Letno poročilo 2017
prihodke. V letu 2017 se je število računov povečalo za 713 glede na izhodiščno stanje na dan 31.12.2016 (upoštevani samo popolni računi), zato na tem področju nismo dosegli zastavljenih ciljev. Bolj uspešni smo bili pri povprečnem mesečnem številu obdelanih nalogov. V letu 2017 smo mesečno obdelali v povprečju 154 tisoč plačilnih nalogov, ciljna vrednost je bila 151 tisoč plačilnih nalogov. Poleg finančnih ciljev vezanih na ključna področja poslovanja (kreditiranje in zbiranje sredstev ter zagotavljanje zahtevane ravni kapitala) je poslovni načrt za leto 2017 vključeval tudi ciljno višino dobička iz poslovanja oziroma čistega dobička iz poslovanja. Poslovni načrt za leto 2017 je nadzorni svet potrdil decembra 2016, ko še niso bile poznane okoliščine precenjenosti poslovne stavbe. Oslabitev zato ni bila vključena v finančne projekcije poslovnega načrta. Za potrebe primerjave doseženega kazalnika (čistega) dobička iz poslovanja z načrtovanimi vrednostmi, je za višino oslabitev (t.j. 3.232 tisoč EUR) popravljena dosežena vrednost. v 1000 EUR DOSEŽENE VREDNOSTI NAČRTOVANE VREDNOSTI 2016 2017 2017 Čiste obresti 5.622 5.740 5.274 Čiste opravnine 2.226 2.344 2.354 Prihodki (odhodki) iz finančnega poslovanja (112) (162) 76 Skupaj prihodki 7.736 7.922 7.704 Stroški dela (4.169) (4.218) (4.190) Splošni administrativni stroški (2.874) (3.174) (2.587) Amortizacija (457) (614) (630) Skupaj stroški (7.500) (8.006) (7.407) Oslabitve in rezervacije (223) (3.002) (294) Poslovni izid iz rednega delovanja 13 (3.086) 3 Poslovni izid iz rednega delovanja brez izredne oslabitve 6 13 146 3 6 Dobiček (izguba) iz rednega poslovanja (3.086 tisoč EUR) prilagojena za vrednost oslabitve poslovne stavbe (3.232 tisoč EUR). V povezavi s selitvijo sedeža poslovne stavbe na novo lokacijo velja izpostaviti povečanje administrativnih stroškov in stroškov amortizacije, ki jih je mogoče neposredno pripisati temu dogodku. Administrativni stroški so zaradi selitve v novo poslovno stavbo v povprečju mesečno povečali za 10 tisoč EUR (oziroma 120 tisoč EUR letno), amortizacija pa za 30 tisoč EUR mesečno (oz. 362 tisoč EUR letno). Zaradi selitve so se zmanjšali stroški najema dodatnih prostorov v višini 2 tisoč EUR mesečno. LETNO POROČILO LON D.D. 62
LETNO POROČILO LON D.D. 63
- Page 12 and 13: 3 P O R O Č I L O O D E L U N A D
- Page 14 and 15: na področju ustvarjanja obrestnih
- Page 16 and 17: Nadzorni svet na podlagi določil 2
- Page 18 and 19: 4 O S E B N A I Z K A Z N I C A Fir
- Page 20 and 21: 4 . 2 P O S L O V N A M R E Ž A 2
- Page 22 and 23: 5 O R G A N I U P R A V L J A N J A
- Page 24 and 25: 5 . 2 P O L I T I K A G L E D E R A
- Page 26 and 27: 5 . 3 Š T E V I L O D I R E K T O
- Page 28 and 29: 6 O R G A N I Z A C I J S K A S H E
- Page 30 and 31: 7 I Z J A V A O U P R A V L J A N J
- Page 32 and 33: Določilo 17.2. (Plačila članom n
- Page 34 and 35: 7 . 3 P O D A T K I P O 6 . O D S T
- Page 36 and 37: podlagi predhodno navedenega poobla
- Page 38 and 39: -- ob stečaju ali likvidaciji LONa
- Page 40 and 41: Kreditna komisija, Komisija za rizi
- Page 42 and 43: 8 . 3 V R E D N O T E LETNO POROČI
- Page 44 and 45: »Boj brez tveganja zmagovalcu ne p
- Page 46 and 47: »Ne bojte se počasne rasti, bojte
- Page 48 and 49: »Ne moremo usmerjati vetra,lahko p
- Page 50 and 51: »Povprečneži čakajo, da jim pri
- Page 52 and 53: LETNO POROČILO LON D.D. 52
- Page 54 and 55: 1 P O S L O V N O O K O L J E 1 . 1
- Page 56 and 57: Likvidnostno tveganje je razmeroma
- Page 58 and 59: 3 D O S E Ž E N I C I L J I V L E
- Page 60 and 61: 3 . 1 F I N A N Č N I C I L J I Z
- Page 64 and 65: 3 . 2 D E L O V A N J E N A K L J U
- Page 66 and 67: LON je trženjsko vedno bolj aktive
- Page 68 and 69: LETNO POROČILO LON D.D. 68
