BDO Book

Private & Confidential Material
Unauthorized Circulation Prohibited
Hand Delivered to Authorized Persons Only

BERKSHIRE DEVELOPMENT ORGANIZATION P.B.C
Citizens Participation Public Private Partnership Platform
Corporations for Africa
ORGANIZATIONAL SNAPSHOT
Balanced Growth: People, Place, and Profit
Sustainable Economic Strategy Formulation
Political Economy Worldview Relaunch Step
Public Services Sectoral Application Method

ORGANIZATIONAL PROFILE
Berkshire Development is a collaborate of corporate partners working in the field of sustainable economy
and community development through establishing, facilitating, and performing public-private
partnership development projects. Berkshire Development’s core mandate is the promotion of economic
and social sustainable development through promoting public policies, setting standards and guidelines
for sustainable economic development, and mobilizing funds for implementation. By doing so, Berkshire
Development could provide the society with additional resources to effect public policy development
projects that may lack financial, expertise, or organizational resources to be implemented. In addition, by
assisting communities through public private partnership, Berkshire Development activities would
eventually lead to job creation and higher living standards for the society. The organization designs its
working business model around sustainability principles to guarantee the balanced development of
people, place, and profit. The three pillars of sustainability gain equal support from Berkshire
Development's initiatives with the public sector. Berkshire Development’s collaborating partners would
benefit from its operations through stabilized profitability and larger economic and community
development impact. Berkshire Development plays an important role in coordination between
government bodies, international organizations, and the private sector. Active in five countries, Berkshire
Development targets complex community development problems by pooling the expertise and resources
of its collaborates and partners to establish public private partnership projects with respective
governments in markets within which it operates. The current collaborate/partners’ areas of work range
from program and project management, capital asset program management, commercial dispute
resolution, innovative building technologies, infrastructure development, government systems
modernization, alternative/renewable energy, and branding and training activities. Berkshire
Development older collaborate was established in 1959 and youngest collaborate was established in 2005
with collective work contracts and budgets managed in excess of $2 Billion. Currently, Berkshire
Development is working on expanding its collaborating partners to meet requirements of large-scale
public private partnership development programs with governments in Africa.
www.berkshiredevelopment.org
www.berkshiredevelopment.org

BDO Philosophy, Rationale, and Action Plan Chart
1 2 3
Building technology
utilization to create
urban development
Urban development
utilization to expand
& expedite public
service
Public service
utilization to offer new
economic activities
and sectors
6 5 4
Utilize economic
growth to launch
Africa as a world
economy player
Capitalizing on all of
the above to create
sustainable economic
growth
New economic
activities utilization to
create jobs and raise
standards
7 8 9
Further attract
international business
& financial
community to Africa
Balanced Growth:
People, Place, and
Profit - Sustainable
Economic Strategy
Formulation
Political Economy
Worldview Relaunch
Step - National
Security, Socio-
Economic Outcome

Organizational
Framework
AFRICA:
SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT
AND PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP
FY2016
Governments/Citizens Partnership Platform
Berkshire Development Organization
Tel +1-202-505-3698 Public Benefit Corporation www.berkshiredevelopment.org

Table of Contents
Contents
To Our Stakeholders __________________________________________________________ 1
Strategic Highlights - p.2
Financial Highlights - p.3
Operating Highlights - p.5
Looking Ahead - p.8
Housing Financial Models Overview ______________________________________________ 9
Annexed Notes to Stakeholders ________________________________________________ 11
Contact Information __________________________________________________________ 12
Company Information ________________________________________________________ 12

Pg. 01
To Our Stakeholders
“Government-
Citizens
partnership to win
the game for
development is a
factor of
International and
Regional
development and
financial
institutions
backing”
To Our Stakeholders
Berkshire Development Organization is a Public Benefit Corporation (B-Corp) established
under the Corporate Law of the finest legal jurisdiction in the world, being in the State of
Delaware. State of Delaware 2015 Code, Title 8 – Corporations Chapter 1 of the GENERAL
CORPORATION LAW, Subchapter XV Public Benefit Corporations § 362 Public benefit
corporation defined as “a for-profit corporation organized under and subject to the
requirements of this chapter that is intended to produce a public benefit or public benefits and
to operate in a responsible and sustainable manner. To that end, a public benefit corporation
shall be managed in a manner that balances the stockholders' pecuniary interests, the best
interests of those materially affected by the corporation's conduct, and the public benefit or
public benefits identified in its certificate of incorporation. […] "Public benefit" means a positive
effect (or reduction of negative effects) on 1 or more categories of persons, entities,
communities or interests (other than stockholders in their capacities as stockholders) including,
but not limited to, effects of an artistic, charitable, cultural, economic, educational,
environmental, literary, medical, religious, scientific or technological nature. "Public benefit
provisions" means the provisions of a certificate of incorporation contemplated by this
subchapter.
Berkshire Development Organization certificate of incorporation states that the organization “is
collaborate of corporate partners working in the field of sustainable economy and community
development through establishing, facilitating, and performing public-private partnership
development projects. Berkshire Development’s core mandate is the promotion of economic
and social sustainable development through promoting public policies, setting standards and
guidelines for sustainable economic development, and mobilizing funds for implementation. By
doing so, Berkshire Development could provide the society with additional resources to effect
public policy development projects that may lack financial, expertise, or organizational
resources to be implemented. In addition, by assisting communities through public private
partnership, Berkshire Development activities would eventually lead to job creation and higher
living standards for the society. The organization designs its working business model around
sustainability principles to guarantee the balanced development of people, place, and profit.
The three pillars of sustainability gain equal support from Berkshire Development's initiatives
with the public sector. Berkshire Development’s collaborating partners would benefit from its

Pg. 02
To Our Stakeholders
operations through stabilized profitability and larger economic and community development
impact.”
Strategic Highlights
Berkshire Development plays an important role in coordination between government bodies,
international organizations, and the private sector. With members active in seven countries,
within Africa, Asia, North America, Latin America, and Australia, Berkshire Development
targets complex community development problems by pooling the expertise and resources of
collaborates and partners to establish public private partnership projects with respective
governments in Africa. The current collaborate/partners’ areas of work range from program and
project management, capital asset program management, commercial dispute resolution,
innovative building technologies, infrastructure development, government systems
modernization, alternative/renewable energy, and branding and training activities. Berkshire
Development older collaborate was established in 1959 and youngest collaborate was
established in 2005 with collective work contracts and budgets managed in excess of $2
Billion. Currently, Berkshire Development is working on expanding its collaborating partners to
meet requirements of large-scale public private partnership development programs with
governments in Africa. Our current member corporations include The Egyptian Center,
infrastructure contractors for power plants, energy and safety lighting, water resources
management and water treatment plants, and irrigation and waste water treatment plants.
Projex management for capital asset program management and project management through
applying building information modeling (BIM), and a whole list of innovative latest project
management technologies. New Age Development for government systems modernization.
Solarchi for alternative energy and innovative solar energy plants and income generating solar
architectural designs. H3 Branding for branding and marketing social mobilization campaigns,
and Red Sea Housing for prefabricated buildings and affordable housing manufacturing.
One of the very few crowdfunding leading platforms in the world defined Public Benefit
Corporations as “for-profit companies that are obligated to consider the impact of their
decisions on society, not only shareholders. Radically, positive impact on society becomes part
of a Benefit Corporation’s legally defined goals.” In that perspective, Berkshire Development
Organization is situated to resolve the “Agency Problem” or in other words corporate
executives’ conflict of interest that arises as a result of the trade-off between their obligations to
maximize profits for shareholders at the same time of maximizing corporate social
responsibility contributions towards and impact on the public being served by the corporation.

Pg. 03
To Our Stakeholders
The Huffington post describes as such Berkshire Development Organization’s role as “A New
Kind of Corporation to Harness the Power of Private Enterprise for Public Benefit” where it described
such our work as “In the short term, they will create high quality jobs and improve the quality of
life in our communities. In the long term, as many enter the public capital markets, they will
help combat the plague of short termism that we have seen over the last five years can
undermine a shared and durable prosperity”.
Berkshire Development Organization was established to act as a platform for Public Private
Partnership programs creation and development project implementation to assist governments
of Africa in maximizing and expediting public benefits to their citizens. The organizational
culture is built on the cooperation with International and regional development and financial
institutions to leverage investment, transfer know-how and technology, and provide expertise
and accomplishments to African communities. Berkshire Development Organization is
authorized to operate globally and maintain headquarters and branches anywhere in the world,
with no restrictions on shares ownership worldwide. Berkshire Development Organization
elected to examine establishing its world headquarters in Cairo, Egypt as the Northern
Gateway to Africa to serve the continent more effectively. Berkshire development organization
shares its existence and ownership with the communities of which it was established to serve.
It is the case that many, if not most, of the B-corps in existence today worldwide have existed
as regular profit maximization seeking businesses prior to electing to obtain a designation as
B-corps through certification and not through legal incorporation as such. Being the case,
Berkshire Development Organization is the first in the world to be incorporated as a Public
Benefit Corporation dedicated for sustainable development and Public Private Partnership to
serve the continent of Africa.
Financial Highlights
The B-Lab, self-regulatory entity providing elective reporting systems and certification for
regular profit maximization businesses electing to participate in the public benefit contribution
efforts, defined Public Benefit Corporations as “A new legal tool to create a solid foundation for
long term mission alignment and value creation. It protects mission through capital raises and
leadership changes, creates more flexibility when evaluating potential sale and liquidity
options, and prepares businesses to lead a mission-driven life post-IPO.” Berkshire
Development Organization is authorized to issue 75 Billion shares of equity at multiples of $1
per share, to be issued all at once or over a number of phases, to be transferred for full or
partial payments, at once or over a period of time.

Pg. 04
To Our Stakeholders
Stock valuation exercises could be performed at any stage utilizing any valuation model
whether on net present value or future value basis as stockholders and board of directors may
elect. Berkshire development Organization depends on two budget sources that are
segregated as type one, being corporate members electively contributed Corporate Social
Responsibility and Philanthropy budget contributions (in kind or in funds), and type two, funds
accumulated as a result of selling stocks. Additional budget sources and projects operation
seed funding is allowed by law to come from non-conventional sources as donors, special
partners or international organizations and similar entities. Revenues from operations
represented by payments to Berkshire Development Organization are to be reflected on the
organization’s books as revenues and mirrored on financial statements as payments to
member corporations or third party performing the field operations, if any. In case Berkshire
Development Organization retains any or part of the revenues, operating and financial costs in
addition to relevant financial expenses will be deducted and net profits retained for distribution
or earnings retention as per shareholders’ assembly/board resolutions, if any.
Currently, Berkshire Development Organization prepares for private placement, according to its
operating mandate and business model. The organization will utilize placed funds to engage in
development operations to prepare for future IPO within the period from January 2018 to
January 2019 on one of two potential stock exchanges. New York Stock Exchange or
alternatively, and perhaps more relevant, Luxembourg Green Exchange (LGX) are strong
candidates for the IPO launch. Presentations to leading international/regional Development
Financial institutions are currently being conducted to elect the organization’s shares
custodian, fiduciary, and private placement and stock issuing advisor. Berkshire Development
Organization’s operations in Africa are well aligned with certain leading world organizations
operating in the region, the fact that nominates strong cooperation.
Berkshire Development Organization currently is undertaking a number of development
projects, whether through providing knowledge transfer and expertise contribution or through
direct involvement providing in-kind/financial contribution and implementation with many
international organizations operating in Africa. Berkshire Development Organizations is
establishing partnership with a UN development delegation (to be disclosed upon consent) in
Egypt to develop public private partnership program with the Government of Egypt represented
by one of Upper Egypt governorates. The project provides for building an initial total of 53
waste water treatment plants serving average of 25,000 households per treatment plant with
approximate total of 3,975,000 citizens. The public partner estimates a treatment plant cost to
be EGP 29,000,000 where Berkshire Development Organization would provide equipment in

Pg. 05
To Our Stakeholders
excess of EGP 75,000,000 and would manage implementation budgets through the three party
Public Private Partnership agreement in excess of approximately EGP 1,537,000,000 being the
anticipated total projects costs subject to additional assignments, if any.
Berkshire Development Organization is also called on by a world development organization
regional office (to be disclosed upon consent) to extend services to expedite the
implementation of social housing building project. The organization is presented the need to
negotiating/facilitating ownership and financial transactions of approximately 700,000
residential units of social housing at approximately EGP 155,000 per unit with an estimated
total development value of EGP 108,500,000,000 requested by the Egyptian government to be
delivered on expedited basis. Berkshire Development Organization is in a position to offer two
types of engagement being advisory with regards to project management and design review to
the existing building plans, and evaluating and qualifying private developers possibly
candidates for public private partnership to accomplish this mega development.
Berkshire Development Organization has the capacities to apply latest Building Information
Modeling Technologies and field management to implement such projects with significant cost
savings and time schedule effectiveness providing averages of 15% to 25% budget savings.
The organization is also prepared to transfer prefabricated building technologies to implement
the actual buildings with savings ranging from 20% to 40% of conventional building methods, in
addition to conventional construction cost process management to save 15% on average from
building cost. Berkshire Development Organization is also considering enhancing the
conventional building construction process by introducing concrete forms technologies or
monolithic precast technologies that would speed up the building process by up to 60% even
with utilizing conventional building methods.
Operating Highlights
Berkshire Development Organization is setup as a shareholding organization that performs a
number of development tasks in line with sustainability principles. The organization is
capitalizing on its teams’ expertise in the development field and its public private partnership
prototype successful history applying the crowd development and funding principles for
environmentally friendly mega projects in the State of Texas, City of Dallas central business
district revitalization projects. Berkshire Development Organization’s implementation arms in
field operations consist of its teams’ resources, operating model, and member corporations’
capabilities in the several development fields in various regions including but not limited to

Pg. 06
To Our Stakeholders
Infrastructure, alternative energy, affordable housing and advanced technologies, and project
management and government systems modernization.
The operations process is performed end-to-end through Berkshire Development Organization
where a project is initiated, designed, and implemented via the organization where the
organization assigns the proper members’ resources to perform the respective project or
alternatively assign its teams or third parties to complete and deliver its assignments,
depending on the best cost and technical appropriation to the benefit of the participating
government program.
Berkshire Development Organization performs its tasks/operations, on case by case basis,
through establishing public private partnership contracts with the respective government
parties. The organization also requires international organizations and financial institutions
involvement to jointly ensure the social inclusion of citizens in the operations that ultimately
targets their service and satisfaction. By doing so, Berkshire Development Organization
involves the citizens as partners in its projects in every step of the way and assists their
governments to achieve the highest citizens’ satisfaction degrees and helps in creating jobs
and in elevating the served communities’ living standards. Over the following 2 to 3 years and
upon reflecting Berkshire Development Organizations operations results on its financial
statements, the organization, with its shareholders and partners, will launch an initial public
offering of 20% of its shares to realize world financial involvement and backing to economic
development in Africa. Berkshire Development Organization’s pledged shares could also be
used as a financial backing or guarantees for international organizations involvement with
African governments to fund development projects, utilizing a number of financial instruments
solutions to help funding such transactions.
Current corporate members with agreements to the effect of being implementation arms of
Berkshire Development Organization, subject to approvals by the organization to their
submitted financial and technical propositions to meet our standards and our government
partners’ and international organizations’ requirements. Additional joining members are being
negotiated in preparation to fill places with certain Japanese and multinational corporations as
potential candidates to provide the ultimate quality to our partnering governments and
international organizations – The organization will continue adding members as needed:
1- The Egyptian Center: The Egyptian Center has been providing quality power and
lighting service and products for over 50 years. We specialize in all aspects of the

Pg. 07
To Our Stakeholders
standby power industry, including home and commercial generators, and infrastructure
municipal power stations with an emphasis on quality. Drinking water treatment plants
involve several consecutive processes, which remove solids, organic and inorganic
pollutants, some metals and pathogenic microorganisms. Our treatment plants
are designed to take into account the quality of water being treated, for optimal quality
outcome. Treatment plants we built, installed, or maintained are cleaning and
treating millions of gallons of wastewater each day. The treated water, referred to as
effluent, is either used to irrigate or is released into municipal outlets. In order to clean
wastewater, it must first make it to one of treatment plants we did.
2- Projex Management: Projex is a professional project management firm that serves a
prestigious public and private sector client base. The firm's diverse and extensive
experience with complex real estate construction and funding development projects is
illustrative of its capabilities. Projex has managed and consulted on projects ranging
from large scale capital improvement programs to commercial buildings, from urban
mass transit systems to museum quality residences. As professional construction
managers, we represent the interests of project owners, lenders and investors. From
technical and advisory services to full discretionary program management, we assist
our clients by carefully matching our services with their specific needs.
3- New Age Development: New Age Development was established as a special purpose
company in 2005. It has been the mission of New Age Development since its inception
to assist municipalities and government entities to carry out its tasks to renovate and
revitalize its development systems hence go through a smooth transition from the old
world to the new world capitalizing on our founders years of experience. New Age
Development flagship project is the Dallas Central Business District Revitalization
Initiative foe collective proposed budget in excess of $3 Billion.
4- Red Sea Housing: Berkshire Development Organization manufacturing arm for
prefabricated buildings. Red Sea Housing Services (RSHS), a public company listed
on the Saudi Stock Exchange under Red Sea symbol (Tadawul 4230), is an
international market leader that provides high quality modular living and working
environments for industrial and residential communities. Berkshire Development also
brings Brazilian, Mexican, New Zealand, and Australian in addition to certain Africa
based tested successful modular building technologies for cost & quality control.
5- H3 Branding: Providers of branding, marketing, and training strategies for social
inclusion and mobilization to support public policy led public benefit projects. The
provider runs several social based community services platforms in Australia.

