Letno poročilo Hranilnice LON za poslovno leto 2015
2 P O R O Č I L O O D E L U N A D Z O R N E G A S V E T A I N P R E V E R T I V I L E T N E G A P O R O Č I L A Z A L E T O 2 0 1 5 Nadzorni svet je v letu 2015 skladno z njegovimi zakonskimi in statutarnimi pristojnostmi in pooblastili nadziral in spremljal poslovanje hranilnice ter delo uprave. Okvir za delovanje nadzornega sveta opredeljujejo zakonodaja (Zakon o bančništvu, Zakon o gospodarskih družbah, Sklep o ureditvi notranjega upravljanja, upravljalnem organu in procesu ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala za banke in hranilnice), interni akti hranilnice (Poslovnik o delu nadzornega sveta, Poslovnik za delo revizijske komisije in komisije za tveganja) ter druga pravna pravila, ki se nanašajo na delovanje bank oziroma hranilnic. D E L O V A N J E N A D Z O R N E G A S V E T A V letu 2015 se je Nadzorni svet sestal na 9 rednih sejah, 5 korespondenčnih sejah in 2 izrednih sejah. Na sejah je v skladu s svojimi zakonskimi in statutarnimi pristojnostmi skozi vse leto spremljal in nadziral poslovanje hranilnice, odločal o razvojnih in tekočih vprašanjih ter dajal mnenja h ključnim vprašanjem in odločitvam. Pomembnejše zadeve, ki jih je obravnaval nadzorni svet na svojih sejah v letu 2015: - spremljal je redna mesečna in kvartalna poročila o poslovanju hranilnice v letu 2015, stroškovno učinkovitost poslovanja, ter ter nadzoroval izvrševanje sprejetih sklepov na sejah, - sprejel poslovni načrt za leto 2015, obravnaval poslovni načrt za leto 2016 in strategijo hranilnice za obdobje 2016-2020, - spremljal potek investicije hranilnice v novo poslovno stavbo ter vpliv investicije na poslovanje hranilnice, - obravnaval letno poročilo SUT o analizi tveganj za leto 2014, potrdil predpisan načrt sanacije hranilnice ter obravnaval druga poročila o tveganjih, - spremljal je aktivnosti hranilnice na področju postopkov prestrukturiranja terjatev podjetij, ki jih je hranilnica uvrstila v skupino prezadolženih, vendar perspektivnih podjetij, se seznanil z značilnostmi uvajanja sistema zgodnjega obveščanja (EWS) o po poslabšanju kreditne sposobnosti komitentov ter aktivnostmi in postopki za zniževanje obsega zapadlih in neplačanih terjatev hranilnice, - spremljal oblikovanje ustreznih oslabitev in rezervacij ter kvaliteto kreditnega portfelja, - spremljal stanje in načrte za doseganje zadostne kapitalske ustreznosti, - se seznanil z rezultati pregledov s strani regulatorja in zunanjih inštitucij ter z aktivnostmi hranilnice za odpravo ugotovljenih ne nepravilnosti - tekoče odločal o naložbah, za katere se je zaradi izpostavljenosti zahtevalo soglasje Nadzornega sveta, - obravnaval dnevni red skupščine za leto 2015 s predlogi sklepov ter preveril in potrdil letno poročilo hranilnice za leto 2014, - obravnaval je poročilo o delu Službe notranje revizije banke za drugo polletje 2014, letno poročilo za leto 2014 ter polletno po poročilo za prvo polletje 2015. Podal je soglasje k pripravljenemu načrtu revidiranja za leto 2016 ter k načrtu strateškemu načrtu načrtu revidiranja za obdobje 2016-2019, - obravnaval poročilo varnostnega inženirja za leto 2014, - imenoval novo ustanovljeno komisijo za tveganja ter člane revizijske komisije, - sprejel oziroma podal soglasja k internim aktom hranilnice (s področja delovanja nadzornega sveta, politike prejemkov, ocenje ocenjevanja članov upravljalnega organa hranilnice). 4 L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J 5
- Page 1 and 2: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 3 and 4: V S E B I N A I. U V O D 1. Poroči
- Page 5 and 6: I. U V O D 1 P O R O Č I L O U P R
- Page 7: “ Naša ključna usmeritev so vis
- Page 11 and 12: II. P O S L O V N O P O R O Č I L
- Page 13 and 14: Hranilnica je v letu 2015 pospešen
- Page 15 and 16: Navadne delnice razreda B so imensk
- Page 17 and 18: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 19 and 20: A V A oddelek kreditiranja etažnih
- Page 21 and 22: POSLOVNA ENOTA MARIBOR Prešernova
- Page 23 and 24: zniževanja donosov naložb bo mar
- Page 25 and 26: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 27 and 28: 5 O P E R A T I V N I N A Č R T I
- Page 29 and 30: Oslabitve in rezervacije Poslovni i
- Page 31 and 32: S K U P N I O B S E G K R E D I T O
- Page 33 and 34: (1.260 tisoč EUR v letu 2015; 233
- Page 35 and 36: 6.5 P O S L O V A N J E H R A N I L
- Page 37 and 38: Poslovanje z upravniki rezervnih sk
- Page 39 and 40: 7 O B L A D O V A N J E P O S L O V
- Page 41 and 42: Hranilnica si bo v prihodnje prizad
- Page 43 and 44: Izobrazbena struktura Hranilnica in
- Page 45 and 46: 8.3 S P O N Z O R S T V A I N D O N
- Page 47 and 48: da se lahko kadarkoli preveri ali p
- Page 49 and 50: 10 P O M E M B N I D O G O D K I ,
