Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 10/2020

EDITORIAL 

Der Unternehmer als Bösewicht?! 

Die Corona-Krise ist für manchen offenbar bereits Geschichte – diesen Eindruck 

vermittelt zumindest die Wirtschaftspolitik in Berlin. Anders jedenfalls 

lassen sich deren jüngste gesetzgeberische Vorhaben kaum deuten: Unterstützung 

für Unternehmen gab es genug, jetzt darf wieder hart zugefasst werden!? 

Unter Generalverdacht 

Nur zwei Beispiele: So wurden jüngst zwei Gesetzesvorhaben auf den Weg 

gebracht, welche die Unternehmerschaft zusätzlich belasten werden. Erstens 

das „Gesetz zur Stärkung der Integrität in der Wirtschaft“ – klingt nett, ist es 

aber nicht: Unternehmen sollen dafür bestraft werden, wenn ihre Mitarbeiter 

Recht brechen – selbst wenn die Geschäftsleitung unmittelbar gar keine 

Schuld daran trägt. So etwas nennt man Generalverdacht. Wenn dieses Gesetz 

kommt, dürften Eigentümer und natürlich Belegschaften die ökonomischen 

Folgen tragen. 

Und zweitens das sogenannte Lieferkettengesetz: Es verlängert diesen grundsätzlich miss-trauischkritischen 

Ansatz in die weite Welt hinein, und zwar als nationaler Alleingang: Große deutsche 

Firmen sollen verpflichtet werden, bei ihren ausländischen Lieferanten Verstöße gegen gute 

Arbeitsbedingungen zu verhindern. Mit anderen Worten: Deutsche Unternehmen sollen Weltpolizei 

spielen. 

Prof. Dr. Steffen Keitel, Präsident der 

Industrie- und Handelskammer 

Halle-Dessau, und Prof. Dr. Thomas 

Brockmeier, Hauptgeschäftsführer 

Kritiker dieses Vorhabens werden mit dem Hinweis zu beschwichtigen versucht, dass doch „nur 

Konzerne“ – also Großunternehmen – davon betroffen seien. Nun, zum einen macht dies nichts 

besser. Und zum anderen ist es schon jetzt gelebte Praxis, solche Verantwortlichkeiten an kleine 

Geschäftspartner durchzureichen. Das bedeutet: KMU sind also doch betroffen. 

Das Ganze ist ein politisches Lehrstück: Ein anerkennenswertes Ziel soll mit untauglichen – 

und sogar schädlichen – Mitteln erreicht werden. Der Bürokratie- und Kostenaufwand dürfte 

unverhältnismäßig hoch sein – die Durchsetzbarkeit fragwürdig! 

Zusätzliche Belastung – nicht eben klug 

Der Unternehmer als Bösewicht – das Bild, das hinter solchen Vorhaben steht, verkennt nicht 

nur grob die Bedeutung des Unternehmertums für Wirtschaft und Gesellschaft. Es führt auch zu 

Vorhaben, die – vorsichtig ausgedrückt – nicht wirklich klug sind: Firmen, die mit den Folgen der 

Corona-Pandemie zu kämpfen haben, werden zusätzlich belastet. Denn wenn jetzt Steuereinnahmen 

wegbrechen, dann doch deshalb, weil sie nicht erwirtschaftet werden konnten. 

Unsere Vollversammlung – Ihre Interessenvertretung – hat sich kritisch zum Lieferkettengesetz 

positioniert (siehe Seite 22). Andere mitteldeutsche Industrie- und Handelskammern werden sich 

unserer Position und Initiative anschließen. Wir mischen uns in Ihrem Namen in die politische 

Diskussion ein. Natürlich lassen sich Interessen in einer pluralistischen Gesellschaft nicht immer 

1:1 durchsetzen. Aber das Schlimmste zu verhüten, gelingt öfter als man denkt. 

Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre. 

Prof. Dr. Steffen Keitel 

Prof. Dr. Thomas Brockmeier 

Die „Mitteldeutsche Wirtschaft“ ist das 

Magazin der IHK Halle-Dessau. Wir 

informieren hier über Themen, die aus 

Sicht der IHK für die Wirtschaft unserer 

Region relevant oder für Sie als 

Unternehmerin und Unternehmer 

nützlich sein könnten. Als IHK-Mitglied 

erhalten Sie das Heft regelmäßig. 

Wie gefällt Ihnen die neue 

„Mitteldeutsche Wirtschaft“? 

Auf Ihre Rückmeldung unter 

miwi@halle.ihk.de sind wir gespannt. 

Dort können Sie uns übrigens auch 

mitteilen, wenn Sie das Magazin 

zukünftig nicht in der gedruckten 

Version, sondern nur online unter 

https://miwi.halle.ihk.de/ 

lesen möchten. 

MITTELDEUTSCHE WIRTSCHAFT DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER HALLE-DESSAU 10/2020 1

12 

Azubis sind zufrieden 

6 

Erfolgsrezept: Exklusive Düfte 

und persönliche Beratung 

INHALT 

OKTOBER 2020 

1 EDITORIAL 

4 BLICK INS LAND 

38 VERANSTALTUNGEN 

39 BÖRSEN 

40 WIR FÜR SIE 

44 IMPRESSUM 

IHK-Service schnell gefunden: 

IHK-Kontakt 

WIRTSCHAFT 

& REGION 

6 Was – Wann – Wo 

100 Mark das Fläschchen: Geschichte der 

Hallensia-Parfümerie Tauschel und weitere 

Nachrichten aus der Region 

10 Fachkräfte 

„Chance 2021“: Präsenzmesse nicht 

ersetzbar! 

IHK-Umfrage zeigt, Azubis sind zufrieden 

13 Zahlen - Daten – Fakten 

Handel erholt sich langsam 

SCHWERPUNKT: 

SCHUB FÜR DEN 

EINZELHANDEL 

14 

Leben in die Innenstädte! 

Einzelhandel wird digitaler 

On- und offline verbinden 

Schulungsangebote im Onlinehandel 

Onlinemarktplätze in der Region 

IHK-Download 

Mehr Infos online 

Querverweis im Inhalt 

2 MITTELDEUTSCHE WIRTSCHAFT DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER HALLE-DESSAU 10/2020

14 

Aktion „Heimat shoppen“ 

zieht Besucher an 

22 

Nein zum „Lieferkettengesetz“ – 

IHK-Vollversammlung positioniert sich 

13 


WIRTSCHAFT 

& ENGAGEMENT 

22 IHK-Vollversammlung 

Nein zum „Lieferkettengesetz“ 

36-mal Fachkräftesicherung 

IHK-Beiträge bleiben konstant 

25 Interessenvertretung 

Handelsausschuss: „Für Ihre Interessen 

gehandelt“ 

Mehr Zeit für die Kassenumstellung 

28 IHK-Jubiläum 

Gefesselt in der Planwirtschaft 

WIRTSCHAFT 

& PRAXISWISSEN 

32 Recht 

Planungs- und Genehmigungsprozesse 

beschleunigen! 

Rechtsprechungssplitter 

34 Finanzierung und Förderung 

Aktuelles zur Insolvenzantragspflicht 

Umweltschutz lohnt sich 

36 International 

Einkauf in Russland 

Kostenfreies Übersetzungstool 

35 

Umweltschutz 

lohnt sich 

Die Mitteldeutsche Wirtschaft im Web: 

https://miwi.halle.ihk.de/ 

MITTELDEUTSCHE WIRTSCHAFT DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER HALLE-DESSAU 10/2020 

3

BLICK INS LAND 


Philipp hat Spaß 

„Heimat shoppen“ ist die größte Imagekampagne für den Innenstadthandel in Deutschland. 

Dieses Jahr brachte die IHK die Aktion Mitte September nach Weißenfels und Naumburg. 

Viele Geschäfte dort machten mit und boten Modenschauen, Gewinnspiele, Gutscheinaktionen, 

Konzerte, Aufführungen, besondere kulinarische Angebote und Spiele für die Kinder. 

Das Ziel: Wieder Lust machen auf die City. Nicht nur bei Philipp Brödner (5) hat‘s geklappt.

WIRTSCHAFT & REGION 

WAS – WANN – WO 

100 Mark das Fläschchen 

30 Jahre Marktwirtschaft in Mitteldeutschland wären niemals gelungen, wenn 

nicht unzählige Unternehmerinnen und Unternehmer Herz, Kopf und Hände eingesetzt 

hätten. Die „Mitteldeutsche Wirtschaft“ erzählt die Geschichten – heute: 

die Hallensia-Parfümerie Tauschel in Halle (Saale). 

Der ursprüngliche Plan von Ingrid und Joachim 

Tauschel Anfang der 1980er Jahre war, 

ein Café in Halles Innenstadt zu eröffnen. Dies 

aber wurde von den DDR-Behörden abgeschmettert. 

Davon ließen sie sich jedoch nicht 

abhalten. Sie sattelten um. Trotz bis dato null 

Branchenkenntnissen stiegen sie in die altersbedingt 

zur Übernahme stehende „Hallensia- 

Drogerie“ ein und drückten dafür noch einmal 

die Schulbank. Diese Anpackermentalität half 

den Tauschels nicht nur bei den ersten Schritten 

ins Unternehmerdasein, sondern auch zur 

Wendezeit sowie bei der Corona-Krise. 

Start mit Leihregalen 

Nachdem sich das Ehepaar dazu entschlossen 

hatte, die Drogerie zu übernehmen, musste es 

zunächst einmal warten. Erst nach mehr als 

einem Jahr erhielten die Tauschels endlich 

die Gewerbegenehmigung – und nahmen 

nach der intensiven Einarbeitung durch den 

Vorbesitzer gleich einen Umbau vor. Ladenregale 

gab es aber nur für Firmen zu kaufen, 

die schon fünf Jahre bilanzierten. „Also haben 

wir uns eben erstmal welche geliehen“, erinnert 

sich Ingrid Tauschel. Die für das eigene 

Drogeriegeschäft benötigten Dinge – allem 

voran natürlich Ware! – zu besorgen, sei ohnedies 

die größte Schwierigkeit gewesen. 

„Das gute Netzwerk meines Mannes, der zuvor 

im Interhotel tätig war, half dabei enorm.“ 

Die Hallensia-Parfümerie heute: Ingrid und 

Joachim Tauschel haben das Geschäft zur halleschen 

Institution gemacht, Tochter Diana wird 

in Kürze die Nachfolge antreten und das 

Geschäft weiterführen (v. r. n. l.). 

Marktwirtschaft = neue 

Herausforderungen 

Mit der Marktwirtschaft 

kehrte sich die Herausforderung 

komplett um. „Ware 

gab es nun in Hülle und 

Fülle – aber im Verkauf 

musste man plötzlich genau 

überlegen, mit welcher 

Schwerpunktsetzung man 

auskömmliche Erlöse erzielen 

kann“, schildert Ingrid 

Tauschel. 

Anfang der 1990er Jahre 

begann dann das Drogeriesterben, weil die 

großen Ketten in den Markt drängten. Kurzerhand 

weiteten die Tauschels ihr Sortiment 

in Richtung Parfümerie aus, das bald von 

hochwertigen Pflegeprodukten ergänzt 

wurde; seit 1999 bieten zwei ausgebildete 

Kosmetikerinnen zudem entsprechende Behandlungen 

an. 

„Aus einem Bauchgefühl heraus“ haben Tauschels 

schon vor 25 Jahren damit angefangen, 

im Parfümerie-Bereich nicht mehr so 

sehr auf die Mainstream-Marken, sondern 

auf durchaus hochpreisige Nischenprodukte 

zu setzen. „Viele haben mich damals für 

verrückt erklärt, Parfüms für über 100 Mark 

das Fläschchen verkaufen zu wollen. Als 

direkt neben uns die Filiale einer Drogeriemarktkette 

mit großer Parfümerie-Abteilung 

aufmachte, haben wir schon erstmal die Luft 

angehalten – um dann festzustellen, dass 

wir das gut verkraften“, berichtet Ingrid Tauschel. 

Zeitreise: die Hallensia-Drogerie im Jahre 1990, bereits mit neuer 

Ware. Das Geschäft existiert bereits seit 1890 am hallenser Standort. 

Die exklusive Nische funktioniert 

Das Konzept, auf exklusive Düfte sowie eine 

persönliche Beratung und Bedienung zu setzen, 

sei aufgegangen. „Das hat uns sowohl 

gegen ruinöse Preiskämpfe als auch die Bedrohung 

durch den Onlinehandel weitgehend 

immun gemacht“, erläutert die Unternehmerin. 

Getragen habe zudem die Basis des Geschäfts: 

viele Tausend Stammkunden. Die Parfümerie 

hielt auch während des Corona-Lockdowns 

telefonisch Kontakt zu ihnen. Wir haben ihnen 

ihre Wunschprodukte nach Hause geliefert.“ 

Nach zweimonatiger Zwangspause seien die 

Umsätze im Laden im Großen und Ganzen 

wieder auf gewohntem Niveau. 

Hallensia Parfümerie Halle (Saale) 

Ingrid und Joachim Tauschel 

Große Ulrichstr. 4 

06108 Halle (Saale) 

Tel. 0345 2031431 

www.parfuemerie-tauschel.de 



Doppelt ausgezeichnet 

Gleich zwei Auszeichnungen gab es für die 

GISA GmbH mit Hauptsitz in Halle (Saale). 

So zählt das Unternehmen zu den zehn besten 

IT-Beratern in Deutschland: Das F.A.Z.-Institut 

und das Institut für Management- und 

Wirtschaftsforschung hatten in einer aktuellen 

Studie die besten „Berater Deutschlands“ 

ermittelt; von 20.000 untersuchten Unternehmen 

wurden insgesamt 1.390 ausgezeichnet, 

26 aus der IT-Branche. GISA landete 

auf Platz 8 der IT-Dienstleister. Der deutschlandweit 

tätige IT-Spezialist und Cloud Service 

Provider beschäftigt mehr als 830 Mitarbeiter 

an seinem Hauptsitz sowie an fünf 

weiteren Standorten und Büros. Die Beschäftigten 

profitieren von der gelebten Vereinbarkeit 

von Berufs- und Privatleben – etwa 

flexible und lebensphasenorientierte Arbeitszeiten. 

Für dieses Engagement hat die GISA 

bereits mehrfach das Zertifikat zum audit 

berufundfamilie erhalten. Nun wurde es um 

eine goldene Schärpe ergänzt. 

