13.07.2015 Views

Istraživanje Sindikati u medijima - Medija centar Beograd

Istraživanje Sindikati u medijima - Medija centar Beograd

Istraživanje Sindikati u medijima - Medija centar Beograd

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

slikom o razlikama između poslovnog, profesionalnog organizovanja unutar privrednihkomora i uloge pregovarača sa sindikatima (i Vladom), nastoji da definiše dovoljno atraktivnuponudu i na funkcionalan način, na teritorijalnoj i granskoj osnovi, okupi poslodavce.U celini gledano, može se zaključiti da samo ozbiljno i odgovorno uvažavanjepozicije i realnih interesa partnera i njihovo strpljivo i argumentovano usaglašavanje moževoditi uspostavljanju poverenja i formulisanju zajedničkih interesa. Do stanja socijalnekohezije može se doći samo napredovanjem ka kompromisu kroz otvoren i ravnopravnidijalog. Učesnici i pregovarači – vlada i socijalni partneri, su pri tom u velikoj meri i lišenijednog od ključnih resursa – poverenja građana. Još gore stoji sa poverenjem u skupštinu,stranke i vlasnike preduzeća.Suština promena sadrži se u razumevanju prirode socijalnog dijaloga kao putada se, u dobroj volji i poverenju, kroz razmenu argumenata i konsenzusom dođe doprihvatljivih, ka razvoju okrenutih, produktivnih rešenja. U objektivno krajnjesuženom manevarskom prostoru to, pored dobre volje, zahteva i visok nivo znanja,odgovornosti i veština i umeća pregovaranja i regulisanja konflikata. Odsustvosposobnosti i i skrenih namera da se u pregovaračkom procesu prvo traga za zajedničkim,strateškim opredeljenjima, na kojima se tek mogu graditi kompromisne formule i rešenja,direktno vodi rastu sukoba i uzajamnog nepoverenja. - Srbija i njeni građani danas, međutim,nemaju vremena i razumevanja za ponavljanje već viđenih scenarija.Predlog: <strong>Sindikati</strong> bi morali formulisati jedinstvenu pregovaračku ponudu poslodavcima oko tačkimeđusobno komplementarnih interesa, razumevanja i podrške zahtevima, poput onih vezanih zapodršku sindikata zahtevima poslodavaca vezanim za poreske olakšice i kreditnu podršku onima kojiulažu i zapošljavaju, ali i sami plaćaju poreze u zemlji, a ne na različitim nivoima sklapati „parcijalnedilove“, čija je česta svrha marginalizovanje drugih sindikata. Zauzvrat, poslodavačke unije sa kojimasindikati pregovaraju bi se morale jasno distancirati od poslodavaca sa „crne liste“ odnosno onih kojisu u javnosti prepoznati „kao baroni Minhauzeni privatizacije i prvaci namernog guranja firmi ustečajeve“, odnosno onih koje su i pravosudni organi identifikovali kao nosioce mobinga i trafikinga.8. Pitanje sedmo:Kako do realnog uticaja na polje politikeKada je o samim instrumentima ostvarivanja političkog uticaja reč, prvu, tradicionalnu –izborno-političku stratešku opciju uticaja na politiku čine tri osnovna i različiti prelaznimodeli uspostavljanja odnosa sindikata sa političkim partijama. <strong>Sindikati</strong>ma na raspolaganjustoje: (1) različiti obrasci uspostavljanja ravnopravne, kroz postojanje posebnih organa ioblika koordinacije u većoj ili manjoj meri institucionalizovane, ugovorne saradnje sapolitičkom strankom-koalicijom – karakteristični za moderne socijaldemokratske ali i145

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!