- Page 51 and 52: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 53 and 54: III. R A Č U N O V O D S K O P O R
- Page 55 and 56: druge fi nančne obveznost 14 Rezer
- Page 57 and 58: 14 Drugi čisti poslovni dobički/i
2<br />
P O R O Č I L O O D E L U N A D Z O R N E G A S V E T A I N<br />
P R E V E R T I V I L E T N E G A P O R O Č I L A Z A L E T O<br />
2 0 1 5<br />
Nadzorni svet je v letu <strong>2015</strong> skladno z njegovimi <strong>za</strong>konskimi in statutarnimi pristojnostmi in pooblastili nadziral in spremljal poslovanje<br />
hranilnice ter delo uprave. Okvir <strong>za</strong> delovanje nadzornega sveta opredeljujejo <strong>za</strong>konodaja (Zakon o bančništvu, Zakon o gospodarskih<br />
družbah, Sklep o ureditvi notranjega upravljanja, upravljalnem organu in procesu ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala <strong>za</strong> banke<br />
in hranilnice), interni akti hranilnice (Poslovnik o delu nadzornega sveta, Poslovnik <strong>za</strong> delo revizijske komisije in komisije <strong>za</strong> tveganja)<br />
ter druga pravna pravila, ki se nanašajo na delovanje bank oziroma hranilnic.<br />
D E L O V A N J E N A D Z O R N E G A S V E T A<br />
V letu <strong>2015</strong> se je Nadzorni svet sestal na 9 rednih sejah, 5 korespondenčnih sejah in 2 izrednih sejah. Na sejah je v skladu s svojimi <strong>za</strong>konskimi<br />
in statutarnimi pristojnostmi skozi vse <strong>leto</strong> spremljal in nadziral poslovanje hranilnice, odločal o razvojnih in tekočih vprašanjih<br />
ter dajal mnenja h ključnim vprašanjem in odločitvam.<br />
Pomembnejše <strong>za</strong>deve, ki jih je obravnaval nadzorni svet na svojih sejah v letu <strong>2015</strong>:<br />
- spremljal je redna mesečna in kvartalna poročila o poslovanju hranilnice v letu <strong>2015</strong>, stroškovno učinkovitost poslovanja,<br />
ter ter nadzoroval izvrševanje sprejetih sklepov na sejah,<br />
- sprejel poslovni načrt <strong>za</strong> <strong>leto</strong> <strong>2015</strong>, obravnaval poslovni načrt <strong>za</strong> <strong>leto</strong> 2016 in strategijo hranilnice <strong>za</strong> obdobje 2016-2020,<br />
- spremljal potek investicije hranilnice v novo <strong>poslovno</strong> stavbo ter vpliv investicije na poslovanje hranilnice,<br />
- obravnaval letno <strong>poročilo</strong> SUT o analizi tveganj <strong>za</strong> <strong>leto</strong> 2014, potrdil predpisan načrt sanacije hranilnice ter obravnaval druga<br />
poročila o tveganjih,<br />
- spremljal je aktivnosti hranilnice na področju postopkov prestrukturiranja terjatev podjetij, ki jih je hranilnica uvrstila v skupino<br />
pre<strong>za</strong>dolženih, vendar perspektivnih podjetij, se seznanil z značilnostmi uvajanja sistema zgodnjega obveščanja (EWS) o<br />
po poslabšanju kreditne sposobnosti komitentov ter aktivnostmi in postopki <strong>za</strong> zniževanje obsega <strong>za</strong>padlih in neplačanih terjatev<br />
hranilnice,<br />
- spremljal oblikovanje ustreznih oslabitev in rezervacij ter kvaliteto kreditnega portfelja,<br />
- spremljal stanje in načrte <strong>za</strong> doseganje <strong>za</strong>dostne kapitalske ustreznosti,<br />
- se seznanil z rezultati pregledov s strani regulatorja in zunanjih inštitucij ter z aktivnostmi hranilnice <strong>za</strong> odpravo ugotovljenih<br />
ne nepravilnosti<br />
- tekoče odločal o naložbah, <strong>za</strong> katere se je <strong>za</strong>radi izpostavljenosti <strong>za</strong>htevalo soglasje Nadzornega sveta,<br />
- obravnaval dnevni red skupščine <strong>za</strong> <strong>leto</strong> <strong>2015</strong> s predlogi sklepov ter preveril in potrdil letno <strong>poročilo</strong> hranilnice <strong>za</strong> <strong>leto</strong> 2014,<br />
- obravnaval je <strong>poročilo</strong> o delu Službe notranje revizije banke <strong>za</strong> drugo polletje 2014, letno <strong>poročilo</strong> <strong>za</strong> <strong>leto</strong> 2014 ter polletno<br />
po <strong>poročilo</strong> <strong>za</strong> prvo polletje <strong>2015</strong>. Podal je soglasje k pripravljenemu načrtu revidiranja <strong>za</strong> <strong>leto</strong> 2016 ter k načrtu strateškemu<br />
načrtu načrtu revidiranja <strong>za</strong> obdobje 2016-2019,<br />
- obravnaval <strong>poročilo</strong> varnostnega inženirja <strong>za</strong> <strong>leto</strong> 2014,<br />
- imenoval novo ustanovljeno komisijo <strong>za</strong> tveganja ter člane revizijske komisije,<br />
- sprejel oziroma podal soglasja k internim aktom hranilnice (s področja delovanja nadzornega sveta, politike prejemkov,<br />
ocenje ocenjevanja članov upravljalnega organa hranilnice).<br />
4<br />
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5<br />
H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J