SBC Podjetnik - september 2019: Kako se pripraviti? Na inšpekcijo. Na hekerje.
SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo.
SBC Podjetnik je revija SBC - Kluba slovenskih podjetnikov, namenjena najboljšim slovenskim malim in srednjim podjetjem in ključnim posameznikom ter ustanovam v državi, ki bi vsak na svojem področju morali skrbeti za čim bolj podjetno in podjetniško Slovenijo.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
82 <strong>SBC</strong> | Kadrovske evidence | September <strong>2019</strong><br />
Foto: Shutterstock<br />
Pomaga vam<br />
lahko digitalna<br />
pamet<br />
Pet korakov pri izbiri digitalne<br />
rešitve za dober pregled<br />
nad kadrovskimi procesi,<br />
planiranjem dela in krepitvijo<br />
odgovornosti zaposlenih.<br />
Avtor: Katarina Pernat<br />
Ko gre za iskanje primernih<br />
digitalnih rešitev, naj podjetje<br />
razmišlja predv<strong>se</strong>m o tem, da<br />
bi z uvedbo digitalnega sistema<br />
pokrilo v<strong>se</strong> ključne delovne<br />
oziroma kadrovske proce<strong>se</strong>, ki<br />
jih morda danes še vedno izvaja »peš« oziroma<br />
na roke: registracijo delovnega časa, najavo<br />
odsotnosti, upravljanje potnih nalogov, vodenje<br />
bolniških odsotnosti, izračun stroškov prevoza<br />
na delo, infomat oziroma vpogled v o<strong>se</strong>bne<br />
podatke, pripravo podatkov za obračun plač<br />
ter načrtovanje in razporejanje zaposlenih na<br />
različna delovišča ali delovna mesta.<br />
Sebastjan Kepic, direktor trženja in<br />
prodaje pri podjetju Četrta pot, ki je eno izmed<br />
vodilnih v Sloveniji za digitalizacijo kadrovskih,<br />
registracijskih in plačnih procesov, med glavnimi<br />
prednostmi uvedbe digitalizacije kadrovskih<br />
procesov našteva:<br />
<br />
hitrejše opravljanje nalog (ni ročnega vnosa<br />
podatkov, ni tiskanja plačilnih list, ni vročanja<br />
plačilnih list, ni pisanja listkov za odobritev<br />
dopusta in predčasni odhod z dela ter obvestil o<br />
dopustu),<br />
<br />
nižje stroške poslovanja (ni viška ur, manj je<br />
poračunov in odstopanj pri izračunu plače),<br />
<br />
izničevanje napak pri vnosu podatkov<br />
(enkraten vnos podatkov),<br />
<br />
zagotavljanje skladnosti z zakonodajo,<br />
<br />
zmanjševanje rutinskih administrativnih<br />
opravil na strani vodij, kar pomeni, da imajo ti več<br />
časa za strateške aktivnosti, načrtovanje in razvoj<br />
zaposlenih.<br />
Vedno več podjetij danes ne zanima več čas, ki<br />
ga oddelajo zaposleni, ampak rezultat, poudarja<br />
član <strong>SBC</strong> – Kluba slovenskih podjetnikov<br />
Tone Stanovnik, soustanovitelj in direktor<br />
podjetja Špica International, ki je med vodilnimi<br />
ponudniki različnih digitalnih kadrovskih in<br />
drugih rešitev za podjetja. Po njegovih be<strong>se</strong>dah<br />
<strong>se</strong> vedno širše uveljavlja stališče, da je treba<br />
različne kategorije delovnega časa meriti in<br />
pravično plačevati. »<strong>Na</strong>loga podjetnih direktorjev<br />
je, da z digitalno preobrazbo procesov in<br />
poslovnih modelov do<strong>se</strong>žemo in pre<strong>se</strong>žemo<br />
evropske in ameriške konkurente,« je odločen<br />
Stanovnik.
Change language