Pg. 08
To Our Stakeholders
6- Solarchi: Providers of Solar Energy technologies that include solar heating, solar
photovoltaics, solar thermal electricity and solar architecture, which can make
considerable contributions to solving some of the most urgent problems the world now
faces.
Looking Ahead
Berkshire Development Organization is committed to securing the finest quality of operations to
lead the economic development activities in Africa. The organization is working to launch
several national initiatives to utilize latest building technologies to create jobs, provide medical
facilities, schools, retail outlets, and income generating opportunities to the people of Africa.
Selecting Egypt as a starting point represents the organization’s consideration for the Egyptian
economy as the second largest economy in the continent, and the organization’s belief that
meeting the African challenges through creating significant success in Egypt would present a
role model that could be applied in cooperation with the International Organizations in other
countries in Africa. Berkshire Development Organization is actively seeking operations in many
other countries in Africa and is continuously looking for additional corporate members to join its
innovative public private partnership platform. The organization started high profile talks to
establish prefabricated buildings factories in Egypt, to extend to additional African countries, in
addition to alternative energy solutions workshops and stations for the amount of
approximately $25,000,000 per manufacturing plant. Expanding partnerships with the people of
Africa is a prime organizational goal for Berkshire Development Organization.

Pg. 09
Housing Financial Models Overview
Housing Financial Models Overview
Several countries ran through the social housing implementation challenges especially when
private sector is involved, for matters of profitability and costing. The givens in the Egyptian
social housing formula are 10 to 30 years of mortgage term at a 7% interest rate for an
average cost/price of EGP 155,000 offered for an income level of total EGP 3,000 with debt to
income ratio of 1 to 3, leading to a fair monthly pay of EGP 700 to EGP 1000 as a maximum
mortgage payment with EGP 25,000 of down payment.
Proposed solutions as tried in several international markets with similar conditions range from
direct subsidies at mortgage payment point to building material at source subsidies, tax and
other land use incentives, in addition to lease to own financial solutions.
Sample mortgage comparative formulas:
1- 10 years term: Monthly Payment: EGP 1,509.41, Total Interest: EGP 51,129.23,
Annual Payment: EGP 18,112.22, Home Future Book Value: EGP 181,121.23
2- 15 years term: Monthly Payment: EGP 1,168.48, Total Interest: EGP 80,325.82,
Annual Payment: EGP 14,021.72, Home Future Book Value: EGP 210,325.82
3- 20 years term: Monthly Payment: EGP 1,007.89, Total Interest: EGP 111,893.27,
Annual Payment: EGP 12,094.66, Home Future Book Value: EGP 241,893.27
4- 25 years term: Monthly Payment: EGP 918.81, Total Interest: EGP 145,643.89, Annual
Payment: EGP 11,025.76, Home Future Book Value: EGP 275,643.89
5- 30 years term: Monthly Payment: EGP 864.89, Total Interest: EGP 181,361.57, Annual
Payment: EGP 10,378.72, Home Future Book Value: EGP 311,361.57
It is obvious that extending the payment period increase the affordability of the home on month
to month basis and increase that future financial book value of the home. Offering development
opportunities to developers based on discounted future valuation and integrating this strategy
with a subsidy at the monthly mortgage payment level would encourage private money to
invest with a potential return on social housing developments comparable to regular
development projects. Coupling prospect strategy with raw land use offering and mixed
development planning would increase government future proceeds and lower its immediate
financial burdens to be distributed over the elected mortgage term instead. Additional
strategies could contribute to the cost effectiveness and profit stabilization for social housing
developers including but not limited to conventional building construction cost process
enhancement, utilizing advanced conventional building concrete forms, utilizing new or

Pg. 10
Housing Financial Models Overview
prefabricated buildings, or utilizing Building Information Modeling (BIM) technologies to cut on
costs with up to 25% of current standard budgets. A combination of all or part of the above
strategies has been tested and proven successful in many instances in countries like Mexico,
Brazil, India and even North America.
Sample lease to own solution:
Lease to own could offer midway solution for both sellers and buyers of properties especially in
the case of social housing. It is a strategy that enables unqualified buyers to prepare for home
ownership without facing the strict mortgage requirements and while building their equity in a
property over time so that they could qualify at a later stage to own the property. In this case,
the legal agreement helps that buyer to be a tenant (renter) and pay the monthly agreed upon
amount where part of that monthly rent goes towards mortgage payment or escrow account in
line of a mortgage (equity requirement) qualification. In case the tenant/buyer fails to keep up
the payments, the leasing contract terminates and eviction is an easier process than when a
buyer stops to pay mortgage payments. In case the tenant makes the monthly payments for
the agreed upon trial period, the sale and purchase agreement is applied and subsequent
future payments are transformed towards mortgage payments in full. This method enables the
seller to immediately effect a transaction at preferential rates to the buyer without being
concerned about the value of the property or the speed of transaction in addition to several
other financial benefits to the seller, developer, and fair treatment to the buyer. Lease to own
option is typically reflected as the following sample, applying the Egyptian market social
housing formula givens as per Scotia Bank calculators: Over a 5 years term, a tenant paying
EGP 1200 in rent with 50% going to the buy option for example at the interest rate agreed,
would have accumulated equity as per the following table:
Period Cumulative Rental Payments Cumulative Mortgage Payments Cumulative Equity
Year 1 8,400.00 13,934.64 30,124.62
Year 2 16,884.00 27,869.28 35,614.23
Year 3 25,452.84 41,803.92 41,494.85
Year 4 34,107.37 55,738.56 47,794.33
Year 5 42,848.44 69,673.20 54,542.48
*This table is for illustrative purposes only and calculations may not be used to make any assumptions or financial decisions.

Pg. 11
Annexed Notes to Stakeholders
Annexed Notes to Stakeholders
1.1 Young Entrepreneurs & Housing Project (Prefabricated Building Solutions)
1.2 Precast Concrete & Concrete Forms (Conventional Building Enhancement)
1.3 Modular Building Technologies
1.4 Luxembourg Green Exchange
1.5 Public Benefit Corporations
1.6 Africa Development Opportunities
1.7 India, Mexico, & Africa Slums and modern building Solutions

Pg. 12
Contact Information
Contact Information
Richard Berkshire, Ph.D
President
US +1-202-505-3698
EG +2010-1372-2299
richardb@berkshiredevelopment.org
Heba Abdel-Hady, Ph.D
Managing Director
US +1-202-602-6069
EG +2010-6000-6683
hebahady@berkshiredevelopment.org
Company Information
Berkshire Development Organization
120 Riverside Blvd, Trump Place
New York, NY 10069
New York, NY
Tel: +1-646-934-6369
www.berkshiredevelopment.org

اإلطار التنظيمي
إفريقيا
التنمية االقتصادية المستدامة
والشراكة بين القطاعين العام والخاص
العام المالي
2016
منصة الشراكة بين الحكومات والمواطنين
منظمة بيركشاير للتنمية
www.berkshiredevelopment.org
هاتف:‏
12025053698+ مؤسسة نفع عام

جدول المحتويات
المحتويات:‏
إلى الشركاء...........................................................................................‏
أبرز النقاط اإلستراتيجية............................................................................‏
أبرز النقاط المالية....................................................................................‏
أبرز النقاط التشغيلية.................................................................................‏
نظرة مستقبلية.........................................................................................‏
نظرة عامة على النماذج المالية لإلسكان.........................................................‏
المالحظات المرفقة
3
3
4
6
7
7
للشركاء......................................................................‏ 10
بيانات االتصال.....................................................................................‏
11

‏"تحقيق الشراكة بين الحكومة والمواطنين إلدراك الفوز في
الدولية واإلقليمية ودعم المؤسسات المالية"‏
إلى الشركاء
تحدى
التنمية هو أحد عوامل التنمية
منظمة بيركشاير للتنمية هي مؤسسة نفع عام تأسست بموجب قانون الشركات في ارقي نطاق قانوني في العالم
وهو قانون والية ديالوير االمريكيه لعام الباب الثامن ‏)الشركات(‏ الفصل األول من قانون الشركات
العام،‏ الفصل الفرعي الخامس عشر ‏)شركات النفع العام(‏ فرعي والذي عرف شركة النفع العام بأنها
‏"مؤسسة هادفة إلى الربح تأسست وتخضع لشروط هذا الفصل الذي يهدف إلى تحقيق النفع العام أو المنافع العامة
والعمل بطريقة مسؤولة ومستدامة.‏ وتحقيقا لهذه الغاية،‏ يلزم إدارة شركة النفع العام على نحو يحقق التوازن بين
المصالح المالية للشركاء ومصالح المتأثرين ماديا من اداء المؤسسة،‏ والنفع العام أو المنافع العامة المحددة في
نظامها األساسي.‏ ]...[ ويقصد ‏"بالنفع العام"‏ تحقيق اآلثار اإليجابية ‏)أو الحد من اآلثار السلبية(‏ على واحد أو
أكثر من فئات األشخاص أو الكيانات أو المجتمعات أو المصالح ‏)عدا المساهمين بصفتهم مساهمين(،‏ ويشمل ذلك
على سبيل المثال وليس الحصر التأثير ذات الطبيعة الفنية أو الخيرية أو الثقافية أو االقتصادية أو التعليمية أو
البيئية أو األدبية أو الطبية أو الدينية أو العلمية أو التكنولوجية.‏ ويقصد ‏"بأحكام النفع العام"‏ أحكام النظام األساسي
للمؤسسة المنصوص عليها في هذا الفصل الفرعي.‏
،362
،2015
صنوي النظام األساسي لمنظمة بيركشاير للتنمية على أن المنظمة ‏"هي عبارة عن ائتالف من المؤسسات الشريكة
العاملة في مجال االقتصاد المستدام وتنمية المجتمع من خالل إنشاء مشاريع تنمية الشراكة بين القطاعين العام
والخاص وتسهيلها وتنفيذها.‏ ويتمثل االختصاص الرئيسي لمنظمة بيركشاير للتنمية في تعزيز التنمية االقتصادية
واالجتماعية المستدامة عن طريق تعزيز السياسات العامة وإرساء المعايير والمبادئ التوجيهية للتنمية
االقتصادية المستدامة وتوجيه التمويل لتنفيذها.‏ وبتحقيق ذلك تسطيع بيركشاير للتنمية تزويد المجتمع بموارد
إضافية لمشاريع تطوير السياسة العامة التي قد تفتقر إلى التمويل والخبرة والموارد التنظيمية المطلوبة لتنفيذها.‏
وباإلضافة إلى ذلك،‏ عن طريق مساعدة المجتمعات المحلية من خالل مشاريع الشراكة بين القطاعين العام
والخاص،سوف تؤدي أنشطة بيركشاير للتنمية،‏ في نهاية األمر إلى خلق فرص عمل ورفع مستويات المعيشة
للمجتمع.‏ تقوم المنظمة بتصميم نموذج أعمالها وفق ا لمبادئ االستدامة لضمان التنمية المتوازنة لألفراد والمكان
واألرباح.‏ وتستحوذ الركائز الثالث لدعم التنمية المستدامة على دعم متساوٍ‏ من مبادرات بيركشاير للتنمية مع
القطاع العام.‏ وسوف يستفيد شركاء بيركشاير للتنمية المتعاونون من عملياتها من خالل الربحية الثابتة والتأثير
األكبر للتنمية االقتصادية والمجتمعية.‏
أبرز النقاط اإلستراتيجية
تلعب بيركشاير للتنمية دورا بارز ا في خلق التنسيق بين الجهات الحكومية والمنظمات الدولية والقطاع الخاص.‏
وبفضل وجود أعضاء نشطين في سبعة بلدان تقع في قارات إفريقيا وآسيا وأمريكا الشمالية وأمريكا الجنوبية
وأستراليا،‏ تستهدف بيركشاير للتنمية مشاكل التنمية المجتمعية المعقدة من خالل جذب الخبرات والموارد من
أعضاء االئتالف والشركاء إلقامة مشاريع شراكة بين القطاعين العام والخاص مع الحكومات المعنية في إفريقيا.‏
وتتراوح مجاالت عمل االئتالف/‏ الشركاء الحاليين بين إدارة البرامج والمشاريع وإدارة برامج األصول
الرأسمالية وتسوية النزاعات التجارية وتقنيات البناء المبتكرة وتطوير البنية التحتية وتحديث األنظمة الحكومية
وتطوير استخدام الطاقة البديلة/‏ المتجددة،‏ وأنشطة التدريب والعالمات التجارية.‏ وقد تأسس شريك بيركشاير
للتنمية األقدم عام 1959، في حين تأسس األحدث عام مع وجود عقود العمل الجماعية وموازنات نجحت
في تخطي حاجز الملياري دوالر.‏ وفي الوقت الحالي،‏ تعمل بيركشاير للتنمية على زيادة حجم شركائها
المتعاونين لتلبية متطلبات البرامج واسعة النطاق لتنمية الشراكة بين القطاعين العام والخاص مع الحكومات في
إفريقيا.‏ وتشمل المؤسسات األعضاء الحالية المركز المصري مقاولي البنية التحتية لمحطات توليد الكهرباء
والطاقة وإنارة األمان،‏ وإدارة موارد المياه ومحطات معالجة المياه،‏ ومحطات الري ومعالجة مياه الصرف
الصحي وبروجكس مانجمنت إلدارة برنامج األصول الرأسمالية وإدارة المشاريع من خالل تطبيق نمذجة
2005

