SBC Podjetnik – november 2019: ZA podjetno Slovenijo. Več bo podjetnosti, bolje bomo živeli.
SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo. SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo.
46 SBC | Iskanje naslednika | November 20191. recept:Družinski član ima bistveno prednost predmenedžerjem: ohranil bo isto kulturoMarjan Batagelj, predsednikupravnega odbora Postojnskejame, d. d., solastnik podjetjaBatagel & Co, Hotel Cerkno ...IZKAZNICA PODJETJA:Naziv: Postojnska jama, d. d.Dejavnost: Turistično podjetjes ponudbo vrhunskih doživetij,hotelov in kongresnih storitev (ParkPostojnska jama, Terme in smučiščeCerkno, Vila Planinka).Foto: Barbara ReyaIZKAZNICA PODJETJA:Naziv: Batagel & Co. d. o. o.Dejavnost: Trgovina, organizacijskiinženiring in posredovanje.sem pustil,naj gresta svojo pot;prva je pravnica, drugaekonomistka, ki je šla vsvet. Ne morem ju siliti,»Hčeramanaj prevzameta vodenjepodjetja,« pravi Marjan Batagelj, predsednikupravnega odbora podjetja Postojnska jama, d.d., in solastnik podjetja Batagel & Co., d. o. o.Ko podjetja kupuješ, določiš svoje direktorje.Toda ko v nekem trenutku pomisliš, koliko si star,in poslušaš teorije, da »morajo« podjetje prevzetiotroci, se zamisliš, ugotavlja Batagelj.»S starejšo hčerko, ki je pravnica, sva sepred kratkim odločila, da bo delala z menoj vpisarni in tako dobila vpogled tudi v najbolj zaupneinformacije. Tako ima zagotovljen tudi dostop dovse moje elektronske pošte. Zadnje čase se vsepogosteje pogovarjava, ali želi naša podjetja voditiali bi jih raje samo nadzirala. Odvrnila je, da je zanadziranje še premlada in da se mora še marsikajSMO OTROCI SOCIALIZMA IN PRVAgeNerACijA, Ki Se uKVArjA ZNASleDSTVOM. Nihče NAM NiPOVeDAl, DA uSPeh PriNeSe TuDiIZZIV NASLEDSTVA.PreVečKrAT POZABljAMO NAPrAVNi ViDiK NASleDSTeV: če NiMAšurejeNe PrOKure, OgrOžAš VSASVOJA PODJETJA IN ZAPOSLENE.Družinski član ima zavodenje iste kulturepodjetja boljšeizhodišče od priučenegamenedžerja.Marjan Batageljnaučiti,« razlaga Batagelj.Marjan Batagelj je ustanovitelj in prvageneracija, ki vodi podjetje, zato nikoli ni razmišljal onasledstvu: »Smo šele prva generacija, ki se ukvarjaz nasledstvom. Mi smo otroci socializma, ki smo seznašli v podjetništvu, in nekaterim je uspelo, todanihče nam ni povedal, da bo z uspehom prišel tudiizziv nasledstva. Družinske ustave so v redu, če sevsi udeleženci strinjajo, sicer pa ne verjamem, daobstaja splošen model, kako izbrati nasledstvo. Zazdaj modela nimam in sestaviti ga bom moral sam.Ne izključujem niti prodaje podjetja, vendar bi bila toskrajna možnost.«Batagelj priznava, da ima, kar zadevanasledstvo, mešane občutke: »Z veliko težavo bikar nekomu prepustil vodenje podjetja, predvsemker mislim, da bi težko ohranil medsebojneodnose, ki trenutno vladajo v podjetju. Bojim se,da bi jih takšen naslednik uničil.«Družinski član ima pred priučenimmenedžerjem eno bistveno prednost: boljšeizhodišče za nadaljevanje dotedanje kulturepodjetja, je prepričan Batagelj.
