Strategické plánování a řízení pro města, obce a regiony (2012)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1. <strong>Strategické</strong> <strong>řízení</strong> samospráv<br />
Tab. 1.3 Princip 2: Vytváření důvěry, partnerství a synergie<br />
Číslo Název Komentář<br />
Princip<br />
2<br />
Vytváření<br />
důvěry,<br />
partnerství<br />
a synergie<br />
Vytváření <strong>pro</strong>středí důvěry, uplatňování partnerství a hledání možností <strong>pro</strong> synergické efekty<br />
patří ke klíčovým principům.<br />
Synergií zde rozumíme vlastnost systému dosáhnout vyšší kvality, výkonnosti nebo nákladové<br />
efektivnosti, než je pouhý součet jednotlivých částí systému. Výsledkem synergie je synergický<br />
efekt, vyjádřený dodatečnou (příznivou a přidanou) hodnotou aktivit, činností či rozhodnutí.<br />
Pramen: autoři dle Ochrana – Půček, <strong>2012</strong>, s. 119<br />
alizaci synergických efektů. Ty jsou často spojeny s partnerstvím a vytvořením <strong>pro</strong>středí důvěry.<br />
Druhý princip popisuje tabulka 1.3.<br />
Vytváření důvěry je důležité dovnitř (k zaměstnancům, politikům atd.) i ven (k partnerům,<br />
k veřejnosti atd.). K tomu je nezbytná patřičná obezřetnost (neboli bdělost, hlídání rizik atd.)<br />
a sdílení hodnot (viz kap. 1.2.2).<br />
Uplatňování partnerství (například s jinými městy, neziskovým sektorem, různými institucemi<br />
atd.) a hledání možností <strong>pro</strong> synergické efekty patří ke klíčovým principům, o které je ve veřejném<br />
sektoru při strategickém <strong>řízení</strong> nezbytné usilovat. Řada existujících partnerství je pouze<br />
formální (vznikla v rámci <strong>pro</strong>jektů účelově – například kvůli získání bodů do hodnocení) nebo je<br />
založena na špatných základech (zneužívání postavení). Synergické efekty pak vzniknou jen stěží.<br />
V partnerství by mělo být všem zapojeným institucím jasné, že přijímat se může jen tehdy,<br />
když se dává. Přičemž z daleka nemusí jít jen o finanční hodnoty, ale také o rady, znalosti<br />
a zkušenosti (např. s energetickými úsporami, veřejnými zakázkami), možnosti (např. kraj může<br />
nabídnout společný nákup energií kromě svým příspěvkovým organizacím také obcím a jejich<br />
školám), sdílení nevyužívaného majetku atd. Partnerství je cenné zejména tehdy, pokud se<br />
partneři navzájem doplňují a pomáhají si.<br />
Tab. 1.4 Různé definice pojmu „synergie“<br />
Č. Zdroj definice Vymezení<br />
1<br />
2<br />
Gatewood – Taylor – Ferrell,<br />
1995, s. 47<br />
Vodáček – Vodáčková, 2009,<br />
s. 40<br />
Synergie je schopnost celistvého systému zajistit více, než dokáže pouhá suma<br />
jeho jednotlivých částí.<br />
Synergie je změna chování a vlastností systému vlivem vytvoření interakčního<br />
působení jeho dílčích podsystémů. Výsledkem těchto interakcí je synergický efekt,<br />
který též charakterizuje rozdíl od situace, kdy uvažované podsystémy by fungovaly<br />
bez těchto interakcí.<br />
3 Griffin 1990, s. 58<br />
4 Bartol – Martin, 1991, s. 66<br />
5 Ochrana – Půček, <strong>2012</strong>, s. 120<br />
K synergii dochází, když spolupracující subsystémy jsou schopny vytvořit větší<br />
efekt, než kdyby se o to snažily samostatně.<br />
Synergie je schopnost celistvého systému být výkonnější, než je pouhá suma<br />
výkonů jeho jednotlivých částí. Znamená to, že organizace by měla být schopna<br />
dosáhnout svých cílů účelněji a účinněji, než by bylo možné, kdyby její jednotlivé<br />
části fungovaly odděleně.<br />
Synergie je vlastnost systému dosáhnout vyšší kvality, výkonnosti nebo nákladové<br />
efektivnosti, než je pouhý součet jednotlivých částí. Výsledkem synergie je synergický<br />
efekt, kterým je dodatečná (příznivá a přidaná) hodnota aktivit, činností či rozhodnutí.<br />
Pramen: Ochrana – Půček, <strong>2012</strong>, s. 120<br />
25
Change language