Katalog jaro 2019

controllerinstitut
from controllerinstitut More from this publisher
06.12.2018 Views

Odborné semináře Výrobní controlling Jak zvyšovat produktivitu? Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé Jak zjistit prameny ziskovosti v podnikání Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby. Obsah semináře ttŘízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby ttControlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat ttStřediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž) a v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj. ttControlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce s nadbytečnou kapacitou ttEfektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě ttPřípadové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických podmínkách výroby ttVýrobní manažer a controlling ttMetody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby ttKonkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs Odborní lektoři RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut Pokročilé řízení nákladů a ziskovosti klade vysoké nároky na modelování rozhodovacích situací. Naučíme vás relevantně vyhodnocovat ziskovost produktů a zákaznických segmentů a poskytovat informace potřebné pro manažerská rozhodnutí. Obsah semináře ttControlling a účetnictví, systém středisek ttNastavení manažerské výsledovky ttSystém alokace nákladů ttSystém řízení ziskovosti ttMetody cenotvorby – target costing ttPodpora rozhodování o cenách včetně skont a bonusů ttPokročilé analýzy ziskovosti produktů a zákazníků ttRežijní náklady – úsporné programy ttOdchylkové a citlivostní analýzy ttAnalýza bodu zvratu – správná interpretace ttŘízení na základě utilizace, využití volných kapacit Odborní lektoři Ing. Jan Madzia, MBA generální ředitel pro administrativu a nákup Automotive Ing. Jan Miksa Operations Manager Lloyd Coils Europe s. r. o. RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut Termín a místo konání 24. – 25. 4. 2019, Praha Cena Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH Termín a místo konání 15. – 16. 5. 2019, Praha Cena Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH 26 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.

www.controlling.cz Kalkulace na vlastní kůži Jak spočítat reálné náklady? Nákladový controlling – kalkulace a rozpočty Jak efektivně řídit firemní náklady CONTROLLING Jestli jste až doposud o moderních kalkulacích jenom slyšeli nebo četli, nyní máte šanci vyzkoušet si je na vlastní kůži. Dva společně řešené příklady, zaměřené na specifické náklady produktu a zákazníka. Nepotřebujete nic než znalost prostředí MS Excel. Obsah semináře ttSestavení flexibilních rozpočtů nákladových středisek ttVolba kapacitních driverů a stanovení střediskových sazeb v produkční oblasti ttOcenění spotřebovaného času, možnosti práce s nadbytečnou kapacitou ttModelování prodeje, specifické nákladové sazby podle zákaznických a produktových skupin ttVyužití nákladových matic pro vnitřní zacyklení Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Obsah semináře ttInformační základ pro operativní controlling ttSpotřeba zdrojů a její ocenění ttŘízení hospodárnosti a účelnosti ttKalkulační metody v praxi ttRozpočtové řízení na příkladech ttControlling a manažerské řízení ttKrycí příspěvky jako informace pro řízení ttŘízení nákladů podpůrných útvarů ttPříklady a jejich řešení v MS Excel Odborní lektoři RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut Odborný lektor RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut Ing. Jan Bolek finanční ředitel DEK a. s. Ing. Daniel Báča Senior Consultant Controller Institut Termín a místo konání 16. – 17. 5. 2019, Praha Cena Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH PC UČEBNA Termín a místo konání 21. – 23. 5. 2019, Praha Cena Snížená*: 20.010 Kč bez DPH, základní: 23.000 Kč bez DPH PC UČEBNA 27

Odborné semináře<br />

Výrobní controlling<br />

Jak zvyšovat produktivitu?<br />

Řízení nákladů a ziskovosti<br />

pro pokročilé<br />

Jak zjistit prameny ziskovosti v podnikání<br />

Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují<br />

specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři<br />

se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby<br />

a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových<br />

postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení<br />

specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky<br />

organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby.<br />

Obsah semináře<br />

ttŘízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby<br />

ttControlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím<br />

technologických dat<br />

ttStřediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)<br />

a v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj.<br />

ttControlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce<br />

s nadbytečnou kapacitou<br />

ttEfektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě<br />

ttPřípadové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických<br />

podmínkách výroby<br />

ttVýrobní manažer a controlling<br />

ttMetody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby<br />

ttKonkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs<br />

Odborní lektoři<br />

RNDr. Tomáš Nekvapil<br />

ředitel divize poradenství<br />

Controller Institut<br />

Pokročilé řízení nákladů a ziskovosti klade vysoké nároky na modelování<br />

rozhodovacích situací. Naučíme vás relevantně vyhodnocovat ziskovost<br />

produktů a zákaznických segmentů a poskytovat informace potřebné<br />

pro manažerská rozhodnutí.<br />

Obsah semináře<br />

ttControlling a účetnictví, systém středisek<br />

ttNastavení manažerské výsledovky<br />

ttSystém alokace nákladů<br />

ttSystém řízení ziskovosti<br />

ttMetody cenotvorby – target costing<br />

ttPodpora rozhodování o cenách včetně skont a bonusů<br />

ttPokročilé analýzy ziskovosti produktů a zákazníků<br />

ttRežijní náklady – úsporné programy<br />

ttOdchylkové a citlivostní analýzy<br />

ttAnalýza bodu zvratu – správná interpretace<br />

ttŘízení na základě utilizace, využití volných kapacit<br />

Odborní lektoři<br />

Ing. Jan Madzia, MBA<br />

generální ředitel pro administrativu a nákup<br />

Automotive<br />

Ing. Jan Miksa<br />

Operations Manager<br />

Lloyd Coils Europe s. r. o.<br />

RNDr. Tomáš Nekvapil<br />

ředitel divize poradenství<br />

Controller Institut<br />

Termín a místo konání<br />

24. – 25. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />

Cena<br />

Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />

Termín a místo konání<br />

15. – 16. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />

Cena<br />

Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />

26 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!