Letno poročilo Hranilnice LON za poslovno leto 2015
9 I Z J A V A O U P R A V L J A N J U H R A N I L N I C E L O N Hranilnica je nejavna delniška družba, katere vrednostni papirji niso uvrščeni v trgovanje na organiziranem trgu vrednostnih papirjev. Pri svojem delu v hranilnici upoštevamo načela sprejetega Kodeksa etičnih in strokovnih standardov v Hranilnici LON d.d., Kranj, ki je objavljen na spletni strani hranilnice. Pri oblikovanju Politike upravljanja hranilnica zagotavlja delovanje, ki je skladno z načeli, ki so upoštevala v poslovanja hranilnice v letu 2015: − Politika upravljanja upošteva dolgoročne cilje hranilnice ter bo v letu 2016 objavljena na spletni strani hranilnice. Pri oblikovanju Politike sta uprava in nadzorni svet upoštevala dejavnost hranilnice in merilo obsega njenega poslovanja. − Dejavnost hranilnice je opravljanje depozitnih, kreditnih, bančnih in drugih fi nančnih storitev po načelih varnosti, likvidnosti in rentabilnosti z namenom ustvarjanja dobička. − Hranilnica skrbi za korektno komuniciranje z javnostjo ter z zaposlenimi. − Spoštuje načelo enakopravne obravnave delničarjev in njihovo pravico do obveščenosti. − Pravica do obveščenosti delničarjev se odraža s pravočasnim in korektnim obveščanjem o sklicu ter poteku skupščine. − Organe upravljanja v hranilnici sestavljajo skupščina, nadzorni svet ter uprava. Nadzorni svet je sestavljen iz 3 članov, svoje prist pristojnosti, delovanje ter komisije nadzornega sveta ima opredeljene v Poslovniku o delu nadzornega sveta ter v Poslovniku o delu revizijske komisije in komisije za tveganja. − Uprava hranilnice je 2 članska. Hranilnico vodi in skupno zastopa ter predstavlja v pravnem prometu. Pristojnost članov in način način delovanja uprave je urejena v Poslovniku o delu uprave. Prejemki članov uprave so opredeljeni v Politiki prejemkov, ki jo je je sprejel nadzorni svet in bo objavljena na spletni strani hranilnice. − Postopek izbire kandidatov za člane uprave in nadzornega sveta je opredeljen v sprejeti Politiki za izbiro kandidatov in oceno primernosti članov upravljalnega organa. V letu 2015 nadzorni svet hranilnice ni imel oblikovane Komisije za imenovanja. − Hranilnica nima posebnega sekretarja nadzornega sveta, njegove naloge opravlja zapisnikar nadzornega sveta. Naloge zapisnzszzapisnikarja so opredeljene v Pravilniku o zapisnikih in zvočnih zapisih sej nadzornega sveta. − Sistem notranjih kontrol je organiziran preko službe notranje revizije, službe upravljanja s tveganji ter z izvajanjem funkcije skladnosti poslovanja. 9.1 O P I S G L A V N I H Z N A Č I L N O S T I S I S T E M O V N O T R A N J I H K O N T R O L I N U P R A V L J A N J A T V E G A N J V D R U Ž B I V P O V E Z A V I S P O S T O P K O M R A Č U N O V O D S K E G A P O R O Č A N J A Hranilnica ima vzpostavljen sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj na vseh ravneh delovanja in poslovanja ter organizacijskih enot, vodstvenih služb, zaledne službe ter trden sistem upravljanja. Ima zagotovljene primerne mehanizme notranjih kontrol, ki vključujejo računovodske in ustrezne administrativne postopke (za poročanje, delovne postopke za omejevanje izpostavljenosti tveganjem, idr.). Vzpostavljene so kontrolne funkcije hranilnice: upravljanje s tveganji, skladnosti poslovanja in notranja revizija. Hranilnica ima vzpostavljen učinkovit sistem upravljanja s tveganji tudi na področju preprečevanja pranja denarja in fi nanciranja terorizma. Hranilnica ima poslovanje organizirano tako, da tekoče vodi poslovno dokumentacijo in knjige ter drugo administrativno dokumentacijo, 42 L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J
