BUDÚCNOSŤ BÝVALA LEPŠIA - GoodWill - Eu.sk

MAREC2012• Ročník IV.Mesačník o ekonomike, biznise a spoločnostiCena: 1,50 €BUDÚCNOSŤBÝVALA LEPŠIALen návrat k zodpovednostipovedie k pozitívnym scenáromJe vaša firmadobre poistená?Manažéri,nepodceňujte relax

Najrýchlejší servispre vašu Pole PositionDiagnostika a dodávka náhradných dielov do 24 hodínKaždý zákazník očakáva kvalitu, rýchlosť a spoľahlivosť, preto robíme maximum, aby vaša technika a biznisneostali stáť. Naši servisní technici vybavení najmodernejším diagnostickým softvérom dokážu okamžitezistiť príčiny poruchy a spravidla do 12, najneskôr však do 24 hodín dodať originálny náhradný dielz centrálneho stredoeurópskeho skladu pri Bratislave. Profesionálny tím vybavený mobilnými servisnýmidielňami tak kdekoľvek na Slovensku veľmi rýchlo spojazdní vaše zariadenia a udrží váš biznis v pohybe.

EDITORIÁLMesačník o ekonomike, biznise a spoločnostimarec 2012Registrované ako periodická tlaè Ministerstvom kultúry Slovenskejrepubliky pod registraèným èíslom EV 3451/09, ISSN 1337-9798Vydáva:Goodwill Publishing, s. r. o.IÈO: 44 635 770Adresa redakcie:GOODWILL, Nevädzová 5, 821 01 Bratislavatel./fax: 02/48 28 74 25goodwill@goodwill.eu.skIng. Juraj Filinšéfredaktor a konate¾filin@goodwill.eu.skredakcia@goodwill.eu.sktel.: 0907 78 91 64Mgr. Valéria Nagyováobchodná riadite¾kanagyova@goodwill.eu.skvaleria.nagyova@gmail.comtel./fax: 02/48 28 74 25tel.: 0911 80 70 10PhDr. Miloš NemeèekSenior Partnergoodwill@goodwill.eu.sktel./fax: 02/48 28 74 25www.goodwill.eu.skRozširujú:LK Permanent, Mediaprint-kapa Pressegrosso, a. s.,Slovenská pošta, a. s, a súkromní distribútori.Èasopis sa distribuuje na konferencie, do hotelov, VIP akcie.Distribúcia directmailingom – súkromný sektor, verejná správaa neziskové organizácie a inštitúcie.Èasopis na stiahnutie aj na Apple iPad TMPredplatné:12 € roène (10 èísel vrátane poštovného a balného)Objednávky na predplatné: goodwill@goodwill.eu.skTento štát si vyžadujerenováciuChápem rozhorèenie desaśtisícov našich ¾udí, mladých bez zamestnania,dôchodcov s 300-eurovými dôchodkami, to, že im vrie krv v žilách,keï èítajú o stámiliónových úplatkoch. Ale rozèúlenie nad „gorilami“nás nesmie zbaviś normálneho rozumu.Namiesto nárekov, výkrikov, hádzania banánov, akých sme bolinedávno svedkami, by lepšie osožilo dostaś taký parlament a takúvládu, ktorá by podstatne zreparovala tento štát. Lebo Slovensko verunemá poriadne fungujúci štát. Jeho renovácia si vyžaduje nové zákony.Ríšu opíc musíme vykázaś do jej prirodzených hraníc.Potrebujeme reformu volebného systému. Prinajmenšom kombináciupomerného a väèšinového systému. Slovensko musí byś rozdelené naviacero volebných obvodov, aby sme mohli úèinnejšie kontrolovaśa odvolávaś svojich poslancov.Potrebujeme zákon o financovaní politických strán, aby naši vrcholovípolitici neboli nástrojmi goríl a netriasli sa za každým halierom zospoloèného bohatstva.Potrebujme zákon o štátnej službe. Žiadny štát nemožno úèinnespravovaś, keï každé štyri roky sa od gruntu mení celá štátna správaa je iba slúžkou vládnych strán. Odpolitizovaná verejná služba.Odpolitizovaná polícia.Potrebujeme ústavný zákon o prokuratúre (štátnom zastupite¾stve), sieśnepolitických prokurátorov, ktorí budú maś odvahu podaś žalobu nazjavných porušovate¾ov zákona, rozkrádaèov majetku republiky.Potrebujeme naozaj politicky nezávislých sudcov, ktorí po predloženýchdôkazoch pošlú „gorily“ spoza múrov palácov za múry väzníc.Kým nebude na Slovensku odsúdený a vo väzení rozjímajúci niektorýminister èi iný predstavite¾ štátu za korupciu, dovtedy bude robustnýmgorilám stále veselo.Nie anarchia, nie rozbíjanie demokratického štátneho mechanizmu, alejeho upevnenie je cestou k náprave.Za totalitných režimov sme sa báli štátu, báli sme sa každého jehopredstavite¾a, hoci aj domového dôverníka. Dnes sa nebojíme nikoho –ani polície, ani prokurátora, ani sudcu, ani daòového úradu, ani vojaka.Štát je nám na posmech, nikoho neposlúchame, veï všetci kradnú,a teda nemajú právo na niè. A preto sme bezprávni my všetci.V rebríèku klientelizmu je Slovensko na 135. mieste zo 142-miestnehorebríèka. Vo vymáhate¾nosti práva sme na 139. mieste. Nenastal èaszvoliś taký parlament a vymôcś si takú vládu, ktorá navráti autoritu štátu,prinesie rešpekt polícii, vráti dôveru sudcom a sudkyniam? GW 120320Grafické vyhotovenie:Artwell Creative, s. r. o., Bratislavawww.artwell.skTlaè:FABER, s. r. o., BratislavaKoláž na obálke: Peter Buèek (k èlánkom na strane 10 a 12)Autorské práva vyhradené. Rozmnožovanie, spracovanie a šírenie diela –textu, fotografií, grafov, a to v jednotlivých prípadoch alebo v celkoch – jemožné len so súhlasom vydavate¾a a s uvedením zdroja.Niektoré inzeráty neprešli jazykovou úpravou. Za obsah inzercie zodpovedajúinzerenti.Redakcia si vyhradzuje právo na úpravu príspevkov. Nevyžiadané rukopisynevraciame. Za správnosś textov sú zodpovední autori.Monitoring tlaèe poskytuje so súhlasom vydavate¾a spoloènosś Newton Mediaa Slovakia Online. Niektoré èlánky sú prístupné na www.abcreklama.sk.Anton HykischSpisovate¾ a publicistamarec 20123

OBSAHSvet v roku 2050– pohľad logistikyStrategické trendydruhej dekádyAký bude svet v ïalších desaśroèiach? Podarí sa udržaś primeraný rast,utlmiś konflikty a zvládnuś energetické a environmentálne problémy?Posilní sa globálna dopravná sieś, alebo bude viac regionalizovaná? 10 12Ekonomika6 Podnikatelia roka8 Nová európska rastová agendaŠkrtenie výdavkov nevyrieši krízu10 Strategické trendy druhej dekády11 Európska ekonomika po ropnej éreDoprava a logistika12 Svet v roku 2050 – pohľad logistiky15 GEFCO pre dopravu do SevernejAmeriky16 Logistika pre optimalizáciua konkurencieschopnosť17 Lodná LCL preprava v chladiacichboxochFinancie18 Štát nemá inú možnosť,ako podporovať bývanie19 Na čo nezabudnúť pri poistení firmyPoistenie poh¾adávoka zodpovednosti za škoduPodnikanie20 Obrana šimpanzovPodnikanie nie je amorálna èinnosś,upozoròuje Anton Hykisch.23 Daňové priznanie bez chýb24 Vyššia miera uspokojenia veriteľovNovela zákona o konkurzea reštrukturalizácii25 R. Fico: justícia musí fungovať, niepolitizovať26 Hromadné prepúšťanie po novomInformačnéa komunikačné technológie30 Ako si správne vybraťCRM systém do firmy32 Spracovanie dokumentov vďakainteligentným softvérom34 Mladí zamestnanci príliš nedbajúna IT bezpečnosť35 Softvérové pirátstvo je trestný činObce – mestá – regióny36 Za kľúčovú považujem dopravuPredseda BSK Pavol Frešo36 BSK založil organizáciucestovného ruchu4

OBSAHMeryl hrá MargaretRozhovor s M. Streepovou o jej oscarovejúlohe a o osobnosti, ktorú stvárnila. 53Ako si správne vybraťCRM systém do firmyEfektívne riadenie vzśahov so zákazníkmi s pomocouIT vedie k podnikate¾skému úspechu. 30Reality38 Reality: investície do istotyv neistých časoch39 O kancelárske priestory v Bratislaveje záujem39 Prínos architektonických súťaží preinvestorovZdravie41 Manažéri, nepodceňujte kvalitnýrelax!Sauna, masáž, bazén, fitnes43 Kto veľa kašle, nie je celkom zdravý45 Pomôžu peniaze aj dobrovoľníciVýkonná riadite¾kaLigy proti rakovine Eva Kováèová46 Srdce a šport: vzťah,ktorý nie je bez rizíkRaïte sa s kardiológomSpoločenskázodpovednosť firiem49 Uvedomujeme si spoločenskúzodpovednosťPredseda predstavenstvaCOOP Jednota SlovenskoGabriel CsollárŠtýl50 Nevšedný český film Alois Nebel52 Herial Ladies Club pre podnikateľky53 Meryl hrá MargaretMarketing54 Zadarmo? Kto by nechcel!Zázraèná formulka pre kupujúcehoVzdelávanie56 Vzdelávanie, kurzy, semináre57 Strany chcú v školstve väčšiukonkurenciu58 Manažment a vzdelávanie ľudskýchzdrojovKde je zdravá firemná kultúra,budú sa rodiś talenty.marec 20125

EKONOMIKAZákon určí výdavkovýstrop pre vláduPripravovaná novela zákona o rozpočtovýchpravidlách verejnej správy ukáže, ako zodpovednepristúpia budúce vlády k znižovaniudefi citu verejných fi nancií a rozpočtovýmvýdavkom. Nový zákon totiž prinesie výdavkovélimity, ktoré jasne preukážu, ako kabinetdodržiava pravidlá a vlastné ciele v rámciozdravovania verejných fi nancií.„Tieto výdavkové stropy sú veľmi účinnýmnástrojom, ktorý nám odporúča Európskarada každoročne už od roku 2004,“ povedalminister fi nancií Ivan Mikloš. Na rozdielod prekročenia horného limitu verejnéhodlhu nebude prekročenie výdavkového limituspojené s automatickými sankciami. Novelaje v medzirezortnom pripomienkovomkonaní, schválená by mohla byť na jeseň.Nové fabriky v TopoľčanochPribližne 600 nových pracovných miest bymalo pribudnúť koncom tohto roka v Topoľčanoch.V priemyselnej zóne rozbiehajú výstavbusvojich závodov fi rmy Logis – Brücknera ZKW Slovakia, ktoré už niekoľko rokovpôsobia v meste a jeho okolí.Nemecká fi rma Logis – Brückner postavív priemyselnej zóne výrobnú halu s ôsmimilinkami, kde plánuje montovať technologickécelky, napríklad linky na výrobu plastovýchvreciek.ZKW Slovakia, s. r. o., dcérska spoločnosťrakúskej fi rmy ZIZALA Lichtsysteme GmbH,pôsobí v priemyselnom parku v Krušovciachod roku 2008. V Topoľčanoch plánuje rozšíriťvýrobu svetlometov pre motorové vozidlá.V prvej etape plánuje zamestnať zhruba 300ľudí, neskôr (do roku 2015) sa tento početmôže zvýšiť na 1 000.Slovnaft s rastom tržiebČisté tržby skupiny Slovnaft sa v roku 2011medziročne zvýšili o 35 % na 4,73 miliardyeur. Ich nárast podporili vyššie kótovanéceny rafi nérskych výrobkov a zlepšenieštruktúry predaja. Ani tieto faktory však nedokázaliúplne zabrániť vplyvu nepriaznivéhovývoja externého prostredia, ktorý spôsobilhoršie výsledky hospodárenia. SkupinaSlovnaft preto ukončila rok 2011 so zápornýmvýsledkom 19 miliónov eur, pod čo sapodpísali hlavne horšie ukazovatele výkonnostiv poslednom štvrťroku 2011.Prevádzková strata skupiny dosiahla 12 miliónoveur. Zhoršenie ovplyvnili najmä vyššienáklady na výrobu pre rast cien ropy, vyššienáklady na energie a zníženie integrovanejpetrochemickej marže, keďže kótovanéceny polymérových výrobkov nezodpovedalivysokým cenám surovín. Slovnaft všakpokračoval v investičnom programe a jehokapitálové výdavky medziročne stúplio 19 % na 119 miliónov eur.Tatravagónka chystá významnú investíciuSpoločnosť Tatravagónka, a. s., Poprad, predložilana Ministerstvo hospodárstva SR investičnýzámer, ktorým sa chce uchádzať o investičnúpomoc v zmysle zákona 561/2007 Z. z.o investičnej pomoci pre vybudovanie podnikuna výrobu odliatkov so zameraním pre železničnýpriemysel v okrese Gelnica.Hlavný zámer projektu spočíva v kúpe výrobnýchpriestorov dysfunkčnej zlievarne a následnev kompletnej rekonštrukcii budov, obstaraníLen mierny nárast konkurzovPočas roka 2011 sa v SR mierne zvýšil početvyhlásených fi remných konkurzov. Počet povolenýchreštrukturalizácií naopak mierne klesol.Informovala o tom v analýze spoločnosť SlovakCredit Bureau (SCB). „V roku 2011 sme zaznamenali392 vyhlásených konkurzov, čo predstavujeoproti roku 2010 nárast o 17 vyhlásenýchkonkurzov,“ informovala SCB.Podľa spoločnosti sú hlavným dôvodom podobnéhovýsledku ekonomické podmienkyporovnateľné s rokom 2010.Podnikatelia rokaPodnikateľom roka 2011 Slovenskej republikyv hodnotení spoločnosti Ernst & Young (E&Y)sa stal Ľuboš Fellner, zakladateľ a riaditeľ cestovnejkancelárie BUBO travel agency, s. r. o.Titul E&Y Podnikateľ roka 2011 v oblasti inováciízískal Július Berith, jeden zo zakladateľovspoločnosti Virtual Reality Media, a. s., a držiteľomtitulu E&Y Začínajúci podnikateľ roka2011 sa stal Martin Guttman zo spoločnostiTuli.sk, s. r. o.„Keď som ja dokázal vyhrať cenu Podnikateľroka 2011, tak to dokáže hocikto, len musí ísťza svojím snom. Prácu, ktorú robím, milujem.Nesnažil som sa nikdy dávať zákazníkom priemer,ale najvyššiu kvalitu,“ uviedol Ľ. Fellnerpre médiá.Virtual Reality Media so sídlom v Trenčíne jepopredný svetový dodávateľ systémov virtuálnejreality a vizuálnej simulácie, ktorý si našielnových technológií a obnovení zlievarenskejprodukcie určenej pre vagónový priemysel preruský trh. Prevádzka by priniesla 350 novýchpracovných miest.Spoločnosť predpokladá investície vo výške5 mil. eur do kúpy budov a pozemkov a 15 mil.eur do obstarania technológií a rekonštrukcie.Investičný stimul od štátu by predstavoval9,6 mil. eur.ZJVývoj počtu a podielu vyhlásených konkurzovbol rozdielny v jednotlivých sekciách ekonomickýchčinností aj v jednotlivých krajoch.Najvyšší počet vyhlásených konkurzov bol v rokoch2010 aj 2011 v sekciách veľkoobchoda maloobchod; oprava motorových vozidiela motocyklov; priemyselná výroba a s väčšímodstupom nasledovalo stavebníctvo. V šiestichsekciách nastal pokles a v rámci štyroch sekciínebol v rokoch 2011 a 2010 vyhlásený anijeden konkurz.Ocenenie za inovácie získal Július Berith.zákazníkov napr. aj v USA. Spoločnosť Tulizasa vyrába dizajnové sedacie vaky.Finalistami súťaže sa stali aj Artur Gevorkyan zospoločnosti Gevorkyan, s. r. o., Štefan Kassayz I. D. C. Holding, a. s., Peter Matyšák z fi rmyVíno Matyšák, s. r. o., a Peter Paška z ProactPeople Slovensko, s. r. o.JFNeoznačené články a fotografie na tejto dvojstrane sú zo servisu TASR. GW 120310

EKONOMIKAČína diverzifikuje rezervy smerom k euruWen Ťia-paoČínske devízové rezervy sa počas uplynulýchdvoch rokov výrazne zvýšili. Peking disponujedostatkom peňazí, aby fi nancoval USA aďalšie krajiny, a pritom postupne diverzifi kujesvoje devízové rezervy. Čínski predstavitelia vuplynulých mesiacoch opakovane vyhlásili, žePeking pomôže pri riešení európskej dlhovejkrízy. Premiér Wen Ťia-pao vo februári na summiteEÚ-Čína povedal, že „Európa je pre Čínudôležitým investičným cieľom, aby sme mohlidiverzifi kovať naše devízové rezervy“.Šéf Európskeho fondu fi nančnej stability(EFSF) Klaus Regling v októbri 2011 navštívilPeking a rokoval s čínskym devízovým úradom.Odvtedy Číňania nakupujú 14 % až 24 % z emisiídlhopisov EFSF.Čína má dôvody na zníženie svojej angažovanostiv dolári, napríklad nízke výnosy americkýchdlhopisov či obavy z infl ácie. Navyše,nedávny spor v USA okolo zvýšenia dlhovéhostropu ukázal, že sa úplne nedá vylúčiť ani ichplatobná neschopnosť.Eurozóna s obchodným prebytkomZahraničnoobchodná bilancia 17 krajín eurozónyako celku vykázala za december 2011 prebytok9,7 miliardy eur. Údaj zverejnili vo februári2012. Predtým, v decembri 2010, mala eurozónadefi cit 1,7 miliardy eur. Informoval o tomEurostat.Celá EÚ-27 zaznamenala v decembri kladnésaldo zahraničného obchodu (ZO) 1,7 miliardyeur (v r. 2010: 12,1 mld. EUR). Export z Únievzrástol medzimesačne o 1,4 % a import sa znížilo 0,5 %. Za celý rok 2011 však eurozóna vykázaladefi cit ZO vo výške 7,7 mld. EUR, čo jeuž menej ako 14,7 mld. EUR v roku 2010. Obchodnýdefi cit EÚ ako celku vlani tiež klesol na152,8 miliardy eur z 159,5 miliardy eur v roku2010. Znížil sa najmä schodok ZO Únie s Čínou(na 145,4 mld. EUR), Japonskom (na 17,5 mld.EUR) a Južnou Kóreou (na 4,2 mld. EUR).Béžová kniha hlásizlepšenie v USAŠéf Fedu Ben BernankeAmerickej ekonomike sa vydaril štart donového roka: továrne zvyšujú výrobu, obchodnícihlásia rast odbytu, pribúdajúpracovné miesta a aj predaj domov ožíva.Uviedol to Federálny rezervný systém (Fed)v najnovšej správe o vývoji ekonomiky, vtzv. Béžovej knihe, ktorú zverejnili koncomfebruára. Béžovú knihu vydáva Fed osemkrátza rok a pri jej zostavovaní vychádza zinformácií od svojich 12 regionálnych bánk.Podobne ako predchádzajúce vydanie,správa opäť opatrne konštatuje, že situáciav USA sa zlepšuje, a to dokonca aj v realitnomsektore. Výkon amerického hospodárstvaod začiatku roka do polovice februára2012 mierne vzrástol a viaceré regióny hlásiazvýšený nábor nových zamestnancov.Zotavovanie americkej ekonomiky konštatujúaj iné zdroje, napríklad nedávny analytickýprieskum zadaný agentúrou.AP„Zamerajte sa na zákazníkov a veďtesvojich ľudí tak, ako by ich život závisel naVašom úspechu.“ Warren Buffett o krízeOrganizátori:pozvánka na konferenciu BIZNIS FÓRUM o biznise, networkingu a úspešných manažérochGlobálna recesia – príležitosť pre najlepších4. apríl 2012, hotel Holiday Inn, BratislavaInformácie o rizikách a negatívnych dopadoch krízy sa k nám dostávajú denne a zovšetkých strán. Optimistických prognóz nie je veľa, pričom okrem priestoru na zmeny,recesia prináša aj množstvo pozitív. Svoje názory a skúsenosti na podnikanie v obdobírecesie odprezentujú formou „success talks“ špičkoví a úspešní manažéri zo SR a ČR:V. Bezděk (Generali Slovensko poisťovňa, a.s.), J. Vonkomer (OVB Allfinanz Slovenskoa.s.), P. Pitoňák (Wüstenrot poisťovňa, a.s./ Wüstenrot stavebná sporiteľňa, a.s.), V. Novák(M.L.Moran, a.s.), R. Podhorec (AFISP), M. Zelina (Privatbanka, a.s.), P. Vosoba (M.C.TRITON,s.r.o.) a T.Vysoudil (Allianz pojišťovna, a.s.). Odborné podujatie tradične moderuje ZlaticaPuškárová v spolupráci s odborným glosátorom konferencie Igorom Barátom (Poštovábanka, a.s.).Bližšie info nájdete www.sofisol.sk/biznisforumGenerálny partner:Odborný garant:Partneri:Exkluzívny mediálny partner:Mediálni partneri:

EKONOMIKANová európska rastová agendaodvážne opatrenia. Štrukturálne reformyvšak vo všeobecnosti nezabezpečia rasta pracovné miesta hneď (vari s výnimkou povoleniadlhšej otváracej doby obchodom).Práve naopak. Napríklad znižovanie počtu menejproduktívnych pracovných miest by najprvzvýšilo nezamestnanosť, zaťažilo vládne výdavkya znížilo súkromnú spotrebu. A pretože dopytje potlačený, úverov sa ponúka málo a ajprekážky pre podnikanie sú často vysoké, takpotom bude vytváranie produktívnejších pracovnýchmiest trvať podnikom dlhšie ako zvyčajne.Skrátka, nemožno sa spoliehať na to,že samotné štrukturálne reformy budú v roku2012 stimulovať rast.Uvoľniť peniaze pre reálnuekonomikuBezprostrednú pozornosť by bolo treba namiestotoho zamerať na podporu investíciía exportu v ekonomikách s defi citom bežnéhoúčtu, ako sú Francúzsko, Talianskoa Španielsko (ale aj Veľká Británia) a nastimuláciu spotreby v krajinách s prebytkom,napríklad v Nemecku a Holandsku.Európska centrálna banka podnikla rozhodnéNemožno očakávať,že samotné štrukturálnereformy budú v roku 2012stimulovať rast.Európsku hospodárskua finančnú krízu nemôževyriešiť iba škrtenievýdavkov. S rovnakýmzápalom je potrebnépresadzovať opatrenia prerast a zamestnanosť.Lídri Európskej únie si dnes túto pravduuvedomujú. Naštartovanie rastu v roku2012 patrilo aj k popredným bodom januárovéhozasadania Európskej rady. Neľahká otázkavšak zostáva: ako postupovať?Po stabilizácii musia prísťprorastové krokyPotreba neodkladnej akcie je jasná. V poslednomkvartáli roka 2011 ekonomika eurozónystagnovala, vrátane Nemecka a Francúzska,pričom Taliansko a Španielsko sa nedarídostať z recesie. Ekonomický protivietorje silný: fi skálne úspory, vysoké úrokovésadzby (okrem krajiny s hodnotením AAA),osekávanie úverov zo strany bánk, šetriacedomácnosti, slabé investície súkromnéhosektora a nižšie vývozy v dôsledku globálnehospomalenia, a teda slabšieho dopytu.Ak sa nevráti rast, každá dočasná stabilizáciabude veľmi krehká. Postupná korekcia jenaozaj nevyhnutná, ale príliš rýchle a hlbokéškrty by boli z väčšej časti kontraproduktívne:redukcia súkromných úverov a vládnych výdavkovzapríčiní ostrejšie spomalenie – a teda jetu hrozba pádu po špirále. Preto je naliehavopotrebný nový impulz podporujúci rast.Štrukturálne reformysú len začiatokDoteraz rastová agenda spočívala prevažnev štrukturálnych reformách, nevyhnutnýchna zvýšenie budúcej produktivity a fl exibility.Kríza ponúkla v mnohých krajinách politickúpríležitosť presadiť na tomto frontekroky na podporu európskych bánk; teraz bymala podporiť reálnu ekonomiku. Kým ofi ciálneúrokové sadzby sú okolo 1 %, solventnísuveréni, ako napríklad Španielsko, platia zadesaťročné pôžičky vyše 5 % a zdravé, splácaniaschopné podniky v Taliansku si dokážupožičať iba za represívne sadzby – ak vôbec.ECB by teda mala urobiť viac pre spriechodnenietransmisného mechanizmu menovej politiky.Európsky bankový úrad (European BankingAuthority) by mal odrádzať od nadmerného kráteniazadlženosti tým, že by bankám predpísalkonkrétne kapitálové objemy a netrval na uniformnejsadzbe 9 %. Pritom by sa národné vládymali – tam, kde je to nevyhnutné – zaručiť zabankové pôžičky pre malé a stredné podniky.Podporiť podnikanieZlepšenie dostupnosti fi nancovania má sícezásadný význam, ale vlády musia urobiť viacaj pre podporu investícií. Prioritou by sa malistať opatrenia, ktoré zjednodušia štart podnikania,odstránia prekážky pre rizikový kapitála prechodne zavedú 100-percentné daňovéodpisy kapitálových nákladov, aby sa urýchliliinvestície.Na úrovni EÚ by sa mal výrazne zvýšiť (splatný) GW 1203048marec 2012

EKONOMIKAkapitál Európskej investičnej banky, aby mohlafi nancovať veľkú vlnu celoeurópskych investícií,osobitne do infraštruktúry. To vlani v septembriv prejave o stave Únie navrhol aj predseda Európskejkomisie José Manuel Barroso.To isté euro, iný reálny kurzKľúčové je tiež oživenie exportu. Defi citné krajinyby potrebovali posilniť svoju konkurencieschopnosť,teda zvýšiť produktivitu a zároveňznížiť náklady. Vítaná by bola konkurenčnejšiamena: tak ako pokles libry od roku 2008 zdviholbritský vývoz, slabšie euro by pomohlo stredomorskýmekonomikám získať späť konkurenčnúschopnosť v cenovo citlivých exportoch. Pomohlaby aj „fi skálna devalvácia“ – zníženie danízo mzdy a ich náhrada príjmami z vyššej DPH.Svoj diel práce musia odviesť aj prebytkovékrajiny – vo vlastnom záujme. Rovnako ako byČína mala umožniť zhodnotenie jüanu, aj Nemecko– ktorého prebytok obchodnej bilanciedokonca presahuje ten čínsky, a to ako relatívne(v pomere k HDP), tak i absolútne – by potrebovalovyšší reálny výmenný kurz. PreloženéA víťaz je... Poľsko! Krajina bez eura, ale s veľkou domácou spotrebou je európsky šampiónrastu (na foto premiér Donald Tusk a šéf EK J. M. Barroso).to znamená, že Nemci by mali začať dostávaťvyššie mzdy, úmerné ich zvýšenej produktivite,tak, aby si mohli dopriať viac dovoleniekv Grécku a Španielsku. Ak tomu podniky nebudúchcieť vyhovieť, tento účel splní aj zníženiedane z príjmu.Škrty s rozumomTo nás privádza k fi skálnej politike. Vlády, ktorési na trhoch nemôžu požičiavať lacno (alebo vôbec),nemajú inú možnosť ako utiahnuť si opasky.Mali by však presadzovať skôr dômyselnúkonsolidáciu ako plošné škrty bez rozmyslu.Teda zachovať investície do rozvoja kvalifi káciea do infraštruktúry a pritom znížiť dotácie a transferovéplatby. Ďalej, už teraz by mali legislatívnezakotviť budúce reformy, a to najmä také,ktoré povzbudia občanov, aby pracovali dlhšie.A napokon, vlády, ktoré si dnes môžu požičiavaťza bezprecedentne nízke úroky (napríkladv prípade Nemecka za 0 % v reálnych hodnotáchna viac ako 10 rokov), sa musia ujať svojejúlohy aj pri zvyšovaní dopytu. Bolo by predvoľbami, ktoré budú v Nemecku na budúci rok,skutočne také ťažké presadiť zníženie DPH?Philippe Legrainnezávislý ekonomický poradcapredsedu Európskej komisie© Project SyndicateMedzititulky redakcia, foto TASR.VÁŠ PARTNER PRE LETECKÚ A NÁMORNÚ PREPRAVUSlužba OverseaSolution zabezpečuje riešenia pre leteckú (SkyStream)a námornú (OceanStream) prepravu tak, aby uspokojila vaše požiadavky. Konsolidácia námorných zásielok Celokontajnerové prepravy Konsolidácia leteckých zásielok Pravidelné prepravy Expresná preprava Špeciálne letecké prepravy – chartre Kombinovaná preprava z/doeurópskych prístavovVYUŽITE VÝHODY NAŠEJ OVERSEAS SIETE!Profesionálny tím | Door to door servis | Colné prerokovanie tovaruKontakt: +421 (0)2 32 13 29 10, info.slovakia@gefco.sk

EKONOMIKAStrategické trendy druhej dekádyPozoruhodné prognózy vývojapre celé druhé desaťročie21. storočia vyslovil politológGeorge Friedman v kniheNasledujúce desaťročie (kdesme... a kam sa uberáme).Pre horizont súčasného desaťročia predpovedáG. Friedman relatívne veľké zvraty – zväčšavšak s pozitívnym smerovaním. Mali by napríkladdohasínať vojnové konfl ikty v islamskomsvete, aj keď tu stále bude hrozba rôznych teroristickýchútokov. Výrazný bude ďalší pokroka zmeny v technike (osobitne v energetike),v Číne sa objaví ekonomická i politická kríza a ajZápad bude do polovice desaťročia ešte stálepociťovať fi nančnú krízu.Ďalšie americké storočie?USA budú aj naďalej v postavení superveľmoci,a to sčasti „samovoľne“, sčasti vďaka ich cieľavedomýmkrokom. Tento stav by mal pritomtrvať po celé 21. storočie. Autor publikácie nabádaamerických politikov na „vyváženú globálnustratégiu podľa príkladu starovekého Rímači Veľkej Británie spred sto rokov“. Teda „nevládnuť“pomocou hrubej sily, ale skôr vnášanímrozporov medzi štáty v regiónoch. K tomupatrí aj nepripustiť spojenie „rastúcej technickejúrovne Európy s prírodnými zdrojmi Ruska“.Podľa G. Friedmana Ameriku znepokojuje Európskaúnia, ktorá vznikla aj ako možný dôstojnejšía silnejší partner USA a ostatných veľkýchkrajín sveta. Bude zrejme pokračovať silná väzbaRuska a Nemecka, najmä v oblasti energií,technológií či využívania ruskej pracovnej silypre nemecké fi rmy. Podľa G. Friedmana byUSA mali aj túto väzbu oslabovať.Číny sa podľa autora USA nemusia obávať anipri dosiahnutí fázy zrelosti jej ekonomiky (ajkeď pri chudobe väčšiny obyvateľov). VäčšiuGeorge FriedmanZaoberá sa medzinárodnými vzťahmi,strategickým plánovaním, modelovaníma prognostikou. Založil a riadi organizáciuStrategic Forecasting (STRAT-FOR)– súkromnú spravodajskú agentúru častooznačovanú ako „tieňová CIA“. Narodilsa v Maďarsku v židovskej rodine,ktorá prežila holokaust a emigrovala doUSA.Citovanú publikáciu v SR vydal Ikarv r. 2011.pozornosť by však USA mali venovať vzťahoms Japonskom.Vojenská silaa ekonomické záujmyPrioritou USA bude ich fyzická bezpečnosťa slobodný medzinárodný ekonomický systém– nie však absolútne neregulovaný. Amerikabude pritom musieť riešiť otázku „ako zvládaťnepriateľstvo okolitého sveta“. Strategickýmcieľom bude zabrániť vzniku akejkoľvek mocnosti,ktorá by mohla ohroziť ich hegemóniu.G. Friedman zároveň vyzýva, aby USA svoju„obsedantnú zahraničnú politiku nahradili vyváženejšíma citlivejšie formulovaným uplatňovanímmoci“. Z taktického hľadiska má ísť ajo „odklonenie vojenských prostriedkov potenciálnychnepriateľov USA na niektorého z ichsusedov v regióne“.Základom americkej moci budú aj ďalej oceány.Vojnové námorníctvo bolo a bude strategickýmpilierom USA; po ňom budú nasledovať americkésily vesmírneho určenia. Preto bude pokračovaťaj vývoj satelitov, ktoré môžu napríkladslúžiť na riadenie protilodných rakiet. Naďalejbude pôsobiť 16 jestvujúcich tajných spravodajskýchslužieb USA. G. Friedman konštatuje,že USA sú oveľa mocnejšie, než si väčšina ľudímyslí.Multilaterálnaangažovanosť a úloha štátuAutor nabáda, aby sa USA odpútali od reliktovstudenej vojny, za ktoré považuje NATO, Medzinárodnýmenový fond i OSN. Odporúča posilniťinštitúcie regionálneho charakteru a vytváraťkoalície na zvládanie nebezpečenstiev. Američanomvšak možno už bude prekážať zahraničnáangažovanosť ich krajiny, ktorá si vyžadujenákladný aparát.USA nemajú záujemna aliancii technickyvyspelej EÚ a Ruska s jehoprírodnými zdrojmi.G. Friedman konštatuje, že ekonomická krízapriniesla potrebu zvýšiť moc štátu a politikova obmedzila autonómiu trhu a silu fi nančnýchelít. Podľa neho „posilňovanie štátu bude v globálnommeradle patriť k určujúcim charakteristikámbudúceho desaťročia“. Majú tiež zosilnieťtrendy narastania ekonomického nacionalizmu.Toto desaťročie nebude zvyšovať hojnosť a prinesiezvýšenie napätia v živote jednotlivcov,ktoré sa prenesie do politického systému.Technológie, energie, zdravieTechnický rozvoj sa podľa G. Friedmana budeviac orientovať na nízkorizikové projekty. Trhsa bude zapĺňať elektromobilmi, ako aj novýmimobilnými telefónmi, robotmi atď. Treba počítaťs ďalším rastom spotreby energie a v rámcitoho aj s pokračovaním využívania uhlia a plynu.Podporu by mali dostať využívanie slnečnejenergie a výroba pitnej vody. Toto je obdobie,keď štát je silnejší ako trh a má k dispozícii viaczdrojov. Štát bude oveľa lepším investoromv oblasti dlhodobých inovácií.Starnutie populácie a rast výdavkov na zdravotnústarostlivosť posilní úlohu medicínskehovýskumu, biotechnológií, genetiky aj farmaceutickéhopriemyslu.Michal Majtánčestný predseda Futurologickejspoločnosti na SlovenskuTitulok a medzititulky redakcia,foto USAF.10marec 2012

