Letno poročilo Hranilnice LON za poslovno leto 2015

More documents

Recommendations

Info

4 S T R A T E G I J A I N S T R A T E Š K E U S M E R I T V E Hranilnica je konec leta 2014 pripravila strateški načrt poslovanja za obdobje 2015 – 2017, v katerem je, ob zagotovljenem predpogoju ustrezne kapitalske, likvidnostne, tehnološke in kadrovske platforme, opredelila naslednje strateške cilje poslovanja: - vzdržna rast obsega poslovanja hranilnice v letu 2015 za 13%, v naslednjih letih po 10%, - doseganje primernega poslovnega rezultata, ki bo omogočal organsko rast kapitala in ustrezen donos delničarjem hranilnice, - kapitalska ustreznost v predpisanih okvirih, ki jih opredeljuje Banka Slovenije, - likvidnostna pozicija v predpisanih okvirih, - slediti tehnološkemu razvoju pri bančnih produktih, - zagotavljati stimulativno delovno okolje zaposlenim. Hranilnica načrtuje, da bo krepila status na trgu s povečevanjem tržnega deleža, razvijanjem in uveljavljanjem novih produktov ter povečevanjem zadovoljstva komitentov, kar bo omogočalo želeno rast obsega poslovanja. Povečevanje tržnega deleža hranilnica načrtuje z usmeritvijo na tržne segmente, ki so bili v preteklosti nekoliko zapostavljeni. Hranilnica ocenjuje, da bo kreditiranje etažnih lastnikov postalo eno izmed strateških področij na področju kreditiranja. Krediti zaradi svoje razpršenosti in krajše ročnosti predstavljajo varno in donosno naložbo. Hranilnica je v letu 2014 s prevzemom portfelja etažnih lastnikov ene izmed bank ustvarila dobro osnovo za nadaljevanje pridobivanja in izvajanja tovrstnih poslov. Hranilnica načrtuje ostati zvesta tradicionalnim virom fi nanciranja, vendar bo izkoriščala priložnost pridobivanja namenskih fi nančnih virov, ki jih nudi centralna banka in ena od slovenskih bank. Hranilnica bo z ustrezno politiko obrestnih mer spodbujala k dolgoročnejšemu varčevanju, kar bo posledično izboljševalo strukturo bilance hranilnice. Kratkoročno varčevanje bo spodbujala v primeru, da bo hranilnici prinašalo ustrezno obrestno maržo. Za doseganje ciljnih strank bo hranilnica učinkovitejše izrabljala sodobne kanale, vzpostavila sodelovanje s trgovskimi in drugimi podjetji in večkrat prisostvovala na sejemskih dogodkih. Hranilnica bo aktivneje pristopila k povečevanju njene prepoznavnosti. Hranilnica bo v prihajajočem obdobju aktivneje upravljala s človeškimi viri preko vodenja kariernih poti svojih sodelavcev, motiviranja zaposlenih po pridobivanju dodatnih strokovnih znanj ter zagotavljanja delovnega okolja, ki bo povečeval delovno produktivnost. KOMUNICIRANJE na DRUŽABNIH omrežjih 22 L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J
5 O P E R A T I V N I N A Č R T I H R A N I L N I C E Z A L E T O 2 0 1 5 Hranilnica je za leto 2015 opredelila naslednje fi nančne cilje poslovanja: - povečala obseg poslovanja za 13%, hkrati bo odplačala zadolžitev pri ECB, bilančna vsota hranilnice bo ob koncu leta 2015 znaš znašala vsaj 263 mio EUR, - ustvarila dobiček po obdavčitvi, ki bo znašal 900 tisoč EUR (dobiček iz rednega poslovanja 1.100 tisoč EUR), - pričela z gradnjo poslovne stavbe v Kranju, - povišala obseg kreditiranja za 25%, večino predvidene rasti predstavljajo