da se lahko kadarkoli preveri ali posluje v skladu s pravili upravljanja s tveganji. Poslovna strategija in politika hranilnice sta ustrezno usklajeni s strategijo in politikami za ugotavljanje, merjenje in ocenjevanje spremljanja tveganj. Vsako leto zunanja revizija, ki revidira letno poročilo hranilnice, presoja skladnost sistema notranjih kontrol in upravljanja s tveganji. 9.2 P O D A T K I O D E L O V A N J U I N K L J U Č N I H P R I S T O J N O S T I S K U P Š Č I N E T E R O P I S P R A V I C D E L N I Č A R J E V I N N A Č I N N J I H O V E G A U R I S N I Č E V A N J A Pristojnost skupščine in opis pravic delničarjev ter njihovo uresničevanje so navedeni v poglavju 1.4. poslovnega dela letnega poročila, kjer so podane tudi obrazložitve glede organov upravljanja hranilnice. 9.3 P O D A T K I O S E S T A V I I N D E L O V A N J U O R G A N O V V O D E N J A I N N A D Z O R A T E R N J I H O V I H K O M I S I J Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora ter njihovih komisij so navedeni v poglavju 1.4. poslovnega dela letnega poročila. Podatki v zvezi nagrajevanjem organov vodenja in nadzora so del razkritij, ki so objavljena na spletni strani hranilnice. 9.4 P O D A T K I P O 3 . , 4 . , 6 . , 9 . , T O Č K I 6 . O D S T A V K A 7 0 . Č L E N A Z G D - 1 Na dan 31.12.2015 je Hranilnica imela 2 delničarja, ki sta dosegala kvalifi ciran delež lastništva (nad 5%), in sicer sta to bila: D E L N I Č A R ŠTEVILO DELNIC DELEŽ GLASOVALNIH PRAVIC Gic Gradnje d.o.o., Rogaška Slatina 4.792 9,51% Stanko Zorec, Veliki Gaber 3.064 6,08% L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J 43
- Page 1 and 2: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 3 and 4: V S E B I N A I. U V O D 1. Poroči
- Page 5 and 6: I. U V O D 1 P O R O Č I L O U P R
- Page 7 and 8: “ Naša ključna usmeritev so vis
- Page 9 and 10: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 11 and 12: II. P O S L O V N O P O R O Č I L
- Page 13 and 14: Hranilnica je v letu 2015 pospešen
- Page 15 and 16: Navadne delnice razreda B so imensk
- Page 17 and 18: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 19 and 20: A V A oddelek kreditiranja etažnih
- Page 21 and 22: POSLOVNA ENOTA MARIBOR Prešernova
- Page 23 and 24: zniževanja donosov naložb bo mar
- Page 25 and 26: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 27 and 28: 5 O P E R A T I V N I N A Č R T I
- Page 29 and 30: Oslabitve in rezervacije Poslovni i
- Page 31 and 32: S K U P N I O B S E G K R E D I T O
- Page 33 and 34: (1.260 tisoč EUR v letu 2015; 233
- Page 35 and 36: 6.5 P O S L O V A N J E H R A N I L
- Page 37 and 38: Poslovanje z upravniki rezervnih sk
- Page 39 and 40: 7 O B L A D O V A N J E P O S L O V
- Page 41 and 42: Hranilnica si bo v prihodnje prizad
- Page 43 and 44: Izobrazbena struktura Hranilnica in
- Page 45: 8.3 S P O N Z O R S T V A I N D O N
- Page 49 and 50: 10 P O M E M B N I D O G O D K I ,
- Page 51 and 52: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 53 and 54: III. R A Č U N O V O D S K O P O R
- Page 55 and 56: druge fi nančne obveznost 14 Rezer
- Page 57 and 58: 14 Drugi čisti poslovni dobički/i
- Page 59 and 60: 5 I Z K A Z D E N A R N I H T O K O
- Page 61 and 62: Objavo teh računovodskih izkazov j
- Page 63 and 64: PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA REZERVE
- Page 65 and 66: a) Finančna sredstva in zunajbilan
- Page 67 and 68: Ko dejstva nakazujejo na nezmožnos
- Page 69 and 70: VRSTA SREDSTVA AMORTIZACIJSKA STOPN
- Page 71 and 72: Hranilnica je z dnem 01.07.2008 spr
- Page 73 and 74: 7.3 D O D A T N A R A Z K R I T J A
- Page 75 and 76: c) Pregled po uvrščenosti na borz
- Page 77 and 78: v letu 2014 v 1000 EUR 31.12.2014 P
- Page 79 and 80: ) Pregled po uvrščenosti na borzn
- Page 81 and 82: ) Spremembe opredmetenih osnovnih s
- Page 83 and 84: Amortizacija tekočega leta (29) Po
- Page 85 and 86: V letu 2014 je hranilnica v tej pos
- Page 87 and 88: Hranilnica je imela na dan 31.12.20
- Page 89 and 90: 7.3.12 Rezervacije v 1000 EUR 31.12
- Page 91 and 92: − Izračun obveznosti za odpravni
- Page 93 and 94: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 95 and 96: Povečanje drugih rezerv iz dobičk
9<br />
I Z J A V A O U P R A V L J A N J U H R A N I L N I C E L O N<br />
Hranilnica je nejavna delniška družba, katere vrednostni papirji niso uvrščeni v trgovanje na organiziranem trgu vrednostnih papirjev.<br />
