditve<br />

v EU je strateški dokument »Kont<strong>in</strong>uirano strokovno izobraževanje medic<strong>in</strong>skih sester v<br />

primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu za države članice Evropske unije«, ki ga je skupaj z delovno<br />

skup<strong>in</strong>o za izobraževanje pripravil Stand<strong>in</strong>g Commitee of Nurses of the European Union.<br />

Dokument je nastal v želji po krepitvi znanj s področja <strong>zdravstvene</strong> politike, <strong>zdravstvene</strong> vzgoje<br />

<strong>in</strong> promocije zdravja ter z vključevanjem različnih profesionalnih skup<strong>in</strong> v te aktivnosti.<br />

Spodbuja širitev strokovne mobilnosti <strong>in</strong> izmenjave strokovnjakov med državami članicami EU.<br />

Podane smernice so skladne s priporočili uradnih teles, ki zastopajo stroko <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

(ZN) na evropski ravni: Odbora za izobraževanje v zdravstveni negi (uradni predstavnik v EU<br />

za zagotovitev skladnosti z EU direktivami), Priporočil Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije<br />

(SZO) na osnovi smernic strategije Zdravje v 21. stoletju, Odbora medic<strong>in</strong>skih sester (MS) EU<br />

za primarno zdravstveno nego, v sodelovanju z delovno skup<strong>in</strong>o za izobraževanje (PCN, 2001).<br />

215


Že v strategiji Zdravje za 21. stoletje (WHO, 1998) sta direktiva Sekcije za javno zdravje EU <strong>in</strong><br />

SZO za področje Evrope pozvali k aktivni vključitvi MS v programe javnega zdravstva.<br />

Strategija je vodilo za usmerjane razvoja <strong>zdravstvene</strong> službe v 21. stoletju <strong>in</strong> poudarja, da mora<br />

biti izobraževanje zdravstvenih delavcev smiselno dopolnjeno s potrebami razvoja strokovnih<br />

timov. Kot ena njihovih najpomembnejših nalog <strong>in</strong> dolžnosti je navedeno izvajanje <strong>zdravstvene</strong><br />

vzgoje, promocije zdravja <strong>in</strong> javnega zdravstva. K temu poziva tudi dokument Glavnega urada<br />

SZO (oddelek Nurs<strong>in</strong>g and Midwifery, Human Resources for Health) - A compendium of<br />

primary health care studies iz leta 2009, z vrsto primerov dobre prakse. Dokument def<strong>in</strong>ira tudi<br />

naloge primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva predvsem v smislu izboljševanja zdravja <strong>in</strong><br />

zmanjševanja neenakosti ter poudarja, da mora javno zdravstvo v medsektorskem <strong>in</strong><br />

multiprofesionalnem delu krepiti zdravje lokalne skupnosti ter da morajo biti <strong>zdravstvene</strong> službe<br />

organizirane tako, da bodo ustrezale potrebam ljudi <strong>in</strong> njihovim pričakovanjem, da bodo<br />

socialno relevantne ter da se bodo sposobne odzivati spremembam v svetu (WHO, 2009).<br />

Tudi v dokumentu Nadgradnja <strong>zdravstvene</strong>ga sistema do leta 2020, ki nam ga je pred<br />

sprejetjem v razpravo posredovalo M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje (MZ) Republike <strong>Slovenije</strong>, sta<br />

opredeljeni preventiva <strong>in</strong> promocija zdravja. Zato bo tudi MZ povečalo vlaganja v krepitev<br />

zdravja, preprečevanje dejavnikov tveganja <strong>in</strong> zgodnje odkrivanje bolezni. Z dodatnimi<br />

programi se bo okrepila dejavnost promocije zdravja z namenom povečanja znanja, vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />

zmožnosti ljudi <strong>in</strong> okolij, da varujejo, krepijo <strong>in</strong> ohranjajo zdravje. Za uspešno izvajanje teh<br />

nalog bo treba okrepiti dejavnost izvajalcev javne službe na področju javnega zdravja, ki bo MZ<br />

<strong>in</strong> drugim resorjem zagotavljalo strokovno podporo pri usmeritvi zdravja v vse politike <strong>in</strong><br />

pomagalo spremljati neenakosti v zdravju (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2011).<br />

Izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so torej ključen <strong>in</strong> vse bolj pomemben element v prizadevanju<br />

družbe za reševanje izzivov javnega zdravstva današnjega časa, pa tudi v zagotavljanju<br />

kakovostnih, dostopnih, enakopravnih, uč<strong>in</strong>kovitih <strong>in</strong> občutljivih zdravstvenih storitev, ki<br />

zagotavljajo stalnost oskrbe iz naslova pravic zavarovancev, spremljajoč njihove potrebe po<br />

zdravstveni obravnavi. Ravno iz tega sledi potreba po kakovostni organizaciji njihovega<br />

izobraževanja.<br />

Različice v izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester držav članic Evropske unije<br />

Spremembe v splošnem izobraževalnem visokošolskem sistemu <strong>in</strong> evolucija izobraževanja MS<br />

v EU zahtevajo uvedbo posodobljenih izobraževalnih programov za medic<strong>in</strong>ske sestre. Poklic<br />

danes ni le na razpotju zaradi sprem<strong>in</strong>jajoče se delitve dela v nekaterih diagnostičnoterapevtskih<br />

posegih <strong>in</strong> postopkih, ampak terja tudi več znanja s področja sociologije,<br />

psihologije <strong>in</strong> pedagogike. Dodatni programi usposabljanja za področje primarnega<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga varstva, njihova struktura <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>a, morajo biti sprejeti s soglasjem vseh članic<br />

EU. Pri tem morajo upoštevati kulturne <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> potrebe ljudi vsake države ter imeti<br />

skupne vrednote glede:<br />

• spodbujanja aktivnosti nenehnega izobraževanja iz vseb<strong>in</strong> javnega zdravja,<br />

• pridobivanja homogenega znanja na področju javnega zdravja iz promocije zdravja <strong>in</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> vzgoje ljudi,<br />

• izboljšanja znanja na področju javnega zdravja <strong>in</strong> aktivnosti promocije zdravja ter<br />

<strong>zdravstvene</strong> vzgoje,<br />

• spodbujanja izmenjave kompetenc <strong>in</strong> kadra med državami članicami EU,<br />

• sodelovanja MS pri razvoju <strong>in</strong> pridobivanju kompetenc med članicami EU (PCN, 2001).<br />

Naloga uradnih teles, ki zastopajo ZN, je, da opredelijo glavne značilnosti programov<br />

usposabljanja. Vsaka izobraževalna ustanova bo morala določiti vseb<strong>in</strong>o dodatnega<br />

izobraževanja v soglasju s predhodno pridobljenim znanjem <strong>in</strong> z zdravstvenimi potrebami regije<br />

oz. države ter z nacionalnimi predpisi (PCN, 2001).<br />

Kompetence medic<strong>in</strong>skih sester, odgovornih za primarno zdravstveno nego<br />

MS na področju primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva morajo biti vešče načrtovanja,<br />

vzpostavljanja pozitivnega odnosa <strong>in</strong> promocije zdravja posameznika/skup<strong>in</strong>e. Pri tem morajo<br />

216


ohranjati avtonomijo njihovih fizičnih <strong>in</strong> mentalnih sposobnosti, upoštevajoč njihove<br />

osebnostne, psihološke, socialne, ekonomske <strong>in</strong> kulturne značilnosti (PCN, 2001).<br />

Naloga MS je, da skrbijo za ohranjanje zdravja ter preprečevanja bolezni posameznikov, druž<strong>in</strong><br />

<strong>in</strong> skupnosti, da nudijo mentorstvo študentom <strong>in</strong> sodelavcem, sodelujejo v znanstvenoraziskovalnem<br />

delu ter s tem zagotovijo kakovostno opravljeno ZN (PCN, 2001).<br />

MS izbira <strong>in</strong> izvaja <strong>zdravstvene</strong> ukrepe v skladu z d<strong>in</strong>amiko procesa, ki je odvisna od njene<br />

presoje <strong>in</strong> sodelovanja z drugimi strokovnjaki. Pri aktivnostih promocije zdravja <strong>in</strong><br />

preprečevanja bolezni glede zdravstveno vzgojnega svetovanja je avtonomna <strong>in</strong> odgovorna za<br />

to, da delo izvaja po procesni metodi dela.<br />

Ključ do uspeha<br />

ZN temelji na <strong>in</strong>terpersonalnem pristopu, katerega cilji so terapevtski <strong>in</strong> izobraževalni. Na<br />

osnovi profesionalnega znanja <strong>in</strong> svetovalnih vešč<strong>in</strong> mora MS omogočiti<br />

posameznikom/skup<strong>in</strong>am da:<br />

• prepoznajo <strong>in</strong> razumejo <strong>zdravstvene</strong> probleme,<br />

• vključijo dodatne vire pri reševanju problema,<br />

• sprejmejo nove stile obnašanja, ki so zanje koristni, <strong>in</strong><br />

• gledajo na problem kot obogatitev <strong>in</strong> ponavljajočo ter učečo se izkušnjo (PCN, 2001).<br />

Zdravstvena vzgoja mora temeljiti na motivaciji <strong>in</strong> pričakovanju posameznika <strong>in</strong> javnosti, saj se<br />

tako izognemo izobraževanju kot »prisili«. Torej je vloga MS, da oceni potrebe<br />

posameznika/skup<strong>in</strong>e, razume njihovo percepcijo <strong>in</strong> ugotovi, kako posameznik/skup<strong>in</strong>a doživlja<br />

spremembo ter kako bo ta sprememba vplivala na ostala področja v njegovem življenju. Ta<br />

proces zahteva aktivno sodelovanje obeh strani – MS <strong>in</strong> pacienta (PCN, 2001).<br />

V primeru, da MS zanemari razmišljanje posameznika/skup<strong>in</strong>e, posredovano znanje ne bo padlo<br />

na plodna tla <strong>in</strong> ne bo uč<strong>in</strong>kovito.<br />

MS mora biti mediator med posameznikom/skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> promocijo zdravja. Pri izvajanju tega<br />

MS predstavlja <strong>in</strong>tegralni del procesa izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja. Njen cilj je:<br />

• spremeniti dojemanje posameznika ali skup<strong>in</strong>e s pomočjo ustvarjanja spodbudnega, učečega<br />

okolja;<br />

• osredotočiti se na posameznika/skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> njihovo posebno situacijo;<br />

• poučevati na osnovi <strong>zdravstvene</strong>ga problema;<br />

• odločiti se o aktivnostih ZN ter pripraviti načrt potrebnih znanj <strong>in</strong> drugih virov, ki jih<br />

posameznik ali skup<strong>in</strong>a potrebuje (PCN, 2001).<br />

Evropska medic<strong>in</strong>ska sestra, ki uvaja aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> vzgoje v duhu prilagajanja, bo<br />

posamezniku ali skup<strong>in</strong>i omogočila spremembo obnašanja skozi d<strong>in</strong>amičen proces <strong>in</strong> nadzor<br />

nad determ<strong>in</strong>antami njihovega lastnega zdravja (PCN, 2001).<br />

Tudi kurikulum SZO za področje Evrope je v skladu z zgoraj obravnavanim dokumentom EU.<br />

SZO usmerja izobraževanje MS na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti s ciljem, da bo MS<br />

sposobna:<br />

• zagotoviti visok standard v skrbi za posameznika <strong>in</strong> družbene skup<strong>in</strong>e ter pomagati doseči <strong>in</strong><br />

ohraniti njihov popoln zdravstveni potencial,<br />

• spoznati potrebo po koord<strong>in</strong>iranih aktivnostih, ki jih zahteva zdravje ljudi iz biomedic<strong>in</strong>skih<br />

<strong>in</strong> socialnih potreb ter tako proaktivno sodelovati pri preventivnih/sistematskih zdravstvenih<br />

pregledih,<br />

• razumeti zdravstveno politiko <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> sisteme ter tako pomagati v def<strong>in</strong>iranju vloge<br />

ZN v skrbi celotne populacije,<br />

• usklajevati svoje delo na osnovi rezultatov raziskav,<br />

217


• zbirati <strong>in</strong> analizirati statistične podatke, pridobljene na osnovi aktualnih <strong>in</strong> možnih<br />

zdravstvenih potreb <strong>in</strong> problemov (WHO, 2003).<br />

Končni cilji dokumenta EU<br />

Namen usposabljanja za pridobitev pričakovanih kompetenc MS po zaključku predstavljenega<br />

programa je:<br />

• zavedati se, da so del primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga sistema, ki ga morajo poznati – tudi njegov<br />

vpliv na zdravje;<br />

• služiti posameznikom, majhnim skup<strong>in</strong>am <strong>in</strong> skupnostim v izboljšanju javnega zdravja;<br />

• predstaviti prispevek ZN javnemu zdravju znotraj <strong>in</strong> zunaj stroke;<br />

• zavedati se pomena javnega zdravja v Evropski uniji (PCN, 2001).<br />

Da bi dosegle zastavljene cilje, morajo MS razviti naslednje kompetence:<br />

• sposobnost prepoznati <strong>in</strong> oceniti <strong>zdravstvene</strong> potrebe posameznikov, druž<strong>in</strong>, skupnosti <strong>in</strong> v<br />

skladu s tem dati prednost zdravstvenim potrebam, standardom <strong>in</strong> ustrezni politiki,<br />

• sposobnost spodbuditi aktivnosti, povezane z javnim zdravjem, v programih različnih okolij,<br />

• sposobnost spodbuditi posameznike, druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skupnosti, da povečajo nadzor nad lastnimi<br />

determ<strong>in</strong>antami zdravja,<br />

• sposobnost sodelovanja z drugimi strokami <strong>in</strong> sektorji,<br />

• sposobnost igranja vloge zagovornika posameznikov, druž<strong>in</strong> <strong>in</strong> skupnosti za izboljšanje<br />

njihovega zdravja,<br />

• sposobnost ocenjevanja rezultatov aktivnosti svojih programov ali sodelovanja v ocenjevanju<br />

drugih zdravstvenih programov (PCN, 2001).<br />

Zaključek<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre so najštevilčnejša skup<strong>in</strong>a med zdravstvenimi delavci v vseh državah<br />

članicah EU. Pomembno je, da so usposobljene za zagotavljanje varne <strong>in</strong> visoko kakovostne<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Stalno strokovno izpopolnjevanje <strong>in</strong> funkcionalno izobraževanje vplivata na<br />

večjo produktivnost dela ter na vsestranski razvoj osebnosti. Da bodo uspešne v izvajanju vseh<br />

strokovnih nalog, morajo MS nenehno pridobivati nova znanja <strong>in</strong> ne smejo dopustiti razkorakov<br />

med pričakovanim <strong>in</strong> obstoječim znanjem. Prav zato sta izobraževanje <strong>in</strong> usposabljanje<br />

ključnega pomena.<br />

Predložene smernice usposabljanja morajo biti ena od prioritet tudi za slovenski prostor, saj<br />

mora bodoča zdravstvena zakonodaja, skupaj s svojimi podzakonskimi akti, pa tudi pričakovani<br />

Zakon o zdravstveni negi, predvideti aktivno vlogo ZN v bistvenem delu <strong>zdravstvene</strong>ga sistema<br />

– v primarnem <strong>zdravstvene</strong>m varstvu <strong>in</strong> javnem zdravstvu. Če ta prioriteta ne bo realizirana, se<br />

ZN na področju primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva ne bo mogla odzvati zahtevam, ki jih<br />

opredeljuje dokument M<strong>in</strong>istrstva za zdravje o nadgradnji <strong>zdravstvene</strong>ga sistema do leta 2020,<br />

ta pa slediti evropskim direktivam. Ed<strong>in</strong>e jasno def<strong>in</strong>irane vloge MS v primarnem <strong>zdravstvene</strong>m<br />

varstvu pri nas so trenutno na področju patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> na področju referenčnih<br />

ambulant, kjer so se šele začele uvajati.<br />

Le s pomočjo jasno opredeljene vloge MS na področju primarnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong><br />

določeno skladnostjo s širšim političnim okoljem, ki mu pripadamo (EU), lahko odpravimo<br />

primanjkljaj v izobraževanju, ki posledično onemogoča aktivnejše sodelovanje <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />

Glede na izkušnje iz prakse vidim najboljšo rešitev v podiplomskem bolonjskem študijskem<br />

programu iz obravnavanega področja, saj bo ta zagotavljal evropsko primerljivost vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />

formalnih izobrazbenih ravni izobraženega kadra. Ta primerljivost je potrebna zaradi lažjega<br />

prenosa znanja med državami članicami EU ter za primerjalne analize uč<strong>in</strong>kovitosti<br />

izobraževalnega programa. Premostitveno možnost pa lahko ponudimo tudi s programom<br />

funkcionalne specializacije za področje primarne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

218


Literatura:<br />

Development of a Cont<strong>in</strong>uous Professionnal Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g Programme for Nurses <strong>in</strong> Public Health with<strong>in</strong><br />

the European Union. Brussels: Permanent Committee of Nurs<strong>in</strong>g (PCN) of the European Union; 2001:<br />

4–11.<br />

Health 21: Health for All <strong>in</strong> the 21st Century. Copenhagen. World Health Organization Europe,<br />

European Health for All Series no. 5; 199<strong>8.</strong><br />

Nadgradnja <strong>zdravstvene</strong>ga sistema do leta 2020. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2010: 13.<br />

WHO Europe Dispansary Nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Primary Health Care Curriculum.Copenhagen: World Health<br />

Organization; 2003: 7.<br />

World Health Organization. A compendium of primary care case studies. 2009. Dostopno na:<br />

http://www.who.<strong>in</strong>t/hrh/nurs<strong>in</strong>g:midwifery/en/ (2<strong>8.</strong> 2. 2011).<br />

219


222B<br />

Pristop za poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela: longitud<strong>in</strong>alna<br />

študija<br />

The approach for teach<strong>in</strong>g scientific-research phases: longitud<strong>in</strong>al study<br />

Izr. prof. dr. Nadja Plazar<br />

Doc. dr. Boštjan Žvanut<br />

Univerza na Primorskem Visoka šola za zdravstvo Izola<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Številni avtorji navajajo, da klasične oblike poučevanja niso več primerne, zato je bil v ta<br />

namen na Visoki šoli za zdravstvo Izola Univerze na Primorskem implementiran sodoben pristop za<br />

poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela. Slednjega na naši šoli že vrsto let uporabljamo v<br />

študijskih programih Zdravstvene <strong>nege</strong> <strong>in</strong> Prehranskega svetovanja – dietetike. Pristop temelji na<br />

problemsko usmerjenem izobraževanju, podprt pa je s sodobnimi <strong>in</strong>formacijsko-komunikacijskimi<br />

tehnologijami.<br />

Metode: Ustreznost pristopa <strong>in</strong> njegova sprejetost s strani študentov sta bili preverjeni z rezultati<br />

anonimne ankete. Anketirani so bili dodiplomski študenti prvega letnika študijskega programa<br />

Zdravstvena nega ter tretjega letnika študijskega programa Prehranskega svetovanja – dietetika<br />

omenjene šole (akademsko leto 2010/2011). Rezultati so primerjani tudi z rezultati podobne ankete iz<br />

leta 2009/2010. Poleg ankete so bili izvedeni tudi <strong>in</strong>tervjuji z naključno izbranimi študenti.<br />

Predstavljeno je tudi strokovno mnenje učitelja, ki je opisani pristop pred kratkim vpeljal v svoj<br />

predmet.<br />

Rezultati: Rezultati ankete kažejo, da študentje predstavljeni pristop dobro sprejemajo ter se zavedajo<br />

njegovih pozitivnih lastnosti. Slednje potrjujejo tudi izjave študentov, ki so bili <strong>in</strong>tervjuvani.<br />

Ustreznost predstavljenega pristopa je potrjena tudi v strokovnem mnenju učitelja.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: Ustreznost pristopa poleg rezultatov predstavljene raziskave potrjujejo tudi<br />

primarni dokumenti, ki so jih študentje izdelali z uporabo predstavljenega pristopa. Čeprav so<br />

študentje pristop pozitivno sprejeli, se je treba zavedati, da njegova vpeljava zahteva predanost<br />

učitelja, težišče aktivnosti pa se iz predavanja <strong>in</strong> ocenjevanja, značilnega za klasične pedagoške<br />

pristope, premakne k mentoriranju.<br />

Ključne besede: problemsko usmerjeno izobraževanje, ustreznost, mentorstvo, zdravstvena nega.<br />

Abstract<br />

Introduction: Many authors state that traditional learn<strong>in</strong>g approaches are not appropriate anymore.<br />

Therefore, a modern approach for teach<strong>in</strong>g the scientific-research phases was implemented at the<br />

College of Health Care Izola University of Primorska, Slovenia. The presented approach is used at our<br />

college for many years <strong>in</strong> Nurs<strong>in</strong>g and Nutritional Counsell<strong>in</strong>g - Dietetics study programmes. The<br />

approach is founded on Problem - based learn<strong>in</strong>g and supported by modern <strong>in</strong>formation and<br />

communication technologies.<br />

Methods: The appropriateness of the presented approach and its acceptance by the students was tested<br />

with an anonymous survey <strong>in</strong> which participated the students of the first year of Nurs<strong>in</strong>g study<br />

programme and the students of the third year of Nutritional Counsell<strong>in</strong>g - Dietetics study programme<br />

(academic year 2010/2011). The results are compared with the results of a similar survey performed <strong>in</strong><br />

the academic year 2009/2010. Beside the survey, <strong>in</strong>terviews with randomly chosen students were<br />

performed. Furthermore, the expert op<strong>in</strong>ion of the teacher, which <strong>in</strong>troduced the presented approach<br />

recently, is presented.<br />

Results: Results of the survey show that the students accept the presented learn<strong>in</strong>g approach and are<br />

aware of its positive aspects, which are also confirmed by the students’ <strong>in</strong>terviews. Furthermore, the<br />

validity of the presented approach is also confirmed by the expert op<strong>in</strong>ion.<br />

Discussion and conclusions: The appropriateness of the presented approach was also confirmed by<br />

the results of the sem<strong>in</strong>ars, written by the students us<strong>in</strong>g the presented approach. Although the students<br />

220


positively accepted the presented approach, its <strong>in</strong>troduction requires the teacher’s commitment as the<br />

focus of the activities moves form evaluation, which is typical of traditional learn<strong>in</strong>g approaches, to<br />

mentorship.<br />

Keywords: problem-based leaern<strong>in</strong>g, appropriateness, mentorship, nurs<strong>in</strong>g.<br />

Uvod<br />

Strokovnjaka v današnjih časih ne odlikujejo samo znanja z določenih področij, temveč tudi<br />

sposobnost uporabe <strong>in</strong> nadzora nad pridobivanjem novega znanja v različnih situacijah. S klasičnimi<br />

oblikami poučevanja (npr. klasična predavanja, vaje), pa spretnosti <strong>in</strong> kompetence študentje težko<br />

osvojijo (Hmelo-Silver, 2004, University of London Department of Materials 2010). Številni avtorji<br />

(Dochy <strong>in</strong> sod., 2003; Kilroy, 2004) navajajo, da klasične oblike poučevanja niso več primerne. To je<br />

še posebej izrazito pri poučevanju bodočih zdravstvenih strokovnjakov, od katerih se zahteva<br />

sodelovanje v multidiscipl<strong>in</strong>arnem <strong>zdravstvene</strong>m timu s ciljem nuditi ustrezno zdravstveno oskrbo<br />

pacientom (Pearson, Field, Jordan, 2007).<br />

Na Univerzi na Primorskem, Visoka šola za zdravstvo Izola (v nadaljevanju UP VŠZI), v obstoječe<br />

študijske programe vpeljujemo sodobne pedagoške pristope. Tako je v ta namen vpeljan sodoben<br />

pristop za poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela. Slednjega na UP VŠZI šoli že vrsto let<br />

uporabljamo v študijskih programih Zdravstvene <strong>nege</strong> <strong>in</strong> Prehranskega svetovanja – dietetike. Pristop<br />

temelji na problemsko usmerjenem izobraževanju, podprt pa je s sodobnimi <strong>in</strong>formacijskokomunikacijskimi<br />

tehnologijami. Pristop poučevanja omogoča implementacijo problemsko<br />

usmerjenega izobraževanja brez korenitih posegov v obstoječi pedagoški proces (Plazar, Žvanut,<br />

2010).<br />

Prvotno je predstavljeni pristop temeljil na prepletanju dveh predmetov, <strong>in</strong> sicer: Uvod v raziskovalno<br />

delo <strong>in</strong> Laboratorijska medic<strong>in</strong>a (za študente Prehranskega svetovanja – dietetika) oziroma Teoretične<br />

osnove <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (za študente <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>). Študenti se pri predmetu Uvod v<br />

raziskovalno delo naučijo pomembnih vseb<strong>in</strong>, ki jih je treba poznati pri znanstveno-raziskovalnemu<br />

delu: metode raziskovanja, struktura primarnega dokumenta, iskanje literature iz različnih virov (npr.<br />

C<strong>in</strong>ahl, Science direct, Medl<strong>in</strong>e, COBISS) <strong>in</strong> njihovo pravilno navajanje skladno z navodili za<br />

izdelavo diplomske naloge UP VŠZI. Danes pa se predstavljeni pristop v praksi uporablja pri<br />

predmetu Zdravstvena <strong>in</strong> socialna zakonodaja brez neposredne povezave s predmetom Uvod v<br />

raziskovalno delo. Izvajanje pristopa je podprto s spletno učilnico Moodle, s pomočjo katere se<br />

številne adm<strong>in</strong>istrativne postopke (npr. oddajo cilja naloge, oddajo končnega izdelka, posredovanje<br />

navodil študentom) izvede izključno v elektronski obliki.<br />

Ključne aktivnosti pristopa so: (1) Izbira teme sem<strong>in</strong>arske naloge; (2) Iskanje <strong>in</strong> pregled literature; (3)<br />

Določitev cilja; (4) Pisanje naloge s konzultacijami; (5) Tehnični <strong>in</strong> strukturni pregled sem<strong>in</strong>arske<br />

naloge skladno s kriteriji, predstavljenimi pri predmetu Uvod v raziskovalno delo; ter (6) Vseb<strong>in</strong>ski<br />

pregled sem<strong>in</strong>arske naloge skladno s kriteriji, predstavljenimi pri predmetu Laboratorijska medic<strong>in</strong>a<br />

(za študente Prehranskega svetovanja – dietetika) oziroma Teoretične osnove <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (za<br />

študente <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>).<br />

Posebej pomembna je tretja aktivnost – določitev cilja, ki predstavlja tudi bistvo problemsko<br />

usmerjenega izobraževanja. Na podlagi predhodnega pregleda literature študent ugotovi, kaj bi bilo<br />

možno preučiti na določenem področju, <strong>in</strong> si skladno s tem zastavi cilj, ki ga želi doseči s pisanjem<br />

naloge. Cilj mora biti izvedljiv izključno s pomočjo pregleda literature. Študentje se tako navadijo na<br />

izdelavo temeljitega pregleda literature, saj tako lahko preprečijo izvajanje odvečnih raziskav, s<br />

katerimi se ponovno odkrivajo že znana dejstva (Ivanko, 2007). S tem je študentom tudi v praksi<br />

prikazano, da je temeljit pregled literature nujen sestavni del znanstveno-raziskovalnega dela.<br />

Kilroy (2004) poudarja, da je implementacijo problemsko usmerjenega izobraževanja v pedagoškem<br />

procesu potrebno neprestano spremljati tudi v praksi, zato na UP VŠZI neprestano preverjamo, kako<br />

študenti <strong>in</strong> učitelji sprejemajo tak pristop <strong>in</strong> ga po potrebi tudi prilagajamo.<br />

Metode<br />

Uporabo predstavljenega pristopa smo preverili z longitud<strong>in</strong>alno študijo, ki smo jo izvedli v letih<br />

2009/2010 <strong>in</strong> 2010/2011. V obeh akademskih letih smo anketirali <strong>in</strong> <strong>in</strong>tervjuvali študente prvega<br />

letnika smeri Zdravstvena nega ter tretjega letnika smeri Prehranskega svetovanja – dietetika. Končni<br />

221


vzorec je zajemal 92 veljavnih vprašalnikov, <strong>in</strong> sicer 50 iz akademskega leta 2009/2010 <strong>in</strong> 42 iz leta<br />

2010/2011. Anketiranje je potekalo s spletnim orodjem Kwiksurveys. Zaradi enostavnejše izvedbe<br />

longitud<strong>in</strong>alne raziskave je bil v obeh letih uporabljen enak vprašalnik, katerega dva sklopa sta ključna<br />

za preverjanje ustreznost pristopa, <strong>in</strong> sicer: 1. sklop, ki je vseboval vprašanja o ustreznosti omenjenega<br />

pristopa; 2. sklop: ki zajema odprta vprašanja, s katerimi so študenti podali pripombe <strong>in</strong> predloge.<br />

Poleg anket smo izvedli tudi <strong>in</strong>tervjuje. V obeh akademskih letih je bilo tako <strong>in</strong>tervjuvanih 10<br />

študentov. S pomočjo <strong>in</strong>tervjuja z učiteljem, ki je v letu 2010/2011 predstavljeni pristop prvič vpeljal v<br />

svoj predmet, pa smo pridobili tudi strokovno mnenje s strani nekoga, ki ni sodeloval pri razvoju<br />

predstavljenega pristopa.<br />

Rezultati<br />

Ključni element predstavljenega pristopa za poučevanje faz znanstveno-raziskovalnega dela je ravno<br />

jasna def<strong>in</strong>icija problema, ki praktično popelje študente skozi ključne faze znanstveno-raziskovalnega<br />

dela. Porazdelitev odgovorov na trditev – »Def<strong>in</strong>iran problem (v našem primeru cilj) predstavlja<br />

dodatno motivacijo za izdelavo sem<strong>in</strong>arske naloge.« – kaže, da se študentje zavedajo, kako lahko jasno<br />

def<strong>in</strong>iran problem posameznika pripelje do rezultatov (Preglednica 1). Slednje pa je tudi bistvo<br />

problemsko usmerjenega izobraževanja (Kilroy, 2004). Povprečna vrednost stopnje str<strong>in</strong>janja je v<br />

akademskem letu 2009/2010 4,2; v 2010/2011 pa 4,14, kar ne kaže bistvenih odstopanj v stopnji<br />

str<strong>in</strong>janja med posameznimi študijskimi leti.<br />

Preglednica 1: Porazdelitev odgovorov na trditve<br />

Trditve Leto<br />

Relativna frekvenca (%)<br />

Povprečje<br />

Se sploh ne<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

Se delno ne<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

Mann-<br />

Withney<br />

ev test<br />

(stat.<br />

znač.)<br />

Medsebojno povezovanje predmetov zahteva veliko koord<strong>in</strong>acije s strani učiteljev, ki morajo tako<br />

vseb<strong>in</strong>sko kot časovno uskladiti potek predmeta. Odgovori na trditev – »Povezovanje omenjenih<br />

predmetov je smiselno.« – v obeh akademskih letih kaže, da študentje vidijo prednosti povezovanja<br />

predmetov. Vseeno je treba izpostaviti navedene pripombe v odgovorih na odprta vprašanja 2. dela<br />

vprašalnika. Slednji sicer vsebujejo številne pohvale predstavljenemu pristopu, kritike pa so<br />

namenjene predvsem usklajevanju dela obeh predavateljev. Čeprav smo namenili veliko število ur<br />

skup<strong>in</strong>skim konzultacijam, kaže, da take oblike dela ni nikoli dovolj. Povezovanje predmetov <strong>in</strong><br />

izvedba v taki obliki nedvomno zahtevata dodatne ure, žal pa slednje v študijskih programih niso<br />

posebej predvidene. Ne glede na to pa študentje obeh akademskih let vidijo dodano vrednost v<br />

medsebojnem povezovanju predmetov (Preglednica 1). Ne glede na to, da razlika ni statistično<br />

značilna, pa moramo biti nanjo vseeno pozorni, saj bi v prihodnje lahko nakazala padanje zanimanja<br />

za uporabljeni pristop.<br />

Študenti so naklonjeni vpeljevanju predstavljenega pristopa tudi v ostale predmete. V letu 2010/2011<br />

je bil tako pristop vpeljan v predmet 2. letnika smeri Zdravstvena nega »Zdravstvena <strong>in</strong> socialna<br />

zakonodaja«. Nosilka predmeta je naklonjena predstavljenemu pristopu <strong>in</strong> ga je za svoj predmet<br />

nekoliko prilagodila. Izpostavila pa je problematiko usposabljanja učitelja za pripravo vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong><br />

Nevtralen/a<br />

Se delno<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

Se popolnoma<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

Povezovanje omenjenih predmetov 2009/2010 4,32 4,0 4,0 8,0 24,0 60,0<br />

je smiselno.<br />

2010/2011 4,40 7,1 0 2,4 33,3 57,1<br />

Def<strong>in</strong>iran cilj predstavlja dodatno 2009/2010 4,20 4,1 4,1 8,2 34,7 49,0<br />

motivacijo za izdelavo sem<strong>in</strong>arske<br />

naloge.<br />

2010/2011 4,14 2,4 4,8 14,3 33,3 45,2<br />

Pristop je smiselno uporabiti tudi 2009/2010 4,10 2,0 4,0 16,0 38,0 40,0<br />

pri drugih predmetih.<br />

2010/2011 3,95 2,4 4,8 23,8 33,3 35,7<br />

Povezovanje omenjenih predmetov 2009/2010 4,24 2,0 0 20,0 28,0 50,0<br />

predstavlja dodano vrednost študija. 2010/2011 4,00 2,4 2,4 26,2 31,0 38,1<br />

0,993<br />

0,654<br />

0,462<br />

0,213<br />

222


prilagoditev na tak nač<strong>in</strong> dela. Žal anketa o sprejetosti omenjenega pristopa s strani študentov pri<br />

omenjenemu predmetu še ni bila izvedena, vendar pozitivni vtisi s strani nosilke kažejo, da je njegova<br />

vpeljava smiselna tudi v ostale predmete.<br />

Sklep<br />

Izražena naklonjenost študentov do predstavljenega pristopa tako v <strong>in</strong>tervjujih kot anketah v obeh<br />

akademskih letih <strong>in</strong> obeh študijskih smereh kaže, da je primeren za poučevanje faz znanstvenoraziskovalnega<br />

dela na praktičen <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovit nač<strong>in</strong>. Glede na to, da je bil vpeljan že v štiri po vseb<strong>in</strong>i<br />

razmeroma različne predmete, menimo, da ga je smiselno vpeljati še na druga področja.<br />

Problemsko usmerjeno izobraževanje torej ni samo krilatica, je neizogibno dejstvo, ki ga bodo<br />

izobraževalne <strong>in</strong>štitucije morale sprejeti, oziroma, kolikor je možno, vpeljati v svoje študijske<br />

programe. Prilagoditev študijskih programov takemu nač<strong>in</strong>u dela pa poleg prizadevanja pedagoških<br />

delavcev nedvomno zahteva tudi določena materialna <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančna sredstva.<br />

Literatura<br />

Dochy F, Segers, M, Van den Bosscheb P, Gijbels D. Effects of problem-based learn<strong>in</strong>g: a metaanalysis.<br />

Pages Learn<strong>in</strong>g and Instruction 2003; 13 (5): 533–56<strong>8.</strong><br />

University of London Department of Materials (2010). Problem Based Learn<strong>in</strong>g. Dostopno na:<br />

http://www.materials.qmul.ac.uk/pbl/ (29. 12. 2010).<br />

Hmelo-Silver CE. Problem-Based Learn<strong>in</strong>g: What and How Do Students Learn? Educational<br />

Psychology Review 2004; 16 (3): 235–266.<br />

Ivanko Š. Raziskovanje <strong>in</strong> pisanje del. Kamnik: Cubus Image; 2007.<br />

Kilroy DA. Problem based learn<strong>in</strong>g. Emerg Med J 2004; 21: 411–413.<br />

Pearson A, Field J, Jordan Z. Evidence-based cl<strong>in</strong>ical practice <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and health care: assimilat<strong>in</strong>g<br />

research, experience and expertise. Oxford, Malden: Blackwell Pub; 2007.<br />

Plazar N, Žvanut B. Course <strong>in</strong>terrelation: a possible approach for problem based learn<strong>in</strong>g<br />

implementation. In: Čurčić D, Jazbec T, eds. Entrepreneurial learn<strong>in</strong>g and the role of universities:<br />

proceed<strong>in</strong>gs of the 3rd EMUNI Conference on Higher Education and Research, 23–25 September<br />

2010, Portorož, Slovenija. Portorož: EMUNI University; 2010: 320–331.<br />

223


222C<br />

Razvoj sistema izobraževanja kadrovskih virov v univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem<br />

centru Maribor<br />

Develop<strong>in</strong>g the education system regard<strong>in</strong>g human resources at the university cl<strong>in</strong>ical centre<br />

Maribor<br />

Petra Kamenšek, univ. dipl. org.<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Maribor<br />

petra.kamensek@siol.net<br />

Izvleček<br />

V prispevku je predstavljen razvoj sistema izobraževanja za zaposlene v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />

Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Maribor.<br />

Razvoj sistema izobraževanja Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Maribor je usmerjen v formalizacijo,<br />

organizacijo, <strong>in</strong>tegracijo <strong>in</strong> vrednotenje stalnega izobraževanja <strong>in</strong> izpopolnjevanja izvajalcev<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v skladu s spremembami <strong>in</strong> razvojem stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>,<br />

z dvigom izobraževalne aktivnosti na višjo, uč<strong>in</strong>kovitejšo raven, z uvajanjem sodobnih oblik <strong>in</strong> metod<br />

izobraževanja na vseh kl<strong>in</strong>ičnih področjih <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, s ciljem zagotavljanja<br />

optimalnega razvoja <strong>in</strong> <strong>in</strong>tegritete izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, doseganja pričakovanih<br />

ravni strokovnih znanj v skladu s standardizacijo delovnih procesov, uvajanja na novo zaposlenih<br />

izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v delo, usposabljanja pripravnikov, dijakov <strong>in</strong> študentov,<br />

spodbujanje raziskovalne dejavnosti v smislu uč<strong>in</strong>kovitejših pristopov k izvajanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oblikovanje profesionalnega managementa s pooblastili.<br />

Ključne besede: formalizacija dejavnosti izobraževanja, izobraževalne aktivnosti, izobraževalni<br />

center, organizacija dejavnosti izobraževanja<br />

Abstract<br />

Paper presents a staff tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g system <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and midwifery care at the University Cl<strong>in</strong>ical Centre<br />

Maribor.<br />

The development of the educational system at the University Cl<strong>in</strong>ical Centre Maribor is aimed at the<br />

formalization, organization, <strong>in</strong>tegration, and evaluation of cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g education and tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g regard<strong>in</strong>g<br />

health and midwife care services. This is <strong>in</strong> compliance with the changes and development of skills <strong>in</strong><br />

nurs<strong>in</strong>g and midwifery care. By <strong>in</strong>troduc<strong>in</strong>g modern forms and methods of education throughout<br />

cl<strong>in</strong>ical areas of nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, educational activities have been raised up to a higher,<br />

more effective level. This is the aim of ensur<strong>in</strong>g optimal development and <strong>in</strong>tegrity of health and<br />

midwife care services <strong>in</strong> order to achieve anticipated levels of expertise <strong>in</strong> compliance with the<br />

standardization of work processes. These skills are thus <strong>in</strong>troduced to new employees of nurs<strong>in</strong>g and<br />

midwifery care <strong>in</strong> order to tra<strong>in</strong> tra<strong>in</strong>ees and students, to promote research activities <strong>in</strong> terms of more<br />

effective approaches when implement<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g and midwifery care, and to create authorized<br />

professional management.<br />

Key words: formalization of educational activities, educational activities, educational centre,<br />

organization of tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g activities<br />

Uvod<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Maribor (UKC Maribor) zaposluje okoli 1300 izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, prav tako je UKC Maribor učna baza študentom Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede, Srednje<br />

<strong>zdravstvene</strong> šole ter Medic<strong>in</strong>ske fakultete.<br />

224


37. člen Statuta UKC Maribor navaja izhodišče za njegov razvoj: »Da bi bil zagotovljen strokovni<br />

razvoj, se UKC povezuje z znanstvenimi, strokovnimi <strong>in</strong> drugimi ustanovami ter skrbi za stalno<br />

izobraževanje <strong>in</strong> strokovno izpopolnjevanje zaposlenih.«<br />

Sistem razvoja izobraževalne dejavnosti kadrovskih virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, v skladu s 37.<br />

členom statuta UKC Maribor, temelji na vzpostavitvi formalizacije <strong>in</strong> organizacije izobraževalnih<br />

procesov na vseh organizacijskih ravneh v okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> za izvajalce <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, ključnega osebja s profesionalnimi znanji specifičnih področij, pomembnih za<br />

uč<strong>in</strong>kovito upravljanje, vzdrževanje <strong>in</strong> razvoj virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, uvajanja novo sprejetih<br />

zaposlenih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, študentov visokošolskih <strong>in</strong> podiplomskih študijskih<br />

programov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z namenom strokovnega razvoja področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />

managementa.<br />

Izhodišča za razvoj sistema izobraževanja kadrovskih virov<br />

Cilji aktivnosti razvoja izobraževanja, usposabljanja <strong>in</strong> izpopolnjevanja izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong><br />

<strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor temeljijo na formalizaciji <strong>in</strong> organizaciji celotne izobraževalne dejavnosti<br />

ob:<br />

• razvijanju znanj, spretnosti, sposobnosti ter pridobivanju delovnih izkušenj za strokovno<br />

opravljanje poklicnih aktivnosti v okviru izobrazbenih ravni <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>;<br />

• poglabljanju, posodabljanju, dopolnjevanju, razširitvi znanj <strong>in</strong> spretnosti, potrebnih za opravljanje<br />

delovnih nalog v delovnem procesu <strong>in</strong> upravljanju z viri <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>;<br />

• izpolnitvi zahtev za ohranjanje licence za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, s katero izvajalci<br />

dokazujejo strokovno usposobljenost za samostojno opravljanje dejavnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />

<strong>nege</strong> v R Sloveniji.<br />

Omenjeni cilji se usklajujejo s pripravo osnovnih standardov znanja v obliki katalogov znanj glede na<br />

poklicne kompetence izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> ključnega kadra.<br />

Organizacija sistema izobraževanja kadrovskih virov<br />

Pristop k organiziranju izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne dejavnosti izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />

<strong>nege</strong> ter ključnega kadra v okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> temelji na sledečih izhodiščih:<br />

• proces izobraževalne dejavnosti je primerno voden ob zagotovljenih virih ter adm<strong>in</strong>istrativno<br />

podprt;<br />

• izobraževanje je kont<strong>in</strong>uiran, permanenten <strong>in</strong> sistematičen proces, dostopen (je pravica!) vsem<br />

izvajalcem <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključnemu kadru;<br />

• vključevanje v sistem izobraževalne dejavnosti je dolžnost (obveza!) za vse izvajalce <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključno osebje v skladu s predvideno organizacijo programov izobraževanja v<br />

okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Znotraj Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor se opredelijo 3 ravni vodenja izobraževalne<br />

dejavnosti:<br />

• vrhnji management opredeli pogoje za vzpostavitev sistema izobraževalne dejavnosti s<br />

formalizacijo, strukturo <strong>in</strong> organizacijo vseh virov izobraževalne dejavnosti;<br />

• srednji management v organizacijski obliki projektnih skup<strong>in</strong> na ravni UKC sestavljajo izvajalci<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, ključni kader <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter strokovnjaki drugih delovnih<br />

področij, zaposleni v UKC. Možna je vključitev zunanjih strokovnjakov v skladu z zmožnostmi<br />

Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Delovne naloge projektnih skup<strong>in</strong> na ravni UKC so vezane na neposredno pripravo <strong>in</strong> izvedbo<br />

izobraževanj področja posameznih modulov generalnih znanj izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

ter ključnega kadra.<br />

225


Oblikovane bodo projektne skup<strong>in</strong>e za izobraževalno dejavnost izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

ter ključnega osebja:<br />

• projektna skup<strong>in</strong>a za področje izobraževalne dejavnosti strokovnih <strong>in</strong> sodobnih usmeritev v<br />

zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi;<br />

• projektna skup<strong>in</strong>a za področje izobraževalne dejavnosti za socialne vešč<strong>in</strong>e;<br />

• projektna skup<strong>in</strong>a za področje izobraževalne dejavnosti vodenja, kakovosti <strong>in</strong> virov.<br />

Raziskovalna dejavnost se v okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> organizira z oblikovanjem<br />

raziskovalnega tima za kl<strong>in</strong>ično raziskovanje. Vanj se vključujejo dipl. m. s./dipl. zn, neposredne<br />

izvajalke/izvajalci opravil <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ob pacientu, ter dipl. m. s./dipl. z. n. z zaključenim<br />

magisterijem stroke, ki prav tako neposredno izvajajo opravila <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Raziskovalni tim<br />

dela na projektih, katerih pobude prihajajo s kl<strong>in</strong>ik.<br />

Vodje vseh projektnih skup<strong>in</strong> ter raziskovalnega tima se združujejo v t. i. izobraževalno-raziskovalnem<br />

kolegiju Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Slednji postane del organizacijske strukture Službe <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong>.<br />

Izobraževalno-raziskovalni kolegij razpravlja o vprašanjih izobraževalne <strong>in</strong> raziskovalne dejavnosti<br />

izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključnega osebja. Izobraževalno-raziskovalni kolegij je<br />

posvetovalni organ Strokovnega sveta za zdravstveno nego. Sklicuje <strong>in</strong> vodi ga koord<strong>in</strong>ator za<br />

izobraževalno dejavnost Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Operativni management v organizacijski obliki izobraževalnih timov v okviru kl<strong>in</strong>ičnih področij.<br />

Delovne naloge izobraževalnih timov so vezane na pripravo <strong>in</strong> izvedbo izobraževalne dejavnosti timov<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v okviru kl<strong>in</strong>ik za uvajanje standardov v kl<strong>in</strong>ično prakso <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Lahko<br />

govorimo o t. i. <strong>in</strong>ternih izobraževalcih, ki bodo znanja, usposobljenost <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e posredovali<br />

sodelavcem neposredno na delovnem mestu z uporabo sodobnih metod (coach<strong>in</strong>g timov).<br />

Uvajanje novo sprejetih zaposlenih<br />

Pomemben del procesa izobraževanja znotraj Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je proces uvajanja novo<br />

sprejetih zaposlenih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> v okviru V. oz. VII. stopnje izobrazbene<br />

ravni (tehnik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra/diplomirani zdravstvenik). Zdravstveni<br />

tehniki se uvajajo v obliki predpisanega programa pripravništva, diplomirane medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre/zdravstveniki v skladu z evropsko direktivo (2005/36/ES) pripravništva ne opravljajo.<br />

Služba <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zavzame stališče, da je uvajanje v delo <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>in</strong>tenzivno obdobje učenja <strong>in</strong> profesionalnega razvoja izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Proces uvajanja opredelimo s programom uvajanja v dveh delih:<br />

• strokovni del, s poudarkom na spoznavanju stroke <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>, poglobljenem<br />

spoznavanju opravil delovnega mesta ter praktičnem usposabljanju za samostojno opravljanje dela;<br />

• splošni del, kjer na novo zaposlenega uvajamo v novo socialno okolje, organizacijo, sistem<br />

vrednot, pravic <strong>in</strong> obveznosti.<br />

Razvoj sistema uvajanja novo sprejetih zaposlenih je usmerjen v:<br />

• organizacijo <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>acijo uvajanja z vzpostavitvijo sistema vodenja;<br />

• pripravo programov za izvedbo uvajanja;<br />

• vzpostavitev sistema vrednotenja na novo zaposlenih izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Povezovanje <strong>in</strong> sodelovanje službe zdravstevne <strong>nege</strong> z znanstvenimi, strokovnimi <strong>in</strong> drugimi<br />

ustanovami<br />

Služba <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se z namenom znanstvenega <strong>in</strong> strokovnega razvoja stroke ter izvajalcev<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> povezuje z ustanovami, ki izobražujejo <strong>in</strong> usposabljajo izvajalce<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, <strong>in</strong> sicer:<br />

226


• Srednja zdravstvena šola;<br />

• Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede;<br />

• Zdravstveni zavodi primarnega, sekundarnega <strong>in</strong> terciarnega nivoja <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti.<br />

V okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se razvije sistematičen pristop k organizaciji:<br />

• opravljanja praktičnega dela dijakov <strong>in</strong> študentov v okviru obveznih vseb<strong>in</strong> programa Srednje<br />

<strong>zdravstvene</strong> šole <strong>in</strong> Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede.<br />

Vzpostavi se sistem aktivne komunikacije med izobraževalnimi ustanovami za usposabljanje<br />

mentorjev v kl<strong>in</strong>ičnem okolju <strong>in</strong> organizacijo celotnega praktičnega dela izobraževanja dijakov <strong>in</strong><br />

študentov (število, časovna, krajevna razporeditev).<br />

• programa praktičnega usposabljanja pri delodajalcu za dijake Srednje <strong>zdravstvene</strong> šole ter<br />

kl<strong>in</strong>ičnega usposabljanja za študente Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede.<br />

Vloga Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri vzpostavljanju praktičnega usposabljanja <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ičnega<br />

usposabljanja v zavodu:<br />

• priprava formalnih podlag za vstop dijaka <strong>in</strong> študenta v sistem praktičnega usposabljanja v UKC;<br />

• identifikacija kapacitet Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v realnem obdobju na podlagi vzpostavitve<br />

sistema mentorske mreže z vrednotenjem praktičnega usposabljanja;<br />

• aktivno sodelovanje Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s strokovnim delavcem Srednje <strong>zdravstvene</strong> šole <strong>in</strong><br />

Fakultete za <strong>zdravstvene</strong> vede pri pripravi <strong>in</strong> izvedbi programa praktičnega <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ičnega<br />

usposabljanja (programske, term<strong>in</strong>ske <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>ske uskladitve).<br />

Z vizijo v prihodnost<br />

Vizija obvladovanja kompleksnih nalog na področju izobraževalne dejavnosti za izvajalce <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor vodi v vzpostavitev sistema izobraževalne dejavnosti v okviru<br />

IZOBRAŽEVALNEGA CENTRA s pridobitvijo statusa samostojne organizacijske enote znotraj<br />

Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z lastnim kadrom.<br />

Vzpostavi se sodoben <strong>in</strong>formacijsko podprt sistem izobraževalne dejavnosti z možnostjo Eizobraževanja<br />

(samostojno učenje na daljavo).<br />

Del kont<strong>in</strong>uiranega obveznega usposabljanja izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> so rotacije z<br />

namenom generalizacije znanj kadrovskih virov.<br />

V okviru Službe <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se razvija <strong>in</strong> izobražuje lasten ključni kader z namenom<br />

obvladovanja sodobnih usmeritev za upravljanje virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Sklep<br />

Služba <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> UKC Maribor obvladuje široko področje izobraževalne dejavnosti<br />

kadrovskih virov <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> s težnjo po kont<strong>in</strong>uiranem razvoju aktualnega kadra v<br />

sistemu.<br />

Permanenten sistem izobraževalne dejavnosti izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> ter ključnega<br />

osebja je rezultat multidiscipl<strong>in</strong>arnega aktivnega sodelovanja strokovne sfere <strong>in</strong> upravnega dela UKC<br />

Maribor.<br />

Literatura<br />

Direktiva evropskega parlamenta <strong>in</strong> sveta 2005/36/ES. Uradni list Evropske unije 2005; 255.<br />

Pravilnik o licencah izvajalcev v dejavnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong>. Uradni list RS 2007;<br />

24/07.<br />

Statut Univerzitetnega kl<strong>in</strong>ičnega centra Maribor. Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Maribor 2009; 13.<br />

227


222D<br />

Teoretično <strong>in</strong> praktično usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester v sekundarnih<br />

centrih za izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientovna sistemskem zdravljenju<br />

raka<br />

Theoretical and practical education of nurses <strong>in</strong> secondary centers for care of patients receiv<strong>in</strong>g<br />

systemic treatment<br />

Katar<strong>in</strong>a Lokar, prof. zdr. vzg.<br />

Milad<strong>in</strong>ka Matković, univ. dipl. kult.<br />

Marjana Bernot, univ. dipl. org.<br />

Onkološki <strong>in</strong>štitut Ljubljana<br />

klokar@onko-i.si<br />

Izvleček<br />

Z višanjem števila starejše populacije se bo breme raka v Sloveniji povečalo <strong>in</strong> vedno več pacientov<br />

bo zdravljenih zunaj Onkološkega <strong>in</strong>štituta Ljubljana. Eno izmed najbolj perečih področij predstavlja<br />

sistemsko zdravljenje raka. Pacientom je treba omogočiti, da bodo v najkrajšem času deležni<br />

strokovno neoporečnega sistemskega zdravljenja raka tudi v drugih bolnišnicah. Eden od pomembnih<br />

pogojev za širitev onkoloških zdravljenj je predhodno teoretično <strong>in</strong> praktično usposabljanje<br />

medic<strong>in</strong>skih sester, ki je predstavljeno v prispevku. Avtorice ugotavljajo, da je izobraževanje<br />

pomembno orodje za razvoj specialnih znanj, poleg evalvacije procesov izobraževanja pa bo treba<br />

razviti tudi evalvacijo izidov v kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />

Ključne besede: onkološka zdravstvena nega, usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester, prenos zdravljenj <strong>in</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Abstract<br />

With ag<strong>in</strong>g of population the burden of cancer <strong>in</strong> Slovenia will grow. More and more patients will be<br />

treated outside of Institute of Oncology Ljubljana. One of the topical issues is systemic treatment of<br />

cancer. Professionally irreproachable systemic treatment <strong>in</strong> short time must be provided to patients <strong>in</strong><br />

other hospitals. One of the ma<strong>in</strong> conditions for transfer of cancer treatments is beforehand theoretical<br />

and practical education of nurses that is <strong>in</strong>troduced <strong>in</strong> the article. Authors established that education<br />

was an important tool <strong>in</strong> the development of specialist knowledge but besides develop<strong>in</strong>g process<br />

evaluation also an outcome evaluation of education <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practice was required.<br />

Key words: cancer nurs<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g education, transfer of treatment and nurs<strong>in</strong>g care<br />

Uvod<br />

Iz trenutnih projekcij <strong>in</strong> podatkov je znano, da se bo breme raka v Sloveniji povečalo. Razvoj znanosti<br />

<strong>in</strong> tehnologij bo prispeval k vedno večjemu preživetju pacientov z rakom. V Sloveniji vsako leto za<br />

rakom zboli blizu 11.000 Slovencev, umre pa nekaj čez 5000 ljudi. V zadnjih 10 letih se je <strong>in</strong>cidenca<br />

raka v Sloveniji povečala za 40 % med moškimi <strong>in</strong> za 35 % med ženskami. Več kot polovica<br />

povečanja <strong>in</strong>cidence gre na račun staranja prebivalstva. Z nadaljnjim staranjem prebivalstva je zato<br />

pričakovati, da se bo število novih primerov povečevalo, s tem pa bo večja tudi obremenitev<br />

<strong>zdravstvene</strong> službe. Eno izmed najbolj perečih področij predstavlja sistemsko zdravljenje raka.<br />

228


Obstoječe stanje na področju izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientov na sistemskem zdravljenju raka v<br />

Sloveniji<br />

Izvajanje onkološke dejavnosti na sekundarni ravni je trenutno prepuščeno odločitvam vodstva<br />

posameznih bolnišnic, kar vodi v nepreglednost, hkrati pa povzroča neenakost primerljive kakovosti<br />

storitev. Do leta 1998 je bilo v Sloveniji v izvajanje zdravljenja s citostatiki vključenih tr<strong>in</strong>ajst<br />

zdravstvenih zavodov, leta 2007 pa izvajanje dejavnosti v različnih obsegih <strong>in</strong> področjih opredeli deset<br />

zdravstvenih zavodov (Bernot, 2008).<br />

Opažanja po zdravstvenih zavodih govorijo sledeče (Bernot, 2008):<br />

• Centralizirana priprava citostatskih zdravil pod okriljem lekarne ni urejena v vseh zdravstvenih<br />

zavodih ali poteka le za določene paciente. Medic<strong>in</strong>ske sestre same pripravljajo citostatike, nekateri<br />

še vedno nimajo niti ustreznih pogojev za pripravo nevarnih snovi – digestorijev z vertikalnim<br />

odvodom zraka, niti primerno urejenih prostorov: nimajo možnosti prezračevanja, prostor je sicer<br />

namenjen skladiščenju materiala.<br />

• Citostatike pripravljajo ali samo dajejo diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so si znanja pridobile z<br />

izkušnjami, brez specialnih znanj onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> onkologije. V stik s posredno<br />

aplikacijo prihajajo tudi zdravstveni tehniki <strong>in</strong> srednje medic<strong>in</strong>ske sestre. V posameznih<br />

zdravstvenih zavodih citostatsko terapijo pripravlja <strong>in</strong> daje le ena medic<strong>in</strong>ska sestra, največ dve,<br />

zato je tako dajanje terapije vezano na njeno/njuno prisotnost.<br />

• V dajanje citostatske terapije so posredno vključene tudi srednje medic<strong>in</strong>ske sestre, saj v vseh<br />

zdravstvenih zavodih ni zagotovljenega izmenskega dela za diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

• Zdravstveni zavodi uporabljajo zelo različne pripomočke (<strong>in</strong>fuzijske sisteme, igle …) za pripravo<br />

<strong>in</strong> dajanje citostatikov. Veliko bolj kot sama dostopnost do pripomočkov za varno ravnanje s<br />

citostatiki je bilo izpostavljeno vprašanje njihove uporabe, ko so ti pri roki. Več<strong>in</strong>a je vezana na<br />

javne razpise <strong>in</strong> tako uporablja material, ki je na voljo. Posebnih zaščitnih pripomočkov, ki<br />

omogočajo zaprt sistem priprave <strong>in</strong> dajanje citostatikov, nimajo na voljo povsod, prav tako ne<br />

uporabljajo vseh zaščitnih sredstev pri pripravi citostatikov – dvojnega rokavičenja.<br />

• Več<strong>in</strong>a zdravstvenih zavodov pozna ukrepe <strong>in</strong> priporočila, ki naj bi jih upoštevala ob kontam<strong>in</strong>aciji<br />

s citostatikom oziroma ko pride do razlitja, vendar v več<strong>in</strong>i zdravstvenih zavodov kontam<strong>in</strong>acija ni<br />

dokumentirana.<br />

• Zelo neenoten je pristop spremljanja <strong>zdravstvene</strong>ga stanja zaposlenih, ki rokujejo s citostatiki.<br />

• Kar nekaj zdravstvenih zavodov nima preglednih <strong>in</strong> dostopnih navodil za delo s citostatiki.<br />

Kl<strong>in</strong>ično pot za predpisovanje <strong>in</strong> dajanje citostatske terapije imajo izdelano le v enem<br />

<strong>zdravstvene</strong>m zavodu.<br />

• Citostatsko zdravljenje v več<strong>in</strong>i primerov predpiše zdravnik specialist onkolog ali hematolog, tudi<br />

zdravnik kirurg – operater.<br />

• Negovalna dokumentacija, ki jo uporabljajo zdravstveni zavodi, je zelo različna. Nekateri beležijo<br />

le dano terapijo, drugi uporabljajo le terapevtske liste.<br />

• Standardne sheme citostatskih terapij so po posameznih zdravstvenih zavodih različne. Posledice<br />

tega so: večja ogroženost pacienta zaradi nepravilnega dajanja citostatika, povečan strah pacienta,<br />

če isto terapijo v različnih zdravstvenih zavodih dobi različno, <strong>in</strong> nepotrebne poškodbe žilnega<br />

pleteža. Tudi lekarne imajo za to različne standarde.<br />

• Priporočil <strong>in</strong> standardov za primere ekstravazacije še vedno ne poznajo vsi, ki dajejo citostatike.<br />

Usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester iz sekundarnih centrov<br />

Na Onkološkem <strong>in</strong>štitutu Ljubljana (OIL) smo v letu 2010 pričeli izvajati usposabljanje medic<strong>in</strong>skih<br />

sester iz sekundarnih centrov za pridobivanje specialnih znanj iz <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacientov na<br />

sistemskem zdravljenju raka. Program je potrdil RSK za onkologijo, prav tako pa je bila na začetku<br />

leta 2010 poslana na Zbornico – Zvezo vloga za vpis usposabljanja v register specialnih znanj. OIL<br />

izvaja usposabljanje brezplačno. Izvajalci usposabljanja so poleg skup<strong>in</strong>e izkušenih medic<strong>in</strong>skih sester<br />

še <strong>in</strong>ternisti onkologi, farmacevt ter enota za zdravje <strong>in</strong> varnost pri delu. Predvideni čas usposabljanja<br />

je 12 tednov (40 delovnih ur na teden), ki pa se lahko porazdelijo v daljše časovno obdobje, predvsem<br />

zaradi lažje organizacije samega usposabljanja za kandidate <strong>in</strong> njihove delodajalce. Usposabljanje<br />

poteka kot praktično <strong>in</strong> teoretično (razgovori, diskusije) delo z mentorji v različnih enotah OIL<br />

229


(ambulantna kemoterapija, lekarna, enota za zdravje <strong>in</strong> varnost pri delu, različni bolnišnični oddelki na<br />

OIL) ter kot samostojen študij priporočene literature. V času usposabljanja se pričakuje, da kandidati<br />

osvojijo osnove sistemskega zdravljenja, shranjevanje, transport <strong>in</strong> osnove priprave zdravil za<br />

sistemsko zdravljenje, varno delo, pripravo <strong>in</strong> ravnanje z zdravili za sistemsko zdravljenje,<br />

zdravstveno vzgojo pacientov, ki se zdravijo s sistemsko terapijo, dajanje zdravil za sistemsko<br />

zdravljenje <strong>in</strong> standardne sheme zdravljenja, zdravstveno nego <strong>in</strong> vlogo medic<strong>in</strong>ske sestre pri<br />

neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja, psihološko podporo pacientov <strong>in</strong> zdravstveno vzgojo<br />

pacienta po zaključenem sistemskem zdravljenju, pravila strokovnega vedenja <strong>in</strong> poklicne dolžnosti<br />

medic<strong>in</strong>skih sester pri izvajanju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Po opravljenem usposabljanju bi morali biti kandidati sposobni delovati kot neposredni načrtovalci,<br />

izvajalci <strong>in</strong> tisti, ki vrednotijo zdravstveno nego pri pacientih, ki prejemajo sistemsko terapijo.<br />

Kandidati v procesu usposabljanja pridobijo tudi ustrezna strokovna znanja <strong>in</strong> motorične spretnosti za<br />

pripravo <strong>in</strong> aplikacijo sistemske terapije. Usposabljanje se zaključi s teoretičnim <strong>in</strong> praktičnim<br />

preverjanjem znanja. Preverjanje znanja obsega teoretični (pisno preverjanje pridobljenega znanja) <strong>in</strong><br />

praktični del (izvedba postopka) ter poteka pred izpitno komisijo v sestavi treh članov, od katerih sta<br />

dva neposredna izvajalca usposabljanja, tretji član pa ne. Uspeh kandidata na preverjanju znanja<br />

izpitna komisija oceni z »opravil« ali »ni opravil«. Kandidat o uspešno zaključenem preverjanju<br />

znanja <strong>in</strong> s tem tudi izobraževanja dobi potrdilo o pridobljenem specialnem znanju s prilogo. Priloga<br />

vsebuje opis pridobljenih kompetenc kandidata, ki si je pridobil naziv medic<strong>in</strong>ska sestra oz.<br />

zdravstvenik s specialnimi znanji na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta pri sistemskem zdravljenju<br />

raka.<br />

V letu 2010 so z usposabljanjem zaključile tri diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> diplomirani<br />

zdravstvenik iz treh različnih sekundarnih centrov. Zaradi objektivnih razlogov preverjanja znanja <strong>in</strong> s<br />

tem formalnega zaključka usposabljanja še ni bilo mogoče izvesti. Tako tudi evalvacije usposabljanja<br />

ni bilo. Da pa bi kljub temu svoje dosedanje izkušnje na neki nač<strong>in</strong> lahko zaokrožili v celoto, smo<br />

kandidate, ki so zaključili z usposabljanjem v letu 2010, pozvali, da nam odgovorijo na dve vprašanji.<br />

Zanimalo nas je predvsem njihovo zadovoljstvo z organizacijo usposabljanja na OIL <strong>in</strong> ali lahko<br />

pridobljena znanja praktično uporabijo na svojem delovnem mestu. Ena od kandidatk nam je poslala<br />

naslednji odgovor:<br />

»Pridobitev specialnih znanj iz področja onkologije <strong>in</strong> onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so neprecenljiva<br />

nadgradnja mojemu skromnemu znanju iz tega področja. (…) Zdravljenje raka je tako kompleksno <strong>in</strong><br />

zahtevno, da se izvaja le v specializiranih ustanovah. Prav te ustanove pa so nam dale priložnost<br />

postati del njih <strong>in</strong> iz njih črpati znanja, ki bodo v pomoč pri delu s tako težkimi bolniki. Zame je bila<br />

velika prioriteta, da mi je bilo omogočeno izobraževanje na OIL. Program izobraževanja je bil do<br />

potankosti izpopolnjen <strong>in</strong> dovršen, tu mislim predvsem na kroženje po oddelkih, ambulantni<br />

kemoterapiji, lekarni <strong>in</strong> na vaših <strong>in</strong>ternih izobraževanjih. Nesebično <strong>in</strong> potrpežljivo podajanje znanja<br />

<strong>in</strong> vešč<strong>in</strong> ob tako zahtevnem delu pa daje prav poseben pečat osebju OIL. Vsa praktična znanja bodo<br />

še kako dobrodošla na mojem delovnem mestu, saj predvidevam, da se bodo nekatera področja<br />

onkologije selila tudi v večje splošne bolnišnice. Pravzaprav počasi že uvajamo določene aplikacije<br />

citostatske, biološke <strong>in</strong> hormonske terapije, predvsem pa se v vse večji meri srečujemo s<br />

komplikacijami teh zdravljenj. Pridobljeno znanje <strong>in</strong> spretnosti (ravnanje s podkožno vensko valvulo)<br />

mi bodo v veliko pomoč pri uvajanju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v naši bolnišnici. (…)«<br />

Ali lahko dokažemo vpliv izobraževanja na kakovost oskrbe <strong>in</strong> izboljšanje izidov pri pacientih?<br />

Izobraževanje je vsekakor pomembno orodje za razvoj specialnih znanj. Ne le da izboljša kakovost<br />

oskrbe, lahko vpliva tudi na izboljšanje izidov pri pacientih. Pred nami je vedno večje število izzivov<br />

povezanih s profesionalnim razvojem medic<strong>in</strong>skih sester – znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e, ki so potrebni za<br />

zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe. Vedno večja kompleksnost zdravljenj raka<br />

zahteva široka znanja <strong>in</strong> kompetence ter kritično razmišljanje onkoloških medic<strong>in</strong>skih sester. Na<br />

nacionalni ravni se moramo soočiti z vprašanjem, kdo bodo onkološke medic<strong>in</strong>ske sestre ter katera<br />

znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e bodo potrebovale za zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe v<br />

bodočnosti (Faithfull, 2010).<br />

230


V zadnjih 10 letih se oskrba pacientov z rakom sprem<strong>in</strong>ja po svetu <strong>in</strong> pri nas. Dokazi o tem, ali<br />

sedanje izobraževanje zadosti potrebam <strong>in</strong> izzivom, ki jih pr<strong>in</strong>ašajo spremembe na področju onkološke<br />

<strong>zdravstvene</strong> oskrbe, so omejeni. Le malo je narejenih evalvacijskih študij kont<strong>in</strong>uiranega<br />

izobraževanja na področju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Faithfull, 2008). Pregled literature o<br />

raziskavah s področja vseživljenjskega izobraževanja iz onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni pr<strong>in</strong>esel<br />

dokazov o pozitivnem vplivu na kl<strong>in</strong>ično prakso (Ferguson, 1994). Podobne ugotovitve o vplivu na<br />

spremembo kl<strong>in</strong>ične prakse so pr<strong>in</strong>esle tudi kasnejše raziskave (Langton, 1999 cit. po Faithfull, 2008;<br />

Wyatt, 2007a). Z raziskavo, ki ni bila opravljena na področju onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, so<br />

ugotovili, da medic<strong>in</strong>ske sestre z univerzitetno izobrazbo sprejemajo boljše strokovne odločitve kot<br />

njihove kolegice z neakademsko izobrazbo (Girot, 2000).<br />

Raziskovanje vpliva izobraževanja na izide <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je težavno, kar je tudi razlog za<br />

maloštevilne raziskave s tega področja. Eden izmed problemov tovrstnega raziskovanja je tudi, da je<br />

veliko lažje evalvirati procese izobraževanja kot izide (Jordan, 2000). Zato ni presenetljivo, da je<br />

najpogostejši nač<strong>in</strong> evalviranja vpliva izobraževanja na kl<strong>in</strong>ično prakso z evalvacijo zaznavanja<br />

medic<strong>in</strong>skih sester (Faithfull, 2008). Raziskave, opravljene pri medic<strong>in</strong>skih sestrah, so pokazale, da<br />

kont<strong>in</strong>uirano profesionalno izobraževanje izboljša samozavest, komunikacijske vešč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> zmanjša<br />

anksioznost (Copp et al, 2007). Mnenje medic<strong>in</strong>skih sester je tudi, da ima pozitiven vpliv na prakso<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Wyatt, 2007b; Pelletier et al., 2004; Steg<strong>in</strong>ga et al., 2005).<br />

Razprava<br />

V zadnjih petih letih se je število pacientov, ki prejemajo sistemsko zdravljenje na OIL, povečalo za<br />

50 % (Državni program, 2010). Več<strong>in</strong>o teh zdravljenj poteka s standardnimi citostatiki <strong>in</strong> s postopki,<br />

pri katerih ni potrebe, da bi morali pacienti na to zdravljenje iz vse Republike <strong>Slovenije</strong> (RS) prihajati<br />

na OIL. Zato je pacientom treba omogočiti, da bodo v najkrajšem času deležni strokovno<br />

neoporečnega sistemskega zdravljenja raka tudi v drugih bolnišnicah po RS.<br />

Značilnost današnjega časa na področju onkološke <strong>zdravstvene</strong> oskrbe je, da se zdravi vedno več ljudi,<br />

da so ležalne dobe kratke <strong>in</strong> zdravljenja vedno bolj <strong>in</strong>tenzivna <strong>in</strong> kompleksna. Povečuje se obravnava<br />

v dnevni bolnišnici <strong>in</strong> ambulantna obravnava pacientov, zelo so v porastu oralna sistemska<br />

zdravljenja, kar je povzročilo premik onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe iz bolnišnic v domače<br />

okolje, kjer pa je zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> omejeno. To pomeni, da medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

potrebujejo specifična onkološka znanja ne le v onkoloških terciarnih centrih, ampak tudi na<br />

sekundarni <strong>in</strong> primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (Faithfull, 2008). Pred sistemom <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

varstva pri zagotavljanju onkološke <strong>zdravstvene</strong> oskrbe so tako številni izzivi: najti ravnovesje med<br />

povečanimi zahtevami po onkološki zdravstveni oskrbi <strong>in</strong> vedno večjo raznolikostjo v zagotavljanju<br />

oskrbe, zagotavljanje onkološke <strong>zdravstvene</strong> oskrbe ljudem v času aktivnega zdravljenja, pa tudi pri<br />

promociji zdravja <strong>in</strong> zagotavljanju rehabilitacije za vedno večje število ljudi, ki preživijo raka.<br />

(Faithfull, 2010)<br />

Zaključek<br />

Državni program obvladovanja raka v Sloveniji opredeljuje usmeritve na sekundarni ravni; obravnave<br />

najpogostejših mest raka. V bodoče zato ni moč pričakovati, da se bo onkološka dejavnost izvajala v<br />

takšnem številu zdravstvenih zavodov kot do zdaj. Kakovostno obravnavo je moč zagotoviti v manj<br />

bolnišnicah, ki bodo imele zadostno število strokovno usposobljenega kadra <strong>in</strong> opreme (Državni<br />

program, 2010). Ravno zato je zelo pomembno, da specifično onkološko zdravljenje <strong>in</strong> zdravstveno<br />

nego izvajajo za to usposobljeni strokovnjaki, ki se pretežni del svojega časa ukvarjajo s pacienti z<br />

rakom <strong>in</strong> obravnavajo zadostno število pacientov. Takšna so tudi mednarodna priporočila. Opisano<br />

usposabljanje medic<strong>in</strong>skih sester zagotavlja dostopnost <strong>in</strong> enakost <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientom<br />

na sistemskem zdravljenju raka, ne glede na to, kje se oz. se bodo zdravili. Poleg evalvacije procesov<br />

izobraževanja pa bo treba razviti tudi evalvacijo izidov v kl<strong>in</strong>ični praksi.<br />

231


Literatura<br />

Bernot M. Zaščita medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov pri ravnanju s citostatiki <strong>in</strong> z<br />

biološkimi zdravili v slovenskem prostoru. In: Mlakar-Mastnak D, Logonder M, eds. Varnost bolnikov<br />

<strong>in</strong> osebja v onkologiji <strong>in</strong> onkološki zdravstveni negi, 35. strokovni sem<strong>in</strong>ar, Rogla, 27.–2<strong>8.</strong> marec<br />

200<strong>8.</strong> Ljubljana: Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester v onkologiji pri Zbornici <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> –<br />

Zvezi društev medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, 2008: 56–77.<br />

Copp G, Caldwell K, Atwal A, Brett-Richards M, Coleman K. Preparation for cancer care: perceptions<br />

of newly qualified health care professionals. European Journal of Oncology Nurs<strong>in</strong>g 2007; 11: 159–<br />

167.<br />

Državni program obvladovanja raka v Sloveniji 2010–2015, 2010. Dostopno na:<br />

http://www.mz.gov.si/fileadm<strong>in</strong>/mz.gov.si/pageuploads/zakonodaja/strategije_2010/Dr%C5%BEavni_<br />

program_obvladovanja_raka_2010-2015 (1<strong>8.</strong> 2. 2011).<br />

Faithfull S. Plenary session: policy <strong>in</strong> the EU. Impact on oncology. European Journal of Oncology<br />

Nurs<strong>in</strong>g 2010; 14 Suppl 1: 1.<br />

Faithfull S. Develop<strong>in</strong>g European oncology nurse education. EONS Newsletter Fall 2008: 34–35.<br />

Ferguson A. Evaluat<strong>in</strong>g the purpose and benefits of cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g education <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g and the<br />

implications for the provision of cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g education for cancer nurses. Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g<br />

1994; 19: 640–646.<br />

Girot EA. Graduate nurses: critical th<strong>in</strong>kers or better decision makers? Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g<br />

2000; 31(2): 288–297.<br />

Jordan S. Educational <strong>in</strong>put and patient outcomes: explor<strong>in</strong>g the gap Journal of Advanced Nurs<strong>in</strong>g<br />

2000; 31 (2): 461–471.<br />

Pelletier D, Donohue J, Duffield C. Australian nurses’ perceptions of the impact of their postgraduate<br />

studies on their patient care activities. Nurse Education Today 2004; 23: 434–442.<br />

Steg<strong>in</strong>ga SK, Dunn J, Dewar AM, McCarthy A, Yates P, Beadle G. Impact of an <strong>in</strong>tensive nurs<strong>in</strong>g<br />

education course on nurses’ knowledge, confidence, attitudes, and perceived skills <strong>in</strong> the care of<br />

patients with cancer. Oncol Nurs Forum 2005; 32(2): 375–81.<br />

Wyatt DE. The impact of oncology education on practice-a literature review. European Journal of<br />

Oncology Nurs<strong>in</strong>g 2007a; 11: 255–61.<br />

Wyatt DE. How do participants of a post registration oncology nurs<strong>in</strong>g course perceive that the course<br />

<strong>in</strong>fluences their practice? A descriptive study. European Journal of Oncology Nurs<strong>in</strong>g 2007b; 11: 168–<br />

17<strong>8.</strong><br />

232


222F<br />

Študenti na kl<strong>in</strong>ični praksi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana – med idealnim<br />

<strong>in</strong> realnim<br />

Students <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ical practice at Psychatric Cl<strong>in</strong>ic of Ljubljana – <strong>in</strong>between ideals and reality<br />

dr. Radojka Kobentar<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana,<br />

radojka.kobentar@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />

Izvleček<br />

Teoretično izhodišče: Izvor problemov pri izvajanju kl<strong>in</strong>ične prakse nastaja zaradi pogoste<br />

prekomerne dnevne obremenjenosti kl<strong>in</strong>ičnih oddelkov s študenti, ki kl<strong>in</strong>ičnemu mentorju pogosto<br />

predstavljajo direktno praktično pomoč pri izvajanju temeljnih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Kritike na<br />

račun izvajanja kl<strong>in</strong>ične prakse so postale realnost <strong>in</strong> jih moramo ustrezno obravnavati.<br />

Namen prispevka je prikazati realno stanje pri izvajanju kl<strong>in</strong>ične prakse v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki<br />

Ljubljana ter na osnovi rezultatov nakazati možnosti za uvajanje standardov kakovosti.<br />

Metoda: Vzorec populacije v raziskavi je zajel 200 študentov, ki so opravili kl<strong>in</strong>ično prakso v<br />

Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana v obdobju med 1. 1. 2010 <strong>in</strong> 31. 12. 2010, ko redno izvajamo vmesne <strong>in</strong><br />

končne evalvacije ter končno numerično ocenjevanje mentorjev. Podatki bodo obdelani s<br />

kvalitativnimi raziskovalnimi metodami oblikovanja glavnih komponent ter statističnimi metodami<br />

frekvenc <strong>in</strong> korelacij.<br />

Rezultati raziskave kažejo, da je seznanjanje študentov z nalogami na kl<strong>in</strong>ični praksi le v 58<br />

%,odlično, ter da so bili študenti odlično seznanjeni s člani tima v 65 % vseh primerov. Samo delo z<br />

bolniki s pomočjo mentorja so ocenili z odlično v 70 % vseh rezultatov, kar opozarja na obojestranske<br />

nedorečenosti, ki jih bo treba reševati sistemsko ter izoblikovati standarde kakovosti za izvajanje<br />

kl<strong>in</strong>ične prakse. Sedanje stanje na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> izobraževanja ne kaže optimalnih<br />

rezultatov. Kvalitativna analiza podatkov priča, da so kritike študentov <strong>in</strong> mentorjev upravičene.<br />

Razprava: Mentorji na kl<strong>in</strong>ičnih oddelki so dnevno preobremenjeni s študenti <strong>in</strong> prav prezasičenost s<br />

študenti vodi v nedopustne spodrsljaje, kjer študenta pogosto vidijo kot dodatno delovno silo <strong>in</strong> ne kot<br />

učečega subjekta v procesu izobraževanja. Idealni pogoj, ki ga skušamo doseči v standardu strukture<br />

kakovosti, kaže na potrebo po medic<strong>in</strong>ski sestri mentorici s polovičnim delovnim časom, ki bi bila<br />

strokovnjak<strong>in</strong>ja <strong>in</strong> specialistka kl<strong>in</strong>ičnega dela v zdravstveni negi. Z <strong>in</strong>teraktivnimi didaktičnimi<br />

metodami naj bi motivirala <strong>in</strong> vključila študenta v delo s pacienti.<br />

Zaključek: Izobraževalne <strong>in</strong>stitucije morajo sprejeti dejstvo, da učne baze ne morejo v celoti<br />

prevzemati odgovornosti za enormno število študentov, ki želijo opraviti kl<strong>in</strong>ično prakso čim prej <strong>in</strong> z<br />

najmanj (predpisanih) ur. Na takšen nač<strong>in</strong> pa kakovost izvedenega dela ne zadovoljuje optimalnih<br />

kriterijev za učenje v kl<strong>in</strong>ičnem okolju.<br />

Ključne besede: zdravstvena nega, kl<strong>in</strong>ična praksa, kakovost<br />

Abstract<br />

Theoretic <strong>in</strong>troduction The root cause <strong>in</strong> the execution of cl<strong>in</strong>ical practice comes from the frequent<br />

daily overload of cl<strong>in</strong>ical departments with students that are of direct practical assistance to the cl<strong>in</strong>ical<br />

tutor when it comes to the execution of basic nurs<strong>in</strong>g care activities. Criticism on account of cl<strong>in</strong>ical<br />

practice execution has become a reality that must be adressed appropriately.<br />

Aim of this article is to show the real situation <strong>in</strong> the execution of cl<strong>in</strong>ical pracitce <strong>in</strong> the Psychiatric<br />

Hospital Ljubljana and based on these results, show the possibilities for the implementation of quality<br />

standards.<br />

Method: The population sample encompasses 200 students that have concluded their cl<strong>in</strong>ical practice<br />

at the Psychiatric Hospital Ljubljana between January 1. 2010 and December 31. 2010, dur<strong>in</strong>g which<br />

time regular <strong>in</strong>termediary and f<strong>in</strong>al numerical evaluations of tutors are performed. The data is then<br />

233


analyzed with quantitative research methods though the formation of ma<strong>in</strong> components and the<br />

statistical methods of frequencies and correlations.<br />

Results show bilateral problems that must be solved systematically and shaped <strong>in</strong>to quality standards<br />

<strong>in</strong> the execution of cl<strong>in</strong>ical practice. The present state <strong>in</strong> the field of nurs<strong>in</strong>g care and education fails to<br />

show optimal results. Moreover, the quantitative analysis of data shows that the criticisms of the<br />

students and tutors are justified.<br />

Discussion: The tutors <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical departments are under maximum daily student load and this<br />

overload with students leads to <strong>in</strong>excusable failures where the student is often seen as additional work<br />

force and not as a learn<strong>in</strong>g <strong>in</strong>dividual <strong>in</strong> the education process. The ideal condition that we want to<br />

atta<strong>in</strong> <strong>in</strong> the structure standard shows the need for a registered nurse tutor with a part-time workload<br />

that would be an expert and specialist of cl<strong>in</strong>ical work <strong>in</strong> the nurs<strong>in</strong>g care. She would use <strong>in</strong>teractive<br />

teach<strong>in</strong>g methods to motivate and <strong>in</strong>tegrate the students role <strong>in</strong>to the work with patients.<br />

Conclusion: Education <strong>in</strong>stitutions must accept the fact that certa<strong>in</strong> learn<strong>in</strong>g bases can not accept the<br />

full responsibility for the vast number of students that wish to take part <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ical practice as soon<br />

as possible with as shortly set (mandatory) hourly load as possible. The quality of the performed tasks<br />

<strong>in</strong> this manner fails to meet the optimum learn<strong>in</strong>g criteria <strong>in</strong> the cl<strong>in</strong>ical environment.<br />

Key words: nurs<strong>in</strong>g care, cl<strong>in</strong>ical practice, quality<br />

Uvod<br />

Teoretični <strong>in</strong> praktični vidik izobraževanja študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je formalno urejen z<br />

evropskimi smernicami <strong>in</strong> bolonjskim procesom prenove visokošolskih programov, ki so na področju<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> poenotili sistem izobraževanja, določili ključne kompetence ter omogočili<br />

primerljivost z evropskimi programi <strong>in</strong> vzajemno priznavanje strokovnih poklicnih kvalifikacij.<br />

Praktično usposabljanje študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v kl<strong>in</strong>ičnem ali drugem učnem okolju vključuje<br />

50 % vseh ur ali število kreditnih točk po Evropskem prenosnem kreditnem sistemu (European Credit<br />

Transfer System – ECTS). Tako se pomemben del učnega procesa prenese v kl<strong>in</strong>ično okolje, saj se je<br />

paradigma učnega procesa, predvsem učenje praktičnih vešč<strong>in</strong>, prenesla tudi v učna okolja, kot so<br />

kl<strong>in</strong>ike, <strong>in</strong>štituti ter druge <strong>in</strong>stitucije (Krištof, 2005; Mischke et al. 2006; European federation of<br />

nurses). Modela, s katerim bi jasno zasnovali koncept, ki bi sistemsko, organizacijsko <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>sko<br />

odpravljal spremljajoče probleme na različnih ravneh, še nimamo. Razkorak obstaja predvsem v<br />

paradigmi učenja, saj mentorji vse preveč poudarjajo pridobivanje praktičnih izkušenj, brez predhodne<br />

priprave, učitelji pa refleksijo izkušenj iz kl<strong>in</strong>ičnega okolja. Potreben prehod iz transmisijskega na<br />

konstruktivistično učenje lahko premostimo z oblikovanjem modela praktičnega usposabljanja, ki bi<br />

bil prenosljiv v druga okolja, kjer poteka praktično učenje (Bauer et al,. 2006; Mischke et al., 2006).<br />

Model naj bi vseboval elemente dejavnosti s cilji, oblikami <strong>in</strong> metodami ter kompetencami, ki jih<br />

študenti razvijajo, z vlogami partnerjev, <strong>in</strong>teraktivnim učenjem ter metodami spremljanja <strong>in</strong><br />

ocenjevanja študentov (Thomas, 2004, cit. po Juriševič et al., 2007). V sistemsko urejenem vodenju je<br />

poudarjen model dobre prakse, saj z njim učni zavodi <strong>in</strong> njihovi mentorji pridobivajo dodatne<br />

<strong>in</strong>formacije ter spoznanja, kot so na primer seznanjanje s pedagoškimi izzivi, doseganje višje ravni<br />

refleksije ter utrjevanje strokovne identitete (Vonta, 2007).<br />

Mentorstvo v kl<strong>in</strong>ičnem okolju<br />

Strokovna literatura podaja različne oblike mentorstva, kot sta formalno <strong>in</strong> neformalno. V kl<strong>in</strong>ičnem<br />

okolju poznamo formalno obliko mentorstva, ki upošteva usmeritev študentov, trajanje, vseb<strong>in</strong>o <strong>in</strong><br />

cilje kl<strong>in</strong>ičnega usposabljanja. Tako se v procesu usposabljanja oblikuje mentorski odnos kot posebna<br />

oblika podpornega odnosa, v katerem študent <strong>in</strong> mentor gradita na dogovorjenem naboru kompetenc<br />

(Juriševič et al., 2007).<br />

Odnos med mentorjem <strong>in</strong> študentom se razvija z razvojem njihovih vlog. Tako v začetnem obdobju<br />

kl<strong>in</strong>ične prakse študent vidi vzor, ki ga je vredno posnemati. Mentor pa ob dobrem poznavanju<br />

študenta pomaga razvijati določena znanja <strong>in</strong> spretnosti; v končni fazi tako postaneta sodelavca z<br />

različnimi izkušnjami <strong>in</strong> drugačnim znanjem. Z višjo ravnijo odnosa med mentorjem <strong>in</strong> študentom se<br />

sprem<strong>in</strong>jajo oblike učenja. Tako na začetku posnema, išče najboljše napotke za ravnanje v določenih<br />

situacijah, kasneje pa razvija vešč<strong>in</strong>e z razumevanjem v skladu s teoretičnim znanjem <strong>in</strong> svojimi<br />

234


sposobnostmi. Zadnja faza poudarja izkušenjsko učenje, ko je študent sposoben samorefleksije. V času<br />

kl<strong>in</strong>ične prakse naj bi bil vsak študent deležen ustreznega odnosa, ki spodbuja k profesionalnemu<br />

razvoju <strong>in</strong> identiteti (Žorga, 2005; F<strong>in</strong>deisen, 2008).<br />

Učenje praktičnih vešč<strong>in</strong> v realnem kl<strong>in</strong>ičnem okolju ima svoje razvojne specifičnosti, saj gre za<br />

razvoj ter transfer študentovih abstraktnih znanj v konkretne situacije, kjer je na začetku v vlogi<br />

opazovalca s pričakovanimi kompetencami, kot so prepoznavanje, opisovanje <strong>in</strong> posnemanje<br />

(Juriševič et al., 2007). Višja raven osvojenega znanja opolnomoči študenta, da lahko asistira pri delu<br />

z bolnikom, se uči z razumevanjem ter tako izboljša raven kompetenc, kot so razlikovanje med<br />

izkušnjami, primerjanje teorije <strong>in</strong> prakse ter izvajanje <strong>in</strong>tervencij s pomočjo. Na tretji stopnji<br />

kompleksnega znanja je študent že lahko izvajalec pod nadzorom mentorja, uči se z aktivno udeležbo<br />

ter tako postaja vse bolj avtonomen <strong>in</strong> kompetenten za samostojno izvajanje, kritično refleksijo <strong>in</strong><br />

celosten vpogled v delo s človekom (Mischke et al., 2006). Postavlja se vprašanje, koliko<br />

samorefleksije so sposobni kl<strong>in</strong>ični mentorji, saj so njihova pričakovanja do študentov včasih<br />

previsoka, naloge prezahtevne ali pa tudi sami niso pripravljeni na svetovanje <strong>in</strong> učenje s primerom.<br />

Nikakor ne smemo spregledati potrebnih visokih strokovnih kompetenc v mentorskem procesu na<br />

področju vodenja, komunikacije <strong>in</strong> sodelovanja, saj je odgovornost za prenos teoretičnega znanja v<br />

prakso s pridobivanjem kompetenc zelo visoka. Učenje v praksi pomeni urjenje strokovnih vešč<strong>in</strong> v<br />

najrazličnejših situacijah (Rapuš, Pyzalski, 2008).<br />

Raziskovalna vprašanja<br />

V raziskavi smo želeli z vidika študentov ugotoviti predvsem dvoje:<br />

- kakšen <strong>in</strong> koliko je ovrednoten odnos mentorjev do študentov na kl<strong>in</strong>ični praksi,<br />

- ali so mentorji pripravljeni na pedagoško delo v smislu poučevanja praktičnih vseb<strong>in</strong>.<br />

Metoda<br />

Vzorec je zajel 200 študentov rednega <strong>in</strong> izrednega študija s treh visokošolskih <strong>in</strong>stitucij. Vključitveni<br />

kriteriji so bili prisotnost na kl<strong>in</strong>ični praksi brez izostankov ter prisotnost na vseh sem<strong>in</strong>arjih <strong>in</strong><br />

evalvacijah. Raziskava je potekala v obdobju med 1. 4. 2010 <strong>in</strong> 31. 12. 2010, tako da so študenti<br />

anonimno izpolnili vprašalnik za oceno mentorja na kl<strong>in</strong>ični praksi – 18 vprašanj ter lestvico od 1<br />

(zelo slabo) do 5 (odlično) z vrednostjo Cronbach alfa 0,95. Dodatno mnenje s predlogi za uč<strong>in</strong>kovito<br />

delo so študenti napisali pod črto. Podatki so obdelani s programom SPSS 12 za okolje W<strong>in</strong>dows ter<br />

metodami deskriptivne statistike, korelacije <strong>in</strong> t-testa. Mnenja študentov so obdelana z metodo glavnih<br />

komponent.<br />

Rezultati<br />

V skup<strong>in</strong>i študentov je bilo 115 rednih <strong>in</strong> 85 izrednih. Odgovori na vprašanja, ki zadevajo seznanjanje<br />

s kl<strong>in</strong>ičnim okoljem, so zajeli člane tima, kjer jih je 65,0 % odgovorilo z odlično, <strong>in</strong> delom z bolniki,<br />

kjer so odlično ocenili 70,1 % vseh odgovorov, ter nalogami (58,8 %). Odlična ocena je v drugem<br />

sklopu vprašalnika vključevala vprašanje mentorjevega profesionalnega odnosa do bolnikov (86,8 %),<br />

do njegovih svojcev (88,2 %), sodelavcev v timu (91,2 %) ter do oseb na izobraževanju (85,8 %).<br />

Tretji skupek vprašanj se nanaša na kl<strong>in</strong>ično učenje, kjer so mentorji s strani študentov prejeli oceno<br />

odlično, <strong>in</strong> sicer za predstavitev vseb<strong>in</strong> psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (69,6 %) načrtovanje praktičnega<br />

usposabljanja (56,9 %), usmerjanje v delo z bolnikom (64,7 %), opozarjanje na morebitno razhajanje<br />

teorije <strong>in</strong> prakse (63,7 %) ter spodbujanje h kritičnemu razmišljanju (66,2 %). Rezultati kažejo, da so<br />

mentorji v kl<strong>in</strong>ičnem okolju nepripravljeni za tovrstno učenje <strong>in</strong> da jih dobra tretj<strong>in</strong>a nima odlične<br />

ocene.<br />

V četrtem delu so bila vprašanja o ustreznosti mentorjevih kompetenc. Odlično ocenjenih je bilo 87,3<br />

% vseh mentorjev z opozarjanjem na morebitna etična vprašanja pa le 60,8 %. Mentor je za čas,<br />

namenjen študentu, najslabše ocenjen, saj je odlično oceno prejelo le 59,3 %, kar realno opozarja na<br />

potrebo po razbremenitvi mentorjev kl<strong>in</strong>ičnega dela, s čimer bi pridobili potreben čas za poučevanje<br />

bodočih strokovnjakov na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Razlike v oceni mentorjev med skup<strong>in</strong>ama rednih <strong>in</strong> izrednih študentov ne kažejo na statistično<br />

pomembne razlike. Statistično pomembne razlike pa se pokažejo glede na čas, ki si ga mentor vzame<br />

235


za študenta (t =2,719; p=0,006): daljši ko je bil čas, namenjen študentu, boljše so bile ocene mentorja<br />

v vseh sklopih vprašanj.<br />

Kvalitativni del raziskave kaže na pomembne lastnosti mentorjev, ki jih študenti opazijo <strong>in</strong> različno<br />

vrednotijo – glede na pričakovanja <strong>in</strong> cilje, ki naj bi jih študent realiziral v času kl<strong>in</strong>ične prakse. Tako<br />

se glasijo pozitivni zapisi študentov:<br />

Čudovita sestra, ogromno znanja <strong>in</strong> izkušenj, katerih ji ni bilo težko deliti z mano. Za čas, ki ga je<br />

posvetila, <strong>in</strong> vse znanje, ki ga je delila, sem ji zelo hvaležen.<br />

Glede na moje pretekle izkušnje, tako naprej. Vse temelji na standardih, pravilnosti, strokovnosti,<br />

prijaznosti <strong>in</strong> razumevanju.<br />

Sem lahko spraševal, me je vključevala v delo s pacienti, zavzemala se je, da čim več vidim <strong>in</strong> se<br />

naučim.<br />

Na vprašanje temeljit odgovor.<br />

Občudujem njihov odnos s pacienti.<br />

Spoznala sem stvari, ki so mi bile tuje.<br />

Kritičen, razumevajoč <strong>in</strong> skrben, upošteva študenta kot enakopravnega člana tima.<br />

Največ ključnih besed se je glasilo: temeljita razlaga, praktično znanje, <strong>in</strong>formiranje, razložila delo z<br />

bolnikom, delila znanje <strong>in</strong> izkušnje, vodila <strong>in</strong> spodbujala, svetovala, vključevala v delo <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>e,<br />

predstavila pacientom, dnevno si je vzela čas, vključila med sodelavce. Prav tako so študenti opisali<br />

odnos mentorjev, ki je bil največkrat: prijazen, skrben, razumevajoč, strokoven, profesionalen,<br />

odgovoren, sodelujoč, spoštljiv, pohvalen <strong>in</strong> odličen.<br />

Negativni komentarji študentov so povezani z odnosom, potrebnim časom <strong>in</strong> sodelovanjem v timu.<br />

Dobesedni zapisi se glasijo:<br />

Mentorji nimajo časa ali volje, da bi se posvetili študentom. Od te mentorice se nisem naučila nič.<br />

Prvi dan ni imela časa, da bi se mi posvetila, ostale dni nisem videla razloga.<br />

Primanjkljaj časa <strong>in</strong> <strong>in</strong>teresa, da bi se posvetila študentom.<br />

Pomemben je pristop, razložiti oddelek, bolezni, kaj se dogaja, ne pa da prideš <strong>in</strong> se počutiš<br />

zavrnjeno, ker nimaš <strong>in</strong>formacij.<br />

Je prijazna <strong>in</strong> neorganizirana <strong>in</strong> ni v pomoč študentu.<br />