-
معلومات البناء ،)BIM( وقائمة متكاملة من أحدث التقنيات المبتكرة إلدارة المشاريع،‏ وشركة نيو إيدج للتنمية
لتحديث األنظمة الحكومية وسوالركي للطاقة البديلة والمحطات المبتكرة للطاقة الشمسية و التصاميم المعمارية
الشمسية المُدرة لإليرادات.‏ وإتش ثري براندينج لتصميم العالمات التجارية وتسويق حمالت التعبئة االجتماعية،‏
والبحر األحمر لخدمات اإلسكان للمباني الجاهزة واإلسكان بأسعار معقولة.‏
وعرّ‏ فت واحدة من المنصات الرائدة للتمويل الجماعي القليلة في العالم مؤسسات النفع العام بأنها ‏"شركات هادفة
للربح ملتزمة بالنظر في تأثير قراراتها على المجتمع برمته وليس على المساهمين فقط.‏ وبشكل جذري،‏ يصبح
التأثير اإليجابي على المجتمع جزءا من األهداف المحددة قانون ا لمؤسسات النفع العام.‏ ومن هذا المنطلق،‏ تقوم
منظمة بيركشاير للتنمية على حل"‏ مشكلة الوكالة ‏"أو بعبارة أخرى تضارب المصالح للمسؤولين التنفيذيين
للشركات والذي ينشأ نتيجة اللتزاماتها بتحقيق أقصى قدر من األرباح للمساهمين وفي نفس الوقت تعظيم
مساهمات المسؤولية االجتماعية للشركات تجاه المجتمع الذي تخدمه المؤسسة وتأثيرها عليه.‏
وتصف النشرات المتخصصه دور منظمة بيركشاير للتنمية بأنه ‏"نوع جديد من الشركات لتسخير قوة المشاريع
الخاصة من أجل تحقيق النفع العام"،‏ في حين وصفت عملنا بأنه ‏"على المدى القصير،‏ ستؤدي إلى خلق فرص
عمل عالية الجودة وتحسين مستوى المعيشة في مجتمعاتنا.‏ وعلى المدى الطويل،‏ وبدخول العديد أسواق رأس
المال العامة،‏ سوف يساعدون في مكافحة وباء اآلجال القصيرة التي شهدناها على مدار السنوات الخمس
الماضية،‏ والتي يمكن أن تقوض الرخاء المشترك والدائم ".
وقد تأسست منظمة بيركشاير للتنمية لتكون بمثابة منصة لخلق برامج للشراكة بين القطاعين العام والخاص
وتنفيذ مشاريع التنمية لمساعدة الحكومات في إفريقيا على تعظيم وتعجيل النفع العام لمواطنيها.‏ وترتكز الثقافة
التنظيمية على تحقيق التعاون مع مؤسسات التنمية الدولية واإلقليمية والمؤسسات المالية لالستفادة من االستثمار
ونقل المعرفة والتقنية وتوفير الخبرات وتحقيق اإلنجازات للمجتمعات اإلفريقية.‏ ومنظمة بيركشاير للتنمية لديها
الترخيص القانوني للعمل على الصعيد العالمي وإنشاء مقرات رئيسية وفروع لها في أي مكان في العالم،‏ مع عدم
وجود قيود على ملكية األسهم في جميع أنحاء العالم.‏ واختارت منظمة بيركشاير للتنمية دراسة تأسيس مقرها
العالمي في مدينة القاهرة بجمهورية مصر العربية باعتبارها البوابة الشمالية لقارة إفريقيا،‏ وذلك لخدمة القارة
بشكل أكثر فعّالية.‏ وتشارك منظمة بيركشاير للتنمية وجودها وملكيتها مع المجتمعات التي تأسست خصيص ا من
أجل أن تخدمها.‏ وهذا هو الحال القائم بالنسبة للكثير إن لم يكن غالبية مؤسسات النفع العام القائمة حالي ا اليوم
في جميع أنحاء العالم والتي تأسست كمؤسسات أعمال تجارية تسعى إلى تعظيم الربح قبل اختيار تسميتها
كمؤسسات نفع عام من خالل االعتماد وليس من خالل التأسيس القانوني على هذا النحو.‏ وبذلك،‏ تعتبر منظمة
بيركشاير للتنمية هي األولى من نوعها في العالم المسجله قانونا كمؤسسة نفع عام مخصصة للتنمية المستدامة
والشراكة بين القطاعين العام والخاص لخدمة قارة إفريقيا.‏
-
أبرز النقاط المالية
بي-الب هي مؤسسة ذاتية التنظيم توفر نظم اإلبالغ االنتقائية واالعتماد لمؤسسات األعمال التي تسعى إلى تعظيم
الربح المنتظم والتي تقرر المشاركة في جهود المساهمة في النفع العام،‏ وقد قامت بتعريف مؤسسات النفع العام
بأنها ‏"أداة قانونية جديدة لخلق قاعدة صلبة لموائمة المهمات طويلة المدى وخلق القيمة.‏ وهي تحمي المهمة من
خالل زيادة رؤوس األموال وتخلق المزيد من المرونة عند تقييم خيارات البيع والسيولة المحتملة،‏ وتعد
الشركات لحياة تحركها مهمة في مرحلة ما بعد االكتتاب.‏ ‏"و ‏ُمصرح لبيركشاير للتنمية إصدار مليار سهم
ملكية بمقابل مضاعفات دوالر للسهم الواحد،‏ على أن يصدر دفعة واحدة أو عبر عدد من المراحل،‏ على أن يتم
تحويلها للمدفوعات الكاملة أو الجزئية،‏ على الفور أو خالل فترة من الزمن.‏
75
1
ويمكن إجراء اختبارات تحديد قيمة األسهم في أي مرحلة باستخدام أي نموذج تقييم سواء بُني على صافي القيمة
الحالية أو على أساس القيمة المستقبلية وفي مطلق تقدير المساهمين ومجلس اإلدارة.‏ تعتمد منظمة بيركشاير
للتنمية على اثنين من مصادر الموازنة تم تقسيمها إلى نوعين،‏ النوع األول؛ وفيه تساهم الشركات األعضاء
اختياريا بالمسؤولية االجتماعية للشركات والمساهمات الخيرية ‏)عينية أو نقدية(،‏ والنوع الثاني وفيه تتراكم

األموال نتيجة لبيع األسهم.‏ ويسمح القانون بالحصول على المصادر اإلضافية للموازنة والتمويل التأسيسي
‏)البذري(‏ لعمليات المشاريع من مصادر غير تقليدية مثل الجهات المانحة أو الشركاء الخاصين أو المنظمات
الدولية والجهات المماثلة.‏ ويتم تسجيل إيرادات العمليات المتمثلة في األموال المدفوعة لمنظمة بيركشاير للتنمية
في سجالت المنظمة كإيرادات وتُدرج في القوائم المالية كمدفوعات للشركات األعضاء أو أي طرف خارجي
يشارك في العمليات الميدانية،‏ إن وجد.‏ في حالة احتفاظ منظمة بيركشاير للتنمية باإليرادات أو جزء منها،‏ يتم
خصم التكاليف التمويلية والتشغيلية باإلضافة إلى النفقات المالية ذات الصلة.‏ وصافي األرباح الذي يتم االحتفاظ
به لتوزيعه أو االحتفاظ باألرباح وفقا لقرارات الجمعية العامة للمساهمين/‏ مجلس اإلدارة،‏ إن وجدت.‏
وحاليا،‏ تستعد منظمة بيركشاير للتنمية لطرح اكتتاب خاص،‏ وفقا للصالحيات التشغيلية ونموذج األعمال الخاص
بها.‏ سوف تستخدم المنظمة األموال المتحصلة من االكتتاب للمشاركة في عمليات التنمية للتحضير الكتتاب عام
في المستقبل خالل الفترة من يناير إلى يناير في واحدة من البورصتين المحتملتين:‏ بورصة
نيويورك أو بدال منها وهذا االحتمال أكثر قوة بورصة لوكسمبورغ الخضراء )LGX( هي المرشح القوي
إلطالق االكتتاب العام.‏ ويجري حاليا تقديم العروض لمؤسسات التنمية المالية الدولية / اإلقليمية الرائدة الختيار
أمين الحفظ لحصص المنظمة والوصي ومستشار االكتتاب الخاص وإصدار األسهم.‏ وتتوافق عمليات منظمة
بيركشاير للتنمية في إفريقيا بشكل جيد مع بعض المنظمات العالمية الرائدة العاملة في المنطقة،‏ مما يُبشر بتحقيق
تعاون قوي.‏
2019
-
2018
–
تقوم منظمة بيركشاير للتنمية حاليا بتنفيذ عدد من مشاريع التنمية،‏ سواء من خالل توفير نقل المعرفة والمساهمة
المالية،‏ وأيض ا المساهمة في التنفيذ مع العديد
بالخبرات أو من خالل المشاركة المباشرة وتقديم المساهمة العينية من المنظمات الدولية العاملة في إفريقيا.‏ وتعقد منظمة بيركشاير للتنمية شراكة مع وفد أحد منظمات األمم المتحدة
‏)سيتم اإلفصاح عنها عند الموافقة(‏ في مصر لتطوير برنامج شراكة بين القطاعين العام والخاص مع الحكومة
محطة
على بناء المجموعه األولي المصرية ممثلة في واحدة من محافظات صعيد مصر.‏ ويعمل المشروع مواطن تقريب ا.‏ ويقدر
أسرة بإجمالي لمعالجة مياه الصرف الصحي،‏ تخدم كل محطة متوسط الشريك العام تكلفة محطة المعالجة الواحدة ب ‎29000000‎جنيه،‏ حيث ستقوم منظمة بيركشاير للتنمية بتوفير
جنيه وسوف تدير موازنات التنفيذ من خالل اتفاقية الشراكة الثالثية بين القطاعين
معدات تتجاوز جنيه تقريب ا حيث تخضع التكلفة اإلجمالية المتوقعة للمشاريع
العام والخاص بما يزيد عن
لتخصيص أموال إضافية،‏ إذا لزم األمر.‏
53
3975000
/
25000
1537000000
75000000
ووجهت الدعوة لمنظمة بيركشاير للتنمية أيضا من جانب أحد المكاتب اإلقليمية لمنظمة تنموية عالمية ‏)سيتم
اإلفصاح عنها عند الموافقة(‏ لتقديم خدماتها،‏ وذلك لإلسراع في تنفيذ مشروع بناء سكن اجتماعي.‏ وتقدم المنظمة
على ضرورة التفاوض / تسهيل الملكية والمعامالت المالية لحوالي وحدة سكنية من اإلسكان
جنيه
االجتماعي في ما يقرب من جنيه لكل وحدة مع قيمة تنمية إجمالية تقدر ب
والتي ترغب الحكومة المصرية تسليمها على أساس عاجل.‏ وتعد منظمة بيركشاير للتنمية في وضع يمكنّها من
تقديم نوعين من المشاركات إحداهما استشارية فيما يتعلق بإدارة المشروع واألخر يتعلق بمراجعة التصميم
لخطط البناء الحالية،‏ وتقييم وتأهيل المطورين من القطاع الخاص الذين قد يصبحوا مرشحين لشراكة القطاعين
العام والخاص لتحقيق هذا التطور الضخم.‏
108500000000
700000
155000
كما تمتلك منظمة بيركشاير للتنمية القدرات لتطبيق أحدث تقنيات نمذجة معلومات البناء واإلدارة الميدانية لتنفيذ
مثل هذه المشاريع مع تحقيق توفير ملحوظ للتكاليف وفعالية الجدول الزمني بتوفير متوسط من إلى
من إجمالي الموازنة.‏ وتبدي المنظمة استعدادها أيض ا لنقل تقنيات البناء الجاهز لتنفيذ المباني الفعلية مع توفير
بالمقارنة بطرق البناء التقليدية،‏ وباإلضافة إلى إدارة عملية تكلفة البناء التقليدية
يتراوح بين
لتوفير من متوسط تكلفة البناء،‏ تدرس منظمة بيركشاير للتنمية أيضا تعزيز عملية البناء التقليدية من خالل
إدخال تقنيات القوالب الخرسانية أو التقنيات المتجانسة الجاهزة التي من شأنها تسريع عملية البناء بنسبة تصل
إلى ٪60 حتى مع استخدام أساليب البناء التقليدية.‏
٪20
٪15
٪20 إلى ٪40
٪15

