14.07.2015 Views

Plani Kombėtar pėr Menaxhimin e Mbetjeve - Riciklimi.al

Plani Kombėtar pėr Menaxhimin e Mbetjeve - Riciklimi.al

Plani Kombėtar pėr Menaxhimin e Mbetjeve - Riciklimi.al

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

· Mbetjet nga bojerat, pigmented, ngjyrat etj· Mbetjet acide nga perbёrjet bazike· Tretesit organike te përdorur· Mbetjet nga ngjitesat, adhesive· Mbetjet nga proceset kimike inorganike· Mbetjet nga trajtimi mekanik ne sipërfaqe i met<strong>al</strong>eve· Mbetjet e arsenikut· Mbetjet që rezultojnë nga minierat dhe përpunimi I miner<strong>al</strong>eve· Mbetjet nga industritë e lëkurave, leshit dhe ato tekstileTë tjera mbetje të rrezikshme janë ato të asbestit, mbetjet e mërkurit, bateritë e përdorura dhe pajisjetelektronike, kontenieret kimike të kontaminuar.Mbetjet e rrezikshme krijohen më tepër nga industritë, por gjithashtu nga minierat, aktivitetet ushtarake,sherbimet, familjaret dhe agrikultura mund të krijojnë mbejte të rrezikshme.Problemet kryesore qe lindin nga MR në cdo vend të industri<strong>al</strong>izuar janë:· Shkarkimi I MR në ujë, ajër ose tokë shkakton rreziqe për shëndetin e njerëzve dhe mjedisin· Hedhja e p<strong>al</strong>igjshme e MR sjell ndotjen e tokës dhe ujërave nëntokësore pastrimi i të cilave kërkonkosto të mëdha.· Hedhja e MR në kan<strong>al</strong>e dëmton sistemin e kan<strong>al</strong>izimeve dhe ve në rrezik funksionimin e impjantevete trajtimit te bimëve· MRR në skrap met<strong>al</strong>i ose materi<strong>al</strong> të tjera të ricikluara shkakton rreziqe mjedisore dhe tëshëndetit ne industrinë e riciklimit· Produktet e konsumatorit qe perbajnë substanca të rrezikshme transformohen në MR kurshkarkohen.Këto burime materi<strong>al</strong>e që lidhen me menaxhimin e MR (mbetjeve të rrezikshme) ilustrohen ne figurën 1.Figure 4.3.1: Kategorite e mbetjeve ne Menaxhim58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!