Ni se predstavila, ni bila naklonjena, ni je zanimalo, kaj počnem.<br />

Največ ključnih besed je bilo izrečenih na pomanjkljivo (ne)sodelovanje <strong>in</strong> odnos, <strong>in</strong> sicer: pomoč pri<br />

vključevanju v delo z bolnikom, več usmerjanja v delo, več dela s pacientom, več vključevanja v<br />

terapevtske skup<strong>in</strong>e, pomanjkanje časa zame, več spodbujanja, nazorna predstavitev dela diplomirane<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre (kompetence), več sodelovanja v timu, ki pripomore h kakovostnejši praksi.<br />

Rezultati kažejo, da je treba oblikovati enoten standard vodenja kl<strong>in</strong>ične prakse, ki bi zahteval<br />

določene kompetence <strong>in</strong> znanja mentorjev, saj bi tako študentom omogočili kakovostno pridobivanje<br />

ustreznih znanj <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>.<br />

Razprava<br />

Kl<strong>in</strong>ike, <strong>in</strong>štituti <strong>in</strong> drugi zdravstveni <strong>in</strong> socialni zavodi predstavljajo učne baze za pridobivanje<br />

praktičnih vešč<strong>in</strong> <strong>in</strong> znanja za avtonomno <strong>in</strong> suvereno delovanje v praksi. Študenti naj bi na kl<strong>in</strong>ični<br />

praksi realizirali pričakovanja v zvezi z delom na specialnem področju. Rezultati opozarjajo, da so<br />

mentorji brez ustreznih didaktičnih znanj na področju poučevanja v praksi, saj je kriterij za naziv<br />

mentorja triletna delovna doba. Zato se v praksi dogaja, da študent ob pomanjkanju časa izgubi<br />

zanimanje za delo, ter nekako preživi v kl<strong>in</strong>ičnem okolju, ker mora opraviti obvezne ure kl<strong>in</strong>ičnega<br />

usposabljanja. Vpliv na profesionalni razvoj študenta dosežemo s prožnim pristopom, ko ima študent<br />

priložnost, da se uči z zanimanjem <strong>in</strong> vlaganjem lastnega truda, posebej če mu je omogočeno, da<br />

sodeluje v reševanju kl<strong>in</strong>ičnih situacij. S tem pristopom, v spodbudnem <strong>in</strong> zaupnem kl<strong>in</strong>ičnem okolju,<br />

bomo motivirali <strong>in</strong> spodbujali posameznika za pridobivanje ustreznih strokovnih kompetenc.<br />

Razvojno edukativni model usmerja na pridobivanje lastnih izkušenj ter s tem razvoja <strong>in</strong><br />

transformacije znanja z iskanjem novih možnosti za profesionalni razvoj. Izkustveno učenje<br />

predstavlja proces, kjer se pridobljene izkušnje <strong>in</strong>tegrirajo v kompleksno znanje <strong>in</strong> omogočajo vedno<br />

nove nač<strong>in</strong>e reševanja problemov.<br />

236


Kako oblikovati model <strong>in</strong> standard odlične kl<strong>in</strong>ične prakse, ki ju za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> vidim<br />

kot nujna? Kako pripraviti mentorje, da proaktivno sodelujejo s šolo, fakulteto <strong>in</strong> da kažejo zanimanje<br />

za področje poučevanja v praksi ter tako sami pridobivajo ustrezne izkušnje? Kdo je odgovoren za<br />

nešteto negativnih pripomb študentov, ki so odšli s prakse z velikim nezadovoljstvom <strong>in</strong><br />

neizpolnjenimi pričakovanji? Ali nas sploh zanima, kdo so mentorji <strong>in</strong> kaj želimo doseči v<br />

izobraževalnem procesu? Formalno so zadeve urejene <strong>in</strong> dorečene, študent želi najboljše ocene v<br />

osebni mapi, mentor pa niti ne pogleda, katere so aktivnosti <strong>in</strong> na kakšen nač<strong>in</strong> bosta s študentom<br />

dosegla optimalen cilj. Zadnji dan kl<strong>in</strong>ične prakse je prepozno, da bi karkoli naredili, (ne)doseženega<br />

ni mogoče več popraviti.<br />

Sklep<br />

Mentorsko delo je zahtevno <strong>in</strong> odgovorno, zato je treba narediti korak naprej <strong>in</strong> stopiti iz rigidnih<br />

okvirjev <strong>in</strong>stitucij ter uvajati spremembe na področju izobraževanja mentorjev, kjer se že kažejo<br />

premiki, vendar še brez vidnih rezultatov. Prepričanje o popolni odličnosti mentorjev <strong>in</strong> nemotiviranih<br />

študentih je brez dokazov, realnost je verjetno nekje vmes.<br />

Literatura<br />

Bauer W, Allas AF, Bader C, Gassmann B. Die zukünftigen Berufsbilder von Ärzt<strong>in</strong>nen/Ärzten und<br />

Pflegenden <strong>in</strong> der ambulanten und kl<strong>in</strong>ischen Praxis. Schweizer Ärzte, 2007;88: (46) 1942–52.<br />

European federation of nurses. EFN Policy Statement. Bologna Process. 2007. Dostopno na<br />

http://www.efnweb.org/version1/en/documents/EFNPolicyStatementonBologna-ENf<strong>in</strong>alrev062007_000.doc<br />

(2. 4. 2011).<br />

F<strong>in</strong>deisen D. Kdo je lahko mentor odraslim? In: Rapuš PJ, Kobolt A, Pyzalski J, eds. Mentorstvo v<br />

zrelem obdobju življenja. Ljubljana: Pedagoška fakulteta; 2007: 67–71.<br />

Juriševič M, Stopar Lipec M, Magajna Z, Krajnčan M. Model praktičnega pedagoškega usposabljanja:<br />

od zasnove k izvedbi. In: Juriševič M, Stopar Lipec M, Magajna Krajnčan M. eds. Praktično<br />

pedagoško usposabljanje: izhodišča – model – izkušnje. Ljubljana: Pedagoška fakulteta, 2007: 31–56.<br />

Krištof Z. Pomen mentorjeve vloge pri delu s pripravniki. In: Devjak T ed. Partnerstvo fakultete <strong>in</strong><br />

vzgojno-izobraževalnih zavodov: izobraževanje – praksa – raziskovanje. Ljubljana: Pedagoška<br />

fakulteta; 2005: 224–34.<br />

Mischke C, Makowsky K, Ahrend S, Berger P, Haas M, Knorr E, et al.. Praktische<br />

Altenpflegeausbildung <strong>in</strong> NRW – Lernort Praxis und Rahmenlehrplan. M<strong>in</strong>isterium für Arbeit,<br />

Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhe<strong>in</strong>-Westfalen. 2006. Dostopno na:<br />

http://www.efnweb.org/version1/en/<strong>in</strong>dex.html (20. 12. 2010).<br />

Rapuš PJ, Pyzalski J. Mentorstvo kot specifičen odnos, ki prispeva k razvoju posameznika. In: Rapuš<br />

PJ, Kobolt A, Pyzalski J, eds. Mentorstvo v zrelem obdobju življenja. Ljubljana: Pedagoška fakulteta;<br />

2008: 55–66.<br />

Vonta T. Z mentorskimi timi k zviševanju <strong>in</strong> spodbujanju profesionalnega razvoja vzgojitelja oziroma<br />

učitelja. In: Vonta T, Starčič Istenič A, eds. Mentorstvo v profesionalnem razvoju učitelja <strong>in</strong><br />

vzgojitelja. Koper: Pedagoška fakulteta; 2007: 22–44.<br />

Žorga S. Supervizija študentov <strong>in</strong> pripravnikov. In: Devjak T, ed. Partnerstvo fakultete <strong>in</strong> vzgojno<br />

izobraževalnih zavodov: izobraževanje-praksa-raziskovanje. Ljubljana: Pedagoška fakulteta v<br />

Ljubljani; 2005: 343–55<br />

.<br />

237


222G<br />

Mejniki profesionalnega razvoja v procesu izobraževanja<br />

Landmarks of proffesional development <strong>in</strong> educational process<br />

Zlata Živič, dipl.m.s.<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />

zlata.zivic@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Glede na demografska gibanja narašča potreba po usposabljanju <strong>in</strong> zaposlovanju na<br />

področjih geriatrije, ki so pogosto ovrednotena kot karierno nezanimiva. Prispevek obravnava stališča<br />

študentov do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v povezavi z organizacijo kl<strong>in</strong>ične prakse. Metode:<br />

Uporabljena je bila deskriptivna metoda. Podatki so bili zbrani z vprašalnikom, ki so ga izpolnjevali<br />

študenti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na kl<strong>in</strong>ični praksi, <strong>in</strong> kvantitativno obdelani z osnovnimi statističnimi<br />

metodami. Rezultati: Rezultati so pokazali pozitivna stališča do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

<strong>in</strong> starostnikov po opravljeni kl<strong>in</strong>ični praksi, ki je bila ocenjena z visokimi ocenami na izbranih<br />

kriterijih. Razprava <strong>in</strong> zaključki: Rezultati kažejo na povezavo med stališči <strong>in</strong> zadovoljstvom s<br />

kl<strong>in</strong>ično prakso. Glede na potrebe je smiselno prizadevanje za organizacijo kakovostne kl<strong>in</strong>ične<br />

prakse. To je možno le s sistematičnim, z raziskovanjem podprtim delom.<br />

Ključne besede: kl<strong>in</strong>ična praksa, študenti, stališča, zdravstvena nega, gerontopsihiatrija<br />

Abstract<br />

Introduction: Given demographic trends there are <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g need for tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g and employment <strong>in</strong> the<br />

fields of gerontology, which are often assessed as unattractive career opportunity. The article discusses<br />

of students’ standpo<strong>in</strong>ts to gerontopsychiatric nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong> conjunction with the organization of cl<strong>in</strong>ical<br />

practise. Methods: The descriptive method and a pilot study were chosen. Data were collected<br />

through a questionnaire, which were felt by nurs<strong>in</strong>g students <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical practise and were process<strong>in</strong>g<br />

with basic statistical methods. Results: Results showed the positive standpo<strong>in</strong>ts towards<br />

gerontopsychiatric nurs<strong>in</strong>g and the elderly after a cl<strong>in</strong>ical practise, which was evaluated with high<br />

scores on the selected criteria.<br />

Discussion and conclusions: The results show a correlation between standpo<strong>in</strong>ts and satisfaction with<br />

cl<strong>in</strong>ical practice. Given the need is reasonable quest for quality cl<strong>in</strong>ical practise organization. This is<br />

only possible through systematic, on research supported work.<br />

Key words: cl<strong>in</strong>ical practise, students, standpo<strong>in</strong>ts, nurs<strong>in</strong>g, gerontopsychiatry<br />

Uvod<br />

Staranje prebivalstva predstavlja velik ekonomski <strong>in</strong> socialni izziv prihodnosti. Pričakovati je, da se<br />

bodo delavci v zdravstveni negi pri svojem delu pogosto srečali s specifičnimi negovalnimi problemi,<br />

ki jih povzročajo psihične motnje v starosti, ne glede na mesto delovanja. V skladu s kompetencami so<br />

<strong>in</strong> bodo dolžni strokovno reševati probleme, še posebej na področju izvajanja temeljnih življenjskih<br />

aktivnosti, kjer je težav v tej skup<strong>in</strong>i pacientov veliko. Opazovanje <strong>in</strong> ugotavljanje posebnih potreb,<br />

načrtovanje <strong>in</strong> izvajanje aktivnosti je specifično. Vešč<strong>in</strong>e na tem področju naj bi študenti pridobili že<br />

na dodiplomskem študiju, saj jih potrebujejo vsi nosilci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, morda še bolj tisti, ki se z<br />

njimi ne srečujejo vsak dan. Potrebe v zdravstvu pa bodo zahtevale tudi večje število na tem področju<br />

dodatno usposobljenega kadra. Trenutno je to področje ovrednoteno kot karierno nezanimivo, ocena v<br />

primerjavi z drugimi področji je pogosto slabšalna.<br />

238


Glede raziskovanja stališč več<strong>in</strong>a raziskav kaže, da imajo študenti praviloma negativna stališča do<br />

starostnikov <strong>in</strong> zaposlovanja na tem področju (Gillis et al., 2008; Kydd, 2010; Holroyd et al., 2009;<br />

Hywel, 2010). Izjema je f<strong>in</strong>ski primer, ko so študenti izražali pozitivna stališča, ni pa jasno, ali bi se<br />

bili na tem področju pripravljeni tudi zaposliti (Välimäki et al., 2008). Za oddelke, kjer je več<strong>in</strong>a<br />

pacientov starostnikov, je značilna velika fluktuacija zaposlenih v zdravstveni negi, razlogi pa so<br />

običajno fizično <strong>in</strong> psihično težko delo <strong>in</strong> neustrezno vzdušje na delovnem mestu (Kydd, 2010). Hkrati<br />

pa več<strong>in</strong>a omenjenih avtorjev opozarja, da je treba za obravnavo starostnikov usposobiti vse zaposlene<br />

v zdravstveni negi. Opazili so tudi, da se odpori do dela s starostniki pri študentih v času študija<br />

povečujejo, s specialnim usposabljanjem po diplomi pa se zmanjšujejo (Gillis et al., 2008; Välimäki et<br />

al., 2008; Lange et al., 2009).<br />

Avtorji izpostavljajo, da je kl<strong>in</strong>ična praksa pomemben mejnik pri oblikovanju stališč študentov<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> do nekega področja ali do skup<strong>in</strong>e pacientov. Pri tem so pomembne organizacija <strong>in</strong><br />

vseb<strong>in</strong>a kl<strong>in</strong>ične prakse ter vloga mentorjev. Nujno je sodelovanje med izobraževalno <strong>in</strong>stitucijo <strong>in</strong><br />

kl<strong>in</strong>ično bazo (Burns, Poster, 2008; McNeill et al., 2008; Carter, Rukholm, 2008; Taylor-Sullivan,<br />

2010).<br />

Namen<br />

Namen raziskave je bil ugotavljanje stališč študentov <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> do gerontopsihiatrične<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> – ali obstajajo razlike med stališči med rednimi <strong>in</strong> izrednimi študenti ter kako<br />

študenti ocenjujejo trenutno organizacijo kl<strong>in</strong>ične prakse na tem področju.<br />

Metode<br />

Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela. Podatki so bili zbrani z vprašalnikom, izdelanim za<br />

namen raziskave, s katerim so študenti po zaključku kl<strong>in</strong>ične prakse s pomočjo petstopenjske lestvice<br />

ocenjevali organizacijo <strong>in</strong> izvedbo kl<strong>in</strong>ične prakse z ocenami od 1 do 5, pri čemer je pomenila 1<br />

najnižjo, 5 pa najvišjo oceno (7 kazalcev), <strong>in</strong> izrazili stališča (11) o gerontopsihiatrični zdravstveni<br />

negi ter stališča o starostnikih (6) s trditvami od »se ne str<strong>in</strong>jam« do »se str<strong>in</strong>jam« s trditvijo.<br />

V raziskavo so bili zajeti študenti drugega letnika Visoke šole za zdravstveno nego Jesenice v<br />

študijskem letu 2010/2011 na kl<strong>in</strong>ični praksi Enote za gerontopsihiatrijo Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana<br />

od <strong>8.</strong> 11. 2010 do 2<strong>8.</strong> 1. 2011. Vprašalniki so bili anonimni, sodelovanje v anketi pa prostovoljno.<br />

Študenti so anketne vprašalnike izpolnili ob zaključku kl<strong>in</strong>ične prakse, ko so že pridobili zaključno<br />

oceno <strong>in</strong> tako do raziskovalke niso bili v podrejenem položaju. Pojasnjen jim je bil namen raziskave,<br />

pa tudi ravnanje s pridobljenimi podatki <strong>in</strong> njihova uporaba.<br />

Kl<strong>in</strong>ična praksa je trajala dva tedna, vsak od študentov je bil en teden na enem od treh <strong>in</strong>tenzivnih<br />

oddelkov, en teden pa na enem od treh preostalih oddelkov. Podatki so bili kvantitativno obdelani z<br />

osnovnimi statističnimi metodami. Za ugotavljanje razlike v stališčih med rednimi <strong>in</strong> izrednimi<br />

študenti je bil uporabljen Fisherjev eksaktni test.<br />

Rezultati<br />

Vsi študenti na kl<strong>in</strong>ični praksi so vrnili izpolnjene vprašalnike. Nekaj rubrik ni bilo izpolnjenih, pri<br />

posameznem študentu ne več kot ena. Sodelovalo je 35 rednih <strong>in</strong> 19 izrednih študentov. Povprečna<br />

skupna ocena organizacije kl<strong>in</strong>ične prakse na izbranih kriterijih (ocena uvoda v kl<strong>in</strong>ično prakso,<br />

organizacija na splošno, tematski sem<strong>in</strong>arji, možnost pridobivanja dodatnih <strong>in</strong>formacij za sem<strong>in</strong>arsko<br />

delo, študijsko gradivo, urejenost kl<strong>in</strong>ične baze <strong>in</strong> dostopnost do dodatnega študijskega gradiva) je bila<br />

4,5. Pri tem je bila najnižja (4,09) za dostopnost do dodatnega gradiva, najvišja (4,69) pa za<br />

organizacijo na splošno. Med rednimi <strong>in</strong> izrednimi študenti ni bilo statistično značilnih razlik ob 5 %<br />

stopnji tveganja (p = od 0,1 do 0,5).<br />

Porazdelitev stališč o gerontopsihiatrični zdravstveni negi v odstotkih je prikazana v tabeli 1, o<br />

stališčih do starostnikov pa v tabeli 2. Pri tem so izpuščene posamezne manjkajoče vrednosti.<br />

239


Tabela 1: Stališča do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Delo na gerontopsihiatriji -<br />

Se ne<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

%<br />

Se delno ne<br />

str<strong>in</strong>jam %<br />

Niti –<br />

niti %<br />

Se delno<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

%<br />

Se<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

%<br />

je zanimivo. - - 7,4 27,8 63,0<br />

sem si predstavlja(a) drugače. 13,0 7,4 20,4 33,3 24,1<br />

je strokovni izziv. 1,9 - 16,7 31,5 48,1<br />

je dolgočasno. 51,9 22,2 9,3 13,0 1,9<br />

nudi veliko možnosti za kreativnost pri - 13,0 22,2 35,2 27,8<br />

delu.<br />

je podcenjeno. 20,4 3,7 18,5 20,4 35,2<br />

je rut<strong>in</strong>sko. 29,6 16,7 22,2 18,5 11,1<br />

je predvsem fizično delo. 40,7 27,8 16,7 7,4 5,6<br />

me je pozitivno presenetilo. 3,7 3,7 11,1 24,1 55,6<br />

tu se zaposlijo tisti, ki za drugo niso<br />

sposobni.<br />

87,0 3,7 3,7 1,9 1,9<br />

je delo, ki ga ne želim opravljati. 46,3 13,0 22,2 7,4 9,3<br />

Tabela 2: Stališča do zelo starih ljudi<br />

Zelo stari ljudje -<br />

Se ne<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

%<br />

Se delno ne<br />

str<strong>in</strong>jam %<br />

Niti –<br />

niti %<br />

Se delno<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

%<br />

Se<br />

str<strong>in</strong>jam<br />

%<br />

so zanimivi ljudje. - 1,9 3,7 24,1 68,5<br />

mi zbujajo neprijetno občutje. 74,1 7,4 11,1 5,6 -<br />

ne smejo voziti avtomobila. 14,8 9,3 33,3 11,1 29,6<br />

potrebujejo predvsem zagotavljanje<br />

osnovnih dnevnih aktivnosti.<br />

29,6 11,1 18,5 16,7 22,2<br />

me sploh ne zanimajo, ne razmišljam o<br />

njih.<br />

83,3 9,3 5,6 - -<br />

so več<strong>in</strong>oma neaktivni. 46,3 24,1 20,4 3,7 1,9<br />

Fisherjev eksaktni test ob 5 % stopnji tveganja ni pokazal statistično značilnih razlik med rednimi <strong>in</strong><br />

izrednimi študenti glede stališč do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> do zelo starih ljudi (p = od<br />

0, 2 do 0,7).<br />

Razprava<br />

Upoštevati je treba, da na podlagi dobljenih rezultatov ne moremo posploševati, saj so bili v raziskavo<br />

vključeni študenti le ene izobraževalne <strong>in</strong>stitucije, gre pa tudi za manjši <strong>in</strong> nenaključni vzorec, kar<br />

zmanjšuje vrednost rezultatov statistične analize, so pa rezultati lahko dobro izhodišče za prihodnje<br />

raziskave.<br />

Glede na cilje raziskave lahko ugotovimo, da študenti pozitivno ocenjujejo organizacijo kl<strong>in</strong>ične<br />

prakse. Več je bilo tistih, ki so izražali pozitivna stališča do gerontopsihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />

starostnikov, je pa pri več<strong>in</strong>i kazalcev delež neopredeljenih razmeroma velik. Podatki ne kažejo na<br />

pomembne razlike med stališči rednih <strong>in</strong> izrednih študentov, kar je verjetno do neke mere mogoče<br />

pripisati tudi premajhnemu vzorcu. Rezultati so podobni raziskavi na F<strong>in</strong>skem (Välimäki et al., 2008),<br />

v kateri so podobno pridobili podatke neposredno po zaključku kl<strong>in</strong>ične prakse.<br />

Pri stališčih o gerontopsihiatrični zdravstveni negi so bili bolj enotni pri stališčih, da je delo zanimivo,<br />

da jih je pozitivno presenetilo <strong>in</strong> da zaposleni niso tisti, ki za drugo delo niso sposobni. Zanimiva je<br />

razpršenost pri oceni, da je delo podcenjeno, <strong>in</strong> pri oceni, da je delo rut<strong>in</strong>sko. Prav tako so se več<strong>in</strong>oma<br />

str<strong>in</strong>jali, da so starostniki zanimivi ljudje, ki jim zbujajo prijetne občutke, <strong>in</strong> da jim za to populacijo ni<br />

vseeno. Je pa zanimivo, da kar 40 % meni, da ne bi smeli voziti avtomobila, 33 % pa je neodločnih.<br />

240


Zanimiva je razpršenost glede ocene, da starostniki potrebujejo predvsem zagotavljanje osnovnih<br />

dnevnih aktivnosti <strong>in</strong> morda nekoliko zmanjšuje vrednost zelo pozitivnim stališčem pri ostalih<br />

kategorijah, četudi niso tako negativna, kot ugotavljajo nekateri (Holroyd et al., 2009; Gillis et al.,<br />

2008). Upoštevati moramo, da gre morda tudi za željo po dajanju zaželenih odgovorov (Välimäki et<br />

al., 2008).<br />

Izražanje pozitivnih stališč je glede na prejšnje raziskave mogoče vsaj delno pripisati nekemu<br />

splošnemu zadovoljstvu na kl<strong>in</strong>ični praksi. S tem pritrjujemo ugotovitvam o vplivu kl<strong>in</strong>ične prakse na<br />

stališča študentov (Burns, Poster, 2008; Taylor-Sullivan, 2010).<br />

Rezultat, ko približno dve tretj<strong>in</strong>i študentov izražata pozitivna stališča, je verjetno realni cilj<br />

prizadevanj, da s sistematičnim pristopom h kl<strong>in</strong>ični praksi povečamo zanimanja za obravnavano<br />

področje. Nesmiselno bi bilo pričakovati vsesplošno navdušenje nad področjem, saj skup<strong>in</strong>o študentov<br />

predstavljajo posamezniki z različnimi <strong>in</strong>teresi, katerim sledijo na <strong>in</strong>dividualni poti profesionalnega<br />

razvoja. Namen kl<strong>in</strong>ične prakse je predvsem v oblikovanju pozitivnih stališč, ki bi posameznike<br />

motivirala za stalno pridobivanje znanj s tega področja <strong>in</strong> njihovo uporabo na različnih področjih<br />

delovanja. Tako bi zadostili potrebi po usposobljenem kadru za področje gerontopsihiatrije tudi tam,<br />

kjer se s tem področjem srečujejo le občasno. Seveda pa je nujno, da tiste, ki že v času študija<br />

pokažejo <strong>in</strong>teres za delo na tem področju, v tem prepričanju še utrdimo. Prav tu se zdi, da je še zelo<br />

veliko prostora za razvoj sodelovanja med kl<strong>in</strong>ično bazo, izobraževalno <strong>in</strong>stitucijo, pa tudi med<br />

posameznimi kl<strong>in</strong>ičnimi bazami.<br />

Zaključek<br />

Potreba po usposobljenih delavcih v zdravstveni negi na področju gerontopsihiatrije na<br />

prvostopenjskem študiju izhaja iz demografskih gibanj <strong>in</strong> posledično povečanega števila obolelih,<br />

čemur sledijo tudi spremenjeni študijski programi. Umestitev področja v predmetnik ne zadostuje, če<br />

pridobivanje teoretičnega znanja ni podprto s kakovostno kl<strong>in</strong>ično prakso.<br />

Kakovost kl<strong>in</strong>ične prakse v učnih bazah, kjer študenti spoznavajo posebne potrebe pacientov <strong>in</strong> ki<br />

praviloma ne sodi med zaželene, ima pomemben vpliv na stališča študentov glede njihove<br />

profesionalne vloge, zato je njihova izvedba pomembna s stališča razvoja stroke <strong>in</strong> tudi s stališča<br />

širšega družbenega <strong>in</strong>teresa. Sistematičen <strong>in</strong> z raziskovanjem podprt pristop k organizaciji kl<strong>in</strong>ične<br />

prakse na področju gerontopsihiatrije je pomemben, vendar je brez podpore v času celotnega študija<br />

lahko hitro izničen. Če pa bomo pozitivna stališča študentov uspeli ohraniti, bomo morda lahko počasi<br />

dosegli vrednostni preobrat med zaposlenimi v zdravstveni negi, kar je glede na potrebe v družbi<br />

nujno.<br />

Ne glede na povedano pa se je treba zavedati, da smo ljudje glede <strong>in</strong>teresov, predstav, sposobnosti <strong>in</strong><br />

drugega zelo različni. Prav je, da vsak sledi svojim željam <strong>in</strong> potrebam, da si gradi svojo poklicno pot<br />

na področju, ki mu je blizu, vendar pa ob tem priznava enako vrednost vsem področjem delovanja <strong>in</strong><br />

ne (p)ostane ujet v stereotipe <strong>in</strong> predsodke. Naj postane vrednota odprtost do različnih področij<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Literatura<br />

Burns P, Poster EC. Competence development <strong>in</strong> new registered nurse graduates: clos<strong>in</strong>g the gap<br />

between education and practice. J Cont<strong>in</strong> Educ Nurs. 2008; 39 (2): 67–73.<br />

Carter ML, Rukholm E. A study of critical th<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g, teacher-student <strong>in</strong>teraction, and discipl<strong>in</strong>especific<br />

writ<strong>in</strong>g <strong>in</strong> an onl<strong>in</strong>e educational sett<strong>in</strong>g for registred nurses. J Cont<strong>in</strong> Educ Nurs. 2008; 39 (3):<br />

133–<strong>8.</strong><br />

Gillis A, MacDonald B, MacIsaac A. Nurses' knowledge, attitudes and confidence regard<strong>in</strong>g<br />

prevent<strong>in</strong>g and treat<strong>in</strong>g decondition<strong>in</strong>g <strong>in</strong> older adults. J Cont<strong>in</strong> Educ Nurs. 2008; 39 (12): 547–54.<br />

241


Holroyd A, Dahlke S, Fehr C, Jung P, Hunter A. Attitudes toward ag<strong>in</strong>g: implications for care<br />

profesionals. J Nurs Educ. 2009; 48(7): 374–80.<br />

Hywel T. Attitudes of primary care team to diagnos<strong>in</strong>g dementia. Nurs Older People. 2010; 22 (3):<br />

23–7.<br />

Kydd A. Why nurses don't like to work with older people: Fact or fiction? V: Zbornik prispevkov<br />

strokovnega posveta, Ljubljana, 21.–22. junij 2010. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego<br />

Jesenice; 2010: 27–35.<br />

Lange J, Wallace M, Gerard S, Lovanio K, Fausty N, Rychlevicz S. Effect of an acute care geriatric<br />

educational program on fall rates and nurse work satisfaction. J Cont<strong>in</strong> Nurs. 2009; 40 (8): 371–9.<br />

McNeill C, Shattell M, Rossen E, Bartlett R. Relationship skills build<strong>in</strong>g with older adults. J Nurs<br />

Educ. 2008; 47 (6): 269–71.<br />

Taylor-Sullivan D. Connect<strong>in</strong>g nurs<strong>in</strong>g education and practise: a focus on shared goals for quality and<br />

safety. Creat Nurs. 2010; 16 (1): 37–43.<br />

Välimäki M, Haapsaari H, Katajisto J, Suhonen R. Nurs<strong>in</strong>g students' perceptions of self-determ<strong>in</strong>ation<br />

<strong>in</strong> eldery people. Nurs Ethics. 2008; 15 (3): 346–59.<br />

242


PRISPEVKI<br />

Organizacija dela v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />

243


232A<br />

Zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> kader v slovenskih bolnišnicah<br />

Nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>tensity and staff<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Slovenian hospitals<br />

mag. Branko Bregar<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />

mag. Maja Klančnik Gruden<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />

branko.bregar@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: V bolnišnični zdravstveni negi s pomočjo Slovenske kategorizacije zahtevnosti bolnišnične<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> že vrsto let ocenjujemo zahtevnost, s pomočjo katere ugotavljamo potrebe po<br />

izvajalcih <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v kl<strong>in</strong>ičnih okoljih. Podatki iz preteklih let izkazujejo, da so izvajalci na<br />

področju bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> prekomerno obremenjeni <strong>in</strong> da so ukrepi za zagotavljanje<br />

dodatnih človeških virov nujni, v kolikor želimo zagotoviti varno <strong>in</strong> kakovostno zdravstveno<br />

obravnavo vsem pacientom.<br />

Namen: S prispevkom želimo prikazati zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, trende gibanja ter (ne)ustreznost<br />

kadrovske zasedbe v slovenskih bolnišnicah v letih od 2007 do 2009.<br />

Metode: Podatki so bili statistično obdelani <strong>in</strong> analizirani s pomočjo SPSS programa za okolje<br />

W<strong>in</strong>dows. Uporabljene so bile enostavne deskriptivne statistične metode dela. Podatki so bili zbrani s<br />

pomočjo standardiziranih tabel za zbiranje podatkov Slovenske kategorizacije zahtevnosti bolnišnične<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> kadrovske zasedbe izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v slovenskih bolnišnicah. V<br />

vzorec so bile vključene vse bolnišnice, ki so posredovale podatke v letih 2007, 2008 <strong>in</strong> 2009.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: V raziskavi je bilo na osnovi analize podatkov, zbranih s pomočjo Slovenske<br />

kategorizacije zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, dokazano, da v slovenskem prostoru v letih<br />

2007–2009 primanjkuje povprečno 19 % izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Iz rezultatov lahko sklepamo,<br />

da sta zaradi pomanjkanja osebja ogroženi kakovost <strong>in</strong> varnost <strong>zdravstvene</strong> obravnave. Nadaljnje<br />

raziskave so potrebne, da bi dokazali, v kolikšni meri pomanjkanje osebja vpliva na kakovost <strong>in</strong><br />

varnost <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov.<br />

Ključne besede: kategorizacija zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, kader, pomanjkanje kadra,<br />

kadrovske potrebe, zdravstvena nega, medic<strong>in</strong>ska sestra, kakovost, varnost<br />

Abstract<br />

Introduction For several years now, the evaluations of nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>tensity <strong>in</strong> Slovenian hospitals have<br />

been based on the Slovenian categorization of nurs<strong>in</strong>g requirements and quality <strong>in</strong>dicators. These<br />

evaluations are then used to ascerta<strong>in</strong> staff<strong>in</strong>g requirements for nurs<strong>in</strong>g care providers <strong>in</strong> cl<strong>in</strong>ical<br />

environments. Data gathered <strong>in</strong> the previous research shows that nurs<strong>in</strong>g care providers <strong>in</strong> Slovenian<br />

hospitals are overloaded. Objective: This article is dedicated to the analysis of newer data about<br />

nurs<strong>in</strong>g <strong>in</strong>tensity and possible <strong>in</strong>adequate staff<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Slovenian hospitals <strong>in</strong> the period 2007 - 2009.<br />

Methods: Descriptive statistical methods were used. Data was acquired with the standardized forms<br />

for the Slovenian categorization of nurs<strong>in</strong>g requirements and quality <strong>in</strong>dicators, and then analyzed<br />

with SPSS for W<strong>in</strong>dows. Results and discussion: Inadequate staff<strong>in</strong>g was confirmed aga<strong>in</strong>, with<br />

average 19 % shortage of nurs<strong>in</strong>g providers <strong>in</strong> Slovenian hospitals. These results imply that lack of<br />

nurs<strong>in</strong>g providers could endanger quality and safety of nurs<strong>in</strong>g, but additional research about exact<br />

l<strong>in</strong>k between staff<strong>in</strong>g, quality and safety of nurs<strong>in</strong>g is needed.<br />

Key words: categorization of nurs<strong>in</strong>g requirements, staff<strong>in</strong>g requirements, personnel shortage,<br />

nurs<strong>in</strong>g, nurses, quality, safety<br />

244


Opredelitev obravnavanega problema <strong>in</strong> teoretična izhodišča<br />

Slovenska kategorizacija zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (SKZBZN) je metoda, s katero v<br />

Sloveniji že vrsto let spremljamo zahtevnost bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Klančnik Gruden et al.,<br />

2011). Spada med faktorske sisteme kategorizacij, za katere je znano, da so objektivnejši od<br />

prototipskih (Bregar, 2002). Giovanneti <strong>in</strong> ostali (1979) def<strong>in</strong>irajo kategorizacijo pacientov kot<br />

identifikacijo <strong>in</strong> razporejanje pacientov v skup<strong>in</strong>e ali kategorije oziroma kot kvantifikacijo potreb po<br />

osebju v zdravstveni negi. Kategorizacija je metoda, ki nam lahko pomaga znanstveno utemeljiti<br />

pomanjkanje človeških virov. V svetu <strong>in</strong> pri nas vlada vse večje zanimanje v zvezi s primerno<br />

kadrovsko zasedbo izvajalcev v zdravstveni negi glede na delovne obremenitve (Duffield et al, 2010;<br />

Grillo Padilha et al., 2010; De Jong, Leeman, Middelkoop, 2009; Bregar, Klančnik Gruden, 2009;<br />

Hurst, 2005) ter povezavo med kadrovsko zasedbo <strong>in</strong> kakovostjo ter varnostjo <strong>zdravstvene</strong> obravnave<br />

pacientov.<br />

Raziskave, v katerih avtorji dokazujejo vpliv kadrovske zasedbe na izide <strong>zdravstvene</strong> obravnave<br />

pacientov, so v več<strong>in</strong>i primerov narejene v ameriškem <strong>in</strong> angleškem prostoru. Različni avtorji<br />

ugotavljajo, da neprimerna kadrovska zasedba zaposlenih v zdravstveni negi vodi v neizvajanje<br />

osnovnih aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> nezmožnost zagotavljanja kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> (Aiken et al., 2001) ter celo v večjo smrtnost pacientov (Giakoumidakis et al., 2010; Kane et al.,<br />

2007; Tarnow-Mordi et al., 2000). Raziskave, ki potrjujejo vpliv na neželene dogodke, povezane z<br />

delovnimi obremenitvami izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, so bile v največjem številu narejene v<br />

<strong>in</strong>tenzivnih enotah bolnišnic. Meta analiza – Kane <strong>in</strong> ostali (2001) – dokazuje, da je dodatni izvajalec<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z visoko izobrazbo povezan z 9-odstotnim znižanjem umrljivosti pacientov v enotah<br />

<strong>in</strong>tenzivne terapije. Giakoumidakis <strong>in</strong> ostali (2010) se kritično distancirajo od teh ugotovitev <strong>in</strong> v<br />

svojem članku navajajo tudi nekatere raziskave, ki kažejo nasprotno – ne morejo dokazati umrljivosti z<br />

delovnimi obremenitvami izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v <strong>in</strong>tenzivnih enotah, vendar avtorji<br />

(Giakoumidakis et al., 2010) razlagajo, da je to bolj posledica različnih metodologij pri izvajanju teh<br />

raziskav.<br />

V državah evropskega prostora, ki nimajo tržno usmerjenih zdravstvenih sistemov, raziskave tega<br />

vpliva ne potrjujejo v tolikšni meri (Van de Heede et al., 2009); pogosto je omenjena raziskava iz leta<br />

2007 (Raffety et al., 2007), ki potrjuje izsledke ameriških raziskav, da v bolnišnicah, kjer vlada<br />

ugodnejše razmerje med pacienti <strong>in</strong> izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, prihaja do boljših izidov. V<br />

bolnišnicah, kjer je to razmerje slabše, je opažena višja smrtnost (predvsem pri kirurških pacientih),<br />

izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so bolj nezadovoljni s svojim delom, izkazujejo visoko stopnjo stresa <strong>in</strong><br />

poročajo o slabši kakovosti izvedene <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Raffety et al., 2007).<br />

Nekateri avtorji v tuj<strong>in</strong>i ugotavljajo, da so bili doseženi napredki na področju kadrovske zasedbe.<br />

Vendar so ti dosežki omejeni predvsem na <strong>in</strong>tenzivne <strong>in</strong> urgentne enote ter bolnišnice v mestih, kjer je<br />

populacija pacientov domnevno bolj zahtevna (Duffield et al., 2010). Raziskave na tem področju pa se<br />

vse bolj osredotočajo na potrebe po izvajalcih <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> z visoko izobrazbo. Kažejo, da je<br />

večje razmerje v korist slednjih povezano z nižjo stopnjo neželenih izidov, povezanih z zdravstveno<br />

nego (OPSN 2<br />

), kot so: preležan<strong>in</strong>e, pljučnice, sepse <strong>in</strong> drugi (Duffield et al., 2010).<br />

V slovenskem prostoru v bolnišnični zdravstveni negi primanjkuje izvajalcev. Bregar <strong>in</strong> Klančnik<br />

Gruden (2009) navajata, da je v letu 2007 povprečno na dan manjkalo kar 23,3 % izvajalcev<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v vzorcu bolnišnic, ki so oddale podatke za leto 2007. Pri tem avtorja<br />

problematizirata natančnost podatkov, ki jih bolnišnice posredujejo za izračun stanja osebja v<br />

zdravstveni negi.<br />

Namen raziskave je ugotoviti, kako se je sprem<strong>in</strong>jala zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v obravnavanem<br />

obdobju v slovenskih bolnišnicah ter kako je temu sledila kadrovska zasedba.<br />

Raziskovalna vprašanja<br />

• Kakšna je zahtevnost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v slovenskih bolnišnicah?<br />

• Ali obstaja trend sprem<strong>in</strong>janja zahtevnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>?<br />

• Ali se je stanje glede osebja v slovenskih bolnišnicah v proučevanem obdobju izboljšalo?<br />

2 OPSN Outcomes Potentially sensitive to nurs<strong>in</strong>g<br />

245


Metode dela, postopki obdelave, analize <strong>in</strong> prikaz podatkov<br />

Podatki so bili statistično obdelani <strong>in</strong> analizirani s pomočjo SPSS programa za okolje W<strong>in</strong>dows.<br />

Uporabljene so bile enostavne deskriptivne statistične metode dela (povprečni deleži, <strong>in</strong>deks<br />

povprečja). Podatki so bili zbrani s pomočjo standardiziranih tabel za zbiranje podatkov SKZBZN <strong>in</strong><br />

kadrovske zasedbe izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v slovenskih bolnišnicah za obdobje od leta 2007 do<br />

2009.<br />

Predstavitev vzorca<br />

Statistično množico predstavlja 23 bolnišnic, ki izvajajo zdravstveno dejavnost na sekundarni <strong>in</strong><br />

terciarni ravni v Republiki Sloveniji <strong>in</strong> so v letih 2007, 2008 <strong>in</strong> 2009 sodelovale pri zbiranju podatkov<br />

SKZBZN (tri bolnišnice smo zaradi nepopolnih podatkov izločili iz vzorca). Statistično enoto<br />

predstavlja ena bolnišnica v zdravstveni dejavnosti. Bolnišnice so bile zaradi lažje primerljivosti<br />

razdeljene v sklope: splošne bolnišnice, specialne <strong>in</strong> psihiatrične bolnišnice.<br />

Rezultati<br />

Iz tabele 1 lahko razberemo, da zdravimo v slovenskih bolnišnicah v povprečju 37 % pacientov, ki so<br />

pretežno samostojni pri izvajanju življenjskih aktivnosti, 34 % pacientov, ki potrebujejo pomoč pri<br />

izvajanju, 27 % pacientov, ki so popolnoma odvisni pri izvajanju življenjskih aktivnosti ter 1,5 %<br />

pacientov, ki so popolnoma odvisni ter vitalno ogroženi. Če podatke primerjamo po sklopih, lahko<br />

rečemo, da zdravijo najbolj zahtevne paciente v splošnih bolnišnicah <strong>in</strong> najmanj zahtevne oziroma<br />

najbolj samostojne pri izvajanju življenjskih aktivnosti v psihiatričnih bolnišnicah, kjer zasledimo<br />

največji delež prve kategorije (več kot dvakrat v primerjavi z drugimi bolnišnicami).<br />

Tabela 1: Povprečni delež posameznih kategorij <strong>in</strong> kadrovsko stanje v vzorcu bolnišnic za obdobje od<br />

2007 do 2009<br />

Bolnišnice<br />

1. ktg 2. ktg 3. ktg 4. ktg<br />

stanje kadra<br />

2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007 2008 2009<br />

1 16,85 15,80 17,23 35,80 38,46 36,84 40,71 39,19 39,21 6,64 6,55 6,72 70,34 85,68 86,19<br />

2 19,59 14,71 19,94 37,63 35,38 33,50 39,71 46,80 43,12 3,06 3,10 3,44 69,08 68,44 78,32<br />

3 23,79 20,81 21,01 36,11 38,41 39,78 35,57 36,55 34,63 4,52 4,23 4,58 106,35 65,45 116,29<br />

4 31,47 28,87 22,56 29,14 31,25 35,63 36,13 37,16 38,45 3,26 2,72 3,37 80,73 95,37 71,91<br />

5 26,12 24,63 23,24 41,48 41,86 41,91 29,26 30,27 31,43 3,13 3,24 3,42 85,09 67,75 65,38<br />

6 22,63 22,86 23,98 38,16 36,30 37,37 37,58 39,37 37,70 1,63 1,47 0,95 85,68 87,56 82,94<br />

7 28,80 27,88 25,26 37,97 36,97 39,29 29,43 31,57 32,00 3,80 3,58 3,46 73,92 96,62 82,69<br />

8 26,86 33,63 27,39 39,84 33,63 31,85 32,41 32,03 40,13 0,89 0,72 0,64 95,33 94,63 76,20<br />

9 16,13 11,81 7,20 45,21 48,73 48,65 34,91 35,55 40,41 3,75 3,90 3,74 62,94 75,46 72,03<br />

10 22,96 18,76 19,96 23,04 25,57 28,26 49,92 50,82 47,02 4,08 4,85 4,75 98,73 76,61 101,97<br />

11 18,28 17,72 20,35 42,34 38,88 39,76 38,34 42,15 37,94 1,04 1,25 1,95 66,90 65,20 56,51<br />

Splošne bolišnice 23,04 21,59 20,74 36,98 36,86 37,53 36,73 38,32 38,37 3,26 3,24 3,36 80,56 79,35 83,55<br />

12 38,76 39,05 38,76 34,10 33,01 33,19 24,87 26,26 26,51 2,27 1,68 1,53 110,18 87,03 92,88<br />

13 13,68 17,80 18,22 31,97 27,52 25,56 54,35 54,68 56,21 0,00 0,00 0,00 28,27 83,45 75,89<br />

14 27,28 25,67 24,08 43,85 40,75 41,96 28,66 33,30 32,97 0,21 0,28 0,98 49,71 55,32 65,68<br />

15 55,97 65,66 23,01 10,48 5,43 39,61 33,55 28,90 37,38 0,00 0,00 0,00 77,22 83,23 73,97<br />

16 17,74 14,88 18,33 50,00 52,89 45,00 31,45 31,40 36,67 0,81 0,83 0,00 57,53 62,01 61,29<br />

17 23,60 16,74 14,51 56,45 58,08 60,90 18,11 21,71 21,24 1,84 3,47 3,35 81,97 87,38 79,67<br />

18 9,94 43,80 44,55 59,50 35,18 31,82 16,00 16,00 16,00 0,00 0,00 0,00 114,94 85,69 63,72<br />

Specialne bolnišnice 26,71 31,94 25,93 40,91 36,12 39,72 29,57 30,32 32,43 0,73 0,90 0,84 75,21 78,53 74,86<br />

19 65,27 63,50 68,51 25,27 30,14 27,99 8,57 6,30 3,43 0,88 0,06 0,07 82,12 67,41 72,98<br />

20 39,67 37,69 43,68 44,16 43,64 40,14 16,05 18,51 16,12 0,12 0,17 0,06 38,19 46,78 45,12<br />

21 77,14 71,17 70,42 14,75 22,65 23,70 8,12 6,19 5,88 0,00 0,00 0,00 75,87 60,42 65,67<br />

22 83,02 80,07 71,43 13,58 17,79 24,76 3,13 1,50 2,86 0,27 0,63 0,95 85,45 86,64 88,57<br />

23 67,52 68,91 69,53 21,51 20,58 19,04 10,23 9,81 10,98 0,75 0,71 0,45 74,22 73,98 74,97<br />

Psihiatrične bolnišnic 65,52 64,51 65,06 24,04 25,49 25,04 9,94 9,54 9,56 0,50 0,45 0,34 68,58 67,14 68,74<br />

Slovenske bolnišnice 38,42 39,35 37,24 33,98 32,82 34,10 25,41 26,06 26,78 1,50 1,53 1,52 78,80 78,09 81,14<br />

Iz tabele 1 lahko iz podatkov za triletno obdobje razberemo, da je v vzorcu slovenskih bolnišnic trend<br />

naraščanja zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Opazimo lahko, da delež druge <strong>in</strong> tretje<br />

kategorije narašča, prve pa se znižuje. Ta trend je najbolj <strong>in</strong>tenziven v sklopu splošnih bolnišnic, manj<br />

pa v sklopu specialnih. V psihiatričnih bolnišnicah tega trenda ni opaziti.<br />

Podatki kažejo, da je stanje glede kadra v slovenskih bolnišnicah v povprečju 80 %; čeprav je v letu<br />

2009 povprečni delež druge, tretje <strong>in</strong> četrte kategorije največji v primerjavi z letoma 2007 <strong>in</strong> 2008, je<br />

stanje ugodnejše v primerjavi z letoma prej. Najboljše stanje izkazujejo splošne bolnišnice, sledijo jim<br />

246


specialne bolnišnice. Povprečno psihiatrične bolnišnice izkazujejo največje kadrovsko pomanjkanje v<br />

zdravstveni negi.<br />

V kolikor primerjamo <strong>in</strong>dekse povprečij posameznih kategorij v prikazanem obdobju, opazimo<br />

nekatera odstopanja od povprečij v posameznem sklopu. Pri tem ne moremo trditi, da podatki niso<br />

pravilni. V prvi kategoriji od povprečja močno odstopajo bolnišnice 9, 13, 16, 17 <strong>in</strong> 20. Nizek delež<br />

prve kategorije nas posebej skrbi, saj to pomeni, da imajo te bolnišnice posledično višji delež<br />

zahtevnejših pacientov, kar kažejo tudi podatki. Šele ob natančnejšem proučevanju teh enot bi lahko<br />

ugotovili, ali obravnavajo v povprečju bolj zahtevne paciente od drugih bolnišnic v enakem sklopu.<br />

Razprava<br />

Podatki izkazujejo trenutno stanje <strong>in</strong> trend naraščanja zahtevnosti pacientov v bolnišničnem<br />

<strong>zdravstvene</strong>m varstvu. Vse več je zahtevnejših pacientov, ki povečujejo delovne obremenitve,<br />

kadrovsko stanje v zdravstveni negi pa se izboljšuje zelo počasi (<strong>in</strong>deks 1,03). Pri tem opažamo, da<br />

znotraj skup<strong>in</strong> prihaja pri nekaterih bolnišnicah do velikih odstopanj. Na vprašanje, ali do teh napak<br />

prihaja pri kategoriziranju pacientov ali pa so ti nestabilni podatki posledica nenatančnega vodenja<br />

zaposlenega kadra v zdravstveni negi, v tem prispevku ne moremo odgovoriti.<br />

Zaključek<br />

V prispevku smo pokazali, da izvajalcev <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v prikazanem obdobju povprečno<br />

primanjkuje za 19–22%, kar je že bilo ugotovljeno tudi v drugih prispevkih (Bregar, 2010; Bregar,<br />

Klančnik Gruden, 2009). To so visoke številke, ki nam nakazujejo, da bi bila lahko kakovost<br />

zdravstvenih storitev <strong>in</strong> varnost hospitaliziranih pacientov nižja, kar posledično lahko vpliva na slabše<br />

izide <strong>zdravstvene</strong> obravnave, podaljšano hospitalizacijo <strong>in</strong>/ali nižjo kakovost življenja pacientov. Tuje<br />

raziskave namreč kažejo, da pri kadrovskem pomanjkanju v bolnišnicah izvajajo le nujne aktivnosti<br />

(Aiken et al., 2001).<br />

Prav tako lahko trdimo, da pri podatkih nekaterih bolnišnic prihaja do prevelikih odklonov tako pri<br />

izvajanju kategorizacije kot pri podatkih o številu osebja. Ti podatki lahko predstavljajo opozorilo<br />

managerjem v teh okoljih, da povečajo nadzor nad izvajanjem kategorizacije.<br />

Metoda SKZBZN je v Sloveniji v primerjavi s tuj<strong>in</strong>o, kjer segajo začetki v petdeseta leta prejšnjega<br />

stoletja, še vedno razmeroma mlada (Williams, Crouch, 2006). Po našem mnenju se še vedno<br />

pogovarjamo bolj <strong>in</strong> preveč o zanesljivosti <strong>in</strong> verodostojnosti podatkov kot pa o nadaljnjem razvoju –<br />

raziskovanju o vplivu pomanjkanja kadra v zdravstveni negi na izide <strong>zdravstvene</strong> obravnave<br />

pacientov. Le tako bomo lahko dokazali <strong>in</strong> prepričali odločujoče strukture, da prihranek pri stroških<br />

dela zaradi nezaposlovanja v zdravstveni negi za zdravstveno organizacijo ni ekonomičen, ker se na<br />

drugi strani povečajo stroški <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov, hkrati s poslabšanjem varnosti <strong>in</strong><br />

kakovosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave. Raziskave v tej smeri so pri nas nujne.<br />

Literatura<br />

Aiken LH, Clarke SP, Sloane DM, Sochalski JA, Busse R, Clarke H et al. Nurses´ reports on hospital<br />

care <strong>in</strong> five countries. Health Aff. 2001; 20 (3): 43–53.<br />

Bregar B, Klančnik Gruden M. Vpliv kadrovske zasedbe v zdravstveni negi na kazalnike kakovosti.<br />

In: Majcen Dvoršak S, Kvas A , Kaučič BM, Železnik D, Klemenc D. Medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> babice –<br />

znanje je naša moč. 7. <strong>kongres</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Ljubljana, 11.–13. maj 2009.<br />

Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih<br />

sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2009: 323B.<br />

Bregar B. Kategorizacija psihiatričnih bolnikov v zdravstveni negi [diplomsko delo]. Maribor:<br />

Univerza v Mariboru Visoka zdravstvena šola; 2002.<br />

Bregar B. Zahvala za sodelovanje <strong>in</strong> sporočilo: v slovenskih bolnišnicah primanjkuje prek devetnajst<br />

odstotkov medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov. Bi to moralo koga vsaj malo skrbeti? Utrip.<br />

2010; 18 (7–8); 19.<br />

247


De Jong AEE, Leeman J, Middelkoop E. Development of a nurs<strong>in</strong>g workload measurement <strong>in</strong>strument<br />

<strong>in</strong> burn care. Burns. 2009; 35 (7): 942–<strong>8.</strong><br />

Duffield C, Diers D, O´Brien-Pallas L, Aissbet C, Roche M, K<strong>in</strong>g M et al. Nurs<strong>in</strong>g staff<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g<br />

workload, the work environment and patient outcomes [Article <strong>in</strong> press]. Appl Nurs Res. 2010.<br />

Giakoumidakis K, Baltopoulos GI, Charitos C, Patelarou E, V. Fotos N, Brokalaki-Pananoudaki H.<br />

Risk factors for <strong>in</strong>creased <strong>in</strong>-hospital mortality: A cohort study among cardiac surgery patients<br />

[Article <strong>in</strong> press]. Eur J Cardiovasc Nurs. 2010.<br />

Giovanneti P, Culbertson RA, Brunner NA, S<strong>in</strong>ger LE. Understand<strong>in</strong>g patient classification systems. J<br />

Nurs Adm. 1979; 9 (2): 4–10.<br />

Grillo Padilha K, Cardoso de Sousa RM, Garcia PC, Tosta Bento S, F<strong>in</strong>ardi EM, Hatarashi RHK.<br />

Nurs<strong>in</strong>g workload and staff allocation <strong>in</strong> an <strong>in</strong>tensive care unit: A pilot study accord<strong>in</strong>g to NUrs<strong>in</strong>g<br />

Activities Score (NAS). Intensive Crit Care Nurs. 2010; 26 (2): 108–13.<br />

Hurst K. Relationships between patient dependency, nurs<strong>in</strong>g workload and quality. Int J Nurs Stud.<br />

2005; 42 (1): 75–84.<br />

Kane RL, Shamliyan TA, Mueller C, Duval S, Wilt TJ. The association of registered nurse staff<strong>in</strong>g<br />

levels and patient outcomes: systematic review and meta-analysis. Med Care. 2007; 45 (12): 1195–<br />

204.<br />

Klančnik Gruden M, Bregar B, Peternelj A, Mar<strong>in</strong>šek N. Slovenska kategorizacija zahtevnosti<br />

bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (SKZBZN). Priročnik (Verzija 4). Interno gradivo. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2011.<br />

Rafferty AM, Clarke SP, Coles J, Ball J, James P et al. Outcomes of variation <strong>in</strong> hospital nurse<br />

staff<strong>in</strong>g <strong>in</strong> English hospitals: cross-sectional analysis of survey data and discharge records. Int J Nurs<br />

Stud. 2007; 44 (2): 175–82.<br />

Tarnow-Mordi WO, Hau C, Warden A, Shearer AJ. Hospital mortality <strong>in</strong> relation to staff workload: a<br />

4-year study <strong>in</strong> an adult <strong>in</strong>tensive-care unit. Lancet. 2000; 356 (9225): 185–9.<br />

Van den Heede K, Sermeus W, Diya L, Clarke SP, Lesaffre E, Vleugels A et al. Nurse staff<strong>in</strong>g and<br />

patient outcomes <strong>in</strong> Belgian acute hospitals: cross-sectional analysis of adm<strong>in</strong>istrative data. Int J Nurs<br />

Stud. 2009; 46 (7): 928–39.<br />

Williams S, Crouch R. Emergency department patient classification systems: A systematic review.<br />

Accid Emerg Nurs. 2006; 14 (3): 160–70.<br />

248


232B<br />

S kl<strong>in</strong>ično potjo do boljše dostopnosti <strong>in</strong> celovite obravnave pacienta<br />

With cl<strong>in</strong>ical pathway to better accessibility and comprehensive treatment<br />

Jana Lavtižar, dipl. m. s.<br />

Helena Dolžan L<strong>in</strong>dič, dipl. m. s.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

jana.lavtizar@sb-je.si<br />

Izvleček<br />

S spremljanjem <strong>in</strong> ugotavljanjem zadovoljstva pacientov <strong>in</strong> njihovih svojcev pri obravnavi po kl<strong>in</strong>ični<br />

poti bi radi potrdili, da takšen nač<strong>in</strong> obravnave omogoča večjo dostopnost <strong>in</strong> bolj celovito obravnavo<br />

pacienta. Uporabnost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost kl<strong>in</strong>ičnih poti smo hkrati preverili tudi s strani uporabnikov.<br />

Metode:V raziskavi smo uporabili anketni vprašalnik. Poslali smo ga naključno izbranim 170<br />

pacientom, ki so bili vodeni po kl<strong>in</strong>ični poti. Obravnavani so bili v Splošni bolnišnici Jesenice na<br />

kirurškem oddelku v letu 2010, v hospitalni enoti ali na dnevnem oddelku. Vprašalnik so pacienti<br />

dobili po pošti domov, <strong>in</strong> sicer več kot pet tednov po obravnavi, ter so ga po pošti tudi vrnili.<br />

78 članom multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima <strong>in</strong> uporabnikom kl<strong>in</strong>ičnih poti smo vprašalnik izročili osebno.<br />

Izpolnjene vprašalnike so vrnili po bolnišnični pošti.<br />

Rezultati: Vprašalnik je vrnilo 110 pacientov, ki so potrdili, da so bili seznanjeni s kl<strong>in</strong>ično potjo<br />

bodisi s strani zdravnika, medic<strong>in</strong>ske sestre ali drugih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima. Obravnavo po<br />

kl<strong>in</strong>ični poti so v 82 primerih ocenili z oceno odlično 5, preostalih 25 pa je obravnavo ocenilo s prav<br />

dobro 4. Svojemu prijatelju ali sorodniku bi vsi svetovali <strong>in</strong> priporočili takšen nač<strong>in</strong> obravnave. V<br />

poteku obravnave ne bi spremenili ničesar v 68 primerih. Motilo jih je dolgo čakanje na samo<br />

obravnavo <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> prehranjevanja v poteku zdravljenja.<br />

Zaposleni so vrnili 78 vprašalnikov, ki smo jih razdelili v dve skup<strong>in</strong>i.<br />

V prvi skup<strong>in</strong>i so bili odgovori zdravnikov (32). Mnenja zdravnikov o zmanjšanju dokumentiranja so<br />

bila namreč drugačna, kot so jih podali ostali v <strong>zdravstvene</strong>m timu. S kl<strong>in</strong>ično potjo se srečujejo v<br />

času vizite <strong>in</strong> se jim zdi preobsežna, ker se je dokumentiranje z njihove strani povečalo. Njihovi<br />

odgovori kažejo, da se jim zdijo kl<strong>in</strong>ične poti preobsežne, nepregledne, preveč uniformirane <strong>in</strong><br />

zapletene. Se pa str<strong>in</strong>jajo, da je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila njihovo delo <strong>in</strong> jih pri delu tudi vodi. Odgovori<br />

ostalih zaposlenih (46) so si bili zelo podobni; vsi se str<strong>in</strong>jajo, da je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila njihovo delo<br />

<strong>in</strong> da jim je vodnik pri delu. Zmanjšal se je obseg dokumentiranja. Menijo tudi, da je pacient<br />

zadovoljen s celostno obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti.<br />

Razprava: Zadovoljstvo pacientov <strong>in</strong> zaposlenih je zagotovo dobro vodilo pri izboljševanju kl<strong>in</strong>ičnih<br />

poti. Usmerja tudi pri izdelovanju novih, kjer bodo upoštevani posredovani predlogi <strong>in</strong> pripombe. Z<br />

dokumentiranjem v enotno dokumentacijo vsi zaposleni dobijo določen obseg dokumentiranja, ki<br />

zagotavlja celostno obravnavo pacienta. V organizacijske spremembe pri obravnavi pacientov je bilo<br />

vloženega veliko truda, a prav ta gotovo pomaga k boljši dostopnosti <strong>in</strong> zagotovljeni celovitosti<br />

obravnave pacienta ter s tem tudi kakovosti same obravnave.<br />

Ključne besede: kl<strong>in</strong>ična pot, zadovoljstvo pacientov, zadovoljstvo uporabnikov<br />

Abstract<br />

Monitor<strong>in</strong>g and evaluat<strong>in</strong>g satisfaction of patients and their relatives when treated accord<strong>in</strong>g to a<br />

cl<strong>in</strong>ical pathway we wanted to confirm that such treatment enables better accessibility and a more<br />

comprehensive treatment. The applicability and effectiveness of cl<strong>in</strong>ical pathways was also assessed<br />

by their users.<br />

Methods: A questionnaire was used for the purpose of this research. It was send to 170 randomly<br />

selected patients who were treated accord<strong>in</strong>g to a cl<strong>in</strong>ical pathway. They were treated <strong>in</strong> the hospital<br />

ward or the one-day surgery ward of Jesenice general hospital’s surgical department <strong>in</strong> the year 2010.<br />

249


The patient received the questionnaire per post five weeks after be<strong>in</strong>g released from the hospital and<br />

they also sent it back per post.<br />

78 members of a multidiscipl<strong>in</strong>ary team and users of cl<strong>in</strong>ical pathways were given the questionnaire<br />

personally. Filled questionnaires were sent back per <strong>in</strong>ternal post.<br />

Results: The questionnaire was sent back by 110 patients, who all confirmed be<strong>in</strong>g acqua<strong>in</strong>ted with<br />

the cl<strong>in</strong>ical pathway by a physician, nurse or other health care team member.<br />

Treatment accord<strong>in</strong>g to a cl<strong>in</strong>ical pathway was rated as excellent (5) <strong>in</strong> 82 cases and as a very good (4)<br />

<strong>in</strong> the other 25 cases. All respondents would recommend such treatment to their friends or relatives.<br />

They would not imply any changes to the course of treatment <strong>in</strong> 68 cases. They were bothered by the<br />

long wait<strong>in</strong>g on the treatment (2) and by the diet <strong>in</strong> the course of treatment.<br />

78 questionnaires were sent back by hospital staff members, which were divided <strong>in</strong>to two groups.<br />

In the first group were the answers of physicians (32). Their op<strong>in</strong>ion about reduc<strong>in</strong>g documentation<br />

was not shared by other health care team members. Their contact with the cl<strong>in</strong>ical pathway is mostly<br />

dur<strong>in</strong>g rounds and they f<strong>in</strong>d it too extensive, s<strong>in</strong>ce it requires more document<strong>in</strong>g on their part. Their<br />

answers show they th<strong>in</strong>k cl<strong>in</strong>ical pathways to be to extensive, too unclear, too uniformed and complex.<br />

But they agree cl<strong>in</strong>ical pathways unified their work and admit they guided them by do<strong>in</strong>g their work.<br />

Answers of other hospital staff members (46) were very similar. They all agree cl<strong>in</strong>ical pathways<br />

unified their work and that they represent a guide to their work. Accord<strong>in</strong>g to them the amount of<br />

documentation has decreased. They th<strong>in</strong>k patients are pleased with comprehensive treatment accord<strong>in</strong>g<br />

to a cl<strong>in</strong>ical pathway.<br />

Discussion: Satisfaction of patients and hospital staff members present an important guidance when it<br />

comes to improv<strong>in</strong>g cl<strong>in</strong>ical pathways. It also guides us when creat<strong>in</strong>g new ones consider<strong>in</strong>g proposals<br />

and observations that were given to us. When all documentation is unified all health care team<br />

members must do their part of the document<strong>in</strong>g, enabl<strong>in</strong>g a comprehensive treatment of the patient.<br />

A lot of effort was put <strong>in</strong> organizational changes of patients’ treatment. With this effort we were able<br />

to improve our accessibility, ensure comprehensive treatment and so the quality of the treatment.<br />

Keywords: cl<strong>in</strong>ical pathway, patients' satisfaction, users' satisfaction<br />

Uvod<br />

Kl<strong>in</strong>ična pot (KP) je orodje, ki <strong>zdravstvene</strong>mu timu omogoča racionalno <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih<br />

utemeljeno obravnavo pacienta, spremljanje opravljenega dela ter kazalnikov kakovosti, natančnejše<br />

dokumentiranje <strong>in</strong> lažjo notranjo presojo <strong>zdravstvene</strong> prakse. Pomaga pa tudi pri seznanjanju pacienta<br />

s predvidenim potekom njegove <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> je dober pripomoček za izračun stroškov<br />

obravnave (Hajnrih et al., 2009).<br />

V članku želimo prikazati kakovostno oskrbo pacientov po kl<strong>in</strong>ični poti. Želimo potrditi, da takšen<br />

nač<strong>in</strong> obravnave omogoča večjo dostopnost <strong>in</strong> bolj celovito obravnavo pacienta. KP predstavlja<br />

orodje, ki lahko pomembno prispeva k doseganju večjega zadovoljstva tako uporabnikov kot<br />

izvajalcev (Hajnrih et al., 2009: 6). Hkrati pa je za uporabnike – zdravstveno osebje bolj uporaben<br />

nač<strong>in</strong> obravnave, ki zaposlene vodi <strong>in</strong> usmerja pri delu.<br />

Proces razvoja <strong>in</strong> izvajanja kl<strong>in</strong>ičnih poti v Splošni bolnišnici Jesenice se je pričel v letu 2004. Danes<br />

je uporaba kl<strong>in</strong>ičnih poti že nekaj popolnoma utečenega. Vse več multidiscipl<strong>in</strong>arnih timov se odloča<br />

za razvijanje <strong>in</strong> uporabo kl<strong>in</strong>ičnih poti. V bolnišnici redno uporabljamo 23 kl<strong>in</strong>ičnih poti, razvijamo pa<br />

še štiri na različnih področjih oskrbe pacientov. Kl<strong>in</strong>ične poti uporabljamo več kot pri polovici vseh<br />

obravnavanih pacientov na kirurškem oddelku. V bolnišnici smo prepoznali prednosti kl<strong>in</strong>ičnih poti.<br />

Pacientom, ki so bili operirani ter obravnavani na kirurškem oddelku v Splošni bolnišnici Jesenice v<br />

letu 2010 po kl<strong>in</strong>ični poti smo poslali vprašalnik o zadovoljstvu z obravnavo v bolnišnici. Prav tako<br />

smo tudi zaposlene, ki sodelujejo pri obravnavi pacientov po kl<strong>in</strong>ični poti, povprašali, kako vidijo<br />

kl<strong>in</strong>ične poti pri svojem delu.<br />

250


Metode<br />

V raziskavi je bil uporabljen anketni vprašalnik, sestavljen iz štirih zaprtih vprašanj <strong>in</strong> enega odprtega<br />

vprašanja. Vprašalnik o zadovoljstvu <strong>in</strong> seznanjenosti s kl<strong>in</strong>ično potjo je bil predstavljen pacientom,<br />

drugi vprašalnik pa je bil namenjen preverjanju zadovoljstva <strong>in</strong> uporabnosti med zaposlenimi.<br />

Vprašalnik je bil poslan 170 priložnostno izbranim pacientom, ki so bili vodeni po kl<strong>in</strong>ični poti.<br />

Obravnavani so bili v Splošni bolnišnici Jesenice na kirurškem oddelku v letu 2010 v hospitalni enoti<br />

ali na dnevnem oddelku. Vprašalnik so pacienti dobili po pošti domov, <strong>in</strong> sicer več kot pet tednov po<br />

obravnavi. Po pošti so ga tudi vrnili.<br />

78 članov multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima <strong>in</strong> uporabnikov kl<strong>in</strong>ičnih poti je prejelo vprašalnik osebno v roke.<br />

Vprašalnik s petimi vprašanji je prejelo 32 zdravnikov na kirurškem, <strong>in</strong>ternem, pediatričnem <strong>in</strong><br />

g<strong>in</strong>ekološkem oddelku. Prav tako je na vprašalnik odgovarjalo 46 drugih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima<br />

(medic<strong>in</strong>ske sestre na oddelkih, fizioterapevtke, dietetik, koord<strong>in</strong>atorice primera, operacijske<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre, anestezijske medic<strong>in</strong>ske sestre). Vsi, ki so prejeli vprašalnike, se vsakodnevno<br />

srečujejo s kl<strong>in</strong>ičnimi potmi. Izpolnjeni vprašalniki so bili vrnjeni po bolnišnični pošti.<br />

Rezultati<br />

Pacienti<br />

Pacientom je bilo poslanih 170 vprašalnikov, vrnili so jih 110 (65 %), 60 vprašalnikov (35 %) ni bilo<br />

vrnjenih. Pacientom so bila postavljena naslednja vprašanja, ki jih predstavljamo v tabeli 1, 2, 3,4 <strong>in</strong> 5.<br />

Tabela 1: Predstavitev rezultatov odgovorov na prvo vprašanje<br />

1. vprašanje Ali ste bili seznanjeni s KP?<br />

DA 106 96,4 %<br />

NE 4 3,6 %<br />

Na prvo vprašanje, ali so bili pacienti pred sprejemom seznanjeni s kl<strong>in</strong>ično potjo, je 106 pacientov<br />

odgovorilo pritrdilno. V štirih primerih so pacienti odgovorili, da niso bili predhodno seznanjeni s<br />

kl<strong>in</strong>ično potjo.<br />

Tabela 2: Predstavitev rezultatov odgovorov na drugo vprašanje<br />

2. vprašanje Kdo vas je seznanil s KP?<br />

Zdravnik 33 30 %<br />

Medic<strong>in</strong>ska sestra 30 28 %<br />

Medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> zdravnik 23 21 %<br />

Pisna navodila 20 18 %<br />

Drugo vprašanje se je navezovalo na prvo, <strong>in</strong> sicer kdo je pacienta seznanil s kl<strong>in</strong>ično potjo. V 33<br />

primerih so pacienti odgovorili, da jih je seznanil zdravnik, v 30 primerih, da jih je seznanila<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra, v 19 primerih, da so bili seznanjeni s strani zdravnika <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre ter v 20<br />

primerih, da so bili seznanjeni s pisnimi navodili.<br />

Tabela 3: Predstavitev rezultatov odgovorov na tretje vprašanje<br />

3. vprašanje Kako bi pacienti ocenili obravnavo v bolnišnici po kl<strong>in</strong>ični<br />

poti, <strong>in</strong> sicer z oceno od ena do pet, če je ocena ena najnižja<br />

<strong>in</strong> ocena pet najvišja?<br />

1 0 0 %<br />

2 0 0 %<br />

3 3 2,7 %<br />

4 25 22,8 %<br />

5 82 74,5 %<br />

251


Tretje vprašanje je bilo, kako bi pacienti ocenili obravnavo v Bolnišnici po kl<strong>in</strong>ični poti, <strong>in</strong> sicer z<br />

oceno od ena do pet; pri tem je ocena ena najnižja <strong>in</strong> ocena pet najvišja.<br />

Obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti so v 82 primerih ocenili z oceno 5 (odlično), v 25 primerih je bila ocena 4<br />

(prav dobro) <strong>in</strong> v treh primerih ocena 3 (dobro). Nihče ni ocenil obravnave po kl<strong>in</strong>ični poti z oceno<br />

zadostno (2) <strong>in</strong> nezadostno (1).<br />

Tabela 4: Predstavitev rezultatov odgovorov na četrto vprašanje<br />

4. vprašanje Ali bi svojemu sorodniku, prijatelju svetovali takšen nač<strong>in</strong><br />

obravnave?<br />

DA 110 100 %<br />

NE 0 0 %<br />

Četrto vprašanje je bilo, ali bi svojemu sorodniku, prijatelju svetovali takšen nač<strong>in</strong> obravnave v<br />

Splošni bolnišnici Jesenice – z obrazložitvijo, da to pomeni klicanje na operativni poseg po telefonu,<br />

razgovor pred operacijo, obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti, odpust v domače okolje <strong>in</strong> klicanje na dom po<br />

odpustu. Vsi anketiranci, ki so vrnili vprašalnike, so na to vprašanje odgovorili pritrdilno.<br />

Tabela 5: Predstavitev rezultatov odgovorov na peto vprašanje<br />

5. vprašanje Kaj je paciente motilo pri obravnavi po kl<strong>in</strong>ični poti oziroma<br />

kaj bi spremenili?<br />

Nič 87 79 %<br />

Drugo 23 21 %<br />

Peto vprašanje se je glasilo, kaj jih je motilo pri obravnavi po kl<strong>in</strong>ični poti oziroma kaj bi spremenili.<br />

V 87 primerih so odgovorili, da jih ni nič motilo <strong>in</strong> da pri obravnavi tudi ničesar ne bi spremenili. V 23<br />

primerih so pacienti dopisali svoje pripombe/predloge za spremembe pri obravnavi, med njimi<br />

naslednje: predolgo čakanje na operativni poseg od prvega pregleda v ambulanti, klicanje na dom po<br />

odpustu čez 30 dni <strong>in</strong> po enem letu, preprostejše razlage po posegu, več pogovora z zdravnikom, želeli<br />

bi splošno narkozo ne lokalno <strong>in</strong> želeli bi še več <strong>in</strong>formacij.<br />

Zaposleni<br />

Vprašalnik je prejelo 78 zaposlenih, od tega 31 zdravnikov <strong>in</strong> 47 ostalih zdravstvenih sodelavcev.<br />

Vrnjeni so bili vsi vprašalniki. Zastavljena so bila naslednja vprašanja. Pri prvih štirih vprašanjih so<br />

bili odgovori zdravnikov <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skih sester zelo enotni, kar predsatvljamo v tabelah 6, 7, 8 <strong>in</strong> 9.<br />

Tabela 6: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na prvo vprašanje<br />

1. vprašanje Ali je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila vaše delo?<br />

DA 73 93,6 %<br />

NE 5 6.4 %<br />

Na prvo vprašanje, ali je kl<strong>in</strong>ična pot poenotila delo, je bil v 73 primerih odgovor pritrdilen <strong>in</strong> v samo<br />

5 primerih, da kl<strong>in</strong>ična pot ni poenotila dela zaposlenih.<br />

Tabela 7: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na drugo vprašanje<br />

2. vprašanje Ali je kl<strong>in</strong>ična pot lahko vodnik vašemu delu?<br />

DA 73 93,6 %<br />

NE 5 6,4 %<br />

Na drugo vprašanje, ali je kl<strong>in</strong>ična pot lahko vodnik delu, je bil v 73 primerih odgovor pritrdilen <strong>in</strong> v 5<br />

primerih nikalen.<br />

252


Tabela 8: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na tretje vprašanje<br />

3. vprašanje Ali so po vašem mnenju pacienti zadovoljni s celostno<br />

obravnavo po KP od sprejema do odpusta?<br />

DA 68 87 %<br />

NE 0 0 %<br />

Ne vem 10 13 %<br />

Tretje vprašanje je bilo, ali so po njihovem mnenju pacienti zadovoljni s celostno obravnavo po KP od<br />

sprejema do odpusta. V 68 primerih je bil odgovor pritrdilen <strong>in</strong> v 10 primerih, da ne vedo. Nihče ni<br />

ogovoril, da pacienti niso zadovoljni.<br />

Tabela 9: Predstavitev rezultatov odgovorov zaposlenih anketirancev na četrto vprašanje<br />

4. vprašanje Ali so po vašem mnenju kl<strong>in</strong>ične poti zmanjšale obseg<br />

dela?<br />

DA 64 82 %<br />

NE 14 18 %<br />

Ne vem 0 0 %<br />

Na četrto vprašanje, ali so po njihovem mnenju kl<strong>in</strong>ične poti zmanjšale obseg dokumentiranja, pa so<br />

se odgovori zelo razlikovali glede na to, iz katere poklicne skup<strong>in</strong>e prihaja anketiranec. 64 anketiranih<br />

meni, da so kl<strong>in</strong>ične poti zmanjšale obseg dela, 14 anketiranih pa da ga niso zmanjšale.<br />

Od 32 zdravnikov jih je kar 14 odgovorilo, da kl<strong>in</strong>ične poti niso zmanjšale obsega dokumentiranja,<br />

medtem ko so vsi ostali člani <strong>zdravstvene</strong>ga tima odgovorili soglasno: vseh 46 se str<strong>in</strong>ja, da je kl<strong>in</strong>ična<br />

pot zmanjšala obseg dokumentiranja.<br />

Pri zadnjem, petem vprašanju, kakšne so po mnenju zaposlenih pomanjkljivosti kl<strong>in</strong>ičnih poti, se je<br />

spet pokazala razlika pri odgovorih poklicnih skup<strong>in</strong> – zdravniki <strong>in</strong> ostali zdravstveni delavci.<br />

Odgovori zdravnikov so bili: da je dokumentacija nepregledna <strong>in</strong> s tem večja možnost napak, da so<br />

kl<strong>in</strong>ične poti preobsežne, veliko število odklonov, preveč pisanja, nefleksibilnost, veliko podatkov <strong>in</strong><br />

da ni možna obdelava. Odgovori ostalih zdravstvenih skup<strong>in</strong> so se nanašali bolj na detajle kl<strong>in</strong>ične<br />

poti, <strong>in</strong> sicer: premajhen tisk, manjka rubrika telefonska številka svojcev, premalo prostora za vnos<br />

poročila, vse barvno ločene, ne samo nekatere, premajhna rubrika za vpisovanje terapije pacienta,<br />

preozke rubrike – okenca. Na koncu vprašalnika smo zaposlene povabili, da nam podajo predloge <strong>in</strong><br />

opažanja, ki nam bodo vodilo pri prenavljanju obstoječih kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> nastajanju novih. Predlogi<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga tima so bili naslednji: uvesti še več kl<strong>in</strong>ičnih poti, kl<strong>in</strong>ične poti so pozitivno vplivale na<br />

standardno zdravljenje, kl<strong>in</strong>ične poti je treba pogosteje posodabljati, namenjene naj bodo praksi.<br />

Razprava<br />

Rezultati ankete kažejo, da so pacienti zadovoljni z obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti <strong>in</strong> da bi svojcem ter<br />

prijateljem svetovali takšen nač<strong>in</strong> obravnave. Zadovoljstvo pacientov <strong>in</strong> zaposlenih je dobro vodilo pri<br />

izboljševanju <strong>in</strong> prenavljanju kl<strong>in</strong>ičnih poti. Usmerja nas tudi pri izdelovanju novih, kjer bomo lahko<br />

upoštevali predloge <strong>in</strong> pripombe, ki so nam jih posredovali. Zaposleni so enotnega mnenja, da nas<br />

kl<strong>in</strong>ična pot vodi pri našem delu. Do razhajanj v mnenju prihaja pri vprašanju o zmanjšanju<br />

dokumentiranja, kjer so zdravniki drugačnega mnenja. Zdravniki so prej dokumentirali v zelo<br />

majhnem obsegu, zdaj, z uvedbo kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> dokumentiranjem v enotno dokumentacijo, pa vsi<br />

zaposleni dobijo določen obseg dokumentiranja, ki zagotavlja celostno obravnavo pacienta. Predvsem<br />

je poudarjeno predpisovanje terapije – sproti <strong>in</strong> vsakodnevno, kar je lahko zamudno.<br />

Ovire za uporabo kl<strong>in</strong>ičnih poti so podobne v vseh državah ter vključujejo nenaklonjenost nekaterih<br />

zdravnikov zaradi zdravniške kulture <strong>in</strong> neustrezno podporo zunanjih ustanov (H<strong>in</strong>dle, 2004: 839).<br />

Kl<strong>in</strong>ična pot je torej odlično vodilo pri obravnavi pacienta, ker spodbuja timsko delo <strong>in</strong> sodelovanje<br />

med pacientom ter ostalimi člani multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima (Lavtižar, Kramar, 2010: 124).<br />

253


Zaključek<br />

Obravnava pacienta po kl<strong>in</strong>ični poti je bolj kakovostna, saj je dostopnejša <strong>in</strong> celostna. Obenem pa<br />

zaposlene vodi <strong>in</strong> usmerja pri delu ter jim omogoča spremljanje odklonov skozi obravnavo.<br />

Zadovoljstvo pacientov z obravnavo po kl<strong>in</strong>ični poti torej ostaja naše vodilo <strong>in</strong> spodbuda k izdelovanju<br />

novih kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> obnavljanju starih.<br />

Literatura<br />

Hajnrih B. Kadivec S. Kramar Z. Marušič D. Mate T. Poldrugovac M. et al. Priročnik za oblikovanje<br />

kl<strong>in</strong>ičnih poti. M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. November 2009: 5–16.<br />

H<strong>in</strong>dle D <strong>in</strong> sod. Kl<strong>in</strong>ične poti v 17 državah EU. Pregled mnenj strokovnjakov. Zdravniški vestnik.<br />

2004 (2): 839.<br />

Lavtižar J. Kramar Z. S kl<strong>in</strong>ičnimi potmi do boljše kakovosti pri celostni obravnavi pacientov.<br />

Kakovost – dejavni uspeha: zbornik referatov / Slovensko združenje za kakovost <strong>in</strong> odličnost, 19. letna<br />

konferenca, Bernard<strong>in</strong>, 11. <strong>in</strong> 12. november 2010: 123–124.<br />

254


232D<br />

Uporaba kl<strong>in</strong>ične poti pri oskrbi kroničnih ran v Splošni bolnišnici Jesenice<br />

Cl<strong>in</strong>ical pathway <strong>in</strong> management of chronic wound <strong>in</strong> General hospital Jesenice<br />

Oti Mertelj, dipl. m. s.<br />

Zdenka Kramar, dipl. m. s.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

oti.mertelj@sb-je.si<br />

Izvleček<br />

V prispevku želimo predstaviti kl<strong>in</strong>ično pot, ki jo uporabljamo pri oskrbi pacientov s kronično rano.<br />

Kl<strong>in</strong>ična pot je orodje, ki <strong>zdravstvene</strong>mu timu omogoča racionalno <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih<br />

utemeljeno obravnavo pacienta, spremljanje opravljenega dela ter spremljanje kazalnikov kakovosti.<br />

Oblikovana je bila z namenom, da izboljšamo zdravljenje, poenotimo oskrbo kronične rane v<br />

bolnišnici <strong>in</strong> seznanimo pacienta s predvidenimi postopki zdravljenja. V kl<strong>in</strong>ični poti je po korakih<br />

opisan proces oskrbe rane, ki je dokumentiran v skupni dokumentaciji.<br />

Ključne besede: pacient, kronična rana, kakovost <strong>zdravstvene</strong> oskrbe<br />

Abstract<br />

In this article we present the cl<strong>in</strong>ical pathway, which is used <strong>in</strong> the care of patients with chronic<br />

wounds. Cl<strong>in</strong>ical pathway is a tool that enables medical team the rational and scientific evidence-based<br />

treatment of the patient and monitor<strong>in</strong>g the work and quality <strong>in</strong>dicators.Cl<strong>in</strong>ical pathway for chronic<br />

wound has been designed with a view to improve the treatment of chronic wounds and unify care <strong>in</strong><br />

the hospital. Cl<strong>in</strong>ical pathway also <strong>in</strong>form the patient about treatment options. In a cl<strong>in</strong>ical pathway<br />

there is a step-by-step described wound care process and collected <strong>in</strong> common documentation.<br />

Key words: patient, chronic wound, quality of health care<br />

Uvod<br />

Obvladovanje sprememb je temelj dobrega vodenja <strong>in</strong> tudi dela managementa, s katerim se srečujemo<br />

na vseh področjih zdravstva. Spremembe pred nas postavljajo nove izzive <strong>in</strong> zahteve, saj je potrebno<br />

iskanje ravnovesja med razpoložljivimi f<strong>in</strong>ančnimi viri <strong>in</strong> možnostmi, ki so nam na voljo. S staranjem<br />

prebivalstva narašča število rizičnih pacientov, kjer lahko pride do nastanka razjede zaradi pritiska<br />

(RZP). Narašča tudi število pacientov s kroničnimi obolenji ter razjedami, ki se slabo celijo.<br />

O kakovosti govorimo v vseh zdravstvenih ustanovah <strong>in</strong> na vseh ravneh managementa. Danes velja<br />

načelo, da so vsi zaposleni odgovorni za kakovost procesa, v katerem sodelujejo (Marolt, Gomišček,<br />

2005). Pri uvajanju procesa kakovosti <strong>in</strong> varnosti pacientov v bolnišnici je to spoznanje zelo<br />

pomembno. Kakovost <strong>in</strong> varnost sta odvisni od vseh, ki sodelujejo pri celostni oskrbi posameznika ali<br />

posamezne poklicne skup<strong>in</strong>e.<br />

Skladno z razvojem tehnologije <strong>in</strong> organizacijskih znanj se sprem<strong>in</strong>jajo pristopi <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>i za doseganje<br />

kakovosti, zato mora vsaka organizacija pri svojem delovanju upoštevati tri ključna načela. Doseči<br />

mora čim večje zadovoljstvo svojih pacientov ali klientov, kont<strong>in</strong>uirano izboljševati proces <strong>in</strong> doseči<br />

čim boljše sodelovanje zaposlenih pri realizaciji ciljev kakovosti, ki si jih je postavila.<br />

Uvajanje celovite kakovosti v vsakdanje delo v zdravstvu zagotovo predstavlja največjo dodano<br />

vrednost v sistemu celostne oskrbe pacientov (Kramar, Dolžan L<strong>in</strong>dič, 2004). Za pacienta je<br />

kakovostna obravnava tista, ki zadosti vsem njegovim pričakovanjem <strong>in</strong> njegovim potrebam. Element<br />

uvajanja kakovosti v vsakdanje delo s pacienti je lahko tudi kl<strong>in</strong>ična pot.<br />

255


Kaj je kl<strong>in</strong>ična pot?<br />

Kl<strong>in</strong>ična pot je orodje, ki <strong>zdravstvene</strong>mu timu omogoča racionalno <strong>in</strong> na znanstvenih dokazih<br />

utemeljeno obravnavo pacienta, spremljanje opravljenega dela ter kazalnikov kakovosti, natančnejše<br />

dokumentiranje <strong>in</strong> lažjo notranjo presojo <strong>zdravstvene</strong> prakse. Pomaga pa tudi pri seznanjanju pacienta<br />

s predvidenim potekom njegove <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> je dober pripomoček za izračun stroškov<br />

obravnave (Hajnrih idr., 2009).<br />

Kl<strong>in</strong>ične poti združujejo več dejavnosti, nudijo podporo kakovostnejši zdravstveni oskrbi, katere<br />

središče je uporabnik zdravstvenih storitev, to je pacient (H<strong>in</strong>dle, Yazbeck, Wahl, 2004). V<br />

posameznih bolnišnicah je kl<strong>in</strong>ičnih poti lahko veliko. Nimajo predpisane vseb<strong>in</strong>e, lahko so samo<br />

»check« liste, lahko popolnoma nadomestijo temperaturne liste ali negovalno dokumentacijo. Oblik je<br />

veliko, vse pa morajo imeti skupno značilnost: beleženje <strong>in</strong> analiziranje odklonov, ki so predlog za<br />

izboljšave (Pikec, 2010). Odkloni pomenijo odstopanje od standardnega procesa zdravljenja,<br />

zapisanega v kl<strong>in</strong>ični poti. Z beleženjem odklonov je odgovorni zdravnik ob pravem času opozorjen<br />

na tiste paciente, ki slabše napredujejo <strong>in</strong> zahtevajo poglobljeno obravnavo. V več<strong>in</strong>i primerov lahko<br />

predstavlja pot, po kateri hodi pacient skozi celotno oskrbo v <strong>in</strong>štituciji. Predstavlja lahko tudi pot, ko<br />

se vrne v domače okolje. Kl<strong>in</strong>ične poti so tudi orodje managementa. Nekateri menijo, da so prvo pravo<br />

orodje, s katerim lahko managerji vzpostavijo dialog z zdravstvenimi delavci. Kl<strong>in</strong>ična pot je dobra<br />

podlaga za ocenjevanje standardiziranih stroškov zdravstvenih obravnav <strong>in</strong> omogoča natančnejše<br />

dokumentiranje <strong>in</strong> lažjo notranjo presojo <strong>zdravstvene</strong> prakse. Pomaga pri seznanjanju pacienta s<br />

predvidenim potekom <strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> je dober pripomoček za izračun njenih stroškov. V<br />

praksi predstavlja kl<strong>in</strong>ična pot sodobno medic<strong>in</strong>sko dokumentacijo posameznega pacienta.<br />

Kl<strong>in</strong>ične poti v bolnišnici uporabljamo že od leta 2001; do danes smo razvili <strong>in</strong> vpeljali v vsakdanje<br />

delo prek 30 kl<strong>in</strong>ičnih poti. Kl<strong>in</strong>ično pot za oskrbo kronične rane smo pričeli uporabljati v decembru<br />

2010. Za njeno izdelavo smo se odločili predvsem zato, ker so pacienti s kronično rano tipična<br />

skup<strong>in</strong>a, ki se vse prepogosto vrača nazaj v bolnišnico na ponovno obravnavo. V zadnjih letih so se na<br />

tržišču pojavile številne nove obloge za oskrbo ran, prav tako tudi novi pristopi pri oskrbi kroničnih<br />

ran. Vse to pa lahko zaradi nepoznavanja vodi v zmedo, stroškovno neuč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> tudi neustrezno<br />

oskrbo.<br />

Pred samim začetkom je koord<strong>in</strong>atorica ZN za oskrbo kronične rane pregledala dokumentacijo<br />

naključno izbranih pacientov s kronično rano. Poleg pregleda oskrbe rane je primerjala tudi liste<br />

kont<strong>in</strong>uirane <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ob odpustu pacienta, odpustno listo zdravnika <strong>in</strong> načrt priporočil za<br />

nadaljnjo oskrbo. Ugotovila je, da oskrba teh pacientov več<strong>in</strong>oma poteka po načrtu, ki ga predpiše<br />

koord<strong>in</strong>atorica ZN v dogovoru z zdravnikom. Problem pa se pojavi v času dežurstev <strong>in</strong> praznikov.<br />

Kljub načrtu oskrbe določene rane, ki je sicer zabeležen na posebnem listu <strong>in</strong> ne na temperaturnem<br />

listu, se rana odkrije, čeprav to ni potrebno. Oskrba kroničnih ran s sodobnimi oblogami omogoča<br />

manj pogoste preveze, vendar se zaradi zdravnikovega naročila rana odkrije. Problem, ki se pojavlja,<br />

je tudi neusklajenost navodil ob odpustu. Izkazalo se je, da dokumentacija ni pregledna <strong>in</strong> ni zbrana na<br />

enem mestu.<br />

Pri izdelavi te kl<strong>in</strong>ične poti smo se zato usmerili na te pomanjkljivosti <strong>in</strong> se obenem držali določenih<br />

usmeritev. Ob tem smo upoštevali:<br />

• da je kl<strong>in</strong>ična pot samo vodilo,<br />

• da evidentiramo vsak odklon v kl<strong>in</strong>ični poti,<br />

• da ni končni cilj,<br />

• da mora nadomestiti rut<strong>in</strong>sko dokumentacijo,<br />

• da so najboljši nač<strong>in</strong> povezovanja znanja, vsakdanje prakse <strong>in</strong> pretoka <strong>in</strong>formacij,<br />

• da ima vsak pacient pravico do kakovostne oskrbe rane ne glede na etiologijo,<br />

• da so kl<strong>in</strong>ične poti sredstvo za motivacijo timskega dela.<br />

Kl<strong>in</strong>ično pot smo oblikovali kot dokument, ki je del ostale <strong>zdravstvene</strong> dokumentacije. Združuje delo<br />

koord<strong>in</strong>atorice ZN za oskrbo kronične rane, medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravnika, bolnišničnega dietetika,<br />

socialnega delavca, fizioterapevta <strong>in</strong> ostalih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima. Pri oblikovanju nam je bila v<br />

256


pomoč tudi kl<strong>in</strong>ična pot o oskrbi golenje razjede (Integrated care pathway leg ulcer care Pathway<br />

form, 2011).<br />

S kl<strong>in</strong>ično potjo se pacient prvič sreča ob sprejemu na oddelek za kronične rane. Kl<strong>in</strong>ična pot je v<br />

obliki krožnega diagrama, pacienta <strong>in</strong> njegove potrebe postavlja v središče oskrbe. Na tej krožni poti je<br />

pet korakov ali ključnih dejavnikov, ki omogočajo kont<strong>in</strong>uirano obravnavo, kjer redno ocenjujemo,<br />

spremljamo <strong>in</strong> prilagajamo načrt oskrbe kronične rane. Pacient potuje po tej kl<strong>in</strong>ični poti, dokler ne<br />

pride do cilja <strong>in</strong> do želenega uč<strong>in</strong>ka. Pacient lahko zapusti kl<strong>in</strong>ično pot v kateri koli točki (npr.<br />

napotitev k specialistu) <strong>in</strong> nato ponovno vstopi v kl<strong>in</strong>ično pot, kjer se že lahko spremeni načrt oskrbe<br />

(Best practice statement, 2008).<br />

Koraki obravnave pacienta s kronično rano po kl<strong>in</strong>ični poti:<br />

• Začetna ocena pacienta<br />

• Ocena stanja kronične rane, postavitev diagnoze <strong>in</strong> ciljev<br />

• Načrt oskrbe <strong>in</strong> izvajanje načrta<br />

• Ponovna ocena<br />

• Doseganje cilja ali ponoven načrt oskrbe<br />

1. korak<br />

Začetna ocena vsebuje anamnezo, oceno trenutnih težav, oceno prehranjenosti, boleč<strong>in</strong>e, žilja,<br />

socialno anamnezo, oceno ogroženosti v primerih, ko ima pacient RZP, oceno kože, oceno dejavnikov,<br />

ki vplivajo na stanje rane, telesno težo ter zdravila, ki jih pacient redno jemlje.<br />

2. korak<br />

Naredimo oceno stanja kronične rane. Lokacijo <strong>in</strong> število razjed označimo na »grafičnem modelu«. V<br />

primeru, da je razjed več, jih označimo z zaporednimi številkami. Ocenimo velikost rane, dno, rob,<br />

okolico, količ<strong>in</strong>o <strong>in</strong> vrsto izločka kronične rane. Zdravnik postavi diagnozo <strong>in</strong> glede na vrsto kronične<br />

rane skupno postavimo kratkoročne <strong>in</strong> dolgoročne cilje, ki morajo biti dosegljivi. Med ocenjevanjem<br />

<strong>in</strong> zbiranjem podatkov poskrbimo za pacientovo zasebnost.<br />

3. korak<br />

Glede na lokalno oceno kronične rane <strong>in</strong> cilje ob vključitvi pacienta naredimo načrt oskrbe. Načrt<br />

vključuje lokalno oskrbo kronične rane, analgetično terapijo <strong>in</strong> nadzor nad morebitno okužbo. Pred<br />

začetkom zdravljenja je treba pridobiti tudi pisno soglasje pacienta, da kronično rano lahko slikamo.<br />

4. korak<br />

Po določenem času oziroma glede na cilje zdravljenja naredimo ponovno oceno <strong>in</strong> evalvacijo načrta.<br />

Oceno moramo narediti tudi ob spremembah stanja rane. V primerih, ko po določenem času ni<br />

napredka v celjenju, je treba ugotoviti vzrok za tako stanje <strong>in</strong> spremeniti nač<strong>in</strong> oskrbe. Pri oceni stanja<br />

rane vključimo tudi pacienta, kadar je to mogoče.<br />

5. korak<br />

Ko je cilj dosežen, pacienta odpustimo; ob odpustu dobi pisna navodila za nadaljnjo oskrbo. Med<br />

samim zdravljenjem ocenimo, ali bo po zaključku hospitalizacije pacient lahko sam oskrbel rano. V<br />

oskrbo vključimo tudi njegove svojce. V primerih, ko pacient ali njegovi svojci tega niso sposobni, ob<br />

odpustu telefonsko obvestimo patronažno medic<strong>in</strong>sko sestro ali medic<strong>in</strong>ske sestre drugih ustanov,<br />

kamor pacient prihaja.<br />

Razprava<br />

Kl<strong>in</strong>ična pot za oskrbo kronične rane pacienta vodi do pričakovanega rezultata, to je do izboljšanja<br />

pogojev za celjenje rane ali celo do zacelitve rane. Pomaga nam, da določimo vzrok za nastanek rane,<br />

da spremljamo izide na opazovanih <strong>in</strong> merljivih kl<strong>in</strong>ičnih parametrih ter povezujemo znanje z<br />

vsakdanjo prakso. V kl<strong>in</strong>ično pot smo vključili tudi pacienta <strong>in</strong> njegove svojce. Seznanitev pacienta s<br />

predvidenimi postopki zdravljenja, njegovim stanjem ter odkloni je bistvenega pomena za pacientovo<br />

dobro počutje <strong>in</strong> zaupanje v obravnavo. S kl<strong>in</strong>ično potjo smo dosegli optimalno obravnavo kronične<br />

rane.<br />

Ugotovili smo, da se z uporabo kl<strong>in</strong>ične poti izboljša pretok <strong>in</strong>formacij med vsemi udeleženci<br />

zdravljenja <strong>in</strong> oskrbe. Izognili smo se podvajanju dela <strong>in</strong> iskanju dokumentov v zvezi z oskrbo<br />

kronične rane. Prek kl<strong>in</strong>ične poti spremljamo porabo sredstev <strong>in</strong> imamo nadzor nad razporejanjem<br />

virov. Redno <strong>in</strong> v enem dokumentu lahko spremljamo <strong>in</strong> evalviramo potek oskrbe, saj so predstavljeni<br />