Dana S. mit ihren beiden Kindern 

„Für mich als alleinerziehende Mutter von 

zwei Kindern ist es wichtig, einen familienfreundlichen 

Arbeitgeber an meiner Seite zu 

haben, um den mich übrigens viele beneiden“, 

erklärt Dana S., Administrative Assistant bei 

GISA, der vor allem die flexiblen Arbeitszeiten 

und die Möglichkeit, bei Bedarf im Homeoffice 

zu arbeiten, entgegenkommen. 

www.gisa.de 

#DigitalGegenCorona 

Mit digitalen Ideen die negativen Folgen der Corona-Pandemie bewältigen 

– das war das Ziel von „#digitalgegencorona – Geschichten 

aus Sachsen-Anhalt“. Der Anfang April vom Wirtschaftsministerium 

ausgelobte Preis förderte viele gute Projekte zutage, die Mitte 

September prämiert wurden. Unter den Gewinnern sind auch Unternehmen 

aus dem südlichen Sachsen-Anhalt: In der Kategorie „Kunst, 

Kultur und Freizeit“ ging der erste Platz an die Schwestern Ruth und 

Anne Löwenstein aus Halle (Saale) für ihre Quarantäne Kids: Diese 

schenkten, als die Schulen geschlossen waren, jeden Tag eine Idee, wie 

sich aus wenig Material Spielwelten schaffen lassen. Platz 2 erhielt die 

hallesche AV-Studio Kommunikationsmedien GmbH für ihre Plattform 

„Support Your City“: Diese bündelt Initiativen, Aktionen sowie 

Hilfe-Gesuche aus Kunst, Kultur, Sport und dem urbanen Leben. In 

der Kategorie „Dienstleistung, Handel und Verwaltung“ erhielt die 

CONVELA GmbH aus Halle (Saale) den zweiten Preis für ihre Online- 

Gedenk- bzw. Trauerfeiern. 

IT-Trendkongress 2020 

Wie mittelständische Unternehmen aus dem Automobilund 

Maschinenbau künstliche Intelligenz und Technologien 

zur Auswertung großer Datenmengen sicher einsetzen, ist 

Thema des sachsen-anhaltischen IT-Trendkongresses am 

10. November 2020 in Halle (Saale). 

Auf dem landesweit einmaligen 

IT-Festival soll es unter 

anderem um die Frage 

gehen, welche Prozesse 

Maschinen überlassen 

werden können und welche 

eher nicht. 

www.it-trendkongress.de 


9


FACHKRÄFTE 

Präsenzmesse nicht ersetzbar! 

Die Messe Chance ist die größte Bildungs-, Job- und Gründermesse in 

Sachsen-Anhalt. Lange Zeit war ungewiss, ob sie nächstes Jahr wie gewohnt im 

Januar stattfinden kann. Sie kann – allerdings unter besonderen Bedingungen. 

Die „Mitteldeutsche Wirtschaft“ sprach mit Dr. Jürgen Laubner, Objektleiter der 

HALLE MESSE. 

Messen mit Publikumsverkehr finden wieder 

statt – so auch die Chance am 15. und 

16. Januar 2021. Doch es wird einiges anders 

sein als sonst … 

Dr. Jürgen Laubner: Ja, wir freuen uns, dass 

es wieder möglich ist, Messen zu veranstalten. 

Die Zahl der Neuinfektionen ist seit Anfang 

Mai in Sachsen-Anhalt gering. Damit dies so 

bleibt, haben wir uns vorbereitet: Aktuellen 

Verordnungen werden wir Rechnung tragen 

im Interesse unserer Aussteller, Besucher und 

Mitarbeiter. Dieser Verantwortung stellen sich 

Veranstalter in ganz Deutschland – entsprechende 

Hygienekonzepte*, derzeit mit Mund- 

Nasen-Bedeckung, Besucherzahlbegrenzung, 

Abstandsgebot und verstärktem Reinigungs-, 

Desinfektions- und Lüftungsregime, gehören 

dazu. Wir müssen lernen, in unserem Alltag 

umsichtig mit Corona umzugehen. 

„ 

Die Wirtschaft braucht Messen als Plattform 

und Impulsgeber; hier werden Erlebnisse 

geschaffen!“ 

Dr. Jürgen Laubner, 

Objektleiter der HALLE MESSE 

Wie reagieren die Unternehmen hinsichtlich 

einer Messeteilnahme? 

Laubner: Die Anzahl der bereits gebuchten 

Stände zeigt, welch hohen Stellenwert die 

Messe in der Region hat. Messen wie die 

Chance sind gefragte Instrumente, um Auszubildende, 

Fachkräfte und potenziell Selbstständige 

zu gewinnen und bleiben für Unternehmen 

und Institutionen sowie Besucher 

wichtig als Netzwerktreffen. Angebot und 

Nachfrage verändern sich, das Bedürfnis nach 

direkter Kommunikation und dem „Erleben“ 

des künftigen Berufs beziehungsweise der 

Tätigkeit bleibt. 

Besonders die Veranstaltungsbranche musste 

seit März gewaltige Einschränkungen verkraften 

und erlebt Veränderungen. Was bedeutet 

das für die Chance? 

Laubner: Die Wirtschaft braucht Messen als 

Plattform und Impulsgeber; hier werden Erlebnisse 

geschaffen. Produkte zum Anfassen, 

direkter Wettbewerb und persönliche 

Ansprache gibt es nur hier. Besucher möchten 

ihre Anbieter live erleben, soziale und 

vertrauensvolle Kontakte lassen sich nicht 

digitalisieren. Die Chance online durchzu- 

führen, sehen wir nicht. Gleichwohl gibt es 

seit mehreren Jahren eine Reihe „digitaler 

Komponenten“: Möglichkeiten der Terminvereinbarung 

über die Homepage und App, 

interaktive Hallenpläne, Ausstellerverzeichnis, 

Ticketkauf, Serviceportal für Aussteller und 

anderes mehr. Diese ergänzen die Messe, 

können sie aber als Präsenzveranstaltung 

nicht ersetzen. 

Die Fragen stellte Isabel Reimann. 

* Das Hygienekonzept der Halle Messe 

basiert auf der Achten Eindämmungsverordnung 

des Landes Sachsen-Anhalt; 

sie gilt bis zum 18. November 2020. 

Informationen zum aktuellen Stand 

finden Unternehmen unter 

www.chance-halle.de. 

Auch die IHK ist mit ihren Azubis und Ausbildungsberatern auf der Messe vertreten. Sie informieren Jugendliche über mögliche 

Ausbildungsberufe und passende Unternehmen. Die Azubis entwickeln zudem im Vorfeld zusammen mit der Halle Messe GmbH 

sogenannte Messerouten zur leichteren Orientierung auf dem Gelände. 

10 

MITTELDEUTSCHE WIRTSCHAFT DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER HALLE-DESSAU 10/2020


„ 

Wir legen großen Wert darauf, unsere 

künftigen Fachkräfte bei uns im Unternehmen 

auszubilden. Um potenzielle Azubis auf uns 

aufmerksam zu machen, ergreifen wir verschiedene 

Maßnahmen – so schalten wir zum 

Beispiel Radiospots oder inserieren im AZUBIgesucht-Magazin. 

Regelmäßig nehmen wir auch an der Messe 

Chance teil, so auch 2021. Besondere Hygienemaßnahmen 

im Zuge von Corona sind für uns 

dabei kein Problem, da wir bei Henglein sowieso 

stets strenge Vorschriften einhalten 

müssen.“ 

Katja Hahnemann, 

stellvertretende Personalleiterin bei der Henglein GmbH & Co. KG 

IHK Halle-Dessau 

Aus- und 

Weiterbildung 

Dr. Simone Danek 

Tel. 0345 2126-346 

sdanek@halle.ihk.de 

HALLE MESSE GmbH 

Messestraße 10 

06116 Halle (Saale) 

Tel. 0345 68290 

www.halle-messe.de 

Henglein GmbH & Co. KG 

Klosterhäseler 

Lauchaer Straße 1 

06647 An der Poststraße / OT Klosterhäseler 

Tel. 09873 18700 

www.henglein.de 

Anzeige 



Azubis: Vor Ort fündig 

Das passt perfekt: Die große Mehrheit der sachsen-anhaltischen Azubis findet 

den passenden Ausbildungsplatz in ihrem Heimatbundesland – und ist zufrieden 

mit dem eigenen Ausbildungsunternehmen. Dies geht aus der Azubi-Umfrage 

2020 der IHK Halle-Dessau hervor. 

Die Prozentzahl der Azubis, die ihren Ausbildungsplatz in ihrem Heimatbundesland 

Sachsen-Anhalt gefunden haben, beträgt immerhin: 

Allerdings muss knapp jeder fünfte Jugendliche (19 Prozent), der nicht im Internat 

wohnt, mehr als 90 Minuten Wegzeit zwischen Berufsschule und Zuhause auf sich 

nehmen. Damit kommt dem Thema Berufsschulstandorte nach wie vor große politische 

Bedeutung zu, um den Berufsschulunterricht möglichst ausbildungs- und wohnortnah 

zu organisieren. 

87 

der befragten Jugendlichen würden ihr Ausbildungsunternehmen 

weiterempfehlen. Besonders hervorgehoben 

wurde das gute Verhältnis zu den Ausbildern, der 

90 

hohe Praxisbezug und das gute Ansehen des Unternehmens. 

Der Praxisbezug wird von 95 Prozent der Befragten 

auch als Hauptgrund für die Aufnahme einer 

Ausbildung angeführt, gefolgt von Aufstiegs- und Übernahmechancen 

sowie einem schnellen Berufseinstieg. 

„ 

Die duale Ausbildung 

in Sachsen- 

Anhalt ist für die 

Jugendlichen attraktiv, 

das Arbeitsumfeld 

in unserer 

Region stimmt. Das sind positive 

Signale in Zeiten des Fachkräftemangels.“ 

Dr. Simone Danek, 

IHK-Geschäftsführerin für Aus- und Weiterbildung 

Bei potenziellen Azubis spielen Praktika eine Schlüsselrolle für die Berufsorientierung. 

Sie liegen an der Spitze der dafür hilfreichsten Maßnahmen und Angebote 

– mit: 

58 

Auf den Plätzen folgten Onlinerecherchen (34 Prozent) sowie Ausbildungsmessen* 

(31 Prozent). Damit wird deutlich: Die Investition in Praktika * 

Seite 10 

lohnt sich für Unternehmen, die Fachkräftenachwuchs suchen. 

Azubis im Fokus 

Auch 2020 hat eine Vielzahl von Industrie- und Handelskammern der neuen Bundesländer eine Azubiumfrage 

durchgeführt, darunter die IHK Halle-Dessau. Die „Azubi-Umfrage 2020“ sollte unter anderem 

herausfinden, wie wirksam einzelne Berufsorientierungsmaßnahmen sind und welche Faktoren die Zufriedenheit 

der Jugendlichen im IHK-Bezirk Halle-Dessau beeinflussen. Insgesamt 2.927 Auszubildende im 

1. Ausbildungsjahr im IHK-Bezirk Halle-Dessau wurden postalisch und auf digitalem Weg angeschrieben, 

518 haben geantwortet. 


Aus- und 

Weiterbildung 

Dr. Sylvia Voigt 

Tel. 0345 2126-349 

svoigt@halle.ihk.de 

12 



ZAHLEN – DATEN – FAKTEN 


Wie geht es den Händlern im südlichen Sachsen-Anhalt? Ein Auszug aus der 

IHK-Konjunkturumfrage. 

Innerhalb der Handelsbranche war und ist 

vor allem der Einzelhandel von den tiefgreifenden 

staatlichen Maßnahmen der letzten 

Monate stark betroffen. Seit Anfang Mai 

2020 dürfen alle Einzelhändler unabhängig 

ihrer Verkaufsfläche wieder öffnen. Probleme 

bereiten ihnen momentan die allgemeine 

Kaufzurückhaltung, die zu weniger Kundenfrequenz 

und Umsatzeinbußen geführt hat. 

Die gültigen Abstands- und Hygienevorschriften 

einzuhalten, erfordert bei vielen 

Händlern hohen personellen und finanziellen 

Aufwand. 

Optimismus gepaart mit Skepsis 

Im zweiten Quartal wird das Bild für die Unternehmen 

aus konjunktureller Sicht nun 

etwas klarer, wenngleich der Absturz im Vorquartal 

rasant war. Laut Konjunkturumfrage 

der IHK verbessert sich das Geschäftsklima 

leicht. Die Geschäftslage bleibt stabil, obwohl 

Gewinne und Umsätze weiter zurückgegangen 

sind. Auch blicken die Händler etwas optimistischer 

in die Zukunft und sehen trotz 

anhaltender Einschränkungen, die vor allem 

den Umsatz belasten, wieder eine Perspektive. 

Sie erwarten, dass die Maßnahmen des Konjunkturpaketes, 

etwa die Mehrwertsteuersenkung, 

den Konsum befeuern werden – die 

entsprechenden Indikatoren vom deutschen 

Handelsverband und der Gesellschaft für 

Konsumforschung geben ihnen Recht. So ist 

für das zweite Halbjahr 2020 zumindest mit 

einigen vorgezogenen Käufen von hochpreisigen 

Gütern zu rechnen. Außerdem ist die 

Möglichkeit von Nachholeffekten im Handel 

gewiss etwas größer als in anderen Bran- 

Quelle: IHK-Konjunkturumfrage im 2. Quartal 2020, 

Bereich Handel 

chen, wie zum Beispiel Dienstleistungen oder 

Gastgewerbe. 

Laut IHK-Konjunkturumfrage planen einige 

Händler sogar schon wieder zu investieren 

und Mitarbeiter einzustellen. 

Dennoch: Solange sie nicht zur Normalität 

vor der Krise zurückkehren können, rechnen 

die Händler insgesamt mit weiteren Umsatzrückgängen. 

Und auch derzeit weniger betroffene 

Unternehmer befürchten, dass durch 

ausbleibenden Konsum ihr Umsatz mittelund 

langfristig sinken wird. 

Unterschiedlich langer Weg zur 

Normalität 

Mehr als 30 Prozent der Unternehmen waren 

stark oder sehr stark von den Auswirkungen 

der Corona-Krise betroffen. Der größte Teil 

schätzte seine Betroffenheit mittelmäßig ein. 

Der Weg zur Normalität ist demnach auch 

unterschiedlich weit: Während bereits über 

ein Fünftel der befragten Händler angibt, dass 

die Geschäfte wieder auf Vorkrisenniveau 

laufen, schätzen 45 Prozent ein, dass dies 

erst 2021 oder noch später der Fall sein wird. 


Starthilfe und 

Unternehmensförderung 

Daniel Loeschke 

Tel. 0345 2126-267 

dloeschke@halle.ihk.de 


Standortpolitik 

Danny Bieräugel 

Tel. 0345 2126-236 

dbieraeuge@halle.ihk.de 


Die Aktion „Heimat 

shoppen“ ist für den 

Braumeister und Inhaber 

der „Naumburger 

Maischter“ Sebastian 

Ortelt eine perfekte 

Möglichkeit, sich vor Ort 

zu präsentieren und mit 

den Kunden ins Gespräch zu 

kommen - etwa über die verschiedenen 

Biersorten. 

