Katalog jaro 2019
Odborné semináře Budování výrobního controllingu krok za krokem Kde hledat rezervy? Controlling a řízení výroby s využitím ukazatele OEE Jak efektivně řídit výrobu? Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb. Obsah semináře ttPohled z praxe: Budování výrobního controllingu v podmínkách opakované výroby ttControllingové nástroje pro efektivní řízení výroby ttControlling optimálního průtoku zakázky ttControlling v podpůrných procesech výroby ttŘízení front práce, rozpracovaná výroba a vliv na termínovou spolehlivost ttEkonomické důsledky utilizace zdrojů ttRole controllingu při rozhodování o balancování konfliktních cílů v oblasti výrobního plánování ttReporting řízení výroby v kontextu vrcholových cílů organizace ttPohled z praxe: Budování výrobního controllingu v podmínkách zakázkové výroby Schopnost efektivního využití strojních a lidských kapacit se stává významnou výhodou ve stále tvrdších podmínkách globální konkurence. Ukazatel OEE a jeho rozklad na dílčí faktory představuje jednoduchý a praxí ověřený nástroj řízení, který přináší controllerům zásadní možnost propojit budoucí úspěch s individuálními cíli zaměstnanců zapojených do výrobního procesu. Obsah semináře ttOEE jako komplexní controllingový ukazatel ttOEE a jeho dílčí faktory tt6 typů ztrát ve výrobě ttVypočet OEE – praktický nácvik ttTEEP – rozšíření OEE o plánované prostoje ttVyužití OEE pro řízení výroby – pohled z praxe ttOLE – aplikace principů OEE na pracovní sílu ttOEE/OLE na míru – případová studie ttOEE jako nástroj operativního řízení ttPraktické zkušenosti z implementace OEE Odborný lektor Ing. David Dostalík finanční ředitel PILANA Knives a. s. Odborný lektor Ing. Aleš Jirásek Manager Finance & IT KIEKERT-CS, s. r. o. Termín a místo konání 21. 5. 2019, Praha Cena Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH Termín a místo konání 28. 5. 2019, Praha Cena Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH 28 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz Investiční controlling Nakládejte s prostředky efektivně! Finanční controlling – plánování a reporting Nástroje a metody řízení podnikových financí CONTROLLING Seminář je zaměřen na problémy systematického plánování, kontroly a řízení investic. Úkolem controllera je poskytnout informace pro manažerské rozhodování i v oblasti investičních projektů. Ústředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízení controllera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích. Obsah semináře ttInvestice z pohledu strategie ttInvestiční proces a jeho fáze ttPlánovací fáze ttPlánování životního cyklu douhodobého majetku ttVyhodnocení ekonomické návratnosti investice ttVýnosnost versus riziko ttControlling ve fázi realizace a kontrolní fáze ttVyhodnocování investic po jejich implementaci ttInvestiční reporting Obsah semináře ttOběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení ttDlouhodobý majetek a controlling investic ttÚčetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi ttHodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA ttSystém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým výkazům účetní závěrky ttStrategie a roční plán ttPlánování prodeje, výroby, nákupu, investic a obslužných činností ttPlánování rozvahy a cash-flow ttForecasting ttReporting a motivace Odborný lektor Ing. Jan Žižka poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí Odborní lektoři Ing. Tomáš Hájek, MBA člen správní rady / CFO IXPERTA s. r. o. Ing. Jitka Pánková finanční ředitelka MONTS s. r. o. Termín a místo konání 30. 5. 2019, Praha Cena Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH Termín a místo konání 11. – 12. 6. 2019, Praha Cena Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH PC UČEBNA 29
- Page 1 and 2: Katalog vzdělávání CONTROLLING
