Strategické plánování a řízení pro města, obce a regiony (2012)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1. <strong>Strategické</strong> <strong>řízení</strong> samospráv<br />
Tab. 1.16 Princip 6: Vyjasněné cíle a orientace na jejich plnění – příklad souboru otázek<br />
Č. Název<br />
Hodnocení<br />
na stupnici/<br />
komentář<br />
1 Jsou cíle správně odvozeny od hodnot a poslání?<br />
2 Má organizace vyjasněné cíle a je <strong>pro</strong>to možné posuzovat účelnost?<br />
3 Probíhala komunikace při sestavování cílů (spravedlivý <strong>pro</strong>ces stanovování)?<br />
4 Je snaha, aby odměňování a odměny byly co nejspravedlivější?<br />
5 Jsou cíle měřitelné (a naplňují pravidlo SMARTi)?<br />
6 Jsou cíle dále rozloženy na jednotlivé útvary?<br />
7 Je plnění cílů <strong>pro</strong>pojeno s odměňováním?<br />
8 Týkají se cíle jak kvality života, tak poskytovaných veřejných služeb?<br />
9 Týkají se cíle také výkonnosti?<br />
10 Jsou stanoveny cíle také ve finanční oblasti? Jsou stanoveny cíle k nákladům a úsporám?<br />
∑<br />
Průměrná známka<br />
1 – na<strong>pro</strong>sto excelentní stav (mimořádný v rámci celé ČR), 2 – stav velmi dobrý (srovnatelný s nejlepšími v oboru),<br />
3 – stav dobrý, 4 – stav dostatečný, 5 – stav nedostatečný.<br />
Pramen: autoři<br />
1.8 Vytvoření systému práce<br />
(např. dle modelu „Dělat správné věci správně“)<br />
1.8.1 Vysvětlení principu<br />
Sedmý princip (stručný popis viz tabulka 1.17) se týká systému práce, jehož nedílnou součástí<br />
je strategické <strong>řízení</strong>. Lze využít poznatků dle systémového myšlení (viz kap. 18.2) nebo model<br />
„Dělat správné věci správně“ (viz úvod publikace) jako jednoduchý příklad vytvořeného systému<br />
práce, který lze sdílet s okolím. Lze též uplatňovat zdravý „selský rozum“.<br />
Tab. 1.17 Princip 7: Vytvoření systému práce, jehož součástí je strategické <strong>řízení</strong><br />
Číslo Název Komentář<br />
Princip<br />
7<br />
Systém práce,<br />
jehož součástí<br />
je strategické<br />
<strong>řízení</strong><br />
Systém v práci vytváří úspory, chaos zvyšuje náklady. Systém umožňuje chápat vazby a souvislosti<br />
(systémové myšlení viz kap. 18.1 a 18.2). Je důležité, aby vašemu systémů práce ostatní rozuměli<br />
a sdíleli jej. K tomu lze využít například model „Dělat správné věci správně“ (viz úvod publikace).<br />
U každé veřejné služby, investice či jiného veřejného výdaje by měla být vyhodnocena nejprve<br />
(a) účelnost (odpovídá poslání a cílům?), (b) efektivnost (je <strong>pro</strong>vedena optimalizace?) a pak (c)<br />
hospodárnost (lze při stejných parametrech udělat levněji?).<br />
Pramen: autoři dle Ochrana – Půček, <strong>2012</strong>, s. 133<br />
37
Change language