EKONOMIKAEurópska ekonomika po ropnej éreEurópska komisia (EK)prijala stratégiu prechodueurópskeho hospodárstvana rozsiahlejšiea udržateľnejšie využívanieobnoviteľných zdrojov.Vzhľadom na to, že veľkosť celosvetovej populáciedosiahne v roku 2050 takmer 9 miliárdľudí a prírodné zdroje sú obmedzené, Európapotrebuje obnoviteľné biologické zdroje prebezpečné a zdravé potraviny a krmivo, ako ajpre materiály, energiu a iné produkty, uviedlakomisárka pre výskum, inovácie a vedu Geoghegan-Quinnová.Dôraz na biohospodárstvoV dokumente nazvanom „Inovácie pre udržateľnýrast: biohospodárstvo pre Európu“ sanačrtáva jednotný medzisektorový a medziodborovýprístup k tejto otázke. Cieľom novejstratégie je inovatívne hospodárstvo s nižšímmnožstvom emisií, v rámci ktorého budú zosúladenépotreby udržateľného poľnohospodárstvaa rybného hospodárstva, potravinovejbezpečnosti a udržateľného využívania obnoviteľnýchbiologických zdrojov na priemyselnéúčely, pričom sa zabezpečí ochrana biodiverzitya životného prostredia. Plán sa zameriavana tri kľúčové aspekty: vývoj nových technológiía procesov v oblasti biohospodárstva;rozvoj trhov a konkurencieschopnosti v sektorochbiohospodárstva a presadzovanie užšejspolupráce tvorcov politiky a zainteresovanýchstrán.„Európa sa musí pretransformovať na ekonomikuv období po skončení ropnej éry,“ uviedlakomisárka Geoghegan-Quinnová. „VäčšieVäčšie využívanieobnoviteľných zdrojovuž nie je iba jednouz možností, alenevyhnutnosťou.využívanie obnoviteľných zdrojov už nie jeiba jednou z možností, ale nevyhnutnosťou.Výskum a inovácie musia byť našou hnacousilou premeny spoločnosti založenej na fosílnychzdrojoch na biologickú spoločnosť.“Takáto stratégia podľa nej bude prospešnáživotnému prostrediu, potravinovej a energetickejbezpečnosti a konkurencieschopnostiEurópy v budúcnosti.Technológie budúcnostiPod pojmom biohospodárstvo EK vnímahospodárstvo využívajúce biologické zdrojeObrat biohospodárstva EÚuž v súčasnosti dosahujevýšku takmerdva bilióny eur.nachádzajúce sa na pevnine alebo v mori,ako aj odpad ako vstupný materiál pre výrobupotravín a krmiva, priemyselnú výrobua výrobu energie. Vzťahuje sa aj na využívaniebiologických procesov v udržateľnýchodvetviach. Biologický odpad má napríkladznačný potenciál ako alternatíva chemickýchhnojív alebo na pretransformovanie na bioenergiua môže predstavovať 2 % cieľa EÚv oblasti energie z obnoviteľných zdrojov.Obrat biohospodárstva EÚ už v súčasnostidosahuje výšku takmer dva bilióny eur a jev ňom zamestnaných viac ako 22 miliónovľudí, čo predstavuje 9 % celkovej zamestnanostiv EÚ. Zahŕňa to poľnohospodárstvo,lesné hospodárstvo, rybné hospodárstvo, výrobupotravín, buničiny a papiera, ako aj častichemického, biotechnologického a energetickéhoodvetvia. Od každého eura investovanéhodo výskumu a inovácií v oblasti biohospodárstvafi nancovaných EÚ sa očakáva, žedo roku 2025 prinesie v sektoroch biohospodárstva10 eur pridanej hodnoty.TASRE.ON spúšťa program budovania veterných parkovNajväčší nemecký energetický koncernE.ON ohlásil zmenu stratégie svojho podnikania.V budúcnosti sa zameria na výstavbupríbrežných veterných energetických parkov.Peniaze na projekty chce získavať aj odkonzervatívnych investorov, medzi ktorýchpatria dôchodkové fondy a zaisťovne poisťovní.Šéf dcéry E.ON Climate & Renewables MikeWinkel uviedol, že rozhovory s investormi sauž začali. V nasledujúcich piatich rokochchce do projektov na výrobu elektrickejenergie z obnoviteľných zdrojov investovaťasi sedem miliárd eur. Získanie externýchprostriedkov umožní koncernu, aby realizovalväčšie projekty.Šéf koncernu Johannes Teyssen uviedol, žekoncern bude už v blízkej budúcnosti uvádzaťdo prevádzky veľké energetické ekologickékapacity každých 18 mesiacov. Parkkoncernu Amrumbank West v Severnommori asi za miliardu eur má dodať prvú energiuv roku 2015. Súčasne sa pripravujú dvaveľké projekty na otvorenom mori.Nemecká spolková vláda chce dosiahnuť,aby sa podiel zelenej energie na spotrebeelektriny v krajine zvýšil do roku 2020 zo súčasných20 na 35 %. Morské energeticképarky majú zohrať pri dosiahnutí cieľa kľúčovúúlohu.Energetické projekty v príbrežných oblastiachsa však realizujú pomaly. Problémysa vyskytujú s ich napojením na rozvodnúsieť na pevnine. Chýbajú káble, ktorými bysa privádzala elektrina cez more k spotrebiteľom.Prejavuje sa nedostatok technikya prevádzkovateľ siete Tennet nemá dosťinvestičných prostriedkov, aby dokázal držaťkrok s výrobcami primárnej energie.Avšak v Európe výstavba morských energetickýchparkov svižne pokračuje. V roku2010 dosiahol prírastok inštalovaného výkonuveterných generátorov 883 megawattov,vlani 866 MW. TA, Foto: TASRmarec 201211

DOPRAVA A LOGISTIKASvet v roku 2050– pohľad logistikyPäť možných scenárov, ako ich vidia svetoví odborníciŠtúdia vydaná skupinouDeutsche Post DHLs názvom „Prinášamezajtrajšok: Logistika2050“ načrtáva päť víziíodvodených z perspektívnychtrendov dneška.Ako bude vyzerať rok 2050? Bude pokračovaťtechnologický pokrok alebo sa pre medzinárodnékonfl ikty rozvoj zastaví? Čakajú násďalšie prírodné katastrofy, spôsobené prudkýmotepľovaním klímy, alebo sa nám podarízvládnuť výzvy spojené s minimalizáciou negatívnychvplyvov ľudskej činnosti na životné prostredie?Vznikne globálna prepravná supersieťalebo sa dodávateľské reťazce budú regionalizovaťa prepravné vzdialenosti skracovať?To všetko sú otázky, ktorými sa zaoberalo 42uznávaných odborníkov z inštitúcií ako Medzinárodnáagentúra pre energiu, Fraunhoferovústav materiálových tokov a logistiky, Svetovéekonomické fórum, výskumná agentúra GfK,Ústav pre štúdium budúcnosti v Kodani aleboOSN.Svet sa rýchlo meníSprávny kurz smerovaniaspoločnosti môžemenastaviť len vtedy, akpochopíme rôzne vývojovéperspektívy.Výsledkom posudzovania rôznych faktorov,ovplyvňujúcich náš svet – vrátane obchodnýchmodelov a vzorov spotrebiteľského správania,technologických a sociálnych trendov– je kolekcia piatich dôveryhodných vízií budúcnosti,ktoré načrtávajú, ako by mohol vyzeraťsvet v roku 2050, a to z hľadiska stupňaglobalizácie, rozsahu hospodárskeho a sociálnehorozvoja, technologických štandardova klimatických zmien. Na rozdiel od klasickej,izolovanej analýzy a projekčných metód,v tomto prípade využitá technika scenárov načrtávamožné smery, aké by jednotlivé parametremohli nabrať, a spája ich do scenárov,ktoré boli následne vyhodnotené a do detailovrozobrané pomocou série workshopov.„Rýchlosť zmien v posledných rokoch prudkovzrástla,“ uviedol Frank Appel, generálny manažérspoločnosti Deutsche Post DHL, ktorástojí za vznikom štúdie. „V tejto zložitej ekonomickej,politickej a sociálnej klíme je praktickynemožné robiť lineárne odhady. Vo svete, ktorýsa stáva čoraz ťažšie predvídateľným, musímerozšíriť naše obzory a premýšľať o alternatívach.Rozsiahle stratégie a správny kurz smerovaniaspoločnosti môžeme nastaviť len vtedy,ak pochopíme rôzne vývojové perspektívy.“Aké sú teda možné vízie sveta v roku 2050?1. Neriadený konzum – hroziacikolapsSvet sa vyznačuje nekontrolovaným materializmoma masovou spotrebou. Tento spôsobživota a fungovania sveta je spojený s neudržateľnýmvyužívaním prírodných zdrojov,12marec 2012

DOPRAVA A LOGISTIKAtechnologickým rozvojom urýchľujúcim zmenuklímy a čoraz častejšími prírodnými katastrofami.Vo svete charakterizovanom búrlivým rastomdopyt po logistických a dopravných službáchprudko rastie. Globálna prepravná supersieťzabezpečuje rýchlu výmenutovarov medzi centrami spotreby.Súčasne so zmenami klímy všaknastáva narúšanie dodávateľskýchreťazcov, čo pre logistické spoločnosti znamenáďalšie významné výzvy.2. Megaefektivita veľkomiestBudú v megamestáchriadiť firmy celú mestskúlogistiku vrátanesociálnych služieba zdravotníctva?„Megamestá“ sa stali mocenskými centramibudúcnosti a sú hlavnou hnacou silou „zelenýchzmien“, keďže z nich aj v najväčšejmiere profi tujú. V snahe prekonať problémymestskej infraštruktúry, ako sú dopravnézápchy a miera emisií, stali samegamestá majstrami spolupráce. Robotikaúplne zmenila svet výroby a služieba spotrebitelia si svoje návyky – výrobky– nekupujú, ale prenajímajú.Vysoko efektívne dopravné koncepcie,využívajúce napríklad podzemnúnákladnú prepravu, znížili množstvodopravných zápch a globálne supersietes „megadopravcami“ využívajúcimi automobily,lietadlá, lode i vesmírne transportéryotvorili dôležité obchodné spojenia medzi veľkomestamipo celom svete. Logistické spoločnostikompletne riadia mestskú logistiku, a tovrátane jej nástrojov a systémových služieb prenemocnice, letiská a nákupné centrá. V porovnaníso situáciou v mestách je logistika v odľahlejšíchoblastiach na omnoho nižšej úrovni.Vo väčších dedinách fungujú centrálne zbernéstanice, ktoré predstavujú možnosť pre doručovanietovarov objednaných cez internet.3. Životný štýl na zákazkuTento scenár opisuje svet, kde je všadeprítomnáindividualizácia a osobná spotreba. Spotrebiteliasú oprávnení vytvoriť, navrhnúť a vyrobiťsi svoje vlastné produkty. Novovyvinuté 3Dtlačiarne budú hrať v tomto procese hlavnúúlohu. To povedie k zvýšeniu regionálnych obchodnýchtokov a jediné, čo sa bude prepravovaťpo celom svete, budú suroviny a dáta.Prispôsobenie a regionalizácia produkcie súdoplnené decentralizáciou energetických systémova infraštruktúry. Dôsledky pre logistikubudú znamenať oveľa nižší dopyt po prepravehotových výrobkov a polotovarov na dlhévzdialenosti, a to vzhľadom na lokalizáciu hodnotovýchreťazcov. Poskytovatelia logistickýchslužieb budú organizovať celý fyzický hodnotovýreťazec a budú tiež riadiť šifrované dátovétoky, potrebné na prenos stavebných a konštrukčnýchplánov pre 3D tlačiarne. Decentralizáciaorganizácie výroby bude znamenať, žehlavným faktorom úspechu logistických spoločnostíbude silná regionalizácia logistickýchkapacít a vysokokvalitná „last-mile“ sieť.4. OchromujúciprotekcionizmusTento scenár opisuje svet, kde ekonomicképroblémy, nadmerný nacionalizmus a protekcionistickébariéry otočili globalizáciu naruby.Technologický vývoj zaostáva. Vysokéceny energií a dramatický nedostatok tovarovvedú k medzinárodným konfl iktom o zárukuzdrojov. Vzhľadom na to, že neexistuje medzinárodnýtlak na znižovanie skleníkovýchplynov, klíma sa otepľuje a je predpoklad,že do konca storočia sa teplota zvýši ažo 3,5 °C.Pre odvetvie logistiky prináša tentosvet problémy spojené s poklesomsvetového obchodu a regionalizáciudodávateľských reťazcov. Znížil sa významnámornej prepravy a posilnila sacestná a železničná preprava. Dopytpo riešeniach na mieru je nízky, prevládajúštandardizované logistické riešenia.Vlády vidia logistiku ako strategické odvetvie.Keďže vzťahy medzi jednotlivými blokmia krajinami sú mimoriadne napäté, logistickéspoločnosti zo slobodných blokov slúžia akosprostredkovatelia medzinárodného obchodu.Zvyšuje sa dopyt po colných službách.5. Pružnosť a prispôsobenieTento scenár opisuje svet, ktorý sa spočiatkuvyznačuje vysokou úrovňou spotreby vďakalacnej a automatizovanej výrobe. Avšak, s masovouvýrobou súvisí aj zvyšujúca sa rýchlosťklimatických zmien a časté prírodné katastrofy,ktoré narúšajú dodávateľské reťazce, spôsobujúproblémy v štíhlych výrobných štruktúracha opakované zlyhanie zásobovania.Nová hospodárska štruktúra sa vyznačujeposunom od maximalizácie efektivity k zmierňovaniuzraniteľnosti a zvyšovaniu odolnosti.Tento radikálny krok smerom k odolným systémomvýroby a zmena od globálnych k regionálnymdodávateľským reťazcom umožnia globálnejekonomike lepšie znášať problematickéobdobia.Svet v roku 2050 je odolný, obchod regionalizovanýa opiera sa o logistiku, ktorá siza najvyššiu prioritu kladie zaistenie bezpečnostidodávok a má záložnú infraštruktúru– s cieľom zabezpečenia spoľahlivej dopravyaj v nestabilných časoch. Namiesto zložitýchjust-in-time dodávateľských procesov sú zanajdôležitejšie „nárazníky“ považované obrovskéskladové konštrukcie, nachádzajúce sav blízkosti výrobných závodov.DHL/MJIlustračné obrázky: SXC, NASA, DNVmarec 201213

ENERGETIKAPodľa IFP by elektrinazdražieť nemalaRWE a E.ON by sa mali zlúčiťNemecké energetické koncerny RWE a E.ONby sa mali zlúčiť, aby nový subjekt dosiahol náležitúceloeurópsku silu. Myslí si to aj komisárEÚ pre energetiku Günther Oettinger. Predpokladá,že by to malo viesť k zníženiu cien ichdodávok spotrebiteľom.Mnoho energetických koncernov hrá vo svetovommeradle len „druhú ligu“. Komisár preagentúru DPA povedal, že „je v našom záujme,aby sme mali šampiónov alebo globálnychhráčov“. Toto je cieľom nemeckej politiky vovšetkých dôležitých sektoroch – aj v chemickoma automobilovom priemysle, ale aj v strojárstve.V energetike sa však v krajine prejavujeopačný trend. Americké koncerny Exxona Chevron, ruský Gazprom, ale aj francúzskyEdF dominujú vo svojich oblastiach trhu.G. Oettinger podporuje vytvorenie spoločnosti,ktorá by v Nemecku dosiahla silu konkurentov.RWE a E.ON sa dostali vlani pod tlakpo rozhodnutí spolkovej vlády zastaviť výrobuelektrickej energie v jadrových blokoch.Dopyt po rope príliš nevzrastieZmena prideľovania emisných povolenív rámci Schémy obchodovania s emisiami(ETS) najpravdepodobnejšie nepovediek rastu cien elektriny po roku 2012. Vyplývato z aktuálneho komentára Inštitútu fi nančnejpolitiky (IFP) Ministerstva fi nancií (MF) SR.Náklady za znečistenie sú už v súčasnostiv cenách elektriny obsiahnuté – pri domácnostiachtvoria približne 6 percent z konečnejceny. „V budúcnosti sa ceny elektrinymôžu meniť, ale iba ako dôsledok pohybutrhovej ceny uhlíka (ceny EUA) či iných faktorov,nie kvôli mechanizmu alokácie emisnýchpovolení,“ tvrdí sa v správe IFP.Výrobky produkované fi rmami v ETS sú drahšie.Ich cena totiž obsahuje aj náklady za znečisteniaoxidom uhličitým. Elektrina vyrobenáz uhlia v Európe pri tých istých podmienkachje kvôli fungujúcemu systému obchodovanias emisiami drahšia ako napríklad elektrina vyrobenáv Číne.Prenesenie takýchto nákladov do cien jezákladným princípom ETS na boj s klimatickýmizmenami, ktorý bol spustený v roku2005. Od jeho zavedenia je aj elektrina naSlovensku oproti minulému obdobiu drahšia.V súčasnosti sú v Európe takmer všetky povolenia,predstavujúce náklady za znečistenie,fi rmám rozdávané zdarma.Medzinárodná agentúra pre energetiku (IEA)vo februári znova, už šiesty mesiac po sebe,zhoršila svoju prognózu vývoja globálneho dopytupo rope v roku 2012 a najnovšie očakáva,že sa zvýši menej ako o jedno percento. Dôvodomje spomaľovanie svetovej ekonomiky.IEA, ktorá poskytuje poradenstvo v oblasti energetikyväčšine vyspelých štátov, znížila odhadrastu dopytu po čiernom zlate v tomto rokuo 250 000 barelov (1 barel = 159 litrov) dennena 800 000 barelov/deň. Agentúra sa pritomodvoláva na výrazne slabší výkon globálnejekonomiky, ktorá podľa jej najnovšej prognózybude v tomto roku expandovať len o 3,3 percenta,a nie o pôvodne očakávané 4 percentá.Aj Organizácia krajín vyvážajúcich ropu (OPEC)vo februári skresala svoj odhad dopytu po ropea predpovedá, že dosiahne 940 000 barelovdenne, čo je o 120 000 barelov/deň menej,ako uviedla v predchádzajúcom mesiaci.Jadrová bezpečnosťstále aktuálnaMinuloročný prípad havárie jadrovej elektrárnev japonskej Fukušime zintenzívnil podľaVladimíra Slugeňa, prezidenta Európskejnukleárnej spoločnosti, záujem odborneji laickej verejnosti o tému jadrovej bezpečnosti,ktorá za necelý rok odvtedy postúpilao významný krok dopredu.„Každá takáto havária dáva šancu na poučeniea ešte väčšiu mieru preventívnych opatrení.Všetky jadrové elektrárne prechádzajústres testami, v rámci ktorých sa analyzujúnajrôznejšie kombinácie udalostí s minimálnoupravdepodobnosťou výskytu a konštruujúsa ďalšie záložné systémy na ich ľahšiezvládnutie,“ skonštatoval V. Slugeň, ktorý jeprofesorom na Slovenskej technickej univerzitev Bratislave.„Silné zemetrasenie s následnou vlnou cunamispôsobilo prerušenie dodávok elektrickejenergie do chladiacich systémov fukušimskejelektrárne a zaplavenie záložných generátorov.Jednoducho, potvrdilo sa, že musiaexistovať ďalšie možnosti, aj keď už prestanefungovať prakticky všetko,“ dodal.Experti radia predĺžiť prevádzku reaktorovSkupina francúzskych energetických expertovodporučila vláde, aby sa životnosť jadrovýchreaktorov predĺžila a odstavili sa výhradne tie,ktoré by mohli predstavovať určité bezpečnostnériziko.Komisia Energy 2050, ktorú vytvorila vláda s cieľomnájsť možnosti na zabezpečenie vhodnýchdodávok energie v najbližších 40 rokoch, uviedla,že Francúzsko si nemôže dovoliť odstaviťreaktory „z administratívnych dôvodov“. Ústupz jadrovej energie by podľa nej znamenal v konečnomdôsledku zvýšenie cien pre spotrebiteľov.V správe sa uvádza, že Paríž by mal reaktoryodstaviť výhradne „z technických príčin“, pričomby o tom rozhodol úrad pre jadrovú bezpečnosť.„Optimálnym riešením pre Francúzsko je predlžovanieživotnosti existujúcich reaktorovdovtedy, dokiaľ to bude povoľovať úrad prejadrovú bezpečnosť,“ uviedli experti v správe,ktorú predložili ministrovi priemyslu EricoviBessonovi. Ekologické organizácie správu skritizovalia nazvali ju „deklaráciou lásky k jadrovejenergii“.Francúzsko je krajina, ktorá je energetickyv najväčšej miere závislá od jadra. Jeho 58 reaktorovsa na celkovej produkcii elektriny v krajinepodieľa zhruba 75 percentami. Priemernývek reaktorov je 25 rokov, pričom asi 20 z nichv nasledujúcom desaťročí presiahne 40-ročnúhranicu. GW 12030814marec 2012Neoznačené články na tejto strane sú zo servisu TASR. Foto: TASR, SXC

DOPRAVA A LOGISTIKAGEFCO pre dopravudo Severnej AmerikySpoločnosť spolupracujes popredným americkýmdodávateľom logistickýchslužieb.Poskytovatelia logistických služieb, ktorí súschopní poskytnúť ich komplexné portfóliopod jednou strechou, sa stavajú do pozíciepartnera a pomáhajú tak svojim zákazníkomdosahovať ich obchodné ciele na medzinárodnýchtrhoch.Overseas lietadlom a loďouPri súčasných logistických trendoch internacionalizáciea globalizácie spoločností sa stávanevyhnutnou súčasťou logistických operáciínámorná a letecká preprava. GEFCO SLO-VAKIA navrhuje prostredníctvom svojej službyOverseas globálne logistické riešenia a zabezpečujeriadenie logistických operácií lodneja leteckej nákladnej prepravy.V auguste minulého roka skupina GEFCOa spoločnosť Radiant US podpísali partnerskúdohodu, ktorá zabezpečuje logistické službyzamerané na trhy USA a Kanady. Radiant USje jedna z najväčších logistických spoločnostív Severnej Amerike, ktorá v tomto regióne vlastníviac ako 100 pobočiek. Ide o štvrtú najväčšiuspoločnosť zabezpečujúcu všetky logistickéaktivity; na hlavných trhoch operuje pod značkamiRadiant Global Logistics, Adcom Worldwide,Airgroup a DBA/Distribution Services.Nižšie ceny pre zákazníka,konsolidácia carga„Vďaka tejto spolupráci budeme môcť zákazníkomnavrhnúť globálne logistické riešenias prienikom na trhy Severnej Ameriky a zabezpečiťriadenie logistických operácií lodneja leteckej nákladnej prepravy,“ uviedol MilanMajtán, obchodný a marketingový riaditeľGEFCO SLOVAKIA.„Zabezpečujeme námornú celokontajnerovúprepravu, ako aj konsolidáciu zásielok, o ktorúje veľký záujem vzhľadom na cenovú efektívnosť.GEFCO prepraví smerom z USA a doUSA viac ako 4 500 TEU, 19 000 ton LCL cargaa 1 600 ton leteckého carga ročne. Pridanouhodnotou pre našich zákazníkov budú nižšieceny za leteckú a námornú prepravu a tiežkomplexná ponuka na zabezpečenie všetkýchlogistických aktivít vrátane pozemných, námorných,leteckých prepráv, skladovania či colnejdeklarácie. Z operatívneho hľadiska bude podporoukonsolidácia leteckého carga z Parížaa Frankfurtu do Chicaga, Los Angeles a NewYorku a námorného carga z Bremerhavenu doNew Yorku,“ dodal M. Majtán.Skupina GEFCO si počas svojej dlhoročnejexistencie vybudovala pozíciu silného hráča natrhu logistických služieb. Svoju sieť pobočieksi buduje na medzinárodnej úrovni už vyše 60rokov.ZLLOGISTIKA OPTIKOUPROCESOVĎAKUJEME PREDNÁŠAJÚCIMA PATNEROM KONFERENCIEZA PRÍJEMNÚ SPOLUPRÁCUPRI ORGANIZOVANÍKONFERENCIE LOGISTIKA 2012.Generálny partner:Hlavní partneri:Partneri:

DOPRAVA A LOGISTIKASpoločnosť P3 expandovalaRok 2011 bol pre spoločnosť PointParkProperties (P3) mimoriadne úspešný. P3prenajala v Európe celkovo 472 750 m²skladových priestorov a dokončila výstavbuštyroch nových projektov. K úspechuvýznamne prispeli aj projekty riadenénemeckým tímom v západnej Európe,predovšetkým prenájmy s celkovou plochouvyše 93-tisíc štvorcových metrovuzavreté v poslednom kvartáli uplynuléhoroka v Holandsku, Nemecku, Španielskua Taliansku.V Holandsku P3 predĺžila prenájom sospoločnosťou Yusen Logistics (Benelux)B.V., ktorá bude ďalšie tri roky využívaťskladové priestory s celkovou rozlohuNová trajektová linka cez La MancheLodná spoločnosť DFDS, ktorej autorizovanýmpartnerom pre slovenský a český trh sa stalaspoločnosť DKV Euro Service, vo februári začalaprevádzku novej trajektovej linky v Doverskejúžine.„Po rokoch poklesu prepravy ide o udalosť mimoriadnehovýznamu,“ hovorí Ondřej Pavlík, výkonnýriaditeľ českej pobočky DKV Euro Service,ktorá je popredným poskytovateľom služiebpre dopravcov vrátane zaisťovania trajektov.Zákazníkom tak môže ponúknuť nové možnostiprepravy cez kanál La Manche, keď okremsúčasnej severnej trasy z prístavu Dunkerquedo Doveru otvára aj veľmi frekventovanú linkuna južnej strane Calais – Dover. Prevádzku zabezpečujedánska námorná a logistická spoločnosťDFDS, spoločne s LD Lines, dcérskouspoločnosťou francúzskej Loius Dreyfus Armateurs,ktoré vytvorili spoločný podnik DFDS/LDLines. Novú linku sa podarilo spustiť vďakapodpore francúzskej vlády, obchodnej komory,miestnych úradov a prístavov.TSVlak Janka pre Záhorie19 757 m² v parku Ridderkerk. Významnýmúspechom nemeckého tímu P3v minulom roku je aj päťročný prenájom28 650 m² spoločnosti SDA Expres CourierS.p.A.v talianskej Bologni. JRDobré výsledkyskupiny GoodmanRok 2011 bol pre skupinu Goodman mimoriadneúspešný, pretože počas nehouzavrela v kontinentálnej Európe zmluvy navopred objednané zaistené projekty s rozsahom1 032 000 m². V Nemecku a Poľskudosiahla skupina rekordné výsledky.Počet podpísaných zmlúv potvrdzuje vedúcupozíciu skupiny Goodman v oblastivýstavby a správy logistických priestorov.Vďaka svojmu odskúšanému obchodnémumodelu, ktorý je založený na predajidokončených projektov riadenom fondamiskupiny vrátane Európskeho logistickéhofondu Goodman (GELF – Goodman EuropeanLogistics Fund), má skupina silnú fi -nančnú pozíciu.„Rok 2011 bol pre spoločnosť veľmi úspešnýv celej kontinentálnej Európe, kde smepodpísali dohody na realizáciu vopred objednanýchprojektov s celkovým rozsahom1 032 000 m² a hodnotou približne 595miliónov eur,“ uviedol CEO skupiny Goodmanpre tento región Danny Peeters. TSLogistika pre optimalizáciua konkurencieschopnosťKto stojí primárne za zvyšovaním konkurencieschopnosti?Nie je to práve zákazník, ktorýočakáva a vyžaduje si stále vyššiu kvalitu a zároveňnižšiu cenu? Ako poskytovatelia logistickýchslužieb vedia riešiť tieto požiadavky, keďmnohé činnosti sú na pokraji produkčnýchmožností?Väčšina logistických spoločností sa začala sústreďovaťna logistické produkty, ktoré mala nanajvyspelejšej úrovni. Hovoríme o neustálomzdokonaľovaní, optimalizácii, využití synergieimplementácií lean manažmentu do procesov.Ďalšou možnosťou pre technické inovácie je využitie„Blue Ocean Strategy“ – Stratégie modréhooceánu (SMO). Hlavná myšlienka SMO jezameranie sa na segmenty – tzv. modré oceány.Aplikáciou SMO dochádza k ponuke lenpre určitý segment zákazníkov. Logistická spoločnosťohraničila ponuku svojich logistickýchÚroveň cestovania v Bratislavskom kraji sa zvýšilaaj vďaka push-pull vlaku Janka, ktorý od polovicefebruára jazdí na trati Bratislava – Kúty.Obyvatelia Záhoria sa tak rýchlejšie a pohodlnejšiedostanú do hlavného mesta.Projekt je realizovaný vďaka eurofondom a Operačnémuprogramu Doprava. V kraji už cestujúcivyužívajú kvalitné prímestské vlaky pomenovanéHelena, Marta a Zuzana, ako aj nový regionálnyvlak RegioJet. Podľa župana Pavla Freša sú regionálnevlaky dôležité aj z hľadiska budovaniaintegrovaného dopravného systému.Elektrické poschodové súpravy typu push-pullsa skladajú z rušňa, dvoch vložených vozňova riadiaceho vozňa. Ich výhodou je, že v obratovejstanici nie je nutné s rušňom obiehať súpravu,ale opačným smerom je súprava ovládanáz riadiaceho vozňa, čím sa ušetria peniaze zavýkony posunu. Cena jednej vlakovej súpravy je7,43 milióna eur. TAčinností na tie, po ktorých je dopyt.Nosným prvkom je hlavne hodnotová inovácia,t. j. inovácia s priamym vzťahom k tomu, čooceňujú zákazníci. Skúsme si načrtnúť novéhodnotové prvky pre zákazníka:Raise – vyzdvihnutie nosných segmentov navyššiu než štandardnú úroveň;Create – vytvorenie, doplnenie o nové inovatívneprodukty alebo prvky;Eliminate – zrušenie alebo obmedzenie;Reduce – obmedzenie na nižší štandard vočiokoliu v rovnakom segmente.Aký je vzťah inovácií k hodnote? Sú to právehodnotové inovácie, ktoré posúvajú konkurencieschopnosťspoločností v prípade, keď našemožnosti sú na pokraji produkčných možností.Anton Keleši,Vysoká škola manažmentu,City University of Seatle16marec 2012

DOPRAVA A LOGISTIKALodná LCL prepravav chladiacich boxochSpoločnosť DHL GlobalForwarding, lodný a leteckýnákladný prepravca, ponúkanový produkt Cool LCL.Tento produkt umožňuje využiť námornú prepravuv boxoch s kontrolovanou teplotou ajpri menších objemoch tovaru a kusových zásielkach.Táto rozšírená služba je zaujímavánapríklad pre výrobcov potravín, ktorý doterazpodobnú možnosť nemali – mohli síce využiťprepravu pri kontrolovanej teplote, ale len pricelokontajnerových zásielkach (Full ContainerLoad – FCL), alebo boli nútení využiť podstatnedrahšiu leteckú prepravu.Generálna raditeľka DHL Global ForwardingSlovensko Šarlota Hromníková o zavedení novejslužby povedala: „Trendy ukazujú, že vývozpotravín do krajín mimo Európy rastie a zvyšujesa aj tlak na kvalitné a cenovo zaujímavé prepravnéslužby. Vytvorením tohto produktu vychádzameklientom v ústrety a pomáhame impreniknúť na nové trhy.“Aktuálne je službu Cool LCL (Less than ContainerLoad) možné využiť na trase EurópaSingapur. Neskôr, na základe dopytu klientov,je plánované rozšírenie na ďalšie destinácie– Dubaj, Hongkong, Šanghaj, Tokio, New Yorka Santos (Brazília).Nová služba funguje na princípe zbernej služby.To znamená, že DHL sústredí tovar vyžadujúcisi prepravu s kontrolovanou teplotou odviacerých zákazníkov a umiestni ho v chladiacomzariadení v Hamburgu. Tovar s rovnakýmcieľovým prístavom sa konsoliduje do chránenýchklimatizovaných prepravných kontajnerova po doručení do cieľového prístavu je ihneďpresunutý do skladu s kontrolovanou teplotou.DHL pri preprave tovaru s kontrolovanou teplotougarantuje jej rozmedzie medzi 12 a 17 °C,a to od vyzdvihnutia zásielky až po dodanie dopožadovanej destinácie. Táto teplota je optimálnanapríklad pre jemné čokolády, vína či zaváraniny.Garancia teploty na špeciálne potravinyje nesmierne dôležitá, najmä ak vezmeme doúvahy, že v kontajneroch bez chladiaceho zariadeniamôže teplota dosiahnuť až 65 °C! PRViac na www.dhl.skExcellent OperationsRegulatory ComplianceInnovative SolutionsVisibility & ControlWasteful ProceduresSafety IncidentsDHL využíva priestoryvo FrankfurteSpoločnosť PointPark Properties (P3) uzavrela v Nemecku významnúzmluvu s DHL, jedným z najväčších svetových prevádzkovateľovlogistických služieb. DHL bude využívať 32 863 m 2 plochyv areáli frankfurtského logistického parku Mörfelden, ktorýpatrí fondu Crescent Euro Industrial I.„Spoločnosť DHL je pre P3 jedným z kľúčových klientov. Smeveľmi radi, že s nami predĺžila zmluvu na ďalších 5 rokov, aj keďponuka logistických priestorov v blízkosti Frankfurtu je viac nežširoká,“ uviedol Tim Hennes, P3 Head of Asset ManagementWE. „Naša spolupráca s DHL trvá už viac než 8 rokov a dlhodobévzťahy s klientmi si veľmi vážime,“ dodal.V P3 parku Mörfelden obsadzuje DHL 87 % budovy, zvyšných13 % má prenajatých spoločnosť CWS-boco. DHL využíva tiež24 231 m 2 skladových priestorov v Dreieichu, v ďalšom logistickomparku P3 v okolí Frankfurtu.JR GW 1120312Load Factor OptimizationOperating Costsmarec 201217