krediti pravnih oseb in samostojnih podjetnikov. Hranilnica je v letu 2015 uresničila del zastavljenih ciljev. Svojo bilančno vsoto je povečala na 256.914 tisoč EUR, kar predstavlja 10% rast. Razlog za odstopanje dosežene rasti od načrtovane izhaja iz omejenih kapitalskih virov hranilnice ter naraščajočih regulatornih zahtev na področju kapitalske ustreznosti. Hranilnica se je z namenom zagotavljanja ustrezne strukture likvidnostne bilance pri ECB zadolžila za 10.000 tisoč EUR. P O V E Č A N J E B I L A N Č N E V S O T E 256, 91 mio EUR 10 % Hranilnica je poslovno leto 2015 zaključila z izgubo v višini 14 tisoč EUR. Hranilnica je v letu 2015 spremenila metodologijo oblikovanja slabitev fi nančnih sredstev ter odstotke slabitev približala odstotkom, ki jih bo prinesel nov računovodski standard na področju fi - nančnih inštrumentov. V letu 2015 je hranilnica oblikovala za 1.426 tisoč EUR slabitev. Dodatno so k doseganju slabšega poslovnega izida vplivale neugodne razmere na trgu vrednostnih papirjev, kjer je hranilnica dosegala nižje donosne od načrtovanih. V letu 2015 je hranilnica povečala obseg kreditiranja za 18.876 tisoč EUR. Hranilnica je v letu 2015 pričela z gradnjo poslovne stavbe, ki poteka po načrtih in tako načrtuje selitev sedeža hranilnice in podpornih služb v nove prostore v zadnjem četrtletju leta 2016. Hranilnica je v letu 2015 razširila ponudbo storitev preko uvedbe paketnih računov, predplačniških kartic MasterCard za fi zične osebe, mobilne banke mLON. Hranilnica je razširila ponudbo storitev na bankomatih ter preko nadgradnje elektronske banke svojim komitentom olajšala sklepanje depozitov. Hranilnica je v letu 2015 uspešno zaključila projekt uvedbe e-računov. Na področju kadrov in organizacije je hranilnica v letu 2015 vzpostavila srednjo raven odločanja, zaključila projekt sistematičnega spremljanja razvoja kadrov ter informatizirala kadrovsko evidenco. Na področju upravljanja s tveganji, kapitala in kapitalske ustreznosti je hranilnica: - v okviru I. stebra kapitalske ureditve zagotavljala kapitalsko ustreznost nad 12,50 %, - zagotavljala ustrezno višino kapitala za tveganja v okviru II. stebra kapitalske ureditve, - zagotavljala količnik kapitalske ustreznosti TIER 1 na ravni 10,00 %, - vzdrževala razmerje med interno oceno kapitalskih potreb in kapitalsko zahtevo na ravni 156,2%, - vzdrževala ustrezno likvidnostno pozicijo in zagotavljala količnik prvega likvidnostnega razreda 10% nad predpisano višino, ter pričela aktivnosti za doseganje količnika drugega likvidnostnega razreda nad 1, L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J 23
Page 1 and 2: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
Page 3 and 4: V S E B I N A I. U V O D 1. Poroči
Page 5 and 6: I. U V O D 1 P O R O Č I L O U P R
Page 7 and 8: “ Naša ključna usmeritev so vis
Page 11 and 12: II. P O S L O V N O P O R O Č I L
Page 13 and 14: Hranilnica je v letu 2015 pospešen
Page 15 and 16: Navadne delnice razreda B so imensk
Page 19 and 20: A V A oddelek kreditiranja etažnih
Page 21 and 22: POSLOVNA ENOTA MARIBOR Prešernova
Page 23 and 24: zniževanja donosov naložb bo mar
Page 25: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