- Page 3 and 4: Obsah 9 Vzdělávací cykly 21 Odbo
- Page 5 and 6: Kam kráčíš controllingu? „
- Page 7 and 8: panel 2018 Srovnání s rokem 2016
- Page 9 and 10: Vzdělávací cykly Finanční cont
- Page 11 and 12: Finanční controller Ucelený pře
- Page 13 and 14: Co vás naučíme? ttProsazovat par
- Page 15 and 16: Seminář Reporting v MS Excel pře
- Page 17 and 18: Praktické finance pro nefinanční
- Page 19 and 20: Více na www.insiders.cz DATA v AKC
- Page 21 and 22: Controlling Odborné semináře Man
- Page 23 and 24: www.controlling.cz Oblasti manažer
- Page 25 and 26: www.controlling.cz Personální con
- Page 27: www.controlling.cz Kalkulace na vla
- Page 31 and 32: Finance Odborné semináře Finanč
- Page 33 and 34: www.controlling.cz Transferové cen
- Page 35 and 36: www.controlling.cz Akvizice a oceň
- Page 37 and 38: IT v controllingu Odborné seminá
- Page 39 and 40: www.controlling.cz MS Excel - makra
- Page 41 and 42: www.controlling.cz Reporting v MS E
- Page 43 and 44: Management Odborné semináře | Ma
- Page 45 and 46: www.controlling.cz Asertivita v pra
- Page 47 and 48: www.controlling.cz Firemní kultura
- Page 49 and 50: Konference Efektivní nákup 50 bus
- Page 51 and 52: usiness & analytics forum 28. břez
- Page 53 and 54: 22. Controllingové fórum 23. - 24
- Page 55 and 56: Firemní školení 188 Celkový po
- Page 57 and 58: 24 Lektoři z praxe Více jak 24 le
- Page 59 and 60: Vedení společnosti Kontakty Mgr.
Odborné semináře<br />
Budování výrobního controllingu<br />
krok za krokem<br />
Kde hledat rezervy?<br />
Controlling a řízení výroby s využitím<br />
ukazatele OEE<br />
Jak efektivně řídit výrobu?<br />
Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu<br />
je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným –<br />
poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb.<br />
Obsah semináře<br />
ttPohled z praxe: Budování výrobního controllingu v podmínkách<br />
opakované výroby<br />
ttControllingové nástroje pro efektivní řízení výroby<br />
ttControlling optimálního průtoku zakázky<br />
ttControlling v podpůrných procesech výroby<br />
ttŘízení front práce, rozpracovaná výroba a vliv na termínovou<br />
spolehlivost<br />
ttEkonomické důsledky utilizace zdrojů<br />
ttRole controllingu při rozhodování o balancování konfliktních cílů<br />
v oblasti výrobního plánování<br />
ttReporting řízení výroby v kontextu vrcholových cílů organizace<br />
ttPohled z praxe: Budování výrobního controllingu v podmínkách<br />
zakázkové výroby<br />
Schopnost efektivního využití strojních a lidských kapacit se stává<br />
významnou výhodou ve stále tvrdších podmínkách globální konkurence.<br />
Ukazatel OEE a jeho rozklad na dílčí faktory představuje jednoduchý<br />
a praxí ověřený nástroj řízení, který přináší controllerům zásadní<br />
možnost propojit budoucí úspěch s individuálními cíli zaměstnanců<br />
zapojených do výrobního procesu.<br />
Obsah semináře<br />
ttOEE jako komplexní controllingový ukazatel<br />
ttOEE a jeho dílčí faktory<br />
tt6 typů ztrát ve výrobě<br />
ttVypočet OEE – praktický nácvik<br />
ttTEEP – rozšíření OEE o plánované prostoje<br />
ttVyužití OEE pro řízení výroby – pohled z praxe<br />
ttOLE – aplikace principů OEE na pracovní sílu<br />
ttOEE/OLE na míru – případová studie<br />
ttOEE jako nástroj operativního řízení<br />
ttPraktické zkušenosti z implementace OEE<br />
Odborný lektor<br />
Ing. David Dostalík<br />
finanční ředitel<br />
PILANA Knives a. s.<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Aleš Jirásek<br />
Manager Finance & IT<br />
KIEKERT-CS, s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
21. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
28. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
28 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Change language