Wyzwania informatyki bankowej 2016
Share Embed Flag
Download ePaper

Wyzwania informatyki bankowej 2016

wyzwania_informatyki_bankowej_0 wyzwania_informatyki_bankowej_0

mifurm
02.01.2017 Views

urządzeń zainstalowanych w sortowniach. Wprowadzenie banknotu zużytego do obrotu obłożone jest wysoką karą. Firmy CIT zobowiązane są w procesie sortowania dzielić banknoty na obiegowe i destrukty. Destrukty odprowadzane są do Banku Centralnego. Bank Centralny regularnie organizuje spotkania z przedstawicielami firmy CIT, w czasie których omawiany jest poziom jakości banknotów przekazywanych do Banku Centralnego Innym modelem, stosowanym we Francji, jest pełne wymuszenie zwrotu każdego banknotu do Banku Centralnego. Recycling gotówki w sortowni banku nie jest dozwolony. Bank Centralny w ten sposób całkowicie kontroluje jakość banknotów powracających do obiegu. Brak w Polsce regulacji w zakresie maszynowego sprawdzania jakości obiegowej banknotów nie daje pewności, że banknoty powracające do obiegu posiadają wszystkie cechy i pełne właściwości banknotów dopuszczonych do obrotu. Istnieją, co prawda, przepisy określające nakaz wycofywania z obrotu banknotów zużytych, ale definicje poziomu zniszczenia banknotu zbyt ogólnie określają stopień zużycia, uniemożliwiając maszynowe sortowanie. Recycling gotówki a wyzwanie informatyczne Wdrożenie modelu przechowywania depozytów NBP poza siedzibą Banku Centralnego wymaga odpowiedniego rozwiązania teleinformatycznego. Właścicielem takiego rozwiązania jest Bank Centralny a jego użytkownikami uczestnicy rynku obrotu gotówki (firmy CIT i banki). Głównymi cechami rozwiązania jest: • kontrola magazynów gotówki i optymalizacja zapasów, • zarządzanie i monitorowanie limitów gotówki, • zarządzanie łańcuchem dostaw, w tym monitorowanie transportów, • raportowanie stanów magazynów gotówki w każdym miejscu jej przechowywania, • planowanie optymalnego poziomu gotówki według miejsc jej przechowywania, wartości, nominałów oraz jakości, • planowanie emisji nowych banknotów i kontrola utylizacji banknotów zużytych, • automatyczne zarządzanie przesunięciami gotówki celem optymalizacji jej poziomu i minimalizacji kosztów transportu, • zarządzanie zamówieniami na gotówkę. Jak obniżyć koszty obrotu gotówki? 145

Przykładem takiego rozwiązania jest platforma Compass ICO firmy Giesecke & Devrient wdrożona przez Bank of Canada w roku 2013. Bank ten ze względu na znaczne odległości, ograniczając koszty transportu, wprowadził model zewnętrznego przechowywania depozytów. Wdrożony model umożliwia zarządzanie on-line magazynami gotówki i wspiera dokumentowanie oraz rozliczanie jej przesunięć. Istotnym elementem rozwiązania, który przyniósł konkretne korzyści jest moduł planowania i optymalizacji poziomu gotówki. Zarządzanie zewnętrznymi magazynami gotówki umożliwiło bankowi ograniczenie kosztów emisji nowych banknotów i zmniejszenie nakładu pracy związanego z liczeniem gotówki w sortowniach banku centralnego. Podsumowanie Niski poziom stóp procentowych, jak również wynegocjowane niskie stawki za odbieranie, przeliczanie i przechowywanie gotówki nie motywują instytucji finansowych do podjęcia działań celem zmniejszenia kosztów obrotu gotówki. Zagadnienie to nie jest na liście głównych priorytetów banków. Sytuacja taka nie będzie jednak trwała wiecznie. Zgodnie z zapowiedziami Marka Belki, Prezesa Narodowego Banku Polskiego, stopy procentowe mogą w przyszłości oscylować w granicach 3% przez długie lata, a taka sytuacja zwiększa koszty gotówki w instytucjach finansowych. Planowane przez Rząd Polski wprowadzenie minimalnej stawki godzinowej będzie miało wpływ na koszty bezpośrednie zatrudnienia konwojentów oraz liczarzy a finalnie przełoży się na wysokość stawek płaconych przez banki firmom CIT. Już obecnie znalezienie i utrzymanie pracowników przy tak niskich stawkach jest dużym wyzwaniem w sektorze. Badania pokazują, że gotówka jest najbardziej ulubioną formą płatności w Polsce. Również klienci platform e-commerce preferują gotówkę jako formę płatności za zakupione towary. Nie wydaje się realnym radykalne obniżenie ilości gotówki w obiegu i zmiana preferencji płatniczych Polaków w najbliższych latach. Polska jest jednym z ostatnich krajów w Europie, gdzie nie obowiązują regulacje w zakresie maszynowego sprawdzania jakości obiegowej banknotów. Prawidłowa jakość banknotów i monet jest jednym z zadań Narodowego Banku Polskiego. Brak regulacji wymusza przekazywanie gotówki do Banku Centralnego i generuje koszty transportów i przeliczania. 146 Andrzej Kawiński, Giesecke & Devrient GmbH