Leben in die Innenstädte! 

Handel, Gastronomie und Dienstleister sind elementar für eine lebendige und 

attraktive Innenstadt. Um diese zu stärken, hat die IHK dieses Jahr zum zweiten 

Mal die Aktion „Heimat shoppen“ begleitet: Am 18. und 19. September 2020 

boten rund 30 teilnehmende Händler in Naumburg und Weißenfels ein vielfältiges 

Programm für Groß und Klein. 

Aktionen wie das 

„Heimat shoppen“ 

sind sehr wichtig für 

unsere Innenstädte. 

Sie sind das Lockmittel, 

damit die 

Leute hierher kommen, 

shoppen, konsumieren, 

kommunizieren, 

Spaß haben und dabei erkennen, dass die Innenstädte 

leben und überleben müssen. Corona hat 

die Sache nicht gerade leichter gemacht. Die 

Angst ist da, und vielen Kunden kann man diese 

sicher auch nicht so schnell nehmen. Aber es ist 

schön, dass die Läden heute zeigen: Wir haben 

offen, sind für euch da.“ 

Michael Thiele, Besucher aus Leißlingen 

„ 

Auch die Bierbrauer „Naumburger Maischter“ haben sich dieses Jahr wieder an 

der Aktion „Heimat shoppen“ beteiligt. Und das obwohl Inhaber Sebastian Ortelt 

gar kein Ladengeschäft hat. „Wir haben mit dem Naumburger Genusskontor 

kooperiert. Die Resonanz war gut. Wohl auch, weil wir eine Station des 

geführten Stadtrundganges waren“, freut sich Ortelt über den Erfolg. So 

konnte er den Kunden zeigen, dass die Saale-Unstrut-Region nicht nur Wein, 

sondern auch besondere Biersorten anbietet. Bei vielen Besuchern gab es so 

einen Aha-Effekt, andere kamen gezielt zu den Maischtern, um etwa das 

Uta-und-Ekkehard-Bier zum Verschenken zu kaufen. 

Die Teilnahme am „Heimat shoppen“ war für Ortelt auch selbstverständlich, 

weil er als Mitglied des Innenstadtvereins Flagge zeigen wollte. „Wir verkaufen 

regelmäßig auf dem Markt und sind mit lokalen Wirten im Geschäft. Wir 

sind mit Naumburg eng verknüpft“, nimmt er den Begriff Heimat wortwörtlich. 

Auch zum „Heimat shoppen“ kam er mit zahlreichen Wirten und Kunden 

ins Gespräch, die Stadt sei gefühlt doppelt so voll gewesen als sonst. „Wir 

waren nah am Kunden, aber natürlich mit Abstand wegen Corona“, erzählt 

Ortelt. Auf alle Fälle will er im kommenden Jahr erneut mit dabei sein, wenn 

die Aktion wieder stattfindet, um sich vor Ort zu präsentieren und mit den 

Kunden direkt ins Gespräch zu kommen. 


SCHWERPUNKT SCHUB FÜR DEN EINZELHANDEL 

„ 

Einzelhändler, Dienstleister und Gastronomen tragen mit 

ihrem vielseitigen Engagement dazu bei, dass unsere Städte 

lebenswert bleiben. Vielen Kunden sind diese Leistungen aber 

nicht bekannt. Genau hier setzt „Heimat shoppen“ an: die 

größte deutsche Imagekampagne für den Einzelhandel.“ 

Antje Bauer, 

IHK-Geschäftsführerin Starthilfe und Unternehmensförderung 


Starthilfe und Unternehmensförderung 

Antje Bauer 

Tel. 0345 2126-262 

abauer@halle.ihk.de 

„Wir haben jetzt nicht den Riesen-Umsatz gemacht, aber 

das habe ich auch nicht erwartet. Wichtiger war, dass mal 

wieder etwas los war in der Weißenfelser Innenstadt“, resümiert 

Uwe Arps, Inhaber der Seumebuchhandlung. Die 

übergreifende Aktion empfand er als wichtig, um als Innenstadthändler 

gemeinsam auf sich aufmerksam zu 

machen. „Man muss sich doch zusammentun, um die 

Kundschaft in die Stadt zu locken. Damit die Leute nicht 

nur online einkaufen gehen“, sagt Arps. Wie andere Läden 

auch, hatte er sich für seine Buchhandlung eine besondere 

Aktion einfallen lassen. So konnten Kinder vor 

dem Geschäft Steine bunt bemalen. Daneben gab es 

Sachpreise und Gutscheine für die Stempelaktion: Mit 

dieser wurden Kunden, die in mindestens fünf Geschäften 

gekauft hatten, noch einmal besonders belohnt. Auch 

in der Seumebuchhandlung hatten sich viele Kunden 

ihre Karte stempeln lassen. Generell aber war die Resonanz 

durchwachsen. „Wir hatten Glück mit dem Wetter. 

Aber auch das hat leider nicht so viele Leute in die Stadt 

gelockt, wie ich es mir gewünscht hätte“, so Arps. Auf alle 

Fälle werde er im kommenden Jahr, wenn es eine zweite 

Auflage in Weißenfels geben sollte, wieder mit dabei sein. 

Dann hofft er, dass Corona nicht wieder einen Strich 

durch die Rechnung macht. Denn eigentlich sollte „Heimat 

shoppen“ mit dem beliebten Innenstadt-Frühstück 

und Livemusik gekoppelt werden. 

Naumburger 

Maischter UG 

Sebastian Ortelt 

Tel. 0170 183 29 34 

http://naumburgunikat.de/maischter 

Seumebuchhandlung 

Uwe Arps 

Jüdenstraße 27, 06667 

Weißenfels 

Tel. 03443 206010 

https://saalebuch.buchhandlung.de/shop/ 

Uwe Arps, Inhaber der 

Seumebuchhandlung in der Weißenfelser 

Jüdenstraße, berät eine Kundin. 

Impulse für lebendige 

Innenstädte 

Die Aktion „Heimat shoppen“ ist 2019 

auf Initiative des IHK-Handelsausschusses 

nach Sachsen-Anhalt gekommen. 

Inspiriert von anderen Bundesländern 

wollten die im Ausschuss engagierten 

Händler auch hierzulande mehr und 

dauerhaft Besucher in die Innenstädte 

locken. 2020 beteiligten sich die Städte 

Naumburg (Saale) und Weißenfels. Die 

IHK koordinierte die Aktion und stellte 

Werbemittel bereit. Weitere Partner 

waren die kommunalen Wirtschaftsförder- 

und Stadtmarketinggesellschaften, 

die Sparkassen vor Ort und die Mitteldeutsche 

Zeitung. 

www.heimat-shoppen-sachsenanhalt.de 


15


Heiko Frischleder, 

Inhaber des Weißenfelser 

Fotostudios DiArt 

diArtFoto 

Heiko Frischleder 

Kleine Kalandstraße 5, 

06667 Weißenfels 

Tel. 03443 800798 

„ 

http://diartfoto.de/ 

Der Inhaber des Weißenfelser Fotostudios DiArt, Heiko Frischleder, hat die Premiere 

von „Heimat shoppen“ in seiner Stadt aus zweierlei Sicht gesehen: „Als Mitorganisator 

habe ich einen eher verhaltenen Ansturm erlebt. Vielleicht lag das daran, 

dass lange nichts stattgefunden hat und es die Leute nicht mehr gewohnt sind, 

in die Stadt zu gehen“, meint er. Aber als Händler war er zufrieden, dass sein Angebot 

gut angenommen wurde: „Über 100 Kunden haben sich eine persönliche 

Postkarte mit Weißenfelser Hintergrundmotiv bei uns machen lassen, das hätte 

ich so nicht erwartet.“ 

Über „Heimat shoppen“ wollte auch Frischleder den Kunden bewusst machen, dass 

es die Innenstadt und ihre Händler noch gibt. „Im Gegensatz zum Onlinehandel 

bekommt man bei uns eine persönliche Beratung und kann auch mal seine Sorgen 

loswerden.“ Dieses Persönliche sei für ihn viel mehr wert als Rabatte. Und dazu 

hatte sich jeder Händler eine besondere Aktion einfallen lassen, die vorab über einen 

Flyer beworben wurde. „Den hatten die Kunden offenbar gelesen. Denn wie 

ich so herumgehört habe, sind die Aktionen gut angekommen“, so Frischleder. 

Immer, wenn ich in meiner Heimatstadt Weißenfels bin, vergesse ich nicht, 

durch die Innenstadt zu bummeln. Hier gibt es für mich viele Erinnerungen. Als 

ehemalige Dekorateurin des einstigen, zu DDR-Zeiten bekannten Weißenfelser 

Kaufhauses ,Magnet‘ interessiert mich natürlich immer, was sich hier entwickelt 

und weiterentwickelt hat. 

Gerade weil es momentan durch Corona und den aufstrebenden Onlinehandel 

schwierig ist, lohnt sich jede Mühe, die Innenstädte zu beleben. Sie sind das Herz 

einer Stadt. Und Weißenfels steht mit diesem Problem nicht allein da. Überall in 

Deutschland, auch in Bergisch Gladbach, wo ich lebe, kämpfen die Einzelhändler 

momentan um jeden Kunden.“ 

Sabine Meinecke, Besucherin aus Bergisch Gladbach (Nordrhein-Westfalen) 

Zahlreiche Besucher waren zur Versteigerungsaktion 

am Naumburger Marktplatz gekommen. 

16 


Einzelhandel wird digitaler 


Im deutschen Einzelhandel ist der E-Commerce in den 

letzten Monaten überdurchschnittlich gewachsen. Die aktuelle 

Studie des Forschungsinstituts ibi research an der 

Universität Regensburg zusammen mit dem Deutschen Industrie- 

und Handelskammertag zeigt: 51 Prozent der 

Einzelhändler nutzen inzwischen digitale Vertriebskanäle – 

fünf Prozent mehr als in der Umfrage 2017. Zwar ist das 

stationäre Ladengeschäft nach wie vor der wichtigste Vertriebskanal, 

doch die Unternehmen gehen davon aus, dass 

sich ihre Umsätze weiter in den Onlineverkauf verlagern 

werden. 

Regeln verunsichern – IHK unterstützt 

Gerade für kleine Händler ist die praktische Umsetzung 

digitaler Projekte jedoch nicht immer einfach. Häufig 

fehlen Zeit und Geld für den Wandel. Das Wissen zur Digitalisierung 

hat zwar zugenommen, ist nach Selbsteinschätzung 

der kleinen aber immer noch etwas geringer als 

bei größeren Betrieben. Beim Know-how-Transfer hilft die 

IHK Halle-Dessau mit Beratungen zu branchenrelevanten 

Themen, etwa zur Digitalisierung oder zum Marketing. Sie 

organisiert Workshops und Seminare zu praxisrelevanten 

Themen und informiert über Fördermaßnahmen. Einen 

Überblick der Leistungen und weitere Informationen finden 

Unternehmen unter www.halle.ihk.de (Nr. 18494 ins 

Suchfeld eingeben und auf „Handel“ klicken). Ein großes 

Hindernis sind für viele Firmen zudem rechtliche Unsicherheiten, 

wie zum Beispiel beim Datenschutz oder mit 

Blick auf die Informationspflichten. Auch hier informiert 

und berät die IHK. Von weiteren Regulierungen erwarten 

zwei Drittel der Händler einen negativen Einfluss auf ihr 

Unternehmen, das Gleiche gilt für die Marktmacht globaler 

Marktplätze. 

Know-how allein reicht nicht 

Erfolgreiche Digitalisierung hängt nicht nur vom Unternehmen 

ab, sondern erfordert auch gute infrastrukturelle 

und rechtliche Voraussetzungen. Dabei geht es vor allem 

um bessere Breitbandanbindungen und weniger bürokratischen 

Aufwand. 

Große Sorgen bereitet der Branche zudem der Wettbewerb 

durch Anbieter aus Drittstaaten, die ihre Waren 

über digitale Plattformen im EU-Raum verkaufen: Hier sehen 

fast die Hälfte der Befragten einen negativen Einfluss 

auf ihr Geschäft. Für die Zukunft ist ein fairer Wettbewerb 

wichtig, bei dem sich alle Anbieter an die gleichen Regeln 

halten müssen. Dabei sollten Politik, zuständige Behörden 

und Plattformen dringend Wege aufzeigen, die möglichst 

schnell einen fairen Wettbewerb ermöglichen. Auch 

in diesem Fall macht sich die IHK, allen voran der Handelsausschuss, 

weiter stark und bringt sich in die Entscheidungsprozesse 

ein – etwa über das Handelspolitische 

Leitbild zur Förderung des stationären Einzelhandels, der 

zentralen Versorgungsbereiche und der Städte im Süden 

Sachsen-Anhalts: www.halle.de (Nr. 4162076 ins Suchfeld 

eingeben). 

Die vollständige Studie 

„Der deutsche Einzelhandel 

2020 – zweite 

IHK-ibi-Handelsstudie“ 

steht kostenfrei zum 

Download zur Verfügung 

unter www.ibi.de/ 

handelsstudie2020. 


Starthilfe und Unternehmensförderung 

Daniel Loeschke 

Tel. 0345 2126-267 

dloeschke@halle.ihk.de 

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On- und offline verbinden! 

Der Onlinehandel wächst. Dennoch ist das stationäre Ladengeschäft nach wie 

vor der wichtigste Kanal und vielfach bestehen noch Hemmnisse – gerade bei 

kleinen Händlern. Über Herausforderungen und Chancen des E-Commerce sprach 

die „Mitteldeutsche Wirtschaft“ mit Michael Schrodke, Geschäftsführer der 

BrillenWelt Zscherben GmbH und IHK-Vizepräsident. 

Herr Schrodke, in der Corona-Krise haben viele Händler ihr 

Onlinegeschäft intensiviert. Wie sah das bei Ihnen aus? 

Michael Schrodke: Seit unserer Gründung sind wir ein 

Multichannel-Unternehmen und nutzen konsequent die 

Chancen des Onlinevertriebes. So sind wir beispielsweise 

seit Mai 2001 auf der Plattform eBay aktiv, zudem nutzen 

wir Amazon und unseren eigenen Webshop. Mit Beginn 

der Corona-Krise kam eine spannende Dynamik in 

unser Onlinegeschäft. Die explosionsartig gestiegene 

Nachfrage fiel bei uns auf gut vorbereiteten und fruchtbaren 

Boden. Damit intensivierte sich das Geschäft sozusagen 

von allein. Obwohl wir den Großteil unserer Umsätze 

in unseren Geschäften erzielen, verschicken wir 

täglich etwa 100 Sendungen an unsere Kunden im Inund 

Ausland, Tendenz steigend. 