Pri svojem delu v hranilnici upoštevamo načela sprejetega Kodeksa etičnih in strokovnih standardov v Hranilnici <strong>LON</strong> d.d., Kranj, ki je<br />
objavljen na spletni strani hranilnice.<br />
Pri oblikovanju Politike upravljanja hranilnica <strong>za</strong>gotavlja delovanje, ki je skladno z načeli, ki so upoštevala v poslovanja hranilnice v letu<br />
<strong>2015</strong>:<br />
− Politika upravljanja upošteva dolgoročne cilje hranilnice ter bo v letu 2016 objavljena na spletni strani hranilnice. Pri oblikovanju<br />
Politike sta uprava in nadzorni svet upoštevala dejavnost hranilnice in merilo obsega njenega poslovanja.<br />
− Dejavnost hranilnice je opravljanje depozitnih, kreditnih, bančnih in drugih fi nančnih storitev po načelih varnosti, likvidnosti in<br />
rentabilnosti z namenom ustvarjanja dobička.<br />
− Hranilnica skrbi <strong>za</strong> korektno komuniciranje z javnostjo ter z <strong>za</strong>poslenimi.<br />
− Spoštuje načelo enakopravne obravnave delničarjev in njihovo pravico do obveščenosti.<br />
− Pravica do obveščenosti delničarjev se odraža s pravočasnim in korektnim obveščanjem o sklicu ter poteku skupščine.<br />
− Organe upravljanja v hranilnici sestavljajo skupščina, nadzorni svet ter uprava. Nadzorni svet je sestavljen iz 3 članov, svoje<br />
prist pristojnosti, delovanje ter komisije nadzornega sveta ima opredeljene v Poslovniku o delu nadzornega sveta ter v Poslovniku o<br />
delu revizijske komisije in komisije <strong>za</strong> tveganja.<br />
− Uprava hranilnice je 2 članska. Hranilnico vodi in skupno <strong>za</strong>stopa ter predstavlja v pravnem prometu. Pristojnost članov in<br />
način način delovanja uprave je urejena v Poslovniku o delu uprave. Prejemki članov uprave so opredeljeni v Politiki prejemkov, ki jo<br />
je je sprejel nadzorni svet in bo objavljena na spletni strani hranilnice.<br />
− Postopek izbire kandidatov <strong>za</strong> člane uprave in nadzornega sveta je opredeljen v sprejeti Politiki <strong>za</strong> izbiro kandidatov in oceno<br />
primernosti članov upravljalnega organa. V letu <strong>2015</strong> nadzorni svet hranilnice ni imel oblikovane Komisije <strong>za</strong> imenovanja.<br />
− Hranilnica nima posebnega sekretarja nadzornega sveta, njegove naloge opravlja <strong>za</strong>pisnikar nadzornega sveta. Naloge<br />
<strong>za</strong>pisnzsz<strong>za</strong>pisnikarja so opredeljene v Pravilniku o <strong>za</strong>pisnikih in zvočnih <strong>za</strong>pisih sej nadzornega sveta.<br />
− Sistem notranjih kontrol je organiziran preko službe notranje revizije, službe upravljanja s tveganji ter z izvajanjem funkcije<br />
skladnosti poslovanja.<br />
9.1<br />
O P I S G L A V N I H Z N A Č I L N O S T I S I S T E M O V N O T R A N J I H K O N T R O L<br />
I N U P R A V L J A N J A T V E G A N J V D R U Ž B I V P O V E Z A V I S<br />
P O S T O P K O M R A Č U N O V O D S K E G A P O R O Č A N J A<br />
Hranilnica ima vzpostavljen sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj na vseh ravneh delovanja in poslovanja ter organi<strong>za</strong>cijskih<br />
enot, vodstvenih služb, <strong>za</strong>ledne službe ter trden sistem upravljanja. Ima <strong>za</strong>gotovljene primerne mehanizme notranjih kontrol, ki vključujejo<br />
računovodske in ustrezne administrativne postopke (<strong>za</strong> poročanje, delovne postopke <strong>za</strong> omejevanje izpostavljenosti tveganjem,<br />
idr.).<br />
Vzpostavljene so kontrolne funkcije hranilnice: upravljanje s tveganji, skladnosti poslovanja in notranja revizija.<br />
Hranilnica ima vzpostavljen učinkovit sistem upravljanja s tveganji tudi na področju preprečevanja pranja denarja in fi nanciranja terorizma.<br />
Hranilnica ima poslovanje organizirano tako, da tekoče vodi <strong>poslovno</strong> dokumentacijo in knjige ter drugo administrativno dokumentacijo,<br />
42<br />
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5<br />
H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J