257


vsi postopki, nač<strong>in</strong>i oskrbe <strong>in</strong> preiskave, ki so bile izvedene pri posameznem pacientu. Kl<strong>in</strong>ična pot ni<br />

nikoli popolna, zato jo je treba stalno izboljševati <strong>in</strong> dopolnjevati. Tudi kl<strong>in</strong>ična pot za oskrbo<br />

kronične rane pri tem ni izjema. Po določenem času bomo tudi to pot na osnovi odklonov dopolnili.<br />

Zaključek<br />

Kl<strong>in</strong>ična pot za oskrbo kronične rane ne pomeni čarobne formule, prek katere se kronična rana zaceli,<br />

ampak nas vodi po poti, nas usmerja pri obravnavi pacienta. V procesu zdravljenja <strong>in</strong> oskrbe sodeluje<br />

multidiscipl<strong>in</strong>arni zdravstveni tim. Odkloni, ki se na tej poti pojavljajo, pa nam pomenijo izziv za<br />

dopolnitev <strong>in</strong> izboljšanje oskrbe.<br />

Literatura<br />

Best practice statement: Optimis<strong>in</strong>g wound care. Aberdeen: Wounds UK; 200<strong>8.</strong><br />

Hajnrih B, Kadivec S, Kramar Z, Marušič D, Mate T, Poldrugovac M, et al.<br />

Priročnik za oblikovanje kl<strong>in</strong>ičnih poti. Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2009.<br />

H<strong>in</strong>dle D, Yazbeck AM, Wahl J. Kl<strong>in</strong>ične poti v 17 državah evropske unije:<br />

pregled mnenj strokovnjakov. Zdrav Vest 2004; 73: 839–45.<br />

Kramar Z, Dolžan L<strong>in</strong>dič H. Kl<strong>in</strong>ične poti kot kazalci kakovosti. In: Zidan M,<br />

Košnik M, Zdolšek S, eds. Book of abstracts / 3rd Slovenian Congress<br />

of Pneumology and Allergology; 2004, 20.–22. oktober; Portorož, Slovenija.<br />

Golnik: Bolnišnica, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo; 2004: 74–5.<br />

Marolt J, Gomišček B. Management kakovosti: učbenik. Kranj: Moderna organizacija; 2005: 9–10.<br />

Pikec M. Kl<strong>in</strong>ična pot – standardiziran proces zdravljenja. Info SRC 2010; 61: 20–2.<br />

Integrated Care Pathway leg ulcer Care Pathway form. Dostopno na:<br />

www.briscomhealth.nhs.uk/our-services/item/download/1113 (20. 2. 2011).<br />

258


232E<br />

Postopek akreditacije po standardu NIAHO v Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za<br />

pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo Golnik<br />

NIAHO accreditation process at the University Cl<strong>in</strong>ic of Respiratory and Allergic Diseases<br />

Golnik<br />

Dr. Saša Kadivec, prof. zdr. vzg.<br />

Bolnišnica Golnik, Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />

sasa.kadivec@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />

Izvleček<br />

Predstavitev problema: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje v Nacionalni strategiji kakovosti <strong>in</strong> varnosti predvideva<br />

uvedbo sistematičnega vodenja kakovosti z vzpostavitvijo <strong>in</strong> udejanjanjem mednarodno priznanih<br />

sistemov vodenja kakovosti. Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo Golnik je sistem<br />

vodenja kakovosti ISO 9001: 2008 uvedla že pred leti, leta 2010 pa so se odločili za akreditacijo<br />

DNV.<br />

Namen: Prikazana je študija primera akreditacije Det Norske Veritas (DNV) po standardu National<br />

Integrated Accreditation for Healthcare Organizations (NIAHO) ter uvajanje korektivnih <strong>in</strong><br />

preventivnih ukrepov na primeru ravnanja z zdravili.<br />

Sklep: Standard NIAHO nam pomaga, da ohranjamo našo usmeritev v uspešno, uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> varno<br />

skrb za pacienta.<br />

Ključne besede: sistem vodenja kakovosti, standard ISO 9001: 2008, akreditacija NIAHO standard<br />

Abstract:<br />

Introduction: The National Strategy for Quality and Safety <strong>in</strong> Health Care by the M<strong>in</strong>istry of Health<br />

anticipates the establishment of a systematic quality management by establish<strong>in</strong>g and implement<strong>in</strong>g<br />

<strong>in</strong>ternationally renowned quality management systems. The University Cl<strong>in</strong>ic of Respiratory and<br />

Allergic Diseases Golnik has implemented the ISO 9001: 2008 quality management system a few<br />

years ago. In 2010, they also decided to get accredited by DNV (Det Norske Veritas).<br />

Aim: The article is a case presentation of the DNV accreditation process which is based on the<br />

NIAHO accreditation program (National Integrated Accreditation for Healthcare Organizations),<br />

Conclusion: The article shows the implementation of corrective and preventive measures <strong>in</strong><br />

medication management.<br />

The NIAHO accreditation program helps us to keep and cont<strong>in</strong>ue our policy of ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><strong>in</strong>g a<br />

successful, effective and safe care of our patients.<br />

Keywords: quality management system, 9001: 2008 ISO Standard, NIAHO accreditation program<br />

Uvod<br />

V slovenskem zdravstvu še nimamo tradicije sistemskega pristopa k zagotavljanju kakovosti <strong>in</strong><br />

varnosti ter obvladovanja tveganj. Razlogi za tako stanje so številni, med pomembnejšimi je<br />

pomanjkanje organizacijskih <strong>in</strong> procesnih znanj nosilcev <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti. Za organizacijo<br />

pomeni uvedba sistema vodenja kakovosti spremembo v filozofiji vodenja, nenehno izboljševanje <strong>in</strong><br />

učenje ter postopno sprem<strong>in</strong>janje organizacijske kulture. Razvoj upravljanja organizacij so v zadnjih<br />

dveh desetletjih zaznamovali različni standardi za sisteme vodenja. Pomemben pečat razvoju sistemov<br />

vodenja je dal standard ISO 9001, ki so se mu pridružili različni drugi standardi <strong>in</strong> modeli vodenja.<br />

Vodstva najrazličnejših organizacij jih vse pogosteje uporabljajo za doseganje poslovne uspešnosti<br />

(Šprajcar, 2011).<br />

259


Sistem vodenja kakovosti ISO 9001: 2008 uvajajo organizacije, ki želijo dobro prakso uspešnih<br />

organizacij upoštevati pri svojem poslovanju <strong>in</strong> se tudi na ta nač<strong>in</strong> nenehno izboljševati ter prilagajati<br />

spremembam v poslovnem okolju (Robida, 2004; Marr, Gieb<strong>in</strong>g, 1994; Lurie, Merrens, Lee, Spla<strong>in</strong>e,<br />

2002). Standard ISO 9001: 2008 pravi, da mora organizacija nenehno izboljševati uč<strong>in</strong>kovitost sistema<br />

vodenja kakovosti z uporabo politike kakovosti, ciljev kakovosti, rezultatov presoj, analiz podatkov,<br />

korektivnih <strong>in</strong> preventivnih ukrepov <strong>in</strong> vodstvenega pregleda.<br />

Uvedba sistema vodenja kakovosti v Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo (Kl<strong>in</strong>ika<br />

Golnik) po sistemu ISO 9001: 2008 je bila strateška odločitev. Sistem vodenja kakovosti v KOPA<br />

Golnik s strokovnimi nadzori smo razvijali skladno z ugotovitvami prakse.<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje je leta 2010 izdalo nacionalno strategijo kakovosti <strong>in</strong> varnosti v zdravstvu<br />

2010–2015 (Kiauta, Poldrugovac, Rems, Robida, Simčič, 2010), ki v točki 4.2. predvideva<br />

vzpostavitev sistematičnega vodenja kakovosti. V točki 4.2.1. načrtuje vzpostavitev <strong>in</strong> udejanjanje<br />

mednarodno priznanih sistemov vodenja kakovosti. Namen uvajanja standarda je sistemska ureditev<br />

aktivnosti za kakovost <strong>in</strong> varnost <strong>zdravstvene</strong> obravnave na podlagi različnih mednarodno priznanih<br />

sistemov vodenja kakovosti, za katere se izdajo mednarodno veljavni certifikati ali priznanja (ISO<br />

9001 z aplikacijama za področje zdravstva IWA1 <strong>in</strong>/ali CENT/TS 15224, model odličnosti (EFQM),<br />

JC <strong>in</strong> drugi).<br />

Za izpeljavo je M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje določilo vodstva zdravstvenih ustanov, ki naj čas <strong>in</strong> nač<strong>in</strong><br />

vzpostavitve sistema opredelijo v strateških načrtih posamezne <strong>zdravstvene</strong> organizacije.<br />

KOPA Golnik se je že leta 2010 odločila za akreditacijo Det Norske Veritas (DNV) po standardu<br />

NIAHO (National Integrated Accreditation for Healthcare Organizations). DNV je mednarodna<br />

organizacija, ustanovljena leta 1864 v Oslu na Norveškem. Organizacija je mednarodno priznana, ima<br />

300 pisarn v več kot 100 državah. DNV Healthcare (DNVHC) je specializirana za akreditacijo<br />

bolnišnic, gre za uradno priznano akreditacijo v ZDA. Standard NIAHO je akreditacijski program za<br />

bolnišnice, ki ga je izdelal DNVHC. Pomembne lastnosti standarda NIAHO sta, da <strong>in</strong>tegrira zahteve<br />

standarda ISO 9001 <strong>in</strong> omogoča prilagoditev nacionalni zakonodaji. NIAHO standard med drugim<br />

zahteva vzpostavitev sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001: 2008 v dveh letih po<br />

pridobitvi akreditacije <strong>in</strong> redne letne presoje. Sicer vsebuje standard NIAHO 25 sklopov zahtev.<br />

Za KOPA Golnik smo aktivnosti glede akreditacije po NIAHO standardu načrtovali:<br />

• prvi obisk: 19.–21. 10. 2010 (ocena stanja z usmeritvami za pripravo na drugi – akreditacijski<br />

obisk);<br />

• drugi, akreditacijski obisk: 2<strong>8.</strong> 2. – 1. 3. 2011;<br />

• redne presoje: 1x letno – možno v sodelovanju s certifikacijskim organom (ISO 9001).<br />

Metoda dela<br />

Prikazana je študija primera uvajanja akreditacije Det Norske Veritas (DNV) po standardu National<br />

Integrated Accreditation for Healthcare Organizations (NIAHO) ter uvajanje korektivnih <strong>in</strong><br />

preventivnih ukrepov na primeru ravnanja z zdravili. Prikazano je sodelovanje z drugimi profili na<br />

primeru razdeljevanja zdravil v procesu uresničevanja zahtev standarda NIAHO.<br />

Poročilo po prvem obisku<br />

Pri prvem obisku presojevalcev – oceni stanja z usmeritvami za pripravo na drugi obisk – smo dobili<br />

zapis o neskladnostih. Kl<strong>in</strong>ika Golnik mora pripraviti akcijski načrt korektivnih ukrepov, vanj vključiti<br />

datume ter določiti odgovorne osebe/funkcije za izvedbo ukrepov. Presojevalci DNVHC bodo<br />

preverili vse korektivne ukrepe z akcijskega načrta pri naslednji presoji ali, če bo tako določeno, pred<br />

naslednjo presojo.<br />

Področja, kjer smo zaposleni v Službi <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe udeleženi pri načrtovanju<br />

korektivnih ukrepov, so:<br />

• ravnanje z zdravili,<br />

• zdravljenje z zdravili,<br />

• storitve <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (načrtovanje kadrovske strukture glede na kompetence),<br />

• storitve ZN (načrtovanje dela multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima, izhodišča za spremembo plana ZN),<br />

• preprečevanje okužb,<br />

• področje dietetike,<br />

260


• izpolnjevanje dokumentacije.<br />

Na področju ravnanja z zdravili so bile postavljene zahteve:<br />

prvi del zahtev zajema aktivnosti v zvezi z organizacijo dela lekarne, pogoje za pripravo <strong>in</strong> aplikacijo<br />

zdravil, pogoje hranjenja <strong>in</strong> varovanja zdravil, postopek s pretečenimi ali drugače neuporabnimi<br />

zdravili <strong>in</strong> nadzor nad zdravili.<br />

Drugi del zahtev za ravnanje z zdravil se nanaša na poročanje o zlorabah <strong>in</strong> izgubah kontroliranih<br />

substanc ter na predpisovanje zdravljenja z zdravili. Bolnišnica mora določiti <strong>in</strong> izvajati politike <strong>in</strong><br />

postopke za zmanjšanje zlorab <strong>in</strong> izgub kontroliranih substanc. Prav tako mora zagotoviti, da ima<br />

vsako naročilo zdravila: ime zdravila, odmerek, pogostnost dajanja <strong>in</strong> pot (nač<strong>in</strong>) dajanja. Naročilo<br />

mora biti napisano <strong>in</strong> podpisano, vključno z datumom <strong>in</strong> časom, s strani zdravnika ali zdravnikov,<br />

odgovornih za zdravstveno oskrbo bolnika, ter pooblaščenih za taka naročila v skladu s politiko<br />

bolnišnice <strong>in</strong> z zakonodajo. Ustna naročila morajo biti podpisana ali označena z začetnicami<br />

zdravnika, ki je zdravilo predpisal, prav tako morajo biti overjena v skladu z zakonodajo. Standard<br />

NIAHO določa časovni okvir za overovitev ustnih naročil.<br />

Uvajanje preventivnih <strong>in</strong> korektivnih ukrepov<br />

Za preverjanja zahtev standarda NIAHO smo izvedli nekaj preventivnih <strong>in</strong> korektivnih ukrepov:<br />

obrazec za beleženje telefonskih <strong>in</strong> ustnih naročil, standardiziran predpis za izpolnjevanje<br />

terapevtskega lista, navodila za beleženje <strong>in</strong> predpisovanje zdravil. Kot metodo smo uporabili: pregled<br />

popolnosti predpisovanja zdravil, navodil za izpolnjevanje terapevtskega lista, pregled predpisovanja<br />

po telefonu, plan <strong>in</strong> realizacija nadzora, proces nabave <strong>in</strong> zaloge v oddelčni lekarni, obseg vračanja<br />

zdravil, ki jim je potekel rok.<br />

Pregled aktivnosti na področju ravnanja z zdravili – vsaka aktivnost je opredeljena z nosilcem <strong>in</strong><br />

rokom za izvedbo:<br />

1. dopolniti navodila za medic<strong>in</strong>ske sestre, ki vstopajo v lekarno;<br />

2. izdelava načrta hranjenja zdravil v lekarni;<br />

3. določitev postopka izobraževanja <strong>in</strong> preverjanja znanja medic<strong>in</strong>skih sester;<br />

4. vnos kompetence za vstop v lekarno v matriko fleksibilnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>;<br />

5. opredelitev rizičnih zdravil <strong>in</strong> postopka njihove uvedbe:<br />

a. izdelati predlog seznama,<br />

b. uskladitev z zdravniki;<br />

6. izdelava plana notranjega nadzora (4x letno) za zdravljenje z zdravili:<br />

zdravniki – predpisovanje,<br />

MS: aplikacija;<br />

7. dopolniti dokument o notranjem nadzoru, ki ga izvajajo farmacevti;<br />

<strong>8.</strong> pravila za pripravo i.v. zdravil – izdelava:<br />

• izmeriti obseg potreb,<br />

• ocena tveganja,<br />

• dodelitev kompetenc glede na predhodno: določitev ukrepov;<br />

9. vzpostavitev sistema poročanja o vseh napakah, povezanih z zdravili – vsi podatki se morajo zbrati<br />

pri odgovornem farmacevtu;<br />

10. določitev pravil <strong>in</strong> postopkov za zbiranje <strong>in</strong> pregled podatkov o vseh zdravilih, ki jih posamezni<br />

bolnik prejema.<br />

Za drugi del zahtev smo v načrtu predvideli 12 aktivnosti.<br />

1. Sestanek z vsemi zdravniki <strong>in</strong> predstavitev zahtev standarda za zdravljenje z zdravili<br />

2. Izdelava obrazca za zapis <strong>in</strong> overitev ustnih/telefonskih naročil za zdravljenje z zdravili<br />

3. Določitev pravil za ustno/telefonsko naročanje zdravil – farmacevtske omejitve pri tovrstnih<br />

naročilih<br />

4. Postopno uvajanje doslednega predpisovanja na terapevtski list<br />

5. Preveriti možnost/potrebo po spremembi terapevtskega lista<br />

6. Dopolnitev navodil za predpisovanje zdravljenja z zdravili<br />

261


7. Urediti varno shranjevanje delno porabljenih narkotikov v hladilniku<br />

<strong>8.</strong> Sistem poročanja farmacevtom o zlorabah/izgubah kontroliranih substanc<br />

9. Izboljšati odpustna pisma<br />

10. Določitev pravil za predpisovanje zdravil 'po potrebi'<br />

11. Izdelava plana rednega <strong>in</strong>ternega strokovnega nasveta za leto 2011<br />

12. Dopolnitev navodil za izvajanje rednega <strong>in</strong>ternega strokovnega nasveta<br />

Sklep<br />

Vsakodnevno poslovanje je povezano z najrazličnejšimi tveganji. Zagotavljanje varnosti <strong>in</strong><br />

obvladovanje tveganj predstavljata v procesih <strong>zdravstvene</strong> obravnave sodoben izziv. Ponujata možnost<br />

dodatnega izboljševanja kakovosti <strong>in</strong> varnosti ter zmanjšanja nepotrebne škode na najzahtevnejših<br />

področjih medic<strong>in</strong>ske obravnave.<br />

Obvladovanje tveganj je predpogoj nenehnega izboljševanja. Ljudje smo namreč zmotljivi, zato je<br />

treba napake pričakovati tudi v najboljših situacijah. Napake niso posledica enega samega dejavnika,<br />

ampak so praviloma multifaktorske, zaradi česar jih je treba obravnavati stalno <strong>in</strong> presoditi vse<br />

okolišč<strong>in</strong>e, ki so privedle do neželenega uč<strong>in</strong>ka. Ukrepi se usmerjajo v to, da človeka ne moremo<br />

spremeniti, lahko pa spremenimo okolišč<strong>in</strong>e, v katerih dela. Nekatere izmed teh okolišč<strong>in</strong> je moč<br />

spremeniti <strong>in</strong> tako vplivati, da bo napak manj.<br />

Tako se je razvil postopek soočanja z napako: priznati, da je do napake prišlo (primerno okolje, ki<br />

spodbuja poročanje), razjasnitev ter sporočanje. Etična dolžnost zdravnika je, da bolniku sporoči, da je<br />

do napake prišlo. Zanimivo pa je, da so bolniki praviloma izjemno prizanesljivi do zdravnika, ki je<br />

napako priznal (Šprajcar, 2011).<br />

Sistem vodenja kakovosti z notranjimi nadzori <strong>in</strong> akreditacija po standardu NIAHO nam pomagata, da<br />

ohranjamo našo usmeritev v uspešno, uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> varno skrb za pacienta.<br />

Preden se odločimo, da bomo svoje poslovanje uredili v skladu z zahtevami standarda <strong>in</strong> pridobili<br />

potrdilo pooblaščene presojevalne ustanove, se je smiselno odločiti, kaj želimo: pridobiti certifikat ali<br />

vzpostaviti sistem, ki bo deloval <strong>in</strong> nam pomagal biti še boljši. V Kl<strong>in</strong>iki Golnik smo se odločili, da<br />

zahteve standardov uporabimo kot orodje pri vzpostavitvi sistema, ki nam pomaga uresničevati naše<br />

poslanstvo. Ker je standard NIAHO namenjen bolnišnicam, je napisan v jeziku, ki je razumljiv<br />

strokovnjakom, zaposlenim v bolnišnici. Zato je ob ugotovljenih neskladnostih z zahtevami standarda<br />

jasno <strong>in</strong> razumljivo, kako je treba dopolniti ali spremeniti obstoječi nač<strong>in</strong> dela, da bo zagotavljal večjo<br />

kakovost <strong>in</strong> varnost pri obravnavi pacientov.<br />

Literatura<br />

Lurie J, Merrens E, Lee J, Spla<strong>in</strong>e M.(2002). An approach to hospital quality improvement. Med Cl<strong>in</strong><br />

N Am, 86: 825–45.<br />

Robida A. Splošni standardi <strong>zdravstvene</strong> obravnave bolnišnice. M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje Republike<br />

<strong>Slovenije</strong>, 2004.<br />

Marr H, Gieb<strong>in</strong>g H (1994). Quality Assurance <strong>in</strong> Nurs<strong>in</strong>g. British library Catalogu<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Publication<br />

Data. Ed<strong>in</strong>burg: Campion Press.<br />

Kiauta M, Poldrugovac M, Rems M, Robida A, Simčič B. (2010). Nacionalna strategija kakovosti <strong>in</strong><br />

varnosti v zdravstvu (2010–2015). Ljubljana: M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje.<br />

Šprajcar D. Prispevek postopkov akreditacije <strong>in</strong> certificiranja k zagotavljanju kakovostne <strong>in</strong> varne<br />

obravnave pacientov. V: Skela Savič B (ur), Kramar Z (ur). 5. dnevi Angele Bošk<strong>in</strong>: zbornik<br />

predavanj, Jesenice, 7.–<strong>8.</strong> april 2011. Jesenice: Visoka šola za zdravstveno nego Jesenice, 2011.<br />

262


232F<br />

Benchmark<strong>in</strong>g v Splošni bolnišnici Novo mesto<br />

Benchmark<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the General hospital of Novo mesto<br />

Mag. Jožica Rešetič, uni. dipl. org., spec.<br />

Splošna bolnišnica Novo mesto, glavna sestra kirurškega <strong>in</strong> žilnega oddelka<br />

jozica.resetic@sb-nm.si<br />

Izvleček<br />

Bolnišnice imajo pomembno vlogo pri zdravljenju <strong>in</strong> preprečevanju bolezni ter pospeševanju<br />

zdravja. Njihova vloga je nuditi kakovostno zdravstveno oskrbo <strong>in</strong> skrbeti, da jo nenehno<br />

izboljšujejo. Da bolnišnica lahko izpolnjuje svoje poslanstvo, mora meriti svoje delovanje <strong>in</strong> ga<br />

primerjati z ostalimi v panogi ali pa se morajo oddelki primerjati med sabo. Za primerjavo ima<br />

bolnišnica na voljo več metod, najbolj uporabna v zdravstvu pa je metoda benchmark<strong>in</strong>g.<br />

Ključne besede: zdravstvo, kakovost, benchmark<strong>in</strong>g<br />

Abstract<br />

Hospitals have an important role <strong>in</strong> heal<strong>in</strong>g and prevention of sickness and <strong>in</strong> acceleration of<br />

health. Their task is to offer quality medical nurs<strong>in</strong>g and to provide it's improvement at all time. In<br />

order for the hospital to fulfill mission, it has to measure the activity and compare it with the rest <strong>in</strong><br />

the branch or the departments have to compare between themselves. In order to compare, the<br />

hospital has many options. The most effective method <strong>in</strong> the health department is the<br />

benchmark<strong>in</strong>g method.<br />

Key words: health care, quality, benchmark<strong>in</strong>g<br />

Teoretična izhodišča<br />

V današnjem poslovnem svetu prevladuje velika konkurenca, kar pomeni, da se morajo<br />

organizacije hitro odzivati na spremembe v okolju ter prilagajati novim zahtevam kupcev.<br />

Razvoj tehnik <strong>in</strong> metod zagotavljanja kakovosti izdelkov materialne proizvodnje, danes pa še<br />

posebej storitev, vedno bolj vključuje uporabnika kot poseben dejavnik na področju kakovosti.<br />

Želje, potrebe <strong>in</strong> zahteve uporabnika se z neprestanimi spremembami v družbi tudi sprem<strong>in</strong>jajo,<br />

zato je pojem kakovosti izdelka ali storitve nujno treba ne le širiti, ampak skrbeti za nenehno<br />

izboljševanje te kakovosti (Rozman, 2009).<br />

To lahko urejamo s procesom benchmark<strong>in</strong>ga, kot ga poznamo danes, razvilo pa ga je podjetje<br />

Xerox leta 1979. Danes je benchmark<strong>in</strong>g orodje, s pomočjo katerega lahko izboljšamo poslovne<br />

procese v svojem podjetju/organizaciji (Rozman, 2009).<br />

Robida (2004) navaja, da poznamo veliko sistemov, metod <strong>in</strong> orodij za izboljšanje kakovosti v<br />

zdravstvu, vendar je v središče pozornosti postavljen pacient. Za razliko od zasebnega sektorja je v<br />

javnem, ob odsotnosti zunanjih spodbud trga, uvajanje kakovosti šele na začetku. Uvajanje<br />

kakovosti je bolj ali manj prepuščeno posameznim navdušencem <strong>in</strong> redkim ustanovam, ki se<br />

zavedajo pomena izboljševanja kakovosti.<br />

Namen strokovnega prispevka je predstaviti kakovost storitev v EB (enodnevni bolnišnici) na<br />

kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto. S pomočjo delno preverjenega<br />

anketnega vprašalnika (Florjančič <strong>in</strong> Paape, 2002) smo želeli dobiti posnetek dejanskega stanja<br />

zadovoljstva pacientov s storitvami, ki so ponujene v EB. Da bi dosegli želeni cilj, smo izvedli<br />

empirično raziskavo v manjši skup<strong>in</strong>i z anketo »ZADOVOLJSTVO PACIENTOV V<br />

ENODNEVNI BOLNIŠNICI«; izvedli smo jo med pacienti na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem oddelku<br />

Splošne bolnišnice Novo mesto. Cilj raziskave je odgovoriti na zastavljeni hipotezi.<br />

263


Hipotezi:<br />

H1: Pacienti v EB na <strong>in</strong>ternem oddelku so dobili bolj izčrpne <strong>in</strong>formacije kot pacienti na kirurškem<br />

oddelku.<br />

H2: Pacienti v EB na kirurškem oddelku so bolj zadovoljni s prijaznostjo osebja kot pacienti na<br />

<strong>in</strong>ternem oddelku.<br />

Podatke bomo zbirali z anketnim vprašalnikom. Anketa se bo nanašala na: zadovoljstvo pacientov,<br />

natančnost razlage postopkov, podane <strong>in</strong>formacije, zdravstveno osebje <strong>in</strong> zasebnost pacientov. Na<br />

začetku bomo predstavili benchmark<strong>in</strong>g <strong>in</strong> njegov pomen. V nadaljevanju bomo opisali konkreten<br />

primer raziskave. Osredotočili se bomo na opravljeno anketo <strong>in</strong> na dobljene rezultate. Na tej osnovi<br />

bomo skušali podati <strong>in</strong> oblikovati priporočila oziroma usmeritve pri pripravi ter uvajanju<br />

organizacijskih <strong>in</strong> drugih sprememb za izboljšanje storitev v EB na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem<br />

oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto.<br />

Benchmark<strong>in</strong>g<br />

Leta 1989 je izšla prva knjiga s področja benchmark<strong>in</strong>ga z naslovom "Benchmark<strong>in</strong>g: The Search<br />

for Industry Best Practices That Lead to Superior Performance". Osnovni namen benchmark<strong>in</strong>ga je<br />

nenehno izboljševanje (postopni, nenehni napredek, pri tem je treba narediti majhne stvari bolje <strong>in</strong><br />

postavljati ter doseči vedno višje standarde (McNair <strong>in</strong> Leibfried, 1992), doseganje najboljših<br />

rezultatov (Camp, 1989) oziroma v prihodnje doseganje boljših rezultatov od današnjih, učiti se <strong>in</strong><br />

izboljševati. Benchmark<strong>in</strong>g pomeni učenje <strong>in</strong> pr<strong>in</strong>ašanje novih idej v podjetje/organizacijo ter<br />

razmišljati zunaj meja podjetja/organizacije (Vizita, 2007)<br />

Cilj benchmark<strong>in</strong>ga je doseči <strong>in</strong> preseči najboljše, pri tem pa je treba prej določiti predmet<br />

primerjave <strong>in</strong> se z njimi primerjati. Predmet primerjave je lahko karkoli, kar se da opazovati <strong>in</strong><br />

izmeriti. Uporaba benchmark<strong>in</strong>ga pomeni za podjetje/organizacijo osredotočenje navzven, na<br />

konkurenco, ideje, ki predstavljajo novosti, učenje, odločitve, ki temeljijo na dejstvih,<br />

revolucionarne spremembe <strong>in</strong> možnost, da podjetje postane vodilno v panogi (Boxwell, 1994).<br />

Kot primerjalna metoda se ni uveljavila le na proizvajalnem področju, kjer so njeni začetki, marveč<br />

tudi na področju storitvene dejavnosti, pri profitnih <strong>in</strong> neprofitnih organizacijah. Benchmark<strong>in</strong>g<br />

delimo na notranji, zunanji <strong>in</strong> funkcijski (Karlof <strong>in</strong> Ostblom, 1993). V nadaljevanju raziskave se<br />

bomo ukvarjali z notranjim benchmark<strong>in</strong>gom, ker je ta nač<strong>in</strong> najhitrejši <strong>in</strong> nam da najrealnejšo<br />

sliko o ravni kakovosti nudenja storitev dveh ali več med seboj primerljivih oddelkov. Primerjali<br />

bomo dve EB v Splošni bolnišnici Novo mesto, <strong>in</strong> sicer oddelek enodnevne bolnišnice na<br />

kirurškem oddelku ter oddelek enodnevne bolnišnice na <strong>in</strong>ternem oddelku. Kaj bomo ugotavljali?<br />

Ugotavljali bomo zadovoljstvo pacientov o ravni kakovosti <strong>in</strong> nudenja storitev na oddelku EB na<br />

kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem oddelku.<br />

Predstavitev splošne bolnišnice Novo mesto <strong>in</strong> enodnevne bolnišnice (EB) oddelkov<br />

Splošna bolnišnica Novo mesto ima bogato zgodov<strong>in</strong>o, začetki segajo v leto 1894. Poslanstvo<br />

bolnišnice je nudenje zdravstvenih storitev na sekundarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (Vizita,<br />

2007). Je regijska bolnišnica, ki skrbi za okrog 132.000 prebivalcev Dolenjske <strong>in</strong> Bele kraj<strong>in</strong>e ter<br />

delno tudi krške <strong>in</strong> brežiške obč<strong>in</strong>e v nekaterih dejavnostih. Izzivi za bolnišnico so vedno večje<br />

potrebe <strong>in</strong> pričakovanja uporabnikov ter širšega okolja, hiter razvoj tehnologije <strong>in</strong> konkurenčnosti<br />

glede ponudbe zdravstvenih storitev. Bolnišnica se mora čim prej spopasti s temi izzivi, začeti<br />

načrtovati spremembe <strong>in</strong> se prilagajati trendom uč<strong>in</strong>kovitega poslovanja, zato se je tudi odločila, da<br />

uvede v svoje delovanje EB dejavnost na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternističnem oddelku.<br />

Že nekaj časa se v sodobni medic<strong>in</strong>i uveljavlja trend oskrbe nekaterih pacientov v EB po posebnem<br />

programu. To pomeni, da pacient po opravljenem operativnem posegu/preiskavi v istem dnevu tudi<br />

zapusti bolnišnico. Takšen nač<strong>in</strong> zdravljenja je zelo ugoden za pacienta <strong>in</strong> seveda tudi za<br />

zdravstveno ustanovo, saj se ležalne dobe skrajšajo. Predvsem pa se poveča zadovoljstvo<br />

pacientov, ker lahko po operaciji/posegu <strong>in</strong> preiskavi odidejo domov, v domače okolje, ki je zanje<br />

veliko bolj ugodno. Pogoj za vidno izboljšanje našega dela pa je seveda analiza, ki nam bo<br />

pokazala smotrnost doseganja temeljnega cilja za enodnevno bolnišnico, to pa je zadovoljen<br />

pacient.<br />

264


Metoda<br />

Florjančič <strong>in</strong> Paape (2002) govorita, da živimo v času, ko se vsak dan srečujemo s številnimi<br />

spremembami. Hkrati menita, da smo priče pomembnim dosežkom v znanosti, šolstvu, tehniki <strong>in</strong><br />

ostalih področjih človekovega delovanja. V svoji razpravi poudarjata, da se moramo zavedati, da<br />

vse poti vodijo naprej – tistega, ki danes dela tako kot včeraj, jutri ne bo več.<br />

V raziskavi smo s pomočjo anonimne ankete med naključnimi pacienti v EB na kirurškem <strong>in</strong><br />

<strong>in</strong>ternističnem oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto poskušali zbrati mnenja o zadovoljstvu<br />

pacientov s storitvami v EB. Cilj raziskave je upoštevanje predlogov pacientov ter izboljšanje<br />

delovanja programa “Enodnevne bolnišnice”. Hkrati je namen tudi pridobiti podatke <strong>in</strong> argumente,<br />

ki bodo koristili pri odločanju <strong>in</strong> ukrepanju za izboljšanje zadovoljstva pacientov, predvsem pa<br />

bodo vplivali na izboljšanje organizacije dela v EB na srednji <strong>in</strong> nižji ravni managementa.<br />

Opis metode raziskave<br />

S teoretičnim znanjem s področja benchmark<strong>in</strong>ga ter s kvantitativno raziskovalno metodo na<br />

podlagi ankete bomo podali podrobnejšo analizo oziroma <strong>in</strong>terpretacijo po vprašanjih, ki so zajeta<br />

v anketnem vprašalniku. Za pridobitev odgovorov smo pripravili anketni vprašalnik z 9<br />

dihotomnimi odgovori. Vprašanja so bila zaprtega tipa.<br />

V času od 3. 1. do 31. 1. 2011 smo razdelili anketni vprašalnik 52 pacientom iz EB na kirurškem<br />

oddelku <strong>in</strong> 52 pacientom iz EB na <strong>in</strong>ternem oddelku Splošne bolnišnice Novo mesto. Sodelovanje<br />

anketirancev je bilo prostovoljno. Vzorec je reprezentativen, možna je preverljivost anketnega<br />

vprašalnika. Anketa o zadovoljstvu pacientov v EB na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem oddelku je zajemala<br />

vprašanja o klicu pacientov na dom, o <strong>in</strong>formiranju pacientov, o zadovoljstvu z zdravstvenim<br />

osebjem, o zadovoljstvu z zdravstveno nego, s pripravami na operativni poseg, o počutju po<br />

operativnem posegu, o zasebnosti pacienta, o obveščenosti spremljevalcev <strong>in</strong> o klicu na dom po<br />

operativnem posegu. Vprašalnik je bil anonimen, vsa navodila za izpolnjevanje so bila napisana.<br />

Anketirancem smo anketo izročili ob odpustu; tako so pacienti lahko izpolnjevali vprašalnik doma<br />

ter ga po pošti posredovali na dogovorjeno mesto. Ponujena jim je bila tudi možnost seznanitve s<br />

končnimi rezultati raziskave. Uporabljena je bila deskriptivna metoda s pomočjo ročne <strong>in</strong><br />

računalniške (Microsoft Excel <strong>in</strong> Microsoft Word) obdelave podatkov.<br />

Rezultati vprašalnika<br />

Na kirurškem oddelku so oddali 100 % <strong>in</strong> na <strong>in</strong>ternem 52 % ustrezno izpolnjenih anket, ki so bile<br />

primerne za nadaljnjo obdelavo. Rezultati raziskave so predstavljeni v enakem zaporedju, kot<br />

sledijo vprašanja v anketnem vprašalniku. Ugotovitve temeljijo na analizi vzorčnih podatkov.<br />

Pri prvem vprašanju smo prišli do zaključka, da je bilo na kirurškem oddelku več pacientov zelo<br />

zadovoljnih s klicem medic<strong>in</strong>ske sestre pred sprejemom v bolnišnico kot na <strong>in</strong>ternem oddelku. Na<br />

kirurškem oddelku je bilo zelo zadovoljnih 100 % pacientov, na <strong>in</strong>ternem oddelku pa 73 %. Pri<br />

drugem vprašanju so bili pacienti z razlago sprejema <strong>in</strong> odpusta iz EB na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem<br />

oddelku enako zelo zadovoljni z 77 %. Na tretje vprašanje o zadovoljstvu <strong>in</strong> prijaznosti osebja v<br />

EB so pacienti na kirurškem oddelku odgovorili bolj pozitivno s 100 % kot na <strong>in</strong>ternem oddelku,<br />

kjer je bil odgovor 96 %. Iz odgovorov na četrto vprašanje je razvidno, da je zadovoljstvo<br />

pacientov z obravnavo v EB dobro na obeh oddelkih. Na kirurškem oddelku je bilo zelo<br />

zadovoljnih 98 % pacientov, na <strong>in</strong>ternem oddelku pa 92 % pacientov. Pri petem vprašanju je 96 %<br />

pacientov v EB na kirurškem oddelku odgovorilo, da so dobili dovolj izčrpne <strong>in</strong>formacije, medtem<br />

ko jih je na <strong>in</strong>ternem oddelku dobilo samo 73 %. Na šesto vprašanje so pacienti v EB na kirurškem<br />

<strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem oddelku odgovorili skoraj identično. Na kirurškem oddelku se je 80 % pacientov<br />

počutilo zelo dobro pri odhodu domov <strong>in</strong> 76 % na <strong>in</strong>ternem oddelku. Odgovori na sedmo vprašanje<br />

nam pokažejo, da na obeh oddelkih ni dovolj poskrbljeno za zasebnost pacientov. Rezultati kažejo,<br />

da je za zasebnost na kirurškem oddelku bolj poskrbljeno v 80 %, na <strong>in</strong>ternem oddelku pa v 76 %.<br />

Iz odgovorov na osmo vprašanje je razvidno, da je mogoča komunikacija med medic<strong>in</strong>skimi<br />

sestrami, pacienti <strong>in</strong> svojci v EB na kirurškem oddelku boljša z 88 % kot na <strong>in</strong>ternem oddelku z 80<br />

%. Na zadnje vprašanje o klicu domov glede počutja so kirurški pacienti odgovorili bolj pozitivno<br />

(84 %) kot <strong>in</strong>terni pacienti s 73 %.<br />

265


Razprava<br />

Iz rezultatov izvedene ankete je razvidno, da pacienti v EB na <strong>in</strong>ternem oddelku niso odgovorili na<br />

vsa zastavljena vprašanja, zato je potrebno ugotoviti dejavnike, ki so vplivali na to. Postavlja se<br />

vprašanje, ali je kaj narobe s službo <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na <strong>in</strong>ternem oddelku, ali pa je struktura<br />

pacientov drugačna kot na kirurškem oddelku. Problem je treba obravnavati, saj se zavedamo, da<br />

tudi zdravstvena nega vpliva na ustvarjanje slike o bolnišnici.<br />

Zadovoljstvo pacientov s prijaznostjo osebja <strong>in</strong> z obravnavo v EB je na obeh oddelkih skoraj<br />

enako, kar govori o kakovostni ravni dela zaposlenih.<br />

Rezultati ankete kažejo, da pacienti pričakujejo dobro <strong>in</strong>formiranje o postopkih zdravljenja.<br />

Delavci na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> morajo znati posredovati podatke z dobro <strong>in</strong> uspešno<br />

komunikacijo. Uspeh obeh EB je odvisen prav od dobre komunikacije med zaposlenimi <strong>in</strong> pacienti.<br />

Usmerjenost k pacientu pomeni zadovoljiti njegove potrebe, celo presegati njegova pričakovanja <strong>in</strong><br />

spoštovati strokovne <strong>in</strong> etične norme. Da to lahko dosežemo, si v odnosu do pacienta postavimo<br />

kriterije, kot so: strokovnost izvedbe storitve, hitrost reševanja problema ali izvedbe storitve,<br />

<strong>in</strong>formiranost pacienta, pridobivanje njihovih <strong>in</strong>formacij o potrebah <strong>in</strong> pričakovanjih, skozi<br />

razgovor <strong>in</strong> ankete.<br />

In kaj lahko naredi vodstvo, da bodo zaposleni na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolje komunicirali?<br />

Odgovor je seveda preprost, izvedba pa veliko težja. Menimo, da je treba v prihodnosti kader še<br />

bolj izobraziti na področju komunikacije <strong>in</strong> skozi nova pridobljena znanja uresničevati njene<br />

zakonitosti, kar bi lahko privedlo do popolnega zadovoljstva tako kolektiva kot tudi posameznikov<br />

v zdravstveni negi. Neznani avtor je zapisal: »Kakovost se začne <strong>in</strong> konča z izobraževanjem.<br />

Izobraževanje je srce kakovosti.«<br />

Velik problem pa je še vedno zasebnost, na katero v procesu dela pozabljamo. Zavedati se moramo,<br />

da je zasebnost pomembna <strong>in</strong> prednostna naloga delavcev v zdravstveni negi. Tu se znova pokaže<br />

pomembna vloga vodij <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na obeh oddelkih. Zaposleni v zdravstveni negi se<br />

moramo zavedati, da posamezniki – pacienti lahko oblikujejo mnenje o EB na obeh oddelkih, na<br />

osnovi lastnih izkušenj, ki so lahko pozitivne ali negativne. Te pa lahko zelo vplivajo na ugled<br />

bolnišnice.<br />

S pridobljenimi rezultati zavrnemo hipotezo H1, ker smo ugotovili, da so pacienti na kirurškem<br />

oddelku dobili bolj izčrpne <strong>in</strong>formacije kot pacienti na <strong>in</strong>ternem oddelku. Hipotezo H2 pa<br />

potrdimo, ker so bili pacienti EB na kirurškem oddelku po rezultatih ankete bolj zadovoljni.<br />

Zaključek<br />

Svoja razmišljanja lahko povzamemo skozi raziskavo <strong>in</strong> jih zaključimo s trditvijo, da je<br />

benchmark<strong>in</strong>g uporaben tudi v bolnišnici <strong>in</strong> da nas prav ta nač<strong>in</strong> lahko privede do rezultatov, ki<br />

nam koristijo pri oblikovanju nove kulture pristopa do pacientov.<br />

Rezultati anket so pomembni za vse nas, ker se jih lahko veselimo, če so dobri, hkrati pa nam<br />

povedo, kaj moramo izboljšati. Vemo sicer, da je zadovoljstvo <strong>in</strong> dojemanje kakovosti zelo<br />

subjektivno, a če se postavimo v vlogo pacienta, bi si verjetno želeli enako: strokovno obravnavo,<br />

prijazen odnos <strong>in</strong> pogovor, zato menimo, da mora vodstvo bolnišnice <strong>in</strong> odgovorni manager za<br />

zdravstveno nego posvetiti več pozornosti komunikaciji zaposlenih na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

In na koncu raziskave se str<strong>in</strong>jamo z V. Rozmanom (2009), ki pravi, da je benchmark<strong>in</strong>g za tiste, ki<br />

so pogumni <strong>in</strong> so sposobni priznati, da je kje kdo, ki je boljši, <strong>in</strong> so tudi dovolj modri, da se od<br />

njega naučijo, kako postati še boljši.<br />

Literatura<br />

Boxwell Robert J Jr. Benchmark<strong>in</strong>g for Competetive Advantage. New York: McGraw-Hill; 1994.<br />

Camp Robert C. Benchmark<strong>in</strong>g: Teh Search for Industry Best Practices that Lead to Superior<br />

Performance. Milwaukee: ASQC Quality Press; 1989.<br />

Florjančič J <strong>in</strong> Paape B. Organizacija <strong>in</strong> management. Kranj: Moderna organizacija; 2002.<br />

Karlof B, Ostblom S. Benchmark<strong>in</strong>g: A Signpost to Excellence <strong>in</strong> Quality and Productivity.<br />

Chichester: John Wiley and Sons Inc; 1993.<br />

266


McNair C J, Leibfried Kathleen H J. Benchmark<strong>in</strong>g: A Tool for Cont<strong>in</strong>uous Improvement. New York:<br />

HarperColl<strong>in</strong>s Publishers; 1992.<br />

Robida A. Kakovost v zdravstvu – izboljševanje varnosti <strong>in</strong> kakovosti v zdravstvu. Ljubljana: Gea<br />

College; 2004.<br />

Rozman V. Predavanje o metodah izpopolnjevanja kakovosti. Kranj: FOV; 2009.<br />

Splošna bolnišnica Novo mesto. Vizita. Novo mesto: Splošna bolnišnica Novo mesto; 2007.<br />

Verhovnik-Marovšek A. Benchmark<strong>in</strong>g <strong>in</strong> analiza poslovanja (Diplomsko delo). Ljubljana:<br />

Ekonomska fakulteta; 1999.<br />

Viri<br />

Kern Pipan K, Kovač P, Vrabec E, Žurga G. Skupni ocenjevalni okvir za organizacije v javnem<br />

sektorju. 2007; 12–52. Dostopno na:<br />

http://www.mirs.gov.si/frieadm<strong>in</strong>/um.gov.si/pageuploads/Dokpdf/PRSPO/LiteraturaSlo/CAF_2006_S<br />

LO_pdf/20/2/2011/.<br />

Kos B. Trije pogledi na delo, ki vpliva na uspeh. 2011. Dostopno na: http://www.blazkos.comTtrijepogledi-na-delo-ki-vpliva-na-uspeh.php?/20/2/2011/.<br />

267


232G<br />

Primerjava aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> kot podlaga za izračun kazalnikov<br />

uč<strong>in</strong>kovitosti organizacije dela<br />

Comparison of Nurs<strong>in</strong>g Activities as the Basis of Labour Organization Efficiency Indicators<br />

mag. Jožica Peterka Novak<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />

jozica.peterka@psih-kl<strong>in</strong>ika.si<br />

Izvleček<br />

Teoretična izhodišča: razporejanje zaposlenih v zdravstveni negi pomeni sledenje potrebam delovne<br />

organizacije <strong>in</strong> motivaciji zaposlenih. Zanimajo nas teoretični <strong>in</strong> praktični modeli razporejanja kadra,<br />

ki bodo imeli za posledico enakomerno obremenjenost zaposlenih v <strong>in</strong>tenzivnih <strong>in</strong> navadnih oddelkih.<br />

Namen prispevka je kritična ocena trenutnega modela razporejanja zaposlenih v zdravstveni negi.<br />

Metode dela: primerjali smo aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na oddelkih pod posebnim nadzorom <strong>in</strong><br />

oddelkih zunaj posebnega nadzora. Sodelovali so zdravstveni tehniki <strong>in</strong> diplomirane medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre. Podatki so se zbirali v zdravstveni negi Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana, od 1. 1. 2010 do 31. 1.<br />

2010 <strong>in</strong> od 1. 5. 2010 do 31. 5. 2010. Opazovalni list je vseboval 22 aktivnosti. Sodelujoči v raziskavi<br />

so beležili čas trajanja aktivnosti. V analizi je bilo 1311 popisov aktivnosti, v januarju 653 <strong>in</strong> maju<br />

65<strong>8.</strong> Podatki so bili obdelani s kvantitativnimi raziskovalnimi metodami v programu SPPS 16.0 for<br />

W<strong>in</strong>dows. Uporabljene so bile deskriptivne metode, postopki za testiranje hipotez (korelacije, chi -<br />

kvadrat test). Uporabljena je bila metoda samoopazovanja, na podlagi obrazca Opazovanje aktivnosti<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, povzetega po Psych. Pflege Heute (2002).<br />

Rezultati: ugotovili smo, kakšna je obremenjenost zaposlenih na različnih oddelkih, kakšne aktivnosti<br />

ZN izvajamo na različnih oddelkih, čas trajanja aktivnosti, kdo izvaja te aktivnosti.<br />

Na podlagi rezultatov sklepamo, da so aktivnosti zaposlenih v zdravstveni negi dokaj enakomerno<br />

razporejene <strong>in</strong> odvisne od meseca opazovanja. Sklepamo, da je trenutni model razporejanja zaposlenih<br />

sicer zastarel, kot primer dobre prakse pa ed<strong>in</strong>i primeren v danih okolišč<strong>in</strong>ah.<br />

Razprava: dolgoletno delo na istem oddelku lahko pripelje do strokovne izolacije, do rigidnosti <strong>in</strong><br />

rut<strong>in</strong>skega dela, kar ima lahko za posledico nazadovanje na področju strokovnega znanja ter motnje pri<br />

sprejemanju <strong>in</strong> uvajanju izboljšav pri delu. Menedžment <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> potrebuje nova orodja za<br />

razporejanje kadra v 24 urah. S pomočjo rezultatov raziskave bomo oblikovali teoretični model, ki bi<br />

ga lahko uvedli v vsakdanjo prakso 24-urnega razporejanja. S pridobljenimi analizami bomo lahko<br />

prispevali k optimizaciji razporejanja osebja, vplivali na zadovoljstvo zaposlenih, na organizacijsko<br />

klimo, na uč<strong>in</strong>kovito razporejanje <strong>in</strong> posledično f<strong>in</strong>ančno uč<strong>in</strong>kovitost, zmanjševanje nadurnega dela<br />

<strong>in</strong> zmanjševanje obremenitev zaposlenih.<br />

Zaključek: s primerjavo popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na oddelkih ob primerjanju kazalnikov<br />

obremenjenosti je treba ugotoviti, ali je smiselno oddelke med seboj razlikovati glede na <strong>in</strong>tenzivnost<br />

dela. Iz razgovorov z zaposlenimi vodje ugotavljajo potrebo po redef<strong>in</strong>iranju izkustvenih kadrovskih<br />

normativov <strong>in</strong> določitvi sodobnejših, temelječih na analizi aktualnega okolja v zavodu.<br />

Ključne besede: razporejanje kadra, zdravstvena nega, oddelki pod posebnim nadzorom, oddelki<br />

zunaj posebnega nadzora, aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Abstract<br />

Theory: Human resources organization scheme <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g is based both on needs of the <strong>in</strong>stitution<br />

and motivation trends for the employees. The manag<strong>in</strong>g staff is <strong>in</strong>terested <strong>in</strong> theoretical and practical<br />

models of staff organiz<strong>in</strong>g seek<strong>in</strong>g the overall equal work load distribution <strong>in</strong> specially supervised<br />

wards and no special supervised wards.<br />

The purpose of the paper is to scrut<strong>in</strong>ize the present model of the staff organiz<strong>in</strong>g <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g.<br />

268


Work<strong>in</strong>g methods: Nurs<strong>in</strong>g activities at hospitalization, specially supervised wards and no special<br />

supervised wards were compared <strong>in</strong>volv<strong>in</strong>g both those performed by the physicians and nurses. Data<br />

was collected by the nurs<strong>in</strong>g department of the Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana between January 1, 2010<br />

and January 31, 2010 and between May 1, 2010 and May 31, 2010. The survey list conta<strong>in</strong>ed 22<br />

activities. The time of each activity was checked and jotted. There were 1311 activities listed, 653 <strong>in</strong><br />

January and 658 <strong>in</strong> May. Data was processed us<strong>in</strong>g the quantitative research methods <strong>in</strong> the SPPS 16.0<br />

for W<strong>in</strong>dows program. Descriptive methods, hypotheses test<strong>in</strong>g operations (correlation, chi-square<br />

test), self monitor<strong>in</strong>g method based on the Nurs<strong>in</strong>g activity form <strong>in</strong>troduced by Psych Pflege Heute<br />

(2002) were used.<br />

Results: Results showed the work load distribution at different wards, what k<strong>in</strong>d of nurs<strong>in</strong>g activities<br />

were performed, the duration of activities and who the performer of the activities were. Based on the<br />

results of the assumption that the activities <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g are quite evenly distributed but proved to be<br />

dependant on the month of observation still. The present model may also be considered outdated,<br />

although still be<strong>in</strong>g the only suitable one consider<strong>in</strong>g the circumstances.<br />

Discussion: Occupy<strong>in</strong>g the same work<strong>in</strong>g post for a considerable time at the same ward may br<strong>in</strong>g<br />

professional isolation forward, may result <strong>in</strong> professional rigidity and rout<strong>in</strong>e performance, thus<br />

result<strong>in</strong>g <strong>in</strong> legg<strong>in</strong>g beh<strong>in</strong>d on the field of expertise, show<strong>in</strong>g disturbances both <strong>in</strong> embrac<strong>in</strong>g and<br />

implement<strong>in</strong>g improvements. Manag<strong>in</strong>g staff needs new and more effective tools for nurs<strong>in</strong>g staff<br />

organiz<strong>in</strong>g with<strong>in</strong> 24 hours time period. Based on the result of the research a new theoretical model of<br />

staff organiz<strong>in</strong>g may be drawn show<strong>in</strong>g the possible implementation of staff organiz<strong>in</strong>g with<strong>in</strong> 24<br />

hours as an everyday practice. Follow<strong>in</strong>g the analysis the staff organiz<strong>in</strong>g will prove to be optimized<br />

and the work<strong>in</strong>g climate, the satisfaction at the work<strong>in</strong>g post will be positively effected. The efficient<br />

staff organiz<strong>in</strong>g and consequently their work<strong>in</strong>g and f<strong>in</strong>ancial efficiency will be considerable, overtime<br />

work figures lowered and the work<strong>in</strong>g load lessened.<br />

Summary: Comparison of both nurs<strong>in</strong>g activity execution <strong>in</strong> sheltered and open wards and the work<br />

load <strong>in</strong>dicators may show whether the wards are to be differentiated accord<strong>in</strong>g to its performance<br />

<strong>in</strong>tensity. Follow<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>terviews with the employees the chief of staff should detect the need of<br />

redef<strong>in</strong>itions of human recourse experience standard sett<strong>in</strong>g and the more modern ones based on the<br />

analyses of the actual work<strong>in</strong>g environment <strong>in</strong> the <strong>in</strong>stitution itself.<br />

Key words:<br />

Staff organiz<strong>in</strong>g, nurs<strong>in</strong>g, specially supervised wards, no special supervised wards, nurs<strong>in</strong>g activities<br />

Uvod<br />

Dolgoletno delo na istem oddelku lahko pripelje do strokovne izolacije, do rigidnosti <strong>in</strong> rut<strong>in</strong>skega<br />

dela, kar ima lahko za posledico nazadovanje na področju strokovnega znanja, motnje pri sprejemanju<br />

<strong>in</strong> uvajanju izboljšav pri delu. Menedžment <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> potrebuje nova orodja za razporejanje<br />

kadra v 24 urah. S pridobljenimi rezultati <strong>in</strong> novostmi bi lahko vplivali na zadovoljstvo zaposlenih, na<br />

organizacijsko klimo, na uč<strong>in</strong>kovito razporejanje <strong>in</strong> posledično f<strong>in</strong>ančno uč<strong>in</strong>kovitost, zmanjševanje<br />

nadurnega dela <strong>in</strong> zmanjševanje obremenitev ter stresa zaposlenih. Omogočili bi iskanje modelov za<br />

optimizacijo ob upoštevanju specifik zaposlenih ter strokovnih <strong>in</strong> organizacijskih omejitev delovnega<br />

okolja. Modeli, ki bi vključevali rotacijo zaposlenih med posameznimi oddelki, bi omogočali sledenje<br />

potrebam procesa dela v zdravstveni negi, ciljem <strong>in</strong> viziji zavoda, ki so v aktualnem času usmerjeni v<br />

stroškovno uč<strong>in</strong>kovitost, zadovoljstvo pacientov <strong>in</strong> zaposlenih. Obstoječi nač<strong>in</strong>i razporejanja<br />

največkrat ne ustrezajo sodobnim zahtevam, zaposleni so vodeni v okvirih posameznih oddelkov, več<br />

ali manj vedno na enak nač<strong>in</strong>. To pa ovira preglednost, sledenje motivaciji zaposlenih, preglednost<br />

obremenjenosti posameznih oddelkov. Procese v zdravstveni negi je treba obravnavati kot celoto <strong>in</strong> jih<br />

razumeti kot nač<strong>in</strong> za dosego hitrega, uč<strong>in</strong>kovitega rezultata ob omejenih kadrovskih <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančnih<br />

virih, z najnižjimi stroški <strong>in</strong> nezmanjšano kakovostjo.<br />

Občasno prihaja zaradi težkih delovnih pogojev v psihiatriji tudi do <strong>in</strong>cidentov pri zaposlenih, kar<br />

poveča bolniško odsotnost. Ob takih primerih še bolj zavzeto razmišljamo o izboljšavah, saj taki<br />

dogodki vplivajo na absentizem <strong>in</strong> zadovoljstvo zaposlenih. Po mnenju Brigite Skela Savič (2006)<br />

zaposleni pričakujejo konkretne rešitve <strong>in</strong> aktivnosti, kar je obveza <strong>in</strong> dolžnost menedžerjev.<br />

269


Razporejanje zaposlenih v zdravstveni negi<br />

Razporejanje kadra znotraj <strong>in</strong> zunaj organizacijske enote <strong>in</strong> različnih oddelkov je prišlo bolj do izraza,<br />

ker smo ob uvedbi Akta o sistemizaciji delovnih mest v letu 2007 izenačili delovna mesta v<br />

zdravstveni negi po zahtevnosti <strong>in</strong> s tem upoštevali sklep Strokovnega sveta Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike<br />

Ljubljana, da so vsa delovna mesta enako <strong>in</strong>tenzivna. To pomeni enako plačilo <strong>in</strong> enako število dni<br />

letnega dopusta za posebne delovne pogoje v psihiatriji. Z vidika organizacije <strong>in</strong> rotacije kadrov zaradi<br />

potreb delovnega procesa je bil tak nač<strong>in</strong> bolj primeren. Sčasoma so zaposleni začeli opozarjati, da se<br />

v praksi tak nač<strong>in</strong> ne obnese najbolje, saj je po mnenju več<strong>in</strong>e treba upoštevati določene razlike med<br />

oddelki pod posebnim nadzorom <strong>in</strong> oddelki zunaj posebnega nadzora. Trenutno potekajo aktivnosti za<br />

uvedbo določenih kriterijev, ki bi oddelke ločevali ali pa tudi ne. Glavni cilj prispevka je oblikovanje<br />

modela, ki nudi optimalno razporejanje delavcev v zdravstveni negi, upošteva spol, stališča,<br />

psihofizične sposobnosti zaposlenih v zdravstveni negi, lastnosti delovnih mest, kategorizacijo<br />

zahtevnosti bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> potrebe zavoda. Sestava modela bo upoštevala naštete<br />

posebnosti, ki bodo dokazane skozi naslednje teze:<br />

• Delovna mesta so različna po zahtevnosti.<br />

• Rotacija kot nač<strong>in</strong> optimiziranja obremenjenosti kadra je odvisna od zahtevnosti delovnih mest (je<br />

v funkciji upoštevanja kategorizacije zahtevnosti bolnikov).<br />

Metode dela<br />

V analizo raziskave je bilo vključenih 1311 popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, 653 za delo v<br />

januarju <strong>in</strong> 658 za delo v maju 2010. Največ popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v januarju <strong>in</strong> maju so<br />

naredili zdravstveni tehniki (58,5 % v januarju <strong>in</strong> 61 % v maju). Diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre so v<br />

januarju izvedle 29,5 % popisov <strong>in</strong> skoraj enak delež tudi v maju (29,5 %). 12 % popisov aktivnosti<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v januarju <strong>in</strong> 9 % popisov aktivnosti v maju ni imelo vpisanega delovnega mesta.<br />

Več<strong>in</strong>o (69 %) popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so izvedle ženske, manj kot eno tretj<strong>in</strong>o (31 %) pa<br />

so izvedli moški. Povprečna starost delavcev, ki so evidentirali svoje delovne aktivnosti, je bila 35 let,<br />

v primerjavi med različnima mesecema popisa pa z razliko manjšo od pol leta. Povprečna delovna<br />

doba popisovalcev aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je znašala 14,1 leta v januarju <strong>in</strong> 15,4 leta v maju.<br />

Delovna doba v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana je bila 9,6 leta v januarju <strong>in</strong> 11,8 leta v maju. Razlike v<br />

starosti, skupni delovni dobi <strong>in</strong> delovni dobi so med oddelki precejšnje. Popisovalci aktivnosti<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so bili v oddelkih zunaj posebnega nadzora starejši od popisovalcev v oddelkih pod<br />

posebnim nadzorom – v povprečju vsaj dvanajst let <strong>in</strong> s skupno daljšo delovno dobo tudi vsaj dvanajst<br />

let.<br />

Največ popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> se je nanašalo na dopoldanski delovni čas (43 %), deset<br />

odstotkov manj je bilo popisov aktivnosti v popoldanskem času (33 %), v nočnem času pa je bilo<br />

narejenih 24 % popisov delovnih aktivnosti.<br />

Rezultati<br />

Januarja <strong>in</strong> maja 2010 je bilo izvedenih povprečno 23 oziroma 24 popisov aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

na dan v oddelkih pod posebnim nadzorom <strong>in</strong> zunaj njih.<br />

• Za zdravstveno nego, ki v popisu aktivnosti predstavlja delovne naloge, pri katerih je namen<br />

neposreden stik z bolniki, za razliko od nalog, ki so adm<strong>in</strong>istrativne, organizacijske <strong>in</strong> tudi<br />

izobraževalne, je bilo v povprečju porabljeno 4 ure <strong>in</strong> 25 m<strong>in</strong>ut delovnega časa enega zaposlenega<br />

delavca.<br />

• Izmed nalog neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> sta glede na povprečno porabljen čas najobsežnejši dve<br />

nalogi: zdravniška vizita (povprečno 43 m<strong>in</strong>ut) <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno delo z bolniki (poslušanje,<br />

svetovanje, spodbujanje ...) povprečno 45 m<strong>in</strong>ut.<br />

• Za neposredno varovanje bolnikov (ki je del <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na varovanih oddelkih) je bilo v<br />

povprečju porabljenih 48 m<strong>in</strong>ut dnevno na zaposlenega delavca.<br />

• Za adm<strong>in</strong>istrativne (tudi organizacijske <strong>in</strong> izobraževalne aktivnosti), torej tiste, ki niso neposredno<br />

namenjene negi bolnika, je porabil zaposleni delavec v povprečju skoraj 3 ure (2 uri <strong>in</strong> 54 m<strong>in</strong>ut)<br />

na dan v okviru trajanja delovnega časa.<br />

270


• Povprečno največ delovnega časa za zdravstveno nego (4 ure <strong>in</strong> 45 m<strong>in</strong>ut) so porabili zaposleni<br />

(diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, zdravstveni tehniki) v oddelku 2 pod posebnim nadzorom v vseh<br />

turnusih <strong>in</strong> v obeh mesecih opazovanja.<br />

• Maja 2010 je bilo povprečno trajanje nalog neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na zaposlenega statistično<br />

značilno daljše kot v januarju 2010. Med obema mesecema opazovanja so značilne razlike v<br />

razmerju deležev adm<strong>in</strong>istrativnih aktivnosti <strong>in</strong> neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ne samo v celoti, pač<br />

pa tudi na posameznih ravneh opazovanja: trajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pri zdravstvenih tehnikih <strong>in</strong><br />

diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sestrah – na primer: v januarju ni bilo statistično značilnih razlik med<br />

diplomiranimi medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki v povprečnem trajanju <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> (t-test=1,779, sp=484, p=,076; v maju so zdravstveni tehniki opravili povprečno za 50 m<strong>in</strong>ut<br />

več <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (povprečno 5 ur neposredne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>), kot diplomirane medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre (razlike so statistično značilne, t-test=6,662, sp=454,5, p=,000). V maju so diplomirane<br />

med<strong>in</strong>ske sestre porabile povprečno 3 ure <strong>in</strong> 12 m<strong>in</strong>ut za adm<strong>in</strong>istrativno delo <strong>in</strong> 4 ure <strong>in</strong> 10 m<strong>in</strong>ut<br />

za zdravstveno nego.<br />

• V vsoti vseh aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v januarju je bilo povprečno 4 ure <strong>in</strong> 7 m<strong>in</strong>ut (standardni<br />

odklon 2 uri) <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> 3 ure <strong>in</strong> 12 m<strong>in</strong>ut (standardni odklon 2 uri) adm<strong>in</strong>istrativnih<br />

aktivnosti.<br />

• V vsoti vseh aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v maju je bilo povprečno 4 ure <strong>in</strong> 42 m<strong>in</strong>ut (standardni<br />

odklon 1 ura <strong>in</strong> 42 m<strong>in</strong>ut) <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> 2 uri <strong>in</strong> 34 m<strong>in</strong>ut (standardni odklon 1 ura <strong>in</strong> 34<br />

m<strong>in</strong>ut) adm<strong>in</strong>istrativnih aktivnosti.<br />

Razprava<br />

Glede na rezultate sklepamo, da je porazdelitev trajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> adm<strong>in</strong>istrativnih opravil<br />

odvisna od različnih dejavnikov, ki so se sprem<strong>in</strong>jali, kot na primer zahtevnosti pacientov, zasedenosti<br />

oddelkov, absentizma, odsotnosti zaradi strokovnega izpopolnjevanja <strong>in</strong> drugih dejavnikov, ki v<br />

analizi niso prikazani <strong>in</strong> na to sklepamo na podlagi poznavanja aktualnega okolja.<br />

Na osnovi delne analize lahko presodimo, da so obremenitve sicer dokaj enakomerno razporejene, so<br />

pa odvisne od mnogih dejavnikov. Za natančnejše zaključke bi bilo smiselno z raziskavo nadaljevati<br />

skozi daljše obdobje, vendar se zanimanje zaposlenih za izpolnjevanje obrazcev manjša z dolž<strong>in</strong>o<br />

merjenja. Sklepamo, da je obstoječi nač<strong>in</strong> razporejanja kadra sicer zastarel, a ed<strong>in</strong>i primeren, ki je<br />

nastal kot primer dobre prakse. Na oddelkih pod posebnim nadzorom je število zaposlenih najmanj<br />

enkrat večje kot na odprtih oddelkih, kar pa po mnenju zaposlenih ne pomeni prispevka k<br />

zmanjševanju stresa, ki ga doživljajo ob svojem delu zaradi velikega števila akutno bolnih pacientov<br />

<strong>in</strong> njihovega hitrega menjavanja. Prav tako so bolj izpostavljeni <strong>in</strong>cidentom, saj gre pogosto za<br />

sprejeme proti volji <strong>in</strong> podobno.<br />

Izvirnost prispevka se kaže v poglobljeni kritični analizi obstoječe prakse razporejanja zaposlenih, ki<br />

prispeva ugotovitve za praktične pristope <strong>in</strong> izboljšave. Analiza obstoječe prakse bo temelj za pripravo<br />

modelov razporejanja <strong>in</strong> rotiranja kot orodij menedžmenta v zdravstveni negi. Nakazala bo pristope k<br />

rotaciji osebja z vidika motivacije zaposlenih <strong>in</strong> racionalizacije poslovanja, upoštevala pa tudi<br />

potrebne spremembe v zagotavljanju kakovosti organizacije dela <strong>in</strong> zadovoljstva zaposlenih. Vodje v<br />

psihiatrični zdravstveni negi bodo pridobili izsledke, ki jih bodo uporabili pri svojem delu, saj<br />

uč<strong>in</strong>koviti vodje skrbijo za prenos <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> spodbudno delovno okolje (Force, 2005). S tem bodo<br />

prispevali k motiviranosti, zadovoljstvu, zdravju, zmanjšanju absentizma (po podatkih analize v<br />

Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana iz leta 2011 je ta 11 %), organizaciji dela, konceptom dela,<br />

organizacijskim spremembam, odgovornosti zaposlenih <strong>in</strong> vodij pri ugotavljanju potreb zaposlenih <strong>in</strong><br />

zavoda. V tem delu se odkriva nova možnost za organiziranje 24-urnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Za<br />

spodbudno vplivanje na zaposlene za doseganje ciljev zavoda pa potrebujejo moč <strong>in</strong> priložnost (Force,<br />

2005). Model optimizacije organizacije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bi omogočal sestavo timov na nač<strong>in</strong>, da bi v<br />

dani situaciji zadostil zahtevam delovnega procesa, kar vključuje kakovost za paciente, zaposlene <strong>in</strong><br />

zavod (manjša poraba časa za pripravo razporedov dela, za nadzor, zmanjšanje vsakodnevnih<br />

<strong>in</strong>tervencij vodij <strong>in</strong> podobno).<br />

271


Trenutno veljajo modeli organizacije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v psihiatričnih zavodih, ki kažejo na njihovo<br />

različnost. To ugotovitev lahko potrdimo z dejstvom, da zdravstvena nega v zavodih nima pravno<br />

formalnih podlag za enakomerno <strong>in</strong> enakopravno razporejanje zaposlenih (Kersnič, 1997, cit. po<br />

Kamenšek, 2004), niti nima na voljo izsledkov raziskav v psihiatrični zdravstveni negi, ki bi<br />

omogočali modele razporejanja zaposlenih glede na zahteve delovnih mest <strong>in</strong> motivacijo zaposlenih.<br />

Organiziranje dela poteka na podlagi izkustvenih normativov, ki pa ne vključujejo vedno vseh<br />

parametrov. Vodje v zdravstveni negi pa morajo narediti premike iz tradicionalnih pristopov vodenja k<br />

sodobnejšim (Mahoney, 2001, Mož<strong>in</strong>a, 2009). Pri tem je lahko v pomoč kategorizacija zahtevnosti<br />

bolnišnične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki pa prav za področje psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ni najbolj<br />

optimalna. Zaradi težjih delovnih pogojev v psihiatrični zdravstveni negi je zelo pomembno upoštevati<br />

lastnosti delovnih mest, lastnosti <strong>in</strong> motivacijo zaposlenih. Vse skupaj omogoča ustvarjanje prijaznega<br />

delovnega okolja.<br />

Upoštevati je treba dejstvo, da medic<strong>in</strong>ske sestre v psihiatriji poleg sodelovanja pri zdravljenju težav v<br />

času hospitalizacije pomembno sodelujejo pri odkrivanju <strong>in</strong> utrjevanju posameznikovih sposobnosti za<br />

življenje po bolnišničnem zdravljenju. Te bodo ob težavah v duševnem zdravju v komb<strong>in</strong>aciji z<br />

realnim okoljem izziv zanj <strong>in</strong> za medic<strong>in</strong>ske sestre, ki jih morajo predvideti že v času zdravljenja<br />

(Barker et al., 1997). To pomeni celosten pristop v obravnavi, ki zahteva čas <strong>in</strong> dovolj kadra. Za<br />

potrebe organizacije dela je nujno poglobiti analize obstoječega stanja z zaključki raziskave <strong>in</strong><br />

primerjavo ostalih kazalnikov ter večkrat opraviti ustne <strong>in</strong> pisne <strong>in</strong>tervjuje, ki bodo menedžerjem<br />

približali doživljanje zahtevnosti psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> omogočili objektivne ocene (Barker<br />

et al., 1997).<br />

Sklep<br />

Sedanji nač<strong>in</strong> razporejanja zaposlenih v zdravstveni negi vključuje kadrovski normativ, ki je nastal na<br />

osnovi izkušenj. Skozi daljše obdobje se je izkazalo, da je 11–12 zdravstvenih tehnikov primerno<br />

število na oddelkih pod posebnim nadzorom, na oddelkih zunaj posebnega nadzora pa 5 zdravstvenih<br />

tehnikov za organizacijo 24-urnega turnusnega dela. Ta normativ vključuje tudi 1,30 korekcijskega<br />

faktorja. Izsledki raziskave bodo poglobili razumevanje teorije <strong>in</strong> prakse pri razporejanju zaposlenih v<br />

različnih oddelkih Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike ter osvetlili osnove <strong>in</strong>tegriranega modela razporejanja ljudi, ki<br />

vključuje motivacijski, racionalizacijski, vodstveni, menedžerski, psihosocialni, druž<strong>in</strong>ski,<br />

<strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong> skup<strong>in</strong>ski pristop. Aplikativni prispevek raziskave bo vplival na spremembe prakse pri<br />

razporejanju zaposlenih, saj bo v trenutno prakso delovnih okolij treba vnesti spremembe zaradi<br />

zagotavljanja enakomerne obremenjenosti, kakovosti, smotrnosti ob upoštevanju še drugih kazalnikov<br />

obremenjenosti delavcev v zdravstveni negi (število ur prek polnega delovnega časa, ure bolniške<br />

odsotnosti, poraba letnega dopusta <strong>in</strong> podobno). Prav tako je treba ugotoviti, ali je smiselno razlikovati<br />

oddelke med seboj glede na <strong>in</strong>tenzivnost <strong>in</strong> s tem izvajati model rotacije kot sodoben nač<strong>in</strong> vodenja z<br />

vidika optimalne obremenjenosti kadra. Proučitev rezultatov raziskave <strong>in</strong> vrednotenje dosedanjih<br />

praks/modelov se bosta nadaljevala, prav tako pa iskanje modela, ki bo omogočal optimiziranje<br />

obremenjenosti kadrov v psihiatrični zdravstveni negi. Pomembna so mnenja zaposlenih, ki jih v<br />

razgovorih nenehno spremljamo <strong>in</strong> vrednotimo na besedni nač<strong>in</strong>. Število sogovornikov povečuje<br />

število različnih mnenj <strong>in</strong> ocen zahtevnosti posameznih delovnih mest, saj zaključke oblikujejo na<br />

podlagi lastnih, aktualnih izkušenj <strong>in</strong> subjektivne ocene. Vmesne <strong>in</strong>terne raziskave kažejo, da<br />

zaposleni želijo delati na oddelkih pod posebnim nadzorom. Verjetnost občutka varnosti zaradi<br />

stabilnosti timov, številčno večjih timov, razumevajoči medsebojni delovni odnosi <strong>in</strong> podobno lahko<br />

vplivajo varovalno. Špekulativni zaključki z vidika avtorice prispevka potrjujejo obstoječi nač<strong>in</strong><br />

razporejanja, saj na neki nač<strong>in</strong> omogoča optimalne pristope. Zaposleni na oddelkih pod posebnim<br />

nadzorom pa kljub temu v razgovorih sporočajo, da želijo <strong>in</strong> potrebujejo dodatne spodbude za delo<br />

bodisi v obliki f<strong>in</strong>ančne stimulacije v plačnem razredu, bodisi v dodatnem številu dni letnega dopusta.<br />

Trenutno ne eno ne drugo ni mogoče, razen razlikovanja v številu članov tima <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki<br />

mnogim ne pomeni pravšnje spodbude za delo.<br />

272


Literatura<br />

Barker P, Reynolds W, Stevenson C. The human science of psychiatric nurs<strong>in</strong>g: theory and practice. J<br />

Adv Nurs. 1997; 25 (4): 660–7.<br />

Kamenšek P. Sodobni pristopi k organiziranosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: procesna organizacija. Obzor Zdr<br />

N. 2004; 38 (1): 61–6.<br />

Mahoney J. Leadership skills for the 21st century. J Nurs Manag. 2001; 9 (5): 269–71.<br />

Mož<strong>in</strong>a S. Management znanja. Izzivi managementu. 2009; 1 (2): 4–10.<br />

Skela Savič B. Organizacijska kultura <strong>in</strong> uvajanje sprememb v slovenskih bolnišnicah: subkulture <strong>in</strong><br />

mesto <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Obzor Zdr N. 2006; 40 (4): 187–96.<br />

Force MV. The Relationship Between Effecitive Nurse managers and Nurs<strong>in</strong>g Retention. J Nurs Adm.<br />

2005; 35 (7–8): 336–41.<br />

Whitt<strong>in</strong>gton D, McLaughl<strong>in</strong> C. Zeit fur die Patienten f<strong>in</strong>den: Wie teillen sich Pflegende auf<br />

psychiatrischen Akutstationen ihre zeit e<strong>in</strong>? Psych Pflege 2002; 8 (4): 198–206.<br />

273


PRISPEVKI<br />

Pacient s kronično boleznijo v domačem okolju<br />

274


242A<br />

Poučenost pacienta o ne<strong>in</strong>vazivni mehanični ventilaciji na domu<br />

Patient's know<strong>in</strong>g of mechanical ventilation at home<br />

Lojzka Prestor, dipl.m.s.<br />

Bolnišnica Golnik , Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />

lojzka.prestor@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Prispevek obravnava poučenost pacientov o ne<strong>in</strong>vazivni mehanični ventilaciji na domu.<br />

Raziskovali smo poučenost pacientov o vzdrževanju ventilacijske maske, pritrdilnih trakov, menjavi<br />

filtrov <strong>in</strong> cevnega sistema na aparatu, ukrepanju ob zapletih <strong>in</strong> kje iščejo pomoč. Cilj raziskave je<br />

izboljšati zdravstveno vzgojo pacientov glede ne<strong>in</strong>vazivne mehanične ventilacije na domu. Metode:<br />

Uporabljena je bila opisna metoda dela. Za zbiranje podatkov smo uporabili voden polstrukturiran<br />

<strong>in</strong>tervju po telefonu na osnovi oblikovanega anketnega vprašalnika. Intervjuvancem smo zastavili 15<br />

vprašanj, pretežno zaprtega tipa. V raziskavo je bilo tako vključenih 39 pacientov, s katerimi smo<br />

opravili <strong>in</strong>tervju v mesecu januarju 2011. Podatki so bili obdelani s programom Microsoft Excel.<br />

Rezultati: V raziskavi je sodelovalo 15 žensk <strong>in</strong> 24 moških. Njihova povprečna starost je bila 62,6 let.<br />

Le polovica pacientov je pravilno čistila masko za ventilacijo. 70 % pacientov ve, da je potrebno<br />

trakove ventilacijske maske čistiti. 17 % pacientov ne menja pravilno dihalnega sistema. 90 %<br />

pacientov je prejelo razumljive <strong>in</strong>formacije. Razlike med spolom <strong>in</strong> ravnanjem s pripomočki za<br />

ventilacijo med <strong>in</strong>tervjuvanci niso statistično značilne. Diskusija <strong>in</strong> zaključki: Pacienti pred odpustom<br />

potrebujejo kratka pisna navodila, ki bi vsebovala <strong>in</strong>formacije o ventilatorju <strong>in</strong> o ravnanju z<br />

ventilacijsko masko. Zdravstveno vzgojo pacientov bi morali izvajati v okviru Šole za NIMV.<br />

Napotnica bi morala biti posredovana tudi patronažni medic<strong>in</strong>ski sestri. Pacienti ocenjujejo, da se jim<br />

je kakovost življenja izboljšala.<br />

Ključne besede: ventilacija na domu, medic<strong>in</strong>ska sestra, zdravstvena vzgoja, kakovost življenja.<br />

Abstract<br />

Introduction: The present study deals with the problem how to educate patients to ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><br />

ventilation mask, how to fix ribbons, how to change filters properly and how to check pipe system on<br />

the ventilator; <strong>in</strong>terventions when someth<strong>in</strong>g goes wrong and where to look for help. The goal of the<br />

research is to improve teach<strong>in</strong>g methods for patients about non<strong>in</strong>vasive mechanical ventilation<br />

(NIMV) at home. Methods: The <strong>in</strong>strument used <strong>in</strong> this research was the telephone <strong>in</strong>terview with 15<br />

questions. The result were processed by Microsoft Excel program. The research was made <strong>in</strong> January<br />

2011. There were 39 patients <strong>in</strong>cluded <strong>in</strong> the research. Results: There were 15 females and 24 males<br />

<strong>in</strong>cluded <strong>in</strong> the research. Their average age was 62,6 years. Only half of them clean the ventilation<br />

mask properly, 70 % of them know that the ribbons need to be cleaned; 17 % of patients don't replace<br />

the breath<strong>in</strong>g system properly; 90 % of patients have got understandable <strong>in</strong>formation. There is no<br />

difference <strong>in</strong> handl<strong>in</strong>g regard<strong>in</strong>g sex. Discussion and conclusions: Before dismissal patients need<br />

brief <strong>in</strong>structions conta<strong>in</strong><strong>in</strong>g all the <strong>in</strong>formation about ventilator and handl<strong>in</strong>g a mask. The health<br />

education of patients should be implemented with<strong>in</strong> the School of NIMV. The referral should be<br />

provided to the community nurses too. Patients value that the quality of their lives has been improved.<br />

Key words: ventilation at home, health education, registered nurse, quality of life<br />

Uvod<br />

Ne<strong>in</strong>vazivna mehanična ventilacija (NIMV) pomeni nudenje dihalne podpore pacientu pri dihanju brez<br />

endotrahealne <strong>in</strong>tubacije (Keenan, 2011). Uporaba NIMV se je v zadnjem času zelo povečala tako v<br />

275


domačem okolju <strong>in</strong> v enotah <strong>in</strong>tenzivne terapije kot tudi na bolniških oddelkih. Postala je sestavni del<br />

zdravljenja akutnih <strong>in</strong> kroničnih dihalnih zapletov (Škrgat, 2010; Šifrer, 2007; Tr<strong>in</strong>kaus, 2009;<br />

Oberauner et.al., 2010).<br />

NIMV uporabljamo pri akutni <strong>in</strong> kronični hiperkapnični respiracijski <strong>in</strong>suficienci. Uvajamo jo pri<br />

pacientih s kronično respiracijsko <strong>in</strong>suficienco zaradi deformacije prsnega koša (skolioza), pri<br />

pacientih z nevrološkimi boleznimi brez bulbarne simptomatike, cistično fibrozo, debelostjo s<br />

pridruženo obstruktivno sleep apnejo <strong>in</strong> kronični obstruktivni pljučni bolezni (Rabbat et al., 2010).<br />

NIMV izvajamo prek nosne ali nosno-obrazne maske (Škrgat, 2009; Tr<strong>in</strong>kaus, 2009; Gabrijelčič,<br />

2010).<br />

Enota za ne<strong>in</strong>vazivno ventilacijo v Bolnišnici Golnik – Univerzitetni kl<strong>in</strong>iki za pljučne bolezni <strong>in</strong><br />

alergijo (UKPA) deluje od leta 2005. Od avgusta 2009 do julija 2010 smo jo izvajali pri 88 pacientih<br />

(Škrgat, 2007; Adamič,Škrgat, 2010).<br />

Ko je ugotovljena potreba po zdravljenju z NIMV na domu, pričnemo na bolniškem oddelku s<br />

poučevanjem pacienta o uporabi ventilacijske maske <strong>in</strong> ravnanju z ventilatorjem (Simonds, 2007). Pri<br />

zdravstveni vzgoji sodelujejo zdravnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> serviser (De Silva, 2009). Povabimo tudi<br />

pacientove svojce <strong>in</strong> pri delno odvisnih pacientih patronažno medic<strong>in</strong>sko sestro. Pacienti prihajajo na<br />

bolnišnične kontrole z ventilatorjem na 3–6 mesecev. Paciente doma obiskuje serviser, ki preverja<br />

tehnično brezhibnost aparata. V primeru nejasnosti ali poslabšanja <strong>zdravstvene</strong>ga stanja pacienti<br />

stopijo v stik z osebjem oddelka KOPA Golnik (Prestor, 2009).<br />

Namen raziskave je ugotoviti, koliko znanja so osvojili pacienti <strong>in</strong> kako to znanje uporabljajo pri<br />

vsakodnevni ventilaciji na domu. Na osnovi raziskave smo skušali ugotoviti, koliko pacienti vedo o<br />

vzdrževanju ventilacijske maske, čiščenju pritrdilnih trakov, menjavi filtrov <strong>in</strong> cevnega sistema na<br />

aparatu, namestitvi zaščitnih oblog, menjavi destilirane vode pri vlažilcu <strong>in</strong> kdo rokuje z aparatom.<br />

Zanimalo nas je še, kako razumljive so bile <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> od koga so jih prejeli. Cilj raziskave je<br />

izboljšati poučevanje pacientov z NIMV na domu. Analiza podatkov bo predstavljala osnovo za<br />

dokončno oblikovanje zdravstveno-vzgojnega programa za paciente z NIMV na domu. V raziskavi<br />

smo želeli potrditi alternativno hipotezo, da obstaja povezava med spolom pacienta <strong>in</strong> pravilnim<br />

ravnanjem s pripomočki za umetno ventilacijo.<br />

Metode<br />

Za proučevanje poučenosti pacientov o ravnanju s pripomočki za ventilacijo na domu je bil uporabljen<br />

polstrukturiran <strong>in</strong>tervju po telefonu. Zasnovan je bil na osnovi strukturiranega anketnega vprašalnika.<br />

Vprašalnik je vseboval 15 vprašanj, ki so bila pretežno zaprtega tipa. Raziskava je bila opravljena v<br />

januarju 2011. Vanjo so bili vključeni vsi pacienti, ki so imeli med odpustnimi diagnozami v letu 2010<br />

navedeno tudi kronično ne<strong>in</strong>vazivno mehanično ventilacijo. Vseh pacientov je bilo 54. Podatki so bili<br />

obdelani s programom Microsoft Excel.<br />

Iz raziskave so bili izključeni umrli (2), varovanci Socialno-varstvenih zavodov (2), pacienti, katerim<br />

so uvedli NIMV v drugi ustanovi <strong>in</strong> hodijo v Bolnišnico Golnik – UKPA le na kontrolo (2), pacienti,<br />

ki zaradi različnih vzrokov nimajo doma ventilatorjev, ampak le kisik (7), <strong>in</strong> dva pacienta, ki se nista<br />

odzvala na klic. V raziskavo je bilo tako vključenih 39 pacientov, ki imajo na domu ventilator za<br />

NIMV.<br />

Rezultati<br />

V raziskavi je sodelovalo 15 žensk <strong>in</strong> 24 moških. Njihova povprečna starost je bila 62,6 let, moški so<br />

bili nekoliko mlajši (62) kot ženske (63,5). Najmlajši anketiranec je bil star 37 let, najstarejši pa 81.<br />

Na vprašanje, kako pogosto čistijo masko za ventilacijo, je 20 pacientov odgovorilo, da jo čistijo<br />

enkrat dnevno, 11 pacientov dvakrat dnevno, en pacient enkrat mesečno <strong>in</strong> 7 pacientov po potrebi. 27<br />

pacientov je menilo, da je potrebno čistiti pritrdilne trakove maske <strong>in</strong> 11 pacientov da trakov ni treba<br />

čistiti; en pacient ni vedel, ali je čiščenje potrebno ali ne.<br />

276


Baktericidni filter na aparatu 2 pacienta menjata enkrat tedensko, 23 pacientov enkrat mesečno, štirim<br />

pacientom pa ga menja serviser. Dihalni cevni sistem menja 21 pacientov na štir<strong>in</strong>ajst dni, 1 pacient na<br />

en teden, 6 pacientov enkrat mesečno, 7 pacientom ga menja serviser. Baktericidni filter na dihalnem<br />

sistemu menjata 2 pacienta enkrat na teden, 16 pacientov vsakih štir<strong>in</strong>ajst dni, 4 ga menjajo enkrat<br />

mesečno, enemu pacientu ga menja serviser. 28 pacientov pritrdi ventilacijsko masko tako močno, da<br />

ne izhaja ob maski nič zraka <strong>in</strong> pritrditev maske ne povzroča boleč<strong>in</strong>e. 11 pacientov pa jo pritrdi tako,<br />

da ob maski izhaja le malo zraka. Če pacienti opazijo rdeč<strong>in</strong>o na korenu nosu ali ličnicah, jih 8<br />

namesti koloidno oblogo, 15 jih namaže kožo z zaščitno kremo, 1 pa prek<strong>in</strong>e ventilacijo za krajši čas.<br />

15 pacientov meni, da s kožo na obrazu nima nobenih težav.<br />

V raziskavi je le 10 pacientov imelo aparate z vlažilno posodo. 8 jih je uporabljalo destilirano vodo, 2<br />

sta jo prekuhavala. 6 pacientov je vodo menjalo enkrat dnevno, 2 dvakrat tedensko <strong>in</strong> 2 enkrat<br />

tedensko.<br />

Na vprašanje, na kakšen nač<strong>in</strong> so bile posredovane <strong>in</strong>formacije o ventilaciji na domu, je 35 pacientov<br />

menilo, da so razumeli vse, kar so jim razlagali, 3 pacienti so razumeli le del razloženega, 1 pacient pa<br />

ni razumel razlage. Informacije o NIMV na domu so pacienti pridobivali od zdravnika, medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre <strong>in</strong> serviserja. 28 pacientov meni, da je dovolj <strong>in</strong>formacij prejelo od zdravnika, 22 od medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre <strong>in</strong> 26 od serviserja. Pacienti so lahko v odgovoru izbrali vse tri osebe. Dodatne <strong>in</strong>formacije je<br />

poiskal le 1 pacient – na spletni strani podjetja, ki trži aparate za ne<strong>in</strong>vazivno ventilacijo.<br />

Glede vprašanja, ali ob zapletih pokličejo v bolnišnico, kjer so prejeli ventilator, je 28 pacientov<br />

menilo, da nikoli, 8 pacientov pa je poklicalo serviserja zaradi javljanja alarma na aparatu za<br />

ventilacijo. 30 pacientov ravna z aparatom brez pomoči, 4 pacienti potrebujejo delno pomoč svojcev <strong>in</strong><br />

5 pacientov popolno pomoč svojcev.<br />

Statistično smo s pomočjo χ 2 testa izračunali povezanost med spolom, čiščenjem maske ter menjavo<br />

dihalnega sistema <strong>in</strong> baktericidnega filtra (Tabela 2). Izračunana verjetnost za povezavo med spolom<br />

<strong>in</strong> pravilnim čiščenjem maske je bila 13 % (p=0,129). Med spolom <strong>in</strong> pravilno menjavo dihalnega<br />

sistema je bila izračunana verjetnost 56 % (p=0,56) (tabela1).<br />

Tabela 1: Spol <strong>in</strong> pravilno vzdrževanje ventilatorja<br />

menjava dihalnega<br />

čiščenje maske statistika<br />

sistema <strong>in</strong> filtra statistika<br />

pravilno nepravilno pravilno nepravilno<br />

moški 10 14 χ 2 = 2,29 df = 1 12 12 χ 2 = 0,34 df = 1<br />

ženske 10 5 p = 0,129 6 9 p = 0,56<br />

Razprava<br />

Pacienti, ki so bili vključeni v raziskavo, uporabljajo različne vrste aparatov za ventilacijo v domačem<br />

okolju. Nač<strong>in</strong> vzdrževanja aparatov je različen. Potrebno je izobraževanje <strong>zdravstvene</strong>ga tima, pa tudi<br />

pacientov, za samostojno uporabo ventilatorjev v domačem okolju (Cabr<strong>in</strong>i et al., 2009).<br />

Ventilacijske maske se čistijo enkrat na dan z blagim milom <strong>in</strong> tekočo mlačno vodo. Masko nato<br />

obrišemo s papirnatim robčkom ali pa jo pustimo na zraku, da se posuši. Občasno se lahko prebrišejo z<br />

razkužilnimi robčki z blago vsebnostjo alkohola (na primer descosept robčki). Če opazimo, da je<br />

maska poškodovana, napako javimo serviserju. Tesnjenje poškodovane maske je neuč<strong>in</strong>kovito.<br />

Pritrdilne trakove ventilacijske maske je potrebno po uporabi obrisati z vlažno krpo <strong>in</strong> jih enkrat<br />

tedensko ročno očistiti v blagem detergentu. Po pogovoru z raziskovanci, ki so maske čistili ročno,<br />

smo ugotovili, da se ježki zaradi pranja prej uničijo <strong>in</strong> pri uporabi popuščajo. Rezervni trakovi so na<br />

tržišču, vendar so cenovno težje dostopni. Pacient jih dobi skupaj z masko. Več<strong>in</strong>a raziskovancev je<br />

pravilno čistila pritrdilne trakove.<br />

277


Navodila glede vzdrževanja ventilacijskega aparata, dihalnega sistema <strong>in</strong> baktericidnih filtrov poda<br />

tehnični sodelavec, ki dobavi aparat pacientom. Izobraževanje se izvede že na oddelku pred odpustom.<br />

Za dodatne <strong>in</strong>formacije je serviser na voljo 24 ur dnevno po telefonu. Baktericidni filter se nahaja na<br />

zadnji strani aparata <strong>in</strong> se menja enkrat mesečno. Pacientom, ki niso vešči menjave, jih zamenja<br />

serviser. Pri menjavi dihalnega sistema morajo biti pozorni, da je ventil dobro nameščen, da so zaprti<br />

vsi čepi <strong>in</strong> da cev ni poškodovana. Dihalni sistem ventilatorja menjamo vsakih štir<strong>in</strong>ajst dni.<br />

Ugotovljeno je bilo, da šest<strong>in</strong>a raziskovancev ne menja pravilno dihalnega sistema. Vsi pacienti na<br />

dihalnem sistemu nimajo baktericidnega filtra, zato je na to vprašanje odgovorilo le 23 raziskovancev.<br />

Filter se zamenja na štir<strong>in</strong>ajst dni, kar več<strong>in</strong>a pacientov izvaja pravilno.<br />

Ventilacijska maska mora biti pričvrščena na obraz tako močno, da pacient ne čuti boleč<strong>in</strong>e, lahko pa<br />

ob maski izhaja malo zraka <strong>in</strong> alarmi ne piskajo ali pa ne izhaja popolnoma nič zraka. Vsi pacienti so<br />

imeli pravilno pričvrščeno masko za ventilacijo. Na korenu nosu <strong>in</strong> na ličnicah se lahko pojavi rahla<br />

rdeč<strong>in</strong>a. Pacientom svetujemo, da kožo preventivno zaščitijo s hidrokoloidno oblogo <strong>in</strong> rdeč<strong>in</strong>o<br />

namažejo s kremo. Tretj<strong>in</strong>a raziskovancev meni, da nima nobenih težav s kožo, ostali kožo zaščitijo s<br />

kremo ali uporabijo hidrokoloidno oblogo. Pri nobenem raziskovancu ni nastala rana zaradi pritiska.<br />

Destilirana voda se ne uporablja pri vseh vrstah ventilacijskih aparatov. V naši raziskavi jo je imelo le<br />

10 raziskovancev. Iz pogovora je bilo razvidno, da so prejeli navodila, kakšno vodo morajo uporabljati<br />

<strong>in</strong> kako pogosto jo je treba zamenjati, vendar sta jo dva kljub temu prekuhavala. Vsak dan morajo<br />

uporabljeno vodo odstraniti <strong>in</strong> pred uporabo naliti svežo destilirano vodo. Nekateri raziskovanci so jo<br />

menjali po potrebi, ko je izhlapela, ali pa so jo samo dolili.<br />

Razlaga bolezni <strong>in</strong> napotki za ravnanje z ventilacijsko masko <strong>in</strong> aparatom morajo biti pacientu podani<br />

v razumljivem jeziku. Zdravstvena vzgoja na oddelku ni sistematizirana, poteka pa ves čas ventilacije<br />

na oddelku. Pacienta medic<strong>in</strong>ska sestra nauči predvsem ravnanja z ventilacijsko masko <strong>in</strong> njenega<br />

vzdrževanja. Skoraj vsi raziskovanci so menili, da so prejeli razumljive <strong>in</strong>formacije. Največ so jih<br />

prejeli od zdravnika, nekoliko manj od tehničnega sodelavca <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

Raziskovanci niso imeli težav s predihavanjem doma <strong>in</strong> jim ni bilo treba poklicati nazaj na oddelek,<br />

kjer so prejeli aparat za ventilacijo. Pet<strong>in</strong>a jih je poklicala serviserja zaradi piskanja alarmov. Več<strong>in</strong>a<br />

raziskovancev doma sama rokuje z aparatom, ostali potrebujejo delno ali popolno pomoč svojcev.<br />

Pomoč potrebujejo pri nameščanju ventilacijske maske <strong>in</strong> menjavi dihalnih cevi.<br />

S statistično metodo χ 2 nismo mogli zavrniti ničelne hipoteze, s čimer bi lahko potrdili alternativno<br />

hipotezo. Ugotavljamo, da glede vzdrževanja ventilatorja na pacientovim domu ni statistično značilnih<br />

razlik med moškimi <strong>in</strong> ženskami. Kot spremenljivko smo upoštevali čiščenje maske, menjavo<br />

dihalnega sistema <strong>in</strong> baktericidnega filtra. O pravilnem ravnanju so bili vsi anketirani pacienti v okviru<br />