FINANCIEUniCredit Bankpre záujemcov o hypotékyÚrokové sadzby na hypotekárnych úverochsú v súčasnosti priaznivé pre klienta a predpokladása, že v najbližších mesiacochtento stav potrvá. Ak teda niekto zvažuje hypotéku,je to výhodné obdobie aj z hľadiskaúrokov, aj cien nehnuteľností.V zmysle novely zákona o bankách môžuklienti splatiť svoju hypotéku bez poplatkuvždy pri ukončení fi xácie úrokovej sadzby.Podmienkou podľa zákona však jesplatiť celú hypotéku – teda všetko alebonič. UniCredit Bank však ponúkla benefi t.Klient, ktorý vo vymedzenom čase požiadao úver, môže kedykoľvek počas jeho trvaniaurobiť jednu splátku bez poplatku do výšky20 % zostatku úveru. ZĎBankovanieso SLSP ceziPhoneSlovenská sporiteľňapripravilapre svojich klientovdve nové aplikáciepre iPhone určené nakomfortnejšie používanieelektronického bankovníctva.Aplikácie „Účty“ a „Platby“ sa sústreďujúna základné operácie, ktoré klientidenne vykonávajú – kontrolovanie stavu účtova posielanie peňazí cez internet. Nadväzujúna prvú aplikáciu Skener, ktorú bankapredstavila v októbri 2011 a aktuálne ju využívaniekoľko tisíc používateľov. ŠFSAP je úspešný dodávateľpre bankovníctvoSpoločnosť SAP patrila aj v minulom rokuv celosvetovom meradle medzi lídrov v oblastiIT systémov využívaných v retailovombankovníctve. Potvrdil to prieskum zverejnenýpoprednou analytickou spoločnosťouGartner Inc.Portfólio riešení SAP pre bankovníctvokombinuje funkcionality pre core bankingso štandardizovaným integrovaným rámcomzaloženým na princípoch SOA (service-orientedarchitecture). Ponúka riešenia,ktoré obsluhujú základné potreby modernýchbankových inštitúcií zahŕňajúce úvery,vklady, platby, ale napríklad aj vyhodnocovanielojality zákazníkov. Jeho bázu tvoríplatforma SAP NetWeaver, ktorá umožňujevytvoriť nový model banky založený na otvorenosti,inováciách a ziskovosti.V roku 2012 chce SAP ponúknuť bankámešte rozsiahlejšie portfólio riešení, ktoré imumožní rýchle zavádzanie inovácií. SŠŠtát nemá inú možnosť,ako podporovať bývanieSnahy politikov šetriť na štátnej podpore bývaniasa v konečnom dôsledku obracajú proti daňovýmpoplatníkom. Nízke platy a nepomernedrahšie nehnuteľnosti spôsobujú, že vlastné bývanieje pre mnohé skupiny nedostupné. Tejtoproblematike sa venovala konferencia Inštitútuhospodárskej politiky (IHP).Predseda predstavenstva Prvej stavebnej sporiteľneImrich Béreš na nej konštatoval, že na Slovenskuchýba viac ako 250-tisíc nových bytov.„Je dôležité hľadať riešenia, ktoré budú vyhovovaťvšetkým. Nielen robiť škrty v štátnom rozpočte,ale zvažovať aj prínos stavebného sporeniapre príjmy štátneho rozpočtu a hospodárstvotejto krajiny. V čase ekonomických problémov jeveľmi dôležité, aby viac rozhodovala odbornosťako rozhodnutia od zeleného stola,“ povedal.Výkonný riaditeľ Slovenskej bankovej asociácieLadislav Unčovský upozornil, že jednorazovénávrhy, ktoré nie sú diskutované s odbornouverejnosťou, môžu mať negatívny dopad. Pripomenul,že obvinenia ministra fi nancií z kartelovejdohody bánk pri hypotekárnych úveroch Protimonopolnýúrad nepotvrdil.Podľa predsedu predstavenstva spoločnostiFincentrum Milana Repku na Slovensku chýbadlhodobá stratégia, na ktorej by sa zhodli všetkypolitické strany bez ohľadu na volebné obdobie.„Existujú tri piliere podpory bývania zo stranyštátu: stavebné sporenie, bonifi kácia úverovpre mladých a Štátny fond rozvoja bývania. Neustálezažívame snahy o to, aby sa ich významzmenšoval. Používame ich už dlhšie a myslím si,že fungujú,“ povedal.ŽKAXA na Slovensku slávi päť rokovSkupina AXA oslávila svoje 5-ročné pôsobeniena Slovensku. V roku 2007 prišla naslovenský trh so životným a cestovným poistením,investičnými fondmi, II. a III. pilierom.O rok neskôr pribudlo do portfólia produktovaj neživotné poistenie. „Rok 2011 bol prelomový,mohli sme našim klientom predstaviťAXA Bank s produktom Sporiaci účet. Smeradi, že im aj v tomto smere dokážeme vyjsťv ústrety a ponúknuť kvalitné služby,“ uviedolgenerálny riaditeľ AXA ČR a SR Martin Vogl.AXA na Slovensku zamestnáva 170 ľudí (z tohoOTP Banka Slovensko vykázala zisk121 žien). Priamy kontakt so zákazníkom mána starosti vyše 1 600 poisťovacích agentov. Vsúčasnosti je AXA dvojkou na slovenskom trhuv rámci starobného dôchodkového sporenia(DSS) s podielom 26,9 %. V prípade doplnkovéhodôchodkového sporenia (DDS) pokrýva12,7 % trhu.„V oblasti životného poistenia sme obsadiliv prvej desiatke top hráčov 7. miesto s podielom4,4 %. V prípade neživotného poistenia zastávame9. priečku a 2 %-ný podiel,“ hodnotíMartin Vogl.VNOTP Banka Slovensko, a. s., dosiahla v roku2011 zisk po zdanení vo výške 1,1 mil. €, čoznamená oproti minulému roku výrazný rast.„V minulom roku banka prešla viacerými zmenamis cieľom zracionalizovať a ďalej zefektívniťprocesy. Pokračovala zmena štruktúry klientskejbázy s primárnym zameraním na retailovýcha SME klientov, čo sa prejavilo v raste bilančnýchobjemov týchto segmentov. Výrazne sme zvýšilidynamiku úverov poskytnutých obyvateľoma v silnejúcom konkurenčnom tlaku na primárnezdroje sme narástli aj v objeme klientskychdepozít,“ povedal Rastislav Matejsko, člen predstavenstvaa zástupca generálnej riaditeľky.Čistý úrokový výnos banky dosiahol 39,9 mil.€. Objem vkladov od obyvateľstva medziročnenarástol o 2,75 %. Retailové úvery sa zvýšili o13,9 % netto. ZK18marec 2012

FINANCIENa čo nezabudnúťpri poistení firmyVäčšina podnikateľskýchsubjektov na Slovensku pôsobíbez primeraného poistenia,napriek rizikám, ktoré nie súpre ne zanedbateľné.Dôležitými druhmi poistenia z hľadiska podnikaniasú poistenie pohľadávok a poistenie zodpovednostiza škodu.Poistenie pohľadávokToto poistenie slúži v prvom rade na zabezpečenienáhrady za výpadok príjmov, ktoré vznikliako dôsledok platobnej neschopnosti odberateľovpri dodávkach tovaru alebo služieb. Poskytujúho len niektoré poisťovne, väčšinou tie,ktoré využívajú know-how svojich zahraničnýchmaterských spoločností. Podľa Lucie Muthovejz Allianz – SP záujem o poistenie pohľadávokvzrástol po vzniku ekonomickej krízy.Poistenie zodpovednostiza škoduČinnosť každej fi rmy je spojená s možnosťouspôsobenia škôd inej osobe alebo spoločnosti.Nielen na Slovensku, ale aj v celej Európesi podnikatelia čoraz viac uvedomujú význampoistenia zodpovednosti za škodu spôsobenúprevádzkovou činnosťou a chybným výrobkom.Tendencia zákazníkov domáhať sa náhradymajetkových škôd a škôd na zdraví od škodcuv SR prudko rastie.Ochranu pred následkami škôd spôsobenýchtretej strane, za ktoré nesie fi rma právnu zodpovednosť,je možné zabezpečiť rôznymi druhmizodpovednostných poistení. Základnýmidruhmi poistenia zodpovednosti sú poistenievšeobecnej zodpovednosti za škodu spôsobenútretej strane a poistenie zodpovednosti zachybný výrobok.Poistenie všeobecnejzodpovednosti kryjenielen priame škody,ale aj ušlý zisk.Poistenie všeobecnej zodpovednosti pritomkryje nielen škody spôsobené na majetku alebozdraví tretej osobe v súvislosti s činnosťouspoločnosti, ale zvyčajne zahŕňa aj poistenieušlého zisku poškodenej strany.Zodpovednosť bez ohľaduna zavinenieTreba zdôrazniť, že každý zodpovedá za škodu,ktorú spôsobí inému – bez rozdielu toho, či juspôsobí ako fyzická alebo právnická osoba. Pokiaľide o podnikateľa, nemusí ísť len o škoduzavinenú jeho nedbanlivosťou alebo porušenímprávnej povinnosti. V mnohých prípadoch zodpovedáza škodu bez ohľadu na zavinenie, pretožezodpovednosť za škodu mu vyplýva priamozo zákona. Popredné poisťovne v SR umožňujúpodnikateľom tieto riziká bezpečne poistiť.Z poistenia zodpovednosti za škodu nahradípoisťovňa škodu spôsobenú:• prevádzkovou činnosťou;• chybným výrobkom, ktorý môže následkommateriálovej alebo konštrukčnej chyby spôsobiťškodu;• chybou vykonanej práce po jej odovzdaní.Odškodnenie sa týka týchto škôd:• na zdraví a živote, t j. telesné poškodenieosoby vrátane choroby alebo usmrtenia;• na veci;• následnej majetkovej ujmy vrátane ušléhozisku.Do poistného krytia by pritom mali byť zahrnutéaj náklady právnej obhajoby.VJPoistné podvody pri úrazochAllianz – Slovenská poisťovňa ročne prešetrujeniekoľko tisíc podozrivých poistných udalostí.Začiatkom tohto roka pribudli najmä pokusyo podvod v životnom a úrazovom poistení.Len v januári 2012 ukončila vyšetrovanie podozrivýchpoistných udalostí s predpokladanýmpoistným plnením vo výške 200 000 €.Vďaka správnemu nastaveniu kontrolných mechanizmovsa podarilo podozrenie potvrdiť v 87% prípadov. Poisťovňa tak uchránila poistné plnenievo výške viac ako 100 000 €, čo predstavuje52 % z predpokladaného poistnéhoplnenia. Išlo o prípady, keď sa napríklad preukázalo,že rozsah telesného poškodenia poúraze bol menší, ako je popísaný v lekárskychsprávach. Lekárske správy tiež neopodstatnenedeklarovali dlhší čas liečenia, ako si danételesné poškodenie skutočne vyžadovalo.Najviac pokusov o poisťovací podvod v životnoma úrazovom poistení eviduje Allianz – SPna strednom Slovensku. V niekoľkých prípadochpripravuje trestné oznámenie. VNSkupina Allianz s dobrýmvýsledkom v regióneRok 2011 sa skončil pre Allianz v strednej a východnejEurópe (SVE) s dobrými hospodárskymivýsledkami napriek pokračujúcej fi nančnejkríze a nestálemu ekonomickému prostrediu.Celkové príjmy zostali stabilné vo výške 3,8 miliardy€. Fluktuácia výmenného kurzu mala vovšeobecnosti len malý efekt. Prevádzkový ziskv regióne SVE stúpol o 158 % na 295 miliónov €– v porovnaní so 114 mil. € v roku 2010.Allianz – Slovenská poisťovňa dosiahla v roku2011 hrubé predpísané poistné 598 miliónov €,čo je na úrovni roku 2010 (nárast o 0,02 %).Hrubé predpísané poistné v neživotnom poistenídosiahlo vlani v krajinách SVE hodnotu2,57 miliardy € (v porovnaní s 2,63 mld. € v roku2010 pokles o 2,2 %). Vnútorný rast sa zvýšilo 1 %. Na Slovensku to bolo v neživotnompoistení 350 miliónov € (2011/2010 pokleso 1,1 %).Celkové predpísané poistné v životnom a zdravotnompoistení v krajinách SVE pokračovalov raste a dosiahlo výšku 1,1 miliardy €, čo predstavovalomedziročný nárast o 5 %. Rástli najmäRusko, ČR, Slovensko a Poľsko. LM/TAmarec 201219

PODNIKANIEObrana šimpanzovSchopní a čestní podnikatelia a úradníci by nemali doplácať na gorilie hryPod vplyvom kauzy Goriladnes naša spoločnosťvníma hospodársku sféru,podnikanie, ba možnoaj politiku ako činnosť,ktorá je pod morálnouúrovňou bežných ľudí.Vplyv „goríl“ ma prinútil pozrieť sa do prírodovedy.Tvoríme s nimi predsa jednu biologickúskupinu vyšších primátov – antropoidea.Ľudia a opice majú biologicky mnohé spoločnéčrty. Ľudoopy sa mohli vývojom dostať naúroveň homo sapiens najmä pre svoju stavbutela a vyvinutý citlivý hmat, vyššiu úlohu zrakua najmä schopnosťou rúk a nôh uchopiť predmety.Obrovský vplyv malo, že naši opičí predchodcoviasa rozmnožovali v párových rodinácha dosť racionálne. Dve – tri mláďatá a dosť!A „výchova“ mláďat u matky trvá pomerneznačne dlho v porovnaní s inými druhmi zvieratstva– 3 až 4 roky. Podľa vedcov je to rozhodujúcifaktor. Mláďatá si počas dlhého časuspolužitia s rodičmi osvojujú dôležité návykypre budúci samostatný život. Môžu sa „učiť“,zdokonaľovať sa, po kúštičkoch rozvíjať svojmozog. Pravdaže, kým naši biologickí predkoviazanechali chodenie štvornožky, vztýčili saa stali sa rozumnými ľuďmi, vyžiadalo si to poriadnudávku rokov.Gorily: keď sila prevažujenad rozumomPod vplyvom kauzy Gorila dnes naša slovenskáspoločnosť vníma hospodársku sféru,podnikanie, ba možno aj politiku ako činnosť,ktorá je hlboko pod morálnou úrovňou bežnýchľudí. Je to sféra činnosti nižších tvorov,opíc. Je to doména opíc s odstrašujúcim výzoroma veľkým vzrastom. Jednoducho goríl.Ako keby sa všetci, čo majú niečo spoločnés verejnými vecami, od Bratislavy po Michalovce,zmenili na jediný druh vyšších primátov– na gorily – a na ich poslušné nástroje.Pravda je však iná. Prírodoveda pozná ajiné druhy vyšších primátov, iné druhy opíc.Tvory, ktoré sa zaoberajú bezhlavým zháňaníma lovom obživy pre vlastné stádočko, súrôznorodé. Ríša opíc nie je taká jednoliata,ako si naša spoločnosť predstavuje. Gorila jelen jeden druh, ale sú tu aj iné. Napríklad rodšimpanzov.Šimpanz, Pan troglobytes, žije v dažďovýchlesoch rovníkovej Afriky. Gorila sa živí zdanlivozdravo iba rastlinnou potravou. ŠimpanzSlovensko nemôžebyť paralyzovanépsychózou, že všetkookolo nás ovládajú gorily.sa živí nielen rastlinstvom. Nepohrdne anihmyzom, vtáčími vajíčkami, mladými vtáčikmia menšími cicavcami. Rozmanitosť stravyzrejme prispela k tomu, že šimpanz je zo všetkýchľudoopov najinteligentnejší.Gorily a šimpanzy už neskáču po konárochstromov, ale žijú na zemi. Pri chôdzi sa opierajúo hánky rúk. Šimpanzy však vedia použí-20marec 2012

PODNIKANIEvať palicu. Rozhrabujú zem, hľadajú hniezdas vajíčkami. Oháňajú sa bakuľou ako zbraňou.Dokážu hádzať kamene na votrelca. A čo jeveľmi dôležité: vedia z hrdla vylúdiť špecifi kovanézvuky a zložito gestikulovať. Majú vyvinutejšísystém komunikácie než ostatné primáty.Slovom – šimpanzy sú najinteligentnejšiespomedzi ľudoopov. Sú lepšie pripravené preživot ako robustné, obézne gorily.Áno, rozhorčenie je namiesteStrach z goríl nás nesmie zbaviť normálnehorozumu. Slovensko nemôže byť paralyzovanévedomím, že všetko okolo nás je nimi ovládnuté.Gorilia psychóza vedie Slovákov do paniky.Ale nie každý podnikateľ, nie každá fi rma, niekaždá hospodárska činnosť je tá najpodlejšia,nízka a nehodná človeka a patriaca čeľadiopíc. Lebo iba „my hore“, vysoko nad ľudoopmibehajúcimi ešte po štyroch, vidíme belasénebo, sme vlastníkmi vznešených ideí, smespasiteľmi národa či celého ľudstva. A „tamdole“, pod nami, sa motajú len opice, bezohľadu na to, ako sa nazývajú. A tieto vyššieprimáty, ale nižšie od človeka, nám zabezpečujúudržanie života. My sme pritom tvoryvyššieho rádu, my sa nezaoberáme špinavýmivecami, ťažbou zlata, striebra, nafty, anizhŕňaním peňazí, naháňaním zisku, investíciami,úvermi, úrokmi, dlhopismi. To všetko tíiní, ostatní. Tí pod nami. Gorily či šimpanzy,všetko jeden čert.Chápem rozhorčenie desaťtisícov našich ľudí,mladých bez zamestnania, dôchodcov s 300-eurovými dôchodkami, to, že im vrie krv v žilách,keď čítajú o stámiliónových úplatkoch. Ajmne z toho búši v hlave. Ponižuje ma, že akoautor si musím ako žobrák zháňať sponzorovna novú knihu, kým za múrmi novodobých zámockýchparkov v očačkaných palácoch sanám smejú za chrbtom miliardári: deti demokraciea slobody občas vyliahnuté aj z eštebáckychhniezdočiek minulej džungle. Produktyslobodného obchodu, splodené žičlivou rukounikým neregulovaného trhu.Chápem, že sa tisíce rozhorčených spoluobčanovvydali do ulíc. Oprávnene demonštrovaliproti zlu, proti podkupnosti politikov a štátnychúradníkov. Mnohí im držia palce. Právom. Lenže,aké je riešenie? Pri počúvaní naivných rečíspoza mikrofónov som si už nebol taký istý, či tínadšenci – skutoční alebo predstieraní – sú naceste k správnemu riešeniu.Rozčúlenie nie je programTieň goríl skrýva v sebe veľké nebezpečenstvo.Ak stotožníme všetko, čo sa deje v našomštáte, iba s diabolskou aktivitou ľudoopov,siahame si na základné istoty. Slováci nemôžupodľahnúť pokušeniu, že každý podnikateľ,každý politik je opica, presnejšie gorila.Nemôžeme si takto zahrávať s ríšou vyššíchprimátov. Nemôžeme prijať za nezmeniteľnúskutočnosť, že celých uplynulých dvadsať rokovslobody sme žili v omyle, v ríši opíc. Nemôžemeakceptovať predstavu, že už niet únikuOkrem „goríl“ sú tuaj „šimpanzy“ – tí,ktorých podnikanieje produktívne a držíkrajinu nad vodou.z tejto pasce, že všetko je márne, lebo všetcikradnú, budú kradnúť a nejestvuje iná možnosť,ako ich zdesene pozorovať alebo vyjsťna námestia. A povaliť, zbúrať všetko, všetučko.Podpáliť tú džungľu, zahnať opičie stádoza mreže. Amen.Neskúsení, naivní a zapálení demonštrantinevedia nič o zákrutách moderného štátu, Európskejúnie, globalizovaného sveta. Nevediasformulovať svoje požiadavky. Ochotne k nimpriskočia na chodníku postávajúci politológovia(ktože už dnes nie je odborník na politiku?),analytici, komentátori, médiá. Pomôžu im sformulovaťprogram, požiadavky. Múdre i naivné(odložiť voľby), zmes zbožných želaní i konkrétnemená. Zrazu sa stávajú objektom politickejhry, predvolebnej manipulácie. A ani nezbadajú,ako ich dostali do zovretia práve tie gorily,proti ktorým sa vydali demonštrovať.Pracovať a rozhodovaťniekto musíPri tom však život naokolo beží ďalej. Kýmkričíme, že treba odvolať všetkých politikov,ekonómov, ministrov od roku 1990 (oj, neplazísa tu k moci tá dávna štátostrana minuléhostoročia?), zatiaľ treba vyriešiť potápajúce saGrécko, posilniť dôveru v našu menu euro, čeliťzvýšeniu cien benzínu a nafty, trnúť, či kvôliIránu nevypukne nová vojna. Štát, Slovenskárepublika, nemôže prestať pracovať, fungovať.Treba rokovať v Bruseli, Moskve, Pekingu čiBudapešti. O záujmoch Slovenska, kvôli našimmzdám, platom, zamestnanosti. Napríkladkvôli tomu, aby nás neopustili terajší či budúciinvestori. Kým existujúce politické strany bymali predložiť programy, ako zvýšia zamestnanosť,ako podporia malé a stredné podnikaniena Slovensku, zatiaľ sa Slovenky, Slováci, Maďari,Ukrajinci, Rómovia zaoberajú tým, čo sadeje v ríši opíc. Nevieme ani rozoznať rozdielmedzi gorilou a šimpanzom. Tieň gorily námzatemňuje mozog.Moja úvaha nie je obranou goríl. Je však obranoušimpanzov. Všetkých tých na Slovensku,čo desiatky rokov poctivo pracujú za priemernémzdy na svojich pracoviskách, aj tých, čosa pokúšajú podnikať, zarobiť, poctivo vypĺňajúdaňové priznania, zmierili sa s 20-percentnouDPH a sú pripravení na nasledujúce roky strádania.Je obranou všetkých, čo konajú svojukaždodennú robotu, aby tento štát ako-takfungoval, aby každé ráno boli mlieko a rožkya benzín a čerstvá voda z vodovodu. Nie smevšetci zlodeji, rozkrádači, úplatkári ani poberačiúplatkov a provízií.Šimpanzy – na rozdiel od netrebnejších goríl– vedia zachádzať aj s drúkmi a vedia sa lepšiedorozumieť so svojimi druhmi v stáde.Takže, pripravme si pomyselné drúky, aj lepšísystém dorozumenia. Tento štát, Slovenskárepublika, členský štát Európskej únie a členseveroatlantického zoskupenia, musí ďalej žiť,pracovať, dostať sa z krízy, znížiť svoju zadlženosť.Mal by ostať štátom s dobre rastúcimHDP. Musíme sa postarať nielen o našu každodennúobživu. Na rozdiel od vyšších primátovmusíme myslieť aj na budúcnosť. Nielen nadnešný či zajtrajší lov. Myslenie goríl nám nesmiezabrániť, aby sme sa starali o budúcnosť.Anton HykischIlustračné foto: ISIFA, TASR.(Na foto vľavo: scéna z filmuPlanéta opíc, USA 1968.)Podtitul a medzititulky redakcia.marec 201221

PODNIKANIEVýpisy z obchodnéhoregistra onlineOd decembra minulého roku je užaj na Slovensku možné získať výpisz obchodného registra jednoduchšie,rýchlejšie a lacnejšie. Notárska komorav spolupráci so spoločnosťou Atosvybudovala informačný systém, ktorýumožňuje všetkým notárom vydávať výpisz Obchodného registra SR online.V minulosti každý, kto potreboval výpisz obchodného registra, musel cestovaťna okresný súd a obstarať si kolkovéznámky. Okresných súdov pôsobína Slovensku len 8. Notárska komorav súčasnosti eviduje 341 notárov, ktorína počkanie vydajú požadovaný výpis.Aj preto podnikatelia privítali tútomožnosť, nakoľko im to ušetrí čas,fi nančné prostriedky a dlhé čakaniev radoch na súdoch.Okrem notára môže výpis z obchodnéhoregistra vydávať aj zamestnanec poverenýnotárom. Ide v podstate o podobnýprincíp, aký platí pri overovanílistín. Poplatok za vydanie výpisu z Obchodnéhoregistra SR sa začína prisume 2,44 € a závisí od počtu strán.Ešte ďalej sú rakúski notári, ktorí môžuokrem vydávania výpisov z verejnýchregistrov aj zapisovať zmeny onlinev takýchto registroch, napr. do pozemkovejknihy, obchodných registrov,a evidujú elektronické registre z povereniasúdu. „Kvalitné služby notárov pomáhajúodľahčovať súdnictvo. Veríme,že aj na Slovensku budú notári časomtakto viac pomáhať občanom a podnikateľom,ktorí budú potrebovať výpisalebo vykonať zmenu vo verejných registroch,“uviedol viceprezident Notárskejkomory SR Miroslav Pavlovič.VNSNOPK: Slovensko stojípred veľkými výzvamiHospodárske vzťahy SR s Nemeckom sú tradičnedôležitým impulzom rastu. „Preto, abyostalo Slovensko atraktívnou lokalitou, sa zasadzujúnemeckí investori na Slovensku, združenív Slovensko-nemeckej obchodnej a priemyselnejkomore (SNOPK), za rastovo orientovanúhospodársku politiku,“ uviedol hovorca komoryMarkus Halt. SNOPK v súvislosti s tým navrhlazlepšenia, ktoré by sa mali zaviesť najmä vovzdelávacom systéme, v justícii, v oblasti danía znižovania byrokracie.Podľa komory, pri aktuálnych nedostatkochv slovenskom vzdelávacom systéme Slovenskuhrozí, že stratí jednu zo svojich najdôležitejšíchkonkurenčných výhod. Ťažisko by malo ležať naremeselných a technických odboroch, aby priemyselnépodniky mohli uspokojiť svoj dopyt poodborníkoch, a tým ďalej expandovať.Súdnictvo so sebou spravidla prináša zdĺhavésúdne konania. Veľa podnikov to odradzuje,aby svoje právo vôbec vymáhali súdnou cestou.Pomôcť by mohla reforma súdnictva, ktorá bydo systému vniesla vyššiu efektivitu a prispelatým k zrýchleniu súdnych konaní.Ďalšou oblasťou je pracovné právo, ktoré bymalo vo fázach rastu, ako aj poklesu poskytovaťúčinné nástroje na efektívnu reguláciu zamestnanosti.Prípadné zvýšenie daní by podľa SNOPK Slovenskoako hospodársku lokalitu masívne ohrozilo.Samotná rovná daň už nie je taká príťažliváako kedysi, keďže ďalšie krajiny strednej a východnejEurópy tiež zaviedli tento systém, avšaks nižšími sadzbami ako Slovensko. Vedľajšiemzdové náklady už teraz patria k najvyšším v Európea sú prekážkou rozvoja zamestnanosti.Nadmerná byrokracia predstavuje pre podnikyenormnú záťaž. Podľa nemeckých podnikateľovpôsobiacich na Slovensku je nutné eliminovaťbyrokratické prekážky a zvýšiť efektívnosť verejnejsprávy.Konštatovali, že Slovensko zo zavedenia euraekonomicky nesmierne profi tovalo a je v jehonajvyššom záujme túto výhodu udržať. Malo bysa ďalej podieľať na európskych opatreniach nazáchranu eura a opäť vzorne dodržiavať rozpočtovúpolitiku tak ako kedysi. Nemalo by schádzaťz nastúpenej cesty konsolidácie.TAIlustračné foto: TASRZamestnávatelia od vlády očakávajú stabilituO základných prioritách, ktoré by si mala osvojiťaj vláda, ktorá vzíde po marcových parlamentnýchvoľbách, diskutovali zamestnávatelias predstaviteľmi politických strán. Odbornú diskusius názvom „Výzva budúcej vláde“ zorganizovalavo februári Asociácia zamestnávateľskýchzväzov a združení (AZZZ) SR.Podľa predsedu strany SMER-SD Roberta Ficasi vážnosť situácie vyžaduje aj zodpovedajúceriešenia. Budúca vláda by mala zriadiť akúsi „krízovúradu“, ktorá by za účasti všetkých relevantnýchsubjektov, teda zástupcov ZMOS, zamestnávateľov,vlády, odborov a ďalších, napomáhalakonsenzu pri riešení situácie.Predseda KDH Ján Figeľ v súvislosti s rastúcoumierou nezamestnanosti absolventov vysokýchškôl navrhuje odvodové prázdniny pre tých zamestnávateľov,ktorí takýchto absolventov zamestnajú.Prezident AZZZ SR Tomáš Malatinský okreminého uviedol, že zamestnávatelia na to, aby plnohodnotneplnili svoju funkciu, potrebujú najmästabilné politické prostredie. Vláda „do zlého počasia“,ktorá ponúkne namiesto populizmu odbornosť,by mala podľa neho byť schopná nielennapísať kvalitný program, ale ho aj celé volebnéobdobie dôsledne realizovať a naplniť. „Smesúčasťou Európy, ktorá sa nachádza v zložitomobdobí dlhovej krízy a vážnych problémov eurozóny,preto bude kľúčová politická stabilita, zhodavládnej reprezentácie na orientácii smeromk európskej agende a pokračovanie v konsolidáciiverejných fi nancií,“ zdôraznil T. Malatinský.Makroekonomickú stabilitu, dôsledný boj protikorupcii, zvýšenie vymožiteľnosti práva, zefektívneniesociálneho systému a skvalitnenie vzdelávaciehosystému žiadajú od budúcej vlády ajpodnikatelia združení v Podnikateľskej alianciiSlovenska (PAS). Priority smerujúce k zlepšovaniupodnikateľského prostredia predložili v dokumentes názvom Wish List 2012.TA/JF22marec 2012

PODNIKANIEDaňové priznanie bez chýbNa čo by právnické osobynemali zabudnúť pri podávanídaňového priznania?S konkrétnymi problémamisa často stretávajú až v marcipri jeho vyhotovovaníOptimalizácia daní je témou, ktorej savenujú fi rmy počas celého roka, avšakpred 31. marcom prežívajú daňovníci najbúrlivejšieobdobie v roku. Ich najväčším želanímje fi skálne uzatvorenie predošlého roka a vytvoreniedaňového priznania bez chýb.Okrem správneho vyplnenia tlačiva daňovéhopriznania a zaplatenia daní by mali byť k daňovémupriznaniu doložené: výkaz ziskov a strát; súvahaa poznámky k účtovnej závierke. Netrebazabúdať, že lehotu na podanie daňového priznaniaje možné predĺžiť o 3 až 6 mesiacov, a to nazáklade oznámenia podaného na daňový úrad.Pozor na zákonnú povinnosťV čase fi nalizovania daňového priznania jepotrebné myslieť ešte na jednu povinnosť– poslať fotokópiu účtovnej závierky za rok2011 do Zbierky listín. Účtovnú závierku zapríslušné účtovné obdobie, t. j. za rok 2011,je potrebné predložiť príslušnému orgánuspoločnosti na schválenie, a to v lehote do 6mesiacov po uplynutí účtovného obdobia, t. j.do 30. 6. 2012. Schválenú účtovnú závierkuje potrebné uložiť do Zbierky listín bez zbytočnéhoodkladu. V prípade, ak kompetentnýorgán spoločnosti (spravidla valné zhromaždenie)neschváli predloženú účtovnú závierkuani do 3 mesiacov, do Zbierky listín sa ukladátakáto neschválená závierka.Povinnosť uložiť do Zbierky listín schválenú,resp. neschválenú účtovnú závierku vyplývapriamo zo zákona. V prípade nesplnenia tejtopovinnosti hrozí riziko uloženia pokuty až dovýšky 3 310 eur.Desať najčastejších chýbFirmy robia pri podávaní daňového priznania(DP) chyby, pričom niektorými sa aj samy ukracujúo možnosť daňových odpisov. Tu je 10najčastejších chýb:1. Posunutie lehoty na podanie DPOpomenutie možnosti oznámenia posunutialehoty na podanie daňového priznaniasprávcovi o maximálne ďalšie tri, respektíveaž šesť mesiacov.2. Poukázanie 2 % daneOpomenutie, že možnosť poukázania podieluzaplatenej dane do výšky 2 % je obmedzenána povinnosť poskytnutia fi nančného darufi rmou v zdaňovacom období, za ktoré sa priznaniepodáva, resp. najneskôr v lehote napodanie daňového priznania. Tento fi nančnýdar musí mať hodnotu zodpovedajúcu 0,5 %zaplatenej dane určeným daňovníkom, ktorínie sú založení alebo zriadení na podnikaniea vykonávajú zákonom obmedzený rozsahčinnosti.3. Zrážková daň z úrokovOpomenutie, že zrážková daň z úrokov nabankových účtoch sa už nepovažuje zapreddavok na daň z príjmu.4. Umorenie daňových strátOpomenutie možnosti umorenia daňovýchstrát z minulosti počas piatich, resp. siedmichbezprostredne po sebe nasledujúcichzdaňovacích období.5. Daňové odpisyNesprávna kalkulácia daňových odpisov pridlhodobom hmotnom majetku so vstupnoucenou do 1 700 eur, o ktorom fi rma účtujeako o dlhodobom hmotnom majetku.6. Zmluvné pokutyUznanie zmluvných pokút za daňový výdavokaj pri absencii ich úhrady do konca zdaňovaciehoobdobia, za ktoré sa priznanie podáva.7. Rezervy na odmenyUznanie rezerv na odmeny zamestnancov zadaňový výdavok. 8. Zvýšenie základu dane o záväzkyNezvýšenie základu dane o sumu zákonomupravenej skupiny záväzkov, pri ktorýchuplynulo v zdaňovacom období 36 mesiacovod ich splatnosti. 9. Rizikové pohľadávkyNeuplatňovanie si nároku na tvorbu daňovejopravnej položky k „rizikovým“ pohľadávkampo splatnosti.10. NájomnéUznanie nákladov na nájomné priestorovpatriacich fyzickým osobám aj pri absenciiúhrady do konca zdaňovacieho obdobia, zaktoré sa priznanie podáva.Peter Pašek,Head of Advisory, Accace, k. s.Ilustračné foto: TASRFormuláre daňovýchpriznaní na webeFinančné riaditeľstvo (FR) SR sprístupnilo na svojejinternetovej stránke formuláre týkajúce sa daňovýchpriznaní a účtovných výkazov. Na internetetak pribudol formulár daňového priznania k daniz príjmov právnických osôb za zdaňovacie obdobie2011 a formuláre daňové priznanie k dani z príjmovfyzických osôb za zdaňovacie obdobie 2011. Dostupnésú aj účtovné výkazy pre podnikateľov účtujúcichv sústave podvojného účtovníctva za zdaňovacieobdobie 2010 a 2011, ako aj pre jednoduchéúčtovníctvo za zdaňovacie obdobia 2009 až 2011.FR SR sprístupnilo formulár k daňovému priznaniuk dani z príjmov fyzických osôb za zdaňovacie obdobie2011.TA GW 120313´Získajte naspät svojepeniaze aj zákazníka.Otestujte nás bezplatne´marec 201223

PODNIKANIEVyššia mierauspokojenia veriteľovNovelizácia zákona o konkurze a reštrukturalizáciiAký je prínos novelyku skvalitneniupodnikateľského prostrediaprostredníctvom zlepšeniavymožiteľnosti práva?Zrejme to bude možnézhodnotiť neskôr.Novela zákona o konkurze a reštrukturalizáciiplatí od začiatku januára 2012. Napriek tomu,že počet vyhlásených konkurzov (vrátane konkurzovvyhlásených po neúspešnej reštrukturalizácii)v januári 2012 (43) prevyšuje ichpočet z januára 2011 (25) o 18, nie je možnéjednoznačne konštatovať, že ich nárast bolspôsobený nadobudnutím účinnosti novelyzákona o konkurze a reštrukturalizácii.Do januárových štatistík vstupujú všetky vyhlásenékonkurzy (vrátane konkurzov vyhlásenýchNovela umožní dosiahnuťpre veriteľov najvyššiumieru uspokojenia ichpohľadávok.po neúspešnej reštrukturalizácii), ktoré nadobudliúčinnosť v januári. V štatistike sú tedazahrnuté aj rozhodnutia konkurzných súdovz posledných decembrových dní roku 2011,ktoré nadobudli účinnosť až ich vydaním v Obchodnomvestníku v prvých januárových dňochroku 2012. Pritom tieto konkurzné konania bolizačaté ešte podľa vtedy platného zneniazákona a prijatá novela na ne nemalažiadny vplyv. Z tohto dôvodubude možné zhodnotiť prínos novelyku skvalitneniu podnikateľskéhoprostredia prostredníctvom zlepšeniavymožiteľnosti práva najskôr pouzatvorení štatistiky vyhlásených konkurzovza mesiac február.Konkurz je aj ozdravnýnástrojAké prínosy táto novela prináša oproti pôvodnémuzneniu zákona? V roku 2012 predpokladámenárast počtu vyhlásených konkurzov, čonevnímame ako negatívny jav. Konkurz považujemeza „ozdravný“ nástroj, ktorý umožní odchodproblémových podnikov z trhu. Zároveňpredpokladáme, že zmeny v ustanoveniachzákona by sa mali prejaviť v znížení počtu zastaveníkonkurzného konania, resp. zrušenýchkonkurzov pre nedostatok majetku.Za najväčší prínos novely oproti pôvodnémuzneniu zákona považujeme väčšie naplneniecieľa zákona – dosiahnuť pre veriteľov čo najvyššiumieru uspokojenia ich pohľadávok a zároveňvčasný odchod problémových podnikovz trhu. Teda skôr, ako sa fi nančné problémydlžníkov prenesú na väčší počet dodávateľovtovarov a služieb smerujúcich do problémovýchpodnikov. K naplneniu tohto cieľa významneprispela zmena podmienok preukázania úpadkudlžníka (jeho platobnejneschopnosti)narozdiel od obdobiarokov 2006 – 2011,kedy bolo takmer znemožnenépodávať tzv. „veriteľské“ návrhy navyhlásenie konkurzu.K urýchleniu odchodu problémových podnikovz trhu prispelo aj ustanovenie zákona, podľaktorého chýbajúca zákonom ustanovená náležitosťv návrhu na vyhlásenie konkurzu (nedostatoknapr. administratívneho charakteru) užAdministratívnenedostatky už nie súdôvodom na odmietnutienávrhu na vyhláseniekonkurzu.nie je dôvodom na jeho odmietnutie a navrhovateľovije umožnené v zákonom stanovenejlehote nedostatky návrhu odstrániť, k čomu jesúdom vyzvaný.Bankroty a globálna krízaPočet konkurzov na Slovensku narastá. V roku2011 bolo vyhlásených 392 konkurzov (vrátanekonkurzov vyhlásených po neúspešnej reštrukturalizácii).Oproti roku 2010, kedy bolovyhlásených 375 konkurzov, ide o nárast ibao 4,53 %. Za hlavný dôvod nízkeho medziročnéhonárastu počtu vyhlásených konkurzovpovažujeme ekonomické podmienky pre podnikanieporovnateľné s rokom 2010. Najväčšímedziročný nárast, o 34,41 %, sme zaznamenaliv roku 2010 v porovnaní s rokom 2009(279 vyhlásených konkurzov). Vysoký početvyhlásených konkurzov v roku 2010 pripisujemepredovšetkým dôsledkom globálnej hospodárskejkrízy. Napriek tomu, že vývoj niektorých24marec 2012