Aber gerade für kleinere Unternehmen – nicht nur 

Händler – ist die Umstellung auf mehr E-Commerce 

bisweilen schwierig. Was raten Sie den Kolleginnen und 

Kollegen? 

Schrodke: Wer heute nicht online sichtbar ist, verzichtet 

ganz bewusst auf Kunden. Damit meine ich nicht unbedingt 

einen Webshop mit Liefermöglichkeit bis Australien, 

sondern eine kleine Homepage, optimiert für 

mobile Ansichten. Das Alleinstellungsmerkmal herauszustreichen, 

ist immer sinnvoll – das kann zum Beispiel ein 

gutes regionales Produkt sein. Nicht zu unterschätzen ist 

der Wert von positiven Google-Bewertungen und die Aktualität 

der angezeigten Daten – etwa der Öffnungszeiten. 

Bei allen Aktivitäten ist es ratsam, die Kundenbrille 

aufzusetzen. Wer in eine fremde Stadt kommt und lecker 

essen oder gut übernachten möchte, wird meist das 

Smartphone zücken und das Internet befragen. Wenn es 

einem dann gelingt, erfolgreich online auf sich aufmerksam 

zu machen, kann im nächsten Schritt einen kleinen 

Onlineshop aufbauen. 

Michael Schrodke setzt auf 

die Verbindung von Onlineund 

Offline-Vertrieb. 

BrillenWelt Zscherben 

GmbH 

Michael Schrodke 

Am Bruchfeld 11 

06179 Teutschenthal/ 

Zscherben 

Tel. 0345 298 99 820 

www.brillenweltzscherben.de 

Wenn man beide „Welten“ bedienen möchte, muss die 

digitale Kompetenz des Personals wachsen. Ihr Tipp? 

Schrodke: Wie immer im Leben gilt auch hier das Motto 

„Ganz oder gar nicht“. Sicher kann am Anfang der Inhaber 

selbst dafür sorgen, dass die Online-Sichtbarkeit gewährleistet 

ist und alle Daten aktuell sind. Mit wachsendem 

Erfolg wird es aber notwendig werden, Personal mit 

dieser Aufgabe zu betrauen. Die Weiterbildungsmöglichkeiten 

im E-Commerce sind vielfältig und die Investition 

wert. Die IHK steht Unternehmen hier beratend zur Seite. 

Hilfreich sind auch die regelmäßigen Newsletter und angebotenen 

Seminare. 

18 



Schulungsangebote im Onlinehandel 

Weiterbildungen sind immer eine gute Gelegenheit, um 

die eigenen Mitarbeiter zu schulen – gerade jetzt, da 

viele Unternehmen coronabedingt Kurzarbeit anordnen 

mussten. Auch für die Handelsbranche gibt es ein vielfältiges 

Angebot - eine Auswahl: 

IHK-Bildungszentrum 

Mit einer speziellen Zusatzqualifikation können sich 

kaufmännische Mitarbeiter und Auszubildende ab Mitte 

November 2020 schnell und gezielt dafür fit machen, Produkte 

online zu verkaufen: Der Kurs „Anbahnung und Abwicklung 

elektronischer Geschäftsprozesse“ vermittelt in 

60 Unterrichtsstunden die Grundlagen für Online-Marketing 

und -Vertrieb. Er ist förderfähig durch die KfW- 

Bank. 

Der Lehrgang „E-Commerce (IHK)“ läuft in Form von 

Live-Seminaren komplett online. Er vermittelt in kompakter 

Form das Know-how, um einen eigenen Onlineshop 

verkaufswirksam zu gestalten und diesen in bereits 

bestehende Vertriebskanäle zu integrieren. Zudem geht er 

auf Web-Controlling und eine entsprechende Logistik 

sowie das Retourenmanagement ein. 

Wer verschiedene Vertriebskanäle miteinander kombinieren 

möchte, kann sich zum/zur „Fachwirt/in im E- 

Commerce (IHK)“ qualifizieren. In diesem auf 630 Stunden 

angelegten Lehrgang lernen die Teilnehmer alles 

Wichtige vom Entwickeln geeigneter Strategien bis zur 

Gestaltung und Optimierung konkreter E-Commerce- 

Prozesse. 

www.ihkbiz.de 

Comcave.College 

Das Comcave.College bietet unter anderem die Umschulung 

zur/zum Kauffrau/Kaufmann E-Commerce (IHK) 

an. Diese bereitet auf den entsprechenden IHK-Berufsabschluss 

vor. Im Basiskurs erwerben die Teilnehmer 

grundlegende Kenntnisse in EDV und Informationsverarbeitung, 

Informations- und Kommunikationssystemen 

sowie Bürowirtschaft. In der anschließenden Kernqualifizierung 

geht es unter anderem um Prozesse im E-Commerce. 

Integriert ist ein sechsmonatiges Vollzeitpraktikum. 

Die Unterrichtsform ermöglicht flexibles Lernen am Nachmittag. 

Die nächste Umschulung startet in Halle (Saale) 

am 14. Dezember 2020. 

Zusätzlich beginnen beim Comcave.College jeweils einmal 

pro Monat verschiedene Weiterbildungen – zum Beispiel 

„Entwicklung Shopsysteme“, „E-Commerce Management“, 

„Online Marketing“ und „HTML“ sowie 

weitere Kurse des E-Commerce und verwandter Themen. 

Die Weiterbildungen lassen sich individuell und modular 

zusammenstellen. 

www.comcave.de 

Zentralstelle für Berufsbildung im Handel 

Das Projekt „Flexibles digitales Lernen – Netzwerk Handel“ 

(FlexNet Handel), koordiniert von der Zentralstelle für 

Berufsbildung im Handel e.V. (zbb), bietet verschiedene 

Online-Trainings für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 

kleinen und mittelständischen Handelsunternehmen zu 

unterschiedlichen Themen an: von Service und Verkauf 

über Personal bis hin zum E-Commerce. 

www.myflexnet.de 

Seit 2018 bietet die IHK 

den Ausbildungsberuf 

„Kaufmann/-frau im 

E-Commerce“ an. 

Weitere Informationen 

unter www.halle.ihk.de, 

Nr. 3969862 

Zum Weiterbildungsangebot 

der IHK geht es 

unter www.wis.ihk.de. 

Hier finden Unternehmen 

die Kontakte der Ausund 

Weiterbildungsberater: 

www.halle.ihk.de, 

Nr. 3676. 


Aus- und 

Weiterbildung 

Sabine Krüger 

Tel. 0345 2126-348 

skrueger@halle.ihk.de 

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Lokal einkaufen 

Onlinemarktplätze bieten die Möglichkeit, auch ohne 

eigene Homepage im Internet präsent zu sein. Die „Mitteldeutsche 

Wirtschaft“ stellt drei Initiativen vor. 

www.shopping-halle.de 

Seit 1. September 2020 haben Gewerbetreibende der Stadt 

Halle (Saale) die Möglichkeit, ihre Angebote auf einer gemeinsamen 

Plattform zu präsentieren. Unter www.shopping-halle.de 

präsentieren sie ihre Produkte. Der Kunde 

kann gleich online oder vor Ort im Laden einkaufen. 

Insbesondere für jene Händler, die bisher noch keine oder 

sehr wenig Erfahrungen im Onlinehandel machen konnten, 

ist dieses Angebot gut geeignet. Es bietet nämlich 

auch Schnittstellen zu Warenwirtschaftssystemen, die 

gesamte Kaufabwicklung, eine Verknüpfung zum Lieferdienst, 

verschiedene Marketingmaßnahmen oder ein Terminbuchungstool. 

Die eigene Veranstaltung und individuelle 

Coupons lassen sich ebenfalls veröffentlichen. In 

Halle (Saale) ansässige Gewerbetreibende können sich 

derzeit noch für die Teilnahme am Onlinemarktplatz 

registrieren. 

www.sangerhausenkauftein.de 

An einem Onlineschaufenster für Sangerhausen und Umgebung 

arbeitet derzeit der Sangerhäuser Gewerbeverein. 

Hier soll künftig das gesamte Handels- und Dienstleistungsangebot 

der Berg- und Rosenstadt abgebildet werden. 

Potenzielle Kunden können sich darüber informieren 

und Waren und Dienstleistungen bestellen. Der offizielle 

Startschuss ist für Ende September geplant. Interessierte 

Händler können sich an den Gewerbeverein wenden. 

www.wappfels.de 

Die Plattform „Wappfels“ informiert als App über Termine, 

Veranstaltungen, aber auch Angebote von einheimischen 

Händlern und Dienstleistern aus Weißenfels. Zu einem geringen 

Beitrag können Gewerbetreibende hierüber auf sich 

aufmerksam machen und so auch neue Kunden generieren. 

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Zugestimmt: Die IHK-Vollversammlung tagte 

im großen Hörsaal der SLV Halle GmbH in 

Halle (Saale). Dieser bot ausreichend Platz, um 

die geltenden Abstands- und Hygieneregeln 

einzuhalten. 

VOLLVERSAMMLUNG 

Nein zum „Lieferkettengesetz“ 

Die Unternehmerschaft in Mitteldeutschland wendet sich entschieden gegen das 

geplante „Lieferkettengesetz“ der Bunderegierung. Die IHK-Vollversammlung hat 

bei ihrer Herbstsitzung dazu ein Positionspapier beschlossen. 

Worum es geht 

• Die Bundesministerien für Arbeit und Soziales 

sowie für wirtschaftliche Zusammenarbeit 

und Entwicklung haben ein sogenanntes 

Lieferkettengesetz angekündigt. 

Damit sollen große deutsche Unternehmen 

dazu verpflichtet werden, bei ihren Lieferanten 

weltweit Verstöße gegen gute Arbeitsbedingungen 

zu verhindern. 

• Die Achtung der Menschenrechte ist für 

„ehrbare Kaufleute“ sehr wichtig. Im eige- 

Was die IHK-Vollversammlung am geplanten 

Gesetz kritisiert 

• Menschenrechte zu schützen sowie Sozialund 

Umweltstandards durchzusetzen, ist 

zuvorderst eine staatliche Pflicht. Die Bundesregierung 

will hier ihre ureigene außenpolitische 

Verantwortung auf die Wirtschaft 

verlagern. 

• Ein solches Gesetz würde zudem den Einfluss 

überschätzen, den die deutsche Wirtschaft 

auf die Arbeits- und Lebensbedinnen 

Betrieb lässt sich diesem Anliegen tatsächlich 

Priorität einräumen. Aber mit dem 

geplanten Gesetz sollen die Unternehmer 

pauschal für mögliche Fehler Dritter in Haftung 

genommen werden. 

Warum das Gesetz auch kleine und mittelständische 

Betriebe trifft 

• Es ist schon jetzt gelebte Praxis, solche Verantwortlichkeiten 

an kleine Geschäftspartner 

durchzureichen. 


WIRTSCHAFT & ENGAGEMENT 

gungen in anderen Ländern nehmen kann. 

Insbesondere kleine und mittelständische 

Unternehmen können die vorgesehenen 

Kontroll- und Nachweispflichten nicht leisten: 

Lückenlos zu überprüfen, ob Standards 

bei ausländischen Zulieferern und Abnehmern 

eingehalten werden – damit wären 

sie schlicht überfordert. 

• Deutschland plant in dieser Frage einen nationalen 

Alleingang. Damit würden deutsche 

Unternehmen im internationalen Handel 

stark benachteiligt, Unternehmen aus 

anderen Ländern, die solche Vorschriften 

nicht einhalten (müssen), hätten einen Vorteil 

– und den Menschenrechten ist nicht 

gedient. 

• Der Vorschlag kommt zur Unzeit, weil viele 

Unternehmen noch mit den wirtschaftlichen 

Folgen der Corona-Eindämmung zu 

kämpfen haben. 

„ 

Deutsche Unternehmen können, wollen 

und sollten nicht Weltpolizisten spielen.“ 

Prof. Dr. Steffen Keitel, 

IHK-Präsident 

Alternativvorschlag 

• Die IHK regt an, zunächst auf europäischer 

Ebene zu testen, wie wirksam eine solche 

Vorschrift ist. Dies ließe sich etwa anhand 

der am 1. Januar 2021 in Kraft tretenden 

Konfliktmineralien-Verordnung beobachten: 

Diese soll Unternehmen dabei unterstützen, 

Rohstoffe verantwortungsvoll zu 

beschaffen. 

• Die Erfahrungen sollten dann in ein zu erarbeitendes 

EU-Regelwerk zu diesem 

Thema einfließen, das für alle europäischen 

Unternehmen gilt. 

Wie es weiter geht 

• Die Industrie- und Handelskammern (IHKn) 

in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen 

haben sich schon angeschlossen. Damit 

werden die Interessenvertreter von mehr 

als 400.000 ostdeutschen Unternehmen 

„nein!“ zu diesem Gesetzentwurf sagen. 

Weitere IHKn bundesweit folgen. 

Das Positionspapier ist online unter 

www.halle.ihk.de einsehbar (Nr. 4899224 

im Suchfeld eingeben). 


International 

Birgit Stodtko 

Tel. 0345 2126-274, bstodtko@halle.ihk.de 

Auf Abstand geachtet: Coronabedingt 

fanden die Gespräche am Rande der 

Vollversammlungssitzung auf Distanz 

oder mit Maske statt – entweder auf 

dem Campus oder im Gebäude. 


Leiterin Büro Präsident 

und Hauptgeschäftsführer 

Cordula Henke 

Tel. 0345 2126-245 

chenke@halle.ihk.de 


23


36-mal Fachkräftesicherung 

Die IHK-Vollversammlung hat den „Zweiten Regionalen 

Aktionsplan zur Beruflichen Bildung“ für 

die Jahre 2020 bis 2025 verabschiedet. Damit wird 

der erste Plan dieser Art aus dem Jahr 2016 fortgeschrieben. 

Das Ziel: Die berufliche Bildung soll 

so organisiert werden, dass sie die Anforderungen 

der Unternehmen erfüllt und zugleich leistungsfähige 

junge Menschen anspricht. 

Mit dem Aktionsplan will die IHK ihren Beitrag 

leisten, die Fachkräftesituation in der Region zu 

entspannen. Er umfasst insgesamt 36 konkrete 

Maßnahmen, mit denen die Aus- und Weiterbildung 

im südlichen Sachsen-Anhalt verbessert und attraktiver 

gemacht werden sollen. 

