Katalog jaro 2019
Katalog vzdělávání CONTROLLING | FINANCE | IT V CONTROLLINGU | MANAGEMENT JARO 2019
- Page 2 and 3: START Speciální cena 6.050 Kč OT
- Page 4 and 5: Úvodní slovo Milí čtenáři, m
- Page 6 and 7: Viděno v barvách, do roku 2021 by
- Page 8 and 9: Odborné semináře z hodnocení ú
- Page 10 and 11: Controllingové vzdělávání ve 2
- Page 12 and 13: Diplomovaný controller Pokročilé
- Page 14 and 15: Specialista reportingu Vsaďte na n
- Page 16 and 17: Acquisition Manager 1 Curriculum cy
- Page 18 and 19: Výrobní controller Controlling a
- Page 20 and 21: TOP 1O nejlépe hodnocených semin
- Page 22 and 23: Odborné semináře Manažerské ú
- Page 24 and 25: Odborné semináře Moderní manaž
- Page 26 and 27: Odborné semináře Výrobní contr
- Page 28 and 29: Odborné semináře Budování výr
- Page 30 and 31: Odborné semináře Plánování a
- Page 32 and 33: Odborné semináře Finanční anal
- Page 34 and 35: Odborné semináře Cash flow - př
- Page 36 and 37: Odborné semináře Due diligence J
- Page 38 and 39: Odborné semináře MS Excel pro an
- Page 40 and 41: Odborné semináře Reporting v SAP
- Page 42 and 43: Odborné semináře Power Pivot - z
- Page 44 and 45: Manažerské tréninky Sebeřízen
- Page 46 and 47: Manažerské tréninky Prezentace p
- Page 48 and 49: Manažerské tréninky Specifika ve
- Page 50 and 51: Efektivní nákup 21. března 2019,
<strong>Katalog</strong> vzdělávání<br />
CONTROLLING | FINANCE | IT V CONTROLLINGU | MANAGEMENT<br />
JARO <strong>2019</strong>
START<br />
Speciální<br />
cena<br />
6.050 Kč<br />
OTEVÍRÁME SEZÓNU<br />
Manažerské účetnictví<br />
expandujících podniků<br />
2 nová témata za ½ cenu<br />
NOVINKA<br />
Odpovědnostní řízení<br />
v praxi<br />
NOVINKA<br />
Obsah semináře<br />
ttÚvod – pojmy finanční, manažerské účetnictví, controlling<br />
ttSpecifika expandujících společností<br />
ttOblasti problémů, které přináší expanze<br />
ttVyužití standardních nástrojů manažerského účetnictví v různých<br />
odvětvích podnikání – rozpočty, kalkulační systém, struktura a typy<br />
středisek<br />
ttVyužití informací manažerského účetnictví na různých úrovních řízení<br />
ttPlánovací proces<br />
ttÚskalí implementace manažerského účetnictví<br />
ttIT podpora této oblasti – možnosti, trendy… od excelu po komplexní<br />
informační systémy<br />
ttEfektivní reporting<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jaroslav Kohoutek<br />
konzultant controllingu a finančního řízení<br />
Obsah semináře<br />
ttPrincipy odpovědnostního řízení a účetnictví<br />
ttVymezení pravomocí a odpovědností, motivace<br />
ttOrganizační a ekonomická struktura podniku<br />
ttCentralizovaný X decentralizovaný přístup k řízení<br />
ttJednotlivé typy odpovědnostních středisek<br />
ttVyužití hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek:<br />
náklady, výnosy, vnitropodnikové předávací ceny, výsledek<br />
hospodaření<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jaroslav Kohoutek<br />
konzultant controllingu a finančního řízení<br />
Termín a místo konání<br />
20. 2. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.050 Kč bez DPH, základní: 6.050 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
19. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.050 Kč bez DPH, základní: 6.050 Kč bez DPH<br />
2
Obsah<br />
9 Vzdělávací cykly<br />
21 Odborné semináře<br />
21 Controlling<br />
31 Finance<br />
37 IT v controllingu<br />
43 Management<br />
49 Konference<br />
55 Firemní školení<br />
59 Kontakty<br />
3
Úvodní slovo<br />
Milí čtenáři,<br />
máme pro Vás nový katalog vzdělávání na <strong>jaro</strong> <strong>2019</strong>. Controller Institut tím vstupuje do své<br />
24. programové nabídky, kterou odehraje na zbrusu nových prknech, v našem novém tréninkovém<br />
centru, v pražském DOCKu. Už se všichni těšíme na nové tréninkové místnosti a nové zázemí pro<br />
účastníky našich kurzů i lektory.<br />
Přijďte na jarní premiéry. V hlavní roli se představí seminář Business Thinking pro controllery,<br />
zaměřili jsme se i na KPI ve výrobě a naučíme Vás, jak pomocí Sebeřízení pracovat se stresem.<br />
Zbrusu nové semináře najdete i pod značkou Insiders 4.0. Jejich misí je vychovávat analytiky<br />
budoucnosti.<br />
Dalšími jarními trháky, za akční cenu 6.050 Kč, jsou dvě nová témata „Odpovědnostní řízení<br />
v praxi“ a „Manažerské účetnictví expandujících podniků.“<br />
Evergreeny mezi vzdělávacími cykly, semináři a konferencemi<br />
Ani letos na jaře nemohou chybět certifikované cykly zakončené zkouškou: Finanční controller,<br />
Diplomovaný controller, Specialista reportingu, Výrobní controller, Acquisition Manager a mnoha<br />
reprízami vylepšené Praktické finance pro nefinanční manažery.<br />
Seminářů máme na jaře 46. Hotový festival. Nabízíme je ve čtyřech kategoriích: Controlling,<br />
Finance, IT v Controllingu a Management.<br />
Rádi Vás uvidíme také na 6 konferencích, už všechny znají své datum.<br />
Firemní školení netradičně a efektivně<br />
Real Business je sice vzdělávací desková hra, ale rozhodně to není žádná komedie. Ale pořádně<br />
napínavé představení. Vaše zaměstnance obsadíme do rolí podnikatelů. Nad herním plánem<br />
budou řešit situace, před kterými se v praxi mohou ocitnout.<br />
Budeme se těši na viděnou, za tým Controller Institutu<br />
Olga Cechlová<br />
4
Kam kráčíš controllingu?<br />
„ “<br />
Neptej se, co může firma udělat pro controllery –<br />
zeptej se, co může controller udělat pro firmu…<br />
„…a taky pro sebe“, dovoluji si doplnit parafrázi známého výroku z inauguračního projevu Johna Fitzgeralda Kennedyho. Pětatřicátý<br />
prezident největší světové velmoci nemluvil samozřejmě o controllerech, měl na mysli americké občany a jejich vztah k vlasti. Podle<br />
některých zdrojů prý legendární JFK pouze parafrázoval svého učitele ze střední školy. S rychlými odsudky raději počkejme – pokud<br />
hlava státu považuje za nutné se pro výkon své funkce odpovědně připravit, a neváhá k tomu využít všechny vhodné zdroje, …<br />
nejde náhodou o silný příklad respektu k výše zmíněnému tvrzení? A co controlleři – jsou na svou funkci připraveni? A z jakých zdrojů<br />
by vlastně měli čerpat?<br />
Podobně jako vy, čtenáři tohoto katalogu, jsem i já měl nedávno možnost seznámit se s výsledky Controllingového panelu za rok 2018. Shrnuto<br />
opravdu stručně: zdá se být potvrzeno, že controlling se více profiluje a vymezuje, a zřejmě také platí, že většina podniků již zaměstnává více než<br />
jednoho controllera. Obojí ve svém důsledku umožňuje ostřejší vnitřní vymezení specializací mezi jednotlivými controllery. V kontextu výzvy, obsažené<br />
v titulku tohoto článku, se pak nutně nabízí otázka: Nezaspali tak trochu controlleři? Co mohou nabídnout své firmě, která zřejmě bude požadovat<br />
více specializací, více znalostí, více profesionality? V zásadě mi jde o počátek třetí dekády (rok 2021) a zastoupení třech typů dodatečné znalostní<br />
výbavy (mimo znalost samotného controllingu), z nichž bychom měli namixovat ideálního budoucího controllera (podobně, jako jsem to v jarní<br />
sezóně roku 2017 činili ve vztahu k jeho všeobecným charakteristikám – odborné zdatnosti, charakterovým vlastnostem a emoční inteligenci).<br />
První otázka tedy zní:<br />
Pokud jde o následující tři odborné oblasti, jak<br />
byste si jejich mix (součet by měl být 100 %)<br />
představovali v osobě controllera roku 2021?<br />
a) Znalost nástrojů a metod finančního a manažerského účetnictví<br />
(včetně jejich významu, kontextu a případných omezení),<br />
b) Znalost datových analýz (např. MS Excel, Power Pivot, Minitab<br />
nebo jiný statistický SW),<br />
c) Znalost business problematiky své firmy, obecně podnikatelské<br />
myšlení („Business thinking“).<br />
Pokud jde o mne, přikládám každé z těchto odborností zhruba<br />
třetinový podíl. Souhlasili byste, nebo některou z oblastí výrazně<br />
preferujete?<br />
Ještě větší zvědavost ale u mne vzbuzuje následující otázka:<br />
Kdybyste měli dostatek času, o kolik procent<br />
byste své stávající znalosti v každé ze zmíněných<br />
oblastí a) – c) (uvedených v předchozí otázce)<br />
rádi do roku 2021 prohloubili?<br />
1 2<br />
Pozor, součet nemusí být nyní 100 %, klidně můžete udat třeba 100 %<br />
pro každou jednotlivou oblast, pokud to ovšem můžete zvládnout .<br />
Osobně se odhaduji tak na<br />
a: 20 %,<br />
b: 40 %,<br />
c: 20 %.<br />
Přiznám se, pílí momentálně právě neoplývám, ale neberte to prosím ani<br />
jako mé předsevzetí, s tím mívám obvykle problémy .<br />
5
Viděno v barvách, do roku<br />
2021 bych se chtěl vybarvit asi takto: Controllingový<br />
Controllingový panel se v roce 2018 odehrával již po druhé v plné<br />
režii pražského Controller Institutu. To dává možnost zachytit první<br />
trendy vývoje, které by snad mohly naznačit, jak bude vypadat firemní<br />
controlling pro roce 2020… (plné znění výsledků panelu naleznete<br />
v příloze časopisu CAFIN News, číslo 3/2018).<br />
První publikovaný výsledek zastupuje charakteristiky účastníků.<br />
Připomeňme nejprve, že z celkem 82 respondentů jich byla drtivá většina<br />
(přes 84 %) z podniků, jejichž roční obrat přesahuje 300 mio. Kč.<br />
Překvapilo hned první z faktických zjištění: Podniků, v nichž se controllingu<br />
jako své hlavní činnosti věnují nejméně tři osoby, je nadpoloviční<br />
většina (celkem 52, což je více než 63 % z celkového počtu).<br />
2018 2021<br />
Kolik osob se ve vašem podniku věnuje<br />
controllingu převážnou částí svého pracovního<br />
úvazku?<br />
finance<br />
data<br />
business<br />
8%<br />
Omlouvám se – otázka je poněkud osobní. Přesto<br />
doufám, že vám trochu sebeodhalení vadit nebude.<br />
Koneckonců, jde o sdělení, které má pomoci při<br />
volbě priorit zejména těm, kteří mnoho zkušeností<br />
zatím nemají.<br />
22%<br />
37%<br />
33%<br />
0–2 3–5 6–10 Více než 10<br />
Otázka, mířící na počet controllerů ve společnostech účastníků, zazněla<br />
ovšem letos poprvé a trend vývoje nelze z tohoto důvodu posoudit.<br />
Nejdynamičtější trendy jsme zaznamenali u otázky, zjišťující rozložení<br />
způsobu a podílu zapojení controllingu do úloh souvisejících s financemi,<br />
účetnictvím a kontrolním systémem.<br />
6
panel 2018<br />
Srovnání s rokem 2016 naznačuje, že účetní a finančníci se zřejmě<br />
více než dříve věnují tématům, která jim věcně přísluší, zatímco<br />
controllerům přenechávají ta jejich. Úloh, při jejichž řešení controlling<br />
dominuje, celkově ubývá – z 11 na 9 při celkovém počtu 16 (podmínkou<br />
dominance je výsledek, přesahující 50 % v součtu za první dvě kategorie<br />
„Odpovědnost controllingu“, „Intenzivní účast controllingu“). Výrazný<br />
pokles dominance (přesahující 12 % bodů) potkal zejména témata<br />
Řízení pracovního kapitálu, Plánování a řízení likvidity, Reporting<br />
likvidity a financování a Analýza a ocenění rizik, z nichž pouze první<br />
ještě fakticky dominuje, a to přesně na dolní hranici 50 %, ostatní již<br />
Na závěr si ponechme otázku, která pátrá<br />
po největších výzvách pro útvary controllingu:<br />
pro tento rok pásmo dominance opustily. Naopak, nejvyšší vzestup<br />
dominantní role zaznamenala témata Hodnocení výkonnosti jednotek,<br />
Vnitropodnikové zúčtování výkonů a Hodnocení hospodaření středisek<br />
(v tomto pořadí), jde však pouze o 6 – 8 % bodů. Tyto situace vykazovaly<br />
dominantní roli controllingu již v roce 2016. Z pokračující koncentrace<br />
tak můžeme mít radost, jde o výsostně controllingové záležitosti.<br />
Skutečným „skokanem roku“ je však poněkud nepochopitelně téma<br />
„mimo hlavní controllingový proud“ – Interní kontrolní systém. Toto<br />
téma se nově zařazuje do pásma dominance controllingu (57 %), při<br />
celkovém růstu o necelých 20 procentních bodů.<br />
Poznamenejme ještě, že v oblastech „Strategie“ „IT nástroje v controllingu“<br />
nebyly podobně dynamické trendy zaznamenány u žádné<br />
z úloh, které byly předmětem dotazování. Snad jen v poslední oblasti,<br />
„Business Development“ nás potěšil růst dominance controllingu, opět<br />
o ca. 20 procentních bodů v úloze „Propočty rozvojových projektů“.<br />
43%<br />
43%<br />
19%<br />
19%<br />
32%<br />
32%<br />
4%<br />
2%<br />
4%<br />
2%<br />
Stručně řečeno, controlleři chtějí v budoucnu<br />
především zlepšovat systém řízení a přispívat<br />
ke zvyšování podnikové výkonnosti. V tom<br />
se příliš neliší od svých předchůdců z roku 2016,<br />
jen celkový důraz právě na tato dvě vedoucí<br />
témata je však zhruba o deset procentních bodů<br />
silnější.<br />
Zvýšení podnikové výkonnosti<br />
Vytěžení tržních příležitostí<br />
a zákaznických segmentů<br />
Optimalizace<br />
Zvýšení podnikové<br />
a inovace<br />
výkonnosti<br />
produktů<br />
Vytěžení tržních příležitostí<br />
Trvalé snižování nákladů / cost cutting<br />
a zákaznických segmentů<br />
Zlepšení systému řízení<br />
Optimalizace a inovace produktů<br />
Trvalé snižování nákladů / cost cutting<br />
Zlepšení systému řízení<br />
Inu…, můžete je snad<br />
nemít rádi?<br />
7
Odborné semináře<br />
z hodnocení účastníků …<br />
MS Excel – makra a VBA<br />
„Líbil se mi profesionální a zkušený lektor, který kladl důraz<br />
na praktické využití.“<br />
Aleš H., Financial Controller, Randstad s. r. o.<br />
Cash management a řízení likvidity<br />
„Perfektní prezentující (lektor), možnost upravit kurz k potřebě<br />
posluchačů.“<br />
Klára H., Treasury Analyst, Global Payments Europe, s. r. o.<br />
Finance a controlling pro nefinanční manažery<br />
„Jeden semestr podnikové ekonomie ve dvou dnech. Přehledně<br />
a srozumitelně.“<br />
Antonín S., Ředitel, TESCAN Brno, s. r. o.<br />
MS Excel – makra a VBA<br />
„Seminář byl srozumitelný, přiměřeně rychlý. Využiji všechny<br />
základní principy.“<br />