PODNIKANIEmakroekonomických ukazovateľov naznačoval,že ekonomika ako celok prekonala hospodárskukrízu (relatívne vysoký počet bankrotov bolaj v roku 2009) a od začiatku roku 2010 dochádzalok jej oživeniu, vysoký počet bankrotovnaznačuje, že k oživeniu nedochádzalo rovnomernevo všetkých odvetviach ekonomiky.Efektívnejšie postupyV minulosti sa neoplatilo vymáhať od dlžníkovmalé sumy. Odpoveď na otázku, čo novela zákonao konkurze a reštrukturalizácii prinieslav tomto ohľade, je jednoznačná. Ako sme užuviedli, za jeden z najväčších prínosov novelyoproti pôvodnému zneniu zákona považujemeväčšie naplnenia cieľa zákona – dosiahnuť preveriteľov čo najvyššiu mieru uspokojenia ichpohľadávok, ktorá sa v minulosti odhadovalana úrovni nižšej ako 10 %.Významne k tomu prispela zmena podmienokpreukázania úpadku dlžníka (jeho platobnejneschopnosti). Na preukázanie platobnej neschopnostiuž postačuje, aby bol dlžník viacako 30 dní v omeškaní s plnením aspoň dvochpeňažných záväzkov viac ako jednému veriteľovia bol jedným z týchto veriteľov písomnePreukázanie pohľadávkyuž nemusí riešiť súd;stačí potvrdenie audítora,súdneho znalca a pod.vyzvaný na zaplatenie. Prínosom novely je ajto, že na preukázanie pohľadávky sa už nevyžadujeiba úradne osvedčený podpis na listine,ktorou dlžník uznáva svoj záväzok, resp.právoplatné rozhodnutie súdu alebo iného orgánu.Ich doloženie bolo najmä časovo zdĺhavéa dôsledkom toho sa veľakrát vyhlasovalkonkurz na podnik, ktorého majetok nemal užtakmer žiadnu hodnotu. Od účinnosti novelypostačuje na doloženie pohľadávky aj potvrdenieaudítora, správcu alebo súdneho znalcaalebo potvrdenie MF SR o existencii pohľadávkyštátu z príspevku poskytnutého dlžníkoviz prostriedkov Európskej únie, schválenéhoa účtovaného certifi kačným orgánom.Pre podnikateľov, ktorí si chcú preveriť bonitusvojich obchodných partnerov, je určený Univerzálnyregister Plus SR. Obsahuje kvalitnéinformácie, správy a analýzy na podporu nástrojovrisk manažmentu v rôznych typoch obchodnýchspoločností, fi nančných inštitúcií,investorských spoločností, ale aj ostatnýchpodnikateľských subjektov. Umožňuje o. i.vyhľadávať reporty a následne spracovávať informácieo jednotlivých subjektoch vrátane ichzáväzkov, ratingov a pod.Jana Marková, Chief Analyst spoločnostiSlovak Credit BureauR. Fico: justícia musí fungovať, nie politizovaťNová vláda nemusí meniťvšetko, čo zaviedla jejpredchodkyňa, a na dobréveci môže nadviazať, hovorív rozhovore šéf najsilnejšejpolitickej strany, Smeru-SD,Robert Fico.• Odchádzajúca vláda deklarovala snahuo väčšiu otvorenosť a transparentnosť.Prijala aj viacero opatrení a zaviedlacentrálny register zmlúv. V prípade účastiSmeru-SD vo vláde by ste pokračovaliv takomto zverejňovaní zmlúv?Nechcem v žiadnom prípade povedať, že všetkobolo úplne zlé. Naša fi lozofi a je, že ak saniečo podarilo, treba na to nadviazať a nerobiťz toho ideologickú vojnu.Zverejňovanie zmlúv je v poriadku, nemámežiadny dôvod ísť proti tomuto opatreniu. Nadruhej strane, máme možno iný pohľad nazákon o verejnom obstarávaní, pretože to,čo urobila táto vláda, je obrovský priestor predumpingové ceny. A hovoriť o transparentnostipri týchto pánoch, to by som sa pousmial.• Aké zmeny treba podľa vás urobiťv súdnictve?Najväčším problémom v justícii na Slovenskusú jednoznačne súdne prieťahy. Sústreďmesa predovšetkým na to, aby ľudia nemuselištyri – päť rokov čakať na súdne rozhodnutie.Toto považujem za základnú vec.Od roku 1989 sa potláča budovanie právnehoštátu po fi nančnejstránke, tak sa potomnečudujme, žepri vyše 20-ročnejfi nančnej poddimenzovanostimá takúkvalitu, akú má. Skôrby som však uvažoval,Robert Fico ako odkláňať súdnespory od súdov, a tohlavne podporou rozhodcovských konaní.Ďalej si treba povedať, či podporíme alebonepodporíme justíciu. Ak sa pozrieme na to,v akých podmienkach pracujú slovenskí sudcovia,a porovnáme to s podmienkami v zahraničí,tak zistíme, že tam je podpora niekoľkonásobnevyššia. Veľmi dôležité je, aby v súdnictveprestala politická vojna. Treba upokojiť situáciu,sudcovia sa musia venovať rozhodnutiam a nietomu, či majú radi Luciu Žitňanskú alebo ŠtefanaHarabina.• Ak sa dostanete do vlády a budeterokovať s partnermi, z ktorých prioríturčite neustúpite?Margaret Thatcherová raz povedala, že kompromisje to, čo vám zostane, keď sa nedohodnete.V prípade nového vládneho programu to budepresne o tomto. Budú to všetko veľmi významnékompromisy. Preto teraz búchať po stolea povedať, že toto sú veci, ktoré nikdy nemôžemeschváliť, by bolo príliš predčasné, pretožekaždý bude musieť ustúpiť zo svojich pozícií.Lenže tak, ako by kresťanskí demokrati nikdynesúhlasili so zavedením homosexuálnehopartnerstva, tak my nebudeme súhlasiť s privatizácioustrategického majetku. Sú nejaképiliere, ktoré sú typické pre politické strany.Mňa zaujíma predovšetkým to, ako naštartovaťhospodársky rast a zamestnanosť. Nevnímamriešenia ako čisto pravicové alebo ľavicové,lebo sa ukazuje, že sa dá nájsť rozumný stred.Dôležitá bude pre nás ochranárska politikaštátu a budeme veľmi prísni v oblasti reguláciecien energií.• Ako chcete riešiť stav verejnýchfinancií?Nevnímam riešenia akopravicové alebo ľavicové,hlavne aby naštartovalirast.Ozdravenie rozpočtu zvýšením daní, predovšetkýmDPH a spotrebných daní, je veľmi jednoduché.To dokáže každý, na to nepotrebujetebyť ani politikom. V roku 2012 Slovenskonemá šancu dosiahnuť defi cit, ktorý naplánovalapravica, to je dnes úplne evidentné.Nám veľmi vyhovuje to, čo hovorí v poslednýchdňoch Európska únia, že len škrty a šetrenievedú k spomaleniu rastu a ešte väčšímproblémom. Musí tu byť nejaká aktívna politikavo vzťahu k zamestnanosti a hospodárskemurastu.Musíme zdroje, ktoré sa získajú vyššími daňamia škrtmi, racionálne rozdeliť. Časť musí ísťna znižovanie defi citu, ale časť musí ísť ako stimuldo hospodárskeho rastu a zamestnanosti.Inak to nemôže fungovať.Text a foto: TASR (rozhovor je skrátený).marec 201225

PODNIKANIEHromadné prepúšťanie po novomZamestnávateľ musí komunikovať so zamestnancami a úradom práceAké sú povinnostizamestnávateľa a právazamestnancovpri hromadnom prepúšťaníod 1. januára 2012?Podľa § 73 ods. 1 Zákonníka práce ide o hromadnéprepúšťanie v prípade, ak zamestnávateľalebo jeho súčasť rozviaže pracovný pomervýpoveďou z organizačných dôvodov aleboz dôvodu nadbytočnosti zamestnanca, aleboskončí pracovný pomer iným spôsobom z dôvodu,ktorý nespočíva v osobe zamestnanca,a to počas 30 dní najmenej:– s desiatimi zamestnancami u zamestnávateľa,ktorý zamestnáva viac ako 20 a menej ako100 zamestnancov,– s 10 % zamestnancov z celkového počtu zamestnancovu zamestnávateľa, ktorý zamestnávaviac ako 100 a menej ako 300 zamestnancov,– s 30 zamestnancami u zamestnávateľa, ktorýzamestnáva viac ako 300 zamestnancov.Zamestnávateľ musíkonzultovať so zástupcamizamestnancov s cieľomzmierniť dôsledkyprepúšťania.Skôr ako zamestnávateľ pristúpi k hromadnémuprepúšťaniu zamestnancov, Zákonník prácemu ukladá niekoľko povinností.Povinnosť konzultáciíV prvom rade je zamestnávateľ povinný konzultovaťmožnosť hromadného prepúšťania so zástupcamizamestnancov, a to najneskôr jedenmesiac pred začatím hromadného prepúšťania.Oprávneným subjektom na rokovanie so zamestnávateľomje zamestnanecká rada, odborovézdruženie (len ak u zamestnávateľa zároveňnepôsobí zamestnanecká rada; v prípadeich vzájomného pôsobenia má právo rokovaťso zamestnávateľom len zamestnanecká rada)a ak u zamestnávateľa nepôsobí zamestnaneckárada ani odbory, zamestnávateľ je povinnýrokovať priamo s dotknutými zamestnancami.Cieľom spoločných rokovaní je nájsť také opatrenia,ktoré by umožnili úplne predísť hromadnémuprepúšťaniu alebo ho aspoň obmedzili.Zamestnávateľ by sa mal snažiť nájsť možnosťumiestniť zamestnancov vo vhodnom zamestnanína iných svojich pracoviskách a zmierniťnepriaznivé dôsledky hromadného prepúšťaniazamestnancov.Informovať zamestnancovi úrad práceZamestnávateľ je ďalej povinný v rámci vzájomnýchrokovaní písomne poskytnúť zástupcomzamestnancov zákonom stanovené informácie:dôvody hromadného prepúšťania;počet a štruktúru zamestnancov, s ktorými samá pracovný pomer rozviazať; celkový početa štruktúru zamestnancov, ktorých zamestnáva;dobu, počas ktorej sa bude hromadnéprepúšťanie uskutočňovať; a kritériá na výberAk zamestnávateľnedodrží zákonnépovinnosti, prepustenízamestnanci majú nárokna finančnú náhradu.zamestnancov, ktorých sa bude prepúšťanietýkať. Tieto informácie musí zamestnávateľ písomneposkytnúť aj Národnému úradu práce.Po dôslednom prerokovaní so zástupcami zamestnancovje zamestnávateľ povinný výsledkyprerokovania písomne spracovať a výsledokdoručiť zástupcom zamestnancov a Národnémuúradu práce, pričom zástupcovia zamestnancovmajú právo tento dokument Národnémuúradu práce pripomienkovať. Zamestnávateľmôže začať s hromadným prepúšťaním až pouplynutí jedného mesiaca odo dňa doručeniapísomnej informácie (túto lehotu však môžeNárodný úrad práce primerane skrátiť). Táto lehotasa však nevzťahuje na zamestnávateľa, naktorého bol súdom vyhlásený konkurz.Zákon pamätá aj na sankcieV prípade, ak zamestnávateľ nedodrží horeuvedené zákonné povinnosti, je sankcionovanýv prospech hromadne prepúšťaných zamestnancov.Zamestnanci majú v týchto prípadochnárok na náhradu mzdy najmenej v sume dvojnásobkuich priemerného zárobku. Priemernýzárobok sa v takýchto prípadoch vypočítavazo mzdy zúčtovanej zamestnancovi na výplatuz obdobia odpracovaného zamestnancom v kalendárnomštvrťroku predchádzajúcom štvrťroku,v ktorom sa zisťuje priemerný zárobok.Z ustanovení o hromadnom prepúšťaní sú vyňatédva typy zamestnancov: zamestnanci,ktorým skončí pracovný pomer uzavretý nadobu určitú uplynutím tejto doby, a členoviaposádok lodí plávajúcich pod štátnou vlajkouSlovenskej republiky.JUDr. Katarína BystrickáPrávne centrum, s. r. o.Ilustračné foto: TASR26marec 2012

M. Futák generálnymriaditeľom VersityV súvislosti s plánovaným dokončením akvizíciespoločnosti Versity skupinou AutoContdošlo začiatkom roka k zmenám vo vrcholovommanažmente spoločnosti. Novým generálnymriaditeľom spoločnosti Versity sak 1. 1. 2012 stal Milan Futák, doterajší riaditeľdivízie IT infraštruktúra.Doterajší generálny riaditeľ a minoritný vlastníkBoris Kekeši zo spoločnosti odchádza.Milan Futák prišiel do Versity v roku 2009 zospoločnosti HP, kde zastával funkciu CountryManagera pre Českú a Slovenskú republikuv divízii osobných systémov.TAĽ. Bratko riadi obchodv UnileveriĽubomír Bratko, obchodnýriaditeľ spoločnostiUnilever Českárepublika, od 1. marcapôsobí aj ako obchodnýriaditeľ na Slovensku.Pritom bude ajnaďalej pôsobiť v roleobchodného riaditeľapre ČR, ktorú zastáva od roku 2009.Ľ. Bratko pracuje pre spoločnosť Unilever už16 rokov. V roku 1995 nastúpil do funkcieobchodného manažéra na Slovensku. Neskôrpracoval ako manažér nákupu a logistiky,zastával funkciu manažéra zákazníckehoservisu a logistiky pre ČR aj SR. V roku 2005nastúpil do funkcie výkonného a obchodnéhoriaditeľa na Slovensku.VNNová hovorkyňa ČSOBFinančnej skupinyOd 1. marca sa novouhovorkyňou ČSOB Finančnejskupiny stalaZuzana Eliášová.Na nové pôsobisko prichádzaz TV Markíza,kde niekoľko rokov pôsobilaako redaktorkadomáceho spravodajstva.V TV Markíza pracovala už počas štúdiana Katedre žurnalistiky Filozofi ckej fakultyUniverzity Komenského v Bratislave. V rámcitelevízneho pôsobenia absolvovala aj stáž vosvetovej spravodajskej televízii CNN. Z. Eliášovábude zodpovedná za vzťahy s médiamicelej ČSOB Finančnej skupiny. VNVÚB má nového členapredstavenstvaNovým vrchným riaditeľom úseku riadeniarizík VÚB banky a zároveň členom predstavenstvasa od marca stal Peter Magala (37).Doteraz vo VÚB banke šéfoval internému auditua oddeleniu kontroly.Svoju pracovnú kariéru začal P. Magala v spoločnostiDeloitte & Touche, kde pracoval naIAS a štatutárnych auditoch a iných projektoch.V rokoch 2002 až 2004 zastával funkciuvzťahového manažéra pre korporátnychklientov v Citibank (Slovakia). V bankovej kariérepokračoval v skupine Raiffeisen v slovinskomMaribore ako Senior Business Analyst.Od roku 2006 pracuje vo VÚB banke. AWDve zmenyv spoločnosti CBRESlovenská pobočka realitno-poradenskejspoločnosti CBRE má od 1. februára 2012nového riaditeľa. Doterajšieho riaditeľa JoergaKreindla vystriedal v jeho funkcii TomášHegedüš, ktorý od roku 2004 pôsobil v developerskejspoločnosti PHVH Solutions.Spoločnosť CBRE má od 9. februára 2012nového riaditeľa pre kapitálové trhy prestrednú a východnú Európu. Stal sa ním MichaelAtwell, ktorý prevzal funkciu šéfa tejtopobočky od doterajšieho riaditeľa PatrickaO’Gormana.MKZmeny v spoločnosti DatalanV spoločnosti Datalandošlo k zmenámvo vrcholovom manažmente.Z funkciegenerálneho riaditeľaodišiel Igor Zeman. Vedeniespoločnosti odMichal Klačan1. marca 2012 prebraliMichal Klačan, nový výkonnýriaditeľ spoločnosti, a Marek Paščák,zodpovedný za riadenie obchodných aktivít.Okrem nich budú členmi predstavenstva ajŠtefan Petergáč a Dušan Gavura.M. Klačan bude zodpovednýza stratégiu fi rmya v jeho kompetenciibudú softvérové a infokomunikačnériešenia,servisné centrá, fi nančnériadenie a vnútornýchod spoločnosti.Marek PaščákV rámci zmien dochádzaaj k zjednoteniu obchodného riadeniaa rozšíreniu kompetencií obchodnej divízie,ktorú povedie M. Paščák. Bude zodpovednýza korporátnu obchodnú stratégiu, za všetkypredajné aktivity fi rmy a marketing.M. Klačan je absolvent Fakulty elektrotechnikya informatiky (FEI) STU. Od roku 1997pracoval v spoločnosti Ability DevelopmentSK a členom tímu Datalan je od roku 2003.M. Paščák tiež absolvoval FEI STU a v Datalanepracuje od roku 1999.BV GW 120318Rozmýšľate ako využiťvýhody daňových rajov?Snažíte sa o bezpečnúa efektívnu správu Vášho majetku?V tom prípade prijmite pozvaniena medzinárodnú konferenciuEURÓPSKEHOLDINGOVÉŠTRUKTÚRYDAŇOVÁ A PRÁVNAOPTIMALIZÁCIA V PRAXI24. apríla, od 12:30 hodRadissonBLU Carlton Hotel Bratislava,Hviezdoslavovo nám. 3Témy konferenciePred čím a prečo chrániť svoj majetokPrínosy medzinárodného daňovéhoplánovaniaHoldingové štruktúry – riešeniepre stredné a veľké firmyTvorba a umiestnenie holdinguNáklady na založenie holdingu a jeho správuRizika holdingov a ich ošetrenieTvorba holdingov – praktický workshopCena: 190 EUR (bez DPH)Podrobné informácie nájdete nawww.glatzova.com/konferenciaPRAHA • BRATISLAVAMediálni partneri akcie:Odborný partner:

AUTOMOBILYNová Zafira riadne podrástlaOpel strieda druhú generáciu Zafi ry novou,ktorá dostala prívlastok Tourer. Staršia Zafira ostáva v hre, získa prívlastok Classica bude sa naďalej vyrábať paralelne s novýmTourerom, kým bude po nej dopyt.Zafi ra Classic by mala slúžiť ako alternatívapre zákazníkov so silno racionálnymipohnútkami. Medzi obomi MPV je rozdieltakmer dvadsať centimetrov dĺžky a trinásťcentimetrov šírky. Diferencujú ich aj výraznédizajnové odlišnosti.RS 4 Avant – výkonný športovecAudi RS 4 AvantModerný klasik od Audi slávi svoj comeback– RS 4 Avant tretej generácie spája vysoký výkons vysokou spôsobilosťou na každodennépoužívanie. Jeho motor V8 s objemom 4,2 litradosahuje výkon 331 kW (450 k), ktorý sedemstupňováprevodovka S tronic a permanentnýpohon všetkých kolies quattro suverénne prenášajúna cestu.Audi RS 4 Avant využíva vysokootáčkový neprepĺňanýmotor V8, ktorý poháňa aj model RS 5Coupé. Z objemu 4 163 cm 3 dosahuje výkon 331kW (450 k) pri otáčkach 8 250 za minútu. Temperamentnýosemvalec udeľuje Audi RS 4 Avantzrýchlenie z 0 na 100 km/h za 4,7 sekundy; maximálnarýchlosť je elektronicky limitovaná na 250km/h, resp. na želanie na 280 km/h. VNOpel ponúka na úvod pre Zafi ru Tourer sedemmotorov. Už tradične pritom uspokojíaj fanúšikov alternatívnych palív, pretožepopri benzínových a naftových je v ponukeaj agregát na CNG a o rok príde aj verziana LPG. Okrem základného štvorvalca 1.8sú všetky agregáty prepĺňané. JHŠkoda Citigo Automroka 2012 v ČROpel Zafira TourerAutomobil Škoda Citigo získal titul pre najlepšiemestské vozidlo v najväčšej českejmotoristickej ankete – Auto roka 2012.V hlasovaní odbornej poroty i laickej verejnostibolo Citigo vyrábané v Bratislave zvolenéza najlepšie mestské vozidlo v Českejrepublike. Aj vo fi nálovej voľbe sa zástupcasiedmeho modelového radu s okrídlenýmšípom na kapote umiestnil na pomyselnomstupni víťazov, keď získal tretie miesto napriečvšetkými hodnotenými kategóriami.Veľkorysé BerlingoSmart s faceliftomGeneráciou nových modelov, ktoré sa budúdodávať od apríla 2012 (objednávky sa užprijímajú aj v SR), pokračuje kompaktný dvojmiestnysmart v udávaní trendu pre ekologickúindividuálnu mestskú mobilitu.Nastupujúci, výrazne prepracovaný, vzhľadomdynamickejší smart fortwo 2012 ponúka okreminého vodorovne usporiadané denné osvetlenies LED, výrazné bočné kryty prahov i modifi -kovanú spodnú časť zadného nárazníka.Vzhľadom dynamickejší faceliftovaný smartfortwo 2012 si zachováva päť línií vyhotoveniaa výbav. Dodávať sa opäť bude ako kupé ajCitroën Berlingo MultispaceNový Citroën Berlingo Multispace je nasledovníkomprvého veľkopriestorového vozidla v histórii.Od začiatku jeho výroby v roku 1996 sav osobnej verzii predalo až 1,4 milióna exemplárov.Vďaka tomu sa Citroën Berlingo neustáleumiestňuje na prvých dvoch miestach vo svojejkategórii v Európe.Už na prvý pohľad sa nový Citroën BerlingoMultispace ukazuje ako modernejší, silnejšía expresívnejší. Zmenená je predná aj zadnáčasť karosérie, ktorá bude v ponuke v deviatichfarbách. Impozantný je vnútorný priestor – vozidlomôže ponúknuť až 7 miest na sedenie,ktoré môžu byť samostatné, a to aj v druhoma treťom rade, pre čo najväčšie pohodlie pasažierovvzadu. Nové Berlingo Multispace saponúka s výkonnými motormi a prevodovkami,ktoré rešpektujú životné prostredie. TSSmart, ročník 2012kabriolet so šiestimi variantmi motora. Ponukazahrnuje tiež ekologický elektropohon pri fortwoelectric drive. Nechýbajú ani benzínovémotory: od úsporného micro hybrid drive až povýkonný turbomotor.VNZmena pre autá s deliacimi priečkamiŠkoda CitigoV poradí osemnásty ročník ankety Autoroka v Českej republike organizovali Zväzdovozcov automobilov a Združenie automobilovéhopriemyslu. Anketa mala dvekolá. V prvom volili spoločne odborná porotaa verejnosť víťaza v piatich čiastkovýchkategóriách. Z týchto semifi nalistov potomv druhom kole odborná porota vyberalacelkového víťaza.VNNiektorí motoristi dostávajú od marca možnosťprevádzkovať na pozemných komunikáciáchaj vozidlo, z ktorého bola odstránená deliacapriečka oddeľujúca priestor pre vodiča a cestujúcichod úložného priestoru. Vyplýva to z novelyzákona o podmienkach prevádzky vozidielna pozemných komunikáciách, ktorú vo februárischválili poslanci NR SR.V súčasnosti existuje možnosť odstrániť deliacupriečku len cez možnosť prestavby vozidlazmenou jeho kategórie, ktorá je praktickynevyužívaná pre komplikovanosť, zdĺhavosťa nákladovosť tohto procesu. Takto sa umožníodstrániť deliacu priečku z vozidla bez nutnostiprestavby vozidla, jednoduchým fyzickým odmontovaním.Deliaca priečka sa môže odstrániť iba v prípade,ak ide o vozidlo kategórie N1 (nákladné),ktoré je odvodené od vozidiel kategórie M1(osobné). Pri klasických dodávkových vozidláchurčených prevažne na prepravu nákladutáto deliaca priečka z vozidla nemôže byť demontovaná.TA28marec 2012

AUTOMOBILYNový Hyundai i30 kombiHyundai prichádza s novým kombiPred svetovou premiérou na ženevskom autosalóne2012 Hyundai zverejnil prvé ofi ciálnesnímky kombi i30 novej generácie. Kombi jedruhým členom modelového radu i30 novejgenerácie, pripájajúcim sa k päťdverovémuhatchbacku s cieľom rozšíriť ponuku značkyHyundai v silne obsadenom segmente nižšejstrednej triedy (tzv. segment C).Elegantné kombi využíva rovnaké motorya podvozok ako päťdverový hatchback i30 novejgenerácie, no má dlhšiu karosériu, ktoráumožnila výrazne zväčšiť objem batožinovéhopriestoru bez negatívneho ovplyvnenia dynamickéhodizajnu.Kombi má so 4 485 mm o 185 mm väčšiudĺžku ako päťdverový súrodenec, vďakačomu patrí k najpriestrannejším automobilomv európskom segmente nižšej strednej triedy.Oproti kombi i30 predchádzajúcej generácieje nový model o 10 mm dlhší.Oproti základnému hatchbacku má kombi výrazneväčší batožinový priestor so základnýmobjemom 528 litrov (hatchback 378 litrov) – čopredstavuje najlepšiu hodnotu v triede. JFHarley-Davidsonv štíhlom dizajneHarley-Davidson 72 je stroj snov, Sportsterna výlete do dôb, kedy chalani jazdili na bikochtypu Sting-Ray a veľkí frajeri parkovalichoppery v rade na chodníku. Tieto motocykleboli dlhé, úzke, typická pre ne bolasýtočervená farba a lesklý chróm trblietajúcisa v hmlistom slnečnom svetle leta.Od sýtočervenej farby (Hard Candy Big RedFlake), ape riadidiel až po úzke čiernobielepneumatiky je Seventy-Two jedným zo symbolovdoby a vplyvu tejto kultúry, ktorý pretrvávadodnes na Whittier Boulevard, legendárnejulici na východe Los Angeles, známejako Route 72. Nová generácia custom staviteľovčerpá z tejto doby a šíri jej odkaz nielenv Kalifornii a celej Amerike, ale i po celomsvete.„Pri výrobe Seventy-Two sme boli inšpirovaníaj ranou érou chopperov,“ hovorí Frank Savage,manažér z oddelenia dizajnu spoločnostiHarley-Davidson. „Tieto motocykleboli pestrofarebné a chrómované, ale tiežúzke a veľmi odstrojené. Ak sa pozriete namodely z tej doby, vidíte, že sú takmer takéjednoduché ako bicykel. Je to custom štýl,Flexibilné riešenie dobíjania elektromobilovPartneri v oblasti výskumu vyvinuli univerzálnuplatformu umožňujúcu vodičom ovládať dobíjanieelektromobilov. Nové riešenie má za cieľurobiť dobíjanie pre vodičov použiteľnejším a vytvoriťprostredie, ktoré uľahčí zavádzanie elektromobilovpo celom svete.Na riešení sa podieľajú fi rmy Volvo Car Corporation,Göteborg Energi, inštitút Viktoria a Ericsson.Inovačný výskumný projekt, na ktoromsa podieľajú odborníci z niekoľkých odvetví,Clio Cup na pneumatikách Dunlopumožní Ericssonu ponúknuť mobilnú konektivitupre elektromobily a dať vodičom možnosť voliťa ovládať režim dobíjania vozidla.Nová architektúra umožní vodičom ovládať dobíjanievozidla v priebehu jeho pripojenia k bežnejelektrickej zásuvke. Systém tiež naúčtuje nákladydobíjania na účet majiteľa vozidla. Vodič nastavína konzole vo vnútri vozidla alebo na diaľkupomocou chytrého telefónu alebo tabletu časa rozsah dobíjania.MGPneumatiky značky Dunlop vybrala spoločnosťRenault Sport Technologies ako ofi ciálnepneumatiky siedmich európskych národnýchšampionátov Clio Cup. Na pneumatikách DunlopSport Maxx budú o víťazstvá bojovať pretekárskeautomobily Renault Clio s výkonom 208koní, za ktorých volantom bude možné uvidieťskúsených vodičov aj mladých talentovanýchnováčikov. Tieto súboje ponúkajú vzrušujúcedivadlo tisíckam divákov v miestach konania pretekov,ako aj pri televíznych obrazovkách.Od tejto sezóny dodáva Dunlop pneumatiky donárodných šampionátov v Španielsku, Taliansku,Holandsku, Francúzsku, Švédsku a tiež do sériepretekov Bohemia Championship, z ktorých jednopodujatie sa koná v polovici augusta na SlovakiaRingu v Orechovej Potôni a ďalšie sa idúna okruhoch v Nemecku, Rakúsku a Česku.Pretekárske pneumatiky Dunlop Sport Maxxs rozmerom 205/620 R17 už preukázali svojuodolnosť, ovládateľnosť a výkonnosť pri holandskejsérii pretekov Clio Cup.KAktorý je veľmi typický pre Ameriku a kalifornskúscénu.“Metal fl ake, ikonický prvok dizajnu 70. rokov,sa objavil na všetkom – od povlaku zoživice na buginách až po čalúnenie v reštauráciáchči na customoch. Harley-Davidsonvracia späť lesk na Seventy-Two so sýtočervenoufarbou. Táto nová úprava je vytvorenánanesením základného čierneho náteru,nasledovaného polyuretánovým systémom,ktorý obsahuje šesťhranné šupiny, priemerneviac ako sedemkrát väčšie ako tie, ktorésú používané v typickom výrobnom nátere.Každá šupina je pokrytá hliníkovým fi lmoma následne nafarbená na červeno. PSRenault zaznamenalrast predajaFrancúzska automobilka Renault, ktorá jedruhým najväčším výrobcom áut v krajine,zaznamenala vlani 9-percentný nárast predaja,a to najmä vďaka zvyšujúcemu sa odbytuna trhoch mimo Európy.Renault v roku 2011 predal na celom sveteviac ako 2,72 milióna vozidiel a jeho tržbydosiahli 42,63 miliardy eur, predovšetkýmvďaka zvlášť silnému dopytu po jeho modelochv Rusku a Brazílii.TAmarec 201229

INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIEAko si správne vybrať CRM systém do firmyV čase šetrenia nákladov,optimalizovania procesovje namieste hovoriťo efektívnom riadeníspoločností.Firmy sú nútené neustálevyhodnocovať efektivitu vynaloženýchprostriedkov.Softvérové systémy CRM súnaprogramované pre širokéspektrum fi riem. Variabilita nastavenía úprav závisí od požiadaviek k a ž d ejspoločnosti osobitne. Programátori zo softvérovýchspoločností pripravujú softvérové riešeniaCRM na mieru.Čo je teda dôležité pri výbere správneho CRMsystému? Aké kritériá sú rozhodujúce?Správne posúdiť vhodnosťa očakávaný prínosV každom období existencie fi rmy je mimoriadnedôležité efektívne a produktívne riadenievzťahov so zákazníkmi, ktoré vedie k zvýšeniuúspešnosti obchodných aktivít. V časoch krízyto platí dvojnásobne.Systémy CRM sa stávajú samozrejmou súčasťouriadenia v dobre fungujúcich fi rmách.Pri výbere CRM riešenia je veľmi dôležitésprávne posúdiťvhodnosť a očakávanýprínos pre spoločnosť. Je potrebnédať pozor na to, aby bol systém v súlade s fi -remnými procesmi, pretože v opačnom prípadebude jeho používanie príliš náročné a možnoaž kontraproduktívne. Správny CRM systémmusí byť dobre zladený so všetkými činnosťamia jeho obsluha by nemala veľmi zaťažovať zamestnancovfi rmy.Všetky informáciena jednom miesteMnohokrát sa stane, že údaje, ktoré právepotrebujete k práci, nemôžete nájsť. Podobneako v prípade, že niektorý z kolegov nieje služobne k dispozícii a vy potrebujete riešiťvzniknutý problém s klientom. Kvalitné CRMsystémy ponúkajú niekoľko základných funkciípre používateľov.• Zabezpečujú dokonalý prehľad o zákazníkocha obchodných partneroch na jednommieste. (Aplikácie CRM evidujú od marketingovýchcez obchodné až po ekonomickéúdaje, ako sú faktúry či pohľadávky na jednommieste.)• Prehľadne sumarizujú aktivity zamestnancova informujú o zastupiteľnosti kolegovvo firme. (Ak má klient požiadavku a zodpovednýpracovník nie je osobne k dispozícii,niekoľkými kliknutiami myši sa počas telefonickéhorozhovoru zorientujete v obchodnom prípade.Pomocou systému CRM môžete ihneďreagovať na požiadavky a pripomienky od klienta.Komunikácia bude zaznamenaná a kolegaje po návrate o nej informovaný.)• Komfortne zostavujú a zasielajú hromadnée-maily. (Riešenia CRM disponujú sofi stikovanýmsystémom na prípravu a posielaniehromadných e-mailov. Podporujú výber adriespodľa ľubovoľných kritérií, udržujú zoznam adresátovna odoslanie a odoslaných e-mailov.)Softvérové riešenia CRM sú kompatibilné s najmodernejšímitechnológiami a sú vyvinuté naplatformách Microsoft NET 2.0. Využívajú sofistikovaný prístup k rôznym SQL databázam,ako napríklad MS SQL server 2005, 2008,MySQL a ďalším.Norbert Kustra,riaditeľ spoločnosti SunSoftIlustračný obrázok SXCSamsung načrtolbudúcnosť inteligentnej TVSpoločnosť Samsung Electronics predstavilana európskej premiére v rámciSamsung European Fóra v Prahe budúcnosťtelevíznej zábavy vo svojichSuper OLED, LED a plazmových televízoroch.Víziu spoločnosti podporujúkľúčové koncepcie Smarter Life, SmartInteraction, Smart Content a SmartEvolution. Všetky tieto „fi lozofi e“ pripravujúzákazníkov na budúce inteligentnételevízory.VNTechnology CommunityNová komunikačná platforma TechnologyCommunity od Software AG je vedomostnábáza a komunikačný kanál preexpertov, ktorý spája vývojárov a inýchIT profesionálov v spoločnej profesijnejsieti. Platforma obsahuje zdroje prevšetky produkty spoločnosti SoftwareAG a sprístupňuje vývojárom a IT odborníkomaktuálne články, ukážky zdrojovýchkódov, webové semináre, fóra,produktové videá i články wiki. RRÚspech smartphonov HTCSmartphony HTC na Slovensku úspešne bodovaliv súťaži Android roka, keď zvíťazili v dvochz troch kategórií. Najobľúbenejšími modelmiv kategóriách Kompaktný Android a Androidsmartphone sa stali modely HTC Wildfi reS a HTC Desire S.Do súťaže portálu MôjAndroid.sk sa zapojiloasi 11 000 registrovaných hlasujúcich.„Osvedčení a preverení nasledovníci modelovDesire a Wildfi re zaujali množstvo ľudí na Slovensku,o čom svedčí aj ich predaj,“ uviedlaClaudia Petöová z HTC.JKNové fotoaparáty Panasonic LumixSpoločnosť Panasonicpredstavila dva novémodely Lumix TZ30a Lumix FT4. Prvý modelje určený nielen na dovolenkya cestovanie, ale ajna každodenné situácie.Točí aj videá a nechýbamu GPS modul, ktorý pomôže s orientáciouv teréne, ako aj roztriedením fotiek.Lumix TZ30HTC Wildfire SLumix FT4 je zasa odolnývoči prachu a vode a vydržípád z dvojmetrovej výšky. Jemožné sa s ním ponárať aždo 12-metrovej hĺbky a znesiedesaťstupňové mrazy. Ajs týmto modelom je možné točiťkvalitné videá a tiež má GPS.ZZ GW 12030930marec 2012

INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIEEmporiaCONNECT pre novú generáciuEmporia Telecom oznámilauvedenie novej kategórie mobilnýchtelefónov. Rad EmporiaCONNECTponúka službyinteligentných smartphonovnovej generácii používateľov,ktorí si želajú jednoduché a intuitívneovládanie mobilu. Mottoje: inteligentný toľko, koľkotreba, a čo najjednoduchší.Vývojový tím sa zaoberal otázkami:Ktoré funkcie sú dôležité?Aké jednoduché je ich použitie? „Dnesexistujú aplikácie na všetko, takmer na každútému ich existujú stovky. Problém je v tom, žemnohé z týchto aplikácií majú príliš komplikovanúobsluhu alebo spôsob obstarania. Cieľomspoločnosti Emporia je sprístupniť mobilnéslužby pre každého,“ povedal poradca spoločnostiBoris Nemsic.EmporiaCONNECT sa môže pochváliť 3G konektivitoua má vstavaný 3-megapixlový fotoaparát,GPS, 2,8-palcový TFT displej, Micro SDkartu a aj funkciu prevodu textu na reč. VNTchibo má ajinternetový predajVyšší stupeň tvorivosti s CanonomSpoločnosť Canon uviedla nový prírastokdo svojho radu fotoaparátovEOS pod názvom EOS 5D MarkIII. Aparát stavia na výkonnostiobľúbeného modelu EOS 5DMark II, ale ponúka vyššiu rýchlosť,väčšie rozlíšenie, zlepšenéspracovanie a ďalšie tvorivémožnosti. Spolu s funkciounatáčania fi lmov Full HD to znamenáveľkú voľnosť tvorby aj prenajnáročnejších fotografov.Nový 22,3-megapixlový plnoformátový snímačponúka dobré vyváženie rozlíšenia pre fotografie a fi lmy HD sosnímaním rýchlosťouaž 6 obrázkovza sekundu.Pritom 61-bodovýsystém AF a 63-zónové meraniesvetla zabezpečujúvyššiu rýchlosť, pružnosťa presnosť. Jeho „srdcom“ je najnovšíobrazový procesor Canon DIGIC 5+, ponúkajúcirad nových funkcií.VNDie Berater školí IT profesionálov pre MSPSpoločnosť Die Berater Slovensko sa stala slovenskýmpartnerom projektu INNOTRAIN IT, ktorýje fi nancovaný Európskym fondom pre regionálnyrozvoj. Projekt je zameraný na zvýšenie využívaniariadenia IT služieb (ITSM), ako aj na inováciu procesov,produktov a služieb v malých a strednýchCanon EOS 5D Mark IIIpodnikoch (MSP) v rámci strednej Európy. Hlavnéciele projektu sú vytvorenie ITSM metódy vhodnejpre MSP, zabezpečenie adekvátneho podpornéhoIT nástroja a vyškolenie minimálne 1 000 ITprofesionálov. Die Berater Slovensko bude ITSMtréningy realizovať pre klientov bezplatne. SLProstredníctvom nedávno spustenéhointernetového obchodu rozširujespoločnosť Tchibo na Slovensku svojepredajné aktivity o možnosť nákupu cezinternet. Doteraz ponúkaný koncept 3v 1 – príjemná kaviareň, káva domova každý týždeň nová kolekcia spotrebnéhotovaru na rozličné témy pod jednoustrechou – sa tak rozšíril o novýrozmer. Nákupy teda zákazník môžeuskutočniť jednoducho, rýchlo a ľahkoz pohodlia domova.„Internetový predaj sme spustili pre veľkýzákaznícky záujem. Spotrebný tovarv e-shope predstavuje každý týždeňnové kolekcie 30 – 60 výrobkov naurčitú tému: od domácnosti cez módu,šport, hračky, techniku až po šperky.Kolekcie sú limitované, ich kvalita a bezpečnosťsú potvrdené značkou TCM,“uviedla Eva Kotýnková, PR manažérkaspoločnosti Tchibo. Pre väčšinu technickýchvýrobkov Tchibo platí trojročnázáruka.VNGenerálny partner:Ako sa IBM transformovalodo sociálneho biznisuKampaň, ktorá sa dostanedo BBC či na titulku New York TimesOnline kampane a ich dopad na biznisMediálni partneri:SLOVENSKÁ TLAČOVÁ AGENTÚRASLOVAK NEWS AGENCYHotel Gate One | Bratislava | 25. 4. 2012 | www.informslovakia.sk

INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIESpracovanie dokumentov vďakainteligentným softvéromFenomén automatizáciednes podáva pomocnú rukui podnikom, ktoré vyžadujúefektívne spracovaniepapierových dokumentov.Ľudský faktor je omylný. Práca vyžadujúcasi presnosť a spoľahlivosť pracovnýchúkonov sa čoraz viac stáva plne automatizovanou.Predpokladom tohto procesu sú kvalitnézariadenia a, samozrejme, sofi stikovanýsoftvér. Automatizácia výrazne pomáha ajpodnikom, ktoré vyžadujú efektívne spracovaniepapierových dokumentov.Skenovanieaj s rozoznávaním znakovSpracovanie papierových dokumentovZačiatok procesu spočíva v prevode papierovýchdokumentov do elektronickej podoby.Predstava, že by mal zamestnanec bankyručne vyhodnocovať 300 žiadostí o otvoreniebankového účtu a následne výsledky pojednom zapisovať do databázy, je vďaka modernýmtechnológiám už len občasným zlýmsnom.Spoločnosti zaoberajúce sa vývojom a predajomkancelárskej a produkčnej tlače dávnopochopili, že nestačí vyrábať len hardvér. Bezduše – softvéru – by išlo len o hromadu železa.Prvým krokom je teda skenovanie papierovýchdokumentov. Kľúčovým faktorom je však dokázaťvyťažiť informácie z naskenovaných dokumentov.Technológia OCR (optické rozoznávanieznakov) dokáže prevádzať obraz tlačenýchalebo písaných znakov do textovej editovateľnejpodoby. Pokročilé softvéry využívajúce tútotechnológiu dokážu dokonca rozoznávať rukoupísaný text a prispôsobovať sa rukopisu dokumentu.Podniky vybavené fi remným serverom môžuvyužiť softvér, ktorý stačí nainštalovať len raz,a to najlepšie priamo na server. Príkladom jeriešenie Konica Minolta ScanFlow. Na displejimultifunkčného zariadenia potom používateľvyberá z možností skenovania dokumentovKľúčové je vedieťvyťažiť – strojovoprečítať – informáciez naskenovanýchdokumentov.do viacerých možných formátov. Nasadenériešenie umožňuje skenovať do prehľadávateľnéhoPDF súboru, dokumentu Word, Excelalebo skenovať do archívu. A tak papierovédokumenty nadobudli v tejto fáze elektronickúpodobu.Rýchla evidencia, spracovanie,vyhodnocovanie dokumentovKeď sú už dokumenty v elektronickej podobe,prichádza na rad spracovanie informácií v nichobsiahnutých. Na extrakciu špecifi ckých informáciíz elektronických dokumentov slúžinapr. serverová aplikácia Document Navigator.V praxi ide o informácie, ako sú čiarové kódy,testy so zaškrtnutými odpoveďami na otázky,texty písané rukou alebo texty a čísla, ktoré sanachádzajú v určitých presne vymedzenýchčastiach dokumentov.Investíciu podniku do softvérov na spracovaniedokumentov veľmi ocení napríklad personálneoddelenie pri spracovaní osobných záznamovo zamestnancoch alebo administratívni pracovnícibanky pri spracovaní žiadostí o pôžičkya hypotéky. S pomocou týchto riešení sa stáva„malinou“ i vyhodnocovanie rôznych formulárova dotazníkov. Finančné oddelenie zasa oceníprehľadné spracovanie faktúr a úhrad.Aplikácia na extrakciu informácií z elektronickýchdokumentov „zbiera“ vybrané údaje z dokumentovdo vopred nastaviteľného prehľadaváteľnéhoformátu. Najviac využívané sú pritomformáty DOC, DOCX, PDF, XLSX, TXT, XML.Úprava a archiváciaVýhodou je, že aplikácia zvláda i pomocné operácie,ktoré podčiarkujú používateľský komfort.Priamo v jej používateľskom rozhraní možnoupravovať jas a kontrast, odstraňovať prázdnelisty či rotovať dokumenty podľa potreby. Výsledkomje fáza archivácie spracovaných údajov.Používateľ si môže vybrať, či chce konečnýdokument uložiť na sieťový server, odoslať hoe-mailom, uložiť na fi remný SharePoint portálalebo dokonca do internetovej aplikácie GoogleDocs. Vyťažené informácie z dokumentu jesúčasne možné uložiť do databázy.Ako vidno, voľba moderných technológií odbremenízamestnancov fi rmy od časovo náročnýchúkonov. V konečnom dôsledku satak môžu viac venovať svojej primárnej náplnipráce, čím šetria pre podnik nielen čas, alei náklady.Karol Rafajproduktový manažér pre SW riešenia,Konica Minolta Slovakia GW 12030532marec 2012

INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIEO2 prináša biometrický podpisSpoločnosť O2 ako prvý telekomunikačnýoperátor od februára ponúka zákazníkommožnosť použiť v jej predajniach biometrickýpodpis. Týmto krokom chce zvýšiť bezpečnosťdokumentov a rýchlosť obsluhy. V porovnanís ručným podpisom na papieri sa zvýši aj bezpečnosťprocesu, pretože súčasťou každéhoelektronického dokumentu sú parametrepodpisu, jedinečné pre danú osobu. Používanépero a podložka totiž snímajú až 12 inýchvlastností podpisu – ako napríklad sklon, tlaka rýchlosť.VNEricsson s rozšírenými službamiEricsson predstavil rozšírený súbor svojich riešenía služieb m-commerce. Nové služby premobilných operátorov, fi nančné inštitúcie, fi rmyponúkajúce internetové hry a maloobchodníkovpodľa fi rmy pomôžu skrátiť čas realizácie tržieb,zvýšia príliv a lojalitu zákazníkov, ako aj hospodárnosťa výkonnosť. Predstavená technológiaod Ericssonu je prvá, ktorá umožňuje integrovaťsystém účtovania a riešenia fi nančných služieb.Je aj základom na využitie potenciálu mobilnejelektronickej peňaženky (m-wallet). PMWireless myšSpoločnosť Logitech predstavila vreckovúmyš s bezdrôtovým pripojením Wireless MiniMouse M187. Vďaka miniatúrnej veľkosti sadá ľahko schovať do vrecka alebo kabelky. Nastavenieje jednoduché a nevyžaduje si žiadnysoftvér. Stačí zasunúť tzv. nano receiver do počítačaa myš možno okamžite používať. NanoMini Mouse M187receiver je taký malý, že môže natrvalo zostaťv USB porte notebooku, prípadne ho možnoskryť vnútri myši. Štýlová myš sa predáva v niekoľkýchfarbách.ITPicoPix PPX2055Projektor do vreckaSpoločnosť Philips predstavila vreckový projektorPicoPix PPX2055, ktorý vyniká malýmirozmermi a nízkou hmotnosťou. Zariadeniemožno jednoducho pripojiť k notebooku alebopočítaču prostredníctvom USB kábla. Zvládnepremietanie obrazu s uhlopriečkou až 305 cm.Samotná projekcia obsahu z počítača prebiehav rozlíšení 854 x 480 bodov. K výhodám projektorapatrí aj použitý zdroj svetla – LED dióda,ktorá vydrží až 30-tisíc hodín. Projektor meria7 x 7 x 2,7 cm a váži 115 gramov. TPnájdete všetkých päť rozdielov?Ing. Peter Lang - Predseda predstavenstvaspoločnosti zodpovedný za riadenie produktovIng. Peter Lang - Predseda predstavenstvaspoločnosti zodpovedný za riadenie produktovNájdite správne odpovede na strane 35v tomto čísle, alebo na blog.helios.eu

INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIEMladí zamestnanci príliš nedbajúna IT bezpečnosťGenerácia internetu povstupe do zamestnaniačasto aj vo firme ignorujebezpečnostné riziká.sedem z desiatich mladých zamest-pravidelne ignoruje fi remnéAžnancovpravidlá IT bezpečnosti a každý štvrtý sa preddosiahnutím veku 30 rokov stane obeťou zneužitiaonline identity.Štúdia spoločnosti Cisco poukázala na dosťprekvapivý prístup nastupujúcej generácie pracovníkovk IT pravidlám a súvisiacim bezpečnostnýmohrozeniam. Táto skupina „vyrastalas internetom“ a súčasťou jej životného štýlu jetiež kombinovanie osobných a pracovných aktivítna pracovisku. Potreba stálej dostupnostiinformácií je v ich myslení zakorenená tak hlboko,že mnohí mladí zamestnanci sú ochotníkvôli prístupu na internet podnikať aj také10 princípov IT bezpečnosti1. Majte prehľad o celej sieti2.3.4.5.6.7.Zistite si, ktoré dáta musia byťchránenéMusíte vedieť, kde sú vašedáta a ako (a či vôbec) súchránenéPrehodnoťte účinnosť vašich ITa biznis pravidielInovujte postupy a vzdelávaniezamestnancov v oblastibezpečnostiVyužívajte výstupnýmonitoring dátPripravte sa na príchod koncepcieBYOD (Bring Your OwnDevice – prineste si vlastnézariadenie)8. Vytvorte si krízový plán9.10.Implementujte bezpečnostnéopatrenia, ktoré vám pomôžukontrolovať sociálne sietePravidelne sledujte rizikovéoblasti a informujte ostatnýchpoužívateľovPrečo zamestnanci porušujúbezpečnostné pravidlá22 % Uvádza, že potrebujú prístup k nepovolenýmprogramom, aby mohli dokončiť svoju prácu.19 % Hovorí, že bezpečnostná politikasa dostatočne nepresadzuje.18 % Nemá čas premýšľať nad bezpečnostnýmipravidlami, keď pracuje.16 % Tvrdí, že im pravidlá nevyhovujú.15 % Na pravidlá zabudlo.14 % Porušuje pravidlá, keď ich nadriadenínekontrolujú.kroky, ktoré ohrozujú ich vlastnú bezpečnosťalebo bezpečnosť ich zamestnávateľa. K takémutosprávaniu patrí napríklad „požičiavanie si“bezdrôtového prístupu na internet od susedovalebo obchodných prevádzok v nákupnýchcentrách či dokonca využívanie cudzích mobilnýchzariadení bez vedomia alebo prítomnostiich majiteľov.Bezpečnosť nie je iba otázkou koncových zariadení. Dôkladnýprehľad o celej sieti umožňuje ľahšie a rýchlejšie odhaliť potenciálneriziká.Bez toho, aby ste vedeli, ktoré dáta chrániť a kto je oprávnenýk nim pristupovať, nedokážete vybudovať efektívne bezpečnostnériešenia.Využívanie cloudovej infraštruktúry je moderným a efektívnymspôsobom práce s dátami. Musíte však vedieť, v akom cloude súvaše dáta uložené a či sú dostatočne zabezpečené.Dbajte hlavne na tie oblasti, ktoré viete najlepšie ovplyvniť. Dlhézoznamy pravidiel, ktoré si nikto nepamätá, vám nepomôžu.Prispôsobte vzdelávanie novej generácii zamestnancov aj novýmbezpečnostným technológiám. Dlhé príručky a semináre nefungujú.Efektívnejšie sú úderné a cielené tréningy s konkrétnoutémou.Takmer všetci kontrolujú prichádzajúce dáta, avšak málokto monitorujedáta, ktoré z fi rmy odchádzajú. Je to pritom spôsob, akýmnielen znížiť celkové bezpečnostné riziko, ale aj odhaliť zdrojeúniku citlivých informácií.Rastie podiel zamestnancov, ktorí chcú využívať na prácu súkromnépočítače, laptopy a telefóny, a rastie aj percento fi riem, ktoré tozamestnancom umožňujú. Nepremýšľajte preto nad tým, kedy toumožníte aj vy, ale ako to urobíte.Ak napriek prevencii a snahám dôjde k bezpečnostnému incidentu,dobrý krízový plán pomôže minimalizovať následky.Je dôležité nájsť efektívny kompromis medzi voľným využívanímnástrojov na spoluprácu a sociálnych sietí a ich kontrolou a zabezpečením.Prehľad o aktuálnych bezpečnostných témach je základom úspešnejochrany. Ak sa o tieto informácie podelíte so zamestnancami,dáta vašej fi rmy budú vo väčšom bezpečí.Nerozvážny vstupdo nezabezpečených sietímôže ohroziť firemné ITzariadenia.Približne jeden z troch zamestnancov (36 %)odpovedal záporne na otázku, či rešpektujeIT pravidlá svojej spoločnosti. Zdá sa teda, žeurčiť správnu rovnováhu medzi dodržiavanímpravidiel IT bezpečnosti a túžbou mladých ľudípo veľmi fl exibilnom využívaní sociálnych sietía IT zariadení a po vzdialenom prístupe budezáťažovou skúškou pre tie fi rmy, ktoré majúkonzervatívnu fi remnú kultúru a pravidlá. Nadruhej strane, takéto nároky zo strany zamestnancovvytvárajú tlak na fi rmy, aby povolili vyššiumieru fl exibility a vedeli tak pritiahnuť novúvlnu talentovaných ľudí, ktorých potenciál imdá konkurenčnú výhodu.Stále hrozí aj kyberzločinV roku 2011 mierne poklesla úroveň zaznamenanéhokybernetického zločinu vo svete.Vyplýva to z analýzy uskutočnenej pomocouindexu s názvom Global Adversary ResourceMarket Share (ARMS) Race Index, ktorý sledujeglobálnu úroveň ohrozenia a mieru úspešnostikybernetického zločinu voči podnikomaj jednotlivcom. Na konci roka 2011 dosiahlahodnota indexu úroveň 6,5 bodu, oproti 6,8bodu v decembri 2010 a 7,2 bodu v r. 2009.Podľa odborníkov spoločnosti Cisco budúk hlavným trendom roku 2012 patriť ustupovanieod hromadných ohrození a narastaniecielených hakerských aktivít, ako aj útoky nasystémy kritickej infraštruktúry, priemyselnériadiace systémy, kontrolné systémy a systémyzískavania dát (ICS/SCADA). Predpovedajútiež rozmach útokov na mobilné zariadeniaa cloudovú infraštruktúru.ER GW 12030534marec 2012

INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIESoftvérové pirátstvo je trestný činDiskusia o ochrane tvorcovautorských diel, tedaautorských práv, sa týka ajpoužívania softvérov.Dnes si už život bez počítačov nevieme anipredstaviť. S využitím týchto našich nenahraditeľnýchpracovných nástrojov však súvisí ajdodržiavanie etiky a podmienok, ku ktorým sanákupom softvéru pre počítač zaväzujeme. Akfi rma používa nelegálny softvér, dopúšťa sa softvérovéhopirátstva.Hovorí o tom JUDr. Adriana Tomanová, právnazástupkyňa Business Software Alliance (BSA) –Miera softvérovéhopirátstva v EÚ je 35 %,na Slovensku je to 42 %.celosvetovej organizácie, ktorá sa zaoberá bojomproti počítačovému pirátstvu a presadzovanímbezpečného a legálneho digitálneho sveta.• Čo je softvérové pirátstvo?Softvérové pirátstvo je neoprávnené používaniesoftvéru, čiže jeho používanie bez príslušnej licencie.Dochádza k nemu napr. neautorizovanýmkopírovaním, sťahovaním, poskytovaním alebopredajom softvéru. Častou formou softvérovéhopirátstva je aj inštalácia ďalších kópií softvéru dopočítača – či už používaného na osobné alebopracovné účely – nad rámec zakúpenej licencie.• Aký postih hrozí firme a zodpovednýmpracovníkom za používanie nelegálnehosoftvéru?Je to trestný čin podľa paragrafu 283 trestnéhozákona, za ktorý je možné uložiť vysoké peňažnétresty, prepadnutie veci či dokonca trestodňatia slobody až na 8 rokov. Tak vyzerá účetza softvérové pirátstvo.K tomu sa, samozrejme, pridáva ešte aj náhradaspôsobenej škody výrobcom softvéru,ktorá sa vypočíta podľa rozsahu a hodnotynájdeného nelegálneho softvéru. Okrem tohomusí takáto fi rma počítať s nákladmi na právnezastúpenie a samotné súdne konanie.• Ako sa na Slovensku sledujesoftvérové pirátstvo?Prostredníctvom organizácie BSA a, samozrejme,aj políciou. Často sa stáva, že anonymnéudania prichádzajú zo strany konkurencie, bývalýchzamestnancov a podobne.• Ako sa toho vyvarovať?Treba si byť istí, že kupujeme legálny softvér,teda u špecializovaných predajcov. Tiež si jepotrebné uvedomiť, že pri nákupe softvéru siPodmienky licenčnejzmluvy na SW si trebaveľmi dobre prečítať.nekupujeme samotný softvér, ale len licenciuna jeho používanie. Tá určuje, akým spôsobommožno so softvérom zaobchádzať – napríkladkoľkokrát je ho možné nainštalovať – takže jepotrebné si veľmi dobre prečítať podmienkylicenčnej zmluvy.• A ako je na tom Slovensko?Podľa štatistík je miera softvérového pirátstvana Slovensku na úrovni 42 %, pričom pre porovnanienapríklad v susednom Česku 36 %,Rakúsku 24 %, Nemecku 27 % a priemer v Európskejúnii je 35 %...My sa stále snažíme robiť osvetu, aby fi rmy používalilegálny softvér a aby si preverovali skutočnýstav softvérov nainštalovaných na svojichpočítačoch. Slovensko má v tejto oblasti stálečo doháňať a zlepšovať.VNTablet Asusso štvorjadrovýmprocesoromEee PadTransformer primeSpoločnosť Asus ohlásilanovinku Eee PadTransformerprime,ktorý jeprvýmtabletom nasvete so štvorjadrovýmprocesorom NVIDIA Tegra 3-A. Podobne akojeho predchodca má odnímateľnú dokovaciuklávesnicu. Tablet má celokovové telo s hrúbkou8,3 mm a hmotnosťou 586 gramov. Vďakaštvorjadrovému procesoru zvládne prehliadaniewebových stránok, HD video či hraniehier. Čelný fotoaparát má rozlíšenie 1,2 Mpixa slúži najmä na snímanie videokonferencií.Zadný fotoaparát s automatickým zaostrovanímmá rozlíšenie 8 Mpix. Deklarovaná výdržbatérie je 18 hodín.TPDatalan je Best HP PartnerSpoločnosť Datalan získala ocenenie Najlepšípartner v predaji komerčných produktov odznačky Hewlett-Packard.„Datalan opäť potvrdilsvoje kvality a pozíciu lídra v oblasti IT,“ uviedolobchodný riaditeľ spoločnosti Marek Paščák.Cenu The Best HP Partner 2011 for CommercialProducts spoločnosti udelili na tradičnompodujatí HP Executive Partners Meeting, ktorésa konalo vo februári.JFTelekomunikačnýsatelit SES číslo 50Spoločnosť SES oznámila vynesenie svojhopäťdesiateho satelitu na geostacionárnu dráhu.Satelit SES-4 vyniesla 15. februára z kozmodromuBajkonur do vesmíru raketa ProtonBreeze M spoločnosti International LaunchServices. Ide o najväčší a najvýkonnejší satelitvo fl otile SES. Nahradí satelit NSS-7 navýznamnej orbitálnej pozícii 388° v. nad Atlantickýmoceánom a poskytne novú kapacitupre Ameriku, Európu, Afriku a Blízky východ.Satelit SES-4 disponujúci výkonom 20 kW nesie52 transpondérov pre C-pásmo a 72 transpondérovpre Ku-pásmo.SES je popredný svetový satelitný operátor poskytujúcisatelitné komunikačné riešenia prevysielateľov, poskytovateľov multimediálnych,mobilných, telekomunikačných a internetovýchslužieb, ako aj pre vládne inštitúcie. DTNová generáciaserverov od HPSpoločnosť HP predstavilanovú generáciuvýkonných serverov sdoteraz najväčšou mierouautomatizácie, akáje na trhu – modelovýrad HP ProLiantGeneration8. Ide o výsledokprogramu s rozpočtom300 miliónov HP ProLiantGeneration 8dolárov, ktorého cieľombolo podstatne zlacnieť prevádzku dátovýchcentier prostredníctvom pokročilej automatizácienaprieč jednotlivými časťami i celým životnýmcyklom serverových riešení. VNOdpoveď zo strany 33: 1) Tieň na pravom dolnom rohu obrazu 2) Chýbajúci palec na ruke3) Chýbajúca guľôčka na grafike obrazu 4) Farba na remienku hodiniek 5) 20-ročný odkazinformačných systémovpokračuje pod spoločnou značkou HELIOSmarec 201235

OBCE-MESTÁ-REGIÓNYZa kľúčovú považujem dopravuŽupan Pavol Frešo v tomtoobdobí už môže hodnotiťdruhý rok svojhoštvorročného mandátu.• Rok 2011 bol pre vás druhým rokomvo funkcii predsedu Bratislavskéhosamosprávneho kraja. Aj v tomto obdobísa premietla do ekonomiky Slovenska,a teda aj kraja, pokračujúca globálnakríza. Ako by ste zhodnotili uplynulýrok z pohľadu hospodárenia a investíciív kraji?Rok 2011 považujem za úspešný rok, ale tiežsme sa pripravovali na zvládnutie ďalšej krízy.Boli sme opatrní a neustále dávali pozor navývoj. Počas môjho dvojročného pôsobeniav župe sme zažili krízu dvakrát a vždy smeÚspechom je zaradenienultého obchvatuBratislavy a cesty R7medzi národné priority.reagovali tak, že musíme veľmi vážne šetriťa zároveň udržať v chode kľúčové projekty,či už v oblasti dopravy, školstva, športu alebozdravotníctva.V porovnaní s rokom 2010 to však bol lepšírok, pretože všetky procesy už boli nastavenéPavol Frešoa rozbehnuté, teda už to bolo zohraté. Ako mimoriadneefektívne sa ukázali aj vybudovanépriame kontakty so starostami a primátormi.• Môžete uviesť aspoň najvýznamnejšieprojekty?Za kľúčovú považujem dopravu. Podarilo sapohnúť s projektom TEN-T, ako aj s Bratislavskouintegrovanou dopravou. Za pozitívumpovažujem aj zaradenie nultého obchvatuBratislavy D4 a rýchlostnej cesty R7 medzinárodné priority. Sú to projekty, ktoré idú v líniivláda – župa – mesto.Za veľmi úspešný považujem aj náš projektkultúrno-propagačného podujatia Župná jeseň,ktorý sa ukázal ako veľmi silná značkaa z ktorého chceme urobiť tradíciu. Už terazmáme pozitívne ohlasy od starostov, ale aj odľudí. Na budúci rok už máme prihlásenýchviac záujemcov a určite v ňom budeme pokračovať.• Aké sú priority krajského rozpočtuschváleného na tento rok?Hlavnou prioritou rozpočtu sú infraštruktúraciest, školstvo a čerpanie eurofondov naprojekty. Najväčšie výdavky pôjdu na školstvoa vzdelávanie. Sústreďovať sa budeme aj naopravu havárií škôl a revitalizáciu ihrísk.V sociálnej oblasti sme zaviedli nové typyslužieb, pričom sme, i napriek kríze, na tútooblasť zvýšili rozpočet. K rozvojovým programomkraja na budúci rok patrí aj dostavbacyklomosta, revitalizácia školských ihrísk čimodernizácia nemocnice v Malackách. Je tolen zopár projektov, ktoré zlepšia život obyvateľovv regióne.• Rok 2012 je kľúčovým pre nastavenienového rámca na čerpanie zdrojovz eurofondov pre hlavné mesto i BSK.Aké šance vidíte v možnosti, že bybol Bratislavský kraj od roku 2013v čerpaní eurofondov zrovnoprávnenýs porovnateľnými krajmi, ako sú napr.Trnavský alebo Nitriansky?V tomto programovom období sme diskriminovanív čerpaní eurofondov, ktoré by saBSK založil organizáciucestovného ruchuBratislavský samosprávny kraj ako prvý spomedziôsmich krajov na Slovensku založil krajskúorganizáciu cestovného ruchu. Organizácia mánázov Bratislava Region Tourism (Turizmus regiónuBratislava).„Je to veľmi silný impulz na to, aby cestovnýruch v kraji bol koordinovaný, aby sme produktycestovného ruchu dávali na trh pod jednouznačkou,“ uviedol predseda BSK Pavol Frešo.Cieľom organizácie je posilniť cestovný ruchv kraji, pritiahnuť viac návštevníkov a udržať ichna území kraja čo najdlhšie, zvýšiť kvalitu poskytovanýchslužieb a územia.Predsedom krajskej organizácie cestovnéhoruchu je Ivo Nesrovnal, výkonnou riaditeľkou jeAlžbeta Melicharová.Členský príspevok kraja do organizácie je254 000 eur na rok 2012, schválili ho krajskíposlanci. Krajská organizácia cestovného ruchumôže tiež žiadať o dotáciu na rok 2012 prostredníctvomMinisterstva dopravy, výstavby a regionálnehorozvoja SR. Táto dotácia by predstavovaladesať percent z vybratej dane z ubytovaniav hlavnom meste za rok 2011. Jej výška by tedabola od 240- do 250-tisíc eur.BKŽupa komunikujeaj cez FacebookBratislavská župa komunikuje so svojimi občanmiaj na Facebooku už dva roky. Počas tohtoobdobia bolo viac ako 2 354 000 zobrazeníčlánkov, fotiek a videí. „Ľudia nás na Facebookuvnímajú, zaujímajú sa o dianie a aktivityv našej Bratislavskej župe. Svedčia o tom napríkladaj reakcie k daným príspevkom. Tých smezaznamenali už viac ako 10-tisíc,“ poznamenalbratislavský župan Pavol Frešo. BSK má naFacebooku už viac ako 1 800 fanúšikov. Podľaštatistík prevládajú celkovo ženy. Najpočetnejšieskupiny fanúšikov sú vo veku od 25 do 34rokov (mužov 18 %, žien 16 %) a následne od18 do 24 rokov (mužov 16 % a žien 14 %). Podľaštatistík tiež vidieť, že najviac – vyše 1 600– fanúšikov pochádza zo Slovenska, ale svojichpriaznivcov má Bratislavská župa aj u susedovv Českej republike, Anglicku, USA, Rakúsku,Kanade či Nemecku.Okrem toho je Bratislavská župa prvou slovenskousamosprávou v mobile. Obyvatelia miesta obcí môžu takto komunikovať so svojou samosprávouod novembra 2011. Záujemcovia môžudostávať do mobilu aktuálne informácie o dianív kraji alebo zasielať cez mobil svoje podnety nazlepšenie.IT36marec 2012

OBCE-MESTÁ-REGIÓNY GW 120316mohli použiť na opravu ciest či rekonštrukcieškôl. Chcel som, aby sa to zmenilo, a jednouz ciest je, že tie fondy, ktoré čerpať môžeme,aj dostatočne využijeme.Veľmi úspešné sú napríklad čerpania na cyklomostcez rieku Moravu, ale aj mnohé ďalšieprojekty revitalizácie a zveľaďovania obcía miest v regióne. Práve toto je isté predpoliePolitické tričká trebavyzliecť, keď sa na líniivláda – kraj – mestopresadzujú dobré projekty.na to, aby sme v budúcom programovom obdobíneboli diskriminovaní. Očakávame všakaj zmenený prístup. A to, že každé čerpanieeurofondov bude podmienené rastovým impulzom.Tam vidím veľký priestor aj pre Bratislavskúžupu, najmä v oblasti dopravy.• Dlhodobým problémom v kraji jeotázka dopravy. Ako ste pokročili v tejtooblasti? Aké má kraj plány v oblastiindividuálnej dopravy, nielen čo sa týkarozvoja cestnej siete pre automobilovúdopravu vrátane spomínanej D4, aleaj zvýšenia alternatív v podobe rozvojacyklotrás?Ako som už povedal, doprava patrí medzinaše priority. Na jednej strane, opravujemecesty, na čo sme vyčlenili aj viac peňazí, a nadruhej strane, snažíme sa ďalej rozvíjať cestnúinfraštruktúru. Nástojil som na tom, abyboli nultý obchvat Bratislavy aj rýchlostná cestaR7 zaradené medzi národné priority. To,že sa nám to podarilo, je zásluha ministerstvadopravy, Bratislavskej župy, no aj hlavnéhomesta a primátora. Demonštrovali sme silnújednotu a pripravenosť nezávisle od politickýchtričiek. Tie treba v takýchto prípadochvyzliecť.Veľkým projektom v oblasti cykloturistiky jeurčite cyklomost cez rieku Moravu, na ktorýčerpáme eurofondy. Jeho výstavba sa začalav septembri, v januári by sa mala začaťmontovať oceľová konštrukcia cyklomosta,ukončená by mala byť v apríli. Následne budúprebiehať fi nalizačné práce a cyklisti by mohlipo moste prechádzať už v lete.• V akom štádiu je plánovanézefektívnenie hromadnej dopravy? KedyVizualizácia cyklomosta cez rieku Moravuuzrie svetlo sveta projekt Bratislavskejintegrovanej dopravy – BID? Ako v tomtosmere spolupracuje BSK s hlavnýmmestom a rezortným ministerstvom?Bratislavská integrovaná doprava je spoločnýmprojektom župy a mesta. V prvom krokusme namontovali označovače do autobusovSlovak Lines, teda my sme svoju časť užsplnili, teraz čakáme na mesto a železnice.V súčasnosti prebieha testovacia prevádzka,ktorej účelom nie je cviknúť si lístok, ale zaznamenaťštatistiky, ktoré potom napomôžuintegrovanej doprave. Ako som už spomínal,ak všetko pôjde dobre, na jeseň by mohla byťzaintegrovaná Bratislava so Záhorím. Dôležitéje však to, že spoločne hľadáme riešenia.ITChcú byť najtransparentnejšímkrajomBratislavská župa má ambíciu byť najtransparentnejšímkrajom na Slovensku. „Budeme sausilovať o to, aby sme boli najtransparentnejšímsamosprávnym krajom. Zastávame totižnázor, že verejnosť má právo na to, aby sa občaniadozvedeli, ako sa hospodári s verejnýmifi nanciami,“ povedala podpredsedníčka BSKGabriella Németh (SMK).Ako tiež uviedla, BSK sa pri vyhodnotení transparentnostizverejňovania zmlúv, faktúr a objednávokna internete umiestnil spomedzivšetkých krajov na poprednom mieste. Bratislavskážupa začala zverejňovať faktúry a zmluvyna svojej internetovej stránke v marci 2010,teda ešte pred prijatím zákona o zverejňovaní,ktorý bol prijatý v decembri. Podľa Mateja Kurianaz Transparency International Slovensko jepointou zverejňovania zmlúv, že ak má niečo„vyplávať“ na povrch, nech sa to stane a nechsa s tým vyrovnajú tí, čo sú za to zodpovední.Podľa prieskumu Transparency International siod povinnosti zverejňovať zmluvy na webe pozrelozmluvy cca 400-tisíc ľudí a štvrtina z nichto spravila viac ako päťkrát.BKKraj začína s obnovouParku v MalinoveBratislavský samosprávny kraj začína s revitalizáciouParku v Malinove, ktorý sa má zmeniťna reprezentatívny areál určený na oddych,relax a šport. „Prekrásny park, ktorý je národnoukultúrnou pamiatkou, je najrozsiahlejšíkomplexný park v rámci Bratislavskej župy.Raritou je nielen v našom kraji, ale na celomúzemí Slovenska. Naším cieľom je vytvoriťv parku oddychovú zónu nielen pre obyvateľovMalinova, ale aj pre obyvateľov a návštevníkovz celého kraja,“ povedal bratislavský županPavol Frešo. Zároveň doplnil, že na obnovuParku v Malinove sa budú uchádzať o peniazez eurofondov.Príprava projektu a tiež samotná revitalizáciaprebiehajú v úzkej spolupráci s odbornýmiškolami v zriaďovateľskej pôsobnosti kraja– SOŠ záhradnícka G. Čejku v Malinovea Spojená škola v Ivanke pri Dunaji. Predloženiežiadosti o NFP v rámci výzvy Operačnéhoprogramu Bratislavský kraj za účelom realizácieprojektu Revitalizácia národnej kultúrnejpamiatky – Park v Malinove schválilo krajskézastupiteľstvo na januárovom rokovaní. Pri nákladoch800-tisíc eur by mal kraj spolufi nancovaťobnovu piatimi percentami. ITmarec 201237