<strong>zdravstvene</strong> vzgoje dobro obveščeni <strong>in</strong> so prejeli tudi pisno navodilo.<br />

Na koncu <strong>in</strong>tervjuja so imeli raziskovanci možnost opisati spremembo v življenju, ki jo je povzročila<br />

ne<strong>in</strong>vazivna ventilacija. Več kot polovica jih je menila, da je kakovost njihovega življenja boljša, kar<br />

so podkrepili s trditvami: spim bolje, ponoči se ne zbujam za opravljanje potrebe ali zjutraj nimam več<br />

glavobolov, podnevi ne spim za mizo, prek dneva sem spočit <strong>in</strong> tudi sem zelo zadovoljen, lažje se<br />

gibljem.<br />

Sklep<br />

Pacienti so v času uvajanja ventilacije na domu deležni demonstracije <strong>in</strong> praktičnega usposabljanja o<br />

ravnanju z ventilacijsko masko, dihalnim sistemom <strong>in</strong> ventilatorjem. Vseh <strong>in</strong>formacij si ne zapomnijo.<br />

Potrebujejo kratka pisna navodila, ki bi vsebovala podatke o ventilatorju <strong>in</strong> o ravnanju z ventilacijsko<br />

masko (Randerath et al., 2011). V času priprave na ventilacijo na domu medic<strong>in</strong>ska sestra izvaja<br />

nesistematično zdravstveno-vzgojno delo. Sistematičnost bi dosegli z napotnico z vseb<strong>in</strong>ami, ki bi jih<br />

moral pacient osvojiti pred odhodom domov. Zdravstveno vzgojo pacientov bi morali izvajati v okviru<br />

Šole za NIMV. Napotnico bi posredovali patronažni medic<strong>in</strong>ski sestri. Pacienta na ne<strong>in</strong>vazivni<br />

278


mehanični ventilaciji bi morala v domačem okolju obiskati tudi patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra, ne le<br />

serviser.<br />

Literatura<br />

Adamič K, Škrgat S. Izkušnje z ne<strong>in</strong>vazivno ventilacijo v zadnjem letu. In: Košnik M, ed. Zbornik<br />

predavanj Golniški simpozij 2010, Bled, 30. septembra – 2. oktobra 2010. Golnik: Univerzitetna<br />

kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergologijo; 2010: 14–5 .<br />

Cabr<strong>in</strong>i L, Monti G, Villa M, Pischedda A, Mas<strong>in</strong>i L. Non-<strong>in</strong>vasive ventilation outside the Intensive<br />

Care Unit for acute respiratory failure: the perspective of general ward nurses. M<strong>in</strong>erva Anestesiol.<br />

2009 Jul.-Avg; 75(7-8): 427–33. Epub 2008 Jan. 24.<br />

De Silva SJ. Deliver<strong>in</strong>g non-<strong>in</strong>vasive respiratory support to patient <strong>in</strong> hospital. Nurs Stand. Maj 2009.<br />

20–26; 23 (37): 35–9.<br />

Gabrijelčič J. Presoja o uvedbi kronične NIMV pri bolniku s KOPB. In: Košnik M, ed. Zbornik<br />

predavanj Golniški simpozij 2010, Bled 30. septembra – 2. oktobra 2010. Golnik: Univerzitetna<br />

kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergologijo; 2010: 9.<br />

Keenan S P, S<strong>in</strong>uff T, Burns K E A, Muscedere J, Kutsogiannis J, Mehta S, et al. Cl<strong>in</strong>ical practice<br />

guidel<strong>in</strong>es for the use of non<strong>in</strong>vasive positive-pressure ventilation and non<strong>in</strong>vasive cont<strong>in</strong>uous positive<br />

airway pressure <strong>in</strong> the acute care sett<strong>in</strong>g. CMAJ, February 22, 2011, 183 (3); 195–214.<br />

Oberauner L, Strauch L, Sakelšek-Jeras L, Špec Maren A, Štupnik Pirtovšek Š. Ne<strong>in</strong>vazivno<br />

predihavanje s pozitivnim tlakom v pooperativnem obdobju. Zdrav Vestn. April 2010; letnik 79: 322–<br />

9.<br />

Prestor L. Sodelovanje pacienta pri NIMV. V: Kadivec S.ur. Zbornik predavanj Zdravstvena<br />

obravnava bolnika s pljučno boleznijo <strong>in</strong> paliativna oskrba, Golnik, 1.–2. oktober 2010. Golnik:<br />

Univerzitetna kl<strong>in</strong>ika za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergologijo; 2010: 40–45.<br />

Rabbat A, Guetta A, Lorut C, Lefebvre A, Roche N, Huchon G. managment of acute exacerbation of<br />

COPB. Rev Mal Respir. 2010 Oct; 27 (8): 939–53.<br />

Randerath WJ, Kamps N, Brambr<strong>in</strong>g J, Gerhard F. Recommendations for <strong>in</strong>vasive home mechanical<br />

ventilation. Pneumologije. 2011 Feb; 65 (2): 72–8<strong>8.</strong> Epub 2011 Feb 3.<br />

Simonds A K. Non-<strong>in</strong>vasive respiratory support: a practical handbook – third edition. London:<br />

conzultant <strong>in</strong> respiratory medic<strong>in</strong>e, Royal Brompton and Harefield NHS Trust; 2007: 41–52; 113–122;<br />

210–217.<br />

Šifrer F. Ne<strong>in</strong>vazivna mehanična ventilacija pri akutni eksacerbaciji kronične obstruktivne pljučne<br />

bolezni. V Kajba S. ur. Zbornik predavanj združenja pnevmologov <strong>Slovenije</strong>, Lipica, 14.–12. maj<br />

2007. Celje: Združenje pnevmologov <strong>Slovenije</strong>; 2007: 31–35.<br />

Škrgat S K. Ne<strong>in</strong>vazivna mehanična ventilacija na navadnem (ne <strong>in</strong>tenzivnem oddelku) pulmološkega<br />

oddelka. V Košnik M.ur. Zbornik predavanj Kl<strong>in</strong>ična imunologija, KOPB, Bled 2.–6. oktober 2007.<br />

Golnik: Bolnišnica Golnik-KOPA; 2007: 118–12<strong>8.</strong><br />

Tr<strong>in</strong>kaus D. Pacienti na ne<strong>in</strong>vazivni ventilaciji v hujši respiracijski <strong>in</strong>suficienci. V Kadivec S. ur.<br />

Zbornik predavanj Zdravstvena obravnava bolnika z obstruktivno boleznijo pljuč <strong>in</strong> cistično fibrozo.<br />

Golnik 2.–3. oktober 2009. Golnik: Bolnišnica Golnik KOPA; 2009: 57–60.<br />

279


242B<br />

Poučenost bolnikov o kronični obstruktivni pljučni bolezni<br />

Education of patients with chronic obstructive lung disease<br />

Marjana Bratkovič, dipl. m. s.<br />

Bolnišnica Golnik – Kl<strong>in</strong>ični oddelek za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo<br />

marjana.bratkovic@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Poučevanje bolnikov s kroničnimi obolenji je bistvenega pomena <strong>in</strong> je sestavni del<br />

zdravljenja.<br />

Namen: Namen prispevka je odgovoriti na vprašanje, kako uspešno je poučevanje bolnikov s<br />

kronično obstruktivno pljučno boleznijo (KOPB) v Bolnišnici Golnik.<br />

Metode: Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela. Kot <strong>in</strong>štrument je bil uporabljen strukturiran<br />

anketni vprašalnik, poslan 131 bolnikom, ki so se udeležili pouka v letu 2008 <strong>in</strong> 2009.<br />

Rezultati: V naši raziskavi je v analizi upoštevanih 41 moških <strong>in</strong> 19 žensk, starih povprečno 67,9 let.<br />

Najmanj pravilnih odgovorov so imeli anketiranci v sklopu vprašanj o znakih bolezni <strong>in</strong> znakih<br />

poslabšanja bolezni, <strong>in</strong> sicer v obeh letih opazovanja. Medtem ko so udeleženci leta 2009 izboljšali<br />

poznavanje znakov bolezni (statistično značilno, p < ,05), pa niso pokazali bistveno več znanja v<br />

sklopu vprašanj o poslabšanju bolezni. Med vsemi sklopi so najbolje odgovarjali na vprašanja o<br />

priporočilih za obvladovanje bolezni. Na tem vzorcu nismo ugotovili l<strong>in</strong>earne povezave med starostjo<br />

<strong>in</strong> znanjem na testu (r = -,054, p = ,692), prav tako ne med stopnjo izobrazbe.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: Skupni rezultat testa znanja je leta 2009 statistično značilno boljši od leta<br />

200<strong>8.</strong> Kljub temu je povprečni udeleženec šole leta 2009 izpolnil manj kot 60 % pravilnih odgovorov.<br />

Še več pozornosti je treba nameniti znakom poslabšanja bolezni, redni telesni dejavnosti <strong>in</strong><br />

prehranjevalnim navadam. Povečati je treba bolnikovo zavzetost za zdravljenje z <strong>in</strong>dividualnim<br />

akcijskim načrtom za ukrepanje ob poslabšanju bolezni. Preprosta navodila, opremljena z nazornimi<br />

slikami o bolezni <strong>in</strong> ukrepih za zmanjšanje simptomov ter obvladovanje bolezni, izdelana skupaj z<br />

bolniki, bi verjetno pripomogla k zastavljenim ciljem.<br />

Ključne besede: znanje bolnika, bolnik s kronično obstruktivno pljučno boleznijo<br />

Abstract<br />

Background: Educat<strong>in</strong>g patients with chronic diseases is essential and is an <strong>in</strong>tegral part of the<br />

treatment.<br />

Purpose: Evaluation of patient education for patients with chronic obstructive lung disease (COPD) at<br />

the University Cl<strong>in</strong>ic of Pulmonary and Allergic Diseases Golnik.<br />

Methods: The descriptive method was used. It was based on a structured questionnaire distributed<br />

among 131 patients who had participated <strong>in</strong> patient education <strong>in</strong> 2008 and 2009.<br />

Results: 41 men and 19 women were <strong>in</strong>cluded <strong>in</strong> the analysis (mean age: 67.9 years). In both<br />

reference years, patients scored lowest <strong>in</strong> the set of questions about symptoms and signs of disease<br />

progression. Patients significantly improved their knowledge on symptoms <strong>in</strong> 2009 (p < 0.05),<br />

whereas knowledge on signs of disease progression did not improve much. Patient scored highest <strong>in</strong><br />

the set of questions regard<strong>in</strong>g recommendations on disease management. No l<strong>in</strong>ear correlation was<br />

found neither between age nor level of education and questionnaire score (r = 0.054, p = 0.692).<br />

Conclusions: The overall questionnaire score was significantly higher <strong>in</strong> 2009 than <strong>in</strong> 2008, but on<br />

average patients <strong>in</strong> 2009 answered less than 60% of questions correctly. More attention should be<br />

devoted to signs of disease progression, regular physical activity and eat<strong>in</strong>g habits.<br />

Patients' motivation to participate <strong>in</strong> treatment should be <strong>in</strong>creased with <strong>in</strong>dividual action plans to be<br />

used <strong>in</strong> case of progression of the disease. Simple <strong>in</strong>structions, drawn up together with patients, that<br />

would <strong>in</strong>clude graphic material about the disease and steps to take <strong>in</strong> order to reduce the symptoms<br />

280


and manage the disease would most probably contribute to meet<strong>in</strong>g the objectives.<br />

Key words: patient knowledge, patient with COPD<br />

Uvod<br />

Pri KOPB ne moremo doseči popolnega nadzora nad boleznijo, lahko pa ublažimo simptome,<br />

izboljšamo kakovost življenja <strong>in</strong> upočasnimo napredovanje bolezni (Kajba 2007). Za doseganje teh<br />

ciljev je pomembno tudi izobraževanje bolnika, ki ga je treba izvajati v vseh obdobjih <strong>in</strong> ob vsakem<br />

stiku z zdravstveno službo. Povsem enako kot pri astmatikih je tudi pri bolnikih s KOPB treba<br />

povečevati zavzetost za zdravljenje.<br />

V Bolnišnici Golnik – KOPA smo na sistematičen nač<strong>in</strong> začeli poučevati bolnike s KOPB v letu 2005.<br />

Pouk poteka dvakrat tedensko v skup<strong>in</strong>ah do 5 bolnikov <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno vsakodnevno ob prejemanju<br />

<strong>in</strong>halacijske terapije na oddelku. V programu izobraževanja sodelujejo: zdravnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />

fizioterapevt ter po potrebi tudi dietetik, psiholog <strong>in</strong> socialna delavka.<br />

Glede na priporočila strokovnjakov bolnike poučujemo o: dejavnikih tveganja, naravi bolezni, nač<strong>in</strong>u<br />

rabe vdihovalnikov, zdravilih za KOPB, razpoznavi poslabšanja <strong>in</strong> ukrepanju, zapletih bolezni,<br />

zdravljenju s kisikom <strong>in</strong> pomenu rehabilitacije. Posebej poteka svetovanje o opustitvi kajenja.<br />

Zaželeno je, da bolniki pred obiskom pouka preberejo brošuro o KOPB – Šuškovič S. (2010).<br />

Raziskovalni del<br />

V raziskovalnem delu je predstavljeno <strong>in</strong> ovrednoteno zdravstvenovzgojno delo pri bolnikih s KOPB,<br />

ki so se zdravili v Bolnišnici Golnik – KOPA. Vrednotenje temelji na rezultatih ankete pri bolnikih, ki<br />

so pouk obiskali v letu 2008 <strong>in</strong> 2009.<br />

Namen: Namen prispevka je odgovoriti na vprašanje, kako uspešno je poučevanje bolnikov s KOPB v<br />

Bolnišnici Golnik. Hipoteze, ki jih preverjamo, so: znanje bolnikov se je v letu 2009 povečalo v<br />

primerjavi z letom 2008; višja starost <strong>in</strong> nižja stopnja izobrazbe imata neugodne uč<strong>in</strong>ke na pomnjenje<br />

snovi; poučeni bolniki bolje ukrepajo ob poslabšanjih.<br />

Metoda<br />

Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela. Inštrument je bil strukturiran anketni vprašalnik, ki smo<br />

ga poslali 131 bolnikom (v marcu 2009 <strong>in</strong> marcu 2010). Vsak pravilen odgovor pr<strong>in</strong>ese 1 točko,<br />

skupno je možnih 59 točk. Vrnjenih je bilo 64 anketnih vprašalnikov, kar znaša 49 %.<br />

Postopki pri obdelavi podatkov<br />

Podatki so bili obdelani z računalniškim statističnim programom SPSS V.16.0.1.<br />

Rezultati<br />

Opis vzorca<br />

Od 64 anketirancev je 41 moških (68,3 %), 19 žensk (31,7 %), štirje spola <strong>in</strong> starosti niso navedli.<br />

Povprečna starost je bila 67,9 let (± 9 let). Med vprašanimi je 86 % bivših kadilcev, še vedno pa kadi<br />

11 bolnikov. Pri 78 % so bili zdravstveni razlogi motiv za prenehanje kajenja. 22 bolnikov se že trajno<br />

zdravi s kisikom na domu.<br />

Da bi na podlagi ocene relativne težavnosti vprašanj dobili <strong>in</strong>formacijo za izboljšave pri pripravi<br />

programa izobraževanja bolnikov s KOPB, smo vprašanja združili v štiri vseb<strong>in</strong>ske sklope. Glede na<br />

primerjavo odstotkov pravilnih odgovorov med letoma 2008 <strong>in</strong> 2009 lahko ocenimo, da se je delež<br />

pravilno pomnjene snovi v letu 2009 v celoti povečal za skoraj 10 %. Kljub temu je povprečen<br />

udeleženec šole KOPB leta 2009 izpolnil manj kot 60 % pravilnih odgovorov.<br />

281


Slika 1. Porazdelitev znanja o rizičnih dejavnikih, poteku, simptomih <strong>in</strong> obvladovanju KOPB kot<br />

vsote točk, ki so jih bolniki dosegli po vprašalniku<br />

Najmanj pravilnih odgovorov so imeli anketiranci v sklopu vprašanj o znakih bolezni ter sklopu o<br />

znakih poslabšanja bolezni, <strong>in</strong> sicer v obeh letih opazovanja. Medtem ko so udeleženci leta 2009<br />

izboljšali poznavanje znakov bolezni (statistično značilno, p < ,05), pa niso pokazali bistveno več<br />

znanja v sklopu vprašanj o poslabšanju bolezni.<br />

Med vsemi sklopi so oboji najbolje odgovarjali na vprašanja o priporočilih za obvladovanje bolezni.<br />

Ena od razlag za variabilnost rezultatov na preverjanju znanja o KOPB bi lahko bila starost bolnikov,<br />

v povezavi z domnevo, da so pri višji starosti možnosti šibkega spom<strong>in</strong>a večje, posebej glede na to, da<br />

je bil najmlajši anketiranec star 48 let, najstarejši pa 89 let. Na tem vzorcu nismo ugotovili l<strong>in</strong>earne<br />

povezave med starostjo <strong>in</strong> znanjem na testu (r = -,054, p = ,692) <strong>in</strong> tudi ne med stopnjo izobrazbe.<br />

Moški bolniki so v povprečju pravilno odgovorili na 56 % vprašanj, ženske pa na 54 %, razlike niso<br />

statistično značilne (t = ,516, p = ,608).<br />

Zelo verjetno je, da bodo anketiranci ob poslabšanju izbrali »podaljšanje izdiha« <strong>in</strong> kratkodelujoči<br />

bronhodilatator.<br />

Tabela 1. Prikaz odstotkov pravilnih odgovorov po sklopih vprašanj <strong>in</strong> celoten vprašalnik za leti 2008<br />

<strong>in</strong> 2009 ter testiranje razlik med letoma (t-test, p)<br />

Odstotek pravilnih odgovorov Leto N Povprečje<br />

(%)<br />

Standardni<br />

odklon (%)<br />

T-test za razlike<br />

med letoma<br />

p<br />

Vprašanja o rizičnih dejavnikih, 2008 30 47.9 20.6 1,533<br />

poteku <strong>in</strong> diagnostiki KOPB<br />

2009 34 55.9 20.8 ,130<br />

Vprašanja o znakih bolezni 2008 30 30.3 17.9 3,137<br />

2009 34 45.2 20.0 ,003<br />

Vprašanja o znakih poslabšanja 2008 30 4<strong>8.</strong>9 30.0 -,279<br />

bolezni<br />

2009 34 51.0 29.9 ,781<br />

Vprašanja o priporočilih za 2008 30 61.8 17.2 2,411<br />

obvladovanje bolezni<br />

2009 34 71.3 14.1 ,019<br />

Skupni rezultat (59 točk) 2008 30 49,3 15,5 -2,606<br />

2009 34 59,0 14,5 ,011<br />

282


Skupni rezultat testa znanja o KOPB je bil leta 2009 statistično značilno boljši od leta 2008, torej<br />

pozitivne razlike v deležu pravilnih odgovorov verjetno niso naključne.<br />

Razprava<br />

Opravljene raziskave bolnikov s KOPB <strong>in</strong> astmo nakazujejo, da samo izobraževanje ne izboljša<br />

telesne zmogljivosti ali pljučne funkcije, ima pa vlogo pri izboljšanju spretnosti (npr. pri ravnanju z<br />

vdihovalniki), sposobnosti shajanja z boleznijo <strong>in</strong> izboljšanju splošnega <strong>zdravstvene</strong>ga stanja (Regvat<br />

<strong>in</strong> sod. 2007). Astmatiki so bolje motivirani, da se držijo načrta samozdravljenja bolezni, ker takoj<br />

opazijo, da deluje. Če bolniki s KOPB opazijo samo omejeno spremembo simptomov, ko upoštevajo<br />

načrt dejavnosti, so zato manj motivirani, da se načrta držijo. Še več, zaradi dejstva, da so astmatiki<br />

več<strong>in</strong>oma mlajši kot bolniki s KOPB, je teoretično možno sklepati, da je vpliv uč<strong>in</strong>kovitosti<br />

izobraževanja pri astmatikih večji (Worth, Dhe<strong>in</strong> 2004). Treba je iskati nove <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitejše nač<strong>in</strong>e<br />

izobraževanja. Pravilno izbran vdihovalnik (enostavnost uporabe, osebne želje bolnika) ne vpliva<br />

samo na uspešnost aplikacije zdravila, ampak tudi na bolnikovo vztrajanje pri zdravljenju. Na naravni<br />

potek KOPB najbolj vpliva izobraževanje glede prenehanja kajenja (Regvat <strong>in</strong> sod. 2007).<br />

Izobraževanje je najuspešnejše v majhnih <strong>in</strong>teraktivnih skup<strong>in</strong>ah, pri čemer se izboljšata znanje <strong>in</strong><br />

spretnost bolnikov. Skup<strong>in</strong>e so lahko koristne <strong>in</strong> v pomoč bolnikom, ki se tako učijo posredno, z<br />

deljenjem izkušenj, utrjevanjem učenja, spremembo samopodobe <strong>in</strong> odvračanjem pasivnosti<br />

(Bourbeau 2004).<br />

Pri našem pouku upoštevamo izsledke drugih raziskav <strong>in</strong> priporočila Globalne <strong>in</strong>iciative o KOPB<br />

(2009) glede podanih vseb<strong>in</strong> ter prilagajamo zahtevnost pouka posamezni skup<strong>in</strong>i.<br />

Glede na primerjavo odstotkov pravilnih odgovorov opravljene ankete med letoma 2008 <strong>in</strong> 2009 lahko<br />

ocenimo, da se je delež pravilno pomnjene snovi udeležencev šole KOPB v letu 2009 v celoti povečal,<br />

statistično značilno (p < ,05) se je izboljšalo poznavanje znakov bolezni. Na tem preiskovalnem<br />

vzorcu nismo ugotovili l<strong>in</strong>earne povezave med starostjo, izobrazbo <strong>in</strong> znanjem. Glede na odgovore je<br />

zelo verjetno, da bodo bolniki ob poslabšanju zavzeli sprostitveni položaj, da bodo podaljšali izdih <strong>in</strong><br />

vzeli kratkodelujoči bronhodilatator.<br />

Opravljena raziskava nam pokaže pomanjkanje znanja o bolezenskih znakih <strong>in</strong> znakih poslabšanja<br />

bolezni. Bolniki posvečajo premalo pozornosti uravnoteženi prehrani <strong>in</strong> večjemu številu manjših<br />

obrokov hrane, ki ne napenja. Tri četrt<strong>in</strong>e vprašanih odgovori, da ima redna telesna dejavnost ugodne<br />

vplive na zmanjšanje dispneje ter povečanje telesne zmogljivosti, izvaja pa jo le 42 % vprašanih.<br />

Kaže se potreba po večjem vključevanju še drugih profilov zdravstvenih delavcev, npr. dietetika,<br />

psihologa <strong>in</strong> tudi fizioterapevta. Izboljšati je treba vključevanje bolnikov v respiratorno rehabilitacijo.<br />

Za izboljšanje dela je treba razviti še nove didaktične pripomočke. Scala <strong>in</strong> sod. (2008) so oblikovali<br />

kratka navodila za paciente tako, da so pri tem vključili same bolnike <strong>in</strong> preverili razumljivost<br />

napisanega.<br />

Sklep<br />

Povečati je treba bolnikovo zavzetost za zdravljenje s izboljšanjem znanja <strong>in</strong> spretnosti ter z<br />

<strong>in</strong>dividualnim akcijskim načrtom za ukrepanje ob poslabšanju bolezni. Preprosta navodila, opremljena<br />

z nazornimi slikami o bolezni <strong>in</strong> ukrepih za zmanjšanje simptomov ter obvladovanje bolezni, izdelana<br />

skupaj z bolniki, bi verjetno pripomogla k doseganju zastavljenih ciljev.<br />

Literatura<br />

Bourbeau J, Nault D, Dang-Tan T. Self-ma<strong>nege</strong>ment and behaviour modification <strong>in</strong> COPD. Patient<br />

Educ Couns. 2004; 52: 271–7.<br />

283


Global <strong>in</strong>itiative for chronic obstruktive pulmonary disease. Global strategy for diagnosis,<br />

management, and prevention of chronic obstructive pulmonary disease. 2009. Dostopno na:<br />

www.goldcopd.org (Datum dostopa: 15. 1. 2010)<br />

Kajba S. Kajenje – hazardiranje z boleznijo. Dostopno na: http:/www.viva.si/članek.asp?id=1528<br />

(Datum dostopa: 14. 9. 2007).<br />

Regvat J, Morgan T, Benedik B, Knez L, Osrajnik I, Šuškovič S. Kako so bolniki z astmo <strong>in</strong> KOPB<br />

poučeni na dan odpusta o zdravilih. V: Košnik M (ur.). Kl<strong>in</strong>ična imunologija, KOPB, Golniški<br />

simpozij 2007, Golnik, Bled, 3.–4. oktober 2007. Golnik: Bolnišnica Golnik – KOPA, 2007. Str. 38–<br />

40.<br />

Scala D, Cozzol<strong>in</strong>o S, D Amato G, Cocco G, Sena A, Martucci P et al. Shar<strong>in</strong>g knowledge is the key<br />

to success <strong>in</strong> patient-physician relationship: how to produce a patient <strong>in</strong>formation leaflet on COPD.<br />

Monaldi Arch Chest Dis. 2008; 69(2): 50–4.<br />

Šuškovič S. KOPB: Kronična obstruktivna pljučna bolezen: Priročnik za bolnike. Ljubljana: Pfizer,<br />

Podružnica: Boehr<strong>in</strong>ger Ingelheim Pharma, Podružnica, 2010.<br />

Worth H, Dhe<strong>in</strong> Y. Does patient education modify behaviour <strong>in</strong> management of COPD?. Patient Educ<br />

Couns. 2004. 52: 267–70.<br />

284


242C<br />

Poraba lokalnega anestetika med bronhoskopijo z upogljivim<br />

bronhoskopom pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih<br />

The consumption of a local anaesthetic dur<strong>in</strong>g bronchoscopy with flexible bronchoscope with<br />

smokers and non-smokers<br />

Marija Petr<strong>in</strong>ec Primožič, dipl.m.s.<br />

Štefan Duh, dipl.zn.<br />

Mart<strong>in</strong>a Košnik, dipl.m.s.<br />

Slavica Pešak, dipl.m.s.<br />

Miljana Vegnuti, univ.dipl. soci.<br />

Bolnišnica Golnik , Kl<strong>in</strong>ični oddelek za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo, Oddelek za endoskopijo dihal <strong>in</strong><br />

prebavil<br />

marija.petr<strong>in</strong>ec@kl<strong>in</strong>ika-golnik.si<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: V prispevku je predstavljena raziskava o porabi lokalnega anestetika, 2 % Xyloca<strong>in</strong>a, med<br />

bronhoskopijo z upogljivim bronhoskopom pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih. Namen: Namen raziskave je bil<br />

ugotoviti, ali se pri kadilcih med bronhoskopijo porabi več Xyloca<strong>in</strong>a za umiritev kašlja kot pri<br />

nekadilcih. Rezultati: Več<strong>in</strong>a kadilcev, tako kot več<strong>in</strong>a vseh ostalih (75 %), je prestala preiskavo v<br />

največ 19 m<strong>in</strong>utah, <strong>in</strong> več<strong>in</strong>a je imela porabo Xyloca<strong>in</strong>a do 24 ml. Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a je<br />

pri kadilcih višja za 0,4 ml od skupnega povprečja, vendar so razlike statistično neznačilne. Razprava<br />

<strong>in</strong> sklep: Raziskava ni potrdila postavljenih hipotez. Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med<br />

bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih se bistveno ne razlikuje.<br />

Ključne besede: Xyloca<strong>in</strong>, bronhoskopija, <strong>in</strong>tenzivnost kašlja<br />

Abstract<br />

Introduction: This paper represents a research about consumption of a local anesthetic 2 % Xyloca<strong>in</strong><br />

dur<strong>in</strong>g bronchoscopy, us<strong>in</strong>g flexible bronchoscope, with smokers and non-smokers. Purpose: The<br />

purpose of this research was to def<strong>in</strong>e if bronchoscopy needs more Xyloca<strong>in</strong> to<br />

calm caugh with smokers than with non-smokers. Results: Most smokers, as most of all (75 %) passed<br />

the exam<strong>in</strong>ation <strong>in</strong> max. 19 m<strong>in</strong>. and most had the consumption of 2 % Xyloca<strong>in</strong> up to 24 ml. Quantity<br />

of used Xyloca<strong>in</strong> is for 0,4 ml higher than a common average, but the differences are statistically<br />

atypical. Discussion and conclusion: The research has not confirmed our hypothesis. Quantity of<br />

used Xyloca<strong>in</strong> dur<strong>in</strong>g bronchoscopy does not significantly differ with smokers and non-smokers.<br />

Key words: Xyloca<strong>in</strong>, bronchoscopy, <strong>in</strong>tensitivity of cough<br />

Uvod<br />

Bronhoskopija z upogljivim bronhoskopom je že dolgo uveljavljena preiskovalna metoda v<br />

pnevmologiji. Več<strong>in</strong>o bronhoskopij z upogljivim bronhoskopom opravimo v lokalni anesteziji z<br />

lidoka<strong>in</strong>om (Triller <strong>in</strong> sod., 2002; Triller, 2006). Za anestezijo nosnic uporabljamo 10 % lidoka<strong>in</strong> v<br />

pršilu <strong>in</strong> 2 % lidoka<strong>in</strong> v želeju. Glasilke anesteziramo z 2 % lidoka<strong>in</strong>om, ki ga vbrizgamo skozi<br />

krikotiroidno membrano ali skozi delovni kanal bronhoskopa. Kar<strong>in</strong>o <strong>in</strong> bronhe dodatno anesteziramo<br />

z 2 % raztop<strong>in</strong>o lidoka<strong>in</strong>a, vbrizganega skozi delovni kanal bronhoskopa. Skupni odmerek lidoka<strong>in</strong>a<br />

ne sme presegati 8,2 mg/kg pri odraslem (kar je 29,3 ml 2 % lidoka<strong>in</strong>a za 70 kg težkega bolnika)<br />

(Triller <strong>in</strong> sod., 2001). Lidoka<strong>in</strong>, ki ga vbrizgamo v bronhije, se hitro resorbira, res pa je, da nekaj<br />

lidoka<strong>in</strong>a odstranimo z aspiracijo, zato toksičnih uč<strong>in</strong>kov ne opažamo (Triller <strong>in</strong> sod.,2002; Triller,<br />

2006, Bronchoskopy, 2010). Količ<strong>in</strong>a vbrizganega lidoka<strong>in</strong>a med bronhoskopijo pri posameznemu<br />

285


olniku je odvisna tudi od količ<strong>in</strong>e sluzi v dihalnih poteh ter od <strong>in</strong>tenzivnosti bolnikovega kašlja <strong>in</strong><br />

draženja bolnika na kašelj (Antoniades, Worsnop, 2009).<br />

Pri kadilcih opažamo, da je uč<strong>in</strong>ek lokalnega anestetika lidoka<strong>in</strong>a, ki se med bronhoskopijo prek<br />

delovnega kanala vbrizga neposredno v bronhije, slabši kot pri nekadilcih. V strokovni literaturi ni<br />

zaslediti podatka o količ<strong>in</strong>i uporabljenega lidoka<strong>in</strong>a med bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih.<br />

Namen raziskave<br />

Člani bronhoskopskega tima Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za pljučne bolezni <strong>in</strong> alergijo Bolnišnice Golnik smo<br />

želeli ugotoviti, ali bolnike, ki kadijo, med bronhoskopijo bolj draži na kašelj, <strong>in</strong> ali je <strong>in</strong>tenzivnost<br />

njihovega kašlja močnejša kot pri bolnikih, ki ne kadijo. Vsem bolnikom, tako kadilcem kot<br />

nekadilcem, med bronhoskopijo dodajamo lokalni anestetik lidoka<strong>in</strong> – na našem oddelku 2 %<br />

Xyloca<strong>in</strong> – prek delovnega kanala bronhoskopa po potrebi, glede na <strong>in</strong>tenzivnost <strong>in</strong> frekvenco<br />

njihovega kašlja. Z raziskavo smo želeli ugotoviti količ<strong>in</strong>o porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med bronhoskopijo<br />

pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih. Postavili smo dve hipotezi: Bolniki, ki kadijo, potrebujejo med<br />

bronhoskopijo več Xyloca<strong>in</strong>a kot nekadilci. Čas trajanja bronhoskopije pri bolnikih, ki kadijo, je daljši<br />

kot pri nekadilcih. Predhodno smo izvedli pilotsko raziskavo o porabi lokalnega anestetika Xyloca<strong>in</strong>a<br />

med bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih, da bi ugotovili, katere spremenljivke je pri raziskavi<br />

treba upoštevati (Petr<strong>in</strong>ec, 2010).<br />

Metode<br />

Vzorec: V raziskavo je bilo vključenih 197 bolnikov, ki so bili bronhoskopirani med 27. januarjem <strong>in</strong><br />

31. marcem 2010. Instrumentarij: Anonimni vprašalnik smo izpolnjevale medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

Ugotavljali smo demografske podatke, telesno težo <strong>in</strong> viš<strong>in</strong>o bolnikov, status kajenja anketirancev,<br />

preiskovalne metode med preiskavo <strong>in</strong> oceno endobronhialnega izvida. Pri vseh bolnikih smo med<br />

preiskavo spremljali saturacijo kisika; frekvenco pulza <strong>in</strong> krvni tlak smo izmerili pred, med <strong>in</strong> takoj po<br />

preiskavi. Zabeležili smo čas trajanja preiskave, količ<strong>in</strong>o porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med preiskavo <strong>in</strong><br />

oceno <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja bolnika med preiskavo, ki so jo podali bronhoskopist, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />

bolnik. Potek raziskave: Pri vseh 197 bolnikih je bila izvedena diagnostična bronhoskopija.<br />

Premedikacije pred preiskavo bolniki niso prejeli. Vse preiskave so bile opravljene z upogljivim<br />

bronhoskopom, v lokalni anesteziji. Za anestezijo nosu so prejeli 2 do 3 ml 2 % Xyloca<strong>in</strong> gela <strong>in</strong> dva<br />

vpiha 10 % Xyloca<strong>in</strong> pršila. 5 ml 2 % Xyloca<strong>in</strong>a so prejeli skozi krikotiroidno membrano ali tik nad<br />

glasilkami skozi delovni kanal bronhoskopa. Po potrebi glede na draženje, <strong>in</strong>tenzivnost <strong>in</strong> pogostost<br />

kašlja so dobivali 2 % Xyloca<strong>in</strong> skozi delovni kanal bronhoskopa. Bolniki so med preiskavo prejemali<br />

2 litra kisika na m<strong>in</strong>uto ali več, tako da je bila saturacija kisika nad 90 %.<br />

Obdelava podatkov<br />

Pri analizi podatkov so bile uporabljene opisne metode za pregled porazdelitev spremenljivk,<br />

Levenova statistika za oceno predpostavke o homogenosti varianc <strong>in</strong> F statistika za testiranje razlik v<br />

povprečnih vrednostih spremenljivk, ki so bile razvrščene v skup<strong>in</strong>e. S Pearsonovim koeficientom<br />

korelacije smo izračunali l<strong>in</strong>earno povezanost med dvema normalno porazdeljenima spremenljivkama.<br />

Stopnjo konsistentnosti ocenjevalcev smo izračunali s pomočjo Cronbach Alpha koeficienta. Izračuni<br />

stopenj značilnosti razlik se pri vseh testih, ki so bili uporabljeni v tej študiji, nanašajo na dvosmerno<br />

verjetnost razlik.<br />

Podatki so bili obdelani z računalniškim statističnim programom SPSS V.16.0.<br />

Rezultati<br />

V raziskavo je bilo vključenih 197 bolnikov. 14 bolnikov je bilo izločenih iz raziskave zaradi<br />

nezmožnosti sodelovanja. Razdelitve po spolu, izobrazbi, <strong>in</strong>dikaciji za preiskavo, izvidu preiskave,<br />

vnetju bronhialnega vejevja, krvavitvi ob biopsiji, tumorju endobronhialno so predstavljene v številu<br />

<strong>in</strong> odstotkih glede na kajenje v Tabeli 1. V Tabeli 2 sta prikazana aritmetična sred<strong>in</strong>a <strong>in</strong> standardna<br />

deviacija za telesno težo, telesno viš<strong>in</strong>o, sistolični <strong>in</strong> diastolični krvni tlak pred med <strong>in</strong> po preiskavi,<br />

pulz pred, med <strong>in</strong> po preiskavi, čas trajanja preiskave <strong>in</strong> količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a za kadilce,<br />

nekadilce <strong>in</strong> bivše kadilce ter vse skupaj. Porazdelitev demografskih <strong>in</strong> fizioloških lastnosti bolnikov<br />

ter pogojev za izvedbo preiskave je bila naključna <strong>in</strong> neodvisna od vprašanja, ali bolnik kadi. Dobri<br />

286


dve tretj<strong>in</strong>i preiskovancev na bronhoskopiji predstavljajo moški. Najpogostejša <strong>in</strong>dikacija za<br />

bronhoskopski pregled je sum na tumor. Povprečni preiskovanec je star 61(±13) let (Tabela 1 <strong>in</strong> 2).<br />

Tabela 1: Predstavljeni odgovori v številu <strong>in</strong> odstotkih<br />

KADILCI NEKADILCI BIVŠI Skupaj<br />

n % n % n % n %<br />

Spol moški 49 76,6 % 22 48,9 % 53 72,6 % 124 68,1 %<br />

ženski 15 23,4 % 23 51,1 % 20 27,4 % 58 31,9 %<br />

Skupaj 64 100,0 45 100,0 % 73 100,0 % 182 100,0<br />

Izobrazba osnovna šola 18 28,1 % 20 45,5 % 20 27,4 % 58 32,0 %<br />

poklicna šola 20 31,2 % 13 29,5 % 23 31,5 % 56 30,9 %<br />

srednja šola 16 25,0 % 7 15,9 % 19 26,0 % 42 23,2 %<br />

višja, visoka šola 5 7,8 % 4 9,1 % 6 8,2 % 15 8,3 %<br />

fakulteta 3 4,7 % 0 0,0 % 5 6,8 % 8 4,4 %<br />

magisterij, 2 3,1 % 0 0,0 % 0 0,0 % 2 1,1 %<br />

Skupaj 64 100,0 44 100,0 % 73 100,0 % 181 100,0<br />

Indikacija za sum na TU 42 65,6 % 18 40,9 % 44 62,0 % 104 58,1 %<br />

preiskavo<br />

hemoptize 11 17,2 % 2 4,5 % 7 9,9 % 20 11,2 %<br />

<strong>in</strong>tersticijska 7 10,9 % 16 36,4 % 12 16,9 % 35 19,6 %<br />

neopredeljen 1 1,6 % 3 6,8 % 1 1,4 % 5 2,8 %<br />

kronični kašelj 0 0,0 % 1 2,3 % 2 2,8 % 3 1,7 %<br />

drugo 3 4,7 % 4 9,1 % 5 7,0 % 12 6,7 %<br />

Skupaj 64 100,0 44 100,0 % 71 100,0 % 179 100,0<br />

Endobronhialno BP da 14 21,5 % 7 15,6 % 13 17,8 % 34 18,6 %<br />

Vnetje m<strong>in</strong>imalna 29 63,0 % 21 61,8 % 33 64,7 % 83 63,4 %<br />

zmerna sekrecija 15 32,6 % 8 23,5 % 16 31,4 % 39 29,8 %<br />

obilna sekrecija 2 4,3 % 5 14,7 % 2 3,9 % 9 6,9 %<br />

Skupaj 46 100,0 34 100,0 % 51 100,0 % 131 100,0<br />

Krvavitev ob m<strong>in</strong>imalna 19 61,3 % 8 44,4 % 17 54,8 % 44 55,0 %<br />

biopsiji<br />

zmerna 7 22,6 % 9 50,0 % 11 35,5 % 27 33,8 %<br />

močna 5 16,1 % 1 5,6 % 3 9,7 % 9 11,2 %<br />

Skupaj 31 100,0 18 100,0 % 31 100,0 % 80 100,0<br />

Tumor<br />

Da 20 30,8 % 7 15,6 % 12 16,4 % 39 21,0 %<br />

Tabela 2: Prikaz aritmetične sred<strong>in</strong>e <strong>in</strong> standardne deviacije pri izmerjenih spremenljivkah<br />

ALI KADITE<br />

DA NE BIVŠI KADILEC Skupaj<br />

Aritmetična sred<strong>in</strong>a SD AS SD AS SD AS SD<br />

Starost 58,5 14,1 62,2 14,1 62,6 12,3 61,1 13,5<br />

Telesna teža 72,9 13,8 80,3 17,2 77,4 15,2 76,5 15,4<br />

Telesna viš<strong>in</strong>a 170,6 8,9 167,1 10,2 169,5 8,6 169,3 9,1<br />

Sistolični pritisk pred preiskavo 144,9 22,1 149,3 19,1 149,8 23,0 148,0 21,8<br />

Diastolični pritisk pred preiskavo 81,4 10,2 84,2 8,9 82,5 12,4 82,5 10,9<br />

Sistolični pritisk med preiskavo 159,9 25,4 163,2 23,1 159,6 26,0 160,6 25,0<br />

Diastolični pritisk med preiskavo 87,4 13,6 90,3 13,6 85,8 15,2 87,5 14,3<br />

Sistolični pritisk po preiskavi 151,7 22,1 156,8 21,9 148,2 25,5 151,5 23,7<br />

Diastolični pritisk po preiskavi 84,8 10,6 85,5 10,0 81,7 13,8 83,7 12,0<br />

Pulz pred začetkom preiskave 81,6 15,0 85,9 15,7 84,1 14,8 83,7 15,1<br />

Pulz najvišji med preiskavo 100,6 20,4 98,0 19,0 97,9 17,9 98,9 19,0<br />

Pulz po zaključku preiskave 92,7 16,6 89,9 16,4 88,4 15,4 90,3 16,1<br />

Čas trajanja bronhoskopije 13,2 6,7 14,4 6,8 16,2 9,1 14,7 7,8<br />

Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a 18,6 6,5 18,2 8,0 18,2 8,2 18,3 7,5<br />

287


Povprečna telesna teža je bila ed<strong>in</strong>a spremenljivka, ki je bila statistično značilno različna med<br />

skup<strong>in</strong>ami bolnikov, ki smo jih uvrstili glede na odnos do kajenja, tako da ima povprečni kadilec 7 kg<br />

nižjo telesno težo kot povprečni nekadilec na tem vzorcu bolnikov (Tabela 3).<br />

Tabela 3: Rezultati enosmerne analize variance za razlike med skup<strong>in</strong>ami pacientov glede na kajenje<br />

v povprečjih spremenljivk<br />

F p<br />

Starost *ali kadite 1,92 0,150<br />

Telesna teža * ali kadite 3,21 0,043<br />

Telesna viš<strong>in</strong>a * ali kadite 1,83 0,163<br />

Čas trajanja bronhoskopije * ali kadite 2,66 0,073<br />

Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a * ali kadite 0,06 0,939<br />

Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a je pri kadilcih višja za 4 deset<strong>in</strong>ke enote od skupnega povprečja,<br />

vendar so razlike statistično neznačilne. Obstaja srednje močna l<strong>in</strong>earna korelacija med časom trajanja<br />

preiskave <strong>in</strong> količ<strong>in</strong>o porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a, r= 0,46. Najdaljši čas <strong>in</strong> največjo porabo Xyloca<strong>in</strong>a je<br />

imel v tem vzorcu bivši kadilec. Več<strong>in</strong>a kadilcev, tako kot več<strong>in</strong>a vseh ostalih (75 %) je prestalo<br />

preiskavo v največ 19 m<strong>in</strong>utah, <strong>in</strong> več<strong>in</strong>a (75 %) je imela porabo Xyloca<strong>in</strong>a do 24 ml. Skladnost med<br />

ocenami <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja bolnika med preiskavo, ki so jo ocenili bolnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />

bronhoskopist, je visoka (Cronbachova Alpha = 0,85). Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med<br />

bronhoskopijo pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih se bistveno ne razlikuje. Poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih je v<br />

povprečju večja le za 0,4 ml kot pri nekadilcih. Čas trajanja preiskave je bil pri kadilcih v povprečju za<br />

1,2 m<strong>in</strong>uti krajši kot pri nekadilcih.<br />

Razprava<br />

V raziskavi so bili naključno zajeti tako kadilci kot nekadilci obeh spolov <strong>in</strong> različnih starosti. Zaradi<br />

velikega vzorca so se <strong>in</strong>dividualne posebnosti prekrile. Izmerjene vrednosti opazovanih spremenljivk<br />

pred, med <strong>in</strong> po preiskavi se bistveno ne razlikujejo med kadilci <strong>in</strong> nekadilci. Statistično značilna<br />

razlika se je pokazala le pri povprečni telesni teži, ki je pri kadilcih v povprečju za sedem kilogramov<br />

nižja kot pri nekadilcih. Ta ocena pa ni primerna za posploševanje, ker je pristranska do porazdelitve<br />

teže na populaciji kadilcev <strong>in</strong> nekadilcev. Domnevamo, da bi nižja telesna teža pri kadilcih vseeno<br />

lahko bila posledica (tudi drugih) bolezenskih dogajanj, čeprav je delež pozitivnih izvidov v vseh treh<br />

skup<strong>in</strong>ah statistično neznačilno različen – torej neodvisen od statusa kajenja. S predhodno pilotsko<br />

raziskavo smo dokazali, da je bila poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih za 11 ml večja kot pri nekadilcih.<br />

Rezultat je bil statistično značilen (Petr<strong>in</strong>ec, 2010). Rezultati te raziskave so nas presenetili, saj je bila<br />

poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih v povprečju večja le za 0,4 ml, kar ni statistično značilno.<br />

Predpostavljali smo, da bolnike kadilce, pri katerih je treba opraviti bronhoskopijo, običajno bolj draži<br />

na kašelj, <strong>in</strong>tenzivnost njihovega kašlja je močnejša kot pri bolnikih, ki ne kadijo. Posledično morajo ti<br />

bolniki – kadilci prejemati med preiskavo več lokalnega anestetika kot nekadilci. Iz te predpostavke<br />

smo sklepali, da bomo pri kadilcih za pomiritev kašlja potrebovali več Xyloca<strong>in</strong>a kot pri nekadilcih. Z<br />

vsemi opazovanimi spremenljivkami si ne moremo razložiti dobljenega rezultata. Domnevamo, da<br />

imajo kadilci višjo toleranco do draženja na kašelj, ki ga izzovemo z upogljivim bronhoskopom, kot<br />

nekadilci <strong>in</strong> zato ne potrebujejo bistveno več Xyloca<strong>in</strong>a kot nekadilci. Zaradi velike skladnosti med<br />

ocenami <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja bolnika med bronhoskopijo, ki so jo ocenili bolnik, medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong><br />

bronhoskopist, domnevamo da so bolniki med preiskavo za pomiritev kašlja prejeli ustrezno količ<strong>in</strong>o<br />

Xyloca<strong>in</strong>a. Vendar bi kljub temu potrebovali primeren <strong>in</strong>štrument za merjenje <strong>in</strong>tenzivnosti kašlja <strong>in</strong><br />

draženja na kašelj med bronhoskopijo, saj je ocena lahko pristranska. Le na ta nač<strong>in</strong> bi ugotovili, ali bi<br />

bila količ<strong>in</strong>a uporabljenega Xyloca<strong>in</strong>a pri posameznem bolniku resnično zadovoljiva. Raziskava je<br />

pokazala, da je bil čas trajanja preiskave pri kadilcih v povprečju za 1,2 m<strong>in</strong>uti krajši kot pri<br />

nekadilcih, kar ni statistično značilno. Čas trajanja preiskave nima neposredne zveze z meritvijo<br />

bolnikovega kašlja. Lahko domnevamo, da je bila preiskava pri kadilcih krajša zaradi večje prisotnosti<br />

tumorja endobronhialno (Tabela 1) <strong>in</strong> posledično med preiskavo ni bilo treba uporabiti dodatnih<br />

preiskovalnih metod. Vsaka dodatna preiskovalna metoda podaljšuje čas preiskave.<br />

288


Zaključek<br />

Raziskava ni potrdila postavljenih hipotez. Količ<strong>in</strong>a porabljenega Xyloca<strong>in</strong>a med bronhoskopijo pri<br />

kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih se bistveno ne razlikuje. Poraba Xyloca<strong>in</strong>a pri kadilcih je v povprečju večja le za<br />

0,4 ml kot pri nekadilcih. Raziskava je pokazala, da je čas trajanja bronhoskopije v povprečju pri<br />

kadilcih nižji kot pri nekadilcih. Raziskava je dala tudi zanimiv rezultat, da imajo kadilci značilno<br />

nižjo telesno težo kot nekadilci. Tega rezultata ne moremo posplošiti, saj je nižja telesna teža pri<br />

kadilcih lahko posledica (tudi drugih) različnih bolezenskih dogajanj. Lahko domnevamo, da smo pri<br />

kadilcih z manjšo količ<strong>in</strong>o Xyloca<strong>in</strong>a dosegli boljšo pomiritev kašlja kot pri nekadilcih prav zaradi<br />

nižje telesne teže.<br />

Literatura<br />

Antoniades N, Worsnop C. Topical lidoca<strong>in</strong>e through the bronchoscope reduces cough rate dur<strong>in</strong>g<br />

bronchoscopy. Respirology 2009 Aug; 14 (6): 873–6.<br />

Bronchoskopy http://www.merck.com/mmpe/sec05/ch047/ch047d.html (26. 12. 2010).<br />

Petr<strong>in</strong>ec Primožič M, Bronhoskopija z upogljivim bronhoskopom. Primerjava potrebe po lokalnem<br />

anestetiku pri kadilcih <strong>in</strong> nekadilcih – predstavitev pilotske raziskave. Zbornik predavanj XX.<br />

strokovnega sem<strong>in</strong>arja, Rogla marec 2010, Ljubljana. <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>, Sekcija<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v endoskopiji, 21–4.<br />

Triller N, Debeljak A, Kecelj P <strong>in</strong> sod. Smernice za bronhoskopijo z upogljivim bronhoskopom.<br />

Endoskopska Revija 2002; 16/17: 3–21.<br />

Triller N. Bronhoskopija: Standardni operativni postopki SOP 402–001; Golnik 2006.<br />

Triller N, Eržen D, Debeljak A, Kecelj P, Osolnik K. Bronhoskopija z upogljivim bronhoskopom,<br />

primerjava anestezije skozi delovni kanal bronhoskopa s transkrikoidno lokalno anestezijo z<br />

atrop<strong>in</strong>om ali brez v premedikaciji; randomizirana študija. Zdrav Vestn 2001; 70: 543–5.<br />

289


242D<br />

Prehrana pacienta z antikoagulantno terapijo <strong>in</strong> sladkorno boleznijo<br />

Nutrition patient with anticoagulant therapy and diabetes mellitus<br />

Tomislava Kordiš, dipl. med. ses.<br />

Izvleček<br />

Kadar gre za paciente, ki imajo antikoagulantno zdravljenje <strong>in</strong> so hkrati sladkorni bolniki, imamo v<br />

več<strong>in</strong>i primerov težave zaradi uravnavanja tako vrednosti protromb<strong>in</strong>skega časa <strong>in</strong> INR (<strong>in</strong>ternational<br />

normalized ratio) kakor tudi vrednosti sladkorja v krvi. Problem nastane, ker sta obe vrednosti precej<br />

odvisni tako od jemanja terapije kot od prehranskih navad ali prekrškov. V več<strong>in</strong>i primerov paciente<br />

obravnavajo posamično, za vsako bolezen je pacient obravnavan v drugi ambulanti. Če je sladkorni<br />

bolnik, gre na kontrole v diabetološki dispanzer, za antikoagulantno zdravljenje pa gre v<br />

antikoagulantno ambulanto. Zdravniki v obeh primerih določijo terapijo, o prehrani pa nihče ne govori<br />

veliko. Pacienti kljub napotkom strokovno usposobljenih medic<strong>in</strong>skih sester v ambulantah ne vedo<br />

dovolj o prehrani <strong>in</strong> terapiji. Ker se ti dve bolezni izključujeta pri zaželeni uporabi določene vrste<br />

hranil, pacienti na koncu ne vedo, kaj smejo jesti <strong>in</strong> česa ne. Kot opažam, dobijo različne sezname jedi<br />

(tudi na <strong>in</strong>ternetu), ki jih pri zdravljenju z antikoagulantno terapijo ne bi smeli zaužiti, a bi jih morali<br />

jesti, ker imajo sladkorno bolezen. V več<strong>in</strong>i primerov se zgodi, da imajo krvni sladkor urejen, INR pa<br />

ne.<br />

Ključne besede: pacienti s sladkorno boleznijo, antikoagulantno terapijo, prehrana pacienta<br />

Abstract<br />

In the case of patients with anticoagulant therapy and are both diabetics, <strong>in</strong> most cases the problem<br />

arises as to regulate the value of prothromb<strong>in</strong> time, INR (<strong>in</strong>ternational normalized ratio), as well as<br />

blood sugar levels. The problem arises because both values significantly depend on tak<strong>in</strong>g therapy,<br />

dietary habits, or offense. In most cases, patients will be exam<strong>in</strong>ed <strong>in</strong>dividually for each disease the<br />

patient is treated <strong>in</strong> this case two ambulantah.Če the diabetic patient is at kontole <strong>in</strong> diabetološki<br />

dispensary, and to treat it <strong>in</strong> antokoagulantno abmulanto anticoagulation. Doctors determ<strong>in</strong>ed <strong>in</strong> both<br />

cases, the diet therapy and no one speaks much. Patients do not know, despite the directions of<br />

qualified nurses <strong>in</strong> outpatient enough about nutrition and therapy. As these two conditions preclude the<br />

use of certa<strong>in</strong> types of desirable nutrients patients end up not know<strong>in</strong>g what they eat and can not do.<br />

As I see patients get different lists (<strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>ternet), the dishes that they should not be<br />

consumed, <strong>in</strong> patients on anticoagulation therapy, but they should eat because they have diabetes. The<br />

problem occurs <strong>in</strong> most cases, to have your blood sugar regulated, INR is not.<br />

Key words; diabetes patients, anticoagulation therapy ,nutrition patients,<br />

Uvod<br />

Uporaba peroralnih antikoagulantov se je v zadnjih letih izjemno razširila predvsem na račun večjega<br />

števila <strong>in</strong>dikacij za uporabo teh zdravil pri srčnih bolnikih. Najpogosteje uporabljano <strong>in</strong> najbolje<br />

proučeno peroralno antikoagulacijsko zdravilo je varfar<strong>in</strong>. Najpogostejša <strong>in</strong>dikacija za dolgotrajno<br />

zdravljenje z varfar<strong>in</strong>om je kronična ali paroksizmalna atrijska fibrilacija po 65. letu starosti oziroma<br />

prej, če so prisotni dodatni dejavniki tveganja za nastop embolije. Enako je tem večja možnost, da ima<br />

pacient hkrati sladkorno bolezen. Starostniki pogosto obolevajo za več različnimi obolenji hkrati, kar<br />

zahteva zdravljenje s komb<strong>in</strong>acijami različnih zdravil.<br />

Namen prispevka je opozoriti na problem, ki nastane, kadar gre pri pacientu za komb<strong>in</strong>acijo obeh<br />

zdravljenj <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> prehranjevanja. Zaželeno je, da ima pacient normalne vrednosti tako krvnega<br />

sladkorja kot terapevtske vrednosti INR (v več<strong>in</strong>i med 2 <strong>in</strong> 3). Medic<strong>in</strong>ske sestre moramo imeti dovolj<br />

znanja o prehrani <strong>in</strong> vplivu prehrane na pacienta, posebej kadar gre za komb<strong>in</strong>acije, ki se ob želenih<br />

290


določenih dietah izključujejo. Pacient, ki ima sladkorno bolezen, naj bi jedel več zelenjave, če je<br />

dodano še antitrombotično zdravljenje, pa bi moral določeno zelenjavo črtati s seznama. Glede na<br />

veliko število pacientov s komb<strong>in</strong>acijo obeh zdravljenj bi bilo smiselno uvesti nač<strong>in</strong> razmišljanja –<br />

vešč<strong>in</strong>e pri izbiri hrane ter z določeno raziskavo pokazati, da ne sme biti zanemarljivo, ali je pacient<br />

obravnavan kompleksno ali posamično: v obeh ambulantah <strong>in</strong> seveda doma naj bi upoštevali obe<br />

prehrani. Z navedenim primerom želim dokazati smisel poznavanja <strong>in</strong> upoštevanja prehranskih navad<br />

ter njihovo komb<strong>in</strong>acijo.<br />

Gospa pravi, da ima moža, ki je star 72 let <strong>in</strong> ima kontrole INR pet let. Pred petimi leti so mu menjali<br />

zaklopko <strong>in</strong> prišlo je do strdka. Paraliziran je bil po levi strani, kar pol leta. Zdaj je po okrevanju v<br />

Soči njegovo stanje boljše. Hodi s pomočjo bergel. Kri za INR smo na začetku jemali na 3 dni, nato pa<br />

se je stanje postopoma uredilo; zdaj kri kontroliramo na tri tedne, včasih na dva, odvisno od rezultata.<br />

Krvni sladkor ima več<strong>in</strong>oma urejen, trajalo pa je nekaj časa, da smo uskladili prehrano <strong>in</strong> življenjski<br />

slog. Ženo je ves čas trajanja bolezni zanimalo, zakaj se mu »ta« rezultat sprem<strong>in</strong>ja. Zanimalo jo je,<br />

kaj je razlog za takšna nihanja, saj je rezultat včasih visok, včasih nizek. Ima pa tudi sladkorno bolezen<br />

<strong>in</strong> je na <strong>in</strong>zul<strong>in</strong>u že deset let. Ne pije <strong>in</strong> ne kadi, znižal je telesno težo. »Pa saj ne vem, kaj naj mu<br />

kuham. Ali mislite, da mu je zelje škodilo? Imel pa je prejšnji teden vroč<strong>in</strong>o <strong>in</strong> je dobil antibiotik …«<br />

Podobnih primerov je veliko.<br />

Uravnotežena prehrana<br />

Prehrana je determ<strong>in</strong>anta zdravja <strong>in</strong> izhaja iz biopsihosocialnega modela zdravja: »katerakoli<br />

komb<strong>in</strong>acija dejavnikov, ki neposredno ali posredno vplivajo na pogostost <strong>in</strong> razporeditev<br />

zdravstvenih problemov med prebivalstvom«. Prehrana pa je tudi dejavnik tveganja; vlogo ima osebna<br />

naklonjenost določenim živilom, kulturna naklonjenost določenim živilom, socialna sprejemljivost<br />

prehrane, socialni kontekst uživanja hrane, vešč<strong>in</strong>e pri načrtovanju jedilnika, vešč<strong>in</strong>e pri pripravi<br />

hrane, vešč<strong>in</strong>e pri izbiri hrane, reklame itd. (Premik, 2009).<br />

Ustrezna prehrana je problematična pri ljudeh v starejšem obdobju. Kadar pa so pridružene še<br />

prehranske omejitve zaradi bolezni, je problem še večji. Po 65. ali 70. letu začne telesna teža človeka<br />

počasi upadati zaradi starostnega pomanjkanja teka, manjše telesne dejavnosti <strong>in</strong> slabše presnove<br />

starejšega človeka. Prav zaradi tega se poveča tveganje za beljakov<strong>in</strong>sko-energijsko nedohranjenost <strong>in</strong><br />

tudi za pomanjkanje nekaterih življenjsko pomembnih snovi, ki jih človek lahko dobi samo v mešani<br />

prehrani z ustrezno energijsko vrednostjo.<br />

Znižan tek je posledica slabega okušanja <strong>in</strong> vonjanja hrane, težjega žvečenja <strong>in</strong> požiranja hrane,<br />

jemanja številnih zdravil, depresije, demence, osamljenosti, manj pestre hrane, različnih bolezni <strong>in</strong><br />

zaradi omenjenega starostnega pomanjkanja teka, ki se kaže v okvari uravnavanja uživanja hrane.<br />

Starejši ljudje imajo manjšo funkcijo ledvic, zato v telesu nastaja pomanjkanje ali višek vode.<br />

Strokovnjaki na področju medic<strong>in</strong>e <strong>in</strong> živilske tehnologije se že vrsto let ukvarjajo s pojmom zdrava<br />

prehrana. Odgovora o tem, kaj je zdrava prehrana, ne moremo dobiti v vsaki <strong>in</strong>formaciji ali članku, ki<br />

govori o tem. Slednje prav posebej velja za sladkorno bolezen tipa 2, ki si jo več<strong>in</strong>oma nakopljemo z<br />

nezdravo <strong>in</strong> preveč predelano hrano. Slabim prehranjevalnim navadam pa botrujejo še dednost, telesna<br />

nedejavnost <strong>in</strong> pridružene druge socialno-ekonomske problematike posameznika <strong>in</strong> seveda družbe.<br />

Enako velja za področne nač<strong>in</strong>e <strong>in</strong> navade prehranjevanja, ki jih imenujemo tradicionalne, te pa so<br />

povezane s kulturo <strong>in</strong> miselnostjo področja, iz katerega izhaja posameznik.<br />

»Zdrava prehrana mora zagotoviti vse potrebne hranilne snovi; vitam<strong>in</strong>e, prv<strong>in</strong>e (elemente), esencialne<br />

maščobne kisl<strong>in</strong>e, potrebno količ<strong>in</strong>o energijskih hranil (ogljikove hidrate, maščobe) <strong>in</strong> balastne snovi.<br />

Prilagojena mora biti fiziološkemu ritmu prehrane. Zdrava prehrana mora človeku ohranjati <strong>in</strong> krepiti<br />

zdravje, preprečevati, da bi se bolezensko stanje poslabšalo, <strong>in</strong> mora celo zdraviti« (Pokorn,2004).<br />

Pri načrtovanju zdravega jedilnika nam lahko pomagajo nekatera priporočila:<br />

• Hrana naj po energijski vrednosti ustreza normativom; ustrezna energijska vrednost je odvisna od<br />

starosti, spola, viš<strong>in</strong>e, teže, stopnje hranjenosti <strong>in</strong> dela, ki ga posameznih opravlja.<br />

• Hrana naj po biološki vrednosti ustreza normativom; v našem jedilniku mora biti ustrezna količ<strong>in</strong>a<br />

energijskih <strong>in</strong> neenergijskih hranilnih snovi.<br />

291


• Hrana naj ima ustrezno nasitno vrednost; objektivno merilo za nasitno moč hrane je praznjenje<br />

želodca, ki naj bo čim bolj enakomerno. Beljakov<strong>in</strong>e se v želodcu zadržujejo dlje <strong>in</strong> povzročajo<br />

večje izločanje soka, zato je njihova nasitna moč večja. Tudi živila, bogata z vlakn<strong>in</strong>ami, povečajo<br />

občutek sitosti (prebavljajo se dlje).<br />

• Hrana naj bo čez dan pravilno razporejena; glede raznolikosti naj bodo zagotovljene vse hranilne<br />

snovi, ki jih razporedimo v vse obroke; teh naj bo pet, najmanj pa trije. Glede na kalorični delež<br />

posameznega obroka jih razdelimo takole: zajtrk <strong>in</strong> dopoldanska malica 40 % energijskih potreb,<br />

kosilo <strong>in</strong> popoldanska malica 40 % energijskih potreb, večerja 20 % energijskih potreb, ogljikovi<br />

hidrati (več kot 50 % na dan), maščobe (do 30 % na dan pri lahkem ali srednje težkem delu) <strong>in</strong><br />

beljakov<strong>in</strong>e (od 8 do 10 % na dan).<br />

Ustvariti moramo tudi prehranski ritem, kar pomeni, da hrano uživamo približno ob istem času:<br />

• Hrana mora biti higiensko neoporečna; ne sme vsebovati škodljivih snovi <strong>in</strong> toks<strong>in</strong>ov, izbiramo<br />

med zdravim <strong>in</strong> prvovrstnim živilom, organoleptično neoporečnim.<br />

• Prehranske navade: zdrave navede dobimo že v otroštvu.<br />

• Hrana naj daje občutek zadovoljstva <strong>in</strong> naj ne bo enolična. Uživajmo mešano prehrano,<br />

pripravljeno na različne nač<strong>in</strong>e; upoštevati je treba tudi stroške prehrane.<br />

Pomen vitam<strong>in</strong>ov v prehrani bolnika s sladkorno boleznijo<br />

Pri sladkorni bolezni je pogosto porušeno ravnotežje med oksidanti <strong>in</strong> antioksidanti, zato priporočamo<br />

uživanje hrane, ki je bogata z naravnimi antioksidanti (tokoferoli, karotenoidi, askorb<strong>in</strong>ska kisl<strong>in</strong>a <strong>in</strong><br />

flavonoidi). Diabetiki naj bi uživali zelenjavo <strong>in</strong> sadje različnih vrst, posebno temno zeleno listnato<br />

zelenjavo, križnice <strong>in</strong> rumeno oranžne vrste, ter različne vrste sadja, zlasti citruse ter temno rumene <strong>in</strong><br />

oranžne vrste sadja. Pri uživanju sadja morajo biti bolniki s sladkorno boleznijo zmerni, pozorni<br />

morajo biti na sadje, ki vsebuje veliko sladkorja. Po priporočilih ADA vitam<strong>in</strong>sko-m<strong>in</strong>eralnih<br />

prehrambenih dopolnil še ne uporabljamo rut<strong>in</strong>sko, razen v primerih dokazanega pomanjkanja<br />

vitam<strong>in</strong>ov.<br />

Uživanje mešane prehrane z dovolj izbranega sadja <strong>in</strong> zelenjave daje organizmu dovolj zaščitnih snovi<br />

(antioksidativnih hranil <strong>in</strong> fitokemikalij). Veliko bolje je, da z mešano prehrano dobimo vse potrebne<br />

snovi kot pa z določenim farmakološkim preparatom samo eno. Sicer je pri različnih ljudeh lahko<br />

absorpcija posameznih hranilnih snovi (vitam<strong>in</strong>ov <strong>in</strong> m<strong>in</strong>eralov) različna iz preparatov oziroma hrane.<br />

Mogoče še danes ne vemo, kakšen je idealen, optimalen dodatek k dnevni prehrani, ki uspešno krepi<br />

<strong>in</strong> ohranja zdravje.<br />

Vitam<strong>in</strong>i so esencialne hranilne snovi, ki jih dobimo s hrano. Vitam<strong>in</strong> je sestavljena beseda vitaživljenje<br />

<strong>in</strong> am<strong>in</strong>-snov, ki vsebuje dušik. Skupaj z m<strong>in</strong>eralnimi snovmi sodelujejo pri kemijskih<br />

procesih <strong>in</strong> se pri tem ne spremenijo (biokatalizatorji). Za pravilno delovanje telesa potrebujemo 15<br />

vitam<strong>in</strong>ov, glede na topnost delimo vitam<strong>in</strong>e v dve skup<strong>in</strong>i: topni v vodi so vitam<strong>in</strong>i skup<strong>in</strong>e B (B1,<br />

B2, niac<strong>in</strong>, folna kisl<strong>in</strong>a, B6, pantotenska kisl<strong>in</strong>a, B12), C <strong>in</strong> H (biot<strong>in</strong>); topni v maščobah so A, D, E<br />

<strong>in</strong> K.<br />

Posebnega pomena so antioksidanti, saj pomagajo preprečevati škodljive uč<strong>in</strong>ke snovi, ki nastanejo pri<br />

prebavi <strong>in</strong> presnovi. Najpomembnejši so vitam<strong>in</strong> E, karoteni, C, od m<strong>in</strong>eralov pa selen.<br />

Kako s prehrano <strong>in</strong> prehranskimi dodatki ob sladkorni bolezni <strong>in</strong> antikoagulantni terapiji<br />

Pri pacientih s sladkorno boleznijo <strong>in</strong> z antikoagulantno terapijo je prehrana večkrat problematična.<br />

Pacienti praktično ne vedo, kaj naj jedo. Pri sladkorni bolezni naj bi bila primerna prehrana, kot sem jo<br />

opisala zgoraj, pri prehrani z antikoagulantno terapijo pa predvsem »rastl<strong>in</strong>ska« prehrana ne pride v<br />

poštev. Interakcije s hrano, bogato z vitam<strong>in</strong>om K: varfar<strong>in</strong> je antikoagulant, ki prepreči nastanek<br />

aktivne oblike vitam<strong>in</strong>a K, ki vpliva na nastanek od njega odvisnih koagulacijskih faktorjev. Vitam<strong>in</strong><br />

K je v maščobah topen vitam<strong>in</strong>, ki se v naravi nahaja v dveh oblikah:<br />

• vitam<strong>in</strong> K1 – fitomenadion, ki se nahaja v rastl<strong>in</strong>ah,<br />

• vitam<strong>in</strong> K2 – več spoj<strong>in</strong> s stransko verigo različnih dolž<strong>in</strong>, ki ga s<strong>in</strong>tetizirajo bakterije v prebavilih.<br />

Filok<strong>in</strong>on (vitam<strong>in</strong> K1) je glavna oblika vitam<strong>in</strong>a K v hrani. Največ ga je v vrtni solati, šp<strong>in</strong>ači,<br />

cvetači, brokoliju, ohrovtu, zelju, soji <strong>in</strong> jetrih, nekaj več pa tudi v soj<strong>in</strong>em <strong>in</strong> olivnem olju ter v<br />

292


olju oljne ogrščice. Hidrogenacija rastl<strong>in</strong>skih olj lahko zmanjša absorpcijo vitam<strong>in</strong>a K iz črevesja.<br />

Bakterije, ki se nahajajo v debelem črevesju, proizvajajo menak<strong>in</strong>on (vitam<strong>in</strong> K2). Do nedavnega<br />

je veljalo, da lahko te bakterije proizvedejo do 50 % človeku potrebne količ<strong>in</strong>e vitam<strong>in</strong>a K, vendar<br />

zadnje raziskave kažejo, da je ta odstotek precej nižji. Kolikšen točno je, pa za zdaj še ni znano.<br />

Pacientom, ki imajo obe pridružene bolezni <strong>in</strong> še vrsto drugih dejavnikov, ki vplivajo tako na<br />

resorpcijo kot <strong>in</strong>terakcijo z dodatki, prehranski dodatki niso prepovedani, treba pa jih je<br />

enakomerno uskladiti s prehrano, v enakomernih količ<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> odmerkih. S tem zagotavljamo<br />

vseskozi enako količ<strong>in</strong>o vitam<strong>in</strong>a K ter ostalih vitam<strong>in</strong>ov <strong>in</strong> m<strong>in</strong>eralov. S prehrano se zdravniki<br />

manj ukvarjajo, zanimajo jih le rezultati, tako INR kot KS.<br />

Kaj bomo torej vprašali pacienta, ki ima antikoagulantno terapijo <strong>in</strong> sladkorno bolezen?<br />

Kot patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre spremljamo naše paciente že vrsto let. Vemo, da se je<br />

antikoagulantna terapija razvila v zadnjih letih, število pacientov s to terapijo je čedalje večje. Vodenje<br />

antikoagulantne terapije je vse bolj zahtevno, potrebno je natančno vodenje pacientov zaradi<br />

posledično hudih komplikacij (krvavitve ali strdki) ob nihanjih INR. Našim pacientom jemljemo kri na<br />

domu, rezultate sporočamo domov. Ali znamo ob spremenjenih vrednostih <strong>in</strong> neurejeni terapiji<br />

pravilno vprašati pacienta o vzrokih odstopanj INR ali ne?<br />

Kaj vprašamo pacienta, ko ima nižjo vrednost? V tem primeru ga moramo vprašati, ali je zdravila<br />

sploh jemal po shemi, jih ni jemal, ali je imel prehranske prekrške oziroma pretiravanja, je dobil nova<br />

zdravila, je bil bolan, je imel boleč<strong>in</strong>e, je dobil kaj proti boleč<strong>in</strong>am, je kupil vitam<strong>in</strong>e, je kupil<br />

prehranske dodatke, mu je soseda svetovala, kaj naj kupi za boljše počutje v lekarni, je gledal reklame<br />

<strong>in</strong> mu je bilo tam kaj všeč, je zbolel za kako novo boleznijo, je pil dovolj tekoč<strong>in</strong>e, kaj je pil itd.<br />

Kaj ga vprašamo, ko ima previsoko vrednost? –Je jemal zdravila po shemi, jih je jemal preveč, je<br />

razumel shemo, je imel drisko, je zbolel za novo boleznijo, je imel povečano temperaturo, je dobil<br />

antibiotike (nekateri), je pil preveč alkohola, je dobil na novo zdravila za srce <strong>in</strong> ožilje, je jemal<br />

zdravila, ki jih ne bi smel kar sam, je začel s shujševalno dieto, se je česa preobjedel, je pil premalo<br />

tekoč<strong>in</strong>e, preveč tekoč<strong>in</strong>e, razne domače čaje itd.<br />

Ko imajo sladkorno bolezen <strong>in</strong> antikoagulantno terapijo, nas morajo torej pacienti seznaniti z vsako<br />

nameravano spremembo prehrane ali dogajanj.<br />

Že zgoraj pa smernice zdrave prehrane govorijo o enakomerni <strong>in</strong> uravnoteženi prehrani skozi vse leto,<br />

kar velja tako za zdrave, sladkorne bolnike, kot paciente z antikoagulantno terapijo.<br />

Primer<br />

Primer prehrane dveh starejših pacientov: gospod ima sladkorno bolezen že deset let, je na per os<br />

terapiji, ima tudi zamenjano srčno zaklopko, jemlje marveran; gospa ima 24 let sladkorno bolezen, od<br />

tega je 10 let na <strong>in</strong>zul<strong>in</strong>u.<br />

Njuna prehrana, kot sta zapisala, je sledeča:<br />

Za zimski čas<br />

Zajtrk: Kneipova kava z mlekom, kruh, margar<strong>in</strong>a <strong>in</strong> med, občasno tudi koruzni žganci z ocvirki, bela<br />

kava ali pečena jajčka, bela kava, to se ponavlja.<br />

Kosilo: ob nedeljah goveja juha, zakuhana, meso iz juhe, solata.<br />

Ponedeljek: kisla repa, matevž (krompir, fižol).<br />

Torek: makaronovo meso, zelena solata.<br />

Sreda: zelenjavna juha, palač<strong>in</strong>ke s skuto.<br />

Četrtek: rižota s piščančjim mesom, rdeča pesa.<br />

Petek: kislo zelje, fižol z ocvirki.<br />

Sobota: kisla juha, zakuhana, z veliko zelenjave.<br />

Pred vsakim kosilom obvezno jabolko.<br />

Poletni čas<br />

Kosilo:<br />

Nedelja: porova juha, pečena rebra, krompir solata.<br />

293


Ponedeljek: ješprenj z veliko zelenjave (ohrovt, por, korenje).<br />

Torek: svaljki, solata.<br />

Sreda: čufti v paradižnikovi omaki, pire krompir.<br />

Četrtek: ohrovt v omaki, pire krompir.<br />

Petek: zelenjavna juha, jabolčni zavitek, skuta.<br />

Sobota: goveji zrezki v omaki, špageti, mešana solata.<br />

Pred vsakim kosilom obvezno jabolko,<br />

Večerje: hrenovke, kruh, suha salama, sir, posebna salama, sir, ribe s čebulo, paradižnikova solata.<br />

Pijače: pri ribah pivo, sicer obvezno jabolčnik, mož popije do 3 dl, žena pa 1-2 dl na dan.<br />

Enkrat tedensko kosita v restavraciji: dunajski zrezek, pomfri, solata, 1dl cvička.<br />

Malice popoldan: po potrebi jogurt, pol žemlje ali kakšno sadje, pozimi tudi suho sadje. Malo grešita<br />

pri televiziji s kakšno sladkarijo, čokolado, piškoti. Jesta tudi veliko pomaranč, banan <strong>in</strong> ostalega<br />

sadja, marelice, breskve, grozdje.<br />

»Moj povprečen sladkor se giblje okoli 5.5-<strong>8.</strong>5 / v povprečju imam 6-7. Možu je določen INR 2-3, že<br />

več let ga ima v tej mejni vrednosti. Sladkor pa enako kot jaz.« (z dovoljenjem S. S.)<br />

Zaključek<br />

Morda bi bilo treba narediti raziskavo, katera komb<strong>in</strong>acija zdravljenj bi bila pri obeh boleznih za<br />

pacienta najugodnejša, da bi ohranil normalne <strong>in</strong> zaželene vrednosti. Opažam premalo znanja o<br />

prehrani, njenih vsebnostih <strong>in</strong> vrednosti ter znanja o komb<strong>in</strong>acijah <strong>in</strong> iskanju najugodnejše možnosti za<br />

posamezne bolezni. Tudi premalo <strong>in</strong>dividualne obravnave pacientov. Prehrana bi morala biti<br />

prednostna, šele nato sledi terapija. Medic<strong>in</strong>ske sestre bi morale biti že od začetka dovolj izobražene o<br />

prehrani, menim pa, da niso.<br />

Viri <strong>in</strong> literature<br />

Bohnec M <strong>in</strong> sod. (2006). Sladkorna bolezen, priročnik. Ljubljana. samozal.<br />

Koselj M. (1999). Sladkorna bolezen tipa 2. Ljubljana: samozal.<br />

Premik M. (2009). Izvleček predavanj. Visoka šola za zdravstvo Novo Mesto.<br />

Pokorn D. (2004). Dietna prehrana. Ljubljana.<br />

294


242E<br />

Enakopraven položaj bolnika s sladkorno boleznijo tipa 2 na primarni <strong>in</strong><br />

sekundarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva v Zdravstvenem domu Ljubljana<br />

Equal treatment of a patient with type 2 diabetes on primary and secondary level of medical<br />

care <strong>in</strong> Community Health Centre Ljubljana<br />

Majda Mori Lukančič, prof. zdr. vzg.<br />

Tatjana Lekšan, dipl. m. s.<br />

Irma Ulčar, dipl. m. s.<br />

Zdravstveni dom Ljubljana<br />

majda.mori-lukancic@zd-lj.si<br />

Izvleček<br />

Zdravstvena vzgoja (edukacija) bolnika s sladkorno boleznijo tipa 2 je delo z osebami v vseh obdobjih<br />

življenja, v vseh stanjih zdravja oziroma bolezni <strong>in</strong> je pomemben dejavnik pri oblikovanju<br />

posameznikovega odnosa do zdravja, nač<strong>in</strong>a življenja <strong>in</strong> odnosa do okolja. V proces so vključeni<br />

bolniki, njihovi svojci <strong>in</strong> zdravstveni delavci. Edukatorice Zdravstvenega doma Ljubljana (ZDL)<br />

zagotavljajo dostopnost <strong>in</strong> enakost obravnave v specialistični dejavnosti na območju Ljubljane več kot<br />

10.845 osebam s sladkorno boleznijo tipa 2, na šestih lokacijah, s strukturirano edukacijo, ki zajema 8<br />

učnih tem; vsak sladkorni bolnik ima pravico do nje v <strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong>/ali skup<strong>in</strong>ski obliki.<br />

Edukatoricam je priznanih 60 % direktnega dela s sladkornim bolnikom <strong>in</strong> 40 % <strong>in</strong>direktnega dela, ki<br />

zajema pripravo na delo, beleženje v zdravstvenovzgojno dokumentacijo <strong>in</strong> beleženje storitev za<br />

zavarovalnico. Uporabljajo prostore za <strong>in</strong>dividualno edukacijo <strong>in</strong> predavalnice za 10 do 15 oseb, ki si<br />

jih delijo z ostalimi zdravstvenovzgojnimi timi. Prostori za edukacijo so avdiovizualno opremljeni z<br />

didaktičnimi pripomočki, v njih ni telefona. Specialna znanja je pridobilo 7 edukatoric.<br />

Vodenje diabetika prehaja tudi na primarno raven, edukatorice v ZDL ponujajo zdravnikom<br />

splošne/druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, ki samostojno vodijo osebe s sladkorno boleznijo tipa 2, sodelovanje vse<br />

od začetne faze obravnave. Vsem novoodkritim bolnikom je zagotovljena dostopnost do edukacije za<br />

novoodkritega bolnika s sladkorno boleznijo v skladu z enotno kl<strong>in</strong>ično potjo, sprejeto v ZDL, enako<br />

kot pri bolnikih, vodenih v specialistični ambulanti. Pomagati želijo pri opredelitvi komunikacijske<br />

poti med organizacijskimi strukturami <strong>in</strong> posameznimi funkcionalnimi zdravstvenimi timi na primarni<br />

<strong>in</strong> sekundarni ravni. Z zagotovitvijo ekonomskih virov za celostno, kakovostno oskrbo bolnika s<br />

sladkorno boleznijo na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva bi edukatorice že zdaj lahko<br />

novoodkritim bolnikom s sladkorno boleznijo tipa 2 zagotavljale kakovostno oskrbo <strong>in</strong> omogočale<br />

vzpostavitev komunikacijske poti med dvema ravnema <strong>zdravstvene</strong>ga varstva. Strokovno delo je<br />

poenoteno, naloga managementa ZDL pa je pravilna razporeditev edukatoric na redno delovno mesto<br />

z ustreznim opisom del <strong>in</strong> nalog.<br />

Ključne besede: edukacija, organizacija, enakopravna obravnava, diabetik tipa2<br />

Abstract<br />

Education of patients with type 2 diabetes means work<strong>in</strong>g with people <strong>in</strong> all periods of life and <strong>in</strong> all<br />

states of health or illness. It is an important factor <strong>in</strong> develop<strong>in</strong>g an <strong>in</strong>dividuals’ attitude towards his<br />

health, way of life and his relation to his environment. The process of education <strong>in</strong>volves patients,<br />

their families and the medical staff. Educators of the Community Health Centre Ljubljana provide<br />

accessibility and equality of medical treatment <strong>in</strong> this specialty <strong>in</strong> Ljubljana area to more than 10.845<br />

patients with type 2 diabetes, on six different locations, with structured education that <strong>in</strong>volves 8<br />

health care topics. Every patient with type 2 diabetes has a right to medical education either <strong>in</strong><br />

<strong>in</strong>dividual and/or group form, knowledge is passed on to a patient by 7 appropriately educated medical<br />

workers. The educator’s work consists of 60% direct work with a patient and 40% <strong>in</strong>direct work,<br />

which <strong>in</strong>volves preparation for work, writ<strong>in</strong>g <strong>in</strong> medical educational documentation and fill<strong>in</strong>g forms<br />

295


of services for the <strong>in</strong>surance company. Educators have space for <strong>in</strong>dividual education and classrooms<br />

for 10-15 people, which are shared with other medical educational teams. The education rooms<br />

conta<strong>in</strong> audio and visual equipment with didactical aids, and there are no phones <strong>in</strong> the rooms.<br />

Management of a patient with diabetes is be<strong>in</strong>g transferred to primary care; the educators from<br />

Community Health Centre Ljubljana are cooperat<strong>in</strong>g from the early stages of management with<br />

general practice, which are manag<strong>in</strong>g patients with type 2 diabetes by themselves. All newly<br />

diagnosed patients with diabetes are provided with access to “education for a newly diagnosed patient<br />

with diabetes” <strong>in</strong> accordance with the uniform cl<strong>in</strong>ical path admitted <strong>in</strong> Community Health Centre<br />

Ljubljana. Treatment is same as treatment received by patients that are already managed <strong>in</strong> diabetes<br />

department. Ma<strong>in</strong> goal is to help establish communication between organizational structures and<br />

<strong>in</strong>dividual medical teams on primary and secondary care. If there were enough economic resources for<br />

an <strong>in</strong>tegrated quality care of a patient with type 2 diabetes on the primary care of health care, the<br />

educators would already be able to provide the newly diagnosed type 2 diabetics with quality care and<br />

would also be able to establish a communication between the two levels of medical care. Professional<br />

work is unified and it is now up to the management of Community Health Centre Ljubljana to<br />

properly allocate the educators on full time work positions with appropriate job descriptions.<br />

Key words: education, organizational structure, equal treatment, type2 diabetes<br />

Uvod<br />

Mesto Ljubljana je konec novembra 1967 ustanovilo Zdravstveni dom Ljubljana <strong>in</strong> na podlagi sklepa<br />

št. 10-090/67, z dne 21. 11. 1967 (Glasnik, št. 38/67), dobilo ustanoviteljske pravice do javnega<br />

zavoda Zdravstveni dom Ljubljana <strong>in</strong> pooblastilo za izvajanje primarne <strong>zdravstvene</strong> dejavnosti. Prvi<br />

dan leta 1968 se je prej 25 samostojnih zdravstvenih zavodov osnovnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na<br />

območju ljubljanskih obč<strong>in</strong> <strong>in</strong> obč<strong>in</strong>e Grosuplje z Ivančno Gorico združilo v en sam zdravstveni dom.<br />

V letu 1974 so bile dejavnosti organizirane po temeljnih organizacijah združenega dela (TOZD). V<br />

takratni državi je nastal Enotni seznam zdravstvenih storitev <strong>in</strong> samoupravni sporazum o njegovi<br />

uporabi v svobodni menjavi dela (Zelena knjiga) – predlagane storitve predstavljajo timsko delo <strong>in</strong><br />

obračun je v uporabi še danes (1982a). Nastajali so dispanzerji, kjer so zaposleni izvajali dispanzersko<br />

metodo dela. V splošni medic<strong>in</strong>i ta oblika dela v pravem pomenu ni nikoli zaživela. Po letu 1991 so v<br />

slovenskem okolju postopno uk<strong>in</strong>jali organizacijsko obliko dispanzerja, nastale so specialistične<br />

ambulante pod okriljem <strong>zdravstvene</strong>ga doma <strong>in</strong> specialistične ambulante pod okriljem bolnic, ki pa v<br />

več<strong>in</strong>i primerov niso opustile dispanzerske metode dela. V specialistični ambulanti je ves čas ostala v<br />

kadrovskem normativu višja medic<strong>in</strong>ska sestra (danes diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra).<br />

Prva ambulanta za sladkorne bolnike v Zdravstvenem domu Ljubljana (ZDL) je bila ustanovljena leta<br />

1990 v enoti Center, nato leta 1993 v enoti Šiška – v poslovnem poročilu za leto 1990 <strong>in</strong> 1993<br />

dejavnost ni omenjena –, v enoti Bežigrad pa leta 1996, ko je imel ZDL priznanega 1,30 programa. Po<br />

pregledu zapisov predvidevajo, da so dejavnost diabetologije dolgo časa opravljali kar v okviru<br />

splošnih ambulant, saj v pogodbi z Zdravstveno zavarovalnico <strong>Slovenije</strong> ni bila opredeljena kot ločena<br />

dejavnost. Prvič je kot dejavnost zabeležena leta 1996. Sledile so širitve programa v letih 2002 <strong>in</strong><br />

2005; danes je 1,10 dejavnosti diabetologije v enoti Bežigrad, po 0,40 v enotah Center, Šiška <strong>in</strong> Vič, v<br />

enotah Moste-Polje 0,25 <strong>in</strong> Šentvid pa 0,15 dejavnosti – skupaj 2,7 dejavnosti diabetologije (f<strong>in</strong>ančni<br />

načrt ZDL, 2010). Sedem edukatoric s strukturirano edukacijo na šestih lokacijah zagotavlja<br />

dostopnost <strong>in</strong> enakost obravnave v specialistični dejavnosti več kot 10.845 osebam s sladkorno<br />

boleznijo tipa 2. Cilj pa je vsem novoodkritim bolnikom, vodenim pri 94,37 zdravnikih druž<strong>in</strong>ske<br />

medic<strong>in</strong>e, zagotoviti dostopnost do edukacije za novoodkritega bolnika s sladkorno boleznijo v skladu<br />

z enotno kl<strong>in</strong>ično potjo, sprejeto v ZDL, enako kot pri bolnikih, vodenih v specialistični ambulanti.<br />

Edukacija <strong>in</strong> edukator<br />

Edukacija je delo z ljudmi v vseh obdobjih življenja ter v vseh stanjih zdravja oziroma bolezni <strong>in</strong> je<br />

pomemben dejavnik pri oblikovanju človekovega odnosa do zdravja, nač<strong>in</strong>a življenja <strong>in</strong> odnosa do<br />

okolja. V edukacijo morajo biti vključeni bolniki, njihovi svojci <strong>in</strong> zdravstveno osebje, ki za bolnika<br />

skrbi. Z edukacijo bolnik sprejme kronično bolezen kot realnost življenja, spozna dejstva o njej <strong>in</strong> si<br />

pridobi potrebne vešč<strong>in</strong>e, da jo uspešno obvladuje. Bolnika je treba vse življenje motivirati za nujno<br />

296


potrebne spremembe življenjskega sloga; pri tem ga ne smemo grajati, mu vsiljevati svojih resnic <strong>in</strong><br />

ničesar prepovedovati. Edukatorji ljudi s sladkorno boleznijo tipa 2 so danes lahko zagrenjeni, saj<br />

porabijo veliko časa <strong>in</strong> truda za izobraževanje svojih klientov – poudarjajo pomembnost<br />

opolnomočenja, čeprav mnogi sploh ne sledijo priporočilom. Ponudnik edukacije naj postane trener,<br />

klient naj bo odgovoren za svoje odločitve, <strong>in</strong> trener naj pomaga klientu pridobiti motivacijo za<br />

začetek <strong>in</strong> ohranitev spremembe; ponudi mu veliko perspektiv <strong>in</strong> prepozna veliko dejavnikov, ki<br />

pripomorejo k ciljem. Ker trenerski model kaže na kompleksne psihološke dejavnike <strong>in</strong> življenjske<br />

stile, se zdi še posebej primeren za obravnavo pacientov z diabetesom tipa 2. (Wolever, 2010)<br />

Edukatorice v specialistični dejavnosti ZDL<br />

Diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre ZDL s strukturirano edukacijo, ki zajema 8 učnih tem, zagotavljajo<br />

dostopnost <strong>in</strong> enakost <strong>zdravstvene</strong> obravnave na šestih lokacijah v specialistični dejavnosti na<br />

območju Ljubljane več kot 10.845 osebam s sladkorno boleznijo tipa 2. Vsak sladkorni bolnik,<br />

napoten z napotnico <strong>in</strong> voden pri diabetologu, ima pravico do edukacije v <strong>in</strong>dividualni <strong>in</strong>/ali skup<strong>in</strong>ski<br />

obliki, znanje mu posreduje ustrezno izobražen zdravstveni delavec, edukator – diplomirana<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra s specialnimi znanji. Edukatorju je priznanih 60 % direktnega dela s sladkornim<br />

bolnikom <strong>in</strong> 40 % <strong>in</strong>direktnega dela, ki zajema pripravo na delo, beleženje v zdravstvenovzgojno<br />

dokumentacijo <strong>in</strong> beleženje storitev za zavarovalnico. Strokovni podatki, pridobljeni z edukacijo, so<br />

evidentirani klasično <strong>in</strong> elektronsko. Vrednotenje edukacije je določeno po pogodbi z Zdravstveno<br />

zavarovalnico <strong>Slovenije</strong> v točkah, šifra 91412 (Zelena knjiga, 1982b), ki dovoljuje le 20 m<strong>in</strong>ut dela z<br />

enim sladkornim bolnikom v dnevu. Za vodenje sladkornega bolnika v specialistični dejavnosti ima<br />

ZDL priznane 2,7 dejavnosti – diabetologija, ki predpisuje tim: diabetolog, diplomirana medic<strong>in</strong>ska<br />

sestra, tehnik <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, laboratorijski tehnik <strong>in</strong> adm<strong>in</strong>istrator. Tim je letno vrednoten na<br />

54.416 točk, za samo edukacijo je verjetno namenjenih nekaj manj kot 16.457 točk, ker je diplomirana<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra udeležena tudi v šifrah diabetologa. Pri delitvi dela v ZDL upoštevajo tako<br />

ekonomsko vrednotenje kot kompetence edukatorja. Dejavnost diabetologije v ZDL izvajajo v<br />

določenih prostorih, na dogovorjene dni <strong>in</strong> ord<strong>in</strong>acijski čas. Poleg osnovnih prostorov (sprejemnega<br />

prostora, laboratorija, ord<strong>in</strong>acije, prostora za posege) imajo edukatorji prostore za <strong>in</strong>dividualno<br />

edukacijo ter predavalnice za 10 do 15 oseb, ki pa jih delijo z ostalimi zdravstvenovzgojnimi timi.<br />

Prostori za edukacijo so avdiovizualno opremljeni z didaktičnimi pripomočki, v njih ni telefona.<br />

Edukatorica <strong>in</strong> zdravnik druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e ZDL<br />

Medic<strong>in</strong>ska sestra, ki je vrsto let delala v osnovnem zdravstvu, je zapisala, da je v dispanzerski<br />

dejavnosti zdravstveni tim <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>aren, za dejavnost dispanzerskega varstva pa je odgovoren<br />

zdravnik specialist, ki je tudi koord<strong>in</strong>ator <strong>zdravstvene</strong>ga tima dispanzerske dejavnosti. Sestavni del<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga tima je negovalni tim, ki ga sestavljajo medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki, vselej<br />

pa ga vodi višja medic<strong>in</strong>ska sestra. Glede na stopnjo izobrazbe prihaja do delitve dela v negovalnem<br />

timu (Filej,1991). V letu 1998 je bilo v Uradnem listu Republike <strong>Slovenije</strong> zapisano, da za<br />

zagotavljanje pravic <strong>in</strong> ohranjanje kakovostnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva odraslih na primarni ravni<br />

skrbi mreža javne <strong>zdravstvene</strong> službe na podlagi zakona o zdravstveni dejavnosti, nacionalnega<br />

programa <strong>zdravstvene</strong>ga varstva Republike <strong>Slovenije</strong> »Zdravje za vse do leta 2000« <strong>in</strong> navodila za<br />

izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni. Zdravstveni tim izvaja zdravstveno<br />

varstvo odrasle populacije po dispanzerski metodi dela. Predvideni so sistematični preventivni<br />

pregledi, namenski pregledi <strong>in</strong> programirano zdravstvenovzgojno delo. Pomembno mesto v teh<br />

pregledih ima zdravstvena vzgoja, ki jo izvajata specialist splošne medic<strong>in</strong>e <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ska sestra, oba<br />

usposobljena za zdravstvenovzgojno delo (Uradni list RS, št. 19/98). V tem času so bili navedeni<br />

normativi, ki naj bi bili osnova za načrtovanje <strong>zdravstvene</strong>ga varstva odraslih: za 1700 varovancev nad<br />

19 let je načrtovana ena srednja medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> 0,33 višje medic<strong>in</strong>ske sestre (vms) oziroma je cilj<br />

za 1650 varovancev ena srednja medic<strong>in</strong>ska sestra <strong>in</strong> 0,5 vms (Uradni list RS, št. 19/98). Vse citirano<br />

bi do danes moralo držati, noben dokument ni bil preklican ali razveljavljen, dejstvo pa je, da je<br />

diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra iz tima zdravnika druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e na prehodu v novo desetletje<br />

izg<strong>in</strong>ila. Empirični dokaz profesorice <strong>zdravstvene</strong> vzgoje Majde Zorc je pokazal kategorizacijo<br />

bolnikov v ambulanti zdravnika druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e iz vidika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Kategorije so bile<br />

preizkušene v šestih dispanzerjih <strong>in</strong> službah z namenom ugotoviti, ali so štiri kategorije pacientov<br />

297


uporabne tudi v sistemu <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v osnovni zdravstveni dejavnosti (De Miranda, Zorc, Filej,<br />

Hout, 2001).<br />

V Zdravstvenem domu Ljubljana, enota Bežigrad, so v tistem času s pomočjo Državne založbe<br />

<strong>Slovenije</strong> razvili zdravstvenovzgojni karton, obrazec 8,76, ki naj bi bil namenjen ZV odrasle<br />

populacije varovancev. Namen izdelave <strong>in</strong> testiranja zdravstvenovzgojnega kartona je bil prikazati<br />

opravljeno delo pri odraslem varovancu <strong>in</strong> s tem utemeljiti potrebo po upravičenosti zaposlitve<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga vzgojitelja v organizacijski enoti (Mori-Lukančič, 2000).<br />