Przykładem takiego rozwiązania jest platforma Compass ICO firmy Giesecke<br />

& Devrient wdrożona przez Bank of Canada w roku 2013. Bank ten ze<br />

względu na znaczne odległości, ograniczając koszty transportu, wprowadził<br />

model zewnętrznego przechowywania depozytów. Wdrożony model umożliwia<br />

zarządzanie on-line magazynami gotówki i wspiera dokumentowanie<br />

oraz rozliczanie jej przesunięć. Istotnym elementem rozwiązania, który przyniósł<br />

konkretne korzyści jest moduł planowania i optymalizacji poziomu gotówki.<br />

Zarządzanie zewnętrznymi magazynami gotówki umożliwiło bankowi<br />

ograniczenie kosztów emisji nowych banknotów i zmniejszenie nakładu<br />

pracy związanego z liczeniem gotówki w sortowniach banku centralnego.<br />

Podsumowanie<br />

Niski poziom stóp procentowych, jak również wynegocjowane niskie stawki<br />

za odbieranie, przeliczanie i przechowywanie gotówki nie motywują instytucji<br />

finansowych do podjęcia działań celem zmniejszenia kosztów obrotu gotówki.<br />

Zagadnienie to nie jest na liście głównych priorytetów banków.<br />

Sytuacja taka nie będzie jednak trwała wiecznie. Zgodnie z zapowiedziami<br />

Marka Belki, Prezesa Narodowego Banku Polskiego, stopy procentowe<br />

mogą w przyszłości oscylować w granicach 3% przez długie lata, a taka sytuacja<br />

zwiększa koszty gotówki w instytucjach finansowych.<br />

Planowane przez Rząd Polski wprowadzenie minimalnej stawki godzinowej<br />

będzie miało wpływ na koszty bezpośrednie zatrudnienia konwojentów<br />

oraz liczarzy a finalnie przełoży się na wysokość stawek płaconych przez banki<br />

firmom CIT. Już obecnie znalezienie i utrzymanie pracowników przy tak<br />

niskich stawkach jest dużym wyzwaniem w sektorze.<br />

Badania pokazują, że gotówka jest najbardziej ulubioną formą płatności<br />

w Polsce. Również klienci platform e-commerce preferują gotówkę jako formę<br />

płatności za zakupione towary. Nie wydaje się realnym radykalne obniżenie<br />

ilości gotówki w obiegu i zmiana preferencji płatniczych Polaków w najbliższych<br />

latach.<br />

Polska jest jednym z ostatnich krajów w Europie, gdzie nie obowiązują<br />

regulacje w zakresie maszynowego sprawdzania jakości obiegowej banknotów.<br />

Prawidłowa jakość banknotów i monet jest jednym z zadań Narodowego<br />

Banku Polskiego. Brak regulacji wymusza przekazywanie gotówki do Banku<br />

Centralnego i generuje koszty transportów i przeliczania.<br />

146 Andrzej Kawiński, Giesecke & Devrient GmbH

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!