Katalog jaro 2019
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Odborné semináře<br />
Moderní manažerský reporting<br />
a KPI‘s<br />
Podpořte rozhodování manažerů<br />
Funkce a nástroje controllingu v praxi<br />
Úkoly controllingu a manažerské řízení<br />
v souvislostech<br />
Poskytneme vám praktické rady, jak zpracovávat data a definovat<br />
klíčové ukazatele výkonnosti tak, aby vypovídaly o plnění strategických<br />
cílů společnosti. Ukážeme význam vizualizace a výběru vhodného<br />
designu dat.<br />
Představíme vám operativní, taktické i strategické koncepty moderního<br />
controllingu. Seznámíme vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově<br />
orientovaného řízení firem. Druhý den semináře bude věnován ukázkám<br />
reálných příkladů fungování controllingu v podnikové praxi.<br />
Obsah semináře<br />
ttSystém řízení výkonnosti firmy<br />
ttSystém měření výkonnosti firmy<br />
ttod strategie přes business model ke KPI`s<br />
ttKPI‘s jako indikátory změny výkonnosti<br />
ttdrivery výkonnosti a výkonnostní reporting<br />
ttfinanční a nefinanční ukazatele<br />
ttreporting skutečnosti a reporting očekávání<br />
ttJak postavit a organizovat systém reportingu<br />
ttop manažerský reporting<br />
ttfunkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…)<br />
ttnapojení reportů na systém porad<br />
ttJak informace zobrazovat<br />
ttJaké datové a grafické struktury používat<br />
Obsah semináře<br />
ttRozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty<br />
ttNejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení<br />
ttKoncept moderního controllingu<br />
ttRole plánování a BI v moderním controllingu<br />
ttVertikální a horizontální struktura controllingového systému<br />
ttRole controllera v systému řízení firmy<br />
ttControlling jako klíčový nástroj řízení ve skupině Pilana<br />
ttPříprava střednědobých a krátkodobých finančních plánů<br />
ttReporting a manažerské informační systémy<br />
ttFinanční řízení programů a projektů<br />
Odborní lektoři<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Tomáš Rybička<br />
Freelance Finance Manager<br />
Ing. David Dostalík<br />
finanční ředitel<br />
PILANA Knives a. s.<br />
Ing. Ondřej Petr, MBA<br />
konzultant v oblasti controllingu a outsourcingu<br />
Termín a místo konání<br />
20. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
26. – 27. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
24 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Change language