Michal T., Provozní a technický ředitel, RESPECT, a. s.<br />
Finanční modelování v MS Excel<br />
„Pozitivní dojmy: spousta informací použitelných pro praxi.<br />
Některé z nich určitě využiji ke zrychlení a zefektivnění své<br />
práce.“<br />
Tomáš F., Vedoucí odboru controllingu, Veletrhy Brno, a. s.<br />
Funkce a nástroje controllingu v praxi<br />
„Plno informací, které musíme postupně zpracovat.<br />
Pro mě osobně – SUPER, SUPER, SUPER.“<br />
Radka S., Controller, SEW-EURODRIVE CZ s. r. o.<br />
Finanční controlling<br />
„Zatím nejlepší a nejvíce užitečný cyklus – kvalitní celkový<br />
přehled o základech controllingu.“<br />
Kateřina B., Controller, Engel strojírenská spol. s r. o.<br />
Power Pivot – začněte s BI ve financích<br />
„V praxi využiji vše, co bylo prezentováno.“<br />
Martin K., Finanční ředitel, KOVOSVIT MAS, a. s.<br />
Podnikové finance pro nefinanční manažery<br />
„Odborníci s lidskou tváří, ochota a motivace. To vše v jednom<br />
semináři!“<br />
Jan T., Technik přípravy biokotle, Elektrárny Opatovice a. s.<br />
Plánování a Forecasting<br />
„Přínosné bylo čtení výkazů, zajímavé tipy z novel zákonů.<br />
Výborná příprava podkladů.“<br />
Martina K., Senior business analyst, Nokia Czech Republic, s. r. o.<br />
MS Excel pro analytiky a controllery<br />
„Zcela naplnilo moje očekávání a rozšířilo obzory. Využití Excelu<br />
pro reporting.“<br />
Petr K., CFO, Lach-Ner, s. r. o.<br />
„Oceňuji dobrou organizaci školení, pozitivní přístup,<br />
připravenost, dobrou úroveň lektora.“<br />
Dana T., Kontrolor, Dobler Metallbau s. r. o.<br />
Investiční controlling<br />
„Páčilo sa mi: 1) Profesionalita, odbornosť aj prezentačné<br />
schopnosti prednášajúcích, 2) prostredie, catering, 3) najviac<br />
využijem metódy hodnotenia investicií.“<br />
Martin B., Financial Analyst, EKOM spol. s r. o.<br />
Oblasti manažerského řízení z pohledu<br />
controllera<br />
„Perfektní seminář plný praxe.“<br />
Denisa Č., Finanční controller, LAKOVNA HAJDÍK s. r. o.<br />
Akvizice a oceňování firem v praxi<br />
„Líbila se mi odbornost lektorů – lidé z praxe a také insighty<br />
lektorů z reálných transakcí.“<br />
Martin B., Financial analyst, EKOM spol. s r. o.<br />
Nákladový controlling – kalkulace a rozpočty<br />
„Tento blok je vyloženě Mercedes mezi školeními. Nebezpečně<br />
dobré složení lektorů a obrovská logika v návaznosti teorie<br />
a praktického otestování.“<br />
Lenka B., Senior controller, AUFEER DESIGN, s. r. o.<br />
Finanční analýza a řízení podnikových financí<br />
„Líbila se mi skvělá připravenost lektora, dozvěděl jsem<br />
se mnoho zajímavých informací z oblasti účetnictví, přesně<br />
jak jsem potřeboval – v ucelené a jasně srozumitelné podobě.<br />
Zároveň jsem pochytil spoustu dobrých informací i pro svůj<br />
osobní finanční život.“<br />
Petr Š., Controller, ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s. r. o.<br />
Nákladový controlling – kalkulace a rozpočty<br />
„Ochota lektorů odpovídat na různé otázky během přestávek<br />
nebo po skončení semináře. Praktické příklady, případové<br />
studie.“<br />
Dušan B., Controller, YIT Reding a. s.<br />
Minutové sazby v kalkulacích<br />
„Pan Nekvapil zodpověděl všechny otázky, které jsem před<br />
seminářem měl, aniž bych se na ně musel sám zeptat.“<br />
Robert O., Business Controller, Trelleborg Material<br />
& Mixing Lesina, s. r. o.<br />
8
Vzdělávací cykly<br />
Finanční controller 11<br />
Diplomovaný controller 12<br />
Specialista reportingu 14<br />
Acquisition Manager 16<br />
Praktické finance pro nefinanční manažery 17<br />
Výrobní controller 18<br />
9
Controllingové<br />
vzdělávání<br />
ve 2 stupních<br />
2.<br />
stupeň<br />
Diplomovaný<br />
controller<br />
8 školicích dnů<br />
(více str. 12 – 13)<br />
1.<br />
stupeň<br />
Finanční<br />
controller<br />
7 školicích dnů<br />
(více str. 11)<br />
Info webinář<br />
„Controllingové vzdělávání<br />
aneb Vyberte si svůj cyklus“<br />
Termín: 26. 2. <strong>2019</strong>, 10:00 – 12:00 hod.<br />
ttpředstavíme koncepci controllingového<br />
vzdělávání u Controller Institutu<br />
ttpřiblížíme obsahy cyklů Finanční controller<br />
a Diplomovaný controller<br />
ttposkytneme všechny organizační informace<br />
ttodpovíme na všechny dotazy účastníků<br />
Účast na webináři je ZDARMA.<br />
Ing. Renata Bílková<br />
renata.bilkova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 697<br />
GSM: +420 734 138 648
Finanční controller<br />
Ucelený přehled controllingových metod<br />
a nástrojů<br />
Cíle cyklu<br />
Cílem cyklu je seznámit účastníky s úlohou controllera v podniku a naučit ho využívat<br />
moderní controllingové metody a nástroje.<br />
Cyklus se zaměřuje na stěžejní oblasti a činnosti controllingu: kalkulace, rozpočty,<br />
plánování a reporting.<br />
Cílová skupina<br />
Certifikace<br />
Curriculum cyklu<br />
Doporučené<br />
přípravné semináře<br />
Finanční analýza a řízení<br />
podnikových financí<br />
12. – 13. 3. <strong>2019</strong> str. 32<br />
Oblasti manažerského řízení<br />
z pohledu controllera<br />
19. 3. <strong>2019</strong> str. 23<br />
Vzdělávací cykly<br />
ttpracovníci controllingu<br />
ttabsolventi ekonomických oborů, kteří<br />
chtějí rychle poznat, jak controlling<br />
funguje v praxi<br />
ttmanažeři všech úrovní řízení, kteří<br />
chtějí pochopit význam a úlohu<br />
controllingu v podniku<br />
Úspěšní absolventi získají:<br />
ttcertifikát od Controller Institutu<br />
ttcertifikát od odborného garanta cyklu<br />
České asociace pro finanční řízení<br />
(CAFIN)<br />
Podmínky pro získání certifikátu:<br />
ttabsolvování všech tří modulů<br />
ttsložení závěrečné zkoušky (písemný<br />
test v délce 2 hodin)<br />
1<br />
2<br />
Povinné semináře<br />
Funkce a nástroje controllingu<br />
v praxi<br />
26. – 27. 3. <strong>2019</strong> str. 24<br />
Nákladový controlling –<br />
kalkulace a rozpočty<br />
21. – 23. 5. <strong>2019</strong> str. 27<br />
Bonusy<br />
Celková cena cyklu<br />
3<br />
Finanční controlling –<br />
plánování a reporting<br />
11. – 12. 6. <strong>2019</strong> str. 29<br />
tt2 e-learningové kurzy:<br />
Co je controlling a Podnikové<br />
plánování<br />
ttypové controllingové úlohy s řešením<br />
v MS Excel s možností jejich využití<br />
pro vlastní praxi<br />
ttSbírka příkladů z controllingu<br />
50.460 Kč<br />
Snížená cena*<br />
58.000 Kč<br />
Základní cena<br />
Ceny jsou uvedeny bez DPH.<br />
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN<br />
nebo při účasti dvou a více účastníků<br />
z jedné firmy.<br />
Závěrečná zkouška<br />
Certifikát<br />
Odborně garantováno<br />
Zkušený lektorský tým<br />
Vybrali jsme pro vás zkušené odborníky a úspěšné manažery z podnikové praxe. Celým cyklem<br />
se prolínají jejich zkušenosti, doporučení a praktické ukázky jimi realizovaných controllingových řešení.<br />
##<br />
Celková délka cyklu je 7 školicích dnů.<br />
11
Diplomovaný controller<br />
Pokročilé metody a moderní trendy v controllingu<br />
Cílová skupina<br />
Certifikace<br />
ttpracovníci controllingu a vedoucí<br />
controllingových oddělení, kteří se chtějí<br />
dále vzdělávat, prohlubovat si znalosti<br />
a rozšiřovat obzory<br />
ttvšichni, kteří se podílí na budování systému<br />
controllingu v podniku<br />
Požadavky na účastníky<br />
ttznalost controllingových nástrojů na úrovni<br />
absolventa cyklu Finanční controller.<br />
Bonusy<br />
Úspěšní absolventi získají:<br />
ttcertifikát Controller Institutu<br />
ttcertifikát od odborného garanta cyklu<br />
České asociace pro finanční řízení (CAFIN)<br />
Podmínky získání certifikátu:<br />
ttabsolvování všech 7 povinných modulů<br />
ttsložení závěrečné zkoušky (tematická práce<br />
s obhajobu a písemný test)<br />
Celková cena cyklu<br />
ttzdarma e-learningový kurz dle výběru<br />
z nabídky Controller Institutu (kategorie B)<br />
ttypové controllingové úlohy v MS Excel<br />
včetně řešení<br />
ttSbírka příkladů z controllingu<br />
(včetně e-verze v MS Excel)<br />
ttpísemné osobní ohodnocení a doporučení<br />
od Controller Institutu<br />
74.733 Kč<br />
Snížená cena*<br />
85.900 Kč<br />
Základní cena<br />
Ceny jsou uvedeny bez DPH.<br />
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN<br />
nebo při účasti dvou a více účastníků<br />
z jedné firmy.<br />
Info webinář „Controllingové vzdělávání<br />
aneb Vyberte si svůj cyklus“<br />
Termín: 26. 2. <strong>2019</strong>, 10:00 – 12:00 hod.<br />
ttpředstavíme koncepci controllingového vzdělávání u Controller Institutu<br />
ttpřiblížíme obsahy cyklů Finanční controller a Diplomovaný controller<br />
ttposkytneme všechny organizační informace<br />
ttodpovíme na všechny dotazy účastníků<br />
Účast na webináři je ZDARMA.<br />
Ing. Renata Bílková<br />
renata.bilkova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 697<br />
GSM: +420 734 138 648<br />
12
Co vás naučíme?<br />
ttProsazovat partnerskou roli controllingu směrem<br />
k managementu<br />
ttMotivovat sebe i své spolupracovníky k porozumění byznysu<br />
ttPoužívat pokročilé techniky řízení nákladů a ziskovosti<br />
ttVolit vhodné ukazatele a formy zobrazování dat v reportingu<br />
v návaznosti na strategické cíle firmy<br />
ttOrientovat se v možnostech zpracování dat a využití<br />
BI ve financích<br />
1<br />
2<br />
Curriculum cyklu<br />
Controller jako partner managementu<br />
16. 4. <strong>2019</strong> str. 25<br />
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé<br />
15. – 16. 5. <strong>2019</strong> str. 26<br />
Vzdělávací cykly<br />
“<br />
Cyklus Diplomovaný controller je kombinací<br />
praktických a teoretických seminářů, kde jsou<br />
lektory manažeři společností nebo odborníci<br />
z oblasti Consulting. Právě propojení teorie<br />
s praktickým použitím je velmi přínosné pro moji<br />
profesi Controllera, a proto nejen tento cyklus,<br />
ale i jednotlivé semináře Controller Institutu<br />
doporučuji. Během seminářů jsem získal nový<br />
pohled na některé procesy v podniku, zdokonalil<br />
jsem se nejen v tolik potřebném Excelu, ale<br />
i třeba v oblasti komunikace. Zároveň jsem měl<br />
během seminářů možnost poznat kolegy, kteří<br />
„<br />
řeší podobné problémy při výkonu jejich práce,<br />
a mohl tak neformálně konzultovat nejrůznější<br />
témata v oboru.<br />
Ondřej Beran<br />
EvoBus Česká republika s. r. o.<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
Investiční controlling<br />
30. 5. <strong>2019</strong> str. 29<br />
Plánování a Forecasting<br />
19. 6. <strong>2019</strong> str. 30<br />
BI a pokročilá analýza dat<br />
20. 6. <strong>2019</strong> str. 42<br />
Moderní manažerský reporting a KPI's<br />
20. 3. <strong>2019</strong> str. 24<br />
Jak prezentovat manažerské informace<br />
21. 3. <strong>2019</strong> str. 44<br />
Závěrečná zkouška<br />
“<br />
Jedná sa o ďalší cyklus pripravený na veľmi<br />
profesionálnej úrovni. Oceňujem predovšetkým<br />
vynikajúci výber lektorov, nakoľko sa jedná<br />
o skúsených odborníkov z praxe, ktorí dokážu<br />
zaujať a udržať vašu pozornosť počas celej doby<br />
školenia. Ďalším prínosom je možnosť spoznať<br />
kolegov z radov účastníkov školenia a dozvedieť<br />
sa aký prístup ku controllingu sa praktizuje<br />
„<br />
v iných spoločnostiach. Cyklus Diplomovaný<br />
controller môžem len odporučiť.<br />
Miroslava Hlinková<br />
HENKEL SLOVENSKO, spol. s r. o.<br />
Certifikát<br />
Odborně garantováno<br />
##<br />
Celková délka cyklu je 8 školicích dnů.<br />
13
Specialista reportingu<br />
Vsaďte na nejvyšší kvalitu vzdělávání v oblasti reportingu<br />
Reporting je komunikační prostředek mezi controllery a manažery, zaměřený na podporu rozhodování, definici cílů<br />
podniku a jejich dosažení. Pomocí reportingu může vedení podniku nejlépe identifikovat a hodnotit přínos controllingu<br />
pro operativní, taktické i strategické cíle podniku. Cyklus Specialista reportingu nabízí přehled nových trendů, inovativních<br />
konceptů a možností utváření reportingu. Dozvíte se, jak s pomocí reportingu zpracovávat informace přehledně,<br />
aktuálně a flexibilně a jak lépe a rychleji zajistit pro příjemce zpráv přísun informací důležitých pro řízení.<br />
Cílová skupina<br />
Certifikace<br />
ttcontrolleři, odborníci v oblasti financí<br />
a manažerského i finančního účetnictví<br />
ttvšichni, kteří zpracovávají reporty a mají<br />
zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit<br />
jejich design<br />
Úspěšní absolventi získají:<br />
ttcertifikát Controller Institutu<br />
ttcertifikát od odborného garanta cyklu České asociace<br />
pro finanční řízení (CAFIN)<br />
Podmínky získání certifikátu:<br />
ttabsolvování 4 povinných modulů a jednoho modulu<br />
z nabídky volitelných<br />
ttúspěšné složení závěrečného testu<br />
Bonus pro účastníky cyklu<br />
Celková cena cyklu<br />
ttúčastníci cyklu získají jako bonus<br />
ZDARMA e-learningový kurz E5. Tento<br />
kurz je přípravným k semináři Reporting<br />
v MS Excel<br />
52.157 Kč<br />
resp. 55.811 Kč**<br />
Snížená cena*<br />
59.950 Kč<br />
resp. 64.150 Kč**<br />
Základní cena<br />
Ing. Renata Bílková<br />
renata.bilkova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 697<br />
GSM: +420 734 138 648<br />
Ceny jsou uvedeny bez DPH.<br />
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti<br />
dvou a více účastníků z jedné firmy.<br />
** Mezi volitelné semináře tohoto cyklu je zařazen<br />
i manažerský trénink (MT) s nižší cenou. Celková cena<br />
cyklu je tedy závislá na vybraném volitelném modulu.<br />
14
Seminář Reporting v MS Excel předpokládá znalost<br />
používaných funkcí v MS Excel. Zájemcům o tento<br />
kurz pošleme audit znalostí, který ověří, zda<br />
uchazeč tyto funkce ovládá, či mu bude doporučen<br />