-
أبرز النقاط التشغيلية
تأسست منظمة بيركشاير للتنمية كمنظمة مساهمة تقوم بتنفيذ عددا من أعمال التنمية بما يتوافق مع مبادئ
االستدامة.‏ وتستفيد المنظمة من خبرات فرق العمل بها في مجال التنمية وسجل النجاح الحافل لنموذج شراكة
القطاعين العام والخاص مع تطبيق مبادئ التنمية والتمويل الجماعي للمشاريع العمالقة الصديقة للبيئة في والية
تكساس،‏ ومشاريع إنعاش منطقة األعمال المركزية بمدينة داالس.‏ وتتكون أذرع التنفيذ لمنظمة بيركشاير للتنمية
في العمليات الميدانية من موارد الفرق ونموذج التشغيل،‏ وقدرات الشركات األعضاء في مجاالت مختلفة للتنمية
في أقاليم متعددة على سبيل المثال وليس الحصر؛ البنية التحتية والطاقة البديلة،‏ واإلسكان بأسعار معقولة ‏)متاحة(‏
والتكنولوجيات المتقدمة،‏ وإدارة المشاريع وتطوير النظم الحكومية.‏
يتم تنفيذ عملية التشغيل بطريقة متكاملة من خالل منظمة بيركشاير للتنمية حيث يبدأ المشروع ويتم تصميمه
وتنفيذه عن طريق المنظمة،‏ حيث تقوم المنظمة بتعيين موارد األعضاء المناسبة ‏'ألداء المشروع المعني أو تقوم،‏
بدال من ذلك،‏ بتعيين فرقها أو أطراف ثالثة الستكمال وتسليم مهامها،‏ اعتمادا على األفضل من حيث التكلفة
واالعتماد التقني وذلك لصالح البرنامج الحكومي المشارك.‏
تقوم منظمة بيركشاير للتنمية بمهامها من خالل إبرام عقود للشراكة بين القطاعين العام والخاص مع الجهات
الحكومية المعنية.‏ وتطالب المنظمة أيضا المنظمات الدولية والمؤسسات المالية المشاركة بالتعاون لضمان
التضمين االجتماعي للمواطنين في العمليات التي تستهدف في نهاية المطاف خدمتهم ورضاهم.‏ وبذلك،‏ تقوم
منظمة بيركشاير للتنمية بتضمين المواطنين كشركاء في مشاريعها في كل خطوة على الطريق،‏ ومساعدة
حكوماتهم على تحقيق أعلى درجة الرضا للمواطنين والمساعدة في خلق فرص العمل ورفع مستويات المعيشة
للمجتمعات التي تخدمها ". على مدى العامين إلى الثالثة أعوم القادمة وعندما تنعكس نتائج عمليات منظمة
بيركشاير للتنمية على قوائمها المالية،‏ سوف تقوم المنظمة،‏ مع مساهميها وشركائها،‏ بإطالق اكتتاب عام أولي
٪20 من أسهمها لتحقيق المشاركة المالية العالمية ودعم التنمية االقتصادية في إفريقيا.‏ ويمكن استخدام أسهم
منظمة بيركشاير للتنمية كدعم مالي أو ضمانات لمشاركة المنظمات الدولية مع الحكومات األفريقية لتمويل
مشاريع التنمية،‏ وذلك باستخدام عدد من حلول األدوات المالية للمساعدة في تمويل تلك المعامالت.‏
ويعتبر الشركات األعضاء الحاليين ممن لديهم اتفاقيات لديها أثر يؤهلها لتصبح أذرع تنفيذ لمنظمة بيركشاير
للتنمية،‏ بعد الحصول على موافقة من قبل المنظمة لمقترحاتهم المالية والتقنية المقدمة لتلبية معاييرنا ومتطلبات
شركائنا الحكوميين والمنظمات الدولية.‏ ويجري التفاوض مع األعضاء اإلضافيين المنضمين استعدادا لشغل
المقاعد عن طريق بعض الشركات اليابانية والشركات متعددة الجنسيات كمرشحين محتملين لتقديم الجودة
النهائية للحكومات الشريكة والمنظمات الدولية وستستمر المنظمة إضافة أعضاء حسب الحاجة:‏
المركز المصري:‏ يقدم المركز المصري خدمات متميزة للطاقة واإلنارة ومنتجات ألكثر من عاما.‏ 50
نحن متخصصون في جميع جوانب صناعة الطاقة االحتياطية،‏ بما في ذلك المولدات المنزلية
والتجارية،‏ ومحطات الطاقة للبنية التحتية للبلديات مع التركيز على الجودة.‏ وتشمل محطات معالجة
مياه الشرب عدة عمليات متتالية،‏ والتي تعمل على إزالة المواد الصلبة والملوثات العضوية وغير
العضوية،‏ وبعض المعادن والكائنات الحية الدقيقة المسببة لألمراض.‏ وقد تم تصميم محطات المعالجة
الخاصة بنا لتأخذ في االعتبار نوعية المياه التي تتم معالجتها،‏ لنتائج نوعية أمثل.‏ وتعمل محطات
المعالجة التي أقمناها أو قمنا بتركيبها أو صيانتها على تنقية ومعالجة ماليين الجالونات من مياه
الصرف الصحي يومي ا.‏ المياه المعالجة،‏ وتستخدم المياه التي تم معالجتها ‏)يشار إليها بالنفايات السائلة(‏
إما للري أو تُصرف في مصارف البلدية.‏
بروجكس مانجمنت:‏ بروجكس هي عبارة عن شركة إلدارة المشاريع المهنية التي تخدم قاعدة العمالء
المرموقين علي مستوي القطاعين العام والخاص.‏ وتُعد تجربة الشركة المتنوعة والمكثفة مع مشاريع
اإلنشاءات العقارية المعقدة ومشاريع التنمية الخاصة بالتمويل دليل واضح على قدراتها.‏ ومن جانبها فقد
أدارت شركة بروجكس وقدمت استشارات لمشاريع تتراوح ما بين البرامج واسعة النطاق لتنمية
رؤوس األموال إلى المباني التجارية وأنظمة النقل الجماعي في المناطق الحضرية إلى المساكن التي
.1
.2

تكون بجودة المتاحف.‏ ومثلما يفعل مدراء التشييد والبناء المحترفون،‏ فنحن كذلك نُمثل مصالح أصحاب
المشاريع والمقرضين والمستثمرين.‏ وانطالق ا من الخدمات التقنية واالستشارية لإلدارة االختيارية
الكاملة للبرامج فإننا نعمل على مساعدة عمالئنا من خالل تلبية خدماتنا مع احتياجاتهم الخاصة بعناية.‏
شركة نيو إيدج للتنمية:‏ تأسست شركة نيو إيدج للتنمية عام كشركة ذات غرض خاص.‏ وتكمن
مهمة هذه الشركة منذ تأسيسها في مساعدة البلديات والجهات الحكومية لتنفيذ مهامها لتحديث وإحياء
األنظمة أنظمتها التنموية،‏ وبالتالي التحول السلس من العالم القديم إلي العالم الحديث بفضل سنوات
الخبرة الطويلة التي يتمتع بها مؤسسونا.‏ ويكمن المشروع الرائد لمؤسسة نيو إج للتنمية في الموازنة
المقترحة الجماعية لمبادرة تنشيط منطقة األعمال المركزية داالس والذي تتجاوز تكلفته ثالثة مليارات
دوالر أمريكي.‏
شركة البحر األحمر لخدمات اإلسكان:‏ تعد الذراع التصنيعي لصناعة المباني الجاهزة لمنظمة
بيركشاير للتنمية.كما تُعد شركة البحر األحمر لخدمات اإلسكان الشركة العامة المدرجة في السوق
المالية السعودية تحت رمز البحر األحمر)تداول 4230( وهي أحد رواد السوق الدولي التي توفر
وحدات سكنية تتمتع بجودة عالية وبيئات للعمل من أجل المجتمعات الصناعية والسكنية.‏ كما تجلب
منظمة بيركشاير للتنمية أيض ا البرازيل والمكسيك ونيوزيلندا واستراليا،‏ فضال عن مناطق معينة
بإفريقيا على أساس تقنيات بناء وحدات ناجحة مختبرة للتحكم في التكلفة والجودة.‏
إتش ثري براندينج:‏ مقدمو العالمات التجارية والتسويق واستراتيجيات التدريب للدمج والتعبئة
االجتماعية لدعم السياسات العامة التي تقود مشروعات النفع العام.‏ ويقوم مقدم العالمة بإدارة العديد من
منصات الخدمات المجتمعية في أستراليا.‏
سوالركي:‏ مقدمو تكنولوجيات الطاقة الشمسية التي تشمل التدفئة الشمسية ووحدات الطاقة
الكهروضوئية والطاقة الكهربائية المستمدة من حرارة الشمس والهندسة المعمارية الشمسية والتي من
الممكن أن تقدم إسهامات بارزة في حل بعض المشاكل األكثر إلحاح ا التي يواجهها العالم.‏
2005
.3
.4
.5
.6
نظرة مستقبلية
تلتزم منظمة بيركشاير للتنمية بتأمين الوصول إلى أعلى جودة للعمليات لقيادة أنشطة التنمية االقتصادية في
إفريقيا.كما تعمل المنظمة على إطالق العديد من المبادرات الوطنية لالستفادة من أحدث تقنيات البناء لخلق فرص
عمل وتوفير المرافق الطبية والمدارس والمنافذ التجارية فضال عن الفرص المدرة للدخل لسكان إفريقيا.‏ يمثل
اختيار مصر كنقطة انطالق،‏ مدى تقدير المنظمة لالقتصاد المصري باعتباره ثاني أكبر اقتصاد في القارة وإيمان ا
منها بأن مواجهة التحديات األفريقية من خالل خلق نجاح ا ملموس ا في مصر من شأنه أن يقدم نموذج ا يمكن
تطبيقه بالتعاون مع المنظمات الدولية في بلدان أفريقية أخرى.ومن جانبها،‏ تواصل منظمة بيركشاير للتنمية
سعيها الفعال في الحصول على العمليات في العديد من البلدان األفريقية األخرى،‏ كما تبحث بشكل مطرد عن
أعضاء الشركات اإلضافيين لالنضمام إلى منصة الشراكة المبتكرة بين القطاعين العام والخاص.وقد شرعت
المنظمة في إجراء مباحثات رفيعة المستوي إلنشاء مصانع المباني الجاهزة في مصر وتنطلق منها إلى بلدان
أفريقية أخرى،‏ باإلضافة إلى إنشاء ورش عمل ومحطات لحلول الطاقة البديلة وذلك بتكلفة قدرها مليون
دوالر ا أمريكي ا لكل مصنع.‏ حيث يكمن الهدف التنظيمي الرئيس لمنظمة بيركشاير للتنمية في تعزيز الشراكات
مع شعوب إفريقيا.‏
نظرة عامة على النماذج المالية لإلسكان
25
مرت العديد من البلدان بتحديات تنفيذ اإلسكان االجتماعي،‏ السيما عندما يشارك القطاع الخاص في األمور
المتعلقة بالربحية والتكاليف.‏ حيث تتراوح المعطيات في نموذج اإلسكان االجتماعي المصري من إلى
عام من مدة الرهن العقاري وبفائدة قدرها %7 لمعدل تكلفة قدرها جنيه ا مصري ا ممنوحة لمستوي
الدخل الذي يُقدر بإجمالي جنيه ا مصري ا وبنسبة إلى كنسبة الدين إلى الدخل،‏ مما يُفضى عن أجر
شهري ال بأس به يتراوح ما بين إلى 1000 جنيه ا مصر ي ا كحد أقصى لسداد الرهن العقاري مع سداد دفعة
مقدمة بقيمة 25000 جنيه ا مصري ا.‏
30
10
155000
3
1
3000
700
تتراوح الحلول المقترحة التي تم اختبارها في العديد من األسواق الدولية في ظروف مماثلة،‏ من اإلعانات المالية
المباشرة في مرحلة سداد أقساط الرهن العقاري إلى مواد البناء في دعم المصدر والضرائب وحوافز استخدام
األراضي األخرى،‏ باإلضافة إلى عقد اإليجار الخاص بامتالك حلول التمويل.‏

نموذج للرهن العقاري:‏
1509,41
10
جنيه ا مصري ا،‏ وفائدة إجمالية قدرها
أعوام:‏ دفعة شهرية:‏ بقيمة مدة مصري ا،‏
جنيه ا مصري ا،‏ وبقيمة دفترية مستقبلية للمنزل تُقدر ب
ودفعة سنوية:‏ بقيمة جنيه ا مصري ا
جنيه ا مصري ا وفائدة إجمالية قدرها
عام:‏ دفعة شهرية:‏ بقيمة مدة مصري ا،‏
جنيه ا مصري ا وبقيمة دفترية مستقبلية للمنزل تُقدر ب
دفعة سنوية:‏ بقيمة جنيه ا مصري ا
جنيه ا مصري ا،‏ وفائدة إجمالية قدرها
عام:‏ دفعة شهرية:‏ بقيمة مدة مصري ا،‏
جنيه ا مصري ا،‏ وبقيمة دفترية مستقبلية للمنزل بقيمة
الدفعة السنوية:‏ بقيمة جنيه ا مصري ا.‏
مدة 25 عام:‏ دفعة شهرية:‏ بقيمة 918,81 جنيه ا مصري ا،‏ وفائدة إجمالية قدرها
جنيه ا مصري ا،‏ وبقيمة دفترية مستقبلية للمنزل قدرها
دفعة سنوية:‏ بقيمة جنيه ا مصري ا.‏
جنيه ا مصري ا،‏ وبفائدة إجمالية قدرها:‏
عام:‏ دفعة شهرية بقيمة:‏ مدة مصري ا،‏
جنيه ا مصري ا وبقيمة دفترية مستقبلية للمنزل قدرها
دفعة سنوية بقيمة:‏ جنيه ا مصري ا.‏
51129,23
18112,22
جنيه ا
181121,23
80325,82
1168,48
14021,72
15
جنيه ا
210325,82
111893,27
1007,89
12094,66
20
جنيه ا
241893,27
،145643,89
275643.89
181361,57
864,89
11025,76
10378,72
30
جنيه ا
311361,57
-1
-2
-3
-4
-5
ويتضح أن تمديد فترة السداد يُزيد القدرة على تحمل تكاليف المنزل على أساس شهري ويُزيد أيض ا من القيمة
الدفترية المالية المستقبلية للمنزل.كما أن تقديم فرص التنمية للمطورين استناد ا إلى التقدير المستقبلي المحسوم
ودمج هذه اإلستراتيجية مع اإلعانة في مستوي دفع أقساط الرهن العقاري الشهرية من شأنه أن يشجع المال
الخاص على االستثمار مع العائد المحتمل على تطورات اإلسكان االجتماعي مقارنة بمشاريع التنمية
المعتادة.وبربط اإلستراتيجية المحتملة بعرض وتخطيط التنمية المختلطة الستخدام األراضي غير المجهزة من
شأنه أن يُزيد عائدات الحكومة القادمة ويخفض من أعبائها المالية الفورية وذلك كي يتم توزيعها خالل مدة الرهن
العقاري المختارة بدال من ذلك.‏ كما أن االستراتيجيات اإلضافية من شأنها أن تسهم في فعالية التكاليف واستقرار
األرباح لمطوري اإلسكان االجتماعي بما في ذلك على سبيل المثال ال الحصر تعزيز مرحلة التكلفة الخاصة
بتشييد المباني التقليدية أو استخدام أشكال خرسانية للمباني التقليدية المتطورة أو استخدام المباني الجديدة أو
الجاهزة أو استخدام تقنيات محاكاة ‏)نمذجة(‏ معلومات المباني لخفض التكاليف بقيمة تصل إلى
الموازنات القياسية الحالية.‏ وقد ‏ُاختبر مزيج من كل أو بعض االستراتيجيات المذكورة أعاله والتي أثبت نجاح ا
في كثير من األحيان في بلدان مثل المكسيك والبرازيل والهند وحتى في أمريكا الشمالية.‏
نموذج لحل اإليجار المنتهي بالتمليك:‏
%25 من
يمكن أن يقدم اإليجار المنتهي بالتمليك حال وسط ا لكل من البائعين والمشترين للعقارات،‏ السيما حال توافر
اإلسكان االجتماعي.‏ وتُعد هذه إستراتيجية تمكن المشترين غير المؤهلين من االستعداد لتملك المنازل دون الحاجة
إلى مواجهة متطلبات الرهن العقاري الصارمة وأثناء بناء أسهمهم في الملكية على مر الزمان حتى يتمكنوا من
التأهل في مرحلة الحقة إلى امتالك العقار.وفي هذه الحالة،‏ يساعد االتفاق القانوني المشتري على أن يكون
مستأجر ودفع المبلغ المتفق عليه شهري ا حيث يتم سداد أقساط الرهن العقاري بجزء من مبلغ اإليجار الشهري أو
الحساب المعلق أو ‏)المجمد(‏ بما يتماشى مع تأهيل الرهن العقاري ‏)متطلبات سهم الملكية(.‏ كما أنه في حال إخفاق
المستأجر/‏ المشتري في سداد الدفعات ينتهي عقد اإليجار ويكون اإلخالء هو اإلجراء األسهل عما كانت عليه عند
توقف المشتري عن سداد دفعات الرهن العقاري.‏ أما في حال جعل المستأجر الدفعات الشهرية مقابل االتفاق على
فترة تجريبية،‏ يُطبق اتفاق البيع والشراء ويتم تحويل الدفعات المستقبلية الالحقة نحو دفع أقساط الرهن العقاري
بالكامل.ومن الجدير بالذكر أن هذه الطريقة من شأنها أن تمكن البائع من إجراء المعامالت الفورية بأسعار
تفضيلية إلى المشتري دون الشعور بالقلق إزاء قيمة العقار أو سرعة المعامالت،‏ فضال عن العديد من المزايا
المالية األخرى التي تعود على البائع والمطور والمعاملة العادلة للمشتري.وعادة ما ينعكس اإليجار مع خيار
التملك كما في هو موضح في النموذج التالي،‏ وبتطبيق معطيات صيغة اإلسكان االجتماعي الخاصة بالسوق
المصري وفق ا لحاسبات بنك نوفاسكوتشيا:‏ لمدة أكثر من خمس سنوات،‏ يدفع المستأجر مبلغ بقيمة جنيه ا
1200

