Katalog jaro 2019

controllerinstitut
from controllerinstitut More from this publisher
06.12.2018 Views

Odborné semináře Manažerské účetnictví expandujících podniků Jak získat správná data pro rozhodování? NOVINKA Business Thinking pro controllery NOVINKA Cílem kurzu je seznámit posluchače s principy, přínosy a úskalími zavádění systému manažerského účetnictví do každodenního fungování společnosti tak, aby se informace, které poskytuje, staly významným a efektivním nástrojem řízení dynamicky se rozvíjejících společností a ne pouze další administrativní zátěží. Cesta od čísel, trendů a analýz k odpovědným hospodářským rozhodnutím na praktických příkladech a případových studiích. Obsah semináře ttÚvod – pojmy finanční, manažerské účetnictví, controlling ttSpecifika expandujících společností ttOblasti problémů, které přináší expanze ttVyužití standardních nástrojů manažerského účetnictví v různých odvětvích podnikání – rozpočty, kalkulační systém, struktura a typy středisek ttVyužití informací manažerského účetnictví na různých úrovních řízení ttPlánovací proces ttÚskalí implementace manažerského účetnictví ttIT podpora této oblasti – možnosti, trendy… od excelu po komplexní informační systémy ttEfektivní reporting Obsah semináře ttOdhalení skutečných příčin poklesu výkonnosti z operativních výsledků ttOdhalení zombie produktů / restrukturalizace portfolia obchodních zakázek ttNeproduktivní aktiva – správná rozhodnutí z pohledu cash-flow a hospodářského výsledku ttRozhodování o investičních příležitostech, včasnost obnovy, optimální kapacita, hledání synergií Odborný lektor Ing. Jaroslav Kohoutek konzultant controllingu a finančního řízení Odborný lektor RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut Termín a místo konání 20. 2. 2019, Praha Cena Snížená*: 6.050 Kč bez DPH, základní: 6.050 Kč bez DPH Termín a místo konání 27. 2. 2019, Praha Cena Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH 22 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.

www.controlling.cz Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera Jak sladit potřeby manažerů, účetních a controllerů Odpovědnostní řízení v praxi Efektivní řízení nákladů a ziskovosti NOVINKA CONTROLLING Seminář se průřezově zaobírá popisem základních metod řízení vybraných oblastí a ukazuje, jak měřit efektivitu těchto procesů. Důraz je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami manažerů, controllerů a účetních. Cílem kurzu je seznámit posluchače s principy řízení po linii odpovědnosti a využití odpovědnostně orientovaného účetnictví pro jeho potřeby. Na konkrétních případech budou vysvětleny základní oblasti této problematiky a jejich zakomponování do fungování společnosti tak, aby každý pracovník či útvar byl motivován přispívat ke splnění stanovených strategických plánů. Obsah semináře ttNákup a materiálové hospodářství ttskladová logistika, řízení skladů, funkce skladových dokladů ttoceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu ttÚdržba a opravy ttsledování nákladů na technologie ttřízení kapacit a nákladů údržby ttInvestiční majetek a jeho evidence ttpořízení majetku, karta majetku a odpisy ttoceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví ttVýroba a výrobní dokumentace ttvýrobní kapacity a metody výrobního plánování ttevidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů ttProdej, marketing a distribuce ttstandardní KPI´s prodeje ttproblémové nákladové položky v řízení prodeje ttŘízení lidských zdrojů ttplánování kapacity lidských zdrojů Odborný lektor Ing. Jitka Pánková finanční ředitelka MONTS s. r. o. Obsah semináře ttPrincipy odpovědnostního řízení a účetnictví ttVymezení pravomocí a odpovědností, motivace ttOrganizační a ekonomická struktura podniku ttCentralizovaný X decentralizovaný přístup k řízení ttJednotlivé typy odpovědnostních středisek ttVyužití hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek: náklady, výnosy, vnitropodnikové předávací ceny, výsledek hospodaření Odborný lektor Ing. Jaroslav Kohoutek konzultant controllingu a finančního řízení Termín a místo konání 19. 3. 2019, Praha Cena Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH Termín a místo konání 19. 3. 2019, Praha Cena Snížená*: 6.050 Kč bez DPH, základní: 6.050 Kč bez DPH 23

www.controlling.cz<br />

Oblasti manažerského řízení<br />

z pohledu controllera<br />

Jak sladit potřeby manažerů, účetních<br />

a controllerů<br />

Odpovědnostní řízení v praxi<br />

Efektivní řízení nákladů a ziskovosti<br />

NOVINKA<br />

CONTROLLING<br />

Seminář se průřezově zaobírá popisem základních metod řízení<br />

vybraných oblastí a ukazuje, jak měřit efektivitu těchto procesů. Důraz<br />

je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami<br />

manažerů, controllerů a účetních.<br />

Cílem kurzu je seznámit posluchače s principy řízení po linii odpovědnosti<br />

a využití odpovědnostně orientovaného účetnictví pro jeho<br />

potřeby. Na konkrétních případech budou vysvětleny základní oblasti<br />

této problematiky a jejich zakomponování do fungování společnosti<br />

tak, aby každý pracovník či útvar byl motivován přispívat ke splnění<br />

stanovených strategických plánů.<br />

Obsah semináře<br />

ttNákup a materiálové hospodářství<br />

ttskladová logistika, řízení skladů, funkce skladových dokladů<br />

ttoceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu<br />

ttÚdržba a opravy<br />

ttsledování nákladů na technologie<br />

ttřízení kapacit a nákladů údržby<br />

ttInvestiční majetek a jeho evidence<br />

ttpořízení majetku, karta majetku a odpisy<br />

ttoceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví<br />

ttVýroba a výrobní dokumentace<br />

ttvýrobní kapacity a metody výrobního plánování<br />

ttevidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů<br />

ttProdej, marketing a distribuce<br />

ttstandardní KPI´s prodeje<br />

ttproblémové nákladové položky v řízení prodeje<br />

ttŘízení lidských zdrojů<br />

ttplánování kapacity lidských zdrojů<br />

Odborný lektor<br />

Ing. Jitka Pánková<br />

finanční ředitelka<br />

MONTS s. r. o.<br />

Obsah semináře<br />

ttPrincipy odpovědnostního řízení a účetnictví<br />

ttVymezení pravomocí a odpovědností, motivace<br />

ttOrganizační a ekonomická struktura podniku<br />

ttCentralizovaný X decentralizovaný přístup k řízení<br />

ttJednotlivé typy odpovědnostních středisek<br />

ttVyužití hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek:<br />

náklady, výnosy, vnitropodnikové předávací ceny, výsledek<br />

hospodaření<br />

Odborný lektor<br />

Ing. Jaroslav Kohoutek<br />

konzultant controllingu a finančního řízení<br />

Termín a místo konání<br />

19. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />

Cena<br />

Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />

Termín a místo konání<br />

19. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />

Cena<br />

Snížená*: 6.050 Kč bez DPH, základní: 6.050 Kč bez DPH<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!