zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Menadžment (eng.management) je višeznačan pojam koji se odnosi na način obavljanja svihregulacijskih funkcija (upravljanje, rukovoñenje, izvršenja) u uvjetima kad je javljaju elementitržišta.[3]Menadžment bi se mogao definirati kao aktivnost usmjerena na postizanje odreñenih ciljeva koji suunaprijed zacrtani aktivnostima drugih ljudi.Prema tome, pod osnovnim se funkcijama menadžmenta podrazumijeva:1. planiranje2. organiziranje3. upravljanje ljudskim resursima4. voñenje5. kontrolaMenadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno uskupinama, efikasno ostvaruju odabrane ciljeve.Ta definicija zahtjeva odreñene nadopune: [7]1. Kao menadžeri, ljudi, koji rade u prometu izvršavaju menadžerske funkcije: planiranja,organiziranja, kadrovskog popunjavanja, voñenja i kontroliranja2. Menadžment se može primijeniti u bilo kojoj organizaciji3. Odnosi se na menadžere na svim organizacijskim jedinicama4. Cilj svih menadžera je isti, a to je stvaranje viška vrijednosti5. Menadžersko upravljanje bavi se proizvodnošću, a to pretpostavlja učinkovitost i efikasnostMenadžment je svakako jedna od najvažnijih ljudskih aktivnosti. On je to bio i jest od prvih skupina,od kad su ljudi počeli kolektivna organiziranja, da bi postigli ciljeve koje ne mogu postići kaopojedinci.Menadžment je bio neophodan da organizira koordinaciju radova pojedinaca. S vremenom se društvupočelo sve više oslanjati na skupni rad, a mnoge su organizirane skupine postale velike i nezgrapne paje sukladno tome i zadatak menadžera postao sve važniji.VoñenjeVoñenje uključuje motiviranje, izbor izmeñu različitih stilova voñenja i komuniciranja s ljudima jervoña mora uvjeriti i inspirirati ljude da djeluju i da ga slijede u željenom smjeru. Svijet oko nas semijenja, pa tako i organizacijske prakse i prakse vodstva. [4]Vodstvo je process sličan upravljanju. Vodstvo uključuje utjecaj kao i upravljanje. Vodstvopodrazumijeva rad s ljudima isto kao i upravljanje. Vodstvo je, kao i upravljanje, usmjereno nauspješno ostvarenje cilja. [5]Voñenje je jedna od funkcija menadžmenta, a možemo reći da je voñenje najvažnij funkcijamenadžmenta. To se može zaključiti upravo iz tog razloga jer niti od jedne druge menadžerskefunkcije uspješnost menadžmenta ne ovisi toliko kao od funkcije voñenja. [9]Dok se menadžment definira kao process usmjeravanja drugih prema izvršenju odreñenog zadatka,kod voñenja se više naglašava sposobnost utjecaja na druge koji izvršavaju neki zadatak. [8] Podvoñenjem se smatra umjetnost utjecanja na druge ljude, tako da oni spremno i momentalno težeostvarivanju ciljeva organizacije. Upravo se iz tog razloga kaže da je bit voñenja u spremnosti i voljiljudi da slijede voñu.Slijeñenje je druga strana voñenja. Voñenje i slijeñenje su uzajamno uvjetovani, ti su dvije stranejedne te iste medalje. Bez voñenja nema ni slijeñenja, a bez slijeñenja nema ni pravog voñenja. [9]648M&S 8(2013)