SBC Podjetnik – november 2019: ZA podjetno Slovenijo. Več bo podjetnosti, bolje bomo živeli.
SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo.
SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
66 SBC | intervju: Branko roglić | November 2019
Za uspeh sta
pomembni dve stvari.
In to niso izkušnje
in znanje.
investiral v podjetja, za katera se je pozneje
izkazalo, da se to ni izplačalo, in izgubil nekaj
denarja, a nič usodnega. Na poti do uspeha moraš
kdaj pa kdaj tudi pasti, saj si le po padcu lahko še
boljši, modrejši in močnejši.
Kaj vam pomeni denar?
Danes praktično nič, saj ga imam dovolj. Mnogi
me sprašujejo, zakaj pravzaprav še delam, če
imam denarja dovolj. Moj odgovor se glasi: vodilo
vsakega lastnika podjetja bi morala biti skrb za
zaposlene, da ti lahko skrbijo za svoje družine in
normalno živijo. Mnogi si napačno razlagajo, da
so cilj podjetništva razkošno življenje, jahte in
letala. To preprosto nisem jaz.
POVEZAN JE S ŠPORTOM IN UMETNOSTJO. BIL JE
PreDSeDNiK KOšArKArSKegA KluBA SPliT CrOATiA
OSigurANje (NeKDANjA jugOPlASTiKA).
Skupina ima 8000 zaposlenih. V tem letu bo
imela 2,5 milijarde evrov prihodkov. Orbico
izkazuje bonitetno odličnost, kar se med
drugim kaže v izredno nizki zadolženosti – 150
milijonov evrov dolga v primerjavi z 2,5 milijarde
evrov prihodkov.
manj, kot je stal enak nov. Malo sem ga preuredil,
vgradil nove motorje in deluje kot nov. Kot sem
že poudaril, sem pri trošenju izjemno racionalen.
Tudi sedanji direktor Orbica bi lahko imel
katerikoli avto, ki bi si ga zaželel, a ima škodo.
Prepričan sem, da mora človek kljub uspehu
ostati relativno skromen in ne sme stremeti k
razkošju.
Vseskozi poudarjate, da so Orbico zaposleni,
in ne Branko roglić. Kaj o Branko rogliću kot
šefu povedo vaši zaposleni? Kako vas vidijo?
Ne vem, saj jih tega nikoli ne sprašujem. Sem pa
vesel, ko vidim njihove zadovoljne
obraze in dejstvo, da fluktuacije med
zaposlenimi praktično ni. To pomeni,
da dobro skrbim zanje, oni pa mi
dajejo največ, kar lahko dajo. To
edino šteje.
Pa imate kljub temu kar 41 jaht …
Drži. Eno izmed mojih podjetij ima v lasti 41 jaht,
ki jih oddaja. A na nobeni izmed teh jaht še nisem
bil. Sem marljiv človek in vedno moram kaj početi.
Na jahti lahko le pijem viski in ne počnem ničesar.
Ne, to ni zame. Razkošje me ni nikoli zanimalo.
Toda prosti čas večinoma preživljate na
morju …
Po duši sem ribič in vsak prosti trenutek
izkoristim za to, da grem na ribiško ladjo in se
družim s prijatelji. In imam prave prijatelje!
Zanimivo je, da ste kupili rabljeno ribiško
ladjo, in ne nove.
Kupovanje novih bi bilo potrata denarja. Za čoln
sem plačal slabih sto tisočakov, kar je bilo štirikrat
Skupina Orbico je vodilni distributer številnih
svetovno znanih blagovnih znamk na področju
prehrane, negovalne kozmetike, igrač, tehničnih
izdelkov, tekstilnih izdelkov, igrač, motornih olj
in več drugih skupin izdelkov. 32 podjetij prek
prisotnosti v 20 državah sodeluje z globalnimi
verigami, podjetji, lokalnimi distributerji in
prodajalci ter specializiranimi prodajalnami,
pri čemer poleg dobave izdelkov priznanih
blagovnih znamk zagotavljajo tudi logistične
in distribucijske storitve, trženje in upravljanje
blagovnih znamk.
Znani ste po tem, da se z vsakim delavcem
rokujete. Zakaj je to vaše vodilo?
Želim se jim približati in jim dati občutek, da sem
eden izmed njih. Nikoli nisem aroganten, vzvišen,
in to spoštujejo. Zadnjič sem se sprehajal in
ustavil me je človek, ki je povedal, da dela v enem
izmed mojih podjetij. Izrazil je veliko zadovoljstvo,
da je dobil priložnost in se lahko dokazal. To mi
veliko pomeni.
Ste strasten zbiratelj umetnin slikarjev. Vaš
najljubši umetnik?
Več jih je. Od slovenskih so mi še posebej pri srcu
Rihard Jakopič, Ivan Grohar ter od mlade garde
Boris Zaplatil in Ivan Prančič. Od hrvaških imam
pa še posebno rad Vlaha Bukovca, Emanuela
Vidovića, Miroslava Kraljevića, Josipa Račiča in
Miljenka Stanćiča. Sicer pa sem velik pobudnik
umetništva in tudi štipendiram mlade nadobudne
umetnike. Na svetu nista pomembna samo
šport in posel, temveč tudi kultura, ki se je mnogi
premalo zavedajo.
Katerega vašega nasveta naj se držijo mladi
podjetniki?
Naj sledijo svojim sanjam ter nikoli ne obupajo;
naj ne prenehajo takoj, ko jim ne uspe. Verjemite,
z vztrajnostjo in dobro idejo vam bo zagotovo
uspelo.