přípravý e-learning k tomuto kurzu (E4+E5).<br />
Kurz E5 získají účastníci cyklu automaticky zdarma.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Curriculum cyklu<br />
Moderní manažerský reporting a KPI‘s<br />
20. 3. <strong>2019</strong> str. 24<br />
MS Excel – makra a VBA<br />
9. – 10. 4. <strong>2019</strong> str. 39<br />
Reporting v MS Excel<br />
30. 5. <strong>2019</strong> str. 41<br />
Vzdělávací cykly<br />
4<br />
Dashboard reporty a MS Excel<br />
14. 5. <strong>2019</strong> str. 39<br />
Odborně garantováno<br />
Povinně volitelné semináře<br />
Jak prezentovat manažerské informace<br />
21. 3. <strong>2019</strong> str. 44<br />
NEBO<br />
Reporting v SAP a BW<br />
22. 5. <strong>2019</strong> str. 40<br />
NEBO<br />
“<br />
Přístup CI, kvalita přednesu, super školitel.<br />
Ondřej Beránek<br />
EY Česká republika<br />
Power Pivot – začněte s BI ve financích<br />
13. 6. <strong>2019</strong> str. 42<br />
Závěrečná zkouška<br />
Lektor. Výborně a srozumitelně odprezentoval<br />
celý seminář. V praxi použiji prezentované grafy.<br />
Certifikát<br />
Jan Bujtár<br />
ČD – Telematika a. s.<br />
„<br />
Bezvadná organizace a vysoká profesionalita.<br />
Sesumarizoval jsem si různé zásady reportingu.<br />
František Jedlička<br />
ZVVZ MACHINERY, a. s.<br />
Líbila se mi pestrost příkladů z praxe.<br />
Marek Beneš<br />
ČSOB Asset Management, a. s., investiční společnost ##<br />
Celková délka cyklu je 5 dnů<br />
15
Acquisition<br />
Manager<br />
1<br />
Curriculum cyklu<br />
Akvizice a oceňování firem<br />
v praxi<br />
22. – 23. 5. <strong>2019</strong> str. 35<br />
Kompletní know-how pro úspěšnou<br />
realizaci akvizičních plánů<br />
Cílem cyklu je komplexně pokrýt problematiku fúzí a akvizic, od strategie<br />
a plánování akvizice, přes vlastní proces fúze či akvizice. Know-how<br />
je předáváno formou konkrétních příkladů z praxe úspěšných firem.<br />
2<br />
Due diligence<br />
20. 6. <strong>2019</strong> str. 36<br />
Závěrečná zkouška<br />
Certifikát<br />
Cílová skupina<br />
Certifikace<br />
ttčlenové představenstev, generální<br />
a finanční ředitelé<br />
ttekonomičtí a controllingoví ředitelé<br />
ttmanažeři z oblasti strategie<br />
a podnikového plánování<br />
ttodborníci z oblasti M&A a ostatní<br />
manažeři, kteří si chtějí prohloubit<br />
znalosti v této oblasti či načerpat nové<br />
poznatky<br />
Úspěšní absolventi získají:<br />
ttcertifikát Controller Institutu<br />
ttcertifikát odborného garanta cyklu<br />
České asociace pro finanční řízení (CAFIN)<br />
Podmínky pro získání certifikátů:<br />
ttabsolvování 2 povinných modulů<br />
ttzpracování závěrečné práce<br />
na související téma<br />
Odborně garantováno<br />
Bonus pro účastníky<br />
tte-learningový kurz B12 EVA<br />
a Value Based Management<br />
Celková cena cyklu<br />
28.188 Kč 32.400 Kč<br />
Snížená cena* Základní cena<br />
##<br />
Celková délka cyklu je 3 dny.<br />
Ceny jsou uvedeny bez DPH.<br />
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN<br />
nebo při účasti dvou a více účastníků<br />
z jedné firmy.<br />
Bc. Eva Kybicová<br />
eva.kybicova@controlling.cz<br />
GSM: +420 734 402 989<br />
16
Praktické finance<br />
pro nefinanční<br />
manažery<br />
Najděte společnou řeč s finančníky<br />
1<br />
2<br />
Curriculum cyklu<br />
Podnikové finance<br />
pro nefinanční manažery<br />
24. – 25. 4. <strong>2019</strong>, Brno<br />
14. – 15. 5. <strong>2019</strong>, Praha str. 47<br />
Finance a controlling<br />
pro nefinanční manažery<br />
28. – 29. 5. <strong>2019</strong>, Brno<br />
18. – 19. 6. <strong>2019</strong>, Praha str. 48<br />
Vzdělávací cykly<br />
Vysvětlíme a na příkladech ukážeme:<br />
ttco a proč se děje v podnikových financích<br />
ttjaké úkoly plní účetnictví a finanční útvary<br />
ttk čemu je controlling<br />
ttjaké finanční aspekty přinese vaše manažerské rozhodnutí<br />
Závěrečná zkouška<br />
Certifikát<br />
Cílová skupina<br />
Všichni zájemci, kteří nemají ekonomické<br />
vzdělání a chtějí porozumět finančnímu<br />
řízení a být partnery finančnímu útvaru.<br />
Zejména:<br />
ttmanažeři firemních útvarů<br />
ttmajitelé a jednatelé<br />
ttvedoucí oddělení a týmů<br />
ttpracovníci marketingových<br />
a obchodních oddělení<br />
Certifikace<br />
Úspěšní absolventi získají:<br />
ttcertifikát Controller Institutu<br />
ttcertifikát od odborného garanta cyklu<br />
České asociace pro finanční řízení<br />
(CAFIN)<br />
Podmínky pro získání certifikátu:<br />
ttabsolvování obou modulů<br />
ttúspěšné složení závěrečné písemné<br />
zkoušky<br />
Odborně garantováno<br />
##<br />
Celková délka cyklu je 4 dny.<br />
Bonus pro účastníky<br />
Celková cena cyklu<br />
ttZDARMA e-learningový kurz Podnikání<br />
očima ekonoma. Kurz je úvodem<br />
do problematiky hospodaření podniku<br />
ttke každému modulu účastníci<br />
obdrží přehledně zpracovaná skripta<br />
se vzorovými příklady<br />
21.750 Kč<br />
Snížená cena*<br />
25.000 Kč<br />
Základní cena<br />
Ceny jsou uvedeny bez DPH.<br />
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN<br />
nebo při účasti dvou a více účastníků<br />
z jedné firmy.<br />
Bc. Eva Kybicová<br />
eva.kybicova@controlling.cz<br />
GSM: +420 734 402 989<br />
17
Výrobní controller<br />
Controlling a řízení výrobních procesů<br />
Roky, kdy ekonomové chodili kolem výroby po špičkách, jsou definitivně pryč.<br />
Prostředí globální konkurence vyžaduje, aby ekonomové rozuměli tomu,<br />
co se děje ve výrobě, a naopak, lidé z výroby rozuměli ekonomům. V našem<br />
cyklu bude předáno to nejlepší ze znalostí výrobních manažerů, ekonomů<br />
a controllerů - od osvědčených receptů až po horké novinky.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Curriculum cyklu<br />
Finance ve výrobě<br />
16. – 17. 4. <strong>2019</strong> str. 33<br />
Výrobní controlling<br />
24. – 25. 4. <strong>2019</strong> str. 26<br />
KPI ve výrobě<br />
16. 5. <strong>2019</strong> str. 34<br />
4<br />
Budování výrobního<br />
controllingu krok za krokem<br />
21. 5. <strong>2019</strong> str. 28<br />
Cílová skupina<br />
ttekonomové i neekonomové<br />
ttzájemci z řad odborné<br />
veřejnosti – předchozí znalosti<br />
v oblasti podnikových financí nejsou<br />
vyžadovány<br />
Certifikace<br />
Úspěšní absolventi získají:<br />
ttcertifikát Controller Institutu<br />
ttcertifikát od odborného garanta cyklu<br />
České asociace pro finanční řízení (CAFIN)<br />
Podmínky pro získání certifikátu:<br />
ttabsolvování všech 5 modulů<br />
ttúspěšné složení závěrečné písemné<br />
zkoušky<br />
5<br />
Analýza výrobních dat v Excelu<br />
18. 6. <strong>2019</strong> str. 41<br />
Závěrečná zkouška<br />
Certifikát<br />
Celková cena cyklu<br />
57.681 Kč<br />
Snížená cena*<br />
66.300 Kč<br />
Základní cena<br />
Odborně garantováno<br />
Bc. Eva Kybicová<br />
eva.kybicova@controlling.cz<br />
GSM: +420 734 402 989<br />
Ceny jsou uvedeny bez DPH.<br />
* Snížená cena je platná pro členy CAFIN<br />
nebo při účasti dvou a více účastníků<br />
z jedné firmy.<br />
##<br />
Celková délka cyklu je 7 dnů.<br />
18
Více na<br />
www.insiders.cz<br />
DATA v AKCI<br />
Podpořte své kolegy z jiných oddělní v práci s daty,<br />
posílíte tím i controlling a finance … Jak?<br />
<br />
Předáme jim unikátní<br />
znalosti, kde najít správná<br />
data a jak je analyzovat<br />
a interpretovat.<br />
Zorientujeme je v analýzách,<br />
které jsou typické<br />
pro výrobu, obchod<br />
i nákup.<br />
Naučíme je využívat<br />
k analýzám dostupné<br />
nástroje jako jsou Excel,<br />
Power BI nebo Tableau.<br />
Mgr. Helena Sochrová<br />
Tel.: +420 226 211 690<br />
GSM.: +420 724 302 410<br />
helena.sochrova@controlling.cz
TOP<br />
1O<br />
nejlépe hodnocených<br />
seminářů<br />
za minulý rok<br />
Spokojenost účastníků<br />
všech těchto akcí byla<br />
hodnocena nejlepší<br />
známkou<br />
1<br />
Podnikové finance pro nefinanční manažery<br />
Investiční controlling<br />
Moderní manažerský reporting a KPI‘s<br />
Finance a controlling pro nefinanční manažery<br />
Due diligence<br />
Finanční controlling – plánování a reporting<br />
Controlling a řízení výroby s využitím ukazatele OEE<br />
Kalkulace na vlastní kůži<br />
Prezentace podle Steva Jobse<br />
MS Excel – makra a VBA
Controlling<br />
Odborné semináře<br />
Manažerské účetnictví expandujících podniků 22<br />
Business Thinking pro controllery 22<br />
Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera 23<br />
Odpovědnostní řízení v praxi 23<br />
Moderní manažerský reporting a KPI‘s 24<br />
Funkce a nástroje controllingu v praxi 24<br />
Personální controlling 25<br />
Controller jako partner managementu 25<br />
Výrobní controlling 26<br />
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé 26<br />
Kalkulace na vlastní kůži 27<br />
Nákladový controlling – kalkulace a rozpočty 27<br />
Budování výrobního controllingu krok za krokem 28<br />
Controlling a řízení výroby s využitím ukazatele OEE 28<br />
Investiční controlling 29<br />
Finanční controlling – plánování a reporting 29<br />
Plánování a Forecasting 30
Odborné semináře<br />
Manažerské účetnictví expandujících<br />
podniků<br />
Jak získat správná data pro rozhodování?<br />
NOVINKA<br />
Business Thinking pro controllery<br />
NOVINKA<br />
Cílem kurzu je seznámit posluchače s principy, přínosy a úskalími<br />
zavádění systému manažerského účetnictví do každodenního fungování<br />
společnosti tak, aby se informace, které poskytuje, staly významným<br />
a efektivním nástrojem řízení dynamicky se rozvíjejících společností<br />
a ne pouze další administrativní zátěží.<br />
Cesta od čísel, trendů a analýz k odpovědným hospodářským rozhodnutím<br />
na praktických příkladech a případových studiích.<br />
Obsah semináře<br />
ttÚvod – pojmy finanční, manažerské účetnictví, controlling<br />
ttSpecifika expandujících společností<br />
ttOblasti problémů, které přináší expanze<br />
ttVyužití standardních nástrojů manažerského účetnictví v různých<br />
odvětvích podnikání – rozpočty, kalkulační systém, struktura a typy<br />
středisek<br />
ttVyužití informací manažerského účetnictví na různých úrovních řízení<br />
ttPlánovací proces<br />
ttÚskalí implementace manažerského účetnictví<br />
ttIT podpora této oblasti – možnosti, trendy… od excelu po komplexní<br />
informační systémy<br />
ttEfektivní reporting<br />
Obsah semináře<br />
ttOdhalení skutečných příčin poklesu výkonnosti z operativních<br />
výsledků<br />
ttOdhalení zombie produktů / restrukturalizace portfolia obchodních<br />
zakázek<br />
ttNeproduktivní aktiva – správná rozhodnutí z pohledu cash-flow<br />
a hospodářského výsledku<br />
ttRozhodování o investičních příležitostech, včasnost obnovy, optimální<br />
kapacita, hledání synergií<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jaroslav Kohoutek<br />
konzultant controllingu a finančního řízení<br />
Odborný lektor<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Termín a místo konání<br />
20. 2. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.050 Kč bez DPH, základní: 6.050 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
27. 2. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
22 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Oblasti manažerského řízení<br />
z pohledu controllera<br />
Jak sladit potřeby manažerů, účetních<br />
a controllerů<br />
Odpovědnostní řízení v praxi<br />
Efektivní řízení nákladů a ziskovosti<br />
NOVINKA<br />
CONTROLLING<br />
Seminář se průřezově zaobírá popisem základních metod řízení<br />
vybraných oblastí a ukazuje, jak měřit efektivitu těchto procesů. Důraz<br />
je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami<br />
manažerů, controllerů a účetních.<br />
Cílem kurzu je seznámit posluchače s principy řízení po linii odpovědnosti<br />
a využití odpovědnostně orientovaného účetnictví pro jeho<br />
potřeby. Na konkrétních případech budou vysvětleny základní oblasti<br />
této problematiky a jejich zakomponování do fungování společnosti<br />
tak, aby každý pracovník či útvar byl motivován přispívat ke splnění<br />
stanovených strategických plánů.<br />
Obsah semináře<br />
ttNákup a materiálové hospodářství<br />
ttskladová logistika, řízení skladů, funkce skladových dokladů<br />
ttoceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu<br />
ttÚdržba a opravy<br />
ttsledování nákladů na technologie<br />
ttřízení kapacit a nákladů údržby<br />
ttInvestiční majetek a jeho evidence<br />
ttpořízení majetku, karta majetku a odpisy<br />
ttoceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví<br />
ttVýroba a výrobní dokumentace<br />
ttvýrobní kapacity a metody výrobního plánování<br />
ttevidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů<br />
ttProdej, marketing a distribuce<br />
ttstandardní KPI´s prodeje<br />
ttproblémové nákladové položky v řízení prodeje<br />
ttŘízení lidských zdrojů<br />
ttplánování kapacity lidských zdrojů<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jitka Pánková<br />
finanční ředitelka<br />
MONTS s. r. o.<br />
Obsah semináře<br />
ttPrincipy odpovědnostního řízení a účetnictví<br />
ttVymezení pravomocí a odpovědností, motivace<br />
ttOrganizační a ekonomická struktura podniku<br />
ttCentralizovaný X decentralizovaný přístup k řízení<br />
ttJednotlivé typy odpovědnostních středisek<br />
ttVyužití hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek:<br />
náklady, výnosy, vnitropodnikové předávací ceny, výsledek<br />
hospodaření<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jaroslav Kohoutek<br />
konzultant controllingu a finančního řízení<br />
Termín a místo konání<br />
19. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
19. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.050 Kč bez DPH, základní: 6.050 Kč bez DPH<br />