Unter anderem arbeitet die IHK an einer „Azubicard“ 

mit Vergünstigungen für Auszubildende, wird ihre digitalen 

Angebote für Jugendliche ausbauen und die 

technische Infrastruktur für ehrenamtliche Prüfer 

verbessern. Außerdem soll die Werbung für die berufliche 

Ausbildung weiter intensiviert werden: 

Neben einigen etablierten und neuen Formaten – die 

„Mitteldeutsche Wirtschaft“ berichtete in ihrer Ausgabe 

Juli/August – ist eine Kampagne für die duale 

Berufsausbildung geplant. 

Die Liste der konkreten Maßnahmen sind 

in den Beschlüssen ab Seite 42 sowie 

online unter www.halle.ihk.de, 

Nr. 3464856 zu finden. 


Aus- und Weiterbildung 

Dr. Simone Danek 

Tel. 0345 2126-346 

sdanek@halle.ihk.de 

IHK-Beiträge bleiben konstant 

Die Corona-Krise wird sich auf die 

IHK-Finanzen auswirken: Die Mitgliedsbeiträge 

2020 werden voraussichtlich um bis zu 

15 Prozent zurückgehen, und die weitere 

Entwicklung ist nur schwer abzuschätzen. 

Dennoch wird die IHK im nächsten Jahr weder 

Beiträge noch Gebühren erhöhen. 

Das kündigte Hauptgeschäftsführer 

Prof. Dr. Thomas Brockmeier an, als er der 

Vollversammlung die Wirtschaftsplanung 

2020 und 2021 vorstellte. Er ergänzte: Auch 

Kassenkredite aufzunehmen sei ebenso wenig 

geplant wie Vermögen zu veräußern. „Wir 

können die grundlegen- den Aufgaben der 

IHK trotzdem sicher erfüllen.“ 

IHK-Hauptgeschäftsführer 


stellte die Eckdaten 

der Wirtschaftsplanung 

vor. 

Dies wird trotz des zu erwartenden Defizits 

im Jahr 2020 möglich, weil aus dem Überschuss 

des vergangenen Jahres knapp 

640.000 Euro auf 2020 übertragen werden 

können. 2019 hat die IHK ein Plus von rund 

875.000 Euro erzielt – bei Erträgen in Höhe 

von rund 14,8 Millionen Euro. Die Gesamtaufwendungen 

lagen bei rund 13,9 Millionen 

Euro. 

Der Jahresüberschuss 2019 lag damit deutlich 

über Plan. Denn auf der Aufwandsseite sind 

unter anderem einige größere Ausgabenposten 

geringer ausgefallen als zuvor kalkuliert: 

• Die Fassadensanierung am IHK-Gebäude in 

Dessau-Roßlau musste auf 2020 verschoben 

werden, weil zunächst keines der sondierten 

Angebote überzeugt hatte. 

• Der Jahresbeitrag zum Deutschen Industrie 

und Handelskammertag (DIHK), der auf 

Grundlage der IHK-Erträge jährlich neu berechnet 

wird, war geringer als erwartet. 

• Geplante Aufwendungen für digitalisierte 

Leistungen im Rahmen eines DIHK-Projektes 

wurden 2019 nicht fällig, weil sich 

dieses Projekt verzögert hat. 

Beanstandungen ergeben. Auch erweise sich 

die Eigenkapitalausstattung der IHK als auch 

in Relation zu anderen IHKn angemessen und 

plausibel. Er zitierte aus dem Bericht der Rechnungsprüfungsstelle 

für Industrie- und Handelskammern: 

„Die Grundsätze von Wirtschaftlichkeit 

und Sparsamkeit wurden 

erfüllt.“ Die Vollversammlung stellte den Jahresabschluss 

2019 fest, stimmte der Ergebnisverwendung 

– also dem beschriebenen 

Übertrag auf das laufende Jahr – zu und entlastete 

Präsidium und Hauptgeschäftsführer. 

Diese Beschlüsse fielen jeweils einstimmig. 


Zentrale Dienste 

Dr. Markus Reinhardt 

Tel. 0345 2126-251, 

mreinhardt@halle.ihk.de 

Der ehrenamtliche 

Rechnungsprüfer 

Sascha Gläßer erläuterte 

die Prüfung 

der IHK-Finanzen. 

Der ehrenamtliche Rechnungsprüfer 

Sascha Gläßer, Vorstandsvorsitzender 

der Volksbank Halle (Saale) eG, 

erläuterte: Die interne wie die 

externe Prüfung habe keine 

24 



INTERESSENVERTRETUNG 

„Für Ihre Interessen gehandelt“ 

Zugangsbeschränkungen und Maskenpflicht wegen Corona kosten Frequenz und 

Umsatz in Handel und Gastronomie. Verschiedene Maßnahmen sind auf den Weg 

gebracht, vieles ist aber noch zu tun. IHK-Vizepräsident Daniel König, Geschäftsführender 

Gesellschafter der König Elektrogroßhandel GmbH und Vorsitzender 

des IHK-Handelsausschusses, zieht eine Zwischenbilanz. 

„Bis einschließlich 19. April 2020 musste der Großteil des Einzelhandels 

seine Geschäfte geschlossen halten. Auf Betreiben von Einzelhändlern, 

Werbe- und Citygemeinschaften sowie der IHK sind vielfältige 

Initiativen gestartet worden, um den lokalen Einzelhandel zu 

unterstützen. 

Auch der Handelsausschuss der IHK hat sich dabei eingebracht. So haben 

wir ein Positionspapier zum Weg aus der Corona-Krise beschlossen 

und eine detaillierte Liste mit Forderungen an die Politik und 

Handlungsempfehlungen für die Unternehmen erarbeitet – mit Erfolg: 

Unsere mehrfach vorgebrachte Forderung, 

die Ladenöffnung nicht an Verkaufsflächen- 

(grenzen) fest zu machen und Spezial- sowie 

Jahrmärkte wieder zu erlauben, wurde 

umgesetzt. 

zierten Sicherheitseinrichtung bei manipulationssicheren Registrierkassen 

über den 30. September 2020 hinaus verlängern und dass auf 

Kassennachschauen befristet verzichtet wird. 

Ersteres haben wir erreicht*, beim zweiten Punkt sind wir weiterhin am 

Ball, ebenso wie bei anderen Themen. Neben kurzfristigen Lösungen 

geht es nun darum, mittelund langfristig Maßnahmen für den Einzelhandel 

auf den Weg zu bringen. Der Handelsausschuss wird sich 

damit bei seinen kommenden Sitzungen befassen.“ 

* 

Seite 27 

Erfolg hatten wir auch bei einer unserer Empfehlungen im Ringen um 

weniger Bürokratie: Wir wollten die Frist zur Einführung der zertifi- 

Das steht noch auf dem Aufgabenblatt: 

1. Zu Zeiten von Corona 

• Grundsätzlich und bis zum Einsatz eines 

geeigneten Impfstoffes gegen SARS-CoV-2 

auch in Sachsen-Anhalt weiter an der 

„AHA-Formel“ festhalten: Abstand wahren, 

auf Hygiene achten und dort, wo der Mindestabstand 

von 1,5 Metern nicht eingehalten 

werden kann, eine Mund-Nasen- 

Bedeckung tragen 

• nur dort: Maskenpflicht bei Einhaltung des 

Mindestabstandes abschaffen 

• Volksfeste und Weihnachtsmärkte nach Erarbeitung 

eines geeigneten und landesweit einheitlichen 

Hygiene- und Sicherheitskonzeptes 

erlauben: Die IHK hat diesen Punkt in die Diskussion 

mit Politik und Verwaltung eingebracht: 

Es wird auch 2020 Weihnachtsmärkte geben. 

2. Perspektivisch 

• Das eigene Geschäftsmodell gründlich analysieren 

und dementsprechend Geschäftsabläufe 

neu strukturieren 

• Digitale Lösungen finden, um Kundenströme 

besser steuern zu können 

• Die Ansprache von Kunden auch unter 

Hygienemaßnahmen intensivieren 

• Regionalität und Kundenbindung stärken: 

Sich beispielsweise in lokalen Initiativen engagieren 

(zum Beispiel „Heimat shoppen“) 




Antje Bauer 

Tel. 0345 2126-262 

abauer@halle.ihk.de 



INTERESSENVERTRETUNG 

Mehr Zeit für die Kassenumstellung 

Die IHK Halle-Dessau hat eine gute Nachricht 

für tausende Händler, Gastronomen und weitere 

Betriebe in der Region, die elektronische 

Kassensysteme verwenden: Zwar bleibt die 

Pflicht zur Ausstattung der Registrierkassen 

mit einer technischen Sicherheitseinrichtung 

(tSE) bestehen, die Finanzämter beanstanden 

aber nunmehr bis zum 31. März 2021 nicht, 

wenn dies noch nicht geschehen ist. Bislang 

galt hierfür eine Frist nur bis zum 30. September 

2020. Allerdings muss die Nachrüstung 

zumindest schon beauftragt worden 

sein. 

Regelung auf Landesebene 

Mit der Pflicht zur Umrüstung sollen alle 

Zahlungsvorgänge in der Kasse elektronisch 

unveränderbar gespeichert werden. Die Umrüstung 

ist aber je nach System aufwändig, 

kompliziert und kostspielig. Viele Betriebe 

hatten beziehungsweise haben derzeit weder 

die finanziellen Mittel noch die personellen 

und administrativen Ressourcen, um die kostenintensive 

und technisch anspruchsvolle 

Integration von tSE-Lösungen fristgerecht in 

die vorhandenen Systeme umzusetzen. Leider 

hatte es das Bundesfinanzministerium abgelehnt, 

den Unternehmen wegen der Pandemie 

entgegenzukommen und die Nichtbeanstandungsfrist 

zu verlängern. Die IHK hat 

sich deshalb gegenüber dem sachsen-anhaltischen 

Finanzministerium dafür eingesetzt, 

dass eine entsprechende Regelung auf Landesebene 

erfolgt. Erfreulicherweise ist das 

auch geschehen: Bis zum 31. März 2021 beanstanden 

die Finanzämter im Land nicht, 

wenn die Umrüstung noch nicht erfolgt ist. 

Allerdings ist eine Bedingung zu beachten: 

Bis spätestens 30. September 2020 musste 

ein Kassenfachhändler, ein Kassenhersteller 

oder ein anderer Dienstleister im Kassenbe- 

reich nachweislich mit dem fristgerechten 

Einbau einer tSE beauftragt worden sein – bei 

einem geplanten Einsatz einer cloudbasierten 

tSE ein entsprechender Dienstleister. Ist dies 

so gegeben, muss kein besonderer Antrag 

gestellt werden. 

Antrag auf Aufschub 

Wer bis zum Ende des Monats keinen entsprechenden 

Auftrag erteilt hat, kann beim 

Finanzamt einen individuellen Antrag auf 

Aufschub stellen. Allerdings besteht dann die 

Gefahr, dass dieser Antrag abgelehnt wird. 

Ausführliche Erläuterungen und Hinweise 

bietet die IHK unter www.halle.ihk.de, 

Nr. 4848768. 


Recht und Fair Play 

Dr. Ute Jähner 

Tel. 0345 2126-226 

ujaehner@halle.ihk.de 


27


IHK-JUBILÄUM 

Gefesselt in der Planwirtschaft 

Nach dem Zweiten Weltkrieg starteten die Industrie- und Handelskammern auch in 

der sowjetischen Besatzungszone neu. Doch die „im Kern freiheitliche Institution“ 

konnte sich in der „Zentralverwaltungsgesellschaft sowjetischen Typs“ der DDR 

nicht entfalten. 

Nachkriegszeit: Hoffnungsvoller Aufbruch 

Bereits kurz nach Ende des Zweiten Weltkriegs 

lebten die Kammern als Selbstverwaltungsorganisation 

der deutschen Wirtschaft 

wieder auf, wollten am Neuaufbau mitarbeiten. 

In Dessau war es ein politisch unbelasteter 

Kreis um Zuckerraffinerie-Direktor Leopold 

Kaatz, der „den Neustart der Kammer – 

zunächst in der Rechtsform einer Wirtschaftskammer 

– in Angriff nahm“, wie Bernd 

G. Ulbrich in seinem Buch „Geschichte der Industrie- 

und Handelskammer Halle-Dessau 

1844-2019“* erinnert. Der erste Antrag sei 

von der US-Militärverwaltung abgelehnt 

worden. Am 13. Juli 1945 erlaubte dann die 

sowjetische Militärverwaltung die Wiederaufnahme 

der Kammerarbeit – seit Anfang 

Juli gehörten beide Kammerbezirke zur sowjetisch 

besetzten Zone. 

Wiederaufnahme der Kammerarbeit – angebunden 

an den Staatsapparat 

Am 20. April 1946 erließ die Provinzialregierung 

der neu gebildeten Provinz Sachsen, zu 

der jetzt beide Kammerbezirke gehörten, eine 

Verordnung über die Bildung von Industrieund 

Handelskammern. „Wer gehofft 

hatte, man könne an die liberale 

Kammertradition vor 1933 

anknüpfen, wurde jetzt eines Besseren 

belehrt“, heißt es bei Ulbrich. 

So seien die Präsidiumsmitglieder 

vom Präsidenten der 

Provinz Sachsen bzw. den Bezirkspräsidenten 

in Magdeburg 

und Dessau ernannt worden. 

Ebenso wenig wurden die Beiräte 

gewählt, sondern berufen. Die 

Besetzung erfolgte demnach zu 

je einem Drittel mit Vertretern 

der gewerblichen Wirtschaft, der 

Gewerkschaften und der Verwaltungsbehörden 

– das Ende 

der Kammer als "Unternehmerorganisation". 

*erschienen in: mdv Mitteldeutscher Verlag 

GmbH, Halle (Saale), 2019. 

Trümmerteile des 1945 zerstörten Handelskammergebäudes 

in Dessau 

Verwaltung des Mangels 

In der DDR gehörte die IHK zum Verwaltungsapparat 

des Mangels. Für die volkseigenen Betriebe 

(VEB) waren die IHKn nicht mehr zuständig, 

ebenso wenig für die SAG-Unternehmen 

(sowjetische Aktiengesellschaft), die später zu 

VEB wurden – darunter die Werke in Leuna, 

Buna-Schkopau, die Film- und die Farbenfabrik 

in Bitterfeld und Wolfen. Auch wenn sich die 

wirtschaftliche Mangelsituation verschärfte, 

setzte die DDR-Führung weiterhin auf eine 

zentral gelenkte Planwirtschaft, vernachlässigte 

die Konsumgüterproduktion. Die wachsende 

Unzufriedenheit habe sich in den IHK- 

Berichten jener Jahre widergespiegelt, so 

Ulbrich: „Die Belieferung des privaten Einzelhandels, 

so … in einem Bericht der IHK-Kreisgeschäftsstelle 

Delitzsch vom 29. April 1952, 

‚war vollkommen ungenügend in Lederschuhen 

aller Größen und Sorten. Sommerware, wie 

Sandalen und Sandaletten kamen bisher nicht 

zur Auslieferung. …’“ Die Unzufriedenheit kulminierte 

im Volksaufstand vom 17. Juni 1953. 

