zbornik radova (.pdf 11,5 MB) - Hrvatsko društvo inženjera sigurnosti

Revizija IOT pa ni ponudila zadovoljujočih rezultatov/ukrepov, ker je absentizem kljub izvedenimukrepov naraščal.Tako se še istega leta pojavi zahteva iz vodstva podjetja po ustanovitvi tima Promocije zdravja, kikasnjeje nastopi tudi kot zakonska obveza.Promocija zdravjaŽe v začetku delovanja Tima za Promocijo zdravja je bilo jasno, da bo zaradi kompleksnosti področjapotrebno razdeliti na na več skupin in sicer:- Splošne naloge;- Varnost in zdravje pri delu;- Ergonomija;- Zdravje:a) zdravje in prehrana,b) zdravje in gibanje,c) zdravje in psihološki dejavniki,d) zdravje in zdravstvene akcije;Zaradi lažjega spremljanja projekta zaposlenim je bila izdelana intranetna stran, kar prikazuje Slika 3.Slika 3. Intranetno spremljanje projektaVir: www.mercator.siErgonomski timV letu 2009 se ustanovi Ergonomski tim v sklopu Promocija zdravja, ki je razdeljen na pet delovnihskupin:• priprava Izjave o varnosti z oceno tveganja;• zagotavljanje ustrezne ergonomije prostora;• zagotavljanje varnih delovnih pripomočkov;• zagotavljanje ustrezne varovalne opreme za zaposlene;• zagotavljanje ustreznih delovnih položajev, drže in fiziološko oblikovanje delovnih gibov.Pri sestavi tima je bil povdarek ne samo na strokovnosti ampak tudi na raznolikosti sestave: vodjaergonomskega tima iz Služba VZPD in VPP, predstavnici kadrovskega sektorja, pooblaščeni zdravnik,predstavnici iz maloprodaja, predstavnik iz logistike, predstavnik sektorja za pripravo investicij inrazvoj tehnologij, predstavnik iz sektor za izvedbo investicij, predstavnica iz sektorja za nabavonetrgovskega blaga, predstavnica iz Sveta delavcev ter predstavnici iz Sindikat delavcev trgovineSlovenije ter Sindikat delavcev Mercator d.d.Vodilo tima je med drugim tudi navedek Husića [1] izvedba ergonomskih izboljšav naj ne bozapletena in težavna; trditev Potočnika [2], da človeku prilagojeno delo dolgoročno zagotavljanajvečjo gospodarnost z visokimi delovnimi učinki, trajno delozmožnostjo in dolgo delovno dobo terprepričanje Štajnerja [3], da ergonomsko oblikovanje dela ne služi samo zaposlenim, vendar tudipodjetjem. Prednosti se kažejo v: povečani motivaciji in zadovoljstvu pri delu, povečaniproduktivnosti in učinkovitosti, zmanjšanju absentizma zaradi bolezni, povečani kakovosti proizvodovM&S 8(2013) 575