Katalog top vision - jaro 2019

21
TOP KURZY
Personalistika v praxi
Hana Ondráčková
Jak uplatňovat účinné personální
přístupy a nastavovat procesy aneb
nezbytné minimum pro HR.
Pracovní právo (nejen)
pro manažery
Dana Blažková
Znalost pracovního práva je klíčová pro
personalisty i manažery. Ujasněte si, jaké jsou
povinnosti vaše i vašich podřízených a poučte
se z reálných případů z praxe.
Vedení výběrového pohovoru
od A do Z
Yvona Charouzdová
Jak vybrat vhodnou diagnostiku pro zjištění
jednotlivých kompetencí a odhalit tak
potenciál zaměstnanců i uchazečů o práci.
save the date
KVĚTEN
30
Jak v roli HR pracovat s daty
a čísly s Lenkou Mrázovou
Lenka Mrázová
Naučte se pracovat s čísly a měřit tak výkonnost
pracovníků a dopad jejich aktivit na celou firmu.
Systém firemního vzdělávání
Svatava Dohnalová
Tvorba efektivního vzdělávacího systému
od analýzy potřeb k realizacím.
Digitální inovace pro HR
Ondřej Zukal
Získejte tipy na spoustu aplikací a nástrojů, které
vám usnadní práci (od náboru a onboardingu
až po hodnocení a podporu firemní kultury).
Lead & Learn + SELL & SCORE 30. 5. 2019
Dvě hybné síly každé firmy na jednom místě: konference Lead & Learn pro lídry, HR manažery
a všechny, kdo se zabývají leadershipem a rozvojem, a Sell & Score forum zacílené na
nejnovější trendy prodeje. V jeden den na jednom místě zažijete to nejzajímavější z rozvoje
i obchodu.
Po náročném, know-how nabitém dni si společně užijete závěrečnou party! Aneb citlivost
HR s dravostí salesu jako ideální podhoubí pro networking.
rozhovor
Vy se mimo jiné odborně zabýváte vedením
výběrových pohovorů a přijímáním nových
zaměstnanců obecně. Jaké v této oblasti
panují trendy?
Řada těchto trendů souvisí se současnou
situací, kdy je český pracovní trh dosti
vyčerpaný, a tak je zapotřebí vybrat i z malé
nabídky člověka, který bude na danou pozici
nejvhodnější. Recruiter funguje jako první
marketingový „nástroj“ každé firmy. Dnes už
si totiž kvalitní uchazeč spíše vybírá firmu než
naopak a kvalitní náborář v tomto jeho
rozhodnutí hraje významnou roli.
Souvisí s tím například i snižující se
požadavky firem na uchazeče?
Ano, je to tak. Firmy jsou nuceny snižovat
nároky a také si častěji vychovávají lidi
na některé vyšší pozice samy. O to víc pak
ale dbají, aby byl daný člověk týmový hráč,
zapadl do příslušného kolektivu kolegů
a aby měl vysokou emoční inteligenci.
Na jaké další problémy v praxi narážíte?
Zmínila bych problémy s manažery
u pohovorů. Zatímco kvalita HR náborářů roste,
manažeři vybírající budoucího člena svého
týmu často nejsou na pohovor dostatečně
připraveni. Firmy by se měly zaměřit na jejich
lepší odbornou průpravu a neposílat
na příslušné kurzy jenom recruitery,
ale i manažery.
Yvona Charouzdová
Byla první headhunterkou
v Československu, dnes působí jako
konzultantka managementu a HR.
Specializuje se na zvyšování kvality
lidských zdrojů, koučing
manažerů a dalších soft
skills.
Co vás naučí:
strategický rozvoj
lidských zdrojů, nábor
zaměstnanců a jejich
motivaci, využívat
psychodiagnostických
metod, pracovat s rozdílnými
osobnostmi zaměstnanců
Reference:
Komerční banka, Hypoteční banka,
TPCA, BRUSH SEM, ČEZ
Jaký ze svých kurzů byste tedy náborářům,
ale i zmíněným manažerům doporučila?
K tomuto tématu mohu doporučit kurz „Vedení
výběrového pohovoru od A do Z“. Soustředíme
se v něm na praktické zdokonalování celého
procesu výběrového pohovoru. Hodnotíme
konkrétní životopisy, je zařazen i videotrénink.
Také na kurzu mluvíme o nejnovějších
trendech. Zhruba 30 procent celého dne tvoří
teorie a 70 procent praxe.
Objednávejte na www.topvision.cz, tel. 234 718 721
22