Etwas mehr Luft 

Eigentlich sollten nach Willen des DDR-Ministerrats 

bis Ende März 1953 sämtliche IHKn 

abgeschafft werden, schreibt Ulbrich. Doch 

durch eine wirtschaftspolitische Kurskorrektur 

nach dem 17. Juni „überlebte“ die IHK – 

der privaten Wirtschaft wurden „bei der ‚Verbesserung 

der Lebenshaltung der Bevölkerung’ 

‚wichtige Aufgaben’“ zuerkannt. Die 

IHK-Aufgaben reichten von der Beratung von 

Staatsorganen in Wirtschaftsfragen bis zur 

Benennung von Sachverständigen. 



„Kontaktgebiet“ Westen 

„Im Bereich des innerdeutschen Handels kam 

der Institution IHK aus Sicht der DDR-Führung 

eine besondere Bedeutung zu. Um Verträge 

mit westdeutschen Firmen abzuschließen, 

pflegte man sogar ihren altehrwürdigen 

… Namen“, berichtet Ulbrich. Über die politisch-ideologische 

Schulung im Vorfeld der 

Leipziger Messen ist bei ihm zu lesen: „Für 

Gespräche mit westdeutschen Messebesuchern 

wurden den IHK-Mitarbeitern … 

schriftliche ‚Argumentationshilfen’ mit auf 

den Weg gegeben. Solche Gespräche waren 

erwünscht, allerdings nur, wenn dabei die 

offizielle politische Linie der DDR strikt eingehalten 

wurde.“ Als bevorzugtes „Kontaktgebiet“ 

der IHK-Bezirksdirektion Halle galten 

Unternehmen und Unternehmer aus Nordrhein-Westfalen. 

An der Kandare 

Die Zügel für die private Wirtschaft in der 

DDR wurden mal fester gezogen, mal lockerer 

gelassen – frei atmen aber durfte sie nie. 

Laut Ulbrich schrumpfte die Zahl der Mitglieder 

der halleschen IHK-Bezirkskammer 

von 10.253 Betrieben Ende 1959 auf 5.855 

Ende 1969. Ende 1973 waren es nur noch 

Walter Chemnitz, Präsident der halleschen 

IHK 1946-1952 

Blick in den Sitzungssaal der IHK-Bezirksdirektion 

Halle mit den Porträts von Präsident 

Wilhelm Pieck und Ministerpräsident Otto 

Grotewohl sowie einer Stalin-Büste, Anfang 

der 1950er Jahre 

4.355. In den 1970er-Jahren sei dann über 

den Stellenwert privaten Unternehmertums 

neu nachgedacht worden. Die Unzufriedenheit 

mit den Mangelerscheinungen der sozialistischen 

Wirtschaft wuchs – und das 

SED-Politbüro beschloss 1976, private Einzelhändler, 

Gaststätten und Handwerksbetriebe 

wieder stärker zu fördern. Leichter erteilte 

Genehmigungen sollten ab 1988 das 

private Gewerbe weiter begünstigen. Das 

Mitteilungsblatt HGK-inform (1983 war eine 

Umbenennung der IHK in Handels- und Gewerbekammern 

HGK erfolgt) schrieb, dass die 

privaten Gewerbetreibenden von „entscheidender 

Bedeutung“ für die Verbesserung der 

Versorgung der Bevölkerung seien. Die Zahl 

der Gewerbebetriebe, die von der HGK des 

Bezirks Halle betreut wurden, stieg von 1986 

bis zum 3. Quartal 1989 von 3360 auf 3512. 

Auch wenn in der Wirtschaftspolitik jetzt etwas 

mehr Pragmatismus waltete – an den 

„Grundgebrechen“ der DDR-Kommandowirtschaft 

wie geringer Produktivität oder veralteter 

Ausrüstung änderte das nichts. 


Leiterin Büro Präsident 

und Hauptgeschäftsführer 

Cordula Henke 

Tel. 0345 2126-245, chenke@halle.ihk.de 


29

WIRTSCHAFT & PRAXISWISSEN 

RECHT 

Planungs- und Genehmigungsprozesse 

beschleunigen! 

Im europäischen Vergleich nehmen Infrastrukturprojekte 

und Genehmigungsverfahren 

in Deutschland oft mehr Zeit in Anspruch 

als in anderen Ländern. Die Wirtschaft kritisiert 

diesen Standortnachteil seit Jahren. Zudem 

besteht ein erheblicher Investitionsstau 

in die öffentliche Infrastruktur; trotz erhöhter 

Finanzmittel fließen die Gelder nicht so 

schnell wie geplant. Dies liegt vor allem an zu 

langwierigen, komplexen Planungs- und Genehmigungsverfahren. 

Die Bundesregierung 

hat in den letzten Jahren mehrere Gesetzesvorhaben 

zur Beschleunigung auf den Weg 

gebracht. Die IHK bringt sich mit Vorschlägen 

ein. 

„Gesetz zu Planungs- und Genehmigungsverfahren 

im Verkehrsbereich“ 

In diesem 2018 verabschiedeten Gesetz sind 

41 Schienenwege mit erstinstanzlicher Zuständigkeit 

des Bundesverwaltungsgerichts 

festgelegt, um die Gerichtsverfahren zu verkürzen. 

Das Eisenbahn-Bundesamt bündelt 

die Verfahren als Anhörungs- und Planfeststellungsbehörde. 

Verschiedene Regelungen 

gelten auch für Bundesfernstraßen: Jene zum 

erleichterten vorzeitigen Maßnahmenbeginn, 

zum erweiterten Anwendungsbereich für 

Plangenehmigungen oder zum Einsatz externer 

Projektmanager. 

gen und Bundesfernstraßen ohne erhebliche 

Änderung unter Verzicht eines aufwändigen 

Planverfahrens. 

„Maßnahmengesetzvorbereitungsgesetz“ 

Hinter dem sperrigen Titel des Anfang 2020 

in Kraft getretenen Gesetzes verbirgt sich ein 

alternativer Ansatz im Planungs- und Genehmigungsprozess. 

Anstatt der üblichen 

Genehmigung durch Verwaltungsakt einer 

Behörde kann stattdessen der Deutsche Bundestag 

die im Gesetz benannten Maßnahmen 

zulassen. Klagen dagegen sind nur per 

Verfassungsbeschwerde und nicht mehr über 

die Verwaltungsgerichte möglich. Somit können 

nur wenige Vorhaben mit besonderer 

Bedeutung für das Gemeinwohl zugelassen 

werden – zum Beispiel die Vertiefung des 

Nord-Ostsee-Kanals. Unter den Schienenvorhaben 

findet sich auch der Ausbau der 

Strecke Magdeburg-Halle. Damit ist allerdings 

nur die Erneuerung der Signaltechnik 

und Verkürzung von Blockstellen zur Kapazitätssteigerung 

gemeint. Im Rahmen dieses 

Gesetzes sind auch 16 Maßnahmen zur 

Strukturstärkung in den vom Kohleausstieg 

betroffenen Regionen enthalten. In unserer 

Region betrifft das die S-Bahnstrecke von 

Leipzig über Zeitz nach Gera und Neubauten 

im Raum Großkorbetha. 

„Investitionsbeschleunigungsgesetz“ 

Mit diesem derzeit diskutierten Gesetz ist 

vorgesehen, wichtige infrastrukturelle Großvorhaben 

durch Konzentration auf eine 

Tatsacheninstanz bei den Oberverwaltungsgerichten 

zu beschleunigen. Das Raumordnungs- 

und Planfeststellungsverfahren soll 

enger verzahnt werden, die Öffentlichkeitsbeteiligung 

ist dann in der Regel digital 

durchzuführen. Bei der Elektrifizierung von 

Schienenstrecken und dem Bau von Schallschutzwänden 

soll es kein aufwändiges Planverfahren 

mehr geben. 

Anfang 2020 wurde das „Gesetz zur weiteren 

Beschleunigung von Planungs- und Genehmigungsverfahren 

im Verkehrsbereich“ beschlossen. 

Wesentlicher Bestandteil ist der 

Ersatzneubau von Brücken an Schienenwe- 

Durch das Gesetz zu Planungs- und 

Genehmigungsverfahren im Verkehrsbereich 

sollen unter anderem Brücken ohne aufwändiges 

Planverfahren gebaut werden können. 

32 



Noch einiges zu 

tun 

Trotz angestoßener Aktivitäten seitens 

der Bundespolitik sind aus Sicht der 

IHK noch weitere Schritte notwendig, 

um die Verfahren zu entschlacken. So 

sollten etwa Gerichtsverfahren durch 

eine vorgegebene maximale Verfahrensdauer 

verkürzt werden, der nationale 

Gesetzgeber ist gefordert, eine 

rechtskonforme und wirksame Präklusionsregelung 

einzuführen. Damit wären 

Einwände gegen Vorhaben innerhalb 

einer fest definierten Frist 

vorzubringen anstatt nach Belieben im 

Verfahren. Auch sollte jederzeit klar erkennbar 

sein, in welchem Stadium sich 

das Verfahren gerade befindet, um darauf 

fußend eine effiziente Bürgerbeteiligung 

zu gewährleisten. Die IHK wird 

sich in ihrer politischen Interessenvertretung 

auch weiterhin für substanzielle 

Fortschritte in der Planungs- und 

Verfahrensbeschleunigung einsetzen. 


Innovation und Umwelt 

Andreas Scholtyssek 

Tel. 0345 2126-203 

ascholtyss@halle.ihk.de 

Bundesgerichtshof 

„gUG (haftungsbeschränkt)“ ist 

eintragungsfähig 

Der Bundesgerichtshof (BGH) hat sich in seinem 

Beschluss vom 28. April 2020 (Az. II ZB 

13/19) dafür ausgesprochen, dass die Abkürzung 

„gUG (haftungsbeschränkt)“ in das 

Handelsregister eingetragen werden kann. 

Das Oberlandesgericht Karlsruhe als Vorinstanz 

hatte das noch anders gesehen. Die 

Abkürzung „gUG (haftungsbeschränkt)" steht 

Landgericht Essen 

3.000 Euro Vertragsstrafe für 

fehlerhaftes Impressum 

Auf einen Wettbewerbsverstoß folgt häufig 

eine Abmahnung. Mit dieser wird gefordert, 

eine strafbewehrte Unterlassungserklärung 

abzugeben. Darin wird unter anderem erklärt, 

einen derartigen Verstoß künftig zu unterlassen 

und andernfalls für jeden zukünftigen 

Fall einen bestimmten Geldbetrag als 

Vertragsstrafe zu zahlen. Das Landgericht (LG) 

Essen hat nun mit Urteil vom 3. Juni 2020 

(Az.; 44 O 34/19) entschieden, dass eine 

dabei für „gemeinnützige Unternehmergesellschaft 

(haftungsbeschränkt)". Der 

BGH sah keine Gefahr der Irreführung des 

Publikums durch den Zusatz „g". 

Ausführliche Aussagen bzw. der 

Wortlaut des Urteils 

unter www.halle.ihk.de, Nr. 4827066 

Vertragsstrafe in Höhe von 3.000 Euro für 

ein fehlerhaftes Impressum den Schuldner 

nicht unangemessen benachteilige. Vorliegend 

war die Vertragsstrafe wegen eines 

mehrfachen Verstoßes ebenfalls mehrfach 

erhoben worden. 

Ausführliche Aussagen bzw. der 

Wortlaut des Urteils 

unter www.halle.ihk.de, Nr. 54246 

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FINANZIERUNG UND FÖRDERUNG 

Aktuelles zur Insolvenzantragspflicht 

Die bis zum 30. September 2020 geltende 

Corona-Sonderregelung, wonach die Insolvenzantragspflicht 

ausgesetzt ist, soll – eingeschränkt 

– bis zum 31. Dezember 2020 

verlängert werden. Dies gilt jedoch nur für 

Unternehmen, die infolge der COVID-19- 

Pandemie zwar überschuldet, aber nicht zahlungsunfähig 

sind. Zahlungsunfähige Unternehmen 

müssen seit dem 1. Oktober 2020 

wieder einen Insolvenzantrag stellen. Andernfalls 

drohen strafrechtliche und haftungsrechtliche 

Folgen. 

Die gesetzlichen Vorgaben: 

• Insolvenzantragspflicht bei 

Zahlungsunfähigkeit ab dem 

1. Oktober 2020 

• Insolvenzantragspflicht wegen 

Überschuldung bis zum 

31. Dezember 2020 ausgesetzt 

Ausnahme: Insolvenzreife beruht 

nicht auf COVID-19-Pandemie 

Die Situation bleibt für Geschäftsführer 

nicht nur wirtschaftlich, sondern auch 

rechtlich eine extreme Herausforderung: 

Haftung 

Trotz temporärer Befreiung von der Insolvenzantragspflicht 

haften Geschäftsführer 

grundsätzlich weiter für alle Zahlungs- und 

Leistungsverpflichtungen, die sie neu eingehen. 

Sollte das Unternehmen zu einem späteren 

Zeitpunkt doch Insolvenz beantragen 

müssen und der Insolvenzverwalter oder 

Staatsanwalt nachweisen können, dass das 

Unternehmen auch ohne die Corona-Pande- 

mie zahlungsunfähig bzw. überschuldet geworden 

wäre, haften die Geschäftsführer wegen 

Insolvenzverschleppung. 

Antragspflicht ab 1. Januar 2021 

Ab dem 1. Januar 2021 gelten die normalen 

Antragspflichten der Insolvenzordnung unverändert 

fort. Wenn das Unternehmen zu 

diesem Zeitpunkt immer noch überschuldet 

ist, muss es spätestens dann einen Insolvenzantrag 

stellen. Vor diesem Hintergrund 

empfiehlt es sich, bereits jetzt eine Fortbestehensprognose 

für das laufende und kommende 

Geschäftsjahr zu erstellen. Unternehmen, 

die bereits an einem Sanierungskonzept 

arbeiten und noch in Verhandlungen sind, 

müssen dieses bis zum 31. Dezember 2020 finalisieren. 

Zu beachten ist, dass neben den bereits vor 

Aussetzung der Antragspflicht bestehenden 

Verpflichtungen nun die gegebenenfalls zusätzlich 

gewährten Finanzierungshilfen, wie 

gestundete Steuern, Sozialabgaben oder Mieten 

sowie Strom, Gas-, Wasser- oder andere 

Versorgungskosten und Neukredite ebenfalls 

gemäß ihrer jeweiligen Fälligkeit zu berücksichtigen 

sind. 