23
Odborné semináře<br />
Moderní manažerský reporting<br />
a KPI‘s<br />
Podpořte rozhodování manažerů<br />
Funkce a nástroje controllingu v praxi<br />
Úkoly controllingu a manažerské řízení<br />
v souvislostech<br />
Poskytneme vám praktické rady, jak zpracovávat data a definovat<br />
klíčové ukazatele výkonnosti tak, aby vypovídaly o plnění strategických<br />
cílů společnosti. Ukážeme význam vizualizace a výběru vhodného<br />
designu dat.<br />
Představíme vám operativní, taktické i strategické koncepty moderního<br />
controllingu. Seznámíme vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově<br />
orientovaného řízení firem. Druhý den semináře bude věnován ukázkám<br />
reálných příkladů fungování controllingu v podnikové praxi.<br />
Obsah semináře<br />
ttSystém řízení výkonnosti firmy<br />
ttSystém měření výkonnosti firmy<br />
ttod strategie přes business model ke KPI`s<br />
ttKPI‘s jako indikátory změny výkonnosti<br />
ttdrivery výkonnosti a výkonnostní reporting<br />
ttfinanční a nefinanční ukazatele<br />
ttreporting skutečnosti a reporting očekávání<br />
ttJak postavit a organizovat systém reportingu<br />
ttop manažerský reporting<br />
ttfunkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…)<br />
ttnapojení reportů na systém porad<br />
ttJak informace zobrazovat<br />
ttJaké datové a grafické struktury používat<br />
Obsah semináře<br />
ttRozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty<br />
ttNejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení<br />
ttKoncept moderního controllingu<br />
ttRole plánování a BI v moderním controllingu<br />
ttVertikální a horizontální struktura controllingového systému<br />
ttRole controllera v systému řízení firmy<br />
ttControlling jako klíčový nástroj řízení ve skupině Pilana<br />
ttPříprava střednědobých a krátkodobých finančních plánů<br />
ttReporting a manažerské informační systémy<br />
ttFinanční řízení programů a projektů<br />
Odborní lektoři<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Tomáš Rybička<br />
Freelance Finance Manager<br />
Ing. David Dostalík<br />
finanční ředitel<br />
PILANA Knives a. s.<br />
Ing. Ondřej Petr, MBA<br />
konzultant v oblasti controllingu a outsourcingu<br />
Termín a místo konání<br />
20. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
26. – 27. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
24 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Personální controlling<br />
Měřením zamezte plýtvání<br />
Controller jako partner<br />
managementu<br />
Kde je role controllera v podniku<br />
CONTROLLING<br />
Úkolem personálního controllingu je pomoci zajistit účinné řízení<br />
personálních procesů ve firmě. Předvídat vývoj a změny v oblasti<br />
personálních zdrojů je daleko obtížnější než v ostatních oblastech řízení<br />
podniku. Proto je také velmi důležité správně vymezit jak kvantitativní<br />
tak kvalitativní ukazatele, o které mohou manažeři opřít svá rozhodnutí.<br />
Obsah semináře<br />
ttProč se věnovat personálnímu controllingu?<br />
ttJednotlivé personální ukazatele<br />
ttCo měřit?<br />
ttProč (přínosy, rizika)?<br />
ttJak měřit?<br />
ttKdy a jak často?<br />
ttInterpretace výsledků<br />
ttZodpovědnost za výsledky<br />
ttKontinuální zlepšování<br />
ttRoční plán<br />
ttReporting<br />
ttKomunikace<br />
ttBenchmarking<br />
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou<br />
jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Kde je vlastně role<br />
controllera v moderním pojetí controllingu? Na tuto otázku odpovíme<br />
na semináři. Tento seminář je veden formou interaktivního workshopu<br />
a obsahuje řadu reálných příkladů z manažerské praxe.<br />
Obsah semináře<br />
ttOdpovědnost controllera, jeho organizační začlenění<br />
ttPorozumění byznysu<br />
ttVztah s vedením – analýza potřeb manažerů<br />
ttNastavení cílového profilu controllingu<br />
ttNastavení controllingových procesů<br />
ttOsobnostní předpoklady controllera<br />
ttController v roli „Agenta změny“<br />
ttZáklady řízení změn<br />
ttPrincipy procesu trvalého zlepšování<br />
ttMotivace vyvolat, prosadit a přijmout změnu<br />
ttMoc – jak ji využít a nezneužít<br />
ttBezmoc – co s ní?<br />
Odborný lektor<br />
Vladimír Černý<br />
personální ředitel<br />
ESA s. r. o.<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jan Žižka<br />
poradce managementu a konzultant<br />
firemní strategie, HR a financí<br />
Termín a místo konání<br />
10. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
16. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
25
Odborné semináře<br />
Výrobní controlling<br />
Jak zvyšovat produktivitu?<br />
Řízení nákladů a ziskovosti<br />
pro pokročilé<br />
Jak zjistit prameny ziskovosti v podnikání<br />
Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují<br />
specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři<br />
se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby<br />
a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových<br />
postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení<br />
specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky<br />
organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby.<br />
Obsah semináře<br />
ttŘízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby<br />
ttControlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím<br />
technologických dat<br />
ttStřediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)<br />
a v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj.<br />
ttControlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce<br />
s nadbytečnou kapacitou<br />
ttEfektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě<br />
ttPřípadové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických<br />
podmínkách výroby<br />
ttVýrobní manažer a controlling<br />
ttMetody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby<br />
ttKonkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs<br />
Odborní lektoři<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Pokročilé řízení nákladů a ziskovosti klade vysoké nároky na modelování<br />
rozhodovacích situací. Naučíme vás relevantně vyhodnocovat ziskovost<br />
produktů a zákaznických segmentů a poskytovat informace potřebné<br />
pro manažerská rozhodnutí.<br />
Obsah semináře<br />
ttControlling a účetnictví, systém středisek<br />
ttNastavení manažerské výsledovky<br />
ttSystém alokace nákladů<br />
ttSystém řízení ziskovosti<br />
ttMetody cenotvorby – target costing<br />
ttPodpora rozhodování o cenách včetně skont a bonusů<br />
ttPokročilé analýzy ziskovosti produktů a zákazníků<br />
ttRežijní náklady – úsporné programy<br />
ttOdchylkové a citlivostní analýzy<br />
ttAnalýza bodu zvratu – správná interpretace<br />
ttŘízení na základě utilizace, využití volných kapacit<br />
Odborní lektoři<br />
Ing. Jan Madzia, MBA<br />
generální ředitel pro administrativu a nákup<br />
Automotive<br />
Ing. Jan Miksa<br />
Operations Manager<br />
Lloyd Coils Europe s. r. o.<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Termín a místo konání<br />
24. – 25. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
15. – 16. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
26 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Kalkulace na vlastní kůži<br />
Jak spočítat reálné náklady?<br />
Nákladový controlling –<br />
kalkulace a rozpočty<br />
Jak efektivně řídit firemní náklady<br />
CONTROLLING<br />
Jestli jste až doposud o moderních kalkulacích jenom slyšeli nebo<br />
četli, nyní máte šanci vyzkoušet si je na vlastní kůži. Dva společně<br />
řešené příklady, zaměřené na specifické náklady produktu a zákazníka.<br />
Nepotřebujete nic než znalost prostředí MS Excel.<br />
Obsah semináře<br />
ttSestavení flexibilních rozpočtů nákladových středisek<br />
ttVolba kapacitních driverů a stanovení střediskových sazeb<br />
v produkční oblasti<br />
ttOcenění spotřebovaného času, možnosti práce s nadbytečnou<br />
kapacitou<br />
ttModelování prodeje, specifické nákladové sazby podle zákaznických<br />
a produktových skupin<br />
ttVyužití nákladových matic pro vnitřní zacyklení<br />
Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského<br />
účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení<br />
vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu<br />
nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení<br />
hodnotových veličin v podniku.<br />
Obsah semináře<br />
ttInformační základ pro operativní controlling<br />
ttSpotřeba zdrojů a její ocenění<br />
ttŘízení hospodárnosti a účelnosti<br />
ttKalkulační metody v praxi<br />
ttRozpočtové řízení na příkladech<br />
ttControlling a manažerské řízení<br />
ttKrycí příspěvky jako informace pro řízení<br />
ttŘízení nákladů podpůrných útvarů<br />
ttPříklady a jejich řešení v MS Excel<br />
Odborní lektoři<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Odborný lektor<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Ing. Jan Bolek<br />
finanční ředitel<br />
DEK a. s.<br />
Ing. Daniel Báča<br />
Senior Consultant<br />
Controller Institut<br />
Termín a místo konání<br />
16. – 17. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
Termín a místo konání<br />
21. – 23. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 20.010 Kč bez DPH, základní: 23.000 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
27
Odborné semináře<br />
Budování výrobního controllingu<br />
krok za krokem<br />
Kde hledat rezervy?<br />
Controlling a řízení výroby s využitím<br />
ukazatele OEE<br />
Jak efektivně řídit výrobu?<br />
Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu<br />
je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným –<br />
poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb.<br />
Obsah semináře<br />
ttPohled z praxe: Budování výrobního controllingu v podmínkách<br />
opakované výroby<br />
ttControllingové nástroje pro efektivní řízení výroby<br />
ttControlling optimálního průtoku zakázky<br />
ttControlling v podpůrných procesech výroby<br />
ttŘízení front práce, rozpracovaná výroba a vliv na termínovou<br />
spolehlivost<br />
ttEkonomické důsledky utilizace zdrojů<br />
ttRole controllingu při rozhodování o balancování konfliktních cílů<br />
v oblasti výrobního plánování<br />
ttReporting řízení výroby v kontextu vrcholových cílů organizace<br />
ttPohled z praxe: Budování výrobního controllingu v podmínkách<br />
zakázkové výroby<br />
Schopnost efektivního využití strojních a lidských kapacit se stává<br />
významnou výhodou ve stále tvrdších podmínkách globální konkurence.<br />
Ukazatel OEE a jeho rozklad na dílčí faktory představuje jednoduchý<br />
a praxí ověřený nástroj řízení, který přináší controllerům zásadní<br />
možnost propojit budoucí úspěch s individuálními cíli zaměstnanců<br />
zapojených do výrobního procesu.<br />
Obsah semináře<br />
ttOEE jako komplexní controllingový ukazatel<br />
ttOEE a jeho dílčí faktory<br />
tt6 typů ztrát ve výrobě<br />
ttVypočet OEE – praktický nácvik<br />
ttTEEP – rozšíření OEE o plánované prostoje<br />
ttVyužití OEE pro řízení výroby – pohled z praxe<br />
ttOLE – aplikace principů OEE na pracovní sílu<br />
ttOEE/OLE na míru – případová studie<br />
ttOEE jako nástroj operativního řízení<br />
ttPraktické zkušenosti z implementace OEE<br />
Odborný lektor<br />
Ing. David Dostalík<br />
finanční ředitel<br />
PILANA Knives a. s.<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Aleš Jirásek<br />
Manager Finance & IT<br />
KIEKERT-CS, s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
21. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
28. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
28 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Investiční controlling<br />
Nakládejte s prostředky efektivně!<br />
Finanční controlling –<br />
plánování a reporting<br />
Nástroje a metody řízení podnikových financí<br />
CONTROLLING<br />
Seminář je zaměřen na problémy systematického plánování, kontroly<br />
a řízení investic. Úkolem controllera je poskytnout informace pro<br />
manažerské rozhodování i v oblasti investičních projektů.<br />
Ústředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízení<br />
controllera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu<br />
v motivačních kritériích.<br />
Obsah semináře<br />
ttInvestice z pohledu strategie<br />
ttInvestiční proces a jeho fáze<br />
ttPlánovací fáze<br />
ttPlánování životního cyklu douhodobého majetku<br />
ttVyhodnocení ekonomické návratnosti investice<br />
ttVýnosnost versus riziko<br />
ttControlling ve fázi realizace a kontrolní fáze<br />
ttVyhodnocování investic po jejich implementaci<br />
ttInvestiční reporting<br />
Obsah semináře<br />
ttOběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení<br />
ttDlouhodobý majetek a controlling investic<br />
ttÚčetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové<br />
praxi<br />
ttHodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA<br />
ttSystém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým<br />
výkazům účetní závěrky<br />
ttStrategie a roční plán<br />
ttPlánování prodeje, výroby, nákupu, investic a obslužných činností<br />
ttPlánování rozvahy a cash-flow<br />
ttForecasting<br />
ttReporting a motivace<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jan Žižka<br />
poradce managementu a konzultant<br />
firemní strategie, HR a financí<br />
Odborní lektoři<br />
Ing. Tomáš Hájek, MBA<br />
člen správní rady / CFO<br />
IXPERTA s. r. o.<br />
Ing. Jitka Pánková<br />
finanční ředitelka<br />
MONTS s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
30. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
11. – 12. 6. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
29
Odborné semináře<br />
