Letno poročilo Hranilnice LON za poslovno leto 2015

Višje vodstvo hranilnice je na področju upravljanja s tveganji odgovorno za izdelavo in izvajanje strategij in politik prevzemanja tveganj in
upravljanja s tveganji, za obveščanje organov vodenja ali nadzora banke o pomembnih prevzetih poslovnih tveganjih ter za vzpostavitev
in vzdrževanje sistema upravljanja. Za spremljanje in upravljanje tveganj je v hranilnici ustanovljena služba upravljanja s tveganji, ki
pripravlja poročila o izpostavljenosti hranilnice posameznim tveganjem, pripravlja predloge za zmanjševanje tveganj in jih posreduje v
obravnavo Odboru za tveganja. Odbor za tveganja analizira stanja, spremembe in trende in predlaga ukrepe na področju vseh tveganj
hranilnice. Ob tem predlaga ukrepe za upravljanje s tveganji (kreditno, likvidnostno, obrestno, operativno in druga), ki zagotavljajo, da
obseg tveganj ne bo presegal tako interno postavljenih limitov kot tudi ne zahtev regulatorja.
V primeru, da Služba upravljanja s tveganji ugotovi povečano izpostavljenost določenemu tveganju, o tem takoj neposredno poroča
upravi. Uprava sprejme ukrepe za zmanjšanje izpostavljenosti in jih posreduje strokovnim službam, ki so jih dolžne realizirati.
7.3
C I L J I U P R A V L J A N J A S T V E G A N J I
Cilj upravljanja tveganj je zagotavljanje stabilnega in varnega poslovanja hranilnice, zagotavljanje ustreznega likvidnostnega položaja in
ohranjanje visoke kakovosti naložb. Aktivnosti, ki jih pri upravljanju s tveganji zasleduje hranilnica, so usmerjene v:
− opredelitev načina identifi kacije, merjenja, analiziranja, spremljave, obvladovanja in zniževanja vseh vrst tveganj ter dokumentiranje
navedenih postopkov,
− dokumentiranje poslovnih procesov,
− razvoj in implementacijo tehnik merjenja tveganj,
− postavitev limitov in nadzor nad postavljenimi limiti za tveganja,
− opredelitev načina sodelovanja, komunikacije in izmenjave podatkov med posameznimi službami, ki so vključene v nadzor in
upr upravljanje tveganj,
− vzpostavitev primernega in pravočasnega poročanja o vrsti in višini tveganja,
− doseganje omejitev izpostavljenosti tveganjem določenih s predpisi,
− izvajanje procesa (ICAAP),
− izvajanje in nadgrajevanje sistema poročanja,
− spremljanje zahtev nadzornih institucij.
7.4
O D N O S H R A N I L N I C E D O S P R E J E M A N J A T V E G A N J
Obseg prevzetih tveganj se presoja z vidika prevzetih tveganj. Obseg prevzetih tveganj je opredeljen z različnimi kazalniki, ki jih hranilnica
letno preveri in ustrezno posodobi. Prevzeta tveganja pa določajo kazalniki oziroma mere tveganj. Hranilnica ima za kazalnike določene
limitne vrednosti ter ciljne vrednosti. Mere tveganj so naslednje:
− na področju kapitalske ustreznosti: količnik skupnega kapitala in temeljnega kapitala, ki je podan s strani regulatorja, količnik
fi nančnega vzvoda,
− na področju kreditnega tveganja: gibanje obsega nedonosnih terjatev, pokritost nedonosnih terjatev z oslabitvami,
− na področju likvidnostnega tveganja: količnik likvidnostnega kritja, količnik likvidnosti in količnik neto stabilnih virov fi nanciranja,
− na področju operativnega tveganja: pomembne izgube iz operativnega tveganja,
− na področju dobičkonosnosti: donos na kapital.
36
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J