Zudem löst die temporäre Befreiung von der 

Insolvenzantragspflicht nicht das Problem 

wegbrechender Umsätze und sinkender 

Cash-Flows. Viele Unternehmen waren gezwungen 

Notkredite aufzunehmen; diese 

wurden jedoch überwiegend dazu verwendet, 

Verluste zu finanzieren und das Überleben 

zu sichern und nicht um das Unternehmen 

strategisch auszurichten. Damit steigt die 

Gefahr einer Verschuldung, ohne dass das 

Unternehmen einen nachhaltigen Wert geschaffen 

hat. 

Empfehlung 

Unternehmen sollten bereits heute berücksichtigen, 

wie sich die Situation nach Ablauf 

der Aussetzungsfrist darstellt und das Geschäftsmodell 

entsprechend anpassen. Ohne 

einen klaren Plan zur Gesundung werden 

Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung lediglich 

aufgeschoben. Es ist somit essenziell, 

das Unternehmen nachhaltig zu restrukturieren 

und die Kapitaldienstfähigkeit wiederherzustellen. 

Unter Berücksichtigung der Haftungsrisiken 

kann die zeitnahe Sanierung im Rahmen eines 

Schutzschirmverfahrens ein geeignetes 

Mittel darstellen, die durch die Corona-Pandemie 

ausgelöste Krise zu bewältigen. 

INNOVATIS Restrukturierung GmbH 

Franziska Jahn, Fachanwältin für Insolvenzrecht 

Hegelstraße 4 

39104 Magdeburg 

Tel. 0391 2519850 

www.sanierungskompetenz.com 

Ansprechpartner für Unternehmen 

in Schwierigkeiten 




Achim Schaarschmidt 

Tel. 0345 2126-272 

aschaarsch@halle.ihk.de 


Weniger Müllberge! Das KfW-Umweltprogramm 

fördert unter anderem Maßnahmen 

zur Abfallvermeidung, -behandlung und - 

verwertung. 

Umweltschutz lohnt sich 

Unternehmen, die in Umweltschutzmaßnahmen investieren, können dafür eine 

Förderung erhalten. Das KfW-Umweltprogramm ermöglicht eine zinsgünstige 

Finanzierung für umwelt- und ressourcenschonendes sowie kreislauforientiertes 

Wirtschaften („Circular Economy“). 

Fördergegenstand 

Investitionen, die dazu beitragen, die Umweltsituation 

zu verbessern. Dazu zählen insbesondere 

folgende Maßnahmen: 

• Abfallvermeidung/-behandlung/-verwertung 

• Ressourceneffizienz/Materialeinsparung 

• Abwasservermeidung/-behandlung 

• Luftreinhaltung/Lärmschutz/Klimaschutz 

• umweltfreundlicher Verkehr 

• sonstige Umweltschutzmaßnahmen 

• Aufwendungen für die Planungs- und Umsetzungsbegleitung 

Antragsberechtigung 

• inund ausländische Unternehmen der gewerblichen 

Wirtschaft und freiberuflich Tätige 

• Unternehmen, die im Rahmen einer Contracting-Vereinbarung 

Dienstleistungen für 

einen Dritten erbringen 

• Vorhaben im Ausland: 

• deutsche Unternehmen der gewerblichen 

Wirtschaft und in Deutschland freiberuflich 

Tätige; Tochtergesellschaften der oben ge- 

nannten deutschen Unternehmen mit Sitz 

im Ausland; Joint Ventures mit maßgeblicher 

deutscher Beteiligung im Ausland 

Fördervoraussetzungen 

• Investitionen müssen zur wesentlichen Verbesserung 

der Umweltsituation beitragen 

• bei Fahrzeugen mit Elektroantrieb, Hybridfahrzeugen 

und Brennstoffzellenfahrzeugen 

dürfen die CO ² 

-Emissionen 50 g pro Kilometer 

nicht übersteigen oder deren 

elektrische Reichweite muss mindestens 40 

Kilometer betragen 

• bei Altlasten- und Flächensanierung muss 

die Sanierung Voraussetzung für weitere 

betriebliche Investitionen sein und das Unternehmen 

für die Beseitigung der Altlast 

nicht haften 

Förderhöhe 

• Kreditförderung 

• Finanzierungsanteil: bis zu 100 Prozent der 

förderfähigen Kosten 

• Kredithöchstbetrag: in der Regel maximal 

25 Mio. Euro pro Vorhaben 

• Laufzeit: maximal 20 Jahre bei maximal 

drei tilgungsfreien Anlaufjahren 

Antragstellung 

Antragstellung erfolgt vor Maßnahmenbeginn 

ausschließlich über Finanzierungspartner 

(Banken und Sparkassen) 

www.kfw.de/240 

Weitere Förderprogramme im Energieund 

Umweltbereich finden interessierte 

Unternehmen in der entsprechenden IHK- 

Publikation unter 

www.halle.ihk.de, Nr. 7471. 


Innovation und Umwelt 

Silvana Theis 

Tel. 0345 2126-263 

stheis@halle.ihk.de 


35


INTERNATIONAL 

Einkauf in Russland 

Trotz der angespannten politischen Lage ist 

Russland nach wie vor ein wichtiger Geschäftspartner 

für sachsen-anhaltische Unternehmen, 

sowohl bei den Ein- als auch bei 

den Ausfuhren. 

Im vergangenen Jahr exportierten sie Waren 

im Wert von gut 376 Millionen Euro in die 

Russische Föderation. Dies entspricht 2,3 Prozent 

der Gesamtausfuhren. Im ersten Halbjahr 

2020 konnten die Unternehmen ihre Ausfuhren 

trotz umfangreicher coronabedingter Einschränkungen 

immerhin um 5,6 Prozent steigern. 

Bei den Einfuhren liegt Russland – die 

Erdöl- und Erdgasimporte außen vorgelassen 

– in etwa gleich auf mit Ländern wie der 

Schweiz, Spanien, dem Vereinigten Königreich 

oder Südkorea. Im Vergleich zum Vorjahr haben 

die heimischen Unternehmen 2020 bislang 

jedoch um einiges weniger aus Russland 

importiert, was sicher unter anderem 

dem Ölpreisverfall und dem damit verbundenen 

Einbruch des Rubels geschuldet ist. 

Neue „Kontaktstelle Export“ 

Um deutsche Unternehmen nun insbesondere 

beim Import aus Russland zu unterstützen, 

hat die Deutsch-Russische Auslandshandelskammer 

(AHK) mit dem Russischen 

Exportzentrum (REZ) die „Kontaktstelle Ex- 

Frachthafen in St. Petersburg 

„ 

Uns ist es ein 

besonderes 

Anliegen, individuelle 

Absprachen 

zu ermöglichen. 

Ein Anruf genügt.“ 

Alexander Botow, 

Projektkoordinator Kontaktstelle Export bei der AHK Russland 

AHK Russland 

Projektkoordinator 

Kontaktstelle Export 

Alexander Botow 

Tel. 07 495 234 49 50 ext. 2325 

https://russland.ahk.de/markt/kontaktstelle-export/ 


International 

Ralph Seydel 

Tel. 0345 2126-284 

rseydel@halle.ihk.de 

AHK Russland unterstützt 

Unternehmen 

ziert, um so Standpunkte und Fragen der deutschen Unternehmer 

in Russland sichtbar zu machen. 

Im letzten Jahr organisierte die AHK unter anderem eine 

Delegationsreise für sachsen-anhaltische Unternehmen. 

Neben der Anbahnung und Pflege direkter Geschäftskontakte 

stieß dabei auch das Angebot der „Kontaktstelle 

Export“ auf Interesse. 

Die Deutsch-Russische Auslandshandelskammer (AHK) 

vertritt die Interessen deutscher Unternehmen in Russland, 

unterstützt russische Unternehmen in ihrer Zusammenarbeit 

mit und in Deutschland und bearbeitet 

Anfragen deutscher Unternehmen nach Produkten und 

Dienstleistungen aus Russland. Sie ist mit Büros in Moskau 

und St. Petersburg sowie einer Repräsentanz in Berlin 

vertreten. Ihre Mitglieder finden in zahlreichen 

Komitees und Arbeitsgruppen eine Plattform, zu aktuellen 

Themen ins Gespräch zu kommen. Die Ergebnisse 

werden hochrangig in Politik und Wirtschaft kommunihttps://russland.ahk.de/ 

Der Sitz der AHK Russland 



port“ ins Leben gerufen. Über diesen neuen 

kostenlosen Service haben deutsche Firmen 

die Möglichkeit, in der Russischen Föderation 

passgenau Kontakte zu Lieferanten von Waren 

oder Dienstleistungen bis hin zu komplexen 

Industriekomponenten herzustellen. 

Auf der Webseite des Projekts sind zahlreiche 

Angebote russischer Produzenten veröffentlicht, 

die auf der Suche nach Partnern in 

Deutschland sind – unter anderem aus den 

Bereichen Lebensmittel, Chemie, LED-Leuchten, 

Möbel, Tourismus und IT. 

Die AHK-Mitarbeiter stellen direkte Kontakte 

zu den russischen Produzenten her und beraten 

zu allen Fragen rund um Lieferungen 

aus Russland nach Deutschland. Deutsche 

Firmen können sich an die AHK oder die AHK- 

Repräsentanz in Berlin wenden. 

Kostenfreies Übersetzungstool 

Exportierende Unternehmen müssen abklären, 

ob der Warentransport oder die Dienstleistungserbringung 

ins Ausland reibungslos 

funktionieren – ein nicht immer einfaches 

Unterfangen, auch aufgrund von sprachlichen 

Barrieren. Unterstützung bietet das Maschinenübersetzungstool 

„eTranslation“ der 

Europäischen Kommission. 

Alle kleinen und mittleren Unternehmen in 

Europa können dieses seit Kurzem kostenlos 

nutzen. Das Tool hilft bei der Übersetzung 

von Unterlagen und Texten in 27 Sprachen. 

Die eingegebenen Informationen werden 

streng vertraulich behandelt und die Daten 

weder gesammelt noch weiterverwendet. 

Zur Nutzung ist eine kurze Registrierung 

notwendig. Sobald diese bestätigt ist, kann 

eTranslation nach einem Login jederzeit 

aufgerufen werden. 

https://ec.europa.eu/cefdigital/wiki/display/ 

CEFDIGITAL/eTranslation+for+SMEs 


International 

Katalin Stolzki 

Tel. 0345 2126-234, kstolzki@halle.ihk.de 

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Tel. 0345 2126-282 


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02. Dezember 2020 

IHK-Vollversammlung 

IHK Halle-Dessau, Franckestraße 5, 06110 Halle (Saale), 

Tel. 0345 2126-241 

Nähere Informationen 

zu den Veranstaltungen unter 

www.halle.ihk.de, Nr. 1953 

Mansfeld-Südharz 



IHK-Kontaktbüro Eisleben, Vicariatsgasse 4, 

06295 Lutherstadt Eisleben, Tel. 03464 260959-10 



IHK-Geschäftsstelle Sangerhausen, Ewald-Gnau-Straße 1b, 

06526 Sangerhausen, Tel. 03464 260959-10 



IHK-Kontaktbüro Eisleben, Vicariatsgasse 4, 

06295 Lutherstadt Eisleben, Tel. 03464 260959-10 


„Nachfolge regional“: Expertensprechtag 

IHK-Geschäftsstelle Sangerhausen, Ewald-Gnau-Straße 1b, 

06526 Sangerhausen, Tel. 0345 2126-452 

Salzlandkreis 



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Immer mehr sachsen-anhaltische Unternehmen erbringen 

ihre Dienstleistungen auch im Ausland. Werden Mitarbeiter 

innerhalb Europas entsandt, sind jedoch diverse 

Meldebestimmungen und Dokumentationspflichten auf 

Entsendeportalen zu beachten – die A1-Bescheinigung 

zum Nachweis der Sozialversicherung mitzuführen, ist 

dabei nur ein Baustein. Verstöße ziehen oft hohe Bußgelder 

nach sich. Seit dem 30. Juli 2020 gelten zudem 

weitere Regelungen, die sich aus der neuen EU-Entsenderichtlinie 

ergeben. 

Damit Unternehmen und ihre Mitarbeiter auch künftig erfolgreich 

und rechtssicher in Europa unterwegs sind, informiert 

die IHK am 27. Oktober 2020 in einem Workshop über 

gesetzlich verbindliche Meldebestimmungen im EU-Ausland 

und der Schweiz. Im Fokus stehen die jeweiligen Meldeportale, 

Dokumentations- und Nachweispflichten sowie Besonderheiten 

der wichtigsten Zielmärkte. Der Workshop 

wird gemeinsam mit dem Enterprise Europe Network 

Sachsen-Anhalt organisiert und ist für IHK-Mitglieder 

kostenfrei. Eine Anmeldung ist nötig. 

www.halle.ihk.de, Nr.157134769 

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BÖRSEN 

Unternehmensbörse 

„nexxt-change“ 

Die Unternehmensbörse dient einerseits dem Ziel, Unternehmen 

auf der Suche nach einem geeigneten Nachfolger oder 

aktiven Teilhaber behilflich zu sein. Andererseits soll es den 

Existenzgründern die Suche nach einem Unternehmen für 

eine Übernahme erleichtern. Weitere Informationen unter 

www.halle.ihk.de, Nr. 2794172 

Kontakt: 

Susann Sommer, Tel. 0345 2126-452, 

Fax: 0345 212644-452 oder E-Mail: ssommer@halle.ihk.de 

Wir suchen eine bestehende Hausverwaltung 

mit Schwerpunkt der Mietverwaltung 

zur Übernahme. (157445) 

Erfahrener Gastronom sucht Immobilie in 

Halle (Saale) oder Saalekreis. (157444) 

Gewerbeflächenbörse 

Für die Richtigkeit der Angaben übernehmen wir keine 

Haftung! 

Weitere Informationen unter www.halle.ihk.de, Nr. 2504 

Kontakt: 

Elisabeth Günther, Tel. 0345 2126-266, 

E-Mail: eguenther@halle.ihk.de 

06846 Dessau-Roßlau: Makler verkauft 

Häuserkomplex bestehend aus drei Wohnund 

Bürogebäuden (GF: 2 508 m², WF: 

393 m²); Baujahr 1994, Sanierung 1994; teilbar, 

ausbau-/umbau- und erweiterungs fähig; 

Wohngebäude: B – 210 kWh, E, Gas; geeignet 

für Produktion, Handel und DL-Branche. 

(GB-1347) 

Kooperationsangebote 

aus der Datenbank des Enterprise 

Europe Networks (EEN) 

Interessenten finden diese und weitere Kooperationsangebote 

unter http://een-sachsen-anhalt.de/dienstleistungen/ 

partnersuche.html. 

