SBC Podjetnik – november 2019: ZA podjetno Slovenijo. Več bo podjetnosti, bolje bomo živeli.

48
SBC | Iskanje naslednika | November 2019
3. recept:
»Menedžer vam bo povedal, kdo
bi bil pravi naslednik.«
Branko Roglić, lastnik in
predsednik nadzornega sveta
skupine Orbico
IZKAZNICA PODJETJA:
Naziv: Orbico Grupa
Dejavnost: vodilni distributer
številnih svetovno znanih blagovnih
znamk na področju prehrane,
negovalne kozmetike, igrač, tehničnih
izdelkov, tekstilnih izdelkov, igrač, motornih
olj in več drugih skupin izdelkov.
razmišljanjem o
nasledstvu sem se
posvetoval z vsemi
svojim menedžerji
in tudi s sinovoma.
»Med
Ko sem spoznal,
da imam pravega človeka, ki mu neizmerno
zaupam, sem se odločil, da bo vodil podjetje, saj
bo sledil moji viziji,« pojasnjuje Branko roglić.
Sina, ki je v operativi delal 25 let, je postavil
v nadzorni svet, in ne na vodstveni položaj. »To
je bila težka, a povsem racionalna odločitev. Če
bi izbral njega, bi bila to emocionalna odločitev,
kar pa ne bi bilo dobro,« je o pravilnosti odločitve
prepričan Roglić.
lOgičNO je, DA PODjeTNiK V
POSlOVANje PODjeTjA VKljuči
DružiNSKe člANe gleDe NA
NjihOVe ZMOžNOSTi.
Lastniki naj se
umaknejo v nadzorni
svet, v operativi naj
bodo drugi.
Branko Roglić
Po selitvi obeh sinov na nadzorno funkcijo
je Roglić ocenil, da bo potreboval približno pet let
za to, da sinova nauči, kako delovati v podjetju z
vidika lastnika, v skladu z načeli in vizijo, ki jih pri
vodenju podjetja upošteva tudi sam.
Pomembno je imeti idejo in hierarhijo
ljudi, ki vodijo podjetje, a ne globoke hierarhije;
to se ne izplača, je prepričan. V podjetju je ideja
pomembnejša od hierarhije – podjetje je treba
graditi na ideji.
ZA PREDAJO VODENJA PODJETJA
je POTreBNO BreZPOgOjNO
ZAuPANje, ZATO NAj NASleDNiKA
iZBirAjO MeNeDžerji.
LASTNIKI NAJ SE UMAKNEJO V
NADZOrNi SVeT, V OPerATiVi PA
NAj BODO Drugi.