- Page 70 and 71: 4 P O S L O V A N J E V L E T U 2 0
- Page 72 and 73: Čiste opravnine so v letu 2017 zna
- Page 74 and 75: Največji delež (63,94 % finančni
- Page 76 and 77: načeli restrukturiranja, ki jih je
- Page 78 and 79: je za 2.906 tisoč EUR nižje od st
- Page 80 and 81: 4 . 4 K A P I T A L I N K A P I T A
- Page 82 and 83: sodelovanje s fin-tech podjetji, ki
- Page 84 and 85: 5 T R Ž E N J E I N T R Ž N A M R
- Page 86 and 87: 6 . 2 O D G O V O R N O S T D O P O
- Page 88 and 89: 6 . 7 S P O N Z O R S T V A I N D O
- Page 90 and 91: 7 . 1 Š T E V I L O Z A P O S L E
- Page 92 and 93: Zaposleni glede na raven izobrazbe
- Page 94 and 95: 7 . 4 I Z O B R A Ž E V A N J E I
- Page 96 and 97: ter celovite obravnave obstoječih
- Page 98 and 99: Ciljne vrednosti ključnih postavk
- Page 100 and 101: 9 . 2 P O L I T I K A U P R A V L J
- Page 102 and 103: 9 . 4 P R O C E S U P R A V L J A N
- Page 104 and 105: 9 . 5 O B S E G I N N A R A V A P O
- Page 106 and 107: 9 . 7 I Z J A V A U P R A V L J A L
- Page 108 and 109: zunanjih razmerij; vidik notranjih
- Page 110 and 111: 1 3 . 2 S P R E M E M B E V U P R A
prihodke. V letu <strong>2017</strong> se je število računov povečalo za 713 glede na izhodiščno stanje<br />
na dan 31.12.2016 (upoštevani samo popolni računi), zato na tem področju nismo<br />
dosegli zastavljenih ciljev. Bolj uspešni smo bili pri povprečnem mesečnem številu<br />
obdelanih nalogov. V letu <strong>2017</strong> smo mesečno obdelali v povprečju 154 tisoč plačilnih<br />
nalogov, ciljna vrednost je bila 151 tisoč plačilnih nalogov.<br />
Poleg finančnih ciljev vezanih na ključna področja poslovanja (kreditiranje in<br />
zbiranje sredstev ter zagotavljanje zahtevane ravni kapitala) je poslovni načrt za<br />
leto <strong>2017</strong> vključeval tudi ciljno višino dobička iz poslovanja oziroma čistega dobička<br />
iz poslovanja. Poslovni načrt za leto <strong>2017</strong> je nadzorni svet potrdil decembra 2016,<br />
ko še niso bile poznane okoliščine precenjenosti poslovne stavbe. Oslabitev zato<br />
ni bila vključena v finančne projekcije poslovnega načrta. Za potrebe primerjave<br />
doseženega kazalnika (čistega) dobička iz poslovanja z načrtovanimi vrednostmi, je<br />
za višino oslabitev (t.j. 3.232 tisoč EUR) popravljena dosežena vrednost.<br />
v 1000 EUR<br />
DOSEŽENE<br />
VREDNOSTI<br />
NAČRTOVANE<br />
VREDNOSTI<br />
2016 <strong>2017</strong> <strong>2017</strong><br />
Čiste obresti 5.622 5.740 5.274<br />
Čiste opravnine 2.226 2.344 2.354<br />
Prihodki (odhodki) iz finančnega poslovanja (112) (162) 76<br />
Skupaj prihodki 7.736 7.922 7.704<br />
Stroški dela (4.169) (4.218) (4.190)<br />
Splošni administrativni stroški (2.874) (3.174) (2.587)<br />
Amortizacija (457) (614) (630)<br />
Skupaj stroški (7.500) (8.006) (7.407)<br />
Oslabitve in rezervacije (223) (3.002) (294)<br />
Poslovni izid iz rednega delovanja 13 (3.086) 3<br />
Poslovni izid iz rednega delovanja brez<br />
izredne oslabitve 6 13 146 3<br />
6<br />
Dobiček (izguba) iz rednega poslovanja (3.086 tisoč EUR) prilagojena za vrednost oslabitve poslovne stavbe (3.232 tisoč<br />
EUR).<br />
V povezavi s selitvijo sedeža poslovne stavbe na novo lokacijo velja izpostaviti<br />
povečanje administrativnih stroškov in stroškov amortizacije, ki jih je mogoče<br />
neposredno pripisati temu dogodku. Administrativni stroški so zaradi selitve v novo<br />
poslovno stavbo v povprečju mesečno povečali za 10 tisoč EUR (oziroma 120 tisoč<br />
EUR letno), amortizacija pa za 30 tisoč EUR mesečno (oz. 362 tisoč EUR letno).<br />
Zaradi selitve so se zmanjšali stroški najema dodatnih prostorov v višini 2 tisoč EUR<br />
mesečno.<br />
LETNO POROČILO LON D.D.<br />
62
Change language