Plánování a Forecasting<br />
Jak efektivně řídit rozpočty<br />
a nebýt jen za „cifršpióna“<br />
Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Jak zlepšit<br />
proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery<br />
moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy<br />
na controlling? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?<br />
Honí se vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo<br />
pro vás…<br />
Obsah semináře<br />
ttProč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?<br />
ttRole controllera v procesu plánování a forecastování<br />
ttMetody forecastingu<br />
ttLean principy v controllingových procesech<br />
ttAplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování<br />
a forecasting<br />
ttMetody jak zapojit manažery do procesu plánování<br />
ttJak hledat úspory a jak řídit úsporné programy<br />
ttÚčetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data<br />
ttEfektivní reporting<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jan Madzia, MBA<br />
generální ředitel pro administrativu a nákup<br />
Automotive<br />
Termín a místo konání<br />
19. 6. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
30 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Finance<br />
Odborné semináře<br />
Finanční analýza a řízení podnikových financí 32<br />
Správa pohledávek in-house 32<br />
Transferové ceny 33<br />
Finance ve výrobě 33<br />
Cash flow – případová studie 34<br />
KPI ve výrobě 34<br />
Akvizice a oceňování firem v praxi 35<br />
Základní aspekty IFRS 35<br />
Due diligence 36
Odborné semináře<br />
Finanční analýza a řízení<br />
podnikových financí<br />
Jak prověřit finanční zdraví podniku<br />
Správa pohledávek in-house<br />
„Cash is King” aneb Jen zaplacený obchod<br />
je dokončený obchod<br />
Pro controllery a manažery je schopnost finančního řízení důležitým<br />
předpokladem úspěšné práce a jednání. Seminář poskytuje fundovaný<br />
přehled o souvislostech finančního účetnictví a podnikové ekonomiky<br />
a je určen jako vhodná příprava pro controllingové vzdělávání.<br />
Seminář je zaměřen nejen na vše, co se týká pohledávek, kdy životní<br />
cyklus pohledávky začíná ještě před uzavřením obchodu kreditním<br />
posouzením potencionálního zákazníka, pokračuje správou aktivních<br />
pohledávek a končí buď zaplacením nebo případným vymáháním<br />
pohledávky. Součástí semináře jsou samozřejmě i možnosti externích<br />
vymáhání pohledávek, stěžejní však bude zejména vlastní správa<br />
pohledávek a kroky, které lze uskutečnit bez použití subdodavatelů.<br />
Obsah semináře<br />
ttFinanční výkazy a vazby mezi nimi<br />
ttZpůsoby financování společnosti<br />
ttdlouhodobé a krátkodobé financování<br />
ttbilanční pravidla a jejich využití<br />
ttoptimalizace kapitálové struktury<br />
ttPracovní kapitál, význam, využití<br />
ttFinanční analýza<br />
tthorizontální analýza účetních výkazů<br />
ttvertikální analýza účetních výkazů<br />
ttvyužití soustav ukazatelů<br />
ttmodely predikce finanční tísně<br />
Obsah semináře<br />
ttObecný přehled o platební morálce v ČR a okolních státech<br />
ttNastavení kritérií při rozhodování poskytnutí dodavatelského úvěru<br />
ttMožnosti zajištění pohledávek<br />
ttPéče o pohledávku v průběhu doby splatnosti<br />
ttNeuhrazené pohledávky a možnosti vymáhání<br />
ttChange management – kdo je zodpovědný za pohledávku<br />
ttNastavení výkonnostních ukazatelů v oblasti pohledávek<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jan Žižka<br />
poradce managementu a konzultant<br />
firemní strategie, HR a financí<br />
Odborný lektor<br />
Jiří Kuchyňa<br />
finanční ředitel<br />
CreativeDock Holding s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
12. – 13. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
20. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
32 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Transferové ceny<br />
Jak na transakce spřízněných subjektů?<br />
Finance ve výrobě<br />
Tvorba hodnoty podniku v zrcadle výrobního<br />
procesu<br />
FINANCE<br />
Problematika transferových cen je velmi složitá a jejich nesprávné<br />
ošetření může výrazně zvýšit daňové zatížení. Cílem semináře<br />
je prezentace a jasná definice tvorby transferových cen. Budeme<br />
se věnovat transakcím mezi spřízněnými osobami z pohledu daňových<br />
a finančních rizik.<br />
Obsah semináře<br />
ttTransferové ceny – obecné principy<br />
ttMetodika dle OECD – Směrnice o převodních cenách pro nadnárodní<br />
podniky a daňové správy<br />
ttLegislativní rámec v ČR – litera zákona i sdělení Ministerstva financí<br />
ttDokumentace k převodním cenám<br />
ttOd podání žádosti k úspěšně schválenému výroku<br />
ttAktivity orgánů státní správy v oblasti převodních cen<br />
ttDaňová optimalizace a jak se připravit na daňovou kontrolu<br />
ttPřípadová studie: „Dokumentace transferových cen výrobního<br />
podniku a ve finančních transakcích“<br />
ttfunkční profily a metody cenotvorby<br />
ttcenotvorba u finančních transakcí<br />
ttlokální specifika (country specific)<br />
ttdokumentace transferových cen<br />
Odborní lektoři<br />
Ing. Vít Sigmund<br />
finanční ředitel<br />
MITAS a. s.<br />
Ing. Radim Valenčík<br />
produktový manager daňového systému<br />
NetSuite Czech Republic s. r. o.<br />
Provedeme Vás od principů účtování přes finanční výkazy, krycí příspěvky<br />
a rozpočtové řízení až k manažerské výsledovce a analýzám profitability.<br />
Obsah semináře<br />
ttObchodní zakázka, produkt, spotřeba zdrojů<br />
ttCash-flow versus hospodářský výsledek<br />
ttFinancování, majetek a kapitál<br />
ttProdukční proces z pohledu účetnictví a finančních výkazů<br />
ttRozvaha, výsledovka a indikátory podnikového zdraví<br />
ttInvestice, návratnost a současná hodnota<br />
ttRozpočtové řízení výrobního procesu<br />
ttPlánování a kalkulace výrobních nákladů<br />
Odborný lektor<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Termín a místo konání<br />
21. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
16. – 17. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.875 Kč bez DPH, základní: 12.500 Kč bez DPH<br />
33
Odborné semináře<br />
Cash flow – případová studie<br />
Možnost praktického procvičení cash management<br />
úkolů se blíží!<br />
KPI ve výrobě<br />
KPI, kterým výroba rozumí a které controller<br />
umí využít<br />
NOVINKA<br />
Celodenní seminář projednávající tematiku cash flow a cash managementu<br />
se bude skládat ze čtyř bloků.<br />
Obsah semináře<br />
ttÚvod – bude se týkat teoretické části, kde se prodiskutují základní<br />
pojmy a činnosti pro nastavení sledovaných firemních činností<br />
a denní rutiny finančních útvarů<br />
ttV navazujícím bloku účastníci sami navrhnou strukturu sledování<br />
finančních prostředků včetně nastavení „kmenových dat“<br />
ttV odpolední části se již bude plánovat cash flow společností<br />
a následně se bude porovnávat se skutečností a to včetně řešení<br />
odchylek (plán vs. skutečnost). Při cvičení se bude používat excel<br />
a zároveň proběhne i praktická ukázka jednoho konkrétního cash<br />
management systému.<br />
Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu? Jaké jsou nutné předpoklady<br />
pro výběr optimálních výkonových ukazatelů? Jak naložit s rozdílným<br />
pohledem operativního a finančního managementu? Výběrem<br />
správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme<br />
a řídíme výrobu. Naopak nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí<br />
a mají na ni destruktivní vliv. Aby bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí<br />
zůstat přehledné a srozumitelné.<br />
Obsah semináře<br />
ttKPI a jejich smysluplnost<br />
ttKPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít<br />
ttKPI na míru<br />
ttKPI a jejich vzájemný konflikt<br />
ttKPI a nastavení jejich správných hodnot<br />
ttKPI a jejich pravidelné sledování<br />
ttKPI krátkodobá, dlouhodobá<br />
ttKPI v období růstu a poklesu<br />
ttKPI při náběhu a výběhu výroby<br />
ttKPI v sériové a zakázkové výrobě<br />
ttKPI koncernová versus KPI závodová<br />
ttKPI v průběhu času<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Ondrej Simon<br />
viceprezident<br />
Česká asociace Treasury<br />
Odborný lektor<br />
Mgr. Martin Kořínek, Ph.D.<br />
jednatel<br />
GRAMMER CZ, s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
25. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
16. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
34 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Akvizice a oceňování firem v praxi<br />
Jak si vytvořit argumentační základy pro výhodné<br />
transakce<br />
Základní aspekty IFRS<br />
Rozdíly mezi IFRS a českými účetními předpisy<br />
FINANCE<br />
Fúze a akvizice představují komplexní proces a jeho zvládnutí napomáhá<br />
co nejvíce omezit potenciální rizika, která s sebou prodej či nákup firmy<br />
nebo aktiv přináší. Cílem semináře je získání přehledu o současných<br />
trendech a metodách oceňování podniků a jak celý proces fúzí či akvizic<br />
řídit, od formulace akvizičních kritérií po integraci akvizičního cíle.<br />
Obsah semináře<br />
ttProces fúzí a akvizic, jeho průběh a řízení (případové studie)<br />
ttprůběh transakce, role stran v procesu<br />
ttoceňování, sestavení modelu, financování<br />
ttVýnosové metody – faktory úspěšného využití diskontovaného<br />
cash flow<br />
ttOceňování firem<br />
ttrozdíl v ceně a hodnotě transakce<br />
ttkvalitní business plán – základ správného ocenění firmy<br />
ttprávní a daňové aspekty fúzí a akvizic<br />
ttPrávní a daňové aspekty fúzí a akvizic<br />
ttobsah a souvislosti kupní smlouvy (SPA)<br />
ttdaňové souvislosti M&A strukturací<br />
ttvyčlenění aktiv nebo činností, které nejsou předmětem transakce<br />
Odborní lektoři<br />
Ing. Petr Dědeček<br />
Executive Director, Investment Banking<br />
Patria Corporate Finance, a. s.<br />
Ing. Jiří Hlaváč, Ph.D.<br />
auditor a daňový poradce, partner<br />
TPA Česká republika<br />
Kurz účastníky seznámí s podstatnými rysy vykazování podle IFRS<br />
a na příkladech budou ukázány základní rozdíly mezi IFRS a českými<br />
účetními předpisy. Seminář bude orientován hodně prakticky s cílem,<br />
aby mohly být získané poznatky ihned přeneseny do praxe.<br />
Obsah semináře<br />
ttKoncepční rámec a účetní závěrka podle IFRS (IAS 1)<br />
ttOblast majetku<br />
ttIAS 16 – Pozemky, budovy a zařízení<br />
ttIAS 38 – Nehmotná aktiva<br />
ttIAS 17 – Leasing<br />
ttIAS 40 – Investice do nemovitostí<br />
ttIAS 23 – Výpůjční náklady<br />
ttIAS 36 – Snížení hodnoty aktiv<br />
ttIAS 37 – Rezervy<br />
ttOstatní významné oblasti<br />
ttIAS 21 – Měna použitá při vykazování<br />
ttIAS 8 – Změny účetních pravidel a opravy chyb<br />
ttIAS 11 – Dlouhodobé kontrakty<br />
ttIFRS 5 – Majetek určený k prodeji<br />
ttVýznamné novely platné od 1/1/2018 a <strong>2019</strong><br />
ttIFRS 9 – Finanční nástroje<br />
ttIFRS 15 – Výnosy z operací s klienty<br />
ttIFRS 16 – Leasingy<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Helena Vojáčková, MBA, FCCA<br />
Managing partner, lektorka<br />
Akcento s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
22. – 23. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 16.965 Kč bez DPH, základní: 19.500 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
28. – 29. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
35
Odborné semináře<br />
Due diligence<br />
Jak posuzovat finanční situaci společnosti<br />
a optimálně strukturovat transakci<br />
AUDIO VIZUÁLNÍ<br />
KURZY<br />
k vaší<br />
ranní kávě<br />
Zásadním krokem při posuzování akvizice společnosti je proces due<br />
diligence. Jedná se o vyčerpávající přezkoumání finanční situace<br />
společnosti, jejího majetku, podnikatelských výhledů, rizik a dalších<br />
relevantních otázek za účelem získání znalosti o podniku, posouzení<br />
navrhované transakce a zhodnocení skrytých rizik.<br />
Obsah semináře<br />
ttÚspěšné due diligence – funkce, průběh a rizikové faktory přípravy<br />
nákupu a prodeje firmy<br />
ttoptimální příprava – definice, cíle, první otázky<br />
ttidentifikace možných narušitelů, rizik, varianty kupní smlouvy<br />
ttCílová společnost pod drobnohledem<br />
ttdata room due diligence – analýza a hodnocení získávaných dat<br />
ttdetailní analýza rizikových oblastí<br />
tthlavní dokumenty a reporting due diligence<br />
ttkoordinace procesu a příprava transakce<br />
ttpraktický příklad projektu due diligence od A do Z<br />
ttStrukturace transakcí<br />
ttshare deal<br />
ttasset deal<br />
ttfúze<br />
ttspeciální struktury<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jiří Hlaváč, Ph.D.<br />
auditor a daňový poradce, partner<br />
TPA Česká republika<br />
e-learningové kurzy<br />
Controlling & Finance<br />
Nejrozsáhlejší e-learningové vzdělávání<br />
v controllingu a financích<br />
v České republice a na Slovensku.<br />
A Junior level<br />
B Master level<br />
E Excel pro finance<br />
N Finance pro nefinanční manažery<br />
Více informací na<br />
www.controlling.cz<br />
Termín a místo konání<br />
20. 6. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 11.223 Kč bez DPH, základní: 12.900 Kč bez DPH<br />
36 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
IT v controllingu<br />
Odborné semináře<br />
MS Excel pro analytiky a controllery 38<br />
Power BI Desktop od A do Z 38<br />
MS Excel – makra a VBA 39<br />
Dashboard reporty a MS Excel 39<br />
Reporting v SAP a BW 40<br />
Profi prezentace v PowerPointu 40<br />
Reporting v MS Excel 41<br />
Analýza výrobních dat v Excelu 41<br />
Power Pivot – začněte s BI ve financích 42<br />
BI a pokročilá analýza dat 42
Odborné semináře<br />
MS Excel pro analytiky a controllery<br />