Page 29 and 30: Oslabitve in rezervacije Poslovni i
Page 31 and 32: S K U P N I O B S E G K R E D I T O
Page 33 and 34: (1.260 tisoč EUR v letu 2015; 233
Page 35 and 36: 6.5 P O S L O V A N J E H R A N I L
Page 37 and 38: Poslovanje z upravniki rezervnih sk
Page 39 and 40: 7 O B L A D O V A N J E P O S L O V
Page 41 and 42: Hranilnica si bo v prihodnje prizad
Page 43 and 44: Izobrazbena struktura Hranilnica in
Page 45 and 46: 8.3 S P O N Z O R S T V A I N D O N
Page 47 and 48: da se lahko kadarkoli preveri ali p
Page 49 and 50: 10 P O M E M B N I D O G O D K I ,
Page 53 and 54: III. R A Č U N O V O D S K O P O R
Page 55 and 56: druge fi nančne obveznost 14 Rezer
Page 57 and 58: 14 Drugi čisti poslovni dobički/i
Page 59 and 60: 5 I Z K A Z D E N A R N I H T O K O
Page 61 and 62: Objavo teh računovodskih izkazov j
Page 63 and 64: PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA REZERVE
Page 65 and 66: a) Finančna sredstva in zunajbilan
Page 67 and 68: Ko dejstva nakazujejo na nezmožnos
Page 69 and 70: VRSTA SREDSTVA AMORTIZACIJSKA STOPN
Page 71 and 72: Hranilnica je z dnem 01.07.2008 spr
Page 73 and 74: 7.3 D O D A T N A R A Z K R I T J A
Page 75 and 76: c) Pregled po uvrščenosti na borz
Page 77 and 78:
v letu 2014 v 1000 EUR 31.12.2014 P
Page 79 and 80:
) Pregled po uvrščenosti na borzn
Page 81 and 82:
) Spremembe opredmetenih osnovnih s
Page 83 and 84:
Amortizacija tekočega leta (29) Po
Page 85 and 86:
V letu 2014 je hranilnica v tej pos
Page 87 and 88:
Hranilnica je imela na dan 31.12.20
Page 89 and 90:
7.3.12 Rezervacije v 1000 EUR 31.12
Page 91 and 92:
− Izračun obveznosti za odpravni
Page 93 and 94:
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
Page 95 and 96:
Povečanje drugih rezerv iz dobičk
Page 97 and 98:
7.4 R A Z K R I T J A K I Z K A Z U
Page 99 and 100:
Provizije za administrativne in dru
Page 101 and 102:
leta 2012 in delničarji hranilnici
Page 103 and 104:
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
Page 105 and 106:
Oslabitve se nanašajo na oslabitve
Page 107 and 108:
Hranilnica pošteno vrednost izrač
Page 109 and 110:
7.6.2 Obveznosti Kot tržna obrestn
Page 111 and 112:
PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA V ZVEZI
Page 113 and 114:
7.8.2 Razčlenitev obveznosti po po
Page 115 and 116:
7.8.4 Razkritja pomembnih poslovnih
Page 117 and 118:
glede na produkte pri čemer upošt
Page 119 and 120:
obstajajo dokazi o oslabitvi fi nan
Page 121 and 122:
Oslabitve (481) (402) (833) Skupaj
Page 123 and 124:
c.) Pregled neplačanih zapadlih te
Page 125 and 126:
.) Pregled kreditov glede na kredit
Page 127 and 128:
.) Pregled stanja kreditov po stati
Page 129 and 130:
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
Page 131 and 132:
OBVEZNOSTI Finančne obveznosti do
Page 133 and 134:
3 O B R E S T N O T V E G A N J E O
Page 135 and 136:
B) Pregled obrestnih vrzeli na dan
Page 137 and 138:
5 T V E G A N J E D O B I Č K O N
Page 139 and 140:
8.1 S E S T A V I N E K A P I T A L
Page 141 and 142:
Kapitalska zahteva za kreditno tveg
Page 143:
U P O R A B L J E N E K R A T I C E
show all

Letno poročilo Hranilnice LON za poslovno leto 2015

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?