REALITYReality: investície do istotyv neistých časochod električkových či prípadne vlakových tratí.Na druhej strane, nehnuteľnosť by mala byť situovanátak, aby umožňovala pohodlnú dostupnosťdo centra mesta. Dobrá dostupnosť predstavujepribližne 7 – 10 minút cesty, pričomnesmieme zabúdať ani na naše ratolesti, ktorév školopovinnom veku odbremenia rodičov používanímMHD.Pocit spokojnosti z výnosnejinvestície začína byťv podnikateľskom prostredí„ohrozeným druhom“.Dôvody na toto tvrdenie súvisia so situácioudnešného globálneho sveta: turbulenciena burzách cenných papierov, znižovanieratingov krajinám Európy, výkyvy menovýchkurzov. Ostali ešte vôbec spôsoby, ako svojepeniaze nechať zhodnotiť bez každodennejobavy zo straty?Riešením môže byť kúpa nehnuteľností. Trh s realitamisa dostal do slepej uličky, v ktorej pretrvávaponuka prevyšujúca dopyt. Ceny nehnuteľnostísú pod ťarchou úverových zaťažení tlačené dole.Cena peňazí z hypotekárnych úverov a výška úrokovsíce mierne vyrástli, no stále sa pohybujú napriaznivej úrovni okolo 4,3 % p. a.Ceny nehnuteľnostídlhodobo rastúVyťažiť z tejto situácie môžu preto nielen ľudias dobrou likviditou, respektíve voľnými fi nančnýmiprostriedkami. O investovaní do nehnuteľnostimôžu uvažovať i ľudia, ktorí by si jejkrytie museli zabezpečiť z cudzích zdrojov.Príležitosť zhodnotiť svoje peniaze nákupomnehnuteľnosti bude ťažko niekedy inokedyvhodnejšia ako teraz. Ceny nehnuteľností z dlhodobéhohľadiska spravidla rastú; ak zainvestujetetýmto spôsobom, môžete očakávať kontinuálnezhodnocovanie kúpenej reality. Je toaj zaujímavá alternatíva životného poistenia alebodôchodkového pripoistenia, a teda prinášamožnosť lukratívneho fi nancovania životnýchnákladov v postproduktívnom veku.Nie je nehnuteľnosťako nehnuteľnosťAk ste sa rozhodli využiť šancu a investovať donehnuteľnosti, zvážte i niekoľko nemenej podstatnýchfaktorov. Pritom nezáleží na tom, či jubudete len prenajímať alebo sa v budúcnostido nej nasťahujete vy či vaši potomkovia.Ceny nehnuteľnostídlhodobo rastú;investovanie do nichvylepší vaše budúcepríjmy.Každý rieši pri otázke bývania približne rovnakéotázky. Prvým kritériom by mala byť poloha nehnuteľnosti.I keď dnes takmer každá rodina disponujeautomobilom, stále je vhodné prihliadaťna dostupnosť občianskej vybavenosti. Hovorímeo vzdialenosti trás verejnej hromadnej dopravy,vzdialenosti do centra mesta, dostupnosti reštauračnýchslužieb a nákupných možnostiach.Ideálna nehnuteľnosť je zasadená do pokojnéhookolia bez prítomnosti smogu a hluku – ďalejNadštandardné službyzvyšujú záujemDruhým aspektom rozhodovania o vhodnej nehnuteľnostije prepojenie interiéru s prírodouv exteriéri. Dostatok zelene v okolí bytu či domupohlcuje hluk a prach. Zeleň navyše zadržiavavlahu, čím vytvára optimálnu hodnotu vlhkostiv ovzduší.Tretie kritérium sa týka najmä nových stavieb,zväčša s vyššou cenou za meter štvorcový. Tietostavby poskytujú celý rad nadštandardných služieb,ktoré ocenia aj tí najnáročnejší. Medzi takétoslužby patria napríklad kamerové podpornésystémy pasívnej ochrany, oplotenie areálu priľahlýchpozemkov stavby, nepretržitá prítomnosťvrátnika či dokonca možnosť rezidentov využívaťbazén, squash, fi tnes priamo v areáli. Oplotenieareálu bytového domu je možné vďaka kondominiálnemuspôsobu bývania, ktorý k nám dorazilv rámci trendu spoza oceánu. Vlastník bytu získavajeho kúpou i podiel na priľahlých pozemkoch.Dnes sú už najmä v Bratislave, ale aj v inýchslovenských mestách lokality spĺňajúce uvedenépožiadavky, v ktorých sa v rámci luxusnýchkomplexov budujú nové byty s vysokým štandardom,najmä veľkometrážne.Judita Ráczová,Condominium RenaissanceVizualizácie: CR38marec 2012

REALITYO kancelárske priestoryv Bratislave je záujemPrílev firiem a obsadenosťrastie: kategória A môže byťčoskoro vypredaná.Celková plocha moderných kancelárskychpriestorov v Bratislave na konci roka 2011predstavovala 1,45 milióna m 2 , pričom mieraneobsadenosti bola 11,2 %. Z celkovej ponukyna trhu tvoria novostavby (postavené po roku1998) asi 70 %, zrekonštruované priestoryVďaka presunu pracovísksvetových firiem doKSVE môže byť rok 2012úspešný.zvyšných 30 %. Vyplýva to z údajov realitno-poradenskejspoločnosti CBRE.Zastúpenie kancelárskych priestorov podľa lokalityna prelome rokov bolo takéto:• centrum – 32,3 % z celkovej plochy (mieraneobsadenosti 11,8 %);• širšie centrum – 42,2 % (m. n. 10,0 %);• mimo centra – 25,4 % (m. n. 12,4 %).Veľkú časť uskutočnených transakcií v roku2011 – asi 39 % – tvorili renegociácie. Tri najrozsiahlejšiekancelárske projekty, dokončenév roku 2011, boli:• OC Jarošova (10 300 m 2 ) od spoločnostiGTC Group;• Westend Square (17 800 m 2 ) od J&T;• City Business Centre III-V (22 600 m 2 ) odHB Reavis.„Trh prenájmu kancelárií sa v roku 2011 podvoch neobyčajne silných rokoch stabilizoval,“informoval Oliver Galata zo spoločnosti CBRE.„Myslíme si, že ak nepríde veľká turbulenciav našej alebo svetovej ekonomike, bude rok2012 z hľadiska prenájmu kancelárií stabilný.Ak bude pokračovať trend, že svetové spoločnostipresúvajú svoje pracovné miesta dostrednej Európy, môže byť rok 2012 dokoncaešte úspešnejší ako rok 2011,“ dodal.Výstavba a výhľadPodľa CBRE pokračujú aktivity v oblasti výstavby,aj keď v porovnaní s predchádzajúcimi rokmisú slabšie. Ku koncu roka 2011 bolo spolu72 800 m 2 kancelárskych priestorov v procesevýstavby, s predpokladaným termínom dokončeniav tomto roku.Do budúcnosti však možno očakávať, že vzhľadomna nižšiu ponuku nových kancelárskychpriestorov sa voľné priestory postupne obsadia.To platí najmä o kancelárskych priestoroch,ktoré sa zaraďujú do triedy A.Nájomné a zmluvyNajvyššie dosiahnuteľné nájomné bolo v poslednomštvrťroku 2011 v centre hlavnéhomesta na stabilnej úrovni asi 16 až 17 eur/m 2 /mesiac. V iných lokalitách sa táto hodnotapohybovala v rozpätí 12 až 14 eur/m 2 /mesiac.Efektívne nájomné pritom môže byť – vďakabenefi tom od prenajímateľov – reálne nižšieo 8 až 12 %.Veľa nájomcov sa dnes snaží predĺžiť existujúcenájomné zmluvy alebo si volia krátkodobériešenia vo forme dočasného rozšírenia priestoru.Odborníci očakávajú, že práve tieto formytransakcií si v roku 2012 zachovajú stabilnýpodiel medzi lízingovými aktivitami na kancelárskomtrhu v Bratislave.PK/JFFoto TASRPrínos architektonickýchsúťaží pre investorovInštitút urbánneho rozvoja (IUR) a Slovenskákomora architektov (SKA) podnietili diskusiuo prínose architektonických súťaží pre investorov.V Bratislave zorganizovali prvý zo sérieseminárov, ktorých cieľom je zvýšiť povedomiea záujem investorov o vypisovanie súťaží.„Súčasný stav vo vypisovaní súťaží návrhovu nás, najmä vo verejnom sektore, je nelichotivý,“konštatoval Bohumil Kováč, predseda Výborupre súťaže a verejné obstarávanie SKA.Seminár mal podľa neho priblížiť spoločenský,kultúrny, ale aj ekonomický význam súťaží.Hosťom stretnutia bol aj Martin Pongratz z rakúskejspoločnosti M.O.O.CON, ktorá sa orientujena strategické poradenstvo a realizáciuodborných posudkov. M. Pongratz bol konzultantomvo viacerých medzinárodných projektoch– v Bratislave napríklad budovy ZSE, Tatrabanky alebo Prvej stavebnej sporiteľne. KHDrevené povrchyv dome treba chrániťZnačka Xyladecor prišla s novinkami, ktorézdvíhajú latku v oblasti ochrany dreva a jednoduchejaplikácie. Zároveň budú jej prémiovéprodukty na ochranu a dekoráciu dreva v inovovanýchbaleniach s moderným grafi ckýmdizajnom.„Pre rok 2012 prichádzame s prírastkami dorodiny ochranných lazúr, dekoračných náterovi aplikačných systémov, ktoré majú za úlohujediné – uľahčiť prácu pri aplikácii,“ uviedlaMiroslava Plánková, marketingová manažérkavýrobcu, spoločnosti AkzoNobel. Produktysú určené profesionálom zo stavebnej oblastii pre použitie v domácnosti.Medzi tohtoročné novinky patrí Xyladecor UV+,bezfarebná lazúra s dvomi druhmi UV absorbéru,ktorá chráni pred nepriaznivým vplyvompočasia a UV žiarenia. Ďalšou je dekoračnátenkovrstvová lazúra Xyladecor Standard, ktorázvýrazňuje štruktúru dreva.VNmarec 201239

CESTOVNÝ RUCHKrajiny V4 chcú lákaťturistov z Ázie spoločneV tomto roku sa budú krajiny V4 spoločnepropagovať pod značkou European Quartetv siedmich destináciách – v USA, ázijskejčasti Ruska, Japonsku, Brazílii, Indii,Číne a na Taiwane. Po rokovaní predstaviteľovzodpovedných rezortov a národnýchagentúr v Prahe to uviedol generálny riaditeľsekcie cestovného ruchu MDVRRSR Stanislav Rusinko. Uvedený konceptspolupráce je zameraný na získanie turistovzo vzdialených trhov, ktorí pri svojich cestáchdo Európy kombinujú viaceré destinácie.Hlavným prínosom je synergický efektv oblasti príchodového cestovného ruchu,vďaka čomu môžu krajiny spoločne realizovaťsvoje aktivity efektívnejšie a vo väčšomrozsahu.Posilnenie atraktívnosti európskych destináciía ich lepšie zviditeľnenie by malo priniesťvýrazné ekonomické výhody. Obraza vnímanie Európy ako celku turistickýchdestinácií je úzko spojený s konkurencieschopnosťouv cestovnom ruchu. Jednýmz hlavných nástrojov propagácie krajín V4je portál www.european-quartet.com, ktorýmá za cieľ zatraktívniť Poľsko, Českúrepubliku, Maďarsko a Slovensko mimoeurópskymturistom.Ak vás cestovka podvedie,máte nárok na odškodnéĽudia, ktorí si kúpili dovolenkový pobyta nedostali sa naň alebo na ňom uviazlia nemohli sa dostať domov, pretože ichpredajca medzičasom zbankrotoval, musiavždy dostať fi nančné odškodnenie.Nedávno o tom rozhodla najvyššia súdnainštancia EÚ, Európsky súdny dvor (ESD)so sídlom v Luxemburgu.Konkrétne rozhodnutie vyniesol ESDv prospech nemeckého manželskéhopáru, ktorý si dovolenku kúpil v cestovnejkancelárii Rhein Reisen, avšak neuskutočnilasa. Majitelia okradli svojich klientova CK zbankrotovala. Nemecká poisťovňaHanseMerkur Reiseversicherung, u ktorejbola poistená, pred súdom vyhlásila, že nariadeniaEÚ nechránia dovolenkárov predinsolventnosťou organizátorov ich cesty,ktorá súvisí s podvodným konaním.Nemecký súd, ktorý sa obrátil na ESD, abyprípad zvážil, dostal k argumentu poisťovnejednoznačne odmietavé stanovisko. ESDv písomnom vyjadrení o nariadení EÚ vzťahujúcomsa na dovolenkové balíčky konkrétneuviedol, že „má konkrétne chrániťspotrebiteľov pred následkami insolventnosti,nech sú jej príčiny akékoľvek“.Agentúra DPA ďalej citovala súd: „Skutočnosť,že insolventnosť organizátora cestysúvisí s podvodným konaním, nemôže byťprekážkou refundácie zaplatených peňazíalebo repatriácie cestujúcich.“Kúpele Trenčianske Teplice s rastom výkonovTatry Card pomáhapredaju pobytových balíkovSpolupráca v oblasti turizmu vo VysokýchTatrách vďaka regionálnej karte Tatry Cardprináša ovocie. Zaznamenali tu prekvapivýnárast predaja pobytových balíkov. Potvrdilato výkonná riaditeľka oblastnej organizácieNa severovýchode Slovenskavznikla organizácia CR„Investície do rozvoja našich kúpeľov sa vyplatili,pretože v porovnaní s predchádzajúcimrokom stúpol počet poskytnutých procedúr asio 15 percent na vyše 580-tisíc procedúr,“ povedalagenerálna riaditeľka Kúpeľov TrenčianskeTeplice Andrea Puskailer. Súčasní majiteliainvestovali od roku 2007 do rozvoja kúpeľovv troch etapách viac ako 16,5 milióna eur.Pritom využívali vlastné zdroje, bankové úverya čiastočne aj zdroje z prevádzky kúpeľov.„Celoročná návštevnosť hostí, ktorí sú ubytovanív našich hoteloch, sa vlani pohybovala naúrovni asi 18-tisíc návštevníkov. Každoročnestúpajúci počet klientov, ktorí si kupujú lenprocedúry – buď ambulantné paušály, alebotermálne bazény – zvýšil počet hostí na asi 25-tisíc,“ priblížila riaditeľka pre obchod a marketingĽuboslava Červenáková. Kúpele TrenčianskeTeplice sa vďaka siričitej vode zameriavajúpredovšetkým na liečbu pohybového aparátu.Región Vysoké Tatry Lenka Maťašovská. Tatrancipodľa nej našli spôsob, ako prilákať hostído hôr, pričom hlavným magnetom sú cenovovýhodné pobytové balíky. „Momentálny trendje kúpiť si kompletný balík služieb a dovolenkusi už len aktívne užívať počas dňa na svahua večer v aquaparku, vo wellnesse, v reštauráciialebo na diskotéke. V alpských krajináchtakto fungujú už veľmi dlho a som rada, že sato postupne dostáva aj k nám,“ konštatovala L.Maťašovská.Do spolupráce sa počas tejto zimy zapojilovyše 150 ubytovacích zariadení a takmer 30ďalších poskytovateľov zliav v rámci regiónu.Karta, ktorá je bezplatne k dispozícii na recepciáchubytovacích zariadení, umožňuje hosťomo. i. čerpať zľavy na skipasy až do výšky 30 %.Záujem návštevníkov podporujú aj tradície(na foto Veľká noc v Humennom).Aktivity zamerané na podporu turizmu v regióneHorného Šariša a Horného Zemplína bude vyvíjaťnová oblastná organizácia cestovného ruchu.Jej súčasťou sú mestá Vranov nad Topľou,Humenné, Snina, Medzilaborce, obec Malá Domaša,ako aj päť podnikateľských subjektov. Ideo zakladajúcich členov združenia, ktoré plánujúdo budúcna rozširovať aj o ďalšie samosprávya podnikateľov z oblasti turizmu.Hlavným poslaním novej oblastnej organizácieCR bude realizovať aktivity zamerané na propagáciuprírodného a kultúrneho bohatstva. „Ďalšímcieľom je maximalizovať prínos turizmu premiestnu ekonomiku prostredníctvom zvyšovaniapočtu návštevníkov, predlžovania ich pobytu,zabezpečenia ich spokojnosti a zvyšovania výdavkovza turistické služby v severovýchodnomcípe Slovenska,“ konštatovala hovorkyňa humenskejradnice Slavěna Vorobelová.40marec 2012Články a fotografie na tejto strane sú zo servisu TASR.

CESTOVNÝ RUCHManažéri,nepodceňujte kvalitný relax!Správny oddych je podmienkou dosahovania dobrých výkonov v práciOd ľudí pracujúcichv zodpovedných funkciáchsa očakáva (prinajmenšom)stopercentný výkon.Aby dlhodobo vydržalivysoké pracovné tempo,musia vedieť aj správneoddychovať.Najmä manažéri a podnikatelia potrebujú ponáročných dňoch plných stretnutí a riešenízložitých úloh na chvíľu „vypnúť“, aby na svojkaždodenný kolotoč mohli potom znovu nastúpiťv plnej sile.Vedieť správne oddychovať je v dnešnej dobeumenie. Pracovne vyťažené osoby si v prvomrade musia na oddych nájsť čas, čo býva najväčšímkameňom úrazu. Vyhovárať sa však nanedostatok času by bola chyba. Relax by malbyť dôležitou a hlavne samozrejmou súčasťouživota. Ako inak načerpať energiu a kde získaťďalšie pracovné inšpirácie či napredovaniepodnikateľskej činnosti?Kým nie je neskoroBez kvalitného a správne načasovaného oddychusa ľahko môže stať, že sa vám jednoducho„vybijú baterky“. Vyčerpanie a stres môžunegatívne ovplyvniť nielen váš pracovný výkon,ale aj čas vyhradený pre vašu rodinu, priateľova známych. Nastane stav, keď sa nebudete vedieťodpútať od svojich pracovných záležitostía nevyriešených problémov. Nebudete sa vedieťsústrediť na rozhovor s partnerom či deťmi,budete na nich prenášať svoj stres a nepokoj.Na kvalitný spánok si už len matne spomínate,ste vyčerpaní a podráždení aj v súkromí.Napätá situácia doma sa zasa negatívne odzrkadlína vašej práci. Dostávate sa do kruhu,z ktorého neviete nájsť cestu von. Riešenie jepritom jednoduchšie, ako by sa mohlo zdať.Len ak je človek v psychickej a fyzickej pohode,môže podávať stopercentný výkon v pracovnomaj súkromnom živote. Doprajte pretosvojmu telu aj mysli potrebný čas a priestor nazotavenie.Možností je dostatok; okrem tých, ktoré sizorganizujete sami, je k dispozícii aj široká ponukana trhu. Hotely a rôzne relaxačné zariadeniauž poskytujú balíčky na mieru pre zaneprázdnenýchklientov. V nich sú zahrnuté taképrocedúry a služby, ktoré veľmi rýchlo pomôžunavodiť pocit uvoľnenia a vy sa môžete prepnúťz režimu „online“ na režim „offl ine“. Svoju rodinupritom môžete vziať na wellness víkend sosebou a aj o ňu bude postarané ako v bavlnke,lebo hotely poskytujú aj starostlivosť o deti.Sauna – relax pre telo aj dušuNajlepší štart na zrelaxovanie tela i duše ponúkasauna. Pomáha uvoľniť nervové napätie,posilňuje krvný obeh, skvalitňuje činnosť srdca,vitalizuje pleť, čím v konečnom dôsledkuAk sa neodpútateod pracovných záležitostía nevyriešenýchproblémov, trpiaaj vaši blízki.navodí stav harmónie. O liečivých účinkochsaunovania vedeli už ľudia z doby bronzovej.Návštevou sauny podporíte vylúčenie škodlivýchlátok, zrýchlite metabolizmus a zabijeteroztoče, ktoré sa bežne na ľudskom tele vyskytujú.Saunovanie má výborné účinky pri liečbea prevencii astmy, zápalov a alergií dýchacíchciest. Pre vás je však najdôležitejšie, že príjemnévyhrievanie pôsobí upokojujúco, uvoľňujetelo aj dušu a prináša psychickú a fyzickú relaxáciu.Zároveň odstraňuje psychické napätie,ktoré sa prejavuje nespavosťou, nervozitoua celkovým vyčerpaním.Masáž, bazén, fitnesPo návšteve sauny ste pripravení na ďalšieprehĺbenie stavu relaxácie. Na rad prichádzamasáž. Existuje nespočetné množstvo rôznychdruhov masáží. Pre ľudí pracujúcich častov strese, akými sú manažéri, sa odporúča masáž,ktorá navodí stav hlbokého vnútorného pokoja.Takou je napríklad tradičná thajská masáž,ktorá súčasne zlepšuje krvný obeh, uvoľňujenapätie a kŕče, pomáha urýchľovaniu látkovejpremeny a energeticky vyrovnáva fyziologickéfunkcie. Ďalšou masážou, ktorá pomôže uvoľniťsa a vytvoriť harmóniu tela, mysle a duše, je balijskámasáž. Pri nej sa používa aj olej s rôznymivonnými extraktmi, pričom väčšinou si sami môžetevybrať, ktorý ulahodí práve vášmu vkusu.Bazény, vírivky, zábaly či fi tnes sú ďalšou možnosťou,ako stráviť čas a dopriať si oddycha naberať energiu. Možno pritom zistíte, žewifi pripojenie na izbe je vám úplne zbytočné.Nastal čas zaslúženého oddychu a vy si ho pocelý víkend užívate plnými dúškami!V minulosti by ste za takýmto kvalitne strávenýmvíkendom museli jazdiť ďaleko za hraniceSlovenska. Dnes už skvelé služby poskytujú ajzariadenia na Slovensku a v blízkom okolí. Stačísi vybrať zo širokej ponuky tú, ktorá uspokojívaše požiadavky. Martina Černajová(V spolupráci s cestovnouagentúrou Elite tours)Foto: SXCmarec 201241

POTRAVINYCordial pôžitoks likéromPrivítajte jar s prémiovýmlikérom Cordial. Tento100 %-ný prírodný nápoj,ktorý sa zrodil okolo roku 1910v Karlových Varoch, ukrývav typickej zlato-hnedej fľašiextrakt z lipového kvetus bielym vínom, ale tiež fi alkua karamel. V premenlivých jarných dňochsi jemný likér môžete vychutnať nielenv čistej forme, ale tiež ako teplý nápoj, tzv.Cordial čaj. Ľadový Cordial zasa osviežipočas teplejších dní.VNPrínos legislatívyo potravináchNovelizované označovanie potravinárskychtovarov pred koncom spotreby na pultocha regáloch prinieslo pozitívne zmeny. Akouviedol minister pôdohospodárstva ZsoltSimon: „Nedostatky v obchodoch – predajpo dátume spotreby alebo minimálnejdobe trvanlivosti, ktoré sa predtým dotýkaliviac než 500 druhov tovaru, podľa poslednýchkontrol z minulého roka poklesli na39 druhov tovarov. Je to rapídne zníženie.“Znížil sa aj počet ďalších nedostatkov– z 25 až 30 % nedostatkov na súčasných13 %. Podobne sa situácia zlepšila aj vďakapovinnosti nahlasovať tovar pri dovozezo zahraničia, čím sa naši kontrolóri môžuzodpovednejšie venovať zahraničným potravinám.„Výsledky potvrdzujú, že našelegislatívne návrhy boli správne,“ zhodnotilminister.TAVeľkonočná inšpiráciaod Kraft FoodsTohtoročná veľkonočná ponuka na pultochobchodov je naozaj bohatá. Stačí sa pozrieťna množstvo lákavýchproduktov od spoločnostiKraft Foods. Súmedzi nimi obľúbenéa známe veľkonočnédobroty a nechýbajúani lahodné novinky,ktoré zaručene potešiaveľkonočných šibačov.Tradičnú bohatú nádielkuprináša okreminých tiež značka Milka.Vo veľkonočnombalení Milka Minis saskrýva dražé v bielej a fi alovej farbe, v škatuľkePlnených vajíčok Milka sú čokoládovévajíčka s mliečnou a kakaovou náplňou.Poteší aj Zajačik Naps, ktorý v sebe ukrývadrobné čokoládky.VNZdravé raňajky s BeBepre vaše detiRána v rodine s deťmi bývajú plné zhonu. Nedostatokčasu, deťom sa opäť nechce vstávaťa už vôbec nie raňajkovať. Nový raňajkový BeBeBrumík pomôže mamičkám vytiahnuť spachtošovz postele a príjemne naladí do nového dňa.Mäkká chutná piškóta v tvare medvedíka s tvarohovo-ovocnounáplňou je o polovicu väčšiaako klasický desiatový Brumík. Je vyrobenás prídavkom celozrnnej múky a obsahuje ajTatárska omáčka s repkovým olejomSpoločnosť Spak pripravila novinku –tatársku omáčku s kvalitným repkovýmolejom. Vďaka štedrej dávke čerstvejzeleniny, petržlenovej vňate, citrónovejšťavy s trochou octu oživí nová omáčkavyváženou sladkokyslou chuťou ajto najobyčajnejšie jedlo. Plastový obalumožňuje jednoduché a elegantnédávkovanie. Malý otvor znižuje rizikoznehodnotenia majonézy cudzorodýmibaktériami. Vďaka kvalitným surovinám sadá neotvorená skladovať pri teplote do +25 °C.Hlavnou zložkou tatárskej omáčky je kvalitnýAk na pizzu neradichodíte do reštauráciea radšej si juvychutnáte doma,vyskúšajte pizzuGuseppe od Dr. Oetkera. Harmóniaingrediencií a špeciálnej receptúry zaručujekvalitné nadýchané cesto s chrumkavýmiokrajmi, pokryté bohatou oblohou.Vďaka novému konceptu sa mrazená pizza vpriebehu niekoľkých minút premení na vašuobľúbenú pochúťku. Šťavnatejšiu konzistenciuKáva, po ktorej sa chudneNápoj Coffee4Slim predstavuje zaujímavúkombináciu príjemnej chuti a prírodnej cestyk štíhlej línii. Ide o výživový doplnok na bázezelenej kávy s biologicky aktívnymi zložkami,ktorý pôsobí na metabolizmus sacharidov, lipidova antioxidačnú aktivitu organizmu.Ak pritom zvýšite pohybovú aktivitu a upravítesi jedálny lístok, výsledok v podobe úbytkuhmotnosti sa dostaví ešte rýchlejšie. Účinnálátka fucoxanthin úspešne pomáha redukovaťprebytočný tuk v oblasti brucha, resveratrolsa podieľa na intenzívnejšej premene stravymliečnu zložku, neobsahuje žiadne farbiváani konzervačné látky a je k dispozícii hneďv dvoch príchutiach obľúbených u detí – vanilkovo-tvarohovejalebo marhuľovo-tvarohovej.Praktický obal je vymyslený tak, že si ho ľahkootvoria aj samy.JHrepkový olej, ktorý podľa najnovšíchvýskumov, priaznivo ovplyvňujesrdce a krvný obeh. Zložením sapodobá olivovému oleju, ba podľaposledných vedeckých poznatkovje skladba repkového oleja dokoncaešte lepšia než skladba olivovéhooleja. Repkový olej obsahuje veľmimálo nasýtených mastných kyselín(zhruba 8 %) a, naopak, významnémnožstvo mononenasýtených (asi61 %) i esenciálnych mastných kyselín omega6 a omega 3. VNNová pizza Guseppe– chutnejšia a šťavnatejšiaa chuť novej pizze vystihuje aj nápadité logoGuseppe.Medzi najobľúbenejšie druhy pizze patrí šunkovás jemným paradajkovým základom, šunkou,cibuľkou, syrom a bylinkami. Syrová jezasa určená všetkým, čo majú radi syry: odeidamu cez mozzarellu a tvrdý syr až po syr sušľachtilou modrou plesňou z nej robí v spojenís bazalkou kulinársky zážitok. Šunkovo-šampiňónovápizza ponúka kombináciu šunky, syraa čerstvých šampiňónov na tradičnom paradajkovomzáklade.VNna energiu. Extrakt zozelenej kávy má nielenantioxidačné vlastnosti,ale zároveň obmedzujepocit hladu.Príprava nápoja je rovnakáako príprava bežnejkávy. Neobsahujelepok ani laktózu, preto je vhodný aj pre osobys bezlepkovou a diabetickou diétou a laktózovouintoleranciou. Túto novinku prináša spoločnosťSvet zdravia.VN42marec 2012

ZDRAVIEné častice z organizmu. Kašeľ sa dostáva doďalšej fázy, mení sa na produktívny s tvorbouhlienu. Tu už nie je vhodné potláčať nutkanie nakašľanie, naopak, je žiaduce podporiť vykašliavaniehlienu. Na to slúžia tzv. expektoranciá alebomukolytiká. Ide o látky, ktoré zasahujú priamodo štruktúry hlienu, znižujújeho hustotu, a tým uľahčujúvykašliavanie.Produktívny kašeľ sa tedanemôže tlmiť antitusikami,pretože to pôsobí kontraproduktívne.Jediná cestaz tejto fázy kašľa je odvádzaťz tela choroboplodné zárodky.Práve mukolytiká umožňujúvykašliavanie hlienovs choroboplodnými zárodkami,čím zabraňujú ich usadzovaniu, množeniua rozvinutiu horúčkovitého ochorenia.Riziká open-space priestorovAk začne v práci kýchať niektorý z kolegov, jeveľmi pravdepodobné, že vírusy sa vzduchomprenesú až k vám. Najhoršie na tom sú zamestnanci,ktorí pracujú v tzv. open-space priestore,kde zvyčajne v jednej veľkej miestnosti pracujeviacero kolegov. Vzduchom v tomto otvorenompriestore sa bez zábran šíria aj vírusy a baktérie,ktoré už nezastaví nič, azda len dostatočnevybudovaná imunita. Tú je potrebné pestovať sipo celý rok. Preventívne však môžete dodržiavaťjednoduché zásady, vďaka ktorým riziko nákazykašľom znížite na minimum.Kašeľ je prirodzenouobranou organizmu,ale zároveň aj útokomna dýchacie cesty.Kto veľa kašle,nie je celkom zdravýOdporúča sa vyhýbať možnej nákaze – teda čonajmenej času tráviť vo verejných priestranstvách,ako sú napríklad nákupné centrá, MHD,kiná, koncertné či divadelné sály, a tiež sa vyhýbaťpodávaniu rúk. Pri pracovnom styku salen ťažko môžete zrieknuť tohto zvyku, preto sipo každej pracovnej schôdzke dôkladne umyteruky. Použiť na to môžete aj antibakteriálneprípravky.Ak už kašlete, buďte ohľaduplní k ostatnýma pri kašľaní a kýchaní si držte ruku pred ústami,aby ste zabránili šíreniu vírusov.Kašeľ je jednýmz najčastejších príznakovpri prechladnutiacha chrípkových stavoch.Práve tieto ochorenia súčasté v zimno-jarnýchmesiacoch, keď už vonkunemrzne, no nie jeani dosť teplo.Ak sa objaví kašeľ, z časového hľadiska rozoznávamedve fázy. V počiatočnom štádiu ochorenia,keď sa vírusy usadia a dráždia sliznice dýchacíchciest, ide o suchý dráždivý kašeľ, ktorýspravidla trvá tri dni. V tomto prípade je nutkaniena kašeľ potrebné potlačiť. Na to sa využívajútzv. antitusiká, čiže lieky potláčajúce kašeľ.Kašeľ produktívny, no neželanýV ďalšej fáze sú už riasinky na sliznici priedušiekzlepené hustým hlienom, strácajú schopnosťchrániť dýchacie cesty a odvádzať choroboplod-Účinné mukolytikumAk vás už kašeľ zasiahol, buďte naň pripravení!Majte v domácej lekárničke napríklad pastilkySolmucol od spoločnosti IBSA, obsahujúceúčinnú látku n-acetylcysteín, ktorá rozpúšťavšetky druhy hlienov, riedi ich, a tak uľahčujeich odstraňovanie vykašliavaním alebo vysmrkaním.Pri rozpúšťaní v ústachpôsobia na horné a následneaj na dolné dýchacie cesty.Navyše, obsahujú pomocnúlátku xylitol, ktorý posilňujezubnú sklovinu a chráni jupred zubným kazom. Majúpríjemnú pomarančovú príchuťa praktické balenie sahravo vojde do každej tašky,kabelky a všade tam, aby boliihneď k dispozícii. KMKašeľ fyziologicky • Kašeľ je refl exný mechanizmus, ktorý za normálnychokolností slúži na čistenie a zabezpečenie priechodnosti dýchacích ciest. Vznikápodráždením hrtanu alebo priedušiek. Často je varovným signálom začiatku ochoreniadýchacích ciest. Je pozoruhodné, že stlačený vzduch pri kašli zrazu opúšťa dýchaciecesty rýchlosťou až do 900 kilometrov za hodinu.marec 201243