Excel nejsou jen tabulky a grafy<br />
Power BI Desktop od A do Z<br />
Interaktivní reporty 21. století<br />
Kurz je zaměřený na zvládnutí podstatných funkcí a metod MS Excelu,<br />
které účastníkům umožní efektivní a rychlá řešení jejich každodenních<br />
povinností a úkolů. Vedle technického představení syntaxí (způsobu<br />
zápisu) jednotlivých funkcí Excelu je kurz zaměřený i na praktické<br />
doporučení a tipy použití Excelu při řešení více či méně obvyklých úkolů<br />
analytika nebo controllera.<br />
Potřebujete mít reporty dostupné online včetně okamžité aktualizace<br />
výsledků? Nebo chcete data publikovat na tabletu či telefonu kdykoli<br />
a komukoli? Ideálně mít všechno zdarma a ve skvělé kvalitě? Odpovědí<br />
vám budiž Power BI Desktop. Naučíme vás mu porozumět a tvořit<br />
reporty srovnatelné s televizním zpravodajstvím.<br />
Obsah semináře<br />
ttNástroje a základní funkce pro reporting<br />
ttvyhledávací, textové a časové funkce<br />
ttnepřímý odkaz; hypertextový odkaz<br />
ttZákladní metody a dostupné kontroly v Excelu<br />
ttoblasti a maticové vzorce<br />
ttsprávce názvů<br />
ttvalidace vstupů, křížové kontroly<br />
ttpodmíněné formátování<br />
ttObjekt: tabulka a kontingenční tabulka<br />
ttformátování, výpočtová pole, odkazy<br />
ttzměna odkazu na zdrojová data<br />
ttGrafy<br />
ttzákladní typy grafů, automatické popisky<br />
ttdynamický graf a tabulka<br />
ttgrafy kontingenční tabulky<br />
Obsah semináře<br />
ttPráce s dotazy na pozadí (PowerQuery)<br />
ttZdroje dat (nerelační, relační)<br />
ttNečekaná změna zdroje dat<br />
ttTvorba datového modelu<br />
ttTvorba a práce s kalendářem<br />
ttKategorizace dat<br />
ttHierarchie<br />
ttSloupcové DAX funkce<br />
ttTabulkové DAX funkce<br />
ttKPI<br />
ttVizualizace<br />
ttInterakce<br />
ttDrillování dat<br />
ttFiltry<br />
ttRole<br />
ttMožnosti publikování<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Radek Káňa<br />
finanční controller<br />
AVAST Software s. r. o.<br />
Tento kurz je možno<br />
studovat i formou<br />
e-learningu.<br />
E-LEARNING<br />
Odborný lektor<br />
Odborník na Power BI nástroje<br />
Termín a místo konání<br />
20. – 21. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 13.703 Kč bez DPH, základní: 15.750 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
Termín a místo konání<br />
28. – 29. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 15.225 Kč bez DPH, základní: 17.500 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
38 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
MS Excel – makra a VBA<br />
Pojďme společně zkrotit data v Excelu<br />
Na tomto školení si vyzkoušíme, jak zautomatizovat práci, a to ať už půjde<br />
o jednoduchý report nebo složitější analýzu. Po celou dobu školení<br />
budeme pracovat s reálnými daty. Nejdříve data prověříme, odstraníme<br />
případné problémy a poté přistoupíme k samotné realizaci reportu.<br />
Nakonec report doplníme ovládacími prvky pro snadnější ovládání.<br />
Dashboard reporty a MS Excel<br />
Navigujte manažery ke správným rozhodnutím<br />
Dashboard je typem reportu, který na jedné stránce či obrazovce<br />
přehledně ukazuje vše podstatné o situaci ve firmě, na trhu, v projektu,<br />
a naviguje manažery ke správným rozhodnutím. Dashboard je řídící<br />
panel a jako takový musí být čitelný jedním pohledem, ale také snadno<br />
přizpůsobitelný, protože byznys se mění rychle. Jen málo dashboardů<br />
je ale opravdu takto efektivních.<br />
IT V CONTROLLINGU<br />
Obsah semináře<br />
ttSeznámení s daty<br />
ttpopis datové struktury<br />
ttpopis data modelu<br />
ttSeznámení s prostředím VBA<br />
ttrozdíly makro nahrané x makro napsané<br />
ttvyužití VBA k automatizaci tvorby reportů<br />
ttvyužití VBA k vytvoření „aplikace“ postavené na platformě office<br />
ttBest practises u tvorby automatizovaných reportů<br />
ttnávrh struktury<br />
ttobjekty<br />
ttkolekce<br />
ttřízení běhu programu<br />
ttošetření chyb<br />
ttImport a export modulů<br />
ttTvorba GUI pro ovládání reportu<br />
ttformulářové prvky<br />
ttovládací prvky<br />
Odborný lektor<br />
Bc. Jakub Haman<br />
Odborník na Excel a Power BI nástroje<br />
Obsah semináře<br />
ttTeoretický základ<br />
ttVizualizace dat a informací – co a pro koho funguje, a co je jen<br />
zajímavé?<br />
ttReport versus dashboard<br />
ttMetriky, KPI, rozpočty, plány<br />
ttNástroje MS Excel pro vizualizaci<br />
ttVýběr vhodného grafu<br />
ttInteraktivní grafy – jak na jedno kliknutí aktualizovat<br />
vizualizovaná data?<br />
ttPokročilé grafy pro vizualizaci relativních změn (vodopád,<br />
pásmový …)<br />
ttDatové zdroje pro dashboard<br />
ttOrganizace dat a pravidla pro bezpečný provoz<br />
ttIndexování, Pivotky, Průřezy, Power Pivot<br />
ttSjednocení řádů<br />
ttPřípadová studie<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Miroslav Umlauf<br />
Manager Business Intelligence<br />
AVAST Software s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
9. – 10. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 13.703 Kč bez DPH, základní: 15.750 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
Termín a místo konání<br />
14. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
39
Odborné semináře<br />
Reporting v SAP a BW<br />
Jak udělat z dat informaci<br />
Profi prezentace v PowerPointu<br />
Jak vytvořit působivou prezentaci?<br />
Řešení SAP je celosvětově nejpoužívanější podnikový systém, jehož<br />
hlavní předností je komplexnost a integrita procesů. Nezbytnou součástí<br />
takového řešení je kvalitní reportingový nástroj. Tímto nástrojem<br />
je komponenta SAP Business Information Warehouse (SAP BW), které<br />
v sobě zahrnuje přednastavené reporty pro jednotlivé oblasti celého<br />
řešení SAP (od logistiky, přes personalistiku až po finance včetně<br />
specifických branžových řešení) a dále umožňuje integrovat data<br />
z libovolného non-sap prostředí.<br />
Obsah semináře<br />
ttTvorba reportů v ERP<br />
ttReporty pro profit centra – rešerše<br />
ttPříklad tvorby rešerše ad hoc<br />
ttPříklad tvorby rešerše nad formulářem<br />
ttTvorba reportů v BW a jejich publikaci na SAP portále<br />
ttDefinice BW query v Query Designeru – možnosti použití<br />
ttPublikace query prostřednictví Analyseru<br />
ttPříprava publikace na SAP portále – Report Designer,<br />
Web Aplication Designer<br />
ttPublikace na portále<br />
Rádi byste vytvářeli profesionální a působivé prezentace? Pokud je odpovědí<br />
ano, tak je pro vás následující kurz ideální. Na kurzu se dozvíte, jak<br />
pracovat s barvami, velikostmi textů, obrázky, grafy a ostatními objekty,<br />
které lze použít při vytváření prezentací. Zároveň se na kurzu dozvíte,<br />
jaké jsou principy pro práci s grafikou, textem a animacemi. V průběhu<br />
kurzu budete pracovat na modelových prezentacích, ke kterým získáte<br />
i spoustu užitečných internetových zdrojů. V závěru kurzu se dle zájmu<br />
provede rozbor Vašich prezentací, ze kterého si odnesete doporučení,<br />
jak vyřešit případné problémy.<br />
Obsah semináře<br />
ttJak si rozvrhnout snímky, aby působily jednotně<br />
ttVyužití mřížky a vodítek<br />
ttVytvoření box systému<br />
ttZákladní grafické principy:<br />
ttJednotnost, zlatý řez, písma<br />
ttDoporučené velikosti textů a množství textu<br />
ttPoužité barvy a barevná psychologie<br />
ttPráce s kontrastem, hierarchií, vzdálenostmi, prázdným místem<br />
ttPráce a doporučení s diagramy<br />
ttPráce a doporučení s grafy a tabulkami, propojení na Excel<br />
(PowerPoint)<br />
ttUkázka prezentací vytvořených v aplikaci Prezi<br />
ttProstor pro diskuzi a optimalizaci vlastních prezentací<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Rostislav Sicha<br />
Business Insider a odborník na controlling, SAP<br />
Odborný lektor<br />
Bc. Jakub Haman<br />
Odborník na Excel a Power BI nástroje<br />
Termín a místo konání<br />
22. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
28. – 29. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.875 Kč bez DPH, základní: 12.500 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
40 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Reporting v MS Excel<br />
Zkraťte si čas na přípravu a aktualizaci reportů<br />
Seminář vám ukáže, jaká pravidla a postupy dodržovat, abyste pomocí<br />
Excelu vytvořili spolehlivý a flexibilní reportovací nástroj, který vám<br />
umožní maximálně zkrátit čas na přípravu, údržbu a aktualizaci reportů,<br />
a získali tak více prostoru na analýzu samotných výstupů z reportů<br />
a následné využití těchto výstupů v interním poradenství.<br />
Analýza výrobních dat v Excelu<br />
Jak jednoduše zpracovat vaše data?<br />
Potřebujete dělat rozhodnutí, která jsou opřená o jasná fakta – čísla?<br />
Na semináři Analýza výrobních dat v Excelu se seznámíte s nástroji<br />
používanými ve výrobě. Ukážeme si, jak pracovat s daty a jak získané<br />
výsledky následně interpretovat.<br />
IT V CONTROLLINGU<br />
Obsah semináře<br />
ttÚčel reportingu, příjemce reportingu, zdroje dat, den/týden,<br />
měsíc – ACT, PRI, BUD, Controller = finanční reporting<br />
ttZpůsoby vyjádření informace: tabulka, graf, obrázek<br />
ttKonsolidace dat pro reporting, vytvoření datového zdroje – objekt<br />
tabulka, kontingenční tabulka<br />
ttSkutečnost, minulé období, rozpočet/plán<br />
ttValidace vstupů, nastavení kontrol – podmíněné formátování<br />
ttVytvoření řídícího listu, využití hyperlinku pro navigaci v reportu<br />
ttOdchylky plus/mínus; lepší/horší, absolutní a relativní odchylky<br />
t t%, CAGR, MTD, QTD, YTD, význam zaokrouhlování v reportingu<br />
ttKontingenční tabulky v reportingu<br />
ttVyužití podmíněného formátování při reportingu<br />
ttPropojení s MS PowerPoint, propojení na externí zdroj<br />
ttDistribuce reportu<br />
ttKřížové kontroly<br />
ttAktualizace reportů, správa odkazů na externí zdroje<br />
Obsah semináře<br />
ttPopisná statistika: práce s histogramy a praktické využití<br />
ttHledání reprezentantů a kvantilová analýza s využitím MS Excel<br />
ttOblasti využití statistických metod v prostředí výroby<br />
ttObecný přístup k řešení statistických úloh, metody práce<br />
ttŘešení praktických úloh, využití statistického<br />
SW (ukázka SW Minitab)<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Radek Káňa<br />
finanční controller<br />
AVAST Software s. r. o.<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Terézia Blašková<br />
konzultant a lektor statistiky<br />
SC&C Partner, spol. s r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
30. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
Termín a místo konání<br />
18. 6. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
41
Odborné semináře<br />
Power Pivot –<br />
začněte s BI ve financích<br />
Využijte nové funkce Excelu 2013 ve financích<br />
BI a pokročilá analýza dat<br />
Poznejte současné trendy BI a zpracování dat<br />
Dnes můžete v Excelu postavit business intelligence řešení, které před<br />
ani ne 10 lety vyžadovalo servery a vývojáře. Bez kódování můžete mít<br />
Excelu miliony řádků z mnoha heterogenních datových zdrojů, vzájemně<br />
provázaných a uspořádaných do smysluplných metrik a řezů. S trochou<br />
kódování (co zvládne každý, kdo má rád Excel) již postavíte řešení, které<br />
vám ušetří čas při reportingu, plánování a anlýze, které vám z vašich dat<br />
ukáže třeba i to, co zatím nevidíme.<br />
Obsah semináře<br />
ttFinance a Business Intelligence – jak to souvisí?<br />
ttPowerPivot, Power Query, jazyky SQL, DAX, M<br />
ttNahráváme data (csv, xls, mdb, OLAP, clipboard, linked tables)<br />
ttOrganizace a modelování dat (normalizace, denormalizace)<br />
ttData Analysis Expressions - jazyk DAX, kalkulované sloupce a pole<br />
ttVlastní metriky a hierarchie<br />
ttTabulkové funkce<br />
ttJak si efektivně nastavit kalendář, aby i YTD v posunutém fiskálním<br />
roce byl „na kliknutí“?<br />
ttTime Intelligence funkce<br />
ttKalendář, pracovní dny a svátky<br />
ttŽivé reporty, grafy a vizualizace<br />
ttKPI a PowerPivot, Cube funkce<br />
ttPřípadové studie<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Miroslav Umlauf<br />
Manager Business Intelligence<br />
AVAST Software s. r. o.<br />
Pro řízení firmy je stále důležitější využít potenciál nových inteligentních<br />
technologií. Seznámíme vás s jejich možnostmi v oblasti plánování,<br />
modelování a reportingu. Upozorníme i na omezení a možná úskalí.<br />
Obsah semináře<br />
ttTěžení dat a jejich přeměna na relevantní informace<br />
ttŘešení jednotlivých fází práce s daty:<br />
ttsběr dat<br />
ttkonsolidace dat<br />
ttprezentace dat<br />
ttanalýzy dat<br />
ttplánování a simulace dat<br />
ttdistribuce informací<br />
ttSoučasné technologie k dispozici: od tabulkových kalkulátorů<br />
(MS Excel) po self BI řešení<br />
ttControllingové procesy a jejich podpora technologiemi –<br />
příklady z praxe českých firem<br />
ttUkázky možností současných aplikací – analytické a plánovací funkce<br />
MS Excelu a dostupných BI<br />
Odborní lektoři<br />
Doc. Ing. Jan Pour CSc.<br />
Vysoká škola ekonomická v Praze<br />
Ing. Martin Potančok, Ph.D.<br />
Vysoká škola ekonomická v Praze<br />
Termín a místo konání<br />
19. 6. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
Termín a místo konání<br />
20. 6. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
PC UČEBNA<br />
42 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Management<br />
Odborné semináře | Manažerské tréninky<br />
Sebeřízení a stres 44<br />
Jak prezentovat manažerské informace 44<br />
Asertivita v praxi finančního oddělení 45<br />
Manažerská výsledovka a krycí příspěvek pro nefinanční manažery 45<br />
Prezentace podle Steva Jobse 46<br />
Kritické myšlení 46<br />
Firemní kultura a strategie 47<br />