Iskanje naslednika472. recept:»Pravega menedžerja sem našel ponaključju.«Franc Frelih, serijski lastnikveč podjetij (Plasta, Dana,Plama-pur in drugih)IZKAZNICA PODJETJA:Naziv: Plasta d. o. o.Dejavnost: Reciklaža odpadnepolietilenske embalaže ter izdelavapihalnih folij in vrečk.IZKAZNICA PODJETJA:Naziv: Dana d. o. o.Dejavnost: Proizvodnja in trženjenaravne mineralne vode, sokov,nektarjev, sadnih pijač, negaziranih pijač,sirupov in alkoholnega programa podlastno blagovno znamko.IZKAZNICA PODJETJA:Naziv: Plama-pur d. o. o.Dejavnost: Proizvodnja in predelavamehke poliuretanske pene vrazličnih formatih in oblikah za različneindustrije.Franc Frelih je lastnik več uspešnihpodjetij, med katerimi so Dana,Plasta, SeP, gea in Plama-pur.»Bistvena razlika je, ali imaš večpodjetij ali pa le eno močno. Ker jihimam trenutno 11, sem se odločil,da svojih otrok ne bom zaposloval v posamičnihpodjetjih, ampak jih bom poskušal naučiti voditiskupino,« pojasnjuje Franc Frelih.Frelih pravi, da se starejši sin ni nikoli»prijel« v podjetju, a je imel ogromno željo pouspehu. »Tako sem mu ponudil možnost voditisvoje podjetje, kjer se je dokazal in zdaj bo lahkov nadzornem svetu mojih podjetij.« Pri otrocihNašel sem ganaključno, bil je sinenega izmed mojihzaposlenih, ki se je že kot mladizkazal za pravi material. Jenajboljši trgovec.Franc Frelihopaža, da včasih nimajo dovolj zaupanja vase inne verjamejo, da bi lahko bili enako uspešni kotstarši.»Menedžerja sem dobil čisto po naključju.Bil je sin enega izmed mojih zaposlenih in že kotmlad se je izkazal za pravi material. Je najboljšitrgovec, kar sem jih spoznal v svoji dolgoletnikarieri, in uspešno krmari tudi z drugimi prvinami,ki jih potrebuje dober menedžer,« razkriva Frelih.Foto: Barbara Reyače Se OTrOK želi DOKAZATi, MuMOrAš TO OMOgOčiTi.če iMAš Več PODjeTij, lAhKOOTROKA PREIZKUSIŠ KOT VODJOSKUPINE.O NASLEDSTVU JE TREBArAZMišljATi širOKO, SAM iMAMV MISLIH TUDI VNUKE.
- Page 1 and 2: SlovenskiISSN 2630-1539Št. 5. | le
- Page 3 and 4: SBC | Kazalo | Kolofon | November 2
- Page 5 and 6: 5ZVOKZMOGLJIVOSTIAkrapovičev izpu
- Page 7 and 8: ZA podjetno Slovenijo7Štefan Pavli
- Page 9 and 10: ZA podjetno Slovenijo9zakaj je Podj
- Page 11 and 12: SBC Mladi11Pridobijo vsi: mreženje
- Page 13 and 14: 13
- Page 15 and 16: globalna tveganja v 202015Ali bodoA
- Page 17 and 18: globalna tveganja v 202017dolg, cen
- Page 19 and 20: ®19Aassociate companyKompaktna in
- Page 21 and 22: globalna tveganja v 2020Rogaška Ho
- Page 23 and 24: 23DIGITALIZIRAJTE SVOJO PROIZVODNJO
- Page 25 and 26: intervju: Matej golob Matzele, čla
- Page 27 and 28: intervju: Matej golob Matzele, čla
- Page 29 and 30: 29elektronsko naročanje in izmenja
- Page 31 and 32: Obvladovanje tveganj31Kaj naj stori
- Page 33 and 34: 33MODRI VAL Academy je plod modrost
- Page 35 and 36: 35Poudarijo, da v proizvodnji upora
- Page 37 and 38: Novosti 202037Dohodnina - dohodek i
- Page 39 and 40: Novosti 2020393Davek na kapitalske
- Page 41 and 42: 41pa nenehno nadgrajujejo znanje,zd
- Page 43 and 44: 43Zdravstvena ustanovanove generaci
- Page 45: Iskanje naslednika45Kako poiskatipr
- Page 49 and 50: Iskanje naslednika494. recept:»Pod