مصري ا مع دفع %50 لخيار الشراء،‏ فعلي سبيل المثال،‏ قد تمتلك سهم متراكم في سعر الفائدة المتفق عليه كما
هو موضح في الجدول التالي:‏
حقوق الملكية المستحقة
أقساط الرهن العقاري المستحقة
أقساط اإليجار المستحقة
الفترة
السنة األولى
السنة الثانية
السنة الثالثة
السنة الرابعة
السنة الخامسة
يُستخدم هذا الجدول لغرض اإليضاح فقط،‏ وال يجوز استخدام هذه الحسابات إلجراء افتراضات أو اتخاذ أي
قرارات مالية
30124,62
35614,23
41494,85
47794,33
54542,48
13934,64
27869,28
41803,92
55738,56
69673,20
8400
16884
25452,84
34107,37
42848,44

المالحظات المرفقة للشركاء
1-1 رواد
1-2
1-3
1-4
1-5
1-6
1-7
األعمال الشباب ومشروع اإلسكان ‏)حلول المباني الجاهزة(‏
الخرسانة الجاهزة والقوالب الخرسانية ‏)تعزيز المباني التقليدية(‏
تقنيات المباني النمطية.‏
بورصة لوكسمبورغ.‏
مؤسسات النفع العام.‏
فرص التنمية في القارة اإلفريقية.‏
حلول المباني الحديثة واألحياء الفقيرة في الهند والمكسيك وإفريقيا.‏

Section 1 : Basic Information
1.1 Targeted raised resources/funds to
be applied for
CONCEPT NOTE
o Social Impact Development
o Products
o Services
o Training
o Innovation
1.2 Received grants to be applied for o Pass through to economic development funding
o
Research and development for Innovation
1.3 Organisation Name Berkshire Development Organization (BDO)
1.4 Project Title Youth Entrepreneurs empowerment and Housing Development
(including public services facilities, pilot project being established with
UNICEF and Minia governorate for waste water management treatment
plants for total estimated value of EGP 1.5 Billion)
1.5 Country Egypt initially to pass through to several African countries
1.6 Locality/Region within country(ies) To be specified with funding partners and African governments
Initially Minia Governorate with targets to cover additional in need cities
1.7 Period covered 7 years
1.8 Total budget (in USD) Total budget for prefabricated Housing development project aiming to
serve youth entrepreneurs and communities: $25,000,000 per project and
factory setup x number of factories decided with funding partners and
governments
BDO contribution: $5,000,000 initial PPP contribution with Al Minia
governorate and UNICEF
1.9 Partner(s) The Egyptian Center (infrastructure), Projex Management (construction
project management), Solarchi (alternative energy solutions), H3 Branding
(Social mobilization), Red Sea Housing (prefabricated buildings
manufacturer), New Age Development (government systems
modernization), UNICEF (Public Private Partnership Facilitator),
Strategic partnership with The World Bank Group (strategy and
implementation assistance), and BDO is looking to add more contributing
partners from JAPAN with JICA. BDO’s founding partners are Dr.
Richard Berkshire and Dr. Heba Abdel Hady where BDO’s shares are
held with incorporating partner DR. Richard Berkshire until custodian and
fiduciary is appointed to process equity shares placement and sales to raise
additional funds for operations and to prepare necessary documentation
and prospectus to move for IPO on Luxembourg Green Exchange (LGX).

1.10 Relation with partners Current corporate partners have agreements with BDO to perform as its
development projects implementation arms, utilize BDO as their public
private partnership arm that potentially determine their Corporate Social
Responsibility and Philanthropy budget contributions through BDO PPP
projects with respective governments in Africa where BDO is a public
private partnership platform operating as a public benefit corporation,
while they maintain their own independent financial status as corporations
out of which some of them are publicly listed.
1.11 Budget Sources and raised Funds
Utilization
Section 2: Information about the Applicant
Berkshire Development Organization is authorized to issue 75 Billion
shares of equity at multiples of $1 per share, to be issued all at once or
over a number of phases, to be transferred for full or partial payments, at
once or over a period of time. Stock valuation exercises could be
performed at any stage utilizing any valuation model whether on net
present value or future value basis as stockholders and board of directors
may elect. Berkshire development Organization depends on two budget
sources that are segregated as type1, being corporate members electively
contributed Corporate Social Responsibility and Philanthropy budget
contributions (in kind or in funds), and type2, funds accumulated as a
result of selling stocks. Additional budget sources and projects operation
seed funding is allowed by law to come from non-conventional sources as
donors, special partners or international organizations and similar entities.
Revenues from operations represented by payments to Berkshire
Development Organization are to be reflected on the organization’s books
as revenues and mirrored on financial statements as payments to member
corporations or third party performing the field operations, if any. In case
Berkshire Development Organization retains any or part of the revenues,
operating and financial costs in addition to relevant financial expenses will
be deducted and net profits retained for distribution or earnings retention
as per shareholders’ assembly/board resolutions, if any.
2.1 Address 120 Riverside Blvd, Trump Place New York, NY 10069
Tel: +1-646-934-6369
2.2 Web address (if any) www.berkshiredevelopment.org
2.3 General telephone and mobile
numbers
2.4 Fax number N/A
US +1-202-505-3698
EG +2010-1372-2299
EG +2010-6000-6683
2.5 General email address richardb@berkshiredevelopment.org
hebahady@berkshiredevelopment.org
2.6 Main contact person Richard Berkshire, Ph.D
President
US +1-202-505-3698
EG +2010-1372-2299
richardb@berkshiredevelopment.org
Heba Abdel-Hady, Ph.D
Managing Director
US +1-202-602-6069
EG +2010-6000-6683
hebahady@berkshiredevelopment.org

2.7 Type of organisation
Public Benefit Corporation that acts as a Public Private Partnership platform with sole target of
raising living standards of served communities through designing and implementing development
projects and assisting governments to raise their performance efficiency and best utilize their
resources in addition to raising funds to assist public policy outcome enhancement. BDO introduces
new building technologies, alternative energy solutions, cooperative crowd development resources,
innovative project management technologies that enables governments to utilize their development
budgets more efficiently, and seeks to engage the community to reach the maximum utilization of
communities’ potentials as partners to the development process.
2.8 Philosophy, goals and objectives of your organisation
Berkshire Development Organization (BDO) is a Public Benefit Corporation (PBC) established under the
Corporate Law of the finest legal jurisdiction in the world, being in the State of Delaware. State of Delaware 2015
Code, Title 8 – Corporations Chapter 1 of the GENERAL CORPORATION LAW, Subchapter XV Public Benefit
Corporations § 362. Berkshire Development Organization (BDO) certificate of incorporation states that the
organization “is collaborate of corporate partners working in the field of sustainable economy and community
development through establishing, facilitating, and performing public-private partnership development projects.
Berkshire Development’s core mandate is the promotion of economic and social sustainable development through
promoting public policies, setting standards and guidelines for sustainable economic development, and mobilizing
funds for implementation. By doing so, Berkshire Development could provide the society with additional
resources to effect public policy development projects that may lack financial, expertise, or organizational
resources to be implemented. In addition, by assisting communities through public private partnership, Berkshire
Development activities would eventually lead to job creation and higher living standards for the society. Berkshire
Development Organization is committed to securing the finest quality of operations to lead the economic
development activities in Africa. Selecting Egypt as a starting point represents the organization’s consideration for
the Egyptian economy as the second largest economy in the continent, and the organization’s belief that meeting
the African challenges through creating significant success in Egypt would present a role model that could be
applied in cooperation with the International Organizations in other countries in Africa. Berkshire Development
Organization is actively seeking operations in many other countries in Africa and is continuously looking for
additional corporate members to join its innovative public private partnership platform.
- Building technology utilization to create urban development
- Urban development utilization to expand & expedite public service
- Public service utilization to offer new economic activities and sectors
- New economic activities utilization to create jobs and raise standards
- Capitalizing on all of the above to create sustainable economic growth
- Utilize economic growth to launch Africa as a world economy player
- Further attract international business & financial community to Africa
Section 3: Information About the Project
3.1 Core economic, social
or development impact
areas the project will
contribute to
3.2 Problems expected to be solved that need to be addressed
* Governance, performance and efficiency of centralized and local
governments
* Capacity-building of development and governments, and development
institutions
* Capacity-building of national level projects, citizens satisfaction, and
economic activity
Employment of existing non-skilled and semi-skilled labor. The project utilizes labor intensive
operations.
Transfer new international building technologies to Africa and balance the high cost of existing
building technology.
Provide real and fast low cost permanent solutions to housing and real estate problems.
Provide new job opportunities and train new skills to unskilled and semi-skilled labor.
Provide new business opportunities to youth and contribute to Africa’s small and medium business.
Provide immediate retail shops outlets to serve areas in Africa and poor neighbourhoods.
Provide low cost entrepreneurship projects for African youth to start their own businesses.
Provide a significant energy consumption solution.

3.3 Change this initiative intended to achieve and for whom.
Coordination with existing government resources and development of new business sectors
Utilization of existing infrastructure and provision of additional sustainable energy resources
Contracting large number of youth to establish their own business operations
Funding through self-generated resources and financial derivatives, placing no burden on
government budget
Reintroduce the African Economies as sustainable economies
3.4 The output and the final result of the action to be carried out
- Balanced Growth: People, Place, and Profit
- Sustainable Economic Strategy Formulation
- Political Economy Worldview Relaunch Step
- Public Services Sectoral Application Method
- National Security, Socio-Economic Outcome
3.5 The means of BDO and its capacity to implement this initiative
3.6 Monetization
BDO designs its working business model around sustainability principles to guarantee the balanced
development of people, place, and profit through cooperation with International and regional
development & financial institutions to leverage investment, transfer know-how and technology.
Berkshire Development Organization is authorized to operate globally and maintain headquarters and
branches anywhere in the world, with no restrictions on shares ownership. Berkshire Development
targets complex community development problems by pooling the expertise and resources of
collaborates and partners to establish public private partnership projects with respective governments in
Africa. Berkshire Development Organization is in a position to offer two types of engagement being
advisory with regards to project management and design review to the existing building plans, and
evaluating and qualifying private developers possibly candidates for public private partnership to
accomplish this mega development. Berkshire Development Organization has the capacities to apply
latest Building Information Modelling Technologies and field management to implement such projects
with significant cost savings and time schedule effectiveness. The organization is also prepared to
transfer prefabricated building technologies to implement projects with significant savings, in addition
to conventional construction cost process management to save on building cost. The operations process
is performed end-to-end through Berkshire Development Organization where a project is initiated,
designed, and implemented via the organization where the organization assigns the proper members’
resources to perform the respective project or alternatively assign its teams or third parties to complete
and deliver its assignments, depending on the best cost and technical appropriation to the benefit of the
participating government program. Berkshire Development Organization is setup as a shareholding
organization that performs a number of development tasks in line with sustainability principles. The
organization is capitalizing on its teams’ expertise in the development field and its public private
partnership prototype successful history applying the crowd development and funding principles for
environmentally friendly mega projects in the State of Texas, City of Dallas central business district
revitalization projects. Berkshire Development Organization’s implementation arms in field operations
consist of its teams’ resources, operating model, and member corporations’ capabilities in the several
development fields in various regions including but not limited to Infrastructure, alternative energy,
affordable housing advanced technologies, and project management.
Equity shares custodian & fiduciary equity shares private placement / Equity fund establishment. BDO
is seeking to produce its financial prospectus to move toward IPO on LGX.
3.7 People involved in the design of the project
BDO Teams for the project framework and concept initiation, then BDO is looking to cooperatively
design the details and inception with partners and government resources.
3.8 Organisations/stakeholders that will undertake implementation
BDO teams in cooperation with international development institutions and government entities will be
carrying out the project’s activities, while field construction work will be carried on by BDO relevant
corporate members in cooperation with local communities’ companies.

ي)‏
o
o
o
o
o
o
o
بيان المشروع
القسم 1:
1.1
1.2
المعلومات األساسية
الموارد المستهدفة
المنح المستلمة التي سيتم تطبيقها
في األعمال
تنمية األثر المجتمعي
المنتجات
الخدمات
التدريب
التداخالت المبتكرة
الوصول إلي التنمية االقتصادية
البحث والتطوير لإلبتكار
1.3
اسم المنظمة
1.4 عنوان المشروع
منظمة بيركشاير للتنمية )BDO(
تمكين صغار رجال األعمال وتطويرقطاع اإلسكان
تضمن مرافق الخدمات العامة والمشروع التجريبي بالتعاون مع
منظمة األمم المتحدة للطفولة في مصر ‏)يونيسف(‏ ومنظمة المنيا
إلنشاء محطات معالجة مياه المخلفات بتكلفة إجمالية تقدر مليار
جنيه مصري.‏
1.5
1.5
1.6
1.7
الدولة
المكان/المنطقة في البلد/‏ البالد
مدة التغطية
مصر ومنها االجتياز إلى العديد من الدول األفريقية.‏
يتم تحديدأماكن المداخالت مع شركاء التمويل والحكومات األفريقية.‏
يتم البدء بالمشروع التجريبي في محافظة المنيا ثم التوسع لتغطية
المزيد من المناطق.‏
7 سنوات
1.8
الميزانية اإلجمالية ‏)بالدوالر
األمريكي(‏
الميزانية اإلجمالية لمشروع تطوير المساكن السابقة التجهيز الذي
يستهدف خدمة صغار رجال األعمال والمجتمعات:‏
دوالر أمريكي للمشروع وتأسيس المصنع عدد المصانع المقرر
إنشاءها مع شركاء التمويل والحكومات.‏
دوالر أمريكي
مساهمة منظمة بيركشاير للتنمية:‏
كمساهمة أولية وشراكة بين القطاعين العام والخاص مع محافظة
المنيا ومنظمة يونيسف.‏
25,000,000
×
5,000,000