ZDRAVIEInvázne rastlinytrápia alergikovPripravovaný nový zákon o ochrane prírodya krajiny z dielne rezortu životného prostrediavytvorí podmienky na obmedzovaniešírenia inváznych druhov rastlín. Jehosúčasťou je aj návrh opatrení na edukáciuverejnosti a predovšetkým majiteľov,správcov a nájomcov pozemkov.Jednou z najnebezpečnejších rastlín, naktorej peľ citlivo reaguje veľké množstvoľudí rôzneho veku, je ambrózia palinolistá.Produkuje najagresívnejšie inhalačné alergényzo všetkých známych peľov – a tojedna rastlina ročne aj desiatky miliónovčastíc. Pritom na spustenie alergickej reakciestačí iba 30 – 40 zrniek peľu v metrikubickom.Ambrózia palinolistáU nás je táto rastlina rozšírená najmä v teplejšíchjužných častiach Slovenska. Ambrózianielen negatívne ovplyvňuje kvalituživota ľudí, ale aj úrodnosť pôdy, pretožeodčerpáva značné množstvo živín a vody.Prevencia, monitoring a informovanosť súpri týchto neželaných druhoch veľmi dôležité.Dovážať, držať, pestovať, rozmnožovaťči obchodovať s inváznymi druhmi je naSlovensku zakázané zákonom o ochraneprírody a krajiny. Vlastníci, správcovia a nájomcoviapozemkov sú povinní odstraňovaťich a zemedzovať opätovnému šíreniu. JFElektronické hlásenieonkologických ochoreníZhubné nádory predstavujú druhú najčastejšiupríčinu úmrtí v SR. Ich liečba jeinterdisciplinárna, odborne a ekonomickynáročná. Aj z týchto dôvodov pracuje registerhlásenia zhubných nádorov od roku1952. V poslednom období sa však znížilpočet hlásení z odborného terénu. Dôvodomje, že zánikom poliklinických onkologickýchoddelení chýba koordinátor zberua ďalšieho spracovávania hlásení a klesajúcuúroveň má ich odosielanie.Ideálnym vstupom pre onkologický registerby bol výsledok histologického vyšetreniaz patologických pracovísk. Podľa EvySirackej, prezidentky Ligy proti rakovine,sú výstupy Národného onkologického registraSR významným prvkom aj pri realizovaníplánovaných aktivít Ligy. TSBanka kmeňových buniekaj na SlovenskuO zriedkavých chorobách v zriedkavý deňPozor na ochorenie žílTakmer šesťdesiat percentslovenskej populácie trpí rozvíjajúcimsa chronickým žilovýmochorením. Na prvý pohľad banálnea neraz ignorované bolesti a ťažkostinôh sa stávajú nechceným celoživotnýmúdelom. Aby počiatočnéproblémy neprerástli do štádií, ktorési vyžadujú radikálne a invazívne riešenia,treba nohy „počúvať“ a brať vážne signály,ktoré vysielajú.„Málokto si uvedomuje, že chronické žilovéochorenie je závažné celoživotné zápalovéprogresívne ochorenie. Jeho počiatočné štádiáberie väčšina pacientov na ľahkú váhu aleboich úplne ignoruje,“ uviedol MUDr. PeterLipták zo Slovenskej spoločnosti všeobecnéhopraktického lekárstva, ktorá prebrala záštitunad tretím ročníkom projektu Dni zdravých žíl.Bezbolestné odobratie a zmrazenie kmeňovýchbuniek, ktoré sú dôležité pri liečbe mnohýchcivilizačných ochorení, bude možné už aju nás. Spoločnosť Celltherapie otvára na Slovenskubanku kmeňových buniek.Kmeňové bunky sú špeciálne tým, že sa dokážusamy obnoviť a nahradiť iné bunky. Pretosa už dnes bežne vo svete využívajú na liečbumnohých ochorení. Vedia pomôcť napríkladv ortopédii, pri transplantácii orgánov, ako ajv plastickej chirurgii. Celý proces odberu kmeňovýchbuniek netrvá dlhšie ako dve hodinya je bezbolestný.„Najbohatším a najjednoduchšie prístupnýmzdrojom dospelých kmeňových buniek je tukovétkanivo, ktoré má každý dospelý jedinec.Počas skladovania kmeňové bunky nestrácajúnič zo schopností. Naopak, sú odobrané v dobeplného zdravia klienta a poslúžia neskoršie,keď sú potrebné,“ vysvetľuje Jaroslav Michálek,profesor Masarykovej univerzity v Brnea súčasne prezident Medzinárodného konzorciapre bunkovú terapiu a imunoterapiu. VNV roku 2008 bol za Pamätný deň medzinárodnéhouznania zriedkavých chorôb (rare diseases)zvolený – symbolicky – dátum 29. február.V roku 2012 sa k jeho pripomenutiu poprvýkrát pripojilo aj Slovensko. Prvá slovenskákonferencia o zriedkavých chorobách sa konala29. februára v Bratislave pod záštitou ministrazdravotníctva SR Ivana Uhliarika, dekanaLekárskej fakulty UK Petra Labaša a dekanaFarmaceutickej fakulty Jána Kyseloviča.Zriedkavé choroby sú ochorenia, ktoré postihujúmenej ako 5 z každých 10 000 pacientov. V súčasnostipozná lekárska veda 6- až 8-tisíc zriedkavýchchorôb. Len v Európe nimi trpí 8 percentľudí. Ide o ojedinelé a často aj závažné choroby,ktoré pacienta dlhodobo obmedzujú, invalidizujú,až ohrozujú jeho život. Približne 80 percentz nich je dedičných. Až tri štvrtiny chorôb z tejtokategórie sa objavujú už v detskom veku.Prvá slovenská konferencia o zriedkavých chorobáchsi stanovila za cieľ upozorniť na súčasnéúspechy, otázky aj nedostatky starostlivostiv tejto oblasti a zároveň vytvoriť priestor preodborníkov, predstaviteľov pacientskych organizáciía laickej verejnosti na spoločné návrhyna riešenie.BV„Projekt sa snaží upozorniť na spoločenskúzávažnosť tohto ochorenia, ktoré je celosvetovýmproblémom s neustálym vzostupom počtupacientov. Kľúčom k zabráneniu prechoduochorenia do vyšších štádií je skorá diagnostikaa následne systematická a efektívnaprotizápalová liečba,“ dodal.Minulý rok sa na projekte zúčastnilo2 444 pacientov, pričom výsledkysú viac ako alarmujúce. Ukázali, že8 z 10 pacientov trpia chronickýmžilovým ochorením a až tri štvrtinypacientov ostávajú neliečené. Znamenáto, že zvyšovanie informovanosti a budovaniezodpovedného prístupu pacientov k zdraviusú mimoriadne dôležité. Projekt prebiehatento rok od 13. do 30. marca v takmer 800ambulanciách všeobecných lekárov na celomSlovensku.BV GW 12030744marec 2012

ZDRAVIEPomôžu peniaze aj dobrovoľníciJednou z najznámejšíchneziskových organizáciíje Liga proti rakovine (LPR).O jej aktivitách sme saporozprávali s výkonnouriaditeľkou LPREvou Kováčovou.• Verejnú finančnú zbierku pod názvomDeň narcisov pozná už celé Slovensko.Popritom sa však uchádzate aj o 2 %zo zaplatenej dane z príjmu fyzickýchi právnických osôb. Aké služby a aktivityfinancujete z týchto prostriedkov?Práve fi nancie z 2 % nám umožnili vybudovaťcentrá pomoci LPR so širokou škálou služieb,aké na Slovensku pre onkologických pacientovneboli prístupné. Príjem celoročne prioritne používamena fi nancovanie všetkých bezodplatnýchprogramov a služieb, poskytovaných v centráchv Bratislave, Martine a Košiciach. Predovšetkýmsú to aktivity na voľný čas pre pacientov v podobekurzov jogy, pilatesu, zumby; kreatívne práce;služby fyzioterapeutov; individuálne či skupinovéstretnutia pacientov so psychológom; edukačnéa kultúrno-spoločenské aktivity...K fi nančne náročným projektom patria i rekondičnéa relaxačné pobyty pre onkologickýchpacientov, hradené z 2 % i zo Dňa narcisov.Finančne pomáhame tiež rodinám s onkologickýmpacientom v ťažkej sociálnej situácii.• Je pre vás v rámci získania dvochpercent prioritné oslovovať fyzické aleboskôr právnické osoby?Z evidencie, ktorú si robíme na účely vlastnejinformovanosti, sa javí, že nášpríjem z asignácie 2 % zo zaplatenejdane z príjmu predstavujecca päťdesiatpercentný podieloboch skupín. Vzhľadom na legislatívnezmeny v tejto oblastije však predpoklad, že v budúcnostibude dôležité udržaťsi pri tomto inštitúte podporovateľovz radov fyzických osôb.• V roku 2011 sa zmenilalegislatíva. Ak chceprávnická osoba poukázaťEva Kováčová2 % z dane neziskovejorganizácii, musí najprvpoukázať dar vo výške 0,5 %. Akohodnotíte túto zmenu?Zamestnanec môžepodať vyhlásenieo poukázaní 2 %zo zaplatenej danedo 30. apríla.Nemáme zatiaľ odozvy zo strany právnickýchosôb, či uvedená úprava inštitútu 2 % má očakávanýefekt. Zámer bol jasný – umožniť právnickýmosobám rozšíriť ich fi lantropické aktivityči aktivity spoločenskej zodpovednosti a zvýšiťpríjem mimovládnych organizácií i o podieldaru. Dúfame, že so znižujúcim sa percentuálnympodielom dane z príjmu budú pribúdaťzáujemcovia o poukázanie daru...• Je určite veľa ľudíi firiem, ktorí by sa chcelizapojiť do dobrovoľníckejčinnosti a pomáhať vosvojom okolí. Ako sa môžuzapojiť?Využívame pomoc dobrovoľníkovpredovšetkým počasDňa narcisov. Ide o úctyhodnéčíslo – takmer 17 000 dobrovoľnýchspolupracovníkovv uliciach Slovenska.Samozrejme, ide o koordinovanúzbierku a za dobrovoľníkovzodpovedajú naši zmluvneviazaní spoluorganizátori.• Aké sú možnosti mimo Dňa narcisov?Potešilo by nás, keby ľudia, ktorí majú možnosťviesť záujmové kurzy – pohybové, kreatívne– ich viedli práve v centrách pomoci LPR. Uvítameaj dobrovoľníkov – animátorov pre týždňovérelaxačné pobyty, ktoré organizujemepre onkologických pacientov.• A ako môžu pomôcť pracovne vyťaženíľudia, ktorí nemajú veľa času a chceli byprispieť skôr finančným darom?Vítame akýkoľvek fi nančný príspevok, ktorýpríde na náš účet. Identifi kovaným darcomsa vždy verejne poďakujeme prostredníctvomnašej webovej stránky. Na nej predstavujemesvoje programy a projekty, ktoré počas roka robíme.Verím, že tí, čo chcú priložiť ruku k dielu,si nájdu aktivity, pri ktorých by nám mohli byťnápomocní.BVČíslo účtu Ligy proti rakovine: 104 832 012/0200 (VÚB)Liga proti rakovineLiga proti rakovine SRPrávna forma: občianske združenieBrestová 6, 821 02 BratislavaIČO: 00 64 12 19Na zaslanie 2 % nie je potrebnéčíslo účtu organizácie.V roku 2011 sa zmenil systémpoukazovania % dane z príjmupre PO.Tlačivo na poukázanie 2 %nájdete na www.lpr.skrokov pomáha... aj vďaka vašim 2%Ďakujemelpr.02 dve-percenta-goodlwill-186x84,3-V01.indd 1 17.2.2012 17:55marec 201245

ZDRAVIESrdce a šport:vzťah, ktorý nie je bez rizíkHoci pravidelnéšportovanie redukuje rizikovzniku kardiovaskulárnychpríhod, často sa dozvedámeo náhlom úmrtí športovcov.Kde sú teda hraniceprospešnosti športovýchaktivít pre zdravie?Žijeme a pracujeme v dynamickom období.Rastúca kvalita života, dosahovanie novýchcieľov a úspechov významne mobilizujú psychickéa fyzické možnosti človeka. Pre duševne pracujúcehopredstavuje športová aktivita významnúrelaxáciu. Už dávno je známe, že dobrá psychickákondícia je úzko spojená s dobrým fyzickýmstavom. Intenzívne telesné cvičenie predstavujepre telo užitočný stres, ktorý v našom organizmespúšťa produkciu endorfínov.Ide o látky charakteru bielkovín, ktoré obsahujú31 aminokyselín. Produkuje ich ľudský mozog.Majú účinky podobné morfínu a príbuzným látkam,preto sa niekedy nazývajú endogénne morfíny– endorfíny. Zvyknú sa nazývať aj hormónyšťastia, pretože vyvolávajú dobrú náladu a pocityuspokojenia. Po telesnom cvičení je hladina endorfínovv tele taká vysoká, že vyvoláva intenzívnypocit šťastia a hrejivý pocit pri srdci, že „som urobilniečo dobré pre moje telo a samého seba“.Primeraná pohybová aktivita je dokázaný účinnýprostriedok primárnej prevencie pred civilizačnýmiochoreniami srdcovocievneho systému.Navyše platí, že čím vyššie je riziko srdcovocievnehoochorenia (vyšší počet rizikových faktorov),tým vyšší je úžitok z pravidelného tréningu. Aj pacientis ochorením srdca alebo rizikovými faktormi(vysoký krvný tlak, obezita, cukrovka) profi tujúz vhodnej pravidelnej športovej aktivity.Hrozba pre športovcov –aj rekreačnýchVýnimočná fyzická zdatnosť neznamená zároveňochranu pred tragédiou s názvom náhlasrdcová smrť. Dosť často sa dozvedámeo náhlych úmrtiach športovcov. A tento problémsa netýka iba profesionálnych a súťažnýchšportovcov, ale je aktuálny aj pre čoraz širšiuskupinu rekreačných športovcov.Výskyt náhlej smrti zo srdcovocievnych príčinu športovcov sa pritom významne nelíši od jehovýskytu v bežnej populácii: v skupine do 35 rokovje to 1 : 100 000 – 200 000, v skupine nad35 rokov varíruje v rozpätí 1 : 15 000 – 50 000.Vzniká v dôsledku kombinácie zvýšenej fyzickejzáťaže a skrytého ochorenia srdcovocievnehoaparátu, ktoré potom predstavuje zvýšené rizikonáhleho úmrtia. Možno konštatovať, že náhlasmrť počas športu je často prvou a zároveňPred plánovanoupravidelnou fyzickouaktivitou sa poraďtes kardiológom.poslednou manifestáciou skrytého ochoreniasrdcovocievneho systému, prebiehajúceho bezakýchkoľvek príznakov.Je teda športovanie vôbec prospešné? Určiteáno. Pravidelná športová aktivita je vynikajúcimrelaxačným prostriedkom a dokázanýmpreventívnym opatrením proti vzniku mnohýchochorení srdca a ciev. Na druhej strane, skrytéa nespoznané ochorenie srdca v kombináciis pravidelne zvýšenou fyzickou záťažou vytvárarizikový faktor pre náhly vznik závažnej poruchysrdcového rytmu. Tá je potom bezprostrednoupríčinou neočakávaného úmrtia. Pri včasnomodhalení skrytého ochorenia srdcovocievnehosystému je možné zabrániť smrteľnej tragédii.Máte predispozíciuna náhle úmrtie?Médiá spravidla pri náhlom úmrtí mladéhošportovca skonštatujú, že išlo o zlyhanie srdcaa pravdepodobný srdcový infarkt. S týmito informáciaminie je možné vždy súhlasiť a niekedy súhlavne pre laickú verejnosť trochu zavádzajúce.Srdcový infarkt je presne defi nované ochorenie,pri ktorom dochádza k náhlemu upchaniuniektorej z veľkých srdcových tepien, následkomčoho odumrie príslušná časť srdcovéhosvalu s možnými smrteľnými dôsledkami. GW 12031446marec 2012

ZDRAVIEŠtatistiky ukazujú, že u športovcov do 35 rokovje najčastejšou príčinou náhleho úmrtia (jednatretina až polovica) primárne ochorenie srdcovéhosvalu, ktoré sa nazýva hypertrofi cká kardiomyopatia.Toto ochorenie, ktoré má genetickú predispozíciua je pomerne časté (1 : 500), je typickéabnormálnym zhrubnutím určitej časti srdcovejsvaloviny (najčastejšie svaloviny ľavej komory),v ktorej potom pri nadmernej fyzickej záťažimôže vzniknúť fatálna srdcová arytmia s následnouzástavou srdcovej činnosti. Navyše,k tejto dvojkombinácii sa môže pridať významnýstres.Zákernosť hypertrofi ckej kardiomyopatie spočívaaj v tom, že u pravidelne trénujúceho, napr.amatérskeho bežca, existuje množstvo kompenzačnýchmechanizmov (kostrové svalstvo,kapacita pľúc atď.). Ochorenie je potom bezpríznakovéa prejaví sa až náhlym úmrtím. Pri bežnýchpravidelných prehliadkach u praktického,prípadne športového lekára nie je spravidlamožné toto ochorenie diagnostikovať.Pozor na neadekvátnu záťažK ďalším, už menej častým ochoreniam vyvolávajúcimnáhle zastavenie srdca u športovcovpatria vrodená anatómia tepien zásobujúcichsrdcový sval, arytmogénne poškodenie pravejkomory srdca, zápalové ochorenie srdcovéhosvalu (napríklad pri infekcii dýchacích ciest),Čo je náhle úmrtie?Športovca vnímame ako prototyp nositeľasprávneho životného štýlu a nezlomnéhozdravia, preto udalosť ako náhla srdcovásmrť vyvoláva v laickej verejnosti množstvoúvah a otáznikov. V lekárskej praxipod pojmom náhle úmrtie rozumiemeneúrazové, nenásilné a neočakávanéúmrtie pre náhle zastavenie činnostisrdca – bezprostredne alebo do jednejhodiny od vzniku príznakov. Týka sa topritom ľudí s normálnym zdravotnýmstavom.chlopňové chyby, prasknutá výduť hrudnej aortyči rôzne skryté poruchy srdcového rytmu.Až vo vekovej skupine športovcov nad 35 rokovje najčastejšou príčinou náhleho úmrtiauž spomínaný srdcový infarkt, ktorý vzniká následkompredčasnej aterosklerózy srdcovýchtepien. K tejto skupine športovcov patrí aj veľkémnožstvo rekreačných športovcov. Mnohíz nich majú viaceré rizikové faktory ako obezitu,vysoký krvný tlak, nespoznanú vysokú hladinucholesterolu, pritom sú vo vysokom pracovnomzaťažení pod stresom, mnohí fajčia a prejedajúsa. Takýto jedinec potom v snahe odstrániť svojerizikové faktory a dožiť sa čo najvyššieho vekuvezme do rúk tenisovú alebo squashovú raketu,prípadne nechce zaostať za kolegami pri pravidelnomfutbale. Telo sa dostáva do neadekvátnejfyzickej záťaže a výsledkom môže byť vzniksrdcového infarktu priamo na tenisovom kurtealebo futbalovom ihrisku.Predíďme problému vyšetrenímAko teda nájsť východisko z tejto situácie?Kardiovaskulárne ochorenia vo všeobecnostipredstavujú najčastejšiu príčinu úmrtí populácie.Okrem vyšetrenia u praktického lekára,prípadne športového lekára, by mal každý rekreačnýšportovec pred plánovanou pravidelnoufyzickou aktivitou myslieť aj na vyšetrenie u špecialistu-kardiológa.Ten dokáže vďaka vyspelýmmetódam – vrátane echokardiografi e srdca– včas odhaliť a liečiť potenciálne nebezpečnéa skryté ochorenie srdcovocievneho systému.Osobitne dôležité je to v prípade ľudí s rizikovýmifaktormi – obezitou, vysokým krvným tlakom,cukrovkou, fajčením alebo vysokou hladinoukrvného cholesterolu. Lekár môže na základespomínaných vyšetrení pred športovou aktivitoueliminovať tieto rizikové faktory, posúdiť celkovúkapacitu kardiovaskulárneho systému a odporučiťvhodný typ fyzického zaťaženia.MUDr. Juraj Babušík, PhD.kardiológneštátne zariadenie ProCare, a. s.,BratislavaIlustračné foto: SXCProCare jednotka pre slovenské firmyZa prvých 8 mesiacov roka 2011 sme od našich firemných klientovprijali 25 000 objednávok na lekárske vyšetreniaRočne realizujeme 35 930 preventívnychprehliadok pre našich firemných klientoZabezpečujeme pracovnú zdravotnú službupre 157 000 zamestnancovv 1200 firmách po celom SlovenskuV rámci celoročnej zdravotnej starostlivosti sa starámeo 4000 zamestnancov našich firemných klientovZavolajte nám, VYskladáme Vám starostlivosť na mieruPolikliniky ProCare: BRATISLAVA Betliarska 17, Daxnerovo nám. 3, Vlčie hrdlo 49 (areál Slovnaft) / KOŠICE J. Pavla II. 5 / NITRA Fatranská 5 /SEREĎ I. Krasku 38 / ŽIAR NAD HRONOM Priemyselná 12Zariadenia v sieti: BANSKÁ BYSTRICA Mammacentrum sv. Agáty ProCare / BRATISLAVA Železničná nemocnica a poliklinika /KOŠICE Železničná nemocnica s poliklinikou / ZVOLEN Železničná poliklinikawww.procare.sk

SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ FIRIEMSpišský HrhovNadácia VÚB podporilaobnovu pamiatokNadácia VÚB v minulom roku prostredníctvomgrantového programu Poklady môjhosrdca podporila 10 projektov v rôznych regiónochSlovenska.Išlo napríklad o revitalizáciu lesnej studničkyv obci Závod, obnovu grófskeho skleníkav Stupave alebo rekonštrukciu mestskej brányv Trebišove. K úspešným patrila tiež opravahistorickej fontány v Spišskom Hrhove,kde projekt realizovala skupina aktívnych študentovzáhradnej architektúry. Opravou fontánynaštartovali postupnú celkovú obnovumiestneho parku. Fontána ožila po viac akopolstoročí a miestny park sa opäť premenilna osviežujúce miesto relaxu.„Tento rok opäť podporíme minimálne 10projektov v celkovej hodnote 60-tisíc eur.O pomoc na záchranu pokladov môžu požiadaťaktivisti, neziskové organizácie alebosamospráva,“ povedal Ignacio Jaquotot,generálny riaditeľ VÚB a predseda Správnejrady Nadácie VÚB.AWNadácia Allianzpodporuje deti v IlaveNadácia Allianz už od vzniku pomáha deťomz detského domova v Ilave – Klobušiciach.K dlhoročnému partnerstvu patria nielen každoročnévianočné darčeky, ale aj spoločnestrávený čas. Dôkazom je aj nedávna spoločnályžovačka na Čertove. Deti tak mohlivyužiť nové lyžiarske vybavenie, ktoré si kúpilivďaka tejto nadácii.Za roky spolupráce sa vďaka fi nančným prostriedkomz nadácie podarila rekonštrukciachodníkov v parku pri budove detského domova,ako aj výstavba garsónok pre odchovancovdomova, ktorí dovŕšili vek dospelosti.Deti dostali na výučbu a zábavu nepoužívanépočítače, kuchyňu vybavili novými elektrospotrebičmi.V roku 2011 podporila Nadácia Allianz, ktorúzaložila Allianz – Slovenská poisťovňa v roku2008, sumou vyše 686-tisíc eur sedemdesiatštyriverejnoprospešných projektov. VNLyžovačka na ČertoveGEFCO: aktivity CSR v Rumunsku i ArgentíneMladí zakladajúalternatívne kultúrne centráNadácia Pontis v spolupráci so spoločnosťouTesco podporila takmer 40 projektov zameranýchna kultúrne projekty, rozšírenie zelene, recykláciuči viac cyklotrás v mestách v rámci grantovéhoprogramu Tesco pre zdravšie mestá.V Nitre premenili čiernu skládku na kultúrnyHidepark priamo na zelenej lúke. V lete tamorganizujú koncerty, divadelné predstaveniaa premietajú fi lmy. V súčasnosti ho plánujú rozšíriťa postaviť altánok.V Banskej Bystrici chcú zasa členovia občianskehozdruženia Záhrada vytvoriť v priestorochBenického domu centrum nezávislej kultúrya priestor pre mladých umelcov. Sú to príkladytoho, ako sa nevyužité priestory po úpravemôžu stať centrami alternatívnej kultúry. Mladíaktivisti a umelci to vedia a čoraz častejšie prichádzajús návrhmi, ako naložiť s nevyužitýmpriestorom.„Vo Zvolene sa aktivisti z občianskeho združeniaSlatinka rozhodli vytvoriť malý CentralPark. Ten vznikne za pomoci dobrovoľníkovv mestskom parku Lanice medzi zvolenskýmPrvú zákazku novej logistickej prevádzky spoločnostiGEFCO v Rumunsku tvorili počítače,ktoré fi rma darovala škole v dedine Maceav oblasti Arad. „Potvrdzuje to náš záväzok prispievaťk rozvoju miestnych komunít, v ktorýchsídlia prevádzky spoločnosti,“ vysvetlil Christophede Korver, generálny riaditeľ GEFCORumunsko.GEFCO Argentína sa zasa spoločne s PSA PeugeotCitroën angažuje vo fi lantropii zameranejna podporu vzdelávania, konkrétne v novej humanitárnejkampani Guardianes de la Educación(strážcovia vzdelávania). Cieľom tejto kampaneje zlepšiť informovanosť o bezpečnosti nacestách a poskytnúť technické informácie mladýmľuďom. V júni 2011 začali GEFCO a PSAdistribuovať príručky o bezpečnosti na cestách,ktoré obsahujú rady týkajúce sa bezpečnej jazdy.Citroën Argentína poskytol štátnym školámaj ďalšie výchovno-vzdelávacie materiály, ktoréim umožnia zaradiť do vzdelávacích programovbezpečnosť na cestách.ZLHidepark v Nitresídliskom Západ a centrom mesta,“ informovalNorbert Maur z Nadácie Pontis.„Chceli sme podporiť čo najoriginálnejšie nápady,inšpirované európskymi parkmi, ktorétvoria centrálne body v mestách. To, čo jebežné vo vyspelých štátoch, už čoskoro budeskutočnosťou aj u nás,“ dodal.BVCharitatívna dražba pre Deti v núdziV aukčnej sieni SOGA v Bratislavevydražili klienti privátnehobankovníctva UniCreditBank a pozvaní hostia limitovanúedíciu 9 porcelánovýchbábik v modeloch, ktoré exkluzívnenavrhol módny tvorcaBoris Hanečka.Výťažok z dražby v celkovejhodnote 13 950 eur je venovanýhumanitárnej organizáciiMagna Deti v núdzi, ktoráuž od roku 2001 poskytujezdravotnú a potravinovú starostlivosťdeťom a ľuďomv rozvojových krajinách.Spomínaná suma z dražbyzabezpečí 48 HIV pozitívnymkambodžským sirotámkomplexnú zdravotnú starostlivosť,domov a vzdelaniea ďalším 160 deťom,ktoré bojujú s touto zákernouchorobou, priamo v rodinnomzázemí komplexnúzdravotnú starostlivosť.Vyvolávacia cena každéhocertifi kovaného origináluporcelánovej bábiky bola500 eur. Najdrahšie vydražilibábiku Minu v luxusnýchvečerných šatách z hodvábnehošifónu popretkávanéhoSwarovského krištáľmi.Nový majiteľ ju vydražil za3 800 eur. VN48marec 2012

SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ FIRIEMUvedomujeme si spoločenskúzodpovednosť„V čase, keď z mnohýchstrán prichádzajú správyo úpadku a poklesehospodárstva, je skvelýmpocitom a zadosťučinenímkonštatovanie, že výkonyskupiny COOP Jednota naďalejrastú,“ povedal na úvodrozhovoru Gabriel Csollár,predseda predstavenstva COOPJednota Slovensko.• S hrdosťou ste oznámili súhrnnévýsledky za rok 2011. Aké boli?Maloobchodný obrat skupiny COOP Jednotadosiahol 1,146 miliardy eur, čo v porovnanís rokom 2010 predstavuje nárast o 2,9 %. Pripotravinách bol zaznamenaný nárast o 2,5 %a pri nepotravinárskych tovaroch nárast o 5,1%. V porovnaní tohtoročného januára s minuloročnýmjanuárom skupina taktiež zaznamenalarast, a to o 2,6 %, čiže aj v úvode nového rokapokračujeme v nastúpenom trende rastu.• COOP Jednota rezonuje najmävýraznou podporou slovenskýchvýrobkov. Mienite ďalej zvyšovať ichzastúpenie?Samozrejme, zostáva to našou prioritou. V nadväznostina predošlé kampane, ktoré upozorňovalina potrebu podpory slovenských výrobcovpotravín, sa naďalej usilujeme dbať o podporuslovenských výrobcov. Svedčí o tom aj skutočnosť,že sme najväčší slovenský maloobchodnýreťazec s najvyšším podielom slovenskýchvýrobkov na pultoch predajní – predstavuje 68až 72 % z celkového portfólia. Ešte vo väčšejmiere podporuje skupina COOP Jednota slovenskúprodukciu v tovaroch vlastnej značky,kde je tento podiel až 83 %.• Môžete byť konkrétnejší, pokiaľ ideo spomínané kampane?V záujme podpory slovenskej produkcie sa aktívnezúčastňujeme na mnohých projektoch upozorňujúcichna problematiku podpory domácejprodukcie. V súčasnosti je to druhý ročník projektus názvom Kvalita z našich regiónov.Podpora domácej výroby je súčasťou našej reklamnejkampane, ktorú sme postavili na motíveslovenského folklóru a tradície s nádychommodernej nôty. Aj takto upozorňujeme, že smeGabriel Csollárslovenskou spoločnosťou, predávajúcou slovenskévýrobky.• Aké rozvojové aktivity plánujetev tomto roku?Ťažiskom je otvorenie približne 20 novýchprevádzkových jednotiek. V apríli chceme otvoriťuž 15. predajňu Tempo SUPERMARKETv Zákamennom pri Námestove a do konca roka2012 by to mali byť ďalšie štyri. Zároveň rekonštruujeme,modernizujeme a redizajnujemeexistujúce prevádzkové jednotky.• Vaša spoločnosť je však známa ajsociálnymi aspektmi, najmä podporouaktivít Nadácie Jednota COOP.Áno, prostredníctvom nadácie sa nám podarilozmierniť ťažkú situáciu napríklad v nemocniciach– kúpili sme lekárske prístroje pre 15nemocníc na celom Slovensku v celkovej hodnote91 079 eur. Postihnutým deťom sme pomohlisumou asi 7 000 eur.Už sedem rokov realizujeme grantový projekts názvom Nech sa nám netúlajú, ktorý je zameranýna vznik a podporu zmysluplného tráveniavoľného času detí a mládeže. Od jeho začiatkupodporila nadácia postupne sto aktivít v oblastišportu, kultúry a umenia. V rámci projektu bolov minulom roku spomedzi 345 prihlásenýchprojektov podporených celkom 28 projektovsumou 39 715 eur.• Jeden z projektov firemnej filantropiemá názov Tuláčik. Aké je jehozameranie?V predajniach COOP Jednota Tempo SUPER-MARKET a na webovej stránke www.tulacik.skbude už čoskoro možnosť kúpiť si milého maskotamenom Tuláčik. Na stránke nájdu záujemcoviavšetky informácie vrátane rozpisu podporenýchaktivít a vynaložených prostriedkov.V predajniach umiestnime tuláčikov na špeciálnestojany, ktoré budú zároveň slúžiť ako infopanely o projekte i spoločenskej užitočnostihračky.Výrobu tuláčikov zabezpečuje slovenské výrobnédružstvo Polyplast, ktoré má štatút chránenéhopracoviska, resp. chránenej dielne. NadáciaJednota COOP aj týmto spôsobom potvrdzujesvoje zameranie na podporu humanitárnychcieľov. Zisk z predaja maskotov pôjde na účetnadačného fondu projektu Nech sa nám netúlajú,ktorý plánujeme spustiť 1. apríla tohto roku.• Nezabúdate však ani na školákov...Máme za sebou už 9. ročník projektu Jednotapre školákov, ktorého poslaním je podporovaťpohybové aktivity žiakov základných škôl a prispievaťk zdravému rozvoju mladej generácie.Pomáhame školám ich vybavením športovýmipomôckami. Až 1 088 základných škôl dostalood nadácie volejbalové lopty v hodnote123 080 eur a celková výška nákladov na súťaža nákup športových pomôcok predstavovala157 880 eur.COOP Jednota podporila občianskezdruženie Turčianske čriepky z Vrútok.• Rok 2012 vyhlásila OSN za Medzinárodnýrok družstiev. Ako sa táto skutočnosťdotýka vašej spoločnosti?Tento rok nesie hlavné posolstvo: Družstevnéspoločnosti budujú lepší svet. Generálny tajomníkOSN Pan Ki-mun k tomu vyhlásil: „Družstvású jedinečnou a neoceniteľnou súčasťoudnešného sveta, lebo pomáhajú v boji s chudoboua generujú nové pracovné miesta. Majúnenahraditeľnú úlohu v miestnych komunitách,kde predstavujú ich sociálne a ekonomické zázemie.“VNmarec 201249

ŠTÝLNevšedný český film Alois NebelŽelezničiarska animovaná optimistická dráma v slovenských kináchV ten februárový deň ajv okolí Bratislavy zimaukazovala svoju horšiutvár. Sneh a fujavicaznepríjemňovali vodičomcestu a delegácia filmárovz Prahy začiatok slovenskejpremiéry ledva stihla.Iba scenárista Jaroslav Rudiš prišiel s komfortnýmpredstihom – vlakom. Potomv príhovore nezabudol pochváliť spoľahlivosťdopravy po koľajniciach. Malo to aj symbolickývýznam. Vlaky a železničiari stoja v popredíčeského fi lmu Alois Nebel, ktorý po úspešnomuvedení v Benátkach a na ďalších festivalochpráve začínal svoju púť na Slovensku. A jecelkom logické, že jeho distribúciu u nás akopartner podporila Železničná spoločnosť Slovensko.Kreslená románová trilógiaSnímka je nevšedná hneď z viacerých dôvodov.Predlohou je kreslená románová trilógiaAlois Nebel, ktorú spisovateľ Jaroslav Rudiša výtvarník Jaromír 99 (vlastným menom JaromírŠvejdík) vytvorili v rokoch 2003 až 2005.Rudiš autorsky debutoval ako tridsaťročný románomNebo nad Berlínom v roku 2002. O rokneskôr spolu s Jaromírom 99 začína odvážnyprojekt. Vychádza prvý čiernobiely kreslený románAlois Nebel – podľa mena hlavnej postavyželezničiara – s podtitulom Bílý Potok, čo jemeno mestečka pri severných hraniciach, kdesa väčšina príbehu odohráva. V ročných odstupochnasledovali pokračovania Alois Nebel– Hlavní nádraží a napokon Alois Nebel – ZlatéHory.Drobné peripetieobyčajného človekaPrísť v čase komercie a lacných celebrít s hlavnýmhrdinom, ktorým je postarší železničiar,s témami ako povojnový odsun Nemcov a zákrutyživota po roku 1989, ešte k tomu v temnýchčiernobielych linkách inšpirovaných americkýmkomiksom päťdesiatych rokov, vyzeralona prvý pohľad ako bláznovstvo. Prvý českýkomiksový román však až nečakane zabralu čitateľov.Nasledovali nielen dva ďalšie diely, ale po nichaj komiksové seriály v týždenníkoch Respekta Refl ex. Ohlas verejnosti, keď sa z AloisaNebela stala priam kultová postava a zakrátkodostal aj divadelné stvárnenie, celkom logickysmerovali k fi lmovej podobe. To však nebolojednoduché.Animovaný aj hraný filmDo istej miery možno povedať, že je to česko-slovenskýfi lm – koprodukčne sa na ňomzúčastnila slovenská spoločnosť Toboganga tvorivo tiež slovenskí animátori. A hlavne, žeje síce v konečnom výsledku animovaný, naDistribúciu filmu v SRpodporila ako partnerŽelezničná spoločnosťSlovensko.začiatku však bola hraná podoba. Debutujúcirežisér Tomáš Luňák najprv príbeh nakrútil načiernobiely fi lm v reálnom prostredí s hercami,pričom do titulnej úlohy železničiara Aloisa Nebelaobsadil Miroslava Krobota a do dramatickejpostavy pomstiteľa „Nemého“ vybral KarlaRodena. Až potom animátori postavy i prostredieprekreslili do jednoduchých, ale dynamickýchkresliarskych liniek. Po prvý raz v českejaj slovenskej kinematografi i sa pritom použilametóda rotoskopie.50marec 2012