Podnikové finance pro nefinanční manažery 47<br />
Specifika vedení odborných týmů ve výrobě 48<br />
Finance a controlling pro nefinanční manažery 48
Manažerské tréninky<br />
Sebeřízení a stres<br />
Praktický návod na sebeovládání<br />
NOVINKA<br />
Jak prezentovat<br />
manažerské informace<br />
Tipy a triky pro prezentaci reportů<br />
K dobré orientaci a dostatečné stabilitě v životě stačí postavit si několik<br />
pevných pilířů, o které se může opřít třeba již vzdušná stavba každodenního<br />
života. Prvním takovým pilířem je sebepoznání. Druhým pilířem<br />
je schopnost rozeznávat důležitost věcí. Třetím pilířem je hospodaření<br />
se zdroji. Umíme-li využít svých zdrojů, včetně času, a zvládat zátěže,<br />
které nese život v moderní společnosti, nemusíme se bát stresu<br />
a konfliktů. Ty mohou škodit, pokud nás ovládají, ale také pomáhat,<br />
když z nich dokážeme získat cenné informace, které přinášejí, a užitečné<br />
podněty, které nám poskytují pro náš osobní rozvoj.<br />
Obsah semináře<br />
ttZáklady sebepoznání<br />
ttJak pochopit osobnost<br />
ttCo potřebujeme a po čem toužíme<br />
ttJak vzniká stres<br />
ttZáklady sebeřízení<br />
ttManagement cílů, priorit a činností<br />
ttManagement zdrojů včetně času<br />
ttManagement změn<br />
ttZvládání stresu<br />
ttRozdíl mezi zátěží a stresem<br />
tt8 kroků ke zvládnutí distresu<br />
ttProžívání klidu a zdroje eustresu<br />
Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování a je proto<br />
nutné, umět manažerům prezentovat „tvrdá“ data jasně a srozumitelně.<br />
Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat,<br />
aby vaše sdělení mělo očekávaný efekt.<br />
Obsah semináře<br />
ttKomunikace – verbální, neverbální, paraverbální a v čem je jejich síla<br />
ttEfektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, aneb mluvíme s úmyslem<br />
a bez detailu<br />
ttPříprava jako nutný základ každé úspěšné prezentace a jak na to<br />
ttVideotrénink vlastní prezentace a získání zpětné vazby<br />
ttZávěr – doporučení pro nadcházející období – aneb orientace<br />
do akce<br />
Odborný lektor<br />
RNDr. Jiří Plamínek, CSc.<br />
nezávislý konzultant a lektor<br />
Odborný lektor<br />
Mgr. Nikola Hauserová<br />
lektor a kouč<br />
NTI - consulting, s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
13. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
21. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
44 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Asertivita v praxi finančního<br />
oddělení<br />
Osvojte si asertivní techniky a dovednosti!<br />
NOVINKA<br />
Manažerská výsledovka a krycí<br />
příspěvek pro nefinanční manažery<br />
Udržte hospodaření firmy pod kontrolou!<br />
MANAGEMENT<br />
Kurz vám pomůže porozumět tomu, co je to asertivní jednání a komunikace<br />
v praxi. Osvojíte si základní asertivní dovednosti a techniky<br />
a dozvíte se, kdy a za jakých okolností je vhodně použít. Získáte<br />
motivaci k asertivnímu způsobu jednání a připravíte se na zvládání<br />
konkrétních situací z vaší praxe. Současně se budeme věnovat tomu,<br />
aby způsob vaší asertivní komunikace byl pro vás uchopitelný a působil<br />
přirozeně. Velkým přínosem kurzu je získání zpětné vazby a doporučení<br />
pro další rozvoj.<br />
Cílem semináře je vysvětlit metody řízení a controllingu založené<br />
na sledování hrubé marže a krycího příspěvku a ukázat praktický<br />
význam specifických účetních ukazatelů pro operativní řízení. To vše<br />
ZPŮSOBEM SROZUMITELNÝM i pro NEEKONOMY.<br />
Obsah semináře<br />
ttObjasníme, co je to asertivita a uvědomíme si, kdy a jak ji uplatnit<br />
ttOdstraníme mýty kolující o asertivitě a definujeme si asertivní práva<br />
ttOsvojíme si asertivní techniky a jednání<br />
ttNaučíme se jednat asertivně a zároveň nekonfliktně – jak umět<br />
odmítnout a požádat<br />
ttPotrénujeme asertivní jednání na modelových situacích<br />
ttZískáme zpětnou vazbu<br />
Obsah semináře<br />
ttObjasnění základních pojmů: druhy zdrojů, přímé, variabilní<br />
a jednicové náklady<br />
ttPraktické problémy při sledování výsledku hospodaření<br />
ttTypy účetních výsledovek, jejich přednosti a nedostatky<br />
ttBod zvratu a jeho chybné interpretace<br />
ttModel řízení založený na krycím příspěvku – simulace praktického<br />
využití<br />
ttRozpočtové řízení a možnosti ovlivnění fixních nákladů<br />
ttPřípadové studie využití krycího příspěvku pro řízení<br />
ttTypické chyby a omyly<br />
Odborný lektor<br />
Mgr. Nikola Hauserová<br />
lektor a kouč<br />
NTI - consulting, s. r. o.<br />
Odborný lektor<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Termín a místo konání<br />
26. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
27. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
45
Manažerské tréninky<br />
Prezentace podle Steva Jobse<br />
Naučte se prodat své nápady jinak!<br />
Kritické myšlení<br />
Jak neklamat sám sebe<br />
Můžete mít sebelepší nápad, když ho ale neumíte světu prodat, nesejde<br />
na něm. Na jednodenním kurzu vás naučíme prezentovat právě tak,<br />
jako to dělal Steve Jobs a někteří další úspěšní lidé. Kombinací výkladu<br />
a multimediálních ukázek vám vysvětlíme postupy a techniky, kterými<br />
zaujmete své posluchače a dosáhnete žádaného výsledku.<br />
Obsah semináře<br />
ttJak sestavit strhující příběh<br />
ttplánování na papíře<br />
ttzjištění, na čem opravdu záleží<br />
ttvíra v to, co prezentuji<br />
ttjednoduchá a jasná sdělení<br />
tthrdinové, zločinci a síla příběhů<br />
ttPrezentace jako vzrušující zážitek<br />
ttv jednoduchosti je síla<br />
ttoživování nudného<br />
ttzveme hosty<br />
ttmoment překvapení<br />
ttvolba slov a výrazů<br />
ttPříprava, nácvik a ladění<br />
ttřeč těla a pohyby<br />
ttprezentujeme zpaměti<br />
ttneformálnost a jednoduchost<br />
ttoblečení a styl<br />
ttužijte si to!<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Vojtěch Kostiha, MBA<br />
tiskový mluvčí<br />
Metrostav a. s.<br />
Naše chování a rozhodování je neustále ovlivňováno desítkami tzv.<br />
kognitivních klamů (zkreslení, iluzí). Jsou podvědomé, a pokud<br />
na ně nejsme upozorněni, ani si často neuvědomíme, jaký na naše<br />
vnímání mají vliv. Připravili jsme školení, kde učíme uvědomovat<br />
si ty nejčastější a nejzákeřnější. Pokud totiž víme, jak fungují, můžeme<br />
jejich negativním důsledkům předcházet.<br />
Obsah semináře<br />
ttJak se rozhodujeme, jakým klamům podléháme a jak jim čelit?<br />
ttJak trénovat a rozvíjet kritické myšlení a dosahovat větší objektivity?<br />
ttJak funguje věda a vědecká metoda a jak dělat A/B experimenty?<br />
ttJak rozumět a pracovat s daty a statistikami?<br />
ttJak funguje intuice a kdy se jí řídit?<br />
Kritické myšlení pomáhá přijít na to, na čem pracovat a na čem<br />
ne, jaké metody zvolit a jakým se nevěnovat. Ať tedy děláte téměř<br />
cokoliv, budete dosahovat díky kritickému myšlení lepších výsledků.<br />
Kritické myšlení pomáhá rozhodovat se a pracovat s informacemi, což<br />
je dovednost potřebná všude.<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Lukáš Hána<br />
lektor a konzultant kritického myšlení<br />
GrowJOB s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
28. 3. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
10. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
46 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
www.controlling.cz<br />
Firemní kultura a strategie<br />
Úzká vazba mezi firemní kulturou a vedením lidí<br />
Podnikové finance<br />
pro nefinanční manažery<br />
Vše podstatné pro ty, kteří chtějí porozumět<br />
financím<br />
MANAGEMENT<br />
Cílem kurzu je zaměření na vazbu mezi podnikovou kulturou, strategií<br />
a vedením lidí. Podnikovou kulturu přizpůsobujeme strategii a zároveň<br />
vnímáme jako nástroj zvyšování výkonnosti firmy. Společně si ověříme,<br />
jak formovat strategii a jaké jsou nejdůležitější charakteristiky současného<br />
úspěšného leadera.<br />
Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení patří mezi<br />
základní znalosti každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním<br />
odrazovým můstkem pro neekonomy, kteří chtějí vstoupit do světa<br />
financí a podnikové ekonomiky.<br />
Obsah semináře<br />
ttKultura a její vliv na výkonnost organizace<br />
ttProces formování a implementace firemní kultury a strategie<br />
ttPorovnání s konkurencí a určení nových směrů<br />
ttUmění vést sám sebe a ty druhé<br />
ttLeader versus manažer<br />
ttKlíčové charakteristiky úspěšného leadera<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jan Žižka<br />
poradce managementu a konzultant<br />
firemní strategie, HR a financí<br />
Obsah semináře<br />
ttPřes osobní hospodaření k pochopení ekonomiky podniku<br />
ttbilance a základní pohled na aktiva a pasiva<br />
ttpeněžní toky a časová hodnota peněz<br />
ttfinanční páka<br />
ttkapitálové zhodnocení vs. Cash Flow<br />
ttinvestování a rozložení rizik<br />
ttÚčetní výkazy – druhy, význam, struktura<br />
ttrozvaha<br />
ttvýsledovka<br />
ttCash Flow<br />
ttÚčetní výkazy – zdroj informací o hospodaření podniku<br />
ttfinanční analýza<br />
ttfinanční ukazatele (rentabilita, zadluženost, likvidita)<br />
Odborní lektoři<br />
Ing. Jan Žižka<br />
poradce managementu a konzultant<br />
firemní strategie, HR a financí<br />
Ing. Vojtěch Kostiha, MBA<br />
tiskový mluvčí<br />
Metrostav a. s.<br />
Termín a místo konání<br />
11. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
24. – 25. 4. <strong>2019</strong>, Brno (Ing. Jan Žižka)<br />
14. – 15. 5. <strong>2019</strong>, Praha (Ing. Vojtěch Kostiha, MBA)<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.875 Kč bez DPH, základní: 12.500 Kč bez DPH<br />
47
Manažerské tréninky<br />
Specifika vedení odborných týmů<br />
ve výrobě<br />
Praktický nástroj na řešení problémů<br />
Finance a controlling<br />
pro nefinanční manažery<br />
Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět<br />
Máte pocit, že se kolem „týmové práce“ dělá zbytečný rozruch?<br />
Potřebujete od svých lidí především vysokou odbornost a spolehlivost?<br />
Pokud odpovídáte ANO, máte tým se specifickými potřebami.<br />
Co konkrétně se na tomto kurzu naučíte?<br />
ttRozlišovat mezi čtyřmi typy osobností a lépe se s nimi domluvit<br />
ttVést porady tak, aby se lidé adekvátně zapojili, i když jim není<br />
příjemné být mezi ostatními vidět<br />
ttVychovat z odborníků nové teamleadery a manažery<br />
ttPosilovat vliv důležitých podřízených, aniž by jim to bylo nepříjemné<br />
ttPomoci podřízeným sdílet informace a know-how mezi sebou<br />
ttProsadit nutnou změnu v prostředí, které preferuje stabilitu<br />
Část kurzu bude mít formu řešitelského workshopu. Při něm<br />
si ti účastníci, kteří o to projeví zájem, mohou s pomocí skupiny vyřešit<br />
své aktuální manažerské dilema. Všichni si tedy odnesou i jednoduchý<br />
a praktický nástroj na skupinové řešení problémů.<br />
Obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní<br />
vás mohou přivést do centra pozornosti, ale nezaručí váš finanční<br />
úspěch. Naučte se spojovat odborný a ekonomický aspekt svých<br />
rozhodnutí a dívat se na váš podnik s nadhledem a ve správných<br />
souvislostech.<br />
Obsah semináře<br />
ttÚspěch v podnikání<br />
ttZjištění hospodářského výsledku<br />
ttCash-to-cash cyklus<br />
ttÚčetnictví – k čemu slouží a jak funguje<br />
ttUkazatele ziskovosti a jejich význam<br />
ttInvestice<br />
ttStřediskový, procesní a projektový pohled na výkonnost<br />
ttRozpočty a kalkulace<br />
ttStrategické a operativní plánování<br />
Odborný lektor<br />
PhDr. Iva Šubrtová<br />
externí lektorka kurzů a MBA,<br />
facilitátor a kouč<br />
Odborný lektor<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
ředitel divize poradenství<br />
Controller Institut<br />
Termín a místo konání<br />
9. 5. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 6.873 Kč bez DPH, základní: 7.900 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
28. – 29. 5. <strong>2019</strong>, Brno<br />
18. – 19. 6. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.875 Kč bez DPH, základní: 12.500 Kč bez DPH<br />
48 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Konference<br />
Efektivní nákup 50<br />
business & analytics forum 51<br />
Setkání výrobních ředitelů 52<br />
22. Controllingové fórum 53<br />
Řízení firemní výkonnosti <strong>2019</strong>+ 54<br />
Treasury Forum 54
Efektivní<br />
nákup<br />
21. března <strong>2019</strong>, Praha<br />
<br />
Strategický<br />
nákup<br />
<br />
Dodavatelé<br />
<br />
Lidé<br />
v nákupu<br />
Zvyšte efektivitu nákupu ve vaší firmě<br />
<br />
Inovace<br />
v nákupu<br />
+420 733 757 584<br />
www.forumnakupu.cz<br />
lenka.kovarikova@controlling.cz
usiness<br />
& analytics forum<br />
28. března <strong>2019</strong>, Praha<br />
Chytré firmy investují do datové analytiky<br />
v marketingu, prodeji, výrobě, logistice …<br />
+420 724 302 410<br />
baf.insiders.cz<br />
helena.sochrova@controlling.cz<br />
<br />
Idea Hub<br />
Myšlenky klíčových řečníků =<br />
hybatelů digitalizace v českém<br />
businessu.<br />
<br />
Customer Insights<br />
Zkušenosti firem<br />
se zvyšováním příjmů<br />
analýzami chování zákazníků,<br />
přesnějším marketingem,<br />
prvotřídní interakcí<br />
a neodolatelnými nabídkami.<br />
<br />
Operation Insights<br />
Zkušenosti firem<br />
se zvyšováním výkonnosti<br />
digitalizací výroby, logistiky,<br />
distribuce a spoluprácí<br />
v dodavatelském řetězci<br />
s měřitelnými výsledky.<br />
<br />
Analytics Insights<br />
Zkušenosti firem s podporou<br />
racionálního rozhodování<br />
na základě faktů a vytvářením<br />
chytré organizace analytických<br />
aktivit napříč celou firmou.