‏)البنية التحتية(‏ وبروجكس إلدارة المشروعات
المصري المركز ‏)إدارة مشروعات اإلنشاء(‏ وسوالركي ‏)حلول الطاقة البديلة(‏ واتش
ثري براندينج ‏)التحفيز المجتمعي والتدريب ونشر الوعي(‏ وشركة
البحر األحمر لخدمات اإلسكان ‏)المباني السابقة التجهيز(‏ ونيو إيدج
ديفيلوبمنت ‏)تحديث األنظمة الحكومية(‏ ومنظمة يونيسف ‏)المشروع
التجريبي للشراكة بين القطاعين العام والخاص(‏ والشراكة
مستوي
‏)التعاون علي االستراتيجية مع مجموعة البنك الدولي التخطيط اإلستراتيجي والتنفيذ(.‏
1.9 الشركاء
وتتطلع منظمة بيركشاير للتنمية إلضافة المزيد من الشركاء
المساهمين من اليابان مع وكالة اليابان للتعاون الدولي ‏)جايكا(.‏
األعضاء المؤسسين لمنظمة بيركشاير للتنمية هم الدكتور ريتشارد
بيركشاير،‏ والدكتورة هبة عبد الهادي حيث تُحفظ أسهم منظمة
بيركشاير للتنمية مع العضو المؤسس د.‏ ريتشارد بيركشاير لحين
تعيين الوصي والوكيل لتحديد حقوق الملكية والمبيعات لجمع تمويل
إضافي للعمليات وإعداد المستندات الالزمة والبيان لطرح األسهم
الجديدة في بورصة لوكسمبورغ جرين.‏
1.10
العالقة مع الشركاء
يوجد عقود بين الشركاء الحاليين ومنظمة بيركشاير للتنمية لتنفيذ
مشروعاتها للتنموية واستخدام المنظمة كذراع شراكة بين القطاع
العام والخاص.‏ تهدف هذه العقود إلي تحديد مسؤولية الشركاء
المجتمعية وتقديم المساهمات الخيرية من خالل مشروعات الشراكة
بين القطاع العام والخاص مع الحكومات المعنية في أفريقيا حيث
تكون منظمة بيركشاير للتنمية منصة تعمل كشركة نفع عامم،‏ ويحافظ
الشركاء على وضعهم المالي المستقل كمؤسسات يتم إدراج بعضها
كمؤسسات عامة.‏
75
1.11
مصادر الميزانية واستخدام
التمويل المطروح
منظمة بيركشاير للتنمية مُفوضة إلصدار مليار سهم ملكية
بمضاعفات‎1‎دوالر للسهم ليتم إصدارها كليًا مرة واحدة بمدفوعات
كاملة أو من خالل عدة مراحل بمدفوعات جزئية يتم على مدار فترة
زمنية.‏ يمكن تنفيذ مماريات تقييم األسهم في أي مرحلة باستخدام أي
نموذج تقييم سواء بالقيمة الحالية الصافية أو القيمة المستقبلية وفقًا لما
يختاره حاملي األسهم ومجلس اإلدارة.‏
تعتمد منظمة بيركشاير للتنمية على مصدرين للميزانية مصنفين
كنوع أول وهو األعضاء منالشركات المختارة وتساهم بالمسؤولية
المجتمعية والمساهمات اإلنسانية ‏)العينية أو النقدية(،‏ ويتمثل النوع
الثاني في المبالغ المتراكمة نتيجة بيع األسهم.‏ يسمح القانون بمصادر
إضافية للميزانية وأرباح عمليات المشروع لتكون مصادر غير تقليدية
في صورة متبرعين وشركاء أو منظمات دولية وجهات مشابهه.‏
تُعكس األرباح من العمليات والممثلة في المبالغ المدفوعة إلى
بيركشاير للتنمية في دفاتر المنظمة كعوائد وتحفظ في القوائم المالية

كمبالغ للشركات من األعضاء أو الطرف الثالث المنفذ للعميات
الميدانية،‏ إن وجدت.‏ في حال احتفظت منظمة بيركشاير للتنمية بأي
عوائد أو جزء منها،‏ تُخصم تكاليف التشغيل والتكاليف المالية
باإلضافة إلى النفقات ذات الصلة ويتم حفظ األرباح الصافية لتوزيعها
أو حفظ المكسب بحسب توزيع حاملي األسهم/‏ قرارات مجلس اإلدارة
إن وجد.‏
120 Riverside Blvd, Trump Place New York, NY
10069
NY Tel: +1-646-934-6369
www.berkshiredevelopment.org
القسم 2: معلومات حول مقدم الطلب
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
العنوان
الموقع اإللكتروني
األرقام العامة للهاتف والمحمول
رقم الفاكس
عنوان البريد اإللكتروني العام
بيانات اإلتص
الواليات المتحدة األمريكية 1-202-205-3698+
جمهورية مصر العربية 2010-1372-2299+
جمهورية مصر العربية 2010-6000-6683+
ال يوجد
richardb@berkshiredevelopment.org
richardb@berkshiredevelopment.org
ريتشارد بيركشاير،‏
الرئيس
الواليات المتحدة األمريكية 1-202-205-3698+
جمهورية مصر العربية 2010-1372-2299+
richardb@berkshiredevelopment.org
هبة عبد الهادي،‏
العضو المنتدب
الواليات المتحدة األمريكية 1-202-205-3698+
جمهورية مصر العربية 2010-6000-6683+
richardb@berkshiredevelopment.org

نوع المنظمة
مؤسسة نفع عام تعمل كمنصة للشراكة بين القطاعين العام والخاص بهدف رفع مستويات
المعيشة للمجتمعات المقدم لها الخدمة من خالل تصميم وتنفيذ مشروعات تنمية،‏ ودعم
الحكومات لرفع كفاءة أدائها،‏ واالستخدام األمثل لمواردها،‏ باإلضافة إلى تنمية رأس المال
لدعم وتحسين نتائج السياسات العامة.‏ تقدم منظمة بيركشاير للتنمية التكنولوجيات الجديدة
للبناء وحلول الطاقة البديلة وحشد موارد التنمية التعاونية وتكنولوجيا إدارة المشروعات
الحديثة التي تمكن الحكومات من استخدام ميزانياتها للتنمية بشكل أكثر كفاءة.‏ تسعى المنظمة
لمشاركة المجتمع في التوصل إلى أقصى قدرة له الستخدام القدرات المجتمعية كشركاء في
عملية التنمية.‏
رؤية وأهداف المنظمة
منظمة بيركشاير للتنمية )BDO( هي منظمة نفع عام )PBC( تأسست بموجب قانون الشركات ألرقى
للشركات من
فصل قضاء قانوني في العالم في والية ديالوير.‏ والية ديالوير بكود
قانون الشركات العامة،‏ الفصل الفرعي 14 شركات تعمل للنفع العام
1
،215 العنوان -8
رقم 362.
2.7
2.8
تنص شهادة تأسيس منظمة بيركشاير للتنمية أن المنظمة"‏ تعاون من األعضاء من الشركات العاملة في
مجال االقتصاد المستدام وتنمية المجتمع من خالل تأسيس وتسهيل وتنفيذ مشروعات تنموية في إطار
الشراكة بين القطاعين العام والخاص.‏ إن التزام منظمة بيركشاير األساسي هو التعزيز االقتصادي
والتنمية المجتمعية المستدامة من خالل النهوض بالسياسات العامة ووضع معايير وإرشادات للتنمية
االقتصادية المستدامة وجمع التمويل للتنفيذ.‏ بإجراء هذا،‏ من الممكن أن تقدم منظمة بيركشاير للتنمية
للمجتمع موارد إضافية لتنفيذ مشروعات التنمية بالسياسة العامة والتي قد تفتقر الموارد المالية أو الدعم
الفني أو الموارد التنظيمية لتنفيذها.‏ باإلضافة إلى هذا من الممكن أن تؤدي أنشطة بيركشاير للتنمية في
النهاية إلى إيجاد فرص عمل ورفع مستوى المعيشة للمجتمع وذلك من خالل دعم المجتمعات من خالل
الشراكة بين القطاعين العام والخاص.‏
تلتزم منظمة بيركشاير للتنمية بتأمين أعلى جودة للعمليات لقيادة أنشطة التنمية االقتصادية في أفريقيا.‏
وقع اختيار منظمة بركشاير للتنمية لمصر كنقطة بداية وذلك لكون االقتصاد المصري ثاني أكبر اقتصاد
في قارة أفريقيا وتأكيداً‏ ألعتقاد المنظمة أن النموذج الناجح الذي سيتم عمله في مصر سيعتبر بمثابة مثل
أعلي يحتذي به لتطبيق وتعميم التجربة بالتعاون مع المنظمات الدولية في دول أخرى في أفريقيا.‏
مراحل التغيير
تسعى منظمة بيركشاير للتنمية إلجراء عمليات بشكل دائم في دول أخرى في أفريقيا وتتطلع باستمرار
للمزيد من األعضاء من الشركات لالنضمام في منصتها المبتكرة للشراكة بين القطاعين العام والخاص.‏
استخدام تكنولوجيا البناء للتنمية الحضرية
استخدام التنمية الحضرية لتوسيع نطاق وسرعة وصول الخدمة العامة
استخدام الخدمة العامة لعرض أنشطة وقطاعات اقتصادية جديدة.‏
استخدام األنشطة االقتصادية الجديدة لطرح فرص عمل ورفع المعايير.‏
استثمار جميع ما سبق لتحقيق نمو اقتصادي مستدام.‏
استخدام النمو االقتصادي لتقديم أفريقيا كعضو عامل في االقتصاد العالمي.‏
جذب مجتمعات أعمال دولية ومالية أخرى إلى أفريقيا.‏
-
-
-
-
-
-
-

القسم 3: معلومات حول المشروع
-
-
3.1
3.2
ستساهم مجاالت األثر
االقتصادي أو
االجتماعي أو التنموي
للمشروع في:‏
التحديات المتوقعة وسبل التعامل معها
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.3
3.4
* الحوكمة وأداء وفاعلية الحكومات المركزية والمحلية.‏
* بناء القدرة للتنمية والحكومات ومؤسسات التنمية
* بناء قدرة المشروعات القومية ورضاء المواطنين واألنشطة
اإلقتصادية
توظيف العمالة الموجودة غير الماهرة وشبه الماهرة.‏ يستخدم المشروع عمليات تكثيف
العمالة.‏
نقل تكنولوجيات البناء الدولية الجديدة إلى أفريقيا وموازنة التكلفة المرتفعة لتكنولوجيا
البناء الحالية.‏
تقديم حلول دائمة واقعية وسريعة ومنخفضة التكلفة لمشاكل اإلسكان والمشاكل العقارية.‏
تقديم فرص عمل جديدة وتدريب العمالة غير الماهرة وشبه الماهرة على مهارات جديدة.‏
تقديم فرص أعمال جديدة للشباب والمساهمة في األعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم في
أفريقيا.‏
تقديم منافذ فورية لمتاجر التجزئة لخدمة المناطق الفقيرة في أفريقيا والدول المجاورة.‏
تقديم مشروعات عمل حر منخفضة التكلفة إلى الشباب األفريقي لبدء أعمالهم.‏
تقديم حل مميز الستهالك الطاقة.‏
ما تستهدفه هذه المبادرة ومن المستهدف
التنسيق مع الموارد الحالية للحكومات وتنمية قطاعات أعمال جديدة.‏
االستفادة من البنية التحتية الموجودة وتقديم موارد إضافية للطاقة المستدامة.‏
التعاقد مع أكبر عدد من الشباب لتأسيس أعمالهم الخاصة.‏
التمويل من خالل مصادر ذاتية اإلنشاء ومشتقات مالية لعدم إضافة أعباء جديدة على ميزانية
الحكومة.‏
- إعادة طرح االقتصاديات األفريقية كاقتصاديات مستدامة.‏
المخرجات والنتائج النهائية بعد تنفيذ المشروع
النمو المتوازن:بالتركيز علي األشخاص والمكان وتحقيق الربح
إعداد االستراتيجية االقتصادية المستدامة
إعادة إطالق الرؤية الدولية لالقتصاد السياسي
أسلوب تطبيق الخدمات العامة على مستوى القطاعات المختلفة
نتائج األمن القومي واالقتصاد االجتماعي.‏

قدرة منظمة بيركشاير للتنمية على تنفيذ هذه المبادرة
تصمم منظمة بيركشاير للتنمية نموذج أعمالها بناء على أهداف التنمية المستدامة وذلك لضمان
تنمية متوازنة لألشخاص والمكان وتحقيق الربح من تعاون المنظمات الدولية واإلقليمية التنموية
منها والمالية لرفع مستوى االستثمار ونقل المعرفة والتكنولوجيا.‏ تُفوض منظمة بيركشاير للتنمية
للعمل علي المستوي الدولي وافتتاح مقر للعمل وتمثيل في أي مكان حول العالم دون تحديد لملكية
األسهم.‏ تستهدف منظمة بيركشاير للتنمية مشاكل تنمية المجتمع المعقدة بجمع خبرات وموارد
الشركاء والمؤسسات األعضاء لتأسيس مشروعات شراكة بين القطاعين العام والخاص مع
الحكومات المعنية في أفريقيا.‏
3.5
بإمكان منظمة بيركشاير للتنمية طرح نوعين من المشاركة وهي األعمال األستشارية حول إدارة
المشروعات ومراجعة تصميم خطط البناء الموجودة وتقييم وتأهيل المرشحين من القطاع الخاص
للشراكة بين القطاعين العام والخاص لتحقيق هذه التنمية العمالقة.‏ لدى منظمة بيركشاير للتنمية
قدرة تطبيق أحدث تكنولوجيات معلومات البناء وإدارة العمل الميداني لتنفيذ المشروعات مع
تحقيق مدخرات وتنفيذ الجدول الزمني المحدد.‏ إن المنظمة أيضا على استعداد لنقل تكنولوجيات
البناء السابق التجهيز لتنفيذ المشروعات مع تحقيق مدخرات باإلضافة إلى إدارة عملية تكلفة
اإلنشاء التقليدية للمحافظة على تكلفة البناء.‏
تتم العمليات من البداية إلى النهاية من خالل منظمة بيركشاير للتنمية حيث يتم بدأ تصميم وتنفيذ
المشروع عن طريق المنظمة ويتم تخصيص المصادر المالئمة عن طريق المنظمة لتنفيذ
المشروع المعني من المؤسسات الشريكة أو تخصص فرق عملها أو أطراف ثالثة كبديل إلتمام
وتسليم مهمتها بناء على أفضل تكلفة وتكنولوجيات مالئمة لصالح برنامج الحكومة المشاركة.‏
تأسست منظمة بيركشاير للتنمية كمنظمة مالكة لألسهم تنفذ عدد من مهام التنمية باإلتساق مع
مبادئ االتنمية المستدامة.‏ ترسمل المنظمة خبرة فرق عملها في العمل الميداني للتنمية وتاريخها
الناجح لنموذج شراكتها مع القطاع العام بتطبيق مبادئ التنمية المحتشدة والتمويل للمشروعات
العمالقة الصديقة للبيئة في والية تكساس،‏ مشروعات تنشيط األعمال المركزية اإلقليمية لمدنية
داالس.‏ تساعد منظمة بيركشاير للتنمية في العمليات الميدانية والتي تتألف من موارد فرق عملها
ونموذج التشغيل وقدرات الشركات األعضاء في مجاالت التنمية المختلفة في األقاليم المختلفة بما
فيها على سبيل المثال ال الحصر البنية التحتية والطاقة البديلة والتكنولوجيات المتقدمة لإلسكان
المتاح وإدارة المشروع.‏
منظمة 3.6
بيركشاير
للتنمية
أمين ووكيل ألسهم المنظمة لبيع األسهم في طرح خاص / صندوق إستثمار رأس مال.‏ تتطلع
منظمة بيركشاير لالكتتاب المالي لالنتقال الي الطرح العام لألسهم في بورصة لوكسمبورغ
والذي هو مخصص للشركات التي تعمل في المجاالت المحافظة علي البيئة.بورصة لوكسمبورغ
‏.جرين
‏.األشخاص المشاركين في تصميم المشروع
فرق عمل منظمة بيركشاير للتنمية لتصميم والبدء مع مصادر الشركاء والحكومة.‏
3.7

تنفيذ األعمال
سينفذ فرق عمل منظمة بيركشاير للتنمية بالتعاون مع مؤسسات التنمية الدولية والجهات الحكومية
أنشطة المشروع،‏ بينما سيتم تنفيذ األعمال اإلنشائية الميدانية بواسطة أعضاء المؤسسة ذات
الصلة بمنظمة بيركشاير للتنمية بالتعاون مع شركات المجتمعات المحلية.‏
3.8