Skup<strong>in</strong>a za edukacijo ZDL<br />

Nekatere edukatorice ZDL od takrat zdravstveno vzgajajo ljudi s sladkorno boleznijo, ki jih v<br />

začetnem času vodijo zdravniki druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, po napotitvi v specialistično dejavnost<br />

diabetologije pa jih ista edukatorica po zdravstvenovzgojnem programu ZDL izobražuje naprej v<br />

skladu z razvojem bolezni. Delovno razmerje edukatorice v ZDL je določeno glede na odstotke dela v<br />

specialistični ambulanti za diabetes ZDL, na odstotke delovne obveznosti edukacije ljudi s sladkorno<br />

boleznijo, ki jih vodi zdravnik druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e sam v svoji ambulanti, <strong>in</strong> glede na odstotke delovne<br />

obveznosti, ko edukatorica izvaja dela, določena za Zdravstveno vzgojni center ZDL. Žal pa<br />

edukatorice opravljenega zdravstvenovzgojnega dela – dobre prakse – v preteklosti niso mogle nikjer<br />

prikazati <strong>in</strong> ovrednotiti – ob rednem delu v specialistični ambulanti so opravljale delo še za tim<br />

zdravnika druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e. V letu 2010 je management ZDL z ustanovitvijo skup<strong>in</strong>e za edukacijo<br />

pri Komisiji za zdravstveno vzgojo ZDL pripravil pogoje za evidentiranje opravljenega dela –<br />

edukacija sladkornih bolnikov, ki jih vodi zdravnik druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e sam, da bi pridobili podatke o<br />

opravljenem delu. Edukatorice so zdravnikom druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e ZDL v letu 2010 predstavile<br />

Kl<strong>in</strong>ično pot novoodkritega sladkornega bolnika, možnost sodelovanja, timskega pristopa <strong>in</strong> boljšo<br />

organizacijo dela. Vodenje diabetika prehaja tudi na primarno raven <strong>in</strong> edukatorice v ZDL ponujajo<br />

zdravnikom splošne/druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, ki samostojno vodijo osebe s sladkorno boleznijo tipa 2,<br />

znanje <strong>in</strong> sodelovanje vse od začetne faze obravnave. Vsem novoodkritim bolnikom zagotavljajo<br />

dostopnost do edukacije za novoodkritega bolnika s sladkorno boleznijo v skladu z enotno kl<strong>in</strong>ično<br />

potjo, sprejeto v ZDL, ki je enaka kot pri bolnikih, vodenih v specialistični ambulanti. Tako želijo<br />

pomagati opredeliti komunikacijske poti med organizacijskimi strukturami <strong>in</strong> posameznimi<br />

funkcionalnimi zdravstvenimi timi na primarni <strong>in</strong> sekundarni ravni. Z zagotovitvijo ekonomskih virov<br />

za celostno, kakovostno oskrbo bolnika s sladkorno boleznijo na primarni ravni <strong>zdravstvene</strong>ga varstva<br />

bi edukatorice ZDL že zdaj lahko novoodkritim bolnikom s sladkorno boleznijo tipa 2 zagotovile<br />

kakovostno oskrbo <strong>in</strong> omogočile vzpostavitev komunikacijske poti med dvema ravnema<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga varstva.<br />

Sklep<br />

Dobro sodelovanje med zdravniki druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, specialisti <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi sestrami vodi v<br />

kakovostno opravljeno delo. V DiabetesSpecialist, reviji (2007), ki predstavlja oskrbo diabetika na<br />

Nizozemskem, je zapisano, da od leta 2006 zavarovalnice ponujajo dodatno plačilo zdravnikom<br />

druž<strong>in</strong>ske medic<strong>in</strong>e, če omogočijo strukturirano vodenje sladkorne bolezni, glede na trenutne<br />

smernice, z določitvijo opravil medic<strong>in</strong>skim sestram, preglednostjo <strong>in</strong> hipotezami, ki omogočajo<br />

kakovostno oskrbo. Ta pristop je do neke mere enak pogodbi General Medical Services v Angliji<br />

(Rutten, 2007) <strong>in</strong> kaže, da če medic<strong>in</strong>ske sestre, specializirane za diabetes, sledijo dobro razvitemu<br />

protokolu <strong>in</strong> delujejo v sodelovanju z zdravnikom, lahko odvzamejo precejšen del oskrbe diabetika<br />

tipa 2, vključno s predpisovanjem zdravil, tako v primarni kot sekundarni zdravstveni <strong>in</strong>stituciji<br />

(Houwel<strong>in</strong>g, Kleefstra, 2007).<br />

V ZDL je specialna znanja pridobilo 7 diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sester, ki znajo pravilno voditi<br />

kroničnega bolnika skozi vse faze sprejemanja kronične bolezni, vodenja kronične bolezni v povezavi<br />

z edukacijo <strong>in</strong> odkrivanja zapletov sladkorne bolezni. Zaposlene so za polni delovni čas <strong>in</strong> vsaka<br />

zmore voditi do 1500 sladkornih bolnikov tipa 2. Strokovno delo v ZDL je poenoteno, naloga<br />

managementa ZDL pa je pravilna razporeditev edukatoric na redno delovno mesto z ustreznim opisom<br />

del <strong>in</strong> nalog, kar je pogoj za kont<strong>in</strong>uirano izvajanje zdravstvenovzgojnega programa za vodenje<br />

sladkornih bolnikov v ZDL ter pogajanje z zdravstveno zavarovalnico o plačilu opravljenega dela.<br />

298


Literatura<br />

De Miranda OR, Zorc M, Filej B, Hout C. Razvrščanje pacientov <strong>in</strong> druž<strong>in</strong> v kategorije v osnovni<br />

zdravstveni dejavnosti. Obzor Zdr N 2001; 35: 237–40.<br />

Filej B. Zdravstvena nega v dispanzerski dejavnosti. Zdrav Obzor 1991; 25.207–16.<br />

F<strong>in</strong>ančni načrt Zdravstvenega doma Ljubljana za leto 2010. http://www.zdlj.si/zdlj/<strong>in</strong>dex.php?option=com_content&view=article&id=349&Itemid=364<br />

(dostop 24. 2. 2010).<br />

Enotni seznam zdravstvenih storitev <strong>in</strong> samoupravni sporazum o njegovi uporabi v svobodni menjavi<br />

dela. Ljubljana: Zavod RS <strong>Slovenije</strong> za zdravstveno varstvo; 1982: 4–8, 210.<br />

Glasnik. Ljubljana: Uradni vestnik obč<strong>in</strong> Grosuplje, Ljubljana-Bežigrad, Center, Moste-Polje, Šiška,<br />

Vič-Rudnik <strong>in</strong> Skupšč<strong>in</strong>e mesta Ljubljana; 1967: 38, sklep št. 10-090/67.<br />

Houwell<strong>in</strong>g BT, Kleefstra N. Evidence-Based task delegation: The backbone of Dutch diabetes care.<br />

DiabeteSpecialist 2007; 6: 13.<br />

Mori-Lukančič M. Dokumentiranje <strong>in</strong> dokumentacija <strong>zdravstvene</strong> vzgoje. Zdrav Var 2000; 39: 87–90.<br />

Rutten GEHM. Type 2 diabetes: The pivotal role of primary care. DiabeteSpecialist 2007; 6: 10–2.<br />

Navodilo za izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni. Uradni list Republike<br />

<strong>Slovenije</strong>, št. 19/98 stran: 1273–6.<br />

Wolever RQ. et al. Integrative Health Coach<strong>in</strong>g for Patients With Type 2 Diabetes. The Diabetes<br />

Educ. 2010; 36 (4): 630–39.<br />

299


242F<br />

Patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra v skrbi za starostnika s sladkorno boleznijo<br />

Health care nurse <strong>in</strong> manag<strong>in</strong>g care for elderly patients with diabetes<br />

Mateja Bandur, dipl. m. s., spec.<br />

doc. dr. Bojana Filej, univ. dipl. org.<br />

viš. predav. mag. Milica Lahe, univ. dipl. org.<br />

Univerza v Mariboru, Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Sorazmerno z naraščanjem števila starejših ljudi v svetu narašča število sladkornih<br />

pacientov. Starostniki s sladkorno boleznijo imajo specifične potrebe na področju <strong>zdravstvene</strong>ga<br />

varstva <strong>in</strong> socialne varnosti ter pri ohranjanju oziroma vzdrževanju ustrezne kakovosti življenja v<br />

domačem okolju.<br />

Namen: Namen raziskave je prikazati vlogo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pri organizaciji <strong>in</strong><br />

koord<strong>in</strong>aciji celostne skrbi za starostnike s sladkorno boleznijo <strong>in</strong> predstaviti probleme, ki se pri tem<br />

pojavljajo.<br />

Metode: Opravljena je bila kvantitativna raziskava, uporabljena deskriptivna metoda. Podatki so bili<br />

zbrani z anketnim vprašalnikom, retrospektivno za leto 2009. Raziskovalni vzorec je zajemal 56<br />

anketirank – patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester.<br />

Rezultati: Raziskava je potrdila, da se patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto vključujejo v celostno<br />

oskrbo sladkornega pacienta – starostnika na domu. Obiskujejo jih v okviru preventivne <strong>in</strong> kurativne<br />

dejavnosti <strong>in</strong> skušajo doseči njihovo čim večjo samostojnost. Pri reševanju problemov najpogosteje<br />

sodelujejo z osebnim zdravnikom, diabetološko ambulanto, svojci, Centrom za pomoč na domu <strong>in</strong><br />

Centrom za socialno delo. Kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je zadovoljiva, prav tako je zadovoljivo<br />

sodelovanje med zdravstvenimi <strong>in</strong> socialnimi <strong>in</strong>stitucijami. Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre opravljajo<br />

vlogo koord<strong>in</strong>atork različnih oblik pomoči na domu.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključek: V sedanjem sistemu razne oblike pomoči na domu delujejo vsaka zase<br />

samostojno <strong>in</strong> med seboj neusklajeno. V prihodnosti pričakujemo organizirano <strong>in</strong>tegrirano dolgotrajno<br />

oskrbo, ki naj bi omogočila boljšo povezanost <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>iranost med službami, s tem pa večjo<br />

kakovost, uč<strong>in</strong>kovitost ter racionalnost potrebnih storitev.<br />

Ključne besede: sladkorni pacient – starostnik, patronažna zdravstvena nega, celostna skrb,<br />

koord<strong>in</strong>acija<br />

Abstract<br />

Start<strong>in</strong>g po<strong>in</strong>t: The <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the number of the elderly people is accompanied by the <strong>in</strong>crease <strong>in</strong> the<br />

number of diabetes patients. Elderly patients with diabetes have specific needs with<strong>in</strong> the health care<br />

and social care systems and <strong>in</strong> ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><strong>in</strong>g and keep<strong>in</strong>g the quality way of life <strong>in</strong> home environment.<br />

Objective: The purpose of this study is to exam<strong>in</strong>e the impact of a nurse-coord<strong>in</strong>ated organisation of<br />

whole care of elderly patients with diabetes and to show the problems which occur <strong>in</strong> the process.<br />

Methodology: Quantitative research has been done us<strong>in</strong>g the descriptive method. The data has been<br />

gathered with a questionnaire retrospectively for the year 2009. The sample consists of 56 respondents<br />

– home health care nurses.<br />

Results: This study has confirmed that home health care nurses often participate <strong>in</strong> the whole care of a<br />

diabetes patient – an elderly person <strong>in</strong> home environment. They visit them at their homes <strong>in</strong> the form<br />

of preventive and curative care and try to help them to establish grater <strong>in</strong>dependence. While deal<strong>in</strong>g<br />

with problems they work the most with a general practitioner, diabetic <strong>in</strong>firmary, patients’ relatives,<br />

Health Care Centres and Social Care Centres. There is a satisfactory degree of care cont<strong>in</strong>uity, as well<br />

as of cooperation between the Health Care and Social Care <strong>in</strong>stitutions. Home health care nurses act as<br />

coord<strong>in</strong>ators of different forms of home care.<br />

300


Discussion and Conclusion: In the present home health care system there are a lot of <strong>in</strong>dividual and<br />

uncoord<strong>in</strong>ated systems of care. In the future we hope for a organised and <strong>in</strong>tegrated long-term care,<br />

which will give us better <strong>in</strong>terrelations and coord<strong>in</strong>ation among the care giv<strong>in</strong>g services and with it<br />

grater quality, efficiency and cost-efficiency of needed activities.<br />

Key words: elderly patients with diabetes, home health care, whole care, coord<strong>in</strong>ation<br />

Uvod<br />

Naraščanje števila starejših ljudi je značilen pojav za vsa razvita okolja današnjega sveta. Velika<br />

več<strong>in</strong>a starejših oseb ima eno ali več kroničnih bolezni, poleg tega se pri starostnikih srečujemo s<br />

poslabšanjem funkcionalnega stanja. Pomembno je, da zdravstveno varstvo starostnikov ni usmerjeno<br />

zgolj v poskus podaljševanja življenja, temveč moramo starejšim v prvi vrsti zagotoviti kakovostno<br />

staranje (Poredoš, 2004).<br />

To narekuje d<strong>in</strong>amično potrebo po <strong>in</strong>tegriranih zdravstvenih <strong>in</strong> socialnih storitvah. (Klemenc, 2003).<br />

Zdravstvena reforma predvideva uvajanje »case menedžerjev« – koord<strong>in</strong>atorjev <strong>zdravstvene</strong><br />

obravnave. To nalogo v svetu izvajajo izkušene medic<strong>in</strong>ske sestre, ki vodijo pacienta skozi sistem<br />

<strong>zdravstvene</strong> obravnave <strong>in</strong> so povezava med sistemom <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> socialne obravnave. V našem<br />

okolju zdaj opravlja to povezavo patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra. (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2006).<br />

Zaradi sladkorne bolezni je v svetu prizadetih okrog 150 do 170 milijonov ljudi. Približno 10 do 20 %<br />

starejših ljudi ima sladkorno bolezen tipa 2 (Medved, 2001).<br />

Pri obiskih sladkornih pacientov posveča patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra veliko pozornost zdravstveni<br />

vzgoji, poučevanju, motivaciji. Cilj, ki ga vsi želimo doseči, je samostojnost pacienta pri obvladovanju<br />

bolezni. Vendar pa zaradi številnih bolezenskih, starostnih <strong>in</strong> socialnih dejavnikov dostikrat to ni<br />

mogoče. Pacienti ostajajo odvisni od tuje pomoči. Zato mora patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra pri svojem<br />

delu sodelovati s številnimi drugimi <strong>in</strong>stitucijami <strong>in</strong> posamezniki. Povezuje se z <strong>in</strong>stitucijami<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga <strong>in</strong> socialnega varstva ter nevladnimi organizacijami.<br />

Namen raziskave<br />

Namen raziskave je prikazati vlogo patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pri organizaciji <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>aciji<br />

celostne skrbi za starostnike s sladkorno boleznijo <strong>in</strong> predstaviti probleme, ki se pri tem pojavljajo.<br />

Raziskovalna vprašanja<br />

R.V.1: Ali se patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra v okviru preventivne dejavnosti pogosto vključuje v<br />

celostno oskrbo sladkornega pacienta – starostnika na domu?<br />

R.V.2: S kom patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra najpogosteje sodeluje pri reševanju zdravstvenih,<br />

negovalnih <strong>in</strong> socialnih problemov sladkornih pacientov – starostnikov?<br />

R.V.3: Ali je kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zadovoljiva?<br />

R.V.4: Ali patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra opravlja tudi vlogo koord<strong>in</strong>atorja različnih oblik pomoči na<br />

domu?<br />

Metode<br />

Opravljena je bila kvantitativna raziskava <strong>in</strong> uporabljena deskriptivna metoda. Podatki so se zbirali z<br />

anketnim vprašalnikom retrospektivno za leto 2009. Raziskovalni vzorec je zajemal 56 anketirank –<br />

patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester, ki so s pomočjo negovalne dokumentacije posredovale podatke o 997<br />

obiskanih sladkornih pacientih – starostnikih. Vključene so bile vse patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

Patronažnega varstva Zdravstvenega doma dr. Adolfa Drolca Maribor, ki imajo svoje terensko<br />

področje.<br />

301


Rezultati<br />

Zdravstvena vzgoja <strong>in</strong> poučevanje o obvladovanju sladkorne bolezni sta bila kot osnovna <strong>in</strong><br />

najpomembnejša preventivna storitev izvršena pri vseh 997 pacientih. Ostale izvedene preventivne<br />

storitve so bile: kontrola krvnega sladkorja, kontrola arterijskega tlaka, napotitev k zdravniku, stik z<br />

osebnim zdravnikom ali diabetologom <strong>in</strong> ugotavljanje nesamostojnosti pacienta pri obvladovanju<br />

bolezni. 94 pacientom je bila nudena pomoč pri organizaciji celostne oskrbe na domu, 36 pa pomoč pri<br />

urejanju domskega varstva.<br />

Najpogosteje opravljena kurativna storitev – pri 475 pacientih – je bila poučevanje (samoaplikacije<br />

subkutane <strong>in</strong>jekcije <strong>in</strong> samokontrole krvnega sladkorja). Sledijo: kontrola krvnega sladkorja, kontrola<br />

arterijskega tlaka, aplikacija <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a, prevez kronične rane, nadzor nad jemanjem zdravil per os,<br />

aplikacija antikoagulantne terapije, prevez amputata <strong>in</strong> ostale storitve.<br />

Slika 1 prikazuje delež tistih pacientov, ki so odvisni od tuje pomoči pri medikamentoznem<br />

zdravljenju sladkorne bolezni <strong>in</strong> kontroli krvnega sladkorja.<br />

kontrola<br />

krvnega<br />

sladkorja<br />

aplikacija<br />

<strong>in</strong>zul<strong>in</strong>a<br />

jemanje<br />

terapije per os<br />

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%<br />

jemanje terapije<br />

per os<br />

aplikacija <strong>in</strong>zul<strong>in</strong>a<br />

kontrola krvnega<br />

sladkorja<br />

nesamostojni 5% 13% 17%<br />

samostojni <strong>in</strong> svojci 95% 87% 83%<br />

Slika 1: Delež sladkornih bolnikov, ki so odvisni od tuje pomoči<br />

Po oceni več<strong>in</strong>e anketirank (55 %) problem kompetenc za dajanje terapije <strong>in</strong> merjenje krvnega<br />

sladkorja pri pacientih, ki tega ne zmorejo sami <strong>in</strong> nimajo svojcev, ki bi lahko to skrb prevzeli,<br />

sistemsko ni rešen. 34 % anketirank ocenjuje, da bi to skrb morale prevzeti patronažne medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre, ostale pa bi to skrb prepustile Centru za pomoč na domu, socialnim servisom <strong>in</strong> laični skrbi<br />

posameznikov (slika 2).<br />

55%<br />

34%<br />

a patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra b center za pomoč na domu<br />

c socialni servis<br />

e ta problem sistemsko ni rešen<br />

d laična pomoč posameznikov<br />

2%<br />

2%<br />

7%<br />

Slika 2: Kompetence za dajanje terapije <strong>in</strong> kontrolo krvnega sladkorja pri sladkornih bolnikih, ki tega<br />

niso zmožni sami<br />

Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre pri reševanju problemov najpogosteje sodelujejo z osebnim zdravnikom,<br />

diabetološko ambulanto, s svojci <strong>in</strong> pomembnimi drugimi ter s Centrom za pomoč na domu.<br />

Kakovost sodelovanja med patronažnim varstvom <strong>in</strong> zdravstvenimi <strong>in</strong>stitucijami ter Centrom za<br />

socialno delo je bila ocenjena zadovoljivo.<br />

302


Kot prikazuje slika 3, je bila tudi kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ocenjena kot zadovoljiva.<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

17<br />

5<br />

7<br />

0<br />

3<br />

1<br />

a zelo dobra b dobra c zadovoljiva d slaba e zelo slaba<br />

Slika 3: Ocena kont<strong>in</strong>uiranosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

Anketirane patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre ocenjujejo, da so one tiste, ki v več<strong>in</strong>i primerov organizirajo<br />

<strong>in</strong> koord<strong>in</strong>irajo različne oblike pomoči na domu sladkornim pacientom – starostnikom. Tako ocenjuje<br />

58 % anketirank. 27 % anketirank ocenjuje, da so v njihovih primerih to pomoč najpogosteje<br />

organizirali <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>irali svojci pacientov, v manjši meri pa so se vključevali tudi prijatelji <strong>in</strong><br />

sosedje, Center za socialno delo <strong>in</strong> osebni zdravnik (slika 4).<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

15<br />

Slika 4: Organizacija <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>acija dela<br />

28<br />

5<br />

0<br />

3 3<br />

a svojci b priatelji, c Center za<br />

sosedje socialno delo<br />

32<br />

d patronažna<br />

medic<strong>in</strong>ska<br />

sestra<br />

3<br />

e osebni<br />

zdravnik<br />

Organizacijska sposobnost je vrl<strong>in</strong>a, ki je pri opravljanju poklica patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre zelo<br />

pomembna.<br />

Organiziranost patronažnega varstva kot polivalentne patronaže je bila ocenjena kot dobra, a potrebna<br />

določenih sprememb.<br />

Razprava<br />

Pri patronažnih obiskih sladkornih pacientov – starostnikov sta preventivna <strong>in</strong> kurativna dejavnost<br />

medsebojno povezani <strong>in</strong> nerazdružljivi. Vse negovalne <strong>in</strong>tervencije so sočasno povezane z<br />

zdravstveno-vzgojnim delom <strong>in</strong> celostno obravnavo.<br />

Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre so pomagale pri organiziranju celostne oskrbe na domu 130 pacientom<br />

ali 13 % vseh obiskanih. Glede na to, da je osnovna dejavnost patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre<br />

zdravstvena obravnava oziroma zdravstvena nega, socialna obravnava pa spremljevalna dejavnost, je<br />

ta odstotek visok. Ta ugotovitev nam daje pritrdilni odgovor na 1. raziskovalno vprašanje.<br />

Po pravilih Zavoda za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (2007) je storitev medikamentoznega<br />

zdravljenja sladkorne bolezni <strong>in</strong> kontrole krvnega sladkorja v domeni patronažnega varstva le krajši –<br />

določen čas, v smislu poučevanja, potem pa preide v domeno laične oskrbe. Za zdaj pa ta laična<br />

oskrba ni povsod zadovoljivo organizirana, da bi ji lahko predali to skrb v primerih, ko pacienti niso<br />

303


zmožni samovodenja sladkorne bolezni <strong>in</strong> tudi nimajo svojcev, ki bi jim lahko nudili ustrezno pomoč.<br />

Rezultati raziskave opozarjajo, da ta problem sistemsko ni rešen.<br />

V iskanju odgovora na 2. raziskovalno vprašanje smo ugotovili, da patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra pri<br />

reševanju zdravstvenih, negovalnih <strong>in</strong> socialnih problemov najpogosteje sodeluje z osebnim<br />

zdravnikom, diabetološko ambulanto, svojci ter pomembnimi drugimi <strong>in</strong> Centrom za pomoč na domu.<br />

Sodelovanje s Centrom za socialno delo je sicer manj pogosto, glede na težo socialne problematike,<br />

kot so revšč<strong>in</strong>a, porušeni medosebni odnosi, osamelost, izkoriščanost, zanemarjenost <strong>in</strong> nasilje, pa je<br />

toliko bolj pomembno <strong>in</strong> zahtevno.<br />

3. raziskovalno vprašanje je dobilo odgovor, da je kont<strong>in</strong>uiranost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> zadovoljiva. Toda<br />

– ali smo s to oceno lahko zadovoljni? Zagotovo bi bilo mogoče še kaj izboljšati, predvsem na<br />

področju komunikacije, izdelavi kl<strong>in</strong>ičnih poti <strong>in</strong> z doslednejšim upoštevanjem navodil.<br />

Ugotovitev, da patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra opravlja vlogo koord<strong>in</strong>atorja različnih oblik pomoči na<br />

domu, daje odgovor na 4. raziskovalno vprašanje.<br />

V polivalentni ureditvi patronažnega varstva izvaja patronažno zdravstveno nego v skupnosti, druž<strong>in</strong>i<br />

<strong>in</strong> pri posamezniku od rojstva do smrti, v stanju zdravja <strong>in</strong> bolezni <strong>in</strong> tako opravlja vlogo druž<strong>in</strong>ske<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

Sklep<br />

Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre opravljajo vlogo koord<strong>in</strong>atork različnih oblik pomoči na domu, saj v<br />

sedanjem sistemu te oblike pomoči delujejo vsaka zase samostojno <strong>in</strong> med seboj neusklajeno,<br />

nepovezano. Tako imenovana laična oskrba ni povsod zadovoljivo organizirana <strong>in</strong> usposobljena, da bi<br />

ji lahko predali skrb za potrebe starostnikov s sladkorno boleznijo. V prihodnosti pričakujemo<br />

organizirano <strong>in</strong>tegrirano dolgotrajno oskrbo, ki naj bi omogočila boljšo povezanost <strong>in</strong> koord<strong>in</strong>iranost<br />

med službami, s tem pa večjo kakovost, uč<strong>in</strong>kovitost ter racionalnost potrebnih storitev. Tudi ta korak<br />

je potreben pri zagotavljanju dostopnosti <strong>in</strong> enakosti <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov.<br />

Literatura<br />

Klemenc, D. Skrb v zdravstveni negi ali zdravstvena nega v (o)skrbi. Obzor Zdr N 2003; 37: 99–106.<br />

Medved, M. Uvodne misli. Strokovni bilten – Sladkorna bolezen. Splošna bolnišnica Maribor, 2001.<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje. Strokovne <strong>in</strong> organizacijske podlage za vpeljavo <strong>in</strong> izvajanje <strong>in</strong>tegrirane<br />

prehodne <strong>in</strong> dolgotrajne oskrbe v Republiki Sloveniji. Osnutek predloga za razpravo. Ljubljana, 2006.<br />

Poredoš, P. Zdravstveni problemi starostnikov. Zdrav Vestn. 2004; 73: 753–6.<br />

Zavod za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong>. Navodilo št. 18 za evidentiranje <strong>in</strong> obračunavanje<br />

zdravstvenih storitev, 30. 10. 2007.<br />

304


PRISPEVKI<br />

Pacient s kronično boleznijo v bolnišnici<br />

305


312A<br />

Znanje pacientov o neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja pljučnega<br />

raka<br />

Patient knowledge about side effects of systemic treatment of lung cancer<br />

T<strong>in</strong>a Fende<br />

Peter Koren, dipl. zn.<br />

Bolnišnica Golnik KOPA<br />

tity85@gmail.com<br />

Izvleček<br />

Izhodišča: Sistemsko zdravljenje pljučnega raka nemalokrat povzroča pri pacientih neželene uč<strong>in</strong>ke.<br />

Zato mora biti obravnava usmerjena v <strong>in</strong>formiranje, učenje, svetovanje <strong>in</strong> pomoč pacientom, da znajo<br />

tudi zunaj bolnišnice pravočasno <strong>in</strong> pravilno ukrepati. Namen raziskave je bil preučiti upoštevanje<br />

zdravstvenovzgojnih priporočil pri pacientih s pljučnim rakom, ki se zdravijo s sistemsko terapijo.<br />

Metode: Kot <strong>in</strong>strument je bil uporabljen anketni vprašalnik, ki je bil sestavljen iz treh delov <strong>in</strong> je<br />

vseboval vprašanja o pojavu <strong>in</strong> ukrepih pri neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja. Vzorec je<br />

zajemal paciente, ki se zdravijo s sistemsko terapijo zaradi pljučnega raka.<br />

Rezultati: Pacienti menijo, da so seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja, s tem, kdaj<br />

se neželeni uč<strong>in</strong>ki lahko pojavijo, kako jih omilijo ali preprečijo; menili so tudi, da so dobro razumeli<br />

pridobljene <strong>in</strong>formacije. Odgovori na vprašanja, kjer so morali napisati, kako bi ukrepali ob<br />

določenem neželenem uč<strong>in</strong>ku, pa so pokazali, da nimajo dovolj znanja.<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki: Rezultati raziskave so pokazali pomanjkljivo znanje pacientov o neželenih<br />

uč<strong>in</strong>kih sistemskega zdravljenja, čeprav sami menijo, da so dobili dovolj <strong>in</strong>formacij, kar je v nasprotju<br />

s pričakovanji. Potrebnega bo več zdravstvenovzgojnega dela, kar bo posledično izboljšalo znanje<br />

pacientov.<br />

Ključne besede: sistemska terapija, pljučni rak, neželeni uč<strong>in</strong>ki, ukrepanje, zdravstvena vzgoja.<br />

Abstract<br />

Introduction: Systemic treatment of lung cancer often causes side effects <strong>in</strong> patients. Treatment must<br />

be focused on <strong>in</strong>formation, learn<strong>in</strong>g, counsel<strong>in</strong>g and aid patients, that they are able timely and<br />

correctly action outside hospitals. The goal of the research was to exam<strong>in</strong>e consideration of health care<br />

recommendation of patients with lung cancer and are treated with systemic therapy.<br />

Methods: A questionnaire was used as the research tool, which was divided <strong>in</strong>to three parts and it was<br />

<strong>in</strong>cluded questions about appearance and action about side effects of systemic treatment. 30<br />

questionnaires were distributed to the patients treated with systemic therapy for lung cancer.<br />

Results: Patients were hav<strong>in</strong>g op<strong>in</strong>ion that they are acqua<strong>in</strong>ted with side effects of systemic treatment,<br />

when side effects can appear, that they can side effects of treatment mitigate or prevent, and are<br />

understand acquired <strong>in</strong>formation. However are answers to the questions, where they wrote how they<br />

would action if side effect appears, turned out that they ′t don have enough knowledge about side<br />

effects.<br />

Discussion and conclusions: Results of the research are show<strong>in</strong>g on lack of knowledge about side<br />

effects of patients, for all that they th<strong>in</strong>k they got enough <strong>in</strong>formation, which is opposite of<br />

expectation. It will be need more health care work, which will consequently improve knowledge of<br />

patients.<br />

Key words: systemic treatment, lung cancer, side effects, action, health care.<br />

306


Uvod<br />

Sistemsko zdravljenje pljučnega raka poteka s citostatiki ter tarčnimi zdravili. Tovrstno zdravljenje<br />

pogosto spremljajo neželeni uč<strong>in</strong>ki, saj zdravila vplivajo na vse celice v telesu, zlasti tiste, ki se hitreje<br />

delijo. Lahko se pojavijo neželeni uč<strong>in</strong>ki zdravljenja na gastro<strong>in</strong>test<strong>in</strong>alni trakt (slabost, bruhanje,<br />

izguba apetita, sprememba okusa, vnetje ustne sluznice, driska, zaprtje), kostni mozeg (anemija,<br />

trombocitopenija, levkopenija), kožo (izpadanje las <strong>in</strong> dlak, obarvanost kože <strong>in</strong> nohtov, spremembe na<br />

nohtih, s<strong>in</strong>drom roka – noga), notranje organe (srce, pljuča, sečila, jetra, živčevje), pogosta pa je tudi<br />

kronična utrujenost. Medic<strong>in</strong>ska sestra mora pacienta <strong>in</strong>formirati v zvezi s preventivnimi ukrepi za<br />

preprečevanje oz. omilitev neželenih uč<strong>in</strong>kov, ki jih povzroča sistemsko zdravljenje rakave bolezni.<br />

Prav tako mora pacienta spodbujati pri izvajanju preventivnih ukrepov preprečevanja neželenih<br />

uč<strong>in</strong>kov <strong>in</strong> ocenjevati njihovo uč<strong>in</strong>kovitost (Borštnar, 2009). Strategija razvoja onkološke <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> daje prednost aktivni vlogi pacienta v procesu zdravljenja, ohranja kakovost življenja med<br />

sistemskim zdravljenjem <strong>in</strong> življenjem z napredovalo boleznijo ter omogoča kont<strong>in</strong>uirano skrb za<br />

pacienta. Aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so usmerjene v <strong>in</strong>formiranje, učenje, svetovanje <strong>in</strong> pomoč<br />

pacientom, da znajo ob problemih zunaj bolnišnice pravočasno <strong>in</strong> pravilno ukrepati oziroma poiskati<br />

pomoč (Bernot, 2006). Skela Savič (2000) navaja pravilo, da je <strong>in</strong>formiranost pacienta ključna za<br />

njegovo aktivno sodelovanje. Informacije moramo pacientu podajati razumljivo, na njegovo željo jih<br />

tudi večkrat ponovimo. Priporočljivo je, da mu <strong>in</strong>formacije podajamo glede na njegovo stanje <strong>in</strong><br />

zmožnosti dojemanja.<br />

Pomembne so <strong>in</strong>formacije, ki jih pacient dobi od medic<strong>in</strong>ske sestre pred, med <strong>in</strong> po zdravljenju.<br />

Pacientu priskrbimo poučno gradivo pred pričetkom zdravljenja, v pisni obliki, kjer je opisana<br />

sistemska terapija <strong>in</strong> njen vpliv na organizem. Pogovorimo se o pričakovanih postopkih dajanja<br />

terapije, možnih neželenih uč<strong>in</strong>kih <strong>in</strong> načrtovanih posegih v povezavi z neželenimi uč<strong>in</strong>ki.<br />

Identificiramo neželene uč<strong>in</strong>ke zdravil, ki jih prejema. Pacienta spodbujamo, da se vključi v<br />

načrtovanje zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Pomembno je, da učenje poteka v prijetnem <strong>in</strong> mirnem<br />

okolju. Pacient mora dobiti občutek, da lahko izrazi svoje skrbi, strahove, pričakovanja ... Poudarjamo<br />

raznovrstnost <strong>in</strong> reverzibilnost neželenih uč<strong>in</strong>kov (We<strong>in</strong>ste<strong>in</strong>, 2000).<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre vsakodnevno sodelujemo pri zdravstveni vzgoji pacienta. Zdravstvena vzgoja s<br />

sistemsko terapijo je kont<strong>in</strong>uiran proces. Dobro poučeni pacienti znajo preprečevati neželene uč<strong>in</strong>ke<br />

zdravljenja, jih zgodaj prepoznati ter pravilno <strong>in</strong> pravočasno ukrepati ob njihovem pojavu (Žižmond,<br />

2008). Pacient se mora naučiti, kako živeti skladno s svojimi potrebami <strong>in</strong> možnostmi oziroma<br />

kakovostno živeti z boleznijo (Žalar <strong>in</strong> Pucelj, 2001).<br />

Metode<br />

Opis vzorca <strong>in</strong> opis raziskovalnega dela ter <strong>in</strong>strumentarija<br />

Anketne vprašalnike smo razdelili pacientom z diagnozo pljučni rak, ki se zdravijo s sistemsko<br />

terapijo. Izbrali smo naključen vzorec. Razdelili smo 30 vprašalnikov, vrnjenih smo dobili 30, kar<br />

predstavlja 100 % realizacijo vzorca. Sodelovalo je devetnajst moških (63,4 %) <strong>in</strong> enajst žensk (36,7<br />

%).<br />

Cilj raziskave je bil preučiti upoštevanje zdravstvenovzgojnih priporočil pri pacientih s pljučnim<br />

rakom, ki so na sistemskem zdravljenju. Postavili smo si naslednja raziskovalna vprašanja:<br />

• Ali so pacienti dobili dovolj <strong>in</strong>formacij v zvezi z neželenimi uč<strong>in</strong>ki?<br />

• Ali pacienti znajo prepoznati neželene uč<strong>in</strong>ke zdravljenja s sistemsko terapijo?<br />

• Ali pacienti upoštevajo navodila <strong>zdravstvene</strong>ga osebja ob pojavu neželenih uč<strong>in</strong>kov?<br />

• Kako pacienti ukrepajo pri pojavu neželenih uč<strong>in</strong>kov?<br />

Za izvedbo raziskave smo uporabili metodo anketiranja v obliki strukturiranega pisnega vprašalnika.<br />

Preverjali smo stopnjo znanja pacientov o preprečevanju <strong>in</strong> prepoznavanju neželenih uč<strong>in</strong>kov pri<br />

zdravljenju pljučnega raka s sistemsko terapijo ter o njihovih ukrepih, ko se neželeni uč<strong>in</strong>ki pojavijo.<br />

Anketni vprašalnik je bil sestavljen iz vprašanj zaprtega tipa z že ponujenimi odgovori (anketiranci so<br />

obkrožili tisti odgovor, za katerega so menili, da je pravilen, ali je veljal za njih), komb<strong>in</strong>iran z<br />

uporabo petstopenjske Likertove lestvice, pri čemer je veljalo, 1, da se s trditvijo sploh ne str<strong>in</strong>jajo, 2,<br />

da se s trditvijo ne str<strong>in</strong>jajo, 3, da so neopredeljeni, 4 , da se s trditvijo str<strong>in</strong>jajo <strong>in</strong> 5, da se s trditvijo<br />

popolnoma str<strong>in</strong>jajo, ter iz vprašanj odprtega tipa (anketiranci so sami napisali odgovore). Prvi del<br />

307


anketnega vprašalnika je vseboval demografske podatke anketirancev. Drugi del je vseboval vprašanja<br />

o tem, koliko časa se zdravijo zaradi raka na pljučih, o seznanjenosti pacientov s sistemskim<br />

zdravljenjem <strong>in</strong> neželenih uč<strong>in</strong>kih, beleženju neželenih uč<strong>in</strong>kov ter od koga so dobili največ<br />

<strong>in</strong>formacij. Tretji del vprašalnika je vseboval vprašanja o tem, kako bi ukrepali oziroma ukrepajo ob<br />

pojavu določenega neželenega uč<strong>in</strong>ka zdravljenja <strong>in</strong> ali se tistega, kar so napisali, tudi držijo.<br />

Zbiranje <strong>in</strong> statistična analiza podatkov<br />

Raziskava je potekala v bolnišnici Golnik – KOPA od 27. 10. 2010 do 24. 11. 2010. Anketiranje je<br />

bilo anonimno. Podatki, pridobljeni iz anketnega vprašalnika, so bili analizirani s pomočjo<br />

statističnega programa SPSS, verzija 15.0. Vzorec je opisan na podlagi frekvence <strong>in</strong> odstotka za<br />

kategorične dejavnike ter povprečne vrednosti <strong>in</strong> standardnega odklona (PV±SO) za numerične<br />

dejavnike. Vrednost Cronbachovega koeficienta alfa je znašala 0,807, kar predstavlja dovolj visoko<br />

zanesljivost zbranih podatkov.<br />

Rezultati<br />

Pacienti so se opredeljevali po Likertovi lestvici <strong>in</strong> iz rezultatov lahko razberemo, da so se s trditvami<br />

v več<strong>in</strong>i str<strong>in</strong>jali. Na vprašanje, koliko so bili seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja,<br />

je bila PV=4,1, o tem, kdaj se neželeni uč<strong>in</strong>ki lahko pojavijo, je bila PV=4,1, da lahko neželene uč<strong>in</strong>ke<br />

zdravljenja omilijo ali preprečijo pa PV=4,1; na vprašanje, ali so dobro razumeli pridobljene<br />

<strong>in</strong>formacije, je bila PV=4,6.<br />

Na vprašanje, od koga oziroma kje so dobili največ <strong>in</strong>formacij o neželenih uč<strong>in</strong>kih sistemskega<br />

zdravljenja, je več<strong>in</strong>a, kar 24 pacientov, menila, da od zdravnika, 13 tudi od medic<strong>in</strong>ske sestre, manjši<br />

del v knjižnici (4), na <strong>in</strong>ternetu (3) ter od svojcev, prijateljev ali sobolnikov (3). Pri tem vprašanju so<br />

lahko obkrožili več trditev.<br />

Pri vprašanju, kateri neželeni uč<strong>in</strong>ki zdravljenja so pri njih najbolj izraženi, je skoraj polovica navedla<br />

za najbolj izraženo težavo utrujenost (43,3 %), sledijo ji slabost (33,3 %), zaprtje (20 %), izguba<br />

apetita (16,7 %), bruhanje, izpadanje las, sprememba okusa (13,3 %), driska, boleč<strong>in</strong>e v mišicah <strong>in</strong><br />

sklepih (10 %), vrtoglavica, boleč<strong>in</strong>e v prsnem košu (6,7 %), afte v ustih, težave s kožo, povišana<br />

telesna temperatura, glavobol, mravlj<strong>in</strong>ci v udih, prebavne motnje, zatekanje udov, potenje, težko<br />

dihanje, boleč<strong>in</strong>e v želodcu <strong>in</strong> odrevenelost nog (3,3 %).<br />

Sledila so vprašanja o znanju pacientov, kako si sami lahko pomagajo ob pojavu ali preprečevanju<br />

določenega neželenega uč<strong>in</strong>ka sistemskega zdravljenja. Za posamezen neželeni uč<strong>in</strong>ek so imeli tudi<br />

možnost odgovora »ne vem, kako bi ukrepal/a«.<br />

Ob pojavu slabosti <strong>in</strong> bruhanja je 56,6 % pacientov napisalo, da jemljejo tablete proti slabosti, 10 %<br />

jih popije več tekoč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> obiščejo zdravnika, 6,7 % pije pijačo z mehurčki <strong>in</strong> uživa lahko prehrano,<br />

3,3 % jih je navedlo počitek, globoko dihanje, pogled v daljavo, 26,7 % pa jih ne ve, kako bi ob<br />

pojavu neželenega uč<strong>in</strong>ka ukrepali.<br />

Pri vnetju ustne sluznice ali preprečevanju vnetja jih je 40 % napisalo, da izpirajo usta z žajbljevim<br />

čajem, 33,3 % jih je povečalo skrb za ustno votl<strong>in</strong>o, 30 % je lizalo septolete, 6,7 % jih za zaščito<br />

uporablja vazel<strong>in</strong>, 3,3 % popije več tekoč<strong>in</strong>e. 13,3 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu ali<br />

preprečevanju vnetja ustne sluznice.<br />

Pri izgubi apetita 23,3 % pacientov uživa hrano, ki jim povzroča manj težav, 13,3 % jih na silo je, 10<br />

% uživa več manjših obrokov, 6,7 % jih ne je, 3,3 % jih meni, da jim pomaga počivanje <strong>in</strong> gibanje.<br />

43,3 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu izgube apetita.<br />

Pri zaprtju jih 40 % uporablja odvajala (sirup, svečke), 36,6 % jih pije Donat Mg, 16,7 % se poslužuje<br />

suhih sliv, 13,3 % pije odvajalni čaj, 10 % bi jih obiskalo zdravnika, 6,7 % poje več sadja, 3,3 %<br />

navaja gibanje, uživanje zelja, fig, kisa, medu <strong>in</strong> jogurta. 3,3 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu<br />

zaprtja.<br />

308


Pri kronični utrujenosti je 67,7 % pacientov mnenja, da jim najbolj koristi počitek, 13,3 % pomaga<br />

gibanje <strong>in</strong> sprehodi, 6,7 % jih meni, da jim koristijo sadni napitki <strong>in</strong> bi obiskali zdravnika, 3,3 % se jih<br />

izogiba naporom. 16,7 % jih ne ve, kako bi ukrepali ob pojavu kronične utrujenosti.<br />

Pri zmanjšani odpornosti se jih 23,3 % izogiba javnim mestom, prav toliko bi jih obiskalo zdravnika,<br />

6,7 % meni, da jim koristi zdrava prehrana, povečana higiena rok, izogibanje stikom z bolnimi, 3,3 %<br />

se izogiba mrazu, prepihu, počivajo <strong>in</strong> se gibajo. 33,3 % jih ne ve, kako bi si lahko pomagali pri<br />

zmanjšani odpornosti.<br />

Sklep<br />

Pacienti menijo, da so dobro seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja. Znanje o<br />

neželenih uč<strong>in</strong>kih zdravljenja je velika več<strong>in</strong>a pacientov dobila od zdravnika, manj kot polovica pa<br />

tudi od medic<strong>in</strong>ske sestre. Morda je na to vplivalo dejstvo, da medic<strong>in</strong>ske sestre za učenje pacienta<br />

nimajo posebej odmerjenega časa, ampak je vpeto v njihove običajne aktivnosti. Na to verjetno vpliva<br />

tudi dolg seznam del <strong>in</strong> nalog, ki jih mora medic<strong>in</strong>ska sestra opraviti v svojem delovnem času.<br />

Williams <strong>in</strong> Schreier (2004) sta v študiji opisali, da delovne obremenitve medic<strong>in</strong>skih sester<br />

skrajšujejo dolž<strong>in</strong>o časa za poučevanje, vendar pa avdio navodila zagotavljajo uč<strong>in</strong>kovito poučevanje<br />

<strong>in</strong> krepitev izobraževanja. Varghese <strong>in</strong> Gordon (2007) predstavljata študijo, ki so jo izvedli Clarke <strong>in</strong><br />

sod. Navajajo, da je 50 % pacientov ocenilo, da niso dobili dovolj <strong>in</strong>formacij o neželenih uč<strong>in</strong>kih<br />

zdravljenja. Orodje za zagotovitev izboljšanja kakovosti so bile <strong>in</strong>formacije o neželenih uč<strong>in</strong>kih<br />

zdravljenja, ki so jih medic<strong>in</strong>ske sestre posredovale pacientom. Mesec dni kasneje so pacienti v 100 %<br />

navedli, da so dobili <strong>in</strong>formacije o neželenih uč<strong>in</strong>kih.<br />

L<strong>in</strong>dley <strong>in</strong> sod. (1999) so v svoji raziskavi ugotovili, da so imeli anketiranci najbolj izraženo slabost,<br />

sledijo ji izguba las, utrujenost, bruhanje <strong>in</strong> spremembe okušanja. Vsi, ki so sodelovali v naši<br />

raziskavi, so imeli ne glede na čas zdravljenja izražen najmanj en neželeni uč<strong>in</strong>ek, izstopa utrujenost,<br />

ki jo je navedla skoraj polovica pacientov, sledi pa ji slabost. Le tretj<strong>in</strong>a pacientov beleži svoje težave,<br />

zato bi bilo smiselno bolj poudarjati pomembnost beleženja. S tem lahko hitro ugotovijo, kdaj je<br />

težava bolj izražena, kaj jim je težavo omililo ali poslabšalo, tako da bi pri nekaterih neželenih uč<strong>in</strong>kih<br />

tudi veliko lažje ukrepali sami.<br />

Pacienti so sicer ocenili, da so seznanjeni z neželenimi uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja, s tem, kdaj se<br />

neželeni uč<strong>in</strong>ki lahko pojavijo, kako jih lahko omilijo ali preprečijo <strong>in</strong> da so dobro razumeli<br />

pridobljene <strong>in</strong>formacije, vendar pa rezultati vprašanj, ki so se navezovala na posamezne neželene<br />

uč<strong>in</strong>ke, prikazujejo drugačen rezultat. Tako je kar pri nekaj neželenih uč<strong>in</strong>kih odstotek odgovora »ne<br />

vem, kako bi ukrepal« precej visok. Ali so torej pacienti res dobili dovolj <strong>in</strong>formacij? Mogoče je, da<br />

jim zdravstveno osebje posreduje preveč <strong>in</strong>formacij naenkrat. Vendar se je temu težko izogniti, saj<br />

pacienti, ko izvedo za diagnozo, že pričnejo z zdravljenjem. V tem zelo kratkem času, ko še niti dobro<br />

ne dojamejo situacije, v kateri so se znašli, so preobremenjeni z različnimi <strong>in</strong>formacijami.<br />

Potrebnega bo več načrtovanega zdravstvenovzgojnega dela ob vsakem stiku s pacientom, ko se vrača<br />

na zdravljenje. Čas, ki ga medic<strong>in</strong>ske sestre namenijo zdravstvenovzgojnem delu, se obrestuje. Z<br />

raziskavo smo dokazali, da bo treba paciente bolj izobraziti glede pojava neželenih uč<strong>in</strong>kov. Rezultati,<br />

pridobljeni v naši raziskavi, nam odpirajo nove izzive za zdravstvenovzgojno delo s pacienti, ki se<br />

zdravijo s sistemsko terapijo.<br />

Pacient, ki bo imel med zdravljenjem manj zapletov zaradi neželenih uč<strong>in</strong>kov, bo zdravljenje lažje<br />

prenašal ter bo imel boljšo kakovost življenja.<br />

Literatura<br />

Bernot M. Zdravstvena nega bolnika na sistemskem zdravljenju ob odpustu iz bolnišnice <strong>in</strong> pri<br />

ambulantni obravnavi. In: Logonder MM, Lokar K, Skela Svič B, eds. Med bolnišnico <strong>in</strong> domom:<br />

izziv medic<strong>in</strong>ski sestri za kont<strong>in</strong>uirano onkološko zdravstveno nego – 33. strokovni sem<strong>in</strong>ar; 2006,<br />

2<strong>8.</strong>–29. september; Rogla, Slovenija. Ljubljana: Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v<br />

onkologiji pri Zbornici <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – Zvezi društev medic<strong>in</strong>skih sester,<br />

babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2006: 49–53.<br />

309


Borštnar S. Neželeni uč<strong>in</strong>ki sistemskega zdravljenja. In: Kotnik M, Duratović A, Lokar K, Bernot M,<br />

eds. Kaj mora medic<strong>in</strong>ska sestra vedeti o sistemskem zdravljenju raka <strong>in</strong> zdravstveni negi?. Ljubljana:<br />

Onkološki Inštitut Ljubljana; 2009: 27–30.<br />

L<strong>in</strong>dley C, McCune JS, Thomason TE, Lauder D, Sauls A, Adk<strong>in</strong>s S, et al. Perception of<br />

chemotherapy side effects. Cancer practice. 1999; 7(2): 59–64.<br />

Skela Savič B. Zdravstvena nega bolnika, ki prejema citostatsko terapijo. In: Velepič M, Skela Savič<br />

B, eds. Priročnik iz onkološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ljubljana: Onkološki <strong>in</strong>štitut Ljubljana; 2000: 109–<br />

2<strong>8.</strong><br />

Varghese V, Gordon H. Did someone tell you about medication side effects to watch for when you<br />

went home? Oncology nurs<strong>in</strong>g forum. 2007; 34 (2): 578–9.<br />

We<strong>in</strong>ste<strong>in</strong> S. Plumer´s pr<strong>in</strong>ciples & practice of <strong>in</strong>travenous therapy. Philadelphia, New York,<br />

Baltimore: Lipp<strong>in</strong>cott; 2000.<br />

Williams SA, Schreier AM. The effect of education <strong>in</strong> manag<strong>in</strong>g side effects <strong>in</strong> women receiv<strong>in</strong>g<br />

chemotherapy for treatment of breast cancer. Oncology nurs<strong>in</strong>g forum. 2004; 31 (1): E 17–21.<br />

Žalar A, Pucelj V. Zdravstvenovzgojna dejavnost zdravstvenih organizacij v Sloveniji <strong>in</strong> vloga<br />

medic<strong>in</strong>skih sester pri izvajanju <strong>in</strong> beleženju le-teh. Obzor Zdr N. 2001; 35 (3–4): 97–105.<br />

Žižmond N. Informiranje pacientov s pljučnim rakom, ki se zdravijo s kemoterapijo – prikaz<br />

raziskave. In: Mlakar Mastnak D, Bernot M, Pušnik D, eds. Varnost bolnikov <strong>in</strong> osebja v onkologiji <strong>in</strong><br />

onkološki zdravstveni negi – 35. strokovni sem<strong>in</strong>ar; 2008, 27.–2<strong>8.</strong> marec; Rogla, Slovenija. Ljubljana:<br />

Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v onkologiji pri Zbornici <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong><br />

<strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> – Zvezi društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>; 2008:<br />

106–12.<br />

310


312B<br />

Higiena rok – rezultati raziskave Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije <strong>in</strong><br />

Splošne bolnišnice Jesenice<br />

Hand hygiene – World Health Organizationand General hospital Jesenice research results<br />

Lidija Ahec, dipl. m. s.<br />

Zdenka Kramar, dipl. m. s.<br />

asist. Helena Ribič, dr. med.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

lidija.ahec@sb-je.si<br />

Izvleček<br />

Higiena rok je temeljni ukrep za preprečevanje prenosa mikroorganizmov v zdravstveni dejavnosti <strong>in</strong><br />

vključuje umivanje, razkuževanje, uporabo rokavic <strong>in</strong> vzdrževanje zdrave kože rok. Za uč<strong>in</strong>kovito<br />

izvajanje higiene rok je pomembno pravilno <strong>in</strong> dosledno prepoznavanje priložnosti, pravilna izbira <strong>in</strong><br />

izvedba postopka ter uporaba ustreznih pripomočkov, na primer uč<strong>in</strong>kovitega razkužila.<br />

Nadzor nad prepoznavanjem priložnosti za higieno rok smo pri zdravstvenih delavcih v Splošni<br />

bolnišnici Jesenice izvedli v okviru raziskave Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije 7. maja 2010. V<br />

raziskavi smo uporabili metodologijo Svetovne <strong>zdravstvene</strong> organizacije. Opazovali smo 214<br />

priložnosti med rednim delom 60-ih zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> sodelavcev (medic<strong>in</strong>skih sester,<br />

zdravnikov, fizioterapevtk, čistilk, študentov <strong>in</strong> dijakov) štirih oddelkov bolnišnice (<strong>in</strong>ternega,<br />

kirurškega, g<strong>in</strong>ekološko-porodnega <strong>in</strong> pediatričnega).<br />

Rezultat raziskave je pokazal, da je stopnja doslednosti prepoznavanja priložnosti za higieno rok v<br />

Splošni bolnišnici Jesenice visoka, 83,6 %. Rezultat je zelo dober v primerjavi z rezultatom Svetovne<br />

<strong>zdravstvene</strong> organizacije, ki je v raziskavo vključila 47 držav, 327 zdravstvenih ustanov <strong>in</strong> 76.000<br />

priložnosti, rezultat pa je znašal 51 %. V Splošni bolnišnici Jesenice smo ob raziskavi zabeležili<br />

ključna odstopanja <strong>in</strong> analizirali možnosti za izboljšanje. Z ugotovitvami smo seznanili zaposlene <strong>in</strong> se<br />

dogovorili za nadaljnje ukrepe.<br />

Sodelovanje v omenjeni raziskavi je bila dobra priložnost za ozaveščanje zaposlenih <strong>in</strong> za izboljšanje<br />

dela na področju higiene rok.<br />

Ključne besede: mikrobna populacija, prenos okužbe, umivanje rok, razkuževanje rok, zdravstveni<br />

delavec<br />

Abstract<br />

Hand hygiene is a basic measure for prevention of nosocomial <strong>in</strong>fections and <strong>in</strong>cludes hand wash<strong>in</strong>g<br />

and dis<strong>in</strong>fection, usage of gloves and ma<strong>in</strong>tenance of healthy hand sk<strong>in</strong>. For efficient hand hygiene a<br />

proper and strict recognition of opportunities, proper choice and implementation of the procedure as<br />

well as the use of suitable tools, for example efficient sk<strong>in</strong> dis<strong>in</strong>fectants, are of utmost importance.<br />

A survey to recognize opportunities for hand hygiene <strong>in</strong> General hospital Jesenice was conducted on<br />

May 7th 2010 under the patronage of WHO. The methodology of WHO was used. We observed 214<br />

opportunities dur<strong>in</strong>g regular work<strong>in</strong>g hours of 60 medical workers and coworkers (medical nurses,<br />

doctors, physiotherapists, clean<strong>in</strong>g ladies, students and scholars) of 4 wards (<strong>in</strong>ternal medic<strong>in</strong>e,<br />

surgical cl<strong>in</strong>ics, gynaecological and obstetric unit and pediatrics).<br />

The results show a high rate of recognition of opportunities for hand hygiene. The result is very good<br />

<strong>in</strong> comparison with the results of WHO, which <strong>in</strong>cluded 47 States, 327 health centres 76000<br />

opportunities <strong>in</strong>to its survey. Their result is 51%. Key differences were identified and possibilities to<br />

improve results were taken <strong>in</strong>to consideration. The results were presented to all employees, as well as<br />

the suggested measures for improvement.<br />

Participation <strong>in</strong> the above mentioned survey was seen as a step forward to better awareness of all the<br />

employees about hand hygiene and possibilities for its improvement.<br />

311


Key words: microbe population, <strong>in</strong>fection transmission, hand wash<strong>in</strong>g, hand dis<strong>in</strong>fection, health<br />

workers<br />

Uvod<br />

Higiena rok je eden najpomembnejših ukrepov pri preprečevanju prenosa okužb v zdravstvenih<br />

ustanovah <strong>in</strong> vključuje umivanje rok, razkuževanje rok, tehniko nedotikanja, nego kože rok <strong>in</strong> uporabo<br />

rokavic. Le z doslednostjo pri izvajanju higiene rok je moč zagotoviti varno delo <strong>in</strong> za pacienta varno<br />

okolje. Svetovna zdravstvena organizacija (SZO) je 5. maj razglasila za mednarodni dan higiene rok <strong>in</strong><br />

pozvala <strong>zdravstvene</strong> organizacije vsega sveta k sodelovanju pri promociji higiene rok <strong>in</strong> drugih<br />

aktivnostih. Splošna bolnišnica (SB) Jesenice se je odzvala pozivu leta 2009 <strong>in</strong> sodelovala v akciji 5.<br />

maj – 5 m<strong>in</strong>ut za higieno rok. V okviru akcije so zaposleni na področju bolnišničnih okužb poudarjali<br />

pomen higiene rok <strong>in</strong> seznanjali z njim na vseh oddelkih <strong>in</strong> enotah vse zaposlene v multidiscipl<strong>in</strong>arnih<br />

zdravstvenih timih. V avli bolnišnice so medic<strong>in</strong>ske sestre pripravile stojnico z izobraževalnim<br />

plakatom, zloženkami o pomenu higiene rok za paciente <strong>in</strong> obiskovalce ter ponudile možnost<br />

preverjanja uspešnosti razkuževanja rok s pomočjo pripomočka za ocenjevanje uspešnosti. Akcija je<br />

bila sprejeta z velikim zanimanjem <strong>in</strong> zadovoljstvom pacientov, obiskovalcev <strong>in</strong> zaposlenih. Leta 2010<br />

je bolnišnica v sklopu aktivnosti ob 5. maju sodelovala v raziskavi SZO opazovanja higiene rok.<br />

Koža rok je poseljena s številni mikrobi, ki sestavljajo tako imenovano mikrobno populacijo. Glede na<br />

lastnosti ločimo štiri tipe mikrobne populacije:<br />

• stalno mikrobno populacijo, ki prebiva <strong>in</strong> se razmnožuje v povrhnjici. Odporna je na nizko količ<strong>in</strong>o<br />

vode na koži, na zaviralno delovanje prostih maščobnih kisl<strong>in</strong> kožnih lipidov <strong>in</strong> na nižji pH (5,2–<br />

5,8); je pretežno grampozitivna <strong>in</strong> varuje kožo pred naselitvijo patogenih <strong>in</strong> oportunističnih<br />

mikroorganizmov,<br />

• prehodno ali začasno mikrobno populacijo na rokah. To so mikroorganizmi, ki se na roke prilepijo<br />

ob stiku s pacienti, drugimi osebami, okoljem ali drugimi predeli lastnega telesa, zlasti s prenosom<br />

iz dihal ali prebavil. Vlažne, nenegovane roke olajšajo naselitev, preživetje <strong>in</strong> razmnoževanje<br />

gramnegativnih bakterij, suha okvarjena koža pa zlatega stafilokoka,<br />

• prehodna populacija prevladujoče ene vrste, ki se pojavi, če je koža izpostavljena stalno isti<br />

mikrobni populaciji okolja z istočasnimi spremembami pogojev na koži (vlažnost, temperatura, pH,<br />

uničenje normalne populacije, okvare kože),<br />

• povzročitelji bolezni: okvare kože zaradi kemikalij <strong>in</strong> razkužil; vnetja na rokah, kot so dermatitisi,<br />

dermatomikoze, paronihija, furunkuloza povzročajo, da se na rokah naselijo različni<br />

mikroorganizmi, zlasti zlati stafilokok, piogeni streptokok, kandida <strong>in</strong> povrhnji dermatofiti. Osebje<br />

z nalezljivimi vnetji na rokah ne sme negovati pacientov, delati na rizičnih oddelkih ali pri<br />

aseptičnih postopkih, četudi uporablja zaščitne rokavice. Take roke so ne le prenašalke, temveč tudi<br />

vir patogenih mikroorganizmov (Dragaš et al., 1999).<br />

Z umivanjem odstranimo z rok umazanijo <strong>in</strong> mikroorganizme prehodne populacije, ki so se prilepili na<br />

kožo pri stiku z osebami ali z okoljem. Z razkuževanjem uničimo mikrobe prehodne populacije <strong>in</strong> del<br />

mikrobov stalne populacije .<br />

Da so ukrepi higiene rok uč<strong>in</strong>koviti, je pomembno pravilno <strong>in</strong> dosledno prepoznavanje priložnosti za<br />

higieno rok, pravilna izbira <strong>in</strong> izvedba postopka ter uporaba ustreznih pripomočkov – uč<strong>in</strong>kovitega<br />

razkužila idr.<br />

Po metodologiji SZO priložnosti za razkuževanje/umivanje rok delimo v 5 skup<strong>in</strong> :<br />

• pred stikom s pacientom,<br />

• pred aseptičnimi posegi,<br />

• po stiku s telesnimi tekoč<strong>in</strong>ami,<br />

• po stiku s pacientom <strong>in</strong><br />

• po stiku s pacientovo neposredno okolico (Slika 1).<br />

312


Slika 1. Predstavitev petih momentov za umivanje/razkuževanje rok po metodologiji Svetovne<br />

<strong>zdravstvene</strong> organizacije<br />

Pomanjkljiva higiena rok lahko neposredno ogrozi paciente, obiskovalce <strong>in</strong> osebje. Pogostnost <strong>in</strong><br />

tehnika umivanja/razkuževanja rok sta pomembna elementa higiene rok, ki je eden najpomembnejših<br />

ukrepov preprečevanja prenosa okužb (Creamer et. al., 2010). Neprestano obnavljanje znanja <strong>in</strong><br />

razumevanja je osnova za pravilno izvajane zaščitnih ukrepov pred okužbo pri izvajanju <strong>zdravstvene</strong><br />

obravnave; pri diagnostiki, zdravstveni negi <strong>in</strong> zdravljenju različnih bolezni.<br />

Namen<br />

V SB Jesenice smo na pobudo SZO sodelovali v raziskavi opazovanja higiene rok. Namen raziskave je<br />

bil ugotoviti stopnjo doslednosti zaposlenih pri prepoznavanju priložnosti za umivanje ali<br />

razkuževanje rok, ozavestiti zaposlene o pomenu higiene rok, prepoznati odstopanja pri prepoznavanju<br />

priložnosti, poiskati možnosti za izboljšave <strong>in</strong> jih uvesti v vsakodnevno delo.<br />

Metode dela<br />

Raziskavo smo v SB Jesenice izvedli skladno s pozivom SZO v tednu svetovnega dneva za higieno<br />

rok, 7. 5. 2010. Opazovanje so izvajale štiri medic<strong>in</strong>ske sestre s poglobljenim znanjem higiene rok, ki<br />

niso bile članice zdravstvenih <strong>in</strong> negovalnih timov opazovanih oddelkov. Z namenom <strong>in</strong> potekom<br />

raziskave so bile predhodno podrobno seznanjene, posebna pozornost je bila namenjena doslednemu<br />

prepoznavanju priložnosti, ki zahtevajo umivanje ali razkuževanje rok. Rezultate opazovanj so beležile<br />

v vprašalnike, objavljene na spletni strani SZO (http://www.who.<strong>in</strong>t/gpsc/5may/moment1). Vsaka je<br />

opazovanje izvedla na enem oddelku (<strong>in</strong>ternem, kirurškem, g<strong>in</strong>ekološko-porodniškem <strong>in</strong><br />

pediatričnem). Opazovani so bili zdravniki, medic<strong>in</strong>ske sestre, fizioterapevtke, čistilke <strong>in</strong> dijaki ter<br />

študenti, ki so opravljali redno delo v določenem času na izbranih opazovanih mestih. Z raziskavo niso<br />

bili seznanjeni, so pa z veliko verjetnostjo lahko ugotovili, da so opazovani.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so izvajale opazovanje, so sledile navodilom SZO. Neprepoznana priložnost je<br />

pomenila opustitev ali neprimerno izbiro metode higiene rok (umivanje ali razkuževanje).<br />

Po izvedbi vseh opazovanj smo analizirali dobljene podatke skladno z navodili SZO. Doslednost smo<br />

merili v deležu prepoznanih priložnosti umivanja ali razkuževanja rok glede na število vseh priložnosti<br />

v opazovalnem obdobju. Sodelavke, ki so izvajale opazovanje, so zabeležile tudi druge ugotovitve, ki<br />

smo jih po končanem opazovanju analizirali <strong>in</strong> se pogovorili o možnostih izboljšav.<br />

Rezultate smo primerjali z rezultati SZO, ki je v raziskavo vključila 47 držav, 327 zdravstvenih<br />

ustanov <strong>in</strong> 76.000 priložnosti.<br />

Rezultati<br />

V SB Jesenice je bilo na 4 oddelkih (<strong>in</strong>ternem, kirurškem, g<strong>in</strong>ekološko-porodniškem <strong>in</strong> pediatričnem)<br />

opazovanih 214 priložnosti pri 60 osebah (Tabela 1).<br />

313


Oddelek medic<strong>in</strong>ske sestre zdravniki fizioterap čistilk skupa<br />

zaposlen študent skupa zaposlen študen skupa . e j<br />

i i j i t j<br />

Interni 6 1 7 2 1 3 1 1 12<br />

Kirurški 8 6 14 5 0 5 2 1 22<br />

G<strong>in</strong>.-por. 4 2 6 1 0 1 0 1 8<br />

Pediatričn<br />

i<br />

7 5 12 4 0 4 1 1 18<br />

Skupaj 25 14 39 12 1 13 4 4 60<br />

Tabela 1. Prikaz števila opazovanih oseb po oddelkih <strong>in</strong> poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />

Pri medic<strong>in</strong>skih sestrah je bilo prepoznanih skupno 157 priložnosti, od tega 5 umivanj <strong>in</strong> 125<br />

razkuževanj; pri zdravnikih 65 priložnosti (1 umivanje, 57 razkuževanj); pri čistilkah 15 priložnosti (1<br />

umivanje, 12 razkuževanj); pri fizioterapevtkah 13 (2 umivanji, 11 razkuževanj), (Tabela 2).<br />

Oddelek število priložnosti Doslednost izvajanja<br />

priložnosti umivanje razkuževanje<br />

Interni 50 4 41 90,0 %<br />

Kirurški 89 0 73 82,0 %<br />

G<strong>in</strong>.-por. 61 0 51 83,6 %<br />

Pediatrični 56 5 40 80,4 %<br />

Skupaj 256 9 205 83,6 %<br />

Tabela 2. Prikaz števila priložnosti, umivanj <strong>in</strong> razkuževanj ter doslednost izvajanja po posameznih<br />

oddelkih.<br />

Poklicne skup<strong>in</strong>e doslednost<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre 64 %<br />

Zdravniki 48 %<br />

Pomožno osebje 58 %<br />

Drugi<br />

delavci<br />

zdravstveni 54 %<br />

Tabela 3. Prikaz rezultatov SZO po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />

Poklicne skup<strong>in</strong>e doslednost<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre 82,8 %<br />

Zdravniki 89,2 %<br />

Pomožno osebje 86,7 %<br />

Drugi<br />

delavci<br />

zdravstveni 68,4 %<br />

Tabela 4. Prikaz rezultatov Splošne bolnišnice Jesenice po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />

Po podatkih SZO je bil skupni delež doslednosti pri prepoznavanju priložnosti za higieno rok vseh<br />

sodelujočih ustanov 51 %, v Splošni bolnišnici Jesenice je bil rezultat 83,6 %. Rezultati po poklicnih<br />

skup<strong>in</strong>ah so navedeni v tabelah (Tabela 3 <strong>in</strong> 4). Skupni rezultat SZO je zaskrbljujoč predvsem zaradi<br />

njene prednostne naloge na področju zagotavljanja varnosti pacienta. Članki s podobnimi raziskavami<br />

potrjujejo, da je higiena rok pomemben dejavnik pri preprečevanju prenosa okužb, ocene doslednosti<br />

pri umivanju <strong>in</strong> razkuževanju rok pa temu ne ustrezajo (Sceithauer et.al., 2010).<br />

314


Sklep<br />

Higiena rok je temeljni ukrep pri preprečevanju z zdravstvom povezanih okužb. Z doslednim<br />

izvajanjem higiene rok zagotavljamo varno delo <strong>in</strong> okolje za paciente, obiskovalce <strong>in</strong> zaposlene. Pri<br />

tem je ključnega pomena prepoznavanje priložnosti za izvedbo higiene rok. Ugotovljena doslednost<br />

pri prepoznavanju priložnosti za higieno rok v SB Jesenice je bila v pričujoči raziskavi 83,6%.<br />

Zabeležena odstopanja so bila: neprepoznavanje priložnosti za higieno rok, neupoštevanje tehnike<br />

nedotikanja <strong>in</strong> dejstvo, da je prva priložnost ob pacientu dobro prepoznana, naslednje pa slabše. Ne<br />

glede na zelo dober rezultat so tu priložnosti za izboljšave. Sodelovanje v raziskavi SZO <strong>in</strong> razprava z<br />

zaposlenimi o rezultatih <strong>in</strong> ugotovitvah raziskave sta zaposlenim spodbuda za razmišljanje o<br />

priložnostih za izvedbo higiene rok <strong>in</strong> za izboljšanje dela na tem področju.<br />

Literatura:<br />

Creamer E, eds. When are the hands of healtcare workers positive for meticill<strong>in</strong> – resistant<br />

Staphyloccus aureus? Jornual of Hospital Infections, 2010, 75: 107–111.<br />

Dragaš AZ, eds. Higiena rok v multidiscipl<strong>in</strong>arni pediatrični enoti za <strong>in</strong>tenzivno terapijo, Zbornik<br />

predavanj Bolnišnične okužbe, Maribor, 1999, 207–22<strong>8.</strong><br />

Sceithauer S, eds. Comliance with hand hygiene <strong>in</strong> patients with meticill<strong>in</strong>-resistant Staphyloccus<br />

aureus and extended-spectrum β-lactamase-produc<strong>in</strong>g enterobacteria, Jornual of Hospital Infections,<br />

2010, 76: 320–323.<br />

Strokovne podlage <strong>in</strong> smernice za obvladovanje <strong>in</strong> preprečevanje okužb, ki so povezane z zdravstvom<br />

oziroma zdravstveno oskrbo, Ljubljana, 2009.<br />

Hand Hygiene Moment 1 – Global Observation Survey. Dostopno na: http://www.who.<strong>in</strong>t/gp<br />

sc/5mayj/moment1 (25. 2. 2011).<br />

315


312D<br />

Zdravstvena nega na področju revmatologije potrebuje spremembe<br />

Rheumatology nurs<strong>in</strong>g needs changes<br />

Milena Pavič Nikolič, dipl. m. s.<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center<br />

viš. pred. dr. Marija Zaletel, viš. med. ses., univ. dipl. org.<br />

Univerza v Ljubljani,Zdravstvena fakulteta<br />

milena.pavic@kclj.si<br />

Izvleček<br />

Uvod: Revmatologija je veja <strong>in</strong>terne medic<strong>in</strong>e, ki obravnava široko paleto bolezni. V zadnjem<br />

desetletju je pri zdravljenju revmatičnih bolezni prišlo do pomembnih sprememb, predvsem zaradi<br />

zdravljenja z biološkimi zdravili. Na tem področju so v tuj<strong>in</strong>i medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke zaposlene<br />

že 30 let. Njihova vloga v revmatologiji bolj prevladuje v ZDA, v Veliki Britaniji pa so jo<br />

dokumentirali v številnih člankih <strong>in</strong> knjigah. Namen: Zanimalo nas je, ali medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so<br />

zaposlene na področju revmatologije, želijo slediti sodobnim diagnostično-terapevtskim metodam <strong>in</strong><br />

ali so pripravljene prevzeti nove naloge na področju zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnikov z<br />

revmatičnim obolenjem ter se v ta namen dodatno izpopolnjevati. Metode: Uporabljena je bila<br />

deskriptivna metoda s pregledom <strong>in</strong> analizo literature s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v revmatologiji.<br />

Izvedena je bila anketa med 43 medic<strong>in</strong>skimi sestrami, ki delajo na tem strokovnem področju. V<br />

ambulanti Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za revmatologijo Bolnice dr. Petra Držaja je aprila 2010 potekalo<br />

enomesečno beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester. Narejena je bila primerjava z Veliko Britanijo.<br />

Rezultati: Številni članki s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v revmatologiji kažejo na pomembno vlogo<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke. Več<strong>in</strong>a anketiranih medic<strong>in</strong>skih sester se želi izobraževati <strong>in</strong> pridobiti<br />

dodatna znanja ter aktivno sodelovati v diagnostiki, zdravljenju <strong>in</strong> spremljanju ter učenju bolnikov z<br />

revmatično boleznijo. Razprava <strong>in</strong> zaključek: Rezultati raziskav ter primerjava s tuj<strong>in</strong>o kažejo željo<br />

<strong>in</strong> potrebo po dodatnem izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester na področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v<br />

revmatologiji. Ugotovljena je bila tudi potreba po reorganizaciji dela; ta bi medic<strong>in</strong>skim sestram, ki<br />

delajo z bolniki z revmatično boleznijo, omogočila več avtonomnosti <strong>in</strong> uporabe specialnih znanj.<br />

Ključne besede: zdravstvena nega, revmatologija, specialna znanja, medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

Abstract<br />

Introduction: Rheumatology is part of <strong>in</strong>ternal medic<strong>in</strong>e which deals ma<strong>in</strong>ly with cl<strong>in</strong>ical problems<br />

<strong>in</strong>volv<strong>in</strong>g jo<strong>in</strong>ts, soft tissues, certa<strong>in</strong> autoimmune diseases, and the allied conditions of connective<br />

tissues. In the past decade <strong>in</strong> the treatment of rheumatic diseases has came significant changes, ma<strong>in</strong>ly<br />

due to treatment with biologics. In Western countries has been <strong>in</strong>troduced rheumatology nurse<br />

specialist. Their role <strong>in</strong> rheumatology is more prevalent <strong>in</strong> the USA and the United K<strong>in</strong>gdom where is<br />

their work vastly documented <strong>in</strong> several articles and books. Aim: to research how much are nurses <strong>in</strong><br />

Slovenia <strong>in</strong>terested of tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g <strong>in</strong> rheumatology and special knowledge. Are they really ready to take<br />

the new obligations <strong>in</strong> rheumatology nurs<strong>in</strong>g? Methods: Description method was used with a<br />

systematic literature search and its analysis. Also, a survey on 43 nurses who work <strong>in</strong> rheumatology <strong>in</strong><br />

Slovenia was performed. Results: Literature search and its analysis showed a very important role of<br />

nurses who had special knowledge <strong>in</strong> rheumatology <strong>in</strong> assur<strong>in</strong>g quality of nurs<strong>in</strong>g. The survey showed<br />

that majority of nurses wanted to get tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gs and special knowledge, as well as take active part <strong>in</strong><br />

diagnosis, follows up of patients and education of patients with rheumatic diseases. Analysis of work<br />

activities and responsibilities of nurs<strong>in</strong>g professionals <strong>in</strong> Slovenia has revealed certa<strong>in</strong> weaknesses <strong>in</strong><br />

the current organisational scheme. Discussion and conclusion: Review of literature and surveys<br />

strongly support the view that nurs<strong>in</strong>g professionals would like to improve their skills, participate <strong>in</strong><br />

316


specialised rheumatology-oriented tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g programmes and <strong>in</strong>crease their role <strong>in</strong> diagnostic<br />

procedures. Furthermore, survey has shown that with improvements <strong>in</strong> organisation, nurs<strong>in</strong>g<br />

professionals could be more focused on provid<strong>in</strong>g health care, for which they have been educated and<br />

tra<strong>in</strong>ed for.<br />

Key words: nurs<strong>in</strong>g, rheumatology, special knowledge, nurse<br />

Uvod<br />

Revmatične bolezni so kronične, njihov potek je velikokrat nepredvidljiv, prognoza <strong>in</strong>dividualna,<br />

najpogosteje pa je prisotna sistemska prizadetost več organov ali organskih sistemov. Zdravljenje<br />

bolnika, ki ne sodeluje, njegova pasivnost, neobvladovanje stresa dajejo slabše rezultate kot pri<br />

bolnikih, ki so aktivni <strong>in</strong> usmerjeni v probleme, ki jih pr<strong>in</strong>aša bolezen. Medic<strong>in</strong>ske sestre so pomembni<br />

akterji v procesu soočanja bolnika z boleznijo (Newbold, 1996).<br />

V zadnjem desetletju je prišlo do izjemnega napredka pri zdravljenju teh bolezni predvsem zaradi<br />

uporabe bioloških zdravil, ki zahtevajo skrben nadzor <strong>in</strong> odkrivanje morebitnih neželenih uč<strong>in</strong>kov. Z<br />

uvedbo bioloških zdravil pri bolnikih z revmatično boleznijo se je vloga medic<strong>in</strong>ske sestre kot<br />

strokovnjak<strong>in</strong>je povečala.<br />

Revmatologija je veja <strong>in</strong>terne medic<strong>in</strong>e, kjer so v tuj<strong>in</strong>i medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke zaposlene že 30<br />

let. V Veliki Britaniji je njihova vloga dokumentirana v številnih člankih <strong>in</strong> knjigah. Leta 1999 je bila<br />

uvedena vloga medic<strong>in</strong>ske sestre svetovalke. Poudarek njenega dela je na razvoju kl<strong>in</strong>ičnih raziskav <strong>in</strong><br />

izobraževanja v korist bolnika ter drugih članov <strong>zdravstvene</strong>ga tima (Ryan, 2006). Lynda Gett<strong>in</strong>gs je<br />

uvedla kognitivno terapijo kot rut<strong>in</strong>sko kl<strong>in</strong>ično prakso z revmatološko zdravstveno ekipo v Durham<br />

Countyju v Združenih državah. Terapija temelji na <strong>in</strong>dividualnem pristopu, potrebnem pri bolnikih, ki<br />

imajo težave s tesnobo <strong>in</strong> depresijo (Treat<strong>in</strong>g the m<strong>in</strong>d as well as the body, 2009).<br />

Področja, kjer so medic<strong>in</strong>ske sestre na osnovi znanja o revmatičnih boleznih samostojne, so:<br />

zdravljenje ter spremljanje uč<strong>in</strong>kov zdravil, sodelovanje z bolniki <strong>in</strong> <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnim timom,<br />

obvladovanje ročnih spretnosti <strong>in</strong> razvoj kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> za bolnike z revmatičnimi<br />

boleznimi (Hill, 2007). Odgovornost medic<strong>in</strong>skih sester specialistk se je povečala, zato je potrebno<br />

dodatno izobraževanje s tega področja (Hill et al., 2009).<br />

Številne študije (Hill, Bird, 2003) so pokazale, da je pri bolnikih z revmatično boleznijo prisotno<br />

pomanjkanje znanja. Zagotavljanje pisnega gradiva se je izkazalo za dober nač<strong>in</strong> posredovanja<br />

<strong>in</strong>formacij o uč<strong>in</strong>kih zdravil ter povečalo njihovo poznavanje. Pomembno je tudi opolnomočenje<br />

bolnika, zdravljenega z biološkimi zdravili (Dexter, 2008).<br />

S prevzemanjem nalog na osnovi dodatnega izobraževanja <strong>in</strong> strokovnega izpopolnjevanja medic<strong>in</strong>ske<br />

sestre posegajo po novih kompetencah. Royal College of Nurs<strong>in</strong>g (2009) je opredelil kompetence <strong>in</strong> z<br />

njimi povezano odgovornost medic<strong>in</strong>skih sester specialistk pri delu z bolniki, ki prejemajo biološka<br />

zdravila (Palmer, El Miedany, 2010). Medic<strong>in</strong>ske sestre so začele skrbeti za učenje, svetovanje <strong>in</strong><br />

pomoč težjim bolnikom po zaključenih kl<strong>in</strong>ičnih preizkušanjih zdravil. S tem se je izboljšala<br />

dostopnost do zdravstvenih storitev za bolnike, olajšana pa jim je tudi pot skozi včasih zapleten<br />

zdravstveni sistem. Anketa med bolniki je pokazala, da so s tako obravnavo zadovoljni. V obdobju od<br />

leta 1980 do 1992 je specialistke v revmatološki zdravstveni negi zaposlilo več centrov za zdravljenje<br />

revmatičnih obolenj (Hill, 2007). Angleška nacionalna raziskava med medic<strong>in</strong>skimi sestrami leta 2009<br />

pod okriljem Royal College of Rheumatology je pokazala, da svojo glavno funkcijo vidijo v nadzoru<br />

nad zdravili, izobraževanju osebja <strong>in</strong> svetovanju bolnikom. Zdaj njihova vloga zajema širok spekter<br />

dejavnosti, poleg osnov še oceno bolnikovega stanja, aplikacijo <strong>in</strong>traartikularnih <strong>in</strong>jekcij, priporočila<br />

za spremembo terapije, napotitve na obravnavo k drugim zdravstvenim delavcem, telefonsko l<strong>in</strong>ijo za<br />

nasvete. Povečanje dejavnosti je zbudilo željo po nadaljnji specializaciji po zdravniškem modelu<br />

subspecializacije. Trenutno je možna za specialistke, ki delajo z bolniki s sklerodermo, sistemskim<br />

lupusom eritematozusom, revmatoidnim artritisom pri odraslih <strong>in</strong> otrocih ter pri specialistkah, ki<br />

delajo z bolniki na biološki terapiji (Hill, 2007).<br />

Dodatno pridobljena znanja so predpogoj za kakovostno <strong>in</strong> varno delo v zdravstveni negi ter oskrbi.<br />

Kompetence so nesporno postale izredno pomembne na področju ravnanja z ljudmi <strong>in</strong> upravljanja<br />

delovne uspešnosti. Neprestano razvijanje sposobnosti, spretnosti <strong>in</strong> znanj posameznika ter posledično<br />

317


skup<strong>in</strong> je v današnjem svetu ključnega pomena za obstoj <strong>in</strong> razvoj prakse <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (Železnik,<br />

2008).<br />

Namen raziskave je ugotoviti, ali medic<strong>in</strong>ske sestre, ki so zaposlene na področju revmatologije, želijo<br />

slediti sodobnim terapevtskim metodam <strong>in</strong> ali so pripravljene prevzeti nove naloge na področju<br />

zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnikov z revmatičnim obolenjem ter se v ta namen dodatno<br />

izpopolnjevati.<br />

Metode<br />

Uporabljena je bila deskriptivna metoda dela s pregledom <strong>in</strong> analizo literature, da bi potrdili<br />

pomembnost <strong>in</strong> kompetence medic<strong>in</strong>skih sester specialistk revmatološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Da bi pridobili podatke o trenutnem nač<strong>in</strong>u dela ter možnostih <strong>in</strong> željah po spremembi <strong>in</strong> dodatnem<br />

izobraževanju medic<strong>in</strong>skih sester na področju revmatologije, sta bili narejeni dve raziskavi. Anketa je<br />

bila izvedena maja 2010 v Mariboru na delavnicah za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> tehnike, ki<br />

delajo na področju revmatologije. Z njo so bili pridobljeni podatki o delovnem mestu <strong>in</strong> izobrazbi ter o<br />

tem, v kolikšni meri se anketirani želijo dodatno izobraževati <strong>in</strong> sodelovati v diagnostičnih postopkih.<br />

Anketni vprašalnik je izpolnilo 43 oseb, ki delajo na področju revmatološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Opravljeno je bilo tudi enomesečno beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester aprila 2010 v revmatološki<br />

ambulanti Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za revmatologijo Kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana.<br />

Rezultati<br />

Anketa med medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki<br />

Največji delež anketiranih so predstavljale diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre ženskega spola. Več<strong>in</strong>a<br />

anketiranih dela na oddelkih, manjši odstotek pa v ambulanti. Na vprašanje, ali želijo aktivno<br />

sodelovati v diagnostičnih <strong>in</strong> terapevtskih postopkih, je 40 (93 %) anketiranih odgovorilo, da to želijo,<br />

1 (2,4 %) ne želi, 2 anketirana (4,6 %) pa na vprašanje nista odgovorila. Več<strong>in</strong>a anketiranih želi<br />

sodelovati v diagnostiki, zdravljenju, spremljanju <strong>in</strong> učenju bolnikov z revmatično boleznijo. 38 (88,4<br />

%) anketiranih se želi dodatno izobraževati, 3 (7 %) se ne želijo, 2 (4,6 %) osebi pa na vprašanje nista<br />

odgovorili.<br />

Beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov<br />

Svoje aktivnosti so beležile 4 udeleženke: 2 diplomirani medic<strong>in</strong>ski sestri <strong>in</strong> 2 zdravstveni tehnici. Vse<br />

izvajajo iste naloge, ne glede na stopnjo izobrazbe. Pridobljeni podatki: 57 % časa porabijo za<br />

adm<strong>in</strong>istrativno delo, 40 % časa izvajajo aktivnosti, ki sodijo v kl<strong>in</strong>ično delo, 3 % časa porabijo za<br />

zdravstvenovzgojno delo.<br />

Razprava<br />

Anketa ter beleženje aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester sta pokazali potrebo po dodatnem izobraževanju, pa<br />

tudi potrebo po reorganizaciji dela medic<strong>in</strong>ske sestre, da bo najbolj koristila bolniku. Z večjim<br />

vključevanjem medic<strong>in</strong>skih sester v diagnostično-terapevtske postopke bi spremenili nač<strong>in</strong> dela ter s<br />

tem omogočili kakovostnejšo <strong>in</strong> hitrejšo obravnavo bolnikov z revmatično boleznijo.<br />

Primerjava pridobljenih podatkov v Sloveniji <strong>in</strong> primerjava z raziskavo, izvedeno marca 2009 v Royal<br />

College of Nurs<strong>in</strong>g (RCN) v Veliki Britaniji, je pokazala bistvene razlike predvsem v razmerju<br />

aktivnosti medic<strong>in</strong>skih sester. V Angliji 67 % časa uporabijo za kl<strong>in</strong>ično delo, 21 % časa za<br />

adm<strong>in</strong>istrativno delo, 6 % časa za zdravstvenovzgojno dejavnost, namenjeno bolnikom <strong>in</strong> svojcem, 4<br />

% časa opravljajo raziskave, 2 % časa pa nudijo svetovanje. Opravljajo kl<strong>in</strong>ično delo, ki obsega<br />

pregled otečenih <strong>in</strong> bolečih sklepov, spremljanje uč<strong>in</strong>kov zdravil, vključno z neželenimi uč<strong>in</strong>ki. Veliko<br />

dela opravijo v obliki telefonskega svetovanja. Bolnikom nudijo psihosocialno svetovanje ter razlago<br />

uč<strong>in</strong>kovanja zdravil <strong>in</strong> njihovih neželenih uč<strong>in</strong>kov. Skrbijo za koord<strong>in</strong>acijo med različnimi<br />

strokovnjaki, ki jih bolnik z revmatičnim obolenjem potrebuje (Royal College of Nurs<strong>in</strong>g, 2009).<br />

Več<strong>in</strong>e naštetega v Sloveniji medic<strong>in</strong>ske sestre ne opravljajo, oziroma v manjšem obsegu.<br />

Življenje z revmatičnimi obolenji vpliva na razpoloženje, samospoštovanje, socialne odnose <strong>in</strong> delo.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre pomagajo bolnikom najti strategijo, ki jim bo v oporo pri soočanju z boleznijo, s<br />

čimer pridobijo nadzor nad boleznijo <strong>in</strong> socialno identiteto (Ryan et al. 2006). Tudi v Sloveniji si<br />

moramo prizadevati, da sledimo novim smernicam v zdravljenju revmatičnih bolezni. Raziskavi sta<br />

pokazali, da si slovenske medic<strong>in</strong>ske sestre, zaposlene na področju revmatologije, želijo dodatnega<br />

izobraževanja. Čutijo tudi potrebo <strong>in</strong> pripravljenost za reorganizacijo dela, po kateri bodo aktivneje<br />

318


sodelovale v diagnostično-terapevtskem programu <strong>in</strong> pri učenju bolnikov ter njihovih svojcev. Kajti<br />

kot piše Dexter (2008) ima medic<strong>in</strong>ska sestra nalogo, da v učenje vključi druž<strong>in</strong>o, prijatelje, omogoči<br />

prenos <strong>in</strong>formacij ter zagotovi dostop do podpornih skup<strong>in</strong>. Medic<strong>in</strong>ske sestre specialistke<br />

revmatološke <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so strokovnjak<strong>in</strong>je, ki zagotavljajo kakovostno zdravstveno oskrbo<br />

bolnikov ter prenašajo svoje znanje na njihove svojce <strong>in</strong> druge <strong>zdravstvene</strong> delavce, ki delajo z<br />

revmatičnimi bolniki (Leary, Oliver, 2009).<br />

Sklep<br />

Rezultati raziskav <strong>in</strong> primerjave s tuj<strong>in</strong>o kažejo potrebo <strong>in</strong> željo po spremembi. Na osnovi izkušenj<br />

kolegic iz tuj<strong>in</strong>e <strong>in</strong> izsledkov številnih raziskav bo delo medic<strong>in</strong>skih sester s področja revmatologije<br />

lažje usmeriti v boljšo organizacijo dela <strong>in</strong> kakovostnejše izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na področju<br />

revmatologije. To pa bo mogoče s pomočjo novega znanja, ki bi ga lahko pridobili v programu za<br />

pridobitev specialnih znanj.<br />

Literatura<br />

Dexter TR. Role of the rheumatology <strong>in</strong>fusion nurse. Adv Stud Nurs. 2008; 6 (2): 39–44.<br />

Hill J. Rheumatology nurse specialists - do we need them? Rheumatology. 2007; 46 (3): 379–81.<br />

Hill J, Bird H. The development and evaluation of a drug <strong>in</strong>formation leaflet for patients with<br />

rheumatoid arthritis. Rheumatology. 2003; 42 (1): 66–70.<br />

Hill J, Walker Bone K, Raiman I, Ryan S, Hassell A, Hennell, Oliver S. Results of a survey explor<strong>in</strong>g<br />

the performance and activity of rheumatology nurses. 2009; Dostopno na:<br />

http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0004/264937/003524.pdf (10. 3. 2010).<br />

Leary A, Oliver S. Captur<strong>in</strong>g the essence and demonstrat<strong>in</strong>g the value of the cl<strong>in</strong>ical nurse specialist:<br />

an executive summary of the report. 2009; Dostopno na:<br />

http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0008/317780/00359<strong>8.</strong>pdf (3. 7. 2010).<br />

Newbold D. Cop<strong>in</strong>g with rheumatoid arthritis. How can specialist nurses <strong>in</strong>fluence it and promote<br />

better outcomes? J Cl<strong>in</strong> Nurs. 1996; (5): 373–80.<br />

Palmer D, El Miedany Y. Biological nurse specialist: goodwill to good practice. Br J Rheumatol.<br />

2010; 19 (8): 477–80.<br />

Royal College of Nurs<strong>in</strong>g. Cl<strong>in</strong>ical nurse specialists: add<strong>in</strong>g value to care – an executive summary.<br />

2009; Dostopno na:<br />

http://www.rcn.org.uk/__data/assets/pdf_file/0008/317780/00359<strong>8.</strong>pdf (20. 3. 2010).<br />

Ryan S. Benchmark<strong>in</strong>g the nurse consultant role <strong>in</strong> rheumatology. Nurs Stand. 2006; 20 (33): 52–7.<br />

Ryan S, Hassell AB, Lewis M, Farrell A. Impact of a rheumatology expert nurse on the wellbe<strong>in</strong>g of<br />

patients attend<strong>in</strong>g a drug monitor<strong>in</strong>g cl<strong>in</strong>ic. J Adv Nurs. 2006; 53 (3): 277–86.<br />

Treat<strong>in</strong>g the m<strong>in</strong>d as well as the body. Nurs Stand. 2009; 24 (9): 63.<br />

Železnik D. Kompetencam na pot. Obzor Zdr N. 2008; 42 (3): 165–7.<br />

319


PRISPEVKI<br />

Profesionalna skrb za človek<br />

320


322B<br />

Dostopnost storitev patronažnega varstva za prebivalce <strong>Slovenije</strong><br />

Population’s accessibility of community nurs<strong>in</strong>g care <strong>in</strong> Slovenia<br />

Dar<strong>in</strong>ka Zavrl Džananović, dipl. m. s.<br />

Inštitut za varovanje zdravja<br />

dar<strong>in</strong>ka.zavrl@ivz-rs.si<br />

Izvleček<br />

Značilnosti današnjega časa, kot so ekonomska kriza <strong>in</strong> slabšanje socialnih razmer ter izrazito staranje<br />

prebivalstva, neposredno vplivajo na zdravstveni sistem. Vse družbene spremembe se najhitreje<br />

odrazijo prav v okviru patronažnega varstva. Patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre so vse bolj obremenjene s<br />

kurativno dejavnostjo. S preučitvijo kadrovske zasedenosti smo želeli preveriti, kakšna je<br />

preskrbljenost prebivalcev <strong>Slovenije</strong> z zaposlenimi v patronažnem varstvu. Ugotovili smo opazne<br />

razlike v številu zaposlenih po posameznih zdravstvenih regijah oziroma velike razlike v dostopnosti<br />

storitev patronažnega varstva za prebivalce.<br />

Ključne besede: preskrbljenost, delovni normativ, patronažno varstvo<br />

Abstract<br />

The characteristics of our time as economic crisis, worsen<strong>in</strong>g social conditions and the severe ag<strong>in</strong>g of<br />

the population have a direct impact on the health system. All social changes are first detected <strong>in</strong> the<br />

context of community health nurs<strong>in</strong>g. Homecare nurses are <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>gly burdened with curative<br />

activity. By exam<strong>in</strong><strong>in</strong>g the staff<strong>in</strong>g we wanted to check the provision of the population of Slovenia by<br />

the employed <strong>in</strong> homecare. We found significant differences <strong>in</strong> the number of employees for <strong>in</strong>dividual<br />

health regions and large differences <strong>in</strong> the accessibility of residents to community health nurs<strong>in</strong>g<br />

services.<br />

Key words: provision, work<strong>in</strong>g standard, community nurs<strong>in</strong>g care<br />

Vir podatkov<br />

Za analizo smo uporabili podatke iz Evidence o gibanju zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreže zdravstvenih<br />

zavodov – BPI IVZ 16, stanje 31. januar 2010. Preskrbljenost prebivalcev z zaposlenimi v<br />

patronažnem varstvu smo izračunali na osnovi podatkov iz Centralnega registra prebivalstva RS –<br />

M<strong>in</strong>istrstva za notranje zadeve, stanje 31. 6. 2009.<br />

Metoda dela<br />

Podatki so statistično obdelani s programom SPSS 11.0 <strong>in</strong> Excel 2002. Zaposlene v »službi 071«<br />

(Patronažno varstvo <strong>in</strong> zdravstvena nega) smo razvrstili po zdravstvenih regijah. Prikazali smo jih po<br />

šifri poklicne skup<strong>in</strong>e. Pogoj za izbiro zaposlenih v službi 071 je bilo aktivno delovno razmerje za<br />

nedoločen čas, izbrana je bila ena zaposlitev. V analizi smo upoštevali dolž<strong>in</strong>o delovnega časa. Izračun<br />

kadrovskih potreb smo naredili na osnovi trenutno veljavnega normativa. Združevanje poklicnih skup<strong>in</strong><br />

je bilo narejeno s soglasjem stroke patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Zaposlene smo združili po stopnji<br />

izobrazbe <strong>in</strong> delu, ki ga dejansko opravljajo. Tako so v izračunih pod kategorijo diplomirana<br />

medic<strong>in</strong>ska sestra (DMS*) upoštevane tudi vse višje medic<strong>in</strong>ske sestre (VMS), diplomirane babice<br />

(DB), profesorice <strong>zdravstvene</strong> vzgoje (PROF ZV), organizatorice dela (ORG DEL) <strong>in</strong> socialne delavke<br />

(SOC DEL). V kategoriji zdravstveni tehnik (ZT*) smo združili vse zaposlene s srednjo zdravstveno<br />

izobrazbo (srednje medic<strong>in</strong>ske sestre, tehnike <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, <strong>zdravstvene</strong> tehnike) <strong>in</strong> tudi babice<br />