Ansprechpartner: 

Sven Erichson, Tel. 0391/5693-148, 

E-Mail: erichson@magdeburg.ihk.de 

Bio-Reinigungssystem bei Schwimmbädern 

zum Vertrieb angeboten 

Ein spanisches Unternehmen ist auf den Bereich 

Nachhaltigkeit spezialisiert und hat ein 

neues System für Naturschwimmen im Zuge 

einer Wasserentkeimung entwickelt. Normal 

chlorierte Schwimmbäder können so in natürliche 

gereinigte umgewandelt werden. Das 

Produkt ist an jede Schwimmbeckengröße 

anpassbar. Der biologische Filter basiert auf 

lebenden Wasserpflanzen, sodass keine Chemikalien 

zur Wasserreinigung benötigt werden. 

Das Unternehmen sucht Partner, die das 

Produkt im Rahmen einer Handels- oder Vertriebsvereinbarung 

vertreiben. Lizenzabkommen 

sind ebenfalls möglich. (EG0720 ES03) 

Technologie für Biomasse-Kraftwerke für 

technische Zusammenarbeit gesucht 

Ein ukrainisches Unternehmen im Bereich 

der alternativen Energie sucht nach der besten 

Technologie für den Betrieb des Biomassekraftwerks. 

Das Unternehmen bietet an, 

eine Vereinbarung über technische Zusammenarbeit 

zu schließen, die zur Entwicklung 

des ESCo-Marktes (Energy Service Company) 

führt. (EG0720 UA02) 

Anti-Beschlag-Maskenzubehör zum Vertrieb 

angeboten 

Ein französisches Unternehmen ist auf industrielle 

Lohnfertigung spezialisiert. Angesichts 

der COVID-19-Krise hat die Firma ein 

innovatives Hilfsmittel entwickelt, um das 

Auftreten von Beschlag auf der Brille beim 

Tragen einer Maske zu verhindern. Das Unternehmen 

strebt eine weltweite Expansion 

mit lokalen Partnern für den Vertrieb dieses 

Produktes an. Das Unternehmen ist auch an 

einem Handelsvertreter-, Lizenz- und Herstellungsvertrag 

interessiert. (EG0720 FR07) 

Cloud-Produkt zur Datenerfassung zum 

Vertrieb angeboten 

Ein irisches Unternehmen hat ein auf digitalen 

Formularen basierendes Cloud-Produkt mit 

einer Reihe von Funktionen entwickelt, die Organisationen 

helfen, Aufgaben an die Einsatzkräfte 

vor Ort weiterzugeben und Daten zu erfassen. 

Die Daten können verwendet werden, 

um Trends zu erkennen, Nachweise über die 

geleistete Arbeit zu erbringen oder die Einhaltung 

von Vorschriften nachzuweisen. Das Unternehmen 

strebt Vertriebsvereinbarungen mit 

Partnern an, um sein Produktangebot in den 

Bereichen Umwelt, Informationskommunikationstechnologie 

und intelligente Energie zu 

vertreiben. (EG0720 IE02) 

Zulieferer von Wellen, Hülsen und Schmiedeteilen 

gesucht 

Ein polnisches Unternehmen sucht einen auf 

Metallverarbeitung spezialisierten Zulieferer 

von verschiedenen Teilen, der diese nach 

seiner Vorlage herstellt. Die Firma bietet Produktion, 

Montage und Reparatur von Hochdruck-, 

Mitteldruck- und Niederdruckleitungselementen, 

Tanks, kleinen und großen 

mechanischen Instrumenten sowie Stahlkonstruktionen 

für die Energiebranche, Chemiewirtschaft, 

die petrochemische Industrie und 

andere Industriezweige plus damit verbundene 

Dienstleistungen an. Gesucht werden 

Partner mit Expertise bei der Fertigung von 

Wellen, Hülsen und Schmiedeteilen. Die Zusammenarbeit 

mit dem Partner soll auf einem 

Herstellerabkommen oder Subunternehmervertrag 

basieren. (EG0720 PL11) 

Sägewerk zur Übernahme angeboten 

Ein rumänisches Unternehmen, das in der 

Holzindustrie tätig ist, sucht einen Käufer für 

ein Sägewerk und einen Holzverarbeitungsbetrieb, 

der sich im westlichen Teil Rumäniens 

befindet. Das Unternehmen produziert 

hochwertiges Holz aus Massivholz. Die Art 

der angestrebten Partnerschaft ist ein Kaufvertrag. 

(EG0720 RO02) 

Fertigungskapazitäten in der CNC-Metallbearbeitung 

geboten 

Ein tschechisches Unternehmen, spezialisiert 

auf Metallverarbeitung, insbesondere auf CNC- 

Drehen und -Fräsen, bietet freie Kapazitäten 

für das Engineering und vor allem die Herstellung 

von Teilen für technische Produkte auf 

seinen modernen CNC-Maschinen. Das Unternehmen 

besitzt Erfahrung in der Zusammenarbeit 

mit Partnern aus der Automobilund 

Schweißindustrie, dem Aluminiumdruckguss 

und Maschinenbau. Gesucht werden 

Partner für Fertigungsverträge. (EG0720 CZ03) 


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WIR FÜR SIE 

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BESCHLÜSSE 

Beschlüsse der IHK-Vollversammlung 

Beschluss-Nr.: 25/20/2 

Die Vollversammlung beschließt auf der Grundlage von § 6 Abs. 1 der Satzung der IHK Halle-Dessau 

das Positionspapier „Geplantes Lieferkettengesetz: Unternehmen nicht überfordern!“ gemäß Anlage. 


Die Vollversammlung stellt den Jahresabschluss per 31. Dezember 2019 mit einem Jahresergebnis 

in Höhe von 874.915,03 EUR (Jahresüberschuss) fest. 

Halle (Saale), 23. September 2020 

Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 



gez. 


Präsident 

gez. 


Hauptgeschäftsführer 

gez. 


Präsident 

gez. 



Der vorstehende, von der Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau am 23. 

September 2020 gefasste Beschluss Nr. 25/20/2, wird hiermit ausgefertigt. 

Der vorstehende, von der Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau am 

23. September 2020 gefasste Beschluss Nr. 27/20/2, wird hiermit ausgefertigt. 





gez. 


Präsident 

gez. 



gez. 


Präsident 

gez. 



Die Anlage zu Beschluss-Nr. 27/20/2 „Feststellung des Jahresabschlusses 2019“ finden 

Sie auf der Internetseite der IHK Halle-Dessau unter: www.halle.ihk.de, Nr. 3126950. 

Die Anlage zu Beschluss-Nr. 25/20/2 „IHK-Positionspapier „Geplantes Lieferkettengesetz: 

Unternehmen nich überfordern!“ finden Sie auf der Internetseite der IHK Halle- 

Dessau unter: www.halle.ihk.de, Nr. 4899224. 


Die Vollversammlung beschließt auf der Grundlage von § 6 Abs. 1 der Satzung der IHK Halle-Dessau 

einen zweiten Regionalen Aktionsplan „Berufliche Bildung 2025”, der den Geltungszeitraum von 2020 

bis 2025 umfasst (Anlage). 



gez. 


Präsident 

gez. 







gez. 


Präsident 

gez. 



Die Anlage zu Beschluss Nr. 26/20/2 "Regionaler Aktionsplan Berufliche Bildung 2025 

der IHK Halle-Dessau" finden Sie auf der Internetseite der IHK Halle-Dessau unter: 

www.halle.ihk.de, Nr. 3464856. 

Bekanntmachung gemäß § 22 Abs.2 der 

Sachverständigenordnung der IHK (SVO) 

Der von der IHK Halle-Dessau öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige 

Ing. Dieter Weiße aus Hohenmölsen erklärte gegenüber der IHK, dass er ab dem 

1. Oktober 2020 nicht mehr als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger 

für „Vorbeugender Brandschutz“ tätig sein möchte. Damit ist gemäß § 22 Abs.1 a) SVO 

seine öffentliche Bestellung zum 1. Oktober 2020 erloschen. 


Die Vollversammlung beschließt, das Ergebnis für das Geschäftsjahr 2019 in Höhe von 637.898,29 EUR 

wie folgt zu verwenden: 

Ein Betrag in Höhe von 174.100,00 EUR wurde bereits gemäß Beschluss der Vollversammlung vom 

4. Dezember 2019 im Rahmen der Wirtschaftsplanung 2020 verwendet. Das somit verfügbare Ergebnis 

von 463.798,29 EUR wird auf neue Rechnung vorgetragen. 



gez. 


Präsident 

gez. 







gez. 


Präsident 


gez. 



Die Vollversammlung erteilt dem Präsidium und dem Hauptgeschäftsführer die Entlastung für das 

Geschäftsjahr 2019. 



gez. 


Präsident 

gez. 







gez. 


Präsident 

gez. 




ZU GUTER LETZT 

Bisher weniger hart betroffen 

Die Corona-Krise hat auch in Sachsen-Anhalt Anhalt im ersten Halbjahr 2020 für einen 

massiven Einbruch der Wirtschaftsleistung gesorgt. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt 

(BIP) ging verglichen mit dem Vorjahreszeitraum um 5,2 Prozent zurück. 

Die gute Nachricht in der schlechten ist: Verglichen mit dem Durchschnitt auf Bundesebene 

(-6,6 Prozent) und dem der ostdeutschen Flächenländer (-5,8 Prozent) fällt der Rückgang 

etwas geringer aus. Grund dafür dürfte die Wirtschaftsstruktur hierzulande sein – weniger 

Einbußen während der Krise wegen eines starken industriellen Ernährungsgewerbes und 

einem hohen Anteil öffentlicher Dienstleistungen. (Quelle: Statistische Ämter des Bundes 

und der Länder) 

Vorschau 

Mit seiner Onlineplattform 

„working-dog“ erhielt 

Mathias Dögel den ersten 

Preis beim Wettbewerb 

„Digitale Erfolgsgeschichten 

aus Sachsen-Anhalt“ im 

Jahr 2018. 

Die nächste Ausgabe erscheint 

voraussichtlich am 14. November 2020. 

Impressum 

Mitteldeutsche Wirtschaft 

Mitgliedermagazin der Industrie- und Handelskammer 

Halle-Dessau 

30. Jahrgang Nr. 10/2020 

Herausgeber 


Franckestraße 5, 06110 Halle (Saale) 

Postfach 200 754, 06008 Halle (Saale) 

www.halle.ihk.de, info@halle.ihk.de 

Tel. 0345 2126-0, Fax 0345 2126-105 

Redaktion 

Isabel Reimann (verantw.), Tel. 0345 2126-202, 

Fax 0345 212644-202, ireimann@halle.ihk.de 

Markus Rettich (Leitung), Tel. 0345 2126-204 

Redaktionelle Mitarbeit: Cathrin Günzel 

Externe Autoren dieser Ausgabe: Andreas Löffler (S. 7), 

Michael Deutsch: (S. 14–16), Franziska Jahn: (S. 34) 

Die Beiträge externer Autoren geben die Meinung des 

Autors, jedoch nicht unbedingt die Ansicht der IHK wieder. 

Erscheinungsweise: 10 Mal im Jahr 

Erscheinungstermin: 20. Oktober 2020 

Jahrgang 2020 

Anzeigen und Verlag 

Prüfer Medienmarketing Endriß & Rosenberger GmbH 

Ooser Bahnhofstraße 16, 76532 Baden-Baden 

Tel. 07221 211929, Fax 07221 211915 

Anzeigenservice: Andrea Albecker 

Anzeigenleitung: Achim Hartkopf 

medienmarketing@pruefer.com, www.pruefer.com 

Zurzeit gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 25 

gültig ab Januar 2020 

Layoutkonzept 

Jo Schaller & Angela Schubert 

Mühlpforte 2, 06108 Halle (Saale) 

Gesamtherstellung 

mdv Mitteldeutscher Verlag 

Am Steintor 23, 06112 Halle (Saale) 

Druck und buchbinderische Verarbeitung 

Druckhaus Schütze GmbH 

Fiete-Schulze-Straße 13a, 06116 Halle (Saale) 

Tel. 0345 56666-0, Fax 0345 5666666 

Vertrieb 

Mitteldeutsche Zeitungszustell-Gesellschaft mbH 

Delitzscher Straße 65, 06112 Halle (Saale) 

Tel. 0345 565-2411, Fax 0345 565-2412 

Unser Schwerpunkt im November/Dezember: 

Digitale Erfolgsgeschichten 

Ausbildung: Energie: Export: 

IHK ehrt beste Azubis Nachhaltige Wasserstoffnutzung Business-Knigge Afrika 

Wie gefällt Ihnen die neue „Mitteldeutsche Wirtschaft“? 

Auf Ihre Rückmeldung unter miwi@halle.ihk.de sind wir gespannt. Dort können Sie 

uns auch mitteilen, wenn Sie das Magazin zukünftig nicht in der gedruckten Version, 

sondern nur online unter https://miwi.halle.ihk.de/ lesen möchten. 

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der 

grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Die 

Zeitschrift ist offizielles Organ der IHK Halle-Dessau und 

wird Kammerzugehörigen im Rahmen ihrer Mitgliedschaft 

ohne besondere Bezugsgebühren zugestellt. Für andere 

Bezieher beträgt das jährliche Abonnement 20,00 Euro. 

Das Einzelheft kostet 2,00 Euro. Nachdruck nur mit Quellenangabe. 

Für den Nachdruck signierter Beiträge ist die 

Genehmigung des Verfassers erforderlich. Vervielfältigungen 

für den innerbetrieblichen Gebrauch sind gestattet. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotos wird 

keine Gewähr übernommen. 

Abbildungen 

Michael Deutsch: Coverbild, S. 2 (r.), 3 (oben und unten l.), 

4/5, 6, 14, 15 (unten), 16 (Mitte/unten), Uwe Köhn: S. 2 (l.), 

Hallensia-Parfümerie Tauschel: S. 7, Gisa GmbH: S. 9, 

Michael Deutsch, HALLE MESSE: S. 10, 

Henglein GmbH & Co. KG: S. 11, Thomas Reinhardt: S. 12, 

15 (oben), 23 (oben), 25, diArtFoto: S. 16 (oben), 

IHK BIZ: S. 18, Tilo Weiskopf: S. 3 (oben r.), 22, 

23 (Mitte/unten), 24, bignai_stock.adobe.com: S. 27, 

Superingo_stock.adobe.com: S. 32, Image'in_stock.adobe. 

com: S. 3 (unten r.), 35, Roman Sigaev_stock.adobe.com: 

S. 36 (oben), AHK Russland: S. 36 (Mitte/unten), Handbuch 

des Landtages Sachsen-Anhalt, Halle (Saale) 1947: 

S. 29 (unten), IHK Halle-Dessau: S. 28, 29 (oben), Doegel 

GmbH: S. 44 

44

Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 10/2020

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