YN
BERKSHIRE DEVELOPMENT ORGANIZATION, PBC
ACTIVITIES ENGAGEMENT |COLLABORATION OPPORTUNITIES
FY 2017
OBJECTIVE
Decent affordable housing is
one of the key factors in the
fight against poverty and
social exclusion.
Decentralized energy
services remain at the
forefront in the fight against
poverty.
Develop corporations,
governments, and
international development
organizations streamlined
balanced sustainable
economic development of
People, Place, and Profit.
STRATEGIC VISION
Sustainable profitability is a
factor of corporate social
responsibility (CSR), that
stabilizes profit, while serving
communities. Our collaborate
contributions are profit
stabilization tools, in our
business model, generating
Return on CSR investments
HEALTH AND MDEICAL
NILE MEDICAL RETREAT CENTER • ASWAN, EG • MYF – BDO
Click
Estimated $125 Million – BDO +$25 Million
ASWAN HEART CENTER • ASWAN, EG • MYF – BDO
Click
Estimated $35 Million (average various sectors) – BDO Various
A-M BURN HOSPITAL • CAIRO, EG • A-M – BDO
Click
Estimated $250 Million – BDO Various
MYF MEDICAL RESEARCH CITY • ASWAN, EG • MYF – BDO
Click
Estimated $750 Million – BDO Various
MOON SINAI HOSPITAL • SHARM ELSHEIKH, EG • SMG – BDO
Click
Estimated $35 Million – BDO +$3.5 Million
HOUSING AND URBAN DEVELOPMENT
BDO INITIATIVE W/INT’L ORGS • AFRICA • MODULAR SCHOOLS/HOUSES
Click
Estimated $25 Million/manufacturing unit – BDO Various
SOCIAL HOUSING • NATIONWIDE EGYPT • WORLD BANK/AFDB - BDO
Click EN - Click AR
Estimated $450 Million (phases vary) – BDO Various
SCHOOL BUILDINGS • ALMINIA-ASWAN, EG • GOV - UNITED NATIONS - BDO
Click EN - Click AR
Estimated $5 Million (land excluded) – BDO Various
INFRASTRUCTURE AND SANITATION
WATER/WASTE WATER TREATMENT • ALMINIA, EG • UNICEF - BDO
Click EN - Click AR
Estimated $100 Million – BDO +$5 Million
RICHARDB@BERKSHIREDEVELOPMENT.ORG @BDOPBC +1-646-934-6369 WWW.BERKSHIREDEVELOPMENT.ORG

BERKSHIRE DEVELOPMENT ORGANIZATION, PBC
ACTIVITIES ENGAGEMENT | COLLABORATION OPPORTUNITIES
FY 2017
INTERNATIONAL SECTORS
UNICEF MIDDLE EAST
Housing, Schools, Medical Facilities, Other
UNICEF GLOBAL AND (EGYPT, LEBANON, JORDAN, IRAQ, TURKEY)
PROTECTION, FOOD SECURITY, EDUCATION, HEALTH, SHELTER
WORLD BANK/GOV
Social Housing, Schools, Medical Facilities, Public Work, Urban Development
AFRICA
Social Housing, Schools, Medical Facilities, Urban Development
AUSTRALIA
Social Housing, Schools, Medical Facilities, Urban Development
Funding Gap: App.$260 Million+
Funding Gap: App.$2 Billion
PPP – Procurement, Various
PPP - Procurement/Donations
PPP - Procurement/Donations
COLLABORATES ENGAGAMENT METHODOLOGY
SPONSORING BDO PROJECT
Berkshire Development Organization (BDO) is assigned CSR budget management from collaborator where BDO includes the collaborator
contribution into its partnership with respective government or Int’l organization project. Collaborator receives recognition for contribution,
represented by name assignment possibility – project named after contributor – upon applicability. Contributor receives credit by media exposure
SPONSORING BDO OPERATIONS
Collaborators sponsor activities of Berkshire Development Organization, whether on specific sector basis or master sponsorship basis, where
collaborator contribution be recognized on same basis of sponsorship. Master sponsorship facilitates access of collaborator to all BDO projects
with governments and international organizations, provides collaborator with first initiative stand, and continuous media, gov. and org. recognition
ANNUAL MEMBERSHIP: $100,000
VENTURES AND RETURN ON CSR INVESTMENT MECHANISM: INQUIRE
2

Project Value Proposition

Who is Who?
Ahl-Masr Foundation & Burn Hospital
Berkshire Development Organization

Academic Research Findings
• Childhood burns in Egypt are a significant problem, especially in families of low socioeconomic status.
• More childhood burns during winter and spring compared to summer and autumn due to the boiling of water for baths or the lighting of
fires for warmth. Majority of young patients come from low-income illiterate families.
• Studies reflect the hazards of raising children in overcrowded houses with poor hygienic facilities. The traditional kerosene stove, which is
used extensively in slum areas in Upper Egypt for boiling water and cooking, lacks any safety measures. Children stumble on these kerosene
stoves, which usually stand on the ground and are the cause of flame burns.
• The most common place of injury is the home and the most common day is Friday, which in Egypt is the weekly holiday. The most common
time for such injuries is between 2-4 p.m., which corresponds to the time when the house is most crowded and families are busy preparing
the main meal of the day.
• Children under 5 constitute the largest number because those of them who live in slum areas where water supply systems are deficient and
kerosene stoves are used to boil water are more prone to stumble over boiling water and suffer scald burns or immersion burns.
Academic Study Recommendations:
• Policymakers should evaluate the need for a specific pediatric burns unit.
• Burns prevention programs in Egypt should be reassessed to determine their efficacy and their capacity to target high-risk populations.
• Culturally appropriate burns prevention programs should target each population group accordingly.
• Parents should be exposed to prevention programs in an effort to reduce scald injuries.
• Prevention programs for the population of Upper Egypt should specifically target children and parents during the winter months.
Y.S. Hassen, M. Makboul, O. Taha, and A. Altayeb (2010). Upper Egypt Experience in Management of Pediatric Burn: The Last Six Years. Ann Burns Fire Disasters. 2010 Sep 30; 23(3): 116–119.

Proposed Intervention
“Fighting poverty”:
as written by The World Bank, VSO, and APA
- Decent affordable housing is one of the key factors in the
fight against poverty and social exclusion. It is not just about
putting a roof over someone’s head. Academic research
proves that access to a clean and stable home implicates an
improvement in security, health and education.
- Decentralized energy services remain at the forefront in the
fight against poverty. Small and Medium Enterprises (SME)
are driving this effort to provide an alternative to stateowned
utilities and other large energy providers in poor and
developing countries. SMEs allow entrepreneurs to provide
alternative energy supply in remote and rural areas while
also providing jobs, lowering energy costs, and reducing
carbon and other greenhouse gas emissions.
- New research is finding ways to help people overcome
poverty and avoid the mental and physical health problems
associated with low socioeconomic status. The
private sector has huge potential to lift vast numbers of
people out of poverty. Through private sector engagement,
we share our respective resources, networks and expertise
to deliver positive results.

Value Proposition
- Project management, design review, and
construction budget management and owners
representation services through Projex
management
- Capacity building and technical advise on
business, development, and financial issues in
addition to problem solving and situational
analysis recommendations
- Building hospital facilities through the latest
prefabricated technologies provided by Red Sea
Housing Services – Provision of affordable
housing solutions for Ahl-Masr served areas on
cost sharing or manufacturing basis
- Fund raising for hospital center facilitates,
medical training, rehabilitation and career
centers through Berkshire Development
Organization activities and financial
instrumentation
- Solar architecture, grid design, and alternative
energy grid implementation through SolArchi –
Provision of power solutions to served areas

www.berkshiredevelopment.org

Project Value Proposition

Who is Who?
Magdy Yacoub Foundation
Aswan Heart Center
Berkshire Development Organization

Academic Research Findings
• Global medical tourism market is HUGE and GROWING.
• Emerging market economies with good supply of medical expertise and medical facilities at low cost, along with attractive tourism sites, are
poised to take advantage of the medical tourism market trend.
• Good public policies are needed to help make it happen.
• 60 to 85 thousand global travelers (McKinsey);
• 750 Thousand US medical travelers alone (Deloitte);
• 7 million global medical travelers (Patientsbeyondborders.com);
• 17.6 million travelers (including spa and wellness) (Global Spa Summit);
• US$106 billion (spa and wellness); US$50 billion (medical travel) (Global Spa Summit);
• US$20 - 35 billion (medical travel) (Patientsbeyondborders.com);
• 50 million travelers with about US $60 billion receipts, consensus is that medical tourism market is LARGE, and is expected to grow (OECD).
World Health Organization Urges Member States to:
• Promote multi-stakeholder dialogue at national level and Adopt policies, laws and regulations that deal with issues identified in dialogue
• Apply/establish coordination mechanism to address public-health related aspects and Create constructive and interactive relationships
across public and private sectors
• Continue to develop capacity at national level for potential opportunities/challenges
References:
Medical Tourism: Some Lessons for Countries that Seek Entrance to the Global Industry – Gloria O. Pasadilla, PhD (OECD, Patients Beyond Boarders, Global Spa Summit, Delloite, and McKinsey)
World Health Organization (WHO) – Edward Kelley, WHO Patient Safety Programme

Proposed Intervention
“Medical Tourism Unit ”
as guided by The World Health Organization overview, as part of the
Magdy Yacoub envisioned Medical Research City Development Project

Value Proposition –
Creating a sustainable revenue stream for
Aswan Heart Center through medical
tourism to cover treatment costs for MYF
economically disadvantaged patients
- Project management, design review, and
construction budget management and owners
representation services through Projex
management
- Capacity building and technical advise on
business, development, and financial issues in
addition to problem solving and situational
analysis recommendations
- Building Medical City facilities through the
latest prefabricated technologies provided by
Red Sea Housing Services, and Nile Medical
Retreat Center as outlined earlier
- Fund raising for Medical City and Nile Medical
Retreat center facilitates, medical training, and
rehabilitation centers through Berkshire
Development Organization activities and
financial instrumentation
- Solar architecture, grid design, and alternative
energy design and implementation solutions
through SolArchi

www.berkshiredevelopment.org

Egypt Housing and
Youth Entrepreneurs
National Project
Richard Berkshire, PhD
Public Policy and Administration
Economic Advisor, Sustainable Economy

INTRODUCTION
“Prefabrication is the practice of
assembling components of a structure in
a factory or other manufacturing site,
and transporting complete assemblies or
sub-assemblies to the construction site
where the structure is to be located”.

PREFABRICATED
BUILDINGS DEVELOPMENT
"Prefabricated building is a type of building
that consists of several factory-built components
or units that are assembled on-site to complete
the unit. “Prefabricated” are built in:
• Components (panels)
• Modules (sectors)
• Transportable sections (manufactured)
• Mobile (Structures on wheels or hoist-able)
• Configurable (homes, medical, retail, etc..)

DIFFERENCES IN THE
CONSTRUCTION TYPES
Mobile and manufactured buildings are constructed in
accordance with the IBC (International Building Code).
Modular buildings are created in sections, and then
transported to the site for construction and installation.
Manufactured buildings are built onto steel beams, and
are transported in complete sections to the site, where
they are assembled.
Mobile buildings built on wheels or not, which can be
moved, are typically used for retail shops and industrial or
commercial uses.
All types can be developed in the Egyptian Army
Workshops, or through onsite customized workshops.
Buildings could serve as clinics, homes, shops,
workshops, gas pumps, power or waste wáter stations.

MANUFACTURED
BUILDINGS
Constructing manufactured homes typically involves
connecting plumbing and electrical lines across the
sections, and sealing the sections together.
They can be built onto a permanent foundation, and if
designed correctly, can be difficult to distinguish from a
stick-built home.
Manufactured homes are typically purchased from a retail
sales company, initially assembled by a local contracting
company, and follow-up repairs performed by the
manufactured home company under warranty.
The national project is designed around the possibility of
cooperating with the military grade manufacturing facilities
to provide affordable housing to replace existing slums
and establish new sustainable communities.
The national project is designed to provide retail shops,
bio-diesel stations, and houses to young entrepreneurs.

Manufactured buildings, once assembled, go
through a "settling-in" period:
• During this period, some drywall cracking
may appear, and any incorrectly installed
appliances, wiring, or plumbing should be
repaired.
• A manufactured home is immediately ready
to be lived in; appropriate ventilation,
heating, plumbing, and electrical systems
must be installed by a set-up crew.
• The ability to build and deploy military grade
buildings in short period with low cost will
ensure a rapid economic growth and
immediate solution to real estate problems.

PREFABS AND THE
MODERNIST MOVEMENT
Architects are incorporating modern designs into the
prefabricated houses of today, prefab housing should no
longer be compared to a mobile home in terms of
appearance.
There has also been an increase in the use of "green"
materials in the construction of these prefab houses.
Since these homes are built in parts, it is easy to add
additional rooms or even solar panels to the roofs.
Because of the design simplifications modern
architecture provides many in the manufactured housing
sector generally feel that modern architecture designs are
better suited for prefab home construction
The national project is focused on providing fast housing,
medical, and shops solutions to be deployed in slums
areas, establish new communities, and to provide low
cost investment and jobs opportunities.

National Project Benefits
Employment of existing non-skilled and semi-skilled
labor. The project utilizes labor intensive operations.
Transfer new international building technologies to Egypt
and balance the high cost of existing building technology.
Provide real and fast low cost permanent solutions to
housing and real estate problems.
Provide new job opportunities and train new skills to
unskilled and semi-skilled labor.
Provide new business opportunities to youth and
contribute to Egypt’s small and medium business.
Provide immediate retail shops outlets to serve areas in
upper Egypt and poor neighborhoods.
Provide low cost entrepreneurship projects for Egyptian
youth to start their own businesses.
Provide a significant energy consumption solution.

National Project Benefits
Technical
Concept

National Project Benefits

National Project Goals
Comprehensive Outlook
Coordination with existing government resources and
development of new business sectors
Utilization of existing infrastructure and provision of
additional sustainable energy resources
Contracting large number of youth to establish their own
business operations
Funding through self generated resources and financial
derivatives, placing no burden on government budget
Launching the Egyptian Economy as the first middle
eastern sustainable economy

Prefabricated buildings

المشروع القومي
لإلسكان
وصغار
رجال األعمال في مصر
د.‏ ريتشارد برك شاير،‏
مستشار اقتصادي بالواليات المتحدة،‏ دكتوراه
السياسات العامة واإلدارة،‏ قسم االقتصاد المستدام

مقدمة
‏»مصطلح جاهزة/مسبق الصنع:‏ يعني عملية تجميع مكونات الهيكل في مصنع أو موقع
تصنيع آخر،‏ ونقل المبنى الكامل أو مكوناته الفرعية إلى موقع البناء حيث سيتم تركيبه
."

