Letno poročilo Hranilnice LON za poslovno leto 2015
3 V I Z I J A P O S L A N S T V O V R E D N O T E 3.1 V I Z I J A Naša vizija je razviti se v najbolj zaželeno bančno inštitucijo v Sloveniji. To bomo dosegli: - z visokimi standardi poslovanja, - z učinkovitim operativnim in korporativnim upravljanjem, - s pravočasnim zaznavanjem in prilagajanjem spremembam in zaznavanjem ter izkoriščanjem poslovnih priložnosti, - z uporabo najsodobnejših bančnih tehnologij, - s kakovostnimi naložbami in s sprejemljivo izpostavljenostjo tveganjem. Tako bomo zagotavljali primeren dolgoročen ekonomski donos delničarjem ob upoštevanju najvišjih standardov poslovne etike in zadovoljstva ter osebne rasti zaposlenih in širše družbene odgovornosti v okoljih našega poslovanja. 3.2 P O S L A N S T V O Ključen razlog našega obstoja je zadovoljstvo naših strank, kar pomeni zagotavljanje hitrih in učinkovitih bančnih storitev. Pomeni izpolnjevanje želja strank ter njihovih sanj in vizij za prihodnost. Še več, pomeni sprejemanje naših strank, to je prebivalcev in malega gospodarstva, da postajajo naši partnerji, ki bodo svojim družinskim članom, prijateljem in poslovnim partnerjem z navdušenjem pripovedovali o naših odličnih bančnih storitvah z Ljubeznivo Osebno Noto. 3.3 V R E D N O T E Hranilnica bo razvijala kulturo, kot sistem vrednot, ki specifi čno ohranja vedenje posameznikov, njihov odnos do dela, medsebojne odnose, oblike vodenja in komuniciranja, organizacijo podjetja, odnose s poslovnimi partnerji in s konkurenco in razmerja med notranjimi in zunanjimi dejavnostmi hranilnice. Cilj hranilnice je, da bo organizacijska kultura postala zbir deljenih verovanj, vrednot, običajev in zgodb, ki ustvarjajo skupno identiteto in krepijo občutek pripadnosti med zaposlenimi v hranilnici. 20 L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5 H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J 21
- Page 1 and 2: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 3 and 4: V S E B I N A I. U V O D 1. Poroči
- Page 5 and 6: I. U V O D 1 P O R O Č I L O U P R
- Page 7 and 8: “ Naša ključna usmeritev so vis
- Page 9 and 10: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 11 and 12: II. P O S L O V N O P O R O Č I L
- Page 13 and 14: Hranilnica je v letu 2015 pospešen
- Page 15 and 16: Navadne delnice razreda B so imensk
- Page 17 and 18: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 19 and 20: A V A oddelek kreditiranja etažnih
- Page 21 and 22: POSLOVNA ENOTA MARIBOR Prešernova
- Page 23: zniževanja donosov naložb bo mar
- Page 27 and 28: 5 O P E R A T I V N I N A Č R T I
- Page 29 and 30: Oslabitve in rezervacije Poslovni i
- Page 31 and 32: S K U P N I O B S E G K R E D I T O
- Page 33 and 34: (1.260 tisoč EUR v letu 2015; 233
- Page 35 and 36: 6.5 P O S L O V A N J E H R A N I L
- Page 37 and 38: Poslovanje z upravniki rezervnih sk
- Page 39 and 40: 7 O B L A D O V A N J E P O S L O V
- Page 41 and 42: Hranilnica si bo v prihodnje prizad
- Page 43 and 44: Izobrazbena struktura Hranilnica in
- Page 45 and 46: 8.3 S P O N Z O R S T V A I N D O N
- Page 47 and 48: da se lahko kadarkoli preveri ali p
- Page 49 and 50: 10 P O M E M B N I D O G O D K I ,
- Page 51 and 52: L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5
- Page 53 and 54: III. R A Č U N O V O D S K O P O R
- Page 55 and 56: druge fi nančne obveznost 14 Rezer
- Page 57 and 58: 14 Drugi čisti poslovni dobički/i
- Page 59 and 60: 5 I Z K A Z D E N A R N I H T O K O
- Page 61 and 62: Objavo teh računovodskih izkazov j
- Page 63 and 64: PRESEŽEK IZ PREVREDNOTENJA REZERVE
- Page 65 and 66: a) Finančna sredstva in zunajbilan
- Page 67 and 68: Ko dejstva nakazujejo na nezmožnos
- Page 69 and 70: VRSTA SREDSTVA AMORTIZACIJSKA STOPN
- Page 71 and 72: Hranilnica je z dnem 01.07.2008 spr
- Page 73 and 74: 7.3 D O D A T N A R A Z K R I T J A
L E T N O P O R O Č I L O 2 0 1 5<br />
H R A N I L N I C A L O N D . D . , K R A N J<br />
21
Change language