- Page 51 and 52: 51Nasledstvo družinskega podjetja
- Page 53 and 54: Nasledniki53Recept 2:če ni skupnih
- Page 55 and 56: onSvetovanjermacijske storitveCelov
- Page 57 and 58: 573
- Page 59 and 60: Družinsko nasledstvo592. če nasle
- Page 61 and 62: 61VODILNI NA PODROČJUINDUSTRIJSKEG
- Page 63 and 64: 63
- Page 65 and 66: intervju: Branko roglić65Branko ro
- Page 67 and 68: Poskrbiteza varnost naspletu pri va
- Page 69 and 70: Plače in produktivnost69Letos bo r
- Page 71 and 72: 71Bibav novih prefinjenih barvahGol
- Page 73 and 74: 73njihovih distributerjev nahajajo
- Page 75 and 76: Napoteni delavci75Po spremembi evro
- Page 77 and 78: Napoteni delavci77izvajalca, da ugo
- Page 79 and 80: 79Da bi se približali tudi stranka
- Page 81 and 82: Pravni vidik napotenih delavcev81dr
- Page 83 and 84: ISO 9001Kota d.o.o. Petrov~e, SI-33
- Page 85 and 86: Inšpekcija in zaposlovanje85(koli
- Page 87 and 88: 87Podjetje Mebor je biloustanovljen
- Page 89 and 90: Spletna trgovina895 ključnih korak
- Page 91 and 92: Spletna trgovina91Povejte, da obsta
- Page 93 and 94: odjetje je v želji, da bi izdelalo
- Page 95 and 96: Digitalizacija procesov95Prehoda na
Iskanje naslednika
47
2. recept:
»Pravega menedžerja sem našel po
naključju.«
Franc Frelih, serijski lastnik
več podjetij (Plasta, Dana,
Plama-pur in drugih)
IZKAZNICA PODJETJA:
Naziv: Plasta d. o. o.
Dejavnost: Reciklaža odpadne
polietilenske embalaže ter izdelava
pihalnih folij in vrečk.
IZKAZNICA PODJETJA:
Naziv: Dana d. o. o.
Dejavnost: Proizvodnja in trženje
naravne mineralne vode, sokov,
nektarjev, sadnih pijač, negaziranih pijač,
sirupov in alkoholnega programa pod
lastno blagovno znamko.
IZKAZNICA PODJETJA:
Naziv: Plama-pur d. o. o.
Dejavnost: Proizvodnja in predelava
mehke poliuretanske pene v
različnih formatih in oblikah za različne
industrije.
Franc Frelih je lastnik več uspešnih
podjetij, med katerimi so Dana,
Plasta, SeP, gea in Plama-pur.
»Bistvena razlika je, ali imaš več
podjetij ali pa le eno močno. Ker jih
imam trenutno 11, sem se odločil,
da svojih otrok ne bom zaposloval v posamičnih
podjetjih, ampak jih bom poskušal naučiti voditi
skupino,« pojasnjuje Franc Frelih.
Frelih pravi, da se starejši sin ni nikoli
»prijel« v podjetju, a je imel ogromno željo po
uspehu. »Tako sem mu ponudil možnost voditi
svoje podjetje, kjer se je dokazal in zdaj bo lahko
v nadzornem svetu mojih podjetij.« Pri otrocih
Našel sem ga
naključno, bil je sin
enega izmed mojih
zaposlenih, ki se je že kot mlad
izkazal za pravi material. Je
najboljši trgovec.
Franc Frelih
opaža, da včasih nimajo dovolj zaupanja vase in
ne verjamejo, da bi lahko bili enako uspešni kot
starši.
»Menedžerja sem dobil čisto po naključju.
Bil je sin enega izmed mojih zaposlenih in že kot
mlad se je izkazal za pravi material. Je najboljši
trgovec, kar sem jih spoznal v svoji dolgoletni
karieri, in uspešno krmari tudi z drugimi prvinami,
ki jih potrebuje dober menedžer,« razkriva Frelih.
Foto: Barbara Reya
če Se OTrOK želi DOKAZATi, Mu
MOrAš TO OMOgOčiTi.
če iMAš Več PODjeTij, lAhKO
OTROKA PREIZKUSIŠ KOT VODJO
SKUPINE.
O NASLEDSTVU JE TREBA
rAZMišljATi širOKO, SAM iMAM
V MISLIH TUDI VNUKE.
Change language