SBC Podjetnik - september 2019: Kako se pripraviti? Na inšpekcijo. Na hekerje.
SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo.
SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
njevanju razvoja znanj in veščin, da doprine<strong>se</strong> v<br />
tim novo vrednost. Z novimi znanji zaposleni in<br />
podjetje postanejo bolj prilagodljivi in prožnejši.<br />
Po podatkih družbenega omrežja Linkedin<br />
obstaja Razlogi, najmanj da prihaja 50.000 do tako strokovnih visoke fluktuacije<br />
(vir: med https://learning.linkedin.com/blog.rss.<br />
novimi zaposlenimi, so: novi karierni poti.<br />
znanj in razočarani veščin<br />
nad svojo odločitvijo o<br />
28 %<br />
html). Seveda prepričanje v<strong>se</strong>h ni mogoče zaposlenega, obvladovati, da Po zato uspešnem uvajanju <strong>se</strong> proces učenja<br />
veščin in pridobivanja kompetenc<br />
jih je delo treba zanj načrtovati ni pri-merno sistematično (28 %), in vodeno<br />
po korakih, razkorak npr. <strong>pripraviti</strong> med delom, katalog kot izobraževanj<br />
je pravzaprav šele dobro začne.<br />
glede bilo na strateško predstavljeno usmeritev na razgovoru, organizacije. in Vodji Ka-italog dejanskimi olajša pripravo nalogami in upravljanje (26 %), načrta vanju izo-<br />
predstavlja izziv, kako zapo-<br />
kadrovski službi v nadalje-<br />
Delo za mene ni primerno.<br />
braževanj, nespoštovanje spremljanje in nadrejenega<br />
potrditev prijav, slenega ocenjevanje<br />
(23 posameznih %) in izobraževanj z anketnimi razvoja znanj in veščin, da doprine<strong>se</strong><br />
motivirati k dopolnjevanju<br />
listi ter podrobno ostali dejavniki statistiko (23 o izvedbi %). in stroških. v tim novo vrednost. Z novimi znanji<br />
Omogoča tudi merjenje učinkovitosti izobraževalnih<br />
zaposleni in podjetje postanejo bolj<br />
Vzroki<br />
procesov.<br />
so obvladljivi, saj z natančnim prilagodljivi in prožnejši.<br />
Optimalni opisom delovnega plan izobraževanj mesta, učinkovitimi<br />
zaposlitvenimi intervjuji in Linkedin obstaja najmanj<br />
naj bo rezultat Po celotnega<br />
procesa upravljanja zaposlenih – zapol-<br />
podatkih družbenega omrežja<br />
2350.000<br />
%<br />
ni naj dobrim vrzeli uvajanjem pri ocenjevanju pripomoremo kompetenc, k vodenju strokovnih znanj in veščin (vir:<br />
za zajezitvi do<strong>se</strong>go ciljev, odhodov. načrtovanju Kandidati nasledstev. pa <strong>se</strong> https://learning.linkedin.com/blog.<br />
tako ne počutijo zavedene in niso rss. html). Seveda v<strong>se</strong>h ni mogoče<br />
Ne spoštujem nadrejenega.<br />
RAZLOGI VISOKE FLUKTUACIJE MED NOVIMI ZAPOSLENIMI<br />
obvladovati, zato jih je treba načrtovati<br />
sistematično in vodeno po korakih,<br />
npr. <strong>pripraviti</strong> katalog izobra-<br />
26 %<br />
ževanj glede na strateško usmeritev<br />
organizacije. Katalog olajša pripravo<br />
in upravljanje načrta izobraževanj,<br />
Prevelik razkorak med delom,<br />
spremljanje in potrditev prijav, ocenjevanje<br />
posameznih in dejanskimi izobraževanj nalogami. z<br />
ki je bilo predstavljeno na razgovoru,<br />
anketnimi listi ter podrobno statistiko<br />
o izvedbi in stroških. Omogoča<br />
tudi merjenje učinkovitosti izobraževalnih<br />
procesov.<br />
Optimalni plan izobraževanj naj bo<br />
rezultat celotnega procesa<br />
23 %<br />
upravljanja<br />
zaposlenih – zapolni naj vrzeli pri<br />
ocenjevanju kompetenc, vodenju za<br />
do<strong>se</strong>go ciljev, načrtovanju nasledstev.<br />
Ostali dejavniki.<br />
873<br />
ROVSKI REGISTRACIJSKI SISTEMKADROVSKI REGISTRACIJSKI SISTEMPLAČNI SISTEM REGISTRACIJSKI SISTEM PLAČNI SISTEM SISTEM PLAČNI SISTEM<br />
Informacijski sistem<br />
KADRIS 4<br />
Celovite kadrovske IT-rešitve<br />
za učinkovito vodenje zaposlenih.<br />
Rešitve zagotavlja<br />
www.cetrtapot.si<br />
Kontaktirajte nas T +386 4 280 66 60 E prodaja@cetrtapot.si
Change language