Wyzwania informatyki bankowej 2016
wyzwania_informatyki_bankowej_0 wyzwania_informatyki_bankowej_0
mi, co może utrudnić transformację. Organizacje powinny dążyć do zarządzania projektami transformacji centralnie, z zespołem wyższego szczebla, który nadzoruje proces transformacji i prowadzi do strategicznych decyzji. Działanie nastawione na mierzalny sukces Organizacje powinny zakreślić realistyczny plan i opracować wymierne metody pomiaru efektów dla swoich projektów transformacyjnych, tak aby transformacja chmurowa była związana z kluczowych celami biznesowymi. Wnioski Czy bankowość w chmurze to po prostu nowa metoda na oszczędności kosztów? Sądzimy, że nie – dla nas rozwiązania chmurowe są tylko etapem prowadzącym w stronę innego świata. Jest to również kolejny krok w świat innych modeli biznesowych dla banków. Czy warto czekać ? Wydaje się, że nie. Może się okazać, ze opóźnienia z wykorzystaniem rozwiązań chmurowych w porównaniu do świata będzie bardzo trudno nadgonić. Dziś lubimy powtarzać, że mamy bardzo nowoczesną bankowość z unikalnymi rozwiązaniami. Ale jak długo tak będzie? Dwa kolejne trendy technologiczne – Internet rzeczy (IoT – Internet of Things) oraz Blockchain – dokonają w przyszłości jeszcze większej rewolucji. Moc obliczeniowa, której banki poszukują w chmurze, jest dostępna w telefonach komórkowych klientów – w ilości spokojnie wystarczającej do przetworzenia transakcji niejednego banku. A przecież w każdym domu, biurze, samochodzie są setki, o ile nie tysiące, małych niewykorzystanych procesorów. Żyjemy w świecie nadmiaru mocy obliczeniowej. Procesory już teraz zaczynają tworzyć świat internetu rzeczy. Jeśli połączymy to z technologią blockchain możemy uzyskać rozwiązanie zarówno wydajne jak i bezpieczne. Bibliografia: Global Spending on Cloud Computing: An Evolutionary Road Map for Financial Services, Tower Group, May 2010 KPMG Global Technology Innovation Survey – 2014 Bank w chmurach 47
Proposed guidance for firms outsourcing to the ‘cloud’ and other third-party IT services – UK FCA – November 2015 Sudhir Sriram, Cloud Computing in Banking, CapGemini,2010 https://cashmanagement.bnpparibas.com/print/3363, published 08.09.2015 Christian Nentwich, The Cloud and Banks: A summary of the FCA’s Guidance, January 2016 Some Banks Are Heading To The Cloud -- More Are Planning To. Forbes- 26.06.2014 Guidance consultation 15/6, Proposed guidance for firms outsourcing to the ‘cloud’ and other third party IT services, Financial Counduct Authority David Mote, How banks are now making their way into the cloud, Safe Swiss Cloud Timothy Prickett Morga, Why Clouds are a risky proposition for big banks and brokers. 22.09.2015, The Next Platform 48 Andrzej Sieradz, Microsoft Polska, Grzegorz Kuliszewski, IBM Polska
- Page 2 and 3: Wyzwania informatyki bankowej 2016
- Page 4: Spis treści Wstęp................
- Page 8 and 9: Wstęp Oddajemy w Państwa ręce ju
- Page 11 and 12: Mariusz Zarzycki Dyrektor, Dział D
- Page 13 and 14: związanych z tym zmian w relacjach
- Page 15 and 16: samodzielnego wykonywania możliwie
- Page 17 and 18: Przestarzałe już systemy podstawo
- Page 19 and 20: Wyzwanie dla zarządzających Powy
- Page 21 and 22: Diagnoza powinna być przeprowadzon
- Page 23 and 24: Bartłomiej Nocoń Dyrektor Zarząd
- Page 25 and 26: oceniane przez klienta względem je
- Page 27 and 28: ędzie oczekiwanym przez klientów
- Page 29 and 30: które z jednej strony zadbają o s
- Page 31 and 32: Z perspektywy doświadczeń Banku P
- Page 33 and 34: Pierwsze na świecie płatności zb
- Page 35 and 36: - internetowej, na tablety czy mobi
- Page 37 and 38: Dr Andrzej Sieradz Doktor nauk ekon
- Page 39 and 40: Według badania KPMG Cloud Survey R
- Page 41 and 42: Co takiego nadzwyczajnego jest w za
- Page 43 and 44: styczność dostosowania wielkości
- Page 45 and 46: mego zarządzania ryzykiem jest zna
- Page 47: Zitouna Bank w Tunezji wybrał usł
- Page 52 and 53: Piotr Puczyński, BGK CRM czyli w p
- Page 54 and 55: ealistyczny plan akceptują. Nikt p
- Page 56 and 57: Obserwując zespół sprzedażowy w
- Page 58 and 59: ealną przeszkodą przy wdrażaniu
- Page 60 and 61: jako powszechna akceptacja nowego s
- Page 62 and 63: zostawiając je specjalistom. Wraca
- Page 64 and 65: klientów przygotowane, mechanizmy
- Page 66 and 67: z podstawowych zarzutów w kierunku
- Page 68 and 69: się nieco ryzykowne. Współcześn
- Page 70 and 71: że one w sposób realny wspierają
- Page 72 and 73: Magda Dziewguć, Google, Marta Guze
- Page 74 and 75: Awareness of start-ups by executive
- Page 76 and 77: W Polsce widzimy kilka kategorii wy
- Page 78 and 79: dla których spółki FinTech zosta
- Page 80 and 81: z większych serwisów, na którym
- Page 82 and 83: Z uwagi na różnice w podejściu d
- Page 84 and 85: Maciej Łuczak, Billon Blockchain B
- Page 86 and 87: Po drugie, presja otoczenia radykal
- Page 88 and 89: numer naszego konta bankowego do pr
- Page 90 and 91: Dlaczego rozwiązaniem problemów b
- Page 92 and 93: • zwiększenia przejrzystości w
- Page 94 and 95: To pozwala bankom na wyeliminowanie
- Page 96 and 97: ukryte przed społeczeństwem, nato
Proposed guidance for firms outsourcing to the ‘cloud’ and other third-party<br />
IT services – UK FCA – November 2015<br />
Sudhir Sriram, Cloud Computing in Banking, CapGemini,2010<br />
https://cashmanagement.bnpparibas.com/print/3363, published 08.09.2015<br />
Christian Nentwich, The Cloud and Banks: A summary of the FCA’s Guidance,<br />
January <strong>2016</strong><br />
Some Banks Are Heading To The Cloud -- More Are Planning To. Forbes-<br />
26.06.2014<br />
Guidance consultation 15/6, Proposed guidance for firms outsourcing to the<br />
‘cloud’ and other third party IT services, Financial Counduct Authority<br />
David Mote, How banks are now making their way into the cloud, Safe Swiss<br />
Cloud<br />
Timothy Prickett Morga, Why Clouds are a risky proposition for big banks<br />
and brokers. 22.09.2015, The Next Platform<br />
48 Andrzej Sieradz, Microsoft Polska, Grzegorz Kuliszewski, IBM Polska
Change language