Setkání<br />
výrobních ředitelů<br />
11. – 12. dubna <strong>2019</strong>, Brno<br />
<br />
Akce je pro:<br />
výrobní ředitele, výrobní<br />
manažery, ředitele závodů,<br />
technické ředitele, ředitele<br />
výrobních společností<br />
a mistry výroby.<br />
<br />
Otevřená diskuze<br />
Zúčastníte se otevřené diskuze<br />
s představiteli výrobních<br />
společností.<br />
Exkurze ZETOR TRACTORS<br />
<br />
Odborný program<br />
Různé názory, různé<br />
pohledy na věc. Informace,<br />
jak to dělají jinde.<br />
+420 724 302 410<br />
www.vyrobniforum.cz<br />
helena.sochrova@controlling.cz<br />
<br />
Unikátní exkurze<br />
Jak se vyrábí více než<br />
3 000 traktorů ročně? Navštivte<br />
s námi společnost<br />
ZETOR TRACTORS a. s.
22.<br />
Controllingové fórum<br />
23. – 24. května <strong>2019</strong>, Senohraby<br />
<br />
Idea Hub<br />
Jaké jsou aktuální trendy<br />
v controllingu? Klíčové<br />
myšlenky 3 hlavních řečníků.<br />
<br />
Otevřená diskuse<br />
Různé názory, různé pohledy<br />
na věc. Informace, jak to dělají<br />
jinde.<br />
<br />
Případové studie<br />
Inspirujte se příběhy přímo<br />
z české praxe.<br />
Trendy, inovace, networking, tradice<br />
<br />
Networking<br />
Potkejte ty správné lidi.<br />
Rezervujte si čas pro<br />
společenský večer.<br />
+420 733 757 584<br />
www.controllingovefroum.cz<br />
lenka.kovarikova@controlling.cz
lenka.kovarikova@cafin.cz<br />
+420 733 757 584<br />
Česká asociace pro finanční řízení vás zve na dvě konference:<br />
CAFIN a CAIM vás zvou<br />
na první ročník konference<br />
Řízení firemní<br />
výkonnosti <strong>2019</strong>+<br />
Koktejl 6 příběhů pro vaši<br />
inspiraci<br />
17. ročník<br />
Treasury<br />
Forum<br />
Setkání všech treasury manažerů<br />
a expertů finanční sféry<br />
7. února <strong>2019</strong>, Praha Červen <strong>2019</strong>, Praha<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
#<br />
Případové<br />
studie<br />
Inovace<br />
a trendy<br />
Otevřená<br />
diskuse<br />
Networking<br />
20+<br />
spíkrů<br />
4<br />
témata<br />
+170<br />
účastníků<br />
1<br />
den<br />
8<br />
hodin<br />
www.rizenivykonnosti.cafin.cz<br />
www.cafin.cz
Firemní školení<br />
188<br />
Celkový počet školicích dnů<br />
za poslední rok.<br />
1,18<br />
Tak jsou průměrně hodnocena<br />
naše firemní školení.<br />
TOP<br />
10<br />
TÉMAT<br />
}<br />
Controlling<br />
Finanční controlling<br />
Výrobní controlling<br />
MS Excel pro ekonomy a controllery<br />
Power BI, Power Pivot, Power Query<br />
Management<br />
Kritické myšlení<br />
Zpětná vazba a rozhovory s problémovými<br />
zaměstnanci<br />
Finance<br />
Podnikové finance pro nefinanční manažery<br />
Analýza a interpretace dat<br />
Konsolidace<br />
Real Business – podnikový simulátor
Firemní školení<br />
od Controller Institutu<br />
Chytré řešení pro vaši firmu pro udržení<br />
a rozvoj nejen v oblasti financí a controllingu.<br />
<br />
<br />
Důkladná<br />
příprava<br />
Provedení<br />
na míru<br />
Komplexní<br />
vyhodnocení<br />
Vytyčený<br />
cíl<br />
Zjistíme, jak to u vás funguje!<br />
(analýza podkladů, rozhovory<br />
s klíčovými osobami)<br />
Respektujeme potřeby<br />
každého týmu – přizpůsobíme<br />
se vaší podnikové terminologii<br />
Připravíme případové studie<br />
s konkrétními daty podniku<br />
Zaměříme se na vaše cíle<br />
a časové možnosti<br />
Zvolíme správnou formu –<br />
seminář, workshop, vzdělávací<br />
cyklus nebo mentoring<br />
Vybereme nejvhodnějšího<br />
lektora<br />
Hodnocení není jen dotazník<br />
Zajímá nás, co se účastníci<br />
naučili (testy, případové studie)<br />
Nejdůležitější je aplikace<br />
v praxi<br />
Poslední minutou školení naše<br />
starost nekončí<br />
Připravíme vám úkoly<br />
pro procvičení v praxi<br />
I dále můžeme být oporou<br />
(koučing, mentoring,<br />
poradenství)<br />
56
24<br />
Lektoři<br />
z praxe<br />
Více jak 24 let<br />
zkušeností<br />
Vyhodnocení<br />
finančních pozic<br />
Vybereme lektora, který hovoří<br />
stejnou řečí jako jeho publikum<br />
Spolupracujeme s praktiky z různě<br />
velkých firem i různých odvětví<br />
Vycházíme z tradice, ale nebráníme<br />
se moderním trendům<br />
Přinášíme ověřená řešení, ale<br />
nebojíme se hledat nové cesty<br />
Proč ji využít?<br />
Třeba chcete sjednotit znalosti<br />
ve firmě, nebo si naplánovat kariéru<br />
nebo vychovat nástupce<br />
Pomůžeme vám zjistit, kde a čím začít<br />
“<br />
Řekli o nás<br />
Bude moje výroba úspěšná? Mám se prosadit na novém trhu? Bude o nový výrobek zájem?<br />
Budu mít dostatek hotovosti na zaplacení všech výdajů? Na tyto a další otázky vám pomůže<br />
odpovědět simulátor Real Business od Controller Institutu. Naši zaměstnanci, kteří toto<br />
školení absolvovali, dostali užitečné informace z oblasti podnikových financi a controllingu<br />
zábavnou formou. Díky této zkušenosti se umí podívat na fungování firmy z více pohledů.<br />
Controller Institut jsem v tomto roce (2018) využili několikrát na vzdělávání našich<br />
zaměstnanců jak z oblasti nákupu, tak odborných znalostí Power BI, Excelu, Word či z oblasti<br />
vedení lidí. Vždy jsme se setkali s lektory, kteří rozuměli tématu na velmi vysoké úrovni a tyto<br />
informace byli schopni předat dál poutavou formou.<br />
Training specialista, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH<br />
Spoluprácu so spoločnosťou „Controller Institut“ hodnotím veľmi pozitívne. Školenia som<br />
absolvovala aj osobne, ich forma a príprava prednášajúcich je na vysokej úrovni. Prednášajúci<br />
dokáže vecne a zaujímavou formou zaujať školiacich. Na každý blok školení sú poskytnuté<br />
„<br />
detailne pripravené materiály. Čo sa týka komunikácie so spoločnosťou, pri dohadovaní<br />
termínov sme si vyšli v ústreti a našli termíny, ktoré vyhovovali obom stranám. Školiaci boli<br />
dochvíľni, veľmi milí, dokonca ochotní ostať aj po odprednášanom bloku na dodatočné<br />
vysvetľovanie, prípadné otázky. 100 % spokojnosť, odporúčame každému.<br />
Controller specialista, SIEMENS s. r. o.<br />
Zajistíme vám<br />
kompletní servis<br />
Renata Pechová<br />
renata.pechova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 694<br />
Tel.: +420 721 292 824<br />
Jakub Kocián<br />
jakub.kocian@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 699<br />
Tel.: +420 777 773 839<br />
57
Pro zájemce<br />
2h<br />
UKÁZKA<br />
ZDARMA<br />
<br />
Real Business<br />
Postaví vaše zaměstnance<br />
před REÁLNÉ ROZHODOVACÍ SITUACE<br />
<br />
<br />
Budou řešit reálné<br />
problémy<br />
Zapamatují si<br />
daleko více<br />
Potáhnou<br />
za jeden provaz<br />
Bude je to<br />
opravdu bavit<br />
Zkušenost účastníků:<br />
„Super názorné zobrazení<br />
reálného businessu.“<br />
Zkušenost účastníků:<br />
„Postupem času jsem stále<br />
více chápal probírané téma.“<br />
Zkušenost účastníků:<br />
„Člověk získá nadhled,<br />
když v praxi je jen kolečkem<br />
v soukolí.“<br />
Zkušenost účastníků:<br />
„Velmi akční.“<br />
„Neočekávala jsem,<br />
že mě to tak pohltí.“<br />
Zaměstnanci budou řešit<br />
reálné rozhodovací situace,<br />
které nastávají přímo<br />
ve Vaší firmě<br />
Z Real Business si budou<br />
zaměstnanci pamatovat<br />
mnohem více než z klasických<br />
seminářů<br />
Zaměstnanci uvidí podnikání<br />
z jiných úhlů pohledu, než<br />
jsou zvyklí ze svých pracovních<br />
pozic<br />
Real Business je formou<br />
deskové hry<br />
Týmy mezi sebou soutěží<br />
Neměli by přitom zapomenout<br />
na hlavní cíl – finanční stabilitu<br />
a výkonnost firmy<br />
Místo poslouchání výkladu<br />
si situace sami zažijí,<br />
protože…<br />
„Co projde smysly,<br />
to zůstane v mysli.“<br />
Pochopí, že mají sledovat<br />
jeden hlavní společný cíl<br />
58<br />
Ing. Daniel Báča<br />
daniel.baca@controlling<br />
+420 602 660 725
Vedení společnosti<br />
Kontakty<br />
Mgr. Olga Cechlová<br />
jednatelka<br />
olga.cechlova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 690<br />
Ing. Ladislav Profota<br />
jednatel<br />
ladislav.profota@controlling.cz<br />
Tel.: +420 224 314 410<br />
Otevřené vzdělávání<br />
Konference<br />
Zákaznický servis<br />
Ing. Renata Bílková<br />
renata.bilkova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 697<br />
GSM: +420 734 138 648<br />
Bc. Eva Kybicová<br />
eva.kybicova@controlling.cz<br />
GSM: +420 734 402 989<br />
Ing. Lenka Kovaříková<br />
lenka.kovarikova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 224 314 410<br />
GSM: +420 733 757 584<br />
Mgr. Helena Sochrová<br />
helena.sochrova@controlling.cz<br />
GSM: +420 724 302 410<br />
Realizace akcí<br />
Mgr. Lena Achmeer Komanická<br />
lena.komanicka@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 700<br />
Ing. Lenka Müllerová<br />
lenka.mullerova@controlling.cz<br />
GSM: +420 777 773 838<br />
Přihlášky a fakturace<br />
Firemní semináře a dohled nad projekty<br />
Miroslava Balwarová<br />
Office Manager<br />
miroslava.balwarova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 224 314 410<br />
Jakub Kocián<br />
jakub.kocian@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 699<br />
GSM: +420 777 773 839<br />
RNDr. Tomáš Nekvapil<br />
tomas.nekvapil@controlling.cz<br />
GSM: +420 724 223 224<br />
Daniela Stoklasová<br />
Fakturace<br />
daniela.stoklasova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 702<br />
Renata Pechová<br />
renata.pechova@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 694<br />
GSM: +420 721 292 824<br />
Ing. Daniel Báča<br />
daniel.baca@controlling.cz<br />
Tel.: +420 226 211 691<br />
GSM: +420 602 660 725<br />
Informace a přihlášky<br />
Všeobecné obchodní podmínky<br />
www.controlling.cz, e-mail: info@controlling.cz,<br />
tel.: +420 224 314 410<br />
Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu<br />
www.controlling.cz v sekci O nás, nebo Vám je rádi na požádání zašleme.<br />
59
101 akcí ročně<br />
Z toho 42 hodnoceno známkou 1<br />
Průměrné hodnocení 1,21<br />
Controller Institut, CONTRAST CONSULTING PRAHA, spol. s r. o.<br />
DOCK 01, Voctářova 5, 180 00 Praha 8