ŠTÝLCesta M. Krobota svetomdivadla a filmuPár slov k Miroslavovi Krobotovi. Vlani oslávilšesťdesiat rokov a patrí k najvýraznejším českýmdivadelníkom. Nielen ako herec a režisér,ale aj ako vedúca osobnosť Dejvického divadla,ktoré u našich susedov považujú za jednuz najprogresívnejších scén. Na plátne sa presadilaž po päťdesiatke, najmä v hlavnej úlohefi lmu Príbeh obyčajného šialenstva, ktorý bolnakrútený podľa jeho vlastnej divadelnej hry.Za túto úlohu dostal v roku 2005 Českéholeva. Nasledovali ďalšie fi lmové postavy, medzinimi nedávno aj postava otca v slovenskomfi lme Zuzany Liovej Dom. A ďalšia väzba naSlovensko: v jeho Dejvickom divadle koncomfebruára uviedli premiéru hry Ucpanej systémv réžii Michala Vajdičku. Veď práve preto, ževrcholili prípravy tejto inscenácie, nemoholV dejinách filmuje málo diel, kde hrajúvlaky a železnice takúvýznamnú úlohu.hlavný hrdina prísť na ofi ciálnu bratislavskúpremiéru Aloisa Nebela.Tento netradičný fi lm získal až osem nomináciína Českého leva. V hlavných kategóriách mucenu vyfúkli štyrikrát úspešné Poupata, odniesolsi však prvenstvo za najlepší zvuk, výtvarnériešenie a hudbu. Bol tiež za Českú republikuvyslaný do najprestížnejšej súťaže Americkejfi lmovej akadémie, Oscara však v tvrdej konkurenciinezískal.V dejinách fi lmu však určite nájdeme málo podobnýchdiel, kde vlaky a železnice hrajú takúvýznamnú úlohu.Jaromír je výtvarník i hudobníkNa slávnostnej premiére v Bratislave, bohužiaľ,chýbal aj výtvarný „otec“ Aloisa Nebela.Tvorca komiksov Jaromír 99, ktorý generačnestojí práve medzi šesťdesiatnikom Krobotoma štyridsiatnikom Rudišom, je dobre známy ajna českej punkovej a rockovej scéne. Spevák,gitarista, skladateľ i textár Jaromír Švejdík akomladík založil punkovú skupinu Chlapi z práce,od konca osemdesiatych rokov je frontmanoma textárom skupiny Priessnitz. Sám ju charakterizuje,že je rocková, ale už trochu v duchuretro. A práve takáto hudba, na ktorej má výraznýpodiel Jaromír spolu s jeho hudobnýmipriateľmi z Priessnitzu a projektu Umakart, jeďalším z dôvodov úspechu a ohlasu fi lmu AloisNebel.Spievajú v ňom legendy českého popu a rockuVáclav Neckář a Marie Rottrová. A príbeh V. Neckářaby si možno zaslúžil samostatný fi lm.Neckářov comebackTento populárny spevák v roku 2002 utrpelmozgovú príhodu a zdalo sa, že sa z nej užnikdy umelecky nespamätá. Navyše, keď hona jar minulého roku znova odviezli do nemocnices podozrením na opakovanú príhodu.O pol roka, na jeseň 2011, takmer presne na68. narodeniny V. Neckářa, bola prezentáciasoundtracku k fi lmu Alois Nebel. Nostalgickýrock presne vyjadroval atmosféru čiernobielehokomiksu aj fi lmu a najmä melancholickáskladba Polnočná v Neckářovom podaní znamenalajeho veľký návrat.Ale načo to ďalej iba opisovať, lepšie je vidieťa počuť. Film, ktorý má nie iba jedného hrdinu.Je ním nielen Alois Nebel a ďalšie postavy.Je to tiež výtvarné poňatie, ktoré jedinečnedokresľuje jeho atmosféru. Hudba, ktorá jes ňou v plnom súzvuku. A železničné stanicea vlaky, ktoré nie sú kulisou, ale súčasťou ľudskýchosudov.Miloš NemečekGW 120315marec 201251

ŠTÝLHerial Ladies Club pre podnikateľkyCasino Café Reduta v Bratislave ožilo koncomfebruára krásou dvesto dám z podnikateľskéhoprostredia, šoubiznisu, farmácie a športu.Hlavným hosťom klubu bola nestarnúca svetoznámaprofesorka operného spevu Eva Blahová.Silnú emóciu pomoci hendikepovaným prinieslaKlaudia Valušková, jedna z najúspešnejšíchslovenských podnikateliek, ktorá otvára štvrtécentrum Škoda Handy popri aktivitách v holdinguAuto Valušek. Predstavenie nového prístupuk realitám priniesla Zuzana Pinterová. Kozmetikea zdraviu sa venovala Paula Kubovičová. Pošpecialitách reštaurácie Reduta a vínach sošarmantnou someliérkou Klaudiou Tretinovouprišla na rad veľkolepá módna prehliadka spoločnostiFrey Wille so známymi osobnosťami– Marínou Kráľovičovou, Karin Haydu, HanouRapantovou a podnikateľkami Máriou Rehákovou,Zuzanou Sabolovoua Alžbetou Lekýrovou.Prítomným dámam predstaviliaj leteckú spoločnosťTurkish Airlines,ktorá je partnerom medzinárodnejkonferenciepre ženy Creative Woman– New Trends in GlobalBusiness v Beleku a Istanbule.Na podujatiedostali pozvánky od organizátorov– spoločnostíHerial, s. r. o., a TecomaContract, s. r. o. – všetkyprítomné hostky, pozvané sú však aj aktívneslovenské dámy, ktoré chcú spoznať chutea vône tejto najdynamickejšie sa rozvíjajúcejkrajiny v Európe.Na stretnutí klubu, ktorého poslaním je spájaťa pomáhať, vzniklo opäť niekoľko nových partnerstiev,projektov a spoločných podnikateľskýchplánov. VN, foto: Oles ChereskoNové dresy futbalovej reprezentácieNové dresy predviedli reprezentanti Kamil Kopúnek(vľavo) a Juraj Kucka.Moderátorka Hana Rapantová, Zuzana Sabolová (Aegon), herečka MarínaKráľovičová, Jana Knanik (Frey Wille), Mária Reháková (Starproduction),herečka Karin Haydu a Alžbeta Lekýrová (Bojnický vínny dom)Športovo-lifestylová značka Puma podpísalazmluvu o ofi ciálnom sponzorstve slovenskejfutbalovej reprezentácie do roku 2016 a zároveňuviedla nové dresy našich futbalistov.Značka sa stala ofi ciálnym dodávateľom všetkýchodevov a výstroja na hru, tréningy ajreprezentáciu pre všetky reprezentačné tímySlovenského futbalového zväzu, a to vrátaneA-tímu mužov, olympijského tímu, tímu do 21rokov a ďalších reprezentačných výberov.„Sme nadšení touto spoluprácou. Slovenskomá za sebou bohatú futbalovú minulosťa veríme, že pred sebou veľkú budúcnosť, ajso značkou Puma,“ uviedol Paul Gautier, generálnyriaditeľ Pumy pre Českú a Slovenskúrepubliku.Prezident Slovenského futbalového zväzu JánKováčik dodal: „Uzavretie tejto sponzorskejzmluvy je pre nás veľmi dôležité. Puma má silnúcelosvetovú reputáciu a odborné znalostiv oblasti rozvoja športového výstroja a distribúcielicenčných produktov.“Dizajn nových dresov odráža športovo-lifestylovýcharakter značky Puma a dynamickýa moderný charakter slovenského tímu. Novéslovenské reprezentačné dresy kladú dôraz naodvahu, vypracované funkčné detaily a explicitnévyjadrenie surovej futbalovej sily. VN

ŠTÝLMeryl hrá Margaret... a je z toho Oscar! Jej Železná lady si podmaňuje filmových divákov.O novom hollywoodskomfilme venovanom životulegendárnej premiérkyhovorí jeho protagonistkaMeryl Streepová.• Vo filme sú dva motívy lásky – keď jučlovek získa a keď ju stratí. A dva motívymoci – keď ju človek má a potom zasa užnemá. Ktoré boli pre vás dôležitejšie? GW 120319Myslím si, že ak fi lm uspeje, tak preto, lebo niektoréveľmi dôležité a napäté chvíle z jej politickéhoživota sú vyvážené okamihmi z jej osobnéhoživota, ktoré pre ňu mali tiež veľký význam. Snažilisme sa nakrútiť fi lm o celej ľudskej bytosti.Margaret hovorí, že ak robíte ťažké rozhodnutia,ľudia vás budú v tej chvíli nenávidieť, alebudúce generácie vám potom budú ďakovať.A takýmto spôsobom musí líder vždy uvažovať.Za ťažké rozhodnutiamôžu súčasníci politikanenávidieť, ale budúcegenerácie sa mupoďakujú.Takto musí uvažovať aj matka; musí si uvedomiť:áno, teraz to bolí, áno, teraz ma nenávidíza to, ako ju obmedzujem, ale raz sa mi poďakuje.Myslím si, že ide o podobné obavy. Akmáte krátkodobé myslenie, ste populárny politik,ale potom, v dlhodobej perspektíve si našenázory musíme poopraviť.• Film je prekvapivo nepolitický. Myslítesi, že to divákov prekvapí?Nechcela by som robiť fi lm o politickom programeMargaret Thatcherovej. Aby som bola úprimná,o jej politike som toho vedela prekvapivomálo. Napríklad to, že bola v mnohých ohľadochv súlade s politikou prezidenta Reagana,ktorú som poznala lepšie. Ale v mnohom sa ajlíšila. Viac ma zaujímalo, čo znamenali jej politickérozhodnutia pre ňu ako pre človeka. Snažilisme sa objasniť, prečo ju za jej politiku niektoríľudia nenávideli. A tiež sme sa snažili čo najpresnejšievystihnúť dôvody, prečo ju zasa mnohoiných ľudí považovalo za skvelú političku.Veľa sme sa zaoberali tým, aké obete si od človekavyžaduje tento druh rozhodovania. Keďste lídrom a na krku máte všetku zodpovednosť,čo to s vami ako s človekom urobí a koľkoenergie je potrebné mať, aby ste zostali pevní?O filme Železná ladyŽivotopisný fi lm o zrejme najvýznamnejšejžene-političke20. storočia Margaret Thatcherovejnakrútila režisérkaPhyllida Lloydová (na kontemá napr. aj snímku MammaMia). Film zachytáva prelomovéokamihy politickej kariéryM. Thatcherovej vrátane jej jedenásťročnéhopôsobenia vo funkciipredsedníčky britskej vlády, ktorousa stala v roku 1979 ako prvá ženav histórii. Prezývku, ktorá je v názvefi lmu, si vyslúžila nekompromisnýma zásadovým prístupom k politickýmotázkam. M. Streepová získalaza jej stvárnenie cenuAmerickej fi lmovej akadémiev kategórii Najlepšiaherečka v hlavnej úlohe.M. Thatcherovú v mladšomveku hrá Alexandra Roachová.• Hráte Margaret v časovom rozpätí vyše40 rokov. To muselo byť náročné.Je to výzva hrať niekoho cez obdobie 40 rokov.Ale keď dosiahnete môj vek, stále máte sklonymyslieť si, že máte 20, takže to nie je takýveľký problém. Ja si stále myslím, že niektoréčasti z toho, keď som mala 16 alebo 26, alebo36, alebo 46, alebo 56 rokov, vo mne zostali.Takže viete pristupovať k ľuďom všetkých vekovýchkategórií, ktorými ste už prešli, a to je veľkávýhoda staršieho veku – ak starší vek vôbecnejaké výhody má.Bola to skvelá príležitosť. Obvykle máte fi lmy lenv jednom konkrétnom čase, ale toto bol fi lm,ktorý sa musel obzrieť späť za celým životom– a to bolo pre mňa zaujímavé.• Nazdávate sa, že si ľudia po pozretífilmu upravia názor na MargaretThatcherovú?Neviem, či budú ľudia prehodnocovať svoj názorna jej politiku, ale aspoň pochopia tlaky,ktoré okolo nej boli. A potom, ako bola odmietnutátá odpoveď na problémy, ktorú ona reprezentovala,uvidíte človeka, ktorý s týmžije celé roky. A rovnako ako mnohí iní siv hlave spätne premieta, čo to bolo.• Čo bolo na nakrúcaní tohto filmupre vás najzaujímavejšie?To, že tam bola možnosť pozrieť sa na celýživot niekoho iného, a pritom aj na vlastný.Pretože v určitom bode života sa obzrietea premýšľate o minulosti. Niekedy je ažohromujúce, aký môže byť život veľký, nabitývýznamnými udalosťami svojej doby.A potom si tiež uvedomíte, že to, čo je dôležité,je dnešný deň, chvíľa, kde sme práveteraz. Chcem povedať, že zen toho všetkéhoje žiť naplno tam, kde ste, precítiť to,zúčastniť sa.V tomto fi lme sa pozeráme na to, čoto znamená mať ohromný, veľký, plnýživot, a potom vidíme aj to, ako doznieva.Je to trochu ako báseň,nemyslíte?Text a foto: Magic Boxmarec 201253

MARKETINGZadarmo? Kto by nechcel!Zázračná formulka z pohľadu predávajúceho aj kupujúcehoViete, ktoré slovo máv marketingu najväčšiumoc? Pravdepodobneje to slovo „zadarmo“.Aj keď mnohokrát dostávame vec, ktorú vôbecnepotrebujeme, darček zadarmo oplýva neodolateľnoupríťažlivosťou. Dokonca ani výškapríjmov potenciálnych zákazníkov nehrá pri tejtozázračnej formulke veľkú rolu.Pozrime sa na vec z hľadiska predávajúceho ajz hľadiska kupujúceho.Lákavé darčeky s podmienkouNapríklad dostaneme darčekové kupóny dosiete rýchleho občerstvenia. Jednu porciuzaplatíme a druhá je zadarmo. Prípadne sikúpime dve zmrzliny a druhá bude za polovičnúcenu. Aj keď tejto vysoko kalorickej straveneholdujeme, naše deti ju milujú. Tak prečoim neurobiť radosť? Vyberieme si voľný deňa zájdeme využiť kupóny. Ako to dopadne,si možno ľahko domyslieť. K jedlu zadarmomusíme kúpiť džús a ešte čosi sladké. Aby savýhoda vyplatila, kúpime celé menu. Kým sidecká pochutnávajú na kalorickej bombe, mysi dáme kávu. Celkový účet v reštaurácii je nakoniecpodstatne vyšší, ako keby sme nakúpililen obvyklé občerstvenie v blízkom bufete.K tomu sme ešte zaplatili parkovné v centremesta a z príjemného darčeka sa stala čistánákladová položka. Samozrejme, pre nás.Reštaurácia urobila úspešnú marketingovúakciu.Nie vždy sa to oplatíMožno je vaša skúsenosť trochu iná a kúpite sidva kúsky oblečenia, aby ste tretí dostali grátis.Možno dokúpite k plánovanému nákupu eštečosi, čo vlastne nepotrebujete, aby ste dosiahlicenovú hranicu, pri ktorej máte nárok na zľavu.A možno idete nakupovať do vzdialenéhoobchodu, i keď prejazdený benzín spoľahlivovynuluje akúkoľvek úsporu. Navyše, k zlacnenejpoložke prihodíte ešte pár vecí za normálnucenu, aby ste už nemuseli ísť do inej predajne.A kto by sa už potom malomyseľne zaoberaltým, že v celkovom súčte vyšiel nákup rovnako,ak nie aj trošku drahšie, než v obchode zarohom? Dobrý pocit zo „šetrenia“ má jednoduchomagickú moc. Slovíčko zadarmo fungujespoľahlivo!Skadiaľ sa vezmehodnota „zadarmo“?Prenesme sa do pozície obchodníka. Kde vezmezázračný prameň, ktorý mu pomôže fi nancovaťzľavy, hry a akcie? Samozrejme, musís nimi kalkulovať pri stanovení ceny. Keby nebolok tovaru pribalené niečo navyše, mohli bybyť výrobky o pár percent lacnejšie. Aby mohliprísť zľavy po sezóne, musia byť tomu prispôsobenéceny pred sezónou. A keď nám niečodáva, očakáva ochotu nakúpiť čosi viac. Je tosilný psychologický motív, ľudia neradi zostávajúniekomu dlžní. A tak dokonca aj v prípade,že sme získali darček bez povinnosti zakúpiť sivýrobok, vyberieme si v obchode aspoň niečo,aby sme nevyzerali tak zištne a chamtivo. Inokedysi uvedomujeme, že si „darčeky“ zaplatímev neskoršej cene služieb (stačí spomenúťpravidelné akcie mobilných operátorov), noje to hra, ktorá mnohých zákazníkov nikdy neprestanebaviť.Nič, čo má hodnotu,v skutočnosti nemôžebyť zadarmo.V konečnom dôsledku nemusí ísť o nič negatívne.Obchodník pripraví akciu, v ktorejumožní zákazníkovi niečo získať. A zákazník sarevanšuje výškou útraty. Pokiaľ sú obe stranyspokojné, je všetko v poriadku. Ide len o to, žekaždý dospelý zákazník by mal chápať, že nična svete, čo má svoju hodnotu, v skutočnostinemôže byť zadarmo. A obchodník musí zasesprávne spočítať, čo do reklamnej akcie vložía čo sa mu vráti späť. Inak ho môže nedomyslenápodpora predaja veľmi tvrdo vytrestať.Malé darčekypre dobré obchodné vzťahyBudujete podnikanie, v ktorom záleží na dlhodobýchvzťahoch a lojalita zákazníkov je dôležitýmfaktorom? Nebojte sa využiť tento mocnýmarketingový nástroj. Obdarovanie potenciálnychkupcov môže znamenať nielen začiatokvzájomného kontaktu, ale aj samotné získaniedôvery. Predstavte si poradcu, ktorý pracujeprvú polhodinu zadarmo a preukáže pri tomkompetenciu, ktorou klienta presvedčí o svojichschopnostiach a odbornosti. Keby tentovklad do obchodného vzťahu nevložil, možnoby nikdy nedostal šancu ukázať, čo vie.Alebo spoločnosť vyvíjajúca softvér poskytnečasť svojho riešenia zadarmo na vyskúšaniei používanie. Nielenže presvedčí tých, ktorí podobnýprodukt alebo službu potrebujú, že ideo dobrú vec a praktickú pracovnú pomôcku.Zároveň vo veľkej miere rozšíri v praxi používanievlastnej platformy, čo v technologickejbrandži môže mať cenu zlata. Samozrejme, šírisa nielen výrobok, ale aj PR a zvyšuje sa známosťznačky u používateľov.Ing. Jana Škutkováwww.marketingovo.skIlustračný obrázok: SXC GW 120303 GW 12030154marec 2012

… bližšie k úspechuVzdelávacie a konferenčné centrum INTENZÍVA, s. r. o. Vás pozýva na3. MARKETING DAYThe Best Practices of Marketing,18. apríl 2012, BMW Tempus Club, BratislavaZískajte inšpiráciu pre svoj biznis!Marketing Day podporuje výmenu skúseností manažérov a špecialistov, ktorí sa potrebujú orientovať v problematiketrhu a vedia, že marketingový prístup je základom efektívneho riadenia a zvyšovania konkurencieschopnosti firiem.Komu je určený• manažérom firiem, ktorí ovplyvňujú efektívnosťa konkurencieschopnosť firiem,• špecialistom z oblasti marketingu, obchodu, predaja,• manažérom malých a stredných firiem,• absolventom certifikovaných kurzov MarketingCIMA a Sales CIMA,• konzultantom, poradcom, lektorom z oblastiriadenia, marketingu a obchodu.Hlavný partnerReklamný partnerOdborný partnerProgram• pracovná časť: keynote prednášky, prípadové štúdie• klubová časť: indoor golf, showroom BMWMediálny partnerKontakt: konferencie@intenziva.sk, tel.: 02/ 682 86 616, infolinka 0907 133 500, www.intenziva.sk

VZDELÁVANIEVzdelávanie, kurzy, semináreBratislavský krajFinancieManažérske kalkulácie, 20. 3., BA, AgentúraJ & T ManažmentKontrola rozpočtu stavby stavebným dozorom,20. 3., BA, Ústav stavebnej ekonomikyBankovní záruka od A do Z, 29. 3., BA, InorgaEfektívny výberový rozhovor, 21. 3., BA, a_setMotivácia a manipulácia ľudí, 28. 3., Bratislava,Vysoké Tatry, Praha, AlbisaDiplomatický protokol a spoločenská etiketa,19. – 20. 3., celé Slovensko, Centrumvzdelávania Ministerstva práce, sociálnych vecía rodiny SRMarketing a obchodIT a počítačeMS Excel – pokročilí, 19. – 20. 3., Košice, TeleDomTrenčiansky,Trnavský a Žilinský krajÚčtovníctvo a daneManažmentPožiadavky Formel Q – Spôsobilosť, 30. 3.,Lozorno, Det Norske Veritas SKEmočná inteligencia, 29. 3., BA, ExcellentTrainingVedenie výberových pohovorov , 12. – 13. 4.,BA, TopConsult GroupVedenie ľudí, 30. 3., BA, Mirror Partners SlovakiaSix Sigma Green Belt Training, 2. – 3. 4., FBEBAÚspešný manažér, 26. 3., BA, Centrum ďalšiehovzdelávania UKProjektové riadenie, 13. 4., BA, Garant PartnerPlusKurz IA SMBP podľa normy BRC, 21. – 22. 3.,BA, Tüv Nord SlovakiaEfektivní vedení meetingů, 30. 3., BA, Hewlett-PackardPlánovanie a začiatok projektov, 3. – 5. 4.,BA, Next Level ConsultingPublic relation a event manažment, 2. 4., BA,a_setPRINCE2® Practitioner, 22. – 23. 3., BA, NextLevel Consulting8D – Riešenie problémov metódou Global8D, 20. 3., FBE BAMW – Moderovanie workshopov, 21. 3., FBE BAZáklady mapovania procesov a risk manažmentu,20. – 21. 3., BA, Det Norske Veritas SKPlánovanie a začiatok projektov, 3. – 5. 4.,BA, Next Level ConsultingProfesionálny nákupca a jeho vyjednávanie,19. 3. – 20. 3., BA, Top Consult GroupĽudské zdroje a personalistikaTime management 4. generácie, 12. – 13. 4.,Senec, Dynargie SlovakiaPersonalistika z pohľadu pracovného práva,22. 3., BA, Agentúra ApolloRiešenie konfliktov a stres manažment , 4.– 5. 4., BA, AtnaEfektivita vzdelávania, 27. – 28. 3., BA, IntenzívaĽudské zdroje, 23. 3., BA, Mirror Partners SlovakiaSpoločenský protokol, 20. 3., BA, Centrumďalšieho vzdelávania UKLektorské zručnosti, 3. – 4. 4., BA, PDCSAsertívna komunikácia, 21. – 22. 3., BA, MegaEducationBusiness lady II. – rešpektovaný líder, 27.– 28. 3., BA,EspiralWork-life Balance, 30. 3., BA, Excellent TrainingManažér ako líder, 10. – 11. 4., BA, ExcellentTrainingHR marketing, 22. 3., BA, Verlag DashöferEmócie a dobrý obchod, 29. 3., BA, VysokéTatry, Praha, AlbisaIT a počítačeMPLS – Implementing Cisco MPLS, 26. – 30.3., BA, Alef Distribution SKGOC71 – Windows 7, 19. – 23. 3., BA, GopasSRÚčtovníctvo a daneDipIFR – ACCA Diplom v IFRS, 26. – 28. 3.,BA, PricewaterhouseCoopers SlovenskoDiploma in IFRS , 19. – 21. 3., BA, BPP ProfessionalEducationZákon o DPH, 20. – 21. 3., BA, Edu-LandDaňové priznanie PO za rok 2011, 16. 3., BA,Agentúra ApolloPrávo a legislatívaOdborná príprava mediátora, 29. – 31. 3., BA,Centrum ďalšieho vzdelávania UKOdborná správa dokumentov, 21. 3., BA,Agentúra J & T ManažmentFungovanie národného experta v pracovnejskupine, 22. – 23. 3., BA, Inštitút pre verejnúsprávuOdbornéNákupní logistika, 21. – 22. 3., BA, Inorga90-denný plán implementácie systémov v reštaurácii,29. 3., BA, Akadémia vzdelávaniaBanskobystrický,Košický a Nitriansky krajĽudské zdroje a personalistikaProgram pre majstrov – modul I., time manažment,29. – 30. 3., Tále, TimanManažmentTréning mediálnej a krízovej komunikácie,19. – 20. 3., Banská Bystrica, CommunicationHouseVCA-Basic, 4. 4., Košice, Vincotte SlovakiaInterný audit manažérstva správnej výrobnejpraxe (HACCP), 26. 3., Nitra, Astrala® Certifi -cationVýklad a spôsob auditovania požiadavieknormy ISO 9001, 27. 3., Nitra, Astrala® CertificationÚčtovníctvo, 20. 3. – 5. 4., Trenčín a kdekoľvekna Slovensku, InSYSManažmentSPC – Základy štatistiky, 11. – 12. 4., PovažskáBystrica, Det Norske Veritas SKG8D report, 10. 4., Považská Bystrica, Det NorskeVeritas SKSpoločenský protokol, 21. – 22. 3., Trnava-Zavar,AiO EducationVDA 6. 5 – Audit produktu, 28. 3., Piešťany,Det Norske Veritas SKInterný audítor QMS a EMS, 21. – 23. 3., LiptovskýMikuláš, SGS SlovakiaRiadenie zásob, 2. – 3. 4., Hotel Diplomat RajeckéTeplice, Roman ResearchCertifikovaný logistik, 2. – 3. 4., Hotel Diplomat,Rajecké Teplice, Roman ResearchLektorské minimum pracovníkov špeciálnychprofesií, 10. – 13. 4., Žilina, Educo – ConsultZmeny v medzinárodných potravinovýchnormách IFS a BRC, 27. 3., Liptovský Mikuláš,SGS SlovakiaIT a počítačePočítačové kurzy, 26. – 30. 3., Trnava, AkadémiavzdelávaniaJazykyTechniky jazykovej improvizácie, 17. 3., Trnava,Harmony – Tvoja cesta poznaniaĽudské zdroje a personalistikaMotivácia a vedenie pracovníkov, 27. – 28.3., Trnava, AiO Education, s. r. o.Certifikovaný tréning manažmentu, 2. – 3. 4.,Hotel Diplomat****, Rajecké Teplice (wellness,bazén, 3D golf, bowling, lobby bar, tropic bar,...),Roman Research, s. r. o.Manažérske plánovanie a organizovanie,2. – 3. 4. 2012, Hotel Diplomat****, RajeckéTeplice, Roman Research, s. r. o.TechnikaVizuálna kontrola, 26. – 30. 3., Žilina, CON-SULTING & CONTROL OF WELDINGInformácie o vzdelávacíchaktivitách prinášame v spoluprácis internetovým portálomwww.education.sk. GW 120311 GW 12030256marec 2012

VZDELÁVANIEVysoké školyv medzinárodnom testeDo pilotného ročníka medzinárodného projektuAHELO, ktorým chce OECD hodnotiťkvalitu vysokoškolského vzdelávania, saprihlásilo 19 vysokých škôl zo Slovenska.„Doteraz neexistoval systém priameho hodnoteniakvality vzdelávacieho procesu na vysokýchškolách, ktorý by bol medzinárodneaplikovaný. Preto sa Slovensko ako jednaz prvých krajín zapojilo do tohto projektu, ktorýmá ambíciu porovnať kvalitu vysokoškolskéhovzdelávania na piatich kontinentoch,“ uviedolšéf rezortu školstva Eugen Jurzyca (SDKÚ-DS).Účasť vysokých škôl a študentov na teste jedobrovoľná. Ak sa však škola do testu prihlási,študenti sú vybraní náhodným výberom spomedzivšetkých denných študentov končiacichbakalárske štúdium.TAStrany chcú v školstveväčšiu konkurenciuDo slovenského vysokého školstva treba priniesťviac súťaže. Vďaka zavedeniu hodnoteniakvality jednotlivých škôl na viacerých úrovniachby tak došlo k prečisteniu trhu so vzdelaním.Zhodli sa na tom počas predvolebných diskusiíviacerí zástupcovia politických strán.Podľa Petra Kažimíra (Smer-SD) by rezort školstvanemal povoľovať vznik akejkoľvek fakultyv akomkoľvek meste. „Bohužiaľ, doteraz sa tokrížom cez všetky vlády dialo,“ uviedol. Akoďalej upozornil, súkromný sektor je síce v slovenskomškolstve prítomný, no na rozdiel odzahraničia na Slovensku neponúka kvalitnejšieslužby.Podľa Jána Figeľa (KDH) má Slovensko možnostina to, aby svojimi a európskymi zdrojmistimulovalo súčasne dostupnosť vzdelania ajjeho kvalitu. „Lebo iba dostupnosť vedie k egalitárstvu,každý dostane papier a všetci budú maťtituly,“ upozornil. Na druhej strane, len kvalitabez dostupnosti vedie podľa neho k elitárstvu.Podľa Ivana Švejnu (Most-Híd) musí byť ponukaslovenského vzdelávacieho systému viac závisláod dopytu zamestnávateľov. Treba pretoväčšiu previazanosť vzdelania s trhom práce.„V súčasnosti sa 30 % absolventov nevie uplatniť,“upozornil Švejna a dodal, že jediným spôsobom,ako sa dá skvalitniť školstvo, je zaviesťdoň trhové princípy. Kritériom by pritom nemalobyť získanie titulu, ale uplatnenie absolventa.Richard Sulík (SaS) navrhol nastaviť lepšiu reguláciuaj na základe zrovnoprávnenia fi nancovaniavysokých škôl. V rovnocennej súťaži by satak mali uplatniť len tie najlepšie. „Celé fi nancovanieškôl by malo byť upravené cez normatív,“podotkol Sulík. Vysoké školstvo by podľa nehomalo byť zároveň spoplatnené.K téme sa vyjadril aj Miroslav Beblavý (SDKÚ-DS). Ako konštatoval, je potrebné klásť dôrazna to, aby na Slovensku bolo aspoň niekoľkošpičkových bakalárskych programov v rôznychoblastiach a aby aspoň v nich bolo slovenskéškolstvo konkurencieschopné. „Umožnia námtých najkvalitnejších maturantov udržať doma,“uviedol.TAAutomobilka si vychováodborníkovNový študijný odbor otvorí od nasledujúcehoškolského roka Stredná odborná škola automobilováv Trnave. Vznikne v spolupráci s PSA PeugeotCitroën Slovakia a jeho absolventi budúpripravení ako mechanici automobilových liniek.Vznik študijného odboru je pokračovaním spolupráceautomobilky so školami trnavského regiónu.Trnavský závod tým prepojí vzdelávanies praxou a pripraví si svojich budúcich zamestnancov.Počas odbornej prípravy žiaci spoznajúsystém fungovania spoločnosti, výrobnéhaly, zariadenia a kultúru automobilky. Po štyrochrokoch teoretickej a praktickej prípravy saúspešní absolventi budú môcť zamestnať priamov automobilke PSA Peugeot Citroën Slovakia.TAVáš partner preceloživotné vzdelávanie• Jazykové kurzy• Office manažment• IT tréningy• EBC*L a ECDL• Soft Skills tréningy• Projektový manažment• Hospodárske kompetencie• CoachingŠkoliace stredisko die Berater® SlovenskoEinsteinova 24, Aupark Tower, 85101 BratislavaTel.: + 421 2 3818 0818 • Fax: +421 2 3301 0 301bratislava@dieberater.com • www.dieberater.skmarec 201257

VZDELÁVANIEManažment a vzdelávanieľudských zdrojovUž pred niekoľkýmidesiatkami rokov TomášBaťa povedal: „Ak chceteso spolupracovníkmivybudovať závod, vybudujtenajprv seba.“Kultúra vzdelávania v jeho fi rmách bola postavenána tomto výroku a aj v súčasnostimôže byť inšpiráciou pre úspešných manažérov.Znalosti dôležitejšieako vedomostiSituácia vo vzdelávaní pracovníkov fi riem si zaslúžikomplexnejší pohľad. Na trhu práce súdnes také pracovné pozície, ktoré tu pred 20rokmi vôbec neboli. A patria medzi najlepšie fi -nančne hodnotené. Na druhej strane, existujúiné profesie, ktoré sú na ústupe a trh nemá o nezáujem. Tento trend je výsledkom zrýchľujúcehosa procesu inovácií a meniaceho sa sveta.Manažérom už dnes nestačí to, čo vedeli predniekoľkými rokmi. Preto som presvedčený, žepre ľudí sa stávajú kľúčovými znalosti.Dnes už nestačí mať len informácie. Potrebujememať znalosti. Znalosti v sebe zahŕňajúsamotné informácie spojené s aktivitou či praxou.Aká bude situáciao niekoľko rokov?Túto otázku si kladiem často. Lebo už v súčasnostije potrebné sa vzdelávaním pripravovať nabudúcnosť. Myslím si, že rozhodujúcou bude fi -remná kultúra a postoj pracovníka. Nebudú stačiťlen odborné znalosti. Otázkou zostáva tiežpripravenosť absolventov škôl na túto situáciu.Preto by sa okrem základov odborných znalostímali stretávať s reálnym svetom v praxi.Skreslená realita verzus praxUž v súčasnosti by však mal samotný manažérpomáhať naprávať skreslený pohľad na realituabsolventov či nových pracovníkov. Dobrýmpomocníkom je time manažment. Je nevyhnutnénaučiť sa, ako si správne zadeliť prácu, akoriadiť sám seba, ako dosiahnuť v kratšom časelepší výkon, ako efektívne využiť čas a pod.Súčasťou práce manažéra je aj budovanie tímua vzdelávanie spolupracovníkov v oblasti tímovejpráce. Zahŕňa to, ako spolupracovať naprojektoch, ako efektívne využiť svoj potenciálv prospech celého tímu, ako presadiť svojemyšlienky a nápady.V praxi sa stretávam s tým, že ľuďom chýbasebadôvera. Táto vlastnosť sa dá postupne vypestovať.Preto jednou zo zručností manažéraby mala byť práve schopnosť zvýšiť sebadôverujednotlivcov, čo pomôže plneniu cieľov celýchtímov.Jazykové znalostiNeoddeliteľnou súčasťou našej budúcnosti jejazyková znalosť. Sám to v súčasnosti zažívampri stážach v zahraničí. Ak sa chceme inšpirovaťtým, čo už niekto niekde na svete vymyslel,mnohokrát nám práve jazyková bariéra zabraňujelepšie pochopiť a vnímať príležitosti, prostredie,procesy a podobne. Som hrdý na to, žesom Slovák, ale zároveň si uvedomujem, že komunikačnýmjazykom vo svete techniky a dnešnéhobiznisu je angličtina. Preto fi rmy, ktorédnes investujú do jazykových zručností svojichzamestnancov, budú v budúcnosti víťaziť. Budúvďaka získaným znalostiam rýchlejšie rásť.Firemná kultúraTieto a mnohé ďalšie oblasti formujú fi remnúkultúru. Celé tímy a celé spoločnosti posúvadopredu. Tam, kde je zdravá fi remná kultúra,kde sú jasne zadané hodnoty a princípy, kdefunguje etika a morálka, tam sa budú rodiť talenty.A tam bude obrovský potenciál rastu celejfi rmy. Ak má fi rma zadefi nované svoje pravidláa fi remnú kultúru, môže si ľahšie vyberaťpracovníkov.Ak sa pracovník stotožní so spoločnými hodnotami,má zmysel do neho ďalej investovať.Pokiaľ nie, nech si radšej nájde spoločnosť,ktorej hodnoty mu budú viac vyhovovať. Zdravátímová kultúra, fi remná kultúra, je základomúspešného rastu. A za ňu je, samozrejme, vždyzodpovedný manažér.Marian Biesik, Salve GroupÁNO, objednávam si ročné predplatné v cene 12 €/361,51 SkADRESA PREDPLATITEĽA:Meno a priezvisko: .................................................................................................................Spoločnosť: ..........................................................................................................................Ulica: ............................................................ Mesto a PSČ: ..................................................IČO: ............................................................. DIČ: ...............................................................ADRESA NA DORUČENIE:Meno a priezvisko: .................................................................................................................Spoločnosť: ..........................................................................................................................Ulica: ............................................................ Mesto a PSČ: ..................................................IČO: ............................................................. DIČ: ...............................................................E-mail: .......................................................... Telefón: ..........................................................Dátum: .......................................................... Podpis: ...........................................................Platí aj podpísaná fotokópia objednávky.Možnosť objednania predplatného:zaslaním vyplneného objednávkovéhokupónu na adresu:Goodwill Publishing, s. r. o.Nevädzová 5, 821 01 Bratislavafaxom na číslo: 02/48 28 74 25e-mailom: goodwill@goodwill.eu.sk GW 120306 GW 12031758marec 2012

Firmy, ktoréúspešné,potrebujúspolahlivéhopartneraViac vedieť. Viac zažiť.Je ťažké vybudovať niečo veľkolepé,ale ešte ťažšie uchovať to v bezpečípre nás všetkých. Sme radi, že aj vďakanašej veľkosti a stabilite máme dôveruväčšiny úspešných firiem na Slovensku.Viac informácií o našich poistnýchproduktoch pre firemných klientovnájdete na www.allianzsp.sk.Infolinka 0800 122 222POISTENIEFIREMNÝCH KLIENTOVIng. Mojmír Vedejriaditeľ odboru firemných klientovAllianz - Slovenskej poisťovne

PRIPOJTE SA K NÁM A POMÔŽTE SVOJIMI 2 % Z DANÍDOSTAŤ MODERNÉ PRÍSTROJE DO NEMOCNÍCAKO NA TO, NÁJDETENA WWW.COOP.SK ALEBOVOLAJTE 02/58 233 2692%