تطوير المباني
مسبقة الصنع
‏"المباني الجاهزة ‏)مسبقة الصنع(‏ هو نوع من المباني الذي يتكون من عدة مكونات يتم تصنيعها في مصنع أو تكون
عبارة عن وحدات يتم تجميعها في الموقع إلتمام الوحدة.‏ تكون المباني ‏"مسبقة الصنع"‏ عبارة عن:‏
مكونات ‏)ألواح(‏
وحدات ‏)قطاعات(‏
أقسام قابلة للنقل ‏)مصنعة(‏
متنقلة ‏)هياكل على عجالت أو قابلة للرفع(‏
قابله للتكوين بأشكال مختلفة ‏)منازل،‏ عيادات،‏ محال تجارية،‏ وخالفه(‏
•
•
•
•
•

االختالف في
اإلنشاءات أنواع
-
تتم صناعة المباني المتنقلة والمصنعة وفقًا لقانون البناء الدولي.‏
يتم إنشاء وحدات المباني على عدة أقسام،‏ ومن ثم يتم نقلها إلى موقع البناء والتركيب.‏
يتم تشييد المباني الجاهزة على عوارض من الصلب،‏ وتنقل في أقسام كاملة إلى الموقع،‏ حيث يتم تجميعها.‏
يتم تشييد المباني المتنقلة على عجالت
الصناعية أو التجارية.‏
- إن لزم
ويمكن نقلها أو يتم إعادة استخدامها للمحال التجارية واألغراض
يمكن التعرف على جميع األنواع وتطويرها في ‏"ورشة عمل تابعة للقوات المسلحة"‏ أو من خالل ورش عمل
مخصصة في الموقع.‏
يمكن استخدام المباني بحيث تكون عيادات أو منازل أو محال تجارية أو ورش عمل أو محطات غاز،‏ أو محطات طاقة
ومحطات لمياه الصرف الصحي.‏

المباني الجاهزة / المسبقة الصنع
يمكن ان تشمل تشييد المباني الجاهزة عادة توصيل خطوط السباكة والكهرباء بين القطاعات،‏ ولصق
القطاعات مع بعضها البعض.‏
يتم بناؤها على أساس دائم؛ ففي حال كانت مصممة بشكل صحيح،‏ سوف توجد صعوبة في تمييزها عن المنازل
الثابتة.‏
عادة يتم شراء المباني الجاهزة من شركة بيع قطاعي،‏ وتجميعها
اإلصالحات بواسطة الشركة الصانعة الرئيسية بموجب الضمان.‏
- في البداية –
من مقاول محلي،‏ ثم متابعة
يهدف المشروع لدراسة إمكانية التعاون مع الشركات التابعة للقوات المسلحة إلى بناء منشآت وتوفير مساكن بأسعار
مناسبه لتحل محل المساكن في األحياء التي تحتاج لتطوير وإنشاء مجتمعات مستدامة جديدة.‏
كما يهدف المشروع الوطني إلى توفير محال تجارية،‏ ومحطات وقود الديزل الحيوي،‏ ومنازل الشباب.‏

بمجرد االنتهاء من تجميع المباني الجاهزة،‏
تبدأ مرحلة التركيب:‏
خالل هذه المرحلة،‏ يظهر االحتياج إلصالحات في الحوائط الجافة،‏ وعليه يتم إصالح أية تركيبات تحتاج لذلك
وكذلك األسالك أو أعمال السباكة.‏
يكون المنزل الجاهز مناسب للسكن على الفور؛ حيث يتم تركيب أنابيب تهوية مناسبة وتدفئة وسباكة أجهزة كهربائية
بواسطة فريق التركيبات.‏
تكفل إمكانية بناء وتوزيع المساكن خالل فترة قصيرة
عاجل للمشكالت العقارية.‏
-
بتكلفة منخفضة
-
النمو الالزم في االقتصاد المصري وتقديم ح ‏ّل
•
•
•

المباني الجاهزة وحركة التطوير
بدأ المهندسون المعماريون بإدراج التصاميم الحديثة للمنازل الجاهزة مؤخ ‏ًرا،‏ لكن سوف تتفوق المساكن الجاهزة
والمساكن القابلة للنقل من حيث المظهر عند المقارنة بالمنازل التقليدية الثابتة.‏
كذلك لوحظ زيادة استخدام المواد صديقة البيئة في بناء هذه المساكن.‏
فمن خالل بناء المنازل على مراحل،‏ يسهل إضافة غرف جديدة أو حتى ألواح الطاقة الشمسية على األسطح.‏
ونظرً‏ ا لبساطة التصاميم التي تقدمها الهندسة المعمارية الحديثة،‏ يرى الكثيرون في قطاع المباني الجاهزة أن التصاميم
المعمارية الحديثة أكثر مالءمة لبناء المباني الجاهزة
يركز المشروع القومي على توفير حلول سريعة لبناء المنازل والعيادات والمدارس والمحال التجارية وتوزيعها في
مناطق األحياء الفقيرة،‏ وإقامة مجتمعات جديدة،‏ وتوفير فرص االستثمار والوظائف منخفضة التكلفة.‏

فوائد المشروع
توظيف العمالة غير الماهرة وشبه الماهرة
. يوظف المشروع عدد أكبر من العمالة.‏
وينقل تكنولوجيا البناء الدولية الحديثة إلى مصر،‏ كما يحقق التوازن في ارتفاع تكلفة تكنولوجيا البناء الحالية.‏
كذلك يقدم المشروع حلوالً‏ دائمة حقيقية وسريعة منخفضة التكلفة لمشاكل اإلسكان والمشكالت العقارية.‏
توفير فرص عمل جديدة وتدريب المهارات الجديدة للعمال غير المهرة وشبه المهرة.‏
توفير فرص عمل جديدة للشباب والمساهمة في المشاريع الصغيرة والمتوسطة في مصر.‏
توفير محال تجارية
- بشكل فوري -
لخدمة المناطق النائية في صعيد مصر واألحياء الفقيرة.‏
تقديم مشاريع األعمال الحرة منخفضة التكلفة للشباب المصري لبدء أعمالهم التجارية الخاصة.‏
توفير حلول استثنائية الستهالك الطاقة

فوائد المشروع
مفهوم الفوائد التكنولوجية
مستدام
نموذجي
منخفض التكلفة

فوائد المشروع
مع مقارنة
التكلفة
المبدئية
وقت البناء
تكاليف
المرافق
الصحة
البشرية
األثر البيئي
المباني التقليدية
أقل
أسرع
أقل
أفضل
أقل
المباني المستدامة
أقل
أسرع
مماثل
مماثل
أقل
المباني النموذجية
أعلى
مماثل
أقل
أفضل
أقل
نتيجة افضل
تكلفة أقل

أهداف المشروع
توقعات عامة
التنسيق مع موارد الحكومة الموجودة وتطوير قطاعات األعمال الجديدة
االستفادة من البنية التحتية الحالية،‏ وتوفير موارد إضافية من الطاقة المستدامة
التعاقد مع عدد كبير من الشباب لتأسيس أعمالهم التجارية الخاصة
تقديم التمويل من خالل الموارد المتولدة ذاتيًا والمشتقات المالية،‏ والتي ال تشكل عبئًا على ميزانية الدولة
إطالق ‏"االقتصاد المصري"‏ كأول اقتصاد مستدام في الشرق األوسط

مباني جاهزة

Berkshire Modular
Solutions
PRESENTS….
QUALITY
CONTAINER
HOUSING
The Future of Fast Build Quality Accommodation
International TradeLink Pty Ltd – Australia, New Zealand, United Kingdom

Precast
Low Cost
Housing

Housing Design Considerations
• General challenges for all
housing?
• Specific considerations?
- Single-Family
- Multi-Family
- Student Housing
- Condominiums
- Hotels/Motels
- Retirement Housing
- Assisted Living

Housing Design Challenges
• Create attractive appearance for
both tenants and neighborhood
• Eliminate noise or vibration
between floors or rooms
• Minimize floor-to-floor heights to
meet zoning codes and maximize
the number of levels
• Withstand damage from fire,
users, moisture, severe weather,
vermin, earthquakes
• Minimize energy use
• Fit in with campus architectural
style (student dorms)
• Create open spaces on lower
floors for gathering areas, dining
room, etc.
• Create secure balconies
• Construct the building quickly to
speed occupancy or shorten
loan periods
• Provide high quality, lowmaintenance
facade

Benefits of Precast
• Design Flexibility
• Controlled
Production
• PCI-Certified
Quality
• Safety & Security
• Sustainability
• Layout Flexibility
• Low Maintenance
• Acoustical Control
• Mold Resistance
• Controlled
Environments
• Expansion Capabilities
• Economy

• There are a variety of finish
options available
• Contact your local
producer for available
options
• Simulated textures
Design Flexibility

Design Flexibility
Exterior finish materials
• Stucco
• Paint
• Ceramic tiles
• Brick veneer
• Stone veneer
• Terra cotta

Controlled Production
Casting components under factory-controlled
conditions benefits a project in many ways:
• More control over final appearance
• Tighter tolerances
• Precaster as team member
• Elimination of several trades and materials
• Production regardless of weather conditions

PCI-Certified Quality
Independent auditors…
• test raw materials
• inspect finished
products
• inspect internal
QA/QC reports
Raw materials testing
Product inspection

PCI-Certified Quality
The advantages of PCI certification include:
• Prequalified bidders
• Expanded design options
• Lower costs
• Faster erection
• Reliability
• No added cost

PCI-Certified Quality
Many organizations and government agencies either mandate or
recommend PCI plant certification:
• Federal Aviation Administration
• Bureau of Reclamation,
• U.S. Dept. of the Interior
• Federal Bureau of Prisons
• Federal Highway Administration
• U.S. Army Corps of Engineers
• U.S. Veteran Affairs
• U.S. Department of the Navy
• General Services Administration
• 30+ State Departments of Transportation

Safety and Security
A precast structure can increase the safety
and security of its occupants:
• Fire Resistance
• Earthquake Resistance
• Vermin Resistance
• Blast/Wind Resistance

Safety & Security: Fire Resistance
Precast concrete
offers superior fire
resistance
Senior housing and assisted living

Safety & Security: Fire Resistance
Fire Safety:
A Balanced Design
Containment
Detection
Suppression
Education

Safety & Security: Fire Resistance
Precast structures can…
• provide up to a
4-hour fire rating
• reduce costs of
meeting fire-rating
requirements
• reduce extent of fire
damage and cost of
repair

Safety: Earthquake Resistance
When building in a seismic zone you can
take advantage of precast’s…
• panelized systems
• new connection techniques

Security: Earthquake Resistance
PRESSS Research Project
The Paramount, San Francisco, CA

Safety: Vermin Resistance
Precast is resistant to vermin such as:
• Termites, carpenter ants and
similar insects
• Rodents

Safety: Blast/Wind Resistance
Precast or restressed concrete is resistant to:
• Blasts/explosions
• Wind and wind projectiles

Sustainability
Precast concrete is a sustainable material:
• Minimizes energy use
• Decreases site disturbance
• Uses local, recycled materials
• Can be recycled
• Requires low maintenance,
fewer chemicals
• Improves indoor air quality

Creating insulated wall panels
Sustainability

Layout Flexibility
Precast concrete components provide layout
and structural flexibility:
• Long spans permitted by
hollowcore and hybrid precast
flooring systems
• Load-bearing capacities of
wall panel systems
• Space-saving thin crosssections

Low Maintenance
Precast concrete requires very little
maintenance:
• Caulking every 15 to 20 years
• Fewer joints — less moisture penetration

Acoustical Control
Precast concrete offers:
• Acoustical control
(STC ratings of
up to 50)
• “Solid feel” with
less vibration

Mold Resistance
Precast resists mold growth
• Inorganic material
• Fewer joints — less moisture penetration

Controlled Environments
Precast is especially suited for structures
that require extreme cleanliness because it:
• Resists mildew and bacteria
• Withstands harsh chemicals
• Provides air tightness

Expansion Capabilities
Precast allows for expansion:
• Adding new adjoining space
• Merging a new space with existing structure
• Adding second levels onto existing roof

Economy
Precast concrete is
economical:
• Initial costs
- Lower contractor costs
- Shorter financing periods
- Lower material costs
• Life-cycle costs
- Lower energy use
- Smaller HVAC equipment
- Lower insurance costs

Economy
Keys to economical use of precast:
• Repetition in fabrication
• Efficient delivery
• Efficient installation

Precast Housing Applications
• Hotels/Motels
• Single-Family
• Multi-Family
• Retirement Housing
• Assisted Living
• Student Housing
East Castle Place
Omni Hotel

Housing Applications: Single Family
For single-family homes,
precast/prestressed concrete benefits
designers, builders and owners:
• Design flexibility allows the home to
match the flavor of an existing
neighborhood
• Fire resistance
• Long spans eliminate supporting beams
and open up spaces
• All-weather installation ensures
schedules can be met
• Monolithic production that eliminates
entry points for moisture in foundations and
facades

Housing Applications: Single Family
Precast hollowcore plank at first floor

Housing Applications: Single Family
Finished residence with precast plank at first floor

Housing Applications: Multi-family
Precast or prestressed concrete multifamily
housing structures can satisfy
needs of both designers and tenants.
• Attractive exteriors that fit into
surrounding neighborhood
• Durability
• Easy maintenance
• Acoustic control
• Minimize floor-to-floor heights
and maximize number of levels
• Fire resistance
• Secure balconies
• Quick construction
Velocity Condos, Hoboken, NJ

Housing Applications: Multi-family
Precast concrete two-family housing

Housing Applications: Retirement
Retirement facilities present many of the same design
challenges as multi-family housing—challenges that are
easily met by precast or prestressed concrete.
• Attractive exteriors that fit into
surrounding neighborhood
• Fire resistance
• Low maintenance
• Acoustic control, and
• Quick construction to provide
faster occupancy
Orchard Park Senior Housing

Housing Applications: Assisted Living
As our population ages, more retirees are
looking for a comfortable housing situation
that meets all their needs. In some cases,
these options allow additional medical
services to be provided in another portion
of the building within the same facility.
Precast/prestressed concrete offers key
advantages in these facilities, including:
• Fire resistance
• Acoustic control, and
• Economic construction that helps contain
long-term financial costs for residents
Prospect Heights

Housing Applications: Student Housing
Transitory students can be
rambunctious, but they also
require privacy for studying.
Precast/prestressed concrete
structures offer key benefits:
• Durability
• Acoustic control
• Fast erection, which can ensure
facilities are ready when students arrive
• Design flexibility, allowing the
residence to blend with existing campus
structures of any type
RPI Dormatories

Housing Applications: Student Housing
Cornell Student Housing

Housing Applications: Student Housing
Temple Student Housing

Early Precaster Involvement
The precaster can provide:
• Technical advice
• Engineering support
• Aesthetic guidance
• Economical solutions
and product suggestions

Housing Design Considerations
• Exterior Finish
• Interior Finish
• Wall Panels
• Floor/Roof Systems
• Home Utility Systems

Housing Design Considerations
Options for exterior finish:
• Create/simulate texture with form liner
(without additional materials)
• Create/simulate texture with sandblasting
and acid etching
• Embed materials during panel
manufacture
Exterior Finish

Housing Design Considerations
When using embedded materials…
• Plan ahead in
case special
molds are
required
• Consider a
modular design
to reduce
number of cuts
and adjustments

Housing Design Considerations
• Plaster
• Paint
• Wallboard
• Furring strips + wallboard
Interior Finish
A designer can use many interior finishes. . .

Housing Design Considerations
Wall Panels
Options for precast wall panels/insulation:
• Solid panels
• Integrally-insulated panels

Housing Design Considerations
Floor/Roof Systems
Options for precast/prestressed flooring:
• Hollowcore plank
• Hybrid precast flooring systems

Housing Design Considerations
• In the precast plant
• On site
Home Utility Systems
Options for installing home utility systems
(electrical, plumbing and HVAC):

Housing “Design Project”
Project Description
Expansion of existing housing
community in urban setting.
New structures to be built on a
one-acre lot near three
existing five-story yellow brick
apartment buildings (existing
120 units were recently
converted to condos).

Housing “Design Project”
Thin Brick Textures and Colors

Housing “Design Project”
Form Liners
Form liners can be used
to create textured and
colored precast panels
that satisfy aesthetic
goals within strict
budget limitations.
Precast concrete two-family housing

Summary
Compared to conventional housing structures,
precast/prestressed concrete housing …
• can be equally attractive
• is more fire resistant
• is more weather and insect resistant
• can provide better acoustical/vibration control
• can provide better indoor air quality
• can be more economical

www.berkshiredevelopment.org