(BA).<br />

321


Uvod<br />

Potreba po zdravstveni negi na domu se iz leta v leto povečuje. To je še posebej zaskrbljujoče, ker<br />

opažamo, da se preventivna patronažna dejavnost konstantno zmanjšuje na račun povečevanja obsega<br />

kurativne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Razlogi za omenjeni pojav so različni, saj je znano, da na zdravje<br />

populacije prevladujoče vplivajo ekonomski, kulturni <strong>in</strong> okoljski vplivi (Neenakosti, 2011).<br />

Priča smo demografskemu trendu staranja prebivalstva, z naraščanjem starostnikov pa se sprem<strong>in</strong>ja<br />

bolezenska slika populacije, ki pr<strong>in</strong>aša večjo potrebo po zdravstveni negi na domu (Zdravje, 2010).<br />

Gospodarska kriza, ki jo zaznavamo tudi v Sloveniji, že pušča posledice na zdravju ljudi, mnoge pa se<br />

bodo pokazale šele kasneje. Gospodarski krizi sledi padanje standarda prebivalstva <strong>in</strong> posledično<br />

slabšanje <strong>zdravstvene</strong>ga stanja, povečuje se tudi delež tistih, ki imajo otežen dostop do zdravstvenih<br />

storitev (Tajnikar, 2009). Razvoj medic<strong>in</strong>ske znanosti, spremenjena obravnava pacientov v bolnišnicah<br />

<strong>in</strong> težnja po skrajševanju ležalnih dob, vse to neposredno vpliva na povečevanje obsega <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>e<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na domu. Kljub dokumentu, ki opredeljuje odpust iz bolnišnice, so v praksi omenjena<br />

navodila največkrat prezrta (Navodilo, 2004). Tudi ugotovitve analize o delu patronažne službe v<br />

Sloveniji kažejo, da se v zadnjih letih sprem<strong>in</strong>jata vseb<strong>in</strong>a <strong>in</strong> obseg dela na področju patronažnega<br />

varstva. V porastu so predvsem prvi kurativni obiski patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester (Zavrl<br />

Džananović, 2010). Čeprav je patronažno varstvo samostojna služba oziroma organizacijska enota<br />

osnovnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva <strong>in</strong> preventivni del dejavnosti načrtuje samostojno, je delovni nalog<br />

izbranega zdravnika za izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> na domu vedno prioriteta. Na ta nač<strong>in</strong> se ne kratijo<br />

samo pravice upravičencem do preventivnih obiskov, ki jim jih zagotavlja zakon (Pravilnik, 1998), pač<br />

pa se zmanjšuje preventivna dejavnost, ki je vodilo delovanja patronažne službe.<br />

Nosilke dejavnosti patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so višje oziroma diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre, ki po<br />

presoji vključijo v izvajanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> bolnika na domu tudi tehnika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Delovno<br />

okolje patronažne medic<strong>in</strong>ske sestre je bolnikov dom <strong>in</strong> prav to ji daje možnost, da v avtentičnem<br />

okolju prepozna tudi socialno problematiko, ki je povezana z zdravstvenim problemom <strong>in</strong> bi bila v<br />

<strong>in</strong>stitucionalni obravnavi prezrta. Vsaka patronažna medic<strong>in</strong>ska sestra je opredeljena za točno določeno<br />

terensko območje s pripadajočimi prebivalci. Od leta 2006 velja v Sloveniji za področje patronažnega<br />

varstva delovni normativ, da eni diplomirani medic<strong>in</strong>ski sestri pripada 2500 prebivalcev <strong>in</strong> 5000<br />

prebivalcev na enega <strong>zdravstvene</strong>ga tehnika (Patronažno, 2006).<br />

Na osnovi znanih razmer v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> <strong>in</strong> predvidevanj, da se bo v prihodnosti še<br />

povečeval obseg dela, smo želeli preveriti, kakšna je trenutna kadrovska zasedenost. Zanimala nas je<br />

struktura zaposlenih glede na poklicno skup<strong>in</strong>o <strong>in</strong> starost. Glavni cilj pa je bil pridobiti podatek o<br />

dejanski preskrbljenosti prebivalcev <strong>in</strong> tako ugotoviti dostopnost storitev patronažnega varstva za<br />

upravičence.<br />

Rezultati<br />

Zaposleni v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />

Rezultati analize so pokazali, da je bilo januarja 2010 v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> zaposlenih<br />

819,3 oseb. Zaposlene smo razvrstili po poklicnih skup<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> ugotovili, da je bilo med njimi 386,5<br />

DMS, 244,3 VMS, 14 DB, 2 ORG DEL, 2 PROF ZV, 5 SOC DEL <strong>in</strong> 144,5 ZT ter 21 BA (graf 1).<br />

Podatki o zaposlenih po poklicnih skup<strong>in</strong>ah so pokazali, da v Sloveniji izvaja patronažno zdravstveno<br />

nego v povprečju 5 različnih profilov. Tako so v ZR Maribor <strong>in</strong> ZR Ljubljana v patronažnem varstvu<br />

poleg DMS, VMS <strong>in</strong> ZT zaposlene še DB, PROF ZV, ORG DEL, SOC DEL ter BA, v ZR Nova<br />

Gorica pa so zaposlene samo VMS <strong>in</strong> DMS.<br />

Starost zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong><br />

Rezultati analize po starosti so pokazali, da je 31 % zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> že<br />

starih petdeset let <strong>in</strong> več. V ZR Nova Gorica je kar 53,4 % zaposlenih starejših od petdeset let, medtem<br />

ko so najmlajše v ZR Ljubljana, kjer jih je samo 22,5 % starejših od petdeset let. Povprečna starost<br />

zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> je 44 let. Najnižja povprečna starost je med DB (31 let),<br />

najvišja povprečna starost je v poklicni skup<strong>in</strong>i SOC DEL (55 let) <strong>in</strong> BA (50 let) ter VMS (48 let). ZT<br />

so v povprečju stari 45 let, ORG DEL 41 let, DMS 40 let <strong>in</strong> PROF ZV 40 let.<br />

322


Graf 1. Delež zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> po poklicnih skup<strong>in</strong>ah, januar 2010<br />

SOC DEL<br />

0,6%<br />

ORG DEL<br />

0,2%<br />

PROF ZV<br />

0,2%<br />

DBA<br />

1,7%<br />

ZT<br />

17,6%<br />

VMS<br />

29,8%<br />

BA<br />

2,6%<br />

DMS<br />

47,2%<br />

DMS VMS DBA ORG DEL PROF ZV SOC DEL ZT BA<br />

Vir podatkov: Evidenca gibanja zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreža zdravstvenih zavodov – BPI (IVZ<br />

16)<br />

Preskrbljenost prebivalcev z zaposlenimi v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong><br />

Graf številka 2 prikazuje, za koliko prebivalcev skrbita 1 DMS* <strong>in</strong> 1 ZT* po zdravstvenih regijah<br />

Slovenje. Po številu prebivalcev na DMS najbolj izstopa ZR Murska Sobota, kjer mora 1 DMS skrbeti<br />

za 1963,9 prebivalcev več kot 1 DMS v ZR Ravne. Še večje razlike pa so v preskrbljenosti prebivalcev<br />

z ZT. Tako pride v ZR Novo mesto na 1 ZT 28054,5 več prebivalcev kot v ZR Murska Sobota, medtem<br />

ko v ZR Nova Gorica ZT v okviru patronažnega varstva nimajo zaposlenih.<br />

Primanjkljaj zaposlenih je po številu <strong>in</strong> glede na poklicno skup<strong>in</strong>o regijsko zelo različen. Po podatkih je<br />

kadrovsko najbolj podhranjena ZR Ljubljana, saj v patronažnem varstvu primanjkuje skupaj -144,6<br />

oseb. Sledita ji ZR Celje (-64,5 oseb) <strong>in</strong> ZR Maribor (-55,9 oseb). Da bi zadostili delovnemu normativu<br />

stroke, bi morali v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> dodatno zaposliti 406 oseb (graf 3).<br />

Graf 2. Preskrbljenost prebivalcev <strong>Slovenije</strong> z zaposlenimi v patronažnem varstvu po poklicnih<br />

skup<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> po zdravstvenih regijah, januar 2010<br />

40000,0<br />

35000,0<br />

30000,0<br />

25000,0<br />

20000,0<br />

15000,0<br />

10000,0<br />

5000,0<br />

0,0<br />

3702<br />

8620,4<br />

2605<br />

0,0<br />

CELJE NOVA<br />

GORICA<br />

3381,6<br />

12644,1<br />

št.prebivalcev na DMS* št.prebivalcev na ZT*<br />

3044,7<br />

33745<br />

3049,9<br />

10870,3<br />

2964,3<br />

11141,7<br />

6649,5<br />

4433<br />

2804,4<br />

KOPER KRANJ LJUBLJANA MARIBOR MURSKA<br />

SOBOTA<br />

34704<br />

NOVO<br />

MESTO<br />

2469,1<br />

20811,1<br />

3123,8<br />

12340,4<br />

RAVNE SLOVENIJA<br />

323


Vir podatkov: Evidenca gibanja zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreža zdravstvenih zavodov – BPI (IVZ<br />

16)<br />

Centralni register prebivalstva RS – M<strong>in</strong>istrstva za notranje zadeve<br />

Graf 3. Manjkajoče število zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong>, preračunano na veljavni<br />

normativ, po izobrazbi <strong>in</strong> po regijah, januar 2010<br />

50,0<br />

0,0<br />

-50,0<br />

-100,0<br />

-150,0<br />

-200,0<br />

-250,0<br />

-300,0<br />

CELJE<br />

-25,3<br />

-39,2<br />

NOVA<br />

GORICA KOPER KRANJ<br />

LJUBLJANA<br />

MARIBOR<br />

MURSKA<br />

SOBOTA<br />

-1,7<br />

-20,5<br />

-15,2<br />

-17,6<br />

-14,5<br />

-20,2<br />

-5,9<br />

-20,9<br />

-6,0<br />

-23,8<br />

-34,5<br />

-45,9<br />

-68,7<br />

-35,6<br />

manjkajoče število DMS* manjkajoče število ZT*<br />

NOVO<br />

MESTO RAVNE SLOVENIJA<br />

Vir podatkov: Evidenca gibanja zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> mreža zdravstvenih zavodov – BPI (IVZ<br />

16)<br />

Centralni register prebivalstva RS – M<strong>in</strong>istrstva za notranje zadeve<br />

Razprava<br />

Rezultati so pokazali, da je v okviru patronažnega varstva <strong>Slovenije</strong> zaposlenost po poklicnih skup<strong>in</strong>ah<br />

regijsko zelo pestra <strong>in</strong> različna. Da gre za res velike regijske razlike, potrjuje ugotovitev, da v ZR<br />

Maribor <strong>in</strong> Ljubljana opravlja patronažno dejavnost kar sedem različnih profilov, medtem ko so v<br />

okviru patronažnega varstva ZR Nova Gorica zaposlene izključno višje oziroma diplomirane<br />

medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

Ugotovitev, da je skoraj tretj<strong>in</strong>a vseh zaposlenih v patronažnem varstvu <strong>Slovenije</strong> že starih petdeset let<br />

<strong>in</strong> več <strong>in</strong> da je več<strong>in</strong>a zaposlenih iz drugih poklicnih skup<strong>in</strong> starejših od petdeset let, je pomembna za<br />

načrtovanje izobraževanja <strong>in</strong> kadrovanja v prihodnosti.<br />

Rezultati analize kažejo, da trenutno v nobeni od devetih zdravstvenih regij <strong>Slovenije</strong> ni izpolnjen<br />

delovni normativ, kot ga predvideva dokument (Patronažno, 2006), kar kaže na velik razkorak med<br />

teoretičnimi smernicami stroke <strong>in</strong> dejanskim stanjem v praksi. Število prebivalcev na zaposlenega v<br />

patronažnem varstvu je regijsko zelo različno. Rezultati so pokazali, da je najboljša preskrbljenost<br />

prebivalcev z diplomiranimi medic<strong>in</strong>skimi sestrami v ZR Ravne <strong>in</strong> ZR Nova Gorica, najslabša pa v ZR<br />

Murska Sobota. Preskrbljenost prebivalcev z zdravstvenimi tehniki je najslabša v ZR Novo mesto <strong>in</strong><br />

najboljša v ZR Murska Sobota.<br />

Na osnovi pridobljenih rezultatov ugotavljamo, da je patronažno varstvo <strong>Slovenije</strong> v vseh zdravstvenih<br />

regijah kadrovsko podhranjeno. S kadrovsko okrepitvijo bi zagotovili razbremenitev zaposlenih <strong>in</strong> s<br />

tem posredno vplivali na dvig kakovosti izvajanja patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> s poudarkom na<br />

preventivni dejavnosti. Ugotovitev, da ima le 1,5 % patronažnih medic<strong>in</strong>skih sester opravljeno<br />

specializacijo iz patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, jasno kaže na potrebo po ponovni uvedbi<br />

podiplomskega specialističnega izobraževanja s področja patronažne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

+0,4<br />

-11,1<br />

-163,1<br />

-243,0<br />

324


Zaključek<br />

Velike razlike v preskrbljenosti prebivalcev z zaposlenimi v patronažnem varstvu potrjujejo našo<br />

hipotezo, da prebivalci v Sloveniji nimajo enakih možnosti obravnave v okviru patronažnega varstva.<br />

Ugotovitve o kadrovskem primanjkljaju v patronažnem varstvu <strong>in</strong> ocena stanja, ki kaže na povečevanje<br />

potreb po zdravstveni negi na domu, so zadosten razlog za ukrepanje. Dobljene ugotovitve lahko<br />

služijo stroki patronažnega varstva kot izhodišče za oblikovanje strategije razvoja, def<strong>in</strong>iranje<br />

kadrovskega normativa <strong>in</strong> zaposlovanja v prihodnosti ter načrtovanja izobraževanja, s ciljem<br />

približevanja k smernicam stroke ter pravičnejši dostopnosti do storitev patronažne dejavnosti za<br />

prebivalce <strong>Slovenije</strong>.<br />

Literatura<br />

Patronažno varstvo <strong>in</strong> patronažna zdravstvena nega – nadgradnja <strong>in</strong> prilagajanje novim izzivom,<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, 2006.<br />

Pravilnik za izvajanje preventivnega <strong>zdravstvene</strong>ga varstva na primarni ravni (Uradni list Republike<br />

<strong>Slovenije</strong> št. 19/98 s spremembami <strong>in</strong> dopolnitvami).<br />

Navodilo o zagotavljanju socialnovarstvene obravnave v primerih odpusta iz bolnišnic ter primerih, ko<br />

bolnik živi sam (M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje <strong>in</strong> M<strong>in</strong>istrstvo za delo, druž<strong>in</strong>o <strong>in</strong> socialne zadeve), 2004.<br />

Zavrl Džananović D., Patronažno varstvo <strong>Slovenije</strong> včeraj, danes jutri. Analiza poročil o delu<br />

patronažnega varstva od leta 2000 do 200<strong>8.</strong> Obzor Zdr N. 2010; 44 (2): 117–25; 2010.<br />

Tajnikar M., Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta. Zdravstvo v času gospodarske krize – smo<br />

pripravljeni na spremembe? Gospodarska kriza kot čas za korenite spremembe v slovenskem<br />

zdravstvu. 2009; 17–27. Dostopno na: http://www.devz.si/wpcontent/uploads/2009/05/12_srecanje_ekonomistov_pomlad_09_web.pdf<br />

(16. 2. 2011).<br />

Zdravje v Sloveniji, Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja, 2010; (I) 10–19; (II) 23–27; (IV) 72–90.<br />

Dostopno na: http://www.ivz-rs.si/strokovne_vseb<strong>in</strong>e/Zdravje %20v<br />

%20Sloveniji_29_1_2010_obl.pdf (14. 2. 2011).<br />

Neenakosti v zdravju v Sloveniji, Ljubljana, 2011; (II) 55–67. Dostopno na:<br />

http://www.mz.gov.si/fileadm<strong>in</strong>/mz.gov.si/pageuploads/posvet_neenakost_v_zdravju_feb_2011/publi<br />

kacija_neenakost_v_zdravju_v_Sloveniji_feb_2011.pdf (14. 2. 2011).<br />

325


322C<br />

Razvoj <strong>in</strong> implementacija programa skupnostne psihiatrične obravnave po<br />

modelu Assertive Community Treatment v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />

Development and implementation of community psychiatric treatment program <strong>in</strong> the<br />

Psychiatric Cl<strong>in</strong>ic Ljubljana<br />

Andreja Jerič, dipl. m.s.<br />

Ivna Bulić Vidnjević, univ. dipl. psiholog, spec. kl<strong>in</strong>. psih.<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />

jeric.andreja@gmail.com<br />

Izvleček<br />

Začetki skupnostne obravnave pacientov s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo segajo v 50. leta<br />

prejšnjega stoletja v Veliki Britaniji <strong>in</strong> Združenih državah Amerike (ZDA), ko so za spremljanje<br />

pacientov po odpustu na njihov dom prihajale medic<strong>in</strong>ske sestre iz bolnišnic zaradi preverjanja<br />

sodelovanja pri terapiji. Temu je sledil hiter razvoj različnih skupnostnih programov, ki so bolj ali<br />

manj odgovarjali na potrebe pacientov s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo.<br />

Med vsemi modeli skupnostne obravnave je najbolj raziskovan <strong>in</strong> z dokazi podprt model Assertive<br />

Community Treatment, ki zagotavlja <strong>in</strong>tenzivno, kont<strong>in</strong>uirano podporo s strani psihiatričnega tima<br />

pacientu na njegovem domu – je multidiscipl<strong>in</strong>aren pristop k obravnavi pacientov s kompleksnimi<br />

težavami.<br />

Prispevek prikazuje razvoj <strong>in</strong> implementacijo programa skupnostne psihiatrične obravnave po modelu<br />

Assertive Community Treatment v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />

Ključne beside: Huda <strong>in</strong> ponavljajoča se duševna motnja, skupnostna psihiatrična obravnava,<br />

zdravstvena nega v skupnosti, tim skupnostne psihiatrične obravnave<br />

Abstract<br />

The beg<strong>in</strong>n<strong>in</strong>gs of Community treatment of patients with severe and recurr<strong>in</strong>g mental illness, go back<br />

<strong>in</strong> the 50 years of the last century <strong>in</strong> Brita<strong>in</strong> and the U.S. To monitor the Patient after discharge from<br />

Hospital, they send nurses to patient's home <strong>in</strong> order to exam<strong>in</strong>e participation <strong>in</strong> therapy.<br />

This was followed by rapid development of various community programs, that more or less responded<br />

to the needs of patients with severe and recurr<strong>in</strong>g mental illness.<br />

Among all the models of community treatment is most research and evidence-based model of<br />

Assertive Community Treatment, which provides <strong>in</strong>tensive, cont<strong>in</strong>uous support from the psychiatric<br />

team at the patient's home, is a multidiscipl<strong>in</strong>ary approach to treat<strong>in</strong>g patients with complexproblems.<br />

The article presents the development and implementation of community psychiatric treatment program<br />

<strong>in</strong> the Psychiatric Hospital <strong>in</strong> Ljubljana<br />

Key words: Severe mental illness, community mental health care, assertive community treatment,<br />

nurs<strong>in</strong>g, community psychiatric team<br />

Uvod<br />

V 50. letih prejšnjega stoletja je v Ameriki <strong>in</strong> v nekaterih delih Evrope potekala de<strong>in</strong>stitucionalizacija<br />

psihiatričnih pacientov iz bolnišnic v skupnost, ki se je izkazala za ponesrečen poskus predvsem zaradi<br />

ogromnega števila ponovnih hospitalizacij pri pacientih s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo, ki<br />

niso zmogli samostojnega življenja.<br />

Tako je vse od leta 1970 znano, da pacienti s težko <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo potrebujejo<br />

dolgotrajno asistenco za uspešno <strong>in</strong>tegracijo v skupnost (Bond et al. 2001), predvsem zaradi dejstva,<br />

da imajo pogosto najtežje simptome bolezni <strong>in</strong> najslabšo kakovost življenja (Phillips et al 2001).<br />

326


»Assertive community treatment model« (ACT) je <strong>in</strong>tenzivni model multidipscipl<strong>in</strong>arne obravnave pri<br />

pacientih s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo v skupnosti, ki odklanjajo sodelovanje v<br />

bolnišničnem zdravljenju, po drugi strani pa imajo številne hospitalizacije. Program je bil razvit v 70.<br />

letih v Ameriki, kot odgovor na de<strong>in</strong>stitucionalizacijo (Bond et. al, 2001). ACT je celovit program,<br />

utemeljen v skupnosti, namenjen zagotavljanju zdravljenja, opore <strong>in</strong> rehabilitacije posameznikom s<br />

hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo (Phillips et al 2001). Osnovni pr<strong>in</strong>cipi dela v ACT modelu,<br />

po Bond et al. (2001), so:<br />

• multidiscipl<strong>in</strong>arna obravnava;<br />

• timski pr<strong>in</strong>cip dela;<br />

• nizko razmerje osebje : pacient, <strong>in</strong> sicer 1 : 12;<br />

• <strong>in</strong>tervencije so usmerjene v skupnost;<br />

• dostopnost tima – 12 ur na dan, 365 dni na leto;<br />

• osredotočenost na dnevne aktivnosti <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e;<br />

• preverjanje sodelovanja pri zdravilih;<br />

• <strong>in</strong>dividualiziran pristop k obravnavi.<br />

Osnovni pr<strong>in</strong>cip dela v ACT je obisk na domu, po podatkih iz literature naj bi bilo 80 % stikov s<br />

pacienti izvedenih na njegovem domu oz. zunaj <strong>in</strong>stitucije (Bond et al. 2001).<br />

Koncept ACT je postal pomemben del rešitve problema fragmentiranih <strong>in</strong> težko dostopnih programov<br />

za ljudi s hudo duševno motnjo <strong>in</strong> je eden najbolj raziskanih modelov z več kot 25 študijami za<br />

dokazovanje njegove uspešnosti pri zmanjšanju števila hospitalizacij, izboljšanju sodelovanja pri<br />

zdravljenju <strong>in</strong> večji kakovosti življenja bolnikov (Bond et al. 2001). Zadovoljstvo z življenjem se<br />

poveča, vendar so opisane spremembe trajne le, če so tudi službe dostopne neprek<strong>in</strong>jeno (Mueser,<br />

Bond, 1998).<br />

Raziskave so pokazale, da ACT model ni v primerjavi nič dražji kot ostali programi, pr<strong>in</strong>aša pa večje<br />

zadovoljstvo pri pacientih <strong>in</strong> svojcih (Burns, Santos 1995).<br />

Prav tako nekaj raziskav dokazuje, da je ACT f<strong>in</strong>ančno ugodnejši za paciente, ki imajo zgodov<strong>in</strong>o<br />

številnih hospitalizacij (Rosenheck et al. 1995).<br />

S podpisom Deklaracije o duševnem zdravju <strong>in</strong> Akcijskega načrta za duševno zdravje v Evropi na<br />

m<strong>in</strong>istrski konferenci v Hels<strong>in</strong>kih, januarja 2005, se je tudi Slovenija zavezala k implementaciji<br />

obravnave psihiatričnih bolnikov v skupnosti. Skupnostna obravnava za paciente z duševno motnjo<br />

pomeni premik iz tradicionalne bolnišnične obravnave k obravnavi v domačem okolju.<br />

Izkušnje iz <strong>Slovenije</strong><br />

Razvoj skupnostne psihiatrične obravnave v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki v Ljubljani se je začel pred 30 leti z<br />

druž<strong>in</strong>sko oskrbo; težko bolne paciente, ki niso bili sposobni samostojnega življenja, so nameščali v t.<br />

i. “tuje druž<strong>in</strong>e”, kjer so druž<strong>in</strong>i nudili strokovno podporo zaposleni iz Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike, <strong>in</strong> sicer<br />

višji zdravstveni tehnik, socialna delavka <strong>in</strong> zdravnik. Ta oblika dela obstaja še danes, vendar je ne<br />

moremo imenovati skupnostna psihiatrična obravnava, ker se nista izvajala sistematična ocena potreb<br />

<strong>in</strong> načrt zdravljenja.<br />

Leta 2005 se je tim zdravstvenih delavcev iz Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike Ljubljana odpravil na strokovno<br />

izmenjavo v Anglijo, <strong>in</strong> sicer v Luton ter Cambridge, NHS, z namenom spoznati skupnostno<br />

psihiatrijo v Angliji (Agius et al. 2007). S to izmenjavo so bili postavljeni začetki skupnostne<br />

psihiatrične obravnave, saj so se pri svojem rednem delu na kl<strong>in</strong>iki strokovnjaki pogosto srečevali s<br />

pacienti, ki so se zaradi nezmožnosti delovanja <strong>in</strong> pomanjkljive podpore v domačem okolju pogosto<br />

vračali v bolnišnico.<br />

Vključevanje v obravnavo<br />

Kmalu so strokovni izmenjavi sledili prvi poskusi uvajanja modela v Sloveniji, tako da se od leta 2006<br />

razvija program skupnostne psihiatrične obravnave, ki deluje po načelih ACT z nepretrganim<br />

spremljanjem dolgotrajnih <strong>in</strong> zahtevnih psihiatričnih pacientov, ki potrebujejo neprek<strong>in</strong>jeno podporo v<br />

skupnosti. V prvem letu delovanja tima je bilo obravnavanih 20 pacientov, trenutno pa tim obravnava<br />

53 pacientov.<br />

327


Pred skupnostno obravnavo so pacienti običajno obravnavani že na dnevnem oddelku Psihiatrične<br />

kl<strong>in</strong>ike Ljubljana, kar omogoča lažji prestop v skupnost. V tem času, ki ga preživijo na dnevnem<br />

oddelku, se dodobra seznanijo z vsemi člani tima ter vzpostavijo terapevtski odnos. Obenem se opravi<br />

tudi ocena pacienta <strong>in</strong> njegovih potreb.<br />

Program nudi prilagojeno podporo pri obvladovanju bolezni, vsakdanjo pomoč pri reševanju običajnih<br />

življenjskih težav – z vplivom na okolje prek izobraževanj druž<strong>in</strong> <strong>in</strong> širjenjem socialne mreže – ter<br />

<strong>in</strong>tenzivno spremljanje <strong>in</strong> zdravljenje po odpustu v omejenem časovnem obdobju. V<br />

multidiscipl<strong>in</strong>arnem timu sodelujejo naslednji sodelavci: tri diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre,<br />

diplomirana delovna terapevtka, univerzitetna diplomirana socialna delavka, kl<strong>in</strong>ični psiholog ter<br />

zdravnik psihiater s polovičnim delovnim časom. Del tima deluje na dnevnem oddelku Psihiatrične<br />

kl<strong>in</strong>ike Ljubljana, ki izvaja psihosocialno rehabilitacijo.<br />

Na osnovi ocene je narejen načrt obravnave pacienta za tri mesece s kratkoročnimi cilji. Postavijo se<br />

dolgoročni cilji za obdobje treh let oz. do konca obravnave; bolniku sta dodeljena koord<strong>in</strong>ator <strong>in</strong><br />

sokoord<strong>in</strong>ator. Pri oblikovanju načrta sodelujejo pacient, svojci, sodelavci tima, pacientov psihiater <strong>in</strong><br />

predstavniki zunanjih organizacij (Center za socialno delo, nevladne organizacije, prostovoljci idr.).<br />

Izvajanje <strong>in</strong> prilagajanje načrta se preverja na 3 mesece na obdobnih timskih sestankih, kjer so prisotne<br />

tudi zunanje službe, če je to potrebno.<br />

Skupnostni tim koord<strong>in</strong>ira diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra, ki prevzema področje organizacije, kamor<br />

med drugim spadajo redni tedenski sestanki tima, namenjeni preverjanju stanja <strong>in</strong> načrtovanju<br />

obravnave za vse paciente.<br />

Temeljna enota obravnave je obisk <strong>in</strong> posvet z bolnikom na njegovem domu oziroma v skupnosti<br />

(Švab, Jerič, 2010).<br />

Obisk na domu je izveden enkrat tedensko do enkrat na mesec <strong>in</strong> traja od 20 m<strong>in</strong>ut do 1 ure, glede na<br />

potrebe <strong>in</strong> psihično stanje pacienta. Obisk izvaja koord<strong>in</strong>ator oz. koord<strong>in</strong>atorski par.<br />

Ob obisku na domu je izvedena ocena <strong>in</strong> potrebna podpora pri delovanju <strong>in</strong> bivanju. Ob tem se na<br />

terenu izvaja tudi sodelovanje z drugimi službami.<br />

Vzpostavitev odnosa je za spremljanje <strong>in</strong> vodenje pacientov v skupnosti ključna; temelji na<br />

komunikaciji med koord<strong>in</strong>atorjem <strong>in</strong> pacientom. Ta odnos je delovni proces, v katerem koord<strong>in</strong>ator<br />

prevzame vlogo »pogajalca«, ki koord<strong>in</strong>ira skrb, ter se povezuje z ostalimi službami na terenu, prav<br />

tako pa prevzema tudi vlogo zagovornika (Yamashita et al 2005). Vstopanje v dom pacienta zahteva<br />

od izvajalca upoštevanje pacientove kulture, navad, vrednot ter odnosa do bolezni, prav tako tudi<br />

njegovih bližnjih.<br />

Razvojne organizacijske dileme<br />

Organizacija dela <strong>in</strong> obiskov na domu je bila za izvajalce najbolj zahteven projekt, saj morajo po<br />

načelih modela zagotoviti tudi do 300 obiskov na domu mesečno z enim službenim vozilom. Delo so<br />

poenostavili tako, da nekatere obiske pacientu nadomestijo z obiskom na kl<strong>in</strong>iki ali pa so z njim v<br />

stiku prek telefona. Prav tako je tim moral razviti lastno dokumentacijo, ki je ogrodje organizacije dela<br />

<strong>in</strong> služi uč<strong>in</strong>kovitemu prenosu podatkov, pa tudi doslednemu sledenju načel dela. Z uvedbo »check«<br />

list je bilo zagotovljeno usklajevanje <strong>in</strong>tervencij med različnimi člani tima, za vsako opravljeno<br />

<strong>in</strong>tervencijo vsak član tima obračuna storitev po Zeleni knjigi, kar je pomembno za vodenje stroškov<br />

projekta.<br />

Razprava<br />

Skozi delo se je izkazalo, da je diplomirana medic<strong>in</strong>ska sestra najprimernejši nosilec takšne<br />

obravnave, saj ima dovolj zdravstvenih znanj <strong>in</strong> se že v osnovi šolanja usmeri predvsem na potrebe<br />

pacienta.<br />

Kljub vsemu pa ostaja dejstvo, da se ob delu na terenu pojavljajo pomanjkljive vešč<strong>in</strong>e komuniciranja,<br />

motivacijskih tehnik za sodelovanje pri zdravljenju ter vešč<strong>in</strong>e vodenja določenih skup<strong>in</strong> pacientov,<br />

predvsem s pridruženo odvisnostjo od psihoaktivnih substanc <strong>in</strong> pacientov s somatskimi zapleti.<br />

Omenjene pomanjkljivosti izpostavljajo tudi ostali psihiatrični timi, ki delajo po ACT modelu drugod<br />

po svetu (Gournay, 2000).<br />

Problem psihiatričnih skupnostnih timov je tudi zagotavljanje storitev na vsem področju, ki ga<br />

določena bolnišnica pokriva. Področja pokrivanja so namreč prevelika, da bi jih lahko pokrivali timi iz<br />

328


ustanov, zato bi bilo smotrno dislocirati vsaj dele timov, posebej v primeru Psihiatrične kl<strong>in</strong>ike<br />

Ljubljana.<br />

Razvojno perspektivo programa je v letu 2009 močno omejil Zakon o duševnem zdravju, ki je<br />

nekritično skupnostno skrb dodelil Centrom za socialno delo <strong>in</strong> s tem preprečil oblikovanje mreže<br />

služb na tem področju. Obravnava v skupnosti s strani Centov za socialno delo je namreč za tovrstno<br />

skup<strong>in</strong>o pacientov premalo <strong>in</strong>tenzivna, znanja <strong>in</strong> izkušnje njihovih delavcev so preskromne; takšna<br />

obravnava bi bila ustrezna le za tiste paciente, ki že dosežejo določeno stopnjo samostojnosti.<br />

Zadnji dve leti poteka <strong>in</strong>tenzivno izobraževanje delavcev drugih psihiatričnih bolnic z namenom<br />

ustanavljanja takšnih timov po vsej Sloveniji. Tako so sodelovali pri uvajanju te metode na Oddelek za<br />

psihiatrijo Univerzitetnega centra Maribor, katerega delo nameravamo tudi v prihodnosti spremljati z<br />

izmenjavo izkušenj. Želja tima je tudi povezovanje s PB Idrija ter PB Ormož, ki prav tako izvajata<br />

skupnostne <strong>in</strong>tervencije. Koord<strong>in</strong>acija <strong>in</strong> sodelovanje med timi sta za zdaj skromna.<br />

Na strokovnem področju so smernice razvoja skupnostne psihiatrične <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v tuj<strong>in</strong>i <strong>in</strong> pri<br />

nas nedvomno tudi v pridobivanju dodatnih znanj <strong>in</strong> tren<strong>in</strong>ga, predvsem na področju dela s<br />

forenzičnimi bolniki ter pacienti z dvojnimi diagnozami (Gournay, 2000), ki jih je tudi pri nas vedno<br />

več.<br />

Zaključek<br />

Sodobna obravnava duševnih motenj naj bi predstavljala ravnotežje med seboj povezanih bolnišničnih<br />

<strong>in</strong> skupnostnih služb (Thornicroft, Tansella 2004). Pri tem naj bi bolnišnice prevzemale oskrbo<br />

akutnih poslabšanj bolezni, v skupnosti pa naj bi obravnavo prevzemala mreža skupnostnih služb –<br />

specializirani zdravstveni mobilni timi, v povezavi z drugimi ustanovami <strong>in</strong> nevladnimi organizacijami<br />

s področja socialnih storitev <strong>in</strong> zaposlovanja.<br />

Za dobro delovanje sistema potrebujemo obe vrsti obravnave, tako v bolnišnicah kot v skupnosti,<br />

predvsem zaradi zavedanja, da je pri pacientih s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se duševno motnjo kljub<br />

nepretrgani podpori veliko tveganj za ponovne hospitalizacije (Killaspy, 2007). Zakon o duševnem<br />

zdravju bi torej moral obsegati obe obliki obravnave.<br />

Prednost skupnostne obravnave je predvsem v tem, da poteka v bliž<strong>in</strong>i doma, da z zgodnjimi<br />

<strong>in</strong>tervencijami preprečimo ali zmanjšamo število hospitalizacij, s tem pa se zmanjša tudi f<strong>in</strong>ančno<br />

breme bolnišničnega zdravljenja <strong>in</strong> poveča kakovost življenja pacienta s hudo <strong>in</strong> ponavljajočo se<br />

duševno motnjo.<br />

Za delo v skupnosti tako potrebujemo dobro izobražene, strokovne <strong>in</strong> kompetentne člane<br />

multidiscipl<strong>in</strong>arnega tima, ki jih poleg visoke strokovnosti odlikuje še sposobnost izrabe vseh virov, ki<br />

so na voljo.<br />

Literatura<br />

Agius M, Furlan M, Bulić Vidnjevič I, Žmuc L, Žajdela B, Sušnik V, Jerič A. The development of a<br />

Leonardo Program for teach<strong>in</strong>g community psychiatry. Psychiatr Danub 2007; 18 (3–4): 193–9.<br />

Bond GR, Drake RE, Mueser KT, Latimer E. Assertive Community Treatment for People with Severe<br />

Mental Illness. Dis Manage Health Outcomes 2001; 9 (3): 141–159.<br />

Burns BJ, Santos AB: Assertive community treatmenr: an update of randomized trials. Psychiatric<br />

Servicec 1995; 46: 669–675.<br />

Gournay K. Role of the community psychiatric nurse <strong>in</strong> the management of schizophrenia. Adv <strong>in</strong><br />

Psych Treatment. 2000: 243–251.<br />

Killaspy H. From the asylum to community care: learn<strong>in</strong>g from experience. British Medical Bullet<strong>in</strong>.<br />

2007: 1–14.<br />

Mueser KT, Bond GR, Drake RE, Resnick SG. Models of community care for severe mental illness: A<br />

review of research on case management. Schizophrenia Bullet<strong>in</strong> 1998; 24: 37–74.<br />

329


Phillips SD, Burns BJ, Edgar ER, Mueser KT, L<strong>in</strong>k<strong>in</strong>s KW, Rosenheck RA, Drake RE, McDonel CE.<br />

Mov<strong>in</strong>g Assertive Community Treatment Into Standard Practice. Psychiatric Services. 2001; 52: 771–<br />

779.<br />

Rosenheck RA, Neale M: Leaf P, et al: Multisite experimental cost study of <strong>in</strong>tensive psychiatric<br />

community care. Schizophrenia Bullet<strong>in</strong> 1995; 21: 129–140.<br />

Švab V, Jerič A. Skupnostna skrb za osebe s psihozo. In: Pregelj P, Kobentar R, eds. Zdravstvena nega<br />

<strong>in</strong> zdravljenje motenj v duševnem zdravju. Ljubljana; 2009: 458–462.<br />

Thornicroft G, Tansella M. Components of a modern mental health service: a pragmatic balance of<br />

community and hospital care. British Journal of Psychiatry. 2004; 185: 283–290.<br />

330


322D<br />

Pojavljanje mob<strong>in</strong>ga med zaposlenimi v zdravstveni negi v psihiatrični<br />

kl<strong>in</strong>iki Ljubljana<br />

The appearance of mobb<strong>in</strong>g between employees <strong>in</strong> health care <strong>in</strong> psychiatric cl<strong>in</strong>ic <strong>in</strong> Ljubljana<br />

Munira Pejić<br />

Izvleček<br />

Izvajalci <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> so od vseh delavcev, zaposlenih v zdravstvu, najbolj izpostavljeni nasilju<br />

na delovnem mestu. Pod pojmom nasilje na delovnem mestu lahko poleg telesnega <strong>in</strong> psihičnega<br />

nasilja ter spolnega nadlegovanja <strong>in</strong> zlorab razumemo tudi prevelike delovne obremenitve, nevarne<br />

razmere za delo, nezadostno podporo izvajalcem <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> ter pritiske na žrtve, da bi ostale<br />

tiho. Če nasilju pustimo prosto pot, dobiva vse hujše razsežnosti (Klemenc, 2001).<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre se pri svojem delu srečujemo z nasiljem v različnih oblikah: kot žrtve nasilja, kot<br />

potencialni povzročitelji <strong>in</strong> kot strokovnjaki, od katerih se pričakuje, da se bodo znali odzivati, ko se<br />

bodo srečevali z žrtvami nasilja (Plan<strong>in</strong>šek <strong>in</strong> Pahor, 2004).<br />

Nasilje na delovnem mestu zaposlenih v zdravstveni negi se dogaja. To je razvidno tudi iz raziskave,<br />

ki smo jo izvedli v letu 2010 med zaposlenimi v zdravstveni negi v Psihiatrični kl<strong>in</strong>iki v Ljubljani.<br />

Razdeljenih je bilo 180 anketnih vprašalnikov, vrnjenih pa 144. Glede na občutljivost teme, ki je bila<br />

izpostavljena v anketnem vprašalniku, je odziv izjemno dober.<br />

Ključne besede: mob<strong>in</strong>g, mob<strong>in</strong>g na delovnem mestu, mob<strong>in</strong>g v zdravstveni negi, medic<strong>in</strong>ska sestra<br />

Abstract<br />

MOBING Providers of health care are from all employees that are work<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health, the most<br />

exposed of violence <strong>in</strong> their workplace. Under term violence at work <strong>in</strong> addition to physical and<br />

psychic violence, sexual harassment and abuse, we can understand also excessive workload dangerous<br />

for work, <strong>in</strong>sufficient support providers of health care and the pressure on the victims to rema<strong>in</strong> silent.<br />

If we allow the violence free way, it is gett<strong>in</strong>g serious dimension (Klemenc, 2001).<br />

Medical nurses, while perform<strong>in</strong>g our work, are confront<strong>in</strong>g violence <strong>in</strong> different forms: as victims of<br />

violence, as potential producers and as well as experts, from which is expected, to response properly,<br />

encounter<strong>in</strong>g victims of violence (Plan<strong>in</strong>šek <strong>in</strong> Pahor, 2004).<br />

Violence of employees <strong>in</strong> work<strong>in</strong>g place <strong>in</strong> health care is happen<strong>in</strong>g. We can see that from the<br />

research, that’s been made <strong>in</strong> 2010 among employees <strong>in</strong> health care <strong>in</strong> Psychiatric Cl<strong>in</strong>ic <strong>in</strong> Ljubljana.<br />

It's been distributed over 180 questionnaires, and returned 144. Accord<strong>in</strong>g to the sensitivity issues,<br />

exposed <strong>in</strong> this questionnaire, the response was extremely good.<br />

Key words: mobb<strong>in</strong>g, mobb<strong>in</strong>g <strong>in</strong> workplace, mobb<strong>in</strong>g <strong>in</strong> health care, nurse<br />

Uvod<br />

Mob<strong>in</strong>g je konfliktov polna komunikacija na delovnem mestu med sodelavci ali med podrejenimi <strong>in</strong><br />

nadrejenimi, pri čemer je napadena oseba v podrejenem položaju <strong>in</strong> izpostavljena sistematičnim <strong>in</strong> dlje<br />

časa trajajočim napadom ene ali več oseb z namenom <strong>in</strong>/ali posledico izr<strong>in</strong>jenja iz sistema, pri tem pa<br />

napadena oseba to občuti kot diskrim<strong>in</strong>irajoče (Leymann, 1995).<br />

Oblike mob<strong>in</strong>ga<br />

Napadi na možnost izražanja so (Leymann, 1993): omejevanje možnosti komuniciranja s strani<br />

nadrejenega, večkratno prek<strong>in</strong>janje govora, jemanje besede, omejevanje možnosti komuniciranja s<br />

strani sodelavcev, kričanje oz. glasno zmerjanje, konstantno kritiziranje dela, konstantno kritiziranje<br />

331


osebnega življenja, nadlegovanje po telefonu, verbalne grožnje, pisne grožnje, izmikanje stikom,<br />

odklonilne geste oziroma pogledi, izmikanje stikom, dajanje nejasnih pripomb, brez navedb razlogov<br />

izmikanja.<br />

Napadi na socialne stike so (Leymann, 1993): nenadoma se s prizadetim nihče več ne pogovarja, ko<br />

prizadeti koga v podjetju ogovori, ga ta ignorira, premestitev v pisarno daleč od sodelavcev,<br />

sodelavcem je prepovedano pogovarjati se s posamezno osebo, splošno ignoriranje v podjetju.<br />

Napadi na socialni ugled so (Leymann, 1993): obrekovanje za hrbtom, širjenje govoric, poskusi<br />

smešenja posameznika, domnevanje, da je posameznik psihični bolnik, poskus prisile v psihiatrični<br />

pregled, norčevanje iz telesnih hib, oponašanje nač<strong>in</strong>a hoje, glasu ali gest z namenom, da bi nekoga<br />

osmešili, napadanje političnega ali verskega prepričanja, norčevanje iz zasebnega življenja, norčevanje<br />

iz narodnosti, siljenje k opravljanju nalog, ki negativno vplivajo na samozavest, napačno ocenjevanje<br />

delovnih naporov ali ocenjevanje z namenom žalitve, dvomi v poslovne odločitve posameznika,<br />

posameznik je deležen kletvic <strong>in</strong> obscenih izrazov, poskusov spolnega zbliževanja ali verbalnih<br />

spolnih ponudb.<br />

Napadi na kakovost delovne <strong>in</strong> življenjske situacije (Leymann, 1993): posameznik ne dobiva novih<br />

delovnih nalog, odvzete so mu vse delovne naloge, <strong>in</strong> sicer v tolikšni meri, da si še sam ne more<br />

izmisliti kakšne naloge zase, dodeljevanje nesmiselnih delovnih nalog, dodeljevanje nalog daleč pod<br />

ravnijo sposobnosti, dodeljevanje vedno novih nalog (pogosteje kot ostalim sodelavcem), dodeljevanje<br />

nalog, ki žalijo dostojanstvo, dodeljevanje nalog daleč nad ravnijo kvalifikacij, z namenom<br />

diskreditacije.<br />

Napadi na zdravje (Leymann, 1993): siljenje k opravljanju zdravju škodljivih nalog, grožnje s fizičnim<br />

nasiljem, uporaba lažjega fizičnega nasilja za “discipl<strong>in</strong>iranje”, fizično zlorabljanje, namerno<br />

povzročanje škode ali nepotrebnih stroškov posamezniku, namerno povzročanje psihične škode na<br />

domu ali delovnem mestu, spolni napadi.<br />

Posledice mob<strong>in</strong>ga<br />

• fizična, psihična <strong>in</strong> psihosomatska obolenja (stres, depresija, nezadostno samospoštovanje,<br />

samoobtoževanje, fobije, motnje spanja, prebavne motnje ali obolenje mišic <strong>in</strong> okostja)<br />

• posttravmatska stresna obolenja<br />

• socialna osamitev, težave v druž<strong>in</strong>i <strong>in</strong> f<strong>in</strong>ančne težave (Mož<strong>in</strong>a, 1995)<br />

Posledice mob<strong>in</strong>ga za organizacijo<br />

• slabši odnosi med zaposlenimi<br />

• slabša delovna storilnost<br />

• višja fluktuacija<br />

• stroški novih zaposlenih<br />

• izguba ugleda organizacije<br />

• stroški tožb, odpravn<strong>in</strong> <strong>in</strong> odškodn<strong>in</strong> (Paoli, 2000)<br />

Preprečevanje mob<strong>in</strong>ga<br />

Ukrepi preprečevanja psihičnega nasilja na delovnem mestu zajemajo: seznanjanje zaposlenih o<br />

psihičnem nasilju <strong>in</strong> njegovih posledicah, pravočasno reševanje konfliktov, oblikovanje jasnih zahtev<br />

<strong>in</strong> pričakovanj glede posameznih delovnih mest ter seznanjanje zaposlenih s temi zahtevami, redno<br />

obveščanje zaposlenih o dogajanju v organizaciji, ustvarjanje kulture sodelovanja <strong>in</strong> zaupanja med<br />

zaposlenimi, prijavljanje <strong>in</strong> reševanje primerov psihičnega nasilja (Bilban, 2009).<br />

Rezultati raziskave med zaposlenimi v zdravstveni negi v psihiatrični kl<strong>in</strong>iki ljubljana<br />

107 (74 %) anketiranih oseb je bilo priča dogodku, ki ustreza def<strong>in</strong>iciji mob<strong>in</strong>ga, 37 (26 %) jih je<br />

odgovorilo, da niso bili priča dogodku. Raziskave v svetu kažejo, da so medic<strong>in</strong>ske sestre v<br />

zdravstveni negi najbolj izpostavljene nasilju. Medic<strong>in</strong>ske sestre po svetu so že ugotovile, da je pri<br />

njihovih medsebojnih odnosih zelo prisotno nasilje med sodelavci (Farell, 1997).<br />

332


Slika 1: Priča mob<strong>in</strong>ga<br />

Največ jih meni, da so med izvajalci mob<strong>in</strong>ga njihovi nadrejeni, <strong>in</strong> sicer kar 98 (58 %), sledi sodelavec<br />

posameznik 36 (21 %), skup<strong>in</strong>a sodelavcev 33 (19 %) <strong>in</strong> podrejeni nadrejenim 3 (2 %). Največ<br />

mob<strong>in</strong>ga se dogaja od zgoraj navzdol, kar pomeni, da so najpogostejši povzročitelji prav nadrejeni.<br />

Slika 2: Izvajalci mob<strong>in</strong>ga<br />

86 (60 %) anketiranih oseb je odgovorilo, da so tudi sami že bili žrtev mob<strong>in</strong>ga, 58 (40 %) anketiranih<br />

ni bilo žrtev mob<strong>in</strong>ga. Informacije o mob<strong>in</strong>gu ostanejo v ozkem krogu ljudi – več<strong>in</strong>oma se ljudje<br />

zaupajo domačim, zelo redko sodelavcem. Strah jih je spregovoriti o mob<strong>in</strong>gu.<br />

Slika 3: Žrtev mob<strong>in</strong>ga<br />

36 (21%)<br />

33 (19%)<br />

3 (2%)<br />

98 (58%)<br />

nadrejeni skup<strong>in</strong>a sodelavcev sodelavec posameznik podrejeni nad nadrejenim<br />

58 (40%)<br />

37 (26%)<br />

da ne<br />

da ne<br />

107 (74%)<br />

86 (60%)<br />

49 (34 %) anketiranih oseb je že imelo <strong>zdravstvene</strong> težave zaradi mob<strong>in</strong>ga, 95 (66 %) pa zdravstvenih<br />

težav zaradi mob<strong>in</strong>ga na delovnem mestu ni imelo.<br />

Največ anketirancev, 104 (27 %), ocenjuje, da je vzrok za nastanek mob<strong>in</strong>ga v negativnem značaju <strong>in</strong><br />

osebnostnih lastnostih storilcev, 94 (24 %) jih meni, da je vzrok nizka raven splošne organizacijske<br />

kulture <strong>in</strong> medsebojnih odnosov, 90 (23 %) anketiranih meni, da je problem v ukazovalnem nač<strong>in</strong>u<br />

vodenja, 74 (19 %) jih meni, da vodje ne poznajo osnov vodenja skup<strong>in</strong>e delavcev, 29 (7 %) jih je<br />

mnenja, da so odnosi med sodelavci podrejeni cilju za čim večji dobiček.<br />

333


Anketirani so o nač<strong>in</strong>u doživetih mob<strong>in</strong>g dejanj lahko izbirali med ponujenimi možnimi odgovori:<br />

Tabela 1: Mob<strong>in</strong>g dejanja<br />

MOŽNI ODGOVORI ŠTEVILO<br />

ODGOVOROV<br />

ODSTOTKI (%)<br />

a) omejevanje možnosti komuniciranja s strani nadrejenega 63 15<br />

b) nenehno prek<strong>in</strong>janje med govorjenjem 46 11<br />

c) nenehno kritiziranje vašega dela <strong>in</strong> zasebnega življenja 61 15<br />

d) prejemanje pisnih groženj 2 0,5<br />

e) kričanje oziroma zmerjanje 54 13<br />

f) obrekovanje za hrbtom, smešenje, ignoriranje, širjenje laži 113 27<br />

g) odvzem pomembnih nalog 19 4<br />

h) posredovanje nepopolnih <strong>in</strong>formacij ali delovnih navodil 52 12<br />

i) napadanje vaših političnih ali verskih pogledov na svet,<br />

norčevanje iz vaše narodnosti<br />

5 1<br />

j) dodeljevanje zdravju škodljivega dela 2 0,5<br />

k) vdiranje v računalnik ali sprem<strong>in</strong>janje, brisanje podatkov iz<br />

vašega računalnika<br />

1 1<br />

81 (57 %) anketiranih je odgovorilo, da nasilje, ki ga doživljajo, vpliva na kakovost opravljenega dela.<br />

58 (40%)<br />

5 (3%)<br />

Slika 4: Vpliv mob<strong>in</strong>ga na kakovost opravljanja dela<br />

81 (57%)<br />

da ne ne doživljam nasilja<br />

83 (58 %) anketiranih oseb ni seznanjenih z možnostmi reševanja v primeru mob<strong>in</strong>ga.<br />

Zaključek<br />

Zaskrbljenost v zvezi z nasiljem nad zdravstvenim osebjem, predvsem nad medic<strong>in</strong>skimi sestrami,<br />

narašča. Medic<strong>in</strong>ske sestre pogosto delajo v okolju, kjer se dogaja nasilje. Izrednega pomena pri<br />

preprečevanju <strong>in</strong> zmanjševanju psihičnega trp<strong>in</strong>čenja na delovnem mestu je odgovornost organizacije<br />

<strong>in</strong> njenih nadrejenih. Pomembno je, da imajo nadrejeni ustrezno znanje s tega področja. Tako bodo<br />

morebitni problem sploh lahko zaznali <strong>in</strong> ga uč<strong>in</strong>kovito preprečili. K preprečevanju psihičnega<br />

trp<strong>in</strong>čenja na delovnem mestu pa bo pripomogla tudi vključitev boljše organizacije dela, odprta<br />

komunikacija, oblikovanje pozitivne klime <strong>in</strong> predvsem izobraževanje zaposlenih o pojavu mob<strong>in</strong>ga.<br />

Potrebni pa so tudi <strong>in</strong>terni akti <strong>in</strong> pravilniki, s katerimi da organizacija jasno vedeti, da je psihično<br />

334


trp<strong>in</strong>čenje na delovnem mestu prepovedano <strong>in</strong> da bo v primeru kršitve tudi sankcionirano.<br />

Organizacija mora žrtvi mob<strong>in</strong>ga priskrbeti ustrezno pomoč prek notranjih ali zunanjih svetovalcev.<br />

Pomagati pa morajo tudi izvajalcu mob<strong>in</strong>ga.<br />

Literatura<br />

Bilban M (2009). Mob<strong>in</strong>g v delovnem okolju V: Zbornik prispevkov / Cvahtetovi dnevi javnega<br />

zdravja. Ljubljana, 25. september; 96–<strong>8.</strong><br />

Klemenc D, Pahor M (2001). Nasilje na delovnih mestih medic<strong>in</strong>skih sester v Sloveniji V: Zbornik<br />

predavanj <strong>in</strong> posterjev 3. <strong>kongres</strong>a <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Portorož, 11.–14. september; 197–<strong>8.</strong><br />

Leymann H (1995). Der neue Mobb<strong>in</strong>g - Bericht, Re<strong>in</strong>bek, Rohwolt Taschenbuch Verlag; 1<strong>8.</strong><br />

Mož<strong>in</strong>a S (1995). Vodenje <strong>in</strong> vedenje v organizaciji. Ljubljana, DZS; 12–27.<br />

Plan<strong>in</strong>šek I, Pahor M (2004). Spolno nasilje/nadlegovanje ter ukrepi za njihovo odpravljanje v<br />

zdravstveni negi v Sloveniji. Obzor Zdr N 38: 53–9.<br />

Dostopno na <strong>in</strong>ternetu:<br />

http://www.ksk-claustahl-zwllerfeld.de, Mobb<strong>in</strong>g is ke<strong>in</strong> Männerprivileg; (<strong>8.</strong> 6. 2010).<br />

Paoli P (2000). Violence at Work. Dostopno na spletu: http://org/public/html; (10. 6. 2010).<br />

335


PRISPEVKI<br />

Varnost pacientov<br />

336


332A<br />

Vloga zdravil v preprečevanju padcev<br />

The role of medication <strong>in</strong> fall prevention<br />

Nevenka Mar<strong>in</strong>šek, viš. med. ses.<br />

Zdenka Kramar, dipl. m. s.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

nevenka.mar<strong>in</strong>sek@sb-je.si<br />

Izvleček<br />

Teoretična izhodišča<br />

Padci pacientov so eden najpogostejših neželenih dogodkov. Dogajajo se vedno <strong>in</strong> povsod <strong>in</strong> pri tem<br />

nastajajo poškodbe, lahko zelo resne. Zdravila so dejavnik tveganja, ki pa ga je mogoče preprečiti;<br />

vplivajo na samostojno gibanje, na hojo, na zaznave, povzročajo motnjo ravnotežja. Raziskave kažejo,<br />

da se tveganje poveča s številom zaužitih zdravil.<br />

V raziskavi smo ugotavljali vpliv posameznih skup<strong>in</strong> zdravil na nastanek padcev pacientov.<br />

Metode<br />

V raziskavo so bili zajeti pacienti, ki so bili hospitalizirani <strong>in</strong> so padli v času od 1. 1. 2009 do 31. 3.<br />

2010 na bolniških oddelkih Splošne bolnišnice Jesenice. Primerjali smo zdravila pacientov, ki so padli<br />

(94), <strong>in</strong> pacientov iz kontrolne skup<strong>in</strong>e, ki niso doživeli padca (97).<br />

Podatki so bili pridobljeni iz <strong>zdravstvene</strong> dokumentacije pacientov <strong>in</strong> s pomočjo <strong>in</strong>formacijskega<br />

programa Birpis 21.<br />

Rezultati<br />

75 % vseh pacientov iz prve skup<strong>in</strong>e je padlo v prvih 8 dneh po hospitalizaciji. Dva padca sta imela za<br />

posledico zlom kosti (2,1 %). Ostale poškodbe so bile lažje. 42 % pacientov ni utrpelo poškodb. Pri<br />

obeh skup<strong>in</strong>ah pacientov smo opazovali spol, starost <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>o hospitalizacije. Z gotovostjo je<br />

mogoče trditi, da na pojav padca vplivata starost <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>a hospitalizacije. Dobljeni rezultati kažejo<br />

pomemben vpliv zdravil na nastanek padcev pri skup<strong>in</strong>i diuretiki (p=0.008974), pri skup<strong>in</strong>i analgetiki<br />

(p=0,000961) ter pri skup<strong>in</strong>i pomirjevala (3,4.10-7).<br />

Razprava<br />

Nekatere skup<strong>in</strong>e zdravil <strong>in</strong> komb<strong>in</strong>acije povečujejo tveganje za padec.<br />

Ključne besede: zdravila, dejavnik tveganja, padec, pacient<br />

Abstract<br />

Theoretical background<br />

Patient falls are one of the most common unwelcome occurrences. They happen at any time, any place<br />

and cause <strong>in</strong>juries that can be very serious as well. Medications are a risk factor which however, can<br />

be prevented. Medications <strong>in</strong>fluence <strong>in</strong>dependent mov<strong>in</strong>g, walk<strong>in</strong>g, patients’ perceptions, and cause<br />

balance problems. Researches show that the risk <strong>in</strong>creases with the amount of consumed medications.<br />

This research studied the <strong>in</strong>fluence of <strong>in</strong>dividual groups of medications on fall occurrences.<br />

Methods<br />

The research <strong>in</strong>cluded the patients, hospitalized because of falls <strong>in</strong> the period between January 1 st 2009<br />

and March 31 st 2010 <strong>in</strong> the hospital wards of the General Hospital Jesenice. We compared the<br />

medications, consumed by the patients with falls (94) and the control group patients who did not<br />

experience a fall (97).<br />

The data were acquired from patients’ medical documentation and with the help of the <strong>in</strong>formation<br />

program Birpis 21.<br />

Results<br />

75 % of all patients who fell fell <strong>in</strong> the first 8 days of their hospitalisation. Two falls caused bone<br />

fractures (2.1 %). The rest of the <strong>in</strong>juries were m<strong>in</strong>or. 42 % of patients did not experience any <strong>in</strong>juries.<br />

337


In both groups, we considered the sex, the age and the duration of hospitalization. We can firmly<br />

assert that the age and the duration of hospitalization have t <strong>in</strong>fluence on fall occurrences. The<br />

acquired results show an important <strong>in</strong>fluence of medications on fall occurrences; <strong>in</strong> the group of<br />

diuretics (p=0.008974), <strong>in</strong> the group of analgesics (p=0.000961), and <strong>in</strong> the group of sedatives (3.4.10-<br />

7).<br />

Discussion<br />

Some groups of medications and komb<strong>in</strong>atios of them <strong>in</strong>crease the risk of fall<strong>in</strong>g.<br />

Key words: medication, risk factor, fall, patient<br />

Uvod<br />

Padci pacientov niso nekaj običajnega. Najpogostejši so pri pacientih, starejših od 65 let. Povzročijo<br />

jih tako notranji kot zunanji, okoljski dejavniki. Bolj ogroženi so pacienti, ki imajo motnje zaznavanja,<br />

počasnejše reflekse <strong>in</strong> stopnjujočo se mišično šibkost. Vse te spremembe vplivajo na ravnotežje <strong>in</strong><br />

hojo.<br />

Posamezen dejavnik tveganja nikoli ne povzroči padca. Vedno gre za splet okolišč<strong>in</strong>, za delovanje več<br />

dejavnikov tveganja (Cameron, 2005). Različni avtorji poudarjajo dejavnike tveganja, kot so kronična<br />

obolenja, zaznavne motnje zaradi slabega vida ali sluha, motnje ravnotežja <strong>in</strong> težave pri hoji, vrsto<br />

zdravil, ki jih pacienti zaužijejo, ovire v okolju, ki jih obdaja.<br />

Teoretična izhodišča<br />

Za nekatera zdravila je statistično dokazano, da povečajo tveganje za padec (Hendrich, 2004).<br />

Tveganje za padec, še posebno pri starejših pacientih, naraste s številom predpisanih <strong>in</strong> zaužitih<br />

zdravil. Nekatera zdravila (pomirjevala, uspavala, antihipertoniki, diuretiki, antidepresivi, analgetiki)<br />

povzročajo stranske uč<strong>in</strong>ke, ki vodijo v stanje, ko pacient lahko pade:<br />

• zamegljen vid,<br />

• sedacija,<br />

• zmanjšana pozornost,<br />

• zmedenost,<br />

• zmanjšana zmožnost presoje,<br />

• oslabela mišična funkcija v povezavi s strahom.<br />

Ugotovitve posameznih avtorjev o mehanizmu delovanja zdravil<br />

Pri starejših pacientih je večje tveganje za padec zaradi uč<strong>in</strong>kov zdravil, pa tudi zaradi fizioloških<br />

sprememb ob staranju. Te spremembe vplivajo na absorpcijo zdravil, njihovo razporeditev v telesu,<br />

metabolizem <strong>in</strong> odstranjevanje zdravil iz telesa (Ensrud, 2002; Cameron, 2005).<br />

V starosti je v telesu več maščobnega kot mišičnega tkiva <strong>in</strong> prav v maščobnem tkivu se zdravila<br />

zadržujejo daljši čas. Pogosto je zmanjšana funkcija ledvic, zdravila, ki se izločajo z ledvicami, se<br />

akumulirajo v telesu <strong>in</strong> pride do toksičnih količ<strong>in</strong>. Prav tako okvara jeter pomeni zmanjšan<br />

metabolizem <strong>in</strong> povečane, celo toksične količ<strong>in</strong>e zdravil v telesu (Ensrud, 2002; Cameron, 2005).<br />

Starost povzroči spremembo farmakod<strong>in</strong>amike ali <strong>in</strong>terakcijo med zdravili, kar se odraža tako v<br />

terapevtskem uč<strong>in</strong>ku kot neugodnem telesnem odgovoru (Cameron, 2005).<br />

Tveganje za padec, celo do trikrat, poveča polimedikacija (Monane, 1996).<br />

Padci z ali brez poškodbe imajo več vzrokov. Vpliv zdravil prištevamo k tem vzrokom. Število zdravil<br />

<strong>in</strong> odmerki povečajo tveganje za padec (Modreker, 2009).<br />

Nekatera zdravila so povezana s povečanim tveganjem za padec (Van der Velde, 2007).<br />

Duševna travma, ki jo povzroči padec, je lahko posledica terapije (Fuesgen, 1995).<br />

Predvsem pacienti s kroničnimi boleznimi uživajo več zdravil obenem <strong>in</strong> so tako izpostavljeni<br />

povečanemu tveganju za potencialni padec (Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009).<br />

338


Cilj<br />

V Splošni bolnišnici Jesenice padce pacientov spremljamo že vrsto let. Namen raziskave je ugotoviti,<br />

ali skup<strong>in</strong>e zdravil oziroma nekatere komb<strong>in</strong>acije zdravil vplivajo na nastanek padcev pri pacientih.<br />

Metoda dela<br />

Vzorec<br />

Raziskava je bila izvedena na vzorcu 94 pacientov, ki so bili hospitalizirani na kirurškem <strong>in</strong> <strong>in</strong>ternem<br />

oddelku ter na oddelku za zdravstveno nego Splošne bolnišnice Jesenice <strong>in</strong> so doživeli padec v<br />

časovnem obdobju od 1. 1. 2009 do 31. 3. 2010. Pregledana je bila njihova zdravstvena dokumentacija<br />

oziroma terapija, ki so jo v času hospitalizacije prejemali. Istočasno smo pregledali še dokumentacijo<br />

97 pacientov primerjalne skup<strong>in</strong>e, ki niso doživeli padca, so pa bili hospitalizirani v istem časovnem<br />

obdobju. Ti pacienti so bili izbrani z metodo naključnega vzorca. 79 % pacientov, ki so padli, je bilo<br />

starejših od 65 let, v primerjalni skup<strong>in</strong>i pa je bilo teh 63 %. Paciente obeh skup<strong>in</strong> smo primerjali med<br />

seboj po starosti, spolu <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>i hospitalizacije. Iz literature je razvidno, da pacienti najpogosteje<br />

padejo v prvih 6 dneh hospitalizacije. Organizem je takrat v fazi prilagajanja spremenjenemu okolju <strong>in</strong><br />

novi terapiji, zato je tveganje večje (Haumschild, 2003). Zdravila, ki so jih uživali pacienti, so se<br />

razdelila v 5 skup<strong>in</strong> – antihipertoniki, diuretiki, analgetiki, uspavala, pomirjevala.<br />

Obdelava podatkov<br />

Uporabljena je bila kvantitativna metoda raziskovanja. Zbrani podatki o vplivu zdravil so bili obdelani<br />

s programom Microsoft Excel s statistično metodo hi-kvadrat test. Izračun je bil izveden po običajnem<br />

postopku. To pomeni, da se v 4 polja vpišejo števila tistih pacientov, ki:<br />

• so padli <strong>in</strong> so jemali zdravila,<br />

• so padli <strong>in</strong> niso jemali zdravil,<br />

• niso padli <strong>in</strong> so jemali zdravila,<br />

• niso padli <strong>in</strong> niso jemali zdravil.<br />

Iz tega se po postopku pričakovane vrednosti izračuna vrednosti za zgornje 4 komb<strong>in</strong>acije s hi-test<br />

funkcijo.<br />

Vpliv dolž<strong>in</strong>e hospitalizacije je bil izračunan s statistično metodo – l<strong>in</strong>earno regresijsko analizo, prav<br />

tako vpliv starosti. Uporabljen je bil Excelov meni Orodja, Analiza podatkov <strong>in</strong> Regression.<br />

Za statistično pomembne so bile upoštevane razlike na ravni 5 % tveganja.<br />

Več<strong>in</strong>a uporabljene literature je bila pridobljena v bazi podatkov Cobiss. Uporabljene so bile ključne<br />

besede medication, patient falls, risk factor.<br />

Rezultati<br />

Tabela 1: Značilnosti pacientov, ki so padli, <strong>in</strong> tistih, ki niso padli, glede na starost, spol <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>o<br />

hospitalizacije.<br />

Pacienti Starost Spol Dolž<strong>in</strong>a hospitalizacije<br />

Pacienti, ki so padli 72 let 50M / 44Ž 16 dni<br />

Pacienti brez padca 65 let 50M / 47Ž 7 dni<br />

p 0,0047 0,8199 5,3.10-8<br />

V tabeli 2 so prikazani podatki o starosti, spolu <strong>in</strong> dolž<strong>in</strong>i hospitalizacije. Pri spolu ni opaziti razlike,<br />

pri starosti pa je verjetnost vpliva značilna. Večja oziroma značilna razlika nastane pri dolž<strong>in</strong>i<br />

hospitalizacije.<br />

25 % vseh pacientov je padlo v prvih 2 dneh, 50 % vseh pacientov je padlo v 4 dneh <strong>in</strong> 75 % vseh<br />

pacientov je padlo v 8 dneh po sprejemu v bolnišnico.<br />

Vzroki za hospitalizacijo pacientov, ki so padli (tabela 3)<br />

339


Tabela 2: Medic<strong>in</strong>ska diagnoza pacientov, ki so doživeli padec<br />

Medic<strong>in</strong>ska diagnoza Delež pacientov<br />

Zlomi kosti (kolk, golenica, lobanja …) 29 %<br />

Možganska kap 19 %<br />

Sladkorna bolezen 15 %<br />

Pljučne bolezni 12 %<br />

Maligna obolenja 12 %<br />

Obolenja prebavnega trakta 6 %<br />

Amputacije okonč<strong>in</strong> 5 %<br />

V 42 % pacienti zaradi padca niso utrpeli poškodbe. Poškodbe, ki so nastale kot posledica padca, so<br />

bile različne: v 31 % se je pojavila boleč<strong>in</strong>a, v 29 % odrgn<strong>in</strong>a, v 5 % je prišlo do otekl<strong>in</strong>e, udarn<strong>in</strong>e,<br />

hematoma, v 3 % je bila posledica padca rana s krvavitvijo, pri 2 % pacientov je prišlo do zloma kosti<br />

(2 pacienta).<br />

Podatki tudi kažejo, da je največ pacientov padlo v bolniški sobi (86 %). S postelje je padlo 38 %<br />

pacientov. Največ pacientov (50 %) je padlo v nočnem času (Strokovno poročilo, 2009).<br />

Tabela 3: Delež pacientov, ki so padli, <strong>in</strong> tistih, ki niso padli, so pa uživali zdravila iz naštetih skup<strong>in</strong><br />

zdravil, ter verjetnost njihovega vpliva na nastanek padcev<br />

Zdravilo Pacienti, ki so padli Pacienti brez padca p<br />

št. delež<br />

št. delež<br />

Antihipertoniki 31 33 % 25 26 % 0,2741<br />

Diuretiki 32 34 % 17 18 % 0,0089<br />

Analgetiki 71 76 % 51 53 % 0.0009<br />

Uspavala 26 28 % 16 16 % 0,0625<br />

Pomirjevala 47 50 % 15 15 % 3,4.10-7<br />

Z analizo hi-kvadrat test se je potrdilo, da obstaja povezava med posamezno skup<strong>in</strong>o zdravil <strong>in</strong><br />

pojavom padcev. Velika verjetnost vpliva se je pokazala pri diuretikih (p=0,0089), pri analgetikih<br />

(p=0,0009) <strong>in</strong> pri pomirjevalih (p=3,46.10-7).<br />

Tabela 4: Komb<strong>in</strong>acije zdravil <strong>in</strong> verjetnost vpliva na nastanek padca<br />

Zdravilo Pacienti, ki so padli Pacienti brez padca p<br />

št. delež<br />

št. delež<br />

Antihipertonik – uspavalo 16 17 % 8 8 % 0,0674<br />

Antihipertonik – diuretik 8 9 % 7 7 % 0,7395<br />

Analgetik – uspavalo 22 23 % 7 7 % 0,0018<br />

Analgetik – diuretik 12 13 % 4 4 % 0,0311<br />

Razprava<br />

Padec je za pacienta <strong>in</strong> za zaposlene neprijeten dogodek, ki se za pacienta lahko konča s težjo<br />

poškodbo.<br />

Povprečna starost skup<strong>in</strong>e pacientov, ki so padli, je bila 72 let, pacientov v kontrolni skup<strong>in</strong>i pa 65 let.<br />

Izračun je pokazal statistično verjetnost, da starejši pacienti padejo pogosteje. V raziskavi Medication<br />

Use and Increased Risk of Falls <strong>in</strong> Hospitalized Elderly Patients, avtorji M. Rhalimi, R. Helou <strong>in</strong> P.<br />

Jaecker, je prav tako ugotovljena verjetnost za več padcev v povezavi s starostjo. Vendar te verjetnosti<br />

v raziskavi ne potrdijo. Morda je razlog v tem, da je bila raziskava opravljena v bolnišnici za geriatrijo<br />

<strong>in</strong> so bili vsi opazovani pacienti skoraj enake starosti.<br />

Pri pacientih, opazovanih v Splošni bolnišnici Jesenice, je starostni razpon precej širok, tako pri<br />

skup<strong>in</strong>i pacientov, ki so padli, kot pri pacientih v primerjalni skup<strong>in</strong>i.<br />

340


Dolž<strong>in</strong>a hospitalizacije se v raziskavi med obema opazovanima skup<strong>in</strong>ama razlikuje. Pacienti, ki so<br />

padli, so bili v bolnišnici povprečno 16 dni, pacienti iz primerjalne skup<strong>in</strong>e pa povprečno 7 dni.<br />

Literatura navaja podatek, da so pacienti, ki so padli, potrebovali dodatne preiskave <strong>in</strong> zdravljenje<br />

poškodb, ki so pri padcu nastale, zato so bili v bolnišnici daljši čas. Pri pacientih v Splošni bolnišnici<br />

Jesenice je prišlo do težje poškodbe (zlom kosti) <strong>in</strong> dodatnih terapevtskih ukrepov le v dveh primerih.<br />

Ostali pacienti so bili v bolnišnici dlje zaradi dolgotrajnejšega zdravljenja osnovne bolezni. Z<br />

izračunom l<strong>in</strong>earne regresije je bilo potrjeno, da tisti, ki padejo, nimajo daljše hospitalizacije zaradi<br />

padca.<br />

Pacienti najpogosteje padejo do 10. dneva hospitalizacije. Tudi v omenjeni raziskavi francoskih<br />

avtorjev se je pokazala verjetnost vpliva dolž<strong>in</strong>e hospitalizacije na nastanek padcev. V naši bolnišnici<br />

je padlo 25 % vseh pacientov v prvih 2 dneh po sprejemu, 50 % vseh pacientov je padlo v 4 dneh <strong>in</strong> 75<br />

% vseh pacientov v 8 dneh po sprejemu. V raziskavi (Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009) pa je 25 %<br />

pacientov padlo do 4. dne po sprejemu, 50 % do 7. dne po sprejemu <strong>in</strong> 75 % pacientov do 11. dne po<br />

sprejemu.<br />

Analiza o vplivu zdravil na nastanek padca je pokazala, da z gotovostjo vplivajo diuretiki (p=0,0089),<br />

analgetiki (p=0,0009) <strong>in</strong> pomirjevala (p=3,4.10-7). Zelo blizu 5 % verjetnosti je tudi skup<strong>in</strong>a uspaval<br />

(p=0,0625). V primerljivi raziskavi (Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009) je nabor skup<strong>in</strong> zdravil nekoliko<br />

drugačen kot v raziskavi v Splošni bolnišnici Jesenice, vendar so rezultati primerljivi z rezultati v<br />

skup<strong>in</strong>ah pomirjevala <strong>in</strong> diuretiki. Skup<strong>in</strong>e analgetikov niso opazovali, zato primerjava ni mogoča.<br />

Skup<strong>in</strong>a uspaval jim, tako kot v predstavljeni raziskavi, ni potrdila verjetnosti tveganja. Raziskava<br />

avtorjev Rhalimi, Helou, Jaecker, 2009 je temeljila na ravni 2 % tveganja.<br />

V izbranih komb<strong>in</strong>acijah dveh skup<strong>in</strong> zdravil je izračun pokazal statistično verjetnost pri dveh<br />

komb<strong>in</strong>acijah:<br />

• analgetik <strong>in</strong> uspavalo (p= 0,0018) ter<br />

• analgetik <strong>in</strong> diuretik (p= 0,0311).<br />

Statistično se približa 5 % statistični verjetnosti še komb<strong>in</strong>acija antihipertonik <strong>in</strong> uspavalo (p=0,0674).<br />

Z dodatnimi raziskavami še drugih komb<strong>in</strong>acij zdravil bi dobili natančnejše podatke.<br />

Zaključek<br />

Na osnovi dobljenih rezultatov bi bilo smiselno raziskavo v nadaljevanju razširiti. Opazovati bi bilo<br />

treba posamezna zdravila <strong>in</strong> komb<strong>in</strong>acije med njimi. S tem bi lahko pridobili podatke, ki bi vplivali na<br />

ustreznejše predpisovanje terapije. Izognili bi se zdravilom <strong>in</strong> predvsem komb<strong>in</strong>acijam z neustreznim<br />

medsebojnim vplivom ter posledično vplivom na pacienta v smislu spremenjenega delovanja v okolju.<br />

Obenem bi rezultati vplivali na načrtovanje aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> za preprečevanje padcev.<br />

Ključnega pomena je, da bi se v raziskavo vključili zdravniki <strong>in</strong> farmakologi po vzoru držav Zahodne<br />

Evrope. Omenjeni pristop različnih strokovnjakov lahko bistveno prispeva k bolj varni <strong>in</strong> kakovostni<br />

obravnavi pacienta.<br />

Literatura<br />

Cameron K.,The Role of Medication <strong>in</strong> Fall Prevention, NCOA Falls Free, 2005, 29–39.<br />

Ensrud K. E., Blackwell, T. L., Mangione, C. M., Bowman, P. J., Whooley, M. A., Bauer, et al. and<br />

For The Study of Osteoporotic Fractures Research Group (2002), Central Nervous System – Active<br />

Medications and Risk for Falls <strong>in</strong> Older Women. Journal of the American Geriatrics Society,<br />

50: 1629–1637.<br />

Füsgen I., Der ältere Patient, Urban und Schwarzenberg 1995, 1952–60.<br />

Haumschild M., Cl<strong>in</strong>ical and economic outcomes of fall-focused pharmaceutical <strong>in</strong>tervention<br />

program, Am J Health-Syst Pharm, Vol. 60, May 15, 2003: 1029–1032.<br />

Hendrich A., Inpatient Falls, Patient Safety and Quality Healthcare, May/June 2004.<br />

Modreker M. K., v. Renteln-Kruse W., Arzneimittel und Stuerze im Alter, Spr<strong>in</strong>ger Berl<strong>in</strong> 2009, 493–<br />

500.<br />

341


Monane M., Glynn R., Avorn J., The impact of sedative-hypnotic use on sleep symptoms <strong>in</strong> elderly<br />

nurs<strong>in</strong>g home residents, Cl<strong>in</strong>ical Pharmacology & Therapeutics 1996/ 59, 83–92.<br />

Rhalimi M., Helou R.,Jaecker P., Medication Use and Increased Risk of Falls <strong>in</strong> Hospitalized Elderly<br />

Patients,Drugs and Ag<strong>in</strong>g, Volume 26, Number 10, 1 October 2009, 847–852.<br />

Van der Velde N. et al., Withdrawal of fall risk <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g drugs <strong>in</strong> older persons, J Am Geriatr Soc,<br />

2007.<br />

342


332B<br />

Uporaba kirurškega varnostnega kontrolnega seznama pri operativnem<br />

programu<br />

The process of implemenatation of surgical safety checklist <strong>in</strong> the operation room<br />

Aldijana Beganović, dipl. m. s.<br />

Tatjana Trotovšek, dipl. m. s.<br />

Zlatko Grubešić, dipl. zn.<br />

Dom<strong>in</strong>ika Oroszy, dr. med.<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, Kl<strong>in</strong>ični oddelek za anesteziologijo <strong>in</strong> <strong>in</strong>tenzivno terapijo<br />

operativnih strok, Operacijski blok<br />

Izvleček<br />

Kirurška oskrba je pomemben nač<strong>in</strong> zdravljenja v medic<strong>in</strong>i. Ob izvajanju tega nač<strong>in</strong>a zdravljenja je<br />

zelo pomembna varnost pacienta.<br />

V okviru razvoja varnosti pacientov med kirurško oskrbo je Svetovna zdravstvena organizacija od leta<br />

2008 naprej začela po vsem svetu širiti projekt »Varna kirurgija rešuje življenja«. Temu projektu se je<br />

maja 2010 priključila tudi Kirurška kl<strong>in</strong>ika Univerzitetnega Kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana.<br />

Članek predstavlja projekt »Varna kirurgija rešuje življenja« <strong>in</strong> uvajalno obdobje od ideje do izvajanja<br />

kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v operacijski sobi pri operativnem posegu.<br />

Ključne besede: varnost, pacient, operacijska soba<br />

Abstract<br />

Surgical treatment is an important method of treatment <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e. And safety is very important<br />

activity dur<strong>in</strong>g surgery.<br />

The development of patient safety dur<strong>in</strong>g surgical treatment of the World Health Organization from<br />

2008 onwards began to spread around the world project "Safe Surgery Saves Lives. " The department<br />

of Surgery <strong>in</strong> University Medical Centre Ljubljana started with this project <strong>in</strong> May 2010.<br />

In this article is described the process of implementation of the surgical safety checklist <strong>in</strong> our<br />

<strong>in</strong>stitute.<br />

Key words: safety, patient, operation room<br />

Uvod<br />

Svetovna zdravstvena organizacija (SZO) izvaja številne globalne <strong>in</strong> regionalne pobude na področju<br />

kirurške varnosti. Med njimi je projekt »Varna kirurgija rešuje življenja«. Namen projekta je zmanjšati<br />

število neželenih dogodkov pri pacientih, ki so imeli opravljen operativni poseg. Cilj projekta je<br />

izvajanje postopkov v procesu zagotavljanja varnosti v operacijski sobi. Izpostavljeni so vidiki<br />

preprečevanja anestezijskih <strong>in</strong> kirurških zapletov ter dobra komunikacija med člani operacijskega tima<br />

(WHO, 2009). Projektu so se pridružile številne bolnišnice z vsega sveta.<br />

V zadnjem času slovenske bolnišnice uvajajo sisteme za prepoznavanje, odkrivanje <strong>in</strong> preprečevanje<br />

neželenih dogodkov (Kor<strong>in</strong>šek, 2009). Pri pregledu literature lahko opazimo, da zdravstvenonegovalni<br />

timi za bolj kakovostno delo uporabljajo različne metode <strong>in</strong> strategije, kot so <strong>in</strong>formativni<br />

sestanki, poročila, varnostni seznami, delavnice, simulacije <strong>in</strong> njihove komb<strong>in</strong>acije (Gillsepie et al,<br />

2010).<br />

Z namenom ohranjanja <strong>in</strong> nadgrajevanja dosedanje stopnje varnosti se je Kirurška kl<strong>in</strong>ika<br />

Univerzitetnega Kl<strong>in</strong>ičnega centra Ljubljana (UKC Ljubljana) pridružila projektu »Varna kirurgija<br />

rešuje življenja«.<br />

343


Projekt uvedbe kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />

Na Kirurški kl<strong>in</strong>iki UKC Ljubljana smo se spomladi 2010 pridružili kampanji SZO »Varna kirurgija<br />

rešuje življenja«. Projekt je <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>aren <strong>in</strong> vključuje različne poklicne skup<strong>in</strong>e (kirurgi,<br />

anesteziologi, operacijske medic<strong>in</strong>ske sestre, medic<strong>in</strong>ske sestre pri anesteziji), ki sodelujejo pri<br />

izvajanju operativne dejavnosti.<br />

Uvedba kirurškega varnostnega kontrolnega seznama predstavlja enostavno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito orodje po<br />

zgledu kontrolnih seznamov v letalstvu. Pred uvedbo pacienta v anestezijo, pred začetkom <strong>in</strong> ob koncu<br />

operativnega posega, preden pacient zapusti operacijsko sobo, se preverijo vsi ključni dejavniki <strong>in</strong><br />

postopki, ki bi lahko vplivali na varno kirurško <strong>in</strong> anesteziološko oskrbo pacienta.<br />

Varnostni kontrolni seznam uvaja novo varnostno kulturo v operacijski sobi <strong>in</strong> strukturirano<br />

komunikacijo med posameznimi poklicnimi skup<strong>in</strong>ami, ki sodelujejo pri operativnem posegu, ter<br />

postavlja varnost pacienta na prvo mesto.<br />

Potek uvajanja projekta »varna kirurgija rešuje življenja« v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru<br />

Ljubljana ( v nadaljevanju UKC ljubljana)<br />

Projekt »Varna kirurgija rešuje življenja« je od ideje do začetka izvajanja varnostnega kontrolnega<br />

seznama pri operativnih posegih v UKC Ljubljana potekal po sledečih fazah.<br />

1. Predstavitev <strong>in</strong> potrditev projekta na strokovnem svetu UKC Ljubljana<br />

2. Delovna skup<strong>in</strong>a (predstavniki posameznih poklicnih skup<strong>in</strong>, koord<strong>in</strong>atorji za kakovost)<br />

• Priprava osnutka kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />

• Prilagoditev kirurškega varnostnega kontrolnega seznama razmeram v UKC Ljubljana <strong>in</strong><br />

procesom v operacijski sobi<br />

• Priprava navodil za izvajanje kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />

3. Testiranje kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v operacijskih sobah Kl<strong>in</strong>ičnega oddelka za<br />

travmatologijo, UKC Ljubljana<br />

4. Postopno uvajanje kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v posamezne operacijske sobe<br />

Kirurške kl<strong>in</strong>ike UKC Ljubljana<br />

5. Analiza odklonov <strong>in</strong> izvedba ustreznih ukrepov<br />

6. Predstavitev projekta »Varna kirurgija rešuje življenja« širši javnosti<br />

Kirurški varnostni kontrolni seznam<br />

Namen uvedbe kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v UKC Ljubljana<br />

Kirurški varnostni kontrolni seznam je preprosto orodje, ki smo ga v UKC Ljubljana uvedli z<br />

namenom povečanja varnosti pacientov v perioperativnem obdobju. Uporaba seznama spodbuja boljšo<br />

komunikacijo med člani tima v operacijski sobi. Z njim zagotavljamo uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> pravočasno<br />

izvedbo kritičnih postopkov, katerih opustitev lahko privede do zapleta.<br />

Faze kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />

Kirurški varnostni kontrolni seznam je razdeljen v tri faze poteka operativnega posega:<br />

• pred uvodom v anestezijo,<br />

• pred kirurškim rezom,<br />

• preden pacient zapusti operacijsko sobo.<br />

Koord<strong>in</strong>ator kirurškega varnostnega kontrolnega seznama<br />

Koord<strong>in</strong>ator je član operacijskega tima <strong>in</strong> hkrati odgovorna oseba, ki preverja posamezne kritične<br />

postopke v zvezi z operativnim posegom pri ostalih članih tima <strong>in</strong> s tem zagotavlja njihovo dosledno<br />

izvajanje.<br />

Koord<strong>in</strong>ator kirurškega varnostnega kontrolnega seznama pri odgovornih članih tima preveri izvedbo<br />

posameznih postopkov <strong>in</strong> jih potrdi na kontrolnem seznamu z oznako »X«.<br />

V primeru odklonov pri posameznih postopkih ustavi nadaljnji potek dela <strong>in</strong> se skupaj s člani tima<br />

dogovori o nadaljnjih ukrepih, ki bodo zagotovili varno nadaljevanje operativnega posega.<br />

Posamezni odkloni se zabeležijo pod opombe na kirurškem varnostnem kontrolnem seznamu.<br />

Koord<strong>in</strong>ator ob zaključku preverjanja postopkov navede svoje ime <strong>in</strong> priimek ter se podpiše.<br />

344


Navodila za izvedbo varnostnega kirurškega seznama<br />

Kirurški varnostni kontrolni seznam se izvaja v treh fazah; za vsako fazo posebej so določeni postopki,<br />

ki se preverijo.<br />

1.Faza »sign <strong>in</strong>« ali pred uvodom v anestezijo<br />

Postopke v tej fazi preveri operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra ali član anesteziološkega tima (glede na<br />

mesto anesteziološke priprave pacienta). Ne glede na to, kdo je koord<strong>in</strong>ator v tej fazi kirurškega<br />

varnostnega kontrolnega seznama, je pomembno preveriti sledeče postopke.<br />

Pacient je potrdil identiteto, privolitev na operativni poseg <strong>in</strong> anestezijo, vrsto operativnega<br />

posega <strong>in</strong> stran operativnega področja.<br />

• Koord<strong>in</strong>ator pacienta zaprosi, da pove svoje ime <strong>in</strong> priimek ter datum rojstva (če je mogoče).<br />

Identiteto preveri tudi s pregledom podatkov na identifikacijskem traku. V primeru otrok ali<br />

pacientov, ki niso zmožni navesti identifikacijskih podatkov, lahko to storijo starši ali skrbniki<br />

pacienta.<br />

• Koord<strong>in</strong>ator preveri, ali je podpisana privolitev na operativni poseg <strong>in</strong> privolitev na<br />

anestezijske postopke.<br />

• Koord<strong>in</strong>ator preveri vrsto <strong>in</strong> stran operativnega področja pri pacientu.<br />

• Koord<strong>in</strong>ator preveri pacientove navedbe s podatki v pacientovi dokumentaciji.<br />

Operativno področje je označeno.<br />

• Koord<strong>in</strong>ator preveri, ali je označeno operativno mesto pri pacientu oz. ali določitev<br />

operativnega mesta s kirurške strani ni potrebna.<br />

Poleg tega pa koord<strong>in</strong>ator preveri pri anesteziološkem timu, ali je ta preveril:<br />

• anestezijski aparat <strong>in</strong> zdravila,<br />

• alergije pri pacientu (izvršeni ustrezni ukrepi),<br />

• tveganje za težko <strong>in</strong>tubacijo (izvršeni ustrezni ukrepi),<br />

• tveganje za aspiracijo (izvršeni ustrezni ukrepi),<br />

• tveganje za veliko izgubo krvi (izvršeni ustrezni ukrepi).<br />

2.Faza »time out« ali pred kirurškim rezom<br />

Koord<strong>in</strong>ator kirurškega varnostnega kontrolnega seznama je v tej fazi operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra,<br />

ki pred kirurškim rezom prosi vse člane tima za kratek premor <strong>in</strong> najprej zaprosi, da se<br />

• novi člani tima predstavijo po imenu <strong>in</strong> funkciji ter nato zagotovi sledeče ustne potrditve.<br />

• Kirurg predstavi pacienta (kratek opis poteka operativnega posega, posebnosti, trajanje,<br />

pričakovana izguba krvi).<br />

• Kirurg, anesteziološki tim <strong>in</strong> operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra ustno potrdijo pacientovo identiteto,<br />

vrsto <strong>in</strong> stran operativnega področja ter varno namestitev pacienta.<br />

• Anesteziolog predstavi pacienta (posebnosti, rizične dejavnike).<br />

• Umita operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra potrdi sterilnost, preverjen <strong>in</strong> preštet <strong>in</strong>štrumentarij, material<br />

<strong>in</strong> opremo.<br />

• Anestezijska ekipa potrdi, da je pacient prejel antibiotično profilakso (v kolikor je to<br />

standardizirano oziroma potrebno za izvedbo operativnega posega).<br />

• Prisotnost RTG slike <strong>in</strong> izvidov, potrebnih za operativni poseg (potrdi kirurg).<br />

3.Faza »sign out« ali preden pacient zapusti operacijsko sobo<br />

Tudi to fazo preveri operacijska medic<strong>in</strong>ska sestra (koord<strong>in</strong>ator).<br />

Ta del kirurškega varnostnega kontrolnega seznama mora biti izveden, preden je pacient odpeljan iz<br />

operacijske sobe. Preveri se naslednje:<br />

• Operativni poseg je pravilno zapisan.<br />

S tem je mišljeno preverjanje, ali je opravljen predvideni operativni poseg oziroma ali se je ta zaradi<br />

spremenjene situacije spremenil oz. razširil. Poleg tega se v tej fazi preveri, ali je operativni poseg<br />

pravilno zapisan v operacijske protokole.<br />

• Štetje <strong>in</strong> kontrola <strong>in</strong>štrumentov ter operativnega materiala sta točna.<br />

Koord<strong>in</strong>ator skupaj z »umito« operacijsko medic<strong>in</strong>sko sestro preveri, ali je štetje <strong>in</strong>štrumentov ter<br />

materiala zaključeno <strong>in</strong> ali je število pravilno (končno število enako prvotnemu).<br />

345


• Pravilno označeni tkivni vzorci<br />

Koord<strong>in</strong>ator vpraša kirurga, ali so bili med operativnim posegom odvzeti tkivni vzorci; v kolikor so<br />

bili, glasno prebere pacientovo ime, opis vzorca <strong>in</strong> označbe.<br />

• Evidenca <strong>in</strong> pravilni ukrepi v primeru težav z opremo<br />

Pomembno je natančno identificiranje slabo delujočih <strong>in</strong>štrumentov ali opreme; v teh primerih je treba<br />

ravnati v skladu s predpisom UKC Ljubljana.<br />

• Kirurg <strong>in</strong> anesteziolog podata navodila glede pooperativne oskrbe pacienta.<br />

• Določena <strong>in</strong> obveščena je enota, na katero bo pacient premeščen po operativnem posegu.<br />

Izveden kirurški varnostni kontrolni seznam<br />

Zaključen <strong>in</strong> izpolnjen list kirurškega varnostnega kontrolnega seznama je del dokumentacije izvajanja<br />

varnostnih standardov v operacijski sobi <strong>in</strong> ne sodi med pacientovo dokumentacijo. Zbira <strong>in</strong> analizira<br />

ga služba za kakovost.<br />

Zaključek<br />

Zelo pogosto botruje zdravstveni napaki prav neustrezen delovni proces. Analiza nam pokaže, kako<br />

moramo izboljšati delovni proces, da bomo napako v bodoče preprečili (Trotovšek, 2009). Prvi<br />

rezultati izvajanja kirurškega varnostnega seznama v UKC Ljubljana so spodbudni. Zmanjšal se je<br />

delež pacientov, ki nimajo urejene dokumentacije (podpis pristankov na operativni poseg <strong>in</strong><br />

anestezijo). Pacienti pravočasno prejemajo antibiotično profilakso pred operativnim posegom,<br />

izboljšala se je komunikacija v operacijski sobi.<br />

Pri analizi izpolnjenega kirurškega varnostnega kontrolnega seznama v obdobju od julija 2010 do<br />

konca januarja 2011 je bilo pregledanih 1352 seznamov. Najpogostejša odstopanja so bila:<br />

• v 102 primerih prvi del seznama (pred uvodom v anestezijo) ni bil izpolnjen, v 67 primerih ni bil<br />

izpolnjen tretji del (preden pacient zapusti operacijsko sobo),<br />

• v 30 primerih ni bilo podpisanega soglasja za anestezijo, v 9 primerih ni bilo podpisanega soglasja<br />

za operativni poseg,<br />

• v 59 primerih so bile zaznane težave s kirurško opremo <strong>in</strong><br />

• v 229 primerih iz podpisa na koncu varnostnega kirurškega seznama ni bilo mogoče razbrati, kdo je<br />

izpolnil seznam, se pravi kdo je bil koord<strong>in</strong>ator.<br />

Vse težave s kirurško opremo smo skušali odpraviti. Na čitljivo navajanje imena <strong>in</strong> priimka<br />

koord<strong>in</strong>atorja opozarjamo vse sodelujoče medic<strong>in</strong>ske sestre oziroma morebitne koord<strong>in</strong>atorje.<br />

Vsi člani operacijskega tima se zavedamo skupne odgovornosti za varnost pacienta med operativnim<br />

posegom. Z doslednim izvajanjem kirurškega varnostnega kontrolnega seznama se na tem področju le<br />

še krepimo <strong>in</strong> izboljšujemo.<br />

Kirurški varnostni kontrolni seznam je uč<strong>in</strong>kovito orodje za izboljšanje kakovosti kirurške oskrbe<br />

pacienta, saj je njegova uporaba v operacijskih sobah zmanjšala pogostost okužbe kirurške rane <strong>in</strong><br />

smrtnosti za 30 % (Gawande, 2010).<br />

Projekt bo predvidoma zaključen marca 2011, ko bo kirurški varnostni kontrolni seznam uveden v vse<br />

operacijske sobe UKC Ljubljana.<br />

Literatura:<br />

A. Gawande. Health Care Needs a New K<strong>in</strong>d of Hero: An Interview with Atul Gawande. Harward<br />

Buss<strong>in</strong>es Rewiew, april 2010. Dostopno na: http://hbr.org/web/2010/04/gawande (17. 12. 2010).<br />

B. M. Gillseipe, W. Chaboye and P. Murray. Enhanc<strong>in</strong>g Communication <strong>in</strong> Surgery Throught Team<br />

Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g Interventions: A Systematic Literature Review. AORN Journal. December 2010 Vol 92, No6<br />

(642–657).<br />

346


J. Kor<strong>in</strong>šek. Zmota, napaka, <strong>in</strong>cident … Ali se to lahko zgodi tudi meni?. Zbornik XXV – Varnost<br />

zaposlenih v operacijski sobi, Moravske Toplice, 20. <strong>in</strong> 21. november 2009. Ljubljana: Sekcija<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v operacijski dejavnosti, 2009: 113–117.<br />

B. Trotovšek. Izognimo se zdravstvenim napakam v kirurgiji. Zbornik XXV – Varnost zaposlenih v<br />

operacijski sobi, Moravske Toplice, 20. <strong>in</strong> 21. november 2009. Ljubljana: Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester<br />

<strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v operacijski dejavnosti, 2009: 100–112.<br />

World Health Organization. WHO Guidel<strong>in</strong>es on Hand Hygiene <strong>in</strong> Health Care. Geneva. World health<br />

Organization, 2009. Dostopno na: http://www.who.<strong>in</strong>t/gpsc (17. 12. 2010).<br />

World Health Organization. WHO Guidel<strong>in</strong>es for Safe Surgery 2009. Dostopno na:<br />

http://www.who.<strong>in</strong>t/patientsafety/safesurgery/en/ (17. 12. 2010).<br />

347


332C<br />

Zagotavljanje varnosti pri aplikaciji zdravil<br />

Ensur<strong>in</strong>g safety <strong>in</strong> apllication of medication<br />

Zorica Panić, dipl.m.s.<br />

Lidija Vidmar, dipl.m.s.<br />

Splošna bolnišnica Jesenice<br />

zorica.panic@sb-je.si<br />

Izvleček<br />

Zagotavljanje varnosti pacientov je pomemben element kakovosti <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Pomembno je<br />

zavedanje <strong>in</strong> spremljanje vseh dejavnikov, ki ogrožajo varnost pacientov. Aplikacija zdravil je eden od<br />

najpogostejših procesov, ki jih izvajamo medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki. Pri pripravi <strong>in</strong><br />

aplikaciji zdravil se pogosto pojavljajo napake, ki lahko predstavljajo nevarnost za zdravje pacienta.<br />

Članek opisuje aplikacijo zdravil življenjsko ogroženim pacientom v <strong>in</strong>tenzivni terapiji <strong>in</strong> sistemsko<br />

preprečevanje napak.<br />

Pri pripravi članka smo s pregledom strokovne literature <strong>in</strong> prikazom dobre prakse v <strong>in</strong>tenzivni terapiji<br />

operativnih strok želeli prikazati naš dosežek, ki zajema konsenz med timom <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong><br />

zdravniki pri uporabi računalniško zapisanega terapevtskega lista. Naša izkušnja je pripomogla k<br />

izboljšanju razvidnosti, razumljivosti <strong>in</strong> jasnosti predpisanega zdravila, pomemben korak je tudi dobro<br />

sodelovanje <strong>in</strong> vizite s kl<strong>in</strong>ičnim farmakologom.<br />

Namen prispevka je opozoriti, da aplikacija zdravil ni zgolj tehnično opravilo, ampak v smislu<br />

zagotavljanja kakovostne <strong>zdravstvene</strong> oskrbe <strong>in</strong> pacientove varnosti temelji na znanju, spretnosti,<br />

strokovnih izkušnjah <strong>in</strong> zmožnosti kritične presoje vsakega posameznika. Osebna, strokovna <strong>in</strong> pravna<br />

odgovornost medic<strong>in</strong>ski sestri nalaga upoštevanje standardov kakovosti, protokolov, pa tudi izvajanje<br />

izboljšav na tem področju.<br />

Ključne besede: varnost, aplikacija zdravil, preprečevanje napak, dokumentacija.<br />

Abstract<br />

Ensur<strong>in</strong>g patients’ safety is an important element of quality care. Awareness and record<strong>in</strong>g of all<br />

elements that present a risk to patients’ safety are hereby of utmost importance. Application of<br />

medications is one of the most common tasks, preformed by nurses. Preparation and application of<br />

medication are processes where mistakes can occur that can present a safety risk for patients’ health.<br />

This article describes application of medication to critically ill patients <strong>in</strong> an <strong>in</strong>tensive care unit and<br />

systemic prevention of mistakes.<br />

A literature review and presentation of good praxis <strong>in</strong> the Intensive care unit of Jesenice general<br />

hospital present our result, conta<strong>in</strong><strong>in</strong>g an agreement between the nurs<strong>in</strong>g team and physicians about<br />

the use of a pr<strong>in</strong>ted therapy sheet. Our experience contributed to better clearness and <strong>in</strong>telligibility of<br />

prescribed medication. An important factor is also good cooperation and <strong>in</strong>spection with our cl<strong>in</strong>ical<br />

pharmacologist.<br />

The aim of this article is to warn, that application of medication is not just a technical task, but is an<br />

important part of ensur<strong>in</strong>g quality care, based on each <strong>in</strong>dividual’s knowledge, skills, professional<br />

experience and capability of critical judgement. Due to personal, professional and legal responsibility<br />

every nurse is obliged to ma<strong>in</strong>ta<strong>in</strong><strong>in</strong>g quality standards and protocols and to implication of<br />

improvement <strong>in</strong> this field.<br />

Keywords: safety, application of medication, prevention of mistakes, document<br />

348


Uvod<br />

Zdravstvena dejavnost je področje z visokim tveganjem zaradi nezaželenih dogodkov, ki ne nastanejo<br />

zaradi same bolezni, ampak kot posledica procesa zdravljenja, kar lahko privede do smrti, hudih<br />

okvar, zapletov <strong>in</strong> bolnikovega trpljenja. Trenutni podatki kažejo, da je skoraj polovica vseh<br />

nezaželenih dogodkov, ki bi jih lahko preprečili, posledica napak pri ravnanju z zdravili (Dr<strong>in</strong>ovec idr,<br />

2005).<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre (MS) se z zdravili <strong>in</strong> njihovo aplikacijo srečujejo vsak dan, zato je zelo pomembno,<br />

da so na tem področju dobro izobražene.<br />

Priprava <strong>in</strong> dajanje zdravil zahtevata od MS natančnost, saj mora biti med pripravo zdravil zbrana, pri<br />

dajanju zdravil pa upoštevati pravilo šest P, <strong>in</strong> sicer: dati mora predpisano zdravilo, predpisan pravilni<br />

odmerek, pravemu bolniku, na predpisan nač<strong>in</strong> <strong>in</strong> ob pravem času, na koncu pa še pravilno <strong>in</strong><br />

pravočasno dokumentirati (Ivanuša, Železnik, 2008).<br />

Zdravila<br />

Zdravila so področje, ki ponuja veliko možnosti za nastanek napake. Zdravstveno osebje dnevno<br />

prihaja v stik z zdravili, večkrat na dan, zato je ravnanje z zdravili aktivnost, ki zahteva zelo veliko<br />

znanja zdravstvenih delavcev na vseh področjih. MS se morajo pri ravnanju z zdravili zavedati<br />

naslednjih komponent:<br />

• pravilno shranjevanje zdravil v skladu s priporočili dobre skladiščne prakse: ravnanje z zdravili s<br />

seznama prepovedanih drog, preprečevanje zamenjav – zdravila urejena po abecednem redu,<br />

ločena po vrstah farmacevtskih oblik, različne jakosti istega zdravila so jasno ločene med sabo, pri<br />

prevzemanju, shranjevanju, dajanju zdravil je treba preverjati ime, farmacevtsko obliko, jakost ter<br />

rok uporabnosti zdravila;<br />

• pravilna aplikacija zdravil, dokumentiranje;<br />

• upoštevanje obstoječih <strong>in</strong> veljavnih standardov kakovosti na področju aplikacije <strong>in</strong> hranjenja<br />

zdravil, upoštevanje protokola aplikacije zdravil, ki opredeljujejo časovno komponento (Karadžić,<br />

Trifoni <strong>in</strong> Sebešan, 2010).<br />

Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre pri zagotavljanju varnosti<br />

Varna <strong>in</strong> natančna priprava zdravila je med najpomembnejšimi aktivnostmi medic<strong>in</strong>ske sestre. Poznati<br />

mora delovanje, stranske uč<strong>in</strong>ke <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> dajanja zdravil. Znati mora spremljati odziv bolnika na<br />

zdravilo <strong>in</strong> mu pomagati pri jemanju (Ivanuša, Železnik, 2008).<br />

MS mora ob delitvi zdravil (parenteralno, delno tudi enteralno) poznati <strong>in</strong> upoštevati tudi:<br />

farmakod<strong>in</strong>amiko (kako zdravila delujejo v telesu), <strong>in</strong>terakcije, alergične odzive (odkriti <strong>in</strong> upoštevati<br />

pacientove podatke o preobčutljivosti na posamezno zdravilo ali vrsto zdravil), kontra<strong>in</strong>dikacije<br />

(medic<strong>in</strong>ska stanja, ki ne podpirajo uporabe določenega zdravila), toksične uč<strong>in</strong>ke (nevarni uč<strong>in</strong>ki, ki<br />

nastanejo zaradi kopičenja zdravila v telesu ali zaradi spremenjene presnove zdravil, toleranco ali<br />

neodzivnost na zdravila, fiziološke spremenljivke, vrsto prehrane <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> preračunavanja odmerkov<br />

(Šmitek, Krist, 2008).<br />

Za uč<strong>in</strong>kovito <strong>in</strong> varno aplikacijo zdravil pacientom je nujno timsko sodelovanje vseh vključenih<br />

zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> prevzemanje odgovornosti za lastno delo. Medic<strong>in</strong>ske sestre so stalno<br />

strokovno odgovorne za pravilno aplikacijo predpisanih zdravil <strong>in</strong> morajo zagotavljati, da pravi<br />

pacient prejme: pravo zdravilo, v pravi obliki, na pravilen nač<strong>in</strong>, pravilen odmerek, ob pravem času, v<br />

pravih razdobjih, v predpisani dolž<strong>in</strong>i (trajanju) terapije, ob pravilnem nadaljnjem opazovanju za<br />

zagotavljanje varnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti terapije, s pravilnim (pravočasnim) poročanjem o neželenih<br />

stranskih uč<strong>in</strong>kih ali napakah (Šmitek, Krist, 2008).<br />

Nacionalni svet za preventivo napak pri aplikaciji zdravil (Institute for Safe Medication Practices –<br />

ISMP) je postavil def<strong>in</strong>icijo napak pri aplikaciji zdravil: »Napaka je vsak preprečljiv dogodek, ki<br />

povzroči oz. vodi v občutno škodo <strong>in</strong> vključuje: predpisovanje, naročanje, nomenklaturo <strong>in</strong> embalažo<br />

zdravil, sestavo, razdeljevanje, aplikacijo, nadzor bolnika <strong>in</strong> edukacij.« (Kodila, 2006).<br />

Drugi avtorji predlagajo drugačne sisteme razdelitve vzrokov napak: pomanjkanje komunikacije,<br />

nečitljiva pisava, zdravila s podobnimi imeni <strong>in</strong> generična imena, ničle <strong>in</strong> decimalne vejice, okrajšave,<br />

nepopolna naročila, ustna naročila <strong>in</strong> naročila po telefonu, farmacevtski sistem – pomanjkanje<br />

standardov, napačni izračuni odmerkov, težave, povezane z zdravili <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>skimi napravami,<br />

napake pri aplikaciji zdravil – neupoštevanje pravila 5 P (Kodila, 2006).<br />

349


MS izpostavljajo pet glavnih dejavnikov tveganja za napake pri dajanju zdravil: odvračanje pozornosti<br />

<strong>in</strong> prek<strong>in</strong>itve med pripravo <strong>in</strong> dajanjem zdravil, nezadostno število MS (ena MS skrbi za preveliko<br />

število bolnikov), nečitljivo napisano zdravnikovo navodilo, napačen izračun količ<strong>in</strong>e zdravila,<br />

podobno ime zdravil <strong>in</strong> podobna embalaža (Kodila, 2008).<br />

Primer dobre prakse v Enoti <strong>in</strong>tenzivne terapije operativnih strok Splošne bolnišnice Jesenice<br />

V <strong>in</strong>tenzivni terapiji je veliko kritično bolnih pacientov na večtirni antibiotični terapiji, podporni<br />

ventilaciji, umetni ventilaciji, zato pri njih dnevno vršimo kl<strong>in</strong>ični nadzor določenih kriterijev;<br />

kont<strong>in</strong>uirano jih beležimo vsako uro, v obsegu, kot je dogovorjeno v <strong>in</strong>tenzivni terapiji, <strong>in</strong> dodatno,<br />

kot naroči zdravnik. Pacienti so pod stalnim nadzorom (PiCCO, LiDCO); (Mar<strong>in</strong>šek, Copot, 2009).<br />

Življenje ogrožajoče bolezensko <strong>in</strong>/ali poškodbeno stanje ter motnje krvnega obtoka s hemod<strong>in</strong>amsko<br />

nestabilnostjo narekujejo potrebe po takojšnjem terapevtskem uč<strong>in</strong>ku zdravil, kar zagotovi parenteralni<br />

nač<strong>in</strong> aplikacije – to je predvsem v obliki <strong>in</strong>fuzije, i. v. <strong>in</strong>jekcije prek osrednjega venskega katetra.<br />

V enoti <strong>in</strong>tenzivne terapije vsako jutro poteka sestanek/vizita z zdravnikom, ki je prisoten v enoti.<br />

Skupaj z zdravnikom načrtujemo delo <strong>in</strong> postopke, ki jih bomo izvajali prek dneva. Na osnovi<br />

dogovorjenega si MS načrtuje delo. Enkrat tedensko v enoti opravi vizito kl<strong>in</strong>ični farmakolog, po<br />

predhodnem pogovoru z zdravnikom, MS <strong>in</strong> na osnovi napisanega terapevtskega lista. Po opravljeni<br />

viziti kl<strong>in</strong>ični farmakolog napiše zapisnik. O zapisniku se zaposleni vedno pogovorijo z zdravnikom <strong>in</strong><br />

kl<strong>in</strong>ičnim farmakologom ter se seznanijo z zdravili <strong>in</strong> <strong>in</strong>fuzijskimi raztop<strong>in</strong>ami, ki jih pacient prejema,<br />

pa tudi z njihovo medsebojno <strong>in</strong>terakcijo, <strong>in</strong>kompatibilnostjo <strong>in</strong> terapevtskim uč<strong>in</strong>kom. Posebnega<br />

pomena je tudi pridobivanje <strong>in</strong>formacij o novih zdravilih – od proizvajalca zdravil <strong>in</strong> kl<strong>in</strong>ičnega<br />

farmakologa.<br />

Velik poudarek v enoti je namenjen usposabljanju <strong>in</strong> izobraževanju MS. Pomembno je, da MS pozna<br />

osnovno delovanje zdravil <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> aplikacije. Upoštevati mora strokovne standarde <strong>in</strong> načela<br />

poklicnega kodeksa. Pridobiti mora znanje s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta z osrednjim venskim<br />

katetrom. Upošteva higienska <strong>in</strong> aseptična pravila med pripravo <strong>in</strong> aplikacijo zdravil. Zaradi<br />

zmanjšanja možnosti napačnih aplikacij zdravil <strong>in</strong>/ali napačne priprave pred aplikacijo smo v enoti<br />

<strong>in</strong>tenzivne terapije izdelali opomnik, iz katerega so razvidna vsa zdravila, ki so dostopna v enoti, nač<strong>in</strong><br />

razredčenja <strong>in</strong> aplikacija zdravil. Kot dober pripomoček pri delu se je izkazal tudi <strong>in</strong>ternetni dostop do<br />

podatkov o zdravilih.<br />

K varnemu dajanju zdravil pripomore tudi računalniško zapisana terapija, ki jo v naši enoti izvajamo<br />

že vrsto let. Zapis je natančen, z jasnimi navodili: vsebuje ime zdravnika, paraf MS, ki je aplicirala<br />

zdravilo, mersko enoto, odmerek zdravila, nač<strong>in</strong> <strong>in</strong> uro aplikacije zdravila. Z računalniškim zapisom<br />

terapije se želimo izogniti dvoumnim ali nerazločno napisanim navodilom, ki lahko pripeljejo do<br />

napačne terapije. Zaradi specifike dela se ni mogoče izogniti ustnim <strong>in</strong> telefonskim navodilom, ki so<br />

lahko napačno slišana ali napačno razlagana. Zato smo v naši ustanovi naredili korak naprej <strong>in</strong> izdelali<br />

protokol »Postopanje v primeru ustnega/telefonskega naročanja terapije«.<br />

Z željo po čim boljši seznanjenosti osebja z napravami v enoti smo omejili število različnih<br />

proizvajalcev <strong>in</strong>fuzijskih <strong>in</strong> hranilnih črpalk ter uporabljamo samo tehnično izpopolnjenje črpalke.<br />

Prihodnost, ki jo opisuje že avtor Cohen, vidimo v sodobnem računalniškem sistemu na področju<br />

dajanja zdravil, ki vključuje tudi možnost analize napak ter uporabo ugotovitve o napakah za<br />

vzpostavitev novega sistema, ki deluje preventivno – računalnik ob postelji. Korak naprej vidimo tudi<br />

v lekarniško pripravljenih zdravilih za vsakega pacienta <strong>in</strong>dividualno.<br />

Sklep<br />

Za pravilno <strong>in</strong> natančno predpisovanje zdravil je odgovoren zdravnik, za varno <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito<br />

aplikacijo zdravil ter s tem doseganje najboljšega (pričakovanega, želenega) uč<strong>in</strong>ka za pacientovo<br />

zdravje, pa so odgovorne MS v okviru kompetenc <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Prihodnost vidimo v digitalnem temperaturno-terapevtskem listu, ki bi pr<strong>in</strong>esel lažje <strong>in</strong> preglednejše<br />

vodenje podatkov o procesu zdravljenja <strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Tako bi računalniški program MS<br />

sproti opozarjal na posebnosti zdravil, ki so v uporabi, <strong>in</strong> izpisoval morebitne stranske uč<strong>in</strong>ke oziroma<br />

neželene uč<strong>in</strong>ke zdravil. Prav tako pa je tudi s sedanjo računalniško podporo (dostop do <strong>in</strong>terneta,<br />

računalniško napisane terapije ...) mogoče odpraviti določeno število odklonskih pojavov, ki nastanejo<br />

pri pisnem ali ustnem prenosu terapije oziroma naročil.<br />

350


Kot je bilo povedano, razdeljevanje zdravil ne predstavlja samo neposredne aplikacije zdravila,<br />

temveč vključuje vse postopke v zvezi z zdravili, kot so naročanje, shranjevanje <strong>in</strong> skrb za depo<br />

zdravil. Vloga <strong>in</strong> pomen dela MS se pokaže tudi pri spremljanju <strong>in</strong> opazovanju pacienta po aplikaciji<br />

zdravila. Na tem mestu moramo znova poudariti, kako pomembno je samoizobraževanje MS. Njena<br />

naloga je v sprotnem <strong>in</strong>formiranju, v spoznavanju novih zdravil, ki so v uporabi. Profesionalna vloga<br />

MS v okviru kompetenc vključuje tudi odgovornost za obveščanje <strong>in</strong> seznanitev pacientov, katera<br />

zdravila prejemajo <strong>in</strong> vzrok prejemanja, ter opozarjanje na možne stranske uč<strong>in</strong>ke.<br />

Sodobna zdravstvena nega mora strmeti k temu, da pri svojem delu uporablja dosežke drugih znanosti<br />

ter s tem poveča svojo uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> strokovnost. Ob tem pa pridobi čas, ki ga lahko porabi za<br />

<strong>in</strong>dividualno delo s pacientom.<br />

Literatura<br />

Cohen MR. Medication errors. Published by the American Pharmaceutical Association. Wash<strong>in</strong>gton,<br />

1999.<br />

Dr<strong>in</strong>ovec J, Cevc M, Ahčan U, Jug B, Švab I, Dolenc P. Varnost bolnika – zagotovimo jo!<br />

Luksemburška deklaracija o varnosti bolnika, 2005. Zdrav Vestn 2005; Dostopno na: http:<br />

//vestnik.szd.si/st5-7-8/st5-7-8-413-414.htm (13. 12. 2010).<br />

Ivanuša A, Železnik D. Standardi aktivnosti <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Fakulteta za <strong>zdravstvene</strong> vede.<br />

Maribor, 200<strong>8.</strong><br />

Kodila V. Varna aplikacija zdravil. V: 12. Sem<strong>in</strong>ar <strong>in</strong>tenzivne medic<strong>in</strong>e za medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> tehnike. Hotel Golf, Bled, 26. <strong>in</strong> 27. maj 2006: 53–69.<br />

Kodila V. Osnovni vodnik po kirurški enoti <strong>in</strong>tenzivnega zdravljenja. Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center<br />

Ljubljana. 2008: 223–270.<br />

Karadžič D. Pogovor o varnosti pri aplikaciji terapije. In: Trifoni N, Sebešan A. 3. Dnevi Angele<br />

Bošk<strong>in</strong> – Učimo se varnosti od najboljših – prikaz dobrih praks. Zbornik predavanj, 3. strokovni<br />

sem<strong>in</strong>ar, Gozd Martuljek, 22.–23. april 2010. Jesenice: 97–100.<br />

Mar<strong>in</strong>šek M, Copot B. Pomen parenteralne prehrane pri bolniku s sepso. V: Prehrana kritično bolnega.<br />

Rogla, 15.–16. maj 2009. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>. Sekcija<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v anesteziologiji, <strong>in</strong>tenzivni terapiji <strong>in</strong> transfuziologiji,<br />

2009: 40–45.<br />

Šmitek J, Krist A. Venski pristopi, odvzem krvi <strong>in</strong> dajanje zdravil. Ljubljana. Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični<br />

center Ljubljana, 200<strong>8.</strong><br />

Dostopno na: http://www.vhpharmsci.com/PDTM/parenteralpolicies.htm (2. 2. 2011).<br />

Dostopno na: http://www.wpro.who.<strong>in</strong>t/<strong>in</strong>ternet/files/pub/85/65-86.pdf (2. 2. 2011).<br />

351


332D<br />

Analiza varnostnih zapletov v Univerzitetnem kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana<br />

Adverse event analysis <strong>in</strong> University Medical Centre Ljubljana<br />

Stanko Grabljevec, univ. dipl. org., dipl. zn.<br />

Jelka Mlakar, viš. med. ses.<br />

prim. Dušica Pleterski Rigler, dr. med.<br />

mag. Maja Klančnik Gruden, prof. zdrav. vzg.<br />

Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana<br />

Mario Šargač, univ. dipl. <strong>in</strong>ž. arh.<br />

Elearn d.o.o<br />

stanko.grabljevec@kclj.si<br />

Izvleček<br />

V članku je opisana metodologija analize varnostnih zapletov, ki jo razvijamo v Univerzitetnem<br />

kl<strong>in</strong>ičnem centru Ljubljana. Članek se osredotoča na analizo varnostnih zapletov pri pacientih. Z<br />

analizo varnostnega zapleta smo želeli ugotoviti, kaj je botrovalo zapletu <strong>in</strong> katere ukrepe je treba<br />

sprejeti, da se čim bolj zmanjša možnost ponovitve. Opisan je razvoj <strong>in</strong>tranetne aplikacije, ki je v<br />

pomoč pri analizi varnostnega zapleta. Članek opisuje eksperimentalno analizo varnostnega zapleta na<br />

resničnem primeru.<br />

Ključne besede: bolnišnica, varnost, zapleti, analiza, <strong>in</strong>tranetna aplikacija<br />

Abstract<br />

The paper deals with the development of a methodology for the analysis of adverse events at the<br />

University Medical Centre Ljubljana (UMCL). The aim of such analyses is to identify the cause of an<br />

event and adopt measures to m<strong>in</strong>imize the possibility of its recurrence. The ma<strong>in</strong> emphasis <strong>in</strong> the<br />

paper is placed on patient safety events. An <strong>in</strong>tranet application developed to support the management<br />

of adverse events is described. A trial analysis conducted on the basis of an event that occurred at the<br />

UMCL several years ago is presented.<br />

Key words: hospital, safety, adverse event, analysis, <strong>in</strong>tranet application<br />

Uvod<br />

Analizo zapleta lahko def<strong>in</strong>iramo kot sistematičen, vnaprej opredeljen postopek, s katerim želimo<br />

odkriti vzroke, ki so privedli do resnega zapleta. V tem članku z zapletom mislimo predvsem neželen<br />

dogodek, ki se je zgodil pri pacientu. Z analizo zapleta iščemo odgovore na naslednja vprašanja:<br />

• Kaj se je zgodilo?<br />

• Zakaj se je to zgodilo?<br />

• Kako lahko preprečimo ponovitev zapleta?<br />

Analiza zapleta z metodologijo, ki jo razvijamo v UKCL, je relativno izčrpen postopek <strong>in</strong> ga bomo<br />

izvajali predvsem v primeru zapleta, ki povzroči resnejšo škodo pacientu ali pa skorajšnji dogodek<br />

(ang. near miss), ki bi lahko imel resnejše posledice.<br />

Analiza varnostnega zapleta v UKC Ljubljana<br />

Na osnovi študija literature (Sklet, 2004; Bagian et al., 2010; Taylor-Adams, 2011) <strong>in</strong> lastnih izkušenj<br />

smo v UKCL začeli postavljati metodologijo za izvajanje analize zapletov, ki jo sestavlja sedem<br />

korakov.<br />

352


1. Sprejem odločitve za izvedbo analize<br />

2. Določitev članov skup<strong>in</strong>e, ki bo izvedla analizo<br />

3. Prvi sestanek skup<strong>in</strong>e:<br />

a. kratka predstavitev zapleta <strong>in</strong> predvidenega nač<strong>in</strong>a dela,<br />

b. razdelitev nalog.<br />

4. Zbiranje podatkov<br />

5. Drugi sestanek skup<strong>in</strong>e:<br />

a. natančna predstavitev zapleta,<br />

b. postavljanje dodatnih vprašanj,<br />

c. dodatna pojasnila (v primeru potrebe po dodatnem zbiranju podatkov se člani skup<strong>in</strong>e<br />

dogovorijo glede zbiranja <strong>in</strong> nadaljujejo z naslednjimi koraki na naslednjem sestanku),<br />

d. ugotavljanje neposrednih <strong>in</strong> globljih vzrokov za zaplet ter prispevajočih dejavnikov,<br />

e. ugotavljanje varoval,<br />

f. oblikovanje varnostnih priporočil.<br />

6. Priprava zaključnega poročila<br />

7. Vrednotenje uč<strong>in</strong>ka uvedenih varnostnih priporočil<br />

Primer<br />

Zgodilo se je pred leti v sobi <strong>in</strong>tenzivne <strong>nege</strong> na enem od kirurških oddelkov. Tistega jutra je v sobi<br />

ležalo šest pacientov. Zanje so skrbeli: dve srednji medic<strong>in</strong>ski sestri, ena diplomirana medic<strong>in</strong>ska<br />

sestra, ki je opravljala dela v tej sobi <strong>in</strong> še v drugi ekvivalentni sobi <strong>in</strong>tenzivne <strong>nege</strong> na vzporednem<br />

hodniku, <strong>in</strong> dijak srednje <strong>zdravstvene</strong> šole, ki je pomagal v obeh sobah <strong>in</strong>tenzivne <strong>nege</strong>. Ena od<br />

srednjih medic<strong>in</strong>skih sester je pacientki, ki je bila prejšnji dan operirana, od flebokatetra odklopila<br />

<strong>in</strong>fuzijske sisteme <strong>in</strong> tudi cevko od epiduralnega katetra, prek katerega je perfuzijska črpalka dovajala<br />

mešanico zdravil proti boleč<strong>in</strong>am. Nato je pacientki pomagala vstati, jo pospremila do umivalnika v<br />

sobi <strong>in</strong> ji pomagala pri umivanju. Proti koncu umivanja je v sobo vstopil dijak, ki je prišel pomagat.<br />

Prevzel je pacientko, ker se je srednja medic<strong>in</strong>ska sestra lotila drugega opravila. Dijak je pacientki<br />

pomagal nazaj v posteljo <strong>in</strong> nato vse cevke, tudi tisto z mešanico zdravil proti boleč<strong>in</strong>am, priključil na<br />

flebokateter <strong>in</strong> vključil perfuzijsko črpalko. Pacientko je tudi priklopil na monitor (EKG, pulzna<br />

oksimetrija, RR). Čez nekaj časa je v sobo prišla anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra, ki je izvajala obiske<br />

pri pacientih – prejemnikih protiboleč<strong>in</strong>ske terapije. Zaznala je napako. Pacientka je bila bradikardna,<br />

zardela v obraz, <strong>in</strong> ko jo je anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra vprašala, kako se počuti, je dejala, da ji je<br />

malo vroče <strong>in</strong> da jo rahlo srbi <strong>in</strong> mravlj<strong>in</strong>či okoli ust.<br />

Opis eksperimentalne analize<br />

Ko je prišlo do dogodka, analiza ni bila narejena. Smo jo pa izvedli eksperimentalno v okviru<br />

razvijanja metodologije za analizo zapletov.<br />

Oseba, ki je vodila eksperimentalno analizo, je podrobno predstavila problem, ker je zelo dobro<br />

poznala okolišč<strong>in</strong>e zapleta. Zaporedje dogodkov je prikazano v diagramu poteka na sliki 1.<br />

353


Slika 1: Diagram poteka<br />

Skup<strong>in</strong>a je nato izoblikovala naslednji sklop dodatnih vprašanj:<br />

• Zakaj je bila pacientka sploh odklopljena od kont<strong>in</strong>uirane epiduralne analgezije?<br />

• Ali je bilo osebje seznanjeno, kakšne bi lahko bile posledice <strong>in</strong>travenozne uporabe zdravila, ki je<br />

namenjeno za epiduralno uporabo?<br />

• Ali je bila na cevki, namenjeni priklopu na epiduralni kateter, nalepljena opozorilna nalepka z<br />

opozorilom, da sme biti cevka priklopljena le na epiduralni kateter?<br />

• Zakaj ni bila izvedena dvojna kontrola?<br />

• Ali je bil pred priklopom cevke preverjen zapis na temperaturnem listu?<br />

• Kakšna je bila vloga diplomirane medic<strong>in</strong>ske sestre pri vsej zadevi?<br />

• Zakaj je dijak smel opravljati priklope <strong>in</strong>fuzijskih sistemov?<br />

• Zakaj ni dijaka nihče nadzoroval?<br />

• Zakaj zaposleni niso zaznali bradikardije <strong>in</strong> zariplosti obraza pri pacientki?<br />

Oseba, ki je vodila analizo, je posredovala dodatna pojasnila.<br />

Po dodatnih pojasnilih je slika dogodkov vsem članom skup<strong>in</strong>e postala jasnejša. V naslednjem koraku<br />

je skup<strong>in</strong>a najprej s pomočjo »viharjenja možganov« (angl. bra<strong>in</strong>storm<strong>in</strong>g) <strong>in</strong> nato še z odgovarjanjem<br />

na usmerjevalna vprašanja ugotovila, da so t. i. prispevajoči dejavniki , ki so pripeljali do<br />

neposrednega vzroka za nastanek zapleta, iz naslednjih skup<strong>in</strong>: človeški dejavniki, oprema,<br />

usposabljanje <strong>in</strong> organizacija.<br />

Prispevajoči dejavniki so pogojevali globlje vzroke za nastanek zapleta: odklapljanje cevk zaradi<br />

različnih vzrokov, niso nameščali opozorilnih nalepk, šibko zavedanje možnosti tovrstnega zapleta<br />

med osebjem, niso izvajali dvojnega nadzora pred ponovnim priklopom cevk, pozna zaznava zapleta<br />

zaradi neuporabe alarmov pri monitorju.<br />

Nato so člani skup<strong>in</strong>e znova uporabili viharjenje možganov ter nato še sistematičen pregled seznama<br />

možnih varoval, da so ugotovili, katera varovala bi lahko preprečila zaplet ali vsaj omogočila hitrejšo<br />

zaznavo aktivne napake (slika 2).<br />

354


odklop cevk<br />

tehnična pomanjkljivost,<br />

ki omogoča<br />

napačen priklop<br />

pomanjkanje varnostnih<br />

opozoril na opremi<br />

šibko zavedanje možnosti<br />

tovrstnega zapleta<br />

Potreben? DA<br />

neizvajanje dvojne<br />

kontrole<br />

pred ponovnim<br />

priklopom cevk<br />

Slika 2: Grafični prikaz vzrokov za zaplet <strong>in</strong> varoval<br />

Skup<strong>in</strong>a je v naslednjem koraku oblikovala seznam varnostnih priporočil, določila odgovorne osebe <strong>in</strong><br />

roke za uvedbo priporočil (tabela 1).<br />

Tabela 1: Načrt uvedbe varnostnih izboljšav<br />

NE<br />

različni premeri cevk<br />

opozorilna nalepka<br />

na distalnem delu<br />

cevke <strong>in</strong> na črpalki<br />

ponovitev učne<br />

delavnice – obvezna<br />

udeležba za vse<br />

zaposlene<br />

vgraditev držal za pričvrstitev črpalke na<br />

<strong>in</strong>f. stojalo, popravilo kolesc <strong>in</strong>f. stojal <strong>in</strong><br />

nadgraditev <strong>in</strong>f. stojal z držali za vrečke<br />

dvojna kontrola<br />

- SOP<br />

priklop analgetske mešanice na<br />

flebokateter namesto na epiduralni<br />

kateter<br />

nastavitev<br />

alarmov na<br />

monitorju -<br />

SOP<br />

pozna zaznava<br />

zapleta<br />

zaradi neuporabe<br />

alarmov pri monitorju<br />

Ukrep Odgovorna oseba za izvedbo Rok za izvedbo<br />

Uk<strong>in</strong>itev odklapljanja epiduralne analgezije, če<br />

to ni nujno potrebno. Obvezna uvedba dvojne<br />

kontrole ob ponovnem priklapljanju cevk.<br />

Priprava izobraževanja v zvezi z epiduralno<br />

analgezijo na vseh oddelkih v UKCL, kjer je ta v<br />

uporabi – pristojnost ravnanja s sistemi za<br />

epiduralno analgezijo se podeli samo<br />

zaposlenim, ki opravijo izobraževanje.<br />

Lepljenje opozorilnih nalepk na cevke, ki se<br />

priklopijo na epiduralni kateter <strong>in</strong> na črpalko že v<br />

operacijski dvorani.<br />

Vgraditev držal za pričvrstitev na <strong>in</strong>fuzijska<br />

stojala na perfuzijske črpalke, popravilo vseh<br />

kolesc na <strong>in</strong>f. stojalih <strong>in</strong> nadgradnja <strong>in</strong>f. stojal z<br />

držali za vrečke.<br />

V nabor kriterijev za izbor perfuzijskih črpalk<br />

dodati, da mora imeti perfuzijska črpalka držala<br />

za pričvrstitev na <strong>in</strong>fuzijsko stojalo.<br />

Glavne med. sestre oddelkov, ki<br />

uporabljajo epiduralno analgezijo<br />

Anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra za<br />

področje pooperativne analgezije <strong>in</strong><br />

pedagoške medic<strong>in</strong>ske sestre na<br />

oddelkih, ki uporabljajo epiduralno<br />

analgezijo<br />

Anestezijska medic<strong>in</strong>ska sestra za<br />

področje pooperativne analgezije<br />

Vodja Tehnično-vzdrževalnih služb<br />

<strong>in</strong> glavne med. sestre oddelkov, ki<br />

uporabljajo epiduralno analgezijo<br />

Takoj<br />

14 dni<br />

Takoj<br />

14 dni<br />

Vodja Komercialne službe Takoj<br />

355


Najboljši <strong>in</strong> popolnoma uč<strong>in</strong>kovit ukrep, da se opisani zaplet ne bi več ponovil, bi bil, da bi imele<br />

cevke za priklop na epiduralni kateter drugačen premer kot tiste, ki so namenjene priklopu na žilni<br />

kateter. Žal za zdaj o tem niso prepričale proizvajalcev tovrstne opreme niti tako velike <strong>in</strong>stitucije za<br />

varstvo pacientov, kot je npr. Institute for Safe Medication Practices v ZDA (ISMP, 2011), zato tega<br />

ukrepa nismo uvrstili v naš načrt uvedbe varnostnih izboljšav.<br />

Zaključno poročilo za opisani primer ni bilo napisano, ker je šlo za eksperimentalno analizo.<br />

Zaključek<br />

Eksperimentalna analiza je pokazala, da metodologija za analizo zapletov kljub navidezni enostavnosti<br />

zahteva veliko znanja <strong>in</strong> izkušenj, ki nam jih še primanjkuje. Člani skup<strong>in</strong>e morajo razmišljati<br />

sistemsko, saj drugače analiza ne odkrije globljih vzrokov, katerih odprava šele zares prepreči<br />

ponovitev zapleta. V eksperimentalni analizi smo videli, da mora tisti, ki vodi sestanke, stalno skrbeti<br />

za uravnotežen potek razprave.<br />

V UKCL nameravamo do konca leta:<br />

• testirati konsistentnost metodologije na osnovi dodatnih eksperimentalnih analiz;<br />

• dokončati razvoj metodologije;<br />

• nadgraditi <strong>in</strong>tranetno aplikacijo s pripadajočimi orodji za sporočanje zapletov <strong>in</strong> izvajanje analiz;<br />

• izdelati priročnik za izvajanje analiz;<br />

• zdravnike <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>ske sestre, ki delujejo na področju kakovosti <strong>in</strong> varnosti, usposobiti za<br />

izvajanje analiz.<br />

Literatura<br />

Bagian JP, Gosbee J, Lee CZ, Williams L, Mcknight SD, Mannos DM. The Veterans Affairs Root<br />

Cause Analysis System <strong>in</strong> Action. Jt Comm J Qual Patient Saf. 2002; 28 (10): 531–545.<br />

Institute for Safe Medication Practices. Epidural-IV route mix-ups: Reduc<strong>in</strong>g the risk of deadly errors.<br />

Dosegljivo na: http://www.ismp.org/Newsletters/acutecare/articles/20080703.asp (11. 1. 2011).<br />

Mills PD, Neily J, Stalhandske E, Luan DM, Weeks WB. Aggregate Root Cause Analysis: Effective<br />

Interventions and Implementation Strategies to Reduce Falls and Related Injuries <strong>in</strong> the VA System.<br />

Dostopno na: http://www.a4hi.org/symposium/2003/2003_Weeks_2.pdf (24. 1. 2011).<br />

Sklet S. Comparasion of some selected methods for accident <strong>in</strong>vestigation. J Hazard Mater. 2004; 111<br />

(1-3): 29–37.<br />

356


P4<br />

Samospoštovanje <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>ski odnosi dijakov na Goriškem<br />

Self-esteem and family relation of students <strong>in</strong> Goriška<br />

Tanja Krapež, prof. zdr. vzg.<br />

Zdravstveni dom Ljubljana<br />

tanja.krapez@zd-lj.si<br />

Izvleček<br />

Samospoštovanje se razvija v kontekstu socialnih <strong>in</strong>terakcij, na njegov razvoj pa pomembno vpliva<br />

druž<strong>in</strong>a. Namen raziskave je ugotoviti povezanost med samospoštovanjem dijakov <strong>in</strong> odnosi v<br />

druž<strong>in</strong>i. Raziskovalni <strong>in</strong>strument je slovenska <strong>in</strong>ačica vprašalnika ESPAD (The European School<br />

Project of Alcohol and Drugs). Vzorec je vključeval 842 petnajstletnih dijakov prvih letnikov<br />

srednjih šol goriške <strong>zdravstvene</strong> regije v šolskem letu 2006/07. Za oceno pomembnosti razlik v<br />

povprečjih med opazovanimi pojavi je bil uporabljen t-test. Rezultati kažejo, da dijaki z boljšim<br />

samospoštovanje živijo v reorganiziranih druž<strong>in</strong>ah, so zadovoljni v odnosu z mamo <strong>in</strong> očetom, so<br />

pogosto deležni topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore svojih staršev ter staršem zaupajo, s kom<br />

preživljajo večere.<br />

Ključne besede: samospoštovanje, druž<strong>in</strong>a, mladostnik<br />

Abstract<br />

Self-esteem develops <strong>in</strong> the context of social <strong>in</strong>teractions, and family plays a big role <strong>in</strong> its<br />

development. The purpose of this research is to f<strong>in</strong>d out the connection between relationships <strong>in</strong> the<br />

family and self-esteem of the students. Research <strong>in</strong>strument is the Slovene version of questioner<br />

ESPAD (The European School Project of Alcohol and Drugs). Pattern consisted of 842 first grade<br />

students of the age fifteen that were <strong>in</strong> the year 2006/2007 enrolled <strong>in</strong> high school <strong>in</strong> the health<br />

region Goriška. T–test is used for test<strong>in</strong>g the hypothesis with the evaluation of important<br />

differences <strong>in</strong> the averages of the observed phenomena. Results showed that students with better<br />

self-esteem live <strong>in</strong> reorganized families, are pleased with their relationship with their parents, often<br />

get warmth, care and emotional support from their parents, and they tell their parents with who they<br />

spend their even<strong>in</strong>gs.<br />

Key words: self-esteem, family, adolescent<br />

Izhodišča<br />

Samospoštovanje je def<strong>in</strong>irano kot vrednostni vidik samopodobe. Lamovčeva (1994) meni, da je<br />

samospoštovanje sestavni del samopodobe, ki se nanaša na tista področja, o katerih ima<br />

posameznik oblikovane ustrezne vrednostne sodbe. Rosenberg (1989, cit. po Kobal Grum, Avsec,<br />

2007) opredeljuje samospoštovanje kot pozitivno ali negativno stališče do sebe. Pozitivno stališče<br />

ali visoko samospoštovanje pomeni, da se posameznik sprejema takšnega, kot je, da se ceni, da je<br />

zadovoljen sam s seboj, da se čuti vrednega spoštovanja itd. In obratno: oseba z negativnim<br />

stališčem do sebe ali nizkim samospoštovanjem se ne ceni, svojih lastnosti ne odobrava, njeno<br />

mnenje o sebi je negativno.<br />

Samospoštovanje se razvija v kontekstu socialne <strong>in</strong>terakcije, v katerem posameznik zaznava sebe<br />

kot pomembnega/nepomembnega drugim ljudem, povečuje se prek majhnih dosežkov, uspehov, ki<br />

jim pripisuje vrednost sam <strong>in</strong>/ali jim pripisujejo vrednost drugi (Rice, 1998). Mladostniki z visokim<br />

samospoštovanjem so prilagodljivi v odnosu z drugimi ljudmi <strong>in</strong> priljubljeni (Kle<strong>in</strong>, 1992, cit. po<br />

Zupančič, 2004), mladostniki z nizkim samospoštovanjem pa so razmeroma osamljeni <strong>in</strong> izolirani<br />

357


od vrstniških skup<strong>in</strong>, so napeti <strong>in</strong> manj spretni v socialnih <strong>in</strong>terakcijah. Navadno so bolj nagnjeni k<br />

temu, da ustrežejo drugim, <strong>in</strong> so zato lažje vodljivi <strong>in</strong> konformistični (Rice, 1998).<br />

Za razvoj samospoštovanja je najpomembnejših prvih pet let življenja. Po adolescenci ostaja<br />

samospoštovanje razmeroma konstantno, se pa specifična področja še lahko sprem<strong>in</strong>jajo. Na razvoj<br />

pomembno vpliva druž<strong>in</strong>a, zlasti druž<strong>in</strong>ski odnosi. Scott (1969, cit. po Lamovec, 1994) je ugotovil,<br />

da razvoj visokega samospoštovanja spodbujajo naslednji dejavniki: sprejemanje otroka,<br />

zadovoljitev temeljnih potreb, obojestransko zaupanje <strong>in</strong> skladnost med starši <strong>in</strong> otrokom ter<br />

harmonični druž<strong>in</strong>ski odnosi. Coopersmith (1967, cit. po Lamovec, 1994) pa pravi, da sta med<br />

dejavniki vzgoje najpomembnejša topl<strong>in</strong>a staršev ter nač<strong>in</strong> discipl<strong>in</strong>iranja. Starši, ki so otroku dajali<br />

občutek, da je pomemben, ljubljen <strong>in</strong> sprejet, <strong>in</strong> so hkrati postavljali omejitve, so imeli otroke z<br />

najvišjim samospoštovanjem, <strong>in</strong> obratno. O povezavi med nizkim samospoštovanjem <strong>in</strong> vzgojnimi<br />

tehnikami uveljavljanja moči staršev nad mladostniki piše tudi Lacković – Grg<strong>in</strong> (et al., 1994).<br />

Jourard <strong>in</strong> Remy (1955, cit. po Lamovec, 1994) navajata, da je otrokov pojem sebe podoben<br />

stališčem staršev do njega, stopnja samospoštovanja pa je odsev spoštovanja, ki ga imajo starši do<br />

otroka. Na pomen druž<strong>in</strong>skega okolja za razvoj samospoštovanja opozarja tudi Rosenberg (1969,<br />

cit. po Lamovec, 1994), ki v zvezi s tem navaja, da so imeli adolescenti, ki so bili z očetom<br />

povezani, višje samospoštovanje kot tisti, katerih očetje so bili neosebni <strong>in</strong> odmaknjeni.<br />

Namen raziskave je bil ugotoviti, kako se tipi druž<strong>in</strong>e <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>ski odnosi povezujejo s<br />

samospoštovanjem mladostnikov. Testirane so bile hipoteze. Samospoštovanje dijakov je povezano<br />

s tipom druž<strong>in</strong>e, v kateri živijo. Dijaki z bolj pozitivno globalno oceno o sebi izhajajo iz popolnih<br />

klasičnih druž<strong>in</strong>. Starši dijakov z visokim samospoštovanjem natančno določajo pravila obnašanja<br />

doma <strong>in</strong> zunaj. Dijaki z visokim samospoštovanjem živijo v druž<strong>in</strong>ah, kjer vlada med starši <strong>in</strong><br />

dijaki zaupanje, ti dijaki so s strani staršev pogosteje deležni čustvene opore <strong>in</strong> topl<strong>in</strong>e ter v<br />

odnosih s starši izražajo več zadovoljstva.<br />

Metode<br />

V raziskavo je bilo vključenih 1295 dijakov, ki so bili v šolskem letu 2006/07 vpisani v srednje<br />

šole na Goriškem <strong>in</strong> so dopolnili 15 let. Zaradi neskladnosti z navodili projekta ali zaradi<br />

nepopolnih odgovorov so bili nekateri iz analize izločeni, tako da je bilo v raziskavo zajetih 842<br />

dijakov. Udeležba je bila prostovoljna.<br />

Za potrebe raziskave so bila iz vprašalnika ESPAD (slovenska <strong>in</strong>ačica) izbrana vprašanja, ki se<br />

nanašajo na tematiko raziskave (osnovna vprašanja o dijaku <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>i ter o samospoštovanju).<br />

Anketiranje (od 2. do 6. aprila 2007) <strong>in</strong> vnos podatkov je izvedel Zavod za zdravstveno varstvo<br />

Nova Gorica. Vnos podatkov je bil opravljen s programom Epi<strong>in</strong>fo 6, obdelava pa s programom<br />

SPSS 13.0 za W<strong>in</strong>dows. Pri statistični analizi je bil za oceno pomembnosti razlik v povprečjih med<br />

opazovanimi pojavi uporabljen t-test. Kot statistično pomembne razlike so ocenjene vrednosti (p <<br />

0,05).<br />

Za oceno splošnih občutij o sebi je bila uporabljena Rosenbergova lestvica samospoštovanja, ki<br />

vsebuje 10 postavk, pet je izraženih v pozitivni, pet pa v negativni obliki. Točkuje se lestvico kot<br />

celoto. Postavke se vrednotijo po štiristopenjski ocenjevalni Likertovi lestvici, od 4 (močno se<br />

str<strong>in</strong>jam) do 1 (močno se ne str<strong>in</strong>jam). Negativne postavke se ovrednotijo obrnjeno. Visoko število<br />

točk pomeni visoko samospoštovanje.<br />

Tipi druž<strong>in</strong>e oziroma skupnega gospod<strong>in</strong>jstva so razdeljeni na štiri skup<strong>in</strong>e: popolna klasična<br />

druž<strong>in</strong>a – nuklearna (oče <strong>in</strong> mati ter vsi ostali druž<strong>in</strong>ski člani); novonastala druž<strong>in</strong>a – reorganizirana<br />

(oče <strong>in</strong> mačeha ali mati <strong>in</strong> očim ter vsi ostali druž<strong>in</strong>ski člani); nepopolna druž<strong>in</strong>a (oče/mati <strong>in</strong> vsi<br />

ostali druž<strong>in</strong>ski člani); druge oblike skupnega gospod<strong>in</strong>jstva (dijak živi sam ali z drugimi sorodniki<br />

<strong>in</strong>/ali z ljudmi, ki mu niso v sorodu).<br />

Nadzor v druž<strong>in</strong>i je bil opredeljen z natančnim določanjem pravil obnašanja doma <strong>in</strong> zunaj doma<br />

ter s seznanjenjem staršev o početju dijakov. Zagotavljanje topl<strong>in</strong>e <strong>in</strong> čustvene opore staršev je bilo<br />

določeno s kriterijem, kako pogosto so dijaki deležni topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore svojih<br />

staršev. Zadovoljstvo v druž<strong>in</strong>i je bilo def<strong>in</strong>irano z oceno zadovoljstva dijakov v odnosu s starši.<br />

358


Rezultati<br />

Slika 1: Tipi druž<strong>in</strong> <strong>in</strong> samospoštovanje dijakov<br />

Povprečna vrednost<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

31<br />

28,8 27,9<br />

Nuklearna druž<strong>in</strong>a Reorganizirana<br />

druž<strong>in</strong>a<br />

Enostarševska<br />

druž<strong>in</strong>a<br />

Dijaki, ki živijo v reorganizirani druž<strong>in</strong>i, so dosegli na lestvici samospoštovanja statistično<br />

pomembno višji povprečni seštevek kot dijaki, ki živijo v nuklearni druž<strong>in</strong>i (t=-2,368; df 761;<br />

p=0,018), <strong>in</strong> višji kot dijaki, ki živijo z enim od staršev (t=3,484; df 92; p=0,001), prav tako pa tudi<br />

višjega od dijakov, ki živijo v drugih oblikah skupnega gospod<strong>in</strong>jstva (t= 2,776; df 17,1; p=0,013).<br />

Slika 2: Zadovoljstvo z odnosom z mamo <strong>in</strong> z očetom ter samospoštovanje dijakov<br />

Povprečna vrednost<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

29,2 29,3<br />

26,7 26,8<br />

mama oče<br />

Dijaki, ki občutijo zadovoljstvo v odnosu z mamo (t=-6,129; df 830; p=0,000) <strong>in</strong> z očetom (t=-<br />

6,535; df 811; p=0,000), izražajo statistično pomembno višje samospoštovanje kot dijaki, ki v<br />

odnosu z mamo <strong>in</strong> očetom niso zadovoljni.<br />

Slika 3: Strogost staršev <strong>in</strong> samospoštovanje dijakov<br />

Povprečna vrednost<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

28,6 28,9 28,6 28,9<br />

Statistično pomembne razlike niso zaznane.<br />

Slika 4: Zaupanje staršem <strong>in</strong> samospoštovanje dijakov<br />

Povprečna vrednost<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Natančna pravila doma Natančna pravila izven<br />

doma<br />

27,5<br />

Druge oblike<br />

zadovoljni<br />

nezadovoljni<br />

pogosto<br />

redko<br />

29 28,1 28,9 28,2 28,9 28,1<br />

S kom preživljam<br />

večere<br />

Kje sem zvečer Kje preživljam sobotne<br />

večere<br />

pogosto<br />

redko<br />

Statistično pomembne razlike glede samospoštovanja so opažene med dijaki, ki staršem pogosto<br />

zaupajo, s kom preživljajo večere, <strong>in</strong> tistimi, ki to počnejo redko (t=-2,383; df 835; p=0,017), ne pa<br />

tudi, kje jih preživljajo.<br />

359


Slika 5: Topl<strong>in</strong>a, skrb <strong>in</strong> čustvena opora staršev ter samospoštovanje dijakov<br />

Povprečna vrednost<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

29,2<br />

29,2 27,1<br />

27<br />

Topl<strong>in</strong>a <strong>in</strong> skrb Čustvena opora<br />

pogosto<br />

redko<br />

Dijaki, ki so pogosto deležni starševske topl<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skrbi so na lestvici samospoštovanja dosegli<br />

statistično značilno višje povprečno število točk kot dijaki, ki jim straši redko nudijo skrb <strong>in</strong> topl<strong>in</strong>o<br />

(t=-5,717; df 836; p=0,000). Statistično pomembno višje samospoštovanje izražajo tudi dijaki, ki<br />

jim je čustvena opora staršev pogosto <strong>in</strong> z lahkoto na voljo (t=-5,694; df 835; p=0,000).<br />

Razprava <strong>in</strong> zaključki<br />

Druž<strong>in</strong>sko okolje vpliva na samospoštovanje dijakov, pomembno je dogajanje znotraj druž<strong>in</strong>e,<br />

vseb<strong>in</strong>a, ki napolnjuje druž<strong>in</strong>ski prostor: zaupanje med starši <strong>in</strong> dijaki, zadovoljstvo dijakov z<br />

odnosom s starši, dostopnost topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore staršev. Gledano iz strukture druž<strong>in</strong>e<br />

kaže, da te pogoje najbolje izpolnjuje reorganizirana druž<strong>in</strong>a. Da za neuspehe v odraščanju mladih<br />

ni kriva spremenjena druž<strong>in</strong>ska struktura, temveč okolišč<strong>in</strong>e v druž<strong>in</strong>i, predvsem medsebojni<br />

odnosi, ugotavljajo tudi druge raziskave (Pokrajac, 2007).<br />

Dijaki, ki v odnosu z mamo <strong>in</strong> očetom doživljajo zadovoljstvo, imajo pomembno višje<br />

samospoštovanje, kar potrjuje zaključke Rosenbergove raziskave (1965, cit. po Lamovec, 1994) o<br />

pomenu druž<strong>in</strong>skega okolja <strong>in</strong> tesnih odnosov za razvoj višjega samospoštovanja. Zaskrbljujoč je<br />

podatek o nezadovoljstvu dijakov v odnosu s straši. Podobne rezultate so zabeležile avtorice<br />

raziskave Z zdravjem povezano vedenje v šolskem obdobju 2006, ki obenem opozarjajo, da otroci<br />

lažje komunicirajo z mamo kot z očetom (Pokrajac, 2007). Pomen dobrih odnosov v druž<strong>in</strong>i za<br />

razvoj samospoštovanja otrok ugotavlja tudi mednarodna sociološka raziskava o odraščajočih<br />

otrocih (Strniša, 2003). Največ zadovoljstva pr<strong>in</strong>aša otrokom ljubezen s strani staršev, njihova<br />

najbolj pomembna <strong>in</strong> prva želja pa je dobro počutje v druž<strong>in</strong>i.<br />

Nizko samospoštovanje dijakov se povezuje z uveljavljanjem moči staršev nad dijaki (Lackovič-<br />

Grg<strong>in</strong> et al., 1994) <strong>in</strong> s skrajno permisivno vzgojo z občasnim kaznovanjem (Coopersmith, 1967,<br />

cit. po Lamovec, 1994). Rezultati te raziskave kažejo, da strogost staršev nima večjega vpliva na<br />

samospoštovanje dijakov. Za več<strong>in</strong>o naših staršev tudi velja, da so dokaj permisivno vzgojno<br />

naravnani. Foxcrofta <strong>in</strong> Lowe (1991) trdita, da so, v primerjavi z avtoritarnim starši, bolj uspešni<br />

dijaki tistih staršev, ki nudijo visoko podporo <strong>in</strong> ne izvajajo visokega nadzora, ter tistih, ki ob<br />

visoki podpori tudi nadzorujejo. Za zdrav razvoj mladostnik potrebuje ljubezen <strong>in</strong> pravila, saj brez<br />

omejitev ne ve, kaj je prav <strong>in</strong> kaj se od njega pričakuje, kar povzroča tesnobnost.<br />

Višja stopnja samospoštovanja se prepleta z zaupnim odnosom med starši <strong>in</strong> dijaki. Druženje z<br />

vrstniki – sprejetost v družbi, privlačnost za nasprotni spol, <strong>in</strong>tima prijateljstva so področja<br />

vsakdanjega življenja, ki so povezana z vrednostno sodbo o sebi. Sklepamo lahko, da dijaki mnenju<br />

staršev o prijateljih ter njihovemu odobravanju <strong>in</strong> sprejemanju družbe, v katero zahajajo,<br />

pripisujejo velik pomen.<br />

Zaskrbljujoč je podatek, da je skoraj pet<strong>in</strong>a dijakov redko deležna topl<strong>in</strong>e <strong>in</strong> skrbi svojih staršev.<br />

Manj težav imajo straši z izražanjem čustvene opore, ki je po mnenju Tomorijeve (et al., 1998)<br />

bistvena za osebnostni razvoj otroka. Ugotovitev, da dijaki, ki so pogosto deležni starševske<br />

topl<strong>in</strong>e, skrbi <strong>in</strong> čustvene opore, kažejo višje samospoštovanje, se sklada z rezultati nekaterih<br />

drugih raziskav (Coopersmith, 1967, cit. po Lamovec, 1994; Scott, 1969, cit. po Lamovec, 1994;<br />

Musek, 1995; Lukšič, 2006).<br />

Ugotovitve raziskave lahko služijo kot opora pri preventivnem delovanju <strong>in</strong> snovanju ustreznih<br />

programov. Nujno je nameniti več pozornosti otrokom, ki ne živijo s starši, otrokom, ki živijo v<br />

druž<strong>in</strong>ah z zaznanimi problemi, <strong>in</strong> otrokom po ločitvi staršev. Pomembno je vključevanje staršev v<br />

kont<strong>in</strong>uirane izkustvene programe, kjer bi lahko pridobili potrebna znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e dobrega<br />

starševstva. Podpreti je treba v krepitev duševnega zdravja usmerjeno delovanje šol, otroke pa<br />

spodbuditi, da se vključijo v programe oblikovanja pozitivne samopodobe.<br />

360


Raziskava ima pomanjkljivosti <strong>in</strong> omejitve ter predstavlja le osnovo za raziskovanje povezav med<br />

samospoštovanjem <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skimi odnosi.<br />

Avtorica se zahvaljuje Zavodu za zdravstveno varstvo Nova Gorica za podatke <strong>in</strong> Ingrid Markočič<br />

Tadič, uni. dipl soc. za statistično analizo.<br />

Literatura<br />

Foxcroft DR, Lowe D. Adolescent dr<strong>in</strong>k<strong>in</strong>g bechavior and family socialization factors: meta-analysis.<br />

Journal of adolescence. 1991; 14: 159–177.<br />

Kobal Grum D, Avsec A. Samospoštovanje. In: Avsec A, eds. Psihodiagnostika osebnosti. Ljubljana:<br />

Filozofska fakulteta – Oddelek za psihologijo; 2007: 93–110.<br />

Lacković-Grg<strong>in</strong> K, Deković M, Opačić G. Pubertal status, <strong>in</strong>traction with significant others, and selfesteem<br />

of adolescent girls. Adolescence. 1994; 29: 691–700.<br />

Lamovec T. (1994). Samospoštovanje. In: Lamovec T, eds. Psihodiagnostika osebnosti 2. Ljubljana:<br />

Znanstveni <strong>in</strong>štitut Filozofske fakultete; 1994: 62–73.<br />

Lukšič, M. Diagnoza mladostništvo. 2006. Dostopno na: http://www.2arnes.si/ces<strong>in</strong>g7<br />

gledlist/GL20052006/GL7/diagnoza.htm (10. 9. 2007).<br />

Musek J. Ljubezen, druž<strong>in</strong>a, vrednote. Ljubljana: Educy; 1995.<br />

Pokrajac T. Druž<strong>in</strong>a <strong>in</strong> odnosi v njej. In: Jeriček H, eds. Z zdravjem povezano vedenje v šolskem<br />

obdobju. Ljubljana: Inštitut za varovaje zdravja; 2007: 81–94.<br />

Rice FP. Human development. New Jersey: Pratcie Hall; 199<strong>8.</strong><br />

Strniša Š. Samospoštovanje odraščajočih otrok danes <strong>in</strong> njihova vloga v prihodnosti. In: Ošlaj D, eds.<br />

Zrcalo odraščanja: mednarodna sociološka raziskava o odraščajočih otrocih. Radovljica: Didakta;<br />

2003: 54–80.<br />

Tomori M, Stergar E, P<strong>in</strong>ter B, Stikovič S. Dejavniki tveganja pri slovenskih srednješolcih. Ljubljana:<br />

Psihiatrična kl<strong>in</strong>ika; 199<strong>8.</strong><br />

Zupančič M. Razvoj identitete <strong>in</strong> poklicno odločanje v mladostništvu. In: Marjanovič Umek L,<br />

Zupančič M, eds. Razvojna psihologija. Ljubljana: Znanstvenoraziskovalni <strong>in</strong>štitut Filozofske<br />

fakultete; 2004: 571–8<strong>8.</strong><br />

361


P11<br />

Varovanje pacientove zasebnosti <strong>in</strong> podatkov ob zdravstveni negi ranljivih<br />

skup<strong>in</strong> – odvisnikov od prepovedanih drog<br />

Privacy and security of patient data on nurs<strong>in</strong>g vulnerable groups – addiction to illegal drugs<br />

asist. Robert Sotler, dipl. zn.<br />

Zdravstvena fakulteta Ljubljana<br />

robert.sotler@zf.uni-lj.si<br />

Izvleček<br />

Zaposleni v zdravstveni negi se vsakodnevno srečujejo z dilemami, povezanimi z doslednim<br />

varovanjem zasebnosti ob zdravljenju pacientov, posebno pri zdravljenju ranljivih skup<strong>in</strong>, kot so na<br />

primer odvisniki od prepovedanih drog. Pomen varovanja zasebnosti ob zdravljenju pacientov je<br />

obširneje opisan v Zakonu o pacientovih pravicah, ki je v evropskem prostoru primerljiv z najmanj<br />

desetimi državami unije. Varovanje poklicne etike zaposlenih v zdravstvu <strong>in</strong> varovanje zasebnosti<br />

pacienta ob zdravljenju sta med temeljnimi določili kodeksov etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> babic.<br />

Prispevek je namenjen ozaveščanju zaposlenih v zdravstveni negi <strong>in</strong> ostalim udeleženim pri<br />

zdravstveni oskrbi, da bi ob delu z odvisnimi od prepovedanih drog uč<strong>in</strong>koviteje varovali njihovo<br />

zasebnost ob zdravljenju. Iz pregleda zakonodaje <strong>in</strong> etičnih kodeksov ugotavljamo, da je za varovanje<br />

zasebnosti ob zdravljenju pacientov teoretično dobro poskrbljeno. Ob številnih stikih s pacienti –<br />

odvisniki od prepovedanih drog je bilo zaznati posamezne težave, saj je po njihovem mnenju odnos<br />

zaposlenih v zdravstvu do odvisnih še vedno na splošno nižji ravni. Zakon o pacientovih pravicah je<br />

pr<strong>in</strong>esel v slovenski prostor kar nekaj novosti na področju njihovih pravic, med drugimi tudi<br />

brezplačno pomoč s strani zastopnikov pacientovih pravic.<br />

Ob zdravstveni negi pacienta ni vedno mogoče popolnoma zagotoviti varovanja zasebnosti. Do<br />

nehotenih kršitev prihaja na vseh ravneh <strong>zdravstvene</strong> oskrbe. Ob zdravstveni oskrbi pacientov,<br />

odvisnih od prepovedanih drog, se še prepogosto pojavljajo stereotipi, ki vplivajo na nižjo raven<br />

kakovosti zdravstvenih storitev <strong>in</strong> odnosa do pacientov.<br />

Dobra ozaveščenost zaposlenih v zdravstveni negi na področju zakonodaje <strong>in</strong> etičnih kodeksov lahko<br />

bistveno pripomore k dvigu profesionalnosti <strong>in</strong> kakovosti zdravstvenih storitev.<br />

Ključne besede: zakon, kodeks, odvisnost<br />

Abstract<br />

Health care staff is daily confronted with dilemmas associated with the consistent privacy protection<br />

of patients under cure, especially concern<strong>in</strong>g the treatment of dependents on illicit drugs. The<br />

importance of privacy protection of patients is extensively described <strong>in</strong> the Patients Rights Act, which<br />

is <strong>in</strong> Europe comparable with at least ten countries of the European Union. The protection of<br />

professional ethics of health care staff and privacy protection of patients under cure are basics of ethics<br />

codes. The <strong>in</strong>tention of this contribution is to raise awareness of health care staff work<strong>in</strong>g with<br />

dependents on illicit drugs <strong>in</strong> order to get better privacy protection dur<strong>in</strong>g their treatment. In the<br />

review of exist<strong>in</strong>g legislation and ethics codes we see that <strong>in</strong> theory there is well taken care of privacy<br />

protection of patients. Hav<strong>in</strong>g contacts with patients – dependents on illicit drugs, it was recognized<br />

that the attitude of health care staff to them is still <strong>in</strong> a low level. Patients Rights Act has brought <strong>in</strong><br />

Slovenian territory quite a few <strong>in</strong>novations to patients <strong>in</strong> the field of their rights; there is a free<br />

assistance from representatives of patient rights among them. Sometimes <strong>in</strong> nurs<strong>in</strong>g there is not always<br />

possible to fully ensure the privacy protection. Inadvertent violations occur at all levels of nurs<strong>in</strong>g. In<br />

nurs<strong>in</strong>g patients – dependents on illicit drugs – some stereotypes affect<strong>in</strong>g lower level of a quality of<br />

health services and attitude towards patients still appear too often. In the field of law and ethics codes<br />

a good awareness of health care staff can essentially contribute to raise the professionalism and quality<br />

of health services.<br />

362


Key words: law/act, code, addict<br />

Uvod<br />

Z odvisniki od prepovedanih drog (v nadaljevanju odvisniki) se kot s pacienti srečujejo različni profili,<br />

ki so zaposleni v zdravstvu. Najpogostejša srečanja pacientov odvisnikov so z osebjem, zaposlenim na<br />

področju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> (v nadaljevanju ZN). Pacienti pričakujejo od <strong>zdravstvene</strong>ga osebja zaupen,<br />

prijazen ter spoštljiv odnos. Kot zastopnik pacientovih pravic (v nadaljevanju zastopnik) se pogosto<br />

srečujem s skup<strong>in</strong>ami oziroma združenji pacientov. S strani Lokalne akcijske skup<strong>in</strong>e za preprečevanje<br />

zasvojenosti Novo mesto sem bil kot zastopnik opozorjen, da odvisniki zaznavajo določene<br />

pomanjkljivosti pri varovanju zasebnosti ob njihovem zdravljenju, najpogosteje zunaj ambulant za<br />

zdravljenje odvisnosti. Ravno tako je bilo zaznati manj spoštljiv odnos nekaterih zdravstvenih<br />

delavcev do odvisnikov kot pacientov.<br />

Zakon o pacientovih pravicah (v nadaljevanju ZPacP) v 49. členu med drugim določa, da zastopnik<br />

skrbi za promocijo pacientovih pravic <strong>in</strong> njihovo uresničevanje v praksi. Izvajalcem zdravstvenih<br />

storitev lahko svetuje <strong>in</strong> predlaga ukrepe za uč<strong>in</strong>kovito uveljavljanje določb zakona (Balažic <strong>in</strong> sod.,<br />

2009).<br />

Namen prispevka je ozavestiti zaposlene v ZN o pomenu varovanja pacientove zasebnosti <strong>in</strong> jim<br />

predstavitvi obstoječo zakonodajo ter etične kodekse na področju varovanja pacientovih pravic, s<br />

poudarkom na varovanju zasebnosti <strong>in</strong> osebnih podatkov pacientov odvisnikov.<br />

Odvisnik<br />

Odvisnik kot pacient je popolnoma enakovreden pacientu kot uporabniku zdravstvenih storitev <strong>in</strong> ni<br />

nujno, da je bolan. Ne glede na naravo <strong>zdravstvene</strong> storitve je treba spoštovati pacientovo<br />

dostojanstvo, zasebnost, varnost, osebnost, telesno <strong>in</strong> duševno celovitost. Ni pomembno, kakšno je<br />

odvisnikovo osebno, versko, filozofsko, moralno <strong>in</strong> kulturno prepričanje – zagotoviti mu je treba<br />

največjo zdravstveno korist (Zakon, 2008).<br />

S<strong>in</strong>drom odvisnosti je v mednarodni klasifikaciji bolezni <strong>in</strong> sorodnih zdravstvenih problemov<br />

opredeljen kot skup<strong>in</strong>a kognitivnih, vedenjskih <strong>in</strong> fizioloških fenomenov, ki se razvijejo po<br />

ponavljajočem uživanju snovi (MKB, 1995).<br />

Sadock <strong>in</strong> Sadock (2005) opisujeta rezultate nacionalne raziskave odvisnosti v Ameriki, ki je<br />

pokazala, da osebe, ki so kadarkoli zaužile substance, kot so alkohol, amfetam<strong>in</strong>i, marihuana, koka<strong>in</strong>,<br />

hero<strong>in</strong>, nikot<strong>in</strong> ali sedativi, <strong>in</strong> ustrezajo kriterijem za odvisnost, lahko v določenih primerih postanejo<br />

odvisne od določene substance.<br />

Motivacija za zdravljenje je ključnega pomena za uspešno nadaljevanje procesa zdravljenja odvisnosti,<br />

ki je doživljenjski proces. Brez aktivnega sodelovanja pacienta s sprem<strong>in</strong>janjem celotnega<br />

življenjskega sloga <strong>in</strong> navad so uspehi zdravljenja slabši. Partnerstvo pri zdravljenju zagotavlja boljšo<br />

zavzetost za zdravljenje. Sprem<strong>in</strong>janje navad <strong>in</strong> življenjskega sloga narekuje celovito obravnavo,<br />

oceno faz sprem<strong>in</strong>janja <strong>in</strong> tudi <strong>in</strong>dividualno obravnavo (Kopčavar – Guček, 2004).<br />

Kodeksi<br />

Eno od temeljnih načel Kodeksa etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov (v nadaljevanju<br />

Kodeks) je spoštovanje dostojanstva <strong>in</strong> zasebnosti pacienta v vseh stanjih zdravja, bolezni <strong>in</strong> umiranja.<br />

Medic<strong>in</strong>ska sestra je zagovornica pacienta <strong>in</strong> njegovih pravic. Ko pa bolezen ali drugi dejavniki<br />

pacientu zmanjšujejo sposobnost samoodločanja, lahko medic<strong>in</strong>ska sestra ocenjuje stopnjo<br />

avtonomnosti pacienta, jo vzdržuje <strong>in</strong> pridobiva zanj najvišjo stopnjo avtonomije (Kodeks etike,<br />

2006).<br />

Le spoštovanje človeških vrednot omogoča medic<strong>in</strong>skim sestram uspešno opravljanje poklicnega<br />

poslanstva, dosledno upoštevajoč pravilo, da tistega, česar si sami ne bi želeli kot pacienti, tudi<br />

pacientu ne bi storili (Kodeks etike, 2006).<br />

V Kodeksu medic<strong>in</strong>ske deontologije (1997) je zapisano, da je odklonitev neetičnih <strong>in</strong> za pacienta<br />

škodljivih posegov dolžnost zdravnika.<br />

V Oviedski konvenciji je navedeno, da ima vsakdo pravico pridobiti vse <strong>in</strong>formacije o svojem zdravju,<br />

upoštevajoč tudi želje posameznikov, da se jim določeni podatki o bolezni ne povedo. Pred vsakim<br />

363


zdravstvenim posegom je treba paciente poučiti o namenu, naravi, posledicah <strong>in</strong> tveganjih<br />

medic<strong>in</strong>skega posega.<br />

Poklicno skrivnost so zdravniki dolžni varovati tudi po smrti pacienta <strong>in</strong> v odnosu do druž<strong>in</strong>skih<br />

članov. Varovanje poklicne skrivnosti zajema vse v zvezi zdravljenjem, ugotavljanjem <strong>in</strong> spremljanjem<br />

bolezni pacienta, vključno s podatki o pacientovih osebnih, druž<strong>in</strong>skih <strong>in</strong> socialnih razmerah (Kodeks<br />

medic<strong>in</strong>ske, 1997).<br />

Vse podatke o <strong>zdravstvene</strong>m stanju <strong>in</strong> počutju lahko medic<strong>in</strong>ske sestre <strong>in</strong> zdravstveni tehniki<br />

posredujejo pacientom <strong>in</strong> njihovim bližnjim izključno z vidika <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe. Etično so<br />

zavezani k varovanju poklicne skrivnosti, ki vključuje vse podatke o <strong>zdravstvene</strong>m stanju pacienta.<br />

Vse podatke o pacientovih osebnih <strong>in</strong> socialnih razmerah so dolžni varovati kot poklicno skrivnost<br />

(Kodeks etike, 2006).<br />

V nadaljevanju prispevka sledi pregled zakonodaje s področja varovanja osebnih podatkov <strong>in</strong><br />

zasebnosti ob opravljanju ZN.<br />

Zakoni <strong>in</strong> zakonski predpisi<br />

ZPacP vsem zaposlenim v zdravstvu <strong>in</strong> njihovim sodelavcem narekuje dolžnost spoštovanja zasebnosti<br />

pacientov ob vsakokratnem opravljanju <strong>zdravstvene</strong> storitve. Ob vsaki zdravstveni oskrbi je treba<br />

spoštovati verska, filozofska, kulturna, moralna <strong>in</strong> druga osebna prepričanja pacientov (Zakon, 2008).<br />

Posebej zaščitena <strong>in</strong> zavarovana kategorija osebnih podatkov so podatki o pacientovem <strong>zdravstvene</strong>m<br />

stanju, biometričnih značilnosti posameznika, rasi, narodnosti, političnem <strong>in</strong> filozofskem prepričanju,<br />

spolnem življenju, članstvu v s<strong>in</strong>dikatu <strong>in</strong> podatki o vpisu v kazensko-prekrškovno evidenco (Pirc<br />

Musar <strong>in</strong> sod., 2006).<br />

V II-68 členu Pogodbe o Ustavi za Evropo je zapisano, da ima vsakdo pravico do varstva osebnih<br />

podatkov <strong>in</strong> dostopa do podatkov, ki se nanašajo nanj. Obdelava osebnih podatkov za določene<br />

namene mora potekati na veljavni podlagi, ki je določena z zakonom (Pogodba, 2005).<br />

Zaposleni v zdravstvu morajo ravnati z osebnimi podatki pacientov, s podatki o njihovem zdravljenju<br />

<strong>in</strong> o obiskih pri izvajalcih zdravstvenih storitev, v skladu s predpisi <strong>in</strong> načelom zaupnosti (Zakon o<br />

varstvu, 2004; 2005).<br />

Pravica pacientov je, da lahko prepovejo prisotnost vsem osebam, ki <strong>zdravstvene</strong>ga posega<br />

neposredno ne opravljajo. Upoštevati <strong>in</strong> poskrbeti je treba, da ostali prisotni pacienti ne slišijo<br />

pogovora o pacientu, na katerega se nanaša pogovor o občutljivih vseb<strong>in</strong>ah (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />

Razprava<br />

V slovenski prostor <strong>zdravstvene</strong>ga varstva vnaša ZPacP novosti <strong>in</strong> paciente postavlja v ugodnejši<br />

položaj nasproti izvajalcem zdravstvenih storitev.<br />

Varstvo osebnih podatkov je zagotovljeno vsakemu posamezniku ne glede na jezik, spol, spolno<br />

usmerjenost, raso, barvo kože, narodnost, državljanstvo, etnično pripadnost, politično pripadnost,<br />

veroizpoved ali katerokoli drugo osebno okolišč<strong>in</strong>o. Zakon prepoveduje diskrim<strong>in</strong>acijo, kar je v skladu<br />

<strong>in</strong> primerljivo z vsemi temeljnimi predpisi s področja varstva človekovih pravic (Zakon o varstvu,<br />

2004; 2005).<br />

Med zaposlenimi v zdravstvu je splošno znano dejstvo, da ni vedno mogoče v popolnosti zagotavljati<br />

varovanja pacientove zasebnosti <strong>in</strong> osebnih podatkov ob zdravljenju zaradi organizacijskih, tehničnih,<br />

kadrovskih <strong>in</strong> prostorskih omejitev.<br />

V obrazložitvi ZPacP je navedeno, da ima pacient pravico zahtevati izvedbo razumnih <strong>in</strong> primernih<br />

ukrepov za varstvo njegove zasebnosti ob zdravstveni oskrbi. Pacient lahko prepove, da ga v čakalnici<br />

kličejo z osebnim imenom. Ravno tako lahko odkloni podajanje osebnih podatkov <strong>in</strong> podatkov o<br />

364


poteku zdravljenja vpričo ostalih prisotnih pacientov ali drugih oseb, ki niso neposredno udeležene pri<br />

njegovi zdravstveni obravnavi (Balažic <strong>in</strong> sod., 2009).<br />

Bregar (2010) navaja, da obravnava pacientov, odvisnih od prepovedanih drog, pr<strong>in</strong>aša nove probleme<br />

<strong>in</strong> dileme med zaposlene v zdravstveni dejavnosti <strong>in</strong> da so potrebne različne sposobnosti zaposlenih,<br />

da bi bil zagotovljen uspeh <strong>zdravstvene</strong> obravnave pacientov. Ugotavlja, da je odnos zdravstvenih<br />

strokovnjakov do odvisnikov še vedno moralističen.<br />

Bregar (2008) v svoji kvalitativni raziskavi ugotavlja, da nekateri zdravstveni delavci še vedno<br />

stereotipno razmišljajo o odvisnosti, odvisnikih <strong>in</strong> o prepovedanih drogah. V raziskavi pa ni dokazal<br />

povezanosti ugotovitev z njihovim manj kakovostnim delom. Kljub temu navaja, da je moč sklepati,<br />

da stališča <strong>in</strong> stereotipi zdravstvenih delavcev lahko vplivajo na delo z odvisniki.<br />

Sklep<br />

Pregled zakonodaje na področju pravic pacientov <strong>in</strong> etičnih kodeksov je pokazal, da je na voljo dovolj<br />

ustreznega gradiva. Ob neposrednih stikih s številnimi medic<strong>in</strong>skimi sestrami <strong>in</strong> zdravstvenimi tehniki<br />

sem z njihove strani zaznal željo po konkretnejših znanjih s področja zakonodaje. Vseb<strong>in</strong>e na to temo<br />

naj bi jim bile podane na njim razumljivejši nač<strong>in</strong> ter prilagojene sedanjim razmeram v praksi. Kot<br />

zastopnik predlagam izobraževanja v obliki delavnic na osnovi že doživetih primerov, ki so evidentno<br />

odstopali od želenih standardov primerne, kakovostne <strong>in</strong> varne <strong>zdravstvene</strong> oskrbe pacientov.<br />

Poudariti je treba, da lahko kakovostno opravlja svoje delo le sproščen, zadovoljen <strong>in</strong> motiviran<br />

zdravstveni delavec. A to ni odvisno samo od zaposlenih v zdravstvu. Živimo v dobi recesije <strong>in</strong> na<br />

vseh področjih, vključno z zdravstveno oskrbo, se uvaja racionalizacija. Zdi se, da zaradi<br />

preobremenjenosti nekaterih zaposlenih v ZN njihovo zadovoljstvo temelji le še na etični <strong>in</strong> moralni<br />

osnovi. Ali je to dovolj za dolgoročno ohranjanje pristnih stikov <strong>in</strong> zadovoljstva pacientov?<br />

Literatura<br />

Balažic J, Brulc U, Ivanc B, Korošec D, Kralj K, Novak B <strong>in</strong> sod. Zakon o pacientovih pravicah s<br />

komentarjem. Ljubljana: GV Založba; 2009.<br />

Bregar B. Vpliv stereotipov na kvaliteto odnosov pri delu z odvisnimi od prepovedanih 1. drog. V:<br />

Možgan B, ed. Obravnava bolnika odvisnega od prepovedanih drog, Zbornik prispevkov, Ljubljana,<br />

1<strong>8.</strong> april 200<strong>8.</strong> Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> – <strong>Zveza</strong> strokovnih društev<br />

medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov v psihiatriji; 2008a: 150–6<strong>8.</strong><br />

Bregar B. Uč<strong>in</strong>kovita zdravstvena obravnava odvisnega pacienta. V: Bregar B, Sotler R. Delo z<br />

odvisnimi – povezovanje primarnega s sekundarnim zdravstvenim varstvom: Zbornik prispevkov z<br />

recenzijo, Ljubljana, 11. junij 2010. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> – <strong>Zveza</strong><br />

strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih<br />

sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v psihiatriji; 2010: 46–9.<br />

Človekove pravice v zvezi z biomedic<strong>in</strong>o: Oviedska konvencija <strong>in</strong> dodatni protokoli. Ljubljana:<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje; 2009.<br />

Kodeks etike medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong> <strong>in</strong> Mednarodni kodeks etike za<br />

babice. Ljubljana: <strong>Zbornica</strong> <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong>; 2006.<br />

Kodeks medic<strong>in</strong>ske deontologije <strong>Slovenije</strong>. Ljubljana: Zdravniška zbornica <strong>Slovenije</strong>; 1997.<br />

Kopčavar-Guček N. Motiviranje pacienta – prvi pogoj za zdravljenje. Zbornik predavanj 6. konference<br />

o medic<strong>in</strong>i odvisnosti, Vojnik, oktober 2004. Ljubljana: Sanofi-Synthelabo, Lek; 2004.<br />

Mednarodna klasifikacija bolezni <strong>in</strong> sorodnih zdravstvenih problemov za statistične namene: MKB-<br />

10. Ljubljana: Inštitut za varovanje zdravja Republike <strong>Slovenije</strong>, 1995: 320–4.<br />

365


Pirc Musar N, Prelesnik M, Bien S. Predpisi s področja prava varstva osebnih podatkov <strong>in</strong> dostopa do<br />

<strong>in</strong>formacij javnega značaja. Ljubljana: GV Založba; 2006.<br />

Pogodba o Ustavi za Evropo. Evropska unija. Luxembourg: Urad za uradne publikacije Evropskih<br />

skupnosti; 2005: 49.<br />

Sadock BJ, Sadock VA. Kaplan&Sadock ′ Comprehensive Text Book of Psychiatry. Philadelphia:<br />

Lipp<strong>in</strong>cott Williams&Wilk<strong>in</strong>s; 2005: 1214–15.<br />

Zakon o pacientovih pravicah. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 15/200<strong>8.</strong><br />

Zakon o varstvu osebnih podatkov. Uradni list Republike <strong>Slovenije</strong> št. 86/2004 <strong>in</strong> 113/2005.<br />

366


P14<br />

Uvajanje sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2008 na<br />

Oddelku za urog<strong>in</strong>ekologijo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike v Ljubljani<br />

The <strong>in</strong>troduction of the quality management system to the iso 9001:2008 standard at the division<br />

of Gynaecology, Department of urogynaecology Ljubljana<br />

Andreja Vovk, dipl. m. s., QSM<br />

Nevenka Brolih, viš. med. ses., dipl. ekon.<br />

G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika Ljubljana<br />

andreja.vovk@kclj.si<br />

Izvleček<br />

Kakovost storitev je v zadnjem času postala eno izmed najmočnejših orožij v konkurenčnem boju tako<br />

na domačem kot na tujem trgu. Ustanove, ki bodo hotele biti uspešne tudi v prihodnje, bodo morale<br />

stalno nuditi odjemalcu takšno raven kakovosti, da bo zadovoljen ter da bodo zadovoljene vse njegove<br />

potrebe <strong>in</strong> želje.<br />

V prispevku so opisani vizija, cilji <strong>in</strong> smernice delovanja G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike Ljubljana na področju<br />

urog<strong>in</strong>ekologije. S certificiranjem sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2008 je<br />

G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika verificirala teoretično, praktično, razvojno, strokovno ter akademsko delo. Cilj<br />

izvajanja <strong>zdravstvene</strong> oskrbe v skladu z merili standarda ISO 9001:2008 je nenehno izboljševanje s<br />

standardom določenih parametrov.<br />

Ključne besede: sistem vodenja kakovosti, ISO standard, procesni pristop, standardiziranje aktivnosti<br />

Abstract<br />

The quality of services has lately become crucial when it comes down to competition on the national<br />

and <strong>in</strong>ternational market. Institutions, which have the aim of be<strong>in</strong>g successful <strong>in</strong> the future, will have<br />

to offer permanent level of quality for the client <strong>in</strong> order to keep him sastisfied and to meet all of his<br />

needs and requests.<br />

The article describes a vision, aims and guidel<strong>in</strong>es of acitivities at the Division of Gynaecology<br />

Ljubljana <strong>in</strong> the field of urogynaecology. With the certification of quality management systems to the<br />

ISO 9001:2008 standard the Division of Gynaecology Ljubljana has verified theoretical, practical,<br />

developmental, professional and academic work. The aim of perform<strong>in</strong>g health care due to the criteria<br />

of the ISO 9001:2008 standard is constant improvement of parameters, def<strong>in</strong>d by the Standard.<br />

Key words: quality management system, ISO standard, process approach, activitiy standardization<br />

Uvod<br />

Vizija G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike Ljubljana je ostati sodobna zdravstvena ustanova, ki bo po ponudbi <strong>in</strong><br />

strokovnem znanju na področju medic<strong>in</strong>e ter <strong>zdravstvene</strong> <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe enakovredna<br />

podobnim ustanovam v razvitem svetu.<br />

Cilji delovanja so usmerjeni v izboljšanje kakovosti dela na vseh ravneh z namenom oblikovanja<br />

strokovno vrhunske obravnave v kulturnem <strong>in</strong> prijaznem okolju (Vovk, 2009).<br />

Sistem vodenja kakovosti (v nadaljevanju SVK) je tisti del vodenja <strong>in</strong> poslovanja organizacije, ki<br />

zagotavlja, da se procesi dela izvajajo kakovostno <strong>in</strong> ustvarjajo dobro osnovo za izvajanje kakovostnih<br />

storitev.<br />

367


Zdravstvene ustanove v svetu <strong>in</strong> tudi pri nas so že uvedle sisteme vodenja v skladu z mednarodnimi<br />

standardi serije ISO 9001. Strokovna literatura navaja, da sistemi vodenja kakovosti ugodno vplivajo<br />

na delovanje organizacij, predvsem pa je do izboljšav prišlo na področju zadovoljstva odjemalcev<br />

(pacientov <strong>in</strong> organizacij, ki naročajo storitve pri zdravstvenih organizacijah), standardiziranja<br />

postopkov, povečanja pretoka (<strong>in</strong> posledično skrajševanja čakalnih vrst), znižanja stroškov,<br />

obvladovanja dokumentacije ter komunikacije s pacienti <strong>in</strong> svojci (Trebar, Accetto, 2006).<br />

Uvajanje sistema vodenja kakovosti po standardu iso 9001:2008<br />

Procesni pristop, ki je temeljno načelo standardov serije ISO 9001, zahteva, da organizacija<br />

identificira procese, ki so potrebni za delovanje SVK, <strong>in</strong> določi zaporedje ter medsebojne vplive<br />

procesov. V zdravstvu so glavni procesi tisti, ki se nanašajo na opravljanje storitev zdravljenja <strong>in</strong> <strong>nege</strong><br />

bolnikov. Vsi ostali procesi so podporni procesi (Trebar, Accetto, 2006).<br />

Procese lahko uspešno def<strong>in</strong>ira le osebje, ki jih vodi, ker pozna tako postopke vodenja kot tudi<br />

izvedbene postopke. Cilj obvladovanja procesov je standardiziranje dela; delovne naloge (ali procesne<br />

korake) je treba opravljati tako, da uč<strong>in</strong>kovito uporabljajo razpoložljive vire. Dokler aktivnosti niso<br />

standardizirane, procesov ne moremo obvladovati, brez obvladovanja procesov pa ne moremo dosegati<br />

sistematičnega izboljševanja. Še bolj pomembno je dejstvo, da brez obvladovanja procesov ne<br />

moremo izvajati uč<strong>in</strong>kovitih korektivnih ukrepov, kadar gre kaj narobe (Trebar, Accetto, 2006).<br />

Koraki pri uvajanju SVK po standardu ISO 9001 na Oddelku za urog<strong>in</strong>ekologijo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike<br />

v Ljubljani:<br />

• Odločitev vodstva za uvajanje SVK. Vodstvo je moralo sprejeti enotno odločitev <strong>in</strong> imenovati vodjo<br />

projekta, koord<strong>in</strong>atorja SVK <strong>in</strong> člane projektne skup<strong>in</strong>e, ki so sodelovali pri razvoju <strong>in</strong> uvajanju<br />

postopkov SVK.<br />

• Def<strong>in</strong>iranje sistemov <strong>in</strong> procesov, ki tvorijo SVK. Projektna skup<strong>in</strong>a je ob sodelovanju zunanjega<br />

svetovalca def<strong>in</strong>irala sistem <strong>in</strong> procese, ki tvorijo SVK.<br />

• Določitev avtorjev procesov. Za vsak proces je bil določen avtor, ki je bil kot član projektne<br />

skup<strong>in</strong>e tudi odgovoren za dokumentiranje svojega procesa.<br />

• Izdelava opisov procesov. Avtor, koord<strong>in</strong>ator kakovosti <strong>in</strong> svetovalec so izdelali opis procesa po<br />

naslednjem postopku:<br />

Slika 1: Dokumentiranje procesa (Trebar, Accetto, 2006).<br />

Slika 2: Organizacijska shema (Trebar, Accetto, 2006).<br />

Delovna skup<strong>in</strong>a dokumentira proces<br />

tako, da poišče odgovore na zahteve<br />

standarda v točki 4.1 standarda ISO<br />

9001.<br />

Tako pridobljene <strong>in</strong>formacije se<br />

uporabijo za izdelavo opisa procesa.<br />

Prvo vprašanje se nanaša na<br />

organizacijo procesa. S tem se<br />

def<strong>in</strong>ira l<strong>in</strong>ija odločanja v procesu.<br />

368


Slika 3: Relacijski diagram (Trebar, Accetto, 2006).<br />

Slika 4: Vhodi <strong>in</strong> izhodi v proces (Trebar, Accetto, 2006).<br />

Slika 5: Matrika odgovornosti za določen proces (Trebar,<br />

Accetto, 2006).<br />

Drugo vprašanje se nanaša na<br />

relacije v procesu. Da bi proces<br />

uspešno deloval, morajo biti<br />

vzpostavljena razmerja z drugimi<br />

procesi tako na kl<strong>in</strong>iki kot zunaj nje.<br />

Tretje vprašanje se nanaša na<br />

določitev vhodov <strong>in</strong> izhodov<br />

procesa. Dejansko je treba opredeliti<br />

izmenjavo <strong>in</strong>formacij procesa z<br />

drugimi procesi.<br />

Četrto vprašanje se nanaša na<br />

aktivnosti, izvajane v procesu v<br />

smislu načrtovanja, izvedbe,<br />

preverjanja <strong>in</strong> ukrepanja, določi se<br />

odgovornosti posameznih oseb ter<br />

njihova pooblastila. Določijo se tudi<br />

merila uspešnosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti<br />

procesa.<br />

• Priprava poslovnika kakovosti. Na osnovi izdelanih opisov procesa je bil pripravljen poslovnik<br />

kakovosti.<br />

• Izvajanje postopkov SVK. Postopke SVK je treba dosledno izvajati. Potrebno je voditi zapise, s<br />

katerimi se dokazuje delovanje SVK.<br />

• Izvedba notranjih presoj. Opravljajo se notranje presoje SVK, ki se zaključijo s korektivnimi<br />

ukrepi.<br />

• Izvedba vodstvenega pregleda. Vodstveni pregled se opravi enkrat letno. Izdelana so poročila o<br />

delovanju procesov, ki jih predloži vsak skrbnik procesa. Vodstveni pregled se dokumentira z<br />

zapisnikom.<br />

• Izvedba presoje SVK. Pooblaščena presojevalska organizacija izvede pregled SVK <strong>in</strong> opravi<br />

certifikacijsko presojo.<br />

Razprava<br />

V sodobnem svetu ustanova preživi samo, če uspe zadovoljiti potrebe <strong>in</strong> vzdrževati zadovoljstvo<br />

odjemalcev. Ta cilj se doseže, v kolikor so odjemalcem ponujene storitve, ki so v skladu z njihovimi<br />

zahtevami <strong>in</strong> pričakovanji. Obvladovanje kakovosti je torej pogoj preživetja. Vpeljevanje tovrstnega<br />

sistema, torej SVK, pa ni tako preprosto, saj zahteva spremembo nač<strong>in</strong>a razmišljanja oz. kulture<br />

zaposlenih.<br />

Vodstvo G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike leto dni po prejemu ISO certifikata ugotavlja, da je uvedba tovrstnega<br />

pristopa na Oddelku za urog<strong>in</strong>ekologijo pozitivno prispevala k delovanju tako oddelka samega kot<br />

369


G<strong>in</strong>ekološke kl<strong>in</strong>ike kot celote. Tako se lahko pohvalimo, da smo pristopili k sistemskemu reševanju<br />

problemov, posamezni procesi so natančno popisani <strong>in</strong> so osnova za delo novozaposlenih ter mlajših<br />

zaposlenih, izboljšala pa se je tudi uč<strong>in</strong>kovitost izvajanja procesov ter posledično zadovoljstvo<br />

odjemalcev, torej naših pacientk. Ugotovitve so skladne z nekaterimi ugotovitvami v strokovni<br />

literaturi; za preostale, ki se pri nas še niso izkazale, pa upamo, da se bodo v bližnji prihodnosti.<br />

Literatura:<br />

Trebar A, Accetto R. Uporaba sistemov vodenja kakovosti v zdravstvu v skladu z zahtevami<br />

mednarodnega standarda ISO 9001:2000. ISIS. 2006; XV (7): 24–6.<br />

Vovk A. Poslovnik kakovosti. Ljubljana: Univerzitetni kl<strong>in</strong>ični center Ljubljana, G<strong>in</strong>ekološka kl<strong>in</strong>ika;<br />

2009:01.<br />

370


POLJUDNI PRISPEVKI<br />

371


P8<br />

Strokovne edukacijske podlage <strong>in</strong> strukturirani edukacijski programi za<br />

bolnike s sladkorno boleznijo<br />

Professional educational basis and structured educational programs for patients with diabetes<br />

Milenka Poljanec Bohnec, viš. med. ses., prof. soc. ped.<br />

<strong>Zbornica</strong> zdavstvene <strong>in</strong> <strong>babiške</strong> <strong>nege</strong> <strong>Slovenije</strong> - <strong>Zveza</strong> strokovnih društev medic<strong>in</strong>skih sester, babic <strong>in</strong><br />

zdravstvenih tehnikov <strong>Slovenije</strong>, Sekcija medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdavstvenih tehnikov v endokr<strong>in</strong>ologiji<br />

Izvleček<br />

Prispevek opisuje edukacijo (izobraževanje) bolnikov s sladkorno boleznijo. Edukacija ima izredno<br />

velik pomen <strong>in</strong> je temelj preprečevanja <strong>in</strong> zdravljenja vseh sodobnih bolezni, tudi sladkorne. Cilj<br />

izdelave strokovnih edukacijskih podlag je usmeriti strokovne sodelavce; medic<strong>in</strong>ske sestre, ki se<br />

profesionalno ukvarjajo z izobraževanjem bolnikov s sladkorno boleznijo o zdravem nač<strong>in</strong>u življenja,<br />

preventivi <strong>in</strong> kurativi sladkorne bolezni, v bolnišničnih ustanovah, v zdravstvenih domovih, domovih<br />

za ostarele ali pa izvajajo zdravstveno nego <strong>in</strong> vzgojo bolnikov ali še zdravih posameznikov na domu<br />

(patronažna služba), ter zagotoviti optimalno dostopnost do vseh edukacijskih programov. Cilj<br />

edukacije je ozaveščanje s ciljem razumevanja <strong>in</strong> sprejetja lastne bolezni, razvoj znanja, ohranitev<br />

oziroma skrb za čim višjo kakovost življenja, zmanjšanje oziroma preprečevanje kroničnih<br />

komplikacij ter visoka stopnja samooskrbe bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />

Ključne besede: edukacija (zdravstvena vzgoja), učne vseb<strong>in</strong>e, učni cilji, učni načrti, strukturirani<br />

edukacijski programi, bolnik s sladkorno boleznijo<br />

Abstract<br />

This article describes education of patients with diabetes. Education itself has an extraord<strong>in</strong>ary<br />

mean<strong>in</strong>g and is the foundation for prevent<strong>in</strong>g from and treatment of all modern diseases <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g<br />

diabetes. The aim of mak<strong>in</strong>g professional educational basis is to orientate all professional staff; nurses,<br />

which are professionally <strong>in</strong>volved <strong>in</strong> education of patients with diabetes about healthy way of life,<br />

prevention and curative of diabetes <strong>in</strong> all hospitals, health centers, homes for the aged or they carry out<br />

nurs<strong>in</strong>g and education of patients or still healthy <strong>in</strong>dividuals at home (home nurs<strong>in</strong>g) and to assure the<br />

optimal access to all educational programs. Education's goal is to learn patients how to understand and<br />

accept their own disease, develope knowledge, preserve and care for higher quality of life, reduce or<br />

prevent chronic complications and high level of self-sufficiency.<br />

Key words: education (health education), didactic contents, didactic goals, didactic planes, structured<br />

educational programs, patient with diabetes<br />

Edukacija bolnikov s sladkorno boleznijo je nepretrgan proces, ki poteka ves čas zdravljenja.<br />

Pomembna je v smislu nudenja osnovnih <strong>in</strong>formacij za preživetje, kakovostno življenje bolnikov s<br />

sladkorno boleznijo ter preprečevanja kroničnih komplikacij.<br />

Vlada Republike <strong>Slovenije</strong> je <strong>8.</strong> aprila 2010 sprejela Nacionalni program za obvladovanje sladkorne<br />

bolezni, ki predstavlja strategijo razvoja za obdobje od leta 2011 do 2020. S tem je tudi Vlada sprejela<br />

za svojo strategijo, ki smo jo skupaj oblikovali zdravstvena stroka, <strong>in</strong>stitucije javnega zdravja,<br />

M<strong>in</strong>istrstvo za zdravje, plačniki <strong>in</strong> bolniki.<br />

Akcijski načrt za uresničevanje Nacionalnega programa za obvladovanje sladkorne bolezni za obdobje<br />

2010 do 2012 predvideva med drugimi aktivnostmi izdelavo strokovnih edukacijskih podlag ter<br />

strukturiranih edukacijskih programov za oskrbo bolnikov s sladkorno boleznijo ter izpeljavo<br />

specializacije diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sester-edukatorjev s področja Zdravstvene <strong>nege</strong> <strong>in</strong> oskrbe<br />

bolnikov s sladkorno boleznijo. Zato nas k izdelavi tiskanega dokumenta-gradiva <strong>in</strong> izpeljavi<br />

372


specializacije diplomiranih medic<strong>in</strong>skih sester s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> iz diabetologije zavezuje<br />

akcijski načrt.<br />

Strokovne edukacijske podlage z učnimi vseb<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> pripadajočimi učnimi načrti za bolnike s<br />

sladkorno boleznijo ponujajo usmeritev, ki omogoča sistematičen, strukturiran <strong>in</strong> ciljno usmerjen<br />

potek edukacije. K temu pripomorejo ustrezni strukturirani edukacijski programi z ustreznimi učnimi<br />

vseb<strong>in</strong>ami, namenjeni različnim skup<strong>in</strong>am bolnikov. Izvedba strukturiranih edukacijskih programov<br />

poteka <strong>in</strong>dividualno <strong>in</strong>/ali v skup<strong>in</strong>ah. Strokovnjaki čedalje bolj zagovarjajo delo z majhnimi<br />

skup<strong>in</strong>ami.<br />

Za uč<strong>in</strong>kovito izvedbo strokovnih edukacijskih vseb<strong>in</strong> so odgovorni zdravstveni timi. V Sloveniji<br />

edukacijo še zdravih posameznikov <strong>in</strong> bolnikov s sladkorno boleznijo izvajajo medic<strong>in</strong>ske sestre –<br />

diabetes edukatorice. V svetu so prepoznavne <strong>in</strong> certificirane kot »diabetes educator«.<br />

Edukator na področju oskrbe bolnikov s sladkorno boleznijo obstaja v svetu že vrsto let <strong>in</strong> je priučen<br />

za zahtevno delo. Znanje, ki ga mora obvladati, je široko, s tem da ga mora nenehno dograjevati <strong>in</strong> se<br />

izobraževati. Edukator mora imeti znanje s področja diabetesa, prehrane, telesne dejavnosti,<br />

pedagoških, andragoških sposobnosti, poznati pa mora tudi socialne <strong>in</strong> kulturne zahteve okolja, v<br />

katerem bolnik s sladkorno boleznijo živi <strong>in</strong> deluje.<br />

Strokovne edukacijske podlage<br />

Za izobraževalni proces v šolski praksi kot urejeno celoto različnih strukturnih vseb<strong>in</strong> <strong>in</strong> procesnih faz<br />

se pojavlja oznaka kurikulum (curicculum, angleški izraz, ki izhaja iz enake lat<strong>in</strong>ske besede).<br />

Oznaka kurikulum se pojavlja v različnih pomenih. Glede na to, kaj kurikulum označuje, je najbolje<br />

uporabljati domačo slovensko oznako kot npr. vzgojnoizobraževalni program. Kurikulum se vedno<br />

nanaša na vzgojnoizobraževalni program, zajema tudi učne vseb<strong>in</strong>e <strong>in</strong> učne načrte (Požarnik, 2004).<br />

V primeru edukacije bolnikov s sladkorno boleznijo je najbolje uporabljati izraz strokovne edukacijske<br />

podlage; s tem izrazom zajamemo vse od strokovnih edukacijskih-učnih vseb<strong>in</strong>, ki nikakor niso<br />

statične, ampak se sprem<strong>in</strong>jajo glede na strokovne smernice, do učnih načrtov <strong>in</strong> učnih ciljev.<br />

Strokovne edukacijske podlage torej opredeljujejo strokovna izhodišča <strong>in</strong> vseb<strong>in</strong>e ter cilje načrtovane<br />

edukacije, ki jih zdravstveni strokovnjaki prenašajo na uporabnika-bolnika.<br />

Zajemajo vseb<strong>in</strong>o načrtovane strokovne edukacije (vzgoje <strong>in</strong> izobraževanja), z opredeljenimi<br />

strokovnimi cilji, nalogami, vseb<strong>in</strong>o, organizacijo, metodami <strong>in</strong> ustreznimi strategijami dela. Temeljna<br />

značilnost strokovnih edukacijskih podlag je k “učencu – bolniku usmerjeno izobraževanje-učenje". V<br />

šolski teoriji <strong>in</strong> praksi vsebuje vse vseb<strong>in</strong>e, procese <strong>in</strong> aktivnosti, ki imajo za cilj uresničevanje ciljev<br />

<strong>in</strong> nalog izobraževanja na nač<strong>in</strong> promocije <strong>in</strong>telektualnega, osebnega <strong>in</strong> telesnega razvoja otrok –<br />

učencev, v naši praksi bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />

Potreba po izdelavi strokovnih edukacijskih podlag za načrtovano edukacijo bolnikov s sladkorno<br />

boleznijo je nastala na pobudo strokovnih sodelavcev v zdravstveni negi <strong>in</strong> članov ožjega <strong>in</strong> širšega<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga tima za oskrbo bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />

Edukacija mora postati dostopna vsem bolnikom s sladkorno boleznijo ves čas zdravljenja, obvezno pa<br />

ob postavitvi diagnoze, vsaj enkrat letno ter na željo bolnika. Edukacijo naj izvajajo ustrezno<br />

usposobljeni člani multidiscipl<strong>in</strong>arne delovne skup<strong>in</strong>e, ki posameznikom omogočajo strukturirano<br />

edukacijo. Edukacija naj temelji na strokovnih smernicah ter naj bo prilagojena bolnikovim<br />

psihosocialnim <strong>in</strong> fizičnim zmožnostim. Prav tako se mora prilagoditi glede na edukacijske vseb<strong>in</strong>e,<br />

časovne <strong>in</strong> materialne vire ter razpoložljive človeške vire; izvaja naj se v ustrezno opremljenih<br />

prostorih s sodobnimi učnimi pripomočki. Edukacija bolnikov s sladkorno boleznijo je <strong>in</strong>tegrirani del<br />

celovite oskrbe bolnikov ter zajema: izobraževanje, učenje, vzgojo, svetovanje, promocijo zdravja,<br />

načrt zdravljenja, organizacijo oskrbe, raziskovalno dejavnost idr. Zahteva holističen pristop <strong>in</strong> zajema<br />

tako telesno kot psihično, kulturno ter duhovno področje oskrbe.<br />

Kaj je učni načrt?<br />

Struktura učnega načrta je vezana na strategijo načrtovanja. Kaj je pomembna izhodiščna točka pri<br />

načrtovanju? To je učna vseb<strong>in</strong>a (učno-snovna strategija), učni cilji (učno-ciljna strategija), proces<br />

izvajanja edukacijske vseb<strong>in</strong>e ali edukacijskega programa (procesno-razvojna strategija) ter drugi<br />

didaktično pomembni vidiki (učne metode, učni stili …).<br />

• Učni načrt natančno opredeljuje, katere splošne <strong>in</strong> operativne cilje naj učenec-bolnik ob koncu<br />

373


posamezne učne vseb<strong>in</strong>e doseže, <strong>in</strong> raven znanja za posamezne tematske sklope ((Požarnik 2004).<br />

Učni načrt za posamezno učno vseb<strong>in</strong>o pri edukaciji bolnikov s sladkorno boleznijo navaja:<br />

»Spremljanje <strong>in</strong> vrednotenje kot podlagi za ocenjevanje urejenosti sladkorne bolezni. Pri<br />

ocenjevanju upoštevamo naslednja osnovna izhodišča:<br />

• Vrednotimo predvsem učenčevo-bolnikovo sposobnost razumevanja položaja, v katerem se nahaja<br />

ob upoštevanju <strong>in</strong>dividualnih značilnosti.<br />

• Upoštevati je treba, da so posamezniki različni, saj so njihove značilnosti <strong>in</strong> sposobnosti odvisne od<br />

njihovih dispozicij, predhodnih izkušenj ter družbenega okolja, v katerem živijo. Postaviti jim je<br />

treba <strong>in</strong>dividualne cilje, poiskati vseb<strong>in</strong>e, kjer bodo uspešni, diferencirati metodične postopke <strong>in</strong><br />

poudarjati pomembnost njihovega osebnega napredka.<br />

• Osnova za vrednotenje učenčevih-bolnikovih dosežkov so standardi znanja, ki jih iz obstoječega<br />

učnega načrta določi edukator skozi edukacijski program ter v okviru celovite oskrbe bolnika s<br />

sladkorno boleznijo.<br />

• Kazalci urejenosti sladkorne bolezni <strong>in</strong> kvaliteta življenja ob urejenosti glikemije morajo biti jasno<br />

predstavljeni vsem učencem-bolnikom.« (Požarnik 1998).<br />

Edukator, ki želi spremljati razvoj bolnika (njegov napredek, mirovanje ali nazadovanje), si mora<br />

redno beležiti svoja opažanja (edukacijski karton).<br />

Kaj je učna vseb<strong>in</strong>a?<br />

V didaktično-kategorialnem smislu nam učna vseb<strong>in</strong>a pove, da je objekt aktivnosti edukatorjev<br />

(učiteljev) <strong>in</strong> bolnikov (učencev) sredstvo za doseganje ciljev <strong>in</strong> sestav<strong>in</strong>a ciljev. Z učno vseb<strong>in</strong>o<br />

sprožamo določene aktivnosti, s katerimi bomo dosegli cilje. Vseb<strong>in</strong>a je sredstvo za doseganje cilja <strong>in</strong><br />

tudi sestav<strong>in</strong>a ciljev (ciljna vrednost vseb<strong>in</strong>e). Kadar je vseb<strong>in</strong>a sredstvo za doseganje ciljev, ima<br />

funkcijsko ciljno vrednost. To je npr. takrat, kadar se bolniki učijo ravnanja z merilnikom za določanje<br />

glukoze v krvi – ne zato, da bi meritev razumeli, ampak da bi se jo naučili izvajati.<br />

Vseb<strong>in</strong>a je sestav<strong>in</strong>a cilja, kadar se morajo bolniki pri učni vseb<strong>in</strong>i o samovodenju naučiti ustrezno<br />

odmerjati doze <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a glede na izmerjene vrednosti koncentracije glukoze v krvi, zaužitega obroka <strong>in</strong><br />

telesne dejavnosti. Vseb<strong>in</strong>a ima neposredno ciljno vrednost – je sestav<strong>in</strong>a ciljev.<br />

Kadar edukator z isto učno vseb<strong>in</strong>o bolnikom prikaže sestavo jedilnika <strong>in</strong> pomen ogljikovih hidratov v<br />

obroku <strong>in</strong> živilih (torej značilnosti jedilnika, obrokov, živil), postane vseb<strong>in</strong>a didaktično sredstvo za<br />

doseganje nekega cilja. S tem vseb<strong>in</strong>a ni razvrednotena, še vedno ima značaj nosilne sestav<strong>in</strong>e. Brez<br />

vseb<strong>in</strong>e bi bil cilj votel.<br />

Vseb<strong>in</strong>o izbiramo po določenih kriterijih <strong>in</strong> je vedno reprezentativen izbor z določenega področja, ki<br />

ga vsebuje vzgojno-izobraževalni strukturiran edukacijski program. Kriteriji za izbor vseb<strong>in</strong>e so<br />

splošni (znanstveni, strokovni, družbeni <strong>in</strong> antropološki) <strong>in</strong> posebni (pedagoški, psihološki <strong>in</strong><br />

didaktični) (Strmčnik, 1997).<br />

Edukacijska vseb<strong>in</strong>a mora biti skladna s cilji, ujemati se mora s trenutnimi <strong>in</strong>teresi <strong>in</strong> motivacijo<br />

bolnikov, ustrezna naj bo tako v spoznavnem (dojemljivo) kot fizičnem (dostopnost vira <strong>in</strong> nosilca)<br />

smislu, da jo edukator lahko operativira na manjše dele <strong>in</strong> oblikuje v didaktične oblike.<br />

Obstoječi učni načrti, edukacijske (učne) vseb<strong>in</strong>e, strukturirani edukacijski programi <strong>in</strong> vsa<br />

razpoložljiva strokovna literatura so edukatorju (učitelju) v pomoč. Edukator mora biti do učnega<br />

načrta suveren. To pomeni, da je do njega kritičen <strong>in</strong> ga prilagaja konkretnim razmeram.<br />

Naloga edukatorja je, da v tej ponujeni edukacijski (učni) vseb<strong>in</strong>i izbere tisto, kar je za njegove<br />

razmere najustreznejše. V tem smislu mora biti suveren do vseb<strong>in</strong>e tudi v širšem didaktičnem smislu.<br />

To pomeni, da jo obvlada z vseh vidikov, jo upa, zmore <strong>in</strong> zna prilagoditi konkretnim razmeram. Zato<br />

se mora nenehno sam izobraževati <strong>in</strong> slediti strokovnim smernicam za oskrbo bolnikov s sladkorno<br />

boleznijo.<br />

Uč<strong>in</strong>kovitost edukacije merimo glede na doseganje kazalnikov zdravja ter ciljev zdravljenja sladkorne<br />

bolezni, kot so: urejena sladkorna bolezen, urejen krvni tlak, urejene maščobe v krvi, višja kakovost<br />

življenja. Edukator za uč<strong>in</strong>kovito delo poleg zavzetosti za razvoj bolnikov, njihovo strokovno znanje<br />

<strong>in</strong> razumevanje bolezni potrebuje še poglobljeno razumevanje procesa učenja, obvladanje metod <strong>in</strong><br />

različnih didaktičnih pristopov, ki spodbujajo kakovostno edukacijo (Čargan, Sadek, 2009).<br />

374


Kaj je operativni učni smoter ali cilj?<br />

Operativni učni smoter ali cilj je zbirka besed ali simbolov, s katerimi opišemo nameravane uč<strong>in</strong>ke<br />

edukacije (pouka), kaj bo bolnik (učenec) ob koncu edukacije (pouka) določene krajše ali daljše enote<br />

zmožen napraviti <strong>in</strong> kako bo edukator (učitelj) lahko ugotovil, ali je smoter ali cilj dosežen:<br />

• Cilji so jasno oblikovani <strong>in</strong> znani udeležencem izobraževanja (edukatorjem-učiteljem <strong>in</strong> bolnikomučencem),<br />

tako da si že na začetku lažje predstavljajo <strong>in</strong> vedo, kaj naj bi dosegli.<br />

• Boljša <strong>in</strong> jasnejša je usmerjenost aktivnosti obojih.<br />

• Oboji nenehno <strong>in</strong> sprotno ugotavljajo doseganje ciljev ter izvajajo didaktično analizo edukacijskega<br />

procesa.<br />

• Učencem so cilji vodila <strong>in</strong> vmesne kontrolne točke, kar jim pomaga pri samostojnem delu.<br />

• Aktivnost obojih je bolj racionalna, kar vodi tudi v razbremenjevanje bolnikov-učencev.<br />

• Vse navedeno vpliva na boljšo motivacijo bolnikov-učencev (Learsch, 2005).<br />

Strukturirani edukacijski programi <strong>in</strong> njihovi cilji<br />

Strukturirani edukacijski (izobraževalni) program je temeljni strokovno-pedagoški dokument<br />

izobraževalnega procesa konkretnega izobraževanja. Je pomembna komponenta izobraževalnega<br />

procesa, ki predstavlja ozaveščen, vrednostno, snovno <strong>in</strong> storilnostno konkretiziran namen, ki ga<br />

izvajalci procesa-edukatorji (učitelji) <strong>in</strong> bolniki (učenci) hočejo, želijo, morejo <strong>in</strong> morajo doseči<br />

oziroma uresničiti.<br />

S strukturiranimi edukacijskimi (izobraževalnimi) programi želimo povezati partnerje znotraj<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga sistema <strong>in</strong> tako zagotoviti večjo usklajenost posameznih procesov obvladovanja<br />

sladkorne bolezni, celovitejšo oskrbo sladkornih bolnikov <strong>in</strong> najbolj smotrno izrabo virov.<br />

Sestav<strong>in</strong>e programa:<br />

• - ime <strong>in</strong> vrsta programa,<br />

• - cilji izobraževanja (edukacije),<br />

• - kompetence, ki jih bodo dosegli udeleženci programa (bolniki),<br />

• - učne vseb<strong>in</strong>e,<br />

• - trajanje programa,<br />

• - pogoji za izvajanje programa,<br />

• - spremljanje izvajanja <strong>in</strong> vrednotenje programa.<br />

Zaključek<br />

Cilj edukacije je ozaveščanje s ciljem razumevanja <strong>in</strong> sprejetja lastne bolezni, razvoj znanja, ohranitev<br />

oziroma skrb za čim višjo kakovost življenja, zmanjšanje oziroma preprečevanje kroničnih<br />

komplikacij ter visoka stopnja samooskrbe bolnikov s sladkorno boleznijo.<br />

V procesu edukacije stremimo k doseganju konsenzov – dogovorov z bolnikom <strong>in</strong> ostalimi člani tima.<br />

Na ta nač<strong>in</strong> zagotovimo polnopravno soodločanje bolnika pri načrtovanju zdravljenja, kar poveča<br />

njegovo motiviranost za sodelovanje. Samo tako bomo zadovoljili spremenjene družbene potrebe <strong>in</strong><br />

sledili razvoju posameznih profesionalnih področij z zagotavljanjem opolnomočenih bolnikov, ki so<br />

sposobni samostojno odločati o svojem zdravju <strong>in</strong> zdravljenju sladkorne bolezni.<br />

Priloga:<br />

Učne vseb<strong>in</strong>e<br />

Avtorice učnih vseb<strong>in</strong> so Milenka Poljanec Bohnec, Jana Klavs, Katar<strong>in</strong>a Peklaj, Mateja Tomaž<strong>in</strong><br />

Šporar, Barbara Žargaj, Tjaša Janjoš, Klara Peternelj, Simona Strnad, Vanja Kosm<strong>in</strong>a Novak.<br />

1. Sladkorna bolezen<br />

2. Sladkorna bolezen tipa 2.<br />

3. Nosečnostna sladkorna bolezen<br />

4. Zdrava prehrana<br />

5. Merjena prehrana – Preglednica hranilne sestave <strong>in</strong> energijske vrednosti<br />

6. Štetje ogljikovih hidratov<br />

7. Skrb za telesno težo <strong>in</strong> hujšanje<br />

<strong>8.</strong> Telesna dejavnost<br />

375


9. Peroralni antidiabetiki<br />

10. Zdravljenje z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om<br />

11. Peresnik za vbrizgavanje <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a<br />

12. Zdravljenje z zdravili, ki delujejo na <strong>in</strong>kret<strong>in</strong>ski sistem<br />

13. Akutni zapleti sladkorne bolezni<br />

14. Hipoglikemija<br />

15. Samokontrola sladkorne bolezni<br />

16. Skrb za nego ustne votl<strong>in</strong>e pri bolnikih s sladkorno boleznijo<br />

17. Sistem za 24-urno merjenje koncentracije glukoze v krvi<br />

1<strong>8.</strong> Pomen glikiranega hemoglob<strong>in</strong>a-Hba1c<br />

19. Samovodenje sladkorne bolezni<br />

20. Funkcionalna <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ska terapija<br />

21. Preverjanje bazalnih <strong>in</strong> bolusnih odmerkov<br />

22. Insul<strong>in</strong>ska črpalka<br />

23. Edukacija o diabetični nogi<br />

24. Kronične komplikacije<br />

25. Hipertenzija<br />

26. Diabetes <strong>in</strong> spolno življenje<br />

27. Sladkorna bolezen v posebnih okolišč<strong>in</strong>ah<br />

2<strong>8.</strong> Sladkorni bolnik voznik, potovanje <strong>in</strong> počitnice – splošni napotki<br />

29. Sladkorni bolnik v družbi<br />

Strukturirani edukacijski programi pri oskrbi bolnikov s sladkorno boleznijo za:<br />

1. bolnike z novoodkrito sladkorno boleznijo,<br />

2. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo s peroralnimi antiglikemiki,<br />

3. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om,<br />

4. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om <strong>in</strong> potrebujejo reedukacijo,<br />

5. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>sko črpalko,<br />

6. nosečnostna sladkorna bolezen,<br />

7. nosečnostna sladkorna bolezen, zdravljena z <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>om,<br />

<strong>8.</strong> bolnike s sladkorno boleznijo, ki se učijo štetja ogljikovih hidratov,<br />

9. bolnike s sladkorno boleznijo, ki se zdravijo s funkcionalno <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>sko terapijo.<br />

Literatura:<br />

Čargan B, Sadek L. Znanstvena poročila Pedagoškega <strong>in</strong>štituta. Ljubljana: Pedagoški <strong>in</strong>štitut; 2009:<br />

STR-STR.<br />

Marentič Požarnik B. Kako pomembna so pojmovanja znanja, učenja <strong>in</strong> poučevanja za uspeh<br />

kurikularne prenove (drugi del). Sodob Pedagog. 1998; 49 (3): 360–70.<br />

Marentič Požarnik B. (2004). Konstruktivizem v šoli <strong>in</strong> izobraževanja učiteljev. Ljubljana : Filozofska<br />

fakulteta. Razprave avtorjev: BM Požarnik (str. 41–62), L Plut. (str. 17–41), K Špoljar (str. 63–68), M<br />

Kramar (str. 113–122).<br />

Learsch R. Nastava kao č<strong>in</strong> ravnoteže. Pedagog Istraž. 2005; 2 (1): 85–91.<br />

Strmčnik F. Znanstvenost učne vseb<strong>in</strong>e v luči didaktične transformacije. Sodob Pedagog. 1997; 48 (5–<br />

6): 231–45.<br />

376


122D<br />

Pravica do medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju<br />

delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb<br />

Right to medical-tehnical devices for difficult mobile and immobile persons<br />

Ljudmila Par, dipl. m. s.<br />

Srednja zdravstvena šola Celje<br />

ljudmila.par@guest.arnes.si<br />

Izvleček<br />

Zavod za zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (ZZZS) zagotavlja zavarovanim osebam<br />

uresničevanje pravice do medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju <strong>in</strong> osebni<br />

higieni delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb v breme obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Te<br />

pripomočke lahko dobijo v specializiranih trgov<strong>in</strong>ah <strong>in</strong> izposojevalnicah. Pred 1. 3. 2010 je bilo<br />

v Sloveniji 13 izposojevalnic. Od 1. 3. 2010, ko so začeli veljati novi predpisi o izposoji, pa je v<br />

Sloveniji več kot 60 izposojevalnic. Pripomočki za premeščanje delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih<br />

oseb so samoplačniški. Med njimi je zelo uporabna drseča podloga.<br />

Ključne besede: medic<strong>in</strong>sko-tehnični pripomočki, ZZZS, zdravstvena nega<br />

Abstract<br />

Some difficult mobile and immobile persons can get equipment for mov<strong>in</strong>g for free or rent them<br />

free of charge becouse it is paid by the Institucion for health care and <strong>in</strong>surance <strong>in</strong> Slovenia.<br />

They can get them <strong>in</strong> specialty shops and rentals. Before 1.3.2010 were 13 rentals <strong>in</strong> Slovenija.<br />

After this date, <strong>in</strong> Slovenia are more than 60 rentals. Devices for hendl<strong>in</strong>g are not for free. The<br />

pacients must buy them. Multuglide is very useful device for hendl<strong>in</strong>g.<br />

Key words: medical-tehnical devices, ZZZS, nurs<strong>in</strong>g care<br />

Uvod<br />

Število starejših od 65 let je v letu 2010 preseglo 15 % prebivalstva (Ule, 2010). Starostne<br />

spremembe <strong>in</strong> kronične bolezni povzročajo motnje <strong>in</strong> težave pri gibanju. Pri teh ljudeh se<br />

povečuje nevarnost padcev pri hoji, zaradi katerih pogosto pride do zlomov kosti, ki<br />

poškodovanega za krajši ali daljši čas priklenejo na posteljo <strong>in</strong> mu onemogočijo gibanje. ZZZS<br />

svojim zavarovancem omogoča brezplačno pridobitev nekaterih medic<strong>in</strong>sko-tehničnih<br />

pripomočkov za pomoč pri gibanju, premikanju <strong>in</strong> izvajanju osebne higiene. V letu 2009 je<br />

ZZZS uvedel pomembne spremembe na področju izposoje MPT, zato so s 1. 3. 2010 začeli<br />

veljati novi predpisi o izposoji MTP. V prispevku so predstavljene novosti s tega področja.<br />

Zaradi nepomičnosti so te osebe dodatno izpostavljene tudi nevarnosti nastanka RZP, zato jim je<br />

treba pogosto sprem<strong>in</strong>jati lego v postelji. Pri tem so nam lahko v veliko pomoč pripomočki za<br />

premeščanje. V prispevku je predstavljena drseča podloga, ki nam olajša premeščanje<br />

nepomične osebe v postelji.<br />

Pravica do pripomočkov za pomoč pri gibanju, hoji <strong>in</strong> osebni higieni<br />

Ti pripomočki sodijo v skup<strong>in</strong>o medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov (MTP). MTP so sredstva,<br />

potrebna za medic<strong>in</strong>sko rehabilitacijo. Pravico do MTP določata Zakon o <strong>zdravstvene</strong>m varstvu<br />

<strong>in</strong> <strong>zdravstvene</strong>m zavarovanju ter Pravila obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Zavod za<br />

zdravstveno zavarovanje <strong>Slovenije</strong> (ZZZS) zagotavlja zavarovanim osebam uresničevanje teh<br />

pravic v breme obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja. Natančneje so vrste pripomočkov,<br />

377


olezni <strong>in</strong> zdravstvena stanja upravičencev, pri katerih je zagotovljen posamezen MTP,<br />

opredeljeni v ŠIFRANTU MTP.<br />

V njem je seznam MTP s šiframi, medic<strong>in</strong>skimi kriteriji, pooblastili, postopki <strong>in</strong> cenovnimi<br />

standardi. Vsak MTP ima svoj standard, s katerim je določena njegova cena, material, iz<br />

katerega je izdelan, <strong>in</strong> trajnostna doba. Dobavitelj je dolžan zagotavljati standardne MTP brez<br />

doplačil. V kolikor zavarovanec želi kvalitetnejši oz. dražji pripomoček, mora razliko v ceni<br />

doplačati sam.<br />

Izdajna mesta <strong>in</strong> izposojevalnice so označeni s posebnimi zelenimi nalepkami, ki potrjujejo, da<br />

gre za dobavitelja MTP v breme obveznega <strong>zdravstvene</strong>ga zavarovanja.<br />

MTP, ki so potrošnega značaja, <strong>in</strong> pripomočke, potrebne pri zdravljenju <strong>in</strong> negi na domu,<br />

predpisuje izbrani osebni zdravnik zavarovane osebe. Zahtevnejše pripomočke predpisuje<br />

zdravnik specialist s svojega delovnega področja. Najzahtevnejše pripomočke, pri katerih je<br />

potrebna timska obravnava zavarovane osebe <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualna prilagoditev pripomočka, pa<br />

predpisuje zdravnik specialist Inštituta RS za rehabilitacijo (Markovič, Skornšek, Zager, 2010;<br />

Par, 2010; ZZZS, 2010).<br />

ZZZS omogoča svojim upravičencem brezplačno pridobitev naslednjih MTP za pomoč pri<br />

gibanju, hoji <strong>in</strong> osebni higieni.<br />

• Invalidske vozičke ter ostale pripomočke za gibanje, stojo <strong>in</strong> sedenje: bergle, standardni<br />

<strong>in</strong>validski voziček na ročni pogon, otroški tricikel, serijsko <strong>in</strong> <strong>in</strong>dividualno izdelan<br />

počivalnik, voziček na elektromotorni pogon za različne stopnje gibalne oviranosti,<br />

električni skuter, akumulator za voziček na elektromotorni pogon, gonilnike za <strong>in</strong>validske<br />

vozičke, tr<strong>in</strong>ožne <strong>in</strong> štir<strong>in</strong>ožne palice za oporo, navadne hodulje <strong>in</strong> hodulje s kolesi, sobno<br />

dvigalo, negovalne postelje, ograjice <strong>in</strong> trapez.<br />

• Sanitarni pripomočki: dvigalo za kopalnico, toaletni stol, nastavek za toaletno školjko,<br />

sedež za kopalno kad <strong>in</strong> sedež za tuš kab<strong>in</strong>o (Markovič, Skornšek, Zager, 2010; ZZZS,<br />

2010).<br />

Izdaja MTP<br />

ZZZS ima sklenjeno Pogodbo o brezplačni izdaji MTP s 76 dobavitelji oz. specializiranimi<br />

prodajalnami <strong>in</strong> 101 lekarno. Upravičencu se izda pripomoček na podlagi posebne naročilnice <strong>in</strong><br />

<strong>zdravstvene</strong> kartice ter ga s tem dobi v trajno last. Seznam vseh dobaviteljev po območnih<br />

enotah <strong>in</strong> po poštnih številkah je objavljen na spletni strani ZZZS. Objavljen je tudi poseben<br />

seznam dobaviteljev <strong>in</strong> MTP, ki jih izdajajo. Vsi dobavitelji nimajo sklenjene pogodbe za izdajo<br />

vseh MTP (Markovič, Skornšek, Zager, 2010; Par, 2010; ZZZS, 2010).<br />

Izposoja MTP<br />

ZZZS omogoča upravičencem brezplačno izposojo naslednjih MTP: standardni voziček na ročni<br />

pogon za odrasle <strong>in</strong> otroke, otroški tricikel, navadno hoduljo ali hoduljo s kolesi, negovalno<br />

posteljo, prenosni nastavljivi hrbtni naslon, sobno dvigalo, varovalno posteljno ograjo za eno <strong>in</strong><br />

obe strani, posteljni ali prostostoječi trapez za obračanje, dvigalo za kopalnico <strong>in</strong> električni<br />

skuter. ZZZS od 1. 3. 2010 nima več svojih izposojevalnic, ampak ima s 23 dobavitelji<br />

sklenjeno pogodbo o brezplačni izdaji <strong>in</strong> pogodbo o izposoji MTP. Ti dobavitelji imajo po vsej<br />

Sloveniji v lasti vsaj 60 izposojevalnic MTP, ki so hkrati tudi specializirane prodajalne.<br />

Pripomočki, ki jih izposojajo, so njihova last. ZZZS dobaviteljem po pogodbi izplača najemn<strong>in</strong>o<br />

za izposojo. Nekateri dobavitelji imajo z ZZZS sklenjeno pogodbo o izposoji <strong>in</strong> izdaji vseh<br />

MTP, o katerih govorimo. Ti dobavitelji imajo na zalogi vse artikle, omogočajo možnost<br />

dostave pripomočkov kjerkoli po Sloveniji v 24 urah, nudijo pomoč pri njihovi montaži v<br />

domačem okolju, ki jo izvede izkušeno osebje, nudijo brezplačno telefonsko pomoč ter hiter <strong>in</strong><br />

kakovosten servis v salonu <strong>in</strong> na terenu. V primeru servisa zagotovijo tudi brezplačen<br />

nadomestni izdelek. Omogočajo brezplačne prilagoditve <strong>in</strong> nastavitve pripomočkov potrebam<br />

pacientov ter strokovno svetovanje, ki ga opravljajo prijazne <strong>in</strong> izkušene osebe. Nudijo tudi<br />

možnost ogleda <strong>in</strong> testiranja pripomočkov v njihovih razstavno-prodajnih salonih, pred katerimi<br />

imajo urejene brezplačne parkirne prostore <strong>in</strong> enostaven dostop za starejše <strong>in</strong> <strong>in</strong>validne osebe.<br />

378


Seznam izposojevalnic <strong>in</strong> vrst pripomočkov, ki jih izposojajo, je prav tako objavljen na spletni<br />

strani ZZZS (Markovič, Skornšek, Zager, 2010; Par, 2010; ZZZS, 2010).<br />

Drugi pripomočki za pomoč pri gibanju<br />

Za lažje premeščanje pacientov lahko uporabljamo različne pripomočke za premeščanje. Teh<br />

ZZZS ne f<strong>in</strong>ancira. Uporabniki jih morajo v specializiranih trgov<strong>in</strong>ah plačati sami. Ti<br />

pripomočki so enostavni za uporabo <strong>in</strong> vzdrževanje ter se ne kvarijo. Nekateri med njimi so:<br />

podloge za obračanje ali obračalke, drseče podloge, rolo blaz<strong>in</strong>e, blaz<strong>in</strong>e z ročaji, drseče deske,<br />

rolo deske <strong>in</strong> deske z ročaji, enosmerno drseče rolo blaz<strong>in</strong>e, pasovi za premeščanje, nedrseče<br />

podloge, vrtljivi krožniki <strong>in</strong> vrtljive blaz<strong>in</strong>e. V bolnišnicah <strong>in</strong> domovih za starejše občane zelo<br />

veliko uporabljajo tudi sedeče <strong>in</strong> ležeče prevozne vozičke za tuširanje.<br />

Uporaba drseče podloge<br />

Drsečo podlogo lahko uporabljamo za premeščanje delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih pacientov po<br />

postelji navzgor, pri obračanju na bok, pri premeščanju s postelje na drugo posteljo, pa tudi pri<br />

premeščanju na <strong>in</strong>validski voziček. Pripomoček je zelo preprost <strong>in</strong> enostaven za vzdrževanje, saj<br />

ga lahko peremo pri 80° C <strong>in</strong> razkužujemo. Pr<strong>in</strong>cip delovanja temelji na veliki drsnosti<br />

materiala, ki zmanjšuje trenje. Deluje po pr<strong>in</strong>cipu drsenja, zato je treba za dosego cilja uporabiti<br />

veliko manjšo silo kot običajno. Uporaba je zelo varna <strong>in</strong> prijetna tudi za uporabnike.<br />

Premik nepomičnega pacienta po postelji navzgor s pomočjo drseče podloge<br />

• Pacientu povemo, kaj bomo delali, pokrčimo mu noge, prekrižamo roke na prsnem košu <strong>in</strong><br />

mu namestimo blaz<strong>in</strong>o pod lopatice. S pomočjo blaz<strong>in</strong>e ga obrnemo na bok.<br />

• Za njegov hrbet (pod najtežje dele) položimo na pol prepognjeno drsečo podlogo. Listi<br />

gledajo proti vzglavju. Drsna stran je na notranji strani, polni rob je spodaj (Slika 1a).<br />

• Postavimo se k vzglavju, primemo za zgornji rob blaz<strong>in</strong>e <strong>in</strong> za podlogo z blaz<strong>in</strong>o v viš<strong>in</strong>i<br />

lopatic (Slika 1a). Ker pacient v celoti leži na drseči podlogi, ga brez težav potegnemo po<br />

postelji navzgor (Slika 1b). Po premiku drsečo podlogo odstranimo.<br />

Slika 1a <strong>in</strong> 1b: Uporaba drseče podloge za premik po postelji navzgor<br />

(Križanec, Par, Pavrič-Konušek, 2008; Markovič, Skornšek, Zager, 2010)<br />

Obračanje nepomičnega pacienta na bok s pomočjo drseče podloge<br />

- Pripravimo pacienta <strong>in</strong> mu namestimo na polovico prepognjeno drsečo podlogo pod najtežje<br />

dele telesa. Listi podloge so obrnjeni proti vodji, polni rob je za pacientovim hrbtom (Slika 2a).<br />

379


Slika 2a <strong>in</strong> 2b: Uporaba drseče podloge za obračanje na bok<br />

(Križanec, Par, Pavrič-Konušek, 2008; Markovič, Skornšek, Zager, 2010)<br />

• Vodja prime za zgornji list v viš<strong>in</strong>i pacientovih ramen <strong>in</strong> kolkov ter pacienta potegne k sebi<br />

na rob postelje. Asistent mu pomaga tako, da pacienta odr<strong>in</strong>e od sebe (Slika 2b). S pomočjo<br />

podloge pacienta obrneta na bok <strong>in</strong> ga namestita v stabilni bočni položaj. Vodja odstrani<br />

drsečo podlogo.<br />

Zaključek<br />

Z uporabo medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov, ki jih delno pomični uporabljajo pri gibanju,<br />

hoji <strong>in</strong> izvajanju osebne higiene, se zelo poveča njihova varnost. Zelo se izboljša tudi kakovost<br />

njihovega življenja, saj jim omogoča veliko mero samostojnosti <strong>in</strong> neodvisnosti od pomoči<br />

drugih. Prav tako se z uporabo pripomočkov za premeščanje izboljša kakovost življenja<br />

nepomičnih oseb, saj pripomočki pomagajo zdravstvenim delavcem pri izvajanju varne <strong>in</strong><br />

pacientu prijazne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Z redno uporabo pripomočkov pri premeščanju pacientov bi<br />

zmanjšali tudi rizične dejavnike za nastanek poškodb <strong>in</strong> bolezni lokomotornega aparata<br />

zdravstvenih delavcev, ki izvajajo zdravstveno nego. To pomeni manj okvar hrbtenice, manj<br />

boleč<strong>in</strong> <strong>in</strong> posledično manj odsotnosti z dela. Delovne organizacije z nabavo različnih<br />

pripomočkov, ki jih za pomoč pri gibanju, hoji, premeščanju <strong>in</strong> skrbi za osebno higieno delno<br />

pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb uporabljajo zdravstveni delavci, poskrbijo za varnejše delovno<br />

okolje, prilagojeno potrebam zdravstvenih delavcev. Zdrav <strong>in</strong> zadovoljen zdravstveni delavec pa<br />

je pogoj za izvajanje kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Zdravstveno osebje mora poznati MTP <strong>in</strong><br />

poti, po katerih je mogoče priti do njih, da lahko uporabnikom svetuje pri njihovi nabavi. S tem<br />

je omogočeno, da so MTP dostopni vsem, ki jih potrebujejo <strong>in</strong> so do njih upravičeni.<br />

Literatura <strong>in</strong> viri<br />

Fendre A., Polšak M., Zupanc P. Obremenjenost zdravstvenih delavcev na delovnem mestu<br />

(raziskovalna naloga). Celje: Srednja zdravstvena šola; 2009; Dostopno na:<br />

http://www.knjiznicacelje.si/raziskovalne.<br />

Križanec S., Par L., Pavrič-Konušek K. Ergonomija v zdravstveni negi, spletna stran M<strong>in</strong>istrstva za<br />

delo, druž<strong>in</strong>o <strong>in</strong> socialne zadeve, Ljubljana, 200<strong>8.</strong> Dostopno na: http://www.zdravstvenanega.mddsz.gov.si.<br />

Markovič A., Skornšek T., Zager T. Raziskava tržišča pripomočkov za pomoč pri premikanju delno<br />

pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb (raziskovalna naloga). Celje: Srednja zdravstvena šola Celje; 2010.<br />

Dostopno na: http://www.knjiznicacelje.si/raziskovalne.<br />

Par L. Možnost najema, nakupa <strong>in</strong> izposoje medic<strong>in</strong>sko-tehničnih pripomočkov za pomoč pri gibanju<br />

delno pomičnih <strong>in</strong> nepomičnih oseb. Zbornik predavanj 3. mednarodne znanstvene konference s<br />

področja raziskovanja v zdravstveni negi <strong>in</strong> zdravstvu, Ljubljana, 16.–17. september, 2010, Visoka<br />

zdravstvena šola Jesenice; 2010; 497–505.<br />

380


Ule Š. Obravnava nepomičnega starostnika z vidika fizioterapevta. Zbornik predavanj z 26.<br />

strokovnega srečanja z naslovom: Zdravstvena nega <strong>in</strong> oskrba starostnika, strokovne sekcije<br />

medic<strong>in</strong>skih sester <strong>in</strong> zdravstvenih tehnikov v socialnih zavodih, Dolenjske toplice, 23.–24. marec,<br />

2010, Slovenija, 2010: 90–91.<br />

ZZZS Pravica do medic<strong>in</strong>sko tehničnih pripomočkov, spletna stran ZZZS, Ljubljana, 2010; Dostopno<br />

na:<br />

http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>ternet/zzzs.nsf/o/B846D92B19FF348EC1256E8D002C0D06?OpenDocume<br />

nt.<br />

ZZZS Seznam medic<strong>in</strong>sko tehničnih pripomočkov s šifrantom, medic<strong>in</strong>skimi kriteriji, pooblastili,<br />

postopki <strong>in</strong> cenovnimi standardi, spletna stran ZZZS, Ljubljana, 2010. Dostopno na:<br />

http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>fo/egradiva.nsf/o/DFDC914987E44E2AC1257353003EC73A.<br />

ZZZS Seznam dobaviteljev MTP po območnih enotah, spletna stran ZZZS, Ljubljana, 2010. Dostopno<br />

na: http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>ternet/zzzs.nsf/o/0217CE40C6821DCCC12576E8004AFBE2.<br />

ZZZS Seznam izposojevalnic po območnih enotah <strong>in</strong> poštnih številkah ter vrste pripomočkov, spletna<br />

stran ZZZS, Ljubljana, 2010. Dostopno na:<br />

http://www.zzzs.si/zzzs/<strong>in</strong>fo/egradiva.nsf/o/48F4EBC0F6A0BFD8C12575940035B706?OpenDocume<br />

nt.<br />

381


132C<br />

E-zdravstvena nega<br />

E-nurs<strong>in</strong>g care<br />

Alojzija F<strong>in</strong>k, dipl. m. s., spec. patr. zdr. <strong>nege</strong><br />

Srednja zdravstvena šola Ljubljana<br />

alojzija.f<strong>in</strong>k@gmail.com<br />

Izvleček<br />

Za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je v Sloveniji izdelanih zelo malo učnih gradiv, ki so v obliki spletne<br />

učilnice. E-zdravstvena nega, v nadaljevanju E-ZNE, je spletna učilnica, kjer so zajete učne vseb<strong>in</strong>e, ki<br />

se nanašajo na izvajanje <strong>in</strong>tervencij <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, dokumentiranje, aplikacijo <strong>in</strong>jekcije<br />

<strong>in</strong>tramuskularno <strong>in</strong> subkutano. Učeči ima možnost preverjanja znanja prek učnih situacij <strong>in</strong> v obliki<br />

testa. Omenjeno učno gradivo je dostopno na spletnem naslovu<br />

http://ucilnica.e-zne.net/. Zaradi<br />

nazornosti, enostavne uporabe <strong>in</strong> možnosti izkustvenega učenja bi bilo treba izdelati več spletnih<br />

učilnic za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Ključne besede: aplikacija, <strong>in</strong>jekcija, subkutano, <strong>in</strong>tramuskularno, izkustveno učenje<br />

Abstract<br />

There are not many learn<strong>in</strong>g materials <strong>in</strong> Slovenia that can be used <strong>in</strong> virtual classroom for nurs<strong>in</strong>g. E-<br />

Nurs<strong>in</strong>g care, below E-ZNE, is a virtual classroom with learn<strong>in</strong>g contents of nurs<strong>in</strong>g care<br />

<strong>in</strong>terventions, documentation, application of <strong>in</strong>jections <strong>in</strong>tramuscular and subcutaneous. Student has a<br />

possibility to check his/her knowledge through practical examples and a test. Access to the virtual<br />

classroom is available at http://ucilnica.e-zne.net/. There should be more virtual classroom materials<br />

focus<strong>in</strong>g on nurs<strong>in</strong>g so that the learn<strong>in</strong>g process is easier and more efficient.<br />

Key words: application, <strong>in</strong>jection, subcutaneous, <strong>in</strong>tramuscular, experiential learn<strong>in</strong>g<br />

Uvod<br />

Namen prispevka E-zdravstvena nega je seznaniti strokovno javnost z izdelano spletno učilnico E-<br />

ZNE <strong>in</strong> njeno vseb<strong>in</strong>o. Cilj prispevka je tudi spodbuditi k izdelavi e-gradiv v obliki spletne učilnice za<br />

področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Spletna učilnica E-ZNE je nastala v okviru operativnega programa razvoja človeških virov, kjer so<br />

razvojne prioritete “Razvoj človeških virov <strong>in</strong> vseživljenjskega učenja” <strong>in</strong> prednostne usmeritve<br />

“Izboljšanje kakovosti <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitosti sistemov izobraževanja, usposabljanja”. Nosilec omenjenega<br />

programa je M<strong>in</strong>istrstvo Republike <strong>Slovenije</strong> za šolstvo <strong>in</strong> šport ter Evropski socialni sklad. Izvajalca<br />

projekta sta bila PRO-ECO d.o.o. <strong>in</strong> Srednja zdravstvena šola Ljubljana. Avtorice omenjenega gradiva<br />

so Alojzija F<strong>in</strong>k, Lucija Matič <strong>in</strong> Elizabeta Pikovnik.<br />

Spletna učilnica E-ZNE je izdelana z namenom olajšati učenje <strong>in</strong> obogatiti znanje o parenteralni<br />

aplikaciji terapije. Namenjena je dijakom <strong>in</strong> študentom zdravstvenih smeri, medic<strong>in</strong>skim sestram,<br />

učiteljem, predavateljem <strong>in</strong> drugim zdravstvenim delavcem.<br />

Metode<br />

V izdelavi učnega gradiva E-ZNE je bila uporabljena deskriptivna <strong>in</strong> izkustvena raziskovalna metoda.<br />

Tehnika zbiranja podatkov je bila iskanje strokovne literature za področje parenteralne aplikacije<br />

terapije, iskanje člankov v strokovni literaturi s področja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> <strong>in</strong> medic<strong>in</strong>e ter na spletnih<br />

straneh COBISS, Biomedic<strong>in</strong>a Slovenica, PubMed, Medl<strong>in</strong>ePlus, C<strong>in</strong>ahl <strong>in</strong> drugo.<br />

382


Dobljena primerna strokovna literatura je v slovenskem, angleškem <strong>in</strong> nemškem jeziku. Izkustvena<br />

metoda temelji na osebnih izkušnjah avtoric ob dolgoletnem izvajanju <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> pacienta <strong>in</strong><br />

posredovanju znanj s področja aplikacije <strong>in</strong>jekcij dijakom na Srednji zdravstveni šoli v Ljubljani.<br />

Izdelava <strong>in</strong> oblikovanje e-gradiva temelji na besedilu, zapisu pomembnih <strong>in</strong>formacij, animacijah v 2D<br />

<strong>in</strong> 3D tehniki, videoposnetkih, slikovnem gradivu <strong>in</strong> zvočnem zapisu.<br />

Predstavitev uporabe spletne učilnice E-ZNE<br />

Spletna učilnica E-ZNE je dostopna na spletnem naslovu http://ucilnica.e-zne.net/, kamor uporabnik<br />

lahko vstopa kot gost ali z uporabniškim imenom. V levem delu zaslonske slike je osnovno kazalo<br />

vseb<strong>in</strong>e. Ob kliku na posamezen naslov se prikažejo podnaslovi vseb<strong>in</strong>e, ki se nanašajo na posamezno<br />

poglavje. Osrednji del zaslonske slike je namenjen predvajanju učne vseb<strong>in</strong>e, ki je podana prek<br />

besedila, videoposnetkov, 2D <strong>in</strong> 3D animacij, zvočnega zapisa ter slikovnega gradiva z možnostjo<br />

povečave <strong>in</strong> kopiranja slike. Skozi celotno učno gradivo uporabnika vodi medic<strong>in</strong>ska sestra Barbara,<br />

ki podaja navodila za uporabo spletne učilnice.<br />

Slika 1: Primer zaslonske slike spletne učilnice E-ZNE<br />

Vir: http://ucilnica.e-zne.net/ (24. 2. 2011)<br />

Vseb<strong>in</strong>e učnega gradiva E-ZNE<br />

Vseb<strong>in</strong>e učnega gradiva obsegajo naslove poglavij Parenteralna aplikacija terapije, Dokumentacija,<br />

Zdravila, Intervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, Aplikacija <strong>in</strong>jekcije ter Preveri svoje znanje <strong>in</strong> razumevanje.<br />

V poglavju Parenteralna aplikacija terapije so razloženi pojmi, ki so povezani s parenteralno aplikacijo<br />

terapije, predstavljena je aplikacija terapije <strong>in</strong>trakutano, subkutano, <strong>in</strong>tramuskularno <strong>in</strong> <strong>in</strong>travenozno.<br />

V poglavju Dokumentacija so predstavljene zbirke podatkov <strong>zdravstvene</strong>ga varstva, dokumentacija <strong>in</strong><br />

vrste evidence <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, pomen dokumentiranja v zdravstveni negi, pravila ravnanja z<br />

dokumentacijo, temperaturni list <strong>in</strong> elektronski zdravstveni karton.<br />

V poglavju Zdravila je razloženo delovanje zdravil, razvrstitev zdravil po ATC klasifikaciji, različne<br />

farmacevtske oblike zdravil glede na mesto aplikacije <strong>in</strong> glede na agregatno stanje ter shranjevanje<br />

zdravil. V nadaljevanju so predstavljeni nač<strong>in</strong>i <strong>in</strong> pravila pri aplikaciji terapije, možni neželeni uč<strong>in</strong>ki<br />

<strong>in</strong> pravilno ukrepanje, če se pojavijo.<br />

V poglavju Intervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je podrobno razložena vsaka posamezna faza <strong>in</strong>tervencije<br />

<strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, <strong>in</strong> sicer: ugotavljanje potreb <strong>in</strong> načrtovanje <strong>in</strong>tervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, priprava<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga delavca, priprava pripomočkov, priprava prostora, priprava pacienta, izvedba<br />

<strong>in</strong>tervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ureditev pacienta po izvedeni <strong>in</strong>tervenciji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ureditev<br />

383


pripomočkov <strong>in</strong> prostora po izvedeni <strong>in</strong>tervenciji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ureditev izvajalca po izvedeni<br />

<strong>in</strong>tervenciji <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, sporočanje <strong>in</strong> dokumentiranje ter analiza <strong>in</strong>tervencije <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

Poleg navedenega je predstavljeno tudi poglavje Higiena rok, kjer so videoposnetki s prikazom<br />

higienskega umivanja rok, razkuževanja rok, <strong>nege</strong> kože rok, uporabe rokavic <strong>in</strong> tehnike nedotikanja.<br />

V poglavju Pripomočki za aplikacijo <strong>in</strong>jekcije so opisane <strong>in</strong> predstavljene različne brizgalke,<br />

<strong>in</strong>jekcijske igle, ampule, viale <strong>in</strong> ostali pripomočki za aplikacijo <strong>in</strong>jekcije ter njihova uporaba.<br />

Slika 2: Zaslonska slika: Animacija aspiracije zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e<br />

Vir: http://ucilnica.e-zne.net/ (24. 2. 2011)<br />

V poglavju Aplikacija <strong>in</strong>jekcije so podpoglavja Aspiracija zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e, kjer je razložena<br />

uporaba pripomočkov za aspiracijo zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e <strong>in</strong> postopek aspiracije zdravilne uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e<br />

iz steklene ampule, dvojne ampule, viale <strong>in</strong> dvokomorne viale.<br />

V podpoglavju Določitev mesta aplikacije <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije pri odrasli osebi so nazorno<br />

prikazana primerna mesta <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>i določanja mesta aplikacije <strong>in</strong>jekcije <strong>in</strong>tramuskularno v deltoidno<br />

mišico (musculus deltoideus), srednjo zadnjično mišico (musculus gluteus medius), veliko zadnjično<br />

mišico (musculus gluteus maximus), stransko stegensko mišico (musculus vastus lateralis) <strong>in</strong> dolgo<br />

stegensko mišico (musculus rectus femoris).<br />

V podpoglavju Določitev mesta aplikacije <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije pri otroku je razložen postopek<br />

priprave otroka na aplikacijo <strong>in</strong>jekcije v mišico <strong>in</strong> podkožje, izbira <strong>in</strong> določitev ustreznega mesta za<br />

aplikacijo <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije pri otroku glede na starost otroka <strong>in</strong> količ<strong>in</strong>o zdravilne<br />

uč<strong>in</strong>kov<strong>in</strong>e.<br />

V podpoglavju Aplikacija <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije je prek animacije nazorno predstavljen <strong>in</strong> razložen<br />

postopek aplikacije <strong>in</strong>tramuskularne <strong>in</strong>jekcije, uporaba tehnike Z ter dokumentiranje.<br />

V podpoglavju Določitev mesta aplikacije subkutane <strong>in</strong>jekcije so prek animacije nazorno predstavljene<br />

lastnosti podkožnega tkiva, izbira ustrezne dolž<strong>in</strong>e <strong>in</strong>jekcijske igle glede na debel<strong>in</strong>o podkožnega<br />

tkiva, izbira ustreznega mesta <strong>in</strong> nač<strong>in</strong>a aplikacije subkutane <strong>in</strong>jekcije ter pomen sistematičnega<br />

menjavanja vbodnega mesta.<br />

V podpoglavju Aplikacija subkutane <strong>in</strong>jekcije je razložen <strong>in</strong> prikazan postopek aplikacije subkutane<br />

<strong>in</strong>jekcije, posebnosti aplikacije subkutane <strong>in</strong>jekcije z zračnim mehurčkom <strong>in</strong> dokumentiranje.<br />

384


Kot posamezno podpoglavje so razloženi <strong>in</strong> prikazani nač<strong>in</strong>i aplikacije <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>a z <strong>in</strong>jekcijskim<br />

peresnikom, prek <strong>in</strong>sul<strong>in</strong>ske črpalke, aplikacija antitrombotične terapije, aplikacija <strong>in</strong>jekcij s<br />

pripomočki za večjo varnost <strong>in</strong> komplikacije pri aplikaciji <strong>in</strong>jekcije.<br />

V poglavju Preveri svoje znanje <strong>in</strong> razumevanje je podana možnost izkustvenega učenja prek različnih<br />

učnih situacij <strong>in</strong> testa. Naloge za sprotno preverjanje razumevanja <strong>in</strong> utrjevanja učne snovi so smiselno<br />

razporejene tudi med samim učnim gradivom.<br />

Prednosti uporabe spletne učilnice E-ZNE<br />

Uporaba učnega gradiva v spletni učilnici E-ZNE ima določene prednosti, ker:<br />

• omogoča <strong>in</strong>duktivni pristop pri učenju (postopno razvijanje ideje <strong>in</strong> vodenje do končnega<br />

rezultata),<br />

• <strong>in</strong>teraktivni elementi v gradivu omogočajo dejavno vlogo učečega,<br />

• multimedijski elementi v gradivu omogočajo sprejemanje <strong>in</strong>formacij prek različnih zaznavnih poti,<br />

• omogoča izmenjavo mnenj <strong>in</strong> znanj z drugimi udeleženci izobraževanja,<br />

• ponuja možnost samoocenjevanja,<br />

• omogoča <strong>in</strong>dividualni pouk, ki je časovno prilagojen učečemu,<br />

• z različnimi tipi nalog <strong>in</strong> <strong>in</strong>teraktivnih elementov spodbuja izkustveno učenje prek razmišljanja <strong>in</strong><br />

iskanja rešitev.<br />

Izvedba natečajev<br />

V okviru projekta E-ZNE sta bila izvedena dva natečaja. Prvi je bil izveden pod naslovom Prijazna<br />

bolnišnica. V natečaju so lahko z likovnimi izdelki sodelovali mladi iz različnih starostnih skup<strong>in</strong><br />

(vrtci, osnovne šole, srednje šole, fakultete). Komisija je izbrala tri najboljše izdelke <strong>in</strong> jih nagradila z<br />

denarnimi nagradami.<br />

Drugi natečaj je bil izveden pod naslovom Aplikacija <strong>in</strong>jekcije. Namen tega natečaja je bil spodbuditi<br />

učitelje k sodelovanju. V natečaju so lahko sodelovali učitelji z različnimi e-gradivi, ki so zajemala<br />

vseb<strong>in</strong>e o aplikaciji <strong>in</strong>jekcije. Komisija je izbrala tri najboljše izdelke <strong>in</strong> jih nagradila z denarnimi<br />

nagradami.<br />

Razprava<br />

Prek sodobne <strong>in</strong>formacijsko-komunikacijske tehnologije <strong>in</strong> prek izkustvenega učenja učenec pridobiva<br />

znanje, ponavlja, utrjuje <strong>in</strong> preverja pridobljeno znanje prek povratnih <strong>in</strong>formacij. Sodobne možnosti<br />

pridobivanja znanja tako kakovostno dopolnjujejo klasične oblike izobraževanja v šoli <strong>in</strong> niso časovno<br />

omejene.<br />

O uporabi spletne učilnice E-ZNE so bili izvedeni trije sem<strong>in</strong>arji za učitelje. Učitelji v procesu<br />

izobraževanja uspešno uporabljajo spletne učilnice, ki so izdelane za področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>. Ena<br />

takšnih je tudi »Usposobljenost reševalcev, ključ do življenja«, ki je dostopna na spletnem naslovu<br />

http://sbi.eucilnica.si/.<br />

Glede na prednosti uporabe spletnih učilnic pri izobraževanju <strong>in</strong> zaradi neizmernih možnosti uporabe<br />

<strong>in</strong>formacijsko-komunikacijske tehnologije je smiselno razširiti učne vseb<strong>in</strong>e s področja <strong>zdravstvene</strong><br />

<strong>nege</strong> v obliki e-gradiv <strong>in</strong> spletnih učilnic.<br />

Zaključek<br />

Spletna učilnica E-ZNE pomeni nov pristop poučevanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>, ki prek <strong>in</strong>formacijskokomunikacijske<br />

tehnologije omogoča izkustveno učenje. Tako kot sodobna učna oblika vnaša v<br />

izobraževanje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> večjo motiviranost, vpliva na boljšo zapomnitev vseb<strong>in</strong>, prek učnih<br />

situacij spodbuja kritično mišljenje, omogoča ponavljanje, utrjevanje <strong>in</strong> prek preverjanja tudi<br />

evalvacijo pridobljenega znanja.<br />

Glede na navedeno je smiselno izdelati e-gradiva v spletnih učilnicah tudi za druge učne vseb<strong>in</strong>e za<br />

področje <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

385


Literatura<br />

F<strong>in</strong>k A, Matič L, Pikovnik E. E-zdravstvena nega. Dostopno na: http://ucilnica.e-zne.net/ (24. 2.<br />

2011).<br />

386


IZVLEČKI PREDAVATELJEV IZ TUJINE<br />

Management v zdravstveni <strong>in</strong> babiški negi<br />

387


113B<br />

Uloga sestre od <strong>nege</strong> bolesnika do case menagera<br />

Tatjana D<strong>in</strong>ić<br />

Nega i sestr<strong>in</strong>stvo poteklo je iz <strong>nege</strong> bolesnih i brige za siromašne ,napuštene,stare,siročad... Cilj<br />

brige bila je telesna nega,pružanje utočišta i duševna uteha.<br />

Psihijatrija je veoma dugo bila relativno neuspešna grana medic<strong>in</strong>e te se lečenje sprovodilo na<br />

dugogodišnje zatvarenje pretežno teških psihotičnih bolesnika u psihijatrijske bolnice.Bolnice su bile<br />

ogromne sa kapacitetom do 1200 do 2000 , i bile su završno utočište za mnoge duševne bolesnike.<br />

Negovanje bolesnika je podruzamevalo čuvanje bolesnika od samopovređivanja i povređivanja drugih.<br />

Otvaranjem specijalizovanih odeljenja u bolnici zahtevalo je da se razvija i nega kao prateća delatnost<br />

te nega dobija specijalizovan karakter.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre su se kao stručni profil uz bolničare počele pojavljivati posle II Svetskog<br />

rata,naročito šezdesetih god<strong>in</strong>a prošlog veka.<br />

Osnovna uloga sestre je bila u podeli terapije i pomoći lekaru prilikom pregleda i dijagnostike, dok su<br />

se negom bavili bolničari.Vremenom je došlo do izmena u organizaciji života i rada na odeljenju na<br />

postavkama terapijskih zajednica što je postavilo nove zahteve pred med.sestre.Razvojem sestr<strong>in</strong>stva<br />

uz uobičajnu ulogu sestre koja se stara za red ,mir i ponašanje svih bolesnika na odeljenju,sestra<br />

poč<strong>in</strong>je da se uključuje i u sve druge aktivnosti zasnovane na socioterapiji.<br />

Rad sestre postaje <strong>in</strong>dividualizovaniji, vidljiviji,merljiviji segmenti opšteg timskog uspeha.<br />

Sve to povećava odgovornost i nameće obavezu drugačijeg učešća sestre u poslu i obavezu stalnog<br />

učenja što je osnova daljeg razvoja sestr<strong>in</strong>stva.<br />

Vloga medic<strong>in</strong>ske sestre v zdravstveni negi od izvajanja <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong><br />

pacienta do »case managerja«<br />

Tatjana D<strong>in</strong>ić<br />

Zdravstvena nega izhaja iz skrbi za bolne, revne, zapuščene, ostarele <strong>in</strong> sirote …<br />

Cilj <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> v preteklosti je bila telesna nega, nastanitev <strong>in</strong> skrb za čustveno udobje pacienta.<br />

Psihiatrija je bila zelo dolgo razmeroma neuspešna veja medic<strong>in</strong>e/zdravstva, zato se je<br />

zdravljenje izvajalo pretežno z dolgoletnim zapiranjem hudo psihotičnih pacientov v psihiatrične<br />

bolnice. Bolnišnice so bile ogromne, z zmogljivostjo od 1200 do 2000 postelj, <strong>in</strong> so bile končna<br />

rešitev za veliko duševnih pacientov.<br />

Zdravstvena nega teh pacientov je prvenstveno pomenila poskrbeti zanje, da ne poškodujejo sebe ali<br />

drugih.<br />

Z odpiranjem specializiranih oddelkov v bolnišnicah je bilo treba razvijati tudi zdravstveno nego<br />

kot dodatno dejavnost <strong>in</strong> tako je to področje postopoma pridobilo specializacijo.<br />

Medic<strong>in</strong>ske sestre so se, kot strokovni profil, poleg bolničarjev začele pojavljati po drugi svetovni<br />

vojni, predvsem v 60. letih prejšnjega stoletja. Osnovna naloga medic<strong>in</strong>ske sestre je bila delitev<br />

terapije <strong>in</strong> pomoč zdravniku pri pregledu <strong>in</strong> diagnostiki, medtem ko so bolničarji izvajali »nego«.<br />

Sčasoma je prišlo do sprememb v organizaciji življenja <strong>in</strong> dela na oddelku z nastavitvijo terapevtskih<br />

timov, kar je postavilo nove zahteve za delo medic<strong>in</strong>ske sestre.<br />

Z razvojem <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> poleg običajne vloge medic<strong>in</strong>skih sester, ki skrbijo za red, mir ter<br />

vedenje pacientov na oddelku, medic<strong>in</strong>ska sestra začne opravljati druge dejavnosti, ki temeljijo na<br />

socialni terapiji.<br />

388


Delo medic<strong>in</strong>skih sester tako postane <strong>in</strong>dividualizirano, vidno, merljivo <strong>in</strong> del splošnega uspeha<br />

<strong>zdravstvene</strong>ga tima.<br />

Vse to povečuje odgovornost <strong>in</strong> nalaga medic<strong>in</strong>skim sestram obveznost, da sodelujejo pri različnih<br />

strokovnih delih, kar pomeni stalno učenje, to pa je podlaga za nadaljnji razvoj <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>.<br />

389


IZVLEČKI PREDAVATELJEV IZ TUJINE<br />

Babištvo<br />

390


212A<br />

Birth Centres: A viable option?<br />

Build<strong>in</strong>g a framework for quality, safety and access<br />

Mervi Jok<strong>in</strong>en<br />

Royal College of Midwives, London, United K<strong>in</strong>gdom<br />

Practice and Standards Development Adviser<br />

Abstract<br />

The United K<strong>in</strong>gdom maternity policies acknowledge that birth centres are an important aspect of the<br />

maternity care provision and a viable option for women. In establish<strong>in</strong>g birth centres, a significant gap<br />

has been the absence of a national standards framework. Royal College of Midwives with a sub-group<br />

of Consultant Midwives set out to pull together a national set of standards to cover issues such as<br />

safety, cl<strong>in</strong>ical governance and a focus on public health as it relates to service users. It was envisaged<br />

that this would ensure a quality criterion embedded <strong>in</strong> all aspects of the maternity service. The<br />

document was enhanced by development of birth centre practical guide and website resources. An<br />

adherence to national birth centre standards would give parity and consistency <strong>in</strong> the provision of<br />

maternity care throughout the woman’s journey dur<strong>in</strong>g childbirth irrespective of where she chooses to<br />

have her baby.<br />

Porodni centri: izvedljiva možnost?<br />

Vzpostavitev okvira za kakovost, varnost <strong>in</strong> dostop<br />

Mervi Jok<strong>in</strong>en<br />

Royal College of Midwives, London, Združeno kraljestvo<br />

Svetovalka za razvoj prakse <strong>in</strong> standardov<br />

Izvleček<br />

Politike Združenega kraljestva na področju porodništva priznavajo, da so porodni centri pomemben<br />

vidik zagotavljanja obporodne oskrbe <strong>in</strong> hkrati izvedljiva možnost za ženske. Precejšnja ovira pri<br />

ustanavljanju porodnih centrov je odsotnost okvira nacionalnih standardov. Na Royal College of<br />

Midwives smo se v sodelovanju s podskup<strong>in</strong>o svetovalk s področja babištva odločili, da oblikujemo<br />

zbirko nacionalnih standardov, ki bo urejala vprašanja, kot sta varnost <strong>in</strong> vodenje kl<strong>in</strong>ik, <strong>in</strong> se bo<br />

osredotočala na javno zdravstvo, saj je povezano z uporabniki storitev. Predvideno je bilo, da naj bi s<br />

tem zagotovili merilo za kakovost, ki bo postalo del vseh vidikov obporodne oskrbe. Dokument smo<br />

podprli s priročnikom za razvoj porodnih centrov <strong>in</strong> spletnimi viri. Upoštevanje nacionalnih<br />

standardov za porodne centre bo omogočalo enakopravnost <strong>in</strong> doslednost obporodne oskrbe skozi ves<br />

porodni proces, ne glede na to, kje ženska želi roditi.<br />

391


212B<br />

Mother Friendly Hospital Initiative<br />

Joeri Vermeulen<br />

Head of Midwifery Erasmus University College, Brussels Belgium<br />

Board Vlaamse Organisatie van Vroedvrouwen, Belgian Midwives Association, European Midwives<br />

Association<br />

Abstract<br />

This presentation addresses the current situation <strong>in</strong> midwifery and obstetrics <strong>in</strong> the United States of<br />

America (USA) and <strong>in</strong> Europe. Despites a lot of differences, similarities were also observed.<br />

There is a non-compliance with evidence-based midwifery/obstetrics (rout<strong>in</strong>ely shav<strong>in</strong>g, enema,<br />

<strong>in</strong>travenous fluids).<br />

Mother Friendly Childbirth Initiative is the first and only consensus document on maternity care <strong>in</strong> the<br />

USA (1996). It is an evidence-based mother-, baby- and family friendly model.<br />

The <strong>in</strong>itiative evolved from the collaborative efforts of <strong>in</strong>dividuals (providers, researchers, scholars,<br />

advocates, activists, consumers, mothers and family members and national organisations focused on<br />

pregnancy, birth and breastfeed<strong>in</strong>g). This is the Coalition of Improv<strong>in</strong>g Maternity Services.<br />

The philosophical cornerstones of mother-friendly care are normalcy of the birth<strong>in</strong>g process,<br />

empowerment, autonomy, “do not harm”, and responsibility.<br />

Those cornerstones are translated <strong>in</strong> 10 steps. Those steps are applicable for mother-friendly hospitals,<br />

birth centres and home birth services:<br />

• Treat every woman with respect and dignity<br />

• Possess and apply rout<strong>in</strong>ely midwifery knowledge and skills that optimize the normal<br />

physiology of birth<br />

• Inform the mother of the benefits of cont<strong>in</strong>uous support dur<strong>in</strong>g labour and birth and affirm her<br />

right to receive that support from companions of choice<br />

• Provide evidence-based practices proven to be beneficial<br />

• Avoid potentially harmful procedures and practices<br />

• Implement measures that enhances wellness and prevent illness and emergencies<br />

• Provide access to evidence-based skilled emergency treatment<br />

• Provide a cont<strong>in</strong>uum of collaborative care with all relevant health care providers, <strong>in</strong>stitutions<br />

and organisations<br />

• Strive to achieve the Baby Friendly Hospital Initiative 10 steps to successful BP.<br />

Pobuda za materam prijazne porodnišnice<br />

Joeri Vermeulen<br />

Vodja oddelka za babištvo, Erasmus University College, Bruselj, Belgija<br />

Board Vlaamse Organisatie van Vroedvrouwen, Belgijska babiška zveza, Evropska babiška zveza<br />

Izvleček<br />

Prispevek obravnava trenutno stanje v babištvu <strong>in</strong> porodništvu v Evropi <strong>in</strong> Združenih državah<br />

Amerike (ZDA). Kljub številnim razlikam je mogoče ugotoviti tudi določene podobnosti.<br />

Do neskladij prihaja pri babištvu/porodništvu, ki temelji na znanstvenih izsledkih (rut<strong>in</strong>sko britje,<br />

klistiranje, <strong>in</strong>travenozne tekoč<strong>in</strong>e).<br />

392


Pobuda za materam prijazen porod je prvi <strong>in</strong> za zdaj ed<strong>in</strong>i skupni dokument o negi matere <strong>in</strong><br />

novorojenčka v ZDA (1996). Osredotoča se na model babištva, temelječega na dokazih, <strong>in</strong><br />

porodništva, prijaznega materam, novorojenčkom <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>am.<br />

Pobuda se je razvila na osnovi sodelovanja posameznikov (ponudnikov storitev, raziskovalcev,<br />

strokovnjakov, zagovornikov, aktivistov, uporabnikov storitev, mater <strong>in</strong> druž<strong>in</strong>skih članov ter<br />

nacionalnih organizacij, ki se osredotočajo na nosečnost, porod <strong>in</strong> dojenje). Nastala je <strong>Zveza</strong> za<br />

izboljšanje obporodne oskrbe (Coalition of Improv<strong>in</strong>g Maternity Services – CIMS).<br />

Osrednja načela materam prijazne obporodne oskrbe so normalnost porodnega procesa, krepitev vloge<br />

žensk, samostojnost, načelo »ne škodi« <strong>in</strong> odgovornost.<br />

Ta načela so izražena v 10 korakih, ki se uporabljajo v materam prijaznih porodnišnicah, porodnih<br />

centrih <strong>in</strong> pri porodu na domu.<br />

• Odnos do vsake ženske naj bo spoštljiv. Zagotavljajte dostojanstvo žensk.<br />

• Razvijajte babiško znanje <strong>in</strong> spretnosti, ki omogočajo normalno fiziologijo poroda, ter jih<br />

redno uporabljajte v praksi.<br />

• Porodnico seznanite s prednostmi stalne pomoči med porodom. Upoštevajte njeno pravico do<br />

tega, da si sama izbere spremljevalce pri porodu.<br />

• Izvajajte le postopke, ki temeljijo na izsledkih raziskav <strong>in</strong> so dokazano uč<strong>in</strong>koviti.<br />

• Izogibajte se potencialno škodljivim postopkom <strong>in</strong> posegom.<br />

• Izvajajte ukrepe, ki izboljšujejo počutje <strong>in</strong> preprečujejo bolezni ter zmanjšujejo potrebo po<br />

nujni medic<strong>in</strong>ski pomoči.<br />

• Omogočite dostop do nujne medic<strong>in</strong>ske pomoči, ki temelji na izsledkih znanstvenih raziskav.<br />

• Zagotovite stalno <strong>in</strong> usklajeno sodelovanje vseh ustreznih zdravstvenih delavcev, ustanov <strong>in</strong><br />

organizacij.<br />

• Prizadevajte si za uresničitev desetih korakov za uspešen porod, ki jih navaja pobuda za<br />

novorojencem prijazne porodnišnice.<br />

393


212C<br />

Quality of services –Women`s safety<br />

Olga Arvanitidou, Midwife MSc,Greece<br />

Treasurer of Executive.Board of European Midwives Association<br />

The quality is def<strong>in</strong>ed by a variety of different ways from many scientists and Organizations. For<br />

many of them the mean<strong>in</strong>g of the quality over time is reformed accord<strong>in</strong>g to the changes at the<br />

adm<strong>in</strong>istration and the management with <strong>in</strong> the Organizations and the Systems. Juran, Dem<strong>in</strong>g,<br />

Ishikawa, Garv<strong>in</strong>, RedmanPowell,Chauvel,Pfeffer and VanDonk developed the mean<strong>in</strong>g of quality but<br />

failed to provide a global common acceptable def<strong>in</strong>ition. All the above theories developed, was the<br />

basic for the efficient approach of quality as “the dynamic situation which is l<strong>in</strong>ked with products,<br />

services, <strong>in</strong>dividuals, processes and the environment respond<strong>in</strong>g to the existed expectations”.<br />

The awareness of the quality of services is developed rapidly through the latest decades. S<strong>in</strong>ce 1988,<br />

Parasuraman, Zeithalm and Berry have appo<strong>in</strong>ted that consumers use basically similar criteria for the<br />

services assessment regardless the k<strong>in</strong>d of service. The most important of these criteria are: Reliability,<br />

Competence, Access, Courtesy, Comunication, Credibility, Safety, Understand<strong>in</strong>g, Physical tangibles<br />

(SERVQUAL-Services Quality,1990).<br />

The assurance of the quality (QA) is the set of planned activities or processes which are necessary to<br />

ensure that any services or products keep specifications and meet the consumer`s needs. Dur<strong>in</strong>g the<br />

evolutionary route of improvement the Total Quality Management was developed as a huge challenge<br />

at the adm<strong>in</strong>istration, while many others believed that was a raised as a “social movement”<br />

(Hackman&Wageman,1995). At health services there are some additional approaches and technics<br />

related with the cont<strong>in</strong>ues improvement of quality such as the epidemiological studies, the cl<strong>in</strong>ical<br />

governance, the cost-effectiveness analysis, the cost-efficacy analysis, the cost-benefit analysis, the<br />

risk management. Donabedian contributed to the further analysis of the quality by emphasiz<strong>in</strong>g on<br />

three additional dimensions at the quality of the health services:<br />

• Technical science of medic<strong>in</strong>e<br />

• Interpersonal art of medic<strong>in</strong>e<br />

• the amenities.<br />

Accord<strong>in</strong>g to the above the Jo<strong>in</strong>t Commission on Accreditation of Health care Organizations<br />

(JCAHO,2000) appo<strong>in</strong>ted the 9 parameters of the Quality Health Care: Appropriateness, Availability,<br />

Cont<strong>in</strong>uity, Effectiveness, Efficacy, Efficiency,Safety, Respect<strong>in</strong>g and Car<strong>in</strong>g and Timel<strong>in</strong>ess.<br />

At 2002 WHO (Regional Office for Europe,EUR/02/5037153,C.Shaw-I.Kalo) highlighted that “the<br />

growth of technology and <strong>in</strong>formation, the demands of transparency and public accountability and the<br />

limits of f<strong>in</strong>ancial and human resources oblige the countries to describe and reform their health<br />

systems accord<strong>in</strong>g to <strong>in</strong>ternationally recognized standards of structures, process, performance and<br />

results. Be<strong>in</strong>g able to demonstrate that their quality strategies and policies are based on experience and<br />

scientific evidence is an important theme”.<br />

“The Quality of Health Care is a common issue of concern and policy attention for governments and<br />

other stakeholders across the member states of the EU and <strong>in</strong> many states has been the focus of<br />

legislative attention and health system reform. As the flow of patients, health professionals and health<br />

services across boarders <strong>in</strong>creases, there is a grow<strong>in</strong>g need to compare and contrast the systems of<br />

assur<strong>in</strong>g quality <strong>in</strong> health care between member states and to understand the extent of communality <strong>in</strong><br />

design ,standards and assurance that these systems provide for patients”(MARQUIS project-with<strong>in</strong> the<br />

6 th framework programme s scientific support to policies).<br />

The OECD Health Care quality <strong>in</strong>dicators project <strong>in</strong>itiated <strong>in</strong> 2002, aims to measure and compare the<br />

quality of health service provision <strong>in</strong> different countries. At the explor<strong>in</strong>g areas was <strong>in</strong>cluded the<br />

patient safety. The European Commission consider<strong>in</strong>g the success of OECD`s Health Care Quality<br />

Indicators Project (HCQI) with the participation of all EU Member States to be a matter of priority, by<br />

394


provid<strong>in</strong>g f<strong>in</strong>ancial support <strong>in</strong> the framework of Community Public Health Programme (2003-2008,<br />

2008-2013).<br />

By us<strong>in</strong>g a structure of review process a set of 27 <strong>in</strong>dicators is adopted at 3 key areas: Health<br />

promotion, Preventive care and diagnosis-treatment <strong>in</strong> primary care. Some of the <strong>in</strong>dicators are closely<br />

related among others to the reproductive health care:<br />

• Health promotion: Gonorrhoea/Chlamydia rates, Abortion rates<br />

• Preventive Care: Blood typ<strong>in</strong>g and antibody screen<strong>in</strong>g for prenatal patients, HIV screen for prenatal<br />

patients, Low birth rate, Anaemia screen<strong>in</strong>g for pregnant women, Cervical gonorrhoea screen<strong>in</strong>g<br />

for pregnant women, Hepatitis B for pregnant women, Hepatitis B documentation <strong>in</strong> record at time<br />

of delivery.<br />

Over the latest years the WHO Council of Europe, the European Commission and the European<br />

Parliament have all established groups gathered <strong>in</strong>formation, published reports, made<br />

recommendations and provided legislative and regulatory framework relat<strong>in</strong>g to the quality<br />

improvement <strong>in</strong> health care. The existed collaboration among International Organizations focuses at<br />

the further exploration and development of the quality health services relat<strong>in</strong>g to patient safety by<br />

measur<strong>in</strong>g the health care outcomes and processes of care followed (AHRQ, Quality Indicators<br />

modules).<br />

Accord<strong>in</strong>g to the above the safety is a basic parameter of quality and evidence suggests it is necessary<br />

to fully understand the safety culture of an Organization to make improvements to patient safety. It is<br />

necessary also to develop further exploration and research from the patients or the pregnant women<br />

side though <strong>in</strong> many studies the hypothesis is verified but <strong>in</strong> some others the relation between safety<br />

and satisfaction is a key po<strong>in</strong>t.<br />

Key words: quality ,health services,safety,management.<br />

Kakovost storitev – varnost žensk<br />

Olga Arvanitidou, diplomirana babica, Grčija<br />

Zakladničarka izvršnega odbora Evropske <strong>babiške</strong> zveze<br />

Številni znanstveniki <strong>in</strong> organizacije na različne nač<strong>in</strong>e opredeljujejo pojem kakovosti. Mnogi menijo,<br />

da se je pomen kakovosti skozi čas sprem<strong>in</strong>jal v skladu s spremembami v upravljanju <strong>in</strong> vodenju<br />

organizacij ter sistemov. Juran, Dem<strong>in</strong>g, Ishikawa, Garv<strong>in</strong>, Redman Powell, Chauvel, Pfeffer <strong>in</strong><br />

VanDonk so opredelili pomen kakovosti, niso pa predlagali globalno sprejemljive def<strong>in</strong>icije. Vse<br />

omenjene teorije so se razvile kot podlaga za uč<strong>in</strong>kovit pristop h kakovosti kot »d<strong>in</strong>amični situaciji,<br />

povezani s proizvodi, storitvami, posamezniki, procesi <strong>in</strong> okoljem, ki se odzivajo na obstoječa<br />

pričakovanja«.<br />

Ozaveščanje o kakovosti storitev se je v preteklih desetletjih hitro razvijalo. Leta 1988 so<br />

Parasuraman, Zeithalm <strong>in</strong> Berry poudarili, da potrošniki pravzaprav uporabljajo podobna merila za<br />

oceno storitev ne glede na vrsto storitve. Najpomembnejša merila so: zanesljivost, strokovnost,<br />

dostopnost, prijaznost, komunikacija, verodostojnost, varnost, razumevanje, dejanske prednosti<br />

(SERVQUAL – Services Quality, 1990).<br />

Zagotavljanje kakovosti (quality assurance) je nabor načrtovanih dejavnosti ali postopkov, ki so<br />

potrebni, če želimo omogočiti, da so storitve ali proizvodi v skladu s specifikacijami <strong>in</strong> da izpolnjujejo<br />

potrebe potrošnikov. Skozi razvoj izboljšav je celovito obvladovanje kakovosti (total quality<br />

management) nastalo kot velikanski adm<strong>in</strong>istrativni izziv, čeprav so mnogi menili, da pravzaprav<br />

predstavlja »družbeno gibanje« (Hackman & Wageman, 1995). V zdravstvu obstajajo nekateri dodatni<br />

pristopi <strong>in</strong> tehnike, povezani s stalnim razvojem kakovosti, na primer epidemiološke raziskave,<br />

395


vodenje kl<strong>in</strong>ik, analiza stroškovne uč<strong>in</strong>kovitosti, analiza smotrnosti stroškov, analiza stroškovnih<br />

koristi ali obvladovanje tveganj. Donabedian je k nadaljnji analizi kakovosti prispeval tako, da je<br />

izpostavil tri dodatne vidike kakovosti zdravstvenih storitev:<br />

• strokovno znanje,<br />

• medosebni odnosi,<br />

• oprema.<br />

V skladu s tem je skupna komisija za akreditacijo organizacij <strong>zdravstvene</strong>ga varstva (JCAHO, 2000)<br />

opredelila devet parametrov kakovostne <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong>: ustreznost, dostopnost, stalnost, uspešnost,<br />

uč<strong>in</strong>kovitost, smotrnost, varnost, spoštljivost, skrb <strong>in</strong> pravočasnost.<br />

Svetovna zdravstvena organizacija (publikacija Evropskega regionalnega urada, EUR/02/5037153, C.<br />

Shaw - I. Kalo) je leta 2002 poudarila, da so »države zaradi rasti tehnologije <strong>in</strong> povečevanja količ<strong>in</strong>e<br />

<strong>in</strong>formacij, zahtev po preglednosti <strong>in</strong> javni odgovornosti ter omejitev f<strong>in</strong>ančnih <strong>in</strong> človeških virov<br />

dolžne opisati <strong>in</strong> izboljšati svoje <strong>zdravstvene</strong> sisteme v skladu z mednarodno priznanimi standardi, ki<br />

določajo strukturo, postopke, delovanje <strong>in</strong> rezultate sistema. Države morajo dokazati, da njihove<br />

strategije <strong>in</strong> politike kakovosti temeljijo na izkušnjah <strong>in</strong> znanstvenih dokazih.«<br />

»Kakovost <strong>zdravstvene</strong> <strong>nege</strong> je pogosta tema zanimanja <strong>in</strong> politične pozornosti vlad ter drugih<br />

<strong>in</strong>teresnih skup<strong>in</strong> v državah članicah EU, v številnih državah pa je predstavljala tudi osrednje<br />

vprašanje pri spremembah zakonodaje <strong>in</strong> zdravstvenih reformah. Ker se čezmejni pretok pacientov,<br />

zdravstvenih delavcev <strong>in</strong> storitev povečuje, obstaja tudi vedno večja potreba po primerjavi sistemov za<br />

zagotavljanje kakovosti v zdravstveni negi med državami članicami, na podlagi katere bi lahko<br />

ugotovili, do kakšne mere so si ti sistemi med seboj podobni glede oblike, standardov <strong>in</strong> kakovosti, ki<br />

jo zagotavljajo pacientom (projekt MARQUIS kot del 6. okvirnega programa EU).<br />

Cilj projekta OECD (Organizacija za gospodarsko sodelovanje <strong>in</strong> razvoj), ki se je začel leta 2002 <strong>in</strong><br />

preučuje kazalnike kakovosti v zdravstveni negi, je izmeriti <strong>in</strong> primerjati kakovost opravljanja<br />

zdravstvenih storitev v različnih državah. V raziskavo je bila vključena tudi varnost pacientov.<br />

Evropska komisija je menila, da je uspeh projekta OECD za opredelitev novega nabora kazalnikov<br />

kakovosti (HCQI), v katerem sodelujejo vse države članice EU, prednostna naloga, zato je v okviru<br />

programa javnega zdravja Skupnosti (2003−2008, 2008−2013) f<strong>in</strong>ančno podprla projekt.<br />

Z uporabo strukture postopka pregleda je bil sprejet nabor 27 kazalnikov na treh ključnih področjih:<br />

promocija zdravja, preventivna oskrba ter diagnostika-zdravljenje v primarni zdravstveni negi.<br />

Nekateri kazalniki so med drugim tesno povezani z reproduktivnim zdravstvenim varstvom.<br />

• Promocija zdravja: število primerov gonoreje/klamidije, število splavov.<br />

• Preventivna oskrba: določanje krvne skup<strong>in</strong>e <strong>in</strong> presejalni testi za protitelesa pri pacientkah pred<br />

porodom, testiranje na okužbo s HIV za pacientke pred porodom, nizka rodnost, testi za<br />

slabokrvnost pri nosečnicah, testi za gonorejo na materničnem vratu pri nosečnicah, testi za<br />

hepatitis B pri nosečnicah, dokumentacija o hepatitisu B v mater<strong>in</strong>ski knjižici med porodom.<br />

V preteklih letih so Svetovna zdravstvena organizacija, Svet Evrope, Evropska komisija <strong>in</strong> Evropski<br />

parlament ustanovili skup<strong>in</strong>e, ki zbirajo <strong>in</strong>formacije, objavljajo poročila, izdajajo priporočila <strong>in</strong><br />

zagotavljajo pravni ter regulativni okvir za izboljšanje kakovosti v zdravstveni negi. Trenutno<br />

sodelovanje med mednarodnimi organizacijami se s spremljanjem rezultatov v zdravstveni negi <strong>in</strong><br />

postopkov oskrbe, ki temu sledijo, osredotoča na nadaljnje raziskave <strong>in</strong> razvoj kakovostnih<br />

zdravstvenih storitev, povezanih z varnostjo pacientov (AHRQ, Quality Indicators Modules).<br />

Varnost je torej osnovno merilo kakovosti <strong>in</strong> rezultati kažejo, da je treba v celoti poznati <strong>in</strong> razumeti<br />

pravila varnosti v organizaciji, če želimo izboljšati varnost pacientov. Poleg tega je treba kakovost<br />

raziskati <strong>in</strong> preučiti tudi z vidika pacientov ali nosečnic, čeprav so številne študije potrdile zgornjo<br />

domnevo, ključna točka nekaterih drugih študij pa je povezava med varnostjo <strong>in</strong> zadovoljstvom.<br />

Ključne besede: kakovost, <strong>zdravstvene</strong> storitve, varnost, upravljanje<br />

396


A<br />

Ahec L. 311<br />

Arvanitidou O. 394, 395<br />

B<br />

Bahun M. 44, 148<br />

Bandur M. 300<br />

Beganović A. 343<br />

Berčan M. 143<br />

Bernot M. 228<br />

Bratkovič M. 280<br />

Brecelj R. 173<br />

Bregar B. 244<br />

Brolih N. 367<br />

Bulić Vidnjević I. 326<br />

Č<br />

Čač<strong>in</strong>ovič – Vogr<strong>in</strong>čič G. 60<br />

Čebašek-Travnik Z. 14<br />

Čeh A. 199<br />

Černenšek P. 60<br />

D<br />

D<strong>in</strong>ić T. 388<br />

Dolžan L<strong>in</strong>dič H. 249<br />

Donik B. 33<br />

Dornik E. 81, 86<br />

Duh Š. 285<br />

E<br />

Eder J. 167<br />

F<br />

Fekonja Z. 97<br />

Fende T. 306<br />

Filej B. 183, 300<br />

F<strong>in</strong>k A. 382<br />

Fošnarič L. 158<br />

G<br />

Grabljevec S. 352<br />

Gregorc C. 92<br />

Indeks avtorjev<br />

Grubešić Z. 343<br />

H<br />

Hvalič Touzery S. 193<br />

J<br />

Jalen A. 183<br />

Jerič A. 326<br />

Jok<strong>in</strong>en M. 391<br />

Juhant J. 153<br />

Jus A. 104<br />

K<br />

Kadivec S. 259<br />

Kalender Smajlović S. 1, 44, 163<br />

Kamenšek P. 224<br />

Kaučič B.M. 183<br />

Kelbič A. 97<br />

Klančnik Gruden M. 244, 352<br />

Klanjšek M. 139<br />

Kobentar R. 233<br />

Kordiš T. 290<br />

Koren P. 306<br />

Košnik M. 285<br />

Kovačič E. 129<br />

Kramar Z. 255, 311, 337<br />

Krapež T. 357<br />

Kvas A. 123<br />

L<br />

Lahe M. 300<br />

Lavr<strong>in</strong>ec P. 148<br />

Lavtižar J. 249<br />

Lekšan T. 295<br />

Lokajner G. 109, 173<br />

Lokar K. 228<br />

Lorber M. 118<br />

Lubi T. 215<br />

M<br />

Mar<strong>in</strong>šek N. 337<br />

Matko S. 209<br />

Matković M. 228<br />

Mek<strong>in</strong>c J. 8<br />

Mertelj O. 255<br />

Mežik Veber M. 193<br />

Mihelič Zajec A. 81, 86<br />

Mlakar J. 352<br />

397


Mori Lukančič M. 295<br />

Murtić Z. 40<br />

O<br />

Oroszy D. 343<br />

Oštir M. 134<br />

Ovsenik M. 60<br />

Ovter I. 209<br />

P<br />

Pajnkihar M. 143<br />

Panić Z. 348<br />

Par L. 377<br />

Pavič Nikolič M. 316<br />

Pejić M. 331<br />

Pešak S. 285<br />

Peterka Novak J. 268<br />

Petrica L. 66<br />

Petr<strong>in</strong>ec Primožič M. 285<br />

Pirš K. 33<br />

Pivač S. 163<br />

Plazar N. 220<br />

Pleterski Rigler D. 352<br />

Poljanec Bohnec M. 372<br />

Prelec A. 204<br />

Prestor L. 275<br />

Pušnik D. 33<br />

R<br />

Rešetič J. 263<br />

Ribič H. 311<br />

Roljić S. 70<br />

Romih K. 193<br />

Rugelj V. 178<br />

S<br />

Seljak J. 123<br />

Sima Đ. 109<br />

Simčič B. 28<br />

Skela Savič B. 76<br />

Sk<strong>in</strong>der Savić K. 163<br />

Sotler R. 23, 362<br />

Srpčič P. 115<br />

Stimnicker K. 17, 20<br />

Strahovnik V. 153<br />

Š<br />

Šargač M. 352<br />

Škof L. 2<br />

Škrabl N. 92, 188<br />

Štemberger Kolnik T. 49<br />

T<br />

Tep<strong>in</strong>a J. 76<br />

Tomažič M. 92, 188<br />

Trotovšek T. 343<br />

U<br />

Ulčar I. 295<br />

Umičevič S. 66<br />

V<br />

Vegnuti M. 285<br />

Vermeulen J. 392<br />

Vidmar L. 348<br />

Vovk A. 367<br />

Vražič Z. 54<br />

Z<br />

Zajc M. 66<br />

Zaletel M. 316<br />

Zavrl Džananović D. 321<br />

Ž<br />

Živič Z. 238<br />

Žvanut B. 220<br />

398


Polavtomatski defibrilator Cardiac Science G3:<br />

ACCESSIBLE DEFIBRILLATION AT WORK<br />

• enostavna uporaba (samo en gumb za upravljanje)<br />

Act today, so you can save an<br />

• glasovna navodila v slovenskem jeziku<br />

employee tomorrow.<br />

• tekstni zaslon<br />

• prekonektirane elektrode omogocajo š hitrejše reagiranje v<br />

situaciji, kjer šteje vsaka sekunda<br />

• unipolarne elektrode (vseeno na katero stran se namestijo)<br />

• prilagojena defibrilacijska energija vsaki žrtvi (105-360 J)<br />

• avtomatsko s<strong>in</strong>hroniziran šok (defibrilacija ob najbolj<br />

optimalnem casu) š<br />

• avtomatsko samodejno dnevno testiranje vseh kriticnih š<br />

komponent<br />

• visoko zmogljiva litijeva baterija za 300 defibrilacij, oz.<br />

4-5 let<br />

• 7 letna garancija aparata (certificirana s strani proizvajalca)<br />

Avtomatski defibrilator<br />

VEDNO PRI ROKI<br />

T / +386 1 58 67 500,


1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

PRED STIKOM Z<br />

BOLNIKOM<br />

PRED ASEPTI�NIM<br />

OPRAVILOM<br />

PO MOREBITNEM STIKU S<br />

TELESNIMI TEKO�INAMI<br />

PO STIKU Z BOLNIKOM<br />

PO STIKU Z BOLNIKOVO<br />

OKOLICO<br />

POPOLEN VIRUCID<br />

Vaših 5 trenutkov za HIGIENO ROK<br />

Pred vsakim stikom z bolnikom.<br />

Da zaš�itimo bolnika pred patogenimi mikroorganizmi, ki jih imamo na rokah.<br />

Tik pred vsakim asepti�nim postopkom.<br />

Da zaš�itimo bolnika pred vdorom patogenih mikroorganizmov, tudi njegovih<br />

lastnih.<br />

Neposredno po morebitnem stiku s telesnimi teko�<strong>in</strong>ami <strong>in</strong> po odstranitvi rokavic.<br />

Da zaš�itimo sebe <strong>in</strong> bolnišni�no okolje pred patogenimi mikroorganizmi.<br />

Po stiku z bolnikom.<br />

Da zaš�itimo sebe <strong>in</strong> bolnišni�no okolje pred patogenimi mikroorganizmi.<br />

Po stiku s katerim koli predmetom ali opremo v neposredni bolnikovi okolici, tudi<br />

�e se bolnika nismo dotikali.<br />

Da zaš�itimo sebe <strong>in</strong> bolnišni�no okolje pred patogenimi mikroorganizmi.<br />

Spirigel ® complete<br />

Nova generacija alkoholnih gelov<br />

POPOLN VIRUCID<br />

Popolnoma viruciden gel s kratkim kontaktnim �asom.<br />

POPOLNA POKRITOST<br />

Primeren za higiensko <strong>in</strong> kirurško razkuževanje rok s<br />

širokim spektrom delovanja, pokritost celotne ustanove.<br />

POPOLNA INOVATIVNOST<br />

Ed<strong>in</strong>stven dozator <strong>in</strong> nizka viskoznost prepre�ujeta<br />

mašenje, kapljanje <strong>in</strong> polivanje.<br />

POPOLNOMA KOŽI PRIJAZEN<br />

Vsebuje Aloe vero, pantenol <strong>in</strong> druge naravne<br />

negovalne komponente, ki omogo�ajo, da ga koža<br />

dobro prenaša.<br />

�isto. Varno. Zdravo

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!